推荐第1篇：影像科自查报告
影像科自查报告
第一部分
1.精神文明和医德医风2009年放射科全体工作人员严格执行医院的各项规章制度，坚守工作岗位，上班无迟到、早退、脱岗等现象。工作人员服从领导，团结协作，具有高度的责任心和强烈的服务意识，工作效率高。处处以病人为中心，无病人及家属的投诉，廉洁自律，爱护公共财物。 2.科室管理严格执行卫生部颁发的医药卫生法规和各项技术操作规程，从未发生医疗责任事故。每月组织一次业务学习，严格执行无菌操作，严格执行各项交接班制度。
第二部分
1.业务发展目标 （1）.开展新业务一项。（2）.在核心期刊上发表论文一篇。 （3）.科室工作量较去年增长15%。 （4）.培养出了1名科室业务骨干。
2.一般项目（1）.报告登记本项目齐全。（2）.报告正确率99%，X线甲片率55%。（3）.报告单送报及时无误。
3.检查报告单管理报告单项目齐全，诊断详细、正规。急诊报告及时回报，平诊报告当天回报。建立有报告单签送登记本，有专人签送。入档报告做到一人一档。
4.仪器设备的管理机器定期进行擦拭保养，无违章作业现象。
推荐第2篇：影像科
一.选择题
1.根据CT工作原理，X线穿过人体后首先接收到的部分是：（）
A.计算机B.阵列处理机C.探测器D.磁盘E.照相机
2.螺旋CT扫描与传统CT扫描相比最重要的优势是：（）
A.扫描速度快B.二维或三维成像效果好C.重建速度快D.容积扫描 E.单层或多层连续扫描
3.根据CT值的定义公式，空气的CT值为：（）
A.-700HUB.-800HUC.-900HUD.-1000HUE.-1100HU
4.CT值的定义是以的衰减系数为标准来计算各种组织的CT值：（）
A.空气B.骨C.水D.脑组织E.以上都不是
5.减轻或消除CT图像部分容积效应，可采用：（）
A.提高扫描矩阵B.缩小扫描层厚C.骨算法重建D.提高扫描X线条件 E.加大扫描层距
6.头颅CT所示与肿瘤无关的是：（）
A.中线结构移位B.脑水肿C.颅骨吸收或破坏D.脑积水E.脑沟增宽
7.脑脓肿壁形成早期，CT表现为：（）
A.水肿最明显B.结节样增强C.不均匀环形增强D.均匀环形增强 E.无水肿
8.新鲜出血的CT值为：（）
A.20-40HUB.30-50HUC.40-60HUD.50-70HUE.60-80HU
9.下列选项中，脑膜瘤的典型CT表现是：（）
A.钙化、囊变坏死B.骨质破坏C.明显瘤周水肿D.占位效应明显 E.多为等密度，明显均匀增强
10.胶质瘤的CT表现为：（）
A.可为不规则低密度B.可呈囊样低密度C.可强化D.可不强化 E.以上都是
11.头颅CT上高密度病灶可以是：（）
A.室管膜瘤B.出血C.钙化D.脑膜瘤E.以上都是
12.头颅CT上低密度病灶常见于以下病变，错误的是：（）
A.组织坏死B.脑水肿C.急性出血D.软化灶E.脂肪瘤
13.脑转移瘤的常见CT表现不包括：（）
A.多发B.瘤周水肿显著C.出血、坏死D.不同形式的强化并存 E.钙化
14.CT脊髓造影示脊髓增粗，蛛网膜下隙变窄，定位诊断为：（）
A.髓内B.髓外硬膜外C.髓外硬膜内D.髓外硬膜内外 E.髓内和硬膜内
15.增强CT扫描，下列病变不增强的是：（）
A.垂体腺瘤B.动脉瘤C.脑膜瘤D.蛛网膜囊肿E.髓质细胞瘤
16.胸部增强CT有利于以下病变的诊断：：（）
A.纵隔淋巴结肿大B.肺炎C.胸水性质的判断D.栗粒型肺结核E.肺挫伤
17.胸部增强CT不用于以下病变的诊断：（）
A.发现肺门淋巴结B.纵隔淋巴结肿大C.肺内结节性病变的区别
D.肺血管性病变E.胸水性质的判断
18.CT纵隔淋巴结肿大的标准为其短径大于：（）
A.1mmB.0.5mmC.8mmD.10mmE.15mm
19.CT肺门淋巴结肿大的标准为其短径大于：（）
A.1mmB.5mmC.8mmD.10mmE.15mm
20.腹部外伤，尤其是疑有实质性脏器损伤时，影像学检查应首选：（）
A.X平片B.超声或CTC.MRID.DSAE.同位素
21.CT平扫时，正常肝实质平均CT值为：（）
A.0-30HUB.30-40HUC.50-70HUD.75-100HUE.100-130HU
22.CT平扫，肝脏密度一致性减低，CT值低于脾脏。应首先考虑为：（）
A.弥漫性肝癌B.肝脓肿C.血色病D.脂肪肝E.肝淋巴瘤
23.CT扫描成像基本步骤中不包括：（）
A.X线产生B.采集数据C.重建图像D.显示图像E.图像后处理
24.螺旋CT，螺距为1，床速为10mm/s,层厚为：（）
A.2.5mmB.5mmC.10mmD.15mmE.20mm
25.CT值为0时，其建立依据是：（）.
