推荐第1篇：安全生产先进班组
制造安装分局TBM安装班安全生产先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。TBM安装班2013年9月份成立，现有职工人数32人，其中党员6人，30岁以上15人，负责公司TBM3组装及运行维护工作。成立以来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司及项目的安全方针和各项安全管理制度。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得项目部“优秀班组”荣誉称号、多名成员曾被项目部评为“优秀党员”、“先进个人”。
一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识
TBM安装班有着良好的班组安全管理基础，在项目部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取其他班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结TBM组装出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线
该班组能结合本班组工作实际，举一反三，带班长和班组兼职安全员能针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后安全会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班施工内容进行预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展各项演练活动，使班员完成从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变
在日常工作中，TBM安装班能安全快速高质量地完成项目部下达的各项生产任务，实现了安全生产无事故，为项目部及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
班组成员：
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
推荐第2篇：安全生产先进班组
安全生产先进班组
总装车间十五班是公司专为各项目天线产品生产而成立的班组，多年来该班一直坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，时刻把安全生产放在首位。2016年，该班认真贯彻落实公司安全生产规章制度和操作规程，经常开展形式多样的班组安全活动，积极组织班组员工参加各类安全技术培训，夯实安全工作基础办公，作业现场生产秩序良好，定制管理规范，环境整洁。该班组成了以班长为组长的安全生产小组，大力开展安全生产标准化合格班组创建活动，成立班组“两长五员”，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想、行为上提高控制不安全因素的能力。在教育培训内容上，突出抓好员工“安全第一”的意识，着力提高职工“我要安全”的技能，认真履行“我管安全”的责任，圆满完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产目标。
由于该班组生产产品的特殊性造成相对分散复杂的工作环境，所从事的工作涉及到登高作业、强电作业、强辐射作业、重物搬运、特种设备的使用以及测试环境改变时产品运输车辆的使用等，以上工作时时刻刻都存在着危险，稍有不慎就可能造成严重后果。所以在积极推行班组安全标准化建设的同时，改班组坚持“三卡”上岗原则，认真组织班组隐患排查治理活动，坚持安全检查一班三检制；坚持开展生产班组“安全日”活动；坚持召开例会，建立并保持班组安全生产标准化管理活动原始记录。其次，针对以上高风险工作分别制定了专项安全生产预案，努力将风险降到最低。在班组全体成员的共同努力下，严把“安全生产关”，牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦，熟练掌握安全专业知识，分析和控制危险，做好各方面安全防范措施，全年所有员工无“三违”现象，无安全、环保、职业健康、消防、交通、着装、劳动纪律等各方面的部门级，公司级处罚记录，全年未发生生产安全及工伤事故。
鉴于该班组在2016年度安全生产方面做出的突出成绩，推荐评选公司安全生产先进班组。
推荐第3篇：安全生产先进班组发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同事：
大家好！ 今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的2012年，喜迎2013年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！
回顾过去的2012年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：
一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。2012年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。
二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。
2012年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。
三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。
生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。
四、加强团队合作，深化隐患排查治理。
2012年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，2012年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。
回顾2012年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成2013年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！
最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康!谢谢！
推荐第4篇：安全生产班组先进事迹材料
二公司备料车间备料丙班安全生产班组
备料车间生产丙班成立于2010年1月份，现有成员10人，男员工3名，女员工7名，其中中专学历4名，初中生6名。2012年连续9个月被评为先进班组。该班组以“不断加强安全思想教育、严格排查安全隐患，杜绝发生安全事故，打造安全文明生产班组”为目标，保证了供料的稳定。班风严谨、工作积极，善于协调配合其他班组，是公司先进典型班组培养的对象。
该班组提倡安全文明生产，在班组内部以“人人都是安全员”为口号，结合岗位设备、生产以及人员情况提出一系列保障安全生产的措施，创建了“安全生产型”班组。
反复进行安全检查切实把好安全生产第一道防线。
备料车间作为整个二公司生产任务的第一道工序，安全稳定与否至关重要，备料丙班作为备料车间的龙头班组，在整个车间起到一个标杆的作用。因此，该班组主要围绕“四个一”通过各种形式的安全检查，不断消除现存的设备、生产过程中以及各种不安全的行为所存在隐患。每月，针对车间的所有设备，由班长带领集中排查存在的缺陷，并且及时督促整改，消除因设备缺陷给员工造成的威胁；在生产中，通过班长的不断巡检发现设备运转过程中因转动、传动以及能够造成对员工伤害的因素，通过安全培训和教育提高员工的安全意识；对于员工的不安全行为如“三违”通过日常不断巡检给予一定的处罚。另外，通过缜密的安全学习、技能学习使员工的安全意识不断提高，到目前为止，班组未出现一起安全事故。
开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关规定和要求，自开车以来，从未出现过安全事故。
坚持安全教育，不断提高班组成员安全意识、责任意识
备料丙班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，根据公司下达的各类安全文件、管理制度、安全简报以及相关行业的事故案例，认真学习吸取同类作业事故的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到安全的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
开展好安全活动居安思危保安全
在安全活动会上，通过事故案例集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
建立完善的员工培训考核体系
结合公司年度培训计划，分期按计划对员工各方面进行培训。尤其是对员工安全操作进行培训。培训后统一进行考核。对员工从所从事工种的安全职责、操作技能、强制标准到事故的应急处理，典型案例的分析综合的进行培训学习，为完成全年的安全生产目标打下基础。
狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于备料岗位的特殊性，岗位人员基本上是年龄在40岁左右的女职工，在安全的防范上以及自救能力相对男员工较薄弱，再加上车间的设备多是传输皮带等传动滚动的设备，危险性较高。在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白出现异常事故的处理以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全。
