推荐第1篇：装饰公司企业精神
企业精神：员工与企业“双赢”，企业与客户“双赢”。发展目标：通过强有力的市场动作，使汪华成为引领翻新、改造、维修发展的领跑者。
领域观念：从房屋维修开始，逐步向旧房装修进行发展，将涉及到的业务面有：房屋维修、房屋翻新、房屋改造、老房装修、二手房装修、商业空间、办公室等；企业口号“北京汪华-老房专家”。
发展观念：从用户和市场需求入手，逐步认识、掌握及运用行业发展规律。
经营策略：通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌；通过对外拓展，全国连锁、特许经营等标准化运营模式，大幅度扩展、巩固旧房装修市场份额；通过开放式、多方位的合作形式，建立、丰富公司的人力资源队伍；通过专业化、系统化的培训，提高员工素质；通过引进投资、风险投资，及早步入金融证券市场。
行为准则：“完美源自细节”是汪华的行为准则；细节是手段，完美是结果；细节是过程，完美是结局。如果细节是随意、漫不经心的，其结果无疑是有缺陷和遗憾的；如果细节是反复推敲、滴水不漏的，其结果肯定逼近完美。
工作作风：宽厚、专业、创新、高效、诚实、发奋、平等、协作。
员工誓言：我们做到团结奋进、真诚友善、互助互勉、高效卓越。
团体精神：我们在翻新、改造、维修领域要做北京的第一，还要做中国的第一，要成为中国的驰名企业。在任何时候，任何地域，我们决不满足于第二，一定要做第一。
【管理理念】以人为本 追求卓越
【服务理念】值得信赖的托付 令人感动的服务
【企业目标】扎根河南 打造百年诚信家装
【企业使命】领导行业一流品质 创造家装完美境地
【企业精神】诚心以待 同心拼搏 高效务实 铸造非凡
【企业准则】真诚 友好 负责 学习创新 超凡
【企业口号】我们是超凡人，我们在做超凡事业，自信、自立、自强、团结奋斗，创造超凡美好明天！
【企业之歌】《众人划桨开大船》
企业精神：
一、企业宗旨：以优秀的服务让人们住的更好 以优秀的业绩为社会创造财富
二、企业精神：诚信奉献 团结拼搏 开拓创新
三、公司理念：以一流的服务赢得客户 以科学的管理发展企业
四、服务理念：一切尽客户所求
五、道德观念：取信社会，取信客户，取信员工
六、团队精神：团结一心，共创大业，共享成功
七、人才观： 广纳人才，尊重人才，唯才是举，唯能是用
八、工作要求：主动、诚实、高效、完美
九、质量方针：质量第
一、信誉至上
十、质量目标：顾客满意度100%、最终合格率98%以上
十一、我们的目标：做一流的装饰企业，做优秀的装饰人才
十二、我们的承诺：全力以赴，努力工作，诚实守信，服务客户
推荐第2篇：企业精神
企业精神：爱国、创业、求实、奉献
爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。
中国石油天然气集团公司积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。
紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。
永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。
坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理水平。
牢固树立科学技术是第一生产力的思想，依靠科技进步促进集团公司发展。以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心竞争力。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
积极引导广大职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为榜样，竭诚奉献企业。牢固树立人才兴企的观念，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。把优秀人才集聚到集团公司发展的事业上来，为职工施展才干创造更加广阔的空间。
通过合理利用国内外资源，以持续有效的生产经营为社会、客户提供优质安全清洁的石油、天然气、化工产品及优质的服务，为投资者提供理想的投资回报。努力保护和改善人类赖以生存的自然环境，不断提高人民的生活质量，为社会的繁荣和经济文化的发展作出自己的贡献。
依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。鼓励职工通过诚实劳动获取正当物质利益，树立把国家、社会、企业利益放在首位而又充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。在企业发展的基础上，逐步改善职工的工作和生活条件，使公司的经营成果惠及每一名职工，为职工奉献更加美好的生活。
企业理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全
“诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体现了中国石油天然气集团公司经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障。
诚信：立诚守信，言真行实。
诚信是市场经济对企业的基本要求，集团公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源。集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。不仅公司内部要讲求诚信，在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。
切实加强职工思想道德建设，坚持依法治企与以德治企相结合。教育职工忠诚于企业，保守商业秘密，严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。积极倡导在企业内部以诚相待，团结协作，群策群力，共同奋斗。
坚持合法经营，依法纳税。不断提高产品质量和服务质量，努力使客户满意。遵循市场
经济规律，坚持“诚实、信用”的原则，认真履行合同，恪守对外承诺，保证合作者的正当利益。确保对外披露信息的真实性，牢固树立诚信可靠、负责任的大企业形象。
创新：与时俱进，开拓创新。
创新是企业发展的不竭动力，也是集团公司永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性，把握规律性，富于创造性。按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全方位的创新能力。
大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我。
学习是创新的重要基础。集团公司努力构建学习型企业，提倡全员学习、终身学习，鼓励职工不断学习业务知识，提高自身素质，把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围，做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。
坚持走以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路。努力把集团公司建设成为主业突出、拥有更多自主知识产权和知名品牌、国际竞争力强的跨国企业集团。
业绩：业绩至上，创造卓越。
业绩是企业一切生产经营结果的最终体现，是评价企业发展最关键的指标，是衡量单位和职工贡献的重要尺度。每个职工的业绩是构成公司业绩的基础，集团公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现职工个人价值的结合点。
