推荐第1篇：施工自查报告
襄樊市外环线绿化工程自查报告
根据市审计局、市发展改革委、市监察局和市财政局关于《对2010年市本级政府投资项目进行审计稽查的通知》精神，市林业局高度重视，迅速组织局财会、审计、造林和种苗等人员组成自查组，对襄樊市外环线绿化工程建设情况开展自查。现将有关情况报告如下：
一、项目基本情况
项目总体布局位于襄樊市外环线两侧，总长度120公里，其中北外环为汉十高速公路襄阳段，西外环为襄荆高速襄城尹集至襄阳伙牌段，东外环为襄城尹集至襄阳张集段。2009年11月，市委办公室、市政府办公室印发了《城市森林生态建设工作实施方案的通知》，明确市委、市政府成立城市森林生态建设工作领导小组，各城区政府主要领导及市直相关部门主要负责人为成员；同时明确市林业局为沿外环全线植树造林的责任单位，市规划局、市国土资源局、所在城区政府为配合单位。2010年4月，市政府《关于印发2010年市区城建项目计划的通知》明确了该项目总投资1.8亿元，分三年完成。2010年总投资5125万元，包括双沟出口征地、造林等费用，其中造林总投资3300万元，由市建设投资经营有限公司安排年度苗木补助资金250万元，其余资金由襄阳、襄城、樊城三个城区政府、林业部门和社会投资共同筹集。
二、工程进展情况
㈠、建设程序。根据市政府要求，2010年2月我局委托襄樊市林业调查规划设计院（林业调查设计乙级资质）完成了《襄樊市外环线造林绿化工程初步设计》，初步设计的建设范围为工程沿线外环线两侧各50米宜林地块进行造林绿化，总建设任务为13945亩，其中襄城区3801亩、樊城区1749亩、襄阳区8395亩。整个项目概算总投资1.8亿元（包括土地流转、营造林等费用），其中营造林投资4283.9万元。同时，我局印发了《外环线城市森林生态建设工程实施方案》，进一步明确外环线绿化工程分三个年度实施：2010年完成北外环全部路段，西外环部分路段；2011年完成西外环剩余部分路段，东外环部分路段；2012年完成东外环剩余
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力，但由于自然灾害和人为破坏等因素，造成有些地块成活率不高。如何照顾群众的利益，让利于民是下一步工程建设必须解决的问题，不然不仅劳民伤财，而且工程建设质量无法保障。
为此，建议：一是市政府与三个城区政府签定外环线绿化工程建设目标责任状，进一步明确各级政府和部门职责，即三个城区政府为项目建设的实施主体，负责落实林业景观建设用地，按照规划设计方案组织实施项目建设；各级林业主管部门负责落实技术指导和检查督办，以确保此项任务目标的顺利完成。二是加大工程建设投入。将外环线绿化工程列入市政府年度市区城建项目投资计划予以扶持；城区财政将外环线绿化工程建设资金纳入预算予以扶持；同时，各地要创新机制，通过贷款、融资、招商引资、租赁等多种渠道筹集工程建设资金。
四、下一步工作安排
外环线绿化工程是市委、市政府以城市森林生态建设为主线，推进省域副中心城市和鄂西生态文化旅游圈建设而确定的一项重点工程，我们将继续发挥好部门职门职能作用，按照市委、市政府要求逐步抓落实。今冬明春外环线绿化工程要全面完成北外环、西外环全部路段73公里的绿化任务，适时启动东外环路段绿化。对已栽植的苗木落实管护责任，加强抚育管理，防治自然灾害及人为破坏;对缺株断档的地段，抓好补植补造;对需新栽的路段,及早做好土地调剂,落实造林地块,确保建设任务的圆满完成。
推荐第2篇：施工安全自查报告
施工安全自查报告范文一：
我单位承建的成都德同食品有限公司新建厂区1#办公楼、2#、3#车间工程自2010年12月12日开工以来，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况如下：
1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查，发现问题立即组织人员整改；
2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。
3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。
4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了一机一箱一闸一漏电保护；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。
5、现场运行管路管线
6、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。
7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。
8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。
9、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。
10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。
11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。
12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。
13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。
施工安全自查报告范文二：
根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下：
一、检查的基本情况
全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个；建筑总面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份；7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。
二、存在问题
通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在：
（一）政策方面：
1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。
2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。
3、黑工程、黑工地还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。
4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。
5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位；卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地三无人员或本地建筑企业的项目经理。
6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隐患严重，纳入监管难度加大。
（二）施工现场管理方面：
1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特别是乡镇在建工程项目，没有实行封闭施工，围场作业和安装安全网等防护设施更没有做好三保四口的防护。
2、施工用电极不规范，未严格执行一机一闸一漏一箱原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线直接连接。
3、施工支架的架设不规范，采用的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不牢固、不稳定现象，留下安全隐患。临边防护措施不力，实行****施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。
4、吊装设备陈旧，使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极不安全，施工通道无防护设施和警示标志。
5、施工工地有朝天钉板未及时清理。
6、持证上岗率较低，部分上岗人员没有经过安全培训。
7、项目经理、三员等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务，何谈技术交底和现场指导管理。
8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量安全方面的整改意见。
9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达34m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡；
10、施工脚手架搭设不规范，外架没有剪力撑和固定基座及护拦；
（三）施工技术方面：
1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。
2、砼、砂浆配合比无标牌，现浇板保护层不够。
3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径10毫米，没有按图要求的尺寸施工。
4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。
5、现浇楼梯没有按规范施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。
6、砖砌体未严格执行十六字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。
7、施工单位擅自改变施工图，未到建设部门办理手续就加层。
8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有45公分。
三、下步工作打算
（一）加强建筑市场监管，严格准入、清出制度，把好从业人员的从业资格关。重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。
（二）严肃查处违法转包行为，特别是中标企业的转包行为和本地三无人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标，二流企业进场，三流企业或三无人员施工的现象。
（三）强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程项目未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序；严禁出现建设单位未办理施工许可证，质监部门就介入工程质监等行为发生。
（四）督促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改，并组织专业督促队伍进行巡查，直到达到整改要求，才能复工。
（五）加强施工企业的三员，监理单位的监理人员培训工作，增强工作责任感和现场控制能力。进一步强化施工人员的安排意识，提高自我保护能力。
（六）进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。
（七）规范招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制。
（八）希各施工、监理、建设单位接到通报后，认真组织本单位相关人员对照整改通知书或整改意见书中提出的整改措施加以整改，整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案，待验收复查合格后方可复工。否则，自治县建设局将按《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规严惩不怠，决不手软。
施工安全自查报告范文三：
我单位承建的云南云河工程于十一月九日按要求进行了全面的自检，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下：
1、电、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。
2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。
3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了一机一箱一闸一漏电保护；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。
4、现场运行管路管线都以架空，施工用电均使用三芯绝缘阻燃电缆并按要求接地。
5、吊机操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。
6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。
7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。
8、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。
9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。分品种和型号堆放。
10、施工现场配备有足够的消防器材，一至六层员工通道，配电箱消防器材灵敏有效。
11、有健全安全保卫制度和安全保卫工作领导小组，配备安全保卫人员。
12、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。
施工安全自查报告范文四：
根据江安监发【2009】28号《关于印发××县工程建设领域安全生产专项治理工作实施方案的通知》精神和要求，为进一步加强对我县公路建设施工安全的整治，坚决遏制我县公路建设施工安全生产中的安全事故，确保我县公路建设圆满、安全、顺利地完成，为构建平安××、和谐××作出贡献，现将我县2008年以来的公路建设安全生产情况作以下自查报告：
一、加强领导，完善机制。
2008年以来我县创建平安××、和谐××、平安交通的关键二年，在县委、政府的统一领导下，在市交通局及有关部门的指导帮助下，我县公路建设施工单位，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》和两项达标四项严禁五项制度，把安全生产工作纳入法制化轨道管理，安全生产工作列入议事日程，真正做到安全生产，国泰民安，取得了较好的成绩，到今年为止在公路工程施工安全生产中未发生任何安全生产责任事故。
为确保公路建设施工安全，交通局专门成立了安全生产工作领导小组，并由负责公路建设的副局长具体负责公路建设施工的安全生产工作，从贯彻安全生产工作指导思想，到建立健全安全生产责任制，从加强安全生产法规的学习，到各项安全法规的贯彻落实，从加强公路建设施工现场的安全管理到内部人员的管理，各公司严格要求，明确责任，各公司具体设置安全管理人员，确保了整个建设施工中的安全生产，并做到所有参加公路工程建设施工的单位在公路建设开工前，首先必须同交通局公路建设开发公司签定安全生产责任书，到目前为止，参加公路建设的7个单位，签定了安全生产责任书7份，明确了施工安全的责任，确保了公路建设施工安全。
二、公路建设，贵在制度的落实。
2008年以来，交通局为了确保公路建设的施工安全，多次召开安全生产工作，对公里建设施工安全工作提出要求，明确有关规定，确保了今年公路建设各项任务的圆满完成。08年以来，我县公路建设投资近180万元对江通路小白坡段加刻防滑槽;澄川路部分损坏路面、路基沉陷、明星桔子园路基坍方进行修复，同时投资50万
推荐第3篇：施工企业自查报告
工程自检报告
一、工程概况
阿左旗腾格里卫生院工程，地点位于阿左旗腾格里额里斯镇，本
工程结构形式砖混结构，地上为二层，基础类型为条形基础，建筑面
积约1000平方米。
二、工程责任主体
建设单位：阿左旗卫生局
施工单位：宁夏二建集团有限责任公司
勘察单位：内蒙古地华岩土工程有限公司
设计单位：阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司
三、施工情况
本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清
楚，采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。
1、施工进度：基础、主体完成。
2、钢筋、模板、砼等分项工程，按检验批有计划进行验收。
3、在施工过程中，严格执行报验制度，原材料经见证取样，经复
验结果合格后方可使用，杜绝不合格原材料使用在工程，本工程
自开工以来所购材料全部合格。
四、施工质量
1、钢筋工程：主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。
2、模板工程：主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。
3、砼工程：主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅
拌、运输、振捣、养护等。
4、轴线控制：j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。
5、工程质量实行事前预防，事中控制，事后把关的原则。在施工过
程中开展自查、互查、专查工作，使不合格检验批分项工程消灭在萌
芽状态。
