人人范文网 员工个人工作总结

生管员工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-09-24 08:34:48 来源:员工个人工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:生管员工作总结

生管员工作总结

个人年终总结模板

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:

在思想上,积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

1、

2、

3、

4、5。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

附:年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。 希望对你有用!

推荐第2篇:生管员工作总结

年终工作总结

不知不觉中,已在新的岗位做了五个月,在这五个月当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。五个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。

进入全芳担任生管一职后,真实感受到该工作的重要性,并在最短时间内适应,确定自己的工作职能,根据工作特点迅速展开工作!

生管在很多人看来就是物控,但事实却并非如此。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。

物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用.

要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转.

同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并能迅速解决好它。

而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点:

1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;

2。掌握加工产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等;

3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排);

4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划 生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。

生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。

然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约

资源,避免浪费,降低生产成本,都是生管要考虑到的方面。

平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条

产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,降低库存,合理利用所有资源,高

效率,低成本的完成计划,达成交期,就是你工作的根本。

经过一段时间的学习,锻炼,和这几个月来的生管工作,虽然还有很多方面

的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成熟

起来,做到一个优秀生管的要求。

希望,我的努力能为全芳更增一分光和热,相信,在公司领导的带领下,和

全体公司人员的共同努力下,全芳的明天会更好!

生管员:×××

2011.12.22

推荐第3篇:生管员工作总结

工作总结

不知不觉中,已在新的岗位做了三个月,在这三个月当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。

自四月初,从车间产线的一名组长转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用.

而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会出现停工待料情况.

要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转.

同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并能迅速解决好它。

做了一个多月的物控后,领导让我接手xxx分厂的生管工作,一直到现在。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。 现在的生产类企业,一般都会有PMC,或生产管理、物料控制。MC含义:就是物料控制,PMC包括PC生产计划和MC物料计划。 生产管理就是对PC的大排程进行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完工时间。 而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点:

1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;

2。掌握加工产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等;

3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计

划及时调整和安排);

4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。

只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划

生产。

生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率

的高低,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。

因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,

生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完

成。

然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约

资源,避免浪费,降低生产成本,都是生管要考虑到的方面。

平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条

产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,最主要的是和物控员一起,降低库

存,合理利用所有资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是你工作的

根本。

经过物控岗位的学习,锻炼,和这一个多月来的生管工作,虽然还有很多方

面的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成

熟起来,做到一个优秀生管的要求。

希望,我的努力能为xxx更增一分光和热,相信,在公司领导的带领下,和

全体公司人员的共同努力下,xxx的明天会更好!

2008.05.07

推荐第4篇:生管员工作报告

篇一:生管员工作总结

生管员工作总结 个人年终总结模板

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下: 在思想上,积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:

1、

2、

3、

4、5。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 附:年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。 要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千„„”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语„„ 所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗? 要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。 但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗? 要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。 希望对你有用!篇二:2011生管员工作总结 工作总结

不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。

物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通,督促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用.而物控员,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会出现停工待料情况.要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转.同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找出疑点,并能迅速解决好它。

做了一个多月的物控后,领导让我接手尔漫工厂的生管工作,一直到现在。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。 现在的生产类企业,一般都会有pmc,或生产管理、物料控制。mc含义:就是物料控制,pmc包括pc生产计划和mc物料计划。 生产管理就是对pc的大排程进行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产完成时间。 而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点: 1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;

2。掌握生产产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等;

3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计划及时调整和安排);

4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。 只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划 生产。

生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率

的高低,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。 因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的, 生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完 成。

然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约 资源,避免浪费,降低生产成本,都是生管要考虑到的方面。平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条 产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,最主要的是和物控员一起,降低库 存,合理利用所有资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是你工作的 根本。

经过物控岗位的学习,锻炼,和这一个多月来的生管工作,虽然还有很多方 面的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成 熟起来,做到一个优秀生管的要求。

希望,我的努力能为尔漫更增一分光和热,相信,在公司领导的带领下,和 全体公司人员的共同努力下,尔漫的明天会更好! 2012.01.09篇三:2011生管员工作总结 年终工作总结

不知不觉中,已在新的岗位做了五个月,在这五个月当中,虽然我付出了很 多,但是收获却更多。五个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此 而改变。

进入全芳担任生管一职后,真实感受到该工作的重要性,并在最短时间内适 应,确定自己的工作职能,根据工作特点迅速展开工作!

生管在很多人看来就是物控,但事实却并非如此。生管和物控是不同的两

个工作,可他们却有个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能 够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。

物控,顾名思义,就是对物流的控制.简单点地说,就是沟通生产,仓储部门与 供应,采购部门的桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转流通, 督促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用.要想保证很好地完成自己的工作,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握, 所有的物料清楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转.同时,它又是一门很精细的工作,你要在大量的数据报表中,发现问题,找 出疑点,并能迅速解决好它。

而作为一个生管,最基本的首先要了解的就是以下几点: 1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;

2。掌握加工产品所需要的一些物料情况,工、装治具的情况等;

3。要熟悉产品的加工流程,知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里(以便计 划及时调整和安排);

4。每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。 只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划 生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。

生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率

的高低,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。 因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的, 生管不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完 成。然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约 资源,避免浪费,降低生产成本,都是生管要考虑到的方面。

平常所做的各类报表,就是你工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条 产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,降低库存,合理利用所有资源,高 效率,低成本的完成计划,达成交期,就是你工作的根本。

经过一段时间的学习,锻炼,和这几个月来的生管工作,虽然还有很多方面 的不成熟,但是,我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成熟 起来,做到一个优秀生管的要求。

希望,我的努力能为全芳更增一分光和热,相信,在公司领导的带领下,和 全体公司人员的共同努力下,全芳的明天会更好!

