推荐第1篇：施工单位自查报告
工程自检报告
一、工程概况
阿左旗腾格里卫生院工程，地点位于阿左旗腾格里额里斯镇，本
工程结构形式砖混结构，地上为二层，基础类型为条形基础，建筑面
积约1000平方米。
二、工程责任主体
建设单位：阿左旗卫生局
施工单位：宁夏二建集团有限责任公司
勘察单位：内蒙古地华岩土工程有限公司
设计单位：阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司
三、施工情况
本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清
楚，采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。
1、施工进度：基础、主体完成。
2、钢筋、模板、砼等分项工程，按检验批有计划进行验收。
3、在施工过程中，严格执行报验制度，原材料经见证取样，经复
验结果合格后方可使用，杜绝不合格原材料使用在工程，本工程
自开工以来所购材料全部合格。
四、施工质量
1、钢筋工程：主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。
2、模板工程：主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。
3、砼工程：主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅
拌、运输、振捣、养护等。
4、轴线控制：j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。
5、工程质量实行事前预防，事中控制，事后把关的原则。在施工过
程中开展自查、互查、专查工作，使不合格检验批分项工程消灭在萌
芽状态。
6、各分项工程严格执行技术交底工作，为做好下一步工序打下良好
基础。
五、自查情况
1、2013年4月10日 对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行
了自查
分观感组、实测实量组、和资料组
观感组： 组长 田亮
成员 薛晖
实测实量组：组长 聂波
成员 薛晖
资料组： 组长 耿继红
成员 薛晖
观感：砼外观较平整，无蜂窝、麻面现象，符合要求
工程资料：工程前期各种手续齐全，原材料试验、批量符合设计及规
范要求，钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格，保证资料齐全，
分项检验批划分合理，工程资料能真实反映工程实体。
六、结论 经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结
构实体，符合设计和施工验收规范，自检合格。
宁夏二建集团有限责任公司
2013年4月15日篇二：建筑工程竣工自检报告
**矿区采煤沉陷综合治理**小区n号楼
竣 工 工 程 质 量
自 检 报 告
叶子建设工程有限公司
2012年10月13日
一、工程概况： **工程，建筑工程等级为三级，设计使用年限为50年，主体耐火等级为二级，地下室耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级。抗震设防烈度为6级。建筑结构为钢筋混凝土短肢剪力墙结构，层数为地下一层、地上十一层，除地下室为储藏室外其余为住宅楼，共有住宅26套。建筑高度37.3米，室内外高差为-1.2米。±0.000相当于绝对高程342.95米。建筑面积为5471.1平方米。垫层为c15，基础地下室采用c30混凝土抗渗等级为s
6、主体墙柱梁板及楼梯为c30，其他为c25。钢筋采用hpb235级、hrb335级、hrb400级；墙体±0.000以下采用m5水泥沙浆蒸压粉煤灰砖，±0.000以上采用m5混合沙浆a3.5、b06级加气混凝土砌块。装饰工程部分，所有内墙均有混合沙浆抹灰，楼地面采用1：3水泥地面，楼梯间内墙面批888防瓷涂料；地下室外墙采用丙纶布作防水层，外墙抹灰采用1：3水泥沙浆拉毛找平，+5.6m以下外墙采用贴釉面砖,+5.6m以上外墙采用涂料。进户门采用金属门，地下室门为木门，外窗采用塑钢推拉窗，卧室采用双玻，其余为单玻，屋面防水为上人不带沙和不上人带沙的sbs防水卷材，坡屋面为不带沙的卷材上挂面瓦。给水系统给水管采用pp-r管，热容连接，给水管上设截止阀；排水管采用upvc管，污水横管坡度为2.6%；排水立管穿屋面处设刚性防水套管。电气部分采用220/380低压电缆直埋引入总配电箱，配电箱、弱电箱均在楼梯间中安装，所有配电箱外壳应可靠接地，箱内设接零线和接地端子。电源线电缆为bv型铜芯聚氯乙烯绝缘导线穿阻燃型半硬塑料管。建筑物防雷为三级，女儿墙上设明装避雷
带，利用构造柱钢筋作为引下线。采用自然接地系统，接地电阻不大于1欧。
二、工作依据：
1.施工中依据的法律、法规、政策、有关技术标准、规范及工程有关的其他资料。《中华人民共和国建筑法》、《投标法》、《合同法》、《消防法》、《劳动法》、《**省建筑工程质量管理条例》、《**省建筑市场管理条例》、《工程建设强制性标准条文》、《建设部建设工程质量管理条例》、《郑州市建筑市场管理条例》。
有关技术规范如下：
1.《建筑地基基础工程自量验收规范》gb50202—2002 2.《混凝土工程施工质量规范》gb50204—2002 3.《砌体工程施工质量验收规范》gb50203—2002 4.《地下室防水工程质量验收规范》gb50208—2002 5.《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209—2002 6.《装饰装修工程施工质量验收规范》gb50210—2001 7.《建筑电气工程施工质量验收规范》gb50303—2002 8.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》gb50242—2002 9.《建筑工程施工质量验收统一标准规范》gb50300—2001
2、施工方法：
① 框剪墙柱梁板及楼梯混凝土采用地泵输送砼输送泵，混凝土强度等 级为c30。
② 过梁、构造柱、压顶梁、飘窗板砼采用jzg350型搅拌机现场搅拌，
人工浇筑；强度等级为c25。
③ 其它分项均为常规做法，每道工序完成后，均严格执行班组自检、
互检、交接检。最后由质检组进行复查，达到标准后，报监理部门进行复验。
三、工程质量情况。
1、我方已按有关规定进行了各种检测，其中结构实体钢筋保护层厚度
检验报告4份，回弹法检测混凝土抗压强度报告2份，植筋锚固力实验材料2份。
2、对建筑原材料在进场前严格按照管理办法提前将生产厂家及有关质量证明材料报工程组审批后才进场。材料进场后严格检查合格证及检验报告，并立即进行报验复检。其中钢材质量证明文件及复试报告16份，水泥出场合格证及复试报告2份，砂、复试报告各2份，碎石复试报告各2份，蒸压加气砼砌块出场合格证及复试报告2份，蒸压粉煤灰砖出场合格证及复试报告2份，商砼材料19份，均为合格。
3、施工中钢筋制作、安装严格按照施工规范规定施工，钢筋闪光对焊2份；电弧焊2份，钢筋焊接电渣压力焊38份，全部合格。
4、施工试验：砼配合比报告c30 1份，c25 1份，砂浆配合比报告m5h 1份，m5s 1份。
5、主体结构共留置c30砼试块30组；c20混凝土试块1组；c15混凝土试块2组；c25混凝土试块12组，m5s混合砂浆1组；m5h混合砂浆16组。
6、隐蔽验收记录：土建110个；水电54个。
三、地基与基础分部：
土方开挖与回填4个检验批；地下防水2个检验批；细部构造2 个检验批；钢筋12个检验批；模板8个检验批；混凝土14个检验批；现浇结构8检验批。
四、主体分部：钢筋88个检验批；模板60个检验批；混凝土58个检验批；
现浇结构30检验批；砌体19个检验批、
五、装饰装修:一般抹灰22个检验批；塑钢窗10个检验批；木门制作安装
2个检验批；水性涂料涂饰4个检验批；饰面砖2个检验批；水泥砂浆面层15个检验批；护栏扶手制作安装2个检验批；防水找平层3个检验批；防水保护层2个检验批；特种门安装1个检验批。
六、屋面工程：屋面找平3个检验批；屋面保温3个检验批；屋面防水3 个检验批；细部构造3个检验批；屋面挂瓦1个检验批。
七、给排水工程：室内给水管道14个检验批；室内排水管道14个检验批；
室外雨水管道1个检验批；室内消防系统1个检验批。
八、电气工程:避雷引下线14个检验批；接地装置1个检验批；电线、电缆
导管45个检验批；等电位联结14个检验批；接闪器1个检验批；电线电缆线槽敷线15个检验批；电缆头接线和线路绝缘测试15个检验批；开关插座安装15个检验批；普通灯具15个检验批；专用灯具3个检验批；配电柜、照明配电箱15个检验批；电缆桥架1个检验批。
九、施工过程中，能较好的履行工程合同，无违反法律、法规、政策及工程建设强制性标准条文行为，未出现任何质量及安全事故，对施工中的技术变更、施工现场签证及时签证认证，准确到位的做好技术交底，做到及时发现问题及时上报、及时处理，严把质量关，积极配合监理和甲方的工作。
十、该工程主体结构已于2010年12月20日自检验收完毕，经我公司自检验收认为该工程符合设计文件及合同要求，具备验收条件，请各贵单位进行检查验收。 叶子建设工程有限公司
**项目部
2010年 12 月13日篇三：施工单位自查报告
施工单位“综合大检查”自查报告
呈送：xx市建筑工程管理科
xx有限公司
我项目部在接到《xx全市在建工程综合大检查的通知》后，项目部领导非常重视，当日就组织项目部全体管理人员及相关施工班组的班组长召开了动员会，通过动员会就《xx在建工程综合大检查的通知》的要求做了全面的宣传，并要求全体人员对《关于开展国庆节前全市在建工程综合大检查的通知》内容进行了认真的学习，且要求全面彻底的领会通知精神。与会当日项目部就组织了自查自纠领导小组，并针对《xx全市在建工程综合大检查的通知》精神及本工程现场实际情况制定出自查自纠方案，要求自查自纠领导小组的成员必须严格履行职责，检查过程中要全面、彻底、不留死角，对检查出的问题要认真落实到位，严格按“三定”（即定时、定人、定措施）原则进行全面的整改，整改完毕后要重新复查，直到所有问题全部解决，督促整改的负责人对所整改的问题及整改的结果要签字确认。 现将本次活动具体情况汇报如下：
