比尔盖茨的故事（精选多篇）

发布时间：2022-05-28 15:02:51 来源：其他范文收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：比尔盖茨故事

盖茨出生于1955年10月28日，他和两个姐妹一起在西雅图长大。他们的父亲William H.GatesII是西雅图的一名律师。他们的已故母亲Mary Gates曾任中学教师、华盛顿大学的校务委员以及United WayInternational的女主席。

比尔从小就精力过人，早在婴儿时期自己就能让摇篮晃动起来，从小就极爱思考，一迷上某事便能全身心投入。从外祖母循循善诱的启蒙教育到父母不辞辛苦地为比尔·盖茨寻找适合他天分发展的社团与学校，无不为他天赋的发展提供了肥沃的土壤、清新的空气。

盖茨三四岁时，母亲外出总是把盖茨带在身边，当他在学校里向学生讲解西亚图的历史和博物馆的情况时，盖茨总是坐在全班最前面，尽管盖茨是个好动的孩子，但在教室里他表现得比其他学生还要专注、认真。盖茨从小酷爱读书，尽管他是个儿童，但他喜爱读成人的书。在自己家里，他可以随意翻阅父母的藏书。长着一头沙色头发的7岁男孩盖茨最喜欢反复看个没完的是那套《世界图书百科全书》。他经常几个小时地连续阅读这本几乎有他体重1／3的大书，一字一句地从头到尾地看。他常常陷入沉思，冥冥之中似乎强烈地感觉到，小小的文字和巨大的书本，里面藏着多么神奇和魔幻般的一个世界啊！文字的符号竟能把前人和世界各地的人们无数有趣的事情，记录下来，又传播出去。他又想，人类历史将越来越长„„那么以后的百科全书不是越来越大而又笨重了吗！能有什么好办法造出一个魔盒来，只要小小的一个香烟盒那么大，就能包罗万象地把一大本大百科全书都收进去，该有多方便。这个奇妙的思想火花，后来竟给他实现了，而且比香烟盒还要小，只要一块小小的芯片就行了。

盖茨看的书越来越多，想的问题也越来越多。一次忽然对他四年级的同学卡尔·爱德说：“与其做一棵草坪里的小草，还不如成为一株耸立于秃丘上的橡树。因为小草千株一律，毫无个性，而橡树则高大挺拔，昂首苍穹。”他坚持写日记，随时记下自己的想法，小小的年纪常常如大人股的深思熟虑。他在另篇日记里写道：“也许，人的生命是一场正在焚烧的“火灾”’，一个人所能去做的，就是竭尽全力要从这场‘火灾’中去抢救点什么东西出来。”这种“追赶生命”的意识，在同龄的孩子中是极少有的。

盖茨的外祖母特别喜欢和聪明的小盖茨一起做游戏，尤其是涉及一些智力的游戏。她教比尔下跳棋、玩筹码，还有打桥牌等她所喜欢玩的东西。玩游戏时，外祖母总爱对小比尔说：“使劲想！使劲想！”她也常常为比尔下一步好棋、打一张好牌而拍手叫好。外祖母还常常让比尔·盖茨读书，给他讲故事，比尔·盖茨从中受益匪浅。外祖母意识到比尔·盖茨在思维与记忆上的潜力，她总是不失时机地激活比尔这方面的潜能，有时祖孙俩到公园散步，外祖母常会与比尔·盖茨交流下棋的技术或看某篇佳作，让比尔寻找更新下法或表达更独到精辟的见解。

小盖茨的父母还尽可能鼓励和提供他各种机会，在他逐渐长大时，父母鼓励他参加童子军的野营活动，有一次暑假童子军的80公里徒步行军，时间是一个星期，他穿了一双崭新的高筒靴，显然新鞋不大合脚，每天13公里的徒步行军，又是爬山，又是穿越森林，使他吃尽了苦头；第一天晚上，他的脚后跟磨破了皮，脚趾上起了许多水泡。他咬紧牙关，坚持走下去。第二夭晚上，他的脚红肿得非常厉害，开裂的皮肤还流了血。同伴们都劝他停止前进，他却摇摇头，只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下，又要了些止痛片服用，继续上路了。就这样他一直坚持到一个途中站检查，当领队发现他的脚发炎的非常严重，下令医治，

才中止了这次行军。盖茨的母亲从西雅图赶来，看到他双脚溃烂的样子时，难过地哭了，直埋怨儿子为什么不早点停止行军。盖茨却淡淡他说：“可惜我这次没有到达目的地。”

盖茨不论做任何事情他都会全心全意花上所有时间去最出色完成。一次老师布置同学写一篇不超过20页的故事，盖茨浮想联翩，竟写出长达100页的神奇而又曲折无比的故事，使老师和同学都十分惊讶！大家说他：“不管盖茨做什么事，他总喜欢来个登峰造极，不鸣则已，一鸣惊人，不然他是不会甘心的。”随着年龄的增长，家庭中的环境已无法满足比尔·盖茨天赋的进一步发挥。小比尔有时会责备母亲智力不足呢！于是，父母把目光投向社会，积极为比尔寻找属于他的空间。在一次活动中，比尔·盖茨给班上准备一份报告，叫《为盖茨股份有限公司投资》。这篇报告几乎成了全家人的事，他的外祖母帮着弄封皮，连父亲也插手帮忙，气氛很活跃。

小学毕业后，父母在征求比尔·盖茨意见后，送他进了湖滨中学。在湖滨中学读书时，他常按自己的兴趣爱好来安排学习。比尔·盖茨在喜欢的课程上下功夫，学得非常棒，痴迷上令他今后倾注毕生精力的计算机。

中学毕业后，比尔·盖茨很想到哈佛大学去读书，这也正是父母们最大的心愿。幸好，比尔·盖茨的父母并没有像其他父母那样把孩子看做是自己的私产，必须让孩子们来完成父母喜欢的事。经过冷静思考后，父母放弃了让儿子当律师的想法，让比尔·盖茨在大学领域里自由发展。这一点帮了比尔·盖茨的大忙。

但一年后，更大的难题摆在了比尔·盖茨的父母面前：比尔·盖茨要离开哈佛，放弃锦秀学业，与别人一起创办计算机公司！比尔与父母多次交谈，平静地表达了自己的想法。了解儿子秉性和志向的父母又能说什么呢！或许儿子的天赋与计算机事业是最佳的切合点吧！比尔·盖茨便毅然离开了令亿万学子向往的哈佛大学，开始在软件领域大展鸿图。1975年比尔正式创办微软公司，二十多年后，成为世界顶尖首富，个人资产近200亿美元！

推荐第2篇：比尔盖茨家庭故事

比尔盖茨家庭故事:一杯冷水泼出个世界首富

华尔街日报近日采访了比尔·盖茨一家，盖茨父亲及家人首次公开了一些鲜为人知的家庭故事。年轻时的比尔·盖茨相当叛逆，曾常和母亲吵架，向来稳重的父亲愤怒地朝盖茨脸上泼去一杯冷水。然而，这杯冷水却成了不羁少年人生的转折点，最终，这位少年成为众所周知的微软创始人，成为天底下最富有的人。

在比尔·盖茨成功的背后有着一位伟大人物——盖茨的父亲威廉·盖茨。今年83岁的老盖茨是比尔&梅琳达·盖茨基金会联席主席，他一直默默地呆在幕后。外界所知甚少，仅仅知道，老盖茨曾是西雅图的律师、参加过第二次世界大战的退伍老兵、非营利组织的志愿者、还有就是三个孩子的父亲。

少年的比尔几乎在一夜之间拥有了成年人的理解力，一个本来平和的家庭就此打破平衡，叛逆的盖茨时常和母亲发生争吵，而正是老盖茨从中周旋，维护了家庭的平衡。后来，当年轻的盖茨急于投入残酷的商业竞争，父亲却成为儿子最忠实的顾问。而当儿子拥有滚滚财富的时候，又正是这位父亲将儿子领上了慈善事业的道路。

而这一切，都得从那一杯冷水说起。

和谐家庭

老盖茨身形高大，比自己的儿子整整高出了一头。相较于自己的儿子，老盖茨更善于言谈。但父子二人共同的特点是聪明且率直。在儿子的生活中，老盖茨一直扮演着配角的角色，默默地支持着自己的儿子。

“作为一个父亲，我从来没有想到过，自己那个脾气倔强的儿子最后会变成了我的老板。”老盖茨在2005年的一次慈善晚会上这么调侃自己。

“盖茨在11岁的时候，开始变得非常爱与人争辩。”老盖茨在采访中说。也正是从那时起，盖茨的性格变得暴躁起来，这让当时的老盖茨和妻子玛丽大为头疼。

在那以前，盖茨家庭平和安宁。老盖茨、妻子玛丽，还有三个孩子：老大克里斯蒂、老二比尔以及老三利比。这是个亲密无间的家庭，他们会一起比赛棋牌和乒乓球。还有一个家庭传统：每个周日晚上会在同一时间举行丰盛的晚餐；圣诞节里，所有家庭成员会穿一样颜色的睡衣。

老盖茨并不是个轻易流露感情的父亲，可能因为出生背景和工作环境的关系，老盖茨说话简短谨慎，即使在家，也是一副律师的威严形象。“他（老盖茨）回家之后，就径直走到桌前，然后吃饭。不会像其他感情丰沛的父亲一样，下班回家第一件事情就是给自己的孩子一个温暖的拥抱。”大女儿克里斯蒂说。

老盖茨年轻时由于忙于事业，妻子玛丽便担负起了照顾儿女日常起居的职责。玛丽出身于富有人家，父亲是西雅图的一名银行家。玛丽学习刻苦，爱好体育，在大学时认识老盖茨，并结成伉俪，从此牵手一生。

玛丽鼓励自己的儿女多方面发展，不仅要在学习上勤奋刻苦，还要多参加体育运动和学习乐器，比尔就曾经学过一段时间小号。作为一个出身良好的女人，玛丽时时将大户人家的教养灌输给自己的儿女，比如衣着整洁，守时，以及优良的谈吐和社交能力。大多数时候，比尔都能够听从母亲的这些教导。

“她（玛丽）是个十分尽责的母亲，对我们的期望也很高。”比尔的小妹妹利比说，“不光在学习成绩上，她还要求我们有良好的社交能力。”

意愿之争

比尔·盖茨很小便展现出聪颖过人的一面。他爱好阅读，父母对他的这项爱好也极为支持，只要比尔开口，他的父母任何书都会给他买。

但父母担心这样下去比尔会变成一个书呆子，而不懂得怎么与人打交道。他们曾经尝试过在家里开派对，让比尔在门口迎接客人。也尝试过让比尔在老盖茨的公司聚会上做个服务生，以此来锻炼比尔的处事待人。

等到11岁，比尔心智快速地成熟起来，并且总喜欢拿一些深刻的问题，比如外交、经济以及人生上的问题，“为难”自己的父母。

“这是个好的萌芽，说明比尔当时认识问题的深度在不断加深。”老盖茨说。“但说老实话，他妈妈并不喜欢他这样，因为有时候问题太多太尖锐，我们也不能给他个完美的答复。”

比尔和母亲的矛盾，随着他年龄渐长，逐渐激化起来。玛丽总是在比尔面前，唠叨说要他能够保持房间整洁，吃饭时不要拖拖拉拉，也不要总咬铅笔，这些唠叨最后演变成母子俩激烈争吵的导火索。

“这个时候，他（老盖茨）就会充当和事佬的角色。把吵得„面红耳赤‟的俩人拉开，将纷争平息下来。”克里斯蒂说。

比尔和母亲的争吵在他12岁时达到高潮，一天晚上，比尔在餐桌上对母亲大吼起来，据比尔事后回忆说，当时他完全是个自以为是的混蛋，“竟然对自己的母亲大声地冷嘲热讽。”

接下来，“和事佬”老盖茨便将一杯水直接泼到了比尔的脸上，这就是那著名的“泼水事件”。

“感谢你为我洗澡”，小盖茨高声叫道。

老盖茨很少有如此不冷静的举动，尽管和孩子们关系密切，但日常里的他却不苟言笑。这件事情之后，老盖茨和玛丽将比尔带到心理医生那儿接受咨询。“我当时在和我的父母争吵，到底谁才是决定我人生的主人。”比尔这样跟心理医生说。后来，这位心理医生给比尔父母的建议是，比尔是个十分独立的孩子，他的人生命运最终还是由他来掌握，作为父母，老盖茨和玛丽最好多放手，给他自由。

因为自己的成长经历，老盖茨比较认同心理医生的建议。“时代不同了”，老盖茨说道，“他不必像我小时候那样需要在各方面谨慎小心”。老盖茨出身工薪家庭，从小长在离西雅图1小时航程的布雷默顿市，那里是蓝领工人聚集的地方，在这种地方长大，因为父母没时间管教子女，所以老盖茨当时受到的约束少。在成长的过程中，老盖茨常常需要自己为自己的人生做计划，做决定。

