推荐第1篇：技术部部门职责
技术部部门职责
技术部的职责主要分新产品开发、产品优化和生产技术三大部分。
一、新产品开发
1、制定新产品开发计划，组织开展新产品开发工作。
2、组织开展新产品项目技术可行性分析。
3、制定新产品设计方案，参与设计过程中的各种评审。
4、会同其他部门做好新产品的开发工作。
5、新产品的使用说明与使用跟踪。
二、产品优化
1、现有产品在设计上的研究和改良。
2、组织相关部门进行改进方案的试验和评审。
3、制定改进项目在在生产产品上的使用方案。
4、通知其他部门技改的相关内容，会同其他部门做好相关资料更改工作。
三、生产技术
1、现有产品的图纸完善和保管。
2、制定、下发、定期更新一线工人的生产图纸。
3、制定外协加工件的标准。
4、根据生产状况，负责产品工艺流程的设计和改善。
5、制定工艺文件。
6、客户特殊配置的研究和存档。
7、产品工装夹具的设计。
8、提交计划、供应、仓库完整的生产材料清单。
四、与其他部门相关的职责和权力
1、配合生产车间整理下发各类图纸及明细表，制定各工段、班组的半成品统计表；请车间根据实际工作状况进行技术方面的反馈工作。
2、配合质检部整理质量检验图纸及明细表；请质检部详尽记录质量问题、产品各部件的型号参数信息，以便能够进行技术改进、检验技术优化的效果。
3、配合计划部做好外购件、外协件物料清单的制定、定期核准，物料变更时发放更改通知；请计划部及时反馈技术方面的问题。
4、配合采购部做好物料选型标准的确定，物料变更时发放更改通知，请采购部及时反馈技术方面的问题。
5、配合仓库做好物料报表的整理，做好物料的分类，下发物料的变更通知单；请仓库及时反馈技术方面的问题。
6、配合销售部完成客户特殊的订货需求；请销售部及时提供销售通知单，说明特殊部件的要求。
7、配合售后服务部门做好售后的技术支持工作；请售后服务部做好相关售后问题的统计工作，以便发现解决问题。
8、配合人力资源部做好团队建设、人员的考核工作；请人力资源部根据企业战略规划做好人员的招聘、培训和团队建设。
9、根据公司要求做好日常的5S现场管理。
12、完成公司交办的其他任务。
推荐第2篇：工程技术部部门职责
工程技术部部门职责
1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。
2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审
查工作。
3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。
4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加
强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。
5、组织进行施工图会审和设计交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电
等准备工作。
7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监
督手续等。
8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据
提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。
9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。
10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。
11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交
接等工作。
12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。
工程技术部负责人岗位职责
1、在总经理领导下全面负责工程技术部的日常管理工作。
2、协调好建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部
门之间的工作关系，同时也应协调好便于工程开发的对外关系。接受市（县）建设、安全及质量监督部门的指导和检查。
3、组织编制开发项目的规划工作。
4、组织编制开发项目在建工程的施工进度计划审查施工单位的
年、季、月进度计划。
5、组织图纸会审、设计交底和设计变更审核工作。
6、组织审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案、安全技术
措施和专项安全施工方案等。
7、组织召开工地第一次施工会议。起草开发公司对委托监理公司
的授权书。组织好在建工程的协调会。
8、参加工程定位放线并向施工单位书面交待清楚。
9、负责落实施工准备工作计划。解决施工用水、用电及场区临建
设施位置、围挡等施工准备工作中的问题。
10、定期组织施工单位、监理单位开展对施工质量、安全生产、文
明施工等项目工作的检查评比活动。
11、审批工程监理规划、检查督促监理单位工作。
12、配合公司有关职能部门做好工程报建、施工图审查、工程招标、
设计合同、监理合同、施工合同的签订工作并提供技术参数。
13、负责对工程技术部各专业工程师的工作检查、督办工作。检查
工作职责履行情况和工作纪律。
14、组织工程竣工验收工作和竣工后的交接工作。
15、负责工程备案工作。
16、组织对工程技术资料收集、保管、整理、归档工作。
17、配合经营部做好工程设计变更、经济签证和预决算工程量的审
核及确认工作。
18、完成公司总经理交给的工作任务并做好工作计划和总结。
专业工程师（工程技术部职员）岗位职责
1、负责本专业职责范围内的施工质量、安全、进度、文明施工等
项工作的检查并处理有关问题。
2、负责工程定位放线、测量数据的复核、交接检查工作。
3、受理本专业的设计变更、提出审查意见并报部门负责人审定。
4、参加施工组织设计、安全技术措施及各专项安全施工方案审查、
提出审查意见，报部门负责人审核。
5、参加施工图会审和设计交底。
6、每月25日前审查施工单位上报月工程进度计划，提出审查意见
报部门负责人审核。
7、按照专业岗位职责监督检查监理公司、监理人员，做好施工过
