推荐第1篇：机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
每天重点工作
1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实；
2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。
3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收；
4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。
5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。
6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。
7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。
9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。
10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。
11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。定期与不定期重点工作
13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。
14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。
15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。
16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）
18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。
19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。
20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。
21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。
22、负责区域安全检查（现场与记录）。
23、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。
24、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。
25、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。
26、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。
27、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。
28、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。
29、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。30、员工考勤和维修工月绩效评定。
31、上级与同事交办的临时性工作。
32、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。
33、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。
34、每周检查车间所有与5S-TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。
35、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。
36、每周
一、
三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。。
37、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。
38、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。
39、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。
40、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。
41、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。
42、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。
43、负责职责范围内的项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。
44、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。
45、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。
46、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。
推荐第2篇：机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
11、负责机修车间内外联系和协调。
12、负责机修车间的现场管理工作。
13、负责完成领导交办的临时性工作。
推荐第3篇：机修车间主任工作制度
机修车间主任工作制度（试行）
机修车间主任在公司生产厂长领导下，负责机修车间的全面工作，对公司负责。
副主任在主任领导下，带领机修人员按时完成工作任务，配合主任工作，主任不在班情况下主持机修日常工作。
一、工作要求：
1、贯彻执行公司制定的各项管理制度，坚持预防为主的原则，积极组织按时完成设备检修、保养计划，巡回检查、排除设备隐患，彻底杜绝跑、冒、滴、漏，确保安全文明生产。
2、加强机修车间与检修现场的管理，确保工作现场工完场净。
3、接到检修计划后，及时落实配件库存情况与外协检修工作，对缺少的配件和外协加工配件及时上报采购计划与加工计划，避免因配件未到位而影响检修，耽误生产。
4、设备故障造成的产品质量事故与涉及到设备安全的事故负管理责任。
5、对所有设备每月强制停机检修、保养一次，由生产厂长与机修主任共同作出停机计划，由机修主任组织机修工与操作人员共同完成。
6、每周召开机修工全体人员会议一次，全面总结分析上一周的设备维修和保养情况及存在的问题，安排下周工作。
二、工作绩效考核：
机修主任的工资有岗位考核工资和工作质量考核工资两部分组成。（副主任分到小组时工作质量按机修工考核）
（一）、岗位考核工资（主任4000元、副主任3600元）：考核出勤天数和月产量。
按公司考勤管理制度出满勤，当月生产车间完成公司下达170万米成品布下机生产计划得全岗位工资；每多（少）出勤1天加（减）当月每日应得工资；产量每加（减）1万米奖主任（罚）3元（副主任2元）
（二）、工作质量考核工资：考核检修保养计划、节能降耗和设备停机时间。
1、未按时组织完成公司下达的周期保养计划、生产车间上报的每日、每周设备检修计划，每项每处罚款10元。
2、设备跑、冒、滴、漏的限期整改由机修车间主任向生产厂长汇报安排停机检修。未及时汇报或接到停机通知后未按时完成，每次每处罚款5元。
3、设备检修保养不充分，正在运转的机台除操作不当造成的故障停机检修，每小时罚款10元。
4、机修车间现场内杂乱与检修现场未做到工完场净，每项每次罚5元。
5、配件采购与外协加工上报不及时，影响检修耽误生产，每次罚款20元。
2013年1月1日
推荐第4篇：机修车间主任岗位责任制
机修车间主任岗位责任制
