质检员面试一般问什么（精选多篇）

推荐第1篇：质检员面试自我介绍

大家下午好，很荣幸能来这里面试.我叫...，是宜昌本地人，现在是..大学化生学院化学系的大四学生。

我认为化学是理论与实践并重的学科，大学期间的理论和实验课程我都认真仔细的完成。为了提高自己的实验能力，大三期间我参加了学校的科技创新，利用课余时间在天然产物实验室参与课题，并提交了结题报告。我个人对分析化学更加感兴趣，毕业后希望从事分析方面的工作，今年的暑假在分析实验室协助研究生做实验，我的毕业论文也是分析化学方向的课题，目前正在准备阶段。另外，通过精细化工课程的学习，也让我对化妆品有了一定程度的了解。

我的个性比较随和，谦虚，做事很认真仔细，踏实，能吃苦耐劳，有较强的责任心和团队精神。

如果有幸能被录用，我一定能很快适应实验室的环境，认真负责，踏踏实实工作，努力学习提升自己，根据工作的需要完善和发展自己。相信我通过一段时间的实习一定有能力担任质检员的工作。另外，由于我是宜昌人，以后希望在宜昌工作，所以也希望自己实习之后能正式留在欧莱雅工作，谢谢

It is really my honor to have this opportunity for a interview,

I hope i can make a good performance today.I\'m confident that I can succeed.

My name is wangxijia I am 26 years old ,born in shandong province and I am currently a senior（大四学生） student at china three gorges university my major is chemstry

I like music and reading books,

I am honest and positive . Also i have strong responsbility of my job and i can work well under heavy presure I want very much to be accepted by your comany , i will work hard if i can be a member in your company

Thank you

推荐第2篇：一般外企面试都问些什么呢

一般外企面试都问些什么呢？

名企面试最看中的七点关键能力

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。

这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。

面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：

*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永„„都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧

性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。

想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。

------

另外细节决定成败:

对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。

最后祝你应聘成功!

面试技巧101招:

http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594

面试问题样例:

http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314

招聘面试技巧

（二）:

http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600

非常规的面试招聘方法:

http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755

58家中外名企招聘案例集锦:

http://club.hr.com.cn/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15

推荐第3篇：建行定向招聘面试一般会问什么

建行定向招聘面试一般会问什么？

简历和面试相关问题，要注意以下一些问题：

1、面试前有没有仔细了解过对应企业的情况，对方的企业文化、主营业务、未来的发展方向。如果跑过去面试，其实对该企业一点也不了解的，就仅仅知道来面试XX岗位，那对方单位肯定不想要这样的人。一点诚意也没有。

2、岗位要求你真正符合的有多少？不少求职者应聘，简历都是“仙女散花”式的乱投一气，很有有人真正去冷静地逐条去分析对方单位的任职要求，打个比方，对方单位写了五条要求，你是不是真的每一条都是符合的呢？如果五条中有四条是绝对胜任的，那还有一条是不是硬条件呢？（比如很多岗位必备持有上岗证才能上岗，那如果没有的话，哪怕就只有一条不符合，也是浪费时间不会录取的）如果低于四条，那用人单位在有充分选择余地的情况下，是不会考虑你的。

3、你的简历是不是千篇1律的呢？绝大多数的求职者的简历根本就是一个版本走天下，应聘A岗位是这个简历，应聘另外的B岗位也是这个简历，从来没有考虑过要根据对方单位的的具体情况以及应聘岗位的具体要求，为其“量身定制”一份有针对性的简历，只有简历中有针对性地根据每条招聘要求突出自身的优势或是胜任的具体条件，才有可能在面试中让考官感受到你的诚意和用心。

4、其实就是面试时与考官交流的技巧问题了，包括了基本的职场礼仪、个人的言行举止等，这里就不再多说了。但最重要的要提醒大家，回答问题（包括自我介绍）一定要围绕着对方单位的情况（你对招聘企业的了解）、“我觉得自己凭什么可以胜任你这个岗位，我的胜任条件有哪些？„„”、自己对招聘单位企业文化和发展方向的认同、自己如果能够从事该工作，有哪些想法和打算等等，最最重要的是不要给对方一种很计较工资待遇的感觉，要让对方感受到你有一种“与公司共同发展”的意识，把自己的命运与公司的命运紧密相连，同坐一条船，有着一颗心。

推荐第4篇：面试问答卷

面试书面问答

姓名应 聘 岗 位填 写 日 期

1、你为什么希望改变工作或你为什么离开你的上一份工作？

答：

2、你对我们公司了解吗？是通过什么渠道了解我们公司的呢？你认为我们公司怎么样----规模、行业和竞争地位或留给你的整体印象？

答：

3、你对所应聘的职位最感兴趣的是什么？你的哪些能力特长最适合你所应聘的职位？ 答：

4、关于你自己，你希望告诉我们什么？

答：

5、是什么在激励你工作？

答：

6、你准备在我们公司工作多长时间？

答：

7、你期望的薪水是多少？你若被我们公司聘用，最低薪金要求是多少？

答：

8、你若被我公司聘用，是否愿意服从公司本职工作以外的工作安排？

答：

9、你需要了解公司哪些方面的问题？

答：

10、你对公司有什么要求？

答：

备注：请你如实回答上述书面问题，填写完后附简历或“应聘登记表”发公司邮箱

推荐第5篇：面试十问

问题一：“请你自我介绍一下”

这个问题是面试过程中最普遍的“开场白”，很多人在介绍自己时习惯“背简历”，虽然这并不是错误的做法，但是如果你参加的是群体面试，像白开水一样的自我介绍显然会使你淹没在茫茫面试者中。不如把个人介绍的内容进行重新组合，或者花些心思在叙述中增添亮点，就可以给面试官留下“与众不同”的印象。

回答问题要点：

1、涉及到简历内容的自我介绍，内容一定要与个人简历相一致。

2、表述方式上尽量口语化。

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

4、条理要清晰，层次要分明。

5、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“你为什么选择我们公司？”

有些面试者在回答这个问题的时候多是从个人角度展开话题，比如“希望有更好的发展空间”、“希望得到锻炼的机会”、“希望有能得到更好的待遇”等等。但事实上，面试官是想知道你的面试动机和公司招聘岗位的目的是否一致，也就是说，面试官更关注你来到公司后能给公司带来什么，而并非公司能给你带来什么。

回答问题要点：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

问题三：“你能为我们做什么？”

这个问题与上面的问题可以归属同一个类型，只不过问得更为直接。作为应聘者，之前做好“功课”是必须的，比如了解公司的概况、产品、服务，以及你所应聘的岗位要求，然后充分结合所应聘公司的要求展开话题即可。

回答问题要点：

1、基本原则上“投其所好”。

2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

4、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

这个问题大概是最让应届毕业生头痛的问题之一，没有工作经验，在与有工作经验的应聘者共同竞争时，似乎就没了底气。难道所有的公司都不会聘用应届毕业生吗？并非如此。首先你要明白的是，既然有机会来到面试现场，就说明此招聘公司是会聘用应届毕业生的；作为面试者，并没有高低贵贱之分，大家都在同样的起跑线上，只要你发挥足够出色，就能够赢得面试官对你的信任和期待。

回答问题要点：

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

问题五：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

此问题对有工作经验的应聘者来说是比较“敏感”的问题，如果离职原因不是出在原公司上，应聘者在回答此类问题时就会比较容易暴露出个人问题，引起面试官的警觉，甚至会由此使你失去进入下一面试环节的机会。需要记住的是：同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于你在掌握规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题时的心理和目的，然后有针对性地进行回答。

回答问题要点：

1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不会再出现。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

问题六：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

面试官问这个问题时的真正意图并不在于让你指出可预见的困难究竟有哪些，而是想知道当你面对困难时的态度是怎样的。

回答问题要点：

1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题七：“谈谈你的缺点”

这是一个相对“危险”，但如果能回答好，就可以“化险为夷”的问题。如果你回答没有缺点，会有故意掩盖缺点的“不诚实”之嫌，如果你把缺点说得过多过细，只会令面试官大惊失色，你的工作机会也就跟着飞走了。折中的办法当然有，如下——

回答问题要点：

1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

问题八：“说说你的某一次失败经历”

谁都有过失败的经历，面试官提出这个问题的目的并不是让你诉说失败故事，而是看你在面对失败时所采取的做法以及所持的态度。在失败案例的选择上，千万不要与所应聘的工作相关，否则结果只能是“自毁前程”。

回答问题要点：

1、不宜说自己没有失败的经历。

2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，

4、所谈经历的结果应是失败的。

5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

千万不要真的按照面试官的问题来解答，毕竟你对你的工作职责和工作内容了解不够多，一上来就说你的“工作计划”，不仅实现的可能性有待商榷，更会让面试官觉得你是个做事没有计划性的鲁莽之人。不如从处事态度入手来谈你的想法，至少不会出什么大问题。

回答问题要点：

1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，

2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

推荐第6篇：面试常问

面试常用问题

1、自我介绍（中文一分钟，英文三分钟）

2、你的优缺点（缺点着重）

3、你与其他人相比，你的优势是什么

4、请举例，最挫败的一件事

5、最有成就感的一件事

6、印象最深刻的一次活动，你所担当的角色是什么

7、你为什么要进XX公司，你对他的了解是

8、你为什么要应聘这个职位

9、你的兴趣爱好是

10、

11、

12、

13、

14、

15、

16、

17、

18、

19、

20、

21、

22、

23、

24、

25、

26、

27、你的职业生涯规划 你争取成功的动力是什么 你经历的最大的挑战是什么，你如何战胜的 如果有人要求你做一些不道德的事情，你怎么处理 如果你不同意你上司的某个要求，你怎么处理 你怎样在一堆根本做不完的工作任务中区分轻重缓急 你大学阶段最大的遗憾是什么 你为什么要换工作 你曾经做过的最难的决定是什么 你理想的工作是什么 介绍下你最近看的一本书 你认为行政助理最需要的品质是什么 我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢 介绍一下你以前的工作 你说说在以前的工作上成功与失败的地方 可以有三分钟的表现自己的机会，若表现得使我感兴趣，就留下来（推销自己） 请谈一下你期望的月薪要求 你有什么问题要问

推荐第7篇：一般面试的流程

面试官要求：亲和力威信

面试流程：

1.面试人员填写好表格，面试官提前坐好等待面试人员进来

2.请坐，我做一下自我介绍

3.从哪里过来？远吗？（暖场）

4.以前做过电销吗？（做过业务吗）

5.上一份工作离职的原因是什么？

6.对电销工作的理解？

7.你觉得这个行业前景如何？

8.为什么会选择我们公司？

9.对公司的上班时间福利待遇这些清楚吗？（介绍）

介绍公司: 公司成立很长时间了，在这边刚成立了一家分公司不久，我们有强有力的总公司做后盾，有一支非常专业的专家队伍，我们的高投资收益率能让我们更容易地开发客户。

工资的结构包括：底薪+全勤奖+社保津贴+餐补+车补+20%的高业务提成

上班时间：上午 下午 晚上工作时间8小时双休，国家法定节假日都放假！

10.如果公司录用你，请问你什么时候可以上班？

11.好的，谢谢，我们会在两个工作日内通知你面试结果，再见。

推荐第8篇：面试英语一般问题

General Questions:

1.Tell me about you!

Keep your answer to one or two minutes; don\'t ramble.Use your resume summary as a base to start.

2.What do you know about our company?

Do your homework before the interview! Spend some time online or at the library researching the company.Find out as much as you can, including products, size, income, reputation, image, management talent, people, skills, history and philosophy.Project an informed interest; let the interviewer tell you about the company.

3.Why do you want to work for us?

Don\'t talk about what you want; first, talk about their needs: You would like to be part of a specific company project; you would like to solve a company problem; you can make a definite contribution to specific company goals.

4.What would you do for us? What can you do for us that someone else can\'t?

Relate past experiences that show you\'ve had succe in solving previous employer problem(s) that may be similar to those of the prospective employer.

5.What about the job offered do you find the most attractive? Least attractive?

List three or more attractive factors and only one minor unattractive factor.

6.Why should we hire you?

Because of your knowledge, experience, abilities and skills.

7.What do you look for in a job?

An opportunity to use your skills, to perform and be recognized.

8.Please give me your definition of a ....(the position for which you are being interviewed).

Keep it brief -- give an action- and results-oriented definition.

9.How long would it take you to make a meaningful contribution to our firm?

Not long at all -- you expect only a brief period of adjustment to the learning curve.

10.How long would you stay with us?

As long as we both feel I\'m contributing, achieving, growing, etc.

Experiences and Management Questions:

1.You may be overqualified for the position we have to offer.

Strong companies need strong people.A growing, energetic company is rarely unable to use its employees\' talents.Emphasize your interest in a long-term aociation, pointing out that the employer will get a faster return on investment because you have more experience than required.

2.What is your management style?

(If you\'ve never thought about this, it\'s high time you did.) \"Open-door management\" is best ...And you get the job done on time or inform your management.

3.Are you a good manager? Give an example.Why do you feel you have top managerial potential?

Keep your answer achievement- and task-oriented; emphasize management skills -- planning, organizing, interpersonal, etc.

4.What do you look for when you hire people?

Skills, initiative, adaptability.

5.Did you ever fire anyone? If so, what were the reasons and how did you handle it?

Give a brief example of a time when you faced this, and stre that it worked out well.

6.What do you see as the most difficult task in being a manager?

Getting things planned and done on time within the budget.

7.What do your subordinates think of you?

Be honest and positive...they can check your responses easily.

8.What is your biggest weakne as a manager?

Be honest and end on a positive note, e.g.\"I don\'t enjoy reprimanding people, so I try to begin with something positive first.\"

Leave previous job:

1.Why are you leaving your present job?

Refine your answer based on your comfort level and honesty.Give a \"group\" answer if poible, e.g.our department was consolidated or eliminated.

2.How do you feel about leaving all of your benefits?

Concerned but not panicked.

3.Describe what you feel to be an ideal working environment.

One in which people are treated as fairly as poible.

4.How would you evaluate your present firm?

It\'s an excellent company that afforded me many fine experiences

Experience:

1.How have you helped increase sales? Profits?

Explain in some detail, citing figures and specific examples.

2.Have you helped reduce costs? How?

Describe in some detail with specifics.

3.How much money did you account for?

Give examples as to your responsibilities.Explain how the budget was determined, and your role in overseeing your department\'s portion.

4.How many people did you supervise on your last job?

Explain the structure of your department and your role as manager.

5.Do you like working with figures more than words?

Be honest but positive.

6.In your current or last position, what features did you like the most? Least?

Be honest but put a positive spin on your least favorite duties.

7.In your current or last position, what are or were your five most significant accomplishments?

Questions related to Resume:

1.Why haven\'t you found a new position before now?

Finding a job is easy; finding the right job is more difficult.Stre that you are being selective, and are looking for the right \"fit.\"

2.Had you thought of leaving your present position before? If so, what do you think held you there?Explain that your job is no longer challenging and that you feel your talents are best used elsewhere.

3.What do you think of your bo?

Be as positive as you can, even if you don\'t really believe it.

4.Would you describe a situation in which your work was criticized?

Be as positive as you can and emphasize what you learned from the situation.

5.What other types of jobs or companies are you considering?

Keep your answer related to this company\'s field, and don\'t give out specific company names.

Work habits:

1.If I spoke with your previous bo, what would he say are your greatest strengths and weaknees?

Emphasize your skills, and don\'t be overly negative about your weaknees.It\'s always safer to identify a lack of a skill as an area for improvement rather than a shortcoming.

2.Can you work under preures, deadlines, etc.?

Yes, it\'s a way of life in busine.Be sure to cite examples of your succe.

3.How have you changed the nature of your job?

Explain how you have improved the efficiency, productivity, and the like.

4.Do you prefer staff or line work? Why?

It depends on the job and its challenges.

5.In your present position, what problems have you identified that had previously been overlooked?Keep it brief and don\'t brag.

6.Do you feel you might be better off in a different size company? Different type company?

It depends on the job -- elaborate slightly.

7.How do you resolve conflict on a project team?

Explain that communication is important, and that you would first you discu the iues privately.

8.What was the most difficult decision you ever had to make?

Try to relate your response to the prospective employment situation

Salary:

1.How much are you looking for?

Answer with a question, e.g., \"What is the salary range for similar jobs in your company?\" If the

interviewer doesn\'t answer, then give a range of what you understand you are worth in the marketplace.Check out Monster.com\'s Salary Center.

2.How much do you expect, if we offer this position to you?

Be careful; the market value of the job may be the key answer, e.g., \"My understanding is that a job like the one you\'re describing may be in the range of ______.\"

3.What kind of salary are you worth?

Have a specific figure in mind…don\'t be hesitant

character:

1.Do you generally speak to people before they speak to you?

It depends on the circumstances.

2.What was the last book you read? Movie you saw? Sporting event you attended?

Talk about books, sports or films to show that you have balance in your life.

3.What is the toughest part of a job for you?

Be honest.Remember, not everyone can do everything.

4.Are you creative?

Yes.Give examples that relate to your current job.

5.How would you describe your own personality?

Balanced is a good word to use, but remember the type of company you are interviewing at.Some companies may want someone who is aggreive and a go-getter.

6.Are you a leader?

Absolutely! Cite specific examples using your current job as a reference point.

7.What are your future goals?

Avoid, \"I would like the job you advertised.\" Instead, give long-range goals.

