推荐第1篇：意思意思
小王给他们局长送礼：
局长：“你这是什么意思？”
小王：“没什么意思，就是意思意思”。
局长：“你这就不够意思了”！
小王：“小意思，小意思”。
局长：“你这人真有意思”！
小王：“其实也没有别的意思”。
局长：“那我就不好意思了”。
小王：“是我不好意思”。
请问，文中出现的这几个“意思”，是什么意思？
乔局长：“你这是什么‘意思’？”（3.意图，用意）
小王：“没什么，‘意思’意思。”（引申指代表心意的宴请或礼品乔局长：“你这就不够‘意思’了。”（10.意见，想法） 小王：“小‘意思’，小意思。”（8.情意，心意）
乔局长：“你这人真有‘意思’。”（1.思想，心思） 小王：“其实也没有别的‘意思’。”（1.思想，心思） 乔局长：“那我就不好‘意思’了。”（12.象征性的表示） 小王：“是我不好‘意思’。”（7.心情，情绪）
局长：“你这是什么意思？” What do you mean by this?
小王：“没什么，意思意思。” Nothing, a little thing to smooth things over.局长：“你这就不够意思了。” That\'s not cool.
小王：“小意思，小意思。” It\'s not a big deal.
局长：“你这人真有意思。” You are a funny guy.
小王：“其实也没有别的意思。” In fact,nothing except this.
局长：“那我就不好意思了。” Kindly accepted.
小王：“是我不好意思。” If not, I am embarraed）
推荐第2篇：唐骏语录
1.成功的人生需要激情，但需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一场长 跑，激情就是火种，我们需要用一把质地优良的火炬，穿越风雨，经历霜雨，把火种保护到终点
2.循规蹈矩难以成事，任何事情都可以变通，一种不行还可以又很多别的方法
3.人生没有什么好担心，也没有什么好失去的
4.做战略的现实主义者，战术的浪漫主义者
5.反对方法的庸俗，方法的庸俗就是战术的垃圾，要让实现目标的每个过程都很享受
6.任何计划，不超过3年
7.乐观性格引导成功
8.只要有良好的沟通心态，找到适合的沟通方式，没有解决不了的问题
9.沟通需要放低心态，更需要技巧
10.从不喜欢的事情做起，社会不是我们想象的那样，想做就做，不想做就不做，一个刚踏进校门的学生是没有核心竞争力的，等到有了核心竞争力后再来设法改变环境
11.人生需要正激励。(如何从负循环到正循环)
12.练习英语口语，用英文给总结讲故事，每天象写日记一样，用英语讲述生活的点滴
13.弱势群体的自我推销术：改写你的简历
14.推销总结必须勇敢，你一定要坚信：人生就像植物生长的过程，只要努力坚持，一定会又开花结果之时
15.成功“4+1”理论：智慧、勤奋、激情、机遇
16.勤奋：机会是不平等的，它给予勤奋的人，勇于争取的人，超前地多跨越了一步的人
17.勤奋不但是追求成功的必须方法，更应该成为我们的态度
18.只有勤奋才能引导你实现人生的目标
19.激情：激情不等于冲动，激情是发自内心的，从血液里流出来的东西
20.人生要跟总结比，哪怕是进步一点点，但是要让今天的你比昨天的你更有激情
21.智慧：光有知识不是智慧，具备运用知识的能力才是智慧
22.要掌握快速学习的方法
23.机遇：机遇肯定是不公平的，机遇只属于那些有准备的人
24.机会有三种：别人给的，自己争取出来的，运作出来的
25.性格：机遇和性格联系在一起的，要培养一个好的性格，让周围的人认同你。要用真心去对待每一个人，用正直向上、关爱的心态去对待周围的每一件事
26.好性格：善良、宽容、大气、正直、乐观、阳光、正直
27.感动无价：人类最原始的沟通方式就是感动，是“晓之以理，动之以情”
28.感动是零成本，它的效果却是无价的
29.对一个机会，对一个人，对一份事业，一定要执着
30.简单做人，勤奋做事
31.当周围的人都沉迷于温饱时，你应该去发现新的机会所在。如果你在一家公司感觉工作很安逸，你就需要寻找新的空间
32.在创业时候，强势有时很重要，价格永远不是一家企业的核心竞争力，企业永远应该强调的是自己产品的质量
33.做人、做企业，都需要作秀
34.做任何事情，先想想身处何处。用别人的思维去解决问题。
35.任何时候都不惧怕从头再来
36.每一个看似低的起点，都是通往高峰的必经之路
37.第一份工作一定要找一个好公司
38.即使不能达到比尔.盖茨的，也要有一颗向上的心
39.要想成功没有更多别的诀窍，唯有“勤奋”二字
40.只会提建议的人会让老板生厌；既提建议又提解决方案的会让老板有好感；只有既提意见又提解决方案还进行了论证的员工才可以得到老板的信任
41.很多人讲执行力是指让你去做一就是一，我是让我做一我可以做到二做到三
42.和领导交流，当他指出你的错误，你一定要说他对
43.和领导谈话，要让每次谈话都有意义
44.向上、感恩、关心这三种性格是做人最需要的，如果一个人能力还不错，性格又好，想不成功都很难。
1、简单加勤奋：
那么无论是在生活上、在工作上，在任何的一切方面，把复杂的事变得简单一点。
在做工作的时候，勤奋永远是一个致胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方，只要你勤奋了，比别人多勤奋那么一点，你一定会超前别人很多。
2、正确的工作态度：
这种态度就是说你不要指望着公司给你带来什么，首先问你，你能给公司带来什么？也就是说你所做的一切不要马上去追寻一种很短暂的这种回报，你应该寻求更长期的回报。只要你做，你相信一点，总是有人会发现你的。我们所说的金子总会是发光的，只是说这个时间问题，千万不要因为时间没有到你就来这种急躁、浮躁，一定要沉得住气！
职业经理人生存法则:
1、为\"客户\"增值:
这里的客户指广义的客户，一个是市场中我们看到的客户，还有我的老板首先是我的客户，我的同僚首先是我的客户，我的团队的成员也是我的客户。那作为一个职业经理人的话，一定要考虑我怎么能给这些人带来利益，带来价值，使他们更加富有。如果他们富有的话，自然我就有钱挣了。
2、对雇主忠诚:
职业经理人的生存，应该具备三个方面的东西：一个叫做素质，一个叫做能力，一个叫做技巧。这个对雇主忠诚这一点属于素质一类，那么这个对雇主忠诚并不是从一而终，不是这个意思。而是讲在你服务于一间公司的时候，你得全身心地投入。
3、大局小事能听会做:
识大局、做小事。战略上，其实我们讲正确的方向。那么谁指引正确的方向？是董事会，或者说我们说是公司的经营班子，或者总经理层，那么这是大局。那么作为一个在企业里面的中层经理，或者说我们不直接参加董事会决策的经理层的人员，实际上我们要明确公司本身的未来的一个的发展的方向、导向在哪里，包括我们的产业，包括我们的人才的方向。那么在这个前提之下，那么具体的业务的事情，那都是小事需要踏踏实实去做的。
那么所谓能听，就是我们要听到这个问题的一个实质，以及围绕这个问题，我们能够发散性地去思考。在这个前提之下再去做我想只有识大局做小事，能听会做，那么有可能在职场发展中是稳步地前进。
4、沟通：
和客户的沟通、和上司的沟通、和同级的沟通、和下属的沟
推荐第3篇：江骏涛
今天，我读了＜＜鲁西西和龙珠**＞＞之后，深受感触。
这一本书的主要内容是鲁西西和皮皮鲁救了一条龙，龙为了报答他们，就送了她一颗宝珠，说只要把龙珠含在嘴里，在水中待多长时间都没问题，要是游泳的话，速度是非常之快。刚好学校要比赛游泳，鲁西西参加了比赛，她的一百米蛙泳接近世界纪录，国家游泳队一定要让她入队，可她不想再用龙珠骗人，可是她爸爸同意了。在同一天，鲁西西被一伙文物盗贩子绑架，他们想\"请\"她去海下掘宝......
在这本书中我最敬佩的是鲁西西，因为她既勇敢，又聪明机智。一方面同意和他们合作，其实她心里打着别的主意，就是要把宝藏给人们。知道宝藏所在位置之后，她怕龙珠被他们发现，就吃了下去，可没想到鲁西西从此之后便有了这项本领。她也有坚持不懈，永不放弃的精神，最终把宝藏捞了出来，重现在人们面前，同时也让警察叔叔把盗贩子抓了起来。
鲁西西的行为让我敬佩，我一定要向她学习，把自己的不足之处改正过来，变成优点！
推荐第4篇：讲稿。李骏
我是来自中文系09社会工作班的学生，我叫李骏。将于2012年7月毕业。今年暑假，在学校的安排和我的选择下，有幸进入了贺州市鑫誉房地产公司进行为期1个半月的实习。目前是鑫誉的兼职职员。
社会工作是政府主导社会力量广泛参与的，以哲学、社会学、心理学、医学等为学科基础，以助人自助为核心理念，以个案工作、小组工作、社区工作为直接工作方法为案主（client）提供专业服务，帮助案主解决在与环境互动过程中所产生的各种问题，帮助案主重塑自信，走向社会正轨。总而言之就是一个全方位学习和发展的专业。说道社会工作，不得不提到社会工作中非常重要的一环，社会学的学习包括了四个有机部分：
基础知识课程，素质学习综合与能力
学科理论课程，思维学习视角与悟性
方法统计课程，技能学习操作与技术
分支方向课程，知识学习全面与重点
社会学的视角是关注人与物、人与人的关系将关系放到背景中理解将背景放到文化中理解 房地产中介行业是房地产业的重要组成部分，房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中，为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业,又是一个蓬勃发展的行业，已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点，在房地产业中起着重要作用。
所以说房地产中介是社会学运用的一种分支，到鑫誉实习是一种对专业的实践过程。
高中开始我就很喜欢参加各种实践，因为我知道，学业重要，但是当今社会能力更重要，想要未来的成功，必须提高自身能力。到鑫誉实习，不仅锻炼了自身的综合实力，还在鑫誉的黄总和刘总，以及其他领导的指导下，学到了很多人生的道理。所以在实习后我决定成为一名鑫誉的兼职职员。希望能学到更多的东西。
在鑫誉实习中，让我印象最深的是第一次培训是，一个不抱怨的世界，打造不抱怨的团队：不抱怨=改善自我&提振团队！任何人和团队要想成功，就永远不要抱怨，因为
[1]抱怨不如改变，要有接纳批评的包容心，以及解决问题的行动力！不抱怨的世界让我知道了：成功只垂青积极主动的人，只要你敢于担当，勇于接受挑战，任何艰难险阻都会变成坦途。任何事情就怕人去“做”，只要你敢于去做，事情就会自然而然地变得顺畅了。之后，你会发现，原来让自己思虑重重的困难，竟然本是小事一桩。优秀的人，都是不抱怨的人。他们总是会把消极的想法从自己内心中扫除殆尽，让自己的内心充满阳光、充满希望。
你会发现，人们不但欣赏积极主动的人，还会对其充满敬佩。因为世界上少有这样的人，所以，世上也少有成功的人。
在未来的道路上，或许会有许多困难。在遇到困难和挫折时首先有乐观的心态，有信心解决困难。再就是要勇敢面对。静下心来，分析一下，解决困难需要解决什么问题，找出根源所在。是哪方面的问题。只要方法对，相信总会解决的。有乐观的心态，有信心解决困难。
从小我就很喜欢下厨，开属于自己的料理连锁店是我一直的愿望，虽然和我的专业不对口，但是我觉得学，是无止境的，我所学的专业更多的是给我打下了很好的基础。未来5年里，我会再去进修一年的厨艺，然后考证，接着开店。5年内3家分店是我的目标。过程会很辛苦，但是我相信信仰能给我无穷的力量，凡事能做。
最后，给同学们一些建议，大学期间甚至于更早，就要树立好自己的目标，不断的达成目标，然后再树立新的目标。目标不断的变大，人生就会不断的达到新的高度。做自己能做的事，再做自己想做的事。我衷心的希望同学们在未来都能去得成功，在各自的领域中发光发热。谢谢大家！
推荐第5篇：唐骏语录
唐骏语录
1、你相信盖茨吗？——相信。你知道盖茨最相信谁吗？——是我唐骏，所以你应该相信我。