1掌握各车间生产设备的使用、维护、保养情况；
根据设备的维护保养计划，合理安排设备的维护保养工作；
合理安排机修人员的工作，积极开展设备维护保养活动，提高设备的使用效率和完好率； 负责公司公用设施的维护、保养、修理，确保水、电、气正常供应； 负责高配供电设施的管理、维护，按制度规定进行定期检测； 负责公司环保污水处理站的管理、监督、检查、考核工作；
建立设备使用、维护、保养的考核制度，定期对班组进行检查、考核；
负责机修车间员工队伍的建设，组织员工开展机修常识、操作技能的培训和劳动竞赛，不断提高机修工的设备保养意识及维修技能；
负责机修车间的安全生产，落实安全责任制，及时整改安全隐患，确保安全生产目标完成； 组织员工开展合理化建议、小改小革活动，及时申报与实施； 完成领导交办的其它工作。
根据设备运维要求，合理调配机修人员开展设备维护、保养、修理工作，提高设备的使用效率和完好率
推荐第5篇：机修车间主任职责
机修车间主任职责
1． 根据生产部下发的“设备制造通知单”和“设备维修通知单”，拟订月、周、日设备制
造和维修作业计划，将工作任务落实到人，控制工作进度，保证按时完工。
2． 负责本车间员工的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。
3． 负责工艺纪律的检验、考核、奖惩。
4． 负责用料管理、做到合理节约、精打细算。
5． 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。
6． 负责生产设备的日常维修、保养，生产设备事故的调查、处理。
7． 负责本车间的“5S”管理。
8． 负责安全生产，预防各种危险事故的发生。
推荐第6篇：车间主任先进事迹
用行动诠释“235”
从井冈山卷烟厂建厂不久，他就踏进了这片寄托未来的地方。普通工人、主操、维修工、车间主任，二十多年来，伴随着井烟的发展壮大，他也在一步步成长。这些年来，无论严冬酷暑，无论雨雪肆虐，他始终兢兢业业，整日忙碌在生产一线，把工作看得高于一切，为生产出高质量的产品，为企业的发展大局而倾心奉献。
“打铁还需自身硬，要求别人做到的，自己首先应该做到。”他这样说，也是这样做的。作为车间的领头人，为给大家做出表率作用，他没有因为白班事务多、工作杂而丢弃自己的老本行，一有空闲时间他都会在机台上巡视，与操作工探讨一些设备问题，看到运行得不顺利的机台，他总会上前仔细研究，有时还亲自上阵。记得新设备还处于调试阶段时，小透包机经常卡机，导致产量低、消耗大，由于对设备的不熟悉，操作工和维修工尽管忙得焦头烂额，却未见成效，机台上的辅工们也因为成堆的废品而忙的不可开交，那场面怎一个乱字了得。当他经过看到手足无措几近崩溃的兄弟们时，二话不说一把“抢过”维修工具，这边拧拧那边拧拧，操作工和维修工稍一愣神后也将情绪抚平，自觉加入其中，冷静思考并与他一同讨论，有条不紊的开始维修，一会功夫，卡机问题解决了，满头大汗的他只是点了点头，又继续去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活动、改善工作都有他那熟悉的身影，他经常利用检修期间组织人员对设备进行小改小革，为车间提质降耗、提升设备综合有效作业率做出了不菲的贡献。
不只如此，“质量是企业的生命,为消费者提供最优质的产品是我们在生产一线最最根本的任务”，这也是他经常挂在嘴边的话语，更是他心底的信念、行动的指向标。为了提高质量，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的质量理念渗入每个员工心中，提高员工质量意识；通过设立质量委员收集质量信息，跟踪、协调解决各种质量问题，提高产品质量过程控制力度；通过加大质量绩效考核力度和建立质量奖励机制，将质量目标与机台、个人绩效挂钩，设立质量奖励基金，评选红旗机台和质量标兵，提高员工全员质量管理的积极性与主动性；通过建立质量预警机制，每天及时公布前一天各机台在线质量情况，对超标项进行红色预警，并督促操作人员对预警项目进行分析和改进，对连续发生的预警项目组织案例分析，召开专项会议，探讨问题的根本原因并彻底解决，提高对质量问题的预处理能力。正是这一项项措施，促进了产品质量的稳步提升，一直以来，他领导的卷包车间在公司产品质量抽检平均得分中总位列前茅。
工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，如果说卷包车间是一个家，那他就是一家之长，对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。对内如此，对外他同样如此，犹记得他在“岗位学雷锋、争做好员工”学习教育活动中，组织车间部分员工到吉安县永和镇光荣敬老院、高新区同心小学献温暖、献爱心。那天他一改严肃的面容，亲切的与老人们手拉手聊家常，幽默风趣的话语给老人们带去了快乐和浓
浓的真情，除去车间事先准备的大米、食用油等生活用品，临别前他还悄悄的塞给老人一份他自己的心意。在孩子们面前，他又像一位慈祥的长辈，弯着身摸着他们的小脑袋，鼓励他们好好学习，用优异的成绩报效社会。
这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于企业、默默奉献的丹心，一种敢于担当、舍我其谁的责任，一股不怕困难、勇攀高峰的志气，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些计较，多一些奉献；少一些抱怨，多一些责任；少一些懒惰，多一些上进心”他就是这样一如既往的为企业发展无私奉献他的光和热。
推荐第7篇：车间主任先进事迹
先进事迹
自6月进入酒泉金源矿业以来，本人工作负责认真，积极团结厂里的领导同事，积极想办法解决公司出现的各类问题，积极参加公司组织的各类活动等。
在这六个月的工作中，本人以极高的工作责任心和使命感，承担全公司大型设备的维修保养工作。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，以厂为家，无旷工早退等情况。带领整个维修车间形成了一种敢拼敢做敢为的工作作风。在工作中，我也特别注重工作方法的调整，以适应公司的发展。自进入公司以来，本人以厂为家，对于公司建设中存在的问题，积极的想办法找方法，为公司领导分忧解难，得到领导的一致好评和同事的赞扬。
在工作的同时，尊重领导，团结同事，注意和工友搞好关系，及时了解公司发生的问题并联系相关人员进行解决。在工作中积极主动的了解同事生活工作中的问题难题，主动的为他们解决。还主动同兄弟单位搞好工作关系，使维修各工段均能较好的与兄弟工段将金源矿业的工作做好，做到实处。在这六个月的工作中将同事当朋友，把工友做兄弟。将维修车间铸造成一支凝聚人心，具有极高团队精神的维修队伍，让每个员工才华都能得以展现。每个员工都有较高的职业道德水准，弘扬正气，创造良好的工作气息，推动企业不断向前发展。
在今年大小共计上百次的维修工作中，无一例轻、重伤事故，生产工作得以顺利进行。这些成绩的取得与公司各级领导高度重视和正确指导密不可分，取得这样的好成绩，有一点是很重要的，那就是坚持开好班前会。在安全工作方面，我始终强调让每位员工都能高高兴兴上班来，开开心心回家去，保证员工的工作安全。
自8月份，我被任命为维修车间主任，我深感肩上责任重大。为了不辜负领导的期望，我严格要求自己，加强班组管理。将公司，生产部等部门的文件及时有效的传达给维修车间员工，并对当天的工作做出明确的安排，对工作可能发生的危险做出指示交代。在工作之余，为维修车间制定详尽的规章制度和考核标准，强调从管理的根本入手。做好每月维修车间详细的维修计划，尽量排除维修困难。与其他两位车间主任一起做好每月车间的维修计划，使维修工作有据可查。对维修所需材料及时进行申报，以减少因工具零件短缺造成的维修等待。在维修工作结束后，对维修工作进行检查及抽查，以确保维修质量良好，避免发生修了坏，坏了再修的恶心循环事件。
维修工作具有较强的技术性，为了能较快较好的完成工作，保证生产顺利进行，在加班的第一线本人都亲临现场进行作业指导和工作结束后的检查工作，确保加班工作也保质保量的完成。
在工作之余，积极参加公司组织的各种主体活动。主动为《金源简报》投稿，并刊登。主动报名参加公司的元旦晚会。
