推荐第1篇：监理会议纪要
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会 议 记 录
会议时间：2014年6月24日 会议地点：XX监理部
会议主题：关于工程的进度、质量、投资、安全文明施工、协调 会议主持人：XXX
会议主要内容：
1.工程进度控制 1.1进度控制的原则
（1） 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。 （2） 在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。 （3）采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。 1.2进度控制目标
施工标段工期为90日历天； 物资标段工期为70日历天。
1.3进度实施监督
（1） 在计划实施过程中，监理工程师应对施工单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录；
（2） 根据检查的结果对工程进度进行评价和分析；
（3）发现偏离应签发《监理通知》要求施工单位及时采取措施，实现计划进度的安排；
（4） 施工单位每月25日前报当月工、料、机动态表。 1.4进度计划调整
（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，并签发《监理通知》；
（2） 召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现； （3） 必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报项目监理部审批。
2.工程质量控制 2.1质量控制的原则 (1)、坚持质量第一的原则
自始至终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和工程建设目标控制的最高原则，决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低工程质量的要求，造成质量缺陷。
(2)、坚持以人为控制核心的原则
人是工程质量的创造者，因此，质量控制必须坚持“以人为核心”的原则，把人作为质量控制的动力，在施工过程中发挥人的积极性和创造性，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。
（3）、坚持预防为主的原则
由于工程质量的隐蔽性和最终检验的局限性，在进行质量控制的过程中，监理单位、施工单位应重点做好事前控制和事中控制，认真细致进行开工前的审查，严格工作质量、工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的。
4、坚持质量标准的原则
质量标准是评价工程质量的尺度，是保证工程的质量和结构安全的基本要求，因此，监理单位、施工单位在进行工程质量控制时，将按照国家标准和施工合同文件规定的要求严格检查，以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期。
5、坚持科学公正的原则
监理人员在监督、控制和处理质量问题的过程中，要尊重客观事实，尊重科学，采用科学检验的方法进行质量检验，以检查的数据为依据进行质量评价，通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因素实施控制。
2.2质量控制的目标
单元工程合格率为100%，让发包人满意。 2.3质量控制的程序
（1）在本工程的监理服务中，监理工程师要对工程的施工作业进行全过程、全方位的监督、检查与控制。
（2）在每个单位工程开始之前，总监理工程师应审查承包人的开工申请报告，并对该项工程的施工计划、工作顺序安排和施工工艺进行审查，深入现场对人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件进行检查，满足条件的批准开工，不满足条件的提出改进措施并进行重新审查。
（3）在施工过程中，监督施工单位加强内部质量管理，严格按照国家有关标准和技术规范规定的工艺和技术要求进行施工。监理工程师应深入施工现场进行全过程的跟踪检查监督，发现问题及时要求施工单位纠正。在每道工序完成后，在施工单位自检合格后通知监理工程师到场检查验收，监理工程师应在规定的时间内到现场进行检查验收，检查合格的签署确认意见；如果监理工程师检查不合格，应提出整改意见在施工单位完成后重新检查，直到监理工程师认为合格为止。在上道工序没有检查合格之前，不得进行下一道工序的施工。 2.4质量控制的措施
（1）组织措施：建立健全监理单位、施工单位的组织分工，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
（2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，严格审查施工图、施工技术方案和技术措施，检查材料、构件、制品及设备质量，做好现场质量检查、记录与分析，做好月、旬中间检查，监理单位按工序签证。
（3）经济措施：严格质量检验和验收，要求施工单位建立质量优劣的经济奖罚制度。
（4）合同措施：按合同规定进行质量检查、签证，合格工程按时计量付款，不合格工程按合同规定及有关规定处理。 2.5质量问题和质量事故处理
（1）施工中的质量问题，除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
1）对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成施工单位先提出质量问题调查报告并提出处理方案，监理人审核后（必要时经建设单位和设计单位认可），批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收；
2）对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成施工单位先写出质量问题调查报告并提出处理方案外，总监理工程师签发《工程部分暂停指令》，并会同建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复施工单位处理，并对处理结果重新进行验收；
3）将完整的质量问题处理记录整理归档。
（2）对于施工中的质量事故，要求施工单位按有关规定及时上报处理，同时总监理工程师向建设单位提交书面报告。
3.工程投资控制
（1）严格执行施工合同中所确定的合同价、合同价调整方法和约定的工程款支付方法。
（2）在报验资料不全、与合同约定不符、未经质量签认合格或有违约情况发生时不予审核和计量。
（3）工程量的计算应符合有关的计算规则。
（4）监理单位处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时应坚持公正、合理的原则。
（5）对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定。 （6）对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。
4.工程安全文明施工
4.1工程安全施工的原则
1、建设工程安全施工，必须坚持“以人为本”、“安全第
一、预防为主”的方针。
2、以国家现行安全生产法律、法规、规范、工程建设强制性标准及承包合同为依据，监督施工单位全面实施项目合同约定的安全目标。
3、对工程项目施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的安全检查，监督施工单位的安全生产保证体系和安全责任制落实到位。
4.2工程安全文明施工事前控制
（1）监理部设置专职监理理工程师或兼职监理工程师，对施工组织设计、安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制进行审查和监控。参加安全检查例会，进行安全考核，审查安全报表。
（2）监理部依据工程情况和“安规”要求，编制安全文明监理细则，明确职责，建立台帐，定期汇报。
（3）要求施工单位编制安全施工技术措施，交监理机构审查，审查安全措施的范围包括：重要施工工序、关键部位施工作业、特殊作业、危险性操作、季节性施工方案、重要的和大型施工临时设施、交叉作业等。
（4）对大件起吊、运输作业及带电作业等危险性作业，要有可靠的措施。 （5）监理对安全措施审核重点是场地隔离、交通防火、力能保护、高空保护、设备保护、安全保卫、危险作业防止工伤事故、杜绝重大伤亡事故以及防止中毒和改善劳动条件等具体措施。
（6）对危险环境或周围施工人员安全的施工项目，要求施工单位采用可靠的防护措施。
（7）检查安全教育培训情况，要求施工单位在开工前对从事电气、起重、司炉、焊接、架子工、机动驾驶工、机械操作工以及接触易然易爆作业人员，进行安全生产培训，上述特殊工种必须持证上岗，开前对施工人员进行安全技术交底。
（8）开工前应预留一定比例的安全施工保证金。
（9）落实施工单位安全施工职责，建立各级安全责任制度，人员配套齐
全，要求建立安全考核制度。 4.3工程安全文明施工事中控制
（1）对现场道路、消防设施、电力保护、高空保护、设备保护、危险作业、残料收集、安全检查、警示标牌等设施的抽查；发现问题及时发出通知，限期整顿，严重威胁人员、设备、财产的安全时，总监理工程师有权下达工程暂停令，同时报业主，责令整改，达到要求后，签发复工报审表。
（2）严格安全检查文明施工的考核制度，监理工程师会同业主进行安全文明施工大检查，定时考核奖罚促进安全文明施工。
（3）监理工程师经常巡视现场，对习惯性违章表现，诸如：高空作业违章、物体打击违章、机械伤害违章、带电作业违章、气瓶使用违章等方面进行来格地管理，预防七种恶性事故的发生。
（4）监理会同业主定期检查安全保证体系落实情况、管量制度执行情况、安全设施完成情况、安全施工措施实施情况、安全事故处理情况以及安全施工存在问题的整改情况，检查施工单位执行“五同时”和“三不放地”的情部。
（5）安全专业监理工程师督促施工单位做好安全统计和管理工作，督促施工单位按照公司、工地、班组三级分别建立完善齐全的安全管理帐、表、册、卡，并定期进行检查。
（6）按“文明施工考核标准”对施工单位的工程管理、现场管理和施工工艺进行考核，安全监理工程师对施工单位按施工程序进行施工的情况、辖区总平面布置的管理情况、生产现场文明状况、设备材料堆放情况以及生活场所文明状况经常进行检查，对存在的问题提出监理意见。
（7）监理月报编制安全文明内容，如实反映实际情况。 4.3工程安全文明施工事后控制
（1）要求施工单位编制安全月报和年报，按规定向有关部门上报职工伤亡报表。
（2）总监理工程师参与进行安全事故调查和处理，严格按照规定要求，坚持实事求是和尊重科学的原则，监理单位协助建设单位对事故进行调查、分析、处理、统计后上报。根据事故等级，提出事故报告，对发生的原因、处理过程及结果，按照规定程序进程呈报，并按“三不放过”原则进行善后处理。 5.工程协调 5.1与业主的协调
实践证明，工程建设目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。 监理工程师应从以下几方面加强与业主的协调：
(1) 监理工程师首先要理解建设工程总目标、理解建设单位的意图。 (2) 增进建设单位对监理工作的理解，特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助建设单位处理工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
(3) 尊重建设单位，让建设单位一起投入建设工程全过程。 5.2与施工单位的协调
(1) 坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度 (2) 施工阶段的协调工作内容
施工阶段与施工单位的协调主要通过召开监理例会、专题会协调以下内
容：
1) 与施工单位项目经理关系的协调。 2) 进度问题的协调。 3) 质量问题的协调。
4) 对施工单位违约行为的处理。 5) 合同争议的协调。 5.3与设计单位的协调
监理单位必须协调与设计单位的工作，以加快工程进度，确保质量，降低投资。
(1) 真诚尊重设计单位的意见。
(2) 施工中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成大的直接损失。
(3) 注意信息传递的及时性和程序性。 5.4与政府部门及其他单位的协调
(1) 与政府部门的协调
1) 工程质量监督站是由政府授权的工程质量监督的实施机构，对委托监理的工程，质量监督站主要是核查勘察设计、施工单位的资质和工程质量检查。监理单位在进行工程质量控制和质量问题处理时，要做好与工程质量监督站的交流和协调。
2) 重大质量事故，在施工单位采取急救、补救措施的同时，应督促施工单位立即向政府有关部门报告情况，接受检查和处理。
3) 建设工程合同应报政府建设管理部门备案；征地、拆迁、移民要争取政府有关部门支持和协作；要督促施工单位在施工中注意防止环境污染，坚
持做到文明施工。
(2) 与其他单位的协调
协助建设单位协调与其他单位的关系。
监 理 机 构：XX有限公司
XX项目监理部
日
期：
2014年6月24日
推荐第2篇：监理会议纪要
会 议 纪 要
第30期
铜陵龙峰新材料工程监理项目部
2018年10月1
3日
时间：2018年10月13日上午09:30 地点：项目现场会议室
会议名称：门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构验收会及监理例会
参加人员：详见“会议签到表” 主持人：潘总
二〇一八年十月十三日上午，建设单位项目建设潘总工主持召开年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构验收会议，会议纪要如下：
一、建设单位：
今天邀请各责任主体（通知监质站并同意验收）对门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部和雨棚主体结构进行验收。先现场检查再各方汇报。
二、施工单位汇报：
（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部
1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完成施工。
2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。
3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。
4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。
5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。
6、砼均使用商品砼，厂家为华磊商品砼公司，均随车带有合格证、配合比及配合比试块强度报告等。