A.空气B.致密骨C.脂肪D.水E.软组织
26.下列人体组织器官CT值低于0的是：（）
A．肝脏B．脑白质C．肺D．甲状腺E.肌肉
27．CT机空间分辨率的测量，常用的方法是：（ ）
A．目测B．仿真人体体模C．分辨率体模D．分辨率测试线对板 E.星模卡
28.在内耳CT扫描时，常选用：（）
A．软组织算法B．傅立叶图像重建算法C.高分辨率算法D．标准算法 E.低通滤过加算法
29．CT扫描层厚的确定是通过改变X线束的：（）
A．准直宽度B．硬度C．强度D．剂量E.强弱
30.CT成像设备即将发生的重大变化是：（）
A.全身螺旋CTB．多排螺旋CTC．双排螺旋CTD．平板探测器CT E.大孔径CT
推荐第3篇：影像科工作总结
影像科工作总结
1.提高了经济效益和社会效益。
月平均收入从去年的一万元提高至三万元。提高了患者的复查率，提高了影像科的社会知名度。
2.节约了成本。
保修期间多次督促公司免费为CT设备更换零配件，共计价值人民币八十多万。
3.开展了新项目新技术。
开展了多层螺旋CT冠脉成像，肾动脉造影，泌尿系造影，肝脏三期扫描等新技术，大大提高了影像技术和诊断水平，受到了同行的高度肯定和广大患者的好评。
4.积极参与社会活动。
积极向四川灾区等捐款，主动向社会群体做医疗宣传。
5.圆满完成教学任务。
协助学校制定影像专业的教学计划，并担任一定的教学任务。承担学校第一届影像专业大专班的《医学影像诊断学》的教学任务。
2008年12月23日
推荐第4篇：影像科工作计划
放射科2011年度工作计划
基本情况
放射科仅开展普放业务，现有医务人员2人，其中1人为兼科人员。
普放设备：现有北京万东200mA及重庆佰乐100mAX光机各一台，洗片机1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
1、加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程，全科人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务。
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持审核读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
推荐第5篇：影像科工作制度
影像科工作制度
一、放射专业工作制度
1、放射科工作制度
2、放射科质量管理制度
3、放射科病例随访制度
4、放射科摄片制度
5、放射科集体阅片制度
6、X线诊断报告书写及审签制度
7、放射科图像资料保存制度
8、安全防护管理制度
二、CT（MRI）室工作制度
1、CT（MRI）室工作制度
2、机器使用保养、维修制度
3、CT（MRI）室集体阅片制度
4、图像资料保存制度
5、安全防护管理制度
6、CT（MRI）室报告发放制度
7、结核病登记报告转诊制度
三、超声专业工作制度
1、超声科工作制度
2、产前超声检查工作制度
3、超声工作站管理制度
4、超声科报告书写及签发制度
5、超声科质控制度
6、档案管理制度
四、功能检查科工作制度
1、功能检查科工作制度
2、心电图室工作制度
3、动态心电图室工作制度
4、脑电图室工作制度
推荐第6篇：影像科总结
近年来，影像科在医院院党委的领导下，认真落实党和国家的医疗政策，本着救死扶伤，治病救人的原则，深入开展学习业务理论和政治理论；是一支精通业务、纪律严明、甘于奉献、热情服务、追求卓越的高素质队伍，科室全体工作人员始终坚持业务和政治理论学习、提高服务质量、科学创新和认真的工作作风的原则不动摇，具体情况为：
１．业务和政治理论学习方面。周一至周六每天早上读片，认真讨论每一重症疑难、罕见病例；每周五下午都会进行业务讲座；每周都会进行政治学习，如学习“健康报”上的先进事迹等；积极组织人员参加省内外影像学术论坛会议及进修或继续深造，这些都让我们在业务和思想取得长足的进步。我们现在拥有硬件设备有磁共振、双排螺旋ＣＴ、CR、DR、数字胃肠机等，我们也计划引进乳腺机和40排螺旋ＣＴ，这将使我科实现跨越式发展。我们相信我们能为临床医生及患者带来更好的诊断服务。
２．服务质量方面。我们有强大的医疗阵容：中高级医生十多名、技术人员七名和护理人员多名等。在工作量快速增长和医患关系日益紧张的今天，科室领导能根据情况迅速做出反应，推出切实可行的服务举措，如CT室中午加班不休息，登记时多跟病人交流等，但是工作中还是会遇到很多问题，如病人对报告单看不懂时会问我们医生，我们医生都会耐心的跟他们解释；有时还会遇到一些误解，如急诊病人要先做，其他病人就要说我们插队，这时我们会语气很平和的跟他们解释：“他是急诊病人，病情重，请你们做在那再耐心等会儿”；有
时还会遇到一些故意捣蛋的病人，我们都会沉着冷静应对，将医患矛盾厄杀在萌芽里。我们还积极帮助一线医务人员解决在工作中遇到的问题和困难；最大限度的方便患者在科室内进行各种影像检查；听取临床医生及患者的意见和建议，以实事求是态度改进我们的工作。由于我们不断强化服务意识，树立以患者为中心的工作理念，缓解了目前日益紧张的医患关系，并减少和避免医疗纠纷的发生，在患者心中树立医院的良好形象，深得患者和院领导的好评。
３．科学创新方面。我们在省内外各种医学杂志发表数十篇论文；积极开展新技术，如脑血管瘤，肝癌等诊断和介入治疗，CT引导下的定位及穿刺活检，还有腰椎间盘突出的CT下的穿刺治疗等。作为医院科技含量最高的科室之一，我们根据新形势，新任务，结合新的时代特点，以新的思想、新的观念、新的思考、新的作风和解决问题新的方式方法去开展各项工作。
４．工作作风方面。我们严格遵守医院的各种规则制度，认真做好每个检查和写好每一份报告，使得我们报告的误诊率及病人投诉率都创历史最低。我们尊重客观规律，立足本科室工作实际，脚踏实地，埋头苦干，一步一步地把我院的医学诊断事业推向前进。
随着医院的发展，医疗现代化的建设要求，我科将进一步强化学习意识、服务意识、创新意识，提高服务质量和诊疗水平，争取成为我院示范红旗窗口。
推荐第7篇：影像科通讯稿
影像科七月集体勇战高温
2017年7月，首个工作日，影像科按照院部及门诊部要求，6:45在全科多个岗位上做到了准时开诊检查。虽然在首个“战高温”工作日在提前开诊检查工作中出现了病人衔接问题，但是经过近几日优化流程和多部门协调下，已经得到了解决。炎炎夏日，将检查开诊时间提前无疑为广大病患带来了福利，而这里饱含科室内员工的无私付出，尤其是CT室和磁共振的技术员、配合进行增强扫描检查的护理组护士和前台接待登记人员。提前一小时上班给个人、家庭都带来一定的影响，尤其磁共振技术员，由于排班的关系，往往是晚班九点多才离开医院，第二天一早六点四十五又得准时开诊检查。
弹性开诊检查时间给病患带来了更多便利，同时也给影像科员工带来了挑战。张主任更是多次关心，协调科内外部门，合理安排，以期能够更好的应对这一改变。
推荐第8篇：影像科工作制度
影像科工作制度
