推荐第1篇：为职工办实事解难题
三大举措为职工办实事解难题
各位领导：
作为天津城市建设主力军和大型国有企业，我们城建集团现有一万余名干部职工，年产值110亿，连续多年跻身全国500强和天津百强企业。城建行业施工生产点多、线长、面广，管理跨度大，常年野外露天作业，生产生活条件十分艰苦，作为微利行业，职工收入相对较低。多年来，我们紧紧围绕行业特点，本着在发展中克服困难、依靠发展解决问题的思路，始终坚持为职工办实事、办好事、解难题，切实实现好、维护好职工权益，把“以人为本”理念建立在企业发展上、落实在工程项目上、体现在制度保障上，保持了干部职工队伍的稳定，形成与职工共同推进企业成长、共享发展成果的良好局面。
一、全力推进企业发展，确保干部职工工作岗位和收入稳定 持续扩大经营规模，为职工提供岗位保障。基础设施建设行业是微利行业，为确保企业生存发展和职工岗位与收入，多年来，我们千方百计扩大经营规模，致力于打造百亿集团，施工产值短短六年增长了近4倍。经营规模的扩大，为职工提供了稳定的就业岗位和可靠的工资收入。六年来，集团一万余名干部职工没有一名因为任务不足下岗待业。每逢施工高峰期，我们还能吸纳三万余名农民工就业。集团四公司去年产值3亿元，由于转变了经营思路，今年产值突破6亿元。作为老企业，五公司今年焕发青春，规模效益快速增长，施工产值突破10亿，利润由年初的500万调整为1000万元，经营规模增长有效
1稳定了职工队伍。
增强企业创效能力，不断提高职工收入待遇。在扩大经营规模的同时，集团党委不断深化经营理念，从最初的单纯注重规模增长，到“加强过程管理，增强创效能力”，再到“规模效益同步增长”，促进经营效益稳步提高。特别是今年以来，经营状况持续好转，经营较好企业从6家增加到10家，困难企业从6家下降到4家。基于整体发展向好考虑，集团党委及时调增全年工作目标，一类企业利润指标调增一倍，二类企业调增50%，三类企业在去年基础上减亏50%。在此基础上，我们积极进行集团组建以来首次薪酬制度改革，出台薪酬管理制度，为职工收入与企业发展同步增长提供了制度性保障，也为困难企业职工增加收入提供了条件。经过调整，集团职工年薪酬平均上涨了3000元，效益较好企业上涨了5000元。部分企业多方面提高职工福利待遇，增加了大学生住房补贴、职称补贴等。作为困难企业，一公司今年筹措7000万元，解决了历年拖欠职工工资和集资款等难题。我们积极进行经营机制创新和模式探索，推进扁平化管理，提高项目创效水平，不断提高一线职工效益工资和福利待遇。
二、全面加强项目建设，确保一线干部职工受关爱、得实惠 多年来，我们高度重视“项目建家”工作，坚持重点工程项目推进到哪里，就把“项目之家”建到哪里，确保工会职能延伸到每一个项目，积极开展劳动竞赛、主题实践等系列活动，为提升职工专业技能和业务素质，我们在重点工程组织攻关小组和兴趣小组，进行科技攻关、技术创新；在职工中广泛开展小变更、小建议、小革新、小窍
门、小发明等“五小活动”，提高职工创新能力；积极开展“四个多”活动，即在工作中为企业和项目多操一份心、多提一次醒、多把一次关、多干一点活，强化职工的主人公意识和责任感；在项目积极开展素质工程建设，建全职工培训制度。最近我们选拔了19名具有一定专业水平和授课技能人员，聘为内部培训师，加强集团企业内部培训师资力量。我们还在每一个项目创建职工业校，有近百所业校达到了市级标准，累计培训职工三万余名。
针对项目施工条件艰苦、危险性高、劳动强度大等特点，我们积极创建文明工地，最大限度改善一线职工生产生活条件。我们在施工现场建立小浴室、小食堂、小场地、小菜园、小图书角等“五小”文化生活设施，使一线职工在紧张施工之后，能吃上一口热饭菜、洗上一个热水澡，能进行自己喜欢的文体活动。为让一线职工能休息好，我们为职工宿舍全部配装冷暖空调，把项目建设得像家一样温馨舒适。经济效益好的企业和项目，还定期组织职工旅游参观学习。通过项目建家和文明工地创建，项目职工得到了四个方面的享受，即享受项目文化、享受温馨生活、享受集体温暖、享受文体活动。
生命健康安全是职工的基本权益。在文明工地创建中，我们关注细节，实行人性化管理，加大专项资金投入，加强劳动保护，确保了生产安全、工程安全、职工生命健康安全。我们还建立意外伤害保险制度，根据工程合同造价，按比例为项目每一名职工上意外保险。
为丰富项目职工文化生活，我们积极开展各种文体活动。把企业文化延伸到施工一线，渗透到重点工程项目的各个角落，在工地建起
文化长廊，成为施工现场的一道亮丽风景；定期举办各类体育比赛，把赛场作为职工强身健体、团结互动的平台；拨专款组建民乐团，鼓励职工自编自演文艺节目，节假日深入项目进行慰问演出。集疏港二三线立交、奉化桥等重点项目，还与项目所在地政府、社团、区街联合举办大型文艺演出和消夏晚会；积极创办企业报刊、网站，定期编辑出版画册、文集，集团10主体企业和特色企业都创建了自己的报刊，为选树先进典型、展示职工才华提供了重要舞台。
三、全力提供制度保障，建立为职工办实事、办好事长效机制 为使办实事、办好事制度化、规范化，我们坚持规章制度建设，近年来出台了《为职工办实事实施细则》、《职工生活管理办法》、《项目规范化建设条例》、《外埠项目建设管理手册》、《文明施工实用指导手册》等一系列管理文件，形成了长效管理机制，提升了为职工办实事水平。
我们还出台了《厂务公开民主管理制度》、《劳动保护监督检查工作制度》、《女职工劳动保护管理规定》等30多项规章制度，特别是通过严格执行劳动合同、集体合同、工资集体协商、以职代会为基本形式的厂务公开民主管理等制度，维护了职工的合法权益。今年我们根据中国特色现代国有企业制度要求，制定《充分发挥职工民主管理优势的实施细则》，为职工民主参与决策、执行、监督提供了制度保证。我们还在项目开展重大决策公开、劳务用工公开、办公费用公开、奖金基数公开、生活补助公开、伙食费使用公开等“十公开”活动，确保了职工的知情权、话语权、参与权与监督权。
我们还建立困难职工帮扶机制和一线职工慰问机制。在资金极端紧张的情况下，集团和公司两级党委每年都筹措资金200余万元，建立职工互助基金会，开辟困难职工帮扶绿色通道，为职工排忧解难。多年来，我们坚持节假日两级主要领导带队深入困难职工、困难党员、外埠职工家庭进行慰问，形成了深入施工一线，冬季送温暖、夏季送清凉制度。有的公司还成立小分队，定期深入常年在外埠施工的职工家庭，帮助他们解决生活困难。
各位领导：在长期为职工办实事的实践中，我们注重党政工团共融共建，形成了党政工团齐抓共管，全方位、多层次为职工办实事的工作格局。在今后的工作中，我们将创新工作思路，更加深入地开展办实事活动，凝聚职工共同推动企业发展，为天津城市建设做出更大贡献。
推荐第2篇：诚心办实事 真情解难题
诚心办实事
真情解难题
——驻宁远县工作队下基层为农服务工作总结
（2011年4月12日）
为贯彻落实市委、市政府《关于开展“两万干部下基层、服务发展促和谐”活动实施方案的通知》(永办[2011]4号)文件精神，扎实推进作风建设，集中力量帮助基层群众解决实际困难和问题，切实做好“保发展、保民生、保稳定”工作，确保“十二五”规划开好局、起好步。我工作队对本次下基层为农服务工作高度重视，通过精心部署、严格要求，明确了“先走访、听民声、重帮扶”的工作思路，切实做到诚心为基层百姓办实事、真情为人民群众解难题。
一、充分部署，坚定落实组织要求
3月8日，在市供销社机关六楼会议室召开了专题工作会议，由市供销社、市科技局、市公安局共10名同志组成驻宁远县农村和农业项目工作队，工作队长市供销社党组成员、纪检组长雷安术传达市委、市政府对本次下基层活动的相关指示精神，对四十天的工作时间作了严格的纪律要求，并提出了“四个一”的工作任务，即：结对帮扶一户特困户、帮助协调一起矛盾纠纷、资助办好一件民生实事、指导村党支部开展一次创先争优活动。
第二天上午，市委“两万干部下基层、服务发展促和谐”活动启动仪式一结束，全队立即整装出发，中午11点半抵 1 达宁远县城。下午及时与县作风办及县级对口单位的负责同志进行衔接，磋商具体事宜，经过协商决定将工作队按不同组成单位分为三个工作小组，即市供销社工作小组、市科技局工作小组、市公安局工作小组，各自驻点乡镇分别为天堂镇、湾井镇、柏家坪镇。当晚，各工作小组与各乡镇书记、乡镇长进行碰头，深入交流，了解镇情概况，确定驻点村和联络员，并做好入村前准备，落实好后勤保障。
二、深入调研，全面掌握村情实况
3月10日，工作队在各乡镇联络员带领下分组前往驻点乡镇，首先听取了镇党委班子对全镇的情况介绍，详细了解各小组驻点村的工作环境，然后在驻点村支两委干部的陪同下进村到户，对村内人口组成、村落情况、产业发展、基础设施等情况进行深入了解。其后的日子里，队员们与宁远县“两千干部下基层”工作组的同志们一起坚持驻村入户，按计划每天步行前往各自然村组，通过现场察看、走访百姓、与农民话家常等方式，全面了解百姓需求和实际困难。
