推荐第1篇：施工准备
施工准备
一、技术的准备
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起安全和质量事故，造成生命和经济的巨大损失。因此我们必定会认真做好技术准备工作。具体有如下内容：
（一）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
项目经理收到设计文件，组织相关的工程技术人员检查设计图纸是否完整、齐全，施工图纸和设计是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求；施工图纸是否有误，各组成部分之间有无矛盾；工程项目的施工工艺流程和技术要求是否合理；对施工图设计中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的施工部分或应用新技术、新材料、新工艺部分，现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求；明确施工项目所需主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期，落实哪些材料能就地解决；明确建设单位可以提供的施工条件。
（二）制定技术措施
根据工程的特点，我公司会制定加快施工进度方面的技术措施；保证和提高工程质量的技术措施；推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施；提高机械设备利用率的措施；保证安全施工的措施。
二、资金的准备
主要是按照最优原则合理地筹措项目所需资金，按照计划科学地预测资金的使用支出情况，从而合理地安排资金在施工生产的不同阶段应投入的数量与方向，最大限度地发挥资金的配置功能，使得资金的使用效益为最优。我公司计划准备合同额度60%的准备资金，按照项目的进度状况进行阶段性投入。
三、人员的准备
根据项目对劳动力需求情况，在各项目之间，对现实和潜在劳动力进行周密计划、有效流动、合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。为此，我司将按照动态平衡，统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制。全面实行项目经理负责制，授权项目经理代表企业主管全权负责项目管理，行使企业的管理、监督和协调权，依据项目网络计划和现场条件，合理确定人力资源进、出场时间、数量，寻求项目需求和人力投入的最佳组合。根据工程设备安装特点，由项目经理全权负责工程的组织指挥、劳力调配，施工协调和物资供应。根据业主或合同要求，立即安排队伍，进行设备安装的勘察、施工。各项工程投入劳动力情况根据实际工程任务调动，分片铺开，各作业组人员视工程进展情况随时增减调配人员，直至按工期要求完成全部工程任务。
四、机械设备的准备
对机械设备的优化管理需要根据施工生产的具体情况选择先进适用的机械设备，按照项目施工的不同阶段合理地搭配使用各种机械，精心养护与保养，及时按照设备的经济寿命进行更新。要坚持机械设备分级管理、统一调度的原则。对大型机械应由企业集中掌握、统一调度，在企业内部寻求机械设备的动态平衡。对项目部实行内部租赁，运用经济手段来调节和控制各个项目之间对大型机械设备的需求，以达到机械设备配置总体上优化。对于一些必备的中型机具、运输机械设备，宜直接配置给施工作业层使用和管理。要实行分片负责，根据项目远近和施工的特殊需要，在项目现场配备必要的中型机械，使用结束后随即调转其他现场。在机具的流动组合中，要强调在项目施工前期进行预测预控，做好超前服务，在建设项目施工中，根据施工工期的交叉，进行优化组合，集中优势力量，确保网络计划和控制节点的按期实现。要注重机械设备的合理使用，实行使用保养责任制，建立健全操作保养制度，科学组织机械设备施工。
五、材料的准备
建立以项目经理责任制为中心的现场材料管理体系，完善材料的管理机构和制度。
一、各类辅料构件的准备。根据工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取。
二、材料进场验收：把好质量关和数量关。在材料进场时必须根据进料计划，送料凭证，质量保证书或产品合格证，并与监理一起进行对材料的数量和质量验收；验收要作好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝进场。
三、进库的材料要验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防损坏。保管处置得当，合乎堆放保管制度；要日清、月结，定期盘点，帐实相符。
四、施工工艺中所用的设备工具准备。列出设备清单。根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装的，必须提前做好准备。
五、施工测量仪器的准备。对公司现有测量仪器要全面校正，列出补充测量仪器计划清单，指令限期采购进场。
推荐第2篇：材料准备说明
创建市级生态村材料准备说明：
1、最后图片需要打印成彩页，最少四张。
2、材料中涉及的数据、信息要修改，请逐页审核，确保所有信息准确无误。
3、申报表填写时要符合市级生态村标准，技术报告及后面的证明材料中所有数据要与申报表中一致。
4、整份材料顺序不可颠倒，按照目录排列（三份红头文由党委提供）。
5、材料准备一式四份，每份用拉杆夹装订。
6、带有村居名称的材料，需要加盖村居公章（加盖在村名或者末尾落款处）。（如申报表、工作报告、技术报告、村居满意度证明、村居实施方案、村居会议纪要等）
7、10月25日下午四点之前报到城建办公室。
如有疑问，请联系：李娜 15163376028
推荐第3篇：准备资料说明
你好：
收到招标文件后，请按投标邀请书中须提供的资料将电子版回传至此邮箱并与招标代理确认（2016年11月16日上午10:00前）。招标文件费500元与报名资料请于开标当天（2016年11月19日上午9:00）上交（报名资料委托书中的时间必须符合投标邀请书中报名时间）。
因本项目特殊情况，故投标邀请书中报名时间为2016年10月20日-2016年10月26日（双休日除外），报名资料中的委托书时间必须在此时间内。招标文件中开标时间为2016年11月12日9时00分，投标文件的编制时间必须在此时间之前，报名时间之后。
本项目2016年11月19日上午9时00在中国人民银行廊坊市中心支行五楼会议室开标，请准时参加。
推荐第4篇：施工说明
施工说明
1、施工范围
包括全省9地市共计84个会场，详见附表。
2、安装设备
会议终端（含摄像头）一套；
55寸液晶电视1台；
2KVA不间断电源一套（含4个电池，一个电池箱）；
交换机一台；会议功放一台；音箱2个；
有线话筒2只，42U机柜一台；
详见附表。
3、设备供应
所有设备由甲方（邮科公司）提供。
所有辅材由施工方提供（辅材包干，不需按实决算，附表预算数量为按平均量向上估算）
4、设备配送及搬运
所有地区的电视和机柜由厂家直发施工现场
其他设备发至地市司法局后由施工方配送到施工现场
宁德、漳州地区其他设备配送到现场
设备由施工方负责搬运到安装位置
5、工作内容明细
由于安装环境相似，该项目不做预先现场勘察，原则上按照模板化施工，遇特殊情况需与司法局办公室主任或局长沟通确认，甲方负责协调客户关系。
系统接入司法局政务内网，原则上由局方敷设到会场，特殊情况经甲方确认后可协助由会场所在建筑物敷设至会场。
我方交换机必须接入防火墙以内，由局方负责联系相关人员配合，会议终端IP地址由局方提供，甲方负责督促局方落实地址，施工方负责配置。
设备开箱报验、设备开箱汇总表盖章，报验材料由甲方提供。
每个地区MCU上架连线，软件安装调试由中兴厂家负责，甲方负责组织安排。 系统管线敷设、设备安装、系统联调，填写设备安装调试记录单局方盖章，对局方相关人员进行基本操作培训，填写培训记录单。
施工工艺按甲方、监理要求实施，线缆、设备必须标识、设备安装牢固、线缆整齐美观、标识清晰牢固。
绘制现场平面草图（无需提供CAD图纸），特别强调必须体现管线走向路由。
监理随工时住宿、交通费由监理自理，施工方在必要时提供工作餐，监理方关系由甲方负责处理。
6、工期
施工进度按甲方施工计划进行。
每个会场施工时间2个日历天，其中含安装调试时间1天。
7、售后及维护
施工方对施工工艺、管线故障负责。
项目验收后由电信技术发展公司负责维护，施工方应配合甲方进行项目交接工作。 系统联调，甲方负责通知技发公司到处学习。
推荐第5篇：施工准备工作计划
1.1 施工准备规划
1.1.1 进场和施工现场准备
1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网
和水准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。
2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、
水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。
3、
4、
5、布置施工及消防用水管网 按照消防要求，设置足够数量的消防设施。 按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时
设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。
6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接
通施工用水用电。
7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做
到有准备开工，按规范施工。
8、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行
订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。
10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和
试验。
11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安
等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
1.1.2 施工场外准备
1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。
2、
3、向建设单位提交开工申请报告。根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑
劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。
4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。
1.1.3 技术准备
1、施工图熟悉、审查
１）审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：
2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策：
3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
4）审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；
