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纺织工作计划(精选多篇)

发布时间:2020-04-06 14:44:59 来源:工作计划 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:纺织工程学院六月工作计划

纺织工程学院六月工作计划

一、思想建设

加强体育部干事思想素质建设,使之树立全新全意为同学服务的理念。各个干事要端正自己的价值观,有理想有抱负。有团队意识,学会为组织献身。体育部有各个怀揣理想的同学组成,在这里我们互帮互助。学会礼让,学会包容。我们应该开拓创新,认真贯彻部门领导的指导。做好自己本职的同时,积极参与到这个集体中。

二、日常工作

在五月份中我们工程学院开展了五四文艺汇演、五二五心理情景剧表演、换届选举等活动。我从活动中认识到了自己的许多的不足,也看到了自己的优势,能正确的看待活动中的问题,并认真分析。五四文艺汇演各部门配合默契,干事积极。但在五二五活动中我们部门在幕后的工作做得不是很好,配合度和分工出现问题。这次工作的失败应该成为我们的经验和教训,争取在六份的活动中做的更好。在下个月的活动中努力做到认真积极,本着全心全意为同学服务的态度,做好分配的工作。从最初的被动到主动,从木讷到灵活。在打击中成长,不断磨练自己。

三、工作动态

1、六月换届大选,每一个体育部干事都应充分的准备。

2、在各种活动中吸取经验,为以后更好的建设体育部打下基础。

3、在剩下的几次聚餐活动中积极参与,珍惜机会。

四、部门建设

在体育部我们共同度过了七个多月的时光,二百一十个日日夜夜,我们干事和干部为建设更好的撒下了辛勤的汗水。部门建设也一直伴随着我们,我们应当继承前辈们的优良传统,在常规活动中追求新意,保证这些活动的连续性和质量,并力争突破院系的极限。“服务同学的宗旨”也要不断被提炼。尽可能在内容上、形式上、规模上和效应上寻求新的突破。应该加强各个部门的交流,因为缺乏交流,导致在活动时,前期准备不够好,甚至出现一些矛盾。所以我们应该与其它部门建立密切的关系,摒弃成见,让体育部这个小家庭开枝散叶,更加和谐美满。

纺织工程学院体育部二〇一四年五月二十三日

推荐第2篇:纺织学院记者团工作计划

【前言】上阶段纺织学院记者团在分院领导及老师的指导和关心下成功地开展了各项工作,新学期在即,作为新生部门,纺织学院记者团将迎来第二次转型,纺织学院2011年度记者团工作计划。总的来说,可概括为:“对内改革,对外联合”。对内改革:

一、积极发挥团内每位成员的作用,加强与各班宣传委员的沟通。

(一)“团结就是力量”,这是亘古不变的事实,记者团能够蓬勃发展离不开团内每位成员的努力与付出。上阶段太过于追求报道、院报的质量成效,忽略了发展之本,没有把团内工作具体落实到每位成员。结合上阶段团内存在的问题,现将团内每位成员所负责的工作作如下详细规划:外联员职责

1、发挥本团特色,协调好与学院各部门、兄弟院校各部门、社团之间的关系,加强沟通联系。

2、努力加强记者团与外界的联系,扩大学院记者团及学院的影响力,提高记者团知名度,为我院记者团学生的涉外活动提供一个良好的环境;树立系记者团的良好的形象,促进彼此间的交流与联系,并为院记者团的发展提供资料、经验及方案。宣传员职责

1、负责监督上传至学院校网新闻稿件信息的登记程序,以便方便今后记者团的存档工作。

2、负责关注校网、学院微博、百度贴吧及其它网络动态,以便准确、及时获得最新消息,有助于为记者团注入更多新元素。

3、配合完成文化宣传办及学院其他部门分配的工作任务。编辑员职责

1、负责对采写员所完成的稿件进行审核、编辑。

2、负责学院院报内容收集、文字校对及后期材料整理。

3、收集、寻找报纸的版面,提高学院院报的版面设计。

4、配合完成文化宣传办及学院其他部门分配的工作任务。采写员职责

1、负责学院各项新闻的采写报道,特别是重大新闻的及时采写。

2、自觉挖掘学院有新闻价值的采访线索,有组织地完成一些重头文章和深度报道的采写工作。

3、对完成稿件采写的情况建立表格登记完整,作为考评依据。秘书员职责

1、负责记录例会的出勤情况,记录团干会议内容;

2、记录团员的发稿情况的整合;

3、整理保管记者团的各类资料;

4、整理、保管记者团团员资料,做好各类文件的存档、记录,归档有序;

5、对录用件情况稿建立表格登记完整信息,每月汇总,作为考评依据,工作计划《纺织学院2011年度记者团工作计划》。

(二)广大的学生群体是我们的服务对象,也是我们宝贵的消息来源,架起这座沟通桥梁的主动力是各班的宣传委员,通过他们可以第一时间掌握学院内部的学生动态。

1、记者团每位成员联系一个班级,配合该班级宣传委员做好班级的宣传工作,让富有特色的班级活动与校网接轨。

2、尽可能让各班级宣传委员参加记者团例会,让他们了解团内的发展情况。

(三)调动记者团成员的积极性需对各成员给予一定的身份证明,这是非常有必要的,只有让他们的身份被公诸于众了他们才有动力,才觉得自己的与众不同,自己的使命。这么一来也可以监督学生会干事的言行品质及适当的奖罚制度。明确身份,适当实行奖罚。

1、记者证的制作。对团内成员配置相关证件,一方面有利于广大学生群体对团内成员的监督,另一方面可提高团内成员的积极性。这也有利于为学生会物色优质人才,提高学生会的做事效率。

2、制作通报表扬专栏。通报表扬:在大型活动中或重大会议上,表现积极将进行通报表扬,并在年度记者团评优时作为考核依据进行酌情加分。对外联合:由于记者团与网宣部是由一个部门分拆而来,因而两个部门仍然有相当大的合作性。网宣部的时效性报道是支持院报的前提,在新闻报道中人员调动具有相当大的便利性,两者一定程度上仍然是一个部门。接下来的一学期中,网宣部将着力发展微博与百度贴吧,这两个平台也将是两个部门深度合作的典范之一。在下学期中,记者团会进一步加强与网宣部的联系,人员交流会更加频繁,在重大战略问题上也将邀请网宣部一同商讨,两者一定程度上作为一个整体,同欧盟一样,一体化的程度会越来越深。对于兄弟院校、兄弟部门的探讨交流也将成为接下来的一个重大目标。发展目标:作为新学期的一个重要转型,记者团将从追求文章的“时效性”转向追求“灵魂性”,重点因素从文章的数量转为文章的质量与深度。这是一个关乎记者团未来战略定位的问题,因此在接下来的一学期中,在校园网上纺织分院的文章上形成的格局将是“网宣部为主,记者团为辅“的局面,主的是前者的文章数量以及曝光率包括密集性,辅的是后者文章的质量深度以及独立思维。《经纬简报》的编辑工作,将是未来一学期的重中之重。可以毫不夸张的说一句,院报的崛起是记者团的辉煌,对于院报的发展问题,首先要明确的是院报的定位。从现实情况来看,院报面对的最大群体仍然是纺织分院的大一新生,这是个重要的因素,也明确的表示了院报的定位应是以中低端为主,吸引了足够的人气之后再一步步提升形象,即从“中低端爬向高低端“战略。这不同于之前的策略,由于院报一诞生便有着浓厚的行政气息,因此这一学期走来的路也是弥漫着行政的氛围。从这学期院报的发展过程来看,是一条“从高端爬向中低端”的路程。但是过于死板和严肃的院报极大的挫伤了同学的阅读积极性,毕竟叫一帮90后学生阅读这类严肃的报纸是件相当痛苦的事,而苦恼的是院报的高端但是枯燥的定位已经在一部分同学的脑子里形成而不愿去阅读。在“全民娱乐”的时代,结合90后学生的特殊因素,院报接下来的发展战略是下放权力,放手让90后干事去编辑报纸,适当的进行娱乐化的改造,进一步贴近学生的生活。虽然这当中会出现浅显化低俗化的特征,但是这一切都是可控的,“在笑声中阅读与思考”将是院报留给学生们的唯一印象,而不是之前那样透着一股严肃性。总的来说,用中低端吸引人气,用人气爬向高端。即使有可能会失败,但是请给记者团一个失败的机会。举办活动:

1、记者团团徽设计大赛;

2、各类诗歌大赛。(备注:以上计划根据实际情况可能略有变动。)记者团:吴文燕2011年2月20日

推荐第3篇:“纺织企业工会计划”工会工作计划

一、围绕公司董事会下达的经济指标,团结动员广大职工建功立业。

一是要深入开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛活动。深化各类劳动竞赛,广泛深入开展各具特色的立功竞赛活动。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,广泛深入开展职工群众性科技创新活动,推动职工科技创新和创造发明。

二、切实维护职工合法权益,积极构建和谐劳动关系。

一是要不断推进职工民主管理工作,加强劳动关系协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规贯彻实施的有利时机,广泛开展学习培训、法律宣讲活动。三是要不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,以提高职代会运行质量为基础,完善厂务公开、民主管理工作制度。四是要为职工大力做好事、办实事、解难事,积极参与公司的内部管理。继续开展好扶贫帮困送温暖活动及“金秋助学”等活动。

三、深化职工素质工程,促进职工队伍全面发展。

一是要以学习宣传党的十七大精神为主题,加强职工的宣传教育和思想引导。深入开展“讲文明、树新风”等群众性精神文明创建活动。二是要不断深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。举办职工职业技能大赛,广泛开展技术比武、技能创新创优等活动,促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要深入开展“抓典型、树正气”活动。加大对优秀员工的宣传、关心、支持和帮助的力度,充分发挥优秀员工典型的榜样标兵效力,营造学先进、赶先进的良好氛围。四是要加强职工文化生活建设。精心筹备,广泛开展“三八”、“五一”及“十一”等职工文化体育健身系列活动。

四、不断扩大工会组织覆盖面、增强工会组织凝聚力。

一是要继续加强工会组织建设,吸收新招收的员工参加工会组织,进一步提高职工入会率。二是要深入贯彻《企业工会工作条例》。坚持“促进企业发展,维护职工权益”的企业工会工作原则,加强企业工会规范化、制度化建设,夯实基层工会工作基础。

五、强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。

一是要深入调查研究,推动工会理论创新、体制创新和工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项工作。二是要做好女职工工作。以“建功十一五,巾帼绘和谐”为主题开展女职工建功立业活动。三是要强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工作。坚持工会经费“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”预算管理原则,加强工会资产管理,严肃财经纪律,严格经费支出管理,要把经费使用的重点放在维护职工合法权益上。树立工会工作为职工服务的理念,本着少花钱、多办事、办实事的原则,合理分配和优化支出。四是要加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会组织的作风建设、能力建设、组织建设,把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。

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推荐第4篇:纺织企业生产主管工作计划

一、个人工作定位:

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划:

从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下2012年工作计划:

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路:

目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来。

推荐第5篇:纺织学院体育部十二月份工作计划

纺织工程学院十二月工作计划

一、思想建设

加强体育部干事思想素质建设,使之树立全新全意为同学服务的理念。各个干事要端正自己的价值观,有理想有抱负。有团队意识,学会为组织献身。体育部有各个怀揣理想的同学组成,在这里我们互帮互助。学会礼让,学会包容。我们应该开拓创新,认真贯彻部门领导的指导。做好自己本职的同时,积极参与到这个集体中。

二、日常工作

在十一月份中我们工程学院开展了广播体操比赛、寝室文化秀等活动。我从活动中认识到了自己的许多的不足,也看到了自己的优势,能正确的看待活动中的问题,并认真分析。争取在十二月份的活动中做的更好。在下个月的活动中努力做到认真积极,本着全心全意为同学服务的态度,做好分配的工作。从最初的被动到主动,从木讷到灵活。在打击中成长,不断磨练自己。

三、工作动态

1、做好12.9环湖越野赛的相关工作,督促同学们的报名以及体检

2、寝室文化秀的后续活动,如果体育部有相关的工作,一定积极配合,认真完成属于我们的职责

3、三球联赛乒乓球将在12.9后继续举办

4、纺织系元旦晚会将在12月开展,体育部讲积极配合

四、部门建设

在体育部我们共度了两个多月的时光,部门建设一直伴随着我们,我们应当继承前辈们的优良传统,在常规活动中追求新意,保证这些活动的连续性和质量,并力争突破院系的极限。“服务同学的宗旨”也要不断被提炼。尽可能在内容上、形式上、规模上和效应上寻求新的突破。应该加强各个部门的交流,因为缺乏交流,导致在活动时,前期准备不够好,甚至出现一些矛盾。所以我们应该与其它部门建立密切的关系,摒弃成见,让体育部这个小家庭开枝散叶,更加和谐美满。

纺织工程学院体育部

二〇一三十一月二十号

推荐第6篇:纺织名单

四川省中

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浙江昕发

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推荐第7篇:纺织企业管理

第一章

纺织企业与管理

1、风轮公司拓展产品市场的战略略是什么?

风轮公司以市场为导向,围绕“高科技含量、高附加值、高行销率”和“省优品牌、省优新产品”,生产国内外市场广泛认可的优质产品。靠品牌拓市场!

2、风轮公司从严治企的管理理念是生么? 强调企业内部立法神圣不可侵犯,循规蹈矩不折不扣地执行企业管理制度;坚持细节决定成败的管理理念,倡导精益求精,精雕细刻、精打细算的管理作风。靠管理固内功!

3、风轮公司发展的定位是什么?

科技、产品、管理、文化是支撑公司健康、快速发展的四大支柱。

4、李树生和他的团队有一句名言是什么? 事在人为,路在人走,业在人创。

第一节

企业设立与企业系统

一、企业设立的基本条件

1、何为企业?它主要包括哪些要素?

企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,以营利为目的,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争的主体。

企业包括企业是经济实体、企业是自主经营和自负盈亏、企业必须承担社会责任和企业必须有法人资格四大严肃

二、企业设立登记、注册的基本流程

1、新办公司设立程序有哪些?

① 企业名称预先核准

②申请设立登记(包括受理、审查与核实、核准、发照) ③ 办理其他相关证照

三、企业系统与组织结构

1、何谓企业组织?其设计的内容原则是什么?

企业组织是是指为了有效地向社会提供产品或劳务,将企业的各种资源按照一定形式结合起来的社会系统。

内容:上层决策组织系统设计、生产经营指挥系统的设计、职能或参谋组织系统的设计、组织实体的设计。原则:任务目标原则、精干高效原则、统一指挥分级管理,集权与分权相结合的原则、管理幅度与管理层次原则、权责对等原则、分工协调和相对平衡原则。

2、U型、M型组织结构各有什么特点和利弊?分别适用哪种规模企业?

U型组织结构特点:

(1) 各个下属职能部门不进行独立经济核算,也不独立生产最终产品。 (2) 各项指令上传下达,由总部统一部署。 (3) 资源集中统一配置

优点:集权化程度高,实行规模生产;各项指令传递迅速,部门分工明确,一定程度步调一致,行动快捷;管理费用较低。缺点:总部领导会随企业的发展,缠身日常事务,忙的无所适从,已顾此失彼,缺乏精力把握全局与发展:下属遇事容易推诿或邀功。组织规模扩大后易出现信息传递受阻与失败。

适用于规模较小的组织设置或现场管理的组织设置。 M型组织结构特点:

(1) 总部之下,设立若干独立性很强的分支机构,各机构能独立进行经济核算,独立生产最终产品,自主经营,自负盈亏。

(2) 每个机构都是一个U型组织,且更多对市场而不是上级承担责任。

(3) 优点:总经理可以摆脱具体的日常事务,集中精神致力于战略决策和长期规划;,充分分权,调动下属的工作热情。缺点:机构重叠,易造成条块分割,如协调不够,资源不能合理配置;各分支机构容易注重局部利益,忽视组织整体利益。 一般适用于一定规模后的组织机构的设置,如大型或特大型企业的组织结构设置。

3、现代企业有何特征?

所有者和经营者相分离、拥有现代技术、有个有现代化的管理、企业规模不断扩大

第二节

纺织企业管理概述

一、管理的含义与职能

1、管理的本质是什么?管理的职能一般包括哪些?

管路的本质是协调。

职能包括计划、组织、领导、控制、创新职能。

二、管理的内容、方法和手段

1、现代企业管理的任务是什么?

现代企业管理的任务包括合理组织生产经营活动,合理配置和有效运用各种资源,正确处理各种经济关系,贯彻执行国家的方针政策、法律与法规等。

2、现代企业管理的主要特征主要表现在哪几个方面?企业的管理方法主要有哪几种?

表现在以下几个方面:1.适应法人治理结构的组织管理;

2、适应大规模产销活动展开的生产销售管理;

3、与大规模生产销售相适应的管理方法和手段;

4、人、机器、环境的有机协调与配合。

管理方法主要有:行政方法、经济方法、法律方法、数学方法、思想教育等方法。

三、企业管理基本理论及其发展

1、传统科学现代管理经历哪几个时期?各有何特点?

