推荐第1篇：大学生工读契约书
雇用人（单位名称）__________（以下简称甲方）
受雇人（本校学生）__________（以下简称乙方）
兹因学生工读，劳资双方同意订定本契约，并本诚信原则，共同遵守约定，契约条款如下：
第一条契约期间
甲方自__________年__________月__________日起雇用乙方，乙方应于当日到职。（不定期契约）
甲方雇用乙方期间自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。（定期契约）
试用期间为__________日，自到职日起算至__________年__________月__________日止，双方权利义务不因试用期间而有不同。
第二条工作项目
一、乙方接受甲方之指挥监督，从事下列各项工作：__________
二、甲方若经乙方同意，得变更工作项目。
第三条工作地点
一、乙方于校内地点提供劳务，担任契约所订工作。
二、甲方基于经营上所必需，如确有调动乙方工作之必要，应经乙方同意，并不得违反本契约内容。
第四条工作时间
一、乙方每周工作时间为：__________
二、甲方因业务需要，得征求乙方同意，增加其工作时间，并给予增加工作时间之工资。
第五条工资及工时
依本校相关规定办理。
第六条请假
工读期间不得无故迟到、早退或旷班，有事无法依约准时当班应事先请假，若因突发事件不能前来，也应立即告知甲方。
第七条职业灾害与安全卫生
甲方应依法针对乙方所从事之工作特性办理工作上所必要之安全卫生及预防灾变教育训练。
第八条权利与义务
甲乙双方雇用（受雇）期间之权利义务关系，悉依本契约约定办理，本契约未规定事项，依本校相关规定办理。
第九条契约修订与存执
一、本契约经双方同意，得随时修订。
二、本契约一式两份，由双方各执一份。
立契约人
甲 方：__________（签章）
单位职称：__________
通讯地址：__________
连络电话：__________
乙 方：__________（签章）
通讯地址：__________
连络电话：__________
身份证号：__________
出生日期：__________年__________月__________日
__________年__________月__________日
推荐第2篇：员工读《干法》有感
《干法》这本书是稻盛和夫先生在78岁的高龄出任日航公司后所写的，可以说这本书是他一生工作的总结思考，也是他的思想哲学。下面是小编准备的员工读《干法》有感，希望你喜欢！员工读《干法》有感
读完《干法》后，我受益良多。不得不惊叹不佩服日本人的百折不挠，精益求精的品质。稻盛先生的这本《干法》朴实厚重，虽无过多语言，却能一针见血点到自己内心的深处。这是一本非常好的书，一本让我人生醒悟的书，一本让我人生奋斗的书。
从学校毕业出来到单位工作，在日复一日的重复过程中，渐渐的迷失了自己，不知道工作的目标是什么，人生的意义在哪里。一直把做好工作看成是对生活负责的一种态度，只是尽自己的努力做好份内工作。读了稻盛先生的《干法》，忽然明白了自己的目标和意义：工作的目的是为了不断提升自己的心志。工作不但能起到锻炼心志、提升人性的作用，长期不懈的工作还可以磨砺心志。工作是一个施展自己才能的舞台，我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力、决断力、适应力、协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。将自己的一生奉献给工作舞台，埋头苦干，孜孜不倦，这样的人最有魅力。
稻盛先生说，要想度过一个充实的人生，只有两种选择：一种是从事自己喜欢的工作；另一种是让自己喜欢上工作。能够碰上自己喜欢的工作，这种机率恐怕不足千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上自己已有的工作。喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。卡耐基曾经说过：“除非喜欢自己所做的工作，否则永远无法成功。”在我们周围，听到的多是报怨和无奈，谈得最少的是工作的开心和乐趣。其实不管自己处在何种境遇，都要抱着积极的心态朝前看，任何时候都要拼命工作，持续努力，这才是最重要的。与此同时，对每天做过的事情，老老实实地进行反省，就可以避免工作上的失败，并能够不断地完善自我。无论遇到什么事情都要懂得感恩，既然选择了这份工作这个岗位，就必须认认真真地接受它的全部，包括它好的和不好的，持有随时感恩的心态非常重要。
我们在对待工作的时候，总是说尽力而为；遇到困难的时候，总是说尽力而为。我们用这种说法来原谅自己，替自己不能更努力进行辩解。做任何事情不能本着尽力而为，竭尽全力才应是我们工作所要达到的境界。古语云：世上无难事，只怕有心人。我们要在工作上树立必胜的信心，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，付出自己百分之百的努力，成功的机会才不会错过。遇到困难，正视困难，克服困难，解决困难，到完成工作任务的过程，其实就是一个自我的心理斗争过程，就像稻盛先生所说：“当你竭尽全力时神灵将会现身。”只有付出“不亚于任何人的努力”才是人生和事业成功的最强动力。专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，不屈服于任何困难，坚持不懈；只要你坚持这样做，就能造就优秀的人格，就能让你的人生开出美丽的鲜花，结出丰硕的果实。
我们要珍惜今天所拥有的工作权利，珍惜自己来之不易的工作岗位，在工作中不找任何借口，积极主动，敢于挑战自我，坚持不懈地努力，挖掘自身工作的潜在职责，主动承担责任。做自然型人才，高调自己的目标，低调自己的姿态。悄悄地把愿望装进潜意识，用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原来截然不同的新生活。
员工读《干法》有感稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生，无论是普通人还是企业家都能从中受益良多。我在想俞敏洪为什么会这样赞誉稻盛先生，用心干活、用心经营、用心诠释人生应该怎么来做？
稻盛先生在序中并没有明确讲述他的劳动观是什么，但他却把劳动观和价值观联系在一起进行审视，他说：如何在整个社会中确立正确的劳动观、价值观，将是一个不可等闲视之的巨大课题。这让我进入了思考：我们劳动是为了什么？难道仅仅只是为社会创造物质财富，难道仅仅只是为了改善自已和家人的生活条件？难道劳动不能给我们带来精神层面上的财富？从小我们就知道“劳动最光荣”，它带给我们的是精神上的荣誉，我们需要从思想上深度认识劳动、工作的意义，如何认识工作，又如何对待工作，如何树立起正确的劳动观和价值观。
《干法》没有讲述具体的工作方法和思路，而是从思想认识和思维方式上对我们的大脑和心灵进行洗涤和提高，告诉我们什么是工作，工作为什么，怎么来工作。我理解为这是从心灵上去进行修炼，即修心。
稻盛说：工作的目的是为了磨炼自己的志气。工作是对人灵魂的一种磨炼，因为在工作中会有很多困难、弯路需要去探索和摸索，还有挫折和失败等着你，大部分工作都是苦、累的，需要有坚忍不拔、吃苦耐劳的精神。因为人的畏难、惰性，有时会感到工作力不从心，怕难；有时会觉得某项工作日复一日，没有尽头，厌烦；有时觉得自已承受和克服不了种种劳苦，便不停地变换工作。我认为这些行为其实都是对人志气的摧残和毁灭，人的灵魂也就漂渺不定。
经不起苦难磨励的人是难有作为的。这些在我们身边有很多这样的人，或许受现代泡沫经济的影响，频繁换工作，不劳而获，总想走捷径投机赚大钱，工作不认真、不积极，经不起困难，说到底也是心智不成熟，没有责任心的一种表现。所以，我觉得只有通过在工作中不断的孜孜不倦地工作，辛勤的工作，不断磨炼和提升自己的灵魂，才能铸就自已美好的心灵，为他人着想、为社会着想，把想法付诸于行动，从而创造机会，改变自已的命运，这是一种思想认识上的提高。
稻盛说：工作造就自已崇高的人格。劳动的意义不仅在于追求业绩和经济价值，更在于完善人的内心。他要求自已要幸福快乐的工作，全身心投入到当前自已该做的事情中去，聚精会神，精以求精。在细致的工作中耕耘自已的心田，造就自已深沉厚重、独立优秀的人格魅力。劳动是快乐的，虽然有时很辛苦，很劳累，但是当完成某项工作，欣赏自已的劳动成果时就会有一种成就感，心里会感到有一种说不出的自豪和充实。
尤其是和别人分享这些劳动成果时心里是很快乐的，很幸福的。在实际的工作中，我们也可以深深地体会到：认真而有快乐地工作，不仅仅是自已有着积极乐观的心态，同时这些快乐可以传染给别人，这是一种积极向上的情感导向。面带微笑，快乐工作的时候，人是最美的，这就是人格魅力。
“干一行爱一行。”立足和热爱本职工作，脚踏实地工作，可以减少负面情绪对工作的不利影响，是以积极态度对待工作的“劳动观”。以这种心态对待工作，我们的心志可以得到磨炼，人格可以得到提升。更重要的是我们可以更好地在工作中修身。
迷恋工作，热爱工作，坚忍不拔、精益求精的努力工作时，可以积累起雄厚的知识、经验和精湛的专业技能，足以启动自已大脑中智慧的开关，开启心智，迸发出一些创造性的思维方法。稻盛研发高频绝缘陶瓷时，起初对陶瓷基础知识是一无所知，但他以热爱工作、迷恋工作的态度认真专研，查阅文献，以“抱着产品睡”的吃苦精神，反反复复试验，不怕助手鄙夷和嘲笑，最后终于积薄成厚，研发出一种绝缘材料。
他的这种敬业和专注的工作素养，正是我要学习的地方，工作中聚精会神，专注于一件事情，一个问题，穷究根源，知其所以然，搞清来龙去脉，学会从深度和广度两方面去分析问题和解决问题，也只有在工作实践中积累知识、经验和技能，再把这些学到的知识、经验、技能进行分类，加以整合，重新运用到新工作中去，这才是修身的最高境界。
员工读《干法》有感《干法》这本书是稻盛和夫先生在78岁的高龄出任日航公司后所写的，可以说这本书是他一生工作的总结思考，也是他的思想哲学，所以这位老人难免要告诫我们年轻人一些哲理。
其实刚开篇的时候，对于磨炼灵魂，提升心志这些观点觉得空洞宽泛，心有抵触，尤其是像我们这些工作不久的年轻人，能抓住我们注意力的，让我们驻足的东西往往是像抖音里的一些幽默视频段子，更别说能让我们安静地去参想这些正经朴实平凡的文字了。但是，接着读下去之后，慢慢信服了他的观点，并从中获得一些反思与领悟，对稻盛先生思维缜密的言语也心生钦佩。
我把这本书分为了两大部分：为什么要工作，意义在哪？如何投入并出色地工作？这些问题在书中稻盛先生都有给出他的看法。我们认同不认同这不重要，重要的是可以引起我们认真思考，毕竟未来的几十年我们都得徘徊在工作与生活的矛盾中，如果这几个问题我们都没想清楚的话，那么我们的生活也不会自由潇洒。
书中开头讲到人为什么工作？稻盛和夫认为通过工作不仅能获取报酬，更加能够造就人格，的确如此，在没参加工作的时候，我大部分时间放在了学习和健身上，接触社会不多。参加工作之后，跟同事上级打交道，逐渐培养了做事情的能力，考虑问题也更加成熟，这些并非能够靠报酬能得来的。在这个浮躁的社会里，我们刚毕业的年轻人对工作的意义或多或少存在困惑，甚至好多人是被动地去工作。当然，如果客观条件允许，能做自己喜欢的事情那就很好。
但如果条件不允许，可从事的行业还是有不错前景的话，闷头“苦干”也是一个不错的选择。我每天都会去看的一个公众号“中国人的一天”，里面记录了很多微小个人的故事，当以天为单位努力工作生活的时候，他们也许从未想过，自己所经历的，也是一段平凡而真挚的故事。就算是做一辈子邮差，当一辈子山区教师，只要坚持用心去做，那这就是匠心，这就是意义所在。而在现今社会依旧能沉下心来去读一本书，种一亩田地，那你跟稻盛和夫也没有什么区别。