2、做好了手头现有的工作，才有可能做更具挑战性的工作。
3、正确的工作态度：这种态度就是说你不要指望着公司给你带来什么，首先问你，你能给公司带来什么？也就是说你所做的一切不要马上去追寻一种很短暂的这种回报，你应该寻求更长期的回报。只要你做，你相信一点，总是有人会发现你的。我们所说的金子总会是发光的，只是说这个时间问题，千万不要因为时间没有到你就来这种急躁、浮躁，一定要沉得住气！
4、世界上有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头五年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。另外一种就是金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你吧这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样？其实他心里已经有一杆秤了。
5、我们要培养自己优秀的性格，花30分钟想一下身边20个人的优点，然后改变你的性格。
6、“成功就是战胜自己”。
7、“会做人、会做事、会作秀是升迁捷径”。
8、”成功4+1“的理论-“1”代表性格，“4”代表智慧、机遇、勤奋和激情。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。好的性格就是不挑剔别人的任何性格。
9、千万别说我唐骏太伟大，这样太不低调了。
10、“任何事情都是可以变通的。一种方法不行，还可以用很多别的方法。循规蹈矩，墨守成规难以成事。”
11、“回首去年吓出一身冷汗”。
12、忠诚是一个人的品格，对雇主的忠诚并不是从一而终，而是在你服务于一家公司的时候，你得全身心地投入。
13、在校的学习成绩不重要，重要的是你要有学习的能力。
14、在中国最合理的企业管理模式，七分国际化，三分中国化（中国的人情世故）。
15、微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
16、简单加勤奋：那么无论是在生活上、在工作上，在任何的一切方面，把复杂的事变得简单一点。在做工作的时候，勤奋永远是一个致胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方，只要你勤奋了，比别人多勤奋那么一点，你一定会超前别人很多。
17、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
18、“陈总，我们今晚动手吧”。“今晚就动手杀进新浪去，全面买进新浪的股票”。
19、简历是供人筛选给予你面试机会用的，所以不管写什么，一定要突出自己的优点。
20、带着解决方案去提出问题的员工是优秀的员工。
21、平台战略是放鞭炮，一直响；单纯靠所谓精品支撑就象放炮仗，响一下就没了”。
22、学会平衡：不能因为1%的利益败坏100%的回报。
23、要让领导重视的第一个条件，或者是最必要的条件就是，你必须把你现在所做的工作做好，做完美。
24、中国父母最可爱也是最可怜之处就在于，他们把所有的心血都花在子女身上。
25、中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术；四，不带旧部，在新公司组建新的团队；五，财务上要做得干干净净。
26、机会不是平等的，机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。
27、人生要有规划，不要想3年以后干什么，要想3年内的目标，不要给自己太多的构想。
28、性格决定命运，好性格决定好未来。好的性格是热爱同学，热爱生活，热爱一切。
29、要让领导重视的第一条件，或者是最必要的条件就是，你必须把你现在所做的工作做好、做完美，这是第一条件。当然，在做好你的所有工作，证明你的能力的情况之下，我觉得还有一个条件，我觉得适用于每一个人的条件，就是一个沟通能力。
30、沟通是一个人的能力，要想在工作中很快晋升，除了做好自己手头的工作外，要能很好地跟他人沟通。
31、跳槽应遵循的三大法则是：第一，要提升自己；第二，跳槽的时候一定要和过去的东家保持良好的关系，发自内心地感恩；第三，一定要在企业辉煌时离开。
32、妈妈曾经对我说：唐骏，其实你从某个侧面来看还是蛮吸引人的。
33、我是一个普通的让我自己都感动的人。
34、跳槽的秘诀：要在时机成熟，做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高处跳，至少要平跳。
35、做人简单，做事勤奋。
36、简单+勤奋=成功。无论是在生活中还是在工作上，把复杂的事变得简单一点，就离成功近了一步。在做工作的时候，勤奋永远是一个制胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方，只要你比别人多勤奋那么一点，你一定会超前别人很多。
37、职业经理人的生存，应该具备三个方面的东西：一个叫做素质，一个叫做能力，一个叫做技巧。
38、上市就是圈钱。在盛大做上市时，是靠卖我唐骏的人格做上市。
39、先做人，后做事，偶尔做秀。做秀产生影响力，做人太理性就没有魅力。
40、听了我的故事，你就能预测世界的宏观经济，虽然没人能够预测世界的宏观经济。
41、在中国人的眼里，离开意味着背叛。
42、中医之所以在中国流行，是因为中医虽然不见得有什么好的效果，但至少不会吃死人。
43、我对哪些人我会产生怀疑呢？如果他这份工作自己没有做好的情况下，他再去提出更高的要求。那么我第一反应就是说，你现在的工作都没有做好，你怎么可能做下一份更有挑战的工作呢？但是如果说你这份工作做得确实是很好，而且对你来说你还有更多的精力、更高的能力来做新的一份工作。这个时候对公司来说，从全局的角度来说，应该会给这样的人寻找一些机会。
44、中国职业经理人如何成功运作？（1）低调进入新的公司；（2）良好的沟通技巧；（3）缓慢地改良，而不是动大手术；（4）不带旧部，在新公司组建新的团队；（5）财务上要做得干干静静。
45、金子总是会发光的，除了努力去做之外，还要相信时间的作用，千万不要因为时间没到，就变得浮躁、急噪，一定要沉得住气。
46、我把自己当成一个企业在经营，经营企业有自己的品牌，我也在经营我的品牌，我的影响力，我的价值。
47、机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。
48、职业经理人是一个辅佐的角色，不要与雇主争权力，你的权力就是做他们不想做，不能做，做不了的事情。
推荐第6篇：唐骏观后感
2011模具班29号 潘宁强
观唐骏北邮讲座有感
超越平凡，超越自我。这是唐骏这次在北邮讲座的主题。其实，每个人都是平凡的，并不是每个人一出生下来就是一名成功者，成功的背后换来许多自己努力的经历。想要要成功都必须超越平凡，超越自我。
机会是人自己把握住的，在唐骏人生第一次面临出国留学的机会，本可以以北邮研究生成绩第一的名次却被学校给忽略了，而唐骏并不是觉得机会没了就算了，这次的留学机会是属于唐骏，因此他到处找寻留有出国留学的名额，终于找到了北京广播大学还有一名出国留学的名额，就转到北广，为了争取到这个名额唐骏到政府门口，站着，一看见市长走过来就主动向市长问好，就这样连续六天，终于市长得知他每天来此的原因就跟随他一块上办公室，给了唐骏一张留学申请表。唐骏为自己把握住了机会，因为他觉得属于他的，终究是可以争取到的。从这件事情上，我学到了，机会并不是主动送上门的，如果不主动去把握住就会，那么有更多的机会对你来说都是一场空。
当唐骏到了微软公司后，他对微软的认识，相比于其他员工都落后很多。他觉得技术这方面并不适合他自己，所以他只能找寻适合自己的项目来提升自己，当他找到了微软模块开发的缺陷，他以他自己对微软开发仅存的知识，提出了多语言共同开发，改变了全球用户对微软用法的习惯，他说人要不断的去创新，去发明，去做别人不做的。要超越自己，超越平凡就要从自己身边做起，从细节去发展。
什么是好性格？好性格就是能让周边的人喜欢你，唐骏在演讲中说到，当你在大学四年什么都没学到的话，那就要把自己的性格改变，性格是可以改变出来的，是可以慢慢培养的。当一个人要想超越自己的方法，最主要的好是把自己给展现出来，多去看看自己的缺点，把自己的缺点改掉，因为当人已经满足了自己，就不会再那么勤奋了，每个成功者背后少不了的最主要还是勤奋，一个没有勤奋的人，那还怎么谈成功呢！在勤奋的过程中还需要必备一个条件“竞争”，在当前的国际发展状况竞争是不可避免的，“适者生存”。而竞争并不是随便就可以的，这是从自己的学识中，自己的经验中来的。
这个演讲听下来，发现自己学了好多。主要的是要养成自己的好习惯，要多沟通，要学会不断的去创新，多去想。把自己养成好问好学好想好做的习惯。
推荐第7篇：常骏生
常骏生，男，望江人，1990年7月出生，2010年6月毕业于池州学院政法系专科，2010年4月报考本校历史系专升本考试，6月获准录取为池州学院专升本历史系学生。与此同时，于2011年6月通过自学考试取得了安徽财经大学人力资源管理本科学历。
常骏生同志在2010年初同时报考池州学院专升本和安庆市“三支一扶”招考，于当年6月获准录取为池州学院专升本历史系学生后，又于同年7月通过安庆市组织的“三支一扶”招考，并被审核确认为“三支一扶”工作人员，9月通过市统一组织的上岗培训，11月由县“三支一扶”领导小组安排到位于鸦滩镇的望江县东方米业有限责任公司开展扶贫工作。在“三支一扶”工作期间擅自脱岗参加池州学院专升本学习，并向有关方面隐瞒其专升本学习经历。2011年“三支一扶”考核，确定为优秀等次；2012年8月两年期满考核，确定为合格等次。
2012年4月，县部分事业单位公开招考，县城乡居民养老保险局定向招考一名“三支一扶”服务期满人员，常骏生等11名“三支一扶”人员报考。2012年9月，常骏生以笔试第一，总分第一的成绩被正式聘为望江县城乡居民养老保险局工作人员。
2012年10月，望江县公开选拔副科级干部，常骏生参加了25岁以下干部类别的考试，在报名资格审查中，通过到县人才交流中心查阅其个人档案，其第一学历为池州学院专科学历，第二学历为安徽财经大学自考本科学历，并有省“三支一扶”办公室颁发的2010年10月至2012年9月在东方米业从事扶贫服务期满考核合格的证书。与其报考时提供的各类材料一致。对于参加工作时间的认定，皖人发[2006]49号文件规定：“服务期满考核合格的三支一扶大学生，进入国有企事业单位的，其服务期限计算为工龄”，其工作年限已满两年，符合报考的学历及工龄条件。并以笔试、面试、综合均为第一名的成绩，经公示、考核、县委常委会差额票决，被正式录用为副科级干部，由于这次定向招考的两名25岁副科级干部中，只有常骏生为中共正式党员，经县委常委会研究提名为团县委副书记人选，并随后当选。
常骏生同志在“三支一扶”期间，仍参加池州学院专升本学习，仅向望江县东方米业有限责任公司主要负责人进行了汇报，得到了主要负责人的同意和支持，企业负责人也向有关方面隐瞒了该实际情况。常骏生本人、其父亲常德及东方米业负责人在常骏生参加县“三支一扶”年度考核、县人社局事业单位招考、县委组织部副科级干部招考时，均未如实报告，所提供的相关资料均没有专升本学历的各项材料。
二、处理意见
推荐第8篇：唐骏假学历
中国人喜欢说一句话：英雄莫问出处。
那唐骏的事情，我们到底看的是他的出处——学历，还是看他经营企业的成功？作为一个企业家，当然是看企业的成功，但是他伪造一个学历，那是另外一件事，不关系到这个企业。今天假如说巴菲特的文凭是假的，股票照样是真的，但是你错的是假学历这件事错，而且更为让人烦躁是唐骏把自己的成功经历拿出来作为一个值得推广的东西——我的成功可以复制，鼓吹自己浮躁的成功学，这个我想也是让人反感的地方。
唐骏假学历事件大概。
