煤矿区队长先进事迹（精选多篇）

发布时间：2020-08-03 08:36:58 来源：先进事迹材料收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：煤矿区队长述职报告

二0一0年，综掘一队在矿党、政、工的正确领导下，在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下，带领全队广大干部职工齐心协力，较好的完成矿下达的各项任务指标，下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报：

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺：全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米，半煤岩巷72米，煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化，煤质较脆、煤爆声大，以挖挂为主，这也影响全年的掘进进尺。

2、安全：无轻伤及轻伤以上的人身事故；三违人数达1人次。

3、质量标准化：元—11月份，均达到国家一级，达标率为98%。

4、机电设备管理: 加强设备的日常管理，实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时，由于破岩石掘进，导致截割头齿座损坏，所以解体升井检修，造成8小时的停产。

5、巷道材料成本及材料费节耗情况：成本：12

39、25元/米，由于西201运输顺槽煤质较软，锚杆间排距达不到设计要求，导致材料费超耗15026元。

二、质量标准化工作

按照大矿发【2012】1号文件和矿安全办公会议的有关规定，严格按照《作业规程》和《安全技术措施》中的要求进行施工，依照《质量标准化标准（掘进专业）》制定验收标准验收工程质量及按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》对巷道进行整改。在顶板管理方面，严格执行五大措施（全程的敲帮问顶、临时支护、及时预紧、短掘短支、顶板监护），严格按照轮廓线施工及设计要求布置锚杆间、排距，严格规范顶锚杆的角度，执行画二次轮廓线，从而大大地提高巷道支护质量及巷道成型；按照标准及时安装顶板离层仪及矿压观测点，并做好日常观测工作，保证后巷顶板安全；严格按照《大水头煤矿巷道文明生产标准及考核办法》中的要求，各类图表齐全，及时铺设轨道，悬挂管路、电缆挂钩，使管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线，控制中腰线，保证巷道成形；材料工具码放整齐，挂牌管理；加强设备的安全运行管理，杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦，预防产生火花，完善各种安全设施。加强掘进机的喷雾和所辖区域的降尘管理，将岩、煤尘浓度降到允许的标准。经过全队广大干部职工的共同努力，质量标准化工作基本上达到预期效果，但是距矿规划要求还有一定的距离，在今后的工作当中，我们会更加努力做到更好。

三、安全管理

首先合理安排生产，统筹计划，绝对不搞突击生产。为确保安全及工程质量，每月召开安全生产专题会议，总结上一月安全生产中存在的问题及好的经验，讨论下一月的安全生产重点。按照矿下达的月计划，分解任务，明确目标。为了提高班前会质量，按照班前会标准召开，及时掌握工作面的实际情况，要求跟班队长和班长对前一天的安全生产、工程质量进行分析，指出优点，纠正不足，通报进尺，并安排跟班队长、班长和职工代表认真排查目前工作面的安全隐患。其次按照《三大规程》要求，规范操作人员的行为，通过班前会让职工真正树立起“安全、质量第

一、任务第二”的安全生产观念，同时队上还排查、帮教、转化了安全上无把握的“十种人”，即不懂安全知识的“糊涂人”，盲目蛮干的“鲁莽人”，图省事、怕麻烦的“懒惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，贪酒的“迷糊人”，探亲归来的“疲劳人”，不学法规、凭经验作业的“法盲人”，参与家庭经商的“经济人”，受批评、受处分的“情绪人”。经过谈心教育，以上种类的人员出勤正常，违章违纪的人员基本上消除了。

最后，在班前会及学习会上认真贯彻“三到现场”制度（发现问题在现场，落实措施在现场，处理问题在现场），学习白国周班组管理九法及手指口述法并用奖罚性手段让职工在现场运用，取得较好的效果，形成安全、质量、生产任务的良性循环。

四、生产管理

坚持“以人为本”的原则，队上根据职工的身体、技术和岗位等情况，优化班组组合。在月初给每位职工安排轮休日，对

26、27日无故旷工的职工扣绩效考核分数100分，尽量做到按轮休休息，有事提前请假。喷浆班、综合班都安排在早班或中班，尽量减少夜班的出勤率，这对安全生产有很大益处。同时为了防止夜班出勤少而影响正常生产，我队还成立了一个机动班，主要是补充夜班出勤。在劳动组织方面，我队遵循的原则是在不影响生产任务的前提下，让职工做到制度工日出勤，遵循“各尽所能，各尽其才，标准干活，充分休息”的原则；但对出勤不出力，提前下班的要进行经济处罚。出勤超过制度工日者进行奖励。

五、职工培训工作

今年，按照我矿职工培训执行标准，狠抓了职工培训工作。坚持每周

一、五的思想政治和岗位技能培训学习，学习前，队上指定授课教师，认真备课，学习形式多种多样，采用集中讲解、提问、讨论，并大力宣传我队提出的“五不干”原则：即“违章违纪的事不干，安全隐患不排除不干，问题吃不透不干，队干指挥不清楚不干，精神状态不好不干”。每个班前会坚持对职工进行“每日一题”的培训提问，效果明显。特别对重点知识多次考试，直到职工熟练掌握，每月进行一次综合知识考试，并建立培训档案，做到“时间、人员、内容、效果”四落实。职工综合素质的提高是检验培训效果的最佳标准。

在二0一三年，我要在以下工作上下功夫：

一、加强思想政治和业务学习，不断提高自身的业务素质我是基层负责人，实践性较强，但理论知识较缺乏，形成了重实践，轻理论的错误观念，我要带头学习业务知识，提高自身技术技能。积极探索软煤施工方法的相关知识，掌握关键环节，分析煤体应力分布规律，充分利用科学原理，将软煤施工方法在我队推进应用。积极配合党支部书记开展“创建学习型组织，争做知识性员工”活动。通过各种的学习方法来充实自己，提高自身的业务素质和组织能力，把所学的知识应用到实践当中。

二、深入井下，狠抓现场管理。

我要每天及时参加三个班前会,掌握当天、当班的安全生产情况，明确任务、明确责任、落实当班生产存在问题以及安全隐患的排查整改情况，制定切实可行的安全施工方法、施工标准。在工作安排方面,我要做到统筹安排,杜绝窝工现象的发生；在分配人员的问题上,我要合理地安排人员,防止由于人员不足而造成安全事故。当工作面地质条件发生异常或机电设备影响时，我要深入井下与职工打成一片，亲自指挥现场工作，以防职工盲目蛮干发生安全事故。