生产方面，该班组一方面通过加强巡检来对员工的日常工作进行监督，通过做细考核来提高员工积极性，使班组整体能够有序进行各项生产活动；另一方面，班组积极参与改造，提出多条合理化建议，如：圆盘下料口的改造、分料器改造以及促进行车与备料配合生产的合理化建议，稳定了生产提高了开车率。 现场管理是备料岗位最重要的工作之一。针对现场清理需频繁清理的难点制订了明确的卫生分配和包机责任制，结合日常考核使班组各岗位卫生能够保持清洁。保持一个清洁的工作环境，从而更好的服务生产。
其他各方面均按照班组建设的各项要求来规范班组，班组整体的发展积极向上。实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献自己的力量。
推荐第5篇：安全生产先进班组事迹
总降安全生产先进班组事迹
8月2日下午，电气部供电工段总降班组从柳安委（柳州市安全生产委员会）那里捧回了柳州市安全生产先进班组的匾牌，在这份沉甸甸的荣誉后面，是总降班组的员工们长期付出的艰辛努力。
在电气部和供电工段的领导下，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，加强班组建设和加强班组管理，严格执行安全操作规程，严格执行两票制度，加强设备巡查，消除隐患，确保设备安全、经济运行，无一起安全事故，圆满完成供电任务。在工作中，我们主要做到以下几点：
一、班组是企业的基石，努力捉好班组建设和班组管理，让员工树立安全高于一切的意识。在班组建设方面，按照柳州市学习“白国周班组管理法”的要求，我们每周一召开一次安全例会，着重强调安全的重要性，通报上级各部门对安全生产下达的文件和指示精神，举一反三，重点剖析在工作过程中需要注意的问题。我们还开好安全会、班前会，安全检修会，事故案例分析会等，开会形式不拘一格，根据实际情况，制定出本站的工作计划、本站危险点监控措施等内容，并在安全会上组织值班员学习、讨论，对其中不合理的地方进行修改，对遗漏的及时进行补充，让每一个值班员清楚工作内容和存在的工作危险点，确保每一位值班员都能干好自己的工作，让员工牢固树立安全意识。我们还经常举办安全事故演习，经常开展理论知识培训，坚持学习电业安全操作规程和总降压站安全操作规程，全面提高员工技能，让员工能够更深刻领会、更全面掌握安全知识。班长还通过谈心、开会等方式了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，培养员工的集体荣誉感和责任心，把总降班组打造成一个凝聚力强、有战斗力的团队。在班组管理方面，我们严格强调劳动纪律，严格强调交接班制度，将其纳入绩效考核中。
二、全面践行事故可以预防，扎实做好安全工作，捉好安全管理，严格执行各项规章制度。在工作过程中，我们严格执行电业安全操作规程，严格执行两票制度，做到不违章操作。在各重要设备上，醒目的安全警示、整洁的卫生环境、完好的消防设施等等一目了然 。我们在工作中监督各项安全规章制度和操作规程的贯彻实施，坚决杜绝各类违章操作现象，规范现场安全管理，及时发现和排查员工在工作中的各种安全隐患和缺陷，把隐患消除在萌芽状态中，让员工在工作中互相监督、互相提醒，做到工作中人人讲安全、事事讲安全，践行安全高于一切的理念。加大安全规程执行力度，对工作中发现的问题，及时的作好设备缺陷记录，准确的上报各项缺陷。由于安全措施到位，总降从未发生过一起人身安全事故。
三、加强设备巡查制度，捉好现场安全管理，确保设备安全、经济运行。现场管理是企业的基础管理，是各项专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故发生的多发生的主要场所。落实“安全第一，预防为主”，“科学发展”工作方针，为抓好现场班组安全管理，每周一定期安排班组长和安全员检查所在责任区域的设备不安全因素，和每班加强设备的安全巡检制度，并且督促班组员工按照规定规程操作及时纠正，对重点设备加强安全防范，将安全隐患消灭于萌芽状态。如：变压器油表漏油，风机更换，线路PT漏油等，有效地预防安全事故的发生，确保了电气设备安全、经济运行。
四、总降班组长期以来做了大量卓有成效的工作，圆满地完成了供电任务，确保供电质量，为公司节约用电成本做出了贡献。2010年总降完成转供电量400320018KWH,三台主变压器二次电压控制在
6、1KV—
6、3KV之间，保证工业用电质量，全年主变调压116多次，2010年和今年上半年功率因数控制在0.95左右。长期以来，我们能够严格执行设备管理制度，按要求每周组织班长及安全员对所有设备进行巡检，维护，确保站内设备的完好率、运转率都达95%以上。在低压系统设备上能够保持无尘，无跑、无冒、无漏等现象，对工器具件的摆放和管理都做到规范，整洁，无损坏和丢失，运行中设备和备用设备都保持在良好状态。
荣誉的取得固然值得欣慰，这是对供电工段班组所作工作的肯定与褒奖，但这毕竟属于过去，不能也不应该成为炫耀的资本，应该要成为一个新的起点、一种新的动力。鱼峰公司的未来仍任重道远，供电工段作为公司重要岗位，我们更应该在以后的工作中戒骄戒躁，谦虚谨慎，奋发有为，为公司的跨越发展做出我们供电工段应有的贡献。
推荐第6篇：安全生产先进班组事迹材料
XXX科技有限公司
B5班安全生产先进班组事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。B5班共计人数12人，其中女职工1人、男职工11人。以流水线为生产模式，并配有测试机两台，搬运机械臂3台。B5班为成品陶瓷线，随着订单结构的变化，B5班生产任务连年翻倍。但该班组生产不忘安全。始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的安全方针：预防为主、强化监督、以人为本、科学管理。该班组成立至今已有几年时间，大小安全事例无一例发生，在公司安全评比中成绩突出。
一、坚持安全教育，不断提高班成员安全责任意识：B5班通过制定安全责任制，把班组安全管理事项落实到个人，并张贴公示，通过班组安全宣讲教育。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的理念，奖优罚劣。
二、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度：认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过巡查不安全因素，及时进行整改。每天在班长的带领下，大家产前、产后进行安全确认，并按排每日安全值日人员检查，从未间断。
三、建立完善的员工培训体系：积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。使班成员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
B5班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为公司的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位。
推荐第7篇：安全生产班组先进事迹材料
安全生产班组先进事迹材料
分公司安全生产班组自成立以来，始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自2007年4月至今，共68个月份零伤亡事故，为公司的安全生产工作做出了榜样。
一、安全方面
该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持\"安全第一，预防为主\"的原则。加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。2011年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展安全生产学习活动。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故。
二、生产方面
我们提倡“管生产，必管安全”的原则。建立每日班前安全生产例会，增强职工的安全意识，从而体现了安全生产，质量保证的统一性。推行“谁主管谁负责” 的管理理念，在现场实行分片负责，协调把关的管理办法，做到设备到人，质量责任到人。我们特派专职化验员进行质量监控，确保石灰 1
石的质量。实行晚饭后管理人员沟通会制度，对当天的生产工作进行沟通讨论，对现场出现问题进行分析总结，以及对第二天的工作进行布署。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、思想政治方面
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。
过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本组职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为分公司职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
推荐第8篇：安全生产班组先进事迹材料
安全生产班组先进事迹材料
xxx班现有员工xx名，2010年在公司党政的带领下，该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。
一、安全方面
加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。2010年，该班组根据的生产发展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产。
该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持\"安全第一，预防为主\"的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立 “责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦，从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.