从2010年7月方舟子爆料唐骏学历造假，11年4月初，媒体爆料唐骏的博士学位花费了3000美元。4月末又爆出其遭南大女生踢馆，让其在其西太平洋大学毕业证书签字。就报道看唐骏确实做了假学历。事实上，唐骏博士学位是在西太平洋大学拿到，此大学并未获得我国教育部的认可。却在简历和自己的书里中，介绍了其拥有多家大学的学位，其中包括日本名古屋大学的博士学位，加州理工学院博士学位。
那么这个假学历在唐骏的职业生涯里给了多少力呢？
从现有的资料看唐骏创业之始放弃自己的皮包公司，进入微软，在微软唐骏从技术员做起，仅仅用了短短十年，就升迁至了微软中国区总裁。 鉴于其在微软的成就，之后可以断言唐骏的职业辉煌完全与他的学历无关。据唐骏自己陈述自己从来没有通过学历获取利益，获取资本，获取大家的信任。但是不可不说在其进入微软这个学历是给过力的。
为什么唐骏的假学历可以引起轩然大波呢？
虽然没有一个人不承认唐骏的卓越能力， 但是对唐骏的老旧事的批判声还是此消彼长。因为很大程度上学历是职场上的第一通行证，例如IBM这样的公司在中国内地只在北京，上海，南京等这样的城市某些大学招聘。另外唐骏自称因为虚荣心而“模糊”了学历的一些细节，实质上就是诚信与道德的缺失，迷失诚信的社会确是对诚信相当敏感，就造假和谎言这个角度来说，情节就非常严重了，如果一个企业的高层是这样，那么这个企业的诚信度也会受到外界的怀疑，从而影响企业的声誉。
喧喧扰扰的假学历事件打到唐骏了么？
如果我们公平地说，唐骏出任过微软中国区总裁、盛大的总裁，现在也真是货真价实的新华都集团总裁兼CEO， 了解这些就应该醒悟一件事情：文凭并不是唐骏博士的命门。中国人奉行严格的现实主义，拿西太平洋野鸡大学文凭还是拿加州理工大学的文凭，并没有影响大众对唐骏成功的定位。唐骏也戏称自己娱乐一下，照样的做着职业经理人，推销他的成功学。
那么为什么看起来撒谎的效果好过诚信？
高速发展的中国社会是很浮躁的，现在的媒体更是忙着在公众面前吹气泡吸引眼球。一些所谓成功人士也沉淀不下来放着成功学的气球，却是在出版界大捞一笔。然而这个社会里是否也存在一种不诚实同盟？没有人愿意去揭穿，因为要么自己是利益同盟，要么是觉得公布自己被骗会受到耻笑？或者，大家有一个基本共识：根本没有诚信的存在，那些不诚信倒是理所当然的事实。讽刺的是唐骏的成功可以复制，是不是要整个社会来复制“模糊的诚信”呢。
最后我们思考：唐骏丢失了什么我们丢失了什么。功利主义实用主义让我们远离良心的责备。现在请你告诉我：唐骏撒谎了，你是不是毫不在意的在想什么学历假不假的，唐骏是个牛人？我们可以不像方舟子那样嫉恶如仇的打假，然而我们去抨击“造假”的目的，并非是要把这个人整倒下，而是为帮助整个社会重新树立诚信的价值观。即使一个人的光环非常炫目，那么这光环也不足以掩蔽其在诚信上的不足。
推荐第9篇：宫崎_骏
Hayao Miyazaki 宫崎 骏
“当我决定成为一个动画师时，我决心绝对不抄袭任何人。”——宫崎骏
宫崎峻在全球动画界具有无可替代的地位，迪斯尼称其为“动画界的黑泽明”。他的动画片是能够和迪斯尼、梦工厂共分天下的一支重要的东方力量。他是第一位将动画上升到人文高度的思想者，同时也是日本三代动画家中，承前启后的精神支柱。他与富野由悠季、庵野秀明、押井守、大友克洋并称为日本动画五大天王。
动画界的宫崎峻，地位可媲武侠界的金庸，十几部作品几乎部部经典。
出生：
1941年1月5日生于东京。
荣誉： 获奖无数。
生平：
l 早年：（40-50年代）
Ø 战争期间，宫崎骏所在的家族经营一个飞机工厂，属于军工企业，所以战争后期物质匮乏中也能保持颇为温饱的生活。不过在这种环境下长大的宫崎却意外地对家族的特权产生了怀疑。
Ø 幼年时代的宫崎喜欢看书，看漫画。在中学时代，打算成为漫画家，进而开始积极练习漫画。高中3年级的时候，他邂逅了第一个恋爱的对象：东映动画的日本第一部长篇彩色电影《白蛇传》里面的白娘子。
Ø 宫崎骏的母亲是个很严格的人，头脑很聪明。宫崎骏的么弟看到《天空之城》中的海盗婆婆不禁想起了自己的母亲，虽然长得完全不像，但是个性倒神似。 Ø 宫崎骏后来进入大学政治经济部，和日本现首相麻生太郎是同学。大学里面没有漫画社，所以进入了与之最为接近的儿童文学研究会，传说社员只有宫崎一个人。这期间创作了大量的漫画。
l 磨练（60-70年代）
Ø 60年代宫崎进入当时日本唯一的动画公司——“东映动画”时仅仅是最底层的原画人员。战后文艺界一派左派风潮，社内充满民主气息，作品的很多东西都靠大家讨论决定。而勤奋、高学历的宫崎骏因此在讨论中崭露头角。
Ø 1965年，东映动画制作《太阳王子霍尔斯的大冒险》，由于宫崎骏在工作中起了很大的作用，以至于大家为他发明了一个职位：场面设计。这是日本第一部不仅仅是为儿童制作的长篇彩色动画。
Ø 1971年，宫崎骏离开东映动画，和高畑勋、小田部羊一等人一起进入“A-Pro”工作。三人组合创作了大量作品，最值得一提的就是《熊猫家族》。宫崎骏一人身兼四个职务─原案、脚本、场面设计、原画，个人风格有颇大的发挥。在日本动画迷中引起了“熊猫热”。
Ø 1974年，宫崎骏和高畑勋、小田部羊一三人一起转到“Zuiyou映像”，合作的第一部动画《阿尔卑斯山的少女》可以说是奠定整个系列风格的作品，三人中的高畑勋已经很有名气，宫崎骏的职务是“Layout和画面构成”，又是为了配合新的作画形式发明的新职务。对于不会画画的高畑勋来说，宫崎就如同他的手脚一般把他的想法变成画面构图。 Ø 1977年宫崎骏首次得到了“监督”（导演）的职位，这就是《未来少年柯南》。和比较尊重原作、作风沉稳的高畑监督相比，宫崎的特点是想象力和对于动作的表现力丰富。本来是悲观色彩的原作被宫崎改成了明朗的少年少女故事。这个故事可以看到后来《天空之城》等故事的影子。
Ø 1979年宫崎骏进入“东京movie新社”，1980年执导《鲁邦三世Caliostro城》(剧场版)，再度展现《未来少年》的冒险电影风格。 l 传奇的开始
Ø 1981年，宫崎骏人生的转折出现了。在德间书店新创刊的动画杂志《Animage》的总编铃木敏夫支持下，宫崎骏开始创作属于自己的动画。
Ø 宫崎骏的剧场版动画《风之谷的娜乌西卡》的企划，最初由于没有原作被打回，于是1982年宫崎在《Animage》上面连载其漫画。致密的作画，深刻而多重的反思，使得这部断断续续连载的漫画史诗达到相当大的成就。
Ø 1983年，传奇开始了。从《太阳王子》时代就一起合作的人们再次集合起来，《风之谷》的动画开始制作了。宫崎一人担任监督、脚本、分镜表的全部工作。由于从最底层一直干到最上层，宫崎有着主导从故事到作画，动画大部分工作的能力。电影最后变成了宗教般的结尾，虽然制作者觉得不大满意，但是在放映时却意外的非常让人感动。丰富的想像力及深沉的内容，震撼了观众和整个电影界。 l Ghibli时代
Ø 1985年德间书店主持下的“Ghibli工作室”成立了，该名字来自二战时候意大利的一款侦察机，意思是“撒哈拉沙漠的热风”。 Ø 《天空之城》是宫崎监督的个人表演。富于动作和戏剧张力，充满真实触感和细节的幻想世界风格得到了完全发挥。
Ø 1988年宫崎监督的《龙猫》和高畑监督的《萤火虫之墓》同时放映。尽管后者得到了文艺界的广泛赞扬，也感动了无数观众，但是《龙猫》才是Ghibli一直最为人气的作品之一。而Ghibli之后也形成了两位监督轮流制作动画电影的体制。
Ø 1989年，《魔女宅急便》公映。这是第一部为Ghibli创下极佳票房的电影，吸引了大约264,000,000名的观众，同时，它也成为日本全年度最卖座的电影。这部电影所带来的收益及票房，超过了所有Ghibli工作室之前所作的每一部电影。也是宫崎首次挑战少女成长的题材。
Ø 1992年，宫崎骏导演的《红猪》公映。又成为年度票房最佳的电影，甚至连斯皮尔伯格的电影《虎克船长》和迪斯尼的《美女与野兽》都不是对手。 Ø 1994年宫崎骏连载十年的漫画《风之谷》终于完结。
Ø 1997年，休整之后，宫崎监督开始制作算得上总结性的《幽灵公主》。这部作品由于场面宏大，制作精美，加上宫崎监督隐退数年后复出的号召，更重要的是，这次前所未有的广告宣传，使得票房创造了日本电影的历史最高！日本电影票房一向是国外影片领先，这次成功可以说具有巨大的意义。在创作《幽灵公主》的最后半年里，宫崎峻右手因疲劳过渡，不得不一边接受按摩治疗一边工作，他宣布引退。
l 复出（2001——今） Ø 2001年，《千与千寻》上映。该作果然不负众望，再次拿下总票房第一，超过300亿日元的票房成为日本历史上的票房怪物。日本动画的年度经济总额才5000亿日元，而一般年度票房首位的作品往往不到30亿左右。
Ø 2002年宫崎骏在三鹰市成立了“Ghibli美术馆”，这是所有宫崎骏影迷都渴望参观的地方，
Ø 2004年导演《哈尔的移动城堡》获得奥斯卡最佳动画片提名。
Ø 2008年导演《悬崖上的金鱼姬》获威尼斯电影节金狮奖提名。
特点：
l 视觉奇观：宫崎骏的所有作品，几乎都会向你展现一个奇异的世界，全是“宫氏”原创，并且保证每次绝不雷同，其想象力之丰富令人叹为观止。宫崎骏动画的精致令人叹为观止，在每一个细节都追求完美。宫崎骏的动画影片仿佛更注重展现大自然的美，和以往的动画片相比，这是不多见的。使用动画的方式表现大自然，这本身就具有很大的挑战性。大自然的美似乎应该是一种纪实性的景观，而与动画以绘画为单位的造型虚构出的情境完全是两种影象风格和表现手法；动画画面会很明显地造成它与现实环境的游离感。然而看过宫崎骏影片的人都觉得，那些影片的“背景”确实让人难忘，宫崎骏绝大多数的动画的背景都是自然风光，静态的：森林、原野、山峦、草原、大海、蓝天；动态的：动物、白云、风、雨、雪等等。而且，很多场合下，是以“空镜头”的方式出现的，在他的作品里，你会看到数不清的绘制得极其精美的蓝天白云，郁郁葱葱的树，连一滴雨水落入塘中也画得生气昂然。这些司空见惯的场面，在宫崎骏的作品里变得仪态万千，大自然在这里，不仅仅是背景，也是主要“人物”，是作者思想情感的寄托。
l 思想：日本的动漫的最大消费群其实是成年人，他不以迎合儿童的趣味为出发点，虽然故事的主人公几乎都是小孩子，但每一部影片自始至终都有一种完全不同于童话的庄严感和使命感，一种摆脱不掉的严肃和冷竣。这是一种矛盾的感受，他的影片有趣但并不另人觉得愉快，影片的结局一般是开放式的，留下的是忧虑和感慨。他的每部作品，题材虽然不同，但却将梦想、环保、人生、生存这些令人反思的讯息，融合其中。
l 神话：宫崎骏的神话世界，在叙事上有几个显著的特点，首先，神物总是离不开动物、植物和山水这些自然对象。其次，神物本身肯定都是本性善良的，一般在故事伊始，他们会受到人类的发现或触犯；第三，基本上以“拯救”作为母题，英雄——故事的主人公都是人类，必须面对和解决即将发生的灾难或危机。第四，他们总会和神物发生联系，一般是曾施与帮助后得到神物的帮助。这种“触犯——灾难——拯救”的基本框架建立起了他的叙事逻辑，即：人类过于妄自尊大，视自己为万物之灵，才会对自然犯下种种罪孽，“人类一直在冒犯某种神灵。而且他们必须为此付出惨重的代价”，不但是整部影片，而且在一部影片的小片段中，作者也在使用“触犯——灾难——拯救”的基本叙事结构。
l 女孩：宫崎习惯以少女为主角。在通常的观念中，孩子和女性都属于人类社会的弱势群体，在传统日本家庭中，女孩必须遵守各种约束，家庭地位也不高，她们可以看作是社会中最柔弱最无力的分子。女孩子在宫崎骏的故事中具有着人类所有的美好品格：纯洁、率真、善良、勇敢、宽容、聪颖、独立„„但最突出的是她们体现了一种博爱。在宫崎峻的动画里，“爱”是永恒的主题，这很合乎童话的幸福原则。
导演作品年表：（长片）
1.1977 《未来少年柯南》
2.1979 《鲁邦三世Caliostro城》 3.1984 《风之谷》
4.1986 《天空之城》
5.1988 《龙猫》
6.1989 《魔女宅急便》
7.1992 《红猪》
8.1997 《幽灵公主》 原作/脚本/监督：宫崎骏 9.2001 《千与千寻》 原作/脚本/监督：宫崎骏 10.2004 《哈尔的移动城堡》
