推荐第1篇：自纠自查及整改报告
关于对
“整治吃拿卡要问题，创优发展环境”
自查自纠及整改报告
根据县优化发展环境领导组办公室统一部署，我局集中学习了县委、县政府印发的《关于整治吃拿卡要问题优化发展环境的实施方案》，召开了“整治吃拿卡要问题，创优发展环境”动员会，我单位全体干部职工认真检查了自己的思想和工作实际，深入开展了批评和自我批评，统一了思想，形成了共识，理清了思路，明确了改进方向，现将我单位自查自纠及整改工作情况报告如下：
一、存在的突出问题
1、政治理论学习不够深入。主要表现在以下几个方面：在日常工作中，忽略了政治理论的学习和提高，对理论指导实践、指导工作的意义认识不高，对整治吃拿卡要工作的学习理解不深不透处理问题和工作凭经验，缺乏理论上的深钻细研。
2、工作积极性较低，监管力度不够。工作中缺乏积极性、主动性。工作服务不到位、责任不落实等突出问题大大影响日常的工作工作效率。
3、监管经验相对不足。由于刚刚增加了监管职能，对行政管理方面法律法规还不够熟悉，行政执法经验不足，行
政执法能力有待提升。
4、深入基层开展调研不够。日常工作的开展必须贴近实际、贴进基层。今年我们要进一步加强基层调研工作和网格化管理力度，真正深入基层了解全县餐饮服务、药品、保健品、化妆品安全状况及问题所在。
5、个别执法人员素质还有待提高。干部队伍个别人是能力欠佳和精神状态欠佳，执行力不强，距离创新能力和水平还有一定差距。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但最根本的还是主观思想上的认识和理解上还不够深刻，结合工作实际把握全局、科学决策的能力不强，概括起来主要有以下几个方面：
1、政治学习不够，理论功底浅薄，特别是对整治吃拿卡要工作学习理解还不全面。学习理解县委、县政府会议、文件精神还存在着不全面、不系统的现象，存在着一定的片面性、局限性，在筹划和思考具体工作过程中，有时还不能正确处理局部与整体的关系，个人主义思想在实际工作中还时有表现。有时也会把完成任务当作工作的落脚点，把当前工作与全县长远建设、整体发展结合不够。
2、开拓创新精神不够。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为上级
领导会有指示，我不用先急着干，上面有安排再开展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。
3、工作作风还不够扎实，仅对局里面上的事情做的多，但是还对工作还缺乏系统化和高质量的要求存在着重动员部署、轻检查落实，面上督导多、面对面具体调研指导少的现象，导致在实际工作中，思路和举措有一定的局限性，在立足全局、把握重点、改革创新等方面的能力素质还有待于提高。
4、是对新形势下食药监工作的特点规律把握不准。就我单位人员成份而言相对较新，许多同志是中途转入食药监岗位的，思想观念上都存在着传统意义上的模式和概念，对全县整体工作的重点把握和熟悉还不全面，工作经验和工作历练比较单一，个人钻研思考不够，作风不深入不扎实。
5、是创新提升的紧迫感不强。在落实工作的具体实践中，过多地受传统思维模式的制约，虽有求变求进的心理愿望，但又过于求稳矜持，畏难观望，导致创新不够、闯劲不足，缺乏敢想敢为敢干的勇气和大胆实践的魅力，突破不了传统机制的约束和思想羁绊，阻碍了改革创新、突破常规的内生动力，借鉴别人的多，向别人推介的少，引进“产品”多，原创“品牌”少，直接影响了自身工作成效的提升。
三、今后的整改措施
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。我局要教育和引导党员干部抓紧自学并逐渐养成自觉学习的
好习惯，不仅要学法律、干部政策知识，更要认真学习领会党的文件精神，进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，完成党和人民交给的各项任务。
2、要进一步改进工作作风。要进一步加大调查研究力度，积极开拓进取，提高工作水平，把工作提高到一个新的水平。要正确对待权力、行使权力；时刻牢记手中的权力是人民赋予的，权力的大小与为人民服务的责任是密切相联的，这个权力只能用来为人民服务，为人民谋利益，绝不能用来作为谋取个人和小团体私利的资本，以权谋私，搞权钱交易；要坚定不移地维护人民群众的合法权益，同一切损害群众权益的现象作斗争。
3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。我局每周至少集中学习一次，除以外要求每个干部职工至少再抽出一个小时时间自学。提高对学习重要性和迫切性的认识，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。遇到问题多看多问多想，工作扎扎实实、提高工作效率，当日事当日毕，做到对国家对群众负责。
4、模范遵守各贡规章制度。明确自己的职责。进一步加强基层调研工作和网格化管理力度，真正深入基层了解全
县餐饮服务、药品、保健品、化妆品安全状况及问题所在，积极探索食药监管新思路、新办法。
5、要进一步加强队伍建设。积极探索和总结新形势下食药监的新经验、好方法，尽快提高党员干部的综合素质和能力，同时，教育和引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋、公正无私，克己奉公，清正廉洁，带头落实党风廉政建设责任制，树立党员干部的良好形象，以模范行动营造良好的党风、政风和社会风气。
xxxxxx二O一二年五月二十八日
推荐第2篇：安全生产自查、自纠整改报告
安全生产自查、自纠整改报告
接到通知后，我公司立即组织相关人员对公司的安全生产进行了仔细地拉网式检查，现将发现的问题及整改情况上报如下：
一、外架方面：发现有个别架板未用铁丝扎牢固，并立即进行了整改。
二、“三宝”使用及“四口”维护：对“三宝”的使用设专人负责督促检查；“四口”维护中，发现有个别被私拆，并立即补上。
三、机械资料齐全，且全部按要求操作、维护，操作人员全部持证上岗。
四、防火方面：检查了防火器材及设备的使用功能，并且组织了专门的防火应急小组，由专人负责。
五、对所有工人进行安全教育，并在施工现场悬挂标语，时刻提醒工人安全生产。
西安裕华建设工程（集团）有限公司
第三项目部
2004年6月18日
安全生产自查、自纠整改报告
我公司组织相关人员对我公司施工的紫薇田园都市D区D
1、D
2、D3和商业楼，在双节前进行了安全生产拉网式检查，现将发现的问题及整改情况上报如下：
一、架方面：发现有个别架板未用铁丝扎牢固，并立即进行了整改。
二、“三宝”使用及“四口”维护：对“三宝”的使用设专人负责督促检查；“四口”维护中，发现有个别被私拆，并立即补上。
三、防火方面：检查了防火器材及设备的使用功能，并且组织了专门的防火应急小组，由专人负责。
四、洗车设备已准备到位。
五、施工通道畅通。
六、现场施工材料已堆放整齐。
七、电机已覆盖好，防止雨水进入。
西安裕华建设工程（集团）有限公司
第三项目部
2004年9月29日
推荐第3篇：自查、自纠报告
自查、自纠报告
思明区卫生局：
厦门厦工服务有限公司卫生所，位于厦门市思明区厦禾路509号二楼，现将医疗废物管理、治疗室、注射室、换药室、口腔诊疗器械消毒、消毒供应室等规章制度和自查、自纠报告如下：
1.各科室的医疗废物都按医疗废物管理办法执行、分类包
装、集中处置，医疗废物不流失、不泄露、不扩散。
2.治疗室、注射室、换药室，严格执行无菌操作，无菌区、
清洁区、污染区按规定排放、设置，注射、针灸采用一人一针一管、一用一灭菌、灭菌物品标明消毒日期、失效日期、按灭菌日期依次存放、消毒剂按规定时间使用。
3.口腔诊疗都按规章制度管理，按时紫外线灯照射、工作人
员严格执行无菌操作及做好个人防护措施，器械消毒按流程先洗涤、烘干、包装消毒。
4.消毒供应室，按消毒供应管理制度执行，消毒与污染物品、
消毒与来消毒物品严格分开放置：无菌物品、均须标明、灭菌日期、消毒人员还没有规范系统培训。若卫生主管部有规范培训，我们会及时安排人员培训。
报告人：吕扬斌厦门厦工服务有限公司2011.8.25
推荐第4篇：自查、自纠、反思整改方案
自查、自纠、反思整改方案
借着本次活动的东风，本人按照要求认真整顿纪律作风，学习有关文件精神，并认真记好学习笔记，细心体会。经过学习教育和深入思考，我个人对开展整顿纪律作风这一活动有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际，作如下剖析：
一、存在的主要问题
1、在开展整顿纪律作风活动中，片面地自我满足，自认为工作好、表现好，没有什么问题需要自查自纠。对此次活动认识片面，存有偏差，态度不够端正。
2、竞争意识不强。合作竞争是一对姊妹花，在工作中我重视合作，与领导合作，与教师合作，与学生合作。但又安于这种合作，没有强烈的竞争意识，这就使工作不能大幅度提效。
3、专业知识不够精通，业务能力不够强。表现在：对待工作满足于完成上级和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做到实处。不注重专业知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，不是自己积极力求寻找对策，而是单一等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研拼搏向上的精神。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自己结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：
1、理论学习不够，政治素养不高，对科学发展观缺乏系统的学习，特别是对“三个代表”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。
2、业务知识钻研不够，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
三、今后的整改措施