6）明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；
7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。
2、施工图自审、会审和现场签证
1）设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2）设计图纸的会审阶段：一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程项目负责人说明
拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3）设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
3、编制项目质量计划
由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。
4、编制施工组织设计
作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。
5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料
验、检验计划。
6、
7、进行施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工计划。测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工
作。并根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量
定位网络和标高控制网络。
8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等
有关事宜。
1.1.4 施工材料的准备
1、建筑材料准备
1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。
2）所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。
3）特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。
4）所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。
2、周转材料准备
模板及支撑：模板采用优质胶合板，模板支撑采用钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。
1.1.5施工劳动力准备
建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。
1.1.6施工机械设备准备
机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购，保证开工之前到场。
推荐第6篇：施工准备工作计划
施工准备工作计划
一、组织准备
组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。
1、施工现场的准备
进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。
1.1劳动力组织
我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训,对施工人员进行安全三级教育。
1.2物资配备
做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。
1.3施工设备
现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。
2、临时生产设施
根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12 m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。
3、与业主协调
①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。 ②张贴工序安排通知，使住户了解工程的进展情况和需配合的大致时间。
二、技术准备
1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。
2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。
施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。
23、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。
4、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。
5、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。
6、图纸审查管理制度：
6.1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发放给项目部。
6.2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。
6.3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反馈，并收集相关信息，确保工程顺利进行。6.4施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。 6.5竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。
7、技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等,对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。
8、材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照公司的办法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚，并内部通报。
9、工程质量检查和验收制度：
为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。
9.1工程质量检查：
项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发现偏差及时纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。
9.2、质量验收制度：
9.2.1主控项目
建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。 9.2.1.1返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。 9.2.1.2返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
9.2.1.3施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
9.2.1.4建筑工程应按下列规定进行施工质量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。
9.2.1.5建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： ①工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。 ②建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。
③参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 ④工程质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 ⑥试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 ⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 ⑧对涉及使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 ⑩工程的观感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认。
10、工程技术档案制度：
建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术材料,并按档案制定加以分类整理,以便交工验收后，完整地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结；重大质量、安全事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的经验总结及重要技术决定；施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表（竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等）；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；施工和设计单位提出的使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。
11、技术复核制度：
技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的复核。
11.1技术文件复核,由现场项目技术负责人根据图纸设计、变更设计对其下列内容的复核：各专业
设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述。
11.2现场技术复核由项目技术负责人和监理、建设单位一同对施工过程进行复核。
12、技术责任制度：建立从总工程师到项目技术负责人的各级技术责任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建设工程技术质量标准组织好工程各阶段的施工。
三、施工现场准备
1施工现场测量
按照建筑总平面图和建设方提供的水准控制基桩以及桩基施工承包方已经设置的本建设区域水准基桩和工程测量控制网进行校对、复核验收并做好补设，加强保护工作；按建筑施工平面图由基准点引测至龙门桩，符合施工规范，经验收符合要求后方可开工，进行土方开挖和基坑围护等施工工作。 2“三通一平”准备
（1）路通：本工程道路可满足施工运输要求。对于场内临时道路，在我方进场后需对原桩基承包施工单位设置的道路，根据施工总平面图进行适当的调整、补强、加宽、硬化等工作，场内临时道路位置最好拟利用规划总图上设计的永久性道路作为施工通道，若该处土质较差，应用建筑垃圾回填、夯实， 面铺碎石（待基层稳定后再浇砼地坪），要求场内道路四周环通，为建筑材料进场、堆放和施工运输创造有利条件。
