推荐第1篇：选矿技术员岗位职责
本岗位职责：
1、专业技术方面。在领导的带领下，全面负责我矿选矿方面（选铁、选磷、破碎系统）的扩能改造、技术攻关、工艺优化、挖潜增效、稳质提产工作；参与每次技改、攻关会议，编写会议纪要，并积极落实会议有关内容，着实发挥自己本专业优势；勤去车间现场，积累经验，及时发现并提出问题，与选矿车间共同研讨解决。
2、经责制考核。每月负责采矿、碎矿、选
一、选二作业区的技术指标统计及详细考核情况；
3、浮选试验。如遇矿石性质、药剂性质变化较大时，不定期的进行浮选试验，以更好的指导生产；负责浮选药剂进厂质量检验工作；积极配合各药剂厂家进行浮选药剂试验；协调配合选二作业区，开展各影响因素的浮选试验及现场工业试验。
4、ERP系统。全面负责我矿MES、ERP数据系统中生产、销售模块的管理、维护及把关工作，并负责每月MES、ERP系统中的磷精粉销售结算。
5、尾矿库。负责每季度、每年度的尾矿库排放作业计划；负责每期子坝堆筑工作的设计、监督，并参与子坝堆筑的验收工作；编写我矿尾矿库的调洪演算。
6、技经指标对标。全面负责每月、季度、年度的技经指标统计计算，创效测算及对比，技经指标对标工作，分析原因，制定措施。
7、科技工作。全面负责我矿的科技管理工作，包括科学技术奖、科技创效项目、发明专利、创新工作室、QC管理、技术攻关等工作的统计，并撰写材料进行申请上报，定期撰写我矿科技工作总结及计划。
8、采化班组管理。每年对采化班组进行理论及技能培训，实时抽查采化班组的安全及操作技能情况；积极配合选矿车间，不定期的带领相关人员进行流程考察标定、矿样筛分化验等工作。
9、党支部小组工作。负责机关二支部第一小组的各项党内工作。
10、其他。负责科内领导安排的其他工作，如工资、后勤等，负责公司、冶金协会对我矿调研中的技术部分。
推荐第2篇：选矿技术员工作职责
选矿技术员岗位职责
1、在上级领导的带领下,具体负责选矿生产和技术管理等工作。
2、负责选厂工艺改造的组织实施及资料收集整理工作。
3、负责本单位、外购矿石、外购精矿粉及外委选矿试验及试验报告编制工作。
4、负责外购矿石、外购精矿粉的过秤、采样、制样整个过程的监督。
5、车间运转记录本及生产记录本的发放与回收。
6、负责编制金属平衡月报、炼金月报及外购矿石月报。
7、负责外购矿石的结账。
8、按照生产计划，完成当月处理矿量。
9、保证破碎车间及时供料，不能因为缺料造成球磨机停车。
10、保证总回收率不低于考核指标。
11、全月累计精矿品位必须达到规定指标以上。
12、加强文明生产，保持环境卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
13、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证全厂不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。
14、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。
15、参与选矿工艺设计及设备配置,对存在的问题提出建议和意见.
16、负责制定选矿各工艺岗位技术操作规程和安全生产操作规程.
17、参加制定选矿生产调试方案和指导生产调试
18、负责对选矿生产和技术过程进行监督.
19、负责编制选矿生产年、季、月计划 20、负责审查选矿生产技术月报表.王洋
抚顺市马郡城铁矿华鹏选矿 二〇一二年五月十八日
推荐第3篇：选矿技术员业绩报告
业绩报告
站在新的世纪里，透视过去的时光，工作的风风雨雨时时在我眼前隐现，回眸望去，过去的一幕幕在不知不觉中打湿眼睑。似乎岁月的记忆依然就在心头展现！时光如梭，当我意气奋发地跨入2010年的时候，不知不觉中参加工作已满三个年头了。回首这三年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。我自从2007年7月参加工作以来，在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地的做好本职工作，用理论知识武装自己的头脑，认真地研究、思考和解决工作中遇到的问题，服从上级领导的安排，认真完成领导分配的各项工作任务，与同事和睦相处。现将这些年的主要工作业绩总结如下：
2008年11月被总公司从五龙黄金矿业有限责任公司分配到吉林海沟矿业有限责任公司工作，为了尽快了解整个选冶车间的工艺流程，我不放过每一次的学习机会，见习期间，我基本熟悉了选冶车间工艺的运行状况。在巡检时，多次发现问题，一次我发现一号球磨机的分级机震动非常大，我马上通知了选厂机修班长，当机修班长找到原因后迅速进行修理，避免了停产的危险。为此我受到厂里领导的表扬奖励。这更激起了我学习的热情。于是我下决心一定要学好基本功，打下坚实的基础。 厂领导看我平时工作稳妥可靠，决定在我2009年3月见习期满后，任命我为碎矿车间三班班长。在担任班长期间常与班员讨论一些技术上的问题并把运行过程中出现的问题及时记录下来，并且分析出问题发生的原因，条件等，从而为以后的工作积累了许多宝贵的经验。 2009年6月，选冶厂为了提高矿石处理量，减小矿石的粒度和工人的劳动强度，实现多碎少磨，提高产金量，从而增加选冶厂的经济效益，公司领导决定在碎矿车间更换一台美卓GP100 M型圆锥破碎机，我全程参与了这次圆锥破碎机的安装。在第一次试车时，厂领导决定有我来记录运行情况，经过一个班的检测后，我拿到了这台圆锥破碎机运行的第一手资料。在十二天圆锥破碎机衬板的使用周期内，我完全掌握了其各项性能。在更换衬板时出现了问题，维修人员无法拆除动锥衬板的压盖，导致动锥衬板无法更换。我提出用水焊将衬板顶部切割，为衬板压盖制造空间这样会使压盖松动从而进行拆除。最后这个方法被应用并且顺利的将衬板更换。为检修缩短了时间，保证了选厂的正常生产。这台圆锥破碎机的应用也标志着选冶车间因此跨进了一个新的高度。
在2009年9月的企标准化业达标过程中，基层建设是很关键的一部分。基层建设创新的着力点是班组建设。班组是全厂的“细胞”，承担着生产运行、安全环保、现场管理、绩效考核及各项规章制度的组织落实等任务，是企业的前沿阵地。因此班组建设出问题，将直接影响车间工作的大局。我作为三班的班长，做好班组建设也是我的义务，更是我的职责。这其中包括班员的思想作风、业务素质建设和车间工作任务的落实等多项任务。同时我也按照“安全生产好、团结协作好、基本功训练好、工作业绩好”的要求，不断对班组成员进行标准化、制度化考核。
2009年在我担任班长近一年的时间里，由于我管理得当，班员也十分的配合我的工作。在我的影响下，班组在人员少任务重的艰苦情况下依然形成了良好的工作作风。每个班员熟悉自己岗位的工作，也有很强的责任感。各个设备的运行状况良好，使得生产能够安全平稳的进行。受到了车间的好评，多次被车间评为优秀班组。我认为，我取得这样的成绩与上级领导的指导和班组成员的共同努力是分不开的，在这里我要感谢他们。
2010年2月厂里为提高选厂回收率，将我从碎矿车间调到选矿技术室搞技术工作。我来到技术室不久就发现两个浸出系列的NaCN浓度不稳，2系列药量过低。在经过调查后发现两个系列的加药管路不在同一高度，所以导致了2系列加药管路经常堵塞并伴有结晶现象。我向厂里提出了改造方案，将两个系列的加药管路分别加一个阀门，分别控制流量，并增加加药管路的高差。现在两个浸出系列的NaCN浓度基本保持一致，为工艺指标的稳定做出了贡献。
2010年3月由于工作上的需要板框班组人员被大部分调离，这时为了保证选厂的正常生产，我们选矿技术室的人员全力配合板框班组。我在完成本职工作的同时，在板框班组工作当中也冲在了最前线，成为主力人员。
在这三年的工作当中我也积累了一些工作经验，每当与同事们闲聊时，我总是有意无意地拿出自己的经验与他人探讨。正确的经验耐心的给他人讲解，有不对或不明白的地方向他人虚心学习，对我这样刚开始工作的新人来说如获至宝，一方面使我能够更快的进步；另一方面，这也避免了一些事故的发生。
总之，这三年通过我的不解努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我也清醒认识到成绩荣誉只属于过去，我所做的工作距离厂和车间的要求还相差甚远，未来仍需努力，今后我会不断总结经验，改进不足，并不断学习各种专业知识，加强自我修养，提高业务和管理水平，在未来的人生道路上努力拼搏，勇敢开拓，再铸辉煌，为海沟黄金矿业有限责任公司的明天和美好的未来而奉献毕生精力。
付
鑫
禹
2010年4月18日
推荐第4篇：选矿个人工作总结
2014年个人工作总结
时间一晃而过，弹指间，2015年已经到来。从去年四月份入职到现在也已经八个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了一定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设备、工艺事故及台风等自然灾害令我记忆犹新、印象深刻，同时也让我深深地感受到我们选矿分厂是一个充满力量、朝气蓬勃的集体，让我更加深刻的体会到做工作不能有一丝马虎，对工作的态度唯有战战兢兢如履薄冰、事无巨细考虑全面才能把工作做好。
按照厂领导的安排，这半年多来我在选厂各工段轮岗实习的同时与工艺组的同事负责工艺技术方面的工作，并承担选厂水系统方面的工作。我现将这半年多的工作做如下总结：
一、工作完成情况
1、完善岗位原始记录和增加工艺组工艺技术管理原始记录的工作。于5月份，在前期技术员和王作业长所做工作的基础上继续修改完善岗位原始记录，修改完善的记录本于7月份下发岗位填写。于9月份编制了质量事故分析记录、磨机充填率检测记录等共5本工艺技术管理记录；
2、编写各类技术文件的工作。按照工艺组自己协商的分工及领导的安排，主要完成了每月的生产技术月报、2015年工作计划、2014年生产技术总结及其他一系列文件的编写工作；
3、日常工艺技术管理工作。包括针对工艺技术条件的检测抽查，
岗位原始记录的检查，组织召开针对异常指标的质量事故分析会，皮带秤等称量器具的较量，磨机充填率测量，工艺设施设备的维护、检修，取样分析细度、品位等工作；
4、水系统方面的工作。根据对生产现场水来源、去向和用量的掌握情况及现场用水量的变化情况持续完善选矿分厂水平衡，并根据公司和分厂的用水要求，负责实施水管路方面的改造；
二、存在的突出问题 在2014年的工作过程中，我认为自身存在的主要问题还是缺乏工作经验，欠缺发现、解决问题能力的问题，突出表现在以下几个方面：
1、工艺技术条件的执行情况监督不到位。主要体现在5月份检修时检测球磨机钢球充填率降至17%以下时才觉察到球磨机已经长期未补加钢球（3月份至5月份），后期又补加钢球过量导致磨矿粒度过细以致最终造成7月份浓密机压死事故的发生；
2、编写工作文件、写作能力差。编写各项工作技术文件是工艺技术人员工作能力的重要体现，在2014年的工作过程中，时常出现拖沓，撰写的各项文件不够规范、质量不高的情况；
3、最佳工艺技术条件探索进展缓慢。最佳工艺条件的探索作为选矿分厂达产达标的一项重要基础工作，分厂领导从6月份就开始布置这一项工作，但是到目前为止，成果聊聊。主要原因还是经验不足，工作能力欠缺；
4、对工艺设备实施的检查确认不到位工艺设施设备的检查确认 不到位。原、精、尾矿取样机作为非常重要的工艺设施，作为工艺技术人员对其的重视程度不够，抱着能动作就是正常工作的态度放之任之，直至原、精、尾矿取样出现严重不正常的情况，铜金属量严重不平衡时才对其进行检查改造，给分厂造成了很大困难。