生管员:××× 2011.12.22

推荐第5篇:生管员岗位职责

生管课工作职责

一、厂长工作职责

直属主管:经理 部属:课长 生管员 助理

1、拟定生产计划、督导各生产部门之生产目标达成。

2、督导生产试作、技术准备、试作检讨之执行。

3、督导生产所需原物料之准备。

4、与供应商协商处理原物料品质、交期异常。

5、跨部门工作协调。

6、掌理所属部门之管理总督。

7、上级临时交办事项之处理与报备。

二、课长工作职责

直属主管:厂长 部属:生管员 助理

1、从接到订单至出货的所有生产事宜安排与全程管制。

2、制订各生产单位的进度与生产计划、安排。

3、于台湾业务及各外包工厂的生产进度计划、安排与协调。

4、每日生产进度会议的主持。

5、至上海领料及出货相关事宜的安排。

6、所有生产进度异常的协调与处理。

7、督导与检查部属的日常工作。

8、所有试作进度的跟催与掌控。

9、跨单位的工作协调与沟通。

10、上级临时交办事项之处理与报备。

三、试作生管员工作职责

直属主管:课长

1、预排所有的试作进度并发放试作通知。

2、试作所需材料、工具的追踪与跟催。

3、与业务、采购、样品室转接、收集资料并发放生产单位。

4、追踪整个试作进度、跟踪试作全程并汇总各单位之问题点及意见。

5、试作检讨会的通知与召集。

6、上级临时交办事项之处理与报备。

四、前段(仓库、裁断、印刷、高频)生管员工作职责 直属主管:课长

1、依裁断生产进度追踪、要求采购按照进度顺序进料。

2、依材料进厂实际情形安排裁断、高频、印刷、电绣之生产进度并追踪完成。

3、所有需要外发上糊、贴合加工之材料的进度追踪。

4、新型体纸板、斩刀、网板、铜模之追踪与调配。

5、裁断用量查核。

6、补单在裁断的时效追踪。

7、裁断断线前一星期之异常报告。

8、及时审核材料用量避免无谓浪费。

9、上级临时交办事项之处理与报备。

五、针车生管员工作职责

直属主管:课长

1、依成型进度,预排针车各组生产进度。

2、每日督促、追踪针车各组产量、进度之达成。

3、针车生产欠料的材料、工具追踪与异常上报。

4、跟催针车各组正批收尾的时效性。

5、针车断线前一星期之异常报告。

6、上级临时交办事项之处理与报备。

六、后段(大底、成型)生管员工作职责

直属主管:课长

1、根据交货期,预排成型生产进度。

2、依照成型生产进度,预排大底生产进度。

3、每日依进度追踪成型、大底产量进度之达成。

4、追踪成型、大底所需生产材料及工具。

5、大货结束跟催成型、大底查补并追踪至满箱出货。

6、生产异常之处理与报备。

7、上级临时交办事项之处理与报备。

七、补料生管员工作职责

直属主管:课长

1、追踪各单位尾数开补时效。

2、所有生产单位补单的发放与追踪。

3、锁定补单完成时间,并要求上游单位按时完成。

4、补料异常之处理与报告。

5、每月统计、汇总各单位损耗率。

6、上级临时交办事项之处理与报备。

八、助理工作职责 直属主管:课长

1、生管报表的统计与传送。

2、各相关资料及报表的收集与整理。

3、各报表、文具、消耗品之申请与领用。

4、各种文件与资料的电脑输入与列印。

5、上级临时交办事项之处理与报备。篇2:生管员岗位说明书

岗位说明书 备注:

1.岗位说明书内容需填写完整,并需维护更新; 2.岗位职责分成几个部分,即此岗位的主要工作职责包括哪些项目; 3.每项岗位职责对应确定的绩效权重,通过职责权重来考核该岗位人员工作完成情况。 篇3:生管员岗位职责书

金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1.岗 位:生管员 2.职务代理人:生管课长 3.直接上级:生管课长 4.直接下级:无

5.本岗位主要使用的表单: 1)发货通知单 2)生产计划通知单 3)材料清单 4)内部联络单 5)工作记录本 6)生产日报表 7)产品流程标识卡

6.本岗位主要工作职责:

1) 根据销售部传达的客户订单,作成生产计划通知单、材料清单和产

品流程标识卡,经生产部主管批准后下发各生产车间。 2) 根据销售部的发货计划,作成发货通知单经生产部主管批准后下发

成品仓库管理员通知备货。 3) 负责生产排程,现场追踪生产进度,督促各生产车间按生产计划

排程作业。

4) 负责产品流程标识卡的回收、整理和归档保存。 5) 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。 6) 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。 6) 负责公司上级主管交办的其他事项

电子商务做为借助互联网进行商务活动的商业运营模式,大概分为: b2b: 公司与公司之间沟通 如:阿里巴巴 慧聪网 b2c: 公司与个人之间沟通 如:淘宝商城 拍拍网 京东商城 c2c: 个人与个人之间沟通 如:淘宝网

c2b: 个人与商家之间的沟通

有人说过: 企业不上电子商务是等死上电子商务是找死

但是电子商务是今后发展的一个趋势,越来越的公司或个人通过网络来寻找自已所需求的信息,如果公司不通电子商务来提升自身价值,将会被市场淘汰.公司要会迎合市场,才能有更大成功。如果条件允许的时候,公司还是应该尽早上电子商务,但是如果

企业自身的实力没有提高就盲目的急于进入电子商务的话肯定会受到巨大打击的。刚刚进入电子商务领域,如果公司经济状况允许,多做宣传.如:阿里巴巴信息优化排名 百度优化 googel优化网站投放广告.等宣传手段,扩大公司知名度. 以下为个人看法: 1.电子商务市场太多,目前法律不健全,对电子商务监控力度不够。需要完善有关法律,对电子商务进行规范行为. 2.网络安全是电子商务面临严重问题。需要加大电子商务安全系数 3.商家诚信问题,目前的阿里巴巴虽然采用第三方认证机构进行审查企业资质,但出现问题后,因商家诚信度不够,导致问题无法圆满解决.需要建立监督机构对信誉问题进行监督.篇4:生管主管工作职责

生管主管工作职责

生管部岗位职责及工作程序

岗位职责

1、生管主管 1.1 协助厂长安排生产进度,调度生产。 1.2 编排各车间生产进度表,并监督执行。 1.3 归纳统计所有数字,解决影响生产进度的相关问题。 1.4 追踪所有生产部门的生产情况,材料入库情况,确保进度按计划实行。 1.5 制定针车材料配套报表及成型物料配套报表,发现隐患解决问题,确保生产顺利。 1.6 对各部门会影响生产进度的瓶颈,协助沟通、调整并反馈问题,确保生产顺利。 1.7 严格监督各仓管人员的材料追踪及数据统计的工作,确保所有生产数字准确无误。 1.8 配合业务解决出货装柜问题。 1.9 配合品管解决客户验货问题。 1.10 承担自身工作事故责任及本部门人员工作事故之连带责任。

2、仓库主管 2.1 协助配合生管完成日常工作。 2.2 确实掌握准确进度数字,严格控制物料出入. 2.3 及时发现进度隐患,并及时报备、追踪直至解决。 2.4 承担自身工作事故责任及属下工作事故的连带责任。

3、仓管员 3.1 配合仓管完成所有日常工作。 3.2 完成自身的工作任务。 3.3 承担自身的工作事故责任。

三、原料仓工作程序

1、收料 1.1 定义 1.1.1 各发料员根据采购单、指令单、包装资料核对后对材料予以签收。 1.2 要求 1.2.1 收料完毕,须及时记入入库帐,以免遗漏。. 1.2.2 入库账登记须注明品名、材料规格、数量、所属订单、入库详细时间、务必详尽确实。

1.2.3 登记完毕,须将材料签名发票及时上交仓管,以免遗失。 1.2.3 收料时须先核对将入库材料与采购单品名、材质数量是否吻合,如有任何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人员直至问题解决,否则不予签收。 1.2.4 核对采购单与货物吻合无误后,按来料特殊性须抽查部份材料的质量、重量、数量等,规格是否符合采购单要求或公司常规要求,如有任何疑问须立即反馈直至问题解决。 1.2.5 材料签收入库后,须在规定地点整齐堆放,并做明标识。1.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰,不可遗漏。 1.2.6 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料,必须做到账目与实物稳合,不可马虎过关。 1.2.7 发料员须根据当日材料入库的情况,填写报表上交生管且报表务必详细、确实,不可遗漏. 1.3 执行标准 1.3.1 确保仓库实物与账目相符. 1.4 责任人 1.4.1 原材料仓仓库员

