推荐第1篇：加油站计量员年终工作总结
篇一：加油站2013年上半年工作总结 兰海加油站2013年上半年工作总结
2013年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,兰海加
油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格控制业务成本,牢固树立安全第一”的安全生产理念,完善和谐企业建设长效机制,寻找工作中的差距和不足，开展各项工作，现将2013年上半年度工作总结如下：
一、经营销售情况
1、经济指标完成情况
上半年累计销售油品10677.72（1-7月12678.32）吨。其中
汽油1493.928（1-7月1966.588）吨，柴油9183.792（1-7月10711.73）吨。汽、柴油比例为8：136，完成年度计划22000吨
的48.54 %。较上年同期20000吨相比,增加328.29吨，增幅为 3.07%，日均销售59.321吨 。
上半年累计销售便利店商品481606.3元（不含机油）,完成
年度计划 万元的%。累计销售润滑油11384.5kg，合计销售金额546585.3元。
2、销售业绩增长的原因
2013年兰海加油站坚持以市场为导向,深入市场需求,开发与维护新老客户,强化加油站油品数质量管理,严把油品进站关,狠抓服务质量水平,不断提高兰海加油站的综合竞争能力,以中石油的良好口碑打造精品加油站.3月份，我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研，根据市场销售情况,分析市场环境，及时制定营销策略。通过电话、现场拜访固客户，宣传我站的新形象、油品的数质量，询问客户用油变化情况，拉近与客户的距离，防止客户流失。在此期间，我根据客户档案，制定客户拜访计划，拜访内容，并对客户反馈信息整理、汇总、装订，保证了客户资料的有效性、完整性。每月根据周边市场的调查，取证制成目标市场调查表，顾客满意率调查表，保证了加油站的客户管理工作及时到位，为营销策略的制定提供了依据。
二、安全管理
兰海加油站始终坚持安全第一,预防为主的安全方针,依据公司下发的qhse安全学习计划和应急预案演练计划采取加油站经理先学习，将资料重点部分做笔记，再对员工进行培训考核的形式，将学习计划落到实处，使每位员工都能认真听、仔细记，丢弃了以往的赶时间、完任务的应付心态，此外培训的内容多样化、灵活化也提高了培训的质量。有了扎实的培训学习做底子，员工们更加感觉到了各自岗位安全职责的重要性。责任明确实现了“安全无小事”、“我要安全”的思想转变。开展“lec”法风险识别，做到“能识别，会防范”；建立员工安全学习培训档案卡，使每一位员工从思想上做到本质安全。,在平日的工作中对加油站各重点部位加强夜间巡检及过夜资金的及时抽查,对发现问题的及时更正和更新.
三、强化内部管理
2013年,在年初工作部署会议中,杨总对今年的工作标准提出了更高的要,在加油站管理工作中,兰海加油站本着诚信经营的理念，抓好油品数质量工作，严把油品质量关,认真履行计量员岗位职责，做好油品的测量、验收、帐表记录等工作。日常工作中，不断提高各岗位人员的业务水平，减少工作中的失误率，保证油品进货的正常。在加油站人员管理中，组织全体员工认真学习站内制定的《交接班管理规定》、《考勤管理办法》、《站荣站貌管理办法》等管理制度，要求每位员工严格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空闲时间做好”十三步“、”收银六步“的练习，并由经理进行考核。站严格按照公司下发的各种资金管理文件。针对每日交易量大，过夜资金多的情况，制定了《资金管理办法》，规定了资金管理的责任人及管理措施，保证每日经营中，员工随身营业款及时投放，无超额现金；隐蔽式、多投币口保险柜钥匙分人保管；每日银行收款有人复核、监督；各种发票、资金按要求存放，帐务日清月结。
五、培训学习今年年初,根据公司的要求,我站全体员工要参加了公司安排的操作培训,在培训中员工能够认真揣摩操作服务中的每一个细节,并且参加了公司的统一考核,考试的结果影响到员工工资的增长和合同的续签，是一项不容忽视的工作,通过公司培训,帮助员工提高技能增强业务素质水平，为我站打造精品加油站注入新的力量。 2013年下半年工作计划及措施
下半年兰海加油站的工作任重而道远。主要为两大块
1、如何实现销量的增加，确保提前超额完成公司下达的各项业绩指标。
2、如何提高加油站的管理工作，确保整体管理上水平、上台阶。
一、集思广益，全员行动，保证销量不减，市场不丢
2013年销售工作重点就是扩销增量。为此，我站计划从以下几方面入手。
1、营造亲情服务氛围，利用营业室各种硬件服务设施全，整体视觉形象好、万吨站的优势，大力宣传兰海加油站，使新、老客户对我站有全新的认识。现场服务中，我站将采取“双组合”形式，由值班经理加前庭主管分别于东、西站现场进行“十三步法”的带领工作，保证每位员工面对客户能够“伸得出手，说得出口”，通过展示标准化服务程序，赢得客户的尊重和认可。我们还将评选出“十三步标兵”、“收银六步标兵”，对于评选出的标兵计入员工成长档案，作为每月之星、服务之星、年度优秀员工的评选条件。此外，每位员工要通过自己的努力争取一批属于自己的客户，提高车辆进站率、油箱加满率、客户回头率。
2、明确客户开发维护责任，客户的开发与维护是一项长期而又细致的工作。一两个人难以做到面广、及时，准确。对此，我站计划发动全员参与客户的开发与维护中。对年销量20吨以下的客户分解到每位加油站联系维护。50吨以下的客户由加油站经理出面开发。通过全员的分工协作，增加客户信息的获取途径，提高客户开发的效率。另外，我站还将成立“油品业务拓展小组”。利用员工们的公共关系，深入各个领域，了解用油需求，拉近相互关系，争取建立长期合作机制，扩大油品销量。
二、认真学习，严格执行，保证管理上水平、上台阶
1、员工管理
2013年兰海加油站以新形象展示。人员的形象、综合素质都要发挥很大的作用。我站按照培训计划继续加快《规范》的学习工作。确保员工对《规范》的内容了解，熟记，并很快地运用到工作中。其次严格按照站内制定的各项规定的要求，加强员工违纪、违规的考核，保证每位员工将良好的形象展现给客户。以创建“五型班组”即“学习型、安全型、清洁型、节约型，和谐型班组为目2提高班组的凝聚力，培养出一些知识型、技术型的优秀员工。做好员工队伍的模范与带头人，保证班组的管理向站长管理考齐，构建一支能管理的团队，使站内的管理层层分解，为员工创造提升自身价值的舞台。篇二：油品计量员年度工作总结 年度总结
时光飞逝，不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了，2012年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从陌生到熟悉，这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！ 。
在公司领导正确方针的指引下，在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,我顺利完成本职工作任务。现将2012年工作总结如下: 1．坚决服从上级领导的工作安排。
2．在新油种不断到岗的情况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有技术的基础上开拓了很多新的辅助检测技术，为安全生产提供准确数据。
3．遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。
4．锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.5．合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温，检尺，取样等 做相关计量检测。
6．团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。
回顾一年来的辛勤工作，我在计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。
21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象
品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！ 品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。2012年即将过去，2013年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起跑线上，将加倍的努力。作为计量员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经验，从以下几个方面展开工作:
一、高度的责任感和主人翁精神，对于计量工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，准确放心。而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现安全生产品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。
二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量员。 祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！
第五港务公司生产业务部计量员： 王继胜
2012年12月12日篇三：文档2012年加油站工作人员工作总结三篇 2012 年加油站工作人员工作总结三篇 1 2012 年即将过去，现将过去一年的工作做一个总结，看一下过 去一年做了些什么事，那些事没做。那些事做得到位，那些事需要加 强。以便安排 2013 年工作时有一个更好的计划，让来年的工作做得 更精更细。 2012 年主要工作 (一)销售结算方面，自从 2012 年 02 月开始接 xx 区城区工行上 门收款的9 座加油站的销售结。在做该9 座站的销售结算期间，认真 对待加油站发生的每一项业务，做到让加油站资金按时存入银行，及 时查询 ic 卡网点支票充值到账情况，未出现先充值后入账情况。月 末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按 时完成每月的结账工作。 (二)2012 年03 月-2012 年08 月期间，具体负责对加油站和客户 经理提供的《发票开据申请》审核。2012 年04 月，**公司接到**省 国家税务总局的要求，为客户开具增值税专用发票时，对方单位必须 通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款，执 行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人 员商定，并报主管领导和总经理批准，形成了**公司开具增税专用发 票的具体操作流程，对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作 用。加油站只对 ic 卡(单位卡)客户进行开票，开票审核时必须在 ic 卡系统中进行核销。批发客户非对公司转账支付时，提供垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票，大大 降低了开错发票的机率。2012 年08 月按照**省国家税的要求，开票 时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大 力协助下，按照税局的要求，8 月份的开票资料后已附有客户的税务 信息。 (三)资金平台加油站模块于2011 年7 月上线，2012 年07 月进行 了资金平台与站级系统集成。加油站不用在web 界面用工录入，只 要在站级系统后台录入。刚开始集显时， 由于手工录入与系统集成 并行了三天，资金平台缴存单重复，形成了500 多笔异常缴存单，影 响了**公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常，到 2012 年10 月，资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均达到了 99%以上。 (四)今年，我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加 油站油品购进，销售、自用、损耗进行核对。每月结账时，与零售管 理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。 并对途损和自用进行账务处理。每月结账时，确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报《加油站库存商品 盘点明细表》、《加油站商品进销存数量核对表》、《存货盘点盈(亏)及 报废审批表》。 (五)与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费，做到应收客 户部分完成收回。 (六)每月根据ic 卡系统数据，核销公司车量自用油。 总之，一年以来，做了不少的事。其中大部分还可以。但也有一 些足之处，没有做到精化、细化、准备确化。 新的一年即将来临，如何做好下一年度的事呢? 首先就是端正自己对待工作的态度，保持一个好的工作心态，让 在岗位上的每一天都是有意义的一天。 再次就是要有良好的工作方法，遇到困难是学会如何解决，不要 让时间浪费在琐碎的工作中。 第三就是要跟上公司向上发展的步伐，将自身的状态保持与公司 一致，只做给公司增光添彩的事。 最后就是团结同事，取每一个人的长处来补自己的短处，让自己 成为一个可以让领导放心，让同事开心的员工。 2 加油站工人年终工作总结 xx 年在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸 造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为 目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站 容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到 了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况 今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭 着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加 油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及 的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手 机”，“为什么200 升油箱能加240 升油”等问题能为顾客科学的解答。 赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止 11 月底共完成了成品油 18000 吨，完成年计划的 。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理
1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我 们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要 求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时 整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的 思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到 日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查， 人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有 安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工， 加强了同事之间的团结和配合。
三、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现 场服务能 三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服 务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中 与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在 我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾 客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗 话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。 企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营 管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽， 茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋 斗。
