推荐第1篇：创富
2011年中国邮政储蓄银行创富大赛河南赛区启动
\"创富先锋——2011年中国邮政储蓄银行创富大赛\"河南赛区启动仪式在郑州隆重举行
河南省副省长赵建才、中国邮政储蓄银行副行长姚红共同启动河南赛区
9月27日上午，\"创富先锋——2011年中国邮政储蓄银行创富大赛\"河南赛区启动仪式在郑州隆重举行。河南省副省长赵建才、中国邮政储蓄银行副行长姚红等相关领导出席了启动仪式。
本次创富大赛是基于国家\"十二五\"规划指导纲要进行的主题性活动，是一项\"百姓创业，打造幸福生活\"的盛事。旨在为百姓致富、中小企业主创富提供机会和帮助，进而推动整个社会的创富热潮。这是中国邮政储蓄银行坚持\"专注小额贷款、全力助推三农及中小企业\"战略定位的一个缩影，更是对邮储银行积极支持国家经济社会发展，加快银行转型和产品创新，实践普惠金融的服务承诺。
本次创富大赛由中国邮政储蓄银行河南省分行主办，省政府金融办、省人力资源和社会保障厅、省工商局、人行郑州中心支行、省银监局、省工信厅中小企业服务局为共同支持单位。创富大赛以\"幸福创富路，邮储伴您行\"为主题，在接下来的2个多月里，在河南省内全面启动，助力创业者实现创富梦想。
启动仪式上，河南省副省长赵建才指出，创富大赛将成为解决创富融资难题的一个有效渠道，必将进一步激发社会大众的创业热情，进而带动整个社会创富热潮。中国邮政储蓄银行河南省分行将\"小额贷款、小企业贷款\"作为核心战略业务，走出了一条服务社区、服务三农、服务中小企业的普惠金融发展道路，\"好借好还\"的信贷服务赢得了广泛赞誉，\"百亿送贷行动\"、\"万民创业工程\"等成了帮助中小企业融资增效、广大群众兴业致富的知名品牌。
中国邮政储蓄银行副行长姚红在致辞中指出，希望通过本次活动，在河南进一步探索大型银行持续支持中小企业发展的有效模式，为推动中原经济区建设、经济转型升级和城乡区域统筹发展做出自己应有的贡献，也为全国创富融资提供更多的经验和借鉴。 据了解，2011年邮储银行创富大赛河南赛区开始报名。本次大赛将分为报名、初选、复赛、决赛等环节，通过专家学者、优秀企业家以及邮储银行和权威媒体对参赛选手的创富项目进行综合评比，最终评出大赛的优胜者。
摘自：新华网 2011年9月27日
推荐第2篇：[创业]“饰品之王”的创富故事
“饰品之王”的创富故事
从不足百元起家，到如今年产值一个亿；从当初挑着货郎担走南闯北的山村女孩，到如今走向国际市场一跃成为中国饰品行业的“大姐大”——
周晓光： 一个“饰品之王”的创富故事
很难想像，坐在我们面前的这位衣着朴素的企业家竟拥有上亿的资产。
很难想像，坐在我们面前的这位毫不起眼的企业家竟是中国饰品行业的“大姐大”。
更难以想像的是，坐在我们面前的这位中国饰品行业的“大姐大”竟是一位当初挑着货郎担走南闯北的山村女
孩。
市场经济，潮起潮落，在周晓光身上演绎了一段精彩的创富故事，也折射出了一个企业家动人的成长历程。
跑遍大半个中国，只想让家人过上温饱生活 .
十年练摊，掘回了第一桶金
1985年，跑过三江六码头的周晓光嫁给了同样卖绣花样的东阳人虞云新。婚后，周晓光对丈夫说想安定下来了
。于是，两人拿出了几年来所有的积蓄，在义乌第一代小商品市场里买下了一个摊位。
在东北卖绣花样的时候，他们看到东北女子喜欢戴花花绿绿的头饰，周晓光凭着女人的敏感以及同样的爱美天
性，就选定了经营饰品。于是，丈夫到广东进货，她在义乌练摊。那种生意人的潜质渐渐发挥了出来。几年下来，
他们在义乌最好的住宅小区买下了新房，在市中心朝阳门买下了店铺。事实证明，周晓光的眼光很准，没过多久，
朝阳门成为义乌市中心的商业黄金地段。
出来闯世界时想要的几乎都实现了，孩子也出生了，似乎该满足该停下来歇歇了。但此时的周晓光好强的性格
却丝毫没有改变。
1995年7月，夫妻俩毅然拿出700万元投资办饰品厂，义乌大地上从此有了一个闻名全国的饰品生产基地。周晓
光有了自己的实业，有了施展抱负的天地。当回忆起这个难忘的夏日时，周晓光说，当年作出这样的决策是下了很
大的决心的，也需要相当大的勇气，如果办厂不成，夫妻俩几年的身家将付诸东流。事后，周晓光说，两人当初来
到义乌时，本就是一无所有，大不了再重新开始。
在商界这么多年，周晓光说每次作出重大决策时，都得到了丈夫虞云新的支持。作为副董事长，虞云新一直隐
身在妻子身后，不管企业发展到哪一阶段，在妻子这位“元帅”的统领下，他都把公司里外打理得井井有条。“我
丈夫现在负责国内南方市场，他负责的那一块不论是信誉还是利润，都做得很好。”妻子这样夸奖。
正是这种毅然的选择，使周晓光的人生意义有了快速的提升：从一个个人致富的小商贩，开始成长为一个企业
家。
我乐意有竞争对手，这并不是件坏事
从1995年办厂开始到1998年，几年时间，新光饰品厂以连续翻番的速度发展，并在全国建立了自己的产品销售
网络，一举成为国内饰品行业的龙头企业。
面对一个商铺，周晓光自觉可以从容应付；面对一个迅速壮大的企业，周晓光自觉压力越来越大。就在这个时
候，她果断作出决定——从1999年开始，周晓光聘请了来自台湾的职业经理人担任公司总经理。
随着企业的发展壮大，新光饰品越来越引起同行的注目，到新光挖人的事时常发生，7年间到同行业去发展的至
少有千人，完全可以再建一个新光，有人戏称新光是所“黄埔军校”。对此，周晓光这样说：行业的竞争，免不了
人才的争夺。但我并不认为是件坏事。目前义乌有1800家饰品生产企业，10万人从事这个行业，一年60个亿的产值
。促进当地经济的发展，仅靠一家企业做大是远远不够的，特别是饰品这一行业，只有产业集聚了，在世界的舞台
上才有拥有立足之地，才能形成气候和氛围，带动整个产业的提升。
是什么原因，使这个在国内并不知名的企业在国际市场上却创下了辉煌？
我是被逼出来的。周晓光一言概括。据她介绍，在全国，饰品行业共有企业2000余家，其中1000多家集中在义
乌，产量约占全国的70％左右。作为义乌市饰品行业的龙头企业，产品一面世，马上被人仿冒，而且价格比“新光
”低许多。有时他们新产品仅生产一两批后即被迫停产。国内饰品行业的低价位、低品位、低质量的恶性竞争，使
该行业过早地步入了萎缩状态。在这种情况下，周晓光开始把目光瞄准国际市常为了解不同文化背景下人们对不
同饰物的要求和理解，周晓光的足迹几乎遍及亚、欧、美。有一次，仅仅为了买下一张美国一家老牌企业的产品设
计构思说明书，她毅然掏出了2．4万美元。经过两年时间的精心准备，周晓光觉得羽翼已丰满，该到国际市场去搏
一搏了。于是，她集中全部精锐力量，关门生产了6000多个饰物的新产品，专程运抵香港亮相，竟一炮打响，轰动
了香港。
当回忆起香港之行时，周晓光仍思绪万千，“我第一次带着自己的产品参加国际展览，获得了空前的成功，大
大增加了自己的信心，我完全有能力将自己的产品打入国际市场，我不但要做中国的第一，而且要做响中国的品牌
”。
开了“洋荤”的周晓光并没有就此感到满足，而眼前思索最多的一个问题是企业在资本运作上该如何突破。她
告诉我们，我正在思考企业股份制改造和上市的问题，企业发展肯定要走这一步，只是当前我们在目标和具体措施
上都还没有完全理清。有人比喻，民营企业就像一条独木舟从喜马拉雅山一路航行到长江口，接下来就要入海了。
如果没有足够的准备，将在大海里再也找不到自己。这许多的事就是我这个董事长需要做的。
推荐第3篇：创富大赛演讲稿
创富大赛演讲稿
各位领导、评委、朋友们：
你们好！
我叫曾周道，来自海口市家乐房地产经纪有限公司。今天有幸参加这次中国邮政储蓄银行创富大赛活动，为此我感到由衷高兴。同时，我也很想把握好这个机会，感谢中国邮政储蓄银行，为我及我的企业在前进的道路上提供资金方面的援助和保障，邮政储蓄银行信贷部的工作人员们时常帮我出谋划策，为实现自己的人生价值和工作目标，他们无怨无悔。所以我真诚地感谢他们，同时也希望能得到各位领导、评委、朋友们的长期关心、厚爱和支持！
大家知道，房地产经纪公司就是我们平常所说的房屋中介公司，主要收入来源是靠收取买卖双方的中介代理服务费来维持公司的一切主要收入来源；而增强收入来源又靠的是房客源信息量大，以此来让客户到我公司有更多房源可选，选到满意的房屋，最后成交，收取居间代理服务费。为提升成交率和公司品牌，依靠的不仅是我们勤奋钻研业务知识的精神、诚实守信的经营理念、还必须要通过规模经营，从一开始就要树立大公司的品牌形象，这样才能抢占市场份额。为此，我们经过近3年在邮政储蓄银行的帮助支持和自身努力下，现在已有8家连锁直营店已在正常营业状态中，筹备开业中有2家。
现在回想起当时注册公司后开第一家店的情景：把办公地点租了下来，一切准备工作就绪后，选择了一个比较好的日子在亲戚朋友们
的祝贺声中正式开业。也许是我跟这个行业有缘，也许是跟我自身的工作努力，在开业半年后我们的公司在同行业中受到广泛好评和老百姓的高度赞誉。就在这时，一家房地产开发商找到了我，委托我们为他代理他所开发的新房销售业务，但首先至少要交50万元的保证金，这笔业务的利润很诱人，给我们的代理服务费非常可观，然而对于一个刚成立不久的房产代理公司来说，要先支出50万元的保证金简直是一个天文数字，连想都不敢想，要是不交就做不成这个代理，要是不做这个代理就不能收到这笔丰厚的代理费，公司也就失去了一次难得的发展机遇。就在这个艰难时刻，我想到了向银行贷款，我到了多家银行咨询，很多银行都要拿物品进行抵押才能贷款，只有邮政储蓄银行，有一种贷款业务，不需抵押物，只要我能请2位国家公务员到场为我做担保，就可以把钱贷出来。为此我便请了2位在国家机关工作的朋友为我办理了担保手续，在邮政储蓄银行信贷部的积极配合下，使我在第二天就拿到了急需的50万元现金。由此我便顺利的取得了这笔代理业务，也即是我致富路上的第一桶金。是邮政储蓄银行帮我实现了最初的理想。
推荐第4篇：创富大赛22
“除了获得200万元的融资机会，得到了专家对企业发展的指导，对项目结构优化和员工培训方面很有帮助，而且还进一步了解了银行融资服务的特点。” 在“创富先锋——2011中国邮政储蓄银行创富大赛”浙江赛区的比赛中，舟山多加超市有限公司总经理陈滔凭借“CSA海岛农业与微型超市项目”获得三等奖、最佳商业模式奖，收获颇丰。
陈滔是邮储银行2011年创富大赛10万名报名者中的一员。
据了解，从2010年开始，邮储银行以创富大赛为载体，创新服务小微企业，为那些创富有门却无资金支持，想要扩大企业规模却无融资渠道的有志之士，增添了一条解决融资难题的重要渠道。而邮储银行在服务最草根的小微企业的同时也在互动中与小微企业共同成长。
据统计，2011年邮储银行创富大赛已累计为获奖选手提供贷款近2亿元，为未获奖选手提供贷款超过36亿元。对部分没有参赛但表示了融资需求的小微企业，该行也在陆续进行信用审核等工作，对符合融资要求的发放相应贷款。在举办创富大赛期间，邮储银行为小微企业提供贷款达1652亿元。
银行搭台 企业“唱戏”
服务像陈滔这样的小微企业主，正是邮储银行举办创富大赛的出发点。
据不完全统计，我国目前有中小企业法人1000多万户，占全国企业法人总数的99%，其中300人以下的小企业所占比例达95%以上。另外，还有3000多万个体工商户。这个庞大的群体背后是旺盛的融资需求。而融资难是中小企业，特别是小微企业面临的主要问题，也是政府关心的问题。
2011年以来，受紧缩的货币政策、通货膨胀预期、汇率等因素影响，小微企业的融资困境被进一步放大。虽然诸多银行明显加大了对小微企业的贷款扶持力度，但由于总体贷款额度有限，新增的贷款仍未能惠及更多的小微企业。
以北京为例，“25万家中小企业承担了60%的税收，2万家高新技术企业支撑着中关村国家自主示范区的发展，100万农户为北京提供丰富的农副产品。”北京市金融工作局局长王红在邮储银行创富大赛北京赛区启动仪式上坦言，“必须承认这三个群体都面临着包括融资难在内的创业困难。”
而不同规模的企业，所需要的资金支持不尽相同，邮储银行创富大赛面向的则是最需要融资支持的小微企业。据了解，邮储银行创富大赛面向大众和小微企业主征集创富方案，通过专家学者、优秀企业家、邮储银行和权威媒体对参赛选手的创富项目进行综合评比等方式，最终评出各赛区的优胜者。优胜选手有机会获得最高1000万人民币的融资支持以及一系列的比赛大奖。
此次邮储银行创富大赛设置的15个分赛区分别为：北京、河北、内蒙古、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、福建、山东、河南、广东、四川、新疆、深圳，共有逾10万人次报名参赛。福建赛区还吸引了在闽创业的港商、台商报名参赛。
报名参赛项目分布于几十个行业，既有涉及装备制造、农业、批发和零售、服装等传统领域的项目，也不乏计算机、电信、旅游、绿色环保等高科技产业和高附加值服务业项目。
尤其是关注邮储银行创富大赛微博的粉丝在短短3个月内突破7万人，目前已超过13万人，“邮储银行创富大赛”成为街谈巷议的热门话题。
2011年创富大赛全国开花，源于2010年的成功实践：在2010年广东“百姓创富大赛”中，邮储银行广东分行对于报名参赛的选手总共发放了800户共6000万元的贷款。
在互动中与小微企业共成长
小微企业发展既缺资金，又缺市场信息，更缺创业经验，中国邮政储蓄银行今年开展的创富大赛活动，既为创业人员提供融资支持，又为企业提供市场信息、创业经验以及品牌宣传的机会。
“在参赛的时候，我带上自己的产品宣传资料现场宣传，而在活动现场就有人找上门来寻求合作。”2010年，夺得亚军从而获得邮储银行500万元授信的广东省肇庆市灵莲畜牧有限公司总经理张斌感叹，自己现在都像做梦一般，经营八年的“虫子鸡”名声大噪。“2011年我新带动了80多户农民养‘虫子鸡’，一年下来每位养殖户收入可达12500元左右。”
邮储银行创富大赛还促进了产业链上下游的合作。在今年举办的创富大赛上，来自乌鲁木齐赛区的紫萱果蔬配送中心的朱广琼认识了36强选手之
一、来自哈密市长征野菜开发有限责任公司的骆昱前，比赛还未结束，两人就达成了初步合作意向。邮储银行新疆分行还通过为参赛选手配发联系卡、建立QQ群等方式，促进选手之间的交流与合作。
创富大赛带给企业的，远远不止单纯的一笔贷款而已。“通过这样的活动，我们希望能够让更多的小微企业知道，哪些业务是更符合未来中国经济发展需求的，什么样的模式可以帮助小微企业更加稳定健康地发展。”邮储银行相关负责人认为，在通过发放贷款借给小微企业“捕鱼工具”的同时，再给予小微企业更多“捕鱼”的技巧，可以增强小微企业的活力，同时也为邮储银行更加可持续地开展小微企业信贷业务起到了保证作用。
而在通过创富大赛搭台让企业“唱戏”的同时，邮储银行也在互动过程中与小微企业共同成长。“通过创富大赛，邮储银行为小微企业搭建了有效的展示、交流和融资平台；同时，在与小微企业沟通互动的过程中，也有助于邮储银行更加了解小微企业发展特点，创造更多个性化、有针对性的融资品种。”中国邮政储蓄银行副行长吕家进表示。探索大型银行持续支持小微企业的有效模式