我相信，在公司广大领导的安排下，今天的金源蒸蒸日上，明日的金源更加灿烂。
推荐第8篇：车间主任先进事迹
深入贯彻落实科学发展观
推进 车间和谐安全稳定发展 —— 车间主任先进事迹 *** _ 车间 主任，现年 37 岁，中共党员。在担任 车间
主任期间，恪于职守，用科学发展观指导思想，用“高标准、讲科学、不懈怠”作为自己的行为准则，站在“创建一流车辆段”的高度，带领 车间 全体干部职工坚持“设备零误差”的标准不放松，以 加强专业管理、标准管理、技术管理、设备管理、素质管理为重点，在 2008 年全年的工作中，硕果累累，取得了“ ”的好成绩。
一、坚持安全第一，推进安全发展 安全生产事关人民群众生命财产安全，是铁路运输行业永恒的主题。 *** 始终牢记自己肩负安全生产管理工作的使命，在自己的岗位上始终坚守三个原则： 一是牢固树立安全发展理念。 站在全面落实科学发展观和推进和谐社会建设的高度，牢固树立安全重于**的责任意识，以第一位的责任、主要的精力、有力的措施、过硬的作风，全力以赴、持之以恒地抓好安全生产。深刻认识安全工作的长期性、艰巨性和反复性，始终保持 如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的忧患意识，坚决克服盲目乐观、松懈 麻痹等不良倾向，在任何时候、任何情况下始终绷紧安全这根弦，做到居安思危，警钟长鸣。在管理工作中坚持预防为主的方针，不断强化问题意识，始终牢记看不出问题就是最大的问题，不断提高 翻箱倒柜查找问题、掰开揉碎分析问题、一抓到底解决问题的意识和能力。
推荐第9篇：机修班长先进事迹
先进事迹
我是机电车间机修班班长张云生，自担任班长以来,在车间及公司领导的正确带领下，认真贯彻落实公司的安全生产规章制度，积极开展班组建设和安全培训，始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，扎实开展班组安全工作建设：
一、不断提升自我，身先士卒，树立良好形象
1、作为一名班长，我深知只有自身的业务技能过硬，方能带领好整个班组。在日常的工作中，我认真钻研各个车间所属岗位的操作技能，不但达到了一岗多能的效果，也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。
2、在工作中，遇到困难时我第一个不畏艰难，身先士卒，切实做到有 困难就上，见荣誉就让，充分发挥良好的模范带头作用。
二、创新班组建设，目标明确，建设本质安全性班组
1、要想使班组时刻保持前进的动力，就必须创新班组建设。在日常工作中，我采用班后会讨论、个别谈话和合理化建议征集等方式，将员工的良好建议应用到班组建设中来。
2、创新是班组前进的动力，安全是班组建设的根本。在班组建设上，我把创新和安全作为班组建设的明确目标。按照车间规章制度，不断完善安全考核体系，采用班后会集中安全评测和安全培训的方式，使员工牢固掌握安全操作规程，熟悉安全知识，确保全年班组员工无一例“三违”。认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。
三、积极沟通交流，团结一致，建立深厚同事情谊 在日常工作和生活中，我积极主动地和员工进行思想交流，了解员工思想动态，对那些心理有包袱和负担的员工，及时进行宽慰和劝导，抚平心绪，使员工全身心投入工作。班组有90后的新员工，刚融入班组时，不习惯班组的安全管理，觉得太受约束 ，心情浮躁。在我耐心的教导下，他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益，也关系到班组其他员工，乃至班组、车间、公司的利益，很快转变了观念积极投入到工作中，和班组其他员工团结一致，建立了深厚的同事情谊。
班组是一个集体，这个集体的力量能否得到最大发挥，要靠班组长的引导和带领。我坚信只有一名优秀的班长才能带出一个优秀的班组。在以后的工作中，我会更加严格的要求自己，力争带班组走向更多的辉煌。
机电车间：张云生 二〇一三年二月六日
推荐第10篇：劳模先进事迹（车间主任）
在担任车间主任的5年时间里，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行1668天；从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献！身为车间主任，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。
以身作则树榜样
俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好干部，树立自己在群众中的良好威信，童照勇视学习为自己的“第二工作”。在工作学习之余，他耐心向其他党员学习，努力改造自己的人生观、价值观，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高，他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流，竭力协调党政关系，全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。
工作中，他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。2001年，车间发生了一起违章操作事件，尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故，可他却毅然向上级部门递交了事故报告，并主动承担了责任。回到车间，他除了在公告栏上张贴启示予以警告，严厉处理当事人外，还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。
与工作不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。今年春节期间，车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸，其父不幸去世，而这位员工也身受重伤。接到电话的他迅速与公司联系车子，连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。
榜样的力量是无穷的，在xx的领导下，动力车间逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。
精专业务保安全
动力车间是电解的“心脏”。保障平稳供电，安全供电，xx深感责任重大。为了更好的了解设备的性能，搞好车间的生产管理，他刻苦攻读了“三万吨”设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，从完善微机监控保护系统到6KV供电系统、110KV开关站的检修试验。从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒，从实践中发掘经验、总结教训。2000年，他大胆创新，在车间组建了技改小组，就在三万吨投产的第一年，他便带领技术人员利用业余时间先后完成了电抗器遮阳蓬和循环水溢流口的改造。
2002年9月份二万吨工程正式提上日程。与三万吨设备不同，两万吨设备是引进美国GE公司的产品，其pLC模块采用了更为先进的技术，一时难以掌握，作为设备管理者，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂家的调试现场，xx认真听取讲解，并拿起英语词典熟悉英文标识；为了能使2万吨早投产，早见效，他亲上一线，和技术工人们一道奋战在二万吨工地，在现场参与安装及试验工作。
为了保证现有五万吨设备安全运行，树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感，他和车间领导班子不定期地组织职工学习～法律、法规及铝业公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统计，动力车间已处理风、水、电系统存在大小事故隐患300余次，其中特大隐患一起；准确无误完成了大型倒闸操作百余次；完成“五小”成果共计七项，小改小革60余项，为公司节约资金近百万。