传统管理是18世纪工业革命开始到20世纪初,特点如下: ① 管理的指导思想是惰性的 ② 管理的方式是家长式的、独断专行式的、专制式的、③ 管理的依据是自己的经验和感觉,依靠自己的经验操作,没有统一的管理方法和操作制度 ④ 管理人员和工人的培训也都是主要靠师傅带徒弟的方法,没有统一的标准和要求

科学管理从20世纪初到20世纪40年代,特点如下: ① 强调工作效率,保持生产过程的连续性和比列性 ② 在生产活动中不断采用新的科学技术依靠科学技术发展生产 ③ 实行统一领导和指挥,按计划进行生产经营管理 ④ 在生产活动中要求职工必须具有高度的组织性和纪律性 ⑤ 为满足生产需要,而生产优质产品

现代管理从20世纪40年代开始到现在,特点如下: ① 实行以人为中心的管理 ② 突出经营决策 ③ 广泛应用现代管理工具和现代科学技术 ④ 实行系统管理

2、企业管理理论发展的新视野主要表现在哪几个方面

① 管理思想的不断创新、② 经营目标的创新

③ 经营战略的创新 ④ 生产技术创新

四、现代企业制度

1、什么是企业制度?现代企业制度的基本特征是什么?法人治理结构分为哪几个层次?

企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列的行为规范。 基本特征:产权清晰,权责明确、政企分开、管理科学。 三个层次:一是股东会,二是董事会和监督会,三是经理层。

2、企业方人对法人财产享有哪几种权利

包括占有权、支配权、使用权和处置权。 第三节 纺织企业管理

一、我国纺织工业概况

(一) 我国纺织工业各行业的组成

新中国成立前,我国的纺织工业十分薄弱,人民穿衣问题始终没有解决。新中国成立后,纺织工业经过了近六十年的奋斗,取得了辉煌的成就,先后在沿海及内地数十个省市建立了行业门类齐全的新老纺织工业基地,把我国的纺织工业推进到一个前所未有的水平。

(二) 纺织企业的发展历程

①扩张期

②调整期

③快速增长和产业升级期

二、纺织企业管理的基本工作

1、何谓技术标准、定额、计量、计量管理、信息、企业规章制度?企业规章制度分哪几类?

技术标准是生产对象、生产条件、生产方法以及产品包装、储运等方面所规定的统一标准。

定额指在一定的生产技术组织条件下,为完成一定的生产任务、对人力、物力、财力的消耗占用以及利用程度所规定的数量标准。

计量就是标准化的测量,是通过技术和法制手段,对量值统一的测量,以保证量值的准确一致。

计量管理是指对量值的传递系统以及技术手段和法制手段进行协调。 信息是经过人们加工处理的各种情报、资料、指令和消息的统称。 企业规章制度是为了保证企业生产经营活动的正常进行,用文字的形式,对各项管理工作和生产操作要求所作的规定,是全体职工的行动规范和准则。 企业管理制度主要有基本制度、专业管理制度和岗位责任制度三类。

2、职工的培训和基本功训练包括哪些内容?

①思想政治教育

②科学文化知识及基本技能的培训 ③业务知识与技能的培训

④经济管理知识的培训

三、如果你是纺织厂厂长,你如何扮演好自己的角色

由于管理者在企业生产经营活动中扮演着多重角色,因此必须有较强的综合素质和能力。①职业道德素质 ②知识素质 ③能力素质 ④经验素质 ⑤身体与心理素质

第六章

纺织企业生产组织管理

第一节 纺织企业生产运作系统

一、纺织企业生产管理者的角色与必备的素质、技能

纺织企业生产管理者主要是哪些人?其有何主要职能?具体地讲必须具备哪些素质和能力?

纺织企业生产管理者是指确定企业生产战略,对企业生产系统进行规划、控制、改进的生产管理者,包括主管企业生产的副厂长、车间主任、工作长、运作计划员等。 主要职责有:

① 根据销售部门要货计划,企业生产能力及其他因素,负责组织安排编制企业年度、月度计划 ② 负责组织制订生产率定额、物料消耗定额等各种生产技术经济指标 ③ 按照企业年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻实施,及时掌握生产作业进度,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务 ④ 做好成品入库、成品出库和发运工作 ⑤ 组织好生产部门的业务考核,统计分析及各种报表的填报工作 素质:①基本素质(良好的职业道德、信誉、良好的心理素质)

②专业技术素质(了解本单位的技术水平、技术设备、技术力量、生产工艺、工作流程、技术特点)

③管理素质(熟悉生产管理的计划、组织、协调、控制,了解市场营销:采购、研究开发、服务、生产、质量、财务率) 能力:①信息处理能力 ②计划管理能力 ③实施控制能力 ④沟通协调能力

⑤创新能力

二、纺织企业生产运作系统的构成和特点

1、企业输入的生产要素有哪几点

一般包括人、知、机、料、法(工艺方法)、资(资金)、能(能源)、信(生产信息)

2、纺织企业的共同特点是什么?

①从生产过程来看,具有空间上的比例性和时间上的连续性。

②从设备来看,是多机台、多工序的生产,而且配置较固定的、大量的、同一种类型的设备,安装在同一个车间和工序内,生产同一种类的产品。

③从工艺技术上来看,纺、织、染生产过程的工序虽然较固定,但工艺参数的变化多且影响大。

④从加工对象来看,纺织生产是对纤维、纱线、织物进行纺织、印染和后处理。

⑤从产品质量及品种来看,由于纺织产品多为人们衣被、装饰用品,所以对产品的内在及外观质量要求均较高,花色品种应丰富多彩。

三、纺织企业生产运作系统的管理要求

何为生产管理?生产管理的内容和要求是什么?

生产管理是指企业全部生产运作系统进行计划、组织、控制等,以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供服务,有效地利用生产资源,全面地提高经济效益。

生产管理的内容:

1、确定合理的生产组织形成:①对企业生产过程,从空间、时间等角度进行分析。②研究工厂布置问题,对生产线的设置进行分析和确定,以适应生产的客观要求,保证生产的正常进行。③从时间、动作角度对工作进行研究,制订合理、科学的劳动定额,从而使生产过程中省力、高效。④要适应市场经济的需要,要对市场需求有灵敏的嗅觉、快速的应变机制。

2、制订科学的生产计划: ①认真调查、分析市场需要、社会需要,进行生产预测。②根据市场预测结果,供货合同,结合企业实际情况,认真、严肃地编制生产计划,这是企业的生产纲领。

3、计划的实施和控制 ①编制和实施生产作业计划。②生产控制。③生产现场管理。 生产管理的要求:

1、坚持以市场为导向

2、坚持讲究经济效益

3、坚持科学管理

4、组织均衡生产

5、文明生产

6、安全生产

第二节

纺织企业生产过程组织

一、纺织企业生产过程

1、广义和狭义的生产过程是如何区分的?生产过程可分成哪几个过程?

广义的生产过程是指从生产技术准备开始,直到把产品制造出来,检验合格入库为止的全部过程。狭义的生产过程是指从原料投入生产开始,直到产品检验合格入库为止的全部过程。

企业的生产过程可划分为:①生产技术准备过程 ②基本生产过程 ③辅助生产过程 ④生产服务过程 ⑤附属生产过程

2、合理组织生产过程必须满足哪些要求?

须满足以下要求:①生产过程的连续性 ②生产过程的比例性 ③生产过程的均衡性(节奏性) ④生产过程的适应性

二、纺织企业运转管理

1、试述运转管理的主要任务和主要内容

运转管理的主要任务有:合理地组织生产工人,正确使用和爱护机器设备,对纺织原料进行有效的加工;制订和执行运转管理制度,协调各项工作,建立正常的生产秩序,改善劳动环境,确保安全生产;总结交流经验,开展社会主义劳动竞赛。

运转管理的主义内容有运转交接班、清整洁工作、固定供应、责任制和操作纪律等。做好运转管理必须充分发挥轮班长的作用,并做到人人有专责,事事有人管,办事有标准,工作有检查。

2、试述运转管理厂部、车间、轮班责任制

① 厂部责任制 a、定期研究制订全厂运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查,进行总结。b、建立、健全有关运转管理的规章制度,总结交流运转管理工作的先进经验,不断提高企业运转管理的水平。c、审核生产车间运转工具、用具、容器的申请计划。d、建立以生产副厂长(总工程师)为首的各级生产巡视制度。 ② 车间责任制 a、领导车间的质量管理、生产调度、交接班、清整洁工作、容器用具及运输等管理工作,加强检查,定期总结。b、按厂部运转管理工作计划,结合车间实际,制订车间计划并贯彻实施,发现问题及时解决。c、组织制订和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。d、搞好机器设备维修保养的检查和交接工作,教育群众正确使用和爱护设备。e、贯彻“质量第一”的方针,定期组织访问后工序。f、组织劳动竞赛,树立先进,调动运转工人的积极性。g、做好劳动调配,加强轮班建设,关心群众生活,注意安全生产。 ③ 轮班责任制 a、认真贯彻各项运转管理制度,严格执行岗位责任制,经常检查执行情况,及时提出改进措施,总结交流运转工作管理经验。 b、管理调配劳动力,加强上下工序间的联系,掌握各工序生产和供应情况,保证生产正常进行。c、加强班组建设,充分发挥小组作用,不断提高小组战斗力。d、组织轮班积极投入劳动竞赛,表扬先进,帮助后进。e、认真做好各项原始记录,组织好在制品、半制品和容器等的盘点工作。f、使用、维护好机械设备和各种生产运输工具、用具和容器。

3、交接班的基本要求和具体要求是什么?

基本要求是“人人对口,内容明确,交班主动,接班严格,交接满意”。

具体要求:①交接者应做好交班准备工作,接班者应提前到岗,认真做好接班要求。 ②交接时要逐台、逐锭、逐眼、逐项交接,公用生产工具要逐件交接。 ③交班以交清为主,并做到主动、彻底,接班以检查为主,做到问、查,做好生产准备工作。 ④接班未能按时接班,须待接班班长派人接班后,交班者才能离开。

4、清整洁的工作范围是什么?

工作范围主要是高空、地面、机台和环境。

四、纺织企业操作管理

1、操作管理的主要任务是什么?工人执行操作最基本要求是什么?

主要任务有:操作技术的培训、帮教、练兵、测定、总结和推广

基本要求有:①提高单项操作技术水平②加强工作的计划性 ③注意工作机动性和预防性 ④保证产品质量、安全生产、节约原材料

2、贯彻执行操作法的主要措施有哪些?

①操作测定 ②操作练兵 ③操作培训 ④总结推广操作法 ⑤配备操作教练员

五、纺织企业现场管理

6s管理的内容是什么?各项内容是指什么?

6s管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

整理:指在规定的时间、地点,把作业现场不需要的物品清除出去,并根据实际对留下来的有用物品按一定顺序摆放好。

整顿:指对整理后需要的物品进行科学、合理地布置且安全、不损伤地摆放,做到随时可以取用。

清扫:指把工作场所打扫干净,对作业现场要经常清除垃圾,做到没有杂物、污垢等。

清洁:指要保持没有垃圾和污垢的环境。

素养:指努力提高人员素养,养成良好的风气和习惯,具有高尚的道德品质,自觉执行规章制度、标准。

安全:指企业在产品的市场过程中,能够在工作状态、行为、设备等一系列活动中,给员工带来既安全又舒适的工作环境。

第三节

纺织企业生产计划

一、纺织企业生产计划的主要指标及定额

1、生产计划的主要指标有哪些?

①产品品种指标 ②产品质量指标 ③产品产值指标 ④产品产量指标 ⑤产品出产期指标

2、编制企业生产计划主要研究、收集、掌握哪些资料?

①上级下达的国家计划任务 ②企业长远发展规划、长期经济协议 ③国内外市场的经济技术情报及市场调查、预测资料 ④计划期产品的销售量、上期合同执行情况及产品存量 ⑤上期生产计划完成情况及在制品结存情况 ⑥技术组织措施计划与执行情况 ⑦原材料、外购件、工具、燃料、动力供应情况以及库存量的消耗情况 ⑧计划生产能力及产品生产定额和分车间、分工种、分技术等级的工人数

⑨分车间的设备数量及检修情况 (10)产品价格目录及厂内各种劳务价格等资料

3、如何拟定计划指标方案?

①产品品种、质量、产量、产值和利润等指标。

②各种产品品种的合理搭配和出产进度的合理安排。

③将生产指标分解为各个分厂(或车间)的生产任务指标等工作。

第四章

纺织企业绩效管理

一、生产绩效管理

1、何为生产绩效管理?其核心目的是什么?

通过管理者和员工个人经过沟通制定绩效计划、绩效监控、绩效考评、绩效反馈与改进,以促进员工业绩持续提高并最终实现企业目标的一种管理过程。

2、绩效管理程序可分为哪几个?

①绩效计划 ②绩效实施 ③绩效评价 ④绩效反馈与面谈 ⑤绩效结果的应用

3、绩效考评的基本内容、绩效考评标准可分为哪几个标准、工作态度考评指标其中包括哪几点?

内容:德——员工的品德素质、思想觉悟、政治倾向和价值取向

能——员工的能力素质,包括技能、学识、智能和体能

勤——是勤奋敬业的精神、工作态度和表现,包括出勤率、积极性、主动

性。

绩——是员工的工作成果,包括完成工作的数量、质量、效率和经济效益。

标准:①工作业绩考评 ②工作行为考评 ③工作能力考评 ④工作态度考评

工作态度考评指标:主动精神、创新精神、敬业精神、自主精神、忠诚感、责任

感、团队精神、进取精神、事业心、自信心

二、纺织企业薪酬管理

1、我国纺织企业现行的工资制度有哪几种?结构工资一般包括哪几项?

现行的工资制度有:①保全工人等级工资制 ②职务等级工资制 ③运转工人岗位技能 ④浮动工资制 ⑤结构工资制

结构工资包括生活工资、劳动技能工资、工龄工资、效益工资、奖励工资和岗位津贴。

第七章

纺织企业工艺管理 第一节

纺织企业工艺管理的内容和要求

1、工艺管理主要包括哪些方面的内容?其基本要求是什么?

包括:①工艺调研②工艺设计③工艺审查④工艺文件编制与管理⑤工艺研究

⑥工艺纪律⑦工艺定额管理⑧环境条件管理⑨人员培训(10)设置重点工序质量控制点

基本要求:①保证和提高产品质量,使之符合国家质量标准,并与国际质量标

准接轨,同时要满足用户要求;

②节约工时、节约原材料、动力、燃料及其他辅助材料,降低产品

成本和提高劳动生产率;

③保证设备合理、经济地运转和均衡生产,提高生产效率,充分利

用生产能力。

2、工艺责任主要分解到哪些人与部门?

人:①厂长工艺责任 ②技术副厂长工艺责任 ③总工艺师责任

部门:①产品设计部门 ②采购供应部门 ③档案资料部门 ④人事部门

⑤生产技术部门 ⑥试验部门 ⑦质量管理部门 ⑧安全部门

⑨计量部门 (10)设备部门 (11)各生产车间

3、工艺设计部门主要有哪些岗位责任?

① 负责制定工艺管理制定 ②负责工艺管理工作 ③制定工艺发展规划 ④负责组织工艺技术的试验研究和开发工作 ⑤负责产品工艺工作

⑥负责对生产过程进行工艺技术服务 ⑦其他工艺工作

第二节

纺织企业工艺设计与工艺研究

何谓工艺设计?合理的工艺设计有哪些要求?纺纱工艺设计主要包括哪些内容?

工艺设计是指根据产品设计,确定主要原材料成分和其加工方法、工艺流程、工艺参数、设备类型的选择,以及各工序半制品的规格与质量要求。

要求:①产品具有良好的使用性能,即产品在使用过程中具有良好的性能和质量,符合绿色环保的要求。②产品具有良好的制造经济性,即在制造过程中以最少的劳动消耗,生产出符合质量规格的产品,使产品物美价廉,增强市场竞争能力。

因为纺织产品的用途、规格、质量标准、用户要求不同,纺织产品所用的原料、染料性能、生产设备性能和工艺流程等因素的不同,产品的工艺设计存在着一定的差异。设计人员在充分掌握各种不同因素的基础上,从现有条件出发,坚持“质量第一”,讲求经济效益,合理选用原材料,选择合理的工艺方案,使设计、生产出的产品满足用户要求。 第三节

纺织企业日常工艺管理

1、工艺纪律主要包括哪些内容?

①各工序翻改品种,变更工艺或采用新工艺时,应经当班班长和技术员跟踪检查确保无误后方可开车试产。

②各机台进行大修理后,由维修队长负责检查有关隔距和变换齿轮,填表送试验室核对无误后方可开车生产。

③生产技术科、试验室应经常核对工艺,并定期检查各工序变换齿轮,定期整理汇总工艺设计表和技术资料,齿轮变换要按齿轮管理制度进行,做到专人负责,统一收发管理。

④由于工艺管理问题而造成质量事故或质量差错,按有关规定查明原因,分清责任,并吸取教训,积极改进。

2、工艺上机检查的目的是什么?工艺上车检查的方法是什么?

目的是为了缩小纱锭与纱锭、机台与机台等之间工艺上的差异,使上机工艺符合工艺设计要求,纠正工艺偏差,降低产品的总不匀,提高产品质量的均匀度。

方法:由设备科、生产技术科定期或不定期地组织车间领导、有关工序的工艺设计员、保全保养技术人员和工人参加工艺上机检查,根据工艺上车技术条件中规定的检查项目,允许限度与检查方法,对机上实际工艺执行情况逐项检查并做好记录,逐台计算合格项数,最后按工序计算工艺上车合格率。

第八章 纺织企业设备管理

第一节 纺织企业设备管理及管理者的素质技能要求

一、纺织企业设备管理的意义

1、纺织设备管理主要指哪两方面,其目的是什么?