推荐第2篇：煤矿区队长培训心得

煤矿区队长培训心得

为期15天的安全培训活动圆满结束，回顾整个培训，感触很深，同时也学到了很多宝贵的经验。自参加工作以来，特别是担任基层区队长以来，由于基层工作繁忙，很少有时间系统的进行专业知识和理论知识的学习，这次很荣幸有机会来参加这个培训班，利用这次难得的机会，我努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事请教，认真学习了党的十七届六中精神、山西省第十次党代会、煤矿有关教程和事故案例分析等，进一步巩固和提高了自己的安全理念和管理能力。

通过几天的学习使我认识到，安全是我们工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，才能给职工创造积极，美好的生活蓝图，保不住，一切都只能是镜中望月。如今科学发展日新月异，全国范围内安全形势也有了一定好转，可一些大的事故还时有发生。究竟原因也不外乎就是工人的安全意识淡薄，没有认识到事情的严重性所致。正因为煤矿工人的安全意识得不到提高，大家对事故频发的漠然才导致了灾难的一再重演。所以，如何应用先进的管理技巧从思想上把工人的安全意识提上去，是提升区队安全效率的根本。

在此次的培训活动中，授课老师也给我们提出了许多建设性的意见，特别是针对于培养人员思想意识方面的建议，很多都值得借鉴和应用。

推荐第3篇：煤矿区队长安全保证书

瑞能煤业综采队队长安全生产承诺书

为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展，作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中，我保证做到以下几点：

1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。

3、把好安全生产现场的安全作业管理关,通过不断完善现场安全管理制度和加大安全管理考核力度，明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝生产现场的各类违规作业,进一步促进工作现场的安全管理工作。

4、牢记\"安全第

一、预防为主\"的安全生产方针,并在生产中严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，牢固树立“安全之高无上理念”，以安全质量标准化和精细化管理为基础，加强过程管控，以完善“双险双控”和“机环双检”管理体系为依托，强化隐患排查治理；以推进“五精”岗位（现场）管理为途径，不断提高岗位安全自主管理水平，努力实现“三零”目标。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化、安全基础管理、精细化管理工作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

队长签字：副队长签字：

瑞能煤业综采队副队长安全生产承诺书

为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展，作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中，我保证做到以下几点：

1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。

4、牢记\"安全第

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

副队长签字：技术员签字：

瑞能煤业综采队副队长安全生产承诺书

为更好的开展安全生产管理工作,确保各项工作的顺利开展，作为瑞能煤业区队长 ,在安全生产工作中，我保证做到以下几点：

1、严格遵守《煤矿安全规程》和瑞能煤业公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度和员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工序符合安全作业规程要求,促进安全生产。

4、牢记\"安全第

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

副队长签字：班组长签字：

推荐第4篇：煤矿区队长安全保证书

2016煤矿区队长安全保证书

煤矿区队长安全保证书

为更好的开展安全工作,确保安全生产,作为...煤矿...队副队长,在后四个月的工作中,做如下保证:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

3、把好施工现场的安全作业管理关,通过完善现场安全许可制度及加大安全管理考核力度和明确管理人员的安全责任制,进一步杜绝施工现场的各类违规作业,进一步促进施工现场的安全管理工作。

4、牢记\'安全第

一、预防为主\'的安全生产方针,并在生产中贯彻落实。

5、认真学习煤矿安全知识,专业知识,管理知识,提高自己的业务水平和综合素质;履行安全职责。严格落实矿井安全质量标准化工作,保持工作现场规范化、标准化。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。签名:...2016 年..月..日

推荐第5篇：煤矿区队长年度工作总结

煤矿区队长年度工作总结范例

★工作总结频道为大家整理的煤矿区队长年度工作总结范例，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 XX年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作思路，通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动，使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面，1-10月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超400车、产煤21.89 万吨的历史记录。质量标准化实现多次第一，并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就特采队XX年的工作做一简要总结。

一、XX年1-10月份工作任务完成情况：

工作，我区实现安全产煤21.89万吨，完成计划的107.5％，完成充矸74655吨，完成计划的106.2％，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有3个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨，充矸9万吨，均创出建区以来水平。

二、XX年开展的主要工作

1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识

一是教育职工牢固树立“安全第一，生产第二”理念，坚持培训保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教，工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在值班记录本上；三是学习综三开展三违点评活动，每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评，指出违章的危害性和

吸取的教训，盯班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形势，总之通过一系列的安全活动，通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，给职工创造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降，环境保安的目标。

2、优化提升，合理组织，生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产，该面位于七采褶曲构造的底部，特殊的位置使工作面自投产后就断层不断，放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上，严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势，工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革，实现了工作面3部钻同时打眼，将断层打眼时间缩短30％以上。针对充矸溜子检修时间长，溜子螺丝易松动脱落的弊端，采用“风动扳手”对螺丝进行紧固，将检修时间减少20％。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时，后部充矸不停，同时动煤机将溜头或溜尾割出，实现充矸结束可立即移溜目标，以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班一刀炭，一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后，我区针对该面中部留有普采，占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处，通过调整支架间隙，安装挡矸网等措施，满足充矸溜头检修的要求，此方案实施后，既提高了支护强度，消灭了普采回

柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员，经济安全效益明显。系统的优化配置，为提高产能创造了条件，10月份我区实现单面充矸1.03万吨，产煤2.9万吨的历史成绩，11月份又创出日充矸600吨的历史水平。

3、创新思维，大胆革新，创新方面取得累累硕果

工区积极贯彻矿开展的“优化提升年”活动，坚持将难点变成创新点，将盲点变成增盈点，针对制约生产的环节和工艺进行革新，创新方面取得的成果也较多：一是针对充填支架撤

推荐第6篇：煤矿区队长述职报告

2015煤矿区队长述职报告

第1篇：煤矿区队长述职报告我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我就今年以来的工作汇报如下：

一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了各项主题教育，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为"2015年xx市工人先锋号"。

二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场"一区两个工作面"，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿"xx"现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要负责人，我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人，坚持"安全第一，生产第二"的安全理念，不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

四、加强内部管理，狠抓质量标准化，促进工作全面提升。年初，我们就将今年定为质量标准化提升年，要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现，打造"四个质量"的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议，专门研究工作中出现的新问题，集思广益，严格分工制度。抓好各项工作，加强班组建设，健全体制管理，创新工作现场管理模式，充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感，严格现场管理，要求员工上标准岗、干标准活，通过质量验收，严格落实兑现，增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高，员工质量意识进一步增强，操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩，但我深知我们的工作还存在很大不足，距新形势、新发展还有一定差距，我认为还有以下几点：一是对上级文件精神贯彻落实还不够；二是各项制度落实有时还不到位；三是发展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中，我要严格要求自己，不断进取，充分发挥模范带头作用，为企业发展再立新功。