三、2015年工作计划 2015年选矿分厂将结束试生产阶段转入正常生产，处理量、产量任务更加艰巨，对生产指标、产品质量及各项经济技术指标有了更高的要求，成本控制将更为严格，考核也将更加严厉。结合2014年工作中存在的问题及其经验教训和2015年生产在各方面的新要求、新变化，现对2015自身的工作做如下要求：
1、加强对工艺设备实施的检查力度并及时处理检查出的问题，提高对异常指标、异常现象的敏感性。不仅是设备事故会导致工艺事故，工艺事故也可能造成严重设备事故的发生。通过日常的检查要逐渐摸索出工艺设备、备件的使用寿命；
2、做好工艺技术条件监督和及时分析质量事故原因的工作，加强对各项工艺技术条件执行情况的抽查，确保工艺技术条件稳定合适，及时组织人员参加事故分析会，制定措施避免事故再次发生，并尽可能利用事故分析会的机会学习、交流技术操作；
3、推进最佳工艺条件探索工作，为选厂生产指标的稳定打下基础，并期望在达产达标的基础有所突破；
4、在生产现场实习的同时也要加强理论知识的学习，以期用理论知识解决生产中的技术难题，加快提高自身的写作、编写规范化的
技术文件的能力。
新的一年，新的奋斗，感谢领导和同事们的信任、关心、帮助和指导，也希望领导和同事们在新的一年里更加严格要求我，帮助我成长和进步，我也将继续不断努力工作，不辜负厂领导的信任，为选矿分厂这个集体贡献出自己的力量！
总结人：×××
2015年1月5日篇二：2013年选矿厂年度工作总结(1) 2013年选矿厂年度工作总结 2013年，选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下，各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神，广大员工尽职尽责，和谐奋进，明确目标，理清思路，狠抓落实，继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务，在保证安全环保前提下，增加产量，降低成本，改善指标，争取预期目标的实现，认真落实公司的生产布署，对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织，严格管理，科学安排，合理调度，不断强化各项基础管理工作，充分调动员工的生产热情，克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响，努力完成了年初下达的生产经营计划。
一、2013年工作概述
1、2013年生产产量基本情况 2013年，统计截至11月，选一厂共处理矿石303539吨，同比增加30838 吨，为去年同期的111.31%，选二厂共处理矿石34323吨；黄金产量共计981.219千克，同比增加81.456千克，为去年同期的109.05%；回收率90.85 %，精矿品位为113.75g/t。
2、2013年选厂生产成本情况
今年以来，公司积极推进精细化管理，选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标，并将目标分解到各车间、班组和个人，充分调动全厂员工的积极性、主动性和创造性，使生产车间的产量大幅上升的同时成本下降，完成了公司年初制定的目标。通过全厂员工的共同努力，按照公司要求，以保安全、保矿量、保品位、保质量进度、保设备运转率、保效益为目标，努力完成了全年的生产任务。
3、2013年安全、环保情况
选矿厂坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全保生产，生产必须安全”的原则，加强领导、落实责任、完善制度，强化各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全生产检查，狠抓隐患整改，有效地控制了重大安全事故的发生，实现了全年无重大设备事故和重伤级以上事故的良好生产态势。在环保方面继续加大环保经费投入，厂区的生产废水采用循环利用， 1）、加强安全培训，全面提升员工的安全生产意识和事故防范水平。选厂对新进员工进行严格的“三级安全教育”;对浮选工、磨矿工等重要岗位人员进行岗位技能知识培训，提高实际操作能力，进一步提高工艺指标。提高及时维护设备意识，可减少维修费用降低成本。通过安全教育使我厂员工对选厂的主要危险源有全方位的了解认识，提高员工安全防范意识和自我保护能力，杜绝“三违”现象的发生。 2）、选厂不定时开展安全、环保大检查工作。通过检查及时排查生产中存在的事故隐患，有效防止生产中事故的发生。各车间卫生实行自查，每周五车间组织卫生大检查。对车间内部卫生班班打扫，天天打扫，做到不留死角，给员工一个干净、整洁的工作环境。 3）、加强安全、环保的基础建设。2013年选矿厂先后完成了4次尾矿库的子坝堆筑，利用空闲时间对外管线进行逐步更换，将爆管事故的可能性降至最低。
4、2013年技改及技术创新情况 2013年选矿厂发扬“艰苦创业、开拓创新”的企业精神，凝心聚力，坚定目标，夯实基础，迎难而上，以高度的责任心和饱满的热情，全力做好各项工作，实现“保增长”目标，为公司又好又快发展再立新功。具体
有： 1）、原有重选厂改造为金钨综合回收选厂，积极组织专业技术人员、维修人员和管理人员参与改造前的准备工作、改造中的设备安装、投产后的调试维护工作，通过近四个月的跟踪调试，目前已经产出了合格的金精矿，钨精矿，为企业的发展卯足后劲。 2）、选矿二厂增加摇床工序，处理高品位原矿的同时，采取人工铲砂，有效的回收矿石中的明金。 3）、通过实验室试验指导庵山金锑矿的选别，在兄弟单位新龙矿业技术人员的指导下将金锑混选工艺改为优先浮选工艺，在较短的时间内组织完成好改造工作。 4）、由于生产任务的逐年增加，公司决定十月份开始对选二厂进行扩产改造。选矿厂和总工办一同克服种种困难，管理人员、技术人员牺牲休息时间奋战在改造现场，12月8日选矿二厂复产，达到设计要求。
5、完善绩效考核、强化内部管理 2013年度选矿厂的绩效考核工作边走边行，在考核日常工作与经济技术指标的基础上，增加了成本费用考核，且将成本考核分解至各个岗位，考核指标更加细化、合理。同时积极响应公司关于定置管理方面的相关规定，做到环境卫生干净整洁、物品堆放合理规范。
6、加强党支部、公会分会的建设，为生产顺行做好保障
根据公司相关会议文件精神，车间支部通过板报、宣传栏、生产会、班前会、交谈等各种途径及时向员工宣传公司的政策、精神，开展形势任务教育，并采取一系列活动,激发全体员工的工作热情,为完成全年任务奠定了坚实基础。
积极组织员工参与公司文化体育活动，在公司运动会上取得了女子拔河比赛第一名、篮球比赛第二名的好成绩。三八妇女节选厂安排管理人员 代班，让女员工放心的参与公司组织的活动。11月组织独具特色的分会活动。为了做好今年夏季高温期间的安全生产和防暑降温工作，我厂大力开展了防暑降温“送清凉”活动，厂部组织人员将凉茶等防暑降温物品送到员工手里，以保障高温天气中作业的职工的健康。
二、主要工作进展及及主要做法
1、加强与公司各部门的信息沟通。
选矿厂作为公司的重要生产部门，与公司目前所设的部门都有严密的相关性，特别是生产技术部、供销部、机电中心，选厂都及时将生产中存在的问题主动与上述部门进行有效沟通，使问题及时得到解决。除此之外选矿厂特别重视厂内的信息沟通，生产会、考评会、班组班前会等会议上都会鼓励大家畅所欲言，旨在将车间生产一线存在的问题相互协调、解决。
2、加大成本管理，整合各种资源。
选矿厂继续深入开展“拧毛巾、降成本”工作，完成了本单位经济责任制方案固化工作，进入全面实施阶段，实现了从管理人员到基层班组的全员覆盖，我们依据公司企管部制定的内部经济责任制，调整选厂生产经营计划，并纳入经济责任严格考核兑现，确保全年生产经营计划完成。 企业管理以成本管理为中心，选矿厂2013年在成本管理上加大了力度。一是提高成本意识，每月厂部组织车间班组长以上人员召开的成本分析会，会议要求车间管理人员对当月生产情况进行认真分析、总结，特别是成本的高低做出详细的分析，使车间一级管理人员成本意识大幅加强。二是严把材料申报、领用关，积极修旧利废，有效杜绝了材料的流失与浪费现象。
3、加大厂内制度建设力度、做到有章可循。
为使选厂实现有效管理，选厂2013年先后完善了《选矿厂员工绩效考
核办法》、《选矿厂设备管理制度》、《选矿厂日常工作纪律》等文件，除此之外选厂各车间对岗位卫生责任区域和设备润滑进行了规范，并形成了专门的管理规定。通过上述文件、规定的贯彻执行，选厂的管理日趋高效、有序。
三、存在的问题及改进措施 2013年度我们在过去的基础上取得了一些的成绩，但是对照公司的要求我们的工作还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、设备管理问题。选厂的设备大经多年运行后都存在老化现象，故障率较高，维修人员整体力量薄弱。为搞好设备管理工作，选厂将针对现有的设备完善相应的技术资料，在日常工作中加大管理力度，落实设备责任人和加强巡查考核。除此之外对部份落后的设备逐步进行淘汰，采用新型的、节能环保的现代化设备进行替代。
2、工艺管理问题。2013年度部分月份存在指标不稳定现象，厂领导多次召开技术交流会，与员工们共同探讨操作过程中存在的问题，从处理量的大小、矿石的性质、到药剂的合理配比、使用、设备存在的问题及操作方式等方面畅所欲言、制定方案，排除一切不利因素，努力提高工艺指标。
为搞好工艺管理工作，选厂加进一步加大工艺管理的考核力度，使管理人员与操作工之间形成一种人人有责任，共同关注工艺指标的良好氛围，
3、管理制度执行和检查力度不够，偶有违纪违规现象发生。选矿厂管理人员将实施不定期查班制度，对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软，从每个人自身做起，把今后的工作做细做到位。
四、2014年工作计划
一、以效益为中心，努力完成全年的生产任务篇三：选矿厂年度总结
夯实基础促生产，团结务实创佳绩
——选矿厂2011年度工作总结及2012年工作计划 2011年是选矿厂从建设期进入生产期的关键一年，在这一年里，选矿厂全体员工在矿业公司各级领导的正确指导下，伴随着全体员工辛勤忙碌的身影，伴随着球磨机的轰鸣声，全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的庆华精神，克服试生产中出现的重重困难，以饱满的工作热情，团结务实的工作态度，较好地完成了选矿厂的全年生产计划。截止11月底，共完成铁精粉产量45.58万吨，完成年计划的91%，到12月底完成全年的生产任务计划指日可待，在此我就选矿厂2011年的工作情况向公司领导做总结汇报，目的是汲取经验教训，发扬优良传统，在以后的工作中为庆华集团的发展做出更大、更辉煌的成绩！ 2011年度主要工作完成情况
1、产量完成情况
截止11月底选矿厂共完成铁精粉产量45.58万吨，预计到12月底能完成53万吨，超额完成集团公司全年50万吨的生产计划。
2、设备运转率及设备效率发挥情况
今年截止十一月底，一系列共计运行3463.18小时，平均运转率59.2%，二系列共计运行5006.16小时，平均运转
率76.9%，两个系列共计运行8943.01小时，原矿小时产量为114吨/小时，达到设计能力的77%，设备综合运转率68.05%，达到设计指标的83%。
3、质量控制情况