2、发料 2.1 定义 2.1.1 发料员根据领料单、指令单予以发料. 2.2 要求 2.1.2 须仔细核对领料是否填写正确,未按规定填写之领料单可以拒发材料。 2.1.3 须公司规定专职领料员领料方可发料. 2.1.4 所发物料品名、规格、数量及所用订单须完全吻合领料单内容要求(特别注意不可私自挪用其它订单材料) 2.1.5 发料完毕须妥善保管领料单做为核查凭证。 2.2.1 发料完毕须做发料记录. 2.2.2 发料记录务必详尽、确实(注明订单品名、数量、发料时间) 2.2.3 领料员须在发料记录上予以签名认可. 2.3.2 账目须按订单分类记录,务必详细、确实、字迹清晰,不可遗漏。 2.3.3 整理过程中如有任何疑问必须重新核算入库或发料账目及仓储村料,必须做到账目与实物稳合,不可马虎过关。 2.3.4 发料员须根据当日材料出库的情况,填写报表上交生管报表务必详细、确实,不可遗漏. 2.3 执行标准 2.3.1 确保所发材料与指令单、领料单相符。 2.4 责任人 2.4.1 原材料仓仓库员

3、进度追踪 3.1 定义 3.1.1 仓管员要熟知各相关单位的生产进度。 3.2 要求 3.2.1 根据收发料记录核查是否满足生产进度的需求。 3.3.1 根据“材料须提前进度三天入库的原则”,填写材料欠料报表。 3.3.2 部分特殊的特急欠料应须用“内部联络函”填写,以便及时知会相关人员及时处理。

3.3 执行标准 3.3.1 确保所有原材料入库时间提前或达到生产进度表计划的日期. 3.4 责任人 3.4.1 原材料仓仓库主管

4、转单 4.1 定义 4.1.1 仓库主管要将入库材料之采购单、送货发票、等整单材料入库后上交财务。 4.2 要求 4.2.1 单据须完整,不可遗漏。 4.3 执行标准 4.3.1 整单材料入库完成后,两个工作日内须完成此工作。 4.4 责任人 4.4.1 原材料仓仓库文员.

5、盘点 5.1 定义 5.1.1 以月为单位,仓库每月底须核查库存材料与账目是否吻合. 5.2 要求 5.2.1 盘点报表须清晰明了(详细注明品名、材质、数量、规格、放置地点、使用订单)。 5.2.2 非正批订单使用材料须统一放置,另外造表且须更详尽注明材料特性. 5.2.3 盘点报表处理时须贴上色卡,除留底外,须上交生产部、技术开发部及采购备查。 5.3 执行标准 5.3.1 每月3号前上交月盘点表。 5.4 责任人 5.4.1 原材料仓仓库主管

6、危险品贮存 6.1 定义 6.1.1 仓库要求配备专用的危险品贮存仓库(区域)。 6.2 要求 6.2.1 所有易燃、易爆液体材质物品在危险品仓库贮存。 6.2.2 危险品贮存区域应与原料仓及生产车间隔离,并保持一定距离。 6.2.3 危险品仓库地面须铺有橡胶地坂,避免刮擦火花。 6.2.4 使用防爆灯具及气动排气扇,以保持安全。 6.2.5 备有全套防护服供工作人员使用。 6.2.6 备有消防工具及张贴警告及禁烟火标志。 6.2.7 仓库外面有明显警戒。 6.3 执行标准 6.3.1 仓库墙壁张贴检查报表,每月一次,由厂务主管检查后签字确认安全无隐患。 6.4 责任人 6.4.1 原材料仓仓库主管

7、机器零件管理规定(常用工具) 7.1 定义 7.1.1 所有机器零件,常用工具统一归仓库管理,设立台账。 7.2 要求篇5:生管员岗位职责书

金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1.岗 位:生管员 2.职务代理人:生管课长 3.直接上级:生管课长 4.直接下级:无

5.本岗位主要使用的表单: 1)发货通知单 2)生产计划通知单 3)材料清单 4)内部联络单 5)工作记录本 6)生产日报表 7)产品流程标识卡

6.本岗位主要工作职责:

1) 根据销售部传达的客户订单,作成生产计划通知单、材料清单和产

品流程标识卡,经生产部主管批准后下发各生产车间。 2) 根据销售部的发货计划,作成发货通知单经生产部主管批准后下发

成品仓库管理员通知备货。 3) 负责生产排程,现场追踪生产进度,督促各生产车间按生产计划

排程作业。

4) 负责产品流程标识卡的回收、整理和归档保存。 5) 负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。 6) 负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。

推荐第6篇:生管员岗位职责(定稿)

1.负责生产月计划和周计划的编排,保证装配线的顺利生产和按期出货。2.负责看板的填写与维护。3.负责并主持召开物料会议,确认本周的生产情况和下周预计生产情况。4.负责管理外协工作。

推荐第7篇:生管工作总结

不知不觉已经过了一年,回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获 一,生产计划方面

经过一年的实际操作.总结如下几个方面.1.尽量减少生产车间换刀次数,减少车间换面的次数 有效的提高机器效率,降低时间的浪费.更有效的提高产量, 2.尽量做到两个车间及班组的产量相同.做到每个生产车间之间,包装车间,生产车间的班組之间的工资基本相同.更有效的减少员工思想波动.给生产及管理带来不必要的麻烦 3.尽量的去平衡每天的生产产量.做到每天的大小面都基本相同,车间的每天下班时间稳定, 4.严格的按照客户订单生产 做到没有订单不生产,有订单必生产的原则,做到客户品种要齐,不齐不发货的原则,尽量去满足客户一切要求,事事征求客户意见,减少客户的问题, 5.发货时 为了能够更好的为公司节约运费成本,同时又不在影响客户要求之下,更多的去征求客户意见来满足发货的需要,来节省更少的发货成本,如发一车货去南宁,可能客户下的订单吨位有33T(可能每吨位要400元),如果我们能够更多的去给客户沟通一下,征求一下客户的意见,让客户加货加到38T(可能每吨只要320元),这时我们的发货成本就减少2600多元,所以做好每一个沟通是很有必要的! 6.细节决定成败,所以做好每一个细节是很有必要的,给客户讲的每一句话,做的每一个事情都可能会引起客户的不满,

推荐第8篇:生管工作总结

生活老师工作总结

西山驿中学 陈志刚

转眼一学期又结束了,回顾走过的日子,好像很忙碌,但却感到很充实而有意义;有压力的同时也有工作的动力,要求自己努力努力再努力,争取有更多的收获。现将本学期生管工作总结如下:

一、创设一个健康的室内外卫生环境

1、严格执行卫生安全消毒制度,每周对孩子的宿舍进行消毒,做到适时开窗换气,保证宿舍既暖和又有新鲜的空气,每月为孩子晒被褥等。

2、身心健康指导:帮助学生克服各种障碍,养成健全人格,帮助他们获得有关维持和保护身体健康、防止疾病、保障安全、讲究卫生等方面的知识和能力。

3、个人生活指导:包括帮助学生正确认识人生的意义和价值,培养积极向上的生活态度;尊重和体谅他人,能帮父母分忧,与父母同享快乐;懂得保护自己。在平时的工作中,我注重关心孩子们的健康成长,一有高度的责任心,二是勤快不怕脏,三是有一套科学有效的管理办法。学校规定的《生活教师职责》要求负责学生有生活时段的安全及卫生工作,在这方面我坚持早、中、晚清点人数,特别是晚上我要查几次,直到学生全部睡熟我才放心离开,夜里还要起来叫年龄小的孩子小便。

二、加强安全教育,提高安全意识

1、利用生活指导课进行学生卫生安全宣传与教育,努力提高学生的安全意识。对孩子进行卫生安全教育工作者并开展相关的活动,使孩子掌握一些自我保护的技能,提高孩子的保护能力。

2、加强孩子在校服用药品管理,根据服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、服现象的发生。建立班级安全责任制,切实做好日常活动,饮食、卫生安全工作。

三、勤奋做事,积极进取

加强常规建设,培养孩子自我保护意识。良好的常规可以使孩子的生活具有合理的节奏,神经系统得到有益的调节。认真做好一日的常规工作,做到手勤、眼勤、腿勤,让孩子们有一个良好的生活环境。

同时我为了更好的工作,不断加强自身修养,自觉加强学习,努力提高工作

水平。

四、爱心负出,无怨无悔

我坚持做到对孩子有耐心,有爱心,还要细心。当冬天到来的时候,天气逐渐寒冷,我每晚都去学生寝室,要求学生注意保暖,多穿衣服,睡前洗个热水脚等。做一名生活老师很苦很累,但我发现自己喜欢这份工作,能为学校作出自己的一份贡献,就是我最大的满足。作为一名生活老师更要注意自己在行为和习惯上严格要求自己,给学生树立榜样,正确引导学生的自理和独立的生活能力。

在今后的工作中,我仍要加强个人修养,努力提高工作水平,以适应新形势下本职工作的需要。扬长避短,发奋工作,为美好的明天奉献自己的力量。

推荐第9篇:生管员岗位职责及考核办法

生管员岗位职责及考核办法

为了进一步加强对学生公寓的管理,明确公寓管理人员的职责,切实把学生公寓管理各项具体工作落到实处,特制定本试行办法:

一、宿舍管理员主要工作职责

1、严格作息时间,按时开、锁学生公寓大门和开关学生公寓用电。早上开门开电时间:6:00;早上锁门关电时间:8:05;中午开门开电时间:11:00;晚上查房时间:22:30;晚上关电时间(星期六除外)23:30;晚上锁门时间24:00;公寓管理员晚休时间为23:45。

2、因学生公寓管理是全日制管理,公寓管理员每星期有一天休息时间,非正常休息时间公寓管员要坚守岗位(包括晚上)。

3、认真做好公寓楼内学生矛盾的排查、排解及思想政治工作,及时向学工处或学院相关部门的人员反映学生公寓内学生思想动态及违法、违纪情况。

4、每天对学生公寓做到“两清查一登记一巡查”,即:上午上课时查、晚上学生就寝时查;对没有上课的学生、晚归的学生和夜不归宿的学生做好登记并及时反映到学生工作处;不定时的对自己负责的本幢学生公寓楼进行巡查;并做到有检查有记录。

5、休息时间发现学生大声喧哗、放音乐,或其他时间在公寓里喝酒等行为时要及时劝阻,对不听劝阻者,勒令其离开公寓,并告知公寓管理中心相关负责人。

6、负责学生公寓外公共场所及楼幢前后责任区的卫生、花草的浇水、杂草的清除工作,每天至少打扫一次以上并保持干净。没清理的垃圾要及时通知相关部门或人员及时清理。

7、负责学生公寓内门窗、玻璃、床柜、水电设施、洗衣房、澡房等公物管理工作。

8、突发事件、刑事或治安案件、灾害事故,要及时向上级领导汇报,必要时及时报警;注意保护现场,采取积极有效措施,确保师生的财

产安全。

9、学生毕业办离校手续时,要认真清点宿舍公物;对损坏、丢失公物的公寓要办赔偿手续。负责新生入学前公寓内公物清点、核实、登记工作,以及新生用品的准备及发放工作。

二、宿舍管理员岗位工作考核办法

对公寓管理员每月工作情况的考核,实行以月为单位加减分的办法进行。基 本分为100分,具体为:

1、在规定的上班时间,管理员若擅自离岗、早退、迟到,第一次扣1分,第二次 扣10分,第三次扣40分,第四次直接开除。

2、不按时开、锁楼栋大门,出现一次扣5分。

3、未经学校批准擅自让外来人员进入学生公寓的,视情节轻重进行扣分,最高扣 10分。

4、发现有男女生互串公寓情况,一次扣4分。

5、晚上按时查房,并将查房结果于次日上午报告公寓管理中心,漏报一次扣1分。

6、保持公寓楼公共场所卫生,每天的卫生不清扫或清扫不干净的每次扣20分。

7、公寓员不准宿舍内用电煮东西,发现每次扣40分。

8、发现打架斗殴事件不及时制止并向上级领导汇报的情况,一次扣5-10分

9、发现学生异常情况不及时上报每次扣5-10分。

10、不及时上报和配合水电工作维修的每次扣2分。

11、学生带大件物品出公寓不做好登记的扣6分。

12、非正常休息时间晚休不在指定公寓的每次扣3分。

13、发现并确定学生偷电不劝阻不上报的情况每次扣4分;

14、发现并确定学生故意损坏公物不上报的情况的每次扣4分;

15、抓到小偷的每次加40分;配合公安机关破案的每次加20分;

16、每星期有一天休息时间,如申请加班一天加3分;

17、有效制止打架斗殴事件并及时上报的每次加5-10分;

18、月单位全勤(不迟到、不早退、不脱岗)、工作态度认真,表现积极者加1-20分。

三、组织领导

1、学生公寓管理中心成立公寓管理员岗位工作考核小组,具体负责对公寓管理员的工作进行考核。考核小组由学工处、总务处相关人员组成。

2、考核小组每天不定期抽查,每月全面检查一次,月底汇总检查结果,提出公寓 管理员的当月岗位工作考核意见,分管领导审核后报学院领导。

四、奖惩办法

1、基本工次(100分)+[(加分-减分)×5元]=月工资

2、每年有四次加分并全公寓管员排名前

一、二名的,作为年度优秀公寓管员评比的重要参考。

乌金山镇流村小学

推荐第10篇:协管员工作总结

用真诚的服务为居民解忧

——金冬苑社区居委会劳动保障协管员

金冬苑社区现有失业人员257名,其中女性109名,占失业人员总数42%;“4050”人员43名,占失业人员总数的17%;25岁以下人员90名,占失业人员总数的35%。为这个群体的人开展好服务,是我们职责所在,我们忠心的希望用真诚的服务为居民解忧。