“邮储银行将通过本次创富大赛积累经验，积极探索大型银行持续支持小微企业的有效模式，为推动国家经济转型升级和城乡经济统筹发展作出应有的贡献。”吕家进说。
如邮储银行北京分行同期启动的农民诚信创富帮扶计划，拟通过政府主导、银行主推、公职人员参与、农民作为服务对象，建立诚信奖励、知识传授、困难帮扶及金融服务相结合的支农模式。同时，架起政、银、村三方联动支农平台，邮储银行北京分行还推出四项承诺
措施，实行差别利率、优先审批等方式推动农民诚信创富帮扶计划有效实施。
此外，通过创富大赛活动契机，邮储银行相关分行还与当地政府签订了一系列的协议，建立起银、政、企三方共赢的融资环境和服务平台。例如，与广东省中小企业局签订了服务合作协议；与黑龙江省工商行政管理局续签了“双送”协议；与四川省经信委签订了战略合作协议；与山东团省委签订了服务合作协议；与河北省中小企业局、团省委签订了服务合作协议等。
定位于“支农支小”大型现代零售商业银行的邮储银行，正在以覆盖城乡的网络优势服务小微企业。
目前，该行小微企业信贷业务已覆盖内地31个省、市、自治区，并在2000多个县市支行开办了小微企业信贷业务。针对小微企业资金需求“短、小、频、急”特点，邮储银行设计了额度循环支用的贷款使用模式和灵活的还款方式，最大限度地帮小微企业节省利息开支，降低融资成本。传统贷款需要20天甚至更长时间才能放款的情况下，该行“好借好还”贷款能够在3~7天内实现快速放款。
推荐第5篇：成功创富笔记
推销之神
原一平有一股“永不服输”的勇气。初入保险业主管以貌取人不准备录用他，
他的那股犟劲马上上来。
赤裸裸地注视自己，毫无保留地彻底反省，然后才能认识自己。
认识自己须去请教别人。
把自己的缺点变成优点；推销员要有与客户要不亢不卑的态度。
经过“原一平批评会”后，原一平改掉了暴烈的脾气和不服输的好胜心理，他把
它们引向一个正确的方向。他不在于别人比，而是与自己比了：今日的原一平要胜
过昨日的原一平，决心不向自己服输。
坐禅修行与“原一平批评会”密切配合。他把在会中所出现的原一平通通详细记下，
每到周末他就把“我”带到禅房里。这是其一生当是极重要的转折点。
成功创富学
1成功人士的首要标志，在于他的心态。一个人如果心态积极，乐观地面对人生，乐观地接受挑战和应付麻烦事，那他就成功了一半。心态，尤其是关键时候的心态，往往会导致人生惊人的不同。
两个推销员在非洲推销鞋子的故事。一个人看表面现象，非洲人因炎热全都打赤脚不穿鞋，就心灰意冷不战自败沮丧而归；另一个人发现赤脚惊喜万分，满怀信心设法引导，大获全胜。这就是最典型的一念之差心态不同的天壤之别。
父母一封两行字的信：“两个人从牢中的铁窗望出去，一个看到泥土，一个却看到了星星。”使塞尔玛心感惭愧，改变了生活态度。结果在沙漠中发现了属于她的绿洲，甚至她还写出《快乐的城堡》来告诉人们她发现的世界。
生活中失败平庸者遇到困难时心态观念就出了问题，他们往往只挑选容易的倒退之路，“我不行，我干不了。”不思改变老想过原来的那种生活，总是想着去维持现状。而成功者遇到困难，仍然是积极的心态，用“我要！我能！”“一定有办法！”等积极的意念鼓励自己，于是便能想出办法，不断前进，直至成功。
成功人士用PMA（Positive Mental Ａttitude）黄金定律支配自己的人生，失败人士有受过去和种种失败与疑虑所引和支配的。他们空虚、猥琐、悲观失望、消极颓废、最终走向了失败。运用PMA支配自己人生的人，
我们的境况不是周围环境造成的，说到底，如何看待人生，由我们自己决定。纳粹德国集中营的一位幸存者维克托·弗兰克尔说过：“在任何特定的环境中，人们还有一种最后的自由，就是选择自己的态度。”
马尔比·D·马布科克说“最常见同时也是代价最高昂的一个错误，是认为成功有赖于某种天才，某种魔力，某些我们不具备的东西。”可是成功的要素其实掌握在我们自己的手中。成功是运用PMA的结果。一个人能飞多高，并非由人的其他因素，而是由他自己的心态所制约。
希尔告诉我们，我们的心态在很大程度上决定了我们人生的成败：
1.我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们。
2.我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。
3.我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功，这比任何其他因素都重要。
4.人们在任何重要组织中地位越高，就越能找到最佳的心态。
千万不要接纳心理的垃圾。
我们每个人都佩带着隐形护身符，护身符的一面刻着PMA，一面刻着NMA。这块隐形护身符具有两种惊人的力量：它既能吸引财富、成功、快乐和健康，又能排斥这些东西，夺走生活中的一切。
心态是如何影响人的呢？按照行为心理学来说，当你有一种信念或心态后，你把它付诸行动，就更能加强并助长这种信念。你的行动会加深你的心态。比如说你欣赏一个人，你喜欢他，你就会主动去沟通交往，之后你会不断发现这个人的优点，从而更喜欢这个人。这是情绪和行为相应的一种反应。有时候女孩子或女人，哭起来是越哭越伤心，这就是哭的行为促使她发泄情绪，彼此的因和果就混淆在一块了。所以一个人，当你认为自己是有能力的话，你就会觉得各方面只要经过自己努力就驯服取得成功。因为这个世界上没有任何人能改变你，只有你能改变自己，也没有任何人能够打败你，也只有你自己。
富兰克林·罗斯福就是运用PMA而成功的典型。他不但没有好看的面孔还长着暴牙。他的缺陷促使他更努力地去奋斗，他使用了积极、奋发、乐观、进取的心态，就是凭着这种奋斗精神，他终于成为美国总统。
心态是我们命运的控制塔，NMA是失败、疾病、与痛苦的源流，而PMA是成功、健康、快乐的保证！
心态决定成败，无论情况好坏，都要抱着积极的心态，莫让沮丧取代热心，生命可以价值很高，也可以一无是处，随你怎么选择。选择了PMA的人，则会达到成功的彼岸，选择了NMA的人，会导致失败。
2005-09-29
成功不仅仅是成名与立业，更应是生命本身的成熟。
决定不放弃，你就不会有做事情三分钟热度这样的问题。
传统事业增加副业如何做才能做好时间管理？
你要问自己你要从副业的目的是什么？
一定要把一件事情做到最好才去从事副业。
2。一定要自我反省。自我激励是每天的事情。
突破自我设限的好处？
企图心来自于内在。
柴田禾子以凡事挑战自我为目标。
如何增强说话技巧？最重要的是你说话的最主要目的是什么。还可以学习一些书籍。 突破现有的收入？永远是你愿不愿意付出那么多，研究成功者到底付出了什么。
在低潮时找成功者交谈，或读书，或旅游。
激励一个人，那个人一定要有一个明确的目标。
如何提升工作效率？做每一件事情要想一想是不是一次就可以把它做到最好。流程每一步都做好，做对。
没有良好的计划就没有出色的业绩。
你这个月的S和下个月的S有没有排满。
一定要问顾客到底需要什么才可以令对方满意，而不要猜测。仔细倾听，要听出其中的意思。
增员：公司可以带给他有什么好处，利益。有什么是竞争对方没有的。
职业倦怠：
《成功心法全集》
理念与别人不同时先听别人讲；赞同别人是对的；做任何沟通要从态度开始。
价值观是矛盾的。《与成功有约》。一年以后要定期做检讨。
快乐不快乐是因为他们的规则不一样。快乐就是分享。
人际关系：花时间；100%接受对方；不断找出对方赞美他；开始倾听。（好，来你有什么事情过来跟我）。
成功条件：
1、
2、
3、下定决心。
下定决心是你命运改变的起点；
下定决心要做一定要做世界第一名；
下定决心要比以前努力四倍。
目标设定，时间管理；计划；行销学；领导力五项能力。
洛克菲勒
这一世系还规定了一套准则，包括对一生
行事的传教士式的热忱。
按照沿袭已久的方式，他踏遍克利夫兰的
人行道，挨门挨户去找第一份工作。三个星期之后找
到了，但是仅仅试用，这件事他恭敬地记在他上班的
第一星期买来的个人账本上：“１８５５年９月２６
日开始在俄亥州克利夫兰的休威特和塔特尔商行当簿
记员。”
他和两位合伙人一起在前面办公室工作，观察 着做生意的一切经络，替自己钻研出一套好的业务政 策：诚信、名声和注意细节。
不能进行竞争的人就倒在路旁。
推荐第6篇：创富大赛演讲稿
绿色的成长
——我们与中国邮政储蓄银行 尊敬的各位领导各位来宾：
我——蔡风雷来自启东，一个普普通通的创业者，刚过而立之年的我在当今竞争激烈的商场上已经奋斗了十六个春秋。在创业的道路上我品过成功之甜，也尝过失败之苦.曾经听说过这样一句话，好运可以改变自己的生活，但我认为每位成功人士所拥有的都是他们自己努力的结果。
1996年春节过后我选择了自己第一次创业的道路——五金行业。“天津”对我来讲是个既陌生又充满了梦想和希望的地方。第一年经过自己的努力挣了人生中的第一桶金。走在最前面的人就能吃到最大最甜的苹果，这个道理我牢记心中。怎样才能在行业内立足，那只有创新——做的与众不同 ：第一个选择做专业品牌代理；第一个做国内专业工具网站；第一个在公交车上做工具车体广告；第一个使用展示车在工地工厂做演示。不到两年的时间我在世界500强美国百得公司中从一个经销商发展到区域的代理商，知名度也就不断的打响了。并且在他们公司的上海总部里我遇到了我生命中的另一半，一些先进的理念和科学的管理经验也融入我的企业，从此事业上我如虎添翼。
经过5年的代理商生涯，我得出了一个结论想要做大做强就一定要创建自己的品牌。2003年回启东开设工厂新的又开始了 。从销售商变成生产商，拥有了现在的艾索（南通）电动工具有限公司。当时我们与百安居、欧倍德、东方家园、家世界等大型的建材超市合作，成为他们全国供货商，还获得欧倍德年度最优秀供货商的荣誉。可惜随着他们门店不断的增加，条件也越来越苛刻同时我们
的资金又跟不上，导致我们企业陷入困境。当时我真的有一种挫败感，这么多年拼搏眼看就要腹水东流了。好在我的妻子在背后支持我开导我，让我重新开始调整心态。经过两三年的产业调整，依据市场需求，现在我们已发展成为一家主要以铝合金门窗系统加工和大型路桥设备装配为主营业务的企业。产品主要是为大型国企在海外和国内投资的城市建设项目进行配套（西非国家安哥拉的敦多花园城市项目中所有的门窗系统和项目前期的路桥设备均由我们企业提供）。从我们的第一只货柜走出国门至今的三年内，企业由年销售额150万已经增长至1750万。今年初正当企业渐入佳境时，可是作为企业的经营者眼看着一笔笔订单由于资金的问题从我们的指缝中溜走却无可奈何时，一次偶然的邂逅，那抹绿色向我们抛出了橄榄枝。快速便捷的服务、和蔼敬业的员工、廉洁友善的态度都使我们在这个物欲横流的社会中又看见一片希望的绿色。果然在邮储员工的帮助下，我们企业像久旱逢甘霖已经被滋润的郁郁葱葱。最主要的是那抹绿色已经深深地种在我们企业的每个员工心中。真心感谢你们邮储银行！
经过几年的调整我们明确了企业的今后发展，把重点放在铝合金型材和门窗系统。一年前铝合金门窗对我来讲是那么陌生，没有加工经验，仅凭对销售的热情是无法打开这个市场的。为了迅速融入到这个行业，一切从零开始，一边学习产品知识，一边调研市场，吸收专业人士的意见，我已对铝合金市场有了一个真正的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所遇到的各种问题。
针对目前传统市场的状况，新的理念带来了新的经营模式:
1、准确地市场定位
客户是企业的生命，好的客户将给企业带来丰厚的利润，可是怎样寻找优质的客户呢？以前我们的客户主要是以大型国企为主，现在我们不仅继续与他们的海外项目配
套而且还将与他们在国内的项目进行合作，拓展我们企业在国内的市场。并且主动出击南通地区一些在建项目的门窗配套。我们目前将现有的客户分为两类：
一、工程项
目；
二、传统市场 （我们企业明年的主攻方向）我们会将型材和五金配件装配成套，直接供应给为最终用户进行安装的经销点或人员。
2、优良的主打产品
目前铝材市场上的产品质量鱼目混珠。虽然我公司的产品在市场上基本属于中上等，由于我们减少了中间环节，在价格上可以做到最实惠。“没有新的发明，只有新的组合”打破常规，打造“艾索”自主品牌，做真正属于自己的铝材及门窗系统。并由中国人民保险公司为铝材承保，这个也是国内唯一的先例。以人为本产业升级，让用户减少后顾之忧。
在销售产品过程中，最敏感的就是产品的价格，现代的企业或消费者都是理性的，在同等质量的情况下，价格决定选择。目前传统市场的状况是：型材原材料工厂→一级经销商→二级分销商→门窗加工企业→直接用户。环节众多、品牌杂乱、物流成本高、利润率较低、服务意识较差是整个行业的通病，因此在价格上也就失去了优势，虽然行业不分先后，但古语说“闻道有先后，术业有专攻”如何能做到价格最低呢？首先，上游工厂与我们企业建立战略同盟关系，我们已在其工厂里投资一条生产线来专门生产我们“艾索”自主品牌的型材及五金配件（传统市场型材与五金配件分开销售）从原材料铝锭到型材成形的磨具均由我们企业自主研发。其次，门对门销售，取消中间环节，减少物流成本，实行积分制（积分可换工具、五金等礼品）以及DIY的销售理念和完善的售后服务 。
由于我们公司进入国内市场比较晚，在拓展市场方面压力相对大一些，但是我们会投入较大的广告力度：例如在崇启大桥的高速和一些主要的国道、省道旁做企业的广
告、建立一支熟悉市场而且相对稳定的销售团队，来提高我们公司的知名度，价格+实力+服务才是硬道理我坚信我们的进入肯定会对这个行业是一颗重磅炸弹！
3、精干的企业团队（1+1>2）
人才是企业最宝贵的资源。建立一支具有凝聚力，精诚合作的销售团队是企业的根本。团队合作是完成销售任务的基础。型材及五金的销售量公司会分派给销售团队，把具体销售量分摊到每月，每周 ，每日；再使用“金苹果原则”将销售任务落实到具体的每个销售员身上，在完成销售任务的基础上去提高销售人员的积极性。
4、创造的社会价值（纳税 就业 ）
一个企业能否在激烈的市场上站稳脚跟并求得发展，诚信是一项最关键的指标。古语说“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，作为金字塔下的中小企业，就应该稳稳地扎实根基，慢慢往上发展。“依法纳税是每个公民应尽的义务”这句话也许每个人都耳熟能详，但真正完完全全认真地履行却也不容易，每一张订单对应相同金额的增值税发票，要想发展壮大，必须先把路走正，这就是我们一丝不苟，切切实实的经营理念。三年来我们企业从产值150万到今年1800万，给国家创造了400多万税款，提供了近50多个就业岗位，让所有员工有一份稳定丰厚的报酬也是我们奋斗的目标。另外我们企业更热衷于帮助像我们一样年轻有理想的创业者，例如我们配件供应商均是一些年轻的创业者，和我们一起怀揣梦想，分享经验，总结教训，体验成功，让我们的产业链在合作中茁壮成长。
5、在邮储的支持下建立的销售目标
明年，一个年产值5000万的销售计划已经孕育而生： 工程项目：目前我们公司即将签订价值2000多万的门窗项目，明年预计要用6个月时间来完成这8万平米的门窗，另外还有更多的项目在正在积极的协商谈判中。
