推荐第1篇：全员化安全管理工作总结
2018年全员化安全管理工作总结
2018年，在省安监局的正确领导下，我厅认真贯彻落实《安全生产法》和国家、省领导关于安全生产工作一系列的指示精神，坚持\"以人为本\"\"安全第一\"的思想理念，健全安全责任体系，全面落实全员化安全管理责任和\"一岗双责\"制，深入推进全员化安全管理，坚持安全工作常抓不懈，确保工作平安。
一、把安全工作摆在重中之重
紧紧围绕部门工作抓安全，贯彻落实全员化安全管理的指导思想，把安全工作摆到了首要位置。始终明确\"安全无小事，安全出效益\"的思路，做到了年初有部署、有要求；实施中有检查、有整改；坚持宣传与教育相结合；做到群防群控管理机制。从增强各级干部安全意识入手，开展了安全教育活动，为安全生产深入开展提供了思想保证和精神动力。厅负责人负主责、安全员负责的责任制。由于领导重视，组织得力，工作到位，为厅安全工作上水平夯实了基础。
二、确保全员化安全管理目标落在实处
认真贯彻上级及省安全工作会议精神，按照\"明政策、强责任、抓全员、重落实、盯细节\"五项工作要求，认真开展全员化安全管理，强化意识、反对违章、查摆隐患、预防事故、确保安全，重在检查与督查。制定并组织实施2018年度《安全工作计划书》《全员化安全管理实施方案》《全员化安全管理监督办法》《办公区域安全风险排查及控制方案》等，制定防控措施明确责任区和责任人消除隐患，加强防控。持续坚持日常巡查、检查，定期和不定期的对各处室进行安全隐患排查，每日填写安全情况记录表， 完成春节、端午、中秋、国庆等节期间安全工作自查、值班并及时上报。开展办公区域安全风险点排查及风险防控工作，查找安全危险源9个。开展安全生产月活动，组织实施《办公楼火灾消防演练预案》，完成消防演练1次。确保安全工作平稳扎实。
三、积极组织全员安全教育活动
认真贯彻落实国家和省安全工作会议精神，及时将有关精神传达到全体干部，认真进行学习讨论、深入领会，开展宣传教育。制定《全员化安全管理培训计划》，重点以消防四个能力建设和安全应知应会为主要内容知识开展全员化安全管理教育培训，使全体干部进一步提高全员化安全管理意识，增强消防法制观念，提高防火灭火技能，具备基本的逃生自救互救常识，强化消防安全管理。通过一系列宣传教育活动，丰富了安全知识，增强了全员的安全意识，从而达到最大限度预防安全事故发生和减少危害的目的。截止11月份，共召开厅安全会及开展安全教育8次。
四、下一步工作打算
2019年，全员化安全管理将继续本着\"安全第
一、预防为主、防治结合、综合治理\"理念，提高全员安全意识，切实防范安全事故的发生，构建安全管理长效机制，确保年度安全管理目标的实现。一是严格对照标准，进一步强化安全责任教育，使全体干部都了解掌握安全法规、岗位安全知识，会发现隐患、报告隐患、处置隐患。二是进一步定清各项任务的标准和责任，以标准化的流程设计和制度安排，实现安全工作的规范管理。三是进一步推进全员化安全管理，不断完善岗位安全规范，持续查找安全管理空间上的 \"死角\"和时间上的\"盲点\",做到空间上、时间上安全责任的全覆盖。
安全工作永远在路上，今后安全工作任务将更加繁重，困难和压力将会更大。我们将一如既往，把安全建立在全员安全工作意识、安全工作水平提升的牢靠基础之上，把安全维稳工作做得更好，为全员化安全管理活动的顺利推进，为平稳安全促进工作目标贡献力量。
推荐第2篇：全员安全生产责任制
全员安全生产责任制公示
一、目的
为了贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确全体从业人员的安全生产责任，形成全员、全过程、全方位、全天候的安全管理局面，有效预防安全事故的发生，保障员工在生产过程中的健康和安全，确保生产秩序的正常进行，特制定本制度。
二、规范性引用文件
《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《特种设备安全监察条例》等。
三、范围
适用于本公司各部门（车间）和在本公司工作的各级各类人员。
四、安全生产领导小组安全职责
1、认真、及时的贯彻落实国家、省市安全生产的方针、政策和有关法律、法规；
2、贯彻执行本市和地方政府的安全生产工作部署；组织制定本单位的安全生产责任制。
3、综合管理全公司安全生产工作，分析和预测全公司安全生产形势，组织制定、实施安全生产规章制度、工作计划和工作措施；
4、指导、协调研究解决存在的重大安全生产问题；协调并监督、检查本公司安全隐患排查整改工作。
5、发布全公司安全生产信息，负责伤亡事故统计，组织、协调重大事故调查处理，接受市安监局和地方政府的指导与监督，完成公司委托的对相关事项的调查和提出处理意见；
6、负责全公司安全生产目标管理和培训考核工作；
7、负责组织检查全公司安全生产责任制的落实情况，组织、督导全公司安全环保责任制考核工作；
8、监督公司各部门贯彻执行安全生产法律和安全生产条件、有关设备、材料和劳动防护用品的安全监督管理工作；
9、组织、指导和开展安全生产方面的技改、经验交流工作。
10、表彰、奖励安全工作先进单位和有功人员。
五、各级人员的安全生产责任制
1、总经理（主要负责人）安全生产职责
（1）总经理是本公司安全生产第一责任人，负全面领导责任，支持分管安全工作的副总经理开展工作。 （2）坚决贯彻执行国家安全生产，劳动保护方针、政策、法律、法规、标准和有关规定。
（3）建立和健全本企业的安全生产责任制，组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。
（4）建立和健全公司安全委员会等安全生产组织机构和网络，按规定配备充实安全管理人员。
（5）通过安全生产领导小组，定期组织召开以安全生产为主题的工作会议，制定公司安全目标与活动计划，研究、决策、督查本公司安全生产中的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。
（6）在计划、布置、检查、总结、评比经营生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（7）保证本公司安全生产投入的有效实施。
（8）公司内实行的各级承包，责任目标管理，以及与外单位的各项承包与合作合同中都必须有安全内容、要求和措施。
（9）组织制定并实施本公司的职业健康安全事故应急救援预案。 （10）及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。
2、分管安全副总经理安全生产职责
（1）协助总经理管理本公司职业健康安全工作，对公司范围内的职业健康安全工作负直接领导责任，领导各部门开展工作。
（2）认真执行落实国家安全生产，劳动保护的方针、政策、法律、法规标准和有关规定。
（3）积极开展各项安全生产活动，组织制订和审查本企业各项安全生产规章制度并督促各分厂部门认真执行，支持他们开展日常安全工作。 （4）主持安全生产领导小组的常务工作，协助总经理推动安全生产领导小组决策、监督和奖励的职能工作，按国家规定，建立健全安全生产专门管理机构，配备充实安全管理人员。
（5）督促各有关部门定期对员工进行安全教育（包括三级安全教育、特种作业人员的专业安技教育等）。
（6）定期组织安全检查，对查出的问题及时研究解决并落实整改措施。 （7）督促各分部门（车间）遵守安全生产、消防法规、决议、指示和各项职业健康安全规章制度。
（8）组织调查、分析和处理事故，并及时、如实报告，组织事故抢救。
3、分管其他工作副总经理安全生产职责
（1）认真执行落实国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规标准和有关规定。
（2）支持、配合分管安全工作的副总工作。 （3）积极开展各项安全生产活动，组织制订和审查本企业各项安全生产规章制度，支持各级安全管理人员开展日常安全工作。
（4）组织督促所分管部门负责人落实安全职责，遵守生产安全、防火安全、交通安全、法律法规制度、决议和指示。
（5）研究解决所分管部门安全生产工作中存在问题，定期或不定期组织或参加安全大检查，对查出的问题督促按要求进行整改。
（6）督促各部门经常对员工进行安全生产意识、知识和技能教育，增强事故预防和应急处理能力。
（7）参加所分管部门伤亡事故的调查、处理。
（8）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。
（9）对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。
4、公司工会主席安全生产职责
（1）建立以工会主席为首的群众安全生产监督保证体系，对公司贯彻执行党和国家安全生产方针政策及法律、法规、标准和规定进行监督； （2）经常向员工进行安全生产教育，维护员工的合法利益，督促公司不断加强劳动保护，改善劳动条件； （3）通过职工代表大会审议公司的生产经营目标、劳动保护措施计划方案、安全生产规章制度及安全生产设施； （4）参加“三同时”审查验收工作；
（5）参加工伤事故、职业病的调查处理，协助有关部门提出预防工伤事故和职业病的措施，并监督措施的贯彻执行；
（6）总结、交流和推广安全生产工作经验，表彰安全生产工作先进集体和个人。
（7）履行《工会法》赋于的责任，监督行政贯彻落实劳动保护、安全生产方针、政策、法规、制度，并对工会系统的安全生产负责。 （8）督促和协助行政改善劳动条件，加强毒尘治理，做好女工保护工作。 （9）发现有违章指挥，有权提出建议；发现危及员工生命安全的情况，有权组织员工撤离危险场所。
（10）按照“四不放过”原则，参加工伤、职业病危害事故的调查、分析、处理，并协助行政做好善后工作。
5、专职安全生产管理人员安全生产职责
（1）在总经理、分管领导和安全职能部门负责人的领导下，负责宣传、落实国家劳动保护、安全生产、消防安全、交通安全方针、政策、法律、法规和有关规定，负责对生产安全工作的监督和检查。 （2）努力学习安全生产法律法规和标准、安全生产管理和安全生产技术知识，掌握工业企业安全技术的基本要求，通过上级主管部门安全生产知识和管理能力考核合格做到持证上岗。 （3）协助总经理和分管安全的副总，做好安全生产领导小组的办公室日常事务和文秘等工作。经常深入生产现场，发现危及人身安全和违章指挥、违章作业的现象，应立即纠正，对不听劝阻者有权制止其工作，并立即向领导汇报。 （4）认真做好新职工的入厂安全教育，做好调换工种人员的转岗安全教育，经常对职工进行生产安全、防火安全和交通安全宣传教育；不断修订和完善本职范围内的安全生产规程和制度。
（5）定期或不定期参加安全生产专项检查，对查出各类事故隐患进行汇总并填发《事故隐患整改通知书》督促有关部门、车间按期实施。 （6）参加工伤事故、火灾事故和重大未遂事故的调查、分析，按“四不放过”原则，协助各部门、车间做好事故调查报告、统计和处理工作。 （7）对新建、改建、扩建、大修工程项目，督促有关部门及人员必须保证做到“三同时”，并参与工程项目的竣工验收。 （8）对公司的安全生产负全面监督责任。
6、部门（车间）负责人安全生产职责
（1）认真执行上级及本公司在安全生产方面的指示和规定。
（2）在计划、布置、检查、总结和评比生产（检修）工作的同时，要同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
（3）根据公司安全生产培训教育制度，负责对本单位所属职工及外来劳动人员进行安全生产教育。本单位内部职工调换工种时应进行换岗安全教育。对特种作业人员应执行上级专门规定，经考试考核合格领有操作证方可安排独立上岗。
（4）认真组织安全隐患的排查工作，每周组织并带队检查生产现场、建筑物、工夹具、原材料、半成品、成品、办公生活设施及机械电气设备各种安全防护装置、警示标志等是否符合安全规范要求，并及时整改不安全隐患，落实防范措施。
（5）积极参加安全生产领导小组的工作，健全安全管理组织，领导和支持专（兼）职安全员开展日常工作。制订或修改各部门、车间的安全管理制度和各工种安全操作规程，经公司安全生产领导小组审查、提出意见、企业主管领导批准后，负责执行。
（6）认真开展全员岗位技能达标活动，技能培训后考核合格才能上岗。合理安排劳动组织，进行有计划地均衡生产，做到劳逸结合，严格控制加班加点，对患有职业禁忌症（高血压、心脏病等）疾病的职工，不准安排在高温、高空作业等身体不适应的岗位上工作。
（7）实行经济承包或计件工资时，车间、班组和个人要制订相应的具体的安全管理措施。 （8）发生事故，应保护好现场，及时向公司领导和安全环保部报告，并及时组织或协助公司领导和安全环保部进行事故救援、调查、分析和处理工作，做到“四不放过”。
（9）中层副职在其分管业务范围内对安全工作负责。
（10）一把手对本部门（车间）的安全生产负全面领导责任。
7、班组长安全生产职责
（1）组织职工学习，贯彻执行上级、公司和部门（车间）有关安全生产、工业卫生方面的规章制度和操作规程。
（2）教育和检查本班（组）工人正确使用机械、电气设备、工夹具、原材料、安全防护装置、个人防护用品等，消除危险隐患。
（3）督促检查本班（组）工人搞好安全文明生产、保持成品、半成品、材料及废物的合理放置和工作地点的整洁。
（4）对本班（组）人员进行安全操作方法的指导和检查，严格劳动纪律管理、不违章指挥，有权制止一切违章作业。
（5）负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
（6）在岗期间，认真组织安全隐患的排查工作，发现隐患及时解决，作好记录，不能解决的要上报有关领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场、及时报告、参加调查、分析、提出改进措施。 （7）对本班（组）员工在生产中的安全健康负直接领导责任。
8、员工安全生产职责
（1）积极主动参加安全活动，接受安全生产教育和岗位技能培训，掌握本职工作所需的安全生产知识、安全生产技能,具备作业现场的事故预防和应急处理能力。
（2）严格遵守本单位各项安全生产规章制度和本工种操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；严格执行岗位责任制，特殊工种要持证操作，不准将机械设备交给无证者操作，在未掌握机械、设备性能和操作规程前，不能上岗操作；岗位技能培训不达标，不上岗作业。
（3）认真执行交接班制度，认真做好安全隐患的排查工作，班前、班中必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好，发现事故隐患或者其他不安全因素应当立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告。
（4）正确使用和维护保养好设备、附件和工具、爱护和正确使用一切生产设备、工具、安全防护装置和消防器材设施，不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为，做到“三不伤害”。
（5）对违章指挥有权拒绝执行，并可越级汇报。发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所；不冒险作业。 （6）发生事故或重大未遂事故，应立即报告领导。发生重大人身（设备）事故应保护好现场，积极抢救伤员，并按事故发生时的原始情况向领导提供调查、分析材料和凭证。
六、行政职能部门的安全生产职责
1、安全环保部
在公司总经理和副总经理领导下开展工作，对本单位安全生产工作负监督检查责任。
（1）组织拟订本单位安全生产规章制度、操作规程。
（2）参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责。
（3）组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核。 （4）组织本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育培训情况。
（5）监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实。 （6）监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责。 （7）督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理。
（8）组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施。
（9）组织本单位生产安全事故应急预案的制定、演练。 （10）法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。
2、生产技术部
（1）认真贯彻落实安全生产的各项法规、标准、制度；坚持“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产的“五同时”。
（2）制定长远发展规划应包括改进工艺、安全技术计划以及改善劳动条件的项目。
（3）对所需要采取的安全措施，在计划、安排时应保证资金列项，不准挪作它用。
（4）组织相关部门协助安全部门做好安全事故的调查、统计、上报，参加其它重大事故的调查。
（5）及时掌握本公司安全生产动态，并通知有关部门，发生重伤以上事故时，下令保护现场；立即报告上级有关部门；并同时派员赶赴现场参与救援、调查、处理，待现场勘查处理完毕，经上级有关部门同意后，在保证安全的前提下，方可组织恢复生产。
（6）制定安全生产计划，认真处理好安全与生产的关系。
组织制定安全技术操作规程，并督促检查各项规章制度的执行情况； （7）参加公司级安全大检查、监督、检查隐患的整改工作。
3、生产车间
（1）贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，确保安全生产。
（2）制定部门的岗位安全生产规程，劳动保护用品标准，并布置和组织实施各项安全生产措施。
（3）制定有关设备的技改和检修的安全措施计划，并确保实施。 （4）对生产过程出现的险情或事故，要采取果断措施处理，并及时上报。 （5）不定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。
（6）组织参加各类型的安全生产检查，及时掌握安全生产情况。
（7）负责做好每天下班前部门的危险品处理工作,对交接班的注意事项要详细反映、检查和记录清楚，防止疏漏。
4、行政管理部
（1）负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、节假日值班安排、以及办公用用品的申报、领取、购置等管理工作。 （2）负责做好公司内外各种会议的会务工作。
（3）按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。
（4）负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。
（5）负责做好上情下达、下情上达的工作。 （6）负责做好印章管理工作。
（7）负责做好各种报告、文件的打印、复印工作。 （8）负责做好来访人员及对外联络的服务工作。 （9）负责公司绩效考核。
（10）完成领导交办的其它工作。
5、财务部
（1）按照国家法律、法规及有关条例、条规，提取安全生产费用，并专户储存，用于安全生产，提取的费用不得挪作他用。
（2）安全费用(包括安全技术措施费用)要单独立项，专款专用；凡安全措施不落实的技术措施项目，未经总经理、安环部门同意，不得拨款。 （3）确保劳动保护用品、职业病防治费用的合理使用， 无董事长和安环部门签字同意，费用不准报销。
（4）认真做好职工的工伤保险工作，对到期的职工保险必须按时办理转换手续。 （5）新、改、扩建项目的消防设施的投入，必须按相关的标准进行提留，保证资金的投入。 （6）协助安环部门组织本部门人员的教育和培训工作。
（7）参与公司安全技术措施计划的制订，按国家有关规定，保证安全措施经费的提取和专款专用。
（8）确保劳动保护用品费用的支出、购买。
6、供应销售部
（1）对所管辖范围内的安全负责，负责所辖范围内的职工的安全教育和管理。
（2）负责本原材料、备品备件、劳保护品等物资的采购和本公司经营范围的商品的销售工作。
（3）严格供应商评价制度，不得从无生产许可证、资质不全或不具备安全生产条件的供应商采购原料。对采购的原料、器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录，并对上述产品的质量安全负责。对采购的危险化学品应检验是否已加贴或栓挂安全标签，负责向供应商索取安全技术说明书，一书一签符合GBl5258-2009《化学品安全标签编写规定》，GBl6483《化学品安全技术说明书》的规定。
（4）严格承运商安全资质审查和评价制度，资质证照不全及评价不合格者，禁止承运。定期对承运商、驾驶、押运人员进行安全教育、培训、考核，配合有关部门做好车辆检审工作。对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员对车辆的维修保养。
（5）负责为供应商、承包商及客户等相关方提供本公司的安全环境方针及安全承诺等应为公众所知的本企业信息。按规定为客户提供安全技术说明书和安全标签、提供产品安全技术的咨询服务、提供安全、环保等资料信息。
（6）对采购的原料、设备、防护用品、器具、器材必须有验收制度，并对其质量负责，使其安全可靠性符合要求。
（7）确保化学品采购符合消防、安全及环保规定。
（8）对生产、试验、研究所需要的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求，并向供应商索取安全技术说明书等书面资料。
（9）按规定标准发放劳动防护用品和器具。
（10）为处理产品运输过程产品外泄异常情况提供服务，审核客户建立的运输过程产品泄漏事故应急方案。
（11）严格执行有关防火和危险物品管理规定，做好仓库防火、防爆、防盗、危险物品、气瓶和储运设施的管理工作。
（12）参加企业内货物运输交通事故的调查、分析和处理。
（13）承运危险化学品时，必须严格检查来厂拉运危险货物的客户的危险化学品的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件，合格后方可发货。 （14）辨识岗位及活动范围内的危险危害因素，制定、落实控制措施，防止各种伤害和事故。
七、附则
1、本制度由安全环保部制定，解释权属于公司安全生产领导小组。
2、根据国务院颁发的《企业职工奖惩条例》的规定，各级各部门领导干部实施本制度的成绩，应列为干部晋升和工资晋级的重要考核依据之一。由于不重视安全生产，严重失职而造成事故者，应根据情况轻重，给予行政处分或经济制裁，严重者追究法律责任。
