推荐第1篇：选煤厂安全生产工作计划
选煤厂2014年安全生产工作计划
为切实加强选煤厂安全生产基层基础建设，持续提升安全管理水平，有效推进主动预防和自主管理，努力构建理念先进、抓手有力、基础扎实、效果显著的安全生产长效机制，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，始终坚持 “安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针和“管理、装备、培训”并重的原则，在选煤厂推行“全面、全员、全过程、全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年选煤厂安全生产目标管理而努力奋斗。
1、严格落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2、认真落实“全国安全生产月”的安全方针，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的安全文化理念。
3、加强应急预案的演练，要求全员参与车间级安全事故应急预案的演练，真正做到员工熟知应急常识。
4、认真做好选煤厂内部的常规安全检查及各种专项安全检查，及时发现并解决安全隐患，现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“查三违，反三松”活动，杜绝违规操作、违章操作、违章指挥现象的发生。
5、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保生产工作正常运行，查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
6、加强动火作业管理，对选煤厂区域内的动火必须实行100%动火证制度。
7、加强火工品管理工作，发现火工品及时上缴公司相关部门，杜绝火工品外流现象发生。
8、加强全员安全培训工作，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。
9、做好设备点检润滑工作，对发现的设备隐患及时上报机电部，杜绝设备带病作业现象发生、
10、加强安全考核工作，严格落实公司级、车间级各项安全生产管理制度，并做到制度面前人人平等。
11、加强对工程车辆的安全作业管理，工程车辆司机必须按照公司各项要求进行操作，杜绝违章驾驶、违规作业现象发生。
12、发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故。
13、加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力）建设；成立以班组安全员为主的工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。
14、加强对现场应急救箱等应急设备维护保养，落实专人负责，确保随时有效可用。
15、及时整改选煤厂责任范围内的各类隐患，并形成闭环上报公司相关部门。
16、组织选煤厂全员及时学习公司下发的各类安全生产文件、通报等，并做到举一反
三、警钟长鸣。
众泰煤焦化选煤厂 〇一三年十二月二十日
二
推荐第2篇：选煤厂安全生产月活动总结
选煤厂2012年“安全生产月”活动总结
根据上级公司关于开展“安全生产月”活动的通知精神，6月份选煤厂积极开展了以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，以实际行动积极投入到安全生产工作中去，努力消除事故隐患，提高安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将选煤厂2012年“安全生产月”活动总结如下：
一、加强组织领导，确保安全生产月各项活动的落实 选煤厂按照上级有关“安全活动月”活动文件的精神，成立了以厂长为组长、分管厂长为副组长、各科室负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织协调和日常工作。并于6月初召开了“安全生产月”动员会，分别传达上级公司《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》，制定了选煤厂《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》，明确了各个部门、科室的职责和任务，会议对开展“安全活动月”工作做出了具体安排和部署。确保安全生产月活动的顺利开展。
二、加强安全宣传，增强全员安全意识
选煤厂在“安全生产月”活动中，开展了形式多样的安全文化宣传活动，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，营造
1 “科学发展，安全发展”的浓厚氛围，达到活动的实效性，扩大“安全生产月”活动的影响力和覆盖面，使本次活动产生显著效果。
（一）充分利用厂区“文化宣传墙”进行宣传，以提高员工的安全意识为目的，分别从不同角度、不同题材进行了报道，通过精心设计和排版，使宣传内容新颖、独特，图文并茂，为安全生产月活动的顺利开展起到了积极的促进作用。
（二）为扩大“安全生产月”活动的影响力，提高职工安全意识，选煤厂在厂区悬挂数幅印有安全活动主题、安全生产标语、安全警示等相关内容的条幅，进一步提高职工安全认识，营造了浓厚的安全生产氛围。
三、加大职工教育，突出安全主题
选煤厂以科学发展观统领全局，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”主线，以知识竞赛为载体，开展了形式多样、内容丰富的安全宣教活动，着力强化各级干部和全体员工的安全责任意识，提高全员安全素质，促进安全生产责任落实到位，推动安全生产形势稳定、持续、健康发展。
一是分层面、分车间，自主学习了鑫煤[2012]219号文“关于开展2012年‘安全生产月’活动的通知”及龙选[2012]21号文“关于开展2012年‘安全生产月’活动的通知”，进一步提高各级员工的安全思想认识，为完成活动目标奠定基础。
2 二是广泛开展安全警示教育活动，举办“事故案例展览”。通过对选煤厂事故案例分析、安全知识宣传等内容的参观、学习，使观看展览的每位职工深受感触，感受到安全的重要、生命的宝贵，进一步提高自身安全防范意识。
三是组织开展“选煤厂安全知识竞赛”。6月7日来自原煤、洗煤、压滤等九支代表队参加了本次竞赛，竞赛题目涉及安全知识、安全文化、安全“双基”建设等内容，整场比赛高潮迭起，各参赛队争夺激烈，观众热情高涨，不断为选手们鼓掌加油。比赛中间还穿插了“安全知识现场有奖问答”活动，即缓减了参赛选手紧张气氛，又引导观众积极参与，经过激烈角逐，洗煤一班代表队荣获第一名，洗煤二班代表队荣获第二名，装运班荣获第三名，通过此次竞赛，进一步提高了全体干部员工的安全责任意识，树立正确的安全价值观，切实营造出浓厚的安全文化氛围。
四是以提高安全管理工作为出发点，组织召开了厂层面的“安全大讨论”。将讨论主题与安全管理密切结合，重点围绕对安全管理的认识、安全管理先进经验、安全工作中的建议等内容展开了讨论，讨论过程中大家各抒己见，踊跃发言，使本次“安全大讨论”起到了良好效果。
五是组织开展了“安全生产月签字仪式”。6月9日上午，选煤厂厂领导带领全体在岗职工在厂区举行了安全生产月“关爱生命，关注安全”签字仪式，使从零开始，向零奋斗的安全理念深入人心，营造了“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。
3 六是为突出“科学发展，安全发展”的活动主题，选煤厂于6月9日组织开展了“安全生产宣传咨询日”活动。在厂区设立安全咨询台，由专业人员回答职工的问题，加大安全生产宣传力度，加深职工对安全文件、制度的理解，有效预防和减少安全事故的发生。
七是于6月12日至14日，组织开展了“选煤厂青安岗、群监员培训”，通过对青安岗、群监员安全职责、安全义务的讲解，使青安岗、群监员进一步明确安全责任，认真履行安全职责，为厂安全生产奠定了基础。
八是厂培训办组织各管理人员从6月27日至7月5日，每天利用晚上的时间,集中观看、学习《突发事件与危机管理》视频讲座，对管理人员开展安全教育，进一步提高从业人员的安全意识和自我保护能力，避免安全伤亡事故的发生。
九是在“安全文化周”期间，由培训办及综合科共同配合，组织了“企业文化知识答卷”活动，试卷主要以上级下发的2012年企业文化手册为主要考核内容，目的是让职工系统的掌握企业文化手册内容，选煤厂全体在岗职工都参与了本次答卷，通过本次答卷，进一步提高了职工得企业文化知识，让“从零开始，向零奋斗”的安全理念深入人心。
十是培训办于6月14日上午在厂会议室组织召开的“遵章守纪保安全大讨论”活动，活动由安全分管副厂长刘涛亲自主持，各科室负责人及相关人员参加了本次讨论，重点围绕现场实际，对安全管理中存在问题、合理化建议及先进的4 经验做法进行了相互交流、探讨，对日后的安全管理有着积极地推动作用。
四、开展应急预案的演练
6月23日，选煤厂组织原煤车间、洗煤车间、压滤车间、机修车间职工在厂区分别进行了“灭火器演练活动“及”大面积停电应急救援演练“，主要模拟了在失火及大面积停 电时，管理人员及厂各车间职工的应急处置措施及流程，并邀请矿保卫科的两名相关专业人员进行了现场示范及指导，通过演练，使职工更加熟练地掌握在失火及大面积停电时的处置流程，也熟练地掌握了事故应急救援中主要设施的使用方法，有效地提高厂职工对突发事故的应急救援和应急处置能力，进一步推动了应急管理工作的全面落实。
五、以安全生产月为契机，大力开展安全检查和隐患整改工作。
6月22日凌晨，由选煤厂厂长牵头，各科室负责人及相关科室人员参加，组织开展了“选煤厂夜班突击检查活动”，分别对厂职工在岗期间的精神状态、安全帽、工作服、口罩等安全劳动防护用品的穿戴及安全工具的使用进行了全面检查；并且对洗煤车间、原煤车间、压滤车间各岗位安全生产责任制落实情况和重点设备安全防护情况进行了检查，经检查，厂职工在岗精神状态良好，针对查出隐患问题，由安监科划分区域，限定时间，责任到人，进行落实整改。
六、开展其它的安全生产活动
1、“端午飘香送平安”亲情文化活动：为了使广大职 5 工能过上一个快乐的端午节，6月23日一大早，选煤厂点名室前，人头攒动热闹非凡，歌声笑声一片，到处洋溢着节日的浓郁氛围，这里正在开展的是选煤厂“端午飘香送平安”活动，由综合科组织人员原班开展端午送平安活动。从零点班开始，在规定地点为厂职工发放节日礼品，并送上一句平安祝福的话，广大职工深受感动和鼓舞，纷纷表示将不辜负选煤厂的殷切希望，时刻把安全放在第一位。
2、6月23日，由机电科负责组织开展了“质量标准化现场交流会”，分别从精细化管理、规范化实施等方面，归纳总结了选煤厂安全质量标准化成果，促进安全生产标准化、规范化、制度化，为加强安全管理，继续深入推进安全质量标准化工作指明了方向。
3、为提高选煤厂青年员工的安全素质，提高厂青年员工的安全素质，充分发挥青年在安全生产工作中的积极带头作用，由综合科负责组织了“青安岗、群监员”的培训，并在青年员工中广泛开展了好青年安全监督岗员开展创建“青年安全生产示范岗”活动岗位，力争做到身边无严重隐患、无“三违”、无事故。
通过本次活动的开展，在选煤厂上下收到了良好的效果，提高了职工对安全生产重要性的认识，增强了全体职工的安全意识和安全责任心，“安全生产人命关天，安全无小事”、“安全责任重于泰山”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，使选煤厂在开展工作中考虑安全问题的意识明显增6 强，各项安全措施得到进一步落实，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
选煤厂
二零一二年六月二十九日
推荐第3篇：选煤厂安全
总则
为规范选煤厂的安全生产，保障职工安全和健康，防止和减少事故，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《环境保护法》，制定本规程。从事选煤生产和选煤厂建设活动，必须遵守本规程。选煤厂必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程，以及国家标准、行业标准和技术规范，具备法定的安全生产条件，实现安全生产。
选煤厂必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，以及安全生产奖惩制度和安全生产办公会议制度等各项规章制度。选煤厂厂长是本厂安全生产的第一责任者。总工程师（或技术负责人）对本厂安全工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。矿务局（集团公司）局长（经理）、矿长必须监督选煤厂安全生产工作，落实安全投入，并对选煤厂的安全生产承担相关责任。
选煤厂必须设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。必须实行安全目标管理，层层分解指标。安全生产内容必须纳入经济承包责任中，并定期检查考核。必须经常组织安全检查，对于检查中发现的问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人；有关负责人应当组织职能机构制定安全措施，限期整改。在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划的同时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。安全技术措施所需费用必须列入企业财务、供应计划，不得挪作他用。新建、改建、扩建工程项目的设计必须符合本规程的规定。不符合安全生产和劳动保护要求的设计，不得批准；不符合设计要求的工程，不得验收投产。必须编制年度防洪、防火、防雷、防爆、防冻等灾害预防和处理计划，并组织实施。
工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。发生事故后，矿长（矿井型选煤厂）和选煤厂厂长必须立即采取措施组织抢救，并按有关规定及时、如实上报。
工业厂区：厂区车行道、人行道和救护线路应当平坦畅通，夜间应当有足够的照明。在道路和轨道交叉处，必须有明显和统一的交通标志、信号装置或者落杆。生产所需的坑、井、壕、池必须设置固定盖板或围栏。在危险处必须设警示牌。夜间必须设置警告红灯。建筑物必须坚固安全。厂房结构应当无倾斜、裂纹、风化、下塌现象。
作业场所：升降口、大小孔洞、楼梯、平台、走桥必须加设栏杆（高度105cm）。进出口处，栏杆应当拆卸方便，使用后可以及时恢复。严禁从高处向下乱扔物品。厂房内井、孔、沟的盖板必须与地面齐平。确因安装检修需要在楼板打孔时，必须经有关技术部门审查批准后方可施工。施工结束后，应当恢复原状。电缆及管道不得设在经常有人通行的地板上。厂房内悬挂的溜槽、管道及电缆的高度不得低于2m。厂房内的主要通道宽度不得小于1.5m，次要通道不得小于0.7m。凡跨越机器的部位，应当设置过桥或走台。行走路面应当防滑。作业场所的光线应当充足，采光部位不得遮蔽。通道、走廊和作业场所的照明必须符合操作要求。
冰冻期间，室外管道应当包扎。自卸车应当添加防冻剂。冰冻作业场所应当铺垫防滑材料。高层建筑的冰溜应当清除或在人行过道处设置遮掩防护。各种设备的传动部分必须安设可靠的防护装置。网状防护装置的网孔不得大于50mm×50mm。各种传动输送带选型必须符合技术要求，安装松紧适度。设备在运转中发生故障，必须停机处理。检修设备或进入机内清理杂物时，必须严格执行停电挂牌制度，并设专人监护。清扫作业场所时，不得用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路以及设备传动部件。不得用水淋浇轴瓦降温。严禁任何人跨越运行的设备、输送带、钢丝绳和链条。行人横过铁路应当走安全道或安全桥。确因工作需要穿越铁路时，必须做到“一停、二看、三通过”。严禁爬车、钻车或从两车之间通过。操作人员必须按规定穿戴劳动保护用品。长发应当盘入帽内。禁止穿裙子、穿短裤、戴围巾、穿高跟鞋、穿拖鞋和赤脚在现场作业。在进入工作场所作业时，必须戴安全帽。防火、防水、防爆和防雷。厂区、生产厂房及仓库必须配备必要的消防器材和设施。干燥、浮选、干选、原煤准备车间及各类煤仓、油脂库、氧气库、汽车库、机车库、配电室、集控室等重
点防火区，必须配备相应数量的消防栓、水龙带、灭火器、砂箱及其他消防器材、设备和设施。消防器材和设备必须有专人管理，并定期检查和更换。各单位应当根据需要设立群众义务消防队或者义务消防员。储存易燃、易爆物品的仓库，必须符合安全和防爆、防火要求。禁止在作业场所储存易燃、易爆物品。少量润滑油及日常用的油脂、油枪必须存放在专用的隔离房间。重点防火区，禁止明火及吸烟。确因维修或其他工作需要进行电、气焊接时，必须经防火部门批准，并采取必要的防范措施后，方可施工。煤仓和原煤准备、干选、干燥车间等煤尘比较集中的地点，必须遵守下列规定：
1)定期清理地面和设备，防止煤尘堆积。
2)电气设备必须防爆或采取防爆措施。
3)不得明火作业（特殊情况，必须办理有关手续）和吸烟。
4)空气中煤尘含量不得超过10mg/m3。
瓦斯量大的煤仓（原煤仓、精煤仓和缓冲仓）及与其相通的房间和走廊，必须遵守下列规定：
1)建立巡回检查制度，制定检查图表。
2)煤仓设置高出房顶的瓦斯排放口。
3)使用符合防爆要求的机电设备和照明。
4)煤仓内瓦斯浓度达到1.5%时，附近20m范围内的电气设备立即停止运转。
5)房间和走廊内瓦斯浓度达到0.5%时，立即切断全部非本质安全型电源（含照明电源）。
严禁任何人将易燃、易爆物带入车间或混入煤料。一旦发现煤中混有雷管和炸药，必须立即谨慎取出，并送交有关部门处理：
地下泵房、地下走廊和地下建筑必须设置集水池，装设相应的排水泵。排水泵的排水能力必须超过雨季最大涌水量的20%：地下煤仓及其他建筑物周围应当开挖排水沟渠，并保持通畅：选煤厂的高层建筑及其他需要防止雷击的建筑和设施，必须安设避雷装置。避雷装置必须定期检查和测定：浮选药剂库的罐体、闸阀、地下管路，应当经常检查。
推荐第4篇：选煤厂生产指标体系
选煤厂先进生产指标体系
2012年伊始，受国家经济形势的影响，精煤供大于求，其价格直线下降，销售形势十分严峻，面临如此的外部形势，选煤厂必须立足于自身，建立先进的生产指标体系，在保持产品质量稳定的前提下，努力提高精煤产率，严格控制生产成本，实现经济效益最大化。
1、严格产品质量指标的控制
（1）做好精煤灰分配比的工作。
针对原煤煤质变化，及时优化重介精煤、粗精煤、浮选精煤的灰分配比，保证精煤产品灰分在10.50%—11.00%之间的前提下，提高精煤的产率。
（2）加大粗中煤泥的回收。
对粗中煤泥回收系统进行技术改造，满足公司实际生产工艺的要求，提高中煤产率，降低煤泥产率及其发热量。
（3）降低精煤水分，提高公司精煤产品市场竞争力。
针对公司精煤产品水分不稳定的现状，积极开展科技攻关和技术改造活动，稳定精煤水分，争取在年底将精煤水分由13.8%降到13.5%，以精煤质量保销售，占市场，提高公司整体经济效益。
2、做好生产成本控制工作。
（1）保证洗选设备台时处理量达到设计能力。
在生产系统正常的情况下，减少开空车时间，降低事故率，减少事故影响时间，保证生产的连续性，努力提高设备的单台处理能力。
