推荐第1篇：中央电大工商管理专业论文
苏宁电器经营成功的经验探究
08秋工商企业管理XXX
内容摘要：私营经济的健康、可持续发展是当前社会关注的的热点之一。论文以著名的民营企业苏宁集团的成功，阐述只要正确运用政策、抓住机遇、科学管理，私营企业一定会有光明前景，同时也必将为我国的经济发展作出贡献。论文旨在阐明在新时代里，人们要敢于直面挑战，突破旧观念，私营企业也会大有作为。
关键词：苏宁电器企业战略
苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称，宁是南京的简称），是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有1000家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一.苏宁获得如此大的成功，其秘密是什么呢？本文从苏宁电器的组织结构、经营模式、管理策略、政府支持等角度进行了探究。
一、规范的组织机构，是苏宁快速成长的源泉
苏宁电器组织体系的设立原则是：专业化分工、标准化作业、模块化架构、层级化管理。在内部管理中突出强调架构、职责与流程的建设。公司的组织架构伴随经营发展不断完善，现在已经形成比较成熟的九大职能、三级管理体系。根据连锁经营与管理特点，苏宁电器内部组织体系划分为品牌营销、市场策划、连锁管理、物流配送、售后服务、行政后勤、人力资源、财务管理、信息系统九大专业职能领域，集团总部决策层-地区管理中心经营层-终端作业层三个管理层级，并且在全国连锁网络中实现的岗位设置与职能的统一化、标准化，所有的苏宁子公司，都遵循相同的组织体系运作。苏宁电器建立了齐全的各岗位作业流程与管理规范体系，汇编了《经营管理手册》，作为整个连锁体系运行的基本行为准则。
二、服务定位、全程全员服务的经营模式
服务定位包括对供应商的服务、对分销商的服务和对消费者服务三个方面，三者之间相互依赖，相互促进。服务于分销商是为了发展连锁网络，壮大规模，更好地服务于供应商；服务于供应商能获取稳定的产品、价格、促销以及售后资源，更好地服务于分销商和消费者；服务于消费者，树立商业品牌，带动和培育供应商产品品牌。确定了供应商、分销商、消费者三位一体的服务对象，苏宁电器内部经营中贯彻售前、售中、售后全程服务，决策者、管理者、经营者全程服务。在企业经营中，苏宁电器注重互惠互利的厂商合作、平等尊重的厂商关系。在以利益为纽带的前提下，注重满足供应商的长远利益，为供应商培育品牌、提供
生产启动资金，共同拓展和维护市场。联合分销商力量，形成统购分销，整合分散的渠道力量，为供应商提供规模采购订单。苏宁的经营风格，倡导以价值战取代价格战。从品牌资源、服务开发和价格组合上体现服务创新。通过创新经营手段，体现个性化、差异化的价值竞争。通过品类开发，开拓新的经营门类，新的经营品牌和新产品，带给消费者更多的选择。通过科学引导消费，了解顾客真实需求，让顾客买到满意的商品，通过全程监管的配送和售后服务，满足顾客个性化的需求，得到物超价值的服务。如此比较规范化的组织架构,促成了苏宁由单一的电器公司向综合型集团公司的良好过渡。
三、以人为本的管理战略，是苏宁做大做强的核心
近年来,私营企业发展速度虽然很快，经济实力也逐步增强，但从总体上看，它们中的绝大多数都是小型企业，同时私营企业对国民经济和社会发展的贡献率虽呈逐年上升的趋势，但在整个国家的经济社会结构中所占比重不是很大。以所有权和经营权相结合的家族企业为主体，是我国私营企业处于初始阶段的显著特征。产权结构单一，股权分布集中，主要投资人占有绝大部分股份，绝大多数企业的所有权与经营权紧密结合，经营决策权高度集中统一于主要投资人手中。股东会、董事会和经理办公会议的人员，具有很大的重叠性。党的基层组织、工会、职工代表大会等，一般不参与企业决策。截止到2009年6月底，境内A股市场上共有187家上市公司的第一大股东为私营企业，它们仅占同期境内A股上市公司总数的15.66%。尽管如此，借鉴国外企业的先进管理经验及结合本国成功民营企业的启迪，苏宁集团依托“以人为本”的科学、人性化管理，取得了成功。
（一）以人为本 尊重员工主体意识
尊重员工的主体意识，就是充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用。私营企业要努力创造条件，使员工们自我意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗；同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义，应该为之效力。自成立以来，苏宁就本着"至真至诚"的为人之道、做事之本、与天下人合作、成天下之大事。
（二）以人为本 增强凝聚力
随着苏宁连锁事业的发展，一批又一批社会人才加盟全国各地的苏宁，成为苏宁大家庭的一员。企业社会化、人才本地化已成为今天苏宁的发展现实。苏宁在企业发展规模成倍增长的过程中，能保持稳健的扩张态势，归根结底是因为苏宁有一支过硬的员工队伍和领导团队。苏宁员工对企业的热爱，并不是来自企业的灌输，也不是来自制度的约束，而是一批又一批苏宁老员工身体力行的榜样作用。苏宁的老员工在跟随企业多年的发展中，随着企业的壮大而获得个人利益和事业的发展，苏宁员工的社会地位和家庭生活质量随着企业的发展而提升。成就与发展、尊重与荣誉、利益与保障是维系苏宁员工对企业热爱的纽带，正是这种热爱之情维系着苏宁由小到大、由大到强。
（三）以人为本 唯贤是用
苏宁集团认为：只有能够为企业创造价值的人员才是人才，判断人才的标准是为企业的贡献的大小，即便拥有学历、资历或文凭，也要考察它的真正价值。苏宁电器选拔人员强调能力适度。所有人员的引进与配置都要符合岗位要求，合理搭配。同时倡导分工合作，不鼓
励脱离集体的个人主义。敬业与团队合作精神是苏宁员工的基本要求。大学生是苏宁电器人才引进的重点途径。苏宁电器与全国各地几十所重点高等学府建立了人才输出的长期合作关系，每年都将从高校引进大批优秀的应届毕业生。2003年初，苏宁电器着眼于未来2-3年需要，启动了应届大学生“1200工程”，计划从全国各地的高校招聘1200名应届本科以上毕业生，经过1-2年精心培训与培养锻炼，最终充实到公司各个中层管理岗位中去。为了更好的培养人才，苏宁电器在总部专门成立培训管理部，组建了一支由经验丰富的管理人员和专业技能熟练的技术人员组成的教师队伍，根据"专业化、个性化"原则，汇编了《经营管理》、《营销管理》、《连锁筹建》《售后服务》、《物流配送》等一套培训教材，为新进员工和在岗员工提供岗前适应性培训和在岗提高性培训。各管理部门也将培训工作的部门重要工作内容之一，制定了各自的年度培训计划，指定专人负责本部门的专业培训，并且在月度的工作考评和年终的部门评优中都将人员的培养输出作为重要的考评指标之一。
（四）以人为本 构筑施展舞台
创业近20年来的苏宁实际上正处于企业发展的青年期，要想全面形成苏宁的企业文化也许还不太成熟。但是，面对全国90000多名苏宁员工的向往，面对社会舆论、行业公众的关注，苏宁提出一些苏宁企业文化的精髓和核心内涵，昭示于员工，公诸于社会。集团统一企业和全体员工的共同价值观。价值观是利益取向和利益分配的基础。苏宁在创业之初，企业的利益也就是创业者个人的利益，当苏宁企业规模逐渐扩大，企业利益的实现与员工利益和社会效益满足之间的关系的越来越密切。所以，今天的苏宁早已把企业的利益与员工个人利益融为一体。苏宁强调个人利益，但对个人利益、个人价值的理解和实现手段有企业的原则。苏宁要生存，苏宁的生存离不开与社会的协调、与环境的共融，因此相对于企业利益而言，国家利益、社会利益高于一切。苏宁要发展，要长远的可持续的发展，因此相对于个人利益而言，企业的利益大于一切。苏宁的发展，离不开员工的努力，苏宁员工的辛勤劳动是实现企业利益的现实力量，因此苏宁员工是企业最宝贵的创造财富的财富，不断地提高苏宁员工的利益回报是我们办企业的目的。每一个苏宁人，不管职位高低、不管能力大小，都是在苏宁品牌下、在苏宁团队中发挥个人聪明才智的，每一个苏宁员工都要理所应当地在优先满足企业根本利益前提下。
（五）以人为本 采用科学激机制
苏宁电器建立有系统的评估考核制度体系。各岗位采取月度考核与年度考核相结合的方式，从工作职责、计划、精神风貌三方面对员工每月工作进行全面考评。量化考核、个性化考核是苏宁电器考核体系的一大特点，各项考核制度与评估指标都采取评分方式。由于连锁体系岗位设置比较繁多复杂，苏宁电器还着力突出个性化考核，针对不同岗位设置不同考核方案，制定了品牌营销岗位、职能部门岗位、连锁店营业员、配送中心、售后服务中心、客户服务中心、工程业务岗位等系列化的制度。
四、政府、社会体系积极给予私营企业有效的扶持氛围和健康成长的空间
首先，整个社会的信用体系进一步完善。民营经济要得到发展，必须有资本的支持。一
部分资本可以从企业家自己的积累中来，但是大部分还是要靠资本市场的帮助。资本流动的根本保证是良好的信用关系，是未来发展我国民营经济的最最重要的条件。我们已看到政府正力争增加金融业的透明度，加强政府对金融业的监管力度，建立个人和企业的信用记录。同时要发展资本市场，进一步对民营经济开放股票市场，发展信贷担保事业，发展租赁业等等。
其次，各种中介机构应运而生，会计事务所，律师事务所，审计所，咨询公司，批发配送中心，零售经销店，邮购网络，特许连锁店，保险公司，担保公司，租赁公司，专利局，信用记录服务公司等等。这类机构为企业服务，可以提高企业的经营效率，改善产品质量，降低成本。
同时，政府还加强对民营企业的服务，给予更多的关注和帮助，这必将给民营企业蓬勃发展起了推动作用。
从苏宁的成功，我们还得到这样的启示：私营企业要想做大做强，走出“手工作坊”或“家族企业”的围城，关键在于最高决策层能善于学习、高瞻远瞩、广纳贤才，始终领先于同行。可以预见，在未来的几年里，私营企业的经营规模和经济实力将会进一步扩大和增强，私营企业主的综合素质将会进一步提高，我国的私营企业将借鉴国际先进管理理念、经验，稳步地发展，苏宁集团就是一个很好的佐证。
参考文献
[1] 郎咸平《苏宁电器的战略战术》
[2] 中国教育和科研计算机网，华夏论坛《增强企业核心竞争力发展具有国际竞争力的大企业》
[3] 周善乔，江苏行政学院副教授。《战略定位：提升企业核心竞争力的法宝》
[4] 迈克尔〃波特：《竞争战略》，华夏出版社2007年版。
[5] 中华全国工商业联合会《中国民营经济发展报告NO.六2008～2009》
推荐第2篇：工商管理专业论文摘要
随着21世纪知识经济的来临，企业之间的竞争越来越激烈，从表面上看这是技术和产品之间的竞争，但从更深层次上，它实质是一种人才之争。近年来，员工流失已经成为劳动力流动的一种重要形式。对企业来说，愈演愈烈的员工流失是是一场空前的灾难。员工流失带走的不仅仅是员工个人，还有企业的各项成本，并给企业带来多种分风险和一系列的消极连锁反应，也会影响在职员工的稳定性和忠诚度，甚至阻碍了企业的健康发展。如果不采取合理措施，最终将会影响企业持续发展的潜力和竞争力。人才流失问题成为众多企业特别是没有竞争优势的中小民营企业急需解决的首要问题。亨通光电是一家生产通信线缆的企业。亨通光电在发展过程中面临许多问题，尤其是在员工流失方面有许多问题需要解决。其管理方面的问题制约着企业的进一步发展。
本文以亨通光电的员工流失材料为背景，研究了其员工管理中存在的问题。首先，概述了员工流失的定义、分类、特点与原因；其次，较为详细地分析了亨通光电的员工流失问题现状、存在的问题及其原因；在借鉴九江公司、中远集团经验的基础上，提出了相应的解决对策，即塑造良好的企业文化、为员工制作完善的职业生涯规划、完善薪酬福利体系，使亨通光电稳健而快步地发展起来。
推荐第3篇：工商管理专业导论论文
工商管理专业导论论文
工商管理，市场经济中最常见的一种管理专业，一般指工商企业管理。（英文名称直译为Industry & Busine Administration，通常称译为Busine Administration）
工商管理专业的特色：
专业知识结构合理，适应社会需求，就业前景广阔。工商管理专业的开设为广大本科学历者选择就业，提高工作层次提供了机会，同时也为社会选择管理人才提供了更好的环境。该专业重视基础理论和专业基础知识的培养，并通过实习基地建设和聘请有实践经验的优秀企业家参与教学，强化学生应用专业知识的能力。该专业重视外语教学和吸收国内外最新教学和研究成果，并与国外以及香港地区著名大学建立了广泛联系，鼓励学生融会贯通学习国内外工商管理专业的理论和知识。专业的知识结构设计既适应了开放教育学员的学前基础，又能体现本科教学规律和教学层次，课程涵盖了战略管理、组织行为、成本管理、公司理论、流通及营销管理、质量管理、资本运营、跨国经营等工商管理的各个分支领域，同时强调实用性与理论性相结合，注意了与MBA课程体系的衔接，使学生能够学以致用，学生毕业后不仅可以在各类营利性组织(企业)就业，也可以在各类非营利性组织就业，因此，工商管理专业的就业领域广泛，从业人员有着很好的发展前景。
工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理 会计 企业投资等。目前，社会上认为工商行政管理就是工商管理，其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别。所以，二者不能作为一门专业对待。[1]
一、培养目标：
工商管理专业依靠先进的教学设施，科学的教学方法，完备的教学环节，广泛的社会实践，全面提高学生的政治素质和业务素质，为现代工商企业培养理论基础扎实、适应性强、实践能力突出的高级综合管理人才。该专业要求学生全面掌握企业战略、人力资源管理、国际商务等方面的理论知识；注重战略管理、人际沟通、推销谈判技巧等方面的技能训练。同时该专业注重管理者的素质和能力开发，包括决策能力、公关能力、咨询诊断能力、组织指挥能力、涉外经营能力等。
本专业培养坚持四项基本原则，全心全意为人民服务，适应社会主义市场经济需要，系统掌握现代管理理论知识和方法的应用型高等专门人才。学业结束时，适合在企业事业单位、经济管理部门从事经营管理工作、项目管理工作以及行政管理等方面的工作。业务知识和能力方面，拥护党的基本路线，热爱祖国，遵纪守法，有良好的社会公德和职业道德；系统掌握企业经营管理的基本理论、基本知识、基本方法；具有企业综合管理的基本素养和技能能够运用所学的专业知识发现、分析和解决实际问题；掌握一门外语；具备一定自学和自我发展的能力。在身体素质方面，身心健康，能经历充沛地工作。
二、培养要求：
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识，并能够灵活运用到企业的经营管理实践中；
2.能够对企业进行定性和定量的分析；
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能
力；
4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；5.了解企业经营理论的前沿和发展动态，使企业在不断创新中与时俱进； 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力； 7.能熟练地掌握一门外语，具有听、说、读、写、译的基本能力，能利用计算机从事涉外经济工作。
三、核心课程：
微观经济学、宏观经济学、管理学原理、统计学、会计学、财务管理学、企业战略管理、人力资源管理、组织行为学、市场营销管理、企业概论、管理信息系统、生产作业管理、国际企业管理、产业组织理论、商务谈判、市场调查、国际商务、消费者行为、新产品开发、标准化与质量管理、资本市场理论与实务、现代管理方法与应用、西方管理理论、公共关系、广告学、企业创新管理、市场调研预测学、计算机原理及其应用等。
四、就业方向：
1、国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门；
2、各级经济管理部门、工商企业、服务企业（含大中型国有企业、知名跨国公司以及政府机关）从事经营和管理工作；
3、外资或涉外经营的工商企业，以及国际著名的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业；
4、银行、证券公司等各类金融机构；
5、在国内院校继续攻读硕士、博士学位或到国外高校 深造学习。
6、利用所学知识和技能创办并管理企业
就业行业或部门的百分率
国有企业 30.92%录取研究生 7.77%出国 0.62%民营及私营企业 12.10%其它 2.66%中小学及其它教学单位 0.95%部队 0.62%其他事业单位 2.73%高等学校 1.83%机关 3.54%医疗卫生单位 0.07%科研设计单位 2.36%金融单位 4.59%
根据素质教育中关于工商管理的一般理解:大学里设立工商管理专业,其培养目标：本专业主要培养德，智，体，美全面发展，具备创新精神和实践能力，具有较高的英语和计算机应用能力，掌握现代管理基本理论和基本技能，具备专业基本素质，适应新经济，知识经济，经济全球化和国际化要求，从事企业管理，策划，咨询，教学和培训，面向国际，国内人才市场需求的高级管理人才。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。工商管理作为管理学的重要分支，它依据管理学、经济学的基本理论，研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。广义的工商管理包含的领域很多，下设的二级专业各具特色，主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。
工商管理专业的学习内容
如何充调动员工的积极性，如何削减商业成本，如何抓住稍纵即逝的商机，如何根据市
场前景制定企业的发展战略，这些都是工商管理需要研究和解决的问题。工商管理的主体课程包括：管理学、微观经济学、宏观经济学、西方经济学、经济学方法论、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理、产业经济学、西方企业管理（英文）、运作管理、质量管理、跨国公司管理、商务策划、组织行为学、研究与开发、项目管理、管理沟通、企业管理专题、企业管理软件、计算机程序设计、数据库原理与应用等。此外，除了常规的课堂教学，该专业还有很多外出实习、实践的机会，如：进行社会调查，到企业进行管理实习，或为地方中小企业提供管理咨询等。通过理论联系实际，让学生在掌握管理学、经济学基本原理的基础上，进一步锻炼实际工作的能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；