传统市场：预计百分之五十的销售将来自于传统市场。重点放在自主品牌的型材及五金配套销售方面，“不求利润最大化，但求市场最大化，市场主导一切的”的企业方针将始终贯穿全局，我们坚信5000万销售额绝不是空穴来风，而是通过实实在在地努力奋斗完全可以达到的目标。
6、企业的资金需求
我们企业对资金的短期需求较大，由于我们企业在经营模式中不仅有工程项目对库存的需求，还有传统市场销售过程中的库存需求。维持日常的运作，只需对合理的库存进行科学有效的管理即可。但是每当一些工程项目运作至中后期时，可能会引起流动资金的短期不足，使我们企业有些力不从心。曾经因为资金的原因，导致我们放弃过不少回报率较高前景看好，可资金需求较大的项目，这对于处于创业发展阶段的企业来说十分可惜。因此，对于资金在与邮储合作过程中，希望不仅是平时对我们企业给予关注，在这些关键时刻，也能为我们企业加上助燃剂，使我们这团燃烧的火焰越烧越有后劲！
7、展望美好未来
未来的我们心中是一片绿色的田野，广阔而充满希
望，有时静下心来想着若干年后也许我们也会成为“吉利”“苏宁”“海尔”„„正逢南通地区大开发的好时机，许多优秀的企业纷纷落户南通，年底崇启大桥的开通，将启东纳入了上海一小时商圈。天时、地利、人和是企业成功的关键，三年内做到南通地区门窗行业内最少百分之30的份额，在5年内要做到在南通地区扎根的大中型企业在采购门窗时一定会有我们艾索企业的身影。数据是无法预计的，多少都是纸上谈兵，只有实实在在做企业才是公认的！邮储--让我们一起携手憧憬着未来，让那抹绿色将会变成一片绿色的森林。
推荐第7篇：宁波创富展
2012宁波创业项目投资暨连锁加盟展览会同期宁波投资理财金融博览会
指导单位:宁波市总工会、共青团、妇联、人事劳动社会保障局
主办单位：宁波市市场营销协会
承办单位：宁波东创展览有限公司
协办媒体：宁波日报
举办地点：宁波国际会议展览中心
报道布展：2012年12月06-07日
展出时间：2012年12月08-10日
撤展时间：2012年12月10日
展览主题
搭建创业平台，寻找创富门路。
参展范围
个人理财：银行类、保险类、证券类、家庭财务规划、人生理财计划、保险服务规划、理财培训等 投资创业：创业项目、技术项目投融资、创业投资管理
收 藏 类：艺术品、钱币、邮票及其他收藏品
连锁加盟：
1、餐饮食品：中西式餐饮店、酒店、特色名吃、咖啡饮品店、茶坊、茶室连锁、休闲食品、海鲜食品、速食食品、各地风味美食、特色小吃、休闲食品、糕点、饮料、月饼、酒吧、风味土特产品等特许经营机构；
2、教育培训：教育培训、教育创业、婴童早期教育、成人专业教育、儿童智力开发游戏、网络游戏、动漫、管理软件开发及其他文化创意项目；
3、加盟服务：洗衣洗染、洗涤设备、零售（便利店、超市、医药店）、汽车服务、汽车护理美容、汽车保养维修、房产开发、房产中介、物业管理、形象设计、速印冲印、婚纱摄影、旅游、图书音像、家政服务等其他加盟连锁机构等；
4、品牌加盟：家居饰品、家用纺织品、名牌家纺、厨房用品、厨炊具、家用小家电、服装服饰代理加盟、内衣、鞋帽、民族服装、体育用品专卖、女性用品专卖、婴童用品专卖、食品保健品专卖、黄金珠宝专卖、饰品礼品、工艺品、箱包皮具、眼镜、文具、玩具等其它专卖；
5、美容健身：美体、休闲健身、美容美发、化妆品、产后调理、保健等连锁机构；
6、医疗保健： 医疗器械、保健用品、保健食品、各类健康产品。成人用品 ；
7、科技成果：专利技术、暖通锅炉。电器、新型绿色产品、节能产品、注册商标、新特优产品等； 展位价格
标准展位 ：国内展商 9㎡(3M×3M)， 6800元/个 （双面开口加收1000元）
净 场 地 ：国内展商 700元/平方米（不少于18平方米,不配置桌椅和电源）
◇2012宁波创业项目投资暨连锁加盟展览组委会◇
地址：宁波市江东区会展路128号宁波国际会展中心10号馆6C
10、12
联系人： 陈 传 迪电话： 0574-27855290传 真：0574-27855299手机： 13819872572网址：邮 箱：85900511@qq.com
推荐第8篇：草根创富行动指南
草根创富行动指南（第一年）
上次跟在家分享了我对草根二字的思想转变，相信你对草根二字也有所了解，草根就是一群有梦想的人，如果你认可草根创富，那么今天我跟你分享下，草根创富行动指南。
草根创富行动指南，这个话题可以写成一本书，对你而言，草根创富行动指南这本书最好是由你来写，也就是说每一位草根，应该写出一部自己的“草根创富行动指南”我已经是在行动中了，在此与你分享我的属于我的草根创富行动历程。
这要追塑到7前年，真的不可思议，以前我听人家说10年前的事，我觉得非常遥远，随着时间的推移，10年前的事情我依然历历在目，7年前是07年，我思考人生这个话题的开始，那时的我正面对中考，由于在学校向来不怎么认真学习，知道自己考不上高中，加上积累如山的学习资料、考试试卷，那个叫压力山大，自然也不想读书了，准备走出社会，看看外面的世界，这时老师才跟我们讲起了人生这个话题，讲了很多生活不易的故事，打工是多么幸苦，没有一技之长，你毕业了又要去做什么呢？这时我渐渐的开始去思考我的人生。
我小时候有一个梦想就是想当一名海军，天天看海，当年我要毕业时，我说去验兵，让部队来管管我，因为我知道我之前无纪律、无组织，整天瞎玩闹，就一长不大的孩子，从来不想事，可老妈不让我去，说这世界说不准会打仗，所以至今，我也没有去验过兵，虽然我想当兵
没去当成，我也不后悔，我知道老妈是爱我，家里就我一独子，所以我也该懂点事吧，这么大的人了，爸妈一把屎一把尿把我养大容易吗？不容易，因为我家住山上，而且我家是最后一户搬下山的，因为那座土房子要倒了。
我想草根创富就是在这个时候在我心里萌芽的吧。
后来就听老师的话，去学一技之长了去了，学技术面临选择，我不知道要选择什么专业，然后在亲戚的建议下选择了学模具，模具行业谁谁谁赚到多少钱了。当时只想学完出来后，能拿到3000元的工资我就知足了，所以就选择了学模具，二年过去，我才知道那是为了混个毕业证，因为学校的理论知识跟本没用，如果现在问我那两年，学会了什么，我只能告诉我，我学会了玩电脑，学会了上网，体验了打工的生活。
我并不后悔我读了两年技校，它让我明彻底的记住了一句老师说过的话：
凡事得有主见，要做一个有主见的人，将别人的建议供参考！
毕业了学了二年的模具，跟读了大学的学生一样，出一打工，被分配到深圳一家五金厂，三个月后辞职了，那份工作是很幸苦，整天站着操作手动铣床，就在一铁棚里，碰了一段时间那个泡铁棒子的油后，手上就痒，后来我们一起去的5个同学，手上都涨满了水泡，像赖蛤蟆一样，很恐怖，他们老员工说习惯就好了，前期都会有这样的过敏现象，我倒不是因为幸苦，而辞职，是因为我问了很多在一起上班的同事，跟我一样，做了1-2年的员工，也跟我的工资一样，干了3-
4年的组长，也就多一千来块钱的工资，干了5-6年的主管也才比我多三千元左右，而且大部份已经28-35岁，而且有一些都是有关系的，那时我18岁，我觉得他们这么努力，还是要跟我一样上下班，而且努力了这么多年，才混到这个职位，如果换成我，在这干了5-6年，最理想的状态也就是，混到了他们那个职位，拿5000多元的工资，那我有了这个工资，我还有其它的选择吗？我还舍得辞到这份工作吗？如果不舍得，那我的人生就要这样过下去吗？如果万一公司倒闭了，我还要凭我这点工作经验去做这样的工作吗？如果我做了5-6年又还没做到这个状态呢？那我就为了这点工作，甘愿在这里打工吗？这点钱能够我用，够我孝敬父母，够我结婚生子，养活家庭吗？这是我要的生活吗?答案都是不能，所以将这些都想好了后，我跟同学们说我要辞职了，很多同学也早就有这个想法了，只是没说，因为都是刚出来，不敢乱跑，后来我们同学几个就商量一致，一起辞职，当时我跟他们说好的，一定要下狠心，谁也不能留下来，要走一起走，相互有个照应，不批的话，说到批为止，果然到辞职时领导不批，有二个操作磨床的，他们第一次真的没有辞到职，因为他们部门走的人太多了，我去辞职时，主管说调我去CNC车间，那边是全是数控车床，之前我们都希望去那边工作，因为大部分工作是自动的，比较轻松，后来还是全辞职走了。
想想当是是什么力量让我初来乍到，即然会敢辞职呢？让我想起了我看过的第一本书，叫“别说不可能”是它给了我力量，所以一个人的
改变，一定是从想法开始的，老师启动了我的大脑，让我学习了思考，我依然记得，初三班主任说过的句话：上半夜想自己，下半夜想别人 。当时我对我的触动比较大，因为那时的我，即不想自己，也不想别人，只知道一个字，那做“玩”。现在想想这句话，理解不一样了，上半夜想自己，那是在思考，下半夜想别人，那是在睡觉吧，睡觉会梦到的人，一定是对你很重要的人吧，我真想问问我的老师说这句话的意思。不过就这句话，让我学习了思考人自己的人生，同时也学习了站在对方的立场来思考问题。初中毕业快十年了，如果你问我三年都学了些什么，我就只告诉你，我受用最多，对我影响最大的，也就这一句话了，请你上半夜想想自己，下半夜想想别人吧。
后来我们同学几个，来到了一家小工厂，老板是我们那的老乡，是另一个同学介绍我们过去，工资很低，不过有几个同学在一起，我们也过得还算好，我在那里也很认真的做了二个多月，跟那个李师傅学了很多，磨刀技术，我的手动车床操作得还可以，呵呵，后来我还是走了，走时我依然记得老板娘，还希望我留下，但我还是坚持我的选择，老板娘说对我说了一句话，她说：金子到哪都会发光，虽然就这么一句话，却让我更加相信自己，因为那也不是我想要的工作，我出来最想找的是一份pro/e设计工作，在学校我喜欢玩这款软件，可是没找到，那时太笨不知道上网找，在这个同乡老板这辞职后，又被一个同学的同学介绍下一家家乡人的五金厂去了，那时可能是我个子比较高大，被分到去开冲床，那个机械很大，模具也很重，冲床车间，有
30多台大小冲床，开起来那真是惊天动地，我想如果哪一点真的发地震了，在那个车间，肯定不会有啥感觉，
在那里工作的大部分是老乡，这段时间里，我整天在想，我要去做什么？？？还范过几次错，没守好机器，压出一堆不良品，每次有老乡发现了，就帮我收拾起来，当做没发生，叫我用心点，我觉得自己做事不认真，可是我这脑子停不下来，一直思考着、思考着，后来我利用业余时间上网找创业项目，找到了一个项目，感觉不错，然后到处借钱加盟了，这个时候我更加没心思上班了，有一次上班主管过来检查，正在冲压成形的产品，看到压出来的有夹伤，我被说了一顿，我觉得这样下去不行，开这个冲床很危险的，刚好快要过年了，我就跟同学商量好一起辞职回家过年了，这是07年6月分出来工作的第一年，换了三份工作，没赚到一分钱，11月份回家刚好够车费，因加盟项目还负债了上千元。
这是真实经历，没啥写作水平，哆嗦了一堆，别见怪！
草根总结：
1.凡事得有主见
2.选择不对努力白费
3.应该多多一些成功人的建议
（身边没有比你成功的人，在网上找）
4.体验生活，勇于尝试
5.不管工资高低，换工作没有用
6.做一个行业，爱一行，不爱要么辞职不干，要么闭嘴不言
7.草根创业没钱时，不应该是花钱买项目
8.先求生存再求发现，有足够的生活费，你才有更多选择的权力！
9.只有少部份人有优先性优势（比如：家庭、身高），少部份人知道自己的兴趣爱好，但是每个人都有自己的闪光点，只是这个点很小，但很值钱，你要发现它，然后把它放大，放大需要学习。
10.个人感悟：草根读技校1-3个月足够了，早点体验打工，对草根有好处，当你做一份工作的时候，你要知道自己想通过这份工作得到什么？钱可以不做为目的。
下集分享：草根创富行动指南（第二年）
推荐第9篇：富创宣传册方案
富创宣传册设计制作方案
一、制作宣传册的作用和必要性
1、
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5、提升公司形象，展示公司实力，展现产品的市场竞争力。业务人员拓展市场必备工具。 参加各类展会供客户取阅。 发展经销商，需给经销商配备。 客户选样。
二、所需宣传册的种类和设计制作要求
1、所需宣传册的种类：
（1）、公司形象宣传册。
（2）、公司产品手册。
（3）、产品宣传单页。
（4）、根据特定客户或项目制作的单页。 （5）、手提袋。
（6）、宣传用的各类小礼品。
2、设计制作要求：
（1）、公司形象宣传册。用作宣传品牌主张、打造经营服务、理念、展现产品竞争力。具体要求：封面，整体画面表现公司的稳重、严肃，又不缺乏新意，体现了企业的稳健发展，美好的前景和气宇不凡的态度。P
2、总经理致辞 ，放置公司总经理图片，致辞增强公司的社会美誉度和信赖感。P
3、目录 P
4、企业精神、理念及远景。P
5、公司简介，介绍公司的规模，发展历程，硬软件实力等公司的基本概况，背景配图要突显企业的健康发展，安全以及可信赖的文化涵蕴。P
6、组织结构
P7-
8、工厂环境、车间设备、员工形象、企业文化。P
9、光辉里程，历年所获荣誉奖状
P10-
11、公司产品的各类证书、检验报告及ISO9000认证。P
12、开发案例，照片可以到我公司所做项目实地拍摄。P
13、封底 ，放置公司地址及联系电话。要求封底内页做可插入式内袋，方便插入产品宣传单页。并设置可以名片插入的切口，避免以名片需要订书机订的问题。
（2）、公司产品手册。用作公司目前所有主要、主打产品的展示宣传。封面，可以同公司形象册。P2 公司简介，同公司形象册。方便于业务人员不带形象册单独分发产品册时客户对公司的认知。产品册可以分为三大部分 A门类
含实木、实木复合门，免漆门，钢木门，防盗门。B厨具类 含各种材质厨具。 C家具类 含家庭配套，酒店配套，办公配套各种材质家具。每一大类第一页选一款该类产品我公司最主打样式单独一页作为该类目的第一页，后面可以根据产品材质和样式分类别和产品代号以小图形式单页多品种排版。要求封底内页同样做可插入式内袋，方便插入产品宣传单页。设置可以名片插入的切口，避免以名片需要订书机订的问题。并预留经销商黏贴分销商信息的空白位。
（3）、产品宣传单页。用作新产品和主打产品更灵活、方便、节约的宣传使用，而且可以插入公司形象册和产品册合并使用。根据产品材质和样式分类别和产品代号以小图形式单页多品种排版，可以在单页上凸显公司的宣传口号、和产品优点。
（4）、根据特定客户或项目制作的单页。用作对某特定客户有针对性的宣传、投放时使用，如某楼盘要交钥匙时、根据前期调研该楼盘客户群的消费层次有针对性选产品印刷单页。
（5）、手提袋。可以分两种制作，一种纸质手提袋，用于投标或是约见重要客户递交公司资料时使用。一种无纺布手提袋，用于展会、小区促销时使用。纸质手提袋要求简介、大方，体现公司规模实力。无纺布手提袋要求字体醒目直观、耐用，客户收到后不会马上弃之不用，会是用于日常生活使用，起到对公司品牌持久宣传的作用。
（6）、宣传用的各类小礼品。如钥匙扣、小卷尺、气球等，所这些小礼品都要带有公司名称和Logo。用于公司展会宣传、小区促销、客户签单时分发，起到对品牌的宣传作用。
推荐第10篇：中国人30年创富历程.