此外，如何投入工作，书中讲的也很好，从改变心态到迷恋工作、感动给人注入新的动力、抱着产品睡以及倾听产品的哭泣声、成为“自燃型”的人、勇于在“旋涡中心”工作等等，讲的很有道理，“感动”对于大部分年轻人来说往往都在感情上，而工作上、事业上很少用感动这个词，但是稻盛和夫就说到了将感动注入，就像奥运健儿夺冠的时候，手捧奖杯满含泪水，这样的场面确实让人震撼。能够做到如此，只可能是因为他们心中无比强烈的内部动机，他们这么做都是内心的真实需要，因为他们确信自己处在一条践行自己价值观的正确道路上，那么苦不是苦，不过是让自己走得更快一点而已，所谓“苦”，只会发生在自己不情愿的事情上。
对于如何出色地工作，书中谈到了付出、持续、完美以及创新，我觉得不仅可以用到工作上，还可以用到感情上，比如说，男生追女生要讲究真心的付出，而且这种付出是可持续的，并且尽可能在细节方面做到完美，此外在浪漫氛围上尽可能追求创新。当然，放到工作上，更是如此，大学里面我有个朋友英语四级到毕业都没过，我问他什么情况，他说自己付出了，四级单词背过一次，但据我所知，那些些英语好的同学，单词都背过七八次了。
有些人觉得自己付出了并且。可是并没有持续，也就不能取得好结果。创新，无论在任何领域来说都非常重要，就比如然我去撰写一些分析报告、方案、措施等，基本不会去套用现成的一些模板，同样的工作要想与众不同，不但要体现在内容上，而且要体现在形式上，如果大创新做不到，小创新也尽可能采取，例如别人用文字，你用数据，别人用数据，你用图表，只要多比别人考虑一步，自然而然能够做到更进一步。
在书的最后，稻盛和夫提出了一个公式：人生工作的结果=思维方式×热情×能力，这个公式很有意思，热情和能力都是0到100分，而思维方式则是—100到100分，思维方式确实能决定结果的走向，比如之前报道过一则新闻：武汉某大学教授在实验室制造毒品最终被捕，这就属于典型的负思维，哪怕再热情、能力再强也是负的。
就像书中结尾所说：承担未来重任的年轻读者们，衷心祝愿你们通过持有正确的思维方式，通过努力工作，走上人生幸福的光明大道。确实，要度过幸福的人生，把工作、事业做到最好，就必须具备正确的、正面的思维方式，所以啊，坚持正能量，人生不畏惧！
推荐第3篇：简洁员工读研辞职报告
辞职报告
尊敬的公司领导：
您好！首先感谢公司对我的培养，领导对我的关怀。
我是从西南分公司正式走向社会的，也是在这里完成了从学生到社会人的转变。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。在西南分公司的工作经历，是我人生中一段难忘的日子，工作的经历让我终身受益。在公司工作的每一天我都感觉到自己的成长与进步，但工作的经历更让我深深地感觉到自己专业知识的欠缺，同时也激起了我对经济与管理类学科的极大兴趣与热情，终于在公司的照顾下我考上了研究生，此次我选择回归校园继续深造来给自己充电，以提高自身知识文化水平。我想我也只有这样才能摆脱平庸的生活创造出属于我生命的一份奇迹。
基于上述原因，我申请辞职，离开公司。望领导批准。
最后祝愿公司发展越来越好！
申请人：
2013年5月22日
推荐第4篇：员工读《狼图腾》有感（版）
员工读《狼图腾》有感
杨玲
新近看了一本大家都很熟悉的书《狼图腾》，感触颇深。感谢本书的作者姜戎先生能让我们享受到这样好的精神食粮！30多年前，作为一名北京知青，他自愿到内蒙古边境的额仑草原插队长达11年。在草原，他钻过狼洞，掏过狼崽，养过小狼，与狼战斗过，也与狼缠绵过，并与他亲爱的小狼共同患难，经历了青年时代痛苦的精神\"游牧\" .是狼的狡黠和智慧、狼的军事才能和顽强不屈的性格、草原人对狼的爱和恨，使姜戎与狼结下了不解之缘，更让我们也清晰地了解到草原狼的生活习性和它的聪慧 .一页一页细心品味着这本书，有时读的着迷了又将写的精彩片段回头再看，总是让人感觉震撼，每一句每个字都细腻而朴实！读完这本书让我感受最深的便是狼的聪慧与它作战时的团队精神和狼家族的责任感。在现实生活中，狼永远是人类的天敌，它的凶残、狡诈、多疑让人类不得不退避三舍，然而，当你真正像姜戎先生和草原人那样近距离的了解狼性，真正与狼面对面战斗过，厮杀过，你就能真正明白蒙古草原人对狼的敬畏，也会真正意义上明白为什么中国马背上的民族，从古至今不崇拜马图腾而信奉狼图腾？书中的毕力格老人诠释了这一切……
\"当陈阵骑着毕力格老人的大青马独自驰骋在茫茫山谷中而突然遭遇狼群时，他几乎吓的栽下马背，距他不到40米的雪坡上，在晚霞的天光下。竟然出现了一大群金毛灿灿、杀气腾腾的蒙古狼。整个狼群不下三四十头，各个比他在动物园里见的狼粗一倍、高半倍、长半个身子。狼群中一头被大狼们簇拥着的白狼王，射散出一股凶傲的虎狼之威，后来毕力格老人说狼群当时正在开会，山那边正好有一群马，狼王正给手下布置袭击马群的计划呢…而大青马往前刚走了几步，陈阵突然感到有一条狼向他身后的雪坡跑去，那是狼王派出的探子，想查看他身后有无伏兵……\"书中几十个狼排队井然有序，钢锥一样的目光让马背上的陈阵直冒冷汗……书中的毕力格老人说\"草原狼有着卓越的智慧、耐心、组织性和纪律性，打仗，狼比人聪明。\"的确，历史上伟大的军事家成吉思汗，以及犬戎、匈奴、鲜卑、突厥、蒙古一直到女真族，那么一大批文盲半文盲军事统帅和将领，竟把出过世界兵圣孙子、世界兵典《孙子兵法》的华夏泱泱大国，打得山河破碎、乾坤颠倒，改朝换代。原来他们拥有这么一大群伟大卓越的军事教官，在宽阔的大草原上为他们演绎着一场场活生生的狼与羊的实战课堂！当狼群形成包围圈将黄羊追赶到山坡下那一大片白的没有一颗黄草的大雪窝时，同样熟悉草原的老黄羊立即识破了狼群的诡计，但此时已为时已晚……狼群设伏黄羊，而蒙古猎人渔翁得利便是很好的例子。
毕力格老人说，蒙古人打猎、打围、打仗都是跟狼学的。这使我想起小时候到苏吉滩亲戚家去玩耍，那时正值初春时节，草原上还是白茫茫一片，小草还未出芽，草原牛羊以牧民们准备的冬草为食，而午饭之时，姨娘却端上来了热腾腾肥的流油的羊肉招待我们，我们很诧异，这会儿怎么会有这么肥美的羊肉？姨娘笑着说，这是我们每年冬初，趁着牛羊最肥的秋膘还没有掉膘的时候，杀羊杀牛再冻起来，当作一年的储备肉食。这是草原狼教给我们的呀，在草原上到处都有狼的冰窖雪窖，狼群会经常往里面储藏一些肉食以备来年的春荒，在雪窖里肉食保鲜保膘，草原人也跟着狼学会了储藏冬肉…呵呵，多么聪明的食肉动物！所以，生活中处处是老师，看你怎么去发现、发掘。
每每看到狼群扑获猎物前的布阵，狼王的分工，狼队随时听候派遣时的静静等待你就能深深的感受到一个团队的力量是多么庞大！正如我们公司、公司各部室乃至部室下的各科室，都需要大家分工协作、优势互补而将一件事情做的完整，做得更好！作为公司的一员，在庞大的集体里，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，与团队一起奋斗，才能突显出个人的才华。在刚刚过去的\"三八妇女节\"上，有我们单位自己组办的小小文体活动，其中有项游戏名为趣味拔河，必须是四人一组朝着自己的方向用力拉绳完成黑板上娃娃头空缺位的填充。这个游戏四个人是一个团体，如果大家一起不出力那么就会是蛮力，肯定赢不了对方。为了取得胜利，这个团体需要的是心往一处想，劲往一处使，仅凭自己的孤军作战、单打独斗是不可能成功的。所以，不管做任何事情你必须要融入团队，必须要借助团队的力量，与团队和谐相处才可达到胜利的彼岸。
狼的这种团队精神让我更加明白：只有大家拧成一股绳，再大的困难我们都能挺得过！
推荐第5篇：职工读《活着》有感1500字
职工读《活着》有感1500字
这几天心情不是很好，就给朋友打了一个电话，朋友建议让我读读余华先生的《活着》，其实很早以前就想读这本书了，但是一直没敢去读，觉得自己还没有做好充足的心理准备去直面主人公福贵一生坎坷的境遇。打完电话后，就去职工书屋借了一本，我用了六个小时一口气就读完了，我现在的心情可以用“喜忧参半”来形容。
用余华先生的话说，《活着》讲述了一个人和他的命运之间的友情，这是最为感人的友情，因为他们互相感激，同时也互相仇恨；他们谁也没有办法抛弃对方，同时谁也没有理由抱怨对方。他们活着时一起走在尘土飞扬的道路上，死去时又一起化作雨水和泥土。
早年的福贵嫖赌败家，全家从之前的大宅院住进了茅草屋；父亲被他给气死了；母亲劳累成疾没有钱治疗而亡；儿子有庆人为夭折；女儿凤霞产后大出血不治身亡；妻子得软骨病而亡；女婿意外而亡；就连他唯一的小外孙苦根也由于他的疏忽而亡。最后就只有一头老牛陪着他。
我不知道怎样评价福贵这个人，说他不幸吧，他却度过了最为漫长而黑暗的一生，乐观而坚强的活着；说他幸运吧，他又亲手埋葬了自己的所有亲人，只剩下比他年纪还要大的病牛陪伴着。我觉得“活着”不仅仅是对生活的一种状态，它具有自身的力量，不是出自人们口中的一个词，也不是出自人与命运之间的攻击，而是对生活的忍受，去忍受生命赋予我们的责任，去忍受现实给予我们的幸福和苦难、无聊和平庸。
在读的过程中，书中有许多地方让我感动和心痛，感动的是福贵有一个好母亲，一直无私的爱着他；感动的是福贵有一个好妻子，一直默默无闻的支持他、包容他；感动的是福贵有一双好儿女，一直无怨无悔的尊重他、爱着他。但让我心痛的是福贵的儿子有庆给县长的女人献血时被活活抽死的场景。我仿佛看到有庆嘴唇发乌，脸色铁青地呢喃着头晕，我好像触摸到他想要抽出那被医生死死握住的全是骨头的手；让我心痛的是福贵的女儿凤霞在产房痛苦的呜咽着，却表达不出她的痛苦，来不及及时施救；让我心痛的是医院本身是帮助病人痊愈的地方，医生的职责是救死扶伤，但福贵县上的医院和医生却是势力的地方、杀人的刽子手。
书中有这样两个情节我的印象最为深刻，一是老人福贵督促老牛福贵干活时，说“二喜、有庆不要偷懒，家珍、凤霞耕得好，苦根也行啊”当作者问老人福贵“为什么一头牛，你要喊他这么多的名字呀”，老人福贵悄悄的告诉作者“我怕它知道只有自己在耕田，就多叫出几个名字去骗它，它听到还有别的牛也在耕田，就不会不高兴，耕田也就起劲啦”。二是老人福贵“责骂”老牛道：“今天有庆，家珍耕了2亩田，苦根还小，也耕了1亩田，你呢，我知道你年纪大了，也就不说出来羞你了。”呵，多么有趣而忧伤的画面，其实福贵和他的牛一样，他们都假想着自己的亲人还在，所以从来不曾忘记。
最后，我看到两个福贵一样黝黑的脊背在余晖中发光，听到老人用浑浊的嗓音在空旷的田野间响起：少年去游荡，中年想掘藏，老年做和尚。整本书以老人的叙述为主，作者和我都是旁听者，坐在下午的山头上，听老人默默细数。正如作者所说，很少有人能这么详细地讲述自己的一生，我想这大概是因为福贵这大半辈子都用在回忆过去了，一个人守着7个人的人生，不断在脑海中放映，无论巨细。
看完了《活着》我觉得我这几天碰到的困难比起福贵所遇到的，就不算困难了。其实，在我们的生活中无疑会有许许多多的困难和挫折，当我们确实很难以承受时，就让我们想想福贵，经历那么多他依旧感恩生活，我们遇到的又算什么呢。或许我无法在经历这些苦难之后得到内心的升华，然而我却可以通过对福贵经历的观察感同身受，活的同样的感慨！
无论怎样，生活总要继续。用余华先生的话说，人是为了活着本身而活着的，而不是为了活着之外的任何事物而活着！
大连分公司 王娟 供稿
推荐第6篇：员工读《砍掉成本》有感
员工读《砍掉成本》有感
目前，集团公司一直在倡导各分公司增收节支、节能降耗，因此最近读了一本有关此方面的书，书名叫做《砍掉成本》。这本书读后使人震撼，受益非浅。所谓成本，是工资、原材料、税收、水电气、办公费用、固定资产投资、教育培训费用以及其他费用支出的总和等等，或者说它是在进行生产经营活动或达到一定的目的耗费一定的资源（人力、物力、财力）的总和，其所付资源的货币表现及其对象化称之为成本。
该书以“10-1=9”的数字公式（收入-成本=利润）直观的说明了“收入、支出与利润”的关系，（从公式看出成本越低利润就越高），让人清晰地认识到要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。一个单位、一个公司、一个部门，如果成本居高不下，利润十分可怜，发展是徒劳的，如今市场多么的残酷，市场如战场，高成本，低价格，面对冰火两重天，不进则退，只有降成本，控成本，砍成本，把成本将至最低、最佳，公司、单位才能立于不败之地，才能赢得用户的青睐。只有充分利用好一切资源，把握好各个环节，加强“过程控制”，不断了解和分析各项成本增加的原因，从小事做起，从细节做起、从点滴做起成本才会降下来，如在打印文件资料时双面使用，用完水后及时关掉水龙头，下班随手关掉电源开关，中午车间班组关灯一小时等等这些小事无不体现成本与员工息息相关。