针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，坚持不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动；行动上要增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，待人宽，对己严，勇于奉献，保持昂扬向上的精神状态，对工作要在“精、细、严、实”上下功夫，细心认真，有条不紊地处理每一项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：
1、加强理论学习，提高政治素质。思想纪律作风教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、业务知识，更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”、“科学发展观”重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性锻炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。
2、积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，加强锻炼，夯实基础，努力提高自己工作的能力；要热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教；要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，努力把工作能力提高到一个新的水平。
3、加强自身建设，提高服务能力。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，加强与同志间的思想交流，做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。把个人的追求融入到教育事业的需要中，时刻遵守各项规章制度，时刻以树立人民教师良好形象为自己行动、处世的准则，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。
总之，今后我将在班子领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，努力把各项工作做好，取得成效。
推荐第5篇：对吃拿卡要自纠自查及整改报告
xxxxx关于对
“整治吃拿卡要问题，创优发展环境”
自查自纠及整改报告
根据县优化发展环境领导组办公室统一部署，我局集中学习了县委、县政府印发的《关于整治吃拿卡要问题优化发展环境的实施方案》，召开了“整治吃拿卡要问题，创优发展环境”动员会，我单位全体干部职工认真检查了自己的思想和工作实际，深入开展了批评和自我批评，统一了思想，形成了共识，理清了思路，明确了改进方向，现将我单位自查自纠及整改工作情况报告如下：
一、存在的突出问题
1、政治理论学习不够深入。主要表现在以下几个方面：在日常工作中，忽略了政治理论的学习和提高，对理论指导实践、指导工作的意义认识不高，对整治吃拿卡要工作的学习理解不深不透处理问题和工作凭经验，缺乏理论上的深钻细研。
2、工作积极性较低，监管力度不够。工作中缺乏积极性、主动性。工作服务不到位、责任不落实等突出问题大大影响日常的工作工作效率。
3、监管经验相对不足。由于刚刚增加了监管职能，对行政管理方面法律法规还不够熟悉，行政执法经验不足，行政执法能力有待提升。
4、深入基层开展调研不够。日常工作的开展必须贴近实际、贴进基层。今年我们要进一步加强基层调研工作和网格化管理力度，真正深入基层了解全县餐饮服务、药品、保健品、化妆品安全状况及问题所在。
5、个别执法人员素质还有待提高。干部队伍个别人是能力欠佳和精神状态欠佳，执行力不强，距离创新能力和水平还有一定差距。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但最根本的还是主观思想上的认识和理解上还不够深刻，结合工作实际把握全局、科学决策的能力不强，概括起来主要有以下几个方面：
1、政治学习不够，理论功底浅薄，特别是对整治吃拿卡要工作学习理解还不全面。学习理解县委、县政府会议、文件精神还存在着不全面、不系统的现象，存在着一定的片面性、局限性，在筹划和思考具体工作过程中，有时还不能正确处理局部与整体的关系，个人主义思想在实际工作中还时有表现。有时也会把完成任务当作工作的落脚点，把当前工作与全县长远建设、整体发展结合不够。
2、开拓创新精神不够。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为上级领导会有指示，我不用先急着干，上面有安排再开展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。
3、工作作风还不够扎实，仅对局里面上的事情做的多，但是还对工作还缺乏系统化和高质量的要求存在着重动员部署、轻检查落实，面上督导多、面对面具体调研指导少的现象，导致在实际工作中，思路和举措有一定的局限性，在立足全局、把握重点、改革创新等方面的能力素质还有待于提高。
4、是对新形势下食药监工作的特点规律把握不准。就我单位人员成份而言相对较新，许多同志是中途转入食药监岗位的，思想观念上都存在着传统意义上的模式和概念，对全县整体工作的重点把握和熟悉还不全面，工作经验和工作历练比较单一，个人钻研思考不够，作风不深入不扎实。
5、是创新提升的紧迫感不强。在落实工作的具体实践中，过多地受传统思维模式的制约，虽有求变求进的心理愿望，但又过于求稳矜持，畏难观望，导致创新不够、闯劲不足，缺乏敢想敢为敢干的勇气和大胆实践的魅力，突破不了传统机制的约束和思想羁绊，阻碍了改革创新、突破常规的内生动力，借鉴别人的多，向别人推介的少，引进“产品”多，原创“品牌”少，直接影响了自身工作成效的提升。
三、今后的整改措施
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。我局要教育和引导党员干部抓紧自学并逐渐养成自觉学习的好习惯，不仅要学法律、干部政策知识，更要认真学习领会党的文件精神，进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，完成党和人民交给的各项任务。
2、要进一步改进工作作风。要进一步加大调查研究力度，积极开拓进取，提高工作水平，把工作提高到一个新的水平。要正确对待权力、行使权力；时刻牢记手中的权力是人民赋予的，权力的大小与为人民服务的责任是密切相联的，这个权力只能用来为人民服务，为人民谋利益，绝不能用来作为谋取个人和小团体私利的资本，以权谋私，搞权钱交易；要坚定不移地维护人民群众的合法权益，同一切损害群众权益的现象作斗争。
3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。我局每周至少集中学习一次，除以外要求每个干部职工至少再抽出一个小时时间自学。提高对学习重要性和迫切性的认识，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。遇到问题多看多问多想，工作扎扎实实、提高工作效率，当日事当日毕，做到对国家对群众负责。
4、模范遵守各贡规章制度。明确自己的职责。进一步加强基层调研工作和网格化管理力度，真正深入基层了解全县餐饮服务、药品、保健品、化妆品安全状况及问题所在，积极探索食药监管新思路、新办法。
5、要进一步加强队伍建设。积极探索和总结新形势下食药监的新经验、好方法，尽快提高党员干部的综合素质和能力，同时，教育和引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋、公正无私，克己奉公，清正廉洁，带头落实党风廉政建设责任制，树立党员干部的良好形象，以模范行动营造良好的党风、政风和社会风气。
xxxxxx 二O一二年五月二十八日
推荐第6篇：对吃拿卡要自纠自查及整改报告
大同市南郊区医疗保险管理服务中心关于对 “整治吃拿卡要问题，创优发展环境”
自查自纠及整改报告
根据区优化发展环境领导组办公室统一部署，我局集中学习了区委、区政府印发的《关于整治吃拿卡要问题优化发展环境的实施方案》，召开了“整治吃拿卡要问题，创优发展环境”动员会，我单位全体干部职工认真检查了自己的思想和工作实际，深入开展了批评和自我批评，统一了思想，形成了共识，理清了思路，明确了改进方向，现将我单位自查自纠及整改工作情况报告如下：
一、存在的突出问题
1、政治理论学习不够深入。主要表现在以下几个方面：在日常工作中，忽略了政治理论的学习和提高，对理论指导实践、指导工作的意义认识不高，对整治吃拿卡要工作的学习理解不深不透处理问题和工作凭经验，缺乏理论上的深钻细研。
2、工作积极性较低，监管力度不够。工作中缺乏积极性、主动性。工作服务不到位、责任不落实等突出问题大大影响日常的工作工作效率。
3、监管经验相对不足。由于刚刚增加了监管职能，对行政管理方面法律法规还不够熟悉，行政执法经验不足，行政执法能力有待提升。
4、深入基层开展调研不够。日常工作的开展必须贴近实际、贴进基层。今年我们要进一步加强基层调研工作和网格化管理力度，真正深入基层了解全区关于医疗保险状况及问题所在。
5、个别行政人员素质还有待提高。干部队伍个别人是能力欠佳和精神状态欠佳，执行力不强，距离创新能力和水平还有一定差距。
二、存在问题的主要原因
上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但最根本的还是主观思想上的认识和理解上还不够深刻，结合工作实际把握全局、科学决策的能力不强，概括起来主要有以下几个方面：
1、政治学习不够，理论功底浅薄，特别是对整治吃拿卡要工作学习理解还不全面。学习理解区委、区政府会议、文件精神还存在着不全面、不系统的现象，存在着一定的片面性、局限性，在筹划和思考具体工作过程中，有时还不能正确处理局部与整体的关系，个人主义思想在实际工作中还时有表现。有时也会把完成任务当作工作的落脚点，把当前工作与全区长远建设、整体发展结合不够。
2、开拓创新精神不够。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为上级领导会有指示，我不用先急着干，上面有安排再开展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。