8.What are your strengths?

Present at least three and relate them to the company and job you are interviewing for.

9.What are your weaknees?

Don\'t say that you don’t have any.Try not to cite personal characteristics as weaknees, but be ready to have one if the interviewer prees.Turn a negative into a positive answer: \"I am sometimes intent on completing an aignment and get too deeply involved when we are late.\"

Career plan:

1.If you could start your career again, what would you do differently?

Nothing ...I am happy today, so I don\'t want to change my past.

2.What career options do you have at the moment?

\"I see three areas of interest...\" Relate those to the position and industry.

3.How would you describe the eence of succe? According to your definition of succe, how succeful have you been so far?

Think carefully about your answer and relate it to your career accomplishments.

推荐第9篇：小组面试一般流程

一般流程

小组面试一般流程可以分以下阶段：

规则说明阶段：面试官用1—3分钟时间说明面试流程及规则；

自我介绍阶段：小组每个成员用1—3分钟分别做自我介绍；

审题思考阶段：面试官交代题目，派发相应材料，应聘者有5分钟左右时间审题、思考问题；

观点陈述阶段：约2分钟时间供小组成员分别阐述各自观点

小组讨论阶段：讨论时间长短因问题的实际情况而有所不同；

总结展示阶段：小组做总结，然后做presentation或者回答HR问题.[4]

推荐第10篇：公务员面试一般流程

公务员面试一般流程

1.报到一般需要提前10—30分钟到达指定地点报到；

2.核对身份考试工作人员核对考生身份证件和面试通知书；

3.抽签抽签确定分组和进场顺序，有的地区是先抽分组签，再抽顺序签，有的地区是一次抽取确定分组和顺序，如：三（1），表示第三组第1个进场。个别地区采取事先将考生分组和安排好顺序并安排好考场号，这种做法目前多数地区不再采用，因为无法保证公平，容易产生考官和考生事先串通的情况。但中央国家机关公务员考试部分部委目前依然采取这种形式进行面试。

4.候考考生抽签完毕后进入候考区等待考试，考试未结束，不许随便离开，有考场工作人员监督，上卫生间需要工作人员陪同，如排在下午考试，午饭也由工作人员送到候考室。以防止已经考试完毕的考生将情况透露给未考试的考生。

5.进入考场按照顺序，轮到某考生入场时，引导员将到候考室宣布：“请×××号考生入场”，考生随同引导员到达考场门口，一般考场门是敞开的，考生可以直接进入，不必敲门，如门是关着的，考生需要敲门并获得考场内考官允许后方可以进入。引导员不许直接叫考生名字，否则算严重违反考试纪律，一般引导员也只知道考生顺序编号。

6.面试开始考生进入后，直接走到考生席，站定后向各位考官问好，得到“请坐”的指令后，考生可以落座。考生落座后，考生一般需要报自己的考试顺序号。等考官宣布导语后，考试开始。特别注意的是，考生不能自报姓名，广东公务员网（www.daodoc.com）指出，有些面试书上所介绍的考生自我介绍是与当前考试严重不符的，如发生在考场内自报姓名的，考生会被当场取消面试资格。面试时间一般是15-20分钟，题目一般为4—5道。

7.退场考生回答完所有题目后，主考官一般要问考生是否还有其它补充，多数时间已到，考生此时一般回答无补充。主考官宣布请考生退场，到候分室等候分数。记分员核算分数后，考生在候分室得到分数通知即可离开考场。也有个别地区是等待当场分数公布后考生再离开，这种情况适用于招考人数比较少的情况，中央国家机关公务员部分单位的面试分数一般不当场公布。

8.计分考官将各自对该考生的评分表交给计分员，核算分数。核算完毕，交给监督员审核。

9.公布成绩计分员核算完分数，监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对考生宣布。也有的在侯分室张贴。

10.面试结束

一、确定为面试对象

公务员面试是在笔试之后进行，笔试合格者才能进入面试。面试由中央国家机关、省、市、县（市、区）组织部门、人事部门组织实施。笔试结束后，由人事考试机构统一划定笔试专业科目合格分数线和公共科目最低录用控制分数线，各级组织、人事部门在上线人员中根据各招考职位报考者的笔试成绩，从高分到低分按招考职位考录计划的1:3确定面试对象。面试成绩满分为100分，合格分为60分。面

试资格确定方法为：

（一） 确定笔试分数线由人事考试机构按照录取1:3的比例，参照调剂因素、资格复核淘汰因素、体检、政审淘汰因素等，确定一个基本的分数线。

（二）成绩排名上线考生的笔试成绩按照各个职位从高到低的原则排名，总分并列的，比较《行测》和《申论》合计分数，分数高者优先。名次并列情况重复计算。

（三） 名单公示按照规定，进入面试的考生名单和成绩排名情况应在网站上予以公布，接受考生和社会各界的监督，公示时间一般为5天，公示未结束不得举行面试考试，在公示期间如有考生被检举违纪，经查实后该考生将被取消面试资格，由后续考生顺序替补。

二、资格复审面试前，对进入面试的报考人员须进行资格复核。考生一般会接到电话通知，复核地点在当地公布的指定地点。资格复核需要带齐下列手续：

（一）20××年全日制普通高校应届毕业生应提供学校核发的就业推荐表、教育部学生司制发的《全国普通高校毕业生就业协议书》、身份证、原户籍等相关证件（证明）原件及复印件。

（二）社会其他人员应提供本人身份证、户口簿、学历、学位证书、单位同意报考证明等相关证件（证明）原件及复印件，按各级组织人事部门规定的时间、地点接受资格审核。报考者不参加资格审核或提供的证件不全及所提供的证件（证明）与个人网上填报内容不相符者，不得参加面试，因此出现的空缺，在报考该职位的人员中从高分到低分依次替补。面试前3天，取得面试资格的人员如果放弃参加面试，并向报考机关同级组织、人事部门书面确定的，将在报考该职位未进入面试的人员中从高分到低分依次替补。报考公安警察、森林警察的，在资格复审时，同时进行体能测评。

（三）发放通知经过以上几个环节后，人事考试机构将确定最终正式进入面试的考生名单，考生将得到正式的面试通知书或考试证件，并得到面试的地点、时间和注意事项的通知。

三、面试报到抽签一般需要提前10—30分钟到达指定地点报到，考试工作人员核对考生身份证件和面试通知书等相关证件。之后，考生抽签确定分组和进场顺序，有的地区是先抽分组签，再抽顺序签，有的地区是一次抽取确定分组和顺序，如：三（1），表示第三组第1个进场。个别地区采取事先将考生分组和安排好顺序和考场号，这种做法目前多数地区不再采用，因为无法保证公平，容易产生考官和考生事先串通的情况。但中央国家机关公务员考试部分部委目前依然采取这种形式进行面试。

四、候考考生抽签完毕后进入候考区等待考试，考试未结束不许随便离开，有考场工作人员监督，上卫生间需要工作人员陪同。如排在下午考试，午饭也由工作人员送到候考室。以防止已经考试完毕的考生将情况透露给未考试的考生。

五、进入考场按照顺序，轮到某考生入场时，引导员将到候考室宣布：“请×××号考生入场”。考生随同引导员到达考场门口，一般考场门是敞开的，考生可以直接进入，不必敲门，如门是关着的，考生需要敲门并获得考场内考官允许后方可以进入。引导员不许直接叫考生名字，否则算严重违反考试纪律，一般引导员也只知道考生顺序编号。关于如何入场的细节，将在后面章节详细深入论述。

六、答题考生进入后，直接走到考生席，站定后向各位考官问好，得到“请坐”的指令后，考生可以落座。关于如何走到考生席，如何问好，如何稳定情绪，如何落座，手往哪里放，坐下后做什么、怎么做等，将在后面章节详细论述。考生落座后，考生一般需要报自己的考试顺序号，等考官宣布导语后，考试开始。特别注意的是，考生不能自报姓名，有些面试书上所介绍的考生自我介绍是与当前考试严重不符的，如在考场内自报姓名，考生会被当场取消面试资格。题目一般有两种形式：一种是题本形式，一种是读题。考试时间一般是15分钟，题目一般为4—5道。

题型概述

（一）动机与职位的匹配性指一个人在从事某项工作时个人的职业价值观、职业兴趣、职业能力及性格特点等方面与工作岗位的符合程度，与将来工作发展趋势的匹配程度。动机是一个人工作的原动力，只有为更好地发挥自己的才能、实现自己的价值而工作的人，才会在工作中努力奋斗，以工作为乐，才能做出好的成绩。一个人的兴趣、特长、个性特点、工作态度、知识结构与所从事的岗位符不符合，往往会决定一个人在某个岗位上所能做出成就的大小。在公务员结构化面试中，求职动机与拟任职位的匹配性是指考生在报考公务员时的原动力是什么，即为什么要报考公务员。在公务员结构化面试中，求职动机与拟任职位的匹配性是规定考核的内容，而且单独规定了要考核求职动机与拟任岗位的匹配度，所以，在面试中往往会单设一道题来考核。其实，公务员结构化面试所有的面试要素都是围绕着考查考生是否与公务员工作相匹配而设定的，面试本身就是个人与工作匹配度的一种考核，是一个完整的系统。单就求职动机来讲，很难考查出考生的动机是否与公务员工作相匹配，考生完全可以不说真话，考官也无法从单一的试题中考查出考生的话是否真实，测评的信度和效度并不高。正因为如此，近几年的公务员结构化面试，部分地区已经进行了变通，不单单考核考生的求职动机，而是从考生的教育背景、性格特点等各个方面进行考核，一些地区干脆取消了这类考题。一般情况下，求职动机与拟任职位的匹配性题目可以分为两种类型：个人背景类和求职动机类。接下来，本书为考生详细介绍如何界定自己所面临的题目是哪一种类型（也即题型界定）、具体的答题套路、经典例题考生实录，经过这三个环节的训练，考生可以迅速地掌握求职动机与拟任职位匹配性题目的破解技巧，从而大大缩短在考场上的反应时间，迅速提高反应速度，增加熟练程度，缓解考场紧张情绪，较大幅度地提高分数。需要注意的是，求职动机与拟任职位的匹配性所表现出来的问题往往很简单，但也往往最难回答，需要考生认真应对。

（二）计划、组织、协调能力计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。切实可行的计划应当

满足以下几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标，要统筹兼顾，协调各方，要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的项目，几乎各地区各行业均会设题进行考核。计划组织协调能力主要测试以下内容：1．依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划。2．计划切实可行，具有可操作性。3．按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。4．组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。5．合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。6．善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。

（五）综合分析能力所谓综合，是把事物的各个部分和要素联结成一个整体加以考查，从内在的相互关系中把握事物的本质和整体特征。综合是一个从感性的抽象上升到理性的具体的过程，目的是取同舍异概括为一般。所谓分析，是将事物的整体分解为部分和要素，分别抽取其个别属性加以考查，从而把握事物的内部结构，确定事物的不同特征。分析的目的是得出抽象性规定。所谓综合分析就是从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体，对各部分和各要素进行周密的分析，把有内在联系的要素归结起来，从整体上真正认识客观事物。综合分析强调对客体本身内部规律的发现，无论事物、事件还是某种学说或思想，当它成为对象时都被视为“有形”的客体，就可以被划分、被解释，这种解释是由外而内逐渐深入的过程。公务员结构化面试中，通过对考生综合分析能力的考查，判断考生思维是否敏锐、严密，能否系统、全面、准确地分析事物，能否透过现象看本质并善于解决难题。随着经济的发展，社会生活的日益变化，公务员每天都要接触到大量的各式各样的事物，必须要有较强的综合分析问题的能力，才能在纷繁复杂的事物中找出问题的症结，较好地完成工作。因而，综合分析问题的能力在各地的面试中往往是必考题，而且所占权重往往是最高的。对事物进行综合分析的目的是为了认清事物，解决问题，因而就涉及到一个解决问题的能力。正因为如此，在公务员结构化面试中，综合分析问题的能力测试不单单停留在分析问题寻找原因上，往往还伴随着对解决问题能力的考核，可以说是一篇小型的申论。综合分析能力的测试内容主要包含以下几个方面：1．对事物能从宏观方面进行总体考虑对于公务员来说，每天面对的事物往往不是独立的，而是处于国家改革开放的大环境中的，是在整个行业的背景中产生的，不能就事论事。2．对事物能从微观方面考虑其各个组成成分事物的产生不是突然的，总是在不断堆积中由各个要素来组成的，不分析这些要素，就无法对整体有充分的认识。3．能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合组成事物的特别要素往往是相互联系的，这些内在的联系构成了整体的特性。4．能把握事物发展的历史、现状和产生的影响事物的发展有个堆积的过程，这个过程不把握的话，是无法找出事物形成的原因的。5．在纷繁复杂的事物中，能透过现象看本质，积极探索事物发展的规律，预测发展的趋势，提出解决问题的建议。很多事物总是通过一种表象展现在人们面前，但对人们最有用的是表象下面的规律，找到这些规律性的东西，也就找到了问题的解决方案。

七、退场考生回答完所有题目后，主考官一般要问考生是否还有其它补充，多数时间已到，考生此时一般回答无补充。主考官宣布请考生退场，到候分室等候分数。记分员核算分数后，考生在候分室得到分数通知即可离开考场。也有个别地区是等待当场分数公布后考生再离开，这种情况适用于招考人数比较少的情况，大部分地区实行候分室制度。另外，中央国家机关公务员部分单位的面试分数一般不当场公布。

八、公布成绩考官将各自对该考生的评分表交给计分员，核算分数。核算完毕，交给监督员审核。计分员核算完分数，监督员和主考官签字后交给工作人员到候分室对考生宣布，也有的在候分室张贴。

九、面试结束考生得到分数后被要求尽快离开候分室，不得逗留和随意走动。考生回家等待，网站将公布入围和体检名单。

第11篇：SQE面试必问

工作职责：

1.作为一个SQE，你能简单介绍一下你的工作职责吗？

2.针对供应商质量问题，在实际工作中你是如何解决的，举1，2个例子说明？

3.如何综合全面的管理和评估供应商的质量，你有社么方式和方法？

4.如何持续的改善供应商的质量，你运用社么样的方法来实现？

5.针对新的供应商，你是如何导入的？

简单的质量知识：

1.你了解FMEA吗，说明O,S,D, RPN是何解释，举例说明FMEA?

2.SPC, 有那些控制工具，各使用在何场合，CP,CPK;CPK, PPK的区别？

3.简单说明ISO9000/TS16949的八大原则？

4.举一个例子说明如何完成GR&R?

5.你对6Sigma有多少了解，概述一下6sigma，举例说明假设检验和DOE.答1.1.作为一个SQE，你能简单介绍一下你的工作职责吗?

简单点,就是要公司花钱买到好的产品和服务,以保证本公司的产品质量.SQE就是要监督和辅导供应商达到公司产品质量要求甚至超越公司要求.2.针对供应商质量问题，在实际工作中你是如何解决的，举1，2个例子说明？

若公司出现质量问题,是供应商来料问题,首先要看是新供应商还是一直配合的供应商,新供应商就要有针对性了,第一要告诉他们我们公司要求,及测试要求等,还要去现场进行辅导和培训.旧的供应商要写改善报告,在去现场验证.不是很严重可以根据下批来料进行验证.举例就不说了.3.如何综合全面的管理和评估供应商的质量，你有社么方式和方法？

首先要看是什么产品,针对产品(电子产品)进行分类是五金产品\\包材\\PCB还是其它,举例:五金产品从新供应商导入到正式订单,IQC对来料进行评估(包括产品质量\\交期等),以数据进行分析.4.如何持续的改善供应商的质量，你运用社么样的方法来实现？

采用软硬兼施的办法,一方面要让供应商感觉和你是很好的朋友,愿意帮助他们,同时要那么去改善产品质量.一方面要对有质量问题的供应商进行惩罚,但是要注意不要过头.5.针对新的供应商，你是如何导入的？

1.制作审核清单和审核计划.2.查看工程承认样品是否合格.3.通知审核日期.4.现场审核.5.审核结果.简单的叙述了一下.具体细节要靠自己去领悟.简单知识就不说了.