3、本制度根据国家和上级有关法律法规及时修订完善。
4、各单位结合本制度原则和自身特点，须进一步制订和细化安全生产责任。
八、本制度于2017年12月修订，自2018年1月1日起实施。
推荐第3篇：全员安全生产责任制
习水县龙宝煤矿全员安全生产责任制
一、企业法人代表及总经理安全生产责任制
（一）企业法人代表安全生产责任制
1、企业法人代表是本企业安全生产的第一责任者，对本企业安全生产工作全面负责。
2、负责贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规及部门规章制度。必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力。
3、依法经过培训，取得安全资格证，在工作当中切实搞好本企业的安全生产工作。
4、每月至少应主持召开一次安全生产调度会议，审议矿“一通三防”的专业机构设置、人员配备、奖惩办法、中长期规划、重大安全生产工程、装备资金投入以及各矿的瓦斯治理专项资金等重大事项。贯彻上级的安全生产指标、分析安全生产中存在的重大问题和安全隐患。
5、责成并检查各级依法管理、依法整治、依法保护员工权利，依法追究失职者责任。
6、加强职业危害的防治与管理，做好作业场所的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。
7、负责把“一通三防”工作纳入到各级领导和党、政、工、团的重要议事日程;纳入到干部选拔、任用、考核内容;纳入到员工代表大会议程;纳入到员工工资、奖金分配办法中;纳入到各级创优争先竞赛条件里。
8、未依照有关规定保证煤矿安全生产所必须的资金投入，致使不具备安全生产条件，导致发生安全生产事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究矿长刑事责任;尚不够刑事处罚的，对矿长给予撤职处分或罚款处罚。
9、对煤矿发生隐瞒不报、谎报或者拖延不报的行为，依照相关规定进行处罚。对未及时组织安全隐患排查的单位或煤矿，给予矿长进行处罚。
10、负责建立健全各级“一通三防”责任制度。
11、负责督促检查“一通三防”安全宣传、教育、培训、督查等重要事项。
12、负责督促检查经理及所辖单位“一通三防”主要负责人的责任制落实情况，董事会决议执行情况及重大安全事故隐患整改情况。
13、参加公司召开重要的“一通三防”会议，并对“一通三防”工作提出具体要求和指导意见。
14、按照上述职责每年制订年度工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
15、确保煤矿依法生产，不得超层超界开采、不得擅自提高开采上限，不得安排超核定生产能力。外出期间明确专人代行法人职权，造成管理空岗的，企业法人负责直接责任。
16、每月至少一次深入现场，督促、检查各煤矿的安全生产和各种规章制度的落实情况，及时消除安全生产事故的发生。
17、煤矿发生事故时，立即组织指挥抢救，按规定及时如实向有关部门报告安全事故，保护事故现场，有效地防止事故扩大。
18、对上述负责直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的应根据情节严重程度的按照有关法律、法规给予行政处罚、经济处罚、追究刑事责任。
（二）总经理安全生产责任制
1、负责对党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规及部门规章在公司的贯彻落实，执行董事会安全生产决议，对公司“一通三防”工作全面负责。
2、依照公司董事会确定的“一通三防”工作目标，负责组织制订公司“一通三防”中长期安全规划、年度“一通三防”计划，并报董事会审议通过后组织实施。
3、负责建立健全“一通三防”机构、配备高素质的“一通三防”人员和先进装备。负责健全“一通三防”责任制、安全生产管理体系和先进有效地管理机构。
4、负责建立公司瓦斯治理专项资金。
5、负责建立瓦斯抽采管理、开采保护层、创优争先激励政策，抽采专用巷道、抽采钻孔、主要风巷维修补贴政策，防火激励机制。
6、组织制订“一通三防”重大安全隐患整改计划，并组织实施。
7、及时了解掌握“一通三防”动态情况，分析问题，提出针对性整改意见。
8、负责指挥重大事故的抢救和抢救方案的制订，督查事故防范措施和事故责任者处理意见的落实。
9、负责督促检查副总经理、总工程师(技术负责人)以及下需矿长的“一通三防”责任制和矿长述职制度的执行情况。
10、定期组织召开公司安全办公会议;每年召开一次“一通三防”工作会议，总结工作、表彰先进、布置任务。
11、按照上述职责，每年制订年度工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
12、经常深入现场，督促检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患。
（三）副总经理安全生产责任制
1、在总经理的领导下，对分管范围内的“一通三防”工作负责。
2、负责落实“一通三防”所需要的劳动力配备及资金、装备物资器材供应，并遵循优先保证原则。
3、负责党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和行业规章在分管范围内的贯彻执行。
4、负责瓦斯综合治理专项资金的提取和核算。负责“一通三防”员工的劳动技能考核和鉴定。
5、负责监督检查分管部门的“一通三防”责任制的贯彻执行。
6、参与公司“一通三防”中长期规划、年度计划制订;参与公司“一通三防”大检查;参与重大事故抢救工作，负责分管范围内重大事故抢救方案和事故防范措施的落实。
7、负责分管范围内的“一通三防”隐患排查和整改意见。
8、负责矿井开拓延深和改扩建工程中的“一通三防”工程的落实。负责合理安排采.掘布局，为“一通三防”创造良好条件。
9、负责机电设备的管理工作，确保安全供电。
10、负责组织“一通三防”质量标准化达标检查评比工作。
11、参与公司“一通三防”中年度安全生产计划、重大安全技术措施项目计划的审定。
12、负责组织“一通三防”督查，负责对“一通三防”工作和工程的贯彻落实及进展情况。
13、负责组织“一通三防”督查;负责对“一通三防”方面的重大隐患监督检查和督促整改。
14、参加公司“一通三防”安全办公会议。负责员工“一通三防”安全培训。
15、协助总经理开好安全办公会议，提出加强改进安全管理工作的意见和建议。
16、按照上述职责，每年制订年度工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
二、矿领导安全生产责任制
（一）矿长安全生产责任制
1、负责本单位安全生产全面工作，是本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全生产工作负主要领导责任。
2、负责组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，保证国家和职工生命财产安全。
3、负责组织建立健全并实施本单位安全生产责任制。
4、负责组织制定并批准本单位安全工作年度计划、安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施、安全奖罚办法、“三违”处罚细则、安全教育培训计划、安全技改项目等事项，并督促副职和有关部门具体组织实施。
5、负责组织制定并实施本单位安全生产应急救援预案，对发生的各类安全事件及时组织调查、追查、分析和处理，制定有效措施防止同类事件重复发生。
6、负责组织制定并批准实施本单位职业卫生与劳动保护工作管理制度和年度职业危害防治工作计划。
7、负责建立健全本单位安全管理、安全监督机构，保证安全管理、安全监督机构的人员配备符合规定，支持安全监督部门履行职责，保证安全费用的提取和使用。
8、负责对本单位瓦斯治理、“一通三防”、雨季“三防”、顶板管理、机电运输、矿井防治水和矿井标准化建设等工作所需人、财、物给予保证。
9、负责组织本单位安全隐患排查治理工作，及时消除安全事故隐患，确保安全生产。
10、负责及时如实向上级和地方安全监管部门报告本单位发生的生产安全事故。
11、负责经常深入基层和井下调研，每月带班下井不得少于 5 次，每月参加队班前会不得少于 2 次，每个季度到有关部室、队进行工作联系不得少于 1 次。
12、负责组织召开本单位安委会、安全办公会会议，了解和听取有关安全生产工作的汇报，分析安全生产存在的问题，研究制定解决问题的办法方案。
（二）安全副矿长安全生产责任制
1、负责监督公司各级领导、各队、各部门对党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及上级有关安全生产的指示、指令、安全生产决议的贯彻执行。
2、负责公司安全监督检查，依据《三大规程》和《煤矿安全监察条例》及国家有关法律法规搞好公司安全监督工作，对公司矿长负责。
3、负责参与公司安全重大决策，参与制定、完善公司安全生产责任制、安全规章制度、安全奖罚办法、安全教育培训计划、作业规程、重要工作的安全技术措施，并监督分管领导和部门组织实施。
4、负责参与或组织安全隐患排查及安全质量标准化检查、验收和考核，跟踪监督各类安全隐患的整改落实工作。
5、负责参与或总支各类安全事件的调查处理，对各类安全事件的责任单位和个人提出处理意见，监督防范措施的落实情况。
6、负责组织审查安全技术改造项目、安全经费使用计划并监督其落实情况。
7、负责深入基层和井下开展调查研究，每月参加队班前会不得少于 4次，每个季度到有关部室、队联系工作不得少于 1 次。
8、负责对安全生产管理中有突出贡献的人员提出奖励和表彰意见。
9、负责组织监督检查特殊工种人员的持证情况，确保特殊工种人员全部持证上岗。
10、负责组织监督检查职工岗前培训、转岗培训，确保职工培训合格。
11、负责参加公司安委会、安全办公会等会议，提出加强公司安全工作的意见建议；负责主持召开安全监督会议，制定加强安全监督工作的方案措施。
（三）总工程师安全生产责任制
1、负责全矿生产技术的安全工作，对分管范围内的安全生产管理工作负领导责任，对公司矿长负责。
2、负责贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定。
3、参与安全生产责任制、安全规章制度、安全技术措施、安全作业规程、安全奖惩办法、安全教育培训计划等安全管理制度的编制工作，并按职责和分管范围组织实施。
4、主持“一通三防”系统的设计，负责“四位一体”防突措施、自燃发火处理措施、巷道贯通措施、井下生火措施、雨季“三防”等相关措施的审批，并监督检查其落实情况。
5、矿长不能履行职责时，负责主持“一通三防”专题会议，研究解决“一通三防”存在的重大问题。
6、负责主持制定并定期修改完善灾害预防与处理计划、作业规程、操作规程及安全技术措施。
7、负责主持制定矿井防治水方案，审定探放水措施和探放水区域的划定。组织制定瓦斯、煤尘、防治水、防灭火、顶板等项目的矿井应急救援预案。
8、负责矿井瓦斯监测系统的安全技术管理，监督检查矿井瓦斯监测系统的运行情况。
9、负责主持编制本单位安全技术发展规划和安全技术改造方案并组织实施。
10、负责审定和推广运用煤矿安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，抓好安全信息网络建设。
11、负责参与安全事件的调查、追究、分析、处理。对分管范围发生的安全事件提出处理意见。
12、负责经常深入基层和井下调查研究，每月参加队班前会不得少于 4次，每个季度到有关部室、队联系工作不得少于 1 次。
13、负责参加安委会、安全办公会等会议，提出加强公司安全工作的意见和建议。
（四）生产副矿长安全生产责任制
1、负责生产方面的安全工作，对分管范围的安全生产管理工作负领导责任，对矿长负责。
2、负责贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定。
3、负责参与煤矿安全生产责任制、安全规章制度、《安全操作规程》、安全技术措施、安全奖惩办法等安全管理制度的编制工作，并按职责和分管范围组织实施。
4、负责对分管区队、部门的业务保安工作行使监督权。
5、负责监督检查采面初次放顶、采面收尾、搬家、安装和过地质构造复杂带等处的安全技术措施的落实情况。
6、负责抓好分管区队、部门安全生产计划的制定、布置、检查、落实、总结、评比等工作。
7、负责分管范围的安全质量标准化建设工作，参与安全、质量事件的追查、分析和处理，对分管范围发生的安全、质量事件提出处理意见。
8、负责督促检查生产管理方面的安全技术措施、作业规程、操作规程的落实情况，防范和制止各类安全事件的发生。
9、负责经常深入基层和井下调查研究，按规定进行现场带班，每月参加队班前会不得少于 4 次，每个季度到有关部室、队联系工作不得少于 1次。
10、参加煤矿安委会、安全办公会等会议，提出加强煤矿安全工作的意见建议。
（五）机电副矿长安全生产责任制
1、负责全矿机电运输的安全工作，对分管范围内的安全生产管理工作负领导责任，对矿长负责。
2、负责贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定。
3、负责参与安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全技术措施和安全奖惩办法的制定，建立健全机电运输安全生产管理制度，按职责和分管范围组织实施。
4、负责及时组织对分管范围内存在的安全隐患和质量问题进行整改和处理，确保机电运输安全生产。
5、负责监督、检查区队、部门防灭火、电气失爆、电器火源措施的落实，防止和杜绝机电事故的发生。
6、负责组织落实对电缆的耐压试验和大小绞车钢丝绳的定期检验，对不合格产品拒绝投入使用。
7、负责按规定组织对全矿机电设备安全保护装置、皮带综合保护装置、皮带防跑偏装置以及其它机电运输安全保护装置进行检查，发现问题和隐患及时督促整改。
8、负责按规定组织对全矿机电设备进行性能检测、维护保养、检修及联合试运转工作，确保机电设备完好率符合行业标准，主要设备完好率100%。
9、负责组织机电和运输管理应急救援预案的编制与演练组织工作。
10、负责参与或组织对各类安全事件的调查、追查、分析与处理，对发生的机电运输安全事件提出处理意见，组织制定并落实机电运输安全事件的防范措施。
11、负责深入基层和井下开展调研，每月参加队班前会不得少于 4 次，每个季度到有关部室、队进行联系工作不得少于 1 次。
12、参加煤矿安委会、安全办公会会议，提出加强煤矿安全工作的意见建议。负责组织召开加强机电运输安全的专题会议，并进行工作部署。
（六）工会主席安全生产责任制
1、负责主持宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级指令、指示。
2、负责主持制定提升干部职工安全思想意识工作方案，并组织实施，强化检查落实和考核。
3、负责对安全生产严重失职渎职行为进行责任追究，监督重大安全隐患的整改落实情况，及时向煤矿主要领导反馈重大安全隐患的整改情况。
4、负责组织做好矿井群监系统管理工作，组织制定并实施群监工作计划，定期召开会议总结、安排群监工作开展情况，抓好群监安全网络建设。
5、负责按照《中华人民共和国劳动保险条例》等有关法规的规定，加强工会对劳动保护、职业病防治和劳动保险工作的监督检查。
6、负责定期不定期组织职工安全知识竞赛、技能竞赛及各种安全宣传教育活动。
7、负责参与制定、完善煤矿安全生产责任制、安全规章制度、安全奖罚办法、安全教育培训计划等工作。
8、负责深入基层和井下开展调查研究，每月参加队班前会不得少于3次，每个季度到有关部室、队联系工作不得少于 1 次。
9、参加煤矿安委会、安全办公会等会议，提出加强煤矿安全工作的意见或建议。
（七）生产副总工程师安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向生产副矿长提供生产安全工作决策、向总工程师提供技术安全工作决策所需的技术依据。
2、负责主持编制采、掘作业规程和有关安全技术措施，并对采、掘队贯彻落实的情况进行检查、指导和考核。
3、负责主持采、掘队的安全隐患排查治理工作，督促采、掘队及时整改安全隐患，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
4、负责主持制定矿井采掘专业的灾害预防处理计划，监督灾害预防处理计划的实施。
5、负责指导采、掘队的安全管理工作，指导采、掘队的安全管理人员和特种作业人员的安全培训。
6、负责协助生产副矿长抓好采、掘专业的安全质量标准化工作。
7、负责参与采、掘队安全事件的追查、分析、处理，指导安全事件发生单位制定预防同类事件的安全防范措施。
8、负责收集国内外有关科技动态，协助总工程师制定公司安全技术工作规划和发展方向、对策及措施。
9、负责深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 16 次，每次时间不低于 2 小时。对检查发现的安全隐患及时通知有关单位进行整改。
10、负责参加公司安委会、安全办公会会议，提出加强采、掘队安全管理的意见建议。
（八）地测副总工程师安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向总工程师提供地质测量决策工作所需的技术依据。
2、负责主持制定矿井地质测量工作管理的规章制度，并随时对有关部门和人员执行地质测量规章制度的情况进行检查指导和考核。
3、负责认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格履行安全生产责任制的各项职责。
4、负责主持编制年度地质测量工作计划，并督促有关部门组织实施，为公司安全生产提供准确的地质测量资料。
5、负责主持制定探放水方案及其措施，划定探放水区域，督促有关单位严格执行方案和措施。
6、负责加强对公司地质测量工作人员的安全教育培训考核，根据培训考核的结果决定上岗人员，收集和保存相关的教育培训资料。
7、负责组织收集、整理、分析矿井水文地质和测量资料，加强水患分析研究，为公司消除水患威胁和制定矿井生产规划提供准确的水文地质资料。
8、负责联系掌握井田边界小煤窑的开采情况，防止小窑越界开采危及矿井安全。
9、收集国内外矿井有关地质测量工作的动态，协助总工程师提出有关地质测量技术工作的发展方向、对策及措施。
10、负责深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 16 次，每次时间不低于 2 小时。对发现的安全隐患及时通知有关单位进行整改。
11、负责参加公司安委会、安全办公会会议，提出地质测量工作的意见和建议。
（九）安全副总工程师安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向安全副矿长提供安全监察决策工作所需的技术依据。
2、负责对公司各级安全生产管理人员、从业人员履行安全生产责任制的情况进行监察。
3、负责督促有关单位及时整改安全隐患，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。对未按工作标准完成隐患整改的单位签发《安全监察建议书》、《安全监察决定书》。
4、负责组织 HSE 部开展安全隐患排查，及时向有关单位签发《安全隐患整改通知书》。
5、负责参与制定矿井灾害预防处理计划，监督矿井灾害预防处理计划的实施。
6、负责指导 HSE 部的日常管理工作，指导 HSE 部安全生产管理人员、安全检查人员的安全培训。
7、负责对队开展岗前培训、转岗培训的情况进行检查，每年不少于 2次，对未按规定开展培训的队提出考核意见。
8、负责参加公司各类安全事件的追查、分析、处理，督查安全事件发生单位落实防范措施。
9、负责收集国内外有关安全管理的科技动态，及时提出加强安全技防的工作建议。
10、负责审查安全技改项目、安全经费使用计划，并进行跟踪检查和考核。
11、负责深入基层、井下对安全工作进行巡视监察，每月下井巡视监察不得少于 16 次，每次时间不低于 2 小时。对巡视监察发现的安全隐患及时要求有关单进行整改。
12、负责每月主持召开安全检查人员班前会不得少于 4 次。
13、参加公司安委会、安全办公会、安全监督会等相关会议，提出加强公司安全管理与安全监督的意见建议。
（十）通防副总工程师安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向总工程师提供“一通三防”、瓦斯综合治理、防止煤与瓦斯突出决策工作所需的技术依据。
2、负责主持制定矿井“一通三防”、瓦斯综合治理、防止煤与瓦斯突出的规章制度，并对各单位执行情况进行检查、指导和考核。
3、负责主持构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系。
4、负责主持编制反风演习方案，协助总工程师现场指挥反风演习工作，并及时对反风演习工作进行总结。
5、负责主持编制通风系统的重大调整方案和安全技术措施，协助总工程师现场指挥通风系统的重大调整工作。
6、负责主持编制“一通三防”工作的应急救援预案，并督促有关部门开展应急救援演练。
7、负责主持编制年度瓦斯治理工程工作计划、瓦斯抽采工作计划，并督促有关部门组织实施。
8、负责主持编制瓦斯治理中长期工作规划。
9、负责组织“一通三防”专项工程和设施的竣工验收，对存在的问题要及时组织复查。
10、负责参与“一通三防”安全事件的调查、追查、分析与处理，对发生的“一通三防”安全事件提出处理意见，主持制定“一通三防”安全事件的防范措施并督促落实。
11、负责并督促有关部门定期开展“一通三防”安全隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。
12、负责深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 16 次，每次时间不低于 2 小时。对检查发现的安全隐患及时通知有关单位进行整改。
13、参加公司安委会、安全办公会、瓦斯治理专题会等会议，对公司加强安全管理和瓦斯治理提出意。
（十一）机电副总工程师安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。及时向机电副矿长提供机电运输安全和技术管理决策工作所需的技术依据。
2、负责主持制定全矿机电运输安全与技术管理的规章制度，并对各单位执行情况进行检查、指导和考核。