今年截止十一月底，原矿平均铁品位30.36%，精矿平均铁品位62.85%，尾矿平均铁品位7.05%，原矿硫平均品位
2.4%，精矿硫平均品位0.85%。
4、安全文明生产情况
今年选矿厂在安全生产方面不容乐观，在生产过程中共发生两起安全事故：
（1）二月份精矿车间发生一起由于违章造成的人身伤害事故； （2）十月份精矿车间发生一起硝酸泄露事故，虽未造成人身伤害，但也给公司财产带来了一定的损害。
这两起事故为我们敲响了安全的警钟，虽然主要原因是由于投产之初员工安全知识缺乏，操作经验不足，但同时也说明了我们在安全教育和员工培训方面的不足，员工的安全意识还有待提高，这将是我们在2012年进行工作改进的重点之一。
5、全面预算工作情况
今年上半年由于对全面预算管理工作不够重视，对全面预算的知识欠缺，各车间不同程度地存在预算台帐不完善，
内容不完整，数据不准确，费用归类不统一等方面的通病，下半年选矿厂配合公司财务对全面预算工作进行了全面整改，特别是借鉴了内蒙庆华全面预算方面的经验，使全面预算工作得到了很大的改进，现在各车间均已建立了完整的预算台帐，能及时核算出当月车间各类生产成本费用，并通过费用差异分析指导生产管理的改进，为2012年车间推行全面绩效考核奠定了坚实的基础。
6、班组文化建设工作情况
今年在集团公司和矿业公司各级领导的大力倡导下，选矿厂对班组文化建设工作的重要性由开始的不认可到认可，由最初的被动执行到现在的主动推进，特别是下半年随着班组文化墙的建设及对职工思想教育、技能培训、安全讲解、亲情培养等方面的工作力度加大，班组建设对生产的促进作用充分体现了出来，通过在员工中大力宣传庆华公司的企业理念，职业道德教育，员工在工作中的主观能动性得到了充分的发挥，工作责任心得到加强，班组之间的团结协作得到加强，车间之间的沟通得到加强，有力地促进了下半年的生产，特别是11月份取得了月产铁精粉8.75万吨的好成绩，生产现场秩序井然，与员工思想得到根本改变是分不开的。
7、制度建设工作情况
今年选矿厂在下半年充分认识到只有用制度约束人才是最好的管理，因此对全厂各岗位的操作规程、岗位职责、
工作标准、考核办法进行了全面的修订和完善，对错误的操作逐一进行了更正，培养教育员工养成遵守制度、按章办事、按标准操作的好习惯，这项工作在下半年取得了较好的成效，明年我们还将一如既往地继续进行制度建设工作，形成规范、标准、按章办事的良好工作氛围将是我们今后工作不懈追求的目标。
8、技术改造工作情况
今年选矿厂充分发挥全体员工的聪明才智，不等不靠，对生产中出现的设备问题和工艺问题因陋就简地进行了改造，取得了一定的成绩，有力地促进了下半年的生产，所做工作主要有：
（1）针对一段球磨机进料弯管磨损太快，漏料严重的被动局面，检修车间用土办法对弯管进行了改进，焊接了挡料筋板，有效延长了进料弯管的使用寿命，提高了设备运转率； （2）针对磨机出料衬套法兰漏浆问题，采用了自制的密封垫及焊接了支撑筋板，并在法兰处加装了加强筋板，有效防止了漏浆；
（3）针对浓缩池因处理能力小跑浑，对尾矿输送管线进行了改造，增大了尾矿输送能力，从9月份进行改造后再没有出现过浓缩池跑浑而影响生产的事故发生；
（4）针对精矿车间溢流管进入搅拌桶影响精矿浓度造成陶瓷过滤机处理能力下降的问题进行了改造，并同时对过滤机的操作规程进行了修订，彻底解决了过滤机处理能力不够而停机的难题；
（5）针对滤液泵叶轮腐蚀造成滤液及时排不出去的问题进行了技术改造，改造后再未出现过因滤液泵问题而停机的现象，同时因省去了8台15千瓦的滤液泵电机，一年可为公司节约电费16万元；
（6）针对料浆管线弯头使用寿命短的情况，自制了弯头耐磨衬，并将部分磨损严重的管线换成了耐磨管，延长了矿浆管线的使用寿命。 通过上面所列六项技术改造及其它的一些小技改，有效地解决了长期困挠生产，影响设备运转率的主要因素，使11月份的设备运转率达到了90%以上，月产量达到8.75万吨的全年最好水平。今年能圆满完成全年生产任务，可以说技术改造的成效是功不可没的，我们在今后的工作中将一如既往地发挥全体员工的智慧，积极对影响生产的问题进行技术改造，以使选矿厂的生产提高到更好的水平。
9、成本费用控制情况
今年选矿厂截止11月底总计发生制造费用4639.48万元，生产铁精粉45.58万吨，选矿厂的单位成本费用为101.78元/吨。
推荐第5篇：选矿专业技术工作总结
选矿专业技术工作总结 本人。。选矿专业， 2000 年 12 月被评为工程师，此后先后在首钢矿业公司水厂铁矿及**首钢马兰庄有限责任公司工作，历任技术员、值班主任、厂长助理、副厂长、总经理等职位，现任**首钢马兰庄铁矿总经理，主要从事选矿专业管理工作。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行一些新工艺、新设备、新技术等，在科技创新和技术改造方面取得了一些成绩，多年来，在为公司的发展壮大做出贡献的过程中，也使自己的专业技术方面的知识和能力得到了不同程度的充实和提高。 现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、积极推广使用标准化操作，产量质量双丰收 2006 年初，我调到**首钢马兰庄铁矿有限责任公司任总经理，经过近一个月的现场调研发现，公司选矿岗位人员专业技能较低，很多职工为新招聘的职工，操作水平低，生产各项指标上不去，针对这种情况，我亲自牵头，合理调配专业技术管理人员，组织从公司向中层管理人员、中层管理人员向工段长、工段长向普通职工的三级专业知识培训工作，并组织考试，合格后方能上岗，同时组织技术比武等活动，通过近半年的时间，岗位素质明显提高，操作技术水平显著进步，铁精粉产量、质量达标，超额完成了当年的经营生产计划，为企业创造了很好的经济效益。
推荐第6篇：选矿车间上半年工作总结
2012年选矿车间上半年工作总结
一、目标任务完成情况：
1、入磨矿量：66397T
2、消耗情况：
（1）钢球消耗费用：206283元，计划消耗费用：137587.6元，节68695.4元。实际单耗：3.85元/T，计划单耗：4元/T，节0.15元/T。
（2）维修机物料消耗费用：398805.29元，计划消耗费用：412762.8元，节13957.51元。实际单耗：11.59元/T，计划单耗：12元/T，节0.41元/T。
二、存在问题及采取措施：
1、存在问题：
（1）、老球磨机因隔舱版、衬板、筛板等频繁故障，造成开车率低，磨矿能力不足。
（2）、新球磨机正在调试阶段，不能达产达标。
（3）、圆磨过铁严重，开停车频繁。
（4）、雨季来临，振动筛筛网堵塞严重，造成上矿困难。
（5）、新浮选清水试漏试车，扫选刮板频繁跳闸、1号、2号搅拌电机故障，影响带料试车与开车。
（6）、新浓密机清水试漏试车，部分机体有渗漏现象，影响带料试车与开车。
2、采取措施：
（1）、做好“多碎少磨”提高入磨矿量，适度调整圆磨排矿口，定时铅块标定。
（2）、积极配合厂家人员调试3.6×6米球磨机，争取早日达产达标。
（3）、设老球磨机石子倾倒区，对石子进行集中堆放，加装电磁除铁装置。
（4）、将下层筛网更换为软筛，减缓堵塞情况。
（5）、已与浮选机厂家人员联系，更换1号、3号搅拌电机，联系安装人员对槽体连接处做补漏处理。
（6）、联系施工单位补漏，渗漏缓解。
3、生产存在的瓶颈：
鄂破、圆磨、筛分、球磨机现无备机，一旦设备出现故障将影响正常生产。
三、下一步工作打算:
1、认真做好3.6×6米球磨机、16米浮选机、35米浓密机带料联动试车及开车的准备工作。
2、进一步完善车间的各项管理制度和考核制度，加强管理与考核，实行奖惩制度，打破“做好做坏，做多做少”一样的理念。
3、继续组织员工“学业务，懂业务，钻业务”，提高业务技能，尽快使各项工艺指标达标。
4、组织员工进行安全教育培训，提高安全意识，对安全隐患提
前发现并及时消除。做好安全“四本一卡”记录。
5、适度调整圆磨排矿口，做好“多碎少磨”提高破碎粒度，增大入磨矿量，破碎工段避开谷峰电价高峰上矿，控制成本，节能降耗。
6、加强现场管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”，浪费资源，提高员工责任意识，主人翁精神，进行岗位卫生评比，奖优罚劣。
7、牢固树立车间主要人员指标意识，目标清晰，责任明确，带动岗位员工主动工作，完成年终计划任务。
选矿车间
2012年6月9日
推荐第7篇：选矿车间年终工作总结
选矿车间2017年年终工作总结
2017年即将过去，现将选矿车间2017年全年工作总结如下：
一、生产指标任务
截至2017年12月10日，选矿车间共处理矿石19.86万吨，完成全年任务的101.86%，较2016年多处理1.05万吨；生产铁精粉11.47万吨，完成全年任务的100.58%，较2016年多生产0.85万吨；生产铜精粉1922.69吨，完成全年任务的86.21%，较2016年少生产328.19吨；生产矿山金68.83千克，完成全年任务的95.60%，较2016年少生产7.16千克。
截至2017年11月份，选矿车间全年累计铁精矿品位63.77%，铁回收率93.51%，铜精矿品位15.89%，铜回收率68.85%，精矿金品位35.79g/t，金回收率72.43%。
对比2016年指标，铁回收率与2016年基本持平，但铜金回收率均有一定幅度的下降。原矿品位较2016年下降幅度达12%是一方面的原因，自2017年5月以来的原矿性质改变及井下充填体混入原矿中是导致回收率大幅下降的主要影响因素。
二、选矿技术管理
1、2017年选矿车间将专题培训与现场指导相结合，将个别辅导与相互交流相结合，扎实开展技术培训工作。通过技术培训，一线操作人员业务能力及水平得到大幅提高，技术及管理人员的现场指导能力得到明显增强。
2、依据现场流程考察数据及西北矿冶研究院试验结果，2017年1月底选矿车间进行了浮选工艺流程改造，增加了混合精选时间，提高了作业回收率，易选矿石铜回收率由改造前的62%提高至改造后的73%，改造效果明显。
3、2017年5月西北院到选矿车间进行技术优化调试。调试期间难选矿石铜回收率由55%提高至60%，并且通过讨论明确了选矿技术管理思路，确定了技术攻关方向。
4、随着矿石性质的大幅变化，经大量流程考察，并结合长春黄金研究院试验结果，2017年9月份选矿车间将浮选工艺流程由混浮流程改为优浮流程。工艺流程改造一定程度上提高了铜金回收率，且因浮选工艺流程变化，铁回收率同比提高了1%左右。
5、根据流程考察结果及现场生产情况，选矿车间在11月份对3254球磨机内钢球倒出分拣，并在装球时进行重新配比。重新配球后，磨矿流程明显更加稳定，返砂比显著降低。
6、选矿车间在技术管理上施行“走出去、请进来”战略，多次组织技术与管理人员到周边矿山交流学习，技术经验与管理水平得到一定提高。珍惜选矿专家来现场指导的每一次机会，认真把遇到的技术难题向专家请教，拓展了攻关思维。
三、全过程管控
1、班组建设
①在经过一段时间工段班组的培训工作后，各班组能按时按要求开班前会，有效的提高了生产效率，特别是提前告知了当班所需面临的问题，能够使班员有所准备，不再出现遇事慌乱，在交接班过程中还能加强班与班之间的交流。
②对选矿车间全员进行岗位安全规程培训并进行闭卷考试，文盲进行背诵。 ③各班组进行技能培训，磨浮班组进行选矿技术培训，维修班组加强日常焊接、切割训练。
2、小改小革
