推荐第1篇：把握自己的优势和劣势
把握自己的优势和劣势 大学生创业与社会上 4050 失业人群、退休人员创业相比，还是有自身的特点的。孙子兵法 云：“知己知彼，百战不殆”，大学生只有深刻认识自己的优点和缺点后，才能在扬长避短基 础上对创业准确定位。 大学生创业的优势 我们发现大学生普遍有如下优点： （1）具有本科或研究生程度的文化水平，对事物较有领悟 力，有些东西一点即通； （2）自主学习知识的能力强； （3）接受新鲜事物快，甚至是潮流的 引领者； （4）思维普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想； （5）运用 IT 技术能力强，能 够在互联网络上搜寻到许多信息； （6） 自信心较足， 对认准的事情有激情去做； （7）年纪轻， 精力旺盛，故有“年轻是最大的资本”之说； （8）没有成家的大学生暂无家庭负担，其创业很 可能获得家庭或家族的支持。 大学生创业的劣势 无庸讳言，大学生还可能存在一些缺点： （1）缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系 和商业网络； （2）缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验； （3） 缺乏商业信用，在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重； （4）喜欢纸 上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观； （5）眼高手低，好高骛远，看不起蝇 头小利，往往大谈“第一桶金”，不谈赚“第一分钱”； （6）独立人格没有完全形成，缺乏对社 会和个人的责任感，甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法； （7）心理承受能力差，遇到 挫折就放弃，有的学生在前期听到创业艰难，没有尝试就轻易放弃了； （8）整个社会文化和 商业交往中往往不信任青年人，俗语说的“嘴上没毛，办事不牢”，很不利于年轻人的创业。 准确把握自身创业特点 以上是从统计面上来分析大学生创业的优缺点， 实际上每个大学生的情况是千差万别的， 还 需要个性化地认识自己。 在这里提供一个 SWOT 分析工具，大学生在一个四方格内分别把自己的优势、劣势、面临 的发展机遇、挑战或威胁四个因素写下来，每种因素罗列出主要的 4－5 条来。 比如说某 A 学生认为自己的优势有：家庭经商，自小在父母边耳濡目染，对创业有浓厚兴 趣；经过几年勤工俭学也积累一些实际经验；做过班系干部，组织领导能力得到锻炼；几个 朋友合计创业有一定时间，已基本有一个磨合的团队；产品独一无二，有市场竞争力。 某 B 学生认为自己的劣势有：个人性格内向，与人打交道较困难；家庭出身农家较贫，没 有资金支持， 还指望毕业后还清教育贷款； 没有团队， 可能要单打独斗； 社会
经验严重不足； 准备创业的产品成本高昂，要委托别人加工。 某 C 学生认为面临的机遇有：大学生创业基金成立，自己的科技项目可以申报一试，有导 师的强力推荐；国内市场目前突然变化，产生有利于己方的巨大需求；一些企业正与我方洽 谈，个别有签约前景；政府循环经济鼓励政策出台，更是利好消息。 某 D 学生认为自己创业的挑战是：市场竞争不规范，假冒伪劣商品盛行，自己的真东西卖 不出去；目前上海店铺租金越来越高，辛辛苦苦赚来的利润越来越低；消费风潮变动很快， 自己可能赶不上流行趋势。 在以上 SWOT 分析基础上，大学生可针对自己的情况，发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战， 使得自己的创业计划更为实际可行， 更多一分胜算的把握。
推荐第2篇：创业的优势和劣势
创业的优势和劣势
班级：服艺126 学号：123210618 姓名：梁桥
1.由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。
2.急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。
4.大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。
5自主创业多是从事一些技术含量不高的传统行业，成功率低
大学生在校参加的自主创业计划大赛中，大多数项目都是关于高新技术的。一旦学生毕业脱离学校后，要凭个人之力创办高科技企业，却往往显得势单力薄。因为一些风险投资公司不愿意投资到学生创业的公司这样规模小、风险大的企业。所以，大多数毕业生在创业时选择了启动资金少，容易开业且风险相对较小较容易操作的传统行业，如餐厅、咨询、零售等小而适合自己的行业。这样一方面可以节约成本，另一方面也可以先积累经验。人们对于大学生创业无疑是寄予厚望的，尽管国家出台了优惠政策，引导大学生自主创业，但目前选择自主创业的大学生并不多，自主创业的成功率也不是很高。
6综合素质较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然多数学生在大学期间也学了一些管理方面的知识，但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。他们创办的公司也大都组成了自己的管理团队，其成员里有时还有名校的MBA，但大多数公司的管理能力还是相当薄弱的。其次，综合素质能力弱。一方面大学生在意志品质方面，自觉性、坚毅性、自制力和勇敢、果断等不够彻底。另一方面实践能力、开拓、组织领导、协调协作、沟通和人际交往能力、创业、创造能力等有待进一步提高。
推荐第3篇：机器人的优势和劣势
一、机器人的应用
工业机器人主要用于工业自动化领域，其广泛应用于汽车及其零部件制造、摩托车、工程机械等行业，在汽车生产的冲压、焊装、涂装、总装四大生产工艺过程都有广泛应用，其中应用最多的以弧焊、点焊为主。
二、机器人的优势：
1.对工作环境要求低，可持续作业
机器人能够在相对恶劣的工作环境下工作，可以持续作业，另外改善工人的劳动条件，采用机器人工作后，工人只是用来装卸工件，大幅减少了工人的工作强度，大大的提高了生产线的实际产能。
2.产品质量稳定，效率高
使用机器人后，产品质量稳定可靠，方便技术人员及时了解现场实际生产情况，控制产品质量，减少人为的操作失误造成产品尺寸超差，可追溯性强。
三、机器人的劣势： 1.成本高
机器人对加工件的定位、已加工尺寸要求高，不适合多品种少批量的生产模式；另外对从业人员提出了更高的要求，产品设计师在设计时候应考虑系列化、通用化、模块化的设计，提高产品的通用性。 2.兼容性
机器人与生产线设备需要有个数据交互的通讯，对原先的设备的交互性要求比较高，此外陈旧的生产设备难以满足机器人的工艺要求。
推荐第4篇：小企业的优势和劣势
小企业的优势和劣势
小企业的优势
1、个别接触
消费者通常为人性化服务支付额外的费用。事实上，在许多行业，产品和价格的差别
很小，人的因素已经成为主要的竞争优势来源。
2、较强动力
小企业成败的关键通常在于企业主本人，他们工作比较努力、工作时间长，投入的个
人精力也比较多。与大企业员工的薪金和红利相比，小企业的盈亏对小企业主的意义要重要得多。
3、较强灵活性
小企业的一个主要竞争优势是机动灵活。面对竞争环境的变化，小企业能做出快速反
应。小企业的沟通路径短，产品线较窄，工厂和仓库就在市场附近，它可以迅速发现问题和机会并做出适当的反应。
4、较少官僚性
对于大企业的管理者来说，要把握企业全局是较为困难的。这就是所谓的“管理短视”。“管理短视”会造成多余的行为，并导致管理失效。在小企业里，很容易了解全部的问题，可以快速做出决策，而且也很容易核查执行情况。
4、不太招摇
由于不太引人注目，小企业在尝试新的销售策略或退出新产品时，不会引起太多的不
良反应甚至反对，大企业却要持续不断地面对控制权争斗、反托拉斯和政府规定等。大企业要想有点变化和调整也比较困难。 小企业的劣势
1、资金局限
小企业常常会遇到资金问题，尤其是在扩张的时候。向银行申请贷款时，大企业主可
以享受“贵宾”待遇，小企业主却往往感觉像“二等公民”。小企业不可能使用像那些实力雄厚的大企业一样的信用工具。另外，等待市场接受企业产品的过程，通常是小企业要过渡的艰难时期。
2、员工问题
对于相同的职位，小企业能为员工提供的工资、福利、机会以及地位，通常无法与大
公司相比，因此对优秀员工的吸引力较差。小企业经营者由于必须集中精力应对企业的日常事务，往往没有足够的时间去考虑企业发展的目标等重要问题。
3、直接成本较高
由于小企业在进货时很难享受到与大企业一样的优惠价格，也没有大企业的规模经济
效益，所以，其产品单位成本通常较高，但其间接成本有时或许能低一些。
4、所有的鸡蛋都放在一个篮子里
一个多元化的大公司在某类业务失败后，仍然可以屹立不倒。然而，一个产品线单一
或者较少的小企业却没有这么保险。一个新产品的不对路、某个市场的突然受挫或者某个老产品都可能会使企业遭受重大打击。
5、缺少信誉
公众接受大企业的产品是因为它的名字广为人知并且令人尊敬。而小企业每推出一个
新产品或者进入一个新的市场都必须拼命去证明，它的声誉和以往的成功很难发挥重要作用。
推荐第5篇：外企的优势和劣势
外企的优势和劣势
外企到底有哪些优势？确切的说是与同类大型国企相比的优势，有两点不可否认：
第一是技术优势，特别是制造业、IT、软件业的科技优势非常突出，这类公司有摩托罗拉、诺基亚、大众、通用等等。
第二是经济优势，特别是跨国公司，资本雄厚，财大气粗，舍得花钱，特别是舍得在员工身上花钱，也就是通常大家所说的高薪。
但是与国企相比外企有一个致命的劣势，那就是资源劣势，在电信、金融、能源、钢铁、运输、建筑等领域没有一个大型外企存在。为什么？从中国新经济缔造者的初衷来讲，这些是关乎国家经济命脉的支柱产业，要受保护、至少对外资介入进行限制。随着WTO的临近，我们看到了一些新的机会，但是总的来说，对上述领域影响不大，只是媒体渲染得较多。中国仍然是计划经济为主体，市场经济在边边角角。因此在这种局势下，种种政策就限制外企无法通过资本优势取换取其发展所需资源，或者不能自由的获取这些资源。这样大多生产型的外企都采取了合资的方法，合资厂（joint venture）由此得来，上海大众、上汽通用、首信诺基亚都是这样的产物。
分析一下，外企可不可以独自开厂，当然可以，也有有很多独资厂。但是你会发现目前独资厂大都集中在服装、小商品、零部件等等下游产业，而且往往规模不会太大。而处于产业链中上游的外企生产厂，如汽车、手机、电脑等等，大都是以合资厂的面目出现。
从长远的角度来看，合资厂的出现有几个好处： 一方面给其中的中方企业带来了利润；
第二从管理角度而言对外企起到了一定的制约作用；
第三方面在也让外企更好的融入到了当地经济，总之双赢的局面，大家各取所需。
那么劣势是什么呢？
第一，本地员工没有归属感。在工作上这一点很明显，中国人代替外国人赚自己同胞的钱，成就感多少要打点折扣，民族情结是一部分，还有一部分来自于企业文化，玻璃天花板的存在也带来同样的感觉，总是不能融入鬼子的文化中去，文化差异的原因使然。
第二，发展方向狭窄，这一点在目前成熟的大外企中比较明显，特别是专业性较强的职位、如技术支持、研发、财务等等。这种外企一般来华已有多年，规模较大，员工上千。每次招入新员工，专业目的性很强，每个人就是一颗螺丝钉。分工过细，带来了专业化，这对企业是有利的，但是不利于员工个人的成长，视野受限导致未来发展受限。从业方向固定，而且随年龄增长、工作年限的增加，这种现象会愈加严重，最后温水煮青蛙成为开水煮青蛙，跳也跳不动了。整个人被限死在一个领域，如果行业处于快速发展期，那是一件好事，如果行业已经较成熟，往往上升空间有限，而且跳槽成本非常高，继续留在打工的话，只能一年一年混资历。
第三，没有保障，外企终究是外企。按照国家政策，三资企业、私有经济永远都是公有制经济的有益补充。国家政策一旦变了，外企在华策略必然变化，例如减少投资等等，再不行，收摊子，走人，也不是没有可能。再看看现在这个状况，社保改革那么大的缺口，就连国家企业都不能保证你的养老，又怎么能指望外企呢。（目前看来，只有政府才是目前最铁的铁饭碗。）