其中，市供销社工作小组驻点村：天堂镇石海山村离镇政府两公里，距宁远县城区11公里。现有人口2300人，辖11个自然村，总面积4．9平方公里，耕地1330亩，旱地300亩，山林5000亩。烤烟为主要经济作物，今年种植300亩，占全镇34个行政村任务的十分之一。主要存在难题：一是水利设施亟待修缮。现有160 亩水域的神明塘小二型水库及承担3000亩水田（烟草及晚稻）灌溉需求的3000米主渠，多年未修导致杂草丛生、淤泥堆积、蓄排水不够；二是
2 村小危房亟需改造。该校现有
一、二年级学生70多人，全部在危房教室上课，村内幼儿园也暂租用民房上课。
市科技局工作小组驻点村：湾井镇四公塘村现有人口1428人，341户，辖有11个村民组，总面积1．9平方公里，耕地877亩，其中水田面积为689.6亩，旱土面积为188亩。人均年收入为2300元左右，村民主要收入来自种植奈李和水稻，平均每户拥有奈李树50棵、年产奈李6000斤。主要存在难题：由于地处偏僻，现是湾井镇唯一没有通水泥路的行政村，导致奈李无法外销，常常出现大量烂坏浪费现象。
市公安局工作小组驻点村：柏家坪镇柏家坪村位于镇政府所在地附近，现有人口2481人，水田500亩，旱土120亩。今年种植烤烟200多亩。主要存在难题：由于水利设施年久失修，排灌非常困难，严重影响到水稻和烤烟种植。急需修缮水沟，预算4.6万元，现有资金缺口3.6万元。
三、扎实高效，及时落实帮扶措施
通过前期一个星期的走访调研，我工作队专门召开碰头会，队员们交流分析了各自驻村情况，针对各村面临困难及程度差异，科学论证，拿出切实可行的重点帮扶计划，并及时向各自单位汇报，有效确保了“四个一”工作任务的落实。
1、资助办好4件民生实事。市供销社工作小组已帮助石海山村神明塘水库纳入全县水利工程改造范围；已划拨2万元资金至天堂镇财政所帮扶重建村小，并帮助联络教育部门批复立项，落实4万元专项资金；市科技局工作小组已拨
3 付2万元经费，组织果农及沿线村民义务修路2000余米，解决了下灌村至盼光岭沿途1000余人行路难问题和改善了3000多亩果园运输环境；市公安局工作小组已实地测量水渠，绘制出走势图、测算出土方量，作出一条长580米、宽1.2米、高0.8米的水沟规划，并已拨付到位3万元。
2、帮助协调5起矛盾纠纷。市公安局工作小组帮助柏家坪镇做好清明节前后安全维稳工作，成功制止宁远、新田两县郑氏宗族清明大祭祖活动，防止郑、成两姓祭祖冲突。市科技局工作小组协助村支部做好清明期间的防械斗防火宣传工作，调处纠纷2起，清明期间所驻的四公塘村没有发生一起械斗和烧山事件。市供销社工作小组通过深入了解，积极化解矛盾，帮助调解1起长达三年的法律纠纷及1起上访事件。
3、结对帮扶6户特困户。市供销社工作小组通过对石海山村的15户贫困家庭的走访了解后，选定了2户贫困对象及困难老党员进行帮扶，并送去了1200元慰问金。市科技局工作小组确定了2户贫困学生家庭，送去1000元慰问金。市公安局工作小组明确了1名退伍伤残军人及1户贫困农户，资助2000元购买农耕生产工具和生活用品。
4、指导村党支部开展好创先争优活动。市供销社工作小组驻村一星期后便帮助各驻点镇、村顺利开展了创先争优活动，及时更新了党员承诺书及村内实事公开栏等，在村级活动中心组织召开党员代表大会，共同学习创先争优文件，
4 落实党员干部承诺。市科技局工作小组和市科技局工作小组也组织各驻点村开展了创先争优活动，进一步落实市、县两级创先争优办学习要求，与村两支委干部一起座谈，就村支部如何开展争优创先等方面献计献策。
四、求真务实，树立为民服务形象
在三十多天的驻村工作生活中，全体工作队员坚持“诚心办实事、真情解难题”的服务宗旨，与农民朋友交心、交流，与百姓同吃、同住，把工作当责任，把交流当学习，求真务实，强化锻炼，通过下基层服务活动取得“三大收获”。
1、作风建设有实效。在下基层的日子里，一支笔、一本笔记本、一把雨伞、一双雨鞋成为了队员们的必备工具，十名队员的足迹遍布3个驻点行政村22个村民组，厚厚的笔记本记下了上百位百姓的心声。这一切让我们时刻感受到了责任和使命的重大，谨记市直干部形象，严格遵守政治纪律、工作纪律和廉政纪律，真正做到群众有期盼，组织就有回应；群众有要求，干部就有行动。
2、服务生产有成果。工作队员根据各自工作单位职能优势不同，充分发挥所学所长，利用下基层服务平台，结合推广科学知识，积极帮助开展农活，服务农村生产生活。市科技局工作科小组运用科技信息“户”联网的专家优势，拨打专家电话10余次，为基层民众解决了生产生活中所遇到的一些实际问题，发放农业实用技术手册100余份科普资料。 5 市供销社工作小组深入田间地头帮助烟农起垄盖膜，帮扶带动群众种植烤烟等经济作物，开通“庄稼医院”，进行科学施肥和粮食生产指导。
3、宣传作用有影响。在下基层服务中，我们充分当好三个角色。一是党的政策“宣传员”， 宣传中央一号文件及惠农政策，鼓励农民发展专业合作社、农村科技项目；二是服务基层的“办事员”，扎实完成使命，积极做好宣传，在《永州日报》上发表文章3篇，有效推动了服务活动开展；三是群众贴心的“服务员”，通过在各自服务岗位上的认真工作，为民谋利、办事、解困，树立为民服务的公仆形象。
总之，通过近四十天的下基层服务工作，驻宁远县工作队的全体队员在深化作风建设、落实为民办实事等方面工作都取得了一定的成绩，基本完成了市委交办的各项为农服务任务，但也仍然存在一定的不足，我们将在余下来的几天时间里继续做好服务工作。同时，我们也将把在此下基层期间形成的良好的工作作风、扎实的服务意识带到以后的工作生活中去，更好地在各自工作岗位上发挥水平服务发展促和谐，为建设“五个永州”而奉献力量。
推荐第3篇：抓大事 办实事 解难题
抓大事 办实事 解难题 努力开创企业发展的新局面学习心得
2011年1月11日宾馆所有员工在经理的带领下学习了公司总经理在公司全体干部职式大会上的讲话——抓大事 办实事 解难题 努力开创企业发展的新局面，通过这次学习让我们有所得有所获。 在过去的一年里，公司以科学发展观为统领，全面贯彻省市公司及县委、县政府各项决策部署，围绕年度目标任务，统一思想认识，创新管理手段，以标准化建设为抓手，以执行力建设为着力点，以提高公司整体素质和员工素质为落脚点，开拓进取，迎难而上，全体干部职工齐心协力，用最短的时间使公司摆脱了被支局面，走上了良性发展的轨道。这些成绩既离不开公司领导层的正确指引，也离不开全体员工的共同努力。
在新的一年里公司认真贯彻党的十七届五中全会精神，以科学发展观为统领，全面落实国网公司、省市公司各项决策部署，大力加强“三个建设”，深入推进“两个转变”和“三集五大”工作，以一流企业为平台，深入推进标准化建设，为县城经济社会发展提供可靠的电力保障。
过去的辉煌已成为历史，明天的希望需要我们去开拓。新的一年，新形势、新任务、新要求，我们本着努力超越、追求卓越、特别能吃苦、特别能战斗的企业精神开拓创新，锐意进取，扎实工作，奋力拼搏，使我们的工作不断改进，企业效益不断提升，职工福利待遇不断增加，依托山区特色创造性的开展开作，为涞源电力再创新辉煌，为涞源经济的腾飞做出不懈的努力！
作为公司的后勤兵，我们要结合我单位的实际工作，做好会议部署，迎宾接待，信息传递、组织协调等后勤保障工作。在日后的工作中，再接再励，努力拼搏，制定相关措施，科学安排，合理部署，进一步提升我单位的综合管理水平，圆满完成各项任务。在2011年向领导交一份满意的答卷。
推荐第4篇：领导干部为民办实事、解难题制度
XX局
领导干部为群众办实事、解难题制度
为不断探索为民服务新举措、新办法，我局制定领导干部为群众办实事、解难题制度。
一是建立联系点制度。领导干部按照各自分工建立基层联系点，覆盖了辖区各行政镇、乡，领导干部通过深入联系点调查研究，察民情，听民生，真正把服务送到群众身边。
二是建立民意收集制度。全面推行警务公开，公开办事程序，公开服务项目。同时，设置意见箱和热线电话，广泛征集群众意见和建议，自觉接受群众监督。
三是建立“领导干部接待日”制度。积极推行“班子成员接待日”制度，深入开展分管领导“信访接待日”活动，切实为群众解决实际困难和问题。
四是建立民情日志制度。为每位领导干部配备一本民情日志，做到有联系群众的工作记录、有工作落实情况记录，并坚持对日志记录进行调阅、评比，将相关情况列入对各级干部绩效考核的内容。
推荐第5篇：“联村联户”贵在解难题、办实事
“联村联户”贵在解难题、办实事