11.2008 《悬崖上的金鱼姬》原作/脚本/监督：宫崎骏
佳作赏析：
《风之谷》Warriors of the Wind 1984 l 1984年推出引起了极大轰动，宫崎骏的卓绝名声也是从这个时期奠定的。电影版的《风之谷》是由宫崎骏同名漫画改编，剧本源自漫画的前三分之一。漫画版的《风之谷》79年在德间书店动画情报志《Animage》月刊上开始连载，至94年底结束，历时13年。
l 据宫崎骏说，女主角娜乌茜卡一名是取自菏马史诗《奥德赛》中的拜阿基亚国公主，同样是一个有着与众不同的浪漫气质和勇气的少女。《风》的女主角娜乌茜卡也拥有的这一气质和勇气，在万千动漫画迷心目中享有崇高的地位，以至很长一段时间都占据着“漫画最受欢迎女性人物”的首位，直至最近才被《新世纪福音战士》的零波丽所取代。
《天空之城》Castle in the Sky 1986 l 从《天空之城》，宫崎骏开始了他个人动画生涯中最为辉煌的十年，同时也是动画大发展的十年。
l 《天空之城》是根据Jonathan Swift小说《Gulliver\'s Travels》改编的电影，有人认为其故事情节较为传统，但这不等于它没有新意，相反，《天空之城》充满了很多新元素。电影中近乎完美地刻画出故事所发生时代的世界的景观，有点科幻色彩，也有点神话色彩，还有点欧洲工业革命时期的味道，诸如高架铁轨上的旧式火车和黑漆漆的矿洞。影片探讨了人与自然的主题，漂浮在空中的伟大都市拉普塔最终的毁灭，仿佛在告戒世人：在机械和钢铁的世纪里，面对着的其实是未定的将来。
l 《天空之城》于1986年上映，是Ghibli工作室的开山之作，宫崎骏一人身兼原作、监督、脚本和角色设定四项重任，使得这部作品从头至尾注入了纯粹的宫崎理念。宫崎骏的音乐搭档久石让，这次也达到了他配乐生涯的顶峰。
《龙猫》My Neighbor Totoro1988 l 这部平静而温馨的电影使得龙猫这个可爱的生物在全世界都家喻户晓，龙猫也成为Ghibli工作室的标志。《龙猫》十分适合一家老小齐齐观看的。宫崎骏小学一到三年级都在宇都宫市的小学就读，後来他们搬回东京，便转到东京的学校读书。1947年的时候，宫崎骏的母亲患了结核病，在床上整整躺了九年。从《龙猫》这部电影中就可以看到宫崎骏一家的这段灰暗日子的影子。
l 宫崎骏热爱描写自然，热衷于为孩子们编织梦想，整部“龙猫”带有其一贯的魔幻现实主义风格，利用一些自然景物切入到主角的意识流之中，让观者的心得到最真切的共鸣。宫崎骏说道：“日本这国家恩泽于四季多变，充满了丰富美丽的自然景色。而《龙猫》就是选取了充满了大自然气色的乡间作背景。 ”“澄清的小河、森林、田地，住在其中 的人、鸟、兽、昆虫，夏天的闷热、大雨、突然挂起的劲风、恐怖的黑夜„„ 这些东西全都显出日本的美态。我觉得保护这些可以让生物蓬勃地生长的自然环境很重要。 ”
《幽灵公主》Prince Mononoke 1997 l 这部由宫崎骏执导的电影应用了非常多的电脑科技，这是Ghibli工作室的一大挑战。为了应付这个挑战，Ghibli设立了一个专门的CG小组，更斥资一亿日元购置了一切CG所需的设备。同时，他们也邀请了一位Nippon Television Network的CG导演铃木敏夫加入到影片的制作小组，此前铃木也曾参与到《百变狸猫》的制作过程中。电脑技术的运用使原来只有2D的平面影像变得更加具有深度。
l 剧本酝酿长达十六年之久，胶片总数多达13万5000张，这可以说是史无前例的，从1980年起，宫崎骏就开始筹划这部有关“少女爱的物语”的影片，1995年终于全心投入制作中，耗时两年，胶片总数多达13.5万张，成本总计20亿日元。《幽灵公主》于1997年7月12日开始公映，至次年2月共上映184天，票房收入179亿日元，平均“日进斗金”。《幽灵公主》自一公映，就一度占据着日本电影票房总收入的冠军位置。全国观众达三千万人次。该片成为日本当时有史以来第一卖座电影，Ghibli又一次改写了历史。1999年9月，《幽灵公主》在美国上映，引起轰动。
l 主题歌由久石让作曲，宫崎骏作词，米良美一演唱，同名单曲专辑当年内发行38.3万张，其它周边产品不计其数，更带动前作《龙猫》、《风之谷》、《侧耳倾听》、《On Your Mark》的动画录影带销量进入年度前六名。
《千与千寻》Miyazaki\'s Spirited Away 2001 l 《千与千寻》中则大胆地起用了现代都市背景，同时故事的主要部分不再是在森林，而是安排在一个日本古时期的澡堂。虽然说该片在影像技术方面有突破，是首次以全数码制作的动画电影，在画面、色彩、音响上更具细腻感和层次感，但片中的场景不仅仅只是为了达到一个视听上的超越，而是有了较前期更深的用意，一方面借此场景表现日本民族传统文化，本土观念更易回归，另一方面，场景本身有其寓意，千寻在这个场景中成长与洗练，不仅是对人身体的洗礼，更重要的是对人类灵魂的洗礼。
l 在日本首映开始的114天内，票房收入达261亿日元，也就是说在这四个月里，它平均从每个日本人的口袋里掏出了87块钱；
l 强大的宣传攻势，甚至动用到了首相来为首映捧场。不仅如此，宫崎骏的成功得到国际的承认，作品得到奥斯卡、威尼斯、柏林等最重量级国际电影奖项。
Ø 毎日电影竞演会日本电影大奖导演奖动画片电影奖
Ø 文化庁媒体艺术祭动画片部门大奖
Ø 柏林国际电影节金熊奖
Ø 第21届香港电影金像奖最佳亚洲电影奖 Ø 纽约电影批评家协会最佳动画片奖
Ø 波士顿电影批评家协会特别奖
Ø 第30届Annie Awards长篇动画片电影奖导演奖脚本奖音楽奖
Ø 第75届奥斯卡金像奖最佳长篇动画片电影奖
Ø 第61届威尼斯电影节金のOsella奖
Ø 第9届好莱坞电影节最好动画片奖
Ø 纽约电影批评家协会最佳动画片奖
Ø IMBD历史最佳影片全球第四十名亚洲第一纪录保持影片
《哈尔的移动城堡》Howl\'s Moving Castle 2004 l 宫崎骏以“期盼生存、感动爱情”来描述《哈尔的移动城堡》，期望呈现出一部现代社会无法实现的“战火中的爱情剧”。改编自英国的人气儿童小说家“黛安娜·W·琼斯的《魔法使哈威尔与火之恶魔》”。这是继1990年《魔女宅急便》后，宫崎骏又一部带有浓厚原著色彩的作品。
l 《哈尔的移动城堡》延续了宫崎骏以往的风格，将动画上升到人文高度，神奇想象变成美丽的画面，片中超人的想象力给观众带来又一次幻想的盛宴。影片以童趣的形式，寄托着人类的梦想和怀旧的情怀。在宫崎骏的电影世界中，尽管时空背景不同，但不变的是勇敢的女孩、广阔的天空、以及画龙点睛的配角，来诠释“人该活在和平与爱之中”及“反战”的故事主题，藉影片来传达这个世界是非常的美好，值得生存并探索下去的 l 获奖情况
Ø 2004年荣获每日电影：最佳日本电影奖
Ø 2005年荣获东京动画：最佳导演奖（宫崎骏）
Ø 2005年荣获东京动画：最佳配乐奖（久石让）
Ø 2005年荣获西亚图国际电影节：1st Runner Up, Golden Space Needle Award Ø 2005年入围奥斯卡最佳动画长片奖
推荐第10篇：工作总结郭骏
工作总结
这个学期差不多就接近尾声了，回首自己在保卫部走过的日子，点点滴滴都是成长的足迹，把心沉淀下来，细数那些时光，内心充满感动与温暖。 每个星期日的晚上，保卫部都要进行查晚归，在每一次的查寝过程中，多多少少总会遇到一些问题，比如寝室有人不在，必须记名，然后，你必须问问她们到底去哪了，是去教室自习了，还是兼职或者是其他事情，我们保卫部并不是故意为难大家，都是为大家的安全着想，为所有的部门服务的，所以，每次跟大家解释后，沟通上面还是很好的。
在查寝的过程中，有时候也会遇到用热得快的寝室，那次，我详细问了问，是因为没有热水，所以迫不得已就用了一下，当时，我很心平气和的跟她们说明了使用热得快的危害性，同时亲切的跟他们沟通，并督促她们下不为例，一定不能用了，很欣慰，在后来的查寝中，再没有发现类似的情况。所以，从这些事情中，我感悟到，很多时候沟通很重要，把自己的位置放低一点，真诚的跟别人交流，一切问题都是可以解决的。
在保卫部这个大家庭里面已经一年了，这一年来，虽然我们的工作有些繁琐，但是我总感觉很快乐，因为我们都是为大家服务的，看大家都安安全全的我们也就欣慰了，与大家都相处也很愉快。
在此，我还是提点自己小小的建议：以后的查寝可以多一点突击检查，这样更排除那些安全隐患；另外，各班治保委员要落实责任，加强安全意识宣传；保卫部内部的交流还是得多一点，这样会使效率提高，也更具有战斗力。这是我个人的一些拙见，有不当之处请勿见怪。
最后，想说时间过得很快，大二即将逝去，大三的我可能就要离开这个大家庭而把更多的时间放到学习上，但是，不管怎样，我会永远记住那些美好的东西，愉快的记忆，温暖的瞬间，真心祝愿保卫部越来越好，在新的学期里更上一层楼。
谢谢！
郭骏10中三
学号：10401040313
第11篇：唐骏演讲
2008年4月15日下午，在新华都新闻发布会现场，唐骏放慢了语速，缓缓而谈：“昨夜，我失眠了，从来没有这样彻夜难眠过。”
我们无法揣测，唐骏的失眠是因为面对的新的单位、新的事业而产生的不安，还是为自己在中国将“打工”这个略带贬义的名词赋予了全新的诠释。但不管怎样，有着10亿元身价的唐骏，确实有着他独特的思维方式和面对事业的角度。而他的这种独特视角，则必然引发中国管理界更多的思考。
2008年5月17日，中国MBA北京联盟和北京理工大学MBA教育中心联合主办的“企业伦理与基业长青论坛，暨第三届中国MBA北京联盟主席峰会”在北京理工大学召开，会上，唐骏以福建新华都实业集团总裁的身份，作了一场精彩的演讲，透过演讲的字里行间，或许可以帮组我们窥视唐骏对事业更多的思考。
把中国职业经理人做到极致
演讲一开始，唐骏便开宗明义，他说：“很多媒体的朋友问我，唐骏你为什么不去创业？你拥有了资金，拥有了技术，拥有了资源，拥有了管理理念，而你却放弃了创业？我说对我来说，做职业经理人就是我的事业，因为我想把中国职业经理人这个旗帜一直扛下去，在中国，中国的职业经理人还没有被那么的认可，中国的职业经理人还有漫长的道路要走。我希望把中国职业经理人做到极致，我希望真正成为中国职业经理人的一个标杆，这就是我的一个理念，这就是我的事业，我们说创业，就是在创造一个事业，而我在做中国的职业经理人，我也是把它当作一个事业来做。”
将职业经理人当作一个事业来做，唐骏*着这个理念，从微软到盛大，再到新华都。 事实上，对于一个企业来说，老板和职业经理人所代表着的是两种不同的力量。作为企业的拥有者，老板主要关心的是资本的增值，体现的是一种领导力。他们善于提出具有指导性的战略构想，强调敏锐的市场洞察力。而职业经理人则更加关注企业的资源配置，具有较强的执行能力，在微观操作中，具有较强的策划能力。换句话说，对于企业来说，老板更像个皇帝，而职业经理人，则更像个宰相。
因此，在每一次商业行动中，老板和职业经理人所关注的细节和角度往往并不相同，如果二人配合得相得益彰，相互尊重和理解，形成互补优势，则企业的发展一定会非常迅速。但是，如果老板和职业经理人相互缺乏默契和信任，相互抢权力、抢地位，则企业注定会走向没落。可惜的是，中国职业经理人和老板之间的关系，更像是后者。
在4月15日的新闻发布会上，在嘉宾入场过程中，有细心的记者发现了这样一个细节，他写道：“明年这个时间，约在这个地点，记得带着玫瑰，打上领带系上思念，动情时刻最美。”4月15日下午，伴随着张学友《你最珍贵》的歌声，唐骏第一个走进“唐骏加盟新华都新闻发布会”现场。走到嘉宾前台时，唐骏突然站定，给其中一位嘉宾让座，几秒钟后，这位嘉宾转身坐在第二个座位。于是唐骏和其他嘉宾也都各坐其位。
唐骏作为职业经理人，在这个小小的细节中诠释了他怎样看待自己的位置。即便他抱定给新华都超过他给盛大带来的13亿美元的收入预期，也必须清晰地了解企业的主人是谁，而这种意识，则是他与陈发树合作的基石。而陈发树的大度，则是作为一个领导者所必须拥有的一种品德。即便他可能在私人办公室中因为事业和唐骏争得面红耳赤，甚至将唐骏骂得狗血喷头，但是在众人面前，特别是在自己的千军万马之前，他必须维护作为管理者——唐骏的权威。