3、加油站员工个人总结 各位领导、各位同事： 您们好！ 一路走来，步履匆匆，不觉间 xxxx 年已悄然向我们挥手作别， 迎来了崭新的 xxxx 年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的 加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐 下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的 得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要 的。因此，本人就这一年的工作小结如下： xxxx 年对所有国人来说是不同意义的一年，有**和**的无限骄 傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连 xx 加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只 有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的 成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。 大连 xx 加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有： 站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。加油站的组建也相当 简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油 罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。 中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企 业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在 2004 的排名中，中国石油跻身于世界 500 强企业之前列，排名第 52 位， 而中国石化排名63 位。中国石油是2008 年北京奥运会的合作伙伴， 该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”；企业精神：爱国，创业， 求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和 谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过 程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环 境整洁，健康安全，方便快捷。 来到大连xx 加油站加油站里工作，x 站长和x 班长，安全员吴x 强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不 准吸烟”，“不准打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每 一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂 “通识教育课”吧。 在加油站工作，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加 油十三步曲”。工作的第 1 天，x 站长就派了 x 班长来教我。她先给 我们示范，时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十 三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引车辆。第三步，开启车门。 第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步， 归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦 车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清 洁。我要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易 的事，也犯了一些错误：如加冒油，但最大的是一时疏忽被司机把加 油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人，没有造成重大事故，此事通 过 x 站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决！在这里我非常感谢 她，我们尊敬的x 站长！ 在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的，开 发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心 就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之，大概要注意 这些方面：一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则作废。二， 在所填金额前要封顶。三，注意所填单位和开发票的日期。开发票还 需要讲究速度，要快要准。 在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦，甚至达到大大出手的 地步，通过x 站长的批评和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑， 服务更离不开微笑。微笑很简单，因为每个人天生都会笑，但要时刻 保持微笑，哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中 国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。如果你不 知道该怎么办，那就露出你的八颗牙齿，微笑一下吧！只要我们的微 笑能像呼吸那样自然，能像阳光那样灿烂，“宝石花”就一定能在中 国大地光芒四射。“奉献能源，创造和谐”。让我们一起用微笑告诉顾 客，用微笑感动顾客，用微笑创造价值。 xxxx 年在xx 加油站的工作，或多或少学到了一些东西。无论从 理论知识上还是从社会知识上，都有了不小的收获，也许有一天我会 离开我心爱的加油站工作，但让我值得感谢的人，给我帮助和教育的 人是在我人生中却无法把遗忘的！ xxxx 年我将以崭新的姿态来对待我的工作，学习“铁人“王进 喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令
一、严禁特种作业无有效操作证人 员上岗操作。
二、严禁违反操作规程操作。
三、严禁无票证从事危险 作业。
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
五、严禁违反规定运输民爆 物品、放射源和危险化学品。
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业，微笑、热情、礼貌的为顾客服务，“以人为本”“从”心开 始“听从x 站长领导，服从x 站长指挥！像一系列违规事件说”不“！ 希望阎站长和领导们看我是实际行动吧~~！
推荐第2篇：加油站计量员岗位职责
加油站计量员岗位职责
一、严格执行油品计量，卸油操作程序，认真做好油品测量、计量、记录工作。
二、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对交运单。
三、每日检测储罐存油量。正确运用计量及计算方法，做好数据记录，并将结果及时交记帐员做帐，及时清除油罐中积水。
四、按期校验加油机讲师精度、做好记录，发现问题及时报告站（班）长。
五、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检。
六、熟悉站内消防器材性能，并会操作进行扑救
推荐第3篇：加油站计量员竞聘演讲稿
篇1：加油站经理竞聘演讲稿1 竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家：上午好！
今天,有幸站在这里参加公司组织的加油站副经理竞
聘，我感到十分的荣幸和激动。在此，感谢公司为我们搭建 了宝贵的平台！并感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的 各位领导和同事们！
首先,作一下自我介绍，我:叫笑嘻嘻，出生在一个军人 家庭，部队文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶，从小军 人坚韧不拔、果敢奉献的优良素质在我心里扎根，今年学习岁，大学本科，中共党员积极分子，毕业于唐山师范学院音 乐系.毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻 加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作，现 在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参加公司知识竞赛荣获第小 名，笑嘻嘻年被公司评为优秀员工，这些成绩的取得既是对 我自身的肯定，同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。 在这个人才辈出的年代，成功必须是需要付出的，适奉 这次难得的竞岗机会，我本着锻炼自己、提高自身素质的目 的走上讲台，展示自我，接受批评，希望靠能力而不是靠运 气。平日里，勤奋努力、一有时间就积极学习系统管理和油 品计量知识，仔细观察，不耻下问，发扬着石油工人不怕吃
苦不怕流汗甚至流血的精神。的确，在看似简单的卸油操作，在每一个细微之处，对于一个女孩儿来说，无不凝结着几许
辛酸、几许快乐，以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。 我对加油站经理的理解是：加油站经理即是管理者，同 时又是执行者，肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命，不 仅仅要严格执行公司下达的方针，还要制定适合本站的具体 营销策略、方案，确保各项指标的顺利实现。对外作为公司 的代表，担负着公司与客户之间的桥梁纽带，是展示公司实 力和精神面貌的主要一员，对内要发扬团队精神，充分调动 站内员工积极性，与员工并肩作战。所以作为一名加油站经 理必须把 “管理事务”、“搞好服务”两大责任统筹兼顾， 合理安排，做到：调查围绕市场转，协调围绕公司转，服务 围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、管理各项工作 目标更明确，重点更突出。
今天我来参加竞聘，我认为我有以下优势：
一、我具备强烈的事业心和工作责任感，作为女生做计 量员并不是一件简单的事情，可是为了工作，我不怕苦，不 管是烈日炎炎、还是暴风骤雪，上罐车，下计量井，每卸一 车油都会付出1个多小时的艰辛，每次油罐手工计量弯着腰 一早上，不管多累，如果活没干完即使是晚上12点我也会 先完成自己的工作再去休息。
二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百 花加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，虚心向同时学习的相关知识和管理经验，学无止境是我实现价值的原 则。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家的意见，又 能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工 作。也能团结同事以大局为重，全力支持上级领导的工作。 这都是一个加油站副经理应该具备的基本素质。
四、我有敏锐的洞察力，同时具备独立判断和处理加油 站日常事务的能力，同时我有坚韧不拔的毅力，不管干什么 事我都会坚持把它做完、做好。
五、在工作中我严以律己，有较好的执行力，不折不扣 的执行公司的管理制度，同时我具备较高的政治觉悟。
六、要干好一份工作，首先你要喜欢这份工作，其次还 要能坚持下去，要能耐得住寂寞，这一点我做到，经过两年 的工作，我喜欢这份工作，而且我也一直在坚持这做好每一 件事。
如果我这次的竞聘，能得到领导和同事们的认可，我将 在自己竞聘的岗位上做好本职工作，较好地履行自己的职 责，圆满完成各项工作任务，以下是我的工作措施： 第
一、提高工作执行力。工作是做出来的，而不想出来 的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会 达到预期的效果。作为加油站经理，要提高员工的执行能力，
首先要提高自身执行力，要在第一时间内将公司分配的工作任务详细分解，抓住重点，促细节，有计划、有步骤、有检
查地带头组织实施。建立起具有激励效应的考核制度，做好 员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作 的进展，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及 时提出有效的改进措施，有奖有罚。主动关心员工的工作， 学习、思想和生活，解决实际困难。充分调动每位员工的积 极性及创造力，提高员工的主人翁意识。让人力资源在加油 站运营过程中扮演着越来越重要的角色。
第二、揉肩担责任，当好带头人。孔子在《论语》中就 有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的名言。榜 样的力量是无穷的，作为站长我要在服务操作规范和形体语 言上言传身教，以身作则，带头做出一个“先”字。从我做 起，率先垂范，提高加油站服务水平、服务质量，突出服务 特色。
第三、转变客户服务理念，从被动服务到主动服务的转 变。提升现场员工服务效率和服务质量，提升加油站客户管 理力度，有效降低加油站投诉率，利用公司驾管系统将客户 管理工作做到信息化、科学化，要随着季节气温变化更换加 油品号、了解客户生产状况等，从而进一步增进与客户的情 感交流。要变“坐商”为“行商”，做到勤思考、能吃苦。 转变观念，提高服务质量,提升加油站整体服务水平。 第
四、积极利用加油站零管系统信息功能，提高管理效
率。有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优势，实时、准确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、
品号结构等信息，为主管部门制定决策提供科学依据。 第五，优化便利店销售局面，营造舒适、优雅的消费氛 围，促进非油业务开展。“先做服务，后做销售，再做利润” 要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展 非油品业务。引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销 售，稳定客户群，将加油站打造成为一站式卖场。 第
六、促进加油站安全管理，严把油品数质量大关。建 立严谨的加油站安全管理体系。安全工作是一切工作的保 证，保证万无一失，。数质量管理是企业的生命线。我将结 合加油站管理系统功能，盯紧加油站库存情况，掌握每天的 进、销、存、损耗数字，关注库存量的变化，严格管理数质 量，更加有效的防止管理漏洞的发生。 参与竞争，我不敢奢求什么，作为年青一代的石油人， 我希望能用自己勤劳的双手去创造未来的幸福。每一位前辈 身上有很多优良品质和精神是值得我永远学习下去，永远传 承下去的。当我回首这两年所走过的道路，打心眼里说，我 喜欢这份工作。
如果现在的我还是刚刚被发掘的矿石，那么加油站就是 一座大熔炉，每一个人在这里经受了千锤百炼，究竟是残渣 还是真金，终究会一目了然，我相信真金不怕火炼。不经历 风雨，怎么见彩虹。经过在加油站的锻炼，我们每个人都成
长了，懂得了什么是勇敢，什么是坚韧，体会到了友情，团篇2：2012年加油站站长竞聘演讲稿
2012年加油站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 你们好！
我叫***，今年**岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试***加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为***加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。
一、个人竞聘优势
（一）有很强的沟通能力 本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。
（二）良好的人际关系 至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。
（三）安全教育方面我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。
二、竞聘成功后的工作措施
（一）稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：
1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。
3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。
4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。
5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
（二）强化服务，严格管理 在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
（三）抓规范化服务,树品牌效应
加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们***加油站的发展做出积极的贡献。篇3：加油站核算员竞聘演讲稿
加油站核算员竞聘演讲稿 各位领导： 大家好！
我来自h加油站，我叫d，毕业于sh高级技工学校。我的家乡是灵山县n镇，今天我怀着无比激动的心情来参加加油站核算员的竞聘，首先，我要感谢中油领导给我们提供了一次展示自我相互学习的机会。公司实行公平竞聘人才上岗，是践行学习实践科学发展观，实行人性化管理的具体举措。我衷心拥护中油领导的英明决策，同时我有勇气担当重任。有信心把今后的工作做得更好。
如果竞聘成功，我将在工作中打算：
1、加强学习，进一步巩固有关自身岗位的知识。积极组织开展会计业务学习，同时严格遵守核算员岗位职责，加强内控管理，提高核算员的工作质量。
2、督促好当班员工，加强对加油款现金的管理，严禁加油员身上有超额的现金，每天及时将现金上银行并登记好相关台账。
3、积极配合中油领导开展工作，作为加油站核算员，严格管理，忠于职守。搞好本职工作的同时，我将配合加油站经理开展日常工作，要认真落实加油站的各项工作要求。保质保量的完成上级下达的各项工作任务。协助领导加强管理。搞好团结，凝聚人心和士气，把加油站的销量提高。
4、加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力。作为核算员，我将严格遵循经济核算原则，加强数字的精确化、科学化，杜绝不合理的开支费用和虚假浪费现象。开源节流，把节能降耗做到实处。同时，严格落实各项核算要求，认真编制、汇总各类报表，确保准确无误。如果竞聘成功，我将认真履行核算员职责，切实承担好自己肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功，我也将一如既往的努力工作。为我中油的明天尽心尽力，无怨无悔。
在这里我衷心祝愿今天参加竞聘的所有同仁都能取得优异的成绩，谢谢！
推荐第4篇：加油站计量员竞聘演讲稿
竞 聘 演 讲
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家：上午好！
今天,有幸站在这里参加公司组织的加油站副经理竞 聘，我感到十分的荣幸和激动。在此，感谢公司为我们搭建
了宝贵的平台！并感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的
各位领导和同事们！
首先,作一下自我介绍，我:叫笑嘻嘻，出生在一个军人 家庭，部队文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶，从小军
人坚韧不拔、果敢奉献的优良素质在我心里扎根，今年学习
岁，大学本科，中共党员积极分子，毕业于唐山师范学院音
乐系.毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻
加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作，现
在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参加公司知识竞赛荣获第小
名，笑嘻嘻年被公司评为优秀员工，这些成绩的取得既是对
我自身的肯定，同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。
在这个人才辈出的年代，成功必须是需要付出的，适奉
这次难得的竞岗机会，我本着锻炼自己、提高自身素质的目
的走上讲台，展示自我，接受批评，希望靠能力而不是靠运
气。平日里，勤奋努力、一有时间就积极学习系统管理和油
品计量知识，仔细观察，不耻下问，发扬着石油工人不怕吃
苦不怕流汗甚至流血的精神。的确，在看似简单的卸油操作，
在每一个细微之处，对于一个女孩儿来说，无不凝结着几许
辛酸、几许快乐，以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。
我对加油站经理的理解是：加油站经理即是管理者，同
时又是执行者，肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命，不
仅仅要严格执行公司下达的方针，还要制定适合本站的具体
营销策略、方案，确保各项指标的顺利实现。对外作为公司
的代表，担负着公司与客户之间的桥梁纽带，是展示公司实
力和精神面貌的主要一员，对内要发扬团队精神，充分调动
站内员工积极性，与员工并肩作战。所以作为一名加油站经