①新增一台小空压机用以陶瓷过滤机风反冲系统的改造，效果良好，提高了陶瓷板的使用寿命和相关配件使用寿命，预计一年能降低了辅材7万多元，用风电费每年可节约成本6万余元。 ②因矿山性质变化，Φ9m浓密池溢流含有大量未及时沉淀的细粒级铜砂。结合现场实际情况，在70m事故池旁边新建了一个铜沉淀池，将Φ9m浓密池的溢流通过管路引到铜沉淀池进行再回收。经测算，铜沉淀池每年可回收铜精粉30吨以上，增效36万元。
③对陶瓷过滤机溜矿槽进行优化，减少了工人劳动强度，降低了铲矿的危险系数，现已投入使用，效果明显。
④原主厂房磁选机及砂泵控制柜位置地势较低，控制柜底座也锈蚀严重，存在严重安全隐患，车间员工自行组装控制柜并自己动手浇筑混凝土基础，重新安装了所有控制柜，提高了控制柜位置，消除了长期存在的安全隐患。
⑤原球磨下方砂泵容易出现入料口堵塞，进料减少，导致砂泵出口压力降低，打砂能力降低的现象，后经讨论在泵池入料口附近加装一根2寸水管，有效的消除了沉砂现象，对砂泵出口压力及打砂能力提供了保障。
⑥原石灰房在电石粉卸车时石灰水漫出，经车间研究，在石灰房外开挖了一条地沟，将溢出的石灰水由地沟返回石灰搅拌池，一方面减少了非生产性损耗，另一方面现场环境卫生得以大幅改善。
3、选矿车间积极承担公司内委维修任务，节约公司维修成本。2017年主要承担了篮球场照明灯架制作安装、矿堆喷淋除尘装置安装、生活水泵抢修、办公楼电器维护维修等内委工作，为公司节约了大量的维修成本。
4、现场管理：选矿车间借管理达标回头看的契机，加强车间现场管理工作，做好定制摆放，使得车间现场文明有了进一步提高。
四、选矿车间设备管理
1、2017年5月底选矿车间完成了对HP300圆锥破碎机动定衬板的更换， 7月份完成CH430圆锥破碎机衬板更换工作，确保破碎工段系统设备正常运行。
2、2017年4月、10月对3254球磨机进料端进行维修处理，减少进料端漏料现象，计划在2018年年初对进料端外委进行修补。
3、2017年10月初，自行安装改造安装选矿车间用风系统，大大减少了选厂车间用风成本。
4、定期对破碎重板给料机进行开空检查处理，修复矿仓衬板，全年未出现重板卡死现象。
5、坚持设备周检，下发整改通知限时整改。
6、在设备维护保养工作方面，明确各工段职责，并督促其做好设备的点检、巡检和润滑工作，发现问题及时反馈处理，使大部分设备隐患在初期就得到处理，减少维修成本和停机时间。
五、安全生产管理
2017年，车间依托“三基”安全管理和安全标准化管理，加大培训、隐患排查整改、查处制止“三违”行为等力度，成立“青安岗”志愿安全监督小组，全员签订了安全生产责任状，全面完成了安全生产管理小组会议确立的全年事故、伤亡率、职业病发生率、重大火灾、交通事故为零的安全生产目标。
1、积极开展安全培训工作。选矿车间全年共组织举办全员安全培训8次，针对岗位安全操作规程和岗位安全责任制，车间根据公司新修订的文本对所有员工进行了全覆盖、严要求的学习考试，对文化程度较低的员工实行现场口述，强化了员工的安全意识。
2、认真落实隐患排查整改。2017年，选矿车间坚持每天巡回检查、周安全小组综合检查、专项检查和节假日前后重点督查，共排查各类安全隐患164处，完成整改149处，其他如皮带廊踏步、围墙防盗网安装等正在组织整改当中，力争年底所有隐患整改完成。
3、严厉查处“三违”行为。车间加大对职工作业时的“三违”行为查处，共查处不戴安全帽、不系安全带、作业场所流动吸烟等行为61人次，罚款1800多元，全部用于安全考试成绩优秀、模范遵守安全规章、事故抢险表现突出等奖励，提高了员工自觉遵守规章制度的积极性。
4、持续运行安全标准化系统。2017年，车间按照二级安全标准化要求落实安全生产工作，健全基层组织和基础管理，危险作业严格按照许可制度进行审批作业，目前已经完成车间标准化自评工作，以确保车间二级标准化复评验收通过。
六、车间党建工作
选矿车间党小组在公司党委和四支部的领导下，紧紧围绕生产任务指标这个中心，坚持召开党小组会议，认真落实“两学一做”，做到党员带头干，难题党员上，积极发挥党员先锋模范带头作用。选矿车间党小组积极响应公司党委“党员结对子”活动要求，党员领导同志认真做好后进青年的思想工作，通过行动上立标杆，思想上再教育，切实将后进青年培育成先进典型。在行动上树立标杆的同时，选矿车间党小组认真做好思想教育工作，积极引导先进典型向党组织靠拢，2017年新递交入党申请书4份，发展积极分子5人，积极参加和自发组织义务劳动11次。
2017年存在的问题
1、因矿石性质变化，2017年下半年选矿指标极不理想，还需在矿石性质研究与选矿工艺流程研究上下功夫。
2、选矿车间人员在最少仅59人，不少岗位存在缺员，对于设备安全运行存在较大隐患。
3、各工段操作工人员流动性大，设备及工艺掌握熟练度还需提高。
4、综合维修能力由于人员流失及变动导致整体水平较低，需加大对维修力量的投入和培训，设备维修质量还需加强。
5、员工安全意识差，自我保护意识淡薄，还应加强日常安全培训工作。
6、硝酸设备设施备品备件采购质量不稳定，经常发生硝酸泄露事故，污染环境的同时加大了维修作业人员受到伤害的风险。
7、党建工作起步较晚，需将党建工作常态化、制度化。2018年工作计划
1、完成2018年公司下达生产任务及相关指标。
2、加强设备维修保养，满足连续性生产需要，确保全年处理任务完成。
3、加强党建工作及员工思想教育，提高车间全员素质。
4、不断优化工艺流程和药剂制度，提高铜、金回收率。
5、加大安全教育培训和日常安全检查及督促工作，警钟长鸣，确保安全生产。
6、做好公司下达的临时维修任务，降低公司外委维修成本。
选矿车间
2017年12月10日
推荐第8篇：选矿1601班级工作总结
班级工作总结
学 年：2016-2017学年第一学期
班 级： 选矿1601班 时 间： 2016年12月15日
2016-2017学年第一学期 选矿1601班工作总结
时光如白驹过隙，转瞬即逝，转眼间一学期的大学生活即将接近尾声，班级工作也即将结束，现将本学期的工作做一小结现将本学期工作总结
一、本学期完成的主要工作:
1、规范管理过程，做到民主决定班级走向；
2、明确责任管理，落实每个班委的责任。我们班坚持每两周一次班会探讨班上的事情要务，在这基础上 , 扬长避短 , 争取使在稳步发展的基础上 , 寻求新的突破与新的提高。
3、本学期，我们班进行了班干部选举。成立了班委会，经过明确的分工，大家都能积极工作，不定期的在一起研究工作。经过了一段时间的磨合，各位班委的工作已经步入正轨。经过办年的一起工作，使我们之间增添了不少默契。
4、本班同学学风较为端正，基本上做到不旷课不迟到不早退，上课认真听讲，学习态度积极，交作业按时按质按量。
5、班级自我建设积极主动班级管理民主、细致自发学习、自主管理、自我服务工作成绩显著。从各方面引导学生在班风学风营造方面树立主人翁意识让他们知道
就如果木桶效应一样班级的每一份子都是建立良好班风学风的重要部分缺一不可。
二、本学期工作中的不足:
1、班里个别同学偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强。
2、个别班委会成员的表现不好，纪律上较差。
3、团活动参加不积极。
4、做事不够务实。表现在工作繁重时比较浮躁，总想尽快完成领导分配的工作只求做完，不求做好只讲效率，不讲质量。还有就是工作按部就班多，缺乏创新。对待工作存在一种不求有功但求无过的思想总认为小心谨慎是最好的工作方式缺乏一种开拓创新 的精神。
三、工作展望
1、有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理，导致思想、行为自由散漫，不利于班风建设。在这个方面上班委会要强化管理、落实制度，避免说做不一，并及时进行阶段性总结。最终，使同学们提高自我管理的能力。
2、班上的同学来自甘肃各地，各自的家庭背景也不同，这就要求面对不同的对象，采取最合适的方法来与他们交流沟通。只有了解了所有同学们的想法，才能顺利地开展班级工作。
3、让同学们注重生活作风问题，要严格要求自己，要在学习上，生活上提高自己，从小事抓起，养成做事认真负责尽心尽力，在本职工作上做好学生的本职工作女里提高自己。
班风兴则学风兴，学风兴则校风兴，校风兴则学校兴。我们将从自己做起共同努力自觉遵守一规一则养成良好的学习生活习惯，携手共建良好的校风学风班风建设一个和谐美好、井然有序的学习生活环境。
选矿1501班 2016年12月15日
辅导员 ：李克恩
推荐第9篇：上半年选矿车间工作总结
2011年上半年选矿车间工作总结
时光荏苒，岁月穿梭，，回首过去的半年，在矿部的正确领导和相关部门的密切配合下，转眼间2011年上半年已经过去了车间领导认真履行职责，圆满完成矿部交给的各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将2011年上半年工作完成情况总结如下：
一、上半年的指标完成情况：
2011年上半年共完成处理量86495吨，比去年提高3.38%，黄金产量4042.01 两，比去年降低17.95%，原矿入选品位1.62克/吨，比去年降低16.06%，精矿品位36.72克/吨，比去年降10.92%，尾矿品位0.13，比去年提高了0.01，回收率92.37%，比去年降低1.72%，设备运转率93.59%比去年下降2%。
由以上指标可以看出，除处理量以外，各项指标都比去年同期有所下降，各项指标下降的主要原因是今年上半年原矿入选品位的下降。
二、上半年主要进行了以下几项小改小革：
1、圆磨方面：
（1）针对圆磨油温偏高，经常导致报警停车现象，车间根据实际情况，利用水冷式冷却器的工作原理。将油冷却风机，由吸入式改为吹出式，并加注上冷却水，来降低油温，改造以后的效果非常明显，再也没有出现因为油温超高而报警停车现象，为上半年生产任务顺利实现创造了条件。
（2）对主轴铜套与机架固定不住现象进行改造。车间及时联系闫矿、杨矿、机动科共同研究解决方案，最后一致通过。利用废旧铜套加工一衬垫，垫在主轴套的下端，防止主轴套下沉，自4月份改造至今运行效果良好，再没出现主轴铜套与机架固定不住的现象，为保证正常生产打下了基础。
2、自动取样机的安装
由于我矿现在的原矿品位不太均匀，井下又无配矿装置，致使球磨机的入选品位忽高忽低，给操作工的取样带来很大困难，即使按照正常的取样次数来操作，仍然不可避免的带来很大的取样误差。致使所取的样品不具有代表性，为此矿部在4月份决定安装自动取样机，进行8个小时的连续取样，将取样误差降低到最小，最大程度的反映井下矿石的品位，取样机安装至今运行效果良好。
3、球磨电机由频敏变阻器起动改为无刷自控电机液阻起动器起动： 通过无刷自控电机液阻起动器实现了球磨电机无刷自控运行，避免了过去电机因存在滑环、碳刷等部件，所造成的运行维护工作量大、故障率高的缺点。可以大大提高电机的起动比，即使在电网电压比较低的情况下，也能保证电机一次起动成功，并能大幅度的降低起动电流，避免过大起动电流对电机及供电设备所造成的冲击，保护电机及供电设备免受损坏。
4、自动润滑装置：
选厂的关键设备如浮选机、球磨机、分级机、破碎机过去一直由人工手动来润滑，操作起来既不方便又不安全，经常出现由于润滑不良而引起的设备事故导致停产。闫矿长经过多方的考察和论证，加上当今社会自动化技术应用的日渐成熟，采用了一套自动润滑装置，加油量和加油周期可以根据实际情况来进行自动调节，既保证了润滑效果又降低了操作工人的劳动强度。
5、球磨机的自动接球装置：
球磨机内的钢球由于长时间的磨损会逐渐的减小，排到排矿溜槽中，引起溜槽堵塞，矿浆流淌满地。最后会排入分级机中，引起分级机内的碎钢球积存过多，分级机负荷过大，而出现各种设备事故。需要定期的进行清理，劳动强度大。车间根据现场的实际情况，现在在球磨机的出料芯上安装一个自制的碎钢球接取装置，将碎小的钢球直接接取出来不进入到分级机，而重新加入到球磨机中，进行重复利用，