当前，我省经济社会发展正处在一个新的历史起点上， “联村联户、为民富民”活动，是引人注目的一项重大民生工程。是加强各级政府机关、党员干部与基层村组、群众家庭的联系，建立广泛的、结对式的帮扶纽带，为基层和民众解难题、办实事，想方设法搞脱贫、促致富。正如甘肃省委书记王三运提醒，“联村联户”要防止“一哄而上、一哄而回”，这就必须在着眼和着力于出实招、用实劲、求实效上做文章，下功夫。
“联村联户”就是要联心联力，党员干部联心，党群联心，群众与群众联心。优化资源配置、整合人力、物力、财力等各种资源，做到统一部署、整体联动、加强协作，尤其要强调不同职能部门之间的协作，不同地方之间的协作和群众与群众之间的协作。积极建立帮扶对子，围绕帮助困难群众寻找致富门路、传送致富信息、帮助贫困家庭成员提高劳动技能等开展帮扶工作。通过给困难家庭送扶助金和米面油等生活用品，给患病群众购买药品，帮助群众维修房屋、联系就业岗位的具体措施，真正做到“送暖访农户，共谋致富路”，为困难群众解难题、办实事。
推荐第6篇：三大举措为职工办实事解难题
三大举措为职工办实事解难题
天津城建集团党委
各位领导：
作为天津城市建设主力军和大型国有企业，我们城建集团现有一万余名干部职工，年产值110亿，连续多年跻身全国500强和天津百强企业。城建行业施工生产点多、线长、面广，管理跨度大，常年野外露天作业，生产生活条件十分艰苦，作为微利行业，职工收入相对较低。多年来，我们紧紧围绕行业特点，本着在发展中克服困难、依靠发展解决问题的思路，始终坚持为职工办实事、办好事、解难题，切实实现好、维护好职工权益，把“以人为本”理念建立在企业发展上、落实在工程项目上、体现在制度保障上，保持了干部职工队伍的稳定，形成与职工共同推进企业成长、共享发展成果的良好局面。
一、全力推进企业发展，确保干部职工工作岗位和收入稳定 持续扩大经营规模，为职工提供岗位保障。基础设施建设行业是微利行业，为确保企业生存发展和职工岗位与收入，多年来，我们千方百计扩大经营规模，致力于打造百亿集团，施工产值短短六年增长了近4倍。经营规模的扩大，为职工提供了稳定的就业岗位和可靠的工资收入。六年来，集团一万余名干部职工没有一名因为任务不足下岗待业。每逢施工高峰期，我们还能吸纳三万余名农民工就业。集团四公司去年产值3亿元，由于转变了经营思路，今年产值突破6亿元。作为老企业，五公司今年焕发青春，规模效益快速增长，施工产值突破10亿，利润由年初的500万调整为1000万元，经营规模增长有效 1
稳定了职工队伍。
增强企业创效能力，不断提高职工收入待遇。在扩大经营规模的同时，集团党委不断深化经营理念，从最初的单纯注重规模增长，到“加强过程管理，增强创效能力”，再到“规模效益同步增长”，促进经营效益稳步提高。特别是今年以来，经营状况持续好转，经营较好企业从6家增加到10家，困难企业从6家下降到4家。基于整体发展向好考虑，集团党委及时调增全年工作目标，一类企业利润指标调增一倍，二类企业调增50%，三类企业在去年基础上减亏50%。在此基础上，我们积极进行集团组建以来首次薪酬制度改革，出台薪酬管理制度，为职工收入与企业发展同步增长提供了制度性保障，也为困难企业职工增加收入提供了条件。经过调整，集团职工年薪酬平均上涨了3000元，效益较好企业上涨了5000元。部分企业多方面提高职工福利待遇，增加了大学生住房补贴、职称补贴等。作为困难企业，一公司今年筹措7000万元，解决了历年拖欠职工工资和集资款等难题。我们积极进行经营机制创新和模式探索，推进扁平化管理，提高项目创效水平，不断提高一线职工效益工资和福利待遇。
二、全面加强项目建设，确保一线干部职工受关爱、得实惠 多年来，我们高度重视“项目建家”工作，坚持重点工程项目推进到哪里，就把“项目之家”建到哪里，确保工会职能延伸到每一个项目，积极开展劳动竞赛、主题实践等系列活动，为提升职工专业技能和业务素质，我们在重点工程组织攻关小组和兴趣小组，进行科技攻关、技术创新；在职工中广泛开展小变更、小建议、小革新、小窍
门、小发明等“五小活动”，提高职工创新能力；积极开展“四个多”活动，即在工作中为企业和项目多操一份心、多提一次醒、多把一次关、多干一点活，强化职工的主人公意识和责任感；在项目积极开展素质工程建设，建全职工培训制度。最近我们选拔了19名具有一定专业水平和授课技能人员，聘为内部培训师，加强集团企业内部培训师资力量。我们还在每一个项目创建职工业校，有近百所业校达到了市级标准，累计培训职工三万余名。
针对项目施工条件艰苦、危险性高、劳动强度大等特点，我们积极创建文明工地，最大限度改善一线职工生产生活条件。我们在施工现场建立小浴室、小食堂、小场地、小菜园、小图书角等“五小”文化生活设施，使一线职工在紧张施工之后，能吃上一口热饭菜、洗上一个热水澡，能进行自己喜欢的文体活动。为让一线职工能休息好，我们为职工宿舍全部配装冷暖空调，把项目建设得像家一样温馨舒适。经济效益好的企业和项目，还定期组织职工旅游参观学习。通过项目建家和文明工地创建，项目职工得到了四个方面的享受，即享受项目文化、享受温馨生活、享受集体温暖、享受文体活动。
生命健康安全是职工的基本权益。在文明工地创建中，我们关注细节，实行人性化管理，加大专项资金投入，加强劳动保护，确保了生产安全、工程安全、职工生命健康安全。我们还建立意外伤害保险制度，根据工程合同造价，按比例为项目每一名职工上意外保险。
为丰富项目职工文化生活，我们积极开展各种文体活动。把企业文化延伸到施工一线，渗透到重点工程项目的各个角落，在工地建起
文化长廊，成为施工现场的一道亮丽风景；定期举办各类体育比赛，把赛场作为职工强身健体、团结互动的平台；拨专款组建民乐团，鼓励职工自编自演文艺节目，节假日深入项目进行慰问演出。集疏港二三线立交、奉化桥等重点项目，还与项目所在地政府、社团、区街联合举办大型文艺演出和消夏晚会；积极创办企业报刊、网站，定期编辑出版画册、文集，集团10主体企业和特色企业都创建了自己的报刊，为选树先进典型、展示职工才华提供了重要舞台。
三、全力提供制度保障，建立为职工办实事、办好事长效机制 为使办实事、办好事制度化、规范化，我们坚持规章制度建设，近年来出台了《为职工办实事实施细则》、《职工生活管理办法》、《项目规范化建设条例》、《外埠项目建设管理手册》、《文明施工实用指导手册》等一系列管理文件，形成了长效管理机制，提升了为职工办实事水平。
我们还出台了《厂务公开民主管理制度》、《劳动保护监督检查工作制度》、《女职工劳动保护管理规定》等30多项规章制度，特别是通过严格执行劳动合同、集体合同、工资集体协商、以职代会为基本形式的厂务公开民主管理等制度，维护了职工的合法权益。今年我们根据中国特色现代国有企业制度要求，制定《充分发挥职工民主管理优势的实施细则》，为职工民主参与决策、执行、监督提供了制度保证。我们还在项目开展重大决策公开、劳务用工公开、办公费用公开、奖金基数公开、生活补助公开、伙食费使用公开等“十公开”活动，确保了职工的知情权、话语权、参与权与监督权。
我们还建立困难职工帮扶机制和一线职工慰问机制。在资金极端紧张的情况下，集团和公司两级党委每年都筹措资金200余万元，建立职工互助基金会，开辟困难职工帮扶绿色通道，为职工排忧解难。多年来，我们坚持节假日两级主要领导带队深入困难职工、困难党员、外埠职工家庭进行慰问，形成了深入施工一线，冬季送温暖、夏季送清凉制度。有的公司还成立小分队，定期深入常年在外埠施工的职工家庭，帮助他们解决生活困难。
各位领导：在长期为职工办实事的实践中，我们注重党政工团共融共建，形成了党政工团齐抓共管，全方位、多层次为职工办实事的工作格局。在今后的工作中，我们将创新工作思路，更加深入地开展办实事活动，凝聚职工共同推动企业发展，为天津城市建设做出更大贡献。
推荐第7篇：基层组织建设年解难题办实事工作总结
新农乡中心小学校党支部
基层组织建设年“解难题、办实事”工作总结
按照农安县教育局党委《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年实施办法》的总体要求，深入推进基层组织建设年各项工作，切实学生及家长所关心的实际问题，我校党支部积极响应教育局党委的号召，有效地解决学生及家长所关心的实际问题，现将“解难题、办实事”工作总结如下。
一、公开承诺的落实情况
（1）创建了平安校园工程，与校车有关人员层层签定责任书，确保学生上、下学的乘车安全，增加保卫人员1名，切实保证学生在校的人身安全，与教师层层签定安全责任书，切实保证学生在教育教学活动中的人身安全，上好了安全常识课，使学生掌握安全知识，预防不安全事件的发生。
（2）每班购置了一台饮水机，切实解决学生在校饮水的问题。
（3）向上级申请新建4000平方米的幼儿园教学楼一栋，不断改善办学标准。目前已经勘测完毕,预计到10月末可以竣工投入使用.