答2.本人对SQE的理解为供应商质量管理。来料检验标准的制定，除了质量管理自身的技术，还有供应链管理的知识、项目管理的知识。在质量体系方面，因为要转化为实际的审核过程中，相关职能归属仍在不确定中,主要看每个公司不同分工以及领导人的决策问题等。

但我认为做为SQE来说，必须具有相当深厚的功底，同时，必须要有丰富的过程分析和过程控制经验，快速解决问题的方法和执行力，随着经济的快速发展，这些是由越来越短的交货周期、来短的产品开发周期来决定。因些SQE对于处理供应商品质问题时，往往其角色是代表公司，处理问题时同时还要兼顾自己公司的产品，供应商的物料以及最终交付给客户的产品，SQE不仅是一个质量工程师的角色，同理担当以及面对公司的复杂状况的一些管理层人员，因此，SQE又必须善于对外对内的沟通，以及利用外资源在处理供应商物料质量问题而进行协调，我想这也是SQE必备的条件之一。也就是所谓的供应商关系管理吧。

我个人认为一个优秀的SQE，能给到公司承上启下的作用，质量与绩效呈水平状态。

答4.SQE主要是对供应商的提出改进和帮助的。我认为一个好的SQE最主要是把握一个原则就是与供应商互利的双赢。

综合评价的方式有很多啊，不定期地看厂，做该组供应商的质量反馈，及时与他们联系，然后从态度、工作完成的及时性、反馈问题的验证效果等进行评估。

怎样持续评估的问题，相信这些都有一定的流程的规定的，可以做一个供应商考核体系。

新供应商的导入肯定要按照体系文件的规定了，样品确认、生产实用性、工程、品质、生产共同的介入来引进啊

问题：1.面对供应商8D老是不能及时回复如何处理？ 2.面对供应商进料检验老是重复出现同样不良如何处理？ 3.面对供应商抱怨退回不良混有制程造成不良如何处理？

4.针对IQC检验员针对同一材料不良判定标准不一致时如何处理？ 针对以上问题，各位有何见解？谢谢

答1：老是出现同一不良(主要看看问题出现在那，是否有能了克服，如没有克服能力，看贵司下工序是否影响，没有影响；在看这家供应商与老板的关系，是兄弟企业可以特采吗，如若就按以下处理了！！！

通知采购，工程，撤销其资格。

答2：1.面对供应商8D老是不能及时回复如何处理？

答：追讨8D不是你的目的，主要是了解供应商针对你反馈的8D的内容，内部所做的动作 你可以先要求供应商将内部动作先进行说明，一步一步指导供应商按照8D的格式去作业， 当然有条件可以直接到供应商端开检讨会，确定8D的回答。 2.面对供应商进料检验老是重复出现同样不良如何处理？

答：这个问题我也经常有面对，我一般从2个方面着手，1>先了解供应商此问题产生的原因， 产生此问题的概率，不知道你是何行业，例如塑胶成型过程中，缩水/气纹等问题可能不可避免 必须以检查入手进行及时发现，及时调整机器来控制。2>检查文件的制作上着手，本来QC人员 全部按照sip进行检查，如果SIP都有问题，还如何能保证不会产生漏失。 3.面对供应商抱怨退回不良混有制程造成不良如何处理？

答：要求供应商提出抱怨的依据，并和供应商一起开会确定供应商造成不良和你们制程造成的不良如何区分，确认完成后按照供需互利的原则可以要求供应商派出检查人员协同你们的检查人员一起针对退货部分进行确认，可以连续确认几批，确认内部是否存在制程造成之不良品，如果有，内部检讨此部分流出原因，针对内部制程可以请内部品质人员协同检讨改善。

4.针对IQC检验员针对同一材料不良判定标准不一致时如何处理？

答：针对此问题，直接采用实物教育，量化教育的方式，加深IQC检查人员的标准判断准确率，并按照2次/月的比例收集不良/良品，进行检查漏失率的判定，进一步提升IQC检查人员的检标准判断力和检出率！

答3：1.面对供应商8D老是不能及时回复如何处理？

---1）是否跟催，跟催哪个部门哪个人，怎么跟催，跟催是否有效？邮件和传真是不够的，电话要紧； ---2）8D的投诉是否定义清楚，在接收范围内的产品更换投诉，很让供应商接受不了；

---3）我通常喜欢每2H跟催一次，一般在电子邮件的跟催中会注明“几点回复，在线等”之类的词语

作为SQE你要清楚supplier为什么不回报告，是厂商能力不够找不到原因还是别的原因？

厂商出现同样问题，首先你要知道为什么会出现同样的问题，你如何去辅导厂商改善？如果出现同样的问题就换供应商那么SQE的价值从何体现？？？

4.针对IQC检验员针对同一材料不良判定标准不一致时如何处理？

这个问题属于公司管理及检验人员的能力问题。。要想解决这个问题首先得从公司的流程上着手，为什么生产部会将不良品混入？？（管理问题,IQC在确认问题时为什么不能确定是否是制程造成？？）

检验员为什么标准不一？（工程师给的标准是否正确？？检验员的能力是否达到要求？）

3.面对供应商抱怨退回不良混有制程造成不良如何处理？

退回供应商的产品有制造造成的还好说，最糗的是退给A供应商的产品里面居然有B供应商的产品

1）肯定是要求供应商配合消化的，同时，也要知会采购，由采购施加压力给相关部门来解决； 2）这样的事情发生会降低在供应商心中的地位，如果有流程或足够的人力，退回产品在交给供应商之前，品管需要介入确认；

3）要了解制程是怎样造成的异常，在哪个产品哪个工位，产品的浪费也是时间的浪费，如果制程造成的异常PPM过大，有必要提交给PE，共同对工艺进行提案改善；

4.针对IQC检验员针对同一材料不良判定标准不一致时如何处理 ...

1）如果是尺寸的问题，在相同的仪器上要求共同测量来确认，确认是仪器误差？手法？方法？ 2）如果是外观问题，找标准源。没有标准源的，找以往的发生处理史。有标准的，看标准的订定是否通俗易懂便于操作，不方便执行或确认的标准马上修订。

1.面对供应商8D老是不能及时回复如何处理？

2.面对供应商进料检验老是重复出现同样不良如何处理？ 3.面对供应商抱怨退回不良混有制程造成不良如何处理？

4.针对IQC检验员针对同一材料不良判定标准不一致时如何处理？

1.若供应商及时采取了改正措施，那么8D报告延期报告可以容忍，若既未采取有效措施，也未回复8D报告，则需你制定督促计划，定期督促，特别是纳期的前1日必须督促。

2.视问题的严重度处理。轻微的不影响技能及关键外观的可以给予特采。否则，保留屡次不良样品，邀请其担当甚至管理者来出差确认，限期改善，如不改善则给予一定惩罚。

3.一般来说，制程中造成的不良，分贵重部品及便宜部品两种。贵重品供应商不会接受不良费用的，要自己消化，因此需要加强制程人员教育，改善制程方法，以减少或避免发生同类问题。便宜部品可以稍微给供应商施加压力，要其接受处理，同时也要邀请制程管理者检讨内部改善措施。

4.此种情况我认为多数属于外观问题。可以制作不良样品展示台，给予检查员进行教育。必要时邀请相关责任部门开会，协商制定限度样本，作为比较检查

作为一个SQE来说，这几个问题肯定经常遇到，个人意见如下：

1、8D不能及时回复，首先需要在开出8D报告的时候了解供应商产生不良的原因可能在哪些方面，需要多少时间作出相应的改善，不能一概而论，在开出8D前与供应商沟通改善需要时间，并在8D上提出要求，形成跟踪表格，及时与供应商沟通完成情况，并在必要时到供应商现场指导。这样8D基本上能按要求回复。

2、老出同样的不良，首先我们需要跟供应商一起分析产生的原因，只有找到了真正的原因，他们的不良品才有可能消除，但如果暂时无法找到原因，可以考虑要求供应商运用检验等方式将不合格品选出。而且相同的不良出现多次，肯定会形成8D报告，要求其做分析，当然要与供应商一起分析，帮助其改进。

3、第三个问题一般情况下可能有些比较难判断，因为有部分物料不良造成的返工替换的物料可能让供应商感觉是制程不良，需要跟供应商解释清楚，同时共同分析产生这种情况的原因。如果是制程人员因素，我们要做内部沟通。与供应商之间的关系是互利共赢的关系，不能因为小的利益影响公司的形象。

4、检验员之间的检验标准有差异，这个大都是检验作业指导书不完善，培训不到位造成，可以考虑修改相应的作业指导书，图文并茂，加强IQC员工的培训，初期可以考虑发现问题由工程师判定。

1、建立供应商管理动态台帐，记录台帐，进行扣分；

2、加大考核和沟通；

3、加强退回产品件的管理，包括标识，判定等；

4、同意判定标准，要求QC按标准判定。

1.面对供应商8D老是不能及时回复如何处理？

1.确认你所跟踪的人是否对？邮件通知是远远不够的，最重要的是电话。如果多次供应商多次没有反应，可以多次逐级发给供应商的上层领导，给于施加压力。

2.面对供应商进料检验老是重复出现同样不良如何处理？

到供应商处检讨相关问题，对于这种缺陷供应商制造过程的他们是否找到真因（可以采用缺陷再现）？预防措施是什么？纠正措施是什么？两者有了，执行状况如何？（经常性的飞行检查），退一步就是制程产生了，供应商如何保证不良品如何不流到公司？（查阅供应商相关的标准和流程，控制手段）一般重复出现大部原因是系统有问题。

3.面对供应商抱怨退回不良混有制程造成不良如何处理？

确认问题是否属实，制定好本公司不良品的管理文件，也应该给供应商一个合理的解释。不然经常发生此类问题是很下面子的事。

4.针对IQC检验员针对同一材料不良判定标准不一致时如何处理？

尺寸问题很好解决，主要是量具是否有问题？人员的操作手法是否有问题？找到问题后对症下药。 外观问题，标准是否明确？标准是否量化？有没有签定缺陷样品，极限样品？可以作一个外观GRR的培训计划。

1.面对供应商8D老是不能及时回复如何处理？

2.面对供应商进料检验老是重复出现同样不良如何处理？

-->公司应该有程序明确怎样评估/处理这种质量不能保证的供应商， 不是讲究PDCA持续改进嘛，供应商不A的话，只好找新供应商代替它， 如果因某种原因不暂时取代不了，只好反复催促了。

我们的做法是先通过打电话/邮件催促，追不到要求供应商过来面谈， 再不行亲自去供应商那里，双方面对面商讨都是一个很有效的途径。

3.面对供应商抱怨退回不良混有制程造成不良如何处理？ ->先与供应商确认这现象，属实的话就好办了，谁出错谁负责。 4.针对IQC检验员针对同一材料不良判定标准不一致时如何处理？ ->分两种情况：

a.检验标准订的不合适，修订标准；

b.检验员素质/技能问题：培训/教育，再培训/教育......直到他/她胜任或离职。

问：若遇到客户投诉在产线发现你们产品批量不良你是如何处理的？

问：直接打断我~~~~~~~~~我是想问你如果碰到产品在主机厂装配线上发现问题了，同时同批产品已有部分进行了装车销售，并且已有终端客户反馈部分产品出现问题，而且分析是由于已方供应商问题造成，而客户是不可能等你很长时间的，那对于这样的情况你如何处理？已经装配好的产品？销售的产品？未装配的产品？我想听到对于风险评估，质量工具运用，三方沟通协议等等等等方面

答：本帖最后由 endnow 于 2010-5-24 16:59 编辑

1.先停产。不能停就先停止出货。厂内产品全部pending。

2.评估风险--采购，质量，工程必须参与，甚至还包括你的供应商。必须确认以下的问题： 嫌疑品的范围;问题的严重程度；已出产品客户端的解决方案；已流入终端市场的产品的解决方案。 3.真因分析，改善措施8D。

当产品在客户端，甚至市场上整批出问题的时候，可以想象这是非常严重的状况了。你公司的质量经理应该马上到整车厂去报道，首先想到的是风险评估和应急措施。而且，你的所有措施都必须经过客户的批准。你的任务就是提出客户能接受的解决方案，并且这个方案应该是让你公司的损失降到最低的方案。如果是你供应商的问题，那么你也应该把他拉进来参与整个的过程。所有的人都必须动起来。如果按8D来走的话，相当于把8D拆分成一个个步骤，每个环节都反复研究，修改，得到客户批准。如果按你说的做，那真的是找死的行为，立马会触怒客户。你的什么保证函之类的都是垃圾，还要等客户寄样品更是找死，要马上去客户那里，带着应急方案去，和客户讨论，客户让给什么就给什么，同时厂内，供应商那里立即开始找真因，查产品。看看丰田是怎么死的，就是因为东西在终端市场出了问题，而且造成客户死亡。这种情况下，你看看你的措施，怎么能说服客户？

我觉得提问者想考查处理问题的思路，当有客诉问题时，如何分清先后次序处理，目标应该是尽可能降低客户及本公司的损失。 建议答案如下：

总方针时可能降低客户及本公司的损失。

1.确认清问题点，及客户方发现的不良率，当前客户方如需确保不停拉，需要多少良品。2.弄清本公司当前的生产状况，如正在生产当中，通知相关人员此投诉信息，马上对应措施。 3.清查本公司当前良品的库存，是否足够满足客户需求。 4.如转拉生产此款产品，需多久才能交货。 向客户反馈本公司的现状，以达成共识。

对已在客户方装配完成的成品，看客户方想如何解决，一般地要找出根本原因，再分摊成本，或是否之前相互间有此方面的协议。

为什么面试SQE人员，却考查客诉工程师应负责的事情？

这是Q职业人员必需要考虑的事情;考验你的思维逻辑，以及将你自己定位在哪个层面（公司or客户）个人处理方案如下： 1.临时处理方案：

优先考虑客户端，在允许的情况下不影响客户的生产或者出货；如：小批量的重工（考虑在公司还是在客户端）满足客户需求；其它部分（在途中，在制品，仓存品）需要给客户或者公司取一个最低成本的处理方案，不良品的处理需要公司所有有关部门参与，讨论方案各负其责。 2.长期措施

即回复客户公司是如何改善该不良以及预防类似不良的发生，以及提供改善验证证据或者验证数据说明问题已经解决。

基本上是考验你对8D的熟练层度，重点说明以上两点！其它几点楼上基本都已经说到了，以上请各位指教。

我给你举个例子吧。3年前我在某T1公司做SDE的时候，某次我公司一个产品在德国主机厂做可靠度实验时候发现不良，而该不良在正常检验时候不能保证100%检测到。该不良在终端客户使用时可能会造成人身安全问题。客户第一时间停用我公司的该款产品，然后要求分析，同时将样本送第三方分析。我公司技术部门和第三方机构分析结论一致，问题是PCBA上某个芯片不良造成的，属于零件质量问题。该产品为我公司美国RD设计，由中国的某家EMS厂代工做SMT和组装。在此情况下，客户同意改为我公司西班牙分公司做SMT组装出货，中国分公司的产品不能出货。然后我就被丢到广东那家EMS厂去待了1个月。每天早上和美国总部开会，下午和德国分公司以及客户开会，其他时间就和供应商开会。每天都在供应商的车间里面转来转去，看他们的分析报告，提出问题和意见，follow up所有的open iue，整理报告，DOE，第三方检测，金相分析，重工方案的提出，什么都做.还要当心哪些是我能说的，哪些是要让EMS厂说的...

在这种时候，你说的每句话都要当心，有些东西只能你知道，有些东西只能你和EMS厂知道，有些东西只能你和客户知道，有些东西EMS厂知道，他不会说，但是你知道，有些东西EMS厂不会说，估计你也不知道.最低层的工兵想的只是发现真因，改善问题。但是从一开始，从公司层面上，早已成为了政治问题。我们的东西会不会被客户要求全部退货，已经出去的产品会不会被召回，所有的损失能不能charge到我们的供应商身上，这家EMS供应商后续还能不能继续供货，这个生意被西班牙分公司接过去了，以后中国公司能不能再接回来。。。等等等等，每天大家都在不停的拨算盘，包括EMS供应商，客户，每一方都有自己的算盘。这就是那个质量经理问你的三方协议。

所以不要说SQE就不会面对这些问题，SQE一样的会被丢到前线去打仗，甚至还要面对客户。这种时候往往没有什么\"流程\"“程序\"，只有靠你自己的判断能力，专业技能，沟通技巧去解决，而且你还要在其中保护好自己，努力的不要变成众望所归的炮灰。我想，那个质量经理问楼主的问题，应该就是考察这方面的能力

1、同客户相关人员沟通，确定不良品处在各阶段的数量，如：终极客户与客户产线、库存处的数量；给与客户更换良品，保证其继续生产；

2、采购、技术、质量、生产一起沟通，（必要时找供应商）确定各阶段不良品数量、批次等；可以使用8D/5W1H分析。

3、三方会谈、风险评估

4、方案确定与实施

5、跟踪措施效果

核心：保证公司、客户、供应商损失最小，时间也很重要。

这个经理很专业，对面试者要抱有很大期望，才会问这样的问题。这种问题多数T1肯定会有，特别是成套组件。

1、你去面试SQE，当然要从供应商管管控来着手回答：马上通知供应商负责质量和技术的到主机厂现场来，并带来专业检测设备或类似问题的分析报告，向主机厂说明问题严重程度、最坏后果，现场纠正（有些国内主机厂就只有一家此产品的供应商），三方达成共识如何解决现有问题。

解决问题的关键是：负责解决的人是否有权威性，特别是风险评估时，专业人员的进入一定要快。涉及到供应商时，一定要让其最专业的人员来现场解决，这样不会扩大问题。

把最紧迫的供货问题解决了，然后才能是8D。再后才能是不合格封存品的库存消耗（很多时候你愿意降价，主机厂会同意用的，因为类似问题主机厂已装车卖出去很多了嘛，只要风险控制大家知道了，就容易了。但SQE关键是要供应商出血）或纠正。

2、客户问题很多与供应商问题相关，如果公司产品问题与供应商关系不大，一般就不会设SQE了：SQE在前期开发中保证与供应商相关的质量人员充分参与，公司内部供应商问题的跟踪处理，再就是代表供应商处理客户问题。我想，回答的重点是客户索赔后与供应商的交涉，也就是楼主所述的三方协议，即我与客户的协议和我与供应商协议的一致性，原则是我方至少能将赔偿和费用能从供应商处扣回来，这是底限。

3、至于问题解决方法，SQE应该不是重点，重点是跟踪问题，完成闭环，这也是客户关注的。

4、个人看法：汽车业界在不影响安全的前提下，只要进行了充分的风险评估，有不合格品装车是常发生的，当然这个不合格有明确定义，而且要有清晰的追溯系统。当然这个说出来了就不好听了，大家爱说是0PPM嘛。

回正题，反正如果作为PRIME/LEADER要处理这样的问题，有诸多事情是要考虑的： 1.确定客户方面的问题确实是由于我方的零部件所引起。

2.和客户，己方，甚至下游供应商共同做风险评估。涉及重大安全，人身安全问题，要召回。涉及功能问题，考虑现场返修或者召回或者补货。

3.DULPLICATE这个问题，不管是到客户方，还是自己模拟实际发生问题的环境/条件，目的是要找确定RCA。（这里可以用DOE吧，不确定）

4.对发生问题的样板进行所有客户规定的信赖性耐久试验+常规检查试验。因为如果样板通过试验，说明问题在客户方的设计时没有充分考虑5.部件的规格范围。责任不在我方，这个在日后商讨责任和理赔时是非常重要的依据之一。

6.确定受影响的批次范围。（这里可以使用柏拉图，直方图之类吧） 7.隔离所有在库的成品和半成品。

8.商讨临时解决方案，基本就是修改零部件的规格值，然后看新品是否能修复问题。

9.定义所有成品和半成品的返工流程，包括最终使用者端，下游客户端，己方。（还要考虑否需要新的检查规范）

10.固化解决方案到新制品/产品的生产和检验流程中，并在一段时间，一定数量内实施监控。（这里可以使用SPC） ......