为了使我科工作的规范化、制度化，结合医院质量管理年活动的具体要求（报告的及时、准确、规范并有审核会诊制度），提高报告质量，减少漏诊、误诊率，使全体工作人员的业务素质得到不断提高，在今后竞争中有较强的实力，为医院的发展作出应有的贡献。根据医院的管理制度，参照上级医院经验，特制定以下制度，望全科人员遵照执行。
1、严格遵守医院的各项管理制度。
2、执行周一至周五上午8点在会议室集体阅片会诊制度（法定假日除外），全体人员必须准时参加，由当日值班医师收集检查资料并且进行读片。每人每月准许二次事假，除有特殊情况外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣奖金10元，无故不参加者扣奖金50元。每天8点10分收考勤。
3、CT检查除急诊外（加收急会诊费），一律次日上午会诊后发出报告。
4、各检查室内严禁不相干人员进入。违反者一次扣奖金10元，若损坏设备造成停机或影响正常工作秩序，一切损失由当班医师负责。
5、上班期间严禁中途脱班，违者一次扣奖金50元，病人找不到医生而引起的一切后果由当班医生承担责任。
6、全科考勤及奖金由专人负责记录和领发。
7、上述制度经全科讨论通过并上报医务科后立即执行。
推荐第9篇：影像科医学影像质量管理与持续改进自查报告
放射科影像质量管理与持续改进自查报告
2011年3月
为加强放射科的质量管理，规范医疗行为、消除安全隐患、保障患者就医安全，根据等级医院评审要求和本科室的具体情况，就3月份医疗质量控制分析总结如下：
1.工作量： CR： 1694人次 CT： 980人次 2.阳性率： CR： 68% CT： 77% 3.与临床诊断符合率： CR： 84% CT： 89% 4.工作人员无违规、违纪现象，无接待、投诉，出勤率：100%。 5.机器运行、维护： CT机故障，X光机老化，基本运行正常，CR机故障。 6.工作人员紧张，排班困难。
7.我科医疗设备得不到及时维修或更新，一定程度上影响了相关业务的深入开展。
8.科室成员不能完全熟记核心医疗制度（其原因医院所发核心制度内容大部分与我科情况不符）。9.在实际工作中核心医疗制度执行不够好，如诊断报告书写不规范(无统一标准)，描述术语与诊断结果混为一谈；技术操作不规范（设备老化、陈旧）。
建议解决措施：
1.以此次创等级医院活动为契机，进一步深入开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理活动，强化管理措施，优化人员素质，求真务实，开拓创新，不断提高医疗服务质量和技术服务水平。
2.核心制度的落实，加强学习，定期抽查，要做到有制度，就得掌握，并落实到位。
3.切实健全完整的报告书写规范，认真落实报告审核制度，定期审核评估，与奖金挂钩。
4.加强政治、医德医风和相关法律法规的学习，统一思想，提高医务人员的积极性。
5.加强业务学习，不断提高医务人员的业务技术水平，提高医疗质量，为患者更好的服务。
6.加强人文知识和礼仪知识的学习和培养，增强医务人员的沟通技巧。7.科室存在的具体客观问题（设备、人员等），及时上报医院，希望医院根据具体情况酌情解决。 小结：
医疗质量及医疗安全关系到人民群众的健康利益和生命安全，关系到社会对医疗卫生服务的满意程度。为全面加强我科医疗质量及医疗安全，要求所有医务人员充分认识加强医疗质量及医疗安全工作的重要性和紧迫性，切实维护患者健康权益，坚持以人为本和“以病人为中心”的服务理念，转变“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的陈旧观念，扎实医疗质量工作，丰富服务内涵，为患者提供安全、有效、方便、满意的服务，增进医患和谐。
特此报告
影像科 2011年4月3日
推荐第10篇：超声影像科工作总结
2018年上半年超声影像科工作总结
王瑜 2018年6月31日
一、概况
2018年超声科坚持以患者为中心，以医疗服务质量为核心，坚持医院总的指导思想，贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操纵规程，遵纪遵法，服从医院同一领导，认真负责，团结协作，及时完成院里布置的各项工作任务，努力完成科室的平常工作任务，接受院里检查、监督和考评努力满足患者和临床的需求，积极开展新技术、新项目，不断提高科室整体技术水平。
一、坚持质量管理科室，做好医疗质量管理和延续改进工作，在现有条件的基础上，加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训，定期组织本科室成员业务学习，了解国内外本专业的新技术、新发展，进步全科成员的基础理论和专业诊断水平。
二、坚持“以患者为中心”的服务理念，规范服务行为，不断进步患者和社会对医院及医疗服务的满意度。
三、端正工作态度，从医院整体动身，加强科室间的合作与沟通。及时出具检查诊断结果，为临床提供诊断参考。
四、逐渐展开造影超声检查后，在购进新仪器后，全面展开造影超声，拟开展肌骨关节、小儿胃肠超声及盆底造影超声等检查项目，方便患者，方便临床。
五、在体检方面，开展了单位健康体检、两癌筛查、孕前优生检查，及65岁老年体检，努力尽可能配合医院完成大批量体检任务，更要保质保量完成。在社区65岁以上老年人体检中，尽力和老年人沟通，为人民着想，并配合“脑卒中”基地建设，免费为65岁老人做检查。社区老年人是一个庞大的群体，更是一个大的免费的宣传平台，服务好他们就是为医院做免费宣传，可以使我医院的名誉口口相传，进而进步我院的社会名誉。
六、定期学习相关法律、法规、道德规范，以利于保护医患彼此的权益。
七、做好平常的一起装备保养工作。
总之，超声科坚持医院整体发展思路，与各科室团结协作，从医院大局动身，为医院的全新发展和进步而努力。
人员配置：主任医师1人，副主任医师5人，主治医师5人，住院医师9人，护士1人。
二、2018年度各项工作目标及任务完成情况、预计总量
2018年度超声影像科共性目标按标准执行，个性目标是：业务指标：实现毛收入XXXX万元（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增长XXXX%。超声总人次XXXX人（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增长XXXX%。各类消耗占收入＜3%。全面完成科研教学。2018年度1—7月未出现差错事故，并出色完成三甲评审及本科教学评估。
质量指标：全年报告书写合格率＞97%，设备完好率＞97%，使用率达100%，全年无医疗纠纷及差错事故发生。完成新业务、新技术5项.。发表论文10篇，其中SCI论文3篇，北大核心4篇。进行科研项目（湖北医药学院1项、市科技局1项）2项 。全面完成实习生、进修生带教任务。
2018年上半年预计完成检查人数XXXX万人，总收入预计突破XXXX万。
三、工作中采取的主要措施
超声科围绕年初计划目标，主要有以下举措：
1、狠抓科室特色技术：
1）.造影超声：是我科也是地市级医院较少开展的项目，突出其社会效益并完善术前检查项目。肝脏、胰腺、乳腺、甲状腺、胃肠等超声造影开展了100余例，在地市级开展较早，较成功。