第2篇：煤矿区队长述职报告我叫XXX，是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真接受"三观"教育，坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修；在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃；不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚；时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净；对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失；

三、自我鉴定方面

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况（），结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。第3篇：煤矿区队长述职报告各位区科领导你们好！

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展；很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排，认真学习了"三个代表"重要思想和党的十八大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着"干好干坏一个样"等消极认识的现状。为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了"不换思想就换人"的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。同时，按照"公开、公正、公平"的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时，工作面抽放牌板有x块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。

三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内，我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度，从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设，与职工群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定，维护职工团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

推荐第7篇：煤矿区队长述职报告

一、加强学习，提高认识，认真贯彻执行党的安全生产方针。

煤矿管理工作是一项环节复杂、技术性强的特殊行业，作为一队之长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务管理的同时，注重政治思想的学习。在平时的工作中，不论业务多忙，工作多累，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，紧紧围绕我矿提出的“六十万、一万

八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针，开展各项工作，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用

二、五例会和班前会，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，以及有关煤矿安全生产的法律、法规和政策，提高职工的业务素质和安全意识。杜绝了各种责任事故和工作上的漏洞，推动了全矿井的生产安全。

二、拓展思路，钻研业务，努力提高管理水平。

我认为，管理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严肃性。为此，我作为一队之长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，很钻业务，把自己所学的书本知识和工作实践有机地结合起来，指导好自己的各项工作，才能适应新的管理模式的要求。同时严格我队的工程质量管理和作业规程的编制，完善队务管理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产管理。以搞好生产为职责，以安全管理为己任，努力提高管理水平，全身心的为香山矿的发展积极贡献。

三、突出重点，严抓细管，推动各项工作顺利开展。

通修队作为全矿井“一通三防”的具体执行单位，战线长，工作性质复杂，较难管理。作为一队之长，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理安全管

理、生产环节的各种问题，从没有拖拉、推诿、扯皮现象。在狠抓安全基础设施建设的同时，严格法规和政策的落实。平时工作中，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各战线的负责人要严格按照措施执行，负起责任。煤矿要安全，特殊工种、特别岗位是关键。作为通修队半数以上的瓦斯检查员，都是特殊工种、特别岗位，肩负着全矿井瓦斯检测和管理的重任。他们的工作好坏直接关系着全矿的生产安全。为此，本人要求瓦检员要严格执行现场交接班、牌板管理及瓦斯上报制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。2012年以来，我带领全队克服人员少、战线长等不利因素，维（护）修巷道1100多米，回收巷道800多米，构筑密闭58道，构建风门43道，实施采空区注浆516m3，实现安全贯通和大的风量调整15次，按制度对主要回风巷道实施了洒水降尘，杜绝了煤尘超标现象。圆满完成了各项工作任务。

四、廉洁自律，克己奉公，树立良好的干部形象。

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。同时始终牢记“两个务必”，加强自律，廉洁从政，以身作则，积极弘扬平煤香山精神，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

推荐第8篇：煤矿区队长年终总结及工作思路

XX年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采工作思路，通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动，使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面，1-10月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一，并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就特采队XX年的工作做一简要总结。

一、XX年1-10月份工作任务完成情况：

XX年我区主要在7406（南北两面）、7404面进行矸石充填工作，其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大；沿空留巷维护困难；工作面断层多，充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后，我区克服充矸距离长（走向长度650ｍ）、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作，我区实现安全产煤21.89万吨，完成计划的107.5％，完成充矸74655吨，完成计划的106.2％，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并有3个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨，充矸9万吨，均创出建区以来最好水平。

二、XX年开展的主要工作

1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识

2、优化提升，合理组织，生产保持了稳产高产

8月份转入7404工作面后，我区针对该面中部留有普采，占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处，通过调整支架间隙，安装挡矸网等措施，满足充矸溜头检修的要求，此方案实施后，既提高了支护强度，消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员，经济安全效益明显。系统的优化配置，为提高产能创造了条件，10月份我区实现单面充矸1.03万吨，产煤2.9万吨的历史最好成绩，11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

6、存在问题和困难

从各专业部室对我区的考核看，还存在安全基础不够牢固，职工教育培训还有待加强的问题。1-10月份有4个月严重隐患率、严重违章率、专业罚款位于前列，7月19日出现了一起因个人行为造成的挤脚事故。通过对罚款的分析，处在第一位的是卸荷柱罚款，第二位的是支架初撑力不足，这说明什么，说明我区对顶板管理工作重视程度不够，需要我们在以后的工作中加以改进。职工全员考试位于专业中游水平。从工区职工年龄分布上看，存在人员两极分化，高素质员工数量少的局面。即工区年龄在45以上的老职工多，25岁以下的新职工多，能挑大梁的熟练工少。老职工在教育培训上存在新东西记不住，坏习惯忘不了的情况；新职工掌握理论快，但现场实践能力和吃苦耐劳精神差。工区辅助岗位有限，不能对这两方面的员工进行妥善安置，增加了工区的管理难度，建议矿尽快考虑生产区队老职工的安置问题。

三、XX年工作思路

1、安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全区职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立手指口述，安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是管理人员要加强了对“低、老、坏”的查摆落实工作，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队XX年的安全生产目标

2、生产上针对接续面为7201面的实际，做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用该面采高2.4ｍ的良好条件，充分利用好现有设备，挖掘现有设备潜能，从提高充实率上做文章，大胆试验矸石捣实装置、继续改进液压起高装置，力争XX年在矸石充实率上有新突破。

3、经营方面：层层分解经营指标，继续做好节支降耗工作，将材料投入和大件损坏等指标纳入到班组长绩效考核当中，使班组每个人既是生产者，又是经营者，体会到企业的经营压力。另外，做好坚持使用熔覆溜槽，合理控制充矸长度，做好设备维修三项工作，使XX年的材料费、维修费在XX年基础上下降10％，为矿创造更好的经济效益。

4、创新方面：积极开展矸石捣实装置的调研工作，力争在XX年投入使用；并在生产中考虑大采高，破碎顶板条件下的矸石充填率提高问题、三下充填采煤实现地面无变形等课题，使我矿的绿色开采继续保持国内的领先地位。

推荐第9篇：煤矿区队长安全保证书（优秀）

煤矿区队长安全保证书

为更好的开展安全工作,确保安全生产,作为...煤矿...队副队长,在后四个月的工作中,做如下保证:

1、严格遵守《煤矿安全规程》和焦煤集团艾维尔沟焦煤公司下发的各类安全管理制度,并在各项管理工作中予以贯彻、落实。

2、通过加大管理、考核力度及员工培训工作,杜绝操作工违章作业,确保操作工安全作业,促进安全生产。

4、牢记\"安全第

一、预防为主\"的安全生产方针,并在生产中贯彻落实。

6、严格遵守矿井的各项规章管理制度。

7、严格执行本岗位的安全生产制度和操作规程。

8、现场严格按规程措施施工,决不违章作业,违章指挥。

9、个人做到服从组织安排,做好互保,联保工作。

签名:...

