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商务谈判实训范文(精选多篇)

发布时间:2022-10-15 18:08:05 来源:其他范文 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:商务谈判实训

《商务谈判》实训报告

实训专业:广告与会展

实训班级:会展821

实训课程:《商务谈判》

实训学生: 蒋青山、陈曙光、陈英、吴同玉、周超

指导老师:汪洪斌

实训时间:2010年11月15日—2010年11月21日

目录

一、实训目的………………………………………()

二、实训内容………………………………………()

三、实训过程………………………………………()

A、市场调查过程及内容………………………()

B、采购谈判方案………………………………()

C、模拟谈判过程………………………………..()

四、老师及其他小组给分情况…………………….()

五、实训总结……………………………………….()

一、实训目的

通过实训帮助学生初步掌握商务谈判的基本原理、策略、技巧以及商务礼仪的基本内容,培养学生的市场调查及收集资料的能力、语言能力、思辩能力、应变能力及团队合作的精神。

二、实训内容

资料: 2011年4月份,将于深圳举办“第二届深圳上网本及电脑周边产品展览会”,深圳骏飞会展公司作为本次展会承办商,对联想电脑公司发出参展邀请,经过电话联系后,双方决定面谈具体事宜。 具体实训内容如下:

(一)

(二)

(三)

选择几家会展公司进行市场调查 拟定一份关于联想公司参展的谈判方案

学生每六人一组,每组选定组长、主谈配置好成员角色,分组进行谈判准备

(四)

(五)

进行面对面的模拟谈判 写综合实训报告

三、实训过程

(A)市场调查过程及内容

通过三天市场走访与网上资料搜查,我们掌握了大量竞争对手的信息以及谈判对手的基本情况,并对我方产品在市场销售情况做了全面了解。

(B)参展谈判方案

会议时间:2010年11月19日

会议地点:商务谈判实训室综合206 谈判双方:俊飞展览有限公司、联想电脑有限公司(合肥) 具体方案:

(一) 、谈判主题

邀请联想公司参展并商讨具体事宜,达到双赢并实现长期合作。

(二)双方企业分析: 骏飞会展公司:本公司于2002年创建,有8年的历史,在深圳会展行业具有领先地位,拥有专业会展人才,办过多场大型知名展会,并取得业界一致好评,具有相当丰富的办展经验,在深圳乃至全国都有很高的知名度和美誉度。 联想电脑公司:联想集团于1984年在中国北京成立,到今天已经发展成为全球领先PC企业之一,由联想集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。联想从1997年以来蝉联中国国内市场销量第一,并连年在亚太市场(日本除外)名列前茅。联想秉承“成就客户、创业创新、正直互信、多元合作”的坚定信念,全力打造一个以快速成长和锐意创新为导向的全球化科技企业。联想将始终致力于开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想拥有庞大的分销网络,在中国有大约近万个零售点为客户提供服务。

(三)、谈判团队人员组成 (甲方:骏飞会展公司 乙方:联想电脑公司 )

三、谈判团队人员组成

主谈:陈英,制定策略,维护我方利益,主持谈判进程; 副主谈:陈曙光、蒋青山、吴同玉、周超,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证; 决策人:蒋青山、陈英,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议; 法律顾问:蒋青山,解决相关法律争议及资料处理。

(四)、双方利益及优劣势分析

我方核心利益:

1、邀请对方参展,扩大展会影响力

2、以最高的利润为基础实现双赢

3、维护双方长期合作关系

对方利益:以最低的价格参展,并通过参展达到一定的品牌效应。

我方优势: 本次展会在电子产品行业属极具专业性和品牌性的展会,错过此次展会将对其发展造成一定损失。 我方劣势:

1、对方属电子行业知名企业,若不参加对我展会影响力将造成一定影响。

2、市场上还存在其他同类型展会,不参加我方展会还有其他选择 对方优势:在本行业及国内同行业知名度影响力大,若参展将会吸引更多专业观众,扩大我方展会影响力及规模。

对方劣势: 在行业上有“惠普”“华硕”“戴尔”“三星”等国际品牌的竞争,三星和惠普均参加本次展会,若对方不参加将失去很多潜在客户。

(五)、谈判目标

1、战略目标:体面、务实地谈拢参展细节事宜,重在邀请对方参展,维护双方长期合作关系

原因分析:对方参加本次展会将为展会赢取更多专业观众从而扩大展会规模和影响力,迫切要求维护与对方的长期合作关系

2、具体谈判目标:

期望:①展位费:标准展位10000元/3×3㎡,特装展位1000元/㎡(18平米起租)(注:VIP展位每平米2000元)

②广告宣传利润:对其提供会刊、宣传单、社会媒体等媒介宣传,收取一定的广告费。

③其他利润:极力推荐对方采用我方推荐搭建商及运输商从而获得额外利润。

底线:①若对方选择VIP展位,可给予其不低于10%的折扣。

②可利用提前预定下届展会VIP展位享受15%的折扣作为筹码,劝对方选择我公司提供的会刊广告。(封面10000元/页,封底7000元/页)

(六)、程序及具体策略 (1)谈判内容:

1)极力邀请对方参展 2)劝诱对方选择VIP展位

3)展位价格及参展商注册费的商讨

4)展会配套服务方面,极力推荐对方采用我方推荐的特约搭建商和运输商 5)广告位出租费用

(2)具体策略

1、开局阶段:

1)协商式开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。要表示充分尊重对方意见的态度,语言要友好礼貌,但又不刻意奉承对方。 姿态上应该是不卑不亢, 沉稳中不失热情,自信但不自傲,把握住适当的分寸,顺利打开局面。

2、报价阶段:

1)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;

2)把握有效适度的让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以让对方选择效果好的VIP展位,从VIP展位费的基础上给予一定折扣。

3、磋商阶段

(1)突出优势:突出展会的规模及影响力,再深层次的突出VIP展位的地理位置优势,及VIP展位所能带给对方公司的品牌效应附加值。

(2)软硬兼施: 以展会优势及展会影响力作支撑,以参展效果诱人,强调我方展会给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示已有多家与对方有竞争的电脑公司参展,对方若不参展将会有巨大损失。

(3)期限效果:告知对方我方展位是十分紧张的,尤其是VIP展位,好几家公司都已同我方发出预定通知,

(4)打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

4、最后谈判阶段:

1)把握底线: 适时运用折中调和策略,严格把握最后让步的幅度 在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略

2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,即以提前预定下届展会VIP展位享受15%的折扣的优惠,以期建立长期合作关系。

3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

(七)、准备谈判资料

上届展会的有关资料,本次展会招展函,招商函及时间安排表,让其充分了解我方展会的专业性及影响力。

(八)、制定应急预案

双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

1、对方愿意参展,但对展位费及参展费有一定异议。

应对方案:就展位和参展费用进行价格谈判,运用妥协策略,换取在广告费、长期合作等方面的利益。

2、对方使用权力有限策略,声称权利的限制,拒绝我方的提议。

应对:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。

3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。

应对: 避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。

四、老师及其他小组给分情况

由于我组每位成员的充分准备以及个人的良好临场应变能力在模拟谈判中得到了老师的充分肯定以及其他小组的一致好评,并获得了8.02分(10分制),但老师也指出了我们模拟谈判中的不足以及一

些错误的地方,希望我们在以后的谈判中注意这些问题。

五 实训总结

我们主要从对这次模拟谈判的受益、不足、认知及感受四个方面做一下实训总结。

(Ⅰ)、受益:

1、虽然这是一次模拟谈判,却也让我们感受到了谈判的气氛,双方扮演不同的角色,当为了自己公司的利益而争执不下、不肯相让时,相信双方都已经进入了角色,这也是一种对公司的责任感吧!

2、当我们辅谈人员都在为主谈代表传纸条,出谋划策,或应急解围时,我们看到了浓浓的团队意识,也感受到了合作的伟大力量。

3、谈判过程中的激烈争辩,讨价还价,迂回退让,都在一定程度上锻炼了我们的能力,也让我们认识到了自己的不足。

4、经过一周的商务谈判实训,使我对谈判的整个流程有了更进一步的了解,学到了很多书本上不能学到的东西。并且在这次的谈判中我们感觉到事前准备工作的重要性以及在问题的应答上条理的重要性。

(Ⅱ)、不足:

①知识面太窄,信息了解不全面,对一些细节,像广告物流费用,只是作为一个附加条件,而没有深入进行实质计算,最终成为对方的把柄,使我方陷入谈判的被动地位。

②、准备资料比较充分,但利用得不够好,自始至终都没有作公司简介,把我方最大的优势丢掉,后面的谈判就像一个人没有了灵魂,漫无目的地行走一样,没有实质突破。

③、犀利的言语反击也是必要的,当对方一再拿我们竞争伙伴的价格与我们比较时,我们当时就可以反驳为这是对我们的威胁,不是一个高素质的谈判人员应该做的,而我们仍然在讲道理。 ④、开局时气氛就很紧张,直奔主题,整个谈判过程中很压抑,其间都没有一点关于风俗习惯,优美风光等轻松的交流,或许这也是此次谈判成败的一个因素吧。

(Ⅲ)、认知:

①、在全面的收集信息这方面对于一次正式的谈判是很重要的,因为当今时代是信息的时代,在某种意义上将直接决定着谈判的进度及达成一致的成功率。

②、在谈判之前,要先想一下自己的优势,并且应该贯穿谈判的始终,这样才会处于主动地位;谈判时,应该时刻保持清醒的头脑,思维敏捷,不要陷入对方的怪圈,要不断转换思路,扭转谈判劣势,让谈判局势向自己有利的方向发展,不能让对方牵着鼻子走。 ③、谈判开场学会缓解气氛,适当聊几句轻松的话题,拉近双方的距离,这也是一个让对方作出让步的丝毫无损的方式。可以有效地把握住对手的心理,为下面谈判的有效进行做了良好的铺垫。

(Ⅳ)、感受:

通过这次谈判实训,我了解到事情的结果固然重要,但不是最重要的,很多时候,过程往往更值得回味。经过了这次谈判,我们每个人都会或多或少从中领悟到一些东西,或是几点体会,或是一点经验,或是认识到自己的不足,那就让我们找准方向,朝着自己的目标前进吧,未来不是梦,相信明天会更好!

在最后我们团队非常感谢汪洪斌老师在实训过程当中的各个环节的细心指导,同时也要感谢我们团结一致的组员,及在场所有同学和评分人员。也祝愿我们在以后的谈判场上如鱼得水。

推荐第2篇:商务谈判实训

实训一

商务谈判模拟实训方案

一、实训目的

1.培养学生商务沟通和谈判信息搜集能力。2.培养学生进行商务谈判的实际操作能力。 3.培养学生在谈判中的礼仪习惯。

二、实训原则 1.业务仿真化原则 2.过程完整性原则 3.操作典型化原则 4.成果可视化原则

三、实训假设

1.存在一个理想的市场,供求关系正常。2.各企业内部相对稳定,经济效益好。

3.贸易公司是综合性公司,各种主要商品都可以经营;实业公司也是综合性公司,各种主要的商品都可以生产。

4.各项经济活动主要发生在流通过程中。5.可在同一个银行结算。

四、主要公司简介 1.北京黄河贸易有限公司

本企业为综合性贸易公司,主要经营农副产品和工业品,公司地址在北京市,拥有固定资产1.2亿,流动资金6000万元,员工400余人,银行帐号1008008001。

2.武汉长江实业股份有限公司

本企业为综合性实业公司,技术力量强大,生产设备先进,轻工业行业各主要商品都能生产,地址在武汉市汉口区。公司拥有员工5000人,固定资产3亿元,流动资金1亿元,银行帐号1008008002。

3.上海东方贸易股份有限公司

本企业为综合性贸易公司,主要经营农副产品和工业品,地址在上海市,公司拥有员工600人,固定资产2亿元,流动资金1亿元,银行帐号1008008003。

4.广州南方实业股份有限公司

本企业为科工贸一体化的综合性实业公司,生产或经营轻工业各主要商品,地址在广市,公司拥有员工1万人,固定资产5亿元,流动资金2亿元,银行帐号1008008004。

五、公司运作 1.运作时间设置

一年按12个月计,经济活动按月依次发生,模拟实训的一天相当于实际的一个月。

2.每个公司设总经理一名,下设技术部、营销部、财务部、公关部,每个部门设一名部长;另设一名法律顾问。

3.业务开展一般程序

调查—制定计划—推销或采购—拟定谈判方案—洽谈—签订合同—总结工作。

4.各公司的经济活动资料互相独立,互相保密。5.平均每月购销额总计要求达到2000万元左右。 6.每一轮业务结束后,各部门人员职责调换。

六、公司经济活动发生

为保证业务活动开展具有竞争性,分别按公司准备。

七、实训组织管理

将全班人员分为四个组,每组承担一个公司的业务。每组选出一个组长负责管理小组人员。指导教师负责全班学生考勤,并对业务进度进行控制。进度计划为:周一准备,周二至周四进行三大轮商务谈判,周五上午全面总结。

八、实训考核 1.考核方式

过程考核与成效考核相结合,态度考核与业务操作技能考核相结合。

2.考核内容

实训出勤,实训态度,谈判过程与技巧运用,谈判方案与成交合同。

3.考核结论形式

定性评语,百分制记分。 附市场环境资料:

1.人员工资:北京2000元,上海2100元,武汉1600元,广州1800元。

2.距离及运价:北京—上海1600公里,北京—武汉1000公里,武汉—广州1000公里。武汉—上海900公里,广州—上海1800公里。运价为0.36元/吨公里。

3.广告费标准:中央台5万元/秒年,上海台3万元/秒年,武汉台2万元/秒年,广州台2.5万元/秒年。

4.固定资产折旧率为每月2%。5.综合损耗为0.5%。 6.银行贷款年利率为5%。 7.管理费率0.1%。

以购销额为基数,按15%毛利率计算利润。

推荐第3篇:商务谈判实训

商务谈判模拟实训

刘磊:早上好,王总,很高兴见到你。

王晓凤:好啊,刘总,真心的希望我们合作愉快。

刘磊:今天我们能坐在这里,说明我们双方都是很有诚意的合作的,所以我希望我们的这次合作能够愉快并且能够达到我们真正的双赢,相信贵公司来这里之前也对我们公司有了相当的了解,海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元(182亿美元),品牌价值812亿元,自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首,相信这样的成绩贵公司也是看到的,不然也不会选中我们公司作为贵公司的供货商。(试着说吧,有个大概意思你们接话) 王晓凤:是,我们也是看到贵公司有这样的成绩才会很有诚意的来寻求合作,而且我们也相信贵公司也大概了解我们酒店,我们酒店在郑州地区是唯一的一个六星级酒店,我们的客户也遍布全国。所以也同样的希望我们可以合作愉快,最好是可以达到双方的长期合作。

刘磊:(既然我们双方都有这样的一个目标,那现在就我们合作中的一个项目海尔空调的价格进行一个详谈,现在请我们的项目总经理介绍一下详细的情况。)(我们先不谈价格吧,先介绍产品)

乙项:以前与贵方合作过几次,对我们海尔产品还满意吗?

凤:基本还行,所以这次就又找老朋友来了,还希望能给我们多多优惠啊

乙项:海尔产品质量有保证,售后更是有口皆碑,所以才能有今天这么大的成就,畅销海内外。别的不多说,我们谈正题,不知贵酒店需要什么样的空调

凤:主要是客房部和餐饮部想换一些新的(你们要运用策略可以不这么说)

乙方:这是我们的产品介绍,根据你们的要求,我们建议客房部就用壁挂式的,我们壁挂式的有很多种,目前比较流行的有海尔KFR-26GW/E2(BP)和海尔KFR-23GW/03GCC12两款,噪音小,舒适送风,节能效果明显。餐饮部用立柜式的,立柜式的比较流行的款式为海尔KFRd-50LW/RA(F)-S2和海尔KFR-72LW/01NAF12两款,这两款均为冷暖型的,相对壁挂式的功率更大,制冷效果更好,性价比也比较高,都是我们热卖的款式。但是海尔KFRd-50LW/RA(F)-S2款式是变频的,相对来说更加节能。不知贵方有何意见

王军晓(技术顾问):保险丝熔断或电源端插接不牢或插座处无电或停电、机内接线松脱 ?

乙方(技术顾问):首先检查接空调器的插座有没有电,再检查插头与插座是否接触良好,最后再检查机内接线是否正确。

王军晓(技术顾问):温控器失灵 怎么办?

乙方(技术顾问)答案:温控器的旋钮放至最低温度档, 若不能使压缩机起动, 应进一步用万用表检查触点是否导通, 若室温高时温控器触点仍不导通, 应更换新的温控制器。

王军晓(技术顾问):风扇不运转或风量不足

乙方(技术顾问):检查风扇电机是否烧毁,接线是否错误,若风扇电机烧毁应更换新的。

丽佳:不知道购买量大可以优惠多少

乙方:量大从优,又是老客户,当然我们绝对会给你们更大的优惠,贵方具体想要多少呢?

丽佳:数量上很可观,这是我们的意向书。就看你们能优惠多少了(1分钟之后。。。。)

乙方:海尔产品是没得说的,购买后一百个放心,贵方需要500台,数量上的确很可观,我们也有相应的优惠措施(财务上,介绍优惠措施)

乙财:100台—299台折扣2%;300台—499台,3%;500台以上,5%;不知贵方各需要哪个款式 ? 小凤:容许我们讨论一下。(经过3分钟讨论)

小凤:经过我们的讨论,我们最终决定要:450台壁挂式的海尔KFR-23GW/03GCC12款式和50台立柜式的海尔KFRd-50LW/RA(F)-S2款式。

段丽佳:贵公司给出的供货条件我们也看了,从贵公司给出的项目合作方法上看出来,贵公司是给出了相当大的优惠,对于贵公司给我们的这个优惠我们表示相当的感谢,只是这个价格上我们能不能在进行最大

乙方:既然贵公司要求价格上有一定的优惠,我们尽量会满足要求,不知道贵公司在其他方面有什么要求没有?