3、负责主持编制全矿机电设备年度检修计划、性能检测计划、预防性试验计划和定期联合试运转计划，并督促有关单位组织实施。
4、负责督促机电运输专业存在的安全隐患和质量问题的整改和处理，确保机电运输安全生产。
5、负责监督检查井下防灭火、电气失爆、电器火源预防措施的落实，防止和杜绝机电事故的发生。
6、负责主持全矿机电设备保护定值的整定计算工作，并加强对保护定值实施情况的检查和考核工作。
7、负责主持编制机电和运输管理应急救援预案，并督促有关单位开展演练工作。
8、负责参与机电运输安全事件的调查、追查、分析与处理，对发生的机电运输安全事件提出处理意见，主持制定机电运输安全事件的防范措施并督促落实。
9、负责入井机电设备的技术鉴定工作，签发《机电设备入井许可证》，杜绝不合格机电设备入井。
10、负责主持编制机电运输专业的“雨季三防”和“冬季四防”措施，并督促有关单位组织实施。
11、负责经常深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 16次，每次时间不低于 2 小时。对检查发现的安全隐患及时要求有关单位进行整改。
12、负责参加公司安委会、安全办公会会议，提出机电运输安全工作的意见和建议。
（十二）矿长助理安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2、负责协助矿长贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的指示和决定，保证国家和职工生命财产安全。
3、负责对矿长作出的安全工作要求和安排进行跟踪督办，及时向矿长反馈跟踪督办情况。
4、负责督促综合部办公室工作人员及时处理地方政府和上级公司有关安全生产的通知、通报和有关文件。
5、负责及时提醒提示矿长履行安全生产责任制明确的各项职责。
6、负责参加公司安委会、安全办公会等会议，对加强公司安全管理提出意见建议。
7、负责完成矿长交办的有关安全工作事项。
三、部门领导安全生产责任制
（一）安监科科长安全生产责任制
1、负责认真贯彻执行党的安全生产方针及有关安全指令、指示、决定，负责公司的安全生产监督工作，业务上接受上级公司安全管理部门和公司安全副总工程师的指导。是本部门安全工作的第一责任者。
2、负责在安全副矿长的领导下抓好公司的安全监督工作，对有关安全会议安排的工作负责追踪检查。
3、负责经常深入现场了解情况，发现安全隐患必须及时通知有关单位处理。
4、负责不定期组织安全大检查，搞好检查汇总记录，及时向公司有关领导和部门汇报，并反馈各单位落实整改。
5、负责参与规程的会审，并组织安全检查员认真学习“三大规程”及施工措施，严格按《规程》和措施进行监督检查。
6、负责组织人员参加采掘工作面及安全设施的移交、验收工作，配合有关部门组织安全技术培训。
7、负责每月组织验收全矿采、掘、机、运、通、地测安全质量标准化工作。
8、负责主持事故分析，并对事故的责任者提出处理意见，同时对在安全生产中做出显著成绩，对抢险救灾有功人员提出表彰奖励意见。
9、负责深入基层、井下进行安全监察，每月下井监察不得少于 12 次，每次时间不低于 2 小时，监察发现的安全隐患及时要求有关单位进行整改。每月至少检查 1 个队或部室执行“三大规程”、履行安全生产责任制和特种作业人员持证上岗的情，并严格按规定进行考核，同时作好检查考核记录。
10、负责参加公司安委会、安全办公会、安全监督会等会议，提出加强公司安全管理与监督的意见建议。
（二）安监科副科长安全生产责任制
1、负责贯彻执行党的“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习“三大规程”和上级有关安全生产的文件。
2、负责井下现场安全巡视监察工作，每月深入井下井下安全巡视监督不得少于 12 次，每次入井时间不得少于 2 小时，并作好巡视监督记录。巡视监督发现的安全隐患及时通知有关单位进行整改，并进行跟踪检查。
3、负责参加公司组织的各种技术性专业会议，提出安全方面的意见、建议和要求。
4、负责总结、整理和统计有关安全技术方面的资料，及时给有关领导提出合理化建议。
5、负责参与各类安全事件的追查和分析，参与有关资料、图纸的审查工作。
6、及时向本部人员传达贯彻规程和措施，并执行签字制度，严格要求安全检查员在施工现场按规程、措施监督检查，同时，对本部安全检查员业务培训应做到经常化。
7、负责做好规程、措施、文件、图纸的管理工作。对矿所属范围内的各单位措施、规程贯彻和签字情况进行检查并完善。针对现场实际情况，提出整改措施。
8、负责参加公司安委会、安全办公会、安全监督会等会议，提出加强公司安全管理与监督的意见建议。
（三）生产技术科科长安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2、负责矿井采、掘技术管理、地质与测量管理、防治水管理等规章制度的编制工作，并对各单位执行情况进行检查、指导和考核。
3、负责组织并实施本部门的安全教育培训和提升安全思想意识教育，并收集和保存相关的培训教育记录。
4、负责组织并审查采掘工程设计、采掘作业规程和有关的安全技术措施，并提出意见和建议。
5、负责组织并审查探放水工作方案、工程设计和探放水区域划定，并提出意见建议。
6、负责组织编制并审查矿井中长期生产规划，并提出意见建议。
7、负责收集、整理和分析矿井地质和水文地质资料，为总工程师的工作决策提供准确的技术依据，杜绝水患威胁矿井安全。
8、负责参与公司隐患排查治理工作，督促采掘队的隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。
9、负责联系掌握井田边界小煤窑情况，防止小窑越界开采危及矿井安全。
10、负责深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 12 次，每次不低于 2 小时。对检查发现的安全隐患及时通知有关单位进行整改。
11、负责参加公司安委会、安全办公会等会议，提出公司加强安全管理的意见建议。
（四）生产技术科副科长安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2、负责拟定矿井采、掘技术管理、地质与测量管理、防治水管理等规章制度，并对各单位执行情况进行检查、指导和考核。
3、负责协助主任实施本部门的安全教育培训和提升安全思想意识教育，并收集和保存相关的培训教育记录。
4、负责组织并审查采掘工程设计、采掘作业规程和有关的安全技术措施，并提出意见和建议。
5、负责主持编制矿井探放水工作方案、工程设计和探放水区域划定方案。
6、负责主持编制矿井中长期生产规划。
7、负责协助主任收集、整理和分析矿井地质和水文地质资料，杜绝水患威胁矿井安全。
8、负责参与公司隐患排查治理工作，督促采掘队的隐患整改。
9、负责协助主任掌握井田边界小煤窑情况，防止小窑越界开采危及矿井安全。
10、负责深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 15 次，每次不低于 2 小时。对检查发现的安全隐患及时通知有关单位进行整改。
11、负责参加公司安委会、安全办公会等会议，提出公司加强安全管理的意见建议。
（五）调度室主任安全生产责任制
1、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针、政策、各种法律、法规，对本部门的安全负全面领导责任，并自觉接受监督。
2、负责组织并实施本部门的安全知识培训计划，根据培训考核的结果决定人员是否合格上岗，收集和保存相关的教育培训记录。
3、负责组织每天的生产调度会，对有关安全生产的安排和决议督促检查。
4、负责抓好部门的业务保安工作并行驶监督权。
5、配合有关领导贯彻执行党的一系列安全生产方针及安全法规，抓好安全生产。
6、负责和传达公司领导、上级调度下达的有关安全生产的指令和工作并督促检查落实。
7、发生重大安全生产事故时，负责配合矿长调动人力、物力、车辆等，积极投入抢救工作。
8、随时了解现场情况，及时协调处理各类安全生产隐患，避免安全生产事故。
9、严格抵制一切违章指挥行为，督促工人按章作业，坚持不安全不生产，协调各单位及时供应。
10、积极参与矿井安全事故的追查、分析和处理，并拿出指导性意见。
（六）机电队队长安全生产责任制
1、负责执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
2、负责拟定全矿机电运输安全与技术管理的规章制度，并对各单位执行情况进行检查、指导和考核。负责组织现场作业人员严格执行煤矿“三大规程”及安全技术措施，规范机电运输队职工的安全生产行为。
3、负责编制全矿机电设备年度检修计划、性能检测计划、预防性试验计划和定期联合试运转计划，并组织实施。
4、负责督促整改处理机电运输专业存在的安全隐患和问题，确保机电运输安全生产。
5、负责监督检查井下防灭火、电气失爆、电器火源预防措施的落实，防止和杜绝机电事故的发生。组织人员定期做好机电设备检查维护工作，保障设备正常运转，杜绝电气设备失爆失保。
6、负责全矿机电设备保护定值的整定计算工作，并加强对保护定值实施情况的检查和考核工作。
7、负责编制机电和运输管理应急救援预案，并组织开展演练工作。
8、负责参与机电运输安全事件的调查、追查、分析与处理，对发生的机电运输安全事件提出处理意见，制定机电运输安全事件的防范措施并督促落实。
9、负责参加机电、运输、科研、标准计量、节能工作专业会议，传达贯彻上级文件精神和工作部署，并布置督促、检查。
10、负责入井机电设备的技术鉴定工作，填报《机电设备入井许可证》，杜绝不合格机电设备入井。
11、负责编制机电运输专业的“雨季三防”和“冬季四防”措施，并督促有关单位组织实施。
12、负责深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 12 次，每次不低于 2 小时。对检查发现的安全隐患及时组织整改。
13、负责参加公司安委会、安全办公会会议，提出机电运输安全工作的意见和建议。
14、负责组织人员并参与做好机电提升运输的安全生产工作，及时消除现场安全隐患。
15、负责组织人员并参与本单位定期开展的机电专项安全大检查。
16、负责组织人员做好矿井供电与停送电安全管理工作。
（七）机电运输队安全副队长安全生产责任制
1、负责在队党政领导和公司安全监察部门的领导下，行使队的安全生产管理职能。
2、负责遵守国家有关安全生产的法律法规、规章制度和技术规范。
3、负责组织队安全隐患排查治理工作和反“三违”工作，每月下井进行隐患排查和反“三违”不得少于 18 次，每次时间不低于 2 小时，并及时安排隐患整改和处罚“三违”人员。
4、负责组织召开班前会，每月组织召开班前会不得少于 15 次。
5、负责强化对队电器设备的失爆管理，每月对井下电器设备进行不少于 2 次的专项检查，并严格执行考核规定，同时作好检查考核记录。
6、负责在队长不能履行安全生产职责时，按照党支部书记的安排，部分履行队长的安全管理职责。
7、负责在党支部书记不能履行安全生产职责时，按照队长的安排，部分履行党支部书记的安全管理职责。
8、负责组织开展队月度安全活动和安全分析会，分析研究队安全生产存在的问题，制定相应措施并督促实施。
9、负责队特种作业人员的培训、复训工作，切实做到持证上岗，坚决杜绝特种作业无证无资质上岗。
（八）机电运输队机电副队长安全生产责任制
1、协助队长做好机电安全管理工作，对本队分管范围内的人、物等负有安全管理责任。
2、在队长的领导下，负责贯彻落实安全生产方针，执行煤矿“三 大规程”及安全生产规章制度。
3、做好设备检修及配件加工工作，保证正常生产需要。
4、熟悉设备运转情况，发现隐患，组织相关人员处理。
5、组织并参与供电、供排水等系统的安全检查工作，杜绝设备失保、失爆工作。
6、做好本队（班组）的质量标准化工作，参与编写完善本单位规章制度及操作规程。
7、遇到现场发生紧急情况，立即组织人员进行抢修抢险。
（九）机电运输队运输副队长安全生产责任制
1、协助队长做好提升运输安全管理工作，对本队分管范围内的人、物等负有安全管理责任。
2、在队长（书记）的领导下，负责贯彻落实安全生产方针，执行煤矿“三大规程”及本单位安全生产规章制度。
3、做好业务保安工作，熟悉设备运转情况，发现隐患，组织相关人员及时处理。
4、做好轨道运输质量化标准工作，做好现场安全生产和文明卫生等相关工作。
5、做好人车每天静止手动落闸、每月静止松绳落闸、每年重载全速度脱钩等试验工作。
6、组织人员检修运输设备，保障运输设备运行安全。
7、组织人员定期对其轨道、道岔和牵引钢丝绳进行质量检查。
8、组织并参与大型设备的运输工作，监督现场作业人员按照规程措施进行操作。
（十）通防队队长安全生产责任制
1、负责认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和政策、各种法律、法规，对本部门的安全负全面领导责任，带领班子成员始终坚持“先安全、后生产，不安全、不生产”的原则，认真贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针。
2、负责组织本部门的安全教育培训和安全意识提升教育，如实记录安全教育培训和安全意识提升教育的情况。
3、负责参与拟订公司“一通三防”、瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出的规章制度、操作规程和安全生产事故应急预案。组织现场作业人员严格执行煤矿“三大规程”及安全技术措施，严格规范队职工的安全生产行为。
4、负责做好“一通三防”、瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出工作，经常深入现场，做好本部业务范围内各项工作的监督、检查，发现问题及时安排处理。
5、负责监督检查瓦斯管理工作，杜绝空班漏检和瓦斯超限作业与煤尘堆积，杜绝瓦斯、煤尘等重大恶性事故的发生。每月对通防队瓦斯检查员的履职情况进行不少于 1 次的监督检查，并作好检查记录。
6、负责编制“一通三防”专业的应急救援预案，并督促检查预案的演练与实施情况。
7、负责组织开展“一通三防”专业的隐患排查治理工作，督促有关单位及时对隐患进行整改。
8、负责深入基层、井下进行安全检查，每月下井检查不得少于 12 次，每次时间不低于 2 小时，对检查发现的安全隐患及时通知有关单位进行整改。
9、负责组织人员分析追查本队发生的安全事件，明确责任并提出防范措施。
10、参加公司安委会、安全办公会、瓦斯治理专题会等会议，对加强公司安全生产、瓦斯治理和“一通三防”提出意见建议。
（十一）通防队安全副队长安全生产责任制
1、负责在队党政领导和公司安全监察部门的领导下，行使队的安全生产管理职能。
2、负责遵守国家有关安全生产的法律法规、规章制度和技术规范。坚持瓦斯超限“停工、撤人、停电、汇报、处理”的处置程序。
3、负责组织队安全隐患排查治理工作和反“三违”工作，每月下井进行隐患排查和反“三违”不得少于 18 次，每次时间不低于 2 小时，并及时安排隐患整改和处罚“三违”人员。
4、负责组织召开班前会，每月组织召开班前会不得少于 15 次。
5、负责强化对瓦斯治理工程的抽检，每月至少对抽放钻孔的施工情况和瓦检员的履职情况进行不少于 2 次检查并严格执行考核规定，同时作好检查和考核工作记录。
6、负责在队长不能履行安全生产职责时，履行队长的安全管理职责。
7、负责组织开展队月度安全活动和安全分析会，分析研究队安全生产存在的问题，制定相应措施并督促实施。
9、负责队特种作业人员的培训、复训工作，切实做到持证上岗，坚决杜绝特种作业无证无资质上岗。
（十二）通防队防突副队长安全生产责任制
1、在队长的领导下，对打钻抽采安全生产负管理责任。
2、认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
3、组织钻工严格执行煤矿三大规程，上标准岗，干标准活，切实解决现场存在的问题，狠反“三违”。
4、做好瓦斯防范工作及标准化作业，严密细致安排安全管理工作，防范重大事故发生。
5、加强职工安全生产教育，抓好安全活动及班前会，职工做到培训上岗、持证上岗。
6、落实责任，定期检查分管范围内工作，确保安全生产。
（十三）通防队通风副队长安全生产责任制
1、在队长的领导下，对通风系统、通风设施、隔爆设施、管辖区域的防尘等负安全生产管理责任。
2、配合队长、书记完成队的各项工作任务，确保安全生产。
3、组织职工开好当班前会，任务分工明确，认真执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针。
4、对通风安全质量标准化进行监督考核，深入现场，发现不安全隐患要及时汇报，并采取有效措施积极排除。
5、组织通风设施工严格上标准岗、干标准活，严禁违章作业。
6、严格执行公司和队的各项管理制度，杜绝违章指挥和强令冒险作业。
（十四）综采队队长安全生产责任制
1、负责认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策和上级的有关规定。带领班子成员始终坚持“先安全、后生产，不安全、不生产”的原则。
2、负责组织现场作业人员严格执行煤矿“三大规程”及安全技术措施，严格规范队职工的安全生产行为。
3、负责组织审查本队执行的作业规程、操作规程和安全技术措施。
4、负责组织审查本队的检修作业和月度作业计划。
5、负责本队重要工作事项的现场组织和指挥工作。
6、负责组织人员排查现场安全隐患，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
7、负责组织人员分析追查本队发生的安全事件，明确责任并提出防范措施。
8、负责深入井下现场开展安全检查，每月下井检查不得少于 15 次，每次时间不低于 2 小时，对检查发现的安全隐患及时组织处理。
9、负责经常组织召开班前会，每月组织召开班前会不得少于 10 次。
10、负责参加公司安委会、安全办公会及其它有关专业的安全会议，提出加强公司安全管理的意见建议。
（十五）综采队安全副队长安全生产责任制
1、在综采队党政的领导下，协助队长抓好本单位安全生产工作，负责班组的安全生产管理。
2、参与制定本队各岗位安全生产责任制和管理制度，并按规定执行。
3、参加队每月安全生产会议，对安全生产中遇到的问题和隐患提出自己的意见或建议。
4、负责组织召开班前班后会议，布置安全生产工作，对现场存在的各种问题，落实到班组或个人，对分管的工作有布置、有检查、有总结、有奖罚。
5、参加公司、队安全活动、开展全员安全教育，学习遵守安全生产法规、文件、会议精神、规程措施等。
6、坚持现场跟班制度，及时协调和处理影响生产和安全的各类问题和隐患。
7、主动接受公司有关部门检查，配合安监人员工作，对提出的问题及时采取措施处理。
8、抓好质量标准化工作，夯实安全生产基础。
（十五）综采队生产副队长安全生产责任制
1、在综采工区党政的领导下，协助区长抓好本单位安全生产工作，负责班组的安全生产管理。
2、参与制定本工区各岗位安全生产责任制和管理制度，并按规定执行。
3、参加工区每月安全生产会议，对安全生产中遇到的问题和隐患提出自己的意见或建议。
4、负责组织召开班前班后会议，布置安全生产工作，对现场存在的各种问题，落实到班组或个人，对分管的工作有布置、有检查、有总结、有奖罚。
5、参加公司、工区安全活动、开展全员安全教育，学习遵守安全生产法规、文件、会议精神、规程措施等。
6、坚持现场跟班制度，及时协调和处理影响生产和安全的各类问题和隐患。
7、主动接受公司有关部门检查，配合安监人员工作，对提出的问题及时采取措施处理。
8、抓好安全生产标准化工作，夯实安全生产基础。（十六）综采队机电副队长安全生产责任制
1、在综采队党政的领导下，协助队长抓好本单位机电运输安全生产工作，负责机修班的安全生产管理。
2、参与制定本队各岗位安全生产责任制和管理制度，并按规定执行并考核。
3、参加队每月安全生产会议，对安全生产中遇到的问题和隐患提出自己的意见或建议。
4、参加公司、队安全活动、开展全员安全教育，学习遵守安全生产法规、文件、会议精神、规程措施等。
5、定期组织人员对机电运输管理全面检查，发现使用的设备、安全设施出现隐患及不符合有关规定时，责任现场立即整改，制订有效的整改措施。
6、根据矿检修时间本单位综合安排对设备进行全面检修，切实排查隐患，保证生产班正常生产。
7、坚持现场跟班制度，及时协调和处理影响生产和安全的各类问题和隐患。负责严格按作业规程或安全措施的要求组织施工，坚持不安全不生产的原则。
8、负责组织召开班前班后会议，布置安全生产工作，对现场存在的各种问题，落实到班组或个人，对分管的工作有布置、有检查、有总结、有奖罚。
9、主动接受公司有关部门检查，配合安监人员工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。（十七）掘进队队长安全生产责任制
1、负责认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策和上级的有关规定。带领班子成员始终坚持“先安全、后生产，不安全、不生产”的原则。
2、负责组织现场作业人员严格执行煤矿“三大规程”及安全技术措施，严格规范队职工的安全生产行为。
3、负责组织审查本队执行的作业规程、操作规程和安全技术措施。
4、负责组织审查本队的检修作业和月度作业计划。
5、负责本队重要工作事项的现场组织和指挥工作。
6、负责组织人员排查现场安全隐患，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
7、负责组织人员分析追查本队发生的安全事件，明确责任并提出防范措施。
8、负责深入井下现场开展安全检查，每月下井检查不得少于 15 次，每次时间不低于 2 小时，对检查发现的安全隐患及时组织处理。
9、负责经常组织召开班前会，每月组织召开班前会不得少于 10 次。
10、负责参加公司安委会、安全办公会及其它有关专业的安全会议，提出加强公司安全管理的意见建议。（十八）掘进队安全副队长安全生产责任制
1、负责在队党政领导和公司安全监察部门的领导下，行使队的安全生产管理职能。
2、负责遵守国家有关安全生产的法律法规、规章制度和技术规范。
3、负责组织队安全隐患排查治理工作和反“三违”工作，每月下井进行隐患排查和反“三违”不得少于 18 次，每次时间不低于 2 小时，并及时安排隐患整改和处罚“三违”人员。
4、负责组织召开班前会，每月组织召开班前会不得少于 15 次。 5.、强化对队放炮管理的检查，每月对队放炮管理进行不少于 2 次的专项检查，并严格执行考核规定，同时作好检查考核记录。
6、负责在队长不能履行安全生产职责时，按照党支部书记的安排，部分履行队长的安全管理职责。
