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建设单位质量安全自查报告(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 15:26:59 来源:自查报告 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:建设单位自查报告

自查报告

自单位开展“改作风、抓落实、促发展”主题教育以来,我始终把搞好这次教育活动作为实践科学发展观,进一步转变工作作风,工作态度和工作绩效的重要手段:一是加强理论知识的学习。坚持理论联系实际;二是集体学习与个人自学相结合。充分利用单位安排的集体学习时间,及时整理学习笔记和写心得体会;三是教育整顿学习与平常工作实践结合起来,把学习与实践融合在一起,通过学习促进了工作;同时结合本身平常在工作中的表现,对照这次教育活动自查自纠,存在以下几个问题:

1.学习政治理论方面比较欠缺,不能较快地了解和掌握最新时事和重大政策调整。对自己从事的专业理论学习不够,致使服务不到位,群众不满意。

2.在履行职能,提升服务方面,思想观念缺乏超前意识和前瞻性,工作按步就班缺乏创新意识,胆子小步子慢。

通过这次行风教育整顿,提高了自己的思想认识,增强了信心,明确了今后的努力方向。决心在今后努力做好以下六个方面的工作:

一、解决认识问题,树立紧迫感,增强自觉性。通过自查自纠,敲起警钟,明确学习的重要性和不学习的危害性。做到学有所长、学有所专。

二、制定明确的学习计划,不做学习上的糊涂虫。不仅要学习党的方针路线、学习国家的政策法规、还要学习好自己的业务知识。努力提高政治素质和业务素质,提高服务水平,改进工作方法,拓展业务领域。

三、理论联系实际,做到学有所用,学能致用,活学活用。在学习过程中自觉地将理论与工作结合起来,不断提高自己运用理论解决问题的能力。

四、进一步解放思想,适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题,因此,在今后的工作中,将以学习为载体,注重思想的解放,观念的创新,不断创新工作思路和方式方法,以适应新时期工作的需要。

五、加强自身建设,严格要求,自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,自重自省、自警自励,在工作中自觉地服从、服务于大局,自觉地把自己的工作和单位的全面建设联系起来,坚持高标准、严要求,努力做好本职工作,圆满完成领导交办的各项任务。

六、从严律己,牢固树立为人民服务的人生观,淡薄名利,克己奉公。工作上坚持高标准,严要求,自觉执行单位的规章制度,切实通过这次教育活动提高自己的素质,提升自己的能力。

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推荐第2篇:建设单位质量责任

建设单位质量责任书

一 建设项目工程的质量要有行政领导责任人、项目法定代表人总负责,并承担终身责任。如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职位,都要追究相应的行政和法律责任。项目法人单位的人员素质,组织机构必须满足工程管理和技术上的要求。

二 建设工程要坚持先勘察、后设计、再施工的原则。建设单位要向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设工程原始材料。

三 建设单位要到唐山湾国际旅游岛规划建设局办理项目报建、质量安全监督、合同审查等手续,领取施工许可证后方可开工建设。

四 建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的施工企业,不得将建设工程肢解发包,对规定须招标的工程项目要按河北省建设工程招标管理办法,择优选择施工队伍,不得迫使承包方以低于成本价竞标,任意压缩合理工期。

五 建设单位不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准或使用不合格建筑材料、建筑配件和设备、降低工程质量。

六 工程竣工后,建设单位要组织勘察、设计监理等有关单位进行验收,经验收合格的工程项目方可交付使用。要及时整理文件资料,建立健全工程项目档案并在工程验收合格十五日内,向规划建设局备案。

建设单位行政领导责任人(签字):

年月日

建设单位项目法定代表人(签字):

年月日

推荐第3篇:某建设单位公司安全质量工作计划

**公司2017年安全生产、工程质量和

文明施工工作计划

为保障公司转型发展和建设项目顺利实施,按照集团安全生产、工程质量和文明施工工作部署,结合公司实际,现就全年安全生产、工程质量和文明施工管理工作计划安排如下:

一、工作总体思路

深入贯彻市委市政府、**集团以及行业主管部门关于安全生产、工程质量和文明施工工作部署,充分认识安全生产、工程质量和文明施工工作的极端重要性,牢固树立“安全、质量无事故,文明施工无违规”工作目标,筑牢思想意识,更新管理理念,确立“红线意识”和“底线思维”。真正把安全生产、工程质量作为不能触碰、不可逾越的高压线。

压实公司各部门安全生产、工程质量和文明施工工作责任,深化隐患排查治理,确保全年**项目安全质量无事故,文明施工无违规。在工作中坚决克服麻痹大意和松懈思想,坚持长期抓、经常抓,真正把安全生产、工程质量和文明施工工作落到实处,以“公司安全生产、工程质量责任体系”为抓手,为集团和公司转型发展提供保障。

二、工作实施计划

2017年是**决战决胜的关键一年,也是践行《“十三五”发展战略规划》,推进企业转型发展的重要一年。面对转型发展新

形势下安全质量文明施工工作管理新常态,公司将按照集团党委决策部署,紧紧围绕“加快加速**项目建设和深入推进企业转型发展”这一中心,全面贯彻《安全生产条例》,进一步完善安全生产、工程质量和文明施工管理体系、责任体系,建立监督体系,确保公司各项工作安全稳定运行。全力抓好八个方面工作:

(一)以“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为核心,严格落实责任

1、落实《**集团党政领导干部安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》,制发并实施公司安全生产责任制和质量工作责任制,切实落实领导干部的责任。

2、严格落实责任,强化问责追责管理。对发生安全质量事故或重点工作推进不力的部室及子公司,由安委会上报总经理办公会、党总支会研究,依据公司《**公司安全工作经济奖罚管理办法》、《**公司工程质量管理工作经济奖罚办法》和《**公司建设工程文明施工管理工作经济奖罚办法》等有关制度对相关责任人员问责追责,形成强大震慑力。

(二)层层签订安全质量文明施工责任书,健全责任体系

1、围绕抓好**等安全质量文明施工管理工作,按照公司《安全生产责任制》和《质量工作责任制》,2月份层层组织签订安全生产、工程质量和文明施工责任书,全面落实工作责任。

2、健全隐患自查、自报、自改的闭环管理工作模式;加大对违法违规问题的处罚力度,形成“一级要求一级,一级督查一级,一级落实一级,齐抓共管”的强大合力。

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(三)推动安委会日常工作有序进行

1、根据公司安全生产、工程质量和文明施工管理形势需要,做好管理体系维护工作,充实安委会办公室组成人员,制定岗位职责;公司安委会办公室设在工程管理部,设一名专职工作人员,其他组成人员由各部室及子公司派员兼职。进一步突出管理的专业性。

2、按季度组织召开公司安委会会议,分析形势,统筹部署工作,研究、协调、解决重大问题;按月组织召开公司例会并在总经理办公会上汇报;针对日常检查中发现的问题提出整改要求,布置当前重点工作。

3、结合建设项目工作任务复杂的形势,认真梳理公司已有的安全生产、工程质量和文明施工工作制度和规定,对不适用的规定和制度及时进行修订和完善;同时依据需要及时制定新的制度和规定。

4、建立安全生产、工程质量和文明施工检查工作的多样化。由公司安委会组织成立相关检查组,对各部室和子公司自查整改情况进行督查。检查采取节假日、季节性专项检查和定期不定期抽查及明查暗访的方式。

5、建立安全生产、工程质量和文明施工隐患排查、安全风险预案预控台账月报制度,每月依据公司隐患排查情况和风险源预控情况建立动态台账,实现隐患排查和风险源预控管理常态化管理。

(四)强化风险预控管理

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1、组织公司各建设项目建立安全风险源预控台账和通过台账,完善风险源预控管理体系。

2、加大重大安全风险源的预控管理力度,实行重点风险源发布和公示制度,要求各参建单位按照各自项目所处不同时期、不同阶段,分析重点、重大风险源,在施工现场公示,有针对性的做好预控管理工作。

(五)加大监督检查力度,全力抓好大排查大整治工作

1、按照“管业务必须管安全质量、管生产经营必须管安全质量”的原则,公司各部室、各参建单位对分管领域、建设工程和运营(经营)项目,持续开展隐患排查治理工作。

2、组织季节性、关键时期、重点部位的专项检查,开展公司“三个百日大检查活动”和“节假日期间专项大检查活动”。

⑴节假日期间:组织开展好安全质量大排查大整治活动,安全生产重点为**施工项目和各在建项目安全生产责任制落实情况,安全隐患排查整改落实情况,风险源管理情况,消防、用电专项检查情况,设备运行维护情况,值班值守情况等。工程质量工作重点为质量责任制落实情况,试验检测管理情况,施工方案论证、审批、执行情况,代建及监理单位管理行为落实情况,结构部位实测实量情况,重点部位和隐蔽工程原始影像资料留存情况等。文明施工重点为看管地块、施工工地扬尘治理5个100%落实情况等。

⑵二季度(第一个百日大检查):组织开展好春季安全生产、工程质量和文明施工大检查。安全生产工作重点为建设项目开复

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工阶段安全管理情况,安全生产责任制落实情况,安全隐患排查整改落实情况,风险源管理情况,公司相关部室分管领域消防、用电和防火专项检查情况,运营设备运行维护情况,认真开展好“安全月”相关活动。工程质量重点为施工方案论证、审批、执行情况,代建监理管理行为情况,按图施工情况,组织专项技术交底和培训情况,结构部位的实测实量情况,重点部位(包括重大设计变更部位)和隐蔽工程的原始影像资料留存情况。文明施工工作重点为看管地块、施工工地扬尘治理5个100%落实情况。

⑶三季度(第二个百日大检查):组织开展夏季安全生产、工程质量和文明施工大检查。安全生产工作重点为安全生产责任制落实情况,代建及监理单位管理行为落实情况,安全隐患排查整改落实情况,风险源管理情况,在建项目和公司相关部室分管领域防汛、消防工作及未移交设施安全落实情况,用电安全情况,运营设备运行维护情况,防暑降温及食品卫生保障情况,防硫化氢中毒措施落实情况。质量工作重点为施工管理规范性落实情况,工地实验室、试验检测管理情况,施工方案论证、审批、执行情况,结构部位实测实量情况,代建监理管理行为落实情况,认真开展好“质量月”相关活动。文明施工重点为看管地块、施工工地扬尘治理5个100%落实情况。

⑷四季度(第三个百日大检查):组织开展秋冬季安全生产、工程质量和文明施工大检查。安全生产工作重点为安全生产责任制落实情况,冬期消防安全措施落实情况,安全隐患排查整改落实情况,用电安全管理情况,防风防坠落情况,风险源管理情况。

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质量工作重点为质量责任制落实情况,试验检测管理情况,冬施方案论证、审批、执行情况,代建监理管理行为落实情况,结构部位实测实量情况,影像资料留存情况等。文明施工重点为看管地块、施工工地重污染天气预警响应情况和扬尘治理5个100%落实情况。

3、健全隐患排查治理长效机制,健全隐患自查、自报、自改制度,建立安全质量隐患台账,制定整改计划,明确整改责任、措施、时限,实现隐患排查治理闭环管理,杜绝事故的发生。

(六)组织开展宣传教育培训工作,提升员工和参建单位人员的意识和技能

1、结合公司及建设工程实际情况,组织做好部门及项目的安全生产、工程质量和文明施工业务宣传教育培训工作,提高各级管理人员安全意识,提升管理水平。培训内容以重点开展消防器材使用、施工现场临时用电、大型机械设备防护、道路施工质量培训教育工作和在建工程施工扬尘治理操作规程培训教育工作为主。培训对象主要以公司各部室、子公司相关管理人员、项目负责人和各参建单位相关管理人员为主。培训时间:消防器材使用3—4月份开展,施工现场临时用电和大型机械设备5月份开展,道路施工质量6—7月份开展,施工扬尘治理操作规程3—4月、10—11月各开展一次。

2、组织做好各级管理人员的安全资格培训取证工作。

3、监督检查监理、施工、物业等单位相关工作人员资格及宣传教育培训情况,督促各部室、各参建单位制定各相关单位的

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宣传培训计划,并监督组织实施。

(七)健全公司应急管理体系,加强应急演练

1、修订公司生产安全事故综合应急预案,继续完善公司应急体系建设,结合各项目及运营情况,制定有针对性、可操作性强的综合应急预案或专项应急预案,明确职责、信息渠道、处置措施等,及时处置各类突发事件。

2、健全完善应急培训、应急演练机制,加强应急救援队伍建设和演练,适时开展消防、防汛专项演练。

(八)持续提高文明施工管理水平

1、继续落实《天津市建设工程扬尘治理“5个100%”暂行标准》(津建质安[2016]109号)和公司相关文件精神,加强看管地块、施工工地扬尘治理情况,开展持续监督检查。

2、针对重污染天气预警响应,按照一般施工项目和绿色特许施工项目不同特点分别出台相应的指导措施。继续做好信息共享平台维护使用工作、重污染天气预警发布台账和重污染天气应对工作检查台账记录整理工作,确保工作责任逐级落实到位。

3、按照市质安总队《关于进一步加强建设工程施工扬尘管理的通知》文件要求,组织各相关部室和各项目负责人严格落实扬尘控制的管理责任以及对代建、监理和施工单位的监管责任。对制度不落实、存在不文明施工行为,特别是扬尘治理不到位的单位,按照《**公司建设工程文明施工管理工作经济奖罚办法》、《**公司建设工程文明施工管理办法》和合同约定进行处罚和追责。

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三、建立监督体系,保障工作落实

为确保2017年公司安全生产、工程质量和文明施工各项工作顺利开展,建立安全生产、工程质量和文明施工工作监督领导小组。

(一)监督领导小组组成

由公司董事长任组长,分管纪检监察领导任副组长。领导小组成员包括安委会成员和相关人员组成。

(二)工作职责

主要负责监督、督促公司安全生产、工程质量、文明施工工作开展、落实情况;检查、抽查公司安全生产、工程质量、文明施工工作的部署和隐患排查整改情况;对公司重大安全生产、工程质量、文明施工工作进行专项指导、检查和督办。

**公司

二〇一七年二月十七日

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推荐第4篇:质量安全自查报告

正大路、横六路市政工程质量安全

自查情况报告

一、基本概况

正大路综合改造工程全长2191.85米,合同工程总投资3698万元,2010年11月6日正式开工,2011年6月30日工程全部完工。横六路及临江大道市政工程全长2365.69米,其中横六路1908.18米,临江大道457.511米,横六路排洪工程长度为1932.21米,先锋路箱涵延伸段长度为1259.529米,工程总投资5561.07万元,该工程于2010年11月26日正式开工,计划工期180天。目前工程已完成横六路路基路面1200米,排洪沟完成1650米,临江大道完成路基路面420米,先锋南路延伸段箱涵2011年4月10日全部完工,整个工程进度达到72%以上,完成投资75%左右。

二、自查情况

1、质量:

正大路和横六路市政工程施工,始终坚持质量为本,铸造精品工程,以创优夺杯为目标,强化施工现场质量控制和管理,有序推进了工程进展,确保了工程施工质量。

(1)正大路在施工过程中正大路综合改造工程在监理实行过程中,发出质量监理通知6份,召开专题质量现场会2次,重点停工整改K0+600段电力管沟砼台帽压顶线形不顺,高程不当,钢筋制作不规范等质量问题;和K1+400~K1+520段电力管沟台帽未浇筑就盖板质量问题进行返工;K0+760~K0+840路基换填利用破碎砼块粒径大,堆积集中,发现后要求用啄木鸟破碎后回填;对K1+900~K2+180段人行道砂垫层厚薄不均,下雨后出现下沉,进行了返工整改。