文明管理求创新
为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革，xx利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。在车间节能降耗工作中，他与保管员一道对内部库存进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方案。
3年来，他坚持以提高职工素质为落脚点，在管理创新上狠下功夫，取得了一定的成效。2000年他率先打破常规管理模式，推出了新型的劳动竞赛体制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。2001年初，善于总结的他根据在实践中发现的弊端再次修改细则，推陈出新，以“动力车间月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛，将评比成绩与效益工资挂钩，进一步加大力度，使车间内部形成一个“班班争明星，人人比贡献”的局面。2002年，他与党支部积极商讨后，本着立足岗位成材的目标，在车间内又推行了“共产党员责任岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”。 “最佳文明车间”“省级青年文明号”、“省冶金系统先进班组”等一系列荣誉的接踵而至，xx的心理有说不出的自豪，这更激励着他向着更高的目标迈进。～年4月28日，在上级领导的支持和信任，车间喜获“省五一劳动奖状”荣誉称号。
面对荣誉，喜悦自然不用说，但他更多的表现是坦然依旧。当问起他成功的经验时，他说的最多的还是一句老话：“爱岗敬业不仅仅是口号，更要踏踏实实的将它落实到行动，只有我们每个人做到了，公司才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。”
第11篇：机修实习周记
篇1：实习周记总篇2：工程机械专业实习周记 第一周
临近毕业的最后半年，是我们真正实习生活的开始，是汇报我们这三年来在学校学习成果的开始，是步入社会大展宏图的开始?? 参加了多场的招聘会、面试了多家的公司、衡量了多方面的因素，我选择了这家公司开始我的实习生涯。怀着兴奋、激动地心情，早早的踏上上班的公车，呼吸着清晨新鲜的空气，憧憬着新的一天。 来到公司陌生的环境、陌生的人和事，让我感觉有点拘谨，努力让自己的微笑减少言语上的笨拙。第一天并不像我想象的那样，由人事经理带我们熟悉公司的环境，结识新的同事。大家似乎都很忙，可能现在是业务的旺季吧。 实习的第一周，并没有像我们想象的那样，有什么业务性的工作让我们着手。我们只是简单的分配到一些事务性的工作，如整理文档、记录一些旧的文案等等。然后利用中午休息的时间结识了一些新的同事，熟悉了公司的环境。 第二周
经过这一周的实习，对公司的运作流程也有了一些了解，虽然还没有具体的操作过，但是在接触到新的事务不再不知所措，学会了如何去处理一些突发事件。比如在接到一些投诉电话的时候，懂得如何安抚客户的情绪，如何进行前期的一个简单处理等等。而且从工作地过程中明白了主动出击的重要性，在你可以选择的时候，就要把主动权握在自己手中。相信大家刚开始实习的时候，都做过类似复印打字、整理文档等的“杂活”，因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解，所以做“杂活”成了实习工作必做的工作。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。所以说事情是不分大小，只要积极学习积极办事，做好份内事，勤学、勤问、勤做，就会有意想不到的收获。 第三周
在经历了一周的打杂工作，让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解，因此这一周我们的工作内容也有了一个小变化，除了进行简单的客户资料整理，还开始负责对一些客户的回访工作，在这之前一直认为这是一个很简单的工作，因为在学校的时候都已经学习过电话营销的技巧了，但是在真正操作的过程中，发现中间还是有很多小细节需要我们注意的，比如在初次的回访中，尽量不要拖太长时间，一般控制在3-5分钟，就应该结束谈话，要不会让客户产生厌烦心理，同时在交谈的过程中，如何自报家门，如何进行一个产品的推介等都是一个小技巧，因为只有你站在客户的角度去思考问题的时候，客户才会愿意继续下次的谈话，如应明确你为它带来什么利益、做这件事对它有什么好处等，如有可能尽量约见见面的时间，因为很多时候，很多问题通过见面的交谈效果会比仅仅通过电话的交谈会好的多，一个可以通过面谈了解到客户的一个真实的想法，在一些问题的说明上更具说服力。 第四周
一周的电话回访，从陌生到熟练，从一个电话到n个电话的成长，每天来公司上班就是整理昨天的客户资料，看哪些客户的信息是需要继续回访的，哪些是今天重点客户，要通知其他人员去实地拜访的，接下来就要开始一个接一个不断地电话回访，回访的过程是漫长的，结果是令人心寒的，也许你打了100个电话，只有一个客户是正面的消息，其他的客户都是委婉的在拒绝，有的甚至是态度恶劣，而那一个正面的客户也可能随时的泡汤。终于开始理解前辈们了。 经过一周的电话洗礼耳膜开始有了职业病的征兆了，也同时对于电话产生了恐惧心理，相信这是每一个电话营销人员在自己独当一面后，所要面临的第一关吧！繁杂、枯燥的电话回访，但是却又是必须经历的。只有在克服这个经历后才有可能有更大的进步 第五周
时间飞逝而过，转眼间已经实习一个多月了。回首过去的几个星期，学到了很多，虽然中间有些小小的抱怨，但是功夫不负有心人，总算是没有白白浪费过去的光阴。这要感谢在我最困难的时候同事给予的鼓励和帮助，让我克服了电话恐惧症。在他们的帮助下，我学到了很多课本上所没有知识，相信这会是我今后生活工作中的一块宝藏。 有了这一个多月的业务接触，感觉在拿起电话来也比较上手了，也比较容易调整好心态了。根据每个月的工作任务，开始给自己制定周计划，开始按章执行，对于自己的每一步都做出了一个明确的规划。看似简单的工作计划，却涵盖了很多内容，一个工作计划必须是可实施的，每一个工作目标不是空话，必须是可实现的，这不仅仅是做给上级看的，更是做给自己看的，只有在实现了一个个目标之后，工作才会更有动力。 第六周
经过一个月的锻炼，发现自己进步还挺快的，这一周仍然做通过电话跟客户沟通的事情。偶尔也出去跟客户面谈。 由于自己向来比较内敛的缘故，首次与客户面谈显得比较紧张，也不大顺利，不过有了一次经历之后，进步了不少，再加上经理和同事的鼓励，自己尝试大胆的去应付，慢慢的好了许多。不再会在陌生的场合怯场。今天下来，面对经验比我丰富的阅历比我深的多的多的客户，也能够通过简练清晰的表达让对方熟悉我们的产品，让他们对我们的产品产生更浓厚的兴趣。 人往往都是这样，没有经历过的话，永远都不知道事情到底是怎么一个样子，是真的那么难，还是并非如此，所以，不管怎么样，即使是自己完全陌生的事情，只要有机会，都一定要去尝试，努力去做好。因为没有经验，那么就需要做更多的准备工作。另外就是不要害怕失败，只要用心去做就可以了。等到熟练了，那么成功将是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客户面谈，虽然我做得不够好，或者可以说失败了，但通过这次的尝试，却令我获益匪浅，对我之后的几次任务的成功都起到了极大的推动作用。自己也通过不断的经历和尝试检验了自身的水平和适应能力。 只有通过不断的努力，不断的尝试，不断的积累经验，才能够发现自己的不足，然后在弥补不足的时候，我们便实实在在的提高了自己。所以，不管怎样，努力去做吧，告诉自己，篇3：工程机械顶岗实习周记29篇
（第 一 周）
（第 二 周）
（第 三 周）
（第 四 周）
（第 五 周）
第12篇：电石事业部机修车间主任安全承诺书
2018年电石事业部机修车间主任安全承诺书
本人
作为电石事业部机修厂车间主任，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，现郑重向事业部经理承诺，在工作中严格履行以下职责和义务。
1.认真贯彻执行事业部领导及办公会议精神，确保安全生产，完成生产任务，对机修车间安全生产工作负全面责任。