7、负责组织开展队月度安全活动和安全分析会，分析研究队安全生产存在的问题，制定相应措施并督促实施。
8、负责队特种作业人员的培训、复训工作，切实做到持证上岗，坚决杜绝特种作业无证无资质上岗。（十九）掘进队生产副队长安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、协助队长组织召开班前会，强调安全注意事项，对薄弱人物进行排查。
3、负责掘进队安全生产措施的落实工作，合理、优化队劳动组织，配合队长安排落实月度安全生产任务。
4、经常深入现场，及时查处“三违”行为及各类安全隐患，提出整改措施并落实整改。
5、督促安全隐患的整改落实，隐患不排除不组织生产作业。
6、狠反“三违”，查处、制止，纠正违章作业、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
7、监督员工上标准刚、干标准活，按章操作，协助队长抓好掘进队安全生产标准化工作。
8、以身作则，狠反“三违”，不违章指挥，坚持做到生产必须安全，安全才能生产，不安全不生产。
9、负责安排落实公司领导交代的其他安全生产工作任务。（二十）掘进队机电副队长安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、协助队长组织召开班前会，强调安全注意事项，对薄弱人物进行排查。
3、全面负责掘进队机电安全技术措施的落实。
4、经常深入现场，及时查处“三违”行为及各类安全隐患，提出整改措施并落实整改。
5、督促机电安全隐患的整改落实，隐患不排除不让组织生产作业。
6、狠反“三违”，查处、制止，纠正违章作业、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
7、以身作则，狠反“三违”，不违章指挥。
8、负责队各类机电专业安全技术措施的审核，并督促措施的落实。
9、负责安排落实公司领导交代的其他安全生产工作任务。（二十一）综合部部长安全生产责任制
1、负责主持拟订公司行政办公事务、公务车管理、接待管理、公务出差管理、炸药库管理的安全规章制度。
2、负责贯彻执行党和国家安全生产法律法规、上级和集团公司安全生产规章制度。
3、负责及时处理上级公司和地方政府有关安全生产的通知、通报和文件。
4、负责组织本部门的安全教育培训和提升安全意识教育工作，并作好相关培训教育的工作记录。
5、负责每月开展 1 次本部门管理业务的安全隐患排查，及时协调有关部门进行隐患整改。
6、负责完成矿长和地面安全生产督查检查领导小组交办的有关 安全生产工作。
7、负责根据公司年度安全生产重点工作的安排，制定与本部门相关的安全工作方案并组织实施。
8、参加煤矿安委会、安全办公会会议，提出加强煤矿安全生产的意见建议。
（二十二）综合部副部长安全生产责任制
1、负责贯彻执行党和国家安全生产法律法规、上级和煤矿安全生产规章制度。
2、负责分管范围内的日常安全管理工作，每月对分管范围内各岗位执行公司安全规章制度的情况进行不少于 1 次的检查指导和考核，发现安全隐患及时协调处理。
3、负责协助主任抓好本部门的安全教育培训和提升安全思想教育工作。
4、负责协助主任开展好本部门的反“三违”活动。
5、负责协助主任制定和完善本部门的安全规章制度、年度安全工作计划，并组织实施分管范围的安全工作计划。
6、负责协助主任做好本部门的安全质量标准化工作。（二十三）财务部部长安全生产责任制
1、负责主持拟订公司行财务管理的安全规章制度。
2、负责贯彻执行党和国家安全生产法律法规、上级和公司安全生产规章制度。
3、负责组织本部门的安全教育培训和提升安全意识教育工作，并作好相关培训教育的工作记录。
4、负责每月开展 1 次本部门管理业务的安全隐患排查，及时协调有关部门进行隐患整改。
5、负责完成公司矿长和地面安全生产督查检查领导小组交办的有关安全生产事项。
6、负责根据公司年度安全生产重点工作的安排，制定与本部门相关的安全工作方案并组织实施。
7、参加公司安委会、安全办公会会议，提出加强公司安全生产的意见建议。
（二十四）供应科科长安全生产责任制
1、负责认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、决定的规定要求。
2、负责主持制定部门安全生产制度，每月对本部门各岗位人员执行制度的情况进行不少于 1 次的监督、检查和考核，并作好检查考核记录。特别要做好库房防盗防火工作。
3、负责组织物资采购管理工作，监督和检查到矿物资质量、性能符合煤矿安全生产的要求。
4、负责组织本部门的安全教育培训、提升安全思想教育工作，并作好培训教育工作记录。
5、负责完成公司地面安全生产督查检查领导小组交办的有关安全事项。
6、参加公司有关安全会议、物资专题会等会议，提出加强公司 安全管理和物资管理的意见建议。
（二十五）人力资源部部长安全生产责任制
1、负责认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、政策、各种法律、法规，对本部门的安全负全面领导责任。
2、负责根据上级有关文件规定，配备足够合格的安全监察人员，并加强对安全监察人员的考核考察。
3、负责组织并实施本部门的安全教育培训和提升安全意识教育工作，收集和保存相关的培训教育记录。
4、负责组织对新进员工进行职业资格审核和入职教育。
5、负责组织编制公司年度安全教育培训计划，并对各单位实施培训计划的情况进行每个季度不少于 1 次的检查、指导和考核。
6、负责组织编制公司年度职业病危害防治工作计划，并对各单位实施职业病防治工作计划的情况进行每个季度不少于 1 次的检查、指导和考核。
7、负责组织做好职工的劳动保护工作，为职工配备符合国家及行业要求的劳动保护用品，组织职工的入职体检和定期职业健康体检，对患职业病者提出处理意见。
8、负责组织丧失劳动能力人员的医疗鉴定工作。
9、负责组织制定本部门的安全管理制度，建立健全安全网络，明确各岗位人员安全责任。
10、参加公司安委会、安全办公会、职业病防治专题会等会议，提出加强公司安全生产和职业病防治工作的意见建议。
四、安全生产管理及工程技术人员安全生产责任制
（一）安监科主管安全员安全生产责任制
1、认真学习“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习“三大规程”以及上级有关安全生产文件。
2、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、相关安全制度，推动公司的安全生产工作顺利开展。
3、经常深入现场检查隐患，及时提出安全生产合理化建议。
4、参与各类安全事故的追查和分析，参与有关资料、图纸的审查工作，提出安全管理的改进措施。
5、负责部门安健环管理工作，并督促各单位开展安健环建设工作。
6、积极参与公司组织的“三违”查岗及安全大检查，对查出的安全隐患进行跟踪检查。
7、积极参加每月安全质量标准化验收工作。
（二）安监科专职安全员安全生产责任制
1、认真学习“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习“三大规程”以及上级有关安全生产文件。
2、参加公司安全检查，并对检查的隐患按“五定”原则落实整改，并对整改情况进行跟踪检查。
3、经常深入现场检查隐患，及时提出安全生产合理化建议。
4、参与各类安全事故的追查和分析，并作好记录，提出安全管理的改进措施。
5、负责工伤事故的审核、申报工作，并持续跟踪。
6、积极参与公司组织的“三违”查岗及安全大检查，分析总结安全管理总存在的问题，提出合理化建议。
7、积极参加安全知识培训，提升自身安全管理水平。
（三）生产技术部采掘主管安全生产责任制
1、贯彻执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、全面负责采掘专业安全生产管理和安全质量标准化工作，牵头完善与本专业安全生产管理相关的各项规章制度。
3、深入井下作业地点，指导采掘安全技术管理，研究和改良生产工艺，为矿井安全生产提出好的意见和建议。
4、配合有关部门搞好职工的安全教育及业务培训工作，提高公司职工的安全素质和自保互保能力。
6、搞好业务内的各种安全隐患排查，狠反“三违”，抵制一切违章指挥与违章作业的行为。
7、参加公司组织的各种安全活动，参加采掘工程安全事故追查分析。
8、负责督促区队技术员完善作业规程及安全技术措施的编制工作。
9、督促区队严格按设计进行施工，避免因工程未按设计施工导致重大安全事故。
（四）生产技术部测量主管安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、有计划的对施工巷道中线、控制点进行校准，避免重大工程失误造成安全事故。
3、加强对安全技术措施的学习，在测量工作中，严格遵守作业现场的放炮警戒撤人制度。
4、负责抓好测量安全质量标准化工作。
5、井下测量工作必须细心严谨，并做到测量程序合规、记录完整。
6、开口与贯通测量必须有计划的开展，测量过程中出现的问题要及时反馈，严禁隐瞒不报或私自违规处理。
7、测量填图必须及时、准确，严禁不经实测随意上图。
8、由于测量误差造成损失和安全事故必须严肃追究责任。
（五）生产技术部地质主管安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、认真收集、整理地质资料，在采掘过程中做好临时、月度地质预报，给采掘安全生产提出意见和建议。
3、负责抓好地质专业的安全质量标准化工作。
4、掘进石门中，要及时下达揭煤通知单，并完整的描述瓦斯、煤层位置及厚度等参数。
5、在掘进工作面施工前，必须提交经矿总工程师批准的巷道掘进地质说明书给有关部门使用。
6、在施工地质钻孔时，必须认真收集钻进过程中的地质资料，为领导决策提供真实数据的地质资料。
7、参加公司组织的地质专项安全检查，对地表塌陷区要详实记录并形成观测报告。
（六）生产技术部防治水主管安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、全面负责本专业安全质量标准化工作，牵头完善与本专业相关的各项规章制度。
3、负责根据公司年度安全生产重点工作安排，制定与本专业安全生产工作相关的方案、措施。
4、配合公司安全管理部门开展本专业雨季期间安全检查和隐患排查工作。
5、负责对公司或上级部门检查针对本专业提出的安全隐患和问题的整改落实。
6、坚持做好水文地质预报工作，在每月 25 日前下达经过审批的预报至相关部门及领导。
7、认真收集探水钻孔资料，并对资料进行认真分析，为总工程师签批允掘通知单提供依据。
8、定期对矿井涌水量进行观测，建立真实完整的观测台账。
（七）生产技术部采掘技术员安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、抓好井下现场的采掘安全技术管理，对安全技术措施违背现场、无可操作性、有缺失等现象必须立即督促修改。
3、深入井下、严格锚杆、锚索、单体液压支柱支护质量检查，发现质量问题必须督促立即整改。
4、负责对各单位的工程技术人员采掘安全技术措施的编制进行指导。
5、积极参加部门安全月度会议，搞好本部的业务保安。
6、配合有关部门搞好职工的安全教育及业务培训工作，提高全公司职工的安全素质和自保互保能力。
7、对矿井开拓布局，巷道支护材料等提出合理化建议，保证矿井的安全生产。
8、抓好采掘专业安全质量标准化工作。
9、搞好业务内的各种安全隐患排查，狠反“三违”，抵制一切违章指挥与违章作业行为。
10、参加公司组织的各种安全活动，参加各类安全事故追查分析处理检查。
（八）生产技术部测量技术员安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、新开口的巷道，应按照测量工作规定做好控制点，并对其进行复核，防止出现未及时复核巷道施工偏离设计方位。
3、在测量主管带领下，认真开展井下巷道质量安全检查和隐患排查工作。
4、在测量主管带领下，负责对公司或上级部门检查针对本专业提出的安全隐患和问题的整改落实。
5、巷道即将贯通时，应对贯通和被贯通地点进行高程和方位测定，确保贯通位置准确，不出现方位偏差与高程差。
6、掘进贯通前，应根据掘进工艺下发贯通通知单至相关部门和领导，确保巷道安全准备贯通。
7、准备收集井下测量成果，并用专用记录本书写工整归档，井下测量数据必须真实上图。
（九）调度室调度员安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、深入生产一线掌握安全生产动态，坚持按“三大规程”及安全有关规定协调指挥生产。
3、负责认真记录好当班井下人员汇报的安全生产情况，及时向领导汇报，征得领导指示后立即反馈至现场处理。
4、准确掌握当班井下供电、设备运转、瓦斯、顶板、水害等情况，确保井下系统运行正常。
5、当井下发生的灾害事故时，应迅速掌握现场情况，及时向有关领导汇报并通知有关部门调动物资、设备、人力和车辆，迅速协调组织抢救工作。
6、认真学习每天生产调度会议内容，组织好每班小班调度会，将上班存在安全隐患在会上落实，并督促整改。
7、参与井下安全生产事故的调度，认真做好调度相关安全生产记录。
（十）机电运输队机电主管安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、在机电副总工程师与机电运输部主任的领导下，负责机电专 业的安全技术管理工作。
3、根据矿井生产计划及时编制设备采购、维修、调配计划及配套工程安全技术措施。
4、加强对设备的检查验收，定期对设备进行整定、监测、测试。
5、定期完成绘制图纸和报表的统计上报工作。整理技术资料，搞好设备技术资料、设备档案的管理。
6、深入现场检查设备的使用情况，合理提高设备节约用电效率， 使设备运行做到经济合理安全可靠。
7、编制采掘工作面的供电设计及整定计算。
8、积极学习业务知识，不断提高业务素质和工作能力遵守各项 规章制度，完成领导交办的各项任务。
（十一）机电运输队主管技术员安全生产岗位责任制
1、认真贯彻法律法规、规章制度、技术规范及标准要求，做好本队的机电提升运输技术管理工作。
2、定期开展联合排水试验、防雷检测、电气预防试验及设备安全性能检测等工作。
3、协助队长做好职工安全教育培训工作。
4、参与本单位组织的规程措施的修编，对其新修编的规程措施、规章制度等及时组织职工进行学习。
5、编写的措施需要与现场实际操作相符合，对其现场操作具有指导意义。
6、强化现场管理，严禁国家明令淘汰的设备入井使用，杜绝设备失爆、失保。
7、制定的检修计划、图纸、规程措施及相关制度实效性强，不弄虚作假。
8、定期检查现场记录，及时纠正并规范记录的填写内容。
9、参与本单位组织的安全隐患排查工作，对其发现的现场安全隐患及时组织人员进行处理。
（十二）机电运输队技术员安全生产岗位责任制
1、认真贯彻国家有关煤矿安全生产的法律法规、本单位规章制度以及煤矿机电提升运输方面的技术规范及标准要求，搞好本队的机电提升运输技术管理工作。
2、协助主管技术员完成联合排水试验、防雷检测、电气预防试验及设备安全性能检测等工作。
3、协助队长抓好职工安全教育培训工作，提高职工的专业技术 业务水平。
4、认真组织职工学习规程措施及本单位规章制度。
5、编写规程措施前，必须先深入现场，熟悉现场实际情况，并认真编写规程措施。
6、加强现场机电设备排查工作，严禁国家明令淘汰的设备入井使用。
7、根据新修订的供电图纸，及时对其现场整定值进行调整。
8、根据现场检修工作情况，提前编制操作票及规程措施，并让本单位的各个部门及相关领导进行审核批准，然后组织作业人员进行贯彻学习。
（十三）机电运输队机电班班长安全生产岗位责任制
1、认真贯彻并实施安全生产方针和上级安全指令精神，严格遵守本单位的规章制度。
2、负责组织每周一次的安全教育活动学习。
3、对本队发生的各种安全事故，必须迅速组织处理，认真分析追查、协助安监科做好事故追查、分析以及处理。
4、按时参加本单位和HSE部组织的各种安全会议和活动，并及时向本队员工进行贯彻学习。
5、严格执行“三大规程”，抵制一切违章冒险行为，监督作业人员按章操作。
6、加强机电设备、供电线路、管路的维护与管理，保障设备安全运行。
7、组织人员参与定期开展电气预防性试验、设备性能检测、“三防”雨季、防雷检测以及联合排水等工作。
8、组织人员定期对其本队管辖场所内的消防材料进行排除，及时更换过期或补充缺失的消防材料。
9、遇到设备出现紧急故障时，立即组织人员进行现场抢修。
10、对上级领导和部门提出的安全隐患及时组织人员进行处理。
（十四）机电运输队运输班班长安全生产岗位责任制
1、认真贯彻并实施安全生产方针和上级安全指令精神，严格遵守本单位的规章制度。
2、负责本队的全面安全工作，每天根据工作需要，合理组织作业人员进行现场施工作业。
3、负责组织每周一次的安全教育活动。
4、严格执行“三大规程”，抵制一切违章冒险行为，监督作业人员按章操作。
5、做好轨道运输质量化标准工作，提高现场安全文明生产，熟悉现场情况，及时排除各种安全隐患。
6、组织并参与做好每天人车静止手动落闸试验、每月的静止松绳落闸试验以及每年的人车安全性能检测工作。
7、定期组织人员进行运输设备检修维护，保障运输设备安全性能可靠。
8、定期组织人员对其轨道、道岔和牵引钢丝绳进行质量检查，发现不合格的地方，立即进行整改。
9、遇到设备出现紧急故障时，立即组织人员进行现场抢修。
10、对上级领导和部门提出的安全隐患及时组织人员进行整改。
（十五）机电运输队选运班班长安全生产岗位责任制
1、认真贯彻并实施安全生产方针和上级安全指令精神，严格遵守本单位的规章制度。
2、负责本队的全面安全工作，每天根据工作需要，合理组织作业人员进行现场施工作业。
3、负责组织每周一次的安全教育活动。
4、组织并参与现场皮带运输设备安装及检修工作。
5、严格执行“三大规程”，抵制一切违章冒险行为，监督作业人员按章操作。
6、组织人员做好机电质量化标准工作，提高现场安全文明生产，及时了解现场情况，及时排除现场安全隐患。
7、组织人员每天对皮带输送机等运输设备进行检修维护。
8、监督给煤机司机、皮带机司机、振动筛司机、手选工等岗位工班中不得出现脱岗、睡岗、离岗等现象。
9、定期组织人员做好现场文明卫生，及时清扫设备上的浮沉。
10、遇到设备出现紧急故障时，立即组织人员进行现场抢修。
11、对上级领导和部门提出的安全隐患及时组织人员进行整改。（十六）机电运输队机修班班长安全生产责任制
1、认真贯彻并实施安全生产方针和上级安全指令精神，严格遵守本单位的规章制度。
2、负责本车间的全面安全工作，每天根据工作需要，合理组织作业人员按时完成加工制作任务。
3、负责组织每周一次的安全教育活动，提高机修人员的业务技能。
4、定期组织人员对其本车间设备进行检修维护。
5、下班前组织人员做好现场文明卫生，车间设备摆放整齐。
6、遇到设备出现紧急故障时，立即组织人员进行加工修理。（十七）机电运输队设备管理员安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、在机电运输部主任的领导下，负责全矿的设备管理工作。
3、熟悉煤矿机电设备的技术性能和技术要求，按照有关规程和安全制度编制安全技术措施，并监督实施。
4、加强对机电设备的检查验收，深入现场检查设备使用情况。熟悉设备的使用状况，发现问题要及时进行处理。
5、严格设备入井制度，认真做好设备入井前的防爆检查，达不到完好标准严禁入井使用，做好设备入井签发证制度。
6、根据实际及时编制设备采购、维修、淘汰、调配计划。
7、对全矿所有设备、电缆每个月统计一次，并上报有关领导和有关单位，必须做到账、卡、物相符。
8、加强对设备损坏的鉴定，分清责任进行考核。严格设备报废管理制度，加强学习提高素质，遵守各项规章制度。 （十八）机电运输队防爆检查员安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、负责全矿机电设备安全检查，坚持每月一次的设备完好检查，查出的问题及时通知有关单位，限期整改。
3、负责煤矿“五小”电器、接地装置、电气开关上架以及电气设备防爆面等检查工作。
4、负责机电事故调查，编制事故调查报告，呈报主管领导和有关部门。
5、按时完成机电有关安全检查的报表，经机电运输部主任审查后及时上报。
6、做好检修设备的防爆性能验收工作，签发设备入井合格证。
7、每周与各队电工对其责任范围内的电气设备开盖检查，查出的问题及时通知责任区队，限期整改。
（十九）机电运输队环保技术员安全生产责任制
1、认真学习并执行国家安全生产法律法规和公司有关安全生产的规章制度及要求。
2、做好本部门废气、废水、废渣等的排放情况统计工作，随时了解掌握生产排污量是否正常，并及时汇报。
3、协助部门负责人组织机电运输人员学习与执行上级有关环境 保护的规程、规定、制度及措施。
4、做好锅炉的检测检验工作和配合检验人员做好环保评价工 作。
5、负责按期请有资质的单位对大型机电设备性能的检测检验、检查、探伤、测定，出具检测报告。
6、负责按期对钢丝绳、连接装置（三环链、插销）皮带 等设备、材料的送检工作。
（二十）通防队技术主管安全生产责任制
1、在主任的领导下，贯彻执行党的安全生产方针。
2、搞好分管范围内工作，保证分管范围内技术工作遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
3、分析、研究通风系统，及时提出调整方案，从技术上保证矿井通风系统的安全合理。
4、深入现场，根据生产实际及时编写、修改和补充技术措施，保证施工安全可靠。
5、分析、研究防止瓦斯、突出、煤尘的技术措施，从技术上杜绝瓦斯、突出、煤尘事故。
6、参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和安全生产事故应急预案。
7、检查分管范围内的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。
8、协助队长进行“一通三防”重大隐患排查和治理措施的制定。
9、发现生产过程中可能出现的安全技术问题并及时处理，对不能现场解决的，采取必要的安全防护措施。
10、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。（二十一）通防队技术员安全生产责任制
1、在总工程师的领导下，负责通防技术管理工作，对通防技术管理负技术安全管理责任。
2、根据矿井采掘工程变化，及时提交科学、合理、可靠的通风系统方案，经总工程师批准后实施，确保通风系统安全可靠。
3、深入现场，掌握矿井“一通三防”工作情况，发现不安全因素和重大隐患，及时采取措施进行处理。
4、对队各种技术资料进行收集、整理、归档保存，总结经验，改进工作，对矿井安全生产提出合理化建议。