采取积极有效的步骤，建立和完善以业绩考核为核心的激励机制，明确并落实每个职工的目标和责任。通过制定科学合理的考核指标，严格考核兑现，形成企业在市场上以业绩论成败，职工在企业中以业绩论奖惩的氛围，激励企业和职工不断提高工作业绩，从而提升公司整体业绩。
积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态，努力追求卓越。把创造卓越的业绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命，以卓越的业绩展示公司强大的实力，以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、回报职工。
和谐：团结协作，营造和谐。
和谐是集团公司正常运营和持续发展的重要保障。内部和谐创造发展的动力，外部和谐提供良好的生存、发展环境。
进一步完善管理体制，根据效益最大化原则和业务发展的需要合理设置内部组织结构，合理划分各个管理层级的权利和义务，做到责、权、利相统一，信息沟通顺畅，组织运行高效。正确处理好企业与职工、整体与局部、近期与长远利益的关系，形成能够充分调动全体职工和各方面积极性的制度性安排。大力倡导融洽的人际关系，创造和谐愉悦的工作氛围。充分保证公司、社会、客户、合作伙伴的正当利益。以理性竞争、合作双赢的理念正确处理与竞争对手的关系，营造和谐的发展环境。在力所能及的条件下，积极参与社会公益事业，辐射和带动当地经济、文化的发展，树立集团公司良好的公众形象。
安全：以人为本，安全第一。
安全理念是既符合当前实际，又代表长远方向的文化理念。安全是集团公司创造优良业绩，实现全面、协调、可持续发展的前提。
集团公司充分尊重人的生命价值，把社会公众和广大职工的生命安全放在首位。同时，积极承担保护企业财产和人类赖以生存的自然环境的责任。积极倡导以人为本的安全文化，努力追求零事故目标。
持续改进工艺条件和环境，加强对变化着的环境中不安全因素的风险识别和风险预测，不断提高风险防范能力，努力消除各种事故隐患，实现本质安全。
坚持走可持续发展的道路，大力加强健康、安全、环保工作。通过合理开发和利用资源，努力提高资源利用效率，注重开发和生产清洁可靠的能源及化工产品，加强环境保护基础建设，保护和改善生态环境，最大限度地发挥资源的经济效益、社会效益和环境效益，促进人与自然的和谐，创造能源与环境的和谐。
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企业精神：团结 奋进 诚信 创新
企业价值观：为员工间平台 为客户创价值 为社会做贡献
公司宗旨：以信誉求生存以质量求发展
信誉高于生命 责任重于泰山
工作理念：放大目标 缩小问题 自我加压 勇于超越
执行理念：按制度办事 让承诺兑现 把借口铲除 用成果说话
企业使命：诚信经营 永续发展造福人类 回报社会
经营理念：质量，是企业立业之本 强业之路 兴业之源
企业作风:简单做好平凡做细 雷厉风行 高效快捷
迟到5分钟 每分10元 10分钟至20分钟每分20元
矿工一天记小过 两天大过 三天离职处理
员工因病(医生证明)部门经理两天 5天总经理 工作时间必须带工作牌和胸牌
工作时间不能串岗 不能做与工作无关的事 用电脑做无关的事
员工离职提前三十天递交《辞职报告》并填写《员工辞职审批表》
人事《离任工作交接表》
行政处罚：书面批评 记过 记大过 警告 辞退 开除
经济性处罚：一般过失性处罚 明显过失性处罚 严重过失处罚
入职步骤：员工档案 身份证 体检证明 毕业证 照片 8张
签订,《入职承诺书》
工资扣除：个人所得税 福利费用中应有员工个人负担部分
工会经费： 考勤应扣除工资 员工个人欠款 合同规定员工赔偿经济损失
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企业精神
诚信团队爱心学习创新责任
诚信精神：诚信最基本的含义是诚实守信，朴实无华，耿直公正。诚信能带
来良好的声誉和良好的效益，诚信也是一种资源，是能够创造价
值的实实在在的资源。
团队精神：一个企业如果没有团队精神，将成为一盘散沙，优秀的团队精神
才是企业真正的核心竞争力。企业中只有各部门、各岗位，各供
应商及相关合作伙伴协同合作，才能形成企业的核心竞争力。
爱心精神：爱心是企业安身立命之本，是建立良好团队氛围的前提。每一个
人能做到为别人提供举手之劳的帮助，我们微不足道的帮助可以
帮助别人解决大问题，这不是能用价值衡量的。
学习精神：知识是一种资本，知识的底蕴可以释解人的素质，而现实生活中
某些人在挫折中变得浮躁，一边追逐幸福一边又叫嚷着痛苦与孤
独。唯学习是投资知识的最好方法之一。
创新精神：创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精
神。敢于打破原有框框，探索新的规律，敢于根据事实和自己的
思考，不盲目效仿别人想法、说法、做法。只有具有创新精神，
我们才能在未来的发展中不断开辟新的天地。
责任精神：信仰上帝一样信仰责任，热爱生活一样热爱工作。无论是以谋生
或是个人发展为目的，工作是一个不可或缺的平台，脱离了这个
平台或不具备兢兢业业的工作态度和敬业精神，没有强烈的责任
感，再高再远的追求不客气地说都是纸上谈兵。 没有任何借口
的按照既定的目标，朝着正确的方向，追求最好的结果。
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公司于“武当生物 引领健康”的企业文化，
“精心做事 诚信做人”的企业精神，
“质量是企业生命 信誉是企业灵魂”的企业理念。企业团队精神口号企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
自信、诚信；用心、创新的企业精神
诚信 责任 创新的企业精神
汇科技群力,共赴卓越” 的企业精神
精心 用心 信心 品质永保称心的企业精神
企业灵魂
创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体
得客户者得天下
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企业精神
不畏艰险 勇攀高峰
领先行业 创誉中外
释义：中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。
诚信创新永恒 精品人品同在
释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以创新为根本动力推进企业发展，以诚信为最大智慧赢得天下用户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。
企业管理方针
以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品 释义：以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品是中国铁建的企业管理方针，是中国铁建苦练内功增强凝聚力的指导思想，更是中国铁建现代企业管理思想、管理原则、管理艺术、管理目标的集中体现。“以人为本”是中国铁建管理思想的立足点；“诚信守法”是中国铁建积极倡导和坚持的工作理念；“和谐自然”是现代建筑企业必须坚持的理念；“建造精品”是中国铁建生产经营活动管理的根本目标和质量要求，是立足于社会、回报社会和满足用户的基本要求。
信念坚定、爱岗敬业、勇于攀登、拼搏奉献