主要指技术和经济两方面的管理。

技术方面管理的目的是保障纺织设备的可靠性和维修性。 经济方面管理的目的是保障纺织设备的寿命和经济性。

2、纺织设备管理的意义是什么?

①纺织设备管理是纺织企业的基础管理。

②纺织设备管理是产品质量的保证。

③纺织设备管理是提高企业经济效益的重要手段。

④纺织设备管理是安全生产的保证。

⑤纺织设备管理是环境保护的前提。

⑥纺织设备管理是企业长远发展的重要一环。

二、纺织企业设备管理的任务及内容

1、纺织设备管理的主要任务是什么?其基本内容包括哪几个方面?

主要任务是用好、管好和修理好设备。包括的方面有:①正确地选购设备 ②保持设备始终处于良好的技术状态 ③做好现有设备的挖潜、改造和更新工作 ④充分发挥纺织设备效能,不断提高纺织设备综合效率和降低纺织设备寿命周期费用⑤提高纺织设备利用率,提高纺织设备的可靠性、安全性和适用性。⑥取得良好的投资效益,使投资者和经营者的收益最大化,是企业纺织设备管理的根本目标。

2、纺织企业设备管理者的素质与技能要求?

①应具有较强的工程技术知识基础 ②应具有多项专业管理的源合能力

③应具备面对突发故障,随时解决意外事故的应变能力

第二节 纺织企业设备的选型与购置

一、纺织企业设备选型与购置的工作程序

1、纺织设备选型和购置有何意义?购置费和维修费与生成成本有何关系?

意义:①纺织设备选型与购置,决定企业的生产规模、生产方式、工艺过程、技术水平,这些都是关系企业发展方向的根本性问题。②纺织设备投资一般占企业固定资产投资的80%左右,较大影响着纺织成品的成本。③纺织设备选型与购置,决定了纺织设备的适用性、可靠性和维修性 ④纺织设备选型与购置,决定了纺织设备全寿命周期费用的90%以上,所以影响着产品的生产成本。

购置费以折旧的形式转入产品成本的构成产品固定成本的重要部分;维修费直接影响着产品的变动成本,所以设备寿命周期费用直接影响着企业产品成本的大小,决定产品竞争能力的强弱,和企业的经济效益有直接联系。

2、纺织设备选型与购置有哪些工作程序、有哪些具体工作?

设备规划及可行性论证、设备选型的招标和投标工作、签订采购合同工作等程序。 具体工作:①设备规划工作 ②设备选型工作 ③购置进口设备 ④做好纺织设备到货的检查验收、安装试运行等的管理 ⑥总结工作。

二、纺织企业设备的选型与购置

1、纺织设备选型的原则是什么?同时考虑哪些主要因素?

纺织设备选型应遵循如下原则:①生产上适用 ②技术上先进 ③经济上合理。 同时应考虑生产率、工艺性、可靠性、维修性、安全性、操作性、环保性、节能性、经济性。

2、纺织设备选型的工作程序是什么?招标方式一般有几种?

工作程序有:①收集市场信息 ②筛选信息资料 ③选型决策

招标方式一般有三种:①公开招标 ②邀请招标 ③谈判招标

三、纺织企业设备的安装与使用初期管理

纺织设备安装要分哪几种步骤?

①设备安装基础 ②纺织设备安装定位 ③纺织设备安装找平

四、纺织企业设备资产档案管理

纺织设备资产管理的基础管理主要包括哪些内容? 主要包括:①调整试车:使设备达到原设计预期的功能 ②做好操作工人的技术培训工作 ③做好设备运转状态变化的观察、纪录和分析处理 ④做好信息管

理和信息收集工作,提供各项原始记录 ⑤研究典型故障,提出合理化建议,改进措施 ⑥对费用与效果进行技术经济分析、并作出评价。 第三节 纺织企业设备的使用、维护与修理

一、纺织企业设备技术状态及完好标准

1、何谓纺织设备技术状态?设备技术状态完好标准分哪三种?

纺织设备技术状态指纺织设备所具有的性能、精度、生产效率、安全、环境保护和能源消耗等的技术状态。

设备技术状态完好标准分为①设备的完好状态②纺织设备完好率计算③纺织设备完好率考核这三种。

2、设备的完好状态应符合哪些要求?

① 设备性能良好 ②设备运转正常 ③消耗正常 ④外表整洁无泄漏

⑤设备安全性能可靠

二、纺织企业设备的使用管理

纺织企业设备的使用管理有哪些要求?何谓“三好”、“四会”、“四项要求”和“五项纪律”?

要求有:①纺织设备的“三好”要求 ②操作者“四会”要求 ③维护使用纺织设备的“四项要求” ④纺织设备操作者的“五项纪律”

“三好”:管好设备、用好设备、修好设备。

“四会”:会使用、会维护、会检查、会排除故障

“四项要求”:整齐、清洁、润滑、安全

“五项纪律”:遵守安全操作维护规程、凭操作证使用纺织设备、按规定加油并合理润滑、严格遵守交接班制度、管好工具、附件,发现异常立即通知有关人员检查处理。

三、纺织企业设备的维护保养

1、纺织企业设备的维护主要包括哪些内容?

日常维护保养、定期维护保养

2、润滑管理的目的是什么?

减少设备磨损,延长设备寿命,保证设备正常运转,防止发生设备事故,减少摩擦阻力,降低动能消耗,提高设备的生产效率,保证企业获得良好的经济效果。

四、纺织企业设备的检查

要开发好设备的点检工作,需做好哪些工作?对设备的检测主要有哪些内容?

需做的工作:确定设备的关键和薄弱部位作为检查点,确定点检部位的检查内容,确定点检的标准,确定点检的周期,确定点检的方法和条件,确定点检的负责人和检查人员,编制点检记录卡,做好点检记录和分析点检记录,建立并保管好设备检修的原始资料,做好点检的各项管理工作。

设备检测的内容有:①开车前检查:操作部分是否正常、安全防护是否齐全、是否加油、是否有异常震动和声响、指示灯是否正常;②开车中检查:是否有异声、温升、振动,传动皮带松紧、润滑是否正常,安全限位开关是否正确;③停车后检查:电源是否关闭、设备是否清扫、工作地面是否整洁。此外还有隔距检查、磨损检查、腐蚀检查、异声检查、松动检查。

五、纺织企业设备的维修

纺织设备大修验收主要内容是什么?设备修理的考核指标有哪几项?

主要内容:空运转试车验收、负荷试车验收、工作精度标准验收、竣工验收。

考核指标:1.设备完好率;2.一等一级车率;3.准期率;4.修理计划完成率。

六、纺织企业设备的改造与更新

1.纺织设备技术改造的原则是什么?

原则:针对性、适用性、经济性、可能性。

2.何谓设备的物质寿命、技术寿命、经济寿命?

物质寿命:也叫自然寿命或物理寿命。是指设备实体存在的时期,即设备从

制造完成投入使用直至报废为止所经历的时间。

技术寿命:是指设备在技术下有存在价值的时期,即设备从开始使用直到因技术落后而被淘汰所经历的时间。

经济寿命:也叫设备的价值寿命。是依据设备的使用费用(即使用成本)最经济来确定的使用期限,通常是指设备平均使用成本最低的年数。

推荐第8篇:纺织行业

纺织行业:“环思客户-安徽华茂”

持续40年盈利的秘诀

发布时间:2014-10-14 09:04:15

近年来,在纺织行业普遍亏损的大背景下,华茂集团逆势而上,保持令人瞩目的良好发展势头——

转变发展思路,提升品质打响品牌

9月28日,走进华茂集团控股的华茂股份公司七分厂,纺纱生产线上,成千上万条纱线飞速旋转,自动形成纱锭下线,传统的“千人纱,万人布”的场景已然不见。扫描纱锭外包装上的二维码,货物的生产时间、批次、质检等关键信息可自动溯源。厂长王健告诉记者,车间引进配备了目前世界先进的技术和设备,从棉到纱,生产效率提高近1倍,用人仅为行业平均的三分之一;一般纱品每吨价格比市场同类产品高2000元至5000元,高档纱品高10000元以上,还供不应求。

纺织行业是一个充满竞争的劳动密集型产业。受原料波动大、国际国内市场需求减少、用工成本不断上升等因素影响,全国纺织行业普遍亏损,关厂停产的消息不断传来。然而,自1974年起至去年,位于安庆市的华茂集团已实现连续40年盈利的佳绩。今年1月至8月,又实现销售25.98亿元,利润3475.97万元。在全行业非常困难的情况下,仍持续盈利不断,成为业内“常青树”,华茂究竟有什么秘诀?

在华茂集团会议室,拿起两尺见方的黄山迎客松彩画仔细端详,画面细腻,颜色柔和,层次分明,俨然一张平整的宣纸上作出的山水画。但实际上,这是该集团采用中国棉花研制的世界最细纯棉纱——NE600产品制作出的。工作人员介绍,这种纱直径是37微米,而普通人的头发直径是60至100微米——这种纱比头发丝还细,曾被一位国家领导人盛赞为“中国棉纺织行业的NO.1”,代表当前我国纺织工业的最高水平。

技术改造、技术创新是华茂引领行业先进水平的关键。 “纱、布里面也有技术,怎样做出让世界业内认可的产品,怎样做出投入少产出多的产品,这就需要大量先进技术的研发与应用。 ”华茂股份公司设备处处长姚文红介绍,作为首批全国“纺织技术创新示范企业”“国家级高新技术企业”,华茂集团拥有“国家认定企业技术中心”,平均每年投入资金3000万元至4000万元用于设备的引进与改造,先后从瑞士、意大利、德国等发达国家引进了具有国际先进水平的纺织印染设备,仅2013年就花费3.248亿元;平均年研发金额占销售收入5%以上。

运用最先进的工艺、最好的装备、最好的管理生产出最好的产品,形成良好的市场口碑,从而得到相关产品的溢价,企业虽身处传统产业,竞争力却不断增强。近日,由中国棉纺织行业协会开展的2013至2014年度“棉纺织行业竞争力百强企业”排名出炉,华茂位居第八,同比向前跨越七个位次。

产业趋向高端,调结构提高附加值

“免烫整理”“柔软整理”“仿丝整理”……华茂印染公司的成品展示厅,悬挂摆放着各式面料,摸上去的手感如其标签所示,或硬挺、或柔软、或有真丝感。华茂集团总经办副主任韦正生介绍,华茂生产的纱、布按吨算,换算成每米只有几元钱;制作成服装面料按米计价,平均每米达60元至70元;而以华茂纱布为原料生产的某知名品牌衬衫,一件售价可达2000元,产业链向高端延伸的利润空间巨大。

“华茂在纺织行业有着极佳的口碑,已将传统纺织产业的纱、布做到了极致,但越做效益越低,为何?因为处在产业链的低端。我国是纺织大国但不是纺织强国,主要差距在从布到面料的后整理阶段。 ”华茂集团纺织染整技术研究院院长助理关辉说,基于对行业和自身的定位,华茂坚持把提高发展的质量和效益作为转型升级的中心任务,优化产品结构,不是继续扩大白纱的生产规模,而是朝深加工迈进,让产业链走向高端,大力提升纱和布的附加值。

在位于华茂国际纺织工业城的华茂佰斯特公司,工作人员给记者做了一个试验——将一杯水倒在一块棉质面料上,水珠全部滚落地上,做过防水处理的棉布上滴水不沾。透气但不透水,体现出面料的科技含量。 “中国的服装面料总体档次不高、品牌不优,高档面料多为进口,华茂的目标就是打造一个高端面料的生产基地。 ”关辉说。

告别“纺白纱,织白布”的 历史,围绕延伸纺织产业链,华茂集团创新发展思路,引进战略合作者,兴建华茂国际纺织工业城,建设国际高档品牌面料基地。华茂佰斯特公司就是华茂和意大利 佰斯特公司合作的一个高档次染整面料项目,生产替代了进口。这不仅使得华茂成为国际顶级品牌服装面料供货商,也为我省乃至我国纺织产业转型发展增添了新动 力。

通过收购某德国品牌公司上海子公司的股份,华茂一举拥有了国际知名服装品牌stons、cpaluwa的冠名和销售权,并已先后在北京百盛、燕莎商城、上海东方商厦、合肥万达等全国

一、二线城市一类商场开设直营零售店铺14家。从棉花、纺纱、印染到服装零售,华茂已拥有一条完整的纺织主业价值链,在激烈的市场竞争中,弯道超车之势愈加明显。

创新体制机制,外引资源内聚动力

作为一家处在传统、完全竞争行业的老国企,华茂持续40年盈利,并保持不断进取的发展状态,其背后离不开好的机制和制度的支撑。

2008年,全球金融危机爆发。华茂一边应对金融风暴,一边危中寻机,紧紧抓住国务院出台“皖江城市带承接产业转移示范区规划”的机遇,形成了“盘活存量、放大增量、抢抓机遇、推动发展”建设华茂国际纺织工业城的思路。在当地市委、市政府的支持下,引入战略投资者,通过评估并在产权交易所公开挂牌,转让华茂集团39%的国有股份,不断推动华茂国际纺织工业城建设。

“在引进战略投资者的同时,员工也成了股东,实现了国有控股、战略投资者、员工共建华茂的格局。 ”华茂集团监事会主席、工会主席刘春西说,体制改革激发了内部活力和动力,为企业长远发展进一步夯实了持续健康发展的基础,华茂集团也由国有独资转变为股权多元的混合所有制经济。

华茂国际纺织工业城是华茂调结构、延伸产业链的主要载体,关系企业长远发展。 “如何在不出钱或少出钱的情况下,建设好工业城,实现企业的转型升级,这就需要良好机制的吸引。 ”华茂集团董事长詹灵芝说。在推进华茂国际纺织工业城发展中,华茂集团坚持技术和品牌引领,以产权为纽带打造纺织价值链,以开放合作的国际视野采用换股、转股、合资等多种方式,大胆地将国外先进的品牌、技术企业请进来,实现“洋为我用”,让工业城成为国内外知名的服装产业要素聚集地。通过换股成立华茂佰斯特公司,通过转股方式引进具有200年历史的瑞士jenny公司,通过合资方式引进三家上海的销售公司……一个生产高档面料的服装产业要素集群,正在华茂国际纺织工业城加速崛起。

8月8日,华茂集团ERP项目正式启动;8月底,企业能源管理中心试运行……华茂工业化与信息化“两化”深 度融合迈上新台阶,生产成本有望进一步下降。在转型升级中,华茂坚持共建共享,注重提升员工技能,推进班组民主管理,将管理权、用人权、开班权、分配权和 招工权交给员工,减少和消除无效及低效劳动,促进了企业和谐,国家、企业、股东和员工共建共享改革成果。与此同时,企业舞活资本杠杆,通过稳健的资本运 作,反哺了主业,放大了企业的赢利空间。

“华茂在困难中转型,在拼搏中升级,但没有终点。 ”华茂集团党委书记、董事长、总经理詹灵芝说,不改革,等死;改得不好,找死。在“等死”与“找死”之间,华茂一定会探究出一条生存和发展之路,不断朝科技华茂、国际华茂、百年华茂迈进。

短评:创新不定终点发展才能持续

没有落后的产业,只有落后的企业。安徽华茂集团成功的秘密,最重要一条就是坚持改革创新。

一吨丝光棉加工成出口服装,利润是卖丝光棉时的15倍;一米纱布,“白纱白布”时代利润20元左右,“高级印染”时代利润60元左右;企业建成全国行业内首家能源智能控制中心,织布车间一个气压的精细化调整,一年节电达车间一个月用电量……华茂咬定主业,延伸产业链,提高附加值,以创新谋升级,向转型要效益。这样,一家单纯的纱布加工企业,变成了稳健参与金融业、自主和合作运营10多个服装品牌的综合性企业,部分品牌成为欧洲时尚市场的风向标。

创新发展,是企业做大做强的根本推动力,创新推动发展,发展需要进一步创新,创新无终点,发展无止境。传统纺织企业华茂40年盈利,40年领跑,不断突破自我,竞争力越来越强,阐释的就是这个道理。

2013年,上海环思签约安徽华茂纺织股份有限公司。华茂希望通过织染公司实施环思色织生产ERP,实现利用科学的管理工具来有效地部署生产管理,加快产业链升级,成功实现集团生产协同统一管控,提高集团企业竞争力。华茂织染公司成立不久,集团管理层就明确表态要通过信息化实现对集团整体生产链的管控。但是由于以前纺织分厂的信息化系统相对独立,简单的系统升级不能实 现集团管控的目标。华茂集团高层领导毅然决定对信息化系统重新进行选型,一定要结束以前分公司信息化系统“各自为政”的局面。

推荐第9篇:纺织空调

纺织厂空调节能耗与发展

Fanggong1003 201008010325

摘要:根据纺织企业空调能耗的特点,从空调参数指标,合理利用回风和新风、空调设备技术改造等方面,提出了降低空调能耗的节能措施和节能管理方法。

关键词:纺织空调;节能措施;节能管理;水泵

1 引言

纺织空调在纺织生产过程中起着重要的作用。目前,我国纺织企业所使用的空调型式众多,但总的要求和功能是一致的,既能使车间的温湿度保持在所要求的范围内,又能使车间的飞花和尘埃含量控制在允许限度内,同时要保持足够的新鲜空气补入车间以利于操作人员的身体健康。纺织厂是高能耗的企业,而纺织空调用电约占全厂用电的15%-25%,是用电量较大的一块。纺织空调系统的节能不仅可以降低能源消耗,增加经济效益,还可以保护环境,减少大气污染。本文结合工作实践,提出了个生产过程中的节能降耗措施及节能管理方法。