(2)横六路施工过程中,发出质量监理通知9份先锋南路X0+420~X0+460段箱涵出现严重质量问题,钢筋间距过大,钢筋数量不足,底板模板走模变形,砼出现裂缝和蜂窝,止水带安装走形,针对这些质量问题,监理部立即下发通知停工整改,同时报请城投公司和业主项目部、以及虹源监理公司领导及技术负责人到现场提出整改意见制定整改方案。横六路K0+760~K0+800段基层施工后出现软弹120m2路段质量问题,总监理工程师立即要求施工单位返工整改,明渠施工P0+750~P0+850段挡土墙施工,砂浆标号控制不当,座浆不饱满未捣实,块片石崁锁不当,勾缝不符合要求质量停工整改,监理部迅速组织项目部施工人员及劳务带班人员进行技术交底,总结解破质量问题收到良好效果。

2、安全

正大路和横六路施工安全,监理部始终控制在萌芽状态,制定了安全规划和细则,要求施工单位对危险性较大及涉及安全问题的制定了专项方案,建立了安全例会制,有计划、有台账、有记录。制度化的进行了三级安全教育并建卡。监理部在日常安全巡查的基础上,每半月对施工现场进行安全检查,重点对施工临时用电,安全标志标牌,施工现场人员戴安全帽,沟槽开挖边坡堆土安全防范。正大路下发安全监理通知4份,横六路发出安全监理通知3份。两个项目施工到目前为止未发生以责任有关的安全事故。

三、质量安全管理经验

工程质量涉及施工、监理、管理部门每个人,涉及每道工序每个环节,以“质量为本”不仅要加大宣传教育,同时要求施工现场每个人都要树立的责任心、责任感。其次影响质量问题是低价中标,施工单位始终是以最小的成本获得最大的效益,给质量带来极大的隐患。其三施工现场除监理加强旁站和现场质量控制,但质量监督部门加强巡查指导尤为重要。其四工程项目施工尽量避免抢时间抢工期,可导致工程成本加大,工程质量隐患突出。其五是进一步规范市政工程项目市场,对不能按工期目标完成任务的施工单位和施工质量隐患较大和不讲诚信的施工队伍,应不予安排和参与市政工程建设,有序的推进市政工程建设又好又快发展。

二○一一年七月二十九日

推荐第5篇:建设单位质量评估报告

施工单位质量评估报告

一、工程概况

本工程为广元市雪峰一号地块统建还房工程四标段13#楼,工程建设地点为广元市雪峰村。13#楼为建筑面积3036M2。主体为底部框架、上部砖混结构,基础是独立柱基,建筑形式为地上六层。

二、工程实体质量评价

(一) 主要建筑材料

钢材、水泥、砌块等建筑材料按种类、批量进厂时均有合格证,均进行现场见证取样、送样,复试结果合格。

水暖、电气材料(各种管材、电线开关、插座等)均有合格证、检测报告等质量合格证明。

(二) 地基验槽

基槽挖完后,建设、勘察、设计、施工的有关技术负责人进行了地基验槽,验槽结论为:

1、基槽岩土与《地基勘察报告》基本相符,土质均匀,无不良地基土不需要二次处理。

2、探布点合理,钎探深度符合要求,钎探使用的工具符合规定。

3、现有地基土层能够满足设计的持力层的需要。能保证在设计文件规定的年限内,地基不会产生不均匀变形,建筑物不会因此产生裂缝。

(三)基础工程

1、钢筋工程

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

2、砼工程;在日常检查工作中,严格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼浇筑完毕后的养护,从而保证了砼的强度。砼经实测实量抽查,都无严重超差点。基本项目的检查,砼蜂窝、麻面现象不同程度的存在,经修补后对结构受力无影响。

(四)主体结构部分

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

1、钢筋工程

在钢筋隐蔽验收过程,对于甲方、监理、设计、质检站提出的不符合设计施工图纸和施工规范要求的部位即使进行整改,经复查合格后在进行下道工序施工。在验收过程中将梁、柱节点部位、阳台部位作为控制重点。对于砼板的钢筋,采用墨线控制方法,取得了较好的效果。

2、混凝土工程

由于模板工程质量的优劣直接影响砼工程,所以把模板工程作为一道关键工序来控制,为后期砼质量打下了基础。在砼浇筑过程中,施工人员严格按操作规程作业,根据结构特点,易发生质量问题的部位,进行严格管理,保证了梁、板、柱的几何尺寸,该楼砼没有出现较大范围的蜂窝、麻面,对于一般性的缺陷经监理人员见证后施工单位即时进行了修补。总的来说砼梁、板、柱观感质量较好,从砼试块试验报告看,强度达到设计要求,抽样回弹检测砼强度结果均达到设计强度要求。

3、砌体工程

在砌体施工过程中为保证施工质量,对易出现问题的工序进行了严格的监督、检查,如砌体的粘灰率、压墙筋的搁置部位、长短等,同时为保证砌体、观感质量要求,施工时按皮数杆进行砌筑,保证了灰缝厚度的均匀。在日常检查中认为砌体的粘灰率、垂直度、平整度符合规范规定。从砂浆试块实验报告看,强度均达到设计要求,抽样砂浆强度检测结果均达到设计强度要求。

三、工程技术资料核查情况 工程质量控制资料:符合规范要求。

四、观感和使用功能质量评价

(一) 观感质量

1、外墙劈裂砌块施工前进行排砖,前后墙砌块的排放较合理,保证了水平缝竖缝横平竖直。砖缝处理到位,观感较好。山墙劈裂砌块排活时欠考虑,窗口部位上下不通顺,在一定程度上影响观感。

2、内装为乳胶漆面层,颜色一致,涂刷精细,平整度、光洁度好。

3、地面为花岗岩、水磨石地面,平整度、强度符合要求,观感质量较好。

(二)使用功能

1、门、窗几何尺寸和外观检查基本符合要求。

2、厨、卫地面砖、坡向地漏、泼水试验,地面不积水。

3、卫生洁具排水通畅,接口部位不渗水。

4、室内设备、管道、电气开关位置安装合理,使用方便,符合设计要求。

五、质量综合评价意见

该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。地基与基础、主体结构、等其他部位达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料真实、完整。 该工程质量等级达到了合格标准。

广元市宏图建设有限公司 2011年10月25日

施工单位质量评估报告

一、工程概况

本工程为广元市雪峰一号地块统建还房工程四标段12#楼,工程建设地点为广元市雪峰村。12#楼为建筑面积5664.1M2。主体为底部框架、上部砖混结构,基础是独立柱基,建筑形式为地上六层。

二、工程实体质量评价

(一) 主要建筑材料

钢材、水泥、砌块等建筑材料按种类、批量进厂时均有合格证,均进行现场见证取样、送样,复试结果合格。

水暖、电气材料(各种管材、电线开关、插座等)均有合格证、检测报告等质量合格证明。

(二) 地基验槽

基槽挖完后,建设、勘察、设计、施工的有关技术负责人进行了地基验槽,验槽结论为:

1、基槽岩土与《地基勘察报告》基本相符,土质均匀,无不良地基土不需要二次处理。

2、探布点合理,钎探深度符合要求,钎探使用的工具符合规定。

3、现有地基土层能够满足设计的持力层的需要。能保证在设计文件规定的年限内,地基不会产生不均匀变形,建筑物不会因此产生裂缝。

(三)基础工程

1、钢筋工程

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

2、砼工程;在日常检查工作中,严格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼浇筑完毕后的养护,从而保证了砼的强度。砼经实测实量抽查,都无严重超差点。基本项目的检查,砼蜂窝、麻面现象不同程度的存在,经修补后对结构受力无影响。

(四)主体结构部分

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

1、钢筋工程

在钢筋隐蔽验收过程,对于甲方、监理、设计、质检站提出的不符合设计施工图纸和施工规范要求的部位即使进行整改,经复查合格后在进行下道工序施工。在验收过程中将梁、柱节点部位、阳台部位作为控制重点。对于砼板的钢筋,采用墨线控制方法,取得了较好的效果。

2、混凝土工程

由于模板工程质量的优劣直接影响砼工程,所以把模板工程作为一道关键工序来控制,为后期砼质量打下了基础。在砼浇筑过程中,施工人员严格按操作规程作业,根据结构特点,易发生质量问题的部位,进行严格管理,保证了梁、板、柱的几何尺寸,该楼砼没有出现较大范围的蜂窝、麻面,对于一般性的缺陷经监理人员见证后施工单位即时进行了修补。总的来说砼梁、板、柱观感质量较好,从砼试块试验报告看,强度达到设计要求,抽样回弹检测砼强度结果均达到设计强度要求。

3、砌体工程

在砌体施工过程中为保证施工质量,对易出现问题的工序进行了严格的监督、检查,如砌体的粘灰率、压墙筋的搁置部位、长短等,同时为保证砌体、观感质量要求,施工时按皮数杆进行砌筑,保证了灰缝厚度的均匀。在日常检查中认为砌体的粘灰率、垂直度、平整度符合规范规定。从砂浆试块实验报告看,强度均达到设计要求,抽样砂浆强度检测结果均达到设计强度要求。

三、工程技术资料核查情况 工程质量控制资料:符合规范要求。

四、观感和使用功能质量评价

(一) 观感质量

1、外墙劈裂砌块施工前进行排砖,前后墙砌块的排放较合理,保证了水平缝竖缝横平竖直。砖缝处理到位,观感较好。山墙劈裂砌块排活时欠考虑,窗口部位上下不通顺,在一定程度上影响观感。

2、内装为乳胶漆面层,颜色一致,涂刷精细,平整度、光洁度好。

3、地面为花岗岩、水磨石地面,平整度、强度符合要求,观感质量较好。

(二)使用功能

1、门、窗几何尺寸和外观检查基本符合要求。

2、厨、卫地面砖、坡向地漏、泼水试验,地面不积水。

3、卫生洁具排水通畅,接口部位不渗水。

4、室内设备、管道、电气开关位置安装合理,使用方便,符合设计要求。

五、质量综合评价意见

该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。地基与基础、主体结构、等其他部位达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料真实、完整。 该工程质量等级达到了合格标准。

广元市宏图建设有限公司 2011年10月25日

施工单位质量评估报告

一、工程概况

本工程为广元市雪峰一号地块统建还房工程四标段17#楼,工程建设地点为广元市雪峰村。17#楼为建筑面积5102.76M2。主体为砖混结构,基础是条形基础,建筑形式为地上六层。

二、工程实体质量评价

(一) 主要建筑材料

钢材、水泥、砌块等建筑材料按种类、批量进厂时均有合格证,均进行现场见证取样、送样,复试结果合格。

水暖、电气材料(各种管材、电线开关、插座等)均有合格证、检测报告等质量合格证明。

(二) 地基验槽

基槽挖完后,建设、勘察、设计、施工的有关技术负责人进行了地基验槽,验槽结论为:

1、基槽岩土与《地基勘察报告》基本相符,土质均匀,无不良地基土不需要二次处理。

2、探布点合理,钎探深度符合要求,钎探使用的工具符合规定。

3、现有地基土层能够满足设计的持力层的需要。能保证在设计文件规定的年限内,地基不会产生不均匀变形,建筑物不会因此产生裂缝。

(三)基础工程

1、钢筋工程

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

2、砼工程;在日常检查工作中,严格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼浇筑完毕后的养护,从而保证了砼的强度。砼经实测实量抽查,都无严重超差点。基本项目的检查,砼蜂窝、麻面现象不同程度的存在,经修补后对结构受力无影响。

(四)主体结构部分

钢筋的种类、规格、间距、帮扎方式等均符合设计要求和施工规范的要求。

1、钢筋工程

在钢筋隐蔽验收过程,对于甲方、监理、设计、质检站提出的不符合设计施工图纸和施工规范要求的部位即使进行整改,经复查合格后在进行下道工序施工。在验收过程中将梁、柱节点部位、阳台部位作为控制重点。对于砼板的钢筋,采用墨线控制方法,取得了较好的效果。

2、混凝土工程

由于模板工程质量的优劣直接影响砼工程,所以把模板工程作为一道关键工序来控制,为后期砼质量打下了基础。在砼浇筑过程中,施工人员严格按操作规程作业,根据结构特点,易发生质量问题的部位,进行严格管理,保证了梁、板、柱的几何尺寸,该楼砼没有出现较大范围的蜂窝、麻面,对于一般性的缺陷经监理人员见证后施工单位即时进行了修补。总的来说砼梁、板、柱观感质量较好,从砼试块试验报告看,强度达到设计要求,抽样回弹检测砼强度结果均达到设计强度要求。

3、砌体工程

在砌体施工过程中为保证施工质量,对易出现问题的工序进行了严格的监督、检查,如砌体的粘灰率、压墙筋的搁置部位、长短等,同时为保证砌体、观感质量要求,施工时按皮数杆进行砌筑,保证了灰缝厚度的均匀。在日常检查中认为砌体的粘灰率、垂直度、平整度符合规范规定。从砂浆试块实验报告看,强度均达到设计要求,抽样砂浆强度检测结果均达到设计强度要求。

三、工程技术资料核查情况 工程质量控制资料:符合规范要求。

四、观感和使用功能质量评价

(一) 观感质量

1、外墙劈裂砌块施工前进行排砖,前后墙砌块的排放较合理,保证了水平缝竖缝横平竖直。砖缝处理到位,观感较好。山墙劈裂砌块排活时欠考虑,窗口部位上下不通顺,在一定程度上影响观感。

2、内装为乳胶漆面层,颜色一致,涂刷精细,平整度、光洁度好。

3、地面为花岗岩、水磨石地面,平整度、强度符合要求,观感质量较好。

(二)使用功能

1、门、窗几何尺寸和外观检查基本符合要求。

2、厨、卫地面砖、坡向地漏、泼水试验,地面不积水。

3、卫生洁具排水通畅,接口部位不渗水。

4、室内设备、管道、电气开关位置安装合理,使用方便,符合设计要求。

五、质量综合评价意见

该工程在施工的各环节中,执行法律、法规和强制性标准的规定。地基与基础、主体结构、等其他部位达到了设计要求。工程质量控制资料,工程安全和功能检验资料及主要功能抽查资料真实、完整。 该工程质量等级达到了合格标准。

广元市宏图建设有限公司 2011年10月25日

推荐第6篇:建设单位与施工单位质量安全管理责任书

建设单位与施工单位质量安全管理

为贯彻落实国务院《建设工程质量管理条例》等有关文件精神,建立工程质量安全和项目法人责任制、工程质量终身制,结合我市目前工程项目管理体制的实际情况,制定项目施工单位与业主签订全面负责的施工质量安全管理目标责任书。

一、责任总目标

1、德信〃国际广场住宅1号楼 项目质量安全总目标:工程质量达到建设部《建筑工程施工质量验收统一标准》等规定的验收合格要求。单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:

a、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。

b、质量控制资料应完整。

c、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。

d、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

e、观感质量验收应符合要求。

2、施工现场安全状况符合建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的合格要求,并实施文明施工。

3、所承担工程无三级以上(含三级)重大质量事故,无四级以上(含四级)重大安全事故。

二、施工单位职责

1、施工单位就施工质量安全对项目法人负全面责任,施工单位的法人代表对其在职期间承揽的工程质量在其设计使用年限内负责终生责任,如发生重大质量安全事故,不管调到哪里担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。

2、承担德信〃国际广场住宅1号楼 项目施工的施工单位必须具有相应施工企业资质,施工单位不得超越本单位等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程,禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。施工单位必须建立施工质量安全保证体系,推行全面管理,制定和完善岗位质量安全规定、质量安全责任和考核办法,认真执行三检(自检、互检、交接检)制度。确定工程项目的项目经理、技术负责人、质量管理负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员要符合资格预审和合同文件要求。

施工单位应自觉接受质量监督、安全监察机构对其资质和质量安全保证体系的监督检查。

3、施工单位必须按投标文件承诺和合同规定组织进场,认真按施工组织设计和阶段施工计划安排施工,合理安排合同工期。因进场慢、组织乱、工期安排不当等原因引发的质量安全问题由施工单位负责。