（2）水通及场地排水：生产和生活用水的管线要按照施工平面布置图的要求铺设。为避免雨季现场积水，保证正常施工，本方案考虑砖砌排水沟一条沿场地四周布置，为使雨水顺利排出，沟底放坡，沟深为40cm，并在场地中设多条引水沟与环形排水沟连通，将排水沟中雨水引到附近市政雨水管网内，引水沟底根据实际情况放坡，在穿越临时道路处埋设有筋水泥管。为保证现场文明施工，拌灰机等排放的施工废水引入排水沟，为防止砂浆沉淀阻塞排水沟，特在搅拌机、砂浆机前设沉淀池，施工废水先引入沉淀池，沉淀后将清水引入排水沟排出，随时清理沉淀池，保证施工废水合理排放。
（3）电通及通讯：按照施工组织设计要求，接通电力和通讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
（4）平整场地：本工程场地地坪有高低不平，我方进场后，立即进行场地平整工作。 3 临时设施的准备
现场施工人员的办公、生活和公用的房屋和构筑物，施工用的各种仓库和各种附属生产加工场、棚（如混凝土搅拌场、机修间、木工场、钢筋加工厂等）的建筑，按建设方审定的施工总平面布置图给定的位置搭建，并且为便于现场管理及达到标化的目的，对重要的临时加工场、堆放场和生活区域、临时设施前人行道路做砼地坪硬化，适当空余位置作绿化点缀处理，改善生活、工作环境。
4.作业队伍和管理人员的准备
1、本工程一线操作施工作业层人员基本上以经历过此类项目施工的作业人员为主。包括绿化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水电安装工、普工等均持证上岗，二线操作人员如：机修工、电焊工、大、中、小型机械操作工、电工等均为经过特种作业培训上岗人员。
5.八、物资准备
物资准备的主要内容是施工机具准备、材料准备。
施工机具准备：根据施工机具进场计划的先后，安排先用施工机具进场，按施工总平面布置进行机械设备就位。如砂浆机、木工机械、钢筋机械等先用机械进场。为了满足工程施工要求，决定选择功能先进、性能完。
第七章技术措施
推荐第7篇：施工准备工作计划
二、施工准备工作计划
1、施工管理人员配备
1．1施工组织管理机构
管理及技术人员配备针对本工程的特点：我公司专门成立了乌鲁木齐市达坂城区盐湖314国道环境综合整治项目（一标段）项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目的施工，配备园林景观工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有国的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。
项目经理：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。
园林景观工程师：负责整个绿化工程施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更、竣工图的制作。
质检员：负责工程所需的苗木质量。
材料员：负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。
安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。
施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配。
1．2工程管理目标：
工程工期：在施工工期内如期完工。
工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方
针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。
安全施工：工程施工期确保安全事故为“0”；严格执行《建筑施工安全检查标准》，加强结安全生产的检查，对工程项目部的安全生产状况作定期的检查评比。
2、施工现场准备：
2．1搭设帐篷作为项目部办公用房、职工宿舍、工具、用具及零星材料堆放处，书写标语及工程概况等相关信息。
2．2现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放。
2．3复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
2．4按照提供的施工图纸计算工程和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；
2．5照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。配电箱均使用标准电表箱。
2．6施工机械准备：根据该工程的特点和工序的需要，按照施工机械需用量计划落实，为该工程配置挖掘机、自卸车，于开工后第二天进场作业，主要用于该工程的土方开挖、废土清运以及种植土的回补回填。
2．7劳动力组织计划的准备
根据本工程的特点、工程量和施工技术要求，以人员配备合理、专业技术精、工序安排紧凑、劳动效率高为原则组织和确定各专业施工队伍的人数。各工种劳动力配置见劳动力计
划表。按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。为了保证在总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，劳动力的投入随着工程量的进展，工种更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
根据工程项目的实际特点，进场后进行统一筹划，各类施工设备按平面布置进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用水、用电、排水设施以利于施工生产顺利进行。
3、施工技术准备：
3．1由公司总工组织参与本工程施工的项目工程师、施工员以及各专业项目的技术班长和技术工人、设计单位、业主、监理，对该项目工程施工图纸进行图纸会审，学习本工程所有的设计文件和施工技术规范，选择业务能力强、技术水平高、具有丰富施工经验的园林景观工程施工技术人员承担该工程的技术管理工作。
3．2根据工程项目的具体特点配备相应的施工技术标准、施工规范以及经纬仪、水准仪等测量仪器。
3．3全面领会整个工程景观设计思想及景观特征，全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。
3．4工程量的计算：根据施工图纸，结合预算项目，统计各项施工项目数量表。
3．5制定材料计划表，将工程所需苗木名称、规格和预计数量列表。
3．6制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及
材料。
3．7开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
3．8施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和换土等完善土壤理化性质。
4、协调工作
4．1工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾；上报业主安排工作的误差情况；汇报下周的工程作业计划；对业主和协作单位的配合要求。
4．2业主与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加。协商解决重大问题以便工程顺利进行。
4．3施工工程中自觉配合、服从业主、监理单位对工程施工的监督，共同把好质量关。
推荐第8篇：施工准备方案
施 工 准 备 方 案
由于本项目虽然工程总量较小，但各专业分项多，综合性强，且工期短，要确保实现项目目标，就必须一丝不苟地做好施工的前期准备工作，我公司将从以下几个方面努力： 6.1 临时设施布置
（1） 办公设施：及时进入现场，落实现场办公场所及办公设施，办公室选定坚持就近、方便原则，计划需20m2左右，并及时把通讯方式等通报业主等相关方；
（2） 材料堆地及仓库：考虑施工现场场地的狭小及专业施工队伍多等特点，采取能场外加工的产品尽量场外加工，减少施工现场临时设施占地面积，并及时与业主现场管理联系，对于进场材料，落实材料堆放场地和仓库，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。计划设置一处约50m2范围的临时加工区放置及加工材料，另设易燃品仓库20 m2，设专人集中保管，仓库配备足够的消防器具。
（3） 作业面的调整：拆除工作完成后即安排测量，并及时把测量结果提交业主等，协调好作业面超差部份的处理。
（4） 其它：现场施工前需业主等支持以及其它有关单位配合事宜的协调、落实。 6.2 工地临时用电
（1）施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。 （2）安装二级配电箱采用三相五线制，单相三线制。
（3）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-3接零保护系统。 （4）临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。
（5）保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12M时，保护零线必须选择不小于10MM２的绝缘铜线。
（6）电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2绝缘PVV多胶铜线。保护零线统一用绿／黄双色线。
（7）分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。
1
（8）潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。 6.3 工地临时用水
及时提交用水计划以便业主现场管理统一安排。严格按现场相关管理规定做好用水工作，确保安全、规范、节约。 6.4施工现场的布置
施工现场布置是拟建工程项目和为其施工所需的各项设施，按照施工布置、施工方案和施工进度计划在施工场地平面和空间上的周密规划和合理布局，是准备工作的一项重要内容，也是实现场地文明施工，节约用地、减少临时设施费用的基本条件。
本工程施工现场平面布置是在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少用地面积；且仓库及堆场应尽量在使用地点附近，减少场内运输及二次搬运；要满足防火和生产安全方面的要求。
施工现场布置的内容包括：一切地上的已有和管线的位置和尺寸；现场的运输道路；各种临时加工区、库房及堆场；临时设施；水电线路和安全防火设施等。 6.5技术准备工作
技术准备是施工准备工作的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起质量和人身安全事故，造成经济、财产和生命的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体内容如下：
（1）熟悉、审查施工图纸的依据
1）现场装饰工程施工图纸；
2）现场装饰工程施工现场实际状况； 3）施工验收规范和有关国家标准技术规定。 （2）熟悉、审查设计图纸的内容