2）.介入超声治疗：2018年超声引导下肝Ca射频消融术开展了近10例；引导下肝Ca粒子植入术15例，超声引导下肝、肾、淋巴结活检、经皮肾镜已日渐成熟，各种介入治疗硬化及超声监测肥厚型心肌病消融术，均取得较好疗效。 3）.超声引导下肉毒素治疗：我院超声科联合康复科、神经内科开展的经皮肉毒素治疗及经皮膀胱肉毒素治疗效果显著，就诊人群逐渐上升，社会效益广泛好评。 4）.产畸筛查：襄阳市一医院产前诊断机构，具备产前筛查资格，我科为我市唯一省级产筛准入单位，目前在襄阳地区声誉最好，形成了八人组成的较稳定的产筛队伍。
2、积极开展科室质量控制，制定科室“三基”培训计划，并按计划组织培训，参训率、合格率均达100%。开展超声报告质量及图像质量评价总结和疑难病例讨论，做好手术符合率统计与分析，要求每位医生进行重点病例随访，5份/月/人。每月召开一次医疗质量持续改进会。
3、上半年召开12次超声科与临床联席会议，积极落实临床科室提出的合理化建议 。
4、科室定期组织的科内讲课，并给湖北医药学院临床医学本科生授课 。
5、围绕三级医院重点专科技术项目，落实多个大项目超声诊断技术项目。
6、安排布署2018年襄阳市超声质控工作。
7、湖北医药学院硕士生指导教师2名，带了3名研究生。为科室后劲发展提供了不谒的动力。为襄阳地区唯一可培养超声医学硕士单位
四、学术地位
超声医学科为湖北省襄阳市超声医学分会主任委员单位、中国医师协会超声医师分会介入超声成员单位、襄阳市超声医学质量控制中心、全国超声造影培训中心、中国超声介入培训基地。科主任王瑜主任医师，医学博士,硕士生导师, 国际妇产科学会（ISUOG）委员，中国医师协会超声医师分会产科专业委员会委员，湖北省襄阳市超声医学分会副主委，湖北省结构性心脏病学会副主委。我科承担湖北医药学院医学影像学超声专业的教学任务，是湖北省襄阳市超声专业医疗、教学和住院医师规范化培训的主要基地。每年接收湖北省及全国范围内10名进修医生，每周三次的业务学习、专题讲座等带动大家一起学习进步。
五、特色服务
1、远程会诊
通过互联网把病例的影像等资料传送到我院会诊中心进行实时交流和会诊，也可通过互联网远程检查管理系统协助远程检查。
2、产前超声检查
根据胎儿正常生长发育及畸形生长发育特点，参照卫生部及湖北省产前诊断条例制定了多层次的产前超声检查程序来尽量提高襄阳市出生人口素质，降低出生缺陷发生率。因此，怀孕期间的产前超声检查会根据孕妇的孕周、检查目的等而有
相应的超声检查种类、级别和内容。目前尚无明确的证据证明产前超声检查可导致胎儿畸形或引起胎儿生长受限。
（一）、早孕期超声检查
11-13+6周NT超声检查：目前NT是筛查胎儿唐氏综合征的一个重要指标。
（二）、中晚孕期超声检查
I级产前超声检查：对胎儿进行生物学测量，不筛查胎儿畸形。
Ⅱ级产前超声检查：除了Ⅰ级检查内容外，还包括筛查六大类严重胎儿畸形，包括无脑畸形、严重脑膨出、严重开放性脊柱裂、严重胸腹壁缺损内脏外翻、致死性软骨发育不良、单腔心。
Ⅲ级产前超声检查：对胎儿进行系统检查，建议所有孕妇在18-28周期间进行至少1次系统胎儿超声检查。
受目前技术条件所限，胎儿部分结构如耳、手足骨、甲状腺、内外生殖器、脊髓、神经、关节等众多的人体结构尚不能作为产前超声常规检查项目进行检查，超声亦不能检测胎儿染色体、智力、视力、听力、运动功能、代谢性疾病等。且胎儿畸形是一个动态发展的过程，在没有发展到一定阶段或程度时，超声检查是不能发现的，故期望所有胎儿畸形都能通过系统产前超声检查检出是不现实的。
3、新生儿颅脑心脏筛查
随着科学技术的迅速发展、医疗水平的不断提高，新生儿重症监护技术（NICU）迅速发展起来，早产儿、低出生体重儿及其他危重新生儿日益增多，颅脑超声因其无创、操作方便、可清晰地反映出患儿的病变部位等特点已经被广泛应用于危重新生儿的诊断中，并作为筛查新生儿颅脑疾病的重要手段。行超声心动图可筛查出先天性心脏病患儿，动态观察疾病的发生、发展情况，为采取有效的干预治疗措施提供临床依据。我科现已全面开展新生儿颅脑及心脏筛查，并可对危重患儿进行床边检查。
4、乳腺筛查（拟开展ACUSON S2000 ABVS）
S2000 ABVS将传统乳腺X线工作流程与超声成像技术原理有机结合，为临床医师及患者提供了更为先进、有效、全面的乳腺检查方式，成为女性乳腺疾病的重要检查手段，尤其适用于中国女性的致密乳腺组织。该系统可进行全乳腺快速成像，提供传统超声所不能获得的多种图像信息，从而提高临床医师诊断准确性。
5、妇科超声检查（阴道三维超声检查）
每天门急诊有大量的妇科患者需要超声检查，科室在包括切口妊娠、宫颈妊娠及肌壁间妊娠等少见的异位妊娠、经阴道三维超声诊断与鉴别诊断子宫畸形及宫腔内疾病等方面起着尤为重要的作用，可为临床提供更直接的依据。
六、存在的问题、不足
1、超声诊断质量存在较大不足，每月定期做临床路径及回访可收到大量反馈。
2、人性化服务不是每人的自觉行动，人数众多，任务繁重是主要原因
3、梯队结构有待进一步完善，急需大量人才储备，为将来医院大规模发展基础。
4、到高级职称人员的科研理念相对薄弱，目前科室科研实力水平薄弱。
5、人员、设备增长与人的健康需求上升不成比例，工作人员压力较大（如，夜急诊6栋大楼来回跑，而且要求迅速作出诊断。白天上午和下午经常不能准时下班。）
6、国家级基金不能突破，无省级科技奖项影响不够。
六、2018年下半年工作计划；
1.加强 “三基三严”培训和考核， 对全科卫生技术人员按照专业特点和不同层次，明确科内“三基”培训内容和培训重点，并严格考核，培训覆盖率100%，考核合格率100%。
2.落实医疗核心制度和诊疗技术操作规范，规范诊疗行为和医疗活动，防范医疗风险，确保医疗质量与安全 。
3.严格依法执业和资格准入，落实医疗技术分级管理，加强医疗技术风险管理 。 4.明确“危急值”报告范围和处置流程，科学设置急诊检查项目，明确服务时限，合理使用医疗资源。
5.建立激励机制，鼓励医务人员主动报告医疗安全（不良）事件， 对重大不安全事件开展根本原因分析。
6.定期开展灾害脆弱性分析，明确科室面临的危害重点，制订有针对性的科室总体预案和部门预案，明确应对突发公共事件标准操作程序，开展应急培训和演练。
加强科室服务，改善患者就医体验
7.实施多种形式的预约诊疗服务，不断提高预约诊疗比例，缩短等候时间，开
展对口支援工作，落实分级诊疗。
8.落实首诊负责制，完善门诊、住院患者服务流程 。
9.加强医患沟通，履行告知义务，保障患者合法权益，改善就医环境，有效保护患者隐私。
10.妥善处理医疗投诉，提高患者满意度。加强科研教学，促进学科发展
11.要善于总结临床工作的经验和成果，积极开展科学研究，争取更高层次的科研立项和科研成果，促进成果转化，要紧密结合重点专科建设标准，突破和完善重点技术项目，积极开展新技术新项目，促进学科发展，提高行业地位。12.开展继续医学教育 ，持续改进住院医师规范化培训工作， 实现医教相长。 科室的工作情况
13、业务指标：包括专业技术指标和业务收入。一方面，科室大力开展各项新技术、新项目，在完成医院规划的介入超声、三维超声和肌骨超声成像等专业技术的同时，至少有二项新技术、新项目 ；另一方面，业务发展迅猛，业务收入上一个台阶， 完成了上级领导下达的各项任务，