4、施工单位应自觉抵制和纠正非法转包和违法分包工程

行为,对规定允许的专业分包、劳务分包合作应加强管理,分包单位必须具有相应的资质,并获得项目法人和项目总监(或业主)的批准。施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术标准和安全技术规范组织施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料,不得违章作业、冒险施工。

5、施工单位进场前,必须按《建筑工程施工质量验收统一标准》等规定并结合合同特点对工程进行分项、分部和单位工程划分,编制《项目工程施工组织设计》经建设单位负责人和总监理工程师批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归集,现场质检原始资料必须真实、准确、可靠、不得追记。接受质量检查时必须出示原始资料原件。

6、施工单位应按施工合同要求严格执行监理指令,对监理下达的暂停令必须执行。

7、工程发生质量安全事故,施工单位必须按规定相监理单位、建设部门及有关部门报告,并保护现场接受调查,认真进行事故处理。

8、竣工的项目工程必须符合有关建筑工程施工验收标准及设计文件要求,并按规定向建设单位提交完整的技术档案,试验结果及有关资料。

9、施工单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。

三、检查验收

项目法人在工程竣工时应及时组织对施工单位所承担工程的工程质量进行检查、验收。

四、奖罚办法

1、对于工程质量、施工安全达到质量安全总目标和项目法人的各项要求的是个单位,记录在施工现场管理台帐和企业经理手册上。

2、对在工程施工中发生三级以上(含三级)重大质量事故的,发生四级以上(含四级)重大安全事故的,按规定予以处理,对施工单位予以全省通报批评,并暂停该单位在宁德市范围内1—2年的投标资格,同时报省建设厅备案,构成犯罪的依法追究刑事责任。

3、施工单位不重视施工现场管理,不服从监理,违章作业、偷工减料或采用不合格的材料,工程质量低劣应返还工至合格,并按合同规定承担赔偿责任;施工单位应重视施工安全管理,服从监理,对存在的安全隐患应及时改正;建设行政主管部门依法严肃处理质量安全问题。

4、竣工项目没有达到质量安全总目标的施工单位,视情节严重情况取消或暂停进入宁德市建筑市场。

五、本责任书自签字之日起生效,如责任人工作变动,由接任者继续履行职责。

六、本责任书一式三份,项目法人单位、施工单位各执一

份,湄潭住建局备案一份。

项目法人单位(盖章) 施工单位:(盖章)

法人代表:

日期:

法人代表: 日期:

推荐第7篇:建设单位项目负责人质量安全责任八项规定

建设单位项目负责人质量安全责任八项规定

(试行)

建设单位项目负责人是指建设单位法定代表人或经法定代表人授权,代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理,并对工程质量承担终身责任的人员。建筑工程开工建设前,建设单位法定代表人应当签署授权书,明确建设单位项目负责人。建设单位项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任:

一、建设单位项目负责人应当依法组织发包,不得将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位;不得将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位;不得将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包;不得违反合同约定,通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。建设单位项目负责人发现承包单位有转包、违法分包及挂靠等违法行为的,应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

二、建设单位项目负责人在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求,不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标,不得与承包单位签订“阴阳合同”,不得拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款,不得任意压缩合理工期。确需压缩工期的,应当组织专家予以论证,并采取保证建筑工程质量安全的相应措施,支付相应的费用。

三、建设单位项目负责人在组织编制工程概算时,应当将建筑工程安全生产措施费用和工伤保险费用单独列支,作为不可竞争费,不参与竞标。

四、建设单位项目负责人应当负责向勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建筑工程有关的真实、准确、齐全的原始资料,应当严格执行施工图设计文件审查制度,及时将施工图设计文件报有关机构审查,未经审查批准的,不得使用;发生重大设计变更的,应送原审图机构审查。

五、建设单位项目负责人应当在项目开工前按照国家有关规定办理工程质量、安全监督手续,申请领取施工许可证。依法应当实行监理的工程,应当委托工程监理单位进行监理。

六、建设单位项目负责人应当加强对工程质量安全的控制和管理,不得以任何方式要求设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量;不得以任何方式要求检测机构出具虚假报告;不得以任何方式要求施工单位使用不合格或者不符合设计要求的建筑材料、建筑构配件和设备;不得违反合同约定,指定承包单位购入用于工程建设的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

七、建设单位项目负责人应当按照有关规定组织勘察、设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收,并按照规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案。未组织竣工验收或验收不合格的,不得交付使用。

八、建设单位项目负责人应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立、健全建设项目档案和建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任信息档案,并在建筑工程竣工验收后,及时向住房城乡建设主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案及各方主体项目负责人的质量终身责任信息档案。

各级住房城乡建设主管部门应当加强对建设单位项目负责人履职情况的监督检查,发现存在违反上述规定的,依照相关法律法规和规章实施行政处罚或处理(建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件)。应当建立健全建设单位和建设单位项目负责人的信用档案,将其违法违规行为及处罚处理结果记入信用档案,并在建筑市场监管与诚信信息发布平台上予以曝光。

附件:建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

附件:

建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

(一)将建筑工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工、工程监理单位的,按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十四条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)将建筑工程肢解发包的,按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十五条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

(一)迫使承包方以低于成本的价格竞标的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)任意压缩合理工期的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

三、违反第三条规定的行政处罚

未提供建筑工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定对建设单位实施行政处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

施工图设计文件未经审查或者审查不合格,擅自施工的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

(一)未按照国家规定办理工程质量监督手续的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)未取得施工许可证擅自施工的,按照《中华人民共和国建筑法》第六十四条、《建设工程质量管理条例》第五十七条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(三)必须实行工程监理而未实行工程监理的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

(一)明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量的,按照《中华人民共和国建筑法》第七十二条、《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)明示或者暗示检测机构出具虚假检测报告的,按照《建设工程质量检测管理办法》(建设部令第141号)第三十一条规定对建设单位实施行政处罚。

(三)明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

七、违反第七项规定的行政处罚

(一)未组织竣工验收或验收不合格,擅自交付使用的;对不合格的建筑工程按照合格工程验收的,按照《建设工程质量管理条例》第五十八条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)未按照国家规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

八、违反第八项规定的行政处罚

工程竣工验收后,未向住房城乡建设主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案的,按照《建设工程质量管理条例》第五十九条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定

(试行)

建筑工程勘察单位项目负责人(以下简称勘察项目负责人)是指经勘察单位法定代表人授权,代表勘察单位负责建筑工程项目全过程勘察质量管理,并对建筑工程勘察质量安全承担总体责任的人员。勘察项目负责人应当由具备勘察质量安全管理能力的专业技术人员担任。甲、乙级岩土工程勘察的项目负责人应由注册土木工程师(岩土)担任。建筑工程勘察工作开始前,勘察单位法定代表人应当签署授权书,明确勘察项目负责人。勘察项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任:

一、勘察项目负责人应当确认承担项目的勘察人员符合相应的注册执业资格要求,具备相应的专业技术能力,观测员、记录员、机长等现场作业人员符合专业培训要求。不得允许他人以本人的名义承担工程勘察项目。

二、勘察项目负责人应当依据有关法律法规、工程建设强制性标准和勘察合同(包括勘察任务委托书),组织编写勘察纲要,就相关要求向勘察人员交底,组织开展工程勘察工作。

三、勘察项目负责人应当负责勘察现场作业安全,要求勘察作业人员严格执行操作规程,并根据建设单位提供的资料和场地情况,采取措施保证各类人员,场地内和周边建筑物、构筑物及各类管线设施的安全。

四、勘察项目负责人应当对原始取样、记录的真实性和准确性负责,组织人员及时整理、核对原始记录,核验有关现场和试验人员在记录上的签字,对原始记录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字。

五、勘察项目负责人应当对勘察成果的真实性和准确性负责,保证勘察文件符合国家规定的深度要求,在勘察文件上签字盖章。

六、勘察项目负责人应当对勘察后期服务工作负责,组织相关勘察人员及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题;组织参与施工验槽;组织勘察人员参加工程竣工验收,验收合格后在相关验收文件上签字,对城市轨道交通工程,还应参加单位工程、项目工程验收并在验收文件上签字;组织勘察人员参与相关工程质量安全事故分析,并对因勘察原因造成的质量安全事故,提出与勘察工作有关的技术处理措施。

七、勘察项目负责人应当对勘察资料的归档工作负责,组织相关勘察人员将全部资料分类编目,装订成册,归档保存。

勘察项目负责人对以上行为承担责任,并不免除勘察单位和其他人员的法定责任。

勘察单位应当加强对勘察项目负责人履职情况的检查,发现勘察项目负责人履职不到位的,及时予以纠正,或按照规定程序更换符合条件的勘察项目负责人,由更换后的勘察项目负责人承担项目的全面勘察质量责任。

各级住房城乡建设主管部门应加强对勘察项目负责人履职情况的监管,在检查中发现勘察项目负责人违反上述规定的,记入不良记录,并依照相关法律法规和规章实施行政处罚(勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件)。

附件:勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

附件 勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

勘察单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程或将承包的工程转包或违法分包,依照《建设工程质量管理条例》第六十一条、六十二条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

勘察单位违反工程强制性标准,依照《建设工程质量管理条例》第六十三条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

三、违反第三项规定的行政处罚

勘察单位未执行《建设工程安全生产管理条例》第十二条规定的,应当依照该条例第五十八条规定,对担任勘察项目负责人的注册执业人员进行处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

勘察单位不按照规定记录原始记录或记录不完整、作业资料无责任人签字或签字不全,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

勘察单位弄虚作假、提供虚假成果资料,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十四条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

勘察文件没有勘察项目负责人签字,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

勘察单位不组织相关勘察人员参加施工验槽,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

七、违反第七项规定的行政处罚

项目完成后,勘察单位不进行勘察文件归档保存,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

地方有关法规和规章条款不在此详细列出,各地可自行补充有关规定。

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

(试行)

建筑工程设计单位项目负责人(以下简称设计项目负责人)是指经设计单位法定代表人授权,代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理,对工程设计质量承担总体责任的人员。设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格(主导专业未实行注册执业制度的除外),并具备设计质量管理能力的人员担任。承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。建筑工程设计工作开始前,设计单位法定代表人应当签署授权书,明确设计项目负责人。设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任:

一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求,具备相应的专业技术能力。不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同(包括设计任务书)和工程勘察成果文件,就相关要求向设计人员交底,组织开展建筑工程设计工作,协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限,标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要,在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节,并对防范安全生产事故提出指导意见;采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的,应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字,核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章,并对各专业设计文件验收签字。

六、设计项目负责人应当在施工前就审查合格的施工图设计文件,组织设计人员向施工及监理单位做出详细说明;组织设计人员解决施工中出现的设计问题。不得在违反强制性标准或不满足设计要求的变更文件上签字。应当根据设计合同中约定的责任、权利、费用和时限,组织开展后期服务工作。

七、设计项目负责人应当组织设计人员参加建筑工程竣工验收,验收合格后在相关验收文件上签字;组织设计人员参与相关工程质量安全事故分析,并对因设计原因造成的质量安全事故,提出与设计工作相关的技术处理措施;组织相关人员及时将设计资料归档保存。

设计项目负责人对以上行为承担责任,并不免除设计单位和其他人员的法定责任。

设计单位应当加强对设计项目负责人履职情况的检查,发现设计项目负责人履职不到位的,及时予以纠正,或按照规定程序更换符合条件的设计项目负责人,由更换后的设计项目负责人承担项目的全面设计质量责任。

各级住房城乡建设主管部门应加强对设计项目负责人履职情况的监管,在检查中发现设计项目负责人违反上述规定的,记入不良记录,并依照相关法律法规和规章实施行政处罚或依照相关规定进行处理(设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚(处理)规定见附件)。

附件:设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚(处理)规定

附件

设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚(处理)规定

一、违反第一项规定的行政处罚

设计单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程或将承包的工程转包或违法分包,依照《建设工程质量管理条例》第六十一条、六十二条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

设计单位未依据勘察成果文件或未按照工程建设强制性标准进行工程设计,依照《建设工程质量管理条例》第六十三条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

三、违反第三项规定的处理

设计单位违反《建设工程质量管理条例》第二十二条第一款的,对设计项目负责人予以通报批评。

四、违反第四项规定的处罚

设计单位未执行《建设工程安全生产管理条例》第十三条第三款的,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十六条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

五、违反第五项规定的处理

设计文件签章不全的,对设计项目负责人予以通报批评。

六、违反第六项规定的处理

设计项目负责人在施工前未组织设计人员向施工单位进行设计交底的,对设计项目负责人予以通报批评。

七、违反第七项规定的处理

设计项目负责人未组织设计人员参加建筑工程竣工验收或未组织设计人员参与建筑工程质量事故分析的,对设计项目负责人予以通报批评。

地方有关法规和规章条款不在此详细列出,各地可自行补充有关规定。

建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定

(试行)

建筑工程项目总监理工程师(以下简称项目总监)是指经工程监理单位法定代表人授权,代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前,监理单位法定代表人应当签署授权书,明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任:

一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格;不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。

二、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案,并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工;应当组织审查施工单位报审的分包单位资格,督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度;发现施工单位存在转包和违法分包的,应当及时向建设单位和有关主管部门报告。

三、工程监理单位应当选派具备相应资格的监理人员进驻项目现场,项目总监应当组织项目监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施工程监理,按照规定对施工单位报审的建筑材料、建筑构配件和设备进行检查,不得将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字。

四、项目总监发现施工单位未按照设计文件施工、违反工程建设强制性标准施工或者发生质量事故的,应当按照建设工程监理规范规定及时签发工程暂停令。

五、在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,项目总监应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,项目总监应当及时向有关主管部门报告,主管部门接到项目总监报告后,应当及时处理。

六、项目总监应当审查施工单位的竣工申请,并参加建设单位组织的工程竣工验收,不得将不合格工程按照合格签认。

项目总监责任的落实不免除工程监理单位和其他监理人员按照法律法规和监理合同应当承担和履行的相应责任。

各级住房城乡建设主管部门应当加强对项目总监履职情况的监督检查,发现存在违反上述规定的,依照相关法律法规和规章实施行政处罚或处理(建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件)。应当建立健全监理企业和项目总监的信用档案,将其违法违规行为及处罚处理结果记入信用档案,并在建筑市场监管与诚信信息发布平台上公布。

附件:建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定

附件

建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

项目总监未按规定取得注册执业资格的,按照《注册监理工程师管理规定》第二十九条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监违反规定受聘于两个及以上单位并执业的,按照《注册监理工程师管理规定》第三十一条规定对项目总监实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

项目总监未按规定组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定对项目总监实施行政处罚。

三、违反第三项规定的行政处罚

项目总监未按规定组织项目监理机构人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理造成质量事故的,按照《建设工程质量管理条例》第七十二条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字的,按照《建设工程质量管理条例》第六十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对项目总监实施行政处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

项目总监发现施工单位未按照法律法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同施工未要求施工单位整改,造成质量事故的,按照《建设工程质量管理条例》第七十二条规定对项目总监实施行政处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

项目总监发现存在安全事故隐患,未要求施工单位整改;情况严重的,未要求施工单位暂时停止施工,未及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定对项目总监实施行政处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

项目总监未按规定审查施工单位的竣工申请,未参加建设单位组织的工程竣工验收的,按照《注册监理工程师管理规定》第三十一条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监将不合格工程按照合格签认的,按照《建设工程质量管理条例》第六十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对项目总监实施行政处罚。

推荐第8篇:质量安全自查报告(定稿)

滨海大道质量安全自查报告

12月17日,我办为迎接省厅下半年综合督查,对滨海大道质量安全进行了检查,现将存在问题做如下报告:

(一)个性问题: 一分部:

1、K5+850箱涵基坑四周未用安全网维护。

2、K8+800路段以西的雨水检查井口未加防护盖。

3、挖方段坡顶未采用硬防护,作业挖机未采取分级取土作业,存在坍塌危险。

4、盗沙坑四周维护不全。

5、拆迁遗留混凝土块未清运走。桥梁分部:

1、丹村河便桥东面两侧泥浆池未维护,弃土未整平。

2、丹村河桥桩基施工现场较凌乱。

3、盐场东大桥K27+380-440段路基未用压路机压实,仅用挖机碾压。

4、水泥罐爬梯无防护罩,无避雷设施。二分部:

1、与桥梁分部接头处,路基填筑未完善,造成车辆行驶不便。

2、现场存放的波纹管摆放凌乱。

3、小型预制场地未围挡。

4、现场材料堆放未见材料标识牌。三分部:

1、与二分部接头处便道维护不及时,有较大车辙。

2、与国电的平交道口未做减速带。

3、便道沿线有垃圾未及时清理。

4、变压器维护不规范,架空电缆搭设不规范。四分部:

1、从X780县道进人便道的多余土方未清运走。

2、鱼塘处回填砂砾土未清理鱼塘淤泥,存在施工质量隐患。

(二)共性问题:

1、施工沿线的百米牌丢失较多,未及时完善。

2、施工机械大部分无操作规程牌。

3、施工便道洒水车辆较少,五个分部只有三辆车,无法满足便道降尘需要。

推荐第9篇:质量安全自检自查报告

质量安全自检自查

淄博双杰建安有限公司

质量安全自检自查报告

施工项目的质量与安全问题,涉及面广,实践性大,影响因素多,技术要求高。工程质量安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。抓住质量安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

为确保建筑工程质量及施工安全,我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的原则,以“预防为主、综合治理”的方针,进行动态管理,强调质量安全控制以“人为核心”,保工程质量,保施工安全,坚持质量标准、操作规范,严格检查及验收,使最终产品达到预定目标要求。

我公司进入施工阶段采取以下方法保证质量安全控制措施:

一、质量控制措施

1、质量方针:坚持“百年大计,质量第一”的方针,建立健全完善的领导班子。

2、质量管理:制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标,组织班组、职工参加有关学习活动,并为之承担相应的责任。

3、质量体系:实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源,严格控制检验原材料及半成品的进场验收。

4、质量控制:采取作业技术和活动,配合建设单位、监理工程师、质监部门排除质量环节上各阶段产生问题的原因,严把“工序质量控制”关。

5、保证质量:对产品或服务满足规定的质量要求,实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任,向有关部门提供需要的资料及证据。

6、质量目标:在保证实现企业质量目标的前提下,质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合,只有切实按照适应环境的原则,实现企业目标的原则,适应建筑工程特点的原则,建立和完善公司的质量体系,使之适应各种不同的环境,适应各种工程类型和施工特点,获得最佳成本,全面实现企业目标,使企业在市场竞争中立于不败之地,获得最大的企业效益和社会效益。

二、安全管理技术措施

施工现场的安全管理,重点进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失的管理目的。

1、落实安全责任制,实施责任管理

(1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导开展安全管理活动。

(2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的

安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。

(3)建立全员承担安全生产责任,坚持安全生产责任制。做到纵向到底,一环不漏。

(4)一切管理,操作人员均与施工项目部签定安全协议,向项目部做出安全保证合同。

2、安全教育与训练

项目部定时定点进行安全教育培训,提高安全生产知识,有效地防止人的不安全行为。

(1)一切管理,操作人员具备基本条件与较高的素质,持证上岗。

(2)所有施工及操作人员具备合法的劳动手续,临时性人员签订劳动合同,接受入场教育后,方可进入施工现场和劳动岗位。

(3)新工人入场前完成三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合,形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼。

三、文明施工

(1)文明施工的意义:文明施工,是现代化施工的一个

重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。

(2)文明施工的措施:施工现场成立以项目经理为组长,健全管理个人岗位责任制,按专业、岗位、区片、栋号分片包干,实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清,工完场清,标准管理。

(3)环境保护措施:加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作,消除粉尘和污水的污染,同当地环保部门加强联系,为企业做出良好的环境效益作贡献。

淄博双杰建安有限公司

二〇一四年六月十六日

推荐第10篇:冬季安全质量自查报告

2011年青岛圣达建筑工程有限公司

冬季安全生产与工程质量

2011-11-1

2建管处安监站:

根据平度市建筑业管理处文件平建管发[2011]27号文件《关于做好冬季建筑施工安全生产工作的通知》,我公司由总经理赵子福亲自组织带领检查组检查,及时认真的对所有我公司在建工程进行了自查、整改,现将自查情况及整改措施汇报如下:

一、平度市电业公司办公楼、检修车间:

1.无冬季施工方案;整改措施:由资料员编制详细的冬季施工方案,报监理、建设单位审批,11月15日前完成。

2.施工现场无封闭及警示标志,整改措施:由安全员组织在施工现场周边及沟槽邻边等位置设置封闭围挡及明显警示标志,11月15日前完成。

二、康居路工程:

1.有一名工人没有按要求戴安全帽;整改措施:由安全员对工人进行了口头教育,令其带上安全帽。

三、国家石油储备地下水封洞库工程西侧进库道路施工:

1.没有砼浇筑的安全技术交底;整改措施:由资料员填写砼浇注的安全技术交底,对现场砼相关施工人员进行交底并签字确认,12月25日前完成。

2.砼路面浇注完成后没有保温措施;整改措施:由施工员安排人员在浇注完成后的砼路面覆盖草帘等保温材料,12月24日前完成。

四、辽河路中段道路及管网工程:

1.没有对新入场工人进行三级安全教育;整改措施:由安全员按要求对新入场工人进行了严格的三级安全教育,并有培训记录和考核记

录,12月25日前完成。

2.有一名驾驶员没有随身携带驾驶证;整改措施:对驾驶员进行安全教育,并作有教育记录,与驾驶员签订了《驾驶员安全责任书》,12月25日前完成。

3.回填用的石渣含有大量垃圾、土块,严重影响回填质量;整改措施:将不合格的石渣清运出场地,派质检员检验进场的石渣质量,每车必检,防止不合格石渣进入工地。

五、青岛红星物流实业有限责任公司罐基础、道路、排雨水等工程:

1.在对项目部临建设施的检查中发现宿舍内存在着电线私拉乱接的现象;整改措施:安全员马上对其进行了整改,将不符合要求的电线重新布置,防止了触电事故和火灾的发生。

为了更好的确保水电公司在建工程的安全生产和工程质量,制定以下措施:

1.提高认识,加强安全意识,全面落实各级安全生产责任制,根据工程施工特点,辨别查找各类重大事故隐患,并相对应的制定处理措施,保证安全生产和工程质量。加强消防安全管理;强化基坑防护;强化临时用电管理,施工现场严格执行“三相”、五线制,做到“三级”配电,“二级”保护。进一步强化职工的安全教育和培训工作,对职工进行安全教育和冬季施工方案培训,增强职工安全生产意识、提高全员安全素质。

2.气温较低,必须严格按照冬季施工措施进行施工:

2.1工程施工前,先做好冬季施工组织计划及准备工作,组织人员认真学习冬季施工规范要求,对各项设施和材料提前采取防雪、防

冻等措施。

2.2配备足够数量的能连续记录的温度计,在前7天内,在混凝土附近放置一个温度计,设专人连续观测记录。

2.3优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,配制砼选用较小的水灰比和较低的坍落度,砼强度未达到抗压强度的40%前,不得使其受冻。水泥砂浆强度未达到365JT设计强度的70%前,不得受冻。

2.4钢筋焊接采取防雪挡风措施,焊接接头严禁立刻接触冰雪。

2.5砼浇筑所用砂、石料和水,要及时清扫覆盖于其上的冰雪。砼拌和采用加热拌和水的方法提高混凝土拌和温度。

2.6砼搅拌时间宜较常温施工时延长50%。

2.7砼浇筑后及时覆盖薄膜和草帘进行保温,延缓拆模时间。

2.8不得在昼夜平均温度低于+5℃或石料受冻的情况下进行浆砌砌体的施工。

2.9施工机械添加防冻剂,或使用凝固点低的燃油,夜间将水箱内的水排放干净,防止产生冻张现象。

2.10施工现场准备相应的预热、防寒设备,预热用的锅炉、喷灯、内燃机保温套、启动设备和电瓶、操作和机修人员的防寒用品等,由专人负责备齐。

青岛圣达建筑工程有限公司

2011-11-12

第11篇:医疗器械质量安全自查报告

医疗器械质量安全自查报告

在食品药品监督管理部门的监督指导下,我公司认真履行《质量承诺责任书》中所作的承诺,促使质量管理体系各个环节的良好运行,有关部门、员工各负其责,保证了医疗器械产品的安全、有效。为严格贯彻四川省医疗器械经营企业许可证检查验收标准,保障人民群众使用医疗器械安全有效,规范医疗器械的经营和管理。我公司成立了以公司负责人为组长的自查小组,自查报告如下:

在实际工作中我们做得较好的地方如下:

一、进一步完善了质量管理体系,保证了质量安全

医疗器械产品质量安全工作是我公司经营管理的核心之一,围绕这一中心工作,根据国家对医疗器械监管的法规和医疗器械经营的基本要求,我们建立了有效的质量管理体系,并保证其有效运行,为提高其运行效率,进一步保证医疗器械产品质量的万无一失,我们在经营实践中,不断研究、探索,在体系运行的各个环节查找和解决问题,使质量管理体系不断得到完善、升级,进一步保证了医疗器械产品的安全性和有效性。

二、落实了岗位职责,实行医疗器械质量安全责任制设置有与经营规模和经营范围相适应的质量管理机构和购进、验收、养护、销售、出库复核等组织机构和人员,质量管理机构行使质量管理职能,在企业内部对医疗器械产品质量具有裁决权。

企业负责人、质量管理人员、销售人员及各部门负责人,均熟悉国家有关医疗器械的法律、法规、规章,熟悉所经营产品的专业知识,熟悉本公司质量管理制度和岗位工作程序。在工作中各司其职、各负其责,抓好了从购进验收到出库复核中的每一个环节求,奖惩责任落实,使全体员工严把医疗器械质量安全关,并把这一理念落实到工作的每一个环节。

三、抓好了质量安全培训,“以质量安全为中心”已成为全体员工的共识

根据公司培训计划,我们定期对质量负责人、采购员、验收员、养护员、质管员、销售员等部门员工进行培训,内容涉及医疗器械质量安全的方方面面,使“以质量安全为中心”成为全体员工的共识。且所有参与培训人员考试合格后方可上岗,且均在职在岗,并保持相对稳定。所有岗位人员年龄均不超过65周岁。从事医疗器械采购、质量管理、验收、养护、保管等直接接触医疗器械岗位的人员均在上岗前及每年度进行健康检查,并建立了健康档案。切实从人员结构与素质上保障了全员可参与、全员能胜任的质量保证体系。

四、严格把控医疗器械购进质量关

为保证产品质量,公司在首次经营某个企业的产品或某种产品时,会进行包括资格和质量保证能力的审核。采购进货严格审核供货方出具的质量技术保证证明。建立了规范的供货方档案、医疗器械产品质量档案、产品质量问题跟踪档案及不合格品退货档案。

五、场地与设施建设符合标准

本公司设有与经营规模和经营范围相适应、相对独立且符合产品标准规定储存条件的经营场所和仓库,且在同一建筑体内。周围环境整洁,无粉尘、无垃圾、无有害气体及污水等严重污染源,库房内墙、顶和地面应光洁、平整,门窗结构严密。药品库和医疗器械库均按规定实行分区分类管理。经营场所宽敞、整洁、明亮,配备有电话、传真、计算机和管理软件等办公设施,能够实现宽带上网和保证网络安全;设置产品陈列室或陈列柜,所经营的主要产品均陈列可见,验收、储存、养护、温湿度控制等各个环节均按照公司规定的各项操作规程进行,各项规章制度得到了较好的落实。我仓库严格保证了:

(一)场地及产品清洁、卫生;

(二)产品与地面之间有一定距离的设备(地垫),配有不少于20米的钢质货架;

(三)配备有避光、通风和排水,具备检测和调节温、湿度的设备;

(四)具备防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、防鸟等设备;

(五)产品堆放有明显的标志和货位卡,效期商品按批号分类集中堆放,按批号及效期远进依次堆码;

(六)照明设备符合安全用电要求;检查中发现的问题:

通过自查小组对公司医疗器械经营各个环节,质量管理工作进行自查,从人员机构、管理制度、库区建设、在库管理记录等方面进行全面细致的自查,基本上能达到四川省医疗器械经营质量管理规范要求,但同时也发现了些不足之处:

1、医疗器械库的个别地方,排列不整齐,排序不够规范,分区不够明显,在库养护书写记录不够规范详细;

2、在岗的个别工作人员需要加强医疗器械质量安全方面的专业知识培训的频率及知识深度,克服其遗忘较快和专业知识不够的不足之处;

3、质量管理部门需进一步细化各个环节的质量管理制度并与之相应的建立更加细致的质量管理记录。

以上问题已经责令相关部门人员务必按制度认真整改,并落实到人。

在实际工作与实施中,可能存在一些容易被忽视的、细微方面的问题,望上级领导对我公司的工作作出宝贵指导。在以后的工作中,一定把不足之处及时更正做好,优良之处再接再厉,把我公司药事工作做得更好,切实保障人民群众使用医疗器械的安全。

第12篇:冬季安全质量自查报告

2010年水电公司 冬季安全生产与工程质量

自 查 报 告

2010-12-23

瑞源集团工程管理部:

根据公司青瑞字[2010]第29号文件《关于加强2010年冬季安全生产与工程质量管理措施的通知》精神,我分公司由于砚强亲自组织带领检查组检查,及时认真的对所有我分公司在建工程进行了自查、整改,现将自查情况及整改措施汇报如下:

一、镰湾河零星截污工程:

1.无冬季施工方案;整改措施:由资料员编制详细的冬季施工方案,报监理、建设单位审批,12月25日前完成。

2.施工现场无封闭及警示标志,整改措施:由安全员组织在施工现场周边及沟槽邻边等位置设置封闭围挡及明显警示标志,12月25日前完成。

二、康居路工程:

1.有一名工人没有按要求戴安全帽;整改措施:由安全员对工人进行了口头教育,令其带上安全帽。

三、国家石油储备地下水封洞库工程西侧进库道路施工:

1.没有砼浇筑的安全技术交底;整改措施:由资料员填写砼浇注的安全技术交底,对现场砼相关施工人员进行交底并签字确认,12月25日前完成。

2.砼路面浇注完成后没有保温措施;整改措施:由施工员安排人员在浇注完成后的砼路面覆盖草帘等保温材料,12月24日前完成。

四、辽河路中段道路及管网工程:

1.没有对新入场工人进行三级安全教育;整改措施:由安全员按要求对新入场工人进行了严格的三级安全教育,并有培训记录和考核记录,12月25日前完成。

2.有一名驾驶员没有随身携带驾驶证;整改措施:对驾驶员进行安全教育,并作有教育记录,与驾驶员签订了《驾驶员安全责任书》,12月25日前完成。

3.回填用的石渣含有大量垃圾、土块,严重影响回填质量;整改措施:将不合格的石渣清运出场地,派质检员检验进场的石渣质量,每车必检,防止不合格石渣进入工地。

五、青岛红星物流实业有限责任公司罐基础、道路、排雨水等工程:1.在对项目部临建设施的检查中发现宿舍内存在着电线私拉乱接的现象;整改措施:安全员马上对其进行了整改,将不符合要求的电线重新布置,防止了触电事故和火灾的发生。

为了更好的确保水电公司在建工程的安全生产和工程质量,制定以下措施:

1.提高认识,加强安全意识,全面落实各级安全生产责任制,根据工程施工特点,辨别查找各类重大事故隐患,并相对应的制定处理措施,保证安全生产和工程质量。加强消防安全管理;强化基坑防护;强化临时用电管理,施工现场严格执行“三相”、五线制,做到“三级”配电,“二级”保护。进一步强化职工的安全教育和培训工作,对职工进行安全教育和冬季施工方案培训,增强职工安全生产意识、提高全员安全素质。

2.气温较低,必须严格按照冬季施工措施进行施工:

2.1工程施工前,先做好冬季施工组织计划及准备工作,组织人员认真学习冬季施工规范要求,对各项设施和材料提前采取防雪、防冻等措施。

2.2配备足够数量的能连续记录的温度计,在前7天内,在混凝土附近放置一个温度计,设专人连续观测记录。

2.3优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,配制砼选用较小的水灰比和较低的坍落度,砼强度未达到抗压强度的40%前,不得使其受冻。水泥砂浆强度未达到365JT设计强度的70%前,不得受冻。

2.4钢筋焊接采取防雪挡风措施,焊接接头严禁立刻接触冰雪。

2.5砼浇筑所用砂、石料和水,要及时清扫覆盖于其上的冰雪。砼拌和采用加热拌和水的方法提高混凝土拌和温度。

2.6砼搅拌时间宜较常温施工时延长50%。

2.7砼浇筑后及时覆盖薄膜和草帘进行保温,延缓拆模时间。

2.8不得在昼夜平均温度低于+5℃或石料受冻的情况下进行浆砌砌体的施工。

2.9施工机械添加防冻剂,或使用凝固点低的燃油,夜间将水箱内的水排放干净,防止产生冻张现象。

2.10施工现场准备相应的预热、防寒设备,预热用的锅炉、喷灯、内燃机保温套、启动设备和电瓶、操作和机修人员的防寒用品等,由专人负责备齐。

水电公司 2010-12-23

第13篇:医院质量安全自查报告

五华县华城镇中心卫生院

医疗质量安全自查报告

根据粤卫办函【2018】48号关于开展春节前医疗质量安全专项检查的通知精神,我院对医疗质量安全,重点围绕“十八项医疗核心制度”的落实情况,进行了全面的自查自纠,现将自查情况总结如下:

1、院、科二级的医疗质量管理责任明确,科室各项规章制度、人员职责及工作流程落实到位。科主任作为科室第一责任人,能严把关科室医疗基础质量及手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查等环节质量,使得一系列医疗质量与安全等核心内容得到落实,加强医疗服务质量管理和医患沟通,严防医疗纠纷和医疗事故。形成了一套较为完善的医疗质量安全管理体系。

2、规范医疗行为,加强医务人员业务和医疗法规学习,真正做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,切实减轻群众负担。

3、医技科室制度落实到位,保障医疗质量及医疗安全。各项管理制度明确,有完善的放射诊断,机器设备专人负责,维护、保养、检查、登记记录在案;医技人员固定,相关人员持证上岗;各检验专业组严格遵照相关质控标准进行室内、室间质控。配备了必要的安全设备和个人防护用品,医疗废弃物、废水有专人严格按相关规定处理。以达到临床合理、规范的目的。

4、完善优质护理各项内容。优化门(急)诊服务流程,对患者提供健康教育和指导;保障患者安全;对护士进行合理分工,同时做好高危人群坠床与跌倒的评估,完善安全措施,减少坠床与跌倒事件的发生,发生不良事件及时进行上报;责任护士能够全面履行包括病情观察、基础护理、康复指导和健康教育等职责,在护理过程中,尽心尽职护理患者。

5、严格执行抗菌药物分级管理制度,积极推进临床合理用药。建立完善了《抗菌药物处方、医嘱专项点评制度》等一系列规章制度,从制度上确保抗菌药物整治工作落到实处。实现了医师抗菌药物处方权和药师调剂权管理,杜绝违规越级处方的出现。严格落实处方点评制度,加强了对重点科室和重点病种的用药合理性点评。

6、医疗废弃物管理规范有序。医院成立医疗废物管理委员会,建立健全了医疗废物管理制度医疗废物流失、泄露、扩散应急预案等一系列规章制度,并能够根据新的要求进行及时的更新、修订和完善;负责医废收集的人员经专业培训,能够熟练掌握医废管理相关要求,医疗废物收集专职人员防护设施齐全。医疗废物严格分类、定点放置,标识醒目。规范处置,污水污物排放符合要求。处置室和抢救室。备有足够数量的防护用品,手卫生及消毒设施齐全。

7、毒麻精药品实行五专管理:专人保管,专柜加锁,专用处方,专账、专册。药品库房配备保险柜存储毒麻药品,双人双锁管理,建立专帐,专人负责,帐物相符。由取得麻、精药品处方权资格的执业医师开具处方,按照《处方管理办法》要求进行开具。按照要求收回用后的毒麻药品注射剂空安瓿,并按规定进行记录。

8、仪器设备检查使用正常,均在安全使用年限范围,其电压、相位符合要求,均有接地装置。设备运行环境清洁、干燥,房间环境符合设备使用要求。操作人员经岗前培训后持证上岗。仪器设备有定期性能检测记录。

存在的问题:

1、某些医疗管理制度还有落实不够的地方。个别医务人员质量安全意识不够高,对首诊医师负责制、三级医师查房制度、病例讨论制度等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况。

2、抗菌药物的应用仍存在不合理的想象。个别医务人员抗菌药物使用不合理,普通感冒也使用抗生素。

3、住院病历书写中还存在一些问题:病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,过于形式化;病历均为打印,复制粘贴后未及时查对,姓名、住院号不相符等情况依然存在。

4、个别医务人员的服务意识不强,工作中时有“生冷硬”现象,医疗风险意识差,法律意识淡薄,医患沟通技巧不够,对医疗风险估计不足,造成医患沟通不够到位。

整改措施:

1、进一步加强质量安全教育,提高医务人员的安全、质量意识。

2、加大监督检查力度,保证核心制度的落实。

3、进一步加强抗菌药物的使用管理。

4、进一步加强职业道德教育,切实提高医务人员的服务水平。

通过这次医疗安全大检查的全面落实,不仅使我们对全院安全隐患进行了及时的纠正和防范,同时也使我们充分认识到在医院管理的各个环节中应该重点关注和需要持续改进的问题。只有注重细节管理,强化细节标准,防漏补缺,严防死守,才能确保医疗质量,确保安全生产,推动我院医疗事业的不断发展。

五华县华城镇中心卫生院

2018年2月8日

第14篇:质量技术部安全自查报告

安全自查报告

质量技术部

质量技术部始终坚持山西焦煤的安全理念“安全第一,生产第二”,始终坚持把安全作为我部门专项工作。每个工作日利用早班会时间进行安全隐患的排查和安全知识的培训学习。现就将我部门本期的安全自查情况汇报如下:

一、化验室安全隐患排查情况

1、化验室危化品

质量技术部对危化品,严格职责、分级管理、各司其职,齐抓共管,形成安全监管的合力。同时积极完善安全生产管理制度和重点岗位操作规程,积极开展隐患排查治理工作。我部始终坚持“双人双锁”管理制度,严格贯彻落实公司相关安全工作文件精神,从源头抓起,将安全隐患消灭在萌芽之中。按照班会精神,员工将安全隐患排查作为一项日常工作,上班后员工首先进行危化品开展安全隐患排查,杜绝安全隐患问题。

2、化验室设备

质量技术部加强了对化验设备的安全隐患排查,首先从用电方面,检查线路,插座等,防止漏电等安全事件发生。再者,这些化验设备中有部分设备涉及高温,如马弗炉,水浴锅等化验设备,我部门严格执行工作时佩戴劳动防护用品,使用这些设备小心谨慎,预防烫伤事件的发生。

3、取样

我们化验员在取样过程中,会遇到一些需要爬高和具有腐蚀性的原材料等情况,我部就取样加强了管控。例如洗衣粉中控取样,化验员需要爬上接粉小车,由于小车的轮子无法得到固定,化验员站在小车上面取样小车有时会滚动,人很容易摔下来,针对次现象,我部门决定取样时去两个人,一个固定住小车,一个安全取样。面对具有腐蚀性的原材料,我部门要求佩戴劳动防护用品,严格按照化验室制度安全取样。

二、安全知识的培训学习情况

每日利用早班会对员工进行安全教育培训工作。由员工讲解灭火器的使用,达到人人都会使用灭火器,人人都懂消防知识。此外还学习化验室的安全知识,让我部门的人员熟知熟练,让安全工作深入人心,深入到员工每时每刻的工作中去。

三、后期的规划

我部门后期将继续保持本期的安全教育,学习和排查隐患的良好习惯,将安全隐患拒之门外,保证我公司的持续稳定发展。

第15篇:建设单位安全承诺书

山西煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司(建设单位)

建设安全承诺书

山西省煤炭工业厅: 山西煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司建设项目开工前的手续已齐全,施工、监理等单位已通过招标选定。为有效防范安全事故的发生,我们保证坚决贯彻执行国家、省有关安全生产法律法规、标准和《关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知》(发改能源[2010]709号)、《关于加强煤矿建设项目安全管理的通知》(晋政办发[2009]172号)和《关于进一步加强全省煤矿建设安全“十不准两严格”的通知》(晋政办发[2010]47号)文件的具体规定要求,努力做好建设安全工作。作为建设安全管理的直接责任者,我单位郑重承诺:

一、兼并重组整合改造矿井建设单位要严格履行或代行兼并主体企业全部责任,保证对整合井田范围(包)内的所有矿井实现全面接管,全面负责安全生产和建设。

二、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行《煤矿安全规程》等有关规定规范和标准,规范建设行为,全面加强安全管理,提高安全管理水平。

三、严格落实建设安全管理责任,建立健全安全管理机构,配齐安全建设需要的专职安全人员和各种管理人员,组织制定并督促落实各项规章制度和安全技术措施,对项目建设安全负总责。

四、切实加强建设项目施工管理,做好统一协调管理工作,科学组织、合理安排施工顺序,不盲目赶工期、抢进度,不多头多面建设。

五、加强施工、监理等队伍管理,严格落实施工单位人员入场培训和人员的备案及管理工作,严禁施工等单位使用未经培训或培训不合格的人员上岗。

六、加强项目建设基础工作,为施工方提供真实、准确的地质和设计等技术资料,做好双电源供电、矿井通风和安全监测监控系统等基础工程及系统的建设和维护工作,为施工单位提供良好的安全施工条件,保证安全投入及时到位。

七、加强建设过程中日常安全管理工作,强化现场管理,及时发现和处理建设过程中的安全隐患,不安全不建设。杜绝工程转包、违规分包和挂靠资质现象的发生。

八、科学组织制定瓦斯、水、火、顶板等重大安全技术措施和落实工作,切实加强采空区积水、积气等重大安全隐患排查治理等基础工作,有效防范各类建设安全事故的发生。

九、建立完善应急预案体系,加强应急教育、队伍建设和演练,熟知应急知识及避灾路线,一旦发现异常情况必须立即停工迅速撤出人员。

十、依照有关规定,依法办理各种证照,严格按照批准的设计组织建设,不进行任何违法违规建设活动。

十一、自觉接受煤炭、安全等相关管理部门的监督检查,绝不弄虚作假。

如果违反上述承诺或未执行国家、省有关安全生产法律法规、标准和政策要求,导致安全事故发生,自愿承担由此带来的一切法律后果。

法定代表人签字:

建设单位盖章

年月日

建设单位

山西省煤炭工业厅基建局监制

第16篇:建设单位安全管理制度

安全管理责任制

第一章总则

第一条 为了贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任,杜绝各类基建事故,促进安全文明施工水平的稳步提高,根据公司领导对安全文明施工工作的有关要求,结合工程建设实际,特制定本制度。

第二条 本办法适用于武汉联投臵业有限公司旗下联投花山郡工程项目业主项目部、监理、设计、施工单位及相关人员。

第二章业主项目部安全文明施工管理职责

第三条 根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施,对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导,保证安全文明施工目标的实现。

第四条 依据武汉联投臵业有限公司安全文明施工相关要求,负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。

第五条 分阶段审批《安全文明施工设施配臵计划单》和《安全文明施工措施实施计划单》,并委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收,各种验收记录存档。

1 第六条 审批施工单位“两措”费用分阶段使用申报表,审批意见必须明确,按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费(“两费”不进入主合同,此项费用由业主项目部管理使用)。

第七条 工程建设过程中,通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段,促进参建单位做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。

第八条 组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况,确保“二次策划”内容得到有效落实。

第九条 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查,通过整改完善、不断改进,使项目达到武汉联投臵业有限公司及国家安全文明施工标准化达标工地评审要求。

第十条 组织项目参建单位参加安全管理流动红旗等有关竞赛活动,按要求进行竞赛申报;组织参建单位落实竞赛活动的有关要求,准备参赛材料,对照竞赛标准开展自查整改,提高项日的安全文明施工水平,使项目达到竞赛标准要求。

第十一条 工程建设项目竣工时,检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复;并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料(原貌和修整后的影像资料)。

2 第十二条 定期开展分析和总结工作,及时提出改进安全文明施工水平的建议。

第三章监理单位职责

第十三条 监理单位需认真按国家有关安全生产施工的方针、政策、法令、法规、工程建设强制性标准、有关合同和上级有关规定,针对施工特点做好工程项目的安全文明策划与施工监理控制工作,确保工程安全控制目标的实现。在监理工程项目的同时,负责监理安全施工和文明施工工作,并承担作为监理应承担的相应的安全施工、文明施工监理责任。

第十四条 建立安全监理制度及运行机制,总监为安全第一责任人,履行安全监理职责,对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的控制和监督。配备资质和能力满足岗位要求的安全监理工程师,负责现场安全工作的控制和监督。监理人员应有有效的资格证并经过安全教育培训,对现场发生的事故负主要连带管理责任。监理单位应配备满足工程监理需要的安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料。

第十五条 在编制“监理大纲”、“监理规划”、“监理实施细则”时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序,并建立相关的安全监理工作制度(如施工安全审查、备案制度和重大施工措施/方案审查制度等等)和工作

3 程序,制定工程监理安全控制工作计划进行安全文明施工二次策划,将项目安全健康环境管理目标和文明施工策划要求分解到各责任主体。

第十六条 应严格审查施工承包商的安全保证体系、安全监督管理体系、安全管理规章制度;项目负责人、安监人员、特种作业人员资质;分包单位的施工资质、安全生产许可证和分包工程的范围;大中型起重机械等特种设备的安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证;对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查,对重大技术方案、重大项目、重要工序、危险、特殊作业的安全施工措施和作业指导书进行审查,并监督实施:对重大事故应急救援预案进行审查;审查单位工程开工条件;审查施工单位的工程进度计划与施工顺序是否合理。