2.掌握企业管理的定性、定量分析方法；
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力；
4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5.了解本学科的理论前沿和发展动态；
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
习工商管理？由于工商管理专业的学习过程中涉及到大量的数学知识，因此选择该专业的学生一定要有比较扎实的数学基础，否则你学起来会比较艰苦，压力也会很大。另一方面，工商管理的学习者应当对所有学科都有一定的兴趣，而且发展比较平衡，并善于关注社会和外界环境的变化。一般来说，有较好的人际沟通能力以及在团队中善于影响和控制他人的学生更适合选择工商管理专业。
我国工商管理类专业设置情况：
我国目前开设工商管理专业的院校很多，但各院校的师资力量、教学设施、学科方向又各具特色.。例如：中国人民大学商学院囊括了“工商管理类”从本科到博士所有学位和培养项目，是我国工商管理教育的重要基地，其企业管理是国家的重点学科。西安交通大学拥有管理工程专业国内第一个博士点，其管理科学与工程、工商管理属国家重点学科。对外经济贸易大学的国际工商管理学院是国内最早（1983年）引进西方工商管理教育体系的管理学院，其工商管理教育独具国际化特色，它与美国的哈佛商学院和马里兰大学、法国巴黎第一大学等的管理学院以及摩托罗拉、西门子、爱立信、普华永道等国际著名跨国公司等保持着密切合作关系。
与工商管理相关的专业：
与工商管理相近的专业有：国际企业管理，人力资源管理等。国际企业管理重在培养能在各类企业及组织中从事跨国经营管理工作的高级专门人才，而人力资源管理则侧重于培养从事劳动人事管理工作的高级专门人才。
学工商管理专业的发展前途：
目前在中国刚刚加入世界贸易组织的大环境下，中国的企业和商业亟需与世界标准接轨，在这个融合的过程中，工商管理专业类的人才在我国现有的环境下严重供不应求，该专业的学生只要认真完成学业，掌握扎实的专业知识，并且在实习过程中把握机会认真锻炼，任何一家有前途的工厂、企事业单位及政府部门、高等院校、科研院所，都能为同学们提供一展抱负的空间。
此外，该专业的学生还有一个非常好的发展前景，就是参加MBA（Master of Busine Administration，工商管理硕士）培训。目前，MBA是国际公认的极有发展前途的学位，学位持有者不仅可在工商企业和政府部门任职，也可在金融机构、经纪(中介)机构、商务咨询
机构、企业诊断机构、会计师事务所、资产评估机构、基金组织等各种企事业单位任高层领导职务。随着国家经济的发展，国有企业改革的全面推进，民营企业面临的一系列问题，需要一批职业企业家的成长。可以预见，在中国的人才市场上，对MBA的需求量将会越来越大。
工商管理毕业就业渠道：
工商管理专业毕业生就业范围非常广，公司、企业、政府部门都有他们的用武之地。一般来讲，主要有以下几种就业渠道：首先是传统的市场经营管理职位，在这一岗位上你必须从基层做起，在这个过程中锻炼自己的能力，积累一定的经验，目前，虽然说很多企业（一部分外资企业除外）开出的待遇水平让人难以接受，但从长远来看，对我们的发展还是非常有帮助的。本科毕业生在民营企业的待遇大约在800元/月～1500元/月之间，在外企会高一些。
第二，是人力资源管理职位，你可以到企事业单位的人力资源部门就职，从事招聘、培训、薪酬制度等方面的具体工作，起薪一般在1500～2000元/月。
第三，是物流管理职位，你可以融会贯通管理学的知识进入物流行业，目前一些对外贸易方面的物流岗位薪资待遇较好，其发展前景也比较乐观。
另外，你还可以到管理咨询公司做策划顾问，起薪大概在1800～2500元/月，或者从事市场营销工作，薪资待遇一般集中在1500元/月～3000元/月之间，有的行业和公司还会提供业务提成等业绩奖励。需要提醒的是，市场营销对任何一个专业毕业的学生来说，都有切入点，具体到工商管理专业来说，从事市场管理和策划方面的工作可能更合适一些
我的学习预测
(一)学好工商管理专业的课程的特殊性表现在：
１．工商管理专业的许多课程兼有文、理性质，既要理解和逻辑推理，又要“死记硬背”。２．许多概念和定义比较抽象、“空虚模糊”，“死记硬背”也不易，要通过多看不同的书，相互印正加深理解和多次重复而留下清晰印象。博览群书是好方法。
３．许多课程的知识是社会实践性很强的知识，要通过案例的学习分析、社会调查、参观访问、工作实践来学习。
此外，关心时事，如工商有关的改革、法规的调整变化等也不可不重视，否则知识易老化过时。
（二） 针对工商管理课程的学习方案：
第一类是偏文科性质的，包括企业战略管理、人力资源管理、应用文写作和公共关系等。在学习这些课程时，只需上课认真听老师讲解，并仔细记录老师强调的重点内容就基本上抓住了要旨，相对比较轻松。
第二类是偏理科性质的，包括运筹学、质量管理和物流学等，这类课程的逻辑思维关系比较严密，对于学文科的人来说，就比较困难了，因此在课堂上一定要跟着老师的思路，一步一步地分析推理，要确保注意力高度集中，决不能思想开小差，否则一步听不懂，后面的就更难懂了。而对于涉及很多专业术语的质量管理和以其为基础的数理统计，虽然每节课都在专心地听讲，但学懂搞会还是比较困难。这就需要针对不懂的问题多查些资料，最好再把《数理统计》教材自学一遍，课后自己多看书，达到熟能生巧的效果。我想：只要我们拿出蚂蚁啃骨头的精神，学习这类课程的阻碍就减少了许多。而对于物流学和运筹学等实用性比较强的课程，我们应逐步尝试把课堂上学到的理论和思维方法灵活运用到日常生活中，以使我们的学习、工作和生活更加便捷、高效。
第三类就是英语。从很早的时候我们就开始学习英语了，但学了好几年了，为什么没学出个
什么名堂？我想，根本问题就是我们只顾埋头死学，却不懂得运用。而造成这种结果的一个很重要的原因就是，很多人都缺少一个良好的语言环境，而语言的学习和应用关键在于听说。所以，在日常的学习生活中，我们应共同创造这种学习环境和氛围，让大家听得明白、说得出口，越发顺畅流利。
学习预防针：
1．首先必须有明确的学习目的
立志成才，报效国家，是我们大学深造的大目标。想想盛唐以来，除康乾盛世稍有可称颂之处，我们中华民族在世界上都不是令人骄傲的一流强国，1840年鸦片战争至新中国成立的１００多年中，更是受尽列强的欺凌。新中国的成立，中国人民开始站立起来，但经济的落后，始终不能使我们的国际地位有极大的提高。改革开放至今，我们的国力有了量的飞跃，但在盛气凌人的帝国主义、霸权主义面前，我们的腰杆总还是不夠硬，美日等对我们根本不当回事，振兴中华仍然任重而道远。想想革命先烈为我们国家的主权、独立、解放所作的巨大牺牲，改革开放后的一代人为国家振兴所作的伟大贡献，我们年轻人没有理由不立志成才，报效国家，为中华民族的历史性复兴担负起我们这一代人应尽的历史重任。我们只有学好过硬的知识和本领，才能在我们这一代实现中化民族的伟大复兴，使中国人在世界上真正扬眉吐气，广大人民生活富裕安康，自己的前途、事业和家庭幸福生活也得到真正的实现和保障。
2．要有端正的学习态度
组织行为学告诉我们，态度含知觉、情感和行动倾向三要素，我们在明确学习的目的，认识努力学习的必要性和重要性的前提下，才能产生对学习的热爱之情，才会有自觉地认真地刻苦学习的行动倾向，才能产生以上课为乐，以做作业为乐，以读书为乐，以实验、实践为乐，不以为苦的端正的学习态度。
3．要找到正确的学习方法
兵来将挡，水来土掩，没有正确的学习方法，往往事倍功半。正确的学习方法会因人而异，因课程而异，故必须善于体会、总结、革新。但做好预习、认真听课不开小差、做好作业、课后整理笔记、经常复习、劳逸结合是基本的正确的学习方法。结合自己的特点突出一两项一定会收到好效果。
学好工商管理的能力需要：
一是沟通力。智商高的人往往这方面弱，因为他很聪明，所以沟通时缺乏耐心。
二是决断力。智商高的人往往不容易决断，因为很聪明，他的选择方案就很多，四下权衡后，没有一个完美的方案，而且事实上也永远没有最佳方案，所以不敢轻易拍板。但现在的管理决策往往要求在有限的时间里、信息不充分的情况下拍板。
三是意志力。智商高的人选择的机会多，所以经常坚持力不够，一遇挫折就放弃，而智商不高的人，没有太多的选择，只能一条路走到黑，可谓无知者无畏，反而更容易成功。
学习的实施策略：
1． 努力学好专业知识的同时也要积极参加社会实践活动，开拓视野，锻炼自我。
2． 不仅要掌握专业知识利用课余时间，多读课外书，多了解专业以外的知识。
3． 发现职业兴趣，专业知识学起来也挺枯燥乏味，把握好自己的位置，以喜欢的心态来学好专业。
4．调查表明就业率相对来说还可以，但我们毕竟没有到社会当中实过，要成为精英当中的精英，我们要搞好人际关系，还有提高口才。
5． 提高综合素质，学好专业知识以前要学好怎样做人，做好人事作好事情的充分条件。
6．迎合市场的主流，了解行业的动向和具体企业对个人能力素质的要求及挑战，更有目的性地学习和提高。
结语
知道了大世界的存在，有了大世界的感觉，在大世界中生存，这才是人生的真正开始。没有能力时，我只是世界的一个旁观者，得到的只是冷遇、挫折和牺牲。当有了足够的力量后，我将是世界的支配者，世界将献给你鲜花、微笑和更大的自由。这时，对我已不仅仅只是一个看世界的问题，而是如何分享世界的博大、丰富、资源、文明和机会。我现在跨出一步，仅仅只是开始，而不是结束。
不管现在社会的形式怎么样，既然选择了，就要学好，就业形势好也罢，坏也罢，只要在大学这四年的时间你真正努力了，各个方面真的进步了，思维方式改变了，就可以了。当然，还要随时掌握就业的前景，审视自己哪一点不足，发挥好自己的长处，处理好人际关系，真诚的对待人和事。相信自己一定会找到一个好的立足之处。
造物之前，必先造人。成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路。世界会向那些有目标和远见的人让路。
现在的大一的我们更应该面对认识这个社会 认真的思考自身的未来的问题 从各方面醒悟 从而不迷茫 更好地掌握自己的人生 从工商管理所学知识中充实磨练成长 收获
推荐第4篇：工商管理专业论文选题
工商管理专业毕业论文选题
1．管理思想、管理原理在企业管理中的应用研究
2．XX企业竞争力存在的问题和对策分析
3．CEO的激励和监督机制
4．ERP管理系统在某企业应用问题与对策分析
5．XX企业的技术创新管理方法研究
6．XX企业员工的职业生涯管理
7．XX企业员工绩效评估体系的诊断与建议
8．XX企业员工满意度的调查分析
9．IT企业商业模式探析
10．论文写作扣扣舞依依期玖巴期玖叁
11．本土化策略在跨国企业中的运用
12．差异化营销策略及应用
13．关于网络广告的现状分析
14．产品创新模式研究
15．企业品牌管理研究
16．企业流程再造与组织变革
17．如何打造某企业核心竞争力
18．电子商务对企业发展重要性研究
19．电子商务条下新型管理问题研究
20．对多元化经营战略的全方位思考
21．混合所有制对公司的影响研究 22．混合所有制下国有企业发展问题研究
23．混合所有制下民营企业发展问题研究
24．上市公司公司治理问题研究
25．公司治理中的股东权益保护问题研究
26．企业价值链管理研究
27．供应链库存协调策略研究
28．供应链中合作伙伴关系实施策略研究
29．供应商库存管理策略研究
30．管理应用软件发展现状及存在的问题
31．质量管理在生产类企业中的应用
32．企业创新能力问题与对策研究
33．某企业的顾客满意调查分析
34．关于提高XX企业竞争能力的思考
35．中小企业融资问题与对策研究
36．公司治理有效性的研究
37．高管薪酬敏感性及其影响研究
38．民营企业董事会治理研究
39．河北大型企业发展战略研究
40．河北中小企业发展状况研究
41．核心客户关系管理研究
42．技术创新与企业竞争力关系探析
43．家族企业财务管理研究 44．家族企业传承研究
45．家族企业的信任机制
46．家族企业多元化与专业化比较研究
47．家族企业发展环境研究
48．家族式管理向现代化企业管理转变的途径
49．家族企业发展战略研究
50．家族企业发展状况研究
51．家族企业管理创新研究
52．家族企业股权结构分析
53．家族企业管理者素质研究
54．家族企业绩效分析
55．家族企业技术创新研究
56．家族企业继承人选择机制研究
57．家族企业企业文化建设研究
58．家族企业人才流失研究
59．家族企业人才培养模式研究
60．家族企业人力资源管理研究
61．家族企业商业风险研究
62．家族企业失信原因分析
63．家族企业无形资本研究
64．家族企业信用价值研究
65．家族企业营销管理创新研究 66．家族企业制度创新研究
67．家族企业组织结构建设研究
68．家族制企业公司治理结构发展趋向性研究
69．家族式企业如何走向正规化经营之路
70．论观念创新与现代企业之间的关系
71．论价值工程在企业改革中的应用
72．论民营企业的观念创新
73．论民营企业的融资选择
74．论企业成本控制与管理
75．论企业管理人员的选拔与培训
76．论企业整体激励框架的构建
77．论如何实施企业品牌战略
78．论商业贿赂及其对企业的影响
79．论市场经济条件下企业家的素质
80．论我国企业中的人本管理
81．论我国现代企业管理制度的建设
82．论中小企业的技术创新战略
83．论中小企业的生存和发展
84．论中小型企业的营销创新之路
85．民营企业的技术创新
86．民营企业员工激励机制研究
87．民营企业财务管理存在的问题及对策 88．民营企业中的企业文化建设研究
89．民营企业中治理机制建设问题与对策分析
90．民营企业家族化管理的弊端
91．民营企业融资方式研究
92．民营企业如何建立现代企业制度的探索
93．民营企业危机管理研究
94．民营企业吸引人才的对策研究
95．民营企业薪酬制度创新的思考
96．民营企业薪酬制度的探讨
97．民营企业XX制度创新研究
98．某类企业的研发业务外包风险研究
99．某企业成本的控制与管理
100．某企业的品牌战略
101．某企业内部员工的工作动机分析
102．某企业人力资源的规划与开发
103．企业诚信价值研究
104．企业诚信作用研究
105．企业创新管理中存在的问题及对策思考
106．企业的ISO体系认证管理诊断
107．企业的成本管理现状分析
108．企业的新产品开发战略选择
109．企业多元化投资探讨 110．企业多元化战略风险之分析
111．企业风险成本研究
112．企业购并战略中的核心问题研究
113．企业管理人性化探讨
114．企业核心竞争力的培育
115．企业核心能力分析
116．企业绩效评估体系研究
117．企业绩效评价体系存在的问题及对策
118．企业技术进步的战略性研究
119．企业内部组织结构调整重要性分析
120．企业培训规范化运作要素研究
121．企业人才流失研究
122．企业商业风险研究
123．企业内团队管理研究
124．企业失信原因分析
125．企业投资风险决策研究
126．企业危机管理研究
127．企业无形资本研究
128．企业物流成本的初探
129．企业项目管理研究
130．企业营销策略研究
131．企业营销常用策略研究 132．企业知识型员工管理
133．企业内部控制制度研究
134．企业信用管理研究
135．企业文化对民营企业的重要性
136．企业社会责任问题的理性思考
137．企业中企业文化的作用分析
138．河北城市零售业发展的现状和趋势分析
139．我国特许经营的现状与发展
140．我国中小企业市场营销创新
141．我省中小企业融资问题的成因与对策
142．中小企业产品升级换代的对策与思考
143．中小企业融资渠道
144．中小企业知识型员工流失的问题
145．全球化背景下我国XX企业的发展战略
146．入世带来的就业危机及相应对策
147．石家庄市零售企业发展研究
148．石家庄市制药企业技术创新研究
149．现代企业管理中的企业家行为激励机制
150．现代企业管理中的员工激励问题
151．企业员工培训的战略意义
152．知识型员工的激励机制研究
153．现代企业的人力资源管理创新 154．谈职业经理人制度建设中的约束机制
155．提升河北省食品业品牌的战略思路研究
156．提升中小企业核心竞争力研究
157．投资项目技术经济评价的理论与方法研究
158．团队管理在XX企业中的应用
159．我省企业诚信现状的分析
160．我省企业实施品牌战略的探析
161．现代企业管理中的激励机制的创新分析
162．现代企业文化建设的探索
163．现代制造企业竞争优势探源
164．小型企业人力资源管理的初探
165．新产品开发策略的研究
166．新产品开发流程分析与研究
167．虚拟企业的构建及运行模式探讨
168．虚拟企业的组织管理问题初探
169．虚拟企业对我国管理组织的启示
170．虚拟企业信息共享机制研究
171．高新技术企业高层管理团队的特征分析
172．制造企业供应商管理研究
173．制造企业核心能力及战略选择研究
174．中国企业信用问题调查分析与信用管理机制初探
175．中小企业成长机制分析 176．中小企业成长战略的理论分析
177．中小企业创新管理研究
178．中小企业的连锁经营研究
179．中小企业的企业管理研究
180．中小企业的企业文化研究
181．中小企业的人力资源管理研究
182．中小企业的信息化现状与管理改进
183．中小企业的营销创新研究
184．中小企业的组织结构研究
185．中小企业集群化问题研究
186．中小企业发展与管理研究
187．中小企业技术创新的制约因素及对策
188．中小企业技术创新机制研究
189．中小企业经营战略的研究
190．中小企业经营者素质研究
191．中小企业人才引进策略
192．中小企业提升竞争力的研究
193．中小企业信息化策略研究
194．跨国企业的治理结构分析
195．经理层年薪制问题研究
196．连锁企业经营管理分析
197．传统文化对我国管理的影响 198．组织变革对员工心理影响过程研究
199．电子商务在现代企业管理中的应用研究
200．基于生命周期理论的企业发展分析
201．知识产权保护问题研究
推荐第5篇：工商管理专业论文题目
工商管理专业论文题目
1.企业文化模式研究.
2.企业协同效应研究.
3.企业智力酱研究.
4.品牌延伸的问题与对策.
5.入世后黑色家电的产业分析与企业对策.
6.关于推选股票期权制若干问题的探讨.
7.企业如何应对“入世”的机遇和挑战.
8.多元化经营战略的全方位思考.
9.关于企业实施名牌战略问题的研究.
10.完善我国上市公司的公司治理结构.