程中的日常巡视、检查、旁站、量测等工作。检查进场材料的复试、砼、砂浆试块见证取样或留置送检工作的落实情况并认真的做好记录。
8、参加本专业工程质量、安全、重点部位，重要工序的检查验收
及隐蔽工程检查确认工作。
9、监督本专业工程预留孔洞、各种管道的预埋预下工作，确保准
确无误不出现返工现象。
10、参加工程定位放线，做好测量复核工作。
11、参加工程预验收、竣工验收及竣工工程交接工作，提出本专业
的工程总结，报部门负责人审核。
12、落实解决施工现场所出现的施工用水、用电等问题，对不能解
决或有困难的应及时上报。
13、发现质量及安全事故，及时向部门负责人或公司总经理报告。
14、完成本专业技术资料的收集、保管、整理归档工作。
15、完成公司总经理及各部门负责人交办的工作。
16、遵守公司各项规章制度和工作纪律。
推荐第3篇：设备技术部部门职责
工艺设备技术部职责条例
1、主题内容与适用范围
本条例规定了工艺设备技术部的职能、职责及权限；
本条例适用于香驰控股公司及各产业公司。
2、基本职能与主要工作内容
2.1监督检查性工作
2.1.1根据四个高起点标准，对在建项目进行监督、检查。
2.1.1.1组织对产品备案标准、产品企业标准、产品检查标准进行评审。
2.1.1.2组织对工艺技术进行评审。
2.1.1.3监督、检查设备安装的现场管理工作。
2.1.2组织制定各产业公司维修与技术改造计划并监督实施。
2.1.2.1组织各产业公司进行年度技术改造与大修计划的编制与审核；
2.1.2.2检查各产业公司技术改造与大修工作；
2.1.2.3检查各产业公司进口设备、关键设备的定期保养。
2.1.3负责组织设备的竣工及保质期满验收；
2.1.4监督设备及安装工程类招投标工作和审核合同；
2.1.5 负责对工程项目每月进行一次考核，并将考核结果提报考核小组；
2.1.6负责对各产业公司设备档案的监督检查。
2.1.7制定各产业公司设备管理的标准并检查。
2.2技术支持与指导性工作
2.2.1为新建、扩建、改建工程项目的建设提供专业技术指导、支持。
2.2.2指导各产业公司做好中控室控制系统的维护工作。
2.3负责项目工艺设备类投资预算的审核工作。
2.4协同人力资源部门做好电气、设备类技术员工的培训工作；
2.5工艺设备技术类资料的搜集、整理、分析、归档保管工作；
3．岗位设置
工艺设备技术部下设：工程师、设备管理、电气管理、预算管理、现场监理、合同与档案管理等岗位。
4.主要权限
4.1.有按照上述职能、职责开展各项业务的权力；
4.2在计划范围之内合理使用相关费用的权力；
4.3有根据业务需要向相关部门索要各种相关数据、资料的权力；
4.4有根据产品和技术变化情况提出公司技术管理制度以及年度计划调整建议的权力；
4.5有根据部门和公司相关业务变化情况对公司及部门组织、业务流程提出调整建议的权力；
4.6有根据业务需要对员工提出培训的权力；
4.7有根据业务需要对部门内组织、人员提出调整建议的权力；
4.8有对各公司标准生产技术、工艺执行的检查权，生产异常情况的知情权，对违反各类生产技术、工艺标准的行为有处罚的权力；
4.9对新产品、新技术、新材料、新工艺的实验与推广有审核权、执行权、监督权；
4.10对分公司提报设备验收材料弄虚作假的行为有处罚的权力。
推荐第4篇：工程技术部部门职责
工程技术部部门职责
1、为公司各管理处提供技术支持，指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
2、对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见。
3、负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定，对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定，并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。
4、制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划，并对管理处的实施情况进行监督。
5、负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。
6、负责公司的技术安全管理工作。
7、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
8、负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。
9、对本部门环境因素的识别、评价及管理。
10、对本部门（小区）所产生的固废分类收集、处理。
11、完成公司下达的责任指标。
推荐第5篇：工艺技术部部门职责
工艺技术部部门职责
1.基础业务
（1）对设计图纸进行工艺性审查，并对设计图纸存在的问题与设计单位或甲方沟通解决。
（2）针对单项工程编制整体加工制造方案。
（3）工程备料及编制材料使用计划，根据工程需要，绘制零件套料图。
（4）根据设计图纸，绘制用于工厂生产的施工图纸。
（5）编写构件加工制造“零部件典型工艺卡”，针对特殊构件编写构件加工制造“作业指导书”。
（6）设计焊接工艺试验，指导焊接试验作业，并根据焊接试验结果编制用于生产的“焊接工艺卡”和“焊接作业指导书”。
（7）编写“工程量清单”、“构件编号规则”、“焊缝编号规则”、“焊缝检验清单”、“杆件发送表”及加工合同或甲方、监理方要求的其他技术文件。 2 质量管理
（1）配合质管部进行质量抽样检查工作。
（2）配合质管部进行工艺检查，通过定期巡检，随机抽检，监督生产班组，确保各班组按工艺文件要求进行作业。
3 人才培养
（1）提高部门人员读图、识图能力。
（2）提高部门人员绘图能力。
（3）提高部门人员工艺设计能力。
（4）提高部门人员编写加工制造方案的能力。
（5）提高部门人员生产现场即时处理工艺问题的能力。
4 技术更新
（1）关注钢产品生产状况，及时掌握新钢产品应用情况，收集新产品信息，做好新产品技术准备工作。
（2）关注国内外钢产品施工技术发展情况，研究、消化、吸收新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。