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二、帮扶工作的开展和落实情况
⒈ 5月14日，我校接待了黄金中学张殿华、三宝中学陈永明两位校长对我校刘利、孙桂侠两位贫困教师进行了慰问。同时，我校支部书记鞠洪成到青山中心校对困难教师钱玉奇进行了慰问，5月21日，我校接待了农安一中吕永平、韦昭旭两位校长，对我校困难党员王庆林、戚忠山两位困难党员进行了慰问。
⒉ 5月22日，我校侯春玲校长、丁旭凯校长、韩如冰主席，在支部书记鞠洪成的带领下，以到家走访，座谈的形式对困难教师孙桂侠、韩淑侠、王志华、张传香四位困难教师进行了慰问，在走访慰问期间，四位领导与各自的帮扶教师进行了亲切交谈，询问了困难教师的身体状况、工作情况、家庭生活情况及产生困难的原因，鼓励他们树立战胜困难的勇气和决心，四位领导当即承诺，以后不管遇到什么困难，自己能解决的解决，解决不了的一定要找组织、找领导，我们一定会为你们排忧解难，千方百计地解决你们遇到的困难，为他们创造一个良好的工作、生活环境。
⒊ 认真开展了“2＋1”结对帮扶工作
学期初，我校党支部组织相关人员召开了专题会议，对学困生进行了彻底的摸底调查，建立了学困生档案，实行了“
2＋1”结对帮扶，每名帮扶教师分别制定了帮扶工作计划，有计划、有目标地对学困生进行帮扶，收到了显著成果，在五月份质量检测中，每名学困生学习成绩明显提高，特别是一年三班的杨影秀同学进步明显，数学、语文、英语三科成绩上升到班级中等行列。
通过帮扶，增强了我校党支部的凝聚力、战斗力，充分发挥了党员干部的模范作用，激励了困难党员、教师自主立自强的信心，激发了他们的工作热情，转变了他们的思想观念，使他们全身心地投入到工作之中。
三、未实施的“解难题、办实事”工作情况
由于我校正在修建,所以今年没有完成美化、绿化校园及运动场的硬化工程.
以上是我校党支部基层组织建设年“解难题、办实事”工作总结，如有不足，敬请各位领导批评指正。
新农乡中心小学校党支部
二0一二年七月
推荐第8篇：化积案、解难题、办实事专项行动
化积案、解难题、办实事专项行动
6个一批：
1、攻坚化解一批疑难信访案件。（99年收提留款抵扣信访人物资，经研究一次性给予4000解决）
2、调研解决一批群体性诉求。（新村供电、集体企业遗留问题、西一还房供电问题、五金社区旧城改造、两证遗留问题、永益停车场附近排水问题、花市街道路修护问题）
3、教育转化一批上访老户。（胡大菊、周国清代课教师群体已基本转化）
4、排查调处一批矛盾纠纷。（周贤珍征地拆迁款被他人冒领、一年内非正常死亡的案例）
5、帮扶救助一批困难群众。（黎中林门市出租、黄仁杰儿子进精神病院、襄渝铁路民工杨伦双家庭苦难带其再次体检获得补助、
6、收集汇总一批社情民意。（公交站建设、龙水广场、集体企业被开除职工要求参与企业拍卖后的分配、反映龙水违章建筑）
推荐第9篇：信息简报51深入基层 解难题办实事
信息简报
第51期
园艺镇静宁社区党支部
园艺镇静宁社区居委会 2014年3月25日 签发人：张素红
深入基层 解难题、办实事
务的意识，深入基层和居民之中，为居民解难题、办实事。
为深入践行党的群众路线教育实践活动，牢固树立为人民服 3月25日上午，园艺镇政府镇长花学娟同志走基层、听民意、访民情，深入静宁社区三区25-27号楼居民及部分老党员的家中，仔细询问了她们的生活、身体及家庭情况，倾听他们遇到的困难和需解决的难题，认真记录民情笔记，多方位了解民情民意，并针对居民所关心的房屋质量、供暖及供暖收费等问题，在居民家中召开了临时座谈会了解情况，并广泛征求居民意见，与居民代表一起协商解决问题的渠道。
通过开展与居民的交流，营造了镇政府领导与居民面对面、心连心的良好氛围，在贴近群众、深入群众，为群众办事时、办好事的同时，也将走访慰问当做群众路线教育实践的重要载体，从而促进作风的转变，把为民、务实、清廉为指导思想的党的群众路线教育实践活动真正贯彻到了实处。（信息员：寇莉）
推荐第10篇：某镇“解难题,办实事”公开承诺
XX镇基层组织建设年
“解难题、办实事”公开承诺书
按照县委关于基层组织建设年的部署和安排，推进XX镇经济社会全面、协调、可持续发展，XX镇党委在基层组织建设年中，就解决基层组织建设难题,服务民生办实事向社会作出如下公开承诺。
1、切实抓好党建工作。全年新增党建活动经费10万元。优化党员年龄结构，每村保证新发展35周岁以内党员2人。“五好”村党组织不低于87%。加强镇、村干部和党员教育培训，开展实用技术集中培训活动不少于20次，90%以上有劳动能力的党员掌握1-2门实用技术。组织XX个村党总支书记外出考察农业项目，全年不低于3次。
2、切实解决好发展难题。加强农田基础设施建设，增强抗旱涝、保增产的能力，力争全年粮食稳产在X亿斤以上。发展壮大特色经济，打造XX西瓜品牌；XX品牌、XX绿色水稻品牌。全年完成招商引资项目4个，完成税收700万元。全年完成劳动力转移XXX人。投资XXX万元实施XXX工程。积极协调投资XXX万元的XX 1 项目，力争启动建设。
3、切实为民办几件实事。全镇完成XX件民生实事。实施XX工程，安装太阳能灯杆XX套。完成党员活动基地、为民服务大厅及政府办公楼建设。力争新建占地面积5000平方米的镇区休闲广场一座。向上争取贫困村项目建设资金20万元。继续加大镇区改造力度，新建街面两侧楼房2万平方米。全镇危房改造40户。
以上承诺，敬请监督。
承诺人：XX镇党委书记 XXX
第11篇：办实事解难题 促企业快速健康发展
办实事解难题 促企业快速健康发展
2011年12月14日，游仙区委书记、区人大常委会主任丁湘、游仙区委副书记、区长罗蒙率区级规划局、税务局、工商局、城建局、公安局、工信局和经济试验区、魏城镇、新桥镇等部门负责人一行20多人，到四川堂宏集团总部，就企业发展中遇到的问题，进行现场办公。
集团公司董事长高堂宏率集团高层在堂宏总部大楼前热情迎接丁书记一行。并陪同对先锋蚕种场原址、富乐车站拟迁往的地址---欧家坝，进行了实地考察，就相关的问题进行了深入细致的了解。
随后，大家一起到四川堂宏集团总部会议室进行座谈。 座谈会上堂宏集团董事长高堂宏详细汇报企业情况、发展中遇中到的问题并就解决问题提出了思路。
游仙区委副书记、区长罗蒙对堂宏集团的工作和规划表示肯定和认可。指出堂宏集团是游仙区的本土扎根性企业，是一个发展型、效益型企业，区委、区府在政策允许的条件下将给予最大的支持，并要求区级各部门尽力解决堂宏集团提出的企业发展中所遇到的相关问题，使相关手续办理和工作更加便捷。
丁书记指出，富乐客运站搬迁和丝绸工业园建设问题，前期有关部门和堂宏集团都做了大量工作，但当前必须进一步细化项目规划，进一步加快工作进度，强力推进项目建设；相关部门要认真贯彻落“有利于企业发展、有利于环境保护、有利于职工顺利安置、有利于社会稳定”四个有利于原则，确保规划先行、政府主导、公司主体、市场运作，保障企业快速发展，居民正常生活。丁书记强调堂宏丝绸工业园建设必须与游仙区工业发展整体规划想适应，向游仙东区拓展；丁书记还要求堂宏集团要理清思路、吸纳人才、加快发展，为游仙区经济发展做出更大的贡献。
区领导何、杨守贵、蔡顺利、陈晓霖、肖龙明、罗鉴明参加了会议并发言，相关部门负责人纷纷表示，将尽可能地为企业提供便利，满足企业的需求，为企业营造一流的投资发展环境。
第12篇：走基层 摸实情办实事 解难题
走基层 摸实情办实事 解难题
切实加强和改进检察计财装备工作
根据《2012年湖南省人民检察院机关“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题活动实施方案》的通知精神，我处迅速组织召开处务会，对《实施方案》进行了专题研究，并召开全处大会，要求全处干警扎实开展“走基层、察民情、摸实情、办实事、解难题”的活动。从3月12日开始，我处分三个组深入永州、邵阳、湘西、怀化、岳阳等市州的15个基层院进行了调研，主要围绕基层院公用经费保障和2012年预算情况、“两房”规范化建设、基建债务化解、检察装备建设以及行政装备队伍建设情况等相关事项进行了详细的调查，并结合高检院年初下发的计财工作调研提纲听取了各单位的意见和建议，掌握了实情。3月17日听取龚检察长传达全国“两会”精神后，我处又要求全处干警在调研过程中，要深入贯彻“两会”精神，通过开展“走访群众听民声，深入基层解难题”活动，切实改进工作作风，加强和改进计财装备工作，更好地服务基层，提高检务保障能力。