1）审查设计图纸是否完整、齐全，设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求；
2）认真熟悉审查设计图纸、有关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资
料、施工验收规范及有关技术规定；
3）审查设计图纸与设计说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
4）审查总平面图与其立面图、大样图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
5）审查设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程。 （3）编制施工组织设计方案准备
编制前我公司组织专家进行初步图纸会审，针对本工程的自身难度特点及招标文件的会审通过后由组织专业技术人员进行施工组织设计方案的编制。 （4）技术交底
为确保施工质量，公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、室内装饰工艺的特点及安装工艺流程要求，为此，必须做以下三级交底工作：
A、设计人员向参与该工程的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底； B、项目部技术人员和施工员、质检员向参与该工程的施工队的队长和施工员进行技术交底；
C、施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。 6.6 人员准备
根据该工程质量要求，我司将配备技术熟练、工作效率高的生产加工班组，以及有多年办公楼施工经验、综合素质较高的施工队伍，以满足工程质量、进度要求。 6.7 材料准备
及时按照图纸、招标文件和合同要求进行材料的取样，确保所有材料都能满足招标文件、合同和图纸要求。依照工程进度计划编制材料加工及材料进场计划，保证所有进场都为合格品，均经过甲方及设计单位认可，并能及时运抵工地，满足现场施工质量、进度要求。
材料放置及使用遵循两个“先进先出”之原则，即先用的材料放置在仓库的外侧面，易
搬运。其二即先运到工地的材料应先安装。 6.8 专业配套及半成品加工
在施工立面初步成形后，各种专业配套的产品，开始定货。半成品的加工都严格按设计要求、材质要求全面定制，并要对加工好的半成品进行检查验收，使之达到预期的装饰效果。 6.9 相关资料的准备
在大量生产及安装前，我司将向业主提供下列详细资料供其审核； （1） 检查配件计划； （2） 产品的运输计划； （3） 现场施工程序； （4） 施工过程中的检验计划； （5） 结构及现场情况的检查计划； （6） 施工前后的物料保护方法；
（7） 设备制造、材料商的文件，此文件足以证明所生产的设备、材料能配合制作图的施工方法及符合整体装修设计要求等；
（8） 夹板、木龙骨、饰面板、实木制品等制造商提交的文件及测试报告，证明所提交的材料达到设计和有关行业要求；
6.10 配合单位准备
根据工程进度和施工计划安排，与各专业单位的技术人员配合，提前进行施工现场技术会议，合理安排技术人员的进场。
推荐第9篇：幕墙施工准备
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幕墙施工准备
一、施工准备
（一）技术准备
1、技术资料收集
现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。由于土建施工时可能会有一些变动，实际尺寸不一定都与设计图纸符合。全玻璃幕墙对土建结构相关的尺寸要求较高。所以在设计前必须到现场量测，取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入口的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。
2、设计和施工方案确定
设计和施工方案确定。在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更应注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室外设施的建设，影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。在正式施工前，还应对施工范围的场地进行整平填实，做好场地的清理，保证吊车行走畅通。
（二）材料及机具准备
1、主要材料质量检查
（1）玻璃的尺寸规格是否正确，特别要注意检查玻璃在储存、
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运输过程中有无受到损伤，发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。
（2）金属结构构件的材质是否符合设计要求，构件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一道防锈漆，所有构件编号要标注明显。
2、主要施工机具检查
（1）玻璃吊装和运输机具及设备的检查，特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。
（2）各种电动和手动工具的性能检查。
（3）预埋件的位置与设计位置偏差不应大于 20mm。
3、搭脚手架
由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。
（1）放线和制作承重钢结构支架时，应搭建在幕墙面玻璃的两侧，方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。
（2）安装玻璃幕墙时，应搭建在幕墙的内侧。要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架，又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地能握住手动吸盘，协助吊车使玻璃准确就位。
（3）玻璃安装就位后注胶和清洗阶段，这时需在室外另行搭建一排脚手架，由于全玻璃幕墙连续面积较大，使室外脚手架无法与主体结构拉接，所以要特别注意脚手架的支撑和稳固，可以用地锚、缆绳和用斜撑的支柱拉接。施工中各操作层高度都要铺放脚手板，顶部
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要有围栏，脚手板要用铁丝固定。在搭建和拆除脚手架时要格外小心，不能从高处向下抛扔钢管和扣件，防止损坏玻璃。
二、吊挂式全玻璃幕墙安装施工
（一）放线定位
放线是玻璃幕墙安装施工中技术难度较大的一项工作，除了要充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理在设计图纸中并未十分明确交待，而是留给操作人员结合现场情况具体处理，特别是玻璃面积较大，层数较多的高层建筑玻璃幕墙，其放线难度更大一些。
1、测量放线
（1）幕墙定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平行或垂直，以免幕墙施工和室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。
（2）要使用高精度的激光水准仪、经纬仪，配合用标准钢卷尺、重锤、水平尺等复核。对高度大于 7m的幕墙，还应反复 2次测量核对，以确保幕墙的垂直精度。要求上、下中心线偏差小于 1~ 2mm。
（3）测量放线应在风力不大于 4级的情况下进行，对实际放线与设计图之间的误差应进行调整、分配和消化，不能使其积累。通常以利用适当调节缝隙的宽度和边框的定位来解决。如果发现尺寸误差较大，应及时反映，以便采取重新制做一块玻璃或其他方法合理解决。
2、放线定位
全玻璃幕墙是直接将玻璃与主体结构固定，那么应首先将玻璃的
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位置弹到地面上，然后再根据外缘尺寸确定锚固点。
（二）上部承重钢构安装
（1）注意检查预埋件或锚固钢板的牢固，选用的锚栓质量要可靠，锚栓位置不宜靠近钢筋混凝土构件的边缘，钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定，孔内灰渣要清吹干净。
（2）每个构件安装位置和高度都应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致，并且椭圆螺孔中心要与设计的吊杆螺栓位置一致。
（3）内金属扣夹安装必须通顺平直。要用分段拉通线校核，对焊接造成的偏位要进行调直。外金属扣夹要按编号对号入座试拼装，同样要求平直。内外金属扣夹的间距应均匀一致，尺寸符合设计要求。
（4）所有钢结构焊接完毕后，应进行隐蔽工程质量验收，请监理工程师验收签字，验收合格后再涂刷防锈漆。
（三）下部和侧边边框安装
要严格按照放线定位和设计标高施工，所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。将下部边框内的灰土清理干净。在每块玻璃的下部都要放置不少于 2块氯丁橡胶垫块，垫块宽度同槽口宽度，长度不应小于 100mm。
（四）玻璃安装就位
1、玻璃吊装
大型玻璃的安装是一项十分细致、精确的整体组织施工。施工前要检查每个工位的人员到位，各种机具工具是否齐全正常，安全措施
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是否可靠。高空作业的工具和零件要有工具包和可靠放置，防止物件坠落伤人或击破玻璃。待一切检查完毕后方可吊装玻璃。
（1）再一次检查玻璃的质量，尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边，吊夹铜片位置是否正确。用干布将玻璃的表面浮灰抹净，用记号笔标注玻璃的中心位置。
（2）安装电动吸盘机。电动吸盘机必须定位，左右对称，且略偏玻璃中心上方，使起吊后的玻璃不会左右偏斜，也不会发生转动。
（3）试起吊。电动吸盘机必须定位，然后应先将玻璃试起吊，将玻璃吊起 2! 3cm，
以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。
（4）在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。玻璃上的手动吸盘可使在玻璃就位时，在不同高度工作的工人都能用手协助玻璃就位。拉缆绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时，工人能控制玻璃的摆动，防止玻璃受风力和吊车转动发生失控。
（5）在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条，胶条的宽度与设计的胶缝宽度相同。粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。
2、玻璃就位
（1）吊车将玻璃移近就位位置后，司机要听从指挥长的命令操纵液压微动操作杆，使玻璃对准位置徐徐靠近。
（2）上层工人要把握好玻璃，防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。待下层各工位工人都能把握住手动吸盘后，可将拼缝一侧的保护胶套