2 节能降耗措施

2.1 从生产实际出发制定空调参数指标。

车间空调参数的设定与能源消耗是密切联系在一起的。据统计,夏季纺织厂车间温度每降低1℃,就需多耗冷量约10%〔1〕,冬季纺织厂车间温度每提高1℃,也将消耗很大的热能。例如布机车间,在冬季车间温湿度考核指标将温度下限定在24℃,仅靠车间的散热量和车间的回风,车间温度能维持在22℃,空调工为了温湿度正表率也就被迫开光管加热器进行加热调整,但光管加热器对空气的处理是升温降湿过程,所以需要增加蒸喷进行等焓加湿,结果为了考核指标温度提高2℃,浪费了大量的热能。纺织厂湿度标准主要取决于工艺要求,所以适当放宽空调温度指标就意味着降低能耗。后来,空调运行管理就由过去的温湿度指标考核为主,发展到以满足生产工艺需要为主,空调温湿度指标考核为副;而温湿度考核又以湿度考核为主,温度考核为辅。这样空调工就能根据自主调节范围结合空调实际调节能力做到尽量不用或少用热能和冷量。这对降低空调运行能耗起是十分重要的作用。 2.2合理利用回风和新风。 根据不同季节的气候特点和车间温湿度要求,合理使用回风和室外新风。例如,在冬季和夏季时尽量利用回风,在过渡季节,尽量利用室外新风的自然调节能力,做到尽量停用喷淋室或少用喷淋室,尽可能采用循环水处理空气等,这样将大幅度的降低空调能耗,车间温湿度、回风率和冷量比系数之间关系如下表所示。而在合理使用回风的过程中,由于较好的控制了送风机的机器露点温度使车间温湿度更加稳定,减少温湿度波动,有利于提高产品质量。但必须注意除尘工艺回风,通过把老式除尘器全部改为蜂窝除尘器,保证了工艺回风的质量,对外排放时达到国家排放标准对有利于保护环境,回风也不会威胁职工健康。实践表明,合理地使用车间回风、新风,对节能和生产都有很大的好处。

车间温湿度、回风率和冷量比系数参考数据表冷量车间温度车间比系数回风率%相对湿度%注:表中冷量系数是指空调需要冷量与车间冷负荷的比值2.3 后纺、布机等相对湿度要求较大的车间采用高压微雾加湿系统。

为满足生产工艺要求,车间需保持适当的相对湿度。纺织行业常用加湿方法有:①向地面洒水。这样虽然经济,但是它会造成地面杂乱不堪,湿度不稳定。产品质量无法保证,达不到生产工艺要求。②使用空调加湿。这种方法需要与干蒸汽加湿配合使用,虽然加湿均匀、稳定、效果好、满足生产要求,但是投资大、运行费用高、维护费用高,同时还需提供蒸汽源,成本较高。③使用加湿器加湿。目前纺织行业用的加湿器种类繁多,如电极式加湿器、高压喷雾加湿器、超声波加加湿器,湿帘加湿器、蒸发式加湿器等等。从节能和生产工艺要求两方面考虑采用高压微雾加湿系统。它具有节能、性能稳定、卫生、加湿能力高、控制精度高、操作方便等特点。与以前使用的传统空调相比,以生产车间1000台喷气织机为例,每日耗电由原来的4080KWH变为现在的168KWH。 2.4 对水泵和风机进行变频改造。

水泵和风机都是纺织企业能耗较大的重要设备,是节能的重点对象。先后对二级泵和锅炉风机进行了变频改造,节能效果显著。例如二级泵恒压供水改造,改造前开一台泵流量不足,供水压力不够,开两台供水压力过高,但为了确保系统供水压力必须开两台,因此造成能源浪费。由下面供水示意图可知:由于二级供水开两台泵时的流量过大需要深井水补充,这样造成更大的能源浪费。为此对二级泵加装一台45KW电机简易闭环恒压控制变频调数系统。改造后经过15天的工频、变频反复运行,并对比统计结果:改造前二级泵平均每日耗电1080KWH,平均每日耗水量7152T,改造后平均每日耗电472.8KWH,平均每日耗水量5424T,日节电率为56%,日节水率为24%,改造后深井泵日节电810KWH。实践证明,水泵和风机的变频节能改造带来的节能效益十分可观。

二级泵供水示意图 深 井深井泵 深 井深井泵 深 井深井泵 深 井深井泵水库二级泵用水单位 2.5 对空调设备进行技术改造。

淘汰落后的设备也是节能的有效途径。为降低能耗,对效率低、能耗高的设备进行更新。①将老式深井泵换为出水量大、能耗低的潜水泵。过去的出水量80T的水泵功率为45KW,更新后的水泵出水量200T功率为55KW。②将老式轴流风机改为FZ系列的节能风机,并增装变频器,实现无级变速。③采用新型节能喷嘴,由于新碰嘴压力低,水量小,雾化好,所以循环水泵也由过去的15KW变为了7.5KW。

3 节能管理

3.1健全岗位责任制,制订运行管理制度和维修保养制度。

从空调管理方面来说,除必须加强领导,建立岗位责任制,明确空调设备运行管理规程和设备维修保养制度。同时要使各项设备处于高效率运行状态,以降低能源消耗。温湿度管理在总工程师的领导下,动力处专职负责空调设备改造、检修、保养以及运转管理调节工作。例如制订运行管理规程从五个方面入手(即交接班管理、调节管理、巡回管理、设备清洁和消防安全等)。特别在调节上要求做到“三性、四勤、五控制、一满意”。对车间人员要加强和提高门窗管理工作重要性的认识,规范开启、关闭门窗的管理规则,防止室外气流窜入车间影响生产的稳定。制订设备维修保养制度时,除了明确空调设备运行管理规程和设备维修保养制度外,还要确保设备状态良好和高效运行。

3.2 节能基础管理工作严细化。

健全了节能管理体系,成立了能源管理小组。对各耗能点进行检查,严格按照《南纺能源管理规定》进行考核,对在节能降耗工作中做出突出贡献的,予以奖励;对浪费能源的予以重罚。同时加强水、电、汽的计量管理工作,对超出能耗标准的要及时分析,帮助企业做好节能管理工作,不断提高企业能源利用效率。

4 小结

空调系统节能是一个系统工程,应该从多方面考虑。要使整个企业的空调系统提高到一个新的档次——高效、节能,则还需更多的努力。

参考文献

1、陈民权主编.纺织厂空调工程.北京:中国纺织出版社,1985:262~266.

2、薛兴等.我国纺织空调系统的改造和发展.工业技术与应用.2006,3

3、辛智信.纺织厂空调节能措施.棉纺织技术.2001,6

推荐第10篇:纺织消泡剂

纺织消泡剂

作者:德丰消泡剂厂

一、【产品特性】: 德丰消泡剂厂的纺织消泡剂是根据纺织生产工艺专门开发具

高效果消泡剂。本品是引进国外技术以改性聚醚硅为主要材

料经过 特殊工艺生产而成,在浆料生产过程中有很好的消

泡效果和抑泡性能,在纺织上浆同样有很好的控制泡沫的作

用。特点是:中高温酸碱条件下能迅速消泡,持久抑泡。

二、

二、【技术指标】:

型号…………………………………DF-350/360/370

外观…………………………………乳白色液体/透明液体

稳定性(3000r/m)…………………不分层

密度(25)…………………………1.00±0.10g/cm3离子性………………………………非离子性

注:本数据表所列数值只描述了本产品典型的性质,不代表规格范围。

三、【产品特点】:

1、消泡、抑泡力强,用量少,不影响起泡体系的基本性质。

2、耐热性好,化学性稳定,无腐蚀、无毒、无不良副作用、

不燃、不爆。

3、其性能可与进口产品相媲美,而价格更具明显之优势。

四、【应用场合】:纺织消泡剂用于纺织浆料、印染颜料、涂料色浆、印染前处

理,清洗剂,水处理等行业。

五、【使用方法】:可直接加入到浆料池,也可以用水稀释后添加,添加用量为0.1%-0.5%,根据现场消泡情况,如有特殊要求再作调整。使用前先须搅拌均匀,最好在乳液聚合前加入,这样有很好的抑泡效果。根据现在场情况,最佳用量请试验.使用本品前先搅拌均匀。

六、【储运包装】:包装:本品采用50KG、120KG、200KG塑料桶装。

贮存:本品不属危险品,无毒,不可燃,密封存放于室内阴凉、通风、干燥处。未使用完前,每次使用后容器应严格密封。25℃左右保质期12个月。

运输:本品运输中要密封好,防潮、防强碱强酸及防雨水等杂质混入。

七、【保护措施】:请参阅德丰公司《纺织消泡剂材料安全数据(MSDS)》。

第11篇:纺织年终总结

纺织年终总结范文3篇

纺织工业曾经是中国近代工业的主体,上海是中国机器纺织制造业的发祥地。本文是小编为大家整理的纺织年终总结范文,仅供参考。

纺织年终总结范文一:

今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年,同时也是我们清梳车间技改第一年,大家团结一致、努力拼搏的一年,更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年,作为一名企业的开拓者,我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。回首过去一年,我们南征北战,度酷暑,冒严寒,摸爬滚打,创造了很多不同凡响的业绩,可以说,有许多事,值得回顾,值得总结。

我是20xx年任教练员至今,能够坚持以\"三个代表\"重要思想为指导,紧紧地团结在党中央周围,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住机遇,克服一切困难,迎难而上,和广大职工干部团结一致,开拓进取,奋力拼搏。同时,积极参加厂部车间教练员、质量员培训工作,做好笔记,不断充实自己,勇于接受新事物,为了培养一批操作技术人才,轮班内部,制定学习培训计划,定期和不定期地组织管理人员进行业务学习交流,做到业务学习,每周有活动,人人有目标,学习有成效。通过轮班组织建设,轮班管理工作取得显著成效,全体管理人员作风扎实,工作积极,业务精进。为群众满意,轮班通过班组会学习,并辅以黑板报、专栏等形式,结合公司开展的读书活动,组织员工学习了《人品比能力更重要》、《责任胜于能力》等学习材料,使员工学会思考,打开思路,开拓视野,迅速适应企业发展。通过学习读书活动,引导所属职工提高思想境界,与企业发展同心同德,扎实工作,目标统一。良好的思想建设,成为轮班发展的坚固基础,服务于生产,实现公司利润效益全面、协调、健康的发展。

一年来,我们主要做了一下工作:

一、高起步,开好局,形成一个坚不可摧的堡垒

随着技改的深入,一批批新机器、新设备应运而生,可以说这些对每个人都是严峻考验,一切从头开始,没有基础,压力非常大,吃不下饭,睡不着觉。但是,我始终有一个信念,我们是一个有着深厚底蕴和辉煌历史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度荣誉感的高素质群体。过去,我们也曾遇到许多艰难险阻,人员紧张,资金严重匮乏等等,困难比这还大,但都没能难住我们,我们最后还是挺过来了。现在,我们也能一往无前,也将战无不胜。事实证明,我们的确是敢打硬打、善打硬打,能打胜仗的光荣集体,我们以自己的辛勤汗水和聪明才智,以特有的豪情壮志和气魄、胆量创造了一个又一个记录,赢得了一个又一个荣誉。

可以说,通过一份令人满意的优秀答卷,我们实现了高质量开局,高质量运营,高效益发展。

二、坚持以人为本,夯实发展基础,使各项工作有序进行

由于FJW1203机器设备是高产车,技术含量大,运转非常快,因此,加大安全生产投入,管生产必须管安全,开展安全大检查,制定一套全面的安全管理办法,建立完善班组岗位安全生产责任制,狠抓安全教育制度,落实情况,加强新工、调转工安全教育。通过\"安全月\"、\"安全劳动竞赛\"活动,使安全生产深入人心,消除事故隐患,对查出来的隐患和安全漏洞进行及时整改,把一切不安全因素扼杀在萌芽状态,通过努力,我们较好地完成了各项安全指标;二是操作技术大提升。面对新机器、新设备,这就要求责任心强、技术过硬的人上岗,而且由于技术革新,设备先进,用工人员减少。因此,为了挑选出精良人才上岗,优化操作,提高产品质量,轮班制定了\"强化培训,提升操作水平,提高操作执行率\"为内容的一揽子技术练兵活动计划。首先,轮班通过学习教育,使员工认清操作技术,是保证产品质量的基础,消除某些辅助岗位职工对操作技术的模糊认识,从思想深处提高广大员工学技术、讲操作的积极性,使员工自觉、自愿的加入到操作技术大练兵活动中来。轮班针对员工现状,在棉纺知识学习和操作技术培训中,力求做到内容通俗易懂,寓教于乐,使员工学习乐在其中。自3月份以来,轮班自己组织同时参加车间技术练兵38次,举行技术观摩活动3次,职工竞争非常激烈,赶学比超的蔚然成风。为提升操作奠定了良好基础,强化以人为本,实现了人员的合理配置,在人员调动上本着高精细的原则,结合运营管理的需要进行了相应的配置和整合,一批高素质、能力强的员工走上了最能发挥其才能的工作岗位。

三、强化科学管理,提升质量,不断增强核心竞争力和凝聚力 我们始终把管理、质量视为生存发展的命脉,结合本公司实际操作规程,制定各类工艺流程图和操作作业指导,完善各项章制度,使各项管理做到有章可依,有理可循。

认真执行厂部组织的职工理论考试,并把这一举措列为对每个职工年底查评的一个标准。为了取得一个圆满的成绩,我们曾经利用下早班、下夜班四次全轮班职工系统,全面认真的学习了有关纺织理论知识讲座,并且保证每个人都有学习成果,笔记要记全面,学习要有成果。

建立各个环节监督约束体制,做到工序交接有检查,质量预控有对策,质量处理有复查,确保高质量完成任务。

例如:9月初,涤748布面上出现了密集的竹节,厂技术处经过慎密的研究,发现主要是由于新装设备后漏底挂花、西林绕花、棉条中混有过多棉结导致而成。经过分析和研究,我们采取了一系列防控措施,杜绝人为等因素,竹节得到有效控制。加强经营管理,收到了良好的经济效益,制定出台了关于管理的一系列办法,推动规范管理,由于责任、权利、时间等,实现管理、成本降低,服务周到,下一工序得到满意。

一年了,通过全体员工的奋力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奋的发展成就,主要经济指标,均保持了平稳增长的良好态势,为下步实现跨越提升发展奠定了良好基础。在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到,我们还存在一些问题仍需进一步改进。

一、进一步加大工作力度,解决管理方面的问题

管理方式和手段还没有完全突破传统的模式,许多工作亟需改进,一些关系需要进一步理顺,职工队伍需加强技术管理,人才缺乏、干部职工思想观念与新形势、新要求还有不相适应的地方,创新能力需要进一步提高。对上述问题,我们一定要有一个清醒的认识,需要强调的是我所指出的问题,并不是要大家消极悲观,而是要让大家树立危机意识、忧患意识和责任意识,我们只有认识到危机的存在,遇到危机来临时,我们才不会措手不及。对存在的问题面临的严峻形势,要科学分析,正确对待,开创有效地应对措施和破解招法,只有怀着强烈的危机意识、忧患意识和责任意识,我们才会认真地对待工作、对待事业,我们的工作才能做好,事业才能进步。工作需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗,所以,要克服各种困难,用负责的态度,不管困难多大,任务多重,要积极主动去做,形成心往一处想,劲往一处使,话往一处讲,事往一处做的团结氛围,牢骚、埋怨都不会变成效益,只有脚踏实地去做,才会有效益和成果。

二、积极面对,勇于承担,克服困难,提升工作激情

在工作中,要树立\"三心\":一是热心。对工作要有热心、激情,对企业要有感情,对同志要有友情,要做到常沟通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生产经营的固有模式,善于用发散性、敏捷性、创造性的思维方式去克服遇到的各种困难。只有不断打破旧观念、旧体制、旧模式的束缚,才能放开手脚,推动企业快速发展;三是苦心。要具有吃苦耐劳的精神,要承受起别人的挖苦和嘲讽,要顾大局、识大体,面对企业需要,勇于无私奉献,时代需要奉献精神,这是我们克服一切困难,不断从胜利走向胜利的可靠保证。

在以后的工作中,还会碰到许许多多的问题和困难,我们只有不断地学习创新改进,提高对工作驾驭的能力,提升自己,培养出优秀技术人才,为四棉的再铸辉煌贡献出力量。

纺织年终总结范文二:

侯华章,女,生于1970年8月,枣阳华顺纺织有限公司职工。参加工作多年来,在单位经理的领导下,在技术人员的指导下,本人勤奋工作,圆满完成了领导安排的各项工作任务,为公司的发展壮大及枣阳经济的发展做出了应有的贡献。现将本人这些年来的主要工作成绩总结如下:

首先,与人和睦相处是我们工作的基础。工作中,本人善于团结同志,做到大事讲原则,小事讲团结,与同事关系融洽,因此工作也得到了大家的支持,确保自己能年年圆满完成领导交给的各项任务。 其次,工作认真负责。多年来,我能坚持做到能服从组织领导,认真履行岗位职责,坚决遵守单位劳动纪律,认真执行社会主义劳动政策。坚持做到按时上下班,不脱岗,不串岗,严格操作规程,多年来未出现一次违纪现象。能够做到一心为公,干一行,爱一行。 第三,工作精益求精。我就一直虚心向同事学习,向有关技术人员请求,工作中细心操作,凭着踏实的作风和认真负责的态度,出色地完成了各项工作任务。在单位无论份内份外工作都积极抢着干,有

力地促进了本单位事业的发展。工作中自费购买专业书籍,精研细读,并做下了大量读书笔记,从而提高了个人业务能力。能够将所学知识运用于实践工作,从而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精,完成任务不打折扣。从事工作多年,从未出现过一例差错。

正是凭着对事业的执着热情和克难奋进的精神,我出色地完成了领导交给的各项工作任务,工作成绩成也得到了领导和同志们的一致肯定,连续多年被评为单位先进工作者。在今后的工作中,我仍会一如既往地认真学习工作,为促进化学工业的发展作出更大的贡献。

纺织年终总结范文三:

在研发部工作已经四个月,在这四个月中,我按照领导制订培训模式,从打样开始,到协助配合老师傅,再到独立完成的操作,在这个循序渐进的过程中,不但使我的工艺水平得到了进一步的提升,而且工作主动性和积极性也有了明显的提高!