一、深入基层开展调研的主要情况
从3月12日开始，我处三个调研小组分别到永州、邵阳、湘西、怀化、岳阳进行了调研。从调研的情况看，各地政府都按标准落实了基层检察院公用经费，中央、省级转移支付资金都及时拨付到位，“两房” 建设进展顺利，未开工 1
的“两房”项目都在积极筹备，力争在年内动工。目前，主要存在以下问题：
1、预算观念不强，对预算的重要性认识不足。有的基层检察院是“花了再算”，经费开支年初没预算，年底没决算，或者预算不细致不全面，用到哪里算哪里。经费开支范围不规范，该保障的没有保障。
2、对如何用好、管好中央转移支付资金很茫然，存在管理不规范，使用不合理的现象。近几年，中央加大转移支付力度，基层检察院经费明显增加，有的院面对经费保障的新形势，茫然无措，不知如何使用和管理。表现在：一是对办案经费的使用范围认识清，项目列支混乱。有的院把本应列入办案经费的费用列入了招待费，导致招待费偏高。二是对如何用好装备经费没有明确的方向。有的院除了要买车外，不知道要把装备经费用在哪些方面。
3、公用经费保障标准偏低，且已执行多年没有增长，不能满足工作需要。现行的公用经费保保障标准还是2006年制定的，贫困县人平2 万元，其他的2.5-3万元。时过六年, 当前的物价水平、地方财政收入早已发生了巨大变化，但基层检察院公用经费保障标准却没有增长，基层检察院普遍感到公用经费保障标准偏低，要求建立合适的增长机制。
4、对化解“两房”建设债务的相关政策把握不准，认识不足。
５、缺乏专门的会计人才。全省基层检察院大多数实行
报帐制，在机构改革中绝大多数检察院取消了行政装备科，没有专门的会计人员。政法经费保障体制改革后，基层检察院经费来源呈现多样化的特点，有地方财政拨款、有中央、省级转移支付经费、有办案追缴赃款，还有上级机关补助等，现行单纯报帐制不能适应经费管理的需要。因此，必须要有专门的会计人员对经费进行管理。
二、加强和改进计财工作的措施
１、加强指导，进一步强化基层检察院的预算观念，
帮助基层院做好经费预算工作。今年，我们将要求基层检察院务必增强预算观念，树立“算了再花”的观念，高度重视部门预算编制和执行工作，要把主要精力放在争取财政预算上，力争把各项经费需求挤进财政笼子。在今年的调研过程中，我们明确要求基层检察院党组必须在年初专题审议经费预算、年末审议决算，各级院的预算要报上一级审查。近几年，省院机关在经费预算工作方面通过不断探索，积累了一定的经验。今年，计财部门将加强对基层院的指导，在全省推广省院开展预算的做法，帮助基层做好经费预算和决算工作，提高经费保障预算观念和执行观念。
２、强化制度建设，逐步实现经费使用和管理的规范化。今年是高检院计财装备局提出的“规范化建设年”，我们将以开展这一活动的为契机，结合正在进行的内部审计，针对发现的问题，制定相应的管理制度，促进基层检察院建立健
全中央转移支付资金的使用管理制度、公用经费使用管理制度等，确保检察经费使用规范合理，确保检察办案需要。目前，省院已制定并下发了《湖南省检察业务转移支付资金管理使用办法》，今年要督促基层院根据检察工作和办案工作需要建立相应的检察业务转移支付资金管理使用办法。
３、加强与财政部门的协调，制定公用经费保障标准递增机制，争取大要案经费一案一报。我们将进一步加强与政府及财政部门的协调，制定各项基本保障经费特别是公用经费的逐年递增机制，确定合适的增长比例，保证基本保障经费随财政收入的增长以及物价水平的上涨而逐年增加。同时还要积极争取大要案经费一案一报制度的建立，争取人头经费、行政运行经费足额列入财政预算，不留缺口。在调研过程中，我们发现有的地方还存在津补贴、社保金、加班费等预算未列入预算，挤占公用经费的现象，这种情况我们将协调有关部门逐步纠正。
４、尽快制定《全省检察机关十二五检察科技装备建设规划》，推进检察装备现代化建设。中央转移支付资金中装备经费占到了４０％，每年全省检察机关装备经费超过１亿元。为用好装备经费，提高检察机关办公办案水平，今年，我们工作的重点是在省院党组的统一领导下，与省院各业务部门通力合作，按照“先急后缓、分年实施、资源共享、充分利用、保障办案”的原则，尽快制定《全省检察机关十二
五检察科技装备建设规划》，明确每年装备建设重点，全省每年集中１亿元用于科技装备建设，充分发挥装备经费的使用效益。今年装备建设的主要任务有以下五项：一是根据中央、最高人民检察院和财政部的有关规定，会同省财政厅尽快制定《全省检察院执法执勤用车使用管理实施办法》，制定车辆配备标准，重新核定车辆编制，并办争在年内为基层检察院更新一批办案车辆；二是加快侦查装备现代化和信息化建设；三是加快全省检察机关驻所检察室与看守所监控系统的联网项目建设；四积极推进检察机关案管中心建设；五积极推进视频会议系统的高清化改造。
５、积极指导全省检察机关做好基础设施建设债务化解工作。据统计，目前，全省检察机关基础设施建设债务为3.8亿元，根据中办、最高人民检察院下发的《关于清理化解政法机关基础设施建设债务的通知》精神，省院计财处专门下发了贯彻文件精神的通知，要求各级检察院把握好政策，明确债务范围和化解途径，认真做好基础设施建设债务清理化解工作。省院成立了全省检察机关基础设施建设债务清理化解工作领导小组，龚佳禾检察长亲自担任组长，计财处处长贺艳芳担任领导小组办公室主任，并要求各市州检察院也成立相应的领导机构，进一步加强组织领导，协调解决债务化解工作中的一些实际问题,督促基层院实事求是统计债务,积极向党委、政府作好汇报工作，争取政策支持，确保在规
定时间内完成债务化解任务。
６、努力提高计财队伍干部素质和业务能力。一是认真开展“创先争优”和“政法干警核心价值观”等主题教育实践活动，努力营造风清气正、干净干事的良好氛围，对违法违纪行为实行“零容忍”。二是加强教育培训、业务竞赛和岗位练兵，增强做好本职工作的能力。今年，我们将举办一期会计人员培训班，计划邀请省财政厅、省审计厅或高校的专家讲课，希望通过强化培训，提高全省计财装备部门会计人员的专业水平，提高服务保障能力。
第13篇：真情为民解难题倾心维稳办实事
真情为民解难题，倾心维稳办实事
他，曾一次次坐在化解矛盾的“火山口”，又一次次深陷“哀民生之多艰”的情感漩涡。
他，无数次沉着应对严峻挑战，用情感、信念、智慧和勇气构筑群众对党和政府的信心，让“钉子户”“上访户”和众多曾经绝望、困苦的百姓，发自内心地喊出：“感谢共产党！”
他，就是XXX， XXX党委书记。
他，心系群众，始终把百姓安危放在第一位 2010年3月26日，因大雨诱发，位于XX社区附近的XXX山体大面积滑坡，造成25户129人，87间房屋安全受到严重威胁，群众十分恐慌，哭喊声不断。获悉险情后，XX书记速带着几名干部冒雨摸黑赶到现场。稳定群众情绪后，果断地安排老弱病残人员立即转移到XX中心校，青壮年马上掏沟排水。为了确定排险方案，需要人进行实地察看。XX书记二话不说，带着2名当地群众冒雨深一脚浅一脚地前行，身上满是浑浊的泥浆。一名带路的老上访群众感动地说：“XX书记，我平时总给你找麻烦。今天才晓得你才是真心实意为我们着想哦。”
7月18日凌晨，XX镇突降暴雨，山洪暴发，河水陡涨，严重威胁到场镇老街2000余居民的人身财产安全。得知这一情况后，XX书记亲自带队，拿着手电筒，举着干喇叭，冲
1 进滂沱大雨中，四处高喊，将居住在老街的睡梦中的群众唤醒，并挨家逐户组织群众转移到安全地带，和居民一道抢救物资，转移居民825人过程中无一人伤亡，而自己的衣服却湿透了，嗓子却喊哑了。
凌晨5时许，河水漫过老街街面，当他得知居住在关庙街的82岁空巢老人XXX还在自家屋里没出来时，XX书记二话没说，带领镇人武部部长XX冲进苏良云家，强行将老人背起淌水离开摇摇欲坠的房屋，安置在他办公室，并为他倒上热开水，披上新棉衣和衣服，叫炊事员端来热面，让老人有水喝，有衣穿，有饭吃。
他，靠尊重、理解和担当，化干戈为玉帛 为提升场镇形象，打造适宜人居环境，经镇党委、政府反复研究，征得上级相关部门同意后，决定在场镇XXX处进行“XXXXXX”风貌打造，修建广场和滨河路，但这牵涉到20家居民的拆迁。
有些居民不愿意拆迁，阻挠施工，甚至扬言“老子就不拆！”
XX书记了解情况后认为：老百姓不是反对场镇打造，而是担心政策不公，害怕以后生活没保障。更重要的是，很多人希望自己的利益诉求得到最大的满足。
他想，党委、政府虽然是办好事，但其间也会有部分群众的眼前利益受损，要通过引导，使集体与个人、长远与暂
2 时达成平衡。
