推荐第1篇：IT工程师工作职责
工作职责
一、IT工程师工作职责
1.IT工程师为网络安全运行的归口部门，参与制定并规划公司信息化建设,负责计算机网络系统的日常维护和管理。
2.负责系统软硬件的调研、安装、升级、维护等工作；
3.负责软件有效版本的管理，如购买正版软件(如:windowsXPwindows7office 2010 autocad2011等)。
4.负责计算机网络、企业通讯线路、服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档。
5.负责办公设备的安装、维护等工作。
6.受IT管理部门领导，对IT经理负责。
7.执行企业保密制度，严守企业商业机密。
二、工作内容
1.网络系统维护
① 对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。
② 定时对客户端以及终端服务器数据进行备份。
③ 监控企业服务器的运行，建立运行日志，如有安全问题，及时处理。
④ 制定企业防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害。 ⑤熟悉企业网络架构与通讯线路分布。
2.计算机维护
① 建立企业固定资产档案，完善设备台账，记录设备运行状况。
② 对IT设备操作系统及平台软件进行日常管理与维护。
③ 督促并检查IT设备及时下载系统及平台软件的相关补丁程序，并与原系统进行配套管理和使用。
④ 解决公司日常办公中出现的操作系统与办公软件故障，保障人员正常办公需求； ⑤ 服务器和客户端设备上安装病毒自动检测程序和防病毒软件，IT设备使用人应及时下载病毒库并检测、杀毒。
⑤ 在向IT设备及服务器拷贝或安装软件前，首先要进行病毒检测。如用户经部门主管批准安装外来软件，应经过网管对安装软件进行防病毒检测。
⑥ 对于外来的图纸和文件，在使用前要进行病毒监测。
⑦ 送外维修和欲联网的计算机必须经过病毒检测后，方可联入网络。
⑧ 为了防止病毒侵蚀，公司所有人员不得从互联网下载游戏及与工作无关的软件（QQ等），不得在电脑、服务器上安装、运行游戏软件。
4.办公设备的维护,如打印机、复印机、传真机等。
① 合理安排各部门办公设备的配置与使用，根据各个部门工作性质制定耗材采购与使用； ② 建立办公设备的维护与保养档案，制定维护成本优化方案；
③ 建立办公设备使用规范，降低办公成本，保障设备使用寿命，提升办公效率。
岗位责任人签字：直接上司签字：再上司签字：
推荐第2篇：电气工程师工作职责
1.岗位名称：电气工程师
1.1职位概要：
* 负责公司电气设施所需的图纸资料分析存档，维修保养计划的初步拟订。对进行维护保养维修的技术指导并努力降低其供电损耗。
1.2工作职责内容：
* 负责专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作；
* 负责组织指导各管理处完善公司所需要的电气图纸资料及维修档案的归档；* 负责电气设施正常使用的技术监督和指导；
* 负责电气设施维修保养的技术指导；
* 制定电气设施大中修计划、方案及预算，报经批准后组织实施；
* 负责指导供电计量、节约用电的管理，努力降低供电损耗；
* 负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度；
* 负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算
* 负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析
* 完成上级交办的其它工作；
1.3 任职资格：
1.3.1教育背景
* 电子、电气、机械或相关专业专科以上学历。
1.3.2培训经历
* 受过专业的电机安装，DCS系统,变频器、PLC、高低配电安装等方面的培训； * 持有电气工程师从业资格证； 1.3.3经验 * 八年以上配电产品，电气设备制造行业工作经验。
1.4技能技巧：
* 熟悉电气布线、电气控制柜设计、电气部件选型等；
* 较好的独立分析和解决问题的能力，良好的交际能力；
1.5 工作态度：
* 有较强的责任心,良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实；
推荐第3篇：质量检验工程师工作职责
质量检验工程师工作职责
1、在项目总工程师、安质部长领导下，开展好工程质量管理工作。
2、做好本项目的质量教育工作，对项目所属各工区进行质量总交底，督促做好内部质量教育及对所有施工队伍的质量技术交底工作。检查特种作业人员持证上岗情况。
3、负责本项目质量目标、工作重点、管理办法、创优规划、体系文件的编制和报审工作。负责质量体系文件的汇总、编目、归档。
4、深入施工现场，参加安全、质量定期和不定期的检查，履行监督检查职责，下发检查通报，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》或《质量问题罚款通知书》，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。