一、认真学习、宣传劳动和社会保障法律、法规和政策。工作中我们不断积累和学习与劳动和社会保障相关的法律、法规和政策,熟练掌握专业知识,注重提高自身的理论水平,只有这样才能更好地为社区失业人员开展服务。仅05年1—8月,我们就接待低保、失业人员、退休人员等有关政策方面的咨询近千余人次。

今年7月12日,我们来到失业人员王瑾琼家进行走访,接待我们的是她的母亲。这位50多岁的妇女很不耐烦的问我们“是哪儿的,干什么来了?”当我们自我介绍是社区服务站的协管员,来了解一下失业人员王瑾琼的情况时,她不太情愿地让我们进了家门,但脸色一直不好。面对我们耐心的提问,她勉强介绍说:“王瑾琼现在在翠微大厦做临时工,月工资约一千块钱,没有三险。”听到这里,我们及时将有关政策告知了这位母亲:“阿姨,你的女儿王瑾琼今年23周岁,现在您家里也有条件,应该考虑给孩子上三险。女孩子养老保险上满15年将来可以享受养老金,医疗保险上满20年将来可以享受医疗保险金,一旦失业了,还可以领取失业金。现在都是独生子女,社会竞争很激烈,将来的小俩口既要养育自己的子女,还要照顾双方四位老人,生活和工作的压力都很大,三险是社会保险,是国家为了保障劳动者个人利益制定的强制性保险,与商业保险有本质的区别,可以解除我们的后顾之忧,对孩子的将来是个保障。”听了我们的一番话,这位母亲脸上逐渐有了笑容,态度缓和了很多,连忙说:“这个情况我们还真是不太清楚,如果我们自己上三险,该怎么去办,到哪儿去办?”接下来,我们就将如何办理就业登记和提档手续等相关事宜做了详细介绍。告辞出门时,这位母亲满脸笑容地将我们一直送到电梯口,并一再的感谢。现在,王瑾琼的档案关系已经转到职介并办理了个人参保手续。

通过这件事,我们得到了这样的启示:即使现在电视、广播、报纸以及社区各种宣传劳动和社会保障相关知识的活动都很多,但依然存在宣传的盲点,所以我们在注重普及劳动保障知识的同时,更应针对王瑾琼这样的失业人员开展个别服务,保障每名失业人员的利益。

二、完善工作机制,规范基础台帐

金冬苑社区自2004年十月成立了居民事务服务站,服务事项包括低保初审、医疗救助初审、办理残疾证、老年证以及独生子女相关工作等十余项内容,与之配套的人员设置包括劳动协管员、低保专业员、福利委员和计生委员,居民可以“进一扇门办所有事”。完善的工作机制理顺了各专业间的关系,方便了居民。

基础台帐的建立和规范是我们今年的工作重点。为此,居委会主任特批了专门的经费,订购统一的文件夹,建立和规范了“2025失业人员台帐”、“4050失业人员台帐”、“低保再就业台帐”等共计25种台帐,全部在帐人员录入到acce数据库中,实行实时在线管理,真正做到对社区的失业人员底数清,情况明,数据精。

今年,我们建立了金冬苑社区居民事务服务站服务纪实台帐,把我们各专业每天的工作记录下来。我们每天做了什么,做到什么程度,怎么做的等情况都一目了然,并且每天、每周、每月的工作有了量的概念,不仅是对已完成工作的总结,同时对今后工作的开展起到了指导性的作用。

退休人员的社会化管理是大势所趋,为老年人开展服务是我们肩上的另一副重担。截止8月底,登记在帐的退休人员共计650名,同时发放服务卡二百余份,今年退休人员就近报销门诊、大额医疗费用后,每天都有退休人员来站咨询,对于那些行动不方便的人,我们负责代签代送“退休人员就近报销回执表”,日接待量达到几十人次。

三、千方百计为失业人员开展再就业服务

失业人员再就业问题一直是我们工作中的重点,为他们提供服务是创建和谐社区的必然要求。在工作中,我们除了完善失业人员建档工作,更着重积极寻找就业渠道。2005年以来,我们共发布各种就业信息百余条,并且针对重点人进行了重点就业指导。为促进低保人员再就业,我们同低保专干一起把原258名低保人员分为三批分别进行组织学习、讨论,讲解相关政策,进行心里疏导,做到横到边,竖到沿,加大宣传力度,实行“保障基本生活,鼓励自救”的原则,采取多种形式就业,让低保人员体会到政府下决心打破等靠思想,帮助低保人员打造就业平台,寻求生活支点,现已有7户低保人员办理自谋职业,主动退保。

我社区失业人员祖希良,以前是低保户,2004年二月我们接到办事处发布的三博脑外科医院招聘工作人员的信息后马上找到他,动员他报名应聘,指导他面试时应注意的说话、行为、礼仪规范等事项,不断地给他鼓劲,使他充满信心地参加面试,在应对了招聘单位近乎无理的4小时考验后,终于感动了招聘单位,应聘上岗。经过几个月良好表现,该单位在近期给祖希良涨了工资。

我们社区有一位残疾人李建壮,由于身体的问题,小伙子不愿意接触社会,整天在家玩电脑,从不出屋。他的母亲非常着急,我们了解到这种情况后,到他家进行了走访,同时给他安排了一个临时性的工作,到一个修理残疾人摩托车的修理部打工,接触社会,溶入人群。后来,又安排他参加了一次汽车修理的免费培训。今年4月份,在一次为残疾人召开的专场招聘会上,李建壮成功地应聘了北京天力发粘胶剂厂,签订了劳动合同,参加了社会保险。到他们家回访时,李建壮和他的母亲非常高兴,不停地感谢我们,我们感到很欣慰。

2005年

4、5月份,首钢恒信公司大批职工买断工龄,档案转入金顶街街道,仅二季度转入我社区的人员就达57人,转出64人。大批失业人员转入社区的同时,也转入了这些人心中的怨气。我们既要无条件的承受这些怨气,还要耐心地为他们开展宣传、讲解和咨询服务,针对买断工龄人员年龄偏大的特点,我们开展了“帮您算清一笔帐”服务。

低保失业人员马骥,今年44岁,个人劳动保险上满20年,于2005年7月将档案转入金顶街街道社保所,并到站来咨询是继续享受低保、还是办理一次性领取,这两条路到底哪条更好,对此我们为他算了一笔帐。马骥现有20年工龄,将来可享受基本养老金,但医疗保险缴纳期限还差5年。如果按月领取失业金,他家可以享受每月一百多块钱的低保金,孩子已经上高中,不能享受九年义务教育的学费减免政策。如果办理一次性领取,再继续缴纳5年社会保险,将来不仅有养老金,还可以享受医疗保险,消除家庭和个人的后顾之忧。帐算清了,失业人员马骥头脑中的概念也清了,很快他办理了一次领取,主动退掉低保。