（2）各生产车间严格执行考核指标，使公司的各种消耗达到优质高效选煤厂的标准。
公司下达的成本费用指标，换算成吨原煤消耗，如电耗、介耗、油耗、絮凝剂消耗、助滤剂消耗、备品备件及材料消耗等分解落实到各车间。使公司各项指标达到或超过同类型选煤厂水平。
（3）合理组织生产，避开用电峰值；深挖内潜，积极开展修旧利废工作。
综上所述，特制定如下新郑精煤公司生产指标表。 图一：
选煤厂先进生产指标体系表
推荐第5篇：选煤厂党支部服务安全生产实施细则
华亭煤业大柳煤矿有限公司选煤厂
党支部服务安全生产实施细则
选煤厂党支部 二〇一五年
安全是煤矿生产不变的主题, 实现安全生产是煤矿各项工作的核心任务，是煤矿各项工作持续、健康发展的前提和必要条件，是煤矿基层党组织建设和思想政治工作的重要内容。为了实现安全生产目标，选煤厂党支部按照公司《加强基层党组织服务安全生产工作实施意见》的通知特制定本支部实施细则。
一、准确定位党支部在安全生产管理中的地位
1、要突出党支部自身建设，激发活力动力作为发挥安全堡垒作用的起点，使党的建设基础更加牢固，作用更加明显。
2、党支部要主动参与煤矿的安全生产管理，激发党支部的内在活力。党支部要参与分析安全生产中的重点、难点问题，注重从源头上参与安全管理，从安全生产的宣传工作入手，把党支部工作与安全生产过程紧密结合起来，并切实发挥实际作用。
3、要认真研究职工队伍结构及思想动态，发挥思想政治工作优势，主动参与安全管理，与行政管理相互配合，双管齐下，形成责任共担的安全管理新体系。同时，大胆介入安全管理，将保持党员先进性与保持安全生产良好局面有机统一，带领党员和职工学习安全知识，提高安全意识，切实抓好安全工作。
二、创新方式，发挥党支部在安全教育中的主渠道作用
1、要牢固树立安全第一的思想。利用班前会、周二职工安全学习会引导广大职工牢固树立以人为本、生命至上的核心理念，坚持安全生产、安全发展。
2、坚持贴近职工、贴近基层的原则，丰富安全教育宣传的各种载体。开展对“三违”人员的帮助和教育、典型事故案件分析、安全宣誓大会等活动，引导职工遵守安全生产相关的法律法规，在职工心里牢牢筑起一道安全生产防线。
3、要把职工安全技术培训作为工作的重点，结合工作实际，利用好班前班后会、职工安全教育会，开展每天一主题、每周一事例、每月一考试的培训方式，采取请进来、送出去、熟练工人传帮带、岗位大练兵等多种途径进行理论和实践培训。
4、注重企业文化环境建设，努力营造安全生产的良好氛围。充分利用会议、黑板报、宣传标语、文化长廊、娱乐活动等形式向职工宣传安全的重要性，增强宣传教育的力度，强化职工安全文化教育的引导作用，根据职工的个体差异进行针对性的安全教育，使职工从思想上认识到安全对自己、对家庭、对企业、对社会的利害关系，实现职工思想上由被动要安全转变到主动要安全。
三、支部工作到位不越位，做好班子、党员、职工思想政治工作 重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把安全生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来，领会好集团公司和公司下发的相关文件精神实质，将主题内容化整为零，通俗易懂，使之更贴近员工的思想，贴近公司生产实际，使他们能够较好地听进去，记得住，照着做，同时，还根据不同时期出台了不同的激励政策，比如对班组长进行考评等，提高了各班的管理水平，丰富了各班的管理经验，增强了职工的劳动积极性。
四、抓好协调和沟通工作，发挥组织保障作用
1、要把关心职工、帮助职工作为实现安全生产的重要组成部分来抓，积极帮助有特殊困难的职工解决生产和生活方面的实际困难，用实际行动赢得广大职工的信任。
2、充分发挥党员的先锋模范作用。通过召开党员安全大会、座谈会、进行党课教育等形式，提升党员的安全意识和安全素质。坚持把党员培养成业务骨干和技术尖兵，开展党员安全责任区、党员安全先锋岗、党员安全联保等主题活动，组织党员对安全生产中的重难点进行立项攻关，对职工思想的纠结点开展润物无声的影响，发挥党员在安全生产中的带头作用。
3、要积极开展清正廉洁教育活动，加强班子作风建设。基层党支部要定期召开会议进行自我分析、自我批评，虚心接受职工的意见和建议。严格执行值班跟班制度，及时解决安全生产现场中存在的问题，以实际行动为实现安全生产保架护航。
4、充分发挥工会、共青团组织在安全生产中的作用，形成多方齐抓共管的合力。
五、成立选煤厂党支部服务安全生产领导小组 组 长：杜彦伟 副组长：王亚军
组 员：丁 伟 李立功 刘云龙 崔彦德 王文明 尚方剑 王卫东 张招弟 吴灵祥
1、合理分工，明确责任：
杜彦伟负责全厂的精神文明建设、职工思想教育工作、班组考核工作。
王亚军负责全厂的行政工作、经营核算及材料管理工作。 王文明负责全厂技术管理，月度检修及材料计划审核、报送工作，各项安全技术措施的制定落实，各项资材的整理、存稿；协助崔彦德抓好检修及质量验收工作；主管集控室、化验室。
李立功负责全厂的设备管理、职工培训、各类记录、台账的完善落实，负责班组核算及材料领用管理，抓好技术管理、月度检修及材料计划审核、报送工作，各项安全技术措施的制定、落实，各项资材的整理、存稿。
崔彦德负责全厂设备检修工作，主管检修班工作和检修班安全及质量标准化工作，并完善考核及检修记录。
丁伟、刘云龙负责全厂的生产工作、质量标准化工作，主要负责生产班的日常管理工作及质量标准化工作，同时协助安全管理工作，并完善考核及生产工作记录。
2、认真考核，严格奖惩
（1）无特殊原因早、夜班生产任务为3500吨，中班为1000吨，计划任务每超/欠5%奖/扣1分，低于当班生产任务50%，取消当日分数。
（2）保证洗水正常，水系统出现问题扣1分/次；循环水泛黑一次扣1分，煤泥水外排每出现1次扣2分。
（3）岗位人员未执行“手指口述”，每发现一次扣1分；隐患排查不及时，作业区域存在明显隐患，每发现1处扣1分，规程措施不落实每发现一次扣1分；岗位人员未持证上岗每发现1人/次扣1分 （4）班组出现轻伤及以下事故和一般“三违”，发生一起扣5分，并按公司有关规定执行。
（5）因人为原因或管理不到位生产过程出现设备损坏事故，视设备顺坏情况及影响时间酌情扣分。
（6）产品中有夹矸，视情况酌情扣分；出现跑煤每次扣1分，产品水分超标每次扣1分。
（7）材料费按吨煤计划进行考核，每超10%扣1分/项，材料配件未回收每发现一次扣1分，材料浪费每出现一次扣1分。 （8）不按时组织员工学习每次扣1分；职工教育不到位，思想工作不到位，班组团结协作不到位酌情予以扣分，不按规定召开班组会议每次扣1分，班务公开制度未按规定执行每次扣1分，职工考核未按规定执行每次扣1分。
选煤厂党支部 二〇一五年
推荐第6篇：选煤厂安全生产体系建设情况汇报
选煤厂安全生产体系建设情况汇报
**选煤厂突出从五个方面入手狠抓安全，确保安全生产，保持各项工作持续稳定。
全力抓好安全体系建设。作为集团公司安全生产体系建设地面试点单位的**选煤厂按照“职责明晰、分级负责，全员参与、齐抓共管”的原则，抓好安全体系创建工作，将基层安全管理好经验、好做法融入体系建设，把体
系建设15个要素合理分配到各个责任主体，全面、细致的落到实处，做到全面覆盖、条块分明、职责明晰、权重合理，形成横到边、纵到底，形成具有淮选特色，简洁实用、易于推广的安全体系。目前，已制定下发了《**选煤厂安全生产体系建设的指导意见》，各单位正按照意见的要求，结合自身实际，制定实施办法，确保试点工作顺利完成，提高企业安全管理水平。
推进安全质量标准化建设。**选煤厂深入推进安全质量标准化建设，正对每道工序、每项操作、每个岗位进行对标整理，做到班中有检查，班后有验收，班班见实效，使标准化贯穿于生产全过程，做到全员参与、全面管理，处处把关、环环控制。安监部门还强化巡查制度，坚持“四不放过”原则，使职工上标准岗、干标准活。
(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）狠抓安全责任制度落实。这个厂按照“定重点、定任务、定措施、定责任人、定时间”的原则，对全年安全任务目标进行细化分解，进一步强化企业保安、单位自管、班组自控、岗位自律的安全自主管理，不断强化安全生产责任落实。同时完善考核办法，严格安全问责，把安全效果、“三违”处罚与职工工资挂钩考核。
加强安全教育培训。该厂从实际、实用、实效出发，开展全员安全教育培训，着重加强一线职工和班组长培训，突出应知应会、规范操作、安全技能，提高职工的自保互保意识和能力。同时还积极组织开展岗位练兵、“安康杯”竞赛、技术比武等活动，强化理论和实践技能提升，努力提高全员安全素质。
开展安全隐患排查。淮选厂坚持“超前预防，有患必除”原则，建立健全安全隐患排查制度，积极开展全员、全方位、全过程的查隐患、反“三违”、堵漏洞保安全活动，实现安全管理关口前移，推动安全管理由事后防范向源头治本转变，努力构建隐患排查的长效机制。严把材料、设备、配件的使用关，不合格的坚决不予使用，从源头上消除潜在隐患，遏制事故发生
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太原选煤厂安全生产问责制度
第一章 总 则
第一节 问责依据与适用范围处分级别
第一条 为认真贯彻落实《安全生产法》、国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》（302号令）、《生产安全事故报告和调查处理条例》（493号令）和国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》、《山西省安全生产责任事故约谈制度》等法律法规，落实各级领导干部安全生产责任，严肃追究安全生产事故的行政责任，有效防止和减少安全生产事故的发生，保障职工生命安全和企业安全生产，依据山西焦煤《安全生产问责制度》和《西山煤电（集团）公司地面主要行业安全生产问责制度》，制定本制度。
第二条 本制度适用于太原选煤厂所属各单位。
第三条 本制度所称安全生产问责（以下简称问责），是指安全生产责任单位负责人对本单位安全生产工作不履行或不正确履行职责，以致影响、贻误安全生产工作，导致产生重大安全隐患和发生安全生产事故，造成不良社会影响和后果的行为，对责任单位及其负责人（副科级以上）采取行政问责措施。
行政问责措施是指依照本制度，对责任单位给予黄牌警告、经济处罚和一票否决；对单位负责人给予警告、记过、记大过、降级（行政职务）、撤职处分或免职处理。
第四条 制定本制度的目的是为了严格执行山西焦煤内部统一问责标准、规范问责程序，强化责任管理。侧重于重大安全隐患治理和安全生产事故预防过程全面问责，侧重于安全管理过 1 程控制、安全生产经营主体责任问责，通过问责充分调动各单位的积极性，抓住安全隐患来控制安全生产过程，最终达到安全生产的目的。
第五条 凡发生一起人身生产安全死亡事故，事故单位主要负责人由上级主管部门实施责任追究，并按上级有关规定进行处理。
第六条 安全生产问责制度遵循“遵章办事、秉公执法、客观公正、实事求是”和“四不放过”(事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、防范措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则。
第二节
问责方式和范围
第七条 问责方式分为重大安全隐患问责和安全生产事故问责，对重大安全隐患产生单位、事故单位和责任人进行行政问责。
第八条 重大安全隐患和安全生产事故问责的范围是对事故单位及副科级以上责任人进行行政问责，其他责任人员依据国家和行业有关规定、标准进行处理。
第二章 重大安全隐患问责 第一节 重大安全隐患认定标准：
第九条 监控系统存在失灵、失调、传输不准。
第十条 瓦斯浓度超限的；瓦斯超限后不采取措施继续作业的。
第十一条 瓦斯、煤尘区域，电气设备失爆的；易燃易爆、有毒有害特殊作业场点未按规定设臵监测监控装臵或未安设仪
2 器仪表或失效的。
第十二条 在具有火灾、爆炸危险的场所明火作业或因特殊情况需要作业时，未制定措施或未按照规定事先办理审批手续的。
第十三条 大型起重设备未按期进行检验、保护不全、安全距离不够、带病运行的；压力容器、空气压缩机、压力管道等安全装臵不齐全、失灵或未定期进行试验的；起重机械、压力容器无检验合格证运行的。
第十四条 未按国家职业卫生标准给接尘职工职业健康体检，查出矽肺病，隐瞒病情不向职工反馈的或未给职工配臵良好防尘口罩用具，防尘效果不好而继续使用的。
第十五条 高空作业不使用安全网、安全带、安全护栏等防护设施的。
第十六条 爆炸危险场所、高大建筑及要害场所未按规定设臵可靠的避雷设施和接地装臵的。
第十七条 国家明令淘汰的机电设备和工艺产品目录仍在使用的。
第十八条 建筑物有倒塌危险、山体有滑坡危险、异常停电、停气、停水，未及时发布预警信息或未制定安全措施或未按安全措施执行的。
第十九条 新建、改建、扩建工程项目的安全设施，未按照国家“三同时”规定执行的；在建重大基础设施的立项审批程序未按要求进行“三同时”验收、要求取证的特殊专业未取得安全生产许可证的。
第二十条 通风供电线路上分接负荷的。
第二十一条 高压电器设备、线路和设施不符合作业标准规
3 定的。
第二十二条 液力耦合器不使用难燃液、易熔塞、防爆片的。 第二十三条 在潮湿场所、地沟、金属容器内施工未使用安全电压的。
第二十四条 生产单位未按规定取得有关证照或证照过期的。
第二十五条 煤仓溃泄的。
第二十六条 违反国家安全生产法律、法规、规章、标准、规程规定的。
第二十七条 作业人员未经安全培训教育的；无特种作业资质从事特种作业者；强令无特种作业资质人员从事特种作业者。
第二十八条 当班出勤人数未达最低生产人数要求强行组织生产的，要害场所作业人员擅自脱岗的。
第二十九条 重点作业场所未按规定设臵安全设施、设施不全或不起作用的。
第三十条 超能力、超强度组织生产的。
第三十一条 产生重大安全隐患，不及时采取有效措施，不及时向相关部门及分管领导汇报，强行组织生产作业的。
第三十二条 防雷设施未经检测或检测不合格、不处理继续使用的。
第三十三条 高温高压作业区未设臵消防灭火系统，消防设施不符合安全要求，消防器材配臵数量不足继续进行生产作业的。
第三十四条 厂内特种设备未按规定进行标校（如呼吸阀、安全阀）的。
第三十五条 起重机械未按规定进行月检、年检的。
4 第三十六条 特种设备未经有关部门检验投入运行的。 第三十七条 机电设备未实行“一机、一闸、一漏”用电制度的。
第三十八条 消防系统、设施不完善，无固定消防水源、消防泵，消防通道不畅通的。
第三十九条 厂内机动车无牌照、手续不全运营的。 上述重大安全隐患由上级部门及厂安监部门检查中提出，经查属实的职工举报提出，由安监部门界定确认。
第二节 建筑施工重大安全隐患认定标准：
第四十条 无作业规程、安全技术措施组织施工作业。 第四十一条 无临时用电组织设计，用电安全措施进行临电作业。
第四十二条 采用淘汰落后的工艺技术进行施工作业。 第四十三条 安全责任不明确，安全技术措施不完善，防护措施不到位组织施工作业。
第四十四条 作业人员未使用安全防护用品，特种作业人员未取得上岗资格或过期上岗证上岗作业。
第四十五条 施工作业区域内存在可能导致人身伤亡事故或者可能造成重大经济损失的其他重大安全隐患。
第四十六条 施工现场临时用电无过流保护切断，接零保护，漏电保护。
第四十七条 “四口”“五临边”无安全防护设施。 第四十八条 使用未经有关部门检验合格，未取得使用证的特种设备。
第四十九条 基坑作业无防洪措施或措施不完善。
5 第五十条 使用有安全隐患的陈旧设备和设施。
上述重大安全隐患由上级部门及厂安监部门检查中提出，经查属实的职工举报提出，由安监部门界定确认。
第三节 对存在重大安全隐患单位的问责：
第五十一条 产生重大安全隐患，不及时采取有效措施、不及时向上级主管部门汇报，强行组织生产作业的。
第五十二条 在生产经营区域内存在上级单位检查中查出，本单位未查出或未列入整改计划的重大安全隐患的。
第五十三条 存在厂安全检查中查出，本单位未查出或未列入整改计划的重大安全隐患的。
第五十四条 存在群众举报经查属实，本单位未查出或未列入整改计划的重大安全隐患的。
第五十五条 未实现年度安全生产目标管理考核指标的。 第五十六条 对上级部门挂牌督办的重大安全隐患整改不力的。
有上述列情况之一的，对责任单位给予黄牌警告，并予以5000---10000元经济处罚，取消当年年度评先评优资格。
第四节 对重大安全隐患责任人的问责
第五十七条 产生重大安全隐患，不及时采取有效措施；不及时向上级主管部门汇报，隐瞒、谎报、迟报的；强行作业的责任人给予留用查看处分或解除劳动合同；
第五十八条 对重大安全隐患未按“三定”（定时间、定措施、定责任人）要求整改的责任人给予行政警告或行政记过处分。
第三章 安全生产事故问责
6 第一节 安全生产事故的定义、分类和定性标准 第五十九条 安全生产事故是指在生产过程中发生的，导致人员受伤，设备损坏，环境污染等工作终止的事故。
第六十条 安全生产事故的分类标准，按事故是否造成伤害的原则，分为伤亡事故和非伤亡事故。伤亡事故是指企业员工在生产活动中或工作中，发生的人身伤害、急性中毒等突然使人体组织损伤或使某些器官失去正常机能，致使人体立即中断工作，甚至终止生命的事故；事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。非伤亡事故是指企业在生产活动或工作中，由于管理、操作、设备缺陷等原因，造成的中断生产、设备损害等事故；事故等级划分为一级非伤亡事故、二级非伤亡事故和三级非伤亡事故。
第六十一条 安全生产事故的性质，按事故是否由人的责任所致，可定性地分为责任事故和非责任事故。责任事故是指在生产、建设或工作过程中（包括设计、安装、使用、维修等过程），有关人员不执行安全生产有关法律、法规、标准、规范，不履行岗位职责，违反作业程序、规章制度、管理规定，而造成的事故。非责任事故是指难以预防、人力不可抗拒的自然灾害，或由于目前国内技术水平和条件尚不能治理的因素造成的事故。
第二节 对生产单位发生安全生产事故的问责： 第六十二条 生产单位发生一起轻伤1人的生产责任事故或二类机电事故，给予事故单位分管生产、安全、技术的车间副主任行政记大过或降级处分；给予车间主任、书记行政记过或记大过处分；给予业务科室科长、分管副科长行政警告或记过处分；取消事故单位年度评先评优资格，并黄牌警告；停发事故单位当
7 月安全奖，取消事故单位、业务保安部门当月安全绩效及半年抵押；给予发生事故的直接责任人（违章指挥者）记大过、降级直至撤职处分；厂主要领导及分管领导对事故单位主要领导进行约谈。除上述问责、约谈外，事故单位党政主要领导分别在厂安全会议（安全质量标准化讲评会、安全例会）上作检查；厂级领导的处理执行公司问责制度规定（给予事故单位分管厂长（经理）行政记过或记大过处分；给予事故单位厂长（经理）、安全副厂长（副经理）行政警告或记过处分）。
第六十三条 生产单位发生一起重伤1人的生产责任事故或重大二类机电事故，取消事故单位年度评先评优资格，并黄牌警告；扣罚事故单位当月基础工资总额的40%；给予事故单位的车间主任、书记、分管生产、安全、技术的车间副主任行政撤职处分或免职处理；给予业务保安科室的分管副科长、科长行政记过或记大过处分；事故单位领导当月只发给生活费；取消事故单位、业务保安部门当月安全奖、安全绩效及半年抵押。厂主要领导及分管领导对车间（公司）领导班子成员进行约谈。除上述问责、约谈外，事故单位党政主要领导分别在厂安全会议（安全质量标准化讲评会、安全例会）上作检查；厂级领导的处理执行公司问责制度规定（给予事故单位分管副厂长（副经理）免职处理或行政降级处分；给予事故单位厂长（经理）、书记、安全副厂长（副经理）行政记过或记大过处分；）。