5、参加工程质量检验评定，参加审查已完工程质量，监督隐蔽工程签证和验工签证，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。
6、参加或组织召开工程质量分析会，针对质量问题和质量隐患，制定纠正措施和预防措施，并督促落实。
7、总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间向上级管理部门上报工程质量情况。
8、结合工程实际，推广应用新技术，开展“QC” 活动，按照要求按时上报优质工程的有关资料。
9、参与一般安全事故和质量问题的调查分析，提出处理意见，协助处理重大安全事故及重大质量事故。
10、加强文件和质量资料的收集整理，建立质量记录。按照竣工文件编制办法负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，做到签字手续齐全，使工程质量具有可追溯性。
推荐第4篇：技术工程师工作职责
技术工程师工作职责
1、招标工程师岗位职责
1.1 为工程招标工作的执行人,协助工程技术科科长进行招标的管理工作;
1.2 根据工程建设需要,完成工程、勘查、设计、监理、材料等招标工作,确保工程项目按计划进行;
1.3 根据总公司工程计划部署和部工作要求,参与立项方案论证,进行工程计划编制和参与技术论证、评审等工作;
1.4 根据总公司批准的工程项目概算,严格控制招标阶段工程造价,完善招标相关文件资料,确保工程项目造价控制目标的实现;
1.5 负责组织编制工程量清单、草拟合同、不断提高招标工作的严谨性和技术性,有效降低业主合同风险,协调处理招标实施过程中的纠纷、索赔等事宜;
1.6 负责业主、设计单位、勘查单位以及与招标相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
1.7 负责领取设计图纸,协调解决工程项目设计准备阶段的设计问题以及相关涉外关系;
1.8 负责工程招标、拟订计划、技术管理等日常管理工作,完成管理日志的准确记录;
1.9 负责工程招标资料的归档和设计交接工作;
1.10招标工程师要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程信息，技术工程师工作职责，工作总结《技术工程师工作职责》。
2、招标工程师工作流程
2.1 一般一天的工作流程
参加工程技术科工作会(汇总通报日前招标工作情况,汇报当天的招标工作计划和需解决的问题)→落实完成当天工作计划→进一步熟悉施工设计图纸及工作要求,掌握了解工作进展情况和需解决的问题→协调招标各项工作→对当天工作进行小结,填写工作日志。
2.2 一般一周(一月)的工作流程
总结本周(本月)的招标工作情况→编制统计本周(本月)招标工作完成情况统计报表→编制下周(下月)的工作计划安排→准备协调解决相关的工程设计问题→提出下周(下月)各管理岗位工程师的配合工作计划;
2.3 填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程技术科科长进行考核;
2.4 工作考核表经考评后,交由办公室留存。
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推荐第5篇：质检工程师工作职责
质检工程师工作职责
一：认真学习国家有关建筑工程质量的法律、法规，严格执行《施工规范》、《验标》，努力提高业务水平。
二：监督检查所属单位对工程质量的标准及规章制度的贯彻执行情况。
三：参加对单位工程质量检验评定，并按规定签证，参加工程预验及竣工验收交接工作。
四：检查对隐蔽工程的内部签证，配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证工作。
五：参加单位对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见。
六：审查验工报表中的已完工程质量，并按规定签证。
七：有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单，遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程负责人处理。
八：协助编制质量发展规划，质量目标，质量计划和质量改进措施。 九：参加技术和生产会议，参加组织工程质量检查，并按规定及时提出统计报表及分析报告。
十：完成领导交办的其它工作。
推荐第6篇：监理工程师工作职责
专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业或本单位工程、本标段的监理实施细则。
2、负责本专业或本单位工程、本标段监理工作的具体实施。
3、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业或本单位工程、本标段的计划、方案、申请、变更、签署意见，并向总监理工程师提出报告。