为此，他请社区干部“搭桥”，通过吃饭、喝茶、拉家常等方式跟拆迁户面对面地交朋友，并多次主动上门，将情况和道理逐一摆来。在政策许可的范围内，最大限度地满足拆迁户的要求。
最终，小河口处所辖20户居民全部实现和谐拆迁，无一投诉。
XXX境内“XXX”特大交通事故，死亡的XX人中XXX籍占4人。事发后，XX书记带领班子成员第一时间赶到现场，妥善安置了死者家属后就保险公司理赔事宜进行协调。
在协调过程中，死者家属情绪波动很大，提出了不甚合理的赔偿要求，不愿火化尸体，并对XX书记等人大声谩骂，甚至还要动手打人，其中以死者XXX的父亲XXX“跳得最高。XX书记深知无人能承受巨大的亡亲之痛，任凭其发泄而不怒。等他情绪稍微平静些的时候，XX书记心平气和的为他讲道理，并承诺党委、政府尽最大努力为死者家属多争取赔偿金。XXX等人终于缓和下来，谈了谈想法。XX书记开始两头“撮合”：一面向上级汇报，吸收合理意见；一面把政府的努力和政策底线反馈给XXX。
最终，XX书记将赔偿金如数交到了XXX的手上，XXX用颤抖的双手紧紧握住XX书记的手，热泪盈眶地说：“XX书记，是我对不住你啊！你为我们着想，我们不但不理解，还为难
3 你，诀（骂）你，你是共产党的好领导，我们的贴心人啊！”
XX书记正是这样，用爱心去关怀，用真情去抚慰，用行动去感化，达到了用真情真心融坚冰的效果。
他，以身作则责，建机制，抓整治，倾心为民办实事 现在的XX镇是在撤区时由原XX乡和XX乡两乡合并而成，债务重。镇、村某些干部踢皮球，日积月累问题成堆。黄书记提出：必须通过建立有效的制度遏制这种现象。
在他的提议下，镇党委、政府建立了干部下访寻问题工作机制——镇、村干部进村入户，“下水摸鱼”，不能当场解决的，建整改台账；每月，干部召开例会，解决台账所列难题；最后，镇上开会“啃骨头”，不解决不“销号”。他还亲自带领镇领导班子不定期深入村、组的进行调查摸底，排查并化解了一批重点隐患。
一是顺利解决了省地质灾害点XXX和XX大桥两处违规建筑的拆建工作。二是化解了一批矛盾纠纷。经排查对22件信访案件中，落实镇村干部“一对一”的化解工作机制。如XX村集体土地使用权纠纷和XX村XXX老人的贫困补助金发放问题得到了妥善解决，当事人非常满意。三是稳步推进了各项重点工作。计划生育、林权处置和土地清理整顿得到了县领导的充分肯定。四是为农民办了几件实实在在的好事。帮助47户农户进行灾后重建；公平公正公开地落实了230户低保户。五是以良好的工作作风带领镇、村干部的工
4 作作风，树立了求真务实、全心全意为人民服务的良好形象，深受干部群众好评。
他就是这样，用心、用情、用力，以自己的实际行动为樊哙的和谐稳定、群众安居乐业默默耕耘着……
第14篇：帮企业促发展帮基层解难题帮群众办实事
帮企业促发展帮基层解难题帮群众办实事
建湖县实施“三帮行动”增强“三解三促”活动成效 “三解三促”活动开展以来，建湖县党员领导干部结合分管工作和部门职能，深入到企业、基层和群众中，架起了党群之间的“连心桥”。
一是帮企业促发展，加快企业转型升级。深入开展“企业服务月”活动，组织各部门单位党员干部深入企业一线，齐心协力破解企业发展难题。四套班子领导带头挂钩联系50家绿卡企业，620名机关党员干部分别结对联系1800家规模以上工业企业。在走访过程中，党员干部与企业负责人坐下来“面对面”详细了解情况，共同商讨对策。针对企业目前转型升级遇到的问题，出台《关于加快工业经济转型升级的政策意见》、《关于加快工业经济发展政策的意见》，提供政策支持。活动开展以来，先后为企业解决实际问题140多件，协调资金5000多万元，柔性引进26名博士，1200多名专业人才。
二是帮基层解难题，增强科学发展活力。针对少数单位党员干部作风不实、办事不公、为政不廉等群众反映的热点问题，出台《关于在机关党组织中推行“问题工作法”的实施意见》。620名机关党员干部结合开展“三解三促”活动，对收集到的问题和建议，实行“四定一卡”制，即定思路、定人员、定责任、定时限，建立问题督办卡；对重大、重要、重点问题，由县级机关工委牵头成立专门班子，全程跟踪，驻点督办；对需要迅速解决落实的问题，实行限时办结。同时大力开展千人评议机关活动，对群众不满意、社会不满意、投资者不满意的部门主要负责人采取必要的组织措施，为基层创造干事创业、争先进位的良好环境。
三是帮群众办实事，提升群众幸福指数。积极组织实施“脱贫攻坚”工程，620名机关党员干部全部结上了“穷亲”，“靠船下篙”制定帮扶计划，筹措帮扶资金，落实帮扶项目，并建立长效帮扶体系，为每个特困家庭在“艰苦创业、安居乐业、完成学业”等方面至少解决1个实际问题。实施启动了“三送行动”，为返乡农民工、下岗再就业人员“送劳动技能、送用工信息、送维权服务”，借助县职教中心的教育平台，每季度举办一期再就业培训班，提供数控车床、电子装配、电动缝纫等专业技能培训。扎实开展党员领导干部下访“金桥行动”，积极化解各类不稳定因素，有效防范重特大事故发生，不断增强人民群众的安全感和幸福感。
第15篇：“走基层、解难题、办实事、惠民生”信访工作方案
“走基层、解难题、办实事、惠民生”
信访工作方案
一、工作目标
落实“走基层”活动各项工作任务，集中力量开展矛盾纠纷排查，大力推动领导干部接访下访包案，进一步压实工作责任，及时解决群众反映的信访问题，切实把问题解决在基层，矛盾化解在源头，维护社会和谐稳定。
二、重点工作
（一）集中开展大下访行动。
采取接访、带案下访、重点约访、跟踪回访等方式，重点对新农合问题、公共卫生服务管理、医院管理以及违反计划生育相关政策问题接访下访，着力推动“事要解决”。严格落实接访要求，每天有一名领导接访，坚持“首问首办责任制”，带着感情、带着责任，做好接访工作，推动信访问题的化解。要按照省委十届六次全委会的决策部署，深入扶贫联系点和联系对接村，全面落实各项救助政策，有针对性地开展扶贫帮困，确保联系村困难群众安全温暖过冬。
（二）集中开展大化解行动。
把强力推动解决问题作为工作的重中之重，采取定领导、定包案、定人员、定质量、定时限的“五定”措施，落实包案掌握情况、包思想教育、包解决问题、包稳控管理、包依法处理的“五包”责任制，及时推动化解一批信访问题。
（三）集中开展大整治行动。
深入开展创建“三无”（无进京非正常上访、无进京超级上访、无到省集访）活动，进一步强化属地责任，持续用力，坚决防止进京非访、到省集访和越级上访在岁末年初反弹。要进一步规范信访秩序，积极协调联动，依法处理信访活动中违法行为。结合国家宪法日，深入开展信访法制宣传月活动，通过一系列宣传活动，引导教育广大人民群众树立尊法守法意识。
三、活动要求
（一）加强组织领导。
县卫计局成立卫生计生系统今冬明春“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动信访工作领导小组。各医疗卫生计生单位要根据本单位今冬明春“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动信访工作与贯彻省委十届六次、七次全会相结合，与保障困难群众安全温暖过冬工作相结合，进一步完善组织机构，细化工作措施，切实加强工作领导，确保各项工作落实到位。
（二）强化工作举措。各医疗卫生计生单位要紧紧盯住目标任务，严格执行“首问首办”责任制，严格依法行政，坚决杜绝行政不作为、慢作为、乱作为的现象。严格按照“分级负责，归口办理”原则，认真抓好信访维稳工作的落实。深入分析本单位进京非正常上访、进京越级上访、到省集访（越级访）形势，有针对性地开展专项治理，要坚决防止发生到京非访、进京越级访和到省集访（越级访）事件；要加强矛盾纠纷和信访问题排查，建立台账，摸清底数，把矛盾和问题化解在萌芽和初始。因时、因地、因人、因事处理问题，用不同方法帮助初信初访者找到解决问题的有效办法，确保初信初访按时按质办结，避免重访、杜绝非访，提高信访事项办结率。在第一时间、第一地点解决信访问题。要巩固党的群众路线教育实践活动成果，医疗卫生计生单位领导干部要带头接访、包案，强力推动信访积案难案化解，减少信访存量，防止信访上行。要畅通信访渠道，深入细致做好思想疏导和教育引导工作。
（三）强化督促指导。
县卫计局将组成信访维稳巡视督导组定期不定期对各单位开展今冬明春“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动信访工作进行巡视督导，各单位要对本单位存在的突出矛盾和信访问题进行专项督导，推动有效率、高质量地化解矛盾和信访问题。