2011 年..月..日

推荐第10篇：煤矿区队长述职报告（定稿）

煤矿区队长述职报告范文

XXX”工作思路为引导，强化“XXXX”建设，以质量流程精品为抓手，强化安全生产，为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下：

一、认真履行职责，狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局，强化怎人落实，确保安全生产。特别XX巷道刷宽施工，防范未然，超前预防，坚持不安全不生产，面对巷道断面大，矿压显现，地质条件复杂，运输环节多等，认真总结，现场指挥，第一时间内掌握第一手资料，第一时间内调整施工方案，保证了切眼刷宽的顺利完成。

二、切实加强学习，不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神，认真学习十七届五中全会的精神，用正确的理论指导自己的行动，在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线，扎实有效地完成公司下达的各项工作。

三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“XXXX”的要求，使职工愉快的工作，把职工紧紧地团结起来，帮助职工解决困难。

四、牢记党性原则，坚持廉政自律，坚持队务公开，工资公开，加大工资分配公平、公正维护公司形象，树立区队的良好作风，虚心听取职工意见和建议，积极开展批评和自我批评，做职工信得过的区长。

五、积极抓好职工的培训工作，提高职工素质，使职工成为多面手，做一个招之而来，来则能战的优秀职工。

总之，一季度有了一点成绩，但仍然有不足，在今后的工作中，继续发扬成绩，努力工作使自己的工作再出色，为公司的领导分忧解难，为科出谋划策，在区队团结同志关系，在工作中虚心好学，克服不足，减少失误，努力完成公司下达的各项指标。

煤矿区队长述职报告范文

我叫xx，现任掘四二分队队长，进入 2010 年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。强化团结协作能力，确保任务超额完成在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节) ，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2010 年 1 —10 月份计划进尺 2486 米，实际总进尺 3206 米，超计划 720 米，综合单进 420 米/个.月，工程质量优良率达 100%。每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。始终坚持安全第一的思想。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周

一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故， “三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周

三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予 500—1000 元的奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，2010 年我队施工的戊一 21192 风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，维护职工的合法利益。克已奉公，维护职工的合法利益。

职工的合法利益今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习，不断提高自己的理论文化水平，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。同时，强化班组民主管理，要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大; 四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

第11篇：煤矿区队长述职报告（推荐）

述职报告

姓名： ***** 单位： ******** 日期：***年**月**日

述职报告

我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。2011年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周

二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励，来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理，加强班子建设。

在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织学习党的路线、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。

述职人：***** ***年***月**日

第12篇：5.22东滩煤矿区队长交流学习心得体会

区队长交流学习心得体会(东滩煤矿)

运输工区技术主管刘国栋

依据矿排定的交流学习计划，本人5月22日到东滩煤矿进行学习交流。为确保交通安全，我们共同在采掘楼前“中华之星”乘车前往，当日交流学习完毕统一坐车返矿。

交流学习流程路线：到接待矿井调度室（调度台）→办理学习交流登记手续→调度室通知交流地点所在的区队值班人员安排技术员前去引领→到达交流地点进行交流→在运搬工区会议室参加班前会→下井带班运输沿线及重要岗点。学习交流期间严格遵守接待矿井的规章制度，未影响接待矿井的正常生产，交流结束后安全返矿。

通过与运输工区跟班区长（分管钉道）在现场进行交流学习，总结本次在东滩煤矿交流主要有以下几个方面的收获：

一、东滩煤矿管理严格、现场管理细致。区队考核采用班组长考核，了解现场情况。

二、电机车运输线路质量标准化较好，轨道质量维护可靠。

三、电机车连杆采用钢管焊接，质量较济三使用的轻便。

四、副井口管理严格，人员上下井矿统一管理，非交接班期间人员严禁上下。井口人员统一穿橙色工作服，井口通道门采用横向推拉不锈钢门，人员集中于门外，比我矿玻璃门便于管理。

五、胶轮车司机驾驶室配有安全带，车厢车窗可以打开，较我矿胶轮车更加完善。因后期建设，车辆运行少、数量少，在胶轮车检修硐室、运行线路质量标准方面比我矿做到较好。

以上是在区队建设的学习的基本情况，我将针对工区存在的不足和差距，制订整改措施，加倍努力工作，力争明年的各项工作大变化和提高，实现技术管理工作的稳步提高。

第13篇：城郊煤矿区队队长理论考试题

城郊煤矿区队队长组技术比武理论考试题

一、填空题（每空1分，共40分）

1、党的安全生产方针是安全第

一、预防为主、综合治理。

2、“三违”指违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。

3、“三松”指的是指思想松、纪律松、管理松。

4、“三不生产”指的是不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落

实不生产。

5、生产矿井采掘工作面的空气温度不得超过26℃ ；机电硐室的空气温度不得超过30℃。

6、当出现浓度达到2％，体积超过0.5m3以上的积存瓦斯时，

即定为局部瓦斯积聚。

7、处理拒爆时，在距拒爆眼0.3米外另打与拒爆眼平行的新炮眼，重新装

药爆破。

8、煤矿三大规程指：煤矿安全规程、作业规程、操作规程。

9、煤尘堆积现象是指煤尘厚度达到2mm ，连续长度达到5m的现象。

10、《煤矿安全规程》规定，矿井进风流中氧气浓度不得低于20%。

11、“一炮三检”是指装药前、放炮前、放炮后分别检查风流中的瓦斯。

12、放炮的警戒距离：岩巷、半煤岩巷（直）不小于120米。90°以上拐

弯岩巷不小于100米，煤巷（直）不小于100米。90°以上拐弯煤巷不小于80米。

13、集团公司顶板管理“二十四字”方针是强强支护，循环注液，正规循

环，微差爆破，密集切顶，全部垮落。

14、一通三防指的是通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火。

15、《煤矿安全规程》制定的目的是保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿事故。

16、对党员的留党察看期限最长不得超过二年。

17、正龙公司着力推进的六种文化是：学习力文化、激情工作文化、速度

文化、反思文化、感恩文化、诚信文化。

二、判断题（每题1.5分，共15分）

1、风门前后5米范围内不准堆放材料、杂物、积水和淤泥。(√)