5、深入现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向项目总监报告，在紧急状况下，有权下停工通知单，并调查事故经过，分析原因，提出处理意见。
6、检查工程的施工质量，并予以确认或否认。
7、负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收。
8、定期向总监理工程师提交本专业或本单位工程、本标段监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
9、根据监理工作实施情况做好监理日记。
10、负责本专业或本单位工程、本标段监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
12、负责本专业或本单位工程、本标段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可
进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
现场监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
推荐第7篇：IE工程师工作职责
M-201209-01
IE工程师工作职责
1.生产线标准工时制定
2.编制各岗位标准作业指导书，并负责培训和作业观察
3.对工长、员工进行操作指导、培训并对动作、方法进行分析、优化
4.负责生产线规范作业的检查和考核
5.负责生产线工序平衡、流程优化、效率和质量保证能力提升的改善
6.结合所在单位实际进行快速换模（SMED）研究和改善，以缩短产品切换时间，同时负责所在单位的防呆/防错改善
7.协助生产主管推动并组织实施车间各项持续改善计划
8.对生产现场的工装夹具、仪器、设备进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出改正要求并跟进，必要时提供相应支持
9.改善资料的整理/展示/归档，过往改善措施执行情况的检查/通报
10.参与所在单位新投入的设备设施的操作培训和验收工作
11.协助项目组跟进新产品在本单位的试制工作，并负责新产品量产时本单位工艺及装备的确认、产能的评估和操作指导工作，必要时提出产能扩充和装备升级需求
12.主导老产品停产时本单位所需开展的工作
13.上级临时安排的其他工作
制 造 部
2012-9-11
推荐第8篇：监理工程师工作职责
监理工程师职责
1、负责编制本专业或本单位工程、本标段的监理实施细则。
2、负责本专业或本单位工程、本标段监理工作的具体实施。
3、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业或本单位工程、本标段的计划、方案、申请、变更、签署意见，并向总监理工程师提出报告。
5 深入现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向项目总监报告，在紧急状况下，有权下停工通知单，并调查事故经过，分析原因，提出处理意见。 6 检查工程的施工质量，并予以确认或否认。
7 负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收。
8 定期向总监理工程师提交本专业或本单位工程、本标段监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
9 根据监理工作实施情况做好监理日记。
10 负责本专业或本单位工程、本标段监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
11 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
12 负责本专业或本单位工程、本标段的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
推荐第9篇：质量工程师工作职责
1.参与新产品开发或国产化工作，编制质量文件。2.负责生产现场的质量控制和产品质量评审。3.负责质量事故的调查分析，制定纠正预防措施。4.对批量生产产品负责质量监控，组织质量改进。5.负责对检验员和生产线操作工的业务指导。6.负责与顾客联系，产品批量认可和生产件批准等事项。
推荐第10篇：工程师工作职责职权
工程师工作职责职权
职责
一、对总经理负责，协助总经理对公司发展的方向、目标、规划、产品的定向进行谋划和决策，对提升企业可持续发展的能力工作负责
二、对公司所有产品的图纸设计、工艺文件、生产流程、工时定额、设备布局、加工能力、技术改造工作负责。
三、信息敏感，市场意识强，对市场产品需求的了解和论证，新产品的定位开发，图纸设计，工艺文件的编制，产品的检查，不断优化和改进的工作负责。
四、主导公司技术系统的全面工作，对所属人员有效地的管理，处理好生产和技术的协调、配合问题负责
五、对监督、检查、指导各部门按工艺文件、工艺流程进行生产制造的工作负责。