使钢球得到最大程度的利用，既降低了操作工的劳动强度又能节省部分材料费用，还能够降低分级机的电机负荷，提高分级效率。
6、节能降耗，增收节支：
浪费的都是成本，节约的都是效益，要想增加生产效益，就一定要抓好节本降耗的工作。
（1） 泵的更新：
过去选厂用的80ZGB泵、80ZJ泵、3/2DHH泵泵件的维护费用较高，使用周期短，对此闫矿长亲自外出考察，多方论证，对选厂的高耗能设备（泵）进行统一更新为湖北天门泵：改造以后可大大延长泵件的使用寿命，使得泵件的维护费用下降。并降低了电机的功率，节约了电费。由于泵的型号统一了，减少了备品备件的数量，减少了库存的积压，保证了资金的有效的周转，从1月份投入使用以来效果良好。
(2)变频器的安装：
选厂的泵（充填泵、精矿泵、屋后泵）一直存在着大马拉小车（泵打空）的现象，导致能源的浪费，引起汽蚀致使泵件磨损严重。现通过安装变频器并重新对泵进行选型，既保证了工艺必须的流量与扬程，又能将能源与材料的浪费大幅度的下降，还能使尾砂充填用的旋流器工作比较稳定，使得分级效率由原来的52.29%提高到58.32%，提高了6.03%。
选厂的风机，提供给浮选机用的风量过多，在保证浮选机正常充气量的前提下将多余的风外排，导致能源的浪费。现通过变频器来调整电源频率，使电机的负荷与负载相匹配，从而达到节能的目的。
三、安全方面: 作为一个矿山企业，设备运转率是提高企业效益的必要前提，为达到这一目标，我们要求各工种操作工要以最高的标准，最强的技术来要求自己去管理设备，培养
自我解决隐患的能力，要树立“未卜先知”的理念，把各种设备事故及隐患扼杀在萌芽之中，要做到这一点，我们必须依靠先进的科学技术以及职工的高度责任心、事业心，从而严格要求自己来管理设备。
在班组建设过程中，我们要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。操作工平时认真维护，发现问题及时解决，这就要求操作工要有高度的责任心，在平时工作中检查要细心，操作要认真、准确，根据车间实际情况，将设备操作到运行的最佳状态。维修工、电工每天定时的将各自分管的设备认真、仔细的全面检查一遍，及时发现问题并解决问题，以避免一些不必要事故的产生，而导致停产影响正常生产。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。
6、对尾矿坝进行严格的监督管理，做到坝上24小时有人看守，各种防汛物资齐全完备。
四、下半年的打算及不足之处：
1、安全是一个永恒的话题，所以我们必须时时刻刻绷紧这根弦，真正做到安
全第
一、预防为主，经常性的进行日常检查及其对职工进行教育，对于发现的事故隐患及时处理，及时的将各种事故隐患消灭在萌芽状态。
2、在劳动纪律方面：对于车间工人的管理还不够严格，不敢大胆管理，工人触犯劳动纪律的现象还时常有发生，如睡岗、脱岗、迟到、早退现象等等，跟班管理还不到位。在下半年中将严抓劳动纪律，对工人出现违章违纪现象处罚起来决不手软。并从自身做起，给工人竖立一个榜样，继续加强政治理论和业务知识学习，以便于能更好的开展工作，把以后的工作做细做到位。
3、加强设备的日常维护与检查，对于有故障的设备及时进行有计划的检修，决不带病作业，并加强备品备件的管理，使各种备件都能好使好用，努力提高设备运转率，力争达98%以上。
2011年7月5日 选矿车间
推荐第10篇：选矿维修工作总结（整理）
2011年选矿设备管理工作总结
2012工作计划
2011年已经过去了一多半，回顾过去的半年，选矿车间在公司领导的正确领导下，在各相关部门大力支持协作下，较好的完成了各项工作及生产任务。主要工作总结如下：
一、设备方面。
⑴主要经济技术指标：
1、设备事故故障停机率。设备故障停机168.5小时， 2个系列总开机时间为14215小时，设备故障停机率1.19%为，与上一年度设备故障停机率相同。主要原因是上半年1#2#球磨机衬板使用接近尾声，衬板螺栓经常脱落，需要停机焊接，造成故障停机时间偏多。
2、主要设备作业率。2011年生产318天，共计7633小时，铜钼系列开机时间7363.5小时，球磨机作业率为96.47%，比去年的93.93%提升了2.4个百分点，铜硫系列开机时间6884.3小时，球磨机作业率为90.19%，比去年的81.73%提高了10.4个百分点，铜硫系列作业率还有提升空间，如果井下硫矿出矿能满足选厂要求，将为明年的生产提供一定的保证。
3、设备维修材料吨矿消耗。2011年选矿处理矿量101316吨，维修材料费用322941元（含年底大修改造费用25574元），吨矿维修成本3.19元/吨，比去年的4.9元/吨下降了34.9%。
⑵设备管理
1、优化、完善了车间的设备系统，保障车间设备设施稳定运行。根据车间设备的现状，着重要求对几台重要设备进行日常检查，尽可能地在设备故障出现之前发现隐患、排除隐患；
2、取得多项设备技术革新成果：①车间设计的球磨机花板经过近一年的使用，克服了以往经常出现花板损坏和脱落以及磨损筒体和端盖等缺陷，取得了良好的效果；②维修班组经过多次试验，成功制作PVC管翻边工具，并在生产中使用，避免了PVC管连接、拆卸繁琐，同时也避免了易漏水、漏浆等现象，取得了很好的效果；
3、根据公司安全标准化要求，建立健全设备管理台账；
4、根据安全标准化要求，完成选矿部分设备标识挂牌工作；
5、设备经济技术指标都有不同程度的提高；
6、协助郁总完成尾砂再选改造初步设计；
7、完成部分球磨机润滑系统改造（剩余部分年底大修一次性完成）；
8、参与总公司和鼎铜业选矿工程，对马钢集团设计研究院设计提出修改建议；
9、完成总公司和鼎铜业选矿工程主要设备的选型及其招投标工作。
二、安全方面：
1、春节后复产前以及7月初复产前对地表所有员工进行了复训，落实新进厂、转岗及复岗工人的三级安全教育；
2、每月参加公司组织的安全生产大检查，督促各车间对检查出的隐患定期进行整改，同时经常在各车间进行巡视，发现安全隐患及时纠正解决，对违犯安全操作规程的人员进行教育。
3、针对地表各单位安全台账提出要求，要求完善各种安全生产管理台账，并要求做到真实。
4、协助沈杨完成公司矿山安全标准化自评和评审工作。
5、完成尾矿库安全标准化自评和评审工作。
三、通过对2011年的工作总结，仍然存在一些不足，主要表现在以下几个方面。
1、为追求球磨机衬板使用寿命的最大时限，上半年1#2#球磨机衬板未及时更换，造成（1）故障停机时间增多，（2）球磨机小时处理量上不去，（3）球磨机筒体有一定的磨损；
2、安全教育及管理不到位，选矿发生两起轻伤（维修班一起，破碎一起），在今后的工作中应注重安全教育培训及管理的实效性，从而提高员工的安全意识；
3、车间部分维修人员对骨干维修人员抱有一定的依赖性，很难独立完成一项维修任务，下一步，将调动维修人员主动学习相关的维修技术和技能积极性，提高他们的维修能力。
四、2012年工作计划：
1、强化员工的成本意识，降低生产成本。严格备件材料计划，控制材料的领用，加强设备的修旧利废；
2、对照安全标准化的要求，查找不足和差距，在人的安全意识、安全管理水平等方面达到或接近安全标准化考核的要求，实现安全生产上一个新台阶。
3、稳定设备状况，防止恶性事故的发生。加强隐患排查和整改工作，做到一经查出立即整改；
4、督促各车间完成主要设备安全评估，减少设备故障，确保生产连续正常。
5、完成和鼎铜业选矿工程所有设备的选型及其招投标工作；
6、配合施工单位完成和鼎铜业选矿工程的设备安装、调试、试生产工作。
选矿车间
12年1月6日
第11篇：选矿书籍
选矿书籍大全 1.大学教材
1.1 冶金工业出版社高校统编教材 《矿石学基础（第2版）》 《工艺矿物学》 《选矿概论》 《碎矿和磨矿》
《重力选矿（修订版）》（孙玉波主编，1993） 《磁电选矿》（王常任主编，1986出版；有书签） 《浮选[已经补齐]》（胡为柏版） 《矿物化学处理》 《选厂设计合集》 《化学选矿》
《化学选矿（原理、工艺及实践）》 《选矿电磁学》（昆工版，pdf，有书签） 《碎矿与磨矿(第二版)》 《碎矿与磨矿》
1.2 近年来新式教材（淡化专业性教材） 《矿物加工颗粒学》（选矿专业研究生教材之一） 《矿物颗粒分选工程》
《选矿学》(其实是选煤学，没有电选、化选内容，磁选和浮选一般) 《资源加工学》
《固体物料分选理论与工艺》 《选矿厂设计》（周龙廷高清第2版+书签+水印） 1.3 冶金行业职业教育培训规划教材 《碎矿与磨矿技术》 《磁电选矿技术》 《浮游选矿技术》 《重力选矿技术》
《化学选矿》黄尔君（高清） 1.4 其他经典教材
《浮游选煤与选矿》(蔡璋) 《浮选》（郭梦熊）
《矿石可选性研究(邱,超星)》 《矿石可选性研究（pdf）》（中南版） 《矿石可选性研究方法（pdf）》（邱版） 《老版的：矿石可选性研究》 《矿物浮选原理(书签+水印）》（卢版） 《重选原理》（老版教材） 《选矿厂设计（铁矿）》 《选矿厂设计 (有色矿) 》（中南版） 《金与有色金属矿选矿厂设计》（徐正春版) 《大学生毕业设计指导教程（冶金，选矿，化工分册）》 《国外选矿设计名著 《选矿工艺》(侧重洗煤) 《选矿工艺与设备的概论.doc》
《[To] win_zw , 关于选矿工艺学方面教程》 《选矿工艺学(书签+水印）》 《很实用的浮选教材》 【基础化学丛书】《无机化学》《有机化学》《物理化学》《分析化学》 1.5 专业英语
《选矿工程专业英语》 《选矿英语教材》
《简明英汉矿业词典》(在学校没有认真学专业英语的人有福了！） 《汉英－英汉图解矿物加工词典》
《汉英-英汉矿物加工图解词典\\邹志毅》 《矿物加工科技英语》 2 专著类书籍
2.1 选矿总论部分（不分矿种） 【数学模型】
《选矿数学模拟与模型》
《数学模型在矿物工程中的应用》（胡为柏李松仁著，1983） 【磁电选矿】
《磁种分选理论与实践》
《磁选理论及工艺（书签+水印）》 《高梯度磁力分离》
《铁矿石电选新工艺新技术-摩擦电选工艺理论（word版）》 《超导磁选及其进展》 《矿物电选》 【化学选矿】
《化学冶金（英文版）》
《有关选冶联合方面的名著-化工冶金(化学选矿)原理与实践》 《堆浸的原理和工艺》 《浸矿技术》
《加压浸出吸附萃取》 《矿浆电解原理》 《资源微生物技术》
《生物技术在矿物加工中的应用》 -2008新书 《化学分离富集方法及应用》 【重力选矿】
《矿物分离过程动力学》
《微细与超细难选矿泥射流流膜离心分选法》 《悬浮液选矿理论与工艺新发展》 《水力旋流器分离技术》作者：赵庆国 《水筛理论及应用》文书明著 【浮游选矿】 《硫化矿物颗粒的电化学行为与电位调控浮选技术》 《颗粒间相互作用与细粒浮选》 《浮选药剂的化学原理》 《浮选理论的新进展》 《浮选过程物理化学基础》
《浮选（纪念A.M.高登文集）上、下卷》 《浮选上卷（纪念A[1].M.高登文集）》 《浮选（纪念A.M.高登文集）下卷》（有书签） 《界面分选原理及应用(超星格式)》 《浮选溶液化学》 《浮选理论与工艺》 《泡沫浮选》 《泡沫浮选》（书签+水印） 《泡沫浮选表面化学》 《表面物理化学》
《表面活性剂作用原理》
《一本适合初学者的浮选讲义》 《浮选回路的模拟与控制》
【碎矿磨矿工艺与选厂主辅设备】 《选择性磨矿及其应用》
《振动筛振动给料机振动输送机的设计与调试》 《振动筛分过程解析》 《筛分机械》 《腭式破碎机》 《超细粉碎》