6、各分项工程严格执行技术交底工作，为做好下一步工序打下良好
基础。
五、自查情况
1、2013年4月10日 对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行
了自查
分观感组、实测实量组、和资料组
观感组： 组长 田亮
成员 薛晖
实测实量组：组长 聂波
成员 薛晖
资料组： 组长 耿继红
成员 薛晖
观感：砼外观较平整，无蜂窝、麻面现象，符合要求
工程资料：工程前期各种手续齐全，原材料试验、批量符合设计及规
范要求，钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格，保证资料齐全，
分项检验批划分合理，工程资料能真实反映工程实体。
六、结论 经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结
构实体，符合设计和施工验收规范，自检合格。
宁夏二建集团有限责任公司
2013年4月15日篇二：建筑施工企业年度自查报告(完稿) 建筑公司
2014年年度考核自查报告
2014年，公司领导班子继续团结和带领全体员工，发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、完成的主要建设工程
今年公司先后开工了****2#住宅楼、****城*********住宅楼，*****8#、12#住宅楼，建筑面积约5万平方米。
二、以项目施工管理为重点，确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工作
1、质量管理
1、为保证工程质量，公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安○
全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，重点抓好“质量、安全、文明施工、工期、资金”五大任务的管理工作.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程部、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划
分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部○
门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报监理主管工程师审批，对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。
3、实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公○
司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
4、实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的○
基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
5、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员 ○
项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。公司每月对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。
6、实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。
2、安全管理
对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系并成立了安全质量标准化领导小组。公司安全质量标准化领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中，除正常的项目安全检查外，公司每月检查一次，工程部每半月检查一次。通过检查，及时纠正了违章，消除了隐患，促进了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程项目，要求按照怀化市建设局颁发的《怀化市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。
4、进度管理
项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，
制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
5、资金管理
加强工程项目资金使用的管理。为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险、保障民工工资工作中取得了一定的成效。
我公司充分发挥人才、技术、设备等优势，严格按省建筑市场管理条例规范自己的经营活动，依法经营，规范施工，每一处工程，都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续，没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来，合同履约率为100%。并连续多年被评为市“守合同重信用”单位。 ******建筑有限责任公司
二o一五年一月十六日
三、以内部管理为中心，加强学习、培训
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习、培训
1、为了加强学习，塑造多才干、复合型的员工，每周六组织施工管理人员业务学○
习，上课的内容涵盖组业务、管理等多方面知识。每个月月底则由公司骨干定期对项目管理人员进行培训。
2、○针对性地开展培训教育，按照建立学习型组织的要求，以宣贯公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题，广泛深入地开展了教育培训：一是抓 “安管人员”安全生产知识考核，依靠公司培训中心，与建设主管部门密切配合，组织了安管人员及特种作业人员学习、考试。确实抓好安管人员及特种作业人员持证上岗的问题。 二是狠抓三级安全教育大力开展安全生产月活动，大力宣传安全文化，公司今年6月份组织开展了 “安全生产月”活动，紧紧围绕“安全发展，国泰民安”的活动主题，从策划、部署、组织到具体实施，做到了内容创新、形式创新、手段创新。“安全生产月”期间，各项目部以各种形式大张旗鼓地进行宣传，对全体管理和施工人员进行安全教育，组织观看各工种安全教育、安全用电和消防3个专题教育光盘，烘托出“安全生产月”活动的氛围；紧紧抓住重点工程和工程的重点项目，组织多层次、大范围的安全生产检查。安全生产月期间还组织了一次全员安全生产教育答卷活动。试卷分企业法人和主要负责人、土建施工安全管理人员和专业单位管理人员三种类型，提高了全员安全意识和知法守法的自觉性。
3、开办农民工学校，对各项目的农民工定期进行安全、文明施工培训，截止到○
2014年12月公司总共开办了4期农民工培训班，培训人数达200人。
3、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了公司员工人事代理和完篇三：施工公司安全生产自查报告
安装公司安全生产自查报告
为了进一步加强施工安全管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，落实局领导重要指示精神，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司于20xx年x月xx日组织全体员工及外包施工队伍进行了安全施工培训，并于x月xx日对各施工现场进行了全面认真的安全隐患检查，现将自查结果总结如下：
一、发现问题
1、工人进入施工现场能够自觉着工作服、戴安全帽、穿绝缘胶鞋，但个别工人的安全意识较差，工作过程中还需不断强调；
2、部分职工安全生产意识不强，有不按操作规程操作等现象；
3、部分安全警示、标识老旧，不能达到安全警示效果；
4、个别施工现场配电箱破损、无锁，用电电线拉挂不够规范。
二、问题分析
原因：对安全重视程度不够，节约意识不强。
三、隐患整改、及时有效。针对检查出的安全隐患问题，我公司立即整改。采取了以下措施：
1、加强安全培训，充分利用班前会时间组织全体员工学习安全管理制度和安全操作规程，结合实例进行讲解，提高所有职工的安全意识。
2、及时制作、更换安全标示，达到安全警示效果。
3、严抓劳动生产纪律，监督、监察操作人员按章操作，加强工
艺巡检。
4、临时用电设施有专人维护管理，每天进行巡回检查，确保临时供电设施完好。
四、健全体制、强化管理
1）完善安全管理体制、建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，是实现安全生产管理的组织保证。并制定各级安全生产责任制，制定严明、职责明确，保证对安全从上至下层层把关。
2）建立安全例会制度：每天开好5分钟的班前生产碰头会，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产发展动态，研究解决安全生产中的突出问题，确保安全生产。
3）对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。
4）安全员加大安全检查次数，班组每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
5）目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全思想意识，提高安全管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施。
安装有限公司
2013.6篇四：施工单位自查报告
施工单位“综合大检查”自查报告
呈送：xx市建筑工程管理科
xx有限公司
我项目部在接到《xx全市在建工程综合大检查的通知》后，项目部领导非常重视，当日就组织项目部全体管理人员及相关施工班组的班组长召开了动员会，通过动员会就《xx在建工程综合大检查的通知》的要求做了全面的宣传，并要求全体人员对《关于开展国庆节前全市在建工程综合大检查的通知》内容进行了认真的学习，且要求全面彻底的领会通知精神。与会当日项目部就组织了自查自纠领导小组，并针对《xx全市在建工程综合大检查的通知》精神及本工程现场实际情况制定出自查自纠方案，要求自查自纠领导小组的成员必须严格履行职责，检查过程中要全面、彻底、不留死角，对检查出的问题要认真落实到位，严格按“三定”（即定时、定人、定措施）原则进行全面的整改，整改完毕后要重新复查，直到所有问题全部解决，督促整改的负责人对所整改的问题及整改的结果要签字确认。 现将本次活动具体情况汇报如下：
一：自查自纠方案：
1、检查安排：
（1）项目总监主持全面工作；
（2）项目总监带领负责检查“市场行为”及“工程造价方”面问题，并针对查出的问题落实整改；
（3）专职安全员带领设备管理员、机修员，脚手架班组组长、电工班组组长负责检查“施工安全”及“文明施工现场”方面问题，并针对查出的问题落实整改；
（4）项目技术负责人带领质检员、施工员、材料员及钢筋、木工、泥工班组组长负责检查“工程质量方面”问题，并针对查出的问题落实整改；
2、时间安排：xxxx年xx月xx日为检查阶段；xxxx年xx月xx日至xx月xx日为整改阶段，xxxx年xx月xx日全面复查并进行讨论总结
3、人员组织：
组长：总监理工程师xx 现场监理负责人：xx 成员：xx 、xx
二、自查自纠情况：
（一）检查情况：
（1）安全生产、文明施工：
○1安全生产和文明施工保证体系完善；安全生产标准化措施及方案齐全；“三类人员”、特种作业人员证件齐全有效，且人证相符，各项安全专项方案及其审核、审批手续齐全规范；专职安全员长驻现场，且每天跟班督促检查资料，记录齐全、真实。
○2现场模板支撑体系符合专项方案及相关规范要求。 ○3现场塔吊各项安全装置灵敏有效，使用正常。
○4现场施工人员安全帽佩戴齐全，目前暂无高空作业工作。 ○5现场各项消防设施齐全。
○6现场施工用电基本符合安全用电技术规范要求，发现一处一闸二机现象，限当场整改；
○7现场模板、木板等材料推放混乱，限xx月xx日前整改完毕。
（2）工程质量方面：
○1质量管理体系健全；质量通病防治措施完善；
○2工程测量放线，标高控制及几何尺寸均符合设计图纸及规范要求；
○3工程用钢筋出厂合格证齐全，且每批次现场取样送检合格； ○4工程使用混凝土全部采用预拌商品混凝土，供应商资质文件齐全有效，每次混凝土出厂资料齐全，现场检测及现场取样送检合格； ○5工程现浇构件位置，几何尺寸经现场复测均符合设计图纸及规范要求；
○6现场隐蔽工程及检验批均按程序要求验收，且记录资料齐全； ○7钢筋连接符合设计及现场规范要求，焊接接头及直螺纹连接接头现场抽样送检合格。
（3）市场行为方面：
○1工程施工许可证等各项相关手续、证件均按程序办理齐全； ○2本工程无分包情况；
○3管理人员均按要求全天在岗，且到岗人员人证相符。
（4）建筑节能方面：
目前工程处于基础施工阶段，现场“禁实”、“推散”、“禁现”等情况执行较好。
（5）工程造价方面
○1工程合同已备案
○2按月发放农民工工资，无拖欠。
（二）落实整改
1、针对一闸二机问题当场落实整改，并责令以后再不允许此现象发生，要求安全员跟踪督促；
2、现场材料堆放已全面进行整理，重新按“现场平面布置”要求整齐码堆，并责成项目副经理每天检查。
xxxx建筑工程有限公司 xxxx项目部
xxxx年xx月xx日
建设单位（章）：
监理单位（章）：篇五：建筑企业自查报告建筑
2012年建筑业企业资质动态核查
自查报告
xx市建筑管理处：
为认真贯彻落实贵科《关于xxx2012年建筑业企业资质动态核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑业企业资质管理规定》（建设部令159号）、《xxx建筑业企业资质管理实施细则》及《建筑业企业资质等级标准》，对照检查内容认真开展了企业资质复查工作，现将公司具体情况汇报如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁级资质。公司现有职称的工程技术人员和经济管理人员xx人，中级以上职称人数为xx人，有一级建造师xx人，公司拥有注册资本金xxx万元，资产总额xxx万元，净资产xxx万元。
公司自成立以来， 就贯彻和执行《建设工程质量管理条例》《建筑法》、《劳动法》、《合同法》及其他有关法律，严格按照建筑业企业壹级资质标准范围进行招投标和专业承包。建立了以公司总经理为首的质量安全生产指挥保证体系和以部门负责人为首的专业质量安全的保证检查监督体系，2011年度，公司全年工程结算收入xx万元，实现利润总额xx万元。公司还连续三年被评为xx省重合同守信用先进单位。所建项目工程质量均达到合格及以上标准，未发生一起严重质量缺陷和质量事故，未出现顾客对质量的投诉现象，更没受到过上级质量监督部门的纠正或处罚。
公司在内部管理中，始终坚持以为人本理念，严格遵守用工制度，与每一位职工签订了劳动用工合同。切实保护农民工的合法权益，及时为他们办理意外伤害保险，且从不拖欠农民工工资，积极配合地方政府对其进行务工就业管理和服务工作，本着社会和谐的原则，公司对农民工一视同仁，在劳动保障和工资方面优先照顾，工作时间清楚，劳动报酬明确，工资按月足量发放，从未发生拖欠和克扣现象。工程所在地劳动保障和建设行政主管部门未因本公司农民工工资问题接收到举报、申诉，并无劳动争议仲裁处理情况出现。
我公司严格遵守《建筑业企业资质管理规定》中第十四条所列行为，通过公开、公平、公正的原则，凭公司的实力投标中标。严格执行jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和《建设工程质量管理条例》，特殊工程作业人员均经过培训、考核，遵循《特种作业人员安全生产技术操作规程》，持证上岗率100%。至今从未发生一起重大质量安全事故。
诚然，我们目前的管理水平、管理理念还有待完善和提高，需要上级的指导和关怀，需要不断学习和借鉴先进企业的管理模式，以进一点深化改革，努力创新。本次自查结果为：合格。现报请贵处，请贵处予以核查为感。
推荐第4篇：施工自检自查报告
施工现场安全自检自查报告
洞波供销家园工程于六月三日按六月安全月要求进行了全面自检，工程的安全，质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下：
一、安全管理检查
1、已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。
2、安全专项方案已按要求进行落实到位。
3、已对施工人员进行书面安全交底，做好安全 台账记录。
二、文明施工检查
1、施工材料，构配件已按照要求进行堆放。
2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。
三、安全防护检查
1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。
2、外架悬挑部分已铺设脚手板。
3、外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。
4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。
5、施工现场已挂安全警示标志牌。
四、施工用电检查
1、施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。