2、人力推车，坡度小于或等于5‰时，同向推车的间距不得小于10m（。√）

3、能够防止在倾斜井巷中发生跑车事故的装置叫防跑车装置。(√)

5、瓦斯突出的预兆分为有声预兆和无声预兆。(√)

6、人车运送人员时，可以同时运送炸药及物料。（ ×）

7、瓦斯是矿井中主要由煤层构成的以甲烷为主的有害气体,是成煤过程中一种伴生产物有时单独称甲烷.( √ )

8、综采面采高≥3m或片帮严重时，支架必须有护帮板。（√）

9、失爆是指电气设备的隔爆外壳失去了耐爆性和隔爆性。（ √ ）

10、光面爆破的周边眼布置的越密越好。（×）

三、选择题（每题1分，共20分）

1、在巷道坡度大于（C）时，严禁人力推车。A、5‰B、6‰C、7‰

2、采掘工作面风流中瓦斯浓度达到（C）时，必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理。A、1%；B、2%；C、1.5%；D、0.5%

3、矿井总回风巷或一翼回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过（D）时，必须立即查明原因，进行处理。

A、1%；B、2%；C、1.5%；D、0.75%

4、瓦斯爆炸的浓度范围是（A） A5-16%B6—10%C5-26%

5、安全帽应保证人的头部和帽体内顶部的间隔至少应保持（B）空间才能使用。

A22mmB32mmC30mmD40mm

6、《煤矿安全规定》规定,采掘工作面应实行（ B ）通风。A、串联B、分区C、扩散

7、工作面出现异常气味，如煤油味，汽油味，松节油或焦油味，表明风流上方存在（ C ）。

A、瓦斯突出B、顶板冒落 C、煤炭自燃力下放运行。

10、高、低压电力电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离应

2、工作面突水预兆是什么？（15分）

大于Amm。答：采掘工作面或其他地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、

A100B 200C150D50 水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、

11、锚杆支护中的“三径”是指(BCD)。有臭味等突水预兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告矿调度室发出警A钻杆直径；B钻孔直径；C锚杆直径；D锚固卷直径。

12、厚度为1.3-3.5米的煤层称（B）。

A、薄煤层B、中厚煤层C、厚煤层

13、正常情况下，斜巷运输的阻车装置处于（B ）状态。

A、常开B、常闭C、平衡

14、自救器是一种供矿工随身携带的小型防毒（B）器具

A安全B呼吸C自救

15、“三量”是指(ABC)。

A开拓煤量B回采煤量C准备煤量D掘进煤量

16、（ABC)应当建立应急救援组织；生产经营规模较小，可以不建立应急救

援组织的，应当指定兼职的应急救援人员。

A、危险物品的生产、经营、储存单位;B、矿山企业; C、建筑施工单位

17、使用耙装机，耙装作业开始前，甲烷断电仪的传感器，必须悬挂在耙

斗作业段的(B)。

A后方B上方C下方

18、煤矿企业每年必须至少组织(A)次矿井救灾演习。

A、1B、2C、

319、靠近掘进工作面(A)m长度内的支护，在爆破前必须加固。

A、10B、20C、30

20、煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员安全资格证的有效期为（B）

年。

A、4B、3C、

5四、简答题（共25分）

1、什么叫放飞车？(3分)

答：是指绞车重负荷下放运行时，电动机不给电，松开闸，利用重力下滑报，撤出所有受水威胁地点的人员。

3、事故处理“四不放过”的原则是什么？（8分）答：事故原因分析不清不放过、事故责任人和群众得不到教育不放过、有关责任人的处理不到位不放过、不制定防范措施不放过。

第14篇：煤矿区队长述职述廉报告

我叫XXX，是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立以人为本，安全第一，生命至上的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真接受三观教育，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。为此，我作为副队长，必须要自我加压，不断学习，开拓思路，狠钻业务，同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制，完善队务治理，重视各班组具体实施过程中的实际情况，结合自己多年的实践工作经验，提出建议。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责，以安全治理为己任，努力提高治理水平，全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。

第15篇：合格煤矿区队长应备条件

龙源期刊网 http://.cn

合格煤矿区队长应备条件

作者：刘城

来源：《科技创新导报》2012年第15期

摘要:煤矿区队长是每一个煤矿安全生产的基层组织机构,一个矿井安全生产工作的好与坏主要取决于区队的直接管理工作,区队管理工作又取决于区队长们的管理水平,要想搞好区队的管理工作,就需要有一名合格的区队长。

关键词:区队长基层组织安全生产管理水平

中图分类号:X92 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(c)-0242-0

11 当好合格的区队长必须具有高尚的品德和一定的才能

这也是一个合格的区队长的首要必备条件,要做到这一点不是能在短时间内能达到的,必须经过长期的学习,在学习中不断提高自己的思想认识,学好扎实的专业技术理论知识,在工作中一点一点地积累经验,最终形成丰富的实践经验,使自己不仅有扎实的专业技术理论知识,而且还要有丰富的实践经验。现代化的煤炭生产企业,机械化程度和开采技术在大幅度提高和发展,作为一个区队长如果没有扎实的专业技术知识,不知道设备的结构、原理和操作,不知道开采方法,这就很难指挥区队的安全生产,工作就不能推进,会给企业和职工带来巨大的损失,我矿在刚开始使用综合机械化采煤时,当时综采队队长是由一位只是在机电管理方面经验较强,但缺乏综采设备专业知识和综采技术专业知识的人员担任,在组织生产过程中,经常不能正常组织生产,每月的产量就只有2万吨左右,后来换了一个从煤矿学校毕业出来的中专生去担任队长,在一个月以后,该队的产量就上升到了3万吨,最高产量达到5万多吨,从这可以看出,专业技术知识在煤矿生产中所发挥的作用愈来愈大。所以区队长必须要有扎实的专业知识。当然,只有扎实的专业技术知识,而没有丰富的实践经验也不是一名合格的区队长,煤炭生产过程是与大自然作斗争,在生产过程中,由于地质条件在不断变化,经常会出现一些意想不到的问题,而这些问题在书本上是无法找到现成的解决方案,这就需要我们的区队长要有丰富的实践经验。第一,要会懂本区队各个工种的工作,并且在某一个工种方面还要比较突出,能够熟练地操作。第二,会亲自动手处理生产过程中出现的各种复杂问题。第三,当在生产中发现事故时能果断在采取措施,进行正确处理,把事故造成的损失降低到最少。因此,只有具备了丰富的实践经验,又有扎实的专业知识,才能当好一个合格的区队长。