理必须把 “管理事务”、“搞好服务”两大责任统筹兼顾，
合理安排，做到：调查围绕市场转，协调围绕公司转，服务
围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、管理各项工作
目标更明确，重点更突出。
今天我来参加竞聘，我认为我有以下优势：
一、我具备强烈的事业心和工作责任感，作为女生做计
量员并不是一件简单的事情，可是为了工作，我不怕苦，不
管是烈日炎炎、还是暴风骤雪，上罐车，下计量井，每卸一
车油都会付出1个多小时的艰辛，每次油罐手工计量弯着腰
一早上，不管多累，如果活没干完即使是晚上12点我也会
先完成自己的工作再去休息。
二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百
花加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，虚心向同时 学习的相关知识和管理经验，学无止境是我实现价值的原
则。
三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家的意见，又
能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工
作。也能团结同事以大局为重，全力支持上级领导的工作。
这都是一个加油站副经理应该具备的基本素质。
四、我有敏锐的洞察力，同时具备独立判断和处理加油
站日常事务的能力，同时我有坚韧不拔的毅力，不管干什么
五、在工作中我严以律己，有较好的执行力，不折不扣
的执行公司的管理制度，同时我具备较高的政治觉悟。
六、要干好一份工作，首先你要喜欢这份工作，其次还
要能坚持下去，要能耐得住寂寞，这一点我做到，经过两年
的工作，我喜欢这份工作，而且我也一直在坚持这做好每一
件事。
如果我这次的竞聘，能得到领导和同事们的认可，我将
在自己竞聘的岗位上做好本职工作，较好地履行自己的职
责，圆满完成各项工作任务，以下是我的工作措施：
第一、提高工作执行力。工作是做出来的，而不想出来
的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会
达到预期的效果。作为加油站经理，要提高员工的执行能力，
首先要提高自身执行力，要在第一时间内将公司分配的工作
任务详细分解，抓住重点，促细节，有计划、有步骤、有检
查地带头组织实施。建立起具有激励效应的考核制度，做好
员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作
的进展，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及
时提出有效的改进措施，有奖有罚。主动关心员工的工作，
学习、思想和生活，解决实际困难。充分调动每位员工的积
极性及创造力，提高员工的主人翁意识。让人力资源在加油
站运营过程中扮演着越来越重要的角色。 第
二、揉肩担责任，当好带头人。孔子在《论语》中就
有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的名言。榜
样的力量是无穷的，作为站长我要在服务操作规范和形体语
言上言传身教，以身作则，带头做出一个“先”字。从我做
起，率先垂范，提高加油站服务水平、服务质量，突出服务
特色。
第
三、转变客户服务理念，从被动服务到主动服务的转
变。提升现场员工服务效率和服务质量，提升加油站客户管
理力度，有效降低加油站投诉率，利用公司驾管系统将客户
管理工作做到信息化、科学化，要随着季节气温变化更换加
油品号、了解客户生产状况等，从而进一步增进与客户的情
感交流。要变“坐商”为“行商”，做到勤思考、能吃苦。
转变观念，提高服务质量,提升加油站整体服务水平。
第四、积极利用加油站零管系统信息功能，提高管理效
率。有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优 势，实时、准确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、
品号结构等信息，为主管部门制定决策提供科学依据。
第五，优化便利店销售局面，营造舒适、优雅的消费氛
围，促进非油业务开展。“先做服务，后做销售，再做利润” 要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展
非油品业务。引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销
售，稳定客户群，将加油站打造成为一站式卖场。
第六、促进加油站安全管理，严把油品数质量大关。建
立严谨的加油站安全管理体系。安全工作是一切工作的保
证，保证万无一失，。数质量管理是企业的生命线。我将结 合加油站管理系统功能，盯紧加油站库存情况，掌握每天的
进、销、存、损耗数字，关注库存量的变化，严格管理数质
量，更加有效的防止管理漏洞的发生。 参与竞争，我不敢奢求什么，作为年青一代的石油人，
我希望能用自己勤劳的双手去创造未来的幸福。每一位前辈
身上有很多优良品质和精神是值得我永远学习下去，永远传
承下去的。当我回首这两年所走过的道路，打心眼里说，我
喜欢这份工作。
如果现在的我还是刚刚被发掘的矿石，那么加油站就是
一座大熔炉，每一个人在这里经受了千锤百炼，究竟是残渣
还是真金，终究会一目了然，我相信真金不怕火炼。不经历
风雨，怎么见彩虹。经过在加油站的锻炼，我们每个人都成
长了，懂得了什么是勇敢，什么是坚韧，体会到了友情，团篇2：加油站站长竞聘演讲稿范文
述职报告
尊敬的各位领导： 2012年，是党的十八大召开之年，也是十二五计划承上启下的重要一年。公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，欣欣向荣，面对石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天站在竞聘演讲台上，我非常激动也非常荣幸。不管成功与否，我相信，这都是我的一次宝贵经历。
新鲜的事物总是伴随着全新的契机，伟大的企业、伟大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的抱负，让美梦成真。 面对竞聘我信心十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站处处都留下我的足迹和汗水，加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉，更跟左邻右舍结下了深厚的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作十分有利。 如果我竞聘成功，我将努力做好以下工作。
第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子??”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到 位，追赶先进，超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，在提高认识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务十分制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满十分者，予以辞退，交回公司。面向用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本)，随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发现未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。
第二，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次分配－－升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工分配额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业情况，发现问题及时解决，发现有利因素及时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子，激发职工的创造热情，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。一至对外， 我记得有这样一句话，世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新出奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。
第三，在安全工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把
安全工作放在第一位，每月月末组织安全常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。
第五，如果竞聘成功，我决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实、高服务、高素质的队伍，为企业的发展贡献力量。
石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我如果竞聘成功，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把优良的工作作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。 我参加今天的竞聘，本身就是一种成功，所以不管竞聘结果如何，我都会服从公司的安排，在自己的本职岗位上做好本职工作，为创造石油公司美好的明天而拼搏进取！ 谢谢大家！
姓名： 2012年12月17日篇3：2012年加油站站长竞聘演讲稿 2012年加油站站长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
我叫***，今年**岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试***加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为***加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。
一、个人竞聘优势
（一）有很强的沟通能力
本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。
（二）良好的人际关系
至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。
（三）安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。
二、竞聘成功后的工作措施
（一）稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：
1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。
3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。
4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。
5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
（二）强化服务，严格管理
在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
（三）抓规范化服务,树品牌效应
加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们***加油站的发展做出积极的贡献。篇4：竞聘加油站站长演讲稿
竞聘加油站站长演讲稿：
正确面对失败
尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！我叫××，我在这里工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。
（一）有很强的沟通能力
本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。
至今为止，我工作已经有年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如某某风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。
我深知加油站安全的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。
二、竞聘成功后的工作措施
各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功，我将在加油站开展如下工作。
（一）稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：
1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。
3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。
4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。
5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
6、建立客户视像档 案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化服务的硬件优势，特色服务，亲情服务，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质服务，洗车服务、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密、牢固、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，某某矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。
（二）强化服务，严格管理
在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
（三）抓规范化服务，树品牌效应
加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。
各位领导，作为这次竟聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做出积极的贡献。
谢谢大家篇5：加油站核算员竞聘演讲稿
加油站核算员竞聘演讲稿
各位领导：
大家好！
我来自xx加油站，我叫xxx，毕业于xx高级技工学校。我的家乡是xx县xx镇，今天我怀着无比激动的心情来参加加油站核算员的竞聘，首先，我要感谢中油领导给我们提供了一次展示自我相互学习的机会。公司实行公平竞聘人才上岗，是践行学习实践科学发展观，实行人性化管理的具体举措。我衷心拥护
中油领导的英明决策，同时我有勇气担当重任。有信心把今后的工作做得更好。 如果竞聘成功，我将在工作中打算：
1、加强学习，进一步巩固有关自身岗位的知识。积极组织开展会计业务学习，同时严格遵守核算员岗位职责，加强内控管理，提高核算员的工作质量。
2、督促好当班员工，加强对加油款现金的管理，严禁加油员身上有超额的现金，每天及时将现金上银行并登记好相关台账。
3、积极配合中油领导开展工作，作为加油站核算员，严格管理，忠于职守。搞好本职工作的同时，我将配合加油站经理开展日常工作，要认真落实加油站的各项工作要求。保质保量的完成上级下达的各项工作任务。协助领导加强管理。
搞好团结，凝聚人心和士气，把加油站的销量提高。
4、加强会计核算，降低经营成本，提高盈利能力。作为核算员，我将严格遵循经济核算原则，加强数字的精确化、科学化，杜绝不合理的开支费用和虚假浪费现象。开源节流，把节能降耗做到实处。同时，严格落实各项核算要求，认真编制、汇总各类报表，确保准确无误。
如果竞聘成功，我将认真履行核算员职责，切实承担好自己肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功，我也将一如既往的努力工作。为我中油的明天尽心尽力，无怨无悔。
推荐第5篇：加油站计量员考试题1
姓名：
单位：
得分：
加油站计量员考试题（1）
一、填空题（20分）
1、[T]我国法定计量单位是由 计量单位和 计量单位组成的。加油机的流量示值单位是
。
2、误差的两种基本表现形式是 和 。
3、计量是、的活动，它的特点可以概括为：、、、。
4、凡使用未按国家规定配备、或 的计量器具所采集的计量数据，不具有 ，均不得在、中使用。[T/]
5、根据加油站管理规范要求，加油站油罐应每隔 清洗一次，船舶油舱应每二年清洗一次，罐底(舱底)水杂超过 mm影响油品质量时要随时清除。
6、根据《中国石化股份有限公司销售企业加油站计量管理办法》的规定，加油站油品实行 制，依据 对加油站的 管理进行考核。进油时，以油库 作为计量交接的依据。
7、根据《中国石化股份有限公司销售企业加油站计量管理办法》规定，发货油库的 发出的体积与油罐车测得的实际装入罐内的体积相比较，其差量应不超过 体积的 ，以 发油体积作为结算依据。差量超过时， 和 共同测量确认，确实超差，由 补量。对于经常超差的 或 应重新检定。
8、根据《中国石化股份有限公司销售企业加油站计量管理办法》的规定，公路运输50公里以内实行 损耗率，50公里以上每增加 公里提高 %。实际损耗率的计算以 作为基数进行计算。
9、制定《中国石化股份有限公司销售企业计量管理办法》是为了加强中国石化股份有限公司销售企业的计量监督与管理，推动 ，降低 ，提高 ，促进 现代化。
10、纠正下列错误：
（1）、油品重量5000斤 （2）、水高十三公分 （3）、油高八米四二 （4）、加油40公升[T/]
二、选择题。每题所给答案选项中有一个或多个为正确答案，请在你认为正确的答案填入括号内，答错或少答、多答均不得分。（30分）
1、计量员的权力包括（ ）
a、拒绝违反计量规程及违反安全规定的操作，但可以不执行规范操作。 b、拒绝使用超周期的计量器具，但可以使用规程之外的计量器具。 c、拒绝出具虚假计量数据。
d、可对他人出具的计量数据提出质疑。
2、油品损溢数据从下列哪几个方面确认（ ） a、在油品贸易交接中的实测数据和损（溢）数据
b、在油库保管过程中，不同计量作业方式的实测数据和损（溢）数据； c、加油站油品配送和零售过程的实测数据和损（溢）数据； d、油品物流过程统计报表中的损（溢）数据。 e、各级统计报表中的损（溢）数据。
3、若发生汽油混入到柴油中事故，最能判断混油的指标是( )。 A、实际胶质 B、凝点 C、闪点 D、馏程
4、将数0.056858保留三位有效数后的正确表示为 ( )
A、0.06 B、0.05 C、0.0568 D、0.0569
5、量油尺的检定周期不得超过（ ）。 A、2年
B、1年
C、半年
6、用量油尺测得油高5847ｍｍ，已知该尺在５ｍ处修正值为-0.4mm, 在6ｍ处修正值为+0.6mm,修正后的真实油高为 （ ）
A、5850ｍｍ B、5848ｍｍ C、5847ｍｍ D、5849ｍｍ
三、判断题：（10分）
1、加油机出厂检定后，可等效为首检，现场安装后可直接投运（ ）
2、强制检定是由县级以上计量行政部门指定的法定计量检定机构，对强制检定的计量器具实行的定点定期检定。（ ）
3、在盘点卧罐时只要让罐内油高度和上次盘点时保持一致，就可基本上避免因卧罐容积表不准或倾斜等问题引起的体积误差。（
）
4、零售损耗量=（月初库存量+本月入库量）-（本月出库量-月末库存量）。（ ）
5、温度越小，密度越大。（ ）
四、问答题：（15分）
1、量油尺的使用规定有哪些？
4、简述大呼吸损耗的生成过程？
6、量油尺的使用要求是什么?