推荐第6篇：工商管理专业导论论文
工商管理专业导论论文
工商管理专业是培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的高级专门人才。工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
一 专业特色：
专业知识结构合理，适应社会需求，就业前景广阔。本专业采用文理并重、实践导向的教学模式，以微观管理为主，重视扎实的理论教育和基础训练，注重素质教育和商务实际运作，先进的ERP实验室、仿真实验室、中小企业研究中心、商品学实验室和酒品实验室实验为学生提供了实验、实训和实战平台，通过学习基地的建设，聘请有实践经验的优秀企业家参与教学，以及与国际同步的流行教材的采用以及双语教学模式的大量导入，培养了外语和计算机能力强、具备国际化视野和扎实的理论基础、熟悉国际惯例和企业实际运作，适应全球化发展的管理人才。本专业以企业的现实需求为导向，在高新技术产业及科技企业创业发展研究、企业运作管理、价值评估与管理等领域为企业开展广泛的服务。开拓了不少非常值得深入研究新颖的学术主题，受到教育界、学术界和实业界的广泛关注，为重点学科建设和进一步发展奠定了良好的师资、教学、科研和管理基础。本专业依托开放、协作、务实、创新的文化，在不断变化的外部环境中保持自己的独特性的同时，适时调整自己的专业设置、课程设置、以及研究主题，不断探索，与国际各高校合作交流，跟踪国际学术前沿，吸收国内外最新教学和科研成果，在不断的进取中以研究支持教学，以研究为社会提供知识和智力支，理论与实际相结合，使学生学以致用，毕业后可以在各类企业组织中就业，具有广阔的就业前景。
二 培养目标： 本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。通过学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。注重学员知识、能力、素质的协调发展，提高学员的实践能力、创业能力，培养学员良好的道德品质以及愈挫愈奋的企业家精神。以党的四项基本原则为基础，以培养企业家和职业经理人为长远目标，培养专业基础厚、实践能力强、综合素质高、富有创新精神，全心全意为人民服务，热爱祖国，遵纪守法，具备良好的社会公德和职业道德，德智体美全面发展，具有较强学习和交流能力，扎实的经济和管理理论基础，具备从事各行各业管理尤其是工商企业管理的基本能力与素质的企业家和职业经理人。
三 培养要求：
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；
2.掌握企业管理的定性、定量分析方法；
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力；
4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5.了解企业经营理论的前沿和发展动态，使企业在不断创新在与时俱进；
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力；
7.能熟练地掌握一门外语，具有听说读写译的能力，能利用计算机从事经济涉外工作；
四 核心课程：
微观经济学、宏观经济学、管理学原理、统计学、会计学、财务管理学、企业战略管理、人力资源管理、组织行为学、企业营销管理、企业概论、管理信息系统、生产作业管理、国际企业管、产业组织理论、商务谈判、市场调查、国际商务、消费者行为、新产品开发、标准化与质量管理、资本市场理论与实务、相对管理方法与应用、西方管理理论、公共关系、广告学、企业创新管理、市场调研预测学、计算机原理及其应用等。
五 就业方向
1.就业方向
一是国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门；
二是以大中型工商企业为主的内资企业；
三是外资或涉外经营的工商企 业，以及国际著名的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业；
四是银行、证券公司等各类金融机构；
五是在国内院校继续攻读硕士、博士学位或到国外高校 深造学习
2.就业行业或部门的百分率
国有企业 30.92%录取研究生 7.77%出国 0.62%民营及私营企业 12.10%其它 2.66%中小学及其它教学单位 0.95%部队 0.62%其他事业单位 2.73%高等学校 1.83%机关 3.54%医疗卫生单位 0.07%科研设计单位 2.36%金融单位 4.59%下面在详细介绍工商管理类各个专业的情况
典型的工作：
－设计收集金融及相关信息的系统
－积累和摘要信息
－分析和诠释数据
－主持金融检查
－金融信息的编纂和校阅
－退税及其文件准备
－设计更好的监管和决策报告系统
3.学科门类
（一）专业：人力资源管理
就业情况：随着企业以人为本的意识增强，注重内部企业文化建设意识的增强，人力资源管理近年开设的专业一直就是就业亮点。一位人事经理的待遇高达每月7000元左右，而一位人事总监的年薪高者可达50多万元。
点评：从目前的竞争热度来看，虽然竞争最为激烈的是人力资源职位，但他又是最好的就业专业之一，这主要源于企业的巨大需求。可以预测，未来的管理职位中，人力资源管理以就业是黄金职业。
（二）专业：财务管理
人才需要：财务管理对于整个企业而言，就相当与链条对与自行车，一旦链条失灵，整个自行车也就无法行动了。现代财务管理制度的建立迫切需要同时兼备管理，经济法律和理财，金融等方面知识和能力的高级人才。
就业前景：主要到工商，金融企业，事业单位及政府部门从事财务，金融管理及教学，
科研方面的工作。
(三）专业：市场营销
就业方向：关于该专业的发展前途回答是肯定的。、企业的销售部门的业务员或主管岗位；毕业后工作岗位主要有：零售企业或批发企业的促销员、推销员等岗位；企业营销部门的市场调查、信息统计、售后服务等岗位；企业的营销策划、市场预测人员；各类咨询公司的相关岗位。
就业率：市场营销专业是需求较大的专业，各类企业均需要，就业前景很广阔，历年平均就业率达97%左右。市场营销专业近几年就业率：2002年 97% 2003年 96.5%2004年97.8%。点评：我国市场经济的不断完善，市场营销已经渗入到各种各样的企业里，不仅是外资企业、民营企业，国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识，所以对这方面人才的需求将继续看好，并有继续升温的可能。并且，随着我国住房制度的商品化发展和商品房信贷业务的日益红火，购买商品房已成为绝大多数国人的首选投资，房产商之间的竞争也越来越激烈，其中最有效的促销手段就是聘用房产推销员压力：因为市场营销的特殊性，做市场营销需要各种能力，不是学市场营销的人就适合做市场营销，专业知识反而变得不是很重要，很多低文凭的人愿意付出更大的劳动获得更多的回报，形成了营销专业学生的强劲的对手，给毕业生造成了一定的压力。
（四）专业：会计专业
专业介绍：会计专业是专为向学生提供通过金融会计(或税务管理会计)考试所必需的技术技能而设计的，同时也可以使学生借助深厚的文理科造诣，来提高运用这些技能的能力。会计和审计职业主要是审核和诠释数据记载，以便提出建议或做汇报总结。更进一步说，会计员可能会涉足设计财会系统，对开支汇报及其他金融预算领域提出建议。因此，他们必须做好应付各种人，各项数据及各类琐事的准备。会计职位上常会孕育出运营的规划和管理的人才，这将是向更高级管理层次迈进的极好机会。会计专业是专为向学生提供通过金融会计(或税务管理会计)考试所必需的技术技能而设计的，同时也可以使学生借助深厚的文理科造诣，来提高运用这些技能的能力。会计和审计职业主要是审核和诠释数据记载，以便提出建议或做汇报总结。更进一步说，会计员可能会涉足设计财会系统，对开支汇报及其他金融预算领域提出建议。因此，他们必须做好应付各种人，各项数据及各类琐事的准备。会计职位上常会孕育出运营的规划和管理的人才，这将是向更高级管理层次迈进的极好机会。
六 学习方针
要学好工商管理专业的课程,与学好其它专业的课程一样,既有共性,也有一定的个性。其共性是：
首先必须有明确的学习目的
立志成才，报效国家，是我们大学深造的大目标。想想盛唐以来，除康乾盛世稍有可称颂之处，我们中华民族在世界上都不是令人骄傲的一流强国，1840年鸦片战争至新中国成立的１００多年中，更是受尽列强的欺凌。新中国的成立，中国人民开始站立起来，但经济的落后，始终不能使我们的国际地位有极大的提高。改革开放至今，我们的国力有了量的飞跃，但在盛气凌人的帝国主义、霸权主义面前，我们的腰杆总还是不夠硬，美日等对我们根本不当回事，振兴中华仍然任重而道远。想想革命先烈为我们国家的主权、独立、解放所作的巨大牺牲，改革开放后的一代人为国家振兴所作的伟大贡献，我们年轻人没有理由不立志成才，报效国家，为中华民族的历史性复兴担负起我们这一代人应尽的历史重任。我们只有学好过硬的知识和本领，才能在我们这一代实现中化民族的伟大复兴，使中国人在世界上真正扬眉吐气，广大人民生活富裕安康，自己的前途、事业和家庭幸福生活也得到真正的实现
和保障。
要有端正的学习态度
组织行为学告诉我们，态度含知觉、情感和行动倾向三要素，我们在明确学习的目的，认识努力学习的必要性和重要性的前提下，才能产生对学习的热爱之情，才会有自觉地认真地刻苦学习的行动倾向，才能产生以上课为乐，以做作业为乐，以读书为乐，以实验、实践为乐，不以为苦的端正的学习态度。
要找到正确的学习方法
兵来将挡，水来土掩，没有正确的学习方法，往往事倍功半。正确的学习方法会因人而异，因课程而异，故必须善于体会、总结、革新。但做好预习、认真听课不开小差、做好作业、课后整理笔记、经常复习、劳逸结合是基本的正确的学习方法。结合自己的特点突出一两项一定会收到好效果。
学好工商管理专业的课程的特殊性表现在：
１．工商管理专业的许多课程兼有文、理性质，既要理解和逻辑推理，又要“死记硬背”。
２．许多概念和定义比较抽象、“空虚模糊”，“死记硬背”也不易，要通过多看不同的书，相互印正加深理解和多次重复而留下清晰印象。博览群书是好方法。
３．许多课程的知识是社会实践性很强的知识，要通过案例的学习分析、社会调查、参观访问、工作实践来学习。
此外，关心时事，如工商有关的改革、法规的调整变化等也不可不重视，否则知识易老化过时。 在校期间最需要锻炼的能力是沟通能力，而方式几乎是无处不在：尝试推销产品，让别人接受你的想法，参加社会、市场调查，组织一些活动„„沟通的对象可以是同学，是老师，是社会上形形色色的人。 充分利用、积极寻找一切可能的实习机会。你的管理思想没有经过实践检验特别是没有经过具有中国特色管理方式的实践检验，那就没有任何用武之地。
看书当看扎实，管理学基础在实际使用中几乎看不到，它的影子却无处不在。专业课本可以有选择地读一两本经典管理书籍，积极参加案例分析活动。另外，例如《水煮三国》之类的书也是可以放在床头经常翻翻的。最后，一些关于职场现状的书也应该看看，因为管理是一门“人”的学问，进入社会以后，越能快速融入的人越有希望取得成功。
接触一些质量管理、专业项目管理方面的知识。这对进大公司很有帮助，有些学校组织了专门ISO系列认证培训，拿到内审员资格证。项目管理在国外已经非常成熟了，也是国内管理发展的一种趋势，虽然参加培训和认证需要一定的工作年限要求，但提前熟悉对毕业以后进入专门项目组有好处。总而言之，这些东西，学起来不难，但要真正弄懂，还是需要我们花一定工夫的。
结语：
管理体系本身是一个极为复杂的系统，它涉及到企业的各个层面，每一个层面又都牵扯到更多的分支，要处理好这个极为复杂的系统，就要有实际而成体系的体制作支撑。当代社会，知识经济和信息技术对企业管理带来巨大的影响。而企业如果想在当代竞争的世界立足并获得长远发展，就要迎头赶上，充分利用知识经济和信息技术为企业服务，不断研究与探索新的企业管理模式，为企业管理模式从经验到科学的进步奠定基础。
随着世界经济一体化和区域经济集团化的进程，在管理理论不断丰富和完善的同时，又有一些新的观点和思想在出现，例如全球营销、大市场营销、企业文化管理、公共经济管理，并且在与管理实践的结合中进行了探索，这些新的理论尚不成熟，但是拓宽了我们的视野。管理的知识对于我们来说不是太多，而是远远不足。随着我们实践的发展，关于市场营销的内容会越来越丰富。
不管现在社会的形式怎么样，既然选择了，就要学好，就业形势好也罢，坏也罢，要在大学这四年的时间你真正努力了，各个方面真的进步了，思维方式改变了，就可以了。当然，还要随时掌握就业的前景，审视自己哪一点不足，发挥好自己的长处，处理好人际关系，真诚的对待人和事。相信自己一定会找到一个好的立足之处。
推荐第7篇：工商管理专业论文题目
工商管理专业（专科）毕业论文选题参考
工商管理专业的毕业论文方向必须具有专业特色，应当在经营管理、人力资源管理、营销管理、生产运作管理和财务管理等范围内。为方便学生选题，特提供如下选题供参考：
1、××行业发展现状及存在问题分析
2、××企业经营现状和对策分析
3、××企业的营销渠道管理策略分析
4、关于高新技术产业化问题的探讨
5、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策
6、谈中国百货超市化的动因和出路
7、当前我国服装业发展态势及建议 （或者我们玉环汽配业、家具等）
8、我国服装业（或者我们玉环汽配业、家具等）存在的问题及其结构调整
9、由重生产向重营销转型──对服装业未来发展模式的重新认识
10、谈中国服装业（或者我们玉环汽配业、家具等）的竞争策略
11、谈人世后我国商品零售业的营销管理
12、基于SWOT分析的中国零售业战略性思考
13、中外零售业态的比较研究
14、我国零售业走出困境的途径
15、影响我国旅游业发展的制度因素分析
16、谈旅游业的可持续发展
17、论旅游危机管理体系的构建
18、对发展我省旅游业的点滴思考
19、目前我国旅游业存在的问题及对策研究
20、提高中药国际市场份额的策略分析
21、中国医药行业“洗牌”动因及其对策
22、我国家电业价格大战的实证分析
24、对我国批发业改革与创新的思考
25、谈业务外包在电信企业的运用与管理
26、对增强我国(或我省)商贸企业核心竞争力的思考
27、浙江省（或××市）连锁商业的现状与发展对策
28、对发展浙江省物流配送业的思考
29、对发展农村连锁超市的思考
30、谈中式快餐的发展现状及对策
31、×市餐饮行业发展趋势及其问题研究
32、对零售企业开发自有品牌问题的探讨
33、×市百货零售业竞争状况和发展趋势研究
34、谈餐饮企业的整合营销策略
35、对浙江省连锁经营存在的问题及对策的探讨
36、对加速我国零售业增长方式转变的探讨
37、对我国（或我省）零售业提高核心竞争力的思考
38、对我省(×市)超市发展的理性思考
39、我国企业ERP应用的现状、问题及对策
40、谈×市房地产行业发展中的问题及对策
41、国内电力企业ERP建设的现状与前景
42、浅议网络营销
43、网络广告的未来发展趋势探讨
44、谈网络经济时代的管理变革
45、电子商务环境下消费者行为的特点及其对网络营销的影响及对策
46、谈电子政府对企业网络营销的影响
47、谈网络营销与传统直销的整合
48、谈网络营销条件下的顾客忠诚
49、我国企业如何成功开展网络营销
50、谈我国网络营销发展中的问题及对策思考
51、中国电子商务运作中的伦理障碍及其对策
52、电子商务罪在何处？——浅谈有关电子商务认识的几个误区
53、浅议网络广告
54、品牌策略探讨
55、浅谈品牌战略（或策略）
56、关于品牌运营的几个问题
57、对多元化经营战略的全方位思考
58、对企业实施品牌战略的理性思考
59、品牌延伸的问题与对策
60、加强民企品牌形象建设的探讨
61、如何应对品牌战略实施中的“寄生”与“株连”问题
62、谈品牌寿命
63、浅谈绿色营销
64、浅谈我国企业绿色营销的现状与前景
65、对我省发展绿色产业的思考
66、E时代如何塑造职业经理人
67、SWOT分析法在职业生涯决策中的运用
68、浅析企业人才的“留”与“流”
69、公司人力资源管理实践和员工感情承诺的相关性分析
70、关于企业员工无效率流动的博弈分析
71、国有企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析
72、基于“锦标制度”的企业员工激励薪酬方案分析
73、企业使命与员工绩效关系探讨
74、企业引进中高级人才中的风险与防范对策
75、中小企业人才流失的主要原因及对策
76、中小型家族企业人力资源管理探析
77、浙江省（或台州市）专业人才队伍建设问题分析
78、浙江省人力资本形成途径分析7
9、×市企业人力资源管理现状分析
80、民营企业管理人才需求状况与问题分析
81、人才市场上的信息不对称及其对策
82、浙江企业人员招聘过程中的问题及对策
83、浙江企业进行网络招聘的应用性分析
84、年薪制在国有企业中的应用分析
85、高新技术企业的股权激励探讨
86、职业生涯设计与员工跳槽行为探讨
87浙江省民营企业员工福利状况分析
88、浙江省企业劳动纠纷的常见类型与相关原因分析
89、浙江省企业家人力资本状况分析
90、浙江省企业家人力资本流失问题分析
91浙江省人才流失状况的调查与分析
92、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析
93、对“民工潮”现象的理性思考
94、×市营销人才市场需求状况与问题分析
95、谈我国农村市场的开拓
96、谈开拓农村市场的途径及对策
97、关于企业核心竞争力的探讨
98、浙江省企业文化建设状况研究
99、关于企业知识管理问题的思考
100、关于跨国公司发展问题的若干思考
10
1、中小企业融资障碍及对策分析10
2、谈“克隆公司”现象
10
3、我国中小企业发展中存在的问题与对策
10
4、谈学习型组织的建立
10
5、企业学习型组织构建探析
10
6、中国国有企业学习型组织建设现状研究
10
7、对学习型组织的冷静思考
10
8、浅谈跨国并购企业的跨文化管理
10
9、对我国第三方物流发展的思考
110、我国物业管理的现状及对策研究
1
11、发达国家第三方物流的发展与借鉴
1
12、浅析物流危机管理
1
13、我国连锁零售企业物流发展对策研究
1
14、关于做强中小流通企业的方略思考
1
15、谈第三方物流企业的评价和选择
1
16、谈知识经济与企业管理
1
17、谈知识经济时代的企业管理创新
1
18、酒店客房定价策略探讨
1
19、军工企业发展民品的战略选择探析
120、跨国公司的组织扁平化变革及其对我国企业的启示
1
21、我国国有企业实施MBO的条件、难点和对策
1
22、我国餐饮业发展特许经营的SWOT分析和对策
1
23、我国中小企业融资问题探讨
1
24、××企业战略性资源外包问题探析1
25、××企业营销策划及分析1
26、ERP系统实施的风险问题及其解决方法分析
1
27、JIT在××企业的运用1
28、谈一对一营销管理
1
29、谈中老年市场需求的特点及营销对策
130、谈青少年市场需求的特点及营销对策
1
31、浙江省企业诚信问题分析及对策、参考选题示例
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推荐第8篇：工商管理专业论文题库06
工商管理专业论文题库-2016-06-修订
1、企业培训评估方法分析
2、创业者的基本素质初探
3、浅议管理者的执行力
4、浅议管理者利用资源的能力
5、创新型企业风险管理的研究