六、对产品及外来加工件图纸的设计、消化、分析，编制工艺文件、制定工时标准、指导车间按要求进行生产的工作负责。
七、掌握国内外工程机械行业的趋势和变化，引进新技术、新工艺，及时根据国内行业新标准的发布和实施，制定和修订本公司的标准及质量手册，对公司的技术管理标准、质量标准和同行业同步的工作负责。
八、对技术资料的编制造册、归档以及归口管理工作负责。
九、对做好生产技术准备工作以及抓好设备改造技术革新的工作负责。
十、对管技人员及员工的技术培训，提升技术素质的工作负责。
十一、对维护公司利益，保守公司技术秘密工作负责。
职权
一、本公司范围内的生产部门，对生产管理过程，执行工艺文件以及质量情况，有监督、检查、协调、考核和处罚的权力。
二、对违反工艺文件，质量不达标的生产行为有权制止，责令改进和停止工作。
三、定期召开技术例会，分析工艺文件执行情况、生产能力情况和产品质量情况，有解决生产过程中的工艺问题和生产技术问题的权力
XXXX建筑工程机械有限公司
第11篇：物流工程师工作职责
1.物流方案管理。(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。2.物流成本管理。(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。3.物流体系管理。(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。4.物流服务供应商管理。(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。5.支持工厂物流改进。(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。(3)完成与本职责相关的指派任务。
第12篇：合同工程师工作职责
以下图表中的尺寸采用80cm×60cm
合同计量工程师工作职责
1、在总监理工程师的领导下工作，对总监理工程师负责；
2、负责本工程计量支付、计划统计报表、工程变更的审查、
处理等合同管理工作；
3、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范和设计图纸，
严格按照合同文件和监理程序及时准确地做好计量与支付、计划统计报表工作；
4、每月一次进行合同检查；
5、审核承包人申报的支付报表；
6、负责督促承包人及时、准确地承包施工月度报表；
7、负责收集、汇总并报送纪要、记录和各种报告，经总监
理工程师签认后上报有关部门；
8、协助总监理工程师对施工进度进行审查；
9、负责资料档案工作；
10、办理总监（副总监）交办的其他工作。
第13篇：工艺工程师工作职责
1.参与产品生产过程研究。2.通过设计和改进生产工艺，增加产品附加值，提高生产效率。3.通过生产流程改进，降低生产成本。4.调试和安装新型设备。5.了解设备需求。
第14篇：网络工程师工作职责
网络工程师工作职责
一、硬件系统
1、负责养和园一楼机房路由器、交换机和监控主机及其他主要设备的数据配置和安全运行；
2、负责公司整个办公网络终端设备、终端外设和网络线路的日常维护和管理，保障信息畅通；
二、软件系统
1、负责保障红酒会餐饮服务器和会员卡充值服务器数据的安全性并定期进行相关数据的备份；
2、负责红酒销售系统、餐饮软件的全程维护
三、音响系统
1、负责红酒会二楼收银台机房的KTV点歌服务器及相关音响系统的维护；
2、负责红酒会背景音乐更新和硬件设备的维护；
四、其他
1、负责公司门禁系统内用户的开通、销户和权限管理工作；
2、负责公司OA办公系统的管理；
3、负责公司所有固定电话的装机、移机和维护工作；
4、负责公司其他相关数字设备的维护；
5、完成领导交办的其他工作
第15篇：化验工程师工作职责
化验工程师工作职责
1、全面负责化验室的生产和技术工作，切实保证公正、科学、可
靠地进行各项检测工作。
2、全面系统地掌握各种监测化验的理论知识、技术标准；污水、
污泥处置的法规，以及各类水质标准和污泥使用标准；了解污水处理工艺的基本知识及污水处理各阶段中化验指标的特点。
3、负责按照国家标准和其他相关标准对检测工作进行指导和管
理。
4、负责化验监测信息的反馈工作，保证化验数据及时、准确传递。
5、监督指导化验班组的管理和生产工作。
6、依据污水厂工作需要，拟订相应的工作计划，保证工作计划的
顺畅实施，并及时反馈工作信息。
7、负责制定化验室的质控实施方案并保证质控方案的落实。
8、负责生产中所用仪器设备的管理工作。包括：监督和指导设备
的正确使用、维护保养、计量检定等的管理工作。
9、负责检查和指导计量器具的检定和标识工作，及时提出新设备
的引进和原有设备的报废方案。
10、负责监督和指导日常监测资料的规范化管理和归档工作。
11、负责组织化验人员技术培训工作。
12、负责与监测站、环保监测中心等监测机构做好沟通与协调工作。
13、负责外项目的化验技术支持。
第16篇：电气工程师工作职责
（熟料、水泥）电气工程师岗位职责
1、对所辖区域电气自动化仪表设备的控制线路、仪表、PLC等常规应用熟悉，做好合理化建议的项目设计，编制撰写技改项目方案。