五、分析题。请结合计量理论知识，根据题目描述的状况，试分析说明其发生的原因。（15分）
1、处理油品计量结果的数据，采用的修约方法为“四舍五入”法对吗？为什么
4、某加油站从某油库购买90#汽油10000 L，油库流量表读数10000 L，在油库罐车计量数9990 L，罐车内油温26.0 ℃，加油站距油库45 km，到加油站后，罐车计量数9980 L，罐车内油温25.0 ℃，加油站卸油的地下罐内存油2100 L，罐内油温21.0 ℃，卸完油后，罐内存油计量数为12040 L，油温24.0 ℃，次日早上交班时油罐内存油计量数为11990 L，油温22.0 ℃，卸车后至交班时，无加油。请列出各种损耗，判断不明原因损耗最有可能是什么？
六、计 算 题（10分）
1、某县公司收柴油一车，运距为86千米，车号：沪-B35470，交运数为4248千克，到达后经计量数据如
3），（下：空高351mm（体积：5.1207 m，）无水，计量温度7.6℃，试验温度6.5℃，视密度844.2kg/m3，（查3表得：ρ20 = 834.9（kg/m）,VCF = 1.0106），计算收油量？运输损耗率为0.12%，问是否超耗（或溢余）应如何处理？
推荐第6篇：加油站计量员数质量岗位职责
加油站计量员数质量岗位职责
1、严格执行油品计量、卸油操作规程，认真做好油品测量、计算和记录工作；
2、收油前，查验油罐车中油品数量、牌号、质量，核对进油凭证；
3、按计量操作规程进行测量、计算，做好数据记录；
4、按规定每日对站内油品进行计量，每月进行实物盘点，并进行损溢分析；
5、协助主管部门适时校验加油机计量精度，做好记录；
6、妥善使用、保管、保养计量器具，按期送检；
7、熟悉站内消费器材性能，并会扑救初期火灾；
8、搞好分管责任区的卫生工作，保持环境整洁；
9、参与加油服务。
推荐第7篇：计量员工作总结
工作总结
光阴似箭，时光如梭。不知不觉中已经来到公司一个月了。在这一个月的时间里，领导和同事的悉心指导，认真讲解和无微不至的关怀，让我对计量这个岗位有了深刻的认识，对工作流程、岗位技术有了足够的锻炼时间和基础的掌握。在此期间也及时处理了突发事件。
一、在这段时间里我深刻的了结了打早尺的工作流程和方法。
1、打早尺首先要去收发班看每个罐区的油罐的出入库动态（具体看两个记录《油品动态记录》和《交接班记录》），以了解哪些罐是需要打尺，哪些罐不需要打尺。看记录同时注意各种油品扫线情况和时间。
2、上罐打尺、测温。及时的记录各项数据。然后下来通过每个罐的罐容表，来查询相应高度下的对应体积，和静压力修正系数。通过化验给出的油品名称及密度来计算相应罐内的油品重量。
3、通过计算出来的罐内剩余油量填写计量日报，然后报给储运统计。
4、用计量所算出的出油量与地磅做比较，如果没有大的差异则上报。
二、打尺是整个计量过程中最重要的环节之一。
1、要明确的是每个罐的容量和参照高度。以方便每次打尺的时候与参照高度做比较。其中B罐区是老罐区，计量口有两种：一种是半圆形的计量口；另一种是方形的计量口。其中半圆形的计量口是老的计量口，B罐区中的1# 3# 4# 7# 14# 15#是老计量口。老计量口和新计量口最大的区别在于老计量口有计量管，而新的计量口则没有。计量管就是一根从计量口延伸到接近计量板的一条管道，防止尺锤摆动出计量板范围。但是计量管较细，计量管内的油与计量管外的油不易流动，时间长了计量管容易被凝固的油脂堵住，无法测量真实的罐内液位。而且在打尺过程中很容易出现挂壁情况（尺与计量管壁粘连在一起）不方便打尺，同时计量管上的油很容易流到尺上造成尺上刻度线读数模糊，对计量过程造成不便。在打老计量口的罐的时候首先要注意一定要在有计量卡口的地方放尺。这样能大大减少挂壁的可能性。如果实在看不清楚，那么要把尺擦干净在计量口的中间轻轻的把尺放下避免挂壁。
2、打尺的时候要注意不要把尺放过，放尺放到参高附近时一定要轻放，在尺锤触底的瞬间提起尺，收尺观察油页面的刻度，一定要平视。打尺打两次如果无差异则可记录数据，如差异在1mm以内则记录小的数据，如差异在1mm以外则再次重复测量。在尺锤触底时如果有粘稠感。并且高度明显大于参照高度则说明罐内油脚太多已经无法感觉到触底，则取一个参照高度xm测得高度ym罐的参高为zm，则油的估计高度为z- (x-y)。
3、对于温度的测量。一般情况下把温度计放到油罐液面到底部1/2的地方然后把温度计拉出来倒掉里面的油。重复两到三次然后把温度计放到油罐液面到底部1/2的地方等待5~10分钟拉出温度计不要倒掉油立即读数。读数时要平视温度计刻度线，并且读数要快要准。如果需要细致测量首先要测量距罐底1.5米地方的温度方法如上静置10分钟，然后分别以同样方法测量油中部和距离页面1.5米地方的温度。
4、车间同步打尺是在精炼率异常的情况下车间与其他相关油罐同步打尺。因为在这期间车间是运作的。油罐是动态的所以在这时候打尺一定要准确快速。只打一次记录数据。作为复尺重新计算精炼率以发现问题。
5、进油前发车后、进油后发车前打尺。以上两种打尺是为了计算车间精炼率在发完一个罐的以后要对油的底量进行测量。或者在进完油发车以前对车间产油量的测量。打这种尺要注意打尺要准确，并且在打完尺以后要通知储运部已经打完尺，可以发油，或者进油。
6、关于精炼率的计算：精炼率是24小时内车间开车时产油量和领油量的比值，以统计生产效率。其中领取的油量是领油罐和车间外罐61#之和。而产出油则是前一天早晨7：00~当天7：00之间产油量，与前一天的早尺、进油后发车前、当天的早尺和之前的相关油罐的底量有关。如果精炼率异常则要进行复尺，重新计算精炼率。从而发现精炼率异常的问题所在。
三、精炼车间分为：精炼一线，600t/d，领26产25；精炼二线，400t/d，领16产15；（一线和二线为化学精炼线）。物理精炼线，600t/d，领26产25（没有碱炼工序，主要加工精炼棕榈油）；分提线，600t/d（33度分提24度），400t/d(24度分提18)；冬化线等。不同生产线开车会有不同的精炼率要注意开车通知等信息。
四、卸船相关。我公司卸船有三条管线分别在：滚装码头、四公司、五洲国际。每条管线内存油量为170t/条。以下为卸船流程：
1、首先要了解油船信息包括油品产地、大概数量、油品种类、入库罐号等信息。
2、根据罐号打铅封。卸船时要给出库阀门打铅封，然后把铅封号发给货代，货代再联系商检。有底量打前尺，没底量打船后尺。
3、关注到港时间和开卸时间。
4、卸船时关注卸船速度和进度。开卸后要尽快要拿到穿上船上油品密度和提单数。
5、扫线前打尺，打尺出来的重量要加上管线内的油品重量。计算缠上密度下重量和化验密度下重量做比较。如果损失3/1000以内则扫线。如果损失大于3/1000则报告领导，再联系经营部与船务说明情况并处理。
6、扫线后打尺。待油面稳定后打尺。一般为第二天早尺和静置24小时后打尺。打尺要细致，读数要准确。
7、等待商检打尺。以上为卸船流程。
五、检罐和验地磅，检罐是通过仪器来测量罐的容量以及每米每分米每厘米每毫米下的油的体积。检罐后会得出罐容表，于计量有着非常重要的意义。一般是老罐4年，新罐2年一个周期进行检罐。
验地磅是在地磅上放上每2t为一单位的砝码，对地磅进行检验，看地磅的数与砝码重量是否一致，如果不一致则需要调整维修地磅，直至地磅数据准确。最后出具地磅证书。地磅是否准确关系到买家与卖家的核心利益。
总结
关于对于打尺工作的感受，在刚刚来到计量组的时候，初次打尺用了很长很长时间，放尺的时候经常放过，打尺打的不是很准也很不稳定，在收尺的时候经常收几米手和手腕就出现酸痛感，需要休息几十秒才能继续收尺，算下来打一个20米的罐大概需要20多分钟，而且打几次出来的数据还不尽相同。通过一个月的反复练习和对各个方面的强化，在放尺的时候能较稳定的控制尺的下放速度，准确的停在需要的位置。在测量过程中也更加稳定，不再有放过的情况，在收尺到时候能一口气收完将近30米的尺。打一尺最多用5 6分钟，很大程度上节约了时间。
在11月11日我进行了第一次打早尺，通过这次打早尺，我更加明确了工作流程，并且知道了打尺时间的紧迫。可以说从收发班查出入库情况到上罐打尺，从回到办公室做表，到通知其他部门看表，真是没有一丝的喘息时间。要在早晨短短的2个小时之内完成如此大的工作量真是一件不容易的事。必须充分的利用时间才能完成好自己的工作。
思想认识
在一个月的时间里我对计量这个岗位的认识有了比较大的变化，也有很多自己的感想。在这期间有了不少思想上的转变。从刚刚毕业的只懂理论知识不懂社会实践的学生，正在转变成一个注重实践，稳定工作的实习工作人员。刚刚进入公司的时候，怀着满腔热情，希望早日能够闯出一番事业。随着时间的推移，我慢慢的才认识到人的发展是要一步一个脚印的，稳稳当当的进步才能够有真正的进步。
一开始我面对打尺这项对于计量员最基本的技能的时候心里感觉那很简单，是相对物理一些的东西，与在学校中学习的到的一些相对超前的知识不太对应。比如为什么要用人工打尺，而不用雷达液位计，差压液位计等。后来通过标定A罐区雷达才深刻的了解到打尺是测量的液位的实际高度，而雷达则是测量的空高。在储油罐进完油受到包括压力、温度、材料等因素影响的时候储油罐的参高会改变。而这个时候雷达和人工打尺的数据就存在一定量偏差。这样才让我认识到了人工打尺的真正意义。
通过一个多月的工作和学习，我更加懂得了人与人的沟通，人与部门的沟通，部门与部门的沟通，都是需要技巧的，公司就像是很多联系的齿轮，有一个齿轮卡住不动了，那么其他齿轮也很难运动。
经过这一个月的学习对于我来说是受益匪浅。不仅仅学会了岗位知识，熟练了岗位技能。最重要的是在我人生的第一份工作中找到了自己的方向。在以后的工作和学习中，我会继续的努力并且一丝不苟的工作。出色的完成领导所交付的任务不负与领导和同事们的期望。
2011.11.9
推荐第8篇：计量员工作总结
个人工作总结
一路走来，步履匆匆，不觉间2012年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的2013年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的计量工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结
2012年对公司所有员工来说是不同意义的一年，电子理货的运行，码头罐区和四期罐区工程的完工，还有凝析油的入住。我非常有幸来到业务部计量班工作，虽然工作有时会很苦很累，有时连吃饭的时间都没有，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。
来到我们公司工作，从总经理到班组长，提到最多的就是安全问题。“安全责任，重于泰山”。意在提醒进入库区和码头的每一个人员安全第一。一时的疏忽大意，也许会使你终生难忘。
在计量工作，首先就必须学会检尺，测温，算数。初学者想做到规范确实不是一件容易的事，我刚学时也犯了一些错误：如检尺误差大，温度测不准等，记得有一次因为一时疏忽差点造成很严重的后果，幸好没有造成重大事故。通过班长的教导和班里老人的指点我已经非常了解计量工作了!在这里我非常感谢他们，
在计量工作的第二事就是开小票。据我自己所体验到的，开发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会造成很严重的后果。总之，大概要注意这些方面：一，填写检斤量时要区分大小写，空车和重车的重量一定要填写清楚，不能涂改，否则作废。二，小票上面必须有公司的商务章。货主签字等。三，注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度，要快要准。
集团提倡“店小二”式微笑服务。我们生活不能缺少微笑，服务更离不开微笑。微笑很简单，因为每个人天生都会笑，但要时刻保持微笑，哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那恐怕就不易了。如果你不知道该怎么办，那就露出你的八颗牙齿，微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然，能像阳光那样灿烂，“店小二”式服务就一定能在中国大地光芒四射。“奉献能源，创造和谐”。让我们一起用微笑告诉货主，用微笑感动货主，用微笑创造价值。
2012年在业务部计量的工作，学到了很多东西。无论从理论知识上、实践工作上还是从社会知识上，都有了不小的收获，也许有一天我会调离我心爱的工作岗位，但让我值得感谢的人，给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!
2013年我将以崭新的姿态来对待我的工作，学习“铁人“王进喜的吃苦精神，遵守公司的各种规章制度。
一、严禁违反操作规程操作。
二、严禁无票证从事危险作业。
三、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
四、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
五、严禁违章指挥、强令他人违章作业。爱岗敬业，微笑、热情、礼貌的为货主服务，“以人为本”“从”心开始“听从领导安排，服从领导指挥!像一系列违规事件说”不“! 领导们看我的实际行动吧!