推荐第6篇：技术部部门职责规范
宁海县斯莱科橡塑有限公司
技术部部门职责规范
一：主要工作
1，贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划
2，设计图纸，输出所需全部技术内容。
3，编制各种与产品相关的加工工艺、技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准，
4，参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作
5，协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标
6，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议
7，组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展
8， 定期主持本部门例会，召集技术方面的工作会议；参加技术系统办公例会以及其它相关会议
9，时刻关注成套电气设备行业的发展状态，掌握配套元件的新信息
10，对公司设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导和监督，组织相关检查。
11，完成上级领导下达的其他任务
二：公司纪律
1，自觉遵守公司现行各种规章制度
2，团结同事
3，爱护公司财物
三：与其他部门配合
1，积极配合其他部门完成公司工作
2，工作中不扯皮，不推诿；实事求是
3，工作对事不对人
宁海县斯莱科橡塑有限公司
技术部部门职责
技术部经理职责：
1，统筹和主持技术部的日常工作
2，制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实行并监督检查 3，制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施
4，组织建立公司的关于成套电气设备的技术标准体系，并定期检查、持续改进
5，组织制定项目管理体系及新产品的接受和技术文件的编制、维护
6，组织和协调技术部人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作，推动公司技术发展 7，贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准
8，就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议，制定本部门储备人员和新近人员的培训计划
9，负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认
10，审阅技术部及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；审批技术部的工作计划、培训计划等文件；做好技术部各项行政事务处理工作，提高工作效率、增强团队精神
11，遵守并接受公司现行各种规章制度之约束
12，完成上级领导交办的其他工作
技术支持岗位职责：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.提供产品售前的技术支持；与用户交流，为用户提供技术方案的编写； 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择； 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持； 组织本部门员工业务培训； 收集、整理相关技术信息； 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害； 负责技术交底、设计变更等所有工程实施中的技术及协调工作； 完成公司安排的其他工作。
设计员岗位职责：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.实施新产品的研究与设计；完成项目设计过程中的图纸与技术文件; 负责制定产品电气方案、编制电气文件的技术标准； 指导生产部门生产工艺，协助解决生产过程中的技术问题； 为公司销售与售后服务提供必要的技术支持； 根据用户或其他部门的要求进行电气部分的设计修改和设计改进； 积极关注本行业发展动态，积累研发素材； 总结产品研发经验，持续改进产品性能； 完成公司安排的其他工作。
推荐第7篇：工程技术部部门职责
工程技术部部门职责
一、在项目总工程师的领导下参与项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作计划、管理目标。
二、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理设计变更。
三、负责编制项目质量计划，制订工程质量通病的预防和纠正措施；负责施工现场的施工技术交底和安全技术交底。
四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。
五、负责检查开工前准备工作，编制开工报告并上报。
六、负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部积极开展QC小组活动。
七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度计划，掌握施工进度完成情况，并及时进行调控。
八、负责组织项目部的劳务组织评价和参与合同评审工作。
九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量计划；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的调度管理。
十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。
十一、配合合同管理、物资设备、安全质量环保等部门，积极完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。
十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。十