2、根据上级领导、部门或项目要求进行技术支持服务，负责工控项目的具体业务流程与组织实施。
3、监督所辖区域电气人员完成职责范围内的各项工作任务，并加强对电气班组各项工作的协调，以及同其他部门间的协调、沟通。
4、对所辖区域内电气保运人员的管理和工作分配，并负责区域内电气设备和人身安全管理工作。
5、对所辖区域内的电气设备负责，严格按照电气标准进行点检、巡检（每周两次），制定维修标准、编制点检、巡检计划、检修计划、管理检修工程、编制材料计划及维修费用的预估算。
6、负责每月20日前提交所辖区域所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划，并配合供应部做好进厂入库验收工作。
7、负责做好所辖区域生产过程中电气自动化仪表设备的管理工作，制定电气自动化仪表设备的各种技术操作规程、检修规程和安全规程，确保电气自动化设备的正常运行。
8、对所辖区域电气自动化仪表设备的安装调试及现场施工进行监督，并对技改后电气部分负责。
9、参与所辖区域员工岗前培训，指导、监督电气从业人员的实际操作，确保电气作业安全。
10、及时处理或解决所辖区域生产过程中电控设备出现的各种技术问题，参与相应的技术分析会议，总结、整理事故分析报告，并针对生产所暴露出的电气事故提交可行性方案。
11、查看岗位生产及电气值班记录，与岗位相关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析，及时、如实掌握电气元器件的劣化程度及时报告安全生产部。
12、对分管的电气自动化仪表设备做好定时定点定员检查，认真填写电气设备巡检报告并与每月底上报安全生产部。
13、负责辖区内电气设备技术资料的完善、档案的整理和保管工作。
14、负责汇总并制定电气周、月等工作安排和工作总结，负责整理技术报表、月电耗分析等上报工作，按时完成上级领导交代的工作任务。
15、负责编制填写所辖区内每台电气设备巡检、维修保养台帐。
16.每周组织两次对所辖区域称重、计量设备进行校验如实填写校验记录。
17、负责所辖区域电气设备、高低压配电室卫生及现场安全隐患检查、整改工作。
18、负责所辖区域外协单位施工用电的现场安全管理、用电计量工作。
19、有权对质量不合格的检修项目和备品备件建议拒绝验收；有权对违章操作、违章检修进行制止、扣罚、直至停止工作并追究其经济责任且上报安全生产处；有权对有严重缺陷或影响生产安全运行的电气设备、备品备件建议停用；有权拒绝执行违反电气安全规程的指令。
20、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本。
21、及时向部门及上级领导汇报和请示工作，按时完成部门及上级领导交办的其他工作。
22、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
电气班组长岗位职责
1、严格执行操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。
2、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导做好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。
3、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，负责安排对公共工具定时定人维护。
4、检查、督促及落实各员工对电气设备、配电室设备做好日常的清洁、清扫工作。
5、搞好班组建设、合理安排日常值班工作，维修做到迅速及时，保质保量、不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火、防雨等防护工作，做好本班组人员的考勤和考核工作每月底及时上报安全生产部。
6、协助电气技术员制定本部门电气设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划。
7、负责整理和存放有关电气技术资料，做好班组电气资料管理工作。
8、负责对所管辖设备提交检修计划及合理化建议，并按时按质按量地完成常规维护保养工作。
9、带领班组成员做好电气日停机、季度等检修工作，对检修遇到的电气设备异常情况及时与工程技术人员交流，并完善、更新电气设备检修台帐。
10、兼任班组安全人，严格要求班组成员以安全操作规程为标准，切实落实各规范性操作票。
11、负责安排各设备定时、定人、定点进行管理，检查、督促及落实各班组成员做好电气巡检，及时登记电气巡检记录，每周认真如实地填写电气设备巡检报告。
12、负责电机维修工作，及时发现和收集电气设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。落实备用电机保养、送修电机的拆送前后配套工作。
13、督促电气班组人员做好分片承包区的电气维护，做到责任到人，分工明确。14，查看岗位生产及电气值班记录，与岗位相关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析，及时、如实掌握电气元器件的劣化程度并及时与工程技术人员沟通。