一：自查自纠方案：
1、检查安排：
（1）项目总监主持全面工作；
（2）项目总监带领负责检查“市场行为”及“工程造价方”面问题，并针对查出的问题落实整改；
（3）专职安全员带领设备管理员、机修员，脚手架班组组长、电工班组组长负责检查“施工安全”及“文明施工现场”方面问题，并针对查出的问题落实整改；
（4）项目技术负责人带领质检员、施工员、材料员及钢筋、木工、泥工班组组长负责检查“工程质量方面”问题，并针对查出的问题落实整改；
2、时间安排：xxxx年xx月xx日为检查阶段；xxxx年xx月xx日至xx月xx日为整改阶段，xxxx年xx月xx日全面复查并进行讨论总结
3、人员组织：
组长：总监理工程师xx 现场监理负责人：xx 成员：xx 、xx
二、自查自纠情况：
（一）检查情况：
（1）安全生产、文明施工：
○1安全生产和文明施工保证体系完善；安全生产标准化措施及方案齐全；“三类人员”、特种作业人员证件齐全有效，且人证相符，各项安全专项方案及其审核、审批手续齐全规范；专职安全员长驻现场，且每天跟班督促检查资料，记录齐全、真实。
○2现场模板支撑体系符合专项方案及相关规范要求。 ○3现场塔吊各项安全装置灵敏有效，使用正常。
○4现场施工人员安全帽佩戴齐全，目前暂无高空作业工作。 ○5现场各项消防设施齐全。
○6现场施工用电基本符合安全用电技术规范要求，发现一处一闸二机现象，限当场整改；
○7现场模板、木板等材料推放混乱，限xx月xx日前整改完毕。 （2）工程质量方面：
○1质量管理体系健全；质量通病防治措施完善；
○2工程测量放线，标高控制及几何尺寸均符合设计图纸及规范要求；
○3工程用钢筋出厂合格证齐全，且每批次现场取样送检合格； ○4工程使用混凝土全部采用预拌商品混凝土，供应商资质文件齐全有效，每次混凝土出厂资料齐全，现场检测及现场取样送检合格； ○5工程现浇构件位置，几何尺寸经现场复测均符合设计图纸及规范要求；
○6现场隐蔽工程及检验批均按程序要求验收，且记录资料齐全； ○7钢筋连接符合设计及现场规范要求，焊接接头及直螺纹连接接头现场抽样送检合格。
（3）市场行为方面：
○1工程施工许可证等各项相关手续、证件均按程序办理齐全； ○2本工程无分包情况；
○3管理人员均按要求全天在岗，且到岗人员人证相符。
（4）建筑节能方面：
目前工程处于基础施工阶段，现场“禁实”、“推散”、“禁现”等情况执行较好。
（5）工程造价方面
○1工程合同已备案
○2按月发放农民工工资，无拖欠。
（二）落实整改
1、针对一闸二机问题当场落实整改，并责令以后再不允许此现象发生，要求安全员跟踪督促；
2、现场材料堆放已全面进行整理，重新按“现场平面布置”要求整齐码堆，并责成项目副经理每天检查。
xxxx建筑工程有限公司 xxxx项目部
xxxx年xx月xx日
建设单位（章）：
监理单位（章）：篇四：施工单位工程质量自检报告
施工单位工程质量自检报告
（第a2合同段）
第一、第二单位工程
二○一三年一月三十一日
上海城建（集团）公司
一．施工合同段主要工程量及技术指标 1．交工段主要工程内容
本次交工验收范围为第一单位工程(k12+400~k12+167.558) -5#墩~100#墩主线桥梁工程，采用25m/30m装配式预应力箱梁和现浇箱梁。和第二单位工程红旗互通(k13+880~k15+180)，共设a、b、c、d、e、f、g、h共8条匝道，包含路基工程和桥梁工程。 （1）红旗互通特殊路基处理
本工程路基段地基加固方式主要为：袋装砂井+超载预压、塑料套管混凝土桩（tc桩）、预应力混凝土管桩（phc桩）。
主要工作量：袋装砂井183838m； phc桩（d40cm）20058.5m；tc桩（d16cm）127278m；土工格栅50641m2；土工布4998 m2； （2）红旗互通路基工程
本工程路基工程为：
现场清理52286.47m2；挖方9994m3，路基土方填筑140597m3； （3）红旗互通路基防护工程 红旗互通路基防护工程主要工作量： 撒草籽间种灌木防护：4761m2 加筋陡坡路堤：3298 m2 石砌护坡：486 m3 路堤挂三维网植草536 m2 填方衬砌拱植草护坡2926 m2 桥头路基正六边形骨架护坡275 m2 （4）红旗互通排水工程
红旗互通路基排水工程主要工作量： 路堤边沟-a1型：1330 m2 路堤边沟-a1型：315 m2 浅蝶形边沟：2597 m2 （4）桥梁结构
主要工程数量为：桩基714根、承台（系梁）292个、立柱610根、盖梁154片、预应力砼梁板544片，现浇箱梁52联、涵洞10道（圆管涵2道、盖板涵8道）。 2.技术指标
全线按双向四车道设计，设计时速100km/h，整体式路基宽度26.0米，桥梁与路基同宽，行车道宽2×7.5米，中央分隔带2.0米，左侧路缘带宽度2×0.75米，硬路肩宽2×3.0米（含右侧路缘带宽2×0.5米），土路肩宽2×0.75米。
主线分离式路基宽度13.0米：行车道宽2×3.75米，左侧硬路肩宽1.0米（含左侧路缘带宽0.5米），右侧硬路肩宽3米（含右侧路缘带宽0.5米），土路肩宽2×0.75米。
红旗互通c、g匝道的设计速度采用40km/h，其余匝道均设计时速60km/h。本互通段减速车道采用直接式，加速车道选用平行式。汽车荷载等级为公路-ⅰ级，设计洪水频率：特大桥1/300，路基、涵洞1/100。
二．工程施工情况
本工程实际开工时间为2010年6月2日，完工时间为2013年1月27日,工期31个月。采取质量管理及控制措施如下：
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：
（1）按照iso9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。
（2）根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。
（3）各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
（4）采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。
（5）运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。
（6）加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。
（7）做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检
查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。每道工序交验均留有影像资料
（8）根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。
（9）搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。
三．交工验收情况 1.交工验收及整改情况
本工程已完成交工验收，主要存在问题已整改完毕，详见《交工问题整改回复》；
2.工程质量自检情况 总体工程质量达到优良，详见附件分项、分部、单位工程质量评定汇总。 四．工程质量缺陷及遗留工程处理方案 1.工程质量缺陷
本工程无任何质量缺陷。 2.遗留工程处理方案
本工程遗留工程有：
（1）红旗互通a匝道ak0+636.3~ak0+730撒草籽间种灌木路基防护工程； （2）红旗互通b匝道bk0+408~bk0+460撒草籽间种灌木路基防护工程； （3）红旗互通c匝道ck0+230~ck0+353撒草籽间种灌木路基防护工程； （4）红旗互通d匝道dk0+330~dk0+431撒草籽间种灌木路基防护工程； （5）红旗互通e匝道ek0+712~ek0+760撒草籽间种灌木路基防护工程；篇五：施工单位自检报告20140418 受控文件号：
曳引驱动电梯
施 工 自 检 报 告
使用单位 设备名称 出厂编号 安装地点
制造单位 施工单位
说 明
1、本报告格式适用于曳引驱动电梯的安装、改造、重大维修的自检。
2、检验依据
tsg t7001-2009 《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》 gb7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》 电梯设计文件
3、“自检结果”、“审查结果”栏中“√”、“×”、“/”分别表示“合格”、“不合格”和“无此项”。要求测试数据的项目应填写实测数据，测试多个或一组数据时在附表或附图中记录。
4、检验所用计量器具均在计量检定合格或校准有效期内。
5、检验条件应符合tsg t7001-2009《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》的规定。
6、对于改造和重大维修的电梯，对改造和重大维修涉及的相关项目及其内容按照本报告进行检验，其他项目按照定期检验的要求进行检验，并在备注栏加以必要的说明。
7、本报告无相关人员签名、未填写检验日期、未加盖检验专用章或公章无效。
8、本报告宜由计算机打印输出，或者用黑色钢笔、签字笔填写，字迹应工整，如作修改，修改处应有修改人员的签章。
9、本报告一式三份，由特种设备检验机构、使用单位和施工单位分别保存。
推荐第2篇：施工单位自查报告
淮南市谢家集区唐山镇保庄圩工程
建设涵闸、泵站施工标
施工单位自查报告
山东水总有限公司
淮南市谢家集区唐山镇保庄圩工程建设涵闸、泵站施工
项目经理部
二0一八年五月
目
录
一、工程概况
二、工程责任主体
三、施工情况
四、自查情况
