推荐第1篇：班组安全生产总结
2012年度班组安全生产总结
2012年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在生产技术部的正确领导下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。 一． 安全管理方面
1深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
3对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
4加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生
产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。 二． 生产管理方面
1严格落实分厂各项管理制度，狠抓工艺指标管理，严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因，及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。
2注重培养班组员工的成本意识，从节约每一滴水每一度电做起，杜绝长明灯，长流水现象，白班并利用日综合检查加以规范，逐步养成节约习惯。
3严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度，对迟到、早退情况做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。 三．在现场管理方面
1对生产现场卫生区域划分，并落实到岗位及个人，明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核，并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。
2组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治，彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生，而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。 四． 抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
搞好班组管理工作，有许多工作要做，作为班组长应该牢固树立“安全生产，重于泰山”的观念，以稳定安全生产形势，稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点，明确自己的职责，搞好管理，搞好生产，以确保企业的生产和安全稳步增长。
谢君班组 2012年12月22日
推荐第2篇：班组安全生产承诺书（优秀）
班组安全生产承诺书
本人已认真阅读并理解四川益生园艺工程有限责任公司制定的《安全生产告知书》的全部内容，严格遵守公司的各项施工现场安全生产规定，做好施工现场的安全生产工作。如有违反，愿承担相应法律责任。现对本班组的现场安全生产工作承诺如下：
1、认真履行岗位安全责任，教育监督本班组成员学习执行有关的安全作业，生产运行方面的各项规章制度，为班组成员的安全负责，为自己的安全负责。
2、遵守公司的各种安全管理规章制度、规定，服从管理，正确使用安全防护用品和劳动保护用品，坚决同“违章、麻痺大意、不负责任”的不安全行为做斗争，努力做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
3、认真组织召开班前、班后会，结合当班任务，做好事故预想，布置好安全措施，及时纠正违章行为，严防事故的发生。
4、认真组织本班组每周“安全日”活动，学习规程、事故通报、反事故措施，结合实际吸取教训，改进工作，在防范上狠下功夫。
5、确保本班组使用的设备健康连续运行，防护设施完整，消防系统和消防器材完好，认真学习灭火与火场逃生的有关知识，熟悉电站各种灭火器材的使用方法和配置地点。
6、日常工作中不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，不盲目作业。
7、支持公司安监部门的工作，积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评建议并及时改正。
8、积极参加公司举办的各种培训和安全学习活动等，不断提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
9、积极参加公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。
我班组已全员接受岗前安全教育培训，并熟知安全承诺书的内容及本岗位职责，自愿接受项目部的安全生产监督检查与考核。
承诺人：
年
月
日
推荐第3篇：安全生产优秀班组申报材料
安全生产优秀班组申报材料
进入***年以来，化验室的安全工作在各级领导的关心和班组成员的共同努力下取得了更大的进步。去年，化验室获得了公司安全生产优秀班组的荣誉，班组成员在这种荣誉的激励下，凝聚实干、团结拚搏，克服了种种困难，使化验室的安全工作扎扎实实落实到实处，不但完成了公司和厂里的安全奋斗目标，而且顺利完成了我们自己制定的各项安全整改措施和安全教育计划，提高了职工的安全意识和化验室的安全管理水平。
一、严格执行各项安全生产规章制度，加强班组安全生产管理。
规章制度是安全工作的基石，只有全面的安全生产规章制度而不去执行等于纸上谈兵，我们化验室把各项制度和安全责任落实到个人，安全工作和每个人的岗效工资挂钩，不定时的对各小班组的安全工作进行检查，包括个人劳保用品穿戴、仪器设备的维护和保养、室内环境卫生、习惯性违章等，对于查出问题的班组和个人进行经济处罚。每月对整个化验室的安全工作进行考评，奖优罚劣。通过一系列真抓实干的活动，大大调动了职工对安全工作的积极性，在职工中形成人人学安全、要安全、会安全的浓厚氛围。我厂为深化企业改革加大了减员力度，化验室作为女职工较多的部门分流人员较多，各岗位任务多，人员少，给安全工作带来一定隐患，针对这种情况，我们对各岗位人员加强了专业技术培训和安全教育，认真听取职工对安全工作的建议，全力解决职工在工作中感到不安全的地方，加强单人作业岗位的巡检，贯彻安全第一，预防为主的方针，把各种不安全隐患消除在萌芽状态。
二、认真学习贯彻安全生产法规，坚持定期的安全教育和培训。
今年，我国政府加强了对安全方面的立法速度，先后颁布了《中华人民共和国职业病防治法》和《安全生产法》，这两部法律的颁布，使我们的安全工作更加规范化、制度化。为了使职工们深入了解这两部法律，我们专门举办了两期培训班，让职工们对安全工作有了法律上的意识，知道如何利用法律武器维护自己的人身安全。经常对职工进行安全知识培训和考试，化验室是一个仪器设备和化学药品较多的岗位，我们把每种仪器设备的安全要求制成小手册，要求职工认真学习并在工作中联系实际做好安全防范工作，组织职工学习各种化学药品的特性，合理使用和报废各种危险化学药品，了解万一被化学药品烧伤后的急救措施。认识消防工作的重要性，要求会背四懂四会，并知道化验室常用灭火器的灭火对象和使用方法，室内物品摆放符合安全和消防方面的要求。定期对全室职工进行安规和安全确认制度考试，全室职工的考试成绩达到百分之百优秀，职工安全素质的提高为化验室安全工作奠定了良好的群众基础。
三、重视班前安全会，搞好每周安全日活动。
推荐第4篇：安全生产优秀班组申报材料
安全生产优秀班组申报材料
进入二○○二年以来，化验室的安全工作在各级领导的关心和班组成员的共同努力下取得了更大的进步。去年，化验室获得了公司安全生产优秀班组的荣誉，班组成员在这种荣誉的激励下，凝聚实干、团结拚搏，克服了种种困难，使化验室的安全工作扎扎实实落实到实处，不但完成了公司和厂里的安全奋斗目标，而且顺利完成了我们自己制定的各项安全整改措施和安全教育计划，提高了职工的安全意识和化验室的安全管理水平。
一、严格执行各项安全生产规章制度，加强班组安全生产管理。
规章制度是安全工作的基石，只有全面的安全生产规章制度而不去执行等于纸上谈兵，我们化验室把各项制度和安全责任落实到个人，安全工作和每个人的岗效工资挂钩，不定时的对各小班组的安全工作进行检查，包括个人劳保用品穿戴、仪器设备的维护和保养、室内环境卫生、习惯性违章等，对于查出问题的班组和个人进行经济处罚。每月对整个化验室的安全工作进行考评，奖优罚劣。通过一系列真抓实干的活动，大大调动了职工对安全工作的积极性，在职工中形成“人人学安全、要安全、会安全”的浓厚氛围。我厂为深化企业改革加大了减员力度，化验室作为女职工较多的部门分流人员较多，各岗位任务多，人员少，给安全工作带来一定隐患，针对这种情况，我们对各岗位人员加强了专业技术培训和安全教育，认真听取职工对安全工作的建议，全力解决职工在工作中感到不安全的地方，加强单人作业岗位的巡检，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各种不安全隐患消除在萌芽状态。
二、认真学习贯彻安全生产法规，坚持定期的安全教育和培训。