15、负责主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全学习，并认真做好会议记录。
16、按时完成部门及上级领导交办的其他工作。
电气保运人员岗位职责
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从班组长的工作安排及生产部调配，除完成日常维修任务外，有计划地承担其他工程任务。
2、努力学习业务技术知识，熟练地掌握区域内电气设备的原理及实际操作，做好维修保养工作。
3、负责对所管辖设备的提交检修计划及合理化建议，按时按质按量地完成，并填好维修记录。
4、合理协调日常工作，出现事故时无条件地迅速返回班组，听从班长及上级部门的指挥。
5、严格执行电气设备管理制度，认真按照电气作业指导书作业。
6、服从班长及部门技术员调度做好辖区内突发性电气事故外，坚持每天一次的电气巡检工作，对带病运转的设备应增加巡检、维护频次；密切注意各重要电气设备的油位、温度、声音、振动等情况，发现问题应及时处理，处理不了的应及时报告班长、技术员，确保生产正常有序地进行。
7、坚守岗位、严格遵守执行岗位技术操作规程，努力做好本职工作。
8、严格执行安全操作规程，上班必须戴好劳保用品，严禁违章操作，在生产中遇到危及人身和设备安全的紧急情况，有权在现场紧急停机并及时向中控室报告。
9、电气巡检时必须随身携带对讲机和必要的电工工具以便迅速处理，排除故障。
10、认真、如实地填写电气巡检记录及设备的检修记录，不得弄虚作假，不得涂改，有笔误请在错误处划上二道横杠，再在旁边填上正常数字。
11、总降配电设备发生事故时不得离岗。
12、请假、补休需在一天前报告班长，并由班长根据生产情况及工作进度安排休息。
13、每月进行一次分管高压电气设备的维修保养工作。
14、搞好日常班组内外、电气设备、配电室设备的清洁、清扫工作。
15、积极参与集团、公司组织的各项技术培训、文体活动，努力使自己做到“一专多能”。
第17篇：安装工程师工作职责
安装工程师工作职责
1、项目安装工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行安装工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查安装工程施工组织设计，负责控制安装工程项目的现场施工进度，确保安装工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督安装工程项目施工质量，参加安装工程检查验收，参加安装工程材料设备进场检查验收，对安装工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的安装工程项目施工预算书，严格监督控制安装工程项目施工成本，参加安装工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保安装工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场安装工程合同管理，严格执行安装工程合同规定，确保安装工程合同履约完成，协助处理安装工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、安装工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、解决安装工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的安装工程涉外关系；
8、负责现场安装工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场安装工程施工日志的准确记录；
9、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。
第18篇：数据工程师工作职责
项目部数据工程师岗位职责
一、遵守公司及项目部的各种规章制度，遵纪守法严格履行职业道德标准，客观公正，严格按照各项规范、要求开展工作。
二、负责项目内数据生产、成果整理、成果汇总入库及报告输出。
三、提高保密意识，安全意识，对资料进行分类整理，及时备份。
四、在生产主管的领导下开展工作，服从主管的安排，对成果进行一级检查，对出现的问题及时汇总整理上报。
五、对电脑及存储介质的使用保管负责，对成果数据保密。
六、完成公司领导交办的其他工作。
第19篇：电气工程师工作职责
东立自动化分公司
电气工程师工作职责
电气工程师工作职责
本文件规范了电气工程师的工作任务来源及岗位职责。适应对象为公司自动化设备电气工程师。
1.电气工程师的工作任务主要来源：
① 旧设备电气程序的熟悉、研究和改良 ② 客户在用设备的服务
③ 新旧产品出厂前的程序导入、安装调试、人员培训和运行稳定性、安全性的质量检查
④ 新项目按设计开发程序的成套电气设计