2、配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。
3、现场用电管线以架空，并做绝缘保护。
4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。
洞波销社家园项目部 2013年6月6日篇二：施工安全大检查自查报告
**集团西安项目部
安全生产检查情况报告
施工单位；**建设有限公司西安项目部
二〇一一年一月
**建设集团有限公司西安项目部
安全生产检查情况报告
为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和
财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制
度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。附（安全管理组织机构图）
2、安全管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》《、项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《重大安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指
标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
（1）项目部安全部门于2010年10月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施，设置了重大危险源公告牌，施工现场的危险处设置明显标志，空洞处架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4处，施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。
5、安全教育培训情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培
训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
2、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。
3、各施工队自己进行的班组安全教育活动。
4、及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍，加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。
（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。按要求在施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。
（2）高空作业警示牌齐全。 （3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，
（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。
（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。
4、特种设备（含起重设备）
项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》，加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资供应处定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。
5、脚手架施工
脚手架搭设与拆除时，对操作工人进行安全技术交底，操作工程中严格执行脚手架搭设与拆除安全操作规程，作业人员必须配备特种作业人员上岗证，同时认真做好脚手架使用中的安全检查，确保安全防护符合要求。
6、模板施工
项目部针对每个施工部位的特点，对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施，并进行了交底。在现场施工过程中，专职安全员巡视检查违章现象。安全教育过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。
7、消防管理篇三：施工资料自查报告
方城县孟庄水库除险加固工程
施工资料自查报告
一、工程概况
1 工程概况
孟庄水库位于方城县广阳镇汉水支流上，属长江流域唐白河水系，是一座以防洪、灌溉为主，兼顾水产养殖等综合利用的小（1）水利枢纽工程。工程等别为ⅳ等，主要建筑物级别为4级，水库设计标准为30年一遇，校核标准为500年一遇。主要建筑物有大坝、溢洪道、输水洞等。水库除险加固后，校核水位237.3m，水库总库容175万m3；设计洪水位236.09m，相应库容150万m3;兴利水位233.5m,兴利库容96万m3;死水位223.85m,死库容1.6万m3。
2 水文气象
孟庄水库属北亚热带季风大陆气候，气候温和，雨量适中，四季分明。多年平均降水量800mm，年内降水分布不均。该区年平均气温14.50c,，极端最高气温41.10c，极端最低气温-160c。
3 工程地质
孟庄水库山体总体走向呈北西-南东,地势北高南低，库区岩性主要由中元古界斜长角闪片岩及第四系残坡积粉质粘土。库区山体浑厚，且分水岭以外无深切谷，无较大断裂发育及通往库外的构造破碎带，故不存在渗漏问题。库区山体自然边坡多为20~45，未有大的滑坡、崩塌体等物理地质现象，库岸稳定。坝址区的地层较单一，主要为中元古界斜长角闪片岩及第四系残坡积粉质粘土。为低山丘陵区。裂隙不发育，弱透水，工程地质条件较好。
二、分部工程资料自查
1、上游坝坡工程
上游坝坡工程分部共26个单元工程，工程质量全部合格，其中17个单元优良，单元工程质量优良率65.4％。重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程 / 个，优良率为 / %。该分部工程原材料共抽检：水泥3组，土工布1组，砂2组1000m3，垫层用碎石1组500 m3，
垫层用粗砂1组400 m3石料1组500 m3，中间产品共抽检：砂浆试块2组，混凝土试块8组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
2、坝顶工程
坝顶工程分部工程共16个单元工程，工程质量全部合格，其中 6个单元优良，优良率37.5％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，中间产品共抽检：c20砼试块1组,c15砼试块 组，m7.5砂浆试块4组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格 。
3、下游坝坡工程
下游坝坡工程共19个单元工程，工程质量全部合格，其中13个单元优良，优良率68.4％。该分部工程原材料共抽检：砂1组，碎石2组，垫层用粗砂1组,水泥2组，石料5组，中间产品共抽检：砂浆试块4组，混凝土试块1组。原材料、中间产品质量合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
4、排水体工程
排水体工程分部共10个单元工程，工程质量全部合格，其中6个单元优良，单元工程质量优良率60％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，反滤层用碎石2组，反滤层用粗砂3组，石料6组，中间产品共抽检：砂浆试块2组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
5、大坝防渗工程
大坝防渗工程分部共 9个单元工程，工程质量全部合格，其中0个单元优良，单元工程质量优良率0％,重要隐蔽单元工程9个，其中0个优良，优良率0%。该分部工程原材料共抽检：水泥1组, 原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程
质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格 。
6、溢洪道进口段
溢洪道进口段分部工程共3个单元工程，工程质量全部合格，其中1个单元优良，单元工程质量优良率33.3％。施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
7、溢洪道控制段
溢洪道控制段分部共8个单元工程，工程质量全部合格，其中4个单元优良，单元工程质量优良率50％。重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程2个，优良率为100%。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，石料1组，钢筋2份，橡胶止水1份，中间产品共抽检：砂浆试块1组，混凝土试块4组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
8、溢洪道泄槽段
溢洪道泄槽段分部共4个单元工程，工程质量全部合格，其中2个单元优良，单元工程质量优良率50％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，中间产品共抽检：混凝土试块1组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
9、溢洪道消能防冲段
溢洪道消能防冲段分部共9个单元工程，工程质量全部合格，其中6个单元优良，单元工程质量优良率66.7％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，钢筋1份,中间产品共抽检：混凝土试块5组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
10、溢洪道交通桥
溢洪道交通桥分部共20个单元工程，工程质量全部合格，其中13个单元优良，单元工程质量优良率65％。该分部工程原材料共抽
检：水泥2组，砂1组，碎石2组，钢筋3份，中间产品共抽检：混凝土试块7组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
11、输水洞进口段
输水洞进口段分部共4个单元工程，工程质量全部合格，其中3个单元优良，单元工程质量优良率75％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，钢筋1份，橡胶止水1份。中间产品共抽检：混凝土试块3组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 优良 ，监理单位复核质量等级 优良。
12、输水洞闸室段
输水洞闸室段分部共12个单元工程，工程质量全部合格，其中10个单元优良，单元工程质量优良率83.3％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，钢筋6份，橡胶止水1份。中间产品共抽检：混凝土试块9组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 优良 ，监理单位复核质量等级 优良。
13、启闭机室
启闭机室分部共18个单元工程，工程质量全部合格，其中5个单元优良，单元工程质量优良率27.8％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，钢筋8份，普通砖1份。中间产品共抽检：混凝土试块6组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格。
14、输水洞工作桥
输水洞工作桥分部共22个单元工程，工程质量全部合格，其中16个单元优良，单元工程质量优良率72.7％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，岩石1份，钢筋7份。中间产品共抽检：混凝土试块9组，砂浆试块1组，原材料、中间产品质
量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 优良，监理单位复核质量等级 优良 。
15、输水洞洞身段
输水洞洞身段分部共 15个单元工程，工程质量全部合格，其中6个单元优良，单元工程质量优良率40 ％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，岩石1份，土1份，钢筋1份，橡胶止水1份。中间产品共抽检：混凝土试块4组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格 。
16、输水洞出口段
输水洞出口段分部共12个单元工程，工程质量全部合格，其中8个单元优良，单元工程质量优良率66.7％。该分部工程原材料共抽检：水泥2组，砂1组，碎石2组，钢筋4份，橡胶止水1份。中间产品共抽检：混凝土试块 组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格 。
17、机电及金属结构安装
机电及金属结构安装工程分部共 12个单元工程，工程质量全部合格，其中11个单元优良，单元工程质量优良率91.7％。金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 优良 ，监理单位复核质量等级 优良 。
18、防汛道路
防汛道路分部共8个单元工程，工程质量全部合格，其中4个单元优良，单元工程质量优良率50％。该分部工程原材料共抽检：水泥1组，砂1组，碎石2组。中间产品共抽检：混凝土试块2 组，原材料、中间产品质量全部合格，施工中未发生过质量事故，分部工程质量等级自评为 合格 ，监理单位复核质量等级 合格 。
19、大坝观测设施
大坝观测设施分部共5个单元工程，工程质量全部合格，其中3个单元优良，单元工程质量优良率60％。施工中未发生过质量事故，篇四：建设单位自查自纠报告
建设单位自查自纠报告
一、工程概况：
工程名称：
工程地址：
建设单位：
设计单位：苏
勘察单位：江
施工单位：中
监理单位：安
目前开工栋号为3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库，总建筑面积为：65402.24m2，工程造价约 10800万元。其中3#、8#楼开工日期为2013年6月，计划竣工日期为2015年6月；11#、1#地下车库开工日期为2014年1月，计划竣工日期为2015年6月；7#、9#、12#楼开工日期为2013年11月，计划竣工日期2015年3月。 目前形象进度为：3#楼31层结构；8#楼28层结构；11#楼4层结构；7#、9#、12#楼主体结构完成，进入装饰阶段；1#地下车库结构完成约70%。
二、自查组织人员名单
组长：李 副组长：柏
组员：何 、邵
三、检查情况
（1）、报建手续
我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。符合开工要求。
（2）、合同管理
招标程序符合相关法律及相关规定；工程分包符合相关法律及相关规定；工程款支付符合相关法律及合同规定，并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题；制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度，监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。
（3）、质量管理
我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核，现场工程实体光感质量一般，建筑工程质量通病防治工作情况一般。工程实体质量抽查符合规范设计及合同规定。
（4）、安全生产管理
检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况，检查情况良好；检查脚手架、模板工程、施工用电、“三宝四口五临边”安全防护、施工机具等，其中模板工程方面搭设缺少扫地杆，剪刀撑偏少；施工用电方面末级配电箱未固定、未接地管理不严；“三宝四口五临边”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽，少数临边
防护破坏后未及时修复。
四、下阶段工作重点
（1）、将本次检查出的问题限期整改。 （2）、强化合同管理。
（3）、加强现场实体检查工作，杜绝重大质量及安全事故发生。
********房地产开发有限公司 2014年10月28日篇五：工程施工单位安全自查报告
驻马店市天河铜山公馆项目
质量安全自查报告
为了加强施工现场质量、安全的管理，切实消除安全隐患，预防和减少质量、安全事故的发生，根据施工质量、安全规范规定的要求，我项目部在项目经理的领导下积极组织全体员工开展安全检查活动，组织对施工现场进行全面认真的质量、安全隐患检查，现就自查结果总结如下：
一、安全方面存在的安全隐患：
①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全； ②大型机械塔吊，大钩防脱钩装置起不到安全防护作用。 ③现场消防器材配备不足。
④临时用电，个别施工机械临时用电没有做到“一机”、“一闸”、“一漏”、“一箱”。
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
②、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政