今年，我国政府加强了对安全方面的立法速度，先后颁布了《中华人民共和国职业病防治法》和《安全生产法》，这两部法律的颁布，使我们的安全工作更加规范化、制度化。为了使职工们深入了解这两部法律，我们专门举办了两期培训班，让职工们对安全工作有了法律上的意识，知道如何利用法律武器维护自己的人身安全。经常对职工进行安全知识培训和考试，化验室是一个仪器设备和化学药品较多的岗位，我们把每种仪器设备的安全要求制成小手册，要求职工认真学习并在工作中联系实际做好安全防范工作，组织职工学习各种化学药品的特性，合理使用和报废各种危险化学药品，了解万一被化学药品烧伤后的急救措施。认识消防工作的重要性，要求会背“四懂四会”，并知道化验室常用灭火器的灭火对象和使用方法，室内物品摆放符合安全和消防方面的要求。定期对全室职工进行安规和安全确认制度考试，全室职工的考试成绩达到百分之百优秀，职工安全素质的提高为化验室安全工作奠定了良好的群众基础。
三、重视班前安全会，搞好每周安全日活动。
班前安全会是全天安全工作的开头，班前会质量的优劣直接关系到全天安全工作的质量，我们在每天的班前会上都要强调安全的重要性，职工们也把各岗位的安全隐患及时上报，我们在工作前要对各岗位进行巡回检查，要求职工在工作时做好动态联保工作，及时了解职工的工作状态和精神面貌，如果发现职工状态不好要认真做好职工的思想工作，使他们把全部身心投入到工作中去，在工作中做到一心一意，万无一失。在每周的安全日活动上，宣讲国家、公司及厂里的安全事故及事故教训，引导职工们结合实际工作畅谈自己对安全工作的认识和建议，鼓励职工为化验室的安全工作出谋划策，职工们结合本岗位实际，为化验室安全工作献计献策，我们认真听取职工建议，整改安全隐患多起。安全活动日由原来的领导讲，职工听变为集体讨论、各抒己见，会议气氛非常活跃，对于好的安全建议，一旦采纳，我们对提建议的职工给予一定奖励，职工们也不再把安全活动日当成例行公事，而是把它看作自己参与安全管理工作的舞台，安全活动日开得有声有色，极大地促进了化验室的安全管理工作。
四、加强隐患整改力度，做好岗位危险预知。
隐患是安全工作的绊脚石，对隐患的忽略就是对安全工作的放松，俗话说：“安全工作，预防为主”，要做好预防工作，就要重视隐患给安全工作带来的危害性，及时发现并消灭隐患。今年，我们消除安全隐患多起：
一、对全室的电线线路进行检查，更换了外皮破损的线路，把部分质量不好的刀闸开关更换为安全性能较好的空气开关。
二、改进了油分析水分测定方法，原来使用的方法安全性不高，容易引起火灾，通过多次试验，我们改变了油和甲苯的比例，安全性大大提高。
三、检查所有的电器设备，要求所有电器设备必须有接地保护装置，更换了部分破损和陈旧的电源插座。
四、在有易燃品的地方配备专用的灭火器，在危险岗位设置警示标牌。通过一系列整改措施，使我们的工作环境更加安全可靠。我们对不同岗位进行岗位危险预知教育，使职工们在上岗前就能意识到本岗位的特点和容易发生安全事故的细节，在工作中更加小心谨慎，让事故没有任何可乘之机。
五、紧抓现场管理工作，整顿室内环境卫生。
干净整洁的工作环境不仅是安全工作的要求，也是每个职工的愿望。化验室是一个面积较大的二层建筑，房间多、门窗多、设备多，由于厂里实行减员增效，人员非常紧张，除了每天的工作任务，每个人都需负责大面积的卫生承包区域，我们对卫生区进行了合理的划分，制定了严格的卫生清扫制度，要求每天上下午各打扫一次，规定每周一为全室的卫生清扫日，对全室卫生区和所有门窗、设备以及卫生死角进行彻底清扫。把休息场所、更衣室和工作间分开，为职工设立专门的更衣室，要求工作室内不得摆放与工作无关的杂物、更衣室内物品摆放要整齐有序。现在的化验室窗明几净、一尘不染，职工们说：现在的化验室比自己家里还干净。
我们全体职工在今年的安全工作中付出了很大的努力，同时也取得了非凡的业绩，安全成绩今非昔比，但我们认识到：“没有最好，只有更好”，在今后的工作中，我们要戒骄戒躁，继续努力，要和其它安全生产优秀班组比成绩、找差距，争取明年的安全工作更上一层楼。
质量管理室化验室
推荐第5篇：班组安全生产承诺书（优秀）
班组安全生产承诺书
项目部：
根据《中华人民共和国安全生产法》，我作为
作业班组负责人和安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产负全面责任。本人保证：认真贯彻执行国家、省关于安全生产的法律、法规、政策、规定、规范、标准、规程和各项规章制度，积极落实安全生产主体责任，努力做好本班组的安全生产工作，减少和杜绝生产安全事故，并郑重承诺：
一、服从技术人员及专职安全员的管理。
二、认真遵守安全生产的各项规程和安全生产管理制度。
三、认真落实各项安全生产技术交底、安全技术措施和安全生产专项方案。
四、保证班组作业时所有人员自觉维护安全生产作业环境，不经请示批准不随意拆改安全防护设施。
五、依法对作业人员进行安全生产教育，做好班组班前安全活动并保持记录。
六、不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。
七、对作业中发现的安全隐患及时排除，不是自己范围内的及时报告。
八、如实告知本班组作业人员作业场所和工作岗位存在的危险，危害因素、防范措施和事故应急措施，积极参加项目部组织的应急演练。
九、保证本班组人员正确佩戴、使用劳动安全防护用品。
十、履行法律、法规、规定的其他安全生产职责。
若违反承诺和未履行安全生产管理职责，导致发生责任事故我作为班组长自愿接受以下处罚：
一、一般事故接受承包工程价款总额的10%的罚款。
二、较大事故接受承包工程价款总额的20%的罚款。
三、重大事故接受承包工程价款总额的40%的罚款。
四、特别重大事故接受承包工程价款的60%的罚款。
五、构成犯罪的接受相应的刑事处罚。
承诺人签名（按手印）
年
月
日
推荐第6篇：班组安全生产大检查总结
班组安全生产大检查总结
在本次大检查中，我班组严格按照领导的指示，不管时从深度还是广度比以前有很大的进步来进行自查，作为以安全为生命的企业班组，我们在思想上又有了更进一步的飞跃，从而真正体会了安全是我们班组工作的支柱，安全自检能为我们的工作铺垫一条更好的道路。
一、结合班组人员情况，成立检查小组
班组成立了以班组长为首，安全员、班组成员的自查小组，结合季节特点和班组的实际工作情况制定班组安全大检查内容，全员参与，责任到人。
为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻生产大检查的重要意义目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次安全生产大检查打下良好的基础。
二、结合时间，认真自检
班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评分，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进行分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。
三、整改情况: 结合安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下：
1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。
2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强相互监督力度，相互关心施工安全。
3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。
推荐第7篇：班组安全生产月活动总结
班组安全生产月活动总结
为了加强安全生产的宣传和培训，进一步强化安全意识，我们班组把6月份定为班组“安全月”，坚持“安全责任，重在落实”的主题，来立足防范，强化意识，安全生产，在“安全月”期间，我们班组全体员工认真学习上级精神，认真贯彻公司、车间下达的各项安全生产措施，严格按照公司规章制度和要求进行工作，认真学习规章制度和操作规程，杜绝了事故的发生，工作期间，经常针对本班组的电气设备和管路进行检查，查出隐患及时汇报，及时维修。
本人一直负责管理和填写班组台帐工作，为了提高班组成员的安全意识，首先从自身抓起，学习安全知识，并以台帐形式进行宣传，协助车间搞好每一次的安全生产例会的记录和教育，刻苦学习有关安全技术知识和业务知识，按照要求读一本安全生产的书，记一次事故教训等活动。
总之“遵循科学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船”。“安全月”已经过去，但是作为我来说，会把每一天、每一月当作安全天、安全月。工作中以科学的态度老老实实地干，因为安全生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证班组的生产安全，才能不断提高企业的经济效益，才能为班组在工作中提供安全保证。
电炉三车间4#炉甲班
2011年6月30日
推荐第8篇：班组安全生产
班组安全生产、消防安全责任承诺书
公司：德宏州达程汽车大修有限公司
我代表班组，对2014年班组安全生产，消防安全工作承诺如下：
1、贯彻执行公司对安全生产、消防安全的指令和要求，把安全生产、消防安全责任落实到各岗位，确保本班组安全生产无事故。
2、学习并贯彻执行公司各项安全生产、消防安全规章制度和安全技术操作规程，对新班组成员（包括实习、代培人员）进行上岗前安全教育制止违章行为。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
3、开展班组内安全生产检查，及时发现、消除安全隐患，并报告上级，同时做好详细记录。
4、搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
5、搞好班组安全生产、竞赛，表彰先进，总结经验。
6、抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产。
7、班组人员上岗前密切关注其身体、情绪情况，发现异常先安排休息并报告上级。