7、通过对主体各检验批、分项质量进行自检暂定合格，请给予验收。
（二）雨棚主体钢结构分部
1、雨棚主钢构及檩条等次钢构已安装完成。
2、钢板、钢管、角钢、钢筋、螺栓、焊丝、涂料等原材料均进行进场检验，工程所用材料合格。
3、焊缝探伤检测合格。
4、摩擦面抗滑移检验合格。
5、高强螺栓连接副扭矩系数检测合格。
6、钢构进场检验合格。
7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。
三、监理单位汇报：
（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部
1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。
2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行见证取样送试，试件全部合格。
3、对轴线、标高及平面尺寸进行复测，达到合格标准。
4、对钢筋制作、安装进行检查和隐蔽验收，达到合格要求。
5、对模板的制作、安装、拆除过程进行了实测验收，达到合格要求。
6、对砼浇筑进行旁站监理，工程施工正常，并按规定对砼试块取样过程进行了见证及送试验室，已试验的试块全部合格。
7、对砼分项进行检查验收，其实测值除个别超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。
8、工程所用烧结多孔砖、空心砖进行了进场检查并按规定见证取样送试，试验合格。对预拌砂浆进场进行了检查。
9、对砂浆试块取样过程进行了见证送检，已到期龄的试块进行试验，试验合格。
10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收，对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。
11、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批，经验收除砼及砂浆试块尚未提供外，余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。
（二）雨棚钢结构分部
1、项目从加工厂加工准备开始到钢构加工、钢构进场及安装，监理对工程全过程进行监理。监理钢构驻厂对原材料、焊接等质量进行检查验收，对钢构进场进行检查验收，对钢构安装进行检查验收。对钢构驻厂进行检查验收，对钢构进场进行检查验收
2、工程所使用的、钢板、钢管、角钢、钢筋、螺栓、焊丝、涂料等原材料进场进行检查，全部合格。
3、对安装轴线、标高进行复测，达到合格标准。
4、对焊缝探伤进行见证检测，检测合格。
5、摩擦面抗滑移及高强螺栓进行见证送检，检测合格。
6、对进场钢构件等进行检查验收，验收合格。
7、对钢构焊接、零部件加工、组装、拼装、安装等5个分项工程各一个检验批进行检查验收，主控项目及一般项目判定为合格。
8、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，雨棚钢结构主体分部中共5个分项，5个检验批，全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。
（四）要求
1、工程资料要补充完善，对于门卫、汽车库、电瓶车棚混凝土及砂浆试块要及时从试验室取回。
2、资料按单位工程进行整理归档，对于共用资料，应放在一个单位工程中，其他应有复印件并注明原件在哪个单位工程中。
3、水电工程资料要与工程同步，功能性检测应及时做好并有记录。
4、墙面裂缝、地面裂缝要认真处理。
5、工程进入扫尾，施工人员杂，需要更好地做好安全管理工作，施工人员必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，做好施工用电安全和场内道路交通安全。
6、涉及消防验收存在的问题要按要求逐条处理并回复，确保验收合格。
7、监理通知单必须按要求及时整改回复。
四、设计单位意见：
1、同意门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部工程验收，同意雨棚钢构主体分部验收。
五、建设单位意见：
1、门卫、汽车库、电瓶车棚基础及主体分部工程自评资料要完善，要说明作业时间等，试块等资料补齐后，门卫、汽车库、电瓶车棚方可通过验收，后确认合格，雨棚主体钢结构分部验收合格。
2、通知单有很多未回复，未回复就说明没有整改好，要求对未回复的通知单进行清理并按要求进行整改回复，否则一切后果由施工单位承担。
3、工程资料要完善，门卫、汽车库、电瓶车棚按三个单位工程整理归档。
4、室内外电缆要取样试验。
5、各项功能性试验要做好，如闭水试验、通球试验等。
6、场地及道路分格缝要顺直。
7、成品保护要做好，道路要盖好并养护好，强度不到不能上车重压。
8、要做好施工安全，进入现场人员必须戴好安全帽等。
安徽山水城市设计有限公司
二〇一八年十月十三日
推荐第3篇：监理会议纪要
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工地例会纪要
时间：
地点：
主 持 人：
记 录 人：
参会人员：见签到表
会议主题：安全、质量、进度等情况，及待解决事项。
内容：
一、施工单位：
1．7月原本计划招商中心全部封顶，但实际屋面层只完成一半，其中有外部及内部原因。外部原因
1、2轴基础图变更未及时跟上、外建经常堵路，内部原因在首层施工时1—4轴自身管理不善，造成工期浪费。我们必须在剩余时间中合理安排工序衔接及作业人员的组织。
2．安全：最近天气炎热，注意避开高温时段施工，采取降温措施，配备足够防暑药物和急救物资；高空作业人员系好安全带及相关防护工作；晚上加班增加照明；临时用电做到每日检查并做好记录；注意防火防盗；文明施工做好环境卫生、材料堆码等工作。
3．质量：原材料必须做到先检后用，并进场时都应具有合格文件证明；在施工过程中必须做好工序质量控制，发现不合理行为及时制止，钢筋工序质量控制（品种、规格、数量、制作、位置等）模板工序质量控制（轴线位置、几何尺寸、脱模时间等）；梁、板底模拆出必须要经过项目技术负责人及监理同意。
4．资料必须与工程同步，现场人员必须与资料人员有效衔接。
5．7月
28、31日，由于外建与业主单位产生某些矛盾，导致外建车
辆堵塞进场道路两天，对此我们也造成了不小的工期及经济损失，望业主、项管公司能尽快协调，免再出现此类事件。
6．接业主及管理公司口头通知要求我司拆除1轴线外架，理由是阻挡贵州建工施工。目前我司落地式双排外脚手架已全部搭设完毕，软防护、硬防护都已全部完成，并且要用于今后主体、屋面结构、外墙装饰的施工，如果现在拆除必定影响今后施工安全和施工进度，由此产生的损失谁来承担？对此我们在未接到书面通知前不做拆除。
二、监理单位：
1新进场人员必须进行安全教育，搞好安全交底，并留交底记录，未进行安全教育的工人不准进入施工现场施工；特种作业人员必须持证上岗。
2高空作业人员系好安全带，并做到高挂抵用，跳板铺设应牢固并每日检查。
3夜晚加班照明度不够，尤其是高大模板支撑体系在浇筑砼时，完全看不到内架情况，钢管如果发生变形根本发现不了，不能及时做出应急反映，必须特别注意增加照明。
4合理安排施工现场平面布置，材料应分区堆码，现场半成品、废料堆码零乱，需立即整改。
5施工现场及宿舍注意防火，项目部安全工程师应每周至少一次检查并有记录。
6当前我们招商中心施工场所地处空矿，重庆夏季是多雷阵雨天气，所有从业人员必须避开雷阵雨时施工，防造成群死群伤。
7现场管理人员要勇于管理安全，及时对人的不安全行为、物的不安全状态提出制止。
8严格执行三检制，严格工序报验制度，每道工序未向监理书面报验的不得进入下道工序施工。
9安全、质量管理制度要落实至人，保证制度执行的有效性。
10跟踪装饰图纸，及时对图纸问题在每周三技术会上提出，寻求设计单位解决。
11资料上完善分部分项工程划分。
监理单位：
施工单位：
*****公司年月日
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南平市延平湖三江六岸景观市政改造提
升工程
第一次工地例会监理交底内容
郑州中兴工程监理有限公司
南平市延平湖三江六岸景观市政改造监理项目部
2017年11月20日
监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位、业主单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
（一）现场监理组织机构：
总监：杨晓光
专业监理工程师：陈伟业、吴立新、许水忠、蔡振宇 监理员：张磊、刘新民
（二）监理工作内容及程序
1、工程质量控制：
本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。 （1）图纸会审、设计交底、设计变更程序
①各单项工程开工前，在业主、监理与施工单位看图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、业主、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设（业主）单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。 ③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后，由建设（业主）单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序
各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程师审批后报建设（业主）单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。 开工具体条件：
①已核发施工许可证；（待） ②施工组织设计已获总监理工程师批准；（待）
③测量控制点、线已查验合格；
④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；
⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。
（3）施工组织设计（方案）报审程序
承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》。施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。施工组织设计（方案）的要求如下：
①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；
②要符合施工合同的要求；
③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；
④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性； ⑤工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。
⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；
⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定；
⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。 施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案。
根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前24小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。 （4）进场材料、构配件、施工机械报验程序
1、工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。 ②对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。并在现场经监理见证取样，工地设养护室。 ③砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2002和GB50203－2002规范规定执行。
④施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。
（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序
①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。
②施工单位工程质量检查验收必须提前24小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在24小时内回复。
③工程质量资料按浙江省统表执行。收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。
④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、业主、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复。
⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。 ⑥未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。 （6）测量定位放线验收程序
施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、业主单位、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。 ①校测红线桩
由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。 ②校测水准点
由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。 ③建筑物定位放线的验线
施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。
验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。
（7）确认分包单位程序
项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》，并附上下列内容材料：
①分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。 ②分包单位业绩材料。
③拟分包工程内容、范围。