2 要当好一名合格的区队长还必须具备较强的领导组织能力

煤矿区队的主要工作就是现场的安全生产,既要搞好安全工作,又要搞好生产,这都需我们在现场工作中进行全面的组织和落实,要组织落实好就得注重如何用人,如何组织领导的问题。

在用人方面,首先要用好班子成员,要用好,选好班子成员,选用时必须根据本区队的情况,所管理的工作范围而确定人员,要求班子每一个成员都能管好一个方面的工作,并且也要有其他方面一定的管理能力。在班子内部既要有分工又要有合作的,一般情况下,各自分管范围内的工作均由分管人员独自安排。班子内部必须互相团结,互相支持,形成一股强大的凝聚力,人们经常在说:“一双筷子轻轻就能被折断,十双筷子紧紧地围在一起就很不容易折断。”这就说明一个人的力量是有限的,如果能把大家的力量汇成一起,就构成了一个强大的堡垒,就能战胜工作中存在的各种问题。

其次,用人还要选用好班组长,班组长是实现和完成区队长的决策的关键,必须全方面考虑,不但要考虑技术好、工作能力强,特别要观察他是否认真踏实地工作。这一点我有一个亲身体会,在我刚担任队长的时候,当时有一个电工班班长技术很好,工作能力也不错,但就是缺乏踏实工作的态度,每次安排工作总是考虑自己要轻松一些,遇到问题总是不愿自己去处理,结果全队的电工工作总是推进不走,经常留下隐患,任务不能按时完成。在这种情况下,我就改换了一位班长,虽然这位班长技术比前位班长稍差一点,但他对工作很踏实,在困难较大的地方他总是带头,结果全队的电工工作完成得相当出色。这就说明选好班组长很重要。选定好班组长后就必须用好他,使他最大限度地发挥作用,一是要严格要求,二是要给予关心和支持工作,三是要放心让他们去工作。

区队长在组织管理方面要做到“管而不管”。也就是要做到主次分明,做到该管的就管好,不该管的就不管,大胆放手让下级去管,但必须管最后的终端效果,否则就会成为各自为正。3 当好一名合格的区队长必须要具有一定的领导艺术

对于领导艺术是相当重要的,特别是在处理人际关系上更是一个区队长的重要内容,区队长就必须要管人和同人接触,因此就协调人际关系。

一方面是协调与上级的关系艺术,在协调与上级的关系中,必须坚持执行命令,听从指挥,积极做好工作,为上级分忧解难,避免关系庸俗化,在实际工作中,要找准自己的角色和位置,做到出力而不“越位”,善于领会领导意图,适应上级的特点和习惯开展工作,在上级面前规矩而不拘谨。处理好同上级关系,可以得到上级的信任和理解。某队队长,很善于处理与上级的关系,经常与上级领导交心谈心,随时都能按上级领导的正确意图去工作,这样,在领导心目中相当信任他,每当有困难时,上级领导都会主动出面为之解决,这个队的安全生产任务月月都是超额完成,不到一年时间,职工队伍十分稳定,该队的管理让领导很放心,不管遇到多大的困难该队总是能够解决。

另一方面是协调好与下级的关系,如果没有被你管理的下级,那你就不能成为一个区队长,要成为一个合格的区队长,就必须要有一些拥戴你的下级工人,要想下级能拥戴你,就只有搞好与下级的关系。如果处理好了与下级关系,下级就听从安排,服管,作为区队长的才能管好。要协调好与下级的关系,特别要做到严格自我管理,要管好别人就得先管好自己,俗话说“村看村,户看户,社员看干部。”不能管好自己就不能管好下级,自己要做到公证、公平地处理任何一件事,不要有一点私心,不能贪求利益,否则很难协调好与下级的关系。有一个掘进队队长,私心很重,很贪便利,

有时要克扣一点职工的工资,有一次,这个队的全体职工集体上访,强烈要求撤消他的队长职务,否则全队职工不上班,最后还是被迫辞职。在协调下级关系还要注意关心职工,理解职工,同时也要信认职工,经常给予下级感情投入,使大家在这个集体大家庭里都感到温心,在工作中才会充分调动职工的积极性。

4 当好一名合格的区队长,必须要具有一定的经济分配能力

虽然区队不从事经营工作,但必须将职工的劳动报酬分配到每人头上。区队长就必须要考虑分配方案,必须坚持“按劳分配,多劳多得,不劳不得”的分配原则,才能充分调动职工的积极性。一个合格的区队长应该还要具备一定的经济头脑,要使本区队的职工收入逐渐提高,全心思地为职工的利益所考虑。

第16篇：煤矿区队长述职述廉报告

述职述廉报告我叫贾照勋，是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，认真接受“三观”教育，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践中，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修；在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃；不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚；时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净；对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失；

三、自我鉴定方面

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，牢记党的宗旨，坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，治理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣，本人无违法乱纪现象。回顾今年全年的工作，自己还存在很多不足，在今后的工作中，我将以科学的发展观作为新的理念，以取得的成绩作为新的起点，自己决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术治理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，按照建设标准化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

贾照勋

2010年12月篇二：2015年煤矿区队长述职述廉报告

开拓一队主管

述

职

述

廉

述

学

报

告述职人：刘明朝

时间：2015年12月

开拓一队主管述职述廉述学报告各位领导、职工同志们：你们好！我叫刘明朝，现担任开拓一队主管，自今年三月份任职以来，我认真履行主管岗位职责，认真负责井下文明生产和日常质量标准化工作，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作，通过将近一年时间的努力和拼搏，虽然取得了一定进步，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：

一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力。认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第