班组责任承诺人：
公司责任承诺监督人：
二○一四年月日
推荐第9篇：安全生产优秀班组先进事迹材料
——XXXX车间XXX班安全生产先进事迹——
班组是车间的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX车间XXXX班是2009年7月份成立，现有职工人数9人，其中35周岁以上男职工8人，女职工1人。这9名同志担负着全年车间XXX产量的近百分之三十。成立班组2年来，该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零事故理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得公司“秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。
一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识
XXX班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和车间干部的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结XX生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线
在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，车间主任及带班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行公司有关文件精神的规定和要求，多年取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；考虑问题周全，部署周密，精耕细作；工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理。
六、狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于XXX的特殊性，经常接触到盐酸、液碱等化学药品等，在安全培训时，一方面对他们进行安全知识教育，让职工明白化学药品的危害以及自救措施，另一方面加强实际工作管理，对不安全现象及时纠正，积极教育，使职工得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全；
在2年多的安全生产工作中，XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我车间及公司的安全工作发挥了积极带头作用。他们将会在今后的工作中进一步狠抓安全管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领本班职工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展贡献了自己的力量。
推荐第10篇：安全生产优秀班组建设基本情况
安全生产优秀班组建设基本情况
2011年安全保卫小组在全年安保工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，为达到这个目标，安全保卫小组全体成员在安保工作中是如何做到的呢？通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。
一、统一认识
班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。
二、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。 同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。安全保卫小组在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。安全保卫小组的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案
安全保卫小组在全年工作中，总结保卫的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合营业厅、办公室的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求
安全保卫小组在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持
安全保卫小组在全年保安工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在公司、营业厅上级部门监督指导下达到的，发现违规情况及时改正。例如：营业厅消防知识的普及和宣传，让各位员工把消防知识落到点上，时刻保持消防警惕心，努力做好消防防患工作，使营业厅有一个安全的工作购物环境。
总之，班组安保工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全保卫工作一定能再上一个台阶，2011年安全保卫小组的成绩已成过去，在2011年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“安全第一”的共同目标。
济南三联家电有限公司营运部 安全保卫科2011.10.12
第11篇：优秀安全班组总结材料
争创优秀安全班组总结推荐材料
综掘一队焦抚利班组是安泰煤业学习、推广、应用“白国周班组管理法”和准军事化训练的试点班组。这个班组在今年安全活动月启动仪式上以其饱满的政治热情，团结向上的凝聚力，率先垂范、务求实效的团队精神，为与会全体人员演练了准军事化训练和入井宣誓，给全矿树起了标杆，起到模范带头作用，促进了全矿各项工作蓬勃有序，健康有效的发展，也赢得了全矿员工及公司领导的一致好评。
优秀的安全班组离不开班组的带头人——焦抚利同志的辛勤工作及模范带头作用，离不开他独特的组织能力和领导能力。熟话讲得好：“打铁先得本身硬”。恶劣的地质环境，艰苦的工作场所。20多年来井下工作的磨练，塑造了焦抚利同志的一身过硬的工作素质及丰富的工作经验以及坚强的个性性格。工作中以严细著称，工作上雷厉风行，工程质量上精益求精，对待员工向对待家人一样关怀备至。企业文化和新兴的管理理念让他认识到：企业的执行力在最基层的班组中体现，企业的效益通过班组来实现，企业的安全由班组来保证。如何筑牢班组安全生产的第一道防线，又如何实现班组生产生产效益的最大化，只有以人为本，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，来形成安全生产的整体合力。
难怪大家在筛选试点班组过程中异口同声推荐焦抚利班组为试点班组，原来该班组有很扎实的工作基础和强有力的管理能力，具体表现在工作上不但能够严格要求自己，同时能够严格要求班组每一位
成员，对待工程质量更是精益求精，同事们总是说焦抚利是鸡蛋里面挑骨头，他却说工作干来就是让人说的，怕人说就把工作干好，用实际行动堵住别人的嘴。所以从全队三个班组的工程质量相比较，焦抚利班组巷道成形最好，矿相关部门无论定期检查或是平时抽查，工程质量和支护质量合格率均达到100%。他还不断地改革综掘机进刀截割工艺使巷道成形率在全队达到一流，同时不断向班组每个成员讲解各工艺的技术要求和工艺过程，一对一的传授各工种之间的接续，尤其对新工艺、新技术的更新知识讲解带动，做到了手把手的操作讲解和理论知识的应用。从而全方位的提高班组成员的技能水平与工程质量标准化。
榜样的力量是无穷的，综掘一队焦抚利班组，在焦抚利同志的领导组织和带动下，靠思想高度认识、管理上规范标准、工程质量上精益求精，掘进施工上一丝不苟、工程验收上事实求是。取得了骄人的成绩，受到了大家的普遍赞扬，总结其具体做法有如下特点：
一、提高安全意识，引导职工牢固树立“安全的一”的理念，通过各种方式教导工友时刻绷紧安全这根弦，时刻把安全放在心上，坚决做到不安全不生产。提高岗位技能，经常和工友一起学习、研究掘进各工种的工作原理和操作技术，提高安全操作技能。经常组织工友针对生产和现场管理中出现的问题一起讨论，共同寻找解决问题的办法，着力提高班组每一位工友的综合素质；提高团队凝聚力和战斗力，想法设法调动每一位工友的积极性，不让一名班组成员掉队，争取使大家都学会本事。针对职工中存在的一些不文明现象，要求大家做文
明人，行文明事。工友偶犯错误，不乱发脾气，而是因人施教，耐心指出问题根源，大家一起帮助改正。
二、制定了详实完善的班组安全管理制度，建立健全了班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。实行班组安全生产目标管理，制定量化、细化的安全目标，安全责任书签订到个人，每月考核一次，奖惩兑现。班组设立安全员，班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。
在生产过程中认真执行隐患排查治理制度，及时发现，及时处理，做到处理隐患不过班。掘进工作当中，其工作面变化异常快，稍有疏忽则会酿成大事故。因此，对于隐患排查和及时发现必须做为经常化和制度化，常态化的工作进行严格排查和巡回检查，是隐患得到及时有效的处理。一次工作面割完进度后，顶板出现了一条宽0.15米深不见底的一条裂缝，焦抚利发现后及时组织大家对裂缝两边的顶板采取了锚索加固，及时消除了隐患。