第六十四条 生产单位发生一起死亡1人及以上生产责任事故，取消事故单位年度评先评优资格，并黄牌警告；给予事故单位的班子成员给予行政撤职处分或免职处理；给予业务保安科室的分管副科长、科长行政降级处分或免职处理；事故单位领导当月只发给生活费；取消事故单位、业务保安部门当月安全奖、
8 安全绩效及半年抵押。厂领导对事故单位班子成员进行约谈。除上述问责、约谈外，事故单位党政主要领导分别在厂安全会议（安全质量标准化讲评会、安全例会）上作检查。厂级领导的处理执行公司问责制度规定（给予事故单位分管副厂长（副经理）撤职处分；给予事故单位厂长（经理）、书记、安全副厂长（副经理）免职处理或行政降级处分）。
第三节 特别重大非伤亡事故
第六十五条 生产单位年内发生一起特别重大非伤亡生产事故或直接经济损失在1000万元以上的责任问责：取消事故单位年度评先评优资格，对事故单位黄牌警告；给予事故单位的车间主任、书记、分管生产、安全、技术的车间副主任行政撤职处分或免职处理；给予业务保安科室的分管副科长、科长行政降级处分或免职处理；取消事故单位、业务保安部门当月安全绩效及半年抵押。集团公司主要领导将对厂主要领导进行约谈，厂领导对事故单位主要领导进行约谈。除上述问责、约谈外，事故单位党政主要领导分别在厂安全会议（安全质量标准化讲评会、安全例会）上作检查；厂级领导的处理执行公司问责制度规定（给予事故单位分管副厂（副经理）长撤职处分；给予事故单位厂长（经理）、书记、安全副厂长（副经理）免职处理或行政降级处分）；除上述问责、约谈外，厂党政主要领导分别在集团公司安全会议（安全质量标准化讲评会、安全例会）上作检查；厂主要领导在山西焦煤总经理安全办公会议上作检查。）
第六十六条 凡在上述事故查处及执行过程中弄虚作假，瞒报、谎报，或者阻碍、干涉事故调查工作的，给予事故单位党政正职行政记大过直至撤职处分。
9 第六十七条 以上受免职处理的领导人员，一年内在厂范围内不得提拔使用；受行政撤职或降级处分的领导人员，两年内在厂范围内不得提拔使用或推荐到原职务相当的岗位上使用；凡被受到安全问责的干部年内不能晋级。
第四章 事故约谈
第六十八条 本制度所称安全生产责任事故约谈，是指厂领导对事故（含伤亡事故、等级非伤亡事故）发生单位的主要负责人及相关管理人员约见谈话，分析事故原因和安全生产形势，研究工作措施，推动安全责任制的有效落实。
根据事故性质，由厂党政领导、分管领导组织安监、纪委、工会、组干、公安等负责人开展约谈工作。
第六十九条 约谈对象：
a 发生生产安全事故的单位负责人及主管部门负责人； b 负有安全监管职责的有关部门主要负责人； c 认为有必要约谈的人员。
d 约谈对象应准时参加约谈，不得委托他人。 第七十条 约谈内容：
听取被约谈单位的安全生产管理基本情况陈述，包括安全监察机构人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全操作规程、安全检查、安全投入、隐患排查治理、安全宣传教育培训等方面基本制度建设和贯彻执行情况。主要听取事故发生经过、事故现场应急救援情况，事故性质、原因分析及教训，重点是采取的措施、强化安全责任等方面的汇报。同时对事故单位主要负责人进行约谈告诫。
10 第七十一条被约谈对象应当准备书面材料和必要的图纸。 第七十二条 约谈程序：约谈原则上在生产经营单位事故发生后，事故等级、性质确定后一周内进行。约谈前，由安监部门书面或电话通知约谈对象，告知约谈时间、地点、需要提交的相关材料；约谈时，应当安排专人记录，形成约谈纪要并及时发送被约谈单位；约谈后，被约谈单位应在10日内将约谈要求贯彻落实情况以书面形式上报安监处。安监处在一周内负责将相关情况上报安监局；对无故不参加约谈或不认真落实约谈要求的单位和个人将进行通报批评，并按有关规定追究被约谈人的责任。
第五章 附 则
第七十三条 问责实行回避制度。安全生产委员会成员与问责当事人有利害关系或者其他关系可能影响问责公正的，应当回避。
对责任单位和责任人的问责结果，纳入年度安全绩效考核，并在一定范围内通报批评，在全厂公布。
第七十四条 事故责任人的撤职、免职，取消事故单位当年度评先评优资格，事故责任人所作检查，对事故责任人的约谈，对事故单位的经济处罚以及对事故单位的通报批评由组干、纪委监察、安监、工会、劳资、财务等部门组织并监督执行。
对副科级以上干部的问责，由厂党政联席会提出处理意见。 有安全生产违纪行为的责任人，由纪委监察部门依照有关规定处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理；为中国共产党员的，按《中国共产党纪律处分条例》规定执行。
第七十五条 本制度解释权属太原选煤厂安监处。
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选煤厂安全工作总结
选煤厂厂围绕落实集团公司《的通知》精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，主要的做法有：
一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展
我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制
我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强安全生产管理，进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍，特别是边远岗位和单独岗位，在岗位设立签到薄，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、充足准备，做好雨季“三防”
我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通；避雷设施全部进行检测，
确保完好有效；厂调度室做好应急准备，保证矿调度室随时调配。厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到位。
四、加强隐患排查，消除不安全因素
我厂组织安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，确保安全隐患及时消除，能当天整改的当天整改，不能当天整改的，下隐患整改单限期整改。
五、进一步修订和完善安全事故应急救援预案
《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。我厂结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对安全事故应急救援预案进行了修订和补充，增加了《瓦斯预警应急预案》、《选煤厂生产过程突发重大事故应急预案》等子预案，并认真组织员工学习。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序，并组织了两次《选煤厂煤泥水泄露应急预案》、《选煤厂配电室火灾应急预案》预案演习，效果良好。
六、狠抓现场治理，美化工作环境
我厂狠抓现场环境治理，消除安全隐患，完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆，并且对厂区道路进行硬化，工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化，为创造员工安全、文明、健康的工作环境。
七、狠抓现场管理，完善安全实施，提高安全系数。
我厂从提高员工的标准化意识入手，一是进一步完善《选煤厂岗位作业标准化标准》和《选煤厂‘手指口述’安全操作法》，要求员工在作业过
八、抓好素质教育，提高业务素质
搞好安全生产，应坚持“素质先行”。 我厂职工的文化程度普遍偏低，而现在的重介洗选工艺自动化程度高，虽然已运行近四年，但职工还不能完全掌握，还不能通过听、看、摸等手段及时准确地判断设备故障，处理问题达不到得心应手。针对目前现状，必须采取有效措施：一是在各工种开展“传帮带”活动，通过言传身教、现身说法，现场示范，现场把关，真正使全厂职工熟练掌握设备性能和操作规范。二是完善《选煤厂岗位作业标准化标准》、《选煤厂安全技术操作规程》和《选煤厂‘手指口述’安全工作实用标准》，由技术员组织职工进行反复学习，采取“班前学标准、班中查标准”的措施，并通过查、问、看等手段，使职工熟练掌握新设备的操作规范，促进操作技能和标准化作业的提高，切实保证我厂的安全高
效生产。三是采取激励措施，调动全员学习的积极性，尤其注重对重介、浮选、机电等专业高级工和技师的培养；四是在调度、浮选、采制化、电工等关键岗位开展“岗位练兵”活动，进一步提高岗位司机的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断和处理能力，为高效生产提供了智力支持。
九、开展技术改造和难题攻关活动，提高了安全生产质效。
针对影响洗煤生产的薄弱环节，一是适时组织党员干部和工程技术人员开展技术革新活动，充分利用停车时间对主要洗选设备旋流器、浮选机、过滤机等设备及环节进行革新改造；二是针对生产中出现的急、难、险、重等工作进行难题攻关活动；三是针对及时将新精煤系统、原煤系统的监测监控信号与我厂调度集中控制系统对接，实行专人看护、重点检修制度，并要求调度长现场指挥，发现问题跟踪解决的措施保证洗煤生产的正常进行。篇2：朔中选煤厂2012年安全工作总结
朔中选煤厂2012年安全工作总结
朔中选煤厂坚持“以人为本，安全发展”的经营理念，固本强基、标本兼治，全面推进安全管理水平整体提高。2012年，公司以事故预防为主攻方向，以规范生产为重要保障，以提升人员素质为基础，以科技手段为重要支撑，针对安全生产的新形势、新变化，落实全员、全方位、全过程精细化管理，提升执行能力，强化安全生产主体责任落实和责任追究，深入开展全员教育，健全规章制度，规范安全标准，提高安全技防水平；强化隐患排查治理，建立隐患排查治理长效机制；深入开展“双基”深化年活动，加大安全生产投入，完善应急救援体系，规范各类台帐、档案管理，夯实安全生产基础，实现依法依规生产经营，坚决守住安全生产这根红线；狠反“三违”， 狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，提升职工的认知度和执行力，实现了公司全年安全生产目标。现将2012年安全工作总结及2013年安全工作安排汇报如下：
一、2012年安全工作总结
（一）安全目标完成情况
实现了2012年年初制定的安全工作目标，即：人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故为零；设备事故为零；污染事故为零；急性中毒事故为零；职业病事故为零；安全隐患整改率达100%。
（二）安全管理方面
1、以科学发展、安全发展为切入点，进一步健全各级管理人员的安全生产责任制，建立完善了各部室、各岗位安全生产责任制和公司18种管理制度，逐步建立完善全员参与安全管理制度，从而使公司职工参与到公司的安全管理中去。真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。
2、严格落实领导带班值班制度的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人，真正做到班班有领导的带班制度。
3、建立完善安全管理机构，配备了相应的安全管理人员、完善各项安全管理制度，在一月初制定下发了《朔中选煤厂2012年安全工作计划》，做到了组织到位、管理到位、责任落实到位，各级人员职责明确，为2012年的各项安全工作开展做了布属和规划。
4、建立了“三违”检查通报制度。洗选公司根据实际情况，通过班前会、安全学习周等形式把“三违”处罚管理规定和相关安全知识进行宣传，有效提高了职工的安全思想意识，减少了各类事故的发生，促进了安全生产。
5、安全生产事故95%以上都是由“三违”行为造成的，因此，公司在反“三违”治理上，始终保持高压态势，狠抓严打。全年累计发生“三违”行为32起，对“三违”人员采取一方面进行帮教，一方面进行了处罚，累计处罚金额19200元。
6、公司严格按照隐患排查治理有关要求进行隐患排查和隐
患治理，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改，并有人验收，做到有记录可查。公司在安全检查工作中，坚持不漏任何工作点，不漏煤场，不漏机电运输设备，不漏仪器仪表，不漏运行记录。并认真开展每周的安全隐患自检自查工作和东坡公司每月开展的安全交叉大检查。全年开展了44次安全质量标准化大检查，查出隐患714条，专项检查以及上级检查出隐患62条，对所查出隐患全部按“五定”原则进行了落实整改，整改率完成100%。
7、公司认真继续组织召开每天的调度例会，及时解决安全生产过程中存在的各种问题；公司于每月底定时召开的安全月度例会，总结上月安全生产情况，布置下月安全生产计划。
8、严格加强技术管理工作，为安全生产提供技术支持。重新组织制定了《安全技术操作规程》。该办法的实施，有效提高了操作水平，促进了安全生产。
9、加强了公司青安岗的组织领导工作，激发广大团员青年参与公司各项安全管理工作的积极性。公司青年安全监督岗每周对现场进行不定时抽查，发现违章和隐患及时制止和汇报，有效的消除了公司中安全管理薄弱环节的监管。
（三）安全教育培训工作
以现场安全教育培训和岗位技能培训、强化各级各类人员的素质培训。朔中选煤厂自始至终把培训工作作为安全工作的重中之重，通过开展了各种培训班、理论讲座、案例展播、知识竞赛、
班前会等形式，多方面组织学习培训。在培训中以三级安全教育为支撑点，通过吸收外援专家讲座，同外界安全经验交流，充实我们的培训内容。一年来，培训形式多样化，培训知识全面化，参训人数全员化。厂部培训23次，培训人次856人次；车间、班组级培训59次，培训人次达到5513人次。
（四）专项治理工作
1、公司制定并下发了职业危害管理制度，建立了职业危害安全管理机构，加强了职业危害危险源的监测和控制，其主要体现在补充完善了运输各转载点、防尘洒水设施；
2、加强消防管理工作，公司按照防灭火的要求，认真落实了地面配电室、油脂库、生活办公区等区域的砂箱及灭火器的安装配备，提高了公司整体抗灾能力。
（五）设备管理工作
1、在5月份以前，公司对扩建厂房竣工预验收，加强了薄弱环节机电方面的管理，加大了机电设备投入力度，对全厂的供电进行了前面的梳理，把地面供电、通讯等电缆进行了分开悬挂。做到整齐、美观。
2、继续完善了皮带运输“四大保护”，每月对“四大保护”进行跳闸实验，发现问题及时处理。对电器设备适时进行清扫，每天对各种接地保护、供电线路、设备的完好情况适时进行全面检查，保证了供电安全。
（六）安全活动开展情况
1、认真组开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“六月安全月”、“百日安全活动”等活动。同时根据上级公司和地方行业管理部门关于“元旦”、“春节”和“10.1黄金周”等重大节日期间加强安全生产管理的要求，公司及时安排部署了各个时期的安全生产工作，以专题下发通知的形式，对重大节日期间的安全生产管理提出要求和措施。两大节日期间，公司实现了安全生产。
2、公司开展了张贴安全宣传标语、出安全专栏、安全板报等大量营造安全氛围的宣传活动；拟订了安全培训教育计划；举办了安全知识竞赛。随着活动的深入推进，全体员工安全思想意识和素质有了明显增强和提高，违章作业现象有了大幅度的下降。
2012年是公司加快建设和发展的一年，同时也是公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为公司的安全稳定做出应有的贡献。篇3：陈四楼选煤厂2010年安全工作总结
cx-sj-ⅰ-2 二〇一〇年全年安全工作总结
二〇一〇年十二月八日
2010年安全工作总结暨2011年工作计划
第一部分：2010年工作总结
2010年，我厂围绕落实公司和本单位安全一号文件的要求，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展“零”理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以制度化、规范化、市场化的方式推进安全生产，认真的开展安全质量标准化和安全“双基” 建设工作，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，主要的做法有：
一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展
我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制
我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强夜班的安全生产管理，进一步完善《陈四楼选煤
厂值班管理制度》，每天值班人员组成安全生产巡查小组，20:00召开碰头会，四点班和零点班必须对全厂安全生产情况巡查一遍，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、加强外单位施工安全管理，规范和完善了外单位施工安全协议书
我厂对外单位施工规范管理，明确了施工单位的安全责任，规范了施工单位在施工时应遵循的工作程序。针对存在的缺陷，重新进行了规范和完善。在开工前施工单位与我厂必须签订《施工安全协议》，制定施工安全措施，落实厂职能科室和车间对外单位施工的管理职责，对外单位人员施工过程中勤检查、严监督，使我厂的外单位施工管理更加到位，确保在外单位施工过程中避免发生各类事故。
四、充足准备，做好雨季“三防”
我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通，共计挖沟680米；避雷设施全部进行检测，确保完好有效；材料库负责防汛物资供应，备足120条纺织袋、200米雨布、30个雨衣、50把消防锹、2台应急潜水泵、20卷消防水带；办公室负责厂属车辆做好应急准备，做好司机和车辆管理，保证随时调配。厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到位。
五、加强隐患排查，消除不安全因素
我厂组织安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整
改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，确保安全隐患及时消除，在2010年，共查处现场不合格项228处，能当天整改的当天整改，不能当天整改的，下隐患整改单限期整改，现全部整改完毕。
六、进一步修订和完善安全事故应急救援预案
《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。2010年我厂结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对安全事故应急救援预案进行了再次修订和补充，增加了《生产事故应急救援预案》、《强风暴及雷电洪涝灾害应急救援预案》等子预案，并认真组织员工学习。今年组织了全厂班组长以上管理人员培训了两期。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序，并组织了两次《生产安全事故应急救援预案》预案演习，效果良好。