降成本它体现着员工的工作态度和一个单位的管理水平，更体现着一个企业的文化价值观及和谐稳定，每位员工应以务实的态度，求真的作风，敬业的精神，美好的愿望降成本，在各自的岗位上做好每件工作，如每月为企业节约几十至百元费用，那也是不小的数目，也是公司的收入和财富，也是很光荣自豪的事。
我们的一线员工直接面对设备，每天要做的事就是执行企业制定的各项工作任务。《细节决定成败》一书中说：“如每位员工把每一件简单的事做好就不简单，把一件平凡的事做好就不平凡”。我们敬爱的周恩来总理曾说“关照小事，成就大事”，所以“说成本、看员工”，每位员工都从细微做起，从点滴做起，对每一台设备，每一张纸、每一支笔当成艺术品来对待，那我们的工作就做到位了，那成本也必降无疑。俗话说“涓涓流水汇成河”，每位员工都一分一分控制成本，积少就成多，例如办公时如每人每天能节约一张纸，一年也是可观的效益，何乐而不为呢？
因此，降成本与员工息息相关，密不可分，需要全体员工积极参与，也是我们不懈的追求。
（中源水务公司 丁冰茹）
推荐第7篇：电子工读第五学期班主任工作总结
2012——2013年度第一学期班主任工作总结
信息与自动化部
谢嗣英
时间匆匆，一个学期即将结束，现将这学期的班主任工作总结如下：
本学期的前半学期，我因为休产假，故由周立波老师暂时接任10电子工读班的班主任工作，我只是电话辅助周老师，把班级人员的基本情况告诉周老师，以及通过电话、QQ回答一些学生提出的问题。
十一月中旬休完产假回校工作后，刚好是10级第二批的下厂时间，班级的下厂安排工作正在进行，我开始接手班主任工作，协助收顶岗实习责任书、帮学生买保险等与下厂有关的各项工作。
之后的几个月，我的班主任工作，主要是通过电话与本班各个实习点的带队老师联系，了解学生顶岗实习的表现；同时将学校、专业部的通知及时传达给学生。对于出现问题的学生，收到带队老师和市场部的反馈之后，及时与学生、学生家长联系，解决问题，同时也与同个实习点的其他同学联系以其把情况了解地真实点，全面点。比如说，在中山船井电子厂实习的张，因适应不了夜班的工作，请假没有获得批准，就私自离厂不归，后来还自行在外找工作。我和实习老师沟通，和她本人多次沟通，和家长也多次沟通，亦和其他同学了解情况。原来，咏欣上完夜班之
后，确实不舒服，面青口唇白，向老师申请调岗，但没有得到解决，同时她反应带队老师不够关心她们，而实习老师说，和厂方协商过，要不上夜班是不可能的，也在申请，正在协调之中，咏欣就私自走了，同时，其他同学的反映基本和咏欣说的一致，咏欣家长也反馈说女儿回去诉苦，反映老师在生活细节方面做得不够细致。我向家长解释清楚，做好家长的安抚工作之后，还了解到该生独立性比较差，心理依赖性较强，总希望去每个地方都有熟悉的朋友陪伴，否则不敢去，她自己也因为这样的原因而天天失眠，故多番劝告其回校等重新安排下厂，困难重重。我没有灰心，继续开导她，做思想工作，同时请同学、家长协助开导她，最后，她终于接受了学校的安排，去了杜阮华艺美。
作为班主任，我很想亲自下厂去看望同学们，但由于学校教学工作的安排，所教班级是一体化教学，使用就无法跟市场部的车去看望他们，而自己单独去，是进不了厂的，周末的话，学生很多不用上班，所以，这是一个遗憾。
回首这一学期的班主任工作，说实在话，是最不辛苦的一个学期，一来回校时间短，二来，回来时学生已下厂。比起其他班主任，我的工作量不多，所以，我力求把工作做细做好。有不足之处，请领导费心指导指正。
2013-1-20
推荐第8篇：员工读《自由在高处》有感
员工读《自由在高处》有感
“你即你自由”
-----熊培云
偶然邂逅熊培云的《自由在高处》，被扉页处的一句“你即你自由”直击心底。彼时的自己初入职场，茫然不知所措，工作现状和理想之间的差异让刚进社会的我总是处于一种惶惶不安的状态中，渴望证明自己但无处可施，迫切想要提升自己又无所适从。直到看到这本书，书中的许多观点总能让我与之产生共鸣，文字中透漏出的乐观之态度、独立之人格、宽容之精神和自由之思想，让一颗浮躁的心慢慢宁静，不再迷茫。
自由是什么？帕特里克说“不自由，毋宁死！”，熊培云却说“不自由，仍可活”，因为，你即你自由。
经常关注时事热点的人会发现在社会的各个角落总有一些负面事件在发生，比如近日的“辱母案”。这些负面新闻让每一个有良知、有血性的人感到“疼痛”，“疼痛”之余则是对无法改变现状的深深的无力感，于是有人控诉我们的社会，控诉我们的体制，大呼“不自由”。可是这样就能放弃吗？虽然未来还有很长的路要走，但是只要大家肯努力、愿思考、不放弃，社会终将朝着好的方向走。在这个漫长的社会变革的过程中，我们每个人的每一句话、每一个行为都是一根稻草，你又何尝不可能是最后一根呢？正如熊培云所说，“我改变不了大环境，那就改变小环境。我不能决定太阳几点升起，但可以决定自己几点起床”。
这段话也同样适用于初入职场的我们。理想与现实总是有差距，想象中的摩天写字楼、职业套装和高跟鞋在开始进行基层锻炼的第一天就全部消失不见，生活的真相是每天穿着统一的工装奔波在基层一线，在加油站要充值、发卡、加油、推销，在油库要验卡、打铅封、打扫场地……然而这一切就不美好了吗？罗曼罗兰说“生活只有一种英雄主义，那就是认清生活真相之后依然热爱生活。”基层生活锻炼我的意志、增添我的技能、丰富我的人生，让我认识众多可爱的同事，更好更快的融入北京石油这个大家庭，这就是收获。我无法改变大环境，无法改变基层的工作现状，但我可以改变自己的工作态度，改变自己的角色定位，我可以用乐观的精神和自由的思想做自己的英雄。因为，我即我自由。
推荐第9篇：推荐员工读的11本书
2004-2014，王健林推荐员工读的11本书
导读
这是几个月前，万达君发送的一篇文章。假期前，小伙伴们后台要求重发这条的呼声越来越高，难道大家假期都爱学习了？吼吼，满足你们。
每年万达年会，王健林都要推荐万达员工读一本书，这已经成了一个传统，而这已经坚持了11年。每一本书都“直击”企业发展每个阶段的痛点和难点，都是解决真问题的锦囊。这11本书浓缩的不仅仅是万达人思想文化提升的轨迹，更刻录了万达的企业文化所走过的路。
1、2004年
推荐：《情商》
推荐语：
我总讲“销售为首，现金为王”，忽略了思想教育。所以员工在思想认识方面出现一些问题。一部分人比待遇，讲条件，互相攀比。尤其是年终评比中，这种情况暴露出来。只比人短处，不思己不足。这些现象出现，使我想起曾看过的一本书——哈佛大学著名心理学家丹尼尔·戈尔曼先生写的《情商》。
在世界上首次提出了EQ概念。他把情商分为自知、移情、自律、自强、社交能力五大能力。他认为，首要是自知，即个人评价与社会评价完全一致，其实就是中国古人所讲的“人贵有自知之明”。戈尔曼先生认为不是智商而是情商才是人成功的核心因素。很多人在学校读书期间成绩一般，但步入社会后却成为领袖人物，就是因为情商高。在这里，我向大家郑重推荐这本书，尤其总助以上级别的人，更应读这本书，了解人为什么能成功？
我为什么推荐大家读《情商》？尤其是高管要读透《情商》，锻炼自己的综合能力。
2、2005年
推荐：《论语》
推荐语：
今年我推荐大家读《论语》。《论语》是两千五百年前，孔夫子和三大弟子、七十二弟子日常对话的记录。宋太宗向宋朝开国名相赵普问治国方略。赵普讲了一句名言：“昔以半部辅太祖定天下，今以半部辅陛下致太平”。什么意思：过去我用半部《论语》辅助你的兄弟宋太祖打天下，今天我继续以半部《论语》帮助陛下你治理天下。所以后来讲“半部论语治天下”。
《论语》是中国儒学核心的思想，是集中国传统文化大成的东西，博大精深，我希望我们的员工尤其是部门经理、总助以上的员工一定要学。
3、2006年
推荐：《情商决定命运》
推荐语：
我去新华书店看了一下，选了一本叫《情商决定命运》。其实
三、四年前我就推荐读过《情商》，大家反映，一是书买不到，二是看起来比较费劲难懂，这本书是中国人编译的，语言比较简单，比较容易懂。人力资源部可以根据这种书的内容，选一选有没有更好的书。在现代生活当中，越来越证明智商在人的成功中占得份量越来越低，主要是情商决定成功。
我把这本书总结为三个观点：首先人要有自知之明。孔子讲过“人苦于不自知”。古希腊著名的哲学家亚里士多德曾经说：“了解自己不仅是最困难的事情，而且是最残酷的事情”。可见自知之明是多么之难。我推荐大家读这本书，哪怕你在自知之明的问题上有一点点进步，就达到读书的目的了。第二要学会与人相处。第三能控制自己的情绪。其实这三条都做到了也很厉害，我还做不到第三条。希望全体员工像往年一样，每个人都写一篇读书笔记，然后再组织一次演讲，把大家演讲的东西集成册。
4、2007年
推荐：《执行一定有方法》
推荐语：
推荐读《执行一定有方法》这本书。我选了几本书，粗略翻了翻，觉得这本书比较好，会后人力资源部会买书发给大家。为什么推荐这本书？万达集团的战略目标其实已经确定，不用研究什么新的战略，也不用研究什么新的方法，第三代城市综合体有了，资金集团想尽办法也找到了，人才也把他请来，现在就是要落实执行力。
5、2008年
推荐：《愿景》
推荐语：按照惯例，今年推荐大家读一本书。读美国人加里·胡佛写的。本来想推荐《感恩心》，最终还是选择了这本书，因为这本书结合万达发展目标更好一些。
愿景是什么？就是公司奋斗的目标。我讲几句话，第一句：伟大的企业是有DNA的，伟大的企业是有基因的。第二句：伟大的企业产生于诞生之时，不是产生在长大之后。不是企业到了一百亿美元、一千亿美元才是伟大的企业，伟大的企业一定是在成立之初就有远大的目标，就有追求，才可能成为伟大的企业。经过万达全体员工的努力，也许三五年之内，我们已经是伟大的企业了，而且是世界级的企业，所以我推荐大家读这本书。
6、2009年
推荐：《冬天的作为》
推荐语：2009年上半年将是中国建国60年以来经济最困难的半年，销售下滑、失业增加、*增加，各种数据每次报出来都会很沉重。但是我相信到了第三季度会逐渐转暖，市场会向好的方向转化。
7、2010年
推荐：《追求卓越》
推荐语：实现三年目标，就意味着万达集团已经成为世界级企业。到那时，万达商业地产排名全球前四，酒店规模在全世界企业中少有，电影院线也排在全球第八，百货是中国一流，企业总体成为世界级企业。所以，万达现在的口号是到2012年成为世界级企业；2012年以后，万达的目标就变成奋斗成为世界一流的企业。希望万达全体同仁都要为实现这个目标共同努力，到2012年，让万达当之无愧地成为世界级企业。基于这样伟大的目标，今年向大家推荐《追求卓越》一书，鼓励大家不仅以追求优秀为目标，更要以追求卓越为目标。
8、2011年 推荐：《责任胜于能力》
推荐语：今年推荐读的书是《责任胜于能力》，万达正在向世界级企业迈进，每个人都要好好想一想自身的责任，读一读这本书会有启迪。
9、2012年
推荐语：万达有一句格言：让一切工作成为精品。万达对员工的要求确实高，但既然在万达工作就必须适应，就必须高标准开展工作。每年万达都要推荐读一本书。今年推荐读《把工作做到极致》。
10、2013年
推荐：《史上最简单的问题解决手册》
推荐语：按照年会惯例，今年我推荐大家读一本书，《史上最简单的问题解决手册》，介绍了解决问题的一些简单方法，是一本很实用的工具书。
11、2014年
推荐语：现在中国有一些人有崇洋媚外思想，照搬照抄国外的东西。我强调万达搞文化产业，必须突出中国文化元素。我们有这个志气，也正朝这方面努力。今年推荐读《礼记》。
推荐第10篇：员工读工作就是责任有感
员工读有感
员工读有感
当公司把工作就是责任这本书发到我手中时，我当时就感觉这本书将会带给我很大的启迪和触动。首先是封面图片蕴含的寓意非凡，这和书名遥相呼应：四个人一起托举着“地球”，很吃力的样子。这个情景让我联想到了———桌子，这四个人就像是桌子的四条腿，一起在支撑着桌子，如果哪一条腿掉了，或者坏掉，桌子都会立不稳倒下，所以说桌子的四条腿都必须完好无损，且缺一不可，四个人所以都要再各自位子上一起用力，尽职尽责，否则，“地球”就要掉下来!