三、现场安全管理扎实有效，班组成员严格执行安全规程，操作规程，作业规程，遵守劳动纪律，年度内全班组员工无一人出现过“三违”行为。同时健全了班组安全管理制度，健全了每个岗位、工种和操作的机电设备、工具的安全操作规程。规范了各工艺的衔接和要求，尤其突出了工作面作业规程的严格和严肃执行。
面对8#层石灰岩顶板下的机掘，大多数员工普遍认为石灰岩层坚硬难冒顶板，而且比较完整稳定，少打几根锚杆不会有问题。但是焦抚利同志严肃的说：“必须按作业规程规定打锚杆，现在没问题不
等于新裸露顶板没问题”，至此后大家打消了少打锚杆的念头，坚决按作业规程规定进行支护。
四、合理的劳动组织，明确有序的任务和分工，促使班组的各项工作有条不紊的人为程序化的进行，加上定置定位管理，使安全质量标准化工作岗位在动态中达标，从而实现工程质量合格率达到了100%，创造性实践作业程序标准化；生产操作标准化；作业环境、工具摆放标准化；个人防护用品穿戴标准化；安全标志标准化。
班组是最前沿的哨所，他的工程质量直接反射出劳动组织能力，任务分工是否心中有数，是否知人善用和因人而异的发挥每个人的特长，他的亮点工程就体现在各项工作的安全质量标准化达标。面对巷道成形、面对锚杆排间距、面对支护的锚固力、面对设备材料的定置管理，在焦抚利同志的带领下，大家做到了，在相关单位和公司检查中全部达标，受到了好评。
五、圆满完成了各项工作和生产任务，班组安全生产状况跃居同班组先进水平，连续三年无任何人身伤亡事故。如何实现的其保障是:坚持“一班三检”（班前、班中、班后)制度，有异常情况及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好隐患分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全违章作业等不良现象，并做好记录。开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、内容，根据各岗位各工种的实际情况确定，组织员工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。建立安全隐患整改档案。对所有隐患和
问题无论是否整改都记入档案，并且通过及时“三定”及时整改，及时销号。
根据工作面的地质情况以及坚硬的石灰岩顶板和矿下达的掘进进尺任务，如何实现安全、进尺、效益全面丰收。在安全的前提下，如何解决顶板管理制约进尺的问题，（石灰岩顶板打一根锚杆40分钟，打一根锚索2.5-3小时），找到问题的症结，我们首先从改革工艺入手，提高支护速度，严格工艺要求，严格措施到位，在班前会上对班组各项工作落实到每位员工头上，严格验收制度，做到了工作量、工作、验收三位一体实时检查和落实。
六、实行民主管理，班务公开，做到了三上墙（记工、评分、工资），及时开好班组生活会，针对员工的思想、工作、生活等问题有针对性的帮助解决，同时结合“谈心、交心”，解除思想中的不愉快。认真探索企业的文化内涵，做好人性化管理工作，让员工真正体会到企业大家庭的温暖，真正形成了班组成员团结和谐、队伍稳定，团结向上，凝聚力强，充分发挥人的最大效能，促使了安全生产的全面发展和企业效益的最大化。
七、创新班组安全管理新理念，掌握适合岗位特点的班组管理方法，促使班组成为前线安全生产的主力军。全面加强以班组安全建设为重点的全员、全过程、全方位的煤矿安全生产现场管理是实现煤矿安全生产根本好转的重要基础。班组是最基层、最活跃的组织，是企业的源泉，同时也是容易引发事故的薄弱环节。推进煤矿班组安全建设，是排查治理隐患，防范安全事故的前沿阵地，是禁止违章指挥、
违章作业、违反劳动记录的第一道安全防线，是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节，是夯实煤矿安全基础、建立安全生产长效机制，实现长治久安的重要举措。要把加强煤矿安全生产工作的重心下移至现场，关口前移至班组，通过班组人人平安实现企业个个安全。
八、培育班组安全文化理念，经常化利用班后 一个小时开展班组安全文化学习。讲国家的发展、讲企业的前景，讲文化素质对每个人的前景。让员工真正认识到文化素质和文化修养，尤其是安全文化理念带给每个人的前途，和最起码的打工条件，广大员工真正认识到不学习将被淘汰，不学习打工都没人要，培育员工一种学迫感和对家庭的使命感。同时在班组内部积极组织开展技术革新、岗位练兵、技术比武，每天班前组织半小时的安全知识、安全文化、企业管理的培训。工作面的质量标准化达标和全方位管理凸显亮点已充分证明我们的做法给工作和管理带来的重大变化。尤其在煤矿班组中员工文化程度较低、素质较差，知识更新、操作技能的培训显得尤其重要，通过培训通过“师带徒”让我们深深认识到他的重要性和迫切感。这些活动的开展对我们班组来讲起到了重要的作用。
总之焦抚利班组以其特有的方法，持之以恒地学技术，提技能，把枯燥、单调的事情，做得有声有色，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。
第12篇：优秀班组安全建设总结
优秀班组安全建设总结
山西平定古州东升阳胜煤业有限公司
2012年
优秀班组安全建设总结
山西平定古州东升阳胜煤业有限公司
班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作。只有在日常工作中切实加强班组安全建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性；才能充分发挥煤矿班组安全生产第一道防线的作用；才能提高煤矿现场管理水平；才能搞好煤矿安全质量标准化建设工作。在公司领导层和工会组织领导下，综采队认真、积极地开展班组建设工作，在各队组安全建设中表现优秀，现对综采队安全建设工作做总结。
一、贯彻以人为本的安全方针，实行亲情化管理。
人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。树立“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全生产长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现。综采队在班组安全建设中，始终坚持以人为本的原则，以实观人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。杜绝盲目追求产量，迫使职工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；在班组开展“事故案例分析”活动，在员工中开展“关注安全，关爱生命”宣传，从而使
员工与班组融为一体，使员工真正做到以矿为家、爱岗敬业，自主工作，将快乐融于工作之中，在工作中实现自身价值。统一制作了规章制度、全家福、工资考核分配、安全生产等管理牌板，并把行为规范、企业理念等内容做成牌板，悬挂在会议室，使职工在坐立行走都能耳濡目染着浓厚的文化氛围，思想意识潜移默化中接受行为的约束，
二、把班前、班后会作为班组安全建设的重要阵地。
煤矿行业的特殊性决定了生产的连续性，所以职工的班前、班后会对安全工作尤为重要。综采队组织职工在两个会议上学习煤矿行业的法律、法规及企业的安全管理制度；班前由班长对上一班的安全工作进行总结，指出存在的问题，并对当班的安全工作进行安排部署。并安排当班的生产任务；班后班长对当班工作质量进行点评，清点人数，进行人员隐患排查，对当班违章人员进行教育；根据不同时期，不同思想，采用不同的方式进行职工教育，针对工作生产条件发生变化的实际情况，向职工讲解安全生产工作的重要性，增强职工的安全意识；通过班前、班后会的召开，职工的主人翁意识、职工队伍素质、工程质量明显提高，职工干标准活、交标准班蔚然成风，改变了职工安全意识，提高了工作效率。
三、全面提高班组职工素质。
职工自身素质的高低直接影响班组的安全管理，要求员工必
须要有高度的事业心和责任感。综采队注重安全知识学习，宣传安全生产的重要性，开展安全警示，教育职工既要懂生产、精技术、通安全、又要有一套灵活的工作方法。定期参加班组长、特殊工种人员的技能培训并领取相关资格证。规范操作，反“三违”，加强了安全生产宣传攻势，使安全生产意识深入人心，潜移默化地规范职工的安全行为。鼓劲职工进行大、中专班报考学习，提升职工文化知识水平。
四、建立健全安全生产责任制。
岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。综采队设队长、安全员、代班长，发挥他们的模范带头作用，带动其他职工遵章守纪，按章操作。设立群监员要对本班组的安全工作进行认真监督，发现隐患，立即报告班长进行处理，并在升井后要井口工作站进行登记。建立健全了安全生产责任制，明确地规定职工在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，形成了一个严密高效的安全管理责任系统，全员、全方位、全过程抓安全的长效机制，合理、有效、协调运作。
五、班组安全管理的重点在现场。
在工作中综采队明确规定了班组现场安全管理的内容：①生
产现场文明卫生，各种安全保护设施完善齐全。②机电设备完好整洁，安全附件齐全。严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患。③严格执行三大规程，交接班要六大系统运行情况交接清楚，以便下一班人员有针对性地抓好安全工作。④材料、设备、各种工器具定点摆放整齐、安全标志齐全。⑤班组在生产过程中要随时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。同时注意了抓好班组安全动态管理。对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每处、每个环节都得到保证。