《选矿设备工艺设计原理(第2版)》孙仲元2006年主编 《微波助磨与微波助浸技术》 《选矿厂辅助设备(廖灿生等编)》 《国外选矿设备》 《选矿厂辅助设备》
《选矿机械（矿山机械类）》 《选矿-团矿机械》 【选矿药剂】 《浮选药剂》 《浮选调整剂》 《螯合浮选剂》 《选矿药剂概论》
《浮选药剂的组合使用》 《浮选剂作用原理及应用》
《常用浮选剂的生产与分析方法》 《消泡剂的制备与应用 《选矿药剂一览表》
《表面活性剂在能源和选矿工业中的应用》 《矿用药剂(pdf) 》 《1999-2007年浮选药剂的进展（朱建光）(论文合集）》 《有机浮选药剂分析》 【工艺与实践类综合书籍】 《选矿理论与实践》 《单矿物分选》
《矿石可选性半工业试验》
《选矿试验研究与产业化》 04年版 《选矿厂生产技术检验》 《浮选厂生产检验》 《选矿方法与工艺实践》 《选矿方法与工艺实践》（高清+三级书签+水印） 《选矿厂脱水集尘》 《矿石的预处理》
《矿产综合利用工程 1995》 《尾矿库工程分析与管理》
《中国西部重要共伴生矿产综合利用》刘亚川，丁其光，汪镜亮等编著 《常见选矿知识问答》 《选矿知识问答》 《选矿知识问答》
《选矿知识问答（word版）》 《选矿操作技术解疑》 《选矿操作技术解疑》 《选矿厂磨矿工》 《选矿厂的快速检修》 《矿山废水处理》
2.2 选矿各论（按矿种分类）
《锰矿选矿及其创新技术（图书节选）》 《锰矿选矿技术文献合集》 《铁锰选矿学(上下册)》 《世界锰矿加工技术》 《稀土金属提取手册》 《稀土选矿与提取技术》 《中国稀土理论与应用研究》 《稀有金属选矿》 《稀有金属选矿》 《黄金选矿技术》 《黄金生产技术大全》 《溜槽选矿采金》
《金矿石选别资料（论文集）》
《金-砷矿石及其精矿的选冶技术和工艺》 《炭浆法提金工艺与实践》 《伴生金银综合回收》 《金银提取技术》 《黄金生产工艺指南》 《氰化炭浆法提金生产技术》 《金的氰化与冶炼》
《金和银氰化厂生产实践》 《黄铁矿烧提金》
《金的找矿与选冶技术》 《黄金选矿设备资料图》 《含金矿砂和砾岩的选矿》 《多金属硫化矿浮选》 《多金属硫化矿浮选分离》 《有色金属硫化矿选矿》
《新版：有色金属硫化矿选矿》
《非金属矿采矿选矿工程设计与矿物深加工新工艺新技术实用实务全书》《非金属矿加工与应用》
第12篇：选矿工艺流程
选矿工艺流程 选矿原理 选矿技术 选矿方法
选矿工艺技术与选矿设备的发展是同步的，设备的技术水平不仅是工艺水平的最好体现，其生产技术状态也直接影响着生产过程、产品的质量和数量以及综合经济效益。
1、粉碎工艺与设备
粉碎是大块物料在机械力作用下粒度变小的过程。粉碎是矿物加工过程的重要环节。粉碎可分为四个阶段：破碎、磨矿、超细粉碎、超微粉碎。粉碎过程是高能耗的作业，粉碎过程的基本原则是“多碎少磨”。
1.1破碎流程
(1)一段破碎流程。一段破碎流程一般用来为自磨机提供合适的给料，常与自磨机构成系统。该工艺流程简单，设备少，厂房占地面积小。
(2)两段破碎流程。该流程多为小型厂采用。
(3)三段破碎流程。该流程的基本形式有三段开路和三段一闭路两种。
(4)带洗矿作业的破碎流程。当给料含泥(-3mm)量超过5%~10%和含水大于5%~8%时，应在破碎流程中增加洗矿作业。
1.2磨矿分级工艺流程
(1)球磨、棒磨流程
对选矿而言，采用一段或两段磨矿，便可经济地把矿石磨至选矿所需要的任何粒度。两段以上的磨矿，通常是由进行阶段选别的要求决定的。
一段和两段流程相比较，一段磨矿流程的主要优点是：设备少，投资低，操作简单，不会因一个磨矿段停机影响到另一磨矿段的工作，停工损失少。但磨机的给矿粒度范围宽，合理装球困难，不易得到较细的最终产物，磨矿效益低。当要求最终产物最大粒度为0.2~0.15mm(即60%~79%-200目)，一般都采用一段磨矿流程。小型工厂，为简化流程和设备配置，当磨矿细度要求80%—200目时，也可用一段磨矿流程。
两段磨矿的突出优点是能够得到较细的产品，能在不同磨矿段进行粗磨和细磨，特别适用于阶段处理。在大、中型工厂，当要求磨矿细度小于0.15mm(即80%-200目)，采用两段磨矿较经济，且产品粒度组成均匀，过粉碎现象少。根据第一段磨机与分级机连接方式不同，两段磨矿流程可分为三种类型：第一段开
路；第二段全闭路；第一段局部闭路，第二段总是闭路工作的磨矿流程。
(2)自磨流程
自磨工艺有干磨和湿磨两种。选矿厂多采用湿磨。为了解决自磨中的难磨粒子问题，提高磨矿效率，在自磨机中加入少量钢球，这时称为半自磨。
自磨常与细碎、球磨、砾磨等破磨设备联合工作，根据其联结方式可组成很多种工艺流程。
1.3破碎筛分设备
现在工业中应用的破碎设备种类繁多，其分类方法也有多种。破碎设备可按工作原理和结构特征划分为：颚式破碎机、圆锥破碎机、辊式破碎机、冲击式破碎机和磨碎机等。
(1)颚式破碎机
颚式破碎机破碎工作是靠动颚板周期地压向固定颚板，将夹在两颚板之间的物料压碎。
按照动颚运动的轨迹，可分为简单摆颚式破碎机与复杂摆动颚式破碎机。颚式破碎机俗称\"老虎口\"，是历史悠久的破碎机之一，至今仍是破碎硬物料最有效的设备。
(2)圆锥破碎机
圆锥破碎机是借助于旋摆运动的圆锥面，周期地靠近固定锥面，使夹于两个锥面产品物料受到挤压和弯曲而破碎。它可以分为用于粗碎的旋回破碎机和用于中细碎的圆锥破碎机。
(3)辊式破碎机
辊式破碎机的工作部分是两个相对回转的辊子。辊子表面可以带齿牙，称为齿辊式破碎机。它以劈裂破碎为主兼有挤压的断破碎。按齿辊数目又可分为单齿辊、双齿辊与多齿辊破获碎机。
(4)冲击式破碎机
锤式破碎机和反击式破碎机都是冲击式破碎机。这种破碎机，有一个高速旋转的转子，上面装有冲击锤，当物料进入破碎机后，被高速旋转的锤子击碎或从高速旋转的转子获得能量，高速抛向破碎机壁或特设的硬板而被击碎。
(5)磨碎机
磨碎机是一个两端带有中空轴颈的空心圆柱筒，物料从圆筒一端进入，产物
从另一端排出。筒内装有磨碎介质(钢球、钢棒或砾石)，根据磨碎介质的不同，磨碎机分为球磨机、棒磨机或砾磨机。筒体转动时将介质带到一定高度而下落，对物料产生冲击与磨剥作用，使物料粉碎。
将颗粒大小不同的混合物料，通过单层或多层筛子而分成若干个不同粒度级别的过程称为筛分。筛分设备有固定筛、惯性振动筛、自定中心振动筛、重型振动筛、共振筛、直线振动筛。
(1)固定筛
固定筛是由平行排列的钢条或钢棒组成，钢条和钢棒称为格条，格条借横杆联结在一起，格条间的缝隙大小即为筛孔尺寸。固定筛分为格筛和条筛两种。
(2)惯性振动筛
振动筛是工业中普遍采用的一种筛子，应用范围广，适用于中、细碎的预先和检查筛分。根据筛框运动轨迹特点，可分为圆运动振动筛和直线振动运动筛两类。前者包括单轴惯性振动筛、自定中心振动筛和重型振动筛；后者包括双轴惯性振动筛和共振筛，按筛网层数还可以分为单层筛和双层筛两类。
(3)自定中心振动筛
自定中心振动筛适用于大、中型厂的中、细粒物料筛分。国产自定中心筛的型号为SZZ，根据筛层数不同分为SZZ1(单层)和SZZ2(双层)。一般为吊式筛，但也有座式筛。
(4)重型振动筛
重型振动筛的原理与自定中心振动筛相似，但振动器的主轴完全不偏心，而以皮带轮的轴孔偏心来达到运转时自定中心的目的。重型振动筛结构比较坚固，能承受较大的冲击负荷，适用于筛分大块度、相对密度大的物料，最大给料可达350mm。主要用于中碎前作预先筛分，此外，对含水、含泥量高的物料，可在中碎前进行预先筛分及洗矿，筛上物入中碎机，筛下物进入洗矿脱泥系统。
(5)共振筛
共振筛也称弹性连杆式振动筛，振幅大，筛分效率高，处理能力大，电耗小，结构紧凑。但制造工艺复杂，机器质量大，振幅难稳定，调整比较复杂，橡胶弹簧容易老化。
(6)直线振动筛
直线振动筛的振动力大，振幅大，振动强烈，筛分效率高，生产率大，可筛
分粗块物料。由于水平安装，安装高度小，直线往返运动，对脱水、脱泥和重介质选矿脱介质有利。但结构比较复杂，两根轴的旋转速度高，故制造和润滑要求高，振动不易调整。
1.4磨矿分级设备
选矿厂中广泛使用的磨矿设备是球磨机和棒磨机。在球磨机中，目前只有格子型及溢流型被采用。锥型球磨机因其生产率低，现己不制造，但个别旧选矿厂仍沿用着。球磨机和棒磨机的规格以简体内径D和筒体长度L表示。
(1)格子型球磨机
各种规格子型球磨机的构造基本相同，球磨机的筒体用厚约18～36毫米的钢板卷制焊成，它的两端焊有铸钢制的法兰盘，筒体内装有衬板，用锰钢、铬钢、耐磨铸铁或橡胶等材料制成，其中高锰钢应用较广，使用橡胶尚处于试制阶段。衬板厚约50～130毫米，与筒壳之间有10～14毫米的间隙，用胶合板、石棉垫、或塑料极或橡皮铺在其中，用来减缓钢球对简体的冲击。
(2)溢流型球磨机
溢流型球磨机因其排矿是靠矿桨本身高过中空轴的下边缘而自流溢出，无需另外装设沉重的格子板。此外，为防止球磨机内小球和粗粒矿块同矿浆一起排出，故在中空轴颈衬套的内表面镶有反螺旋叶片。
(3)棒磨机
目前选矿厂使用的棒磨机，只有溢流型和开口型两种，前者用得较普遍，后者现已停止制造。棒磨机的构造与溢流型球磨机大致相同。所用磨矿介质为长圆棒。
(4)离心磨
离心磨是一种新型的高效率超细密设备，它分为竖式和卧式两种。根据管的数目，前者又可分为单管和三管(行星式)离心磨。
(5)振动磨矿机
振动磨是在高频下工作，而高频振动易使物料生成裂缝，且能在裂缝中产生相当高的应力集中，故它能有效地进行超细磨。但此种机械的弹簧易于疲劳而破坏，衬板消耗也较大，所用的振幅较小，给矿不宜过粗，而且要求均匀加入，故通常适用于将1～2毫米的物料磨至85～5微米(干磨)或5～0.1微米(湿磨)。。
(6)喷射磨矿机
喷射磨是一种把物料的细磨与分级、干燥等作业相综合的新型干磨设备。主要用在化工和建筑材料工业，但最近有用于磨矿的趋势。喷射磨的工作情况是：用高温压缩空气，或过热蒸气，或其他预热气体作介质。用含铁石英岩的喷射磨产品经磁选后的选别指标，和球磨机的及砾磨机的相比较，精矿品位约高2～3％，铁的回收率约高2～15％。
(7)螺旋分级机
螺旋分级机是与湿法球磨机配套的设备与球磨机共同完成磨碎与分级。其规格用直径表示，根据螺旋个数可分为单螺旋分级机和双螺旋分级机。按分液面的高低，其又可分为高堰式、浸入式和低堰式。
(8)水力旋流器
水力旋流器的上部呈圆柱形，下部呈圆锥形，圆柱体的中央插入一根溢流管，上部外侧有一与其相切的进浆管。水力旋流器在我国选矿厂已有多年的应用实践，主要用于细粒级的分级、矿浆浓缩、脱泥脱水等
第13篇：选矿车间
选矿车间“安全生产月”活动方案
根据中金太平办《2011》19号文件精神，选矿车间为配合公司开展的全国“安全生产月”活动，强化主题为“安全责任、重在落实”的行为，开展了相应的“安全生产月”活动方案。
一、车间成立“安全生产月”活动领导小组 组长：曹春峰 副组长：张安存
成员：黄治才、孙勋华、孙日来、丁经友、陕小朋、胡庆丰、晏圣松、黄银才、宋晓波、赵静
安全领导小组设在车间安全组，负责车间“安全生产月”活动期间的日常活动。
二、活动方案
1、按照公司文件要求，积极组织车间员工参与公司开展的“安全生产月”活动，且加强安全宣传教育，在生产区域悬挂安全横幅和张贴安全挂图。
2、车间利用停产检修时间，对岗位员工进行操作技能教育培训，不断增强岗位员工的操作技能。
3、开展每周一次的安全检查。检查的内容：岗位员工个体防护用品是否穿戴或正确，岗位安全生产责任制是否落实，是否存在“三违”行为，现场文明生产及定置管理是否符合要求，机电设备安全防护装置是否齐全有效，防汛物资是否到位，对查出的隐患及时下达整改通知单，按“四定”原则限期整改。同时，加强日常的安全巡查，对违章行为及时纠正或制止和批评教育，对严重违章行为及屡教不改的“三违”人员给予处罚，并纳入工段考核。