五、自查结论
一、工程概况
本工程位于安徽省淮南市谢家集区唐山镇境内。本标段施工内容主要任务是拆除重建东小湖排涝站、九里排涝站站、九里闸、九里西连通涵、施加湖一级站涵及施加湖一级站防洪闸，涉及的主要工程内容为2座泵站、4座涵闸土建工程部分、建筑部分及金属结构制造与安装工程、机电设备采购及安装、线路工程等。
二、工程责任主体
建设单位：淮南市治淮工程建设管理局
监理单位：安徽省广淼建筑工程项目管理有限公司
设计单位：安徽省水利水电勘测设计院
勘察单位：安徽省水利水电勘测设计院
施工单位：山东水总有限公司
三、施工情况
我公司项目部成立以项目经理为主的质量安全管理领导小组，责任分明，分工清楚，采用定人、定岗、定时制度层层负责。目前工程已开工了两个分部，其中施家湖一级站进水涵涵身及上下游等已完成水下部分浇筑；
2、九里闸已完成涵身洞身部分浇筑，正在进行上下游部分施工。
四、自查情况
2018年5月3日接市治淮工程建设管理局要求，我公司项目部组织人员对工程进行自查，重点是检查质量与安全生产及相关资料整理归档情况；具体检查分组如下：
质检组：组长：周再超
成员：李吉广
安全组：组长：王春华
成员：鲍建波
资料组：组长：杨绪辉
成员：孙甲富
1、施工管理： （1）施工大事记：大事记内容齐全，体现在施工日志和施工月报里；
（2）施工日志：由专人逐日记录，记录内容连续、完整、签字齐全；
（3）工程质量缺陷：现场无质量缺陷部分
2、施工技术
（1）施工图纸审查：现场施工技术负责人组织有关员工对施工图纸进行学习、审查，发现问题及时整理、汇总、并报监理机构；
（2）技术交底：结合本工程实际情况、施工规范、规程、施工图纸及工艺标准对施工技术人员进行技术交底和质量意识教育；
（3）施工技术方案：施工组织设计及施工专项方案，根据工程特点进行针对性编制，并且在开工前已报项目监理部，并经总监理工程师签字审批后实施；
3、材料与构配件：
（1）工程使用的材料进场必须有合格证及检测报告，并且及时报验，得到监理的批准，要求复试检验的材料进场后及时进行取样，并委托符合要求的检测单位进行复试并出具复试报告；
（2）涉及水利工程质量的重要材料，使用前进行“水利工程专用材料、构配件监督登记表”登记；
4、施工安全：
（1）施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强安全检查法制观念，做到安全施工。
（2）技术交底的同时要有安全检查交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全检查注意事项，关键部位的安全检查操作要领等。临边洞口防护、机械操作、悬挑脚手架管理等是本工程施工安全注意点，施工前要制订切实可行的安全措施。
（3）建立安全检查施工制度：公司季度安全大检查，项目经理部每月检查、分队旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全，施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全过程施工中继续实施。
（4）施工现场设立安全生产宣传栏，把安全施工规范、措施以及施工中安全注意事项通过宣传栏深入人心。
（5）配备消防设施：灭火器、砂袋等按规定地点安置。
（6）在重要的施工点如项目经理部、物资仓库、特别是危险品仓库、混凝土拌和场等要设专职看守人员和围墙。
（7）对工程施工机械，建立项目经理部-施工作业队-班组三级管理体系。
（8）安全机构凡专职员工应做好安全管理工作和监察检查工作，活动定期安全检查；制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理；所有施工设备和机具在使用前必须专职人员负责检查，责任到人，定期做好安全教育、安全检查和随之检查。加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养，规定每周六下午为机械车辆保养日。
5、现场安全文明及扬尘治理环保：
本着对工程范围内的大气污染的治理及现场安全文明工程项目部对施工范围内进行管理措施：
1、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方集中堆放；裸露的场地和集中堆放的土方进行覆盖、固化或绿化措施；
2、需要拆除等造成扬尘的工序，采取隔离、洒水等措施，并在规定期限内将废弃物清理完毕；
3、施工现场土方作业采取洒水等防尘措施；
4、从事土方、渣土和施工垃圾运输车采用密闭式运输车或采取覆盖措施、施工现场出入口采取保证车辆清洁的措施；
5、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实，水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或覆盖等措施；
6、施工现场的的垃圾及时清运，适量洒水减少污染，并采取袋装，严禁随意抛撒；
7、建筑物四周采用密目网封闭，防止扬尘；
8、对运输车加强遗洒的管理，要求所有车辆必须装设防止遗洒的活动挡板，冲洗干净后方可驶出现场，减少大气污染。
6、工程资料：
单元、分部工程资料内容真实、准确、填写符合规范要求，签字及时，但少数单元未同步，保证尽快完善。
7、本工程没有违反强制性条文的现象
五、自检结论：
工程前期各种手续齐全，原材料试验符合设计及规范要求，各工序严格按图纸规范要求施工，工程资料能真实反映工程实体。
经检查淮南市谢家集区唐山镇保庄圩工程建设涵闸、泵站施工工程符合设计和施工规范要求，自检合格。
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泵站施工项目经理部
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黔江区医疗废物集中处理设施项目工程建设标准强
制性条文检查报告
为了确保工程质量、杜绝安全事故发生，加强黔江区医疗废物集中处理设施项目工程建设标准强制性条文的落实，贯彻建设工程行业相关工作要求，对于2010年以来立项、在建的项目建筑工程施工强制性条文检查记录（2002年版）实施情况进行检查，所涉及的施工和验收规范如下：
1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002 2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 3.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002检验批验记录 4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 5.《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 6.《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000 7.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 8.《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000 9.《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 10.《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 11.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 12.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 13.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 14.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 在施工过程中，均未违反以上施工、验收规范及规程，符合建筑工程施工强制性条文检查记录（2002年版）要求。
监理单位：四川江阳工程项目管理有限公司
2014年2月22日
推荐第4篇：施工单位塌自查报告
自 查 报 告
接市建委安监站通知，关于开展防坍塌、防坠落、深基坑等安全专项自检自查的通知，我村居针对目前正在建设****行了自查。本工程建筑面积153709平方米，总投资1.95亿元，，基坑深度9.5米，目前已施工至5层。
一、深基坑防坍塌：
1、基坑开挖前，施工单位按设计要求，根据地质情况、施工工艺、作业条件及周边环境编制了专项施工方案，分管负责人审批签字，项目分管负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，再进行了深基坑的开挖。
2、坑（槽）作业时，施工单位设置了施工方案中确定的攀登设施及专用通道，土方开挖时现场配备专职安全员，进行现场的安全检查及控制。
3、现场临边已用架管做防护，并设密目网，做排水沟。
4、深基坑已按要求做深基坑支护，深基坑专项施工方案已经专家组论证。
5、施工单位的法定代表人对本单位的安全生产全面负责，施工单位在编制施工组织设计时，应制定预防坍塌事故的安全技术措施。
6、项目经理对本项目的安全生产全面负责。项目经理部应结合施工组织设计，根据建筑工程特点，编制预防坍塌事故的专项施工方案，并组织实施。
7、基坑（槽）、边坡处堆置的各类建筑材的，应按规定距离堆置
不足方面及今后要求：
1、现场各施工单位的防坍塌、深基坑的应急预案不完善，各施工单位应制定完善、切合实际、有操纵性的预防坍塌事故应急预案。
2、本工程东南部有一小部分基坑需爆破施工，应制定防止爆破震动的措施，并安排专人监护基坑边坡的稳定。
3、工程
施工时，施工单位应每天对基坑的支护进行检查，无异常情况后，方可施工。
二、高处坠落