5、审核“一通三防”、监测监控等有关报表；参与安全技术措施和方案的审核。
6、指导和督促搞好矿井通风安全质量标准化工作。（二十二）通防队防突班班长安全生产责任制
1、必须经培训合格，持证上岗，是防突班组的安全第一责任人。
2、参加安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、熟悉 WTC 瓦斯参数仪的性能、特点和使用方法，并妥善保管 WTC 瓦斯突出参数仪，确保其灵敏、可靠。
4、取样时应注意打眼安全，防止钻杆摆动伤人。
5、按章操作，服从管理，施工过程中存在的技术问题、安全问题等及时向通防队进行汇报。
6、及时整改现场防突工作中存在的安全隐患。
7、积极参加有关事故、隐患的调查分析及安全防范措施制定等工作。
8、搞好自保、互保和联保。
9、发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。
10、认真遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用和佩戴劳动防护用品。
（二十三）通防队通风班长安全生产责任制
1、配合通风副队长开展井下通风设施、防尘设施、防灭火设施的构筑，确保相关设施安全可靠。
2、学习贯彻国家法律法规、煤矿“三大规程”及通风、防尘设施构筑安全技术措施，班前会上强调、布置安全工作。
3、按时参加公司组织的各种安全会议、活动，做好传达和落实工作。
4、随时了解现场情况，及时排除各种安全隐患。深入现场掌握施工现场的隐患情况并及时采取有效措施排除隐患。
5、杜绝违章指挥，抵制一切违章指挥行为，督促工人按章作业。
6、做好矿井通风、防尘、防火等方面的灾害预防和处理工作。
7、负责搞好管辖区域内的质量标准化和文明生产工作。（二十四）通防队打钻班长安全生产责任制
1、负责搞好自主保安和互助保安工作，对打钻工程质量负直接责任。
2、具备打钻抽采特种作业操作资格，做到持证上岗，熟练掌握钻机操作、维护和保养。
3、加强自身素质的提高，以身作则，加强员工安全教育，要求员工树立安全第一的思想。抵制违章指挥，杜绝违章作业。
4、严格督促现场，把各种措施规程、安全质量管理制度落实到现场，听从跟班领导指挥。
5、严把工程质量现场关，认真整改安全隐患和工程质量。
6、负责本班的质量标准化和文明卫生，认真组织现场交接班。
7、负责当班生产，保证钻机安全稳定运行，组织班组人员解决生产中遇到的问题。
（二十五）通防队瓦检班长安全生产责任制
1、在队长和分管副队长领导下负责瓦检班的安全监督工作。
2、熟悉掌握通风、瓦斯、煤尘及煤炭自燃的煤矿相关安全知识。
3、掌握所用瓦检器的结构、性能、原理和操作方法，负责所管辖范围内的瓦斯检查工作。
4、坚持安全第一的生产方针，认真落实煤矿“三大规程”和各项安全技术措施，确保安全生产。
5、督促本班职工认真学习瓦检员操作规程和规章制度。
6、按照瓦斯检查设点设置计划，巡回路线检查瓦斯，及时检查瓦斯检查记录、手册、牌板填写情况及交接班情况。
7、瓦斯超限必须立即停止工作，断电撤人，汇报调度室并采取措施进行处理。
8、按照瓦斯分级管理制度，组织本班职工学习处理一般局部瓦斯超限事故，出现通风、瓦斯事故及时向调度室、通防队汇报。
9、督促本班职工认真检查巡查路线范围内的通风设施、监控设施等完好情况，发现问题，及时汇报处理。
10、了解职工思想动态，排查安全薄弱人物，尽职尽责，杜绝“三违”现象。
（二十六）通防队监控班长安全生产责任制
1、在队长、安全副队长的领导下，对矿井监测监控系统、人员定位系统、束管监控系统等设备设施校检、维护等工作负责。
2、按照有关规定安设各类监测装置，并根据生产变化及时调整。
3、监测监控系统发生故障时，应及时安排人员下井处理。
4、严格执行停送电制度，做到不安全不生产。
5、加强业务学习，提高自身业务能力。做好自保、互保、联保工作。
6、负责搞好管辖区域质量标准化和文明生产工作。（二十七）综采队技术员安全生产责任制
推荐第4篇：全员安全承诺书
汾阳市峰凡运输有限公司 全员安全责任书 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《中华人民共和国道路运输条例》以及交通运输部《客货运输管理规范》等法律法规、规章的规定，和企业安全生产管理制度，为进一步加强道路客、货运输安全生产工作，认真落实企业安全生产主体责任，充分体现“一岗双责”要求，努力提供安全、便捷的运输服务，特承诺如下：
一、思想上高度重视安全生产管理工作。认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和企业安全管理制度，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全第一，效益第二”的理念，切实从内心深处高度关注安全生产管理工作，明确思想认识，以实际工作实践关注安全、关爱生命。
二、明确岗位职责，认真职责履责。
1、按照自身岗位职责，积极履行工作使命。严格依据岗位职责要求，规范操作规程，杜绝“三违”现象的发生。在做好本职工作的同时，严把安全管理关，实行“一岗双责”。
2、作为安全生产管理人员，要敢于安全担当，勇于安全挑战。在工作中严抓各项制度落实，规范安全各项要求，认真职责履责。时刻警钟长鸣，着力排除各项安全隐患。以过硬的安全管控，实现安全、便捷的运输服务。
三、遵守工作纪律，努力提高素质。在工作中，严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退。认真专研工作业务知识和安全管理法律法规，积极参与各级各类安全活动，安全会议，安全培训。着力提高安全综合素质。切实履行各岗位安全主体责任。工作过程中既分工负责又相互协调配合。以消除安全隐患为抓手，以实施安全标准化建设为目标，形成有效的安全管控体系。特别作为一线司、助（乘）人员，保证做到：
1、按时车辆年检和驾驶证，从业资格证审验；
2、按时车辆二级维护，按时续保投保；
3、按时参加安全会议、安全活动、安全培训等；
4、按时规定执行车辆安全例检报班制度；
5、严格遵章守纪，文明驾驶，优质服务，严禁拉运“三品”，严禁“超速、超员”等“三违”现象的发生。
四、倡导安全文化，营造安全和谐氛围。安全文化会使我们全体员工凝心聚力，提高对安全生产管理工作的认同感，增强做好安全管理工作的自觉性和主动性。更好营造良好的安全生产经营环境。为此，我们甘当安全文化的传播者和先锋队，精诚团结，用心做事。充分展现企业安全文化风貌。 单位（签章）： 承诺人： 汾阳市峰凡运输有限公司 年 月 日
推荐第5篇：全员安全生产责任制
法人代表安全生产职责
1、
法定代表是公司安全生产工作的第一负责人，应对全公司的安全生产工作和劳动保证工作负责，贯彻落实党的“安全第一，预防为主, 综合治理”的安全生产方针。
2、
认真贯彻执行国家和政府部门所订的劳动保证修例和安全生产的政策法人的规章制度。
3、
制定安全生产工作规则和安全生产条例，善安全生产管理制度和安全生产技术措施，组织实施安全生产各项工作，检查督促各级单位的安全生产工作。
4、
负责审定企业安全生产规划和计划，按国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
5、
主持召开重要的安全生产工作会议，定期召开安全生工作会议，并相应作出决议组织实施。
6、
及时研究解决安生产方面重大问题。
7、
检查督促安全职能部门及各分公司、各工地、车间、部门领导分管范围的安全工作。
8、
批准本公司的安全生产规章制度及有关重要文件实施。
总经理安全生产职责
1、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
2、重视职工的劳动条件和企业的安全、卫生状况，重视工人的劳动保护工作。
3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
4、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
5、建立健全安全组织和机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。
6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题和开发新产品中的重要安全技术问题。
7、组织公司级安全教育与考核工作。
8、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。
安全负责人的责任制
l、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
3、定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。
4、审批劳动保护技术措施计划，并组织实施。
5、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
6、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
7、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
车间主任安全生产职责
1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。
3、组织落实车间级的安全教育，签发新上岗独立作业人员的安全作业证。
4、组织车间定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向总经理报告。
5、组织车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报公司
技术负责人安全生产职责
1、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和技术标准，执行公司各安全生产项规章制度。
2、掌握本岗位的危险危害因素，遵守本专业、本岗位安全技术标准和规程，提高自我安全意识和安全素质。
3、负责本岗位及管辖范围内人员及设备设施的安全管理，杜绝事故，保障安全。
4、参与编制和修订岗位安全操作规程，设备、设施安全操作规程，并对员工进行安全技术知识教育、培训和指导。
5、在编制各种制度、规程、文件时，执行相应的安全技术标准和规范，依据实际生产能力和设备、设施条件，提出必要的安全防护措施。
6、参加各种安全检查活动，配合车间主任研究解决安全技术问题。
安全员安全生产职责
1、在总经理的指导下开展安全管理工作，经常不断地向职工宣传遵章守纪，搞好安全生产，督促检查基层对十项安全技术措施和安全操作规程的实施情况。
2、积极参加定期不定期巡回检查，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。
3、定期或不定期组织安全检查，重点是易燃易爆品的安全检查与管理, 对于不安全的隐患要及时上报并组织整改。
4、做好新工人入厂三级教育，以及考核、发证工作。
5、参加安全消防事故的调查处理，并按规定及时上报。
6、定期上报本单位安全生产情况,包括日报表、周报表、月报表及全员安全责任制落实情况。
7、建立公司安全管理档案，并保证其有效性。
8、搞好员工的体检，职业病防治和健康监护工作。
仓库保管员的安全生产职责
1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好登记；出库货物要及时核实并填写出库单。
2、仓库内应保持整洁、货物摆放整齐, 并应挂牌明示。
3、仓库区严禁烟火，禁止闲杂人员入内。
4、及时统计库存情况,当生产需要的材料库存不足时，及时提出采购计划，以免影响正常生产。
5、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续.
6、仓库周围附近不得有垃圾或易燃物品堆积。
工人安全生产职责
1、参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
2、认真执行交接班制度，上下班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。
门卫安全职责
1、负责外来人员的入厂检查、登记工作，并对上述人员进行禁烟禁火的安全检查。
2、加强本职业务知识学习和培训，熟悉工厂防火、灭火、防爆知识和消防设施、设备、灭火器材的管理和正确使用。
3、负责消防控制系统的安全管理。
4、负责各类重大事故的现场保卫、警戒工作。
5、对进入公司的车辆进行检查，执行厂内交通安全管理工作。
6、坚守工作岗位，不离职守，加强值班巡逻检查，确保企业安全。
7、坚守做好物资进出检查、登记工作。
8、积极参加事故应急救援和消防的演练，并在事故应急处理中发挥积极作用。
9、遵纪守法、严肃认真、高度负责，做好本职工作，保护职工人身和公司财产安全。
财务科安全生产职责
1、按照规定提取安全生产劳动保护技术措施经费，做到专款专用和合理使用。
2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需要的经费，列入年度计划，按需支付。
3、协助安全部门执行奖罚制度，对罚款资金要单独立帐，用作奖励和安全生产管理。
供销岗位安全职责
1、认真履行岗位安全职责，对本岗位的安全操作负直接责任。
2、认真落实供销安全管理制度，负责按计划、供应安全技术措施所需设备材料，强化采购质量管理，特别是生产设备的关键物质、安全器材、防护用品等，严格入库验收制度，所供物资达到质量完好，确保安全。
3、在所辖工作范围（包括外部工作）内，应严格遵守安全规章制度，发现问题应及时解决，不能处理的应及时汇报。
4、建立健全供销台帐，不得出现往来帐目不清现象。
5、库房管理员应认真执行物质存储、发放的安全要求，及时纠正和制止不安全行为，做好库房的巡检工作，保证安全设施、用品状态完好
推荐第6篇：某年企业全员安全培训工作总结
XX年企业全员安全培训工作总结
为深入贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和省、市关于进一步加强安全生产工作的文件精神，不断推进我区企业安全生产全员教育培训，切实提高辖区企业从业人员的的安全素质和安全管理能力，按照国务院、省、市要求，XX年中，我区认真开展了西山区企业安全教育全员培训教育工作，现该项工作已告一段落，并作总结如下：
一、提高认识，加强领导
企业从业人员是企业安全生产最基层的人员，是安全生产的直接参与者和落实者，强化企业从业者的安全生产培训，对提高企业的本质安全，推动企业安全生产具有重要意义。我区安委会在接到上级文件后，高度重视，专门召开了安委办会议，对文件进行了认真传达学习，深刻领会文件精神实质和内涵，明确了我区今年9月底前完成全年企业全员安全教育培训目标，为保证职责明确，责任落实，及时成立了由区安委会副主任、安监局局长王益任组长的西山区XX年安全教育培训工作领导小组，办公室设在安监局宣教科，全区安委会各成员部门为成员。会后按照全区会议精神，我区及时拟定了区安委办﹝XX﹞5号文件，认真先在全区范围内开展了贯彻落实国务院[XX]23号和[XX]40号文件工作。
二、迅速传达，认真贯彻
为顺利实现我区9月份完成企业全员安全教育培训工作任务的目标，我区在年度全区安全生产大会上对该项工作进行了动员,在各街道办事处安监站长会议上做了布置,动员会后，区属各行业主管部门，各街道办事处纷纷行动起来，相继在本部门、本单位中对文件精神进行了传达学习，并结合各自安全生产监管职责，及时拟定年度培训工作方案、确保在今年9月底前，本部门监管企业、本区内的企业人员安全培训工作100%达到要求，并确保以后每年轮训一遍。
三、多措并举，卓见实效
全面培训，提高能力
在年度整个培训工作中，全区各部门、各企事业单位，结合各自生产经营特点实际开展了多形式、多渠道的宣传学习，三环分公司、三环中化等一大批辖区企业通过认真落实企业全员安全教育培训工作，不仅切实提升了本企业班组长和员工的安全技能和安全知识，而且有效塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力，切实做到了以安全生产促质量发展。
据统计，全年中，共培训企业班组3160个，培训班组长2734人，培训员工25365人，培训率达100%。，培训农民工等员工17873人，培训率达100%。
培训中各企业单位结合本单位实际认真按照培训内容， 采取集中培训、半工半培、应急演练等形式新颖的培训方式，利用企业内部宣传栏等平台以及安全讲座、班前班后会、安全知识竞赛和安全日活动等时机，认真落实培训、考核制度，对本企业安全生产状况及安全生产规章制度、岗位危险有害因素及安全操作规程、作业设备安全使用与管理、作业条件与环境改善、作业现场安全标准化、现场安全检查与隐患排查治理、现场应急处置和自救互救、班组长的职责和作用等进行了全面培训教育，进一步夯实了企业安全管理基础，提高了企业员工的“五种能力”，即：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务安保能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。通过不断提高班组安全生产管理能力，使企业班组长培训进一步规范化、制度化、经常化，使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，最大限度地减少各类生产安全事故发生。
各企业各单位通过三级安全管理网络的建设与班组长安全培训相结合，以先进设备推动技术革新、工艺更新，加强了对班组安全检查力度、完善了岗位责任制、强化了现场管理、按照事故“三不放过”的原则发现问题及时通报并限 期整改，切实将安全生产措施不折不扣地落实到每个班组和岗位，狠抓安全生产，严防安全隐患。
广泛教育，强化责任。全区各级各部门在年度培训工作中，认真按照区内实施方案要求，积极组织辖区各企业单位负责人及安全员开展安全生产培训，在教育培训中，充分利用“六月安全生产月”和“防震减灾日”活动等活动以及重大节日大检查和日常安全巡查的时机，认真对辖区生产经营单位及103个社区进行安全教育培训。通过突出培训的针对性和实效性，进一步了强化企业安全生产主体责任意识，提高企业的安全管理能力，提高辖区各类生产经营单位从业人员的安全知识水平、增强安全生产意识。为全区安全生产工作的稳步发展打下了良好工作基础。
四、存在问题
通过企业员工安全教育培训，绝大多数企业通过自主培训紧密结合生产经营实际，统筹安排部署，采取有力措施，确保培训工作落实到位，收到了预期效果。但还存在部分单位意识薄弱，培训滞后，制度不健全未落实，现场管理松懈等现象突出。
五、下一步工作打算
明年，我区将继续按照上级部门的要求，进一步督促企业深入开展班组长安全培训，坚持从班组生产工作实际出发，坚持学用结合，针对班组长岗位要求和特点，创新培训 方式方法，增强培训的针对性和实效性，不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力，不断推进班组长安全培训的规范化、制度化和经常化，切实强化企业安全生产主体责任意识，严防各类安全生产事故发生，确保辖区安全生产形势持续稳定好转。
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2013年5月全员安全培训工作总结
根据公司实际需要，各部门区队将煤矿事故案例、企业文化、各部门专业知识等知识进行了学习，共培训745人。在考核中85分以上的占89%。通过对各部室、区队培训评估表的搜集， 汇总得分90.9分属于非常有效。
在培训中职工集中反映的问题：培训中培训材料较少，讲课形式单调，主要是讲授式。授课讲师授课过于死板，缺乏易于理解性。本次培训采取的方式还是根据部门内部需要自行设定培训内容，内容虽是各部室、区队所需培训内容，但是与全年培训计划未完全切合，从培训全局来看存在混乱。各部室、区队培训负责人对培训工作的重要性仍存在错误的观念，缺乏理性的认识。 专职教师少，培训专业划分不够细化，培训教师有待增加。生产任务较紧，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对 培训质量有一定影响，需进一步统筹合理安排时间。由于我矿职工文化素质普遍较低，许多知识不能很好衔接。
在本次培训中选择根据本部门实际情况进行培训，通过煤矿事故案例、企业文化、各部门专业知识等进行培训，增强员工的应急突发事件能力.在课件上有所改善：有的部门采用视频教学、ppt格式教学、播放事故案例教育片等方式 ，极大调动了广大员工的学习积极性、
下期培训需要改进的的地方主要有以下几点：
形成完整公司整体的计划和培训主题，规范培训工作。对培
训教师进行严格考核，一旦发现应付培训的将进行严厉处罚。公司确定了当月培训内容后各部门培训负责人应及时将培训资料打印下发给员工。培训过程中做好培训笔记，月底严格考核。严格课堂、考场纪律，让学员对培训有新的认识。加强部门负责人的学习，使其重视员工培训工作。培训讲师不定期到生产一线进行隐患调研活动，分析各种灾害活动情况，收集我矿实际生产一手资料，从其产生根源切入，提出整改意见措施。
人力资源部
二〇一三年五月三十日
推荐第8篇：5月全员安全培训工作总结 2
2013年5月全员安全培训工作总结
一、本月培训的主要内容及有效性
根据公司实际需要，各部门区队将煤矿事故案例、企业文化、各部门专业知识等知识进行了学习，共培训745人。在考核中85分以上的占89%。通过对各部室、区队培训评估表的搜集， 汇总得分90.9分属于非常有效。
二、培训中职工反映的问题
在培训中职工集中反映的问题：
1、培训中培训材料较少，讲课形式单调，主要是讲授式。
2、授课讲师授课过于死板，缺乏易于理解性。
三、本次培训中出现的问题
1.本次培训采取的方式还是根据部门内部需要自行设定培训内容，内容虽是各部室、区队所需培训内容，但是与全年培训计划未完全切合，从培训全局来看存在混乱。
2.各部室、区队培训负责人对培训工作的重要性仍存在错误的观念，缺乏理性的认识。
3.专职教师少，培训专业划分不够细化，培训教师有待增加。
4.生产任务较紧，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对 培训质量有一定影响，需进一步统筹合理安排时间。
5.由于我矿职工文化素质普遍较低，许多知识不能很好衔接。
四、本次培训的亮点
在本次培训中选择根据本部门实际情况进行培训，通过煤矿事故案例、企业文化、各部门专业知识等进行培训，增强员工的应急突发事件能力.