段丽佳:我们只要求贵公司能够送货上门,如果运输过程中货物出现问题应由贵方负责。您也看到了,我们这次购买的数量比较大,面对我们这样一个购买商,相信贵公司也不想失去这样的一次合作机会吧! 乙方:我们也考虑到了我们这个合作,而且一开始我们就本着长期合作的目标进行的,所以请给我们些时间商讨一下好吗?

王晓凤:好!希望给我们一个满意的解决方案(经过3分钟的讨论)

刘磊:经过我们的紧急讨论,我们同意贵公司的要求,运输我们来负责,只是选择在运输方式的选择上要由我们决定!而且在我们把货物运送到贵公司之后,如果出了相关的事故,将由贵公司负责,与我方没有将没有任何的责任,这是由我们法律顾问草拟的责任书,请看一下(秘书递上责任书)

刘元元:(接过责任书,相互传阅)这个依据《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》 等法律,意向书没有问题,可以实施。

刘磊:很高兴你能接受我们的建议,那接下来我们就谈谈这次购货的价格,介于贵公司的购货量我们也会相对的给你们一个合理的价格,这个是我们的报价单(递上报价单,甲方首席接过报价单)

王晓凤:我们看了贵公司的报价单,我觉得这其中还是会有相当大的空间,所以您看能不能在价格上在给我们一些优惠,,这个是我们最大的购货量,相信你也看到了,市场上壁挂式海尔KFR-23GW/03GCC12空调的价格是¥2380和立柜式海尔KFR-50LW/02D(R2DBPF)-S2空调价格是¥5888 ,所以希望贵公司可以给我们一个更合理的价格,您看怎么样?

刘磊:我们首先感谢贵公司对我们的信任,但是你也看到了我们是很有诚意的,我们刚才已经在运输方面做出了很大的让步,所以这个方面我们真的很难在做出更大的让步了

王晓凤:您也知道我们这次要谈判的供应商不止只有您一家,我们发现您的价格比其他供应商所提供的高。这么高的价格我们真的无法接受,而且我们酒店以后还会有其它电器的采购,我们这次如果谈判成功了,贵公司以后将成为我方合作商。

刘磊:你要知道,近年来生产成本上升,而我们的价格却基本不变。坦率地说,我们的商品都是按照出口标准来设计包装的,所以我们的价格真的已经是很低了

王晓凤:恐怕我不能同意你在这方面的报价,我想指出的是,您提供的报价比其他的供货商要高些。 刘磊:既然这样就让我们讨论一下在回复好吗!(讨论几分钟)

刘磊:刚才我们和财务讨论了一下,我们很珍惜我们这次的合作机会,所以我们也愿意在这个上面做出一个大的让步!您看这样,我们愿意在价格上面做出一个让步,以壁挂式每台¥2200,立柜式¥5300的价格卖给你们,这样做相信你也看出我们的诚意啦!

王晓凤:真的很高兴您能给我们这样的一个价格,可是贵方给出的价格我们还是希望贵方多做一些让步。 王军晓:我们知道格力是专一做空调的,他们采用的制冷技术是符合国际标准,是非常先进的,相信他们的产品也会非常符合我们的需求,而且其他供应商也愿意给我们合作,你们看价格上是不是„„

刘磊:首先我们承认格力空调在空调行业做得不错,但是现在技术在家电行业已经不是一个难题,并且产品已经高度同质化。现在的一流企业都在做服务,海尔的服务大家有目共睹。我们有全世界最先进,最优秀的售后服务团队。这些团队的服务全部免费,成本由我公司担负,这样就变相的降低了贵公司的维护成本。

经过我们财务总监核算总货款为450*2200+50*5300=990000+265000=1255000

这样吧,取一个整数1250000吧!不能再降了,这是我们的底线了。

王晓凤:从贵公司的优惠,可以看出对我方的合作诚意。这个价格我们可以接受,我们愿意合作。但是这个加起来是一笔大的数目,我们恐怕不能一次性付清。

杨亚飞:刚才我仔细的合算了一下,就我们的购买量还有贵公司给出我们的优惠,这笔费用加起来一共有一二百万的金额,这么大一笔数额,我们也不可能一次就付清吧!所以我们提出分期付款的方式,您看怎

乙财:这确实是一笔不小的数目,就是不知道贵公司是怎么一个分期付款的方式?

杨亚飞:我们提出的分期付款方式是在贵公司货物到达后,经过我们的检验合格以后我们会在3天内首付货款的30%,至于其他的尾款我们将在年底付清,不知道贵公司是什么意见

乙财:通过您的介绍我们也了解了贵公司所说的分期付款的方式,只是这个尾款在年底付清是不是有点晚了,您也知道我们供货商也要进行生产,而且需要供货的不止您一家,如果其他购货商都这样,我们真的很难做,所以希望尾款在我们最后一笔货物到达之后就付清。

杨亚飞:您也知道,我们酒店只是纯属靠营业额来获取受益,最近是淡季,没有那么多的流动资金,我们也需要时间,真的很难那么快的付清。

刘磊:您看这样吧!我们愿意给您这样一个承诺,凡是购买我们海尔的产品,我们都会2年内免费为其维修,您也知道我们海尔是世界500强企业,我们在一线,二线城市都有专职的售后服务点,而且我们都提供上门维修的服务,这样不知道贵公司感觉怎么样?

王晓凤:既然贵公司给了我们这么大的优惠,看来我们也要做出相应的让步了,那我们也接受贵公司的建议,空调安装使用正常后我们会再支付总货款的50%,剩下的20%年底支付,你们看怎么样?

刘磊:好!为了我们将来的继续合作,我们也愿意接受贵公司的意见,接下来就让我们的秘书去起草相关的文件合同,希望我们的合作愉快,下午两点还是我们就把合同送到贵公司吧,希望以后我们有更多的合作机会。

乙首:很高兴我们的合作能够这么愉快,也感谢贵公司的接待,谢谢。

金阳光大酒店空调谈判计划书

一、谈判双方

(甲方:金阳光大酒店;乙方:海尔电器有限公司)

金阳光大酒店隶属郑州市四星级酒店,为达到一流服务水平,现需要向乙方购买壁挂式空调100台,立柜式20台,中央空调10台。

二、谈判主题

甲方向乙方公司采购壁挂式空调100台,立柜式20台,中央空调10台。

三、谈判目标

战略目标:和平谈判,按我方的采购条件达成采购协议

一、谈判目标

1.最优目标:共销售空调130台,总金额40万元。壁挂式销售量100台,单价2000元,总销售额20万元;立柜式20台,单价5000元,总销售额10万元;中央空调10台,单价1万元,总销售额10万元。

2.可接受目标:共销售空调110台,总金额302000元。壁挂式销售量90台,单价1800元,总销售额162000元;立柜式10台,单价4500元,总销售额45000元;中央空调10台,单价9500元,总销售额95000元。

3.底线目标:共销售空调100台,总金额196500元。壁挂式销售量90台,单价1500元,总销售额135000元;立柜式5台,单价4300元,总销售额21500元;中央空调5台,单价8000元,总销售额4万元。

四、谈判团队人员组成

主谈:王晓凤,酒店谈判代表;

副谈:段丽佳,配合主谈工作;

决策人:杨亚飞, 负责重大问题的决策;

技术顾问:王军晓,负责技术问题;

法律顾问:刘元元

五、双方利益及优劣势分析

甲方核心利益:

1、要求对方用尽量低的价格供应我方海尔挂式空调。

2、在保证质量前提的基础上、尽量减少成本

乙方利益:用最高的价格销售,增加利润

我方优劣势:

1、有多方的空调供应公司可供甲方选择

2、我方急需空调,以满足酒店客房部的迫切需要。

对方优劣势:

1、对方的空调品牌在国际国内声誉较好,且与其合作的对象较多。

2、属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。

六、谈判议程及具体策略

1、开局:

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方过去合作情况拉近感情距离,形成共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共赢的气氛。

方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家供应商竞争,以制造心理优势,使我方处于主动地位。

2、中期阶段:

(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

(2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。

(3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。

(4)突出优势: 以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的空调供应公司谈判。

(5) 打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

4、最后谈判阶段:

(1)把握底线:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出2300/台的最终报价,使用最后通牒策略。

(2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系

(3)达成协议:经过双方妥协,最终敲定我方的最终报价,出示会议记录和拟定的购买合同,请对方确认,并正式签订合同。

七、准备谈判资料

相关法律资料: 《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》

八、制定应急预案

1、如果对方对我方对报价表示异议

应对:就对方报价金额进行谈判,运用妥协策略,换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。

2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的报价。

应对:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。

3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。

应对:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。

推荐第4篇:商务谈判实训总结报告

商务谈判实训的总结报告

一 实训目的和要求

第十周我们开始进行商务谈判实训。商务谈判训练是市场营销专业必修课中的实践课。通过商务谈判训练,使学生在实际操作中熟悉、掌握谈判的基本理论、基本原则和基本方法,把握商务谈判的准备、开局和签约的各个阶段的运作,掌握商务谈判开始之前收集情报的方法,组建谈判团队并掌握制定谈判计划的方法,熟悉商务谈判的策略和技巧,并且能够在模拟谈判活动中熟练运用。

此次实训要求学生掌握商务谈判前收集情报收集的基本方法;制定商务谈判计划的基本方法并学会制定商务谈判计划;商务谈判地点选择方法及布置场地的技巧。谈判的目的是双方在各自可接受范围内达成共识,实现双赢,以期建立长期合作关系。

二 实训过程

第九周老师布置实训任务给我们。首先我们进行分组,全班42个人进行自由组合,分成8组,并由学生自行分配谈判角色,包括:谈判组长、商务人员、技术人员、法律人员、财务人员等。每个谈判小组在谈判组长的组织下收集情报,并确认自己的谈判角色。我们组是武汉友芝保健乳品有限公司。在确定谈判目标后,我们进行人员分工,根据谈判小组成员的各自特长,进行合理分工,明确责任范围,重要的是解决在分工基础上的小组成员的全面合作问题,我们组由主谈谢书静,财务专家张铁旺,商务专家胡雪静,法律顾问李志娇,技术专家卞舒婷组成。然后就是我们在自己的职责范围内收集相关的情报,掌握己方和对方的背景资料,并根据各自立场,由成员集体制订谈判方案并制成PPT。第十周的第一节国际商务谈判课8个小组轮流展示本小组的PPT。PPT的内容大致包括:公司简介,谈判目标,谈判团队的确定,收集生产包装材料公司的信息,我方优势,我方劣势,双方利益及优劣势分析,战略目标,谈判地点的选择,谈判地点的布置。轮流展示完之后,老师对我们的劳动成果进行了充分的肯定:PPT制作的很成功,体现了我们充分利用课余时间查找,收集资料,更体现了大家的团队合作精神。但是也指出了不足:在展示的过程中不应该把自己方的底线泄露出去,否则不利于谈判目标的实现。

三 心得体会

通过对角色的分工,我们对谈判的各环节及各人员的安排配置都有了进一步的了解。这让我们对商务谈判有了新的认识:在日常生活中,我们周围时时刻刻都在发生着谈判,不论何时何地;商务谈判并不是在只在商务冲突出现时才进行。商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标过程中,实现维护双方商业利益

以及商业价值的一种有力手段。谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢互惠。如何实现双赢互惠才是我们进行商务谈判的最终目的。

在收集资料过程中,我们也获益匪浅:要顺利的完成谈判任务,谈判小组必须有分工还有合作。在谈判的过程中,仅靠某一个学生的能力,还不足以完成整个谈判的全过程,每个学生有自己的特点,要求各谈判小组根据学生的一些特长进行细致的分工,通过分工与合作,发挥集体的力量,来共同完成谈判的全过程。这个过程中,在锻炼每一个学生的谈判能力时更注重培养团队合作精神,即每一个小组成员在发挥自己能力同时,还必须考虑整体的利益,将对学生的个人能力的培养与发挥团队合作的训练结合起来。谈判成功的与否,还有赖于谈判前的充分细致的准备工作,只有认真做好谈判前的准备工作,才能使谈判活动取得预期的效果。在准备阶段要做的有三点。第一,组织一个高效精悍的谈判班子,成员要有较高的素质,成员内部分工明确、协同合作;第二,搜集情报资料,这包括市场情报、相关地区的政治法律情报、谈判对手的情报等,此所谓“知己知彼,百战不殆”;第三,商务谈判方案的制定,包括确定谈判的主题和目标、选择谈判时间及空间、把握对方的谈判目标。

采用模拟谈判的教学方式有利于激发学生学习兴趣,形成自主学习,使学生对商务谈判的理论知识理解的更加透彻、清晰。经过模拟谈判的亲身经历学生也会在谈判中发现一些问题,从而便于教师及时进行指导。谈判的准备过程中同学们之间互相讨论、共同交流学习,有利于活跃课堂气氛。能够更好地反映学生在模拟谈判中承担的主要工作,可以结合自身的工作以及小组的表现,分析出现的问题、个人的体会以及以后改进的方法,能够让学生进行反思,更有利于对商务谈判理论知识以及实践的体验与掌握,同时也有利于看出各小组成员是否真正参与到整个的谈判中来。

在展示过程中,我们也学到了谈判要注意很多细节:清楚、直观地表述思想;充分的准备,要取得谈判的成功,必须在事前尽可能多地搜集相关信息;不要轻易地泄露底线。

推荐第5篇:商务谈判实训总结

商务谈判实训总结

我系部针对商务英语专业,特地开设了商务谈判实训课程。这周实训针对性很强,为我专业以后外出工作打下了坚实的基础,使我们熟悉谈判的流程,谈判要注意的细节。下面我就将这周该课程的心得总结如下:

首先,在本周一系部邀请了有实际商务谈判经验的老师,跟我们讲解了在商务谈判的注意事项。如在谈判前我们要做好咨询工作,我们要做好对方公司的调查,调查对方公司的背景,资金情况,信誉状况,对方谈判人员的谈判特点,职务等等。在谈判接待时要注意谈判的礼仪,如对方的国籍,对方的宗教信仰,对方的喜好等等。这些都有利于谈判的开局。

其次,我们小组成员根据老师的实训安排准备了相应材料。我们小组选择了世界五百强之一的可口可乐公司做为调查的对象。首先我们针对该公司的主打产品,做了详细的调查,了解了该产品在国内市场情况,在世界其他国家的销售情况等等。这些咨询都有利于我们第二个实训项目的进行。接下来我们准备的项目有价格谈判,包装谈判和支付方式的谈判。在这些项目谈判时由于我们资料准备十分充足,谈判进行的十分顺利,老师对我们评价很高。第五个实训项目是申诉和索赔。在向保险人索赔时,必须提供下列单证:保险单正本、提单、发票、装箱单、磅码单、货损货差证明、检验报告及索赔清单。如涉及第三者责任,还须提供向责任方追偿的有关函电及其他必要单证或文件。在获悉有关运输契约中“船舶互携责任”条款的实际责任后,应及时通知保险人。索赔期限:本保险索赔时效,认被保险货物在最后卸裁港全部卸离海轮后起算,最多不超过二年。这些都拓展了我们的知识面。

最后,非常感谢系部安排这周实训,使我们将理论与实际有机的结合在一起,更好的掌握该门课程。也要感谢一直认真负责的谭旋老师,在实训期间给了我们很多宝贵意见。

商务英语0901 洪婷 二0一一年六月

推荐第6篇:商务谈判实训心得

商务谈判实训心得范文3篇

商务谈判实际上是一种对话,在这个对话中,双方说明自己的情况,陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并作反提案,还盘、互相让步,最后达成协议。下面是商务谈判实训心得,希望大家喜欢。

篇一:商务谈判实训心得

这周我们进行了商务谈判的实训,我们进行的模拟是买卖鸡肉的案列,我们为这次实训做了充分的准备,我们调查了市场,对我们这次实训非常的有作用,老师让我们进行模拟谈判是为了锻炼我们对知识掌握的灵活程度和实际运用能力,是对我们全方面的一个测试,作为在校大学生我们应该感谢老师给我们的这次实战机会,让我们拥有了实战的经历和一点点的经验,是我们懂得了姿势和实际转化。

我们本次谈判实训目的主要是检查我们这学期学习商务谈判的理论知识与实践的应用,通过对买卖鸡肉的谈判的模拟,来实现理论与实践的结合。

使我们通过实践积累了很多的经验,我们用到了许多谈判原则策略和技巧。这样就会更好的实现理论与实践的结合,实现本次的实训目的。现在随着市场经济的发展,商务谈判日益频繁,商务谈判在经济活动中所起的作用越来越重要。商务谈判的成功与否对个人的发展、对企业的生存与发展、对社会经济的发展都起着重要的作用。为了实现和满足商业利益,商务谈判迅速发展起来并成为促进贸易双方达成交易的重要环节。然而,商务谈判并不是在商务冲突出现时才进行。商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标,实现双方商业利益的手段。因此商务谈判的能力已成为现代人必须具备的基本能力。

我们为期一周的商务谈判实训就这样完了,在这次实训中我们主要是是和学校的谈判,主要问题是我们买卖鸡肉,通过这次谈判让我对商务谈判有了更新的认识,谈判都无时不发生,小到买件日用品的讨价还价,大到各种正式非正式的商务谈判。总之,谈判每时每刻都在你的身边,甚至从某种程度上深刻地影响着你生活的质量和生意场上的得失成败。我们在谈判前首先要做好非常充分准备,这样才能更好地看清自己,了解对方,才能更好地认清谈判各方的关系,才能有成功的可能。其次要了解对方,对谈判对手调查分析,越了解对方,越能掌握谈判的主动权。广泛搜集资料,摸清对方虚实。

仔细研究剖析对手、竞争者,对其实力和弱点进行分析,走好谈判准备中的必要一步。事前多方摸底,可以对症下药,制定相应对策,为此弄清对方虚实,是谈判人员在运筹过程中应首先解决的问题,要摸清对方的虚实,这就必须进行大量的调查研究,对各类相关资料进行广泛搜集,并尽可能详尽准确。 谈判双方做好了各种准备工作之后,自然就要开始面对面的交锋了。谈判过程有长有短,在每一个不同的过程中,谈判双方都需要提出各自的交易条件,都会就各自的目标、彼此间的分歧磋商,直至消除分歧,达成一致。价格虽然不是谈判的全部,但毫无疑问,有关价格的讨论依然是谈判的主要组成部分,在任何一次商务谈判中价格的协商通常会占据70%以上的时间,很多没有结局的谈判也是因为双方价格上的分歧而最终导致不欢而散。