六、加强安全质量标准化达标工作
安全质量标准化标准是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生。综采队把安全质量标准化标准贯彻到每个职工，从根本上控制违章作业，保证班组人员上标准岗、干放心活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。通过高标准、严要求、搞好班组的现场安全管理，确保安全生产。
第13篇：冠军班组安全生产总结1
2010年冠军班组安全生产总结
时光飞逝，很快2010年也要过去了。对于即将过去的这一年，我们冠军班组在安全生产上都做了什么工作，在这里我做一总结。
“安全”，对于车间每位员工的重要性是不言而喻的。同样，我们冠军班组的每位同事也对其有深刻的认识。
举升器对于我们维修工来说是最主要的机电设备了，每天早晚工作前后，我们都会自主的检查及擦拭个人的设备。如发现问题，我们会立即报告领导，同时停止此设备使用。每周我们还会填写个人设备的使用情况，以便做长期的跟踪。每星期一的中午例会上，我们还会对于各种专用设备、各种作业或是关于安全的规章规程等进行培训，以便让每位组员都清楚如何工作最安全。
有付出就会有回报，全年我组不但未出一起安全事故，而且我组组员还多次向车间提出好建议或制止他人不安全行为。包括：制止车主在车间内吸烟、随意停放车辆及行车过快等，指出部分员工在操作电钻、加氟过程中的不安全因素等，建议车间维修有安全隐患的举升器等
由于我厂的工作性质，防火一向是安全工作中的重中之重。厂安保部还组织了员工的业余救火队，并多次培训消防知识。我组也前后有4位组员参加了培训。回组后又向我组的其他组员传讯了相关的消防知识。包括：“会报警、会使用灭火器材、会扑灭初期火情、会逃生”的“四会”标准、灭火器材及设施的使用及位置等。并组织全组针对个人工作现场的可能火情隐患进行了检查和改进。
在其他方面，我组也做得不错。
组员以全部持有“准驾证”或“挪车证”。在向车间挪待修车辆时都会自主的遵守厂部关于厂内行车不超好5km/h的规定。在需要驾车外出救援的时候，相应组员也会严格按照机动车道路交通法规行车。
做好治安自律。每位员工都能整理、保管好自己的个人物品。同时，一旦发现所维修车辆上有车主的贵重物品时都会通知业务员。或是让车主收好，或是经车主同意后保管。对于单位的财产，每位组员都自主的看护。比如：对于大修间内的废旧零件，我组员工就多次制止社会人员擅自清捡。
以上就是我组在这一年里的一些工作，虽未尽述，但也基本能体现出我组员工对于安全的认识和贯彻。
冠军组组员
2010/12/22
第14篇：优秀生产班组申报材料
优秀生产班组申报材料
坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新，拓展创新力，在创新中实现自我超越。下面是品才小编为大家推荐的生产班组申报材料内容，希望能够帮助到你，欢迎大家的阅读参考。
优秀生产班组申报材料
立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充满活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了数控分厂管理团队的称赞。
一 始终抓好安全这件头等大事
班组人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的要求，班组重点做好的是班组安全预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好安全预防措施，严格对现场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把隐患消除。只有让全班人员提高安全意识，安全防范才能落实到位。在过去的一年中，班组安全生产未发生安全事故!
二 始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩
员工在以安全为前提的条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临突击任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。
在12年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc650l三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新开始，工作任务重，交货时间短，天气严寒，我们的员工在摸索中前进，每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是勇敢而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。
XX年我们分厂生产出555台机床，XX年生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高(去年年底是9位员工，今年是11位员工)，我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果 。
三 始终做好传、帮、带，争创学习性班组。
今年年初，我们班组人员流失十分严重。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的情况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让他们迅速成长起来，成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。
九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名同事被电大录取，两名参加本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参加专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的知识运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。XX年度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042，xk6042,vmc650l,vmc855,vmcXX等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。
四 把“6s”做为日常工作来做
12年我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在 “6s”方面上也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号，在分厂的成绩榜上每次都名列前茅。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。
鉴于我们班组在XX年度，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的精神面貌态度上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。
望请批准。
优秀生产班组申报材料
xx班自去年五月份组建以来，班长xx同志在分厂领导的英明带领下，在班内员工的大力支持下，对x班进行了大刀阔斧的排查与整改，分别从质量、安全、现场整洁文明生产等几个方面入手，使x班发生了翻天覆地的变化，整个工房由原来的“杂,乱,差”变为了现在的“洁、齐、美”，由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组，得到了分厂及公司的好评!
在质量方面，班长xx同志在班内提出“质量就是素质”的口号!强调班员不仅要有耐心和细心，更要有主人翁责任感和责任心，产品代表着企业的形象，代表着企业员工的素质，产品质量若是出了问题，也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来，x班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素质负责”的三负责态度，无论是对原材料半成品，或者是生产工艺操作，时时关心操心处处小心细心，到目前为止，x班基本上没出现过什么质量问题，为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。
在安全方面，xx同志带领全班员工，在公司及分厂技安员的配合协从下，积极努力的学习技安管理专业文化知识，倡导班内员工“生产安全、从我做起”。在安全上，x班每一个班员都是一个点，生产中每一个点都不能出任何差错，无论是隐患排查还是流程操作，不仅仅要管好自己，而且要协助和监督旁人，真正做到“三不伤害”。
在现场整洁文明生产方面，x班的口号是“工房便是客房”。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁!xx同志要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序”。熟悉xx班的人都知道，现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化，干净、整洁、清爽，产品多而不乱、繁而不杂，标识分明、条理清楚，令人耳目一新叹为观止!