6、厦门老字号品牌的创新研究
7、浅议管理者的领导力
8、组织公平对员工满意度的影响分析
9、厦门制造业创新体系建设的思考
10、厦门制造业产业升级的发展思路
11、基于SWOT分析的海西经济区发展模式
12、厦门滨海旅游业发展的现状与对策研究
13、论企业的资源整合—以青岛啤酒集团为中心
14、鼓浪屿创意企业（创意产业集聚区）文化特征及其管理特点的分析
15、论核心竞争力与企业成长
16、企业员工工作环境及其工作压力研究
17、论职业经理人的个人领导能力
18、传统文化对人力资源管理的影响
19、员工绩效考核中存在的问题及对策探讨 20、组织氛围对培训转化的影响研究
21、培训转化：难点与对策探讨
22、绩效辅导存在的问题及对策探讨
23、浅谈新员工的入职培训
24、家族企业的接班问题研究
25、ECFA框架下厦门与台湾零售业合作发展途径
26、后ECFA时代对两岸经济合作的影响
27、民营养老企业的经营困境及对策
28、厦门物流业的特色及发展
29、厦门岛内外一体化建设中集美（或其它区）的定位及发展 30、OEM企业转型升级的路径探讨
31、海西经济区建设中的中心城市的作用
32、闽南地区（或其它城市地区）家族企业的分析
33、闽南地区（或其它城市地区）民营企业的发展
34、廉租房建设的选址问题研究
35、网络道德问题的特点及管理对策分析
36、试论儒家“仁爱”观对现代企业管理的作用
37、原材料因素对中小企业利润影响的实证分析
38、（某地）经济增长主要因素和问题分析
39、论直销企业的关系营销
40、浅议管理者在企业组织设计中的作用
41、浅议直销的社会形象
1
42、浅议直销产业自律与社会形象
43、浅析网店顾客忠诚度的提升策略
44、国际企业人力资源管理面临的问题与对策—以XX公司为例
45、中小企业人才招聘现状、问题及对策研究—以XX公司为例
46、中小企业品牌延伸的问题与对策—以XX公司为例
47、中小企业薪酬管理问题和对策研究—以XX公司为例
48、本土运动品牌营销模式创新探讨
49、经济型酒店业营销策略研究—以XX公司为例
50、出口企业应对国际贸易壁垒研究—以XXX（企业或行业）为例
51、企业社会责任对消费者购买意愿的影响机制研究
52、基于人本思想的企业文化构建研究—以XXX企业为例
53、关于选秀节目创造产业价值分析研究
54、整合营销传播与企业品牌形象塑造研究
55、公司治理结构的发展新趋势企业管理创新研究
56、海西文化创意产业互动融合研究
57、中小企业技术创新的风险管理—以XX公司为例
58、中小企业的员工晋升管理—以XX公司为例
59、养老护理服务人员的培训管理
60、安踏体育用品有限公司品牌管理研究 6
1、宝洁公司的多品牌战略分析
62、中小企业品牌管理研究—以XX公司为例 6
3、企业人力资源管理绩效研究—以XX公司为例 6
4、企业规模结构与区域经济发展之关系 6
5、出口加工型企业转型升级探讨 6
6、企业知识产权管理探讨
67、家族企业发展问题研究—以XX公司为例 6
8、价值链管理模式研究
69、厦门服务业企业的发展及对策分析 70、厦门制造业的发展现状及对策分析 7
1、消费者行为与企业营销研究
72、商业模式背后的企业文化研究---以某某企业为例 7
3、论服务营销有形化策略 7
4、浅析并购企业的文化整合
75、技术创新对消费者偏好的影响分析—以XX公司为例 7
6、在线评论信息特征对消费者购买意愿的影响 7
7、对价格战背后电商企业发展模式的反思
78、浅谈企业的开放式创新—以P&G（或苹果公司）为例
79、新产品预先发布对消费者购买倾向的影响及相关企业的对策 80、拓展训练在企业管理中的地位与作用—以XX公司为例 8
1、员工职业生涯管理问题分析—以XX公司为例
82、在职培训在企业管理中的地位与作用—以XX公司为例 8
3、女大学生就业问题探讨 8
4、浅谈企业社会责任问题
85、ECFA效应下两岸经贸合作趋势
2 8
6、恶性竞争事件对消费者购买决策的影响
87、企业团队工作分析方法的应用—以XX公司为例 8
8、制造业企业一线员工招聘策略探讨—以XX公司为例 8
9、职位评价在企业薪酬设计中的应用—以XX公司为例 90、企业员工内部跳槽策略探讨—以XX公司为例 9
1、企业高管消除职场倦怠症研究
92、企业人力资源外部招聘成本控制研究—以XX公司为例 9
3、饥饿式营销探析
94、论新生代企业家的成长和挑战 9
5、快递业发展现状与对策研究
96、中小企业实施绿色管理现状分析及对策研究—以XX公司为例 9
7、中小企业开展微博营销的思考—以XX公司为例 9
8、论中小企业执行力文化的培育—以XX公司为例 9
9、谈中小企业的危机管理—以XX公司为例 100、知识产权保护存在的问题及对策 1
11、企业赊销的风险管理
1
12、浅析企业的危机管理—以XX公司为例 1
13、XX产品(限文化产品)营销策略分析 1
14、互联网视频行业竞争格局分析
1
15、XX（岗位）职业倦怠成因分析及应对
1
16、XX市（地区）家政服务人员供求状况分析 1
17、海峡西岸经济区××行业竞争力水平分析 1
18、女性管理者职业生涯发展问题研究 1
19、企业员工工作压力问题研究 120、商业银行客户经理胜任特征研究
1
21、商业银行员工绩效管理体系分析—以XX为例 1
22、公众对直销的认知与直销企业传播策略研究 1
23、浅议直销与就业市场的关系 1
24、直销顾客消费行为研究 1
25、直销企业创业人才的培育 1
26、直销企业建设学习型组织初探 1
27、直销人员的绩效管理研究
1
28、电子商务生态系统中主体角色的发展定位分析 1
29、企业转型过程中风险管理的研究—以XX公司为例 130、日用零售商业生态系统发展的研究 1
31、厦门文化产业集群发展的研究 1
32、厦门中小企业成长问题的研究 1
33、提升厦门制造业竞争力的策略研究 1
34、组织公平对企业绩效影响分析
1
35、关于厦门发展物流业的几点思考—以XX公司为例 1
36、加快建设厦门东南国际航运中心的对策思考
1
37、民营企业对外直接投资问题研究—以XX公司为例 1
38、厦门打造海西消费中心的对策思考 1
39、厦门会展经济发展的现状及对策研究
3 140、厦门农产品市场营销的现状及对策建议 1
41、厦门培训市场的现状及发展趋势
1
42、厦门商业零售业发展的现状和趋势分析 1
43、厦门社区零售商业的发展思路和经营策略
1
44、未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式选择 1
45、非自愿离职对在职员工的影响研究 1
46、环境支持对培训转化的影响研究 1
47、绩效反馈对培训转化的影响研究 1
48、绩效监控对员工工作行为的影响研究 1
49、培训激励对培训转化的影响研究 150、社会支持对工作家庭平衡的影响研究 1
51、新员工的组织社会化研究
1
52、员工绩效与职业流动的关系研究 1
53、员工敬业度评价研究
1
54、员工流动的新动态及对策探讨 1
55、自愿离职对在职员工的影响研究 1
56、组织社会化与新员工绩效的研究 1
57、组织信任修复研究
1
58、组织信任与控制的关系研究
1
59、城市软实力的构建—以××城市为例 160、城市软实力在同城化中的作用 16
1、区域软实力的评价体系构建
16
2、厦门小微企业生存状况调查与分析
16
3、战略管理在企业转型升级过程中的作用 16
4、厦门文化创意产业的特色及发展
16
5、信用在现代市场经济建设中的作用探析 16
6、大学生就业困境及应对策略
16
7、构建知识型企业员工激励制度的思考 16
8、厦门市物流人才的现状与对策 16
9、民营企业员工离职分析
170、企业业务外包的意义及其合理选择 17
1、浅议招商引资的社会性评价
17
2、厦门市（或某地，或某行业）中小企业模仿创新经验分析
17
3、厦门市（或某地，或某行业）中小企业特许经营经验调查分析 17
4、厦门市（或某港口城市）货运代理企业经营状况与对策 17
5、企业构建知识型员工激励机制探析
17
6、浅析中小企业的培训管理模式—以XX公司为例 17
7、童装市场的广告促销策略研究
17
8、基于产业集群视角的民营企业总部迁移研究 17
9、基于产业集群视角的厦门XXX产业发展战略研究
180、基于价值链的产业集群发展战略研究—以XXX产业为例 18
1、民营企业经理人激励机制研究—以XXX企业为例
18
2、民营企业融资困境及对策研究—以XXX（地区或者行业）为例 18
3、民营企业总部外迁与经营绩效关系研究—以XXX地区为例
4 18
4、企业社会责任对消费者购买意愿的影响机制研究
18
5、基于知识管理的企业核心竞争力研究—以XX公司为例 18
6、企业持续成长的生态体系探索—以XX公司为例 18
7、企业创新的生态体系研究—以XX公司为例 18
8、企业环境业绩评价研究—以XX公司为例 18
9、企业生态化的发展机制研究—以XX公司为例 190、企业生态体系的激励约束机制 19
1、企业生态位优化的模式探讨 19
2、企业战略协同的生态机制研究 19
3、制造企业流程主导性变革的影响
19
4、期权定价理论及其在房地产投资决策中的应用 19
5、企业发展中管理伦理道德问题研究 19
6、网络购物平台的管理模式研究 19
7、XX企业核心竞争力培养研究 19
8、XX企业品牌海外营销管理 19
9、XX企业品牌建设若干问题研究
200、家族企业治理结构探讨—以XX公司为例 20
1、企业技术创新现状及对策
20
2、企业知识管理及其模式—以XX公司为例 20
3、人力资源价值计量研究 20
4、离岸公司的操作与价值
20
5、XX公司XX业务营销渠道优化研究
20
6、中小企业技术创新能力分析—以XX公司为例 20
7、某某企业实施蓝海战略分析 20
8、大学生绿色消费观念和行为研究 20
9、“90后”员工管理策略探析
210、知识型员工的工作设计方法探讨—以XX公司为例
211、企业员工群体离职问题研究—以XX公司为例
212、企业人力资源内部获取方式探讨—以XX公司为例
213、大学生职业生涯早期阶段的管理研究
214、XX企业的职位评价方案分析
215、XX公司人力资源现状分析
216、XX公司人力资源规划存在的问题与对策研究
217、XX公司工作分析存在的问题与对策研究
218、XX地区农村家庭儿童人力资本投资现状调查分析
219、民营企业内部控制中存在的问题及对策—以XX公司为例 220、社会化媒体的发展对企业营销的影响 2
21、企业分销渠道竞争优势研究 2
23、顾客忠诚的价值研究
2
24、企业品牌网络推广的途径—以XX公司为例 2
25、品牌延伸在的问题及其对策—以XX公司为例 2
26、企业网上营销模式探讨
2
27、企业文化的营销功能的探讨
2
28、饭店营销创新的内容与程序—以XX公司为例
5 2
29、营销策略中广告的运用 230、产品特点与广告媒体的选择 2
31、互联网下的定价策略研究
2
32、企业网络营销的特点,影响及对策 2
33、浅析直接营销在企业销售中的应用 2
34、论公关促销策略
2
35、产业链中企业与其供应商的权力关系分析
2
36、分销渠道管理中存在的问题及对策—以XX公司为例 2
37、服装企业营销策略与品牌创新模式初探—以XX公司为例 2
38、供应链管理中供应商选择问题的研究 2
39、顾客满意度极其提高途径
240、基于服务质量的用户满意研究
2
41、试论企业销售渠道的创新与优化—以XX公司为例 2
42、企业电子商务盈利模式研究 2
43、网络时代的消费特征及营销对策 2
44、浅论企业的营销腐败
2
45、网络环境下企业创名牌的营销策略
2
46、市场营销观念与商品包装的伦理道德问题 2
47、供应链管理环境下的业务外包研究 2
48、模仿创新的特性与营销环境分析 2
49、影响顾客忠诚度因素探析 250、论企业物流的营销战略 2
51、消费心理与广告研究
2
52、激励因素在销售管理工作中的作用
2
53、企业制定销售人员培训计划研究—以XX公司为例 2
54、对社区电子商务服务模式的思考 2
55、工业用户的心理特点分析 2
56、商业用户的心理特点分析
2
57、销售工作中的渠道组合策略—以XX公司为例 2
58、产品寿命周期与渠道组合策略 2
59、产品寿命周期与营销策略的关系 260、关于连锁经营运行模式的思考
26
1、客户关系管理中客户发展的理论研究 26
2、网络经济时代企业与顾客之间的新型关系 26
7、营销服务成本与顾客成本解析 26
8、论企业定价工作的市场化问题
26
9、企业文化在产品销售中的推动作用 270、浅谈企业营销市场化标准及实现途径
27
1、论”名牌”的特征及产生条件—以XX公司为例 27
2、快速消费品的营销渠道管理—以XX公司为例 27
3、谈谈服务企业的品牌营销—以XX公司为例 27
4、营销组织设计和再造问题
27
5、网络广告理论与应用研究—以XX公司为例 27
6、客户关系管理的应用研究
6 27
7、电子商务的应用与模式研究 27
8、广告创意策略探讨
27
9、关于关系营销与建立顾客忠诚 280、关于营销行为中的职业道德 28
1、关于服务营销文化
28
2、绿色供应链管理及实施策略
28
3、提高市场占有率常见的错误及对策 28
4、论生态型企业营销体系的建立与改造 28
5、浅论市场竞争中的企业市场创新 28
6、高科技企业的网络营销—以XX公司为例 28
7、新产品试销评价方法研究
28
8、某产品寿命周期分析及营销策略的选择.28
9、外贸业务员胜任特征研究 290、企业员工忠诚度研究
29
1、中小企业招聘现状分析及趋势研究—以XX公司为例 29
2、XX企业绩效管理体系分析
29
3、服务型企业的企业文化定位、构建和管理 29
4、企业核心员工压力问题研究 29
5、XX企业招聘制度研究 29
6、知识型员工激励问题研究
29
7、中小企业员工培训问题研究—以XX公司为例 29
8、中小企业新员工培训—以XX公司为例 29
9、女性劳动力就业障碍分析 300、女大学生就业问题探讨
推荐第9篇：学科导论论文——工商管理专业
学科导论论文——工商管理专业.txt等余震的心情，就像初恋的少女等情人，既怕他不来，又怕他乱来。 听说女人如衣服，兄弟如手足，回想起来，我竟然七手八脚地裸奔了二十多年！今天心情不好，我只有四句话想说，包括这句和前面的两句，我的话说完了！学科导论论文 -------工商管理专业
工商管理专业的特色：
专业知识结构合理，适应社会需求，就业前景广阔。工商管理专业的开设为广大本科学历者选择就业，提高工作层次提供了机会，同时也为社会选择管理人才提供了更好的环境。该专业重视基础理论和专业基础知识的培养，并通过实习基地建设和聘请有实践经验的优秀企业家参与教学，强化学生应用专业知识的能力。该专业重视外语教学和吸收国内外最新教学和研究成果，并与国外以及香港地区著名大学建立了广泛联系，鼓励学生融会贯通学习国内外工商管理专业的理论和知识。专业的知识结构设计既适应了开放教育学员的学前基础，又能体现本科教学规律和教学层次，课程涵盖了战略管理、组织行为、成本管理、公司理论、流通及营销管理、质量管理、资本运营、跨国经营等工商管理的各个分支领域，同时强调实用性与理论性相结合，注意了与MBA课程体系的衔接，使学生能够学以致用，学生毕业后不仅可以在各类营利性组织(企业)就业，也可以在各类非营利性组织就业，因此，工商管理专业的就业领域广泛，从业人员有着很好的发展前景。
一、培养目标：
工商管理专业依靠先进的教学设施，科学的教学方法，完备的教学环节，广泛的社会实践，全面提高学生的政治素质和业务素质，为现代工商企业培养理论基础扎实、适应性强、实践能力突出的高级综合管理人才。该专业要求学生全面掌握企业战略、人力资源管理、国际商务等方面的理论知识；注重战略管理、人际沟通、推销谈判技巧等方面的技能训练。同时该专业注重管理者的素质和能力开发，包括决策能力、公关能力、咨询诊断能力、组织指挥能力、涉外经营能力等。
本专业培养坚持四项基本原则，全心全意为人民服务，适应社会主义市场经济需要，系统掌握现代管理理论知识和方法的应用型高等专门人才。学业结束时，适合在企业事业单位、经济管理部门从事经营管理工作、项目管理工作以及行政管理等方面的工作。业务知识和能力方面，拥护党的基本路线，热爱祖国，遵纪守法，有良好的社会公德和职业道德；系统掌握企业经营管理的基本理论、基本知识、基本方法；具有企业综合管理的基本素养和技能能够运用所学的专业知识发现、分析和解决实际问题；掌握一门外语；具备一定自学和自我发展的能力。在身体素质方面，身心健康，能经历充沛地工作。
二、培养要求：
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识，并能够灵活运用到企业的经营管理实践中；
2.能够对企业进行定性和定量的分析；
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力；
4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5.了解企业经营理论的前沿和发展动态，使企业在不断创新中与时俱进；
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力；
7.能熟练地掌握一门外语，具有听、说、读、写、译的基本能力，能利用计算机从事涉外经济工作。
三、核心课程：
微观经济学、宏观经济学、管理学原理、统计学、会计学、财务管理学、企业战略管理、人力资源管理、组织行为学、市场营销管理、企业概论、管理信息系统、生产作业管理、国际企业管理、产业组织理论、商务谈判、市场调查、国际商务、消费者行为、新产品开发、标准化与质量管理、资本市场理论与实务、现代管理方法与应用、西方管理理论、公共关系、广告学、企业创新管理、市场调研预测学、计算机原理及其应用等。
四、就业方向：
1、国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门；
2、各级经济管理部门、工商企业、服务企业（含大中型国有企业、知名跨国公司以及政府机关）从事经营和管理工作；
3、外资或涉外经营的工商企业，以及国际著名的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业；
4、银行、证券公司等各类金融机构；
5、在国内院校继续攻读硕士、博士学位或到国外高校 深造学习。
6、利用所学知识和技能创办并管理企业
就业行业或部门的百分率
国有企业 30.92%录取研究生 7.77%出国 0.62%民营及私营企业 12.10%其它 2.66%中小学及其它教学单位 0.95%部队 0.62%其他事业单位 2.73%高等学校 1.83%机关 3.54%医疗卫生单位 0.07%科研设计单位 2.36%金融单位 4.59%
我的学习预测
(一)学好工商管理专业的课程的特殊性表现在：
１．工商管理专业的许多课程兼有文、理性质，既要理解和逻辑推理，又要“死记硬背”。２．许多概念和定义比较抽象、“空虚模糊”，“死记硬背”也不易，要通过多看不同的书，相互印正加深理解和多次重复而留下清晰印象。博览群书是好方法。
３．许多课程的知识是社会实践性很强的知识，要通过案例的学习分析、社会调查、参观访问、工作实践来学习。
此外，关心时事，如工商有关的改革、法规的调整变化等也不可不重视，否则知识易老化过时。
（二） 针对工商管理课程的学习方案：
第一类是偏文科性质的，包括企业战略管理、人力资源管理、应用文写作和公共关系等。在学习这些课程时，只需上课认真听老师讲解，并仔细记录老师强调的重点内容就基本上抓住了要旨，相对比较轻松。