计量：王继胜
2012-12-28
推荐第9篇：加油站计量员工作作风情况总结材料
学习公司关于在“春节安全生产活动”的内容，确保200年安全意识和工作作风得到加强，现将工作作风总结如下：
作为一名计量员要严格遵守公司的各项规章制度，按照炼油销售分公司《成品油计量管理暂行管理规定》要求，执行油品计量和卸油操作规程，认真履行本岗位的职责，做好现场安全管理。
一、主要安全职责
1、贯彻国家的
安全法律法规,执行上级公司和加油站的各项安全制度。
2、严格执行计量操作规程和有关的《液态石油产品静电安全规程》等安全规定。
3、及时、准确地进行计量，防止泄漏、跑油、冒油等事故发生。
4、雷雨天应停止计量，并关严计量孔盖。
5、熟练使用消防器材，会使用1
19、
110、120等应急处理电话。
6、熟悉突发事件处理程序。若发生突发事件，应及时上报，并能独立（或协助）进行处理。积极参加各种安全教育和培训。
7、熟悉必要的保卫和自我救护知识，了解必要的消防、环保和化学品知识。
8、有责任制止“三违行为”。
二、认真执行卸油操作规程
1、油罐车进站后，引车到位并熄火；
2、检查卸油区和油罐车的安全设施是否齐全有效，确保卸油区周围无火种和闲杂人员；
3、将静电接地夹接在油罐车卸油口的指定部位上，现场备好灭火毯1块，35公斤推车式干粉灭火器材一具，推放在距卸油2米处，罐车静置15分钟后，准备计量；
4、质量验收，确认铅封是否完好有效，检查罐车内油品色泽、气味及有无积水和杂物，取中部油样并施封留存，发现异常，立即上报有关部门；
5、计量验收，负责核对油库油品罐装单，内部调拨单，核对罐车内所装油品与即将卸入的储油罐所装油品无误；
6、在卸油过程中，必须密闭式卸油，卸油员和驾驶员不得远离现场，并监视卸油的运行情况，准备随时处理可能发生的问题；
7、卸油完毕，双方登上罐车确认油品是否卸净，填写并复核加油站油品验收计量入库单，三方确认实收数量；
8、引车离站后，清理卸油现场，将静电接地夹及消防器材放回原位。
三、负责每日检测储油罐存油量，并做好数据记录
1、检查有关证书是否在有效期内；
2、测量油高，下尺时尺陀不能旋空下尺易产生静电，应在导尺槽下尺，距罐底20cm处，缓缓放下（触底轻，提尺快）然后读数，两次误差不＞1mm，取第一次测量值并做记录；
3、量水高、保持垂直，停留3—5秒钟，不能平放，水平读数，并做好记录；
4、量油温、采样投放部位是在油高的1/2处放置保温盒，在投放前先检查保温盒是否松动，然后上下提拉保持温度一致，放置时间不少于5分钟，保持垂直提出，读数时间在10秒钟之内并做记录；
5、采样，用采样筒在油高的1/2处采样，采样前玻璃量筒必须清洁后将油样沿杯壁倒下，再用温度计搅拌油样，使其玻璃量筒内温度均匀，放置其中，取密度计，轻拿躯体，先擦试干管，后擦躯体放入玻璃量筒中央，不超过2个分度值，旋转平稳后读取沿弯液面所对的密度计刻度值及温度计的刻度值并做好记录；
6、计算储油罐存油量升损，并在加油站库存油品计量保管帐作好记录。
四、负责每月的盘点工作，加油站的进销存与片区、财务三方核对，做到准确无误。
五、对加油站的计量器具进行保管、保养、按期送检。
总之，作为一名计量人员肩负着加油站油品数质量计量工作的重任，把安全工作放在第一位，严格按计量员安全职责和各操作流程操作，保证加油站的正常运行。
推荐第10篇：加油站计量员工作作风情况总结材料
加油站计量员工作作风情况总结材
料
加油站计量员工作作风情况总结材料 学习公司关于在“春节安全生产活动”的内容，确保200年安全意识和工作作风得到加强，现将工作作风总结如下： 作为一名计量员要严格遵守公司的各项规章制度，按照炼油销售分公司《成品油计量管理暂行管理规定》要求，执行油品计量和卸油操作规程，认真履行本岗位的职责，做好现场安全管理。
一、主要安全职责
1、贯彻国家的安全法律法规,执行上级公司和加油站的各项安全制度。
2、严格执行计量操作规程和有关的《液
态石油产品静电安全规程》等安全规定。
3、及时、准确地进行计量，防止泄漏、跑油、冒油等事故发生。
4、雷雨天应停止计量，并关严计量孔盖。
5、熟练使用消防器材，会使用1
19、
110、120等应急处理电话。
6、熟悉突发事件处理程序。若发生突发事件，应及时上报，并能独立进行处理。积极参加各种安全教育和培训。
7、熟悉必要的保卫和自我救护知识，了解必要的消防、环保和化学品知识。
8、有责任制止“三违行为”。
二、认真执行卸油操作规程
1、油罐车进站后，引车到位并熄火；
2、检查卸油区和油罐车的安全设施是否齐全有效，确保卸油区周围无火种和闲杂人员；
3、将静电接地夹接在油罐车卸油口的指定部位上，现场备好灭火毯1块，35公斤推车式干粉灭火器材一具，推放在距卸油2米处，罐车静置15分钟后，准备计量；
4、质量验收，确认铅封是否
完好有效，检查罐车内油品色泽、气味及有无积水和杂物，取中部油样并施封留存，发现异常，立即上报有关部门；
5、计量验收，负责核对油库油品罐装单，内部调拨单，核对罐车内所装油品与即将卸入的储油罐所装油品无误；
6、在卸油过程中，必须密闭式卸油，卸油员和驾驶员不得远离现场，并监视卸油的运行情况，准备随时处理可能发生的问题；
7、卸油完毕，双方登上罐车确认油品是否卸净，填写并复核加油站油品验收计量入库单，三方确认实收数量；
8、引车离站后，清理卸油现场，将静电接地夹及消防器材放回原位。
三、负责每日检测储油罐存油量，并做好数据记录
1、检查有关证书是否在有效期内；
2、测量油高，下尺时尺陀不能旋空下尺易产生静电，应在导尺槽下尺，距罐底20cm处，缓缓放下然后读数，两次误差不＞1mm，取第一次测量值并做记录；
3、量水高、保持垂直，停留3—5秒钟，
不能平放，水平读数，并做好记录；
4、量油温、采样投放部位是在油高的1/2处放置保温盒，在投放前先检查保温盒是否松动，然后上下提拉保持温度一致，放置时间不少于5分钟，保持垂直提出，读数时间在10秒钟之内并做记录；
5、采样，用采样筒在油高的1/2处采样，采样前玻璃量筒必须清洁后将油样沿杯壁倒下，再用温度计搅拌油样，使其玻璃量筒内温度均匀，放置其中，取密度计，轻拿躯体，先擦试干管，后擦躯体放入玻璃量筒中央，不超过2个分度值，旋转平稳后读取沿弯液面所对的密度计刻度值及温度计的刻度值并做好记录；
6、计算储油罐存油量升损，并在加油站库存油品计量保管帐作好记录。
四、负责每月的盘点工作，加油站的进销存与片区、财务三方核对，做到准确无误。
五、对加油站的计量器具进行保管、保养、按期送检。
总之，作为一名计量人员肩负着加油站油品数质量计量工作的重任，把安全工作放在第一位，严格按计量员安全职责和各操作流程操作，保证加油站的正常运行。
第11篇：计量员培训班工作总结
计量员培训班工作总结
俗话说“冬练三九，夏练三伏”，经过凛冽寒风的洗礼，经过军训加培训的严格训练，今天我们就要奔赴各自的工作岗位，在这圆满结业之时，在这即将分别之际，每个人都心绪难平，大家留恋紧张的学习生活，留恋严格的军事训练，更留恋学员之间结下的深情厚意。在这里我们首先要感谢公司领导，是公司领导给我们创造了良好的学习机会，并给予了培训班大力的支持和关怀。我们还要感谢杭州分公司和天伞加油站的领导和广大员工给我们的无私援助及爱护，这些都将永远留在每个学员的心中。现将第六期计量员培训班的工作做一简要总结汇报。（来源于新世纪范本网www.daodoc.com)
一、基本情况：
1、学员组成：
本期培训班共有学员60名，男学员49名，女学员11名。学员中年龄最大的48岁，最小的17岁，平均年龄27.61岁。从文化程度上看，本期培训班有本科学历4名，大专学历14名，中专学历17名，高中学历22名，初中学历3名。60名学员中党员7名，团员16名，群众37名。本期学员政治素质比较好,文化程度为中等。
2、课程设置和师资：
本期培训班是浙江销售分公司举办的计量员取证上岗专业培训班，课程安排为计量基础知识、误差理论、数字修约、油品基础知识、容器计量、容器计量方法、容器计量计算方法、液位测量、油温测量、密度测量、动态计量、流量计计量计算方法、卸车计量、观看录像、损耗管理、加油机自校等十六章课 程，由于内容多，容量大，时间短，实行全天大强度灌注式教学。
本期培训班的授课老师是浙江销售分公司专门选派的有华东公司培训考核 资格的王喆老师授课。因为交接计量员专业知识性很强，授课过程中将理论学习与实践操作相结www.daodoc.com 合，理论与实践双考核。通过高起点的培训，严格的理论、实践考核，培训出一支高素质的计量员队伍。
3、培训模式：
第一，采取全封闭式的军训带培训。旨在加强学员们的作风锻炼，又使学员们在无干扰的环境下全身心投入学习。
第二，采取班主任、军事教官、班组长三为一体的管理体系，将公司人性化管理，以人为本的思想贯穿于培训的全过程。
第三，采取细化的考核制度加竞争机制规范学员的言行，培养良好的集体观念和危机意识。
4、本期培训班的特点：
本期培训班是由浙江、江西两个分公司下属的十五个单位选派的60名学员组成的联合培训班。虽然学员来自五湖四海，但大家的心是相通的，突出的特点可归纳为“一好、一高、一多、一最”即，“一好”：学员素质好。本期培训班60名学员大部分是由各单位领导、加油站站长、计量员组成，大家都是各单位的骨干。 “一高”：学员们的学习热情高。从开班的第一天起到结业，大部分学员都是以“苦战能过关”的精神在刻苦学习。“一多”：关心班集体的学员多。班里的好人好事层出不穷，关心集体蔚然成风。“一最”：课程安排的最满，短暂的八天时间，授课内容全部排满，完全是高强度灌注，快节奏运行。
二、主要工作及收获
（一）领导重视，立足长远抓培训
我们这期计量员培训班是浙江销售分公司在新建的培训基地开办的第一期大型培训班。这期培训班的顺利开课，顺利运作，顺利结业，标志着浙江销售 分公司培训工作www.daodoc.com 掀开了新的一页。从培训班的筹备到开班，公司主要领导及各分公司领导都非常重视，非常关心，给予了巨大的支持。为了办好这期培训班，公司专门进行了研究，由公司王书记亲自抓。公司人力资源部成迪夫同志和公司办公室徐明亮同志具体协调，杭州分公司加管部冯主任和王辉及天伞加油站站长毛传兵同志全力配合。因为基地是新筹建，而且开班在即，又没有后勤依托，白手起家，困难重重。在这关键时刻公司领导王书记亲自到培训基地检查、指导，协调各路人员加班加点千方百计保证培训班按期开课。在各路参与人员的共同努力下，给学员们购置来了崭新的床铺被褥、课桌、凳子，配齐了音响、电脑、打印机，不但给学员们购置了文具、洗漱用具、迷彩鞋、拖鞋、脸盆等，而且还给学员们配置了饮水机、暖瓶、热得快等。为了让学员们有一个较好的学习，生活环境，宿舍进行了装修，安装了空调，还装上了新窗帘，教室也进行重新布置。为了让学员们能及时了解国家大事，专门给学员们购置了电视机。考虑到学员们来自不同地区，不能很快适应环境，又专门给学员们准备了药品和暖水袋等。公司王书记在北京开会期间还三次打来电话询问学员们的学习、生活情况。公司领导点点滴滴为学员们着想，如春风化雨点滴入土，温暖着每个学员的心。