3、工作作风还不够扎实，仅对医保中心里面上的事情做的多，但是还对工作还缺乏系统化和高质量的要求存在着重动员部署、轻检查落实，面上督导多、面对面具体调研指导少的现象，导致在实际工作中，思路和举措有一定的局限性，在立足全局、把握重点、改革创新等方面的能力素质还有待于提高。
4、是对新形势下医保工作的特点规律把握不准。就我单位人员成份而言相对较新，许多同志是中途转入医保位的，思想观念上都存在着传统意义上的模式和概念，对全区整体工作的重点把握和熟悉还不全面，工作经验和工作历练比较单一，个人钻研思考不够，作风不深入不扎实。
5、是创新提升的紧迫感不强。在落实工作的具体实践中，过多地受传统思维模式的制约，虽有求变求进的心理愿望，但又过于求稳矜持，畏难观望，导致创新不够、闯劲不足，缺乏敢想敢为敢干的勇气和大胆实践的魅力，突破不了传统机制的约束和思想羁绊，阻碍了改革创新、突破常规的内生动力，借鉴别人的多，向别人推介的少，直接影响了自身工作成效的提升。
三、今后的整改措施
1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。我医保中心要教育和引导党员干部抓紧自学并逐渐养成自觉学习的好习惯，不仅要学法律、干部政策知识，更要认真学习领会党的文件精神，进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，完成党和人民交给的各项任务。
2、要进一步改进工作作风。要进一步加大调查研究力度，积极开拓进取，提高工作水平，把工作提高到一个新的水平。要正确对待权力、行使权力；时刻牢记手中的权力是人民赋予的，权力的大小与为人民服务的责任是密切相联的，这个权力只能用来为人民服务，为人民谋利益，绝不能用来作为谋取个人和小团体私利的资本，以权谋私，搞权钱交易；要坚定不移地维护人民群众的合法权益，同一切损害群众权益的现象作斗争。
3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。计划我中心每周至少集中学习一次，除以外要求每个干部职工至少再抽出一个小时时间自学。提高对学习重要性和迫切性的认识，夯实基础，灵活运用合理的方法和措施。遇到问题多看多问多想，工作扎扎实实、提高工作效率，当日事当日毕，做到对国家对群众负责。
4、模范遵守各贡规章制度。明确自己的职责。进一步加强基层调研工作和网格化管理力度，真正深入基层了解全区关于医疗保险状况及问题所在，积极探索医保新思路、新办法。
5、要进一步加强队伍建设。积极探索和总结新形势下关于医保的新经验、好方法，尽快提高党员干部的综合素质和能力，同时，教育和引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋、公正无私，克己奉公，清正廉洁，带头落实党风廉政建设责任制，树立党员干部的良好形象，以模范行动营造良好的党风、政风和社会风气。
大同市南郊区医疗保险管理服务中心
二O一二年七月五日
推荐第7篇：《反洗钱法》自查、自纠报告
幸福人寿淮南中支（筹） 关于反洗钱的自查自纠报告
由于洗钱行为对社会经济和保险行业自身都具有严重的危害性，保险公司的反洗钱活动也会影响其“经营效率与效果”的目标实现。并且，由于国家制定了一系列的相关法规，保险公司的反洗钱还涉及到“适用法律和法规”的遵守或违反等问题。所以，内控制度的建立和健全是保险等金融机构，有效执行国家反洗钱法律法规的必要条件。反洗钱的内控制度是保证上述的客户尽职调查、交易记录保存、大额和可疑交易报告的提交等基本措施。真正得以履行实施机制的总和，是反洗钱法的制度。
虽然幸福人寿保险淮南中心支公司（筹）还在筹备阶段。但在接到总、分公司的相关文件指示之后非常重视，立即组织所有人员，进行了学习。通过学习，我们认识到反洗钱工作的重要性和紧迫性。为此，我们幸福人寿淮南中心支公司（筹），在今后的工作中，要认真贯彻执行国家《反洗钱法》，并严格遵照上级主管部门和总、分公司的指示要求，加强以下方面的工作：
(一)在风险管理战略中加入反洗钱的目标和方案
由于保险公司是直接或间接提供风险转移服务的特殊金融企业，自身也面临着各种各样的经营风险，所以有必要制定、实施自己的风险管理战略，这是保险公司核心竞争力的一种体现。因此，如果承认自己面临的诸多风险因素中包括了洗钱风险，那就应该坚持把反洗钱
以及反恐怖主义融资的工作方针嵌入其风险管理战略。在风险管理框架下，我们将力致建立与反洗钱相关的内部报告、内部审计和内部评估制度。其中，内部报告是针对反洗钱信息的内部传递和共享；内部审计是针对反洗钱信息的内部分析、辨疑以及对反洗钱程序实施的稽核与控制；内部评估是指对反洗钱合规工作的自我评价与总结，以利改进和提高。
(二)落实反洗钱合规专员
实施风险管理需要一个强有力的领导班子，幸福人寿保险淮南中心支公司（筹）将按照上级主管部门和总、分公司的要求，建立和贯彻反洗钱内控制度，并在正式开业之前，指定专门负责组织、安排、引导和协调反洗钱事务的合规专员（兼），以其为核心及时组建反洗钱合规岗。在此基础上，需赋予其充分的职权，在权限范围内相对独立、不受掣肘地调配人、财、物，以推进我公司反洗钱合规工作的正常开展。
(三)做好员工反洗钱的培训工作
风险管理以人员实施为基础，而目前国内保险公司实施反洗钱内控制度所面临的最大困难之一，即在于广大员工缺乏对洗钱风险的正确认识和反洗钱的基本常识。因此，幸福人寿保险淮南中心支公司（筹），在接到总、分公司的指示后，就立即着手准备工作，在11月19日，对公司所有员工组织开展了一次《反洗钱法》的学习。持续成效的员工培训，是保险公司优化反洗钱内控制度建设的重要保障。因此，我们还会在今后的工作中，利用公司现有的培训部门，对
于管理人员和一般员工，进行大量灵活多样的培训。从而使我们的员工能掌握客户识别、记录保存、报告提交等反洗钱措施的规定与执行流程。不断提高员工反洗钱的思想意识、合规技能及综合素质。
(四)划分岗位责任制
风险管理“贯穿于整个企业”，需严格要求每一个机构、每一个部门和人员都应各尽其职地完成自己的工作。所以，反洗钱内控制度就应包含对部门岗位责任的合理划分，以增强制度的执行力。从风险管理和内部控制的角度，将各部门各岗位的具体责任落实到位，我们将组织定期自查自纠工作，并及时地向主管部门和总、分公司分管领导进行汇报。
幸福人寿保险股份有限公司
淮南中心支公司（筹）
二〇一一年十二月十九日
推荐第8篇：自纠自查
为了迎接2010年世博会，作风纪律整顿是部队必须做的一项重要工作，整顿工作制度和生活作风，结合个人实际发现了自己的不足之处，通过这次整顿来进行改正，在此作出自纠自查：
一、存在的不足
1、思想上有不稳定现象，在大项任务面前不能够静下心来，还有绞性心理，总想为完成任务而完成任务，没有注意工作质量、没有严格遵守施工安全，上班不够积极、有时连续上几天班就感觉很累，总想能不能逃避，有时还忘记了自己的上班时间，等到别人过来叫我才想起要上班。
2、平时作风有些希拉、新老兵观念不强，认为平时关系不错、就没有讲究那么多;看新闻联播也不够认真，有时还到处走动，晚上又玩手机到很晚，次日起床又不安时、睡眠不足就直接影响到第二天的正常工作。
二、整改措施
1、在今后的工作中调整好心态、保证在各项任务面前能够静下心来，让各项任务可以安全进行到底，决不为完成任务而完成任务，坚决提高工作质量、工作效率，安时到位、安时完成，决不因个人原因影响到集体、影响到单位。
2、严格落实一日生活制度，工作日按照规定着军装，决不混穿;加强新老兵观念，摆正自己的位置;每天按照规定看新闻，晚上熄灯后尽量早睡觉，控制自己的玩手机的时间，决不因睡眠不足而影响工作。以上是本人的自查自纠，如有不足之处还望大家批评指正。
尊敬的队领导：
根据队领导的指示，现结合自身存在的问题自查自纠如下：
作风不紧张，纪律意识不是很强
大局观念、服务观念、效率观念明显下降。突出表现在：群众观念淡薄、宗旨意识不强，不作为、慢作为、乱作为现象突出；工作责任心不强，工作落实不到位。
针对以上存在的问题，交警支队提出，在整顿活动中，凡被市整顿督导组检查发现或者新闻媒体曝光的重大问题，严重影响警民关系、败坏公安机关形象的，要严厉追究相关责任人的责任，该停职的停职，该辞退的辞退，决不姑息。支队要求交警各单位、各部门一定要认真组织学习，搞好自查自纠，使各级交警部门和民警作风明显改变，宗旨意识和纪律作风明显增强，经济发展环境明显改善，群众满意度明显提高。
推荐第9篇：自纠自查
敦化坊执法中队自查自纠报告
今年以来，我中队以科学发展观和党的十七大精神为指导，按照区委、区政府的要求，围绕城乡清洁工程，强化城市管理行政执法，大力推行文明服务，着力推进队伍规范化建设，提高工作效率和工作质量，依法行政，执政为民，工作作风和行政执法水平不断提高，为进一步提高执法水平，实现新发展打下了坚实的基础。
一 基本情况
（一），切实加强日常管理
城管工作的重点是市容和环境卫生，我们结合区域特性，创新管理机制，力求标本兼治。一是实行分类管理。本着“主干道严管、次干道严控、小街巷规范”的工作方针，实行分级分类管理，制订管理标准；二是实行错时管理。推行“错时管理、多班轮值”的执法机制，采取提前进驻与定点守候相结合的手段，从而掌握工作主动权，确保管理不留空档，增强了对乱点、难点、热点地段的管理有效性；三是实行督岗管理。对重点区域、重点地段、重点时段，通过督岗形式，定点定人定岗，强化点上管理到位，实行责任层层落实，任务层层分解，确保管理力量到位，管理措施到位，管理标准到位；四是实行网格管理。将管理区域划分成若干区块，队员定点包位，实行区域管理责任制。五是实行多部门联动管理。属于多个部门联动的，我们主动协调，联合执法，集中整治。
同时，我们围绕全面履行城市管理行政执法职能，以“做实、做细、管长远”的要求，突出解决市民关注的热点难点问题，大力实施专项整治。
（二）强化学习，努力提高全队素质
我中队组始终把思想教育作为提高队伍素质的第一要务。一是强化思想教育。通过举办每周一次的学习会等多种教育形式，使执法队员更加坚定了“公正文明、执法为民”的执法理念。二强化业务培训。通过集中培训与经验交流，举办以案释法、以会代训等活动，狠抓法律法规、执法业务等知识的学习培训，以规范办案程序，维护合法权益，提高办案能力，为又好又快发展提供一个便携高效的执法服务基础。