而职业经理人的谦逊，并非表示他必须在整个职业生涯中唯老板马首是瞻。老板考虑的更多的是自己的利益，而职业经理人必须更多考虑企业的利益。必要的时候，他必须用自己的智慧来解决老板的盲动。而这种与老板沟通的智慧，唐骏掌握得已经相当成熟。2003年元月，时任微软中国区总裁的唐骏接到比尔·盖茨秘书的电话，称盖茨将于2月8日访华，让唐骏做好准备。兴奋的唐骏放下电话一看，盖茨拟定访华的时间正好是春节大年初三，中国政府官员、企业员工都在放假，盖茨来华行程根本没法安排。唐骏向盖茨请求改期，而盖茨说：“难道你不知道我的行程早在一年前就已经安排好了吗？”唐骏见信回复道：“我知道您的行程是一年前就安排好的，可是中国的春节是5000年前就安排好的啊！”幽默加技巧，使得盖茨将一年前安排好的访华时间推后20天。
对于中国职业经理人的差距，唐骏总结说：“中国职业经理人有待提升的两点，第一， 不跟企业的老板及任何一个同事、员工做朋友；第二，不带旧部去新东家。唐骏直言在当今中国很多职业经理人还做不到这两点。”
从一到一百的智慧
在17日的演讲中，唐骏说：“我们说企业分两个部分，一个部分就是从零到一的过程，在过去改革开放30年的过程当中，我们涌现了很多很多企业，他们成功地把从无到有、从零做到一的这个过程。企业的第二个过程是怎样把一个企业从一做到一百，一到一百是另外一个过程，这两种做法是完全不同的两种做法。我们说从零到一的做法是摸着石头过河的这么一种做法，所以我们说从零做到一的企业的过程当中，我们看到很多很多企业的成功，
而这些企业的成功背后其实他们都有着自己不同的故事，不同的经历，有些抓住了市场的机遇，有些由于在灰色地带当中，凭借自己的智慧，凭借自己对市场的这种判断。而从一做到一百，这里我们所说的是一条高速大道，我们评价过去传统的从零走到一的这种摸着石头过河的方式是不实用的，我们希望看到一整套的理念，一整套的模式，一整套的经验，包括资本市场等等这一切，才可以从一走到一百。而我们很多企业他们还是在理解一个基本的观念，我基本可以把企业从零走到一，为什么不能从一走到一百呢？是可以走，但是我相信你传统的从零走到一的这个模式，再从一走到一百，其实你会走很多很多的弯路，因为你的做法就是摸着石头过河，但是你不要忘了，明明有这么一个宽敞的大道告诉你怎么走，告诉你用什么车，告诉你用什么油，为什么你不用这种方式呢？也许你不会开车，也许你不知道油来自于什么地方，但是如果有人可以告诉你怎么走，有人可以带着你怎么走，有人可以坐在车边上跟着你一起走的话，这才是一个企业真正发展的路子，这一定是*我们职业经理人，那些有经验、有知识、有能力、有背景、受过这些企业培训的人，他们可以帮助你。”
职业经理人的价值就在于他们比起老板来说更懂得管理，而不是更懂得挣钱。挣钱往往带着短期行为的眼镜，而管理具有长期性、目标性和规划性的特点。
2008年4月2日，唐骏于下午的盛大内部会议中宣布辞去总裁一职，陈天桥在这次内部会议对唐骏评价道：“唐骏是中国职业经理人的楷模。”离职后的唐骏仍将保留盛大董事的身份。据了解，陈天桥在内部称唐骏在盛大工作的四年为公司做出了不可磨灭的贡献，他以个人的身份对唐骏表示感谢。
一个经理人的价值往往不仅仅表现在金钱收入上，更多的则是表现在他为公司做出的贡献上。陈天桥一定认为，唐骏值得自己如此高规格的赞扬。
2004年2月9日，唐骏加盟盛大。当时，陈天桥的梦想不是暴发，而是要通过大规模的收购，转型成为一个迪斯尼式的互动娱乐传媒帝国。据说，陈天桥关于打造互动娱乐帝国的梦想深深地打动了唐骏，并开始尽其所能帮助陈天桥完成这一梦想。
此后，无论是在华尔街上市、收购新浪、推出免费策略、平台概念等一系列的经典战略中，唐骏在其中都有不俗表现。如今，陈天桥的梦想已经实现过半，而唐骏则在盛名之时功成身退，留给盛大的，是4年来从1亿美元到13亿美元的惊心动魄的一跃。这不禁让我想起被裴垍 赞为“权倾天下而朝不忌，功盖一世而上不疑，侈穷人欲而议者不之贬”的唐末一代名相郭子仪。
管理的力量
正如唐骏所说，创业是从零到一的过程，而发展是从一到一百的过程。前一个过程需要的是敏锐洞察力，后一个过程则需要信息、经验和执行。
就拿刚刚在我国四川发生的大地震来说，惊闻地震的消息后，政府必须做出最有效的决策才能将损失降到最低：如何救灾？谁去救灾？怎样分配人力和资源？如何调动资源有序地送抵灾区？地震后可能会发生什么并发灾难，如何以及何时展开对并发灾难的预防？这些细节问题和对问题处理的先后抉择就是管理的力量。相比起32年前唐山大地震，和刚刚在缅甸发生的飓风灾害，这一届中国政府响应速度之快、步骤节奏之清晰、人员物资安排之合理都受到了国际社会的赞扬，这就是一种在管理方面的进步，也是管理的力量在现实生活中的体现。
做人，做事，做秀
唐骏说：“有一个人他在某一个电视节目上提出一个理论，叫做先做人、后做事、偶尔做做秀。当然提出这个的人就是站在你们面前的叫唐骏的这个人。为什么我会提出来叫做人、做事、做秀这么一个很简单的理论呢？因为我提出来了，因为当前我们在讲到这个成功，在讲到做企业、做管理、做人的时候，我说首先是要先做人，而且我提出来叫做人简单、做事勤奋。这又回到了我们简单加勤奋的一个理念当中来，也就是在社会这个形态当中很多人把社会想得很复杂，当你踏上这个社会以后你会发现这个社会是相对来讲比较复杂的，跟你在MBA这个环境当中是完全不一样的，所以本来就很复杂，再把MBA的人弄进去就变得更复杂了，因为你们懂的东西太多了，当懂得多的人想玩复杂的时候，就变得真的很复杂很复杂。但是如果你一个企业被弄复杂了，这样的企业还有生命力吗？我记得当年我要离开微软的时候，我给盖茨写了一封非常感慨的信，而且这封信据说曾经感动过很多微软的女孩子。我对盖茨说在过去的十年服务于微软的过程当中，我唐骏不能说我是微软公司最勤奋的一位员工，但是我也可以告诉你，微软公司没有另外一个人可以站出来说他比唐骏更勤奋。像我这样加盟微软的时候，是一个普普通通的软件工程师，我想到微软这么大一个企业，我加盟的时候一万两千名员工，我有什么核心竞争力？没有任何的核心竞争力。但是我有一条核心竞争力是什么？我勤奋啊，勤奋还不会吗？所以通过我的勤奋来改变了很多很多工作上的一些问题，我看到很多的企业家也好，还是职业经理人也好，每一个成功人士必备的一条基本素质，就是勤奋，所以这就是我们说的简单加勤奋的重要性。做秀这个词老百姓都能听得懂，因为我们在讲企业需要经营，我们在企业经营的时候是做市场、做品牌，这是经营我们的品牌，同样我们在做职业经理人的时候，我们也需要来经营我们的职业生涯，也要经营我们的人生，很多人忽略了这一点，很多人只是说做人做事，但是做人做事和经营还是不同的阶段，
所以我们一定要学会经营自己的人生，经营自己的职业生涯。那怎么经营，一定要用做秀的方式来经营。”
唐骏在演讲中谈到比尔·盖茨给他的那封信，其中最重要的一段信息，是“谢谢你为微软做出的巨大贡献，我期盼着你重新回到微软的那一天！”一个职业经理人辞职后，老板真切的挽留，直接说明了唐骏做人的成功。而如何获得成功，唐骏的经验，是简单+勤奋。简单，可以说是唐骏处理与老板关系的一****宝。唐骏坦言，在进入盛大之后的一个阶段内，他和盛大的员工之间也难免有冲突。这种冲突源于两种不同的企业文化，最终演变成在战略战术上的不同。而唐骏必须处理好这种矛盾，否则就会导致唐骏与陈天桥之间的矛盾和冲突，一旦事态发展到这种程度，无论对个人的职业生涯还是对企业的发展，破坏力都是巨大的。而唐骏解决这一问题的方法，就是尽量将事情简单化，抱定为盛大的发展而努力的基本目的和基本理念，将大家凝聚到这样一个切合每一个人自身利益的基本对话平台上，有了这样的一个共同层面，沟通就变得容易得多，每个人对问题和决策的看法，也就理智得多。
这就是唐骏所说不要和公司员工、老板和同事交朋友的原因。假如你的企业有1000人，你和其中50个人成为朋友，那么你就等于制造了950个对立面，问题一下子就变得复杂多了。因此，职业经理人处理问题必须从职业角度展开，运用理性的力量去做出决策。而说到做秀，唐骏2003年的一件小事给这个词做了最恰当的注解。
当时，唐骏的手下——南方分公司经理赵方得到了苹果公司的邀请，想跳槽去苹果中国公司任总裁。赵方给唐骏打了个电话，说自己去意已决，不必再回来劝他了。而唐骏马上告诉赵方，要他在广东等他，他马上回来。赵方本以为唐骏回广州的目的是为了挽留他继续在微软工作，而事实上唐骏只是和他聊了半个小时广州的人文、饮食文化。第二天，媒体大字标题《唐骏专程回国劝留赵方》。而唐骏的这次做秀，立刻让赵方在苹果公司的眼中身价倍增。
对于这场“秀”，唐骏自己这样评价：“我不只是做给赵方看，做给苹果公司看，更重要的是做给我公司的员工看。我让那些员工意识到，离职不是背叛，这是职业生涯的一种提升，因为我们要经营我们的人生，因为我们要经营我们的事业，经营我们的职业生涯。我们必须一步步往上走，这跟经营企业是一样的，一定是选择最适合自己的，最能发挥自己长处的，说得再大一点，最能为社会做出贡献的行业。所以我通过这种方式告诉微软的员工，在
微软的时候我们尊重你，你离开的时候我们同样非常非常的尊重你，很多人说唐骏这是做秀，你觉得这像做秀吗？这是在做人，你不觉得吗？所以这就是我们所谓的做秀的一个方面。”表示，在盖茨宣布将财产全部捐赠之前，他认为盖茨是一个成功的企业家，是行业的领袖和标杆；但盖茨宣布将全部财产捐赠之后，他对盖茨的认识进一步提升了，他认为盖茨是整个人类的神话。
“盖茨在微软是一个精神领袖，即使盖茨正式退出微软的日常运营，但是人们还会认为这是盖茨的微软。”微软原中国总裁、新华都集团总裁兼CEO唐骏表示，这就是盖茨的影响力。 在得知盖茨将所有财产捐赠时，促使唐骏自己对财富和人生价值进行了思考，虽然目前他尚不能做到将所有财产捐赠，但盖茨对他的影响很大。盖茨超脱了一般的企业家的境界，他认为自己是全世界的盖茨，是全世界赋予了他财富，要把这些财富还给全世界。通过这个方式回馈世界，回馈社会。
唐骏表示，盖茨创造了一个全新的软件产业，历史会给他客观评价。但盖茨职业生涯美中不足的一点可能是，他太突出的成就导致了操作系统市场缺乏足够的竞争，缺乏竞争让创新的速度减弱。比如，这十年硬件领域发生了翻天覆地的变化，而Windows、Office的创新相对要弱一些。
在唐骏的记忆中，工作状态的盖茨一度是一个锋芒毕露的人，总恨不得一步到位给别人指出问题。如今，他已变得慈祥了很多，成为一个长者的形象。这几年他就发生了很大的改变，他已经变得柔和很多了。因为盖茨的地位比较特殊，加上他的话不多，不了解的人会感觉他有点孤僻，非常难接近。但稍微走近他，会发现他是非常可爱的人。
盖茨曾在一次访华时告诉唐骏，自己对吃饭没啥要求，简单就行。有时他会突然想吃麦当劳，就让唐骏帮忙买一份。随后两人又讨论，在冬天打包麦当劳的技术问题，怎么保温，怎么保证薯条不会变软。
盖茨曾对唐骏说：“中国市场有很多挑战，你也面临着很大的压力，但我希望你做人要正直，做事要勤奋，做到了这两点即使你没有达到预期的目标，公司也会理解你的。”这番话令唐骏受益颇深。以后做很多事情的时候，他都会想起做人要正直、做事要勤奋的忠告。
第12篇：尹骏简历
1997年5月——2002年5月杏花岭区政府办，秘书 2002年5月——2006年6月杏花岭民政局副局长 2006年6月——2008年7月中涧河乡乡长
2008年7月——2010年8月杨家峪街道办事处主任 2010年8月——2011年4月大东关街道办事处书记 2011年4月——至今小
第13篇：江骏涛
今天，我读了＜＜鲁西西和龙珠**＞＞之后，深受感触。
这一本书的主要内容是鲁西西和皮皮鲁救了一条龙，龙为了报答他们，就送了她一颗宝珠，说只要把龙珠含在嘴里，在水中待多长时间都没问题，要是游泳的话，速度是非常之快。刚好学校要比赛游泳，鲁西西参加了比赛，她的一百米蛙泳接近世界纪录，国家游泳队一定要让她入队，可她不想再用龙珠骗人，可是她爸爸同意了。在同一天，鲁西西被一伙文物盗贩子绑架，他们想\"请\"她去海下掘宝......