1、所有高处作业人员均按要求接受了高处作业安全知识的教育；并存档备查。特种高处作业人员按要求持证上岗，上岗前按有关规定进行了专门的安全技术签字交底。
2、高处作业人员全部经过体检，合格后方可上岗。施工单位为作业人员提供了合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具，现场高处作业人员均按规定使用安全防护用具。
3、施工单位的法定代表人对本单位的安全生产全面负责，开工前制定了预防高处坠落事故的安全技术措施。
项目经理对本项目的安全生产全面负责。项目经理部结合施工组织设计，根据建筑工程特点编制了预防高处坠落事故的专项施工方案，并组织实施。
4、在施工过程中，各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间设红灯示警。
5、脚手架按相关规定编制了施工方案，经验收合格签字后，进行架子的搭设及拆除。作业层脚手架的脚手板全部铺设严密，下部使用安全平网兜底。脚手架外侧采用密目式安全网做全封闭，密目式安全网可靠的固定在架体上。施工现场设置了专用安全通道，作业人员上下有专用通道。
6、电梯井门按定型化、工具化的要求设计并制作，电梯井内不超过10m设置一道安全平网。
7、模板工程按照相关规定编制了施工方案，施工单位分管负责人审批签字后实施；项目分管负责人组织有关部门验收，经验收合格签字后，进行作业实施。作业面按照规定设置了安全防护设施。模板及其支撑体系的施工荷载均匀堆置。
8、高处作业前，项目分管负责人按要求组织有关部门对安全防护设施进行验收，经验收合格签字后，进行作业。安全防护设施定型化、工具化，防护栏杆以黄黑（或红白）相间的条纹标示，盖件等以黄（或红）色标示。需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目分管负责人审批签字，并组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可实施。 不足及今后要求：
1、施工工单位进行屋面卷材防水层施工时，屋面周围应设置符合要求的防护栏杆。屋面上的孔洞应加盖封严，短边尺寸大于15m时，孔洞周边也应设置符合要求的防护栏杆，底部加设安全平网。在坡度较大的屋面作业时，应采取专门的安全措施。
2、各类作业平台、卸料平台应按相关规定编制施工方案，经验
收合格签字后，方可作业，不得与施工脚手架连接。作业平台上严禁超载。
项目部管理人员项目部提高安全认识、强化领导、落实安全生产责任，加强施工现场安全管理，项目部应制定领导带班制度并将责任明确到个人，以“防坍塌、防坠落、为防控重点，确保现场施工安全生产。对存在的问题立即进行整改，预防安全事故的发生。
*****有限公司
2012-4-15
推荐第5篇：施工单位安全自查报告
安全自查报告
为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照村镇建设服务中心的《关于建设工程施工安全隐患整改的通知》文件精神的要求，我项目部2月28日组织全体员工开展安全检查活动。于2月29日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：
一、发现问题
①多数工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，安全帽佩戴不规范、不齐全；
②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要，“五牌一图”未悬挂到位；
③用电线路布设不规范，存在落地现象；
④工地道路硬地化未做好，外脚手架地基需强化；
⑤施工机械未满足“一机一闸一保护”的原则；
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对
安全文明从上至下层层把关；
安 全 组 织 机 构 图
项目副经理：许建国 项目总工：左新标 项目经理：刘荣
安全员：韦正州 施工队兼职安全员：各工队长
②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
3、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
推荐第6篇：施工单位自查报告11723
关于质量安全整改检查自查报告
为进一步贯彻落实国家住建部《城市交通交通工程质量安全检查要点》和建质监函[2011]67号《关于开展在建城市轨道交通工程质量安全督查的通知》及贯彻郑州市轨道交通工程有限公司对迎接住建部检查再动员、再部署会议精神，结合郑州市轨道交通1号线一期土建工程施工凯旋路停车场的自查实际情况，特做以下安排。
一、安全管理部分总包与分包分别整理资料。
1、资质与资格、责任制与目标管理、施工组织设计方案与专项方案，总包由技术质量部、安全生产部负责，责任人李高峰，刘首鸿；分包由曹俊涛，张德成负责。
2、安全技术交底、安全教育和班前安全活动、安全防护用品管理由朱永海负责，截止时间2011年7月28日。
3、分包管理与协调管理部分的分包向建设单位备案由分包李增全尽快办理；安全费用建立台帐，并有管理制度，由曹俊涛负责。
二、文明施工部分
1、封闭管理、施工现场、治安管理、现场标牌、保健急救管理由朱永海负责，截止时间2011年7月29日前完善。
2、工人宿舍卫生、居住条件、现场休息和吸烟室等由李振武负责；施工现场材料码放由李志锋负责；职工食堂改善由曹俊涛负责，截止时间2011年7月26日。
三、消防安全部分
1、防火责任、消防设施和器材、临时设施防火管理、动火管理由朱永海负责；
2、宿舍防火由李振武负责；
3、宿舍内的用电管理由钱银财负责；
4、消防队伍等由曹俊涛负责。截止时间2011年7月29日。
四、落地式外脚手架部分
1、施工方案由张德成负责；
2、立杆基础、材质、杆体间距与剪刀撑，交底等由朱永海负责；
3、脚手架验收由项目安全生产部负责；截止时间2011年7月28日。
五、临时用电部分
1、外电防护、接零保护、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、用电管理由钱银财负责；截止时间2011年7月29日。
2、电器防火由朱永海负责。
六、安全防护部分
1、安全防护（安全帽、网、带）、通道、爬梯等防护由朱永海负责，截止时间2011年7月29日。
七、施工机具部分
1、平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶等由钱银财负责，截止时间2011年7月29日。
八、质量管理部分
1、资质与分包、机构体系与人员、质量缺陷事故整改由张德成负责；
2、图纸合规性工程洽商及时性、施组（方案）编制审批由技术质量部负责；
3、现场工序验收、材料检验由聂庆杰、贾自明负责；
4、档案管理由陈灿灿、王有凯负责；
5、施工现场管理由曹俊涛负责；
6、测量部分由李红亮负责。截止时间2011年7月29日。
九、分部分项工程部分
1、地基基础、模板、混凝土、钢筋由张德成、聂庆杰、徐永光负责；
2、专业防水工程、钢结构由技术质量部负责；分包单位张德成负责； 截止时间2011年7月29日。
北京城建集团有限责任公司
郑州市轨道交通土建工程施工07合同段
项目经理部
2011年7月19日
推荐第7篇：施工单位安全自查报告
安全自查报告
为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照集团公司下发的《关于开展汛前和建党90周年期间安全生产大检查的通知》文件精神的要求，我项目部6月16日组织全体员工学习文件精神。于6月17日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：
一、发现问题
①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调；
②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要；
③用电线路布设不规范，部分线路没有架设；
④工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位；
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
安 全 组 织 机 构 图
项目副经理：车卫国 项目总工：田 涛 项目经理：弥俊锋
安全员：卢小伟
施工队兼职安全员：各工队长
②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
3、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
推荐第8篇：工程施工单位安全自查报告
安全自查报告
为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照施工安全规范规定的要求，我公司对项目部4月29日组织全体员工开展安全检查活动。于4月29日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：
一、发现问题
1、XXXX项目部：
①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全；
②吊篮绳体未及时设置防磨、防腐措施或安全绳绑扎不牢固。 ③现场消防器材配备不足；
2、XXXX项目部：
①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，安全帽佩戴不规范、不齐全；
②个别吊篮未配备消防器材。
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
②、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结
合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