策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
③、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
总之，通过本次自检、自查发现了项目部安全管理中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，项目部将继续严抓安全，夯实安全管理基础工作。为驻马店铜山公馆一期项目工程施工顺利进行提供安全全全保障。
推荐第5篇：绿色施工自查报告
绿色施工自查总结报告
—巨海8区酒店项目
内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司
二o一三年十月
目 录 1 工程概况 ..........................................1 2 绿色施工总体目标明确 ...............................1 3 绿色施工目标分解详细具体 ...........................1 4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全 .................3 5 绿色施工具体措施执行情况 ...........................4 5.1 环境保护措施检查情况 ..........................4 5.2 节材与材料资源利用检查情况 ....................7 5.3 节水与水资源利用检查情况 ......................8 5.4 节能与能源利用检查情况 ........................9 5.5 节地与土地资源保护检查情况 ...................10 5.6 应用建筑业十项新技术实现了节水、节材、节地 ...10 6 检查过程中存在的问题 ..............................11 7 绿色施工检查总结 ..................................11 1 工程概况
巨海城八区酒店项目位于东至丁香路，南至鄂尔多斯东路。该工程总建筑面积约62424.8m2，主楼地下二层、地上二十四层，全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，筏板基础。裙楼地下一层，地上三层,框架结构，柱下独立基础。主楼建筑物总高度为99.36m，其中地下两层，建筑面积2004.8㎡；地上24层，建筑面积60420㎡，建筑基底面积5874.5㎡，容积率3.0。建筑结构抗震等级一级,抗震设防烈度为8度，主楼防火等级为一级，裙楼二级。设计使用年限50年，建筑结构类别为二类。本工程屋面防水等级i级，防水合理使用年限25年，地下防水设计等级按一级考虑。
建设单位：内蒙古巨华房地产开发集团有限公司
监理单位：呼和浩特建设监理咨询有限责任公司
勘察单位：呼和浩特市建筑勘察设计研究院有限责任公司
设计单位：中国建筑标准设计研究院
施工单位：内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司
监督单位：呼和浩特建设工程质量监督站 2 绿色施工总体目标明确
国家绿色施工示范工程；
杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故；
杜绝重大质量事故；
杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故；
杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚；
杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响； 杜绝施工扰民造成的严重社会影响。
3 绿色施工目标分解详细具体
本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源（节能、节地、节水、节材），在确保工程质量的前提下，贯彻环保优先为原则，
以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生态）、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。
绿色施工目标分解情况 4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全
项目部成立了以总工程师王巨焕为总指挥的绿色施工领导小组，小组各岗位职责健全，分工明确。如下组织机构图： 篇二：绿色施工阶段性自查报告
目 录
绿色文明施工自查报告书
一、工程概况 .....................................................................................2
二、管理机构 .....................................................................................2
三、绿色施工原则 ..............................................................................2
四、绿色施工责任分解 .......................................错误！未定义书签。
绿色施工目标责任分解...................................错误！未定义书签。
五、自查情况汇总
(一)、已完成情况.........................................7 1 面...........................................10 2）节水与水资源利用方面................................11 3）施工现场节能方面...................................13 4）节地和施工用地保护.................................18 5）机械设备配备情况...................................19 6）新工艺、新技术科研情况..............................18
（二）未完成情况..........................................19 ）节材方
我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。
一、工程概况 吉兆桥工程位于天津市中心城区中环线和外环线之间，是一座跨海河桥梁，地处规划的天钢柳林地区城市副中心，东丽侧在先锋路詹庄子附近，津南侧在大沽南路中铁十八局后面，连接东丽区和津南区，经济地位和社会地位十分重要。建成后，届时将显著改善周边河东、河西、东丽、津南四区居民的出行条件。
工程主线修筑起点为雪莲南路与海河东路相交路口，桩号为k0+344.273，修筑终点为吉兆路与柳盛道相交路口，桩号为k1+251.115，全长906.842m。主要包括四个部分。桥梁工程：全长365m，修筑面积约为14800m2，采用钢混结构形式。其中主桥跨海河，为三跨钢桁架结构形式（55m+90m+55m），两侧引桥为现浇预应力钢筋混凝土箱梁，分别为三跨75m（25m+25m+25m）和四跨90m（20m+21m+31m+18m）。 道路工程：长约539.512m，其中含台儿庄南路地道u型槽工程。排水工程：包括雨水管道及污水管道，最大管径2600mm；再生水工程：主要包括穿越海河段dn600mm输水干管、吉兆路dn600mm输水干管和dn300配水干管，以及儿庄南路dn400mm配水管。
工程合同工期：2011年2月16日至2012年8月15日，共18个月。
二、管理机构
成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组，项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。
组 长：
副组长：
组 员：
三、绿色施工原则
绿色施工应遵循如下原则
四、绿色施工责任分解
1、项目经理（ ）：负责各分部之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。
2、项目总工（ ）：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。
3、项目副经理（ ）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。
4、项目合约经理（ ）：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。
5、质量员（ ）：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，
负责质量故障成本统计。
6、安全员（ ）：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。
7、绿色施工管理员（ ）：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。
五、自查情况汇总
（一）已完成情况
1、节材方面： 1）施工现场对节约材料措施的工作已落实，对材料采购、堆放、入库保管、发配料等以及混凝土的采购有相应的文字记录。现场机械保养、限额领料、废弃物排放和再生利用等建立了相应的制度。
截止目前本工程已使用钢筋量约为2797吨，预算钢筋损耗率为2%，可产生钢筋余料约为55吨，可利用钢筋余料约为52.5吨，利用率为95.5%，按照每吨钢筋单价4800元计算，可节约资金约为252000元。
并且在施工过程中，项目部技术人员对钢筋加工班组进行详细交底，并提供钢筋加工计算书，严格控制下料尺寸，达到了节约钢材的目的。
混凝土使用方面，目前已经使用混凝土约为29433立方。施工过程中，项目部技术人员对混凝土施工班组进行详细的交底，并严格控制模板的几何尺寸、接缝、支撑等，避免涨模情况的发生，仔细计算每个混凝土构件的用量，避免出现浇筑构件时混凝土用量大于构件实际用量，造成浪费，同时派专人清理洒落的混凝土，达到节约混凝土
的目的。
到目前为止，通过以上方法节约各类混凝土损耗量约为175m3，节约资金约为72916元。 2） 依据规划的施工现场平面布置图，进行建设，材料运输、装卸路线通畅，材料堆放合理有序，有相应的标识以及防潮措施。 3）原材与半成品钢筋分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋由器材科审核发放明显标识，有技质科的检验状态标识。 5）模板工程：在施工前对模板工程的方案进行了优化。采用了可重复利用的模板，旧模板；模板支撑采用碗扣式脚手架支撑。
模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷脱模剂，使模板处于保养状态。
采用废旧的竹胶板对成品进行保护。 6）施工现场临：现场办公和生活用房采用岩棉材质的材料建设。现场围挡采用可重复使用围挡封闭，提高了工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。
施工前对管线进行综合平衡设计，优化管线路径。 7）材料采购就地取材，混凝土采用商品混凝土，采用离工地距离最篇三：绿色施工综合报告总结
绿色施工综合总结报告 1工程概况
海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西，惠民路以南。东侧为原有住宅区，北侧为待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发，青建集团股份公司总承包施工。
建筑高度：总高度99.9m，标准层层高2.85米。基础结构形式：柱下独立基础、墙下条形基础及局部筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框支-剪力墙结构。
气候条件：青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候，气候温和湿度高，年平均气温12.3℃，全年8月份最热，平均气温25.3℃；1月份最冷，平均气温-0.5℃。每年6月至9月是雨水高峰期，并时有台风侵袭，日最大降水量为211.3mm，年平均总降水量为775.6mm。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－14℃，冻土深度小于500mm。年平均相对湿度为73%。 2组织管理 2.1本工程绿色施工管理目标为：国家级绿色施工示范工程。 2.2建立绿色施工管理体系，制定相应的管理制度与目标。（管理体系见下图） 项目绿色施工管理体系图 2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、
人员及主要职责如下： 3环境保护措施 3.1扬尘控制 3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。 3.1.2土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被，严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。 3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等
可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。 外脚手架立网必须封闭严密。立网须拉直，不得留有空隙，用绑带绑扎牢固。外墙脚手架、施工电梯等设备材料拆除前，将脚手板、电梯通道处的垃圾清扫干净，用袋子装好后运到建筑物外。
装饰装修阶段楼内建筑垃圾清运时实行垃圾袋装化并采用吊笼吊装，塔吊配合施工。禁止从楼内直接将建筑垃圾抛洒到楼外。建筑垃圾应存放于现场垃圾点并统一外运至指定垃圾站。现场垃圾点用密目网覆盖。安装施工单位在墙上凿洞时，提前洒水润湿墙面，并在施工现场备水，有扬尘时及时洒水除尘。产生的垃圾及时清理。 3.1.4施工现场非作业区应达到目测无扬尘要求。场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化，施工现场周边采用彩钢板围挡，堆土区全部用密目网覆盖。现场配备一台洒水专用车，对施工现场内及周边道路定时洒水润湿，防止扬尘。 3.1.5联系环保部门采用专用仪器，每三个月在场界四周围挡高度位置进行一次大气总悬浮颗粒物（tsp）浓度测试，环保部成员负责整理数据，如发现测试值与城市背景值的差值大于0.08mg/m3，立即分析原因，并采取整改措施。 3.2噪音与振动控制 3.2.1合理规划平面布置、加强操作管理，减少噪音以及噪音对周围环境的影响。现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（gb12523-90）。篇四：绿色施工总结报告
目录
1、
2、
3、工程概况 实施计划 管理重点、难点与创新 3.1管理重点 3.2管理难点 3.3创新特点
4、施工管理 4.1组织管理 4.2规划管理 4.3培训教育 4.4评价管理
4.5人员安全与健康管理 4.6绿色施工目标计划 4.7工程管理目标
5、绿色施工措施 5.1方案优化 5.2平面布局优化 5.3实施运行与措施 5.3.1环境保护措施
5.3.2节材与材料资源利用措施 5.3.3节水与水资源利用措施 5.3.4节能与能源利用措施
5.3.5节地与施工用地保护措施
6、绿色施工的（四新）应用与技术创新 6.1建筑业十项新技术的应用
7、
8、动态跟踪与评价 绿色施工实施效果分析 8.1环境保护
8.2节材与材料资源利用 8.3节水与水资源利用 8.4节能与能源利用
8.5节地与土地资源利用
8.6绿色施工的经济效益与社会效益
9、
绿色施工的综合效益
绍兴市__________________建设工程
绿色施工阶段总结报告
自本工程申报13年度浙江省建筑业绿色施工示范工程以来, 项日部依据住房城乡建设部制定的 ?绿色施工导则? 和 ?建筑工程绿色施工评价标准?，及 ?浙江省建筑业绿色施工示范工程实施细则?, 以绿色施工组织管理体系、绿色施工管理、“四节一环保”作为切入点, 根据项日的进展情况, 动态地开展绿色施工的各项工作, 并安排专人开展自査工作, 以更好地落实、监督绿色施工的各项内容。截至____年_月, 本工程的绿色施工取得了阶段性的成果, 现将成果及自査情况总结如下:
1、工程概况
1.1工程简介
2、实施计划
3、管理重点、难点与创新 3.1管理重点
根据《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》等规范要求，制定绿色施工管理目标值，充分运用“四新”及各种措施，使其节能降耗的目标得以实现，达到绿色环保的目的。
3.2管理难点
1、工程占地面积大，场地四周比较空旷，扬尘防控难度大。
2、中庭、外廊钢结构施工，中庭及连廊局部高大支模。
3、施工周期长，参建队伍多，推广“四新”量大面广，综合实施在管理上要求有所创新。
3.3创新特点
1、将工程质量、安全、造价、进度与“四节一环保”有机结合，在保证工程质量一次成优和满足安全生产条件下，节约资源，降低成本。
2、绿色施工开创了施工及技术管理新领域，项目管理新办法，提升施工管理水平促进节能减排的实质性转变。