中国人30年创富历程
贫穷是一种力量——这个道理毛泽东一定熟悉。但是当他在1976年离开人世的时候，一定无法预想在他身后的中国，会掀起人类历史上规模最大的财富扩张狂飙。
他的那些“一辈子盼望吃饱肚子”的人民，仅用了30年就改头换面，过上了“西方资本主义式”的生活，并一跃成为全球第三大旅游和奢侈品消费群。这些人民从贫穷的山坳出发，以三年一个台阶的速度穿越物质生活的不同层面，像搭乘了高速电梯，三十年走完百年路。
那种从火山深处迸发出来的、要改变自身命运的力量是如此巨大和壮观，使得中国成为当代最引人瞩目的悲喜舞台。在这个喧闹而广阔的地理和历史空间，活跃着众多的草莽英雄、民间贤达，在他们的周围，是如山冈般慢慢站立起来的沉默的大多数。
寻找其代表并记录他们的财富增长故事，为这30年的财富增长史留存一份历史的记忆，是本期专辑的初衷。
我们选取了一组第一代个体户的图片故事，他们让人想起朦胧并火热的1980年代早期。我们记录了一位到广东东莞打工10年的民工的生活，他代表那些沉默的山冈。我们当然不能忽略属于这个时代的明星——企业家——尽管最初他们并不见得有多么出色，但是后来分别达到了自己那个时代、那个族群的较高水平。
他们分别是：1984年开始琢磨造冰箱、10年后开始琢磨造汽车的农民李书福；1985年到深圳的转业军人王石，人们后来熟知他是因为房地产业的兴起；1991年创业的温州草根老板周大虎，一辈子梦想成为全球打火机大王；2003年创办分众传媒并使之三年后上市的江南春，33岁的他几乎已经成为新一代中国偶像。
他们的故事跨越30年，地域、背景、经历各不相同。但是这些创业或生活的故事皆在不断重复一个道理：路是靠自己闯出来的。实际上，从1976年安徽凤阳小岗村私分自留地事件开始，所有的致富浪潮都反映了一个趋势：那些勇敢甚至冒失的个体实践者偷偷地突破了政策樊篱并获得了意想不到的成功，他们的尝试因而迅速普及为全民经验，最后又被新的政策所认定。这个过程充分反映了当代中国30年的改革智慧史——
来自于草根，归结于庙堂。
30年后的今天，中国已站立在山坡上，但又处在岔路口。来自民间的改革动力似乎已触及天花板，现有体制的改良亦到达了最核心的路段。在各种力量的纠缠作用下，贫富分化带来的冲击迅速消弭了人们对普遍富裕的喜悦，在对暴富者诅咒的同时，全民几乎又陷于暴富梦而不能自拔。体制和文化的双重冲撞使得这片土地充满了张力，而市场全球化又不可避免地加剧着这一过程。人们不禁发问：当我们不再像30年前那般贫穷时，前进的力量来自何方？
无论怎样，我们有了金子般的30年。这30年不仅使老百姓生活水平极大提升、国库充盈，更重要的，是我们看到了“全社会协商变革”这种当代中国特有改革模式的巨大效益。先寻体制突破，再造文化共识，我们有理由相信，改革智慧可以自民间入庙堂，反之亦必可行。
希望30年后的中国不必再有今日精彩纷呈之历史壮剧上演，人民安居乐业、生活如饴，不必担心失去保障，亦不必整日跟人比富。到那个时候，我们方可以自称不再贫穷。
中国人创富30年回望
这不是一个崇拜英雄的年代，哪怕你是亿万富翁富婆。轰轰烈烈或平平凡凡，那是你个人对生活方式的选择，关键是你快乐吗？
改革开放涨工资带鱼吃掉一座立交桥
“人为财死，鸟为食亡”，这句话在30年前遭到过相当的批判。其实，那时候大家哪里谈得上“财”？城里人不过拿点工资，乡下人挣些工分罢了。 且说工资。新中国建立后，1950年7月，财政部规定对供给制干部实行小包干，生活费和津贴费一律折米供给，分大中小3种标准，大灶每人每月折米130斤，中灶165斤，小灶225斤。时彭德怀奉命进京商议志愿军入朝参战事宜，不与夫人同吃，因为彭可享受小灶，夫人只能委屈中灶。
1952年7月起，各级政府干部津贴分为29级，并实行工资分制，最高国家主席和副主席工资分为1006分，最低区县勤杂员为85分。在关内每一工资分合实物的数量为：粮食0.8斤，白布0.2尺，食盐0.02斤，煤2斤。到1955年7月，供给制向工资制的过渡才完成。
30年前，工资就是城里人收入的全部，不像现在只是零头。因此，1978年改革开放，第一招便是全国60%的职工涨了工资，这如何不教人欢欣鼓舞？牛奶会有的，面包会有的。
除了工资，政府还悄悄地给某地人民一些好处。比如北京，每年过国庆都要供应一点带鱼，但1986年带鱼的调入价涨到每斤3.80元，比前一年高出整整1元。为此市府开了5次会，要么不吃，要么财政补贴。全市吃一次带鱼少说要1000万公斤，加上过去的补贴，这要财政掏2000万元，正好是1座立交桥的造价。
七次暴富浪潮技术含量越来越高
大家显然不满足一点点地啃立交桥，谁还没点追求呢。从大的方面说，这30年来,中国人的暴富浪潮至少有七八次。
第一次是价格双轨制。在物价转轨过程中，为减少社会震动，自1984年起中国实行了独一无二的物价双轨制：生产同一种产品，计划内是国家统一定的平价，计划外是议价，也就是市场价。两种价格之间相差悬殊，比如钢材，国家定价不到700元一吨，而市场上能闹到小2000元，只要搞一笔，立马就成百万富翁。于是权力腐败日甚，条子满天飞，文言曰：把体制内资源搬到体制外。类似的还有进出口配额。 第二次是利率差。在通货膨胀明显高于银行利率的年头，用户很少能用真正的银行挂牌利率贷出款来，这样，银行得到的利息与贷款者支付的利息之间就形成了一个很大的利率差。这中间能生出多少富翁富婆？相似的还有汇率差，炒美元、炒黄金啊。
第三次是房地产，这是一个相当长的发财时期，古老而又现代，引无数英雄竞折腰，至今仍未有穷期。
第四次是股市、期市、汇市、邮市，技术含量越来越高。
接下来还有IT、国际化、能源和原材料资源经营、国有垄断行业等等。
在所有的暴富中都有一个共同的特点，就是行政权力与市场的结合、混合、融合。
不要争论
就这么干下去
私营老板也可入党
行政权力如何与市场结合？这不仅是现实问题，同样是理论难点。
吃饭是个现实问题。1977年，时任安徽省委第一书记的万里问一个农家青年，你有什么要求？小伙子说，吃饱肚子。万里问，还有呢？答，把地瓜干换成粮食。于是，万里弄了个文件，很朴素的：尊重生产队的自主权，粮食分配要兼顾个人的利益，允许和鼓励社员经营正当的家庭副业，已经收回的自留地如数归还社员……
此举立刻受到攻击。1979年6月，在五届人大二次会议期间，邓小平对万里说：“不要争论，你就这么干下去就行了，就实事求是干下去。”
1980年9月14日至22日中央召开了各省区市党委第一书记会议，讨论农村生产责任制问题。但会上并没有出现一呼百应的局面，众书记或各持己见，或模棱两可，只有安徽和四川明确表示在落后地区可以搞包产到户。会后，中央发了一个很谨慎的文件：包产到户是“依存于社会主义经济，而不是脱离社会主义轨道，没有什么复辟资本主义的危险”。这话说得客气！
姓社姓资确实是个扎眼的话题，不可避免地摆上台面，经济总也躲不开政治。辽宁本溪女工关广梅租赁了8家国营副食店，成绩巨大，但有人问：这是姓社姓资？《经济日报》为此展开讨论。
雇工是另一个敏感话题。为什么雇7个人就算个体户，而7人以上就是私营企业？谁说得清？1983年12月9日邓小平收到邓力群、王任重分别送来的涉及雇工问题的材料。邓说：我在政治局会议上讲过，听其自然，看两年再说。
市场经济这个名词不是一开始就有的。改革开放前是计划经济，1982年9月，中共中央提的是有计划商品经济，1984年10月20日，《中共中央关于经济体制改革的决定》才用到社会主义商品经济。直到1992年，社会主义市场经济才登上中共中央正式文件。
在入党问题上，更是在2001年才有了更大的宽度。当年7月1日在庆祝中国共产党成立80周年大会上，总书记江泽民说：同时也应该把承认党的纲领和章程、自觉为党的路线和纲领而奋斗、经过长期考验、符合党员条件的社会其他方面的优秀分子吸收到党内来。
个体户被定位在拾遗补缺
乡镇企业一举占据半壁江山
改革开放之初，在广东深圳，逃港风复起。1979年6月，广东省革命委员会发文号召全省人民与之作斗争，对有功人员将给予奖励。1年后的8月26日，深圳经济特区正式成立。
的经济势差，形成一个缓冲带。
一边是有人往外跑，另一边是上千万下乡知青回到城里找不到活儿，1979年，城镇待业率为5.4%。国家一下子安排不了，当时的口号是广开门路，三扇门(国家、集体、个体)就业。国务院文件里有句大实话：个体户也是劳动者。至此，主动的或被迫的，非国有经济开始大发展。
1952年，中国的个体户有750万人。经过20多年“兴无灭资”的改造，到1978年，个体户只剩下15万人。1981年底，个体户增长到101万人。但是，当时私营和民营企业仍不被承认，个体户也被限制在拾遗补缺的范围，“个体经济是社会主义经济的必要补充”。慢慢补充着，百万富翁们也开始从倒服装、开饭馆、卖大碗茶的人中生出了。
到1983年，非国有的乡镇企业一举占据中国工业的半壁江山，当年乡镇企业的工业产值突破2万亿元，占中国工业的二分之一，乡企职工数已达1.02亿人，超过国企。
而在理论上说，1994年初，中国居民财产已超过国有资产。当年居民资产总数已达46000亿元，与之对应，到1993年底，中国国有资产总量为34950亿元。
到2002年6月底，中国百姓越发富了，城市居民家庭财产户均总值达22.83万元。从1984年到2002年户均金融资产增长速度为25.5%。在城市居民家庭财产中，房产比重最高，为10.94万元，占家庭财产的47.9%。
百富榜门槛一年提升3.5亿
为调查偷漏税情况，1991年5月国家工商局确认中国有百万富翁490人。但这个数字值得怀疑，如果官方有办法查清人们的收入，就有办法查堵偷漏税。到1993年中，据说百万富翁已达百万。
如今大家比较认同的是洋人的调查。2004年10月12日，“2004胡润百富榜”在上海揭晓，35岁的鹏润投资董事长黄光裕拥财105亿元，成为2004年的中国内地新首富。 接下来还有盛大网络陈天桥、中信泰富集团荣智健、世茂集团许荣茂、万向集团鲁冠球、天狮集团李金元、网易公司丁磊、香港富华集团陈丽华、合生创展朱孟依、新希望集团刘永好、仲盛集团叶立培等。 1986年，黄光裕跟他20岁的哥哥黄俊钦北上做生意时，他连初中都没有毕业。半年后，两兄弟转战北京，在北京珠市口盘下一个100平方米的门面。初时卖服装，后改卖进口电器。国美电器在1990年代后期经历了裂变式的增长壮大，店铺开始遍及各大城市。同时，黄光裕也进入房地产业，鹏润大厦写字楼让他赚到了钱。2001年1月，黄光裕成立鹏泰投资，以前完全不懂资本运作的黄光裕与资本较上了劲，终于在2004年将资本运作玩得炉火纯青。
以黄光裕这等学历，以零售业房地产这等传统生意，黄光裕一鸣惊人，令MBA、EMBA们惭愧，王侯将相宁有种乎？中国社会依旧是发展中的战国时期。
在过去的1年中，网络游戏业的春天让陈天桥踌躇满志。和前辈丁磊不同，陈正在用另外的方法介入IT的最大盈利空间之一，他用5年时间打造了一个市值140亿元的公司。
2004年百富榜的门槛从上一年的9亿元提高到12.5亿元，榜上100人的平均财富是25亿元，增长29%。行业仍集中在房地产业，有45位主营房地产业。
年轻的新生代富翁越来越多，前10名富豪中有3人在35岁以下。40岁以下的富豪占到26%。其中最年轻的是2003年继承财富的李兆会，只有23岁。广东依然是产生最多富豪的地方，榜上19个企业总部设在那里，17个企业家是广东人。
工程师兼职被判刑
脑体倒挂有了改变
以黄光裕的文化水平，搏得中国首富，确实令大家惭愧。但从总体来看，中国知识分子的致富能力大大增强了。
1982年3月23日，国务院科技干部局专门发文：对兼职的科技干部，要在精神鼓励的同时，给予一定的物质鼓励。1988年1月18日，国务院文件称“允许科技干部兼职”。上层的文不是瞎发的。1985年前后就出过这样的事：原上海太平洋被单厂助理工程师郑鸿坚业余兼职被判刑，后平反。时至今日，上层再不会发此类文件了，甚至管科技人员的专门机构都没有了。今天，不仅是科技人员，任何人，只要有一技之长，就满中国满世界发财，自己就给自己许多许多物质奖励。
脑体倒挂曾广受诟病。1985年初，北京师范大学教授陶大镛说，有些经济发达的地方文化反而大大落后了，大家都去赚钱了，出现了新的读书无用论。有人对陶说，他三个孩子，大儿子大学毕业留校每月挣90元钱，二儿子高中毕业进工厂每月有100多元钱，小女儿初中程度在饭店当服务员每月拿200多元。过去是知识越多越反动，如今是知识越多越不值钱？
1985年，北京市年人均工资建筑业最高为1827元，接下来是公用服务业1426元，商业1375元，金融业1368元，工业1333元，科研1330元，交通1316元，机关文教1240元。10年后情况有了改变，1995年，中国大陆最富裕者是以下阶层中的成功者：股市人士，个体户，私营企业家，歌星影星舞星，公司经理，洋买办，科技成果开发人士，出租车司机，金融业职员。
珠海市劳动局2000年制定的该市85个职位的劳动力市场工资指导价为：管理人员中，总经理年薪为110800元，月薪为9233元，最低的统计人员年薪为7800元，月薪为650元；新毕业人员中，博士年薪为80000元，月薪为6667元，最低的高中及以下人员年薪为5400元，月薪为450元。
据报，1992年走红歌星的出场费是：韦唯6000元，毛阿敏5500元，杭天琪5500元，刘欢5000元，李玲玉5000元，张行4500元，范琳琳3500元，解晓东3000元，蔡国庆3000元。和现在比比吧。
股民康柏华自缢身亡
“不托市”成为流行 中国股市让一些人赚到了钱。它的建立和发展的过程，就是一个说服股民国家不能保证赚钱，以及自我约束国企上市圈钱欲望的过程。
1990年12月19日，上海证券交易所成立。近一年后，1991年7月13日，深圳证券交易所挂牌。1992年8月9日，深圳发行1992年度新股5亿股，在百万股民疯狂抢购新股认购表的同时，一些金融证券从业人员及公安、武警、保安人员竟也利令智昏，在众目睽睽之下公然营私舞弊。8月10日傍晚，一些人要求见市长并上街游行请愿，与公安干警发生冲突，其间多辆警车及民用车辆被砸坏烧毁，警方动用了高压水枪及催泪弹。后查实，在300个发售点中，有95个点受到群众举报，到12月10日，经查内部截留私买的抽签表达105399张。
与深股暴市同创中国第一的是康柏华，他住在上海浦东陆家嘴地区，因忍受不了炒股亏损6449.55元，于1992年5月12日自缢身亡。
1995年2月23日，沪市国债期货突掀大风暴，一瞬间盈亏翻覆令人目瞪口呆，损失数以亿计，这就是著名的“327”国债期货违规事件，被称为“建国以来金融界最大丑闻”。
5月17日，中国暂停期货交易试点。“327”之祸首上海万国证券公司总裁管金生辞职，后以受贿29.4万元和挪用公款240万元被判17年徒刑
熊了3年的股市，终于在1996年4月份牛了起来。在股市里，利率是大消息。中国央行在5月1日和8月23日两次降息，尽管严格保密，但股市却异常——降息前燥热，降息当日及其后却大冷——股民漂亮地玩了两回胜利大逃亡。其后股市盘旋上升，央行及证监会连下令箭，连撤地方行长，却降温无效。