（三）紧抓机制，有效促进工作效能
建立健全切实可行的规章制度，是加强全队作风建设的重要保障。我们按规定实行政务公开，我中队设立了专门的政务公开栏，把我队的人员构成基本职责、举报投诉途径以及办案处罚依据等内容，最大限度地向社会各界公开。同时，把作风、行风建设工作，列入局《量化考核管理办法》，实行日常督查，按月考核，以进一步提升队伍形象。
（四）求真务实，认真进行自查自纠
按照我局的安排，我们认真进行了自查自纠工作。我中队结合当前工作实际进行自我对照，认真查找了在行风上存在的问题和薄弱环节，提出了加强行风建设的整改措施，按照边评边改的原则, 采取切实有力的措施，能够整改的立即整改, 实实在在地解决了一些群众反映强烈的热点问题和机关作风建设中带有普遍性、倾向性的问题。同时，我们坚持内查和外督相结合，明查与暗访相结合，加大对不依法履行职责、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等违法违纪问题的监管力度，促进了行风廉政建设。
二 自查存在的主要问题
充分发挥城市管理局的各项工作职能，努力完成各项工作任务，更好的服务我区经济建设、服务人民群众。我们把查找问题作为一个重要环节来抓。中队的工作在取得成绩的同时，也存在着一些问题，这些问题有客观方面的，也有主观方面的。
（一）人力、财力、执法装备与我们所承担的执法任务相比严重不足。执法经费、执法装备的不足也影响了我们执法的效果。
（二）规章制度的落实还有差距。我们制定的一系列的规章制度，但是在贯彻执行上与要求还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。
（三）工作质量和水平还不适应我市经济社会发展的需要。一是由于平时忙于具体业务工作，忽视政策法规、理论知识、业务知识的学习更新，不适应新形势的需要；二是政务公开透明度不高，职能职责、方针政策、工作效果宣传力度还不够大，机关办事程序琐碎，给基层群众了解城管工作或前来办理业务带来不便。
（四）少数队员思想工作作风存在一些薄弱问题。有的队员工作
主动性、责任心不强；有的队员工作拖拉，办事效率不高；有的队员作风飘浮，深入基层调查研究不够，服务意识不强；有的队员说的多，干的少，对己宽，对别人严；有的队员缺乏扎实认真、雷厉风行的工作态度。
（五）执法队伍的专业素质有待于进一步提高。当前执法队伍个体素质参差不齐。主要表现在“三个不”：即不想管。少数队员执法为民的宗旨意识不够牢，爱岗敬业意识和责任心不够强。表现在具体工作中就是消极悲观、缺乏干劲，积极性不高、进取心不强。不敢管。一部分相对人因为违法受到处罚，心有不甘，经常出现不配合执法、威胁辱骂执法人员、甚至暴力抗法的现象，面对相对人的不配合，少数队员抱着“多一事不如少一事”心态，对违法行为不敢顶真碰硬、怕得罪人，充当好好先生。不会管。主要是不适应新形势、新情况，新要求，沿用老的思路、老的方式方法处理城市管理中出现的新问题，缺少方法。
三 工作打算
（一）坚持不懈，抓好执法队伍建设
队伍建设是执法部门永恒的主题。深入学习实践科学发展观，加强队伍的理想信念、党风党纪、思想作风、职业道德教育，牢固树立爱岗敬业的理念。继续完善和健全内部管理规章制度，不断完善政务公开制度、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、责任追究制，及时纠正执法队伍中存在的不文明行为，严肃查处违法违纪现象，树立正反两方面的典型。加强廉政建设，自觉接受人大监督和人民群众监督，充实和调整行风监督员队伍，加强对执法人员队容风纪、执法程序的明查暗访力度，及时查找和解决队伍建设中的薄弱环节，树立队伍的良好形象。发挥党员的模范带头作用，努力营造“团结、竞争、创新、向上”的工作氛围。提高城管人员执法水平，促进我市城管队伍的全面建设。
（二）创新模式，全面推进数字执法
大力运用和推行现代化科技手段，提高执法工作的科技含量是解决执法力量薄弱的有效手段。推行“数字化城管”，是新时期城管工作的必然。数字城管不仅弥补现在城管执法人员严重不足的问题，又能及时发现城管执法存在的盲区。我中队积极安排队员尽快学习，熟
练掌握操作，确保每一案件及时准确的受理，并努力做到无退单、无超时案件。在有效提高城市管理水平基础上，架起方便群众和政府沟通的桥梁，及时解决群众的难事急事，及时发现各类社会问题、化解社会矛盾、处理突发事件，维护社会的稳定与和谐。
（三）研究探索，创造性地开展工作
相对集中行政处罚权在全国没有统一的模式，没有更多的经验可言，在今后工作中，我们将坚持科学发展观的思想，充分发挥主观能动性，以改革创新的精神，不断探索先进的执法规律、执法模式，深入基层调查研究，总结提炼群众经验，借鉴先进经验，摸索适合我区城管执法工作的执法规律、执法模式，强化学习研究，完善城市管理长效机制，不断提高城管执法工作的质量和效率。
（四）加强宣传，争取良好的工作效果
城管执法是针对人的工作，宣传教育、说服劝导和处罚惩戒同样重要。进一步加强城管部门与媒体、群众之间的沟通、交流和互动，积极引导群众参与城管执法，做好面对面的宣传教育，努力消除群众的误解，加深群众对城管执法的了解和理解。创新新闻媒体宣传机制，强化正面宣传和先进典型宣传，引导社会舆论，以时不我待的精神，变被动为主动，化压力为动力，进一步增强使命感、责任感和危机感，努力营造良好的执法环境。进一步加大协调力度，在工作中积极主动地与有关部门进行对接，争取各部门的理解和支持，划清职能界限，防止出现执法空档。加大规章制度的贯彻力度，全面落实各项规章制度，进一步规范执法行为、队容风纪和日常办公秩序，使各项工作规范化、制度化、模式化，细化职责与分工，将每一项具体任务落实到人，明确标准和完成时限，使每一项工作有部署、有落实、有检查、有考核，达到更高的标准、争取更好的效果。
2011年5月
推荐第10篇：自纠自查
纠纷和突发性事件应急处置预案
认真做好、积极预防和妥善处置纠纷和突发体性事件，对于维护 首都社会稳定，推动建设工程和谐项目建设，保障民工合法权益，维 护正常施工生产秩序，意义十分重大。为了积极预防和妥善处置劳务 纠纷和突发群体性事件，制定本预案。
一、指导思想
以实现“中国梦”为目标，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”工作原则，以维护首都社会稳定和职工合法权益为首要目标，以实事求是的工作态度，以人为本，及时、果断地依法处置劳务纠纷和重大突发性事件，确保社会政治持续稳 定，构建工程项目部和谐劳动关系。
二、工作原则
（一）遵循预防为主，防患未然的原则。以维护职工合法权益为 出发点，搞好法律宣传，教育职工学法、懂法、守法，项目部要依法 管理，依法办事。要建立矛盾纠纷排查调处工作机制，对出现的苗头， 做到早发现，早报告，早控制，早解决，及时消除诱发群众性事件的 各种因素。
（二）遵循谁主管，谁负责的原则。责任落实到各项目部，落实 到各责任人，把问题解决在基层，不得把应该解决的问题推给上级， 推向社会。
（三）正确区分矛盾的不同性质。对于内部矛盾性质的群体性事 件，不能采取对抗性的处置方法，要用说理的、教育的、疏导的方法 加以处置，做到可散不可聚，可解不可结，可顺不可激。对于由不良 份子煽动的、恶意闹事寻求不正当利益的群体性事件，要搜集证据， 提交司法机关处理。
（四）遵循群体性事件紧急处置的原则。在发生群体性事件时， 必须立即做出反应，及时组织力量、迅速赶赴现场进行处置，在最短 的时间里，控制住事态的发展，及早化解矛盾。
（五）遵循严格控制群体性事件范围的原则。要采取一切有力措 施和手段，控制事件波及的范围，在少数人员中发生的，立即在少数 范围内处理解决，把范围控制在最小程度，迅速解决。
（六）遵循统一指挥，分工负责的原则。处理群体性事件必须在 公司统一领导下，有组织、有领导地进行，不得各行其是。
三、组织体系
建立公司、项目部两级劳务纠纷及突发性事件应急处置体系，成 立应急处置工作领导小组。
三、工作职责
1.严格执行国家法律法规和政策，特别是对涉及职工切身利益的 有关规定必须坚决贯彻落实，避免因落实不力、执行不当而引发群体 性事件。
2.定期排查，及时化解存在的不稳定因素和群体性事件苗头，做 好群体性事件的早期预防工作。 3.项目部一旦突发性事件，在按照规定向公司上报情况的同时， 项目经理要第一时间赶赴现场，同群众开展面对面的劝解开导工作。 突发重大事件时公司领导要在2 小时内赶到现场，做好群众的说服劝 解工作。
4.对出现不稳定的事端和群体性事件苗头，要及时抓住苗头，开 展工作，化解矛盾。
5.发生在项目部内部的表达共同意愿的小范围聚集事件，尚未发 生违法违规行为时，要立即开展工作，控制在内部予以解决，不得向 外波及。
6.其它由内部矛盾引起，尚未出现过激行为，要抓早抓小，早发 现，早处理，早解决，把问题解决在基层，解决在萌芽状态之中。 7.群体性事件一旦发生，按本预案规定的原则、工作程序，有组 织地开展工作，妥善处置群体性事件。
四、工作程序
（一）事件界定
1．大规模的群体性集体上访事件；
2．未经公安部门批准的集会、游行、示威事件； 3．聚众冲击企事业机关、拦截车辆、阻塞交通等事件； 4．罢工、静坐、请愿等事件；
5．其它可能给社会治安造成严重危害给稳定造成严重影响、损 失的事件。
（二）汇报程序 1．在发现可能发生群体性事件苗头时，应立即向公司做出汇报。 2．在事件发生后，在现场负责处置事件的指挥人员应每十分钟， 将现场的动态及处置情况及时准确地公司汇报。
（三）现场处置
1.公司接到汇报后，应立即召开突发群体性事件应急处置领导小 组紧急会议，启动应急预案，研究决定紧急处理事件的措施办法。 2.当事件发生后，项目经理应首先做好安抚工作，防止事态扩大， 力争事情在项目部内部解决，尽量避免社会影响。
3、当事件发生后，公司作为第一责任人应立即赶到现场，立即 组成指挥工作系统，马上进行工作，在项目部会议室约谈职工代表。 4.在事件现场，任何个人、团体未经有关部门批准不得擅自进入 现场进行拍照或摄像，如发现，保安人员应加以制止。
（四）条件保证
1．为保证将事件处置情况及时向公司汇报，并迅速传达公司突 发群体性事件应急处置领导小组对处置事件的指示，要求各种通讯工 具应确保畅通。
