推荐第1篇：信用社副主任述职报告
述职报告
2010年，在联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下：
1、加强学习，努力提高政治与业务素质。
一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习江泽民同志的“三个代表”的重要思想，领会“三个代表”的精髓，并将其灵活运用到工作和学习中。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、
文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年工作目标。一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任，二是抓贷款，促进增量增长。我始终坚持以农为本，立足城区，倾情服务，为城区经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式，积极稳妥地抓好贷款业务。另一方面，不断拓宽信贷支持领域，要求信贷人员树立起效益第一的观念，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一批有销路、会经营、效益好的体私营业主。三是抓管理，各项工作规范化。善制度建设，狠抓制度落实。今年以来，我们认真组织职工学习联社下发的《制度汇编》，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。特别在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事
关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
3、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、率先垂范，为人师表。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，总之在过去的一年里，在各级领导的
指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营效益的提高作出自已的一份贡献。
推荐第2篇：信用社副主任述职报告
XXXXXXXXXX述职报告
XXXXX年，在联社党委的正确领导下，在信用社X主任和同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下：
一、加强学习，努力提高政治与业务素质。一年来，我始终坚持学习党的指导思想精神，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年工作目标。一是抓存款，加强内勤管理。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职会计期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任，同时加强内勤的管理，对于容易发生案件的高危岗位，进行按时检查、不定时抽查，减小案件发生的可能性。二是抓贷款，积极清收不良贷款。自从在信用社工作开始，我始终坚持以农为本，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。由于我是在信用社旺季工作期间担任的副主任，还是在我原来的单位提任的副主任，对于本乡的信贷情况和信贷员的基本情况有相当的了解，这对我在旺季工作期间，更好的配合主任完成任务，有很大的帮助。主任在旺季会议上安排了两个村让我清收不良贷款和旺季利息任务，这两个村在大兴乡都是偏远的村，接近20个村组，贷款余额大，不良贷款多，结息情况不好等诸多不良因素的自然村，但在工作中，我没有畏惧这些消极因素，积极开展工作，我先找到信贷员谈话，讲明包村清收贷款不是检查他们的隐性违规贷款，让他们放下思想包袱，同时与我到这两个村的村组长家中了解当地的基本情况，和介绍一下这两个村由我负责清收贷款。工作中，我建立信贷台帐，对贷户的情况包括有多少地，今年产多少粮，家有多少猪等情况有个基本了解，并对贷户进行跟踪，及时掌握贷户的资金情况。在旺季工作的两个月中，天天下乡清收不良贷款，对于没有按规定时间归还本金、利息的贷户，我还要回访，了解情况，但毕竟我在信贷方面工作经验少，在清收期间，对于有些贷户还款态度消极、不配合的“硬骨头”，我主动找到主任和工作经验丰富的信贷员，寻求工作方法，并对这样的贷户进行“情”和“理”两方入手，进行说服和教育，使其认清事理，主动还款。在下乡清收的过程中深刻体会到信贷工作的艰苦，但付出总有回报，在旺季工作中，我清收不良贷款本金收回20万元，催缴利息30万元，为我社的旺季工作做出了一定的贡献。
三、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、率先垂范。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。 回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁，总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到信贷工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营效益的提高作出自已的一份贡献。 述职人：XXXX XXXX年XX月XX日
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述 职 报 告
2012年，在XX县联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助和支持下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了2012年度各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将工作述职如下：
一、加强理论学习，提高自身综合素质。
一年来，我始终坚持学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。二是加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作 ，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我荣、社衰我耻”的工作意识，全身心地投入工。三是牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督
一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规章操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利。同时，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。2012年1月以来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了联社下达的各项经营指标。一是抓存款，促资金实力增强。存款是信用社生存之本，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任。二是抓贷款，促进增量增长。贷款是信用社的生命线，认真贯彻执行市联社面谈面签以及县联社信贷文件精神的同时不断改进工作方式，积极稳妥地抓好贷款业务。三是抓培训、抓宣传，积极拓展新业务。对全社职工进行了网银业务培训，让每们职工从认识网银、掌握网银到实际应用。四是抓管理，各项工作规范化。今年4月以来，通过深圳恩达公司对全社职工的礼仪培训，在日常管理过程中根据培训内容逐项检查，在检查过程中发现的违规违纪问题，坚决按照礼仪规定进行惩罚。从而大大提升了我社职工的外在形象，也提高了信用社的整体形象。在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；保证了贷款发放的合规、合法。
3、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为罗布古信用社副主任，我深知自己的言行举止，对职工带来的影响。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，做好自己的本职工作，遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同提高。
回顾一年以来的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够等，总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社的业务发展作出自已的一份贡献。
述职人：XX信用社副主任
XX
2015年1月25日
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信用社副主任述职报告
信用社副主任述职报告2007-12-09 17:04:51第1文秘网第1公文网信用社副主任述职报告信用社副主任述职报告(2)2004年，在联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下：
1、加强学习，努力提高政治与业务素质。R>一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各
种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习江泽民同志的“三个代表”的重要思想，领会“三个代表”的精髓，并将其灵活运用到工作和学习中。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规章操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了
很大的提高。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年各项工作目标。一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任，2004年，我们不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末各项存款余额达万元，比上年净增万元。二是抓贷款，促进增量增长。我始终坚持以农为本，立足城区，倾情服务，为城区经济的发展和信用社效益的
提高尽心尽职。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式，积极稳妥地抓好贷款业务。全年共累计发放各项贷款万元，比年初增长。另一方面，不断拓宽信贷支持领域，要求信贷人员树立起效益第一的观念，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一批有销路、会经营、效益好的体私营业主。三是抓管理，各项工作规范化。善制度建设，狠抓制度落实。今年以来，我们认真组织职工学习联社下发的《制度汇编》，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。特别在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我
坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
3、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工
作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。 回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方
信用社副主任述职报告
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信用社副主任述职报告
篇1：2015信用社主任述职报告 2015信用社主任述职报告 第1篇：农村信用社主任述职报告 各位领导、各位同志： 我叫***，自从20**年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级”优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予”先进集体”、”宣传报道先进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出”存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力 为了保持**信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立”存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬”三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导”立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为”三农”服务的经营理念，把”兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、”三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持”三农”经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化”没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个”严”字上，坚决响应联社提出的”宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周
一、
三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的”内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。
四、树立”清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持”两手抓”：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款
24、41万元，其中逾期贷款
12、14万元，呆滞贷款
12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行”奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作 工作中，我始终坚持”两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创”文明单位”活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。 虽然我自己在政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助 贷款户分析生产、经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年的取得更好的成绩。 谢谢大家！ 第2篇：信用社主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 20XX年我继续担任XX信用社副主任职务，负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下：