4、建立健全车间安全基础工作管理。一是对车间特种作业人员进行清查，对无证人员报安环部备案；二是逐步建立完善车间安全管理台帐；三是不断规范班组安全基础工作建设；四是加强现场定置管理，材料分区存放。
5、强化安全责任落实，建立车间全员、全过程、全方位、全天候安全管理机制。根据车间各工段的安全生产实际情况，建立车间各工段安全考核细则，每周进行一次考评，月度平均从车间二次分配中兑现，旨在督促车间各级管理人员认真落实自身岗位安全生产责任制，促进车间安全生产管理不断进步。
6、按公司精神及车间宣传工作要求，6月20日前各工段上交安全宣传稿件一篇，车间管理人员各一篇，未按期上交稿件的扣正、副工段长和车间管理人员月工资50元，同时，纳入车间月度考核。
7、按公司文件要求，6月20日以前，班组长以上管理人员要结合自己岗位实际，撰写安全征文，对没有完成的纳入月度考核。
选矿车间
二0一一年六月八日
第14篇：选矿合同
选矿合同
甲方：
乙方：
为提高选矿效率，减小企业选矿生产成本，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：
一、甲方责任权利及义务
1.在现有选矿冶炼场地上按乙方要求增加45kw反击式破碎机用于二次
细破
2.修建精矿池、废矿池、清水池及提供选矿所需的基础设施。
3.购买一台37kw清水泵用于选矿供水。
4.提供选矿机配套所需要的一切附属设施及资金。
5.选矿、购矿、卖矿、生产经营成本自负盈亏。
6.甲方按每吨成品矿叁拾元结算给乙方，下月5日前结清上月选矿费。
7.甲方在正常生产后，也可选择按壹佰万元整一次性付给乙方选矿费，
付款后，所有权、使用权归甲方，但甲方不能拆解、仿造乙方选矿机或提供给其他单位、个人仿造的机会。
8.甲方提供足够乙方可选的原矿，由于甲方原因造成乙方停产，甲方给
予乙方适当补偿。
9.乙方如有需要可带客户参观选矿生产线，甲方提供方便。
二、乙方责任、权力及义务
1． 乙方在二十天内提供一台（悬浮活塞式前后平行上下张合运动双层
三级选矿机）给甲方租用。（如二十天内甲方场地没有整理好可推迟进场时间）
2． 乙方委派一名技术员指导甲方生产维护使用。半年内维修费用由乙
方负责，乙方技术员每月工资3500元由甲方支付。
3． 乙方在甲方提供45度以上毛矿，破碎粒度达标后，所选精矿要达
到50度以上（按选矿经济效益最大化，甲乙双方协商也可增减选矿度数）。
4． 选矿产能：按原矿矿质达标原矿结晶体不于1公分，每小时产出精
矿不能低于十吨。
5． 甲方原矿达到乙方选矿要求，乙方选矿质量产量不能达到合同要求
时甲方有权退租。甲方退租后乙方负责返还甲方订金贰拾万元。并赔偿甲方场地施工损失费壹拾万元整。
6． 乙方装车发货时，甲方付给乙方订金贰拾万元。在今后选矿租金中
扣除。
三、本合同一式叁份，甲、乙、担保方各执一份，在签字交订金后生效。
未尽事宜，另行协商解决。
甲方（签章）乙方（签章）
法定代表人：身份证号码：
联系电话：联系电话：
传真：传真：
2012 年5月27日
第15篇：技术员工作总结
篇1：技术员2013年终工作总结范文
技术员2013年终工作总结范文
本人###，男，汉族，30岁，2001年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满„„
本人###，男，汉族，30岁，2001年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。
本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的竣工验收的任务。篇2：技术员年终工作总结 年终工作总结
在这即将逝去的2013年里，我的感悟是：“一份耕坛一份收获”。用辛勤的汗水换来扎实的技术，用努力的付出换来美好的生活。 作为一名技术人员的我，时刻谨记我的工作使命，努力用专业知识为公司服务，在工作中不断地提高自己，锻炼自己，在这一年里，我一直不断的学习，来补充自己的不足，我深知要达到新时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，我一直在学习状态工作着，许多专业知识淡薄，导致了工作上出现了不少问题；
二、工作思路条理不清，导致了我工作效率没有达到理想的高度。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
四、忽略了团队协作，没有经常与各级领导、各个部门人员之间沟通；
五、工作思路上也缺乏一些创新意识。
以上几点是我个人存在的最主要的问题，技术员作为单位的一个主要职能岗位之一，“高效，准确”是我技术人员应尽的职责。在提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，工作才能得到提高！。
查找自身的不足才能进步。作为一名技术人员，我要实现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，为实现共同的目标我要付出百分之百的努力。
在思想觉悟方面，我一直要求自己要有努力学习的精神、创新的精神、精益求精的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。我们要把这几种精神贯穿于具体的工作中中去。
对于即将到来的2014年而言，我要不断地加强学习，完善自我，把自身融入到工作中去，重点放在加强专业知识与拓展提高这几方面，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、提高自身工作能力；
掌握新工作软件“oa自动化办公”软件，补充建筑专业知识，与自身专业相结合，完善工作体制，加强自我修养，进一步加强xsteel建模软件的应用性学习，为今后工作打下夯实的基础。
从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制方面的知识，所以，加强对工作责任的概念是今后工作的重点，在今年许多工作中，都没有真正的认清自己工作重点是哪里，没有把全部的精力放在工作重点上，造成了工作总量流失。
三、加强团队合作，充分发挥自身工作能力：
作为技术部的一名技术工作人员，不仅要有严谨的工作作风和认真细致的工作态度，还要充分发挥团队的合作精神，通过团队合作把自身工作能力发挥到最大。
五、随时进行工作记录，做好整体全面的工作思路；古人云：“兵马未动粮草先行”，做好整体的工作思路，可有效地认清工作重点和编排工作顺序，可以实现有序的工作进程，做到事半功倍。
以上工作就是我对今年的工作总结和对明年的工作展望，“光说不练假把式“，我要付诸与行动，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。篇3：技术员2013年终工作总结
技术员2013年终工作总结
我叫xxx，现年35岁，男，汉族，于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在2010年7月份的安全生产工作总结如下： 20xx年7月份，矿安排我们开三队„„
我叫xxx，现年35岁，男，汉族，于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在2010年7月份的安全生产工作总结如下： 20xx年7月份，矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后，我立即深入第一现场，根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求，迎接煤层注水现场会胜利召开，我能够自觉履行职责，制定严密、切实可行的安全生产措施，严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步. 7月份，在队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们队，严格做到服务于生产，服务好生产。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根据现场生产实际，详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施，认真制定七月份的安全生产措施，以及预防事故的安全生产组织措施，坚决做到”一工程，一措施”，保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。
党的各级领导都严格强调”安全生产只有加油站，没有歇脚点”，我始终牢记党的”安全第一”的生产方针，在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进.通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬. 在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态.坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定.由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务. 总之，在矿领导和各部门的正确领导下，在我们队班子的正确带领和安排下，我能够自觉坚持党的安全第一的方针，严格按照组织上的要求，认真学习党的方针路线政策，自觉学习集团公司和矿的安全生产和各种会议文件精神，深入第一现场，使编制得作业规程和安全生产技术措施忠于规程，高于规程，能够更好地服务于我队的生产实际.同时，在以后的工作中，我严格按照党对干部廉洁自律的管理规定，一心奉公，廉洁自律，在各个方面争做科技管理人员的表率，克服自身存在的如轻率急躁等毛病，严格听从我矿和我队的合理部署和科学安排，使自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司和我矿的科技兴矿作出应有的贡献和义务。
第16篇：技术员工作总结
[技术员工作总结]技术员工作总结从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了，技术员工作总结。这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与**我如何去与相关部门沟通处理问题。 从6月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，jacky安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导，工作总结《技术员工作总结》。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好公。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
第17篇：技术员工作总结
又是一年岁尾，也到了各单位忙着年终总结的时候。有总结才会有进步，才会有提高，以下是小编整理的关于2019技术员工作总结范文，仅供参考，希望能帮助到大家!