读完这本书后，仍然被其中的励志案例和企业家的行动指南所吸引，这些
企业家可以说是“过来人”，他们都经历了艰难的创业，苦心的经营，才有了现在的成功。他们在书中所道出的经验让我觉得：一个人工作时所具备的责任心，不但与工作效率有很大关系，而且对于他本人的品格也有很大影响，工作责任心就是一个人的人格表现，工作就是一个训练，培养责任心的大学校。
书中暗指：检验人的品质有一个标准————就是他工作是所具备的责任心。假使他对工作是被动而非主动，假使他对工作感觉到厌恶，没有热情，不能使工作成为一种喜悦，一种责任，而只觉的是一种苦役，那他这一生一定不会有所成就。所谓人生的意义，实质就是工作的意义。
即使我们为环境所迫，而只能做些乏味的工作，自己也要努力设法从这些乏味的工作中找些乐趣，意义来，要知道凡是应当做，而必须做得工作总不可能是完全无兴趣，无意义的。问题是完全在于我们对待工作的精神状态如何，
责任心如何。因此，任何情形之下，不要对自己的工作产生厌恶。工作占了我们人生大部分时间，一定要认真的去处理，不能做一日，算一日，得过且过，这样也就能折射出责任与工作，乃至工作热情基本上是相辅相成的，是压力也是动力，更是推动人生最重要的能量。
怎样提高工作热情?工作责任心必不可少，工作就是责任，有了责任感，工作自然出色!
有责任心的人一定会努力工作;
有责任心的人一定会工作细致，精神热情，听从安排，肯于协作;
有责任心的人做每一件事都会坚持到底，不会中途放弃，说到做到，有个交代;
有责任心的人一定会按时按质按量完成工作任务，解决问题，能主动处理好分内与分外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。
如果我们这样对待工作，上至高层
领导，下至一线员工，人人都对各自工作有这一颗强烈的工作责任心，那就能更好的做好本职工作，从而使企业不断的发展壮大。
人的一生中，唯有在工作上的成就感，才能令人生充实，令生命散发光辉责任的界定!!
《工作就是责任》一书让我心中有一种激情在升腾着，这是一本好书，使我受益匪浅，它用浅显易懂的语言把一个个鲜活的事例和精彩的观点展现在我们的面前，让我茅塞顿开。是啊!责任重于泰山，一个没有责任心的人，是会一事无成的。
责任是一种使命，一种做人的态度。小而言之，在一个家庭里，作为父母，你要尽到做父母的责任;作为儿女，你同样要尽到做儿女的责任。这是不可推卸的，是每个公民应尽的责任。也是社会发展不可或缺的动力，如果没有了这种责任感，不敢想象社会会变成什么样子?
同样，在单位里，一个没有责任心的职工，不会很好的完成他份内的工作。而一个没有责任心的领导，会将单位领入歧途，甚至是失去生存的余地，从而走向崩溃的边缘!
英吉利海峡矗立着阿尔威船长的雕像。1870年3月17日的那次航海，由于机件故障，导致船舱大量进水，就在人们惊恐万状的时候，阿尔威船长果断而沉着的指挥使所有乘客和船员井然有序的转移到救生艇上，而他——阿尔威船长却与客轮一起沉入了海底，他竟然忘了把自己列入待救的名单，这是何等的壮举啊!在灾难来临时，他不顾个人安危，把责任发挥的淋漓尽致，正是这种责任感，这种敢于承担责任的举止，使他成为被人尊重的领导而名垂千古!
《工作就是责任》一书让我懂得了从我做起的重要性，工作无小事，把细小的事做得很到位，大事自然就做好了。面对现实，唯一能改变的人就是自己，也就是说最可怕的敌人其实正是自己。
“什么叫做不容易?就是把容易的事情反反复复得做到位，就是不容易。”这是张瑞敏说的，这个道理其实再简单不过了，也确确实实是一个真理。一旦你踏上了一个岗位就选择了一份责任、拥有了一份使命。要承担职位赋予你的责任。就必须按时按质完成负责的工作，做到领导在与不在一个样，首先要清楚自己该承担的责任，明白自己该负哪些责任，自己的责任是什么?没有责任心的员工不是合格的员工，勇于承担责任才会被机会垂青。既然我们选择了一份工作，就要以事业之心做好它!
公司开展的“责任铸金牌”主题系列活动，不仅是一种激励员工成长的途径和渠道，同时也是提升企业软实力的载体和手段，是推动公司发展再上新台阶的重要抓手。“责任铸金牌”活动，以“责任”二字始，以“金牌”二字终，没有责任保障，就不可能产生金牌结果，责任是什么?责任就是要对得起自己的岗位职责，对得起组织的充分信任，就是要
以满腔的热忱，积极的态度，务实的作风去完成自己的工作。每一个人，都要深刻认识到自己肩负的责任，勇于承担责任，善于落实责任。我们调度通信中心在这次活动中将年度工作目标进行层层分解，责任到人，并制定了相应的考核办法，进一步强化了职工的责任意识，激励大家争当金牌员工、争创金牌团队。
经验来自于经历，满怀激情的投入到工作中，积极争取，无论学识、能力与经验的高低，只要以“责任能力”和“责任心”有效地承担起自己的责任岗位，从现在做起，只要坚持下去，一定就会成功!
工作中难免会遇到这样那样的问题，当遇到问题和困难的时候，要主动去寻找方法解决，而不是找借口回避责任。要坚信方法总比问题多!伟大的发明家爱迪生数百次的实验失败都不能磨灭他的信心，当一场大火烧毁了他的全部设备时，他没有被吓到，而是微笑着说：“灾难有灾难的价值。我们的错误被全部
烧毁了，现在终于可以重新开始了!”这种乐观向上的态度，不正是对责任心最好的诠释吗?
老子说过：“大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的，没有小事就没有大事。什么叫不简单，就是把简单的事情日复一日、月复一月得做到位，就是不简单!而我们面临的工作正是简单的、枯燥无味的重复重复再重复，面对这些我们更要踏踏实实的做好每一项工作，从小事做起，小事中看责任，责任中无小事，对一位有责任心的人，小就是大!对待工作要大声说这是我的责任!
我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多;我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事;我们为工作而负责任，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助;我们为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让责任成为一种习惯，努力工作，忠诚
于企业，在捍卫企业荣誉的同时，也提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。怎样体现责任感，怎样才叫负责任?就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多。
相信，对每一位有责任心的职工来说，用汗水一定会摘得心中的“金牌”!
认真拜读了《工作就是责任》这本书后，真正地体会到税务系统办公室做为单位的中枢，担负着上情下达、综合协调、信息反馈、督办检查等重要的职责，既要办文又要办事，既要服务领导又要面向基层，既要对内搞好日常行政管理工作，又要对外向纳税人、社会各界宣传税法，没有较高的政治、业务素质和吃苦耐劳的精神，难以做好办公室工作。目前我们国税系统正在开展以强化业务建设为主线，全局提升税收征管水平工作，这就给办公室工作人员提出
了新的更高的要求，如何做好新时期的办公室工作，具体讲就是要努力去除“三病”，强化“三功”，锻造“三风”。
一是要去除“三病”。办公室的同志工作很苦、很累，在日常和重大工作中都经得起考验，堪称精锐之师，但以更高的标准去衡量，仍有一些不足，主要是“懒、散、拖”。“懒”主要表现在脑懒、手懒、腿懒、嘴懒。搞文字工作的不动脑、不用心、不练笔，写材料东挪西凑，改头换面，甘当“文贼”，唯“懒”是图;搞事务工作的腿不勤，嘴不勤，工作缺乏沟通、交流，紧迫感、责任感不强，战斗力不高;“散”主要表现为纪律散、作风散、思想散，没有雷厉风行之举。少数同志无组织，无纪律，对己宽，对人严，疏于本职工作，忙于窗外之事，种着别人地，荒了自己田，做无用功，有事不请假，不报告，不懂规矩，不讲风格，心不安，神不宁，热衷于迎来送往，吃吃喝喝;“拖”主要表现为个别同志干工作拖拖拉拉，挑肥拣瘦，雷声大、雨点小，
不是比工作，比奉献，而是比待遇、比实惠，绕着困难走，迎着荣誉上，小事拖大，易事拖难，不讲效率，不讲方法。“三病”的存在贻误工作，影响机关形象，必须坚决摈弃。
二是要强练“三功”。办公室是单位的”神经中枢”，办公室每个人的工作质量、主动意识和个人作为都会对全局工作产生巨大影响。为此办公室人员要强练“三功”：一是“说功”。语言是心灵的窗口，作为一名税务工作人员，尤其办公室工作人员，“说”显得尤为重要。“能说会道”是基本素质之一，同时也是一项必须经过长期训练才能获得的本领，“勤能补拙”，要掌握这项本领就必须多说、多练、才能准确传达领导意图和命令，如实反馈基层意见和建议，不说“剩话”、“废话”甚至“错话”、“假话”，讲的话让别人想听、爱听，听得入迷，体现出应有的水平和品味;二是”写功”。不能说不行，能说不能写也不行。文字工作是一项基本功，是机关干部必备的素质，搞文字
工作就像建房子，打腹稿就是画图纸，搭框架就是建主体，润色加工就是搞装修，没有较高的技能就盖不出好房子，没有一定的文字功底就写不出好文章。在实际工作中，我们税务系统办公室人员只有日常多积累素材，从一篇信息、一个“豆腐块”写起，敢写、勤写、善写，才能达到“以文兴税”的良好效果;三是“做功”。“说话只是树叶，行动才是果实”。一切离了实践将无从谈起，要把好事办好，实事办实就必须用真劲，下真功，扑下身子，埋头苦干，把工作往深里做，实里做，三天打鱼，两天晒，没有持之以恒的精神将一事无成。近年来，市局始终把提高机关工作效能作为重要工作长抓不懈，办公室人员只有做“实功”，练“强功”，才能立“大功”，从而把各项税收工作落到实处。
三是要锻造“三风”。从全市国税工作形势看，今年的税收难度非常艰巨，作为重要部门的办公室要充分发挥职能作用，紧紧围绕国税中心工作，进一步
提升参谋服务，信息宣传，行政管理和其它工作水平。若想进一步适应新形势，使办公室工作更加主动，干出特色，不断创新，办公室人员要锻造“三风”。一是学习之风。要多读书，多看报纸，善于捕捉各种信息，才能思路更宽，视野更广。学习也是工作，加强政治、业务学习是做好办公室工作之要，科学技术日新月异，知识经济日益显现，学习成为每一个人生存和发展的先决条件，不学习就无法工作，不学习就会被时代淘汰，要把学习作为人生不懈的追求和高尚的思想境界，以手不释卷的精神搞好学习，达到提高能力、增强素质的目的;二是研究之风。没有争论，没有撞击，就没有灵感，火花，“谋之贵众，虑之贵详”开拓每个人的思路，挖掘每个人的潜力，进行深入研究是精神生产必不可缺少的关键环节，研究不仅可以引发写作的欲望，而且可为创新打下坚定基础。在机关内部应进一步形成研究、探讨问题的风气，进而形成一种制度;三是调查
之风。毛泽东同志讲没有调查就没有发言权。办公室人员作为全局工作参谋，首先要参与，参与就要调查，不调查不了解意图，不掌握情况，要想把讲话、文章、信息等文搞写深、写活、写出特色，就要摒弃官老爷的衙门作风，深入到基层征收单位，植根于纳税人之中去调研，去掌握第一手材料，努力把握税收工作的时代性、研究规律性，赋予创新性，这样写出来的东西才能具有一定的水平，才能成为精品，才能与当前的税收工作合心、合拍、合力，以真正发挥办公室的最大最优效能。
第11篇：国土局职工读《细节决定成败》有感
国土局职工读《细节决定成败》有感
近年来，一本关于市场营销和企业管理的书籍十分畅销，各行各业的读者都给予了极高的评价，都认为读此书受益匪浅、获益良多，都觉得读此书对于工作有很强的指导性和可操作性，这本书就是汪中求先生的《细节决定成败》。书中运用了大量鲜活、生动案例，向我们传达一个耐人寻味的结论：小事决定大事，细节成就完美。虽然汪先生书中所讲的大多是市场营销的体会、企业管理的心得，但对于履行公共管理和执法职能的国土部门，我认为同样具有很强的启发作用和指导意义。
一、成就完美细节是做好国土管理工作、提供优质服务、打造精品工程的基础。