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为”三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。协助主任抓好”迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统
一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行'扫街式'贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。
3、开展”三走访三推动”贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。
（三）迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。
4、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔
22、15万元，完成年计划
21、25万元的104%。
（四）抢占先机，积极拓展电子银行业务。我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。
（五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。
（六）强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。按照联社绩效考核办法要求，我社成立了绩效考核领导小组，我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。按照”公平、公正、公开、合理”的原则，结合我社实际，我认真细致的进行任务分解，使各项计划落实到人，充分发挥各人所长。及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计，实现薪酬与员工贡献相匹配。为联社考核工作提供真实的数据依据，激发员工工作的积极性，为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础。
（六）坚持不懈，狠下决心整治环境卫生及”五小建设”。今年以来我狠抓环境卫生治理，制定《XX信用社环境卫生管理制度》，将卫生区域落实到人，严格进行考核。每周坚持一次卫生大扫除，定期对院落门头进行冲洗，经常检查职工宿舍卫生，”脏、乱、差”现象得到彻底改观。小菜园能及时进行翻种除草种植时令蔬菜，八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷（）、改建了停车场，进一步优化了职工的工作生活环境，树立了农村信用社整洁、优质、文明的服务环境。
（七）规避风险，实现各项工作规范化。今年以来，我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。并对照制度，深刻剖析原因，逐条纠改，确保业务时时合规，笔笔合规。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道。细致全面的开展员工风险排查工作，排查资料齐全并且建立了专卷档案。认真扎实的开展了各种专题实践活动，制定了实施方案，对活动做了详细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏，员工工作作风得到明显改善。
三、带班子，恪尽职守起好表率。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止代表了单位的形象，会对员工有一定的影响。因此，在工作中我严以律己、宽以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。 20XX年，我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我将通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。 谢谢大家！ 第3篇：农村信用社主任述职报告 我任长发信用社主任一年来，我社在上级管理部门的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了长发信用社持续、稳健发展。 截止12月末，长发信用社各项存款3，0**万元，较年初净增909万元；各项贷款1，948万元，较年初减少85万元；实现总收入221万元，较去年同期增加23万元；总支出120万元，较去年同期减少11万元，实现利润100万元，较去年同期增加11万元，回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几方面：
一、筹措资金强实力 一是存款任务早落实。在年初，我社参照市联社下达的经营指标，结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到人。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等”黄金时机”，组织安排人员行业务宣传，大力揽储，三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，长发信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立”顾客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。一年来，通过全社员工的不懈努力，我社存款就以较年初增长909万元的好成绩，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。
二、立足三农谋发展 长发信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构，将信贷重点放在”三农”上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施。随后，信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织存款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供给。在服务方式上，信用社改变了”官商”作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在村屯为农民办理业务，有力支持了全乡镇企业春耕生产。
二、多措并举抓清不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。一年来，长发信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。在”三停五不”的强硬政策下，部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款；截止2015年12月末，
篇2：信用社副主任述职报告 述 职 报 告 土坪镇农村信用合作社副主任 曾高勤 2009年，在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下，我团结和带领全体员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、发展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险控制，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面，我就2009年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、围绕一个中心谋发展。没有效益就没有发展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元；存款700万元；实际完成750万元；业务收入373万元；实际完成408万；不良贷款下降，计划36万元，实际完成47万元。 ㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。 年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实现信用社整体扭亏为盈的%
推荐第6篇：信用社副主任述职报告述职报告
本人，男，现年岁，中共党员，大专文化，助理经济师。年月从信用社主任职务调离，担任营业部主任，于年月开始至今担任联社副主任，分管信贷工作。
现将自己近年来思想工作情况汇报如下：
一、履行职责情况：（真抓实干，不枉其位其责）
在担任信用社和营业部基层主任期间，本人带领员工，团结拼搏，使所在社（部）各项工作突飞猛进，经营责任制考核也年年名列前茅，单位被连年评为先进集体，本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。
分管联社信贷等工作以来，本人更是积极摆正自身的位置，依靠班子集体智慧，配合当家主任认真履行职责，带领信贷人员扎实工作，完善信贷管理体系，调整信贷投向政策，推进信贷支农工作的广度和深度，优化信贷资产结构。现将工作具体汇报如下：
1.以建立良好的联社法人治理机制为目标，逐步完善信贷管理体系。两年来，我们按照省联社法人治理的要求，积极推进一级法人治理的信贷管理模式，一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度，并在此基础上，着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社（部）信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元（含）以内；个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的竞争力，截至目前，个人贷款达2500 户，计16000万元。五是在联社的统一部署下，为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如：贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实，信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确，逐步做到了两个“结合”：业务发展速度与提高信贷资产质量的结合，发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合，联社信贷内控管理工作出现了强势之局。
2.积极调整信贷投向政策，寻求适合联社特点的法人信贷客户群。市郊联社整体实力与其他商业银行相比，处于相对弱势。信贷产品单一，不能办理签发银行承兑汇票、信用证开证业务等因素在客观上制约了我们向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争，以及联社贷款风险较为集中的问题，本人积极调整联社信贷投向，着手推行“限大抓小”的信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对控制单户贷款金额。所谓“限大”，有三层含义：一是严格控制向联社现有的贷款行业集中、贷款集中的企业发放增量贷款；特别是对超过联社资产负债比例管理规定的贷款企业，适当调低贷款授信额度。目前，我们在钢丝绳、纺织、造船等贷款较集中的行业，有计划、有步骤地控制贷款总量、内部调整贷款客户结构。二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的大中型企业发放首笔贷款，包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。三是对信用良好、风险度低的大中型企业采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略，不一味地为了企业“做大做强”而“垒大户”，也绝不和企业“同生死，共存亡”。所谓“抓小”，指主动出击，积极介入，将贷款重点向中小企业客户倾斜，分散风险。一是大力推广质押贷款、商品房抵押贷款和贴现业务；同时积极争取签发保证金比例高的银行承兑汇票业务。二是合理界定中小企业的范围，采取多种方式、灵活办理担保手续，稳妥尝试开办仓单质押贷款、商标质押贷款、原材料抵押贷款及企业法人代表或大股东承担无限责任的担保贷款，有效拓展中小法人客户信贷市场。今年以来，我联社新增法人客户mm 个，新增授信mm万元，实际利用贷款mm万元。
与此同时，注意正确处理巩固老客户和拓展新客户的关系。老客户，主要是指支持类客户和一般客户，是我们信贷资产实现收益最大化的基本保证。新客户是保持联社信贷业务持续发展的不竭源泉。一方面，我们重点稳固一批项目前景好、经营管理水平高的支持客户，积极扶持一批规模发展快、效益好、担保风险低的一般客户，适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户，坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。另一方面，我们主动出击，根据城区经济的发展特点和产业政策，只要客户项目有效益、有前景，都将预见性介入：一是把握南通城市化进程加速的机遇，投向城市基础设施、商务区建设领域的项目和客户；二是把握mm市各类开发区和mm园区招商的大好时机，投向产权明晰、资金实力强、技术含量高的新兴客户，特别是经营效益好、资产负债率低、抗风险能力强的民营企业；三是投向国家及省市级重点学校、医院、广电、报业，以及低成本资金多、系统性强的机构事业单位；四是义不容辞地支持南通市菜篮子工程、无公害绿色蔬菜生产基地等农业产业化龙头企业。在农业信贷领域，我们重点支持了宝港油脂公司、通惠灵芝公司、市农业生产资料公司、休闲农庄等农业龙头企业和特色农业企业。在非农信贷领域，重点支持了东洋之花、瑞慈医院、金通灵风机、添逸纺织、亚华造船等一大批市级重点税利大户。今年实际利用授信比例达53％，确保信贷投入不滞后于市区经济发展的步伐，为市区经济的发展提供了积极、有效的金融支持。
3.盘活不良资产，打好清非攻坚战。在前两年清产核资和认定“一呆两难”工作的基础上，我联社通过清陈堵新，加大盘活不良贷款的力度。在计划上，制定了科学、严格的考核计划，先易后难，现急后缓；在措施上，将清收对象安排到户，奖惩考核兑现到位，初步完善和落实了风险贷款责任追究制度。今年通过诉讼共申请执行案件mm笔，贷款标的mm 万元（利息 163.2万元）；执结案件11笔，累计收回贷款mm万元（利息8.43万元）。全辖不良贷款比年初下降mm万元，不良贷款占比比年初净下降3.2个百分点。
4.加大信贷支农力度，切实解决市郊农民贷款难的问题。从本人任职以来，一直把“三农”信贷工作做为一项日常性、基础性的工作来抓，先后出台了农户小额信用贷款、助学贷款、创建信用村镇等办法和指导意见。在手续简化、利率优惠、授权管理方面做了一些改创，取得了阶段性成果。至10月末，农业贷款余额mm万元，基本解决了市郊农民贷款比较困难的局面。