2.牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中进行安全生产。
3.不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
4.负责组织实施检修计划及工作任务，确保检修工作安全有序进行。
5.做好职工思想教育，经常对职工进行安全、技术知识教育，不断提高职工的技术水平。
6.认真学习并组织全厂员工贯彻执行上级各项安全生产规章制度，落实“安全第
一、预防为主”的方针，坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则。
7.依照实际情况制定本单位事故应急预案，提高职工危险辨识，事故预防及应急处理的能力。
8.对各类重大隐患亲自组织处理，对各类事故按照“四不放过”的原则，认真进行分析、追查、处理、上报，并制定整改措施。 9.积极深入现场，了解、掌握全厂安全生产情况，及时解决安全生产的各种问题，制定安全计划与措施，认真组织生产，确保生产任务顺利完成并落实有关人员的安全责任
10、经常性的组织维修人员学习相关法律法规。
11、搞好职业卫生工作，保障维修人员身体健康。
12、组织或者参与本单位应急救援演练；
13、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全管理的建议。
14、制止和纠正违章指挥、强令冒作业、违反操作规程的行为；
15、督促落实本单位安全生产整改措施。
电石事业部经理（签字）
年
月
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承诺人（签字）
年
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第13篇：选煤厂原煤车间主任先进事迹
奉献在岗带头实干——**选煤厂管坤管坤同志，**选煤厂原煤车间副主任。2000年参加工作至今，他一刻也没有离开过洗选加工这一行，先后干过皮带司机、重控司机、洗煤运转值班长、运销科生产副科长。多个岗位的历炼，他硬是凭着吃苦耐劳的精神，在洗、运、销系统上是二塘选煤厂公认的“拼命三郎”。今年五月，他从运销科生产副主任岗位上调任原煤车间的时候，虽说是平调，但是却肩负起分管生产和机修双重压力。由于不是机修专业出身，强烈的责任感使他容不得有半点松懈，为了更了解机修工作，掌握第一手材料，他坚持每天紧盯维修现场，未放过任一细节，直到工作圆满结束。几个月下来，通过不断的学规程、跑现场、问同事、搞调研，加之自身不懈的努力，对机修工作他基本能够掌控自如，娓娓道来，得到了车间干部职工的一致肯定，实现了事业的华丽转身，但这声声赞誉背后又蕴藏了他多少艰辛„„他是一个以事业为重的人，经常早上班、晚下班，周末及节假日也很少休息过，任劳任怨，一心扑在工作上。5月份以来，他放弃个人休息时间义务献工达20余天，加班延点成了家常便饭。有一次，他加班到晚上11点，到家后累得一头扎在床上。这时又接到了车间的电话，他二话没说，徒步3公里又返回到了工作岗位上。在煤质差的时候，像这样突击抢修的事情他每季度都遇上好几次，有时一干就是两三天，他就索性带上被褥住在车间里面，却丢下他12岁的女儿经常独自一个人在家，时间一长懂事的女儿学会了自己做饭和照顾自己，时不时地给晚点下班的爸爸炒上几个菜，每每提到此事，他脸上往往挂着掩饰不住的愧疚。就是这样原煤车间机电班全体人员在他的“感染”下踏实肯干，时刻把车间的利益放在首位，从不计较个人得失，及时的完成厂分配各项任务，车间机电设备事故率也从以往的92%左右提高到95%以上，保证了原煤运输的通畅。干过洗煤厂的都知道，洗选玩的就是机电设备，可一遇到矿井过断层的时候，确保运输线设备正常运转仿佛是在和断层矸石进行着一次次博弈。今年上半年，原料煤矸石对原煤车间设备损害较大，尤其是两台分级破碎机，“保运”成为压倒一切的中心工作。为提高破碎率，在车间主任和管坤的带领下，重达6吨的209分级破碎机整体齿环从运输、安装、调配一干就是三十几个小时，他和车间主任不间断轮换抢修，饿了泡上一包方便面充饥，困了就在检修现场旁边打会盹，克服了尺寸不合等重重困难后，提前完成抢修任务，保证设备的正常运转，为顺利入洗提供了有力保障。管坤同志就是这样一个人，虽没有豪言壮语，却时刻把集体利益放在首位，用自己“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的实干精神谱写着**美好的明天。
第14篇：选煤厂车间主任先进事迹[优秀]
**，男，现年47岁，中共党员，大专文化程度，**县**村人，现任**县**煤焦有限公司选煤厂车间主任。
**煤焦有限公司选煤厂是一家民营企业，始建于，总投资6000万元，年入洗原煤90万吨，年产精煤60万吨，该厂采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺，整个生产系统及产品指标控制全部采用plc自动化控制，全部
由电脑操作管理，生产中的各个工艺环节均设有监控装置和质量监测系统。
选煤厂建成投产后，由于经营理念超前，内部管理完善，企业经济效益明显，—连续二年上缴利税6500万元，是**县主要纳税大户。
企业能够在激烈的市场竞争中领先发展，能够成为民营企业的榜样，这里面无疑凝结了**同志无数的心血和汗水。
5月，选煤厂向社会招聘员工时，**同志从口试到书面考试，从行业理论到实际操作，均以优异的成绩被选煤厂录用。
由于**选煤厂是采用目前世界上最先进的重介质旋流器与浮选联合的洗煤工艺，技术参数非常高，对人才的要求特别严格。因此，选煤厂对员工的培训十分重视，在省城六个月的培训中，由于**同志勤奋好学、思维敏捷。在上岗考试中，以最好的成绩圆满完成了学习培训任务，这就为他在今后的工作中奠定了良好的基础。
**同志性格憨厚、为人老实、工作热情高，对分配的任务极积主动地去干，从不挑肥拣瘦，再加上精通工艺流程，技术水平较高，又具备组织领导能力，因此在短短的半年中，就被破格提拔为车间主任。
走上领导岗位的**同志，在企业效益最大化上下功夫，凭借自己的专业知识、敢于攀登技术高峰、敢于向权威挑战，为企业的发展立下了汗马功劳。
一、技术革新打头阵
首先，他在生产实践中发现，集控程序设计不合理，不能很好地为生产服务，于是他破除条条框框，决心对集控进行改造，他参阅了大量的技术资料，走访了本行业的专家教授，大胆地提出了自己一套集控修改方案，并亲自带领本厂的技术人员，深入生产第一线，亲自动手、亲自指挥，对集控程序进行了大胆的改造，使集控程序得到了很好的完善，避免了诸多事故的发生，为全厂的安全生产和职工生命安全提供了有力地保证，由于技改完善到位，全厂没有发生一起岗位事故，在这方面，**同志立了头功。
其次是由于原设备设计不合理，精煤浮选一直无法正常开启，细粒精煤得不到有效回收，给厂里造成了极大地经济损失。**同志看在眼里，急在心里，经过认真地观察，他发现了问题症结所在，经过一段时间的论证，他绘制了改造浮选的图纸，得到了有关专家的肯定。于是他亲临现场指导施工，包括每一个细小的环节他都不放过。几经努力，浮选改造成功，为厂里破解了又一难题。浮选开启后，每年可回收精煤5万吨。仅此一项每年可为厂里赚回500万元。
第三是对布料箱，鸭子嘴等工艺进行了全面维修改造，降低了介质消耗，每年为厂里节约材料消耗300万元。
二、节能减排显身手
节(来源：好范文 http://www.daodoc.com/）能减排工作是落实科学发展观的必然要求，是产业升级题中应有之义，这是全民的任务，也是企业不可推卸的责任。身为车间主任理应对全厂的环境保护负总责。**同志，积极献言献策，积极倡导在全厂上下开展“节能减排立功竞赛”活动，提高了全厂职工节能减排的意识。同时他身先士卒，从厂内环境最薄弱的环节入手，从最关键的问题突破，大力推行节能减排新举措：
1、为防止选煤厂煤尘上扬，原煤运转过程中产生煤尘，原煤破碎过程中再生煤尘，他建议根据选煤厂的地理位置和生产的实际情况，在厂区的西、南两个方向建起了四周切砌片石墙体、钢轨立架预埋、空中悬挂长150米、高8米的防风抑尘网，工程建成后，经省环境监测总站实地测试，除尘效率≥90%，可减少二次扬尘85%。