盘点过去,我们有值得欣慰的成绩,也有许多工作中的遗憾,我们将继续努力,用真诚的服务为居民解忧,为创建和谐社区、和谐社会近微薄之力。

金冬苑社区劳动保障协管员

2005年9月5日

第11篇:资管员工作总结

资管员工作总结

此时,办公室只剩下我一个人,剥开白天的喧嚣,把沉静的夜晚,留给自己。

来干资管,有1年多一点点了,不经意中有一点基础,但还是缺乏一段时间过硬的体验和前进。学会沉静,学会独处,也学会一点一滴地推进自己的目标。

我的目标是什么,就是做一个精通投融资,精通财富管理的证券从业者。离2019年只有4年多了,一定要努力呀。

、集合、定向计划的开户,深TA账户,名称。备付金账户的意义,收益分配全过程。信托-集合,则是以信托公司名还是信托计划名。信托-定向呢。定向-信托呢。前后付息的2天息差。

2、股票质押式回购全过程,定向通道型,集合分级型,股票标的标准,投资标的(收益权),处置方式(停牌,司法冻结,跌破预警平仓)

3、定向增发:参与定增成功的名称,打款方式,确保申购成功方式(不少于3人吗),20日均价的9折之节点,是否需要派出股东。搭架定增开放式平台---国联定增系列。并参照财通基金。

4、新股申购:权益类型分类,成功率保证,申购过程

5、股票型产品:分级配资炒股,分级通道炒股,主题投资类,股权过户融资类(尽调)。学习股票投资,从缠中说禅108+行研报告开始。

6、债券型产品:投资标的相对简单,但重在研究多种产品结构,分级分期,分级滚动,分期,固定开放退出但订制预期收益率等。学习债券投资,债券价格的决定因素,宏观经济研究。

7、量化套利产品:学习各种量化套利策略的基本原理。不求会用,但求能看懂。

8、资产证券化:小贷收益权(五矿小贷、阿里小贷等),融资租赁收益权,BT项目,门票、污水处理等,在新兴方面,借鉴银行经验。

9、融资类项目:借鉴首创证券做法,学习好尽调,学会把握项目实质风险。

0、多空博弈:招商证券一触即发系列,广发多空杠杆。

1、传统通道:委贷,票据等,银行资金出表等。即把握在中观层面的产品运作。

2、现金管理:思考余额宝成功的背景因素,便利因素,产品思维应该是互联网思维,简洁,易懂,易操作,受众广。

3、其他:投资顾问型产品,通过柜台系统发行产品

以上类型产品,未来一年实施重点是,

2、

3、

5、

6、

7、9。其他的则是更未来需要好好学习的!对于其他理财领域,如信托、银行、保险、期货,则各有所长,需要好好学习!混时间也是混,何不用来好好干事??真正把这些都掌握了,是自己的财富!干产品的最高境界,是把握宏观脉络,资金流向,熟悉各个投资领域,在投资机会的起伏中,推出最适合的产品,同时撮合好足够的交易对手方。

第12篇:库管员工作总结

库管员工作总结

时间过的真快,转眼xxxx年已经过去,迎来了xxxx年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料入库

物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。 3材料出库

各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关。 4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

第13篇:库管员工作总结

库 管 员 总 结

在*******公司工作已经有三个月的时间了,在这三个月里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。

刚来公司事,新的工作环境,新的工作岗位让我很不适应,整个陌生的人群和陌生的操作方式,让我不知道应该着手。在公司的安排下,我参加了库管员培训班。库管员的主要培训内容为物流基础知识、仓储规划、仓储作业流程、仓储装卸搬运系统、库存成本控制、货物学等。我十分珍惜这次难得的培训机会,满怀学习的激情,带着渴求知识、提高工作能力的愿望,在老师的精心讲解下,认真听讲,仔细记笔记,做到了全身心的投入,不迟到,不早退,不旷课。相信一个人只有通过学习,才能提高自己的知识水平和能力。只有认真学习,掌握本领,提高技能,树立良好的职业素质,养成良好的职业风范,忠诚企业,敬业爱岗,把“开拓、求实、拼搏、奉献”的精神实实在在地体现在自己的岗位工作上,充分发挥自己的才干,才能为企业的发展做出更大的贡献。

在日常的工作中,严格做到按采购单、收货单的名称、规格、数量、金额,验收货物。对货物尺寸进行测量,选择科学、合理的堆码方式,保证货物横、竖成一,通道出口保持顺畅,提高仓库利用率。

1 发货前严格审单,按出库单的名称、规格、数量,逐项发货,严谨口头或白条出货。准确、快速收发货,在收货的同时认真检查货物状态,把不合格产品单独存放作好标识,并作好记录。监督装卸作业质量,严禁野蛮装卸。监督装卸工具的合理使用和摆放。装卸结束后安排装卸工对货物进行整理,对工作场所、库区周围等进行清扫,随时保证现场干净、整齐。负责仓库的防盗、防雨、防漏、防虫、防鼠的检查,保证货物的安全。负责收发货后单据的及时传递,并对当月的单据、记录卡整理装订存档。填制存货记数帐。编制月度货物进出库明细表。做好盘点和存档工作。完成领导交办的其他工作任务。

想想时间过的真快,转眼间三个月的时间就过去了。在这三个月的工作里,培养了我运用专业所学的基础理论,独立分析和解决实际问题的能力,提高专业意识,增强专业技能。使我明白了只有在自己亲自完成的作业才知道什么叫成就感。从低层做起,踏踏实实的走好每一步,才能切实的明白其之道理。我们在实践中了解了社会,学到了很多在课堂上根本学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。回想自己在这段期间的工作情况,不尽如意。总抱着学习经验的心理自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程,现在我明白了何谓工作,在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,在新的岗位上,我应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,尽力把自己的工作做得更好,取得更大的进步。

第14篇:库管员工作总结

个人工作总结

这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到2014年了,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大

作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

仓库保管员工作期间主要完成事项:

1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录。

4.合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态 8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。

10.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

感谢领导对我的悉心指教!

2014仓库管理员年终总结

2011年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

工作总结

时光飞逝,弹指之间,2013年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为工业企业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对各部门资金的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在卸货方面做了应尽的责任。

透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2013年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首2013

1、能严格执行公司仓库保管制度,防止卸货时有差错入库卸货前卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正保证配件的进、出、存的工作流程,一律不准配件入库;特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

2、积极配合管理部和财务部。我们将积极配合有关部门定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、数三者相符。

二、不足之处

没有和各部门保持良好的沟通。我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

三、展望2014 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在2014年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,总之要能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

2014年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。

第15篇:库管员工作总结

库管员工作总结

从XX年10月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点

一、库区的工作难点

1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。(卸货----验货----整理摆放----凭单据“送货单”、“调拔单”核对产品-----开据入库单----记帐)更谈不上什么6s、7s管理。

2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理

3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货

4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有,这可以谈进出一致,帐实相符吗?更谈不上各产品的销售统计曲线图及库存报表、产品流向。

5、中华广场辙场的产品混乱(具目前的核对盘点清单而言存在以下几种情况)

1)、多数产品是整体打包回库(有的根本就是“****”进库),给有限空间的库区造成整理摆放难度

2)、打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别

型号,这何为单据与实物相对应?