在与学校谈判的前阶段,双方对自己的要求都很明确且谈得也相当顺利。但是,在谈到价格时候就出现了点问题,也就是对方能够给我们多少的优惠。在我方人员提出先搁置争议先谈其他方面,最终通过别的附加条件,使谈判取得了成功。 通过了这次商务谈判实训,学到了很多书本上不能学到的知识。并且在这次谈判中我们感觉到事前准备工作的重要以及在问题的应答上条理的重要性。总之,实践性的工作可以使我们更加丰富所学的知识。这是我们在书本上是学不到的经验。

完整的商务谈判过程,一般要经过摸底、报价、磋商、缔结协议等几个阶段。谈判者应掌握每个阶段的不同内容和要求,灵活有力地运用谈判技巧。我们也是按照这几个要求来实行的。

摸底阶段,即谈判的开局阶段,是我们双方谈判人员见面入座开始洽谈,到话题进入实质内容之前的阶段。我们开出自己条件,看是和对方进行浅谈。

报价阶段就是谈判的双方在结束了非实质内容交谈之后,就要将话题转入有关交易内容的正题。即开始进行报价。磋商阶段,谈判的磋商阶段是指报价阶段结束之后到缔结协议之前,谈判各方就实质性事项进行磋商的全过程,是谈判的关键阶段,也是最困难、最紧张的阶段。这一个阶段,我们双方都是对自己的价格持肯定态度,谁都不肯先让,我们只有慢慢的协商,慢慢讨论,最后终于还是把价格谈拢,取得谈判的胜利,

在这次商务谈判中我认识到,在商务谈判中要善于灵活运用各种谈判策略和掌握谈判的相关方法和原则就会最大限度的达到谈判有利于自己的目标,减少成本和损失。获得商务谈判的成功。我从这次谈判中认识的收获了不少,但也认识到不足之处。我们首先觉得我们这边的调查不是很充分,谈判的过程不是很沉稳,有点操之过急,心情有点急,没有很好的把握时间,在以后的商务谈判中我们会注意这些,尽量做到完美极致,做一个好的商务谈判高手。

篇二:商务谈判实训心得

为了让我们掌握交流与谈判的基本原则和基本方法,以及在交流谈判中所应注意到的特殊之处。结合具体的案例运用所学的谈判知识与营销策略通过实训掌握商务谈判的基本原理、策略、技巧以及商务礼仪的基本内容,了解商务谈判中影响谈判策略、谈判技巧、谈判价格的因素,价格的关系,合理的报价范围、报价策略、报价原则、报价方式,培养学生的市场调查以及收集资料的能力、语言能力、思辨能力、应变能力及团队合作精神。

实训要求:让我们做到理论与实践相结合,理论指导实践,实践检验理论根据各自的特点与实际情况,按礼仪、开局、报价、讨价还价、威胁与僵局、让步6个方面,有方法有步骤的进行富有成效的交流的商务谈判活动。

汉字是由象形文字演变过来的,按照传统的说文解字,我们知道\"谈\"字是两个火气的人在互相说话,\"判\"字是用一把剑划清是非。

由此可见,谈判就是人们为了维护各自的利益或改变相互关系而交换观点,为取得一致而同对方洽谈协商的活动。准确地说,谈判是一种妥协并不是一种对抗,牢记这一点非常重要,因为对抗只会加剧双方的矛盾,造成冲突,而谈判则是彼此让步。商务谈判和其他性质的谈判相比,其目的性、原则性、对抗性、灵活性的特征更为明显。商务谈判始终围绕的是利益分配,谈判的是找到双方都能够接受的利益平衡点,问题在于,任何一方都希望这个平衡点对自己更为有利。

在市场经济日益发展,国际经济日趋激烈的今天,商务谈判显示出无法代替的地位和举足轻重的作用。商务谈判的成功与否,并不取决于经理人员的专业技术,二取决于管理者的谈判技巧。

商务谈判时理论与实践并重的科学,它集政策性、知识性、艺术性于一体。在本次商务谈判中,我们同学了解了商务谈判的完整流程,学习了谈判策略和交流方式,锻炼了语言表达能力和沟通能力,掌握了一定的谈判技巧和经验。本次谈判实习还锻炼了我们的团队协调能力,这事非常难的可贵的。

认识:在谈判前老师给了我们一天的时间收集资料,全面的收集信息对一个正式的谈判时很重要的,直接觉定着谈判的进度及达成一致的成功率。谈判之前,要先想一下自己的优势,并且应该贯穿谈判的始终,这样才会处于主动地位;谈

判时应该时刻保持清醒的头脑,思维敏捷,不要陷入对方的怪圈,要不断转换思路,扭转谈判局势,想自己有利的方向发展。

不足:知识面太窄,信息了解不全面,对一些细节只是做了附加条件。而没有深入进行实质计算,是我方陷入谈判的被动局面。商务谈判心得收获:谈判过程中的激烈争辩,讨价还价,迂回退让,都在一定程度上锻炼了我们的能力,也让我们认识到了自己的不足。在了解了商务谈判的基础概念后我们该明白商务谈判的内容和必备的各个方面。

商务谈判实际上是一种对话,在这个对话中,双方说明自己的情况,陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并作反提案,还盘、互相让步,最后达成协议。掌握谈判技巧,就能在对话中掌握主动,获得满意的结果。

商务谈判中,为谈判交际目的服务的礼貌语言呈现出其在商务谈判中独有的特点和规律。布朗和列文森的礼貌理论为商务语言的礼貌研究提供了理论依据.根据商务语言内在的礼貌含义,谈判语言区分为词汇和句法两个礼貌层级以及面子维护、关系建立、融洽气氛、策略便通、利益维护等五种语用功能。

本次模拟谈判虽然为期短暂,但通过本次谈判让我学到了很多平时书本上学不到的谈判技巧,,从而不仅仅是\"纸上谈兵\",而是脱离书本,将理论应用到实际中来。从时间上看,商务谈判是一门注重实践,讲求实用,重在解决问题的应用科学。它既有其规则性和原则性,更具有灵活性和创造性,是实际与智慧的较量,是学识与口才的较量。所以学会商务谈判不但是学会在市场经济规则中如何与人相与人竞争,还可以学会在与人相处和竞争中如何去驾驭自己的理智与感情。从这个意义上来看,商务谈判确实是每个人应该去学习,去研究的一门学科。

在本次实验中,我的另一个收获是关于团队精神的培养和团队协作能力的提高。在这次实验中我明白,作为一个称职的谈判者,不仅应该目光敏锐,反应迅速,思维敏捷,更要学会与团队里的其他成员共同合作,团结一致,达成目标。一次谈判的成功不仅仅需要一个人的努力,更学要调动起团队的积极性,是成员们相互配合。俗话说,\"众人拾材火焰高\",相信在大家的共同努力下定能步步为营地为我方争取最大利益。

事情的结果固然重要,但不是最重要的,很多时候,过程往往更值得回味。经过了这次谈判,我们每个人都会或多或少的领悟一些东西,多事几点体会,或是一点经验,或是认识到自己的不足,那就让我们找准方向,朝着自己的目标前进吧,相信明天会更好。

篇三:商务谈判实训心得

这一次的实训使我第一次亲身将所学的理论知识与实际的操作应用相结合,让我真正体会到商务谈判是一门综合运用多学科于商务活动的艺术,也让我对自己在这一方面有了一个初步的审查!简而言之,这次实训对于我以后的学习以及工作受益匪浅。

在这次实训中,我们针对二手车的买卖展开了模拟谈判,尽管是一次模拟的训练,但我们的团队还是进行了很明确的任务分配,将自身投之于市场,使我们的谈判更接近于经济生活,更加真实。

在谈判的前期,我们进行了充分的准备。首先,我们高度重视相关资料的收集以及分析,主要是对二手车市场的分析,这其中也涉及到一定的市场经济法律规范,以便我们在谈判的过程中合理出牌,赢得主动。其次,知己知彼百战百胜,我们针对买主的购买心理进行了相关的推敲,以求更好地掌握对方的谈判目标。最后,我们制定了一个系统的商务谈判方案,包括确定谈判的主题和目标,选择谈判的时间和空间。

摸底阶段,是通过谈判双方各自的陈述进行的。通过这种陈述,双方对于能否满足对方的需要,各自的利益、条件、目标有了一定程度的了解,做到心中有数。具体来说,这一阶段的主要工作是建立洽谈气氛,交换意见和作开场陈述。开局阶段的策略主要是:要创造良好的气氛,通过交换意见了解具体背景情报,分清楚双方的合作诚意,为后一阶段做好准备。

报价阶段,我们要遵循:对卖方来讲,开盘价必须是最高的,相应地,对买方来讲,开盘价必须是最低的,这是报价的首要原则。但是开盘价必须合情合理,开盘报价要明确、清晰而完整,以便对方能够准确地了解卖方的期望。报价阶段的策略主要是:掌握报价的原则和合理方式,确定报价,通过买方接受的报价而确定自己的心理定价策略。

磋商阶段,谈判的磋商阶段是指报价阶段结束之后到缔结协议之前,谈判各方就实质性事项进行磋商的全过程,是谈判的关键阶段,也是最困难、最紧张的阶段。这一阶段也称为讨价还价阶段,其一般包括这些内容:磋商前的运筹、研究对手、讨价、还价。在讨价还价的时候,我们要根据具体和条件和环境进行讨价还价。具体策略有:投石问路、抬价压价策略、目标分解、吹毛求疵、假出价

等。而让步阶段:我们可以通过灵活多样的价格让步,打破商务谈判的僵局,促进谈判的成功。具体策略有:利用竞争、红白脸,虚拟假设、声东击西、踢皮球、车轮战、顺水推舟等。

总之,在商务谈判中要善于灵活运用各种谈判策略和掌握谈判的相关方法和原则就会最大限度的达到谈判有利于自己的目标,减少成本和损失,获得商务谈判的成功。

推荐第7篇:商务谈判实训一

第次课:周:学时数: 课时 课题:《商务谈判》实训一

教 学 目 的:通过实训帮助学生初步掌握商务谈判的基本原理、策

略、技巧以及商务礼仪的基本内容,培养学生的市场

调查及收集资料的能力、语言能力、思辩能力、应变

能力及团队合作精神。

主要教学内容:谈判的资料准备

谈判小组成员的选择

模拟谈判

教学重点难点:谈判的资料准备

谈判小组成员的选择

模拟谈判

教 学 方法: 分组法、模拟谈判

教具:计算机、投影仪

一、实训内容:

资料:红太阳公司,需购置业务用手机80部,试就此项目的买

卖洽谈进行策划,并组织面对面的模拟谈判。要求:

① 选定六至七家手机供应商进行调查。(摩托罗拉、诺机亚、

三星、索尼、联想、华为、中兴)

② 拟定一份关于销售或购买手机的谈判方案。

③ 学生每四人一组,每组选定主谈人及组长,配置好成员角色,

分组进行谈判准备。

④ 进行面对面的模拟谈判。

⑤ 写综合实训报告。

二、实训任务:

为了有计划地实施《商务谈判》课程的实训,让学生能真实地领

会商务谈判的精髓,从实训中感受到成就感,特以完成以上实训内容为主线,指导学生模拟商务谈判及商务礼仪的主要内容。在实训过程中要求教师能组织和引导学生切实参与和按时完成所有实训任务,并最后能对实训做出认真的评比,针对学生在实训过程中存在的问题进行实训总结。

三、实训形式:

1、分组:

将每班的同学划分为四个小组,小组规模为9人,组团的时候应

注意小组成员在知识、性格、技能方面的互补性。选举小组长以协调小组的各项工作。由于商务谈判模拟实训的很多环节均需要小组成员

共同完成,因而无特殊原因中途不允许组员变动。小组成绩将作为每位组员的实训成绩。

2、模拟谈判:

每组由组长牵头,抽签选择谈判对手,其他的小组观摩,每两组

模拟谈判完毕,在教师的带领下讨论,指出“谈判人员”在谈判过程中礼仪、语言、思维、策略等方面的不足,提出改进建议,并现场打分。

四、实训要求

1、每小组应充分发挥每个成员的积极性,分别扮演不同的角色(组

长、主谈、辅谈、一般)、注意分工、协作与配合,互相学习,

培养团队意识。

2、建议各小组在每一实训环节开始前重温教材相关章节及收集相

关的信息。

3、建立经验交流制度:每两组完成模拟谈判后 ,其他同学及小

组间可进行经验交流,教师可针对共性问题在课堂上组织讨论和

专门的讲解。

4、实训完成后提交实训报告

五、实训内容说明:

1、实训指导

教师事先对学生分组和指定各组负责人,事先讲解实训中的注

意事项,应该收集的资料、常犯的错误,并在实训过程中及时地发

现和纠正学生的错误。

2、考核标准:

实训态度;着装和行为的规范性;小组成员之间的协调配合;实

训报告格式的规范性,内容的完整性,问题分析的透彻性,原因解释的合理性,实训总结的中肯性等等。

3、要求:

每个小组,进行认真调查,模拟谈判之前每个小组成员必须一起对

谈判进行策划。

六、成绩评定:

成绩的评定以小组为单位。凡是未参加的同学,成绩以零分

记载。

附件:(实训报告封面)

《商务谈判》实训报告

实 训 专 业:

实 训 班 级:

实 训 课 程:

实 训 学 生:

指 导 老 师:

实 训 时 间:

推荐第8篇:商务谈判实训总结

商务谈判实训总结

为期4天的商务谈判实训即将结束,同时我们国际贸易实务专业大二下学期的课程也都结束了,大三我们要面临着走出校园,投身社会实践,对于在校园的最后时光同学们都很珍惜,对于实训的态度也都很积极.在四天的实训课中,虽然课程排的很满,但同学们都能按时上课,在课上也都非常配合老师进行实训.本次实训课可以说是在老师的悉心教学和同学们积极配合中度过的,由于是商务谈判实训,所以课上的气氛也是非常轻松的,同样通过实训我们也学到了很多有关于商务谈判的知识和技巧.

我是作为国际贸易实务专业的学生,在以后的职业生涯中不免会接触到各种形式的商务谈判活动,一个素质良好的谈判团队不仅会给公司带来更对的订单,而且会使公司的效益得到最大化.所以商务谈判技巧是我们必须要掌握的一项技能之一,对于这次商务谈判的实训内容要认真对待.

本次商务谈判实训我学到了不少知识,也对商务谈判的技巧了解了很多.在实训开始的时候,老师让我们做了一个商务谈判者心理测试,测试结果显示我是一个拥有良好谈判者素质的人,对此给了我不少的信心!在实训当中我们被分成了4人一组的小组,模拟商务谈判中的买卖双方,然后就一种商品进行谈判,我觉得这非常有意思,到了最后,由于各组实力差别,成交价格也有说差别.

每节课老师都会播放一些关于商务谈判的名师讲座视频,那些谈判专家讲的非常诙谐有趣但也不乏深刻的道理,同学们都听得津津有

味,在轻松的视频观看中我又学到了很多东西,包括专业名词和一些谈判技巧.

老师还让我们进行合同的草拟与写作,这也锻炼了我们的写作能力.最后是每个小组模拟产品营销,制作PPT然后上台讲解和让同学们推广本产品,这个形式的实训我们都是第一次接触,为此我们还准备了很多.结果还是令人满意的.同学们各个组的商业营销PPT各式各样,有的华丽有的朴实也有的很有商务特色,但总体都发挥到了一个很高的水平,上台讲解的人滔滔不绝,下面听的同学热情很高。都能积极参与其中。

本次商务谈判实训让我学到了很多,其实商务谈判不仅仅只运用于商务活动之中,在日常生活当中也会有很大的作用,商务谈判是一个综合性很强的技能,他包含了礼仪,心理,知识等方面的内容,能够很好掌握这项技能在以后的职业生涯中还是非常有竞争力的!