于是，盖茨夫妇向小盖茨妥协了。后来，他们送比尔去了学校，他们觉得在那里比尔能获得更多自由。那是所私人学校，名叫湖畔学校，现在它已经因为是盖茨第一次接触电脑的地方而闻名世界。

盖茨表示，从那个时候，他开始意识到，“我不必再在父母面前证明我自己，我必须开始思考该做些什么向世界证明我自己”。

少小独立

因为父母的信任，从13岁开始，比尔便开始享受着同龄孩子没有的自由。他可以整晚整晚地待在华盛顿大学的机房里研究编程；也可以离家外出，去各地学习体验。后来上了大学，比尔更是开始在南华盛顿的一家电厂里打工，为他们设计电脑程序。也是在大学，比尔认识了自己后来的人生挚友和事业伙伴：保罗·艾伦。两人在学校里共同合作出第一个编程作品，名叫“Traf-O-Data”，这个程序可以计算在一定时间内，通过某段公路的汽车总数。

在此期间，比尔的父母对儿子做出的任何决定都表示了支持，包括比尔决定从哈佛退学，搬到新墨西哥州的阿布奎基创办微软。对于老盖茨和玛丽来说，比尔的这个决定与他们对儿子的期望相差甚远，但他们还是在其身后默默地给与支持。

老盖茨事后说：“对于比尔的这个决定，我和玛丽都很担心。玛丽可能操的心更多。我们俩和其他人一样，觉得自己的儿子能够安安稳稳读完大学，拿个学位就已经很好了。”

而父母的无条件支持，也成为比尔日后将微软搬到西雅图的主要原因。回到西雅图之后，比尔住在一间离父母家不远的房子里，他的母亲玛丽雇了一名保姆，帮着比尔操持家务。比尔要参加重要会议时，玛丽也会过来帮儿子打点行装。因为住得近，玛丽也要求比尔不能忘了家族传统，一定要每周日回家里吃餐晚饭。

作为一名资深商业律师，老盖茨也为自己儿子的事业发展起了很大作用。由于一直在做小型企业的律师业务，老盖茨为微软的发展积累了很多前期人脉。老盖茨甚至还帮着劝说儿子大学时的同学放弃学业加入微软。这位被老盖茨成功说服的大学同学，就是后来成为微

软首席执行官的斯蒂夫·鲍尔默。老盖茨的律师事务所后来还一度成为微软的法律顾问，为微软解决法律问题。

当微软逐渐壮大，开始吸引众人目光的时候，比尔忧虑过度的媒体曝光会让手下的职员人心惶惶，而老盖茨则安慰他放宽心。之后，微软很快地成长为美国软件业的翘楚，盖茨也因此成为了亿万富翁，而如何处理着巨大的财富，则成为当时困扰盖茨家族的新问题。

慈善的熏陶

“一夜暴富”之后，老盖茨便劝说儿子将财产投入到慈善事业中，但是比尔一开始并不认同父亲的这个想法。据当时在场的一些人回忆说，因为不知该如何处置这笔钱，比尔和自己的母亲在老盖茨的律师事务所大吵了一架。

“我只是想管理我的公司。”比尔这样对自己的母亲说。比尔后来解释说，当时自己并不是反对慈善事业，只是觉得公司仍在发展中，不想将自己的精力分散。

但是最后，比尔还是接受了父母的意见，并在微软内部开始了一个募捐项目，为慈善组织United Way集资善款。后来，比尔还在二十世纪八十年代加入了United Way的董事会，而这也是听从了父母的意见。

但是随着比尔的财富越积累越丰厚，要求他捐款的慈善组织来信像雪片一样，源源不断地飞到西雅图微软的总部。比尔曾经说，自己计划参与更多的慈善事业，但前提是一定要等到自己60多岁退休之后。

但是这个计划后来因为比尔母亲患病而被打乱，玛丽被诊断出患有乳腺癌，在患病期间，她仍然不断劝说自己的儿子投入更多精力在慈善事业上。1994年6月，玛丽因乳腺癌而逝世。

葬礼那天，老盖茨告诉自己的孩子们，不用为他担心，“我还至少有10年好日子可以活呢。”老盖茨说。但是对于当时70岁的老盖茨来说，失去爱妻的打击还是让他整日无精打采。

大概6个月之后的一天，老盖茨和儿子以及儿媳妇梅琳达站在一家电影院门口，排队买票。这时，老盖茨提出建立一个慈善基金会的想法，他可以帮助筛选寄到微软总部的求助信件，并从中挑出真正需要帮助的人士，代表微软给他们捐钱。

一周以后，小盖茨拿出1亿美元开创了“比尔和梅琳达·盖茨慈善基金会”，并委托自己的父亲掌管。这个基金会的第一笔善款，是老盖茨在自家的餐桌上开出的，数额是8万美元，受助人是西雅图当地的一家癌症治疗中心。

后来，一些从微软退下来的公司高层也加入到这个基金会的管理工作中。他们和老盖茨一起将基金会越做越大，捐助的范围也扩展到教育和疫苗研发上。

老盖茨毫不讳言说自己不过是帮着儿子照看一下基金会的事业，一旦比尔和梅琳达有时间，他便会把基金会交给他们管理。与自己的儿子相处54年之后，老盖茨知道和比尔最好的相处模式，就是给比尔自由的空间。

“他对于任何事情，都有自己固有的想法。”老盖茨说，“这个家族的人都知道不要和比尔争来争取，因为他总会赢，争来争去不过是浪费时间。”

推荐第3篇：比尔盖茨的故事

【比尔盖茨的故事】

盖茨体育和社会活动方面也表现出这种不落人后的精神。有一次暑假童子军的80公里徒步行军，时间是一个星期，他穿了一双崭新的高筒靴，显然新鞋不大合脚，每天13公里的徒步行军，又是爬山，又是穿越森林，使他吃尽苦头，第一天晚上，他的脚后跟磨破了皮，脚趾上起了许多水泡。他咬紧牙关，坚持走下去。第二天晚上，他的脚红肿得非常厉害，开裂的皮肤还流了血。同伴们都劝他停止前进，他却摇摇头，只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下，又要了些止痛片服用，继续上路了。就这样他一直坚持到一个途中检查站，当领队发现他的脚发炎严重，下令医冶，才中止了这次行军。盖茨的母亲从西雅图赶来，看到他双脚溃烂的样子时，难过地哭了，直埋怨儿子为什么不早点停止行军。盖茨却淡淡地说?可惜我这次没有到达目的地。

人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标。

业技术素质很重要

“我们要的是你能运用多少知识，而不是你学过多少知识！” 湖北祥云集团的招聘代表对前来应聘的一名同学说。可见，企业人才的专业技术素质是形成企业竞争力的源泉之一，一个企业不仅需要高精尖的人才，更离不开大批的具有核心专长与技能的人才。

你的人际关系怎么样

当０３级资源与环境学院的王同学前来应聘“种子销售”的工作时，塔河种业的负责人反复强调的一个问题就是“你的人际关系怎么样？你和你周围同学的关系好吗？”从整个招聘会来看，几乎所有公司都会注重应聘者的人际交往能力，

在现今这种竞争激烈的环境中，不仅人与人联系密切，企业间联系也非常紧密，人的协调素质和沟通能力越来越重要。

要有实干精神

实干精神也是外企很看重的一个素质。企业老板希望他的员工是踏踏实实、脚踏实地工作的人，而不是那些整天空口大话、不切实际的空想主义者。据记者了解，似乎更多的企业比较“偏爱”农村的同学，可能是因为他们认为农村孩子能吃苦耐劳的缘故吧！总之，所有企业都喜欢为人忠诚、实干坚持的员工。

团队合作要具备

几乎所有外资单位在他们的招聘会时都要求应聘者具备很强的团队精神。这个团队精神不是说说而已的，是要货真价实的，也许其他单位也会说要有团队精神，但是在外企中没有团队精神几乎是不能生存的，这是所有应聘者必须具备的素质。

100、倘若你手中有一个苹果，我手中有一个苹果，彼此交换一下，你我手中还是一个苹果。倘若你有一种思想，我有一种思想，彼此交换一下，那么，你我就各有两种思想了。——

国外曾有一句处世格言：“一个人的微笑价值百万美元。”这足以说明一张笑脸对人际交往、对个人事业来说有多么重要。中国也有名古话：\"人不会笑莫开店。\"外国人说得更直接：\"微笑亲近财富，没有微笑，财富将远离你。\"一位商人如此赞叹：\"微笑不用花钱，却永远价值连城。\"真诚的微笑往往能带来意想不到的结果。

一、酒店服务要使得宾客有家的感觉，“微笑服务”是开门的钥匙

酒店提出为宾客创建“家外之家”的口号，其意义在于使得宾客有回家的感受。我们都知道“家”给人们一种归属感，家庭成员是至亲的人。所以酒店提供的产品——服务也要给宾客一种家庭成员般温暖的感受。打开这种局面的钥匙就是“微笑”，它联系着宾客与酒店服务人员。服务人员通过微笑这个媒介表达了温馨和关心，使得宾客感受到“家外之家”的归属感，于是宾客就会成为该酒店的忠实客源。真正使得酒店获利的是宾客，留住宾客的是服务，服务的灵魂是微笑。

顿平时问属下最多的一句话就是“今天你对客人微笑没有。”这句话成为酒店管理中的至理名言。

微笑服务，它既是一种职业要求，又是饭店服务水平高低的标志。同时也是服务员本身素质文明程度的外在体现。每一位光临饭店的顾客都希望看到一副笑脸，享受热情周到的服务。一副冷冰冰的面孔只会将客人拒之于门外。

说话轻一点

脾气小一点

理由少一点

知识多一点

嘴巴甜一点

微笑多一点

行动快一点

做事多一点

步伐稳一点

速度快一点怨言少一点关心多一点沉默少一点话语多一点手脚轻一点做事细致点

推荐第4篇：比尔盖茨的故事（版）

《比尔盖茨的故事》的读后感

八，一侯明衫

榜样的力量是无穷的好的榜样能给我们积极的思想正确的行为良好的习惯完善的人格树立了榜样就等于找到了自己前行的方向榜样是无比强大的力量源泉我的榜样是比尔盖茨作为电脑之王和世界首富而闻名的比尔盖茨1955年10月25日出生于美国华盛顿州西雅图市

其实他的本名是威廉亨利盖茨三世但却以比尔盖茨这个名字广为人知比尔盖茨从小就喜欢数学化学及电脑编辑为了发挥自己的才能早在高中时期就已和朋友保罗艾伦一起开拓事业并小有成就但比尔盖茨还是依照父亲的意思进入了哈佛大学法学系但是因为法律的学习并符合比尔盖茨的兴趣爱好他的大学生活也并不顺利就在此时小型电脑刚刚上市并开始积攒人气比尔盖茨和保罗艾伦一起建立了电脑变成公司——微软见过工作和学习的比尔盖茨非常辛苦于是他决定放弃学业集中精力好好发展公司

没过多久比尔盖茨就抓住了改变命运的机会当时已是大公司的IBM为了加入个人电脑市场拜托微软开发操作系统当IBM电脑成为个人电脑的标准的同时微软新开发的反响之后的操作系统Windows3.0上市再一次造成了很大的轰动微软也扩大了业务的范围赢得了更好的发展

1994年比尔盖茨和同公司的梅琳达法兰奇结婚并且受妻子的影响开始关注慈善事业他用自己和妻子的名字建立了比尔和梅琳达基金会致力于帮助饱受贫穷和疾病困扰的人们2008年6月曾经发表言论说要将自己财产的﹪都捐献给社会的比尔盖茨完全退出微软和妻子一起专心于比尔和梅琳达基金会的工作这就是这个IT奇才从出生到现在的故事比尔盖茨说过失败并非坏事一次失败就能教会你许多甚至比你大学里所学的还有用

好的习惯是一笔财富一旦你拥有它你就会受益终生养成立即行动的习惯你的人生将变得更有意义

我多他的总结：

他并不是生来就是天才却通过自己的勤奋实现梦想的努力型天才他现在事业的巅峰也抵不过的急流勇退最棒的经营者

他是通过捐赠而实践分享理念的幸福的富翁

推荐第5篇：比尔盖茨的三个回答故事

在意大利的米兰，《机会》杂志即将创刊。为了能一炮打响，引起轰动，董事长亨利肯德里决定请比尔盖茨来写发刊词。于是，董事长亨利肯德里给比尔盖茨写了一封亲笔信。出乎意料的是，信发出之后竟石沉大海。