质量工具我用的不多，错了就拍我吧，我会受教的。

问问题人的本意：“我想听到对于风险评估，质量工具运用，三方沟通协议等等等等方面”

风险评估-不良项目及其造成后果。 涉及到临时对策，长期对策包括不良批次后续召回，返工等钱的问题。 质量工具-包括一些数据及改善方法，主要为继续合作考虑。 供应商展示持续改善能力及良好的品质控制手段。

三方沟通协议-具体的处理方法及损失赔偿方法。如有采购部参加，可能还会有未来配额问题。下降或是持平等。

首先考虑将损失降到最小，立即与客户沟通，了解不良信息，尽快确认不良品： 成品不良信息收集，不良率，不良批号，数量！

召集供应商相关人员采购，工程，业务，品保等开会讨论处理方案对策： 1，产内生产线成品，半成品信息收集

2，向客户提供良品或成品返工处理，接受返工费用，减少损失 前提是供应商原料不良失效分析，不良数量，不良批号分布，风险评估， 保证新品是OK的。然后检讨工厂内部以及供应商品质改善，具体展开 工作。

(1) 先停产,生产的越多损失会越大.(2)问题评估.看看风险有多大.

(3)与顾客沟通,并且提出一个临时的解决方案,给顾客参考,如过顾客接受了该方按,那么可以马上去实施,如果不同意,可以问客人有没有更好的解决方按.(4)分析问题的根本原因,可以请供应商一起来参加.后面的处理可以按照8D的步骤来处理.

1， 未出货的暂停出货，厂内立即分析原因。

2，已出货但未销售的暂停销售；

3，已出货的立即追溯到所有的客户，及销售数量。 4，立即去客户处查看现象。

1.派相关人员去主机厂，比如质量、技术，要表明自己的态度。

2.采取应急措施。看问题的严重度，可以挑选使用的就挑选使用，有别的供应商的就用先用别人的，确实都没有的去售后部门调一些过来应急，自己在空运一批合格品过去，最主要的是努力满足主机厂的要求。

3.风险评估。与主机厂开会讨论，不良的情况、严重度、原因、不良的范围、需要采取的措施、如何杜绝等，必要时也要把自己的供应商也叫过来一起讨论。

4.不良处理。主机厂线上的产品、已装配的产品、仓库的产品、已销售的车及自己仓库的产品如何处理。

5.解决问题，杜绝再发生。按照于主机厂的讨论结果，整改自己的产线、原材料等，务必把问题解决掉。

6.预防。完成8D报告，给主机厂一个完整的书面报告，并且可以把该问题存档，避免以后重复出现问题。

这个问题，其实分五步：

第一 救急临时措施，及时与供应商联络

，让所有信息共享，但物流暂停：客户产品与半成品

产品

原材料

供应商的，评估影响的范围与程度

第二

制订临时处理措施，与客户

供应商

一起对所有的物料处理方案 包括

终端产品

客户产品

产品

半成品

原材料，返工/返修

报废

第三

与客户

供应商

公司内部CFT找出发生的真因 ，包括发生原因

流程原因，同样适用供应商

第四

制订有效措施，按照执行，确保有效。

第五

制订个事故处理方案，责任界定

损失分担

赔偿等问题

问题：公司最初没有SQE，后来从IQC抽出人来组成SQE，这个部门先后易主于采购，品保，Sourcing。虽然SQE基本的东西都知道些，但是面试被问道这个问题，不知如何开口。how do you monitor & control your supplier? 从初选供应商－产品开发审核－进料监控－评级绩效管理－审核？？还是举一具体例子来说明？这问题该怎么下手，求助XDJM!!!!!!

答； 1领导内的组织架构及各岗位人员工作职责; 2异常处理流程; 3每日工作内容; 4个人工作重点;

5个人培训经历及品质工管理工具使用状况; 6工作业绩;

7主要操作测量设备及行业； 8其也技能。

其实SQE就是提高来料的合格率，以求最大限度的使生产不因为原材料的原因出现异常.我们公司没有SQE但是我和我的同事平时都在做这些事也和供应商沟通，也取得了一定的效果，但是我们和采购部门是对立的，我不说大家都有一个共识，采购就意味着红包。回扣。等等那么拿人手短吃人嘴软，工作也很有难度，

如果现在让我管理一家供应商，我首先会了解其现状然后再规划如何管理和monitor

一、了解现状：

1.了解品质状况：从IQC进料LRR

产线VLRR 厂商周/月报 的TOP3及Action close statues

2.了解其组织结构及Window

3.了解该供应商产品性能及我司对该材料的使用SPEC

二、对关键指标LRR VLRR定出Target

三、control 及monitor

1.对各指标By week /daily review , Review 未达成的原因及open

iue追踪 2.audit

1) by case audit :对重大iue必须做对策落实度的audit 并协助厂商寻找真因，必要的时候对厂商人员做品质工具的training 及持续改善的、及品质的重要性等观念的宣导

2）yearly audit:对供应商的品质系统和制程做全方面的稽核，找出问题的隐患，协助提升供应商的品质系统。

四、与供应商做到良好的沟通，让他们认为SQE是帮助他们的，并且有任何事情第一时间通知我

问题；今天去面试SQE了，共有两个面试官一个是科级（section chief）的、另一个是经理（Manager）级别，开始先介绍一下，过去从事的工作及主要内容，谈谈心得体会，接着科长开始发问，下用S表示科长，M表示经理：

S：谈谈对SQE主要职能职责的理解。

S：做为ＳＱＥ你去开发一家供应商，现有两家供应商供你选择，第一家，产品质量符合公司的产品要求，但价格偏高；第二家，产品质量低于公司的产品要求，但价格低可接受。

S：你管理的供应商的产品在生产线上出了质量问题，做为SQE你在如何去处理。

S：案例——本公司有一家供应商是独家供货的，且没有潜在供应商，供Y产品，现Y产品出现质量问题且会影响产品质量、顾客满意，Y产品因工艺缺陷导致的问题，即使是个没有专业知识的普通顾客也能看出问题的存在，且问题不可接受。该家供应商不愿对此问题做出处理，你作为SQE该如何去处理这个问题。

S：现在你已面试成功了，作为一名新手ＳＱＥ，你又是学质量专业的，从质量专业角度谈谈你该如何去做去展开工作，使自己在这方面做的更出色。

上述为科长的提问，下接经理Ｍ的提问：

M：本公司现有一产品安装了某公司的T产品，但因T产品的某一质量问题X导致本公司的产品在市场上频繁发生仪表功能失效，顾客抱怨较为强烈，且这一问题困扰公司已十年有余，问题改进了，段时间内消除了，可过不了多久就又会出现，同一问题反复发生，做为SQE你该如何去处理这个问题呢，并杜绝问题的再发生。

这几个问题都挺实际的 ，特别是 那个S案例 怎么处理？

S：谈谈对SQE主要职能职责的理解。

SQE，顾名思义，主要职能就是管控供应商的来料质量，确保其能符合我们的采购需求，保证我们的生产顺利进行。为了达到这一目标，必须要保证供应商方面生产的稳定，包括良好的质量管控体系，健全的反馈制度和持续改善的能力。至于怎么去保证，就得看SQE，有没能力发现他们的潜在隐患并帮助他们提升改善。

S：做为ＳＱＥ你去开发一家供应商，现有两家供应商供你选择，第一家，产品质量符合公司的产品要求，但价格偏高；第二家，产品质量低于公司的产品要求，但价格低可接受。

单纯从品质角度，当然是第一家，但往往公司更多考虑成本是否太高。因此，这时最好的办法是两家同时引入，采取二八方法，价格高的给予80%订单（因为另一家的产品质量是不符合产品要求，不可能大量采用他们的），同时以它的质量标准衡量另外一家供应商，督促其进行改善。并许诺改善后会逐步把订单向他们转移。（事实也应该是这样）

然后，就该SQE出场了，可以采用多种方式，包括5why，5W1H等方式，帮助供应商找出质量低的根本原因。搜集统计数据（包括供应商内部出货前、来料后及上线生产时），找出不良的分布及规律，并去供应商现场作针对性验证，从人机物法环分别进行分析，确认是proce问题还是人为问题，proce是硬件问题还是流程设置问题。相信找到解决办法后，供应商会很乐意进行改善。

找出问题并得到解决后，再从根本上着手，帮助其完善质量管理体系，以避免类似问题再次发生。

S：你管理的供应商的产品在生产线上出了质量问题，做为SQE你在如何去处理。

1、马上赶到现场确认产线投诉是否属实，是否可以马上找到临时解决办法以免耽误生产。（一般情况下都有临时对策，只是可能会耽误了产能或提高了成本）

2、如实属且不能立即解决或让步接收，清查库存，换料生产，block住产线退料。召集QA及工程人员，对成品进行分析，是否可以放行。

3、对退料进行分析，初步确认root cause，是产线问题还是来料问题。并统计相关数据，例如来料原始不良率，上线后造成的不良率，及相关风险。保留相关样品。

4、马上通知供应商进行清查内部库存，保证下批来料不会再有类似问题。

5、要求供应商来公司进行确认并检讨，定下解决方案

6、如有必要，亲临供应商内部进行改善监督，密切跟踪随后的几批来料，确认问题得到改善。

7、要求供应商提供正式的8D报告，立档保存，以防再次发生。

8、与供应商谈判，承担相关的赔偿责任。

S：案例——本公司有一家供应商是独家供货的，且没有潜在供应商，供Y产品，现Y产品出现质量问题且会影响产品质量、顾客满意，Y产品因工艺缺陷导致的问题，即使是个没有专业知识的普通顾客也能看出问题的存在，且问题不可接受。该家供应商不愿对此问题做出处理，你作为SQE该如何去处理这个问题。

出现这种情况，如果无法开展第二供应商的开发工作，那么就注定SQE局面很被动，处于弱势方。

1、实地考察，沟通，为什么供应商不愿对此问题作出处理，是成本太高还是技术达不到还是只单纯的怕麻烦？

2、到供应商现场进行验证，看在供应商最大努力程度下，产品质量改善到什么程度。是否可以让步接收。

3、无论结果如何，将此问题highlight给双方高层，并告知前面的结果。因为这已经超出了普通SQE所能决定的范畴。

S：现在你已面试成功了，作为一名新手ＳＱＥ，你又是学质量专业的，从质量专业角度谈谈你该如何去做去展开工作，使自己在这方面做的更出色。

1、熟悉自己项目的质量要求

2、去产线（包括自己的和供应商的）多看多问多听，熟悉双方的生产状况及质量能力

3、动手统计管辖下供应商的过往来料质量情况，获得第一手资料，了解他们的质量状况。

4、查看管辖下供应商以往的产品质量改善报告，了解该供应商的改善能力

上述为科长的提问，下接经理Ｍ的提问：

M：本公司现有一产品安装了某公司的T产品，但因T产品的某一质量问题X导致本公司的产品在市场上频繁发生仪表功能失效，顾客抱怨较为强烈，且这一问题困扰公司已十年有余，问题改进了，段时间内消除了，可过不了多久就又会出现，同一问题反复发生，做为SQE你该如何去处理这个问题呢，并杜绝问题的再发生。

首先了解是什么质量问题、严重程度、发生频率、不良比例。

然后搜集样本，取得实物，看是否有明显不良特征，能否通过什么方式进行sorting出来。

通报供应商，要求其技术及品质负责人过来开会，就以上的数据及实物进行分析讨论，初步判定问题是人为造成还是设备或流程问题，并确定改善措施和改善日期，同时对库存品进行sorting。 去供应商现场进行查看，对比改善前后，产品质量是否有明显提升。 要求供应商落实到文件，提供8D报告，并将实际操作规范化。

跟踪一段时间来料品质，时间至少是之前发生频率的两个周期，如果期间无此问题，可以close。如果仍有问题，则重复最后三步工作，直至找出root cause并解决为止。 但总的说来，有两点是很重要，而且是必要的：

1、一定要有数据和样品

2、一定要去现场亲身了解情况

问题；假如产线上一批产品有50%的不良品，你如何处理。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-260079-1-1.html 我的建议：

在确认的确为供应商问题的情况下，以下措施由团队进行处理，SQE协调：

1、确认是否有其他批次的库存可以替代产线的物料，如果有，生产紧急的话，直接上线，不算蛮急的话，抽检上线。有问题物料封存或退货。

2、如果没有其他批次的库存，则结合生产实际情况，考虑紧急程度。如果紧急，且供应商在周边的话，则通知供应商立即过来全检或返修处理；如果供应商无法及时到现场，则由工厂自行返修或全检（此动作应另外向供应商收取返修或全检费用）。如果生产不急，切换其他项目进行生产，有问题物料进行封存或退货。

3、同时通知供应商该现象的发生，根据实际情况确认是否要求供应商到场分析或其它。要求供应商确认库存及在途品是否有类似问题（举一反三到其它物料）。并要求供应商进行原因分析，制定临时措施，到最后的纠正预防措施。

4、如果生产紧急，改善需要时间，应考虑是否有非常手段或降低允收标准来满足临时的生产，当然产品如果有瑕疵的话，要主动征得客户的同意，多多沟通。----供应链尽量避免独家供货，以降低类似风险！

5、至于改善后的跟踪就不多说了。

6、解决问题了，再就问题和供应商谈赔偿费用。哪位经理给我的答案是分两步 第一

公司内部如何处理 第二

供应商哪里怎么处理

产线有一批发市场50%不良品,SQE如何处理: 1,收集不良信息,不良的原因,不良的批号分布,数量.

2,防止停线,风险评估,其他lot no是否OK,可追踪,Bom表是否有替代料 3,可重工,挑选否?损失由供应商承担

4,内部沟通协调的前提下,供应商新料是否OK?临时对策? 5,与采购沟通交期,隔离不良旧料,召集供应商检讨对策, 6,跟进改善进度

总结:与公司内部采购,生产,品保,RD,外部与供应商沟通,协调的过程

我来点通俗点的：

1.通知生产部和采购部开会，确定临时应急方案，确保生产的有序进行。（临时隔离进行100%挑选等措施） 2.通知供应商派人进行100%挑选，或者要求其进行换货处理。（其中的损失都有供方负责承担，由采购部或质量部执行）

3.分析质量事故的原因，要求供方提供8D并制定预防措施。（可以和供方一起进行讨论） 4.后续的质量持续监控，并对有效的措施进行关闭。

我讲讲为啥先和采购和生产开会，是因为SQE的工作要让自己公司内部的其他部门所认同，至少不会自己一个人在蒙头做事，而是要学会协调后各个部门，在质量异常出现的时候，首先要站在生产的角度考虑问题，要确保生产的有序进行，这样大家才会吃了定心丸一样，后续的工作方便展开。

ps：对于产线出现的不良我觉得是很司空见惯的事情，淡定点按正常流程处理就是，但是出现50%的不良是一个很异常的现象，说明供应商的质量存在了很大的问题，应该是要去考核下供应商了！ 欢迎大家指正！！！

我的建议：

1.首先确认50%的不良是否为供应商来料问题造成。

2.如果确定是供应商来料问题，立刻通知IQC和供应商确定库存状况。

3.如果是外观缺陷产品又在急需用料的情况下，先协调厂内IQC或生产人员进行选别使用，以满足公司的生产计划为前提。

4.如果是性能问题且在无法选别使用的情况下，查看库存品有其它替代料可用。5.在制和库存不良品的封存,与换货处理

6.要供应商提交一份完成的原因分析和预防改善计划.