2、为减轻生产区、生活区燃煤锅炉产生的烟尘，他建议厂里安装了脱硫除尘器，而且使用了燃用低硫煤工艺，大大减低了烟尘排放量，可减少烟尘污染的90%。
3、该厂共有150名员工，又有专供食堂，生活污水虽然不是很严重，但也达到了污染的临界线。在**同志的提议下，公司将生活污水通过架设管道直接将生活污水引入到浓缩池，形成闭路循环，用于生产，达到了生活污水不外排。经检测，该项目达到了国家规定的煤炭行业废水利用闭路循环要求。
4、选煤厂的矸石如何处理，一直是公司领导最为头痛的一件事情。该厂每天排放矸石120吨左右，年排矸石高达36000吨。过去零散堆放矸石，严重污染环境。治理矸石是厂里的首要任务。**同志面对现实、放眼长远
，极力主张在离厂区1.5公里处，用租赁的形式，把当地一块15亩的废弃荒坡建成矸石场固定堆放矸石。同时，又建议厂里购进了一台qtj4-26c型砌块成型机，采用科学配方，利用矸石、电石泥、生石灰和水泥为原料，振动成型、锻压成砖。这一措施，既解决了长期被矸石困挠的问题，又解决了当地的建筑材料困难，符合国家限时禁用粘土砖的产业政策。取得了
良好的经济效益和社会效益。目前，厂内的矸石已全部利用。二氧化硫、硫化氢及颗粒物的外排得到了有效抑制，达到了环保技术的标准，矸石砌砖，每天产量可达3万块，每年可为厂里获取利润90万元。
三、业务培训为人师
**同志在着重抓好设备维修改造的同时，充分利用自己的技术特长和深厚的理论功底，对全厂各个生产岗位上的员工利用业余时间，亲自编写教材、亲自备课、亲自传授、亲自测试。对全厂职工进行了分期分批地全员培训。使每个员工在自己的岗位上都能熟练地操作，正常地发挥自己的技术水平。使全厂技术骨干力量进一步增强，通过培训，职工全部实行持证上岗。
四、捐资助学当功臣
企业壮大了，效益提高了，员工的口袋鼓起来了，**同志淡薄名利、无私奉献，在当地传为佳话。
，曹家沟学校进行了全面提升改造。但因资金紧缺，工程一度停了下来，**同志得知情况后，二话没说，拿出自己多年来的积蓄，一次捐款15万元，使工程得以顺利竣工，受到了广大村民和学校师生的一致好评。
五、成绩面前不停步
有付出就有回报。目前，**县**煤焦有限公司选煤厂，坚持“以人为本、企业和谐、诚实守信、质量求生”的经营理念，以诚信为根本、以质量求生存。在激烈地市场竞争中，发挥优势，创新思路，一步一个新台阶，一年一个新跨越。该公司选煤厂从至今，先后获得了县、市、省、国家级工商行政管理部门授予的“守合同重信用”单位荣誉称号。先后被**县委、县政府授予“文明单位”，“纳税贡献奖”和“社会参与支持新农村建设”先进单位等荣誉称号，这些成绩的取得，很大程度上与**同志的努力是分不开的。
正因为如此，**同志曾多次受到了上级部门的表彰。
，**同志被评为市、县劳动模范。
，他被评为临汾市杰出经济新闻人物。
9月，他又被评为“中国百名行业创新杰出人物。”
5月，山西省劳动竞赛委员会给**同志荣记个人三等功。
，**同志被县委、县政府授予“捐资助学功臣”荣誉称号。
5月，**同志荣获“山西省五一劳动奖章”。
5月，**同志荣获省委、省政府授予的“山西省特级劳动模范”称号。
在成绩和荣誉面前，**同志并没有居功自傲，也没有沾沾自喜，更没有固步自封。而是一如既往地以饱满的工作热情，崭新的精神风貌和脚踏实地的优良作风。以对企业、对人民高度负责的主人翁姿态，正带领**公司选煤厂的全体员工，在科学发展观的指引下，在企业自主创新的道路上继续前进。
第15篇：记优秀党员先进事迹
在一些人看来，要成就一番事业，应该有新起点、高平台，如果工作环境、条件一般，岗位平凡。是很难脱颖而出，很难有大成就。很多人就是在这种怀才不遇的自怨自艾中浪费了光阴，虚度了青春。是啊，和平年代，一般工作，我们都很平凡。但是我要说的是，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献！
今天，在我们的身边，有这样一位共产党员，他并不伟岸， 。
的青年干部抓好全局的党风廉政建设工作，并率先在全局建设开通了廉政监察网页。1999年我局的行风建设获得优良等级，党风廉政建设有连续两年获的某市国税系统先进单位称号。这些荣誉的获得，倾注了刘德海同志艰苦的工作和无私的奉献。
“扎扎实实做好工作，兢兢业业无私奉献”，刘德海同志是这样说的也是这样做的。1999年11月到2000年2月底，区局安排刘德海同志参加大渡口区跳蹬镇山溪村促农工作小组，为了与当地社员打成一片，他特地买了一双长筒雨靴，与工作组的同志一道，踩着田埂路深入农户家中，调查情况，帮助农民解决他们的实际困难，并开展宣传村民自治、村务公开、民主监督、制度上墙等工作。在四个月的时间里，星期日、节假日他也没有休息一天，没有好好地回家吃过一顿团圆饭。每当夜深人静，他带着疲倦的身影回家时，家人看在眼里，疼在心里，但又无法责备，为了国税这个“大家”的工作，他常常舍弃小家的利益和温馨。刘德海同志的妻女都没有工作，儿子又在物价水平较高的某学习工作。1995年他妻子腾出一间住房办了一个副食店，对增加家庭收入起了一定作用。经过一段时间的经营，他发现有人在他照章纳税之后仍然认为他享有“近水楼台先得月”之福，为了避免群众对国税干部的误解，他和妻子毅然停止了副食店的经营。
第16篇：记某先进事迹
记XXX先进事迹
XXX，男，汉族， 1974 年出生，现为XXXXXXXXX装配车间的一名普通钳工。自参加工作以来，他在钳工岗位上一干就是 15 个年头，他对待工作兢兢业业，对待产品精益求精，无论是酷暑严寒，他每天都是早早来到岗位，做好班前准备。他刻苦钻研技术、勇攀技能高峰，干一行、爱一行、精一行，在平凡的工作岗位上不断发出自己的光和热。他从事对我厂的主要产品烟气轮机装配工作，今年共完成5000M、8000L两台整机的装配和多个零部件的实验和修复任务。他以良好的工作态度和娴熟的装配技艺赢得了工友们的尊敬和领导的充分肯定。他刻苦钻研，不用扬鞭自奋起。
平时，XXX最大的乐趣就是学习，尽情地在知识的海洋里寻求自己想要学到的知识和技能。通过学习锻炼自身，完善己身。他针对自己文化程度偏低的不利条件，利用工作之余不断为自己“加油充电”。他常常从自己的伙食费、生活费中抠出一些“资金”尽量多的购买一些自己认为有用的各种技术书籍。他先后自学了《钳工基础》、《高级钳工》、《机械基础》、《机械设计》等书本理论知识，并把自己所学到的知识应用到生产实际中，不断提高自己的岗位工作技能。XXX工作起来很忘我，他往往为了弄清楚某问题，就拿着技术资料，彻夜琢磨研究，不达目的决不罢休。有时，在车间里搞不完的事，他就在家里搞，久而久之，他的家也就成了他第二个工作场所。“功夫不负有心人”，经过XXX的潜心钻研和大胆创新，他已成长为一名出色的学习型、技能型、创新型技术人才。
多年的工作实践，使XXX彻底感悟到：要学会装配技术并不难，但要成为一名优秀的装配技术钳工绝对不是一件容易的事。他不断总结自已在工作中的经验的同时，还积极学习别人的先进操作方法，并加以归纳提炼，应用所学的理论知识去指导操作实践，形成自己的一系列先进、简单、实用的操作方法。凭借这些先进的操作方法，在分厂开展的劳动竞赛活动中，荣获“先进生产者”称号。工作至今，无任何质量、安全事故。
11、12月，我厂举行以“大干六十天，冲刺全年目标”的劳动竞赛，持续高强度的工作和毫无规律的作息时间，使本来身体不好的他病情进一步加重，有几次因工作繁忙没能按时吃药，险些晕倒在办公现场。尽管如此，XXX从没有耽误工作。他笑着说：“当时，我这心里真放不下，脑子里都是安全、都是生产。”
XXX还有一个习惯就是每天上班都坚持早来晚走，在他带领下，车间的其他工人也养成了这样的习惯，私下约会都是提前半小时到。
XXX还热心带徒，争取多为单位培养一些技能人才。他在工作实践中总结了一套带徒的“一动”、“三勤”的“学徒心法”，即对技能学习要动心；向师傅学习要做到“嘴勤”、“手