《荀子﹒劝学篇》中说“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，一句话形象地阐述了小事与大事、细节与大局的辩证关系。市局、分局在08年就提出了精细化国土资源管理，并出台了国土资源工作精细化考核细则，充分表明领导同志高瞻远瞩、着眼长远的谋略和远见，也体现了国土管理工作的精细化趋势。日常工作中，我们深知强化管理创新，打造“精品工程”，细心做好每一件事，专注做好每一个环节，对于打造让人民满意的国土所，具有至关重要的意义。既要保护资源，又要保障发展，“双保”已成为当前国土工作的主旋律，如何平衡、协调好两者之间的关系，做到对上负责与对下负责的统一，更需要把工作中的每一个细节做好，稍有差错，就可能留下大隐患、造成大麻烦、酿成大损失。因此，作为一个基层的国土人，必须牢固树立“服务企业无小事，服务群众无小事”的理念，不断改进服务方式，在细节上下功夫，于细微处见精神，按照“六项服务”内容，全面落实“马上办、主动办、上门办、透明办、科学办”的要求，把工作做细、做实，真正实现服务对象、基层群众和社会各界“三满意”。
二、成就完美细节是提升国土部门形象、改进工作效率、谋求跨越发展的保障。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，这是海尔集团总裁张瑞敏对全体员工的谆谆教诲。海尔从一个街道小厂发展成为全球最大的家电制造业王国，注重细节，做好小事，不能不说是其成功的法宝之一。国土资源管理每天都要面对许多的人和事，不注重细节，工作效率就会降低；不注重细节，服务质量就会下滑；不注重细节，部门形象就会受损。前几年我们国土系统就提出了“服务争第一，满意在国土”的响亮口号，但是要真正做到，必须要求我们系统内的每一位同志都要注重细节，注意自身的形象，力求做到：礼貌多一点、态度好一点、办事快一点、效率高一点、服务暖一点。平时各项工作要在“细”字上下功夫，在“精”字上严要求，在“实”字上做文章，真正做到以细节统领具体事务，责任具体化、明确化，真正达到每个步骤都要精心，每个环节都要精细，每项工作都是精品。
三、成就完美细节是改进国土部门作风、加强自身修养、培养高尚情操的法宝。
古人云“一屋不扫，何以扫天下”。观察我们的生活，想做大事的人不少，但愿做小事的人不多；雄韬伟略的战略家不少，但精益求精的执行者不多；管理规章制度制定不少，但不折不扣遵守者不多。如何切实改进这种作风，我觉得注重细节，专注小事，就完全可以改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，就能培养起沉默、踏实、谨慎、求真、务实的作风。对工作来说，注重细节就能以小见大、举一反三，就能在处理琐碎小事中积累经验，就能在日常生活中提升自我，这也正切合古人所讲的“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，故能就其高”。作为一名基层国土所的所长，更应该从小事做起，从常规工作做起，以身作则带领大家脚踏实地，做好每一件事，进而影响和带动身边的人，使大家心往一处想，劲往一处使，做好每件事。对个人来说，注重细节还能不断提升自身素质，加强自身修养，进而以强烈的责任心对待每一个细节，以认真的事业心做好每一件小事，以高度的责任感服务好每一个项目，使国土管理工作再登新台阶，再夺新业绩，再创新辉煌。
第12篇：员工读《不抱怨的世界》有感
员工读《不抱怨的世界》有感
员工读《不抱怨的世界》有感
匡红香
这本书是由美国牧师威尔·鲍温编写的。主要介绍的就是一个不抱怨世界的一个励志活动。这个活动是这样的：
1.将一只手环戴在一只手腕上。
2.当你发现自己正在抱怨、讲闲话或批评时，就把手环移到另一只手上。
3.交替更换，直到养成连续21天不抱怨、不批评、不讲闲话的目标为止。
4.坚持下去，平均的成功时间是4~8个月。
这样总结起来看似很简单，但是想要做到就真的不容易了，大家可以设身处地的去想象下，每天工作和各个部门的人接触，每个人也有自己的工作职责，在所难免会有些小摩擦。所以这真的是件不容易的事。
在看完这本书的时候我对自己也做过试验，就是不抱怨。但是连半天都没坚持下来，因为每天整理资料已经很繁琐了，有的时候还有别的事情要做，心里就在想为什么要有这么多的事呢，当我说出口的时候才反应过来，不要对任何事情抱怨，记得刚开始的时候在一起的同事还说我再别装了，这个游戏里的手环就是精神抑制力的载体，能够自我掌握控制情绪，给自己一个警示，提示自己拒绝抱怨、拒绝负面情绪。
人为什么要抱怨？难道不知道\'怨天尤人\'是一种负面思考的一种表达方式。我想原因也许是：大家看到了生命中缺憾与不完美的一面。而事实是你想看到生命中美好的一面，你也一定能看到。关键在于你把眼光放在那里。
前几天我问过同事说：\'来到特变有几年了\'而他告诉我说有十年了。现在的年轻人都是换工作如换衣服，非常的频繁，所以当时我就很惊讶的问：\'时间真长呀，怎么能够在一个公司呆这么久呢？\'他说最主要是心态问题，心态摆正就好。诚如书中所言：\'不抱怨的磁场，将引来更多平安喜乐\'
人生本身就是不公平的，既然不能改变就去坦然接受吧。试着让自己也做一个不抱怨的人，就会发现生命的绚烂，世界的美好。
拒绝抱怨，努力工作
----读《不抱怨的世界》有感
薛晓彤
美国史上最著名的心理导师之一威尔-鲍温，发起了一项\'不抱怨\'运动，邀请每位参加者戴上一个特制的紫手环，只要一察觉自己抱怨，就将手环换到另一只手上，以此类推，直到这个手环能持续戴在同一只手上21天为止。不到一年，全世界就有80个国家、600万人热烈参与了这项运动，学习为自己创造美好的生活，让这个世界充满平静喜乐、活力四射的正面能量。
这是偶尔在《不抱怨的世界》这本书中看到的，刚看到书名时很不解，我们生存的世界充满抱怨，但我们也讨厌抱怨。\'不抱怨的世界\'是什么，从来都离我们很遥远。抱怨是最消耗能量的无益举动。有时候，我们的抱怨不仅会针对人、也会针对不同的生活情境，表示我们的不满。而且如果找不到人倾听我们的抱怨，我们会在脑海里抱怨给自己听。《不抱怨的世界》作者提出的神奇\'不抱怨\'运动，来的恰是时候，它正是我们从事银行服务行业最需要的。看完这本书，我觉得天下只有三种事：我的事，他的事，老天的事。抱怨自己的人，应该试着学习接纳自己；抱怨他人的人，应该试着把抱怨转成请求；抱怨老天的人，请试着用祈祷的方式来诉求你的愿望。这样一来，你的生活会有想象不到的大转变，你的人生也会更加地美好、圆满。
之前我从没想过关于生活中的抱怨的问题，没有仔细思考或想过原因、过程，因为抱怨已成为自己和他人生活中理所当然会出现的现象，没有人从不抱怨。鲍温认为，我们之所以会抱怨，就和我们做任何事情的理由一样：我们察觉到抱怨会带来好处。许多抱怨涉及了从他人身上诱发特定的人际互动反应，例如同情或认可。比如说，人们可能会抱怨自己的身体健康，却不是因为真的觉得生病，而是‘病人的角色’能让他们取得附带的好处，例如他人的同情，或是可以避开反感的事件。 后来看完了才知道抱怨他人的原因之一，是要让自己在互相较之下，显得更为优秀。当我指出你的缺点时，就是在暗示我没有这样的缺点，所以我比你优秀。说得很有道理啊，抱怨的背后是自夸和吹牛，而没有安全感、质疑自己的重要性、不确定自我价值的人，才会吹牛和抱怨。我们自觉不配得到想要的东西，缺乏自我肯定，便藉由抱怨把自己想要的东西推开。在我们的抱怨中，我们也对世界传递出自己是受害者的讯息，而这么做，也将会为自己引来更多的加害者。
来到银行工作已经将近一年了，这段工作阅历确实让我学到了很多在书本上学不到的知识，也锻炼了自己各方面的能力。与人交往的时候也确实遇到了一些喜欢抱怨的人，弄得大家都没有工作情绪了，成天就是抱怨，毫无益处。也许大家都应该多看看这本书，尽量拒绝抱怨，因为拒绝抱怨，才能有健康的沟通，问题才能得到解决。
从现在起，做一个积极的人，谈论自己想要的事物、而不是抱怨不要的东西。这样大家都想和你共事或为你工作，而你会缔造更高的成就、得到更多的收获，远胜过自己梦想所及。给它一点时间，同时仔细观察，这一切就会发生。
第13篇：邮政职工读家报演讲比赛主持词
梁平县邮政局职工读家报演讲比赛主持词
尊敬的各位领导(男)、各位来宾(女)、各位邮政同仁门(男)：
大家下午好！(合) 夏日炎炎,七月流火,而我们的心却无比凉爽,因为学习让我们不觉浮躁,我们始终守护着心中的那一缕清香.在这冰爽清凉的可爱夏日,我们喜迎梁平县邮政局“读家报,创建学习型企业,争当学习型职工”的征文演讲比赛。参加比赛的各位选手都是来自梁平邮政各支局、各部门精心挑选的读报积极分子，在此,请让我们为他们献上最热情的掌声，并预祝他们在本场比赛中取得好成绩。希望通过此次比赛可以点燃梁平所有邮政职工的读报热情，在今后的业余文化生活中,人人都能参与进来,与家报一起成长,随企业共同发展.(女) 下面，我荣幸的向大家介绍，光临本次演讲比赛的各位领导，他们是：*******同时，担任本场比赛的评委是：*******本次比赛实行10分制，采取现场亮分。根据评委们评出的分数，在去掉一个最高分和去掉一个最低分之后，取平均得分作为该选手最后得分。 比赛将设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。 现在,读报比赛正式开始。有请1号„„.(男) 2号选手为我们演讲的题目是„„,有请„„(女) 3号为我们演讲的题目是„„,有请„„(男) 感谢三位精彩的演讲,下面我们来听评委的打分情况.一号选手去掉一个最高分…,去掉一个最低分…,选手的最后得分是.有请4号….(女) 非常深情,非常感动.我们在4号充满激情的演讲中体会到了什么是真正的勇敢和快乐.请听2号选手的得分,下面是5号选手...(男) 我们来看一下3号选手的最后得分….有人说青春是一首歌，回荡着欢快美妙的旋律，有人说青春是一幅画，镌刻着瑰丽、浪漫的色彩。而在邮政职工的青春岁月里，有的可能只是清贫和单调。或许你会偶感人生：“这样的度过自己宝贵的青春年华，一定会后悔？”那么我们就来听一听…中心…的回答吧，她演讲的题目是《》(女) 谢谢…精彩的演讲,希望你的人生会也文章所说,平凡而不后悔,坚持下去!请听4号选手的最后得分….有请7号„上场(男) 5号选手的最后得分是….人的一生就像一段波动起伏的乐章，当我们陷入低谷心灰意冷时，报纸可以给我们安慰和力量，让我们重新扬起自信的风帆；当我们取得成功欣喜不已时，报纸又会给我们快乐和告戒，胜不骄，败不馁。 请听******的演讲(女) 下面我宣布6号选手的得分情况……请9号„上场,请10号做好准备.(男) 下面将上场的是11号选手,请12号„做好准备。（女） ……
今天,我们欢聚一堂，谈的是书海畅游，说的是文墨飘香，为的是让我们的知识更加博大，胸怀更加宽广，同时也让我们的生活更缤纷与精彩。到此，比赛已经告一段落，现在评委会正在将各位选手的分数进行汇总。再次感谢评委们的到来以及选手们激昂的演讲。梁平县邮政局职工读报演讲比赛到此结束，谢谢大家！
做生活的强者，做真正幸福的人，这是每个人的理想，追求理想的过程不可能一帆风顺，只有能够坚持到底的人，才是真正的强者，真正幸福的人。请听***的演讲《矢志不移》。
绝对责任观，像是哲学范畴的一个名词，但它却体现了一个人对于工作、生活的态度，它是企业、个人生存和发展的基础。请听***的演讲《增强主人翁意识，树立绝对责任观》。
在市场经济大潮的冲击下，我们的**事业经受住了考验，正在向着一个个新的目标奋进，面对竞争形势的日益激烈，我们的***职工将以一种奋发向上的精神，赢来更加灿烂的明天！请听***的演讲《骨子里的精神》。
“以人为本，造福职工”、“群众利益无小事”这是我们**企业的重要工作要求，古人云：“爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之”用这句话来概括企业与员工的关系，再恰当不过。请听***的演讲《企业与职工》。
在飞速发展的时代里，女性走出了家庭，融入了瞬息万变的社会，撑起半边天的女性们，面临着生存的革命，该怎样处理好事业与家庭的关系呢？请听***的演讲《热爱你的工作》。
一根筷子很容易被折断，许多根筷子绑在一起，想将其折断，就绝不是一件容易的事。这就是凝聚力的作用。请听***的演讲《浅谈凝聚力》，作者：**。
“活到老学到老。”是毛泽东同志常说的一句话，这并不是一句简简单单的话，而是教会了我们一个道理，无论在什么时代，只有能够不断学习、不断进取、不断为自己提出更高要求的人，才能真正做到与时俱进。请听***的演讲《读书的收获》，作者**。