推荐第9篇:商务谈判实训产品推介

《商务谈判》实训指导书

一、实训教学目的 为了适应对外开放和国际商务活动的需要,必须培养和造就一批适应于现代经济活动特点的具有较高素质的商务人员。而商务交流与谈判水平的高低则是衡量商务人员素质的一个重要标准。设置该门课程的目的就是要改变以往那种完全依靠商务人员主观想法和个人性格特点随意进行交流、谈判的状况,从理论上和方法上使商务人员有所依据,有所提高。然后在此基础之上再根据各自的特点和具体情况,有方法、有步骤地进行富有成效的交流与商务谈判活动。因此,通过对该门课程的学习,同学们应当掌握交流与谈判的基本原则和基本方法,以及在交流与谈判中所应注意到的特殊之处。教学中结合具体的案例有针对性地运用这些原则和方法去分析问题、解决问题,做到理论与实践相结合,理论指导实践,实践检验理论。这样,对未来的商务人员的素质培养才能够达到一个更高的水平。

二、实训任务

商务谈判是商务专业中的一门应用性很强的学科,它的主要内容包括交流与谈判的基本理论,口头、书面、跨文化及其他交流的技巧。商务谈判人员的组织与管理、各阶段的谈判策略、交流与谈判的礼仪礼节、各国文化差异对交流和谈判的影响以及僵局处理与风险规避等。在学习理论知识的基础上,学生通过实训演练更好地掌握商务谈判的技巧和策略。

三、实训方式与基本要求

1、实训的方式是现场情景模拟演练。

2、为保证实训效果,将学生按实际谈判的要求,分为若干个谈判小组,每小组人员10人左右,要求小组成员按谈判的要求去进行内部分工(如:谁主谈,谁辅谈,谁扮技术人员,谁扮翻译人员,谁记录等等),在正式谈判前要做好与谈判内容有关的各项研究、分析、准备工作,然后按谈判的一般步骤、程序,每两小组分别扮演谈判的甲方、乙方展开演练,最后先由学生自己对演练情况作出小节,然后任课老师进行点评。

四、主要仪器、设备及消耗材料

需要有一个类似大型会议室式的谈判场所,有长桌,座椅,有一定的空间,使其他同学也有地方或坐或站进行观战。

五.实训项目设置内容与要求和时间 详细指导书见电子文档

模块一:国内商务谈判

实训

(一)商务谈判计划 二节

实训项目:商务谈判计划的制订

实训目的:学习怎样制订商务谈判计划

实训内容:我校准备建立两个学生计算机机房,需要购置清华同方台式电脑 100 台,欲向海明电脑有限公司购买。

实训要求:将参加实训的学生分成若干谈判小组,分别代表我校和海明公司各写出一份商务谈判计划,并组成谈判队伍。

实训

(二):商务谈判的开局 二节

实训项目:商务谈判的开局

实训目的:学会商务谈判的开局

实训内容:在收集了相关的信息之后,与海明公司要进行谈判的开局,向对方提出书面要求,营照好商务谈判的气氛,策划好开局的策略。 实训要求:要求参加实训的学生分成两组,一组作为我校,一组作为海明公司,第一组要提出学校的书面要求,并营造相应的谈判气氛,双方作谈判的模拟。

实训

(三):谈判策略和技巧的运用二节

实训项目:谈判策略和技巧的运用

实训目的:学习运用 谈判策略和技巧

实训内容:在谈判过程中海明电脑有限公司对我校的支付能力和资信有 所怀疑;我校也对其技术、服务能力以及资本实力不满意,双方存在隔膜。

实训要求:将参加实训的学生分成若干谈判小组,分别代表我校和海明公司进行模拟谈判,直到双方消除隔膜为止。

实训

(四)价格谈判策略和技巧的运用二节

实训项目:价格谈判策略和技巧的运用

实训目的: 学习运用价格谈判策略和技巧

实训内容:在与海明公司谈判的过程中,双方由于在产品价格和付款方式上发生争执,我方想让对方价格降低5%,并采用分期付款方式付款;而对方只愿意降低1%,且必须一次付清款项。

实训要求 :将参加实训的学生分成若干谈判小组,分别代表我校和海明公司进行模拟谈判,直到双方达成一个满意的协议。

实训

(五)商务谈判的结束 二节

实训项目:商务谈判的结束

实训目的:学会运用各种结束谈判的技术技巧

实训内容:我校与海明公司在电脑的配套设备以及价格上都已经达成了一致协议,假期马上就要结束了,学校要求在开学之前必须将一切准备工作完成,且在开学后一个月内海明公司的所有电脑必须到位,时间很紧迫,而海明公司却对此表示难以实现。协议的签署又受到了严重的阻碍。

实训要求 :将参加实训的学生分成若干谈判小组,分别代表我校和海明公司进行模拟谈判,直到双方在时间问题上达成一致意见,并可以尽快签署协议。

模块二:涉外商务谈判 一周 实训

(一)不同国家商人的文化和风格 四节

实训项目:不同国家商人的风格

实训目的:了解不同国家文化和风格

实训内容:分组讨论日本人,美国人,俄罗斯人,欧洲人,阿拉伯人,拉美人的文化特征和谈判风格

实训要求:小组成员协作收集资料,制作电脑幻灯片以及小组代表阐述内容表演或小品演示;在该组完成展示后其他小组成员提问并且讨论,指导老师点评. 实训

(二):涉外商务礼仪 二节

实训项目:涉外商务礼仪

实训目的:学会涉外商务礼仪

实训内容:分组讨论涉外商务礼仪相关内容:名片礼仪,介绍礼仪,电话礼仪,服饰礼仪,用餐礼仪,坐次礼仪等。

实训要求:将参加实训的学生分成若干谈判小组,协作收集资料,制作幻灯片展示和表演小品演示。

实训

(三):模拟涉外商务谈判四节

实训目的:将《商务谈判》课程中涉及的谈判技术技巧进行实际演练,增强学生对涉外商务谈判的感性直观认识,训练学生的商务谈判能力和娴熟的谈判技巧,特别是对谈判心理、情绪的控制、对谈判过程与谈判

节奏的把握、谈判的组织与管理、谈判中的人际沟通及礼仪运用等,此外,通过对谈判中可能发生的各种冲突、僵持、风险、投机、利用等提高学生的思维能力、应变能力及判断决策力。同时使学生能够熟练运用商务英语进行贸易洽商沟通。

主要知识点:

1.谈判前的准备:人员准备(组织谈判小组、人员配备、具体分工与安排、人员配合、谈判小组管理、调整与控制);信息准备(市场行情、国内外价格水平及价格变化趋势、交易对手的资信情况及企业实力、谈判对手的个人特点及谈判风格,双方的谈判实力对比分析等);拟定谈判目标和制定谈判方案(由于是多轮谈判,因此除主体目标与方案外,需分阶段制定);谈判议程的制定与审议;使用列表法、会议法、模拟谈判法等进行谈判彩排、谈判前的物质准备等;

2.谈判过程的控制与谈判节奏的把握、主要谈判阶段如开局、报价、磋商、成交、签约的谈判策略与战术运用、排除谈判障碍与突破僵局等;

3。谈判中的语言表达与人际沟通、谈判心理与情绪控制与沟通、谈判礼仪等。

技能要求

1.组建谈判小组,人员配备、分工与合作;

2.对市场行情、国内外价格水平及价格变化趋势、交易对手的资信情况及企业实力、谈判对手的个人特点及谈判风格,双方的谈判实力对比分析等信息的搜集、分析和利用; 3.分阶段拟定谈判目标、谈判方案、谈判战略战术; 4.用列表法、会议法、模拟谈判法等进行谈判前的准备; 5.谈判议程的制定与审议;

6.商务谈判主要阶段:开局、报价、磋商、成交、签约的谈判策略与战术运用; 7.在谈判中对突发情况的应变能力,克服谈判障碍、突破谈判僵局和横向谈判能力; 8.比较熟练地运用商务英语进行涉外商务贸易洽商。篇二:商务谈判实训报告 商务谈判实训报告

资料:红太阳公司,需购置业务用pc机1000台,选定六至七家pc机供应商进行调查。(惠普、东芝、三星、索尼、联想、宏基),就此项目的买卖洽谈进行策划,并面对面的谈判。

一、供应商调查: 1) 惠普

2) 东芝 东芝原名东京芝浦电气株式会社,1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成;从1875年开创至今,已经走过了133年的漫长历程。80年代以来,东芝从一个以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入90年代,东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展,东芝已成功地从家电行业的巨人转变为it行业的先锋。2000年,东芝半导体的销售额继intel之后,位居世界第二位。笔记本电脑的市场占有率连续7年保持世界第一。至2000年底,it产值在东芝总产值中所占的比例已经达到了74%。在2005年东芝排名第4,仅次于英特尔、三星、德州仪器, 3) 三星

三星,韩国最大的企业集团三星集团的简称,该集团包括44个下属公司及若干其他法人机构,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数19.6万人,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 4) 索尼

索尼公司(ソニー株式会社,sony corporation),或者索尼株式会社,简称索尼,台湾、香港译名新力公司,简称新力。企业总部位于日本东京,为横跨数码、生活用品、娱乐领域的世界巨擘,其前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月,擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同创办,目前的经营团队由媒体娱乐出身的霍华德?斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治一起领导。 5) 联想

“最佳投资者关系”、“最佳财务管理”等全部评选的第一名。 6) 宏基 宏碁股份有限公司(acer) (lse:acid, tsec: 2353) 是台湾重要的国际品牌公司,acer其品牌在其总经理蒋凡·可兰奇担任欧洲区总经理期间笔记型电脑打败众多国际品牌,acer跃身为欧洲第一大笔记型电脑品牌、世界第5大个人电脑品牌制造商。主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digital home) 等产品之研发、设计、行销与服务,并发展通路事业与微巨电子化服务事业。宏碁还于1999年起连续7年荣获读者文摘亚洲最佳电脑品牌。

二、谈判对象的商业背景

根据供货商的报价以及本公司对产品的特殊需求,经过详细比较决定选择联想为谈判对象进行下一步的详细谈判。

联想:

三、谈判主题

a) 以最低的价格和最优的售后服务购买联想定制pc机1000部。 b) 购买联想pc机的结算时间及方式 c) 定金的支付、违约的赔偿问题 d) 售后服务问题

四、谈判目的

a) 争取以较低的市场价格成交,在确保4000元每台的基础上能压则再压低,但不能丢掉合同

b) 先发货后付款

c) 如有质量问题作出相对赔偿

五、谈判形势分析

1、我方优势

公司在自己的市场领域处于领导地位,购买联想公司的产品是对其品牌的一种支持、一种变相的宣传。联想能从交易中的到利益和公司品牌的提升。这笔交易的供货方比较多,公司有很多的选择。

2、我方劣势

公司的出价比较低,联想公司从这笔交易中得到的受益比较少。

3、对方优势

在适合本公司的定制机领域的技术最成熟,性价比最好。该产品用户比较多,不缺少出货渠道。

4、对方劣势

价格相对较高,该产品的订单量不大。

六、谈判场地及谈判策略

谈判场地:

考虑到在新兴技术行业的从业人员年龄都比较低,过于正式的谈判场地可能会影响谈判的顺

利进行,谈判地点选在城市市郊的高尔夫球场。

谈判策越:

1、一致式开局策略

目的在于创造取得谈判成功的条件在谈判开始时,以一种协商的口吻来征求谈判对手的意见,然后对其意见表示赞同和认可,并按照其意见开展工作。

2、磋商策略

鱼饵报价策略 投下诱饵满足对方是手段,最终满足自己的需要是目的,不可本末倒置,要进行成本和收益的核算。

3、让步策略

先在次要的环节——支付方式上做让步,如果效果不好再尝试在交货时间上上做让步。

4、讨价还价策略

抬价压价战术 探明对方报价的依据压价可以说是对抬价的破解。如果是买方先报价格,可以低于预期进行报价,留有讨价还价的余地,如果是卖方先报价,买方压价,则可以采取多种方式。

5、借题发挥的策略:

认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破

6、红脸白脸策略

由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。

7、突出优势

以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失。

8、打破僵局

合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

七、谈判议程

1、双方进场

2、介绍本次会议安排与与会人员

3、正式进入谈判;

1>、要求介绍本次谈判的海尔?卡萨帝冰箱的型号、数量的情况 2>、递交并讨论销售方式

3>、协商一致货物的结算及方式

4>、协商一致定金的支付、违约的赔偿办法及法律责任

4、达成协议

5、签订协议

6、预付定金

7、握手祝贺谈判成功、拍照留念

谈判双方:

供货方谈判人:覃海萍、区芷燕、陈 饶、黄桂瑶、陈威龙。

买方谈判人:毛园芳、蒋冬林、苏允娟、麦广益、甘捷

一、谈判全过程:

1)安排双方谈判代表就坐,礼节性寒暄。

供货方主谈判人:欢迎贵公司考察组到访我公司总部。

买方主谈判人:谢谢贵公司的盛情款待!

供货方主谈判人:太客气了!我仅代表***公司,向诸位的到来!表示最热烈的欢迎! 2)谈判开始

供货方副谈判人:再次欢迎孟先生亲自来到我公司总部访问,王先生对我公司考察后有什么感受啊。

买方主谈判人:谢谢!我方希望以公事为重,对贵公司的看法可以在谈判完成后我们私下好好交流。

供货方主谈判人:好!贵方做事认真的态度深合我们公司的口味。那么我们就开始吧。现在先由我们公司的王先生介绍我们公司在这个项目里的优势,以及我们公司对这次谈判的想法。

供货方副谈判人:我们公司是一个有着30多年pc机生产经验的企业。在全国pc机市场上占有优势的市场份额。对于贵公司在特殊领域的特别要求所需的特殊技术上更是全国领先。据我所知,全国范围内还没有第二家企业有我们公司那么成熟的技术。也就是说只有我们才能最大限度的满足贵公司的要求。对于这次谈判,我方希望贵公司能在价格上最大限度的支持我们。愿我们合作愉快。

买方主谈判人:我受公司委托两月来专门赴各地考察各大设备厂商,一个月前我方刚考察了日本小森、东芝,美国惠普,贵公司是我考察的第四站。贵公司的技术实力我们非常认同。我方知道贵公司为世界pc机制造业的知名设备供应商。贵公司2010年向市场投放了新一代特种pc设备,还是请贵公司先介绍一下你们的新一代产品吧。

供货方副谈判人:好的,就由我来为大家介绍。我公司新推出的特种pc设备的特点是?? 买方副谈判代表:与同时期其他设备相比该设备有无质量技术缺陷?

供货方副谈判人:?? 买方副谈判代表:既然贵公司所谈此项生产设备如此精良,而据我方这几日的调查,为何国内的大中型企业少有采购使用该设备?

供货方副谈判人:该设备刚刚面世不久,该设备技术含量高、生产程序精细而繁杂,交货期相对就延长了一些。此外我们这套设备的主要市场定位为国外高端市场,仅仅两月我公司已收获大批海外订单,订单数量涉及公司机密,就不细数了。

买方副谈判代表:该设备工艺如此繁杂精细,设备一旦损坏何处修理?该设备保修期限多少?

供货方副谈判人:我们在设备送到工厂投入生产后将会派遣专业的维护人员,负责设备的相关保修。设备保修期为三年。

买方副谈判代表:三年保修期太短了。

供货方副谈判人:此设备工艺屡获国际大奖,现已通过iso14001质量体系认证,产品质量绝对有保障,因此不必担心保修期。

买方副谈判代表:根据贵方的了解,市场上和贵公司的pc机功能相近品牌pc机如日本小森、美国惠普,价位在多少?

供货方副谈判人:据我方情报,在同类生产企业中还未出现我竞争性产品。

买方副谈判代表:怎么能说市场上还未出现你方竞争性产品,市场上所有pc机设备包括我方考察组前期认定的功能与你方相近的惠普ctc100以及日本小森big969都是同类竞争性产品,而且全套设备生产线价格却只有160-170万美元上下。

供货方主谈判人:(一惊!)惠普和小森两款产品的性能可是远不能与我们的pc机相比的。

买方主谈判人:是否已有其他公司采购此项设备?如果有是哪一家?

供货方主谈判人:对不起,此问题涉及顾客的商业机密。请恕我方无法回答。有句名言叫做“先下手为强,后下手遭殃。”我想贵公司应比我方清楚这在商场上的含义。

买方主谈判人:经过我们的了解,我们对贵公司的产品非常的感兴趣,我们也相信贵公司合作的诚意,希望这次能与贵公司合作成功。

供货方主谈判人:恩,谢谢贵公司对我们的信任。那么,我们就开诚布公的谈吧。

买方主谈判人:此次我方议定引进贵公司刚刚上市的特种pc机设备。

供货方主谈判人:前面我方提到已收到不少订单,但是这种pc机设备制作工艺繁杂而精细,生产时间受到一定限制,我们希望贵公司能给予足够的理解。

买方主谈判人:交付时间的问题再谈吧,我们先来谈谈价格。

供货方主谈判人:如果这样的话,考虑到与贵方的长期合作,我方仍决定给予贵公司优惠价5000元/一台。相对于美国、东欧我们给贵公司已经相当大的优惠了!我这里有一份近期的销售报价表!(幻灯片)

买方主谈判人:呵呵?据我方一月前与日本小森公司、美国惠普公司的谈判中,两公司新近篇三:商务谈判实训总结

商务谈判实训总结 商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定与交换有关的各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。商务谈判是人们相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的行为过程。我们就是以这种形式来进行模拟商务谈判,在谈判过程中充分利用课程所学的方案策略,同时也结合营销手段,达到谈判的最佳效果。

在本周实训的第一天,侯老师教我们学习谈判中的礼仪,比如我们的站姿、坐姿、怎样打领带等等。让我们从中受益匪浅,每一个细节都可以延伸应用到我们以后的工作生活中。 在实训的第二天,我们的任务是按小组完成方案撰写和开局与签约的模拟。其中,方案撰写,分为买方和卖方的角色完成,具体小组内部分工。我们小组有6人,林丹娜、吕珺婧和我3人完成买方方案,杨明明、李怡敏和郑煌佳3人完成卖方方案。在上午时段我们完成了纸质稿的内容并交到学习委员那里,下午的时候6人一同前往图书馆完成了谈判情景模拟拍摄。

在实训的第三天,班级的团支书下达了双数同学的任务。首先我被分配到组建公司的任务,我们的小组成员有王茂、刘挺、楼姗姗、颜青云、杨明明、娄华锋。作为小组长的我,在第一时间联系了各个小组成员,并在讨论组里分配好任务,杨明明负责我们公司的产品介绍,要求图文并茂,(我们公司主营景宁惠明茶,龙泉贡茶,遂昌太虚妙露茶,松阳银猴,等等),她上网负责搜索这些茶叶的资料,并配上对应的图片。刘挺负责我们公司最重要的经营产品:景宁惠明茶(这个产品是我们要与美国某公司关于购销茶叶谈判的茶叶),是我们公司的招牌。也要求图文并茂,一定要详细一些,图片要好看一些。颜青云负责我们公司产品主要经营的方向。楼姗姗负责我们公司的介绍。娄华锋负责做我们公司产品的资信程度。分配好小组成员的各项任务后,我负责整理和修改他们所发给我的内容,然后组建好公司发给林丹娜。当天我们高效的完成了林丹娜分配给我们的任务。

在实训的第四天,我收到任务到团支书寝室与英语1118班的美方代表磋商,当时达成了协议。之后我又负责书写了谈判人员的姓名。晚上的时候准备收集各项有利于我们周五谈判的资料。

实训的第五天,我们早早的起床,穿上了职业装,前往会议室进一步布置谈判的场景。在今天的谈判过程中,我们遇到了很多问题,也发现了很多自己的不足,同时也暴露了很多自己的缺陷。唯一值得欣慰的是我们稀里糊涂以一个高价卖给了对方,最后对方也稀里糊涂的以cif 28usd/50g接受了报价。