④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。。
（8）砼浇筑申报程序
施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。施工单位接到监理单位混凝土浇导令方可进行混凝土浇筑。
（9）技术交底申报程序
技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。
（10）质量缺陷及事故处理程序
当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目总监。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
（11）工程初验及竣工预验收程序
单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、业主单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主与业主，通知市质量站进行竣工验收。
（12）工程竣工验收所需条件及程序
建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、业主、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ①完成了工程设计和合同约定的各项内容。
②施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 ③有完整的技术档案和管理资料。
④建设单位已按合同约定支付工程款。
⑤建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
⑥对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 ⑦勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。
⑧有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。 ⑨有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。
建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。
2、工程投资控制
（1）施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。
支付申请应附的资料：①验工月报；②变更签证或设计变更书。 （2）工程计量
施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。 （3）工程变更价款的处理
工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主及业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。
3、工程进度控制
（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。
（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在24小时内回复。
（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方（业主单位）审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。
4、参与工程建设合同管理：
（1）监理工程师应协助建设(业主)单位从事承包合同管理，并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议。
（2）索赔处理程序：因不可抗力因素或其他非施工单位自身原因使施工单位蒙受损失，可以向建设单位提出索赔申请。先由施工单位向监理部填报《工程费用索赔报审表》。在表中详细说明索赔事件的经过，索赔理由，索赔金额的计算等，并附有必要的说明材料，经过施工单位项目经理签字。总监理工程师应组织监理工程师对表中所述情况及提出的要求进行审查与评估，并与建设（业主）单位协商，施工方、监理方、业主方、建设方四方意见一致后由监理工程师在施工合同规的期限内签署意见批复。
（3）延长工期报验程序：索赔申请报告中要求延长工期时，监理工程师在审核中应注意几点①划清施工进度拖延的责任，因施工单位责任原因的施工进度滞后，属于不可原谅的延期;只有施工单位不应承担任何责任的延误才是可原谅的延期。有时工期延误的原因中可能包括双方的责任，此时监理工程师应进行详细分析，分清责任比例，只有可原谅的延期部分才能批准延长工期。②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路，只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。监理工程师既要看被延误的工作是否在批准进度计划的关键线路上，又要详细分析这一延误的后续工作的可能影响。也应在充分考虑该工作的自由时间后给予相应日期的延长，并要求施工单位修改施工进度计划。③无权要求施工单位缩短合同规定的施工工期。④延长工期应填报《延长工期报审表》。
（三）监理现场用表说明
1、按福建省省标《建设监理规范用表》。分为A类表，B类表，C类表
2、《监理规范》规定：建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理企业进行。
3、监理工程师回复单
施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。如无故不回复监理通知单，现场不整改，按照拒绝监理执行，总监理工程师，有权按照监理规范的要求，给予施工单位停工处理。
（四）安全文明施工监理
1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。
2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。
3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。
4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：
①施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ②对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③安全措施未经自检，擅自使用时； ④擅自变更设计图纸进行施工时；
⑤使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；
⑥未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。
5、文明施工
施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。
（五）资料管理
1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。
2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。
3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。
4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。
5、工程施工资料采用C类表格。
（六）工地例会制度
在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主代表、业主单位代表、施工单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员，资料员，施工员及现场监理部全体人员。确定每月召开（ ）次。 会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议布置事项及落实情况；
（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施； （3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况； （4）施工单位提出需要协调解决的问题；
（5）监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。 （6）业主（业主单位）项目负责人指示。
会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，与会各方代表会签，发至合同有关各方，并有签收手续。
（附：福建省省标《建设监理规范用表》）
施工单位签收人：
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编号2015-06-29
江西赣南海欣药业股整体搬新区建设工程监理例会
会 议 纪 要
（第 2 期）
赣州龙源工程建设监理有限公司
海欣药业项目监理部 2015年6月29日 江西赣南海欣药业股份有限公司整体搬迁新区建设工程例会
会议纪要
时 间:2015年 6月 29日 地 点：施工现场会议室 参加单位及人员：
建设单位：江西赣南海欣药业股份有限公司：罗秀强 罗序云 监理单位：赣州龙源工程建设监理有限公司：钟华
刘建荣
施工单位；中国第四冶金建设有限责任公司：郑毅 辛树伟 李德槟
刘光椿 翁朝烙 袁建 温爱民
主持人：钟华
主要内容：上一次监理例会：
1 关于印发《赣州市建筑施工危险性较大的分部分项工程专项整治工作方案》的通知、
2、关于印发《赣州市建筑施工集中开展打非治违专项行动实施方案》的通知、
3安全活动月的检查要求等检查落实情况。本月工程进度、安全、质量及7月份工程进度计划安排说明。
施工单位：
6号开工典礼，8号试桩开挖由于地势比较复杂加上遇到雨季导致人工挖孔桩进度滞缓。C区还一个桩未挖外，B区开始开挖。监理工程师下发的通知：民工宿舍消防灭火器己布置完善。安全、质量存在问题，孔桩护壁钢筋设置、护壁泥凝土的断(脱)节现象，现整改不
到位将继续整改。我们对班组下发整改通知，娄教不改的人员进行批评教育和罚款处理。我们下部工作加强现场的管理，加强施工人员安全教育提高施工人员安全意识，进入施工现场必须戴好安全帽，挖孔结束后盖好孔口。下个月增加挖桩作业人员，计划7月中旬人工挖孔桩全部完工。
监理单位：
1、开工己半个多月，施工过程中自控和自检方面存在很多问题，孔桩厚度不达标，钢筋配制不按设计图纸要求上下节钢筋拉接，第一节要求钢模为高为1米，双排双向钢筋设制，而施工时不按要求用0.5米钢模上下钢筋不拉接，甚至钢筋都不放置。护壁混凝土不按设计要求，骨料用绿豆石代用，有的全砂浆孔口自拌。经现场检查很大部份桩护壁有脱〔断〕节现象。一桩有4至5处脱节总数13个桩。
48、
49、50号桩脱节比较严重。原因分折主要管理人员配制岗位不到位。监管不得力，规章制度未能落实下去。作业人员进入施工场地不佩戴安全帽，离开作业区孔口不加盖板。作业人员安全防护意识淡薄，造成班组作业人员不服从管理。岀现施工过程不按设计图纸及安全专项施工方案要求施工的局面。要求施工方；所有人员进场后都要进行安全教育及安全枝术交底，本周提交施工6月报及7月份施工进度计划报表，管理人员拟定名单资格材料上报业主审批﹝项目经理、五大员〕尽快进入施工现场。本周内提交项目负责人、专职安全生产管理人员有效的安全生产考核合格证书；及质检员、施工员等相关人员资格证书，特殊工种上岗证。
2、提交作业人员实名登记身体健康状况。安全巡视、检查要有文字纪录表。孔桩护壁脱节严重的停止施工，要拿出一个可行解决方案来，整改好后才可继续施工。现运转的空压机要增加防护措施。建立好完善的管理制度，杜绝一切可能的安全隐患。原材进场要及时报验、送检。混凝土芯片的事情要抓紧办，孔桩挖到位时要及时上报。施工进度计划、安全、质量间题要加强管理严格把关。天气炎热做好降温防暑工作，配备好凉茶，防暑药品。 建设单位：
1、目前施工单位人工挖孔桩班组现场完全失控，至今开工20多天了挖孔只完成20﹪左右的工程量,加上桩心砼,验收时间，进度已落后于计划。建议增加一个班组，这样才有竞争，有对比。按计划下个月就要完成挖桩。
2、现场的安全文明生产要抓紧，可以开始安排钢筋加工棚，堆场，及场地硬化等。工人宿舍要按要求整改，二层要整改加固。
3、根据规定五大员要求及时到场〔按监理要求，本周提供给业主〕。
4、护壁脱节问题，必须整改到位，没有整改好的停止开挖，整改到位后才能开挖。
5、孔桩深度越来越深，安全员必须在施工现场。
6、监理单位要安排一个年轻的监理员协助刘工。
7、孔桩第一节一定要用1米的护壁钢模，下面部分用0.5米的钢模造成的增加费用由施工方自行承担。
协调问题：
1、宿舍楼，办公楼的出图时间。
2、挡土墙退道路5米，确认单发给施工单位。
3、加快设计进度。
赣州龙源工程建设监理有限公司海欣药业项目监理部
2015年6月29日
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红山煤矿二号平硐改扩建工程兖矿集团邹城长城工程建设监理有限公司HY-08
监理例会会议纪要
(2011年土建、安装)
会议时间：2011年9月27日星期二
会议地点：项目部办公室
会议主持人：褚振东
参加会议的单位人员：
项目部：沈建民、戴立功
奎屯华能：孔庆亮
七十一处安装公司：石学长
监理公司：褚振东、赵保光
由沈工对两个安装公司的收尾工作，做如下安排：
一、七十一处安装公司：
1、锅炉房上煤皮带机10月10日完工。
2、副井推车机盖板10月5日完工。
3、地面轨道铺道渣在10月4日完工。
4、副井口托绳架外移10月4日完工。
5、人行车的随车信号10月5日完工。
二、奎屯华能：
1、水处理水箱的安装。
2、矿井修理车间的行吊尾工。
3、装车闸门安装。
4、筛分车间电动葫芦的安装。
5、索道电动葫芦安装。
6、空压机房电动葫芦安装。
以上工作必须在10月5日前完成。
监理单位要求如下：
工作接近尾声，希望各单位不管是土建，还是安装一定要按规范、按图纸、按要求施工，面临全面移交，各单位一定要把移交资料准备好，该补得要补齐，把收尾工作做好，争取验收一次通过。
兖矿长城监理公司红山煤矿监理部
2011年9月27日
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监理例会会议纪要
时
间：2010年12月19日下午 地
点：水厂工程项目部
参会人员：炎刘镇驻工地代表张武宽，方园建设有限公司项目经理王亚非，施工单位技术员及有关工程班组长，国汉监理公司监理吴化骏。