14、质量控制：成立质控灾害小组，积极制定各种质控规章制度，把质控落到实处。
15.人员素质：人才是医院整体发展的基石，是科室团队成功的关键。一年来，科室大力抓好高素质人才的引进和努力提高本科室现有人员的整体素质，科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用，具体如下：
16、引进了2名研究生和1名高素质的本科生。其中一人为超声影像学专业研究生。
17、积极鼓励业务骨干出去进修、学习，培养科室的核心技术力量。派送了至少2名名业务骨干出国进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素质。
18、采取短期学习、培训的形式，让年轻医师有机会出去学习，开拓视野。
19、鼓励在职人员进行第二学历的教育。科室目前有多人参加在职硕士班学习。 20、科研指标：明年要求科室每位医生在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊 至少发表专业论著1篇 ，总篇数 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。
21、教学指标：明年要求科室主治以上的医生和硕士研究生必须给湖北医药学院影像系本科生授课，并与年终评比和绩效挂钩
一年来，尽管在医院党政领导的准确指引下取得了很大的成绩，但随着超声医学的发展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成部分，其在临床上的作用也是与日俱增，因此，也相应的面临着进一步发展的困境。
1）.业务发展困境：目前，超声诊断以广泛应用于临床，作为一个地级市医院，病源比较固定，在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈，不可能再像前几年那样突飞猛进。目前，在全国各大医院，超声已不仅仅是辅助诊断的工具为临床服务，还是一个实施治疗的有效手段，如介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中可以发挥巨大的作用，射频消融、微波、hifi在某些恶性肿瘤的治疗中也可以起到意想不到的疗效等等。因此，在科室未来的发展中，在提高超声诊断质量的同时，我们应该重点发展介入性超声，制定严格的介入治疗制度，在超声治疗领域开辟新天地。
2）.人员素质困境：一年来，尽管我们采取了各项制度大力引进人才并派员外出进修学习，但是科室的整体素质还是赶不上各地级市同级别兄弟医院，高素质人才严重短缺，发展速度也落后于他们。因此，在以后的发展中，科室要进一步加强高素质人才的引进，着重引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的研究生、本科生（重点在为人的素质及学历）。
3）.科研困境：科学技术是第一生产力，医院及科室的发展离不开科研的支撑。一年来，我们在科研方面取得了一定的成绩，也得到了医院领导的鼓励与支持，但是作为一个地级市医院，要想做出像样的科研并得到同行认可，实在困难重重，也甚是不易。然而事在人为，只要创造合适的条件，在未来我们还是可以做出一些成绩的。具体措施如下：（1） 加大引进高素质人才的力度（2）在科室内部采取相关持措施组织科研小组，培养科研氛围。（3）加大对科研的倾斜力度，使科研和经济效益相依相承，促进职工不断学习，提高理论及实践水平。形成科研和经济效益两手抓，两手都要硬的观念，改变科室职工目前效益第
一、科研无所谓的态度。
总结，2018上半年很快结束，2018下半年我们将迎接新的挑战，我将带领全体科室人员以饱满的热情，澎湃的动力继续为襄阳人民健康做出贡献，我们将在超声科业绩、科研学术、教学做出巨大成绩，实现产学研三丰收。
超声影像科 王瑜 2018.7.1
第11篇：影像科 会诊制度
影像科 会诊制度
会诊是指在检查诊断治疗期间申请并接受的协助行为，包括急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。申请会诊的医师必须填写会诊申请单，并陪同一起会诊，介绍病人检查诊断治疗经过与相关资料，记录《疑难病例会诊记录本》。
1、急诊会诊：值班医师遇到疑难危重病例，不能独立完成检查诊断报告或治疗的，需及时申请会诊，急诊会诊立即请示在岗的本科上级医师，单独在岗时，及时电话邀请上级医师或科主任，会诊后补填申请单及相关记录，急诊会诊应在会诊申请单及会诊记录上注明“急”字。被邀请的科内或科外人员，必须随请随到。
2、科内非急诊会诊：值班医生遇到疑难重症病例，需要会诊时，填写会诊申请单，报告给科主任签字后，第二天早会时全科集体组织会诊讨论，以便发挥全科力量，提高质量，总结经验。会议由科主任主持，科主任不在时由高年资医师主持。由申请会诊的医师介绍病人检查诊断治疗经过与相关资料，记录《疑难病例会诊记录本》。会诊过程中，逐个发言，遵守会诊程序和会场纪律。
3、院内科间会诊：疑难危重病人需要他科协助及时抢救；或因病情复杂，涉及其他专科需要提供咨询或协助；医疗纠纷需要分析判断。必须与医务处联系，确定会诊时间、人员，经医务处同意后方可实施。特别紧急或抢救性会诊可通过电话邀请，会诊后补填会诊申请单及相关记录。
4、申请会诊的医师应提出疑问之处和会诊的目的和要求。以供会诊时参考分析；会诊医师应认真听取申请会诊医师的介绍，综合分析后，给予比较明确的答复。如一时难以确定，应提出恰当建议和处理意见，切忌华而不实的辞令和不着边际的建议；会诊医生对不能解决的疑难问题应及时请本科上级医师或科主任前往会诊。
5、全院大会诊，由科主任提出，医务科协助安排，必要时请有关院领导参加；会诊时由申请科室的科主任主持，由申请会诊的主管医生做好会诊记录。
6、院外会诊由科主任提出，经医务科同意并联系；会诊时由申请科室负责接待，经治医生及上级医师应陪同。
7、我院医生外出会诊一律由医务科统一安排并备案，根据会诊要求安排相应科室承担（卫生部42号令《医师外出会诊管理暂行规定》）。
9、对参加会诊的人员应给予相应待遇。对无故不参加或故意拖延时间或拒绝会诊的医务人员，将根据情节追究责任，并根据医院奖惩制度进行处罚。对推诿病人，懈怠工作，乱请示会诊的，或确实不能胜任本人职称及岗位工作的，按《院规》处罚或降低职称等级待遇，直至下岗待聘。
第12篇：影像科复习题00
1．医院评审坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原则和（）、（）、（）、重在内涵的方针，围绕（、（、（）、（）、（），体现以（）。
2．医院评审周期为（）年。3.医院在提交评审申请材料前，应当开展不少于()月的自评工作
4．《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》共设置（）章标准，（）节（）条标准与监测指标。在本说明的各章节中带“★”为（），共（）项。5.评审采用（）五档表述方式。
6．评分说明的制定遵循（）原理，通过质量管理计划的制订及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的（）。