反思

在此次模拟谈判中,整个谈判效果欠佳,但是却锻炼了我们的谈判能力、团队合作能力、认识和了解事物的力,同时也存在很多反思的地方。我认为我们可以从以下方面进行改进:

(1)谈判前,资料的收集、整理对谈判很重要,影响着谈判的进度和达成一致的成功率。

(2)谈判时,明确自身立场时刻保持清醒的头脑,不要陷入无谓的争论中乱了方位,同时要有敏捷的思维,不断转换思路,扭转谈判形势。

(3)学会控制谈判氛围,一张一弛,拉近谈判双方距离,增进双方感情促进谈判圆满达成。

(4)在谈判开始之前分配好谈判选手各自的任务、职责以达到相互配合、相互协调的目的,从而提高谈判成功率。

(5)要等对方说完再进行自己的观点阐述,这是对对方的一种尊重。

(6)尽量抓做让对方做出让步的要害,而不要夸夸其谈。

(7)双赢是最好的谈判结果。在不损害自身利益的前提下,应当尽可能地替谈判对手着想,主动为对方保留一定的利益。

(8)知识面太窄,信息了解不全面,对一些细节只是做了附加条件。而没有深入进行实质计算,是我方陷入谈判的被动局面。以后更应该对自己公司负责任一些。 收获:

谈判过程中的激烈争辩,讨价还价,迂回退让,都在一定程度上锻炼我们的能力,也让我们认识到了自己的不足。在了解了商务谈判的基础概念后我们该明白商务谈判的内容和必备的各个方面。

感言:

本次模拟谈判虽然为期短暂,但通过本次谈判让我学到了很多平时书本上学不到的谈判技巧,从而不仅仅是“纸上谈兵”,而是脱离书本,将理论应用到实际中来。从时间上看,商务谈判是一门注重实践,讲求实用,重在解决问题的应用科学。它既有其规则性和原则性,更具有灵活性和创造性,是实际与智慧的较量,是学识与口才的较量。所以学会商务谈判不但是学会在市场经济规则中如何与人相与人竞争,还可以学会在与人相处和竞争中如何去驾驭自己的理智与感情。从这个意义上来看,商务谈判确实是每个人应该去学习,去研究的一门学科。

在本次实验中,我的另一个收获是关于团队精神的培养和团队协作能力的提高。在这次实验中我明白,作为一个称职的谈判者,不仅应该目光敏锐,反应迅速,思维敏捷,更要学会与团队里的其他成员共同合作,团结一致,达成目标。一次谈判的成功不仅仅需要一个人的努力,更学要调动起团队的积极性,是成员们相互配合。俗话说,“众人拾材火焰高”,相信在大家的共同努力下定能步步为营地为我方争取最大利益。

事情的结果固然重要,但不是最重要的,很多时候,过程往往更值得回味。经过了这次谈判,我们每个人都会或多或少的领悟一些东西,多事几点体会,或是一点经验,或是认识到自己的不足,那就让我们找准方向,朝着自己的目标前进吧,相信一切都会春暖花开。

推荐第10篇:商务谈判实训二

第次课:周:学时数: 课时 课题:《商务谈判》实训二

教 学 目 的:通过实训帮助学生初步掌握商务谈判的基本原理、策

略、技巧以及商务礼仪的基本内容,培养学生的市场

调查及收集资料的能力、语言能力、思辩能力、应变

能力及团队合作精神。

主要教学内容:谈判的资料准备

谈判小组成员的选择

模拟谈判

教学重点难点:谈判的资料准备

谈判小组成员的选择

模拟谈判

教 学 方法: 分组法、模拟谈判

教具:计算机、投影仪

2010年鸿运集团(黄冈市知名建筑企业)在黄冈市新港大道新

建工业小区内租地约6667平方米,其中建厂房约1159平方米、西厢房约158平方米、门卫室约25平方米、水泵房约9平方米、厕所约25平方米,并已进行过简单装修,可马上投入使用。2011年经某中介公司介绍,鸿运集团有意将厂房整体出租给美乐集团(黄冈市知名药品生产企业)。租期至少为3年,起租日为2011年5月10日,租金为每年人民币30万。美乐集团认为厂区设计施工合理,完全符合生产需求,但租金偏高。双方拟定于一周后,就租金问题进行谈判。 假设:A组、B组同学为鸿运集团的谈判代表

C组、D组同学为美乐集团的谈判代表

请各小组成员以组为单位,做好谈判准备工作,并拟定一份谈判

方案,并撰写实训报告。

谈判准备工作内容参考:

1、谈判人员构成,并对各人员简要介绍

2、谈判内容相关信息

租期;租金;租金支付方式、支付期限;厂房的水电费;

对厂房的维护管理等

3、估计达成交易的可能性。对方可能提出哪些问题和要求?对

我方提出的条件,对方会采取什么态度?为实现预定的目的,我方可以做出哪些让步?让步的幅度有多大?在哪些问题上不能让步?

4、制定谈判方案

为了有计划地实施《商务谈判》课程的实训,让学生能真实地领

会商务谈判的精髓,从实训中感受到成就感,特以完成以上实训内容为主线,指导学生模拟商务谈判及商务礼仪的主要内容。在实训过程中要求教师能组织和引导学生切实参与和按时完成所有实训任务,并最后能对实训做出认真的评比,针对学生在实训过程中存在的问题进行实训总结。

三、实训形式:

1、分组:

将每班的同学划分为四个小组,小组规模为9人,组团的时候应

注意小组成员在知识、性格、技能方面的互补性。选举小组长以协调小组的各项工作。由于商务谈判模拟实训的很多环节均需要小组成员共同完成,因而无特殊原因中途不允许组员变动。小组成绩将作为每位组员的实训成绩。

2、模拟谈判:

每组由组长牵头,抽签选择谈判对手,其他的小组观摩,每两组

模拟谈判完毕,在教师的带领下讨论,指出“谈判人员”在谈判过程中礼仪、语言、思维、策略等方面的不足,提出改进建议,并现场打分。

四、实训要求

1、每小组应充分发挥每个成员的积极性,分别扮演不同的角色(组

长、主谈、辅谈、一般)、注意分工、协作与配合,互相学习,

培养团队意识。

2、建议各小组在每一实训环节开始前重温教材相关章节及收集相

关的信息。

3、建立经验交流制度:每两组完成模拟谈判后 ,其他同学及小

组间可进行经验交流,教师可针对共性问题在课堂上组织讨论和

专门的讲解。

4、实训完成后提交实训报告

五、实训内容说明:

1、实训指导

教师事先对学生分组和指定各组负责人,事先讲解实训中的注

意事项,应该收集的资料、常犯的错误,并在实训过程中及时地发现和纠正学生的错误。

2、考核标准:

实训态度;着装和行为的规范性;小组成员之间的协调配合;实

训报告格式的规范性,内容的完整性,问题分析的透彻性,原因解释的合理性,实训总结的中肯性等等。

3、要求:

每个小组,进行认真调查,模拟谈判之前每个小组成员必须一起对

谈判进行策划。

六、成绩评定:

成绩的评定以小组为单位。凡是未参加的同学,成绩以零分

记载。

附件:(实训报告封面)

《商务谈判》实训报告

实 训 专 业:

实 训 班 级:

实 训 课 程:

实 训 学 生:

指 导 老 师:

实 训 时 间:

第11篇:商务谈判实训小结

分数:_______

商务谈判实训

论文题目__商务谈判实训小结

课程名称__商务谈判

年级_____082_______________

专业_____市场营销___________

学号_____Y02108219_________

姓名______袁珂_____________

2011年 06月28日

商务谈判实训小结

案例

拥有较好信誉,从事国内、国际贸易的天鹏公司与山东海龙冶炼厂发生了一起失约索赔的谈判。详细细节是这样的:

海龙冶炼厂与天鹏公司有过几次业务往来,批次有一定的了解。由于俄罗斯的废钢材价格便宜,材质比较好,双方一致同意合作开展这项业务。因此,海龙冶炼厂与天鹏公司签订“代理进口俄罗斯钢材合同”。合约约定:一万吨废钢材。海龙冶炼厂预付天鹏公司100万元,即合同总价的10﹪之后,即合同生效,且3天之后,天鹏公司应向俄罗斯供货方开信用证,俄方应该在接到信用证后38天发货,每逾期一天,必须赔偿0.1﹪的违约金,最多赔付2%。在在海龙冶炼厂支付100万元预付款以后,天鹏公司处于谨慎,未收到预付款后3天内开出信用证,俄方也没有发货,或许俄方根本就没有货。托了3个月后,海龙冶炼厂不愿意再等待,向天鹏公司提出要求,要求天鹏公司退还预付款。收到退款一个月后即向天鹏公司提出索赔。

双方的索赔目标都是依据合同及《华人民共和国合同法》规定,双方公司进行谈判,尽量在不伤和气的前提下,就是否给补偿或者象征性的赔偿的问题进行了谈判。

案例分析

经过我们长时间的讨论及分析,我们得出了以下各项:

优势:

(1)经济增长速度快,国内外需求旺盛。世界经济的快速发展,对钢铁的需求量也日益增加.

(2)生产成本低,国际市场开拓能力强。

(3)后发优势明显,技术创新能力不断提升。国内仍然存在一些落后产能,但国内大型钢铁企业的新建项目中,集中了世界上最先进的技术和设备。

劣势:

(1)出口产品以低附加值为主。与发达国家相比,科研开发投入低,缺乏技术创新能力。因此钢铁技术落后于国际先进水平,在国际分工中处于低端。

(2)产业集中度低,企业规模小而分散,容易导致这些企业的过度竞争,打价格战,使各企业的盈利空间缩小。

(3)外贸依存度较高,大量进口,不仅增加了生产成本,降低了原有的价格竞争优势,而且受国际铁矿石价格和海运价格的波动影响。

机会:

(1)需求拉动产能增长,将壮大优势钢铁企业

(2)成本上涨可推高钢价。

(3)企业重组、技术进步将释放新的市场潜力。成功的企业重组一方面能充分发挥产业集群效应,迎接来自国际同行的挑战,稳定国内钢铁市场;另一方面能通过技术进步来提高劳动生产率,创造新的需求,挖掘出新的市场潜力。

威胁:

(1)贸易摩擦日益升温。

(2)成本优势越来越小。钢铁行业的原材料成本相对较高,生产成本优势逐渐缩小。

(3)资源、环境压力越来越大,资源约束日益显现,环境制约也更加严峻。

实训心得体会

这学期我们开设了商务谈判这门课。商务谈判的原则、策略、方法以及技术技巧是现代商务人员必须掌握的一项职业技能。这门课本身就很注重实践,是一门与实践为主的课程。我们的老师也力求使课程生动、易懂、连贯,从而系统详实的反映商务谈判的实物内容和方法。

我所在的是第三个案例分析小组。我们小组主要负责第三个模拟案例的模拟与分析。我主要负责主要负责资料的查找以及最后复查工作,我也不断的和组长及其他成员进行沟通,对课件的整体结构提出我了个人的建议。在课件的最后发布中我主要负责课后第四个问题的讲解,给小组的精彩表现画上一个句号。

我结合书中理论谈几点我对商务谈判课的感受:

虽然这只是一次模拟的商务谈判,也让我们感受到了谈判的气氛,双方扮演不同的角色,当为了自己公司的利益而争执不下、不肯相让时,双方都已经进入了角色。也让我们对商务谈判有了更深入的理解,也可以很好的把书本上的理论知识运用到实战中,达到学以致用的效果学习,谈判过程中的激烈争辩,讨价还价,迂回退让,都在一定程度上锻炼了我们的能力,也让我们认识到了自己的不足。

1、可以很好的把书本上的理论知识运用到实战中,达

到学以致用的效果,这样即学习的快而且也收获的多。

2、在准备谈判的阶段,要收集大量资料,在这收集与整理资料的过程中,又增加了我们对一些产品、公司、法律法规、谈判准则、市场分析等等许多知识的积累,可谓是受益匪浅。

3、具体的就是学习了很多商务谈判各个阶段的谈判技巧。比如,(1)开局阶段的策略:要创造良好的气氛,通过寒暄营造一个轻松的环境,分清楚双方的合作诚意,为后一阶段做好准备。(2)报价阶段的策略:掌握报价的原则和合理方式,确定报价,通过买方接受的报价策略而确定自己的心理定价策略。

(3)讨价还价策略:要根据具体的条件和环境进行讨价还价。具体策略有:投石问路、竞争对比策略、目标分解、举证法、假设法、条件法等。(4)让步阶段:通过灵活多边的价格让步,打破商务谈判的僵局,促进谈判的成功。具体策略有:互惠互利、丝毫无损的让步。迫使对方让步的策略有:利用竞争、虚拟假设、声东击西、顺水推舟。(5)最后阶段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

最后,我总结了,学习商务谈判这门实战性很强的课程,一定不能只局限与理论知识的学习,更应该把理论的东西与实战相结合,多抓住些实战的机会锻炼自己的谈判能力,从而达到自己的目标,减少经济成本,赢得最大利益,成为一个成功的商务谈判人士。

第12篇:商务谈判实训心得

商 务 谈 判 实 训 总 结

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在本期的第十四周我们迎来了我们的商务谈判实训学习,这次实训由我们的郭老师带领,进行了为期两周周的商务模拟谈判,谈判的背景材料是以我们洛阳理工学校为买方向三洋公司购买一批投影仪。并由此展开一些的商务谈判往来的一些过程。老师让我们进行模拟谈判是为了锻炼我们对所学知识的灵活掌握程度和实际运用能力,作为年轻大学生的我们要学会把知识学以致用,理论与实际充分结合。这次实训老师把全班同学分成八个小组,每个小组根据老师布置的主题课下分别准备自己的材料和进行排练。以下是我对本次模拟商务谈判的总结,希望通过此次总结吸取其中的可取之处并在以后的学习生活中不断改进、不断提高、不断超越。

一、认识:

1、角色分工。通过对角色的分工, 我们对谈判的各环节及各人员的安排配置都有了进一步的了解。再谈判过程中每个人所处的角色不同,所说话的内容,表达的态度语气都会有所不同,一个明确的分工对谈判的进行有着很重要的作用。良好的角色定位能够帮助我们更好地理解谈判的真实过程,同时也能展现出一个小组的组织协调能力,增加团队的友谊。

2、收集资料。在这次模拟谈判的过程中,仅靠某一个学生的能力,还不足以完成整个谈判的全过程,每个学生有自己的特点,要求各谈判小组根据学生的一些特长进行细致的分工,通过分工与合作,发挥集体的力量,来共同完成谈判的全过程。这个过程中,在锻炼每一个学生的谈判能力时更注重培养团队合作精神,即每一个小组成员在发挥自己能力同时,还必须考虑整体的利益,将对学生的个人能力的培养与发挥团队合作的训练结合起来。

3、制定方案。一个良好的商务谈判的开展还有赖于谈判前的充分细致的准备工作, 只有认真做好谈判前的准备工作,才能使谈判活动取得预期的效果。商务谈判方案的制定,包括确定谈判的主题和目标、选择谈判时间及空间、谈判过程中所需要的一些策略问题等等。其中最重要的是谈判策略的制定,如1.开局阶段的策略:要创造良好的气氛,通过寒暄营造一个轻松的环境,显示双方的合作诚意,为后一阶段做好准备。2.报价阶段的策略:掌握报价的原则和合理方式,确定报价,通过买方接受的报价策略而确定自己的心理定价策略。3.讨价还价策略:要根据具体的条件和环境进行讨价还价。4.让步阶段:通过灵活多边的价格让步,打破商务谈判的僵局,促进谈判的成功。5.最后阶段的策略有:成交的策略和未成交的策略。

二、不足:

1、对商务谈判语言把握不够准确,在进行排练时时常遇到一些语言表达方面欠缺的问题,没有合适恰当的展示出一个商务谈判的紧张激烈的流程,犀利的言辞和明确的态度观点的把握还十分欠缺,需要日后多加练习。

2、在小组成员分配工作时,作为组长我认为我做的还不够,除了对组员进行角色分配,参与讨论提供方案之外,还需要多加注意对谈判过程中出现的问题比如谈判流程谈判节奏的把控,以及最后谈判稿子的审核,争取在日后的学习过程中不断努力,吸取这次的经验和不足。

通过这两个星期的商务谈判实训这让我们对商务谈判有了新的认识:在日常生活中,我们周围时时刻刻都在发生着谈判,不论何时何地; 商务谈判并不是在只在商务冲突出现时才进行。 商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标过程中, 实现维护双方商业利益及商业价值的一种有力手段。 谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢互 惠。如何实现双赢互惠才是我们进行商务谈判的最终目的。最后非常 感谢老师给我们的指导,让我们在具体的实训中学习到了书本上学不到的知识,这将对以后的学习工作起到一定帮助。

第13篇:商务谈判实训小结

商务谈判实训小结

2012年4月23日至4月27日我班物流1033班与物流1031班进行了一星期的商务谈判实训,对商务谈判没有任何接触的我们,既兴奋又激动。

在老师的带领之下,首先我们大致了解了一些商务谈判的相关知识,随后我们又进行了一系列的模拟谈判练习,在这些模拟谈判练习之后,锻炼了我们对知识掌握的灵活程度和实际运用能力,这是对我们的一个全方位的考验。

经过这次谈判使我们对自身优缺点有了更深的了解,及时发现问题解决问题,让我们今后中更注重语言表达能力、观察注意力、判断力、应变能力、决策能力,让我们在人生的谈判过程中,永立于不败之地。这次模拟谈判是我们学到了很多书本上没办法学到的东西,比如

1、要以集体利益为重,团体作战,不论什么决定,没有团队的共识与合作,一个人的能力很难完成。首先要取得队友的支持,倾听并考虑其他队友的意见。不要擅自做主。

2、在谈判中要采取灵活的谈判方式。

3、采用横向谈判方式,一个问题谈不下来,就应想尽一切办法,转移话题,洽谈其他方面的问题,必要时采取停止谈判。

4、明白双赢不是双方平均得利,而是各取所需。双赢的条件是:各自有对方需要或必要的东西。

通过谈判,让我们了解了商务谈判中影响谈判策略、谈判技巧、谈判价格的因素、价格关系、合理的报价范围、报价方式与谈判中所应该注意的事项等。所谓的商务谈判是指人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协调对话以争取达成某项商务交易的行为和过程。商务谈判是一门科学,又是综合运用多学科知识于商务活动的一门艺术。