一,打样间实习

打样间的实习我不仅熟悉了解了打样操作的整个流程,而且亲手参与几个主要环节的操作,掌握了打样技巧的重点和难点,积累了宝贵的实际生产经验。使我的工艺的思维不再仅局限于客户需求,而能够考虑到实际生产。使自己的工艺更具合理性。

二,配合阶段

在这个阶段,我在领导的安排下和同事的帮助下,开始熟悉参与研发部的各项工作的操作流程,认识了研发部的工作重点。

1,在老师傅的协助下了解了各条线的工作流程和工作重点。

2,针对以前工艺水平比较薄弱,采取强化工艺知识水平的训练,分析一些有难度的原样,提升自己的工艺水平

3,配合老师傅进行S样的资料整理,参与并操作S样从客户原始资料转化为规范清晰的放样单传递到生产部的整个流程。

三,了解磨合阶段

针对自己的主要客户了解其主要特性,于其慢慢磨合

1.苏州正雄:一般以棉粘涤有光丝弹力布居多,其组织也相对比较复杂提花为主,但对颜色和品质要要求较别的客户而言相对低一点,手样重打率较低。主要存在问题是准期率比较低,因为其原料复杂,本厂不具备一些原料的染色能力,而外发染色周期长,导致延误交期。

2.辉泰:一般以粗支纱弹力布为主,其组织以简单的斜纹和平纹为主。开发性的品种经常资料指令不完整,中途改动多,需要我们参与设计,但对这些开发样以确认组织格型为主,对颜色的颜色品质要求不高,一旦确认这些开发样, 会以改配色的方式下一大套样,且对颜色和品质的要求都比较高,重打率不低。因为量大,影响整个计划安排,所以其整期率也不是很高。

3.显豪:一般以颜色较多的格子条子为主,其工艺比较简单,但客人对颜色品质要求特别高,重打几率较大,因此自己首先要把好颜色关!尽量减少白打样现象。但因为一般都是全棉品种,准期率还过的去!

4.其他客户如KD,富棋等现在手样不是很多,我相信在以后的工作对它们了解也会不断深入。

四:独立操作阶段

经过前3个月的科学培训,我开始三条线完全独立操作起来,在这个过程中,犯一些粗心大意,遗漏信息的错误,幸亏领导及时发现,给予批评指正,减少了一些不必要的麻烦出现。鉴此,我在以后的操作中严格按照研发部制定的操作制度进行操作,做到不怕烦,不会乱,争取不出错!

五.存在的不足及改进

在这段时间里我感觉自己有些方面存在不足,也犯了一些的错误

1有些指令传达不及时和计划安排不合理,影响了手样的交期,

2客户资料不完整,没做到及时反馈,影响手样正确性等。

3对纱样不及时,导致有的颜色相差打的也打成了手样。

4资料传递过程中有疑问及信息遗漏,。

针对以上方面,我会虚心向老师傅讨教取经,汲取他们的经验,来提升自己的工作能力,我也会以后的工作中更加投入,认真,细心,同时也会分清工作主次点,争取早日成为研发部的合格的一员。

在研发部的四个月中我要感谢部长、还有我的同事们,谢谢他们在这段时间里对我的关怀,批评和指导,正是由于你们关怀,我才能这么快的适应研发部的工作环境;正是你们的批评指正,才让我认识自己的不足,把更多的精力投入到工作中去,努力完善自己。正是由于你们的指导,使我的工作能力不断提升,向合格的金陵人又迈进了一步。

第12篇:纺织行业:

棉纺织行业:

山东魏桥创业集团有限公司

鲁泰集团

百隆东方股份有限公司

广东溢达纺织有限公司

天虹纺织集团有限公司

华孚色纺股份有限公司

德州华源生态科技有限公司

淄博银仕来纺织(集团)有限公司

无锡市第一棉纺织厂

佛山市致兴纺织服装有限公司

印染行业:

盛虹集团有限公司

青岛凤凰印染有限公司

富润控股集团有限公司

宜兴乐祺纺织集团有限公司

浙江宝纺印染有限公司

浙江航民实业集团有限公司

新天龙集团有限公司

江苏沙印集团有限公司

福建联邦三禾纺织贸易有限公司

大港纺织集团有限公司

麻纺行业:

湖南华升集团公司

江西恩达家纺有限公司

黑龙江兰西朝阳亚麻纺织工业有限公司

金达集团控股有限公司

浙江金鹰集团有限公司

新申集团有限公司

诸城市德利源纺织有限公司

江苏华信亚麻纺织有限公司

宜兴市舜昌亚麻纺织有限公司

湖北精华纺织集团有限公司 嵊州盛泰色织科技有限公司 许昌裕丰纺织有限公司 安徽华茂集团有限公司 海宁八方布业有限公司 华芳集团棉纺有限公司 江苏联发纺织股份有限公司 河南新野纺织股份有限公司 三阳纺织有限公司 淄博兰雁集团有限责任公司石家庄常山纺织集团有限责任公司 毛纺、毛针织行业:山东南山纺织服饰有限公司 内蒙古鄂尔多斯羊绒集团有限责任公司 山东如意科技集团有限公司 江苏阳光集团有限公司 山东康平纳集团有限公司 北京雪莲时尚纺织有限公司 浙江新澳纺织股份有限公司 天宇羊毛工业(张家港保税区)有限公司宁夏中银绒业国际集团有限公司 江苏云蝠服饰股份有限公司丝绸行业:广东省丝绸纺织集团有限公司 达利(中国)有限公司 江苏新民纺织科技股份有限公司 浙江嘉欣丝绸股份有限公司 浙江巴贝领带有限公司 达利丝绸(浙江)有限公司 万事利集团有限公司 金富春集团有限公司 江苏泗绢集团有限公司 安徽京九丝绸股份公司

长丝织造行业:家用纺织品行业:恒力集团有限公司

苏州志向纺织科研有限公司

浙江台华新材料股份有限公司

信诚集团(福建)有限公司

浙江振亚控股集团有限公司

浙江元丰纺织股份有限公司

吴江市双盈化纺实业有限公司

吴江市巨诚喷织有限公司

吴江汉通纺织有限公司

福兴织造(苏州)有限公司

产业用纺织品行业:

普杰无纺布(中国)有限公司

山东立昌纺织科技有限公司

稳健实业(深圳)有限公司

广东俊富实业有限公司

浙江金三发新纺织集团有限公司

山东宏祥化纤集团有限公司

福建鑫华股份有限公司

大连瑞光非织造布集团有限公司

福建南纺股份有限公司

绍兴县和中合纤有限公司

服装行业:

红豆集团有限公司

新郎希努尔集团股份有限公司

波司登股份有限公司

际华集团股份有限公司

雅戈尔集团股份有限公司

报喜鸟集团有限公司

安正时尚集团股份有限公司

福建诺奇股份有限公司

浙江太子龙服饰股份有限公司

浙江步森服饰股份有限公司 孚日集团股份有限公司 浙江洁丽雅纺织集团有限公司 愉悦家纺有限公司 滨州亚光家纺有限公司 青岛喜盈门集团有限公司 湖南梦洁家纺股份有限公司 大连东立工艺纺织品有限公司 上海水星家用纺织品股份有限公司 江苏堂皇集团有限公司 江苏梦兰集团有限公司针织行业:宁波申洲针织有限公司 江苏东渡纺织集团有限公司 上海嘉麟杰纺织品股份有限公司 青岛即发集团控股有限公司 泉州海天材料科技股份有限公司 浙江袜业有限公司 常州旭荣针织印染有限公司 北京铜牛集团有限公司 江苏AB集团股份有限公司 福建凤竹纺织科技股份有限公司化纤行业:桐昆集团股份有限公司 浙江荣盛控股集团有限公司 浙江华峰氨纶股份有限公司 浙江恒逸集团有限公司 烟台氨纶集团有限公司 唐山三友兴达化纤股份有限公司 杭州邦联氨纶股份有限公司 盛虹集团有限公司 广东新会美达锦纶股份有限公司 吉林化纤集团有限责任公

第13篇:纺织会议内容

参加纺织会议情况汇报

一、会议时间

2月28日开会,会期1天。

二、会议地点

乌鲁木齐市西虹宾馆(西虹东路816号)

三、参会人员

来自全疆上百家纺织企业代表、自治区经信委有关业务处室、自治区各纺织企事业单位、相关纺织工业主管部门、相关院校、纺织各协会及部分专业市场负责人参会。

本次会议旨在深入贯彻落实党的十八大、自治区八届四次全委(扩大)会议及自治区经济和信息化工作会议精神,回顾总结2012年自治区纺织工业工作,交流各地应对市场变化推动企业发展的经验做法,分析研判面临的形式和市场环境,安排部署2013年度目标任务。

会上,自治区纺织行办党委书记、主任刘燕宁作主题报告。自治区经信委副主任梁勇发表重要讲话。纺织行业协会会长滕浩治通报了协会工作。纺织行业重点企业代表交流了园区建设管理、企业生产经营等方面的先进经验,自治区经信委、纺织行办的各相关处室的业务负责人解读了我区纺织企业项目专项资金申请,扶持政策落实等方面内容。在下午举行的棉纺、化纤等行业座谈会上,来疆调研的中国棉纺织行业协会专家专程赴会,介绍了我国近年来棉花市场走向及相关政策,对棉花收储政策进行释疑,并现场与企业进行交流听取企业意见。同期举行了服装行业座谈会。

2013年3月6日

任春红

第14篇:纺织工程系

纺织工程系

纺织工程

主要课程:高等数学、大学英语、大学物理、计算机应用基础、机械设计基础、电工电子、纺织材料学、纺纱学、织造学、针织学、染整工艺学、非织造技术;纺纱工艺与质量控制、织造工艺与质量控制、纺织CAD、织物组织与结构、纺织厂设计、纺织品设计、纹织设计、织物服用性能与测试、经编工艺学、纬编工艺学、羊毛衫设计、针织物组织设计、针织服装工艺学、商品学、商品检验学等。

纺织品检验与贸易专业(专科)

主要课程:纺织材料学、纺织商品学、商品检验学、纺织标准学、纺织仪器学、纺织染化检验、国际贸易、国际商法、电子商务。

现代纺织技术专业(专科)

主要课程:纺织材料学、纺织机械、纺纱原理、织造原理、纺纱工艺与质量控制、新型纺纱与花式纱线、纺厂设计、纺纱新技术、纺织企业管理、纺织厂空调、织造工艺与质量控制、织物组织与CAD、织造新技术等。

新型纺织机电技术专业(专科)

主要课程:纺织机械、纺织材料学、纺纱技术、织造技术、电子技术、电机控制与调速、电气与PLC在纺织上的应用、纺织自动控制系统、纺织机电技术、单片机在纺织上的应用。

针织技术与针织服装专业(专科)

主要课程:纺织机械基础、计算机应用、电工电子、纺织材料学、纬编工艺学、经编工艺学、羊毛衫、针织产品开发与设计、针织服装、针织CAD、新型针织技术、纺织企业管理等。

材料与化学工程系

高分子材料与工程

主要课程:大学英语、高等数学、计算机基础、大学物理、无机化学、分析化学、有机化学、物理化学、化工原理、高分子化学、高分子物理、高分子材料加工原理、高分子材料加工工艺学、高分子材料合成工艺、高科技纤维、高分子材料成型机械等。

包装技术与设计专业介绍(专科)

主要课程:包装色彩学,包装材料学、包装工艺学、包装装潢设计,包装结构设计与制造,数字印前技术,包装印刷学,包装CAD、企业管理等。

染整技术专业介绍(专科)

主要课程:基础化学、化工原理、纤维化学、印染助剂、纺织品练漂、纺织品染色、纺织品印花、纺织品整理、印染设备、专业外语、企业管理、专业实验、印染试化验、印染产品质量控制、印染新技术、印染厂设计、污水处理、测色配色等。

印刷技术专业介绍(专科) 主要课程:印刷色彩学、印刷材料学、文字信息处理、图像处理技术、信息记录材料、数字印前技术、印刷原理与工艺、印刷设备、企业管理、机械设计基础、印刷品质量控制等。

高分子材料加工技术专业(专科)

主要课程:高科技纤维、高分子复合材料、干法非织造布生产技术、聚合物长丝成网法生产技术、非织造布加固技术、非织造成布精加工与后整理、粘合剂与助剂、湿法非织造布生产技术、非织造布性能与测试、非织市场动态、高分子化学及物理等。

服装设计与工程系

服装设计与工程

主要课程:服装材料学、女装结构设计、男装与童装结构设计、成衣工艺学、服装设计学、服装人体工程学、服装款式设计、服装生产管理、服装商品企划学、服装市场调查与预测、服装工业制版、服装CAD、服装市场营销等课程。

艺术设计(服装设计与表演) 主要课程:舞蹈、形体、舞台造型、服装表演编导与策划、服装设计、舞台设计、化妆与发型、服装营销学等。

服装表演专业(专科)

主要课程:舞蹈、形体训练、化妆与发型、服装表演、服装表演组织与编导、英语会话、服装设计与作品欣赏、服装结构设计、服装市场营销学、音效与灯光设计、时装摄影、社交礼仪等。

服装工艺技术专业(专科)

主要课程:服装材料学、女装结构设计、男装与童装结构设计、服装款式设计、针织服装设计、服装款式工程制图、服装生产管理、服装设备与维修、服装业制版与推板、服装CAD、服装市场营销、服装QC与跟单等。

服装设计专业(专科)

主要课程:服装造型设计、服装结构设计、服装工艺制作、服装画技法、服装CAD、中外服装史、服装市场营销、服装材料学、服饰礼仪与化妆、服装品牌策划、服饰配件设计等专业课及专业基础课。

人物形象设计专业(专科)

主要课程:现代美容美体、化妆设计、发型设计、服装色彩与图案、服饰与化妆品品牌、形象设计、服装造型设计、服装结构设计、舞台设计与灯光效应、国际礼仪与化妆、流行研究等。

安全工程系

安全工程专业(本科)

主要课程:大学英语、高等数学、画法几何与工程制图、高级语言程序设计VB、工程力学、煤矿开采学、煤矿灾害防治理论、矿井通风与安全、安全系统工程、安全人机工程、煤矿安全管理、安全法规等。

矿井通风与安全专业(专科)

主要课程:高等数学、大学英语、高级语言程序设计VB、矿床开采学、矿井通风学、矿井通风网络解算、瓦斯防治技术、火灾矿尘防治技术、机械电气安全、安全监察与管理、安全系统工程、安全评价理论与实践等。

煤矿开采技术专业(专科)

主要课程:高等数学、大学英语、高级语言程序设计VB、矿床开采学、矿井通风与安全、煤矿地质学、矿山测量、井巷工程、矿山压力与控制、矿山企业管理、矿山供电、矿井固定机械与运输设备等。

资源与环境工程系

环境工程专业(本科)

主要课程:高等数学、大学英语、计算机基础、有机化学、无机化学、仪器分析、工程力学、化工原理、环境工程微生物学、环境生态学、环境监测、水污染控制工程、大气污染控制工程、固体废物处理与资源化、环境评价、噪声控制工程、环境规划、给排水工程。

工程地质勘查专业(专科)

主要课程:大学英语、高等数学、计算机应用、矿物岩石学、构造地质学、古生物地层学、水文地质学、矿床学、应用地球物理、地球化学、工程地质学、工程力学、岩土工程学、勘察技术工程学、勘察信息采集及处理等。

环境监测与治理技术专业(专科)

主要课程:分析化学、仪器分析、环境科学导论、环境工程微生物学、环境生态学、环境监测、环境管理与法规、环境工程原理、环境规划、水污染控制工程、大气污染控制工程、固体废物处理与资源化、环境评价、环境规划学、环境保护设备等。

资源环境与城市管理专业(专科)

主要课程:环境化学、环境地学、地理信息系统、环境监测与管理、旅游开发与管理、环境科学导论、经济地理学、环境管理学、CAD制图、城市规划与管理、水资源开发利用工程、房地产开发与管理、环境评价、土地管理学、城市生态学。