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摘去。利用吊挂电动吸盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高，使玻璃下端超出下部边框少许。此时，下部工人要及时将玻璃轻轻拉入槽口，并用木板隔挡，防止与相邻玻璃碰撞。另外，有工人用木板依靠玻璃下端，保证在倒链慢慢下放玻璃时，玻璃能被放入到底框槽口内，要避免玻璃下端与金属槽口磕碰。
（3）玻璃定位。安装好玻璃吊夹具，吊杆螺栓应放置在标注在钢横梁上的定位位置。反复调节杆螺栓，使玻璃提升和正确就位。第一块玻璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度，以后就位的玻璃只需检查与已就位好的玻璃上下缝隙是否相等，且符合设计要求。
（4）安装上部外金属夹扣后，填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条，使安装好的玻璃有临时固定。
（五）注密封胶
（1）所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必须干燥。
（2）沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。
（3）要安排受过训练的专业注胶工施工，注胶时应内外双方同时进行，注胶要匀速、匀厚，不夹气泡。
（4）注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。
（5）注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。另外，注胶也不宜在低于 5 的低温条件下进行，温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间，甚至会影响拉伸强度。严格遵照产品说明书要求施工。
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（6）耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于 3 5! 4 5mm之间，太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。
（7）胶缝的宽度通过设计计算确定，最小宽度为 6mm，常用宽度为 8mm，对受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用 10mm或 12mm。
（8）结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明文件和记录。
（六）表面清洁和验收
（1）将玻璃内外表面清洗干净。
（2）再一次检查胶缝并进行必要的修补。
（3）整理施工记录和验收文件，积累经验和资料。
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推荐第10篇：施工准备情况汇报
施工准备情况汇报
尊敬的包神铁路公司塔韩项目部各位领导：
您们好！
下边将我部目前在塔韩铁路二标段赵家湾隧道施工中所完成的各项准备工作作简要汇报：
由我单位施工的塔韩铁路二标赵家湾隧道工程，进口（DK61+160）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海镇石畔村赵家湾组，设明洞210米，出口（DK63+085）位于鄂尔多斯市东胜区泊江海镇什股壕村赵家村组，设明洞75米，全长1925米，总投资5000余万（目前局指还没有正式分割预算）洞身主体围岩为V、VI级。计划2010年10月20日开工（施工准备，在2011年4月1日开始隧道主体施工），2012年7月30日竣工。
中标后，我单位于20 10年9月13日进场开始积极、主动进行交桩、复测，临时征地、水、电、大小临建等工作。
截止2011年3月15日共完成了以下工作：
1、实施性施工组织设计及隧道专项施工方案己编制；
2、完成全部线路中线、高程的复测及加桩；
3、完成赵家湾隧道进出口临时征地及补偿60余亩；
4、完成赵家湾隧道进出口临时施工便道4500m；
5、完成赵家湾隧道进出口临建场地平整24000m2；
6、完成赵家湾隧道进出口临房2200m2；
7、完成钻Φ30机井两座；
8、高低压电力线路已架设到位并已开通；
9、拌合站设备已运到现场并进行了安装调试；
10、试验室已建好，试验仪器已购买并运抵进行现场安装到位，3月16日至18日即进行调试标定；
11、压风机、通风机、装载机等主要设备已到位，其中空压机已安装到位并进行了调试；
12、隧道衬砌用台车及各种模架已 加工好，待隧道洞口场地平整好后即运到现场；
13、拌合站四个料仓已完成，地面硬化完成750平米，余部将在3月底前完成；
14、完成储量170立方的高压水池一座；上下水管道计划在3月底前完成；
目前由于气温还较低，余部临建工程计划于3月20日至3月31日间完成；界时一旦正线征地完成，即可进行隧道主体施工。
汇报完毕！
中铁十八局集团神朔项目经理部
2011年3月15日
第11篇：施工准备工作报告
阳江市港口工业园第一污水处理厂
开工前准备工作
施工前准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
一、现场临设准备
1、办公区和生活区的设施、板房、水电、地面硬底化尽快完成，同时临时设施的水、电应尽快安装，办公用具用品（包括办公桌、椅等）、宿舍的床铺也要安排购买时间，确保施工管理人员尽快进场，
2、施工人员粗略估计高峰期的人数大约如下：项目部12人，木工25人至30人，铁工25人，砼工13人，泥工25人至30人，水电及设备安装约20人至25人，架子工5人，粗格栅沉井挖土方工约15人，高峰期施工人员合计约140人至155人。错峰期平均人数可达到70人至80人左右。
3、
4、尽快协调甲方把水、电接通，保证现场水通、电通、路通， 安排购买办公区的地板砖及板房水电安装（由安装人员开料单）的材料，地板砖用量约160㎡，天花吊顶用量约160㎡，
5、
6、
7、
8、卫生间洁具、排污管道， 厨房用具餐具，
办公区的吊顶工作落实，是发包还是自买材料做， 临时设施的水电安装是自己请电工安装（工地也要配一个电工）还是发包给人家做，
9、现场如果下雨的话遇上浇混凝土车辆就无法通行了，所以施工便道考虑回填石头或石渣硬化。
二、打桩施工准备
1、打桩施工是本工程工程量很大的施工项目，应尽快落实打桩施工队伍进场，除粗格栅外，全部工程都要打桩，
2、在打桩队伍进场之前，要把坐标控制点测设完成，坐标控制点根据现场实际布置；桩位放点应由打桩施工队负责，增加打桩队伍的责任感。
3、应先把综合楼（因为综合楼可以先施工）的桩施工完成，再按施工方案制定的施工顺序进行打桩施工，具体的打桩施工顺序等编制好施工方案再详细划分，
4、打桩队的住宿应自理，我方只提供水电到现场，需明确由那一方负责水电费用，
三、项目部施工人员及施工用具准备
1、人员配置：生产经理1人，测量施工员1人须配助理1人，现场施工员1人须配助理1人，水电安装施工员1人，资料员1人，材料员兼送验送检1人，仓库管理员1人，安全员1人（计划由测量员兼职），煮饭1人，电工1人。杂工按需要另安排。
2、各分项劳务施工队伍的选择要落实，
3、工具配置：测量员施工员用具用品包括全站仪、水平仪、红外线投线仪、铁锤、砂线、墨汁墨斗、大小钢尺、安全帽、水鞋等，同时要配一台汽车作为材料采购和送检使用。
四、材料机具准备
1、开工前要做好材料进场计划，管桩（打桩队负责）、搅拌桩水泥采购（是否由打桩队负责）、钢筋采购进场（需先进综合楼和粗格栅的）、预定混凝土（需落实采用那一家），
2、周转材料进场包括胶合板、方木、钢管、止水螺栓、蝴蝶扣、步步紧、脚手架等，用量为综合楼和粗格栅先做，具体数量计算后确定，
3、机具包括抽水机、电据、钢筋加工机具、振动棒、电线电缆、电箱、斗车、电灯照明等，
4、落实是否采用塔吊作为水平和垂直运输机械等。
5、落实挖土方机械、沉井吊土方机械、土方运输汽车，
6、落实挖土方需用的钢板桩施工队，
7、砂子、砖、水泥采购进场落实到位，
五、技术准备
1、熟悉图纸，为会审图纸做准备，
2、统计工程量清单，各种材料使用量和进场计划，
3、编制各项专项施工方案，
4、资料员收集各种资质资料和质保资料，确保竣工验收顺利。
各项施工准备工作不能分离孤立，应相互补充，相互配合。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，相关事宜须加强联系建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的促进性和落实到位，使施工准备工作有序有计划地进行，施工准备工作同时也贯穿施工全过程。
编制：梁水衿
时间：2014年8月4日
第12篇：文明单位准备材料说明
文明单位准备材料说明
一、文明单位资料整理
（1）领导班子对精神文明创建重视程度
1、每年定期研究文明建设工作至少两次，有会议记录；
2、设有文明建设组织领导机构和专、兼职工作人员的文字表述材料（可以文件的形式）；
3、创建工作有年度工作安排，有年终总结（有专项工作总结）、有创建资料（单位简报）。（2）创建活动开展情况
4、思想道德教育活动有计划、有教材、有考核记录，近期下发关于文明创建的书（人手一册）；
5、开展或参加岗位练兵、技术比武、知识竞赛、演讲比赛及军警民共建等活动，有记录资料；
6、开展或积极参与文明岗位、文明窗口、廉政建设创建活动，有记录；
7、积极推荐参与争创文明家庭活动，有记录资料；
8、积极开展或参加文艺活动，有记录资料或备存单位简报；
9、积极开展或参加体育活动，有记录或影像资料；
10、开展或参加扶贫、帮困、送温暖、献爱心等社会实践活动，热心支持社会公益事业，为当地文明创建作贡献，有记录或影像资料；
11、有树立的创建先进个人典型；
12、创建档案齐全规范；（3）规章制度建设情况
13、有文明行为规范和服务规范，文明创建、廉政建设工作中下发文明行为规范和服务规范相关说明后，可以以文件表述材料；
14、有安全防范制度，下发安全防范制度相关说明；
15、有文明创建奖罚制度，下发文明创建奖罚制度相关说明后，可以以文件表述材料；
二、奖励统计
统计近年来（含当年）的表彰奖励奖项。 综合奖项：
1、先进党组织
2、政府目标管理
3、五一劳动奖状
4、上级党委、政府、主管部门嘉奖 单项奖：
1、上级主管部门授予的主要业务奖项
2、思想政治工作先进单位
3、廉政建设先进单位
4、综合治理先进单位
5、卫生和绿化先进单位
6、文明创建活动奖项（含“文明单位”荣誉）
三、实地环境和软硬件设施要求 （1）宣传教育阵地
1、有宣传橱窗、板报
2、有文明教育场所 （2）文体活动阵地
3、有文化活动场所、有图书阅览室
4、有体育活动场所 （3）创建文化氛围
5、创建标语、标牌规范美观
6、文化氛围浓 （4）内外环境面貌
7、净：全天保洁、无卫生死角
8、齐：无乱写乱画、乱摆乱放、乱搭乱建
9、绿：绿化面积达到20%以上
10、美：建筑物和谐美观 （5）整体印象
11、单位文明祥和
12、工作人员热情友善
13、工作秩序井然
14、服务公约上墙
第13篇：坏账准备情况说明
标题是:关于某某应收帐款计提坏帐准备的说明 下面是正文
第一段落写应收帐款产生的原因.如某某年因何事对某单位产生了本笔应收帐款,主要经手人是谁.第二段落写应收帐款无法收回的原因
如应收帐款产生后,交易对手破产\\失踪等,或对方因质量问题不承认本笔债务等.第三段落写明补救措施
本笔产生后,派人多次协商或法院起诉等,未能追回.