董事长亨利肯德里想，《机会》杂志创刊在即，绝不能这样坐失良机，于是，派记者前往旧金山微软公司总部约见比尔盖茨。

结果还算不错，比尔盖茨终于答应在纽约开往内罗毕的飞机上，可以接受一刻钟的采访。

为了采访中充分利用这宝贵的一刻钟，这位记者精心策划了请比尔盖茨回答的三个问题：

第一，您认为最不能等待的事情是什么？

第二，您认为最不可能第二次前来敲门的事情是什么？

第三，您认为现在最需要抓住的事情是什么？

这位记者想，比尔盖茨是利用机会的大师，肯定会围绕“机会”这个关键词来回答这三个问题。

采访开始了，记者既尊敬又得体地说，这次您刚忙完了母亲的葬礼，就前往非洲参加艾滋病研究中心的捐赠仪式，实在是太令人敬佩了！下面我冒昧地提三个问题，希望能得到您的答复。

记者一边说着，一边把采访本上写着三个问题的纸撕下来递了过去。

比尔盖茨看了一会儿，回答说：我不知道世人对这三个问题是怎么看的，(www.daodoc.com)根据我自己的经验，我认为天下最不能等待的事情是尽孝，也许我的回答会令您感到非常失望。但是，既然接受采访的是一位刚刚失去母亲的人，我相信这样的回答是最诚实的。

对第二个问题，假若你是问一位不可一世的年轻人，他也许会说，被他打败的对手不会第二次前来敲门。然而，对一位四十岁的男人而言，他一定会认为，不会第二次前来敲门的事情只有一件，那就是初恋。我相信，还没有一个人，被初恋敲过第二次门。

至于第三个问题，恕我直言，是行善。假若你没有感觉到这一点，一定是我们之间还存在着某些不同。

比尔盖茨的回答就这样结束了，记者感到大失所望，因为自始至终都没听到“机会”二字。

很快，《生活周刊》卷首语上刊登了这样一段话：

“在现实社会里，人们总认为，最不能等待的事情是机会，最不可能第二次前来敲门的事情也是机会，最需要抓住的还是机会……”

原来，《机会》杂志记者采访比尔盖茨的时候，美国《生活周刊》的记者也坐在旁边，她不动声色地记录了这段《机会》杂志记者采访比尔盖茨的全部过程。

一刻钟采访中，机会对每个人都是均等的。

有的人刻意去寻找机会，结果丢了机会，善于捕捉机会的人，随时都能抓牢机会。

推荐第6篇：比尔盖茨

忠告：给青年的11条忠告（首发于《时代》杂志）

1．生活是不公平的，你要去适应它。

2．这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

3．刚从学校走出来时你不可能一个月挣4万美元，更不会成为哪家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你将这些都挣到手的那一天。

4．如果你认为学校里的老师过于严厉，那么等你有了老板再回头想一想。

5．卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解，他们称之为“机遇”。

6．如果你陷入困境，那不是你父母的过错，不要将你理应承担的责任转嫁给他人，而要学着从中吸取教训。

7．在你出生之前，你的父母并不像现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来一直在为你付账单、给你洗衣服。所以，在对父母喋喋不休之前，还是先去打扫一下你自己的屋子吧。

8．你所在的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却并不如此。在某些学校已经没有了“不及格”的概念，学校会不断地给你机会让你进步，然而现实生活完全不是这样。

9．走出学校后的生活不像在学校一样有学期之分，也没有暑假之说。没有几位老板乐于帮你发现自我，你必须依靠自己去完成。

10．电视中的许多场景决不是真实的生活。在现实生活中，人们必须埋头做自己的工作，而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。

11.善待你所厌恶的人，因为说不定哪一天你就会同这样的一个人工作。

二、站在镁光灯下是堕落的，站在讲台上是堕落的；因为他们会让你觉得，你比别人更聪明。

三、他在哈佛的演讲全文

四、盖茨经典语录

1.机会大，并不等于你就会成功。

2.如果你相信每个生命都是平等的，那么当你发现某些生命被挽救了，而另一些生命被放弃了，你会感到无法接受。

3.从这个复杂的世界中找到解决办法，可以分为四个步骤：确定目标，找到最有效的方法，发现适用于这个方法的新技术，同时最聪明地利用现有的技术，不管它是复杂的药物，还是最简单的蚊帐。

4.除非你能够让人们看到或者感受到行动的影响力，否则你无法让人们激动。

5.网络的神奇之处，不仅仅是它缩短了物理距离，使得天涯若比邻。它还极大地增加了怀有共同想法的人们聚集在一起的机会，我们可以为了解决同一个问题，一起共同工作。

6.不要让这个世界的复杂性阻碍你前进。要成为一个行动主义者。将解决人类的不平等视为己任。它将成为你生命中最重要的经历之一。

7.与其做一株绿洲的小草，还不如做一棵秃丘中的橡树，因为小草毫无个性，而橡树昂首天穹。

盖茨如是说：“带着巨富而死，是一种耻辱”

盖茨与巴菲特出面发起多场富豪聚会，讨论慈善捐款缩水的影响，与会者包括高龄九十五的洛克菲勒家族掌门人大卫.洛克菲勒、纽约市长彭博、靠杠杆收购累积巨富的裴瑞曼、投资家索罗斯、脱口秀天后欧普拉与传播大亨透纳。这群向来乐善好施的富豪，在聚会中凝聚共识，“赠与誓言”于焉诞生。

盖茨与巴菲特的顾问史东席佛女士指出，地产与营建大亨布洛德、媒体钜子兰费斯特、硅谷创投教父道尔以及思科前董座莫格里奇等四对富豪夫妇，都已同意以公开声明响应赠与誓言。

身价五百三十亿美元的布洛德夫妇在声明中承诺，会在生前与往生后捐出75%财富，两人引用钢铁大王卡内基的名言：“带着巨富而死，是一种耻辱。”

推荐第7篇：比尔盖茨

比尔盖茨

文章以比尔盖茨的一句名言开篇，引出比尔盖茨的简介，接着介绍了使他成功的一些个人品质。每段都采用了细节支持陈述的写作手法，之后用时间顺序介绍了他个人的发展史，最后予以总结。

我将从学习目的、预览、引入、文章大纲等方面进行文章介绍。

在学习目标方面，将着重于提高学生的基本技能。包括提高学生的朗读和写作能力，并关注他们的听、说方面的训练。

之后以图片导入的方式呈现问题“whoishe?”。比尔盖茨是微软公司的创始人，首屈一指的科技尖才，慈善家，环保人，与保罗艾伦创办微软公司，曾连续13年蝉联世界首富，曾任微软董事长、CEO首席软件设计师，并持有公司超过9%的普通股，也是公司最大的个人股东。

在初步了解背景知识后，在进行文章的浏览，并总结出文章的段落的划分。本篇文章可以划分为四个部分-----第一部分（1）比尔盖茨的总体介绍；第二部分（2--6）比尔盖茨的一些个人品质以及他成功的原因；第三部分（7--11）比尔盖茨的个人发展史；第四部分（12）总结部分，总结了比尔盖茨的未来希望以及听他未来的短期计划。在这一过程中，会呈现相应的问题，让学生迅速找到关键词以及答案，此目的在于锻炼学生的快速阅读能力。

在了解文章大意后，接着是单词的讲解。由于同学们已有相应的的知识积累，所以此部分只会进行相对重要的单词讲解。

最后，会以例子呈现重点短语的方式进行重点短语和句型的介绍，并带有相应的练习。首先是重点短语方面„„此环节会有相应的短语区分及例子介绍；再有是重点的句型„„。。

推荐第8篇：比尔盖茨

Graduation speech at Harvard University by Bill Gates

（2009/6/7）

Notice how personal and heartfelt it is.This grabs the audience.

Take a good look at the speech and decide for yourself what you think are :

--- the key meages

--- the values the speaker is trying to put forward

--- the key learning points for you

By taking a good look at other succeful inspirational graduation speeches as well as the Bill Gates graduation speech, it hopefully will give you some ideas for your own.

President Bok, former President Rudenstine, incoming President Faust, members of the Harvard Corporation and the Board of Overseers, members of the faculty, parents, and especially, the graduates:

I\'ve been waiting more than 30 years to say this: \"Dad, I always told you I\'d come back and get my degree.\" I want to thank Harvard for this timely honor.I\'ll be changing my job next year … and it will be nice to finally have a college degree on my resume.

I applaud the graduates today for taking a much more direct route to your degrees.For my part, I\'m just happy that the Crimson has called me \"Harvard\'s most succeful dropout.\" I gue that makes me valedictorian of my own special cla … I did the best of everyone who failed.But I also want to be recognized as the guy who got Steve Ballmer to drop out of busine school.I\'m a bad influence.That\'s why I was invited to speak at your graduation.If I had spoken at your orientation, fewer of you might be here today.

Harvard was just a phenomenal experience for me.Academic life was fascinating.I used to sit in on lots of claes I hadn\'t even signed up for.And dorm life was terrific.I lived up at Radcliffe, in Currier House.There were always lots of people in my dorm room late at night discuing things, because everyone knew I didn\'t worry about getting up in the morning.That\'s how I came to be the leader of the anti-social group.We clung to each other as a way of validating our rejection of all those social people.

Radcliffe was a great place to live.There were more women up there, and most of the guys were science-math types.That combination offered me the best odds, if you know what I mean.This is where I learned the sad leon that improving your odds doesn\'t guarantee succe.

One of my biggest memories of Harvard came in January 1975, when I made a call from Currier House to a company in Albuquerque that had begun making the world\'s first personal computers.I offered to sell them software.I worried that they would realize I was just a student in a dorm and hang up on me.Instead they said: \"We\'re not quite ready, come see us in a month,\" which was a good thing, because we hadn\'t written the software yet.From that moment, I worked day and night on this little extra credit project that marked the end of my college education and the beginning of a remarkable journey with Microsoft.

What I remember above all about Harvard was being in the midst of so much energy and intelligence.It could be exhilarating, intimidating, sometimes even discouraging, but always challenging.It was an amazing privilege – and though I left early, I was transformed by my years at Harvard, the friendships I made, and the ideas I worked on.

But taking a serious look back … I do have one big regret.I left Harvard with no real awarene of the awful inequities in the world – the appalling disparities of health, and wealth, and opportunity that condemn millions of people to lives of despair.

I learned a lot here at Harvard about new ideas in economics and politics.I got great exposure to the advances being made in the sciences.But humanity\'s greatest advances are not in its discoveries – but in how those discoveries are applied to reduce inequity.Whether through democracy, strong public education, quality health care, or broad economic opportunity – reducing inequity is the highest human achievement.

I left campus knowing little about the millions of young people cheated out of educational opportunities here in this country.And I knew nothing about the millions of people living in unspeakable poverty and disease in developing countries.It took me decades to find out.

You graduates came to Harvard at a different time.You know more about the world\'s inequities than the claes that came before.In your years here, I hope you\'ve had a chance to think about how – in this age of accelerating technology – we can finally take on these inequities, and we can solve them.Imagine, just for the sake of discuion, that you had a few hours a week and a few dollars a month to donate to a cause – and you wanted to spend that time and money where it would have the greatest impact in saving and improving lives.Where would you spend it?

For Melinda and for me, the challenge is the same: how can we do the most good for the greatest number with the resources we have.During our discuions on this question, Melinda and I read an article about the millions of children who were dying every year in poor countries from diseases that we had long ago made harmle in this country.Measles, malaria, pneumonia, hepatitis B, yellow fever.One disease I had never even heard of, rotavirus, was killing half a million kids each year – none of them in the United States.

We were shocked.We had just aumed that if millions of children were dying and they could be saved, the world would make it a priority to discover and deliver the medicines to save them.But it did not.For under a dollar, there were interventions that could save lives that just weren\'t being delivered.

If you believe that every life has equal value, it\'s revolting to learn that some lives are seen as worth saving and others are not.We said to ourselves: \"This can\'t be true.But if it is true, it deserves to be the priority of our giving.\"So we began our work in the same way anyone here would begin it.We asked: \"How could the world let these children die?\" The answer is simple, and harsh.The market did not reward saving the lives of these children, and governments did not subsidize it.So the children died because their mothers and their fathers had no power in the market and no voice in the system.

But you and I have both.

We can make market forces work better for the poor if we can develop a more creative capitalism – if we can stretch the reach of market forces so that more people can make a profit, or at least make a living, serving people who are suffering from the worst inequities.We also can pre governments around the world to spend taxpayer money in ways that better reflect the values of the people who pay the taxes.If we can find approaches that meet the needs of the poor in ways that generate profits for busine and votes for politicians, we will have found a sustainable way to reduce inequity in the world.This task is open-ended.It can never be finished.But a conscious effort to answer this challenge will change the world.

I am optimistic that we can do this, but I talk to skeptics who claim there is no hope.They say: \"Inequity has been with us since the beginning, and will be with us till the end – because people just … don\'t … care.\" I completely disagree.I believe we have more caring than we know what to do with.