7.记录不良,做为下批次IQC检验的重点项目，并连跟3个以上批次验证。

第一步：应该是抓紧联系各QE/PE 讨论是否可以让步使用，如存在功能性的影响确实不行，抓紧时间确认时候有可以替换的批次或者不同厂商的产品，如确实没有，需要与业务确认出货需求时间。如十分紧急非出不可，那就只好用剩下的50%了。可由厂内/厂商分选使用，具体情况自己拿捏 ，但需要注意做好责任归属认定及补偿事宜 。--此为纠正

第二步 ：确认不良上线的原因，包含2部分，厂内、厂外.厂内是指50%的不良为何会到产线。是检验方法的问题还是人员的问题。发现问题点纠正 。厂外同理，为何高比率的不良会流出。是否有做出货检验。 第三步： 分析不良产生原因 ，针对性改善。并做好后续预防动作。

总之一个不可以去跳跃的原则是：保证产线生产，保证出货。损失降低至最少 。但是需要坚持的信条是供应商该死不是SQE该死，本心不变 。。。。。个人意见，纯属参考，如有冒犯，还请见谅 。。。

首先已确定是来料异常吗，如果是个人意见如下

1、确认不良现象（如那家供应商的货，P/N，进货时间，D/C不良现象等，并拍照）

2、确认产线出货时间、出货数量（急出货或不急出货）以下我们就已急出货为例

3、确认库存数，D/C

4、更换D/C或P/N生产（如果没有其它P/N 或D/C时就只能进行MRB会议）

4、召开MRB会议（讨论此不良现象是否可以特采，如不能特采按以下方法作业）

5、进行筛选（要么供应商筛选，要么产线协助筛选，转嫁重工工时给供应商）

6、处理完矫正后再进行矫正措施

7、矫正措施完了后再进行预防。

问题；一个公司面试题：有一种零件不良，不能使用，不能特采，产线急用，面临停产，供应商的和自己的库存都是如此不良，你该如何处理

作为SQE，我觉得应该这样：

1。了解不良的本末。这样有利于展开工作，并确定是否是百分百不良。 2。评估出产线的停线时间，就是还能用多久。

3。同时，联系供应商，将不良问题点反映给他，并协商在停线生产出新料过来 4。同时，如确认可以挑选上线的话，产线挑选，紧急应付生产。费用洽取供应商。 。。。总之，是在满足生产的前提下，以最快的速度解决此问题。 当然，前期的分析还有二步：

1。IQC为何没有发现此问题。《如果不良比率很高的话》 2。供应商的选用为何只有一家？

记得丰田公司曾经出现过这样的问题，解决的方案是：供应商知道后《别的零件的供应商》立即到丰田，由他们自己协助分析并试做来满足丰田的生产，因为他们搞精益。在此，就不讨论此点了。

楼主的题目有很多信息不全，需要SQE去了解，了解了之后进行处理。

一、应急措施：

1、判断不良性质，以及大致的形成原因。

2、如果部分不良，挑选使用，不良件退供应商。（现场挑选还是供应商挑选，视情况而定）

3、如果全部不良，返修或返工可以使用，则召开设计、工艺、生产等部门会议，由相关技术口子制定标准，返工或返修后使用。（由谁返工或返修，视情况而定）

4、如果

2、3条均不允许，只有紧急订货了。不能以牺牲质量来换取一时的市场。此时，市场部应与客户协调妥善的解决。

二、长期措施：

1、彻底追查，不良原因。

2、制定整改措施。

3、跟踪整改措施的实施。

4、验证整改效果。

三、责任落实：

1、供应商的货款扣款。

2、内部相关责任人的扣款处罚。

第12篇：面试英语10问

英语面试时，很多应答技巧其实和中文面试时并无二致，但往往因为语言不熟练和过度紧张，使得应聘者表现失常，这里我们总结了10个英语面试中的最常出现的问题，怎么样，提前准备准备吧。

【问】pleaseintroduceyourself.（请介绍你自己。）【问】Doyouhaveanyactualworkexperience？（你有实际的工作经验吗？）

【问】Howwereyourgradesatschool？（你在学校成绩如何？）

【问】Doyouthinkyoureanextrovertoranintro-vert？（你认为你是个性外向的人还是个性内向的人？）

【问】Whatisyourgreatestweakne？（你最大的缺点是什么？）

【问】Couldyoutellmewhatdoyouknowaboutourcompany？（可以谈谈你对本公司的认识吗？）

【问】Haveyousentyourapplicationtoanyothercompanies？（你有没有应征其他公司吗？）

【问】Whyareyouinterestedinthisjob？（你为什么会对这份工作感兴趣？）

【问】Whatareyougoingtodoifyouareorderedtoworkovertime？（如果你被迫要加班，你会怎么办？）

【问】Whatsalarywouldyouexpecttoget？（你希望拿多少薪水？）是不是觉得有些问题挺棘手的？下期，我们将就如何用英语回答这些问题，给你一些参考。当然，也非常欢迎大家来信发表意见，把你们的求职英语心得和其他人分享一下。

这里还有几个最简单的要诀，说不定对你的临场表现有帮助。★多用动词和简单的短句。

除了可以直接、清楚地表达自己的想法，也会让主考官觉得，你是个有行动力、做事明确的人。★避免非正式用词，并注意礼节。

最好不要使用像“youguys”等非正式的字眼，让主考官觉得不够稳重。另外，除非主考官请你直呼其名，例如“YoucancallmeJohn”，否则还是应该尊称对方的姓。★千万不要为了准备接下来要讲的话，而显得心不在焉。

在英语面试之前，应该先准备好自己要回答的内容，面试当中，才能专注聆听主考官讲的话，而不是在心里盘算下一句该讲什么，让主考官觉得你看起来没有自信或准备不足。

来源：《职场指南》

第13篇：面试六问（定稿）

1.自我介绍

以前的工作经验

2.自己的优缺点

将自己的优点极致到，缺点从性格、生活来讲

3.怎样成为一名合格的测试工程师

一名合格的工程师具备的基本要素是什么？

首先应该具备一定的基本技能

4.怎样看待加班和出差？

幽默的方法

5.职业规划（五年）

结合自己的性格来说

6.离职原因

第14篇：面试日语100问

IT技術者日本語面接によく出る100質問 （違う言い方で同じ質問あり） １． 面接、始めましょう。

はじめまして、xxxと申しますが、どうぞ、宜しくお願いします。 ２． 日本語は大丈夫ですか。 はい、大丈夫です。

３． 私はxxxx株式会社のXXXと申します。どうぞ、宜しくお願いいたします。

４．自行紹介お願いします。

２００１年に交通大学を卒業した後、OMRONに入りました。半年で日本語を勉強していた、結果として、２００１年に日本語能力２級を取りました。今まで参加したプロジェクトは主に日本向けの開発です。やる気が持って、学習力が強いです。 ５． お名前を教えてください。 私はxxxと申します。

６． 生年月日を教えてください。 一九xx年x月x日です。

７． 年齢を教えてください。（おいくつですか） xxx歳です。

８． 出生地を教えてください。 出生地は無錫です。 ９． ご出身はどこですか。 無錫です。

１０．そこはどんなところですか。

商工業が発達して、3000年の歴史を持っている古い町です。古跡が多く、物産も豊富です。 １１．家族構成を教えてください。 父と母、それに私、全部で三人です。 １２．現在の勤務先はどこですか。 無錫華陽というソフト開発会社です。 １３．勤務先の主な業務は何ですか。

日本企業向けのソフト開発をしています。そのほかに、日中両国の主要都市の企業に人材派遣を行っています。 １４．そこでの仕事内容を説明してください。 ソフト開発をしています。

１５．大学を卒業したのはいつですか。 200x年7月です。

１６．大学の専攻は何ですか。 コンピュータ科学と技術専攻です。 １７．なぜ日本で仕事をしたいのですか。

自分の専門能力を生かしたいです。それに、日本語を勉強するチ

ャンスは多いです。

１８．日本でどのくらいの期間就労したいですか。 三年くらいです。

１９．得意な言語を教えてください。 得意な言語はVBやCなどです。 ２０．得意なOSを教えてください。 Windows 2000です。

２１．今まで、担当したプロジェクトの中、一番楽しかったものは何ですか。

納品期間に詰まる時、みんな協力して一所懸命働くことが一番楽しかったです。

２２．どんなところが楽しかったですか。

難しい問題を解決して、やっと予定どおりに達成すること解決することが楽しかったです。

２３．今まで担当したプロジェクトの中で一番辛かったものは何ですか。

仕様書を読むことです。

２４．どんなところが辛かったですか。

仕様書の日本語が分からない時は一番辛かったです。 ２５．もし採用されたらいつ来日できますか。 いつでもいいと思います。

２６．あなた一人が来日することに家族はどう思っていますか。 自分の人生のためですので、家族みんなは私のことを支持します。２７．家族の方は今後どうされますか。

家族に心配させないように、電話と手紙でよく連絡しようと思います。

２８．日本の社会について知っていることをお話ください。 チームワーク精神が強くて、仕事効率に重視する社会だと思います。

２９．日本についてどうおもいますか。

交通が便利で、暮らしやすいところだと思います。

３０．日本のコンピューター事情について知っていることをお話ください。

日本のコンピューターは発達だと思います。

３１．中国のコンピューターの状況をどう思いますか。 先進国と比べると、差がありますけど、みんなの努力の上で、きっと 進歩していこうと思います。

３２．中国のコンピューターの今後どう発展すると思いますか。 きっと 速く発展して 国際水準に達することができようと思っています。

３３．あなたの長所はなんですか。（あなたの長所を教えてくだ

さい）

ねばり強いです。

３４．あなたの短所はなんですか。（あなたの短所を教えてください）

日本語が下手ですけど、今後も よく 勉強して きっと 上手になろうと 思っています。 ３５．あなたの趣味はなんですか。

音楽を聞くこととか、スポーツをすることとか、本を読むこととか いろんな 趣味を持っています。

３６．あなたのアピールポイントをお話ください。

誠実するところと信用できるところが私のアピールポイントです。

３７．どんなシステムを作ったことがありますか。 ３８．プロジェクトの設計経験はありますか。 はい、あります

いいえ、ありませんけど、勉強したいです

３９．基本設計と詳細設計とどちらを経験したことがありますか。基本設計を経験したことがあります。 詳細設計を経験したことがあります。 ４０．自信作はどんなものですか。 ４１．失敗作はどんなものですか。

４２．良いシステムを作る上で重要なポイントは何ですか。 チームワーク精神が大切です。

４３．それはどんな経験から感じたことですか。 みんな協力で働くことから感じたことです。 ４４．納期管理のポイントは何だとおもいますか。

どんなことあっても、必ず納期どおりに完成するのが納期管理のポイントだと思います。

４５．これからのシステムエンジニアに要求される条件は何だと思いますか。

技術はもちろんのことですが、責任感を持っていることも大切だと思います。

４６．そのためにあなたが心がけていることは何ですか。 いろいろなことを勉強する必要があることです。 ４７．卒論のテーマは何でしたか。 ４８．どんな資格や免許を持っていますか。 コンピュータ等級試験の資格を持っています。 ４９．休日はどのようにして過ごしていますか。

友達と一緒に遊びます。あるいは、コンピューター技術や日本語を勉強します。

５０．あなたの気分転換法は何ですか。（あなたのストレスの解

消法は何ですか）

音楽を聞くことです。あるいは、散歩しながら仕事以外のことを考えることです。

５１．将来の夢を話してください。

優秀なソフトエンジニアになることが私の夢です。 ５２．あなたにとって、仕事は何ですか。 仕事は勉強になることだと思います。

５３．日本でどんなことを学ぼうと思いますか。 ソフト開発の技術を習います。

５４．日本で生活するには、心配なことは何ですか。 日本の社会に順応するかどうかが一番心配なことです。 ５５．朝、早起きですか。仕事に遅刻しない自信はありますか。はい、朝、早起きをするのは私の習慣になります。仕事に遅刻しない自信があります。

５６．残業は時々ありますが、大丈夫ですか。 大丈夫です。

５７．仕事は夜遅くまで続く場合もありますが、耐えられると思いますか。

はい、耐えられます。

５８．日本人とチームを組んで一緒に仕事することは、できると思いますか

はい、できると思います。

５９．今回のプロジェクトはC言語をつかいますが、できると思いますか。

はい、できると思います。

６０．日本語のワードが使えますか。 はい、使えます。

６１．日本語で電話したり、メールしたりすることはできますか。はい、できます。

６２．どうして日本に来ようと思いましたか。 技術を勉強したいし、日本語も勉強したいです。 ６３．これから取りたい資格はありますか。 ６４．中国で仕事を探すのは難しいですか。 ちょっと難しいです。

６５．日本に来てみて、日本はどうですか。 日本のコンピューター技術が発達です。 ６６．日本にきて、驚いたことは何ですか。 日本は とても きれいな ところです。 ６７．日本にきて、一番困ったことは何ですか。

日本語が下手ですので、言いたいことははっきり話せません。 ６８．中国のコンピューター技術は日本と比べてみて、どうおも

いますか。

日本のコンピューター技術が発達で、中国のがいま発展しています。

６９．大学は卒業していますか、専攻は何ですか。 はい、卒業しています。専攻はコンピュータ科学です。 ７０．どうしてコンピューターを勉強しようと思いましたか。 小さい時から 興味を持っています。

７１．中国ではどのぐらい（何年ぐらい）ソフト開発の仕事をしていましたか。 *年間です。

７２．どんな言語を使って仕事をしましたか。 VBやCなどの言語で仕事をしました。

７３．どんなプログラムを作りましたか。簡単に説明してください。

７４．Windows系とUnix系と、どれに詳しいですか。 Windows系に詳しいです。

７５．工程管理はきちんとできますか。 はい、できます。きっと頑張ります。 ７６．データベースの経験はありますか。 はい、あります。

７７．テーブル設計はできますか。 はい、できます。

７８．日本語で書かれた基本設計書、詳細設計書は理解できますか。

はい、理解できます。

７９．自分は、日本語で書けると思いますか。 大丈夫だと思います。

８０．プロジェクットリーダーの経験はありますか。 はい、あります。 （いいえ、ありません。）

８１．今までの仕事の中で一番苦労したことは何ですか。 ８２．これからどんな仕事をやってみたいですか。 勉強になる仕事をやってみたいです。 ８３．UMLでの設計はできますか。 はい、できます。 いいえ、できません。

８４．組込系の経験はありますか。 はい、あります。 いいえ、ありません。

８５．プロジェクットマネージャの経験はありますか。 はい、あります。 いいえ、ありません。

８６．ネットワークの構築と設定をしたことはありますか。 はい、設定をしたことはあります。 いいえ、設定をしたことはありません。

８７．WINDOWS２００３のサーバの構築と設定をしたことはありますか。

はい、設定をしたことはあります。 いいえ、設定をしたことはありません。 ８８．UMLでの設計はできすか。 はい、できます。

８９．UMLのユースケース図を作成したことはありますか。 はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。

９０．UMLのアクティビティ図を作成したことはありますか。 はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。

９１．UMLのシーケンス図を作成したことはありますか。 はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。

９２．UMLのクラス図を作成したことはありますか。 はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。

９３．UMLのステートチャート図を作成したことはありますか。はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。

９４．UMLのコンポーネント図を作成したことはありますか。 はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。

９５．UMLの配置図を作成したことはありますか。 はい、作成したことはあります いいえ、作成したことはありません。

９６．UMLのシーケンス図・コラボレーション図に関する問題対策法は何かありますか。

９７．何か認定試験の資格を持っていますか。

９８．日本向けのプロジェクト開発の経験はどのぐらいですか。*年間の日本向けのプロジェクト開発の経験があります。 ９９．日本語の仕様書を読めますか、書けますか。 はい、大丈夫だと思います。

１００．最後に何か御質問はありますか。

もしここで働かせていただければ、貴社は何か教育活動がありますか。

第15篇：英语面试五问

part a

interlocutor(问话者):

------good morning.my name is ……,and this is my colleague…..he is just going to listening to us .are your name is…..?

------first of all, we’d like to know sth.about you, so I’m going to ask some questions about yourself.

(从以下各项问题中选择几个适当的问题提问考生)

------hometown

where are you from?

how long have you lived there?

how do you like it? why?

do you live near here? where about?

what do you think are the good points about living in this city?

------family

could you tell us sth.about you family?

what does your family usually do for the weekend?

what do you think about living together with your parents?

------leisure

do you have any hobbies?

how did you become interested in the hobbies?

------study/work

why do you choose to study at our institute?

why do you want to go to graduate school instead of finding a job?

what are your favorite subjects?

what kind of job did you do?

have you ever worked during the vacation?

why do you want to go back to study instead of going on with your work?

what qualifications are needed in order to do your job well?

what did you enjoy most about your campus life?

------future plans

what do you expect to achieve during your study if you are enrolled into this institute?

do you think english is important for your future plans? in what aspects is it important?

part b

interlocutor(问话者):

------now i’d like you to talk about sth.for about 3 minutes.

here is a list of topics(将一组话题或问题递给学生)，pls read the topics and choose one from the list you like to talk about.you’ll have 5 minutes to prepare for your talk.(5 分钟后)could you tell me what you want to talk about? all right, you’ll have 3 minutes to give your talk.would you begin?(the interloculor may intervene only when neceary)

topics/questions(只列举了一部分话题)

------give your comment on the statement that “a part-time job is an important experience that every college student should have.”

------use specific examples to set forth your views on the saying “haste makes waste”.

------describe one of your own experiences to demonstrate that “nothing ever becomes real till it is experienced”

------explain your understanding of the conventional belief that “age brings wisdom”

------what are the current problems of college education? how to resolve them?

------some people say there is no absolute truth because “truth” is defined by people and there is no objectivity whenever people are involved.does absolute truth exist or not ?why?

对策

1.自我介绍(self-introduce)

Good morning.I am glad to be here for this interview.First let me introduce

myself.My name is ***, 24.I come from ******,the capital of *******Province.I graduated from the ******* department of *****University in July ,2001.In the past two years I have been prepareing for the postgraduate examination while I have been teaching *****in NO.****middle School and I was a head-teacher of a cla in junior grade two.Now all my hard work has got a result since I have a chance to be interview by you .