3、进一步推进绿色施工技术，探索涵盖材料创新，工艺创新，技术创新的一整套绿色施工工法与技术，逐步形成《绿色施工工艺标准》。
4、施工管理 4.1组织管理
建立绿色施工指挥部，建工集团公司总经理任总指挥，集团公司总工程师任副总指挥，项目经理、技术总工、总监等任组员，建立了绿色施工的相关制度，项目部还编制了绿色施工组织设计，以指导本工程的绿色施工。篇五：安全文明施工自查报告
安全文明施工自查自纠报告
开工典礼场平区：
（1） 场平大挖方处设置了有效的安全防护网。 （2） 场平填方区域设置了安全警示带。 （3） 场平四周急弯、陡坡处设置了安全文明标语。
（4）场平区内铁路桥墩处设置了有效的排水措施。 清表施工现场：
（1）清表施工中施工人员先了解施工占地范围内有关现有管线等设施位置，并能在确定迁移方案后施工。
（2）施工设备操作手能持证上岗。
（3）清表施工中，在场地狭小、机械和车辆作业繁忙的地段、场地上有架空线电塔有专人指挥。
（4）检查中发现我方施工人员有没佩戴安全帽现象。现场对没佩戴安全帽人员已及时进行批评教育。
项目部驻地建设现场： （1）现场施工队伍能按要求做到“一机、一箱、一闸、一漏”的用电使用原则，接拆电由持电工证电工操作。
（2）现场施工材料堆放整齐。
项目部将不断提高安全文明施工制度的执行力度来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。项目部与各分包队伍签订了安全生产责任状，与现场施工人员进行了三级安全教育和安全技术交底，督促各分包方重视安全生产、把安全生产文明施工落实到班组，牢固树立“安全第一”的思想。实施安全生产责任制，明确分工，责任到人，确保东岳二路安全无事故目标。
推荐第6篇：绿色施工自查报告
篇一：绿色施工自查报告
绿色施工自查总结报告
—巨海8区酒店项目
内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司 二o一三年十月 目 录
1工程概况 ..........................................1 2 绿色施工总体目标明确 ...............................1 3 绿色施工目标分解详细具体 ...........................1 4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全 .................3 5 绿色施工具体措施执行情况 ...........................4 5.1 环境保护措施检查情况 ..........................4 5.2 节材与材料资源利用检查情况 ....................7 5.3 节水与水资源利用检查情况 ......................8 5.4 节能与能源利用检查情况 ........................9 5.5 节地与土地资源保护检查情况 ...................10 5.6 应用建筑业十项新技术实现了节水、节材、节地 ...10 6 检查过程中存在的问题 ..............................11 7 绿色施工检查总结 ..................................11 1工程概况
巨海城八区酒店项目位于东至丁香路，南至鄂尔多斯东路。该工程总建筑面积约62424.8m2，主楼地下二层、地上二十四层，全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，筏板基础。裙楼地下一层，地上三层,框架结构，柱下独立基础。主楼建筑物总高度为99.36m，其中地下两层，建筑面积2004.8㎡；地上24层，建筑面积60420㎡，建筑基底面积5874.5㎡，容积率3.0。建筑结构抗震等级一级,抗震设防烈度为8度，主楼防火等级为一级，裙楼二级。设计使用年限50年，建筑结构类别为二类。本工程屋面防水等级i级，防水合理使用年限25年，地下防水设计等级按一级考虑。
建设单位：内蒙古巨华房地产开发集团有限公司 监理单位：呼和浩特建设监理咨询有限责任公司
勘察单位：呼和浩特市建筑勘察设计研究院有限责任公司 设计单位：中国建筑标准设计研究院
施工单位：内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司 监督单位：呼和浩特建设工程质量监督站 2 绿色施工总体目标明确 国家绿色施工示范工程；
杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故； 杜绝重大质量事故；
杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故； 杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚；
杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响； 杜绝施工扰民造成的严重社会影响。
3 绿色施工目标分解详细具体
本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源（节能、节地、节水、节材），在确保工程质量的前提下，贯彻环保优先为原则，以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生态）、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。
绿色施工目标分解情况4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全
项目部成立了以总工程师王巨焕为总指挥的绿色施工领导小组，小组各岗位职责健全，分工明确。如下组织机构图：
篇二：绿色施工阶段性自查报告 目录
绿色文明施工自查报告书
一、工程概况 .....................................................................................2
二、管理机构 .....................................................................................2
三、绿色施工原则 ..............................................................................2
四、绿色施工责任分解 .......................................错误！未定义书签。 绿色施工目标责任分解...................................错误！未定义书签。
五、自查情况汇总
(一)、已完成情况.........................................7 1 面...........................................10 2）节水与水资源利用方面................................11 3）施工现场节能方面...................................13 4）节地和施工用地保护.................................18 5）机械设备配备情况...................................19 6）新工艺、新技术科研情况..............................18
（二）未完成情况..........................................19 ）节材方我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。
一、工程概况
吉兆桥工程位于天津市中心城区中环线和外环线之间，是一座跨海河桥梁，地处规划的天钢柳林地区城市副中心，东丽侧在先锋路詹庄子附近，津南侧在大沽南路中铁十八局后面，连接东丽区和津南区，经济地位和社会地位十分重要。建成后，届时将显著改善周边河东、河西、东丽、津南四区居民的出行条件。
工程主线修筑起点为雪莲南路与海河东路相交路口，桩号为k0+344.273，修筑终点为吉兆路与柳盛道相交路口，桩号为k1+251.115，全长906.842m。主要包括四个部分。桥梁工程：全长365m，修筑面积约为14800m2，采用钢混结构形式。其中主桥跨海河，为三跨钢桁架结构形式（55m+90m+55m），两侧引桥为现浇预应力钢筋混凝土箱梁，分别为三跨75m（25m+25m+25m）和四跨90m（20m+21m+31m+18m）。
工程合同工期：2011年2月16日至2012年8月15日，共18个月。
二、管理机构成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组，项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。组 长： 副组长： 组 员：
三、绿色施工原则
绿色施工应遵循如下原则
四、绿色施工责任分解
1、项目经理（ ）：负责各分部之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。
2、项目总工（ ）：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。
3、项目副经理（ ）：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。
4、项目合约经理（ ）：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。
5、质量员（ ）：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。
6、安全员（ ）：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。
7、绿色施工管理员（ ）：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。
五、自查情况汇总
（一）已完成情况
1、节材方面：
1）施工现场对节约材料措施的工作已落实，对材料采购、堆放、入库保管、发配料等以及混凝土的采购有相应的文字记录。现场机械保养、限额领料、废弃物排放和再生利用等建立了相应的制度。
截止目前本工程已使用钢筋量约为2797吨，预算钢筋损耗率为2%，可产生钢筋余料约为55吨，可利用钢筋余料约为52.5吨，利用率为95.5%，按照每吨钢筋单价4800元计算，可节约资金约为252000元。 并且在施工过程中，项目部技术人员对钢筋加工班组进行详细交底，并提供钢筋加工计算书，严格控制下料尺寸，达到了节约钢材的目的。
混凝土使用方面，目前已经使用混凝土约为29433立方。施工过程中，项目部技术人员对混凝土施工班组进行详细的交底，并严格控制模板的几何尺寸、接缝、支撑等，避免涨模情况的发生，仔细计算每个混凝土构件的用量，避免出现浇筑构件时混凝土用量大于构件实际用量，造成浪费，同时派专人清理洒落的混凝土，达到节约混凝土的目的。
到目前为止，通过以上方法节约各类混凝土损耗量约为175m3，节约资金约为72916元。 2） 依据规划的施工现场平面布置图，进行建设，材料运输、装卸路线通畅，材料堆放合理有序，有相应的标识以及防潮措施。 3）原材与半成品钢筋分别堆放，有防水措施，加工成型的钢筋由器材科审核发放明显标识，有技质科的检验状态标识。 5）模板工程：在施工前对模板工程的方案进行了优化。采用了可重复利用的模板，旧模板；模板支撑采用碗扣式脚手架支撑。
模板拆除后，立即进行模板表面的清理和刷脱模剂，使模板处于保养状态。 采用废旧的竹胶板对成品进行保护。 6）施工现场临：现场办公和生活用房采用岩棉材质的材料建设。现场围挡采用可重复使用围挡封闭，提高了工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。
施工前对管线进行综合平衡设计，优化管线路径。
7）材料采购就地取材，混凝土采用商品混凝土，采用离工地距离最篇三：绿色施工综合报告总结
绿色施工综合总结报告 1工程概况
海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西，惠民路以南。东侧为原有住宅区，北侧为待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发，青建集团股份公司总承包施工。
建筑高度：总高度99.9m，标准层层高2.85米。基础结构形式：柱下独立基础、墙下条形基础及局部筏板基础。结构类型：钢筋混凝土框支-剪力墙结构。
气候条件：青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候，气候温和湿度高，年平均气温12.3℃，全年8月份最热，平均气温25.3℃；1月份最冷，平均气温-0.5℃。每年6月至9月是雨水高峰期，并时有台风侵袭，日最大降水量为211.3mm，年平均总降水量为775.6mm。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期，冬季最低温度－14℃，冻土深度小于500mm。年平均相对湿度为73%。 2组织管理
2.1本工程绿色施工管理目标为：国家级绿色施工示范工程。2.2建立绿色施工管理体系，制定相应的管理制度与目标。（管理体系见下图）项目绿色施工管理体系图
2.3项目经理为绿色施工第一责任人，本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施工管理小组，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、
人员及主要职责如下：
3环境保护措施 3.1扬尘控制
3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板，严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆，用篷布对车厢加以覆盖，封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪，随时对车辆进行清洗，保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润，防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。
3.1.2土方作业阶段，采取撒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5米，不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被，严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放，避免扬尘。
3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖；对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等
可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。
外脚手架立网必须封闭严密。立网须拉直，不得留有空隙，用绑带绑扎牢固。外墙脚手架、施工电梯等设备材料拆除前，将脚手板、电梯通道处的垃圾清扫干净，用袋子装好后运到建筑物外。
装饰装修阶段楼内建筑垃圾清运时实行垃圾袋装化并采用吊笼吊装，塔吊配合施工。禁止从楼内直接将建筑垃圾抛洒到楼外。建筑垃圾应存放于现场垃圾点并统一外运至指定垃圾站。现场垃圾点用密目网覆盖。安装施工单位在墙上凿洞时，提前洒水润湿墙面，并在施工现场备水，有扬尘时及时洒水除尘。产生的垃圾及时清理。 3.1.4施工现场非作业区应达到目测无扬尘要求。场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化，施工现场周边采用彩钢板围挡，堆土区全部用密目网覆盖。现场配备一台洒水专用车，对施工现场内及周边道路定时洒水润湿，防止扬尘。
3.1.5联系环保部门采用专用仪器，每三个月在场界四周围挡高度位置进行一次大气总悬浮颗粒物（tsp）浓度测试，环保部成员负责整理数据，如发现测试值与城市背景值的差值大于0.08mg/m3，立即分析原因，并采取整改措施。3.2噪音与振动控制
3.2.1合理规划平面布置、加强操作管理，减少噪音以及噪音对周围环境的影响。现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（gb12523-90）。
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施工电梯自检自查报告
xxxxxxxxxxx项目工程于xxxx年x月xx日，按相关要求由建设单位牵头组织监理单位、施工单位及产权单位相关人员成立自检自查整改领导小组对我项目两台施工电梯进行检查、整改验收工作。具体检查整改工作汇报如下：
一、安全管理检查
1、已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。
2、安全专项方案已按要求进行落实到位。
3、已对操作人员进行书面安全交底，建立安全管理制度要求操作、检查人员做好定期检查维修保养制度记录（如后附件）。