七、做好寒冷时期“四防”工作
我厂认真安排 “四防”工作（防火、防冻、防盗、防煤气中毒），做好日常管理和措施落实。各单位使用火炉必须进行申请，火炉地点不能随意挪动。在室内取暖保持正常通风，做到定期检查烟筒和烟囱是否漏气，是否堵塞。厂房外管路进行防冻保护，不用的及时把管道内的水排掉，设备长时间停机时按规定进行定期试运转。主要行走通道不得有积水，防止结冰后人员滑倒。
八、狠抓现场治理，美化工作环境
2010年我厂狠抓现场环境治理，消除安全隐患，完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆，并且对车间的墙壁、皮带走廊进行了大面积的粉刷，工业广场做到
了美化、绿化、净化、亮化，为创造员工安全、文明、健康的工作环境。
九、坚持不懈，持之以恒，做好培训工作
本年度厂部共举办12个安全技能培训班，共培训296人次；一般工种安全资格证培训班2个，共107人次；特殊工种培复训共45人次；新工人培训共58人次；安全生产管理人员培复训共33人次；车间日常培训共1395人次。班组长及群监员培训班两期。
十、开展形式多样的安全活动，营造安全生产氛围。
我厂还组织了“安全在我心中”演讲比赛、安全知识要号竟答活动、安全“彩票”、快乐工作演讲比赛等活动活动。内容以《安全生产法》、《选煤厂安全规程》、《事故案例分析》等为主，向员工普及、宣传了安全生产知识，营造安全生产的良好氛围。
十一、科技兴安 安全管理五小成果应用
2010年我厂加大科技兴安力度，增加对员工创新成果的收购频次和收购金额，以提高广大员工的创新积极性，仅员工创新成果的收购金额就达46250元，其中“三新”推广成果4项，技术革新8项，qc成果8项，申报和授权“鹿角型地辊更换工具”和“轴承更换工具”2项实用新型专利，发表《影响煤挥发分测定结果主要因素的分析》等论文8篇，五小成果96项，管理创新成果35项，合理化建议32条。管理创新成果《煤炭企业和谐班组管理体系的构建和实施》荣获了2009年度煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。“提高陈四楼选煤厂块煤产率”qc活动获得省质量管理小组成果二等奖。《高效二次流分级技术的研究与应用》获得河南煤业化工集团科技进步奖二等奖；《优化生产工艺促进节能降耗》和《煤炭浮选过程的设计与优化》获得河南煤业化工集团篇4：选煤厂2014年工作总结及下2015年工作思路
洗选加工部2014年工作总结及2015年工作思路
洗选加工部在矿领导的关心及正确领导下，在全厂人员共同努力下，以产品质量和经济效益为中心，以工艺改进，设备维护，标准化建设为手段，整体工作稳中有进，在忙碌中井然有序的展开，为华丰煤矿的发展做出了应有的贡献，现对2014年工作进行总结。
一、2014年简要工作总结
(一) 主要指标完成情况
(二) 简要工作总结
1、强化安全管理，确保实现安全生产。严格落实矿安全会议精神，加强职工安全宣传教育，制定安全规范，强化安全管理。提高职工安全意识和素质，提升安全文化建设水平，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，推动各项工作措施的落实。强化安全检查力度，排查各种安全隐患，
将安全事故消灭在萌芽状态。加强重点环节、薄弱人物、特殊作业地点和零星工程的监督检查，严格落实安全制度，凡不具备安全生产条件的地点，一律挂牌停产整顿，对不及时处理现场事故隐患的，一律追究落实责任，确保实现全年的安全生产。
2、深化内部市场化管理，充分调动职工积极性。内部市场化科学合理的确定岗位定员，依据岗位责任大小、劳动强度、技术含量、安全条件、工作环境等来合理的进行利益分配。同时制订合理的计量管理考核办法，对当班的精煤等产品产量及电量、水量、介质用量、材料消耗等情况通报，认真填写原始记录单，确保准确真实，能够切实反映员工的工作量，要求直观体现出多劳多得，不劳不得原则。通过加强内部市场化管理，对职工以市场化的方式引导，即强化了劳动强度，提高了劳动效率，又能充分调动职工工作积极性。
3、加大原煤入洗量，提高精煤回收率，确保精煤产量。为进一步实现重介选煤正常运行，一是对重介操作工加强培训，规范操作，提高事故应变能力，将事故影响降到最低，确保稳定入洗。二是加强机电管理，提高机电设备维修维护力度，确保维修质量，减少生产过程中的事故影响，营造良好的洗煤条件。三是加强工艺改造，提高原煤入洗量，确保连续均匀入洗，优化浮选机及后续煤泥水回收工艺，确保精煤泥回收率提高两个百分点，通过改造年多洗精煤14万吨，创造洗煤效益4200万元。
4、进一步做好降本增效工作，降低洗煤费用，实现洗煤利润最大化。
（1）加强节能管理。重介系统投入使用后，我单位用能负荷增加，给我单位节能管理工作带来一定难度，为进一步实现节能降耗。一是加强节能宣
传，让职工牢固树立节能意识；二是日常做好机电设备维修保养，杜绝大型机电事故影响；三是原煤集中入洗，尽量做到避峰填谷用电；四是排查用电负荷情况，杜绝大马拉小车现象；五是鼓励科技创新，增加变频控制，减少电能损耗；六是每天停车四个小时，确保检修质量，加大事故分析力度及事故处罚力度，彻底杜绝资源人力浪费。
（2）控制重介质消耗。在生产过程中严格检查各工艺环节，找到跑介根源，加强治理；对脱介筛及磁选机等脱介设备严格落实设备清理制度，尽量减少工艺环节上的技术损失；严格把好介质质量关，避免因质量问题造成介耗升高现象；严格落实介质使用考核制度，重介分选过程中合介液位和密度严格交接班，提高密控司机责任心；加大循环水治理，实现“清水”洗煤，提高脱介及介质回收效果。通过以上措施，是我单位累计吨煤介耗由去年的4.39kg/吨降低到现在的1.68kg/吨以下，降低介耗2.71kg/吨，节约介质用量4700吨，节约介质费用495万元。
（3）严格控制清水用量。进一步加强循环水治理工作，使循环水浓度降低，在生产中一些环节尽量减少清水用量，用循环水代替清水。同时预计随着四台快开压滤机的投入使用，使我厂的循环水浓度降低到10g/l以下，除特殊岗位外，其他岗位卫生用水也可以使用循环水，更大程度的减少了清水用量，节约了清水消耗，保证了洗水平衡。
（4）抓好材料控制，降低洗煤成本。随着精煤价格下跌，洗煤成本增高，响应集团公司和矿号召，严格控制洗煤成本。一是加强材料预算管理，尽量提高预算的准确率，坚决杜绝材料、配件的积压。二是做好修旧利废工作，比如对跳汰系统拆除下来的铁板用来加工精煤卸料溜槽等办法来控制
材料，节约成本；三是鼓励技术创新活动，从技术上节约材料消耗。通过修旧利废、改革创新等措施年节约材料费用40多万元。
5、加强工艺优化改造，完成以下重点工程，实现企业“止亏创效”。
（1）优化重介浅槽排矸系统改造，增加浅槽入料粒度，提高浅槽处理能力，提高入洗原煤质量，提高重介原煤入洗量。
（2）完成原煤入洗系统优化改造，实现原煤稳定均匀入洗。通过地下仓安装两部给煤机，提高原煤入洗能力，降低职工劳动强度；将原煤入洗皮带机由原来的b800跟换为现在的b1000，提高原煤运输能力；用一部溜槽代替原煤转载刮板，与循环水充分混合进入重介系统，提高重介脱泥效果，减少事故影响。
（3）完成中煤运输系统升级改造，利用一部b1000皮带机代替三部刮板，提升中煤运输能力，减少事故影响，减少电费及材料费用支出。
（4）完成矸石运输系统升级改造，利用一部溜槽及一部抛矸机代替两部矸石皮带，减少事故影响，改善现场环境面貌，降低职工劳动强度，节约材料及电费支出。
（5）完成地销精煤卸料及装运系统改造，增加精煤皮带使用寿命，减少精煤倒运及装车过程中的费用支出。
（6）完成煤泥水系统优化改造，充分利用四台快开压滤机回收系统中的煤泥，避免煤泥累积；对压滤系统改造，将2#耙池入料运输到电厂压滤机进行回收，使得新旧厂房两套压滤系统一备一用；对1#耙池溢流进行改造，彻底杜绝未经过处理的煤泥水进入循环水系统，使循环水浓度控制在10g/l以下，彻底实现清水洗煤，降低洗煤介耗，确保分选效果。
二、2015年工作思路
（一）2015年奋斗目标
（1） 加强安全教育，落实安全管理，确保实现安全生产；
（2）积极组织洗煤生产，确保全年完成90万吨精煤产量；
（3）系统优化改造，提高精煤回收率，确保精煤回收率完成43.6%以上。
（4）加强技术监督，确保精煤质量合格率100%；
（5）提倡“节支降耗”，严格控制材料费用，确保实现洗煤效益最大化。
（二）2015年主要工作规划
1、加强安全管理，确保实现全年安全生产。一是牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝人身伤亡事故，实现安全生产；二是按照安全生产管理相关法律、法规、选煤厂安全规程、职业安全健康管理体系规范、岗位安全操作规程等要求及典型选煤厂安全事故案例，严格职工岗前安全培训和在岗职工的安全教育；三是建立、健全厂各项安全管理规章制度，做到用制度规范管理；四是严格落实安全管理规程及规章制度，规范职工安全作业行为；五是坚持安全隐患排查，加大隐患排查力度，消除安全隐患。
2、强化质量管理，确保精煤产品质量合格稳定。一是按照质量/环境管理体系标准、岗位操作规程等要求，规范员工岗位生产操作行为；二是精心组织生产，规范操作，根据市场要求合理组织入洗，按照一定比例进行精煤装运，确保产品合格率达到100%。
3、加强机电设备管理，保证设备完好率达到95%以上。一是建立、健全单位设备管理规章制度，保证设备性能和完好率；二是建立设备、备品、备件管理台账，做到账、卡、物相符；三是坚持落实设备巡检制度，做好篇5：选煤厂上周安全工作小结及本周安全管控重点
选煤厂上周安全工作小结
及本周安全工作重点
一、上周安全生产情况正常，主要开展的工作有：
1、上周洗选中心自纠自查安全隐患24条，均按“五定”原则进行全部整改。
2、现场“三违”查处情况：9月17日，选煤厂仓储配电室门前施工人员氧焊不规范，氧气、乙炔瓶安全距离不足，对施工单位进行罚款2000元。
3、李家集运站通风、除尘系统改造情况：目前通风风机已经进厂，汽车卸煤槽东侧吊装房正在扩建，待扩建完成后对风机进行安装。
4、由于近期雨水较多，选煤厂对高层建筑进行防水施工，中心派专人进行现场安全监护，集运站对现场边坡、预留洞口和综合管网进行了专项检查。
5、李家集运站对现场消防系统（消防水枪头、消防水带、消防连接扣等）进行专项检查，部分缺少部件，已责令武汉设计院进行采购，待采购进厂后进行更换补充。
6、中心将“杭锦能源公司2014年风险预控管理知识50题”下发至各厂、站认真学习，下一步将对学习内容进行考试。
二、本周安全工作安排
1、对选煤厂矸石仓安装声能疏通系统进行现场安全监
管。
2、中心各部门、各厂、站针对集团2014年11起事故案例进行学习和开展危险源再辨识、风险再评估活动。
3、加大现场作业人员不安全行为的检查力度，坚决杜绝“三违”现象的发生。
4、色连集运站重点做好本周35kv变电站送电前的预验收工作。
5、继续做好雨季“三防”工作，各厂、站加大对现场边坡、预留洞口和综合管网检查力度，防止水灾事故发生。
推荐第9篇：选煤厂安全注意事项
选煤厂认识实习的安全注意事项
1、在厂区参观实习时，必须佩戴安全防护用品（劳保服、安全帽、运动防滑鞋等），切记不得穿拖鞋或高跟鞋，长发盘入帽内。
2、厂区内不准携带烟、火柴、打火机等易燃易爆品。
3、选煤厂主厂房设备运行时，容易散发出细微粉尘，在此车间认识学习时需要佩戴防尘口罩。
4、主厂房设备运行时，会产生较大的设备噪音，必要时需佩戴耳塞。
5、主厂房许多设备都是易燃物品，并且空气中有细微粉尘，要求进入此区域禁止吸烟，不能出现明火。
6，进入主厂区楼梯较滑，需扶好扶手，防止滑倒。
7、主厂房局部空间较小，通过时注意碰头、磕碰。
8、主厂房的设备因长时间运转，要求进入此区域与运转设备保持0.5米以上距离。
9、厂房内多处吊装护栏，为防止意外，禁止倚靠。
10、主厂房环境复杂，光线较暗，为确定保安全，一定要小心慢行，禁止打闹。
11、厂房多处有窗户，严禁将身体各部位伸出窗外。
12、参观给煤机时，若给煤机正在运行过程中，注意力要高度集中，严禁闲谈。
13、观察破碎机的运行情况时，严禁触摸破碎机盖。
14、皮带运转过程中任何人不得碰转动部位，不得跨越和乘坐胶带。
15、观察浅槽刮板机时，严禁将工具或人体伸入运转的浅槽箱体内。
16、离心脱水机的周围有防护栏，禁止跨越防护栏。
17、板框压滤机的机架、机顶、大梁上有很多开关按钮，严禁随意触摸。
18、清理滤饼时所用铲饼，在机体附近，严禁随意挥动。
19、参观加压过滤机、脱介筛、介质泵、煤泥水泵等高速运转的设备，不准将身体靠近或触摸任何运动部件。
20、捡矸车间，胶带机在运转中严禁用人体或工具接触运转的设备部件。
21、捡矸作业中严禁用手向滚筒上撒物料或用手直接从滚筒上扒煤。皮带在运转中严禁用铁锹或其它工具清除粘在滚筒和托辊上的煤。
22、无论胶带输送机运转与否，都禁止在胶带上站、行、坐、卧。
推荐第10篇：选煤厂安全生产责任制
选煤厂主任安全生产责任制
1、对选煤厂安全生产全面负责，也是本厂的安全第一责任人。
2、贯彻执行党、国家和企业的安全生产方针、政策、法令、规程、条例、标准，把职业安全卫生工作列入议事日程。
3、组织制定并实施选煤厂安全管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、组织员工进行安全教育和安全学习，开展技术练兵，定期组织安全技术考核。
5、定期组织选煤厂安全检查，落实隐患整改，保证生产设备，安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
7、对发生的事故要及时报告并处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8、建立选煤厂安全管理网，配备安全技术人员，充分发挥班组安全人员的作用。
9、及时解决现场安全生产问题，查处本单位操作人员的违章行为，有效控制各类事故发生，确保现场安全生产。
各班班长安全生产责任制
1、贯彻执行企业和选煤厂对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产，班组长是本班的安全第一责任人，负现场执行管理责任。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、选煤厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、负责生产设备、安全设备、消防设备、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保扩用品、用具，正确使用灭火器材。
7、负责班组安全生产竞赛，表彰先进、总结经验。
8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
生产操作人员安全生产责任制
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对自己所在岗位的安全工作负直接操作责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定穿戴好劳保用品。
7、积极参加各种安全活动及岗位技术练兵。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第11篇：选煤厂安全总则
选煤厂安全总则
第1条：全厂人员必须认真学习并严格执行与自己工作有关的《选煤厂安全技术操作规程》《选煤厂岗位责任制》>及国家、行业相关法律、法规。
第2条：所有进入操作现场人员（包括参观、实习人员）必须穿戴规定的劳动保护用品,包括安全帽、防砸鞋等，留长头发的必须把长头发盘进帽内。
第3条：上班前必须有充分的休息，绝对禁止喝酒或服用毒品后上班，工作时间不准打盹睡觉。按时上下班，不许晚来早走。
第4条：上班时要集中精力工作，不准做与工作无关的事；不准打闹、不准随便脱离工作岗位。如有急事请假，岗位必须有人代管。
第5条：除紧急情况外（如有设备损坏、人身伤害、发生火灾等），未经值班经理或主控制室操作人员的允许，不得擅自启动或关闭任何系统设备。任何人不得私自启动或停止其他岗位的设备，如工作需要，必须与岗位人员、调度、控制室操作人员联系，取得同意后方可进行。
第6条：严禁横跨或乘坐皮带运输机、刮板运输机（包括锚链）等，禁止使用运输机运输工具、备件等。一定要横跨越运输机时，要通过专用走桥。
第7条：严禁用手或身体其他部位（包括手拿任何其他东西等）触动设备运转部分。运转中严禁用扫帚等工具清扫胶带运输机滚动筒。
第8条：对安全设施要经常检查并保证完好无缺。当人身或设施安全受到威胁时，应立即报调度及有关人员，同时应采取必要的安全措施，防止事故发生，并立即停止工作。
第9条：在停机检修或要求工人到机器上工作时，必须执行拉闸，上锁，验电程序。挂停电作业牌。
第10条：设备和电气检修完工后拆除停电作业牌前，必须确认所有人员或工具已撤离现场和设备内部。解锁送电后重新启动设备时要与关人员联系，应答稳妥后方可试车，并设专人负责。
第11条：严禁由厂房高处（包括提升孔、皮带走廊等）向下、向上抛掷东西。
第12条：高空作业或清理煤仓时，必须系好安全带，必须设专人监护，传递工具物品等必须用绳索系好，以防跌落。
第13条：禁止在厂房内或厂房周围生火，主控制室，运输机，暗道，煤仓等区域绝对禁止烟火。
第14条：不准乱动或滥用通讯工具进行联系。使用对讲机时要小心爱护，不准用其说脏话、开玩笑，互相交流时用普通话。
第15条：厂内消防器材（包括各办公室、休息室）需专人管理，任何人不得将消防器材、设施挪作它用。使用完灭火后立即报告并更换。
第16条：外来参观人员必须由厂有关部门批准并通知接待单位负责人并由选煤厂有关人员带领方可进入场区、车间。
第17条：除维修工作必须外，所有的设备防护装置及安全设施必须放在原定的位置。维修工作结束后，拆除的防护部件要重新安装好，否则设备不许使用。
第18条：禁止在厂房场区内乱扔东西和乱堆乱放备件，应设立分类废物存放箱，易燃品应加盖。所有工作面部应保持干净整洁卫生，并形成制度定期检查。
第19条：固定式照明灯具使用的电压不得超过220V，手灯或移动式照明灯具的电压就小于50V，在金属容器内作业用的照明灯具的电压不得超过25V，防爆区除外。
第20条：所有人身和设备伤害事故，按厂里的统一规定调查处理。
第21条：使用微波炉、电磁炉、饮水机、桌椅板凳、更衣柜要爱护，不许损坏，注意安全。
第22条：违反厂规要扣发工资或解除合同。
第12篇：选煤厂安全管理
关于下发《选煤厂安全管理规定》的通知
各选煤厂：
为了进一步加强选煤厂的安全管理工作，提高选煤厂安全质量标准化管理水平，推进安全质量标准化工作再上新台阶，建设本质安全型企业，结合临汾公司实际，制定并下发《选煤厂安全管理规定》。各单位接到通知后，要根据安全管理规定及质量标准化标准，完善各自的管理制度和标准，市公司将组织有关部门按照标准进行考核。
附件：《选煤厂安全管理规定》
二0一二年五月十五日
附件：
选煤厂安全管理规定 第一章 总 则
第一条 为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高安全生产管理水平，预防各类事故的发生，建设本质安全型选煤厂，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》等有关法律、法规规定，制定本规定。