All of us here in this Yard, at one time or another, have seen human tragedies that broke our hearts, and yet we did nothing – not because we didn\'t care, but because we didn\'t know what to do.If we had known how to help, we would have acted.The barrier to change is not too little caring; it is too much complexity.To turn caring into action, we need to see a problem, see a solution, and see the impact.But complexity blocks all three steps.

Even with the advent of the Internet and 24-hour news, it is still a complex enterprise to get people to truly see the problems.When an airplane crashes, officials immediately call a pre conference.They promise to investigate, determine the cause, and prevent similar crashes in the future.But if the officials were brutally honest, they would say: \"Of all the people in the world who died today from preventable causes, one half of one percent of them were on this plane.We\'re determined to do everything poible to solve the problem that took the lives of the one half of one percent.\"

The bigger problem is not the plane crash, but the millions of preventable deaths.We don\'t read much about these deaths.The media covers what\'s new – and millions of people dying is nothing new.So it stays in the background, where it\'s easier to ignore.But even when we do see it or read about it, it\'s difficult to keep our eyes on the problem.It\'s hard to look at suffering if the situation is so complex that we don\'t know how to help.And so we look away.

If we can really see a problem, which is the first step, we come to the second step: cutting through the complexity to find a solution.

Finding solutions is eential if we want to make the most of our caring.If we have clear and proven answers anytime an organization or individual asks \"How can I help?,\" then we can get action – and we can make sure that none of the caring in the world is wasted.But complexity makes it hard to mark a path of action for everyone who cares — and that makes it hard for their caring to matter.

Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have — whether it\'s something sophisticated, like a drug, or something simpler, like a bednet.

The AIDS epidemic offers an example.The broad goal, of course, is to end the disease.The highest-leverage approach is prevention.The ideal technology would be a vaccine that gives lifetime immunity with a single dose.So governments, drug companies, and foundations fund vaccine research.But their work is likely to take more than a decade, so in the meantime, we have to work with what we have in hand – and the best prevention approach we have now is getting people to avoid risky behavior.

Pursuing that goal starts the four-step cycle again.This is the pattern.The crucial thing is to never stop thinking and working – and never do what we did with malaria and tuberculosis in the 20th century – which is to surrender to complexity and quit.

The final step – after seeing the problem and finding an approach – is to measure the impact of your work and share your succees and failures so that others learn from your efforts.

You have to have the statistics, of course.You have to be able to show that a program is vaccinating millions more children.You have to be able to show a decline in the number of children dying from these diseases.This is eential not just to improve the program, but also to help draw more investment from busine and government.But if you want to inspire people to participate, you have to show more than numbers; you have to convey the human impact of the work – so people can feel what saving a life means to the families affected.I remember going to Davos some years back and sitting on a global health panel that was discuing ways to save millions of lives.Millions! Think of the thrill of saving just one person\'s life – then multiply that by millions.… Yet this was the most boring panel I\'ve ever been on – ever.So boring even I couldn\'t bear it.What made that experience especially striking was that I had just come from an event where we were introducing version 13 of some piece of software, and we had people jumping and shouting with excitement.I love getting people excited about software – but why can\'t we generate even more excitement for saving lives?

You can\'t get people excited unle you can help them see and feel the impact.And how you do that – is a complex question.Still, I\'m optimistic.Yes, inequity has been with us forever, but the new tools we have to cut through complexity have not been with us forever.They are new – they can help us make the most of our caring – and that\'s why the future can be different from the past.

The defining and ongoing innovations of this age – biotechnology, the computer, the Internet – give us a chance we\'ve never had before to end extreme poverty and end death from preventable disease.

Sixty years ago, George Marshall came to this commencement and announced a plan to aist the nations of post-war Europe.He said: \"I think one difficulty is that the problem is one of such enormous complexity that the very ma of facts presented to the public by pre and radio make it exceedingly difficult for the man in the street to reach a clear appraisement of the situation.It is virtually impoible at this distance to grasp at all the real significance of the situation.\"

Thirty years after Marshall made his addre, as my cla graduated without me, technology was emerging that would make the world smaller, more open, more visible, le distant.The emergence of low-cost personal computers gave rise to a powerful network that has transformed opportunities for learning and communicating.

The magical thing about this network is not just that it collapses distance and makes everyone your neighbor.It also dramatically increases the number of brilliant minds we can have working together on the same problem – and that scales up the rate of innovation to a staggering degree.At the same time, for every person in the world who has acce to this technology, five people don\'t.That means many creative minds are left out of this discuion -- smart people with practical intelligence and relevant experience who don\'t have the technology to hone their talents or contribute their ideas to the world.

governments, but for universities, corporations, smaller organizations, and even individuals to see problems, see approaches, and measure the impact of their efforts to addre the hunger, poverty, and desperation George Marshall spoke of 60 years ago.

Members of the Harvard Family: Here in the Yard is one of the great collections of intellectual talent in the world.What for?There is no question that the faculty, the alumni, the students, and the benefactors of Harvard have used their power to improve the lives of people here and around the world.But can we do more? Can Harvard dedicate its intellect to improving the lives of people who will never even hear its name?

Let me make a request of the deans and the profeors – the intellectual leaders here at Harvard: As you hire new faculty, award tenure, review curriculum, and determine degree requirements, please ask yourselves: Should our best minds be dedicated to solving our biggest problems? Should Harvard encourage its faculty to take on the world\'s worst inequities? Should Harvard students learn about the depth of global poverty … the prevalence of world hunger … the scarcity of clean water …the girls kept out of school … the children who die from diseases we can cure? Should the world\'s most privileged people learn about the lives of the world\'s least privileged? These are not rhetorical questions – you will answer with your policies.

My mother, who was filled with pride the day I was admitted here – never stopped preing me to do more for others.A few days before my wedding, she hosted a bridal event, at which she read aloud a letter about marriage that she had written to Melinda.My mother was very ill with cancer at the time, but she saw one more opportunity to deliver her meage, and at the close of the letter she said: \"From those to whom much is given, much is expected.\"

When you consider what those of us here in this Yard have been given – in talent, privilege, and opportunity – there is almost no limit to what the world has a right to expect from us.In line with the promise of this age, I want to exhort each of the graduates here to take on an iue – a complex problem, a deep inequity, and become a specialist on it.If you make it the focus of your career, that would be phenomenal.But you don\'t have to do that to make an impact.For a few hours every week, you can use the growing power of the Internet to get informed, find others with the same interests, see the barriers, and find ways to cut through them.Don\'t let complexity stop you.Be activists.Take on the big inequities.It will be one of the great experiences of your lives.

You graduates are coming of age in an amazing time.As you leave Harvard, you have technology that members of my cla never had.You have awarene of global inequity, which we did not have.And with that awarene, you likely also have an informed conscience that will torment you if you abandon these people whose lives you could change with very little effort.You have more than we had; you must start sooner, and carry on longer.Knowing what you know, how could you not? And I hope you will come back here to Harvard 30 years from now and reflect on what you have done with your talent and your energy.I hope you will judge yourselves not on your profeional accomplishments alone, but also on how well you have addreed the world\'s deepest inequities … on how well you treated people a world away who have nothing in common with you but their humanity.

Good luck.

推荐第9篇：比尔盖茨

比尔盖茨十句经典名言

一：再烦，也别忘微笑；再急，也要注意语气；

二：再苦，也别忘坚持；再累，也要爱自己。三：低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀；

四：成功的时候不要忘记过去；失败的时候不要忘记还有未来。五：有望得到的要努力，无望得到的不介意，则无论输赢姿态都会好看。

六：生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。

七：泪水和汗水的化学成分相似，但前者只能为你换来同情，后者却可以为你赢的成功。

八：变老是人生的必修课，变成熟是选修课。九：以锻炼为本，学会健康；以修进为本，学会求知；

十：以进德为本，学会做人；以适应为本，学会生存。

推荐第10篇：与比尔盖茨拥有同等的机会故事

乔治５０岁的时候就死了，死后他见到了上帝，他向上帝诉苦：“主啊，我在世上活了５０年，您连一次飞黄腾达的机会都没有给我，因为没机会，我平庸地度过了一生。”

上帝说：“是这样的吗？你认为哪些机会没有给你呢？\"

“我的志向是像比尔盖茨那样，成为ＩＴ精英和世界首富，我要建立电脑王国，我要住在西雅图市华盛顿湖畔的豪华别墅，我要……可是这些都没有实现。之所以没有实现，是因为您没给我机会，否则创立微软公司的就会是我乔治，而绝非比尔盖茨了。”乔治说。

上帝沉默了一会儿说：“好吧，我们来做一次时光倒流的实验吧！”上帝开启了时空隧道，让乔治回到1975年。

那一年，乔治与比尔盖茨同在哈佛大学就读，并且在同一个班。一天，他们的同学艾伦给他带来了那年１月号的《大众电子学》杂志。乔治随手一翻，不耐烦地说：“怎么这本杂志连一张美女图片都没有呢？真没劲！”说罢，乔治将杂志扔给了比尔盖茨，然后扭了扭肥胖的屁股与他的女友蹦迪去了。

乔治走后，比尔盖茨拿起那本杂志阅读，他立刻被一篇关于第一台个人电脑的报道吸引住了。

当晚，乔治与女友在迪吧疯玩到深夜，而比尔盖茨却彻夜难眠，他在思索着他的未来与电脑将来的发展趋势，最后，他作出了辍学创业的决定。比尔盖茨与艾伦在乔治等一班同学的冷嘲热讽下创办了微软公司，并且一步步地壮大了起来。

上帝关闭了时空隧道，问回到现实中的乔治：“看了你当初的表现后，现在服气了吧？\"

乔治怨气十足地说：“不、不、不，这绝不能怨我，要怨就怨我的女友，如果不是她催命一样地约我去蹦迪，我一定不会忘了细读那本让比尔盖茨找到财富的杂志。上帝，如果您让我做一家计算机公司的老总，我也会成就一番非凡的事业，肯定会的，我打赌！”

“好吧，那就让我再给你一次机会。”时光又回到1975年，乔治与比尔盖茨都创建了一家计算机公司。上帝安排艾伦为他们出谋划策。艾伦首先向乔治建议：“现在世界上还没有一家生产计算机软件的企业，我们就专门开发生产计算机软件吧！”

乔治坐在老板椅上，神气十足地说：“不、不、不，艾伦，尽管软件对计算机很必要。但它只是附加品，而且其弊病是容易被人盗版、复制。你想想，那样我们赢利实在太难了。我们就生产硬件，压倒ＩＢＭ公司与苹果公司。”

艾伦失望了，就找到比尔盖茨，提出同样的建议。比尔盖茨立即采纳，并于当天让公司全力投入到开发软件的工作中。不久，比尔盖茨的杰作诞生了，公司发展壮大了。而乔治生产计算机硬件的销量连ＩＢＭ一个小部门都比不上，当年就破产了。

上帝关闭了时空隧道。上帝还没有开口，乔治怨气更甚：“不、不、不，这绝不能怨我。如果……”

上帝打断了他的话：“乔治，我给了你几次机会呢？\"

“两次，上帝。”

“不，也许更多，只是你没有悟到，或者没把机会当成是机会。不管怎么说，我是仁慈的，也是公正的。我把飞黄腾达的机会散播到全世界，每天每时每刻都有人抓住机会创造奇迹。可是你呢？至死都生活在抱怨、自负、享乐中，而抱怨、自负、享乐这些坏毛病就是你之所以不能成就大业的原因之

一、之

二、之三……”

第11篇：比尔盖茨经典语录

“我应为王”，比尔盖茨名言大搜集

“我应为王”

“公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。”

“在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。”

“轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。”

“有非凡志向，才有非凡成就。”

“很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。”

“一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做！立即行动！”

“好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成”立即行动“的习惯，你的人生将变得更有意义。”

“切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。”

“成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。”

“成功者一遇到问题就马上动手去解决。他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。”

“人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。”

“失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。”

“破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。”

“花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。”

“年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。”

“获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。”

“只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。”

“当你在事业上遇到挫折，有”打退堂鼓“的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！”

“坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。”

“机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。”

“强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。”

“企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。”

“科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。”

“每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。”

“幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。”

“最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。”

“一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。”

“人生的选择决定一切”

“每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。”

“成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。”

“失败是成大事者之母。”

“这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。”

“他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。”

“一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。”

“对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。”

“微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。”

“对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。”

“公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说”你必须选择这样的过程，你必须这么做“，这肯定行不通。”

“经过每一个里程碑式的重要阶段时，我们都力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样。”

“我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。”

“千万不要错过那些好小子，一旦发现必须下定决心，不然你会与他们失之交臂！”

“人生是不公平的，习惯接受吧。”

“你不会一离开学校就有百万年薪，你不会马上就是拥有公司配属手机的副总裁，二者你都必须靠努力赚来。”

“盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式——适都生存”

“我工作是为了乐趣”

“微软公司雇用工作狂真是眼光独到。”