12月10日，王书记带领公司人力资源部的成迪夫同志来参加培训班的开学典礼。王书记给广大学员讲了公司的经营形势，明年的销售任务及每个学员所肩负的任务。他要求学员们不但要学好专业知识，学习管理，更要学习石油的老传统，继承石油文化。他告诫大家，华东公司要求我们公司做大、做强、做靓，做出中国石油的浙江模式。这就需要我们大家自强不息，坚韧不拔，敢为人先，讲求实效。他希望学员们克服困难，刻苦学习，锻炼作风，争取拿到好成绩。公司领导的关心和希望激励着每个学员，化为了大家努力学习的动力。
今天公司王副总经理和人力资源部刘主任又亲临培训班参加学员们的结业典礼，检阅www.daodoc.com 我们的培训成果，这对每个学员来讲，既是动力，又是压力，既是激励，又是鞭策。学员们更深切地体会到了浙江分公司对员工的关心、爱护以及作为一名浙江分公司员工的光荣和责任，决心将在培训班学到的知识很好地运用于工作之中，使公司的计量工作再上一个新台阶。
（二）学员刻苦，珍惜机遇求进取
本期培训班的60名学员来自于浙江分公司和江西分公司。虽然大家来自不同的单位，年龄经历各不相同，但都想借此学习机会提升自身素质。大家一致认为，公司把自己从繁忙的一线工作岗位上抽下来学习十分不易，是给自己的最大福利，而且这次培训是考取股份公司交接计量员岗位资格证，机会更是难得。因此，学员们都十分珍惜这次学习机会，决心全身心投入到学习之中。在培训班开班的预备会上，郭老师要求全体学员不要辜负公司的重托和希望，全力以赴扑下身子刻苦学习。要求学员们在学习上当好三种角色：当一块吸取知识的海绵，当一只勤劳的蜜蜂，当一匹吃苦、实干的骆驼。学员们谨记郭老师的教诲，课堂上认真听讲，认真记笔记，认真思考。学员王朝亮、王旗、毛伟康、袁冰等能随着老师的授课思路认真思考积极提问。年轻的“老”计量员严正，主动配合老师，给学员们讲解量油实际操作要领，并亲自示范。站长唐而慷对计量工作比较熟悉，他主动为学员们讲解计量知识，一遍听不懂再来第二遍，第三遍……这些都充分体现出了学员们虚心求教，诲人不倦的良好学风。
由于本期培训班时间短，课程内容多，高强度的灌输，消化新学内容有困难，只有充分利用休息时间复习。大家不埋怨，不畏难，对待学习就像军人对待军事训练一样，发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的精神，刻苦攻克学习难关。毛伟康，袁冰两位学员是班里的老大哥，老大姐，他们工作能力强，但记忆力差。对陌生的概念和计算公式经常混淆，但他们不灰心，不气馁，发扬蚂蚁啃骨头的精神一点点吃进，中午，晚上www.daodoc.com 都是钻在教室刻苦学习。他们的刻苦精神，为年轻学员树立了榜样。每天课下，饭后都能看到许多学员在学习，有在教室、宿舍埋头查表做计算题的，有互相讨论问题的，尤其是每晚21：00自习后，教室几乎天天都是座无虚席，而宿舍却空无一人。学员单锋诚、郭冰心、薛文义、毛伟康、叶顺伟、王宗贤等经常学习到深夜，埋头苦学已成为班里的一道亮丽风景。马江川、周方芳、钱月英、王蓓蕾、章智君、包国阳、熊孝涛、王振伟、彭丰诚等学员还利用中午休息时间到加油站油罐区实地进行量油练习，互相交流实际操作经验。
一份耕耘，一份收获。通过全班学员的全力拼搏，全班 名学员考核合格。学员 理论考试取得了 分的好成绩，名列全班第一，学员
实践考试取得了 分的好成绩，名列全班第一。
本期培训班60名学员，虽然来自浙江，江西两个分公司十五个单位，但共同的目标使大家汇集到一起，形成了一个班集体。大家明白，自己在培训班里不单单是代表个人，而是代表自己的分公司，代表自己的单位，个人的言行事关单位的荣誉，因此都非常注意自己的一言一行。大家都积极为培训班尽一份力量。开班的第一天，来自台州分公司的杨旭光学员主动为培训班书写了“开学典礼”字幅，今天他又为班里写了“ 结业典礼”字幅，他不但为培训班开了关心集体的好头，而且还结了个好尾。在杨旭光学员的带动下，班里的好人好事不断涌现。我们忘不了每天跑操归来率先拿起拖把、扫把、拖扫楼道的周方芳、汪蓓蕾、盛桂荣、徐靓、吴飞等；我们忘不了认真擦拭走廊、窗户的叶顺伟，李波等；我们忘不了副经理学员王宗贤放下架子，甘当普通一兵，认真打扫卫生区，并积极协助组长搞好组里工作；我们忘不了钱红、马江川擦洗厕所墙壁、玻璃，隔墙，一丝不苟的认真态度；我们忘不了心装他人，奉献爱心，为学员买胸卡别针的陈惠兰；我们忘不了打扫洗漱间认真擦墙壁、窗户玻璃，疏通下水道不怕脏，不怕累的丁吉、刘www.daodoc.com 洋、王作明；我们忘不了协助教官进行队列训练，认真负责的祝良、章智君、包国阳、黎寅；我们忘不了认真擦拭楼梯扶手栏杆的梁斌、梅永明等；我们忘不了教学员叠被子，认真整理宿舍内务的包国阳等；我们忘不了主动收垃圾倒垃圾的刘宏伟、彭建军、朱香好、蒋鹏飞等；我们忘不了主动为教室全班学员提供开水的王旗、王朝亮等；我们忘不了薛文义带领全组学员利用休息时间打扫教室，并认真擦桌腿、凳腿的动人场面；我们忘不了工作不分份内份外和那里有活那里干的王春松、郭冰心、王作明、刘燕斌、王光狄、唐而慷、彭丰诚、钱月英、周益民等，我们忘不了怕因自己打呼噜影响别人休息每晚12点多才悄悄回宿舍的单锋诚；我们忘不了主动帮老师分发物品、打开水的任丹萍、钱红、刘洋、朱发根、彭传江、伍安凤等；我们忘不了结业前一天晚上水池堵塞，王春松、王作明两人想法疏通下水道的身影；总之，我们忘不了的学员太多太多了，这一桩桩一件件看似不起眼的小事难以计数，也难以令人忘怀，它展示的是学员们热爱集体，关心他人，在点滴小事上塑造品格的精神境界。正是这些想集体，为他人的学员们用自己的实际行动，树起了培训班的正气，营造了培训班团结互助，竞争向上的良好氛围。 制度加竞争是培训班的灵魂。严格的训练，严明的纪律，严肃的考核，对每一位学员都是意志上的考验。班里许多学员虽然经过市场大潮的冲击，但很少甚至没有经历过军训生活的磨练。刚开班时，不少学员对军训感到紧张不习惯，尤其是刚到培训基地气温下降，早晨6：30出操，紧接着卫生值日，叠军被整内务，更是让人感到紧张了又紧张。责任感、使命感呼唤着每个学员的律己意识。大家带着一种不怕苦、不怕累、不怕冷的坚定信念，积极投入到了紧张的军训之中。学员徐靓、刘宏伟、魏国泉、周滨、唐而慷、伍安凤、郭冰心、杨旭光、王春松、刘洋等先后感冒咳嗽、拉肚子，但他们仍坚持出操，坚持军训不掉队。我们从整齐划一的队列、井然有序的内务，四方四正的被子中，看到的是学员们自觉从严的进取意识和一丝不苟的作风。在8天的培训时间里，大家基本做www.daodoc.com 到了“四个没有”即：没有不请假私自外出的；没有手机、呼机乱响的；没有吃零食乱扔果皮果核的；没有随便抽烟乱扔烟头的。
严格的军训生活培养了我们的作风，磨练了我们的意志，也给我们留下了难以忘却的美好回忆。我们感谢我们的两位教官——方建华、杨旭。是他们手把手教大家叠被子；是他们严格规范各宿舍的内务；是他们教大家走队列站军姿；是他们组织大家唱歌出节目自娱自乐；是他们设置内务公布栏增强了大家竞争向上的意识。他们是我们的好教官，更是我们的好朋友。
（三）教师敬业，倾心尽力为学员
本期培训班是取得股份公司交接计量员岗位资格证书的一个培训班，因此浙江销售分公司专门挑选了思想素质好，敬业精神强，而且有华东公司培训考核资格的王喆老师来授课。王老师华东石油大学毕业，他既有深厚的理论功底，又在工作岗位上积累了一定的实践经验。他到培训班以后，没有以老师的身份自居，而是把自己当成了学员们的“服务员”。王老师有三个特点：一是平易近人，二是乐于助人，三是精于教人。王老师到培训班后，很快就溶入到了这个大集体之中，他与学员们同吃同住，他待人随和谦虚，无论是带班老师还是广大学员都感到王老师和蔼可亲值得信赖。王老师他的主要任务是讲课，但是他的眼里总有活，学员床板坏了，他帮助更换，饮水机没水了，他亲自给提。为了让学员们在课堂上进行量油实际操作练习，他亲自将一大桶柴油从一楼提到了二楼教室。为了给学员们讲授好课程，他提前编写好了讲义，与有关职能部门一起商量好了课程安排。培训班一开班他就对学员们进行了一次摸底测试，对学员们掌握计量知识的基本情况做到了心中有数。王老师课讲的很细，由浅入深，循循善诱，学员不明白的，他就耐心地给再给讲一遍。为了强化知识的掌握，他选择不同类型的题让学员们反复练习，加深大家对公式的理解和运用。王老师在授课过程非常注重理论联系实际，他把计www.daodoc.com 量器具拿到教室，一一介绍给大家。通过放录像提醒大家计量时要注意的细节。他还将学员们带到油罐现场，请老计量员进行现场示范，加深大家的印象。每天晚上学员自习，他准时到教室解答学员们的疑难问题，他还到各个宿舍去听取学员们的意见和建议。 实践考试60个人要一个个的过，而且一天时间要全部考完，标准还不能降低。王老师和两位助手在考试中钉是钉，铆是铆，毫不含糊，毫不徇情，他一丝不苟的精神令人叹服。考试现场气温是零下2℃－8℃ ，他与另两位老师在寒风中整整忙了一天，脚冻麻了，手冻木了。但是为了学员们，他们压根就忘记了自己。
王老师虽然年轻，但是他的敬业精神和人格魅力赢得了大家的尊重，王老师是诲人不倦的老师,是浙江销售分公司忠于职守的员工,是广大学员值得信赖的朋友.学员们，培训基地设在天伞加油站，天伞加油站毛传兵站长和他的全体员工把我们培训班当成了加油站不可分割的一部分。培训基地刚起步，各种困难比较多，所需物品零杂，而且又要的急，毛站长急培训班所急，主动担当了“后勤部长”。他为学员们解决生活用品、联系餐厅、澡堂、送纯净水、修门、换锁等等，只要培训班所需，他总是千方百计在第一时间解决。他对培训班无私的支持和援助使我们深受感动，他的为人所想，急人所难，雷厉风行的作风，值得大家学习，他也是我们学习的好老师、好朋友。 学员们!在我们培训班即将结业之时,在这里我们特别要提出表扬的是我们的四位组长----郭冰心、彭建军、王舂松、薛文义。四位组长不仅带头刻苦学习,带头遵守培训班的各项纪律,而且关心学员,带头值日,大胆管理,带领全班学员团结一致,共同圆满地完成了培训任务。四位组长他们也有自己的学习任务要完成,也有自己的内务要整理,但是为了班集体,为了全班学员,他们牺牲了自己的宝贵时间,付出了比一般学员更多的辛苦和心血,他们以自己的实际行动赢得了全班学员的信赖和尊敬,他们是全班学员的好组长.
三、存在问题: www.daodoc.com
1、因为培训基地刚刚起动,准备工作较为仓促,如洗澡问题,热水问题等还有待进一步解决.
2、部分学员基础差,加之学习方法不当，虽然付出了努力，但效果不理想.
3、个别学员自律意识较差,不愿受纪律约束，我行我素,在细节上不注意个人修养.学员们!八天的培训生活就要结束了。这短暂的八天是充实的八天,也是战胜各种困难的八天,更是不断收获的八天。”不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”，在这八天里学员们学到了必要的知识,培养了军人作风,磨练了意志,提高了素质,结实了朋友,增进了友谊,每个人都有一种收获后的喜悦。培训班就要结束了,希望大家始终牢记公司的厚爱和自己肩上的担子,始终保持在培训班养成的良好习惯和蓬勃向上的劲头,逼迫自己与自己的惰性作斗争,逼出勇气,逼出志气,逼出才智,在市场竞争的大舞台上,用知识,经验和技能创造出加油站赢得的奇迹,为浙江销售分公司,为江西销售分公司的未来,画上最精彩的一笔.