第二条 认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规和规程和集团公司的安全管理制度。
第三条 安全管理工作必须坚持讲求实际、尊重科学、严格管理、注重实效的原则，切实加强安全管理，不断提高选煤厂安全生产水平和防范事故的能力，实现安全、高效、文明生产。
第二章 安全责任制和管理机构
第四条 建立健全各级领导和各类人员的安全生产责任制，明确各级领导和各类人员在安全生产过程中的责任、权利和义务。
第五条 厂长是安全生产的第一责任者，总工程师对安全工作负技术责任，副厂长对分管业务范围内的安全工作负责。
第六条 建立健全安全生产管理机构，并配备适应工作需要的专职安全生产管理人员和装备。
第七条 安全管理机构的基本职责
（一）贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和法规；
（二）制定选煤厂有关安全生产工作计划和规章制度并组织监督贯彻实施；
（三）组织开展安全教育和培训工作，参与各类规程、措施的审核、监督落实工作；
（四）参与新建、改扩建、技术改造等工程的设计审查、安全监督、竣工验收工作；
（五）组织安全检查、隐患排查和整改、治理工作；
（六）组织开展安全质量标准化建设工作；
（七）组织和参加各类事故的调查和处理；
（八）组织制定、修订事故应急救援预案和预案的演练与落实。
（九）收集整理各类安全档案，做好上报、存档等工作。第八条 选煤厂各生产车间应配备专职或兼职安全员，协助车间领导和厂安全管理机构做好本车间的安全管理工作。
第三章 安全投入保障
第九条 要建立健全安全投入保障制度，加强安全费用的使用管理和监督，确保安全费用的及时到位和安措工程按质按量完成。
第十条 保证安全费用的提取和使用额度不低于有关规定的额定要求（不低于销售收入1%或10元/吨精煤提取）。
第十一条 安全费用主要用于安全装备、安全设施、安全培训、安全隐患治理和安全管理。
第十二条 安全费用的使用原则：
（一）专款专用的原则
安全费用必须用于选煤厂安全生产的相关支出，做到专款专用，不得挤占和挪用；
（二）重点保证的原则
安全费用分轻、重、缓、急，重点保证用在安全装备、安全设施的完善和重大隐患治理以及安全生产的薄弱环节，达到消除事故隐患和杜绝重大事故的目的；
（三）突出效果的原则
安全费用最终要落实到使用效果上，通过过程监督检查、质量把关和验收等措施，确保工程质量达到预期的目的。
第十三条 安全费用要实行全过程监督，所有工程必须有计划、有审批、有设计和审查、有监督、有验收，确保工程质量和实际效果。
第四章 安全目标管理和绩效考核
第十四条 建立健全逐级安全目标管理制度，制定厂和所属各车间、科室安全管理目标，并制定相应的实施方案和措施，认真贯彻落实。
第十五条 制定和落实安全绩效工资考核制度。工资总额的20％作为安全绩效结构工资，并制定相应的安全绩效综合考核办法，与职工行为规范、工作质量等挂钩，进行考核兑现。
第十六条 结合自身实际情况推行全员安全风险抵押制度，加大各级管理人员和关键岗位、环节人员意识、责任意识，并明确考核方案。
第十七条 上级单位下发的安全奖励资金必须专款专用，由厂安监部门按规定考核后落实兑现。
第五章 安全会议和安全培训
第十八条 建立健全各级安全会议制度，主要包括车间安全例会、厂安全办公会、安全例会、隐患排查会以及专题安全会议，可以分别召开，也可以合并召开。
第十九条 车间安全例会每旬至少召开一次，厂安全例会每月至少召开一次。
第二十条 安全会议由领导班子成员、工程技术人员、车间和业务部门负责人参加，全面分析总结安全状况，安排部署安全工作，研究解决存在的安全隐患。
第二十一条 执行安全述职制度。生产车间行政正职每月在厂安全例会进行一次安全述职，述职人对安全述职内容的真实性、全面性负责，安监部门对安全述职书进行备案。
第二十二条 建立健全安全培训制度。逐步提高职工整
体素质，增强职工安全意识。
第二十三条 安全培训要坚持统一领导、归口管理、分组培训、教考分离、全员参与、质量保证、重点突出、整体提升的原则。
第二十四条 安全培训的形式是：业余培训为主，脱产培训为辅，业余培训与脱产培训相结合。
第二十五条 安全培训要达到以下要求：
（一）制定符合生产实际的安全培训计划，并按照计划落实培训任务；
（二）按要求选派符合要求人员参加上级单位和部门组织的安全培训；
（三）完善特种作业人员管理制度，特种作业人员及其它从业人员要按照规定，按时培训、考核、换（发）证，做到全部持证上岗；
（四）坚持“每日一题、每周一课、每月一考”的业余培训形式；
（五）按时、保证质量完成上级组织的技术比武、技能鉴定等其他各项培训工作；
（六）培训经费落实到位；
（七）制定和落实安全培训工作考核管理办法。
第六章 安全技术管理
第二十六条 建立健全安全技术管理制度，强化安全技术管理。
第二十七条 总工程师是安全技术管理的第一责任人，负责抓好厂安全技术管理工作。
第二十八条 制定近期和长远安全技术规划，详细规划安全装备和设施的更新与完善、安全技术提升、安全隐患整改和治理、安全教育培训等工作。
第二十九条 新建、改扩建、技术改造等工程要严格执行安全设施“三同时”制度，并经过设计、审查、过程监管、竣工验收等程序管理，确保安全设施工程质量。
第三十条 常规规程每年要结合实际至少审核修订一次，逐级审核，并经总工程师批准签发后贯彻执行；技术、工艺、设备等变化后，要随时修改有关规程，确保规程有效，能够起到规范运行、指导操作、防范事故的作用。
第三十一条 临时工程、重点工程、安全重点管理区域、危险环节检修或施工时，必须制定安全措施和应急预案。措施和应急预案必须按照编、审、批的程序经过审核批准后贯彻执行，执行过程中安全监管人员及相关单位领导要全程监督。
第三十二条 积极开展职业健康体系认证，并按规划实施。
第三十三条 开展安全技术项目评先创优活动，规范项
目的申报、评比程序，创新奖励和推广机制。
第七章 安全检查 隐患排查与治理
第三十四条 建立并严格执行安全检查制度，对全厂安全生产情况进行检查。安全检查包括定期检查、安全小分队突击检查。
第三十五条 每月由厂分管安全领导、安监部门组织，有关科室、车间负责人和有关工程技术人员参加对全厂至少进行一次安全大检查；由车间和部门主要领导组织，班队长等有关人员参加对车间和要害场所每周至少进行一次安全检查，检查要有记录、有整改和复查。
第三十六条 安全小分队不定期、不定时进行突击检查。
第三十七条 厂长每月下现场不少于15天，其中夜班不少于10天。其它厂领导每月下现场不少于20天，其中夜班不少于15天。
副总及生产、机电、安监部门干部每月下现场不少于20天，其中夜班不少于15天。其他业务科室干部每月下现场不少于10天。
各车间干部每月下现场不少于20天。其中夜班不少于15天。
下车间、下基层的要抓“三违”、抓安全培训学习和抽考、抓隐患排查，并做好记录。
第三十八条 各种检查查出的隐患实行隐患分级管理，层层分解责任，按照隐患排查---筛选---“三定”落实---整改---验收---再排查的模式，严密隐患治理程序，确保隐患治理过程安全，实现隐患排查治理全过程的闭合管理。
第三十九条 对于发现的重大安全隐患要组织专门的安全会议，按照分析定级、上报、研究制定处理方案、“三定”落实、复查验收的程序加以治理。
第四十条 隐患治理完成之前，要制定切实有效的防范措施，防止隐患发展为事故。同时制定应急预案，最大限度降低发生事故时的损失，尤其是减少对人的伤害。
第四十一条 各单位是隐患排查的责任主体，主要负责对本单位安全隐患的排查、控制和治理。
第四十二条 各分管副职是本单位安全隐患排查治理的直接责任人，负责组织有关部门、班组和人员对分管范围内的安全隐患进行排查治理，制定整改方案、安全预防措施和预案，并组织实施。
第四十三条 安监部门负责组织对隐患排查和治理情况进行分析、分级、汇总、上报和复查验收。
第八章 事故报告和调查处理
第四十四条 选煤厂建立健全事故报告和调查处理制度，对所发生的事故按照制度规定进行事故报告、原因分析、
责任划分和追究处理。
第四十五条 发生事故要及时按下列要求报告：
（一）发生事故后，现场有关人员要坚持“先救人，后救物”的原则。在保证安全的前提下保护现场，积极组织抢救，同时及时向本单位值班领导、厂调度和安监部门报告；
（二）车间值班领导接到事故报告后，应迅速赶赴现场，了解事故情况，组织事故救援的同时，向厂调度员和厂值班领导汇报现场情况。调度人员和安监人员接到报告后，应尽快掌握事故情况，做好记录，根据事故严重程度和报告程序，立即向有关领导报告，并按照集团公司事故报告的时限要求，向上级主管部门报告。
（三）事故报告的内容主要包括事故发生的单位、时间、地点、事故现场情况、简要经过、伤亡人数、损害程度、初步原因、已采取的措施和需要采取措施；
（四）接到事故报告后，相关领导必须按要求赶赴调度室或现场，参与组织抢救和善后处理。发生重大安全事故时，必须按程序启动相应级别应急救援预案，组织事故抢救和处理。
第四十六条 按照集团公司事故等级划分规定和事故调查有关要求，由厂安监部门组织、协调或协助成立事故调查组，对事故进行调查。
事故调查的主要工作是：
（一）查明事故发生的过程、原因和人员伤亡、经济损失等；
（二）确定事故的性质责任；
（三）提出事故处理的意见和防范措施的建议；
（四）提交事故调查报告。
第四十七条 在事故调查的基础上进行事故分析，查清事故的直接原因和间接原因，确定事故责任。
第四十八条 对事故的处理，要坚持“四不放过”的原则，根据事故情节轻重和事故责任大小，按照有关规定，提出对事故责任者的处理意见。
第四十九条 汲取事故教训，制定并落实事故防范措施。
第九章重大事故应急救援
第五十条 选煤厂成立由厂长统一领导下的应急救援指挥体系，建立厂、车间和班队（组）三级应急救援指挥机构，分别负责相应级别突发事件的预防与应急准备，监测与预警、应急处理与救援、事后恢复与重建应对措施。
选煤厂成立由厂长任总指挥应急救援指挥部，负责对可能引起一人以上生命危险的或损失财物10000元以下5000元以上事故的应急。指挥部在安监部门设立办公室，由安监部门负责人担任主任，负责日常事务的处理，事故发生后的救援组织。
生产车间成立由行政正职为组长的应急救援队，负责对
可能发生一人重伤以下或损失财物可能达5000元以下500元以上的事故应救援。
班队（组）长担任事故现场处理指挥员，负责对可能发生发生一人轻伤以下或损失财物可能达500元以下的事故应急。
事故发生后，下级应急救援队伍要无条件服从上级救援机构调遣。
第五十一条 由总工程师或分管安全副厂长牵头，安监部门组织，有关部门和人员参加的每年至少对全厂的危险源进行一次辨识、分级风险评价和挂牌，生产车间由行政正职组织，对本单位危险源（害）并由安监部门负责存档和上报上级主管部门。
第五十二条 五级以上危险源必须制定控制风险的计划和措施，并严格按照编、审、批的程序编制应急救援预案。
第五十三条 针对危险源的防范措施和应急救援预案必须进行全面的贯彻学习，并考核存档。
第五十四条 厂每年至少组织应急救援预案演练一次，车间每半年组织演练一次，演练结束后要进行全面总结和讲评，对发现的不足和问题及时进行修改和完善。
第九章 附则
第五十五条 本规解释权归 有限公司。 第五十六条 本规定自下发之日起执行。
第13篇：选煤厂安全知识
****选煤厂 安全知识培训教案
授课人：
*****矿业公司*****选煤厂
2018年4月20日
前 言
培训目的
1、提高职工安全意识，提升安全素质；
2、让职工实现要我安全到我要安全我会安全的转变；
3、企业做到以人为本。
第一章 安全基础知识
一、什么是安全？
安全有很多定义，我们这里重点说的是生产安全，生产过程中的安全，就是不发生工伤事故、职业病、设备或财产不受损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。
二、为什么要安全？
当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1，后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢?安全为了生产、生产必须安全，对安全要求的程度,体现生活的质量、层次、品位。高看自己，享受安全。
三、什么是事故? 事故是指在生产行进过程中,突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况,使生产进程停止或受到千扰的事件。我们
有多安全?车祸、火灾、危化品爆炸、轮船火车飞机事故抢窃、偷盗、治安案件、食品中毒。
四、造成生产安全事故的原因？
1、人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。
1)违章操作(2)违反劳动纪律(3)违章指挥
2.物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。
3.环境上的缺陷:作业场所不符合安全要求,生产场地环境不良。
引起安全事故原因：人的不安全行为 物的不安全状态 环境的不安全条件 管理缺陷
第二章 法律、法规和标准
一、安全生产方针
内容：“安全第
一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针；“安全第一”是要求我们在工作中始终把安全放在第一位；“预预防为主”要求我们在工作中时刻注意预防安全事故的发生；“综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等手段,实现安全生产的齐抓共管。
二、各项基本安全法律和要求
1、基本法律
《安全生产法》规定了各类从业人员应当享有的安全生产权利和义务。
9项权利
①要求获得劳动保护的权利；
②知情权；
③民主管理、民主监督的权利；
④参加安全生产教育培训的权利； ⑤获得职业健康防治的权利； ⑥合法拒绝权； ⑦紧急避险权。
⑧工伤保险和民事素赔权。争议处理的权利。当职工的劳动保护权益受到伤害,或者与用人单位因劳动保护问题发生纠纷时,有向有关部门提请劳动争议处理的权利。
⑨批评、检举和控告权。职工有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评,有权对违反安全生产法律、法规的行为,向主管部门和司法机关进行检举和控告。检举可以置名,也可以不署名;可以用书面形式,也可以用口头形式。但是,职工在行使这一权利时,应注意检举和控告的情况必须真实,实事求是。
5项义务
①服从管理的义务
②遵守规章制度和厂规厂纪的义务
③正确佩戴和使用劳动防护用品的义务
④接受培训,掌握安全生产技能的义务，努力掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
⑤发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务。即发现事故隐患或者其它不安全因素时,应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。
《职业病防治法》自2002年5月1日起实施，职业病防治坚持预防为主、防治结合的方针。
《职业病防治法》明确了用人单位在职业病犯法之中的责任。
《职业病防治法》明确了劳动者享有的职业卫生保护权利。
《消防法》自2009年5月1日起实施消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。机关、团体、企业、事业等单位应当履行:①制定本单位的消防安全制度，按照标准配置消防设施、器材。③对消防设施每年检查一次,记录存档。④保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通。③组织防火检查,及时消除火灾隐患。⑥组织消防演练。⑦法律、法规规定的其他消防职责。
2、从业人员的安全须知
①虚心学习,掌握技能，虚心的态度认真学习不懂的地方一定要问清楚，要努力掌握学到的知识，要逐步进行实践，生产技能要反复进行练习
②遵守安全生产的一般规则“安全三原则”，整理整顿工作地点,有一个整洁有序的作业环境，经常维护保养设备，按照标准进行操作。
③认真接受安全生产教育“三级安全教育”。矿业公司级、厂级、班组级、特种作业安全教育培训，放射源作业、电工作业、锅炉司炉、压力容器操作和管道操作、金属焊接作业、企业内机动车辆驾驶、登高作业等。
④继续教育。继续教育是针对专业技术人员进行的专业知识更新、补充以培养创新能力为目的的后学历教育,是提高专业技术的综合素质和创新能力的重要手段
⑤经常性安全教育。加深所学的安全知识,了解不断变化的安全状况,经常性的安排员王学习培训安全新知识和新技能。
3、防火安全要求
燃烧的原理:火种+可燃物+助燃物=火 （1）可能诱发火灾的情况
①电气设备超负荷、短路、接触不民以及雷击、静电火花等,可能使可燃气体或可燃物燃烧。
②电焊设备、油漆桶、氧气乙炔瓶、管道电缆桥架上 的煤尘、其他易然物等
③某些物质接触,可能引起自燃。扑救火灾的原则：边报警,边扑救；先控制,后灭火；先救人,后救物；防中毒,防室息；听指挥,莫惊慌。
（2）火场中如何紧急避险
熟悉紧急疏散路线，浓烟中逃生,要用湿毛巾捂住嘴和鼻子,弯腰行走。楼上人员要用牢固的绳子等物品,一头固定后沿绳子滑下逃生。千万不要跳楼。
（3）机械伤害的急救
由于机械的撞击、坠落、挤压、穿刺等造成人体闭合性、开放性创伤、骨折、出血、休克等后果的,一般采用如下救护措施：止血搬运，包扎→固定。
使触电者脱离电源的方法如下：①立:迅速拉下闸刀或拨出电源插头 ②拨线:若电一时找不到,应使用干燥木棒将电线拨离触电者③砍线:若电线被触电者抓在手里,可设法将干木板塞到其身下，使其与地面隔离。弄不清电源方向时,电线两端都要砍。④拽衣:若触电者的衣服是干的,且施救者穿着干燥或绝缘性好的鞋子,则可找干燥的衣物包住施救者的一只手,拉住触电者的衣服,使其脱离电源。但施救者必须注意避免触及导电物体或触电者的身体,防止意外。
第三章 岗位安全红线
一、通用类
1、严禁携带烟火等违禁物品进入禁火区域。
2、严禁酒后上岗。
3、严禁安排未通过规程、措施学习考试及考核不合格的职工上岗作业。
4、严禁安全设施不齐全,强令职工作业。
二、电(气)焊工岗位安全红线
1、严禁手持焊把线爬梯、登高。
2、严禁将电焊机导线和接地线搭在易燃、易爆和带有热源的物品上。
3、严禁氧气瓶、氧气表及焊割工具沾染油脂。
4、严禁在防护措施不到位的易燃易爆物品区域内进行作业。
5、严禁在运行中的压力管道,装有易燃易爆物品的容器和承载受力构件上 进行焊接。
6、严禁在有压力液体或压力气体的容器,带电设备以及正在运转的机械上进行焊接,气割。
7、气瓶不许在露天暴晒,氧气,乙炔瓶压力表损坏或失灵必须停止作业。
8、禁火区域域电火焊作业时必须填写动火报告,采取相应的防范措施。
9、严禁在雨中进行电焊作业
10、电焊设备必须绝缘良好,焊机外壳必须接地
11、严禁在粉尘较大的区域进行电火焊作业。
三、起重工岗位红线
1、严禁无证上岗
2、严禁无措施、方案、交底进行起重吊装作业;
3、严禁在起重机具及作业现场周围环境存在不安全因素时进行起重吊装作业。
4、必须听听从指挥,严禁吊物下站人和人员通过。
四、“五必须”“五严禁”
必须遵守厂纪厂规；
必须经安全生产培训考核合格后持证上岗作业；
必须了解本岗位的危险危害因素；