I am open-minded ,quick in thought and very fond of history.In my spare time,I have broad interests like many other youngers.I like reading books, especially those about *******.Frequently I exchange with other people by making comments in the forum on line.In addition ,during my college years,I was once a Net-bar technician.So, I have a comparative good command of network application.I am able to operate the computer well.I am skillful in searching for information in Internet.I am a football fan for years.Italian team is my favorite.Anyway,I feel great pity for our country’s team.

I always believe that one will easily lag behind unle he keeps on learning .Of course, if I am given a chance to study ****** in this famous University,I will stare no effort to master a good command of advance ******.

2.读研原因 (reasons for my choice)

There are several reasons.

I have been deeply impreed by the academic atmosphere when I came here last summer.In my opinion, as one of the most famous ******in our country, it provide people with enough room to get further enrichment .This is the first reason.

The second one is I am long for doing research in ******throughout my life.Its a pleasure to be with my favorite ******for lifetime.I suppose this is the most important factor in my decision.Thirdly, I learnt a lot from my *****job during the past two years.However, I think further study is still urgent for me to realize self-value.Life is precious.It is neceary to seize any chance for self-development, especially in this competitive modern world.

In a word, I am looking forward to making a solid foundation for future profeion after two years study here.

3.研究生期间你的计划 (plans in the postgraduate study) First, I hope I can form systematic view of *****.As for ******, my expre wish is to get a complete comprehension of the formation and development as well as **************.If poible, I will go on with my study for doctorate degree.

In a word, I am looking forward to making a solid foundation for future profeion after two years

study here.(简单了一些,望高手补充)

4 .介绍你的家乡(about hometown) I am from Fuzhou, a famous city with a long history over 2,200 years.It is called “Rong Cheng ” because there were lots of banians even 900 years ago.The city lies in the eastern part of the province.It is the center of politics, economy and culture.Many celebrities were born here, for instance, Yanfu, Xie Bingxin, Lin Zexu and so on ..You know, there is a saying that “The greatne of a man lends a glory to a place”.I think the city really deserves it.The top three artware are Shoushan Stone, cattle-horn combs and bodile lacquerware.In addition, it is famous for the hot springs.Theyare known for high-quality.Visitors athome and abroad feel it comfortable bathing here.There is my beloved hometown.

5.你的家庭(about family)

There are four members in my family; my parents, my cute cat of 9 years old and

me.My father is a technician in the Fujian TV station.He often goes out on b

usine.So most of the housework is done by my industrious mom.Climbing at weekends is our common interest.The fresh air and natural beauty can help us get rid of tiredne.They can strengthen our relation, too.During my prepareing for coming here,my parents’love and support have always been my power.and I hope in future I wil be able to repay them.

6.你的大学(about university) **********University is the oldest one in the province.It was founded in *******and covers an area of over******* mu.The building area is ************square meters.It develops into a comprehensive university with efforts of generations, especially after the reform and opening up.It takes the lead among the *********universities with nice teaching and scientific research ability.The library has a storage of *******books..various research institutes are set up including 52 research centers.There are teaching research experimental bases.For example, the computer center, analyzing-test center, modern education technical center and so on.

第16篇：德语面试100问

德语面试100问！

1.Erzählen Sie mir was über sich.

2.Was sind Ihre Stärken?

3.Was sind Ihre Schwächen?

4.Welcher Manager ist für Sie ein Vorbild und warum?

5.Mit welchen Persönlichkeiten kommen Sie am besten zurecht und warum?

6.Warum möchten Sie diesen Job?

7.Wo möchten Sie in fünf Jahren stehen?

8.Erzählen Sie mir etwas über ihre größte Herausforderung.

9.Businelunch: Sie ordern ein Steak, englisch.Der Kellner bringt es durchgebraten.Was tun Sie?

10.Wenn ich Ihnen Ihr Gehalt zahle, da Sie fordern, dafür aber von Ihnen verlange, Ihre Stellenbeschreibung für das kommende Jahr zu schreiben – was stünde darin?

11.Wozu ist der Filz auf einem Tennisball?

12.Wie stellen Sie möglichst schnell Ihre Vertrauenswürdigkeit in Ihrem neuen Team unter Beweis?

13.Wenn Sie wählen können, jetzt an irgendeinem Ort dieser Erde zu sein, wo wären Sie?

14.Wie würden Sie sich fühlen, wenn Sie für jemanden arbeiten müten, der weniger weiß als Sie selbst?

15.Gab es einen Menschen in Ihrer Laufbahn, der Sie verändert hat?

16.Wie sieht das ideale Unternehmen für Sie aus?

17.Was hat Sie an diesem Unternehmen intereiert?

18.Worauf sind Sie besonders stolz?

19.Wohin möchten Sie sich in Ihrer Karriere entwickeln?

20.Welche Kultur reizt Sie mehr – stukturiert oder unternehmerisch?

21.Was möchten Sie später machen?

22.Geben Sie mir ein paar Beispiele von Ideen, die Sie umgesetzt haben.

23.Was sind Ihre großen Lebensträume?

24.Was möchten Sie unbedingt mal werden?

25.Wie würden Sie Ihren Arbeittil bewerten?

26.Was für ein Auto fahren Sie?

27.Erzählen Sie mir was über Konflikte, die Sie in Ihrem Job schon erlebt haben.

28.Welches Buch haben Sie zuletzt gelesen?

29.Welche Zeitungen/Zeitschriften haben Sie abonniert?

30.Was wäre für Sie eine ideale Arbeitituation?

31.Warum sollten wir Sie einstellen?

32.Was haben Sie an Ihrem vergangenen Job überhaupt nicht gemocht?

33.Was denken Sie über Ihren letzten Chef?

34.Was ist Ihr größter Fehler – und was haben Sie daraus gelernt?

35.Was irritiert Sie am meisten an anderen Menschen und wie gehen Sie damit um?

36.Wovor haben Sie am meisten Angst?

37.Wer hat Sie in Ihrem Leben entscheidend geprägt? Wie?

38.Was werden Sie in den ersten 30 Tagen dieses Jobs unternehmen?

39.Was war die wichtigste Lektion, die Sie in der Schule gelernt haben?

40.Was war die wichtigste Lektion Ihres Studiums?

41.Welche drei Charaktereigenschaften würden Ihre Freunde Ihnen nachsagen, um Sie zu beschreiben?

42.Was werden Sie an Ihrem jetzigen/letzten Job am meisten vermien?

43.Wenn Sie jemanden für diese Stelle interviewen müten, auf was würden Sie achten?

44.Nennen Sie fünf Begriffe, die Ihren Charakter beschreiben.

45.Was ist Ihr größter Erfolg, den Sie außerhalb Ihres Berufs erreicht haben?

46.Verkaufen Sie mir diesen Bleistift!

47.Wenn ich Ihr Chef wäre und würde etwas von Ihnen verlangen, von dem Sie nicht überzeugt sind – was würden Sie tun?

48.Was ist beer: Sollte ein Chef geliebt oder gefürchtet werden?

49.Wie mache ich mich in Ihren Augen als Interviewer?

50.Erklären Sie mir mit verschloen Augen Schritt für Schritt wie ich meine Schuhe zubinden soll.

51.Was trifft mehr auf Sie zu: Sie sind Detail orientiert – Sie sind visionär?

52.Wenn Sie diesen Job bekommen, wie sieht Ihre Strategie für die nächsten 100 Tage aus?

53.Wer sind Ihre Vorbilder?

54.Nennen Sie mir 10 Dinge, wozu man einen Stift noch benutzen kann!

55.Haben Sie auch Fragen an mich?

56.Wann waren Sie in Ihrem Job am meisten zufrieden?

57.Was war die schwerste Entscheidung, die Sie in den vergangenen zwei Jahren treffen muten?

58.Was machen Sie, wenn Sie Spa haben wollen?

59.Warum verlaen Sie Ihren aktuellen Job?

60.Was machen Sie in Ihrer Freizeit?

61.Wie fühlen Sie sich, wenn Sie ein “Nein” als Antwort erhalten?

62.Was war die schwerste Zeit in Ihrem Leben? Wie sind Sie damit umgegangen?

63.Was ist Ihre schönste Kindheitserinnerung?

64.Wann haben Sie etwas falsch gemacht.Wie sind Sie damit zurecht gekommen?

65.Sagen Sie mir etwas über Sie, das ich Ihrer Meinung nach unbedingt wien sollte.

66.Was ist der Unterschied zwischen gut und außergewöhnlich?

67.Was sind die zentralen Eigenschaften einer guten Führungskraft?

68.Und einer schlechten?

69.Was bedauern Sie am meisten? Warum?

70.Welche drei positiven Charaktereigenschaften fehlen Ihnen?

71.Wenn Sie herausfinden würden, da Ihr Unternehmen etwas verbotenes tut – wie gehen Sie damit um?

72.Wie oft am Tag überlappen sich die Zeiger einer Uhr?

73.Wie würden Sie ein Flugzeug vermeen – ohne Maßstab?

74.Welche Aufgabe war für Sie zu schwer und wie haben Sie das Problem gelöst?

75.Wenn ich Ihren ehemaligen Vorgesetzten fragen würde, welche Weiterbildung für Sie noch wichtig wäre – was würde er antworten?

76.Wenn Sie ein Superheld sein könnten, welche Superkraft würden Sie wählen?

77.Was war der beste Film, den Sie in der Vergangenheit gesehen haben?

78.Was würden Sie tun, wenn Sie wüten, da Sie die diversen Tagesaufgaben unmöglich alle an diesem Tag schaffen können?

79.Welche Techniken oder Werkzeuge nutzen Sie, um sich selbst zu organisieren?

80.Was können Sie für uns tun, was andere nicht können?

81.Nennen Sie bitte drei positive Dinge, die Ihr ehemaliger Chef über Sie sagen würde.

82.Und was würde er negatives über Sie sagen?

83.Wenn Sie ein Tier wären, welches wären Sie?

84.Welche drei Dinge würden Sie auf eine einsame Insel mitnehmen?

85.Welches Gehalt stellen Sie sich vor?

86.Was haben Sie vorher verdient?

87.Haben Sie Kinder oder möchten Sie welche in absehbarer Zeit haben?

88.Für was waren Sie in Ihrem alten Job verantwortlich?

89.Was wien Sie über unsere Branche?

90.Was wien Sie über unser Unternehmen?

91.Wie lange würde es dauern, bis Sie bei uns einen signifikanten Beitrag leisten?

92.Wären Sie bereit, umzuziehen?

93.Was war das letzte Projekt, an dem Sie gearbeitet haben und was war das Ergebnis?

94.Welche Ziel verfolgen Sie mit diesem neuen Job?

95.Nennen Sie mir jeweils ein Beispiel, wann Sie überdurchschnittliches und

unterdurchschnittliches geleistet haben.

96.Können Sie beschreiben, wie das war, als Sie für Ihre Arbeit kritisiert wurden?

97.Haben Sie jemals in einem Team gearbeitet, in dem einer oder mehrere sich auf der Arbeit anderer ausgeruht haben.Wie sind Sie damit umgegangen?

98.Was ist Ihr persönlicher Leitsatz?

99.Erzählen Sie mir davon, wie Sie einen Kollegen kritisieren muten.Wie haben Sie das gemacht? 100.Was würden Sie tun, wenn Sie im Lotto gewinnen?

第17篇：小升初面试必问

小升初面试五类“必问”试题1.常规问题：

(1)介绍自己。这几乎是所有学校面试的第一个问题。要求学生介绍自己，或者介绍自己的父母。介绍父母的时候有可能让学生随便发挥，也可能要求孩子用一个或几个词来形容父母，并给出解释。

(2)根据孩子的自我介绍做进一步“追问”，由于这个是因人而异的，因此内容和形式都不固定，非常灵活。比如孩子说自己喜欢音乐，面试官就可能和他聊聊他喜欢的音乐类型，或者近来最红火的一场演唱会;又如孩子奥数突出，面试官可能就会顺水推舟地接着开始问关于奥数学习的问题。

专家建议：回答关于父母的问题时，学生切勿盲目“拼爹”、“拼抬头”，夸大吹捧不可取，实事求是才是正道。学校注重考察的是父母对孩子的教育成果，而非那些“如雷贯耳的抬头”。建议学生可以结合父母职业的不同，简单分析其性格特点;或者通过事例表明父母在自己成长过程中的影响，这可以是生活上的照顾、学习上的帮助、精神上的教育、品德上的言传身教等。每点铺开来说一些，你的回答就不但充满了温情，内容也足够充实了。

2.奥数方面：

(1)你是什么时候开始学奥数的?你觉得怎么才能学好奥数?

(2)拿一张纸，随机折个图形，告诉边长，让孩子求面积或体积，都是口算，考察孩子数学思维的敏捷性和正确性。

奥数是数学的一个分支，数学源于现实，属于现实，并被应用于现实。奥数也是这样，从生活实际引入新知识点，有助于培养学生学习的兴趣。使他们对奥数产生亲切感，对其产生兴趣，并且这也能增强学生学习的信心。建议学生注意在老师的引导下掌握思考问题的方法，及时总结解题规律，这样哪怕以后不学习奥数，这种逻辑思维能力的锻炼和提高也是可以获益一生的。

3.英语方面：

(1)你能用英语说一段话吗?

如果孩子的英语水平确实够硬，不妨大胆自信地说：好啊!说哪一方面呢?考官的问题其实是可推测的，比如应季的“春天来了”，或者“介绍你的一个老师”，或者“我第一次到××学校来”等。

如果孩子英语不是太好，或者对自己的临场能力不够自信，那么也可以采取较为稳妥的方式——事先准备一段，然后说：我就说××话题吧，然后开始。

(2)要求背诵一段英语课文。

课内的或者课外所学的皆可，比如新概念二的课文。这个也是可以事先准备的，建议学生可以选取一些短小精悍，又富含一定的教育意义或哲理的内容。

4.语文方面：

(1)你正在看什么书?是关于什么内容的?

事先准备一篇名著是有必要的，建议学生选一本比较大众化的书籍或一部经典名著，以达到和面试官交流的目的。若是你说的这本书面试官闻所未闻，你就有可能要唱一段“独角戏”了。

(2)想给大家推荐哪本书看，为什么?

学生可以就拿上一个问题的答案来回答，也可另择一个。这个问题的重点在于为何推荐，学生如果有什么别具一格的观点、看法、疑惑都可以适时地抛出来，答案没有对错之分。这是一个面试官加深对你了解的好机会。

专家意见：现在很多小升初的家长往往会遇到这样的困惑，对于孩子奥数和星级英语的情况家长能清楚地了解，而对学生语文实力究竟如何却始终不得而知。如今有关语文的杯赛考试不多，也不如数学、英语类的红火;其次，语文学科是三门课中比较特殊的一门，它考察的是学生的综合能力，包括理解力、分析力和表达力等各方面。语文成绩的好坏也不完全是学生综合能力的真实体现，这是因为影响语文成绩的不确定因素有很多，题目的难易程度、思考问题的全面与否、阅卷老师的严谨度等。近年来，小升初面试中的语文部分有这样一个趋势：题目形式越来越多变，题目内涵越来越丰富，题目答案越来越多元化，这就导致学生在复习时完全没有思路，不知从何地方入手。语文学科的特殊性决定了语文是学生最难准备的、短期内提高也很困难的课程，学生越应该在平时多做积累和思考的工作。

5.个人兴趣爱好和性格

(1)喜欢旅游的，可能会被问及去过什么地方?看到什么景致?喜欢南方还是北方?那景观是哪个省的?省会在哪里?如果去过人文景观，还会被问及跟这个地方有关的文人的代表作品(如果是诗歌，可能会要求背一篇)。如果去过中外很多地方，会被问及中外文化的差异。

(2)如果有过球类、乐器类的特长，会被问及：你现在还在踢球(弹钢琴)吗?为什么?你怎么看待你的这种爱好?对你有什么影响?

(3)你在班上的成绩是怎样的?你与比你成绩好的同学相处得好吗?