总之,在商务谈判中要善于灵活运用各种谈判策略和掌握谈判的相关方法和原则就会最大限度的达到谈判有利于自己的目标,减少成本和损失。获得商务谈判的成功。而在商务谈判中,我们为了获得成功,我们必须确定一致的谈判态度、充分了解谈判的对手、准备多套谈判方案、建立融洽的谈判气氛、设定好谈判的禁区、语言表述简练、控制谈判局势、利用让步式进攻、而更应该记得的是:谈判是用耳朵取胜,而不是嘴巴,所以我们在谈判中一定要注意倾听。唯有做到以上,我们才能在谈判中取得双赢。但是我们也要做到以下几点:

1、在谈判中要把人与问题分开。谈判是人与人打交道,与我们谈判的对方是人,不是问题,处理好人的问题,把人与问题在一定程度上客观的分开,就有利于问题的解决。

2、言而有信,将心比心。谈判者要说话算数,决不食言,但言而有信,将心比心也必须讲分寸,讲原则,该讲明的讲明,该坚持的坚持,经过一周的商务谈判实训,使我对谈判的整个流程有了更进一步的了解。

在这次谈判中我学到了很多,但还是有很多的不足,最主要的是考虑问题不全面,但更多的没有体会到谈判人员的处境,思维不够发散,因此需要更多的实践体会,将这些实战性的东西消化于实际;再者,要细心观察生活,很多东西都是生活中我们没有注意到细节,很重要但却很容易忽视;学习是循序渐进的过程,重在积累,而不是填鸭式的学习。

第14篇:商务谈判实训总结报告

重庆科技学院

实习总结报告

院(系):__工商管理学院_ 班 级:_市场营销094班__

学生姓名:_张庄_______学 号:_2009442857____

实习地点(单位)__工商管理学院实验室F512______

报告题目:__关于商务谈判综合实训的总结报告_____

报告日期:2012年1月6日

指导教师评语: _______________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

成绩(五级记分制):______ __________

教师签名:

关于商务谈判综合实训的总结报告

一 实训目的和要求

商务谈判综合训练是市场营销专业必修课中的实践课。通过商务谈判综合训练,使学生在实际操作中熟悉、掌握谈判的基本理论、基本原则和基本方法,把握商务谈判的准备、开局和签约的各个阶段的运作,掌握商务谈判开始之前收集情报的方法,组建谈判团队并掌握制定谈判计划的方法,熟悉商务谈判的策略和技巧,并且能够在模拟谈判活动中熟练运用。

此次实训要求学生掌握商务谈判前情报收集的基本方法;制定商务谈判计划的基本方法并学会制定商务谈判计划;商务谈判地点选择方法及布置场地的技巧,掌握模拟谈判的方法;商务谈判各阶段的谈判方法、技巧和策略,包括开局、报价、议价、让步阶段;在商务谈判中准确把握结束时机,熟练运用商务谈判的结束技巧和促成签约的策略。

商务谈判实训分三个阶段:1.商务谈判准备:收集情报;制定商务谈判计划。2.商务谈判过程:开局、报价、议价、让步各阶段特点及策略实施。3.商务谈判结束:把握时机,结束谈判,签订合同。

二 实训过程

实训第一天展开指导大会,老师布置实训任务并给我们播放商务谈判模拟视频。首先我们进行分组,每5人组成一个谈判小组,并由学生自行分配谈判角色,包括:谈判组长、商务人员、技术人员、法律人员、财务人员、后勤人员。每个谈判小组在指导教师处抽取模拟谈判情景,并确认自己的谈判角色,我们组是雀巢收购徐福记中的雀巢方。然后进行人员分工,根据谈判小组成员的各自特长,进行合理分工,明确责任范围,重要的是解决在分工基础上的小组成员的全面合作问题。第二天的实训内容为收集情报,第一步收集与本次谈判有关的政治、经济、文化、行业信息及相关标准等。第二步尽可能多地收集对方的相关情报并加以分析。第三步收集潜在竞争者的情报并加以分析。第四步预想取得良好的谈判结果。第五步评估你方的需求和利益。第六步确定谈判协议最佳替代方案。第七步确定保留价格和理想成交价。第八步评估对方的谈判协议最佳替代方案。第九步理解对方的真正利益。第十步确认双方谈判代表的权利。 第三天我们制定出书面谈判计划,谈判计划包括以下几个方面的内容:①谈判双方公司背景;②谈判的主题及内容;③谈判目标;④谈判形式分析;⑤相关产品的资料收集;⑥谈判的方法及策略;⑦谈判的风险及效果预测;⑧谈判预算费用;⑨谈判议程。第四天每两个小组配对进行模拟谈判,最后根据模拟谈判的情况修订谈判计划。

第一步布置谈判场地,通常布置谈判场地包括:欢迎横幅、“流水牌”安排、会议室横幅安排、会议室的布置、会议室谈判桌及座次安排、会议室设备安排、辅助文具安排、茶水饮品安排、休息场地安排,本次实训由于条件有限,仅需学生完成会议室谈判桌及座次安排。第二步进行模拟谈判,一方实施本方的谈判方案,另一方以对手的立场、观点和谈判作风为依据,进行实战操练、彩排。把可能出现的场景尽可能地都模拟到。模拟对方的小组甚至要比对方可能的表现更加过分,以利于我方有针对性地调整谈判计划。在模拟谈判过程中,尽可能全面地运用学习过的开局、报价、议价、让步、结束各谈判阶段的谈判策略。实训最后一天,谈判双方经协商签署了谈判合同,谈判成功结束,实训也成功结束。

三 心得体会

为期一周的商务谈判实训结束了,在这次实习中我们进行了商务谈判业务的

模拟操作。通过对角色的分工,我对谈判的各环节及各种人员的安排配置都有了进一步的了解。这让我对商务谈判有了新的认识:不论在日常生活里,还是在商业往来中,不管你是不是商人,律师,谈判都无时不发生,小到买件日用品的讨价还价,大到各种正式非正式的商务谈判。总之,谈判每时每刻都在你的身边,从某种程度上甚至深刻地影响着你生活质量的高低以及生意场上的成败得失。

随着社会经济的发展,人与人之间的经济交往日趋频繁,为了实现和满足商

业利益,商务谈判迅速发展起来并成为促进贸易双方达成交易的重要环节。然而,商务谈判并不是在只在商务冲突出现时才进行。商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标过程中,实现维护双方商业利益以及商业价值的一种有力手段。谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢互惠。如何实现双赢互惠才是我们进行商务谈判的最终目的。

在为期五天的商务谈判实训的过程中,本小组深刻明白了:

商务谈判就是买卖双方为了促成买卖成交而进行的、或是为了解决买卖双方

争议或争端的一种商务行为方式或手段。它作为关系交易成败的一种手段,涉及买卖双方的经济利益,商务谈判的目的是参与谈判的买卖各方都须通过与对方打交道或正式的洽谈,并促使对方采取某种行为或作出某种承诺来达到自己的目的,实现自己的目标。一般来说成交是达到目的的标志,签订商务合同是实现目标的体现。

商务谈判的过程主要分为准备工作、谈判和签订合同三个阶段。

整个谈判活动能否达到预期的目的,不仅要看谈判桌上有关策略和技巧的运

用发挥如何,还有赖于谈判前的充分细致的准备工作,只有认真做好谈判前的准备工作,才能使谈判活动取得预期的效果。在准备阶段要做的有三点。第一,组

织一个高效精悍的谈判班子,成员要有较高的素质,成员内部分工明确、协同合作;第二,搜集情报资料,这包括市场情报、相关地区的政治法律情报、谈判对手的情报等,此所谓“知己知彼,百战不殆”;第三,商务谈判方案的制定,包括确定谈判的主题和目标、选择谈判时间及空间、把握对方的谈判目标。

此外,通过这次谈判我们对商务谈判有了更加深刻的认识。在谈判时,不要

被对方的气势所迫,不要表现急于拿下,不要让自己被动,表达自己的诚意,但是价格需要商量,而不是单方的一味压价。谈判时一定要有理有据有节,不能过于屈服。

适当时候掌握技巧,比如谈判的关键人物第一次谈判时先不要出现,小兵先

上场,需要决策时领导出来溜一圈提出决定性意见;谈判过于紧张时,需要有人跳出来唱黑脸,这样谈判无法接受,唱白脸的这时缓和氛围;一旦无法达成协商结果时,不要顾虑太多,约定改时间再谈,不用急于定结论。

谈判时应注意以下几个方面:

1.清楚、直观地表述思想,用数据说话.

2.倾听。如果我们学会如何倾听,很多冲突是很容易解决的。

3.充分的准备。要取得商业谈判的成功,必须在事前尽可能多地搜集相关

信息。例如,他们有什么选择?事先做好功课是必不可少的。

4.高目标。有高目标的商人做得更出色。期望的越多,得到的越多。

5.耐心。如果谈判时对方赶时间,你的耐心能对他们造成巨大的影响。

6.满意。如果在谈判中对方感到很满意,你已经成功了一半,满意意味着

对方的基本要求已经达到了。

7.让对方先开口。找出谈判方渴望达到的目的是否低的最好方法就是劝诱

他们先开口。他们希望的可能比你想要给的要低,如果你先开口,有可能付出的比实际需要的要多。

8.第一次出价。不要接受第一次出价。如果你接受了,对方会想他们其实

能再压一下价,先还价再作决定。

9.让步。在商业谈判中,不要单方面让步。如果你放弃了一些东西,必须

相应地再从对方那里得到一些东西。如果你不这样做的话,对方会向你索要更多。

我想此次实训结束会给同学们很大的收获,对于我们这些学营销的同学们更

是受益匪浅,商场如战场,商务桌上虽然没有血雨腥风,可是那里更是一个很有学问的地方。我们在学生时代就能有如此机会了解认识是我们的幸运。最后感谢我们的专业老师还有我们的指导老师。

第15篇:商务谈判实训报告

《国际商务谈判与技巧》实训报告

一、实训时间地点:

时间:2012年6月4日——6月15日

地点:昆明理工大学城市学院眀虹楼,德阳楼

二、实训目的:

1、了解商务谈判的全部过程,综合运用所学知识,所学知识运用到实际;

2、了解在谈判前,怎样收集、处理这些收集回来的信息,使得信息真实有用,做到谈判有准备。

3、学习组织谈判,在模拟谈判过程中怎样正确、合理的运用有关谈判战术。

三、实训内容:

以小组为单位,对四个案例进行模拟谈判。必选:丝绸谈判,中法葡萄酒谈判。自选:绿色食品谈判,纯净水厂建立谈判

四、实训心得:

很庆幸自己能参加本次模拟商务谈判实训,在此实训中我进行了商务谈判业务的模拟操作,通过对角色的分工使我对谈判过程的各个环节有了进一步了解和认识。谈判是双方互相交流、磋商、争辩的过程,可能单凭一方的意愿行事,必须研究对手,认真听取对方的观点和条件,只有双方达成共识谈判才能成功,他是双方共同努力的成果。在谈判技巧中我们团队首先创造了良好的谈判开局阶段,通过寒暄营造一个轻松和谐的环境,为后阶段做好准备。

第一,商务谈判基本流程:谈判双方友好沟通;明确谈判目标;确定谈判人员;相关性地全面搜集资料,透彻分析目标关键,周全谈判计划,制定谈判战略;谈判地点选择,行程安排确定,翻译人员的决定,到达谈判地进行谈判;实质性谈判,体现谈判风格,运用谈判策略争取自身利益最大化(双赢局态);协议的签订;谈判总结,成果汇报。

第二,谈判的关键是人。谈判人员是否具有良好的思想道德素质是最重要的,

其次要有比备的专业能力和相关的知识能力。除了注意谈判人员的个人素质,还应该注意其选择任用。一个项目的好坏除了其本质属性以外,基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的,因此,谈判人员的选择至关重要。谈判人员的性格决定了其谈判风格,首席谈判官的风格奠定了谈判小组的基调,在谈判过程中,言语腔调,表情神态,动作,技巧等细节都能影响整场谈判的趋势,只有拥有谈判主控话语权,在谈判中占有优势的团队,才能使谈判结果趋向期望值,取得成功。选对人,才能做对事。

第三,商务谈判的礼仪问题。涉及到人的问题我觉得最重要的就是礼仪。礼仪是谈判人员道德和文化素养的外在表现。不论男女人员,在谈判时的着装、言行,可能关及到一场谈判的成败。而且关系到所代表公司或企业的形象声誉,当然个人的就更不在话下了。所以每一个谈判人员对这个商务礼仪的积累学习十分重要。

第四,谈判策略指导整场谈判。谈判人员在谈判前必须做一个周密而完善的策略,商讨各个谈判成员所扮演的角色,制订和预测在谈判中所采用的形式策略和应对方式。在一场谈判中,开场时怎样奠定基础,过程中如何随机应变,对常用的17种谈判策略如何运用,语言的使用技巧,报价及还价的策略等,都是值得先去思考注意的。企业发展讲求战略,商务谈判讲究策略,而谈判策略具有明显的阶段性和潜伏性,因为很多问题只有在谈判进行时才出现,它是潜伏的,但在谈判中又会出现。针对这种潜伏性问题,那么策略的制订就必然具有阶段性。总的说来,谈判策略终要影响最终谈判结果,制订有效的谈判策略是很有意义的。第五,争取定基调的角色。谈判中,谁来定基调意味着谈判的话语权的归向,比如我国的钢铁贸易中,钢铁龙头的宝钢没有话语权,在国际钢铁价格提高的背景下,根本没有资格站不来说“我们不愿意”,即使说了也没分量,结果就是给我国钢铁行业带来了巨大压力。

第六,谈判细节决定谈判成败。在谈判桌上什么该说,要怎么说,什么事情是可以拍板,什么时候可以妥协,甚至到穿着,会场布置,翻译人员的邀请等等都是很细节性考虑的问题,比如在谈判时的语气语速,说坚决了表示该问题不能松口,说模糊了表示对方在躲避该问题,语调低了表示准备不充足,语调响了表示他们在该问题上没有回旋的余地,当然,这些都是要在谈判的氛围中去体会的,

有时表达错一个意思将会导致本场谈判失败。不论是谈判,做事也应该注重细节。第七,影响力。这是我在参与准备谈判表演时最有感触的一点,人成功的某一点,说到底就是她的影响力,这就是为什么经理叫你帮他倒杯茶,你会愿意,而换作是乞丐,根本不可能。

第八,商务谈判应该注意的禁忌。谈判的准备阶段和过程都有禁忌的地方,而且不同类型及不同地区或民族的谈判都有所不同,应当注意一些细节问题。比如说保加利亚人是“点头不算摇头算”。波兰用三角符号表示男洗手间,用圆圈符号表示女洗手间等。在商务谈判中道德和法律具有很强的约束力,肯定不能强制达成协议和与相关法律相冲突。这样一来就导致一方面要特别注意心理战术的运用。怎样运用心理战术?运用好了就可以事半功倍,带来多方面的利益或成功。 在这门课中学到了很多,但还是有很多的不足,以上也没能全面细致地例举和探讨。但是这门实践性和实用性极强的学科,在书本上是学不完谈不尽的。最主要的是考虑问题不全面,没有经验是一个原因,但更多的没有体会到谈判人员的处境,思维不够发散,因此需要更多的实践体会,将这些实战性的东西消化于实际;再者,要细心观察生活,很多东西都是生活中我们没有注意到细节,很重要但却很容易忽视。

通过这次模拟谈判我认识到,商务谈判虽然是商务各方当事人在追求共同商业目标,实现双方商业利益的手段。但谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢。如何实现双赢才是我们的最终目的。

要想实现双赢,首先是了解自己,了解本企业产品及经营状况。看清自己的实际水平与现处的市场地位,对于谈判地位确立及决策制定十分重要。只有对自家产品规格、性能、质量、用途、销售状况、竞争状况、供需状况等熟悉,才能更全面地评价自己的优势和不足。

其次要了解对方,对谈判对手调查分析,越了解对方,越能掌握谈判的主动权。广泛搜集资料,摸清对方虚实。仔细研究剖析对手、竞争者,对其实力和弱点进行分析,走好谈判准备中的必要一步。事前多方摸底,可以对症下药,制定相应对策,为此弄清对方虚实,是谈判人员在运筹过程中应首先解决的问题,要摸清对方的虚实,这就必须进行大量的调查研究,对各类相关资料进行广泛搜集,并尽可能详尽准确。

价格虽然不是谈判的全部,但毫无疑问,有关价格的讨论依然是谈判的主要组成部分,在任何一次商务谈判中价格的协商通常会占据70%以上的时间,很多没有结局的谈判也是因为双方价格上的分歧而最终导致不欢而散。作为卖方希望以较高的价格成交,而作为买方则期盼以较低的价格合作,这是一个普遍规律,它存在于任何领域的谈判中。虽然听起来很容易,但在实际的谈判中做到双方都满意,最终达到双赢的局面却是一件不简单的事情,这需要你的谈判技巧和胆略,在报价时由为关键。

在报价方式中,要把握报价的原则和合理方式确定报价。在还价中要根据具体的条件和环境中进行,具体策略包括投石问路、竞争对比策略、目标分析、举证法、假设法、条件法等。在此阶段中还应学会打破僵局,促进谈判的成功。在本次谈判中,我担任北京非凡广告有限公司的业务经理,为了顺利完成谈判、拿下订单,做了许多准备工作与努力,但也乐在其中,学到不少知识和实用的东西。除了在谈判策略和流程之外最大的收获是在商务礼仪方面,谈判活动一般比较正式,老师要求我们一律穿西装来参加,对从事谈判者的精神面貌及其给对方的印象和感觉都带来一定的影响。另外还有握手、坐姿、称呼等礼节,都是我们平时在课堂上涉及不到的。