3)、有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不是一家人

4)、有的贴了打包单,但核对人员(仓管员)根本看不出此种产品一共有打了几个包装

5)、有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误(因为厂里面都没有这样的代码编号),有的。

6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。

7、配送部因排单失误或者客户因种种原因推迟送货,库区人员又再次将拉出的产品成批的拉回仓库,更有甚者本是分两车排单出货的,却合并成第二天第一轮的出货,给库区早上出货造成不必要的难度,可仓管员努力备好货后,这第一轮出货的产品要在中午一两点才装完出车,这工作是在玩游戏吗?

8、售后部有时。。。。说是经上级领导同意拆原包装,未经库区人员知晓同意,大胆进库私自拿补件、拆包。

二、库区管理的盲点

综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理?我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作(换句话说就是各部门的岗位职责)就是部门间最大的配合与协调!

再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。

以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!

第16篇:宿管员工作总结

寝室管员工作总结

宿管工作是学校管理工作的重中之重。这几年我校宿管工作,抓得实,抓得细,管得严,取得了一定的成绩,具体我们做了以下几方面的工作:

一、首先是思想重视,认清工作性质

把宿管员当作一个教育工作者,学生管理者来看待,从制度管理等方面有力地保障了宿管工作的顺利开展。

二、卫生工作是天天查周周抓,月月评比

1、每天早上宿管员要督学生把寝室室内外卫生打扫,床铺要整理,卫生间要冲洗,物品要摆放整齐,情况严重的寝室,学生停课也要马上回来返工,搞了一两次以后,形成了习惯就好办了。

2、每周2次卫生大扫除把宿舍、教室里里外外冲洗一遍,由寝室管理人员检查。如有上级检查则提高卫生打扫的级别。

3、最后一关,每月或节假日放假床上要整理好,卫生工作搞彻底,住校生要把床上用品带回家进行清洗。

三、学生寝室管理方面

1、要求宿管员对所管理的学生要全面了解,某学生是那个年级的是那几个班,住那个寝室,每个寝室室长是谁,每个床铺住的是那个学生,都要心中有本帐。

2、严格作息时间:寝室管理人员6:00起床叫学生起床;学生早上6:20起床;6:30做早操;7:20吃早饭;学生下午放学后可以进寝室;5:40吃完饭(白天关好门严禁学生进入寝室)下午6:50关寝室大门;晚上8:50开寝室大门;9:20-9:40清点学生人数。星期日下午4:00开寝室大门。

3、对生病或者有事需要请假回家的学生及时联系值周行政,由值周行政处理。

4、加强对学生的纪律、安全管理每周进行一次由室长参加的安全排查并做好记录。

5、为了加强对住校生的管理主要采用“操行分管理制度”。对不合格的学生采取请家长、联系班主任、交德育处处理、走读、取消住校资格等。

6、针对每个寝室的纪律、卫生、安全等方面每个月进行“文明寝室”的评比工作。

四、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、宿管员的努力下取得了较好的成绩

1、几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

2、卫生工作一天也没松懈,学生宿舍天天打扫做到干净、整洁。

3、晚寝纪律较好,保证了有学生充足的休息时间。

4、宿管员与班主任老师、德育处配合较好,有一个健康向上的工作氛围。

5、保障工作及时到位,水电、床安全隐患发现问题立即上报,专人负责及时处理。

五、存在的问题

1、由于学生发展较快,现在的住校生男生有197人,女生由249,住校设备较差学生住得比较挤,男生寝室共有144张床。男生寝室一号6

6、二号55人、三号29人、四号47人,有的床铺两人共用一张床。

2、由于学生习惯、生活条件等方面的差异这就造成了管理中存在一些问题如:打架、抽烟、打牌、不讲卫生、偷盗、等不良习惯以及内务整理较差,个别学生的自理能力较差。

六、努力方向

虽然在工作中取得了些成绩但是也存在一些问题,我将在以后的工作中努力工作规范住校生的管理,加强住校生制度的执行为住校生有一个良好的学习、生活环境做出自己的贡献。

第17篇:寝管员工作总结

寝管员工作总结

本人在学校领导下,一个学期里认真学习,通过学习使自己的政治理论水平有较大提高,思想上受到了深刻的教育,增强了学习和实践的自觉性。工作中尊敬领导,服从组织分配,团结同志,,热爱本职工作,遵纪守法,廉洁自律。 女寝室四楼一共有29个寝室,两个卫生间、一个洗澡房。坚持每天检查水和电的开和关及卫生情况。坚持不定期对学生寝室进行安全防火检查,确保学生公寓安全。学生公寓安全防火工作十分重要,在逐步完善各种安全防火规章制度的同时摸索出规律性时间,重点关注。如从11月后天气变冷,这两几月时间学生易采用违章用电方式来取暖,在这些重点时间段经常深入到学生寝室并积极进行防火、安全检查,发现不安全隐患及时纠正,并对发现有违章使用电器的学生进行教育。

坚持每天检查寝室卫生,确保学生寝室干净卫生。为了培养学生良好卫生习惯,保证寝室干净整洁,根据寝室卫生有关规定严格检查,检查过程中,对于表现较好的寝室,将通报表扬,对表现较差的寝室,将通报批评,并进行思想教育工作直到该寝室的学生认识错误改过自新。

坚持每天检查寝室纪律,确保学生就寝纪律。

为了使每位同学养成良好作息时间习惯,确保同学晚上就寝安全,严格查寝。查寝中,发现未在规定时间内归寝但有同学证明查寝后确实有寝室的,视为晚归:对没有同学证明查寝后确实在寝室的或发现未在规定时间内归寝并且查寝后也没有归寝的,视为缺寝,并按照学校的相关规章制度进行处理。

总结和回顾过去的一个学期,我原来管十几个人,现在管二百五十几个人感到工作的压力很大、人也很累但也很充实。要想管好寝室真是做不完的事操不完的心。今后我将本着“与时俱进”的精神,继续保持高昂的精神状态和饱满的热情,努力为学生做好服务工作,认真研究学生公寓管理工作。 使学生公寓管理工作不断趋向科学化、规范化、人文化。

张淑娟

2012.1.7

第18篇:商管员工作总结

商管员工作总结

时间过得飞快,在繁忙的工作中,不知不觉又过了一年,回首这一年在各级领导的指挥下,在***的直接带领下,我们做了我们应该做的工作,在这一年的工作过程中,我们有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年中本着对工作的热爱,抱以积极对老板负责的态度,用心做好每件事,干好这个商管工作,充分利用这一平台不断提升自身的组织协调能力及应变能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;