专家解读：这点实际上考察的是你对待高于自己和低于自己的同学的心态是积极的还是消极的。回答的主旋律应该是谦虚的，当然实事求是最好。重点是在你对他们优秀之处的阐述，必须是品质性的东西，不要琐碎。后面问的是你和他们的相处，其实重点是你和他们相处的时候，你有没有随时随地在学习这些优秀的，但是你自己可能不具备的品质。还有一点要提醒家长，有些学校会同时面试学生和家长，那么在你的孩子回答问题的时候，家长一定不要抢话或对孩子的回答表示不满，家长要尽量看着孩子或考官，保持微笑和平静。

第18篇：面试命中五问

面试时，你或许对用人单位可能提出的问题感到棘手。如果说需要准备的话，只有5个问题需要仔细想一想：

“你为什么到这儿来？”(“说说你为什么会选择我们公司？”“你对我们公司有些什么了解？”)“你能为我们做些什么？”(“谈谈你今后的打算。”)

“你是什么样的人？”(“请介绍一下自己。”“谈谈你在大学里的学习经历、工作经历。”)

“你与其他应聘的人有什么不同？”(“你能否做个自我评价？”“你有什么特长和爱好？”)

“我能否雇得起你？”(“你对待遇有什么要求？”)你可以把这5个问题变成陈述句来回答：

我喜欢这个单位的某方面。

我发现在这个领域和单位需要完善些什么。

我觉得我具备什么技能，可以满足这些需要。

以往我有过哪些经历，证明我有这些技能。以及我运用这些技能的独特方式。

我对待遇没有特殊要求。

事实上，面试问答的过程和市场上完成一个交易的过程是一样的，双方无非围绕“你”“我”的情况、怎样达成一致的方式等几个方面来进行交流。无论遇到什么问题，都要想办法把问题引向有利于推销你自己的方向上来。

比如，对方会直截了当地这样问你：“我们看了你的个人简历，各方面都挺不错。这样吧，你能谈谈你的缺点吗？或者，你自我感觉有哪些不足的地方？”

遇到让你棘手的问题，一个最基本的回答技巧就是“打擦边球”，当被问到缺点时，表面回答缺点，实际上谈谈自己优点就行了：“我想我最大的缺点是没有太多的工作实践经验。学生时代的经历几乎是从一所学校毕业就又到一所新的学校读书。我想利用在学校的时间踏踏实实地多学点今后有用的知识。希望我的这些不足能够在贵单位的实际工作中得到改进！”

上述回答，所描述的“缺点”实际上算不上什么缺点，因为学生时代，谁的经历都是简单如白纸；而且，上述回答已经含蓄地表明了自己的优点——踏实——一个能够踏踏实实认真学习知识的好学生，也必将是一个能够踏踏实实努力工作的好员工；同时，它还表明了自己志愿到面试单位工作的决心——“希望我的这些不足能够在贵单位的实际工作中得到改进！”

第19篇：佛教徒常问的一般问题

佛教徒常问的一般问题～答佛教朋友的疑问

许多佛教人士只看佛经，不明白基督教的道理，纵然有些人也看圣经，但多是不明就里，充满误解的，记得在台北某寺，一位法师在圣经上画了许多记号，经笔者很长时间为他一一解答后，才除去他的误解。我们基督徒遇到这种情况，必须忍耐、虚心，以智能的言语，尽量解答别人的疑问，其实我们初信主时，心中也是有许多疑问的，若遇上热心为我们讲解的人，我们是很感激的。

以下是我在佛教朋友中，常被问到的问题。

问：佛教教义广大精深，如丰富的食物，有各种美味，可供随意选择，而基督教道理太浅，没有什么可研究，就如你们所崇拜的上帝，在我们佛教徒看来，地位很低，你们信耶稣，信上帝，充其量将来亦不过能到天上，要知道，天仍在轮回之中，是靠不住的。(意大利僧罗迦兰陀Ven.Loknatha问)

以上问题，可分为三方面：一是佛教教义精深，如丰富的食物，二是基督教上帝地位低落，三是基督徒纵然升到天上，天仍在轮回之中，是靠不住的。现笔者尝试逐一回答：

一、佛教教义精深，如丰富食物

佛教经书多，文字古，许多佛徒以此自傲，以为基督教经书少，只有圣经一本，而且文字是白话，太浅近，无古雅味道，其实这种见解，是极端的错误。佛经虽多，文字古，因此一般佛教徒终身不能阅读研究，这正是佛经的流弊，其实以佛教人才的鼎盛，应该集合人力、物力，将古经整理一番，去其繁，撮其要，用通俗文字印出，这样才是合宜的推广。基督教经书，正有这种好处，它没有结集三藏，把神学、哲学、伦理学、圣徒的议论，放在一起，叫信徒看了也不明白，有如背起难担的担子。基督教认为属灵智能的泉源，就在一部新旧约圣经，此外没有人能加添什么。而且这部圣经，主要是用各地方言的通俗白话译出，虽有文言译本，却并不鼓励信徒常用。佛经自汉唐流入中国，已千余年，而圣经自马礼逊开始译为中文，至今不过百多年，流传的普遍，力量的广大，却远非佛经可比，这都是事实，是无法否认的，批评者以为文字肤浅，遂不屑看，殊不知义理深广，并不亚于佛理，但肯定透彻的程度，实在超过佛经。

二、基督教上帝地位低微 佛教朋友，对基督教的上帝，可说大都不肯深加研究，以为基督教上帝，就是佛教三界中的上帝，所以地位很低，比佛还要低四级，连大师如太虚法师也是这样随随便便，实在可惜。现在请佛教朋友稍微忍耐，与笔者一同参考几处圣经，看基督教的上帝，只是三界天神吗？

1.上帝是道(约一１) 2.上帝是真理(约十八３７)

3.上帝是灵，是人看不到的(约四２１－２４，一１８，林前六１６) 4.上帝是到处都在的(弗四６，约十七２１)

5.上帝是永在、恒常、不变的(雅一１７，提前一１７)

6.佛教所谓三界天神，有许多位，而基督教上帝只有一位(约十七１，雅二１９) 7.佛教所谓三界天神是随业受报，有生死轮回的，而基督教上帝是向来就有，没开始，也无终结，是永生的(启一４，来一１２)

8.佛教所谓三界天神，是众生修福报修来的，而基督教的上帝，不是众生，不是受造者，反是创造天下生命的生命之主(出三１４)

9.佛教所谓三界天神，德行不完全，而基督教上帝是神圣完全，全无过失的(太五４８)

三、天仍在轮回之中，是靠不住的

这种误解，与对上帝的误解一样，以为基督教的天，就是佛教的天，殊不知二者是不相同的。婆罗洲土人木寮是房子，纽约摩天大厦也是房子，名字相似，质素却大异，基督教所说的天国，是永不震动的国(来十二２８)，信徒永久的家乡(约十四２)，乐园(路二四４２－４３)，是至高上帝的居所(来十二２２)，完全没有轮回的必要。

问：十字架的赎罪道理不合因果的原则？

——基督教十字架的赎罪道理，是不可能的，因为它不合因果的原则。犯罪是因，受苦是果。人种了苦果树，就没有甜果子吃，必得吃苦果子，因果的定律，是不能推翻的，生死轮回是各人自己的事，父母妻子儿女皆不能代替，佛也不能代替，所谓「公修公得，婆修婆得，不修不得」，「各人生死各人了，各人吃饭各人饱」，若说我犯了谎，叫耶稣代替受苦，这完全不合因果定律，是不可能的。(了义法师问)

基督教也曾论到因果的道理，但不是佛教三界因果轮回之道，加拉太书六章７－８节：「不要自欺，上帝是轻慢不得的，人种的是什么，收的也是什么。顺着情欲撒种的，必从情欲收败坏，顺着圣灵撒种的，必从圣灵收永生。」哥林多后书九章６节：「少种的少收，多种的多收，这话是真的。」约翰壹书三章４节：「凡犯罪的就是违背律法，违背律法就是罪。」，又罗马书六章２１－２３节：「你们现今所看为羞耻的事，当日有什么果子呢？那些事的结局就是死。现在你们既从罪里得释放，做了上帝的奴仆，就有成圣的果子，那结局就是永生。因为罪的工价乃是死，惟有上帝的恩赐，在我们的主基督耶稣里，乃是永生。」，以上所提的圣经，都是论到因果的关系。在基督徒看来，凡犯罪的，必吃沉沦苦果，人在这因果定律之下，实在是无法自救的。然而约翰福音一章１７节带来一个福音：「律法本是从摩西传的，恩典和真理，都是由耶稣基督来的。」自从主耶基督牺牲十字架，设立救恩后，人类可以因着信祂，活在恩典之下，不在律法之下，这种舍己代罚不是废掉律法，乃是成全律法，不是废掉因果律，乃是成全因果律。人信耶稣是因，自然收得救的果。中间曲折奥妙的道理，许许多人没加以分析、思考，便不能明白。

问：基督教的爱很狭隘，只爱人类？

——基督教提倡的爱心毫不伟大，伟大的爱是出于佛教，才有圆满的爱，因为基督教的爱很狭隘，只爱人类，至于鸡鸭鱼类，则随意杀来以充自己的口福，佛教的爱显得更圆满，主张素食，爱一切众生，因众生都有佛性(美国佛教法师James I.Wagner问)

答：圣经记载过有四个人素食，但以理和他的三位同伴，但他们茹素，并非因相信畜类有灵魂。他们主张素食，乃是因为身为巴比伦国的俘掳，害怕巴比伦酒肉不洁，或会有祭偶像之物(但一１６)，吃下便是在信仰上有沾污。近代基督徒中，也有素食的，如张之江将军，但他也不是以为动物有灵魂，不过认为素食适合他的体质而已。我们不反对素食，有些人太胖，应少吃肉类，多用素菜，但要知道，灵魂得救与爱心的问题，并不在乎饮食。吃肉无妨，不吃也没有什么害处，这在圣经哥林多前书八章８节也有一番论述。关公(关云长)并未吃素，而且一生杀了不少人，佛教尊之为神，反之，牛羊兔皆吃草，并没有人尊他们为神。有些人「口斋心不斋」，这倒是法利赛式严重的宗教问题(太十五１－２０)。摆在我们面前的大问题，乃是「一切众生皆有佛性」这句话。佛性二字，差不多等于基督教所讲的灵性二字，什么是佛性？据佛教中人说，是觉醒，即诸佛所证真觉湛明的心性。无染无净，离过绝非，不生不灭，不迁不变。迷此佛性，即为众生，证此性，即成佛。至于基督教所说的灵性或灵魂，是从上帝所赋予，人的灵是有上帝形像，有真理、仁义和圣洁，可惜人类亏缺上帝的荣耀，失去上帝形像，不像上帝。人悔改信耶稣，重生，得新生命，是回复属灵的永恒生命。

上面所说的，二者有相同之处，不过也有不同的地方，佛教爱的对象包括众生，而耶稣则单指人类，所谓众生包括：胎卵湿化四类生物，人与禽兽、苍蝇、蚊子，甚至蛆虫，细菌，皆是众生，都有佛性，都不可伤害，这是常令人惶惑的道理，我曾问过前述的罗迦兰陀法师：「若有蚊子咬你，你打不打死牠？」

「不打死，我吹去牠。」

「假如你患疟疾，吃不吃药？」

「我吃奎宁，一日三次。」

「那么，不是杀死疟疾众生？」

「微小，看不见，可杀。」

其实法师已违背了佛教教条，佛言「众生平等，万法唯心」。即使至微小的生物也是众生，也不可杀。至于基督教只是承认人类有灵性，帖撒罗尼迦前书五章２３节：「愿赐平安的上帝，亲自使你们全然成圣，又愿你们的灵(pneuma,spirit)，与魂(psyche,soul)与身子(soma,body)得蒙保守，在我主耶稣基督降临的时候，完全无可指摘。」，这里说出人不单有身子(肉体)、有魂(血气、生命)，也有最高的灵(上帝的灵)。至于动物，则只有身子与魂。魂原文psyche，中文圣经中有时译为血气、生命、情欲，利未记十七章１１节：「生命(魂)在血中」，犹太人不可吃血，因为「生命在血中」。动物有肉体，有肉体的生命，属血气，属情欲，但无最高的灵，惟人类有上帝的灵，有上帝的形像、样式。(参看创一２７，二７，五１，犹１０，彼后１２)一般人以为凡是活的动物，有情、有知觉，就有灵性，这是错误的，有情有知觉，有生命，有血气，有情欲，却不一定有灵性的。正如现代科学试验指出很多植物对抚摸、音乐首人类的关心有显著的反应，这是有生命，但不是「灵性」。

问：若上帝是仁慈的，为何创造一个这样痛苦的世界呢？

答：世界上任一切痛苦，都可说是由罪来的，罪是由人离开上帝、不信上帝，违背上帝而来的。上帝起初创造世界，一切皆是美好的，人类住在伊甸园(意：乐园)里，享受上帝创造的万物，人类犯罪后，必须离开伊甸园，失去了一切美好的享受，更带来世界的不协调，和因此而来人生种种的苦难。

问：上帝创造世界，上帝又是谁创造的呢？

答：这问题本身是不合逻辑的。上帝是创造主，若是被造，祂还算是上帝吗？圣经说上帝名为耶和华，意思就是「自有永有」，是永存不变的。我有一次问法师，「真如」是怎样有的？他说，这是不可思议的，真如是不增不减，不垢不净，不生不灭的，那么，真如尚且如此，何况宇宙的根源上帝呢？

问：上帝造人的问题？

——上帝六天造成天地万物，说有就有，以土造人，吹气在人(泥土所造)的鼻孔里，就成了活的人，这些神话，幼稚得可笑，你们基督徒却称这是圣经，是真理，真奇怪。

答：圣经记载上帝创造人的经过，的确非常简单浅白，那是由于圣经的篇幅宝贵，所以采取简洁、没有一句多余说话的笔法，其实此法经文内容非常有根据，最简单的一个例子是，近代科学家告诉我们，人体内除了水份之外，主要的构成原料，就是土壤。可见「以土造人」的创造观不只完全不可笑，简直十分科学化和先进。笔者从创造的记载，综合了七个重点，相信这是圣经作者希望透过故事表达的真理原则：

1.万物是由上帝而来

2.一切皆是好的

3.宇宙与自然界万物都有一定的律则要遵循

4.人有身体，也有灵魂

5.人有上帝的形像

6.男女同是照上帝形像造的

7.人有天赋责任管理万物

问：上帝有人的样式？

——上帝在园中行走，那祂岂不是有腿？上帝能说话，岂不是有口？上帝照自己的形像造人，上帝岂非有人的样式？「金刚经」有云：「凡所有相，皆是虚妄。」，又云：「若以色见我，以音声求我，是人行邪道，不能见如来。」 答：基督徒知道上帝是灵，祂能在异象中赐人经历，但祂并不是物质的，约翰福音一章１８节说：「从来没有人看见上帝，只有父怀里的独生子，将祂表明出来。」，四章２４节：「上帝是灵，所以拜祂的，必须用心灵和诚实拜祂。」但圣经上常有形容上帝好象人一般说话，上帝向某人说话，比如亚伯拉罕、摩西、以赛亚，说他们如何听见上帝的话，如何看见上帝的显现，这些有时是超自然的异象，有时是拟人的描写。

至于上帝照着自己的形像造人，并且造男造女，表明男女都有上帝的形像，意思是像上帝的性情样式，英文是in the likene of God (请看创五１)。在新约圣经说得更清楚，当一个人悔改信主，重生得新生命时，以弗所书四章２４节说是「穿上新人，这新人是照着上帝的形像造的，有真理的仁义和圣洁」，回复了我们失去的上帝的形像。有上帝的形像，并非口鼻耳眼身酷似祂，乃是在真理的仁义和圣洁上像祂。歌罗西书三章１０节说，「穿上了新人，这新人在知识上渐渐更新，正如造祂主的形像。」形像是指真理的仁义和圣洁方面，而不是指口鼻眼耳色身，这是很清楚的。

问：基督教道理的缺欠，是没有三世因缘……

——基督教道理的缺欠，是没有三世因缘，只有今生和死后，没有前生。如此道理说来，则上帝创造人不公道，有的贫，有的富，有的生来瞎眼，有的生下来几个月就夭亡，有的俊美聪明，有的凶恶愚笨，若没有前世因缘，则上帝创造不公道。不如佛教道理透彻，「欲知前世因，今生受者是；欲知来世果，今生作者是。」是有三世因缘的，今世作业，来世受报，今生受苦，前世作孽。

答：基督教只讲今生，只有今生的机会，死后就有审判，人不能说，我今生不修，来生再修，或说不怕死，过三十年(下一辈子)又是一条好汉，这是自误的想法。基督教不单只有今生，且只有现在，「现在是悦纳的时候，现在是拯救的日子。」(林后七２)。人不能盼望来生再修，现在就要得救，因为不知道明天所要发生的事。

至于人的生命不同，有的贫，有的富，有的夭亡，有的长寿，有的聪明，有的愚笨，并非上帝创造不对，此乃人种的遗传，社会的演变，以及前述因罪恶带来世界有灾难、意外、痛苦、疾病等种种不如意的事，遂有如此种种区别。人喜欢把一切责任，推到上帝身上，而不加研究其原因。比方人有夭寿不同，这关系人的营养卫生。人有聪明愚笨之别，这关系父母遗传，及后天的教育，人有贫富之分，这关系人的勤惰或社会制度的不公平，以上才是真正原因。佛教说富人是前生修的，所以今生该富，贫人是前生未修，所以今生该贫，人长寿健康，是前生修的，人疾病夭亡，是前生作孽，这是不肯探讨事实原因，反偏向虚渺之说来做为答案，要知富人致富的原因，有的是投机取巧，囤积、剥削，有的是贪污，也有的是勤劳，节俭、储蓄积累。贫穷之因，有的由于懒惰，不务正业，有的由于未受良好教育，有的由于社会制度不好，他的才能无法发展。若硬说贫人是前生未修，今生该受苦果，富人是前生修过，今生该享福报，这恐怕也不是开明的说法，因为贫者未必苦，富人未必乐。

至于生来瞎眼、残废、夭亡，这大都是由于遗传或卫生不够完全，或父母有疾病贻害胎儿，或生下来后因后天病患，如天花、霍乱、痲疹、痢疾、破伤风而去世，不能说是他前生作孽，或说他父母作孽，这乃是一般医药卫生上或科学上的问题。一次有人带生来瞎眼的少年到耶稣跟前，门徒就问：「这人生来瞎眼，是他自己犯罪呢？或是他的父母犯罪呢？」主耶稣回答：「不是他犯罪，也不是他父母犯罪，但上帝的作，现在要在祂身上显出来。」于是治好了瞎子的眼，这是基督教对人类疾病苦的态度(约九１－４)，只要人寻求上帝，他必不被弃绝。