二、生产方面 推行“谁主管谁负责” 的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，卫生区包干责任到人。该班组认真执行安全质量标准化标准，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求各生产环节按质量标准进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大动态检查工作力度，在生产现场进行自检、互检、专人检查工作，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。此外，坚持做好每天的设备巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提出解决方案并认真落实，对班组发生的异常事件，及时带领大家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。由于采取了严格的管理，杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了安全质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、思想政治方面
思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚持围绕中心，紧扣主题，贴近生产经营实际，深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对本班职工进行宣传教育，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组长始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工家中访贫问苦，使职工感受到组织的温暖。该班把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，理顺关系，有力地促进了全班生产经营的健康发展。
过去的一年里，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动，班组民主管理意识高，团结协作意识强，为全厂职工树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
——XXXX车间XXX班安全生产先进事迹——
班组是车间的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是2009年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。
一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识
XXX班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结XX生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线
在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；考虑问题周全，部署周密，精耕细作；工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理。
六、狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于XXX的特殊性，经常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全；
在2年多的安全生产工作中，XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
优 秀 班 组 申 报 材 料
班组是煤矿的基本单位，实际情况多变，职工思想复杂。因此，机电科电气队班组的建设从多个角度、多个侧面，以多种形式开展，达到了预期的效果。我们在推广白国周班组管理法中形成了许多的管理经验，逐渐使电气队成长为一个优秀的团队。
一、以身作则为前提
我们坚决要求班组长不断提高自己，要先知、先会、先干、做好带头人做好每位职工的工作是煤矿管理中的难点，而难上加难的不是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时，班里的职工会给你 “鼓掌”;下台时，却只剩下“指责”。究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。我们队的樊茂组长，就是一个好的标兵，他是出了名的好“受苦人”，做到了组长带头干，极大的调动了每位职工的工作积极性，增加了团队的凝聚力。
二、实干性、信任度、号召力
刘志国同志作为“劳动模范”，坚持不懈的组织班前学习，不倦的进行各种技能的讲解，督促全队职员认真学习，掌握相关的技能，于2011年5月1日举行的铺龙湾煤业首届技术比武大赛中，电气队员工分别取得井下维修技能赛第
一、第
二、第
三、第五的好名次。
赵卫华同志，作为“技能标兵”,在实际工作中不怕困难，总是第一时间处理故障，并虚心协助综采队电工解决日常的维修问题，他做事如山，做人如水的人格魅力感染着每一位员工；他敢于拼搏，不畏艰难，哪里有故障哪里就有他，面对工作上的难题从不退缩，始终把工作放在第一位。
2010年2月份，我矿深井水泵发生烧毁事故。该井是我全矿供水来源。为了加快恢复用水，电气队全体员工忍受严寒，不吃不喝，在人手短缺的情况下，克服环境困难，排除技术上的障碍，全力协调配合，用一天的时间恢复了矿井的供水，完成了艰巨的抢修任务。
班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权力，而要用好这个权力，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。这样才能把班组员工的积极性调动起来，无论是在综采搬家任务中，还是在敷设、拆除电缆等任务中，都充分的发挥了班组管理的作用。
三、人性化管理
合理安排工作，看人布置工作，做到“人尽其才，物尽其用”，最大化的发挥班组成员的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者，解决好班组中人的问题，就等于抓住了班组建设的关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持以人为本，用人要人尽其才 ，煤矿作为高危行业，机电的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常工作中的变化，及时调整，运筹帷幄。
1、重用“小能人”。每个班组都有一些“小能人”，班组长要善于利用他们的长处，通过发挥他们的长处，带动其他职工业务技能的提高。
2、关心“老实人”。不能欺软怕硬，尤其对工作勤恳、性格内向的人，更需要关心和爱护。
3、管好“调皮人”。经常与他们谈心，中肯地指出他们的缺点，使他们改掉不良习气。
4、做个公正的人。不能偏心眼，特别是在职工敏感的问题上，要做到民主、透明，一碗水端平。
四、做思想工作时做好三种角色
班组建设离不开说，因此，要做好全班的思想工作，使其都能以饱满的热情投入到工作当中来，反之就不会达到好的效果。所以要真心实意地当好三种角色。
一是同情角色。做思想工作时，要学会换位思考，从对方的立场出发，先动之以情，后晓之以理，则可能收到意想不到的功效。
二是倾听者的角色。很多情形下，职工仅仅需要几句恰当的安慰，能够诉说一下心中的委屈，宣泄一些日常积聚的不满，即可解决问题。因此，合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。
三是“过来人”角色。有的时候，犯了过错的职工在同其谈话之前，已形成了种种为自己开脱的心理准备，若是训斥或质问，对方感觉到威胁，就会以强硬的态度进行反抗，或者找出许多客观理由来辩解，这样以自己的亲身经历与职工进行谈心，会取得不一样的效果。
五、抓好安全，锻炼队伍
1、采用分片包干管理，把班组的生产区域分成3个片管理，由3个技术较好的职工担任，并给其一定的权利和待遇，让他们管理好所在区域的人、机、物。可以锻炼职工队伍，为班组的后备力量准备人才，从而提高广大职工的积极性。
2、安全工作没有终点，从上班到下班，抓好每一分每一秒。安全工作对事不对人。坚决做到不安全不生产，隐患不除不生产，时刻把安全放在第一位。
一直以来，我们机电科电气队重视和班组职工之间的沟通和理解，形成合力，确保政令畅通，保证责任落实，措施落实到位，使班组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功，我队在保证安全的情况下，每月的工作任务顺利完成，做到设备管理到位、基础设备完好、文明生产、安全生产、为我矿的奋斗目标做出了积大的贡献。