造成上面三点劣势的根本原因究竟是什么呢？第一点很好解释，，不再赘述。至于第
二、第三。从资源的角度讲，外企最缺少的是组织资源，也可以叫做关系资源。在大型国企这种组织资源往往能上升到权力层面（政企不分、资源垄断的现状造成的），就算不是管理出身，也能“技而优则仕”，但是在外企没有这种转化。技术就是技术，路也走越窄，就好像理工科学生读书，本科毕业时面很宽，这个领域各个方向你都能去发展，硕士毕业，大方向就定，再改就难了，等到博士，就细到某个方向的某个小区域里面，真的像一个象牙塔，越来越高，但也越来越细。
权力这个东西和政治挂钩，没有权力意味着没有政治地位。政治这个东西，很神奇，政治权力可以支配该国全部的自然资源和社会资源。有了权力，左右逢源。在一个国企里面，一个企业领导人可以和政府要员平起平坐，互惠互利，攫取更多的资源供企业使用，例如银行贷款，国企得到贷款，发展当地经济，当地经济发展好了、企业赚到钱了都是自家的，税收也好、给员工发工资也好，反正肥水不流外人田。而外企正是外人，它是来赚钱的。而外企却没有政治权力这个东西存在，合资是双方分享经济利益为主，免得外方把钱全拿走，特别是在该产业占主导地位的大型外企，至于分享政治权力，门都没有。因此，就组织资源而言，它与国企不再一个起跑线上。外企作为企业公民在国内政治层面没有参与感，也就没有安全感。
这就可以解释外企在华基本不进行固定资产投资，不热衷盖楼，为什么？首先，如果盖楼，势必增加一大笔财务支出，当年的财务报表肯定不会太好看，租办公场所是比较理性的方法。其次，从意识形态上，它们自古就不认同社会主义，而它们无法参与政治资源的角逐的现状，更加深了这种不认同，固定资产没法移动，倒是现金流回本国更实在一些。
外企永远占据不了关键行业的主导。外企来华是有利可图，图的是低成本的劳动力以及优惠的税收政策。说得形象一点，老人家当初看自家养的狼成天懒洋洋的，不思进取，不爱运动，于是把圈开了个小口，放进来几条外面的老虎，让它们赶着自家的狼跑一跑，狠了狠心，几只老弱病残浪，被老虎追上，喂虎就喂虎了，老虎吃到了肉，尝到了鲜，到也乐此不疲，可过了一段时间，老人家的狼长壮实了，就寻思这几只虎该宰了„„老虎也觉得不对劲，怕老人家宰，更怕长大的狼，开始慢慢找退路，找下一个老人家了。
最近一段炒得沸沸扬扬的“一税制”草案出台后，一堆外企联合起来反对，现在还没结果。但是某跨国公司区已经放出话来要在印度设新工厂，正是这个趋势的具体表现之一。
人在外企呆久了，会有什么后果呢，既然外企作为企业公民不能融入主流社会，其中的员工也是一样，渐渐对主流社会生疏起来，表现如下。
第一：在一个土不土，洋不洋的企业里呆得久了，难免变得不伦不类。 第二：习惯了外企里的工作方式、人际关系，很难适应国企的作风，多年习惯的力量让你浑身不适应，只能在外企之间跳来跳去，或者去民企。所以，从国企跳槽到外企的多，反过来跳得少，但是跳到外企又跳回国企或政府的，那才需要勇气，能够在国企、政府呆下来的，更是智慧。
大型国企不是专心玩企业，而是玩政治、玩关系，民企和外企倒是在踏踏实实做企业，玩技术、玩管理。
推荐第6篇：TDSCDMA的优势和劣势
TD-SCDMA的优势和劣势
TD能够被ITU规定为3G三大国际标准，已经证明了其优势所在。但是，TD的优势并不明显，相对另外两大标准，其综合竞争力明显处于下风。目前，TD唯一的出路是在我国首先进行实际组网运营，总结经验，解决可能出现的问题，形成稳定的网络环境。然后以此为契机，将TD推向世界。
但是，就目前的状况而言，TD首先在我国进行运营也有诸多问题，总结起来，主要有三大优势和三大劣势。在此进行简要说明。
优势:可以说，TD的优势还是明显的，总结出来，主要有三大优势。
第一，技术优势。
TD-SCDMA是两项技术的结合,即同步CDMA技术与先进的TDMA/TDD系统。TD-SCDMA系统不需要使用对称频带，从而大大提高了频谱的使用效率;同时由于其采用非对称传输方式，从而成为移动数据业务的理想选择。
TD-SCDMA技术的主要吸引力在于高的频谱利用率，因而系统设备组网成本较低;TD-SCDMA系统遵循3GPPR4/R5规范,能满足提供优质语音和高速数据业务的大容量网络建设需求;TD-SCDMA系统支持由GSM核心网平滑升级而来的3GPPR99核心网,从而在节省投资的同时尽快提供3G服务。
TD-SCDMA的主要技术特点包括:更高的频谱利用率和频谱灵活性;特别适合于非对称移动数据应用;更低的无线发射功率及更高的接收灵敏度;支持3GPP R99/R4/R5网络平滑升级;在知识产权上有一定的力量。
上述技术优势意味TD-SCDMA相对其它3G备选技术拥有明显的网络建设、运营及财务优势。因此在独立组网以及运营上有优势。
第二，国标优势。
不管怎么说，TD-SCDMA是我国近代通信发展的一个标志。不仅是国家标准，更是国际标准。因此，无论是政府还是民众，对它的关注都超过了一项技术的范畴。更多的是寄托了对民族兴旺，科技强国的愿望。
在这样的情况下，政府的支持可能超过了以往其它技术的发展。无论在资金上、技术上还是政策上，政府都给予了TD最大的支持。这将有利于TD的快速发展。
第三，用户优势。
目前，我国已经拥有3.6亿移动用户。而有报告称，在2008年我国将拥有近6亿手机用户，这在全球任何一个国家都是不可能实现的。这么大的基数给了TD最好的支持，也奠定了TD率先在我国实现商用的可能。假如政府支持，而且TD在实际运营中效果不落后于另外
两大标准，假如在某些特殊行业中率先进行商用的话，那么发展1亿TD用户不会是什么难事。这是我们对TD持乐观态度的最主要原因之一。
劣势:同样，TD的劣势也是非常明显的。这种劣势直接影响了我国3G牌照的颁发。总体上也可以总结出三点TD的劣势。
第一， 产业链劣势。
这应该是TD最大的劣势。尽管现在有TD联盟，建立了所谓的完整产业链。但是，产业链的整体实力，尤其是技术实力和资本实力远远落后于另外两大标准。如果TD规模组网，能否在出现问题时及时解决问题、能否实现多厂商供货、能否提供价格款式各异的终端等问题，都将直接影响运营商的决策以及其运营策略。
第二，走向国际的劣势。
前面提到，TD有国标的优势，同样也有劣势。虽然政府以及TD联盟提出了“世界的TD”这样响亮的口号，希望TD不仅能够在我国实现商用，而且希望能够走出国门。但是，从现在看来，这种希望越来越渺茫。由于产业链的不成熟，TD仅在我国商用，达到完全成熟还需很长一段时间。而在这个过程中，大部分国家已经会选择另外两个3G标准组网，而且由于其产业链相对成熟，系统设备以及终端等都相对要低廉，因此，没有上马3G的国家选择这两种标准的可能性更大一些。更关键的是，并不是任何国家都有能力选择两个甚至3个标准来搭建3G网络。
而从目前国际上颁发3G牌照的情况来看，整个欧盟国家整体上倾向于WCDMA，亚洲其它主要国家和整个北美，都倾向于CDMA 2000。南美及其它相对发达地区这两种标准都有采用。只剩还没有实力实施3G的地区，如非洲等国家上马3G的日期还很遥远，存在很大的不确定性，因此，最终可能形成TD仅在国内组网，而走不出去的境地。其未来的发展可想而知。只有TD在国内商用非常良好的情况下，才有可能实现“TD从国内往国外逐步发展的设想”。
第三，没有成熟的商用网络。
由于TD还没有成熟的商用网络。TD作为一种后发标准，将面临另外两种已经在国外得到商用验证的3G标准的残酷考验。因此，无论国内运营商还是国外运营商都对TD表示出不信任的态度。理论技术以及小型实验网都不能保证规模商用之后网络是否能够正常运行。另外一个原因是3G网络部署需要规模投资，风险很高。对于一项没有成功商用网络的技术，运营商上马也要冒很大风险。
TD-SCDMA牌照发放的三种猜想
综上所述，TD有明显的优势，也有明显的劣势。
但是，整体上来说，随着TD阵营的不断壮大，其劣势必将逐渐化小，优势将逐渐上升。最终可以满足组网及运营的良性环境。
尽管如此，TD牌照的颁发依然是个难点。在此，我们特意分析一下TD组网以及牌照发放的三种可能以及可能造成的后果。(以下分析建立在对当前运营格局不进行如何变动的情况下)
一、独立组网，给主导运营商
可行系数:0.
5风险系数:0.9
综合系数:0.7
分析我国当前的运营格局，在独立组网的前提下，把TD牌照发给主导运营商是一种可能。
从目前的形式看，我国的主导电信运营商主要是中国移动和中国电信，因为两家在资金实力和运营实力来讲，都可以胜任TD独立组网，以及依靠自身实力支撑庞大的3G网络建设费用。
中国移动已经有多年的无线网络运营经验。可以说，中国移动是最不着急得到3G牌照的运营商。但是，中国移动也是最有可能运营好TD标准的运营商。主要是经验和资金来源。由于其已经有庞大的2G资源，因此，即便得到TD牌照，也不会遍地开花，而是会在主要城市先进行组网试运营。前期投入不会太大。由于网络规模小，一旦出现问题也不会影响大局。因此，整体风险会相对低一些。
中国电信是最渴望得到3G牌照的主导运营商。资金也比较充分，一旦获得3G牌照，中国电信将会全力投入建设。在布局上也可能是在经济发达地区普遍进行3G建设，前期投入资金可能会很大。这样的话，风险也相对很高。其一，假如TD产业链不能迅速成熟和壮大，那么，多厂商供货就很难实现，从而无法保证设备成本的大幅度降低。其二，毕竟TD还没有任何成熟网络运营，假如在大规模建网和运营过程中出现不可抗拒的问题，尤其是在产业链比较薄弱的情况下，不能及时解决出现的问题，很有可能让主导运营商败在这项投资上。其三，3G网络建设需要大量资金支持，万一达不到预期效果，将直接导致国有资产的损失。这是谁也不愿意看到的情况。
当然，两大主导运营商目前的态度也很明确，都不愿意上TD。中国移动已经多次表示要上WCDMA。而中国电信虽然迫切希望得到3G牌照，但是从其高层透露出的声音判断，对TD的兴趣也不是很浓厚。如果TD发给中国移动和中国电信只能是采用行政手段，这肯定会引起很大争论，因为越来越多的人认为选择那种标准应该是企业自主行为，而不应该是强制行为。但从我国的实际情况而言，动用强制行为的可能性很大。
让国资委等政府部门不敢轻易下决心的一个重要原因是，两家主导运营商都是国家大型企业，国资委肩负国有资产保值升值重任。因此，像3G这样必须投入巨大资金，尤其是TD还没有完全成熟的状况下，谁都不敢轻易拍板。因此，这种组网以及牌照颁发的综合系数为0.7。
二、混合组网，给主导运营商
可行系数:0.6
风险系数:0.6
综合系数:0.6
这种可能已经在业界讨论了很多次。主要是从技术原因上进行的分析。认为TD是WCDMA有效的补充。当然，这种说法不排除WCDMA阵营放的烟雾弹。
混合组网对于TD而言，可能是不利的。因为，混合组网对推动TD产业链壮大起不了什么大作用，反而可能会让现有TD产业链更加弱小，最终使得TD在混合组网的比例中处于绝对劣势。
另外一个不好的效果是，混合组网又加大了网络的复杂度。多网运营会增加运营商的管理复杂度。假如中国移动采用WCDMA和TD混合组网，加上自己原有的GSM网络，三网并行运维，其难度可想而知。目前，中国联通两网运营都出现许多问题，更何况三网运营了。
另外，假如运营商采用混合组网模式，一旦TD在运维过程中出现太多问题，而且由于产业链弱小不能及时解决，那么，运营商很有可能暗地冻结TD的进一步建设，最终使TD被悄悄的遗弃。
而利用混合组网模式，运营商会主动偏向WCDMA。尤其是主要经济发达地区肯定会采用WCDMA。这样，许多TD联盟中多标准制造商支持者会主动放弃TD支持，从而使得TD产业链更加薄弱，网络建设会更加困难。
当然，主导运营商采用混合组网模式，会大大降低风险。假如政府最终采用这种方式，中国移动和中国电信也许反而会更乐意接受。
如果TD最终出现极其复杂的局面，比如独立组网还有待于商榷，运营商集体反对实施TD等情况发生，政府主管部门最终很有可能会采取混合组网，将TD牌照和WCDMA捆绑发给主导运营商。这种组网以及牌照颁发的综合系数为0.6。
三、独立组网，给新兴运营商
可行系数:0.6
风险系数:0.