4、电梯操作人员严格遵守安全操作规程，并持特种作业证上岗（如后附件）。
5、施工电梯已办理相关备案手续（如后附件）。
二、施工电梯使用状态技术检查
1、接零接地线、电缆线、电缆线导向架、缓冲弹簧完好。地线无松动，电缆完好无损、无障碍，机件无漏电，安全装置、电气仪表灵敏有效。
2．电梯标准节、吊笼（梯笼）整体等结构表面应无变形、锈蚀；标准节连接螺栓无松动及缺少螺栓情况。
3．动力部分工作平稳无异声，齿轮箱无漏油现象。
4．各部结构应无变形，连接螺栓无松动，节点无开（脱）焊现象，钢丝绳固定和润滑良好，运行范围内无障碍，装配准确，附墙牢固符合设计要求。卸料台（通道口）平整，安全门齐全，两侧边防护严密良好。
5．齿轮、齿条、导轨、导向滚轮及各润滑点保持润滑良好。
6．安全制动器的使用在有效期内，未过标志上日期，电梯制动器调节松紧适度。
7．电梯上下运行行程内无障碍物，超高限位灵敏可靠。吊笼四周围护的钢丝网上。
建设单位：年月日
监理单位：年月日
施工单位：年月日
产权单位：年月日
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海南省琼中至乐东高速公路 A9标段（K203+200～K217+420）
五化管理建设评估报告
核工业华东建设工程集团公司 琼中至乐东高速公路A9合同段项目经理部
二〇一六年七月
目 录
一、编制依据
（一）、评估对象目标及范围 ............................................3
（二）、评估目的 ................................................................3
二、工程概况 ...........................................................................3
三、评估过程和评估办法 .......................................................5
四、标准化评估 .......................................................................5
（一）、驻地建设及临时设施标准化建设情况 .................5
（二）实体工程标准化建设情况 ......................................8
五、不足与改进措施 ...............................................................9
六、评估结论 ...........................................................................9
海南省中线琼中至乐东高速公路（五指山至乐东段）A9标项
目施工标杆工程评估报告
一、编制依据
1、《海南省重点项目工程建设标准化管理手册》；
2、《海南省中线高速公路工程（五指山至乐东段）项目建设管理大纲》；
3、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）；
4、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)；
（一）、评估对象目标及范围
本次评估对海南省琼中至乐东高速公路（五指山至乐东段）A9标项目部进行施工标准化自查。内容包括驻地及临时设施标准化建设情况和实体工程标准化建设情况。
（二）、评估目的
为深入贯彻“五化”和“双标”管理，进一步提高工程实体质量，提高施工安全管理水平，确保文明施工面貌、职工队伍素质、社会经济效益取得良好效果。
二、工程概况
海南中线琼中至乐东高速公路位于海南省西南部地区，是海南省田字型主骨架高速公路网中线高速公路的重要组成部分。起点位于琼中营根镇附近与在建中线屯昌至琼中段对接，向南止于乐东县利国镇官村附近，与环岛高速公路相接。
本项目的建设将与海南中线海口-屯昌-琼中高速公路一起从海南省中部建设一条连接南北的快速交通大通道，增加海口、三亚两座中心城市对中、南部地区的辐射作用，使相对封闭的中部山区与南北两大城市的政治、经济联系更为紧密，对促进海南省经济的全面发展和促进和中、南部地区旅游资源开发具有十分重要的意义。
项目地理位置图
第A9合同段：起点桩号K203+200，终点桩号为K217+420，合计里程约14.22km，主要工程量：路基挖方572万m3，路基填方811万m3，主线桥梁3216.6m/12座，涵洞、通道25座，天桥154m/2座，互通2座。
三、评估过程和评估办法
（一）成立施工标准化评估小组 评估小组组长：刘太鱼项目经理；
评估小组副组长：张建平项目副经理、罗满龙总工程师、李棣工程部部长；
组员：各部门主管
（二）评估办法
对照海南省交通厅印发的《海南省公路重点项目工程建设标准化管理手册》中对施工标准建设的要求，开展自查活动。
四、标准化评估
（一）、驻地建设及临时设施标准化建设情况
1、监理驻地标准化
总监办租用乐东县城内春阳宾馆，建筑面积满足办公和生活需求。单独设置总监室、合同部、综合部、会议室。下设第一驻地办、第二驻地办，租用镇上民房改建，均满足办公和生活需求。总监办及驻地办综合办公面积大于500m²，满足标准化建设要求;
2、项目经理部驻地标准化
场地建设选址均满足安全和便于管理的要求。项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，环境整洁，并设立完善的排水系统。 A9标：项目经理部驻地房屋采用全新自建活动板房加民房改建，包括项目部、工地试验室、生活场地；下设五部二室一搅拌站，即工程技术部、质安部、合约部、合约部、财务部、物机部、综合办公室、试验室和搅拌站。项目经理部的住房、办公设施等基本配置齐全，能满足各项工作开展的需求。
3、混凝土拌和站标准化
根据本合同段的主要构造物分布、运输条件、通电、通水条件等特点综合选址。合理布置搅拌站搅拌机组、砂石料场、水泥库房、试验室(含标养室)、办公室以及职工宿舍等的平面位置。搅拌站站界应用砖砌围墙封闭，场地设置完善的排水系统
4、预制场标准化
结合本标段预制量板的数量和具体架设要求，实行了智能张拉和智能养护系统。
5、钢筋加工厂标准化
每个标段根据施工要求及进度设置标准化钢筋加工厂，采取标准厂房自建，高度不能低于12米。加工场内醒目位置工程标示牌、施工平面布置图，同时划分为原材料堆放区、加工区、半成品、成品堆放区。
6、施工便道标准化
为满足施工需要，施工便道采取纵横配合，分段贯通的原则进行布置，最大纵坡不大于9%，边坡坡率不小于1:0.5。施工便道路基宽度不小于4.5m，路面宽度不小于3.5m。在便道两侧设置必要的排水沟，在汇水面积较大的低凹处设置横向圆管涵，将水引入自然水系。并在路线明显变化处、便道平面交叉处、途径村镇等，均设置指路、限速和警告标识。
目前，本项目便道（除部分争议地）基本按标准化要求贯通。
8、路基和桥涵工程施工现场管理标准化
施工现场布置各类标识牌、警示牌。现场出入口悬挂“施工重地，闲人免入”的禁止标志。进入施工现场的人员均佩戴安全帽和工作牌，作业人员的劳保用品均穿戴齐全。
9、标识牌标准化 按标准化建设要求执行。
10、临时用电管理标准化
施工现场临时用电均采用TN-S接地、接零保护，电箱采用三级配电两级保护。严格遵循“一机一箱一闸一漏”的原则。并配有专职的管理人员负责管理，所有配电箱、开关箱标号配锁，标明负责人姓名、联系电话。
11、人员管理标准化
项目经理部均设有综合办公室、工程管理部、合约部、财务部、安质环保部、物资设备部、试验室等职能机构，各职能机构资源共享，职责分明。 对于特种作业人员均检查了特种作业操作证。 检查了劳务人员上岗前需做到三级安全教育和岗前培训，及各类技术和安全交底。所有交底资料已报备总监办。
12、材料管理标准化
所有材料（包括钢筋、型材、水泥）均有产品合格证，进场手续齐全。钢筋、型材均存放在有标示牌的钢筋加工场内，并垫高了30cm。
（二）实体工程标准化建设情况
目前本项目主要形象进度为路基土方工程、涵洞工程、桥梁桩基工程。
路基工程: 填方路基采用打方格方式控制卸土量，压路机整平后采用带刻度插扦检测填土松铺厚度，控制填土厚度；松铺厚度符合要求后，采用平地机精平，最后碾压密实。该做法既简单实用，又能把路基关键环节控制好，有效提高填筑质量。路基填筑过程中，及时修筑临时排水设施保护边坡，保证路基边坡的密实稳定。
涵洞工程：均采用大型定型钢模，支架按要求采用碗口式支架，并采用土工布覆盖养生。
桥梁基础工程：钻机机架保持平稳，并按要求悬挂安全操作规程。泥浆池按要求设置储浆池和沉淀池，周围设立防护设施并按要求设置安全指令标志。
挖孔桩锁扣混凝土高处地面30cm，设置围栏和警示标志牌。
五、不足与改进措施
1、现场标示标牌不明显
改进措施:加强现场管理，做到通行路口均有明确的指示、指令、警示牌。
2、加强混凝土通病
改进措施：混凝土通病的防止不仅需要通过施工工艺及材料的改善，还需要提高操作人员的职业技能，要加强对作业班组的技术交底及现场控制，综合防止。
3、现场配电箱、开关箱及临电为架空或低于1.3m。改进措施：按照标准化建设要求，加强现场的安全巡查力度和安全教育培训。
4、资料不完善
改进措施：按照标准化建设要求，加强内业管理与巡查力度，
六、评估结论
通过此次施工标准化建设的自查，继续深入推进施工标准化建设，符合贯彻“五化”和“双标”管理的要求，通过对施工标准化建设的比照，找出本项目中存在的不足与局限， 还有许多地方需要改进与完善，“知者行之始，行者知之成”，在项目建设伊始需加强管理，在摸索中推进，在推进中完善，在完善中提高，在今后的管理中，将继续以加强标准化建设为管理核心，全面提高工程建设质量和安全水平，提升项目文明施工形象，建设环境友好型，资源节约型的高速公路。
搅拌站
项目部驻地
钢筋加工棚
昌化江桥墩
桩基泥浆池围蔽
昌化江桩基施工
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水富县铜锣坝跃进堰总干渠工程
汛期安全自检及整改情况报告
水富县铜锣坝跃进堰总干渠工程建设管理局：
云南润滇工程技术咨询有限公司水富县铜锣坝水库工程监理部：
我项目部于2010年7月21日收到管理局下发的《铜锣坝水库工程建设管理局关于开展汛期安全检查的通知》后，根据当前工程进展情况，为了保证施工安全和人民群众生命财产安全，使水富县铜锣坝跃进堰总干渠工程建设顺利有序推进，我施工方立即组织工程安全管理人员对水富县铜锣坝跃进堰总干渠工程施工区进行全面检查。现将检查情况及整改情况报告如下：
一、存在问题：
1、在施工过程中，施工用电安全疏于管理，局部用电部位未装漏电保护器、电线接头包缠疏松、电器长时间过载工作或操作欠规范；由于持续下雨，各种电器容易受潮、短路，安全隐患较大；
2、随着工程进展，隧洞进、出口进尺已深，通风透气成为严重安全隐患；
3、现场施工人员安全意识不强，材料乱堆乱放，对废材料及长时间不用的材料缺乏安全有效的管理；
4、现场施工人员所住工棚地处高边坡下沿，受长时间雨水冲刷，有滑坡及泥石流的可能。
5、高边坡地段以及渠道上沿山上仍然有少量危石存在，经雨水浸泡及冲刷，有下落对下沿造成损害的可能。
二、解决方案：
本着安全与效率并重的宗旨，我项目部召开了工程安全工作会议，针对以上存在的各种安全问题及隐患，与会人员各抒己见，提出以下解决方案：
1、用电安全是施工中容易被忽略的，针对用电安全问题，我项目部分管安全的负责人集中对施工现场人员进行了安全教育，然后带人仔细盘查电线及各种用电设施，并补装了漏电保护器，对接头破损的地方进行二次包缠，确保不漏电。对长时间过载工作的电器，制定轮流工作制并督促使用人员正确使用、规范操作，对不规范操作的人员，一经发现即处予罚款。
2、隧洞进尺越深，洞内空气越稀薄，爆破后的灰尘也就越难散去，解决方法是爆破后先用两台大功率吹风机吹风1-2个小时，工人才进洞出渣，严格控制吹风时间，并指定专人负责探察洞内情况，等灰尘散尽，洞内空气充盈才允许进入洞内。
3、为了解决施工现场材料及各种设施乱堆乱放的问题，特加盖了临时工棚，并指派专人清理使用中的材料、废材料及长时间不用的材料，并按规格、类型及用途归类堆放整齐，防止意外及消除安全隐患。
4、针对工棚问题，经征求意见，严格考察后，另选地点搭建新工棚，并随即搬迁住进新工棚，避开危险的滑坡地段。
5、高边坡上沿危石一直是个较难解决的安全隐患，鉴于雨季雨水的浸泡与冲刷，更容易让使危石造成危害，项目部特安排了工人彻底排查明渠段高边坡上沿及隧洞进出口高边坡上沿的危石同时做了清理，并指派专人定时巡查，责任落实到人。安全工作是重中之重，我项目部一直十分注重安全问题的防范和各种安全隐患的排查，另考虑今年汛情的严重性和持续性，为了保证施工安全和人民群众生命财产安全，使铜锣坝跃进堰总干渠工程建设顺利有序推进，经研究决定，采用轮班轮岗制度，24小时值班监控汛情，一旦有险情发生，立即启动《防洪抢险应急预案》，由项目经理统一指挥、调度，处理汛期各种突发情况和安全事故，争取能平稳、安全地度过汛期，使工程建设能顺利有序推进。
特此报告
昭通市宇龙机械化工程有限责任公司
跃进堰总干渠工程项目部 二0一0年七月二十四日
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**集团西安项目部 安全生产检查情况报告
施工单位；**建设有限公司西安项目部
二〇一一年一月fpg
fpg **建设集团有限公司西安项目部
安全生产检查情况报告
为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工の生命安全和财产安全，保证工程正常の施工秩序，结合项目部实际，对施工现场の安全工作进行了认真细致の检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人の安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场の安全检查工作，形成了自上而下の安全保证体系。附（安全管理组织机构图）
2、安全管理制度和责任制の落实情况
（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《重大安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位の安全职责。
目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度の执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度の执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据公司の有关要求，制订了安全目标指fpg
fpg 标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门の安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究の规定，项目部质安部对安全责任制の落实进行监督、检查和考核，对违反责任制の人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出の问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应の警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
（1）项目部安全部门于2010年10月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施，设置了重大危险源公告牌，施工现场の危险处设置明显标志，空洞处架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常の巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4处，施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。
5、安全教育培训情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培fpg
fpg 训。随着施工の开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位の安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关の安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
2、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员の安全技术培训和取证。
3、各施工队自己进行の班组安全教育活动。
4、及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍，加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业の危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故の发生。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。
（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。按要求在施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。
fpg
fpg （2）高空作业警示牌齐全。