2.岗位职责：
① 负责公司所有设备产品的程序设计、改良和升级优化 ② 负责所有产品的电气原理图的作成和指导布线安装
③ 负责产品设计、维修、升级和改良中电气部分BOM表的形成和请购跟踪 ④ 负责电气元件进出仓库，进出厂前的质量和数量验收 ⑤ 负责电气安装中所需外协加工件的设计和管理
⑥ 负责对产品出厂前检验工作的监督和评审，并参与检验 ⑦ 负责售后产品服务中电气问题的解答和全程解决
⑧ 负责新产品中电气元件用户使用信息的提供，一般包括品种，型号规格，数量，所属部件，品牌等内容
⑨ 负责产品调试指导书的作成，和对生产调试员的培训
⑩ 负责用户操作手册、维护说明书等的作成。对结构工程师提出说明书的相关部分内容的需求
⑾负责产品出厂后用户的操作和安全培训
⑿ 负责公司所有新老产品的电气安装的正确性和安全性保证
⒀ 制成新项目电气方案，电气控制需求及标书电气部分（包括电气预价） ⒁ 负责客户现场重要或重大设备的调试 ⒂ 公司或客户的其它相关工作安排或需求
⒃ 负责电工的岗前、岗中、新项目电气安装前的技术培训
受聘电气工程师签名： 日期：
1
第20篇：IE工程师工作职责
IE工程师工作职责
1.标准工时制定
2.生产流程制定
3.生产绩效评核及追踪
4.规划生产线，制作生产线配置图
5.教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作 6.制作MPI（作业指导书）
7.制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据 8.依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线 9.依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求
10.发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改
11.对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正
12.规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之
13.随时掌握生产设备之状况，并要求FE /FM /PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况 14.进行方法改善，降低工时使生产更顺利 15.推动成本降低行动（COST DOWN） 16.仲裁生产与品管间之争执 17.工厂布置设计与执行 18.生产线与品管人员训练 19.20.21.22.负责提供申请进口批文所需之数据 参与协力厂商之评鉴工作 主导样品机，提供作业 协助寻找第二货源
23.担任业务与工厂间之沟通桥梁 24.主导厂内未来生产技术之走向
25.消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴 26.不良材料报告书之会签及决策
27.对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核 28.参与制定BOM架构并跟催BOM之建立
29.BOM核对及提出对BOM之修改且跟催R&D RELEASE ECR 30.成本估算
31.新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催 32.主导旧产品结束生产之动作 33.协助物管、采购跟催材料 34.主导量产前试产行动
35.召开试产会议及检讨会议
36.跟催α、B或C TEST所发生之问题反应与解决
37.担任OEM产品之PROJECT LEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行 38.控制主机板的版本、采购量及下单时间
39.主导工程变更要求之签核与执行 40.协助安规及EMI证书之申请
41.在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单 42.协助新产品之技术转移事宜 IE/ME-工业工程师/制造工程师的工作精神
一.定义
IE：Industrial Engineering 工业工程 ME：Mechanical Engineering 机械工程 二.分类
IE：古典（传统）I.E.：偏向动作研究 现代I.E.：偏向方法改善 M.E./ I.E.：适合于任何一个行业 三.如何扮演工程师的角色？ 1.工程师应具备的质量：
自信，主动积极，尊重劳力、能力与人性，公平，仕奉，专业，敬业，不推诿，诚实，守信。 2.工程师完全明白该做些什么及如何做？（工作职掌的深入了解） 3.自己要有能力去做并让人信服
动手能力
消除对立，把产量、质量的提升、追踪看作自己的一部分
清楚了解每一个设备
找到原因谈极限，碰到极限怎么办？
4.建立工程单位的权威
认清自己的目标，别太理会别人的目标
很多事情可能只需要想“需不需如此做”，少一些“太麻烦了，不要那么做”，多一些“不如这样，