“每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时；不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。”

“没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。”

“如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。”

“要赞扬某人，最好用白纸黑字写下来；若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。”

“在快餐店打工并不可耻，你的祖父对煎汉堡有不同的看法：机会。”

“由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。”

“如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。”

“要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊

重，享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事。”

“看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。”

“在学校里可能有赢家输家，在人生中却还言之过早。学校会不断给你机会找到正确的答案，真实人生中却完全不是这么回事。”

“在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。”

“我们需要的是世界上最优秀的人才！”

“人生没有寒署候，人生不是学期制，没有哪个雇主有兴趣帮你寻找自我，请用自己的时间来做这件事吧。”

“落后就是耻辱。”

“在计算机领域内，技术与应用发展更新极快，对其技术的掌握很难做到一劳永逸。有些人掌握了某种技能，生产出某种产品，就以为能一劳永逸，万事大吉了，这样非常危险的。”

“电视上演的并非真实人生。现实生活中每人都要离开咖啡馆去工作。”

“管理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。”

“知道学习的重要性，知道该向谁学和学习什么，这正是比尔先生及其微软不断取得成功的重要经验。”“孜孜以求进步的精神，是一个人的优越的标记与胜利的征兆。”

“养成每天读十分钟书的习惯。这样每天十分钟，二十年之后，他的知识水平一定前后判若两人。只要他所读的都是好的东西。” “创新是做大公司唯一之路。”

“我很幸远，年纪轻轻就发现我的兴趣，而且令我如此着迷，至今仍是如此。”

“对书呆子好一点，你未来很可能就为其中一个工作。”

“失败是不可避免的，但只要坚持到底，总能收到意想不到的成效。”

“我们应该接受迅速失败，而不是缓缓失败，最不该接受的则是没有失败。如果有人从不犯错误，那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图去尝试其它的可能。”

“巨大的成功靠的不是力量是韧性。社会竞争常常是持久力的竞争，有恒心和毅力的成功者往往成为笑到最后、笑得最好的人。”

“时间管理不仅是独乐，也是众乐的一场赛事，和时间赛跑，人人都有可能是胜利者。只有不参加的人，才是失败者。”

“我的工作其实是一场竞赛，我喜欢在事情到了紧要的关头时全力以赴的感觉。在这个时候，人往往有超水准的表现。”

“好的习惯主要是依赖于人的自我约束，或者说靠人对自我欲望的否定。”

“因为说话一定要诚实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。”

“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化，我就会无比的兴奋与激动。”

“成功都并没有什么秘密，他们只不过是适应了时代发展的变化。”

“当你的努力与时代同步时，你就会对社会产生不可忽略的影响。”

“可以说，我们对今后十年的主要见解是这样的：如果数字通讯是免费的，会出现什么情况呢？回答是，我们学习、采购、社交、做生意和娱乐的方式截然不同。我们希望软件和软件标准在其中起重大作用。”

“每隔三年左右，企业必须对自己业务的方方面面进行一次全方位的严格评估，这点至为关键。”

“当你了解客户的需求后，你必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。”

“对客户信守承诺，这一服务准则非常重要。”

“与其做一株绿洲中的小草，还不如做一棵秃丘中的橡树，因为小草毫无个性，而橡树昂首天穹。”

“科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断地适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好时机。”

“虽然行动不一定能带来令人满意的结果，但不采取行动就绝无满意的结果而言。”

“微软离破产只有18个月。他的意思是说，如果企业无法不断的创新进步，也许一年后就不复存在了。企业如此，人亦如此。”

“任何时候，人的脑子都会有很大一部分没有使用，因此，当你放眼四周时，就可以充分利用大脑。”

“最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。”

“直觉助你发现职业，而选择职业就像盖房子，如果你选择的职业是坚实的河床，你会喜欢你的产品。”

“运气是一个因素，然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力。我从来都是戴着望远镜看这个世界的。”

“一个成功的商人，不应该仅仅是干练、能吃苦，还要有协调周围关系的能力，将不利因素化解到最小最少。做生意需要激情，但更要理智驾驭，意气用事、浮躁冲动是商家之大忌。什么是商人？商人就是关键时刻始终维护自己利益的人。”

“创办一个公司就像建立一座大厦，没有蓝图，就不可能顺利地施工，谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图，就是订一份企业计划。”

“大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法，因为总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱，冲突必定随之产生，两倍合伙人意见必然相左，尤其是在问题牵涉到金钱时，双方争执愈烈。”

“你用于计划的时间越长，你完成工作所需要的时间就越短。”

“没有悟性的创业者，反应就不够灵敏，很难把自己的公司办得火起来。”

“增强团队精神是每位公司管理人必须做到的，只有强大的团队才能在市场的浪潮中立于不败之地，才能做大公司。没有强大的团队，新管理人的工作能力怎能得到下属的认可呢？”

“在你出生前，你的父母并不像现在这般无趣，他们变成这样是因为忙着付你的开销、洗你的衣服、听你吹嘘你有多了不起。所以在你拯救被父母这代人破坏的热带雨淋前先整理一下自己的房间吧。”

“优柔寡断是会传染的，它能使整个组织感染上这种病，引起人们犹豫不决，失去信心，甚至造成混乱。”

“了解我的公司在各区、各产品门类和各客户群体中的经营情况，对于我这个首席执行官来说是很重要的。”

“我认为做一个经营者有一个不可或缺的条件，那就是有经营兴趣。”

第12篇：比尔盖茨名言

比尔·盖茨名言

（1）生活是不公平的，要去适应它；

（2）这世界在你有成就前不会在意你的自尊；（3）高中毕业别指望拥有太多；

（4）如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的；（5）烙牛肉饼不会有损你的尊严；你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义；他们称它为机遇；

（6）你的困境不是你父母的过错；

（7）你的父母一直为你付帐单才变成现在的乏味；

（8）你的学校可能不分优等生和劣等生，但这与现实生活没有任何相似之处；（9）生活中你没有暑假可以休息，也无人帮你发现自我；（10）电视不是真实的生活；

（11）善待乏味的人，你可能会为一个乏味的人工作。

精彩英语原文见下页，同学不要错过！！！ Bill Gates\' 11 Rules of Life 1.Life is not fair, get used to it.

2.The world won\'t care about your self-esteem.The world will expect you to accomplish something before you feel good about yourself. 3.You will not make 40 thousand dollars a year right out of high school.You won\'t be a vice president with a car phone, until you earn both.

4.If you think your teacher is tough, wait till you get a bo.He doesn\'t have tenure.

5.Flipping burgers is not beneath your dignity.Your grandparents had a different word for burger flipping; they called it opportunity. 6.If you me up, it\'s not your parents\' fault, so don\'t whine about our mistakes, learn from them.

7.Before you were born, your parents weren\'t as boring as they are now.They got that way from paying your bills, cleaning your clothes and listening to you talk about how cool you are.So before you save the rain forest from the parasites of your parents\' generation, try \"delousing\" the closet in your own room.

8.Your school may have done away with winners and losers, but life has not.In some schools they have abolished failing grades; they\'ll give you as many times as you want to get the right answer.This doesn\'t bear the slightest resemblance to anything in real life.

9.Life is not divided into semesters.You don\'t get summers off and very few employers are interested in helping you find yourself.Do that on your own time.

10.Television is NOT real life.In real life people actually have to leave the coffee shop and go to jobs.

11.Be nice to nerds.Chances are you\'ll end up working for one.

第13篇：比尔盖茨名言

1.生活是不公平的，你需要去适应它。

2.这个世界不会在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去强调自己的良好感受。

3.刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。

4.如果你觉得学校里的老师过于严厉，那么等到你有了老板的时侯再回头想一想。

5.在快餐店里卖汉堡包并不会有损你的尊严，你的祖父辈对卖汉堡包有着完全不同的看法，他们将这称之为“机遇”。

6.如果你一事无成，这不是你父母亲的过错，不要将你应当承担的责任转嫁到别人的头上，而要学会从失败中吸取教训。

7.在你出生之前，你父母的生活并不像现在这般的乏味。他们之所以变成现在这个样子，是因为这些年来一直在忙着为你支付开销、给你洗衣服，听你吹嘘你自己有多么的了不起。因此，在对父母喋喋不休之前，还是先去打扫一下你自己的房间吧。

8.学校或许已不再分优等生和劣等生了，但生活却并非如此。学校会不断地给你机会让你进步，然而在现实生活中完全不是那么回事。

9.人生不是学期制，人生也没有寒暑假。走出学校后，没有哪个老板会有兴趣帮助你发现自我，你必须依靠自己来实现。

10.电视中的许多场景绝不是真实的生活。现实生活中，每个人都必须埋头去做自己的工作，而不是像电视中的那样天天泡在咖啡馆里。

11.善待你所厌恶的人，说不定有一天你会为这样的人工作。

陈鸥广告体：你只闻到了我的香水，没有看到我的汗水。你有你的规则，我有我的选择。你否定我的现在，我决定我的将来。你嘲笑我一无所有不配去爱，我可怜你总是等待。你可以轻视我们的年轻，我们证明这是谁的时代。梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤，也要活的漂亮。我是陈欧，我为自己代言

第14篇：比尔盖茨名言

一、给青年的11条忠告（首发于《时代》杂志）

1．生活是不公平的，你要去适应它。

2．这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

3．刚从学校走出来时你不可能一个月挣4万美元，更不会成为哪家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你将这些都挣到手的那一天。

4．如果你认为学校里的老师过于严厉，那么等你有了老板再回头想一想。

5．卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解，他们称之为“机遇”。

6．如果你陷入困境，那不是你父母的过错，不要将你理应承担的责任转嫁给他人，而要学着从中吸取教训。

9．走出学校后的生活不像在学校一样有学期之分，也没有暑假之说。没有几位老板乐于帮你发现自我，你必须依靠自己去完成。

10．电视中的许多场景决不是真实的生活。在现实生活中，人们必须埋头做自己的工作，而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。

11.善待你所厌恶的人，因为说不定哪一天你就会同这样的一个人工作。

二、站在镁光灯下是堕落的，站在讲台上是堕落的；因为他们会让你觉得，你比别人更聪明。

三、他在哈佛的演讲全文

四、盖茨经典语录

1.机会大，并不等于你就会成功。

2.如果你相信每个生命都是平等的，那么当你发现某些生命被挽救了，而另一些生命被放弃了，你会感到无法接受。

4.除非你能够让人们看到或者感受到行动的影响力，否则你无法让人们激动。

6.不要让这个世界的复杂性阻碍你前进。要成为一个行动主义者。将解决人类的不平等视为己任。它将成为你生命中最重要的经历之一。

7.与其做一株绿洲的小草，还不如做一棵秃丘中的橡树，因为小草毫无个性，而橡树昂首天穹。

比尔盖茨的十句话（会让你改变一生） 1.社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它。（因为你管不了它

2 .世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。（因为你越强调自尊，越对你不利）。

3 .你只是中学毕业，通常不会成为CEO，直到你把CEO职位拿到手为止。（直到此时，人们才不会介意你只是中学毕业）。

4 .当你陷入人为困境时，不要抱怨，你只能默默地吸取教训。（你要悄悄地振作起来，重新奋起 )

5 .你要懂得：在没有你之前，你的父母并不像现在这样“乏味”。你应该想到，这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。（你永远要感恩和孝敬他们，才是硬道理）。

6 .在学校里，你考第几已不是那么重要，但进入社会却不然。不管你去到哪里，都要分等排名。（社会、公司要排名次，是常见的事，要鼓起勇气竞争才对）。

7 .学校里有节假日，到公司打工则不然，你几乎不能休息，很少能轻松地过节假日。（否则你职业生涯中一起跑就落后了，甚至会让你永远落后）。

8 .在学校，老师会帮助你学习，到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格，那是你还没有进入公司打工。因为，如果公司对你不严厉，你就要失业了。（你必须清醒地认识到：公司比学校更要严格要求自己）。

9 .人们都喜欢看电视剧，但你不要看，那并不是你的生活。只要在公司工作，你是无暇看电视剧的。（奉劝你不要看，否则你走上看电视连续剧之路，而且看得津津有味，那你将失去成功的资格）。

10 .永远不要在背后批评别人，尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。（因为这样的心态，会使你走上坎坷艰难的成长之路）。

第15篇：比尔盖茨演讲

President Bok, former President Rudenstine, incoming President Faust, members of the Harvard Corporation and the Board of Overseers, members of the faculty, parents, and especially, the graduates:

I\'ve been waiting more than 30 years to say this: \"Dad, I always told you I\'d come back and get my degree.\"

I want to thank Harvard for this timely honor.I\'ll be changing my job next year…and it will be nice to finally have a college degree on my resume.