第二类是偏理科性质的，包括运筹学、质量管理和物流学等，这类课程的逻辑思维关系比较严密，对于学文科的人来说，就比较困难了，因此在课堂上一定要跟着老师的思路，一步一步地分析推理，要确保注意力高度集中，决不能思想开小差，否则一步听不懂，后面的就更难懂了。而对于涉及很多专业术语的质量管理和以其为基础的数理统计，虽然每节课都在专
心地听讲，但学懂搞会还是比较困难。这就需要针对不懂的问题多查些资料，最好再把《数理统计》教材自学一遍，课后自己多看书，达到熟能生巧的效果。我想：只要我们拿出蚂蚁啃骨头的精神，学习这类课程的阻碍就减少了许多。而对于物流学和运筹学等实用性比较强的课程，我们应逐步尝试把课堂上学到的理论和思维方法灵活运用到日常生活中，以使我们的学习、工作和生活更加便捷、高效。
第三类就是英语。从很早的时候我们就开始学习英语了，但学了好几年了，为什么没学出个什么名堂？我想，根本问题就是我们只顾埋头死学，却不懂得运用。而造成这种结果的一个很重要的原因就是，很多人都缺少一个良好的语言环境，而语言的学习和应用关键在于听说。所以，在日常的学习生活中，我们应共同创造这种学习环境和氛围，让大家听得明白、说得出口，越发顺畅流利。
学习预防针：
1．首先必须有明确的学习目的
立志成才，报效国家，是我们大学深造的大目标。想想盛唐以来，除康乾盛世稍有可称颂之处，我们中华民族在世界上都不是令人骄傲的一流强国，1840年鸦片战争至新中国成立的１００多年中，更是受尽列强的欺凌。新中国的成立，中国人民开始站立起来，但经济的落后，始终不能使我们的国际地位有极大的提高。改革开放至今，我们的国力有了量的飞跃，但在盛气凌人的帝国主义、霸权主义面前，我们的腰杆总还是不夠硬，美日等对我们根本不当回事，振兴中华仍然任重而道远。想想革命先烈为我们国家的主权、独立、解放所作的巨大牺牲，改革开放后的一代人为国家振兴所作的伟大贡献，我们年轻人没有理由不立志成才，报效国家，为中华民族的历史性复兴担负起我们这一代人应尽的历史重任。我们只有学好过硬的知识和本领，才能在我们这一代实现中化民族的伟大复兴，使中国人在世界上真正扬眉吐气，广大人民生活富裕安康，自己的前途、事业和家庭幸福生活也得到真正的实现和保障。
2．要有端正的学习态度
组织行为学告诉我们，态度含知觉、情感和行动倾向三要素，我们在明确学习的目的，认识努力学习的必要性和重要性的前提下，才能产生对学习的热爱之情，才会有自觉地认真地刻苦学习的行动倾向，才能产生以上课为乐，以做作业为乐，以读书为乐，以实验、实践为乐，不以为苦的端正的学习态度。
3．要找到正确的学习方法
兵来将挡，水来土掩，没有正确的学习方法，往往事倍功半。正确的学习方法会因人而异，因课程而异，故必须善于体会、总结、革新。但做好预习、认真听课不开小差、做好作业、课后整理笔记、经常复习、劳逸结合是基本的正确的学习方法。结合自己的特点突出一两项一定会收到好效果。
学好工商管理的能力需要：
一是沟通力。智商高的人往往这方面弱，因为他很聪明，所以沟通时缺乏耐心。
二是决断力。智商高的人往往不容易决断，因为很聪明，他的选择方案就很多，四下权衡后，没有一个完美的方案，而且事实上也永远没有最佳方案，所以不敢轻易拍板。但现在的管理决策往往要求在有限的时间里、信息不充分的情况下拍板。
三是意志力。智商高的人选择的机会多，所以经常坚持力不够，一遇挫折就放弃，而智商不高的人，没有太多的选择，只能一条路走到黑，可谓无知者无畏，反而更容易成功。
学习的实施策略：
1． 努力学好专业知识的同时也要积极参加社会实践活动，开拓视野，锻炼自我。
2． 不仅要掌握专业知识利用课余时间，多读课外书，多了解专业以外的知识。
3． 发现职业兴趣，专业知识学起来也挺枯燥乏味，把握好自己的位置，以喜欢的心态来学好专业。
4．调查表明就业率相对来说还可以，但我们毕竟没有到社会当中实过，要成为精英当中的精英，我们要搞好人际关系，还有提高口才。
5． 提高综合素质，学好专业知识以前要学好怎样做人，做好人事作好事情的充分条件。
6．迎合市场的主流，了解行业的动向和具体企业对个人能力素质的要求及挑战，更有目的性地学习和提高。
结语
知道了大世界的存在，有了大世界的感觉，在大世界中生存，这才是人生的真正开始。没有能力时，我只是世界的一个旁观者，得到的只是冷遇、挫折和牺牲。当有了足够的力量后，我将是世界的支配者，世界将献给你鲜花、微笑和更大的自由。这时，对我已不仅仅只是一个看世界的问题，而是如何分享世界的博大、丰富、资源、文明和机会。我现在跨出一步，仅仅只是开始，而不是结束。
不管现在社会的形式怎么样，既然选择了，就要学好，就业形势好也罢，坏也罢，只要在大学这四年的时间你真正努力了，各个方面真的进步了，思维方式改变了，就可以了。当然，还要随时掌握就业的前景，审视自己哪一点不足，发挥好自己的长处，处理好人际关系，真诚的对待人和事。相信自己一定会找到一个好的立足之处。
造物之前，必先造人。成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。每一个成功者都有一个开始，勇于开始，才能找到成功的路。世界会向那些有目标和远见的人让路。
推荐第10篇：工商管理专业论文选题08
天津工业大学山西函授站
2009级专科毕业生论文撰写事项
一、题目 ：根据所列论文题目自选一个。
二、内容要求 ：论文必须是本专业范围内的内容，不得抄袭他人文
章，更不得网上下载。否则视为无效，不得参与答
辩。
三、字数要求：，专科生不得少于5000~8000字。
四、格式要求： 除统一格式外，均要用A4纸打印，标题用3号粗
体宋体，正文用小4号常规宋体，英语用新罗马体
12号。版面上空2.5cm,下空2cm,左空3cm，装订
线在距左边距2cm处，右空2cm，单倍行距（英
语用1.5倍行距），页数用小5号字，页脚居中标
明。
五、论文内容格式：
1、封面内容：
天津工业大学成人高等教育毕业论文。
论文题目：
学生姓名：
专业：
学习形式：
2、论文内容顺序：
目录、摘要、前言、正文、结论、参考文献、谢辞、毕业设计小结、附录。
六、时间安排：
学员务于2011年4月25日前交回论文初稿
附件：工商企业管理专业论文选题
1、中国传统管理思想与现代企业管理
2、现代公共关系在企业管理中的应用
3、西方管理思想流变研究
4、企业无形资产研究
5、企业文化纵横谈
6、精神劳动与精神产品生产的管理
7、人本管理思想在企业管理中的应用研究
8、科学管理思想在企业管理中的应用研究
9、中外管理思想比较研究
10、国有企业与国有资产管理研究
11、中国证券市场发展的研究
12、中国股市发展研究
13、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整
14、民营银行发展的难点与对策
15、企业营销战略
16、企业产品创新
17、产品定价策划
18、营销渠道策划
19、企业市场研究
20、市场经济研究
21、农民增收问题研究
22、中国企业品牌管理研究
23、企业内部控制制度研究
24、建立企业全程信用管理系统研究
25、如何激励知识型员工
26、企业信息化中的组织问题
27、核心竞争力与企业文化
28、绿色壁垒问题研究
第11篇：工商管理专业论文参考题目
工商管理专业论文参考题目
F-00
1、企业文化建设研究
F-00
2、中国传统管理思想与现代企业管理 F-00
3、现代公共关系在企业管理中的应用 F-00
4、西方管理思想流变研究 F-00
5、企业无形资产研究 F-00
6、企业文化纵横谈
F-00
7、精神劳动与精神产品生产的管理
F-00
8、人本管理思想在企业管理中的应用研究 F-00
9、科学管理思想在企业管理中的应用研究 F-0
10、中外管理思想比较研究
F-0
11、国有企业与国有资产管理研究 F-0
12、中国证券市场发展的研究 F-0
13、中国股市发展研究
F-0
14、当前宏观政策的变动与我国经济结构调整 F-0
15、民营银行发展的难点与对策 F-0
16、民营经济的产业选择 F-0
17、民营经济的制度创新 F-0
18、民营企业与技术创新 F-0
19、资本运营研究 F-020、居民投资问题研究 F-0
21、知识产权保护问题研究 F-0
22、企业商标保护战略研究 F-0
23、著作权保护问题研究 F-0
24、消费者权益保护问题研究 F-0
25、反不正当竞争难点与对策 F-0
26、广告管理问题研究 F-0
27、科学发展观与绿色经济 F-0
28、科学发展观与生态环境保护 F-0
29、科学发展观与绿色科技 F-030、企业营销战略 F-0
31、企业产品创新 F-0
32、产品定价策划 F-0
33、营销渠道策划 F-0
34、广告策划 F-0
35、企业战略策划
F-0
36、农业现代化问题研究 F-0
37、农业产业化问题研究 F-0
38、企业战略策划 F-0
39、企业市场研究 F-040、市场经济研究 F-0
41、农民增收问题研究 F-0
42、农村经济发展问题研究 F-0
43、电子商务与现代物流发展 F-0
44、我国第四方物流发展决策支持
F-0
45、6Sigma管理方法在现代企业管理的运用 F-0
46、电子商务环境下顾客忠诚度的培养 F-0
47、中国企业品牌管理研究 F-0
48、企业内部控制制度研究
F-0
49、建立企业全程信用管理系统研究
F-050、加入WTO后我国农产品市场营销的对策 F-0
51、企业人本管理研究
F-0
52、电子商务条件下供应链管理的研究 F-0
53、试论电子商务对第三方物流的要求 F-0
54、试析数字产品的定价策略
F-0
55、关于福建省发展物流业的几点思考 F-0
56、电子商务环境下的第三方物流探讨 F-0
57、我国第三方物流是社会分工发展的产物 F-0
58、在线广告模式研究
F-0
59、试析电子商务激活展会经济 F-060、第四方物流在中国的发展现状 F-06
1、我国第三方物流发展现状及对策 F-06
2、3PL和4PL的协调发展
F-06
3、基于企业生命周期的人力资源管理 F-06
4、新经济下的人力资源管理 F-06
5、浅谈国有企业的人力资源管理 F-06
6、民营企业如何吸引、保留优秀人才 F-06
7、对高校开设职业生涯规划课题的思考 F-06
8、我国培训市场的现状及发展趋势 F-06
9、如何激励知识型员工
F-070、人力资源管理的发展进程及新趋势
F-07
1、“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策 F-07
2、企业如何开展员工的职业生涯管理工作 F-07
3、企业变革中的阻力
F-07
4、企业信息化中的组织问题 F-07
5、企业信息化中的文化问题 F-07
6、核心竞争力与企业文化 F-07
7、如何培养企业核心竞争力 F-07
8、有效克服信息化中的阻力 F-07
9、高新技术企业的营销特点 F-080、网络经济中的品牌
F-08
1、企业生产过程中逆向物流管理 F-08
2、电子商务时代网络物流建设 F-08
3、电子商务产权问题
F-08
4、精益生产模式在我国企业中的作用 F-08
5、企业人本管理讨
F-08
6、浅谈企业经营中的信用建设 F-08
7、知识经济时代企业技术创新 F-08
8、企业网络促销
F-08
9、WTO下企业电子商务的营销管理创新 F-090、知识经济与管理创新 F-09
1、我国电子商务发展趋势 F-09
2、电子商务与网上书店
F-09
3、中国企业实施营销战略的现实意义 F-09
4、中小企业的广告策划分析 F-09
5、便利商店营销优势探析
F-09
6、针对年轻人产品的广告心理分析 F-09
7、中小企业的电子商务的选择 F-09
8、中国企业跨国经营战略研究 F-09
9、对外直接投资与企业竞争力研究 F-100、企业国际竞争力研究
F-10
1、民营企业对外直接投资问题研究 F-10
2、企业经营者激励与约束机制研究 F-10
3、公司治理机制研究
F-10
4、人力资本理论与经营者激励 F-10
5、跨国公司竞争力研究 F-10
6、绿色会计问题研究 F-10
7、可持续发展问题研究 F-10
8、绿色国民经济核算体系 F-10
9、绿色壁垒问题研究 F-
110、环境税收问题研究 F-1
11、税收制度改革 F-1
12、品牌经营
F-1
13、知识产权滥用问题研究 F-1
14、企业公民的培育 F-1
15、广告策略
F-1
16、网络诚信问题研究 F-1
17、网络信用建设问题研究 F-1
18、网络文明建设问题研究 F-1
19、网络道德建设问题研究 F-120、企业信息化问题研究
F-1
21、电子商务对国民经济信息化的影响 F-1
22、企业信息化与电子商务 F-1
23、企业信息化与营销创新 F-1
24、企业信息化与管理创新
F-1
25、WTO对中国电子商务的影响
F-1
26、电子商务与物流管理平台构建与应用 F-1
27、企业电子化与商务整合策略研究 F-1
28、决策支持系统在电子化企业中的应用 F-1
29、企业间信息系统平台的开发与构建 F-130、物流管理的应用技术研究和实施 F-1
31、谈电子交易之中的CA认证
F-1
32、企业信息化与电子商务投资决策 F-1
33、谈企业流程再造与组织变革 F-1
34、论海峡西岸物流建设 F-1
35、试论电子物流的发展 F-1
36、浅议物流信息化建设 F-1
37、加快我省物流发展的思考 F-1
38、高校管理信息化系统的建设 F-1
39、入世后我国零售业发展的思考
F-140、入世后我国商业企业面临的挑战及对策分析 F-1
41、我国农村零售业的现状及发展思路
F-1
42、我国社区零售商业的发展思路和经营策略
F-1
43、我国中小城市商业零售业发展的现状和趋势分析 F-1
44、商业企业零售战略研究
F-1
45、论我国城市新居民区零售业的发展 F-1
46、特许经营的风险及防范
F-1
47、关于发展我国商业连锁经营的思考
F-1
48、我国发展特许经营的现状、问题及发展对策
补：
1、我国企业人力资本开发研究
2、我国企业人力资本管理研究
3、我国公司治理结构研究
4、我国企业人力资本流动问题研究
5、经营者薪酬结构问题研究
6、县域经济问题研究
7、我国中小企业集群化问题研究
8、中小企业融资的国际比较
9、我国商业银行发展中间业务问题研究
10、西方国有企业改革的经验及其对我国的启示
1、我国企业经营的外部环境研究
2、我国民营企业社会保障问题研究
3、我国国有企业资产流失问题研究
4、我国商业银行风险管理问题研究
5、我国商业银行个人金融业务发展研究
6、论家族式管理向现代化企业管理转变的途径
7、我国经营者年薪制问题研究
8、劳动力过剩条件下的非正规就业问题研究
9、企业并构中的政府行为分析
10、技术创新与企业竞争力关系探析
第12篇：工商管理专业论文参考题目
工商管理专业论文参考题目
（一）管理学方向参考选题
1、论企业核心竞争力
2、现代管理理论热点问题研究 （1）学习型组织问题研究 （2）企业团队管理
（3）企业家与职业经理人问题研究 （4）项目管理
（5）企业联盟问题研究
3、消费者行为研究
4、现代商务谈判
5、激励理论的研究
6、领导理论的研究
7、组织发展与变革
8、企业文化模式研究
9、“扩展企业”运作研究
10、企业协同效应研究
11、企业智力资本研究
12、品牌延伸的问题与对策
13、克服“克隆公司”现象
14、大企业组织流程化设计
15、跨国经营的价值链设计
16、产业链上的价值链分析
17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策
18、企业竞争力问题研究
19、新形势下我国经济安全的保障问题
20、网络经济对现代企业的影响
（二）市场营销方向参考选题 0
1、企业营销网络建设和管理问题
2、营销组织设计和再造问题
3、商品房市场营销策划问题
4、客户关系管理问题
5、中外营销管理创新的案例分析
6、网络广告理论与应用研究
7、客户关系管理的应用研究
8、网络营销的应用研究
9、电子商务的应用与模式研究
10、高新技术产业化问题探讨
11、品牌策略探讨
12、广告创意策略探讨
13、各种类型的市场研究报告
14、各种类型的市场营销策划方案
15、关于电子商务与网络营销
16、关于关系营销与建立客户忠诚
17、关于营销行为中的职业道德
18、知识经济时代的企业营销
19、中小企业的市场营销战略
20、中小企业电子商务发展战略
1 工商管理毕业论文参考题目
1.企业成长与发展的动因探讨
2.企业战略变革驱动力及其方式研究 3.中小企业战略变革研究 4.企业动态能力研究
5.价格竞争与非价格竞争战略 6.企业战略变革成败探析
7.我国企业\"走出去\"战略模式研究 8.战略变革
9.战略分析及战略制定 10.网络组织
11.组织变革和发展
12.模块化理论在企业管理中的应用 13.大型企业内部市场化管理创新研究 14.民营企业组织结构设计 15.知识管理
16.公司治理研究
17.员工持股方案研究
18.新经济条件下组织权威问题研究 19.公司政治学研究 20.新型领导方式
21.有组织的员工职业生涯规划设计
22.员工激励理论与不同行业及类型企业员工激励实践 23.企业薪酬制度与薪酬管理研究
24.知识经济条件下的人力资源管理与开发 25.我国企业人力资源管理面临的挑战与对策
26.企业经营的敏捷性研究 27.先进制造技术及系统研究 28.敏捷供应链系统研究 29.JIT与ERP比较研究
30.ERP在大型企业中的应用及对策研究
工商管理论文题目
一、一般管理理论
1-1 西方管理思想的源与流
1-2 二十世纪西方管理思想脉络分析 1-3 二十一世纪管理理论发展的新趋势 1-4 授权对组织绩效的影响问题分析 1-5 现代企业冲突管理研究及应用 1-6 论企业内部控制系统的构建 1-7 道德伦理与经营决策
1-8 企业组织变革与发展战略的关系
2 1-9 试论企业组织创新范式 1-10 中外企业制度比较研究 1-11 论现代企业家素质
1-12 强化企业社会责任的对策思考 1-13 优化事业部制的对策思考
1-14 跨国公司的组织结构的演变及启示 1-15 企业民主管理研究
1-16 咨询选择、咨询成果与实际效益 1-17 管理咨询的价值分析
1-18 试论中国企业学习型组织的构建 1-19 “天人合一”观与系统管理思维 1-20 儒家“义制观”与现代企业伦理 1-21 道家“无为而治”与“模糊管理” 1-22 《易经》变易观与“权变管理” 1-23 东方管理思想的核心价值观研究 1-24 中西方管理思维方式比较研究 1-25 决策理论的形成与发展
1-26 西方人力资源管理理论的形成与发展 1-27 “平衡计分卡” 理论的形成与发展 1-28 战略管理理论的形成与发展 1-29 企业家理论的形成与发展 1-30 创新理论的形成与发展 1-31 组织理论的形成与发展 1-32 激励理论的形成与发展 1-33 集权与分权的理论比较 1-34 标杆管理理论及其应用
1-35 人性假设理论的形成与发展 1-36 社会资本理论的形成与发展 1-37 人力资本理论的形成与发展 1-38 营销理论的新发展
1-39 团队理论的形成与发展
二、管理创新
2-1 虚拟企业中的信任关系研究
2-2 信息不对称条件下的供应链控制模式 2-3 企业绿色营销研究 2-4 跨文化营销策略研究
2-5 论知识密集型企业的知识管理 2-6 试论中小型企业技术创新与实践 2-7 企业供应链管理模式研究 2-8 论企业管理创新的制度基础 2-9 论企业管理创新的文化基础