③、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
XXXXXXXX工程有限公司
2013.4.29
推荐第9篇：工程施工单位安全自查报告
工程施工单位安全自查报告
在现实生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的工程施工单位安全自查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
为了进一步做好防汛工作，确保汛期安全渡汛，保护我镇人民群众生命和财产安全，维护正常的生产秩序，保持社会稳定。根据重庆市防汛抗旱指挥部的会议精神以及璧汛[xx]3号文件要求，我镇于3月20日至4月1日，由镇长周梁亲自挂帅，组成汛前安全检查小组，对大路镇辖区内的水利工程现状、河道设障、抢险物资管理、水库运行、涉河建设项目等情况开展了一次拉网式大检查，并对查出的隐患和现象进行了登记造册，并提出了整治时间和整治要求，现将自查情况报告如下：
一、牢固树立了防大汛、救大灾的思想
由于近几年来的洪灾，给我镇造成了较大的经济损失。因此，我们树立了以人为本，构建和谐社会，确保一方平安的`思想，扎实做好今年的防汛工作。
二、加强领导，落实责任
我镇根据文件要求，建立了防汛抗旱工作领导小组，由镇长任组长，副镇长、联系农业的副书记为副组长，农办、农业服务中心相关人员为成员，负责对辖区内的重要水库、山平塘、石河堰、河道险工险段的防汛度汛、负责督促落实有关单位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、组建防洪抢险队伍和搞好防汛物资储备，负责辖区内抢险救灾等工作。
三、落实汛期值班制度
在汛期5月1日至9月30日，我镇落实了防汛抗旱值班人员，并明确了值班人员的责任，坚持24小时值班，负责收集信息，上报洪、旱灾情况。
四、汛前安全检查情况
经检查，一是大路镇反修水库上有梨树;二是燕窝凼水库因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道马脑嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未发现有安全隐患。
对反修水库上的梨树，我们正在积极处理中，对燕窝凼水库、石道马脑嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建议由上级部门协调解决。
推荐第10篇：工程施工单位安全自查报告
驻马店市天河铜山公馆项目
质量安全自查报告
为了加强施工现场质量、安全的管理，切实消除安全隐患，预防和减少质量、安全事故的发生，根据施工质量、安全规范规定的要求，我项目部在项目经理的领导下积极组织全体员工开展安全检查活动，组织对施工现场进行全面认真的质量、安全隐患检查，现就自查结果总结如下：
一、安全方面存在的安全隐患：
①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全；
②大型机械塔吊，大钩防脱钩装置起不到安全防护作用。
③现场消防器材配备不足。
④临时用电，个别施工机械临时用电没有做到“一机”、“一闸”、“一漏”、“一箱”。
二、问题分析
原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；
三、整改措施
1、健全体制、强化管理 ①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
②、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
③、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
总之，通过本次自检、自查发现了项目部安全管理中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，项目部将继续严抓安全，夯实安全管理基础工作。为驻马店铜山公馆一期项目工程施工顺利进行提供安全全全保障。
监理单位签字(盖章 )
年
月
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施工单位签字(盖章)
年
月
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第11篇：施工单位自查报告(龙凤溪区间)
关于质量安全全面排查自查报告
为贯彻落实重庆建设委员会渝建 [2011]117号《关于开展轨道交通工程质量安全全面排查的紧急通知》结合重庆市轨道交通6号线二期龙凤溪站后区间工程施工现场的自查实际情况，特做如下总结。
一、安全排查
1、发现问题
①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调；
②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要； ③工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位
2、问题分析
原因：项目部管理人员对安全措施执行度不够；
3、整改措施
（1）健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；
②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；
③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；
④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。 （2）加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。
安排专职的工人每天对施工场地进行清扫，施工机具、材料集中堆放，确保施工场地的整洁。
（3）定期整理和检查
①、安排专职的工人每天对施工场地进行清扫，施工机具、材料集中堆放，确保施工场地的整洁。
②、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
通过上边的种种整改措施，施工现场安全及安全文明施工得到有效的改善。
二、质量排查工作
1、对项目部质量管理制度内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。
2、现场质检工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写质检巡查记录；对重要的分部分项工程，依据质量管理制度，进行跟踪作业，以确保工程的实体质量符合设计要求。
3、现场的每道工序严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，发现问题及时处理纠正，并由质检员记入施工日志，验收合格后报监理工程师进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
4、对施工所需的进场材料：钢筋、混凝土、角钢等进行检查验收，并按照相关要求进行现场通知监理工程师见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。
5、定期召开质量大检查活动，加大处罚力度，有效的解决了现场工人不按技术交底施工的问题。
通过本次的自检自查活动，我们认识了安全、质量工作跟2012年的工作目标还差一段距离，但是我们会持之以恒的态度加以完善和解决。使施工区域的安全、质量不断改进，向更高的目标迈进，迎接监理单位核查、建业业主复查，主管部门抽查的工作。
重庆市轨道交通六号线二期北段BT二标段 龙凤溪至北碚站前入洞口区间工程项目部
二〇一二年三月二十一日
第12篇：工程技术和管理资料施工单位自查报告
工程施工技术和管理资料施工单位自查报告
（监理公司）：
我公司承建的 工程，现已完工，经我单位组织项目经理部对该工程施工技术和管理资料进行了自查，自查意见为 ， 。
特此报告。
审查人：（签名）
项目经理：（签名）
施工单位:(公章)
年 月 日
第13篇：施工单位
本人2008年从学校毕业，混到今日坐上了总工的位置。其中有苦有乐，有悲有喜，在这里给想来工程建设领域的新人一点忠告，首先本人不会诋毁国有工程单位，也不会刻意贴金。只是从过来人的角度平铺直述，免得新人们悔一辈子，或是来来去去给单位造成损失。：
1.国企工程单位和私企工程单位性质不同，可以说是法律盲区:签约时条条框框应有尽有，实际工作时全抛脑后。你在这里不要讲人权和法律，这是中国国有施工单位的特点，从这一条可以看出你适不适合来这。
2.中国的工程是感情和政治工程。当然质量是在允许范围内，啥叫允许范围？中国的设计都是超饱和设计，0.2----1.0的系数（根据部位不同，分项分部工程会有所变化），工程上的所谓偷工减料的基础就来自此处。你要有一定的工程知识和丰富的经验，以及人际交往能力才能会偷，不至于出现重大事故，给公司造成损失不说，自己的前途毁了。
3.工作环境。不用说艰苦，偏远。这一条你受不住就不要来了。在这里同其他行业不一样，用直白话来说就是水很深！在国有施工单位要求成为正式工的条件是本科，土木科班出身的一般到达现场是干技术，即所说的技术员。在这儿里你会有很深的失落感，第一你觉得大学四年白上了，第二测量、实验多为临时工，你会有时发现自己还不如他们过的惬意。因为现场技术员要承担来自多方的压力：同领导的工作和派系压力，同监理的工作和临时感情压力，同下属作业队的工作和利益压力，同自身同事间的工作竞争压力。。。许许多多的种类。这就决定了这个行业的特性：你没有关系，没有背景，想在这滩深水里游上岸，可以说是比登天还难。