这样做可简单些”来达到等效或超效的目的 5.日检讨，时间的合理分配，工作目标 6.生产线的益师益友 7.专业的权威 8.沟通协调能力 9.如何show performance 10.如何面对过失
IE工作執掌 一.新机种導入 BOM的對比與修改 工程圖面的協助确認 新机种生產流程的制定(FLOW CHART) MPI制作 工時初定及其不斷完善 新机种物料的辨識與确認 生產協助
DVT \\PVT階段制程缺陷的反饋 新舊机种的功能 外觀的差异狀況 新机种對生產線的特殊要求
--------------設備的准備
---------------工夾具的准備
--------------操作人員的准備 人力的确定與考量 新机种的成本考量
新机种相關資料的建檔,以備查核 二.工時制定 制程改善 1.工時制定依据
合理完整的動作分析(MTM) 工時資料
產量 制程
工時平衡排定
工時寬放標准的制定(寬放率的合理制定) 2.工時分析
動作時間分析 MTM資料 其他工時資料 3.制程改善
制程平衡,產量提升
工時平衡,動作簡化
產量匹配
治具化
瓶頸改善
增加設備,提高自動化
4.制程改善的效果評价 三.作業動作分析 工法改善 1.作業動作分析 MTM工時的分析 料件的擺放分析 人員操作的姿勢分析 動作經濟性原則(21點) 專一体
人机工程(動作分析中作業者的選擇) 動作分析的細微化
2.工法改善
工時考量:工時冗余 工時瓶頸
作業性考量:作業時間 作業難易程度 工治具的使用狀況 成本考量:原有成本 改善成本 改善后效益 四.人力評估 改善 生產線LAYOUT 操作員作業難易度 作業量及安全性考量 成本考量 生產績效考量 標准產量考量
以制程分析為依据的生產流程改善 以出貨需求量和標准時間為標准考量 產能(最大標准產量)考量 人力改善成本評估 五.成本評估 改善 1.成本評估 生產成本評估 品質成本評估 環境成本評估 能源成本評估 材料成本評估
生產設備成本評估 測試治具成本評估 生產線人力成本評估 生產線所用消耗品成本評估
版權成本評估
其他成本評估
2.成本改善
直接人力工時的減少
管理費用的減少
減少材料的損耗
提高机器設備的稼動率
減少不良品的數量
產能提升 六.物流規划
生產線物料類型 大小 种類 生產物料貴重區分
生產物料在生產過程中的移動路線 生產物料備存 生產物料消耗統計
生產物料的空間大小 環境狀況
工厂平面LAYOUT 物料區與生產線位置擺放 路徑最近原則 路徑暢通原則
以制程為依据 物流產能分析
物料區規划:產量需求 周轉周期 七.厂區LAYOUT
考慮產能,從而确定生產線空間 考慮所需物料區的大小位置 考慮WIP區大小和位置 考慮維修區的大小和位置
OQA檢驗區的大小和位置
物流順暢與最近原則
厂區大小,面積,高度,防火等環境狀況
生產類型(系統加工線 前加工線) 生產類型的匹配
辦公區規划
通道規划
線內和線外人力的排布
設備排布
LAYOUT成本考量
新增區域 設備維護 八.生產設備需求規划 生產設備工具需求統計 日常設備工具耗損統計
生產設備工具明細表(已有 未有 在購) 生產設備改善方案的提出與實施
生產設備的申請采購和及時補缺
對新產品依据MPI所規定數量,下單並負責追蹤 對所需生產設備的功能和价格進行統計 生產線的擴充
設備增加成本考量
設備增加效益考量
產能與設備匹配規划
設備報廢處理 九.品質改善 制程改善
物料品質改善 工法改善 設備改善 工治具改善 作業意識提高 作業技能提高 防呆導入
MN的發行與控制 十一.机种資料的建立
ECO/ECR歸檔
MPI /歸檔
机种CHECK LIST 及机种差异對照表
MANUFACTURING FLOW CHART&PMP歸檔 相關的零件圖,爆炸圖和線路圖
基本資料核對-BOM的核對
控制資料的建立
工時資料的建立
資料的發行及其維護
机种對應MN的建檔
机种對應CONTROL RUN 的建檔 十二.BOM的維護
ECO/ECR變更時,CHECK BOM並修改
CHECK生產線與BOM的物料是否一致
提高生產效率,填寫BOM CHANGE SHEET 修改BOM 根据生產需求對BOM進行維護
物料的維護與修訂:料號維護和階層維護
物料的非正常消耗引起BOM維護 十三.生產效率的提升
消除瓶頸,平衡生產線
制作工治具,保証生產速度和品質
消除多余和重复之動作(簡化,合并,刪除,重組) 創造良好的工作環境
減少不良產品的產生
物料物流的改善
管理技能的提升
現狀的產能分析,核算,目標制定 十四.工治具的制作
提高生產效率,保証改善作業品質
制造設計的可行性
成本考量
使用效果評价
簡單工治具的設計制作
工治具對操作者的影響 十五.日常作業
MPI的書寫與修正
CHECK OP的動作是否與MPI一致
計算生產績效
協助生產線解決問題
測量每一机种時間,並制定出詳細的MTM表格
首台機簽核
返工作業流程指導書
生產各部分的協調
當日工作進度
CONTROL RUN 的控制
ECO的切入主導
生產品質報告和不良反饋
工程改善案執行 CHECK ECO/ECR/MN的執行情況
指導練習生正确的作業方法