三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。
推荐第8篇：生产技术部部门职责
生产部门职责
1.目的：
明确生产技术部部门职责，使本部门具备相应能力、完成相应工作。
2.适用范围：
3.要求：
3.1坚决服从公司的指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
3.2严格执行公司规章制度，认真履行相关工作职责；
3.3组织生产相关制度拟订、检查、监督、控制及执行；
3.4密切配合营销部门，确保产品合同的履行,保证发出产品的产品质量；
3.5负责做好与其他部门的衔接工作，保证公司内部整个物流和信息流的畅通；
3.6配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，并组织试生产，不断提
高产品的市场竞争力；
3.7负责本部门新招人员生产制度、生产纪律、生产操作、产品知识的培训工
作，通过培训后方能上岗；
3.8负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、
生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
3.9负责组织生产人员的定期培训和考核工作,逐步提高人员的操作技能,以提
高原材料利用率和产品的质量水平；
3.10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制
订环保措施计划；负责配合对本部门现场的废水、废气、废弃物、粉尘和噪声的整改；
3.11及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工
作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
3.12负责确定部门重点控制点，检查环境管理的执行情况；负责危险化学品、
污染物管理及生产过程中的安全管理；负责制定生产过程中的原材料消耗指标和考核管理；负责协助组织发生事故时的抢险工作；负责协助应急现场的统一指挥和调度工作；负责协助组织对事故发生后所采取的措施进行评价，并完善有关程序。
推荐第9篇：工程技术部部门职责
丰德技术部部门职责
部门职责
一、主要职能：
项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。
二、工作目标
1.分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。
2.收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。 3.工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。
4.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。5.每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。 6.每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。 7.每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。
8.按时校核内部工程结算单。
9.及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。
三、主要工作内容：
1.负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。2.负责工程中间验收，竣工验收。
3.负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
4.组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。5.协助市场部完成产品前期策划、定位。 6.负责项目工程技术管理及质量监督。
7.负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，先关合约签订及合同管理工作
8.负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。
9.根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。10.认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。
11.对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。
12.制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施。
13.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划，并适时跟踪计划完成情况，并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。
14.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程，规范和标准的学习；负责技术图书的管理。
15.对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别，组织进行作业指导书制定，参与岗位技能培训，并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。
16.针对工程中潜在或存在影响质量的因素，制定预防或纠正措施。
17.负责本部门数据分析的统一策划，建立数据分析制度，并指导应用统计技术惊醒数据分析，进行统一管理，实现持续改进。
18.负责本部门竣工资料的收集、整理工作，绘制砼阶段竣工图，协助编写竣工报告。
19.做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。
四、工作计划