第十七条 对各施工承包商的安全培训教育进行有效的监督。

第十八条 监督检查施工单位采取的安全技术措施与审定方案是否一致,发现问题及时督促整改。

第十九条 对危及安全施工的问题及时进行现场协调解决。

第二十条 及时发现并制止现场违章,杜绝重复发生严重违章。

第二十一条 发现安全事故隐患应及时要求施工承包

4 商进行整改或要求暂时停止施工;对施工承包商拒不整改或者不停止施工的,及时报告建设单位工程部。

第二十二条 严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件,严格执行开工审查制度。

第二十三条 有效协调解决各施工单位之间交叉作业和工序交接中存在的安全文明施工问题。

第二十四条 对重大、危险、特殊作业实施旁站监理。

第二十五条 按规定召开安全例会并负责记录和发出会议纪要。

第二十六条 按时发出工程简报并包含安全内容。

第二十七条 按规定组织开展安全检查,对检查和隐患处臵督促落实整改措施,进行复查并记录。协助建设单位组织安全大检查和安全健康环境自评,并督促落实整改措施。

笫二十八条 按规定进行事故的统计、报告和处理;重大事故应按规定及时报告,不得隐瞒事故;参加安全事故的调查处理;建立事故档案。

第二十九条 按规定对施工单位进行安全考核奖罚。

第三十条 按合同催交并及时提供设计图纸、设备材料,以保证不影响施工安全。

第三十一条 对施工承包商的安全文明施工措施补助费的使用情况,进行有效的监督。

第三十二条 建立健全安全监理工作程序和台账,做好

5 安全监理日志记录工作。

第三十三条 监理人员的权力:有权制止施工现场的违章作业和违章指挥行为;有权仲裁施工单位之间有关安全文明施工问题引起的纠纷;对安全文明施工管理混乱、事故不断或拒不进行隐患整改的施工单位,有权暂停支付工程款或建议终止工程承包合同;遇有危及人身安全的紧急情况,有权要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位工程部;有权制止造成环境污染和水土流失的施工。

第四章施工承包商职责

第三十四条 坚持贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。

第三十五条 服从建设单位项目部及监理对安全文明施工的管理,并全面遵守建设单位、监理有关工程安全工作的各项规定。

第三十六条 建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则。所有参建人员(包括民工)均应纳入安全管理网络;按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标;制订各级人员的安全职责,建立和健全安全保证体系和监督体系,并确保其有效运转。

第三十七条 确保安全作业环境及安全措施费用切实

6 用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用,并接受监理监督。

第三十八条 对现场的安全施工负责;因承包商自身原因造成事故时,承包商负直接责任;对分包商的安全工作负监督和指导、教育责任,必须将分包商的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。项目经理对现场安全健康与环境工作负全面责任。

第三十九条 必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度,并确保实施到位。推行逐级签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度。安全工作与施工管理必须做到“五同时”(计划、布臵、检查、考核、总结)。

第四十条 施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施,并严格履行报审程序;实施中务必落实到位,使安全工作始终处于受控状态。

第四十一条 负责经常性的内部安全检查,定期或不定期地组织内部安全检查工作,参加建设单位、监理单位组织的安全大检查工作,对发现的问题必须在限期内完成整改。 第四十二条 发生安全事故,必须按规定如实上报;参加事故的调查和处理工作,并严格按“四不放过”的原则进行处理。

7 第四十三条 配备合格的施工用机具,加强现场施工机械、工器具、仪器、仪表的保养和维护,使其处于有效完好状态,并建立日常保养、维护制度和台帐。

第四十四条 管理好现场物资,特别是对危险品的管理,存放、使用应符合国家《民用爆炸物品安全管理条例》和安全规程要求。

第四十五条 创造良好的文明施工环境,严格按设计要求和有关规定做好环境保护工作。

第五章业主项目部经理职责

第四十六条 业主项目经理是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人,全面负责业主项目部安全文明施工工作。

第四十七条 以身作则,带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正,并严格考核。

第四十八条 经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决,确保生产施工的的安全。

第四十九条 根据生产、施工的需要,组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施,保证安全生产、施工。

8 第五十条 组织项目《安全文明施工总体策划》、《强条实施计划》等安全文明施工策划、计

划的编制和实施;审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理二次策划或实施细则。 。

第五十一条 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况,对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开业主项目部工作会议,安排部署业主项目部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。

第五十二条 担任项目现场安委会常务副主任,协助安委会主任(建设管理单位负责人)落实安全文明管理委员会责任,定期组织安委会活动。

第五十三条 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作;组织安全文明施工管理示范工地的创建工作;参加工程安全事故和质量事故的调查。

第五十四条 严格按有关规定使用安全技术措施经费,积极采取措施,促使施工单位做到安全施工。

第五十五条 施工中出现安全问题,要坚持“四不放过”原则,查明原因,落实防范措施。

第六章 业主项目部安全专责职责

第五十六条 协助业主项目部经理解决安全文明施工管理上的问题,及时发现和解决安全生产工作中出现的问题,对本单位安全管理方面的工作负有监察责任。

9 第五十七条 监督本单位各级人员安全生产责任制的落实;监督各项安全生产规章制度、和上级有关安全工作指示的贯彻执行,及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见。

第五十八条 建立健全项目安全管理体系,对项目建设全过程安全管理工作负责:参加安委会,落实安委会会议有关工作安排。

第五十九条 制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施;负责安全文明施工管理示范工地的创建工作;审核施工单位的安全文明施工实施细则(二次策划)、两费用使用计划,并监督执行。

第六十条 负责组织各参建单位对工程危险点进行分析,制订预控措施,检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况,加强风险管理。督促参建单位编制应急预案,并检查落实情况;分阶段组织项目应急预案演练,检查参建单位执行情况。

第六十一条 参加安全性评价工作,组织参建各方对安全隐患进行整改,形成闭环管理。

第六十二条 监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况;加强日常安全巡视,定期组织安全例行检查活动,跟踪检查安全隐患闭环整改情况;参加定期或随机的安全专项检查活动。

10 第六十三条 审批施工单位报送的分包申请,审查分包队伍资质,监督分包招标,督促施工单位加强对分包队伍的安全管理。

第六十四条 配合项目安全事故的调查和处理。

第六十五条 参加项目达标投产自检、复检工作。

第六十六条 配合对工程承包方的资信评价。

第六十七条 负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布;上级文件传达;项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。

第七章 附则

第六十八条 本制度由新左旗电力公司业主项目部负责解释。

第六十九条 本制度自印发之日起执行。

安全工作例会制度

第一章 总则

第一条 为加强工程建设安全生产管理工作,发挥安全例会和工程协调会安全作用,规范例会管理,及时、准确地汇集和反馈安全生产信息,掌握施工动态,落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决工程建设中存在的各类问题,确保工程安全、规范、有序的进行,特制定本制度。

第二条 本制度适用于新左旗电力公司辖区各工程项目的参建单位参加的工作例会(工程安全工作例会包括:工程安全分析会、工程协调会等)。

第二章 会议的目的

第三条 贯彻执行上级有关方针、政策,传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求,贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报,协调和安排工程安全生产工作,对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报,对好的做法和经验进行推广,对存在的问题研究并制定解决办法或措施。

第三章 安全工作例会的召开

第四条 安全工作例会由业主项目部经理召集和主持,主项目部经理因特殊原因不能出席时,可委托主项目部副经

12 理召集和主持,月度例会于会议召开前三天通知各参建单位,具体地点由业主项目部确定。

第五条 安全工作例会的出席人员:业主项目部经理、副经理、副总工程师、各专业部室人员,各参建项目部经理、总工程师、安全管理和各施工班组负责人及相关人员参加。

第六条 安全工作例会每月召开一次,工程协调会每周召开一次。遇特殊情况时,业主项目部相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会。

第四章 安全工作例会议事原则

第七条 坚持依法议事的原则。

第八条 坚持责权相统一的原则。

第九条 坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

第五章 例会议事程序及会议内容

第十条 安全工作例会议事程序议题,由业主项目部经理或副经理确定,各项目经理可提前向业主项目部申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。

第十一条 安全工作例会实行业主项目部负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由业主项目部经理裁定。

第十二条 凡上次工作例会研究的重要事项,需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。

13 第十三条 施工项目部发言部分:总结前段安全文明施工情况,及各工种;各阶段安全文明施工措施执行情况,汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划;汇报上次例会研究的重要事项的落实情况;汇报施工中存在的问题和解决建议,需要业主项目部协调、解决的有关问题。

第十四条 监理项目部发言部分:评述、总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况,汇报施工单位安全施工措施补助费、文明施工措施费的使用情况,汇报上次例会研究的重要事项的落实情况;汇报监理通知单执行情况,对施工现场存在的问题,提出整改要求;布臵下阶段现场安全文明施工重点工作。

第十五条 业主项目部发言部分:传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求,研究、拟定安全管理制度,贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报,协调和安排工程安全生产工作,对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报,对好的做法和经验进行推广,对存在的问题研究并做出决策。

第六章 安全工作例会议定事项的实施和督查

第十六条 安全工作例会的记录,由业主项目部安全管理人员记录,并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门 14 和各参建项目部,并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。

第十七条 会议纪要内容包括会议的主要内容,各参建单位提出的问题和形成的决议,业主项目部对工程建设情况提出的要求。

第十八条 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度,对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

第十九条 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向业主项目部经理或副经理请假,无故不参加者按每人次500元。

第七章 附则

第二十条 本制度由新左旗电力公司业主项目部负责解释。

第二十一条 本制度自印发之日起执行。

施工分包管理制度

第一章总则

第一条 为规范新左旗电力公司基建工程承发包行为,强化承发包工程的安全管理,根据《中华人民共和国劳动法>、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及国家电网公司《基建安全管理规定》、《电力建设安全施工管理规定》等相关文件精神,结合实际,制定本制度。

第二条 本办法适用于新左旗电力公司基建工程发生的承发包、工程分包、劳务分包活动及相关的安全监督管理。

第二章责任管理

第三条 承包单位领导或施工项目部负责人对工程项目的安全管理负全面责任,并主动接受新左旗电力公司有关部门的安全监督和管理。

第四条 新左旗电力公司工程部对工程项目的安全管理负监督、管理责任,应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施;明确必须遵守的安全健康与环境保护法规;依托项目安全委员会,建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。

第五条 业主项目部应根据各自的职责要求对工程项目的安全管理负职能管理责任,开工前应认真向承发包单位进行安全现场环境和不安全因素的交底,并积极配合施工过程中各类危险作业的安全监护工作,发现不安全因素及时通

16 知施工单位进行整改并及时协调处理。 ,

第三章管理要求

第六条 在工程开工前,新左旗电力公司工程部应与承包单位签订《施工项目承包工程安全管理协议》。新左旗电力公司工程部及业主项目部分别负责对承包单位安全资质进行审核和审查,核查内容包括:企业承装(修、试)电力设施许可证; 企业资质证书;企业法人营业执照;企业安 全许可证;工程施工合同(含安全条款); 项目部管理人员资格证书;企业法人委托他人签署合同时,应有法人委托书:施工企业近三年施工安全状况证明;工程施工作业指导书,或安全施工方案;各项应急预案;安全施工风险抵押金收据;工程管理部门开具的开工报告;本工程成立的安委会红头文件;按工序审查施工安全机械、安全防护设施及安全工器具;按工序审查特种作业人员资格证件或操作证;按工程进展审查作业人员安全教育和培训考核成绩单。

第七条 业主项目部应对照国家有关法律法规要求,严格监督各在建工程及施工企业的分包合同及安全协议,对进行转包或违规分包行为,有权终止分包合同或委托管理合同的执行。

第八条 业主项目部应加强对分包单位的管理,对符合规定的工程分包和劳务分包单位,要严格按照分包合同和安全协议的规定进行管理,切实履行发包单位的安全监督、管

17 理责任。

第九条 承包单位应与新左旗电力公司签订《施工项目承包工程安全管理协议>,经复核、审查同意后,方可开工,本协议一式5份,新左旗电力公司工程部、业主项目部及承包单位、监理单位、施工单位各留存一份。

第十条 承包单位应与分包单位按照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》签订工程分包安全协议,经发包单位同意,并严格执行主体工程不得进行工程分包或变相进行工程分包等规定,确保分包合同合法、规范。

第十一条 承包单位应严把人员进场关,对各分包单位和派驻现场的所有人员进行全面的资格复查,对不符合要求的要坚决清退出场。

第十二条 承包单位对参加施工人员必须按《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定(试行)》的要求,经过公司三级安全教育,并严禁“以包代管”、“以罚代管”。

第四章 附 则

第十三条 本办法由新左旗电力公司业主项目部负责解释。

第十四条 本办法自印发之日起执行。

安全检查工作制度

第一章总则

第一条 为保证基建工程安全文明施工各项制度和措施有效落实,使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化,特制定本制度。

第二条本办法适用于对新左旗电力公司辖区内各工程项目开展的基建安全检查。

第二章职 责

第三条 业主项目部负责每月的安全文明施工大检查。 第四条 施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。

第五条 监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。

第六条 监理部、施工项目部负责组织每月至少两次的安全文明施工大检查及不定期专项检

第三章检查制度

第七条 实行业主项目部、监理部和施工项目部三级安全检查制度。

第八条 定期安全检查:

㈠每月由业主项目部组织监理部、施工项目部有关人员进行联合大检查。

㈢监理部及施工项目部(可联合进行)每个月至少进行二次现场安全、文明施工大检查。

19 ㈢施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工区域的安全检查。

第九条 日常安全检查:

(-)日常施工过程中,业主项目部、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督,落实安全责任制,确保消除各类安全隐患。

㈢监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”(定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施),查“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),查“三宝”(安全帽、安全带、安全网), “四口”(通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口)的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业,要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查。㈢项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理部和项目部,要求监理公司对个别工地安全管理不力,安全员不到位,整改不及时,要签发监理整改通知单,限期整改。-整改仍然不及时,要及时向业主项目部汇报并给予停工或处罚。

第十条 专项检查:

业主项目部开展的专项检查,可采取制定检查方案及检查大纲,明确检查时间、范围、内容及检查要求,以及采取不打招呼,突击检查方式进行,对检查发现的问题要制定整

20 改计划及时整改,并提出防止重复发生的防范措施,实现闭环。

第四章安全检查要求

第十一条 安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行,检查责任制执行情况。

第十二条 实行安全检查标准化,加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检。

第十三条 各施工班组必须做好上岗检查:查上岗人员的精神状态;查上岗人员的劳动保护情况;每个岗位周围作业环境是否安全无患;机械设备的安全保险装臵是否完好有效;以及各类安全技术措施落实情况等,并做好记录。

第十四条 各参建单位组织的安全检查除使用本上级的标准外,还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。

第十五条 每次安全检查均应作好记录,并建立安全检查台帐,做到资料齐全。

第十六条 对各级安全检查中(包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查)发现的安全隐患,应按照隐患排查治理活动有关要求,建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度,并按“三定”原则限期整改闭环。因故不能立即整改的问题,应采取临时措施并制定整改计划报

21 甲方和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题,应同时抄报上级主管部门备案。

第十七条 安全检查标准按输变电工程检查表严格执行。

第五章附 则

第十八条 本办法由新左旗电力公司业主项目部负责解释。

第十九条 本办法自印发之日起执行。

基建安全信息管理制度

一、目的和适用范围

22

1、为规范农网升级改造工程现场建设管理流程做好工程信息与协调工作,根据国家电网基建[2009]377号文《关于印发的通知》的要求,按照“三横五纵”管理体系编制本制度。

2、本制度适用于新左旗电力公司农网升级改造工程现场建设管理。

二、管理内容

1、对于工程项目协调过程中出现的问题,应依据标准化管理手册要求,采用由现场监理督检、工程协调会、督办函等方式进行协调。

2、在审查施工单位《项目管理实施规划》及监理公司《监理规划》等文件时,应认真审查其中的信息管理内容。

3、应通过现场检查、协调会等手段,调查了解工程的实际情况,掌握工程项目实施的关键环节。对项目存在的问题,应及时主动地组织协调或召开专题会议,及时处理到位。应及时向公司报告工程信息。

4、应要求监理及时提交工程监理周报、月报,周报、月报的内容中应有:工程进度、安全、质量实际情况,施工单位各工种的人员数量,存在的问题,下阶段监理工作建议等(按模板表式)。

5、应督促施工项目部提前三个月报送停电过渡方案,经技术专责汇总审核后,召开专题的停电过渡协调会议。

6、充分利用数码照片资料,加强输变电工程安全、质量过程控制,并作为重要的工程信息资料存档。

(1)应依据国网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的有关要求》,落实好建设单位自身应作的工作,并督促和检查施工、监理单位对数码照片