二、思想作风建设情况（勤于学习，提高自身素养）
当今世界正在发生着人类有史以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化，知识经济的到来使得知识的更新日新月异，因此我们就一定要勤于学习，努力提高自己的政治素质和指导自身工作的能力。两年来，我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是学理论。任职期间，本人始终坚持继续学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，领会xx同志“xxxx”的重要思想和党的xx大会议精神。通过系统的学习，理想信念坚定了，工作思路清晰了，让我认识到作为一名共产党员，要时刻修正自身的权力观，地位观和利益观，听从组织的安排，保证做到不为名所累，不为利所敷，不为欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作业绩回报领导和同志们的期望和信任。
二是学管理。两年中我两次参加省联社青年干部培训班学习，系统的学习了金融运作科学，经济管理、法律、营销、财税、工商等知识，并结合省联社对信贷工作的要求，把握联社实际情况，提高自己的判断力和决策力，加强自身组织协调能力。同时，我还充分地利用闲暇时间，积极学习计算机、因特网知识，开阔了视野，丰富了知识，促进了工作效率和高层次抓工作的自觉性。
三、存在的问题和今后努力方向（甩开包袱，坚持务求实效）
我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落实不够彻底，工作经验也还不够，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下几点：
1.解放思想，重新定位城郊联社的金融地位。其一要让市郊联社成为城郊金融市场的有益补充，因此在增资扩股工作中，突破“农”字当头，吸纳一些非农产业成份，甚至尝试地方性的国有资产管理公司、控股公司、集体实业公司参股，使市郊联社从产权特征上融入城郊经济中，并积极成为县（市）联社信贷业务的试点基地。
推荐第7篇：信用社副主任述职报告
、标准化发展的进程，支持农民多元化生产，并将分散经营、投资主体单
一、抗风险能力小的千家万户纳入公司加农户的新型农村合作经济组织，加大支持力度，提高覆盖面，在防范风险中增强农业综合竞争力。累计发放贷款某亿元，支持全市农副产品龙头出口加工企业年加工能力达到某万吨，促进了“企业+基地+农户”产业链的成功运做，提高了蔬菜出口创汇能力。五是加大对民营经济和市属骨干企业的扶持力度。一方面，针对当前个体民营经济蓬勃发展的大好形势，在规定范围之内按贷款申请人净资产的一定比例确定合理的贷款额度，进行信用等级评定和授权授信，在额度范围内尽量满足其资金需求。在对煤炭市场、钢材市场、生资市场和摩托车市场等四大市场进行专项授权的基础上，今年又对盐田、蔬菜储存等集约化经营市场进行了专项授权，得到了经营业主的热烈欢迎和大力支持。另一方面，按照“工业立市”的指导方针，集中组织资金某亿元，重点支持了某化工、某制药、某集团等一批全市工业骨干企业的发展。为更好地支持企业发展，充分发挥资金优势，积极为某、某、某等企业办理票据贴现、承兑汇票等业务，有效解决了企业的资金需求，增强了发展后劲。
二、加大内控管理力度，经营管理水平得到明显提高
（一）加强信贷管理，提高资产质量。一是完善贷款内部管理机制，实现制度化和规范化管理。第一，制定了《贷款第一责任人违规违章行为处理暂行办法》、《信贷主管委派制管理办法》等制度办法，严格执行贷款第一责任人制度并全面推行信贷主管委派制。根据“确定目标、出台政策、跟上检查、从严处罚”的要求，对逾期半年以上的第一责任人贷款责令限期清收，逾期完不成任务的，严厉处罚，进一步维护了第一责任人制度的严肃性。第二，严格实行审贷分离制度。联社成立了审贷委员会，各信用社成立审贷小组，贷款审批实行“一人一票制”，杜绝了贷款审批风险。第三，继续严格执行贷款“三查”和贷款回访制度，严格杜绝顶冒名、化整为零、越权放款、跨区跨社和逆程序操作等问题，确保了贷款质量。第四，建立贷款风险预警机制，组织开展了信贷资产质量调查摸底活动。组织专门人员，利用两个月的时间，对我社的信贷资产作了一次全面细致的调查摸底，全面摸清了信贷资产质量状况，有针对性的逐户落实了风险控制和清收盘活措施，信贷管理上牢筑了严把新增贷款发放、存量正常贷款风险超前化解、不良贷款清收措施及时落实的三道防线，进一步提高了信贷资产质量。第五，稳妥扎实的推广运行信贷管理系统，充分利用计算机信息技术对贷款、票据、抵债资产等信贷业务进行规范，有效地防范了信贷风险。二是积极调整贷款结构，努力降低信贷风险。为优化资产结构，大力提倡发放抵、质押贷款，提高质押、抵押贷款占比，制定了更为合理的质押贷款操作规程，在贷款手续合规合法的前提下，缩短审批时间，不控制额度，每个营业网点都可以现场办理，做到即时申请，即时发放。同时，实行优惠和差别利率政策，对于信用社的存单质押，实行基准利率上浮10%，他行存单质押实行基准利率上浮20%或者更高，切实让信用社的存款户得到实惠，增强了信用社的吸引力。到11月底，我社的抵、质押贷款余额达某亿元，较年初增长亿元，占各项贷款余额某%。三是规范贷款定期结息工作，准确反映财务成果，制定下发了《寿光市农村信用联社贷款定期结息办法》，对个人贷款本金2万元以上的贷款全部进行按季或按月结息，保证了利息收入的及时入账和财务成果的真实反映，并产生了巨大的经济效应。四是大力清收盘活不良资产，优化信贷资产结构。我把清收盘活工作作为各项工作的重中之重，采取种种措施，最大限度地化解存量风险。至11月末，不良贷款余额亿元，比年初下降亿元，占比为%，比年初下降了个百分点，实现了不良贷款余额和占比双下降；其中，清收盘活往年不良贷款某万元，其中现金收回某万元。一方面，各社普遍成立了以主持工作主任为组长的清收领导小组，扑在清收工作一线，利用行政、法律、经济等多种手段加大清收力度。另一方面，继续实行联社中层以上和信用社班子成员逐级包大户清收不良贷款制度，制定了《某市农村信用联社班子成员大额不良贷款任务清收办法》，责任落实到人，实行专项考核，工效挂钩。再一方面，对全部不良贷款按乡镇企业、村委、基金会、个人等进行了详尽的分类调查，为不良贷款分类清收理清了思路。依据调查分析，在工作中着重突出了部分难以清收的大户贷款的清收策略，通过与某市中级人民法院沟通协调，全权委托某区人民法院对原来未执结的部分贷款开展了异地执行，共收回不良贷款某万元，签订还款协议某万元。对于自然人贷款及基金会贷款，根据市委某书记和市政府某市长的批示精神，与市法院成立了三支联合清收队，采取“立案、审判、执行”一条龙等措施，简化办案程序，加大执行力度，充分利用法律武器，大力开展依法联合清收活动，为实现不良贷款“双降”闯出了一条新路。五是强化抵债资产经营管理，加快处置变现增加效益。制定了《抵债资产管理暂行办法》，将处置变现计划纳入全年经营目标责任制考核，坚持一社一策，一厂一策的原则，根据地域和资产的不同，坚持易租则赁，易卖则卖，效果明显。为规范抵债资产接收与处置中的各种行为，对抵债资产的处置坚持公开、透明的原则，采取公开竞标、公开拍卖，收到了非常明显的效果。六是加快新业务拓展，促进资产多元化。大力办理银行承兑汇票和票据贴现业务，实现资产多元化，开创新的
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今年以来，在某市联社和市委、市政府的正确领导下，在各级人民银行和监管部门的大力支持和有效监管下，我牢固树立和认真落实科学发展观，团结班子一班人，深化机制改革，强化内部管理，创新业务品种，打造服务品牌，进一步激发了经营活力，所分管的各项业务实现了全面发展和新的跨越。到11月末，全社各项存款余额达某亿元，比年初增加亿元，较去年同期增加亿元，存款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的某%和某%。各项贷款余额某亿元，比年初增加亿元，较去年同期增加亿元，贷款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的某%和某%；其中，票据贴现亿元，比年初增加亿元；农业贷款余额某亿元，占全市各金融机构的某%。实现各项收入某某万元，比同期增加某万元，各项支出某某万元，比同期增加某万元，收支相抵实现利润某万元，比同期增盈某万元，按某市联社考核口径计算，实现利润某万元，同比增盈某万元。存、贷款及业务发展规模均居全省县级联社前列。具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。
一、狠抓资金组织，拓展运营空间，支持全市经济发展
（一）坚持以发展为主题，存款业务实现快速发展。一是抓早争先，落实责任，把握竞争主动权。年初，及时研究制定了存款工作意见，于元月1日晚及时召开了全市信用社主持工作主任会议暨2006年存款动员大会，确定以抓总量增长、结构调整和市场占有率为资金组织工作重点，提出了力争当年存款增长突破某亿元，确保实现亿元的奋斗目标。。到11月底，共评定信用村某家，占全市行政村的某%，评定信用守法户某某户，占全市农户的某%；建立联户联保小组某个，签发贷款证某某个，总授信额度达亿元。二是积极支持以无公害蔬菜为主的特色农业发展。在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜种植面积不断扩大的基础上，累计发放贷款某亿元，重点支持了某蔬菜、某特蔬菜、某特菜等以无土栽培为主的无公害蔬菜生产。三是大力支持农业和畜牧业园区建设，以推广农业农场化、农民职工化、产品标准化为目标，园区经济得到迅猛发展，支持建设了一大批蔬菜专业乡镇、专业村，形成了一批特色鲜明的高效农业产业带和产业区，农业产业化基本实现了区域化布局、规模化经营、专业化生产。在我们强有力的贷款支持下，全市初步形成了某万亩蔬菜，某万个蔬菜大棚，某万亩粮食，某万亩优质果品，某多个畜牧业养殖小区的产业格局。全市农村信用社“以农为本，为农服务”的市场定位得到进一步巩固和加强，确保了农业增效、农民增收和农村稳定。四是加大对农业产业化龙头企业的扶持力度。坚持抢抓机遇，不断更新观念，加快参与和支持农业产业化、标准化发展的进程，支持农民多元化生产，并将分散经营、投资主体单
一、抗风险能力小的千家万户纳入公司加农户的新型农村合作经济组织，加大支持力度，提高覆盖面，在防范风险中增强农业综合竞争力。累计发放贷款某亿元，支持全市农副产品龙头出口加工企业年加工能力达到某万吨，促进了“企业+基地+农户”产业链的成功运做，提高了蔬菜出口创汇能力。五是加大对民营经济和市属骨干企业的扶持力度。一方面，针对当前个体民营经济蓬勃发展的大好形势，在规定范围之内按贷款申请人净资产的一定比例确定合理的贷款额度，进行信用等级评定和授权授信，在额度范围内尽量满足其资金需求。在对煤炭市场、钢材市场、生资市场和摩托车市场等四大市场进行专项授权的基础上，今年又对盐田、蔬菜储存等集约化经营市场进行了专项授权，得到了经营业主的热烈欢迎和大力支持。另一方面，按照“工业立市”的指导方针，集中组织资金某亿元，重点支持了某化工、某制药、某集团等一批全市工业骨干企业的发展。为更好地支持企业发展，充分发挥资金优势，积极为某、某、某等企业办理票据贴现、承兑汇票等业务，有效解决了企业的资金需求，增强了发展后劲。
二、加大内控管理力度，经营管理水平得到明显提高
（一）加强信贷管理，提高资产质量。一是完善贷款内部管理机制，实现制度化和规范化管理。第一，制定了《贷款第一责任人违规违章行为处理暂行办法》、《信贷主管委派制管理办法》等制度办法，严格执行贷款第一责任人制度并全面推行信贷主管委派制。根据“确定目标、出台政策、跟上检查、从严处罚”的要求，对逾期半年以上的第一责任人贷款责令限期清收，逾期完不成任务的，严厉处罚，进一步维护了第一责任人制度的严肃性。第二，严格实行审贷分离制度。联社成立了审贷委员会，各信用社成立审贷小组，贷款审批实行“一人一票制”，杜绝了贷款审批风险。第三，继续严格执行贷款“三查”和贷款回访制度，严格杜绝顶冒名、化整为零、越权放款、跨区跨社和逆程序操作等问题，确保了贷款质量。第四，建立贷款风险预警机制，组织开展了信贷资产质量调查摸底活动。组织专门人员，利用两个月的时间，对我社的信贷资产作了一次全面细致的调查摸底，全面摸清了信贷资产质量状况，有针对性的逐户落实了风险控制和清收盘活措施，信贷管理上牢筑了严把新增贷款发放、存量正常贷款风险超前化解、不良贷款清收措施及时落实的三道防线，进一步提高了信贷资产质量。第五，稳妥扎实的推广运行信贷管理系统，充分利用计算机信息技术对贷款、票据、抵债资产等信贷业务进行规范，有效地防范了信贷风险。二是积极调整贷款结构，努力降低信贷风险。为优化资产结构，大力提倡发放抵、质押贷款，提高质押、抵押贷款占比，制定了更为合理的质押贷款操作规程，在贷款手续合规合法的前提下，缩短审批时间，不控制额度，每个营业网点都可以现场办理，做到即时申请，即时发放。同时，实行优惠和差别利率政策，对于信用社的存单质押，实行基准利率上浮10%，他行存单质押实行基准利率上浮20%或者更高，切实让信用社的存款户得到实惠，增强了信用社的吸引力。到11月底，我社的抵、质押贷款余额达某亿元，较年初增长亿元，占各项贷款余额某%。三是规范贷款定期结息工作，准确反映财务成果，制定下发了《寿光市农村信用联社贷款定期结息办法》，对个人贷款本金2万元以上的贷款全部进行按季或按月结息，保证了利息收入的及时入账和财务成果的真实反映，并产生了巨大的经济效应。四是大力清收盘活不良资产，优化信贷资产结构。我把清收盘活工作作为各项工作的重中之重，采取种种措施，最大限度地化解存量风险。至11月末，不良贷款余额亿元，比年初下降亿元，占比为%，比年初下降了个百分点，实现了不良贷款余额和占比双下降；其中，清收盘活往年不良贷款某万元，其中现金收回某万元。
推荐第9篇：信用社副主任述职报告
述 职 报 告
土坪镇农村信用合作社副主任曾高勤
2009年，在上级主管部门和当地政府的正确领导与关心支持下，我团结和带领全体员工，始终坚持党和国家的各项经济、金融政策，认真贯彻执行省、市、县农村信用社工作会议精神，坚持以改革、发展、管理为主线，以效益为中心，调整经营策略，狠抓风险控制，务实进取，锐意创新，使农村信用社业务经营蒸蒸日上，各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作，尽了自己应尽的职责。当然，这是始终与各方面的理解、支持和配合是分不开的。下面，我就2009年度的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、围绕一个中心谋发展。
没有效益就没有发展。一年来，我始终围绕提高效益这一中心来开展工作，通过扭亏为盈来促进信用社的快速发展。一年来，通过努力，使信用社按计划发放贷款280万元、实际完成1411万元；存款700万元；实际完成750万元；业务收入373万元；实际完成408万；不良贷款下降，计划36万元，实际完成47万元。 ㈠高标准制定效益指标，严格业绩考核。
年初，根据市、县信合办要求，结合自身实际，我提出了实现信用社整体扭亏为盈的目标，要求财会制定出全年效益指标，按照效益指标合理测算贷款规模、利率浮动区间、收入指标和费用控制标准，结合我社的经营状况将这些指标进行分解落实，对当月利息收入不理想的，我及时下乡进行督导，帮助全社分析原因，总结教训，研究措施，促使我社将工作重心集中到提高效益上面来，迅速形成了个个操心收入、人人关心效益的局面。
㈡用好用活利率政策，严格收息管理。
为了充分利用国家的利率浮动政策，我结合我镇农村金融市场供需状况，要求业务部门及时制定下发了《关于调整信用社贷款利率的通知》，相应提高了非农贷款的利率和逾期及挤占挪用贷款的加罚息比例，并实行大额贷款按月收息、小额农贷按季收息的管理办法，严格逾期加罚息的管理，坚决杜绝还本挂息、随意减免利息的行为，确保了贷款利息收入的稳步增长。