五、下次培训需要改进的地方
下期培训需要改进的的地方主要有以下几点：
1、形成完整公司整体的计划和培训主题，规范培训工作。
2、对培训教师进行严格考核，一旦发现应付培训的将进行严厉处罚。
3、公司确定了当月培训内容后各部门培训负责人应及时将培训资料打印下发给员工。
4、培训过程中做好培训笔记，月底严格考核。
5、严格课堂、考场纪律，让学员对培训有新的认识。
6、加强部门负责人的学习，使其重视员工培训工作。
7、训教培师不定期到生产一线进行隐患调研活动，分析各种灾害活动情况，收集我矿实际生产一手资料，从其产生根源切入，提出整改意见措施。
人力资源部
二〇一三年五月二十七日
推荐第9篇：全员育人工作总结
全员育人工作总结
“全员育人”注重教育教学管理的理念转变，用现代教育理念指导教育教学管理实践，突出师生平等地位、全面发展和有效互动的理念，通过有效的制度建设促进教师成长、学生全面发展和学校教育质量的提升，取得了显著成效。主要表现在：
1、增强了教师的“育人”意识，提升了教师队伍素质
教师是教育教学活动的直接实施者，是教育教学活动有效性的关键因素。传统的教学模式下，教师以单一的传授科学知识为教学目标，在教学方法上以说教为主，忽略对学生的情感、态度的关注与培养。师生关系处于一种垂直的单向管理，师生之间平等地位和互动关系缺失，“育人”意识薄弱。经过学校“全员育人”的实施，本人的教育教学理念明显改变，在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通，全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况，针对性的帮助学生解决问题，培养学生的健全人格，育人责任感得到明显增强。
2、促进了学生的全面、健康成长，特别是促进了学生健康人格的培养
“全员育人”以一种“全人”的教育理念培养学生，提倡教师在关注学生学业进步的同时，注重对学生的道德、品质的培养，使生成长为一个自尊、自信、宽容的人，培养学生学会学习、学会生存、学会生活。学校自实施全员育人以来，通过教师、学生、家长等各个方面的共同努力，学生的各方面素质得到明显提高，得到家长的普遍认同。
3、增进了家校联系
美国学者科尔曼在其报告《教育机会均等》一文中最先提出：学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素，学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。这一方面引起了我们对学校教育的质疑，另一方面也启示我们的学校教育不能走“象牙塔”的道路，需要加强与家庭、社会的联系，全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育。“全员育人”就此做了实践性的探索。在学校的《学生成长手册》中规定了导师的工作职责、导师工作的常规制度。
4、教师教育方法得到改进，师生关系明显改善
在开展工作中，主要遵循了下原则：
（1）思想品德教育、心理辅导、生活辅导和学习方法相结合的原则。
（2）尊重、理解、热情期望和严格要求相结合的原则。
（3）目标引导、正面教育、协调影响、坚持不懈的原则。
我们采取的工作方法主要有：
（1）“身教”育人、人格熏陶。在育人活动中我重视自身的人格修养，注重身教，以自己的模范人格为学生树起前进的目标，以自身的人格魅力“随风潜入夜，润物细无声”，潜移默化地影响学生人格的塑造。
（2）交流谈话、心理相容。我通过经常性地与学生谈话，以多种方式与学生进行交流，走进学生的心田，建立心理上的认同，达到心理相容，从而进行有针对性的教育和引导。根据自己的特点与学生
的特点运用有特色的交流方式，如可以有意识地将心理健康教育的理论和操作技巧运用到导师制工作中，运用行为科学的可操作性的技术来矫正学生的问题行为；也可以通过日记、书信等方式和学生进行“笔谈”，帮助学生解决问题，培养健全人格；有时还通过网上交流，了解学生的想法，为学生分忧。
（3）引导学生自我教育。创造条件，培养学生自我评价和自我认识的能力，激发学生自我调节的内部动机，通过学生对自己心理和行为上积极主动的自我调节，达到学生自我教育和自我管理的目的。 通过教育教学方法的改变，师生的平等地位得到充分体现。教师和学生之间亦师亦友，在平等中实现及时的心与心的交流和沟通，彻底转变了传统教育教学模式下教师的主导、学生被动接受的局面。
5、学生全面发展，教师综合素质提高，真正实现“教学相长” 导师制着力于教育理念的更新，通过平等、互动的师生关系，转变教师教育方法、提升学生德、智等各方面素质的综合提升。导师制是一项整体性的工作，这一制度的实践应用，促进了教师和学生的“双赢”，教师经历实践磨练，专业素质不断提升；同时，我把“全员育人”看作是一项日常工作，也是一个研究的课题，对于所引导的过程与效果进行记载、分析，撰写个案分析材料，定期开展研讨，促进理论与实践上的交流与完善，不断提高“导”的水平。于学生而言，中学生成长导师制突出“以人为本”的现代管理理念，尽一切可能关注人的需求成为教师进行教育管理工作的精髓。“全员育人导师制”作为推进个性化、亲情化德育工作的一个有效载体。强调个性化、亲情化、渐
进性、实效性原则，以生为本，因人而异、目中有人、尊重个性、面向全体。着眼于学生的整体成长发展，关注的是学生的精神生活质量与个性化学习需求，满足不同学生多样化发展的需要，让每一位学生个性得到张扬，享受成功的快乐。学生在新的教育管理模式下，得到全面、和谐、可持续的发展。“教学相长”的局面在导师制下得到有效体现。
后棘坨小学
推荐第10篇：全员育人工作总结
全员育人工作总结
全员育人导师制着力于教育理念的更新，通过平等、互动的师生关系，转变教师教育方法、提升学生德、智等各方面素质的综合提升。导师制是一项整体性的工作，这一制度的实践应用，促进了教师和学生的“双赢”。作为全员育人工作中的一份子，我积极响应学校的要求，努力的完成自己的育人任务。现在，学期已经接近尾声，本学期的全员育人工作我已经圆满的完成了任务，为了在今后的“教书育人”中有更大的进步，在此做个总结，反思其中的不足，发扬优点，为以后的进步打下基础。
一、全员育人工作的步骤：
1、了解学生情况：我所负责指导的是高三28班的9个学生，为了了解这14名同学的具体情况，我分别找他们谈话，并且要求他们每人写一份自我介绍（里面包括家庭情况，性格爱好、家长联系方式以及今后希望我在那些方面对他们进行指导等等。）
2、制定计划：根据学生的自我介绍，以及向其他老师了解情况，有针对性的制定育人计划，帮助学生改正自己的各种缺陷，从而促进他们的进步和成长。实行全员育人的最终目的是为了促进学生的成绩提高，所以计划中特别要注重期中考试以及期末考试的各种辅导。
3、做好记录、跟踪：每次辅导后要及时的记录，从而使自己的育人工作更有计划和安排，另外教育是一个长久的过程，所以在育人工作中一定要做好跟踪，根据学生的反应及时的改进自己的计划和策略。
二、指导形式、方法以及内容：
1、指导形式：我对9位同学的指导形式有以下几种：①谈心交流②心理辅导③作业辅导④短信、电话与家长沟通联系⑤家访⑥约家长来校沟通⑦宿舍沟通，了解生活。
2、指导方法和内容：
1 （1）“身教”育人、人格熏陶。在育人活动中我重视自身的人格修养，注重身教，以自己的模范人格为学生树起前进的目标，以自身的人格魅力“随风潜入夜，润物细无声”，潜移默化地影响学生人格的塑造。
（2）交流谈话、心理相容。我通过经常性地与学生谈话，以多种方式与学生进行交流，走进学生的心田，建立心理上的认同，达到心理相容，从而进行有针对性的教育和引导。根据自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式，如可以有意识地将心理健康教育的理论和操作技巧运用到导师制工作中，运用行为科学的可操作性的技术来矫正学生的问题行为；也可以通过日记、书信等方式和学生进行“笔谈”，帮助学生解决问题，培养健全人格；有时还通过网上交流，了解学生的想法，为学生分忧。例如刘思源同学，她的成绩在高二是不错的，但是上了高三后直线下降，我赶紧找到她，可是一开始她对我是比较排斥的，我只能通过日记、微信等方式在平时对她多加关心，渐渐地她对我放下戒备，对我说了她的实际情况，原来她的身体出现了状况，是比较严重的疾病会影响到人的精神导致她上课总是昏昏欲睡，所以成绩下降严重。为此我积极联系她的家长，寻找解决方案，尽可能减少身体因素影响成绩的情况，有时候上课的确是走神了就课后对她进行课后辅导，慢慢的她不再自卑，历史成绩突飞猛进，对自己的也比较有信心从而对生活也更加热爱了。
（3）引导学生自我教育。创造条件，培养学生自我评价和自我认识的能力，激发学生自我调节的内部动机，通过学生对自己心理和行为上积极主动的自我调节，达到学生自我教育和自我管理的目的。
三、取得的成效和存在的不足：
1、取得的成绩：所有的学生在我用心指导下，成绩都有了一定幅度的提升，尤其是28班的李雯同学，高一高二是基本不学习历史的，历史成绩非常差，这学期通过多次的沟通与交流，慢慢提高她对历史 2 的兴趣。课后进行作业辅导，提高她学习历史的信心，慢慢地她的历史成绩得到了较大提高，并且表示一定会更加努力学习好历史。
2、存在的不足：因为精力和时间的关系，以及自己知识面存在的缺陷，我没有办法帮所有的同学进行补习，不能促进他们各科的平衡发展，今后应该更多的加深自己的业务学习；另外，没有做到帮每个学生都进行多次作业辅导；同时由于学校放假制度的安排，没有去到每个学生家里进行家访。
以上就是我在这个学期中全员育人工作中的一些做法和反思，在此做个总结，为来年的工作作借鉴。
高三历史 何慧玲 2017年1月12日
第11篇：全员育人工作总结
全员育人工作总结
高二年级 阿依恒·合特克西
为了落实和实现学校提出的教育教学目标，一个学期来，本人时刻牢记“教书育人”的职业道德之宗旨，在实际工作中不辞劳苦地主动开展教书育人，实行了包保育人制，注重教育教学管理的理念转变，突出了师生平等地位、全面发展和有效互动的理念，取得了一定的收效并且有了良性的发展，但也存在着一些不足，现总结如下：
一、结合学校教育教学目标，实行三进两联一交友活动。
学期开始，为更好的落实目标的达成，班级实行育人包保制，每位教师均有育人对象，实行关注冰指导学生，在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通，全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况。
二、做学生的好朋友，当好老师。
作为任课老师，全面了解各每位学生的总情况并做了以下工作
1、教书育人、人格熏陶。在育人活动中重视自身的人格修养，以自己的模范人格为学生树起前进的目标，潜移默化地影响学生人格的塑造。
2、交流谈话、心理相容。通过经常性地与学生谈话，以多种方式与学生进行交流，走进学生的心田，建立心理上的认同，达到心理相容，从而进行有针对性的教育和引导。同时根据自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式，帮助学生解决问题，培养健全人格；了解学生的想法，为学生分忧，在工作中注重以情感人。
3、对后进的学生注意尊重和爱护，苦口婆心，不伤害学生的自尊心，不仅指出他们的不足，更寻找和发现他们的闪光点，鼓励其进步。
三、认真实行三进两联一交友活动
结合学生实际，做好精细总结，精心策划三进两联一交友活动，通过三进方式提升学生的思想道德和心理素质，帮助他们解决困难。
四、经常研讨，不断探索德育方法
在工作中，主动配合班主任，在办公室经常讨论学生的情况，不断研讨总结，探索更有益的育人方法，根据出现的新问题、新情况，也不断寻求和探索新的方法，帮助学生树立正确的世界观，人生观和
价值观。
具体成效：
一、教师的“育人”意识得到增强了。
经过育人包保导师制的实施，教师的教育教学理念明显改变，能针对性的帮助学生解决问题，培养了学生的健全人格，育人责任感得到明显增强。
二、促进了学生健康人格的培养
教师在关注学生学业进步的同时，注重对学生的道德、品质的培养，培养学生学会学习、学会做人，学会生存、学会生活，使学生成长为一个自尊、自信、宽容的人，在教师、学生、家长等各个方面的共同努力，学生的各方面素质得到明显提高。
三、增进了家校联系
学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素，学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。作为教育者，需要加强与家庭、社会的联系，全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育，导师制就此做了实践性的探索。
四、教育方法得到改进，师生关系明显改善，实现了“教学相长” 通过平等、互动的师生关系，转变了教师教育方法、提升了学生德、智等各方面素质的综合提升，学生得到了全面发展，教师综合素质也得到提高，促进了教师和学生的“双赢”。
第12篇：全员育人工作总结
小学 “全员育人导师制”工作总结
为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，我校在市教育局的领导下，积极推行“全员育人导师制”，提出了“全员育人”“全科育人”的先进理念，开展了全员育人导师制度，让一些德才兼备的老师担当德育导师。自从实施全员育人导师制以来，各科任教老师能自觉参与到育人活动中来，与学生面对面进行交谈，及时了解学生的学习与心理情况，适时给予帮助，做学生思想上的指引者、学习上的辅导者、生活上的指导者、心理上的疏导者。现就活动开展情况，做如下总结：
一、具体做法
（一）做好宣传工作，提高教师的思想认识
为了使教师们理解导师制的内涵和意义，我们多次召开全校教师会议，让教师们花一定的时间去学习和讨论，明确如何根据本校实际开展本项工作，我们对本校的全员育人导师制做了如下的认识上的界定：
1、学校教职工应明确全员育人导师制是新时期加强未成年人思想道德建设，注重学生个体化教育的新举措，其实质是学校教职工人人承担起对学生个体进行德育引导的职责，与学生在双向选择的基础上结成对子，根据该学生的思想行为、个性特点、知识能力进行经常性的长期的个性化教育，成为学生德育的导师。
2、根据本校学生实际，我校德育导师工作受导对象主要在以下的学生范围中考虑：经常违纪、学习有困难、有心理障碍、单亲家庭或家庭破裂缺乏家庭教育的或家庭特困的学生。
3、导师所应承担的职责。导师除了对受导学生从思想上、生活上、学习上全面关心外，更重要的是根据学生实际开展针对性的教育工作。如：掌握不良行为学生的思想和表现，针对性地教育引导，督促鼓励，帮助其树立正确的人生观，养成良好的行为习惯；对学习困难的学生，进行学习态度、方法上的指导，帮助其树立学习自信心，提高其获取知识的能力；针对个别心理有障碍的学生，开展合理的心理辅导；对缺乏家庭教育和贫困家庭的学生进行思想上、生活上、经济上必要的帮助。
（二）召开班主任会议，落实班主任责任，做好“搭桥”工作
1、在班主任会议上，使班主任明确本校实试导师制工作，并不因此而淡化班主任工作，而是为了加强班主任工作。我校的全员育人导师制应该成为我校班主任德育工作的有效补充，让班主任消除顾虑，积极配合做好工作。
2、要让班主任明确我校的导师制，并不是对全体学生进行泛泛施教，这会缺乏针对性、实效性，而是有特定的受导对象。而这些受导对象必须由班主任了解、确定，由班主任做好受导学生思想工作的基础上，联系其他课任教师进行“搭桥结对”，同时与家长进行联系，取得家长的支持和配合。
（三）建立导师工作的评价考核制度
作为学校全面实施的一项育人新举措，一方面教师的理解、探索、接受需要一个过程，另一方面要尽量避免出现一些较大的偏差，这就需要一定的制度，来明确导师的职责、义务、工作目标、任务来规范导师的行为，否则导师制工作会盲目无序或流于形式。为此，我们制定了本校全员育人导师制的实施办法，对导师的职责、工作要求进行了规定，对导师的工作过程和效绩制定了评价、考核、奖励制度。
二、取得的效果
1、拉近了师生之间的心理距离，使德育工作更具有针对性和实效性。班主任作为班级的管理者，往往比一般任课老师有高得多的权威，学生（尤其是自律性较差的）对班主任有一种敬畏感，他们不太愿意在班主任面前表露真实的心理。推行了导师制，师生通过双向结对选择，关系比较随和，双方交往一多，许多学生更愿意把自己心里话告诉自己的导师。而导师也大多是在平和、融洽的气氛中、有针对性地对受导学生进行帮助、引导，容易使学生产生认同感。
2、分担了班主任工作的压力，加强了学校德育工作的力量。
3、使学校“全员育人”落到实处。
以往的德育实践中，“全员育人”还是比较虚化的，许多教师在思想上明白自己有德育教育的责任，学科教学中也能渗透一些德育说教，但落实到具体的学生、具体的德育工作上那就往班主任和德育处身上一推，免遭麻烦。推行导师制后，明确了教师在教好课的同时，还必须承担德育工作具体的任务，使教师的育人职能显性化、育人对象的具体化，从而促进广大教师真正承担起德育教育的职责，使学校“全员育人”落到实处。
4、促进了教师自身素质和教育水平的提高。
育人先育己。导师制使每一位教师都负有对一定数量的学生进行思想教育、学习指导、心理辅导的责任，这就要求教师不断加强自身的思想道德素养，以身作则，加强对学生个体心理、行为及指导的研究，从而也有利于教育教学水平的提高。
三、应注意的几个问题
1、处理好导师工作与班主任工作的关系。
导师工作是学校德育工作的一个重要组成部分，是增强学校德育实效性的一条有效途径，也是教师自身的一项重要职责，必须认真做好。但导师工作又不能代替班主任工作。班主任对班级学生的教育管理是全面的，班主任应按照培育德、智、体、美、劳全面发展的学生的要求，开展班级工作，全面教育、指导学生。同时，要进行班级日常管理，建立班级常规，指导班委会工作，培养学生干部，提高学生的自理能力，把班级建设成为奋发向上、团结友爱的集体。而导师的工作，主要是对指导对象思想、学习、心理上给以必要的帮助、指导，对学生的教育管理，尤其是对整个班级学生的教育管理缺乏全面性，导师工作只是班主任工作的必要的和有益的补充。
2、处理好学科辅导与思想教育、心理辅导的关系。
作为任课老师的导师在与学生的谈话交流中，必然会对自己任教学科给予较多的指导，但作为导师仅仅是自己任教学科的指导是远远不够的，更重要的是要对被指导学生进行思想道德的教育和引导，进行必要的心理辅导，帮助他们解决一些思想上、心理上迫切需要解决的问题，努力提高他们的思想道德素质和心理素质。
3、处理好对学生的特色辅导与学校的统一要求的关系。
每个任课老师都有自己的特点，对学校的一些规定、要求，也会有自己不同的看法，这是允许的。但在指导学生过程中，较多地显示自己的特点，而忽略了学校的统一要求，这既不利于学校统一管理，也不利于学生树立集体主义思想。因此，导师要在学校统一要求指导下，开展对学生的指导工作。
四、今后的打算 通过几年来的实践，我校的全员育人导师制工作虽然取得了一定的成绩，进一步提高了我校德育工作的针对行、主动性和实效行，但是还有许多不足之处，还有待不断总结经验，向兄弟学校学习，以便更好，更全面地构建 “全员参与”的学校德育工作系统。
第13篇：全员育人工作总结
全员导师工作总结
“全员育人导师制”注重教育教学管理的理念转变，用现代教育理念指导教育教学管理实践，突出师生平等地位、全面发展和有效互动的理念，通过有效的制度建设促进教师成长、学生全面发展和学校教育质量的提升，取得了显著成效。主要表现在：