首先由监理人员对水厂施工中的有关事项进行了要求。要求对各种构筑物定位要准确，基坑开挖后要及时通知相关部门进行验槽，土质、边坡符合要求后才可进行垫层施工。水厂构筑物比较多，结构了比较复杂，施工人员一定要熟读图纸，了解设计意图，发现设计误差一定要及时联系设计人员予以解决。钢筋及模板的配置、安装必须达到设计及规模要求。砼采用商砼浇筑，因其塌落度比较大，应认真做好模板加固，防止爆模。以后天气渐冷，冬季施工要做好防冻措施，零度以下必须停止施工，模板拆除应在砼达到一定强度后才可进行，拆除过早会影响砼的强度质量。
关于安全防护：水厂构筑物虽不是高层建筑，但一般高度都在4米以上，因此，施工中必须搭好脚手架，做好水平防护和安全网的安装，部分构筑物基坑开挖较深，除边坡要达到规模要求，基坑外围要做好安全防护。
关于进度要求：水厂工程工期较紧，施工单位要精心组织好施工顺序，落实好施工人员，有条不紊地进行施工。
施工单位就水厂建设工作作了以下承诺：工期上我们已经进行了有序安排，施工质量一定能做到精心施工，符合设计和规范要求，安全管理做到随时防范，争取在工期要求内圆满完成本工程。
建设方：本期水厂工程属县重点工程，一是工期要求紧，二是必须保证施工质量和安全防范，施工单位一定要精心组织，合理调配。施工过程中需要协调和支持，我们都会积极地予以服务。
安徽国汉监理公司
2010年12月19日
监理例会会议纪要
时
间：2011年2月21日下午 地
点：水厂工程项目部
参加人员：项目经理王亚非，有关施工班组长，监理人员。 会议由监理人员就前期工作和下期工作情况进行发言。
目前春节已过，施工人员基本全部就位，春节前已完成吸水井全部，清水池墙体、办公楼基础三项就进度而言，虽然春节前的雨雪影响了一个星期，但总体未达到进度要求，因此，目前要抓紧赶施工进度。
从前期施工质量看，达到了设计和规范要求，近期要进行斜管沉淀池和双阀滤池的施工，这二项结构复杂，施工难度大，特别是模板安装拆除必须精心施工。模板安装前，要精确预埋各种套管和预留孔洞，不能出差错，并要做好预留孔洞的钢筋加固工作。对于模板加固，特别要注意底部加固，不允许再象吸水井底部腋角出现漏浆情况。
这两项工程高度都在4米以上，而且网格空间小，施工过程必须确保安全，不能出现安全事故。
施工单位发言：对于本期施工，我们一定按照设计和规范要求，确保工程质量，对于结构复杂的工程，我们将按照设计图纸，细心准确地进行每一道工序的施工。
安全防护一是搭满堂脚手架，二是水平防护全部用木工板，以确保施工安全。
安徽国汉监理公司
2011年2月21日
监理例会会议纪要
时
间：2011年3月24日 地
点：水厂工程项目部
参加人员：方园建设有限公司项目经理唐文硕，各有关班组施工人员，监理人员。
监理人员发言：前期已完成清水池预板，双阀滤下部，二级泵房底板等工程，就进度而言，还是达到工期要求的。目前，要抓紧斜管沉淀池的模板安装，一级泵房底板钢筋，办公楼二层顶模板钢筋的安装，加氯间近期也可以同时开展施工。
对于一级泵房的施工，由于砼工程量大（总体860方），要整修好进场道路，每一部位的浇注要选晴好天气一次完成，二级泵房结构要抓紧时间，必要时要增加木工班组，对于大方量的砼浇注，要注意不能漏振，也不允许过振。
这一期的工程，高度都比较大，一级泵房超过10米，二级泵房、办公楼都超过5米，因此，必须用钢管搭设满堂排架，墙体模板必须加固牢靠。满堂排架、脚手架水平防护应采用木工板，并连接牢固，以防发生跌落事故。
施工单位发言：一级泵房墙体高12米，我们准备分三次浇筑，每次浇筑200方左右，并安装好止水带，二级泵房墙体浇筑后，及时进行墙体上部砌筑。几处工程全部用钢管搭满堂排架，并做好安全防护。砼浇注时，挑选有振捣经验人员进行操作。模板加固后，经过验收才允许砼浇注。
安徽国汉监理公司 2011年3月24日
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青岛市地铁一期工程（3号线） 监理07标工程例会会议纪要
编号：例—135 时 间：2014年7月8日 参加人员：详见会议签到单 地点：中铁八局会议室 主 持 人：刘永浩
一、土建12标（中铁二局）：
本周完成情况及下周计划：详见施工周报。 需协调解决问题：无。
二、土建13标（中铁八局）：
本周完成量及下周计划：详见施工周报。 需协调解决问题：
1、西流庄站3号出入口施工场地问题，请业主尽快与相关单位协商解决。
三、土建14标（中铁十四局）：
本周完成量及下周计划：详见施工周报。 需协调解决问题：
1、永平路站附属结构施工场地相关问题，请业主协调解决。
四、监测单位：
本周监测工作正常开展，监测数据稳定无异常，工程及周边安全。
五、建科监理：
（一）进度方面
1、本周除西流庄站进度滞后周计划外，其余各工点本周施工进度均已完成，但各施工单位整体进度仍有不同程度滞后年度计划，特别是李村站滞后较多。严格按照明年通车进度要求，各施工单位统计剩余工作量，并结合现场实际工况倒排工期，重新编排进度计划，同时优化施工程序，做好工序衔接，形成流水作业，增加人力、物力等资源投入，充分利用工作面，全面提升工程进度。
2、李村站交叉节点、换乘大厅等进度滞后较多，施工单位应重新编制月度、周进度计划，突出重点，增加各项资源投入，切实加快施工进度。李君区间及君峰路站应合理安排工序衔接，充分利用作业面，确保7月底主体结构完工。君西区间、西永区间及永火区间应尽快完成主洞内建筑垃圾清理；西永区间主洞内二衬台车应尽快拆除。永火区间应尽快展开人防段施工，确保本月25日的移交。永平路站应采取切实措施加快4号出入口围护桩施工进度；本周完成消防通道防水层保护层的砌筑。
（二）质量方面：
上次例会所提出的质量问题已闭合，近期现场各工点施工过程中存在及需要注意的问题有：土建12标：李村站：3号线基坑开挖后未及时喷射混凝土支护；应立即开展交叉结点渗水堵漏工作，交叉节点处应加强混凝土成品养护和成品保护工作。
土建13标：李君区间：右线大里程人防段仰拱预留钢筋长度不足；右线大里程拱墙侧墙防水板甩槎长度较短，拱顶未预留出防水板。君峰路站：主洞15-18轴站台板钢筋接头在同一位置不符合规范要求，钢筋层间距不足，预留洞口未按规范构造要求增设加强筋；主洞第23模拱墙钢筋预留接头长度不足，且拉结筋数量不足。
土建14标：永平路站：4号出入口钢管桩外露部分内有渣土，个别锚入冠梁长度不足；桩间喷砼未添加速凝剂，局部厚度不满足设计要求；1号风亭顶板防水砼收面较差；4-11轴二次砌筑构造柱植筋深度不满足规范要求；锚索张拉完成后封锚不及时。
1、针对施工现场存在的质量问题，要求各施工单位加强现场施工管理人员的管理力度，落实三检制度，要求各施工单位必须在自检合格的基础上报验，不能以包代管。
2、各施工单位应加强对现场施工作业人员的技术交底工作，二次砌筑应确保样板先行，并加强对各工序的过程质量控制；如李村站及君峰路站应加强对现场钢筋加工质量的控制；李君区间应加强防水板施工质量的控制；君峰路站及西流庄站应加强对钢筋加工、绑扎施工及焊接施工等的质量控制；李村站及永平路站；李村站基坑开挖后应及时支护，并确保先撑后挖。
3、各施工单位应加强对标养室的管理，及时完善各项检测资料，并确保资料真实有效；如李村站应加强对标养室的规范化管理，李君区间应严格按照相关规范存放与养护混凝土试块。
4、李村站与西流庄站应加强对钻孔灌注桩施工质量的过程控制。施工单位技术人员应严格控制桩的垂直度、桩长、泥浆比重、锤的冲程及沉渣厚度等，泥浆泵应适时循环工作，确保钻孔桩的施工质量。
5、各施工单位应同步整理已经施工完成的工程验收资料，并及时上报上述工程验收资料，确保各项资料及时、准确的反映工程的实际施工状况。
（三）安全文明施工方面：
上次例会提出问题已闭合，近期现场各工点施工过程中存在的及需要注意的问题有： 土建12标：李村站：交叉节点处格构柱应严格按照设计要求设置剪刀撑；边柱支撑排架没设剪刀撑；临边防护不到位，多处围挡破损未及时修复；氧气、乙炔瓶存放不规范；施工现场建筑垃圾和生活垃圾未及时清理，原材料堆放杂乱，现场文明施工较差。
土建13标：李君区间：主洞内垃圾未清理干净，建筑材料堆放杂乱，现场文明施工较差。君峰路站：站台板上多处预留孔洞、临边未做防护；现场临电管理混乱，继续存在“一闸多机”现象，要求规范用电，确保用电安全；施工现场建筑材料堆放杂乱，文明施工较差。西流庄站：站厅层脚手架上部未做防护且施工人员未带安全帽；站厅层临时用电不规范。 土建14标：永平路站：1号出入口施工应严格按照相关规范落实各项临边防护措施；办公、生活区和施工作业区之间应设置显著标识予以隔开，方便管理。
1、各工点应确保建筑材料堆放整洁，并及时清理建筑垃圾，加强对现场安全文明施工的管控；并落实各项扬尘防止措施，做好砂石及渣土等的覆盖；周边围挡破损后应及时更换。
2、各工点应提高安全意识，切实落实各项安全防护措施；如李村站、君峰路站及永平路站等应立即在预留洞口及临边处落实防护措施；12标李村站换乘大厅吊装作业中无指挥人员、过顶吊装等应杜绝发生。
3、各施工单位应加强施工现场临时用电管理，落实各项临电措施，严禁使用碘钨灯照明。其中君峰路站临时用电管理最为混乱，要求施工单位立即开展专项整治活动，做到安全、规范用电。
4、各施工单位下周重点做好临电、临边防护工作的同时加强汛期防汛工作，常抓防尘降噪工作。天气日渐炎热，各工点应落实各项防暑降温措施，并加强对食堂食品卫生的管控。
（四）监测情况：
监测单位应根据施工进度和内容及时布设监测点，加强对已布设监测点的覆盖及保护，提高对重点部位的监测频率，并同步更新监测资料，及时分析上传相关监测数据，确保监测数据真实可靠。同时要求各监测单位加强现场巡视频率，第三方监测单位应及时比对监测数据，发现隐患及时通报相关单位。施工方检测及第三方检测单位应加强对李村站及君峰路站的监测工作。
（五）下周风险提示：
1、基坑开挖应严格按照设计与施工方案进行，开挖支护应及时。爆破施工必须严格控制爆破参数；并加强对周边告知、警戒和巡视，确保工程及周边安全。
2、主体结构施工应加强过程质量控制，隧道二衬施工应加强初支基面处理，加强防水板铺贴、钢筋绑扎、混凝土施工等工序的过程控制，确保二衬施工质量；重点加强二衬主体结构钢筋保护层厚度及施工缝凿毛等的细节控制及过程控制；君峰路站加强对台车的定位和整修保养。
3、脚手架及排架搭设应严格按照相关规范及施工方案施工，特殊作业人员必须持证上岗，安全防护到位。
4、各施工单位应加强对龙门吊等起重吊装设备及机械设备的日常养护与维修，严格遵守操作规程，确保安全；所有特种作业人员必须持证上岗。
5、重视对易燃、易爆品、火工用品及用电的安全管理工作，完善易燃、易爆品及火工用品存储设施，建立健全使用及管理制度，加强对易燃、易爆品及火工用品的存储、运输、使用及清退等环节的控制，有效预防安全事故的发生。加强办公、生活区的用电及消防管理工作。
6、加强巡视检查，加强对围挡围护及扬尘治理的管控，并做好防汛及应对突发天气工作。
上海建科建设监理咨询有限公司
青岛市地铁一期工程（3号线）07标监理部
2014年7月8日
注：此会议纪要由上海建科工程咨询有限公司负责整理。
此会议纪要在发出24小时内，各单位如无异议，则此会议纪要生效。
推荐第9篇：监理交底会议纪要
监理交底会议纪要
工程名称：陈华路市政工程 时
间：2010年11月1日 参加单位及名称：
江苏华实市政工程有限公司
南工大建设监理咨询监理有限公司
太湖旅业投资发展有限公司 会议内容：
一.项目监理机构设置：
本工程由国家注册监理工程师吉贻友担任总监，省注册监理工程师徐彦双单任总监代表，并配备土建.水电等专业监理人员组成的项目监理部。 二.监理工作依据：
1.国家、地方有关工程建设的法律、法规。
2.国家、地方有关工程建设的技术标准、规范及规程等。3.经有关部门批准的工程项目建设文件及设计文件。 4.工程建设监理合同。
5.建设单位和承包单位签订的建设施工合同。
三、监理工作内容： （1）施工准备阶段：
1、参与设计交底和图纸会审。
2、审查施工组织设计。
3、审查承包单位管理体系。
4、审查分包单位资格。
5、审查承包单位工程资金使用计划。
6、查验施工测量放线成果。
7、检查开工条件。
8、第一次开工会议。
9、组织并主持进行监理交底。（2）施工阶段：
1、工程进度控制：
审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差，分析原因并研究整改措施。
2、工程质量控制：
A.材料构配件设备报审包括原材料的旁站见证取样。
B.对现场进行有目的的巡视检查和旁站，发现并纠正存在的问题，对于《监理工程师通知单》，承包单位应将整改结果书面回复并经监理工程师复查合格后准予进入下一道工序。 C.隐蔽工程验收：承包单位按施工组织设计的要求进行自检，合格后报监理验收。 D.检查批验收：在一个检查批完成后，填报监理机构审查签认。
E.分项分部工程验收：在每个分项、分部工程完成后，及时将资料汇总并填报监理机构审查签认。
F.工程竣工验收：监理方审查竣工资料，组织进行预验收。承包单位整改完毕后监理签署《工程竣工报验单》，并提交《工程质量评估报告》。 G.工程质量事故处理：对重大质量隐患，监理有权签发《工程暂停令》，整改复查合格后签署《工程复工报审表》;对需返工或加固补强的质量事故，责令承包单位报送《质量事故调查报告》和经设计与相关单位认可的技术处理方案，监理方对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。 （3）工程造价控制：
A.工程量计量每月一次，周期为上月26日至本月25日，承包单位填报《月完成工程量报审表》由总监理工程师审核。
B.工程款支付：承包单位填报《工程款支付报审表》，建立审核后及时签发《工程款支付证书》。
C.竣工结算：协助业主审核竣工结算资料。 （4）施工安全控制：
A.审核安全专项施工方案(深基坑围护、承重支撑架的搭设和拆除、爬模滑模施工、外脚手架搭设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、大型构件吊装、新技术新工艺应用等）
B.核查承包单位的安全保证体系：核查承包单位机构设置、人员配备、指责与分工落实情况；专职安全人员配备；各级管理人员与专业操作人员的持证情况；安全管理制度是否健全。
C.临时设施、周转材料：临时设施应具备产品合格证书和检查检测报告；钢管扣件应具备产品合格证和法定单位出具的检测报告。
D.进场机械设备：安装调试合格后应经有关部门验收挂牌。 E.监理现场巡视：每月进行安全大检查，并整理成安全简报。
F.安全事故：做到及时报告、及时处理、及时调查、审核调查报告。 （5）合同管理： A.设计变更的管理。 B.费用索赔的管理。
C.工程延期和延误的管理。 （6）组织协调：
A.工地例会定于每周一下午13：30召开，并由总监理工程师负责整理例会纪要。主要议题：
A.检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及原因
B.检查分析工程进展情况，提出下阶段目标和实现目标的措施。 C.检查分析工程质量、安全情况、针对存在问题提出改进措施。 D.工程量的核定及工程款支付情况。 E.了解设计变更、现场协调等其他事项。
B.专题工地会议：未解决专门问题不定期召开。 7）信息管理：
A.督促承包单位及时整理工程资料。
B.建立资料的日常管理和归档管理：向业主提交《监理月报》、阶段性报告、重大事项专项报告和《监理工作总结》等。