在这本书中我最敬佩的是鲁西西，因为她既勇敢，又聪明机智。一方面同意和他们合作，其实她心里打着别的主意，就是要把宝藏给人们。知道宝藏所在位置之后，她怕龙珠被他们发现，就吃了下去，可没想到鲁西西从此之后便有了这项本领。她也有坚持不懈，永不放弃的精神，最终把宝藏捞了出来，重现在人们面前，同时也让警察叔叔把盗贩子抓了起来。
鲁西西的行为让我敬佩，我一定要向她学习，把自己的不足之处改正过来，变成优点！
第14篇：嘉骏工作总结
第二届风采大赛工作总结
经历了一个月的忙碌，第二届风采大赛总算落下了帷幕。作为我们联络部以及整个团委的品牌活动，风采大赛其实规模并不大，但其影响力和效果却比许多同规模甚至较大规模的活动要好。而本届风采大赛也并不例外，在人力与物资都需求不大的情况下，效果还是相当的显著超出了我的预期。
回想起10月底我们刚把送旧迎新的任务完成，却又要马上面对风采大赛这个难题了。可能因为时间比较的紧凑，策划小组很久也没有定案。结果促成了那次舒琳主持的史诗级别的会议，直到凌晨两点，初步的定案才勉强地定了下来，基本上所有的问题都堆在了会议上解决。印象最深刻的是舒琳带这我们画时间推进表，边画边觉得时间是多么的紧迫，这可以算是对我们忽略前期工作重要性的教训吧。
然后所有东西都定下来了，活动被分为初赛跟决赛两个阶段，在初赛阶段我要负责的是场地。所以我不得不在行政楼的各个部门中穿梭，不得不面对每个脾气各异的老师。有些老师头上好象就刻着和蔼两个字，跟他们说话就像享受，可以大胆地提出自己的要求。相反，有一些性格比较古怪的老师，即使对他必恭必敬，他们也会摆出一副高高在上的姿态的确难以捉摸。但回过头来想一下，校园外的商家不是更难以捉摸吗？也许这也是上天给我一个锻炼公关能力的机会吧！
万事具备，风采大赛初赛部分将要开始了，第一天上午的展版展示工作落到了我的肩上，这也意味着我要负责布场的工作，怎一个累字了得。而且那天早上部门的人大多有课，布场的工作需要其他部门的协助，尤其是男生。他们几个男生跟女生一齐过来帮忙，男生在搬得汗流浃背时看见女生坐在一旁悠闲的打气球怨言自然少不了，这时又需要我去协调，可见公关能力确实很重要吖~怪不得我们要负责这么多活动，原来就是简单地搞一个活动也十分需要沟通，对公关能力要求是很高的。接着，随这一个个帐篷的撑起，工作就快完成了。但也就在这时天公开始不作美，雨越下越大。那些娇柔的展版经不起风雨的洗礼，幸亏JAVA预先叫我去准备胶膜，盖住展版，它们才能捱过这艰难的一天。可见应急的重要性吖！
紧接下来的两天，虽然我不是负责人，但是还是去帮忙了。因为雨停了，关注这个活动的人也越来越多，超出了预期，所以对人力的需求还是比较大的。看见各班级的人为了自己班级卖力的拉票，真的有些佩服，不过他们的卖力有时比较过火，甚至冲出了校道，挡住了饭堂的去路。平时被忽略的团委工作服这时起到了作用，只有穿着他才能说服那些兴奋的同学乖乖地遵守秩序，原来工作服真的那么牛B怪不得秘书处对工作服这么紧张。还有写到这里真的要表达一下对拉到赞助的干事的崇拜，要不是他们拉回来的物资，初赛部分绝对没那么精彩。
初赛阶段还有很多小问题，这里可能未能提及。重点还是说一下风采大赛的决赛吧，那时我第一次当负责人吖……
从17号例会结束开始，我跟晨曦就注定要在接下来的一个星期马不停蹄。打开了天凡发来的决赛策划，我感到了一点安慰，天凡已经帮我们做了那么多了，实在太~感动了（要用天凡的语气来读）。但很快这份安慰被打消了，看完整份策划之后我才发觉在我们面前的是那么多的工作，简直是疯了。人员安排、物资安排、座位表、流程的调整、细则的明确等等，还有很多很多琐碎的事情需要处理。幸好我跟晨曦的分工还是比较细的，大家各自做好分配好的工作，再一同审核，最后交给天凡、珠海进行讨论。还有一点值得庆幸的是我们没有把工作一直地拖下去，一接到什么任务就马上着手，不然的话就像人员安排那样经过多次的修改，时间还是十分紧的。天凡也十分地信任我跟晨曦，经常放开手让我们去做去尝试去下决定，有时还要兼任一些本来应该由干事去做的事。而与珠海那边的沟通就有赖于晨曦，几乎每次都珠海那边有什么反响我都是由晨曦那里得知的，这里不禁惭愧……
前期准备都尘埃落定了，就要到执行阶段，那天发了一下群邮件公布大家的分工。然后过了一阵就可以看到多个回复，可见大家还是对工作十分有热情的。其中让我最过意不去的是正祥，他从初赛开始负责通知各班就注定是一个悲剧。因为跟天凡和珠海那边的意见时常出现些小分歧，活动有许多细微出经常要改来改去。那就苦了正祥每次都要逐个逐个地通知一遍，吃了不少手机的辐射，不过为了决赛的顺利进行作出了重大的贡献。当然联络的每个干事都努力着完成自己的任务，而且比起我们刚进部门时要成熟老练得多。部长级也十分厉害，记得去买礼品的那个下午，我跟浩城、永辉早以走不动的时候，我们的暴风依然像金霸王广告里那只兔子那样精力充沛……还有天凡在晚会的前一天跟我们不厌其烦地调试音响，然后在成功之后露出天真可爱的笑容，感觉再累还是值得的。
到了晚会的当天，我们的准备和应急还算可以。但是最大的败笔是我太心软了，放宽了对ppT展示、节目时长的限制。导致有个别班级拖得太长，就连区书记也有意见，敦促我们删减某些预先就定好的环节尽快结束晚会。而这也为后面我们统分时间不足，宣布奖项出错埋下了伏笔，同时也顿时增加了我们的工作量，也对第一次负责晚会筹备的我留下了深刻的教训。幸好我们部门的成员通力合作补救了我的经验不足。
其实在我心中还有很多很多要说，很多很多人要感谢。这次风采大赛实在令我学到太多了，令我庆幸自己能加入到这个部门。
第15篇：唐骏演讲
唐骏 ：尊敬的各位来宾，大家下午好！首先感谢主办单位给我这个机会跟大家共同探讨中国企业成长之路，大家都知道中国已经进入 WTO，进入WTO之后，我们面临很多的挑战。包括国际宏观经济的影响，包括自身经济的影响，所以每个企业面临很大的挑战。在不确定竞争环境之下，作为一个国内的企业，我们怎么来面对这样的挑战？怎么在未来更持续的发展，这是摆在每个企业面前最大的问题。中国经济在过去十年当中突飞猛进的发展，这样的发展来自于更多的对外开放，也是国外企业进入中国之后带来的群体效应。这种群体效应在未来几年当中怎么持续保持和发展。“中国制造”使中国已经成为全球最低廉的生产基地，可以说在世界每一个角落都可以看到“中国制造”这么一个概念。“中国制造”给中国带来什么？带来更多的就业机会、外汇收入，更多是带动中国周边经济的发展。今天我们可以看到，“中国制造”创造一个中国的深化，但这样的深化是不能，或者说也不应该成为中国未来十年或者是更长时间最核心的竞争力。我们看“中国制造”后面是什么？从贫穷落后的国家到现在处于在经济上有说服力的国家，但国家要成为一个经济大国、工业国这是远远不够的。我们看到真正在“中国制造”产生最大利益的是哪些人？恰恰是把技术加工最简单的加工放在中国去的美国的厂商们、日本的厂商、欧洲的厂商们，而中国本身没有获取更多的利润。我们利润只有5％到10％的范围之内，我相信未来这个利润空间会变得越来越小。一个是基于本国国内的竞争，第一进入门槛非常低，另外周边国家跟中国已经产生很大的差距，无论从技术还是收入上，已经产生了差距，这个差距带来什么？第一我们应该庆幸我们跟周边国家产生了差距，他们在未来几年当中一定会成为中国最重要的竞争对手，为什么“中国制造”放在中国？因为中国劳动力成本低廉是最根本的核心，而未来两年这恰恰不成为我们根本的竞争力。我们在讲企业竞争力的时候，我们千万不能把低成本作为核心竞争力，这样的企业是没有核心竞争力的。所以我们在一个企业的发展到今天怎么样？我想在座可能都是非常成功的企业家，在过去几年你成功了，过去成功有可能借助你把握市场的机遇，或者是创造一种商业模式。我们讲的成功无非来自三个方面，一个是企业成功的商业模式，这是企业成功的一个基本。第二就是我们讲到企业的商业的机遇。第三个是企业执行力，商业模式占20％，市场的机遇占30％，50％是成为我们企业的执行力成功方面。今天大家来参加这个论坛，肯定是在商业模式上取得了成功，有可能你是通过对市场的敏感度抓住了商业的机会，找到商业的模式，也可能在过去几年当中你借助一些过去传统的关系，或者更有可能你看到中国在改革开放当中灰色的地带，被你抓住了机遇，但你不要忘了，这个机遇能让你发展，能让你初步的成功，但我想在座各位不会满足于现在的成功，我们希望通过现在的成功更好为下一步的发展，这才是一个企业，一个国家未来一个动力。所以今天讨论是怎么样让企业更好的具有我们所说的核心竞争力，让企业真正拥有属于自己的核心竞争力，让我们企业在未来5年、10年处于不败之地。
过去十年中国的最大核心竞争力就是 “成本低廉”，价格一定是比任何一个国家低廉，更重要一点就是中国有很多受过教育比较低廉的劳动力，所以生产出来的产品不仅是价格低廉，质量也达到别人的要求，所以把中国制造放在了中国，而不是放在印度，比中国更贫穷落后的地方。这是中国过去几十年中重视教育的巨大收获。但这些是不够的，我们的企业如果不是做中国制造，你也是面向中国市场，你也面临巨大的挑战。第一你从事的行业商业模式别人在一夜之间就可以拷贝，在这么一个信息发达的国家里面，你还有什么样的商业模式是我们不知道的，你还有什么商业模式是我不能拷贝的，所以商业模式已经不能成为企业的核心竞争力，你商业机遇已经成为你的机遇，但先发机遇只有一个，你只有这么一个机会，不可能靠先发机遇永远为你企业奠定基础，所以我们企业已经没有核心竞争力了。在座各位应该给自己提醒一下，你面临的挑战先不讲国外的企业进入中国，就连周边坐在你身边的人，就是你的竞争对手，因为你的商业模式他知道，因为你的先发优势不存在，你无非靠过去的积累，而这些积累靠时间的流失一定会消失。我们从事行业门槛低，在一定资金情况之下，可以很轻易的进入你的门槛。另外我们还面临一个巨大的挑战，这个挑战来自什么？来自国外的巨头。中国改革开放走出过门，这个门并不是一向的，我们走出去另外一面是什么？国外的巨头也都进入了中国，我们零售也受到巨大的挑战。我们讲的民用产品、高科技产品，世界500强都已经进入了中国，进入中国对国家来说是一个发展的机遇，因为把先进的技术、管理引入了中国，对国家是非常好的机遇。但对企业家来说是什么？意味我们面临更大的挑战，过去我只要跟我邻居挑战就可以了，现在要跟海外坐飞机来我们国家的人抗衡，他们带来的是最先进的技术、先进的力量、先进的人。你有什么优势？你说价格，虽然是有吸引力，但你不要忘记三七定律，国外巨头只要占据高端市场，他的利润一定是您三倍、五倍甚至更多，我们现在面临的挑战不仅是周边的企业，还有国际巨头。未来5年、10年，对每一个企业成长发展都有巨大的挑战，难道中国就没有机会了吗？中国有机会，世界的动力就在中国，世界的未来也就在中国，这就是为什么国外企业都要进入中国，欧洲的、美国的、日本的，所有的企业，他们不是瞄准世界另外一个市场，而只有中国这么一个市场。在中国市场当中他们看到了机遇，对我们来说我们更有优势，我们优势是什么？