机械工程系

机械设计制造及其自动化专业(本科)

主要课程:工程力学、画法几何及机械制图、电工技术与电子技术、机械工程控制基础、单片机原理及应用、机械制造技术、机电传动及控制等。

材料成型与控制技术专业(专科)

主要课程:计算机语言(C++或VB)、计算机辅助绘图(CAD)、机械制图与公差、电工电子技术、单片机原理及应用、金属学与热处理、熔焊原理、金属材料焊接性、焊接方法与设备、焊接结构生产、焊接检验及焊接工程管理等。

机电一体化专业(专科) 主要课程:机械原理、机械零件、机械制造基础、液压与气动、自动控制原理、电机与变压器、单片机与C51编程、PLC控制技术、传感器技术、、机电一体化、电路、模电数电、工程材料及热处理等。

计算机辅助设计与制造专业(专科)

主要课程:机械设计、机械制图、计算机辅助设计、Pro-E、模具设计、模具工程材料与热处理、模具制造工艺与设备、模具CAD/CAM、现代制造技术等。

汽车检测与维修技术专业(专科)

主要课程:计算机基础、高级语言程序设计、汽车电工电子技术、发动机构造与维修、汽车底盘构造与维修、汽车电器维修、汽车电子控制技术、发动机与汽车理论、汽车专业英语、汽车制造工艺学、汽车保险与理赔、汽车检测与故障诊断技术、汽车维修技术等理论课程和发动机与底盘拆装、汽车电器、汽车检测与故障诊断、汽车驾驶、汽车电子控制技术等实训课程。

数控技术(专科)

主要课程:机械制图、机械制造及工艺、数控机床及数控系统、数控工艺与编程原理、CAD/CAM、数控设备维护、电工与电子学、微机原理与应用技术、电气控制与PLC、气压与液压传动技术等。

电气信息工程系

电气工程及其自动化专业(本科)

主要课程:高等数学、大学英语、电路理论、模拟电子技术、数字电子技术、电机学与电力拖动、电力电子技术、自动控制原理、单片机原理与接口技术、信号与系统、PLC控制器原理与应用、控制系统仿真及MATLAB、供电技术等。

电气自动化技术专业(专科)

主要课程:电气工程制图、电工技术、电子技术、自动控制技术、单片机原理及应用、电气控制及PLC应用、电机与拖动、传感器原理及应用、数字仿真及VHDL设计、电气测量、电力电子技术、计算机控制技术、智能控制系统及应用等。

电子信息工程技术专业(专科)

主要课程:模拟电路、数字电路、网络数据库技术、自动检测技术、程序设计、图形图像处理技术、电子电路CAD、单片机原理及应用、计算机网络技术、多媒体技术、静态网页设计、动态网页设计及专业实践等。

通信技术专业(专科)

主要课程:电工基础、电子技术基础、通信电子电路、电子电路CAD、单片机原理与接口技术、电子测量与仪器、信号与系统、数据通信与计算机网络、通信原理、移动通信、光纤通信等。

应用电子技术专业(专科) 主要课程:电工基础、数字电子技术、电子技术基础操作、印刷电路板设计、自动检测技术、电子测量与仪表、EDA仿真技术、电子技术实践与训练、单片机原理及应用、IC卡技术、安全监控系统与设备、生产工艺与管理、C51程序设计等。

土木工程系

测绘工程

主要课程:测量学、测量平差基础、数字测图技术、工程测量学、大地测量学、电子速测技术、GPS原理与应用、报影测量学、GIS原理与应用、计算机绘图、地籍测量与土地管理、遥感原理与应用等。

工程监理专业(专科)

主要课程:工程制图、微机原理与应用、建筑工程测量、建筑材料、建筑力学、建筑结构、土力学与地基基础、施工技术、工程预算、工程招投标与合同管理、工程信息管理、投资控制、进度控制、质量控制等。

工程造价专业(专科)

主要课程:建筑制图、建筑材料、建筑结构、建筑施工、房屋建筑学、工程项目管理、工程招标与投标、建筑工程定额与预算、建筑企业管理等。

供热通风与空调工程专业(专科) 主要课程:热工理论基础、流体力学泵与风机、热源与供热工程、通风工程、空调制冷技术、建筑给排水、空气调节、热工测量与自控、暖通空调施工技术、安装工程经济与管理、计算机辅助设计及应用、建筑电气等。

建筑工程技术专业(专科)

主要课程:建筑制图、建筑力学、土木工程概论、房屋建筑学、土地学与地基基础、建筑结构、结构抗震、施工技术、建筑工程概预算、工程测量、建筑设备、建筑经济与财务管理等。

计算机科学与工程系

计算机网络技术专业(专科) 主要课程:微机组成原理与应用、C++面向对象语言程序设计、计算机网络与通信技术基础、网络操作系统、网络数据库原理与应用、Java程序设计、网络安全技术、网络互联技术、网页设计与制作、网站建设与管理、网络工程技术、网络编程等。

计算机信息管理专业(专科)

主要课程:计算机基础、企业管理概论、高级语言程序设计、数据库及其应用、面向对象程序设计、基础会计学、计算机原理、电子商务与电子政务、计算机网络技术、管理信息系统;管理经济学、运筹学基础、信息系统开发与管理、软件开发工具、计算机网络原理、信息资源管理等。

会计学系 会计学

主要课程:微观经济学、宏观经济学、管理学、经济法、统计学、会计学、财务会计学、成本会计学、高级财务会计学、管理会计学、财务管理学、会计信息系统、税法、审计学等课程。

会计电算化专业(专科)

主要课程:基础会计、中级财务会计、高级财务会计、成本会计、管理会计、财务管理、管理学、审计学、会计电算化、会计信息系统分析、会计软件操作、EXCEL与财务管理等课程。

审计实务专业(专科)

主要课程:会计学基础、财务会计、审计学基础、审计实务、经济学、管理学、统计学、资产评估、财务管理、成本会计、税法、管理会计、会计电算化等专业课程。

经济贸易系

国际经济与贸易(专科)

主要课程:世界经济概论、金融概论、海商法、国际贸易理论、进出口实务、报关实务、单证实务、国际运输、外贸函电、国际结算、国际商务谈判、市场调查、公共关系、外贸英语、管理学、大学英语等。

金融与证券专业(专科)

主要课程:西方经济学、金融市场学、货币银行学、商业银行管理、证券投资原理、投资银行学、投资基金、证券投资分析、金融期货期权、国际金融、保险学、会计学、财务管理等课程。

酒店管理专业(专科)

主要课程:饭店管理概论、旅游学概论、饭店财务管理、饭店营销学、旅游经济学、饭店前厅与客房管理、饭店餐饮管理、饭店人力资源管理、形体训练及礼仪、食品营养与卫生、旅游法规及职业道德、旅游心理学、大学英语、酒店英语、口语、专业实践等。并设有摄影、方言、中国旅游地理等选修等。

数理科学系

信息与计算科学

主要课程:高等代数、数学分析、微分方程、概率论与数理统计、C语言、数据库、数据结构、操作系统、计算机组成原理、算法分析与设计、计算机网络、离散数学、计算方法、软件工程、运筹学、数学建模等。

管理科学与工程系

电子商务专业(专科)

主要课程:电子商务概论、网络经济、电子商务金融与安全、电子商务法律与法规、电子商务技术基础、数据库、经济学、金融学、会计学、统计学、管理学、计算机网络技术、市场营销学、企业财务会计、网络营销管理与策划、现代物流管理、电子商务案例、计算机程序设计(VF)实训、电子商务网页制作与网站设计等。 经济信息管理专业(专科)

主要课程:计算机原理、语言程序设计、计算机网络技术、数据库技术、经济学、管理学、统计学、财务管理学、会计学、管理会计、项目管理、信息经济学、人力资源管理、企业资源规划、供应链管理等。

工商管理系

市场营销(本科)

主要课程:管理学、宏、微观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、国际营销、市场调查、消费行为学、商务谈判、公 关关系、网络营销策划、营销渠道策划。

工商企业管理专业(专科)

主要课程:西方经济学、管理学、组织行为学、经济法、财务管理、运筹学、市场营销、市场调研、数据库管理系统、人力资源管理、企业战略管理、公关策划、技术经济学、生产运作管理、管理信息系统、管理心理学、谈判与推销。

人力资源管理专业(专科)

主要课程:劳动经济学、组织行为学、社会保障学、企业战略、运营管理、人力资源管理概论、职务分析、人员测评理论与实践、绩效管理、薪酬管理、管理沟通和劳动关系研究等。

物流管理专业(专科)

主要课程:物流学、管理学、计算机应用基础、电子商务、物流信息系统、供应链管理、采购管理与库存控制、物流设备管理、物流编码与识别、市场营销学、国际贸易、统计学、运筹学等。

艺术设计系

第15篇:纺织实习

一、清花车间

1、原料:棉花(产地:新疆、安庆。质量:二等棉。棉包形式:打包。参数:毛重、生产日期。运输方式:叉车)

2、抓棉机:

品名:圆盘自动抓棉机 型号:A002D 台数:3台 产量:800KG/h功率:3.8KW配有三台电机:一台 三相异步电动机 Y2-132S-67.4A960r/min380V 0\55kw两台 三相异步电动机 YS71341.5A1440r/min380V0、55kw 抓面砖盘 1.5r/min每分钟间歇10S

每台抓棉机每次投料约2吨

3、混开棉机

品名:混开棉机 型号:A035B 台数:2台 产量:600-800KG/h功率:5.2KW配有一台电机: Y2-112M 1435r/min4KW 效率 84.2% 50HZ

4、凝棉机

品名:凝棉机 型号:A045B 台数:5台 产量:800KG/h 功率:5.5KW

5、豪猪开棉机

品名:豪猪开棉机 型号:FA106B 台数:2台 产量:600-800KG/h 功率:3.55KW 配有一台电机:型号:Y2-132S-6 74A960r/min380V3KW 50HZ

6、振动给棉机

品名:振动给棉机 型号:FA046A 台数:4台 产量:250kg/h 功率:3.34kw 配有两台电机:一台 Y2-132S-411.7A1440r/min380V 50HZ 5.5kw一台 Y2-801-

41、57A 1390r/min380V 50HZ 0.55kw

7、单打手成卷机

品名:单打手成卷机 型号:A076E 台数:4台 产量:250kg/h 功率:9.6kw

原料为棉花时机器参数:

圆盘式抓棉机转速:1.5r/min

打手转速:740-900r/min

开棉机转速:570-580r/min

给棉机转速:15-20r/min

该车间单独配有除尘通风设备

班次:车间白天工作很少,一般根据细纱需求确定生产量。车间共五人,每班两班,白天两人,夜班三人。其中两人负责成卷机,其余机器一人负责。

维护:机修人员平均每10-15天对机器传动部分进行重点检修,6个月进行一次护理(加润滑油),每天清晨对机器整体进行清杂除尘。

工作流程:原棉抓棉打手 抓棉小车吸棉管道 凝棉机 摆斗 光电管 摇栅 梳棉帘 压棉帘 角钉帘 棉花 均棉罗拉 剥棉打手

杂质 尘格

讨论:打手与尘棒是怎么除杂的?答:

1、打手除杂:杂质受到刀片的打击落入尘格。

2、离心作用:棉花与杂质高速运转,杂质受到离心作用落下。

3、撕扯分离:将棉花开松后,杂质自然落下。

问题:豪猪开棉机内死箱与活箱的作用与区别,及箱内的气流分布?回潮率怎么测定?

二、梳棉车间

干球温度 27.6℃ 湿球温度22.6℃

梳棉机:

品名:梳棉机 型号:FA206B 制造商:青岛东佳纺机有限公司 台数:12台

每台机器前都有一电压控制柜,用于控制梳棉机的运转,记录数据及时刻监控。 剥棉形式:三罗拉剥棉电压控制柜:型号 FA206B 电压 380V 频率 50HZ

机件参数:条筒设定长度9999m

出条速度 2m/s

刺辊 1010-1020r/min

道夫转速 28-35r/min

盖板 1559mm/min

锡林 373r/min

说明:道夫,刺辊根据季节温湿度的不同,会有变化,但道夫速度不变,锡林与盖板间采用小于0.25mm的紧隔局

传动原理:主要部件由两个主电机带动;一个小电机带动棉卷罗拉,给棉机及道夫的转动;大电机带动刺辊,锡林及改版的转动。给棉机,盖板,锡林,道夫上都有吸棉管道,盖板上连有刷毛粥,随着刷毛轴的转动将盖板上梳理出的短毛及杂质刷掉并从吸毛管道吸走。

马达型号:3.3kw 1460r/min 370w 1400r/min

维修及班次:车间共有12台机器,实际运行9台,由两人负责,机器每20min清理一次,机修工两名,棉卷处十五天检查一次,出条处2-3月检查一次,重点检修轴轮,加润滑油护理。道夫、锡林每天保养,每天清晨清理机器,一日三班,每次接班均记录产量。清理工具气枪和刺刷。

质量要求:条干不均率(cv%)《=4.5%回潮率7.5%重量不均度《=1.2%

每克内棉结《=38粒棉结杂质总粒数《=135粒

流程图: 成卷棉 →给棉罗拉→刺辊→锡林→盖板→道夫→剥棉罗拉→喇叭口→圈条器→条筒

问题:剥棉罗拉是怎么剥棉的?

三、并条粗纱车间

配有空调和喷水设备

1、并条机

品名:并条机 型号:FA317A出条速度:311-700m/min 制造商:天门纺机有限公司 台数:8台 (实际运行4台) 产量:15000m/7h/台

配有电机两台: 三相异步发电机 Y90S-2Z1.5KW380v

三相异步发电机 JFQz-428-4116 4.5KW 380V

导条罗拉上有多路断条检测仪(FKG-8N/F),用于检测棉条是否发生断条,发生时机器自动停止运转,指示灯变为红色。当白灯亮起时表示筒已装满。

头并3000m满筒二并 3200m满筒

头并:6个大筒 6根生条 出1根 出条速度 37.5m/min 产量 300m/8min

二并:8个大筒 8根生条 出1根 出条速度 32m/min产量320m/10min

维修及班次:一名机修工,一个月两次保养,传动机半个月加一次油,皮辊2-3天加一次油。工人每天三班,每人两台。两名挡车工每两小时清理一次。

注意事项:并条牵伸部位一律禁止使用滑石粉,缠皮辊、绞罗拉用酒精擦拭。

工作流程:条筒→导条板→导条罗拉→导条柱→牵伸装置→集束器→集束罗拉→导条管→喇叭头→紧压罗拉→输出条筒

牵伸部分是由上三下三 压力棒式牵伸,前中后罗拉速度不同 V前》V中》V后,牵伸倍数6.7,罗拉上方有轮套,用来清除短绒和杂质,轮套缓慢间歇转动。

工作原理:

2、粗纱机

品名:粗纱机粗纱机

型号:FA471FA471L

锭距:220mm220mm

质量:1000kg1000kg

台数:2台2台(1台维护清理)

制造商:红旗纺织机械有限公司红旗纺织机械有限公司

捻度:14.1454.431

牵伸倍数:5.926.91

锭翼转速:929r/min989r/min

前罗拉:250r/min249 r/min

后罗拉:42.26 r/min36.07 r/min

两台定量生产,产量12000m/8h2h/锭2000m/锭

两台不定量生产,产量16000m/8h2.5h/锭2400m/锭

每台机器可纺纱132锭,实际纺130-131锭。

每台机器上方均有指示灯,绿灯亮时:有断条,白灯亮时:满纱,橙灯亮时:飞纱或越界。 每台机器配有巡回清洁机(SC-4000)用于清除轮套上及周边的杂质和短绒。

电动机: YGPB100L-42.2KW 380W 3A

YGPB7124B50.37KW 1.1A1350r/min 50HZ

粗纱机牵伸形式:四上四下型牵伸

生产数据:上午 四台 6005m 6003m 8409m 8558m (前两台为定量生产 后两台为不定量生产)每个条筒8小时换一次,每筒长3200m

工艺流程:条筒→分条器→导条辊→导条喇叭→横动装置→牵伸装置→翼翼顶孔→侧孔→空心臂→压掌→粗纱筒管

四、细纱车间

干球温度28.5℃ 湿球温度23.6℃ 相对湿度54%

配有空调和喷水设备

细纱机:

品名:细纱机型号:SXF1568B台数:48台(开42台)

每台 456锭

细纱 4200m/锭牵伸倍数 39.86细纱 15.23g/km

粗纱 560g/km捻度 1065T/m千锭时产 12.9kg

每两台机器共用一台巡回清洁机。

该车间机械较多,温度较高,散热量大,有200个通风口和177个喷水设备调节车间温湿度。

班次及产量:平均每台机器140kg/天,每锭细纱60g,细纱管60g,机械效率93%-97%每班10人,一天三班,每天打扫一次,每次机器新纺纱时都要彻底把机器清理一遍,2名工人负责地面清洁,维修工7人,只有白班(8:00-17:00),晚上机器出现故障另行通知。

工作流程:粗纱→导纱杆→喇叭口→牵伸装置→导纱钩→钢丝圈→管筒

细纱质量要求:

型号重量不均率(cv%)重量偏差值单强(%)断裂强度条干(cv) 32s(18.2tex)2.5+—2.59.511.215.1-15.5 40s(14.5tex)2.5+—2.59.011.016.2-16.7 21s(27.8tex)2.5+—2.510.011.413.9