南工大建设监理咨询有限公司
项目监理部 2010年11月1日
推荐第10篇：监理会议纪要范本
会 议 纪 要
[第4期] Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 2016年9月29日
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
第四次工程监理例会纪要
时间:2016年9月29日上午 地点:业主会议室
参加单位及人员:见签到表(附后) 本次会议由项目总监主持,施工单位相关人员及建设单位参加。会议由各施工单位介绍目前工程进展情况及下阶段计划，提出了施工中存在的问题并由业主和监理分别进行了回复。
一、施工单位
1、现场实际施工完成情况：
①、仓库钢结构主体结构完成；
②、办公楼主体结构已完成；
③、钢结构窗边封边完成；
④、护岸桩打桩完成，梁板设置完成；
⑤、室内水电完成20%；
⑥、钢结构室内防火涂料涂刷完成10% ⑦、办公楼内墙粉刷完成90%
2、下阶段工作计划： ①、做好安全文明施工；
②、下阶段工程进度（附工程进度计划表）
3、需业主协调的事项： ①、窨井盖未提供；
②、关于高压配电希望业主联系供电部门； ③、由于资金问题工程进度滞后较为严重。
二、监理单位
1、业主前期资料提供不全；
2、施工现场资料提供不及时、试验报告滞后；
3、安全许可证到期，要求施工单位及时办理；
4、要求施工单位立即拆除办公楼简易脚手架；
5、钢结构高空作业要求作业人员必须戴好安全帽、安全带，扣好生命扣；
6、要求施工单位及时安排沉降观测。
7、要求施工单位对脚手架做好加固处理。
三、代建单位
1、要求施工单位提供下阶段工程进度计划；
2、要求现场质量方面引起重视，加强管理工作；
3、现场资料及时跟进；
4、要求施工单位对安全文明施工加强重视，加强管理；
5、及时安排消防检测、防雷检测。
6、关于高压配电会尽快联系供电部门。
7、关于窨井盖缺失，会尽快提供。
附：工程进度计划表、会议签到表
xxxx工程管理有限公司
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司项目监理部整理
2016年9月29日
抄报：Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司； 抄送：xxxxx建设有限公司；
记录： 共印： 份
第11篇：监理例会会议纪要
小区住宅工程
监理例会纪要
安徽祥润工程项目管理有限公司
濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部
2018年9月28日
濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目
监理例会纪要
时间：2018年9月28日
地点：会议室 参加人员：具体人员详见会议签到表 主持人：吴向东 会议内容：
一、监理单位 吴向东：
1． 各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题；
2． 一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3． 1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4． 各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理； 5． 7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则；
6． 一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕；
7． 各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，；
8． 本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表； 9． 各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx：
1． 各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；
2． 各楼层线盒未做防腐；
3． 水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位；
4． 各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题；
5． 飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx：
1． 幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理；
2． 幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx：
1． 幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量；
2． 幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间； xxx：
1． 幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责；
2． 埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换； xxx：
1． 一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工；
2． 一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；
xxx：
1． 屋面防水施工进度节点工期计划滞后5天，外墙保温滞后5天，车库顶板防水施工滞后5天；
2． 已进场的石材，厚度不一致，要求施工单位清场处理； 3． 车库顶板防水保护层尽快施工； xxx：
1． 三标段石膏、防水涂料及大理石至今未报验；
2． 幼儿园实际施工较节点计划滞后严重，要求施工单位在确保质量、安全的情况下进行赶工；
3． 6#楼水暖井隔墙板无卡子，要求今天下午进行整改完成；
4． 幼儿园现场垃圾及6#、7#楼周边垃圾较多，要求施工单位尽快清理；
二、施工单位 xxx：
1． 质量方面：地面陶粒混凝土垫层不平直，外墙保温外墙保温飘窗板外沿厚度不均匀，腻子阴阳角不垂直，加强现场管理对现场存在的问题尽快整改；
2． 使用大铲车对1#楼北侧垃圾进行清理； 3． 明天开会要求劳务队进场施工人员，进行赶工； xxx：
1． 室内地面施工滞后，现场临电有私拉乱接现象，外墙保温平整度不够，室内抹灰存在开裂现象，车库内汽车尾气较浓已经停止施工进行防毒处理。
xxx：地下车库施工进度滞后，尽快进行施工。
三、建设单位
xxx：
1． 上月验工计价提出的问题以及安全专项检查问题回复尽快完成； 2． 一标段做好施工场地大门口进场制度，要求非施工人员及车辆进入施工场地；
3． 二标段生活区卫生太差，至今未整改；
4． 室外管网及土建将陆续进场施工，要求各单位相互配合施工； xxx：
1． 各标段于3月20日开工，截止目前未完成总工程量的85%，工程进度全部滞后，9月份验工计价将根据实际施工情况严格控制，要求施工单位拿出赶工措施进行施工，确保工程目标的实现；
2． 一标段技术员、质检员等不下现场，经常性的在办公室办公，现场存在问题较多，飘窗板未做防水，要求施工单位加强管理，尽快整改到位； 3． 三标段样板间对地砖成品保护不到位，要求施工单位做好成品保护工作；
4． 窗安装出现变形等问题，在交付住户使用后，后期出现返工的情况，费用自理，责任自负；
5． 一标段目前有七项变更签证，盘点手续工作尽快办理完成； 6． 安监局专项检查和验工计价存在的问题回复不及时，多次要求施工单位回复，至今未回复完毕；
7． 进场材料存在质量问题，施工单位未能及时报验，监理单位未能及时封样，现场有强行施工情况；
8． 后期问题较多，要求各专监加强现场抽检工作；
9． 按照图纸要求，1#楼栏杆扶手不锈钢管径为50mm，壁厚为1.5mm，现进场不锈钢护栏壁厚为0.8mm，不符合图纸要求，要求施工单位立即全部清场处理；
10． 材料必须按照招标答疑进场，如果无答疑将按照图集要求进行进场，在保证材料合格的情况下方可用于施工中；
11． 土建方面该封样的材料应及时封样，水电方面的材料应及时封样，专监应加强对现场的抽检工作；
12． 一标段暖气管管道走向布置不清，无法标识，由监理张工督促落实进行全面返工；
13． 电气方面的强电箱、开关面板及插座未及时反馈；
14． 现场存在问题较多，贴砖无水平尺，墙面刮白有错台，未做好样板引路原则；
15． 细部做法的质量问题，要求公用部分墙面刮白质量应一致； 16． 各标段抹灰施工完成后均存在开裂现象；
17． 一标段排污管道留浆严重，要求施工单位做好成品保护工作； 18． 室外施工外墙保温抗裂砂浆厚度不够，有漏网现象，要求施工单位在刮腻子前整改到位；
19． 外窗台流水坡度不够有倒流现象，要求施工单位整改；
20． 飘窗上下板不一致，窗户不在一条直线上，要求施工单位停止外墙腻子施工，外飘窗上口未做防水，抹面砂浆厚度不够；
21． 九月底不具备竣工验收条件，分户验收无法通过后果自负； 22． 各标段实际施工进度较计划进度均存在滞后现象，主要原因是内部
组织管理不到位所致，对滞后的进度严格按照项目经理签字盖章后的工期管理办法进行考核；
23． 外围土建与室外管网将陆续进场施工，要求各单位相互配合施工； 24． 9月15日开始拆除临建，要求在15日前解决工人住宿问题，不能影响室外管网的大面积施工；
25． 后期高空作业及收口工作过程需要谨慎施工，现场无专职安全员，施工人员不带安全帽，现场吸烟现象严重，由监理陈工落实施工电梯及电动吊篮的安全操作问题，杜绝发生安全事故；
26． 各标段部分施工人员将面临收口退场问题，解决劳务工资问题，决不能再出现集体停电停水现象；
27． 要求各标段做好成品保护的联系单已下发，就算工程竣工验收完，但分户验收无法通过时，出现问题责任自负； 28． 各标段装修阶段施工质量粗糙，过程管理较松； 29． 九月份验工计价按照现场实际施工情况进行严格管控；
30． 现场存在使用不合格材料的情况，属于野蛮施工，对存在问题多次要求整改但拒不整改的将重处重罚；
31． 明天下午两点召开现场协调会，通知有关单位分公司领导参会；
安徽祥润工程项目管理有限公司
濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部
2018年9月28日
第12篇：监理例会会议纪要
项目工程例会纪要
2012年2月17日下午三点，项目部在工地现场会议室召开月度工程例会，甲方、施工、监理单位共19人参加了会议，会议纪要如下：
一 施工单位汇报工程进度计划和施工情况：
1.施工完成情况：
（1）1#、2#楼地下室顶板春节前施工完成； （2）地下室开挖区域垫层施工完成； 2.下步施工计划：
（1）
1、2#楼在5月份前完成十层板，达到预售条件，计划6月中旬封顶；
（2）地下室1区在3月份完成底板的混凝土浇筑； （3）地下室
3、4#楼这个月底要完成土方的开挖；为确保施工质量和进度，着重抓好以下工作：
（1） 混凝土班组，要更换有经验熟手的现场作业人员； （2） 木工班组要注意模板的加固，确保施工过程中不出现涨模、爆模的现象；
（3） 装拆模时，木工班组要加大人力投入加快进度，材料要堆放整齐；
（4） 各个班组要指定现场负责人，明确相关职责，落实责任，名单会后报项目部。
二 监理单位评述工程施工情况：
1． 现场出现的质量缺陷各施工人员、班组要找出原因，并落实整改好，避免出现同样问题；
2.图纸方面，施工管理人员要预先审阅好图纸，尽量将图纸上的问题在施工前解决；
3.新入场的现场工作人员，要注意劳保用品的佩戴；
三 建设单位评述工程施工情况：
1.感谢各施工班组在上一年大力支持和配合，按要求在农历新年前完成了开挖区域垫层和
1、2#楼地下室顶板的混凝土施工，施工队在前一阶段的施工作出了很大的努力，但仍存在较多的问题，（1）进度方面一是施工进度与计划脱节，
1、2#楼地下室顶板的施工对照节前施工计划滞后了5天，二是
1、2#楼顶板以及地下室墙柱的混凝土工程中，蜂窝、麻面、烂脚、露筋等质量缺陷多，分析其出现质量问题的原因主要有：（1）混凝土振捣不均匀，经常出现漏振现象；（2）振捣时间太短，没有振捣充分就拔管；（3）操作人员的责任心不足，工作太随意；（4）混凝土一次性浇筑过高，没有按要求分层浇筑振捣；（5）模板加固不牢，对拉螺栓固定螺母存在漏拧现象；（6）个别模
板外形尺寸不符合要求；（7）模板中出现很多的缝隙，密封性不足；（8）楼板面模板清扫不彻底；钢筋方面亦存在较多的问题：（1）跳扎、漏扎现象普遍存在、钢筋搭接的位置没按上中下3道的要求绑扎；（2）梁板墙柱的保护层厚度多处未达要求；（3）箍筋的135°抗震弯钩经常漏弯；（4）个别梁柱钢筋搭接长度不足的等情况。
四 会议要求：
1.对施工单位上一阶段存在的施工质量问题提出严肃的批评并按《蟠龙居项目现场施工管理实施细则》处以罚金6000元；
2.施工队对存在的质量问题要按规范进行整改，同时要按事故“四不放过”的要求总结分析原因，处理相关责任人，杜绝再次出现质量缺陷；
3.今后混凝土施工必须做好以下工作：（1）现场作业人员要有相关的工作经验，混凝土施工班组要保证有4个混凝土振棒（2）柱子混凝土浇筑前底部要先下同配比砂浆5到10公分（3）混凝土要分层浇筑分层振捣，分次混凝土的浇筑不能超过50公分，梁柱钢筋密集部位的混凝土振捣，要先用铁杆撬开缺口再用振棒进行振捣，保证振捣充分均匀，混凝土密实（4）楼板混凝土不能用振棒，要用平板振动器进行施工（5）现场管理人员要管理到位，发现问题要及时指正落实整改；
4.按照要求，
1、2#楼要在5月份达到预售条件，即主体结构要完成10层以上，6月中旬实现封顶，售楼通道、外围景观，以及地下室
3、4区顶板的中心花园也要一并完成，时间非常紧迫，施工单
位要充分认识进度要求的紧迫性和重要性，要投入足够的人力物力并采取有效的措施确保施工进度；
5.对进度计划的考核，仍按上月例会提出的要求执行，会后一周内施工单位要把月度进度计划交项目部和监理单位；
6．安全方面主要要做好以下工作：（1）现场临时用电要落实好一机、一闸、一漏；（2）要抓紧做好临边洞口的防护；（3）上下安全通道要保持畅通，拆下的脚手架、门字架要及时清理，材料要堆放整齐，禁止随意堆放 ；(4)要按规范要求佩戴好安全帽，今后项目部将重点检查劳保用品的穿戴；(5)工地现场要注意着装，禁止赤身裸体，否则按管理条例进行处罚；（6）高空作业，要注意防滑，特别是架子工高空架设时要系好安全带；(7)损坏变形的脚手架，门字架禁止在现场使用；
7．施工管理人员要注意预先审阅好图纸，要吃透图纸，尽量将图纸上的问题在施工前解决。
项目监理部
二0一二年二月二十二日
第13篇：监理交底会议纪要
监理交底会议纪要
工程名称：奓山街还建小区三期工程