2-10 企业再造理论在企业改革中的运用 2-11 顾客满意度探讨
3 2-12 中小企业的技术创新路径选择
2-13 产品联盟到知识联盟的风险与对策研究 2-14 知识经济时代企业价值链重构研究 2-15 论知识经济时代的企业虚拟化经营 2-16 供应链理论在市场营销中的应用 2-17 知识经济与营销创新
2-18 浅析提高企业品牌忠诚度的途径 2-19 产业环境对管理创新的影响 2-20 企业激励模式创新 2-21 论领导方法创新 2-22 论决策模式创新
2-23 论绩效考核方法创新 2-24 论薪酬模式创新 2-25 顾客忠诚度探讨 2-26 员工忠诚度探讨
2-27 管理创新与环境变革的关系
2-28 论动态复杂环境下的管理创新研究 2-29 企业纵向一体化问题研究 2-30 规模经济与管理创新研究 2-31 管理创新的案例研究 2-32 创新与组织绩效研究
三、企业战略管理
3-1 我国（××）产业的战略联盟研究 3-2 基于价值增值的战略联盟选择 3-3 外包战略选择及其战略柔性分析
3-4 比较优势与竞争优势的转化机理分析 3-5 核心竞争力视角下的外包战略 3-6 企业核心竞争力与技术创新研究 3-7 现代物流与经营战略研究 3-8 企业品牌战略设计与选择
3-9 我国企业竞争力现状与核心竞争力培育研究 3-10 论企业的核心竞争能力
3-11 （××）行业结构分析及其战略设计 3-12 动态变化环境下的企业竞争优势 3-13 论我国企业核心竞争力的培育
3-14 论跨国战略联盟存在的理由及启示
3-15 对外投资与中国企业国际化战略的转变 3-16 品牌设计与企业形象的关系研究 3-17 企业经营战略中市场定位分析
3-18 经济全球化和安徽汽车产业发展研究 3-19 企业战略资源观 3-20 企业战略能力观 3-21 企业战略知识观
4 3-22 企业战略与文化的关系研究 3-23 企业战略与环境的关系研究 3-24 企业并购战略研究 3-25 战略与组织绩效研究 3-26 企业战略的案例研究
四、中小企业成长
4-1 我国中小企业国际市场进入战略 4-2 论中小企业价值创新
4-3 中小企业竞争情报工作的现状及对策 4-4 小企业成长的关键因素分析 4-5 企业成长阶段性问题研究 4-6 华人家族企业成长研究 4-7 中小企业产业集群探讨
4-8 后WTO时代国际认证与中小企业发展的思考 4-9 WTO与中小企业管理创新
4-10 中小企业技术创新模式的战略研究
4-11 中小企业信息化与企业核心竞争力培育研究 4-12 企业品牌建设与中小企业核心竞争力培育研究 4-13 国有中小企业民营化改造的模式选择 4-14 中小企业融资对策探讨 4-15 创业团队的组建 4-16 创业与企业成长
4-17 家族企业成长模式的国际比较 4-18 中小企业成长的环境因素分析 4-19 创业机会的识别、开发与利用
4-20 中小企业成长过程中的人力资源开发与管理 4-21 创业者与职业经理人的角色转换 4-22 小企业成长中的内部冲突 4-23 中小企业成长个案研究
五、企业改革与发展
5-1 国有企业经营者激励模式研究 5-2 企业危机管理探析
5-3 家族企业治理结构的模式研究 5-4 企业并购模式的比较分析
5-5 论民营企业信用与民营企业融资 5-6 民营经济发展的环境制约因素分析 5-7 我国企业集群发展的限制因素及对策 5-8 民营企业融资障碍分析
5-9 中国企业品牌理念和管理误区 5-10 大型综合超市的营销策略研究 5-11 市场导向与技术创新的关系研究 5-12 中国企业法人治理结构与对策研究
5 5-13 试论企业内部冲突管理
5-14 国内房地产市场发育的比较研究 5-15 中外企业营销方式的比较研究 5-16 大中城市房地产市场发展的对策
5-17 经理人市场失灵对我国公司治理的影响研究 5-18 关于企业国际认证的比较研究
5-19 论国有企业的决策监督体制的建立和完善 5-20 中国企业跨国经营的现状研究 5-21 亏损企业退市机制分析 5-22 股票期权制度研究
5-23 职工持股制——条件、形式与实现程度分析 5-24 公司制企业中的独立董事问题 5-25 全球化与本土化关系研究 5-26 国有资产流失及其防范 5-27 上市公司治理结构研究 5-28 上市公司的诚信度研究 5-29 企业利益相关者研究
5-30 企业改革与发展中的民主管理
5-31 企业改革中员工与组织的关系变化研究 5-32 新形势下工会的地位和作用研究
六、企业文化
6-1 跨国战略联盟中的文化冲突与整合 6-2 中国现代企业伦理制度模型构建研究 6-3 论民营企业文化建设
6-4 中国管理文化与西方后现代管理比较 6-5 企业重组过程中文化整合问题研究 6-6 中国企业文化创新探讨
6-7 我国国有企业文化建设的发展趋势研究 6-8 从麦当劳看中国企业跨文化管理的实现 6-9 WTO下的中国企业伦理
6-10 诚信制度与中国企业可持续发展 6-11 日本企业文化及其借鉴意义 6-12 美国企业文化及其借鉴意义 6-13 企业愿景的确立及其功能 6-14 管理层凝聚力问题研究 6-15 企业员工凝聚力问题研究 6-16 企业团队精神塑造
6-17 企业价值观的形成及其演变
6-18 企业价值观对企业发展的影响研究
6-19 企业文化对人力资源管理模式选择的影响 6-20 以人为本的企业文化观 6-21 企业经营中的诚信意识 6-22 企业成长中的生命意识
6 6-23 企业文化建设的生态观 6-24 企业文化个案研究
七、人力资本
7-1 公司制下人力资本股权化途径
7-2 知识型企业人力资源管理模式研究 7-3 浅谈知识型员工的管理
7-4 年薪制、期权制的制度安排缺陷与调适 7-5 反思现代企业管理中的CEO制度
7-6 中国企业家人力资本定价的理论与实践
7-7 中国企业家人力资本的目标模式与过度安排 7-8 企业家人力资本形成的制度保障 7-9 企业家人力资本的开发、配置 7-10 高层管理人员薪酬制度研究
7-11 我国对人力资本投资的制度保障 7-12 人力资本的产权界定 7-13 人力资本的测度
7-14 人力资本与非人力资本的关系研究 7-15 人力资源与人力资本的比较研究
7-16 企业家人力资本价值形成与价值实现 7-17 企业人力资本投资研究
7-18 雇员流动过程中的人力资本管理 7-19 人力资本个案研究
八、人力资源开发 8-1 试论企业家成长的途径 8-2 知识型员工的激励
8-3 面向知识经济的人力资源开发管理对策研究 8-4 人力资源管理中的战略性激励
8-5 安徽省企业人力资源开发问题及对策研究 8-6 人力资源开发与可持续发展
8-7 中小企业人力资源开发与管理策略 8-8 有效的员工培训体系的建立 8-9 经理人激励性薪酬研究 8-10 人力资源开发与培训创新
8-11 中小企业人力资源开发方式研究
8-12 网络经济条件下的培训方法及其选择 8-13 论我国企业人力资源开发的重要举措
8-14 企业人力资源配置中的人才高消费问题研究 8-15 企业内员工职业生涯规划
8-16 员工个人职业生涯开发与设计
8-17 企业高管人员接班人培养问题研究 8-18 企业内部的知识管理
8-19 企业内知识分享机制研究
7 8-20 人力资源开发与学习型组织的构建 8-21 企业人力资源开发个案研究
九、人力资源管理
9-1 管理劳动力多元化 9-2 员工满意度研究
9-3 我国企业雇员流失问题研究
9-4 我国企业劳动与社会保障若干问题研究 9-5 我国企业员工薪酬制度设计的思考
9-6 我国企业工作分析实践中存在的问题及对策 9-7 企业员工绩效考评系统设计研究
9-8 国有企业民营化改造后的人力资源管理问题研究 9-9 我国劳动力市场现状与发展对策研究
9-10 我国中小企业人力资源管理现状分析及对策研究 9-11 日本人力资源管理模式及其启示 9-12 美国人力资源管理模式及其启示 9-13 欧洲人力资源管理模式及其启示 9-14 国外人力资源管理比较研究 9-15 中小企业的员工招聘问题
9-16 试论招聘活动对企业形象的影响
9-17 中国境外企业的管理人员的激励与约束机制 9-18 经济全球化与人力资源管理变革 9-19 人力资源管理职能的演变
9-20 我国企业劳动关系现状及发展趋势 9-21 工作满意度的评价结构和方法
9-22 跨国公司人力资源管理创新及其启示
9-23 人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用 9-24 发达国家企业的薪酬管理创新研究 9-25 e时代的人力资源管理
9-26 试论我国企业中人才的浪费
9-27 浅谈我国企业中存在的绩效管理问题 9-28 论人力资源管理对企业的影响力 9-29 企业成长与人力资源的关系
9-30 “十一五”期间我国劳动力供求关系预测 9-31 工业化进程中的劳动力结构研究 9-32 下岗失业人员的社会保障问题研究 9-33 下岗失业人员的再就业问题研究 9-34 企业内隐性失业问题研究 9-35 企业劳动用工中的歧视问题
9-36 工作场所的员工权益维护问题研究 9-37 人力资源管理者素质体系建设 9-38 企业人力资源管理个案研究
第13篇：工商管理专业论文开题报告
**公司营销策略的调查和研究
一、选题依据
随着新世纪的到来，全球经济正朝多元化、一体化发展，在发展，改革与创新不断深入，竞争也更为激烈的环境中。企业自身的营销理念证实为生存之本，注重营销，注重用户的需要，注重与其它企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展的战略指导思想。
市场营销是企业管理中的命脉，是企业参与市场竞争的重要砝码。现代企业的竞争是营销的\"战争\"，是以价格、渠道、媒体、促销等为武器的战争。如何制定正确的营销策略以及高效的运作能力，是市场竞争力的中心问题。
营销适用于一切企业，但是作为企业如何再激烈而又残酷的市场竞争获胜，答案就在营销策略上利用有限的资源，挖掘最大的潜力，创造无尽的价值。只有进行深入的研究和合理的分析，市场才会掌握在自己手中，企业也才将会有长远的发展。所以制定合理的企业营销策略，增强企业再竞争中的力量成为每个企业的头等任务。
新经济在迅速发展，新型营销的模式也随之产生，例如：服务营销、网络营销、概念营销、整合营销等等。新型市场营销与传统市场营销之间既有区别又有联系。前者是消费观念导向，\"以消费者为中心\"，后者是生产观念导向，\"以生产为中心\"，新型市场经济模式的创新性使得原来只注重眼前效益的传统营销模式受到重创，同时也为企业的发展带来了新的机遇，这一飞跃也使企业的营销观念从过去的以企业为中心转变到现在的以顾客为中心，从而形成了真正意义上的以人为本的管理模式。我们通过企业营销策略的研究和调查可以对市场营销模式发展演变不断的总结，并根据其特性和规律，制定市场操作规范，完善运营机制，重点围绕发挥企业自身优势，激发营销队伍的创造性来开展科学营销
二、文献综述内容
【摘要】本文试图在阐述营销策略的历史与现状以及在中国发展状况，研究其市场调查、产品策略、定价策略、促销策略、分销策略等市场营销策略等方面，对企业营销策略进行综述，并进行简单评述，以找出研究的不足。提出相关的解决措施以此提升企业竞争力。
【关键词】企业；营销策略；调查研究
１ 引言
随着经济的发展，全球经济的特征日益显著，但是，其间唯一不变的活跃因素便是营销，不管市场经济如何推动企业发展，企业自身的营销理念，营销策略才是生存之本，它决定一切，主宰企业兴衰。注重营销策略的制定与实施，注重企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展，迎接新挑战的战略指导思想。在新经济的迅速发展下，如何正确的运用新的营销策略，是成就强有力的市场竞争力的关键。我们应 1
该不断的实践总结营销策略的发展演变，根据其特性和规律把如何创新新经济条件下的企业市场营销作为当前的首要任务。
２ 营销策略的形成发展和现状
2.1西方营销策略的简述
西方的营销思想最初始于20世纪除，其后随着市场调查公司的建立，有关营销课程的开设，以及市场研究公司的成立，营销成为市场的重要组成部分。50年代营销环境和市场研究成为热点，市场细分开始出现；60年代市场研究强化了消费者态度与使用的研究；70年代服务服务营销推进了开拓了新的竞争领域；80年代顾客满意度以及品牌资产开始流行；伴随全球一体化的进程，西奥多里维特提出“全球营销”的思想；后来舒尔兹又提出整合营销，又有关系营销；在信息技术的发展下，又出现了数据库营销；90年代企业又出现了反思想的营销活动，于是，4′S开始向4P′S挑战。
2.2国内营销策略的简述
从1978-1982年的引进阶段，开始对西方营销理论有了相对肤浅的认识；从1983-1985年的传播阶段，营销学在理论上在全国内有了广泛的传播；从1985-1992年经济体制的改革，为营销的应用创造了条件；从1992-2002年营销的研究、教学和应用都有了极大的发展。然而由于企业的缺乏对西方营销理论应用于实际的充分探索，缺乏与中国的具体国情有效的整合，所以营销在中国的发展仍存在很多的问题，如何将国际成熟的营销理论和方法和中国转型市场完成对接，是当前摆在营销学界和企业界面临的一个重大课题。
3 营销策略的研究
3.1产品策略
在国内，非常重视产品的研发以及创新等，作为企业开展市场营销的出发点，在市场营销组合中位于关键地位，在中国，具有品牌高度知名度的企业，例如海尔，在1996全国城市的品牌竞争力的调查活动中，又位居首位（罗莉，1998）。而在国外对产品策略更是重视，无论是品牌和商标策略、产品生命周期各个阶段策略、产品组合策略、包装决策、服务等各个方面。拥有100多家公司的日资集团电子图书联盟投入9000多万元来开发这个有市场前景的产品（刘艳红，王业军，2006）。据美国杜邦公司研究发现，63%的消费者根据商品的包装左右购买决定（张延平，2006）。正如美国著名调研专家伊丽莎白·尼尔逊所说：“品牌像一扇玻璃门，通过这扇门消费者可以感觉到公司的真正价值。”（罗桂芳，2007）。
2.１.2价格策略
国内的价格策略存在明显的缺陷，充分的自由竞争是均衡价格形成的前提，这需要畅通的信息渠道、灵活的结构转换机制、自由的价格决策主体，但是这些条件在我过目前还不完全具备，这就形成了价格策略的制约因素。目前我国的价格形成虽然市场的作用明显加大，但是行政手段还有相当大的作用（刘才子，2002）。政府成为价格主体，是计划经济的要求，
不反应供求关系和经济结构的变化趋势（刘才子，2002）。随着经济的发展，国际商战中价格策略也从传统走向新颖。例如从单纯压价占领市场向压价、稳定、太敬爱并举发展；认定价时我行我素向更多地考虑消费者利益的方向发展；从质量取胜向价格取胜转化，价格成为促销成功的关键因素（牛海鹏，2006）。戴尔电脑公司采用的就是灵活的价格策略，根据成本、竞争压力、顾客需求的变化不断调整价格，而且不同市场价格不同(王颖，2003)。
2.1 .3营销渠道策略
企业满足消费者的市场需求，使得有适宜的通道送达消费者手中，加强连接生产、经销企业与最终消费者之间的纽带的建设，即企业制定适应其自身的营销渠道策略。在我国，自实行改革开放政策以来，这方面的营销方式也有了新发展。首先，直销渠道有了迅速发展，网络营销在国内也有了飞速的发展；其次，代理制已被普遍接纳，已经发展到独家代理、总代理、一般代理和特约代理四种方式；再次，连锁经营走向规范化；最后，仓储商店深受顾客喜爱（武敏，2006.）
美国的营销渠道策略的发展是有目共睹的，使得直接渠道与间接渠道策略、长渠道和短渠道策略、宽渠道和窄渠道策略、中间商的营销决策。在北美，约17%的零售额通过直接营销渠道创造；在欧洲，约10%的零售额通过直接营销渠道创造；在美国，垂直一体化体系已成为消费品市场分销渠道的主要模式，占整个市场的70%～80%（张延平，2006）。
2.1.4促销策略
组织的促销活动，从运作方向来区分，可以归结为推式策略和拉式策略。推式策略在于谁服中间商，是他们接受产品或者服务，从而使得产品或服务渗入分销渠道，最终抵达消费者。而拉式策略通过广告等，把消费者吸引过来，最后导致中间商向生产者进货。目前我国无论是大中小型超市商场、还是企业的都会定期的、或是节假日不定期的举行促销，并且取得了良好的效果，使得销售额和销售量都有大的提高（肖莉，2006）。眼下，我国各地兴起了“宫廷热”，清宫膳食、补品、护肤品等到处可见，这是利用了人们的猎奇心里；此外还有杜康酒等也是利用这个获得了巨大的成功（胡正明，2000）。在国外，关于促销策略发展的早也发展的完善，例如营销信息沟通和促销组合策略、广告策略、人员推销策略、营业推广策略、公共关系策略等等。例如美国多尔顿图书公司在四年中为扫盲运动捐献了300多万美元（胡春，2005）。雀巢咖啡的广告语“味道好极了”（网络）。根据世界广告协会的统计，1983年美国的广告支出费用占全球广告的1021亿美元超过广告市场的一半还多。 3 简单的评述及问题
3.1 简单的评述
纵观国内外研究文献，在在市场营销领域依然有许多有价值的理论工作要做：
（1）需要进一步利用市场营销学专业知识对不完全市场信息下的企业营销策略进行深入分析，在分析时要将国内市场的状况及实际应用的问题与市场营销理路结合起来。
（2）企业营销策略分析中，最大的难点就在于如何描述在合适的企业，运用什么样的营销策略才能给企业带来好的收益。因此，需要多层次、多角度去进一步分析相关利益者的行为，即营销渠道问题，从而企业销售的量发展。
（3）国际经济不断变化，市场营销策略的方式也在动态发展，新形势下企业如何运用新形势的营销策略，以此确定我国企业发展轨道。
（4）国内学者在研究我国企业营销策略上，主要集中在价格，销售渠道，定价和产品上。但是新的经济发展形势要求我们的思路要拓宽，要发散，走出传统的束缚。
因此，企业营销策略的调查需要广泛关注，更要作为当前企业发展的重点来抓。需要进一步运用市场、营销等理论对我国企业进行经济分析，并从发展战略的角度、发展的理念、竞争的意识等诸方面系统性地对我国企业营销策略进行研究，以适应国内市场消费需求及我国加入WTO形势和与国际市场接轨的需要。
3.2几个应当深入研讨的问题
3.2.1产品策略中的品牌策略
3.2.2价格策略中的地区定价策略
3.2.3营销渠道策略连中的连锁经营策略
3.2.4促销策略中的公共关系策略
4结语
随着世界经济一体化和区域经济集团化的进程，在市场营销理论不断丰富和完善的同时，又有一些新的观点和思想在出现，例如全球营销、大市场营销、服务营销、绿色营销、网络营销等，并且在与营销实践的结合中进行了探索，这些新的理论尚不成熟，但是拓宽了我们的视野。营销的知识对于我们来说不是太多，而是远远不足。随着我们实践的发展，关于市场营销的内容会越来越丰富。
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三、研究方案
（一）主要研究内容
1) 了解所调查企业的基本情况
2) 有关企业营销策略方面的理论依据
3) 被调查企业营销策略制定与实施方面的具体情况
4) 被调查企业营销策略方面存在的问题
5) 针对被调查企业营销策略方面存在的问题应采取哪些解决措施
（一） 目标
通过对企业营销策略方面大量的文献资料的理论研究，并结合被调查单位的具体情况，研究分析该企业在营销策略的制定与实施方面需要做哪些改进，采用那种营销策略能够以最低的成本获得最大的企业利润，在市场竞争中取得胜利。
（二） 研究方法
（1）调查研究法