在班组文化方面，x班员工积极学习技安专业知识，积极学习公司分厂下发的文件、会议精神，积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中，x班名列分厂第一;在分厂进行的班组现场管理排查评比中，x班仍是第一;在分厂进行的质量季知识抢答赛中，x班还是分厂第一。__一年多以来，x班拿了太多的分厂第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟与完美。
天道酬勤，有耕耘就会有收获，xx班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖，并获得了公司XX年先进班组的光荣称号!。
优秀生产班组申报材料
一年来，装火车班在车间领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如下：
装火车班组现有员工18人，分为ab两个班次，每班9人。有正副两位班长。班组负责我矿南岗专列的装运工作。
全年顺利完成车间下达的装车任务，车皮随到随装，装车质量也在逐步提高，通过一系列的措施，有效的遏制了亏吨和超吨现象的频繁发生。截止XX年12月14日，全年共装专列xxx列，共完成矿石发运xxx万吨，平均每列装车吨位为xxx吨，平均每节装车吨位为xxx吨，较之上年有了明显提高。
一年内组织清理成品仓两次，两次清仓工作均是在不影响专列正常发运情况下，广大装火车员工牺牲休息时间，舍小家顾大家，以坚辛的劳动和辛苦的汗水保障了清仓工作的顺利开展。
班组重视安全工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
每年的秋季冬季都是装车的困难时期，秋季雨水大仓容易粘堵，冬季仓口容易冻死，投仓或者清仓都是一项危险性较大的工作。在一些安全风险大的工作执行过程中，车间领导带队组织有关人员现场监督，防止了“万一”的发生。
秋雨绵绵，装火车班并没有因为秋雨而耽误一列生产;困难重重，装火车班并没有因困难而把工作停滞不前;人员不足，装火车班也没有因为人员少而叫苦怨天;吨位难测，装火车全体人员在装车过程中相互监督，相互提醒，人人把关。
冬季装车比起秋季更难，天寒地冻，狂风施虐。在这样的日子里，装火车迎来了最大的困难。尽管车间已经配备了夜班倒矿打仓人员，火车依然装不起。粘仓现象让人目不忍睹，容量500余吨的矿仓，如今打满能放出的矿石却不足百吨。在这样的情况下，没有别的办法，清仓是当务之急。面对这突如其来的变化，装火车班两名新上任的班长二话不说，立刻组织班组人员，以身作则，带领数人，夜间装车，白天清仓，没有人叫苦叫累，没有人发出怨言，他们用自己的实际行动栓释了作为一名装火车员工的责任。
班组在日常工作中，牢固树立资源危机意识、勤俭节约意识和节约资源人人有责意识。白天装车能不需要照明的绝对禁止开灯，经常性的检查设备状况，精心保养。在更换钢丝绳的时候能用旧绳扣旧螺丝的绝对不领新的。牢固树立“ 节约创造价值”“节约就是效益”“节约就是收入”的观念;
面对成绩，我们不骄不躁;面对挫折，我们勇敢前进;面对过去，我们问心无愧;面对未来，我们充满信心!-----这就是我们，一个团结向上，充满朝气的洛阳铝矿装火车班。回首即将过去的一年，有成功，有挫折，有欢笑，有泪水，但更多的是收获，我们用辛勤的汗水成就了今天小小的成绩，未来的路在我们脚下，我们将继续满怀信心，充满激情的，把我们的本职工作做好，继续向更高更远的目标迈进!
第15篇：优秀班组总结
优秀班组申请材料
又见冬雪，转眼又是一年。回顾2012年所走过的历程，我们感慨颇多。
我们是钳工一班，一是开始，也是起点，正像我们一班一样从零开始，从头做起，扎实走好每一步，干好每一项工作。
我们班始终将安全生产作为首要任务，因为我们一直认为只有安全才是所有一切的保障，所以我们严格遵守工作规程，执行作业票制度，并针对新增设备进行安全学习，在大家的共同努力下，我们班取得了全年安全事故为零的好成绩。
2012年随着公司的发展，催化与加制氢顺利投产并全系统连锁开机运行，在此期间，我们全力配合装置开工及工艺改造，并接受了许多挑战：
1、对催化P20
9、P222泵等重油泵的机械密封做了技术改造，将原来的C65系列双端面机封改为现在的单端面的DBM型机封，不仅使运行情况更加稳定而且为公司节约了维修成本。
2、针对气氛装置P203泵机封泄露使用寿命短，车间组织了技术攻关，我们班全力配合，不分昼夜，确保生产，后根据P203泵温度低、压力高、介质为液化气等特点将原橡胶密封圈更改为四氟密封圈并在冷却油罐上加高点排空阀，成功的解决了机封寿命短的问题，为装置的平稳进行提供了可靠的保障。
我们班针对今年新人多、新装置多的特点采取了以老带新、分组管理、包机到人的办法，从而大大提高了工作效率和大家工作的积极性与责任心。
金无足赤，人无完人。在我们平凡而普通的工作中仍有许多不足之处和改进空间，我们将努力改变自己完善自己，勇于进取，扎实工作，为公司又快又好的发展努力奋斗。我们相信天宏明天更美好！
钳工一班
班长：李长征
2013.1.7
第16篇：优秀班组总结
电石炉车间优秀班组工作总结
电石炉车间检修组由20名人员组成，其中中高级以上电焊工8名。主要负责车间所有电炉设备、特种设备的润滑、维护、保养工作，确保电炉生产的顺利进行。在一年的工作中，检修组克服困难、勇于创新。先后完成了车间密封水套、制作炉体等5项技改工作，提高了设备运转率，为车间生产做出了杰出的贡献。班组也在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，增强团体凝聚力、学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。
一、检修成员技能互补，积极向上，团队建设有了新的突破。
检修组人员操作技能水平上下不
一、人员思想不统一，起初在工作中出现不少问题。班组长合理分工，不折不扣执行管理，首先解决了车间“忙人”和“闲人”的问题。通过交流、了解员工心态等工作方式强化管理，锐意进取，提高了班组的凝聚力，员工执行力及认同感。培养了一支“敬业、尽责”的队伍。
在检修工作计划和实施过程中，他们强调凡事一起做，相互支持承担共同的责任，发挥每一个人的优势。常常可以看到他们一起开会讨论，拿出最终合适于检修任务的计划和措施。只要检修组有新员工，大家都会热情的指导帮助他。团队精神源于他们都有共同的目标和职责，同时也让他们成为车间生产的基石。
二、严格执行落实安全生产制度，保证全年安全生产零事故。
班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，要求班组各员工严格遵守执行安全操作制度，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生。在作业过程中，班组开展人人现场查违章、查隐患活动，让员工形成人人互相监督安全行为的氛围，也为做好“三不伤害”工作打好坚实的基础。班组长坚持每天晨会检查员工着装、精神状态，说安全注意事项、强调操作要求。下班总结一天发现问题。这也使检修班连续两年未发生过安全事故，与班组安全管理密不可分。
三、积极相应落实领导下达的各项任务，及时完成工作任务。
班组围绕车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划及实施工作。电炉生产由于遇到一些原始设备安全缺陷等原因，导致生产一度停滞。检修班同时接受各项严峻的技改检修任务，在有限的时间内，检修班人员没有休息日，仍然坚守在工作岗位。大短短20余日内，就完成了4#炉炉体制作安全工作。并自发研制了电炉密封装置，提高了电炉运转率。
电炉检修工作，往往需要在比较艰苦的条件下进行，如电炉内部设备漏水等故障，检修人员必须钻入100-200度的炉内工作，常常被烫的满身水泡。他们没有怨言，依然勤勤恳恳的坚持在工作岗位。
四、员工民主参与，履行民主权利，打造民主管理。
班组推行班组长负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，只要有意见，鼓励人人发表。班组坚持每周至少一次的会议，让大家为班组管理想办法出点子，提高班组的管理水平。每月将考勤、考核内容公布，员工有异议就详细解释，达到人人满意。
检修组的业绩及团队精神值得我们全车间班组及员工学习。
电石炉车间
2008.12.30
第17篇：创建优秀安全班组活动总结
创建优秀安全班组活动总结
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。所以班组安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产的状况。为此，按照上级部门相关要求，我公司开展了2010年优秀安全班组创建活动，现把活动总结如下：
一、成立活动领导小组
组长：主管安全的副总
组员：各部门安全第一负责人
办公室：公司安全科
二、活动时间
2010年1月1日—2010年12月31日
三、明确创建活动目标
班组长在任职期间要实行目标责任制。在完善三级安全管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，深入开展优秀安全班组活动。
四、建立重视安全的班组领导核心
班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成生产任务。 班组安全员和劳保管理员是搞好班组安全工作的骨干力量，他们负有协助班组长搞好安全管理和群众监督的重要责任。 在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。
五、制定一套完善的安全管理制度
建立健全各项安全管理制度，并与班组绩效考核结合，纳入到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。
5.1 建立健全安全生产责任制
第1页共4页