第四段落写计提的原因及责任人的情况.结尾因某某应收帐款多少元计提坏帐准备.
第14篇：必读材料准备说明
一节完整微课上交材料说明
一、必须提交的材料
（一）附表1 北京数字学校课程资源交转单
（二）微课程教学设计
（三）一个主题下３个微课的资源包
二、提交要求
（一）附表1 北京数字学校课程资源交转单
按表中要求逐项填写，其中，备课人５人，必须包含授课教师。作业设计者为授课教师。
（二）微课程教学设计
放在１个文档中，１个主题填写４个表格。按表格要求内容填写。
（三）一个主题下３个微课的资源包
微１、微２、微３的要求一致，以微１为例说明。“教学微视频”由录制单位把微课录制完毕后放入；教学资源由教师根据备课情况，将教师资源、学生资源分别放入相应的文件夹。教学资源是全学科的统一要求，教师可以根据实际情况放入相关资料，没有者，可以不放入（如，学生的学案等）。
第15篇：01 施工说明
施 工 说 明
图号：YB-01
一、设计范围
本施工图设计为山西青山化工有限公司废水处理配套自动化系统，设计包括废水处理工艺所需的现场一次仪表及微机监控系统，并对现场一次仪表的选型，仪表安装要求，PLC系统配置，控制室的布置和现场电缆敷设提出具体施工要求。
二、设计依据
1、工艺、建筑、电气等专业提供的该工程技术文件和具体要求。
2、
与自控设计相关的国家标准或规范。
三、自控设备选型 1)
仪表部分
废水处理工艺所需的自动化仪表对整个工艺长期稳定、可靠地工作具有十分重要的意义，尤其是对于室外露天安装的现场一次仪表、在线分析仪表一定要考虑环境和维护的特殊要求，在订购时需按照本设计，提出详细的技术要求。 A） 超声波液位计――用于测量调节水位，智能型一体化，4~20mA二线制输出。
安装在水泥池壁上的仪表，注意土建施工时做好水泥池壁上的预留和预埋。露天安装的仪表应配加防护罩（不锈钢材质），防止日晒雨淋。
B） 电磁流量计――废水流量采用电磁流量计，输出信号为4~20mA，直接送入控
制室。
C） PH计――PH计选用PH-200型PH计，采购时注意备件包的附带。 D） 热电阻――温度传感器选用Pt100分度号热电阻，接线盒为防溅性，套管为不
锈钢材质。
E） 微机主控装置――整个污水工艺采用一套PLC组成整个自控系统，安置在配
电室内。操作员站安放在值班室内。
四、控制室的布置
1、
值班室、配电室面积共11X6.7m2，其中放置操作员站的值班室可作为微
机操作室，面积为6X3m2。
2、
整个自控系统共配一面PLC柜体。自控系统需要的工作电源由电气专业
负责提供，由于PLC柜与电气专业柜体并列安放在一个控制室内，要求PLC柜体在外形尺寸和颜色上尽量与以上电气柜体一致。
五、其他要求
1、
电气与自控的电缆敷设桥架分别各用自己的电缆桥架，但是二个电缆桥架
沿一个水泥桥架支柱敷设。
2、
在距现场一次仪表就近处，电缆引出电缆桥架改穿电线管埋地敷设。在距
仪表接线盒0.6m处改穿不锈钢挠性软管，各改穿连接处需采取密封防水措施。
3、
仪表安装和电缆敷设严格按照自动化仪表施工规范施工，电缆二端需挂永
久性电缆位号牌。
4、
电气专业送入PLC的电气监控信号电缆由自控专业负责施工，电气专业
给予密切配合，在电气柜内的端子接线由电气专业施工。
第16篇：绿化施工说明
环境景观工程施工图设计说明（绿化） 项目名称：******景观施工图 项目概况： 设计依据：
1、甲方提供的基地相关资料。例如:场地规划总图、用地红线定位坐标、现场场地尺寸、详细标高、地质资料及相关的建筑设计图纸或电子文件。
2、获得甲方通过的景观初步设计方案，汇报反馈意见以及历次会议、传真等纪要文件。
3、现行国家和地方的景观规划设计、施工和验收规范、技术标准、法律、法规等，例如：
《行道树栽植技术规程》
DB33/T1009.5-2001
《园林植物栽植技术规程》
（DBJ08-18-90）
《城市道路绿化规划与设计规范》
CJJ 75-97
《园林栽植土质量标准》
（DBJ08-231-98）
《公园设计规范》
CJJ 48-92
绿化施工设计说明：
1、栽植前土壤应去除垃圾、碎砖、玻璃、金属等杂质,搂平耙细。土壤应遵循园林栽植土质量标准。种植施工人员应针对现场土地等级及所有回填的种植土进行研究并提供一份土壤可行性研究报告，土壤测试程序由专业商提供。种植地的土壤含有有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。若土壤需要改良，改良土壤所需要的费用，必要时可以写进合同。
2、所有工作应在施工头目的监督指导下，由熟悉种植作业的工人进行操作。
3、植物种植位置为示意性，景观设计师可以在维护期开始之前对植物位置进行现场调整。
4、绿地内土方造型应满足基本的排水要求，如无特别指明，则坡向可排水方向，排水坡度设为2%。地形起伏要求柔和、顺畅。绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕深度一般为25--30cm，搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。
5、园林植物生长所必需的最低种植土层厚度(cm)应符合下列的规定：草本花卉30，草坪地被 30，小灌木 45，大灌木80，浅根乔木120，深根乔木200。
6、绿地内应选择长势良好，无病虫害的苗木，确保种植质量与长活率、以保证绿化效果。
7、绿地内除种植乔、灌、花以外，应铺设指定地被，不应有土面裸露。
8、规格说明中\"胸径\"指高出地表1.3M处乔木树干直径；\"地径\"指距地10cm处植物主干直径；\"干径\"指距地30cm处植物主干直径；\"高度\"及\"冠幅\"均指按要求修剪后的尺寸，徒长枝条不计入在内。灌木植物必须形态丰满、茂密，地被植物要种植后不致裸露土壤。
9、种植苗木的工程量以实际施工计量为准。
10、本工程中使用的有特殊规格和要求的苗木在施工前及种植过程中必须经设计方和业主代表的确认。
11、植栽乔木要求：A.株形端正，匀称美观不徒长，规格统一。B.无病虫害,树干结构,树皮及枝叶无断裂破损.C.未受肥害，药害。D.无老化症状.E.挖取后不应搁置过久,防止根部干涸,叶芽枯萎或掉落.F.保留枝条或全冠。H.植物材料应具有良好生长势.G.根系不受损.
12、施工单位在业主确定的养护期内负有满足所有植物材料生长需要维护其优良品质的责任.
13、植物种植邻近标志性物体时，应进行适当调整来保证植物不会遮挡住标志。
14、如果现场条件,景观用地的尺寸以及图纸之间有矛盾.景观施工单位应与景观设计师和业主代表联系来解决,如果未告知景观设计师和业主代表这些问题.将由景观施工单位重新调整的责任.