4综合系数:0.
5从目前我国的发展情况而言，能够称得上新兴运营商的也就算是中国网通和中国铁通。而这也是单纯从时间成立上划分，而在经营思路上，这两家运营商依然按照传统电信运营商的思
路在经营，虽然两家都在表示进行战略转型，但是要达到所谓新兴运营商的角度还需时日。
虽然中国网通实力较小，但是它和中国电信一样，迫切希望得到3G牌照。虽然没有主导运营商的实力，但可以肯定的是，一旦它得到3G牌照还是会咬牙硬上。从当前的竞争局面看，这种咬牙硬上的风险非常大。要么是资金缺陷较大，中途停顿。要么是技术上出现意外状况，不能及时解决。由于国际资本市场普遍不看好TD，融资也不会顺畅。国内一旦上马3G，每个省至少会有三家移动运营商，竞争远比现在激烈。一旦形成僵持局面，运营TD中国网通很有可能应声而倒。
反过来看中国铁通，它是目前可能得到3G牌照的五家运营商中最小的一家。可能出现的情况是，要么得不到3G牌照，要么是第二批才得到牌照。由于自身实力弱小，上马3G的迫切性也最小。如果把TD给铁通，铁通可以有两个选择，要么是量力而行，小规模建网，甚至就承担党政军专网，这样可以避免资金缺陷。要么就是等待，不急于马上实施，而是等待TD的进一步成熟，产业链的进一步壮大，以及市场的成熟。
更为重要的是，中国铁通高层在多个场合表示，愿意上马TD，这和其他几家运营商的态度截然不同。有了这样的热情，加上政府的支持，TD在中国铁通的手里也许会走出一条特殊的道路来。做大做强，亦未可知。
TD-SCDMA有待提升，眼光应更远
通过上述的分析，我们认为，TD要在短时期内承担独立组网，独立运营的可能性还较小。
或者说整体成熟度还是不够。在接下来的一段时期内，TD应该仔细考虑自己的整体成熟度，必须要让运营风险降到最低，而不是急于得到3G牌照，让运营商去组网运营。
目前，TD的商用化进程和产业化环境已经得到了非常大的改善。据统计目前TD-SCDMA的企业阵营已经增加到21家，其中4家系统厂家作为产业主要成员都有着雄厚的研发实力和背景，并通过合作的方式分别组成了与国外厂家的强强联盟，由大唐移动与上海贝尔阿尔卡特联手、普天联合北电、西门子与华为组成鼎桥，加上最近与爱立信签订合作协议的中兴通讯。作为产业的中坚力量，这四家厂家的实力丝毫不逊色于支持其他3G标准的国外厂家，并且从合作中可以看到，国外厂家对TD标准已经越来越重视，想通过合作的方式短时间内赶上市场的步伐。
因此，我们对TD的前景应该充满期望。但是，我们不能仅仅停留在TD上。前文已经分析了TD要想走向国际舞台还很困难。我们的着眼点不应该仅仅放在3G上。
可以说，TD给了我们和国际主流电信技术较量的机会，也有了引领国际无线通信技术的可能。但是，完全认为TD会让我们处于领先地位的想法是错误的。TD真正给我们的是一个基础，一个平台。通过TD的成熟运营，我们可以积累更多经验，从而可以对未来的技术，也就是4G甚至5G进行前期研发，而不像以前那样，没有任何基础和平台，一切都要依靠国外企业。这才是TD的真正意义所在。
假如我们现在仍然停留在TD成为国际标准的喜悦中，依然停留在TD可以在全球部署的憧
憬中，那么，我们在未来的技术体系中，依然会处于劣势。
我们看到，移动WiMAX已经受到原有主流无线通信厂商的青睐，比如摩托罗拉、诺基亚和西门子等。WiMAX正在向高速移动迈进。高速移动加上高速带宽，这不就是4G的概念吗?
因此，TD阵营的同志们，应该也向这个方向尽早行动。否则，3G没有做大，4G又落后了，也许才是TD最大的悲哀。在这方面，华为和中兴已经明白了这个道理，要想技术持久领先，就必须长线投入，尽早研发。否则，再先进的技术迟早也要退出历史的舞台。
----《通信世界》
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能够让自己迅速变强方法
前言
小时候我们都有很多的梦想，但随着成长，我们都走上了自己特定的人生轨道。这个时候我们不能再像从前，对未来展开无限幻想。虽然我们还在象牙塔中，但慢慢走向真实社会的我们此时需要为自己的未来发展做出规划：从大方面来说，我们需要明晰自己将来想要成为怎样的人，从事怎样的工作，即为自己的人生确定一个方向。有了方向，接下来就要思考在通往人生方向的道路上我们具体该怎么走，才能达到这个目标——大学三年即将结束，学习怎样与人沟通交流、建立人际关系，怎样利用各种机会培养和锻炼自己等等。职业生涯规划重在有一个方向，具体的实施细节还需要在不同的阶段根据自己认知和实际情况进行分析调整，做出不同阶段的计划，以让自己不断向目标靠近。
一.自身SWOT分析
1.优势因素
我最大的优势在于能学习别人之长，改正自己之短。这使得我在人生路上少走了许多弯路，也使得我在各方面都得到很大提高。同时对待学习积极主动，乐于思考，做事有自己坚持的原则，并坚定自己的信念。对待工作认真负责，负有责任心，并会尽所能做好。乐于倾听，耐心，乐于帮助别人。其次我性格开朗并沉稳，拥有冷静的思考能力。动手能力较强。专业知识过关。
2.弱势因素
面对长辈或领导时会感到紧张，不善于交流。所以我希望在仅剩的最后一年大学生活这样一个相对轻松的环境里提高自己的沟通能力，多与有经验的长辈和领导沟通、学习。诚恳的接受长辈的指点和帮助。
3.机会因素
当今社会，坐等机会的到来是不可能的，在人才不再匮乏的当今社会里，果敢的争取才能把握住机会。不断地寻求机会，多参加面试，不断提升自己。不能害怕失败。另外，机会是给有准备的人的，要随时充电，不落于他人之后。我们必须不断地去努力地适应这个社会，并融入其中。
挑战因素
任何一项工作都存在挑战，敢于迎接挑战才能让自己在工作中不断成长。在已过去的两年大学生活中，我两次参加了校各种比赛，使自己在比赛中成长，在比赛中进步。其实每一次考试也是一个挑战，所以，适应充满挑战的职场我已经做好了心理准备。
二.市场立足
争取参加社会实践，将所学知识与实践相结合，多争取锻炼机会，能站在一个物流管理人员的角度思考问题。关注就业形势，了解就业前景的变化，慎重考
虑，再根据自己的真实情况选择一份自己适合的工作。
我们年轻人从走出大学校园时，总对自己抱有很高的期望值，认为自己一开始就应该得到重用，或应该得到丰厚的报酬。在工资上喜欢相互攀比，似乎工资成了我们衡量一切的标准，但事实上，刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是无法委以重任的，于是就有了许多怨言。一声叹息“人生不过如此而已”。
曾经编织的美丽梦想也逐渐破灭了，没有了信心，没有了热情，工作时采取一种应付的态度，能少做就少做，可躲避就躲避，敷衍了事。认为只对得起自己挣得工资，从未想过是否对的起自己的前途，是否对得起家人和朋友的期待。当聆听行领导肺腑之言和谆谆教导时，我们也有心潮澎湃，也有激情荡漾，但也是“当时激动，没有行动”。我们怎么度过自己的一生？该有怎样的精气神？我们应该要问自己几个问题：我要去哪里？我在那里？我有什么？我的差距在那里？我要怎么做？
工作的质量决定生活的质量。无论薪水高低，工作中尽心尽力，积极进取，能使自己得到内心的平安，这往往是事业成功者与失败者之间的不同之处。工作过分轻松随意的人，无论从事什么领域的工作都不可能获得真真的成功。事业成功的人士的经验向我们揭示了这样一个真理：只有经历艰难困苦，才能获得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就，只有经历过奋斗，才能倍加珍惜劳动成果。
我们如果没有超能力，青年人就要立足当下，更要放眼长远，培养自己看穿未来的能力。立足当下就是要立足本职工作，在全方位地充实自己，为自己的人生阶段做好准备。我觉得一个人最起码应该知道自己将来想要过什么样的生活，想要达到一个什么样的人生高度，没有一个人是想一辈子碌碌无为的。
尤其是我们青年人是要有点精神的，因为青年人身上是一个时代的精神的缩影，他代表着一个时代，代表着一个民族，代表着一种潜力，他难能可贵。我们青年人绝大数都是普通人，作为普通人，很难做出轰轰烈烈的事情来，很难去感动一个时代。但是青年人的同心同德可以震撼一个时代的，我们应该形成共同的精神的支柱，敬业、奉献、奋斗、百折不挠、忠诚。农发行是我们的衣食父母，只有靠这个平台我们才有施展能力的舞台，“心有多大舞台就有多大”。走向成功靠的是一种坚忍不拔的精神，一个企业能否成功，靠的是人的努力，靠的是员工的忠诚踏实的工作态度。只要精神不发慌，办法总比问题多。
“天下风云出我辈，一入红尘岁月催，龙图霸业谈笑中，不胜人生一场醉”，雁过留声，人过留名。人的一生，最终将归于尘土，归于记忆。我们不可能成为圣人，作为一个普通人，怎样才能走进别人的记忆中去，或者是说不枉来这世上走一遭？只有在自己的岗位上表现出敬业精神来，执着、时时刻刻以客户为中心，维护农发行的利益。物质最终走向灭亡，而生生不息的是精神，我们青年人，要在岗位上踏实埋头苦干的精神，要有不畏艰难迎接挑战的精神，要勇于创新，要敢于创新。我相信崇高的精神引导积极向上的人生，高贵的内心成就生命的灵魂。
三.人际关系交流
在读了李强老师《成功人际关系》之后，我自己就做了头脑风暴。美国著名的人际关系学鼻祖戴尔·卡耐基曾说：专业知识在一个人成功中的作用只占15％，而其余的85％则取决于人际关系。我相信这句话将会对我今后的销售职业生涯中产生深远影响。
总结李强老师成功人际关系内容的重点：就是靠得体的着装 ，露出灿烂的微笑 ，幽默的言谈，真诚对待我们身边的每一个人 。
我们作为销售者，每天接触最多的其中有一个就是人际关系，说实话我以前对这方面就没有注意，只是一直延续着自己的风格，但是听了这次的课程以后我反思了一下，的确不可能每个人都来适应你，我们每天会遇到各式各样的客人，我们要学会相互适应“与人方便自己方便”。
良好的人际关系需要学会幽默健谈。幽默是人类智慧的最高境界。一个说话幽默风趣的人，当然比木纳呆板的人受大家的欢迎。这种能力除了个别天赋之外，更多的可以通过平时多积累充电、广泛培养兴趣爱好来培养。具备了这种能力，在和各种类型的人进行交往时，就很容易寻找到共同感兴趣的话题，有利于拉近跟客户之间的距离。
人际关系也是我们人生财富的一种积累，有关系的人生意才会越做越火，有关系自己的产品才会有更多消费者的认可，企业才会有效益，有关系才会得到社会各个方面的支持。
好的人际关系会帮助我们的一生。行为养成习惯，习惯形成性格，性格决定命运。让我们从今天开始，梳理我们的行为，养成良好的习惯，用微笑对待身边人，开始我们的成功之旅，让自己微笑职场！
四.市场思想观念
为了更好地适应市场经济条件下销售工作发展需要，发挥销售“免疫系统”功能，要从思想观念有所转变。一是牢固树立大局意识。二是转变传统思维方式。三是学习销售能力。
在知识日新月异的时代背景下，相关规章条例的发展变化较快，销售人员要适应时代的要求和工作的需要，必须努力提高业务能力。一是树立创新意识。二是树立“质量第一”意识。要大力弘扬求真务实的工作作风，加强作风建设。一要必须严明纪律。要服从组织、服从大局，要规范自己的言行，从纪律出效率。二要必须树立良好的工作习惯。要树立求真务实、真抓实干的工作习惯。切忌空泛，切忌浮躁。三要增强团结协作意识。团结是干好工作的一种保证，是工作作风的具体体现。在大是大非的问题上立场要坚定，旗帜鲜明；在小事上要多谦让，多顾全他人。工作中要时时处处，注重规范约束自己的言行，照章办事，照程序工作，既到位又不越位。从而使大家真正做到心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做，同心同德，形成合力，推进工作。
作为销售，要牢记自己职责。一是增强遵纪守法。要做到知晓法纪，明确规范，确保依法行政，保持职业谨慎，不以监督者自居。二是注意防微杜渐。近年来我们身边查处的一些案件表明，一些销售走上违法犯罪的道路不是偶然发生的，他们都有一个由表及里、由浅入深、由放松到滑坡再到崩溃的这样一个由量变到质变的过程。所以要防微杜渐、时刻警惕，不要使千里长堤，溃于一蚁之穴。三是加强自身修养。无论遇到什么样的诱惑和考验，都要加强自身修养，做到自重、自省、自警、自励，始终保持政治上的坚定性和思想上的清醒。
5.结语
最后，我想说的是，我们的职业理想规划，其实就代表着我们自己的理想。理想应该像青青的翠竹，“未出土时先有节，到凌云处仍虚心”，理想也会像大海的奔流，“不遇到暗礁和岛屿，难以激起美丽的浪花”。在实。现我们规划的过程中，我们都不可避免的会遇到困难，遇到迷茫，但是我们美好的规划能否实现，
不取决于我们的华丽言辞，而是取决于我们实实在在的行动。就让我们用实践证明自身，用行动实现理想
1.林海《有效沟通五步法》（第1版），北京大学出版社，2006.7,43
2.李谦《现代沟通学》，（第2版），经济科学出版社2009.6,35
3.侯玉波，《社会心理学》（第2版）北京大学出版社2008.1，63
4.卡耐基，《成功之路从书》，（第1版），中国文联出版公司1987.12，11
5.迈克尔.波特，《竞争优势》，(第1版)华夏出版社，2001.11，23
6.卢态宏，《营销在中国》，（第2版）广州出版社，2001.2,21
推荐第8篇：劣势与优势
劣势与优势
有一个10岁的小男孩，在一次车祸中失去了左臂，但是他很想学柔道。
最终，小男孩拜一位日本柔道大师做了师傅，开始学习柔道。他学得不错，可是练了3个月，师傅只教了他一着，小男孩有点不明白大师为什么要这样做。 他终于忍不住发问：“我是否以该再学学其它招？”
师傅回答说：“不错，你的确只会一招，但你只需会这一着就够了。” 小男孩仍然不是很明白，但他很相信师傅，于是就继续照着师傅的教导练了下去。 几个月后，师傅第一次带小男孩去参加比赛。小男孩没有想到自己居然能轻轻松松地赢了前两轮。第三轮稍稍有点艰难，但对手还是很快就变得急躁，并连连进攻，小男孩敏捷地施展出自己的那一招，又赢了。就这样，小男孩顺利地进入了决赛。
决赛的对手比小男孩要高大、强壮许多，也似乎更有经验。小男孩一度显得有点招架不住，裁判担心小男孩会受伤，就叫了暂停，并打算就此终止比赛，然而师傅不答应，坚持说：“继续比下去！”比赛重新开始后，对手放松了戒备，小男孩立刻使出他的那一招，制服了对手，由此赢了比赛，得了冠军。 回家的路上，小男孩和师傅一起回顾每场比赛的所有细节，小男孩鼓起勇气道出了心里的疑问：“师傅，我怎么凭一招就能赢得冠军呢？”
师傅答道：“有两个原因：第一，你基本掌握了柔道中最难的一招；第二，就我所知，对付这一招唯一的办法就是____________________。孩子，有的时候，人的劣势未必就是劣势，可能反而成了优势。”
1、文中“劣势，优势”的含义是：_______________________________
2、小男孩最大的“劣势”是_______________________________________,最大的优势是__________________________________________.