（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，
（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业の人员，能够佩戴必要の安全防护用具，确保了施工人员の人身安全。
（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。
4、特种设备（含起重设备）
项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》，加强了机械设备管理。主要机械设备の日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后，设备の安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资供应处定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患の设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。
5、脚手架施工
脚手架搭设与拆除时，对操作工人进行安全技术交底，操作工程中严格执行脚手架搭设与拆除安全操作规程，作业人员必须配备特种作业人员上岗证，同时认真做好脚手架使用中の安全检查，确保安全防护符合要求。
6、模板施工
项目部针对每个施工部位の特点，对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施，并进行了交底。在现场施工过程中，专职安全员巡视检查违章现象。安全教育过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要の安全防护用具，确保施工人员の人身安全。
7、消防管理
项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。fpg
fpg 项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度，下发了《关于进一步加强防火安全工作の通知》。
（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象
（2）施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。
（3）氧气、乙炔の存放符合安全规程。
（4）规定禁止烟火或吸烟の工区或部位无违规现象。
(5)动用明火作业，严格履行动火审批作业程序，采取切实可行の安全防护措施（有制定相应の应急预案）并落实到位方可施工，并及时清理现场の易燃、易爆物品，并有安全管理人员在场监督落实。
8、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显の警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆；现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等，
三、安全管理中存在の问题
1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。
2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，
3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。
4、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。
四、采取の整改措施：
fpg
fpg 为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在の主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等の教育宣传，提高员工の安全意识和责任意识，杜绝安全事故の发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章の监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工の安全意识。
4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患の查找和整改。
总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在の一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效の控制，但安全工作是一项长期の工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工の安全意识得到提高，使安全管理の各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
**集团有限公司
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fpg 西安项目部 2011年1月10日
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第11篇：冬季安全施工自查报告
冬季安全施工自查报告
陕西省恒立建设（集团）有限公司：
我项目部系陕西省恒立建设（集团）有限公司第一项目部宝鸡市公交公司南坡工程，根据市安全质量监督检查站和总公司冬施安全大检查的要求，结合本工程实际情况，现将项目安全施工自查情况向总公司做以汇报：
一、基本情况：
南坡职工住宅楼工程现已进入后期收尾工作，外脚手架、塔吊、施工电梯、大型用电机械设备等均已拆除。目前正在施工的工序有内墙涂料、外墙涂料、塑钢门窗、水、电、暖、通、消防、外落水管及外网等工序。外落水管和外墙涂料工程11月底就能基本结束。
目前存在安全隐患的主要因素有：外墙涂料施工、外落水管施工、工地的临时用电。
二、外墙作业检查：
针对近期我市连续发生的一系列不安全事故，工地对上述工种及时进行了安全思想教育，使每一个职工牢固树立安全思想意识，严格执行工地的各项安全管理制度，切实做到“三不伤害”。
由于外墙涂料和外落水管工程即将结束，人往往在最后阶段安全意识比较单薄，针对这一普遍现象，项目部重点对这两个工程的工人、班组长进行了教育。并对其使用的吊篮进行了专项检查，经过检查，工地仅有的两部吊篮符合安全使用的要求，但要求施工班组加强日常检查，并作出检查记录。
在吊篮使用过程中，对操作工人严格要求，不放副绳、不用或不正确使用锁绳器、不背安全带坚决不允许上篮操作，对项目部要求置之不理的适当作出经济处罚，用金钱来触动已经麻痹了的安全意识。
三、临时用电检查
冬季施工的另外一个重大安全隐患就是临时用电，因为现在工地的临时设施都采用的是彩板房，火是这种房屋最大的安全威胁，电又是引起火灾的重大危险源。最近这两年，由于彩板房着火而导致的不安全事故时有发生，而且有些还是重大安全事故。
首先对职工加强安全教育，严禁使用不合格用电设备，严禁使用超大功率的用电设备。
其次建立临时用电安全巡查制度，每周至少一次不定时的临时用电大检查，检查内容主要包括：职工宿舍、办公区、食堂、库房、楼层、地下室等临时用电线路，对破皮老化的线路及时更换，对有烧毁迹象的开关、插座、灯头、漏电保护器、漏电断路器、漏电开关等及时更换，做到防患于未然。
最后对手持小型电动工具的绝缘性能严格检查，要求库房绝不能把带病设备发放到职工手中，从源头上杜绝不安全事故发生的概率。
从开工至今，本项目部未发生一起重大不安全事故，这些成绩的取得与总公司的严格要求是密不可分的，在接下来的工作中，我们将再接再厉，继续保持这来之不易的工作成绩，继续为广大职工的生命安全保驾护航。
陕西省恒立建设（集团）第一项目部
2012年11月22日
第12篇：冬季安全施工自查报告
冬季安全生产施工自查报告
根据甲方、监理及公司关于“冬施安全大检查”的要求，结合本工程实际情况，现将项目安全施工自查情况做以汇报：
一、基本情况：
本施工现场一共5栋楼，1#、3#现已进入后期收尾工作，外脚手架、塔吊、施工电梯、大型用电机械设备等均已拆除。目前正在施工的工序有内墙涂料、外墙涂料、塑钢门窗、水、电、暖、通、消防、外落水管及外网等工序。2#楼正在拆除南侧西侧爬架，外架作业即将结束，2台施工电梯计划12月底拆除。重点是4#、5#楼主体工程已封顶完成，4#楼现利用爬架至上贴外墙砖。5#楼在改爬架装修架，以及室内砌体作业。
主要大型机械设备及爬架分布；
施工电梯：2#楼2台
4#楼1台
5#楼2台 塔吊：
5#楼1台
吊篮：1#、3#楼施工电梯口各一台 爬架：4#、5#楼
目前存在安全隐患的主要因素有：
1、以上机械设备及爬架的管理
2、外墙贴砖施工、外落水管、砌体临边作业 3|、工地的临时用电。
二、安全教育与检查
1、施工电梯、塔吊及爬架、吊篮等施工设备的安全检查 （1）、分公司近期要对施工现场所有使用的施工电梯、塔吊进行第三方检查，确保机械设备的安全稳定。
（2）、加强对施工电梯、塔吊及爬架、吊篮等施工设备的日常检查，要求相关操作人员持证上岗，并遵守相关操作规程。
2、高处临边作业的教育与检查：
针对近期我市连续发生的一系列不安全事故，工地对上述工种及时进行了安全思想教育，使每一个职工牢固树立安全思想意识，严格执行工地的各项安全管理制度，切实做到“三不伤害”。
由于外落水管、电动吊篮施工、临边砌体等高处临边工程作业安全防护相对较麻烦，人往往在此阶段安全意识比较单薄，针对这一普遍现象，项目部重点对这部分工程的工人、班组长进行了教育。并对其使用的吊篮进行了专项检查，经过检查，工地仅有的两部吊篮符合安全使用的要求，但要求施工班组加强日常检查，并作出检查记录。
在吊篮使用过程中，对操作工人严格要求，不放副绳、不用或不正确使用锁绳器、不背安全带坚决不允许上篮操作，对项目部要求置之不理的适当作出经济处罚，用金钱来触动已经麻痹了的安全意识。
三、临时用电检查
冬季施工的另外一个重大安全隐患就是临时用电，因为现在工地的临时设施都采用的是彩板房，火是这种房屋最大的安全威胁，电又是引起火灾的重大危险源。最近这两年，由于彩板房着火而导致的不安全事故时有发生，而且有些还是重大安全事故。
首先对职工加强安全教育，严禁使用不合格用电设备，严禁使用超大功率的用电设备。
其次建立临时用电安全巡查制度，每周至少一次不定时的临时用电大检查，检查内容主要包括：职工宿舍、办公区、食堂、库房、楼层、地下室等临时用电线路，对破皮老化的线路及时更换，对有烧毁迹象的开关、插座、灯头、漏电保护器、漏电断路器、漏电开关等及时更换，做到防患于未然。
最后对手持小型电动工具的绝缘性能严格检查，要求库房绝不能把带病设备发放到职工手中，从源头上杜绝不安全事故发生的概率。
从开工至今，本项目部未发生一起重大不安全事故，这些成绩的取得与公司、甲方、及监理部门的严格要求是密不可分的，在接下来的工作中，我们将再接再厉，继续保持这来之不易的工作成绩，继续为广大职工的生命安全保驾护航。
中铁建设集团有限公司西安分公司第一项目部
2012年12月12日
第13篇：设计施工一体化自查报告
临沂润地安装工程有限公司资质自查报告
临沂市住建局：
为认真贯彻落实贵科《关于全市建筑企业2015年资质核查工作的通知》文件规定，我公司对照检查内容认真开展了企业资质自查工作，现将公司具体情况汇报如下：
一、企业基本情况
临沂润地安装工程有限公司成立于2013年5月7日，公司注册资本金为505万元，现拥有消防设计施工一体化二级资质，公司地址位于临沂市兰山区开阳路4号润地大厦1号楼602室。
二、资质人员情况
我公司现拥有专业技术人员15名，其中高级职称人员1人，二级建造师3名，技术骨干13名。
三、工程设计施工质量情况
我公司因2015年3月18日取得安全生产许可证，目前尚未有工程施工。
四、市场行为
我公司从未有其它违反法律、法规的行为，严格规范自己，遵守行业规范。
五、通过自查和总结，我公司要加强业务发展。我们将在今后的工作中，加强对人员方面的培养，强化市场信息收集工作，在资质范围内积极开展业务，加强集成化管理，提高公司所有业务的整体水平。
临沂润地安装工程有限公司2015年6月1日
第14篇：文明施工自查报告123
武汉市轨道交通三号线工程第十九标段文明施工自查报告
为全面提升工地文明施工管理水平和管理人员思想认识，切实做好施工现场文明创建和扬尘治理工作，进一步落实《市城建委关于开展施工现场文明创建暨冬季扬尘整治工作的通知》要求，按照《市城建委关于进一步做好施工现场文明创建工作的通知》和《关于建筑工地封闭围挡刊载社会公益广告的通知》规定，武汉市轨道交通三号线工程第十九标段建设、施工和监理单位对施工现场工地围挡（围墙）设置、裸土覆盖、进出道口硬化、冲洗设施及门卫保洁等方面进行了自查，现将自查情况汇报如下：
1、施工单位根据现场施工情况，后湖大道站配置专职保洁人员10名，门岗管理人员2名；盾构区间配置专职保洁人员15人，门岗管理人员4名。
2、建立了文明施工管理员制度，成立了由黄修凌（总会）、戴国新（安质部长）、郭意（物机部长）、黄伟（工经部长）、孙明明（工程部长）、徐书方（实验室主任）、葛凌峰（办公室）等7名文明施工管理员组成文明施工管理小组。
3、项目管理人员按照文明施工管理制度对现场不定期巡视检查，并做好现场原始施工记录，同时严格履行值班管理制度，落实文明施工各项工作。如有上级主管部门检查，及时向项目部负责人汇报检查情况。
4、施工现场统一使用地铁专用PVC围挡进行封闭式管理，围挡坚固、严密，表面平整，保洁员每天对围挡进行清洗，保持围挡整洁。高度大于2.5米，围挡使用材料、构造连接符合安全技术要求。（见附件）。
5、施工现场围挡已布置社会主义核心价值观“24字”、创建全国文明城市、“讲文明树新风”标语及公益广告（见附件）。
6、现场出入口道路、场内大型车辆通行道路已按要求进行了硬化处理；文明施工管理人员巡视现场，保证非作业面裸图全部进行覆盖。基坑开挖设置了专门的堆土区（见附件）。
7、出入口已按要求设置车辆冲洗设备，对渣土运输车辆进行冲洗，保证车辆不带泥上路。
8、监理人员每日对施工区和办公、生活区场内文明施工情况进行验收，形成书面检查记录，并督促施工单位对现场存在的问题及时进行整改。
附件:
施工围挡按照要求刊载公益广告
施工现场非作业面的裸土进行了全覆盖
出入道口按照要求进行硬化
出入道口路面保持干净整洁
施工围挡按照要求刊载公益广告
施工现场非作业面的裸土进行了全覆盖
施工围挡每天进行清洗
文明施工管理人员巡视现场施工情况
第15篇：施工安全大检查自查报告
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
新华联长春项目部 安全生产自查报告
施工单位；湖南新华联建设工程有限公司长春项目部
二〇一六年九月
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
新华联长春项目部 安全生产自查情况报告
为配合长春市建委安全生产大排查、大整改、大演练专项整治行动，进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《重大安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
（2）为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
（1）项目部安全部门于2016年9月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施，设置了重大危险源公告牌，施工现场的危险处设置明显标志，空洞处架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4处，施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
5、安全教育培训情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
2、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。
3、各施工队自己进行的班组安全教育活动。
4、及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍，加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。
（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。按要求在施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。
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安全生产检查情况报告
3、高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。 （2）高空作业警示牌齐全。
（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，
（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。
（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。
4、特种设备（含起重设备）