在谈判中,策略很重要。首先,在谈判中要把人与问题分开。谈判是人与人打交道,与我们谈判的对方是人,不是问题,处理好人的问题,把人与问题在一定程度上客观的分开,就有利于问题的解决。其次,谈判者要说话算数,决不食言,但言而有信,将心比心也必须讲分寸,讲原则,该讲明的讲明,该坚持的坚持,该回避的则回避。再者,要突出优势,底线界清,留有退路。在谈判中,我方应将所占优势,不论大小新旧,进行广泛而周详的列举,作为谈判的筹码,同时务必界清己方底线,以在报价时留有退路。最后,谈判若不能达到相当程度的圆满成果,不管情况如何,要好聚好散,力争做到“买卖不成仁义在”,为下一回谈判圆满埋下契机。

最后感谢学校为我们提供如此良好的学习和锻炼机会,此次实训大大提升了我们的谈判和解决问题的能力,相信每位同学都会和我一样受益匪浅。

第16篇:商务谈判实训总结

商务谈判实训总结 商务谈判是在经济活动中,谈判双方通过协商来确定与交换有关的各种条件的一项必不可少的活动,它可以促进双方达成协议,是双方洽谈的一项重要环节。商务谈判是人们相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的行为过程。我们就是以这种形式来进行模拟商务谈判,在谈判过程中充分利用课程所学的方案策略,同时也结合营销手段,达到谈判的最佳效果。

在本周实训的第一天,侯老师教我们学习谈判中的礼仪,比如我们的站姿、坐姿、怎样打领带等等。让我们从中受益匪浅,每一个细节都可以延伸应用到我们以后的工作生活中。 在实训的第二天,我们的任务是按小组完成方案撰写和开局与签约的模拟。其中,方案撰写,分为买方和卖方的角色完成,具体小组内部分工。我们小组有6人,林丹娜、吕珺婧和我3人完成买方方案,杨明明、李怡敏和郑煌佳3人完成卖方方案。在上午时段我们完成了纸质稿的内容并交到学习委员那里,下午的时候6人一同前往图书馆完成了谈判情景模拟拍摄。

在实训的第三天,班级的团支书下达了双数同学的任务。首先我被分配到组建公司的任务,我们的小组成员有王茂、刘挺、楼姗姗、颜青云、杨明明、娄华锋。作为小组长的我,在第一时间联系了各个小组成员,并在讨论组里分配好任务,杨明明负责我们公司的产品介绍,要求图文并茂,(我们公司主营景宁惠明茶,龙泉贡茶,遂昌太虚妙露茶,松阳银猴,等等),她上网负责搜索这些茶叶的资料,并配上对应的图片。刘挺负责我们公司最重要的经营产品:景宁惠明茶(这个产品是我们要与美国某公司关于购销茶叶谈判的茶叶),是我们公司的招牌。也要求图文并茂,一定要详细一些,图片要好看一些。颜青云负责我们公司产品主要经营的方向。楼姗姗负责我们公司的介绍。娄华锋负责做我们公司产品的资信程度。分配好小组成员的各项任务后,我负责整理和修改他们所发给我的内容,然后组建好公司发给林丹娜。当天我们高效的完成了林丹娜分配给我们的任务。

在实训的第四天,我收到任务到团支书寝室与英语1118班的美方代表磋商,当时达成了协议。之后我又负责书写了谈判人员的姓名。晚上的时候准备收集各项有利于我们周五谈判的资料。

实训的第五天,我们早早的起床,穿上了职业装,前往会议室进一步布置谈判的场景。在今天的谈判过程中,我们遇到了很多问题,也发现了很多自己的不足,同时也暴露了很多自己的缺陷。唯一值得欣慰的是我们稀里糊涂以一个高价卖给了对方,最后对方也稀里糊涂的以CIF 28USD/50g接受了报价。

反思

在此次模拟谈判中,整个谈判效果欠佳,但是却锻炼了我们的谈判能力、团队合作能力、认识和了解事物的力,同时也存在很多反思的地方。我认为我们可以从以下方面进行改进:

(1)谈判前,资料的收集、整理对谈判很重要,影响着谈判的进度和达成一致的成功率。

(2)谈判时,明确自身立场时刻保持清醒的头脑,不要陷入无谓的争论中乱了方位,同时要有敏捷的思维,不断转换思路,扭转谈判形势。

(3)学会控制谈判氛围,一张一弛,拉近谈判双方距离,增进双方感情促进谈判圆满达成。

(4)在谈判开始之前分配好谈判选手各自的任务、职责以达到相互配合、相互协调的目的,从而提高谈判成功率。

(5)要等对方说完再进行自己的观点阐述,这是对对方的一种尊重。

(6)尽量抓做让对方做出让步的要害,而不要夸夸其谈。

(7)双赢是最好的谈判结果。在不损害自身利益的前提下,应当尽可能地替谈判对手着想,主动为对方保留一定的利益。

(8)知识面太窄,信息了解不全面,对一些细节只是做了附加条件。而没有深入进行实质计算,是我方陷入谈判的被动局面。以后更应该对自己公司负责任一些。

收获:

谈判过程中的激烈争辩,讨价还价,迂回退让,都在一定程度上锻炼我们的能力,也让我们认识到了自己的不足。在了解了商务谈判的基础概念后我们该明白商务谈判的内容和必备的各个方面。

感言:

本次模拟谈判虽然为期短暂,但通过本次谈判让我学到了很多平时书本上学不到的谈判技巧,从而不仅仅是“纸上谈兵”,而是脱离书本,将理论应用到实际中来。从时间上看,商务谈判是一门注重实践,讲求实用,重在解决问题的应用科学。它既有其规则性和原则性,更具有灵活性和创造性,是实际与智慧的较量,是学识与口才的较量。所以学会商务谈判不但是学会在市场经济规则中如何与人相与人竞争,还可以学会在与人相处和竞争中如何去驾驭自己的理智与感情。从这个意义上来看,商务谈判确实是每个人应该去学习,去研究的一门学科。

在本次实验中,我的另一个收获是关于团队精神的培养和团队协作能力的提高。在这次实验中我明白,作为一个称职的谈判者,不仅应该目光敏锐,反应迅速,思维敏捷,更要学会与团队里的其他成员共同合作,团结一致,达成目标。一次谈判的成功不仅仅需要一个人的努力,更学要调动起团队的积极性,是成员们相互配合。俗话说,“众人拾材火焰高”,相信在大家的共同努力下定能步步为营地为我方争取最大利益。

事情的结果固然重要,但不是最重要的,很多时候,过程往往更值得回味。经过了这次谈判,我们每个人都会或多或少的领悟一些东西,多事几点体会,或是一点经验,或是认识到自己的不足,那就让我们找准方向,朝着自己的目标前进吧,相信一切都会春暖花开。

第17篇:商务谈判实训总结

商务谈判实训总结

谈判时间:

谈判地点:

谈判目的:锻炼我们的应变能力以及增加职场经验,把所学的知识应用到实际谈判之中。

谈判内容:这两个星期的周六与周日我们一直在做商务谈判实训,虽然觉得很累很忙也很有压力,但也蛮好蛮充实的,让我受益匪浅,收获颇多,为迈出校门走向社会打下基础。

通过本学期的模拟商务谈判之后,我已基本了解及基本掌握了国际商务谈判的流程,了解谈判各个过程环节的要求及注意点以及风格的体现。虽然我们组在最后一场作为压轴的谈判中谈判破裂,但是我相信我们小组每一个成员包括我自己从中一定学到了不少东西,并且对于自己的表现我们也有自己的感想与反思总结。

第一,在进行正式谈判之前我们双方人员要进行深入的友好沟通,明确此次谈判的目的;确定谈判人员及相关人员分配问题;相关性的全面搜集资料,全面分析目标的关键所在,周全谈判计划,制定详细合理的谈判方案;运用谈判技巧策略争取自身利益最大化;协议的拟定;谈判总结成果汇报。

第二,谈判的主体关键就是人。一个项目的好坏除了其本质属性以外,基本都是由谈判人员的操作来评定和掌握的,因此,谈判人员的职务分配至关重要。谈判人员的性格决定了其谈判风格,而首席谈判人员的风格奠定了谈判小组的基调。在谈判过程中,言语腔调,表情神态,动作、技巧、细节都能影响谈判的趋势,只有拥有谈判主动权,在谈判中拥有谈判主权,在谈判中占有优势的团队,才能使谈判结果趋向期望值,取得成功。选对人才能做对事。

第三,谈判过程中谈判策略是指挥棒。每一个企业发展讲究策略,本次小组谈判的表现及策略具有明显的阶段性。与广东布凡服装有限公司的贸易谈判中,合理的顺从,建立友好合作关系,后来在计划从慢慢的应用中,渐渐脱离了活动的主控权。其主要原因是我们对于“广告学”的不熟悉和不了解。对于对方提出的许多问题都答不上来,连最基本的价格分配,我们财务部的同学都不能及时作答,导致对方对于我们公司产生了不信任的心理。

通过此次谈判后我才充分的认识到我们的不足之处:一是知识面太窄,信息了解不够全面;二是准备资料比较充分,但利用的不够好。收获是:一是虽然这仅仅只是一次模拟谈判,却也让我们感受到了谈判的气氛,双方扮演不同的角色,当为了自己公司的利益而争执不下,不肯相让时,相信我们都已进入了自己的角色之中;二是所有谈判人员都积极出谋划策,我们看到了浓浓的团队意识,也感受到了合作的伟大力量。尤其我们组的对手陈淑敏同学的确让我意想不到,他竟然在谈判中发言非常积极且到位,那时我对她真的有一种欣赏的眼光。原来每个人都有他的想法和深藏不漏之处。三是谈判过程中的激烈争辩、讨价还价、迂回战术,都在一定程度上锻炼了我们的语言表达能力和应变能力,也让我认识到了自己的不足之处——应变能力有待提高。

很庆幸自己能参加本次模拟商务谈判实训,虽然短暂的模拟谈判实训结束了我却有点意犹未尽,同时在此活动中我也学到了许多在平时课程中没有学到的知识,补充了实际谈判技巧。在此实训中我进行了商务谈判业务的模拟操作,通过对角色的分工使我对谈判过程的各个环节有了进一步了解和认识。谈判是双方互相交流、磋商、争辩的过程,不可能单凭一方的意愿行事,必须研究对手,认真听取对方的观点和条件,只有双方达成共识谈判才能成功,他是双方共同努力的成果。在谈判技巧中我们团队首先创造了良好的谈判开局阶段,通过寒暄营造一个轻松和谐的环境,为后阶段做好准备。在报价方式中,要把握报价的原则和合理方式确定报价。在还价中要根据具体的条件和环境中进行,具体策略包括投石问路、竞争对比策略、目标分析、举证法、假设法、条件法等。在此阶段中还应学会打破僵局,促进谈判的成功。在本次谈判中,我担任北京非凡广告有限公司的业务经理,为了顺利完成谈判、拿下订单,做了许多准备工作与努力,但也乐在其中,学到不少知识和实用的东西。除了在谈判策略和流程之外最大的收获是在商务礼仪方面,谈判活动一般比较正式,老师要求我们一律穿西装来参加,对从事谈判者的精神面貌及其给对方的印象和感觉都带来一定的影响。另外还有握手、坐姿、称呼等礼节,都是我们平时在课堂上涉及不到的。

在谈判结束之后,老师组织场外同学以及场内同学进行点评和总结,我深刻记得许金丽同学给我提出的建议,以后在生活学习或工作中态度谦和,不应该语气生硬,这样很容易使谈判破裂,但最终我们也是以破裂而宣告结束。

谈判的结果不是要有一方输或赢,而是双赢。如何实现双赢才是我们的最终目的,俗话说知己知彼百战不殆。只有在谈判之前做好充分准备才能更好地看清自己了解对方,才能更好地认清谈判各方的关系,从而成功。老师对我们团队的评价:对于广告了解太少,使自己团队在回答对方问题有所犹豫和停顿,表现的很不自信,造成最后谈判破裂。事情的结果固然重要但过程往往更值得回味。经过这次谈判,我们每个人都会或多或少从中领悟到了一些东西或几点体会或一点经验或认识到自己的不足之处,那就让我们找准方向,朝着自己的目标前进吧!

最后感谢庞爱玲老师为我们提供如此良好的锻炼学习机会,为我们在以后的工作中提供丰富的经验。

第18篇:商务谈判实训总结

商务谈判实训课程总结

经济管理学院

商务谈判能力是现代商务人员必须掌握的一项基本职业技能,鉴于商务谈判课程的教学目的与学科特点, 市场营销专业学生在《商务谈判》课程结束以后,与课程配套开设了《商务谈判实训 》课程,在《商务谈判实训》课中,通过建立模拟公司,进行真实的市场调查,拟定商务谈判计划,进行商务谈判实战,最终达成商务协议签订书面合同等程序,对学生进行商务谈判的全过程的训练和培养。通过实训锻炼学生对所学知识的综合应用能力,将相关课程内容与实训结合起来;将教学过程中的业务能力的培养与综合素质的锻炼结合起来;将学生的学习热情与学习能力的培养结合起来;将对学生的个人能力的培养与发挥团队合作精神的训练结合起来;激发每一个学生的积极参与,培养学生的积极性和创造性,提高学生的综合技能。

一、《商务谈判实训 》课的教学内容及要求

与课程配套的《商务谈判实训》课,是专门对学生进行综合性的实践性环节的培养与锻炼的教学活动。该实训课是我们根据商务谈判课程实践性的特点,通过教学实践的分析,引入专门能力实训教学方法,搭建的课程平台,体现了课程设置的创新。

模拟商务谈判的流程设计,是按照公司(或企业)对外进行商务谈判的程序来进行设计,从市场调查阶段开始,直到谈判达成协议签订合同的全过程。

商务谈判实训由教师按照指导书的要求下达任务,按照以下内容和要求进行组织安排:

1、谈判准备

第一,组建模拟公司。即在教师的引导下,对学生分组设立模拟公司,确定各公司的名称、经营范围以及谈判所涉及的产品等相关事项,同时学生在公司中担任相应的职务,履行相应的职责。第二,进行市场调查以及营销策划。在谈判实训之前,要求学生对商务谈判中将涉及的产品进行实地市场调查,了解市场需求状况、相关产品的价格、质量、竞争者等相关信息,为谈判做好必要的准备。第三,各模拟公司进行商务谈判准备。在做好市场调查的基础上,各模拟公司确定谈判阵容、划分谈判人员担任的角色和进行谈判任务分工。

2、以实战方式进行商务谈判实践

要求谈判双方按照商务谈判的基本程序,从谈判礼仪、谈判开局、进入实质性磋商、谈判结束到签订书面合同,完成整个谈判的全部过程。

进行商务谈判评价。每一场模拟谈判结束,要求未参加谈判的学生对谈判作好评价记录,谈判结束后以发言的方式对刚才进行的谈判,从谈判程序、商务礼仪、语言技巧、谈判策略、谈判内容、谈判人员的配合情况、谈判的结果等等方面进行评价。评价的目的是要找出差距,以达到不断地提高谈判水平的目的。然后由指导作点评。

进行跨组交叉谈判。在各组的模拟谈判结束以后,选出在分组谈判中表现优秀的学生,再组成两个模拟公司进行交叉谈判。其目的是总结前面的谈判的经验,提升谈判水平,是一次较高水平的谈判;

3、谈判总结

进行谈判总结。包括各每场模拟谈判结束后的场外总结、场内总结、教师点评和整个模拟谈判结束后的学生书面总结,要求每个学生最后提交一份总结。

二、《商务谈判实训 》课的效果及分析

1、学生的积极参与和收获

在商务谈判实训周的实现过程中,学生都能认真对待,认真实践、积极参与。按照设计的谈判流程,从小组内学生的分工开始,对谈判所涉及到的产品和产品市场情况进行深入的调查;在此基础上对谈判进行精心的方案准备;预测谈判中可能遇到的问题及采用的对策与方法;合同的准备和签订等等。整个谈判的流程做下来,就是商务贸易的全过程。学生普遍认识到商务谈判实训周是一次与他今后的工作密切相关的,实用性很强,能够提高自己的综合能力,为今后的工作打下良好的实践活动。

商务谈判实训的设计是按照公司(或企业)对外进行商务谈判的真实流程来进行,让学生亲自经历商务谈判的全过程。通过谈判实践,他感受到商务谈判要取得成功,不仅需要运用学过的一些谈判的知识和技巧,还需要大量的其他知识和技能。为了锻炼自己,学生在遇到困难和问题时, 能够通过不断的学习、查阅大量的资料、向老师请教等方式积极的面对和解决。另外,通过谈判的实践活动,学生充分感受到了谈判的艰难,切身地体会到谈判对个人综合素质的高要求。学生普遍意识到自己在知识和能力上的欠缺,由衷地体会到在校学习的重要

性、必要性和紧迫性。能够深刻地感受到必须抓紧时间学习,不断地完善自己,全面提高自身的综合素质,为今后的工作打下坚实的基础。谈判实训周学生对学习知识重要性认识的提升,是这项实践活动的最大的收获。通过谈判,学生在认识到自己的不足,找到了差距,也明确了学习目标。《商务谈判实训 》课教学活动中学生的积极参与,认真的实践,证明了实训课课程设置的重要性。

2、实训课采用模拟公司商务谈判的基本程序来进行,突出以下结合点

一、将教学过程中的业务能力的培养与综合素质的锻炼结合起来

《商务谈判实训》的实践性教学,是在学习了《商务谈判》课程以后的一次理论联系实际的综合性实训活动。由于商务谈判的过程涉及到很多的知识,如市场经济、市场调查、市场营销、商务礼仪、公共关系、商务谈判,法律、商品知识等等。教师的设计是按照公司(或企业)对外进行商务谈判程序来进行,从市场调查阶段开始,直到谈判达成协议签订合同的全过程。让学生亲自经历整个贸易的全过程,仅有商务谈判的知识是远远不够的,涉及到对大量知识的综合应用,对学生的要求是很高的。能够在一周里将学过的很多课程知识连接起来进行综合应用的专用周也是很少的。