3、根据短文内容，概括文中主要人物的性格。
小男孩：____________________________________________.师傅：____________________________________________
4、请根据上下文的意思在文章结尾一段的横线上，把师傅说的赢得冠军的第二个原因补充完整，填在横线上。
5、读了这篇段文，你有什么感想？请用两三句话写出来。
参考答案
师傅答道：“有两个原因：第一，你基本掌握了柔道中最难的一招；第二，就我所知，对付这一招唯一的办法就是_【抓住你的左臂】_。孩子，有的时候，人的劣势未必就是劣势，可能反而成了优势。”
1、文中“劣势，优势”的含义是：_【劣势指生理缺陷，优势指生理缺陷衍生的自我保护功能】_
2、小男孩最大的“劣势”是_【缺少左臂】_,最大的优势是__【缺少左臂避免对手对左臂的攻击】__.
3、根据短文内容，概括文中主要人物的性格。小男孩：___【坚持不懈，身残志坚】____.师傅：__【老练聪慧，足智多谋】__
推荐第9篇：劣势与优势
优势 strength/merits/advantage 性格优势
I work well under preure.I am quite active and energetic.I am a man with self-confident.Whenever my friends meet difficulties, I am always ready to give them a hand.I am honest, flexible and easy going.I am an extremely hard worker; I am very thorough and methodical; I get along with great people; and I am a quick learner.教育优势
I am a good programmer and have a thorough knowledge of the English language.My major fits this job perfectly.I can write computer program.I am accomplished in/I have a good command of/ I know something about…… 技能优势
I am a trouble shooter.I am adept at…… I was trained in……
I feel able to manage…… I can operate……
缺陷 drawback/weakne/flaw/shortcoming/limitation 身体缺陷
I suffer a severe myopic, but I can do my job unmistakably.I stammer when I get nervous, but I am concise and exact.性格缺陷
I am likely to make hasty decisions when I am faced with crises.Sometimes I need to be preured.Working under preure is exciting and challenging.The greater the preure I get, the harder I work.技能缺陷
Although I have worked in this line/field for two years, I have not got the certificate yet.I am so busy with work day and night that I am even not informed of the events.So I spent 30 minutes every evening catching up at home.
推荐第10篇：论优势劣势
一名剑客去拜访一位武林泰斗，请教他是如何练就非凡武艺的。武林泰斗拿出一把只有一尺长的剑，说：“多亏了它，才让我有了今天的成就。”
剑客大为不解，问：“别人的剑都是三尺三寸长的，而你的剑为什么只有一尺长呢？兵器谱上说：剑短一分，险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势，你怎么还说这剑好呢？”
武林泰
斗说：“就因为在兵器上我处于劣势，所以我才会时时刻刻想到，如果与别人对阵，我会是多么的危险，所以我只有勤练剑招，以剑招之长补兵器之短，这样一来，我的剑招不断进步，劣势就转化为优势了。”
何为“劣势”，即——指己方在力量或态势上处于比对方不利的地位。
要认清自己的优势和劣势，做到这一点是很不容易、也很伟大的事情。它需要勇气，需要平和的心态，需要理性的对比，分析思考后得出的明确判断。
处于优势固然好，但人一生不可能总是处在优势之中。难免会在某时期某方面出现劣势状态。因为事物都是有相对性的，有优即有劣。就如同人生有顺境亦有逆境一样。顺境中把持不好亦很容易陷入逆境深渊，逆境之中不言放弃依然会“转逆为顺”。所以处优也好，处劣也罢。我们应时刻保持清醒的头脑，正确的面对当前所拥有的或所失去的一切。
为了让自己少遭遇挫折，少走弯路，少些失败。我们不妨将自己放在劣势的位置上理性的去思考问题。告诫自己：“人外有人，山外有山。”认识到自己的不足可能带来的困境与危机。唯有如此：才能做到低调行事，踏实做人，谦虚谨慎，不断充电、塑造自己！使自己真正具备较强的承受力、判断力、适应力、生存力、竞争力。
常常将自己放在劣势的位置上往往会获得意想不到的优势成功！
第11篇：P2P行业的优势和劣势
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P2P行业中所存在的优势与劣势
自2015年开始，P2P行业从满足所有人的平台型转向为消费者提供消费金融的垂直领域，哪里是需要融资，哪里就会看到P2P的影子。P2P行业正如变形金刚一样，根据看到的商机来改变自己的商业模式，P2P行业正在开启产业金融、直接融资平台、消费金融的商业模式，下面我们就一起聊一下P2P行业的优势与劣势所在。 一、P2P行业的优势
P2P行业是一个新兴发展起来的新行业，自身的商业模式改变比较灵活，可以迅速的适应市场和客户。但是P2P企业也会遇到很多企业所要面临的问题，例如：成本、效率、风险、用户、市场等等。 1)大数据风控优势
P2P成立的时候就对外声称大数据风控是自身的核心优势，很多的P2P企业高新聘请金融行业风险管理专家，参考国外的金融风控模型设计该风险的管理体系，FICO模型是被用的最多的模型，Zest Finance也将成为很多风险管理模型参考的标杆。由于中国的数据封闭，很多的模型是拿不到数据，所以效果其实并不是很好。
其实最有效的风险管理方式就是贷款的前尽调查，抵押品是真实可靠，现实的情况是线下的风控管理还是比线上的风险管理模式具有优势的。由于缺少大量的金融数据，P2P行业大数据的风控，真的是任重而道远啊。
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2）技术优势
P2P行业技术的主要优势是在于很多P2P企业最大的投资就是系统的建设。这个的确是王道中的王道，如果是P2P企业自身系统的建设良好，大部分还是可以从线上获得的。大多数的金融交易是可以通过线上完成，企业的经营成本将会大幅度的下降，P2P企业技术优势就会转变为成本效率的优势。
任何一个P2P网贷平台的企业如果达到一个经营成本的临界点，就意味着P2P企业经营成本低于银行，可以取得成本的规模效应，真正对金融行业产生到威胁。 3）运营效率优势
大部分的P2P企业员工年龄比较年轻，整个行业正是处于野蛮式发展阶段，企业内部管理偏向于互联网企业，内部消耗是比较小的，员工承担多种角色，执行力是比较高的。P2P企业人员工作效率高，人才资本收益水平也会随之提高，相对于金融企业是具有绝对的优势。这也是很多年轻人愿意从传统的行业中变相转型到P2P这个新兴行业中来。从2014年开始，估计至少有上万人从金融行业转向了P2P行业，这其中包括了很多股份制商业银行风险管理主管和客户经理，在过去的一年里，很多的外资银行资深客户经理纷纷跳槽到P2P行业中。加入到P2P企业的银行员工，最大的感触就是节奏快、效率高，并且大家的工作积极性是非常高的，生命力是极其旺盛。 4）用户优势
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未来的消费主体是80或者90后，他们都是移动互联网一代。未来的客户更喜欢线上理财和消费，其用户的基础还是比较大的，线上获得成本较低，有利于短时间获得大量的客户，并且形成了一定的消费规模。
P2P企业的定位就是线上获得的客户，通过风控系统和线下审核来控制风险。P2P可以跨地域经营，中国所有的线上理财的客户都可以成为目标客户，相对金融行业而言，客户没有区域的限制，获客成本低，未来客户成长性好，客户群体大，P2P行业具有先天的获客优势。 5）牌照概念
中国最缺的就是资源，任何需要的资源控制的行业都还是很有商业机会的。第三方支付牌照的价格已经涨到了3亿元，考虑到了P2P可以实现直接融资，进入供应链金融、产业金融、消费金融企业，未来的P2P行业的牌照价格应该是在5亿以上，这也是为什么很多上市公司收购P2P行业的原因，也是很多的P2P企业不断出现的根本原因。很多产业资本很看P2P企业，一个原因就是其金融牌照，未来其金融牌照的想象空间巨大。 6）成本优势
同传统金融的企业相比较而言，P2P没有太多的商业网点，大部分产品是推广线上进行，人员支出和市场支出相对比较低。产品推广大多数是集中在线上，成本比线下推广降低了70%以上，可以充分利用自身的技术优势，形成规模用户效应，运营成本优势比较明显。
切忌P2P行业不要投入过多的线下资源，因为成本无法和银行的规模效应相比。市场上已经已经有一些P2P公司，贷款总额超过了十几亿元。但是员工不足100人，以技术人员为主，主要依靠线上的渠道来进行获客。
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二 P2P行业的劣势 1)成本问题
P2P行业金融杠杆比较小，贷款也比较小。大部分的P2P行业的年交易金额在10多个亿，其毛利率大概为5%，除掉2%左右的担保费或者是风险准备金，利息收入只有3%，一般市场投入费用在30%，剩下的收入用于运营费用就捉襟见肘了。一般的营业收入达到了10多个亿的P2P公司，人员应该在200人，系统建设费用、人员费用、租金成本将要超过5000万。营业收入将要达到15亿以上才能差不多接近平衡。市场上绝大数的P2P公司从现金流角度其实是亏钱的，主要原因是运营成本高和坏账率高。 2）资金池劣势
对于部分的P2P资金来源于主要是自有的资金和银行可以撬动几十倍的资金杠杆相比劣势明显，同样是2%的利息差而已，银行的总收入就会高出很多。当然如果是纯平台型的P2P公司，就是可以维持更高的杠杆，从最新的监管思路来分析，未来的P2P监管也将摒弃杠杆率监管的思路。