第六期计量员培训班
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第12篇：计量员年终工作总结
计量员年终工作总结
2011年，对我们信发集团来说是一个不平凡的一年，在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨，产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx信发。（xx市铝业项目一期投产成功）xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产）信发科技顺利投产，电厂机组壮大......2011年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同志，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的，2011年随着公司规模不断地扩大，在x科长的领导下安装12.号磅和13号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、
回顾过去的一年，自身存在诸多不足。
2012年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。
感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！
2012年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！
第13篇：油库计量员工作总结
工作年终总结
一晃我就到公司两年了，回首这年的工作，有与同事协同工作的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近，我的重要工作情况总结如下：
一、主要经验和收获
在这年的工作中，多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做，却结果都是马马虎虎的完成任务！这充分的说明一个很大的问题：我的经验还不够（主要是对油品知识充分的了解），导致没有更好的完成任务。因此，在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验，这样才更好的做好事情。
在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车，量量罐的高度和打密度，基本上一个人能够把整天的工作做完，在保存资料方面：每天的资料都是全部放在一堆，一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力，共同来提出意见不断的改善，现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理，现在我们的所有数据都是按类别分开，基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面：由于我们对仪器熟悉程度还不够，做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此，我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理，同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理，反过来更好的理解油品知识。
二、存在的不足及以后的打算
总的来看，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1.在安全方面：对安全认识不足，应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。2.计量方面基本上出错概率还是很小，以后还应该做到更加认真，做到多次复核争取不在计量上面出错。3.在保存数据方面：现在只是做到了所有数据都保存下来了，不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见，做到所有数据分批、分类的整理好保存下来，达到随时问到一数据都能够马上找出来。4.在化验方面：现在还只是做到了能操作仪器，没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里，没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少，以后应当加强各方面知识的学习，争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。5.思想方面：由于每个人对工作的认识和看法不同，导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解，做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策，调动大家的工作积极性。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，加强复核，及时改正。
袁邦玉 2013年12月23日
第14篇：加油站计量操作规程
加油站计量操作规程
一、储油罐液面高度测量（人工测量）
1、停止使用与油罐相连的加油机，抄写厅及时累计泵码数。
2、卸油后，待稳油15分钟后方可计量。
3、将量油尺尺带用棉纱擦净。
4、从固定测量点将量油尺徐徐放入油罐，尺铊接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。
5、当量油尺铊接近管底时（约20cm）应放慢速度，不得冲击罐底。
6、手感尺铊触底，就迅速将尺垂直向上提起，避免倾斜摆动，施液面发生波动。
7、卷尺提起后，应迅速观察油面浸湿线高度，读出油面高度；先读小数，后读大数，读数时尺带不应平放或倒放，以防油面变化。
8、测量结果应精确到毫米，每次测量至少两次，两次相差不大于1mm,取小的读数，超过时应重测。
9、每次测量的最后结果应记入测量记录中。
二、油罐车液面高度测量（人工测量）
1、用于人工计量的停车场地，必须坚实平整，坡度不大于0.5度，（5/1000）。
2、油面平稳后再行计量。
3、具体计量程序，同第三十条三十九款。
三、罐底水高测量
1、水的高度不超过300mm时应使用检水尺3水的高度，超过300mm时应使用量油尺。
2、测量时，在量油尺或检水尺上涂抹一层薄的试水膏。
3、从固定测量点将量油尺垂直徐徐放入油罐，尺铊接触油面时应缓慢，以免破坏静止的油面。
4、尺铊或检水尺触底时，应静置3—5秒后提尺。
5、卷尺提起后，应迅速读取试水膏变色处的毫米读数3，读取食检水尺不应平放或侧置。
6、遇水、油界面不清晰、不平之，应重新按本条二至五款程序测量。
7、水高潮处50mm，应及时报告站长，分析原因并进行处理。
8、每次测量的最后结果应记入测量记录表中。
四、邮品温度测量
1、温度测量应在高度测量之后进行。
2、测量时间温度计装入保温盒。
3、将温度机制与棉二分之一出测量又问，浸没时间不少于5分钟。
4、提取温度计是要迅速，温度计离开油点到读数时的时间不应该超过10秒钟；读书时应是温度计垂直，不让盒内液体撒出，实现应该垂直于温度计，先读小数，后读大数。
。
5、使用分度值为0.5的温度计，应估读到0.1；使用分度值为1C的温度计，应估读到0.2。
6、每次测量的最后结果应记入测量记录表中。
五、油品密度测量（密度计法）
1、从有关采取油样，将油样沿量筒内壁导入量筒，量筒应放在没有气流的地方并保持平稳。
2、将干燥的密度及小心放入搅拌均匀的量筒内油样中，操作时注意液面以上的密度及感官尽是不得超过两个最小分度值。
3、待密度及稳定后按弯月面上缘读数，读数时必须注意密度计不得与量筒内壁接触，眼睛要与弯月面的下缘成同一水平线，并估计密度计读数至0.0001克/立方厘米。
4、测量油样的温度。同第三十三条三至五款。
5、测量完毕后，将油样倒回油罐，收好计量器具。
6、每次测量的最后结果应记入测量记录表中。
第15篇：加油站计量管理办法
加油站计量监督管理办法
第一条为了加强加油站计量监督管理，规范加油站计量行为，维护国家成品油零售税收征管秩序，保护消费者的合法权益，根据《中华人民共和国计量法》和国务院赋予国家质量监督检验检疫总局的职责，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内加油站经营中的计量器具、成品油销售计量及相关计量活动的监督管理。
本办法所称加油站是指使用燃油加油机等计量器具进行成品油零售的固定场所。
第三条国家质量监督检验检疫总局对全国加油站计量工作实施统一监督管理。
县级以上地方质量技术监督部门对本行政区域内的加油站计量工作实施监督管理。
第四条加油站成品油零售经营中应当保证计量器具和成品油零售量的准确，守法经营，诚信服务。
国家鼓励成品油经营者完善计量检测体系，保证成品油销售计量准确。
第五条加油站经营者应当遵守以下规定：
(一)遵守计量法律、法规和规章，制订加油站计量管理及保护消费者权益的制度，对使用的计量器具进行维护和管理，接受质量技术监督部门的计量监督。
(二)配备专（兼）职计量人员，负责加油站的计量管理工作。加油站的计量人员应当接受省级质量技术监督部门组织的计量业务知识培训，持证上岗。
(三)使用属于强制检定的计量器具应当登记造册，向当地质量技术监督部门备案，并配合质量技术监督部门及其指定的法定计量检定机构做好强制检定工作。
(四)使用的燃油加油机等计量器具应当具有制造计量器具许可证标志、编号和出厂产品合格证书或者进口计量器具检定证书；燃油加油机安装后报经当地质量技术监督部门授权的法定计量检定机构检定合格，方可投入使用。
(五)需要维修燃油加油机，应当向具有合法维修资格的单位报修，维修后的燃油加油机应当报经执行强制检定的法定计量检定机构检定合格后，方可重新投入使用。
(六)不得使用非法定计量单位，不得使用国务院规定废除的非法定计量单位的计量器具以及国家明令淘汰或者禁止使用的计量器具用于成品油贸易交接。
(七)不得使用未经检定、超过检定周期或者经检定不合格的计量器具；不得破坏计量器具及其铅（签）封，不得擅自改动、拆装燃油加油机，不得使用未经批准而改动的燃油加油机，不得弄虚作假。
(八)进行成品油零售时，应当使用燃油加油机等计量器具，并明示计量单位、计量过程和计量器具显示的量值，不得估量计费。成品油零售量的结算值应当与实际值相符，其偏差不得超过国家规定的允许误差；国家对计量偏差没有规定的，其偏差不得超过所使用计量器具的允许误差。
(九)申请计量器具检定，应当按物价部门核准的项目和收费标准缴纳费用。
第六条各级质量技术监督部门在进行计量监督管理时应当遵守以下规定：
(一)宣传计量法律、法规、规章，帮助和督促加油站经营者按照计量法律、法规和有关规定的要求，做好加油站的计量管理工作。
(二)对加油站的计量器具、成品油销售计量和相关计量活动进行计量监督管理，组织计量执法检查，打击计量违法行为。
(三)引导加油站完善计量保证能力，鼓励省级质量技术监督部门对完善计量检测体系的加油站开展\"加油站计量信得过\"活动。
(四)受理计量纠纷投诉，负责计量纠纷的调解和仲裁检定。
第七条计量检定机构和计量检定人员在开展计量检定、测试工作时，应当遵守以下规定：
(一)按照国家计量检定规程进行检定，在规定期限内完成检定，出具检定证书，并在燃油加油机上加贴检定合格标志。在实施检定时发现铅封破损应当立即报告当地有关质量技术监督部门。
(二)不得使用未经考核合格或者超过有效期的计量标准开展检定工作。
(三)不得指派未取得计量检定员证的人员从事计量检定工作。
(四)不得随意调整检定周期，不得无故拖延检定时间，不得超标准收费。
第八条消费者对加油站的燃油加油机等计量器具准确度和成品油零售量产生异议，可在保持现场原状的情况下，向质量技术监督部门提出仲裁检定的申请，并可依据质量技术监督部门的仲裁检定结果，向加油站经营者要求赔偿。
第九条加油站经营者违反本办法有关规定，应当按以下规定进行处罚：
(一)违反本办法第五条第(三)项规定的，责令改正，可并处1000元以下罚款。
(二)违反本办法第五条第(四)项规定，使用计量器具许可证标志、编号和出厂产品合格证不齐全或者无进口计量器具检定证书的计量器具的，责令其停止使用，没收计量器具和全部违法所得，可并处2000元以下罚款。燃油加油机安装后未报经质量技术监督部门授权的法定计量检定机构强制检定合格即投入使用的，责令其停止使用，可并处5000元以下罚款；给国家和消费者造成损失的，责令其赔偿损失，可并处5000元以上30000元以下罚款。
(三)违反本办法第五条第(五)项规定的，责令改正和停止使用，可并处5000元以下罚款；给消费者造成损失的，责令其赔偿损失，可并处5000元以上30000元以下罚款。
(四)违反本办法第五条第(六)项规定的，责令其改正和停止使用，没收计量器具和全部违法所得，可并处违法所得10%至50%的罚款。
(五)违反本办法第五条第(七)项规定，使用未经检定、超过检定周期或者经检定不合格的计量器具的，责令其停止使用，可并处1000元以下罚款。破坏计量器具及其铅（签）封，擅自改动、拆装燃油加油机，使用未经批准而改动的燃油加油机，以及弄虚作假、给消费者造成损失的，责令其赔偿损失，并按照《中华人民共和国计量法实施细则》第五十一条规定予以处罚；情节严重的，提请省级经贸部门和工商行政管理部门吊销加油站《成品油零售经营批准证书》和营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
(六)违反本办法第五条第(八)项规定，未使用计量器具的，限期改正，逾期不改的，处1000元以上10000元以下罚款；成品油零售量的结算值与实际值之差超过国家规定允许误差的，责令改正，给消费者造成损失的，责令其赔偿损失，并处以违法所得3倍以下、最高不超过30000元的罚款。
第十条加油站经营者违反本办法规定，拒不提供成品油零售账目或者提供不真实账目，使违法所得难以计算的，可根据违法行为的情节轻重处以最高不超过30000元的罚款。
第十一条从事加油站计量监督管理的国家工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊，情节轻微的，给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十二条从事加油站计量器具检定的计量检定机构和计量检定人员有违反计量法律、法规和本办法规定的，按照《计量违法行为处罚细则》有关规定予以处罚。
第十三条本办法规定的行政处罚，由县级以上地方质量技术监督部门决定。
县级以上地方质量技术监督部门按照本办法实施行政处罚，必须遵守国家质量监督检验检疫总局关于行政案件办理程序的有关规定。
第十四条行政相对人对行政处罚规定不服的，可依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
第十五条本办法第二条规定的加油站以外的油库、加油船、流动加油车、加油点等成品油经营中的计量器具、成品油销售计量及相关计量活动的监督管理参照本办法执行。
第十六条本办法规定的加油机检定合格标志式样由国家质量监督检验检疫总局统一规定。
第十七条本办法由国家质量监督检验检疫总局负责解释。
第十八条本办法自2003年2月1日起施行。
第16篇：加油站计量操作规程
1．7 中国石油化工总公司散装成品油计量操作规程(部分)
1．总则
1．1 本规程适用于中国石油化工总公司系统内以人工计量的方法对容器内的液态石油 产品作静态计量用。
’
1．2 本方法只列出一般安全注意事项，具体执行时应遵循国家有关的安全规范和本单 位有关安全规定，本单位安全规定只能是本规程的补充，不能与本规程有抵触。
1．3 本规程中述及的计量包括量油和计算，其中除特别注明者外，量油包括测量油水 总高，测量水高，测量油温，取样测定密度。
1．4 按本规程作静态计量时，其结果的准确度为
立式罐±O．35％；卧式罐：0．7％；铁路罐车：O．7％；
2．计量的种类和方法
2．1 计量按其目的可分为：交接计量、盘点计量、中间计量三种。
为确定接收入库或发生库液体石油产品数量或在发生超溢耗需要提赔前进行复核而作的
计量称交接计量。交接计量又分外贸交接和国内交接两种。
为盘点非动转罐的存量或盘点以流量计发货后油罐存量而作的计量称盘点计量。
大批计量接受或发放时为了了解动转速度，控制油面高度，经过一定时间间隔对收(发) 油油罐进行的计量称中间计量。
2．2 按计量的方法可分为量实高和空高两种。
量实际油高就是测量油面到罐底下基准点的垂直距离，量空高是测量上基准点至液面的 垂直距离，当测量的目的是为了准确结算数量时，应同时测量水高、油温、密度(必要时)。
3．技术要求
3．1 计量员(工)
交接计量和盘点计量必须由持有合格证的计量员操作。计量合格证有由计量站考核签发 (以下简称站证)和省、自治区、直辖市计量室签发(以下简称省证)的两种。
外贸交接、国内交接和与省公司系统外发生交接因数量问题办理索赔，需由站证持有人 复核尺码，盖章生效。与省、自治区公司系统内其他单位交接因数量问题办理索赔需由省证 持有人复核尺码，盖章生效。