必须正确佩戴和使用劳动防护用品；
必须严格遵守危险性作业的安全要求。
严禁在禁火区域吸烟、动火、拨打普通手； 严禁在上岗前和工作时间饮酒；
严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志； 严禁擅自触摸与已无关的设备、设施；
严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。
五、做到“四不伤害”
不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、确保他人不受伤害、两人以上共同作业时注意协作和相互联系、立体交叉作业时要注意安全。
六、注意遵守安全警示标志提出的要求
安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的以表示警告、指令和提示等安全信息。根据国家规定,安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表示禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类。
第14篇：选煤厂安全工作总结
选煤厂安全工作总结
选煤厂厂围绕落实集团公司《的通知》精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，主要的做法有：
一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展
我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制
我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强安全生产管理，进一步完善《选煤厂三走到、三必到考核管理制度》，每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍，特别是边远岗位和单独岗位，在岗位设立签到薄，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、充足准备，做好雨季“三防”
我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通；避雷设施全部进行检测， 1
确保完好有效；厂调度室做好应急准备，保证矿调度室随时调配。厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到位。
四、加强隐患排查，消除不安全因素
我厂组织安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，确保安全隐患及时消除，能当天整改的当天整改，不能当天整改的，下隐患整改单限期整改。
五、进一步修订和完善安全事故应急救援预案
《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。我厂结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对安全事故应急救援预案进行了修订和补充，增加了《瓦斯预警应急预案》、《选煤厂生产过程突发重大事故应急预案》等子预案，并认真组织员工学习。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序，并组织了两次《选煤厂煤泥水泄露应急预案》、《选煤厂配电室火灾应急预案》预案演习，效果良好。
六、狠抓现场治理，美化工作环境
我厂狠抓现场环境治理，消除安全隐患，完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆，并且对厂区道路进行硬化，工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化，为创造员工安全、文明、健康的工作环境。
七、狠抓现场管理，完善安全实施，提高安全系数。
我厂从提高员工的标准化意识入手，一是进一步完善《选煤厂岗位作业标准化标准》和《选煤厂‘手指口述’安全操作法》，要求员工在作业过
程中严格按岗标和“手指口述”安全工作法作业，加强三级巡查，确保执行力达100%，促使职工干标准活、放心活；二是运用白国周班组管理法进行班组管理，提高班组整体工作效率；三是在生产、机电管理中实行高标准要求、高质量验收的工作制度，将产品质量、操作行为、设备的检查、维护等工作全部纳入标准化工作范畴，月初由技术组下达各车间的标准化工作计划，利用“逢六”分段检查，月底进行验收考核；四是实行技术组、安质办组织的每日巡检和“逢六”检查制， “逢六”由机电厂长带领各车间检修主任、技术组人员进行机电大检查，由生产厂长带领各车间生产主任、调度主任进行生产和文明卫生大检查，并对检查结果及时进行三定，限期整改，并对责任员工当天考核，属于管理责任的对车间主任和班组长进行考核，促进车间、班组和个人工作质量的提高。
八、抓好素质教育，提高业务素质
搞好安全生产，应坚持“素质先行”。 我厂职工的文化程度普遍偏低，而现在的重介洗选工艺自动化程度高，虽然已运行近四年，但职工还不能完全掌握，还不能通过听、看、摸等手段及时准确地判断设备故障，处理问题达不到得心应手。针对目前现状，必须采取有效措施：一是在各工种开展“传帮带”活动，通过言传身教、现身说法，现场示范，现场把关，真正使全厂职工熟练掌握设备性能和操作规范。二是完善《选煤厂岗位作业标准化标准》、《选煤厂安全技术操作规程》和《选煤厂‘手指口述’安全工作实用标准》，由技术员组织职工进行反复学习，采取“班前学标准、班中查标准”的措施，并通过查、问、看等手段，使职工熟练掌握新设备的操作规范，促进操作技能和标准化作业的提高，切实保证我厂的安全高 3
效生产。三是采取激励措施，调动全员学习的积极性，尤其注重对重介、浮选、机电等专业高级工和技师的培养；四是在调度、浮选、采制化、电工等关键岗位开展“岗位练兵”活动，进一步提高岗位司机的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断和处理能力，为高效生产提供了智力支持。
九、开展技术改造和难题攻关活动，提高了安全生产质效。针对影响洗煤生产的薄弱环节，一是适时组织党员干部和工程技术人员开展技术革新活动，充分利用停车时间对主要洗选设备旋流器、浮选机、过滤机等设备及环节进行革新改造；二是针对生产中出现的急、难、险、重等工作进行难题攻关活动；三是针对及时将新精煤系统、原煤系统的监测监控信号与我厂调度集中控制系统对接，实行专人看护、重点检修制度，并要求调度长现场指挥，发现问题跟踪解决的措施保证洗煤生产的正常进行。
第15篇：选煤厂安全管理制度
选煤厂安全办公会议制度
为深入贯彻党的安全生产方针和上级安全工作会议精神，加强安全生产法制化、规范化、制度化建设，及时发现和治理各生产环节存在的安全隐患，进一步提高全厂干部职工的安全管理和作业水平，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《蒋庄矿安全办公会议制度》等法律、法规、规定的要求，结合选煤厂实际，特制定本制度：
一、会议时间 ：每月至少召开二次，具体时间由厂长确定。
二、会议主持人 ：厂长或受厂长委托的生产副厂长。
三、参加人员 ：厂长、书记、副厂长、工程师、各工段长、调度室主任、厂安监员，必要时全厂各级管理人员全体参加。
四、会议内容 ：
1、传达贯彻上级安全指示精神。
2、结合全厂各工段阶段性安全工作重点，分析当前安全生产状况，排查存在的问题和安全隐患，对生产现场发现的疑难问题，研究制定相应的处理措施。
3、提炼总结阶段性安全工作经验教训，安排部署下一阶段安全重点工作。
4、研究、修订、健全、完善安全管理规章、制度、规定、意见和措施。
五、相关要求：
1、安全办公会由厂调度室负责通知，各相关人员必须准时参加。因故确不能参加的，须向会议主持人请假。无故不按通知要求参加会议的，按有关规定落实罚款。
2、受委托主持召开办公会的领导负责将会议情况向厂长汇报。
3、安全办公会安排的有关事项，形成的规定或方案，参加会议的人员要及时向职工传达，并组织落实。厂督导组、安检员负责督察，对不执行、不落实
1 的要认真分析，严肃处理。
4、厂调度室负责整理会议记录，并填入《选煤厂厂长办公会会议记录本》。
选煤厂安全目标管理及奖惩制度
为确保我厂安全生产，根据《选煤厂安全规程》及矿《关于加强安全质量目标管理的实施意见》有关规定要求，特制定选煤厂安全目标管理及奖惩制度。
一、安全质量目标
1、杜绝轻伤及轻伤以上人身伤亡事故，确保职工身心健康。
2、杜绝重大非人身事故及重大侥幸事故。
3、杜绝重大产品质量事故。
4、有效遏制机电生产事故，降低机械事故率。
5、持续保持“质量标准化选煤厂”、“优质高效选煤厂”称号，在集团公司选煤专业质量标准化达标验收中确保站排头。
6、努力建成本质安全型选煤厂。
二、安全目标保障措施
严格执行矿安全质量的总体工作思路，以“本质安全高效、富美和谐高度统一”为主线，实施监控并有效治理各种隐患，强化安全质量目标闭合考核、安全工作闭合落实、工作质量闭合控制、安全隐患闭合治理、“三违”人员闭合帮教、各类事故闭合处理“六项闭合”，全面落实本质安全型选煤厂创建措施。
三、实施安全责任追究
厂成立厂长、书记为组长、厂副职及工段长为成员的责任追究领导小组，建立隐患排查治理责任追究制度，做到责任追究制度化、公开化、透明化，奖惩分明，及时兑现，有失误就追究责任，重点加强对班组长以上管理人员的责
2 任追究。
1、单位主要负责人未履行《安全生产法》、《矿山安全法》、《选煤厂安全规程》等法律法规的安全生产责任职责，导致发生轻伤、重伤及伤亡事故，对单位主要负责人及相关责任人按《蒋庄煤矿责任追究暂行规定》进行责任追究处罚，情节严重的由司法机关追究刑事责任。
2、发生轻伤事故，除执行矿有关规定处罚外，厂将给予事故单位工段长、技术员挂黄牌，给予班组长撤职处理，主要责任人给予下岗或经济处罚。
3、发生重大非人身事故，事故直接责任者下岗并按经济赔付制度的规定追究责任。
四、实行安全事故重罚制
1、发生工亡或重伤事故，对责任单位管理人员、班组长、直接责任人、相关责任人执行集团公司、矿的处理决定。
2、经矿责任事故调查分析鉴定小组认定，属职工本人违章造成事故自身伤害的，属重伤的按照全部医疗费用的10%给予处罚（罚款金额不超过3000元），并对所在单位按照全部医疗费用的5%给予处罚（罚款金额不超过10000元），属轻伤的按照全部医疗费用的20%给予处罚（罚款金额不超过1000元），并对所在单位按照全部医疗费用的10%给予处罚（罚款金额不超过5000元）。
3、经矿责任事故调查分析鉴定小组认定，属本人违章造成他人事故伤害的，对违章人员按发生全部医疗费用的10%进行处罚（罚款金额不超过5000元），并对违章人员所在单位按照全部医疗费用的5%给予处罚（罚款金额不超过10000元）。
4、经矿责任事故调查分析鉴定小组认定，属管理人员违章指挥造成他人事故伤害的，对管理人员按全部医疗费用的5%给予处罚（罚款金额不超过10000元）。
5、发生轻微伤害事故（指需休养一个工作日以上的事故），由厂事故调查分析鉴定小组分析处理，全部医疗费用由责任单位和责任人承担，相关责任人分担比例由鉴定小组参照上述条款确定。同时罚责任单位负责人、技术员各100元，分管副职、班组长200元，直接责任人200~500元。
五、厂考核办要根据安全目标及安全量化规定，按月对各级管理人员的安全责任制落实情况严格进行考核，考核结果进行公布。在处罚上，以针对现场出现的事故或严重隐患，按岗位责任制规定，逐级追究责任，并按责任不同进行处理处罚。各级管理人员抓安全要有开拓创新、不断进取、坚决果断、雷厉风行、亲民为民、务真求实的工作作风。对每一项工作都要有安排、有落实、有督察、有反馈、有标准、有验收、有考核、有兑现，做到措施、责任、管理和奖惩“四到位”。实现安全事故举报制度，如发现事故不及时上报，按照安全事故处罚规定，一次追究主要领导责任，两次加倍罚款。
选煤厂安全投入保障制度
安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，是企业管理的重要组成部分。为改善安全生产条件，加强安全教育，提高职工安全素质，推广使用先进的安全技术，保证安全投入资金的正常投入和使用，建设良好的保障体系，特制定如下制度：
一、安全投入依据
1、国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准；
2、安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题；
3、预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施；
4、影响安全生产的重大隐患；
4
5、稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
二、安全工程项目资金投入
为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。
安全工程项目建设资金项目范围应包括：
1、安全技术： 以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。
2、各类事故隐患整改项目的资金投入。
3、安全工程项目维护保养资金；安全工程项目建设和安全工程项目维护保养 的人员、时间投入。
4、劳动防护与保健投入
为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。 劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限。
5、应急救援投入
为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。 包括： a应急救援设施（如安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、回收装置等）、设备、用具或用品等费用； b应急救援组织办公费用； c应急救援培训及演练费用；
d参与应急救援及演练人数、时间长度。
6、安全宣传教育投入。
a 对职工进行安全培训（包括特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；
b安全生产例会、安全活动费用；
c参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度；
d安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
7、日常安全管理投入。
8、事故投入 。在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。
三、安全保障资金的来源
安全投入的各个项目按照分类，根据矿相关文件，按照年度、季度和月度的不同计划向上级相关部门上报。由矿相关部门审批后下发，并由矿直接监督使用情况。涉及人员投入的，由本厂自行组织人员进行，并提交矿相关部门监督管理。
四、安全保障投入的实施
1、现场安全设施设备的投入直接在现场整改实施；
2、有计划的，按照各类计划的实施时间进行；
3、劳保用品及日常安全管理按照相关制度进行实施；
4、应急和突发情况，依据现场发生的情况进行实施。
安全教育与培训制度
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高全员技术素质，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《选煤厂安全规程》及《蒋庄煤矿安全培训实施细则》等有关法律、法规、规定要求，特制定本制度。
一、一般规定：
1、坚持“管理、装备、培训并重”和“强制培训、分级管理、统一标准、教考分离、考核发证”的原则，对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。
2、选煤厂成立安全教育培训领导小组，以厂长、书记为组长，主任工程师及工段长为副组长，厂、工段技术员为成员的安全教育培训领导小组，下设办公室在厂生产技术组，负责全厂的职工安全教育培训工作。
3、选煤厂厂长、书记是厂安全教育培训的第一责任者，各工段工段长对本工段的职工安全教育培训工作直接负责。工程师、技术员负责职工安全教育培训工作计划的落实。
4、厂及各工段技术员为我厂安全培训教育网员，除负责职工安全教育培训工作的计划和全面实施以外，还要负责本工段、组室各项培训资料的收集整理，负责与矿网能大学做好培训工作的联络协调。
二、培训计划及实施：
1、厂生产技术组按照矿年度职工安全教育培训工作实施意见，认真组织编写选煤厂年度职工安全教育培训计划，及时下达培训任务，各工段根据安全生产实际，编制本单位的月度安全培训计划，并于每月28前将下月培训计划上报生产技术组备案。对于无计划或计划上报不及时的工段，每次罚200元。同时 各工段要严格按安全教育培训计划，对员工进行培训，否则，每发现一次罚工
7 段200元。
2、《岗位操作资格证》的有效期为两年，各工段年底要将明年证件到期有关人员、工种名单报厂生产技术组，技术组汇总后报矿劳务站及网能大学。对于特种作业人员持证情况调查不清楚，上报培训需求计划不准确的工段，将追究工段负责人的责任。对于证件丢失者，按蒋煤字[2008]15号文的相关规定执行罚款。
3、各工段必须严格按矿上的通知要求及时组织有关人员参加外派培训。并要搞好外派学员的跟踪调查，协助矿劳务站及网能大学和山东煤矿安全培训中心搞好学员的管理。对不按要求参加培（复）训的单位和学员，严格按矿有关规定对单位负责人和责任个人进行处罚。外培考试不合格的学员，费用自理。
4、厂属各单位要积极创新培训工作的新路子，坚决克服重培训数量，轻培训质量的倾向。
5、搞好内部日常性安全教育培训，各工段每周
一、三组织安全教育、安全技术业务培训，每次活动不得少于1小时。活动时间、次数不够，每次罚工段200元。另外各工段每月都要根据学习内容，组织职工进行月度考试，并将考试结果兑现奖惩。对于无故不参加学习或迟到、早退、扰乱学习秩序者，每人次罚款50元。没少一次考试，罚工段500元。不及格的职工停班学习。
6、各工段的安全教育、安全技术业务培训要做到教育内容、参加人员、活动内容、教育效果四落实。职工学习出勤率必须达到实际出勤的90%以上（以点名册及学习签到表为准），达不到要求的工段每次罚200元。未学习人员事后要补学 ，职工学习记录要确保人手一本，并要保持记录清晰，无乱涂乱画现象，并由各工段管理人员及时进行批改、签字，否则每项次罚责任人50元，罚责任工段300元。
7、对于上级领导和党政决议精神，各工段必须确保在文件下发两日内传达贯彻到职工，并做好学习记录，否则每次罚工段200元。
8、各工段值班人员，要针对性地加强班前会安全教育，明确安排现场安全重点和注意事项，并做好值班记录。达不到要求每次罚工段200元。
9、各工段必须建立规范的特种作业人员培训电子档案，无电子档案或不规范的罚责任工段500元。
10、各工段每月要严格按矿《安全培训考核细则》和本教育培训制度进行详细自查、整改，若由矿相关部门检查出问题时，责任由问题工段承担。
三、培训档案（台帐）的管理：
1、选煤厂生产技术组必须加强职工外培档案的管理工作，各工段参加外培（复训）人员结业后，必须持证书到本工段和技术组登记备案。