班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操
作责任制和安全承诺制度，施行安全责任风险抵押金制度。
5.2建立岗位设备巡回检查制度
职工在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，生产设备各
系统或单位进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现
异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
5.3 建立安全技术岗位练兵制度
要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误
操作而引起事故；针对发生事故或异常情况时所应采取的紧急处理措施，
进行事故应急的模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和事故的应变处
理能力。
5.4 健全设备维护保养制度
设备安全、正常运转，是安全生产的物质基础，必须健全并严格执行
设备的维护保养制度，确保设备、安全附件、防护装置等完好，防止因设
备的突发性故障而诱发事故。
5.5严格劳动保护用品的使用制度
劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确
穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。
六、努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动
生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产
活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作
规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行工艺纪律，教
育职工自觉按照规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行作业，认真组织班组成员实施，进行检查考核。
七、班组安全活动做到经常化、制度化
安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预
检和安全工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有巡回检查和安全对策。 把安全活动与员工的改
善、提合理化建议的活动结合起来，并建立有关台帐、登记备案，对成绩
显著的有功人员给予表彰奖励。
八、开展经常性的安全教育
重视提高生产第一线职工的素质，使安全工作由处理事故的被动状态
转变为事前预测事故的主动防范，在思想上和技术上都能适应安全生产的
要求。为此，班组要做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的
自觉性，使公司的有关安全生产的方针真正为群众掌握，成为职工在生产
中的自觉行动。特别是新入厂人员的安全教育，他们对厂规厂纪、生产现
场、危险源点及不安全因素极不熟悉，易触发不安全因素，继而转化为事
故；还有调岗、复工人员及“节后收心”的安全教育；积极投入到公司分厂举
办的各种安全竞赛，如安全知识竞赛、安全征文、安全小品等等，把竞赛
形式运用到班组的安全管理工作，造成一个人人重视安全、个个关心安全
的大好局面。有针对性地开展班组安全技术培训，做到岗位操作正确、熟
练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除生产故障。
九、认真做好各项安全记录
记录要详实准确，包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。
十、要对安全工作进行制度化管理
班组的安全工作关键在于严格规章制度，尊重科学，按照安全客观规
律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制不安全因素，做到防患未
然。狠抓了一个“严”字，要严制度，严标准，严明劳动纪律。特别是对那些
“习惯性”违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性，保证自己不违章作业，
真正杜绝无安全规程无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪
律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。
总之，整个企业的安全工作要靠班组来维持正常运行，班组安全管理
是企业管理的一个重要组成部分。通过开展安全优秀班组的活动，把班组
安全管理提高到一个新的水平。
************公司 2011年1月7日
第18篇：企业优秀安全班组创建活动总结
企业优秀安全班组创建活动总结
企业优秀安全班组创建活动总结 创建优秀安全班组活动总结 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。所以班组安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产的状况。为此，按照上级部门相关要求，我公司开展了优秀安全班组创建活动，现把活动总结如下：
一、成立活动领导小组 组长：主管安全的副总
组员：各部门安全第一负责人 办公室：公司安全科
二、活动时间
1月1日—12月31日
三、明确创建活动目标
班组长在任职期间要实行目标责任制。
在完善三级安全管理网络的基础上，明确班组长、岗位人员的安全生产责任制。在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求，结合班组的具体情况，深入开展优秀安全班组活动。
四、建立重视安全的班组领导核心 班组长要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，带领班组全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成生产任务。班组安全员和劳保管理员是搞好班组安全工作的骨干力量，他们负有协助班组长搞好安全管理和群众监督的重要责任。在班组的生产活动中，要充分发挥他们在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用，协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保安全”的活动。
五、制定一套完善的安全管理制度 建立健全各项安全管理制度，并与班组绩效考核结合，纳入到班组经济责任制中，保证制度的贯彻实施。
建立健全安全生产责任制
班组每个职工都要在各自职责范围内明确安全生产要求，推行安全操作责任制和安全承诺制度，施行安全责任风险抵押金制度。
建立岗位设备巡回检查制度 职工在自己岗位的管辖范围内，对生产设备的运转情况，生产设备各系统或单位进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
建立安全技术岗位练兵制度 要通过技术练兵，使职工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故；针对发生事故或异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高职工的安全技术水平和事故的应变处理能力。 健全设备维护保养制度 设备安全、正常运转，是安全生产的物质基础，必须健全并严格执行设备的维
护保养制度，确保设备、安全附件、防护装置等完好，防止因设备的突发性故障而诱发事故。
严格劳动保护用品的使用制度
劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，班组要组织职工正确穿戴劳动保护用品。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗。
六、努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动
生产过程实行规范化、标准化作业，是保证职工按科学规律进行生产活动的有效措施。因此，各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和安全技术规程。班组要严格执行工艺纪律，教育职工自觉按照规定的各项工艺参数和要求去操作，按质量标准进行作业，认真组织班组成员实施，进行检查考核。
七、班组安全活动做到经常化、制度化 安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组应做到班前有安全情况预检和安全
工作布置；班中有巡回检查和安全对策；班后有安全小结和评议；每周有安全活动日；每月有巡回检查和安全对策。把安全活动与员工的改善、提合理化建议的活动结合起来，并建立有关台帐、登记备案，对成绩显著的有功人员给予表彰奖励。
八、开展经常性的安全教育
重视提高生产第一线职工的素质，使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测事故的主动防范，在思想上和技术上都能适应安全生产的要求。为此，班组要做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，使公司的有关安全生产的方针真正为群众掌握，成为职工在生产中的自觉行动。特别是新入厂人员的安全教育，他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及不安全因素极不熟悉，易触发不安全因素，继而转化为事故；还有调岗、复工人员及“节后收心”的安全教育；积极投入到公司分厂举办的各种安全竞赛，如安全知识竞赛、