15、所有植栽的间距应满足各植物材料的规格及生长需求.并在种植施工前由设计方和业主代表确认.
16、地面地被植物除去标明的外一律选用天富道(秋季补播多年生黑麦草草籽)。植被应铺设整齐。
17、所有植物种植完成后土球不得高于原地平面，需与周围铺地相平。
18、苗木种植尽量在春、秋两季栽植,落叶树应在秋季落叶后、春季萌芽前非冻期栽植。非种植季节栽植应采取搭荫棚，加大泥球等措施。
19、景观施工单位应该核实地下管线系统的位置,种植时应注意避开各种市政地下设施、电缆等管线等，并按照规范保证树木与管线的最小距离.对于植物种植位置与管线布置相冲突的地方提交景观设计师，由景观设计师对种植进行调整之后方可植树。20、所有具有较深根系和种植在混凝土路边，道牙边和围墙边1.5米内的乔木，都需要设置止根带，止根带由专业厂商提供。
21、苗木应随起挖、随运输、随栽植，以减少水分蒸发，并严格按种植规范种植养护，确保成活。
22、按下图固定树木。
23、地形整改为后，应施用营养土。苗木并配合土壤的消毒杀菌操作,减少病虫害危险后进行苗木种植。
24、注意当年的苗木防冻防风处理,使用草绳、薄膜及支护(包括增温处理)等措施。
25、种植时,苗木定位应图纸结合现场,遮挡地面管线,避开窗口、门户等设施,以免造成成遮光、挡风及其他不利工作生活，或破坏景观的影响。景观设计师在植物种植之后，可以保留在现场对植物位置进行微调的权利。
26、景观设计师在施工进程中根据设计需要，保留替换，增加或减除树种的权利。这种改变需要在甲方的认可下，在合同协定的价格内进行。
27、施工单位需要利用牵引装置将藤本植物固定到墙上或柱上，并保证2年的生长期。在施工前应将牵引装置样本交由景观设计师进行确认。
28、成熟的树木应尽量减少修剪，移除的树叶少于总数的1/4，保证良好的树冠形态。
29、种植设计的目的是为了短期内营造一个优美的自然景观环境。因此，在种植后期的管理中，应对植物进行适当的修剪，整形，疏散和维护。 30、未尽事宜，由甲方、设计方协商解决，均须遵守国家相关规定。
三、其他说明
1、植物种植过程中避免各种景观灯、指示牌、垃圾桶等室外家具。
2、生态岛在种植植物过程中应选择水域枯水期施工，避免水淹。
第17篇：施工方案说明
板井围墙加固施工方案说明
工程现状
该围墙为天福号房区背后院墙。墙高2米，长约51米，为240mm厚砖混结构。该墙体一半以上向房区内倾斜，急需加固处理。
经现场勘查,造成该围墙倾斜的原因，除该围墙年久失修，另外一个重要原因就是围墙内排水不畅。现场通道地面沉淀淤泥，杂草丛生，长期潮湿，围墙基础红砖浸泡在湿环境内，会出现致命的破坏。
加固方案说明
针对以上现场勘查情况做出如下加固施工方案
1、
2、
3、沿院墙方向每隔四米砌筑一道加固墙跺，阻挡围墙继续倾斜。围墙内走道地面清理干净做硬化处理，打100mm厚水泥地坪。 在走道中部做一个80cm*80cm*80cm集水坑，用以收集雨水，有利于水
泵抽水。
4、
5、沿着围墙基础做200mm高水泥保护层。在集水坑旁安装一防水电箱，可在任何环境下随时为水泵供电抽水。 施工难点
现场运料需要经过房子内走道，全部人工搬运进场，
现场垃圾及余土都需要人工运输，搬运量很大。
工期要求
计划工期：14天
北京百中昌装饰装潢有限公司
2013年7月3日
第18篇：装饰施工前准备
室内装饰工程进场前的准备工作
进场前的准备工作的目的是组织和制定管理所必需的数据和资料。
A、对施工说明书及施工图纸的了解，对特殊要求的施工部位应作重点记录。
B、工程量的计算：按施工图纸结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表，以调配施工人员、工种和拟定材料计划表。
C、材料计划表、工程材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，及估价与厂商产品，以控制材料开支，还有要求进场时间，特殊材料应在备注栏注明要求和出处，品种名称罗列一定要细。
D、制定施工进度表，以控制施工进度和调度工人和材料。施工进度表分表格式和网络式，网络式除能表达各阶段施工项目外，还能表示各工程间的先后次序和关联性（参阅其他书籍表格）。 E、工地勘察，了解施工环境，如堆放材料地点、施工用水用电，是否需设置临时设施，核对现场与图纸是否有误差，如具体尺寸、开关插座、梁柱、水电管路及门窗开洞等，在外地施工，要了解工地交通运输、施工人员食宿情况，及周围材料供应商点分布和品种供应能力等。
F、材料进场，按材料计划表并配合工程进度表确定其品种数量及到进场时间、堆放地点、堆放方法，并切实做到签收工作，应登记以备查验。
G、按通工地临时水电，用水应尽量利用原固定管道，尽量按原设计的路线敷设，临时用电一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供，架空线路的用电端应设自动开关或闸刀开关，须符合架设临时线路的有关要求，工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆须用有保护层的“YHZ”型橡胶套电缆，禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电，电缆用电端是一块接线板，板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。
H、施工部署及技术交流，按全盘施工资料及施工内容部署人员，划分各工序的职责范围，选出工种负责人，进行技术交底，交代注意事项，特别是图纸上技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示，提前交待该工艺的技术规范资料。
I、办理工地保险及其他。
第19篇：路基施工准备（优秀）
1.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（ ）。A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.组织结构图答案：D P13
2.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（ ）分工。A.工作任务B.管理职能C.工作任务和管理职能D.工作流程答案：C
3.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。A.劳务关系B.任务关系
C.业务关系D.组织关系答案：D
下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（ ）。A.可行性研究报告
B.批复的可行性研究报告C.施工单位的施工能力D.单位工程施工组织设计
.施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（ ）。A.资源组织B.技术经济指标C.管理措施D.人员组织
某公司承接了A、B两市之间的高速公路施工任务，该高速公路由五段道路、一座桥梁、两座涵洞组成，针对该座桥梁编制的施工组织设计应属于（ ）。A.