1、增强了教师的“育人”意识，提升了教师队伍素质 教师是教育教学活动的直接实施者，是教育教学活动有效性的关键因素。传统的教学模式下，教师以单一的传授科学知识为教学目标，在教学方法上以说教为主，忽略对学生的情感、态度的关注与培养。师生关系处于一种垂直的单向管理，师生之间平等地位和互动关系缺失，“育人”意识薄弱。经过学校“全员育人导师制”的实施，本人的教育教学理念明显改变，在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通，全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况，针对性的帮助学生解决问题，培养学生的健全人格，育人责任感得到明显增强。
2、促进了学生的全面、健康成长，特别是促进了学生健康人格的培养
“导师制”以一种“全人”的教育理念培养学生，提倡教师在关注学生学业进步的同时，注重对学生的道德、品质的培养，使生成长为一个自尊、自信、宽容的人，培养学生学会学习、学会生存、学会生活。学校自实施导师制以来，通过教师、学生、家长等各个方面的共同努力，学生的各方面素质得到明显提高，得到家长的普遍认同。
3、增进了家校联系
美国学者科尔曼在其报告《教育机会均等》一文中最先提出：学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素，学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。这一方面引起了我们对学校教育的质疑，另一方面也启示我们的学校教育不能走“象牙塔”的道路，需要加强与家庭、社会的联系，全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育。“导师制”就此做了实践性的探索。在学校的《学生成长导师工作手册》中规定了导师的工作职责、导师工作的常规制度。
4、教师教育方法得到改进，师生关系明显改善
在开展工作中，主要遵循了下原则：
（1）思想品德教育、心理辅导、生活辅导和学习方法相结合的原则。
（2）尊重、理解、热情期望和严格要求相结合的原则。 （3）目标引导、正面教育、协调影响、坚持不懈的原则。 我们采取的工作方法主要有：
（1）“身教”育人、人格熏陶。在育人活动中我重视自身的人格修养，注重身教，以自己的模范人格为学生树起前进的目标，以自身的人格魅力“随风潜入夜，润物细无声”，潜移默化地影响学生人格的塑造。
（2）交流谈话、心理相容。我通过经常性地与学生谈话，以多种方式与学生进行交流，走进学生的心田，建立心理上的认同，达到心理相容，从而进行有针对性的教育和引导。根据自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式，如可以有意识地将心理健康教育的理
论和操作技巧运用到导师制工作中，运用行为科学的可操作性的技术来矫正学生的问题行为；也可以通过日记、书信等方式和学生进行“笔谈”，帮助学生解决问题，培养健全人格；有时还通过网上交流，了解学生的想法，为学生分忧。
（3）引导学生自我教育。创造条件，培养学生自我评价和自我认识的能力，激发学生自我调节的内部动机，通过学生对自己心理和行为上积极主动的自我调节，达到学生自我教育和自我管理的目的。 通过教育教学方法的改变，师生的平等地位得到充分体现。教师和学生之间亦师亦友，在平等中实现及时的心与心的交流和沟通，彻底转变了传统教育教学模式下教师的主导、学生被动接受的局面。
5、学生全面发展，教师综合素质提高，真正实现“教学相长” 导师制着力于教育理念的更新，通过平等、互动的师生关系，转变教师教育方法、提升学生德、智等各方面素质的综合提升。导师制是一项整体性的工作，这一制度的实践应用，促进了教师和学生的“双赢”，教师经历实践磨练，专业素质不断提升；同时，我把“全员育人”看作是一项日常工作，也是一个研究的课题，对于所引导的过程与效果进行记载、分析，撰写个案分析材料，定期开展研讨，促进理论与实践上的交流与完善，不断提高“导”的水平。于学生而言，中学生成长导师制突出“以人为本”的现代管理理念，尽一切可能关注人的需求成为教师进行教育管理工作的精髓。“全员育人导师制”作为推进个性化、亲情化德育工作的一个有效载体。强调个性化、亲情化、渐进性、实效性原则，以生为本，因人而异、目中有人、尊重个性、面
向全体。着眼于学生的整体成长发展，关注的是学生的精神生活质量与个性化学习需求，满足不同学生多样化发展的需要，让每一位学生个性得到张扬，享受成功的快乐。学生在新的教育管理模式下，得到全面、和谐、可持续的发展。“教学相长”的局面在导师制下得到有效体现。
第14篇：全员聘任工作总结
罗阳镇中心小学2009年教师
全员聘任工作总结
为了进一步深化学校人事制度改革，完善学校的用人制度，逐步建立健全竞争机制，保障学校和教职工的合法权益，充分调动学校办学的积极性，增加教职工教书育人、管理育人、服务育人的自觉性，提高学校教职工素质和办学效益，根据上级文件精神，我校于2009暑期继续实施了全员聘任工作，又重新修订了《罗阳小学全员聘任制实施方案》，经全体教职工大会通过，并经教育局批准后执行。
一、建立健全全员聘任工作领导组织机构。
积极贯彻县局有关文件精神，及时召开了中心校党支部成员会议，并成立了全员聘任工作领导小组和三个具体工作小组：
1、罗阳镇小学教师全员聘任领导小组
2、评聘工作小组
3、业务考核工作小组
4、人事及劳动争议调解工作小组
二、全面展开全员聘任制工作
采用两级聘任办法，由罗阳镇小学教师全员聘任领导小组聘任完小中层干部、中心校行政后勤以及成幼教人员，再由罗阳镇小学教师全员聘任领导小组委托完小中层干部聘教职工，教职工无正当理由不得在聘任过程中拒聘。
(一)聘任原则：公开、公正、公平，竞争上岗，择优录用。
(二)工作程序
1、宣传发动
在2009年4月起，中心校就组织教职工认真学习讨论《教师法》、《教育法》，把市、县有关聘任制的文件宣传学习到位、认识到位、转变观念，使全员聘任的政策深入人心，保证教职工以积极的态度投入到全员聘任中，为实施全员聘任奠定坚实的思想基础。
2、公布评估考核结果
在2009年4月，中心校根据连教字(1999)37号文件精神，结合本镇小学实际，修订了《教职工考核评估方案》，并在教职工代表大会上通过后实施，暑期中业务考核小组按方案对全镇小学、成教校及幼儿教师从德、能、勤、绩等方面进行了全面公正的考核，并量化出积分，进行成绩统计，为下一步聘任提供依据。考核结果在校务公开栏中公开，同时发至各校。
3、召开教职工代表会议
在2009年8月27日下午又再次召开了教职工代表大会，在教职工大会上分组讨论通过了《罗阳小学2009年教师全员聘任实施方案》、《设岗方案》。
4、召开全镇教职工大会，开展教职工全员聘任工作
2009年8月28日上午在罗阳小学进行全员聘任。首先进行了动员讲话，学习上级有关教职工全员聘任文件，布置本镇小学教师全员聘任工作(公布职代会通过的两个《方案》)，学习后对所有参聘教师进行了民意测验，根据考评结果，以“我评人人，人人评我”的办法对每位教职工进行民意测验，民意测验过半数的，方可作为聘任候选人。然后由中心校全员聘任领导小组公布完小中层教干、中心校行政后勤以及成幼教人员聘任结果；教职工根据各学校的设岗情况填写《个人应聘意向书》，必须填报三个不同志愿（必须是不同学校），否则填报志愿无效。如果上一志愿未被聘用，则下一志愿轮为上一志愿，如填报的志愿不符合此要求，则视为自愿放弃应聘。新分配教师及调入人员，不需填报《个人应聘意向书》，不需对其进行民意测验，由中心校直接分配到所需岗位上去。
我校整个聘任工作严格按照程序规范操作。中心小学为第一批次聘任，一次性完成。各完小作第二批次聘任，该批次分两轮完成，第一轮完成编制数50%，第二轮完成编制数50%。第一次先聘第一志愿，仍缺编的再从第一志愿落聘中聘任，前一志愿未被聘任，则后一志愿轮为前一志愿，聘任结束后一次性公布了聘任结果，要求聘后的教师于8月29日要到所在学校报到，所在完小要严格根据设岗数进行教师的课务分工。
5、调剂聘任
对当日落聘的教师，中心校全员聘任领导小组依据各校的岗位余缺情况，对相关人员进行调剂聘任，仍不能上岗的按待岗处理，并由人事及劳动争议调
解小组做好试聘人员及相关学校的思想工作。
6、签订合同
由学校与应聘教职工签定聘约合同，聘任期为一年。
7、对全员聘任过程及结果上报县局
通过紧张繁忙、有条不紊的工作，全镇聘任工作已圆满完成，达到了预定目标，直聘、调聘的教师思想觉悟都较高，对聘任工作程序没有提出异议，思想稳定，能愉快地接受到指定的工作岗位上，并表示努力工作取得良好的成绩，参加下年度的聘任。
通过聘任工作实施，我们也发现一些问题，大病救治中的教师在编，但难以安排工作岗位或安排了工作岗位也难以承担工作任务，建议在核编时能考虑这一因素，否则看编制人数不少，但安排工作时还要劳神费脑。
二○○九年八月三十日
第15篇：全员育人工作总结
全员育人工作总结
高一化学李炳勋
学校从2010年10月21日开始，正式施行本学期的全员育人工作，作为全员育人工作中的一份子，我积极响应学校的要求，努力的完成自己的育人任务。现在，学期已经接近尾声，本学期的全员育人工作我已经圆满的完成了任务，为了在今后的“教书育人”中有更大的进步，在此做个总结，反思其中的不足，发扬优点，为以后的进步打下基础。
一、全员育人工作的步骤：
1、了解学生情况：我所负责指导的是高一30班的4个学生，
37、38两个班级各5名学生，加起来一共有14位同学。为了了解这14名同学的具体情况，我分别找他们谈话，并且要求他们每人写一份自我介绍（里面包括家庭情况，性格爱好、家长联系方式以及今后希望我在那些方面对他们进行指导等等。）
2、制定计划：根据学生的自我介绍，以及向其他老师了解情况，有针对性的制定育人计划，帮助学生改正自己的各种缺陷，从而促进他们的进步和成长。实行全员育人的最终目的是为了促进学生的成绩提高，所以计划中特别要注重期中考试以及期末考试的各种辅导。
3、做好记录、跟踪：每次辅导后要及时的记录，从而使自己的育人工作更有计划和安排，另外教育是一个长久的过程，所以在育人工作中一定要做好跟踪，根据学生的反应及时的改进自己的计划和策略。
二、指导形式、方法以及内容：
1、指导形式：我对14位同学的指导形式有以下几种：①谈心交流②心理辅导③作业辅导④短信、电话与家长沟通联系⑤家访⑥约家长来校沟通⑦宿舍沟通，了解生活。
2、指导方法和内容：①学习方法指导②考生方法指导③期中考试复习指导④考试后的成绩分析⑤环境适应指导⑥期末考试复习方法指导。
三、取得的成效和存在的不足：
1、取得的成绩：所有的学生在我用心指导下，成绩都有了一定幅度的提升，
尤其是30班的刘科同学，因为期中考试成绩不理想，中途一度产生了转学离开东江中学的念头，在我多次和他谈话沟通下，让他充分体会到了老师对他的关心教育，对自己以后学习成绩的提升充满了信心，另外我多次和他家长电话联系，约家长来学校交流，与他一起分析转学对孩子成长的利弊，最后打消了家长帮孩子转学的念头，使他相信在东江他的孩子也能成才。
2、存在的不足：因为精力和时间的关系，以及自己知识面存在的缺陷，我没有办法帮所有的同学进行补习，不能促进他们各科的平衡发展，今后应该更多的加深自己的业务学习；另外，没有做到帮每个学生都进行多次作业辅导；同时由于学校放假制度的安排，没有去到每个学生家里进行家访。
以上就是我在这个学期中全员育人工作中的一些做法和反思，在此做个总结，为来年的工作作借鉴。
第16篇：全员育人工作总结
全员育人工作总结
本学期我担任了五年级总共7位学生的育人导师。参与全员育人工作，我得到了一些启示。
一、要善于抓住机遇
在全员育人工作中，最常用的方式是谈话交流，通过谈话了解学生的真实情况，掌握第一手资料。同时，通过谈话达到引导学生树立自信、积极上进的目的。但是，要想让谈话交流收到更好的效果，要善于抓住谈话的机会。不能随时随地都进行。
二、要善于聆听学生的心声
学生学习、心理压力都很大。他们很多时候需要心理释放。与老师的交流是一种很好的释放压力的方式。很多时候，学生找你交流，他不是想能从你身上听取什么，而是想跟说说自己的想法与感受。因此，我们在与学生交流时，不能只想着我要向学生灌输点什么，更需要的是听听学生想说点什么。并在听的过程中作必要的分析与研究对策。这样做的好处很多，当某个学生在学习或生活中遇到难题或不顺心的事时，总想找信赖的人，特别是其心目中尊敬的老师一吐为快，指点迷津，哪怕是静静地听完诉说，他（她）也会觉得心情舒畅得多了。如果教师对情况不明，又不听学生诉说，就先入为主，自以为是，说三道四，甚至捕风捉影，横加训斥，那么定会对学生有百害而无一利。
三、要讲求交流引导的方法
在关心学生方面，我觉得最好是从关心学生的思想、生活入手，不要直接上来就谈学习，学生很容易烦恼，所以我们要从学生得思想和生活入手，了解他们的真实想法，然后再有针对性的进行正确的引导，思想上他们如果能有正确的观点，崇高的理想，那么就能变成学习的内在动力。所以在每次的谈话中，我都从生活中的话题谈起，气氛轻松愉快，让学生忘记我们是老师和学生的关系。在谈话中他们会自然流露出一些真实的想法和观点。
对学困生要侧重心理教育与辅导。每一位学生都有这样那样的心理问题。特别是学困生，因为他们因为经常失败，而自卑、甚至丧失了学习信心。让学困生建立积极的学习心理是促进学困生进步的关键。教学生进行积极的心理暗示，告诉自己“我能行”、“我可以的”、“我能做到的”并要正确看待竞争和考试，同时向古今中外战胜自卑走向成功的榜样学习，不断取得小的进步，逐渐克服自卑心理。 学困生在学习中经历反复多次的挫折和失败后，虽经一定努力但仍未达到设定目标，故而怀疑自己的学习能力，渐渐丧失克服学习困难的信心和勇气，心理上就形成了不良循环—没有目的，没有动机。我则通过设置一些难度一般的困难，鼓励并表扬他们的成绩，重新树立他们的学习自信。同时我定时与家长沟通来了解学生近期的学习、思想动向；同时把学生的信息反馈给家长，与家长共同促进学困生的学习。
“全员育人导师制”作为推进个性化、亲情化德育工作的一个有效载体，着眼于学生的整体成长发展，关注学生的精神生活质量与个性化学习需求，满足不同学生多样化发展的需要，让每一位学生个性得到张扬，享受成功的快乐，让学生在新的教育管理模式下，得到全面、和谐、可持续的发展。值得每位教师研究，但要真正做好，要讲究艺术，还要做更多的实践。
白座小学
张波
全员育人工作总结
第17篇：全员营销工作总结
全员营销工作半年总结讲话
同志们：
为贯彻落实省联社党委中心组扩大培训班学习精神，我们今晚在此召开全县视频学习会议，会议由两项内容，一是由我通报我县联社全员营销工作执行情况；二是由理事长传达贯彻省联社党委中心组扩大培训班学习精神并对年终收关工作进行部署。
下面先由我结合人本公司三次后续督导情况通报半年来我县联社全员营销工作执行的情况。
从今年6月份起，我县联社全面启动了“网点全员营销项目”，启动全员营销项目，主要是为了最大限度调动全体员工的积极性和主动性，充分挖掘每一位员工的营销潜能，促进我县联社各项业务进一步发展。从项目导入执行半年来，我们取得了一定的成效：一是员工主动营销意识、优质服务意识有了进一步的提高；二是电子产品营销取得一定业绩。电子替代率达87.42%，全市第二，手机银行覆盖率9.９２％，全市第二，网银动户率全１９.７９％，全市第一，这几个主要指标今年跃居全市前三，其中手机银行增速和增量均居全市第一，覆盖率居全市第二，客户端手机银行存量居全市第一，手机银行替代率高于全省平均数；三是通过电子产品、电费代缴等捆绑客户账户，进一步提高粘合度，有利于培养稳定客户群体。四是涌现了一批先进的网点和个人。
其中：
（一）各网点营销执行方面
1、大堂经理营销意识较强的网点：有 社、社、社、
1 社、部、社；
个人方面：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2、柜员开口较频繁的网点：有XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX个人方面：有XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3、客户经理下大堂经理执行较好的网点有：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 个人方面：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
4、客户经理走出去执行较好的网点：泮洋社、营业部、平湖社、鹤塘社、大甲社；杉洋社、凤埔社
5、客户经理《客户管理一览表》填写较仔细的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 个人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
6、晨会中产品学习环节执行较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
7、网点二次分配较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
8、网点业绩统计执行较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
9、网点氛围较好的网点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
（二）营销考评方面
1、每月优秀营销网点：
八月份前三名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 九月份前三名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 十月份前三名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2、每月优秀“营销之星”：
2 八月份内勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 九月份内勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 十月份内勤前五名：陈XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 八月份外勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 九月份外勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 十月份外勤前五名：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 以上是各网点营销执行方面和营销考评好的一面，但在我们全员营销项目执行半年来，也发现存在不少的问题，特别是通过人本公司
7、
9、11月份的三次回访督导，发现和暴露了较多的问题：
少数员工思想不到位
1．网点宣传折页及营销物料不充足（空缺后未及时补充），网点内柜柜员台面上基本无宣传折页。
2．柜面营销基本未递送宣传折页且主动开口率较低，较多网点闲时也未进行开口营销，产品匹配及促成话术运用不够。