五、络筒车间

配有空调和喷水设备

络筒机:

品名:槽式络筒机型号:GA014MO锭数:120 台数:2台

2人/台每天三班每台机器均配有巡回清洁机

配有电机:JFO-32A41.8kw380v50HZ1440r/min

品名:自动络筒机SMARO 型号:SMG1001380v50HZ锭数64 台数:4台

1人/台 每天三班每台机器均配有巡回清洁机

自动络筒机每个纺锭上有3个指示灯,当亮一个灯时:络筒已满;亮三个灯时:纱线断头。机械前方有一圆形转筒,中间有吸风口,用来牵入每管纱的头线,用完一管就落下一管,纱线用完后空管由传送带送到机器一端的出筒口。

随机数据:

纺纱型号:40-s络纱速度:1400m/min

满筒长度:9500m 管纱长度:3600m

单锭生产销率:79.09% 单锭机械效率:80.33%

每筒纱重:1.68kg(纱筒0.06kg) 每管纱重:0.12kg(管重0..06kg)

产量:第一台 510.562kg/班第二台 483.201kg/班

第三台 475.255kg/班第四台 476.220kg/班

工作流程:纱线退绕→导纱器→圆盘式张力装置→清纱器→导纱杆→断头探纱杆

→槽筒→筒子

班次:车间三人整理细纱,一个搬运工人,一个将细纱装袋,一名清洁工,一名维修人员。

清花车间单独配有一套除尘通风设备,其他车间共用一套。

1、离心通风机

型号:SFF-232-11

流量:19—69 /12—46m³/s

全压:987pa/1348pa

主轴转速:130r/min

质比重:1.2kg/m³

介质温度:20℃

功率:30kw

主电机:Y200L-4

功率:30kw

56.8A 380V 1470r/min 50HZ 92.2%

2、纺织排尘机

型号:FC6-48-11流量:1580-3490m³/h

转速:2880r/min 全压:2045pa电机 3.0kw

第16篇:纺织公司简介

纺织公司简介范文

XX 市银河纺织有限责任公司是一家主营棉纱生产的大型股份制民营企业。公司位于 XX 市建设路东段,注册资本 5000 万元,法人代表:刘 XX ,经营范围:纺织、原料、纱、布生产销售。公司成立于 2002 年 1 月, 2002 年 5 月份开始投产。目前公司拥有总资产近3 亿元,属市、省内重点企业之一。主要原料为棉花,生产工序为清花、梳棉、并条、细纱、筒摇。

自建厂以来,银河公司始终秉承“以人为本、诚信经营”的理念,采用国内外具有国际国内领先水平的 清钢联和 F1268A 精梳机、FA423 悬锭粗纱机、FA506 细纱机、青岛 SAVIO 自动络筒机、FA268 抽气式气流纺等棉纺配套设备, 创出了“宇龙”名牌,并顺利通过了 ISO9001 : 2000 国际质量管理体系认证,取得了自营进出口权,产品畅销上海、江浙、广东、福建、山东、江西等省,出口欧、美、日、韩等国。公司还 被授予 “河南省优秀民营企业”和“河南省‘守合同、重信用’单位”、“中国农业银行‘ AAA ’级信用单位”、“中国农业发展银行‘ AAA ’级信用单位”全国‘守合同、重信用’单位”等多项荣誉称号。

棉纱的主要原料是棉花、涤沦。我公司生产用棉采自新疆、甘肃、周口、驻马店等产棉地区。我公司与新疆夏孜盖和布克塞尔棉花加工厂、

甘肃三友棉业有限公司、鄢陵县鸿运棉业有限公司等主要供货方签订常年供货合同。新疆棉花直接从铁路购入,其它棉花产区通过汽运购入,货源稳定,质量可靠,保证供应。公司设有供应部,专门负责原材料的购进工作。

我公司设有市场营销中心,负责公司销售市场开拓和产品销售工作,该公司按地区划分销售区域,分省级、地市级经销商,各区由大区经理负责管理经销商的业务,各大区内再分地市级由业务主管管理,并对大区经理负责。该公司采用地区总经销商专销的网络销售渠道,由对方报货单、汇款至公司帐户后,公司组织发货的办法完成销售流程。重点市场:广东、江阴、常州、常熟、南昌、浙江、等,产品质量好,产品供应应求,我 公司与各市场中的重点客户建立了良好的业务诚信关系,签订年度销售合同,制定销售激励政策,根据销售额度高低给予销售报酬等激励办法调动积极性。

我公司将继续秉承质量第

一、求真务实的工作作风为振兴棉纺行业而不懈努力!

XX 市银河纺织有限责任公司

2009 年 4 月 5 日

第17篇:纺织检测

1纺织检测

强制性国家标准《国家纺织品基本安全技术规范》GB18401-2003于2005年1月1日起正式实施。届时,不合格的服装纺织品将禁止销售。

■ 检测类别

各种纤维成分面料(various fibrillar component fabrics):棉、麻、毛(羊、兔)、丝、涤纶、粘胶、氨纶、锦纶、CVC等

各种结构面料(various structural fabrics):机织(平纹、斜纹、缎纹)、针织(纬平、棉毛、罗文、经编);天鹅绒、灯芯绒、法兰绒、蕾丝、涂层织物等成衣类(Garment):外衣、裤子、裙子、毛衫、T恤、棉衣、羽绒服等家纺(Home Textile):床单、棉被、床罩、毛巾等

装饰用品(Decoration articles):窗帘、桌布、墙布等

其他(Other):生态纺织品

■ 检测项目

物理性能(Physical Property):密度、纱支、克重、纱线捻度、纱线强力、织物结构、织物厚度、线圈长度、织物覆盖系数、织物皱缩或织缩率、曲斜变形、拉伸强力、撕裂强力、接缝滑移、接缝强力、粘合强力、单纱强力、纱线的单位线密度强力、防钩丝、折痕回复角测试、硬挺度测试、拒水性测试、防漏性、弹性及回复力、透气性、透水汽性能、一般成衣燃烧性、儿童晚服燃烧性、胀破强力、耐磨性测试、抗起毛起球性等

色牢度(Colorfastne):耐皂洗色牢度(小样)、耐摩擦色牢度、耐氯水色牢度、非氯漂色牢度、耐干洗色牢度、实际洗涤色牢度(成衣、面料)、耐汗渍色牢度、耐水色牢度、耐光照色牢度、耐海水色牢度、唾液色牢度

尺寸稳定性(Dimensional Stability):水洗机洗尺寸稳定性、手洗尺寸稳定性、干洗尺寸稳定性、蒸气尺寸稳定性

外观持久性(Apperance After Wesh):水洗机洗外观稳定性、手洗外观稳定性、干洗外观稳定性

化学成分分析(Chemical Analysis):PH含量、甲醛含量、含铅量、偶氮染料测试、重金属含量测试、吸水性、水份含量、异味、棉的丝光效果、热压、干热、储藏升华、酸斑、碱斑、水斑、酚醛泛黄等

成分分析(Fiber Content Analysis):棉、麻、毛(羊、兔)、丝、涤纶、粘胶、氨纶、锦纶、含绒量等

2.Oudan偶氮azo

偶氮基两端连接芳基的一类有机化合物。偶氮染料是合成染料中品种最多的一类,广泛用于多种天然和合成纤维的染色和印花,也用于油漆、塑料、橡胶等的着色。1859年J.P.格里斯发现了第一个重氮化合物并制备了第一个偶氮染料──苯胺黄。

偶氮染料包括酸性、碱性、直接、媒染、冰染、分散、活性染料,以及有机颜料等。按分子中所含偶氮基数目可分为单偶氮、双偶氮、三偶氮和多偶氮染料:单偶氮染料 Ar─N=N─Ar’─OH(NH2)

双偶氮染料 Ar1─N=N─Ar2─N=N─Ar3

三偶氮染料 Ar1─N=N─Ar2─N=N─Ar3─N=N─Ar4

式中Ar为芳基。随着偶氮基数目的增加,染料的颜色加深。

哪些产品需要检测偶氮

--服装、被褥、毛巾、假发、假眉毛、帽子、尿布以及其他清洁卫生用品、睡袋,

--鞋、手套、手表带、手提袋、各种钱包、公文包、椅子套,

--纺织或皮革玩具、带有纺织或皮革服装的玩具, 合成染料有机化合物染料--消费者最终使用的织物和纱线

例外条款:在2005年1月1日之前,以回收再利用的纤维为原料制成的上述产品,如其有害芳族胺含量低于70ppm,那么仍可在欧盟市场上销售。

只要是符合上述的产品范围,都需要测偶氮染料及其释放出的芳香胺的含量,即一个“单一材质及单一颜色的材料”一次性测出24种偶氮染料及其释放出的芳香胺的含量。

偶氮染料的测试标准

欧盟在其官方公报上公布了有关有害偶氮染料测试方法的3项欧洲标准。这些标准是实施欧盟2002/61/EC号指令的配套文件,分别是:

1.CENISO/TS17234:2003皮革--化学测试--检验染色皮革是否含有某类偶氮染料;

2.EN14362--1:2003纺织品-检验偶氮染料释出的芳族胺--第一部分:在无须提取的情况下测试产品是否含有某类偶氮染料;

3.EN14362--2:2003纺织品-检验由偶氮染料释出的芳族胺--第二部分:提取纤维以测试产品是否含有某类偶氮染料。

偶氮染料的检测方法

偶氮是国际环保要求的必检项目之一,检验方法有以下三种:薄层色谱法(TLC),气相色谱及质谱联用法(GC-MSD)及高效液相色谱法(HPLC)。标准规定被检产

品中不得含有23种偶氮染料中间体,若检出其中一种即为不合格产品,其限量为30ppm。

欧盟禁止的24种致癌芳香胺:

1.4-氨基联苯、

2.联苯胺、

3.4-氯-2-甲基苯胺、

4.2-萘胺、

5.4-氨基-3,2′-二甲基偶氮苯、

6.2-氨基-4-硝基甲苯、

7.2,4-二氢基苯甲醚、

8.4-氯苯胺、

9.4,4′-二氨基二苯甲烷、

10.3,3′-二氯联苯胺、

11.3,3′-二甲氧基联苯胺、

12.3,3′-二甲基联苯胺、

13.3,3′-二甲基-4,4′-二氨基二苯甲烷、

14.2-甲氧基-5-甲基苯胺、

15.4,4′-亚甲基-二(2-氯苯胺)、

16.4,4′-二氨基二苯醚、

17.4,4′-二氨基二苯硫醚、

18.2-甲基苯胺、

19.2,4-二氢基甲苯、

20.2,4,5-三甲基苯胺、

21.2-甲氧基苯胺、

22.4-氨基偶氮苯、

23.2,4-二甲基苯胺、

24.2,6-二甲基苯胺。

3.oudan ranliao偶氮染料azo dyes偶氮染料(偶氮基两端连接芳基的一类有机化合物)是纺织品服装在印染工艺中应用最广泛的一类合成染料,用于多种天然和合成纤维的染色和印花,也用于油漆、塑料、橡胶等的着色。在特殊条件下,它能分解产生20多种致癌芳香胺,经过活化作用改变人体的DNA结构引起病变和诱发癌症。

偶氮染料——苏丹红

苏丹红是一类合成型偶氮染料,其品种主要包括苏丹红1号、苏丹红2号、苏丹红3号和苏丹红4号,主要用于溶剂、油、蜡、汽油增色以及鞋和地板等的增光。偶氮染料的发现

1859年J,P.格里斯发现了第一个重氮化合物并制备了第一个偶氮染料----苯胺黄.偶氮染料包括酸性 碱性 直接 媒染 冰染 分散 活性染料,以及有机颜料等.按分子中所含偶氮基数目可分为单偶氮 双偶氮 三偶氮和多偶氮染料:单偶氮染料:Ar-N=N-Ar-OH(NH2) 双偶氮染料:Ar1-N=N-Ar2-N=N-Ar3 三偶氮染料:Ar1-N=N-Ar2-N=N-Ar3-N=N-Ar4 式中Ar为芳基.随着偶氮基数目的增加,染料的颜色加深.

偶氮是染料中形成基础颜色的物质,如果摈弃了偶氮结构,那么大部分染料基础颜色将无法生成,有少数偶氮结构的染料品种在化学反应分解中可能产生以下二十四种致癌芳香胺物质 属于欧盟禁用的 这些禁用的偶氮染料品种占全部偶氮染料底5%左右 而且并非所有的偶氮结构的染料都被禁用,.

需要检测偶氮的产品

1 服装、被褥、毛巾、假发、假眉毛、帽子、尿布以及其他的清洁卫生用品、睡袋

2: 鞋、手套、手表带、手提袋、各种钱包、公文包、椅子套

3 纺织或皮革玩具、带有纺织或皮革服装的玩具、合成染料有机化合物染料4:消费者最终使用的织物和钞线

禁用偶氮染料

并非所有偶氮染料都受禁止,受禁的只是经还原会释出法例指定的23种芳香胺类的偶氮染料,约有130种。这些受禁偶氮染料染色的服装或其他消费品与人体皮肤长期接触后,会与代谢过程中释放的成分混合并产生还原反应形成致癌的芳香胺化合物,这种化合物会被人体吸收,经过一系列活化作用使人体细胞的DNA发生结构与功能的变化,成为人体病变的诱因。

有鉴与此,1994年德国政府正式在\"食品及日用消费品\"法规中,禁止使用某些偶氮染料于长期与皮肤接触的消费品,并于96年4月实行之后,荷兰政府也于96年8月制定了类似的法例,法国和澳洲正草拟同类的法例,我国国家质检总局亦于2002年拟草了\"纺织品基本安全技术要求\"的国家标准。

自1994年7月15日德国政府颁布禁用部分染料法令以来,世界各国的染料界都在致力于禁用染料替代品的研究。随着各国对环境和生态保护要求的不断提高,禁用染料的范围不断扩大。欧盟近期已连续发布禁用偶氮染料法规,一旦禁令生效,对我国这样一个纺织品和服装出口大国的影响不言而喻。面对咄咄逼人的\"绿色壁垒\",国内染料行业加紧替代产品的技术开发已刻不容缓。

2002年9月11日欧盟委员会发出第六十一号令,禁止使用在还原条件下分解会产生22种致癌芳香胺的偶氮染料,并规定2003年9月11日之后,在欧盟15个成员国市场上销售的欧盟自产或从第三国进口的有关产品中,所含会分解产生22种致癌芳香胺的偶氮染料含量不得超过30×10-6的限量。2003年1月6日,欧盟委员会进一步发出2003年第三号令,规定在欧盟的纺织品、服装和皮革制品市场上禁止使用和销售含铬偶氮染料,并将于2004年6月30日生效。偶氮染料的测试标准

欧盟在其官方公布了有关有害偶氮染料测试方法的3项欧洲标准 。这些标准是实施欧盟2002/61/EC号指令的配套文件

分别是:

1:CENISO/TS17234:2003皮革——化学测试检——验染色皮革是否含有某类偶氮染料

2:EN14362-1:2003纺织品——检验偶氮染料释放出的芳族胺——第一部分:在无须提取的情况下测试产品是否含有某类的偶氮染料

3: EN14362-2: 2003纺织品——检验由偶氮染料释出的芳族胺——第一部分:提取纤维以测试产品是否含有某类偶氮染料.