通风组先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。通风安全部通风组现有职工人数5人，这5名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的衔接，及采空区密闭和风门的建设。几年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实矿安全监察局、总公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。众所周知，煤矿掘进面的工作环境恶劣，条件不好，粉尘较大。但通风组的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的煤矿工人精神激励着自己。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识
通风组有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结煤矿生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
二、开好民主生活会构筑安全生产防线
在民主生活会上，各员工畅所欲言，把工作上、生活上所遇到困难和烦恼讲出来。通过民主生活会增进了各员工之间的关系，也让班组长了解了组员的想法，同时也释放了各组员的工作
压力。让各组员放下思想包袱去工作。从而构筑了坚固的安全生产防线。
三、开好班前会，落实安全生产责任制度
认真开好班前会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天通风作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、安全知识竞赛等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。
六、认真仔细、注重实效
为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，查出了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为风筒的检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上保证了各用风地点正常通风。在多年安全生产工作中，通风组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。
推荐第9篇：安全生产先进班组事迹
XXXX有限公司 磨床班组安全生产先进事迹
班组是企业最基本的单元，也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX有限公司磨床班组成立于2010年4月，现有员工17人，共有数控磨床4台，承担着XX车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来，始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，自班组成立至今，未发生任何事故，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。
一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初，班组长XX同志就认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时，自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强，除了在工作时互相督促遵章守规外，对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告，班组自上而下争创安全和谐的工作环境。
二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。
为让每一位员工都明白安全的重要性，以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书，责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度，严格考核。
为了让班组的安全管理更加规范化，班组先后建立了班前会制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度等相关制度。并积极开展相关的培训工作，定期组织班组成员学习法律法规、规章制度、操作规程，通过培训使班组成员及时掌握相关法规知识，更好的理解公司安全规章制度，极大的提升了员工的个人安全素质，增强了班组安全水平。
三、争创安全生产先进、努力实现班组现场安全管理标准化。
该班组始终坚持以安全、环境、职业健康的管理体系，并推行6S标准管理生产现场。认真执行安全标准化，加强现场安全及质量管理，夯实标准化基础工作，严格要求每名工作人员在各环节按安全生产标准化进行作业，作业人员不达标准的必须现场立即整改，直到达到要求为止。同时，还加大检查工作力度，在生产现场进行自检、互检，及时发现工作现场的不足之处，提出整改方案并认真落实。全面提高了安全生产标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
在两年多的安全生产工作中，磨床班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。
XXXX有限公司 2012年11月12日
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创新
安全生产先进班组事迹材料
一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。**公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。
培训
岗位练兵经常化
**公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置，积极倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。
为提高班组全员的实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质的积极性。
为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“知识型”员工，计量化验室将×多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。
化验计量室通过多年对培训的摸索，根据班组成员的业务素质的现实情况，提出了“需求培训”的新方法。所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的能力，建立相应的培训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。
执行
塑造自我形象化
化验计量室每周开展工作质量自检，每月参加库站安全检查，通过采取有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动化验计量室日常工作的“面”，使化验计量工作水平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。
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创新
为加强油品质量管理，从油品检验、设备设施的清洗、质量控制等方面做好管理工作，确保油品质量的合格。化验计量室严格按照《民用航空燃料质量控制和操作程序》规定的项目和期限、石油和石油产品实验方法的有关标准和规定，认真进行核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测，掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况，确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象，采取掺配的措施使油品符合产品标准。
为保证设备设施清洗的质量，减少水分、杂质和其他污染物的干扰，确保油品质量。按照《民用航空油料储存运输容器清洗》标准，配合油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分离器和航加站灌油过滤分离器、油车过滤分离器及加油车油罐的检查、清洗工作，并完善了清洗、检查记录。
化验计量室对质量控制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量安全，在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中的质量控制工作的同时，做好油品回收的检验工作。加强储存油罐油品来源的溯源管理和批次管理工作，严禁污油罐中的燃料循环到回收油罐和储存油罐中，继续当作航空燃料使用。加强对回收油料的控制和检验，对于循环回到使用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量安全的前提下，最大程度的减少降质油的量。