2、各工段必须建立各自的职工安全教育培训档案或培训台帐。（包括外培、复训验证记录和内容、考试成绩）。培训档案内容真实齐全。
四、其他规定：
1、新进厂的工人，接受培训的时间不少于一个月，并由有经验的工人带领实习四个月，考核合格后方可独立工作。
2、各工段必须对职工进行安全教育培训，未经培训不得上岗作业。
3、调换工种的工人，都必须重新培训。
4、特殊工种作业人员，必须做到先培训，考试合格后上岗，做到持什么证上什么岗。
5、全厂职工每年都必须进行安全知识更新教育，接受教育的时间每年每人不少于四天。
9 选煤厂事故隐患排查制度
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确安全责任，进一步深化“三个亮点”工程建设，提升“四个质量”，切实消除重大危险源，杜绝重大事故的发生，特制定本规定。
一、指导思想
紧抓安全隐患这个导致事故的危险源，明确各级管理人员的职责，促使各级安全生产管理部门对安全隐患细致、有效的排查，摸清重大危险源，经过积极的治理工作，实现将各类隐患消除在萌芽状态的目标。通过对安全隐患的排查、治理、验收、反馈等环节的控制，切实消除厂区重大伤亡事故，夯实安全基础。
二、管理体系
1、安全隐患的管理实行分级负责、分级管理的原则。
厂部安监员负责安全隐患的确认、监督、验收等管理工作。并于每月25日前负责收集厂及各工段的安全隐患治理情况及下月的排查情况，并负责安全隐患的督查、验收及情况的反馈工作。
工段及组室：负责安全隐患的排查与治理工作，每月25日前排查下月的安全隐患，总结本月的治理情况，向厂汇报隐患情况，负责组织本单位开展安全隐患的排查治理工作，负责安全隐患的验收及档案管理，对安全隐患的治理情况及时向分管厂领导汇报，对完成项目要向厂写出验收审请并签字。
2、厂实行安全隐患排查整改市场化管理，按照“制造隐患付出代价，发现隐患有奖励，解决隐患有报酬”的原则，执行集团公司和矿安检处制定的排查出的安全隐患规定。
10 选煤厂安全监督检查制度
为认真落实安全生产责任制，促进现场规范化管理，选煤厂制定以下安全检查制度：
一、选煤厂每月至少组织一次由生产副厂长带队、各工段、组室人员参加的安全检查，对生产中的设备安全、员工行为及安全防护设施进行检查。
二、每星期二厂安检员陪同矿地面检查站对选煤厂进行系统检查，并对检查出的问题限期整改。
三、厂值班领导不定期不定时到生产岗位督查安全工作，并到厂调度填写记录。
四、厂领导在上级部门检查时随检查人员陪同检查。
五、重点查边远岗位、中夜班、交接班、星期六日的现场安全工作。
六、凡上级组织的安全检查，各单位安全第一责任者和厂分管领导必须亲自参加陪检，并听取检查情况的通报，亲自安排整改工作。
七、凡矿组织的安全检查各单位要自报现场隐患实况，并在安全隐患自述表上签字，矿重点查隐患严重的工作现场。
八、各类安全检查均由被查单位班长和陪检的工段及其他领导自述现场问题，主动提出整改意见，并由矿检查人员当场评议补充，安监人员负责督促整改和复查。问题严重的，现场管理人员看不到、说不出的，要追究现场管理人员的责任，同时按矿上规定加倍处罚。
九、建立安全检查档案，重大安全隐患和需矿协调解决的安全隐患问题报矿地面检查站。检查问题整改后，选煤厂要将整改情况及时报矿地面检查站。
十、在组织大检查活动的24小时发生的各类事故，在追究事故责任者的同时，根据情况及矿有关文件的责任追究规定，追究有关检查人的责任。
11 选煤厂特种设备安装、使用、维修制度
为进一步适应精细化管理的需要，加强选煤厂特种设备的安装、使用和维护，管好、用好、维修好设备，发挥设备的综合效能，保证矿井提升和洗煤生产，特制订本管理办法：
一、选煤厂特种设备为行车、电动葫芦和厂内车辆等。对特种设备要建立设备履历簿，并认真填写相关内容，设备管理员要建立设备管理台帐，并负责台帐的保管、修改工作。设备履历、台帐一处不符合实际罚责任人10元。
为保证特种设备管理更细致、有效，有关工段对负责范围内使用和维修的设备应建立统一的设备保管手册（或简易台帐），明确各工段管辖的设备范围。使设备管理人员、使用人员和维修人员对特种设备状态清楚、属性准确。不建立者罚责任单位100元。
二、特种设备的安装
由具有国家承认资历的安装公司进行安装，并申报特种设备管理部门备案。电动葫芦等自行安装时，必须有矿专业部门设专人指导监护。
三、特种设备的维修和使用
特种设备维修和使用实行包机制。机电车间做好巡回检查、计划性维修和故障检修工作。要严格执行日常保养、维护（小型修理）和定期保养、维修(停产检修和大修理)相结合的原则。确保特种设备完好运行并保持整齐、清洁。使用时，由具有操作资格证书的人员进行操作。每年由矿设备租赁中心联系专管人员检查一次，特种设备检查合格后，方可使用。
四、其它规定
特种设备操作人员每年必须参加厂矿组织的操作规程学习，必须取得国家认证的操作资格证明，并按时参加复检。
12 停电、停车、停产、检查、检修设备管理制度
为确保选煤厂停产检修工作的安全、有序进行，特对停产期间设备检修工作做如下管理规定。
一、加强组织领导，落实各级责任
１.机电厂长是厂停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。
２.主任工程师负责监督审核检修安全技术措施，以及措施的贯彻执行。３.生产技术组负责检修计划整理上报和实施情况的总结。
４.调度室是检修工作的指挥部门，负责检修工作的调度、协调、指挥。5.厂安监人员负责监督、落实安全措施，特大、重大检修项目必须派人现场盯班。 6.承担具体检修项目的单位的工段长，对本单位承担的具体检修项目的技术措施落实和安全施工负直接责任，技术员负责编制具体检修项目的技术措施并贯彻落实。检修项目负责人对具体检修项目的施工方案、施工过程的措施落实和检修质量、安全负具体责任。
二、机电设备检修计划分类
1.日常检修。针对日常检查和定期检查发现的问题，进行设备部分拆卸零部件检查，更换或简单修复少量磨损件，同时通过检查、调整紧固机件等技术手段，恢复设备的使用性能，使设备能正常运行到下次检修。确定每日检修时间，检修时间不得擅自更改，并做好检修记录。
2.双月停产检修。编制检修计划，制定安全技术措施，人员施工组织等。主要是平常生产期间无法进行停机检修，包括工艺复杂，拆解时间长，互相联系性强等项目均列入矿井停产检修计划。检修内容包括消除设备隐患缺陷、检查设备隐蔽部件、对关键部位进行无损探伤，对安全设施、装置进行定期试验，对设
13 备动力、性能进行全面测试，有些设备的技术改造工程结合停产检修一次或分几次完成。
三、检修项目的执行
１.检修开始前，必须由各工段组织有关人员现场勘察、研究落实施工措施和材料、劳动组织、安全事项等。在做好技术、材料、人员等方面的充分准备后，方准检修。
2.重点检修项目必须做到一项目一措施，严禁两个关联项目同时检修。安全技术措施必须传达到每个施工人员，并签字备查。检修过程中，现场情况发生变化，需增加工作量或改变施工工艺时，必须先停止施工，由项目负责人请示分管厂长并补充或修改安全措施后方可施工。
3.较长时间的检修项目检修中断时，所有物件都必须恢复到稳定静止位置，电气设备停电闭锁，熄灭火源，经项目负责人做全面检查后方可离开。重新开工时必须由项目负责人做全面检查后方可开工。倒班作业的必须在静止状态下进行交接，必须把现场的状况交接清楚。
4.多个单位共同完成一项检修任务时，由厂调度室统一指挥，或者由机电厂长指定现场负责人组织检修工作。
5.各级管理人员对检修工作的安全质量都具有监督权，但严禁越级指挥。6.本厂的检修项目由外单位承担时，必须签订施工合同，并实施监理责任。 7.检修结束后，机电项目必须按规定进行验收和试运转，其它项目必须进行验收，恢复生产必须明确责任人按措施进行，并由负责人验收签字。 8.主要设备的检修技术报告和数据资料要记录齐全，及时归档。
事故统计报告分析制度
为分析查清事故真相，定性定量追究责任，举一反三吸取教训，最大限度地减少各类人身、非人身事故和影响生产的机械事故、“四个质量事故”、严重的安全质量隐患问题，根据矿有关规定，并结合选煤厂实际，特制定本制度。
一、凡厂内发生的各类事故，必须遵守“四不放过”的原则，坚持一事故一分析制度。
二、发生人身伤害事故，按矿有关规定分析处理。
三、发生下列事故后，厂值班领导必须及时组织调度室、安监员、责任单位及有关人员召开事故分析会，追查事故原因，找出责任者，制订防范措施，责任单位拿出处理意见，并报厂办公会研究。
1、一次影响矿井提升30分钟（含30分钟）以上的事故；
2、造成原煤系统单面运行1小时以上的事故；
3、一次影响洗煤生产30分钟以上的事故；
4、影响装车外运30分钟以上的事故；
5、24小时内同一故障多次发生的事故；
6、造成一定影响的其他安全质量事故。
四、各工段对分管范围内发生的事故分类统计分析，对于重复发生的事故要组织分析，找出事故原因，并制订纠正预防措施。
五、重大机械事故分析会，厂长和主任工程师必须参加，一般机电事故分析会由机电副厂长和机电工程师主持。
六、责任单位第二天必须写出事故分析报告及处理意见，报厂安监员。
七、对责任单位和责任人按矿、厂有关规定执行罚款，情节严重者给予行政处分。
八、安监员负责督促、收集和整理事故分析记录和事故处理报告；政工组负责汇总编制事故通报。
附：事故分析处罚标准
(一)原煤生产系统
1、原煤系统机电事故台时为15分钟/万吨，每超1分钟罚机电工段100元，工段长及分管副职每人10元；超过15分钟，罚机电工段1000元，工段长及分管副职每人200元。
2、原煤工段允许事故台时为5分钟/万吨，每超1分钟罚原煤工段100元，工段长、技术员每人20元，超过5分钟罚原煤工段1000元，工段长、技术员各100元。
3、原煤系统出现影响生产30分钟以上事故，由厂值班领导组织分析，找出责任单位及责任人，并进行处罚，具体标准为：
①出现半小时以上1小时以内事故，对责任单位处以300元罚款，责任单位负责人、技术员及分管副职各罚50元。
②出现1小时以上2小时以内事故，对责任单位罚款800元，责任单位负责人、技术员及分管副职各罚100元。
③出现2小时以上，4小时以内事故罚责任单位2000元，责任单位负责人、技术员及分管副职各200元。
④出现影响生产4小时以上事故罚责任单位3000元，单位负责人、技术员及分管副职各300元。
（二）洗煤生产系统
1、洗煤系统机电允许事故台时为30分钟/万吨精煤，每超2分钟罚机电工段100元，工段负责人、技术员及分管副职各罚20元；超过10分钟罚机电工段1000元，工段负责人、技术员及分管副职各罚100元。
2、洗煤工段允许事故台时为20分钟/万吨精煤，每超2分钟，罚洗煤工段100元，工段负责人、技术员每人20元；超过10分钟，罚洗煤工段1000元，工段负责人、技术员各100元。
3、洗煤系统影响1小时以上事故，由厂值班领导组织分析，找出责任单位并进行处罚。
①出现影响生产1~2小时以内事故，对责任单位处以300元罚款，单位负责人、技术员及分管副职各罚50元。
②出现影响生产2~4小时以内事故，每次罚责任单位800元，单位负责人、技术员及分管副职每人100元。
③出现影响4小时以上事故，每次罚责任单位2000元，单位负责人、技术员及分管副职每人200元。
（三）装运系统
1、装运系统机电允许事故台时(各产品综合)为30分钟/万吨，每超2分钟，罚机电工段300元，工段负责人、技术员及分管副职各罚50元；超过10分钟，罚机电工段1000元，工段负责人、技术员及分管副职各100元。
2、装运工段及配合单位煤管科、原煤工段允许台时各为30分钟/万吨，每超2分钟，罚责任单位100元，单位负责人、技术员及分管副职各50元；超过10分钟，罚责任单位1000元，单位负责人、技术员及分副职各100元。
3、出现影响装车半小时以上的情况，厂值班领导组织分析，找出责任者。①影响装车0.5~1小时以内的事故，罚责任单位300元，责任单位负责人、技术员及分管副职各50元；
②出现1~2小时事故，罚责任单位800元，单位负责人、技术员及分管副职各罚款100元。
③出现影响装车2~4小时事故，罚责任单位2000元，罚责任单位负责人、
17 技术员及分管副职各200元。
④出现影响装车4小时以上的事故，罚责任单位3000元，责任单位负责人、技术员及分管副职各300元。
第16篇：22太原选煤厂安全生产问责制度
安全生产问责制度
第一章 总 则
第一条 为认真贯彻落实《安全生产法》、国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》（302号令）、《生产安全事故报告和调查处理条例》（493号令）等法律法规，落实各级领导干部安全生产责任，严肃追究安全生产事故的行政责任，有效防止和减少安全生产事故的发生，保障职工生命安全和企业安全生产，特制定本制度。
第二条 本制度所称安全生产问责（以下简称问责），是指安全生产责任单位负责人对本单位安全生产工作不履行或不正确履行职责，以致影响、贻误安全生产工作，导致产生重大安全隐患和发生安全生产事故，造成不良社会影响和后果的行为，对责任单位及其负责人（副科级以上）采取行政问责措施。
行政问责措施是指依照本制度，对单位负责人给予警告、记过、记大过、降级（行政职务）、撤职处分或免职处理。
第三条 安全生产问责制度遵循“公开、公平、公正”和“四不放过”（事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则。
第二章 问责方式和范围
第四条 问责方式分为重大安全隐患问责和安全生产事故问责。
第五条 重大安全隐患和安全生产事故问责的范围是对事故单位的责任人进行行政问责。
第三章 重大安全隐患问责
第六条 重大安全隐患认定标准：
1、违反国家安全生产法律、法规、规章、标准、规程规定的；
2、当班出勤人数未达最低生产人数要求的；
3、作业人员未经安全培训教育的；无特种作业资质从事特种作业者；强令无特种作业资质人员从事特种作业者；
4、新建、改建、扩建的工程项目安全设施，未按照国家“三同时”规定执行的；
5、施工作业前未制定安全技术措施的；
6、在具有火灾、爆炸危险的场所明火作业或因特殊情况需要作业时，未制定措施或未按照规定事先办理审批手续的；
7、国家明令淘汰机电设备仍在使用的；
8、要害场所作业人员擅自脱岗的；
9、重点作业场所未按规定设置安全设施、设施不全或不起作用的；
10、违反高空作业安全规程的；
11、瓦斯、煤尘区域，电气设备失爆的；
12、瓦斯监测监控区域的浓度超限的；
13、超能力、超强度组织生产的；
14、产生重大安全隐患，不及时采取有效措施，不及时向安监处、厂相关部门及分管领导汇报，强行组织生产作业的。
第七条 对存在重大安全隐患的单位的问责：
有下列情况之一的，对责任单位取消本年度所有评先评优资格：
1、产生重大安全隐患，不及时采取有效措施，不及时向安监处、厂相关部门及分管领导汇报，强令组织生产作业；
2、存在群众举报经查属实，本单位未查出或未列人整改计
2 划的重大安全隐患；
3、重大安全隐患整改不力的；
4、未实现年度安全生产目标管理考核指标。
5、年度内被局和厂通报批评的。第八条 对重大安全隐患责任人的问责：
1、产生重大安全隐患，不及时采取有效措施，强行作业的责任人给予留用查看处分或解除劳动合同；
2、产生重大安全隐患，不及时采取有效措施，不及时向安监处、厂相关部门及分管领导汇报，强行组织生产作业的责任人给予免职处理或撤职处分；
3、产生重大安全隐患，不及时采取有效措施、不及时向安监处、厂相关部门及分管领导汇报，隐瞒、谎报、迟报的责任人给予行政记过或行政记大过处分；
4、对重大安全隐患未按“三定”（定时间、定措施、定责任人）要求整改的责任人给予行政警告或行政记过处分。
第四章 安全生产事故问责
第九条 安全生产事故的定义、分类和定性标准： 安全生产事故是指在太原选煤厂生产经营区域内发生的事故。
安全生产事故的分类标准，按事故是否对人造成伤害的原则，分为伤亡事故和非伤亡事故。伤亡事故是指企业员工在生产活动中或工作中，发生的人身伤害、急性中毒等突然使人体组织损伤或使某些器官失去正常机能，致使人体立即中断工作，甚至终止生命的事故；事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。非伤亡事故是指企业在生产活动或工作中，由于管理、操作、设备缺陷等原因，造成的中断生产、设备损害等
3 事故；事故等级分为一级非伤亡事故、二级非伤亡事故和三级非伤亡事故。
安全生产事故的性质，按事故是否由人的责任所致，可定性地分为责任事故和非责任事故。责任事故是指在生产、建设或工作过程中（包括设计、安装、使用、维修等过程），有关人员不执行安全生产有关法律、法规、标准、规范，不履行岗位职责，违反作业程序、规章制度、管理规定，而造成的事故。非责任事故是指难以预防、人力不可抗拒的自然灾害，或由于目前国内技术水平和条件尚不能治理的因素造成的事故。
第十条 对车间（公司）发生安全生产事故的问责：
1、车间（公司）发生轻伤1 人的生产责任事故或二类机电事故：
①取消事故单位年度评先评优资格； ②停发车间（公司）当月安全奖； ③给予事故单位分管副职行政记过处分；
④给予发生事故的直接责任人（违章指挥者）记大过、降级直至撤职处分；
⑤厂主要领导及分管领导对事故单位主要领导进行约谈。
2、车间（公司）发生重伤1 人及以上的生产责任事故或重大二类机电事故：
①取消事故单位年度评先评优资格； ②停发车间（公司）当月安全奖；
③厂主要领导及分管领导对车间（公司）领导班子成员进行约谈；
④给予车间（公司）行政正职、书记、副职免职、撤职处理； 第十一条 除上述问责、约谈外，事故单位党政主要领导在
4 全厂大会上作检查。
第十二条 凡在上述事故查处及执行过程中弄虚作假，瞒报、谎报，或者阻碍、干涉事故调查工作的，给予事故单位党政正职行政记大过直至撤职处分。
第十三条 以上受免职处理的领导人员，一年内不得提拔使用；受行政撤职或降级处分的领导人员，两年内在不得推荐到与原职务相当的岗位使用；凡被受到安全问责的干部年度内不能晋级。
第五章 事故约谈
第十四条 约谈内容：
听取被约谈单位的安全生产管理基本情况陈述，包括该单位安全人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全操作规程、安全检查、隐患排查治理、安全宣传教育培训等方面基本制度建设和贯彻执行情况。主要听取事故发生经过、事故现场应急救援情况，事故性质、原因分析及教训，重点是采取的措施、强化安全责任等方面的汇报。同时对事故单位主要负责人进行约谈告诫。
被约谈对象应当准备书面材料和必要的相关图纸、资料。 第十五条 约谈程序：
约谈原则上在事故发生、事故等级、事故性质确定后10日内进行。
1、约谈前，由安监部门书面或电话通知约谈对象，告知约谈时间、地点及需要提交的材料；
2、约谈时，应安排专人记录，形成约谈纪要；
3、约谈后，被约谈单位应在3日内将约谈要求贯彻落实情况以书面形式上报。
第六章 附 则
第十六条 问责实行回避制度。安全生产委员会成员与问责当事人有利害关系或其他关系可能影响问责公正的，应当回避。
第十七条 对责任单位和责任人的问责结果，纳入年度安全绩效考核，并在全厂一定范围内通报批评。
第十八条 对同一起事故的处理决定，应合并从重执行。 第十九条 事故责任人的撤职、免职，取消事故单位当年度评先评优资格，事故责任人的检查，对事故责任人的约谈，对事故单位的经济处罚以及对事故单位的通报批评由组织、纪委监察、安监、工会、组干、劳资、财务等部门组织并监督执行。