7．医院有承担服务区域内（）和（）的设施设备、技术梯队与处置能力，医学影像与介入诊疗部门可提供（）小时急诊诊疗服务。8.坚持公立医院（），把（）放在第一位。
9.有（）或应急实践总结分析，对应急指挥系统的效能进行评价，持续改进应急管理工作。
10.有（）及（）相关工作预案，配备充分的应急处理资源，包括（）、（）、应急通讯工具等。
11.备充分的应急设施，如各个病区都设置有（）。
12.供电部门（）值班制，有完整的交接班记录。
13.医院开放节假日门诊，（）门诊，实行（）门诊。
14.急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有()、()的标识。
15.对无法进行患者身份确认的无名患者，有身份标识的（）和（）。
16.对（）、（）、（）等原因无法向医务人员陈述自己姓名的患者，由患者()陈述患者姓名。
17.有医疗技术风险（预警机制）和（医疗技术损害）处置预案，并组织实施。
18.开展科研项目符合()、(和()，按规定审批。在科研过程中实行全程质量管理，充分尊重患者的()和()，签署()，保护患者安全。
19.对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行()制，定期进行()与()的评价。
20.有医疗技术项目操作人员的技能及资质数据库，()。21.建立相应的()程序及考评标准，对资格许可授权实施()管理。22.申请资格()，应通过考评认定，根据分级管理原则，经过主管部门审核批准。有()和()、()操作权利的相关规定。
23.Ｘ线摄影、超声检查提供（）的急诊（）检查服务。24.每份报告书有精确的报告时间，普通报告精确到（），急诊报告精确到（）。25.A级要求影像科具有（）名以上的中青年学术带头人，具备（）以上专业技术职称。26.影像科室指定（）负责应急管理，有（），急救药品器材具有（）和质量保证。患者发生紧急意外事件时能够迅速开展紧急抢救，并对抢救过程有（）和（）。
二、问答题
1、影像科质控指标？
有大型影像设备检查阳性率统计与分析，大型Ｘ线设备检查阳性率≥50%，ＣＴ、ＭＲＩ检查阳性率≥60%，有医学影像诊断与手术后符合率统计与分析，符合率≥90%。
2、影像科PACS运行要求？
要求各类影像检查统一编码，实现患者一人一个唯一编码管理。ＰＡＣＳ系统运行良好，图像清晰，方便医生工作站调阅，至少具备3年在线查询，3年以上离线存储功能。
3、影像科设备维护要求？
定期对放射诊疗设备及其相关设备进行校正和维护，技术指标和安全、防护性能符合有关标准与要求。
第13篇：影像科各种制度
影像科各种制度
一、放射科工作制度
1、凡适合医用放射线的各项检查，必须由临床各科医师按规定认真填写申请单，经放射科工作人员审核、登记后按临床医师申请单要求进行相应检查。各种特殊检查或治疗须事先预约、登记，按预约的日期来科检查或治疗。
2、特殊的检查或治疗，应由负责医师、技师详细了解病史和临床资料，并对患者进行体格检查，确定是否为适应症，选择最佳方案，并向患者和其家属交待有关事宜，待患者或其家属签字确认后进行检查。
3、危重患者或具有危险性检查技术，须临床医师在场监护患者，以便随时进行抢救，防止意外。
4、执行严格的查对制度：技术组人员在投照前须“三查三对”：查X光片编号、日期和左右号，对姓名及申请检查部位，申请单编号；医师组人员在书写报告时“三对”：对姓名、对申请单和对X线照片。
5、各种检查原始资料：包括X线片、CT片、造影片等均由放射科统一保管，严格执行借阅手续。（注：具有科研价值和某些特殊资料，到放射科阅片，原则不外借。）
6、执行集体阅片制度，由副主任医师以上的人员主持阅片，解决疑难病例诊断，其诊断报告必须由读片主持人审核后签发。
7、透视检查及近红外乳腺检查待检查完毕立即发报告，照片检查平诊两小时发报告，急诊半小时发报告。特殊情况次日发报告。
8、严格遵守操作规程，做好防护，严防差错事故。工作人员定期进行健康检查，并妥善安排休假。
9、定期召开科室骨干和全科会议，总结和布置科室工作。
10、加强安全保卫，注意四防（防火、防盗、防爆、防电等）。
二、医师值班、交接班制度
1、科每日设有一名医师值中班，一名医师值夜班。
2、值班医师负责每日中午、夜晚急诊患者的检查，并将疑难病例处理事项记入值班交班本。
3、值班医师遇有疑难问题及重大事件时，应请示主任处理。必要时书面报告。
4、值班医师必须在科室留守，不得擅自离开。脱岗者视情节轻重分别给予行政和经济处罚。
5、值班人员要巡视检查各诊室的水、电、门、窗等，做好安全防火，防盗工作。
6、每日早晨及下午交班时，应将遗留、疑难、待处理等问题，向接班者或科室主任汇报。接班者未到时，交班者不得离开岗位。
三、会诊制度
1、凡遇疑难病例，应及时申请会诊。
2、科内会诊：由接诊医师提出，科主任召集，全体科室人员参加。
3、会诊时间：根据具体情况安排。
4、会诊地点：医生办公室。
会诊费用：院内免费，院外待定。
5、接诊医师要做好会诊前的准备，详细介绍病情，做好会诊记录。会诊中，会诊人员要详细、明确提出会诊意见。主持人要进行小结。
6、院内会诊：主治医师以上职称方可参与院内会诊。
7、院外会诊：付主任医师以上职称方可参加。
8、院外专家来院会诊：由科主任提出，经医务科批准，并与有关单位联系，确定会诊时间。
四、放射科设备管理制度
1放射科的机器设备由经操作培训后考核合格的工作人员使用。
2、科室每月定期填报《医疗设备使用报表》，填写工作时数。
3、放射科的机器设备由科室指定专人保养，每季保养一次，并做好记录；每年度检修一次，把机器故障降到最低。
4、机器出现故障，当班人员应立即向科主任及设备科报告，由设备科组织维修并做好维修记录。
放射科防护管理制度
严格按照国家颁布《放射工作卫生防护管理办法》开展放射诊断和治疗，经有关部门对安全防护设施鉴定合格后开诊。
100MA以下的机房，面积不小于24㎡，200MA以上的机房，面积不小于36㎡
高度不低于3.5M。
定期检查防护设施的防护性能，确保安全有效。
五、摄影室工作制度
1、保持摄影室清洁卫生，室内机器、器械和用具处于工作和使用状态，机器设备由科室指定专人负责。
2、设备发生故障，使用人应及时向组长和维修人员报告，并向维修人员详细说明故障现象，共同分析故障原因协助维修。
3、接受申请单，查对病人、X线编号及投照部位，必要时与医师联系共同确定摄片方法。
4、选择胶片尺寸、照射范围、电源电压、焦点和最佳摄像条件，向患者说明检查方法和注意事项。
5、摄影完毕，填好各种记录
6、整理申请单、X线片套，归放整齐，送回登记室。
7、摄影室内严禁吸烟、会客和聊天。下班前关好机器、电源、电器和门窗，确保安全。
六、乳腺治疗室及介入治疗室管理制度
1、进入介入治疗室的工作人员应衣帽整洁，操作时戴口罩。
2、操作前，空气消毒不少于3小时，消毒液湿拖地板。更换干净床单、垃圾袋。 操作前洗手。
3、环境要整洁，无污迹。污物与污物敷料分别放于污物桶内。及时清理污物桶。
4、每日上、下午各通风一次，每次至少30分钟。物品定位放置，并处于备用状态。