我在香港大屿山一寺中，遇一青年僧人，曾受过佛学院教育，有骨病，很瘦，我很愿意帮助他到教会医院医治，因我亦曾患过骨病，夜难安眠半年之久，但服药一周就好了。可惜这青年僧不肯，他说他的病是前生孽债，是医不好的，情愿在寺中天天跪拜佛像，祈求忏悔前生孽债。这样的信仰，反倒变成有害的东西了，毁灭了他的青春，也延误了他的健康。

问：一切的宗教都是劝人为善，佛教、基督教都是一样的？

——一切的宗教都是劝人为善，佛教、基督教都是一样的，你们不必劝佛教徒信基督教，向那些无宗教信仰者传就可以了，每个人都需要一个宗教，凭个人所喜欢的选一个信就好了。你说基督教有救主，基本信仰是因信称义，人自己不能做好，我们佛教分十多宗派，超等智能的人，可行天台、唯识、禅宗，那是很有味道的，根基浅的人，可信净土，也是靠他力，靠信仰，阿弥陀佛四十八愿度众生，人只要一心念他的名号，即可往西方。好象你所说，钉在耶稣旁边的一个强盗，一念祈求耶稣，当晚即往乐园一样。

答：以上问题，要分三点回答，一是一切宗教都是劝人为善，佛教、基督教都是一样，二是净土宗与基督教一样，三是念佛与祈祷是一样的。



一、一切宗教都是劝人为善吗？

不少人这一句话，拒绝信耶稣，自以为足够，殊不知道句话用于一般宗教是可以，但用于基督教则不对。基督教从不以劝人行善为工作，因为知道人不能尽善，基督教只劝人信耶稣，惟有信耶稣才能得救。若是传道人从事劝人做好人，不劝人信耶稣的工作，那位传道者是不懂福音的。基督教认为人类灵性沉迷已久，不能做好，不能自救。人心诡诈到万分，坏到极处，谁能测透呢？(耶十七９)在人的肉体中，没有良善，虽然立志行善，可是行出来却不由自主(罗七７－２５)，在人的心里有恶念、苟合、偷盗、凶杀、奸淫、贪婪、邪恶、诈诡、淫荡、嫉妒、谤讟、骄傲、狂妄(可七２１－２３)。不可法利赛人，伪君子，以为不曾杀人，不曾偷盗，不曾奸淫，不曾酗酒、赌博，不曾犯罪，就以为自己无罪，如此，则满街是圣人了！这实在是自欺，他的灵性是在沉睡中，人若不经圣灵的光照，这是看不见自己的可怜的。保罗是饱学之土，是法利人赛人，宗教界的领袖，他受过优良教育，他有浓厚的宗教背景，但他说：「基督耶稣降世，为要拯救罪人，这话是可信的，是十分可佩服的，在罪人中我是个罪魁。」(提前一１５)，基督教并不是与普通宗教一样，劝人为善，基督教只劝人信耶稣，惟有信耶稣能得救。



二、净土宗与基督教是一样的吗？

许多事从外表看，似乎是一样的，可是内容却大不相同。从外表看，佛教大乘净土宗，重信心，靠他力，诵佛名号有如祈祷，手数念珠似天主教。我郑重说明，净土宗与基督教不同，内容大有分别。

1.二者都重信心，是不错，但信仰的内容是什么，却是更重要。一个净土宗的人，他整个信仰是佛教的道理，如六道轮回，三世因果，他信众生皆有佛性，要持斋、烧者，他的人生是这样，因为他的信仰是这样。基督教的信仰是根据圣经，相信上帝为人类的父，万物是为人类预备的，日月云天，山水花鸟，都是慈爱的上帝，为祂儿女所预备，无论精神与物质，样样都丰富，基督徒乐观，看人生有意义，因为信仰是基督化的信仰。外表看二者都重视信心，内容与结果却大不相同。

2.基督徒信靠救主，净土宗信靠阿弥陀佛，亦是仗他力，非己力，这是相同的，但所信靠的不同，因此人生受用亦大异，这是我们应当明白的

A.耶稣不是受造之物，与上帝原为一，祂的根源是永远的，阿弥陀佛则是比丘修证，发愿成佛后以四十八愿度众生，他们的根源是不同的。

B.耶稣成了肉身，在人类历史上有祂的事迹，是史实，而阿弥陀佛的事则是释迦佛中所讲出的故事，并无历史可稽考。

C.耶稣不叫人脱离世界，只叫人脱离那恶者(撒但)，而阿弥陀佛则叫人观想西方极乐世界，对现实世界，则不生感情，事实上，我们不能脱离现实的人生，每日的生活，碰到许多问题，都可以思想并运用圣经原则找寻答案，有耶稣的人生经验，可为我们的指南针，而净土宗三经「弥陀经」、「无量寿经」、「观无量寿经」只讲出世，西方极乐世界如何优美，与我们实际每天所接触的生活，相隔霄壤。

D.耶稣的福音，不单是说祂降世传道，最要紧的是他甘心舍命，为人类的罪，钉在十架，设立救恩。圣经明记：「若不流血，罪就不得赦免。」人不要妄想上帝可以随便赦免人的罪，为着慈爱，可以破坏祂的圣洁公义，若是主耶稣与释迦一样，讲了许多博爱的故事，却并无尝过十架的苦杯，活到

八、九十岁，因病而终，跳过了舍命代罪的一环，则基督徒也不能得救。



三、念佛与祈祷是一样的吗？

这也是不一样的。

A.佛教徒以念佛为功德，基督徒的祈祷并不是功德

B.念佛是刻板、重复、没有什么内容的，一年一世仍是一句阿弥陀佛，而祈祷是随祈求者的际遇、心情而变化，向上帝或倾吐心事，或祷求帮助，或赞美感谢，都是真诚和富有意思的。

C.最大分别是，念佛不能真正解决问的遇上什么事，都不过只能念一句阿弥陀佛而已，而基督教的祈祷，是为日常生活各种难题，求天父帮助庇护，也是信徒需要决定行动和去留时，与上帝交谈、求指引、赐力量的方法。

第20篇：保研面试一般问题

1．姓名、年龄、从哪儿来？有无前科？ 2．为什么要报考本学校的本专业？

3．你对这个专业的发展前景如何看待，机遇和挑战是什么？

4．你如果能够被录取，你打算作哪一方面的研究，为什么？

5．你认为你有什么保障，能够完成或胜任此研究？你觉得自己的强项和优势是什么？

自我介绍(self-introduce)

Good morning.I am glad to be here for this interview.First let me introduce myself.My name is ***, 24.I come from ******,the capital of *******Province.I graduated from the ****** department of *****University in July ,2001.In the past two years I have been prepareing for the postgraduate examination while I have been teaching *****in

NO.****middle School and I was a head-teacher of a cla in junior grade two.Now all my hard work has got a result since I have a chance to be interview by you.

I am open-minded ,quick in thought and very fond of history.In my spare time,I have broad interests like many other youngers.I like reading books, especially those ****.Frequently I exchange with other people by making comments in the forum on line.In addition ,during my college years,I was once a Net-bar technician.So, I have a comparative good command of network application.I am able to operate the computer well.I am skillful in searching for information in Internet.I am a football fan for years.Italian team is my favorite.Anyway,I feel great pity for our country‟s team.

I always believe that one will easily lag behind unle he keeps on learning .Of course, if I am given a chance to study ****** in this famous University,I will stare no effort to master a good command of advance ******.

Hello, my profeors.It\'s a fine day today,and i\'m very pleased to meet you here.First of all,i\'d like to introduce myself to you.My name is ***,my hometown is ***,which is a really beautiful city.Even when i was a young boy,i was very interested in biology science.Every one may have a dream,and i still remember that my dream is to be a biology scientist (just like ZHU KE ZHEN).I liked to make wonders just like,where are we from?Where are we going in the universe?And then i would find the answers in book by myself.Still today i think that interest is the best teacher in one\'s whole life (and knowledge comes from practice).

Second, i will introduce my major in the university.My major is Biological Engineering in *** University.It has a great relationship with biology scince.Their relationship can be shown with an example: Just like a river,biology science,which often finds new discoveries and theories, is at the head of the river.And my major,which lays more stre on practical use, seems to be at the end of it.When both of them interact well enough,the discovries and theories in biology science can be soon turned into products in all of the modern industry.

Four years\' university education gives me a lot of things to learn,a lot of chances to try,and a lot of practices to improve myself.It teaches me not only what to study and how to think,but also to see the importance of practical ability (such as doing expriment as much as poible).In the university life,i have made many good

friends.They help me improve my study and research ability, do ererything just like a man,and often give me good example to follow.

Besides what i have introduced myself above,i also have many interests in my spare time.I like playing football,which is an effective way i think to improve my body

health,and it can teach me how to join in a group and deal with other people.Drawing and writing is another favor to me.

Above all,i choose the major in order to broad my view in biology scince,and enhance my research ability.I will do my best to join the new group and be good at

postgraduate study.考研复试英语75个经典提问总结

考研英语面试中，在自我介绍完了老师就会开始问你问题这里列出一些常见的问题，可以认真准备。注意在准备的过程中，要结合自己的经历和见解来准备答案，让自己回答的问题和整个的自我介绍融为一个整体。要不然很容易被考官抓住把柄，问个没完，很容易因紧张而露出马脚。

在每一年的面试中都会有很多相同的问题，这些问题看起来很平常，却有很多陷阱，一不小心就会被考官抓主小辫子了。回答这些常见的看起来很平常的问题，是很有艺术的。在这里一共提供了75个常见的各类问题，本文进行了详细的分析。

一、传统面试问题（Sample Traditional Interview Questions）

1、What can you tell me about yourself？（关于你自己，你能告诉我些什么？）这一问题如果面试没有安排自我介绍的时间的话。这是一个必问的问题。考官并不希望你大谈你的个人历史，他是在寻找有关你性格、资历、志向和生活动力的线索，来判断你是否适合读研或者MBA.下面是一个积极正面回答的好例子:“在高中我参加各种竞争性体育活动，并一直努力提高各项运动的成绩。大学期间，我曾在一家服装店打工，我发现我能轻而易举地将东西推销出去。销售固然重要，但对我来说，更重要的是要确信顾客能够满意。不久便有顾客返回那家服装店点名让我为他们服务。我很有竞争意识，力求完美对我很重要。”

In high school I was involved in competitive sports and I always tried to improve in each sport I participated in.As a college student， I worked in a clothing store part-time and found that I could sell things easily.The sale was important， but for me， it was even more important to make sure that the customer was satisfied.It was not long before customers came back to the store and specifically asked for me to help them.I„m very competitive and it means a lot to me to be the best.2、What would you like to be doing five years after graduation？（在毕业以后5年内你想做些什么？）

你要清楚你实际上能胜任什么。你可以事先和其他的MBA交流一番。问问他们在毕业后在公司的头5年都做了些什么。可以这样回答:“我希望能在我的职位上尽力做好工作，由于在同一领域工作的许多人都被提为区域负责人，所以我亦有此打算。”

I hope to do my best I can be at my job and because many in this line of work are promoted to area manager， I am planning on that also.

3.What is your greatest strength？（你最突出的优点是什么？）这是很多面试考官喜欢问的一个问题，这是你“展示自己”的最佳机会，不要吹嘘自己或过于自负，但要让雇主知道你相信自己，你知道自己的优点。如可答:“我认为我最大的优点是能够执着地尽力把事情办好。当做完一件工作而其成果又正合我的预想时，我会有一种真正的成就感。我给自己定了一些高目标。比如说，我要成为出色的毕业生。尽管在大学一年级时我启动慢了些，但最终我以优等论文完成了学业。”

I feel that my strongest aet is my ability to stick to things to get them done.I feel a real sense of accomplishment when I finish a job and it turns out just as I„d planned.I‟ve set some high goals for myself.For example， I want to graduate with highest distinction.And even though I had a slow start in my freshman year， I made up for it by doing an honor„s thesis.

4.What is your greatest weakne？（你最大的弱点是什么？）

你不应该说你没有任何弱点，以此来回避这个问题。每个人都有弱点，最佳策略是承认你的弱点，但同时表明你在予以改进，并有克服弱点的计划。可能的话，你可说出一项可能会给公司带来好处的弱点，如可说:“我是一个完美主义者。工作做得不漂亮，我是不会撒手的。”

I„m such a perfectionist that I will not stop until a job is well done.

5.How do you feel about your progre to date？“（对于你至今所取得的进步你是怎样看的？）

绝不要对你以前的所作所为表示内疚。如可答:“我认为我在学校表现不错。事实上，有好几门功课我的成绩居全班第一。在某公司实习时，我获得了该公司数年来给予其雇员的好几项最高评价。”

I think I did well in school.In fact， in a number of courses I received the highest exam scores in the cla.As an intern for the X Company， I received some of the highest evaluations that had been given in years.

二、其他常见问题

6.Why did you choose peking university？

7.Why did you choose MBA？

8.What would you like to be doing five years after graduation？

9.What has been your greatest accomplishment？

10.Describe your greatest strengths and weaknees.11.What have you learned from the jobs you have held？

三、行为面试问题（Sample Behavioral Interview Questions）:12.Describe the best/worst team of which you have been a member.

13Tell me about a time when your course load was heaviest.How did you get all of your work done？

14.Give me a specific example of a time when you sold someone on an idea or concept.15.Tell me about a time when you were creative in solving a problem.

16.Describe a time when you got co-workers or clamates who dislike each other to work together.

17.Tell me about a time when you made a bad decision.

四、压力面试问题（Sample Stre Interview Questions）:

18.What kinds of people do you find it difficult to work with？

19.What are some of the things you find difficult to do？

20.How would you evaluate me as an interviewer？

21.What interests you least about MBA？

22.How do you handle rejection？

23.What is the worst thing you have heard about our school？

24.See this pen I„m holding.Sell it to me.

五、案例面试问题（Sample Case Interview Questions）:

25.A chain of grocery stores currently receives its stock on a decentralized basis.Each store deals independently with its suppliers.The president of the chain is

wondering whether the firm can benefit from a centralized warehouse.What are the key considerations in making this decision？

A magazine publisher is trying to decide how many magazines she should deliver to each individual distribution outlet in order to maximize profits.She has extensive historical sales volume data for each of the outlets.How should she determine delivery quantities？

六、非常规问题:

26.It is the 15th Century.How do convince the Pope that the Earth is round？

27.If I gave you an elephant， where would you hide it？

28.Why are soda cans tapered on the top and bottom？

29.How much RAM does a PC need to run Windows95？

30.You are in a boat on a fresh water lake.In your hand is a rock.You throw the rock into the lake.How is the lake„s water level affected？

31.If it rained music， what would grow？

32.Describe your best friend and what he or she does for a living.

33.In what ways are you similar or different from your best friend？

34.What are your career„s strengths and how do you capitalize on them？

35.Are you a happy person？

36.According to JRM， Jr.， a fast growing software company asked this

question…… You have a wealthy aunt who weighs 300 pounds.Tell me how you would redesign her toilet.

七、其他常见的英语面试问题:

37.Would you please make a brief introduction about yourself？

38.Why did you take the MBA examination？ Would you please say something about the currently MBA program in China？

39.Why do you choose RENMIN University to study MBA？ Tell me a little about RENMIN University form your understanding.

40.How do the people around you review MBA？

41.What„s the difference between MBA program at home and abroad？

42.If you failed this time what will you do in the near future？

43.Why do you want to be a part of MBA students？

44.Why do you think you are qualified for MBA program？

45.Do you have a career plan in 5 years？

46.Do you have a study plan if you were accepted as a MBA student？

47.What„s your opinion about the requirement that a MBA student must have working experience？

48.How do you define marketing or management？

49.Do you think English is quite important in MBA study？ Why？

50.Do you think MBA training courses will help you a lot in your future life？ Why？

51.What do you want to do after your MBA study？

52.What is the most important qualification that a MBA student should have？

53.Say a little about teamwork.

54.Say a little about management.

55.How communication works in organizations？

56.Tell me the relationship between the management and management theory.

57.What will you do if you can„t find a job？

58.Do you think that the economy will get better？

59.Who are you currently employed with？

60.What kinds of opportunities are you looking for？

61.What is your biggest accomplishment on the job？

62.What joy did you enjoy the most and why？

63.What would your former bo say about you？

64.Why did you leave your last job？

65.Please tell me a little about your working history？ What kind of fields？

66.Say a little about your educational background.

67.What are your strengths and weakne？

68.What do you do in your spare time？

69.What is your impreion of Beijing？

70.What is CFO？ If you were a CFO， what would you do？

71.What is the difference between sales and marketing？

72.What do you think is the most important as a manager？

在面试快结束的时候，一般考官都会问，你有没有什么要问的。除非你是最后一个面试者，你明显感到所有的考官都急切的想离开，一般不适合说“I don„t have any question.”可以问考官一两个你关心的问题（Questions you should ask the recruiter）:

73.What changes do you anticipate in our school？（你希望我们学校会有些什么样的变化）

74.Which is the best course in our school？ （什么课程是我们院最好的课程）75.does our school provide some guidance of job to MBA？

最后可以说:Thank you for giving me the chance.I hope to see you again and soon.（谢谢您给我机会，我希望很快能再见到）

《质检员面试一般问什么.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档