我们更了解中国人的消费观念，我们更了解中国的传统，更了解中国的文化，更了解中国的员工，只要我们在某一些环节里面抓住这么一个根本，完全可以跟世界任何一个国家相近的企业进行抗衡，我们还没有看到世界让任何一个国家经济的源动力是来自国外的，到日本几乎所有大型的企业最盈利的企业都是日本企业，在美国也是一样，最盈利的企业也是美国企业，欧洲也是一样，未来 5年、10年，最大的机遇还是在中国。如果我们不改变我们自己，坐等着跟别人竞争，我相信这个市场总有一天会受到别人的制约。因为我们今天讲全球经济一体化的概念，中国要开放了，这么一个开放的环境当中我们已经很难用过去传统的政策、法规对民营企业采取保护措施了，过去十年你非常的幸运，幸运的是中国政府在强调改革开放的同时，一个非常重要的特点就是保护中国企业的成长和发展。中国政府通过各种的税收制度和扶持的方式创造了一些灰色的经济体系规范，让我们企业成功发展了。但未来的10年政府不可能永远采取这样的方式扶持国内企业，所以我们必须在全球一体化的规则、规范下，来对整个经济进行扶持。我们每一个企业应该问一下，你的核心竞争力在什么地方？我曾经提出4＋1的核心竞争力，对于一个企业我需要4＋1核心竞争力4第一是资本，资本在核心竞争力起非常非常重要的作用，等一下我会讲。第二是技术，技术作为企业的核心竞争力，第三是品牌，第四是我们的市场。也就是跟我们消费群体紧密结合在一起，4＋1里面的“1”是什么？就是管理。很多企业都希望这样完美的结合，但这太完美了，只要4里面有1，再加上1，企业肯定有自身发展的可能性。1是什么？就是管理。
很多人讲中国面临巨大的瓶颈，特别是民营企业们，你们现在面临最大的困境除了没有核心竞争力之外，或者在核心竞争力上面跟国外的企业相比有一个差距之外，更重要的一点我们还面临一个管理上的问题。也就是民营企业的瓶颈将在未来三到五年当中发生很大的变化。中国经济受到民营企业的推动，中国经济确实有很大的发展，但民营企业之路是什么？一定是通过增加自身核心竞争力，改善内部的管理理念、规范，有更好的发展。我们都讲 “以人为本”，真正的“以人为本”是什么？“以人为本”的核心动力是什么？其实我们在讲到企业文化里面，一个最关键的核心是什么？很多企业有各种各样的标语和口号，如果在座把企业文化罗列出来，我们今天做一个统计，无非就几个字，不会超出50个字，以人为本、创新、诚信等等。重要是什么？以人为本也好，创新也好，这些不重要，重要是让你企业的员工发自内心的热爱你的企业。第二你可以通过你的企业文化可以吸收一批优秀的人。一个企业核心竞争力里面，你是否拥有优秀的人才这才是真正的关键之处。千万不要满足说我企业的员工热爱我的企业，你企业也没有吸收最优秀的人才的能力，这才是衡量企业文化的好。所以我们讲到未来企业之争是什么？一定是人才之争。怎么通过建立完善的制度让我们的企业更好的来吸收优秀的人才进入你的企业，通过进入你的企业可以改变你企业的组织架构和管理架构，使得这个企业有一个可持续的发展。我们再回到过去讲，我们在讲企业核心竞争力，过去很多民营企业家们都是通过原始资本积累的方式让自己的企业发展起来了，可以说把每一分钱都非常的重视，在这种原始积累情况下扩大再生产，这是非常传统的企业运作方式，也是过去几年企业成功的模式。但你不要忘了，在未来几年企业进入一个国际市场竞争，国际市场意味着什么？意味着资本市场的竞争，什么叫资本家？资本家是会运作资本的人叫做资本家。
企业关键的核心是资本的竞争。你的企业是否拥有了资本，你可以通过原始积累获得竞争力，但这是原始的积累模式，但在全球经济一体化情况之下，一定是走向资本市场。摆在我们面前的企业，今后可以看，一个企业你是一家上市公司和非上市公司的差异马上就会出来，如果是一家上市公司我会通过资本融资实现我的资本核心竞争力，而你是非上市公司，虽然你拥有一些资本，但和一些上市公司比你难得多得多。你必须走向资本市场，必须把企业搬到国际资本市场上去。永远把自己的企业处在一个国际化或者国内化资本市场当中，你就是一个平台。可以说你通过资本市场的运作，可以融入更多的资本来，你也可以通过资本市场的运作，可以跟一堆企业进行兼并。成功的运营资本可以改善你资本组织架构在里面。过去说我有很多的竞争对手，怎么竞争呢？一方面提供更好的服务、产品，以更优惠的价格来跟竞争对手打，另外通过兼并把竞争对手消灭掉，国际上很多企业都是通过兼并而来的，全球最大的公司通用电器也好，还是包括我过去服务的公司微软公司也好，他们的成功除了自身的核心竞争力之外，成功运用资本的概念，使他拥有足够的资本可以把竞争对手消灭在刚刚初始当中。一旦发现消灭不了，用强大的资本进行兼并。所以在座都应该学会怎么运作资本，也许今天你的企业一旦放在国际资本上产生的价值都是无穷大的，我们刚才也讲了中国的企业，关键是怎么让自己的企业抛开过去的观念，没有必要 100％的拥有，我把我的企业成功引入到一个资本市场，也许我的企业只拥有企业股份的30％、40％，或者甚至更少，盖茨先生是微软公司的创始人，也是微软公司最大的老板，拥有微软公司股票也只有21％，谁也不会怀疑盖茨是不是微软公司的老板。没有必要非到拿这家公司100％这家公司才是你的。
由于今天时间有限，我想说的是管理。人们讲到我企业发展到今天，我没有引进先进的管理理念、模式，我的企业发展起来了。对。我刚才说了你企业发展起来是因为你抓住市场的机遇，你有良好的商业模式，你占据 50％，所以你企业成功了。但你不要忘了，你拥有的先发优势也好，商业模式也好，在未来会慢慢稀释，不会发挥作用。而最后发挥作用的是企业的执行力，执行力最根本的核心是靠内部的管理，内部的管理需要什么？需要管理的规范、理念、体制，还需要一个管理人在里面。我们民营企业家都非常优秀、出色，但你不要忘了，你不是全能，你不是天才。你不可能说世界上所有的东西你都占有了，很少，有这样的人，但很少很少。世界上最缺的是人才，最多也是人才。除了你之外任何人都是人才，怎么把最优秀的人才引到企业来，改变企业的管理理念、管理模式，这是企业未来面临最大的挑战。很多企业家肯定会抱怨说，我也想引入职业经理人在企业里面，但往往引入的职业经理人在企业当中不能发挥作用，职业经理人也会说，我怀着一片希望，带着一个梦想来到一个企业，但在企业里面我也没有找到认同感，我在企业当中并不能够按照过去管理方式、手段对企业进行改变、改造。这是两头的结合在里边。我也经历很多这样的案例，我也经常跟我的朋友也好，或者企业家朋友也好，通过不同的方式向我反映这么一个问题，问题在什么地方？我们需要改变，你请来不是一个神，你不要指望我请一个职业经理人可以改变公司的一切，因为你毕竟是公司的决策人物。另外你请这个人，不是说你给他一定的人物，也需要建立一个机制给他回报。
刚才主持人问我你最大的体会是什么？一个是全世界最优秀的公司，我相信任何人不会怀疑微软是不是最优秀的公司，盛大也是最优秀的公司，盛大上市的时候只有 8亿美金市值的公司，现在已经成为27亿美元市值的公司，因为我们成功运用资本运作的方式，可以成为中国最大的互联网公司，或者IT公司。怎么让职业经理人在其中发挥作用？第一要授予他足够的权利，在授予权利的时候你是否从他的切身利益考虑，他在企业当中拥有的利益所在。比如你是否用股权的方式让职业经理人拥有的更多的把这个公司当成自己的公司，我在微软是我在做职业经理人，职业经理人是什么？我在为这家公司工作，他给我一份薪水，我为他努力工作，这是做职业经理人最基本的理念。今天是什么？今天我在盛大我可以说我把自己叫做企业家经理人，为什么我要加一个企业家呢？因为盛大已经是我的公司，但微软不是我的公司，为什么今天说盛大是我的公司呢？因为我在盛大有股份，这是最贴切的体会。我在这里面占有一定的股份，这不是我的股份，是谁的股份。在微软我是职业经理人，盛大我是企业家经理人，我又在做这家不是我创始，但我现在拥有它的股份，一定数量的股份可以足够让我把盛大作为我现在的公司。又是职业经理人，又是一个企业家，两者结合起来的话，这才是真正双赢的角色，如果你让职业经理人只是扮演职业经理人的角色，你不要忘了，现有的管理理念、管理模式授权远远不可能像我在微软授权那么大。在外企你要想这个钱是美国总公司的钱，对我来说我可以闭着眼睛签一个字几十万、几百万就过去了，但对民营企业是一分一分挣出来的，所以不可能让你一个职业经理人有这么大的权利。但在盛大，这是我的公司，我在花每一分钱的时候，就等于花我的钱，我是一个股东，我再也不能以职业经理人的身份运营这个公司。你要把公司当成自己的，公司的成功与失败就是我的成功与失败，公司的收益就是我的收益，然后加上过去固有的职业经理人的规范，职业经理人的理念、职业经理人所应该具有的管理经验完全的运作到新的企业当中，这才让我们企业在未来几年有一个很好的发展，我们今天面临一个巨大的挑战，在这个挑战当中我相信每一个人都在反思自己，是否过去五年我成功了，未来五年还是一样的成功，如果没有核心竞争力，如果你没有一个良好的管理团队，一定会受到很大的挑战。我们在讲到评选100强新星企业，我们再过5年来看，如果你不重视核心竞争力的话，这100强五年以后可能一半都不存在，或者一半是远远在几百强之后的企业。这是一个规律。
我们再看一下 5年中国100强企业现在存在多少？存在30％都不到，因为这些企业没有核心竞争力了。前五年的竞争环境要比现在宽松的多，可以说是没有太多竞争的。跟未来五年当中相比是没有太多的竞争环境，未来的五年是最大的竞争环境，同样也是一个机遇。我们在讲机遇是什么？我们可以在未来五年当中可以学习一下国际大的企业进入中国的时候，是采取创新的理念、品牌运作方式可以给我们中国企业带来可学的一方。中国经济未来五年一定还会保持在8％以上的增长，未来10年还可以保持在6％以上的增长，这是世界让任何一个国家不可能拥有这么大一个市场所在。让我们一起努力改善企业的核心竞争力，为企业的发展共同努力。
第16篇：常骏生
常骏生，男，望江人，1990年7月出生，2010年6月毕业于池州学院政法系专科，2010年4月报考本校历史系专升本考试，6月获准录取为池州学院专升本历史系学生。与此同时，于2011年6月通过自学考试取得了安徽财经大学人力资源管理本科学历。