油品计量与经济效益息息相关，为实现公司“零损耗”管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量的动态管理，增加了油库发油每车作业后油高的记录、外场密度测量值符合、测量时间的适时改变、油库发油量与外场补油量的比对等计量管理细节工作，为公司增加了实实在在的经济效益。
亲情
舒心环境家庭化
化验计量室将“亲情化”管理融入到班组文化中，使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日，化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好，在家的给在岗的问个安，寥寥数语，浓浓情深。
从事计量工作的女同志身体有病，休长病假，此时正赶上夏季航班高峰，油品接卸任务特别频繁，化验计量室主任**一人把全室的工作都扛了起来，化验计
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创新
量一肩担。
计量化验工作就是打冲锋，无论休班还是节假日，只要有航油到达，计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多，计量化验室的同志们早上×点钟即提前赶到卸油站，几十节槽车爬上爬下，做好把每一辆槽车的计量，完成每一项化验。等到卸油的员工们到来，他们计量化验工作已经做完，保证了油品及时接卸。
今年×月份，**的妻子住院做手术，本想休几天陪在病床边，却适逢公司迎接适航审计检查，妻子离开手术台时他还在公司忙工作，照顾动手术妻子和四岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后，第一时间打出了问候的电话，使**的妻子和女儿深深感动，从而也获得了家属对公司工作困难的理解和支持。
化验计量室的班组成员积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强，充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。
化验计量室注重班组工作和生活环境的改善，工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，操作室内一尘不染。“和谐、环保”的理念在班组成员心中深深扎根，班组成员在“亲情化”的环境中愉快地工作、学习、生活，产生了一种家的幸福感、温馨感和归属感，班组呈现出心齐气顺的良好局面。
资料来源：http://www.daodoc.com/data/xianjinshiji/
第11篇：安全生产先进班组申报材料
安全生产先进班组申报材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。风动一工区，现有职工人数16人，多年来，该工区一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。
风动一工区有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工班长、兼职安全员、职工）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结卸车过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
在安全会上，通过事故文件，安全文件的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工班长针对卸车工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。2012年9月份风动一工区迎来了支援中铁八局外出作业的卸车任务，跨局卸车作业难度大、夜间照明不足、天冷路滑等风动一工区克服了总总困难的挑战。在工长王海兵的带领下及各位班员的共同努力下，风动一工区班组圆满完成车间下达的卸车任务，能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位，
具体做法如下：。
一、以 “安全生产”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议
二、经常组织班组成员进行安全思想教育， 通过班前会、组织学习车间各种安全文件，总结本班组各个岗位具体的工作实际情况，班员积极参与岗位危险源分析及隐患识别，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品，正确使用防护用具。安全生产时只有规定动作没有自选动作。
三、关键岗位安排责任心强的员工，设备的巡检定时、定点、定人。
四、交接班时，做好交接班记录。
五、严格落实请销假制度、坚持两人以上同行，严禁翻越股道，对请销假的职工做好记录。
发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。
风动一工区 2012-12-18
第12篇：安全生产先进班组申报材料
安全生产先进班组申报材料
高密度包装班承担的是天河厂震源药柱生产线成品密封及包装任务，多年来，该班一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。2011年6月份天河厂迎来了建厂以来生产任务最大、客户需求量最多的挑战，而6月份又恰逢全国年度安全生产月。在班长王宏的带领下及各位班员的共同努力下，高密度包装班圆满完成车间下达的包装任务，能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位，具体做法如下： 。
一、以 “安全生产月”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议
二、经常组织班组成员进行安全思想教育， 通过班前会、组织学习车间各种安全文件，总结本班组各个岗位具体的工作实际情况，班员积极参与岗位危险源分析及隐患识别，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品，正确使用防护用具。安全生产时只有规定动作没有自选动作。
三、关键岗位安排责任心强的员工，转岗员工由熟练工带领，并做好转岗员工的安全教育及工作交接。设备的巡检定时、定点、定人。
四、交接班时，做好交接班记录。
发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。
2011-7-22 高密度包装班
第13篇：安全生产先进班组事迹材料
抓安全监管、筑安全丰碑
——中水**监理部2010年度安全生产先进班组汇报材料 砂石拌和系统标段在****公司****水电分公司的统一领导下，*****公司****电站监理部深入贯彻落实各级部门关于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，较好的完成了2010年的安全工作目标。安全班组卓有成效地开展了安全监理工作，达到了年度发无人身死亡及重伤事故，无机电设备、交通等事故的良好效果。现将我部一年来的安全工作事迹汇报如下：
一、机构健全，职责明确，监管理有力。
监理部成立了总监亲自挂帅为组长的安全监管组织机构，安全监理工程师为现场安全巡查员，现场监理工程师人人都是兼职是安全员，加大现场安全巡视检查工作密度，提高了安全监管工作效率。随着工程施工进展及工作需要，适时对安全组织机构成员进行调整和补充，确保了监理部组织机构和安全管理体系的健康有序运作。
在建立健全组织机构的基础上，我们还根据*****及国家和上级职能部门的相关要求对《施工安全监理实施办法》、《施工安全监理实施细则》、《安全环保部门职责》、《安全工作预案》、《年度监理安全总体规划》等监理工作制度、工作计划进行及时修订，使之更结合现场和工作实际需要。明确细化了监理部各级人员在工程建设过程中分担的责任，更好地发挥了各级人员的职能作用。
在日常的安全生产监督控制时，充分利用专职安全监理工程师的桥梁和纽带作用，重大问题及时上报，总监亲自过问处理，一般性安全问题，按总监要求由现场监理工程师监督解决，形成了各负其责、整体联动的安全监管网络，保证了工程建设中的安全工作需要，实现全面监控的目的。
二、“预测、预控、预防”不断强化。
砂石拌合系统进入运行期以后，安全工作的控制面和危险因素相对减少，监理部要求全体人员发扬建安期来之不易的安全监理工作成绩，督促项目部从主观意识上消除侥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好“预测、预控、预防”三大环节，把“过程无漏洞、工作无违章、安全无事故”，作为安全监理工作的基本要求和落脚点。根据本年度的施工特点把场内外车辆交通安全、安全用电、机电设备运行、防洪度汛安全、检修及高空作业安全等作为安全监理工作的重点，同时将制冷系统作为重大危险源进行专项安全监控，做到心中有数，控制目标明确。