5、无菌物品应置于清洁柜内，有灭菌日期，无过期物品。无菌物品开包后，只保留24小时。
6、使用过的物品及时清洗，浸泡后送供应室更换。
7、严格遵守无菌操作原则，使用一次性用品。实行一人一包，一人一针，一人一管，一用一灭菌的原则。无菌罐、盆、持物钳、消毒液瓶。
8、使用过的一次性用品须按要求分类放置，经初步消毒浸泡后，由医院统一处理
七、暗室工作制度
1、胶片存放应符合低温、干燥，远离放射源，无化学气体，避免各种光线照射的安全条件。
2、胶片及药液进出账目要清楚，按失效期先后顺序使用；竖立安放，避免摩檫及重压。
3、暗室应设照明灯、安全红灯；室内保持清洁整齐，开封后的胶片严格防止漏光；拆装胶片要柔和，避免损坏增感屏。
4、掌握自动冲片机操作规程，调配药液要准确。冲洗胶片时发现机器异常或照片质量问题时，要及时向组长、上级技师及科主任汇报。
5、定期清洗和检修自动冲片机；定期清洗或更换入水滤芯及显影循环滤芯。 定期抹试和检修片盒、增感屏；增感屏损坏、污染严重或失效者应更换。
6、下班时要关闭水电、门窗，确保安全。
八、登记室工作制度
1、热情接待患者，做到定价准确、不多收、不漏收。
2、负责分诊、登记、预约工作，负责向患者说明检查的注意事项及准备。
3、急诊（包括床边照片）优先安排，并及时通知医技人员。
4、准确统计每日工作量，按时上报。
5、清点整理并归档当天片套。严格执行借片制度，防止照片丢失。
九、放射科X光片档案
管理及借片制度
1、放射科各种检查的原始资料：包括普通X光片、乳腺X光片、造影片等均属医学资料，每天由夜班医生按照编号顺序整理后，统一归入档案柜保管，档案柜应注明编号顺序，便于查找。
2、执行严格的借阅片制度，做到不丢失X光片。
3、具有科研价值和某些特殊资料，原则上不外借，可到放射科阅片。
4、需借片去外院阅片者，按照医院规定缴纳借片押金并办理借片手续才能借阅。借阅期限为一个月。
5、院内医师借片须填写借片条并签名后方可借阅。借阅期限为一周。
第14篇：影像科医师职责
影像科医师职责
1、在科主任及上级医师的指导下，负责本科一定范围的常规医疗工作和进行部分特殊检查。
2、参加集体阅片和值班，担负常规透视和投照设计工作，按时完成诊断报告。在上级医师指导下完成特殊检查，遇疑难问题及时向上级医师请示。
3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好防护工作，严防差错事故。
4、加强与临床科室的密切联系，临床与放射诊断符合率≥90%。
5、高年资医师承担实习带教任务，并检查实习生工作情况。
6、认真学习国内外先进经验和技术，参加科研活动及时总结经验，撰写专业论文。
第15篇：影像科五年发展规划
CT室建设五年发展规划
根据医学影像学的发展趋势，在科学发展观的精神内涵指导下，结合医院跨越式发展的新思路及学科建设的要求，在本科室内广泛征求大家意见，制定CT室中长期发展规划如下。
一、学科发展现状
目前，CT室现有诊断医师、技术员及护士共11人，其中诊断医师6人，技术员4人，护士1人，高级职称2人，中级职称2人，初级职称7人；研究生学历1人，本科学历5人，大专学历4人，中专学历1人。
二、预期目标
随着医院住院大楼的建设和投入使用、设备的升级，力
争将科室建设成为咸阳市重点学科；科室人员结构更加合理，增加高级职称和中级职称医师，积极开展新技术、新项目，申报市、省级科研立项并获市乃至省级科学技术奖，拟开展新项目有腹部肿瘤病变的影像特点与病理分级的研究；积极推进亚专业分工进程，使各专业技术人员有专长。
三、具体规划 分三个阶段实施
（一） 2016,1——2017,8 打基础阶段： 科室搬入新大楼，增添128排以上高端CT一台，目标：熟悉设备，积累病例，成立专业亚组，由中级以上医师牵头，发表核心期刊论文1-2篇。
（二） 2017,9——2019,4 争取获市级重点学科称号，发表核心期刊论文2-4篇。
（三） 2019,5——2020,12 增加高端CT一台，紧随本学科发展方向，做到咸阳市领先，市、省级科研立项1-2项，发表核心期刊论文3-5篇，在省级有一定的知名度。
CT室
2015-11-30
第16篇：影像科护士岗位职责
影像科护士岗位职责
1、在科主任领导下进行工作。
2、完成每天登记工作，认真核对检查目的及部位，做好病人的接待，月底汇总病人检查登记工作量，并上报科主任。
3、认真向患者及其家属进行各种造影检查、CT增强检查前后的介绍与注意事项，并做好基本护理和心理护理工作。
4、做好各种过敏试验及观察反应情况，并如实记录，准备好各项急救用品，严密观察病情、及时发现病情变化，在抢救过程中密切配合医师做好病人的抢救，协助医师工作。
5、检查抢救车药品、物品是否完好，并做好记录。
6、随时掌握科内各种耗材、办公用品的使用情况，并及时领取补充，以保证科室各项工作的顺利开展。
7、指导并督促保洁员做好科室工作场所及办公桌椅、设备表面的清洁工作。
8、按要求参加科主任安排的学习、会议及各种活动。
第17篇：放射影像科年终总结
2010年度放射影像科年终总结
2010年已经划上了句号，在这一年我们有努力、有奋斗、有辛酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐心协力，为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断进取。
2010年放射影像科（含门诊放射、CT及MR室）总收入为11018759.5元，总检查人数为63262人次；其中CT室收入为7519077.40元，检查人次为19828人次；MR室收入为392800元，检查人次为1308人次；门诊放射收入为3499682.10元，检查人次为42126人次。全科室平均每日检查人次为173.3人次，平均每日检查收入30188.4元，每人次平均费用为174.2元。我们放射影像科为全院的发展贡献了自己的一份力量。
2010年放射影像科无一起医疗事故，无重大医疗纠纷；全科人员无违法乱纪行为；无人员违反国家计划生育政策。全科人员在医院创建“二甲”医院的大环境下，努力提高业务水平及自身素质，积极配合相关临床科室开展新项目、新技术。同时加强了对病人病情的问询工作，并对门诊病人不定期的进行追踪和随访，做到对病人负责、对自己的诊断负责。人员培养方面，2010年我科室有两名职工外出进修学习，同时每月组织职工进行业务学习，并珍惜数量稀少的外出学习机会，尽量多的安排年轻人员出去学习，尽量使人员培养有次序、有计划。
2010年我们通过“二甲”医院评审工作，固然让人欣慰，但我们从“二甲”评审中也看到了自身存在的诸多不足：
1.科室应该开展的技术项目不全，比如：CT增强检查数量少，CT
血管成像检查，胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题，
介入放射学的刚开展，病员严重不足。
2.全科人员业务水平良莠不齐，外出学习机会极少，缺少上级医院
必要的指导，年轻职工得不到及时的培养，接触不到国内高水平
的业务知识，导致全科业务水平降低。
3.与临床科室交流不足，检查方式、方法未能最大程度的满足临床
科室的检查要求。