P2P只能做大贷款规模，依靠贷款规模来提高收入，但是整个中国的民间借贷规模在8000亿元，很多在小城镇和农村，2014年P2P行业整体销售金额大概就是3000个亿，目前的市场规模没有办法去养活市场上的2000多个P2P企业。就即便是加上产业金融的交易，2015年上半年的6000多亿的销售也是没有办法支撑这2000多个P2P企业运营成本，如果
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不开拓其他市场，仅仅依靠民间借贷市场，80%以上P2P企业都会被淘汰。
3）资金的期限错配
P2P行业没有办法建立资金池，每一笔客户投资必须有相应的贷款需求，10%几以上沉淀资金成本P2P企业无法承担，而且资金池运作也是P2P为了监管的禁止的重点，尽管目前众多平台不可避免仍然坚持资金池运作。
银行如果有一笔二十万的贷款资金，其需找到另外一笔二十万的存款和其相匹配，银行可以通过网点吸收存款，拥有大量的活期和定期存款，很容易找到二十万元错配资金。P2P行业由于资金成本高，没有办法实现期限错配，P2P行业的贷款只能停留在小额小贷，超过1年以上的贷款和20万以上的贷款多具有较高的风险。P2P行业规模做大很难，并且运营成本更高。 4）坏账率
P2P行业中有较高的坏账率众所周知，主要原因是因为大部分借出去的贷款用于小微企业经营，最近几年国家的宏观经济环境较差，小企业经营艰难，导致了小微企业坏账率较高。
即使靠小微企业出名的民生银行，其内部透露的坏账率也可能超5%，陆金所对外公布的坏账率在5%。P2P行业内部人士说，经营好的坏账率在5%-10%左右，差一些的坏账率就可能超过15%，当坏账率超过平台获取的平均利差，平台很可能面临亏损。
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大多数P2P企业不停地进行融资，其根本原因就是坏账率较高，不得不靠出售一些股份来进行经营。每次看到某某贷又获得了几千万美元风险投资，大家就明白了，它的钱花光了，又缺钱了。 5）风险管理
从金融风险管理角度出发，如此高的资金资金收益，一定蕴含着不少的风险，P2P行业常见的风险主要集中在平台信用风险、借款人信用风险、网站技术风险、客户信息保护、政策法规风险、流动性风险等，其中最大的风险就是流动性风险。
第12篇：晨跑的优势和劣势
晨跑的优势和劣势
现在很多人都喜欢在早上的时候跑步，虽然好处有很多，但是还是有坏处的。那么你知道早上跑步的坏处有哪些吗？俗话说，一天之计在于晨，很多人的锻炼都是从早上的跑步开始的，尤其是一些中老年人特别喜欢晨跑。其实晨跑不仅有好处，也有一些坏处，并不是每个人都适宜晨跑的。
早上跑步的坏处
1、早晨是一天空气中二氧化碳浓度最高、雾霾最严重的时间段，这个时候进行晨跑容易引起呼吸系统疾病。
2、晨跑时心率和血压的提升比任何时候都要快，这样会对心脏产生负担，容易导致猝死。
3、如果空腹或者是高强度晨跑的话，容易引起低血糖，但也不能吃得太多进行晨跑。最好是晨跑前补充点能量，晨跑后记得再吃点早餐。
4、早上身体血液中的血小板数量较多，血液比较粘稠，晨跑容易导致血栓。小编在这儿建议大家，晨起不要忘了喝杯淡盐水，稀释一下血液浓度。 早上跑步有什么好处
可以减肥。一般人跑步的主要原因是燃烧卡路里，也就是减肥。有些专家甚至认为早晨空腹跑步比其他时间燃烧更多的卡路里..你的新陈代谢开始的很早，而且跑的时间够长，这样就能消耗更多的脂肪。如果你空腹跑步，你的就得消耗胃里仅有的能量，要知道空胃正是你身体里存储脂肪的地方。如果你想要让减肥更有效果，让跑步成为你一天里第一件事。
可以平和心境。大多数跑者都同意一个观点，就是跑步能够清空思绪，继续创造力。路在你脚下踏过时，问题就会解决，观点会绽放。这可能与内啡肽的释放有关，这种荷尔蒙会给身心带来平和、安静和清新的效果。为什么不在一天的清早就沉浸在强大的内啡肽里呢？如果你知道讲面对难熬的一天，一个好办法就是先发制人，早晨出来跑步。试试看，你会发现工作时会比原来少许多压力。
开启每天的新动力。早晨跑步，所有逃避运动的典型借口（比如没有时间啦、工作后太累啦或者不能和亲人共处啦）都可以靠边站了。现在那些工作之余的时间都可以用来打理别的事情，或者窝在沙发上，完全不会有负罪感。早晨就完成锻炼，也会让你开启一天的持续动力，那些其他通常不愿做的重要工作，你也不会再找借口。
可以少吸尾气。早起跑步的好处之一是，你可以在大车小车上路污染你前开始运动。交通工具的尾气会增加心脏疾病和癌症的危险，所以如果你想呼吸最新鲜的空气，一清早就穿上你的跑鞋吧。
更能锻炼耐力跑的更远：这是显而易见的，空气不禁新鲜，阳光还没烘烤路面时，温度也比较低。早晨跑步是避免炎热、潮湿天气和中暑的好办法。在凉爽天气下运动，通常比在热天跑的更远一点。
有这些早起跑步的好处，今晚就定好闹钟吧。
第13篇：中国的第三产业优势和劣势
中国的第三产业优势和劣势
摘要：随着经济的发展全球化和电子化，世界经济正在进行着一场产业革命和技术革命。这给经济高速发展的中国既带来机遇又面临一系列的挑战。面对日新月异的技术革命和工艺创新，一些落后的产业也会在日益竞争中淘汰。因此挖掘和发现本国产业的优势和缺点对我国经济发展有所裨益。
关键字：生产结构；经济发展；经济全球化；发展现状
1 摘要........................................................................................................................1
一、我国优势产业的发展状况............................................................................3
1.第三产业增加值占GDP的比重呈上升趋势。.......................................3 2.第三产业吸纳劳动力就业的比重持续上升。.........................................3 3.第三产业中的新兴产业快速发展,内部结构不断优化。........................3 4.第三产业的区域分布向城市特别是大城市超大城市聚集。.................4
二、面临的主要问题............................................................................................4
1.市场化程度低。.........................................................................................4 2.城市化水平低。.........................................................................................5 3.在产业构成中,第三产业比重低。............................................................5
三、对策建议........................................................................................................5
1.把发展第三产业作为调整我国经济结构的着力点。.............................5 2.第三产业中应重点发展的产业。.............................................................6 3.提高第三产业的市场化程度。.................................................................7 4.加快城市化进程,提高城市化水平。........................................................7
四、参考文献：....................................................................................................8
一、我国优势产业的发展状况
1.第三产业增加值占GDP的比重呈上升趋势。
从1979～1998年,第三产业每年平均增长10.5%,以1978年为100,1998年第三产业产值指数达到732.8。1998年第三产业增加值26104.3亿元,占GDP的比重为32.8%。第三产业占GDP的比重比“六五”时期上升8.4个百分点,比“七五”时期上升2.2个百分点,比“八五”时期上升0.6个百分点,比1997年上升0.7个百分点。
2.第三产业吸纳劳动力就业的比重持续上升。
从1991～1998年,全社会从业人员共增加6048万人,其中第一产业减少3590万人,第二产业增加2786万人,第三产业则增加6851万人。第三产业不仅吸纳了大量新增的劳动力,而且吸纳了部分第一产业和第二产业转移的劳动力。到1998年底,全社会从业人员共69957万人,其中第一产业为34838万人,占49.8%;第二产业为16440万人,占23.5%;第三产业为18679万人,占26.7%。
一、
二、三次产业的就业结构为49.8∶23.5∶26.7。与1978年对比,第一产业就业比重下降20.7个百分点,第二产业上升6.2个百分点,第三产业则上升14.5个百分点。从总体上看,第一产业比重持续下降,第二产业比重有所上升,第三产业比重持续增长。
3.第三产业中的新兴产业快速发展,内部结构不断优化。
商业、饮食、居民服务、交通运输、邮电等传统产业持续发展。商业饮食业“八五”期间年均增加值为8.2%,1997年增加值为8.5%,1998年为7.7%,占GDP的比重由“六五”时期的6.1%上升为9%。交运、仓储、邮电业“八五”期间年均增加值为10.6%,1997年为10.7%,1998年为8.0%,占GDP的比重由“六五”时期的4.5%上升为5.8%。商业饮食服务业多种经济成份共同发展,多种经营业态特别是连锁代理、货仓式商场、超级市场、购物中心等新型业态发展很快。物资流通也开始变革物流形式,与新型业态相配套的物流中心、商品配送中心不断发展。交通运输的“瓶颈”已经打破,公路、铁路、空运供不应求的局面缓解,初步形成了通达的交运网络。
在传统产业持续发展的同时,旅游、信息、咨询、科技服务、社区服务、金融保险、房地产、教育、文化等新兴产业快速发展,使第三产业中技术密集型、知识密集型的产业逐步成为发展最快的产业。“八五”期间国际旅游创汇年均增长31.5%,国内旅游收入年均增长50.2%。在此基础上,国际旅游创汇1997年度增长