对企业的高级管理层进行访谈；对企业全体员工进行调查问卷；到图书馆、资料室、相关的互联网网站查阅资料。
（2）比较分析法
对企业近十年的营销策略以及取得的成果情况比较分析。
（三） 进度
首先搜集研究国内外相关资料，然后选取合适的企业对其进行实地考察，并采取访谈、调查问卷等方法初步了解该企业营销策略方面的具体情况及其存在的问题，最后系统整理所有资料，进行深层次的分析并撰写论文。
四、进程计划
1、10—
1、30 搜集相关资料进行理论分析，设计访谈问题，问卷调查表等。
2、1—
2、18选取合适的企业作为调查对象，并联系其负责人。
2、20—
2、28 进入选取的企业实习，对其营销策略的制定实施进行实地考察，并调整访谈表、调查问卷的相关问题。
3、1—
5、1利用适当的机会对其管理层进行访谈，并对企业员工进行调查问卷。
5、8—
5、21对搜集的资料、数据进行系统地整理、分析，撰写论文初稿。
第14篇：工商管理专业学科导论论文
在刚入学时，我们不管是否是在报志愿时对工商管理这个专业有些许了解，我们对这个专业的认识都是模糊的，不全面的。所以我们在大学入学后就必须首先对这个专业有个基本的、初步的认识，这对于我们以后专业课的正式开展大有补益。很有幸，我们学校开设了工商管理导论这一课程，在这一课程中我听到了四位资深教师从不同角度对工商管理这门专业进行解读，让我获益匪浅，同时我对这一专业的认知程度也进一步加深。下面我就谈谈我对工商管理专业的看法吧。
首先我想工商管理是属于管理学的一个重要组成部分，而要了解工商管理，就首先要了解管理学。管理学相对于物理、化学这些老牌学科来说是个很年轻的学科，不过就在这几十年期间，它发展迅速，以至于一些管理学原理像常识一样普遍，这也足以见得人们对管理学的认同和需要。管理学从产生就是为了解决社会面临的问题，管理学从泰勒到彼得·德鲁克无不围绕现实社会所产生的问题进行研究，这也回答了为什么管理学发展如此迅猛这个问题。管理学是一门实践的科学与实践的哲学。对于所有的组织，管理都是必要的。无论组织规模的大小，无论在组织的哪个层次上，无论组织的工作领域是什么，无论这个组织位于哪一个国家，这种性质称为管理的普遍性。在所有组织环境中，管理者都要计划、组织、领导和控制。
而管理学的理论依据来自哪呢？答案是经济学。经济学通过对经济规律的研究，提出一系列经济理论，而管理学正是依此来进行实
践和发展。从某种程度来说，经济学是分析问题，而管理学则是解决问题。所以说一个出色的管理学家必然都经济学有相当程度的把握，这也提醒我们要学好工商管理专业，首先必须要学好经济学。
在经济学中，经常有经济规律失灵的时候，而管理学作为一门直接为解决社会问题所产生的学科，所面临的问题就更复杂了。管理中所涉及的一个核心因素就是人。古人云“知人者智，自知者明。”要做到“自知”尚且是一件很难的事，何况是对人性的把握。在管理中，人所涉及到决策、组织、领导、激励、执行等问题，以及在管理系统中所涉及的战略管理、组织管理、人力资源管理、生产管理、质量管理、营销管理、财务管理、信息管理、公共关系管理等，以及人与物的交叉都让卓有成效的管理变得十分困难，这也是为什么一些学院派真正到了企业当中并不能学以致用。所以我认为学习管理学不仅仅是学习一些管理学的知识，而更要牵涉到经济学的知识，对人性的了解和把握，以及对自然知识和哲学思辨的学习。只有如此，我们才能说我们学习到了管理学的精髓。
那么作为我们管理的主要对象是什么呢？放眼全球，可以毫无异议的说是企业。企业作为一个社会存在，具有特定的社会价值。企业是提供产品和服务的一类组织，但是企业要想更好地实现满足客户的需要，就必须在竞争的环境中生存下去。什么是企业？任何一个通过经营产品和服务来体现自己职能的组织就是企业。企业存在于社会的目的是为客户提供产品和服务，但是企业能否生存、发展和壮大，其重要的一个考核指标是能否获得利润。是否有竞争力，
最终的考核指标也是通过利润来体现的。企业是社会经济发展到一定程度的产物，企业可以说是社会资源的集合器和社会财富的放大器。但企业内部所有的生产要素在一纸合约下，它是不会自动组合形成优质的经济组合和经济目标，所以必须引入管理手段。企业在生产经营过程中会产生很多资源的浪费和无用功，这也客观上让我们这些学习管理的人员的存在有意义。彼得·德鲁克曾说过“管理的最终目的是没有管理。”，不过目前社会对管理人员的需求量还是巨大的，所以我们更应学到管理的精髓，以期待在未来有更强的竞争力。
再来说说工商管理类专业是学什么的。管理学的是精神，是一种文化。在本科阶段，经济与管理是管理类专业的核心课程，也就是传授如何驾驭市场，如何领导员工和企业共同进步。市场是一个高风险，高变数的事物，对理论的学习显得尤为重要。学习经济学要求有一定的思辨能力，数据计算和统计能力，能够静下心独立思考。可以说，管理类专业在本科阶段注重的是经济理论，因为它是每个专业的基本必修课程。学习管理方面的知识是等选择了小专业之后的事情，这时会根据每个专业的侧重点不同而有所差别。工商管理知识涉及面最广，比较适合有大局观念，眼界开阔的人学习；人力资源管理侧重于对公司职位职责和员工的定位；物流管理是新兴专业，后面将展开介绍；会计注重公司财务的管理，投资动向分析；财务管理侧重通过财务来控制公司的整体运作；市场营销主要是进行市场定位和规划，以及消费者和市场的有效衔接；旅游管理融合
旅游设计和酒店管理为一体。总之，管理就是要组织企业资源，实现人、物的和谐共进。
工商管理专业可以说是管理学最早的一门专业，在推动社会发展方面起到了很大的作用。工商管理专业培养掌握经济管理前沿理论，熟悉国内外工商企业经营方式和管理方法，掌握经济、管理及工程等多方面的复合知识体系，具有扎实的理论基础、良好的实践技能、有效的沟通协调能力和创新能力的优秀管理人才。工商管理专业属于一级学科，培养的毕业生具有宽口径、厚基础、重实践、求创新的特点，因此，工商管理专业的毕业生就业范围广，社会需求旺盛，择业机会多。从该专业的培养目标与实际就业情况看，工商管理专业的毕业生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及政府经济管理部门，从事管理以及教学、科研方面的工作。
但在现实中，工商管理专业毕业生也面临着种种问题。首先是面临其他专业的竞争，如在人力资源岗位的招聘中，心理学专业的毕业生就对其产生很大的竞争，在人力资源的岗位上，在一些对应聘者的测评中，心理学无疑更专业。而工商管理专业的宽口径的学科特点也让它在一定程度上牺牲了对深度的要求，同时管理知识的普及，也似乎让工商管理专业成为了一个什么都懂，又什么都不懂的“万金油”般的专业。这似乎使工商管理专业的毕业生在面临那些专业性强的专业的毕业生失去优势，也使许多人对工商管理这个专
业失去信心。
不过问题来了，社会对高级管理人才的需求有增无减、供不应求。所以说这不能说是专业的问题。由于管理类专业的办学成本低，在这十几年里中国的管理专业招收实现了一个大跃进，这也客观导致了管理学科总体质量的下降，大量的管理毕业生水平普遍偏低，在一些招聘会上，一些简单的管理学原理应聘者都答不上来。与此同时，出现了理论与实际脱钩的现象越来越严重，应届毕业生一毕业就想当管理者，不屑从底层做起，却又只会纸上谈兵，企业自然不会想留住这种人。
那么我们该怎么做呢？我想基本的专业知识我们必须掌握，同时我们也要在我们感兴趣的某点上深入专研，形成“广＋精”的知识结构。同时我们要积极参加实践，不断的在实践中来验证书本上的知识。管理类专业是一门集理论和实践为一体的学科，实践经验在工作中的地位举足轻重。因而，管理类学生应该作好从基层做起的心理准备。任何事情都是一步步走下去的，不可能一锄头挖一口井，这就要求我们端正态度，在大学里学好基础理论知识，以便于工作后能够有效的把知识融入到实践当中，从而获得事半功倍的效果。
目前，这是我读工商管理专业的一点粗浅认识，希望在大学四年中能对这个专业有更深刻的了解。同时我希望我在大学中能日日精进，不负年华。
第15篇：工商管理专业参考论文方向
工商管理专业参考论文方向
注：以下论文题目仅作为参考，论文题目的确定须和本人专业或实习经历有关，可选择在以下选题范围内，具体题目做细微调整；也可超出以下参考范围，写本人感兴趣的题目，但最终确定的选题必须经指导教师确认。选题的原则：一是具有理论意义和现实意义，特别强调选择有现实针对性的题目；二是选择自己比较熟悉的题目，这样才能做到材料充实，有感而发；三是选择对自己来说难易适中的题目，最好是自己有一定理论基础又有兴趣研究，同时又是经过努力可以完成的题目；四是选择大小合适的题目，题目太大不好把握，往往流于空洞肤浅、人云亦云，一般来说题目小一点好驾驭，容易写得丰满，但也不要小到成了本单位的工作总结或是意见建议书。
1、中小企业营销战略——以XX为例
2、中小型民营企业如何吸引、保留优秀人才
3、云南省培训市场的现状及发展趋势
4、浅谈云南省中小企业经营中的信用建设
5、云南省中小企业的广告策略分析
6、云南省网络诚信问题研究
7、云南省网络文明建设问题研究
8、云南省网络道德建设问题研究
9、云南省中小企业品牌经营误区及创名牌战略研究
10、云南省民营企业人力资源管理的误区及其对策
11、云南省中小企业文化现状、问题及对策研究
12、员工绩效管理与云南省中小企业成长研究
13、云南省中小企业信用缺失的成因及对策研究
14、云南省中小企业员工培训的误区与对策研究
15、云南省家族企业人力资源管理中的问题及对策
16、云南省中小企业核心员工流失的原因与对策研究
17、云南省民营企业可持续发展中的问题及对策探析
18、昆明市物流业的发展状况及探讨
19、昆明市民营企业培训的现状、问题及对策
20、中小企业技术创新的战略分析
21、中小企业内部管理沟通问题与对策研究
22、浅析昆明市家族企业可持续发展的路径选择
23、昆明市家族式经营模式的优、劣势分析与创新
24、云南省企业品牌建设研究
25、试论领导魅力对中小企业管理的影响力
26、从民工荒看我国中小企业的员工激励问题
27、××企业竞争优势的来源与增强途径(可结合具体企业)
28、云南省××产业演变的阶段性与特征
29、云南省管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析
30、云南省民营中小企业生存和发展研究
31、论云南省农产品绿色营销
32、云南省中小型企业技术创新的现状分析与对策研究
33、云南省绿色消费存在的问题与对策研究
34、当前昆明市物业管理存在的问题及对策
35、我国批发商的生存与发展问题（或零售商）探讨
36、“假日经济”对云南旅游发展的影响分析
37、浅析云南省中小企业管理中的风险控制
38、云南省民营企业员工压力的来源及其缓解方法
39、应用科学管理方式提高安全管理水平
40、管理者应具备的基本素质
41、试论传统文化对XX市（县）管理的影响
42、XX市（县）民企的生产管理升级研究
43、对XX市（县）民营企业管理的反思
44、关于XX市（县）大学科技园发展模式的研究
45、XX市（县）企业危机管理
46、探索XX市（县）独立工矿企业物业管理的发展模式
47、浅谈建设企业文化对XX市（县）民营企业的重要性
48、提高XX市（县）现代企业管理质量初探
49、对于XX市（县）企业管理中的社会责任问题的理性思考
50、XX市（县）信托业发展的现状、问题及对策
51、论XX市（县）中小企业的技术创新战略
52、XX市（县）民营企业的地位作用与发展
53、浅议XX市（县）企业内部控制环境优化
54、浅谈稳健性原则在XX市（县）企业中的合理应用
55、跨国企业的治理结构和借鉴
56、浅论XX市（县）中小企业的技术创新
57、XX市（县）电子商务发展应用前景分析
58、XX市（县）农村电力市场的研究
59、XX市（县）寿险业发展战略研究
60、论XX市（县）零售企业的广告宣传
61、浅论XX市（县）私营企业员工激励机制及调整策略
62、浅论组织行为学在XX市（县）企业管理中的应用
63、论XX市（县）人力资本投资与可持续发展
64、XX市（县）企业信用问题调查分析与信用管理机制初
65、XX市（县）企业人才管理的探索
66、企业文化在企业发展中的作用
67、论XX市（县）现代企业管理制度的建设
68、应对我国入世：行政秘书人员与学习型组织
69、电子商务与企业竞争力
70、电子商务与企业流程重组
71、电子商务与隐私权保护
72、电子商务的比较优势
73、电子商务中关于合同订立问题的探讨
74、电子货币的发展及在电子商务中的应用
75、XX市（县）电子商务运作中的伦理障碍及其对策
76、如何制订成功的电子交易战略
77、“鼠标下的德性”－－电子商务的伦理探讨
78、XX市（县）电子商务个性化需求的条件研究
79、XX市（县）电子商务环境下的供应链管理
80、XX市（县）移动电子商务发展研究
81、XX市（县）电子商务发展的原则与模式初探
82、XX市（县）电子商务环境研究
83、民XX市（县）营企业的地位作用与发展
84、浅析XX市（县）民营企业面向新世纪的可持续发展战略
85、探索XX市（县）中小企业的国际化经营之路
86、铁路货运向现代物流业拓展的思考
87、XX市（县）企业信息化的问题与对策研究
88、谈知识经济及其对企业创新中管理创新的影响
89、XX市（县）企业信息化成功要素分析
90、XX市（县）持续改进的整合管理研究
91、关于完善XX市（县）社会保障制度的几点思考
92、XX市（县）人力资源跳槽的剖析
93、现代人力资源管理的新动向
94、XX市（县）中小企业品牌经营误区及创名牌战略研究
95、XX市（县）家族企业制度创新中出现的代理问题及其对策研究
96、XX市（县）民营企业人力资源管理的误区及其对策
97、XX市（县）基于顾客价值的企业核心竞争力塑造
98、XX市（县）中小企业文化现状、问题及对策研究
99、XX市（县）中小企业人力资源外包管理研究
100、XX市（县）中小企业信用缺失的成因及对策研究
10
1、有效完善企业危机管理体系的探讨
10
2、XX市（县）中小型民族企业提升国际竞争力的竞争策略 10
3、XX市（县）现代电子邮件营销问题及其解决途经
10
4、XX市（县）家族企业人力资源管理中的问题及对策 10
5、试论XX市（县）企业管理中情感管理的若干问题
10
6、浅论XX市（县）民营企业核心竞争力的培育
10
7、XX市（县）现代物流发展瓶颈与突破
10
8、中式快餐企业连锁经营的选择与运作
10
9、XX市（县）现代信息产品营销战略与定价策略探讨
110、XX市（县）中小企业融资难的深层原因及对策
1
11、XX市（县）品牌定位与企业广告效果研究
1
12、XX市（县）企业员工绩效考评现状及对策研究
1
13、XX市（县）企业文化建设与企业可持续发展研究
1
14、XX市（县）家电业分销渠道变革与渠道管理策略
1
15、企业家的角色与人格魅力研究
1
16、基于企业核心能力的虚拟经营战略管理模式探析
1
17、XX市（县）民营企业人才流失问题及对策
1
18、XX市（县）民营企业可持续发展中的问题及对策探析 1
19、企业危机公关的对策与处理原则
120、XX市（县）商业银行人才流失的原因及其应对策略 1
21、XX市（县）企业知识型员工流失的原因与对策
1
22、XX市（县）广告语言与消费心理研究
1
23、XX市（县）民营企业融资渠道拓展研究
1
24、XX市（县）企业“走出去”的战略思考
1
25、XX市（县）企业战略联盟的稳定性研究
1
26、XX市（县）髙新技术企业的风险管理研究
1
27、XX市（县）中小企业人力资源管理的误区及其对策研究 1
28、论XX市（县）家族企业的社会化转型
1
29、市场营销下消费者行为变化及应对策略
130、浅谈XX市（县）家族式企业人力资源管理的问题及对策研究 1
31、XX市（县）连锁经营企业的核心竞争力构建
1
32、浅析XX市（县）城市经营及发展对策
1
33、浅析XX市（县）网络营销的若干问题的对策研究
1
34、论XX市（县）民营经济发展的障碍和对策
1
35、XX市（县）中小企业技术创新的战略分析
1
36、试论XX市（县）企业广告管理策略
1
37、XX市（县）民营企业人才招聘问题与对策
1
38、XX市（县）企业内部管理沟通问题与对策研究
1
39、XX市（县）零售业的现状及发展前景
140、企业组织扁平化对XX市（县）企业管理的影响分析 1
41、知识经济时代XX市（县）企业营销战略中的广告创新 1
42、XX市（县）民企二次创业中人力资源管理问题及对策 1
43、浅析XX市（县）家族企业可持续发展的路径选择
1
44、XX市（县）中小企业集群式技术创新问题研究
1
45、XX市（县）民企人力资源管理的问题与对策
1
46、家族式经营模式的优、劣势分析与创新
1
47、XX市（县）企业人才流失的原因及其对策研究
1
48、XX市（县）区域品牌发展研究
1
49、XX市（县）企业品牌建设研究
150、XX市（县）企业可持续发展问题研究
1
51、试论领导魅力对中小企业管理的影响力
1
52、XX市（县）家族企业面临的现实问题及解决思路
1
53、XX市（县）绿色营销问题探讨
1
54、XX市（县）民营企业人本管理的现实问题及解决途径 1
55、XX市（县）民营企业家素质现状，原因分析及对策 1
56、XX市（县）企业领导问题的探讨
1
57、XX市（县）现代民营中小企业持续沟通
1
58、关于中小企业绩效考核存在的问题及对策
1
59、XX市（县）零售业的发展及其核心竞争力的塑造
160、XX市（县）企业核心员工的激励机制研究
16
1、试论XX地区人才流向外资企业原因及对策
16
2、XX地区民营企业可持续发展的决策研究
16
3、中小企业人才策略面临的问题与解决思路——以XX企业为例 16
4、中小企业品牌危机成因分析与对策探析——以XX企业为例 16
5、昆明市老年消费市场及营销策略分析
16
6、云南普洱茶产业升级问题研究
16
7、产业集群的可持续性成长研究——以XX地区XX产业为例 16
8、民营企业内部中层管理者精神激励机制的探讨
第16篇：工商管理专业
一、说明：以下题目仅供同学们选题时参考，同学们的选题应当与此有所不同，或者是全新选题。
二、选题要求
1、避免题目过大过空，如“中国（或我国）企业管理问题研究”，“世界经济问题研究”等。同时，也要尽量避免出现“浅论（或浅析）********”份量较轻的题目。
2、选题紧密结合所学专业与当地社会经济或企业实际，研究的是现实问题。如“佛山中小企业品牌经营误区及创名牌战略研究”。
3、选题要经得起推敲，其表达的意义要明确，避免含糊不清选题。
4、学生在充分研读文献的基础下，确定相对熟悉的选题。
06级工商管理专业本科毕业论文题目（部分）：
武广客运专线对珠三角及佛山经济发展的影响 3G技术发展的现状、问题和对策
大沥宠物市场的现状、存在问题与未来发展 我国家族企业代际交接面临的问题与对策 珠三角地区“民工荒”问题及对策 佛山中小企型企业融资问题研究
珠三角中小企业发展现状及发展战略研究
从王老吉凉茶的营销战略看本土凉茶的发展之路
顺德均安牛仔企业内部激励机制的现状、问题以及对策研究 广州经适房实施中存在的问题与发展方向的探索 低碳经济形势下对佛山陶瓷产业发展的探讨 论“广佛同城”给佛山楼市带来的变化
“广佛同城”之佛山房地产行业发展策略分析 论低碳经济下顺德家电行业未来发展的机遇和挑战
后金融危机时代，在粤大学生新就业形势及就业应对策略 试论佛山房地产价格与宏观经济的关系
论金融经济危机与佛山中小企业人力储备存在的问题与对策 对顺德家具行业未来发展的swot分析 佛山家具产业链的市场竞争力探讨