释义：“登高英雄”杨连第在社会各界和广大职工心中有着光辉形象和崇高声誉，具有强大的品牌效应，我们要倍加珍惜和爱护。在革命战火中形成的杨连第登高精神——“信念坚定、爱岗敬业、勇于攀登、拼搏奉献”精神，是我们这支兵改工队伍宝贵的无形资产，是我们十一局人弥足珍贵的精神财富，是企业的灵魂和旗帜，是推进企业发展的巨大精神动力。我们一定要继承光荣传统，让杨连第的旗帜高高飘扬；一定要弘扬杨连第精神，不断赋予新的时代内涵，努力增强队伍的凝聚力、战斗力，提高企业的影响力、竞争力，让她放射出更加璀璨夺目的光辉。
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企业精神
我们主要经营“百货零售业,日用百货，化妆品零售。”等产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
通过社会实践，我了解到企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件。加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。其中，通过企业文化建设，可以改善企业与社会之间的关系，使企业能进一步尊重社会，服务社会，从而促进企业的可持续发展。
其次，通过企业文化建设，有利于提高员工的综合素质和实现员工的用心服务。即激励员工要全身心地投人到工作中去，以自己的真诚服务去解决各种不足和问题以获得客人的满意，使员工能踏实做到想客人之所想，及客人之所需。
通过企业文化建设，有利于实现人本管理。人本管理是以激励人的行为，调动人的积极性为管理的核心和动力。企业文化具有振兴、协调、凝聚、美化和育人的作用，它有助于企业的人本管理和团队精神的形成和培养，而且有利于企业规章制度的建立与完善，进而实现企业的良好目标。
然而，一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家积极发扬奋斗和创新精神，增强企业的核心竞争力，促进企业的持续繁荣发展。
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企业精神
1.（诚信 创新 安全 发展）2.（开拓 创新 团结 发展）
3.（与时俱进 科学发展）4.（科学 安全 优质 高效）
企业目标：
1.以诚信为基础，以安全为保障，以质量促发展，以效率创效益
2.信誉是企业的基础，安全是企业的保障，质量是企业的生命，效率是企业的效益。
3.创一流的建筑企业，建一流的施工队伍，铸优质的高端产品，用效率创高效益
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企业精神宣传标语
1、勇创一流，勇创新高。
2、团结、敬业、奉献、创新
3、团结奋进、开拓创新、拼搏向上
4、求发展、重实效、一切为了企业利益
树形象、创一流、一切为了用户需要
5、诚信为本、创新为魂
6、爱企业就是爱自己
7、给客户一个购买的理由
8、开拓创新，立足市场求发展 优质高效，用心服务为用户
9、优质、高效、诚信、共赢
10、给我一个支点，我可以撬起地球
11、做别人想不到的事
12、日事日毕、日清日高
13、不怕做不到，就怕想不到
14、企业的利益放在第一位
15、工作在于行，而不在于知
16、只有创业，没有守业
17、迅速反应，马上行动（售后服务的理念）
18、为用户着想，对用户真情（售后服务的理念）
19、创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，叫人才
20、胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
21、心有多大，舞台就有多大。
22、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
23、沟通从心开始。
24、海纳百川，厚积薄发。
25、小企业做事，大企业做人。
26、态度决定一切，细节决定成败
27、行动是成功的开始,等待是失败的源头。
42、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
28、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
43、安全、节能、高效、优质。
29、找方法才能成功，找借口只有失败。
44、今日的质量，明日的市场。
30、没有执行力，就没有竞争力。
45、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
31、科技是第一生产力，人才是第一资源。
46、质量是提高企业效益的保证。
32、不要小看自己，人有无限可能。
47、效率是生命，质量是根本。
33、强化竞争意识，营造团队精神。
48、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
34、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
49、质量就是效益。质量是第一竞争力。
35、今日工作不努力，明日努力找工作。50、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格
36、观念决定思路，思路决定出路
51、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
37、激情是生活中永远的力量
52、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
38、企业靠我求发展，我靠企业求生存
53、自检互检，确保产品零缺点。
40、奋斗是我的性格，成功是我的目标
54、我们的承诺：不做不良品。
41、同心才能走的更远，同德才能走的更近
55、细心、精心、用心，品质永保称心。
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万科
我们的宗旨：建筑无限生活
对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间 对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益 对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台 对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象
我们的愿景：成为中国房地产行业持续领跑者
我们的核心价值观：创造健康丰盛的人生 客户是我们永远的伙伴 人才是万科的资本 “阳光照亮的体制” 持续的增长和领跑
恒大 企业宗旨
质量树品牌、诚信立伟业
“质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。
“诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。
企业精神
艰苦创业 无私奉献 努力拼搏 开拓进取
艰苦创业是恒大人的优良传统。集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。
无私奉献是恒大人的价值取向。树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。
努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。 开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
保利
奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明”