3 18.33%,1998年度增长4.39%;国内旅游收入1997年度增长28.94%,1998年度增长13.18%。电信运营业90年代以来年均增长40%以上,电信业发展速度连续15年超过国民经济增长速度,我国电话网规模从1985年占世界第17位上升到第5位,1999年7月每百人平均12.06部电话。1998年底全国电话用户总数达1.1亿户,是1978年的57倍;目前手机用户3800万户;因特网用户已达500万户,世界上已有的电信新业务在我国基本都已开办。房地产业增加值“八五”期间年均12%,1998年比1997年增加12.6%。
4.第三产业的区域分布向城市特别是大城市超大城市聚集。
到1997年底,全国城市总数为668个,其中第三产业从业人员占城市就业人口比重为37.3%,比全国平均高11.2个百分点,其中超大城市为45.8%,特大城市为41.6%,大城市为35.8%,中等城市为30.6%,小城市为32.1%。在城市中,东部城市第三产业从业人员比重达39.5%,较中部城市高3.1个百分点,较西部城市高6.9个百分点。第三产业比重数最高的城市依次为海口67%、北京57.7%、广州53.8%、大连53.4%、福州47%、上海46.9%。据1997年年末统计,全国城市市区第三产业从业人员占全国从业人员总数的29.39%,第三产业增加值占GDP总值的58.98%,第三产业向城市特别是大城市和经济发达的沿海城市聚集的趋势日益明显。
二、面临的主要问题
1.市场化程度低。
除商业、服务业、运输业中的路运等传统产业市场化程度比较高外,在第三产业的众多领域市场化程度都比较低,市场配置资源的基础作用尚未得到充分的发挥。市场准入的障碍比较严重,特别是一些发展潜力较大的新型产业,政企不分,行业垄断,限制其他经营者进入的现象比较普遍。如金融、保险、电讯、运输中的铁路和航空运输、教育、卫生、文化、信息媒体,还基本处于垄断经营、管制经营、限制经营的状态,使我国服务供给不能适应居民的需求。在近年来商品零售价格指数、居民消费价格指数连续20多个月持续负增长,物资价格指数连续40多个月负增长的情况下,服务项目价格指数则连年攀升。1997年比1996年上升16.5个百分点,1998年又比1997年上升10.1个百分点。城镇居民的恩格尔系数,1998年底已降为44.48%,比1978年降低13.32个百分点,比1990年降低9.77个百分点,比1997年降低1.93个百分点。而服务消费支出已达到34.06%,远远超过了用于衣着(11.1%)和居住(9.42%)的支出比重,仅次于用于食品的比重。农村居
4 民的恩格尔系数,1998年底为53.42%,比1978年降低4.36个百分点,比1990年降低5.37个百分点,比1997年降低1.63个百分点。用于服务性生活消费支出比例也已达25.34%,高于衣着(6.16%)居住(15.06%),也位于消费支出的第二位。而由于我国第三产业中许多新兴产业的准入障碍,使服务业的供给不能适应城乡居民消费构成的变化,既不能满足即期的需求,也不能开发潜在的需求,更不能通过提供优质高效的服务创造新的需求。这也是与商品物价指数反向上升的服务价格居高不下的主要原因。
2.城市化水平低。
1997年我国的城市化水平达到29.9%,比1978年增长12个百分点,比90年代初增长6.9个百分点。但同世界城市化水平相比,差距相当大。1997年世界城市化水平为46%,其中低收入国家为28%,中等收入国家为49%,高收入国家为78%。我国的城市化率与低收入国家相近,而同年低收入国家人均GDP仅为350美元,我国则为860美元。与经济发展水平相比,我国的城市化水平明显偏低。不仅如此,我国城市的规模比较小,近90%的城市在15万人以下,不具备城市对人口的集聚效应,使第三产业的发展受到很大的局限。
3.在产业构成中,第三产业比重低。
1998年我国三次产业的增加值比重为18.0∶49.2∶32.8。第三产业的比重比低收入国家低10个百分点,比中等收入国家低近20个百分点,比高收入国家低近30个百分点。从三次产业就业人员比重看,1998年为49.8∶23.5∶26.7,第三产业就业人员大大低于世界平均水平,与发达国家差距就更大。在美国新增加就业岗位中,第三产业占近70%,欧共体12个成员国新增就业岗位中,第三产业占60%以上,我国第三产业尚未充分发挥其吸纳劳动力就业的潜能。
三、对策建议
1.把发展第三产业作为调整我国经济结构的着力点。
调整经济结构,首先应着眼于三次产业结构的调整。这是重大的战略性调整。这不仅有利于缓解当前通货紧缩、需求不旺、市场疲弱的压力,而且有利于产业结构的优化升级,实现我国经济社会发展的长远目标,应作为一个长期的战略方针。从各国经济发展的历程看,在三次产业结构中,第三产业的比重成为一个国家经济发达程度的重要标志。我国第三产业的产值比重,不仅远远落后于发达国家,也落后于发展中国家,比印度还低10个百分点。第三产业就业人员所占比重也相
5 当低。这对一个劳动力密集的大国,是一个很值得重视的问题。因此,应该把加快第三产业发展,作为当前和今后一个时期调整结构的着力点。过去,不少同志认为第三产业的发展应建立在第
一、二产业、特别是第二产业发展的基础之上,第三产业是第二产业也就是工业进程所派生的产业。在这种思想指导下,我国出现了第二产业比重过大、增幅过快,第三产业增长缓慢、比重过小的结构性问题。因而造成第二产业中很多行业生产能力过剩、产品过剩、劳动力过剩。第一产业也出现生产能力过剩和劳动力过剩。据统计,目前第一产业中剩余劳动力为1.3亿人,2005年将达到2.3亿人。第二产业剩余生产能力达50%以上,产成品库存积压每年增幅在20%以上。到1998年底,全国下岗职工达1500万人。到1999年7月份,除下岗再就业的职工外,全国下岗职工人数仍达到752万人。全国还有1600万在岗职工的工资不能如期发放,拖欠额达431亿元。而第三产业特别是其中的新兴行业的发展却受到抑制,对于需求来说,存在严重的供给不足。这说明第三产业发展的空间还相当大。据统计,90年代以来,我国第一产业增加值平均每增长1%,减少126万个劳动力,第二产业增加值平均每增长1%,可增加26万个就业岗位。而第三产业增加值平均每增长1%,就可创造100万个就业岗位。第二产业每增加一个从业人员,需要配置7万元资金,而第三产业平均每增加一个从业人员,只需配置2万元资金。第三产业是国民经济中投入少、吸纳劳动力多的产业,是当前和今后一个时期增长潜力大应该加快发展的产业。
2.第三产业中应重点发展的产业。
一是与人民生活密切相关的商业、饮食服务业与社区服务业。重点发展商业中的新型业态、对外贸易业与餐饮业,大力发展以新型住宅格局为群体的社区服务业。鼓励私营、个体和社会各方面力量兴办社区服务业,重点开拓家庭服务、修理服务、美容服务、保健服务、家教、文娱服务,使社区服务产业化。二是公共服务业,增加公共品的供给。
要加强城市市政和环保等基础设施建设,健全城市服务功能,完善城市公共交通服务网络,改进公共电汽车和出租车服务,有条件的大城市可积极发展地铁、轻轨交通,加强城市道路、供水、排污和垃圾处理、环卫、防洪、照明、公园绿化等方面的维修管理和服务能力。形成城市供电供水供热供气的配套服务体系。要把住宅服务业作为新的经济增长点,以开发经济适用房为主,调整住宅供给结构,加强物业管理和住宅售后维修服务。三是信息服务业和中介服务业,推进国民经济信息化,形成全国统一的通讯网络体系。开发信息资源,拓宽电讯、视听、计算机应用服务领域,增加服务项目,扩大服务内容,改善服务态度,改进服务方式。进一步培养和规范广告市场,健全社会咨询服务体系,积极发展会计、审计、法律、资
6 产评估、科技咨询、管理咨询、统计咨询、市场调查等行业,积极推进代理、代办、经纪、拍卖等中介服务方式,围绕货币、证券、保险、房地产、劳动力市场发展中介服务。四是金融服务业。结合国有企业改造,规范和发展资本市场,积极实行债转股、企业上市,提高金融保险资本的社会化程度和服务的社会化水平。五是旅游业。通过加大旅游资源和旅游产品的开发力度,建立健全交通、游览、住宿、餐饮、购物、娱乐相结合的旅游服务体系。要规范旅游管理,开发工业旅游、生态旅游、乡村旅游、休闲旅游等多种形式的旅游活动,使旅游业有一个大的发展。六是教育、文化、体育产业。努力扩大教育消费,对非义务教育部分作为产业来经营,打破传统的办学模式,推进高校后勤服务社会化,鼓励社会办学,把教育作为启动内需的重要产业,实行教育贷款,扩大居民对培养人力资本的教育消费。文化、体育产业要通过深化体制改革,开发文化资源和文化产品,促使体育运动项目面向社会,面向市场运营,加强社会化体育健身服务网络和设施建设,培育市场化的文化企业和体育企业。
3.提高第三产业的市场化程度。
对传统的已经放开的行业,如商业、饮食业、服务业、运输业等,要继续鼓励多种经济成份进入,培育多元化的竞争主体。要逐步向外商开放,使这些行业的经营管理水平、经营业态以及运营方式,逐步与世界先进水平接轨。对房地产业、旅游业、中介服务业等大部分放开的产业,要加大准入的范围,允许更多的经营者进入,通过平等竞争,提高服务质量,降低服务价格,增加服务供给。对教育、文化、体育、卫生等开始放开的产业,要区分义务教育与非义务教育,公共卫生与非公共卫生,基础研究与非基础研究,对非义务教育、非公共卫生、非基础研究,应尽快实行市场准入,放开经营,鼓励社会办教育,社会办医院,社会办研究所,社会办体育,培育以民间投资为主体的经营主体,国家要制订配套政策,为其发展排除制度性障碍,如有办学资格的学校有权颁发毕业证书。对电讯、金融、保险等处于垄断经营的行业,要加快实行企业化经营,把银行办成真正的商业银行,把保险办成真正的商业保险公司。加快培育具有竞争力的电讯企业,进入电讯市场,最少要有4～6家平等竞争的企业,改变电讯业垄断经营的局面。
4.加快城市化进程,提高城市化水平。
要着力解决城市化水平与经济发展水平不相适应的问题,使我国的城市化水平尽快达到中等收入国家的水平。形成以大城市为龙头,中小城市为骨干,小城镇为依托的城市群。不要盲目扩大城市的数量,而要注重发展已有的城市,重点发展50～200万人口的大中城市,提高城市对人口的集聚效应和对第三产业的支撑。
四、参考文献：
[1 ]史忠良 产业经济学[M] 北京:经济管理出版社,1998 [2 ]张培刚 新发展经济学[M] 郑州:河南人民出版社,1999 [3 ]厉无畏、王振：《中国产业发展前沿问题》，上海人民出版社，2003年。 [4]保罗·克鲁格曼、茅瑞斯·奥伯斯法尔德：《国际经济学》，中国人民大学出版社，1998年
[5]任宏，《房地产开发经营与管理》，中国电力出版社，2008年3月
第14篇：企业优势和劣势评价表
企业优势和劣势评价表
说明：①有些因素如果对企业的竞争实力影响很小，或者没有影响，则在分析时不必考虑它们。
②黑体字表示成功关键要素。
3， 确定成功关键因素的权数。成功的关键因素应该反映出这些因素对本企业和竞争对手在行业或经营领域中的获利能力、市场占有率以及未来发展等方面的影响。确定关键因素的权数时，还应该考虑到不同细分市场中各因素重要程度的差异性。这种差异性，是企业在不同的细分市场中，可能具有不同的优势和劣势。各企业的竞争因素的得分，是在相互交叉比较的基础上予以确定。在评定某一因素的得分时，可以先找出这一方面的最强企业（4分）和最弱企业（1分），然后将准备被评价的企业与这两个店型企业相比较，同时又两两比较，最后确定各自的得分。2.5分以上为优势,2.5分以下为劣势.