。

I applaud the graduates today for taking a much more direct route to your degrees.For my part, I\'m just happy that the Crimson has called me \"Harvard\'s most succeful dropout.\" I gue that makes me valedictorian of my own special cla…I did the best of everyone who failed.But I also want to be recognized as the guy who got Steve Ballmer to drop out of busine school.I\'m a bad influence.That\'s why I was invited to speak at your graduation.If I had spoken at your orientation, fewer of you might be here today.

对

Radcliffe was a great place to live.There were more women up there, and most of the guys were science-math types.That combination offered me the best odds, if you know what I mean.This is Where I learned the sad leon that improving your odds doesn\'t guarantee succe.

One of my biggest memories of Harvard came in January 1975, when I made a call From Currier House to a company in Albuquerque that had begun making the world\'s first personal computers.I offered to sell them software.

I worried that they would realize I was just a student in a dorm and hang up on me.Instead they said: \"We\'re not quite ready, come see us in a month,\" which was a good thing, because we hadn\'t written the software yet.From that moment, I worked day and night on this little extra credit project that marked the end of my college education and the beginning of a remarkable journey with Microsoft.

by my years at Harvard, the friendships I made, and the ideas I worked on.

But taking a serious look back…I do have one big regret.

I left Harvard with no real awarene of the awful inequities in the world--the appalling disparities of health, and wealth, and opportunity that condemn millions of people to lives of despair.

我离开校园的时候，根本不知道在这个国家里，有几百万的年轻人无法获得接受教育的机会。我也不知道，发展中国家里有无数的人们生活在无法形容的贫穷和疾病之中。

It took me decades to find out.

我花了几十年才明白了这些事情。

在座的各位同学，你们是在与我不同的时代来到哈佛的。你们比以前的学生，更多地了解世界是怎样的不平等。在你们的哈佛求学过程中，我希望你们已经思考过一个问题，那就是在这个新技术加速发展的时代，我们怎样最终应对这种不平等，以及我们怎样来解决这个问题。

仅仅是它缩短了物理距离，使得天涯若比邻。它还极大地增加了怀有共同想法的人们聚集在一起的机会，我们可以为了解决同一个问题，一起共同工作。这就大大加快了革新的进程，发展速度简直快得让人震惊。

At the same time, for every person in the world who has acce to this technology, five people don\'t.That means many creative minds are left out of this discuion--smart people with practical intelligence and relevant experience who don\'t have the technology to hone their talents or contribute their ideas to the world.

与此同时，世界上有条件上网的人，只是全部人口的六分之一。这意味着，还有许多具有创造性的人们，没有加入到我们的讨论中来。那些有着实际的操作经验和相关经历的聪明人，却没有技术来帮助他们，将他们的天赋或者想法与全世界分享。

We need as many people as poible to have acce to this technology, because these advances are triggering a revolution in what human beings can do for one another.They are making it poible not just for national governments, but for universities, corporations, smaller organizations, and even individuals to see problems, see approaches, and measure the impact of their efforts to addre the hunger, poverty, and desperation George Marshall spoke of 60 years ago.

我们需要尽可能地让更多的人有机会使用新技术，因为这些新技术正在引发一场革命，人类将因此可以互相帮助。新技术正在创造一种可能，不仅是政府，还包括大学、公司、小机构、甚至个人，能够发现问题所在、能够找到解决办法、能够评估他们努力的效果，去改变那些马歇尔六十年前就说到过的问题——饥饿、贫穷和绝望。

Members of the Harvard Family: Here in the Yard is one of the great collections of intellectual talent in the world.

哈佛是一个大家庭。这个院子里在场的人们，是全世界最有智力的人类群体之一。

What for?

我们可以做些什么？

There is no question that the faculty, the alumni, the students, and the benefactors of Harvard have used their power to improve the lives of people here and around the world.But can we do more? Can Harvard dedicate its intellect to improving the lives of people who will never even hear its name?

毫无疑问，哈佛的老师、校友、学生和资助者，已经用他们的能力改善了全世界各地人们的生活。但是，我们还能够再做什么呢？有没有可能，哈佛的人们可以将他们的智慧，用来帮助那些甚至从来没有听到过“哈佛”这个名字的人？

Let me make a request of the deans and the profeors--the intellectual leaders here at Harvard: As you hire new faculty, award tenure, review curriculum, and determine degree requirements, please ask yourselves:

请允许我向各位院长和教授，提出一个请求——你们是哈佛的智力领袖，当你们雇用新的老师、授予终身教职、评估课程、决定学位颁发标准的时候，请问你们自己如下的问题：

Should our best minds be dedicated to solving our biggest problems?

我们最优秀的人才是否在致力于解决我们最大的问题？

Should Harvard encourage its faculty to take on the world\'s worst inequities? Should Harvard students learn about the depth of global poverty…the prevalence of world hunger…the scarcity of clean water…the girls kept out of school…the children who die From diseases we can cure?

哈佛是否鼓励她的老师去研究解决世界上最严重的不平等？哈佛的学生是否从全球那些极端的贫穷中学到了什么……世界性的饥荒……清洁的水资源的缺乏……无法上学的女童……死于非恶性疾病的儿童……哈佛的学生有没有从中学到东西？

Should the world\'s most privileged people learn about the lives of the world\'s least privileged?

那些世界上过着最优越生活的人们，有没有从那些最困难的人们身上学到东西？

These are not rhetorical questions--you will answer with your policies.

这些问题并非语言上的修辞。你必须用自己的行动来回答它们。

When you consider what those of us here in this Yard have been given--in talent, privilege, and opportunity--there is almost no limit to what the world has a right to expect From us.想一想吧，我们在这个院子里的这些人，被给予过什么——天赋、特权、机遇——那么可以这样说，全世界的人们几乎有无限的权力，期待我们做出贡献。

In line with the promise of this age, I want to exhort each of the graduates here to take on an iue--a complex problem, a deep inequity, and become a specialist on it.If you make it the focus of your career, that would be phenomenal.But you don\'t have to do that to make an impact.For a few hours every week, you can use the growing power of the Internet to get informed, find others with the same interests, see the barriers, and find ways to cut through them.

同这个时代的期望一样，我也要向今天各位毕业的同学提出一个忠告：你们要选择一个问题，一个复杂的问题，一个有关于人类深刻的不平等的问题，然后你们要变成这个问题的专家。如果你们能够使得这个问题成为你们职业的核心，那么你们就会非常杰出。但是，你们不必一定要去做那些大事。每个星期只用几个小时，你就可以通过互联网得到信息，找到志同道合的朋友，发现困难所在，找到解决它们的途径。

Don\'t let complexity stop you.Be activists.Take on the big inequities.It will be one of the great experiences of your lives.

不要让这个世界的复杂性阻碍你前进。要成为一个行动主义者。将解决人类的不平等视为己任。它将成为你生命中最重要的经历之一。

在座的各位毕业的同学，你们所处的时代是一个神奇的时代。当你们离开哈佛的时候，你们拥有的技术，是我们那一届学生所没有的。你们已经了解到了世界上的不平等，我们那时还不知道这些。有了这样的了解之后，要是你再弃那些你可以帮助的人们于不顾，就将受到良心的谴责，只需一点小小的努力，你就可以改变那些人们的生活。你们比我们拥有更大的能力；你们必须尽早开始，尽可能长时期坚持下去。

Knowing what you know, how could you not?

知道了你们所知道的一切，你们怎么可能不采取行动呢？

And I hope you will come back here to Harvard 30 years From now and reflect on what you have done with your talent and your energy.I hope you will judge yourselves not on your profeional accomplishments alone, but also on how well you have addreed the world\'s deepest inequities…on how well you treated people a world away who have nothing in common with you but their humanity.

我希望，30年后你们还会再回到哈佛，想起你们用自己的天赋和能力所做出的一切。我希望，在那个时候，你们用来评价自己的标准，不仅仅是你们的专业成就，而包括你们为改变这个世界深刻的不平等所做出的努力，以及你们如何善待那些远隔千山万水、与你们毫不涉及的人们，你们与他们唯一的共同点就是同为人类。

第16篇：文学评论比尔盖茨

比尔•盖茨，做自己

汉语言103曹敏佳2010011852

一直不曾明白，比尔•盖茨究竟有何法宝能拈起一花成就微软帝国，直至成为风靡一时，至今仍举足轻重的富豪之王。终于，在一个阳光明媚的午后，我翻开了于成龙的著作《比尔•盖茨全传》，而它也终于告诉了我。

《比尔•盖茨全传》全书共分为七个部分：成长篇，创业篇，经营篇，用人篇，决策篇，创新篇以及卷外篇-慧眼识她。可谓将比尔•盖茨成功的点点滴滴都网罗进去了。他少年就雄心勃勃，他够自信，够勤奋，够坚韧，够果断；他有能力，有慧眼，有头脑；他善抓机遇，善用人······这一切的一切都成为造就这位成功人士不可或缺的因素。但正如一线串起一串珠，我们人依靠脊椎支撑起整个身子一样。盖茨的成功也需要有这么一根“脊椎”，能够串连起他的每个成功因素，最终建立起属于名叫比尔•盖茨的微软帝国大厦。纵览全书，我发现的这根“脊椎”便是：比尔•盖茨，他，坚持做自己。

比尔•盖茨可以说是个幸运儿，他出生在一个勤奋又不墨守成规的家族里。他们有成就却没有像大部分上层社会人士的炫耀习惯。相反，他们热情和蔼，生活朴素，身上又有一种冒险精神和创新精神。而正是这家族不落俗流，做自己的特性影响了盖茨一生。

盖茨从小就很有个性。他在数学优等生班里，喜欢在黑板前面作解释，喜欢用左手在石板上涂鸦时前后使劲摇动。他对计算机的迷恋可以说已达到了共命运同呼吸的地步。不管其他同学如何看待他奇怪的行为，他依然专注与自己该专注的。盖茨曾对好友卡尔•爱德蒙德说：“与其做一株绿洲中的小草，还不如做一座秃丘中的橡树。因为小草千篇1律，毫无个性，而橡树高大挺拔，昂首天穹。”从小就如此有个性，有追求，不随波逐流，难怪在往后创业的岁月里，不管什么流言蜚语，他都能坚信自己，坚持做自己。

哈佛大学，这四个字，多少沉甸甸，精英摇篮那！不论是当时还是现在，它都是我们所梦寐以求的。而盖茨却在大三时毅然退学。在这继续还是退学的抉择中，他将做自己进行到底。在艾伦三天两头的劝说他退学下，盖茨也没马上退学，而是等待时机成熟---个人电脑稍纵即逝的商机。当其父亲及好友们劝他别退学时，他坚持。当他母亲请当地白手起家的千万富翁斯托姆劝说他时，盖茨的坚持，盖茨的分析，最终反而是斯托姆被说服了。不管别人如何说，盖茨总是凭自己的思考，坚持做自己觉得对的事，坚持做自己。

自古硕勋百战多。创业，这个词说来容易，做来却十分不易。那么，在这充满重重挑战的创业之路上，盖茨能否继续坚持做自己呢？盖茨要开发面向网路的操作系统Windows NT时，做了第一个版本不成功，第二个版本不成功，第三个版本还不挣钱。当时员工们问他：这个东西真的还要做下去吗？对这个软件市场，微软真的这么重视吗？盖茨的回答斩钉截铁，说一定要做下去，因为他确信这个是对的，并把理由解释给大家。员工们在他非常有智慧，有自信，非常执着的解释下坚持了下来，终于，在后来Windows2000成为了微软最大的一个产品。试想下，当时在几次失败以及员工们的怀疑下，盖茨如果不相信自己，自己动摇了，那还有Windows2000的成功吗？在创业的道路上，盖茨总是相信自己，坚持做自己，任凭流言蜚语。即使被美国、欧盟等国家和组织裁定为垄断，被迫缴纳巨额的罚金、进行业务拆分等等。对盖茨来说，坚持就是创业的主动力。当自己都怀

疑自己，自己都不坚持自己，那比尔•盖茨还是比尔•盖茨嘛！比尔•盖茨，做自己。

盖茨总是那么与众不同，快快乐乐做自己。他一直是一个以工作狂而著称的人物。即使到了39岁结婚的时候，他还经常加班工作到晚上10点以后，这对于以前任何一个亿万富翁来说，都是没有的事。无心插柳柳成荫，盖茨狂热地做自己热爱的工作。他的领袖精神感染了他的员工。他的人格魅力吸引和团结了一大批优秀的程序设计师和产品推广者。在微软，员工们没有级别之分，他们的所有工作都是分团队进行的。他们的弹性很大，有的员工在这队可能只是队员，到了另一队则可能是队长。他们没有固定的上班时间，也没有具体的下班时间，办公室24小时都开着。这在别的公司是难以想象的，但在微软它就平常地存在着。而它的决策者盖茨就是这么特别的人，做自己，让人叹为观止。