2．处置群体性事件时，各种交通工具应无条件服从负责指挥处 置事件的公司领导的统一调用，不得有误。
3．属于劳务纠纷的，项目部要第一时间准备好劳务分包合同、完成工程量月报表、工程量洽商变更签单、劳务费结算表等材料，作 为调解矛盾、处置劳务纠纷的事实依据。
IV．属于伤残纠纷的，项目部要第一时间准备好职工劳动合同书、劳动用工备案表、工伤保险参保花名册、职工伤残鉴定表、职工伤残 补偿协议书等材料，作为务置伤残纠纷的事实依据。
5．属于劳动工资纠纷的，项目部要第一时间准备好职工劳动合 同书、劳动用工备案表、职工出勤考核表、工资发放表、职工工资结 算表等材料，作为处置劳动工资纠纷的事实依据。
6．公司财务部门要根据具体情况准备充足资金，在纠纷处置完 毕达成相关协议后，及时支付劳务费和民工工资，并对劳务费和民工 工资发放过程进行监督。
五、善后处理
(一)在群体性事件现场处置时，在公司统一指挥下将现场人员疏 散至项目部会议室或公司会议室。
(二)对事件现场进行清理，清除障碍，恢复正常生产和交通秩序， 认定因事件造成损失的程度和情况。
(三)应马上召集会议，落实公司处理事件时所做的承诺、双方达 成的协义和解决问题的措施，对己经承诺解决的问题，必须尽快解决 到位，不得久拖不决；对法律法规和政策有明确规定而没有落实到位 的，要督促项目部不折不扣地加以落实；对有关规定不够完善的，要 及时个别修改完善。对职工因不了解有关规定存在误解的，要制定出 宣传解释措施；解决不了的应向上级主管部门提出有关建议。要坚决 避免违背承诺，失信于民，重新引发群体性事件的发生。
(四)认真总结处置群体性事件的经验、教训，并及时向上级领导 机关做出事件起因、性质、事态发展、现场处置、善后处理、落实措 施、解决问题、化解矛盾等详细汇报。
六、工作责任
(一)公司经理是处置群体性事件的第一责任人，在事件发生时必 须立即赶赴现场，亲自组织力量，妥善进行处置。
(二)在处置群体性事件中，各项目部领导对所属项目部发生的群 体性事件负有主管领导责任，处置事件时，必须赶到现场，协助公司 领导处置事件。
(三)在处置群体性事件中，项目部工会应发挥引导作用，主动、带头作好现场民工的劝解、说服、疏导工作。
(四)公司财务部门应做好劳务费、民工工资筹措工作，总承包项 目部在预留12%、专业承包项目应预留6%工程款作为劳务费和民工工
资保证资金。
附：纠纷和突发性事件处置领导小组名单__
第11篇：自纠自查
众通字【2011】第211号
关于自查自纠整改情况的报告
济南市人民政府金融工作办公室：
山东众通投资担保有限公司于2008年4月30日在山东省工商局注册成立，注册资本：陆仟万元。
公司成立来，在省市金融办、省市担保协会、经信委、财政等主管部门的领导下，山东众通投资担保公司坚持独具特色的“稳健经营，持续发展”经营方针，致力于服务个人贷款和中小企业贷款领域，至今未有代偿损失。
山东众通投资担保公司先后与中国银行、招商银行、齐鲁银行、中国光大银行、中信银行、民生银行、青岛银行、兴业银行、天津银行、小额贷款公司等建立了良好的合作关系。
山东众通投资担保公司根据《山东省融资性担保公司管理暂行办法》、山东省人民政府办公厅关于开展全省融资性担保公司规范整顿工作的通知（鲁政办发„2010‟36号），结合公司实际进行了规范整顿。
一、基本情况
1、注册资本金 公司实收资本陆仟万元，符合暂行办法第十三条第二款规定，无虚假投资和抽逃资金行为。
2、组织结构
公司内部设臵财务会计部、资产管理部、风险控制部、综合管理部、业务发展部。各部门建立纵向、横向沟通机制，实行审贷分离，部门机构设臵科学合理，管理制度完备，业务部门与审查部门独立运作，流程合规，规范，科学。有效地防范，控制和化解风险。
3、内部控制和风险管理制度
公司核心价值理念之一便是积极有效的风险控制管理。秉承“稳健经营，持续发展”的经营理念，公司形成了一套全程风险控制管理制度，其核心在于，保前调查，保时审核，保后检查。
公司坚持面向个贷及中小企业贷款的发展战略，开发了融资性担保业务产品。公司根据各产品业务流程的特点，进行了合理的部门设臵和分工，规范审批流程和权限，并将职责细化到每个岗位。风险控制部作为公司风险控制体系运行的核心部门，负责保前、保中、保后考察，对业务风险进行把控，并制定相应的担保措施和反担保措施，规避企业风险，资产管理部，资产管理部负责对保后资产业务的监测，逾期客户的催款和管理，垫付资金的追偿、催收处臵。在业务流程的各个环节，公司均制定了完善的管理制度和操作细则，比如《担保业务风险控制度》、《担保业务审批流程》、《风险控制内部管理细则》、《逾期担保责任追偿制度》、《风险控制防范及措施》等业务操作程序。内部组织结构之间建立相互制约机制，重点进行风险防范，建立监事会制度，保持权限独立性和合规性。
通过以上制度，能做到对担保业务风险的有效识别，有效控制，有效的监督，有效的制约。截至目前，公司未发生代偿。同时，我公司严格按照有关规定提取风险准备金，为防范风险进一步奠定了基础。
4、业务范围
公司致力于为个人及中小企业提供全面的融投资解决方案，通过与银行机构和小额贷款公司通力合作，为个人及中小企业解决融资问题。
截至目前，公司已经与招商银行济南分行、中国银行济南分行、历城区农村信用合作联社、民生银行、兴业银行、中信银行、天津银行、济南市历城区鲁商小额贷款股份有限公司等金融机构建立了良好合作关系。
5、风险集中度
公司实行运作中，个人消费贷款担保业务占绝对比重，业务集中度较高。公司担保期限基本为三年，担保期限结构较好，截止2010年12月，在保客户864笔，平均责任担保8.27万元。最大担保项目51万元，是期末责任担保余额的0.8%。单笔担保债务密度尚可。风险经营质量较高。公司现金类资产比例较高，货币 性营运资产对期末担保责任的保证程度较好，代偿能力教好。符合《山东省金融性担保公司管理暂行办法》对担保公司风险集中度的要求。
6、董事、监事、高级管理人员素质
（1）公司董事长兼总经理马波先生，29岁，毕业于山东大学，山东大学MBA在读，2006年创办济南鑫顺通投资咨询公司，2008年创办山东众通投资担保有限公司任董事长、法定代表人。
（2）公司董事、监事刘绍琳先生，30岁，毕业于山东行政管理学院，2003-2005年任山东安华汽车销售有限公司销售部经理，2005-2006年任山东创展汽车销售有限公司销售总监，2006-2008年任济南鑫顺通投资咨询公司副总经理，2008年山东众通投资担保有限公司副总经理。
（3）公司董事、副总经理蔡文彬先生，35岁，毕业于济南大学，2002-2004年任济南人民大润发商业有限公司采购主管，2004-2006年任山东银联担保有限公司济南分公司副经理，2006-2008年任济南鑫顺通投资咨询公司副总经理，2008年山东众通投资担保有限公司副总经理。
（4）公司董事张伟先生，42岁，长期从事企业管理及企业运营工作，是济南卧龙科技有限公司总经理。
（5）公司董事李燕女士，30岁，济南人，从事教育行业多年，现为济南市德雅培训中心负责人。
（6）公司财务总监田金女士，32岁，济南人，多年从事财务及财务管理工作，现为山东众通投资担保有限公司财务总监。
7、从业人员素质
公司目前有员工34人，其中大学以下学历5人、大学学历29人，分别占员工总人数的14%、86%，业务相关部门员工全部具备大学学历，部门经理以上人员全部具备三年以上银行或担保行业从业经验。公司注重员工素质的提高和能力的培养，定期安排业务培训及金融培训，由风险控制部和资产管理部或外聘银行信贷人员对公司人员进行专业培训。公司担保业务的相关管理制度也得到了良好的贯彻和实施。
8、企业治理结构
2010年3月，国家七部委发布了《融资性担保公司管理暂行办法》后，公司积极响应号召，认真贯彻文件精神，积极落实和整顿。符合《山东省融资性担保公司管理暂行办法》对担保公司企业治理结构的要求，公司拟引入济南卧龙科技有限公司作为法人股东，优化股东结构，增强抗风险能力和盈利能力。
济南卧龙科技有限公司简介
济南卧龙科技有限公司是一家于2004年1月7日在济南市工商行政管理局登记注册成立的有限责任公司。公司是自主经营、独立核算、自负盈亏具有独立法人资格的经济实体，主要从事计算机硬件开发、销售及辅助设备销售，是集开发、销售一体的计算机整体成套供应商。
公司自成立以来，先后成为浪潮集团、山大华天、华为集团优先硬件供应商，其中与山大华天于2010签订1.1亿元长期供应合同，实现我公司成立之后的又一次飞跃，同时也步入高速发展的新阶段。2011年更成为华为集团“OSS解决方案”山东省唯一合作公司。
公司本着人才为先、精诚至金的宗旨，不断完善、不断发展力争成为IT界领军品牌。
二、存在问题
1、人员知识结构问题
公司现有人员除公司中高层管理人员外普遍存在人员年轻、经验不够丰富、金融业务不够熟练等问题，应加强现有员工的培训和开发。把知识培训和技能培训提高一步，请银行从业人员和担保公司专业人员做长效性培训，把培训效果和绩效考核进行接合，重视效果后的评估和能力检测。鼓励员工进行专业学习（半脱产、脱产均可），公司将根据其对公司贡献和影响进行奖励和资助，定期总结，对培训形式进行改进或表彰。
2、需继续完善企业制度
通过治理整顿，建立并规范公司的各项规章和制度，公司各部门已充分学习并对制度的进一步完善和落实。除公司内部对《担保公司会计准则》及各项管理制度进行学习和交流外，还针对公司的部门岗位职责和权限等进行规范，对人员进行定岗定编，并完善了企业人员的优进劣汰机制及内部评估和内部审计制度，明确企业的发展及内控指标。
3、希望金融办和行业协会发挥更重要的作用，对金融行业动态进行通报并定期组织担保公司进行专项培训，如法制培训和担保公司会计准则培训，并对优秀担保公司进行参观学习，加强担保公司之间的沟通和联系。应加强行业自律等工作的引领，对担保业务创新，可邀请省外优秀担保公司或组织省外参观学习其先进的经验，讨论其发展并与省内业务进行结合，必须多学、多看、多想才能使担保公司真正成为金融行业不可或缺的重要一环。
三、业务范围
截至目前，严格按照相关规定从事融资性担保业务，未偏离主业现象及从事非法借贷、非法集资等违法行为。担保资金运用严格按照相关规定执行，未隐藏重大风险。