第16篇：“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动心得体会
走基层、解难题、办实事、惠民生活动心得体会
刘志刚
走基层、解难题、办实事、惠民生是贯彻落实中央八项规定和开展党的群众路线教育实践活动的重要载体。自活动开展以来，通过全镇党员干部深入到千家万户征集群众在民生诉求、困难问题和信访稳定方面的问题和意见，并作为我镇工作重点，通过各级联动化解问题困难意见，增进了干群关系。通过这个活动有村下几点体会。
一、走基层、解难题、办实事、惠民生是党的群众路线的总要求。
我们党取得革命成功的三大法宝是群众路线、武装斗争、统一战线。党的群众路线是我们党在革命战争年代不断发展和总结而来，并指导我们革命取得成功。总要求是：一切为了群众、一切依靠群众、从群众中来、到群众中去。走基层、解难题、办实事、惠民生活动是目的就是群众路线的具体化，就是一切从群众的实际出发，深入到群众中找到我们工作着力点和方向，并我们化解群众难题和为民办实事的成果拿到群众中去评议，问群众答应不答应、满意不满意。以便更好的改进我们的工作。
二、走基层、解难题、办实事、惠民生活动是群众路线的具体化。
走基层是活水源头。实践是最好的课堂，群众是最好的老师。走基层是真正地了解群众的现状和诉求及存在在的问题；通过走基层，不但要真正了解群众的所思所盼，热难点问题，更重要的是转变党员干部工作作风，不断提高党员干部各方面的素质，更进一步地融洽干群关系，锻炼党员干部为民做事的工作能力。
走基层集中走访基层听民意。走基层，不是走过场，要真正了解人民群众所想，要听取人民群众最真切的心声，就要沉下身子，深入到群众中去，了解民生疾苦；走基层，不是借机游山玩水，要到困苦、艰难的地方去，入户走访、实地察看，听取偏远地区人民群众所想，切身感受人民群众的日常生活；走基层，不是凭空想像群众的想法，而是真实的、全面的掌握群众的需求。
走基层解难题办实事惠民生，深化为民服务，要以扎实过硬的作风作保证。机关党员干部下基层必须静得下心，放得下架子，能沉到基层一线。要对人民群众充满真情实感，视群众为亲人，与群众心相连，赢得人民群众的高度信任和热情支持。既不能轻视基层的矛盾和问题，又不能被矛盾和问题所吓倒，要有不解决矛盾和问题不撒手的韧劲和狠劲。要讲究工作方式方法，紧紧依靠基层组织，善于向人民群众学习，问需问计于民。
走基层解难题办实事惠民生活动成效要让人民群众评判。活动中，通过深入农村、社区及联系点，形成了对基层的全覆盖。查民情、解民忧、聚民意、谋民利的最终效果，要让人民群众来评判，以人民群众满意不满意为标准。学习向广大群众讲清楚活动的目标，主动请人民群众当裁判员，增强活动的成效。
三、走基层、解难题、办实事、惠民生要结合农村实际工作。
从走基层活动中广泛征集起来的民生方面的诉求主要有三大类，一是灾后重建方面的问题，二是农村道路沟渠等基层设施建设滞后的问题，三是农村环境污染问题。当前我们正处在灾后住房重建的关键时期，广大受灾群众最关心的问题就是什么时候才能完成重建搬入新家，因此我们要结合这一实际情况，全心全意高标准高质量地做好重建工作，让受灾群众早日搬入新家。同时要整合资金资源逐步解决了农村基础设施和环境污染问题，建设村容整洁，环境优美的新农村。
要急群众之所急，解群众生活困难。对于反映收上的实际困难，要千方百计地想办法，通过多渠道给予困难群众温暖和生活经济上的帮助。
对信访稳定方面的问题要找准矛盾的根源和法律政策依据，对农村家庭矛盾和邻里矛盾，村两委要主动介入，做好调解工作。对历史遗留问题引发的信访稳定问题，要追根溯源，能解决要落实时间和责任人进行解决，对无法律政策依据不能解决的要向当事人做好法律政策知识讲解并做好的思想工作。
四、开展走基层活动、赢得了民心、推进了工作。
走基层解难题办实事惠民生活动是贯彻落实群众路线活动的具体体现，切实解决了群众反映出来的诉求困难和问题，增进了群众对干部的信认和对工作认可。
特别是在灾后重建工作中，切实贯彻落实群众路线，转四风，坚持为民务实清政廉洁的要求，赢得了群众的认可，提高了工作效率。
一是把政策交给群众，通过多次会议以及发放讲解宣传政策，群众全面理解了灾后重建和土地整理的政策，让我们在落实执行灾后重建政策时，得到群众的理解和支持，减少了工作中的矛盾和阻力。二是民事民议，提高了工作效率，在灾后重建工作中，通过召开群众会议，由群众推选出自己信任的人组成议事会和监事会，具体负责灾后重建涉及事项的讨论和决策。三是民事民定，从规划选址、中心村调地方案、户型设计到施工企业比选全程由全体建房户来讨论决策，实现了全过程的集中民意民智，形成灾后重建工作，党委政府指导、村支部村委会领导下，议事会监事会召集，群众大会商议决策的机制，使灾后得到了群众的积极支持，工作快速推进。以喻岗、凉水等为例，中心村调地和农房搬迁工作都提前完成，灾后重建工作快速推进。
走基层解难题办实事惠民生活有利于转变干部作风，建设服务型党组织，培养服务型党员干部；有利融洽干群关系，维护农村和谐稳定；有利于找准工作着力点，提高工作效率，将走基层解难题办实事惠民生长态化是广大群众期盼。
第17篇：下基层、解难题、办实事、交朋友活动总结6（推荐）
根据上级“下基层、解难题、办实事、交朋友”的通知精神，我校自5月中旬至5月底，在全校范围内开展了此项活动。活动开展以来，经过全校教育干部的共同努力，取得了初步成效。
一、高度重视
一是认真准备。学校一把手亲自过问，专题研究安排此项活动，制定活动方案。召开了领导干部大会进行动员，从思想上、组织上做了充分准备，营造了氛围，为活动开展创造了良好条件。
二是精心组织。自5月13日活动开展之日起，学校把此项活动作为一项重要工作摆上日程，主要领导、分管领导集中精力按照计划组织实施，广泛宣传、正确引导。既保证了活动方案的落实，同时也调动了各方面的积极性。为此项活动提供了良好的服务。
三是领导带头。一把手亲自组织，亲自参与，带头深入到教师队伍当中，了解情况，解决问题。使一些问题得到妥善解决，使活动得到了较好落实。
二、活动在我校扎实有序开展
一是全校教育干部深入办公室全面展开。参加走访领导干部30余次，所有参与走访、谈心的教育干部较好地落实了活动安排，整体工作基本做到了人员落实到位、时间落实到位。
二是组织协调，督查指导求真务实。活动开展以来，学校一把手及各部门精心组织，合理安排。上下沟通，通过口头汇报、会议交流等多种形式，保证了此项活动健康顺利地开展。
三、活动取得初步成效
此项活动开展虽然只有半个月时间，但得到全校广大教师的支持和拥护，取得了初步成效，为教师解难题、办实事10余件。此项活动的开展，使我校一些干部受到了教育，一些部门明确了责任，一些教师懂得了规矩，一些程序得到了规范，一些问题得到了处理，一些矛盾得到化解。此项活动的开展，一是加深了领导干部对及时下基层工作重要性的认识；二是推动了一批教师心底问题的解决和矛盾隐患的排查调处；三是促进了干部作风的转变，密切了党群干群关系。
下基层、解难题、办实事、交朋友
活动总结
大良中心小学
2010-6-2
第18篇：办好事、办实事、解难事
办好事、办实事、解难事
情系职工保持队伍的和谐稳定
一是为职工办好事，做职工的连心人
“民思我想”。紧扣职工生产生活中普遍关心的问题，尽力为职工办好事，就能把职工和企业的心真正连在起来。近几年，汉西车站针对各个时期职工的不同需要，广泛开展了“送清凉”、“送温暖”、“关爱链接”、走访慰问离退休老干部、革命军人以及军烈属等一系列的思想政治活动，并已逐步形成了制度。每年酷暑时节，车站不仅为职工送去了防暑降温物品以外，而且还针对从事调车工种的职工在高温下长时间工作不利于生产和健康的实际情况，规定凡温度超过36度以上的天气，所有下达的生产计划全部避开中午12点至15点这个时间段。
二是为职工办实事，做职工的知心人
“民需我做”。为职工实实在在办事是拉近职工与企业之间距离的内在动力。为解决汉西车站职工中午吃饭难的问题，车站投资修建了“职工食堂”，为保证职工吃上好饭好菜，每月定期给食堂一定的职工伙食补贴，不仅让职工吃到饭，还要让职工吃好饭。为解决舵落口站地处市区边缘，文化生活单调的问题，车站投资改扩建了舵落口站“职工之家”，添置了一批健身器材和运动设备；为解决新墩站职工洗澡难，行路难问题，投资购买了热水器，还利用庆祝“七·一”党的生日机会，组织了30多名党员对通往新墩站的唯一小路进行了义务修路。