**是首批首都文明行业，回首创建历程，我们更加明白，未来的**，将创造出更加辉煌灿烂的成绩。请听**的演讲《回顾创建路，再续亲人情》。
女人不是因为美丽而可爱，而是因为可爱而美丽，作为信息时代的女性，我们不仅要因为可爱而美丽，更要因为自信而美丽。请听***的演讲《愿灿如夏花》。 知识是滋润职工的营养，学习是获得知识的方法，在进入全面建设小康社会，建设现代企业的时期，提高企业职工的综合素质势在必行。下面请听***的演讲《我们在学习组织中成长》。
在平凡的日子里，惊天动地的大事件不是每天都能发生，然而有时我们的举手之劳，对他人来说也许就是不可或缺的帮助。点滴亦可穿石，不足挂齿的一件小事，就足以触动人心最柔软的地方，这就是服务“人性化”最具体的解释，下面请听***的演讲《〈冬夜的灯光〉带来的温暖》，作者：**。
创业难，守业更难，发展难，创新更难，企业每一次的发展和创新，都有如走入迷宫般，会遇到重重阻力，就像《谁动了我的奶酪》中的四个小主人公，到底该如何选择？请听***的演讲《我喜爱的那只小老鼠》。
在普通的岁月里，你的感受是什么呢？是疲惫茫然还是奋发向上？请听***的演讲《给心灵一片宁静的天空》，作者：***。
人生就是无法预知的未来，有谁会预知下一分钟、下一秒钟会发生什么？经过了磨练的一次次洗礼，我们始终相信，勇往直前，没有困难是不可战胜的。请听***的演讲《奶酪的启示》。
“行为是一面镜子，每一个人都在里面显示出自己的形象”。以人为镜，可以知得失。请听***的演讲《以人为镜》。
谁动了我的奶酪？在市场经济的大潮中，许多的企业都曾经发出这样的疑问，那块曾经以为是永远属于自己的奶酪，已在变化与困惑中融化，只有经过了现实的锤炼，才会成就出属于自己的新的奶酪。请听****的演讲《自信——通往未来的桥》，作者：***。
第14篇：员工读《不抱怨的世界》有感
员工读《不抱怨的世界》有感
匡红香
这本书是由美国牧师威尔·鲍温编写的。主要介绍的就是一个不抱怨世界的一个励志活动。这个活动是这样的：
1.将一只手环戴在一只手腕上。
2.当你发现自己正在抱怨、讲闲话或批评时，就把手环移到另一只手上。
3.交替更换，直到养成连续21天不抱怨、不批评、不讲闲话的目标为止。
4.坚持下去，平均的成功时间是4~8个月。
这样总结起来看似很简单，但是想要做到就真的不容易了，大家可以设身处地的去想象下，每天工作和各个部门的人接触，每个人也有自己的工作职责，在所难免会有些小摩擦。所以这真的是件不容易的事。
在看完这本书的时候我对自己也做过试验，就是不抱怨。但是连半天都没坚持下来，因为每天整理资料已经很繁琐了，有的时候还有别的事情要做，心里就在想为什么要有这么多的事呢，当我说出口的时候才反应过来，不要对任何事情抱怨，记得刚开始的时候在一起的同事还说我再别装了，这个游戏里的手环就是精神抑制力的载体，能够自我掌握控制情绪，给自己一个警示，提示自己拒绝抱怨、拒绝负面情绪。
人为什么要抱怨？难道不知道\"怨天尤人\"是一种负面思考的一种表达方式。我想原因也许是：大家看到了生命中缺憾与不完美的一面。而事实是你想看到生命中美好的一面，你也一定能看到。关键在于你把眼光放在那里。
前几天我问过同事说：\"来到特变有几年了\"而他告诉我说有十年了。现在的年轻人都是换工作如换衣服，非常的频繁，所以当时我就很惊讶的问：\"时间真长呀，怎么能够在一个公司呆这么久呢？\"他说最主要是心态问题，心态摆正就好。诚如书中所言：\"不抱怨的磁场，将引来更多平安喜乐\"
人生本身就是不公平的，既然不能改变就去坦然接受吧。试着让自己也做一个不抱怨的人，就会发现生命的绚烂，世界的美好。
拒绝抱怨，努力工作
----读《不抱怨的世界》有感
薛晓彤
美国史上最著名的心理导师之一威尔-鲍温，发起了一项\"不抱怨\"运动，邀请每位参加者戴上一个特制的紫手环，只要一察觉自己抱怨，就将手环换到另一只手上，以此类推，直到这个手环能持续戴在同一只手上21天为止。不到一年，全世界就有80个国家、600万人热烈参与了这项运动，学习为自己创造美好的生活，让这个世界充满平静喜乐、活力四射的正面能量。
这是偶尔在《不抱怨的世界》这本书中看到的，刚看到书名时很不解，我们生存的世界充满抱怨，但我们也讨厌抱怨。\"不抱怨的世界\"是什么，从来都离我们很遥远。抱怨是最消耗能量的无益举动。有时候，我们的抱怨不仅会针对人、也会针对不同的生活情境，表示我们的不满。而且如果找不到人倾听我们的抱怨，我们会在脑海里抱怨给自己听。《不抱怨的世界》作者提出的神奇\"不抱怨\"运动，来的恰是时候，它正是我们从事银行服务行业最需要的。看完这本书，我觉得天下只有三种事：我的事，他的事，老天的事。抱怨自己的人，应该试着学习接纳自己；抱怨他人的人，应该试着把抱怨转成请求；抱怨老天的人，请试着用祈祷的方式来诉求你的愿望。这样一来，你的生活会有想象不到的大转变，你的人生也会更加地美好、圆满。
之前我从没想过关于生活中的抱怨的问题，没有仔细思考或想过原因、过程，因为抱怨已成为自己和他人生活中理所当然会出现的现象，没有人从不抱怨。鲍温认为，我们之所以会抱怨，就和我们做任何事情的理由一样：我们察觉到抱怨会带来好处。许多抱怨涉及了从他人身上诱发特定的人际互动反应，例如同情或认可。比如说，人们可能会抱怨自己的身体健康，却不是因为真的觉得生病，而是‘病人的角色’能让他们取得附带的好处，例如他人的同情，或是可以避开反感的事件。 后来看完了才知道抱怨他人的原因之一，是要让自己在互相较之下，显得更为优秀。当我指出你的缺点时，就是在暗示我没有这样的缺点，所以我比你优秀。说得很有道理啊，抱怨的背后是自夸和吹牛，而没有安全感、质疑自己的重要性、不确定自我价值的人，才会吹牛和抱怨。我们自觉不配得到想要的东西，缺乏自我肯定，便藉由抱怨把自己想要的东西推开。在我们的抱怨中，我们也对世界传递出自己是受害者的讯息，而这么做，也将会为自己引来更多的加害者。
来到银行工作已经将近一年了，这段工作阅历确实让我学到了很多在书本上学不到的知识，也锻炼了自己各方面的能力。与人交往的时候也确实遇到了一些喜欢抱怨的人，弄得大家都没有工作情绪了，成天就是抱怨，毫无益处。也许大家都应该多看看这本书，尽量拒绝抱怨，因为拒绝抱怨，才能有健康的沟通，问题才能得到解决。
从现在起，做一个积极的人，谈论自己想要的事物、而不是抱怨不要的东西。这样大家都想和你共事或为你工作，而你会缔造更高的成就、得到更多的收获，远胜过自己梦想所及。给它一点时间，同时仔细观察，这一切就会发生。
第15篇：银行员工读《赢在执行》心得体会
银行员工读《赢在执行》心得体会近段时间，全行开展了《赢在执行》的读书活动，让我感触颇深。银行员工的执行力是企业的核心竞争力，直接关系到银行的兴衰存亡。决策层、管理层制定出再多、再完善的战略和制度，如果员工不具有实施这一战略的执行力，也是不行的。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业生存和发展的关键。而对于处于高风险行业的银行业来说，员工的执行显得尤为重要。那么如何才能提高员工的执行力呢？结合我自身的体会谈有以下几个方面：员工要有正确的工作态度。国内有个普遍的怪现象，很多企业和组织里都有众多的“差不多先生”，“还可以”、“过得去”是他们的口头禅，其实这叫做偏差。正是因为对偏差没有感觉，才让我们对工作的态度不认真，也说明了我们的执行力与国外的企业相比还有很大的差距。在工作中，有些人在犯错误后，就推卸责任或者将责任归于外部原因，来为自己开脱或搪塞，这是人类的天性。但工作就意味着责任，在这个世界上，没有无需承担责任的工作。你的职位越高，权利越大，你肩负的责任就越重。许多人以为找借口、埋怨客观事实就能逃避惩罚，重要的是让人们看到你如何承担责任，如何从错误中吸取教训，这样对待工作的态度，会赢得客户的信任。从事银行的工作中，不出现差错是不可能的，关键在于对待差错的态度，能从中吸取教训，以后不出现同样的错误，会使工作更加出色。学会沟通。沟通不是人天生就具备的，而是在工作实践中培养和训练出来的。要想成为一名具有执行力的员工，一定要学会沟通，与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系。一名具有执行力的员工，首先要学会的就是主动回报、反馈。作为下属，要把自己的工作动态随时向上司回报，一是让上司放心，二是万一有问题也可以及时修正。经常与上级沟通，才能确保正确的执行方向，确保正确执行上级的意图和决策。作为同事，平级部门间的沟通经常缺乏诚意，没有服务及积极配合意识，所以存在很多障碍，最常见的就是“踢皮球”了。因此在日常工作中，要主动帮助、体谅别人，面对其他同事时要谦虚，只有这样才能得到别人对你的支持。作为银行，我们在向客户介绍产品时要有重点，语言要简化。因为一个人的注意力只有十分钟，在这十分钟里如果没有抓住客户的注意力，客户就会什么都听不下去了。学会团结协作。想要打造具有高效组织执行力的团队，就要努力营造一种“团队协作”的整体氛围。这就需要团队的每个成员都要增强大局观念和整体意识，强调“整体利益优先”，而不是“以自我为中心”。要以行为家，把行当成自己的行，才会全力以赴地投入，不折不扣地执行。大家把行放在心里，所做的一切才会有方向感和使命感，执行力才会发挥到最大的效力。主动去完成你看到的工作，不懂得主动“找事”去做的员工，不具备较强的行动力，肯定很难得到提拔与重用。总之作为银行，我们要从自身做起，不断学习，开拓进取，提高执行力，为城商行的发展贡献自己的一份力量。
第16篇：企业员工读《以奋斗者为本》心得体会
企业员工读《以奋斗者为本》心得体会（5篇）
价值提升企业活力 奋斗创造美好未来
电能（北京）节能技术有限公司
按照公司党组的要求，认真研读了《以奋斗者为本》一书，读罢掩卷深思，不禁由衷感慨：华为公司以一己民营之姿，历二十几年暂短岁月，快速扩张发展成为世界百强中上，其发展势头不可谓不迅猛，是什么让其从诸多实力派公司中脱颖而出而傲视群雄呢？我觉得，是企业独特的价值导向提升了其自身的活力，而以奋斗者为本的企业文化造就了企业的辉煌。集团公司董事长王炳华说：“人才是公司最重要的资源。在用人导向和价值取向上，我们坚持以奋斗者为本。”这段讲话恰印证了华为成功的秘诀。
纵观华为的发展史，“让奋斗者上前，让平庸者靠边”的企业文化贯穿始终，让勤勉奋斗者多助而愈见成功，让偷奸耍滑者寡助而无力生存，真正发挥了人力资源的优势，树立“奋斗成大业”、“管理定江山”的信心。恰是这样看似残酷的适者生存法则，造就了员工的积极奋进，亦铸就了企业的必然成功！下面，我结合自己的工作实践，谈一谈个人体会，不当之处，请大家指正。
一、价值你我他 由小而及大
一个企业的经营机制，说到底就是一种利益的驱动机制，个人、团队和公司是一个完整生物链上的利益共同体。在价值创造问题上，往往越是从利己的角度出发，越是难以达到利己的目的，反而越是从利他的角度出发，越是容易实现利己利他的共赢。
（一）推己及人、诚意打天下
在节能公司将近五年的发展历程中，利益共同体的价值导向和多方共赢的理念一直伴随左右。我们从属于集团公司，内有兄弟单位，外有众多实力对手，没有政策扶持，缺乏灵活机制，在波涛诡谲的市场，我们用什么去竞争？孔子说：“己欲立而立人，己欲达而达人”，我们有的正是别人没有的如此诚意！除了扎扎实实做事，诚诚恳恳待人，我们一直在践行合作共赢的价值理念。这样以诚为本的态度贯穿了公司经营的每一个环节，也维系了所有用能单位、下游供应商的良好合作关系。
任正非说：“公司的生存需要利润，但我们强调深淘滩、低作堰，只赚取合理的利润。我们要让上下游的合作伙伴也有合理的利润，营造端到端产业链的强健。”这样的经营理念和节能公司一贯的坚持不谋而合。固然和其他节能公司相比， 我们的某些项目表面看来是让利于人，但我们赢得的是用能单位的信任、产品供应商的尊重、更持久的合作关系、更广阔的市场空间。许多项目单位对我们的态度，从最初的犹疑、尝试到后来主动邀请我们投资项目，正是诚意之花结出的累累硕果，这是我们企业文化的成功。
（二）审时度势、策略增效益
曾经，火电板块是我们的业务集中地，蒙东、东北、山西等地区的火电项目为公司的兴盛发展立下了汗马功劳。然而随着国家产业政策的调整，煤价、电价的持续低