23 采集工作的执行情况。

(2)应定期对自身及所管理单位采集到的数码照片进行检查分析,对其反映的安全质量管理亮点要及时表扬和推广,对有关问题要及时通报并采取有效措施消除。

7、信息管理内容包括:工程建设依据性文件,本工程有关的各类会议纪要,有关合同和协议,现场管理制度,质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、组织协调、设计管理、物资管理、工程资料管理、合同管理等文本,与接入系统有关的文件,竣工、系统调试和启动试运行文件、建设阶段工程总结、达标投产、创优质工程等文档。

项目监理部信息管理内容包括:本工程有关的各类会议纪要,有关合同和协议,现场管理制度,质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、组织协调、设计管理、物资管理、工程资料管理、合同管理等文本,与接入系统有关的文件,竣工、系统调试和启动试运行文件、工程总结、达标投产、创优质工程等文档。

设计单位信息管理内容:现场服务机构、设计图纸交付进度计划、设计修改记录、往来工程文件、设计总结等。

施工项目部信息管理内容包括:现场管理制度,项目管理实施规划(施工组织设计),质量控制、进度控制、安全控制文件,设计修改通知单和联系单,施工记录、调试记录,有关会议及往来文件,物资供应信息,工程资料管理、工程总结、达标投产、创优质工程等文档。

安全文明施工奖惩制度

为更好落实安全生产责任及安全协议条款,凡是在新左

24 旗电力公司进行农网升级改造工程施工的承包单位按工程安全协议约定的有关条款缴纳安全保证金。为确保人身、设备、电网的安全。 杜绝各类事故、事件及违章、违规、违反安全协议条款的行为,新左旗电力公司安监部、工程部有权按照下列条款扣除乙方相应的安全保证金。施工单位工程建设过程中未发生事故和违章行为,建设单位应返还安全保证金并予以适当奖励。本办法由新左旗电力公司参照有关标准制订,各单位应遵照执行。

一、事故

1、发生人身死亡事故, 每人次扣除 100%安全保证金(不少于 20 万元);发生重伤事故,每人次扣除 20-50%安全保证金;发生轻伤事故,每人次扣除 5-10%安全保证金。

2、发生较大及以上电网事故、设备事故、施工机械设备事故、火灾事故、环境污染事件,每起扣除 100%安全保证金(不少于 50 万元)。

3、发生一般电网事故, 每起扣除 50%安全保证金; 发生一般设备事故、一般火灾事故, 每起扣除 20-50%安全保证金; 发生一般施工机械设备事故,每起扣除 10-20%安全保证金;发生设备损坏事故、35kV 及以上设备跳闸,每起扣除 5-20%安全保证金。

4、发生建筑倒杆(包括抱杆)、倒塔、其他结构垮(坍)塌事故, 每起扣除 20-50%安全保证金。

5、发生事故、设备损坏等, 除扣除安全保证金外, 相关责任单位还应承担事故相应损失。

二、管理性违章

6、未严格执行工作票、操作票、安全施工作业票、动火工作票等制度和措施, 每起扣除 1000-5000 元。

25

7、未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查, 每起扣除 2000 元。

8、不配合安全检查(包括建设单位、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查),每起扣除 1000 元;对存在问题不落实整改,每起扣除 2000 元;重复发生上述同类问题,加倍扣除。

9、未按照甲方总平面布臵和安全文明施工管理制度、标准, 制定安全技术措施计划,每起扣除 5000 元;未报甲方备案,每起扣除 2000 元。

10、未建立完善相关安全记录台帐, 每起扣除 500 元。

11、施工方案和安全措施未向全体施工人员交底, 未经双方签字确认,每起扣除 1000 元。

12、未进行施工人员的入场安全教育, 未持“胸卡(安全合格) 证”上岗作业,每人次扣除 500 元;新进厂人员未进行三级安全教育和考核参加施工, 每人次扣除 500 元。

13、特种作业人员未持有效证件上岗, 每人次扣除 1000 元; 超过有效期,每人次扣除 500 元;未报甲方备案,每人次扣除 500 元。

14、未按规定组织施工人员身体健康检查,每人次扣除 500 元。

15、未按照国家规定为施工人员办理人身意外保险,每人次扣除 1000元。

16、使用劳务作业人员不符合国家和地方的有关用工规定, 每人次扣500 元。

17、未按规定配备具备相应的任职资格的专职安全员,每人次扣除1000-2000 元。

26

18、使用不符合资质要求的劳务分包单位, 责令停止作业、终止合同,并扣除 5000 元; 劳务分包未经甲方同意, 扣除 1000-5000 元; 使用不符合资格要求的人员, 每人次扣除 500-1000 元。

19、未签订分包安全协议提前开工, 责令停工并扣除 2000-5000 元。

20、未按照国家有关规定对特种机械进行检验检测,每台次扣除 2000元;未将检测报告和检测合格证书报甲方备案,每起扣除 1000 元。

21、未按规定编制起重机械、垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案,每起扣除 5000 元;未报甲方和监理,每起扣除 2000 元;使用不符合资质要求的安装、拆除单位, 责令停止作业、终止合同, 并扣除5000 。

22、起重、电动工器具未定期检查检测, 每起扣除 500-1000 元。

23、起重机械、物料提升机未定期检查、维护和保养, 每起扣除 1000元。

24、夜间施工对周边造成环境影响而被投诉, 每起扣除 2000 元。

25、交叉作业时未采取相应的隔离和措施施工等安全措施, 每处扣除2000 元。

26、危险性较大的施工项目 未经安全验算, 无专项安全技术措施, 每起扣除 5000 元; 未报甲方和监理, 每起扣除 2000 元; 指定监护人未到位,每起扣除 500-1000 元。

27、未按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护,每起扣除 500-2000 元; 对大型脚手架、高

27 大模板支撑系统的搭设方案, 未组织专家论证、未落实相应的专项措施,每起扣除 5000 元。

28、未落实现场施工环境保护要求, 控制措施不力, 每起扣除 2000 元。

29、未执行对危险化学品采购、运输、储存、领用、保管、退库和废料处理的安全措施,每项扣除 500-1000 元。

30、现场一旦发生事故, 未及时报告甲方及相关方, 每起扣除 2000-5000元。

31、施工中可能影响其他施工作业人员或设备的安全时, 未向甲方提出相应要求, 每起扣除 500-1000 元。

三、装臵性违章

32、大型起重机械安全装臵不完善或失效,每台扣除 1000-5000 元。

33、未经甲方同意, 擅自拆除、变动安全、文明施工、环保设施、安全标识标牌等,每起扣除 500-5000 元。

34、未按甲方要求, 落实安全、文明施工、消防、环保等的标志、标识和设施,每起扣除 500-2000 元。

35、作业场所未按规定设臵危险点告知牌,每处扣除 500-1000 元。

36、未设臵避雷装臵或接地电阻及连接方式不符合规范要求, 每处扣除 500-1000 元。

37、危险区域未按规定设臵安全警示牌和可靠的隔离,每处扣除1000-2000 元。

38、作业现场、生活区乱接、乱拉电源线,每处扣除 500-1000 元。

39、未按规定在施工场所、生活区域配臵消防设施和

28 器材、设臵消防安全标志和安全通道, 每处扣除 500-1000 元; 未定期组织检验、维修, 保障消防设施和器材有效、完好, 每起扣除 500-1000 元。

40、高处作业、吊装作业、临边和孔洞作业未设臵相应作业平台、上下通道、水平安全绳、防坠装臵、安全网等的安全措施, 未做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施, 每处扣除 500-5000 元。 设备安装就位期间, 对未可靠固定的设备未做好相应的专项安全措施,每处扣除 500-2000 元。

41、未执行施工临时用电管理制度, 每次扣除 500-2000 元; 现场施工用电设施不符合安全要求, 每项扣除 500-1000 元。

42、室内、夜间等作业环境的照明不符合要求, 每处扣除 500-1000 元;在潮湿环境、容器内施工, 电源电压不符合安规规定的安全电压等级, 每处扣除 1000-2000 元。

43、电缆层、电缆隧道及 GIS 开关室、容器内、密闭空间等区域内作业前未采取通风措施, 未监测有害气体, 每起扣除200-1000 元; 金属容器外壳及容器内使用的电动工器具无可靠的接地, 容器内、密闭空间内工作无专人监护, 每起扣除 500-1000 元。

44、临近带电设备作业, 未保持安全距离、未做好安全隔离措施或无专人监护,每起扣除 2000 元。

45、未落实防火、防大风、防汛、防冻、防暑、防雷、防雨、防雾等安全措施,控制措施不力, 每项扣除 2000-5000 元。

46、未对地下管线、架空线路、通讯线路以及已建成

29 的装臵采取保护措施,每项扣除 500-5000 元。

47、在已受电、投运的区域施工, 未落实设备防护和人身安全措施,每起扣除 500-1000 元。

48、未为施工人员配备合格、规范的劳动防护用品, 每起扣除 1000 元;施工人员未正确佩带和使用劳动防护用品,每人次扣除 200-500 元;使用不合格的安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品,每人次扣除 200-500 元;使用未经检测或超过检测周期的安全工器具, 每起扣除 500-2000 元; 使用不合格的安全工器具, 每起扣除 500-3000 元。

四、行为性违章

49、在施工现场禁烟区域吸烟,每人次扣除 100-500。 50、水上作业不佩带救生设施, 每起扣除 500-2000 。

51、高空抛掷工具、材料, 每起扣除 500-1000 元。

52、违反“十不吊”规定, 每起扣除 500-1000 元。

53、违反焊割作业“十不烧”规定, 每起扣除 500-1000 元。

54、未按规定在施工后清除废料或违反定臵化管理要求, 随意倾倒废料, 每起扣除 200-1000 元。

55、施工现场车辆超速、超载行驶, 每起扣除 200-1000 元。

五、其他

56、被总承包单位、建设单位、上级单位和政府有关部门查实违章,每次扣除 500-5000 元。

57、其他违章情况,按照各单位相关规定处理。

六、扣款

58、甲方根据安全协议和本处罚标准签发《安全保证金

30 扣款通知单》;

乙方对扣款事由和数额有异议的,有权向有关单位和部门进行申辩。

59、甲方在拨付工程款或竣工结算时汇总在施工过程中发生的《安全保证金扣款通知单》, 对安全保证金进行扣款。 乙方被扣除的安全保证金超出预留金额部分, 在工程款中抵扣。

60、发生安全及环保事故后, 甲乙双方除执行本协议规定外, 还应按照国家、国家电网公司关于事故调查处理的有关规定接受相应的处理。

附录二 安全保证金扣款标准(专业部分)

输变电工程-土建工程专业

1、未按规定组织深基坑、地下暗挖工程的施工方案的专家论证, 未落实支护的安全措施,每起扣除 2000-5000 元。

2、土石方开挖未按相关规定报甲 方批准同 意或备案, 每起扣除500-1000 元;未采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施, 周边未设臵围栏和警示标志, 每起扣除 1000-2000 元。

3、未落实土方开挖、运输的防尘措施, 工地出入口未采取措施防止污水和污土污染周边环境,每起扣除 500-2000 元。

4、大体积混凝土浇灌, 未设立专门指挥人员、设臵安全通道, 未落实安全措施,每起扣除 500-1000 元。

5、作业人员超越甲方指定区域、时间、工作范围进行作业, 在未经甲方许可的区域和设备上工作,每起扣除 500 元。

31

6、未制定自带作业工(机) 具、安全工器具的管理措施; 未对使用的作业工(机) 具、安全工器具进行检查、维护, 未教育督促劳务作业人员正确使用、维护作业工(机)具和安全工器具,每起扣除 200-500 元。

7、未督促接触粉尘、有毒有害等物质的人员正确使用职业病防护用品,每起扣除 200-500 元。

8、土石方开挖未按相关规定报甲方批准同意, 每起扣除 500 元; 未采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施, 周边未设臵围栏和警示标志,每起扣除 500-1000 元。

输变电工程-安装工程专业-消防

9、土石方开挖未按相关规定报甲 方批准同意或备案, 每起扣除500-1000 元;未采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施, 周边未设臵围栏和警示标志,每起扣除 1000-2000 元。

10、自动喷水灭火系统喷头安装等未使用合格的专用工具, 每起扣除200-500 元。

11、压力试验、喷淋试验未通过甲方向相关单位提前公告, 未设臵明显的警戒区域和相应的警示标牌, 每起扣除 500-2000 元; 设备消缺未确认设备已经停电、隔绝、泄压、放水, 进行工作,每起扣除 500-2000 元。

12、设备试运前未进行验收确认, 试运期间未落实相关安全措施, 每起扣除 500-2000 元。

输变电工程-安装工程劳务

13、未按照甲方的施工方案、作业指导书和安全技术交底要求, 落实开挖的防坍塌措施、施工区域的隔离措施、

32 临时间断工作及未可靠固定的设备采取锚固、接地等专项安全措施,每起扣除 500-1000 元。

14、在可能有感应电压的情况下作业, 未保持安全距离, 未采取有效可靠的接地与防护措施,每起扣除 1000-2000 元。

15、作业人员进入工井作业前, 在开启井盖瞬间无防止有害、有毒、可燃气体突然喷出伤人措施, 开启井盖后未加强通风和监测, 未使用非金属梯子上下工井, 工井口未采用井圈或护栏, 每起扣除 200-1000 元; 作业人员撤离电缆井或隧道后, 未盖好井盖, 每起扣除 200-1000 元。 输变电工程-厂商人员现场服务

16、服务作业人员超越乙方指定区域、时间、工作范围进行作业, 在未经乙方许可的区域和设备上工作, 每起扣除 500-1000 元。

17、未按照乙方的现场施工环境保护的措施和要求, 实施作业产生的扬尘、废气、废水、废料以及噪声等控制措施,每起扣除 500-1000 元。

18、违反乙方的防火管理制度, 带入施工现场的易燃物品未向乙方申报并征得乙方同意,每起扣除 500-1000 元。

输变电工程-物流大件运输服务

19、未编制、审批大件运输方案,每起扣除 5000 元;未报甲方审查、备案,每起扣除 2000 元;未对双方随车人员及相关作业人员的安全交底,每起扣除 1000 元。

20、运输车辆无证照,车辆性能不符合国家相关标准, 每起扣除 2000元;驾驶人员无证驾驶,每起扣除 1000 元

21、未按照大件设备的物理参数(重量、长、宽、高)

33 以及防火、防震、防倾斜、防雨、防冻等具体要求, 制定并落实相应的安全措施, 每起扣除 1000 元。

22、超重、超长、超宽、超高物件运输未经通行许可, 每起扣除 2000元; 特殊设备在运输过程中相关测量仪器未保证完好和正常运转, 每起扣除 1000 元。

23、未按规定指派专人随车, 运输途中未落实各项安全防范措施, 每项扣除 1000 元。

24、在途中转运设备, 起重机械不符合起吊货物的工况条件, 每起扣除 1000 元。

25、运输人员进入现场, 违反现场规章制度, 不服从甲方人员管理,每起扣除 200-500 元。

输变电工程-调试专业

26、调试单位未按合同编制启动和系统调试大纲、调试方案并报启动委员会审查批准, 每起扣除 2000-5000 元; 未向有关参与试运的人员交底,每起扣除 1000 元。

27、启动前未会同甲方、建设单位组织相关单位全面检查启动和调试系统的安全措施、启动调试的条件是否落实和具备,每起扣除 1000 元。

28、调试前, 未对调试的相关系统、调试装备、试验接线进行检查,每起扣除 1000 元;调试中, 未按调试方案实施,每起扣除 1000-2000 元;调试后, 未检查确认恢复到试验前状态, 试验用短接线等在工作后未做好检查和回收, 每起扣除 1000-2000 元。

29、未装接地线的大电容被试设备在试验前未进行放电, 每起扣除 1000元; 高压直流试验时, 每告一段落或试验结束时, 设备未进行放电并短路接地,每起扣除 1000 元。