探讨广佛同城化规划发展对两地居民生活的影响及展望 新会柑（陈皮）产业的发展及营销策略 广州垃圾处理存在的问题及对策 三水饮料产业发展现状分析与对策 盐步内衣行业发展的问题分析及对策 金融风暴对佛山陶瓷的影响及对策 中小民营企业学习能力的探究 佛山企业外包的形式与策略 佛山陶瓷产业转移及其影响
中小企业开展网络营销存在的问题与对策 中小企业绩效管理的现状分析及其对策研究
佛山陶瓷产业集群发展的阻力与产业升级的对策 广东民营企业发展的制约因素及发展道路探析 湛江华夏钢构工程有限公司内部薪酬管理研究 关于我国私募股权基金发展的探讨
佛山新型农村合作医疗制度的运行现状、问题及对策 当前网络营销存在的问题及其发展对策 广东商业银行客户关系管理模式的研究
广州市中小企业人力资源管理误区与对策研究
以亚运为契机提升佛山旅游业发展——基于广佛同城的视觉 珠三角地区加工制造企业“用工荒”现象的经济学分析 试论中小型企业管理中的激励机制问题 肇庆市旅游业发展问题探讨
论珠宝首饰企业如何制定目标市场战略 华为发展模式研究
佛山南海铝材的产业发展问题研究
佛山新型农村社会养老保险的参保意愿和实施情况调查 佛山房地产发展与经济增长之间的关系
浅谈佛山西樵纺织产业集群发展现状、问题及对策 广东农村社会化服务体系构建探讨 佛山经济增长的可持续性研究
浅谈国际金融危机对东莞出口贸易的影响研究 我国网络游戏产业可持续发展的探讨 佛山米酒产业振兴的品牌战略 湖北稻花香品牌营销战略
“健力宝”品牌重新崛起的战略思考
广东省九江酒厂有限公司品牌振兴的市场战略 佛山市太吉酒厂品牌战略 百年糊涂酒市场营销策略
报业产业战略管理分析——以南方报业传媒集团为例 佛山服装行业面临的困境与出路探讨 南海金沙五金行业发展战略研究 佛山建筑业的低碳运行模式研究
佛山企业品牌建设问题研究道路的探讨 佛山陶瓷行业供应链管理问题研究
电子商务下的佛山中小企业网络营销问题研究 广东省中小企业文化建设问题初探 佛山中小企业集群发展探讨
江门中小企业员工绩效管理存在的问题及其对策研究 南海区九江镇现代物流业的发展状况分析及探讨 中小企业融资问题探讨——以顺德区为例 佛山陶瓷企业发展总部经济的探讨 佛山市中小企业发展问题的思考近十年佛山市城镇居民消费结果研究 佛山陶瓷业中小企业转型战略研究
佛山卫浴陶瓷出口战略研究
佛山中小企业人力资源储备战略研究 珠三角出口导向型中小企业发展战略研究
佛山本土中式快餐企业发展现状、问题及其对策 广东省物流业的SWOT分析及其发展对策 中国证券市场套利机会研究
西樵山创建国家5A级旅游景区存在的问题及对策 论如何提升广东家电业的核心竞争力 佛山民营企业人才缺失与领导授权
第二代进城务工农民工成本与收益分析——基于珠三角“民工荒”的思考 佛山城市化与失地农民就业问题思考
超市生鲜经营存在的问题及对策——以佛山禅城为例 上证50ETF指数基金套利研究 从战略管理看淘宝网的发展
我国权证上市及交易对标的股票价格影响的研究 从第三产业探讨连锁经营管理的发展及应用 可转换债券投资策略研究
E-learning模式的企业培训管理研究 珠三角家政服务行业现状及趋势分析
珠三角制造业人员招聘现状分析及对策研究 广东省产业转型时期的农民工再培训升级思路 珠三角童装质量现状及对策研究 珠三角民营快递企业的发展研究 论超市的精细运营
中小休闲食品企业营销策略探析
07级工商管理专业本科毕业论文题目：
佛山中小企业员工激励现状及对策分析
佛山市禅城农信小企业贷款专营中心的现状及发展研究 盐步内衣发展之我见
浅谈三水健力宝的发展现状问题及对策 珠三角家族企业发展模式研究 佛山中小企业员工满意度调查研究 佛山中小企业薪酬管理研究
佛山餐饮业发展的现状、存在问题及对策 广东园林业的发展现状、存在问题及解决措施 佛山陶瓷产业转移与产业升级的研究 珠三角民工荒再现的原因及对策研究
大型连锁超市物流配送模式研究-以沃尔玛为例 中小型电子商务企业的网络安全管理探讨 广佛肇经济圈建设对佛山经济的影响研究 珠三角中小企业电子商务问题研究
广东省服务行业人才流失问题研究
佛山泛家居行业跨界资源整合的问题及对策 广佛餐饮业行业电子商务应用研究 佛山陶瓷企业品牌战略分析 我国资源税的改革思路探讨
佛山中小型企业的风险管理困境与对策——基于内部控制与领导者意识的视角 珠三角民营快递的行业现状和发展研究 顺德产业发展问题研究
佛山陶瓷业的战略环境分析与构想
广东省动漫行业的现状、存在的问题及发展对策 广东石湾酒厂有限公司的品牌营销策略 佛山陶瓷品牌营销策略
广东新兴企业核心竞争力的培育 广东九江酒厂有限公司市场战略研究 佛山陶瓷产业集群可持续发展探析 工程咨询企业人才培养战略研究
关于提高佛山恒安瑞士大酒店客房服务质量的途径研究 珠三角民营企业用工荒的现状、原因及应对措施 生产制造业跟单员的工作技能综述 第三方物流企业营销策略的探究 淘宝小卖家面临的困境及对策 腾讯公司经营竞争的优劣分析 佛山零售业发展存在的问题及对策 论人的需求与微博营销的发展
从家族式管理的利弊谈中小型企业的发展
技术性贸易壁垒对佛山家电企业出口的影响分析 珠三角民工荒问题及解决对策
农村留守儿童存在问题及对策-以茂名化州县沙坡村为研究对象 电子商务下佛山中小型企业网络营销问题研究 联邦家具体验营销战略研究
免费商业模式实现盈利的方法探究与应用研究-以百度为例 康师傅饮料业务营销战略分析
低碳经济条件下佛山产业结构转型问题研究 网络团购发展研究初探 佛山卫浴行业发展对策研究
员工满意度与企业绩效的关系研究-基于佛山陶瓷行业的调查分析 我国网络购物发展问题及对策-以淘宝网为例 大沥铝材产业发展与升级研究
中国房地产价格上涨的原因及对策探索 佛山市中小企业集群竞争力研究 盐步内衣企业品牌现状分析及对策 肇庆市不锈钢行业信息发展
广东中小制造业用工荒的原因及对策
佛山陶瓷企业发展总部经济存在问题及对策
珠三角中小企业人才招聘存在的问题及对策 佛山陶瓷行业发展战略研究
佛山建筑陶瓷品牌战略的现状及提升对策研究 佛山中小家具企业管理体系建立现状问题及对策 佛山纺织行业问题分析及对策
佛山市三水区光伏产业发展现状、问题及对策 顺德第三方物流管理存在问题与解决对策研究分析 广佛同城化影响下的物流业发展现状与趋势 对我国食品企业危机管理的探讨 中小企业员工流失现象及解决对策 清远陶瓷产业的现状、问题及对策
珠三角家族企业公司治理中存在问题及对策探析 同城化视角下的广佛第三产业合作协调机制研究 佛山中成药企业发展战略探讨
对高明西江新城建设项目的发展战略探讨与前景展望
浅析中小企业生产 运营中的制约性问题及对策-以志高空调集团生产运营为研究对象 广州市保险业销售一线团队管理的现状、问题及其对策
08级工商管理专业本科毕业论文题目：
新型农村社会养老保险参保影响因素研究-以广东江门鹤山为例 微博在小微企业中的应用及影响
关于佛山中小企业质量管理体系建设的研究
品牌鞋类加盟店日常管理研究-以金莱克专卖店为例 对顺德家具企业品牌建设的探讨-以顺德皇朝家私为例 基于企业竞争力的国内家具企业文化浅析-以全通家居为例 关于改革新股发行中“三高”现象的思考 大学生手机消费者行为研究
会计师事务所管理模式研究-基于鸿正会计师事务所的实证 佛山市中小企业融资问题研究-基于关系型贷款角度 建立保障性住房公平分配机制的难点与对策
“用工荒”背景下珠三角劳动密集型企业转型升级研究 食品安全背景下市民的绿色食品消费行为研究 顺德家电制造业转型升级路径及保障机制研究 汕头市纺织业电子商务发展战略研究
佛山特色书店的经营管理现状及发展战略研究
佛山外资连锁超市的经营战略分析-以人蜂莲花超市为例 超短微利选股模型的研究 超短微利模型的分析研究
A股超短线微利选股公司模型研究
广东中小企业人力资源管理体系构建与企业自主创新能力发展研究 佛山制造业人才流失的问题及其防范策略研究 佛山乳制品企业质量管理研究
佛山大排档发展现状、存在问题及解决方法的研究
广东阳江刀剪行业转型问题探究
中国邮政储蓄银行佛山分行的人力资源管理现状及对策分析 浅析珠三角民营企业新时期可持续大战对策 珠三角的人力资源规划和发展 星巴克体验营销战略研究
应届大学毕业生入职培训问题与对策研究 中国电动自行车业的发展策略探讨 中低端纺织服装行业的出路探究
南海平洲鞋业的产业提升发展问题及对策研究 广东低碳旅游发展模式研究
我国汽车行业FDI技术外溢效应浅析
中式餐饮连锁企业的发展问题及对策研究-以海底捞为例 佛山中小企业融资问题研究
佛山市食品安全存在的问题与对策研究 顺德乐从家具业的核心竞争力研究
本土化妆品企业的战略困境及其差异化战略 我国中小企业品牌危机之策略分析 提升企业团队凝聚力问题的研究 广东省温泉绿色发展模式研
佛山餐饮连锁行业的发展状况、存在问题及解决对策 佛山陶瓷产业转型升级探索 顺德家电产业可持续成长的研究
美的家电转型的成功经验及对我国家电业的启示 凡客诚品营销模式研究
知识型员工全面薪酬激励研究-以乐从家具业发展状况为研究基点 佛山中小民营企业员工幸福感现状调查与分析 广东茶叶产业转型升级的实证研究 速冻食品的冷链物流市场分析 佛山小微型企业薪酬管理研究
圣安迪电气有限公司的人才流失问题与对策 废旧物资企业的规模化发展探讨
佛山管理培训企业现状分析与发展对策研究-以佛山汇跃公司为例 广东省中小企业融资模式探讨 国有企业经营者股权激励机制研究 食品行业质量管理存在的问题与对策 顺德制造业转型升级研究
乐从传统家具厂商发展新模式的研究
珠三角民营企业自主创新面临的问题及对策研究 股票超短微利模型的探索
新润成陶瓷集团-公司质量管理问题分析及对策 佛山电子政务的发展回顾及未来展望 佛山出租车行业问题研究
广东省经济发展水平与环境污染的关系研究
关于佛山中小型物流企业发展逆向物流服务的研究
总部经济对北滘经济发展的影响分析
佛山DIY蛋糕店经营模式及营销策略分析 企业诚信经营存在的问题与对策
我国B2C电子商务企业物流配送方式研究 铁通惠州公司激励机制研究
企业薪酬制度与员工激励问题研究-以佛山桂茶园花木有限公司为例 小微企业融资问题与分析 佛山LED产业发展探讨
我国中式餐饮连锁企业发展战略研究 第三方物流运营管理：现状、特征及对策
企业文化对塑造企业良好形象的探析-以太平洋保险公司为例 佛山中小型纺织企业的生存发展及对策 佛山方向陶瓷竞争策略研究
佛山中小企业运营管理中浪费问题研究-以佛山好运来灯饰制品企业为例 外部冲击背景下广东农产品价格波动研究-基于VCR模型的实证分析 中国动漫产业的发展策略探讨 小米手机的营销策略分析及研究 文化创意与佛山陶瓷产业的融合
外资企业人力资源管理本土问题研究-以佛山山湖公司为例 基于联立方程模型的广东省农产品价格波动分析 中国B2C发展现状分析及运营研究 顺德餐饮企业人才招聘问题研究
我国婚纱摄影企业人力资源管理问题研究-以金夫人婚纱摄影集团为例
第17篇：工商管理专业
工商管理专业
一、办学历程 工商管理专业是 2003 年经省教育厅批准设立的，当年开始招生。2007 年 开始实行按工商管理大类招生，并于两年后分流培养，目前在校生 175 人。
二、办学条件 工商管理专业现有教师 16 人，教授 3 人，副教授 4 人，讲师 6 人；博士 1 人，硕士 12 人；师资队伍结构合理，能很好地满足教学要求。近三年来本专业教师共主持各级科研课题 30 余项，其中省级 5 项，厅级 1 2 项；共发表科研教研论文 50 余篇。 拥有省内一流的实验教学条件，并与山东东营、合肥、阜阳、深圳等地的 多家企业建立了稳定的校企合作关系。
三、培养目标 本专业培养德智体美全面发展,掌握经济学、管理学等基础理论以及人力资 源管理、信息化管理、运营管理基本知识，具有较强招聘与培训管理、绩效与 薪酬管理，信息系统开发、维护、管理，生产管理、采购管理、供应链管理、仓储与配送管理、项目管理等专业能力， 能够在企事业单位从事人力资源管理、信息化管理和运营管理工作，具有创新意识和创业精神的高素质应用型专门人 才。
四、培养要求 热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，掌握马列主义、毛泽东思想与中 国特色社会主义理论体系的基本原理，具有敬业爱岗、艰苦奋斗、合作创新的 精神，具有良好的思想品德、社会公德和职业道德。 毕业生应获得以下几方面的专业基本知识和能力： 1．掌握系统的经济学、管理学学科基础理论知识，具备经济现象的认知与 分析能力、组织管理能力、统计分析能力、会计核算技能、市场开拓与营销能 力等； 2．掌握财务管理、质量管理、企业战略管理、人力资源管理等基本知识， 具有较强的财务分析能力、企业战略制定能力、人力资源管理能力、信息化管 理能力与企业运营管理能力等； 3． 掌握计算机的基本知识和应用方法， 具有熟练操作企业管理相关软件的 能力； 4．掌握一门外国语，具有较强的听、说、读、写、译能力，能较熟练地阅 读本专业的外文书刊； 5．具有较强的语言文字表达、人际沟通、团结协作、知识再生等社会适应 和发展能力； 6．具备健康的体魄，良好的心理素质和身心保健的知识与能力。
五、课程体系 1.第一阶段（1.5 年），按专业大类培养。本阶段为基础阶段，注重培养 学生专业基本素养、创新精神、创新能力和综合运用知识的能力。 主干课程：高等数学、线性代数、概率论与数理统计、微观经济学、宏观 经济学、管理学、会计学、统计学、经济法、市场营销学、财政与金融 2.第二阶段（1.5 年），学生在完成第一阶段教学任务后，初步掌握
了本 专业的基础理论与基本技能， 并通过中期的市场调查和企业不同岗位管理实践， 进一步了解各专业的内涵，对后续专业和方向进行选择。学生将根据人才市场 需求、本人志愿和学校相关政策，在专业指导教师指导下进行专业（方向）的 选择。本阶段完成专业理论课程的学习。 主干课程：财务管理 B、组织行为学、企业战略管理质量管理、人力资源管理、运营管理 B、企业咨询与诊断、管理信息系统 3.第三阶段（1 年），学生到实习基地进行顶岗实习。
六、就业方向 一是各级经济综合管理部门或行业管理部门；二是工商企业以及会计师事 务所和其他类型的咨询服务等中介企业； 三是银行、证券公司等各类金融机构； 四是在国内院校继续攻读硕士、博士学位或到国外高校深造学习。
七、学制 四年
八、授予学位 管理学学士
九、优秀毕业生代表 桂金根（Jorgen Gui)，工商管理学士（安徽科技学院 2004-2008 年），北 大 MBA（攻读中），安徽安庆人，国家 ISO9000 体系内审员、世界商业研究院 分析员；80 后创业新锐，创业型投资银行家；VcWill Capital 创始人兼 CEO （VcWill 致力于从中国民营企业里提取创业、创新、创富元素！是中国首家创 业型民营投资银行，也是国内领先的风险投资咨询专家）； 现任维西投资集团董事长兼 CEO、维西资本(VcWill Capital)总裁、桂冠 咨询创始人、中国民营资本投资管理有限公司董事、Toipo Capital 投资总监、Sunhat Consulting 行业分析师、美国万通投资银行控股集团项目总监等。 2004 年至今先后创立“安徽第一私募”、“桂冠咨询”、“HostVC 创业孵化服务 商”、“维西投资集团”、“桂冠资本”并供职于国内 500 强企业市场部、证 券软件公司、金融投资机构等，其间联合国内外多家投资银行开展能源矿产、消费连锁、医疗健康等行业私募融资与整合并购业务，在证券分析及融资并购 领域积累丰富的实战经验， 有着深刻的行业理解与广阔的人脉资源。 桂鑫立足 “创业就是创造条件”；坚持“团队就是让每一个人成功”；确保“每年拜访 150 家以上国内优质民营企业或上市公司”。立志打造一只本土市场最年轻、最活跃的投资银行团队。
第18篇：工商管理专业
工商管理专业
（本科）毕业论文成绩考核标准 毕业论文成绩分为优、良、及格、不及格四等。分别为：
1、优：符合党和国家的有关方针、政策；观点明确，能深入进行分析，并有独到见解。
理论联系实际，对经济工作或学术研究有一定的现实意义。 中心突出，论据充足，层次清楚，结构合理，语言流畅。 答辩中回答问题正确，重点突出，语言简练。
2、良：符合党和国家的有关方针和政策，能够运用所学知识，理论联系实际，观点明确，分析比较深入。
中心明确，论据较充足，层次清楚，语言通顺，结构合理。 答辩中回答问题正确。
3、及格：符合党和国家的有关方针和政策，基本上能够运用所学知识去分析问题，但内容尚欠充实。
中心论题较明确，材料较充足、具体但不够典型。 尚能联系经济工作实际，但论证不够充分。
文章有一定的条理，一定的论据，文字尚通顺。 答辩中回答问题基本正确。
4、不及格：不符合党和国家的有关方针和政策，或在经济理论上有原则性错误，未掌握已学的有关专业知识、技能差。
文章无中心，层次混淆不清，主要论据短缺。论点论据脱节或严重搭配不当。
- 1 -
抄袭他人文章、成果、书籍者。
凡具有以上条款之一者，应判为不及格。在答辩中对大多数问题都不能正确回答者，也应判为不及格。
- 2 -
第19篇：工商管理专业
工商管理专业（本科）人才培养方案
一、培养目标
本专业致力于培养德智体全面发展的应用型工商管理专业人才，使学生受到良好的工商管理专业理论培养，掌握工商管理的方法与技术，具备
较为扎实的专业基础，具备一定的理论联系实际、解决本专业一定范围的问题的基本能力，能从事各类企事业单位的管理工作。
二、培养要求
本专业的学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技能方面的基本训练，具有分析和解决企业管
理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1、掌握马克思主义基本原理，坚持党的基本路线，热爱祖国，拥护社会主义，有良好的思想道德和人文素质；
2、具有比较宽广的工商管理专业知识和比较扎实的专业技能，熟悉国内外典型企业的状况，掌握优秀企业的管理特点和规范的管理方法；
3、有较强的语言表达能力、组织协调能力和一定的管理创新能力；
4、掌握一门外语，能阅读本专业的外文书刊，能上网查询外文资料；
5、掌握计算机应用技术，能熟练运用计算机管理系统对企业进行管理；
6、达到国家体育锻炼标准，身心健康。
三、主干学科
工商管理、经济学、心理学
四、主要课程
管理学原理、经济学原理、管理信息系统、管理统计学、会计学、财务管理、产品开发与市场营销学、经济法概要、运营管理、人力资源管理
、企业战略管理。
五、主要实践性教学环节
认识实践、课程实践、学年论文、素质拓展、毕业实习
1、开展认识实践，组织学生参观制造业企业和服务型企业，了解企业的实际运作；
2、开展专业课程实践教学，制定专业课程实践教学方案，要求十七门必修的专业主干课程每门开出3—4个实践课题,共计327课时；由学
校与学部提供实践条件，系组织教师实施；
3、指导学生选择一门以上的工作技能并组织学生实施训练，取得资格证书；
4、按照学年课程进程安排学生进行专业实践、社会调查,撰写学年论文；
5、安排学生的毕业实习，学生带实习方案和毕业论文提纲实习，以便加强针对性。
6、完成一篇10000字以上的毕业论文。
六、学制
四年
七、授予学位
管理学学士
八、毕业条件
修满170学分，准予毕业
第20篇：工商管理论文
系别：经济与工商管理系专业：工商管理班级B100904学号：B10090426姓名：王赛星
论文题目：中小企业的管理---新建县望城镇保根竹木经营店 提纲：
一、我国中小企业发展分析
二、国外中小企业管理先进经验借鉴
三、新建县望城镇保根竹木营店简介
四、经营店优劣势分析
五、管理问题的提出、原因分析及对策
1.资金短缺的原因及对策
2.管理水平低且市场信息不灵通的原因分析及对策3.经营成本高的原因及对策
六、总结