勤”和“腿勤”。几年前，厂里将一名技校毕业生分配给他当学徒，时间不长他发现这个年轻后生时不时地迟到、早退，平时还爱打牌、玩麻将，工作不求上进，技术不讲精益求精，有打发时光混日子的念头。他想，如果放任自流，就把这个徒弟毁了，自己这个当师傅的责任没有尽到，将会内疚自责不已。于是，多次主动找这个徒弟促膝谈心，给他讲体会打比方，从学技术的重要性，讲到专业技能就是饭碗、从人生的价值，讲到组织纪律性，还从生活上给予照顾，业余时间同他一起参加有益活动，从多方面引导，终于做通了他的工作，启迪了他积极向上的思想动力。后来这个徒弟认真学习专业技能，发挥特有的聪颖潜质，努力完成各项生产工作任务，如今他已经成长为公司的技术骨干。十几年来，XXX热衷于授业带徒，倾心为企业培养技能人才，经他所带的名学徒，有的已成为单位的生产骨干，有的被兄弟企业看中，抽调支援了其他企业建设，有的已走上单位技术管理岗位，有的成长为单位生产管理干部，个个都很优秀，名名皆有所作为。
XXX在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献，创造出了不菲的工作业绩，受到了员工们的称赞。而如今，XXX因过度操劳而导致头发大量脱落而成的“光头”已经成为渤海装备兰州石油化工机械厂的一道亮丽的风景线！
第17篇：记××同志先进事迹
大公无私、扎根群众，一心为民促发展
——记××县××镇党代表××同志先进事迹
××，××县××镇潘老厂村党支部书记，××镇第五次、第六次党代会代表，今年42岁，自担任村党支部书记以来，在他的带领下，潘老厂村党支部分别被省州县表彰命名为“五好”基层党组织，他本人也荣获县级“优秀共产党员”、“优秀村党支部书记”荣誉称号。
抓党建：念好“三字经”
“作为基层党组织的书记，必须常怀忧党之心、恪尽兴党之责，要学党务、懂党务、抓好党的建设。”这是××经常挂在嘴边的一句话。他是这么说的，也是这么做的。
担任村党支部书记以来，××始终把加强村级党组织建设作为工作重点。潘老厂村面积大，村民居住较为分散，支部党员也是散居于各自然寨，全支部聚集起来的难度较大。面对重重困难，他充分利用“三会一课”和每季的党员大会机会，通过远程教育、典型示范宣传、经验交流等等的形式，带头给村党支部党员讲课，带领党员一起学习党的新政策、及时传达上级文件精神。
他深知，加强党的组织建设，关键在于党员队伍建设，而党员队伍建设，必须念好“建、管、用”三字经。
××的“建”字经，就是在发展党员时候严格程序， 1
严把关口，通过宣传，把能干事、肯干事的人吸收到党组织中来。提起这事，个别老党员曾对××颇有微词。因为这些老同志曾企图通过自己的影响，将子女吸收入党。但经过群众评议、支部会议等，均认为这些老同志的子女入党条件尚未成熟，××坚持不予发展。后经过积极向老同志作思想工作，最终他的做法得到了他们的理解，××的铁面无私不仅在本村、甚至在本镇各村两委干部中也是闻名遐迩的。
××的“管”字经，就是在支部内全面推行党员承诺、无职党员设岗定责活动。党员分工包片负责环境卫生和矛盾纠纷调解，在公益事业建设和产业发展起到带头作用，并在街道显要位臵设岗位责任制标牌，定期开展党员民主评议。
××的“用”字经，就是在攻坚克难的一线锤炼和鉴别党员，真正把那些心中有组织、眼里有群众、政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀党员选拔任用或者作为后备干部重点培养，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，让基层党组织的腰杆挺起来。
调产业：增收“钱袋子”
“基层党组织的书记不仅要学党务、懂党务，更要懂经济、抓经济。党的书记不抓经济，就是政治上糊涂、工作上失职、方法上偏颇，就不是一个称职的基层党组织的 2
书记。”
上任后，××紧抓经济建设不放松，与党支部班子成员积极探索适合本村实际的经济发展路子，一方面积极调整产业结构，尽力搞好产前、产后服务，另一方面努力争取有关部门支持，加强对农民致富技能的培训。
2009年以来，他带领潘老厂村实施退耕还林项目90亩，村级每年收入超两万元。推广实施优质稻工程180余亩，实施超级稻示范200多亩，建设大棚蔬菜基地2个，面积达200余亩，稻田丰收、蔬菜增产，群众收入大大提高。通过“一户一技能”工程，紧紧依靠农业科技，带头实施推广脱毒马铃薯种植示范10亩，年增收3万余元。
为提高稻田的综合利用率，2010年，潘老厂村在坝区实施稻田养鱼池30口，年售出鲤鱼、草鱼等1万余斤，农民增收20余万元。2011年，他积极争取上级有关部门支持，得到7万元农贸市场维修费，在潘老农贸市场新增摊位18个，使摊位数达到276个，潘老村农贸市场管理进一步规范，拓展了市场功能，扩大了市场规模，改变了以往赶场天交通拥堵的现象，每年给村集体带来稳定的经济收入。
“基层党组织的书记必须要心想人民，要认认真真帮民富，兢兢业业保民安，实实在在促民生，扎扎实实干顺民心、为民生、谋民利的实事好事。”
在为民谋利、促进民生上，××可谓呕心沥血、殚精 3
竭力。2010年他自掏腰包跑项目，得到了各级相关部门大力支持，筹资40余万元投入到潘老厂村人饮安全工程建设和水利大沟维修工程中，解决全村2000多人的饮用水问题和消防用水问题。修复水渠200多米，解决了坝区水利设施破损问题。得到上级下拨水泥50多吨，基本完成老厂村各自然寨街道硬化，新修杨家坡机耕道2公里。2011年初，××带领潘老厂支部党员干部通过争取资金和动员群众集资，共筹集40多万元，修复了“三洲桥”，群众出行更加方便，在公路上行走的人次大大减少，安全事故得到有效控制。同年，自筹资金12万元，修建村会议室和食堂，村两委开会、村民办喜事无场所问题得到彻底解决。筹措4万元新建垃圾焚烧池2个，农村生活垃圾得到及时处理，整脏治乱工作取得重大进展，村容寨貌有了极大改善。
好支书：侗寨“主心骨”
××脚踏实地、不畏寒暑、不辞劳苦，经常深入百姓家中进行摸底调查，积极为他们解决生活中的实际困难。对村民反映的问题和要求，不论事情大小，只要政策允许，都尽心尽责地去解决。无论是在落实困难户补助的现场，还是在危房改造、低保指标的摸底调查路上，或者在防汛抗旱抢险第一线，潘老厂村群众随时随地都看得到他那熟悉的身影。那个身影并不伟岸，但是能带给潘老厂群众强烈的安全感。提到蒋支书，他们就会豪气陡升。他们都说， 4
有蒋支书在，我们就有了主心骨。跟着蒋支书干，好生活就有盼头。
这就是××，一个普通的村党支部书记。他带领村支两委班子，想方设法解决群众关心的热点问题，集中力量处理发展过程中的难点问题，他带领全支部齐心协力谋发展，用自己的言行实践着一个共产党员的诺言，用一腔热血一股干劲诠释着“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗臶”的深刻内涵。
第18篇：甘肃窑街油页岩公司管理制度 机修车间主任岗位责任制
甘肃窑街油页岩公司机修车间管理制度汇编
机修车间主任岗位责任制
1、全面负责各车间机械设备、电气设备检修工作。
2、负责贯彻执行各项设备管理制度和检修安全技术规程。
3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制车间设备检修计划，并负责实施。
4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好全厂设备大、中、小修。
5、建立健全设备检修管理档案。
6、检查设备定期维修保养的执行情况。
7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。
8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。
9、经常分析研究设备的技术状况。
10、落实检修项目、实施方案和人员安排。
11、编制检修进程网络图和施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件。
12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。
13、及时组织设备抢修,确保生产正常运行。
14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。
15、做好设备检修后的交工验收。
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机修车间副主任岗位责任制
1、协助车间主任完成检修管理工作。
2、审核各项设备管理制度和检修安全技术规程。
3、根据设备检修间隔期和实际情况，组织编制设备检修计划，并负责实施。
4、组织编制设备大、中、小检修计划，负责做好设备大、中、小修。