企业精神：永不满足、思变图强；永不止步、争创一流 市场理念：诚信经营，客户至上 工作理念：睿智进取，激情坚韧；团结实干，忠诚奉献
创建非凡
至善共生
实力铸造
公司愿景：国际万达 百年企业
公司使命：共创财富 公益社会
公司精神：勤学敬业 志在必得
核心价值：诚信 创新 自律 和谐
基本理念：突出优势 整合资源 效益优先 现金为王
管理理念：人才理念：人是核心资本 沟通理念：沟通贵在坦诚 学习理念：万达就是学校 服务理念：服务关注细节 领导理念：领导重在执行 质量理念：质量是立身之本 制度理念：制度就是严格 成本理念：成本检验管理水平
成就专业--让员工成为专业行家，让公司成为行业专家。 创新恒远--制度的创新、产品的创新、服务的创新 学习修炼--勤于思考、善于总结、乐于分享
团队协作--各司其职、相互配合、团队和谐、高效运作
企业使命：营造美好空间 造福社会大众
为客户提供精致美妙的建筑空间，为员工打造明朗广阔的事业空间；为股东创造长期稳定的收益空间，为伙伴带来共赢共荣的合作空间；为企业提供持续健康的成长空间，为社会奉献安定和谐的发展空间。
企业愿景：打造国内一流的房地产综合运营商
国内一流——在专业能力、市场份额和品牌价值等方面居于国内房地产开发商十强之列；综合运营商——土地一级开发与二级开发互动，物业持有经营与销售互补，物业服务与品牌经营共生。 企业精神：诚信为本 追求卓越
中铁置业传承着中国中铁优良的企业文化，秉承着中国中铁“勇于跨越，追求卓越”的豪迈情怀和执着追求，本着诚实守信的原则，在履行企业使命的同时，不断自我完善，不断超越自我，精益求精，全面打造中铁置业品牌，推动企业从优秀走向卓越。
核心价值观：满足市场需求 体现人生价值
中铁置业是在国家调控房地产市场的大环境下应运而生，以构建和谐社会为己任，坚持市场化政策取向，以人为本，始终把改善居民住房条件作为发展的根本指针，努力推动房地产业健康持续发展。中铁置业为员工搭建良好的工作平台，通过这个平台，中铁置业人在维护人民利益，满足百姓需要，建设和谐社会的过程中不断诠释着其人生价值。
经营理念：诚信为本 合作共赢
中铁置业人讲“诚信为本”，既包含对客户的商业诚信，也包含企业对社会的诚信，更是一种人与人之间的“感情关系”。中铁置业希望与中国中铁系统内外的房地产同行合作，在诚信为本的前提下实现合作共赢。
核心价值：诚信、用心、精业、敬发展使命：创造美好生活，构筑极致业
人生
企业愿景：著名房企，卓越典范
经营方针：追求一流、以人为本、奉开发理念：天地之间、创造经典 献公众
人力资源价值观：员工是企业第一管理理念：求真务实、追求卓越 生产力
辉耀生活梦想
以品质建筑辉映品位人生；以悉心感悟缔造细腻生活。 用建筑理念向文化传承致敬 用人文理念向生活真谛致敬 用发展理念向城市未来致敬
城载辉煌 成就感动
使城市历史在发展中延续 使城市精神在喧嚣中独立 使城市气质在同质中唯一
筑就品质标杆 缔造百年房企
严苛追求品质，为生活创造永恒的居住价值，为行业树立高品质产品标杆 以精心人文关爱、精筑产品细节，实现地产企业可传承百年的梦想。
尊重人文 追求卓越 励精图治 诚信共赢
恪守人文理念为先的原则 不断超越与创造 严守诚信与规范修身 不断提升企业原则底线
务实 创新 开拓 进取
务实——真诚守信 赢在执行 创新——勇于思变 前瞻未来 开拓——蓝图深远 历久弥坚 进取——和谐发展 百年永
我们的企业哲学是：惠人达己.守正出奇
惠人达己：只有给别人带来好处才能实现自己的价值。先付出才有回报、会吃亏才会赢。 守正出奇：小胜靠智、大胜靠德。正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。
企业使命：打造时代精品，铸就百年基业 企业愿景：接轨国际一流水平，成就中国领先企业
企业精神：以行动实现自我，用奉献创造价值，把不可能变为现实 企业理念：海纳百川、以人为本、诚信经营、追求卓越
企业宗旨：为客户提供超越期望的价值，为员工提供自我实现的舞台
企业宗旨: 创造明天的企业 造就未来企业人 企业理念: 立意发展 回报社会 以人为本 文化兴企 企业精神: 同心同德 务实拼搏 学习创新 超越自我
企业经营原则: 以客户为中心 以市场为导向 视信誉为生命 视人才为资本 企业管理目标:责权明确 目标清晰 协同有序 快速高效 经营者基本职责:创造效益 铸造品牌 建造模式 打造团队 亿达人素质标准: 事业心 责任心 专业化 职业化
用心构筑美好生活
敢拼敢担，忠诚奉献，挑战自我，追求卓越
尽职尽责，追求卓越 立信求是，敬业乐群
第11篇：关于公开征集公司企业精神
关于公开征集公司企业精神、经营理念、司徽等企业文化的通知
公司各单位；
为适应公司快速发展的需要，打造管理型企业，把公司建成国家级“核设备制造园”的发展目标，更好的展示公司的精神风貌和企业文化，打造企业品牌，提升公司形象，建设具有公司特色的核心价值观和精神文化，规范员工的行为，增强公司的凝聚力。经公司领导研究在全公司内公开征集企业文化相关内容，对公司原有的企业文化相关内容进行完善和修订，具体要求如下；
一、征集范围和时间公司全体员工（重点中层以上管理
人员），时间从2014年5月10日至2014年5月31日。
二、征集内容要求结合公司实际内容精炼、简明扼要、
好学好记，有一定的感染力和文化内涵，体现公司的经营、管理、发展理念，具有中核嘉华特色的核心价值观。
征集的具体内容
1、经营理念:以人为本、科学管理、诚信至上、争创一流。
2、企业精神:行动每一天、奉献每一天、创新每一天。
3、共同愿景:打造优秀品牌、创造一流企业。
4、企业宗旨:精诚合作、精细管理、精心制造、精品奉献。
5、企业风格:实实在在的说、实实在在的做、实实在在的
承诺。
6、经营方针:以市场和质量求生存，以诚信和服务求发展，以互利和合作求共赢，竭诚为用户提供一流的产品和服务。
7、质量方针： 精心设计、精心制造，质量第
一、安全可靠，遵信守约、顾客满意。
8、公司司徽。
9、公司司旗。
10、公司司训：务实 创新 廉洁 高效
三、几点要求：
1、在员工中广泛宣传, 动员员工积极参与征集活动，踊跃投稿。
2、对以上10项原有的企业文化内容可提出修改、提炼、完善。
3、征集内容各单位可组织员工讨论，集思广议，上报的内容一律用 A4纸打印，黑白和彩页均可。
4、对征集的优秀作品一经选用，将给于奖励。
中核嘉华核设备制造有限公司党群工作部二0一四年五月六日
第12篇：国家电网公司企业精神落实情况
金秋十月，硕果累累。国家电网公司750千伏输变电示范工程顺利投产了，这是国家电网公司认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实科学发展观，在电网建设领域取得的又一重大成果。750千伏示范工程作为国家电网建设的关键性工程，对于加快建设以特高压电网为核心的坚强国家电网，提高电网优化配置资源的能力，全面实施国家能源发展战略具有重要的里程碑意义。 国家电网公司750千伏输变电示范工程是目前国内电压等级最高、世界上相同电压等级海拔最高的输变电工程，也是我国第一次自主设计、自主建设、自主设备制造、自主运行管理的具有世界先进水平的输变电工程。工程多项关键技术科研成果填补了国内空白，达到国际先进水平；工程装备技术水平达到国际一流水准；工程设备国产化率达90％以上。750千伏示范工程的顺利投产，标志着我国电网建设技术跨入世界先进行列，标志着我国建设世界一流电网取得了重要的阶段性成果，标志着我国电网发展揭开了崭新的一页。 750千伏示范工程的成功实践，是国家电网公司“努力超越、追求卓越”企业精神的集中体现。建设坚强的国家电网，是一项充满艰辛、充满创造的伟大事业。宏伟的事业需要并将产生优秀的企业精神，优秀的企业精神也必将支撑和推动着宏伟的电网事业发展。 “努力超越、追求卓越”，体现了国家电网公司党组高度的政治责任感和使命感。