建设单位：奓山街办事处
施工单位：湖北顺泰建设有限公司
监理单位：武汉兰特工程建设监理有限公司
会议时间：2012年7月2日地点：施工方现场会议室
主持交底单位：武汉兰特工程建设监理有限公司主持人：秦前辉
接受交底单位：湖北顺泰建设有限公司项目经理：张文龙
参加人员：
建设单位：蔡甸区奓山街办事处刘主任孙主任杨工
施工单位：湖北顺泰建设集团公司
监理单位：武汉兰特工程工程建设有限公司
内容：
一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条理》、《建筑工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同以及政府有关规章、规范行文件等。
二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法律、法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。
1、施工准备阶段
（1） 施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合规定及合同要求的则由项目总监理工程师批准。
（2） 施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师应对照投标文件、合同等进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
（3） 施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
（4） 工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件，监理工程师应对其审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总经理工程师复查并签署意见。
（5） 工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。
（6） 建筑材料进场前，施工单位应至少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24h向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
（7） 建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
（8） 建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。
（9） 工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目监理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签
署检查结论。
（10） 工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。
（11） 施工单位在定位放线、测定标高前，应将测量设备送检，检定合格后方可用于施工测量，测量定位成果应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。
（12） 施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构。
（13） 工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。
（14） 工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案。
（15） 根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
（16） 施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：
① 基坑支护与降水工程。
② 土方开挖工程。
③ 模板工程。
④ 起重吊装工程。
⑤ 脚手架工程。
⑥ 拆除、爆破工程。
⑦ 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。
（17） 施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
（18） 现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
（19） 施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
（20） 施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有关安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用。
（21） 当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提供《工程开工报审表》，经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
2、施工过程阶段
（1） 施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。
（2） 配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。
（3） 施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24h通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。
（4） 施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应即时纠正。
（5） 对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24h报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。
（6） 对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工。
（7） 当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师
审批后方可实施。
（8） 根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证。
（9） 施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入现场时进行查验。
（10） 在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。
① 必须由具有相应资质的单位承担。
② 必须编制拆装专项方案，制订安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。
③ 安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用
说明，办理验收手续并签字。
④ 属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检
验检测。
⑤ 施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者
附于该设备的显著位置。
⑥ 在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不
得继续使用。
（11） 对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（12） 施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施、安排专人负责督促实施。
（13） 施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求，定期组织检查。
3、施工后阶段
（1） 施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认。
（2） 当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并做出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理。
（3） 工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。
五、监理方法
1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、平行检查、巡视等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审。
2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：
（1） 口头通知：当施工操作不当，违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正。
（2） 书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员及时整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总经理工程师签字同意后复工。
六、项目监理部分工
本工程监理机构分工如下：秦前辉同志担任总监理工程师，吴剑龙和邱士猛同志担任现场土建专业监理工程师，胡金喜同志担任现场安装专业监理工程师。
各岗位职责如下：
1、总监理工程师岗位职责
（1） 全面负责本项目监理合同内监理人的工作。
（2） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称
职的监理人员。
（3） 主持编写项目监理规划，审批监理实施细则。
（4） 主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令。
（5） 审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计。
（6） 主持或参与重大工程质量事故的调查。
（7） 审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
（8） 审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（9） 全面主持整理工程项目的监理资料。
（10） 调解建设单位与承包商的合同争议。
2、现场监理工程师岗位职责
（1） 负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体实施。
（2） 组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出书面建议。
（3） 审查承包商提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出书面报告。
（4） 负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收。
（5） 定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（6） 根据本工程监理工作实施情况做好监理日记。
（7） 负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（8） 核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
3、现场监理员岗位职责
（1） 在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2） 检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况，并做好检查记录。
（3） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（4） 担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并向监理工程师报告。
（5） 做好监理日记（监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题）和有关监理记录。
七、对建设单位和施工项目部的几点要求
为了便于工程的有序管理，请建设单位尽快将合同等相关文件提供给监理部，以便项目监理部能更有序的开展监理工作；同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。
八、监理程序和监理用表
根据我公司十余年来总结的监理工作经验和监理规范及武汉市建管部门的要求，我公司总结出以下监理程序和监理用表，现将本工程《监理程序》和《施工阶段工程监理表式样本》发给施工单位，请予以按章执行。
第14篇：监理内部会议纪要
幸福时光住宅小区工程监理内部会议纪要20100818
监理内部会议纪要
会议议题：传达公司8月17日会议精神
会议时间：2010年8月18日
会议地点：监理办公室
参加会议人员： 柴德兴 张允俊 陈东华 赵小源
1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件；
2、公司将采用信息化管理，信息共享，月报、总结、公司文件
均通过电子邮箱发送，规划、细则发至公司审查，细则要有目录，工程部位照片的数量、质量要符合要求，注意传递存档；
3、远离黄、腐、赌，禁止酒后驾驶，与承包单位保持距离；
4、监理部要备有检查表格，熟知检查的内容，对有关单位的检
查时间内容，要提前通知公司；
5、监理资料要体现对安全的重视程度，如安全类通知单、安全
类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等；
6、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置，监理日志的现
场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员基本一致；
7、苏州市建设系统安全生产专项整治的有关内容；
苏州市城建开发监理有限公司
幸福时光住宅小区工程监理内部会议纪要20100818
8、一户一验的有关内容，特别注意三个强制性条文；
9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。
苏州市城建开发监理有限公司