4， 计算各因素的加权数和总加权数.各因素的加权数是反映优势或劣势在竞争中作用大小的尺度.总加权数是综合反映企业整体竞争实力大小的尺度,1-2分为实力弱，2～3分为实力一般，3～4分为实力强。
第15篇：投资房地产的优势和劣势
随着我国经济体制的逐步转轨和国家一系列寄存观经济政策的出台，房地产投资劣势呈现下列几个态势。
1、经济风险降低，技术风险、政策风险增加
房地产投资经济风险是指一系列与经济不至于产经济发展有关的不确定因素给房地产开发经营所带来的风险。随着我国经济发展以及整体经济环境的不断改善房地产投资的经济风险将有所降低。首先，经济的发展使们收入增加，实际购买能力提高，特点是中国加入WTO后，经济实力将有一个飞跃，普通居民改善居住环境的要求将十分迫切，再加上境外人员和机构的大量涌入都使我国房地产业拥有一个更加优越的经济环境，同时存贷款利率下调以及按揭贷款形式的多样化、期限的放宽，否则激了需要、降低了融资成本。房地产投资技术风险主要表现为开发商对房屋户型设计、功能要求、智能科技含量的掌握上，随着我国房地产市场化深入，房地产开发将面临多元化的消费群体，它要求房地产开发企业具有雄厚技术实力，能够及时掌握先进行业科技，同时又能准确判断不同层次房地产市场对科技今是的要求，及时满足更加苛刻和消费者需求变化。房地产投资的政策风险主要指中国房地产市场中的政策行为，特别是现阶段，部分房地产投资商所要求的政策“救市”行为。这种行为的实质是增加了那此经营状况尚属良好的房地产投资商的政策风险，并不利于房地产市场上的“优胜劣汰”。
2、房地产投资风险地域性差异减小
房地产投资风险地域性差异的缩小主要是指我国当前房地产业发展中出现的东部调整、中部升温、西部启动。理由有：
（1）前几年我国出现在房地产开发热主要集中在东部沿海地区，楼盘积夺空置也主要集中于东部沿海地区。而与东部沿海地区相比，中西部地区房地产市场发展较为滞后，商品房空置率也相对较低，因此消化调整的时间比东部短。
（2）由于实行西部大开发战略以及经济发展的“雁性原理”而导致的中西部赶超现象已初露端倪，中西部地区的投资回报率并不低于东部地区，甚至部分行业要比东部高。因此，中西部与东部地区经济差距的缩小将会引起房地产发展差距的缩小。
（3）随着住宅业作为新经济增长点政策的出台和我国正式加入世贸组织日期的临近，我国将进一步缩小各地区在房地产政策上的差异，逐步实行全方便多层次开放政策，从而逐步冲淡房地产投资的地域性风险。
3、投资风险信号日趋丰富
目前，中国每月经济景气分析报告的推出，已经成为把我国当前经济形势和房地产投资决策的重要参考；同时中房指数的推出，帮助房地产投资商直接了解当前房地产发展形势各地城市之间的差异有利于实行空间组合的风险规避决策；各地房地产交易中心的建立，减少了房地产的私下交易，也提高了房地产市场信号的真实性、准确性，使房地产投资风险的量测和控制逐步趋于可行。业内专家者的精辟分析与预测也为房地产开发提供了多渠道的科学的判断依据。这些都为开发商投资房地产市场奠定了良好的基础。
但房地产业是商品经济发展的产物，它随着商品经济的发展和扩大而发展和扩大。在我国，把房地产业作为一个经济部门，开展各种经营活动，建立房地产市场，是从实行经济体制改革之后才开始的。
房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业，是一项新兴的独立产业，是城市第三产业的一部分。房地产业应包括：土地的开发，房屋的建造、维修、管理，土地使用权的有偿转让、划拨，房屋所有权的买卖、租赁，房地产的抵押贷款，以及由此形成的房地产市场。房地产业所涉及的范围很广，其中房产是指建设在土地上的各种房屋，包括住宅、厂房、仓库、商业、服务、办公、文教、医疗卫生和体育用房等；地产是土地和地下各种基础设施的总称，包括供水、供热、供气、供电、排水排污等地下管线以及地面道路等。住宅建设、买卖、租赁，房屋维修、装饰，房地产抵押等经济活动是与居民个人直接相关的，也是我们这里所说的房地产投资的主要对象。
房地产业作为一项独特的产业，与其它工业产品有着明显的区别，有着自身的特性，了解这些特性对于投资房地产会有很大的帮助，房地产业的主要特性有：
①房产、地产交易的不可分性。房产和地产是紧密联系不可分割的。一方面，房屋必须建立在土地上；另一方面，地下的各项设施都是为房屋主体服务的，是房屋主体不可缺少的组成部分。
②房地产位置的固定性、地区性和单一性及由此而兴起的级差效益性。由于土地具有不可移动性，所有的房产，不论其外形如何、性能怎样、用途是什么，都只能固定在一定的地方，无法随便移动其位置。由于房地产位置的固定性，使得房地产的开发、经营等一系列经济活动都必须就地进行。从而使房地产具有区域性的特点。此外，因每一栋房屋都会因用途、结构、材料和面积以及建造的地点、时间和房屋的气候条件等的不同而产生诸多的相异之处，在经济上不可能出现大量供应同一房地产的情况。由于房地产的以上特性，就产生出对房地产投资的级差效益性，即地域的不同决定了房地产的价格的不同。例如，处于一个城市市区的房地产，其价格就远远高于郊区的房地产，即便在市区，也会因离市中心的远近、人口的密集程度、文化教育的发展程度等不同而不同，黄金地段的房地产价格必然昂贵。而且房地产的价格是相互影响的，某一房地产的价格往往取决于其周围其它房产的开发状况和开发程度。
③房地产的耐久性和经济效益的可靠性。土地具有不可毁灭性；它具有永恒的使用价值。土地上的建筑物一经建成，只要不是天灾人祸或人为的损坏，其使用期限一般都可达数十年甚至上百年。因此，经营房地产风险小，得利大，经济效益可靠。
④投资规模大，开发建设周期长。比如一幢楼房就需要投资几十万甚至几百万元，经过半年、一年甚至更长的时间才能建成。可见房地产开发建设投资周转慢，周转率低。这是我们从事房地产投资时必须充分考虑到的。
⑤房地产的保值、增值性。由于土地是不可再生的自然资源，而随着社会的发展、人口的不断增长，经济的发展对土地需求的日益扩大，建筑成本的提高，房地产的价格总的趋势是不断上涨，从而使房地产有着保值和增值功能。这就是我们进行房地产投资的可靠性。 房地产的这些特性对房地产投资和经营具有很大影响，房地产投资策略的制订、决策和经营都必须考虑房地产的这些特性。
第16篇：weblogic集群的优势和劣势
Weblogic集群介绍
在介绍weblogic集群之前，先看看传统的双机架构,
这种架构存在以下几点不足之处：
1）采用主机备机的方式，一般主机使用比较频繁，导致另外比较空闲，资源利用不均衡。 2）当一个Server发生故障的时候，必须通知用户使用另外一台的Server，管理和维护比较麻烦。 3） 用户切换应用的时候，需重新登录，有些延误时间。
群集的优点是什么 可伸缩性
可以动态增加部署在 WebLogic Server 群集中的应用程序的容量以满足需要。可以将服务器实例添加到群集中而不会中断服务，应用程序将继续运行而不会影响客户端和最终用户。
高可用性
在WebLogic Server 群集中，当服务器实例失败时应用程序可继续进行处理。可通过将应用程序组件部署到群集中的多个服务器实例，“群集”这些组件，这样，如果在其上运行某个组件的服务器实例失败，则将此组件部署到的其他服务器实例可以继续进行应用程序处理。
群集WebLogic Server 实例的选择对于应用程序开发人员和客户端是透明的。但是，了解启用群集的技术基础结构将有助于编程人员和管理员最大化其应用程序的可伸缩性和可用性。
群集的关键功能是什么 应用程序故障转移
简单的说，故障转移是当应用程序组件（在下列部分中通常称作“对象”）正在处理某个特定作业时 某些处理任务部分由于任何原因而变得不可用，已失败对象的副本将结束此作业。 WebLogic Server 支持自动或手动将群集服务器实例从一台计算机迁移到另一台计算机。可迁移的受管服务器被称作“可迁移服务器”。本功能适用于要求高可用性的环境。
负载平衡
负载平衡是在环境中跨计算资源与网络资源平均分发作业和关联的通信。 哪种类型的对象可以群集
群集的应用程序或应用程序组件在群集中的多个 WebLogic Server 实例上可用。如果已群集某个对象，则此对象的故障转移和负载平衡是可用的。将对象均匀部署到群集中的每个服务器实例，可以简化群集管理、维护和故障排除。
Web 应用程序可由不同类型的对象组成，包括企业 Java Bean (EJB)，servlet 和 Java Server Pages (JSP)。每种对象类型都具有唯一的一组与控制、调用以及它如何在应用程序内起作用相关的行为。由于此原因，WebLogic Server 用于支持群集的方法，以及用于提供负载平衡和故障转移的方法，会因不同的类型对象而异。可在 WebLogic Server 部署对下列类型的对象进行群集： 1）Servlet 2）JSP 3）EJB
4）远程方法调用（Remote Method Invocation，简称 RMI）对象
5）Java 消息服务 (JMS) 目标
6）Java 数据库连接 (JDBC) 连接
什么类型的对象不可群集
以下 API 和外部服务不可在 WebLogic Server 内群集：
1）包含文件共享的文件服务
2）时间服务
在群集的各个 WebLogic Server 实例中仍可使用这些服务。但是，这些服务不能使用负载平衡或故障转移功能。
集群有哪些限制
1）集群中的WebLogic主机必须使用永久的静态IP地址。动态IP地址分配不能用于集群环境。如果服务器位于防火墙后面，而客户机位于防火墙外面，那么服务器必须有公共的静态IP地址，只有这样，客户端才能访问服务器。
2）集群中的所有WebLogic服务器必须位于同一个局域网，并且必须是IP广播可到达的。 3）集群中的所有WebLogic服务器必须使用相同的版本。配置集群中的服务器，使它们支持所提供的服务。对于使用了JDBC连接的EJB，所有部署了某EJB的服务器必须具有相同的部署与持久化配置。也就是说所有服务器都应该有相同的JDBC配置。所有部署了servlet的主机必须维护一组具有相同ACL的servlet
第17篇：云计算及其优势和劣势
云计算及其优势和劣势
什么是云计算：
云是网络、互联网的一种比喻说法。狭义云计算指IT基础设施的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式通过租用获得所需资源，用户只需要提供客户终端；广义云计算指服务的交付和使用模式，指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。
任何一件事物都有利弊之分，云计算更不例外，所以我们不能对它一概而论，只有充分的认识到这些优势和劣势之后才能更好的做出决断。
优势方面：
1.能快速搭建我们的应用
云计算最大的好处就是能够快速搭建我们的应用。 2.提供了更大的灵活性和扩展性
由于“云”的规模可以动态伸缩，这样就可以不用加大投资硬件设备的力度来满足应用和用户规模增长的需要，同时也无形起到了降低成本的作用。
3.节约了建立基础设施的成本
其实对于每个信息化项目来说基础设施都是一笔开支比较大的费用，云计算服务在资金紧张的情况下，是值得考虑的。
劣势方面： 1.数据安全性
从数据安全性方面看，目前比较热的云计算都没有完全解决这个问题。NetQoS的副总裁史蒂夫.赫曼补充说\"我没有看见那家投资银行会把敏感应用软件放在外部云上\"。
2.应用软件性能不够稳定 致力于新一代IT基础架构研究的咨询公司Adaptivity的首席执行官Tony Bishop表示\"私人云或许可以，但是公有云确实不能提高应用软件的性能\"。
3.按流量收费有时会超出预算
如果将资源和数据放在云上进行读取的话，我们需要的网络带宽是非常庞大的，这样所需的成本过于巨大，甚至超过了购买存储本身的费用。
4.自主权降低
对自己的应用，大家都希望能完全管理和控制，原来的模式中，每层应用都可以自定义的设置和管理；而换到云平台以后，用户虽然不需要担心基础架构，但同时也让企业感到了担忧，毕竟现在熟悉的东西突然变成了一个黑盒。
5.云计算本身还不太成熟
尽管众云计算厂商把云计算炒得大红大紫，每个厂商推出的云产品和云套件也是琳琅满目、层出不穷，但是他们都各自为战，没有有统一的平台和标准来规范。所以冷静下来想一想，到底它能不能为我们所用，在安全性、稳定性和企业本身因素方面必须尽管慎重的考虑才行，不要被眼前的广告所忽悠。你要知道每个企业要宣传自己的产品都会采取各种手段的，比如说到公共云不安全，厂商就开始推私有云；说到用户原有应用难以整合到云上，厂商马上就推出了混合云；但是在根本上云计算还有很长的路要走，很多地方都得优化。
第18篇：集团化运作的优势和劣势
集团化运作的优势和劣势
集团化运作的优势主要有如下三点：
1、资源共享，体现规模效应，节省成本和费用。统一采购可以降低采购成本、大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销费用、统一结算可以节省财务费用和解决融资的难题等。
2、优势互补，提升运作和管理效率。可以将某子公司的“长板”弥补另一个的“短板” 。比如销售渠道的融通、人力资源管理经验的借鉴等等。考虑到各个行业有它的盛衰周期，各个企业有它的投入产出的一个不同的节奏，所以很多企业做多元化以后，在很大程度上可以平抑波峰和波谷，形成一个稳定增长效应。所以很多企业都愿意玩多元化，多样化对冲。