综上所述，公司注册资本金符合要求，没有虚设注资和抽逃资金行为，组织机构、内部控制和风险管理制度健全，风险集中度达到了规定的要求，董事、监事和高级管理人员具备规定的资格条件无严重违法违规行为，从业人员也具备规定的资格条件；通过整改，公司严格按照规定从事融资性担保业务，未有偏离主业现象及从事非法借贷、非法集资等违法行为，担保资金运用严格按照相关规定执行，为隐藏重大风险；担保业务操作规范，无不正当竞争和暴力追偿行为，在对外投资、风险准备金、业务范围和风险控制体系建设等方面都达到了《山东省融资性担保公司管理暂行办法》的规定和要求。
山东众通投资担保有限公司 2011年9月27日
第12篇：自纠自查
六安盛唐汽车运输服务有限公司
自纠自查报告
关于开展行业安全大检查的通知精神，我司根据文件要求及时开展自查自纠，现将自查情况报告如下：
一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，
安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。安全管理制度、执行情况如下：
1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。
2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核。
3、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书。
二、交通安全情况
1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本单位交通安全 工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门。
2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的
内容真实、完整。能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时 报送报表。
3、能认真贯彻执行《营运货车安全例行检查和处置检查工作规范》，做好行车档案工作。
4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格
的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防御性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。
5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档。
6、落实了GPS 监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。
总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。
六安盛唐汽车运输服务有限公司
2017年12月12日
第13篇：教师个人工作作风自纠自查问题整改报告
个人工作作风自纠自查问题整改报告
为了认真贯彻落实上级文件精神，营造良好的育人风气，我校在2018年11月12日召开了新场镇中心完小作风整顿工作启动会。结合学校会议和各级文件要求，我认真对照整顿内容，静心思考自己的工作作风，清醒的认识到自己在以下三方面还待加强或改正。
存在问题：
一、做事不能持之以恒，随遇而安。
在教学中实施自己的一些想法时，易受其他因素的干扰而半途而废，从而导致出现想法多，行*，成效无的工作状态；逐步导致自己安于现状，随遇而安。
二、教学的业务水平有待提升。
在日常的教学过程中，对教法与学法的思考不够深，缺乏经验的总结，没有形成自己的教学与管理的理念。对教育理论的阅读面较窄，导致教学理念不能与时俱进。
三、课堂教学情绪的控制不好。
在课堂教学过程中易受到课上的其他突发因素影响，导致课堂上的教学情绪波动大，教学任务不能按时按要求完成，学生在课堂上常处于紧张的学习状态，从而影响学习效果。
结合自查出的这三方面问题，我决定从以下三方面进行整改规范个人工作作风。
整改措施：
一、拟定计划，明确工作目标。
认真拟定教学计划和个人学习发展计划，结合实际情况细化目标，加强反思，把目标的实现与对学生的管理结合起来，相互监督，相互制约，共同进步。
二、加强学习，总结经验，形成科学的教学理念。加强教育理论的学习，有计划的阅读优秀的世界教育教学书籍，丰富教育理论，进行科学施教，因材施教；认真做好课堂反思，总结教学经验，探索并形成符合教学实际的特色理念。
三、加强交流，学会交流，多角度评价学生。阅读学生心理方面的书籍，结合实际了解学生的心理特点，认真分析学生，学会站在学生的角度去思考问题、解决问题；学会去发现每一个学生身上的闪光点，对角度评价学生，引导学生，平等理智地看待学生成绩，学会用发展的眼光去看待、分析、引导学生现在的状态，从而控制与学生相处过程中产生的一些过激行为的发生。
在以后的工作中，我会严格要求自己，检验自己，完善自己；争做一名尽心尽责，有教学智慧的好园丁。
第14篇：个人自纠整改报告
个人整改报告
综合科
赵龙
一、对执行力的理解
所谓执行力，也就是实现既定目标的手段和能力，是对目标执著跟进的态度和精神。执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。在开滦传统管理模式下，我们养成的大而化之，浮而不实的作风，以及事业心、责任感弱化，干部心浮气躁，静不下心，沉不下身。这些与科学化、精细化管理很不适应。把握细节需要有责任意识，把握细节需要有务实作风，把握细节更需要有奉献精神。
二、个人在前一阶段工作中存在的问题。
通过系统回顾和认真总结，在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足：
1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。一是对待工作有时有应付心理，只是满足于不出差错，而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致；二是对工作的追踪落实不够，只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证；
2、在制度的落实上不出问题就行的现象。一是对自己的要求不够严格，只满足与不违反制度，而没有思考如何更好的在自身落实各项制度；二是在对员工的管理方面存在只要不出事儿就默许的态度，缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。
3、在责任落实方面存在应付、自己分管工作不出问题就行思想。一是在责任落实上存在“这个”问题我说过、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想；二是缺乏大局意识，不能在考虑分管工作的同时更好的考虑到全区的工作。
以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足，如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。
三、改进措施
一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。“思维方式只有通过学习才能获得”，学习使人清心明目，使人思维敏捷，使人思路清晰，使人方向明确，学习是工作的最高境界，学习是提高能力的基本途径和手段；坚持理论联系实际，如果不联系工作实际和思想实际，理论也是空洞的，灰色的，当理论与实际相结合就会产生火花，就赋于理论极强的生命力和巨大的指导作用；改进学习方法，增强学习力。当今社会知识日新月异，我们仅仅重视自己所占有的知识是不够的，更要注重增强自己的学习能力，不断学习，不断更新。
二是加强实践锻炼。加强实践锻炼是提升能力的基本方法，通过实践锻炼，加速知识向能力的转化，进而提升能力。一要用科学的实践态度，自觉地把改造客观世界与改造主观世界有机统一起来，在实践中不断运用已掌握的知识，又不断获得新的知识，提高对社会的认识水平和各种能力。二要运用解放思想，实事求是，开拓创新。解放思想实事求是是马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论活的灵魂。就是要在尊重客观规律的基础上，不断开拓创新。
三是在总结中提高。今后在学习和工作中认真总结自己的工作和思想，通过调查研究，思考提炼出实践中的大量真知灼见。一要以调查研究为基础，要通过调研取得大量的第一手资料，要开门调研，不能闭门造车，不能将工作和思想上的总结与写文章划等号。二要运用马克思主义唯物辩证法基本观点、方法和原理，去认识分析事物，总结出反映事物全面情况、本质联系、带有规律性的正确结论。
通过上述方式、方法，努力改变自身不足，不断改进个人的思维模式、不断提升自身的执行能力。
三、明确方向，制定措施，切实保证行风建设取得实实在在的效果
通过积极整改，自己身上存在的问题得到了一定程度的解决，但实事求是的讲，要彻底解决这些问题还需要一定的时间。为了从根本上解决问题，今后我将在以下几个方面下功夫。
一是坚持学习不放松。进一步端正学习态度，树立学习也是工作，学习好才能工作好的理念。制定个人学习计划，充实学习内容，凡是对干好工作和对工作有帮助的知识都认真学习，力争多学深学。同时，进一步灵活学习方法，不仅向书本学习，更向实践学习、向同志们学习。特别是还要进一步提高学习效率，突出学以致用，并把实践得到的新经验、新知识及时上升到理论高度，做到学用相长。今后，自己除积极参加集体学习外，还要坚持自学，认真撰写1－2篇有理论观念、有认识水平、有指导意义的学习体会文章。二是执行上级政令不走样。坚持顾全大局的原则和严于律己的原则。做到在全局下行动，在大局下定位，站在维护群众利益工作的角度去想问题、办事情，坚决贯彻上级的政令，确保政令畅通。对上级的文件和新精神积极学习领会，并一丝不苟严格执行。同时，还要积极主动地、创造性地开展工作，既要力求自己分管的工作纵比提高，又要为全局工作贡献自己的才智。三是坚持观念创新不落伍。坚持与时俱进，开拓创新，与时代同步，与榜样为伍，用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，不断创新工作思路和方式方法。牢牢抓住解放思想这一加快做好工作的总开关，以新的理念、新的思路、新的方法，研究新情况、解决新问题，实现工作上有新的发展。四是强化作风不漂浮。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态。加强自我修养,养成良好的行为习惯,培养自己敢于吃苦、善于吃苦的作风。特别是进一步发扬密切联系群众这一优良作风和最大优势，进一步深入基层，进行深入细致的调查研究，虚心地向领导和同事学习问计。针对基层存在的问题撰写调查报告，提出有创造性的见解、思路和措施。五是发挥模范作用树标竿。努力在工作中做到立言、立行、立德。力争做到工作成绩一流，生活标准一般；精神状态一流，工作条件一般；为民服务一流，为官作派一般。切实做到，坚持事业第一，集中精力谋发展，不争个人名利；坚持遵守纪律，令行禁止，不搞自由主义；坚持个人服从组织，不固执己见；坚持五湖四海，坦诚待人，不搞亲亲疏疏；坚持做到言行一致，表里如一，不搞阳奉阴违；坚持正确使用权力，坚持用权为民，不搞以权谋私。以此，充分发挥表率作用，在广大干部职工中树起标杆。