国家电网公司作为关系各行各业、千家万户的国有重点能源供应企业，作为建设和运营国家电网的责任主体，在加快电网发展、保障国家能源安全和促进经济社会发展中肩负着重大的政治责任、经济责任和社会责任。在750千伏输变电示范工程建设中，从公司党组到奋战在一线的广大干部员工发扬了顽强拼博、敢为人先的精神，敢于向着中国最高电压等级进军，敢于攀登世界电网技术的高峰，取得750 千伏输变电多项关键技术的重大突破，为我国特高压电网发展积累了宝贵经验。 “努力超越、追求卓越”，展示了国家电网公司实践“四个服务”宗旨的坚定决心。服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展，是国家电网公司的基本定位和发展宗旨。750千伏示范工程的顺利投产，对于加快建设坚强的国家电网，实现更大范围资源优化配置，推进能源集约化开发和高效率利用，保障国家能源安全，充分发挥西部地区能源资源优势，推动国家西部大开发战略的实施，更好地为经济发展和人民生活提供安全可靠的电力服务，具有重大的战略意义。 “努力超越、追求卓越”，是推进国家电网公司“一强三优”现代公司发展战略目标的必然要求。建设坚强电网、实现资产优良、服务优质、业绩优秀，关键在于把握机遇。在750千伏示范工程建设中，国家电网公司不断超越自我，追求更高境界，认真落实科学发展观，以建设750千伏示范工程为契机，为发展百万伏级特高压电网积累宝贵的经验，努力向着建设世界一流电网、建设国际一流企业的目标迈进。 “努力超越、追求卓越”，展现了国家电网公司党组和广大干部职工奋发有为、开拓进取的精神品格。钢铁般的事业，需要钢铁般的人和钢铁般的意志来完成。在 750千伏示范工程的科研、规划、设计、施工、调试等工作过程中，我们深切地感受到，国家电网公司广大干部员工敢于挑战自我、勇于承担责任和不怕困难、甘于奉献的精神风貌，坚决落实公司党组“务期必成、务求必胜”的指示，识大体、顾大局，顶烈日、冒严寒，克服各种困难，确保工程质量，确保施工安全，确保工程进度，努力实现建设国际一流工程的目标。 优秀的企业精神，是企业文化的结晶、企业奋进的号角、企业发展的旗帜。在建设坚强国家电网、服务经济社会发展的征程中，我们相信，国家电网公司在“努力超越、追求卓越”企业精神的推动下，一定能取得更大的成绩，为全面建设小康社会作出新的更大的贡献。
第13篇：论索尼公司的企业精神
论索尼公司的企业精神
前言：日本索尼企业创建于1946年，原名为东京通讯株式会社，当时只有20名工人，500美元资产。50年代，公司创始人井深和盛田昭夫把它改名为“东京通信工业”。现在，索尼公司有72家子公司，4万多员工，在7个国家开设30多个工厂，在1999年《财富》500强排行榜上，索尼公司排名第31位，营业收入额531.567亿美元，利润14亿美元，资产额531.829亿美元。公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等1万多种声像器材和家用电器，其产品营销100多个国家。80年代末，索尼公司遭受重创，当时公司从电子娱乐业的硬件领域转向软件领域，分别以20多亿美元和34亿美元并购了美国CBS和哥伦比亚电影公司，但由于购买不当、管理不善和文化冲突等原因，使公司一度陷入困境，在索尼企业精神的指引下，经过营销战略和营销文化的变革，使公司重整旗鼓。
众所周知，索尼的企业精神有四项内容，分别为：重视科学技术，不断创新，人尽其才，互敬互爱互相尊重。它们被业界人士统称为“索尼精神”，正是在“索尼精神”的指引下，索尼走过了辉煌而曲折的七十年，在光辉中依旧奋进，在挫折中不断成长，将电子通信和娱乐行业巨头的地位保持到今天。解析“索尼精神”的深厚内涵和其对索尼公司产生的深远影响，有利于当代企业构建适合本企业发展状况的企业文化，指引企业走向良性的发展道路。
第一、重视科学技术
在索尼公司创建之初，公司创始人盛田昭夫就看到了科学技术对于企业发展的重要意义。他要求公司的营销理念不断创新，做别人没有的东西，永远地跑在别人前面，而创新无疑需要由最先进的科学技术作为基础。盛田昭夫把科学技术作为索尼公司成功起步的垫脚石，他梦想着把电子和工程的综合技术结合起来应用于生产消费品，并要领导世界电子产品的新潮流。于是他在公司创立宣言中规定“公司的宗旨是迅速地将战时各种非常进步的技术应用到国民日常生活中去”，“及时将各大学和研究所最有应用价值的优秀研究成果转变成产品和商品”。索尼的经营人员不仅竭力吸收国内先进技术成果，还尽最大努力引进国外先进技术，尤其是美国技术。高新技术的引进保证了索尼能够开发出当时国内最先进的电子产品，不仅成功地占据了市场的制高点，也在国内引起了重视科学技术的意识，催动了更多先进科学技术成果的产生，而索尼公司自身也被看做引领先进科学技术发展的一面旗帜。
第二、不断创新
创新是索尼企业文化的重要内容，也是成功的要诀。公司创建人曾经这样说过：“索尼成功的关键是在科学技术、管理、销售方面不盲从于他人，永远不要落后于他人”，“我们的一贯做法是独出心裁，发他人之未发”。现在索尼每年推出约一千种新产品，平均每个工作日4种，新产品的不断注入为市场带来活力，使人们对索尼的品牌永远保有新鲜感，从而使索尼在市场上长盛不衰。而索尼的创新不仅仅体现在技术和产品的创新，更体现在发展战略和营销方式的创新上。“做别人没有做过的东西”这一发展战略，从骨子里为索尼打上了创新的印记。“开发人的需要”这一营销方式，从一个独特的角度确立了以顾客为导向的营销战略，
一改过去企业被动地根据顾客的要求生产产品的经营模式，转变为企业主动引导顾客对于高科技产品的需求，这一营销战略的成功实施奠定了索尼在电子产品市场上无可替代的霸主地位。
第三、人尽其才
索尼公司重视人才的引进和培养，公司人才招聘一改以名校大学生为重的传统做法，而是淡化对毕业生来源的重视程度，以客观公正的标准评价应聘者，从而得以广招天下英才。索尼更重视人才资源的最高效利用，为了充分发挥科技人才的积极性和首创精神，他们创造出了一种独特的用人制度，即允许并鼓励科技人员根据自己的爱好和专长来自由申请各类研究课题和开发项目，允许他们在各个部门和科研小组之间来回流动。索尼人认为，一个人长期在同一个地方或环境下工作会把人的思维能力限制在固定的框架中，会因为已有的成就逐渐自满而丧失创造力，而那些不安于现状，不墨守成规，敢于尝试不同类型的工作的人最具备创造精神，能增强研发团队的活力，从而生产出更多更先进的产品。这种灵活的用人机制，使很多年轻的科技人才脱颖而出，成为研发团队的骨干力量，从而保证了科技创新所要具备的人才基础。
第四、互敬互爱互相尊重
索尼公司从总裁到下面每一位员工，都能够做到一视同仁，互相尊重。上班时间大家都穿一样的工作服，下班时间大家在同一家餐厅中就餐，各级管理人员没有独立的办公室，而是与工人们在一起，这种淡化等级差别，互敬互爱互重的做法，不仅使工人们得到了如亲人般的温暖，极大地提高了工作积极性，也得以使管理人员深入了解工人们的工作状况和工作中出现的各类问题，从而可以迅速地将这些问题反映到上级以寻求解决措施。关爱是上下级沟通的桥梁，也是最好的监督方式，在索尼的各个车间、厂房当中，无不洋溢着关爱的气息，正是这种气息，得以使索尼永葆青春活力，历经多次打击都没有倒下。而这种关爱的气息也积淀成为索尼一项重要的企业文化。
第14篇：惠普公司的企业精神 (案例分析)
惠普公司的企业精神
在20世纪90年代，惠普的企业宗旨是设计、制造、销售和支持高精密电子产品系统，以收集、计算、分析资料、提供信息、帮助决策、提高个人和企业的效能。20世纪90年代后，第二任总裁J·杨提出，以上企业宗旨在电子时代还可以，但在信息时代需要加以修改。为此，惠普斥资400万美元求助于咨询公司，得到了现今的企业宗旨：创造信息产品，以便加速人类知识的进步，并且从本质上改变个人和组织的效能，公司把它作为自己发展的“引擎”。