第15篇：监理例会会议纪要
会 议 纪 要 范 本
总－XXX号
XXXXXXXXXXX项目工程
第N次监理例会
会议时间：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX时 会议地点：XXXXXXXXXXXXXX项目工程现场会议室 会议主持：XXX 参加会议的单位及主要人员：
监理单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 承包单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 建设单位：XXX、XXX。
会议内容：
由施工单位汇报上周工作完成情况及下周工作安排： 本周工作完成情况：
1、1#生产厂房10-12/K-Q轴基础地梁混凝土浇注完成。
2、1#生产厂房范围内地面做法以下回填土施工完成。
3、1#动力车间首层框架柱钢筋安装完成。
4、1#动力车间首层框架柱模板基本安装完成。
5、2#水池部位基础墙钢筋安装完成。
6、2#办公楼独立基础部位回填土施工基本完成。
7、3A#楼基础地梁混凝土浇注完成。
8、3B#楼基础短柱、基础地梁钢筋、模板基本安装完成。
下周计划安排：
1、1#动力车间完成首层结构混凝土浇注。
- 1
第16篇：监理会议纪要范本
监理例会纪要范本
时间：2013年月日
地点：工地办公室
参加单位及人员：
会议内容
一、会议主题
1、各施工单位汇报总结上周工作完成情况，未完成的分析原因，责任在谁，下周准备采取的措施；
2、汇报并确定下周契合实际的施工计划；
3、汇报下周施工中需要协调的问题，找到其问题原因，并予以
解决。
二、各单位上周工作总结
三、建设单位要求及意见：
四、各施工单位汇报下周工作进度计划：
五、监理单位的要求及意见：
日期：2013年11月23日
第17篇：监理会议纪要监理表格
第一次工地例会预备会内容
在2012.4.24召开的“三黎高速第一次路地联席会”上何总明确了在5月下旬召开“三黎高速第一次工地会议”，也就意味着“开工令”的下发。就目前前期准备工作情况来看请各单位做好一下几方面的工作：
1、组织技术人员对图纸进行详细审查，并对现场进行比对，如需要优化方案的提出建议，要有相对详细的资料，照片等，在5月15日前将施工图审查出的疑问以设计代表所需要的格式盖章后上报 总监办、驻地办、设计代表处。
2、各合同段需要在5月30前将实施性施工组织设计上报驻地办，驻地办在6月中旬前完成实施性施工组织设计的监理审核，控制性工程的专项施组5月17日前上报驻地办，驻地办在5月25日前必须完成监理审核上报总监办，（如 10标、9标的盘岭隧道）。无特殊结构物的单位也要根据各自标段内情况将本合同段内控制性工程的专项施组在5月17日前上报驻地办，驻地办在5月25日前完成监理审核工作。
3、各合同段加快“三通一平”及临时设施的建设，特别是10标拌合站、便道、炸药库、隧道工区驻地及实验室建设，8标项目部、拌合站及试验室、工区驻地；9标钢筋加工场、炸药库、实验室、盘岭隧道的临建工程；特别是前期准备开工的项目，更应加快。
4、试验室的建设及申报，各单位要加快建设，已经具备验收条件的尽快完成申报资料， 8标、9标、10标要抓紧试验室的建设，落实驻地办下发对实验室建设相关要求，按照合同和标准化施工要求进行建设，抓紧进行试验仪器的标定，申报资料也同时进行。尽快完成申报资料并报驻监办、中心试验室审核后，上报至宋科长那里，申请验收，8标、9标应特别注意；下周驻地办将对各合同段试验仪器、人员及建设开展情况进行检查。
5、及时组织主要机械设备进场开展工作，特别是前期准备开工的工点应尽早组织进场，如桩基施工设备、路基土石方设备、隧道洞口施工设备、钢筋加工设备等，主要施工机械设备的进场后及时上报驻地办，驻地办将对照检查，根据施工实际情况及合同要求进行现场清点。按照总监办要求各单位主要人员（合同上的）在下达开工令后要开始打考勤了，请严格执行请假制度，在岗时间不能 少于合同规定天数 。
6、加快基准点的复测和加密工作，具备条件的开始原地面线复测工作，对路基横断面、桥梁桩位、隧道洞口边仰坡进行复测，驻地办将安排监理人员全过程跟踪；目前
8、9标已完成基准点复测加密工作，10标还没开始应加快进行，地面线复测只进行局部段落，应加快开展，控制点加密、原地面复测情况（原始地面情况还要有图片和影像资料）及相邻标段的联测工作必须在5月25日前完成。
7、总监办负责征拆工作的只有张松伯一人，而陈工现在又负责9个标段，会经常跑不过来，因此对于红线征地工作、“三线”拆迁及一些涉农问题的处理，请各单位负责征拆协调工作的同志积极主动一点，多和地方政府多沟通，有什么解决不下来的问题及时和总监办沟通。其实征拆协调工作和安全工作有很多相似之处，发现问题隐患要及时解决，你们解决不了要及时向指挥部和我们反应，对村民提出的问题要高度重视，要把问题矛盾解决在萌芽状态，不要等到施工到电杆前，影响你们施工了，农民堵路了才打电话。
8、加快0号台账的建立，专人负责组织计量和技术人员对图纸进行核对统计建立0号台帐，各单位要抓紧时间完成0号台帐，初步完成后及时上报驻地办进行核对，驻监办也建立0号台帐；因为对于图纸的勘误就是数量有错误的是归入1号台帐的，只有这2个台帐都建立了你们的正常计量才能正常开始，此项工作应于6月15日前完成。
9、设计交底会已组织，请各合同段组织进一步的技术交底，要层层交底，至少做到三级交底，让施工技术人员和管理人员明确技术要点，掌握控制重点，将要求落实到施工一线，同时做好交底资料记录备查。
10、各合同段的临时设施的建设（包括项目部、拌合站、钢筋加工场），拟定选址方案，绘制平面布置图, 在建设前要编制专项方案报驻地办审查，总监办审批，完成后申请验收，根据验收结果进行计量支付，请各合同段尽快将实施方案报驻地办审查 。
11、根据总监办要求请各合同段组织编制进度计划安排于5月25日前上报总监办管段工程师处。
12、各合同段人员进场情况，按照合同承诺组织人员进场开展工作，如个别人员不能按照合同进场，实际进场人员能力资质不能低于合同人员，按照合同要求办理人员变更手续，目前大部分人员已进场，但个别部门人员不足不能满足目前工作需要，请及时组织人员进场，尽快建立健全质量、安全保证体系，驻地办5月20日将组织合同履约检查。
13、根据总监办要求对汇报材料进行强调，以后的汇报材料，不要求做得特别精致，但起码的封面要有，内容不用长篇大论，但要要紧扣会议主题，无关会议的东西就不要写进去了。而且装订前检查一下是否有错别字，是否装反了，汇报材料是你们企业形象，企业文化的一个展示窗口，不要为这些小的错误在大会上被领导提出批评。
14、文件传递反馈要及时，需要上报的资料在规定时间内上报，确保信息传达及时有效，减少不必要的麻烦。
15、强调落实总监办发的关于三穗至黎平高速各参见单位信息化基本要求的文件内容。
施工标准化宣贯会内容要点
施工标准化从你们合同谈判一直说到现在，贵州开发总公司、交通厅都召开推进会，观摩会等一系列的相关会议，也下发了各种文件， 总监办要求各合同段自己组织学习宣贯，不光是你们领导要知道，还要召集相关部门，相关人员进行宣贯学习，同时要求驻监办组织各合同段进行学习。今天我们就总监办下发的一下三个标准化施工细则进行学习：
贵州省交通建设项目平安工地·施工标准化建设工程现场临时用电安全管理实施细则（试行）
贵州省交通建设工程平安工地·施工标准化示范标段场站管理办法（试行）
贵州省交通建设工程平安工地·施工标准化示范标段创建现场安全文明标志图册（试行）
通过本次宣贯希望各合同段提高认识，统一思想，深刻领会项目办推行标准化管理的内涵和动机，积极主动开展好标准化施工从项目驻地建设、临建工程、便道、钢筋加工、拌合站等，施工阶段的质量管理、安全管理都要做到标准化，通过施实标准化施所有参建人员做到让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准。通过全面实施工地标准化建设与管理，进一步规范高速公路工地建设，提高施工现场管理水平，保证施工安全生产和工程质量，提升高速公路建设工地形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，消除安全隐患。实现建设项目精细化管理的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平，从而营造出良好的安全文明施工氛围，保障从业人员的安全和健康，树立我省高速公路施工新形象，全面提升企业安全文化。
结合总监办的要求和目前各标段施工情况驻地办提出几点要求：
1、你们临时设施的建设（包括项目部、拌合站、钢筋加工场），拟定选址方案，绘制平面布置图,报监理工程师审核后报项目业主审批，建设标准必须达到标准化和合同要求，项目部建设面积不大小于800平方。
2、工地建设标准化必须做到“三个集中”，也就是“混凝土集中拌和、梁片集中预制、钢筋集中加工”，以此规范拌和楼、预制场、钢筋加工场的建设要求，充分发挥集中管理的优势，实现混凝土集中拌和、构件集中预制、钢筋集中加工，从源头上确保混凝土结构、预制件和钢筋加工质量。原则上各标段预制场、拌合站、钢筋加工厂只允许设一处，如受地形场地限制只允许建2处，但事先征得总监办同意，建设标准至少一处达到标准化要求，严禁在施工现场使用小型拌和设备生产混凝土（隧道喷射砼除外）。
3、各类标识标牌的尺寸、颜色、内容在文件内都有相关规定，主要参照质监站下发的那份文件。里面对各类警示标牌、室外宣传牌、安全帽、工作牌、防护栏杆、门架等都有相关规定和要求。包括工地入口处的什么“九牌二图”，请各单位下去好好看看，按照文件要求执行。
4、工地试验室建设 试验室设置的地点以方便工作为原则，宜设置在项目部、混凝土集中拌合场或预制场附近，其周边场所通道均应进行硬化。
工地试验室开展的试验检测项目所需要的仪器设备必须符合标准规范使用要求，工地试验室根据合同的约定合理配备试验检测人员试验人员总数不少于5人，试验检测工程师不少于1人。
工地试验室主任必须持有《试验检测工程师证书》，必须是在本单位注册的检测人员，其他试验人员必须持有试验检测员证书》。试验报告的签发人员必须持有试验检测工程师证书。
试验室用房（不含办公室和资料室）建筑面积不少于150平方米，科室分类齐全。
每个项目部必须给实验室配置专用检测车，保证工作有效及时开展。
5、拌合站建设
1）、拌和站应根据工程实际情况集中布置，宜采用封闭式管理。拌和站站界应用砖砌围墙封闭，材料堆放区、拌和区、作业区应分开或隔离；拌和站的所有场地必须进行砼硬化清光处理，必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层，不小于10cm厚的C15砼进行砼硬化处理；拌和站的一般行车道路硬化，必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层，不小于15cm厚的C20砼进行砼硬化处理；场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，面层排水坡度不应小于1.5%，场地四周应设置排水沟，排水沟底面采用M7.5砂浆进行抹面，做到雨天场地不积水、不泥泞，晴天不扬尘；根据场地条件合理设置废水沉淀池和洗轮池，布设排水系统，设置明显标示。
凡用于工程的砂石料应按配料要求，不同粒径、不同品种分仓存放，不得混堆或交叉堆放，并设置明显标志，分隔墙砌筑2.0m高、40cm宽，采用水泥砂浆抹面，仓内地面应硬化并设不小于4％的内高外低地面坡度，严禁积水；
所有拌和站必须达到四仓式自动计量标准，粗集料按三种以上粒级（具体级配参照相关规范或设计要求）进行采集和掺配。 拌和站建设应综合考虑施工生产情况，合理划分生活区、拌合作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等，拌和站的生活区应同其他区隔离开。
拌和站建设完成后，需根据拌和机的功率配备相应的备用发电确保拌和站有可靠的电源使用。
6、钢筋加工场
钢筋加工场应根据工程实际情况集中布置，宜采用封闭式管理，材料堆放区、成品区、作业区应分开或隔离。
钢筋加工场应作硬化处理并做好散水。棚内地面必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层，不小于10cm厚（场地内的道路不小于15cm厚）的C20砼作为面层。棚内按照其使用功能分为：原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区。
项目部要按照预制场的管理模式，配备专门的技术人员及管理人员，监理单位也要配备足够的专监及现场监理员进行监管。
钢筋应垫高堆放要离地20cm以上，下部支点应以保证堆放的钢筋不变形为原则。
加工场内醒目位置应设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志。
焊接、切割场所应设置禁止标志、警告标志。木工加工区应设置禁止标志。安全通道应设置禁止标志。使用氧气、乙炔等易燃易爆场所应设置禁止标志和明示标志。加工场出人口和场内应设置禁止标志和 警告标志。用电场所应设置警告标志。易发生火灾场所应设置警告标志。消防器材放置场所应设置提示标志。各作业区应设置分区标识牌。 钢筋加工场内必须至少配备一套数控钢筋加工设备。为了保证钢筋加工质量，必须采用集中加工统一配送。
7、预制场：
原则上每个土建合同段只设置一座预制梁场，预制场布置要符合工厂化生产的要求，道路和排水畅通，场地四周用砖砌围墙（或通透式围栏）。预制场的所有场地必须进行砼硬化清光处理，必须使用不小于15cm厚片、碎石垫层，不小于10cm厚的C15砼进行砼硬化处理。 场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，面层排水坡度不应小于1.5%，场地四周应设置排水沟，办公区、生产区、操作工的生活区等，要做到区域功能分明。
预制梁的台座强度应满足张拉要求，台座尽量设置于地质较好的地基上；对软土地基的台座基础要进行加强；底模采用钢板，不得采用砼底模，钢板厚度应为6～8mm，并确保钢板平整、光滑。 台座两侧用红油漆标明钢筋间距且设置钢筋定位骨架。 模板采用定型钢模板，自带横坡的，刚度必须满足要求。 注浆及张拉必须采用智能控制系统，张拉作业中应设置可移动式钢板防护设施。
场地内必须根据梁片养生时间及台座数量设置足够的梁体养生用的自动喷淋设施，喷淋水压加压泵应能保证提供足够的水压，确保梁片的每个部位均能养护到位，尤其是翼缘板底面及横隔板部位。
8、施工便道
施工便道应做好临边防护，设置明显的警示标志， 路面采用泥结碎石，具省道600米采用混凝土进行硬化。施工便道路基宽度不小于4.5m，路面宽度不小于3.5m，不大于200m设置一处错车道。错车道路面宽度不小于8m，长度不小于20m。施工期间应指定专人负责施工便道的日常检查和养护。
9、小型预制构件
涵洞工程的涵洞盖板、防护工程的各型预制块、隧道路基边沟盖板及其它设计要求的小型预制构件须集中预制。
每个施工标段只设置一个小型构件预制场，预制场布置要符合工厂化生产的要求，道路和排水畅通，场地四周用砖砌围墙（或通透式围栏）， 场地全部采用C15 砼进行硬化。