5、建立健全设备检修管理档案。
6、检查设备定期维修保养的执行情况。
7、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。
8、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。
9、参加车间主任组织的分析研究设备的技术状况。
10、按照车间主任的安排参加检修项目、实施方案和人员安排工作。
11、根据车间主任编制检修进程网络图和施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件工作。
12、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。
13、按照车间主任统筹安排及时组织设备抢修,确保生产正常运行。
14、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。
15、做好设备检修后的交工验收。
机修车间维修工班组长岗位责任制
1、在车间主任领导下，负责领导本班组成员完成各项抢修、检修、维修工作任务,合理安排本班组劳动力,并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。
2、现场指挥本班组成员工作,并检查本班组工作任务的完成情况及工作质量。
3、负责本班组的安全工作,严格严格按照操作规程、•安全技术措施作业,制止\"三违”现象。
４、每班召开班前会，合理安排布置工作任务，交向作业人员讲明安全操作要求，班后召开总结会，向值班主任汇报当日工作完成情况。
５、工作中发现重大问题及隐患及时向上级领导汇报。
６、负责本班组人员的考勤、考评工作。
１、负责所有机械设备的抢修、检修、检修工作。
２、负责参与新增、改造工程的安装和调试工作。
３、负责各种检修配件的准备、制作工作。
４、负责所有机械设备的标准化及完好工作。
５、负责各种机械检修工具的校验、维修工作。
６、负责各种检修记录、润滑记录等的填写工作。
７、负责部分电气、机械设备的润滑工作，定期检查、加油、换油。
８、负责起重设备和工具的使用、操作以及维护、保养、保管工作。
９、负责车间所有电气焊和气割的使用、操作及工具的保养、保管工作。
10、负责所有消防管路、阀门的维护、更换工作。
11、负责车间领导分配任务和交办的其它工作。
1、安全员是保证公司日常安全生产的重要岗位，各级安全员必须牢固掌握工作制度的各个条款，必须具备与本岗位所从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。
2、各级安全员肩负着职责范围内的安全管理，安全员工作时必须以安全生产为最根本目的，安全员必须进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实；
3、安全员必须监督、教育岗位人员按照使用规则正确佩戴、使用劳动防护用品；
4、安全员应当根据本单位的生产特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案；
5、安全员有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议；
6、安全员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；
7、安全员对检查中发现的安全生产违法行为，应当场予以指导纠正或者要求限期改正，同时具有建议处罚权；
8、安全教育工作要力求务实，要注重方式和方法，不能采用打、骂等原始粗暴的方法；
9、安全员本身严禁出现“三违”现象；
10、安全员监督检查不得影响单位的正常生产经营活动。
机修车间库房保管员岗位责任制
1、做好材料的出入库手续，保证账目清晰，直观。
2、掌握出库、入库及库存情况。
3、了解材料的用途，禁止材料的浪费和流失。
4、月底做好材料报表。
5、搞好办公室和环境区卫生，力求干净整洁。
6、材料员对材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各种材料的规格和型号。
7、对车间材料配件的库存情况以及公司库房的库存情况要时刻掌握，并及时与经营部联系，根据使用周期提报材料。
8、对车间的提报材料要认真审核，严禁库存积压和库存为零，提取计划需经过主管领导审核后报经营部，上报计划要根据公司有关规定有计划、有组织计划进行。
9、按月报库存情况及出库情况，制表要统一规范。
10、对材料的发放要严格控制，严禁材料浪费和流失。领用材料由各车间主任统一管理签字（主任不在视情况给予补办手续）。
11、出库单据要统一管理，做到账、卡、物三对齐。
12、对废旧物品要加强统一管理，在指定地方存放。
第19篇：机修班先进员工个人先进事迹（优秀）
先进事迹
本人自进入公司以来，认真贯彻落实公司的各项安保规章制度，精通专业，责任心强，甘于奉献；用自己的实际行动，立足岗位，争创一流成绩，为企业做出自己应有的贡献。
在平凡的岗位上，我始终是兢兢业业、任劳任怨，总是以一种“老黄牛”的精神日复一日地默默无闻、踏踏实实地工作，总是高质量、高效率的完成各项任务。工作中绝对服从车间领导的分配，遇到紧急状况时无论是凌晨还是深夜，只要接到电话即刻赶往修理现场，协助完成工作任务，确保了各车间的正常生产。为了配合好公司全年工作计划完成，切实抓好安全生产工作，我在日常工作中积极查隐患、随时对新进员工进行提醒，最大限度的减少各类安全事故，杜绝重特大事故的发生，确保了全年安保工作形势稳定。
经过多年多的工作磨合，自己的工作能力得到很大提高，工作任务完成得较为圆满，在职工群众中起到了很好的表率作用。我不仅对本职工作充满热情，同时也对周边的同事热心服务，利用自己的业务技能帮他们解决难题，今后还要加强学习，提高自身的业务能力和操作技能，为公司检修工作尽自己一份力量。
机电车间：***
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第20篇：机修车间主任工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求
机修车间主任工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要
求
职责
1、主任是本厂安全生产第一责任人。
2、依据国家法律法规及公司管理制度做好全车间的全面管理工作。
3、主持车间内日常工作，明确职责分工，对车间内的各项工作定期检查，及时向机电部长汇报有关情况并请示工作。
4、按要求完成安全、生产、经营、培训、创新等工作，保质保量完成各项工作任务。
5、全面负责全车间的廉政建设，做到荡浊扬清，干净健康。
6、做好与公司各部室、区队之间的协调，及时沟通信息，保证公司井安全生产。权限
1、有对副职的建议任免权。
2、有权对全车间违章违纪人员进行处罚。
3、有权对全车间工资、奖金进行二次分配。
4、有权根据员工的特长在全车间范围内进行岗位调配。岗位要求
1、身体健康，具有中专（或高中）以上学历，熟练使用各种常用办公软件。
2、熟悉安全管理知识及煤公司机电设备检修质量标准，熟悉机修车间工艺流程。
3、具有较强的协调、组织能力，具有丰富的设备修理、加工管理经验。
4、熟悉本车间全部业务，具有灵活处理各种突发事件的能力。工作内容与要求
1、全面负责机修车间的安全生产管理工作，认真贯彻国家的安全生产方针和各项安全规章制度。
2、定期召开班子会、班组长骨干会、全车间员工大会，及时传达上级指示。
3、负责机修车间的文明生产，搞好班组建设，负责组织实施公司下达的月度计划。
4、参与审查车间安全技术措施、灾害预防和其它安全措施，并监督执行。
5、定期组织车间安全大检查，参加质量验收。
6、搞好员工培训，积极组织开展技术革新活动。
7、建立健全机修车间的各项规章制度。
8、经常深入现场，随时检查工作进展情况,及时解决生产中存在的问题。
9、负责主持车间安全会议，及时总结安全工作中的经验教训，消除事故隐患。
10、对重大事故组织抢救，并组织进行调查分析，提出预防措施及处理意见。
11、完成公司领导及业务部室安排的临时任务。检查与考核
由有关部室按岗位标准进行检查与考核。