我部安全监理班组积极配合****水电分公司，针对本标段的安全监控重点环节提前进行控制、严格按施工方案及程序进行全过程监控，有效地保证了危险作业面的安全受控。将重大危险源作为专项控制目标，协助项目部做好重大危险源辨识预测工作，督促项目部先后制定了安全生产责任制度、安全生产责任人职责、特种设备安全管理机构及管理人员职责、安全生产小组负责人职责、特种设备安全教育培训制度、特种设备安全管理制度、特种设备维护、保养管理制度等安全管理职责制度10项，各类上墙安全操作规程17项，并建立了砂石拌和系统特种设备台帐、重大危险源台账和特种设备作业人员台帐 ，建立了重大危险源安全管理档案，进一步规范了安全管理程序。在实施过程中，为了防止走过场、无实效，监理部对重大危险源的施工部位，采取重点检查验收、建立签证档案的控制手段，以确保工程建设重点部位的施工安全可靠。
在预控组织措施方面，结合日常安全巡查和月例行检查，及时检查项目部的预控现况，主要检查组织机构是否完善和及时调整、各项安全规章、安全管理办法等是否健全，制度执行是否有力，尤其是自我预控方面，如安全教育培训情况、隐患检查整改记录、安全技术措施的针对性和实效性，以及应急预案和防洪度汛措施的制定等工作，都进行了仔细检查梳理，监督协助项目部逐步完善，以确保安全预控组织措施有效到位。
在预控技术措施方面，主要针对项目部各施工作业场地的基础防护设施是否完善有效进行检查、指导，及时提示和督促整改，增强安全监理工作的互补性，使基础安全防护设施符合国家安全标准规范要求。在监理的现场巡视检查和旁站过程中,能够发现安全隐患, 事故隐患，尤其是作业面防护、个体劳动安全防护方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员违章违纪和习惯性违章方面，早发现、严处理，及时而有效地遏制事故萌芽消除违章苗头。坚持日常多频次的巡查和联合检查为主的日常监管措施，接受事故案例教训，查找施工现场各类事故隐患的蛛丝马迹，不留任何安全死角。通过有效的安全管理网络和现场监理脚踏实地敢抓敢管、严抓严管的务实工作作风，使发现的各类安全隐患得到了及时消除，违章人员得到了进行现场纠正和教育警示。
三、“日巡视、周例会、月检查” 执行到位。
监理部在以日常安全巡视检查为日常安全监管基础工作的前提下，积极配合****水电分公司，组织项目部相关人员，坚持每月安全、水保环保自查和联合大检查工作，通过检查，查隐患消缺陷，真正解决生产实际中
的安全问题。做到件件有落实，项项有签证，使安全工作始终处于在控、可控状态，形成了闭合监管的安全工作程序。通过检查讲评会，针对项目部安全工作的情况提出存在的问题和处理方法，有效地进行安全预警，避免今后发生类似情况，既提升了安全监理工作水平，又极大地促进了施工单位的安全管理工作，真正达到了进行一次检查、实施一轮整改、实现一次提高的效果，2010年共组织各类抽查20余次，日常检查每天1次，在全年的监理日常监管工作中及时纠正和制止安全帽、安全带、安全护栏等装置性违章及车辆超速等习惯性违章71次，下发安全整改监理通知14份，认真履行了安全监理职责。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，纵观一年来的安全监理工作，我们****监理部在****水电分公司的正确领导和我部安全班组及施工单位齐抓共管的良好格局下，安全监理工作取得了“零事故”的可喜成绩，现场安全文明施工整体面貌得到了持续改善。站在国家“十二五规划”的开局年和****水电工程主体施工的新起点上，我们面临的任务更加光荣和艰巨，****监理部一班人将以更加严格的工作作风加倍努力工作，更好地完成业主所委托的监理任务，为实现****电站工程建设的达标创优目标，秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方针，树立让业主放心的服务宗旨，高水平、高效率地体现监理的工作价值。
*****公司****电工程监理部
2011年1月8日
第14篇：班组安全生产总结
2012年度班组安全生产总结
2012年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。 一． 安全管理方面
1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
3对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
4加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生
产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。 二． 生产管理方面
1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。
2注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。
3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。 三．在现场管理方面
1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。
2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。 四． 抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。
谢君班组 2012年12月22日
第15篇：建设公司安全生产先进班组材料
建设公司安全生产先进班组材料
我公司工程勘察部三人在2012年的工作中，积极学习党和国家的安全生产工作政策、法律法规及各项规章制度，同时认真落实大队及公司的各项安全工作制度及要求，树立了牢固的安全生产意识，为全年安全生产工作奠定了良好的基础，从而使工程勘察项目的各项工作都安全有序的进行。
我公司工程勘察部在今年完成的各项工程中没有发生任何安全事故，实现了全年的安全生产目标，为以后工程的安全生产工作打下了良好的基础，同时为其他班组在安全生产工作方面树立了榜样。
工程勘察部的三位同志作为公司的一线生产人员，在工程施工过程中严格遵守安全规范和安全生产操作要求，每一位员工在自己的岗位上各尽其责，相互帮助，在工作之余认真学习国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度，认真落实大队及公司的各项安全工作部署及要求，严格按照安全生产操作程序进行施工作业，从而保证了全年的工作都在有安全屏障的保护下顺利的完成。
安全生产情况牵制着整个公司乃至大队的安全运行情况，它牵挂着每一位公司员工的心。工程勘察部在2012年完成的二十多个项目中，每一处都留下了良好的声誉，施工前认真检查各施
1 工设备，仔细排查安全隐患。每周都对各施工机械机械安全大检查，及时处理存在安全隐患的机械，规范操作要求，努力把每一项工作做到最好。在这种良好的安全生产风气下，工程勘察部在2012年完成的各项工程中无一次安全事故的发生，表现突出，成绩优秀。给公司的安全生产工作再一次树立了榜样。
天水中核建设工程有限公司 二0一三年一月七日
第16篇：安全生产先进班组及个人
安全生产先进个人推荐表
安全先进事迹材料（朱永春）
XXX，一个低调寡言但热衷于行动、性格平和但遇事敢作敢为的小伙子，作为昌江项目EM2队专职安全员，2011年7月参加工作以来进入昌江项目部进行锻炼，积极上进，在昌江核电1#机组、2#机组主设备埋件安装过程中，无论刮风下雨，只要现场有施工活动，就准能找到他的身影，如果你经常跑现场，在EM2队的施工人群中总能发现一个身着红装的年轻人，犀利的双眼时刻关注着现场施工，不时的提醒工人注意安全，提起朱永春生产一线的工人都会竖起大拇指。
刚来昌江EM2队的时候，朱永春了解到大部分员工的劳保服、劳保鞋存在不够穿的现象，为此，他专门调查了员工现有劳保用品的数量和现状，并详细对比了昌江项目部和核反公司的劳保发放程序，发现核反公司的劳保用品发放周期比项目部的时间长，并将实情向队经理进行了汇报，在队领导的鼓励和支持下，他积极与核反公司平台及项目物资部进行沟通、协商，最终，昌江EM2队为每一位现场作业人员补发了一套工作服和劳保鞋，让员工们心情愉快，提高了员工们工作的积极性，同时也体现了安全管理工作的人性化。
他在安全管理上细致认真、一丝不苟，在安全考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起，以身作则，从细节入手，树立“安全管理、以人为本”的理念，他深知安全生产的主要载体是人和施工现场，要做到安全管理，“防”字当头，必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面，而这些关键在于教育。基于此，每月初，他都要组织安全早班会，对本月的施工活动进行安全风险分析、指出可能存在的安全隐患，并给出具体规避建议，在现场施工过程中，他真正做到了全程安全监督旁站。
在项目部组织“安全生产月”等活动期间，他积极在EM2车间张贴安全宣传画、安全标语，组织安全知识DVD放映、事故图片展等，增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能。通过上述一系列宣传教育，广大员工的安全生产防范意识得到进一步增强，“安全重于一切”的理念在施工现场做到了人人皆知。