常骏生同志在2010年初同时报考池州学院专升本和安庆市“三支一扶”招考，于当年6月获准录取为池州学院专升本历史系学生后，又于同年7月通过安庆市组织的“三支一扶”招考，并被审核确认为“三支一扶”工作人员，9月通过市统一组织的上岗培训，11月由县“三支一扶”领导小组安排到位于鸦滩镇的望江县东方米业有限责任公司开展扶贫工作。在“三支一扶”工作期间擅自脱岗参加池州学院专升本学习，并向有关方面隐瞒其专升本学习经历。2011年“三支一扶”考核，确定为优秀等次；2012年8月两年期满考核，确定为合格等次。
2012年4月，县部分事业单位公开招考，县城乡居民养老保险局定向招考一名“三支一扶”服务期满人员，常骏生等11名“三支一扶”人员报考。2012年9月，常骏生以笔试第一，总分第一的成绩被正式聘为望江县城乡居民养老保险局工作人员。
2012年10月，望江县公开选拔副科级干部，常骏生参加了25岁以下干部类别的考试，在报名资格审查中，通过到县人才交流中心查阅其个人档案，其第一学历为池州学院专科学历，第二学历为安徽财经大学自考本科学历，并有省“三支一扶”办公室颁发的2010年10月至2012年9月在东方米业从事扶贫服务期满考核合格的证书。与其报考时提供的各类材料一致。对于参加工作时间的认定，皖人发[2006]49号文件规定：“服务期满考核合格的三支一扶大学生，进入国有企事业单位的，其服务期限计算为工龄”，其工作年限已满两年，符合报考的学历及工龄条件。并以笔试、面试、综合均为第一名的成绩，经公示、考核、县委常委会差额票决，被正式录用为副科级干部，由于这次定向招考的两名25岁副科级干部中，只有常骏生为中共正式党员，经县委常委会研究提名为团县委副书记人选，并随后当选。
常骏生同志在“三支一扶”期间，仍参加池州学院专升本学习，仅向望江县东方米业有限责任公司主要负责人进行了汇报，得到了主要负责人的同意和支持，企业负责人也向有关方面隐瞒了该实际情况。常骏生本人、其父亲常德及东方米业负责人在常骏生参加县“三支一扶”年度考核、县人社局事业单位招考、县委组织部副科级干部招考时，均未如实报告，所提供的相关资料均没有专升本学历的各项材料。
二、处理意见
第17篇：尹骏简历
1997年5月——2002年5月杏花岭区政府办，秘书 2002年5月——2006年6月杏花岭民政局副局长 2006年6月——2008年7月中涧河乡乡长
2008年7月——2010年8月杨家峪街道办事处主任 2010年8月——2011年4月大东关街道办事处书记 2011年4月——至今小
第18篇：宫奇骏
我最喜欢动画《哈尔的移动城堡》
看了许多宫崎骏的作品从《百变狸猫》到《悬崖上的金鱼姬》，《风之谷》到《天空之城》，当手冢治虫离我们而去时，能够在漫画 担当起大师二字的，只剩下宫崎骏。
作为日本乃至全世界动画界的丰碑式人物，宫崎骏带给我们的，不仅是一个瑰丽的童话世界，同时还有一个大师作为一个动画人的点点滴滴。
我开始对吉卜力工作室的作品着迷了。不过，并非是狂热fans那种全部看一遍的痴迷，而是对每一部作品的仔细回味的痴迷.后来有人给我推荐了《哈尔的移动城堡》。我找到这部片子后大概是受《LOST》中Desmonde的影响，我把《哈尔的移动城堡》当作了Desmonde的《Our Mutual Friend》，所以一直没在意，直到后来在无所事事的时候观看了一下，就被HOLD住了，甚至久石让先生的《人生的回旋木马》成了我手机中单曲循环最多的歌曲。《哈尔的移动城堡》如同这首音乐一样，给我一种华丽而浪漫的感受。比《千与千寻》更多的特效和画面元素、比《天空之城》更复杂、庞大的机械工业化城市和战争场面，却豪无转移我对18岁少女主角Sophie爱情故事的关注。不得不承认，执着、善良、勇敢，Sophie这个典型的宫崎骏式女主角，竟然也打动了我。《哈尔的移动城堡》的独特之处在于，在整部片子中，70%的时间Sophie都是以一个满脸皱纹的“老太太”模样出现：当一个女人无法用相貌取悦外界的时候，她真实内在的魅力才能显得别致而强大，《哈尔的移动城堡.》曾经角逐奥斯卡的最佳动画电影，但是因为票房不够耀眼，而失败。和宫崎骏的其他电影比起来，《哈尔的移动城堡.》显然不够有名，他处在一个很尴尬的地位，比起他的前辈们，他没有那么多的值得探讨的内容，而和比他后诞生的宫崎骏的封笔之作----《悬崖上的金鱼姬》，更是无法吸引众人的目光。他就那么不咸不淡的呆在那里，作为宫崎骏诸多作品的一员。 可是，他确实我最喜欢的动画片。
宫崎骏的动画片所宣扬的是一些大道理，诸如反战，人与自然的共处。等等。看动画片，不是为了受教的，而是为了娱乐，因此，宫崎骏电影所传输的思想基本被我过滤掉了。这里，我只想说一说童话般的哈尔的移动城堡。
每一个女孩都有过做梦的年纪，幻想能够成为白雪公主，有着属于自己的白马王子，即使逐渐长大后。再回顾年少的梦想，心里都是透着一丝甜蜜。
风度偏偏的哈尔就像是少女梦中的白马王子，他的城堡独一无二。变成老太婆的苏菲被他收留，在苏菲的妙手之下，城堡焕然一新。虽然城堡的外表破破烂烂，像是一个快要退休的老爷车，但是这并不妨碍它成为一个神奇的南瓜马车，在这里，平凡的苏菲找到了她自己的自信，她用自己勤劳的双手将这里焕然一新。
有点任性，有些挑剔，具有浓郁高贵气息，优雅而又帅气，勇敢而又无畏的哈尔，拥有这样情人，苏菲是幸运的，而本片也是宫崎骏唯一的一部把爱情明朗化的作品，在本片之前，和本片之后，宫崎骏的电影都充满了超乎友情而止于爱情的情谊。这种男女之间最为纯净的情感，在《千与千寻》中对于白龙和千寻的情感和宫崎骏其他电影中的情感问题，颇感遗憾的观众终于能够得偿所愿。看到一个不是柏拉图式爱恋的结局。
尽管如此，但其却丝毫不影响宫崎骏那梦幻般的风格，所以很多人说宫崎峻一生只拍了一部电影，名字叫做我们的纯真与失落。 当我们无知但无畏地望着这个世界的时候，我们的眼睛是闪亮的，好像一望无际的水面。纯真失落在成长的迷途中，失落在与魔鬼交换POWER的协议里，失落在喧嚣的繁华以及冷漠的假面背后。 哈尔的移动城堡，是还没飞上天空的城市，而哈尔就是我们的幽灵王子，是丢失了名字的......
第19篇：工作总结郭骏
工作总结
这个学期差不多就接近尾声了，回首自己在保卫部走过的日子，点点滴滴都是成长的足迹，把心沉淀下来，细数那些时光，内心充满感动与温暖。 每个星期日的晚上，保卫部都要进行查晚归，在每一次的查寝过程中，多多少少总会遇到一些问题，比如寝室有人不在，必须记名，然后，你必须问问她们到底去哪了，是去教室自习了，还是兼职或者是其他事情，我们保卫部并不是故意为难大家，都是为大家的安全着想，为所有的部门服务的，所以，每次跟大家解释后，沟通上面还是很好的。
在查寝的过程中，有时候也会遇到用热得快的寝室，那次，我详细问了问，是因为没有热水，所以迫不得已就用了一下，当时，我很心平气和的跟她们说明了使用热得快的危害性，同时亲切的跟他们沟通，并督促她们下不为例，一定不能用了，很欣慰，在后来的查寝中，再没有发现类似的情况。所以，从这些事情中，我感悟到，很多时候沟通很重要，把自己的位置放低一点，真诚的跟别人交流，一切问题都是可以解决的。
在保卫部这个大家庭里面已经一年了，这一年来，虽然我们的工作有些繁琐，但是我总感觉很快乐，因为我们都是为大家服务的，看大家都安安全全的我们也就欣慰了，与大家都相处也很愉快。
在此，我还是提点自己小小的建议：以后的查寝可以多一点突击检查，这样更排除那些安全隐患；另外，各班治保委员要落实责任，加强安全意识宣传；保卫部内部的交流还是得多一点，这样会使效率提高，也更具有战斗力。这是我个人的一些拙见，有不当之处请勿见怪。
最后，想说时间过得很快，大二即将逝去，大三的我可能就要离开这个大家庭而把更多的时间放到学习上，但是，不管怎样，我会永远记住那些美好的东西，愉快的记忆，温暖的瞬间，真心祝愿保卫部越来越好，在新的学期里更上一层楼。
谢谢！
郭骏10中三
学号：10401040313
第20篇：骏通公司简介
骏通公司简介
河南骏通车辆有公司成立于2005年3月，是中国西北地区规模最大、综合实力最强的集专用汽车制造、汽车零部件制造及汽车贸易于一体的综合性专用车企业。公司占地1300余亩，总资产5亿多元，拥有员工1500余名。 骏通公司自成立以来，致力于专用汽车的研发和制造，生产装备水平和技术研发能力持续提高。公司成立国家级技术研发中心，拥有特级、高级技术职称80余人，中级技术职称170余人。技术中心下设自卸、半挂、罐式车三大专门技术研发机构，仅2009年技术中心已获得实用新型专利、外观设计专利、C型后防护专利等多项称号。公司拥有国内同行业最先进的水下等离子切割机、十米双机联动折弯机、大型抛丸机、大型喷砂机和性能优良的焊接设备、涂装装备600余台（套），拥有专用车产品公告80多个，是陕汽、红岩、重汽、欧曼、江淮等国内知名主机厂家的委托改装企业，产品有自卸车、半挂车、粉粒物料运输车、混凝土搅拌车、城市环卫车、铝合金（不锈钢）罐车、消防车等8大系列80多个品种，产品销往陕西、山西、内蒙、青海、新疆、四川、宁夏等全国二十余个省市（自治区），并常年批量出口俄罗斯、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯坦及非洲尼日利亚、安哥拉等多个国家和地区。
09年公司产能名列全国同行业前三甲，生产自卸车产品
13600余台，半挂车产品7800余台。我公司自卸车产品装配骏通首创的三条腿反转支座、低重心套装梁、加宽基座、单边双筒连接、底板四纵梁等配件，最大限度保证车厢的稳定性。而作为公司又一拳头产品挂车，车架首家采用瑞典进口SAB型高强度板材，均衡考虑车架强度、刚度、韧性，具有重量轻、强度高、韧性强的特点，完全符合轻量化车型需求。车辆零部件均采用喷丸处理，车厢板进行酸洗、磷化处理，刹车采用双回路断气刹制动系统，车轴选装国际知名的ABS防抱死制动系统装置，有效的提高整车性能。
骏通公司于2006年3月通过ISO9001质量体系认证，于2006年9月通过CCC国家强制性产品认证，严格按质量体系要求进行产品设计、配套件采购和生产质量过程控制，建立了覆盖全国的产品销售网络和售后服务网络。公司自成立以来，以良好的经营业绩和稳健的发展态势，先后获得全国改装十佳企业、河南省高成长型民营企业、河南省质量管理卓越百强企业、河南省最佳（先进）企业、河南省优质产品等多项荣誉称号。
质量是立企之本，骏通公司视质量为企业的生命，致力于为用户奉献高品质、高性能的专用车产品。创新是骏通之魂，骏通公司将通过产品、技术、管理、文化的不断创新，打造国内最优秀的专用车企业，创造国内最知名的专用车品牌。