一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。任职两个月后，我区队所管辖的

巷道面临着质量标准化最低谷，底板措施巷巷道变形严重，失修巷道过长，在矿领导的指导下和队长的带领下，经过三个月日日夜夜的共同努力，将底板措施巷修理成标准化巷道，这段时间我有压力，但也有进步，在我跟班期间，严格对工程质量把关，绝不放过每一根锚杆和锚索，达到零失效，从而达到零安全事故的指标。

三、不足之处及今后的努力方向。工作中还存在很多缺点，在全队施工过程中，有时在施工组织方面做的不好，不能够最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。严格执行领导安排，维护职工团结，带好队伍。廉洁自律，虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队工作。认真履行岗位职责，与职工同甘共苦，使今后的工作能够更进一步。

最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。刘明朝

2015年12月篇三：煤矿副队长述德述职述廉报告

述德述职述廉报告一年来，在集团公司和矿党政的正确领导下，我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观，切实履行岗位职责，求真务实，开拓进取，严于律己，廉洁从政，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，较好地完成了全年各项工作任务，取得了工作新成效。现将有关情况汇报如下：

一、履行职责，做好本职工作回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好井下现场的文明生产工作。尽心尽职抓工作，做为主抓文明生产的副队长，我非常清楚搞好文明生产也是现场工作的重要组成部分，坚持从管理源头抓起，认真落实矿上下达的质量标准化目标要求，认真抓好现场的文明生产工作，为我队的质量标准化建设保驾护航，为全队全年生产计划的实现打下了坚实的基础。

二、强化理论学习，提高自身素质

社会在发展，形势在改变，知识在更新，作为管理人员，只有不断强化学习，努力提高自身素质，才能事半功倍、游刃有余。注重加强理论学习，我坚持参加矿和区队党委的学习，系统学习科学发展观等理论知识和党的十八大和十八届四中、五中全会及集团公司党委工作会议精神，把握精神内涵。通过学习，增强了政治敏锐性和坚定性，在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知

识学习，按照“缺什么补什么”的原则，挤出时间学业务，提高自身的业务水平。坚持理论联系实际，不断提高实际工作能力。坚持勤于思考、勇于实践、学以致用，通过学习，进一步转变了观念、开阔了思路，提高了自身素质。

三、个人廉洁自律情况 2014以来，本人高度重视党纪法规的学习，重视廉政教育化和典型案例的学习警示，做到知法知纪，树立正确的人生观，世界观和价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。严格自律，立言立行，做到“慎欲”，与下岗职工比收入，与普遍群众比待遇，与广大群众比回报，淡泊名利，尽职尽责。“慎微”，即从看似小事情、小环节、小支节处严格把关，管好自己，防微杜渐，不打折扣，“勿以恶小而为之”。“慎独”，即人前人后一个样，有人知道与无人知道一个样，耐得住寂寞，顶得住诱惑，确保一个人在独处失去外部监督的情况下，依然保持堂堂正正做人，清清白白做事。严格管好家人和身边的工作人员。对上述廉洁要求，本人一年来，能够做到遵纪守法，廉洁从政，无违规违纪和不廉洁作为。

四、存在的问题

1、学习劲头不够足。自己习惯管用什么学什么，今天学点这，明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。

2、实干作风不够硬。工作作风还不够扎实，工作中有畏难情绪。

3、待人接物不够细。工作中不注重细节、小节，性子急，有时候说话不惜考虑，直来直去，让人接受不了，甚至造成误解。

五、改进措施

1、加强学习，结合实际，加强理论学习,做到学以致用，不断提高个人素质。

2、强化责任，树立正确的个人观。认真做好自己的本职工作，不断强化自重、自省、自警、自励意识；

3、严以律己，甘于奉献，牢记“两个务必”，坚持全心全意为人民服务，保持清正廉洁，时时处处严格约束自己，经得起考验；正确对待个人得失，不计名利，勤勤恳恳，以新的境界，新的姿态，创造性的开展各项工作。篇四：煤矿运输副队长述职述廉报告煤矿运输副队长述职述廉报告

我叫，现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产条令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下：

一、政治思想工作方面

1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

1、坚持“一线工作法”，做好一线安全生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的《质量标准化》，进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”，使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

2、全员安全教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范;对安全生产进行培训，使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。 (1)做好全队职工的周、、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。 (2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证安全生产。 (3)抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、完善制度，加强管理，向管理要效益

1、建立健全本对事故应急预案;明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。

2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

3、为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。

4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。

第17篇：煤矿区队长个人工作省思汇报材料

煤矿区队长个人工作省思汇报材料

过去的一年，我作为一名采煤区队长，虽然按照矿党委的指示做了一些工作，但与上级领导的要求还有一定的差距，通过这次省思活动，我对照党员的标准，认真总结了09年在工作作风、工作质量和责任及学习和纪律方面还有许多薄弱的环节。现在向矿党委汇报如下：

一、工作作风不细、质量不高

在安全生产管理工作中没有达到严细的标准和要求，特别是现在精细化、标准化、经营管理等细则较多，特别是对材料管理规定和机电管理规定还没有学习和管理到位。以至会出现浪费材料、损坏设备的现象的发生。

在生产现场管理上有时手段不够强硬，考虑到是多年的同事和在井下这样的劳累，我就不忍心过多的进行处罚，所以难免存在不到位之处。

在正常的安全生产管理上，由于我们是生产单位，总是以为以多出煤为主要任务，有时在安全管理和质量管理上有些放松的现象，这与矿井安全质量标准化的要求有些距离，在动态达标上还与静态有差距。

二、对劳动纪律管理认识错位、刚性不足

矿里提出了人性化管理的理念，以关爱人、激发人的积极性为主要手段，可经过这一年来的效果来看，可以说在大部分的职工

身上可以有效，但还有少部分的人是不理想的。如果一昧的追求人性化，在职工的思想上会产生纪律松懈的错误的认识，从而会有无故旷工，无病呻吟等出勤不正常的现象，对正常的生产组织有很大的影响，导致在条件差的情况下，缺勤人员较多，使工作开展受阻。

三、经验和教条主义较深、创新能力不足

在井下工作面的生产过程中，由于地质条件的变化较多，需要有丰富的知识，同时还要有灵活和科学的头脑，经过省思，我在一些特殊的情况之下，象遇到断层、变薄带等，没有去开动脑筋寻求较为科学的方法去解决难题，有时变的束手无策、穷于招架。只知道死干和蛮干。