项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》，加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资供应处定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。
5、脚手架施工
脚手架搭设与拆除时，对操作工人进行安全技术交底，操作工程中严格执行脚手架搭设与拆除安全操作规程，作业人员必须配备特种作业人员上岗证，同时认真做好脚手架使用中的安全检查，确保安全防护符合要求。
6、模板施工
项目部针对每个施工部位的特点，对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施，并进行了交底。在现场施工过程中，专职安全员巡视检查违章现象。安全教育过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
7、消防管理
项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度，下发了《关于进一步加强防火安全工作的通知》。
（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象
（2）施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。
（3）氧气、乙炔的存放符合安全规程。
（4）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。
(5)动用明火作业，严格履行动火审批作业程序，采取切实可行的安全防护措施（有制定相应的应急预案）并落实到位方可施工，并及时清理现场的易燃、易爆物品，并有安全管理人员在场监督落实。
8、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆；现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等，
三、安全管理中存在的问题
1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。
2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，
3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
4、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。
四、采取的整改措施：
为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。
4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。
总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
湖南新华联建设工程有限公司 长春项目部 2016年09月29日
长春新华联建设工程有限公司第十六项目部
安全生产检查情况报告
第16篇：安全文明施工自查报告
安全文明施工自查自纠报告
为确保XXX项目工程实体、人员及设备、施工用电等处于安全状态，我项目部坚持“管生产必须管安全”的原则。在项目经理的带领下，质安部全体人员对施工现场的安全生产、文明施工进行了全面自查，自查结果如下：
开工典礼场平区：
（1） 场平大挖方处设置了有效的安全防护网。 （2） 场平填方区域设置了安全警示带。
（3） 场平四周急弯、陡坡处设置了安全文明标语。 （4）场平区内铁路桥墩处设置了有效的排水措施。 清表施工现场：
（1）清表施工中施工人员先了解施工占地范围内有关现有管线等设施位置，并能在确定迁移方案后施工。
（2）施工设备操作手能持证上岗。
（3）清表施工中，在场地狭小、机械和车辆作业繁忙的地段、场地上有架空线电塔有专人指挥。
（4）检查中发现我方施工人员有没佩戴安全帽现象。现场对没佩戴安全帽人员已及时进行批评教育。
项目部驻地建设现场：
（1）现场施工队伍能按要求做到“一机、一箱、一闸、一漏”的用电使用原则，接拆电由持电工证电工操作。
（2）现场施工材料堆放整齐。 项目部将不断提高安全文明施工制度的执行力度来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。项目部与各分包队伍签订了安全生产责任状，与现场施工人员进行了三级安全教育和安全技术交底，督促各分包方重视安全生产、把安全生产文明施工落实到班组，牢固树立“安全第一”的思想。实施安全生产责任制，明确分工，责任到人，确保东岳二路安全无事故目标。
2013
XXXXXXXXXXXXXX项目部
年X月X日
第17篇：施工安全大检查自查报告
西昌市经久乡九年一贯制学校（二期）
工程
节 后 自 查 报 告
四川东成建设有限公司
年 月 日
四川东成建设有限公司 安全检查情况报告
节后为了项目部安全工作，切实保障安全生产，保证工程正常的施工秩序，项目部对施工现场的安全隐患进行认真排查，现将自查情况总结如下：
一、现场施工安全情况
1、临时设施
（1）临时设施按要求进行了统一规划，布局较为合理。
（2）节日期间生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
施工现场用电安全。施工现场用电设备“一机、一闸、一漏”用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。施工现场配电箱、仓库等处，悬挂了干粉灭火器。
3、特种设备（含起重设备）
项目部根据主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资供应处定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗。塔吊基础混凝土临期时间未到未投入使用。
4、消防管理
项目部消防管理落实到位。已经制定和完善了消防应急预案。对易发生火灾处加大检查和监控力度。
（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象
（2）施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。
（3）禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。
1、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；
2、基坑作业、基坑施工机械加强安全管理。
3、连砂石回填注意大型机械伤人事故。
二、采取的措施：
为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，提高员工的安全意识。
项目经理： 总监理工程师： 建设单位现场负责人：
四川东成建设有限公司
年 月 日
第18篇：冬季施工安全自查报告
冬季施工安全、消防自查报告
根据文件精神，于年月日对冬季施工安全、消防工作进行了全面自查，现将结果报告如下：
1、办公室、宿舍用房采用A级防火岩棉板搭设，临电线路完好，空调合格，生产区、办公区消防通道畅通。
2、职工宿舍无乱接乱拉现象，无私制电热毯，无热得快、蜂窝煤炉、煤气罐等器具，未发现使用大功率电器现象。
3、防火警示标志悬挂到位，消防水源设置到位，现场消防通道畅通。
4、电工、电气焊工持证上岗，并接受岗前安全技术交底，且按照操作规程进行作业，办公区、生活区单独设置电闸进行控制，令电工严格执行办公区上班送电下班关电，生活区下班送电上班关电的制度。
5、易燃易爆品已设置独立仓库，并远离生活区、办公区。
6、塔吊安装单位安拆资质有效，并每月进行检查保养维修，操作人员持证上岗。
7、1#楼落地架、悬挑架、模板支撑体系严格按照规范要求搭设。
8、四口、五临边和临时围墙防护工作已及时防护到位。
9、即将进入冬季施工，我项目部如需在现场生活进行保温作业，必定按照安全管理制度履行手续，并设置专人监控和必要的防火、防毒、防滑安全措施；
10、施工现场、办公生活区消防器材配备到位，数量足够；
11、现场冬季保温设施齐备；
12、基坑支护方案齐全，支护措施到位；
13、现场无焚烧垃圾现象。
年 月
日
第19篇：施工安全大检查自查报告
日照至善建设工程有限公司
安全生产检查情况报告
单位；日照至善建设有限公司
二〇一六年十二月八日
日照至善建设有限公司
安全生产检查情况报告
为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》，编制了《重大安全事故应急预案》等，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
（2）为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指
标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
（1）项目部安全部门于2010年10月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施，设置了重大危险源公告牌，施工现场的危险处设置明显标志，空洞处架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。
（2）重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4处，施工中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。
5、安全教育培训情况
（1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培
训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
2、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。
3、各施工队自己进行的班组安全教育活动。
4、及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍，加大了安全教育力度和安全技术交底，使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
（1）临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。
（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全，项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。按要求在施工现场配电箱、仓库等处，悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对员工进行了安全交底。
（2）高空作业警示牌齐全。
（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施，
（4）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。
（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。
4、特种设备（含起重设备）
项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》，加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资供应处定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。
5、脚手架施工
脚手架搭设与拆除时，对操作工人进行安全技术交底，操作工程中严格执行脚手架搭设与拆除安全操作规程，作业人员必须配备特种作业人员上岗证，同时认真做好脚手架使用中的安全检查，确保安全防护符合要求。
6、模板施工
项目部针对每个施工部位的特点，对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施，并进行了交底。在现场施工过程中，专职安全员巡视检查违章现象。安全教育过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格按照操作规程进行，根据工作需要佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。
7、消防管理
项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度，下发了《关于进一步加强防火安全工作的通知》。
（1）施工区无违章使用明火取暖和作业现象；对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象
（2）施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。
（3）氧气、乙炔的存放符合安全规程。
（4）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。
(5)动用明火作业，严格履行动火审批作业程序，采取切实可行的安全防护措施（有制定相应的应急预案）并落实到位方可施工，并及时清理现场的易燃、易爆物品，并有安全管理人员在场监督落实。
8、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆；现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等，
三、安全管理中存在的问题
1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。
2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，
3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。
4、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。
四、采取的整改措施：
为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。
4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。
总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
日照至善建设工程有限公司
2016年十二月八日
第20篇：施工管理效能监察自查报告
施工管理效能监察自查报告
为了能充分发挥效能监察工作为夯实企业安全生产基础，提高企业经济效益，加强施工管理现场管理，促进各项施工任务的实现。我司从施工管理方面入手，积极开展了效能监察工作。
一、施工管理效能监察工作
为确保专项效能监察工作的实效，我司明确了施工管理效能监察内容，工作方法和步骤。即：按照上级公司统一要求，把我司直属xx项目部列为重点进行检查；工作方法由xx项目部自查和效能监察工作小组深入现场进行检查。工作步骤为：安排部署阶段（6月8日—7月15日），自查阶段（7月16日—8月27日），整改阶段（8月28日—11月30日），总结阶段（11月1日—12月1日）。
二、施工管理效能监察工作自查情况：根据要求，我司对xx项目部主要检查了以下几点：
1、监督检查施工项目部在施工管理中是否严格执行公司施工管理办法。我司严格按照施工现场管理要求执行，能按照批准的初步设计、施工组织设计、施工措施和有关施工规范进行施工。
2、监督检查施工项目部文明施工情况。公司在今年8月份上级公司组织的三体系认证中把xx公路列为公路版块的检查重点，积极配合上级公司的体系认证工作，并从质量、安全、环境三个方面对项目工程进行监督检查，确保认证工作在公路版块顺利通过认证，并保证项目工程严格按照安全质量标准化准则施工。
3、监督检查施工项目部制度建设情况。项目部制定了各项规章 1
制度。即：《建设工程质量管理办法》、《施工安全制度》、《各项岗位责任制》、《现场管理制度》、《班组安全建设实施细则》，在工程建设过程中我们严格执行各项管理制度。
4、材料管理方面，材料采购人员根据工程计划的需求和预算采购单价对材料市场行情随时掌握了解，以择优价廉就近的原则进行采购，严格按照物资出入库手续进行管理。如入库材料检查质量是否有合格证，对指定材料进行试验以保证材料的质量。
现场施工设备实行单机专人负责管理，做到经常保养和维修，随时排除机械故障，保证施工顺利进行。
5、监督检查施工项目部施工进度和质量管理情况。施工中公司针对xx公路跨年度施工进度缓慢问题加大管理力度，通过重组项目部严格管理，要求项目部每周上报工程进度完成、质量情况，存在问题及下周计划安排。2009年路面基层已完成100%，面板完成19.49km，完成64%，较去年明显改观。工程质量目标明确，工程质量达到规定标准，合格率100%，优良率达到90%以上。
6、监督检查施工项目部安全管理情况。公司每月不定期对施工现场进行安全检查，对存在问题下发整改通知单，整改完毕安监人员复查无隐患后方可施工，xx项目部对施工现场安全设施进行完善，最大程度保护了职工安全。项目部还配备了专兼职安全人员管理安全工作，施工中在安全员的监督下严格执行安全规程，达到了各分项工程零伤亡的目标。
三、整改阶段：根据自查情况需要整改的有：
1、进一步做好各项制度完善工作，加强质量安全管理工作。
2、采取有效措施，加大管理力度，完成施工计划任务。
xxxx年xx月xx日