㈢多方拓展创利渠道，扩大收入来源。
为了扩大收入来源，我经过深思熟虑，提出了向贷款总量和票 1
据贴现要收入的工作思路。在要求信贷部门加大贷款营销力度，加大贷款投入的同时，对票据资源进行重新整合。
㈣从严控制费用支出，降低经营成本。
今年来，我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则，对费用率和费用额实行双向控制，对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”，超支自赔，并定期对包干费用进行分析，对费用增加额度较大的信用社，责成财务部门查原因、堵漏洞，做到管理到位、监督到位。
二、实施两个扩张抢市场。
市场份额是确保发展的基础。一年来，我坚持稳健的市场扩张策略，狠抓贷款规模和存款规模的增长，迅速抢占农村金融市场，取得了较好的效果。
㈠以稳健发展为前提，扩张贷款市场。
我要求信贷部门既要加大贷款营销力度，又要兼顾信贷结构和投向的优化，稳步拓展信贷市场。今年末，各项贷款余额为1411万元。
从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，扩大小额农贷规模。我要求全社结合农户信用等级年检，适当提高授信额度，增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证。
㈡以优化结构为目标，扩张存款市场。
贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此，我始终将存款作为全年工作的重点来抓，取得了存款净上升750万元。
⒈发挥区位优势，加大城区揽存力度。特别是对持双河溶洞和朝兴蔬菜种植合作社的投入和扶。
⒉利用信贷杠杆，撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式，吸引优质企业到信用社开户，一年来，通过努力，完成750万元的存款余额。
⒊把握市场机遇，抢占市场空白。今年，国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐，抓住这个历史机遇，加大宣传力度，积极上门公关，有效地抢占了农村资金市场。
⒋抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度，从机关干部抓起，职工奖惩与工资挂钩考核，实行一月一结算，较好地激发了职工揽储的积极性，全年通过职工
揽储吸收存款1411多万元。
三、抓好三项管理固基础。
管理是企业永恒的主题。一年来，我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓，确保了全社的稳健发展。
㈠控制源头，抓好贷款风险管理。
一年来，我坚持一手抓增量风险的防范，一手抓存量风险的化解，进一步提高了我社的贷款质量，降低了贷款风险。
⒈狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面，我及时制订下发了小额农贷八不准禁令，并督促信贷部门组成专班，从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。
⒉狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法，做到“一笔一策”、“一贷一法”，分类处置：对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收；对赖债不还的“钉子户”，依法起诉；对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动。
㈡筑牢防线，抓好内控制度管理。
一年来，我积极探索内控制度建设的新方向，坚持做到监督关口前移，不断强化安全防范力度，确保了全年无经济案件、无安全事故。
⒈打造严实的内部控制体系。一年来，在全社干部职工努力下，共制定完善各项管理办法和规定十余个，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法，根据各项检查结果，对各社内控制度执行情况进行评分，评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核，对内控制度执行较差的信用社，在扣除相应考核工资的同时，下达整改意见，督促整改。
⒉建立坚固的安全保卫防线。一年来，我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防，年初，我就组织全社人员层层签订了安全责任状，督促全社与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防，先后投入资金30余万元，改造了信用社监控等设施。三是狠抓违规行为的查处，采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式，督促全社严格执行安全制度，对检查出来的隐患及时整改，对违规人员实行待岗、经济处罚和通报
批评。
㈢以人为本，抓好员工队伍管理。
人是企业生存和发展的关键。一年来，我通过强化教育培训机制，畅通人才渠道，进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。
⒈狠抓职工教育培训，为改革打基础。为了迎接即将到来的改革，我从提高职工素质入手，结合改革的要求，按照土坪镇农村信用社年初规划要求，专门从县主要部门聘请来授课老师，先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班，系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。
⒉畅通人才渠道，为发展添后劲。一年来，我本着“以业绩论英雄，以能力定高低”的原则，打破农村信用社按资排辈选干部的陋习，实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。
四、坚持四个加强树形象。
作为一个单位的负责人，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。
㈠加强学习，提高自身驾驭全局的能力。
从担任联社和负责人以来，我深感学识水平和业务能力上的不足，因此，我系统地学习了江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神，以科学发展观为总领，并针对农村信用社改革和业务发展情况，重点学习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识，坚持理论联系实际，深入基层调研，总结经验，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。
㈡加强服务，为基层工作开展提供便利。
一年来，我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡10次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题。
㈢加强团结，以民主管理促进班子建设。
大厦之成，非一木之才；大海之润，非一流之归。故长期以来，我严格按照民主集中制原则和“三会制度”的要求，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。
㈣加强自律，为单位职工发挥表率作用。
担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名领导干部，坚持做到不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范。
一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管部门的领导和大力支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。
2010年1月8日
推荐第10篇：信用社副主任述职报告
2004年，在联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下：
1、加强学习，努力提高政治与业务素质。
一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习江泽民同志的“三个代表”的重要思想，领会“三个代表”的精髓，并将其灵活运用到工作和学习中。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规章操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年各项工作目标。一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任，2004年，我们不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末各项存款余额达万元，比上年净增万元。二是抓贷款，促进增量增长。我始终坚持以农为本，立足城区，倾情服务，为城区经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式，积极稳妥地抓好贷款业务。全年共累计发放各项贷款万元，比年初增长 %。另一方面，不断拓宽信贷支持领域，要求信贷人员树立起效益第一的观念，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一批有销路、会经营、效益好的体私营业主。三是抓管理，各项工作规范化。善制度建设，狠抓制度落实。今年以来，我们认真组织职工学习联社下发的《制度汇编》，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。特别在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
3、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营效益的提高作出自已的一份贡献。<?xml:namespace prefix = o ns = \"urn:schemas-microsoft-com:office:office\" />
第11篇：信用社副主任述职报告
2004年，在联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高，信用社副主任述职报告。现将本年度的工作述职如下：
1、加强学习，努力提高政治与业务素质。
一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习江泽民同志的“三个代表”的重要思想，领会“三个代表”的精髓，并将其灵活运用到工作和学习中。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行“三防一保”职责，自觉按规章操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务，述职报告《信用社副主任述职报告》。 今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年各项工作目标。一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任，2004年，我们不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末各项存款余额达万元，比上年净增万元。二是抓贷款，促进增量增长。我始终坚持以农为本，立足城区，倾情服务，为城区经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式，积极稳妥地抓好贷款业务。全年共累计发放各项贷款万元，比年初增长%。另一方面，不断拓宽信贷支持领域，要求信贷人员树立起效益第一的观念，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一批有销路、会经营、效益好的体私营业主。三是抓管理，各项工作规范化。善制度建设，狠抓制度落实。今年以来，我们认真组织职工学习联社下发的《制度汇编》，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。特别在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈担在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
3、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营效益的提高作出自已的一份贡献。
第12篇：信用社副主任述职讲话述职报告
信用社副主任述职讲话
各位领导、同志们：
您们好！
2004年，在联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下：
1、加强学习，努力提高政治与业务素质。
一年来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志\"三个代表\"的重要思想，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习江泽民同志的\"三个代表\"的重要思想，领会\"三个代表\"的精髓，并将其灵活运用到工作和学习中。一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为\"三农\"服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行\"三防一保\"职责，自觉按规章操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。
在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年各项工作目标。一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任。2004年，我们不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末各项存款余额达××万元，比上年净增××万元。二是抓贷款，促进增量增长。我始终坚持以农为本，立足城区，倾情服务，为城区经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。在工作中，我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神，不断改进工作方式，积极稳妥地抓好贷款业务。全年共累计发放各项贷款××万元，比年初增长×％。另一方面，不断拓宽信贷支持领域，要求信贷人员树立起效益第一的观念，积极扶持民营经济做大做强，扶持了一批有销路、会经营、效益好的私体营业主。三是抓管理，各项工作规范化。善制度建设，狠抓制度落实。今年以来，我们认真组织职工学习联社下发的《制度汇编》，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。同时，对检查过程中发现的违规违纪问题，也坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道，各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。特别在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的\"三查\"制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了\"三个必须\"，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