三是为职工解难事，做职工的贴心人
“民困我助”。职工在遇到困难的时候是最需要帮助的时候，在这时候帮助职工渡过难关，就能够充分激发起职工对企业热情和拥护，进而转化为在本职岗位上敬业工作的动力和活力。汉西车站根据这一特点，适时开展了“一人一事”、“四必访，五必谈”的思想工作。谁家有个婚、丧、嫁、娶，红白喜事，站领导都必到场。哪个职工闹情绪，车站领导都要与之单独的交心、谈心。今年春节期间，为11户特困职工家庭，逐一送去了“帮困扶贫慰问金”。有一名离退休老干部叫葛东景，一家四五口人一直住在一间很小的房子里，由于子女长大要结婚，使房子小的问题更加显得突出。当在走访中了解到这一情况后，车站党政领导赶到葛东景家中，现场拍板落实了有关住房补贴的政策为他送去了五千元补贴款，老葛激动得热泪盈眶。
第19篇：办实事 解难题 重信访 抓稳定发言材料正文
办实事 解难题 重信访 抓稳定
促进企业和谐稳定
——农七师一建信访工作先进典型材料
一建有离退休人员1284人，在册职工1100多人，其中在岗人员300多人，在册不在岗人员700多人。
由于公司是老企业，退休工人工资相对较低，加之离退休工人多年的工资、取暖费没有按时发放，以及老、弱、病、残及孩子上学等问题致使家庭贫困现象较严重；700多名不在岗人员中大多是“4050”人员，自身体能、技能所限，对公司所提供的劳动岗位已不能适应，再就业难度较大，这些家庭长年无固定收入；在七师天北新区开发建设中，牵涉到一建100多户低收入职工拆迁，经济补偿矛盾较尖锐；历史遗留问题较多，劳务工资发放等一些涉及职工群众切身利益的实际问题比较突出，以至于造成前几年群体上访、堵车砸门的事件时有发生，企业发展十分不稳定。这些突出的矛盾和问题，给公司信访工作带来了难度，也提出了更高的要求。
鉴于这种现状，近两年，公司党委从注重和解决民生问题入手，对各类问题认真梳理分类，坚持信访工作化堵为疏、“关口”前移的办法，扭转了企业多年不稳定的现象，信访总量同比下降了72.5%。我们主要有针对性地做了以下工作。
一、坚持突出重点，着力解决信访工作的主要矛盾
1 针对一些可能引发矛盾纠纷涉及职工群众切身利益的突出问题，一建着重做好三个群体的工作。
一是把安抚老同志作为信访稳定的重点。对于往年欠发离退休老同志的工资、取暖费、护理费等问题，一建党委不遮掩、不回避，在职代会上公开承诺，并在资金十分紧张的情况下，想方设法筹措资金340万元解决了离退休职工往年所欠的部分工资、取暖费，足额补发了当年新增工资160万元，进一步赢得了离退休老同志对企业发展的理解和关心。
二是把帮扶700多名在册不在岗人员作为信访稳定的中心。对这部分没有固定收入的群体，一建加大了“雪中送炭”式的帮扶力度，积极为他们交纳养老金，解除了他们的后顾之忧。开展了多种形式的捐资助困帮扶活动，设立了专项帮扶基金，各级领导干部捐款近12万元，帮扶困难群众7万余元。认真落实了低保政策，为2744人次发放低保金37.4万元。积极争取政策和独山子政府补贴80万元兴建了40户解危解困房。同时着重加大了“造血”力度，积极采取典型引路、政策帮扶、提供信息、提供小额贷款等方式督促鼓励职工就业，依靠就业增加收入，当年职工就业率达95%。
三是把善待关心劳务工作为信访稳定的大事。一建每年用劳务工高达1800多人，立足维护劳务工的合法权益和企业的正当利益，一建积极建立了劳务用工制度，规范了劳务用工秩序，专门成立劳务管理站，加强跟踪管理，尤其注重劳务工工资及时足额发放，派专人上工地把工资逐一发放到个人手中，杜绝了中间环节任意克扣拖欠的现象。
二、坚持化堵为疏，着力解决信访工作的事件 我们坚持对合理诉求解决到位，对不合理诉求教育到位，对违法乱纪处臵到位。
凡是职工群众反映的问题是客观存在的，提出的要求是正当合理的，我们都想方设法解决好。9年前公司建的154户住宅楼房产证迟迟没有办下来，致使这些住户孩子上学一直交高价，给住户带来了诸多不便，住户怨声载道，多次联名上访。公司领导了解此事后，积极调查核实、安排专人、拨付专项资金100余万元办好房产证并一一送到住户手中。
面对突发的不合理的事件，一建领导不推诿扯皮，耐心疏导化解。2007年9月中旬，工地30名少数民族劳务工，因计件工资和计时工资不清楚的问题集体来公司上访，一建专门请来一位翻译进行解释调处，在不失原则的情况下，妥善解决了此事，有效避免了劳务工群体上访。
对长期缠访人员，耐心做好政策解释并在生活上关心接济、帮助他们谋职就业，获得一份收入。在语言交流中，多一点理解尊重，避免矛盾激化。
三、坚持关口前移，着力畅通信访工作的渠道
我们坚持落实了“领导五包责任制”、责任追究制和一票否决制。按照归口管理的办法，将信访工作逐级分解，层层落实，形成一级抓一级，层层抓落实的管理格局。坚持了事前督查、跟踪督查、事后督查的办法，加强对信访热点、难点、焦点问题的督查、督办。拆迁工作中，我们积极按照预警在先、控制在先、调解在先、落实在先的原则，一一入 3 户进行了摸底调查。一方面积极做好拆迁补偿解释，一方面帮助他们找房子、租房子等，解决生活中的一些具体困难。连续两年，没有因此发生一起群体上访事件。
近两年，一建信访工作取得了一些成绩，但是与上级要求和群众的期望、与其他单位相比还有一定差距。今后工作中，我们还要不断汲取其他单位的先进经验，提高信访工作的效率和质量，为一建经济发展创造和谐稳定的环境，为七师的和谐稳定做出应有的贡献。
第20篇：学校走基层、解难题、办实事、惠民生活动方案
HD县中学
“走基层、解难题、办实事、惠民生”
活动方案
阿酹公文
根据“X〔YYYY〕H号”文件精神，HD县中学“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动的联系村是LG乡CM村。根据《中共HD县委关于在党的群众路线教育实践活动中集中开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动的实施意见》和学校的实际情况，特制定《HD县中学“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动方案》，具体内容如下：
第一、成立HD县中学“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动领导小组： 组 长：LLL 副组长：YYY CCC WWW HHH XXX 活动办公室设在HD县中学党政办公室，由YYY担任活动办公室主任。 第
二、具体活动内容和要求如下：
1、学校首先了解LG乡CM村在HD县中学就读的村民子女详细情况，对在生活和学习等方面有困难的学生做好帮扶工作。对于这些学生，要求校长过问、班主任关心、科任教师具体帮扶，保证他们在学校学习进步、健康成长，让村民满意、家长放心。
2、走访LG乡CM村村民，调查他们生产、生活方面的情况和困难，提供给他们解决问题的建议和意见。运用该村人力物力财力资源能够解决的，协调帮助他们在村内解决；不能解决的，向上级相关部门请示协调统筹解决。
3、通过联系、走访LG乡CM村干部，和他们座谈，了解他们在村上管理存在的难题，组织有创新社会管理、促进和谐理论知识的教职工，特别是政治教师，在理论上帮助LG乡CM村干部提高创新社会管理、促进和谐理论水平，为他们出谋划策，并建议他们结合本村实际情况开展一些尝试性工作，不断摸索创新社会管理、促进和谐路子，总结经验，不断提高。
4、联系、走访LG乡CM村的学校，并深入课堂听课，了解该村学校教育教学、教师学生各个方面的详细情况，一起讨论论解决问题的方式、方法和措施。校长帮校长，中层帮中层，教师帮教师——通过结对子的方式，把工作落到实处，切实解决一些该村学校迫切要求解决的难题。在此基础上不能解决的问题，及时向上级有关部门请示、协调统筹解决。
5、在学校有能力的前提下，帮助推动LG乡CM村广泛惠及村民的项目建设工作。
6、学校党支部与该村党支部结成对子，努力改进该村领导干部的工作作风，努力让村民满意。村党支部、行政、村民团结一心，搞好LG乡CM村的经济建设和精神文明建设。
7、根据现实发展，灵活机动的开展好其他活动。
第三，对于以上各个方面的活动，HD县中学“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动领导小组要建立与LG乡CM村联系、了解、活动长效机制，及时召开会议，了解活动开展进度，总结活动经验，研究、解决新问题。
HD 县 中 学 2013年12月12日