四、对省思问题的整改措施

以上是本人经过省思所查处的几点自己所存在的一些问题。也可能还有自己没有觉察到的情况，对这些不足之处，我整改的措施有以下几个方面：

1、在抓好区队各项工作的同时，要利用业余时间，加强学习党的

理论知识，增强政治素养，跟上时代的发展，学习采矿知识，增强业务知识水平，掌握新技术及新知识，更好的服务与矿井发展的需要。

2、创新的开展工作，敢于大胆管理，将上级领导所安排的任务，

尽最大能力的去想法设法去努力的完成，安全生产工作中，牢固树立“安全第一”的意识，抛除重生产轻安全的错误认识，从思想上充分认识到安全质量标准化的严肃性和重要性。

3、灵活的运用人性化管理的措施，不能教条死板，对区队所制定

的各项管理规定和办法，严格落实和兑现，不能将感情的色彩带到管理上去，对违反制度的任何人，决不姑息迁就，手段要强硬，管理从严从细，自己要起表率的作用，用自己的行动去教育别人，用自己的形象去影响他人，用自己的言语去感化职工，真正的做到一名合格的基层干部。

4、无论在何时何地做什么工作，自己的一言一行、一举一动要以

党员的标准去要求自己，谦虚谨慎、戒骄戒躁，虚心的向优秀的同志学习，同时在工作上要充满自信，把一切工作做好，并且要创新的去开展工作，高标准严要求，不能敷衍了事，得过且过，应付了事。

这次的“省思会”使我认识到了自己在工作、生活及学习上的许多不足的地方，今后要以党章严格要求自己，时刻保持共产党员的先进性，树立正确的人生关，不断的解剖自身所存在的问题和不足，不断的提高自己的管理能力和综合素质，脚踏实地，积极主动的作好本职工作，为我矿的美好的明天作出应有的贡献。

第18篇：煤矿区队长“三思、三查、三提升”心得体会

“三思三查三提升”教育活动学习心得体会

根据集团公司要求和矿党委的安排布署，我队的全体党员、干部迅速地投入到此项活动的学习中来，紧密结合上级要求，通过学习使大家又一次更加深入地接受了思想上的全新锻炼，使大家在学习中去提高自己的自身素质和工作素质，更进一步地去开展安全生产工作，使自己知道自己本身肩负责任有多大、有多重，又要如何去提升思想认识、管理水平和发展质量，都是摆在我们面前的又一条思路，现就通过学习将工作中的成绩和不足总结如下：

一、在本队全体职工在上半年的共同努力，牢固树立安全“零”理念。首先，我们是从安全着手干任何一件事，永不忘安全责任，让职工不忘安全意识，全面结合企业文化开展工作，使安全生产工作再创一个新高。这也是“三思”的一个重要方面，自己能坚守自己的本职，落实责任，把安全工作、工程质量做到有实质性、先进性，结合科学发展观理念，让思想进一步转变，带领好一个区队，我们就对社会、对中原、对企业就作出了应有的贡献，为中原的发展也作出了一点贡献。

二、工作中大家都任劳任怨，克服困难，在矿井中能体现出井下工作那里最困难，那里就有掘二队的身影；那里的任务艰巨，那里就是掘二队的战场。也能在计划内顺利完成艰巨的各项工作，也能受到领导的好评。但是，这些工作首先要干部思想要有转变，要开阔没有被工作中困难吓倒，没有让领导丢脸。但总还是抱有怨气、埋怨领导。这里体现我认识不足，思想转变不到位，所以要更进一步转变思

想，提高认识，要让自己的思想再度提高，把工作走向步步落实，还要认真查摆纪律作风。在今后的工作上，一个区队长首先要严格自己地纪律作风，认真当好一个领头羊，让自己的表率优先，严格要求自己，时刻提醒自己，以身作则，管理好区队的各项工作，使自己的区队有利发展，安全稳定，让职工干活舒心，对干部放心，决不会让职工出现担心，要全体领导干部职工凝聚一条心，真正的做到人企合一的目的。

三、在通过“三思、三查、三提升”的学习，自己思想作了转变，把井下的水泵坑首先达到了亮点。在通过学习中班子成员研究，在本区队的管辖范围内进行了一切问题排查，在八月份我们将井下两条运输系统一次大胆破解，将21轨道和21辅助回风两巷两条运输系统合为一体，改装为一条运输系统，撤下30槽6部、40T槽7部，总计13部设备的运输系统改为了五部设备运输的运输系全面统满足了两条巷道的运输需要，大大的节省了人员，又成立了专业另一个修护班组，给职工创了收，给矿井创了益，节省了设备的维修管理、租赁费、电费，维修费用是一笔很大的节约账，这些都是我们在“三思、三查、三提升”的学习作出的贡献。

四、但在我的工作中还有很多不足，管理上存在松懈、责任不明确，工作多数没有落实到位，导致区队在工作上的落后，例如

一、我们的现场管理现在是十分的不正规，跟班队长不管事，没有把工作现场能管好的事管理好，全部成了验收员的事，他们跟班队长就成了班前开开会、班中下下井、班后汇汇报、下班走走人的这一种流程，完全没有履行自己的岗位责任，把矿井的制度、区队管理不明确、明

确也不落实，工作浮漂，不论什么好与坏就成了队长、书记、技术员你们的事，通过这一不足，我们还要召开队委会研究责任落实问题，下一步走向职工作作量的验收、记录、分配这一系列挂钩，真正的把他们的工资和班组员工挂钩，那一个环节出现了问题、工资收入就有损失，把内部市场化的程序走向完善。总之，错误是我的，落实不到位、管理的不到位。例如

二、就像我队培训，根本就没有动脑子，只讲上课，没有创新，培训落实月月受罚现象，这作为队长的是有不可推卸的责任。下一步提高培训管理人员的工资，一切和奖罚挂钩，把上级领导的中心思想体现出来。例如

三、内部市场化管理一塌糊涂，差错不断，上下不照，表里不一，两员不一心各管各自的，把多劳多得搞成了平均主义，导致月月受罚，下一步办事员区队也可以开工资（大家可以探讨）办事员管理内部市场化上的一切资料，班组长、跟班队长统计质、量、本分等台账，验收员收、记、总结等，取缔内部市场化核算员，优化地面人员节约开资，让管事的人去多得工资，还有很多的事不一一列举了。

总之，在通过这次学习我们还要进一步提高认识、转变作风、放开步子、理清路子、大踏步的去开展工作，把自己的自身工作做得有声有色。要认清形势、转变作风、用心做事、追求卓越，完成好自己的责任使命。

掘二队

贾开志

2011年8月27日