3、从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自己的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到工作的重要性和艰巨性，在新的一年，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营效益的提高作出自己的一份贡献。
谢谢大家！
第13篇：信用社副主任个人述职报告
各位领导，同志们：
根据衡银监发号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员年度行为进行评价的通知》精神，现将本人年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下，请予评议。
一、基本情况
我叫，男，现年岁，中共党员，大专文化，经济师，年月参加工作，年调入信用社工作，历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。年月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”，同年月至××年月任城郊信用联社副主任。××年月至今任信用联社副主任、党委委员主管人事教育、稽核审计工作。
二、履职情况
去年，根据党委安排，我分管人事教育和稽核审计工作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨，务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作，我着重抓了以下几个方面。
（一）以人为本，扎实抓好人事教育工作。
⒈突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言，处处时时严格要求自己，工作积极主动，措施得力有效。。这样，我县农村信用社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业务发展等多方面原因，多年来信用社聘用了临时工，按照上级局办的要求对临时工要进行清退，而我县人员严重短缺，面对这一难点，我们不回避现实，而是积极处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连带责任担保，并相对提高其待遇，并进行年度考核。同时，制订了《炊事员聘用办法》。对超龄和有传染病的炊事员进行清退。现临时工队伍思想稳定，工作积极肯干，能严格履行合同的义务。
⒊突出人才主体，提高员工整体素质
一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状和人员结构，按照“三定”要求，及时调整人员、调剂岗位，共调动人员人，重点是补充边远山区信用社、分社缺编人员，初步解决了城镇社人员多、边远网点人员小的现象。同时，我们对全县信用社的机构、人员、业务现状及变动情况进行全面的摸底预测。按照机构精简高效，人员配置合理、业务发展超前的思路，草拟了“三定”方案，准备在适当的时候对全县信用社的机构、人员进行大整合、优配置。二是加大员工培训力度。我们克服各方面的困难开展以会代训等多种形式对信用社重要岗位人员进行培训。第一，每月的报表日组织信用社会计学习会计基础知识，财务基本制度及相关文件。第二，组织两期电脑操作人员培训班，对电脑的操作及通存通兑有关规章制度进行了强化训练。第三，深入信用社对员工进行业务知识和岗位操作现场辅导学习达人次。第四，鼓励员工的自学成才。推荐了位同志参加大专以上的函授学习，位青年到各级党校培训。三是广泛开展思想教育。去年，我和人事科同志深入全县个信用社（部），找员工谈话谈心人次，帮助员工端正了一些思想认识，解决了一些对联社、信用社领导的疑虑和意见。如向阳信用社黄狮分社主任董振科，由于分社交通闭塞，条件艰苦且工作了近年，上半年思想波动，工作被动，一心想调动，对信用社和联社领导态度很冲动。我多次找他谈心，使他感到领导的关怀和对信用社的情结，下半年工作积极主动，分社和他人本人超额完成了信用社分配的各项任务。同时，我们对信贷违规的信用社主任进行约见、诫勉谈话，促使他们加强信贷管理，提高信用社经营效益。四是积极举办各类活动。十月份我们成功举办了“法律、法规、法纪”知识抢答赛，通过抢答赛既活跃了员工的业务文化生活，又提高了员工的法律法规意识，还增长了员工的法律法规知识。同时，利用节假日开展争创先进党支部、优秀党务工作者、模范共产党员活动，使党员树立了正确人生观、发挥了党员的先锋模范作用，增强了凝聚力。
（二）突出控案，切实做好稽核监管工作。
⒈加大稽核监管落实力度。一是建立健全稽核员、信用社主任、机关蹲点干部“三位一体”稽核捆绑责任制，确定稽核审计“三包”、“三到位”，即包风险、包责任、包赔偿，做到网点全面稽核到位、查出问题整改落实到位、违章违规处罚到位。二是明确了县、社两级稽核员稽核任务，制订了严格的考核办法，逐人签订了稽核审计工作责任状，调动了稽核员抓好稽核审计工作的积极性。使我县稽核工作出现了“三个转变”，①稽核员的思想观念有了转变，改变了过去那种对稽核工作持通常观念，由“走走看”、“查查帐”转变到了“澄清问题”不上来。②稽核时间有了保障，改变了过去那种讲起来重要，做起来次要，任务压头被挤掉的作法，县联社稽核员可以集中精力、集中时间、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核网点任务也落实到人到岗，并纳入了工资考核，使稽核工作做得更加扎实了。③提高了稽核工作质量，改变了过去那种稽核时填上几张表，查出问题在表上睡大觉转变到了稽核查处问题不处理不走，未落实责任不走，限期未改正不放过，做到稽核一个社解决一个社的问题，不留尾巴。去年对个信用社（部）网点进行了全面稽核，共查处个信用社违规超权贷款笔，金额万元，并限其责任人在限期内收回贷款本息，并现场督促收回万元，超标计发职工奖励医药费和春节费用等个社，金额元，现已全部收回冲账。帮助查正会计帐务总分不符人营业网点，共个科目。纠正会计出纳违章操作社次，切实规范了会计制度，健全了会计管理工作。这一系列的稽核工作，为全县信用社业务的快速发展保驾护航，有力地推动了全县信用社各项业务健康发展，实现了近二年全县无新的经济案件发生。
⒉加强基建工程项目稽核审计，确保工程质量和资金使用。
第14篇：信用社副主任个人述职报告
信用社副主任个人述职报告
信用社副主任个人述职报告2007-12-09 16:43:40第1文秘网第1公文网信用社副主任个人述职报告信用社副主任个人述职报告(2)各位领导，同志们： 根据衡银监发[2005]23号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200*年度行为进行评价的通知》精神，现将本人200*年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下，请予评议。
一、基本情况
我叫==，男，现年50岁，中共党员，大专文化，经济师，1972年8月参加工作，1974年调入信用社工作，历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”，同年3月至2002年7月任城郊信
用联社副主任。2002年8月至今任==信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。
二、履职情况 去年，根据党委安排，我分管人事教育和稽核审计工作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨，务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作，我着重抓了以下几个方面。
（一）以人为本，扎实抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言，处处时
时严格要求自己，工作积极主动，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达160万元，信用社工作也焕然一新，各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求，实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强，激励机制不活的问题，4月底我组织了机关改革，整个改革严谨有序，从正式启动到胜利结束仅用10天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等10多个程序。通过改革，真正选出了政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子；同时，全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼，真正转变了观念，增强了改革的心理承受能力，机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高，推行了“首问制”，机关干部作风明显转变，下基层社帮助的工作多了，相互推
诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制，建立后备干部库。为防止领导干部断层，加强后备干部队伍建设，我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部，列入后备干部人才库，并对其进行重点培养。入库的后备干部工作积极主动，能力不断增强，素质明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟，通过一年的入库培养，信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高，工作任务完成在信用社排名第一。
2、突出改革主题，全面推行绩效挂钩。一是改革劳动用工制度，引入竞聘机制。第一，为加强经济民警队伍建设，我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警，并实行合同制，超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐，工作尽职，保驾有方。第二，对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务
知识考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状，对分流人员安排到边远缺编的信用社。通过竞聘上岗，咸塘信用社各项业务快速发展，信用社收息率排全县第一位。二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性，我们强力推出了200*年度绩效挂钩办法，从200*年元月份起取消固定工资，联社对信用社考核实行增效增资，减效减资，以效定资，按季考核计分，年末考核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三部分，基本保障工资与出勤和服从安排挂钩，绩效工资与任务完成情况挂钩，职务目标津贴与管辖工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样，我县农村信用社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业务发展等多方面原因，多年来信用社聘用了临时工，按照上级局办的要求对临时工要进行清
退，而我县人员严重短缺，面对这一难点，我们不回避现实，而是积极处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连带责任担保，并相对提高其待遇，并进行年度考核。同时，制订了《炊事员聘用办法》。对超龄和有传染病的炊事员进行清退。现临时工队伍思想稳定，工作积极肯干，能严格履行合同的义务。
3、突出人才主体，提高员工整体素质 一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状和人员结构，按照“三定”要求，及时调整人员、调剂岗位，共
信用社副主任个人述职报告
第15篇：信用社副主任个人述职报告
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信用社副主任个人述职报告范文
各位领导，同志们：
根据衡银监发[2005]23号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200*年度行为进行评价的通知》精神，现将本人200*年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下，请予评议，中国大学网范文之述职报告:信用社副主任个人述职报告。
一、基本情况
我叫==，男，现年50岁，中共党员，大专文化，经济师，1972年8月参加工作，1974年调入信用社工作，历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”，同年3月至2002年7月任城郊信用联社副主任。2002年8月至今任==信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。
二、履职情况
去年，根据党委安排，我分管人事教育和稽核审计工作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨，务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作，我着重抓了以下几个方面。
(一)以人为本，扎实抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言，处处时时严格要求自己，工作积极主动，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达160万元，信用社工作也焕然一新，各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求，实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强，激励机制不活的问题，4月底我组织了机关改革，整个改革严谨有序，从正式启动到胜利结束仅用10天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等10多个程序。通过改革，真正