朱永春的性格非常细心，善于总结归纳，在他的记事本中，罗列了很多项目的安全事故案例，通过对这些案例进行深入的分析，并且对照现场施工，在同一类施工进行前，他总会提醒一线人员应该注意什么，对安全风险进行预警。在工程施工中朱永春和其它安全员不同的是他总是很和善，从来不阪着脸孔，让人望
而生畏，而是循循善诱的和每一位作业人员讲述道理，从心里上说服对方遵从安全生产纪律，正是这种心里始终装着员工，时刻关心着员工的工作态度。让现场施工的安全风险降到最低程度，而且让员工体会到了安全是自己的事，从内心里重视安全，同时也让他得到了施工人员的赞扬和友谊。
为了有效提高员工业余生活质量，营造良好的宿舍环境卫生，在队领导的带动下，朱永春同志顶着宿舍卫生检查是作秀、形象工程、检查评分不公、检查无效果、无所谓等各种嘲笑的声音和舆论的压力，依然坚持检查，他知道改变一个人的习惯和思维不是一两天的行动能实现的，如果在自由时间采取高压、高标准、强制、突击等措施，将会打击员工们的自愿、自觉的主观能动性，然而长期的坚持，必能引导更多员工养成良好的卫生和生活习惯，培养和引导员工的自觉行为，并且一旦养成习惯将可以产生巨大的积极效应，因此在下半年，安全管理组对宿舍检查评分标准和奖励进行了明确，进一步完善了此项工作。
2011年即将过去，在这一年朱永春同志已经从一个刚毕业的大学生成长为能够胜任本职工作的骨干，今年昌江EM2队的施工任务刚刚起步，后续的工作任务将更加繁重，2012年蒸汽发生器、压力容器等重型设备吊装陆续启动，安全管理工作将迎来一个又一个的挑战，但是我们相信他能为昌江项目部的安全管理工作作出更多的贡献，因为他有着一颗安全之心，千里之行始于足下，新的一年，让我们拭目以待。
昌江项目部
2012年01月08日
第17篇：安全生产优秀班组先进事迹材料
——XXXX车间XXX班安全生产先进事迹——
班组是车间的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是2009年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。
一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识
XXX班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结XX生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线
在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；考虑问题周全，部署周密，精耕细作；工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理。
六、狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于XXX的特殊性，经常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全；
在2年多的安全生产工作中，XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
第18篇：安全生产先进班组申报材料(精)
安全生产先进班组申报材料
班组是企业的细胞, 是企业安全生产的前沿阵地。 班组安全工作的好坏直接关 系到企业的生存与发展。 风动一工区, 现有职工人数 16人, 多年来, 该工区一直 坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位, 取得了较好的效果。
风动一工区有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司 和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其 它单位的经验和教训,班组三级安全网(工班长、兼职安全员、职工发挥各自 的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组 人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因 此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结卸 车过程中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整 改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳 定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
在安全会上,通过事故文件,安全文件的集中学习,把别人的事故当作自己 的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工班长针 对卸车工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不 足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提 高安全意志, 增强事故防范能力。 使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 2012年 9月份风动一工区迎来了支援中铁八局外出作业的卸车任务, 跨局卸 车作业难度大、夜间照明不足、天冷路滑等风动一工区克服了总总困难的挑战。 在工长王海兵的带领下及各位班员的共同努力下,风动一工区班组圆满完成车间 下达的卸车任务,能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位, 具体做法如下:。
一、以 “安全生产”为契机,发动班组所有员工,立足岗位查找安全隐患, 杜塞漏洞,要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为,提一条合 理化建议
二、经常组织班组成员进行安全思想教育, 通过班前会、组织学习车间各种 安全文件,总结本班组各个岗位具体的工作实际情况,班员积极参与岗位危险源 分析及隐患识别,实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工 从劳保穿戴做起, 上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品, 正确使用防护用具。 安全生产时只有规定动作没有自选动作。
三、关键岗位安排责任心强的员工,设备的巡检定时、定点、定人。
四、交接班时,做好交接班记录。
五、严格落实请销假制度、坚持两人以上同行, 严禁翻越股道,对请销假的职 工做好记录。
发动班组员工开展行之有效的互查互帮, 对发现的隐患、违章互相监督指正, 从而确保了班组安全生产的顺利进行。
风动一工区 2012-12-18
第19篇：安全生产先进班组评比材料
安全生产先进班组评比材料
生产服务队
（生产二班）
2011年12月20日
生产服务队生产二班安全生产先进班组评比材料 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。光阴似箭，一年时间眨眼即失，回头看看，有几分耕耘，几分收获。1年来经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
一、班子求真务实，当好领头雁
为提高班子的凝聚力和战斗力，生产服务生产二班制度管理创新上迈开步子，从制度上强化班子建设，规范班组行为，并有着丰富的管理经验，认为管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。2011年底，由于矿井被整合已经2年了，相对管理模式已经熟悉，在上级下达的任务中，生产二班作为生产服务队的冲锋班首当其冲，在材料巷、轨道巷恶劣的环境下，生产二班人员多次徘徊在第一线，抗着冷风的同时，生产二班不忘安全本质，巷道检查细致到位，轨道使用前全线跟踪，设备捆绑后反复检查，种种安全的细致工作，使生产二班始终能够保持任务完成率最高。一次由于任务较紧，为了完成任务，全班人员早上8点入井，一个班的时间没有将任务完成，他们又加一个班，可是由于设备损坏严重，他们重复抬运耽误时间较久，直至第二天凌晨2点出井。由于班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工
的大干决心，始终能够提前完成工作任务。
二、坚持预防为主，硬手抓安全