4.国有工程单位是追逐效益最大化的集体。他可以决定你的一切收入的高低，可以决定你医疗、养老、退休金的多少。这一切都随着利益多少而变化。这里是法律的盲区。举个简单的例子：你担任技术员，但是同时要干资料员、测量员、采购员的任务，工资却只是一个人的，这就是利益最大化的体现：工程三大件：人、机、材。人是价值最小方。在国有工程单位里更甚之。我当技术员时，总工最爱说的就是：爱干就干，不干就走。我们 和（龙头局）谐 最不缺的就是人。当时很反感，但现在我到了这个位置发现就是这莫回事，这不是有意为之，而是中国工程是一项政治任务和经济任务。我现在也会对新人折磨说，有一走了之的，还有默默忍受的，其实我们前两年不怕新人来了走，就怕老技术走，工程单位说白了是靠资历和经验说话的地方。但现在和（龙头局）谐 调整策略，减少本科生的录入（说实话也没都少人来），加大中专。技校生的人数，不怕来了走呵，因为这是按临时工标准，对单位来说又减少了五险一金的补贴，何乐而不为》为何国有工程单位还要卡着本科这个门槛？原因是：首先，同行业竞争太厉害。我就知道不少人跳槽到其他局的。再次，土木本科对大局来说是施工资质的认证条件之一。所以说这里就是进来容易，出去难。
5.现状;国有施工单位多为84年工程部队转职，现在正是青黄不接的时期，老人退的退，新人跑的跑。可以说跟许多私企的待遇都没法比（这里待遇不单指工资，指全部的保险和福利）。且说因为是国有和单位兵转工这种特质，使其里面的官二代和子弟现象较多，且关系复杂。这两年进来的更多，风气反不如我毕业时。所以说能力一般的，没有背景的做到我这个位置就知足吧，起码来说不用受苦和钱够花。当然，这是像我这种安于现状的无志之人。同样，我身边还有好多有志青年，是在这里淘金取经，在这里学习经验，准备获得中级职称再考取国家注册一级的证件来个天高任鸟飞。不过，在这里要提个醒。不是所有的证件都是可以随便抵押的，当然，你最多也只能抵押两个一级证件。依据个人情况来定。比如国家注册一级安全的证件，这个证件叫证随人走，第一责任人。明白了吗，不能说太透。。。
6.结尾。干的时间久了，连上网说话都是写论文和施组的手法。自己都觉得无奈。国有工程单位基本就是这样。当然，这里面的水很深。。不是可以言传的。。说白了，不是项目经理级的人物在这里，屁都不响。至于两地分居，婚外情，没有假期、找小姐，下馆子、行受贿等等这些不光彩的现象就不细说了，这不是这里特有的，这是现金社会的共性，不是国有工程单位的特性。说明一点就是，你自己才是决定的因素。我不拒绝你来，也不反对你走。我现在只是一个小小的总工。我只是一个过来人，有人觉得喜欢这种地方，锻炼人。也有人觉得来这种地方是浪费人生。萝卜、白菜各有所爱。
第14篇：施工单位
建筑工地用电安全管理制度
为了保障国家电网公司高培中心学员公寓楼改造工程的顺利完工，确保校园安全用电，特制定本制度以明确层级管理职责，落实责任到人的工作目标。
一、工地临时用电的申请
1、施工单位应向甲方提供真实可靠的电力负荷计算依据，并经专业主管部门审核以确定开关容量和电力电缆的线径；
2、施工单位应向甲方提供临时用电工程的电气系统图、电气设备平面图及接地装置图并经专业主管部门审核确认配电是否合理；
3、施工单位应根据工程概况以书面形式向上级主管部门提出《临时用电申请》，申请经主管领导签字盖章后方可有效；
二、工地临时用电的技术措施
1、建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：1） 采用三级配电系统、2）采用TN-S接零保护系统、3）采用二级漏电保护系统；
2、施工现场临时用电除应执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005 的规定外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。
三、工地临时用电的组织措施
1、临时用电工程必须有电力负荷计算依据、临时用电工程图纸，主要包括用电工程总平面图、配电装置布置图、配电系统接线图、接地装置设计图；
2、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用；
3、临时用电工程必须设立区域责任人和专业责任人，专业责任人必须持有《电气工长证》和《电工操作证》，施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成；
4、临时用电工程和专业责任人必须接受甲方设备运行班组的监督与管理，电气设备的安装、运行、维修、巡视均应建立相应的技术档案和工作记录并且要妥善保管保存；
5、每月25日施工单位配合设备运行班组报抄能源记录，报抄读数须有负责人签字上报成本控制班组和财务处。
后勤保障处
2011年5月31日
建筑工地临时用电送电前须提供的相关资料：
1、电力负荷计算依据；
2、用电工程总平面图；
3、配电装置布置图；
4、配电系统接线图；
5、接地装置设计图；
6、区域责任人和专业责任人姓名及电话联系方式；
7、电工组成员电工操作证复印件；
8、工地临时用电安全管理制度和防火制度；
9、工地临时用电保证安全的组织措施和技术措施；
10、相关的工作记录表格。
后勤保障处
2011年5月31日
第15篇：施工单位合理化建议
施工单位合理化建议
一、施工企业的财务管理目标的认识
施工企业是盈利性经济组织，其出发点和目标是获利。企业追求获(赢)利是公司生存与发展的必然要求。因此，这就要求公司财务目标必须实现：
1、利润最大化。利润是企业生产经营(包刮管理)创造的价值，在经济上的反映，也是企业财务成果的价值(货币)表现。利润最大化是国家、企业投资者、经营者、合作方与公司员工的共同要求。
2、资本利润率最大化。投资者投资于施工企业，利润越高，经济效益越好，越接近企业发展的目标。越有利于企业持续发展和强大，抵抗市场经济中可能出现的风险。
3、企业价值最大化。施工企业利润高，可供分配的资金就充裕，固定资产、无形资产的折旧更新、管理措施需要的经费就有资金保证，公司资金积累来源就物质基础，企业价值就显示出强大生命力，企业发展能力就能够提升。
4、企业价值与职工收益最大化。企业价值最大化虽然能体现在企业管理的总目标要求，是股东收益的实现基矗公司职工是企业的主人，是企业生产经营活动的主体，是企业财富的直接创造者与管理者，充分考虑职工收益，提高职工物质生活水平，焕发发职工的劳动积极性和创造性必然是公司财务管理的重要目标之一，也是社会经济稳定和繁荣的基矗
5、成本管理科学化。工程成本管理是施工企业实现社会效益与自身经济效益的基矗科学组织建筑施工生产的成本投入是实现建筑产品功能的前提，精细投入、有效投入，杜绝损失和浪费，必然要求成本管理不断创新。成本管理科学化，也是获得工程款回报，实现施工企业资金良性循环的重要条件。
二、施工企业财务管理的内容
1、资金筹集
施工企业在成立时，必须按照《中人民共和国公司法》、建设部有关资质管理的规定、工商管理部门和公司章程的规定筹集股资(股)本，并按企业管理制度的要求管理与核算资本金。货币资金应按规定存入银行，专人管理;实物资产、无形资产要经过评估及全体股东确认后投入公司管理及运用。
2、债务管理
施工企业在生产经营中为了承接工程组织施工建设或进行产业投资，在充分运用资本金外，必然要占用合作方(债权人或商业银行)的资金。对债务资金的运用和管理是施工企业的重要管理活动，吸纳债务、化解债务、清偿债务、运用债务为企业创利是施工企业生存和发展的必然要求。
施工企业的债务，指在生产经营需要筹资时产生的银行贷款和实际生产协作过程中，供货往来单位的交易行为也会形成相当数量的债务。如建设单位往来、原材料供应单位往来、工程分包单位应付工程款，应付职工的工资、应付税金、应付内部单位的其他款项，其它应付款(水、电费用)等，都是企业单位生产经营可能产生的债务。这些债务的结算清偿，都会导致企业的资金流出企业。换言之：企业的现金流出企业，表述为企业成本费用的增加或企业资本的减少。
经济体制改革前，正常暴露出来的“资不抵债”就是债务的金额大大超过了公司所拥有的自有资产或资本金的数量。可见债务管理的意义不小，不能低估。既然，债务可能给企业造成这么重的影响。那么，必须将债务管理的“关卡”前移。
首先，在债务产生前，进行预测。测评债务产生的经济效益如何?对不能给企业创造财富的债务，坚决拒绝，如负债给职工发福利、奖金、向社会捐款等，是违反财经纪律的，绝不能列为债务;
其次，进行正确核算，有债就准确登记、核算、主动安排资金，清偿结清债务，减少债务的负面影响;
其三，努力实现赢利，增加自有资金实力，努力提升企业的信用，压缩债务比例，节省负债成本。
3、自有资金的管理
公司在生产经营过程中，持续生产经营，收入、分配、结算必然形成公司的结算资金(未分配利润)和公司的积累资金(盈余公积、资本公积)这些资金的沉淀与利用对公司发展意义很大，对改善公司资金结构也积极作用，将公司的自有资金科学管理，可以提高投资者的信心，促进公司稳定与发展。
4、资金投放管理
(1)营运资金管理。营运资金是公司全部流动资产减去流动负债后的资金。营运资金在公司资金总额中比重大，其特点是周转快，容易变现，也容易产生资金风险。因此营运资金管理包括了流动资产管理与流动负债管理，营运资金管理要坚持三条基本原则：第一，根据生产经营需要保证资金供给，同事要挖潜，节省资金;第二，加速资金的流动、周转，提高资金使用效果，第三，合理配置资金，既要防资金闲量，又要保证公司有足够的偿债能力。
(2)对外投资管理
企业的资本金与其它自有资金富足时，在满足了自身生产资金需求后，还有过剩的资金;或投资活动可以取得比自身生产能获得更高的效益;或进行产业扩张需要，开展合法的投资活动也是企业实现财富最大化的经营方式之一。投资活动是企业主营活动创利的收益补充。在量力可行的情况下，有效进行运作，常常可以为企业赢得商誉与经济利益。如控制不好，也可能给企业带来风险或损失。首先，投资的方向要符合国家的产业政策允许;其次，投资的规模与方式要与企业自身的财力相适应;其三，投出的成本与收益要便于计量与控制;其四，当企业急需资金时，其投资可以随时转让变成现金而又不会给企业带来经济损失。
(3)公司资产管理