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选出了政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子;同时，全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼，真正转变了观念，增强了改革的心理承受能力，机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高，推行了“首问制”，机关干部作风明显转变，下基层社帮助的工作多了，相互推诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制，建立后备干部库。为防止领导干部断层，加强后备干部队伍建设，我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部，列入后备干部人才库，并对其进行重点培养。入库的后备干部工作积极主动，能力不断增强，素质明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟，通过一年的入库培养，信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高，工作任务完成在信用社排名第一。
2、突出改革主题，全面推行绩效挂钩。
一是改革劳动用工制度，引入竞聘机制。第一，为加强经济民警队伍建设，我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警，并实行合同制，超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐，工作尽职，保驾有方。第二，对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务知识考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状，对分流人员安排到边远缺编的信用社。通过竞聘上岗，咸塘信用社各项业务快速发展，信用社收息率排全县第一位。二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性，我们强力推出了200*年度绩效挂钩办法，从200*年元月份起取消固定工资，联社对信用社考核实行增效增资，减效减资，以效定资，按季考核计分，年末考核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三部分，基本保障工资与出勤和服从安排挂钩，绩效工资与任务完成情况挂钩，职务目标津贴与管辖工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样，我县农村信用社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业务发展等多方面原因，多年来信用社聘用了临时工，按照上级局办的要求对临时工要进行清退，而我县人员严重短缺，面对这一难点，我们不回避现实，而是积极处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连带责任担保，并相对提高其待遇，并进
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行年度考核。同时，制订了《炊事员聘用办法》。对超龄和有传染病的炊事员进行清退。现临时工队伍思想稳定，工作积极肯干，能严格履行合同的义务。
3、突出人才主体，提高员工整体素质
一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状和人员结构，按照“三定”要求，及时调整人员、调剂岗位，共调动人员46人，重点是补充边远山区信用社、分社缺编人员，初步解决了城镇社人员多、边远网点人员小的现象。同时，我们对全县信用社的机构、人员、业务现状及变动情况进行全面的摸底预测。按照机构精简高效，人员配置合理、业务发展超前的思路，草拟了“三定”方案，准备在适当的时候对全县信用社的机构、人员进行大整合、优配置。二是加大员工培训力度。我们克服各方面的困难开展以会代训等多种形式对信用社重要岗位人员进行培训。第一，每月的报表日组织信用社会计学习会计基础知识，财务基本制度及相关文件，述职报告《信用社副主任个人述职报告》(http://www.daodoc.com/data/sbcl/
第16篇：信用社副主任18年述职报告
信用社副主任2018年述职报告
今年以来，在某市联社和市委、市政府的正确领导下，在各级人民银行和监管部门的大力支持和有效监管下，我牢固树立和认真落实科学发展观，团结班子一班人，深化机制改革，强化内部管理，创新业务品种，打造服务品牌，进一步激发了经营活力，所分管的各项业务实现了全面发展和新的跨越。到11月末，全社各项存款余额达某亿元，比年初增加亿元，较去年同期增加亿元，存款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的某%和某%。各项贷款余额某亿元，比年初增加亿元，较去年同期增加亿元，贷款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的某%和某%；其中，票据贴现亿元，比年初增加亿元；农业贷款余额某亿元，占全市各金融机构的某%。
实现各项收入某某万元，比同期增加某万元，各项支出某某万元，比同期增加某万元，收支相抵实现利润某万元，比同期增盈某万元，按某市联社考核口径计算，实现利润某万元，同比增盈某万元。存、贷款及业务发展规模均居全省县级联社前列。具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。
一、狠抓资金组织，拓展运营空间，支持全市经济发展
（一）坚持以发展为主题，存款业务实现快速发展。一是抓早争先，落实责任，把握竞争主动权。年初，及时研究制定了存款工作意见，于元月1日晚及时召开了全市信用社主持工作主任会议暨2006年存款动员大会，确定以抓总量增长、结构调整和市场占有率为资金组织工作重点，提出了力争当年存款增长突破某亿元，确保实现亿元的奋斗目标。各社把存款工作列入各项工作的首位来抓，普遍建立了存款公关机制，负责组织和协调存款公关活动，及时捕捉
存款信息，加大对黄金客户的系统公关，提高了吸存成功率。通过实行存款流动红旗等激励办法，做到月考核、季兑现，严格奖惩，调动了广大员工的工作积极性。同时，在全市积极开展了全员业余揽储活动，全社上下形成人人关心存款，人人抓存款的可喜局面，业余揽储成为每个员工的自觉行动，为全年存款的稳定增长奠定了良好的基础。二是强化考核，努力优化存款结构。在抓总量扩张的同时，注重优化结构，向低成本存款要效益，将计划目标细化到每个分社业务网点，存款实行日均和旬均双线考核。当年低成本存款增加某个百分点。三是加强宣传，树立良好社会形象。深入开展“信誉工程”，充分发挥宣传舆论的综合效应，利用报纸、电台、电视台等媒体，采取积极灵活、多层次、多渠道、全方位的宣传形式，进一步提高了信用社在广大农村和整个社会中的信誉，为各项业务的开展起到了积极的促进作用。5月底，全市信用社当年新增存款某
亿元，余额达到某亿元，抓住这一有利时机，在温泉大酒店隆重召开了新闻发布会，省联社、某市联社和某市副市长某及市委书记某、市长某分别发来了贺电贺信。某市银监局、人民银行某市中心支行，全国人大代表、劳模某同志以及全市各乡镇、市直部门和单位的领导，民营企业家、信用村户代表、支农信息员等共计800余人参加了新闻发布会，在社会各界激起了强烈的反响。四是强化服务，开拓存款市场。结合创建“青年文明号”和争创“青年岗位能手”，继续深入开展优质文明服务活动，实行社会服务承诺，内强素质，外树形象，改变服务方式，转变服务态度，不断提高服务质量，受到了社会各界的一致好评。同时，开展金融移动服务活动，大力开办“电话预约”、“汽车银行”等业务，抓好各种住房集资、征地款、拆迁补助等，开拓了存款市场，拓宽了存款渠道。
（二）加大资金投入力度，支持全市工农业经济发展。紧紧围绕市委、市
政府提出的“工业立市，农业富民”的指导方针，积极开展支农营销网络建设，加大信贷支持力度，有力地支持了全市工农业经济快速健康发展，实现了社会效益和自身效益的共同提高。一是突出抓好支农营销网络建设。把支农营销网络建设当作支农工作的重中之重加以落实，统筹安排，分类指导，大力实施以信用社为中心，以支农信息员为纽带，以信用守法村、户评定为重点的支农营销系统工程，不断占领和培育市场，以此促进社会整体信用的提高，降低经营风险。除继续深入实施信用守法村、户评定外，重点放在宣传公关、发展支农信息员、完善服务和加强机制运作上，使联户联保、贷款上柜台、支农便民卡等措施真正落实到位，进一步加快推广进村集中放贷模式，推动了支农营销系统工程向纵深发展。到11月底，共评定信用村某家，占全市行政村的某%，评定信用守法户某某户，占全市农户的某%；建立联户联保小组某个，签发贷
款证某某个，总授信额度达亿元。二是积极支持以无公害蔬菜为主的特色农业发展。在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜种植面积不断扩大的基础上，累计发放贷款某亿元，重点支持了某蔬菜、某特蔬菜、某特菜等以无土栽培为主的无公害蔬菜生产。三是大力支持农业和畜牧业园区建设，以推广农业农场化、农民职工化、产品标准化为目标，园区经济得到迅猛发展，支持建设了一大批蔬菜专业乡镇、专业村，形成了一批特色鲜明的高效农业产业带和产业区，农业产业化基本实现了区域化布局、规模化经营、专业化生产。在我们强有力的贷款支持下，全市初步形成了某万亩蔬菜，某万个蔬菜大棚，某万亩粮食，某万亩优质果品，某多个畜牧业养殖小区的产业格局。全市农村信用社“以农为本，为农服务”的市场定位得到进一步巩固和加强，确保了农业增效、农民增收和农村稳定。四是加大对农业产业化龙头企业的扶持力度。坚持抢抓机遇，不
断更新观念，加快参与和支持农业产业化、标准化发展的进程，支持农民多元化生产，并将分散经营、投资主体单
一、抗风险能力小的千家万户纳入公司加农户的新型农村合作经济组织，加大支持力度，提高覆盖面，在防范风险中增强农业综合竞争力。累计发放贷款某亿元，支持全市农副产品龙头出口加工企业年加工能力达到某万吨，促进了“企业+基地+农户”产业链的成功运做，提高了蔬菜出口创汇能力。五是加大对民营经济和市属骨干企业的扶持力度。一方面，针对当前个体民营经济蓬勃发展的大好形势，在规定范围之内按贷款申请人净资产的一定比例确定合理的贷款额度，进行信用等级评定和授权授信，在额度范围内尽量满足其资金需求。在对煤炭市场、钢材市场、生资市场和摩托车市场等四大市场进行专项授权的基础上，今年又对盐田、蔬菜储存等集约化经营市场进行了专项授权，得到了经营业主的热烈欢迎和大力支持。另一方面，按
照“工业立市”的指导方针，集中组织资金某亿元，重点支持了某化工、某制药、某集团等一批全市工业骨干企业的发展。为更好地支持企业发展，充分发挥资金优势，积极为某、某、某等企业办理票据贴现、承兑汇票等业务，有效解决了企业的资金需求，增强了发展后劲。
二、加大内控管理力度，经营管理水平得到明显提高
（一）加强信贷管理，提高资产质量。一是完善贷款内部管理机制，实现制度化和规范化管理。第一，制定了《贷款第一责任人违规违章行为处理暂行办法》、《信贷主管委派制管理办法》等制度办法，严格执行贷款第一责任人制度并全面推行信贷主管委派制。根据“确定目标、出台政策、跟上检查、从严处罚”的要求，对逾期半年以上的第一责任人贷款责令限期清收，逾期完不成任务的，严厉处罚，进一步维护了第一责任人制度的严肃性。第二，严格实行审贷分离制度。联社成立了审贷委员会，各信用
社成立审贷小组，贷款审批实行“一人一票制”，杜绝了贷款审批风险。第三，继续严格执行贷款“三查”和贷款回访制度，严格杜绝顶冒名、化整为零、越权放款、跨区跨社和逆程序操作等问题，确保了贷款质量。第四，建立贷款风险预警机制，组织开展了信贷资产质量调查摸底活动。组织专门人员，利用两个月的时间，对我社的信贷资产作了一次全面细致的调查摸底，全面摸清了信贷资产质量状况，有针对性的逐户落实了风险控制和清收盘活措施，信贷管理上牢筑了严把新增贷款发放、存量正常贷款风险超前化解、不良贷款清收措施及时落实的三道防线，进一步提高了信贷资产质量。第五，稳妥扎实的推广运行信贷管理系统，充分利用计算机信息技术对贷款、票据、抵债资产等信贷业务进行规范，有效地防范了信贷风险。二是积极调整贷款结构，努力降低信贷风险。为优化资产结构，大力提倡发放抵、质押贷款，提高质押、抵押贷款占比，
制定了更为合理的质押贷款操作规程，在贷款手续合规合法的前提下，缩短审批时间，不控制额度，每个营业网点都可以现场办理，做到即时申请，即时发放。同时，实行优惠和差别利率政策，对于信用社的存单质押，实行基准利率上浮10%，他行存单质押实行基准利率上浮20%或者更高，切实让信用社的存款户得到实惠，增强了信用社的吸引力。到11月底，我社的抵、质押贷款余额达某亿元，较年初增长亿元，占各项贷款余额某%。三是规范贷款定期结息工作，准确反映财务成果，制定下发了《寿光市农村信用联社贷款定期结息办法》，对个人贷款本金2万元以上的贷款全部进行按季或按月结息，保证了利息收入的及时入账和财务成果的真实反映，并产生了巨大的经济效应。四是大力清收盘活不良资产，优化信贷资产结构。我把清收盘活工作作为各项工作的重中之重，采取种种措施，最大限度地化解存量风险。至11月末，不良贷款余额亿元，
比年初下降亿元，占比为%，比年初下降了个百分点，实现了不良贷款余额和占比双下降；其中，清收盘活往年不良贷款某万元，其中现金收回某万元。一方面，各社普遍成立了以主持工作主任为组长的清收领导小组，扑在清收工作一线，利用行政、法律、经济等多种手段加大清收力度。另一方面，继续实行联社中层以上和信用社班子成员逐级包大户清收不良贷款制度，制定了《某市农村信用联社班子成员大额不良贷款任务清收办法》，责任落实到人，实行专项考核，工效挂钩。再一方面，对全部不良贷款按乡镇企业、村委、基金会、个人等进行了详尽的分类调查，为不良贷款分类清收理清了思路。依据调查分析，在工作中着重突出了部分难以清收的大户贷款的清收策略，通过与某市中级人民法院沟通协调，全权委托某区人民法院对原来未执结的部分贷款开展了异地执行，共收回不良贷款某万元，签订还款协议某万元。对于自然人贷款及基金
会贷款，根据市委某书记和市政府某市长的批示精神，与市法院成立了三支联合清收队，采取“立案、审判、执行”一条龙等措施，简化办案程序，加大执行力度，充分利用法律武器，大力开展依法联合清收活动，为实现不良贷款“双降”闯出了一条新路。五是强化抵债资产经营管理，加快处置变现增加效益。制定了《抵债资产管理暂行办法》，将处置变现计划纳入全年经营目标责任制考核，坚持一社一策，一厂一策的原则，根据地域和资产的不同，坚持易租则赁，易卖则卖，效果明显。为规范抵债资产接收与处置中的各种行为，对抵债资产的处置坚持公开、透明的原则，采取公开竞标、公开拍卖，收到了非常明显的效果。六是加快新业务拓展，促进资产多元化。大力办理银行承兑汇票和票据贴现业务，实现资产多元化，开创新的利润增长点。在规范业务操作的前提下，积极、稳健开展签发银行承兑汇票和票据贴现业务，做大做活了票据市场，到
11月末，全社票据贴现余额达亿元，比年初增加亿元，实现利息收入某万元，同比增收某万元；国债及金融债券等各项投资余额达亿元，比年初增加亿元。资产的多元化，较好的分散了风险，提高了资产流动性和收益率。
（二）强化内控管理，提高竞争能力。一是加强内控制度建设，不断夯实内部管理基础，进一步巩固“内部控制建设年”活动成效，从月日开始，在全社深入开展了以“规范业务操作、规范服务纪律、规范检查监督、规范队伍建设，整顿机关作风、整顿工作作风、整顿行业作风，全面落实内部控制、业务操作规程有关规定，进一步提高经营管理水平”为主要内容的“四规范、三整顿、两落实、一提高”内部控制综合治理工程，通过深入学习查摆，全社共提出合理化建议27条，针对管理漏洞，联社进一步修订完善了《规范化服务奖惩办法》、《员工行为考核实施细则》等制度办法，全社内控管理水平得到进一步增强和提高。二