1.加强工程质量控制
工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 2.加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平（1） 合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确哥哥岗位职责，给每个员工任务说明，是每个人知道自己的工作职责，便于推进工作的进展。 （2） 推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。 （3） 通过定期检查、提高技术部执行力度。
（4） 建立部门“例会”制度，对于日常问题和项目问题及时提出意见、并解决。
推荐第10篇：技术部部门职责[优秀]
技术部部门职责
技术部主要工作职责：
负责公司工程项目、解决方案的售前、售中、售后服务技术支持，包括用户技术交流、挖掘客户和产品方案需求、制定和验证系统方案、以及项目投标的相关技术支持、工程施工及售后服务技术支持、为公司经营以及其他部门提供相应支撑。具体职能如下：
1、熟悉掌握公司现有行业领域以及发展领域解决方案的技术特性，为公司提供行业技术解决思路和整体解决方案；
2、负责与客户领导和技术负责人沟通需求，勘察现场，提出有针对性的解决方案；
3、负责项目售前技术支持，完成售前咨询、客户需求引导，方案设计；
4、面向客户汇报技术交流会、产品演示会、技术讲座、技术培训及公司内部组织技术内训；
5、负责投标项目在投标过程中的投标技术部分文件及技术现场应答；
6、负责公司技术工作的管理，重大技术决策和技术方案的制订与实施；
7、负责制作或审核方案设计图纸、施工图纸以及其他部门需配合的相关技术文件；
8、参与协助配合采购部对项目材料、设备采购，原材料技术沟通交流、及采购的其他相关工作。
9、负责部门内部会议的组织和召开；
10、日常管理工作，配合协助其他部门的相关工作。
第11篇：生产技术部部门职责
矿山生产技术部的部门职责
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
各厂矿必须逐步建立以下各项制度，并汇编成册：
(一)安全生产责任制；
(二)安全办公会议制度；
(三)安全目标管理制度；
(四)安全投入保障制度；
(五)安全质量标准化管理制度；
(六)安全教育与培训制度；
(七)事故隐患排查制度；
(八)安全监督检查制度；
(九)安全技术审批制度；
(十)设备、器材使用管理制度；
(十一)主要灾害预防管理制度；
(十二)事故应急救援制度；
(十三)安全奖罚制度；
(十四)安全操作规程管理制度。
第12篇：工艺技术部部门职责
工艺技术部部门职责
部门定位：保证制剂厂处方工艺技术改进，完成制剂厂工艺技术验证工作，为生产提供稳定、有效的工艺技术支持，同时完成新产品研发工作
部门职责描述：
1、谋划产品布局，引导产品结构调整，提出自主立项需求。
2、承担与技术中心和委外单位的对接工作，协助完成中试，组织完成新产品生产工艺验证工作。
3、负责组织接受新产品注册现场检查工作。
4、负责与技术中心和委外单位的新产品对接，建立新产品的试产、技术转移、以及委外研发产品的技术资料档案。
5、编制及完善工艺规程、作业指导书等工艺文件并监督执行。
6、指导、协助生产部门及时解决生产过程中出现的工艺、技术问题。
7、负责茶园制剂厂自身科研项目的开发，担制剂厂在产产品的处方工艺的技术改进工作。
8、起草处方工艺试验方案，并实施，收集实验数据，确定优化处方和工艺，提高产品质量。
9、起草年度验证总计划，组织各部门开展各项确认和验证工作。
10、
11、
12、为再注册、补充变更申请等提供相关验证资料。承担工艺、技术资料的归档及管理工作。
配合各车间重大偏差的调查，根据偏差情况拟订小试方案，用小试的实验报告提供科学的数据，确定偏差因素。
第13篇：技术部部门安全生产职责
河北兴林车身制造集团有限公司
兴 林 模 具技术部门安全生产职责
编号：1 目的
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高部门安全管理水平，特此制定
2 适用范围
公司内技术部门
3.具体内容：
3.1编制或修订技术操作规范，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查。
3.2制定公司安全技术措施计划。
3.3严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。
3.4组织并督促各生产工艺纪律，检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。
3.5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
3.6积极采用先进技术和安全装备。
3.7严格遵守公司的各项安全管理制度，全力支持安全工作。
编制：审核 ：批准：
第 1 页共 1 页
第14篇：生产技术部部门职责1
生产技术部部门职责
生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：
1.负责公司的产品设计与开发
1.1负责全新产品的设计与开发；
1.2 负责来样复制及现有产品的改进；
1.3 负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案；
1.4 参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果；
1.5 组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
2.负责公司技术标准制订
2.1负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。
3.操作管理
3.1 负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作；
3.2 参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作；
3.3 负责现场管理的监督检查工作。
4.工艺管理