提高个人素质，提高个人政治修养，不是一朝一夕能做到的，因此，在以后的工作中，必须加强思想政治学习，不断提高个人政治理论水平和工作水平，真做到通过查摆发现问题，通过改正促进工作发展。
第15篇：工程部自纠自查情况报告
工程部自纠自查情况报告
公司领导：
根据公司[2010]53号文件的精神，我部对工作纪律和工作作风进行自检自纠，坚持实事求、认真地分析，现将自查结果汇报如下：
一、高度重视，认真落实
我部收到公司《关于传达喀斯特公司转变工作作风和工作
纪律紧急会议精神的通知》后，我部高度重视，组织员工认真学习，进行自查自纠工作，指出了工作作风和工作纪律存在的问题，并提出了更高的要求，通过自查自纠使我部人员工作状态、工作作风得到了明显加强。
二、认真查找问题，规范员工管理
我部每一位员工都能按照员工守则规范自己，自觉遵守公司的各类规章制度，认真学习公司的各类文件，努力提高自己的专业技能。
在日常管理上，我部员工无迟到无早退，不随便请假，不在上班时间闲谈串岗，不说粗话脏话，不闹个人情绪，工作时间内不做打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等与工作无关的事情。严格着装，佩证上岗，树立员工意识，积极宣传公司形象，带动员工积极性。
在工作中，我部能正确摆正公司与个人的关系，主动发现问题，解决问题，及时完成交办领导安排的各项工作任务，全心全 - 1 -
意搞好景区工程建设。树立我心为公司，公司为我家的服务意识，团结同事，努力工作，不畏辛难，每当有工作任务没完成时，便不分工作日和周末，加班加点也要完成各项任务。
只是由于工程建设的特殊性，身为重庆人，我部与施工队伍洽谈工作事宜时普通话坚持得不够好，普通话水平也不够标准，在以后的工作中，我部人员将更加注意这些问题，提升自己普通话水平，维护好公司标准化形象。
三、认真落实整改措施
我部将更加严格的遵守公司的各项规章制度，在工作中统一思想、提高认识，进一步加强员工遵守纪律的意识，提高服务质量和效率，端正工作态度，加强对日常工作的管理，继续保持无迟到早退，不在上班时间上网炒股、玩游戏、网上聊天以及工作时间干与工作无关的事情，同时要加强自身修养，提升个人的专业技能，避免个人主义对工作的不良影响。
工程部
2010年4月26日
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第16篇：工程部自纠自查情况报告
工程部自纠自查情况报告
公司领导：
根据公司文件的精神，我部对工作纪律和工作作风进行自检自纠，坚持实事求、认真地分析，现将自查结果汇报如下：
一、高度重视，认真落实
我部收到公司通知后，我部高度重视，组织员工认真学习，进行自查自纠工作，指出了工作作风和工作纪律存在的问题，并提出了更高的要求，通过自查自纠使我部人员工作状态、工作作风得到了明显加强。
二、认真查找问题，规范员工管理
我部每一位员工都能按照员工守则规范自己，自觉遵守公司的各类规章制度，认真学习公司的各类文件，努力提高自己的专业技能。
在日常管理上，我部员工无迟到无早退，不随便请假，不在上班时间闲谈串岗，不说粗话脏话，不闹个人情绪，工作时间内不做打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等与工作无关的事情。严格着装，佩证上岗，树立员工意识，积极宣传公司形象，带动员工积极性。
在工作中，我部能正确摆正公司与个人的关系，主动发现问题，解决问题，及时完成交办领导安排的各项工作任务，全心全意搞好大都锦城工程建设。树立我心为公司，公司为我家的服务意识，团结同事，努力工作，不畏辛难，每当有工作任务没完成 - 1 -
时，便不分工作日和周末，加班加点也要完成各项任务。
三、存在的不足
1、质量控制手段需要改进。
质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。
2、安全文明生产大多存现在形式。
安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对总包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。
3、合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
4、和各部门工作衔接还不是很完美。
5、工程部发生了一起不该发生的事故，说明我部人员安全意识还不够、安全管理方面有待提高。
四、认真落实整改措施
我部将更加严格的遵守公司的各项规章制度，在工作中统一思想、提高认识，进一步加强员工遵守纪律的意识，提高服务质量和效率，端正工作态度，加强对日常工作的管理，继续保持无迟到早退，不在上班时间上网炒股、玩游戏、网上聊天以及工作时间干与工作无关的事情，同时要加强自身修养，提升个人的专业技能，避免个人主义对工作的不良影响。
工程部
第17篇：秀水卫生院自查、自纠报告
秀水乡卫生院关于医疗、用电、用火
安全自查、自纠报告
根据县卫生局关于进一步强化责任意识、确保医疗卫生机构安全工作的紧急通知，即（威卫字[2012]338号）文件要求，结合我院实际情况，我院积极地组织了自查自纠工作小组，以院长为组长并迅速开展了全院医疗、用电、用火安全大检查工作，认真组织广大职工学习通知精神，为全面落实以“提高医疗质量、保证医疗安全”为目标，以规范医疗市场秩序和医疗服务行为为重点，坚持“规范管理、务实实效”的工作原则，促进我院强化依法执业意识，优化医疗服务流程。根据要求对医院各个方面的工作进行了专项整改活动，现将自查、自纠整改情况汇报如下：
一、成立工作小组
以院长为组长并全面负责卫生院及各村卫生室卫生整改，成员为各科室负责人，负责各相关科室卫生工作整改，对院内重点科室、重点岗位进行安全大检查，院长亲自带头到岗进行现场查看，并教育职工一定要做好各项安全防范工作，以免意外事故的发生，杜绝一切影响医疗安
全的现象，积极行动起来，发现问题，解决问题，避免一切事故的发生。
二、发现存在问题
1、服务态度不好
服务态度不好，患者时有反应，服务态度、服务意识、服务质量差，医疗服务当中存在冷、碰、硬、顶等问题，服务态度有待于进一步提高改进。服务质量不高，未能体现人性化服务。提供的基础护理和等级护理措施不到位，对住院病人的护理停留在原始阶段，部分医务人员医疗服务质量不高，服务态度差，患者反映强烈。
2、环境卫生有问题
长期以来存在卫生单位不卫生的情况，通过我院检查各科室地面、玻璃普遍存在卫生脏、乱、差情况，桌面物品乱堆、乱放,影响医疗卫生单位形象。
3、医务人员水平有限
个别医务人员不能熟记核心医疗制度，在实际工作中，门诊日志、处方书写、病例书写、技术操作不够规范。
4、管理漏洞
个别医务人员未严格执行交接班制度，有时出现无交接班记录。
5、知识更新慢
“三基三严”的培训时间不足，力度不够强。
6、用电、用火存在安全隐患
发现医院有很多用电、用电相关的隐患，需及时纠正。
7、医务人员不够冷静、懒散现象
随着医院的业务量的增加，有的医务人员不够冷静，手忙脚乱，容易在细节上出现问题，个别医务有懒散现象，会导致其他的同事有情绪发生，对于工作的开展不利。
三、整改措施
1、针对服务态度等问题，通过院长的座谈会及时地通过讨论以下内容，医院是个大家庭团结很重要，医院是个为民服务公共场所，通过院长的举例，积极地发动职工的服务意识，职工及时地转变了自己的服务态度，鼓励职工继续学习，加强自身素质的提高，出现的问题得以解决。
2、针对医院出现的卫生问题，我们迅速地采取相应的措施，首现设立垃圾暂放点、垃圾焚烧池，发动职工集体打扫卫生，为大家有个好的工作环境贡献力量，为维护医院的整体形努力。
3、针对个别医务人员不能熟记核心医疗制度存在的问题。我们在近期组织医务人员集中学习，认真执行岗位职责制度、13项医疗核心制度、诊疗标准及护理操作规范等，以确保医疗护理安全，加强业务学习，实行定期业务学习制度，组织全院及村卫生室人员认真学习，认真学习医疗文书及护理文书规范书写。
4、严格交接班制度，对危重病人进行会诊讨论，做到会诊讨论有记录，针对个别医务人员不执行交接班制度存在的问题，查出后停发值班费，对其进行警告并按照院规进行严厉处罚。
5、加强职工业务技能培训，提高医疗服务质量。医院医疗工作的提高是与全员医务工作者的努力实力不开的，所以加强医务工作者各方面的综合素质的培训和提高是前提，为此，我院将加强职工综合业务素质提高为突破口。掌握临床常见技能的操作，为患者提供合理、简便、满意的医疗服务。为防止学习流于形式，结合卫生院绩效奖惩制度将学习效果及在临床中的应用情况纳入绩效工资考核，真正体现公平竞争，多劳多的，少劳少得的绩效考核制度。针对“三基三严”的培训时间不足，力度不强的问题。首先要加强领导、提高认识、制定计划、狠抓“三基
三严”培训，认真组织学习专业知识，提高业务水平，注重人才培养。
6、对院内及村卫生室电线路进行排查，对线路接口和危险路段进行维修；对全院用电器和开关防漏防火进行排查，对用煤的卫生室进行用火安全检查，确保冬季用火、用电安全，防止用火、用电相关事故的发生。