是抓好信贷主管、会计主管、计算机专管员队伍建设，通过采取各种措施提高业务素质和管理水平，建立了一支业务水平高、懂管理、会经营的管理队伍，根据各自职责搞好业务经营的监督和管理。全面实行了岗位轮换、员工交流和亲属回避制度，共交流重要岗位人员、客户经理等360多人次。三是强化员工行为考核和对员工的有效监督和管理，全面实行预防经济案件和严重违规违纪连带责任制，严禁从事或变相从事第二职业，对此联社设立了举报电话，一经查实立即开除。四是多措并举，全面提高员工整体素质。年初制定了系统的员工培训计划，定期由各部室举办会计、信贷、票据以及代收财政、代收联通和税库银行等新业务培训班，共举办各类培训班10余期，参加培训2500多人次，提高了一线人员的实际操作水平。同时，先后邀请了北京对外贸易大学知名学者刘子安教授和某教育学院法律专业讲师，就货币银行市场营销和法律法规进
行了讲解，全社客户经理以上人员及部分员工参加了讲座，进一步提高了干部员工的整体素质。五是加强“三防一保”工作，确保安全无事故。坚持以“以防为主，标本兼治”的方针，层层签订“三防一保”责任书，重点加大案件防范和安全检查力度，较好地形成了群防群治的管理新局面。对全市营业网点进行了全面安全设施检查,对所有网点的智能报警器及线路进行了检修，使安全防护达标率达到了100%。同时定期或不定期组织到信用社查库和安全大检查，多次利用中午和晚上时间对各信用社安全情况进行突击检查，提出了具体整改建议和意见，加大了处罚力度，提高了干部职工的警惕性和制度观念，“三防一保”工作实现安全无事故。
总结2006年的工作，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有差距，今后要进一步解放思想，更新观念，努力学习政治理论，用邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想武装头脑；认真
扎实的学习金融专业知识，适应新的形势变化发展的需要，为农村信用社的改革和发展以及当地经济的快速发展做出新的更大的贡献。
第17篇：信用社(银行)业务副主任述职报告
信用社（银行）业务副主任述职报告
我叫
、男、1963年生、中共党员，助理经济师职称，现任
农村信用社副主任，分管信贷业务。
＃＃年，我在联社党组和信用社主任的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指导，围绕改革与发展这一主题，充分发挥参谋助手作用，认真履行职责，使自己分管的信贷等工作都取得了较好的进展。现就＃＃年任蒲城农村信用社副主任职务期间的工作作如下述职：
一、加强学习，不断提高思想业务素质
学习是能力的根本，素质的源泉。我坚持做到了三点：一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在联社党组和支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出心得体会。二是坚持业务学习，不断提高业务素质。信贷业务专业知识要求较高，为了使自己精通业务，不断适应形势发展需要，我坚持不断学习，使自己的管理水平和业务知识水平有了较大的提高。
二、以市场为导向、以客户为中心，优化贷款结构。
＃＃年，在社主任的领导和指导下，在信贷工作中，我们坚持以市场化观点确立信贷工作思路，指导信贷工作实践，进一步加大农业贷款投入，实现了信贷的快速、有效投放。截止到＃＃年末，全辖各项贷款余额5061万元，贷款余额比年初增加
万元，其中支农贷款
万元。全年累计发放贷款
万元，累计收回贷款
万
元，存贷比例
%。控制在资产负债比例管理和上级联社下达的规定以内，占比合理、协调，备付金充足。
＃＃年底不良贷款余额
万元，不良贷款比例由年初的
%下降为
%，下降
个百分点，不良贷款绝对额下降
万元，为全社经营效益的提高奠定了坚实的基础。
＃＃年全年实现各项收入
万元，其中利息收入
万元，实现盈余
万元。
以市场为导向调整信贷投向。近年来，随着城乡一体化进程的加快和农业产业结构调整步伐的加大，农村经济和农业结构发生了新的变化，高效农业、特色农业和个体私营业迅速发展。为迅速适应信贷市场的这一变化，加大信贷投放力度，我以“大三农”观念为指导，立足农业结构调整的大局，积极调整信贷工作思路，选准信贷切入点，确立了“围绕一条主线、坚持两个结合、实现三个转变”的信贷投向原则,即围绕促进农民增收、农业发展这条主线，坚持信贷结构调整与当地经济特点相结合、与农业产业结构调整相结合,实现了贷款重点从支持一般种养业向支持农业产业化、集约化经营转变,从支持经验型、数量型农业向支持科技支撑型、优质高效型农业转变，从单纯支持农业生产向支持农产品深加工、市场流通转变，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展。
以客户为中心加大信贷营销力度。一是改革信贷管理方式。为加大信贷投放，坚持了三个一原则，一是放开一个口子，对有偿还能力、资信状况好的农户，放开口子；二是提高一个额度。对信用基
础好、产业特色突出的企业，适当提高信贷额度。三是放宽一个期限。为适应农业生产特点，在贷款期限上，建立起一套向农户提供贷款的机制，根据生产需要，合理确定期限长短。 二是建立责权利相结合的考核机制。针对信贷员怕担风险，惧贷、慎贷的现象，制订了信贷人员考核办法。按照信贷员管辖区的经济状况、区域特点核定了信贷员发放贷款和收回利息的计划指标，并为每名信贷人员核定了最低业务量和收息额，与个人利益直接挂钩，严格奖罚，极大调动了信贷员的积极性，信贷人员主动营销找市场的热情高涨，使信贷营销逐步向着以客户为中心的方向转变，截止目前，无一人低于最低业务量限额。
三、加强信贷规范化管理
有效增长是信贷市场化管理的基本目标，在信贷规模迅速膨胀的情况下，进一步规范信贷管理，确保了增量贷款的安全性、流动性和效益性。一是规范贷款管理制度。目前全社已形成了以贷款上柜为主的个人零售业务和预警、授信、征信为主的公司业务控制体系。农户贷款严格按照贷款上柜的流程发放，对企业新增贷款和存量贷款严格按照征信、授信、预警的操作程序进行，信贷管理水平上升到一个新的台阶。贷款审批上，严格履行贷款审批委员会制度和上报备案制度，通过集体审批避免决策失误，使贷款管理更加科学化、规范化、制度化。二是开展了信贷管理大检查。对存在问题及时进行了补正，对问题严重的或造成信贷风险的给予了严肃处理。
四、围绕中心工作，提高电子化建设水平
业务发展离不开科技的保障，＃＃年的信息工作，坚持围绕
中心工作，发挥科技作用，积极推进业务发展和风险管理。一是提高金融设备的现代化配置和更新能力，为扩展新业务、提高业务处理能力和金融服务水平提供物质基础和技术条件。为新业务的开展做好后台技术保障。二是加强计算机风险管理，保障计算机系统的安全运行。从当前的金融案件看，犯罪分子利用高科技手段作案的越来越多，为不断计算机和网络安全管理，防范案件发生，主要采取了以下措施：一是加强安全意识教育。对全辖所有网点临柜人员进行了业务操作以及网络安全教育，提高了临柜人员防范意识。加强制度建设。制订了完善的密码管理与柜员交接制度、安全管理责任制度等有关规章制度，建立了严密的制度保障。加大检查监督力度。采取明查与暗查、普查与抽查相结合的方式，对各项制度的执行情况进行严格监督，保障了计算机系统的安全运行。
五、加强思想作风建设，自觉维护班子团结
一是强化岗位责任感，认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。二是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，严格落实党组的各项决议。三是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。
总之，＃＃年在联社党组的正确领导信用社主任的领导和指导下，本人做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作还有一定的差距，主要表现在深入基层不够多，对某些问题掌握不够
及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多，交心谈心少，这些不足，自己将在以后的工作中予以克服和弥补。
新的一年里，我将在联社党组的领导和信用社主任的领导指导下，自加压力，振奋精神，真抓实干，为农信事业的快速发展做出不懈的努力。
第18篇：某年6月信用社副主任述职报告述职报告
XX年6月信用社副主任述职报告述职报
告
本人 ，男，现年 岁，****党员，大专文化，助理经济师。 年 月从 信用社主任职务调离，担任营业部主任，于 年 月开始至今担任联社副主任，分管信贷工作。
现将自己近年来思想工作情况汇报
一、履行职责情况：（真抓实干，不枉其位其责）
在担任 信用社和营业部基层主任期间，本人带领员工，团结拼搏，使所在社（部）各项工作突飞猛进，经营责任制考核也年年名列前茅，单位被连年评为先进集体，本人则多次获市级、县级金融先进工作者等荣誉称号。
分管联社信贷等工作以来，本人更是积极摆正自身的位置，依靠班子集体智慧，配合当家主任认真履行职责，带领信贷人员扎实工作，完善信贷管理体系，调整信贷投向政策，推进信贷支农工作的广度和深度，优化信贷资产结构。现将工作具体汇报
1.以建立良好的联社法人治理机制为目标，逐步完善信贷管理体系。两年来，我们按照省联社法人治理的要求，积极推进一级法人治理的信贷管理模式，一是逐步完善了主任室领导下的贷款审查委员会制度，并在此基础上，着手对基层信用社的信贷会办小组议事程序进行规范。二是初步形成了主任室和贷审会双重领导下的分管主任信贷审批制度。三是联社对基层信用社（部）信贷业务经营初步实行了分级授权管理。四是放宽了对基层信用社个人贷款审批权限。个人单笔质押贷款放宽至100万元（含）以内；个人抵押担保贷款、保证担保贷款放宽至单户累计贷款在20万元。提高了个人贷款营销的竞争力，截至目前，个人贷款达2500 户，计16000万元。五是在联社的统一部署下，为各社建立了贷款集体审批小组。六是出台了相关信贷管理办法。如：贷款管理办法、清理非正常贷款考核办法、抵债资产管理实施细则等。随着一系列信贷政策的出台和工作措施的有效落实，信贷岗位职责、信贷资产经营责任进一步明确，逐步做到了两个“结合”：业务发展速度与提高信贷资产质量的结合，发挥信贷工作人员主观能动性与目标考核的结合，联社信贷内控管理工作出现了强势之局。
2.积极调整信贷投向政策，寻求适合联社特点的法人信贷客户群。市郊联社整体实力与其他商业银行相比，处于相对弱势。信贷产品单一，不能办理签发银行承兑汇票、信用证开证业务等因素在客观上制约了我们向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的激烈竞争，以及联社贷款风险较为集中的问题，本人积极调整联社信贷投向，着手推行“限大抓小”的信贷投向政策，极力扩大信贷客户数量，相对控制单户贷款金额。所谓“限大”，有三层含义：一是严格控制向联社现有的贷款行业集中、贷款集中的企业发放增量贷款；特别是对超过联社资产负债比例管理规定的贷款企业，适当调低贷款授信额度。目前，我们在钢丝绳、纺织、造船等贷款较集中的行业，有计划、有步骤地控制贷款总量、内部调整贷款客户结构。二是严格限制向行业前景黯淡、贷款风险度高的大中型企业发放首笔贷款，包括保证担保贷款、抵押担保贷款等。三是对信用良好、风险度低的大中型企业采取“好中选优、额度封顶、风险控制、适时退出”策略，不一味地为了企业“做大做强”而“垒大户”，也绝不和企业“同生死，共存亡”。所谓“抓小”，指主动出击，积极介入，将贷款重点向中小企业客户倾斜，分散风险。一是大力推广质押贷款、商品房抵押贷款和贴现业务；同时积极争取签发保证金比例高的银行承兑汇票业务。二是合理界定中小企业的范围，采取多种方式、灵活办理担保手续，稳妥尝试开办仓单质押贷款、商标质押贷款、原材料抵押贷款及企业法人代表或大股东承担无限责任的担保贷款，有效拓展中小法人客户信贷市场。我联社新增法人客户mm 个，新增授信mm 万元，实际利用贷款mm万元。
信用社副主任述职报告述职报告
信用社副主任个人述职报告
信用社副主任述职报告
本章链接：
第19篇：18年信用社副主任的述职报告
2018年信用社副主任的述职报告
2006年信用社副主任的述职报告2007-02-09 07::3
5今年以来，在*市联社和市委、市政府的正确领导下，在各级人民银行和监管部门的大力支持和有效监管下，我牢固树立和认真落实科学发展观，团结班子一班人，深化机制改革，强化内部管理，创新业务品种，打造服务品牌，进一步激发了经营活力，所分管的各项业务实现了全面发展和新的跨越。到11月末，全社各项存款余额达*亿元，比年初增加*亿元，较去年同期增加*亿元，存款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的*%和*%。各项贷款余额*亿元，比年初增加*亿元，较去年同期增加*亿元，贷款余额和当年增长额分别占全市各金融机构的*%和*%；其中，票据贴现
*亿元，比年初增加*亿元；农业贷款余额*亿元，占全市各金融机构的*%。实现各项收入××万元，比同期增加*万元，各项支出××万元，比同期增加*万元，收支相抵实现利润*万元，比同期增盈*万元，按*市联社考核口径计算，实现利润*万元，同比增盈*万元。存、贷款及业务发展规模均居全省县级联社前列。具体工作中，主要抓了以下几个方面的工作。
一、狠抓资金组织，拓展运营空间，支持全市经济发展
（一）坚持以发展为主题，存款业务实现快速发展。一是抓早争先，落实责任，把握竞争主动权。年初，及时研究制定了存款工作意见，于元月1日晚及时召开了全市信用社主持工作主任会议暨2006年存款动员大会，确定以抓总量增长、结构调整和市场占有率为资金组织工作重点，提出了力争当年存款增长突破*亿元，确保实现*亿元的奋斗目标。各社把存款工作列入各项工作的首
位来抓，普遍建立了存款公关机制，负责组织和协调存款公关活动，及时捕捉存款信息，加大对黄金客户的系统公关，提高了吸存成功率。通过实行存款流动红旗等激励办法，做到月考核、季兑现，严格奖惩，调动了广大员工的工作积极性。同时，在全市积极开展了全员业余揽储活动，全社上下形成人人关心存款，人人抓存款的可喜局面，业余揽储成为每个员工的自觉行动，为全年存款的稳定增长奠定了良好的基础。二是强化考核，努力优化存款结构。在抓总量扩张的同时，注重优化结构，向低成本存款要效益，将计划目标细化到每个分社业务网点，存款实行日均和旬均双线考核。当年低成本存款增加*个百分点。三是加强宣传，树立良好社会形象。深入开展“信誉工程”，充分发挥宣传舆论的综合效应，利用报纸、电台、电视台等媒体，采取积极灵活、多层次、多渠道、全方位的宣传形式，进一步提高了信用社在广大农村和整个社会中的信誉，为各项
业务的开展起到了积极的促进作用。5月底，全市信用社当年新增存款*亿元，余额达到*亿元，抓住这一有利时机，在温泉大酒店隆重召开了新闻发布会，省联社、*市联社和*市副市长*及市委书记*、市长*分别发来了贺电贺信。*市银监局、人民银行*市中心支行，全国人大代表、劳模*同志以及全市各乡镇、市直部门和单位的领导，民营企业家、信用村户代表、支农信息员等共计800余人参加了新闻发布会，在社会各界激起了强烈的反响。四是强化服务，开拓存款市场。结合创建“青年文明号”和争创“青年岗位能手”，继续深入开展优质文明服务活动，实行社会服务承诺，内强素质，外树形象，改变服务方式，转变服务态度，不断提高服务质量，受到了社会各界的一致好评。同时，开展金融移动服务活动，大力开办“电话预约”、“汽车银行”等业务，抓好各种住房集资、征地款、拆迁补助等，开拓了存款市场，拓宽了存款渠道。