1939年，美国斯坦福大学的比尔·惠利特和戴夫·帕卡德决定开创自己的事业，创业之初惠普公司生产的是产品价格低、性能好的声波振荡器。到1942年，员工仅有60人，1960年销售额突破6000万美元，到1997年，销售额高达428亿美元，利润达31亿美元。1998年度，惠普在《财富》500强中排名第47位。企业由最初生产声波振荡器的小公司发展到以电脑打印机为主，电脑设备、电子仪器多品种经营的跨国公司。惠普公司在长达半个多世纪的经营中，强大的企业文化系统在促进企业业绩增长方面起到了关键作用。
惠普成立之初，公司的创立者们就明确了其经营宗旨：瞄准技术与工程技术市场，生产出高品质的创新性电子仪器。在这一经营宗旨上，惠利特与帕卡德建立起了共同的价值观和经营理念，这一价值观与经营理念同时体现在他们聘用与选拔员工之中，也就是说，他们是按这一价值观标准来聘用和选拔公司人才的。他们对公司员工大力灌输企业宗旨和企业理念，使他们接受惠普公司的核心价值观。惠普公司的价值观就是：企业发展资金以自筹为主，提倡改革与创新，强调集体协作精神。在这种价值观基础上，公司逐渐形成了具有自己鲜明特色的企业文化。这种被称为“惠普模式”的企业文化是一种更加注重顾客、股东、公司员工的利益要求，重视领导才能及其他各种激发创造因素的文化系统，同时，惠普公司还注重以真诚、公正的态度服务于消费者，并在企业内部提倡人人平等与相互尊重。在实际工作中，提倡自我管理、自我控制与成果管理，提倡温和变革，不轻易解雇员工，也不盲目扩张规模，坚持宽松的、自由的办公环境，努力培育公开、透明、民主的工作作风。
惠普的企业文化及其在此之上所采用的经营方式极大地刺激了公司的发展，有力促进了公司经营业绩的增长，公司在20世纪50～60年代纯收入就增加了107倍，仅从1957～1967年公司股票市场价格就增加了5．6倍，投资回报率高达15％。进入20世纪90年代，惠普公司重点发展计算机，时至今日，它已发展成全球最大的电脑打印机制造商。随着公司规模的不断扩大，公司的企业文化培育出更为丰富的文化内涵。同时，随着社会经济的进步、市场环境的变化，惠普公司也在不断变革着自身的文化体系，20世纪90年代以来，企业新一代决策者们保留了原有文化体系中那些被认为是惠普企业灵魂的核心价值观，同时也根据经济发展现状，废止了一些不合时宜的东西，加入一些新的内涵。约翰·科特认为“改革后形成的新型企业文化，其主流的确是对市场经营的新环境的合理反馈。这种与新的市场环境的适应性显然是一种充分合理的适应性。因此，它也是一种比原有企业文化更高、更好的适应市场经营环境的企业文化”。
在这种“优良”的企业文化推动下，惠普在20世纪90年代又得到了空前发展。1992年收入达16亿美元，1993年达20亿美元，1994年达到25亿美元，1995年后，收人进一步加快，年收入从31亿美元猛增到1997年的428亿美元。惠普的发展说明，企业文化是企业发展强大的动力。公司提倡相互尊重与人人平等，注重业绩的肯定，对员工表示出信任和依赖，倡导顾客至上的经营观，以向顾客提供优质且技术含量高的产品，有效解决顾客的实际困难，极力为公司股东服务。不容置疑，这些准则和价值观为企业的发展奠定了坚实的基础。
惠普公司的发展历程与骄人业绩证明了这一论断：强有力的企业文化是企业取得成功的金科玉律。惠普企业文化值得我们深思，在惠普公司案例的分析中可以发现这样一个问题，那就是惠普公司的企业文化何以能在长达半个多世纪的公司经营中持续地发挥着促进公司业绩增长的作用，而同样具有雄厚企业文化力量的许多其他著名公司，如花旗银行、通用汽车公司等，其企业文化缘何不能像惠普这样持续有效地促进公司业绩增长呢? 专门研究企业文化与经营业绩的美国学者约翰·科特认为： “惠普公司成功的根本原因在于建立了一整套强有力且策略适应的文化体系。这一体系使得公司长期经营业绩一直保持良好，它的短期经营业绩虽有波折也令人较为乐观。”
可见，要使企业业绩持续增长，建立这样一种文化体系是必须的，并且在这一体系中，核心价值观必须是先进而有效的。这一体系还应是一个开放而动态的体系，拥有能根据市场环境变化而适时调整的机制。在惠普企业文化体系中，其核心价值观是相对稳定，先进而有效的。惠普公司的财务部主任在评价公司核心价值观时认为，惠利特与帕卡德在多年以前就将企业文化中的重要目标确定了。这些构成核心价值观的重要组成部分，并不是那种十分具体的、特定的目的。而是一种指明企业成功之道的经营理念，一种不受时间局限的思想。它强调公司的盈利价值，注重满足顾客、公司股东及员工的需求，提倡以人为本、保持人与人及人与环境之间和谐的价值原则。最重要的是，这一核心价值观又被普遍灌输到公司每一个员工的思想中，使惠普员工都自愿遵循这些原则。正是这些原则，惠普公司比那些以“将公司建成达到债券AA级”为核心思想的公司更成功地适应日益变化的市场经营环境。 事实上，惠普公司的核心价值观一直被视为公司成功哲学的精髓，这种以创新精神与团队精神为价值取向的经营理念，使公司在多年经营过程中一直具有较强的市场竞争力。发挥了相当重要的作用。同时，那种内化于每位员工思想之中的为顾客服务的价值观也大大提高了惠普公司对市场经营环境的适应程度。当然，惠普的文化体系并不是一个僵化的体系，而是一个能对变化作出反应的、开放的、动态的体系。惠普的决策者们认为，他们有必要将惠普企业文化中那些核心成分、那些较为稳定的成分从另一些不重要的、容易变化的成分中甄别出来。从公司发展的全部过程来看，多年来，公司基本的核心价值观念是比较稳定的，植根于核心价值观基础之上的经营理念变化并不大。变化最大、最明显的是具体的经营策略和某些经营方式，这些变化虽不是随意的、轻而易举的，但却是必须的。
约翰·科特把这种适度变化形容为“是显而易见”。惠普公司原来的企业文化只强调从公司内部选拔人才。公司产业目标转移，进入计算机领域后，惠普公司逐渐改变了这种传统做法。因为，要想在计算机这样高科技领域发展，必须有一批精通业务、熟悉顾客的经理人员，但从旧有领域里提拔上来的经理人员显然不能胜任工作。因此，从公司外面聘用专业人才成为有效途径。尽管从内部提拔到从外聘用专业人才，使公司的用人哲学发生了很大变化，但这一变化是适应市场环境变化的。惠普公司总裁约翰·杨认为，只要与公司经营环境的相关市场发生变化，企业文化的某些内容就应产生相应的变革，以保持与市场经营环境相适应。值得注意的是，惠普公司的这种开放和动态的文化体系与公司相对稳定的核心价值观并不矛盾。
惠普的高层经理们普遍认为，为保持与市场环境相适应而所作的变革产生的根本原因正是公司企业文化核心价值。“这种价值观念，行为方式的内核促使人们重视公司构成的主要成分，关注引起改革的那些新观点和领导才能”。当各个构成企业的要素发生变化时，核心价值观所倡导的尊重领导才能和创新思想就会作出反应，这是一种内在的、自愿的反应，这一反应要求企业调整经营策略或经营方式，使企业与外部环境保持协调一致。
思考题：
1．惠普公司的企业精神是什么? 企业精神是企业的主导意识之一，这种主导意识不仅可以渗透、延伸到企业行为乃至观念的深层结构之中，而且借助这些行为和观念的辐射，可以深化企业的各项工作。
2．为什么说惠普的企业精神极大地促进了企业的发展? 惠普成立之初，公司的创立者们建立起了共同的价值观和经营理念。惠普公司的价值观就是：企业发展资金以自筹为主，提倡改革与创新，强调集体协作精神。在这种价值观基础上，公司逐渐形成了具有自己鲜明特色的企业文化。随着公司规模的不断扩大，公司的企业文化培育出更为丰富的文化内涵。同时，惠普公司也在不断变革着自身的文化体系。因此，它是一种比原有企业文化更高、更好的适应市场经营环境的企业文化。惠普的发展说明，企业文化是企业发展强大的动力。正如美国学者约翰·科特认为： “惠普公司成功的根本原因在于建立了一整套强有力且策略适应的文化体系。这一体系使得公司长期经营业绩一直保持良好，它的短期经营业绩虽有波折也令人较为乐观。
3．惠普在发展的过程中有无实行企业文化变迁?为什么?