终于，中国股市值得记录的《人民日报》特约评论员文章12月16日出来了，《正确认识当前股票市场》称：“他们众口一辞，说明年香港要回归，十五大要召开，政府定要把经济搞好，绝对不会让股市掉下来。这一种对股市的估计是十分糊涂的看法。政府要把经济搞好是真，但绝对不会在股市暴跌时去托市，也托不起市。” 当日，股价大跌，几乎全部跌到10%跌停底线。一时，“不托市”成为流行。
军警法禁商
郑州立起馒头办
经商成为改革开放最热，“十亿人民九亿商”。官员也不甘落后，昨天还是局长，今天就变总经理了。行政衙门作靠山，名流官员挂招牌，供产销运贸无所不搞，我们的关系我们的条子遍天下——这等阵势，谁可与敌？
显然，这种官商不分政企不分必将贻害无穷。1984年7月17日，中国上层规定，禁止党政机关干部与群众合办企业。1985年5月23日发出领导干部子女配偶经商禁令。1985年7月9日，上层重申党政机关干部不得在企业兼职。中央三令五申，可见事态严重。
军转民曾是改革的一条经验。1998年7月23日，中央召开军队打击走私会议，在会上除重申军队武警不得经商外，又把禁商的范围扩大到法院、检察院、公安、司法等部门。此举看似经济行为，实为政治决断。解决原来由军警法系统办的以盈利为目的的企业及其庞大资产并非易事，更难的是国家要拿出更多的皇粮来弥补原先由军警法公司提供的经费。严格说，军警法经商是走了一条弯路，现在要捋直它是要付出代价的。
尽管中央上层在自我削权，但一些地方政府却舍不得印把子，时常还要挥挥手，威风八面。
郑州人民与全体北方人民一样喜欢馒头，郑州市政府还专门闹起个馒头办公室来为馒头服务。馒头办公室各级政府都有，蒸馒头是要办许可证的，在市里办要交1100元，区里要交1600元。官员们抢着为馒头服务，不幸抢急了眼。2001年3月2日，郑州市场畅销多年的郑荣牌馒头被二七区馒头办罚款，3月6日又被管城区罚款，而这郑荣馒头偏又是在市馒头办挂号的。报复很快来了，3月14日市馒头办在金水区正要查处一家馒头厂，区馒头办便赶来争抢，当街对骂…… 还有更强硬的招儿。周余武曾任湖南嘉禾县委书记，在嘉禾县珠泉商贸城项目中强力行政拆迁，拘捕拒拆公民，株连公职人员家属，抗拒新闻舆论，引起众怒。嘉禾有一个著名的口号：“谁影响嘉禾发展一阵子，我影响他一辈子。”2004年6月4日，国务院总理温家宝召开国务院第52次常务会议，同意湖南省对嘉禾珠泉商贸城项目中的违法违纪责任人员的处理意见，周余武被免职。
如果全国有一半的县出了周余武，北京会有多少上访者？中国社会能够承受多少地方的政绩成本？
另一位官员的反思或许对周余武有点提示，此人是前贵州省委书记刘方仁。2004年6月15日，刘方仁案开庭。在庭上，刘说，我现在非常后悔，曾经作为一个省委书记，我却不懂法，这是很大的问题。
刘所说的“懂法”，显然不应是狭义的精通法条，不是简单地以法条约束自己不贪污不受贿，而是以植于内心的法律意识和宪政精神去执政。
为官一任，权倾一时，不仅要知道为官要干什么，要怎么干，更应该知道为官为什么要干，什么不能干。今日各级官员，其教育程度大大超过以往，博士硕士比比皆是。但其中，多是理工背景，又有多少是学法律或社会科学的？——前者注重的是技术是操作是执行，后者讲的是为什么和不能做什么。不与民争利，这是为官起码的禁忌。
民工潮一浪接一浪
大邱庄号称中国第一村
很长时间里，农民是中国的另类。1981年12月30日，国务院通知严格控制农村劳动力进城做工，控制农业人口转为非农业人口。但民工潮一浪高过一浪，后来浪也没了，竟把城市淹了，农村包围了城市。 1988年，上海有流动人口140.8万人，广州117万人，北京111.9万人，天津110万人。1991年1月21日，当天抵达广州火车站的旅客达71万多人，这中间许多是外省民工。
真正把城乡差别缩小了的是农民自己。民工里出人才，比如东方集团的张宏伟，当年就是扛着铁锹进的城。如今你多大的来头弄不到钱，但张宏伟行，1998年3月30日一贷就是3000万，10年期低息，还是美元。
过去农人的悲剧是陈永贵，后来是禹作敏。
1992年12月13日，大邱庄一个公司的一名职员危福和因涉嫌贪污，被逼供殴打致死。12月15日晚，天津市公安局派员去调查，被村民拘禁13个小时。天津市长聂璧初大怒，亲令放人。于是调来武警，远远逼视，一时全国瞩目。事情闹到这份上就不好办了。1993年4月禹作敏被捕，后被判有期徒刑20年，再后死于刑内。
所有的发财都应在法律的底线内。1992年经济热，物价涨，百姓已不会再像1988年那样往家背肥皂扛咸盐了，而是拽住金融，以钱保值。一个叫沈太福的人看准了这一眼，他创办北京长城机电科技产业公司，以年息24%且随时兑取(当时银行活期储蓄年利率只有1.8%)为诱饵，加上传媒帮忙，仅半年就非法集资人民币10多亿元，波及全国17个城市的10多万人。1994年4月11日，沈太福因贪污300万元和行贿25万元(当时没有非法集资罪)被处决。同案原国家科委副主任李效时因受贿5.2万余元和贪污2万元被判有期徒刑20年。
但此后，非法集资却愈发张狂。从大权在握的金融官员到目不识丁的农村妇女，从堂堂公司到民间标会，都奋勇杀入。其前后金额较大的非法集资案件有，1991年10月的韩玉姬吉林宇全公司案，涉及金额3.6亿元；1994年7月的邓斌无锡新兴公司案，32亿元，后扯出王宝森陈希同案；1997年8月周明容案，2.8亿元；1998年李国法河南三星集团案，5.8亿元。
黄鸿年抖擞资本花枪 “靓女先嫁”成为时尚口号
开放，全球化，是中国人发财的一条新路。雷宇是较早的一个标志。他没往自己兜里装钱，但给许多海南人创造了发财机会，末了丢了官。
1983年，那时海南还没建省，属于广东的一个区，穷得很，财政吃补贴。国家给政策，让海南快些富起来，可以进口洋货自用。但用着用着，或者还没来得及用，洋车就跑出岛了。自1984年1月1日到1985年3月5日，海南共批准进口汽车89000多辆，已到货79000多辆，有10000多辆倒出岛外。海南区直属的94个单位，就有88个倒汽车，连学校幼儿园也奋勇当先。此外，海南还进口了大量的电视机、录像机、摩托车等。
钱从哪来？——海南非法从岛外购进外汇5.7亿美元，这是国家允许海南提留外汇的10倍。同时，进口洋玩艺儿的贷款累计达42.1亿元，比海南1984年工农业总产值还多10亿元，至案发时尚有21.1亿元未还。
海南出事后，雷宇降级到广东花县、增城等地任职，数年后官至广西自治区副主席。1996年初，61岁的雷宇递交了辞职报告，他说：我太累了，退下来后不需要给我另行安排任何工作，我将好好读书，研究问题，并照顾我96岁的老母的起居，尽一点为子之责。
黄鸿年是另一个利用开放发财的人。黄是印尼著名华人财团金光集团董事长黄奕聪之次子，1980年代末，黄脱离家族自立门户，在港以中策公
司为基地，伺机进入中国大陆。1992年，机会来了，中策公司开始大量收购国有企业，步骤大致如下：投入资金与国企合资，通过增资上项目等方式取得合资企业的控股权，将股权纳入海外控股公司名下，海外上市套现，实现滚动收购。
比如橡胶轮胎行业。两年间，中策分别收购了太原双喜轮胎公司和杭州橡胶厂，注资分别是499.8万美元和1524.9万美元，将股权纳于在百慕大注册的中国轮胎控股公司名下。而后以ADR方式增发新股，并在美国纽约证券交易所上市，共募资1.37亿美元。之后，又用所募资金收购了重庆、大连和银川等地的三个橡胶厂，资产规模大增，这5家企业有3家是中国轮胎行业的9大定点厂。黄鸿年最有名的是一揽子收购泉州全部37家国企，组建中侨公司。
与黄鸿年的收购相对应，“靓女先嫁”成为时尚口号。但国家国有资产管理局有不同看法：有些国企为争取优惠政策，热衷于搞合资。据对一些省市3万家合资企业评估，80%的中方企业丧失了90%的应得权益，国有资产流失近百亿。
曾昌飚打造平壤一百
西班牙烧了中国鞋
黄鸿年要进来，中国人也要出去。在观察了朝鲜7年后，沈阳飚决定到平壤去。
中旭集团董事长曾昌平壤第一百货大楼是目前朝鲜国内最大的百货商场，位于平壤市黄金地段，营业面积3.6万平方米。2004年深秋，曾昌飚率领300名以温州商人为主的供应商，把平壤一百打造成主要以销售温州小商品及中国的轻工产品为主的综合商场。
曾昌飚与朝方签订了10年的承包合同，朝方只征收5%的进口关税和5%的所得税。朝鲜劳动力便宜，营业员月工资只要70元人民币。另外，中国供应商被允许使用持币证，可以将人民币带出境，也可以使用持币证购买易货商品，如换购铜矿石、丝绸等中国市场上的紧俏产品。更大的鼓舞是，朝鲜官方汇率从以前1美元兑换2.15朝元下调到1美元兑换150朝元，这使中国企业能够以合理的汇率与朝方结算。
但曾昌飚的浙江老乡陈九松就不大幸运。2004年9月14日下午，在西班牙鞋都埃尔切城中国鞋店附近贴满了煽动游行示威的大标语：“埃尔切市民们，让我们团结起来，把埃尔切所有亚洲鞋都赶出去，把运送亚洲鞋子的集装箱全部烧光!” 9月16日下午，埃尔切城的中国鞋铺纷纷提前关门。陈九松也早早关了店面，但他这天刚好有16个货柜的货要进仓库，此时被堵在了路上。一时间，一个个鞋柜被游行的西班牙人践踏、焚烧、哄抢，大火照亮了埃尔切的天空……
西班牙人的愤怒源于中国鞋的廉价。西班牙企业生产一双旅游鞋最低价格为20欧元，但中国人生产同样的旅游鞋仅为3到4欧元，甚至2欧元。西班牙报纸报道，由于中国鞋大量进入，西班牙鞋厂工人失业人数剧增，2002年埃尔切有12个西班牙鞋厂破产，2003年增加到14个，2004年头7个月猛增到26个，1000多工人失业。
《经济观察报》记者宋铁军说，钱要大家赚，上下游都要活，这就是生态圈或价值链。而众多中国出口企业追求的是用最低工资雇佣、用最低价格出卖、满足最低利润，这无疑是对生态圈的滥砍滥伐。
不仅是陈九松，联想也遇到了麻烦。2005年秋，美国国务院决定向联想采购1.6万台电脑，价值1300万美元。2006年5月4日，美国众议院拨款委员会主席FrankWolf提出，“联想是一家被中国政府控制的公司，美国国务院应对此笔交易进行调查。”美国人还表示将改变相应的政府采购流程，这对联想的杀伤力极大。虽然联想收购了IBM的一部分，但从IBM继承过来的政府订单将泡汤，联想的海外扩张计划受阻。
中国鞋出口受阻，电脑受阻，但窝在家里也不受用。2004年中国用棉量达到867万吨，占全球棉花消费量的36%，大量棉花进口。中国棉打不过洋棉，不仅输在质量上，更输在价格。2004年国产棉比进口棉每吨贵721元，2005年就更贵了1766元。咱能造便宜的鞋子，种不出便宜的棉花？
据说，这主要是由于进口棉花背后巨大的补贴。美国是全球最大的棉花出口国，目前占全球的市场份额约42%，2005年美棉在中国的市场份额为45%。美棉为什么这么红？因为后面有美元。2004年美国棉花补贴总额达27亿美元，占全球棉花补贴总额的67%。据说，几年间，中国棉农丢了180亿元的收入。 类似的情形还有大豆。
HDI中国排名第106位
有车了但到处堵车
经过这30多年的辛勤劳作，大家都觉得自己富裕多了。但就怕认真：拿数字来！以人均GDP来说，中国仍排在世界百名之外。不仅如此，联合国计划开发署还发明了一种新的核算体系HDI，以此衡量，中国在174个国家和地区中排名第106位。前面不仅有加拿大、法国、挪威、美国等发达国家，香港第25，泰国59，朝鲜75，印尼96，蒙古101——都比咱靠前。
这个HDI不是单单看挣了多少钱，而是把人均预期寿命、扫盲率、社会福利等因素都加入其中。如此就明白了：也许咱有汽车了，但到处堵车、满鼻子的汽油味。如此，生活质量提高了吗？快乐吗？
人们生活得是否幸福，不仅取决于物质是否充足。近年国际学术界的研究表明，人均GDP达到3000美元到5000美元后，快乐效应就开始递减。一方面，收入提高，期望值也在提高，相互产生抵消；另一方面，像环保这样的公共物品，不是哪个个人能够改善的，若由个人选择，几乎人人都选择多赚钱、多消费、多污染，结果谁都不快乐。这就是为什么一些国家和地区的GDP在增长，但赚了钱的人并不快乐，精神上没有归宿，人民的痛苦指数在增长，最后导致社会动荡的原因。
相对应，一个衡量人的幸福快乐的标准出现了。GNH最早是由南亚的不丹王国国王提出的，他认为人生“基本的问题是如何在物质生活(包括科学技术的种种好处)和精神生活之间保持平衡”。
第11篇：五创~创富理财征文
五创—精神创作
工设097张葱
创新
创新—这个词包含了或深，或浅的含义。中国的词汇有很神奇的力量，你可以只看到表面，但若向深处探究，那里则有无尽的“新意”财富。
一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。工艺创新，要开辟市场，市场开辟，市场开拓创新。要采用新的生产要素，要素创新。创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。我们同学们的学习方法也要创新。
那么对创新我们有多方面的理解，说别人没说过的话叫创
新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。所以我们叫它创新，但是创新不一定非得是全新的东西，我旧的东西以新的形式包装一下，包装旧的东西叫创新。我旧的东西以新的切入点叫创新，我总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量叫创新。
在我看来，没有创新就没有进步，没有进步就是在“退步”那么退步就要落后“挨打”。中国的进步离不开国人的不断创新，离不开每个人的共同努力。
创富
在大学这个懵懵懂懂的时代，我们都胸怀大志，我们的心理都有一个宏伟而又远大的目标。我们想要在羽翼丰满之后一展自己的报复。
但是创富是一个要有计划和目标的严谨的事业。创富，要从思想，实践，经济，经营，等多方面努力。我们经常看一些有关经济类的书籍，但是看来容易，做来就难了。有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后之才发现基本在很多时候往往是一些细小的思维所至!
当然如果能吸取得成功人士的指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的支持。否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。
“所谓近朱者赤近墨者黑”与志同道合的积极者做朋友。同时要养成必要的好习惯。
一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。
创造财富的创业者要有坚定意志。 对创业者来说，坚定的信心和毅力就是创业的源动力。要对自己有信心，对未来有信心，特别是遭遇坎坷和困难的时候，要坚信自己能战胜一切困难，想出办法立即行动，不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中!