安全征文、安全小品等等，把竞赛形式运用到班组的安全管理工作，造成一个人人重视安全、个个关心安全的大好局面。有针对性地开展班组安全技术培训，做到岗位操作正确、熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除生产故障。
九、认真做好各项安全记录
记录要详实准确，包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。
十、要对安全工作进行制度化管理 班组的安全工作关键在于严格规章制度，尊重科学，按照安全客观规律工作，从而杜绝人的不安全行为，消除或控制不安全因素，做到防患未然。狠抓了一个“严”字，要严制度，严标准，严明劳动纪律。特别是对那些“习惯性”违章人员，在对其做到教育的基础上，利用曝光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性，保证自己不违章作业，真正杜绝无安全规程
无安全措施施工和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象的发生，确保实现安全生产。 总之，整个企业的安全工作要靠班组来维持正常运行，班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。通过开展安全优秀班组的活动，把班组安全管理提高到一个新的水平。 公司
1月7日
第19篇：班组安全生产承诺书
班组安全生产承诺书
安全生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：
一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。
二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加公司、车间组织的各种培训，保证不当班就一定参加周二规程措施学习会，保证组织好本班员工积极参加周五安全活动日的活动。
三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。
四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。
五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。
六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。
七、认认真真的做好本班的安全生产工作，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行了全面的排查，确保当班员工都按规定带齐了工具，都按程序进行了细致的作业，确保当班无事故隐患。
八、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工分。
九、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。
十、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。
十一、和班组员工同上下，验收好最后一道工序才下班，不提前离岗。
十二、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
单位名称： 班组长签名：
时 间：
年
月
日
第20篇：安全生产班组试题
河南油田2011年班组长HSE培训
单位 姓名 分数
一、判断题（20题，每题2分）
1、《安全生产禁令》中无证或酒后驾车是指在工作过程中无证或酒后驾驶公车。对已实行公车改革的单位，在工作过程中驾驶私车不视同驾驶公车。( ) A、正确 B、错误
2、《危险化学品从业单位安全标准化 通用规范》 AQ3013-2008采用动态循环的体系化运行模式。( ) A、正确 B、错误
3、对于承包商的管理应强化HSE资质审查、培训、风险告知、HSE合同签订、开工许可、过程监督、业绩考评的全过程监管。( ) A、正确 B、错误
4、危害识别活动应与各单位的关键作业活动相结合，确定本单位关键作业活动，建立完善本单位关键作业活动的风险控制卡。( ) A、正确 B、错误
5、在承包商与社区安全管理方面，依据“谁引入、谁使用、谁主管、谁负责”的原则，严格承包商三大环节的控制管理，有效规避企业的连带责任风险。( ) A、正确 B、错误
6、消除安全隐患，是实现由事故后被动处理向事故前主动防范转变的重要措施。( ) A、正确 B、错误
7、修订后的《危险化学品安全管理条例》公布，将于2011年9月1日起施行。那么，新条例相对原有条例有哪些方面内容的修改，又将如何更好地保障危化品安全呢。( ) A、正确 B、错误
8、河南油田对承包商实施开工许可制度。( ) A、正确 B、错误
9、通过应急演练，基层队岗位工人要人人熟知“一点”（紧急集合地点）、“一图”（应急逃生路线图）、“一号”（报警电话号码）、“一法”（常用的急救方法）。( ) A、正确 B、错误
10、河南油田每年举办一次“三违”人员培训班。( ) A、正确 B、错误
11、HSE最终责任由第一责任人承担。( )
A、正确 B、错误
12、河南油田HSE责任制全面体现了“谁主管谁负责”、“ 管生产必须管安全”、“党政正职是本单位HSE第一责任者”、“安全生产人人有责”的管理原则。( )
A、正确 B、错误
13、岗位人员应全员参与危害识别，通过岗位风险提示卡、关键活动风险控制卡，认知岗位危害与风险，制定落实风险削减控制措施，实现“三不伤害”。( )
A、正确 B、错误
14、正常作业活动定期进行危害识别，当方法、工艺、技术、材料、设施、人员、环境等发生变更时，应在作业完后进行危害识别。( )
A、正确 B、错误
15、装置（项目）设计和建设是体系运行源头控制环节，是安全运行的前提。( ) A、正确 B、错误
16、装置（项目）设计和建设的队伍资质管理重点在设计、建设与监理等队伍资质管理。( )
17、检查和监督是HSE体系运行的符合性判定和纠偏管理；强调的是一切工作按标准检查考核。( )
A、正确 B、错误
18、新《危险化学品安全管理条例》所称危险化学品，是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。包括放射性物品（ ）
A、正确 B、错误
19、按照体系要求，开展全员危害识别和隐患排查活动，根据岗位识别出的危害应建立岗位风险提示卡。( )
A、正确 B、错误
20、进入含硫化氢介质的设备前，应切断一切物料，彻底冲洗、吹扫、置换，加好盲板，经取样分析硫化氢含量及氧含量合格、落实好安全防护措施后，在有人监护的情况下方可进入作业。( )
A、正确 B、错误
二、选择题（15题，每题3分）
1、《消防法》（修正案）将于（ ）起实施 A、2009年1月1日 B、2009年5月1日 C、2009年3月15日 D、2009年9月1日
2、（ ）是事故、险肇和典型问题发生的重要原因。
A、违章指挥 B、违章操作 C、违反劳动纪律 D、违反法律
3、正常氧气浓度（ ）。
A、19.5-23.5% B、“19 -23 % C、18-22% D、18.5-22.5%
4、按照应急管理规定落实油田（ ）一次、二级单位每（ ）一次、基层队每月一次的应急演练。
A、每年、每月 B、每年、每半年 C、每月、每半年 D、每月、每季 A、直接领导责任 B、主要领导责任 C、重要领导责任D、次要领导责任
14、《安全生产法》第二十四条规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的（ ），必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
A、生活设施 B、福利设施 C、安全设施 D、整改设施
15、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的（ ）、防范措施以
5、对发生的各类事故应在（ ）内上报，不得瞒报、谎报或拖延不报。 A、1小时B、2小时C、3小时 D、4小时
6、《中华人民共和国刑法》规定： 在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处（ ）有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
A、三年 B、三年以下 C、五年 D、三年以上
7、车辆超速50%以上行驶的违章属于（ ）。
A、致命违章 B、严重违章 C、一般违章 D、较大违章
8、基层单位领导接到突发事件或险情报告后，立即按预案启动（ ）级应急行动。 A、一 B、二 C、三 D、四
9、对重要设备、关键装置的危害因素识别，我们通常采用的方法是（ ）。 A、工作危害分析法 B、因果分析法
C、安全检查表法 D、故障类型及影响分析法
10、高处作业人员应系用与作业内容相适应的安全带。安全带应（ ）。 A、平挂（系）平用 B、高挂（系）低用 C、低挂（系）高用 D、低挂（系）低
11、（ ）化为安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。
A、安全标准化 B、规范化 C、标准化D、合法化
12、承包商选择应遵照（ ）的原则。
A、“先签合同后进场施工”
B、“先进场施工后签合同”
C、“直接进场施工” D、同时进行
13、（ ）是指在职责范围内，对直接主管工作不履行或者不正确履行职责，对造成事故负直接管理责任。
及事故应急措施。
A、危险因素 B、事故隐患 C、设备缺陷 D管理缺陷
三、简述（15分）
1、简述本岗位的HSE风险。
2、简述白国周同志班组管理方法中的“三勤”、“三细”、“三到位”。