单项工程施工组织设计B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计
D.分部工程施工组织设计
施工企业项目经理是一个（ ）的名称。A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位
.建筑施工企业项目经理，是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总经理C.总工程师D.法定代表人 施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调
施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（ ）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.工程合同管理
D.工程投资控制
第20篇：施工前期准备工作总结
施工前期准备工作总结
国机集团重庆地质装备产业园B区
2018年11月30日
目录
一、前期施工准备阶段之地质勘查 .....................................................................................2
二、前期施工准备阶段之文物勘察 .....................................................................................2
三、前期施工准备阶段之支护方案 .....................................................................................2
四、前期施工准备阶段之工程测量定位 .............................................................................2
五、前期施工准备阶段之临水临电报批 .............................................................................2
六、前期施工准备阶段之三通一平.....................................................................................2
七、前期施工准备阶段之施工部署 .....................................................................................2 7.1施工部署 ....................................................................................................................3 7.2时间部署 ....................................................................................................................3 7.3空间部署 ....................................................................................................................3 7.4资源部署 ....................................................................................................................3
八、前期施工准备阶段之工地围栏及大门 .........................................................................4
九、前期施工准备阶段之培训及图纸会审 .........................................................................4 9.1开工前项目培训 ........................................................................................................4 9.2图纸会审 ....................................................................................................................4 9.2.1技术规范和质量标准及专项施工方案 ...........................................................5 9.2.2施工场地现状及水文分析 ..............................................................................5
施工前期准备工作总结
一、前期施工准备阶段之地质勘查
仔细研究《岩土工程勘察报告》，包括土层分布、含水分布（滞水、浅水或是承压水），对于基坑支护和土方开挖方案极有针对性。
二、前期施工准备阶段之文物勘察
施工单位入场后（开工前），建设单位（或委托施工单位）通知文物勘探单位勘测，发现文物后，原则上层层上报，保护好现场，停止施工。
三、前期施工准备阶段之支护方案
开工前编制《施工组织设计》、《专项施工方案》、危险性较大工程由施工单位组织专家论证。
四、前期施工准备阶段之工程测量定位
建筑物定位参加人员：城市规划部门（下属测量队）、施工单位测量员；根据《建筑规划定位图》进行定位，最后在现场至少形成4个定位桩。放线工具为“全站仪、高级经纬仪、GPS卫星定位”。
五、前期施工准备阶段之临水临电报批
建设单位取得《施工许可证》之后，建设单位（或委托施工单位）拿许可证到电力公司、水利公司办理临时审批手续。
六、前期施工准备阶段之三通一平
三通：水通、路通、电通，随着现场办公信息化，增加了通讯、通网、通邮、通气等。
一平：场地平整。建设单位交付施工单位的场地一般为平整过的，施工前确定现场标高，开挖标高一般为±0或图纸设计标高，多余开挖土方，做好《洽商单》。
七、前期施工准备阶段之施工部署
《施工总体部署》按照“先地下后地上，先土建后安装，先结构后装饰”的施工原则，加强施工过程动态管理，合理安排劳动力和施工机械设备的投入，在确保每道工序的工程质量与安全的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令，“纵向到底，横向到边”，全面实施质量、安全、进度、计划管理。严格控制关键工序的施工工期，确保按
2 期优质高效的完成工程施工任务。
7.1施工部署
根据《施工合同》要求，合理进行工期安排，科学地组织施工，分阶段进行工期控制。以高层为例，合同工期为300天，地基基础多少天完成，主体施工、装饰、水电、竣工验收定在哪一天。确定里程碑事件土方开挖完成、基础底板完成、出±0以及每5层或10层等为里程碑事件。
在总体安排上，粗装修及维护结构提前插入施工。交叉作业，充分离用时间和空间。以28层为例，施工至10层或15层时，从地下或首层开始插入粗装和维护（开工前与建设单位和监理单位约定好分段验收）。
配套项目不得占用工期，应及早安排，做到主次结合，相互衔接。主体完成之前，配套工程完工。
由于工程中结构、给排水、电气采暖等专业交叉施工，应合理安排专业施工程序。解决各专业和各专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期、提高施工质量、保证安全生产十分重要。
电气专业施工程序在整体安排下，原则上“先配合土建预埋，后设备安装和预埋管线同步进行。”
7.2时间部署
根据工程实际情况，主体施工时无法避开雨季，唯一的办法既是确保雨季施工的各种措施到位，尽量避开在大雨中浇筑混凝土。尤其夜间施工混个凝土浇筑存在“扰民问题”，随之而来的既是“民扰问题”，要慎重处理。
按照均衡施工来安排每天浇筑量，做到每个工种每天都有工作面，避免出现窝工现象。
7.3空间部署
为了充分利用空间和时间，有节奏均衡的进行施工，确保按照总控计划进行实施，在主体结构与二次结构和装饰工程以及专业安装各分项的安排上采用“立体交叉”的方法进行施工。满足上部进行结构施工，下部进行二次围护结构的施工和安装、装修的插入，与结构验收相配合。
7.4资源部署
随着人工费越来越高，原则上尽量提高机械化施工水平，设备的投入量详
3 见《机具设备需用计划表》，包括垂直运输、塔吊、物料提升机、外用电梯、泵送混凝土等。混凝土采用泵送技术结合布料杆进行布料施工；直径20mm以上的钢筋采用直螺纹连接技术；模板多采用木模板，在劳动力投入上，按工作量和工期进行投入，不同的施工阶段进行合理调整。
八、前期施工准备阶段之工地围栏及大门
现场围挡，实行“封闭式”管理，城区主要施工路段高度2.5米以上，其他路段高度1.8米以上。
主入口处设置大门，高度与围挡相适应（考虑消防车、混凝土罐车、渣土车、吊车等大型设备），宽度不宜小于5米。大门内设置门卫室，其内张贴门卫制度，人员及车辆出入登记表。
大门外侧应当在围墙醒目处悬挂“五牌一图”，即：“工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图“。根据单位宣传需要可适当增加。
办公区、生活区尽量采用永久性建筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施造价费用，尽量采用装配式施工设施，提高安装速度，一般多采用活动板房。
九、前期施工准备阶段之培训及图纸会审
9.1开工前项目培训
培训的目的是为了提高项目部参建员工的综合业务素质和管理水平，有必要在项目开工前对员工进行培训。
培训的内容包括开工前把钢筋、模板、混凝土等的施工内容和要求，以及文明施工等。
培训是以规范为基础，以现场使用为目的来培训，一般由项目总工组织。 9.2图纸会审
图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件之后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出《施工图》中存在的问题及不合理情况，并提交设计院处理的一项活动，以施工单位为主。
图纸会审由建设单位组织并记录（一般为施工单位），通过图纸会审可以使各参建单位熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握工程特点及难点。找出需要
4 解决的设计难题，并拟定解决方案。例如大体积混凝土施工、深基坑支护专项方案。从而将设计缺陷消灭在施工之前。
9.2.1技术规范和质量标准及专项施工方案
组织有关技术人员学习国家级、地方级有关技术、质量管理规范和强制性标准，并加以严格执行。及时收集、整理工程有关技术资料。对新技术和规范的培训、指导，提高全面管理质量的素质。对于尚无规范的施工工艺，制定或明确参照标准，并取得建设单位、设计单位和质量监督部门认可。
总工程师组织工程管理部门和项目部有关人员进行认真审查，熟悉图纸，会同设计单位、建设单位、监理单位进行图纸会审。
有针对性的编制《施工组织设计》，并对工程重点部位和专业性较强的项目，如基坑支护、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均应编制专项的施工和安全《施工组织设计》或专项施工方案。尤其深基坑和高支模，需要组织专家论证。
9.2.2施工场地现状及水文分析 9.2.2.1施工场地现状
对工程现场详细踏勘，测出外边线与周边建筑物距离，为支护方案做准备。基坑开挖边线与周边建筑物最近距离，合理设置生活区、施工区，找出施工区大门及进出口位置（以东南侧为宜），设置场内材料、机械、设备、人员进出道路，基坑开挖后的施工区能有效利用的场地，以及基坑开挖时开挖顺序及出入车辆进出道路。塔吊等重大设备安装与拆卸设置位置。
9.2.2.2水文分析
场区内地下物质情况，必须现场探查，以及依据建设单位提供的《场地内管线综合图》，说明现场是否有天然气、电缆、市政给排水、雨水管线、污水管线等地下物。
场区内地下水文地质情况，地下水位标高及埋深，场区内主要土层等，为基坑支护方案及开挖方案做准备。
9.2.2.3根据会审后的图纸内容，核查工程量，编制、调整预算书 9.2.2.4以劳动定额为依据，按照合同总工期，根据各阶段中的工程特点，编制各阶段生产计划，合理组建作业人员，确保每道工序保质按期完成。