偶氮染料的检测方法

偶氮是国际环保要求的必检项目之一,检验方法有以下三种:薄层色谱法(TLC),气相色谱及质谱联用法(GC-MSD)及高效液相色谱法(HPLC)。标准规定被检产品中不得含有23种偶氮染料中间体,若检出其中一种即为不合格产品,其限量为30ppm。

第18篇:纺织消泡剂

纺织消泡剂

作者:德丰消泡剂有限公司

一、【产品特性】:纺织消泡剂是我公司最新的研究成果,其突出特点是在中高温强碱条件

下能迅速消泡,持久抑泡。本品最大特点:高含量、溶水性好、不漂油、耐酸碱、耐高温95~130℃,在非离子和阴离子的表面活性剂系统中均能显示出优异的抑泡持久性和良好的消泡性。

二、【技术指标】:型号…………………………………DF-837/841/835

外观…………………………………透明液体/乳白色液体pH值…………………………………6~8稳定性………………………………不分层

有效物(%)………………………996055离子性………………………………非离子性

注:本数据表所列数值只描述了本产品典型的性质,不代表规格范围。

三、【产品特点】:

1、消泡、抑泡力强,用量少,不影响起泡体系的基本性质。

2、耐热性好,化学性稳定,无腐蚀、无毒、无不良副作用、不燃、不爆。

3、其性能可与进口产品相媲美,而价格更具明显之优势。

四、【应用场合】:纺织消泡剂用于纺织染色全过程;也使用通用型OK油渗透剂、净洗剂、

泡丝剂、均染剂、柔软剂、整理剂、古色油、印花丙稀酸浆料、前处理、纺织化纤油剂、精炼剂、织物染整、中常温涤纶染色、纺织上浆及纺织助剂、退浆、漂白、洗涤、水处理系统。

五、【使用方法】:推荐用量:纺织消泡剂添加量为总货量的0.1~1℅,但最经济的用量应

在工艺试验后再确定;也可和其它粉状助剂均匀混合后用。

六、【储运包装】:包装:本品采用50KG、120KG、200KG塑料桶装。

贮存:本品不属危险品,无毒,不可燃,密封存放于室内阴凉、通风、干燥处。未使用完前,每次使用后容器应严格密封。25℃左右保质期12个月。

运输:本品运输中要密封好,防潮、防强碱强酸及防雨水等杂质混入。

七、【保护措施】:请参阅本公司《纺织消泡剂材料安全数据(MSDS)》。执行标准:Q/12 HB 3862-2013

第19篇:纺织行业

2011年我国纺织行业现状、趋势、风险

2011年03月15日 星期二 17:29

1、行业状况

在中国纺织服装业不仅是传统优势产业,并自改革开放以来,通过承接全球纺织服装业的国际转移,中国已成为世界上最大的纺织品生产国和贸易国。而浙江是国内主要的纺织品生产基地,是我国纺织品的主要出口省份之一,近几年来,浙江省纺织服装工业在外部环境上一方面面临着许多较好的机遇,但另一方面,浙江省纺织服装业所面对的挑战也更为严峻。

纺织服装业一直以来都是浙江省的支柱产业,占全省出口总量的三层,占全国纺织品出口的五分之一。这几年来,浙江纺织外贸的跨越式发展,主要得益于浙江纺织业本身所具备的比较优势,进而形成价格上的竞争优势。但同时也面临着一系列的问题。

(1)原材料价格上涨

棉花是纺织工业重要的原料,其价格波动对各行业的利润产生重要影响。近年来随着科技进步较快,化纤原有的一些弊端逐步得到改良,吸湿、透气、抗静电等问题逐步得到解决。受石油价格上涨的影响,多种服装原料存在价格上涨的压力。

(2)人民币不断升值

企业普遍反映,人民币加快升值,是最难预测和影响出口效益最大的因素。据测算,人民币每升值1%,纺织业利润下1%-4%。目前我省纺织业的出口依存度在30%以上,人民币升值必将使企业本来就不大的盈利空间进一步压缩。我们可以计算出浙江企业因汇兑的原因,一年至少损失35.6亿美元,这对于原本薄利的纺织业来说无疑是一笔大数目。

(3)绿色壁垒新贸易壁垒频发

欧盟现已正式全面禁止全氟辛烷磺酰基化合物(PFOS)在商品中的使用。由于PFOS在纺织业中存在范围很广,而国内尚未研发出能完全符合欧盟对PFOS控制标准的纺织用助剂,纺织出口企业将受到严重影响。另外,美国近来频频对我国纺织品服装使用召回机制,使对美纺织品出口受到一定影响。

(4)缺少高质量国际知名品牌

在国际市场上90%的服装是中国生产的,但是我们没有著名品牌,只能赚取加工费。浙江省最终产品出口中,加工贸易占到50%,很多企业长期从事贴牌生产,没有自己的品牌,加工利润相对微薄。在国际上浙江货等同于廉价低质的总体印象并未有

根本性的扭转。

2、发展趋势

(1)开发核心技术,提升产品附加值。在市场经济活动中,中国纺织业应进一步推进产业结构调整,以提高竞争能力的优化升级。加大机电一体化的先进纺织机械和高性能、高功能性纤维的开发应用,通过对市场的调查研究和分析,努力做好发现和预测潜在需求的工作,即要从纤维等纺织产品的面料新技术的研发和服装设计入手,著力做好开发、生产、销售、管理工作,提高产品档次,建立起从原材料到产品的一系列整体的开发体系,又要加强与国内外知名企业在资金尤其是技术方面的合作,学习和借鉴其在产品研发设计、质量管理及品牌推广等方面的经验,形成自有知识产权技术品牌,提升产品的附加值,从而适应国际化竞争的需要。

(2)创新品牌,调整产品结构,提高产品开发和设计能力,加快实施品牌战略。21世纪的经济是以人才优势和技术优势支撑起来的具有特色文化内涵的品牌经济,中国纺织服务应建立起产品设计、打样、制版、测试、生产、物流和销售于一体的出口产业链,积极与国际采购商、国际知名厂商合作,积累技术与资金、吸取经验,并尽快创建自有品牌体系。采用与国际接轨的形式,最大限度地减少因地域差异而产生的信息差异、技术差异,使品牌产品在最初级的研发阶段能够与国际品牌同步,使品牌产品能够形成自我的个性特点及时尚前瞻性。

(3)走新型工业化道路,完善纺织服务产业链,努力降低成本。首先,新一轮竞争的主要内容是国际市场的重新分割,竞争的产品层面上将由中低档纺织产品向中高档纺织产品转变,竞争的关键是价格高低。因此,中国纺织业要以信息化主导市场,坚持内外信息结合,分析并建立健全全球采购和供应信息系统,以寻求大规模的生产定制。其次,要想在国际化竞争中快速发展,必须采取强强联合的办法,以形成航母,使很多企业互相依托、取长补短、共同发展,在生产中做到不同品种、不同规格的产品快速转换,实现弹性专精生产模式。企业所参与的群体规模越强大,运行效率越高,运行成本就越低,企业的竞争力才会越强,实力才会越大,从而提高企业的生产及经营能力,全面提高纺织产业综合竞争力。第三,必须建立起先进、高效、稳定的行业信息网络,用信息技术改造传统纺织业。在经济全球化的大环境中,现代流通体系犹如一座桥梁和纽带,随著信息技术的发展、计算机网络及电子商务的广泛应用,信息资源成为企业赖以生存发展的生命线,信息化已经成为提升企业竞争力的重要手段,构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业住处数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度,开发纺织ERP软件、CIMS软件和多种专业化电子商务平台及交

易规则。适应电子商务的发展形势,充分利用现有的互联网技术,设计网页,构建网站,全面做好企业信息系统的建设,依靠信息技术抢占国际市场。

(4)坚定实施走出去战略。首先重点是开辟多元化市场和分享优惠贸易政策。其一可通过整合国内市场,在采购、生产、运输上获取巨大成本优势进军国际市场;其二可利用股权关系建起国内企业与著名企业的纽带,实现企业的国际化;其三实力较雄厚的企业,可以采用收购和兼并的方式在国外适宜地点投资办厂,这样既可以拓宽销售渠道,又能与当地相关企业形成利益同盟,减少贸易磨擦等。

3、行业风险及影响

在纺织行业,出口成本不断增加,给企业加上又一重压力。历次金融危机之后,世界范围内的贸易保护主义必然抬头。这一特点在近两年表现得更为突出,近年来世界范围内针对中国化纤产品的各项反倾销调查数量激增。

另外,早在金融危机爆发之前,我国纺织行业就承受着来自西方发达国家的人民币升值压力。预计至少在未来5年内,人民币升值的压力将一直存在,汇率成本将成为国内纺织企业未来出口的一项不可忽视的成本。

就化纤行业而言,近期化纤原料的大幅上涨,不排除流动性资金炒作等因素的影响,但客观上讲,市场需求和产业发展需求相对旺盛,是此轮化纤及其原料价格上涨的基本因素。近期国内化纤价格的大幅上涨,并没有给国内化纤企业带来多大的好处,此轮行情完全是成本推动型的行情,原料价格的涨幅明显大于化纤产品的涨幅,在化纤价格上涨的同时,化纤企业的利润出现了较快萎缩,一些企业甚至出现了亏损。我国纺织产业结构之所以对于要素成本的上升敏感度很高,主要原因在于国内纺织等传统制造业大多处在“微笑曲线”的低端,依赖低廉的要素投入来获取微薄的利润。因此,纺织工业应通过提高生产率和具有生产率上升特征的新兴工业产业的比重,来促进产业升级,克服要素成本上涨的压力,坚持用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业。

应对出口成本的不断上升,可从扩大内需入手。我国的出口总量逐年大幅攀升的主要原因之一,在于国内需求尚能有效地得到激发。我国纺织工业结构调整的关键在于通过扩大内需,转变出口型产业特性,实现内需和外需协调发展,双轮驱动产业发展。

纺织行业作为高耗能行情,已经成为国家节能改革的重点行业。资料显示,我国纺织行业全过程能耗大致为4.84吨标煤/吨纤维,其中,服装行业能耗为1.05吨标煤/吨服装,织造行业能耗为0.95吨标煤/吨纤维,印染行业能耗为2.5—3.2吨标煤/

吨纤维,平均为2.84吨标煤/吨纤维。今后一段时间,无论是在国内政策(资金、土地等)还是出口政策上,国家对于纺织行业的保护力度都会逐步减弱,特别是在纺织行业吸纳劳动力的积极作用削弱的背景下。

一、纺织品出口竞争力下滑

1.政策环境已不利于纺织品的出口

当前纺织品出口有16%的出口退税,16%的出口退税意味着纺织出口企业即使不赚钱,也可以赚到退税的钱。同时,退税并不是完全补贴给国内的纺织生产企业,外商在报价时已经考虑到了这部分退税。因此,在传言出口退税将由16%下调到11%时,许多企业都声称将会完全没有利润,这反映了国内很多纺织企业的议价和盈利能力偏低。

2.人民币升值的压力

人民币升值意味着国内出口商品用外币核算的价格上涨,意味着国内纺织品出口在价格上的竞争力下降。目前来看,人民币升值的趋势将持续下去,这加大了纺织品的出口压力。人民币对美元汇率已经达到了6.4附近,较2010年6月份的6.8又升值了约5.88%。根据汇率理论,随着一国经济的发展,其汇率水平必然面临升值压力,根据中国经济在过去几十年的快速发展和人民币汇率水平,可以判断人民币汇率是相对低估的。

3.国内外生产成本对比

生产成本方面,企业在原材料、人工、能源和其他的占比都不尽相同,但很明显企业的人工成本和能源成本在不断攀升。工人的工资水平近几年持续上涨,企业又一直面临招工难的问题,部分企业虽然订单有限,但仍不敢停工的一个原因就是怕工人流失。同时,企业的能源成本上升也很快。国内的棉花种植成本不断上涨,以新疆地区的棉花为例,2010年北疆兵团棉花种植成本在1400元/亩左右,地方在1200元/亩左右,而到了今年,北疆兵团棉花种植成本达到1700元/亩,地方种植成本上涨到了1500元/亩,南疆地区的种植成本达到了2000元/亩以上,上涨了400—500元/

吨。棉花种植成本持续攀升使得国内棉花价格处于高位状态,而棉花占纺织企业的成本权重最大,在60%—80%,同时从国内外植棉成本看,国内棉花的单位成本是全球最高的,这就决定了国内纺织企业面临着很大的成本压力。

4.产能过剩

国内棉纺织行业产能一直处于过剩状态,企业开工率不足。根据相关数据分析,2010年国内纺织行业产能为1.2亿纱锭左右,预计今年产能为1.5亿纱锭左右,在这些产能中,大企业的开工情况较好,中小企业的开工率则难以保证。在产能过剩的背景下,新建设的产能必然面临销售市场和盈利能力的巨大挑战,行业洗牌在所难免,而原材料价格的大幅波动将加速洗牌的过程,后期的产业集中度将提高,开工率不足的中小企业将面临倒闭或者被收购的命运。

5.化纤替代产品增加

棉价偏高使得价格相对低廉的化纤产品的替代作用增强。纺织企业在原材料成本的压力下,对涤纶短纤和粘胶短纤的需求增加。另外,随着越来越多新型天然纤维替代品的研制成功,目前许多化纤产品的质感已接近于棉花,纺织企业的原材料选择范围扩大。因此,化纤产品在纺织品中对棉花的替代作用将会增强,将对纯棉纺产品构成不小冲击。

6.订单将继续向东南亚等地区转移

近几年订单向东南亚地区转移的现象非常明显,来自欧美市场的订单转向如柬埔寨和越南等薪酬更低的经济体。今年1—4月份,美国进口服装数量整体增长了6.6%,但从中国进口的数量却出现了小幅下滑,同时其他东南亚主要服装出口国输往美国的服装数量增幅均在15%以上。订单转移促使国内纺织产业也出现转移,国内纺织产业转移存在两种倾向,一是转移到了中西部,二是开始转移到东南亚其他国家。

二、内销市场的重要性提高

1.国内生活水平提高,将继续加大对纺织品的需求

从国内销售情况来看,国内市场对纺织品的需求开始提升,对纺织产品的数量、品种、档次和质量要求越来越高。在出口面临压力的情况下,国内市场成为后期企业需要重点开拓的市场,国内市场将是纺织行业发展的第一驱动力。内需持续稳定扩大为行业发展提供了良好的市场条件,我国纺织品服装内需市场潜力巨大,而13亿人口的庞大消费总量决定了内需市场必须依靠本国纺织产业来满足。

2.国内高等级纺织品出口仍有竞争力

国内棉纺织产业链较为完整,东南亚其他国家在高端产品上相较国内处于劣势,因此国内高等级纺织品出口具有一定竞争力。但是,在全球金融危机后,美国经济复苏步伐缓慢,欧债危机仍在持续,这和国内经济的持续快速发展形成了鲜明比照。经济不振导致消费需求下滑,欧美的纺织订单至今仍然较为低迷,多以短单、小单为主,这也反映了收入影响消费的现实状况。

三、行业高低端生存状态不同

在棉花价格的大涨大跌行情中,受影响最大的是大量处于低端的中小企业,这些企业抗风险能力偏弱,许多企业停工或半停工,江浙一带的小型织布企业中已有大约1/3的企业“放假”,还有约1/5的小厂商已经开始卖机器,一些情况稍好的企业则在“咬牙硬撑”,这部分企业之所以不敢轻易停工,主要是因为停工后很难在短时间内再招到工人,货源和销售渠道都会受到影响。

产业链低端的企业同质化竞争激烈,棉花原料成本在低端企业中所占的比重更大,因而在国内棉花成本价格相对于国外的劣势愈来愈明显的情况下,低端企业竞争力减弱将是必然的趋势。定位于产业链高端的企业将原料成本、人工成本向下游转嫁的能力较强,在期货价格、地产棉现货价格大幅波动的情况下,企业一方面锁定上游新疆高等级棉的成本,另一方面将配棉和进口棉带来的成本上涨压力转嫁到销售环节,从而保证了企业利润。

第20篇:纺织基础知识

EXP:出口 IMP:进口 T/T:(Telegraphic transfer)电汇 D/P:(document against payment)付款交单 D/A:(document against acceptance)承兑交单 C.O:(certificate of origin)一般原产地证 S/M:(shipping marks)装船标记 P/L:(packing list)装箱单,明细表。 S.S:(steamship) 船运 C/D:(cust摩擦轧光整理:friction finish 轧光整理:calender finish 起绒整理:fleece finish 阻燃整理:flame retardant finish 柔软整理:mellow finish

拒水整理:涂层织物因表面覆有连续薄膜,所以不透气,穿着上会有闷湿的缺点。而拒水整理是透气的防水整理,其基本原理是改变纤维的表面性质,使它从亲水性变为疏水性,从而获得拒水功能,但纤维纱线间的孔隙依然存在,不会妨碍透气。

煮呢:主要用于精纺毛织物整理,主要是为了使织物尺寸稳定,并改善手感。缩呢:是粗纺毛织物基本加工过程之一,目的是使织物经纬向都发生一定程度的收缩,在织物表面产生一层绒毛,并使织物厚度增加,手感更为柔软,保暖性更好 。

剪毛:剪毛是精纺和粗纺毛织物都要经过的浇灌能够工序,目的是使精纺织物呢面光洁,织纹清晰,光泽增强;使粗纺织物绒面平整,手感柔软。

刷毛:织物在剪毛前后均需经过刷毛。剪毛前刷毛,目的是除去织物表面和散纤维的杂质,并使纤维尖端竖立,以利于剪毛;剪毛后刷毛是为了去除剪下的短纤维屑和绒球,并梳理绒毛,改善织物外观。

蒸呢:利用羊毛在湿热条件下的定性作用,用蒸气处理织物,使之尺寸稳定,呢面平整,光泽自然,手感柔软而富有弹性。

落针,停经片:drop wire SCY:(single covered yarn)单包覆纱 以一条硬纱缠绕于弹性纱外层。 DCY:(double covered yarn)双包覆纱 以两条相反方向的硬纱上下两层缠绕于弹性纱外层。 染整包括了练、漂、染、印、整,仅从染色来说,尼龙纤维含有一定量的均聚物,容易出现色柳现象,要加强染前处理,使用合适的碱剂和表面活性剂煮练,把低分子量的均聚物尽可能地除尽。oms declaration印染业中习惯把卷染机称为机缸,不是一般所理解的大陶瓷酒缸酱缸瓦缸。原因在于50年前染色的确是用大缸,后来最先采用的机器染色就是卷染机,江浙人就把这种机器叫做机器染缸,简称机缸。扎染应该是轧染之误,而非手工艺品扎染蜡染的扎染。)报关单 C/O:(certificate of origin)产地证明书信用证(letter of credit ,L/C)是银行应进口人请求,开给出口人的一种在一定条件下保证付款的凭证。 提单B/L 是船公司或其代理人签发的,证明已收到特定货物,允偌将货物运到特定目的地,并交付给收货人的凭证。 卖方凭L/C收汇,买方凭B/L提货。 喷墨印花是指利用四色印花的原理,共有4--8个墨盒,就向喷墨打印机原理,利用一个喷头在布面和转移纸上打印,速度比较慢,适合200米以下的印花。一般普通印花的加工费在2--10元/米。

纺织工作计划
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