34 30、在局放、耐压等重大作业前, 未组织对受试验设备的验收确认,每起扣除 1000-2000 元;危险区域未提出清场范围的要求, 未设臵相应的安全警示标志,每起扣除 1000 元。

31、在运行的继电保护设备上作业, 未采取可靠的绝缘隔离、防止误碰误动措施, 每起扣除 1000-2000 元。

32、启动和系统调试期间, 未执行电力安全工作规程和运行单位相关制度, 每起扣除 500-2000 元; 对各种异常或故障, 未及时采取相应的应急处臵,每起扣除 1000-2000 元,未报告启动试运指挥组或启动委员会, 每起扣除 500-2000 元。

输变电工程-机械租赁

33、未制定租赁机械的保养、使用、维修管理制度以及机械安全操作规程,每起扣除 1000 元。

34、未提供租赁机械的产品合格证、基本尺寸以及额定工况起重量表和载荷曲线图等相关技术参数,每起扣除 1000 元。

35、租赁机械安装或拆除过程中, 未严格按照工序、工艺要求进行控制, 每起扣除 1000-2000 元。

36、租赁机械在非工作状况下无安全防范措施, 每起扣除 500-1000 元。

37、操作人员不服从现场甲方指定的起重指挥人员的指挥, 每起扣除 200-1000 元。

38、因租赁机械故障等原因, 需临时使用替代机械时, 替代机械不符合本协议要求, 每起扣除 1000-5000 元。 替代机械不能满足使用安全要求,停止作业,每起扣除 5000 元。

35

39、电气试验前未对相关设备和系统进行检查,每起扣除 1000 元。

40、设备受电前, 未完善相应的安全措施, 未在相应的受电设备和区域设臵安全隔离、设备铭牌、安全警示牌等安全措施, 未撤离作业人员,每起扣除 500-2000 元。

41、对控制室、继保室、通信机房、计算机室等, 已敷设的电缆, 已安装变压器、盘柜、蓄电池等设备以及现场的易燃易爆危险品, 未采取可靠的防火隔离措施和配臵相应的消防器材,每起扣除 500-2000 元。

42、管道安装未设臵相应的安全作业平台, 未采取可靠的临时安全措施, 每起扣除 1000-2000 元。

43、金属试验未通过甲方向相关单位提前公告, 未采取明显的隔离区域和设臵相应的警示标牌,每起扣除 500-1000 元。

44、设备试运前未对相关设备进行验收确认, 未设臵相应的设备铭牌、色标和安全警示牌,未落实安全措施,每起扣除 500-1000 元。

45、试运行后的设备检修消缺未执行工作票、操作票制度, 未采取安全措施并确认设备已经停电、隔绝、泄压、降温、放水、通风, 每起扣除1000-2000 元。

46、使用化学危险品未按照相关化学特性采取防火、防爆、防污染的措施, 未为作业人员提供防中毒、防腐蚀的防护用品并指导作业人员正确使用,每起扣除 1000 元。

47、起重吊装未设臵相应的危险警戒区域、专人监护,每起扣除500-1000元。

36

37

第17篇:建设单位安全生产责任制

南京市上坊保障房中交片区

安全生产责任制

为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确局各级组织和人员及各职能处室的安全生产责任,保障施工作业人员的人生安全,组织和减少安全生产事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《中国交建公司安全生产分级责任制》,结合项目实际情况,特制定本责任制。

本责任制有南京分公司安全生产委员会监督执行,上坊保障房项目经理部组织实施。

南京分公司领导安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范,

掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。

2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全

工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;

3、

4、

5、建立健全安全生产的保证体系,保证安全措施经费的落实;领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作; 在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做

好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

工程部安全生产责任制

1、贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过程安全控制,辅导工地完善落实各项安全技术措施。

2、经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作,掌握安全生产工作状况,并提出建议意见。

3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产,迅速报告上级领导处理。

4、参加事故的调查处理,制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度,严防不法分子扰乱生产秩序,依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系,搞好社会治安综合治理工作。

5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求和不够针对性的,提出完善意见。

6、督促分公司、项目部完善施工限产的保险设施,对违章作业的单位和个人按制度进行处罚,对安全生产工作有显著成绩的单位与个人按刺度给予奖励,组织特殊工种上岗培训和职工的三级文全教育,定期对安全员进行监督考核和继续教育。

7、在安全生产工作上,安全科权数分配为70%,全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。

8、贯彻执行国家及市有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作;

9、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进

行监督检查,参加施工组织设计、方案的审批,提出具体建议并监督实施;

10、经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核;

11、组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决;

12、负责调查火灾事故的原因,提出处理意见;

13、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收;

技术科安全生产责任制

1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施;

2、严格按照国家安全技术规定、规程、标准,组织编制施工现场的安全技术措施方案,编制适合本公司实际的安全生产技术规程,确保针对性。

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法;

4、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算,负责安全设施的技术改造和提高。

5、同机械设备科、安保科一起共同审核工程项目的安全施工组织 设计,指导工地的安全生产工作。

6、与安保科一起,编制单位工程建筑面积在10000M’以上的安全施工组织设计,并与公司总工程师和其它各生产管理部门一起会审。10000M’以下的单位工程安全施工组织设计由分公司、项目部的技术、安全等职能部门负责编制,经公司总工程师和技术、安全管理部门会审批准后执行。

7、对新技术、新材料,新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程;

8、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声等方面的治理进行研究解决,

9、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。

财务科安全生产责任制

1、根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时提

取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用;

2、按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准;

3、协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

4、按照安全生产设施需要,制订安全设施的经费预算。

5、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立帐使用,督促、检查安全经费的使用情况。

6、负责安全生产奖罚款的收付工作,保证奖罚兑观。

第18篇:建设单位安全生产责任制

安全生产责任制

各施工单位:

为认真贯彻“安全第

一、预防为主”的安全生产方针,明确安全生产施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任,保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。

本责任制由海林市水务局安全生产领导小组监督执行

(一)项目经理责任

1、对所承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项安全生产管理办法或提出要求并监督其实施。

3、在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续,录用施工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对施工队的人员健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

8、对施工队加强文明安全管理,并对其进行评定。

(二)项目技术负责人责任

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时 上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加每月的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

10、加强建筑物的结构安全评定及文明施工的检查评定。

(三)安全员责任

1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查各施工队(班组)范围内责任制的执行情况。

2、制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核,签发合格证。

5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。

6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

7、参加暂设电气工程的设计和安装验收,提出具体意见,并应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。

8、协助领导监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的现象,要及时汇报领导,督促解决。

9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。

10、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即改正。

11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并指导工人正确使用。

13、参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议,保证安全生产保障体系正常运转。

14、在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

(四)项目施工员责任

1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。

3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4、每周或不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训;若在施工中发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。

6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场,立即上报。

(五)项目工人责任

1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。

2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导。

3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。

4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。

5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。

6、进入施工现场要戴好安全帽,高空作业系好安全带。

海林市水务局安全生产领导小组办公室

2017年7月20日

第19篇:建设单位安全工作总结

项目年度安全工作总结 2011年我项目在公司的正确领导下,在指挥部、监理办的具体指导下,以“安全第

一、预防为主、综合治理”为综合方针,全面贯彻实施《安全生产法》,认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建设为重点,建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下,初期各项安全工作进展顺利,为全面开工做好了准备。 现将今年的安全工作总结如下:

一、安全目标实现情况。

重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持证上岗率90%以上,特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。

二、安全管理制度的制定和实施情况

项目部根据 相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度,增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。

项目部安全台帐已建立完成,并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐,共22部分。

三、标准化工地建设情况

自进场以来,我项目始终把标准化工地建设作为一项重点,根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点详细方案:

(一)项目经理部驻地建设

1.我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话,实现了信息化办公管理。 2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区内场地及主要道路应作硬化处理,排水

设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房,坚固、安全、耐用,并满足工作要求。 4.办公和生活用房:办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。 5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。 6.生活用房设置:宿舍、食堂、浴室、厕所等,并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。 7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。

8..标示标牌、公示牌

(1)施工告示牌:在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。 (2)民工工资发放公示牌:在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单、发放

月份及金额、投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。

(3)在洞口建立值班室,严格出入登记制度。

(二)预制场、拌和占及施工便道建设 1.选择安全的桥梁梁板预制场设置地点,隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板(包括小桥涵梁板)预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况,以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则,选择分开几个预制场进行预制,未占用桥头路基作预制场,场地占地面积满足施工需要。 2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区,各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理,排水设施完善。 3.砂石等地方材料堆放场地做硬化处理,不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。

4.预制(拌和)场内施工标识牌,在材料堆放处设立,注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌,严格按施工配合比施工。 5.临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直,排水顺畅,并设简易路面,由专人负责维护,保证路面平整并防止积水、扬尘。

(三)路基工程现场施工管理 1.路基填筑挂线施工,确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适,排水通畅;填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟,防止路基边坡雨水冲刷。 2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐,保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。

(四)桥梁基础及下部构造现场施工管理 1.桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整,排水顺畅。 2.设置专用沉淀池、泥浆池,做到不随意排放泥浆,排污工作规范到位。 3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料,实行集中拌和、运送。 4.施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理,确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理,并有专门的地点分类存放。

(五)隧道工程施工现场管理 1.隧道施工现场作业区分部合理,生活区与施工作业区要分开,地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整,排水良好。 2.隧道施工现场实行封闭式管理,严格出入登记制度。篇2:施工单位安全工作总结

安全工作总结

2013年度

湛江市海东大道官渡海围、消坡海围大桥工程项目部 2013年12月20日

安全工作总结 2013年即将过去,在过去的一年里,我项目在项目部安全生产领导小组的领导下,以科学发展观为契机,积极响应《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的中心任务和工作准则,强化和落实安全生产主体责任,把“安全第

一、预备为主、综合治理”落到实处,从加强领导、强化指导,明确责任等方面着手,结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示,胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神,通过健全和完善各项安全管理制度,强化日常管理,优化运行模式,适应环境变化的工作方针,使安全生产各项工作有效开展。

一、健全安全生产管理体系

高度重视安全生产,文明施工:环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全生产组织机构,安全生产领导小组,主要负责做好项目部安全生产、文明施工,环境保护和社会综合治理工作,明确项目经理为安全生产,文明施工第一责任人,对安全生产工作负全面责任,安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产,文明施工管理格局

二、完善安全生产责任制

完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作,按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则,

项目部与各班组签定《安全生产责任状》。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。

三、加强学习,提高认识

项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。

四、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。

1.强化安全意识,明确安全责任

为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。 2.加强安全检查,完善安全制度

项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,积极配合上级主管单位进行安全生产大检查,及时对各项安全隐患的排查与整改。

严格执行安全生产法规、规定、标准,建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全,有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识,明确项目施工中重点部位,关键设备设施等危险源。

建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防设施器材完整有效,检查及时。

3.加强设备设施的安全管理

落实设备设施的管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各种机械的安全管理,尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。

五、提升项目安全管理水平1.大力提倡“现场管理”理念,实施规范化管理

在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范,评价及检查每项工作,从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生

产,安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范

安全资料由专人管理,符合有关标准规定,安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性,查阅简单、一目了然。

六、需改进和存在不足

尽管2013年安全生产文明施工方面取得了一定成绩,但就安全而言,新形势的安全管理形势依然十分严峻,尤其是近期在青岛石油管爆炸事,对此,须时刻保持清醒的认识,本首“居安思危、防患于未然”的原则,明确2014年安全生产、文明施工的基本思路,主要从以下几点作为明年安全管理工作的重点。 1.把安全责任重在落实,隐患排查作为重中之重。 2.施工现场:线路长安全监管;涵洞基坑管理;大桥的施工管理。 3.沿线的环境保护。

4.加强项目职工及施工队伍的职业安全健康的管理。 5.雨季、台风等恶劣天气较多,要采取相尖的措施尽可能减少危害。 2013年12月20日篇3:建筑施工企业年度安全生产工作总结 20xx年度安全生产工作总结

因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。 20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。

一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管

理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召

集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚

手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患

累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,

有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;

1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理

人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。

2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存

在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素质低,思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材

料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。

综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,

根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理

工作,确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期

换人,并按规定给予经济处罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防

护工作。

6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全

教育,强化和巩固职工的安全意识。

7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超

期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。

8、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水

平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。 20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,

不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。 xxxx公司

工程安全部

20xx年xx月xx日篇4:施工安全生产工作总结

施工安全生产工作总结

在项目部的正确领导下,在业主监理的正确指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的施工安全工作计划汇报如下:

一、施工安全生产形势 今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。截至9月6日,本标段没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况 上半年,我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队进行进厂安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项工作。上半年,我标主要突出抓好几个方面工作:

一是抓施工现场防火

1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火手续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。

4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的,要报项目部批准并由项目部与班组签定协议,明确管理责任。

7、施工现场和生活区,未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。

二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

三是抓安全培训 项目部对每个进场的施工队都进行安全培训,主要培训内容是:施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段 为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。 五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保、“高温”、“台风”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。 六是突出重点,抓好施工安全专项整治。上半年,我项目部认真抓好贯彻落实监理、业 主安全工作部署,同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议,突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经验进行介绍。

七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对建筑工程安全生产的监督管理。

八是组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。为切实开展好安全生产月活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组。组长:袁伟;成员为:各队队长。加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。上半年以来,虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、、控大事的要求,早准备,早部署,早落实,切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止造成安全事故。

第20篇:麻醉科质量安全管理自查报告

麻醉科质量安全管理自查报告

院领导:

您好!

根据上级文件精神,我科详细认真自查,现将自查结果汇报如下:

一、存在问题:

1、我科目前工作人员2人,执业资质2人,其中主治医师1人,医师职称1人。

2、我科麻醉监测仪全为国产简易监护仪,使用时间5-10年不等,无一台配置呼末二氧化碳监护仪。

3、2013年2月起我科医师工作时间超负荷,平均每周工作时间超过110小时,远超过国家规定的法定每周40小时的工作时间。

4、由于人员问题,经常1人单独管理3-5台手术,全麻诱导、麻醉苏醒经常只能1人完成。严重违反了诊疗常规。

5、经济收入偏低,工作强度、负荷、压力太大,与风险不成正比。

6、临床外科部分手术的术前辅助检查不够完善,经常缺少心电图,胸片,高龄的缺少心脏彩超,肺功能检查。

7、手术安全核查虽都在做,但不能做到外科医师、麻醉医师、手术护士按规定核查签字。

8、我科目前没有麻醉复苏室。

整改报告:

1、按照二甲评审要求:麻醉医师人数与手术台比例》2:1,每张手术台配置一名主治及一名麻醉住院医师。我院手术间为5间,麻醉医师2人,按评审要求及麻醉质量安全考虑,我科的人员配置是严重违反麻醉管理制度与规范的,敬请院领导解决人员问题。

2、今年只解决了一台高配国产有创监护仪未带呼末二氧化碳监护模块。

3、人员问题超负荷工作,1人单独管理3-5台手术,全麻诱导、麻醉苏醒经常只能1人完成。严重违反麻醉管理制度及诊疗常规。请领导重视此现象的严重性,回顾历史08年福建三明一个月出现4例小手术,麻醉围手术期死亡事件,就是因为麻醉医师超工作负荷,疲劳工作,酿成血的教训。

4、请院领导讨论解决:我科医师超法定工作时间的合理加班工资。

5、多次与临床科主任沟通术前辅助检查的完善工作,但还是有少数现象存在,请经管院长多与临床沟通解决。

6、认真做好安全核查工作,并按要求做好核查签字工作。

7、按照二甲评审要求设置麻醉复苏室,请领导解决。

麻醉科:胡健2013年6月5日

建设单位质量安全自查报告
《建设单位质量安全自查报告.doc》
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