4.1 负责生产技术管理，指导日常生产技术工作；
4.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行；
4.3 负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施；
4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理；
4.5 负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈；
4.6 负责生产订单的技术评审。
5.组织生产过程异常问题的解决方案
5.1 汇总生产过程中的异常问题，
6.负责专业生产设备质量技术选型工作
7.负责公司样品管理工作
第15篇：生产技术部部门职责1
生产技术部部门职责
生产技术部是全面负责公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：
1.负责公司的产品设计与开发 1.1负责全新产品的设计与开发； 1.2 负责来样复制及现有产品的改进；
1.3 负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案； 1.4 参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果；
1.5 组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。 2.负责公司技术标准制订
2.1负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。3.操作管理
3.1 负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作； 3.2 参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作； 3.3 负责现场管理的监督检查工作。 4.工艺管理 4.1 负责生产技术管理，指导日常生产技术工作；
4.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行；4.3 负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施；
4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理；
4.5 负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈； 4.6 负责生产订单的技术评审。 5.组织生产过程异常问题的解决方案 5.1 汇总生产过程中的异常问题， 6.负责专业生产设备质量技术选型工作 7.负责公司样品管理工作
2012年2月11日
生产技术部-王福军
第16篇：工程技术部部门工作职责（优秀）
工程技术部职责
一、合同管理
1、负责工程合同的起草、签定、管理工作；
2、负责施工图的设计变更管理；
3、负责工程委托书及分包合同的编制、会签和跟踪工作；
4、审核《工程变更》；
二、工程管理
1、负责制订、修编公司工程生产管理制度及规定；
2、熟悉设计图纸、设计变更，组织图纸自审，参加图纸会审；
3、负责施工图的审核、技术交底及图纸收发管理；
4、审核工程项目的开工报告；
5、审核施工单位上报的施工组织设计（方案）、工程进度计划等有关技术文件；
6、负责对各项目实施质量、进度、投资控制和组织协调工作；对各施工单位进行“监督检查、业务指导”；
7、负责对工程材料、设备的进场验收及工程中间验收；组织参加工程交（竣）工验收；
8、审核项目部每月报送的施工形象进度及工程月支付报表；
9、负责组织公司月工程生产大检查及月工程生产例会；
10、组织实施工程质量管理及质量事故的调查分析与处理；
11、深入施工现场，参加检查和验收工作，掌握工程进度，做好工程统计；
12、负责对设计图纸外的工程进行现场签证与审核；
13、参与公司工程建设成本核算；
14、负责主要的工程费用和变更费用的估算；
15、参与工程结算的审核；
16、负责收集、汇编工程生产案例；
17、负责本部门的培训及考核工作。
三、测量任务管理
1、负责工程项目原始地形测量及方量的确认工作；
2、负责测量人员统一调配，完成各项目部的测量任务；
3、负责测量原始数据的整理及保存，内业资料的整理工作；
4、负责测量仪器检查校正、定期送检工作；完成上级领导交办的其它工作。
第17篇：技术部职责
技术部工作职责
1.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2.按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件。
3.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
4.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。
5.认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
6.拟定、审核设备及购料采购计划
7.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
8.负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
9.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
第18篇：技术部职责
机械技术部部门职责规范
一：主要工作
1．贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划
2．设计图纸，输出所需全部技术内容。
3．编制各种与产品相关的技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准；
4．参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作；