4.部分人员防护意识不强，医院配置的防护设备不到位，对病人及
家属未进行必要的告知和采取必要的防护措施，存在严重安全隐患。
上述问题，在我们面临创建“三甲”的巨大压力下，益发显得突出和尖锐。
新的一年已经开始，我们全科深感机遇与压力并存，将在医院的统一安排下向着既定目标不断努力前进。
第18篇：超声影像科工作制度
超声影像科工作制度
一、实行院长领导下的科主任负责制，健全科室管理，加强医德医风教育，树立全心全意为人民服务的思想，努力提高诊断质量。
二、坚守工作岗位，不迟到，不早退，按时接诊，维护好秩序，不与病人发生争执，廉洁行医，接受监督。
三、严格遵守操作规程，检查时严肃认真，有责任心,成立质控小组，每月进行质量控制工作,保证检查质量。
四、超声检查由临床医师详细填写申请单，经预约登记及办妥缴费或记帐手续后方可检查。急诊病人随到随检。对不宜搬动的病人应到床旁检查。各种特殊检查，应事先预约。
五、检查前详细阅读申请单,了解患者病史,检查目的,检查部位,询问患者是否按要求准备好,遇有疑难问题难以确诊时，应与上级医师会诊，必要时与临床医师共同研讨。
六、检查完毕，及时准确书写、签发诊断报告。急诊病例检查时将结果口头告之主管医师，检查结束后立即书写报告。超声检查报告30分钟内完成。
七、对超声检查的病例进行必要的随访登记。对漏诊、误诊病例要进行分析讨论以便吸取教训，不断提高诊断符合率。
八、各种检查记录应建立档案，妥善保存。
九、创造良好的环境，保持室内清洁、整洁与安静，工作人员严禁在室内吸烟、谈笑、会客，工作时间应穿着整洁的工作衣及佩戴胸牌。
十、爱护仪器设备，严格遵守操作规程，并每日做好仪器运行记录及清洁消毒。检查结束后，关机断电，注意安全，仪器指定专人保养，定期进行检修。
十一、全科工作人员应积极参加医疗、科研、教学等工作，并积极开展新业务、新技术。
十二、医学需要的胎儿性别鉴定必须出具相关部门证明，禁做非医学需要的胎儿性别鉴定。
十三、下班时，全面整理室内环境卫生，关水，断电，关好门窗。
第19篇：影像科高级职称总结
工作总结
本人2010年被聘为副主任医师，任职期间服从科主任和上级医生的领导，认真履行副主任医师岗位职责，经过多年的临床一线的磨练，加上自己的努力，已在政治思想上和业务能力上逐步走向成熟，能够胜任自己的工作岗位。
在思想政治方面，始终拥护中国共产党的领导，不断提高自己的政治理论水平，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，热爱本职工作，爱岗敬业，严格要求自己，作风严谨，恪守医德。
本人被聘为影像科副主任医师期间，深刻认识到一个合格的影像科医生应具备的素质和条件，坚持学习专业理论只是和专业技能知识，力求掌握国内先进的本学科知识和技术发展动态，在工作中，努力提高自身业务水平，不断加强业务理论学习，每年参加2-3次影像学术会议，并坚持做会议笔记，参会后向科室传达新技术、新知识，任职期间能够认真履行副主任医师的岗位职责，熟练掌握各种常见病、多发病及疑难病症的影像诊断及鉴别诊断;目前专业方向是胸部影像诊断，已成立胸部影像组，每月定期进行胸部业务学习、病例回顾及胸部影响新进展学习，在上海援疆专家肺科医院尤小芳的帮助下，科室胸部影像诊断水平有了长足的进步，尤其是对肺磨玻璃结节的认识，又上了一个新的台阶；与肿瘤科合作在师市率先开展了CT导引胸部穿刺活检及肺部结节射频消融术，目前胸部穿刺活检已完成213例；射频消融已完成27例，取得良好的社会效益；本人并取得CT定位穿刺的一项专利《一种新型定位穿刺器》；与体检中心合作开
展的CT低剂量辐射肺部结节筛查，目前已筛查出11例肺癌患者（手术证实）；与普放联合开展CT三位肋骨重建加胸部透视下X线点片技术，使肋骨骨折的判断更加准确；胸部组近五年申报师市课题三项《CT低剂量射线辐射技术在冠状动脉粥样硬化病变中的应用研究》、《APE指数对判别急性肺栓塞危险度分层的临床评价》、
在科主任的领导下，医学影像科科研氛围浓厚，整体学术水平显著提高，随着影像科成为兵团医学重点专科和师市重点专科，对自己的要求也有了进一步的提高；2015年6月由医院选派赴新疆医学院放射科进修学习三个月，使我的业务水平有了进一步的提高，同时在管理上也有新的认识。业务上积极参加各种培训及专业讲座，每年完成继续教育学分，坚持学习本专业国内、外新理论和专业技能，工作中能够理论联系实际，2015-2016年主持开展石河子市科研课题《APE指数对判别急性肺栓塞危险度分层的临床评价》，目前正在申请成果评奖；2013-2014年参与的石河子市科研课题《CT低剂量射线辐射技术在冠状动脉粥样硬化病变中的应用研究》荣获八师石河子市科学技术进步奖三等奖（名列第四）。本人在工作中严格执行各种工作制度、诊疗规程，在任职期间无差错医疗事故及医疗纠纷等的发生，在不断提高自身医德医风学习，以实际行动构建和谐的医患关系。
本人在科室内担任科室副主任期间，能够密切配合科室主任的工作，不怕苦、不怕累、不计较个人得失，勇于承担风险，敢于管理，完成主任交给的每一项任务。2015年参与石河子大学本科生选修课《实用解剖学》的授课14学时；2016年石河子大学医学院本科生《医
学影像学》12学时，备课认真，言语清晰，课件突出，受到上课学生的好评。
在任职7年间，能坚持在工作一线，每天参加报告审核工作。任职期间无病事假，多次放弃休假，岗位出勤率100%；热心参与医院工会活动，20
12、20
13、20
14、2015年荣获医院工会积极分子；2015年获师市工会先进文化体育个人。
重视科研及教学工作，科研意识强，及时总结经验，先后发表论文4篇,其中第一作者3篇，分别是《农垦医学》、《中国实用医技杂志》，此外，《农垦医学》第二作者1篇；取得专利一项。
总之，该同志在任职期间，工作认真负责，无病事假，放弃年休假，岗位出勤率100%。任职期间，德、能、勤、技综合考评：
2012年、2013年、20
15、2016年度考核称职，2014年度考核均为优秀。
本人承诺：所提供的个人信息和证明材料真实准确，对因提供有关信息，证件不实或违反有关规定的，三年内不得申报，相应职称评审并承担一切责任。
伍强
2017年12月25日
第20篇：影像科工作计划（定稿）
放射科2012年度工作计划 基本情况
影像科仅开展普放及CT.B超.心电图.彩超业务，现有医务人员13人，具有执业医师资格证9人。
普放设备：现有飞利浦DR系统一台及西门子多层螺旋CT一台，北京万东高频X光机一台，彩超一台，B超一台，心电图一台，为了报告的规范性也配置了相应电脑以及打印机。
1、加强科室管理。
科室不断完善标准化的操作规程，全科人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
2、努力钻研业务。
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持审核读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
3、树立良好的医德医风。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