。
上，砥砺奋进，用实干的精神，创新的理念，在改革开放伟大新征程上交出优异答卷。宏伟大业将以奋斗为基石，美好未来靠奋斗来实现！
转变观念，提高能力，设计制度
激发员工奋斗精神
集中采购部
以奋斗者为本是集团公司党组提出的重要管理理念。以奋斗者为本主题教育实践活动是公司“三严三实”专题教育的重要组成部分。公司党组书记鞠贵文在 “三严三实”第二专题学习研讨会上明确提出“要通过以奋斗者为本主题教育实践活动的开展，促进公司各级领导干部转变思想观念，改进思想方法，加强能力建设，推动形成以奋斗者为本，以价值为导向的企业哲学和管理逻辑，持续加强人才队伍建设和作风建设。”
作为党支部，就是要把思想和行动统一到公司党组的部署和要求上来，在思想和行动上与公司党组保持高度一致。作为部门经理和支部书记，就是要带领本部门、本支部的全体成员不折不扣的执行公司党组的部署和要求，就是要坚定不移的把以奋斗者为本的管理理念落实在部门管理的具体行动上。
通过主题教育实践活动的学习，我的体会是：在部门层面落实以奋斗者为本的管理理念，需要部门经理转变思想观念、提高管理能力、设计激励制度。
一、落实以奋斗者为本的管理理念，需要转变思想观念。
一是要转变在部内搞平衡的思想观念，要在部内营造良性竞争的氛围。要强调奋斗者是“比”出来的，不是“平衡”出来的。今年你干的好，被评为优秀员工，明年干好仍然可以成为优秀员工。
二是要转变能力定位的思想观念。对于能力较弱但是忠诚敬业、务实肯干的员工要多鼓励，对于能力较强但是疏于合作、不愿担当的员工要勤指导。
三是要转变低调奖励的思想观念，要将员工年度绩效奖金的分配结果，从只有部门领导掌握的“半公开”方式调整成为全员皆知的“全公开”方式。要通过绩效奖金的公开，来激励奋斗者、刺激平庸者，达到激发员工奋斗精神的目的。
二、落实以奋斗者为本的管理理念，需要提高管理能力。
一是要提高准确把握员工特长的能力，要在正确的时间把合适的人安排到恰当的岗位上，努力给奋斗者以平台。
二是要提高经营人造就人的能力。公司总经理琚立生在“三严三实”第二专题学习研讨会上指出，“一个企业的成功归根结底就是经营人、造就人的成功，它通过不断挖掘人的潜在能力、资源和优势，并充分运用有效的激励方法，促使所有员工都在不断创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣。”因此，部门要关注对员工的培训，培育骨干员工队伍，在培养人才方面向奋斗者倾斜。要有意识的安排员工在招标、合同、配送各业务组之间进行换岗交流；要安排员工到工厂进行学习，了解配送物资的生产工艺和制造过程；要聘请设计单位、制造单位的专家为员工授课培训。
三是要提高评价员工绩效的能力。公司党组书记鞠贵文指出，“以奋斗者为本的根本就是形成以核心价值观为内涵，以绩效为特征的优秀企业文化和对全体员工的激励与约束体系，从而激励奋斗者，激发正能量，为企业的持续发展提供生生不息的长期牵引力和持续不断的内部动力。”关于绩效评价，鞠书记还强调“要做到以奋斗者为本，其基本途径是，全力地创造价值，科学地评价价值，合理地分配价值。必须通过科学的评价制度，在定性上确定谁是奉献者，谁是平庸者，在定量上明确衡量每一个人的价值贡献。必须通过公正的分配制度，给予不同的价值贡献者以不同的回报。并通过回报体系的设计，来激励员工的价值创造行为。使企业保持内部活力的关键，在于不能让“雷锋”吃亏，不能让投机者获利，要让奉献者得到合理的回报。这是企业内部机制建设的关键，也是企业管理者的职责。”因此，部门对员工的考核要从定性评价向定量评价转变，要从人工评价向制度评价转变。部门领导提高评价员工绩效的能力，关键是要具备定量衡量员工价值贡献的能力并设计出令团队成员接受和信服的评价制度。
三、落实以奋斗者为本的管理理念，需要设计激励制度。
王炳华董事长指出：“创造价值是我们工作的目标。要建立科学合理的评价体系，形成公平公正的价值创造、评价、分配机制，除劳动、管理、知识等基本要素外，更加注重向贡献显著和业绩突出者倾斜。”王董事长强调要“通过制度设计激发广大干部职工的奋斗精神。”
鞠贵文书记指出：“企业管理的本质是对人的管理。对人的管理就要把握规律性、体现时代性、增强有效性，并据此来构建内部机制，从而引领企业持续艰苦奋斗和不断成长进步。”
作为部门经理，应设计针对年度绩效奖金的部内评价分配制度。制度设计的出发点就是要做到价值贡献可量化。要组织部门全员共同来编制内部功效定额， 其大致的工作内容包括：按照控制程序的阶段划分，将每个阶段划分为若干环节，列出每个环节项下的业务事项清单，梳理出每个业务事项下的分步分项工作内容，然后统计每个分项工作的标准用工和标准用时。要通过内部功效定额来实现价值贡献考核的可量化。
作为部门经理，只有转变思想观念、提高管理能力、设计激励制度，才能让激励奋斗者的措施在部门层面落地生根，才能让奖励贡献者的制度激发全员的奋斗精神。
浓缩中的精华，企业文化中的标杆
--《以奋斗者为本》读后感
近期陆陆续续读完了华为公司的《以奋斗者为本》一书，深有感概。这本书有别于一些管理类的书籍或完全报道于企业领导者的通篇讲话，而是采取了根据不同的主题，摘录了作为华为公司的企业领袖任正非的讲话或者以往华为公司出版的一些企业主题书籍，看似每段文章的篇幅都不大，有的甚至只有一句话，但是正是这种非常规的呈现，最大程度的体现了华为公司在企业人力资源领域最精粹、最核心、最有价值的部分，从本书的每个章节每个段落，都能让我充分感悟到华为文化的积极向上和华为机制的催人奋进。该书是一本并不晦涩但字里行间却处处饱含哲理的精神食粮，每一页展开而论，让我在阅读的过程中常有共鸣、启迪、解惑的感觉，让我有所思、有所得，它向我们传递了两种正能量：一是“奋斗成大业”；二是“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”。
正如本书的题跋上所言，华为公司作为一家发展了20多年的企业，从一家名不经传的小公司发展成为全球通讯设备产业的领先企业，靠的的就是他的竞争力。而华为的核心竞争力，除了来自于他的产品，更来自于他的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，并且长期的艰苦奋斗。华为能够把15万知识性人才牢牢的聚集在一起，除了领先的技术，运作的资本，更重要的来自于他的管理，特别是人力资源的管理。
华为的成功归根结底就是经营人、造就人的成功，它通过不断挖掘人的潜在能力、资源、优势，并充分运用特有的文化宣导和有效的激励方法，促使所有员工都在不断批判和创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣。
“以奋斗者为本”在华为表现为政策都围绕奋斗者来定位，各项工作都围绕这个主题展开，体现只有奋斗者才是企业真正的财富，是华为文化体系和价值体系的根本，公司以以奋斗者为本辅以了强有力的制度保障，在分配、奖励、提拔等激励机制上向奋斗者倾斜，从而用“不让雷锋吃亏”的理念夯实企业文化，
华为对奋斗作了这样的定义，即：完全专注的做事，以完成理想、政治理念或目标。奋斗不是用工作时长来衡量，奋斗的关键不是员工做什么而是为什么而做，奋斗是否紧贴华为的核心价值观，奋斗有无创造价值、提高自己。通过学习，我感知到华为的“奋斗者”，除了包含勤勉、涉新、斗志、贡献等基本要素外，还具备忠诚华为核心价值观、责任为先尽心尽力、无私无畏敢担风险、坚持开放与包容、善于解剖与批判、甘于寂寞与委屈、敢打大仗恶仗苦仗等许许多多的特质，奋斗的核心就是以价值论。
刻苦学习、修养狼性、乐于奉献是华为认定的成为奋斗者的必循途径。只有培养了洞悉时事的能力，熟练操作的技能，用知识武装了自我；只有具备了嗅觉敏锐、奋不顾身、团结作战、敢于担责的特质；只有敬业献身、无私无畏、自我批判，始终保持使命感和危机感的讲大局讲奉献的人，才是华为公司真正意义上的奋斗者。所以，我们如果要想让自己获得更大的成功，要想我们的企业在商界立于不败之地，我们就必须要学会时时更新知识、敢于承担责任、善于融入团队。
勤勉奉献、严谨高效、锐意创新、和谐共赢是我们成套公司的企业精神，是成套公司的灵魂，也是激励我们广大员工为成套振兴而不懈奋斗的强大思想动力。对应于华为的管理理念，我们成套公司的核心价值观是“人诚和实优”。“人”是国家电投的事业基础，是成功的保障，“诚”和“实”是国家电投的事业支撑，是成功的法则，“优”是国家电投的事业方向，是成功的标准，“人诚和实优”五元价值观是国家电投和电能成套人的共同价值取向、思维方式和行为习惯，是华为“以奋斗者为本”精神在成套的融和和体现，也是指导我们所有行为的源动力。
通过此次对华为“以奋斗者为本”的学习，我更加深刻地体会到，“以奋斗者为本”作为华为核心价值观的一个重要组成部分，我们应当坚决摒弃了通常企业“泛泛而谈、写在纸上、挂在墙上，就是不能落实在行动上”的做法，而是将它始终渗透在我们成套经营发展的全过程，并内化在员工的心灵深处，外化为员工的集体行为、习惯和性格，更将之固化为规则、制度和机制。“以奋斗者为本”，始终将为成套公司发展努力奋斗的员工为主人和主体，积极鼓励和支持员工融入公司生产、经营和管理实践中建功立业，在为成套公司做强做优、开创未来，成为最可信赖的采购和咨询专家的使命和远景下，我们成套人也将秉承以人为本、以奋斗者为本、诚实守信、实事求是、严谨务实、和谐共赢、追求卓越。
第17篇：银行分理处职工读《用心去工作》有感
银行分理处职工读《用心去工作》有感
读了此书，使我懂得了用”事业心、进取心、责任心、专注心、感恩心、宽容心、公正心、平常心“去工作的重要意义。用心工作不仅可以成为我工作的方法和行动指南，也可以成为我工作的准则。
我作为一名重庆农村商业银行的一名分理处的主办会计，我觉得不仅要做好本职工作，并且一定要对上下游的工作也有一定的关注，会想结合自身岗位的工作体会，让上游工作做得更声快，更好，也会把自身岗位工作做得更完美，给下游工作提供便利。用心工作是提升自身价值的前提，同时也是干好本职工作的前提。有时候我在工作中会犯一些低级错误，并不是我目前掌握的知识和技能干不好这件事，而是没用心去做。
我们是企业的主人翁，理应用心工作用心学习，苦练技能，在岗位上不断提升自身价值，成为企业发展不可或缺的人物，但实事上我们有些人是”占着岗位不干事，占着职务不作为“，或掉以轻心，或漫不经心，或无所用心，不把自己拥有的工作不当回事，脱岗、睡岗、酒后上岗，虽有”禁令“，仍有人我行我素。公司召集的会议，任凭你办公室的电话打爆，总有人迟迟不见露面；明文规定开会期间关闭手机，可常常是音乐铃声不绝于耳。领导分派任务，迟迟不见动静；虽这些都要是一些小事，但却能折射出一个人的素质，一个人对工作的态度。人的素质，并不是与生俱来的，也不是个整体的概念，而是每一个具体的细枝末节的堆砌和累积，如果既无阅历又无背景，只有自己可以依靠。那么，他最好的起步方法是：首先获得一份工作；第二，珍惜你的第一份工作；第三，培养勤奋、敬业的习惯；第四，认真学习和观察，获取真经；第五，要努力成为不可或缺、举足轻重的人；第六，成为一个谦虚、有修养的人。
用心工作，最大的受益者是自己；敷衍工作，最大的受害者也必定是自己。大部分人总是在渴望自己得到提升，得到加薪，但却在工作中依旧抱着”做一天和尚，撞一天钟“的思想上班，只是完成任务，甚至敷衍、马马虎虎的工作态度，似乎他们并不知道职位的晋升是建立在忠实履行日常工作，用心做好每一件事的基础上的。只有尽职尽责、尽善尽美、用心做好目前的工作，才能使你获得价值的提升。用心工作是对人生和生活的尊重，因为工作是人生在世求得生存和发展的前提条件，一个人要想得到企业和社会的承认唯一有效的途径就是”用心对待自己拥有的工作“。只有今天的认真工作，明天才不努力找工作。
第18篇：新入职员工读《工作就是责任》心得
2019年新入职员工读《工作就是责任》心得