为了培养和锻炼新的计量员(工)，盘点计量、中间计量可以在持证计量员(工)的监视下 由无证计量员(工)操作，监视人应对无证计量员(工)的测量结果负责。
3．2计量器具应符合下列要求：
3．2．1 用于油品贸易交接计量的罐、温度计、密度计、量油尺屑强制检定计量器具， 需经县级以上人民政府计量行政部门所属或者授权的计量检定机构检定。
3．2．2 容gS上部应有平时能闭合的计量口或帽口，汁量口上应有下尺位置的标记，标
记可以是镶在计量口内侧的下尺槽也可以是不会轻易消失的标记。
当容器下有两个以上的计量口时，容器检定单位应在容0S检定证书上注明用于测量油高
的计量口的所在位置。
3．2．3 立式罐计量口垂直下方的罐底上应固定一块直径不小于300mm的水平测深板。
3．2．4 容器一经检定计量口，不得改装、拆换、转动，以免变换下尺位置造成计量失
准，必须改装、拆换、转动时应经检定部门同意井对容积表作相应的更正。
3．2．，
立式金属罐、卧式金属罐、水泥罐和汽车罐车的计量口旁均应有检定单位标注
的总高。
，
3．2，6 卧式油罐应水平地安装在支架上，其下尺位置应保证下尺时尺带与罐身的垂直
直径相重台。
3．2‘7 套用的卧式油罐容积表上应注有规定的油高修正量。
3．2．8 铁路罐车下尺时应注意扶梯和底部集油槽，根据《铁路罐车检定规程)规定：“为
了统一测量液面高度的位置，规定罐车人孔盖绞链对面处为检尺位置，此检尺位置若因罐内结
构有妨碍时，则在人TL的中心处，作为检尺位置。” 3．2．9 量油尺
符合JIG 398—日1规定的技术条件。
3．2．10 量油膏
在15~20~的120号溶剂汽油中 的示值变化不超过O．5毫米。
3．2．11 量水膏 。。言岩*岩：：盂：岩；三二：‘**，*“‘*”’’“20t》9ns。e。；s 3．2．12 量水尺 材料：不出火花的金属 长度：300rmn 宽度：lOram 最小分度值：1咖
刻线：宽0．2mm~O．05rran、长2-6mm，代表毫米的刻线最短，代表毫米，10毫米和 竺严竺苎二个n一个长。数字标志，整数分米，以厘米单位标注，不足分米的标注尾 根据需要 1／5~2 全浸
350mm~3mm 7n~：e 1皿
感温泡形状
感温泡长
感温泡直径
标尺上下限长度
两条较长线段间相隔度数
每隔若干度应标明的数字标
安全泡允许加热到
上头封头形状
测温介质
误差
最小分度线间距离
或符合GB 8927--88的规定。
当将温度计放入油层测温时
3．2．14石油密度计 圆柱形 20-28mm 不大于玻璃棒 190—230mm 2Y 偶数度数
上限以上60℃ 圆环 水银
±O．3℃
不小于0，Sm, 温度计应与保温盒配套{ 符合CB 1884--83规定的条件。 3．2．15 丁字尺(ZYC-800,,an) 示值误差：全长800~0．4
厘米±O．1
毫米：O．05 3．3 有下列情形之一的油罐不得作为交接罐： 3．3．1 不是按定型设计生产的卧罐； 3．3．2罐身有严重变形的；
3．3．3 倾斜度大于1％的浮顶罐。 4．交接计量和盘点计量 4．1 一般规定 4．1．1 稳油时间
只有在进油终止、液面已趋向稳定或泡沫消失时量油 进油结束后，油面趋向稳定或泡沫大体消失的时间为
立式油罐：轻质油(汽、煤、轻柴)不少于30分钟；
罐车、卧式油罐、油轮(油驳)：
轻质油
不少于15分钟
重质油
不少于30分钟
4．1．2 测量部位和选用方法
不同容器的测量位置和选用方法如下表： 重质油(重柴、润滑油)不少于¨、时。 4．1．3 内贸交接应做到：
a．允许收、发油前后管线存油量发生变化，但必须能计算出管线中的实际存量 b．不允许同一个油罐或同一根管线同时进行两个或两个以上的作业。
c．当管线充满油时，计量前应先打开罐边阀。
4．1．4 外贸交接还应该遵循以下几条规定：
a．收发油过程中应将主管线与支管线用盲板隔开防止串油。
b．主管线应保持全满或全空。
c．一个以上油罐参加收发抽时应于发前量好几个罐的前尺 不允许收(发)好一个测量一个。 发后量好几个罐的后尺
4．1．5 收油前应自收油罐取样测定密度，不得沿用原有密度，发油后如密度混合均匀
可沿用原有密度，混合不均匀时应用油罐发出体积，油轮(油驳)上实际密度按第7．4．2条计
算发油量，并按GB4756--\'84规定的方法从罐内取样测定密度计算存量。
4．2 实际油高的测量方法和允许误差
4．2．1 量油时，待油面稳定后一般左手捏尺，小心地沿着指定位置下尺，下尺时．尺 铊不应前后摆动，右手拇指和食指轻轻固定下尺的位置，使尺带沿下尺点下伸，尺铊将接触 油面时粗略地看一下下尺高度，从总高内扣除下尺高度，即为估计抽高。将估计油高处尺带 擦净，需要时抹上量油膏然后慢慢下尺，尺铊接触油面时动作应缓慢，以免破坏静止的油 面，估计重锤寓底约20咖左右时，用右手拇指压紧尺架上的尺带，慢慢降低手腕高度．手 感尺铊触底后应该核对下尺高度，以确信尺铊触底。然后，轻油应迅速提尺读数，粘油应稍 等使尺带周围液面水平后，再提尺读数。如下尺高度与总高差异较大，应重新下尺，下尺后 仍不能确信尺铊触底，应记下实际总高、油高，并向领导汇报，读数时可借助光线折射读取 最靠近的毫米数，然后再读大数，但尺带不应平放或倒放以防液面上升。汽油易挥发，但有 油迹印，煤油易上升，应看得快，读得准。
测量油高不允许用吸湿性材料，如粉笔代替油膏。
铁路罐车、油轮(油驳)无总高时可按常装高度估计抽高。
4，2．2 固定容群中的油高，应测量两次，两次相差不大于1皿取小的读数 重测，油轮油驳中的油高(或空高)视风浪情况，至少测量两次，取平均数。
4．2．3量水、量油、测沮、取样的次序可从保持油和水面子稳，缩短计量时间考虑决定。 4．3 空间高度的测量方法和允许误差
4．3．1 测量空间高度时，待油面稳定后，—‘般左手握尺，小心地沿指定位置下尺，下
尺时尺铊不应前后摆动，右手拇指和食指轻轻固定尺带位置，使尺带沿下尺点下伸，尺铊将 接触油面时动作应缓慢，防止静止的液面桩破坏，尺铊和部分尺带进入油层后，右手拇指将 尺带压在计量口内随即读取上部摹准点处的尺带示值i，然后提尺(轻质油)或静置十几秒或 数十秒钟(粘油)，使尺带周围液面呈水平后提尺，读取尺带的浸抽深度。，I—。即为空间 高度，总高减空间高度即为油面高度。
为了方便计算，可使下尺高刀豆文秘助手以下的尾数与总高米以下的尾数一致，此时，从总高整 数米数内减去下尺高度的整米敷加尺带浸抽深度，即为实际抽高。
测量汽车罐车中油面的空间高度应用丁宇尺，褶g量前先在丁字尺的适当部位抹上量油 膏，将丁字尺的直尺伸人计量口，轻轻的将横尺的两端放在指定的测量部分上，横尺与帽口 接触，立即提取读数(轻质油)或静置一定时间后提起读数(粘油)。使用罐车专用丁字尺，应 正确地掌握尺上的小阀开关。
4．3．2 空间高度应测两次\'两次读数不超过2毫米，取其大数。超过应重测。
4．3．3 容器的容积表如按空高编制，量泊时应测空高，量水时应侧实际水高 粘度太大尺铊不易下沉时，才能测量空高。
4．4 水垫高度测量
4．4．1 量水时将尺带上估计水面高度附近的油渍擦净，涂上一层薄薄的量水膏，然后
下尺，下尺位置与第3．2．2条同，当油、水界面在尺铊或尺带的刻度范围以内时，可用量泊
尺，否则用量水尺。用量水尺时可从量袖尺的挂钩上取下尺铊，挂上量水尺。
4．4．2 尺铊或量水尺触底时轻质油静置3-5秒钟，重质油静置20—30秒钟，然后提 尺，凄取水膏变色处最近的毫米读数，读数时量水尺不应平放或倒置，水高测量一次，遇油 水界面不清晰，不平直，应重新测量。
4．4．3 重新测量水高时有时不一定得到准确的结果，这是因为当油水界面有杂质时， 水珠可能被量油尺带入油层，带人油层的水珠如不能迅速下沉，将使第二次测量的结果与第 —次相差较大，这时应作出记录。属于盘点可用第一次测得的水高；属于交接计量应待水面 下沉后再复测。
油水分界线上有变色斑点，说明这一油层中含有悬浮的水珠，应记下分界线和斑点的高 度，用筒状取样器抽样，用离心法检验水分含量。
4．4．4 如油罐中没有垫水，进货中也不会含水，可在领导同意下免去水高测量，但应
测量总高，如总高变了，底量也可有变化。
4．4．5 外贸交接和用外浮顶油罐作国内交接，每次均应量水，其他油罐国内交接，收
油前后均应量水。发油和盘点计量三至四天应测量一次水高。平时应保持罐内水垫低于出油 高度，收油后如水位增高，应及时放水，无收、发作业油罐如水位降低应密切注视并汇报领 导，防止底屑。
4．5 抽温测量
按GB 8927--88规定。
4．6 取样
按GB4756--84规定。
4．7 密度测定
按GB 188~83规定。
4．8 销售日结
根据下列数据，做销货日报 要求：先开票，再做日报表
第17篇：加油站核算员工作总结
在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。
一、经营情况
今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，XX加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的 。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。
二、安全管理
1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。
三、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能 三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。
企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。
第18篇：油品计量员上半年工作总结
2013年上半年度即将过去，回顾这半年以来的点点滴滴，本人在伴随着公司的发展而不断进步。半年的时间不长也不短，在这半年里，我几经“周折”，工作历程可谓是“丰富多彩”，用一句话概括，这半年的时间主要是我学习加实践的日子，这些对我以后的工作受益无穷。现在将此段时间的工作、思想生活等方面作一个简单的小结，以此来勉励、鞭策自己。
一、工作方面
在这半年的时间里，我不停地在专研学习油品计量的专业知识，也许从别人的角度来看，计量员好像挺“潇洒”的，可以挣到1.5的计件系数，其实不然，所谓旁观者迷，当局者清。因为每一次置换前都要先理清步骤,分析哪里可能会导致差量,确认阀门关闭封上铅封,要与属地部门及外单位人员做好确认、与之沟通、与之交流、与之工作等等，1.5计件系数是真的不容易啊,这对大多数人来说，并不是一件简单的事情，所以工作的同时即是学习的延伸阶段。
每一次新油种的入住都要先学习油品的凝点.含硫情况.毒害性等理化特性，作为公司的员工，我有义不容辞的义务配合公司做好任何工作，从地付作业到置换控尺作业、再到生产计划的阅读确认、实施、落实、反馈等一系列过程都不可马虎。
近期公司下发的《地付生产计划》正在实施，作为计量班成员之一，配合班长按照公司下发的《生产计划》开展工作，此项工作是公司近期重点工作之一，随着雨季的到来,类似作业会越来越多,船舶作业也会有所增加,所以下一阶段的工作的压力不言而喻。
二、思想、生活
因为一直以来对自己要求很严格，特别是思想方面，所以时刻关注自己的一言一行是否符合”店小二”的规范。经常在思考生存的价值到底是什么，我能为公司做点什么实际的事情，所谓先天下之忧而忧。
与人为善，自己多干点活是我一直坚持的观点。
加入中国共产党的决心一直未动摇，入党申请书已递交一年多了，今年将继续向党组织递交入党申请书。学习研究党的《十八大报告》、关注社会动态、了解民生热点话题、关注时事等等已经成为我生活中不可缺少的一部分。
好的生活习惯可以使人一生受益。在业余时间读点有用的书籍，如《建立自己的时间资产》、《细节决定成败》、《证券投资学》、《话说中国人》、《林语堂散文集》、《毛泽东转》等等是我的枕边书，还时常将以前的专业书籍拿出来看看，毕业有两三年了，有些东西不看就忘记了，所以一有时间就翻翻。所谓温故而知新，可以为师矣。
三、不足之处和经验
回顾这半年的点点滴滴，自己有一个较大的缺点就是急于求成，凡事喜欢一下子把它做完，这给自己造成了很大的心理压力。还有少说话、多做事是我下一阶段要继续加强的。
相信通过努力，下半年各方面将会是一个阳光明媚的春天，我将会是一个更加自信、成熟、坚强的我。
营口港务集团第五港务公司
生产业务部计量员
王继胜
2013年7月1日
第19篇：油品计量员年度工作总结
年度总结
时光飞逝，不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了，2012年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从陌生到熟悉，这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！ 。
在公司领导正确方针的指引下，在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,我顺利完成本职工作任务。现将2012年工作总结如下:
1．坚决服从上级领导的工作安排。
2．在新油种不断到岗的情况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有技术的基础上开拓了很多新的辅助检测技术，为安全生产提供准确数据。
3．遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。
4．锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.
5．合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温，检尺，取样等 做相关计量检测。
6．团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。
回顾一年来的辛勤工作，我在计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。
21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象
品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！
品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。2012年即将过去，2013年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起
跑线上，将加倍的努力。作为计量员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经验，从以下几个方面展开工作:
一、高度的责任感和主人翁精神，对于计量工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，准确放心。而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现安全生产品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。
二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量员。
三、只为成功进取，不为失败辩护。因为知识、经验的不足，工作中难免会有犯错之时。面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。
新年将至，在此 祝各位领导新年快乐、万事如意！
祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！
第五港务公司生产业务部计量员： 王继胜
2012年12月12日
第20篇：公司计量员年终工作总结
2012公司计量员年终工作总结
2012年，对我们公司来说是一个不平凡的一年。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同事 ，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在公司来讲我们计量班工作量是最大的，2012年随着公司规模不断地扩大，在电子理货业务逐步的推行，特殊油品的入库所以人手经常不够。班长安排的工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、
回顾过去的一年，自身存在诸多不足。
2013年努力地方向：工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。
感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！
2013年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！
计量员：王继胜
2012.12.13