1、只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。商管工作本来就是一份兼职的工作,尤其在我们商场特别困难的非常时期,各职能部门不健全的情况时,我们在***的带领下,即要做好日常商场管理工作,又要负责策划部的活动策划工作、招商部的市场调研工作以及招商工作。在去年七月下旬我们接管时,一楼面临苏宁撤场的局面,三楼好莱客、轩意即将撤厅,四楼1厅、6厅、13厅空厅,5厅***、17厅***即将撤厅,在这种内忧外患不断,极其萧条的情况下,我们在各级领导和***的带领下,我们多次去***、***等商场做市场调查,并及时把信息反馈给上级领导,方便领导及时做出决策,确实起到了领导的参谋助手作用。积极招商,经过各级领导及我们工作人员的努力,历时两个多月的时间在一楼成立***商场,三楼***撤厅后,我们及时招商补充,四楼空厅也基本招满,撤厅及时补充,为商场减少了空厅闲置的损失,并增加了经济效益。在十一******开业前期,我们

1 做了大量的工作,包括十一******开业前的招商工作,十一开业时,******全部招满,没有一个空厅。为迎接十一庆典,商场首次增加天井条幅,即美化了环境,增加了活动气氛,又给业户做了宣传,尤其是增加了商场的效益,这是商场开业以来广告收费的一个突破。为给公司减少费用支出,我们商管部设计、打印代金券,设计宣传单样本,并做了十一活动现场大量工作,使活动圆满成功。我们在工作中不断学习,从中明白要做一个有责任感的人,在做一名优秀商管员的基础上再做一名合格的全面手,在这里我们要感谢那些在我们平淡工作中给我们快乐和鼓励的人。

2 只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点,我们在这里工作,即要有组织能力,又要有应变能力,还要有协调能力,在商场中我们小小商管员起到承上启下的作用,面对素质各异的老板及服务员,我们即要讲究方式方法又要讲究战略战术,即要和他们交心,又要保持一定距离,度很难把握。要管好每个业户很难,因为涉及范围较广,只要你一不小心就会得罪很多人,到时商场的人都会指责你,领导会质疑你的能力,有的业户还会嘲笑你,可见公平处事是何等的重要。尤其在当前宏观大气侯下,家具市场也极其疲软,我们商场在郑王两家关系未能捋顺的情况下,业户心不托底,再加上销售业绩不良,我商场历来收租金是个大难题。从七月份接收以来,我们吸取以前教训,经过各级领导及***的指导下,我们和业户沟通交流,着实下了一番工夫。在我们努力下,这一年来的租金收缴工作取得显著成效,***、***的租金及电费、水费基本如

2 期收缴,创历史新高,一扫过去几年来租金收缴困难的局面。

3 只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我们在巡场中遇到极其难搞的业户,明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许你还会赏赐到一顿痛骂。但与此同时我们还会想到此时此刻的我们是一名商管员,要为老板负责,也得忍气吞声,做好本职工作,正确处理苦与乐、得与失、个人利盖与集体利益的关系,坚持甘于奉献、以诚待人,经过一年来的历炼,我们取得了一定的进步。在一年来,我们处理了多起客户纠纷,为商场良性发展做了应做的工作

4 只有树立服务意识观加强团队协调才能把分内分外工作做好。商管部好比是一个充满激情的团队,虽然大家工作都很忙,只要领导一句话,不管份内份外,以大局为重,无论哪个部门的事,我们招之即来,来之即干。我们在一次次的挫折中不断的成长,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为了我们能更好的完成下一个任务做好前期准备,更要感谢领导对我们的指导,使我们将做得更自信和出色,有那么一个口号‘超越自我

勇做第一’除了感激,我们还明白一个人的成绩是微薄的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的商管工作中,我们将更重视团队建设,人齐心,马合套,把商场工作做好。

在今后的工作中我们会更加要求自己,努力做好自己的本职工作。

1、敬业爱岗,忠于职守,逐步提高改进和创新管理意识。

2、经常与业户全面沟通,积极掌握商场经营壮态。

3、本着诚信,双赢的原则,与业主保持互惠互利业务关系。

4、解决业户提出的问题并、及时向领导汇报。

5、积极与同级管理人员协调、沟通以保证协作工作的质量和效率。

第19篇:库管员工作总结

时光飞逝,弹指之间,以及来到2011年,透视即将过去的八个月,工作的风风雨雨也时时在眼前隐现.作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代.特总结如下:

作为公司员工,爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下,才能做好学习,提高工作效率和质量。仓管工作,首先要做好仓库货物的存储工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作,以做到查单时有单可依。

站在库管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度.在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。

当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。

在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。

或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。2011年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。

第20篇:宿管员工作总结

工作总结

岁月不待人,逝者如斯夫!”2010---2011学年上学期的工作即将结束。在信商当宿管员这第一个年头,虽然时间不短,但回顾过去,明确成绩,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我汇报一下情况,谈点粗浅认识和体会。回顾本学期作为宿管会干事的工作历程,我做一下总结。

(1)是处理好和其它干事的关系。首先要互相关心,互相照顾,团结同志,严格要求自己,大事讲原则,小理讲风格。其次虚心向他们学习。

(2)是处理好和同学的关系。全心全意为人民服务,在信商就是“全心全意为同学服务”。我和同学的关系就是服务与被服务的关系。实际工作也是这样,从开灯关灯、防盗、防火为安全、出告示到查卫生、打扫卫生等,事无大小,都是围绕为服务学生进行的。

(3)是处理好与各部门和各楼楼长之间的关系。我感到与他们之间的和谐共处是做好工作的基础。维修人员来的快,修的好,学生方便了,学生就满意,我们为学生服务的话才落到了实处。与各楼宿管员之间,注意团结共事,加强联系,互相敬意,积极支持对方工作。

下面是对工作的一些建议。

1为了更好的服务学生,让学生在学校感受到像家一样温暖,我建议学校可以给宿管员配备针、钱、温度计、创伤贴以及常用药物急救箱(包括退烧的治疗腹泻等常用药物)。因为经常有学生因为一些突发情况,例如高烧、腹泻等情况半夜需要就诊,但因为宿舍离校医院较

远且考虑到女生的安全,可以在宿管处做些简单的应急处理,缓解下病情,待到天亮再到医院就诊。 2寝室卫生是历年来的老大难,为了改变这一状况,促使学生养成良好的生活习惯,营造一个文明的学习、生活和休息环境。我建议每月不定期的对各楼层寝室进行逐一检查,评出“月文明寝室”通过宿舍内展板给予宣传表扬,脏、乱、差的寝室要求宿管员督促整改。对于文明宿舍给予精神奖励和一定的物质奖励,有利于宿舍卫生的改观。

回顾即将过去一年,我完成了学院交给我的各项工作,为学校做出了一定贡献。但我清醒地认识到,离校领导的要求还有一段距离,展望未来,我会更加努力把宿舍管理工作做得更好,争取更上一层楼

生管员工作总结
《生管员工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档