创富者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法，一个强
烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
创富要有恒心，设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。
讲诚信创业者立足之本。 作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守诚信或可赢一时之利，但必然失长久之利。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
古时有一句话叫“打江山容易，守江山难”创造了财富之后，如何将资源发挥最大的效果哪？那就要会理财了，理财是当今社会的敏感话题，所以不要盲目的理解创富，想想理财吧，当然先要造财了。
创作
在中学时代，我们学习的都是理念和概念。当我们奠定了足够的基础之后，我们在大学时代，则着重开始创作，这个时候是最能现实我们功底的时候，我们的创作思路要从哪里来哪？生活，我们要有丰富的情感，和细腻的心思。同时我们更要有敏锐的洞察力。我们要做的就是“以人为本”从环境，材料限制等各
个方面出发。
例如，在设计凳子的时候，我们需要从人机工程学的角度出发，怎样让人坐的舒服。同时我们也要考虑耗材，以及材料的选择，色彩感觉等等。
创作会给人们带来跟多的益处，我想这就是我们创作者的骄傲吧！
进入社会之前，我想五创是我们应该思考的，也是要慎重考虑的，如果没有好的准备，我想社会会把机会留给那些已经准备好的人，那些蓄势待发的人吧！我愿意提前思考，也想要做那个留住“幸运”的人。
系别：机械工程系
班级：工设097
姓名：张葱
学号：200906084708
日期：2011.3.29
第12篇：创富会主持人手稿
2014创富年会主持词
匡炎立李晓懿
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观众席
18:20—18:30 PPT Show（此时主持人在舞台边候场）
18:30—18:35主持人开场
匡：尊敬的各位来宾；
李：尊敬的各位领导；
匡：亲爱的同事们；
李：亲爱的朋友们，大家——
（合）：晚上好（鞠躬）！
匡：光阴荏苒，斗转星移，光辉灿烂的一年已经过去，充满希望和挑战的一年悄然来临。大家好，我是来自市场部的主持人匡炎立。
李：蛇年奏凯去，马年吉祥多。展望新年，我们满怀憧憬，激情澎湃，一番更伟大的事业等着我们去挥洒智慧和才能。。大家好，我是来自人力资源部的主持人李晓懿。
李：作为加入公司3个月的新人，看过刚才那段Video之后，我仿佛也穿越了，感觉和大家相识已久，亲切又温暖。
匡：是啊，短短1年时间，我们经历了不一般的成长。复星集团来了！随着新鲜血液不断的注入、分公司的陆续开设，创富的根基更加牢固，创富的身躯也更加强大！
李：在这个暖意融融的夜晚，我们围炉夜话，分享一年辛勤劳动的果实，畅想2014年更美好的未来。这将是一个温馨，快乐的夜晚。
匡：今天，还将是一个幸运的夜晚，各种奖品正等着他们主人的出现。至于奖品是什么我先卖个关子，真希望好运也能降临在我头上。
李：如此令人期待的年会，开场节目必须让人眼前一亮，让我们把这个舞台交给下面的表演者吧。
匡：下面有请由风控部-人力资源部-财务部为大家带来的舞蹈《》，掌声欢迎。
18:35—18:40开场show大后台 舞蹈《》
匡：动人的舞姿浇灌我们温暖的心田，谢谢以上几位给我们今天的年会拉开了漂亮的帷幕。 李：没想到平日里内敛严谨的大后台们今天展现出了活跃奔放的一面哦。
匡：是啊。创富充满着欢乐和激情！拿出您的智慧，发挥您的想象，有才华，请尽管施展！这里是属于我们每个人的舞台。
李：回首过去，我们思绪纷飞，感慨万千；立足今日，我们胸有成竹，信心百倍；展望未来，我们引吭高歌，一路欢笑。
匡：自公司成立至今，伴随着丸红集团和复星集团的加入，创富正朝着成为汽车金融行业的
第一品牌的目标迈进。过去取得的成绩凝聚了各个分公司的辛勤汗水。
李：下面，值此创富年会之际，有请股东代表为大家送上新年寄语。 掌声欢迎XXXXX
18:40—18:50股东代表致辞
19:00—19:10抽奖1：三等奖12名
匡：感谢XXXXX（股东代表）。
李：接下来到了观众参与度最高的环节了。
匡：没错今晚的第一个抽奖时刻正式拉开帷幕，我们要抽出今晚的三等奖12名，奖品：欧
姆龙-血压仪，膳魔师-保温杯。
李：把在创富的收获与您的家人一同分享，真是非常幸福温馨的事情。
匡：有请今晚的第一位抽奖嘉宾，他就是今XXXX（三等奖抽奖嘉宾）
19:10—19:15节目2：业务团队表演
李：第一轮抽奖已经结束，恭喜12位获奖的同事，暂时没有中奖的同事也不要着急，更多
的奖项还在等待着你。
匡：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激-情，下面有请业务团队带来《XX》。
19:15—19:252014年评优颁奖
颁奖词（另备）
19：35—19:55太极表演
匡：充满着爱，充满着文明礼仪，这便是我们中华民族。
李：一个古老的民族，传承着他所特有的东西。
匡（可以比划着）：开、合、发：以柔克刚，以静制动，无形似有形。
李：两仪分三才，三才显四象，四象变八卦，此阴阳之理，变化莫测。
合：下面请欣赏由复星管理学院梁院长、易太极代表（名字）、创富人力资源部总监豆凯
带来的《太极表演》
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
匡：三位请留步。 刚刚表演的一系列动作，连贯而有神韵，真是让我们大开眼界啊。
我们先来采访下--易太极代表：大家都知道太极有很多种类，陈、杨、吴、武、孙、洪等流派，三位刚刚表演的哪一种？
（易太极代表回答1）
能简单给大家介绍一下易太极么？
（易太极代表回答2）
谢谢（易太极代表名字）。相信大家对这个易太极应该有一定的了解了。
采访豆总: 听说您在复星的时候也练过两年的太极，谈谈您的感受和体会吧。
那么，梁院长：我们都听说复星集团的郭总对这个太极拳颇有见解和造诣，经常在海外商业
活动等场合大力推广太极拳。其实作为创富的员工我们也很好奇，复兴文化和太极拳
到有什么样的渊源，在这里您能不能给大家讲讲。
。。。。。。。
匡：通过您刚刚的介绍，相信有更多的创富员工对这个易太极充满好奇和探索的欲望。借这个机会我能否为他们谋些福利：我们感兴趣的员工加入太极馆该怎么做呢？
19:55—20:05抽奖2：二等奖6名
李：看到抽奖箱的登场，相信大家又心潮澎湃了吧，没错，抽奖时刻又到了。朋友们，你们
准备好了么？
匡：稍等片刻，容我宣布今天二等奖6名，奖品是傲胜的按摩器，还没被抽中的同事们赶紧
举个手沾沾好运气吧。
李：有请抽奖嘉宾XXXX为我们抽出今晚的二等奖。
20:15—20:20高管表演（拜年）
匡：恭喜刚刚抽中二等奖的同事们！对于生活在此刻的我们来说，昨日的成功与失败已没有
了意义，把握今天，让明天露出更为灿烂的笑脸，用拼搏的意志捍卫青春的誓言。不再犹豫，不再徘徊，把握前进中的自己。
李：每个人都有属于自己的梦，都会收获挫折和成功；即使前路坎坷，也要用微笑与众不同。
平凡但不平庸，也会收获许多感动；
匡：我们收获感动，收获成功，在平凡中与众不同！让我们用歌声换取真心的笑容，做灿烂
星空下的真心英雄！
合：有请高管们带来歌曲《真心英雄》，掌声欢迎。
20:20—20:50点歌台欢乐时光：自由唱歌
匡：不经历风雨，怎能见彩虹，让我们再一次用热烈的掌声感谢舞台上的这些英雄。
为了让大家尽情享受的这欢聚的美好时光，我们在舞台旁边设置了点歌台，能歌善舞的同事们不要吝啬你们的歌声和舞蹈，一起来吧。
20：50—21：00抽奖3：一等奖 4名
李：现在到了今晚最激动人心的时刻，一等奖得主即将诞生。一等奖4名，奖品是伊莱克斯
-空气净化器。 下面，让我们有请一等奖的抽奖嘉宾 XXXXX。
结束语
匡：杰出的业绩缘于时间的累积，傲人的成就来自于不懈的努力。
李：在前进的路上，智者永远不会驻足停息，超越是强者永恒的追求。
匡：欢乐的时光总是那么短暂，团聚的日子特别让人感动。
李：今天我们欢歌笑语，所有的节目都是咱们创富员工亲力亲为、真诚奉献。
匡：让我们记住今天，共同期待创富美好的明天。
李：创富融资租赁（上海）有限公司，2014员工年会到此结束。
合：让我们真情相约，明年再见！大家晚安！
第13篇：凌云创富系统发展规划
凌云创富系统发展规划：
核心创业伙伴：
学习SEO知识、网络推广知识
每个人拥有自己的淘宝店铺
前期主打产品：厂家保健品（分销利润200%）
前期教新人开淘宝店铺 建立个人独立博客
团队成员共同宣传推广凌云创富团队招募信息
把凌云创富系统信息覆盖互联网
会员在宣传信息的时候
留联系方式 （统一宣传口径）名字备注：凌云创富系统 XXXX QQ:XXXX
推广凌云创富系统信息的方式采取：
博客、视频、百度贴吧、百度知道、QQ问答、B2B平台信息发布
第一步 每个人把每次YY讲课录音上传到自己的视频站点上去
第二步：博客 宣传
系统信息+留下你上传的视频站点+自己QQ等联系方式
博客主题：风之凌云创富系统XXX
博文主题：凌云创富系统XXX +QQ
博文内容：首段和尾端 突出 凌云创富系统XXX +QQ
http://nielei2011.blog.china.alibaba.com/
凌云创富系统队长-风之凌云聂磊简介：
聂磊，80后 东北小子，网名：风之凌云，05年孤身南下广州，经历了从大学退学创业--打工--二次创业--二次打工--三次创业的过程，拥有5年企业网络营销策划、电子商务运营实战经历。希望结交天下的网络营销爱好者、企业家们！
凌云创富系统团队发展的规划：
1）大的方向：建立覆盖全国性的区县联盟（3000*200人规模）
2）核心团队的选择：统一思想+共同的价值观+在早期团队建设起到一定角色懂得付出+执行力
汇众的切入口选择：
1.前期找几个优势性的产品或项目 团队重点做一个项目或一个产品，吸引网民加入我们团队。之所以之前选择几个产品或项目并行是因为不想被项目本身牵着鼻子走，我们在做系统建设，绝不能因为项目产品问题导致团队解散（当年做手机移动互联网项目的时候我有血的教训）
2.我研究各种直销或传统平台有2年时间，平台之所以能够汇众 因为找准了自己的特点：
同样是个B2C商城有不同的玩法：有以电视购物+地区加盟为导向的； 有的以资金为后盾在互联网广告漫天飞； 有的以产权模式吸引代理；
有的把消费XXX返利100融入，设计个直销制度；
有的炒作个消费养老的理念给人感觉比买社保、保险好，还送产品...... 在这个E时代 渠道为王、销售为皇，结果胜于一切赚钱王道。
一直我都认为想花钱少又做出业绩来分站模式的B2C很不错。淘宝客、凡客达人、问学堂、淘茶客、满乐乐等平台都具有这种分站的身影，在分站的同时某些也融入了其他模式。
4）我最近在策划一个多方共赢的平台 它融入了：分站模式（问学堂式的）+产权投资分红+消费XXX返利XXX模式。
问学堂那种分站模式能够吸引很多站长，吸引很多网络新手搞CPS，但是我认为也有弊端 并没有发挥推广客更多的积极性，本身推广客有产品的，但是不能同步放置到问学堂上叫其他推广客帮忙推广。所以我们系统运作的平台恰恰弥补了这个不足，叫每个推广人员有主人翁意识，在我们团队我们每个人平等，无所谓谁给谁打工，只是组建团队不同分工而已，共同推广销售团队大家的产品。
对于团队伙伴来说 无产品的--推广平台产品；有产品即可推广团队产品，也可以同步推广自己产品。
5）我们要从士兵成长为将军，要上市叫伙伴赚取更多钱。 我想很多朋友都会有一致的思维：始终叫团队伙伴做CPS推广产品也很难做大做强，我为什么要策划个优势性的B2C搭建个平台呢？为了募集投资人的资金，通过B2C平台除了覆盖正常CPS销售吸引过来的网赚人的同时，也吸引更多传统老板投资我们做代理商角色，增强我们团队的竞争优势。
6）团队伙伴、代理商、消费者享受有期权份额，定期享受分红，公司上市股权收益等。 一份付出一份收获：按照伙伴的贡献度给与期权分红等。简单与大家分享这么多先，更多我们在语音YY交流。我的YY号：113372102 QQ:1328488980 QQ群44264205
本文转载出自http://nielei2011.blog.china.alibaba.com/ 凌云创富系统队长-风之凌云聂磊简介：
聂磊，80后 东北小子，网名：风之凌云，05年孤身南下广州，经历了从大学退学创业--打工--二次创业--二次打工--三次创业的过程，拥有5年企业网络营销策划、电子商务运营实战经历。希望结交天下的网络营销爱好者、企业家们！ 凌云创富系统团队发展规划：
口号：让顾客有产品可买，厂商和渠道商有产品可卖。
宗旨:打造中国第一个超强招商团队，与360行业内企业合作，帮助企业，帮助渠道商决胜终端，达到共赢。
汇聚天下英才，共创事业辉煌。
什么涵义呢？
如果你是厂商，我们可以帮你全国找到渠道商。
如果你是渠道商，我们都可以帮助你找到终端客户。
如果你是终端，我们可以帮你找到满意的产品。
我们汇聚天下英才，共同成就梦想。建立一个全国独立的招商团队，成为360行中一支独秀，与360个行业的企业合作共赢。
下面我来剖析下：
一 自身团队组建：
（中国乡镇以上地区达到3000个以上）
团队如何汇聚3000人？
如何让我们的创业伙伴覆盖中国各个地方？
当然想汇聚全国的3000个创业伙伴，做同样的事情是很难的，甚至找到3000人是个艰难的工程。单独靠某一个人，也许等到我老去的时刻也不能找到。21世纪是互联网传播信息的时代，我可以找到10个人，每人找10个......慢慢互联网复制下去 可以找到很多人。
大家由于 好奇—了解—相知—成为创业知己。
（我们的宣传语：寻找2999位创业战友，吹响征战全国市场的号角，赌 1/亿万的概率实现年利润40个亿，目标7年打造1000个百万富豪。汇聚八方精英，同创事业，梦想成真）
只要你有能力让一个人跟着你赚到钱，我相信他也会一直跟着你做事业的。我们这3000人的伙伴，每个人都是双重身份，既是一线业务员，也同时是拥有2999人创业团队的老板（2999人不用你发工资，不用建立办公司，与你就是有关系，你说好不好）目前通过天创商务以及手机传媒这个行业让我们一起合作，整合创业资源。
慢慢的我们就可以汇聚人才，筛选真正想做事业的人，实现汇聚3000精英的目标。
二分析招商环境：生产商，渠道商 为什么愿意与我们合作？
我们拥有3000人的创业招商团队 如果你是生产商，现在有某种新的产品上市，急需要在外省招商，找到渠道代理商，产品推广出去。我提供一个覆盖全国各个城市的3000人网络帮你全国招商，不要你花钱出差旅费。。。当我们帮你招商成功，渠道代理商一次性进货打款给你后再给我些钱，你愿意不？
生厂商100%愿意，因为他马上就拥有了不拿底薪，只要提成的全国3000个业务员工，何乐而不为？
如果你是渠道代理商，大家都知道名牌产品大多掌握在少数经销商手里，加盟费用等很高。。。 也就是说名牌产品带给商家的利润不一定很高，这个样的话经营名牌的商家也需要用些不知名的产品增加利润，激活市场。但是那些不知名的产品宣传，终端营销也需要商家高额的花费，而我们就可以提供给他们营销策划方案，市场调研。。。以及我们可以帮商家争取到最低的进货价格（因为我们是联合全国同类的商家与厂家进货，比单独一个商家的进货量多百倍的，而且可以帮厂家督导商家的销售情况，即使做市场策划调整）
三分析利润空间以及利润分配 如何让团队伙伴共赢？
团队架构以及总利润比例：
1项目审核部门（负责全国会员招商信息的审核，把准确的信息发布出去，开始招商）
占总利润的5%
2 提交招商信息，伙伴成功招商后总利润10%归提交招商信息的人所有）
3当地成功招商 （总利润的50%归其个人所有）
4总利润的10%作为全国创业伙伴，平时召开活动 会议等开销。
5总利润的20%作为3000个创业伙伴的股东分红 （季度分红，年度分红）
6 总利润的5%作为引荐创业精英的领导奖金。（当你推荐加入我们创业团队的人，一年内被我们成功打造成为百万富翁时，你可以得到此年总利润的5%除以符合资格的人数）