第二、将学生的学习热情与学习能力的培养结合起来

在这一周里,经历一次全过程的谈判,很多学生的积极性是很高的。但是仅有积极性是很不够的,能否顺利的完成任务,还需要老师的细心引导,学生认真的准备和学习。商务谈判涉及到很多的知识,比如谈开局时的商务礼仪,很多学生上来就会出错;又比如,在谈判签订合同时,对合同的内容记不清,写不全,甚至会漏掉一些很重要的条款。很多的知识的综合应用过程中,出现这样那样的问题是再所难免的。在每一场谈判结束后,需要老师进行细心的指导,针对学生普遍出现的问题,将相关的知识进行再次的讲解,这样有针对性的现场教学,效果是明显的。同时引导学生通过各种途径去查询资料,去不断学习与创新。将学生的学习热情与学习能力的培养和创新结合起来。

第三、把个人能力的培养与发挥团队合作的精神训练结合起来

这一周里要求每一个学生都要参加谈判,经历商务谈判的全过程。谈判小组划分为每组5人左右,要求每一个学生在谈判时都有自己担任的角色。要顺利的完成谈判任务,谈判小组必须有分工还有合作。各谈判小组可以根据学生的一些

特长进行细致的分工。比如谈判角色可以有总经理、销售、财务、技术、法律等等方面的人员。在谈判过程中有主谈、副谈,什么问题由谁来回答,临时出现问题时的应对策略等。这些都应当在谈判方案的和谈判执行计划中有所体现。

谈判小组是代表公司(企业)对外进行商务谈判,要顺利的完成谈判任务,没有成员之间的合作是不行的。谈判小组有详细的分工还必须有合作。在谈判的过程中,仅靠某一个学生的能力,还不足以完成整个谈判的全过程,每个学生有自己的特点,要求各谈判小组根据学生的一些特长进行细致的分工,通过分工与合作,发挥集体的力量,来共同完成谈判的全过程。这个过程中,在锻炼每一个学生的谈判能力时更注重培养团队合作精神,即每一个小组成员在发挥自己能力同时,还必须考虑整体的利益,将对学生的个人能力的培养与发挥团队合作的训练结合起来。

3、激发学生积极参与,调动每一个学生的积极性

很多的实践性教学活动总有少数学生不积极地参与,得不到真正的锻炼和提高。为克服这一痼疾, 我要求每一个学生必须有自己的具体任务,担任一定的角色;在观看其他小组学生谈判时,每一个学生必须做好商务谈判的评价记录。 促使每一个学生都能够参与到实践活动中去,发挥自己的作用,得到切实的锻炼和提高。经过老师细心的引导,通过定性与定量评分的方法来激发学生积极参与,调动每一个学生的积极性。

4、在总结中不断提高

商务谈判的实训周是分小组进行的,每一个小组在模拟谈判的时,要求未参加谈判的学生对该场谈判认真听取,认真作好的记录,在谈判结束以后,由未参加谈判的学生对刚才进行的谈判进行评价。评价的内容包括:谈判程序、商务礼仪、语言技巧、谈判策略、谈判的内容、谈判人员的配合情况、谈判的结果等等。评价的目的是要肯定做得好的地方,指出不足之处,以起到学习和借鉴的作用。最后由老师做的总结性的点评。老师的点评及为重要,学生谈得怎么样,有哪些问题,这个过程是一个现场教学的过程,也是帮助学生不断学习和提高谈判水平的过程。

在每一场模拟商务谈判结束以后,学生参与谈判评价的积极性都很高。之后老师的点评,学生听得都非常认真。他们不断的在思考怎样才能做得更好呢?模

拟商务谈判的活动就在这样一个实践——学习——再实践——再学习的过程中不断实践与创新。接下来的一场又一场的模拟商务谈判,会在不断的学习和借鉴中得到提高。最后进行的跨组交叉谈判,就是在总结前面的谈判的经验后的一次较高水平的谈判。学生的学习热情,也会越来越高,这个过程也是学生互相学习共同提高,培养和锻炼学生的创造性思维的过程。

5、实践活动对学生的激励作用

每一个学生都要上场参与谈判,商务谈判的实践给了他提供了一个发挥自己能力的舞台,一个展示自己风采的机会, 学生们都在展示自己的实力。参与的过程中他们体会到了“台上一分钟,台下10年功” ,“书到用时方恨少”的深刻含义。

商务谈判实践活动这个舞台能够展示学生的风采,它还是一面镜子,能够照出各自的不足和差距。模拟谈判结束以后,自己谈得怎样?发挥得好吗?为什么自己表现得不尽人意?自己还有哪些不足?每个学生都在反思。这面镜子,折射出学生好的一面与不足之处,照出来的差距反映出来的是应该怎么去做人、做事的问题。通过谈判学生们发现了自己的差距与不足。在老师的引导下,学生体会到对工作的认真负责的态度,诚实守信的优良品质的重要性。也激发起他们对学习知识的重要性、必要性和紧迫性的认识,使他进一步的明确了学习目标。

6、实践教学对教师教学的总结与提高

通过商务谈判教学实践,体会到教师应当不断探索与创新,不拘泥于课堂的知识讲授,通过多种途径培养和激发学生的学习积极性、主动性和创造性。只要我们的教学方法得当,进行了合理有效地组织,适时地引导和鼓励,激发学生积极参与和认真地实践,是能够实现理论联系实际,提高学生的综合素质和能力的。

第19篇:商务谈判实训报告

上海交通大学屌丝班级

实 训 报 告

报告题目:纯净水合资项目商务谈判

经济管理系 系别:_________________________

商务谈判实训 实 训 名 称:_________________________

07市场营销班级:_________________________

姓 名 学 号:

指 导 教 师:________________

2010年

7月

一、实训目的

商务交流与谈判水平的高低是衡量营销人员素质的一个重要标准。通过这门

课程的学习的主要目的是要改变以往那种完全依靠商务人员主观想法和个人性格特点随意进行交流、谈判的状况,从理论上和方法上使商务人员有所依据,有所提高。然后在此基础之上再根据各自的特点和具体情况,有方法、有步骤地进行富有成效的交流与商务谈判活动。因此,通过对该门课程的学习,我们应当掌握交流与谈判的基本原则和基本方法,以及在交流与谈判中所应注意到的特殊之处。教学中结合具体的案例有针对性地运用这些原则和方法去分析问题、解决问题,做到理论与实践相结合,理论指导实践,实践检验理论。这样,对未来的营销人员的素质培养才能够达到一个更高的水平。

二、实训时间

2010年6月28日————2010年7月1日

三、实训地点

唐山学院北校区B20

3、B204

四、实训内容

实训活动依据背景材料,由教师为指导教师把班级学生分为4-5人一组,组

建虚拟公司构成谈判的一方,并指定各小组负责人。然后以抽签的方式与另一小组结对共同完成模拟任务,并指定各小组负责人。

我们确定小组人员郝荣丽、张婷婷、李静、沈义、王杰、储朝阳与赵亚坤小

组组成谈判伙伴。我们确定李静主谈,张婷婷为项目经理,储朝阳为技术顾问,郝荣丽为财务主管,沈义为法律顾问。

商务谈判综合模拟实训是在分阶段实训的基础上进行的一项全面的、全过程

的商务谈判模拟实训,包括谈判前期的规划、谈判的准备、资料的搜集分析、谈判各阶段策略的运用以及合同的订立等内容。

(1).谈判前期的规划:我们两个组本着双赢的心态对待此次实训,不仅仅

包括谈判成功,而且还要包括能取得一个不错的成绩。

(2).谈判的准备:我们小组做了两次小组会议,主要是确定小组成员与分

工,进行对整个谈判过程的预测与细节的分析。

(3).资料的搜集分析:我们小组搜集了大量的有关饮料行业,饮用水行业

的背景资料,而且进行了大量的数据分析,最关键的是对谈判对手比较全面的分析以及他们所可能提出的质疑点的精确回答的准备,以供谈判使用。

(4).谈判各阶段策略的运用以及合同的订立:我们本着商务谈判是“合作

的利己主义”的过程的观点,了解到谈判对手对此次谈判进行了十分充分的准备。我们也不能懈怠,我们对此进行了充分的准备。合同我们已经准备好,就在主要

商榷要点的异议上等待谈判结束填入具体数据。

4.实训总结

谈判之前,我们做好了各项准备,我们确立的谈判标准是明智、有效和友善。我们派出

了由主谈、项目经理、技术顾问、财务主管、法律顾问组成的谈判队伍参加了谈判。我方的谈判内容是:

(1).建议工厂设计规模为年产量1亿瓶纯净水;

(2).需土地30亩;

(3).要引进德国全套纯净水生产线,生产设备需投资8000万元,设备由A

方采购;

(4).厂房建设需1000万元,工厂由B方负责建设;

(5).保证销售利润率达到26.5%,并提供相关支撑材料和数据;

(6).若总资本不足以维持生产,需投资各方设法补足;

(7).需持股60%;

(8).风险分担问题;

(9).利润分配问题;

谈判开局后,大家坐好后,统一介绍,互相握手,营造一个自然的气氛,双

方都表示坚持双赢原则,以便谈判顺利进行。之后,我方表示要演示一组幻灯片,得到允许后我方将我公司进行了简要的介绍并对饮水行业进行了大概的分析。

进入磋商阶段,我方询问对方如何确保26.5%的销售利润率,对方进行解释

后反问我方设备价格问题,我方技术顾问从采购费用,关税,培训费以及视频按群等方面进行了解释。之后双方又围绕资本金,带如今问题进行了磋商,并且达成协议由双方共同管理人员进行管理。经过一系列的磋商这次谈判取得圆满成功,双方握手,签订合同。

结束了商务谈判的模拟,老师对此次实训进行了总结。对我们的认真提出了

表扬,当然也对我们所欠缺的地方指出来进行了系统的分析。

五、实训收获与体会

为期两周的涉外商务谈判实习结束了,在这次实习中我们进行了业务的模拟

操作。通过对角色的分工,我对谈判的各环节有了进一步的了解。这让我对商务谈判有了新的认识:不论在日常生活里,还是在商业往来中,不管你是不是商人,律师,谈判都无时不发生,小到买件日用品的讨价还价,大到各种正式非正式的商务谈判„„总之,谈判每时每刻都在你的身边,从某种程度上甚至深刻地影响着你生活的质量和生意场上的成败得失。

随着社会经济的发展,人与人之间的经济交往日趋频繁,为了实现和满足商

业利益,商务谈判迅速发展起来并成为促进贸易双方达成交易的重要环节。然而,

商务谈判并不是在上午冲突出现时才进行。商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标,实现双方商业利益的手段。谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢。如何实现双赢才是我们的最终目的。

在为期五天的商务谈判实训的过程中深刻明白了:

商务谈判就是买卖双方为了促成买卖成交而进行的,或是为了解决买卖双方

争议或争端的一种行为方式或手段。它作为关系交易成败的一种手段,涉及买卖双方的经济利益,商务谈判的目的是参与谈判的买卖各方都须通过与对方打交道或正式的洽谈,并促使对方采取某种行为或作出某种承诺来达到自己的目的,实现自己的目标。一般来说成交是达到目的的标志,签订商务合同是实现目标的体现。

商务谈判的过程主要分为准备工作、谈判和签订合同三个阶段。

整个谈判活动能否达到预期的目的,不仅要看谈判桌上有关策略和技巧的运

用发挥如何,还有赖于谈判前的充分细致的准备工作,只有认真做好谈判前的准备工作,才能使谈判活动取得预期的效果。在准备阶段要做的有三点。第一,组织一个高效精悍的谈判班子,成员要有较高的素质,成员内部分工明确、协同合作;第二,搜集情报资料,这包括市场情报、相关地区的政治法律情报、谈判对手的情报等,此所谓“知己知彼,百战不殆”;第三,商务谈判方案的制定,包括确定谈判的主题和目标、选择谈判时间及空间、把握对方的谈判目标。

通过这次谈判我们对商务谈判有了更加深刻的认识。在谈判时,不要被对方

的气势所迫,不要表现急于拿下,不要让自己被动,表达自己的诚意,但是价格需要商量,而不是单方的一味压价。谈判时一定要有理有据有节,不能过于屈服。

适当时候掌握技巧,比如谈判的关键人物第一次谈判时先不要出现,小兵先

上场,需要决策时领导出来溜一圈提出决定性意见;谈判过于紧张时,需要有人跳出来唱黑脸,这样谈判无法接受,唱白脸的这时缓和氛围;一旦无法达成协商结果时,不要顾虑太多,约定改时间再谈,不用急于定结论。

谈判时应注意以下几个方面:

1.清楚、直观地表述思想,用数据说话.

2.倾听。如果我们学会如何倾听,很多冲突是很容易解决的。

3.充分的准备。要取得商业谈判的成功,必须在事前尽可能多地搜集相关

信息。例如,他们有什么选择?事先做好功课是必不可少的。

4.高目标。有高目标的商人做得更出色。期望的越多,得到的越多。

5.耐心。如果谈判时对方赶时间,你的耐心能对他们造成巨大的影响。

6.满意。如果在谈判中对方感到很满意,你已经成功了一半,满意意味着

对方的基本要求已经达到了。

7.让对方先开口。找出谈判方渴望达到的目的是否低的最好方法就是劝诱他们先开口。他们希望的可能比你想要给的要低,如果你先开口,有可能付出的比实际需要的要多。

8.第一次出价。不要接受第一次出价。如果你接受了,对方会想他们其实能再压一下价,先还价再作决定。

9.让步。在商业谈判中,不要单方面让步。如果你放弃了一些东西,必须相应地再从对方那里得到一些东西。如果你不这样做的话,对方会向你索要更多。

我想此次实训结束会给同学们很大的收获,对于我们这些学营销的同学们更是受益匪浅,商场如战场,商务桌上虽然没有血雨腥风,可是那里更是一个很有学问的地方。我们在学生时代就能有如此机会了解认识是我们的幸运!最后感谢我们的专业老师还有我们的指导老师。

2010年7月1日

第20篇:商务谈判实训心得体会

商务谈判实训心得体会

在本期的第十三周我们迎来了我们的商务谈判实训学习。这次实训由我们的王鹏老师带领,并且这次实训主要围绕着“若尔盖草原生态环境问题”和“四川两河镇新农村建设”主题展开,为期一周的商务模拟谈判。王老师让我们进行模拟谈判是为了锻炼我们对所学知识的灵活掌握程度和实际运用能力,作为年轻大学生的我们要学会把知识学以致用,理论与实际充分结合。这次实训老师把全班同学分成五个小组,并且这五个小组分别扮演不同的角色,在“若尔盖草原生态环境问题”中有两小组同学分别扮演牧民和政府并展开辩论;在“四川两河镇新农村建设”中有三小组同学分别扮演农民、政府和电力公司也展开了精彩的辩论。在围绕着这两个主题的模拟谈判中虽然有一些不尽人意的地方但还是有一些收获,以下是我对本次模拟商务谈判的总结,希望通过此次总结吸取其中的可取之处并在以后的学习生活中不断改进、不断提高、不断超越。

一、认识:

1、从谈判前的人员分工、收集整理相应的资料到现场模拟谈判展现出小组成员的协调能力、动手能力和团队合作能力及各方面沟通、组织能力。同时增进了小组成员的友谊,也拉进了老师和同学之间的距离。

2、谈判前,资料的收集、整理对谈判很重要,影响着谈判的进度和达成一致的成功率。

3、谈判时,明确自身立场时刻保持清醒的头脑不要陷入无谓的争论中乱了方位,同时要有敏捷的思维,不断转换思路,扭转谈判形势。

4、学会控制谈判氛围,一张一弛,拉近谈判双方距离,增进双方感情促进谈判圆满达成。

5、在谈判开始之前分配好谈判选手各自的任务、职责以达到相互配合、相互协调的目的,从而提高谈判成功率。

二、不足:

1、在语言表达方面,犀利的言语反击也是必要的但要注意场合不要过激,这样既不失涵养又留有继续谈判的空间,并且作为一个谈判人员要时刻提醒自己,此次的你不仅代表你自己还代表这你所代表的公司单位,不能胡来、不讲道理。

2、谈判开局时双方代表有一方态度一直很强势,根本没有站稳立场,没有值得参考借鉴的观点、想法,让谈判一度陷入争执,甚至僵局冷场。

3、各组代表成员对各己的分工不明确,在双方互递资料的时候出现混乱。

三、收获:

在这周的实训中,虽然只是一次模拟谈判,但也让我感受到了谈判的氛围,反思到以下几点:

1、商务谈判的原则。在商务谈判中不要在立场上讨价还价,争执不休,这样会降低谈判的效率,要协调谈判双方的利益,只有站在对方的利益上考虑问题,多为对方考虑,在保持自己利益的上尽量为对方的利益考虑,然后再互赢得基础上提出自己的看法,不要因为自己的原因去责怪对方,要有良好的谈判情绪,有良好的沟通,是对方了解自己的谈判是诚心的而不是虚情假意,当然,谈判的人要言而有信,说话要留有余地,少听多讲!

2、商务谈判的技巧。在谈判的过程中,要注意几点:1.讲话技巧,不要言语粗劣,语气要委婉但是又不失阳刚之气,接下来是要密切注意对方的反应,看对方的反应随时改变自己的应对策略;2.提问技术,再提问题的过程中要抓住重点,不要问一些无关紧要的问题;3.回答技巧,回答的时候要注意言简意赅,不要废话连篇。4.说服技巧,在说服对方的时候,要做好利益分析,简化接收手续,当对方不满时,要避免争论。

3、商务谈判的策略。要明白对方的需求,在知道对方的需求时,才能更好的在谈判的过程中获得谈判的优势。

4、在商务谈判中,我们要时刻保持冷静清醒的头脑,这样才有利于自己的谈判,才能在谈判的过程中获得有利的地位。

5、要了解对手,因为知己知彼,百战不殆。

另外,经过老师的指点,我们充分认识了此次模拟谈判的不足之处,让我们学到更多谈判技巧,经过了这次谈判,我们每个人都会或多或少从中领悟到一些东西,或是几点体会,或是一点经验,或是认识到自己的不足,那就让我们找准方向,这对我们以后的谈判将有不少借鉴之处。

商务谈判实训范文
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