《工作就是责任》这本书谈谈我的感悟，这本书也使我受益匪浅，它用浅显易懂的语言把一个个鲜活的事例和精彩的观点展现在面前，让我茅塞顿开，加深了对“责任”两字的理解。“在任何特定的环境中，人们还有最后一种自由，就是选择自己的态度。”我很喜欢这段话，态度决定一切。“责任”是一定要面对，勇于担待，而不能逃避的。要做好本职工作，必须树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造出一流的业绩。责任意识，决定了干好工作的态度，有没有责任意识，有没有把自己的岗位重视起来，做事的结果绝对是不一样的。作为公司一名员工，只有树立正确的责任意识，实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达到组织所设定的目标才更有意义，克服困难和战胜挫折才更有勇气。
“换位思考，互相帮助”简短的八个字，让我知道当困难来了的时候，不是“各扫门前雪”而是要更多的为别人着想，同舟共济、共渡难关。在工地上的工作当中很多时候会听到这样的声音：“这事我并不了解，主要都是他负责，你找我也解决不了问题，还得找他。”让我们静下心来思考：当你责怨他人的时候，你有没有替他人考虑过?“才为本，德为先”简单的几个字却让我读出了很多道理，用自己的能力去做事，这是我们做事的必备条件，而在这之前应该让自己做一个德行好的人。只有尊重别人才能得到别人的尊重，承担责任会使你比别人更强大，比别人更值得信赖。做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求尽善尽美，所有这些都是富有责任心的表现。
“有责任的人会怪谁?”谁都不会怪，甚至包括自己在内。当别人未能做到的事情摆在自己面前的时候，我们的反应会是怎样呢?人们总是不能给予自己负责任的机会。当困难摆在我们面前的时候，绕道而行会是很多人的首选，有些人认为这样做很聪明，可以躲避很多麻烦和困难，但他们却忘记了自己失去了负责任的机会，就意味着失去了解决问题的能力。只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成组织交给的各项任务，那么我们所做的一切就有价值，就会成功，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。总之，我们每位员工都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山”!为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多;为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事;为工作而负责任就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。
“怎样体现责任感，怎样才叫负责任?”就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多。
读完这本书，让我改变了许多对待工作的态度，明白在工作中我们需要忠诚，敬业，服从，信用等等，也明白了工作中的要负责任。这两本书可以说是对我受益匪浅，也为我的实习生涯增添了一些色彩。
第19篇：银行员工读致加西亚的信有感
读《致加西亚的信》有感
刘佳 戚家夼社区支行
“《致加西亚的信》是阿尔伯特•哈伯德在100年前写的关于“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”等内容的书，100年来该书以不同的方式在全世界广泛流传，成为有史以来最畅销的书籍之一。”，以上是该书的导语，真有这么好吗？现在出版商为了吸引人的眼球，许多书的导语写的很精美、很抓人，但书的内容却不是很精彩，影响阅读情绪。直到行里发了这本书，当我读了几页之后，便放不下了…。
该书讲了一个真实的故事，美西战争期间，美国麦金莱总统急需求得与在古巴丛林中反抗西班牙军队的起义军首领加西亚的合作。然而，没有人确切地知道加西亚到底在哪里。阿瑟•瓦格纳上校对总统说：“一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”于是，总统把罗文中尉找来，把致加西亚的信交给他。尽管罗文也不知道加西亚在什么地方，但他接过这封信，什么也没有说就出发了。3个星期之后，他历尽波折，凭借自身的智慧和勇气终于找到了加西亚将军。
读完《致加西亚的信》使我受益非浅，虽然书中所写的都是100多年前发生的事情，但好像就发生在今天，就发生在我们身边，我感到要成就事业,做好工作，必须有很多能把信带给加西亚的人，这是事业的需要，同样也是个人的需要。 对于每一个人来说，生活中需要的不是问题，而是解决问题的方案，就像阿尔伯特•哈伯德讲的态度决定一切。有人满足于平庸的现状，也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你可以选择当一天和尚撞一天钟的生活方式，也可以选择努力拼搏、发愤图强的生活方式。关键是要做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心，那么我相信，你就是一个能把信送给加西亚的人。 现在不少有“才华与能力”的人，整天抱怨社会不公平。不知当他们在抱怨的同时，有没有想过，为什么这些“不幸”会找上身来？我觉得人生真正的不幸就是那些对自己、对社会不负责，工作态度不端正的人，有些人觉得自己很有能力，应该被重视，被重用，不愿意从小事做起，碰到困难绕着走,他们有一个特点就是语言的巨人，行动的矮子，这种缺乏忠诚的敬业精神的人，是不会把信送到的，同样也是不会做好工作并享受美好生活。联想到我们银行的前台工作，很多很琐碎很累，有的人觉得自己能力强这种简单前台业务辜负自己的能力，看了这本书，我们会发现很多人这种想法是错误的。
罗文中尉身上所表现出来的，是一种忠于职守、履行承诺、敬业、主动的品质，这种主动性与忠诚，无论现在还是将来，将永远值得人们学习与标榜。这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种对工作的忠诚与敬业的理念，我们行很需要这种敬业精神，遇事不应该扯皮推诿，忠诚于我们银行，要有敬业精神，做好本职工作。
在解读这部畅销书的时候，我们还应注意其中的另一个侧面，即麦金莱总统对军事情报局局长阿瑟•瓦格纳上校的绝对信任，以及阿瑟•瓦格纳上校对罗文中尉的了解和绝对信任。 这就足以解释罗文中尉为什么能够毫不迟疑地接受并且不讲任何条件地去完成这个极其艰巨的任务的原因了。因此，我们在阅读中，既不能单纯地站在“领导”的角度，一味地指责干部如何的“推委、消极”，而是要想着如何去调动他们的积极性，罗文中尉的“敬业、忠诚、勤奋，尤其是主动性”也不是与生俱来的，是靠后天培养，靠良好的用人氛围；所以要有一定的氛围来培养像罗文中尉这样的人，有这样的土壤，这样的大环境，这是需要一个团体共同努力的。
领导与员工的关系，就是鱼与水的关系，是一荣俱荣，一损俱损的相互依赖，相互滋润的关系。如果真正地树立了这种客观、辨证、科学的干群关系，那么每一个领导，都可能成为在关键时刻能够充分相信自己的员工，而没有丝毫的忧郁与怀疑的“麦金莱”，每一个员工也完全可能变成敬业、忠诚、勤奋，主动的“罗文”。
我理解这本书不只是一首英雄的赞歌，更是一本励志佳作。它告诉我们，每个人都要正确看待自己，正确看待环境，每个人都要在自己所处的工作和生活轨迹中努力地、主动地做好自己的事。作为领导，要学会如何慧眼识人,如何廉洁、公正、宽容；作为员工，要学会如何磨练自己的意志，克服困难，使自己尽量具有罗文式的敬业、忠诚、勤奋和主动性。所以《致加西亚的信》不单单是员工的励志宝典，也是领导识才用人的醒目教材，这是《致加西亚的信》的精髓所在，这是我们应该提倡的以人为本，科学发展的要义所在。如果我们都能从这个角度去解读《致加西亚的信》，我们的社会将会因此变得更和谐、富足；董事长推荐的这本书用心良苦，我相信大家认真的学习领悟，一起努力会让我们行更好更强，也会让我们自身的职业价值得以实现。
第20篇：银行员工读《从优秀到卓越》体会
银行员工读《从优秀到卓越》体会
优秀是什么？优秀是一种存在；卓越是什么？卓越是一种状态。做到优秀时，你感觉“很好”，做到卓越时，你会觉得“还可以更好”。这就是一种境界，不是说优秀不够好，只是因为世界上没有最好，只有更好。这就是我粗读《从优秀到卓越》的第一感受。
《从优秀到卓越》一书通过对选取目标企业的大量调研和访谈，总结归纳了这些做到“卓越”的企业的共同点，从而为众多管理者提供实现“站在巨人肩膀上”的经验。作者在翔实的调研基础上，表述了企业从优秀到卓越的八个方面重要内容，分别是：优秀是卓越的大敌；第五经理人；先人后事；直面残酷的现实；刺猬理念；训练有素的文化，技术加速器；飞轮和厄运之轮。以下我就感触最深的两个方面谈谈读后的一些心得体会：
一、卓越的企业领导人必然是品质高尚的人
书中将公司经理人分为5级，分别是能力突出的个人，乐于奉献的团队成员，富有
实力的经理人，坚强有力的领导者和第5级经理人。第5级经理人指的是具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人，他们应该具有雄心壮志，永远把企业的利益放在第一位，很少计较个人的得失，把对社会有所建树，有所创造，有所奉献，作为人生的最大价值。在我看来，能形成这种价值观的人必须有高尚的思想修养，就像我国古代封建士大夫所追求的“修身养性齐家治国平天下”的最高人生目标中强调的修身养性的重要意义一样。我作为一名上市商业银行二级分行下属支行的年轻管理人员，也应该以此鞭策自己，加强学习，不仅仅在业务方面，更要在思想道德品质方面，从而培养谦逊，自信和坚定的内在品质。取得成绩时朝窗外看，把成绩归功于同事或他人；遇到挫折时，会朝镜子里看，责备自己，勇于承担责任。（窗口和镜子理论）
二只做“刺猬”不做“狐狸”
我个人对本章所谈的理念印象颇深。究其根源是由于上学时对《〈刺猬和狐狸〉》这一寓言的喜爱。如果不了解这则寓言就无法理解所谓的“刺猬”理念。狐狸是一种十分狡猾的动物，它能够设计很多复杂的策略偷偷向刺猬发动攻，而刺猬则毫不起眼，只会寻觅食物和照料自己的家。狐狸在小路的岔口静静等待，一见到刺猬立即扑上去，如闪电般敏捷。可刺猬意识到危险马上缩成一个圆球，满身的硬刺指向四面八方，令狐狸无从下口。狐狸与刺猬的战争每天都以不同的形式发生，尽管狐狸比刺猬聪明百倍，而屡战屡败的却是狐狸。不起眼的刺猬能把复杂的事情简化成单个观点，精炼为一条基本理念，培养一种核心的能力，以不变应万变。这就是柯林斯提出的“刺猬法则”。
“狐狸”借指头绪繁多，总是想着应该做哪些事但变化无常的人或企业，“刺猬”借指总是聚焦于自己最擅长的事的人或企业。他们具有简单清晰的理念。柯林斯发现，卓越企业都是“刺猬”型的，刺猬理念的核心又引申为三环理念；
1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的，同样重要的是你不能在什么方面成为世界上最优秀的。
2.是什么驱动你的经济引擎。
3.你对什么充满热情。
这三个环节就好比三个圆，如果你能向三环的重叠部分努力，把它转变成一个简单而明确的概念，你就会得到属于自己和“刺猬理念”。这个理念给我和启发是做你擅长的只是使你变得不错，一心专注于你有潜能的比其他同事做得更好的事，才是迈向卓越的唯一途径。刺猬的理念很简单，但应用于实际却很难。平时也知道专注于一两件事的功效，但人的欲望，社会的复杂，往往让人处于一种浮躁，如果能静下心来，实实在在，脚踏实地地做一两件自己喜欢又有意义的事，也是很成功了。就像《射雕英雄传》里面的郭靖，虽然天生愚笨，资质平平，但胜在思想单纯，心无杂念，做每件事都很专心致志。终究也能成为一代武学宗师。
从优秀到卓越，从来就没有一个固定的模式可以套用，也没有一条捷径可以到达，它是一个积累的过程，是一个循序渐进的过程，这个从积累到突破的过程是一个从量变到质变的过程，它不是一蹴而就的，不是凭借一个伟大的计划，一次决定性的行动，一回好运气，就可以飞跃的，我们不能把希望寄托在灵光一现或是天赐良机上，而是要坚持不懈地推动“巨轮”朝向一个方向不停地旋转，最终找到突破点，实现飞跃，达到卓越。
虽然“从优秀到卓越”是一部写给企业管理者的讲述企业持续发展的书籍，但同样也可以适用于个人身上，其实我们每一个人都可以说拥有自己的公司，都需要用心好好经营，永远对生活保持好奇心，上进心，永远牢记没有最好只有更好，不满于优秀，执着于卓越。