7、通过院长及时召开会议，改变部分科室负责人思想观念陈旧、因循守旧、不思进取、组织管理能力弱的问题，解决部分医务人员工作无目标、无上进心，干工作敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之间团结，败坏良好的医院工作氛围。加强管理提高各人素质修养，进一步强化各人与各人，科室与科室之间的协调，加强职工之间的团结，树立集体主义观念，发挥团队团结精神，强调服务意识，更好地为人民服务。
秀水乡卫生院2012年12月14日
第18篇：机关干部作风自查、自纠报告
个人查摆问 题及自评意见
自开展“转作风 优环境”活动以来，认真学习实施方案，深刻领会活动的重大意义和必要性，使自己的工作作风、精神状态、服务态度、工作纪律等方面有了显著提高，通过对照检查和领导、同志们的帮助，查找了个人存在的问题和不足，主要有以下几个方面：
一、理论学习主动性不够，自觉性不高。
自觉主动地抽时间静下心来学习的时间比较少，利用工作空闲和业务之外的时间学习也比较少，理论功底还不够扎实需提高自身整体业务素质。
二、创新精神还需不断提高，缺乏争先创优的精神。
在工作中只注重自己本岗位的工作，只完成份内的事。在对外宣传工作中，办法不多，思路不宽，只完成领导交办的各项任务，缺乏创新精神，工作缺乏亮点，按部就班，缺乏争创一流工作业绩的信心。
通过这次整风活动，使我充分认识到，是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好契机，通过学习、查摆、谈心交流和同志们的帮助查出的我自身存在的问题，为我及时敲响了警钟，我要与优秀同志找差距，在今后的学习工作中，争取自我完善，改正不足，特制定如下整改方案：
一、坚定理想信念，牢固树立党的宗旨观念。
进一步认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三
个代表”重要思想，深刻领会精神实质，把握理论精髓，不断提
高自己的政治觉悟，牢记党的宗旨，严格遵守党的章程，认真履
行党员义务，积极参加党组织活动，团结同志，自觉维护党的形
象，做到思想上、言行上与党组织保持高度一致。
二、持之以恒、坚持不懈地加强对政治理论、党的路线、方
针政策以及市场经济、科学管理、信息技术等先进科学文化知识
的学习，全面提高自身整体素质，不断适应时代发展的要求，更
好地为各单位提供优质的服务。
三、坚持党性原则，大胆开展批评与自我批评。以党员的标准严
格要求自己，勇于承认自己的缺点和不足，勇于开展批评与自我
批评，多征求领导和同志们的意见，以获得更多的批评帮助，达
到改正错误、共同提高的目的。
四、不断加强创新精神，增强争创一流工作业绩的信心。在工作中进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，多发现问题，
多想办法，多出路子。转变作风，扎实工作，虚心向领导和同志
们学习，争取做勤学致用、用有所成的模范。
第19篇：工程部自纠自查情况报告
工程部自纠自查情况报告
酒店领导：
根据酒店会议的要求，我部门对工作纪律和工作作风进行自检自纠，组织员工认真学习，指出了工作作风和工作纪律存在的问题，坚持实事求实、认真地分析，并提出了更高的要求，现将自查结果汇报如下：
一、认真查找问题
1.全员在组织纪律、外在形象、礼貌待人、职业道德方面存在问题：在普通话表达上有所欠缺，用方言问好感觉难以说出口，加之文化层次参差不齐，与前台员工相比有一定的距离。大部分员工进入酒店前已经是从事技术工种，就好比理科毕业生在表达能力上绝大多数比不上文科毕业生一样。员工在思想意识上就不大注意个人仪容仪表上的细节。
2.部门员工依赖性突出：员工大都是80、90后，思想意识上有所不同，遇到问题很少自己动脑际去解决，主动熟悉意识不强；单一等安排后再维修，要不就是让老员工带着去，同样的问题教过一次或多次还是没有自己认真去领会，自我提高愿望不强。技术能力差异较大，不认真学习部门相关应急流程，没有去做就先怕担责任，在维修工作造成时间上的拖延，还可能导致负面影响。 3.部门二级货架摆放混乱：主要因交班未流程操作引起，有的员工对酒店工程维修等设备材料认识不足，导致无从下手。另一方面，大多数员工把维修后配件随意乱放或领出后未使用的配件未放回指定位置引起。
4.管理上存在对员工岗位责任心引导：执行制度时缺乏详细的研究、反复的论证和认真的推敲，结果导致管理和制度经常性的朝令夕改，让执行者无所适从。最终出现真的有了好的政策和制度也得不到有效地执行。
5.酒店工作涉及范围较广，接待服务随机性大且琐碎。在工作中存在自我要求不严格，简单的靠人为制约和个人魅力或者一两起感动事件来达到组织纪律性；在处理工作上的矛盾、生产中的纠纷时自己欠缺了容人之量，宽广胸怀，互相支持和配合意识，不注重思考整体的工作和大局,造成与其他部门沟通不到位。缺少指导性、针对性、可行性或者过于繁琐浪费时间，甚至可能导致负面效果。使大家努力创造宽松和谐的工作环境受到一定程度的影响。 6.在部门日常工作中协调中，欠缺了行之有序、动之有规，口无遮拦，草率行事使得团队无法建立起一种互相合作、互相信任的气氛；对自己部门工作的落实缺乏一杠子插到底的精神：甚至对待工作有时有应付心理，只是满足于不出差错，而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致；另一方面对工作的追踪落实不够，只满足于布置了、安排了工作但缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证。在工作中存在推过揽功听不进别人的反面意见，使得团队无法建立起一种互相合作、互相信任的气氛；有时为了张扬所谓的个性，不顾流程，忽视职责，忘却制度，当工作稍遇挫折便寻找理由和借口。 7.在工作管理中存在将工作重心偏移到“部门利益”和“为人处事”上；常常视部门职责而不顾，对时间、要求、质量、责任全然不顾，工作安排形同虚设，常常是“议而不决，决而不行，行而不实”，任务落实拖拖拉拉、执行贯彻松松垮垮，没有丝毫紧迫感。习惯于将自己的“职责范围”视为“势力范围”，对领导决策执行和任务落实大打折扣，影响到酒店的有序发展。
二、认真落实整改措施 ，规范员工管理
1.部门经理到领班发挥榜样作用；由部门经理、领班身体力行参与执行，在执行过程中，部门管理不能光看完成率，要时刻关注推进过程，惟有身临其境才能正确发挥启发、督促、指导和纠偏作用，才能有效实施预测、分析、判断和防范能力。主管带头做，底下照着做，领班必须坚持以身作则，反复督察，亲力亲为；和下属一起工作，拉近了和下属之间的距离，加深了私人感情，执行效果也会有明显提高。
2.在日常管理上，加强针对性内容培训；正确引导员工自我学习、自我提高意识，加强技术培训，强化员工基础维修能力，开展维修专业综合化技能实践，做到一专多能；另一方面，加强部门考核，实行优胜劣汰；由当班领班对员工作出正确引导，对偏差要及时地加以纠正。随时帮助下属解决问题，对于下属的问题，及时地给予答复和解决。力争员工能主动解决问题并形成习惯。加强员工在主动学习、岗位责任心上的积极引导，让员工正确认识如何体现自我价值。 3.制度执行与推进过程中，身先士足、“言传不如身教”，把规范精细化，不断“深化、优化、细化、序化”各项工作流程，加强对各项工作流程的组织、协调、领导、控制，选择正确的执行目标，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。在执行过程中要明确方向和明确部门的责、权、利。不同专业、不同的员工才能舍身处地的从各自的责、权、利出发，从而避免在工作中各班组专业各自为政、推委扯皮的现象产生，更好地发挥班组与班组、专业与专业、部门与个人，目标与现实、知识与技能的聚合作用。 4.在日常工作中，调动员工的积极性，体恤下属，了解他们的专长所在，积极参与任务的执行与推进；给予必要的“评价、褒奖、宣传、激励和推介”。在工作安排上，尽可能地赋予他们合适的职务，懂得避其之短，用其之长，彻底纠正那种“议而不决，决而不办”的陋习，加强对各项工作流程的组织、协调、领导、控制，选择正确的执行目标，并尽可能地将工作目标分解到“可度量、可定位、可操作、可考核、可检查、可点评”的细枝末节上。只有通过层层分解，落实责任，理顺流程，加强沟通，使执行者一目了然，知道自己应该做什么，不应该做什么，大家都心悦诚服地积极工作。
5.落实好基础管理工作使各项工作顺利开展，做到在管理的前提下，再去加强专业技能培训 与各类操作流程及应急预案学习才能发挥更大的效果。善用80%的时间解决重要的事情，用20%的时间处理繁杂的琐事，把眼光放在部门未来的发展上，不断理清明天、后天、下周、下月，甚至明年的计划，使员工能正确摆正酒店与个人的关系，主动发现问题，解决问题，及时完成交办领导安排的各项工作任务，全心全意搞好酒店维修工作，做好节能降耗，树立我心为酒店，酒店为我家的服务意识。
6.工程部2015年1月到11月各部门总维修材料费为164335.27元，制作改建费为122217.54元，正常维修费用为42117.73元，库存为189470.59的耗材，（详见附件），所以在2016年工作计划我们要做到开源节流，节约耗材成本，提高回收再利用的价值，坚持“以市场为导向，以成本为中心，以质量为生命”的管理方针和“让客人完全满意”的服务宗旨，通过采用先进的技术和管理措施，为酒店提供优质而又经济的装备；对各种设备、设施进行科学管理，确保安全运行和经济运行。
工程部 2015年12月16日
第20篇：自查、自纠情况汇报
自查、自纠情况回报
本月16日，我们参加了镇召开的安全紧急会议，听取了城建主任的事故通报和二位镇长的重要报告，对我们触动很大。
回来后，我们公司即召开各部门会议，进行布置落实，公司组织各部门联合安全检查，检查中发现：桥存在较多问题，临边防护不齐全，桥二头封挡不规范，施工用电电线乱拖，电箱内空气开关失灵无效，高处作业未戴保险带，作业人员未戴安全帽较多，对存在这些问题，公司要求项目部进行停工整改，复查符合要求后才能施工。
经过几天整改，在项目部带领下已基本整改结束，桥二头进行全封闭，施工现场装有施工大门，大桥边采用钢管扣件设置，高处作业均佩戴安全带，做到高挂低用，施工用电，对不合格电箱电线进行淘汰，损坏电器元件及时更换。
今后我们要认真学习上级相关法律法规，认真落实二位镇长提出相关要求，积极做好各项工作，熔造一个安全文明作业环境，争创文明工地，平安工地而努力。