从发展机理主要说明企业精神是企业为谋求生存、发展而在长期生产经营的实践基础上，精心培育而逐步形成的，并日益为员工群体所认同。
惠普的文化体系并不是一个僵化的体系，而是一个能对变化作出反应的、开放的、动态的体系。从公司发展的全部过程来看，多年来，公司基本的核心价值观念是比较稳定的，植根于核心价值观基础之上的经营理念变化并不大。变化最大、最明显的是具体的经营策略和某些经营方式，这些变化虽不是随意的、轻而易举的，但却是必须的。惠普公司总裁约翰·杨认为，只要与公司经营环境的相关市场发生变化，企业文化的某些内容就应产生相应的变革，以保持与市场经营环境相适应。惠普的高层经理们普遍认为，为保持与市场环境相适应而所作的变革产生的根本原因正是公司企业文化核心价值。
第15篇：我监理公司的企业精神是什么
我监理公司的企业精神是什么？
脚踏实地的务实精神，追求卓越的创新精神，勇于竞争的拼搏精神，顾全大局的协调精神，爱企业如家的 “主人翁”精神。
我 监理公司的质量方针是 什么？
、
公正监理、规范服务、坚持改正、顾全大局、终生服务。
第16篇：企业精神口号
1、“中”原逐鹿 风雨兼程
“冶”铸品质 再创辉煌
2、“中”流击楫 百炼不轻
“冶”铸品质 开拓进取
3、振奋精神 开拓进取 内聚人心 外树形象
4、团结 拼搏 挑战 超越
5、敬业 创新 务实 高效
6、迎接挑战 勇于创新
超越自我 追求卓越
第17篇：关于企业精神
企业精神
荣成集团的发展一直坚持秉承自己的企业精神。在特有的精神鼓舞下，我们才能将信念转化为行动，在理想与现实之间铺设出一条人生之路。希望新同事在荣成的大家庭中感受到这种精神，且赋予它更丰富的内涵，借助于它的力量，去实现每个人的成长！
敢于挑战的精神
人都是在经历不停的挑战中成长起来的。没有压力，没有困难的环境只是一种臆想的状态。如何面对困难和挑战，决定一个人是走有意识追求道路还是走无意识的顺从道路。相信我们大家都是那种希望有人生追求的人。若有追求便要面对挑战，敢于挑战，这是一种胆量，也是一种信念，是一种未来由我抉择的自信，而不是被困难吓破了胆，它决定一个人未来的格局及成长的空间。我们一定要做那种敢于挑战的人。
个人的挑战精神塑造一个有胆识的团队。
勇于担当的精神
面对挑战，有了信心与胆量，便有了战胜困难战胜自我的可能。如果没有对路的办法，有效的手段，恰当的时机，良好的心态，断难有所收获！要做到这些，尚且需要具备担当责任的勇气与行动！
只要真正在意识里肩负起责任的重担才能视职责为己任，才能够凡事认真筹划布局，行动果敢迅速，人尽其能，物尽其用，精准目标，专注专心，既不可轻视困难，失于疏忽大意，又不轻言放弃，以致失职失责。即将责任转化为积极的行动，抛却个人得失计较，毫不懈怠!只有这样的人才是对自己负责的人，只有具备如此责任心的人，才可担大任，有所成就。
个人责任心凝聚起一个有效率的团队。
乐于付出的精神
曾国藩有一句话“天下之事，有其功必有其效，功未至而求效之遽臻，则妄矣”；
世上只有庸才被高估重用的情形，却没有是大才而埋没的可能。
每一分付出，就是一分收获，只是很多人体会不到，没有把这份收获视为自己的财富去用好它发挥更大的价值，以致浪费或埋没了。要找到这种收获，首先要学会在付出中找到乐趣所在；付出中，了解不懂的地方，生疏的技术，新奇的现象，精深的道理，深刻的感受，从这些体会中收获到：更多的见识，更丰富的经验，生活阅历，人生的哲理，熟练的技艺。人生便是在这体验中变化中不断的丰富，成长，这便是付出的收获！感觉人生无聊的人是没有这种意识和能力的，在不断地付出中去学习，提高，感悟，享受成长的乐趣，品味创造的快乐与价值。
个人成长决定团队的成长！
第18篇：弘扬企业精神
弘扬企业精神、促进企业发展
企业精神是企业之魂，是企业资源和价值的重要组成部分，是企业生存发展的精神支柱和力量源泉。
企业精神是企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业价值取向的集中体现，它是企业文化的基石。一个企业有了企业精神，才能激发员工的积极性，创造性，增强企业的凝聚力、向心力和企业活力。企业精神也是企业生产经营活动的精神动力，它一方面把广大职工的潜力发掘出来，使之服务于该企业的共同事业，另一方面它使企业目标和个人目标得到了统一，成为企业活力的源泉。
齐星公司的企业精神是什么？没有总结；我个人认为：“是特别能吃苦，特别能战斗，咬准目标不放松，不泄气、不放气，不达目标誓不罢休的精神，开拓创新、无私奉献的精神”。
南通港口集团是一个百年的老企业，他们经过两个月的总结和筛选，总结出他们这一新时期企业精神是，“诚信、务实、高效、卓越” 。
一、企业精神要在与时俱进中体现其精髓
在确立企业精神的初期，我们对企业精神的认识是极其有限的，总认为企业精神犹如一种宣传口号，给人一种目标、一种信心、一种鼓动。随着学习的深入，对企业精神的认识也逐步深化，从理论上认识了企业精神在企业中的地位和作
1 用后，就尝试在企业实践中确立自己的企业精神，发挥其应有的作用。
在实践中我们发现，确立企业精神在企业中的地位和发挥它的作用，需要长期的精心培育和建设，尤其在企业形势发生了一定的变化后，企业精神就必须不断更新，使它具有鲜明的时代特征。新的企业精神体现了公司上下团结一心、勇往直前、同舟共济的团队精神：体现了奋发有为、与时俱进、脚踏实地的进取精神；体现了勇于开拓、敢于创新、精益求精的时代精神。由于新的企业精神是集中了广大员工的聪明才智而提炼出来的，充分体现了员工的思想意志和愿望，振奋了广大员工爱企业、爱集体、爱岗位的主人翁责任感和自豪感，从而激发了广大员工积极进取、奋发向上的工作热情。在新的企业精神感召下，全体员工努力拚搏、无私奉献，使企业较好的完成了各项生产和工作任务，使企业的发展上了一个新的台阶。
二、企业精神要在注重激励中增强精神动力
要使企业精神成为企业生产经营活动的精神动力，还需要运用不断激励的方法，使企业精神化为每一个员工的自觉行动。
首先，用远景激励的方法与企业精神结合起来。我们把公司各阶段的奋斗目标与企业精神的教育紧紧地结合起来。通过领导下基层宣讲形势任务、月度生产会、每月简报等形
2 式，在布置生产任务和经营目标的同时宣传公司的企业精神，激励全体员工弘扬企业精神，实现公司新目标。
其次，用自我激励的方法与企业精神结合起来。我们通过学习、推进、营造、实践，使我公司的企业精神的内涵不断丰富，通过公司上下共同讨论，正式确立有自己企业特点的企业精神。
再次，用外部激励的方法与企业精神结合起来。为进一步弘扬企业精神，我们找到了自己的差距，要团结奋进，追求能够开创事业的人品，我们要开拓创新，能够制造开拓市场的精品。这样的激励，对于我们进一步弘扬企业精神，鼓舞我们企业素质和员工队伍素质的不断提高，无疑是不小的帮助。
三、弘扬企业精神对企业发展的巨大影响
在激烈的市场竞争中，我们认为：只有重视企业精神对企业发展战略的巨大影响，上下一心，统一目标，发扬上海路桥的优势，从而形成强大的竞争力，才能求得生存和发展。
1、树立“五种意识”、形成“两个依靠”。
企业要做大做强，上下必须统一思想，不断更新自身的经营理念，应当树立五种意识：“改革意识、创新意识、竞争意识、效益意识、发展意识”，形成两个依靠：“企业依靠员工发展，员工依靠企业生存的良性循环”。我们只有具备“五种意识”，“两个依靠”，以此为基础，才能使上海
3 路桥整体发展水平有所提高，资金、人员、材料、设备才能在复杂的外部环境中最大效率的发挥作用，从而实现企业的可持续发展。
2、信守企业道德，塑造企业形象。
必须注重对自己企业形象的塑造，遵守自己的企业道德，诚信创业，诚信守业。员工应该具备良好的道德素养和社会责任感，以良好的企业道德规范员工和企业的行为，维护上海路桥信誉和形象。
一个公司的企业形象是企业精神的载体。塑造企业自身的形象，必须改变原有计划经济体制上的各种弊端，改变以往“粗放管理、效率不高、观念落后”等固有的思维模式，塑造精细化管理的现代企业形象。