盖茨的格言是：“我应为王。”他这么想，这么说，也就这么做。这信念让盖茨牢牢地掌控了自己的命运。不按人家说的“应该怎么做”或“不应该怎么做”行事，只做自己认定的事。俗话说的好：树大招风。外界说微软总是窃取对手的构想——例如Apple的图形界面和Netscape的浏览器——而不是开辟自己的道路。对这一说法，盖茨嗤之以鼻：“图形界面是由施乐首先开发出来的，而不是Apple。我们很早就在这上面下功夫。所以Microsoft office应用程序才会成为最好的。”他坚持自己的做法是正确的。盖茨同时是一个凶猛的竞争对手，不赢誓不罢休。对此，他毫不避讳，数度公开要将对手赶尽杀绝。对大部分领导者来说，这种行为言语，太狂妄了。更重要的是，这根本就是在自找麻烦，传出去名声也不好。可盖茨就是这么说，这么做了。正是这种王者风范让他所向披靡，锐不可当。

不论成功前还是成功后，比尔•盖茨还是比尔•盖茨。他如此身价，其妻子只不过是他曾经的一个员工，相貌平平，身材也一般。但是有一天，他鼓足勇气对她说：“请你永远为我点亮这盏灯！”。事实证明，盖茨的眼光总是那么准。他们两个真是天作之合。对盖茨来说，钱让他感到累。他非常讨厌那些喜欢用钱摆阔的人。他在杂志上发表自己的见解:“如果你已经习惯了过分享受，你将不能再像普通人那样生活，而我希望过普通人的生活。”你很难想象一个身价数百亿的富豪会与妻子漫步肯德基店，会在食品店被打折优惠的广告词吸引，会在世界32位顶级企业家举办的“夏日派对”上，身着妻子为其准备的价格还不到歌星、影星一次洗衣服钱的衣服。在教育孩子方面，他认为再富也不能富孩子。他宁愿将钱捐献给社会也不愿多给孩子一分钱去挥霍。盖茨夫妻俩，一个挣钱，一个捐钱。他向妻子保证过，在有生之年要把95﹪的财产捐出去。

比尔•盖茨这一生是愉快的。他总是快乐地做自己，不被他人左右，他自己掌握人生，创造了属于他的神话。比尔•盖茨是我们不可估量的同类。

第17篇：比尔盖茨名

盖茨名言--给青年职场新人的11条忠告

1．生活是不公平的，你要去适应它。

2．这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

3．刚从学校走出来时你不可能一个月挣4万美元，更不会成为哪家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你将这些都挣到手的那一天。

4．如果你认为学校里的老师过于严厉，那么等你有了老板再回头想一想。

5．卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解，他们称之为“机遇”。

6．如果你陷入困境，那不是你父母的过错，不要将你理应承担的责任转嫁给他人，而要学着从中吸取教训。

9．走出学校后的生活不像在学校一样有学期之分，也没有暑假之说。没有几位老板乐于帮你发现自我，你必须依靠自己去完成。

10．电视中的许多场景决不是真实的生活。在现实生活中，人们必须埋头做自己的工作，而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。

11．善待你所厌恶的人，因为说不定哪一天你就会为这样的一个人工作。

*比尔·盖茨

目录·新世纪的财富偶像——Bill Gates

·比尔·盖茨

·全球富豪榜上的盖茨

·你所不知道的盖茨

·生平

·私生活

·豪宅

·一个永远让人无法漠视的人

·盖茨名言

·慈善事业

·获奖／荣誉纪录

*新世纪的财富偶像——Bill Gates

他是一个天才，13岁开始编程，不到20岁便写出BASIC语言，并预言他将在25岁成为百万富翁；他是一个商业奇才，独特的眼光使他总是能准确看到IT业的未来，独特的管理

手段，使得不断壮大的微软能够保持活力；他的财富更是一个神话，31岁便成为世界首富，并连续13年登上福布斯榜首的位置，这个神话就像夜空中耀眼的烟花，刺痛了亿万人的眼睛。智商：160以上。他就是微软创始人——比尔·盖茨。

*比尔·盖茨

姓名英文：Bill Gates

出生日期：1955年10月28日

星座：天蝎座

绰号：“电脑神童” “左撇子”

最喜欢的歌星：JOHN LENNON

最喜欢的事物：汉堡包和可乐

崇拜的人：拿破仑沃伦·巴菲特

格言：“我是王” “我能赢”

理想：把世界引向未来时速之路

社交：不愿主动与人接触，但在压抑状态下极易高谈阔论

情绪：突发性的惊慌愤怒

观念：二十一世纪，电脑和因特网会使各地财富和权利分配更加平均。

管理：“螺旋桨头脑”和“达尔文式管理”是运作微软最有效的手段。数椐神经系统是未来管理的必然模式。

电子邮箱:askbill@microsoft.com(如果你直接向此邮箱发邮件，盖茨本人阅读的几率几乎是0，他的秘书每天都要为他筛选邮件，非@microsoft、非工作类邮件几乎不可能到达盖茨那里）

*全球富豪榜上的盖茨

年份财富亿美元名次

20075901

20065601

20054651

20044661

20034071

20025281

20015871

20006001

19999001

19985101

199736

4119961851

19951291

威廉·亨利·盖茨三世爵士（William Henry Gates IIIKBE），又以比尔·盖茨闻名于世，美国商人、亿万富豪。他是微软的创始人，根据美国《福布斯》杂志的统计。另外一个统计则称盖茨一个人的财富要比全世界最贫穷的50%人口的财富总额还要多。曾经有人计算过，比尔·盖茨拥有的财富可以买31.57架航天飞机，或者344架波音747，拍摄268部《泰坦尼克号》，买15.6万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车。

*你所不知道的盖茨

微软创始人、全球首富比尔·盖茨的大名家喻户晓，但是以下这些有关他的信息也许就不那么广为人知了，你知道下面的哪些？

● 威廉·亨利·盖茨于1955年10月28日在美国华盛顿州西雅图市出生。

● 他的父亲威廉是一名公司律师，母亲玛丽是一名学校老师。

● 17岁的时候，盖茨卖掉了他的第一个电脑编程作品——一个时间表格系统，买主是他的高中学校，价格是4200美元。

● 盖茨在SAT（美国大学入学考试）标准化测试中得分1590，这项测试的最高分是1600。 ● 盖茨告诉他的大学老师要在30岁的时候成为百万富翁，而在他31岁的时候他已经成为亿万富翁。也就是说盖茨知道自己以后会很有钱，但没想到会这么有钱。

● 在哈佛上学的时候，盖茨参与编写了Altair BASIC，这成为Microsoft（当时称为Micro-Soft）的第一款产品。

● 他在1987年微软在曼哈顿举行的一次发布仪式上邂逅了未来的妻子梅琳达·法兰奇（Melinda French），当时梅琳达是微软的员工。他们在1994年元旦结婚。

● 2005年，盖茨被英国伊丽莎白二世女王授予英帝国爵级司令勋章（KBE）。

● 2007年3月份的《福布斯》杂志再次将比尔盖茨评为全球最富有的人，这是他连续13年获得这一称号。目前他的身价560亿美元。

● 盖茨最近宣布他将逐步退出微软的工作并将更多的时间投入慈善事业。

● 目前卡内基-麦隆大学（美国宾夕法尼亚州一所大学）有一座以盖茨的名字命名的建筑物——盖茨计算机科学大楼。

● 盖茨是《莱斯特律典》——一份72页的莱昂纳多达芬奇手抄本的最新一任主人。这份手抄本包含对水的性质、天文学、岩石和化石的观察记录。盖茨每年将手抄本在全球不同的城市公开展览一次。

（呃……接下来两项好像有些年头了）

● 比尔盖茨每秒赚250美元，每天赚2000万美元，一年赚78亿美元。

● 如果他掉了一张1000美元的钞票，他没有必要弯腰捡起来，因为四秒钟之后他就能把掉的钱赚回来。

● 美国国债约为5620亿美元，如果让比尔盖茨来还，他10年之内就能搞定。

*生平

如今，如果你的办公桌上有一台个人电脑、里面几乎必定装有微软的操作系统。比尔·盖茨使个人计算机成了日常生活用品，并因而改变了每一个现代人的工作、生活乃至交往的方式。因此有人说，比尔·盖茨对软件的贡献，就像爱迪生之于灯泡。

比尔·盖茨的童年是在美国华盛顿州的西雅图度过的，西雅图是美国波音公司的的基地，全市职工近半数在这家公司工作，所以人们也把西雅图称为波音城。它和旧金山、洛杉矶并列为美国西海岸的三大门户之一。

长着一头沙色头发的7岁男孩盖茨最喜欢反复看个没完的是那套《世界图书百科全书》。他经常几个小时地连续阅读这本几乎有他体重1/3的大书，一字一句地从头到尾地看。他常常陷入沉思，冥冥之中似乎强烈地感觉到，小小的文字和巨大的书本，里面蕴藏着多么神奇和魔幻般的一个世界啊！文字的符号竟能把前人和世界各地人们的我数有趣的事情，记录下来，又传播出去。他又想，人类历史将越来越长，那么以后的百科全书不是越来越大而更重了吗！能有什么好办法造出一个魔盒那么大，就能包罗万象地把一大本百科全书都收进去，该有多方便。这个奇妙的思想火花，后来竟给他实现了，而且比香烟盒还要小，只要一个小小的芯片就行了。

盖茨看的书越来越多，想的问题也越来越多。一次他忽然对他四年级的同学卡尔·爱德蒙德说：与其做一棵草坪里的小草，还不如成为一株耸立于秃丘上的橡树。因为小草千篇1律，毫无个性，而橡树则高大挺拔，昂首苍穹。他坚持写日记，随时记下自己的想法，小小的年纪常常如大人般的深思熟虑。他很早就感悟到人的生命来之不易，要十分珍惜这不到人世的宝贵机会。他在日记里这样写道：人生是一次盛大的赴约，对于一个人来说，一生中最重要的事情莫过于信守由人类积累起来的理智所提出的至高无上的诺言……那么诺言是什么呢？就是要干一番惊天动地的大事。他在另一篇日记里又写道：也许，人的生命是一场正在焚烧的火灾，一个人所能去做的，就是竭尽全力要从这场火灾中去抢救点什么东西出来。这?追赶生命的意识，在同龄的孩子中是极少有的。

盖茨所想的诺言也好，追赶生命中要抢救的东西也好，表现在盖茨的日常行动中，就是学校的任何功课和老师布置的作业，无论是演奏乐器，还是写作文，或者体育竞赛，他都会倾其全力，花上所有的时间去最出色地完成。

老师给他所在的四年级学生布置了一篇有关人体物殊作用的作文，要求四五页的篇幅。结果盖茨利用他爸爸书房里的百科全书和其他医学、生理、心理方面的书籍，洋洋洒洒地一口气写了30多页。又有一次老师布置同学写篇不超过20页的故事，盖茨浮想联翩，竟写出长达100页的神奇而又曲折无比的故事，使老师和同学都十分惊讶！大家说他：不管盖茨做什么事，他总喜欢来个登峰造极，不鸣则已，一鸣惊人，不然他是不会甘心的。

盖茨在体育和社会活动方面也表现出这种不落人后的精神。有一次暑假童子军的80公里徒步行军，时间是一个星期，他穿了一双崭新的高筒靴，显然新鞋不大合脚，每天13公里的徒步行军，又是爬山，又是穿越森林，使他吃尽苦头，第一天晚上，他的脚后跟磨破了皮，脚趾上起了许多水泡。他咬紧牙关，坚持走下去。第二天晚上，他的脚红肿得非常厉害，开

裂的皮肤还流了血。同伴们都劝他停止前进，他却摇摇头，只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下，又要了些止痛片服用，继续上路了。就这样他一直坚持到一个途中检查站，当领队发现他的脚发炎严重，下令医冶，才中止了这次行军。盖茨的母亲从西雅图赶来，看到他双脚溃烂的样子时，难过地哭了，直埋怨儿子为什么不早点停止行军。盖茨却淡淡地说?可惜我这次没有到达目的地。

1969年，盖茨所在的西雅图湖滨中学中美国是最早开设电脑课程的学校。当时还没有PC机，学校只搞到一台终端机，还是从社会和家长那里集了大批资金才买来的。这台终端机连接其他单位所拥有的小型电子计算机PDP--10，每天只能使用很短时间，每小时的费用也很高。盖茨像发现了新大陆一样，只要一有时间，便钻进计算机房去操作那台终端机，几乎到了废寝忘食的地步。13岁时，他便独立编出了第一个电脑程序，可以在电脑屏幕上玩月球软着陆的游戏。这一年的7月20日正好是美国宇航员阿姆斯物朗和奥尔德林乘登月舱，代表人类第一次踏上了月球表面的日子。盖茨心里想，我不能坐宇宙飞船去月球，那么让我用电脑来实现我的登月梦吧！