养护区采用人工养护系统结合土工布覆盖对构件进行养护，确保构件处于湿润状态。
成品堆放按不同规格分层堆码。预制件养护期不得进行堆码存放，以防损伤，运输过程中应轻拿轻放，防止缺边掉角。
模板必须使用钢模、高强度塑料模板，入模前应进行拼缝检查， 对拼缝达不到要求的，辅以双面胶或泡沫剂，必须选用优质脱模剂，保证砼外观。
10、隧道洞口
设置良好的排水系统，保持排水畅通，地面无积水，场地采用厚度不低于20cm、强度不小于C20混凝土进行硬化清光处理，在合理位置设置九牌二图，隧道顶设置隧道名称和宣传标语，
在隧道洞口处设置监控室（值班室），采用彩钢板房结构，2km以上长大隧道进出口实行封闭式管理， 设置宽1.2m的专用通道宽，进洞人员只能通过专用通道出入。
小于2千米的隧道可以采用进洞人工登记制度；大于或等于2千米的隧道采用智能信息录入系统，并设置洞内、外设置监控系统。 在隧道开挖掌子面至二衬之间，设置逃生救援通道，随着开挖进尺不断前移。逃生救援通道距离开挖掌子面不大于20m。
在隧道洞口两侧建浆砌排水沟排出隧道内污水，尺寸满足排水需要（必须考虑雨季降水的影响），两侧水沟经涵管连通横穿路基汇于集水井排入污水处理池。
污水处理不少于 3级沉淀，采用浆砌或砖混结构，施工期间不倒塌、不渗漏，经沉淀后方可排放。
衬砌台车必须采用整体式钢模板台车，喷射混凝土施工必须配备湿喷机。
11、临时用电和文明施工必须按照标准化施工细则落实，加强检查。
2011年5月10日
第18篇：工程监理会议纪要
明泰·水溪庭院每周工程监理会议纪要
时间： 201*年11月21日 星期三 上午9：30
地点： 工地会议室
参会单位及人员：
山西明泰房地产开发有限公司：苏潞林、**坚、姜伟、杨攀
**建总建筑工程有限公司：闫杰、秦成法、丁晔
山西震益工程建设监理有限公司：刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江、
主持人： 刘立创
检查本周例会内容落实情况，安排下周施工内容及进度，解决施工中需协调解决的问题。
**建总建筑工程有限公司：
上周完成情况：
1、A段三十一层浇筑完成。
2、A段三十二层具备浇筑条件。
3、B段三十一层浇筑完成。
4、B段三十二层浇筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室内回填土完成全部的10%。
6、二次结构墙体顶部斜砌砖完善，构造柱过梁的浇筑。
下周完成情况：
1、A段三十二层浇筑完成。
2、A段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。
3、B段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。
4、B段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。
5、室外回填土完成，室内回填土完成全部的20%。
6、二次结构年内收尾，构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的修补。
7、排水立管已进入现场；排水管道支架的加工；电梯安装已绘制出简易图。
8、下周，准备1——5层的安装材料，技术人员开始吊线，检查各层立管预留洞是否垂直；由于主体未验收，各层线管管路未清扫，先从十五层开始安装户内箱。
9、二次结构：从十四层到十八层过梁标高控制符合要求，但过梁两端伸入墙内的长度不符合要求；阳台栏板浇筑完毕，要采用棉被等覆盖；施工楼层中，材料放置不整齐，废砌块、垃圾等杂物未清理
10、强化质量管理，加强安全防护措施，确保现场文明施工
山西震益工程建设监理有限公司：
1、主体施工将近结束，安全工作基本到位，在收尾工程施工阶段，要求各级管理人员，协手共进，抓安全；再次加强质量管理，圆满完成本年度的工程计划
2、在监理巡查过程中发现二次结构存在的主要问题：局部填充墙墙体垂直度不符合要求，构造柱顶植筋宽度与柱宽度偏差较大
3、屋面封顶工作即将开始，技术上要进一步抓紧，预留洞口等部位已与施工单位核对，特别是有变化的部位，要求技术人员加强对工人的指导，发现错误，及时更正，保质保量顺利完工
4、消防工程施工人员已进场，要求施工单位对工人进行安全教育培训，进入施工期间与各工序协调融洽；消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度计划等报监理办公室，否则不允许开工。
山西明泰房地产开发有限公司：
1、各级管理人员，随时进行现场巡查，发现问题及时更正，与图纸不符的部位，必须到设计院出变更
2、土方开挖方案，要求施工单位报监理办公室；桩基工作总结、支护工作总结报建设单位
3、月底，室外回填土结束；二次结构进一步完善，不合格的部位进行整改，阳台栏板砼浇筑计划一天一层，浇筑完毕用棉被等覆盖；消防施工队已进场，要求按程序施工，先报验资料（包括资质、安全技术交底、施工方案等），经监理审查资料无误、齐全，签字认可后，才允许现场开始施工；窗户工程，要先与厂家订货，规格、质量符合设计要求
4、年底，主体施工按进度计划，必须封顶，争取把主体验收时间往前推，后期工作提前进行。
5、外墙构造柱模板安装，先写安全技术交底，对木工进行安全培训，要求工人戴好安全帽并扣好帽带，施工时，系好安全带，才允许模板安装，主要负责人由施工单位张秀平督促检查，确保现场安全文明施工
6、昨天，由建设单位组织监理方、施工方的各级领导，进行工人宿舍安全检查，发现部分工人使用电褥子、小大阳等不安全电器取暖，为了确保现场安全，防患与未然，要求施工单位对工人宿舍解决取暖问题
山西震益建设工程监理有限公司：
**建总建筑工程有限公司：
山西明泰房地产开发有限公司：
山西震益建设工程监理有限公司
明泰水溪庭院项目部
201*年11月21日
第19篇：8.15监理例会会议纪要.8.15
8月15日监理例会纪要
时间：2011年8月15日下午 地点：施工现场会议室 主持人：闫总
参会单位及人员如下：
建设单位：贵阳宏益房地产开发有限公司 监理单位：深圳市广厦工程顾问有限公司
施工单位：中建四局华南公司及酒楼各装修分包单位、安装单位。 人员签到附后： 会议内容：
一、施工进度方面的有关事宜：
1、钢结构雨棚安装完成时间，会后由幕墙安装单位尽快确定，以便总包方、各装修单位后续工作的展开。
2、二层厨房回填工作总包方答复在明日完成。
3、屋面伸缩缝报价及组织施工事宜，总包方应及时报价，建设单位应加紧审批，以便现场尽快组织施工。
4、各层门洞修改工作，总包方答复完成时间为：一层七区本周内完成，二层二区、六区、七区明日完成，四层本周四前完成（三层修改已基本完成），以便各装饰装修单位进行收边收口处理。
5、厨房窗框边较大的缝隙需补砖和抹灰修补何时能完成，会后由总包方蔡工与建设单位现场工程师王工到现场查看工作量后确定，但应加紧处理。
6、
三、四层七区已安装完成的风管标高位于室内吊顶标高以下须提高处理，此项整改工作消防安装单位答复在本周四前完成，以便室内装修单位吊顶封板。
7、消防箱安装位置要作大面积调整，此方案明日上午九点由相关单位现场确定。
8、水泵房、化粪池等施工总包方应加快施工进度，以便○8轴处施工通道的封堵。
二、施工质量方面存在的问题：
1、屋面女儿墙与钢结构型钢柱连接处未按设计要求焊接拉墙筋，总包方已补砌加气砼砌块，导致该部位无法有效连接，造成质量、安全隐患，要求总包方严格按设计要求返工处理。
2、部分屋面钢结构焊缝、石材幕墙龙骨在后置埋件上的焊缝未作防腐处理即被其他后续工作（如砌体、防水等）覆盖，应对相应部位的焊缝作防腐整改。
3、幕墙龙骨焊接有漏焊和漏刷防锈漆问题，要求施工单位在安装面板前通知监理对龙骨进行隐
蔽验收，合格后再安装饰面板。
4、室内装修存在木龙骨漏刷防火涂料、个别窗帘盒安装固定不牢固等问题，要求各装修单位加强质量管理，本龙骨隐蔽前通知监理进行隐蔽验收，否则对该验收批不予签认。
三、安全、文明施工管理方面：、
1、物料提升机楼层口仍未设置安全防护门，要求总包方立即完善，否则将对该设备暂停使用。
2、屋面外挑架搭设存在安全隐患事宜（监理单位给建设单位发的监理工作联系单），请建设单位及时书面回复我方，对此事处理不明确之前暂停该单位施工。
3、楼梯口、楼层临边等安全防护不严，要求施工单位加强现场安全管理工作。
4、外脚手架上安全网破损严重，张挂不到位，层间防护不严，要求施工单位立即整改。
5、外架拆除时要求施工单位从上到下逐一拆除拉结点，确保拆除安全。
5、施工现场接连发生工人打架事件，要求总包方、各分包单位做好对每一个工人的安全交底工作，并加强对工人的安全文明施工管理，避免此类事情再次发生造成不良影响，否则将被建设单位处以经济重罚。
四、现场施工及资料管理方面事宜：
1、空调外机支架焊接，幕墙施工图上有的部分，幕墙施工单位今日可施工完成；空调施工图有而幕墙施工图上未明确的部分，请建设单位下发书面通知，以便幕墙施工单位有依据好尽快组织施工。
2、空调内机电源未到位，请建设单位协调接电事宜，以便空调机安装完成后进行调试。
3、目前石材和玻璃面板已开始安装，要求各施工单位加强现场的成品保护工作。
4、酒楼施工图纸无节能设计专篇，以至于现场无法对相应的材料进行送检，今后无法完成节能专项验收，影响本工程的竣工验收，请建设单位尽快完善施工图设计。
5、要求施工单位及时随工程进度完善各项质量验收资料。
深圳市广厦工程顾问有限公司
现场监理部整理 2011年8月15日
C区C15～C19号楼部分：
一、施工进度方面的有关事宜：
本周C
15、C
16、C
18、C19＃楼孔桩填芯已基本完成，但C15号楼23＃、2＃孔桩、电梯井施工进度较慢，要求施工单位加紧施工，以免影响总体施工进度。对于受土方外运、边坡支护影响C区施工的部位，请建设单位加大与相关单位的协调力度，争取尽早的将工作场地移交给施工单位施工。
二、施工质量方面存在的问题：
1、孔桩护壁C30砼质量控制不严，要求施工单位加强现场的质量管理。
2、基础回填土要求施工单位必须夯实处理。
三、安全、文明施工管理方面存在的问题：
1、个别孔桩开挖深度已超过17米，现场未及时送风。
2、18号楼2＃电梯井已开挖，现场基坑周边未作钢管围护。
3、现场仍有个别孔桩井口防护不严或防护不及时。
4、孔桩开挖深度超过16米已请专家论证作相应调整后的安全专项施工方案至今未上报监理单位审批，要求施工单位加紧完善。
5、售楼部门前景观架的拆除，会后由建设单位工程部张经理尽快协调，尽早拆除。
6、要求施工单位工地值班人员加强对进出人员的管理，未戴安全帽及带小孩的闲杂人员严禁进入施工现场。
四、施工及资料管理方面事宜：
1、C18-1部位基础开挖至今无地勘报告作参照，要求施工单位在开挖过程会同建设单位丁工找地勘现场确认。
2、上周提到的C15号楼23＃孔桩第八节以上护壁及护壁周边土质的验证情况，要求施工单位书面提出安全处理措施上报监理及建设单位。
3、质监部门下发的整改通知单回复严重滞后（超出一个月的时间），对于相关问题的整改意见，要求施工单位要有处理依据（整改照片及验收书面意见等），便于监理方的回复签认，同时要求施工单位今后加强管理，有关问题及时整改回复。
施工单位现场管理力度比上周有所提高，质量控制力度也有所加强，尤其是C18＃楼筒体部位的钢筋绑扎和安装质量很规范，安全管理也大有改观，对现场的质量、安全管理也比较重视。
2、施工单位的验收、安全资料编制要求与施工进度同步进行，施工单位的技术负责人必须对资料人员编制的验收资料起到检查、指导作用，要保证资料编制的质量，以免重复返工，以便各方及时签字完善和资料及时归档。
3、要求施工单位抓紧完善上部施工的各项安全专项方案（如：高支模、转换层施工、悬挑脚手架、大体积砼施工方案、专家论证等），以便合理组织基础底板施工。
4、对于商品砼的质量保证资料按程序是要求砼浇筑随车到施工现场，以便监理、建设单位随机核查校对，因此要求施工单位加强与商品砼公司协调此事，对主楼关键部位、重点部位（如砼柱、剪力墙等核心区域）砼浇注时，应确保材料到场后，现场对砼质量保证资料、坍落度检查合格后方可进行砼浇注。
深圳市广厦工程顾问有限公司
C区现场监理部整理 2011年7月6日
第20篇：监理例会会议纪要8.11
川船重工生活区供水管道改造工程
监理例会纪要[2014] 005号
【例会时间】2014年8月11日星期一
【例会地点】川船机械管理部会议室
【参加人员】建 设 方：雷银峰张贽
监 理 方：汪荣清昝君华
施工单位：李强何军周剑赵伟何宏
蒋涛张定洪（详见会议签到）
【主持人】汪荣清
2014年08月11日15:00时，川船重工生活区供水管道改造工程在川船重工综合管理部会议室召开监理例会。会上施工单位对7月25日至8月10日工程进度情况及下一阶段工作安排进行了汇报，会上监理、业主针对工程情况，提出工程中存在问题和工作提出了相关要求，会议纪要如下：
一、施工单位汇报生产情况及进度情况分析
1、生产情况
（1）B1段（李渡场镇高岩口所至西大门）计划管沟开挖及管道
安装均为400m；实际管沟开挖500m，管道安装约为300m；
（2）D段DN150管沟及管道安装全部完成，约为1000m；
（3）E段DN100管沟开挖完成800m，管道安装完成500m，其中
E1段管沟开挖及安装均完成300m，E2段管沟开挖500m，管道安装200m；
2、进度情况分析
（1）厂区工程进展满足进度计划要求；
（2）由于李渡老街协调工作量大，居民对工程进展影响较大，进展缓慢。
3、安全文明施工
在施工区域内做好安全警示工作，对过往行人及车辆进行安全宣传，现场有专职安全员对现场安全工作进行管理。
4、质量生产情况
本阶段主要施工项目为管沟开挖及管道安装工作，在施工过程中，项目配备专人现场跟踪检查管沟开挖尺寸、安装平顺检查，满足设计要求。
4、需要协调解决的问题
无
二、施工单位介绍工程下一阶段工作计划安排
（1）完成B1段管沟开挖300米，管道安装300米。
（2）完成A段管沟开挖200米，管道安装200米。
（3）完成E1段管沟开挖500米，管道安装500米，E2标段完成管沟开挖500米，管道安装500米。
（4）继续做好日常安全管理工作。
（5）做好日常工程进度资料整理。
（6）按照建设方和监理方的要求做好相关资料、手续的办理工作。
（7）继续坚持工程项目负责人、现场代表、资料员、安全员每日现场办公制度。
（8）随时与建设方和监理方保持紧密联系，共同协商处理施工过程中出现的具体问题。
三、监理提出存在的问题及要求
1、问题
（1）管沟沿线安全警戒线及标识不完善，前期安全警示线及标识损坏较大；
（2）李渡老街进度缓慢；
（3）工程至今，且部分管道已隐蔽，质量监督机构至今未进场；
（4）管材缺少相关的卫生标准；
（5）DN200，DN150已全部施工完成，未做闭水试压工作。
2、要求施工单位
（1）管道在隐蔽前应组织相关人员对管道进行闭水试压工作；
（2）安全-完善管沟周边的警戒线及标识标牌；
（3）管材按相关要求送符合资质的检测单位复检；
（4）机械、人员、材料应以文件形式向监理报审；
（5）加大李渡老街施工力量，组织人员提前排查沿线的困难，为施工做好准备。
四、建设单位做出相关要求
1、按相关要求，对已完成的管道做管道试压；
2、各方按相应职责做好本职工作。
五、施工单位问题答复
无
编制人：
主送 ：建设方、施工单位
重庆楚江建设工程咨询有限公司