具体分析：
举例： 广州的聂磊，获得一个招商信息（一个饮水机全国招商）
聂磊就把这个信息提交创业团队的项目审核部门，经过审核可行 ，就开始启动饮水机全国招商。3000个创业伙伴中 即使当月只有100个招商成功，我们规定签约渠道代理商 一次至少打款10万进货额度，签约1—2年的，厂商那里我们可以得到进货额度的20%，也就是成功招商一个，我们得到10*20%=2万的利润。那么成功100个*2万==200万的利润。如果这100个代理商在签约有效时间内平均进货2次，那么我们为此饮水机招商利润是200*2==400万。
利润分配：
聂磊提供招商信息获得 400*10%==40万
100个成功招商的获得400*50%==200万
审核招商信息的获得400* 5%==20万
股东分红总利润： 400*20%==80万 每人大约266元
公司全国活动预算:400*10%==40万
领导奖金累计：400*5==20万
看看商机网有多少产品等待我们去帮他们招商呢？
单独个食品加工业中国就有成千上万家，每个公司需要做招商产品呢？
我们3000人即使平均每人每年为3个产品在当地成功招商以及提供招商信息，股东分红
3000*3==9000个产品 每个产品招商纯利平均400万，那么总利润是 36亿 。
那你的年薪大约 ： 直接当地招商提成 3*400万*50%==600万
一年提交3个招商信息 3*400*10%=120万
股东分红 266*9000=250万
如果你推荐的朋友被我们当年成功打造成为百万富豪 你就有36*5%==1.8个亿 加权分红
只要你相信，我们携手就可以办得到，也许你看完泯然一笑，继续做你目前的认为而后能保障的项目，但是只有坚持的人才能得到硕果，成功给把握机会的人。
（我们的宣传语：寻找2999位创业战友，吹响征战全国市场的号角，赌 1/亿万的概率实现年利润40个亿，目标7年打造1000个百万富豪。汇聚八方精英，同创事业，梦想成真）如果你看得懂，也需要这样的平台，那么欢迎你的加入，你我平等，同样的身份，我们的目标就是打造中国第一个超强招商团队，帮助企业，帮助渠道商决战终端，达到共赢，汇聚天下英才，尽在梦想创业。
提问式在问答平台推广：
“凌云创富系统创始人”是谁？
答案：“风之凌云聂磊”，聂磊，80后 东北小子，网名：风之凌云，05年孤身南下广州，经历了从大学退学创业--打工--二次创业--二次打工--三次创业的过程，拥有5年企业网络营销策划、电子商务运营实战经历。希望结交天下的网络营销爱好者、企业家们！我是“凌云创富系统”--风之凌云|XXXX 来自XXX省份XX市区的XXX,想创业大家一起来。 找项目加盟、找货源、找分销，请来“凌云创富系统”。
凌云创富系统早期核心成员都有谁？
听说凌云创富系统创始人-风之凌云聂磊在早期收了8个兄弟和他一起网络创业，打造凌云创富系统，他们都是谁呢？
凌云创富系统运作的B2C分站业绩暴增平台怎么个模式？
凌云创富系统运作的B2C分站业绩暴增平台是真的吗？
凌云创富系统怎么加入？要收取会员费吗？
听说风之凌云聂磊早期核心创业伙伴帅选要考核的？什么方式考核呢？
“凌云创富系统创始人”是谁？ 答案：“风之凌云聂磊”，聂磊，80后 东北小子，网名：风之凌云，05年孤身南下广州，经历了从大学退学创业--打工--二次创业--二次打工--三次创业的过程，拥有5年企业网络营销策划、电子商务运营实战经历。希望结交天下的网络营销爱好者、企业家们！我是“凌云创富系统”--风之凌云|XXXX 来自XXX省份XX市区的XXX,想创业大家一起来。 找项目加盟、找货源、找分销，请来“凌云创富系统”。
“凌云创富系统创始人”的联系方式是多少？ 风之凌云聂磊
电话：13538493080
qq:1328488980
风之凌云聂磊--凌云创富系统的宣传语：寻找2999位创业战友，吹响征战全国市场的号角，赌 1/亿万的概率实现年利润40个亿，目标7年打造1000个百万富豪。汇聚八方精英，同创事业，梦想成真）如果你看得懂，也需要这样的平台，那么欢迎你的加入，你我平等，同样的身份，我们的目标就是打造中国第一个超强招商团队，帮助企业，帮助渠道商决战终端，达到共赢，汇聚天下英才，尽在梦想创业。
第14篇：互联网创富课程总结
互联网创富课程总结
本学期，我选了班主任邓老师的互联网创富课程。从这门课程中了，我学到了很多。
首先，知道了互联网是聚宝盆，互联网是金矿，是孕育财富的摇篮。在中国的富豪中，有很多是从事互联网的。例如，中国最大门户新浪的CEO曹国伟，网易的丁磊，盛大的陈天桥，全球最大的中文搜索工具-百度的CEO李彦宏，中国最大的互联网企业腾讯的马化腾，搜狐的张朝阳，京东商城的刘强东，360的周鸿祎。他们都害死互联网的精英，是依靠互联网成为名人的。他们一开始时几乎也是一无所有，在他们手中，只有热情，只有对未来的信念，对将来的憧憬。他们爱过了互联网的冬天，在春天来临之时茁壮成长，在秋天之时收获了丰盛的果实。因此，互联网是个值得大学生奋斗的行业，值得从事的行业，值得寄托的行业。
其次，了解到了一些关于淘宝的知识。对于淘宝，我之前还是有些了解的。淘宝属于阿里巴巴公司。而阿里巴巴的大股东是美国的雅虎和日本的软银。马云也是股东，小股东。但淘宝是他们一手创立的。我向来不喜欢马云，那个家伙。他不过是骗子，一个盗取公司财产的人。
支付宝的事件说明，马云是个不可信任的人。对淘宝的发展或许不利。直到今日，支付宝事件还没有完全解决，但这不影响我们对马云的行为的判断。一个背额信弃义的人，建立的企业也许会是无信用的。淘宝中，假货横行，在阿里巴巴公司中，欺诈成风。不就之前，阿里巴巴香港上市公司的CEO卫哲还引咎辞职了。因此，我们以后在淘宝里买东西要非常小心，否则就会被骗。
再次，了解到网店的一些基本运营情况。在我国，从事网店生意的年轻人不在少数。他们日以继夜的工作，就是为了能多赚些钱，多提高声望，多提高信用。但网店经营也是有风险的。风险在于资金风险，存货风险，信用风险等。据了解，网店的成功率和实体店的也差不多。
此外，老师还说，从事互联网不就在淘宝开个网店，还可以做点别人不曾想到的。这一点就是创意，创意这东西经常有，但要把它付诸行动就有些困难了。这就需要有一个团队，一个稳定的投资伙伴。
上了这门课之后，我明白很多。互联网是一个鱼龙混杂的世界。对于互联网，我对它的利用还是有些少了。最早接触互联网是在网吧里，在那里，我一开始也是玩游戏的，之后似乎玩腻了。就进一步了解互联网。记得我登入的第一个游戏网站应该是搜狐。之后，接触到了网购等。但知识还是很片面。如今，上了这门课，让我受益匪浅。
至于以后对于互联网创富，我依旧保持保留意见。毕竟，自己所学的专业不是互联网，而是制造业，与互联网不是很沾边。但我依旧利用互联网来充实自己，发展自己。从中了解世界，掌握未来，把握命运。
第15篇：版权的创富秘籍
《版权的创富秘籍》观后感
今日观看了央视对话《版权的创富秘籍》，节目里分别以《中国好声音》、郭敬明两个与版权盈利相关的例子为话题来展开讨论。《中国好声音》是我国采取版权转让形式取得成功的典型案例。而郭敬明则是一位版权思想前卫，以版权为盈利手段的典型代表。
通过观看《版权的创富秘籍》，我有几点思考： 1.教育观念
也许与我目前所处的人生阶段有关，所以更多的会让我联想到教育问题。近年来不断涌现中国购买国外版权而获得成功的案例，除节目中提到的《中国好声音》、《我是歌手》、《中国星跳跃》等娱乐或选秀节目外，其实在很多方面中国都是从过国外购买版权或模仿国外的模式。例如团购、签到、社交等网站无一不是借鉴于国外。我认为这种现象要追根于教育方式问题，中国教育的孩子都是学习能手，国际奥林匹克比赛拿奖的大部分是中国的孩子，而国外则注重是的素质、能力教育。中国的小学生，要面临诸多的作业、考试、兴趣班，因此他们要不停地为了这些而灌输他们可能本不理解的知识。而在国外小学生看起来很轻松，没有制式的作业，没有兴趣班，但是他们会培养孩子思考问题，解决问题，创新思维的能力。我看过一篇文章，一位美国老师给10岁孩子留的作业是“你认为谁该对第二次世界大战负有责任？你认为纳粹德国失败的原因是什么？”我想这在中国作为一个博士的研究课题也不为过吧，但是在美国它真的出现在小学生的家庭作业中。他们讲求的是培养孩子思考问题的能力和获取信息的能力，同时，给了孩子思考的空间，给孩子提供创新思维的能力。我认为正因此，美国人才更具有分析能力、创造力和市场洞察力，无论是硬性的技术创新，还是软性的商业模式创新，他们都走在了世界的前列。也由于同样的原因，国外有那么多被中国人模仿、购买版权的东西，而中国人则更会经营、放大这些东西，也就是说中国人不是不懂，而是没想到。我觉得这都和我们的教育体制有关系。
2.版权意识 过去，中国人的版权意识很弱，随着社会的进步和版权纠纷案的不断出现，中国的版权意识有所加强，但是大部分仍然停留在版权保护阶段，还没有意识到应用版权也可以赚钱，而且它还是一个成本极低，利润空间无限的赚钱渠道；而在国外版权早已成为了一种快速且高利润的赚钱手段，因此中国人的版权意识应该进一步加强。
由此我又想到，国家从“十一五”中期开始，就提出了要发展创意产业，提出二十一世纪将不是用体力生存的时代，而是要用脑力劳动，用智慧赚钱的时代。就目前的情况来看，我国在此方面发展虽然取得很多成绩，但是有没有想过：为什么现在出现这么多购买版权？为什么不能让外国人向我们购买吗？其实，中国人不是没想法，不是不够聪明，只是我们没有认识到版权的力量。靠一个摸不着、看不到的创意或权利就可以赚钱，而且还赚的一发不可收拾，我们会觉得惊讶，同时也会觉得其实自己错过了很多机会，这都是由于我们的版权意识、软性文化意识不强而决定的。
3.政策推动力度不足
在节目中专家提出：韩国的影视剧为什么能遍布全国，为什么能够大范围、大规模地走出国门？他归结为韩国政府有相关的推动政策，政府鼓励本国的企业走出去，鼓励将本国的东西传播给世界。同时在财政方面有专门的支持政策和专项的扶持资金，鼓励企业走出去。而我国在这方面做的就很欠缺，我国相关的政策与规定似乎还不完善。
4.精细化的工作
在节目中提到了，荷兰出让版权方的“宝典”，其中不仅包括商业模式、运作模式等基础信息，还包括细节的设计与策划。这足以见证他们的工作是多么的细致，我想这也是他们能够取得成功的原因之一吧！在此方面，国内的很多公司可能还很欠缺，大家从思想上、意识上可能还没有形成一个要将一个创意产品包装成商品去完善和精细化的思维方式。
5.时机的把握
无论是《中国好声音》还是郭敬明的版权交易都是抓住了有利时机。《中国好声音》抓住了国内没有专业的歌手节目，相关栏目缺失的时机购买《The Voice》版权；郭敬明抓住了在中国成年人的写作无法满足青少年阅读需求及青年写手独自发展状况低迷的时机培育年轻写手，规范版权管理，并进行版权交易。由此可见，有好的项目、好的创意并不够，还要遇到好的时机。我认为除此之外还要根据具体情况进行本地化改进。
6.对我司的启示
就我目前对公司的了解，我认为我司也可归入创意产业，我们对园区进行策划、运营、管理，这无一不是一向智慧工程。因此，我认为我们可以借鉴这种版权转让的模式，将一个成功案例，整理、包装，然后转让给其他地方。虽然不同的地区、不同的项目具有差异化，但是我们在整体的思想和细节的策划上应该是有相同之处的。其实我们现在的工作有些地方也是将一个模式复制到另一个地方，我们可以将它上升到版权层面，申请专利或知识产权保护，如需复制，请先购买和分利，版权的利益不是一次性的，它将是持续性的。但是这里面存在的问题在于国家的版权环境和整个行业的版权环境还没有形成，相关的专利及知识产品规定也不明确，所以是否能实现还有待研究，目前只能作为一种设想吧。
但是我从节目中深刻的体会到，我们的工作要规范化、精细化，一定要将每个项目的资料完整保存、总结经验并形成文档，最终整理成册。这不仅仅是公司经验的沉淀，也是为未来有可能发展的版权交易奠定基础。另外，应该注意时机的把握，应该形成对行业发展动态和行业政策的敏感性，以便在恰当的时机采取相应的策略和措施。
第16篇：两富两创协同共进
两富两创协同共进
“两富”是现代化的浙江特色，“两创”是助推浙江现代化的引擎动力。“两创”即创业创新，“两富”即富民强省。实施创业富民、创新强省的“两创”总战略是省第十二次党代会的核心思想。我们学习贯彻省第十三次党代会精神，最重要的就是要深刻理解“两富”的科学内涵，科学把握“两创”与“两富”的内在联系，探索又好又快地建设物质富裕、精神富有的现代化浙江的战略举措与科学路径。“两富”目标就是要不断创造丰裕的物质财富，就是要实现全省人民物质上的共同富裕，就是要使浙江的经济硬实力更加雄厚，使得全省人民都有丰裕的收入，人人过上品质生活。
实现“两富”必须依靠“两创”，深化“两创”必须着眼“两富”。“两富”的新目标体现了以人为本、以民为大、富民为先、新民为要的价值内涵，为“两创”注入了全新的内在动力，必将激励全省人民以更加积极的姿态深化“创业创新”，促进“两创”迈向新水平、开创新境界、开辟新天地。
11生物制药郑俊成
第17篇：创卫故事
创卫故事
如果你正在公园里悠闲的散步，迎面却飘来了一个个色泽鲜艳的零食包装袋，你会做何感想？如果你从马路旁走过，迎面却飘来了一股股难闻的酸臭味，你会怎样想？如果你站在小河边，却看见了一个个垃圾袋随着河流的流水而远去，你会有怎样的感触？
那是暑假里的一个星期六的下午，天边飘着一抹独特的火红的朝霞，火红的霞光几乎要把整个天边都给染成火红色了，真是美丽无比啊！我和我的好朋友相约出去游玩。我回来的时候，忽然，一股浓烈的酸臭味偷偷的钻进了我的鼻孔，我在小区里四处寻找着酸臭味的来源。经过我的“地毯式“的搜寻，我终于找到了酸臭味的来源！原来是小区里的一个垃圾桶散发出来的酸臭味。可是，令我十分奇怪的是，垃圾桶里只有一小部分的生活垃圾，其余的垃圾全部都装在塑料袋里，被扔在垃圾桶外面了，难怪会这麽臭呀。我心里想：这栋楼上的居民们怎麽都这麽不讲卫生呀！想完，我的心里开始庆幸起来：幸亏我们那栋楼的居民们从来都不乱扔垃圾，要不然非臭死我们不可。我捂着鼻子正准备离开，可我又转念一想，这个非常脏的垃圾桶虽然不是我们那栋楼扔垃圾的垃圾桶，可是却是我们小区里垃圾桶的其中一个，我们出门的时候都必须要经过这个垃圾桶，我们闻着这股浓烈的臭味就感到恶心，胃里一阵翻腾，何况是天天从这个垃圾桶旁经过呢？于是，我决定打扫打扫这个垃圾桶。我我忍着酸臭味开始弯腰捡垃圾，因为垃圾被丢在外面的都是装在塑料袋里，所以很好捡。我把垃圾都丢进垃圾桶里以后，那股浓烈的臭味明显少了很多，看到自己打扫过后的“战场”，我的心里甜滋滋的。我心想：这下可好多了，小区里的居民们不用再闻这股酸臭味了！让我们把这股酸臭味留在记忆中，让它成为我们小区过去的历史吧！„„由于当时是夏天，夏天天气非常的热，因为我打扫垃圾桶热出了一身汗，所以我赶紧回家洗了个澡，舒服多了！„„
现在，我们生活的环境已经日益改善，环境越来越美了，所以，我真诚的呼吁同学们：让我们行动起来，维护好环境卫生，让我们的家园变的更加美丽，更加辉煌！让我们共同建造美丽的诸城吧！
六年级五班
孙晨瑜
第18篇：郑州创富企业管理咨询有限公司
郑州创富0371-86178321
创富管理咨询，成立于2011年11月，经郑州市工商行政管理局注册成立的独立法人企业，公司总部位于郑汴路康桥商务，拥有正式在册员工30余人。
成立以来，创富始终“为中小企业全程服务，提供资金供需综合解决方案”的服务宗旨，以河南为区域经营中心，在全国范围内为中小企业和个人提供金融服务，致力于为客户提供科学准确的风险评估、风险管理计划及完善的投融资方案，帮助私营业主及符合国家产业政策、具有良好发展空间的优秀中小企业成长壮大，在企业与银行之间、银行和个人之间架起合作的桥梁，有效解决个人及中小企业融资难等问题。
为更加方便有效地服务客户，创富不断强化自身建设及与银行业的合作。先后与郑州银行、工商银行、交通银行、中国银行、河南农信社、等数十家银行建立了良好稳健的合作关系，为个人和企业客户提供强有力保障。
为把公司打造成为最具核心竞争力的学习型企业和专家型组织，不断强化专业团队建设：聘请国内专业的管理顾问，为员工进行定期的培训，严格对所有项目进行审核、监控、管理，全程把控风险。
期盼与您携手发展，共创辉煌!