2019技术员工作总结范文(一)
一年来，我作为一名电厂 技术人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：
一、工作认真负责，敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料
实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在x月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议
1.安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。
2.加强微机自动化程度，能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。
3.现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。
2020年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破：
1.继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。
2.干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的“全能培训”目标。
2019技术员工作总结范文(二)
紧张忙碌的2019年即将过去，充满希望的2020年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、2019年工作成果
(一)狠抓安全、环保工作。
1.能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2.对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3.在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在x-x月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1.从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2.工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3.本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.2019--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1.对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
2.对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。
(四)经济活动分析会走向正规化。
在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
(五)对岗位员工的培训积极探索。
这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。
(六)个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。
关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。
二、2019年工作不足
1.工作的时候过于迂腐。
其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资?a href=\'http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/\' target=\'_blank\'>咳嗽闭吹睦Ь车鹊龋浞直┞冻鑫以诠ぷ鞯氖焙蚬谟馗险娴娜钡恪?/p>
2.工作的时候过于激进。
人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了;本来是设备上的事情，我多嘴了;本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。
3.工作的时候有点浮躁。
人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。
三、2020年工作计划
1.把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。
这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里，这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常生产时的跟进与监督，严格遵守公司与分厂的各项安全规程，确保全年无事故。
2.加强现场巡检，细致入微查隐患。
要想确保装置与人员的安全，平稳满负荷生产，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，2019年我计划在原有巡检的基础上，更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障，提高员工的应急处理能力，避免安全事件的发生。
3.加强工艺与质量的管理。
关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标高低的问题，前后关联都有着千丝万缕的联系，加强操作与工艺控制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此2019年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的提高。
4.继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。
在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待提高。因此，2019年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。
5.努力消除“两张皮”的现象。
现在在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的提高。因此2020年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。
6.充分的放权给班组。
其实要想把工段管理工作提高一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。
同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想办法解决，努力把2020年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;安全、高效地完成公司与分厂下达的各项目标与计划，为公司的发展做出应有的贡献。
2019技术员工作总结范文(三)
2019年我拿着自我专业的文凭走出了 ，最后毕业了，2019年x月x号我踏上了我人生中的第一个工作岗位： 县通信分公司。在公司里面，我主要负责交换维护工作。之后不久，在上级领导的认可透过了技术考核，我很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻，我担任的这个职务已有x年了。想将我这一年的工作总结一下。
一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能
我于2019年x月份至2019年x月份在 担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实， 的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。
俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来，我一向持续了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的老师傅，既及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。
在几年的时光中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深入的认识;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验，总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外，在多次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。
二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展
2019年x月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。
对于综合工作，我合理规划时光，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。个性在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足。对此，我认真总结并及时完成了整改。
我有时感觉压力很大，感觉到知识不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各方面的知识，随着知识与经验的积累，处理起工作来能够游刃有余了。
但是，这距离多面手的要求来说，还有很大的差距。但是，我相信持续的努力总会有成效的。
人生路漫漫，我将把我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去，为公司做出自我的贡献。
2019技术员工作总结范文(四)
为改革创新与建设基层农业技术推广体系，提高农业科技成果转化率，增强农民吸纳应用科技能力，根据上级业务部门的统一部署和本单位的具体安排，多年来，严格按照“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经验”的指导思想，早计划、早安排、早落实，采取有力的工作措施，农业科技指导工作取得了一定的成效。现将一年工作总结如下：
一、工作基本情况
1、创新高效农业技术推广与培训模式，探索高效农业推广新机制。依托农民实用知识和实用技术培训工程，采用传统方法与现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户，针对实际情况进行实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。
2、建立核心试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方式的根本转变，科技是农民走上富裕道路的根本途径。
3、进行全程和全方位技术服务，提高了示范户的科技能力。我与示范户互相交流，示范户遇到技术以及生活上的难题，多次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户的好评。
二、工作成效
通过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会，使我更能深入浅出地了解当前高效农业生产状况和农民需求，便于更好地开展工作。同时，又可以通过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决策当好参谋。
科技入户接近了我们农技人员与农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接受，乐于接受。通过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方式，既为广大农民树立了绿色农产品的生产经营理念，又为农民解决生产中遇到的实际问题和困难。
科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验与应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，听取农户意见，采纳农户建议，使农业新技术更具实用性。
在今后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，获得宝贵的第一手资料，通过努力，让农民群众切实提高对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自己的贡献。
第18篇：技术员工作总结
2011工作总结
2011年1月怀着我对人生无限的憧憬，来到了乾坤回转支承有限公司。对于刚从学校毕业不久的我来说，这是个陌生的行业，也是可以展现自己能力的一个全新的行业。怀着这份憧憬和希望，开始了我的工作。首先，了解我公司的产品、设备、和生产状况，希望可以通过自己所学的知识，帮助企业解决一些技术上的难题或者提高生产效益。其次，不断地学习充实自己，把自己向一个全面型人才发展。多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。凡事离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。最重要的是全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥。 时间真的很公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公平的回报。11年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家。在这一年的工作中，为了自己的发展，我一直是在坚持不懈，也做了很多值得一说的事：
1、
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5、公司员工培训：从安全生产，到技术工艺。数控程序编制：从车床、钻床，到磨床。 机床零件的测绘：从滚齿机，到插齿机。 产品图纸的绘制及加工工艺的编制。 产品重要零部件的设计：密封条的设计，实验。
本想今年通过自己的努力可以很好的掌握一门能拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，其实只要用心，谁都可以去完
成，心有不甘。我知道这样的结果并不是我想要的，但是又在无计可施中成为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作了一年的时间我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。由于在外市工作时间过长，在自己本市呆的时间过短，不免会把一些不适宜的工作方式带进来，也给领导添了不少麻烦，有时控制不住，给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。
2011已经过去，迎接我的是崭新的一年。我还年轻，以后的路还很长，学习的机会也很多。希望通过自己的努力学习，能够帮公司解决技术上的难题。今年给自己一个明确的目标，改掉自己的一些不良习惯，在技术上更进一个台阶。最后祝公司全体员工新年快乐！
技术部：沈正好 2012年1月4日
第19篇：技术员工作总结
专业技术工作总结
杨桓、男、汉族，1986年6月出生，2008年8月毕业于黑龙江省牡丹江大学建筑工程系建筑工程技术专业，专科学历。
自毕业以来先后从事预算、制图、施工等相关工作，现就职于宁夏石元建筑工程有限公司，2011年5月起担任惠农区铭城景观家园工程技术员一职，这一年来通过领导的细心培养和同事的热心帮助，让我得到充分的锻炼，工作和认识都有了很大的提升，已逐步成长为一名合格的工程技术人员。在此特作如下总结：
一、主要职责：
1、负责钢筋、模板、混凝土浇筑等各项工作的技术交底及质量检查验
收
2、负责施工测量放线工作
3、负责参与钢钢筋、模板、土建、水暖电及消防等各工程的协调管理
4、负责各分项工程计量工作
5、领导按排的其它工作
二、工作心得
人的精力和能力是有限的，经过这一年的工作，对这句话的体会更加深刻。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的。要想把本职工作干好只有把周围所有人的积极性都调动起来，再通过自己的知识和前辈所传授的经验加以配合。所以工程技术人员的工作可分为管理和技术两个方面。
管理方面：在我国，建筑行业是很复杂的，首先建筑工程最直接的实施者——建筑工人多数都是农民工，他们没有文化、素质不高的弱势群体，但正是这些没有文化、素质不高的弱势群体为我们提供了生活的必须品：住所、商场、学校、道路全都出自他们的双手，从而形成一个奇怪的现象：野蛮举起文明，文明反过来嘲笑野蛮，这种现象至使农民工对所从事工作产生抗拒心理，对我们的管理工作造成很大的困难；其次科学的飞速发展，带动了建筑行业的飞速发展，产生了很多新的施工工艺，建筑艺术特色也在不断变化；我们作为新建筑行业与农民工之间的纽带，工作的艰辛程度可想而知，不但要不断的接受、学习新的知识，而且要根据农民工的特点加强管理意识、改变管理方法，要认识到农民工才是工程安全、进度、质量最有效的保证，管理好他们，才是工作的重点。
技术方面：工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，
把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
还有就是与建设方、监理方、设计方、专业分包方、质量安全监管方等搞好关系也是非常重要的。俗话说“皮之不存，毛将焉附”，作为一名技术员，我们的一切想法必须在保证工程安全和质量的前提下从施工方的利益出发，只有为项目部、为公司赢得了利益，才能证明一个技术员的价值，这也是公司聘用我们的目地，否则他就不是一个合格的技术员，早晚会被社会所淘汰。要赢得了利益就必须跟各方勾通。在目前中国的建筑行业，会产生许多工程变更，只有与建设方加强勾通，才能真正了解他们的意图和需求，从而减少不必要的返工；这些变更很多都是没有任何利润的，我们就要做好工程索赔工作，也就是工程量签证，多与监理方勾通，搞好与总监理工程师的关系，能挽回部分损失；施工就是由施工人员把设计人员的思想专变为现实的过程，所以我们要充分的理解设计人员的设计意图，这仅靠施工前的图纸会审是远远不够的，很多问题都只能在具体实施过程中才会体现出来，有些问题甚至是跟设计意图是相对立的，加强了与设计方的勾通，对我们解决这些问题有很大帮助；加强了专业分包方的勾通，就会减少一些交叉施工中的麻烦；我国的建筑行业是高危行业，由于建筑工人普通素质不高、安全意识淡薄，所以每年都会发生建筑安全事故，加强与质量安全监管部分的勾通，认真落实他们提出来意见和建议，减少全安事故。
我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才。
我喜欢我的专业，更热爱我的岗位！
宁夏石元建筑工程有限公司杨桓 2012-7-26
第20篇：技术员工作总结
工作总结
时间一晃而过，弹指之间，自个已工作三年。过去的三年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的三年，现将三年的工作总结如下：
一、锤炼自己，加强学习，促进自己的专业知识的增长 2012年3月，随着校园里弥漫紧张而又喧闹的招聘会，将工作签到了*****种业有限公司的我，此时内心稍有暗喜，同时也伴有担忧，知道这又是一个新的一段旅途。
*****种业种子有限公司成立于2012年，主要经营的作物为玉米。在2012年至2015年当中我主要做的工作是田间管理、室内检验。对于刚出学门的稚嫩小子，一切都要重新学起，与人交际沟通，实际操作应用，工作中不断的加强学习，锻炼自己，经过三年的锤炼，使自己有了很大的进步。
二、踏实工作，努力创造成绩
田间的管理主要对作物的全生育期的监控管理，也就是从播种到收获的过程；室内检验主要对玉米质量的把控，有纯度的测定、水分测定、芽率测定、净度测定。通过三年的工作认识到，品种可以支撑起一个公司，而质量则是这个公司的支柱。质量的优越影响公司整个信誉度，得到好的口碑，从而得到更长远的发展。质量优越的体现就要从田间管理抓起。
1、田间管理 （1）面积的落实：三年的工作让我认识到，落实面积就是保证种子质量的源头。首先考虑隔离情况，杂交玉米的隔离要求为300米，亲本的隔离要求为500米；其次是考虑地块的地力情况，盐碱地块，开荒地块都不可选，产量也是保证效益的前提；最后根据品种的特性以及有效积温，选择海拔不同的区域。
（2）播种：品种的不同，种植方式也不同。错期播种父母本，工作中提醒农户，督促农户，同时严格要求播种量。严格的错期是为了更好的花期相遇，播种量则是保证地块有效株数的前提。 （3）间苗、定苗：对于杂交玉米来说，为了保证后期质量的监控以及公司的要求，采取母本留单不留双，而父本大中小都留的原则。单苗可以为后期的抽雄工作减去许多不必要的麻烦，同时减少空杆率。 （4）病虫害的防治：玉米的虫害主要有红蜘蛛、玉米螟、蚜虫、地老虎、金针虫、蝼蛄等。在防治过程中所采用的药剂为阿维菌素、炔螨特、氧化乐果、克百威。玉米的病害主要有玉米茎腐病、根腐病、花叶病、瘤黑粉病、锈病、叶斑病等。在防治的过程中采用的药剂为代森锰锌、戊唑醇、甲基托布津、三唑酮、立克锈。有效的病虫害防治可以有效的降低病害对产量的影响，增加效益。
（5）去杂、去雄：为了保证杂交种子纯度，在苗期开始至抽穗期，要进行严格的去杂，在苗期根据父母本叶鞘颜色、叶缘色、叶形等进行杂劣病株的拔除。拔节期根据株高、叶形、叶向、叶色等去杂，连同优势株、可疑株一同清除。在抽雄期要随时观察，一次性彻底清除杂株。特别要注意父本去杂，重点砍除高大植株、变异植株、怀疑植株。去雄是制种的关键环节，一律采取摸苞带叶超前去雄，在母本雄穗大肚子没有露头时带1-2片叶或者3片叶一次性彻底抽除，不留折枝残枝。在去雄期间，做到风雨无阻，逐株检查，不留残枝、死角。雄穗不留田，去雄过程中，同时去除“三类苗”，即小苗、弱苗、病苗。由于其品种特性植株较高，叶片宽，使去雄难度增加，一定要及时的做好去雄工作，严格有效的进行监督检查。在母本去雄前一定要注意观察父本的生长情况，及早的做好花期调节。去雄的过程就一个原则，严格按照公司的要求，国标，保证种子的质量。
（6）割除父本与收获：砍除父本可以改善田间通风透光田条件，减少养分消耗和病虫害的发生，促进母本生长发育，促进种子加快脱水，提高成熟，提高母本千粒重，改善种子色泽，提高种子商品性和产量。收获时期，根据品种的不同，制定合理的方案，适时收获。
2、室内检验
室内检验主要对种子四大指标的检测，既纯度的检测、芽率的检测、水分的检测、净度的检测。
品种纯度是种子质量的重要指标，品种纯度鉴定是种子生产工作中不可缺少的环节。公司现在纯度检测所采用的方法主要为玉米盐溶蛋白电泳法。在三年的工作中，共检测样品500多份以上。在纯度检测中，我们严格审判，在2013年中，我们与***种子管理站、***种业有限公司，以这两家单位为主，对三份同样的样品检测，最终我们检测的结果最为严格。
芽率检测中又分芽率与芽势。发芽势主要看苗子的整齐度，而芽率看种子的完好性，种子胚的活性等。三年当中工检测玉米种子芽率1000多份以上。国标的芽率为85%，公司要求的芽率为92%，在工作中我们严格判断，对不正常的幼苗坚决排除，统计出具有权威性的数据。
水分的检测一方面为了使种子能够控制到安全水分以内，另一方面是是为了收获期间，为工厂加工，提供数据。水分测定主要采用水分测定仪，水分控制9%-13%之间。三年当中做的水分测定有3000余份。
净度检测的目的主要通过对样品中净种子、其他植物种子、杂质的分析，判断种子批的组成情况，为种子精选、质量分级提供依据。
三、反思求进，勤于思考
三年的工作，让自个也认识到自身许多的不足。工作加强责任心，提高自己安全质量意识，严格要求自己，提高自己的执行力以及主动性，不断的去磨练自己。同时用一颗感恩的心回报公司，尽职尽责的工作，实现自身的价值。
三年的工作经历是值得回忆的三年，尽管有了一定的进步和成绩，但在今后的工作中还需要时常学习与反思，提高自身修养，加强团队建设，与公司一起成长。
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