比如说英特尔现在投一个新厂，要将近两百亿美金，整个一个新厂，是第七代芯片。它出大部分，索尼等公司出小部分，这么大的一个公司，英特尔一家都投不起，但是你说让中国投两百亿美金投得起，投不起？投得起，但是这背后的连续的技术，硬科学储备，软科学储备，工艺，专利，知识产权，熟练的技术工人，管理能力，全球营销网络，还有英特尔和所有下游厂商之间的各种交叉销售协议，这构成一个巨大的壁垒，有钱都进不去，更何况你没钱。但是在此之前，在这种各个行业特别被前几名垄断的，进不去之前，事实上多元化仍然有相当长的好日子可过。
那么试问中国会不会出现像美国那样，经过前后六次大的资本的洗牌，形成各个行业的这种规模集中呢？
我们认为在相当长时间里都不可能。美国的这种由金融资本家主导的各个行业高度的集中，事实上来源于在相当长时间里面，管理技术的高壁垒，资金的高壁垒，品牌的高壁垒，使得他们高度专业化，最后只要实现合并同类项，这个专业里面就所向披靡了，就把所有优势资源给垄断了，但现在我们发现，因为金融管制、通讯管制，行业标准管制，知识产权的更加开放，包括互联网等行业的出现，跨界运营，斜向进入，斜向发展成了行业的一种新趋势，任何一个行业想要简单地通过行业集中，垄断某一个行业，可能性都越来越低，过去所有的价值链都高度集中在制造，所以垄断了工艺、知识产权，基本上这个行业很容易被集中。过去的集中就是纵向的集中，各个行业第一名10%的占有率，第二名8%的占有率等等，我把前20名合成一个大企业，就60%的超垄断了，因为过去的价值链高度集中在生产。
但现在价值链，随着现代社会的发展也高度分散在多个端点，比如很多集团的研发都是社会化，各种独立科学家、民间机构都在研发，随时有可能出现一个跳代的，跳过一代，跳过两代的新技术，破坏你的行业霸权。
同时供应链也高度社会化了，而且供应链上任何一端都有可能形成垄断，像原材料过去可以垄断，具有平台技术，你在工艺过程当中拥有某个特殊技术，你不做终端，但是就做原材料供应，或中间的部件供应，都可以左右该行业，英特尔、高通都属于典型的例子。
制造的社会化更不用说了，过去制造顾名思义就是到总厂里面去制造，或者最起码到总厂里去组装，现在总厂都不组装了，总厂只设计一个图纸，甚至只提出一个理念，提出一种新的狂放的设想，由分包商来设计图纸，由分包商的二级供应商来把产品集成起来，总厂商只推理念。
像IBM的智慧地球就属于这个概念，具体的智慧地球的解决方案，就由很多IBM的战略合作伙伴提出来，比如智能交通，智能医学，但是IBM作为整个一个产业链的始作俑者，一些最关键的环节的把控者，最后他们做完以后，只能通过IBM推出去，最后IBM是个总收费站，他们只是个分收费站，这个概念已经看得越来越清楚。
营销也高度分野化，社会化，网络化，不仅实体店可以营销，无店铺营销，网上营销，店销也已经非常的热门，传销也非常热门，除了正常的这种营销的渠道以外，物物贸易，补偿贸易等手法，使得营销是彻底开环。
服务端的开环就不用说了，服务链条有多长，我们整个未来人类社会就是服务社会。
这么长的一个链条，迫使如果一个资本家要并购，要集中的话，首先要从总量上把产能集中在一起，然后还得把上下游集中在一起，但是各个行业之间的相互渗透性的强大，使得整合任何一个行业，几乎一个国家的财力拿出来，未必能把它买下来，所以往后不会再出现这种超级垄断行业，传统上的那样一些超级垄断行业，像可口可乐、宝洁等等，因为它的历史性因素，已经高垄断以后，在经受着小毛头们的挑战，但是小毛头们一时半会因为它的积累太强大了，很难得正面对它提出一个强大的挑战，但是我们必须说，都是历史因素造成的。在未来看，强大的这种集中帝国崩溃，只是一个时间问题。
那么反倒是几种集团形式慢慢崛起。
一种是财团式运作，母公司多元化投资，子公司专业化经营管理，母公司在各个子公司之间调度，使得他们之间协同化。此时母公司是一个大的投资控股部门，甚至超级多元化投资了以后，就越来越远离经营，就像一个基金经理，通过出资，享受优质的股权回报，只有在特殊时刻，看到各个子公司之间有强大的整合的效益，才出手一下，要不然的话只是正常的做一个搭顺风车的动作，这种公司以后会越来越多，财团型存在的，作为一个财团存在的，事实上就是一个积极基金管理者。
第一种日式的综合性商社型企业会越来越多，综合性商社的特点是，有一大群子公司是搞贸易的，还有一大群子公司是搞实业的，还有一大群子公司是搞金融的，通过这三大块的不断的尝试发展运作，找到了很多增长点，就形成第四板块--投资板块，就叫做贸产融投一体化。
第三，更广泛地来看的话，主要是上中下游，横向，纵向，斜向的联盟会成为一个很大的趋势，所以从这个上面来看的话，集团化运作空间只会越来越大，而不会越来越小。
3、提高了创新能力和综合竞争能力。技术创新、营销创新以及成本和费用的降低等，好的制度的复制和最佳管理实践的传播。
集团化的四个劣势如下：
1、对综合管理人员的素质要求较高
集团化的劣势我们来看看，集团化的劣势大家都知道，专业化它的好处就在于管理上比较简便，间接人员和直接人员对业务的理解几乎是同一的，所谓间接人员就是行政、管理人员，直接人员就是直接进行采购、营销、研发、品牌、服务，这些人员叫直接人员，我们认为但凡搞财务、管理，他是不直接产生现金的，就把他叫间接人员。但是单体公司再怎么，他的直接人员和间接人员的使命、目的是一致的。在集团公司里面，母公司就是个典型的间接人员，母公司和子公司使命是不一致的，母公司是防止子公司跑得过快，冒出更多的风险为主，协助子公司创作更大的价值为辅，首先要保证他们不能跑得过快，不能泡沫太大，所以母公司是以踩刹车为主，以踩油门为辅，而子公司间接人员，子公司的管理层是以向上博弈，获取更大的自由空间为主，以及向下支持，获取足够大的价值为辅，这跟单体公司相比就相映成趣。
所以你们看到，母公司的这样一些人员，在很大程度上，并不像单体公司里面人的心理结构那么简单，那么单纯，他在运作，他在认知上是非常复杂的一群，所以抛弃了这么一个现状来理解集团公司的话，就会发现对集团公司毫无所知，集团公司为什么会这么怪呢，是因为它的总部人的心思，追求，他是多向度，多维度的，多层次的，所以很多单体公司里的小萝卜头，小毛孩子，他做了单体公司的或子公司的间接人员以后，他突然调到集团总部，会发现理解不了集团总部的运作，简单的说，集团总部的人的心灵的复杂程度，已经远远超越了成年人的概念，就他对公司政治的理解，他对运营深度的理解，有时候子公司明明可以壮大，但是我要限制它壮大，因为它在壮大了以后，话语权会变得过强，过强了以后会使我总公司边缘化，会带动其他的子公司变得更调皮。就觉得很奇怪，集团不是为利润最大化追求的吗，不是。集团从来不是为利润最大化追求的，集团是为了控制力最大化的前提之下利润最大化来追求的，如果不能保障控制力最大化的话，我宁可放弃利润最大化，这是完全不同的思维方式，如果理解不了这个，你就没法理解集团公司的运营。所以综合素质之高，心灵的柔软程度之高，同时对阴对阳，对黑对白的多维度追求，使得他的综合素质就是远远超过单一维度思考，就像在矩阵式管理之下，两个不同的上级，交给同一个下属命令，下属要把这两个不同的命令之间的冲突给它统一在一起，在矩阵式管理里面，我们认为下属的心灵是高度柔性的，这还只是两维矩阵，三维矩阵，四维矩阵，五维矩阵，那么下属的心灵要更加复杂和柔韧，但是很少有人理解，在集团公司里，母公司的综合人员的心灵要比在矩阵式管理之下下属心灵的柔韧更多向度，程度要大得多得多。
2、要求有较强的协调，统筹能力。
之所以国企这两年为什么取得了非常好的成绩，就是国企一方面要挣钱，一方面还要完成政府交办的任务，一方面还要维稳，一方面还要培养梯队干部，所以在这么举步维艰过程当中运作，事实上锻炼出来了国企强大的协调能力。风向一转，资源一配置到央企这个层面，央企呼啦啦一拥而起，有很多民企说，你们不就是资源上领先，你们不就是垄断，事实上客观上我们看到，绝大部分民企，给他放到这个位置上，绝对做不到央企这么高的高度。其核心原因，事实上它在运营过程当中，还是在单向度地锻炼创造价值，创造利润能力，而不是多维度的协调能力。
3、对企业的风险管理能力有较高的要求
另外对企业的风险管理能力有较高的要求，众所周知，企业跨地域，跨行业，本身就是个非常复杂的难题，而在跨地域，跨行业的发展过程当中，肯定有赚有亏，公司要在各个子公司之间调度价值，调和价值，而在这个过程当中，除了调度和调和价值以外，还有一个较大的问题，公司必须有意保持较高的发展速度，通过较高的发展速度，汲取政府的支持，汲取银行对我的支持，吸引较优秀的人力资源，用泡沫的虚高，带动社会优秀资源向我配置，然后通过这个优秀资源的配置，先做虚，再做实，把内在做实了以后，再来形成发展的这么一个平抑，刚开始它是有泡沫的，慢慢把这个发展当中，把过去泡沫平抑当中，又制造新的泡沫，新的泡沫又成为他新的发展的动力，他在不断制造泡沫。有人说得好，一定的泡沫就像啤酒上的泡沫一样，可以使风味更佳，不能完全没有泡沫，也不能泡沫过多。所以集团公司普遍理解了要有一定的泡沫。
4、对的信息化管理，协作能力有较高的要求 （作者系华彩咨询集团总裁 白万纲先生）
第19篇：市场经济体制的优势和劣势
市场经济体制的优势和劣势
一是市场失灵二是收入不公平三是经济波动
社会运行成本比较低，二是体制运行效率较高，三是具有巨大的创新能力
优点是能有效的调节微观经济活动高效率的配置资源，缺点是在其调节过程中具有盲目性和滞后性和波动性 邓小平社会主义市场经济理论的主要内容
计划和市场都是经济手段不是社会主义和资本主义的本质特征 二是社会主义也可以有市场经济
三是计划和市场都要，两者相结合更有力的发展生产力和加速经济发展 社会主义市场体制的内容 一是建立完善的社会保障体系
二是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展，转变国有经济的经营机制 建立适应市场经济要求的现代企业制度
三是以按劳分配为主体，多种多种分配方式共同发展，效率优先兼顾公平的收入分配制度 四是建立统一的开放的市场体系
政治体制改革的 的主要内容为
发展民主加强法制，实行政企分开，精简机构，完善民主监督机制，维护安定团结
一是要推进机构改革，加快转变政府职能，建设，民主廉洁勤政务实高效的政府，其次加强政策的科学化和民主化，。完善民主监督制度
四是扩大基层民主保证人民群众依法直接行使民主权利 一是全面建设小康社会奋斗目标的战略举措
二是为我国社会全面协调发展提供理论指导和政治保证 一是全面建设小康社会奋斗目标的战略举措
二是为我国社会主义协调发展提供理论指导和政治保证
五是转变政府管理经济的职能，建立以间接调控为主分配为主的宏观调控体系 一是以公有制为主体多种所有制经济共同发展，转变国有经济的经营体制，建立适应市场经济要求的现代企业制度
二是建立统一的开放的市场体系
三是按劳分配为主体多种分配方式并存，效率优先兼顾公平的收入分配制度 四是转变政府管理经济的职能。建立以间接调控为主的完善宏观调控体系 五是建立完善的社会保障制度
一是我国初级阶段生产力发展状况来决定二是市场经济的要求 三是加快经济发展的要求
公有制经济不仅包括传统的国有经济和集体经济，而且包括混合经济中的国有成分和集体成分
公有制主体地位的主要表现在公有资产在社会总资产中占优势 二是国有经济控制着国民经济的命脉。对经济发展起主导作用
公有制的主体地位既要表现在数量上也表现在质量上，但是主要在质量上占优势 特别是体现在对国民经济的控制力上
三是公有制经济师社会主义国民经济的主题
坚持社会主义基本经济制度。就必须毫不动摇的巩固和发展公有制经济
按劳分配为主体
一是社会主义初级阶段的基本经济制度的要求 二是市场经济的内在要求
公有制为主体
一是我国的初级阶段生产力发展状况决定的 二是市场经济的要求 三是加快经济发展的要求
我国民主专政是适合中国国情的无产阶级专政的具体形式
邓小平理论的历史地位
是马克思主义在中国发展的新阶段
二是为我国的现代化建设取得巨大的成就 三是对当今世界产生广泛而深刻的影响
三个代表的时代价值
是中国马克思主义的最新成果 是党和国家事业发展的指导思想
是实现全面建设小康社会目标的行动纲领
保持与时俱进的精神状态 发展作为第一要务 坚持执政为民
发展先进生产力是前提和基础 是旗帜和灵魂 目的和归宿
弘扬与时俱进的精神
一是与时俱进是马克思主义理论的品质 二是创新是党永葆生机的源泉 三是与时俱进是党坚持先进性的决定性因素
第20篇：集中采购的优势和劣势
集中采购的优势和劣势
集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，容易操作。采购效率较高，支付也比较方便。
一是通过一次招标确定了供应商，企业需要某种货物时就可以直接与供应商签订若干合同，简化了复杂而又费时的招投标程序，提高了工作效率，节约了大量的采购资金，又方便了管理；
二是对供应商而言，企业是大客户，他们有着浓厚的兴趣，他们通过增加投资，上设备或扩大经营规模，转变经营理念，提高报务质量和管理水平。
三是对商家方面，虽然在招标时压低了价格，商品价格利润降低，但是集中采购增加了销售量，其经济效益只会提高，同时，通过竞争被确定为定点单位，也提高了自身的信誉和社会影响力。
四是对采购单位来说，集中采购单位地点固定，商品价格低，质量可靠，服务优良，不仅采购方便，用起来放心，还节约了大量的采购成本。
定点采购的劣势
集中采购有它的局限性，一是市场竞争力较差，不容易得到广大潜在供应商的注意，加上市场经济，供应商优胜劣汰，变化频率很快，容易失去最佳的供应商；二是不容易控制价格的浮动，尤其是在市场经济活动中，价格是受价值规律控制的，其变化因素很多，不易掌握；三是供应商容易受利益驱动，一旦中标，不再争取好的价格和好的服务，停留在招标时的水平上；四是由于政府采购采购量的不确定因素，当采购量长期低于投标预计量且有一定的幅度时，供应商的积极性就会受到挫折，就要影响到供货质量。