第19篇：创富秘籍的核心——资源整合
创富秘籍之核心——资源整合
一位叫陈富云的创业者为服装业想到一个名为“数码试衣”的智能互联化营销模式。按照这个模式，服装厂商可以完全不必库存，消费者也可以任意为自己选择服装的款型和面料。消费者下单后，加工厂只需要按要求生产。理论上讲，这样出来的个性化成衣，每一件都只会贴身而不会“撞衫”。
因为这种模式，2009年3月陈富云在北部新区获得了1200平方米的免租办公场地，还引来一家英国风投公司的2000万英镑先期投资，相当于人民币2亿多元。
谋划破题两年多
自4年前进入服装行当，他就不断听到有同行抱怨：“这个季节款式、型号没选好，积压太多了，赚的钱全是库存。”与此同时，他也听到有朋友诉苦说：“逛了半天，腿都跑痛了，还是没选到称心的衣服。”
“为何全球专家、教授都解决不了这一难题？”陈富云百思不得其解。他委托行业协会调查全球100强服装企业，发现各大品牌没有不积压库存的。他认为，这是服装行业传统的“以产定销”的经营模式无法克服的弊病。
找到了病根，能不能靠“以销定产”的逆向思维来解决这一
难题呢？陈富云说，早在2007年初，他就在谋划如何破题，并到处寻求具体的技术解决方案。
几番琢磨，陈富云终于想到了一个名为“数码试衣”的智能互联化营销模式。
下单前看试穿效果
所谓智能互联化服装营销模式，即是先在步行街、商场、候机厅、酒店大堂、高档社区、茶楼等处设若干门店，这些门店相当于数码试衣的体验馆。
客户到了试衣店，即站到智能终端机上，两秒钟后即可完成对人体4800个坐标点的精确测量。提取85个人体数据后，再在终端机数据库中，自由创意组合，设计、选择、修改服装的面料、版型、颜色、款式等，即可合成称心的个性化服装。
与传统服装店以及淘宝网、试衣网等网购相比，这一模式可做到衣服款式无限，消费者可随心所欲地组合、修改和设计；型号也因人而异、量体裁衣。
下单前，客户选好的服装可通过宽6米、高3米的高清晰仿真视频系统，将DIY的成果、试穿的效果像照镜子一样显示出来。上午试衣下午拿货
陈富云说，消费者完成人体测量后，会形成特定编码，身体只要没啥变化，再次购买衣服时，数据可固定使用，无需在终端机二度购衣或网购时再次测量。
除了个性化，关键是，因减少了库存积压、商场租金等费用，
客户的购衣价格，肯定不会高于传统店。真正做到上午试衣，最快下午、最慢3天内即能拿到衣服。
现在，陈富云已经开始选址营建自己的数码服装加工厂。陈富云说，这家数字化工厂里，衣服面料、辅料有数千种，客户所需的花色、图案，经电脑智能排版、激光打印后，色牢度要高一倍。一条生产线每小时即可生产出2000套个性化订制的服装。成本收益分析
租金：门店最小200平方米，月租根据地段、类型有所不同。装修：门面装修、设备安装等，预计每个店在10万元左右。人工：门店员工月薪1500元以上，无需会计、出纳、库管。收益：根据测算，每投入一个门店，需一年半收回投资。主持人语
思则变 变则通
消灭货品库存，是每一家企业梦寐以求的事情。在季节性特征极为明显的服装业，更是如此。因为服装一旦压货，轻则带来损失，重则导致生存危机。
智能互联化服装营销模式，既解决了库存问题，又通过体验式消费拉动了销售。也就是说，这个新模式不仅解决了运营中的现实问题，同时还解决了盈利模式问题。
思则变，变则通。陈富云的成功在于他不断地进行思考，最终找到了变革传统营销模式的路子。可以想见的是，这种“数码试衣”系统也一定能够在网络上得到运用。届时，陈富云的业务
和盈利还能上一个新台阶。
创富秘籍
要切大蛋糕 整合最重要
陈富云认为，他有两个点支撑，可以撬动一份大蛋糕：一是逆向思维，对一个积累已久的难题，如顺着老的模式寻找解决办法走不通，那就得掉头。
二是整合各种现有成熟的技术、资源。实际上，智能互联化服装营销模式涉及的人体测量、选择服装、下单、网上结算、收货等环节，所需要的软件、技术支撑均是现成的。如试衣用的仿真显示视频系统，思科就有；数字化工厂所需的智能排版机、铺布机、验布机、印布机等设备全都实现了国产化。
“没一项技术是我开发的，我的创业计划只是把这些现成的技术、软件整合起来而已。”陈富云说。
网友评议
开心果：目前服装鞋帽是仅次于图书的第二大热门网购商品。如果今后个人买衣服要啥款式都可以不受任何限制地自由搭配，价格又有竞争力的话，那是相当值得期待的。
石上清泉：做服装生意的，无不为库存头痛。如果新的营销模式诞生，那就不用进货、盘存、退货了，更不需占压资金了。云淡风清：生活节奏越来越快，也越来越智能化，提供个性化的需求的确大有“钱”途。不过，要与现有的淘宝、试衣等网购相抗衡，要重新升级出一个蛋糕来，就看谁做得最时尚、最具
个性。
第20篇：个人如何创富：创业路线图
个人如何创富：创富路线图
个人如何创富(创富路线图)
没有金戈铁马，没有战火硝烟，
人们心目中，仍然有无穷无尽的英雄梦。
走，创富去！向世界展示你自己！
走，创富去！向生命证明你自己！
命运，从此改变！
路，不再笔直和平坦……
经理人创富的特殊性
创富是充满诱惑的。如果成功，它可以使人最大限度地实现自身的价值，在短时间内彻底改变自己的命运！
创富亦是艰难的，充满风险的。创富英雄张朝阳曾慨叹，“曾经的艰辛你没法想象”。为了融资过程中一次至关重要的演讲，他曾于凌晨4点赶到正在下着倾盆大雨的纽约，找了一家非常便宜的旅店，5点入睡，8点起床，除一张联航的会员卡之外，身无分文。但当他一身疲惫地飞回北京时，手里仍没有拿到一分钱投资，却为解雇第一个雇员打输了一场要赔偿2万美元的官司……
很可能，每位创富者都经历过无法向人诉说的艰难和辛酸。我们曾采访过的一位创富者，因为仗义助人而为对方提供了上千万资金的担保，被担保者在触犯法律后仓皇出逃国外，而他却被迫四处躲债，甚至在无可奈何间，将自己辛苦经营多年、正欣欣向荣的公司关闭。
创富者是需要指导的。上面提到的这位创富者，如果能清楚地了解创富过程中的种种陷阱，很可能就不会随意为他人提供担保。
对整个创富者群体来说，经理人群体有一定的特殊性。创富对他们来说，可能意味着要放弃稳定的收入、优厚的待遇、优越的工作环境，从此开始自己“从土里刨食”，用自己所有的时间、精力和财力为理想而奋斗！
创富也是部分经理人的现实选择。毕竟，真正能打工打成“皇帝”的只是少数人。而在今天的职场上，想依仗任何一个企业提供稳定的生活保障并不现实。强大如联想，仍然能使其员工发出“公司不是家”的慨叹，中国大地有几个联想这样的企业？更何况，身为在企业有一定身份和地位的员工，你还得时时提防无处不在的公司政治，稍有不慎，它也有可能使你黯然出局！就算你优秀到“越跳越高”，永远不为工作发愁，资本的压力、与老板之间无穷无尽的博弈和无法展示自己抱负和完全实现自己个人价值的感觉，也让许多经理人对创办自己的企业充满了憧憬。
经理人创富有一定的优势。他们拥有多年实践工作中积累的专业及经营管理经验、相对的资金优势、丰富的社会关系网络及人脉资源。他们的经验、学识要强于普通人，他们发现机会的能力也强过普通人。而在资源方面，在一定规模的企业里做过中高层管理职位的经理人，他所拥有的客户资源、人脉关系，以及资金资源，都要优于普通人。在创建创富团队时，他们可以说服过去的老板或同事以及因工作关系而结识的志同道合者，根据创富的需要组成取长补短的创富团体。这在一定程度上，为他们的成功奠定了相当的基础。
创富时的资源“嫁接”
有些人只把工作视为谋生的手段，怀有创富梦想的经理人，则把工作视为事业的舞台。在我们采访过的经理人中，不少人在打工时就有这样一种观念：做经理人不是为老板打工，而是经营自己事业的开端。他们充分地利用一切可能的机会，有目的、有针对性地积累自己创富所需的资源。而这种资源在创富过程中的成功“嫁接”，无疑会对经理人的创富大有助益，使他们一开始就站在一个较高的起点。
在本组策划的后续文章中，我们没有刻意地用太多篇幅去关注经理人的资源积累及“嫁接”这个问题，但不可否认，这个问题对经理人创富具有至关重要的意义。我们认为，以下几种资源值得有创富梦想的经理人在打工时就用心积累：领导力与个人声誉的塑造、良好的分销渠道和客户关系、互补性的团队成员、供应商、资本所有者、政府资源、媒体关系等。在创富时，这些资源能否真正被有效利用，取决于经理人选择的创富领域与原先从业的公司的相关程度和资源积累的深度。有些资源附着在原先所从业公司的品牌及职务上，在经理人自行创富时无法被调用；绝大多数资源，譬如在做经理人阶段所积累的企业家素质与良
好的业界声誉等，则会成为经理人创富时的核心资源，成为其事业腾飞的真正动力。如果经理人选择的是自己最具资源优势和经验优势的创富领域，则能使这些资源发挥最大的威力。
那么，经理人在创富时，如何成功地整合这些资源？首先，要拥有积极的态度，有主动出击的精神。要努力地创造条件，游说外部资源的拥有者帮助自己达成目标。其次，一定要有清晰的战略，用美好的事业前景来吸引资源拥有者助你实现目标。第三，要充分考虑到资源拥有者的利益，必要的时候，舍得出让自己的部分利益，与资源拥有者建立一种牢固的利益联盟，从而在资源整合时掌握主动权，为成功创富铺路架桥。
在我们所接触过的通过“嫁接”资源而成功创富的经理人中，有靠“老东家”的名气和影响力获得创富初期的业务合同的；也有靠贩卖“老东家”的管理模式而成功创富的，譬如有些曾任职于惠普、康柏、宝洁等跨国公司的高级经理人，就是采用这种创富方法，将他们在跨国公司的履历及所积累的管理经验与众多的中国中小企业分享，从而获得业务和财富。更多的经理人，则是整合了原先的团队和客户资源而快速起步。总之，每位成功的创富者都应该是有心人，每位成功的创富者，也都应该是资源积累和整合的高手。
王利芬：用 《赢在中国》 引爆创富之火
一个国家没有创新精神，这个国家不会繁荣；一个国家没有创富精神，这个国家也不会繁荣。所以，创新、创富、励志，是我们“赢在中国”活动的主题词。创富是每个人心底里的一把火，这把火没有人引爆它，我想用 《赢在中国》来引爆创富之火。
马云这样的创富者深深地感动了我。10年时间，很多人平平淡淡地走过，很多人则彻底改变了自己的命运，不是变得多么有钱，而是给国家交了大量的税收，创造了大量的就业机会，让自己有坚韧不拔的毅力，我希望把他们的精神传递给千百万的观众。
中国与发达国家创富的差异
中国目前的创富环境比发达国家不知道好多少倍，发达国家一切已成定局，创富的软环境可能不错，但是一个成熟的国家，没有像我们这样日新月异、欣欣向荣。从横向来讲，中国的创富机会是最好不过的，这是很多风险投资这么热衷于中国，带很多钱过来的原因。
成功者的素质
阶段性的成功也是成功，生命会有周期。在跟成功人士接触的过程中，我觉得他们有几点共同的素质：第一点就是激情。没有这种赢的激情，内心的发动机是发动不起来的。第二点就是坚持。有很多人已经走到那里了，就差一点点受不了，就回来了。第三个是行动。一万个理念都比行动小，你要去做，今天想到今天就做，只有在真正做的时候，才会体会到比你说的多得多的感受和学的多得多的东西。把一件事情做成的人都是了不起的人，不管他们是怎么样的，把事情做成了，我就很佩服他。
关于执行力
工作过程中，我喜欢有执行力的人。说了那么多，第二天什么都没有办，你会一肚子火。 《赢在中国》 也有这样的成员，比如我要参加一个什么样的谈判我没有想到会出现什么问题，他说王老师你要注意，有可能出这样的问题，我都整理好了。他的执行力超出你想象之外。我觉得这在创富过程里非常重要，光说没用，事情是干起来的。
战略确定之后，在保证你的战略和宏观规划没有错的情况下，执行的过程和细节直接决定事情的成败。以什么形式做，做到什么程度，在哪个时间点上做，这些都是很重要的。比如说这个事 情很难商量，本来看起来是不能的，我用一种最柔软的语态来谈，你就接受了，所以我觉得执行的艺术是很重要的。
关于人际关系
处理人的问题真的是非常艺术的一个问题，是人成长的过程。我也会自责。处于团队第一把手位置，你说的话大家非常在意，有时候我没有注意人家在意的程度，因为事情多了就不能很好地处理。我现在非常注意这个问题。尤其是生完孩子之后，我觉得一个生命是那么难，我尽量要做得好，尽量完善自己，我希望自己不要把不好的感受传达给别人。
怎样才是合适的创富时机？
创富其实是一件水到渠成的事情。当你有了一定的准备，就像水烧开一样，这时候揭锅就刚刚好。具体来说，要具备以下几个条件：
1.你是否具备当领导的能力，你当领导是不是有人服气？
2.你的手上有没有合适的、可能赚钱的项目？没有项目，只有满腔热血和激情，是不适合创富的。
3.你有没有合适的、很能干的搭档？如果不知道自己的合作伙伴是谁，那你创富多半不会成功。
这是创富要具备的最基本的条件。具有创富梦想的人不妨问问自己：我是否具备了以上三个条件？如果答案是“是”，那么，你的创富时机到了。
哪些人不适合创富？
央视《赢在中国》项目从3000人海选到108人的过程中，我和金蝶国际软件集团的主席徐少春一起，担任深圳赛区的评委。我们看到好多人激情万丈地来应征，但是我们认为，许多人根本不适合创富。那么，适不适合创富，到底有哪些标准？
第一，有没有对事业的偏执？对自己的事业着不着迷，有没有达到痴迷的状态？只有对自己的事业着迷，才会不顾忌别人的看法和眼光，坚持不懈奋斗到底。
第二，是否有优秀的领导力，是否有领导者的气质和观念？因为创富是跟别人合作的过程，创富者一定要会带团队。这要求自己在平时就要认真积累，培养自己带团队的能力。要赏罚分明，具有号召力与凝聚力，无论在什么时候，也有人愿意去追随你，帮助你。一个没有领导力的人是不适合创富的！
第三，对事业伙伴有没有爱心，懂不懂得欣赏？创富者只有懂得欣赏别人，才会有很多人帮助你。要学会欣赏你的客户、你的员工。思维正向的、积极的人，他的事业才可能有高速的发展；而思维负面的人，他只会怨天尤人，对人人、事事都怀着戒备心理，毫无疑问，这最终会成为其事业发展的绊脚石。