安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。多年来，维修班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，杜绝粗放管理。一次在高抽巷进行安装皮带工程，虽然是一项小工程，但是要求必须保持机头固定牢固，作业过程中，生产二班班长发现机头底部出现架空现象，立即现场停止作业，重新施工，并给予责任人相应的处罚。在安全教育上，该班结合矿上的安全活动，坚持以“以人为本、安全为首”为载体，充分利用安全例会、群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人、家庭、企业效益、发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，教育职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节、讲清安全要点和处理注意事项。在安全管理上，始终坚持以反“三违”反事故为重中之重，严格按照矿安全的精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，严格按照生产服务队各项管理制度和操作规程执行。一次在材料巷运输材料过程中，定岗绞车司机没有对运输沿线实际
情况进行跟踪检查，导致矿车在旧05水仓口将2部11.1kw的绞车钢丝绳挂住，并将其拖拉3米，维修班现场工作人员立即令其停止作业，汇报班长进行处理。
三、增强干群合力，宽厚待职工
生产二班班子认为：做为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为队班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学习“三个代表”的重要思想，加深了对“三个代表”的内涵的认识，该队一班人在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。
综上所诉，班子成员从自身做起，精心维护了班长的形象，用表率的作用影响带动了职工，使全队职工思想稳定、队伍不乱、精神不滑、信心不动。为今后工作的开展充满了生机与活力。
第20篇：安全生产先进班组汇报材料
安全生产先进班组汇报材料 公安保卫部地调门卫班 二〇〇八年十二月十日 基本概况：
一、基本概况： 宝鸡供电局地调门卫班隶属于宝鸡供电局公安保卫部的一个班 组， 同时也是我局对外服务的一个窗口， 代表着我局精神面貌及形象。 担负着地调大院的治安保卫及防范工作。 地调门卫班现有职工 6 人（其中临时工 1 人） ，管辖有两栋办公 大楼，一座多功能厅， 24 个部室， 56 台公用车辆， 100 多台私家 车， 90 多辆摩托车， 130 多辆自行车的防范保卫工作。任务繁重， 责任重大。我班人员清楚的掌握着每个部门的分布区，并基本上熟悉 哪个人在哪个部门工作。 获得历届荣誉：
二、获得历届荣誉： 我们的职责是站好岗、把好关、巡好逻、放好哨、确保局内财产 和个人利益不受损失。我班人员团结一致，在工作中不分你我，部分 份内份外，齐心协力、相互配合、相互照应，在局领导和公安保卫部 的正确领导下，全班人员齐心协力、团结一致，曾连续 8 次获得公安 保卫部流动红旗，三次获得局级先进集体，三次获得局级安全先进班 组，获得奥运保电先进班组及市级治安模范单位。
三、主要业绩： 主要业绩： 我班全年未发生一起治安案件和火灾事故， 顺利完成了上级交付 的抗震救灾、奥运保电工作。在各个方面，不同层次，干出成效，充 分展示了我们门卫人员良好的精神风貌。 我地调门卫班全年共接待外来办事人员 3740 人次，均有详细记 录。坚持派车单制度初现成效，外出公派车辆登记 12000 余次。 全年共外出物品 14 次， 都有出门证和上级主管干警及领导签字。 全年发现并整改辖区内火灾隐患 1 起、处理治安事件 4 起。 1.08 年 5 月 1 日， 值班门卫在东停车场巡视时发现所属局调度所 的陕 C 00329 号车，油箱严重渗漏，及时的和调度所值班人员取 得联系并及时处理了火灾隐患，将一场火灾消除在了萌芽状态。 2.08 年 4 月 28 日，市东供电局辖区内的用户来我局闹事，口口 声声说要找局领导，并声称要用白布横幅封我局大门。我班值班 人员及时和局办、公安保卫部取得联系，并配合有关部门制止了 这起影响恶劣的聚众滋事事件。 3.08 年 7 月 19 日晚，值班人员发现与我局相邻的建行东侧小门 敞开、未上锁。一边向上级反映这一情况，一边及时与建行值班 人员取得联系。避免了友邻单位与我局的财产损失。 4.08 年 7 月 22 日晚，值班门卫再在东停车场巡视时发现局车队 所属的陕 C55183 号依维柯客车的后门大开时，及时和车队及驾 驶员联系，消除了一起不安全隐患。 5.08 年 9 月 21 日，当值班人员在南清洁队院内墙角发现
有人将 三轮车靠在花墙上。及时将车推到指定位置停放，以免坏人进入 院内。 我班认真执行门卫制度，坚持电话预约制度、出车登记制度、物 品出门验证制度、派车单制度，认真学习上级下发的各项规章制度， 要求值班人员对进出大门的局内职工做到心中有数， 对外来办事做好 各种记录，做到查有所实，查有所据。受到急件及时上交主管领导， 抓好政治思想工作，认真开展自查自纠活动，坚持每周一次的安全活 动，每月一次的政治学习。活动做到内容有记录，事后有总结。使全 班人员做到思想上重视，行动上落实。在今年的地震和奥运期间，我 班自行组织全班人员及时学习了公司及我局有关抗震救灾、奥运保电 的相关规定和制度。使全班人员牢固树立安全思想，提高安全意识。 结合本岗位实际情况，防止各类事故隐患的出现，变被动防止事故为 主动发现消除隐患，很好的完成了上级在特殊时期交给各项任务。 今年 5 月 12 日，我国四川省汶川县发生了里氏 8.0 级地震。余 震波及我市及周边县区，我局积极相应省公司号召，迅速成立了“抗 震保电指挥部”统一指挥全局抗震救灾恢复保电工作。我班全体门卫 人员积极响应省公司号召，主动牺牲休息时间，对院内的各个防震棚 进行治安、火险进行巡查。不仅保证了抗震救灾期间辖区内的治安环 境良好，还得到了职工和家属的好评和欢迎。 今年夏天，我国终于迎来了万众期待的北京奥运会，在两个多月 的奥运保电中作中，我们地调门卫班在人员少任务重的情况下，以高 度的工作热情，全身心的投入到奥运保电工作中去，成功的完成了上 级交给的各项工作任务。 在工作中每一个门卫工作人员都能严格执行 局里和部里所制定的各项规章制度。 配合有关部门顺利的完成了奥运 保电工作。 防汛工作由上到下都抓得很紧，很重视，我局把防汛值班这个艰 巨的任务交给我们地调门卫班， 我们认真的学习有关文件和相关资料， 使大家充分认识到防汛工作的重要性，全班人员认真负责坚守岗位， 是防汛工作没有发生过错报、延报、误报的现象，保证了我局在防汛 期间的迅速、快捷，是我局的防汛工作进展顺利。 以上是我们地调门卫班全年所做的工作， 局领导和职工的要求还 有很大的差距，在今后的工作汇总我们会保持优点，克服缺点，为我 局治安方案工作做出新的贡献。 公安保卫部地调门卫班 2008 年 12 月 10 日 安全生产先进班组申报表 先进集体名称 先进集体人数 地调门卫班 6人 集体安全第一责任 李政文 班长 人姓名、职务 先进事迹： 地调门卫班在工作中认真贯彻我局各
各种治安管理制度。今年共登记出车 12000 余次， 没有因漏登、不登或无派车单而私自放行的。 接待外来办事人员 3700 余人次，都能做到礼貌接待，文明待客，受到了大家的好评。规范了公物外出必 须有出门证及上级领导签字批准后方可放行。 摩托车、自行车及私家车管理有序。 工作认真负责，发现问题能积极的采取措施。 08 年 5 月 1 日，值班门卫在东停车场巡视时发现所属局调度所的陕 C 00329 号车， 油箱严重渗漏， 及时的和调度所值班人员取得联系并及时处理了火灾隐患， 将一场火灾消除在了萌芽状态。 08 年 4 月 28 日，市东供电局辖区内的用户来我局闹事，口口声声说要找局 领导，并声称要用白布横幅封我局大门。我班值班人员及时和局办、公安保卫部 取得联系，并配合有关部门制止了这起影响恶劣的聚众滋事事件。 08 年 7 月 19 日晚，值班人员发现与我局相邻的建行东侧小门敞开、未上锁。 一边向上级反映这一情况，一边及时与建行值班人员取得联系。避免了友邻单位 与我局的财产损失。 08 年 7 月 22 日晚， 值班门卫再在东停车场巡视时发现局车队所属的陕 C55183 号依维柯客车的后门大开时， 及时和车队及驾驶员联系， 消除了一起不安全隐患。 夜间值班人员工作认真负责，坚持巡逻制度，多次查出办公室门窗、灯未关 现象，并及时进行了处理多次提醒有关部门要提高防范意识，下班后夜间没有关 好门窗的现象比去年有所好转。特别是今年抗震救灾恢复保电工作期间，辖区内 情况复杂，人员流动量增大，我班全体门卫人员积极响应省公司号召，主动牺牲 休息时间，对院内的各个防震棚进行治安、火险进行巡查。不仅保证了抗震救灾 期间辖区内的治安环境良好，还得到了职工和家属的好评和欢迎。 今年夏天，我国终于迎来了万众期待的北京奥运会，在两个多月的奥运保电 中作中，我们地调门卫班在人员少任务重的情况下，及时召开工作分析会，从提 高大家工作责任感入手，严格执行局、部指定的各项规章制度，做到多问、多看、多查，以高度的工作热情，全身心的投入到奥运保电工作中去，成功的完成了上 级交给的各项工作任务。在工作中每一个门卫工作人员都能严格执行局里和部里 所制定的各项规章制度。配合有关部门顺利的完成了奥运保电工作。 部门意见 主管领导意见