3．客户经理到大堂跟进营销执行不到位或流于形式。 4．客户经理对存量及新增客户的分类及维护不够到位，对《客户管理一览表》未合理使用
其中未填报《客户管理一览表》或填写流于形式的客户经理九月份督导涉及12个社的13位客户经理（上次已通报这里不一一再点出；11月份督导再次发现XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX、2名客户经理存在此类问题，且这2名客户经理9月份督导中同样也存在，为累犯。
5．网点的内部督导不够到位，网点主任的日常管理未落实，
3 未及时填报内部督导表。
6．一些网点晨会中产品学习环节薄弱：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（两次督导都发现）
7．网点二次分配未落实到位。从上报的绩效二次分配情况看多数网点仍然没有合理分配到岗到人，采取平均分配，没有真正体现多劳多得。
8．存在较为严重的屡查屡犯现象。如刚才提到的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX连续两次《客户管理一览表》填写流于形式；XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX连续两次检查中发现晨会产品学习执行不到位等现象。
刚才我简要通报了半年来全员营销项目运行情况，通报表扬了做得较好的网点和个人，同时分析了存在的不足，并对表现不足的网点和个人进行了批评。下一步，对存在的问题，各网点各部门一定要高度重视，要剖析原因，及时进行整改和提升。下面我对全员营销工作提出以下几点要求：务必做到五个加强
一是加强全员营销意识，进一步统一思想步伐。
全员营销工作做的是抢市场、争地盘、保饭碗的工作，面对互联网金融、同业竞争白热化，全员营销尤显重要，因此，全体干部员工务必要高度思想统一。思想不通，则工作难行，联社对全员营销工作下足了精力、财力、物力，人力，全员营销工作势将进一步强化。但我们仍然有一小部分的同志对待全员营销工作存在着抵触和不落实的行为，因此，我们全体员工要切实转变观念，将思想高度统一到联社的整体部署上来。关于思想转变和贯彻执行的问题，我在省联社调研专题学习总结讲话中有做专门讲
4 到，强调要重点做好三个层面的工作。
一联社层面：要进一步解放思想，大胆创新、出新招，出实招。要慎重决策，科学决策，广开言路、兼容并蓄，只有这样我们的决策才能更加切合实际，才能达成共识、凝聚人心，防止上热下冷。
二中层层面：中层干部是我们的中坚力量，承上启下，上传下达，中层必须既要是实干者，又要是思想者。中层干部，一方面要深入学习，主动换位思考，多站在更高的层面，站在联社层面去思考问题，确保与联社保持一致。另一方面对于联社各项具体工作的部署首先要认真读深读透，并结合各社特点，理出实实在在的工作思路，并做好传帮带，做好员工的思想工作。各网点主任作为网点营销工作的第一责任人，务必要高度重视此项工作，将全员营销工作贯穿到整个经营过程中，主动带领员工做实工作。
三员工层面。指出是最重要的层面，也是最主要的力量，一切的具体工作都需要我们全体员工去落实、去执行，因此我们全体员工要把思想统一到联社的整体部署上来，一个岗位，就是一份责任。要有“一日无为、三日不安”的责任感，把心思和精力用在干事创业上，把工作岗位当作施展才华、实现抱负的平台。
二是加强落实整改，切实提升工作质量。
对督导检查发现的问题，要认真对照，逐一整改到位，坚决杜绝屡查屡犯现象。联社全员营销办公室要加大力度对一线网点进行督导，坚持奖优惩劣，对表现好、执行好的网点和个人要进行及时通报表扬和物质奖励，对于表现差的、对屡不执行规定的网点和个人要进行严肃的批评、给予经济处罚乃至行政处分。
5 三是加强学习提升，切实掌握营销技能。
基础不牢，地动山摇，学习是基础，打铁还需自身硬，老师传授的话术和营销技巧大家务必要学习好，理解好，吸收好，要结合各社特点、镇情乡情、客户情况灵活掌握和应用，同事之间要相互借鉴、举一反三，共同进步。下一步我们联社将会在适当的时候组织优秀营销之星和网点主任进行专门的经验介绍。
四是加强二次绩效分配，真正激活员工潜力。这点呆会理事长还会做重点强调，我就不展开。
五是加强团队协作，确保业绩提升。
全员营销二次分配，我们的目的是将任务直接下达到岗到人，但绝不是说只要完成各自头上的任务，就万事大吉了，就可以事不关已，高高挂起了，现在将许多任务直接下达维护到个人头上，联社班子领导一直担心一个团队配合的问题，我们农信人要有博大的胸怀，千万要杜绝的不良心态，全体员工在同事需要帮助的时候，要挺身而出，提供帮助，互相补台，好戏连台。
以上是我对全员营销总体情况的通报，接下来让我们以热烈的掌声欢迎理事长为我们授课。大家掌声欢迎！
6
第18篇：全员家访工作总结
莒州实验学校
暑假全员家访工作总结
为落实县教育局关于暑假全员工作文件精神，暑假期间，我校认真组织开展全员家访活动，学校领导高度重视，全体教职工积极参与，取得了预期的效果，达到了预定目标，现将活动开展情况总结如下：
一、高度重视，精心安排。
我校历来重视家访工作，把家访工作作为密切家校联系，提高家长对教育满意度的有效载体来抓，家访工作已经纳入了学校工作的常规管理，并逐步形成了制度化。学校领导亲自抓落实，从家访前的工作布置，到家访后的工作总结都能严格要求，狠抓落实，并始终参与家访的全过程。教师们也都细心准备、周密安排。把家访作为宣传学校的一个契机，大力宣传学校的办学宗旨、办学目标、教育理念和教育教学管理的一些基本做法和成功经验，并积极征求家长的意见和建议，极大地促进了学校管理水平的提升，提高了家长对学校的信任度。
二、明确任务 责任到人
这次暑假全员家访活动的目的是深入了解学生的生活和成长那个坏境，与家长共同探讨帮助学生成长的方法和途径。同时征求家长对学校教育教学工作的意见和建议。同时，向广大学生家长宣传了学校的办学特色和办学理念，宣传党和国家义务教育阶段的方针政策。
鉴于以前分散家访过程中出现了种种问题，如：私立学校学生来源分散，几乎在全县每个乡镇都有分布，每班学生居住分散，逐家进村入户难度大、跑路多、时间跨度长、工作量大；家访时有些学生避而不见或去走亲访友、见不上面等。经学校研究决定，分两段时间进行。
第一阶段：7月10日至7月17日。7月10日上午7：00，全体班主任及任课教师到校，学校召开教师会，安排布署集中家访的要求。带上考试试卷，对距离较近的乡镇学生进行家访，检查学生的假期学习计划的制定情况，对学生假期在家的学习计划及生活习惯进行指导。对学生多表扬、鼓励，少批评、斥责。
第二阶段：重点学生个别家访（8月4日下午至8月10日）。每班班主任及任课教师商议定出本班的重点家访对象，包括有辍学倾向的、家庭困难的、单亲家庭的、后进学生、留守儿童等，学校领导班子及中层干部实行包班，跟随班主任、任课教师一同下村入户，按下列程序开展了家访：
（1）预约安排。家访教师按照计划，对家访对象提前预约，合理安排时间，搞有准备家访，不搞突然家访。
（2）做好记录。家访教师要对每个家访对象做好记录，认真填写家访记录表，并做好访后分析。对家访中发现的问题要分门别类地加以梳理，并在日常工作中调整教育教学方法。如实填写《家访情况记录表》。
（3）反馈交流。家访结束后，家访教师要把家长的意见和建议及时向学校反馈，根据家访情况对学校工作提出有见地的建议，将家访结果及时提交政教处，共同制定应对措施。同时，家访教师要跟踪了解学生在家访后各方面的变化、反应，并及时给予相应的教育。
三、不拘形式 各具特色。
在家访中，班主任及任课教师能结合本地、本校实际，因地制宜地采取灵活多样的方式进行，许多教师的做法颇具特色。有的班主任老师以村为单位进行“普访”，还有的针对个别“问题”学生进行有针对性的家访。家访中，教师们深入到村队及各个学生家庭，耐心细致地与学生家长进行交流，许多教师还主动帮助家长及其子女解决学习、生活中遇到的困难。家访结束后，都进行了认真总结，收集整理家访工作有关情况，并一一记录在册，有些教师对收到的家长意见，及时给予了答复，有些教师则把家访情况做了汇总、反思。
四、家访工作中家长的意见与建议：
1、在学习生活上多关心留守儿童，多关注留守学生的心理疏导工作。
2、多加强学生道德礼仪教育。
3、希望老师能对学生严格要求，加大对刺头学生的处罚力度，一些犯错误的学生的家长希望老师不要放弃对这些学生的管理。
4、住校生家长希望学校加强住宿管理。
5、严格管理，狠抓校风。希望学校严格管理学生在校行为，对本校与社会青年接触的学生加强监督，及时制止歪风邪气在校传播。对家长提出的建议能够及时反馈。
6、严肃处理学生上网、打架
7、每次放假要提前通知家长，家长来接孩子时，最好让学生在教室等。
针对学生家长在暑期家访中提出的意见和建议，学校领导班子召开了专题会议研究，对意见和建议提出了如下整改措施：
1、要求老师们对离异单亲情况的学生给予孩子更多的关爱。学校要更加关注留守学生的心理疏导工作，给予他们更多的关爱。
2、学校对住校生加强管理，实行全天候24小时无缝隙管理，保证住宿学生的安全。
3、严格管理，狠抓校风，严格管理学生在校行为，对本校与社会青年接触的学生加强监督，加强与派出所的联系与沟通，加强对校外不良青年的打击力度。对家长提出的建议及时反馈。
4、加强校门口管理，真正维护到学生的安全。
5、有些学生成绩较差，学校对其要求适当降低，让学生学得开心。另外学校对这些学生专门让老师进行个别辅导。一些犯错误的学生，老师不但不会放弃对这些学生的管理的，反而是更耐心、更严格。
6、严肃处理学生上网、打架，对严重的学校会联系家长或由派出所来处理。
7、每次放假时间变动时，都要提前通知家长，便于学生家长及时来接孩子。
通过家访了解到家庭教育中存在的积极因素：
1、家长具有把孩子教育好，培养其成才的心理。现在的家长寄托在孩子身上的希望很大，具有将孩子培养成才的强烈愿望。因此家长往往能满足孩子的各种要求。包括提供优越的物质条件，为学生请家教、上辅导班，提供广阔的学习渠道和媒体。有的家庭还为子女布置了专门的小房间用于学习。
2、现代家长注重对子女的教育内容。现在的学生家长本身受过较好的教育。因此他们能认识到教育的重要性，普遍重视对孩子的教育工作，这对学校教育起到了很好的补兖作用。
消极因素：
1、正因为家长“望子成龙”、“望女成凤”心切，对子女有求必应，以至于溺爱和放纵，从而使孩子形成了骄纵的心理。他们在言论、态度、行为等方面表现出挑吃挑穿、爱耍脾气、爱哭闹、懒散等不良的行为习惯，这给学校教育带来诸多的难处。
2、家长望子成龙，只看重自己子女的学业成绩而忽视或放松了对子女的思想品德、纪律、劳动等教育。有些家长对素质教育不理解、不支持，甚至对素质教育提出质疑，与其背道而驰。这使学校教育孤掌难鸣，某些工作开展不开。
3、现代家庭中父母外出打工、做生意的不乏少数，从而削弱了家庭教育的力量。有些家长虽然将其子女交于爷爷奶奶管束，可是爷爷奶奶不是宠爱有加，便是有心无力，管束不下，徒劳无益。这更助长了孩子的骄纵心理，他们变得越来越野，使学校教育工作难上加难。而学校与家长联络也往往是徒劳而返。
4、家庭成员内部不一致的教育力量难以与学校教育融合。有的家庭成员缺乏对教育下一代的正确认识和协调意见。往往出现“爸爸动手打孩子，妈妈忙着护孩子，奶奶出来拉孩子”的局面。家庭成员甚至当着孩子的面彼此埋怨、指责、争吵，弄得孩子无所适从，分不清是非曲直，更不知自己错在哪里，如何改正，从而养成了说谎、见风使舵、投机取巧等不良品质，给学校教育增添了许多难处。
5、现代社会学习渠道和媒体的多样性使学生有机会获得许多书本上没有的知识，拓宽了知识面，这是好事。可是诸多媒体如电视、电脑等中不乏黄色、暴力等糟粕。孩子因为得不到家长正确的监督和开导(有的家长甚至当着孩子的面而不知隐蔽)，而形成了暴力模仿倾向和不良的心理品质。这是学校教育在新形势下面临的又一严峻的问题。
五、下步工作中，努力克服家庭教育弊病的方法 在下步工作，我们将有针对性地对家长做好以下教育：
1、家长要严格要求和抚爱相结合。
2、对子女的学习辅导和思想品德教育、劳动教育并重，提供他们力所能及的劳动条件。
3、加强对孩子的心理开导，使其形成健康良好的心理品质。
4、适当开辟学习渠道和提供合适的媒体，并加强监督和引导。
5、协调好家庭成员内部的教育力量。
6、家长要多与班主任联系，及时了解子女的学习情况和思想动向，并对症下药。
总之，这次暑假家访活动在全体教师共同努力下取得圆满成功，我们了解到大量真实的资料，向广大学生家长宣传了学校的办学特色和办学理念，宣传了党和国家义务教育阶段的大好政策，为以后更好地开展好家访工作积累了经验和教训。
第19篇：全员育人工作总结
班主任育人工作总结
八年级一班 申静
为了落实和实现学校提出的三成教育目标，一个学期来，卑人时刻牢记“教书育人”的职业道德之宗旨，在实际工作中不辞劳苦地主动开展班级管理和德育建设，实行了包保育人制，注重教育教学管理的理念转变，突出了师生平等地位、全面发展和有效互动的理念，取得了一定的收效并且有了良性的发展，但也存在着一些不足，现总结如下：
具体做法：
一、结合学校三成目标，实行育人包保制
学期开始，为更好的落实目标的达成，班级实行育人包保制，每位教师均有育人对象，实行定期跟踪指导，在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通，全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况。
二、做学生的主心骨，当好“心理医生”。
作为班主任，全面了解各包保教师的跟踪指导情况并做了以下工作
（一）、一把钥匙开一把锁。熟悉每一个学生的情况。及时了解学生中间存在的问题，区别不同的对象，选择不同的形式，因人因时因地而异做思想政治工作。
（二）、循循善诱，以情感人。
1、“身教”育人、人格熏陶。在育人活动中重视自身的人格修养，以自己的模范人格为学生树起前进的目标，潜移默化地影响学生人格
的塑造。
2、交流谈话、心理相容。通过经常性地与学生谈话，以多种方式与学生进行交流，走进学生的心田，建立心理上的认同，达到心理相容，从而进行有针对性的教育和引导。同时根据自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式，帮助学生解决问题，培养健全人格；有时还通过网上交流，了解学生的想法，为学生分忧，在工作中注重以情感人，想学生之所想、急学生之所急，将心比心，以心换心。
3、对后进的学生注意尊重和爱护，苦口婆心，不伤害学生的自尊心，不仅指出他们的不足，更寻找和发现他们的闪光点，鼓励其进步。
三、精心策划主题班会
结合学生实际，做好精细总结，精心策划主题班会内容，通过主题班会课提升学生的思想道德和心理素质。
四、开展各种有益的活动
为促进学生的全面发展，根据学校要求，本学期进行了体操的学习和演练，同时还开展了书法比赛，增强了学生的凝聚力和荣誉感。
五、经常研讨，不断探索德育方法
在工作中，八年级代课教师在办公室经常交流学生的情况，不断研讨总结，探索更有益的育人方法，作为班主任，根据出现的新问题、新情况，也不断寻求和探索新的方法，帮助学生树立正确的世界观，人生观和价值观。
具体成效：
一、教师的“育人”意识得到增强了。
经过育人包保导师制的实施，教师的教育教学理念明显改变，能针对性的帮助学生解决问题，培养了学生的健全人格，育人责任感得到明显增强。
二、促进了学生健康人格的培养
教师在关注学生学业进步的同时，注重对学生的道德、品质的培养，培养学生学会学习、学会生存、学会生活，使学生成长为一个自尊、自信、宽容的人，在教师、学生、家长等各个方面的共同努力，学生的各方面素质得到明显提高。
三、增进了家校联系
学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素，学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。作为教育者，需要加强与家庭、社会的联系，全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育，导师制就此做了实践性的探索。
四、教育方法得到改进，师生关系明显改善，实现了“教学相长” 通过平等、互动的师生关系，转变了教师教育方法、提升了学生德、智等各方面素质的综合提升，学生得到了全面发展，教师综合素质也得到提高，促进了教师和学生的“双赢”。
需改进之处：
1、进一步完善和详实班级育人制度
2、进一步细化育人跟踪档案，做好反思和家长的交流
3、和家长建立多渠道的联系方式，让家校育人更有成效
第20篇：全员安全培训总结
全员安全培训总结
为认真贯彻公司安全工作部署，深入开展QHSE教育培训和“五排查、八防范”风险隐患排查控制工作，全体员工进行事故剖析原因的讨论，从中吸取事故教训，为进一步加强生产工作，先后开展了两次安全培训工作，提高全员安全风险意识，将事故隐患减少到最低指数，现将安全培训总结如下：
一、高空作业安全
生命重于泰山，安全高于一切。为了提高全体员工的安全意识， 2013年12月25日对全体员工进行了高空作业安全培训，本次培训以理论和实践相结合的方式进行开展，从登高作业的基本知识与要求开始着手为员工讲解，并从针对具体登高作业的作业位置如何选择才能做到万无一失的保证安全；在作业前、作业中、作业后等具体环节的要求及注意事项如何实施；假如出现了紧急状况在现场该如何开展紧急处理；如何对登高作业事故进行防范等各个方面深入开展科学、细致的阐述，并观看‘因高空作业发生的种种事故’和《标准化安全高空作业视频》，强化员工在进行高空作业时的意识，随后，全体员工纷纷进行了高空作业系安全带、检查高空作业时自身安全设备是否安全等的实践活动。 通过本次高空作业安全培训，充分体现了全体成员的精神面貌，提高了全体员工的安全忧患意识，为安全生产工作的开展起到了积极的作用，让安全意识深入人心，从源头上
和根本上杜绝各类安全事故的发生，防患于未然。
二、消防安全
一分消防投入，十分安全回报。为了提高全员消防安全
文化知识和消防安全防范技能，强化安全意识和安全制度的责任化理念，在对全体员工经常性的消防安全教育基础上，把握消防安全生产活动创造的有利条件，2014年1月11日举办消防安全知识培训和消防安全演练活动并观看《消防安全警示教育片》和消防器材的使用方法及相关知识。通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到在实际操作消防器材，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。
在日后生活与工作中，我们必须树立高度的消防安全
理念，做到居安思危，消防安全警钟长鸣，常抓不懈，努力把消防安全工作做好消防安全检查工作。
安全工作是一切工作的生命线，对今后安全工作有三个打算：一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高员工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
通过对全员进行安全培训，加大对安全管理的投入，使之与运维能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头
上，努力提高全体员工的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。