（二）加大资金投入力度，支持全市工农业经济发展。紧紧围绕市委、市政府提出的“工业立市，农业富民”的指导方针，积极开展支农营销网络建设，加大信贷支持力度，有力地支持了全市工农业经济快速健康发展，实现了社会效益和自身效益的共同提高。一是突出抓好支农营销网络建设。把支农营销网络建设当作支农工作的重中之重加以落实，统筹安排，分类指导，大力实施以信用社为中心，以支农信息员为纽带，以信用守法村、户评定为重点的支农营销系统工程，不断占领和培育市场，以此促进社会整体信用的提高，降低经营风险。除继续深入实施信用守法村、户评定外，重点放在宣传公关、发展支农信息员、完善服务和加强机制运作上，使联户联保、贷款上柜台、支农便民卡等措施真正落实到位，进一步加快推广进村集中放贷模式，推动了支农营销系统工程向纵深发展。到11月底，共评定信用村*家，占全市行政村的*%，评定
信用守法户××户，占全市农户的*%；建立联户联保小组*个，签发贷款证××个，总授信额度达*亿元。二是积极支持以无公害蔬菜为主的特色农业发展。在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜种植面积不断扩大的基础上，累计发放贷款*亿元，重点支持了*蔬菜、*特蔬菜、*特菜等以无土栽培为主的无公害蔬菜生产。三是大力支持农业和畜牧业园区建设，以推广农业农场化、农民职工化、产品标准化为目标，园区经济得到迅猛发展，支持建设了一大批蔬菜专业乡镇、专业村，形成了一批特色鲜明的高效农业产业带和产业区，农业产业化基本实现了区域化布局、规模化经营、专业化生产。在我们强有力的贷款支持下，全市初步形成了*万亩蔬菜，*万个蔬菜大棚，*万亩粮食，*万亩优质果品，*多个畜牧业养殖小区的产业格局。全市农村信用社“以农为本，为农服务”的市场定位得到进一步巩固和加强，确保了农业增效、农民增收和农村稳定。四是加大
对农业产业化龙头企业的扶持力度。坚持抢抓机遇，不断更新观念，加快参与和支持农业产业化、标准化发展的进程，支持农民多元化生产，并将分散经营、投资主体单
一、抗风险能力小的千家万户纳入公司加农户的新型农村合作经济组织，加大支持力度，提高覆盖面，在防范风险中增强农业综合竞争力。累计发放贷款*亿元，支持全市农副产品龙头出口加工企业年加工能力达到*万吨，促进了“企业+基地+农户”产业链的成功运做，提高了蔬菜出口创汇能力。五是加大对民营经济和市属骨干企业的扶持力度。一方面，针对当前个体民营经济蓬勃发展的大好形势，在规定范围之内按贷款申请人净资产的一定比例确定合理的贷款额度，进行信用等级评定和授权授信，在额度范围内尽量满足其资金需求。在对煤炭市场、钢材市场、生资市场和摩托车市场等四大市场进行专项授权的基础上，今年又对盐田、蔬菜储存等集约化经营市场进行了专项授权，得
到了经营业主的热烈欢迎和大力支持。另一方面，按照“工业立市”的指导方针，集中组织资金*亿元，重点支持了*化工、*制药、*集团等一批全市工业骨干企业的发展。为更好地支持企业发展，充分发挥资金优势，积极为*、*、*等企业办理票据贴现、承兑汇票等业务，有效解决了企业的资金需求，增强了发展后劲。
二、加大内控管理力度，经营管理水平得到明显提高
（一）加强信贷管理，提高资产质量。一是完善贷款内部管理机制，实现制度化和规范化管理。第一，制定了《贷款第一责任人违规违章行为处理暂行办法》、《信贷主管委派制管理办法》等制度办法，严格执行贷款第一责任人制度并全面推行信贷主管委派制。根据“确定目标、出台政策、跟上检查、从严处罚”的要求，对逾期半年以上的第一责任人贷款责令限期清收，逾期完不成任务的，严厉处罚，进一步维护了第一责任人制度的严肃性。第二，严格实行审贷分离
制度。联社成立了审贷委员会，各信用社成立审贷小组，贷款审批实行“一人一票制”，杜绝了贷款审批风险。第三，继续严格执行贷款“三查”和贷款回访制度，严格杜绝顶冒名、化整为零、越权放款、跨区跨社和逆程序操作等问题，确保了贷款质量。第四，建立贷款风险预警机制，组织开展了信贷资产质量调查摸底活动。组织专门人员，利用两个月的时间，对我社的信贷资产作了一次全面细致的调查摸底，全面摸清了信贷资产质量状况，有针对性的逐户落实了风险控制和清收盘活措施，信贷管理上牢筑了严把新增贷款发放、存量正常贷款风险超前化解、不良贷款清收措施及时落实的三道防线，进一步提高了信贷资产质量。第五，稳妥扎实的推广运行信贷管理系统，充分利用计算机信息技术对贷款、票据、抵债资产等信贷业务进行规范，有效地防范了信贷风险。二是积极调整贷款结构，努力降低信贷风险。为优化资产结构，大力提倡发放抵、
质押贷款，提高质押、抵押贷款占比，制定了更为合理的质押贷款操作规程，在贷款手续合规合法的前提下，缩短审批时间，不控制额度，每个营业网点都可以现场办理，做到即时申请，即时发放。同时，实行优惠和差别利率政策，对于信用社的存单质押，实行基准利率上浮10%，他行存单质押实行基准利率上浮20%或者更高，切实让信用社的存款户得到实惠，增强了信用社的吸引力。到11月底，我社的抵、质押贷款余额达*亿元，较年初增长*亿元，占各项贷款余额*%。三是规范贷款定期结息工作，准确反映财务成果，制定下发了《寿光市农村信用联社贷款定期结息办法》，对个人贷款本金2万元以上的贷款全部进行按季或按月结息，保证了利息收入的及时入账和财务成果的真实反映，并产生了巨大的经济效应。四是大力清收盘活不良资产，优化信贷资产结构。我把清收盘活工作作为各项工作的重中之重，采取种种措施，最大限度地化解存
量风险。至11月末，不良贷款余额*亿元，比年初下降*亿元，占比为*%，比年初下降了*个百分点，实现了不良贷款余额和占比双下降；其中，清收盘活往年不良贷款*万元，其中现金收回*万元。一方面，各社普遍成立了以主持工作主任为组长的清收领导小组，扑在清收工作一线，利用行政、法律、经济等多种手段加大清收力度。另一方面，继续实行联社中层以上和信用社班子成员逐级包大户清收不良贷款制度，制定了《*市农村信用联社班子成员大额不良贷款任务清收办法》，责任落实到人，实行专项考核，工效挂钩。再一方面，对全部不良贷款按乡镇企业、村委、基金会、个人等进行了详尽的分类调查，为不良贷款分类清收理清了思路。依据调查分析，在工作中着重突出了部分难以清收的大户贷款的清收策略，通过与*市中级人民法院沟通协调，全权委托*区人民法院对原来未执结的部分贷款开展了异地执行，共收回不良贷款*万元，签订还款协
议*万元。对于自然人贷款及基金会贷款，根据市委*书记和市政府*市长的批示精神，与市法院成立了三支联合清收队，采取“立案、审判、执行”一条龙等措施，简化办案程序，加大执行力度，充分利用法律武器，大力开展依法联合清收活动，为实现不良贷款“双降”闯出了一条新路。五是强化抵债资产经营管理，加快处置变现增加效益。制定了《抵债资产管理暂行办法》，将处置变现计划纳入全年经营目标责任制考核，坚持一社一策，一厂一策的原则，根据地域和资产的不同，坚持易租则赁，易卖则卖，效果明显。为规范抵债资产接收与处置中的各种行为，对抵债资产的处置坚持公开、透明的原则，采取公开竞标、公开拍卖，收到了非常明显的效果。六是加快新业务拓展，促进资产多元化。大力办理银行承兑汇票和票据贴现业务，实现资产多元化，开创新的利润增长点。在规范业务操作的前提下，积极、稳健开展签发银行承兑汇票和票据贴现业
务，做大做活了票据市场，到11月末，全社票据贴现余额达*亿元，比年初增加*亿元，实现利息收入*万元，同比增收*万元；国债及金融债券等各项投资余额达*亿元，比年初增加*亿元。资产的多元化，较好的分散了风险，提高了资产流动性和收益率。
（二）强化内控管理，提高竞争能力。一是加强内控制度建设，不断夯实内部管理基础，进一步巩固“内部控制建设年”活动成效，从*月*日开始，在全社深入开展了以“规范业务操作、规范服务纪律、规范检查监督、规范队伍建设，整顿机关作风、整顿工作作风、整顿行业作风，全面落实内部控制、业务操作规程有关规定，进一步提高经营管理水平”为主要内容的“四规范、三整顿、两落实、一提高”内部控制综合治理工程，通过深入学习查摆，全社共提出合理化建议27条，针对管理漏洞，联社进一步修订完善了《规范化服务奖惩办法》、《员工行为考核实施细则》等制度办法，全
社内控管理水平得到进一步增强和提高。二是抓好信贷主管、会计主管、计算机专管员队伍建设，通过采取各种措施提高业务素质和管理水平，建立了一支业务水平高、懂管理、会经营的管理队伍，根据各自职责搞好业务经营的监督和管理。全面实行了岗位轮换、员工交流和亲属回避制度，共交流重要岗位人员、客户经理等360多人次。三是强化员工行为考核和对员工的有效监督和管理，全面实行预防经济案件和严重违规违纪连带责任制，严禁从事或变相从事第二职业，对此联社设立了举报电话，一经查实立即开除。四是多措并举，全面提高员工整体素质。年初制定了系统的员工培训计划，定期由各部室举办会计、信贷、票据以及代收财政、代收联通和税库银行等新业务培训班，共举办各类培训班10余期，参加培训2500多人次，提高了一线人员的实际操作水平。同时，先后邀请了北京对外贸易大学知名学者刘子安教授和*教育学院法律专
业讲师，就货币银行市场营销和法律法规进行了讲解，全社客户经理以上人员及部分员工参加了讲座，进一步提高了干部员工的整体素质。五是加强“三防一保”工作，确保安全无事故。坚持以“以防为主，标本兼治”的方针，层层签订“三防一保”责任书，重点加大案件防范和安全检查力度，较好地形成了群防群治的管理新局面。对全市营业网点进行了全面安全设施检查,对所有网点的智能报警器及线路进行了检修，使安全防护达标率达到了100 %。同时定期或不定期组织到信用社查库和安全大检查，多次利用中午和晚上时间对各信用社安全情况进行突击检查，提出了具体整改建议和意见，加大了处罚力度，提高了干部职工的警惕性和制度观念，“三防一保”工作实现安全无事故。
总结2006年的工作，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有差距，今后要进一步解放思想，更新观念，努力学习政治理论，用邓小平理论和江泽
民“三个代表”重要思想武装头脑；认真扎实的学习金融专业知识，适应新的形势变化发展的需要，为农村信用社的改革和发展以及当地经济的快速发展做出新的更大的贡献。
第20篇：基层信用社副主任述职报告[版]
2013年述职述廉报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
2013年我继续担任**信用社副主任职务，负责**、**两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将2013年的工作述职如下：
一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，我自觉实践农村信用社为‚三农‛服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时， 1
利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统
一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用
等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。2013年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行‘扫街式’贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。
3、开展‚ 三走访三推动‛贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。
（三）迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么
背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年7月份，在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言如果不办他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。
3、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年计划21.25万元的104%。
（四）抢占先机，积极拓展电子银行业务。
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务。通过发放宣传资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。
（五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。
（六）强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。按照联社绩效考核办法要求，我社成立了绩效考核领导
小组，我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作。按照‚公平、公正、公开、合理‛的原则，结合我社实际，我认真细致的进行任务分解，使各项计划落实到人，充分发挥各人所长。及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计，实现薪酬与员工贡献相匹配。为联社考核工作提供真实的数据依据，激发员工工作的积极性，为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础。
（六）坚持不懈，狠下决心整治环境卫生及‚五小建设‛。今年以来我狠抓环境卫生治理，制定《**信用社环境卫生管理制度》，将卫生区域落实到人，严格进行考核。每周坚持一次卫生大扫除，定期对院落门头进行冲洗，经常检查职工宿舍卫生，‚脏、乱、差‛现象得到彻底改观。小菜园能及时进行翻种除草种植时令蔬菜，八月份我社向联社申请新建了小浴室、对舍内进行了粉刷、改建了停车场，进一步优化了职工的工作生活环境，树立了农村信用社整洁、优质、文明的服务环境。
（七）规避风险，实现各项工作规范化。
今年以来，我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度，在日常管理过程中根据制度逐项检查，使员工执行有依据、考核有标准。对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚，绝不姑息。并对照制度，深刻剖析原因，逐条纠改，确保业务时时合规，笔笔合规。从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道。细致全面的开展员工风险排查工作，排查资料齐全并且建立了专卷档案。认真扎实的开展了各种专题实践活动，制定了实施方案，对活动做了详
细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏，员工工作作风得到明显改善。
三、带班子，恪尽职守起好表率。
作为一个单位的副职，我深知自己的言行举止代表了单位的形象，会对员工有一定的影响。因此，在工作中我严以律己、宽以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
2013年，我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成绩，但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距，还存在很多不足：如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上有时要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我将通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献。
谢谢大家！