第二十条 对副科级以上干部的问责，由厂党政联席会提出处理意见。
第二十一条 对于在安全生产中，有违法违纪行为的责任人，由纪委监察部门依照有关规定处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理；为中国共产党党员的，按《 中国共产党纪律处分条例》 规定执行。
第二十二条 本制度解释权属太原选煤厂安监处。
第17篇：选煤厂生产情况报道
四月份生产情况报道
四月刚刚过去，在过去的一个月中，xxx矿选煤厂全月开机率达到95.5%，全月平均小时入洗量达到707t，其余各项任务指标均圆满完成。优秀成绩的取得离不开我厂全体干部职工的共同努力和辛勤的付出，那在平时的工作中选煤厂的干部职工又是怎么做的呢？
一、狠抓检修质量，提高我厂开机率
在平时生产过程中，当日厂值班人员、科室专业技术人员及车间机电主任、设备包机工等对运行中的设备进行实时检查，及时发现设备存在的问题，提前安排处理。同时业务科室建立健全各项设备维护保养台账，明细设备维护保养项目及维护保养标准，并严格检查监督车间的落实情况，最大程度的保证了设备单次运行时间及运行寿命。在每日召开机电检修会上对机电设备维护、检修过程中及正常生产过程中出现的问题认真反思、详细分析，找到工作中存在的漏洞，及时整改，全面保证设备完好率。
在厂停车检修工作中，业务科室对当日的检修项目、检修步骤、安全防护、各单位协调配合等各方面认真组织、把关、审核。在检修时深入现场一线，对检修过程中出现的各种问题现场指导，并做好监督、检查工作，检修完成后同车间机电主任一起对检修完成的设备进行严格验收，必须确保检修完的设备能够连续运行48h以上不出问题，很好的保证了我厂的开机率。
二、重点关注生产过程中的薄弱环节，提高我厂原煤处理能力 我厂从2008年开始陆续增加了动筛预排矸系统；完成煤泥水系
统改造工程，提高煤泥水处理能力；完成排矸管状皮带改造，提高排矸系统的保障能力；介质回收系统增加一台精煤磁选机；煤泥水力分级旋流器提高处理能力。
改造后，经过能力核定，我厂目前原煤小时入洗量达到700t，但是在我厂的整个生产循环系统中，煤泥水处理系统仍然是制约我厂小时入洗量的一个瓶颈环节。全月我厂狠抓煤泥水系统的管理，定期检查加压过滤机及压滤机的滤布，一旦发现破损，立即组织人员更换，在保证产品质量的情况下尽力缩短压滤机的大板时间和加压过滤机的循环周期，全力保证我厂煤泥及浮精的处理量。于此同时，我厂根据实际情况，调整了加压过滤机滤液走向，充分发挥了TBS的处理能力，从而做大程度的保证了我厂的小时入洗能力达到700t以上。
第18篇：选煤厂生产组织方案
选煤厂2014年4月份生产组织方案
4月份原煤储量仍然较大，井下煤质预计会有一定变化，根据实际情况，特制定4月份生产组织方案如下：
一、强化各级领导值班、跟班
1、严肃值班纪律，各级领导在值班期间不准离厂，如确因有事必须向厂长请假，并安排好同级别值班替代人员报调度室，方可离厂，按规定进行考核。
2、厂值班长必须全面掌握生产、检修、外运动态，重点关注煤场原煤情况和其他薄弱环节。
3、各车间跟班严格按照跟班表跟班现场，安排指挥本单位安全生产，严禁缺岗、空岗。
二、精心组织，处理好生产与检修的关系
1、作业时间：
每日坚持18小时生产，6小时检修。原则上定为中午14:00-晚上20:00检修，特殊情况机电科根据设备运行实际情况，提前汇总各车间检修项目，由调度室合理安排检修时间。
2、原煤入洗：
每日原煤入洗总量不得低于XXXXXt，不得高于XXXXXXt，保证均衡生产。如煤质发生变化，生产科要指导配煤入洗，保证整体生产平稳、有序。
3、开机率：
全月开机率达95%以上，小时入洗量必须达到设计能力，开车后
不能再出现影响生产事故，否则按5元/分钟考核车间，联责车间队干1元/分钟进行考核。
4、原煤外运：
原煤场原煤首先确保我厂入洗量，原煤外运期间，装车队合理调配车辆，机械队必须安排一名跟班队干现场监督、指挥煤场车辆秩序，确保原煤外运顺畅。
5、产品质量：
所有产品合格率达到100%以上，质级相符率达到100%以上。外运产品必须保证100%合格，不合格产品决不允许出厂。
6、质量标准化工作：
各车间要充分利用每日停车时间，根据每月，每周的现场治理计划，合理安排生产班人员工作量，并报调度室，调度室每天安排人员现场检查验收，严格按照质量标准化治理方案进行考核。争取利用本月的停车时间，完成全月所有设备、管路、地面、安全设施治理计划，在保证洗煤生产和检修的同时使车间的质量标准化水平进一步提高。
三、工作重点
本月重点工作仍然继续围绕安全生产展开，首先要加强生产和检修现场的安全管理，不搞突击、不加班加点，杜绝职工酒后上岗、疲劳作业等情况的发生，进一步加强安全隐患的排查处理力度，严打“三违”现象，规范完善检修作业标准，杜绝无计划检修、无安全措施检修、无作业标准检修、交叉作业，做到不安全不生产，确保平稳、安全生产。
1、在生产过程中，设备、生产工艺系统出现问题，必须及时汇报调度室，不得瞒报或不报，否则一次对跟班队干处罚50元。
2、所有单位遇到任何不能自主解决的问题或本单位责任区域内出现非正常情况，必须第一时间汇报调度室，否则一次处罚该单位负责人50元。
3、根据矿井出煤情况，合理安排原煤入洗及外调，紧密组织生产和检修，在安全的前提下，保证优质、高效、平稳生产。
4、调度室要加强业务保安工作，认真抓好洗煤生产的每一个细节，合理统筹整个洗煤生产过程，加强现场监控力度，从原煤煤质到洗煤生产工艺、从机电设备维护到洗煤销售外运、从气候变化影响到周边环境工农关系等，充分发挥调度职能，确保原煤充足、生产工艺合理、设备运行正常、产品质量稳定、外运销售顺畅，“三防”工作到位、洗煤生产安全。
XXX煤矿选煤厂调度室
2014年4月
XXX矿选煤厂生产组织方案
XXX煤矿选煤厂调度室
二0一四年四月
第19篇：夏店选煤厂安全生产奖罚规定(试行)
夏店选煤厂安全生产奖罚规定（试行）
第一章概 要
本是在执行国家有关法律及《选煤厂安全规程》基础上，本着维护厂规厂纪的严肃性，结合选煤厂实际，用精细化管理方式制定。
本在执行过程中，不与其它规章制度发生冲突，如矿有关单位巡查、罚款，执行矿有关规定。
第二章奖励规定
1、对选煤厂安全、生产、质量、精神文明各项工作中提出合理化建议，并在实践中证明可行，产生效益，奖励100~500元。
2、发明创造，技术革新、技术成果、小改小革，获得名次和效益，奖励100~500元。
3、参加矿以上竞赛、考试、活动获得前三名的，奖励100~500元。
4、舍己救人、维护安定团结、同坏人坏事做斗争被社会公认的，奖励500元。
5、发现重大安全隐患及时汇报，采取措施避免事故扩大，奖励100~500元。
6、对不法行为即时举报，符合事实，奖励100元。
7、对主动采写、撰写厂安全生产、好人好事新闻报道、论文，并在矿以上刊物发表，以每字0.3元累计奖励。
第三章处罚规定
第一节安全
1.1在岗位被矿有关单位查住“三违”除矿处罚外，厂罚50~100元。
1.2对有关部门查出的安全隐患不落实或相互扯皮，罚责任单位或个人50~100元。
1.3对本部门、本岗位的安全事故慌报、瞒报，罚100~200元。
1.4对重大、突发安全、生产、机电事故不及时汇报或不按程序汇报，罚50~100元。
1.5不按规程作业罚30元。
1.6利用工作之便拆除或损坏安全生产设备罚200元，并按照价格的200%赔偿。
1.7工作中未经批准停送电罚100元，私开不属于自己的设备罚30元，形成事故罚100~500元。
- 1 -
1.8无证上岗、上岗未按规定穿戴劳保用品罚20元。
1.9穿高跟鞋、长发外露、不系衣扣罚20元。
1.10离岗不关电源、不按规定锁门罚20元。
1.11无故不开除尘设备罚30元。
1.12引领外人进厂未经批准罚20元。
1.13因操作不当发生事故，按影响一小时100元累计处罚责任人。
1.14乱动消防等安全设施罚20元，造成不良后果罚100~300元，损坏安全设施造价赔偿并罚100元。
1.15对本部门出现“三违”及重大安全事故除按规定处罚外，处罚部门领导50~100元。
1.16安全员未按规定完成巡查次数少一次罚20元，重大检修项目安全员监护不算巡查次数，大型检修或指定监护无安全监护人员，罚责任人50元。
1.17不按时更换安全设施罚责任人50元。
1.18不按时召开安全例会罚责任人20元。
1.19对值班领导、车间主任、班组长不按规定巡查或未完成巡查次数一次罚20元。
1.20不按规定传达安全文件、张贴安全通告罚责任人20元。
1.21不按规定设置、使用取暖设备，罚责任人30元。
1.22未经批准私自生火炉、点电炉罚30元。
1.23岗位抽烟罚50元，筒仓及走廊抽烟罚300元。
1.24冒险作业罚100元。
1.25未按规定要求带电作业罚50元。
1.26乱接乱挂电器设备罚30元。
1.27停、送电未签字罚20元。
第二节生产
2.1不服从工作分配罚30元，并视情节给予停工处理。
2.2不按规定交接班或接班不认真罚30~50元。
2.3上班迟到罚20元，班长主持班前会不认真、不负责罚30元。
2.4休息不请假、替换班不办手续罚30元，迟到早退罚20元，睡岗罚50元，打地铺睡岗罚100元，岗位看书玩手机罚20元。
2.5酒后上岗罚50元，连带班长罚30元；酒后无理取闹罚100元，并停工检查。
2.6脱岗罚50元，超2小时当日工取消；串岗罚50元，与串岗者一起聊天罚20元；双岗位串通一气脱岗罚50元；看护人员、放假停产期间留守人员脱岗罚50元。
2.7上岗后吃饭、利用工作时间办私事罚20元。
2.8岗位上骂人、打架斗殴、无事生非罚100元。
2.9发生事故未在第一时间汇报罚20元，汇报有误罚20元，汇报弄虚作假罚30元。
2.10工作中不积极、不主动，被班长、主任认可罚20元，未完成临时任务罚20~50元。
2.11班组长结伙偷盗罚班长100~300元，职工100~200元，赃物交公，按造价的200%处罚。
2.12操作中造成跑水、跑煤、淹泵等一次罚30元；跑黑水按矿规定处罚责任人，
2.13无故断油（捕收剂、起泡剂等）断水或洗水不足罚30元，浓缩池不按规定加药剂罚20元。
2.14有关岗位司机汇报仓位不准确一次罚20元，煤泥顶堆、选矸、精煤、炭块顶仓一次罚50元。埋机头罚50~100元。
2.15随便停开车罚100元，不按信号停开车罚30元。
2.16调度员指挥失误、掌握情况不准罚30元，计算数据出错、原始数据填报有误罚20元，不按时送报表罚20元，第一时间记录有误或不准确、漏记罚20元。
第三节机电
3.1机电检修主任、班长在检修中违章指挥罚50~100元，检修时未按规定穿戴劳动保护用品罚20元，不按程序及规程检修罚20元，未按规定完成工作任务罚50元。
3.2利用工作之便偷盗配件、材料罚50~300元，在工房干私活罚50元。
3.3接到检修任务借故不参加，或以种种理由推托罚30元。
3.4所包设备出故障，按影响时间一小时30元累罚。
3.5丢失或损坏检修工具一件罚10~30元，公用工具丢失造价赔偿并罚款100元。
3.6因配件、材料不到位耽误生产罚责任人50元。
3.7技术部门图纸、设计方案出错罚责任人100元，连带技术组长30元。
3.8工房不按定置管理图摆放配件、工具等罚20元。
3.9未按规定批签检修单，擅自进行检修罚班长30元。
3.10检修完工不汇报、当日检修项目不汇报、事故原因不如实汇报、瞒报、隐报检修时间一次罚20元。
3.11备用设备不备用，并因此影响生产时间，除按影响时间考核外，罚责任人30元。
3.12使用氧气、乙炔必须按规定做好防护，符合使用要求，否则罚50元。
3.13电缆线悬挂不整齐，发现“羊尾巴”、“鸡爪子”、明头破口一次罚责任人20元。
3.14变压器漏油、配电室不符合完好要求，罚30元。
3.15偷割电缆及电器设备，按造价的200%赔偿，罚责任人100~500元，严重者调离工作岗位。
3.16检修系统领导及检修工无权将设备、工具私借外单位或外人，否则罚100元。
3.17超负荷起重作业罚50元。
3.18使用绳套、工具、索具未按安全规定要求作业罚20元。
3.19用铁丝、三角带等替代钢丝绳吊运物件罚50元。
3.20起重、吊装、作业未戴安全帽罚20元，未系安全带、未穿软底鞋进行高空作业罚20元。
3.21无明火作业审批单进行明火作业罚30元，仓上下及转载皮带擅自动火作业停工处理。
3.22跨越禁止跨越的设备罚30元。
3.23随意启动存在安全隐患的设备罚50元。
3.24造成电机烧毁按3元/KW考核。
3.25对存在较大安全隐患的问题及设施，没有及时采取相应处理措施罚50元。
第四节精神文明
4.1无故不参加各种会议、培训、活动罚20元。
4.2厂领导、管技人员一天四签到，无故不签一次罚20元。
4.3各部门、各系统卫生责任区不合格一项罚20元，有卫生死角罚30元。
4.4在厂大院、车间乱扔乱倒垃圾罚20元。
4.5在厂内墙上乱写乱画，按手脚印罚20元。
4.6随地吐痰罚20元，乱扔烟头罚20元，随地大小便罚50元。
4.7损坏花草、树木及保洁设备罚20元，并造价赔偿。
4.8对厂区通报的生产内容乱擦乱改罚20元。
4.9不按时更换所属部门板报一次罚20元，未按时完成本部门稿件一篇罚20元。
4.10被矿精神文明检查罚款的部门或个人罚50元。
4.11各系统未按时公布厂务公开内容罚责任人30元。
4.12在奖金分配中弄虚作假、乱加乱扣、私设小金库、多记工，罚责任人100~300元。
4.13利用手中权力打击报复员工罚100~300元。
4.14反映问题不按程序，越级举报罚责任人300元，并停工检查，诬告他人罚100~500元。
4.15在八小时以外闹事，损坏厂外部形象，视情节罚100~1000元。
4.16恶语中伤，传播小道消息形成事实罚50~100元。
4.17触犯法律的员工，除承担法律责任外，厂给予300~2000元罚款。
第四章附则
1、本适合洗煤厂所有员工。
2、本解释权属选煤厂。
3、本从2014年4 月 1 日执行。
第20篇：选煤厂安全管理汇报
王家岭选煤厂安全管理汇报
王家岭选煤厂是王家岭煤矿项目四个子项目之一，年入洗能力600万吨，主要工艺为200～50mm原煤动筛跳汰机排除大块矸石，50～0mm原煤预先脱泥，50～1mm原煤有压两产品重介旋流器主再选，1～0.25mm粗煤泥干扰床煤泥分选机分选，0.25～0mm细煤泥微泡直接浮选。该工艺很好的解决了选煤厂普遍存在的粗煤泥回收难问题，属全国先进工艺，且配套目前世界先进选煤设备，全厂300余台电气设备，通过PLC集中控制，包括控制系统设备的集中联锁启停车、远方单启单停和就地起停，另设事故闭锁停车、故障报警、预告信号等功能。实现一流的设计、一流的装备、一流的管理。
一、机构、制度管理
1、组织机构。选煤厂于2012年9月开始试生产，目前有员工（包括选煤厂及运营单位）400余人，选煤厂设有生产安全科、综合科、机电工程科三个科室和汽运车间、煤质车间、计量站三个车间（待公司正式下文），运营单位设有办公室、生产车间、机修车间、电修车间、技检车间。选煤厂从原煤仓下至产品仓上及生产辅助环节由北京圆之翰公司委托承包运营，其中包括全厂设备设施维护保养、中小检修均有运营单位完成。
2、安全责任落实。选煤厂生产由北京圆之翰公司委托运营，是选煤厂安全生产的责任主体，并与运营单位签订了安全管理协议书。同时选煤厂从严从细分解年度安全目标，层层签订安全责任状，形成
了从上到下落实、从下到上层层负责的安全管理体系。
2、建立健全各项安全管理制度。王家岭选煤厂制定了安全责任制、安全检查制度、安全会议制度、选煤厂应急预案等20余项安全管理制度，并汇编成册，形成了一套较为完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依规管理。
3、强化安全技能培训。选煤厂及运营单位所有人员必须经三级安全培训，经考试合格后，签订师徒协议。王家岭选煤厂坚持理念引导的技能实训并重，强化职工“入厂培训”，坚持“每日一题、每季一考”培训制度；深化“三大规程”的宣贯教育，加强职工行为规范和操作能力培训，培养了一支与选煤厂发展相适应的高素质员工队伍。
4、开展各项安全活动。王家岭选煤厂开展“警示三月行”、“六月安全生产月”等活动，并结合实际，开展了安全知识竞赛、安全演讲、安全签名等活动，营造了寓教于乐的安全氛围，进一步引导职工筑牢安全思想防线。
5、加大隐患排查力度。实行三级隐患排查管理制度，月度安全大检查、每旬安全质量标准化检查、安全小分队和值班人员日检查，并对排查出的隐患登记建档，对隐患的整改情况按照“三定”要求，进行跟踪监督检查，实行闭环管理。
6、应急管理。王家岭选煤厂成立了涵盖各科室、单位负责人为成员的应急救援领导组，下设应急救援领导组办公室，还设立了抢险队伍、明确了事故应急救援领导组各成员的基本职责。确保一旦发生
突发公共事件、重大安全事故，相关人员能各司其职，有序展开救援工作。同时，王家岭选煤厂每年进行一次事故应急救援演习，针对演练中存在的问题及时对预案进行修订。
二、现场安全设施
1、消防
（1）消防水幕系统
在生产系统建构筑物与输送机栈桥连接处均设水幕消防系统，水幕喷头两侧设感烟感温探头，当发生火灾时，将信号依次传递到雨淋阀组和与之对应的遥控信号阀，雨淋阀和遥控信号阀开启，压力开关同时动作，同时远程启动消防泵房内的消防水泵，水力警铃声音报警。
（2）火灾报警系统
选煤厂火灾自动报警系统采用一套GTS通用火灾自动报警系统，能接受火灾信号发出的声光报警，利用现场消防控制模块智能驱动电磁阀、消防雨淋阀灭火，并可接受现场消防箱内远程启动按钮信号，远程启动消防水泵。
2、职业安全
（1）防雷。对高度超过15m的建筑物,在其易受雷击的部位装设避雷针或避雷带,以防直接雷击,防雷接地电阻不大于30Ω。
（2）防爆。对煤仓暗道等易燃易爆危险场所,所有用电设备及配电控制设备,采用防爆设施,如防爆控制按钮、防爆接线箱等。照明灯具采取隔热、散热等防火防爆措施。
（3）有害气体防治。对生产过程中产生的余热、余湿及有害气
体的建筑物内设置机械通风设备。
（4）公共卫生措施。为使生产人员有一个良好的卫生环境，保障职工的身心健康，选煤厂设立了浴室、洗衣房等卫生设施建筑面积为960m2。另外，凡有生产人员操作的场所、车间及各建筑内均设有公共清洗间，为了保证操作人员的卫生条件，还专门设了室外公共厕所，可满足操作职工的卫生需求。
3、煤仓瓦斯管理
（1）自然通风系统。原煤仓及产品仓的仓上环境、仓下环境按照3次/时换气次数设置自然通风孔；仓内上部落煤的休止角范围以上部分，按照以仓中心为基准的原则，每30度角设置1个￠400的进风孔，相应位置的仓顶部设置1个￠400的排风管道。
（2）机械通风系统。原煤仓设置31台防爆局部通风机；产品仓设置41台防爆局部通风机。
（3）瓦斯监测系统。瓦斯传感器共布置36个。同时，瓦斯传感器要与对应的风机联锁，一旦传感器探测值超限则风机自动开启。
4、放射源管理。王家岭选煤厂用4枚密度仪放射源，8枚灰分仪放射源，共计12枚放射源。密度仪放射源核素为铯-137，半衰期为30年，灰分仪放射源核素为镅-241，半衰期为432年。
选煤厂建立、健全了安全管理机构，安全管理体系运行有效，安全管理模式满足选煤厂安全生产需要。选煤厂对在生产过程中存在煤尘、放射源、瓦斯等主要危险、有害因素已采取了有效措施，并得到了预防和控制；对重大危险源进行了评估，制定了事故应急救援预案；
选煤厂生产工艺与系统、辅助系统等均符合国家有关安全生产法律法规和技术标准的规定，适应选煤厂生产特点和安全条件；各生产及辅助系统安全设施齐全、运行正常，可以消除或有效控制各类重大事故的发生。
王家岭选煤厂
2013年5月