企业资金的载体是公司资产(流动资产、固定资产、无形资产、其它资产)资产的安全关系到企业的稳定与资金增值。因此，资产的产权要与企业的资金相对称。这就要求企业的经济行为，会计核算达到：合法、有序、规范。如固定资产折旧，必须按财政、税务部门核定的方法进行折旧;资产的评估必须按合法的方式评估与确认，做到客观、公正、计价准确，手续完备。资产的日常管理，要建立制度，专人负责，准确核算，定期清查、考核，保证资产的安全、有效，其功能满足施工生产经营需要。
(4)施工企业的债权管理
公司在经营过程中，为储备物资和市场扩张需要向供货单位预支出订货款、准予购货单位赊购产成品、工程竣工后业主拖欠工程款等等，是经营发生的、也是占用施工企业流动资金很多的。这些业务的存在，形成了施工企业的债权。如果疏于管理，可能产生坏帐或造成企业资金的损失。加强控制，堵塞漏洞是企业财务管理的任务之一。
为了使企业的资金不受损失，在产生交易行为时必须合法、规范、债权的确认要手续完备、计算准确，定期按合同清收，责任到人，落实奖、赔责任制。如遇债务人破产或消亡，要及时办理手续转为流动资产损失，确保企业资产质量的真实、可信，确保企业会计信息真实、准确。
(5)施工企业利润与结算资金管理
利润是企业生产经营的主要目标之一，也是衡量企业生产成果的价值取向;同时又是国家参与企业资金分配的价值基矗利润管理是企业经济管理的重要任务之一。利润管理贯穿于企业资金管理、生产管理的全过程，是协调企业生产的主线，体现在成本管理、费用管理、质量管理、销售管理、收入管理、财产管理、结算管理、资金安全管理的各个环节。对每个环节的利润因素都必须精心策划、测算、控制、监督，确保利润份额的形成与实现。
(6)施工企业的财务风险管理
随着加入世贸组织与经济全球化的实现，企业的发展机遇与风险无所不在。经济方面的风险种类主要有：经营风险、财务安全风险等。经营风险可能造成企业资金流出企业或损失。如来自外部的诉讼失败，或来自内部的工作人员舞弊，都会给企业资金造成损失。风险管理是企业财务资金管理的新课题，也是不可逾越的难题。虽然有法律法规保障企业的经济秩序和利益，但来自企业外部与企业内部的敢于以身试法的不法分子还是存在的。因此，风险管理的课题已成为企业财务资金管理的重要任务之一，风险管理，不得不纳入资金管理的范畴，必须建立制度，落实责任，预防、回避、转嫁风险。
三、施工企业财务管理的任务
1、保证生产经营需要
财务管理工作需要筹集资金，在资本金完善到位的基础上，合法、正当筹集债务资金是施工生产经营(包括对内、对外投资)的需要。首先保证施工生产持续所需要的资金供应;其次，正确有效组织资金结算(收入出分配)所需要的资金调度、利用;第三，精打细算，加强控制，节省资金，讲求资金使用效果。
2、加强成本管理，促进成本降低
工程成本管理是施工企业财务活动的重要内容，首先公司需建立成本管理责任制;其次，强化工程成本投入过程的管理，研究改进施工技术组织措施，以工程收入来确定成本支出的额度与限度，量入为出。同时加强技术研发的投入，努力降低成本费用，缩短工期，保证安全施工的需要，并且使投放在工程项目上的资金收益得到建设单位的认可和工程价款有效补偿。
3、增加企业盈利，合法分配利润
在完成工程施工生产的同时，针对其富余的施工机械生产能力和现场剩余的施工材料、零件、配件，开展和租赁服务和材料加工、利用或者服务，争取获得工程施工以外的收益;其次，对竣工工程开展回访、保修活动，以最好的服务争取获得业主的全额保修金收入;第三，对竣工工程搞好索赔和决算，正确处理三者关系，诚实履行税赋义务，及时归还合作者的债务，努力提升公司的资信等级。
4、坚持依法理财，提高经济效益，
财务管理工作法纪性、政策性强，必须科学理财，才能使获得的合法收入、业主的支持和法律的保护，如有违法行为，必然会受到法律、法规和经济规律的制裁。一个单位如果经常出现违法或者违规行为，而又不及时改正，这个单位的经济效益就难以实现。
四、施工企业的财务管理网络建设
财务管理网络，就是财务管理责任制的控制系统，就施工企业而言，按照法人治理结构的要求和行业特点，通常为：决策层(股东会、董事会)—→管理层(公司经理班子)—→操作层(工程项目部)—→相关的职能部门。如图：
由图可见：董事会执行股东会确定的财务目标，布置经经理班子实施并对其实施监督;经理班子根据经营承包的经济技术指标，落实到相关项目部，组织有效运营，解决资金保障供给和实施全过程管理;项目部的各工作部门在工程项目总负责人(项目经理)的带领下，对承担的工作任务和经济目标，分析运用资金，组织施工生产的循环，采取技术方法、经济方法和法律措施，保证财务目标的实现。实际工作中(网络)的各个环节可以根据经济环境和技术进步适度修正，网络是财务管理工作有效循环的链，这个链不能出故障，如果网络出现了故障，必然削弱财务管理的效果。
五、施工企业财务管理制度的建设
施工企业的财务管理制度是企业管理制度的重要组成部分，财务管理目标的实现，是以健全有效的财务制度和完整的财务管理网络为前提的。制定财务管理制度：首先，要坚持合法性原则，制度以符合法律法规为前提，才能得到公司内员工和公司外合作者的拥护，才有执行制度的热忱和责任心;其次财务管理制度要体现科学管理的原则。现代管理技术日新月异，只有符合科学性的财务管理制度才有可操作性，才能提高管理工作效率;第三，财务管理制度要力求规范、完整。财务管理制度一般应包括：资金管理、财产管理、成本(费用)管理，收入、分配及税收管理，投资、担保与企业信用管理，公司债务与风险管理、财务会计报告与会计档案管理等具体内容;第四，施工企业的财务管理要坚持全员参与的原则。财务管理需要依靠全体职工的积极性创造性，这样，才可以得到真正的实施与收效、考核、评价及修正。财务管理制度如果不能得到全体职工的广泛理解支持，其收效只能是无本之本，无源之水。财务管理制度只有为体干部职工学习掌握贯彻运用，才会有获得公司经济效益基础的可能。
六、施工企业财务管理的考核评价
为了检验施工企业财务管理工作的成效，通常可以运用会计核算的资料对公司的财务状况进行分析、比效和评价。可以围绕公司的资本结构，运营能力，盈利能力，偿债能力，发展能力等几个方面来开展评价：
1、资本结构，通过负责与总资产的比率来考核分析
负债总额
资产负债= ×100%
总资产金额
2、盈利能力：是公司获取利润的能力
利润总额+利息支出
⑴总资产报率 = ×100%
平均资产总额
净利润
⑵净资产收益率= ×100%
平均净资产
年末所有权益总额 ⑶资本保值增值率=×100%
年初所有者权益总额
工程结算利润
⑷工程结算(销售)利润= ×100%
工程结算净收入
利润总额
⑸成本费用利润率 =×100%
成本费用总额
经营亏损拉帐金额
⑹经营亏损帐= ×100%
年末所有者权益总额
3、偿债能力：是指施工企业偿还债务的经济能力
流动资金总额
⑴流动比率= ×100%
流动负债总额
以150～200%为佳
流动资产—存款金额
⑵速动比率= ×100%
流动负债总额
以100～150%为佳
利润总额+利息支出金额
⑶已获利息数= ×100% 利息支出金额
以≥5为佳
年经营活动现金金额流入
⑷现金流动负责比=×100%
年末流动负责金额
以比率值高，举债能力强
所有者权益+长期负债
⑸长期资产合适率= ×100%
固定资产+长期投资
共结束≥130%为准
4、公司发展能力的评价
本年主营业务价收入
⑴主营业务收入增长率 = ×100%
上年主营收入
>110%为佳
本年所有者权益增长额
⑵资本积累率= ×100%
年初所有者权益总额
>5～15 %
本年总资产增长率
⑶总资本增长率= ×100%
年初资产总额 >0 比率高为佳
平均固定资产净质
⑷固定资产成新率= ×100%
平均固定资产原值
比率高为佳、
年末数值高于年初，说明公司的发展能力较强。
所有者权益+长期负债
⑸三年利润平均增长率= ×100%
固定资产+长期投资
其结果≥130%为佳
如果是上市公司，还需用市盈率、每股净资产、每股收益率等指标来考核评价。
七、施工企业财务管理方针的调整
财务管理方针是围绕财务目标制定的。随着建筑市场经济环境的客观变化，财务目标也需要按照施工企业的市场环境和自身的特点来不断改进、调整。这时公司的财务管理方针也需要不断修正和强化。如公司在建立(筹备)阶段：财务方针以整合资本为重点;在生产阶段：就应该以强化成本管理、有效投入，控制消耗，把握产出和现场的索赔签证。杜绝损失、浪费为重点;在工程竣工保修阶段：就应该以抓紧工程索赔结算为算，清收工程价款为重点，制定积极有效的财务政策，优质服务，强化管理，按时、完整地收回工程价款，正确进行资金分配，达到保证公司财务目标实现的目的。
八、施工企业财务管理创新
施工企业的财务管理创新是施工企业管理永恒的课题。对在财务管理实践中暴露出来的问题、难题，要依靠法制和财经法规，加强对经济技术人员的职业技术、继续再教育和职业道德教育，充实技能，建立与完善企业内部控制制度，定期进行职业经济(会计)管理人员的岗位考核、轮换、调正、经常开展财务成果评价与经济活动的分析，建立财务风险的防范制度，增强驾驭公司债务的能力，培植公司的适应市场规律的信用度。在资金管理方面要用活用好，积极回馈社会和投资人，要保护债权人、合作者与职工的最大利益，确保市场经济秩序良性循环和本公司的可持续发展。
第16篇：施工单位发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友，大家好：
首先感谢大家在百忙中抽时间参xxx动工仪式，施工单位发言稿。
我代表建设单位工程部对工程情况进行简单介绍。
xxx是，，，，，工程，总建筑面积，，，平方米，采用全现浇框架结构全框架结构，地上四层，地下停车场一层。项目的开工日期在，年，月。
xxx是公司的重点工程之一，也是政府重点支持的项目之一。开工前期，我们精心策划，勘察、设计单位也作出不懈地努力，精心设计。在施工过程中我公司秉承“安全第一，质量为本”的方针，以把该工程建成我公司的又一形象工程、精品工程为目标，在上级领导的严格要求下，在质检的严格监督下， 在监理工程师努力下，会同施工等单位严把材料进场关，确保材料质量，严格按照施工图及施工规范的要求进行作业，对施工中遇到的各种问题，及时确定方案予以解决；对自检过程中发现的问题，也及时做到了纠正和完善。