5．协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标
6．组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度。
7．组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展
8．时刻关注计量机械的发展状态，掌握新信息
9．完成上级领导下达的其他任务
二：公司纪律
1．自觉遵守公司现行各种规章制度
2．团结同事
3．爱护公司财物
三：与其他部门配合
1．积极配合其他部门完成公司工作
2．工作中不扯皮，不推诿；实事求是
3．工作对事不对人
四、职责
（一）技术部经理职责：
1.主持技术部的日常工作
2．制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实行并监督检查
3．制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施
4．组织新产品的研发和技术文件的编制。
5．贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准
6．就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议。
7．负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认
8．遵守并接受公司现行各种规章制度之约束
9．完成上级领导交办的其他工作
（二）技术人员岗位职责：
1.提供产品售前的技术支持；
2.负责与用户和设计院技术交底、设计变更等所有产品生产中的技术及协调工作；为用户提供技术方案的编写及设备现场布置图。
3.收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择；
4.参与新产品的研究与设计；
5.完成产品设计过程中的图纸与技术文件;
6.负责制定产品方案、编制文件的技术标准；
7.指导生产部门生产工艺，协助解决生产过程中的技术问题；
8.为公司销售与售后服务提供必要的技术支持；
9.根据用户或其他部门的要求进行技术设计修改和设计改进；
10.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害；
11.完成公司安排的其他工作。
第19篇：技术部职责
技术部职责
建立、完善和实施技术管理制度与流程，不断优化和更新。按照制度要求加强对研发、设计、试制、试验、工艺和技术支持的管理。
2、根据公司目标和研发战略，结合行业技术发展和客户需求，提出和实施年
度研发项目，做好项目管理。
3、根据国家和行业标准要求，结合公司实际制订技术和工艺标准，并不断更
新。
4、负责技术革新，不断优化产品设计和工艺流程，参与安装工艺的优化。
5、负责产品设计。根据客户要求和现场技术数据，结合产品实际按时做好产
品设计和工艺要求。
6、做好技术交底。新产品、设计或工艺变更后，及时组织生产部、品管部、
工程部等部门进行技术交底。
7、负责对生产工艺管理和指导，组织处理生产过程中技术、工艺难题，参与
工程安装技术、工艺难题解决。
8、负责技术资料的管理，按要求做好图纸、技术文件、标准等的登记、编号、
发放、更改、回收、销毁和保管，防止图纸遗失、损坏或误用。
9、负责销售技术支持工作，负责标书技术和报价文件编写、产品变更技术资
料提供、销售过程客户技术咨询解答和技术方案提供，参加技术交流等。
10、负责技术性文件的编写，包括专利、采购、技术论文、行业标准和其他对
外技术文件。
11、参与合同评审、工程碰头会。
12、根据需求，参与员工技术培训。
13、负责部门员工的管理，包括人员配置、工作指导、培训、绩效考核、奖惩
等，做到公平、公正，提高员工的凝聚力。
14、积极参与企业文化建设，支持、落实和配合企业文化各项活动。
15、完成公司布置的其他工作，加强与其他部门的沟通和协作。
1、落实公司各项规章制度。根据国家、行业和ISO等标准和公司管理要求，
第20篇：技术部职责
技术部主管职责
1.坚决服从总经理和分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；
2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3.负责起草制定公司技术管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；
4.协助主管经理编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
6.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
7.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；
8.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；9.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；编制公司产品生产的工艺文件和操作规程，并根据市场及客户要求及时对工艺和产品质量标准进行改进。
10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；
11.协调解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；
12.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；
13.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理;有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
14.参与技术成果及技术经济效益的评价工作；
15.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；
16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