可是好景不长，只过了半年，湖滨中学就再也没有钱支付昂贵的PDP--10小型计算机的使用租金了。这件事使盖茨像失去了上学机会那么痛苦，因为这时候他对电脑已经入迷到神魂颠倒的地步。于是他和同学四处奔走，终于找到一个机会，就是帮助一家名为CCC的电脑公司抓臭虫，用除虫的报酬来支付他们操作电脑的费用。什么叫臭虫，这是电脑行业里人们称呼软件中的错误的代名词，即讨厌的臭虫（Bug）。因为一旦有了这种臭虫，就会使电脑导出错误结果或死机，美国发往金星的水手号火箭和法国职权利亚娜火箭，就曾因为电脑软件的故障（臭虫）而使发射失败，损失几亿美元。盖茨兴冲冲地约了同学中的几个电脑爱好者，每天晚上6点左右，CCC公司员工下班之后，他们便骑自行车来到那里上班了。那里有许多台电传打字终端机可用，有各种电脑软件可尽情研究，真是如鱼得水。

盖茨对电脑软件太着迷了，几乎整晚都呆在那里，就像他在小学时就立志要搞出新名堂一样地执着，每个晚上，他都要在CCC公司的记录本上写满了他和伙伴们发现的一个电脑臭虫。通过这一段时间的抓臭虫，盖茨使自己在电脑硬件和软件方面学到了许多书本上和学校里学不到的知识和技能，为日后的研究开发，打下了精深的功底。

1970年，当盖茨15岁时，他的电脑才能已远近闻名了。一家名叫信息科学的公司找到盖茨，希望用提供使用PDP-10的电脑时间来交换盖茨和他的同学保罗的软件技术。因为按美国法律规定，不能给未成年人支付工资，所以该公司决定，以价值一万美元的电脑时间作为酬劳，要求他们为公司设计工资管理软件。这样就使他俩获得了足够使用一学年的电脑时间，他们不禁高兴万分。1971年，湖滨中学又让盖茨帮学校设计一套排课用的电脑软件。当时的排课表全靠人工，由于学生人数多，课程又复杂多样，人排课常常分配不均，造成某些课程学生过度拥挤的现象。盖茨圆满地完成了这个艰巨的任务，又使他延长了使用电脑的宝贵时间。

1973年，美国国防项目承包商TRW公司要开发一套用于管理水库的电脑监督控制系统，可是老是消灭不了各种电脑臭虫，进度缓慢，眼看要遭到违约处罚了。在这紧急关头，TRW公司得知盖茨和保罗两个小电脑天才的事情后，便向他俩求援，两个男孩高兴地答应了。这是一件很专业化又很艰难的工作，而且按规定，中学生只能拿工读生的低工资。但是盖茨并不计较，他主要目的是通过这种工作来提高和锻炼自己的软件设计能力。湖滨中学也很开明，允许高年级学生在完成规定课程后去企业实习和工作。由于盖茨和保罗的加入，终于使TRW公司按时完成了项目，免受巨额罚款。而盖茨和保罗则得到了该公司一位电脑专家的具体指导，使两人的软件技巧得到了提高。

青年盖茨在1970年代早期，盖茨写了一封著名的《致爱好者的公开信》，震惊了计算机界。盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场，计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响，认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园，一手创办了世界上最成功的企业之一——微软公司，并逐渐将软件产业化。

第18篇：《比尔盖茨》读后感

微笑面对生活的每一天

—读《比尔·盖茨全传》有感谈起微笑，人们不禁想起蒙娜丽莎那迷人的笑脸，那是一张古典的、经久不息的笑脸，更是一张自信的笑脸。如今，能与蒙娜丽莎笑脸相媲美的也非比尔〃盖茨莫属了。

微笑是自信的一种表现。读完《比尔〃盖茨全传》后，留给我印象最深刻的便是他那迷人的微笑和其后隐藏的自信的精神。无论任何时候，无论是面对微软将被“一分为二”还是众多新秀要重新瓜分市场，比尔〃盖茨每天都是这样一张笑脸。这张笑脸代表的是自信，也是向对手施加精神压力的武器，更是微软的一块金字招牌；也正是这张笑脸，使他20岁开始领导微软，31岁成为有史以来最年轻的亿万富翁，37岁成为美国首富并获得国家科技奖章，39岁身价一举超越华尔街股市大亨沃伦〃巴菲特而成为世界首富。当然，在成名或财富的后面，隐藏着很多的秘密，很多的经验教训和黄金法则，但是最为根本的却是微笑后面的自信。这也印证了美国作家爱默生的话——“自信是成功的第一秘诀”。

微笑是可以养成的，自信是可以培养的。最初的比尔〃盖茨也并非能微笑的面对生活的每一天，并非自信十足，甚至还被送去看过心理医生。但是，通过参加更多的社交活动抓住每一次锻炼自己的机会，找到自身的优势，逐步变得越来越自信，脸上的笑容也越来越灿烂了。当今社会竞争越来越激烈，对我们每个人

来说面临的压力也越来越大，或许我们并不优秀，或许我们困难重重，但是只要我们微笑的面对生活的每一天，对自己充满信心，或许我们做不到最好但我们会做到更好。我来小队的时间并不长，但是却整天沉浸在同事们那爽朗的笑声中，表现出得乐观自信的精神风貌将是我一生的宝贵精神财富。最近一段时间，选拔干部的活动正在进行，各个职工都在精心的准备、踊跃报名，参加考试的人数已空前高涨。尽管最终被录取的机率很小，但是所有员工积极参与、充满自信的状态着实是我们公司的一笔宝贵的财富。拥有了这样的员工，个人素质全面发展，我们的事业一定能够如火如荼、蒸蒸日上。

微笑的面对生活的每一天，并不是说要拒绝失败。中国有句古话“失败乃成功之母”，人人皆知。成功的企业家也是在不断的失败中吸取经验教训最终获得成功的。“微软”1992年就已进入了中国，尽管屡遭失败，但比尔〃盖茨对中国软件业发展的信心和对中国软件市场的看好始终不变。而比尔〃盖茨就是因为有了对软件行业和市场有着充分的信心，所以能每天都笑容满面，每天都充满激情，最终现在我们都一直方便的用着微软的产品。2006年的6月，是大庆油田公司在中国石油大学（华东）的宣传月，其中几十名员工带着油田对人才的渴求来到了美丽的海滨城市——东营，为数万名师生们献上了一道丰盛的大餐。在此之前，员工演员们千里迢迢的赶到，大学生临时演员们功底差、学习任务重，当时可谓时间短、任务重，困难重重。再大的困难也

难不倒大庆石油人。六月的东营烈日当头、酷暑难耐，排练中舞台上的演员汗流浃背，虽然辛苦，但每个人都尽职尽责，始终面带微笑、充满自信、斗志昂扬，在一次次的失败中总结经验教训，不断地完善，最终“我为祖国献石油”大型文艺晚会在异常火爆的气氛中圆满结束。中国石油大学（华东）的全体师生由衷地被大庆石油人那迷人的微笑、豪迈的气概及经久不息的大庆精神铁人精神深深地感动了，纷纷表示将来有机会一定要加入到大庆人的行列。我们骄傲，因为我们是大庆石油人；我们自豪，因为我们都能微笑的面对生活中的每一天。

比尔〃盖茨的经历告诉我们，人的意志可以发挥无限的力量，可以把梦想变成现实。微笑的面对生活的每一天，要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全靠自己的努力，更要坚信自己能战胜一切困难，要有“数风流人物，还看今朝”的豪迈。世界上没有永远的冬天，也没有永远的失败。在艰难和不幸的日子里，要始终面带微笑，保持斗志、信心和忍耐；在掌声和鲜花的日子里，更要不骄不躁，面带微笑，坚信明天会更好。

当前，大庆油田正处于持续发展的关键阶段，创建百年油田的号角已经吹响。为油田添砖加瓦是我们每个员工义不容辞的责任。回顾昨天，前辈给我们创造了辉煌；立足现在，我们正努力进取；展望未来，我们充满信心。大庆石油人是充满生机、朝气蓬勃、奋斗不息的，只要我们每个人都努力都自信，微笑的面对

生活的每一天，“创建百年油田，持续有效发展”的目标就一定能够实现。

第19篇：比尔盖茨英文版

比尔盖茨的英文简历及介绍

Bill Gates is the head of the software company Microsoft and one of the world\'s wealthiest men.Gates and Paul Allen founded Microsoft in the 1970s, though Allen left the company in 1983.Gates oversaw the invention and marketing of the MS-DOS operating system, the Windows operating interface, the Internet Explorer browser, and a multitude of other popular computer products.Along the way he gained a reputation for fierce

competitivene and aggreive busine savvy.During the 1990s rising Microsoft stock prices made Gates the world\'s wealthiest man; his wealth has at times exceeded $75 billion, making Gates a popular symbol of the ascendant computer geek of the late 20th century.Extra credit: Gates married Melinda French, a Microsoft employee, on 1 January 1994.The couple have three children: daughters Jennifer Katharine (b.1996) and Phoebe

Adele (b.2002) and son Rory John (b.1999)...Gates\'s personal chartiable initiative, the Bill and Melinda Gates Foundation, has focused on global health iues, especially on preventing malaria and AIDS in poor countries; in 2005, ABC News reported that he had given away over six billion dollars in the previous five years.

中文，意下如何

威廉（比尔）H.盖茨是全球个人计算机软件的领先供应商－微软公司的创始人、前任董事长和首席执行官,盖茨的资产净值：564 亿美元。

盖茨曾就读于西雅图的公立小学和私立湖滨中学，在那里，他开始了自己个人计算机软件的职业经历，13岁就开始编写计算机程序。

1973年，盖茨进入哈佛大学一年级，在那里他与Steve Ballmer住在同一楼层，后者目前是微软公司总裁。在哈佛期间，盖茨为第一台微型计算机－MITSAltair开发了BAS IC编程语言。BASIC语言是John Kemeny和Thomas Kurtz于六十年代中期在Dartmouth学院开发的一种计算机语言。

三年级时，盖茨从哈佛退学，全身心投入其与童年伙伴Paul Allen一起于1975年组建的微软公司。他们深信个人计算机将是每一部办公桌面系统以及每一家庭的非常有价值的工具，并为这一信念所指引，开始为个人计算机开发软件。

盖茨有关个人计算机的远见和洞察力一直是微软公司和软件业界成功的关键。盖茨积极地参与微软公司的关键管理和战略性决策，并在新产品的技术开发中发挥着重要的作用。他的相当一部分时间用于会见客户和通过电子邮件与微软公司的全球雇员保持接触。

在盖茨的领导下，微软的使命是不断地提高和改进软件技术，并使人们更加轻松、更经济有效而且更有趣味地使用计算机。微软公司拥有长期的发展战略，这一点可以从本财政年度26亿美元的研究与开发投资中得到反映。

1995年，盖茨编写了《未来之路书》，在书中，他认为信息技术将带动社会的进步。该书的作者还包括微软公司首席技术官Na than Myhrvold以及PeterRinearson，它在《纽约时报》的最畅销书排名中连续7周位列第一，并在榜上停留了18周之久。

《未来之路》在20多个国家出版，仅在中国就售出40多万册。 1996年，为充分利用Internet所带来的新的商机，盖茨对微软进行了战略调整，同时，他又全面修订了《未来之路》，在新版本中，他认为交互式网络是人类通讯历史上一个主要里程碑。再版平装本同样荣登最畅销排行榜。盖茨将其稿费收入捐给了一个非盈利基金，用于支持全世界将计算机与教学相结合的教师。

除计算机情结之外，盖茨对生物技术也很感兴趣。他是ICOS公司的董事会成员以及英国Chiroscience集团及其位于华盛顿州的全资子公司-ChiroscienceR&D公司?前身是

DarwinMolecular）的股东。他还创立了Corbis公司，该公司正在开发全球最大的可视化信息资源之一，提供全球公共与私人收藏的艺术和摄影作品的综合性数字文档。盖茨还与蜂窝电话的先驱者CraigMcCaw共同投资了Teledesic公司，该公司雄心勃勃地计划发射数百个近地轨道卫星，为全世界提供双向宽带电信服务。

在微软公司上市的12年时间里，盖茨已向慈善机构捐献8亿多美元，包括向盖茨图书馆基金会捐赠2亿美元，以帮助北美的各大图书馆更好地利用信息时代带来的各种新技术。1994年，盖茨创立了William H.Gates基金会，该基金会赞助了一系列盖茨本人及其家庭感兴趣的活动。盖茨捐献的四个重点领域是：教育、世界公共卫生和人口问题、非赢利的公众艺术机构以及一个地区性的投资计划-Puget Sound。

盖茨1994年1月1日与Melinda French Gates结婚，他们有一个孩子Jennifer Katharine Gates,1996年出生。盖茨是一个读书迷，而且很喜欢打高尔夫和桥牌。