企业精神是“企业宗旨、企业追求、企业经营理念、企业风气”的具体表现，是提高企业竞争力的重要源泉。我们只有注意全体员工思想观念的培养，树立正确价值观，不断宣传企业内部先进人物、典型事例，树立榜样，教育员工；公司的各级领导者以身作则，积极维护企业形象，弘扬企业精神，“桃李不言，下自成蹊”，以自身的工作魄力和人格魅力，赢得员工的敬佩和支持，才能进一步推动企业健康、快速、持续地发展。
黄 正 雄
二〇一〇年三月六日
第19篇：企业精神口号
企业精神口号大全
市场是企业的方向 , 质量是企业的生命 市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求 我们的策略是 : 以质量取胜
市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局 争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单 提高售后服务质量 , 提升客户满意程度 抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调 制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质
客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺 产品的品牌就是品质的象征.
企业精神口号大全（2）：
1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点
2、放我的真心在您的手心
3、自信、诚信；用心、创新
4、内存知己，天涯若比邻
5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩
6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路
7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户
8、精彩源于电信 创造自在生活
9、贵族化的品质 大众话的生活
10、电信，随心所欲，展现络魅力
11、电信，执着追求完美品质，演义络新篇章
12、让络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾
13、电信，与您携手共进，乘风飞扬
14、电信 沟通无限
15、电信 络天下
16、电信 永不停滞的沟通
17、不是络众多，不足以体现电信
18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌
19、世界有你更精彩—电信 20、随身动随心用—小灵通
21、络之巅，谁与争峰—宽带
22、看得更多、看得更广、看得
33、团结、拼搏、务实、高效
34、敬业、创新、务实、高效
35、创新、创业、创辉煌
36、超越自我、追求卓越
37、效益源自创新
38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益
39、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新
40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
41、“e”时代南电“e”精神：
l emprement 真诚、热心
l efficiency 高效
l enterprise 企业、进取
42、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象
43、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨
44、节约、团结、求实、创新
45、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益
46、“一个基础，两个实现，三个提高”:以络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇
第20篇：企业精神、文化
“学习企业文化、践行敬业精神”
---企业精神、文化之我见
积极倡导“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的农村信用社（合作银行、农商银行）企业精神：
勤奋，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨、争创一流；学习上虚心好学，与时俱进；业务勤于思考，精益求精。
忠诚，对事业忠诚，在事业的发展中实现个人的价值；对单位忠诚，自学维护农村信用社利益和形象；对领导、部下、同事忠诚，不说假话，坦诚相待，互相关爱，形成合力；对客户忠诚，用诚实守信，热情周到换取信任。
严谨，在工作中一丝不苟，实现零差错；在生活中充满朝气、追求高尚情操，珍惜时间、珍惜友谊；在服务中语言热情准确，作风廉洁朴实；举止形象整洁大方、谦恭得体。
开拓，勇于创新、开拓进取；在思想上、理论上与时代同进步，站在时代的前列；坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，工作实践适应变化的时代。
企业文化建设的主题是人，事业发展的关键在人，人是企业管理的出发点和归宿。“以人为本”的理念就是要将管理的对象以“物”为中心转向以“人”为中心，把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。在尊重人的价值，爱护人的成长，关心人的生活，满足员工的物质和精神需求，规范员工行为的基础上，培养员工积极向上的精神风貌，最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，增强凝聚力，发挥共同意志和目标追求的精神力量作用，形成工作合力，为企业的可持续发展奠定基础。努力营造尊重知识、尊重人才的氛围，提倡团队精神和共同进步，进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神的理解。广泛开展爱岗敬业、无私奉献教育，开展创建“文明单位”、“岗位能手”等创建活动，把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁权利、义务、责任、荣誉、利益结合起来，发掘人的潜能，形成心情舒畅、奋发进取的工作环境，增强员工的责任感、使命感和归属感，从而有效地实现经营性管理的目标。
农村信用社扎根农村，服务于农民，“农村、农业、农民”是农村信用社生存发展的土壤和生命线。农村信用社作为由入股、实行民主管理、主要为“三农”、为社区提供服务的金融机构，其改革发展目标已定位为社区性农村银行业机构。根据经济发展和金融服务的要求，加快业务创新，丰富金融品种，完善金融服务，建设一流的服务队伍，为客户提供周到、细致的服务是农村信用社的神圣职责。
加强制度建设，完善内控机制，严格经营管理，有效控制风险，建立现代企业管理文化是农村信用社企业文化建设的重要内容。严格管理就是要建立健全员工工作岗位职责和操作规范、行为规范和服务规范，建立有效的监督检查机制和科学评价体系，强化制度对员工行为的规范和约束。通过建立和完善岗位职责制、考核奖惩制度、责任追究制度等各项规章制度，严格要求、严格管理、严格监督、严格奖惩，用铁制度、铁规章规范和约束员工行为，确保农村信用社持续、稳定、健康发展。
就是要倡导勤政务实的作风。要求广大员工大力倡导实事求是、脚踏实地、埋头实干的精神，做扎实工作，创真实业绩。也就是要“求实、务实、实干”。求实即坚持实事求是，杜绝弄虚作假和形式主义；务实即不尚空谈，不唱高调，对各项工作有布置，有检查，有落实；实干即凡事都要说了就算，定了就干，脚踏实地，抓紧抓实，抓出实效。
就是要按照建立现代金融企业的目标要求，分阶段、分目标使各项工作在同行业处于先进水平，逐步把农村信用社办成产权清晰、治理完善、内控严密、财务良好、具有竞争力的一流的农村金融企业。