经过各方的不懈努力，现工程已完成设计文件的要求、工程资料完整，工程质量符合国家规范及相关技术标准的要求，已具备封顶的条件。
在此我代表建设单位对在施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、监理、勘察以及施工单位的精心施工等表示由衷的感谢！
谢谢大家！
XXX住宅小区，是由我房地产开发公司开发的商住楼，位于XX路2号，土地面积为XX m2，设计住宅基底面积XXm2，总建筑面积XXm2，其中：
一、二栋住宅楼XXm2；
三、四栋住宅楼XXm2， 五栋住宅楼XXm2， 绿化率XX，容积率XX。工程于XXX年XX月XX日开工，历经X年零XX个月，现已胜利完工。
该工程由XX建筑设计研究院设计，并委托XX工程勘察院作了地质勘测，在XX招投标中心的主持下，对工程进行了招标，本工程由XX工程监理有限责任公司监理，工程分三个段，I标段
一、二栋住宅楼由XX公司施工，II标段
三、四栋住宅楼由XX公司施工，III标段五栋住宅楼由XX公司施工，发言稿《施工单位发言稿》。现已完工，我公司依据设计图纸、变更文件、地勘报告、建设工程施工合同和《建设工程委托监理合同》及国家有关施工规范、验收规范、技术规程、国家和省市现行的建筑质量管理办法及规定，施工单位提供的有关资料、施工组织设计、监理公司提供的监理规划和监理细则作出验收合格的评审意见。
工程从开工以来，我公司对施工单位、监理单位所配备的人员资质进行了审查，对开工前的施工准备工作和安全工作进行了全面的检查。审核了施工单位的施工组织设计，监理单位的监理规划和监理细则，并要求严格按新的验收规范进行施工和汇编资料，同时作出了所有的材料必须到XX市检测中心进行检测的严格规定。因此保证该工程的安全施工，恭喜各施工单位到目前为止本工程未出任何质量安全事故。
基础施工，我方会同地质部门、设计部门，针对地质现状和地勘报告进行了仔细研究，形成了有关结论，对基础施工中出现的问题进行了有效的处理，杜绝了质量事故的发生。基础工程严格按施工图施工，达到了质量要求和设计要求。参与了基础的验槽和基础验收工作：基础完工后我们组织规划部门、质监部门进行了±0.00的验收，符合规划、质量的要求。
主体施工阶段，首先我们对监理单位和施工单位提出了严格要求：加强监理旁站力量，确保混凝土的质量；有关设计变更，必须由设计院同意并出示书面通知。有关工序经监理检查合格后方可进行下道工序的施工。主体施工前对±0.00进行了轴线复核，试块的制作、养护按规定进行。通过市质监站的现场监督、指导，监理公司的严格检查和监理过程的完善，施工单位和我公司有关人员的努力及设计单位的认真配合，主体工程通过了市质量监督站等部门的联合验收并进入装饰安装阶段。
在装饰安装过程中，我们要求施工单位编制了装修细则，对主要的装饰材料、施工工艺进行了严格质量控制。配套的安装工程也及时跟上，我们对安装材料和工序进行了有效管理，保证了安装质量。在检查中，质量符合设计要求、观感良好。
经过近2年的努力，目前单体工程已顺利完工并通过了规划、消防、环保等各方的认可，房屋的有关砌体，水电，避雷等均被XX市检测中心检测合格。我公司的工程款现已支付到位。
针对整个项目，我公司综合分析认为：监理公司的监理工作认真、严格，满足规范要求，材料的进出场制度、全程见证取样制度、旁站制度等制度细致、完备、有效；施工单位严格按图施工，质量满足规范、设计要求；施工资料完备，符合建筑档案整理的有关规定。
综上所述，我方认为该单体建筑已具备验收条件，该工程我方暂认为合格，并作出此结论，提请有关部门正式验收确认，并办理单体工程竣工验收手续。
第17篇：施工单位工作汇报
施工单位工作汇报
一、工程概况：
我项目部施工的中心河泥草房三期续建工程9＃楼，建筑面积为3930.60平方米，2011年10月5日开工，于2011年10月30日停工，截止到2012年4月6日复工，结合施工组织设计和施工技术措施采用先进的技术措施和施工工艺，使用了新型材料和新的施工方法，在通病防治及细部处理方面我们着重抓了施工组织、质量管理、技术管理、安全管理等几个方面，工程开工前我们组织了全认真学习了《实施工程建设强制性标准条文》。
二、质量验收意见：
1、施工单位根据中标通知书进入施工现场，根据施工合同承包单位工程施工，施工合同与施工资质相符。
2、施工期间，施工单位全面建立了工程质量保证体系，建立了各级人员质量责任制度及质量控制程序。
3、本工程已按合同要求，完成了地基基础分部工程设计合同约定的施工任务。
4、在施工过程中，按规程要求，执行了强制性标准和强制性条文要求。
5、在施工过程中，对质量监督站和监理部提出质量问题整改通知已全部整改完毕，收到监理单位的认可。
6、基础工程完工后，企业内部自查基础分部工程达到了验收标准要求，工程质量全部达到合格等级，能满足结构安全和使用功能要求。
7、工程资料按要求基本齐全。
8、建筑物沉降观测结果，全部符合规范要求。
三、结论：
综上所述，我单位同意地基基础分部工程验收合格。
七台河市大东建筑安装工程公司
2012年4月18日
中心河泥草房改造三期续建工程9#楼
工 作 汇 报
施工单位：七台河市大东建筑安装工程公司
日期： 2012 年4月 18日
第18篇：施工单位合理化建议
合理化建议
1、项目部各个施工队长及施工队进行定期的施工交流学习，相互总结施工经验扬长避其短。
2、建议工长定期给施工队长开现场会议，安排施工任务，优化施工方案。注：会议频率越高越好。
3、施工单位汇报每天工作中存在的问题，对所存在的问题及时解决。
4、通过开会学习让施工单位提高责任意识，并在生产生活中提高安全意识。
第19篇：施工单位发言
在xxx市重点项目集中开工启动仪式上的发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
在这生机盎然、万物复苏的阳春三月，石嘴山市重点项目正式启动建设，我代表设计施工总承包方——宁夏华润景观产业集团，对“文昌公园”项目的开工建设表示热烈的祝贺！
Xxx是集团公司成立于2004年，具有目前xx风景园林工程设计最高级别乙级资质、园林工程施工二级资质以及城乡规划编制、建筑工程设计、房地产开发、旅游规划设计、园林工程监理、建筑工程监理等资质，专业涉及园林、建筑、规划、设计、美术、监理等领域，是宁夏资质最高、力量雄厚、经验丰富的专业园林景观集团之一。
“xxxx”是xxx市委、市政府2012年实施的重点项目，也是宁夏近年来投资建设的规模最大的城市公园项目之一。公园建成后将成为市民休闲娱乐的重要场所，对提升城市品位，建设“富裕和谐美丽”石嘴山具有重要意义。作为“xxx”园林景观工程的设计施工总承包方，我们高度重视，选派集团施工经验最丰富、技术最全面的工程管理人员和专业技术人员组成项目部，选择精锐的施工队伍，投入先进的施工设备，调用全集团技术力量为本项目提供技术支持。并制订了严密的施工计划和扎实的安全防护措施，科学安排，精心施
工，确保工程建设如期顺利竣工。
今天，我在这里向各位领导、石嘴山人民表态，我们一定以最好的设计、最强的力量，树立“质量第一，安全文明施工”的理念，严格按照施工标准，自觉接受监理单位和社会各界的监督，不偷工、不减料，保质、保量、按期完成工程建设任务，全力打造“优质精品工程”。
谢谢大家！
第20篇：施工单位年终总结
*****二期工程自XX年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！
现将我们在*************工程的施工情况汇报给您们。
一、履行合同情况
自XX年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划:
首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。
其次，强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《********工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件
第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下：
1、按期开工
我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，XX年6月22日我们做到了按期开工。
2、月产量指标
开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即XX年9月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产， 保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。
到XX年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
3、日产量指标
合同要求日最大生产能力为3万m3，我项目部于XX年8月17日首次突破3万m3，进入XX年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。
4、施工质量
从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石
料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。
5、安全生产
我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了
专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程
加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。
