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安全部部长述职报告(精选多篇)

发布时间:2020-11-05 08:37:41 来源:财务工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:安全部述职报告

时光如流水,转眼间一年就过去了,回顾我们过去的一年里,我本人受益匪浅,因为我是元月份开始代班,在此期间取得了不少成绩,但是无论如何我觉得在工作中也从在了不少问题,为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高,工作有更大的进步,根据领导的要求现将我个人一年的工作如下;

首先,在过去的一年里我收获了不少,感触了不少,可能大家也知道,过去的一年是公司的品质提升年,从公司的角度来说,服务无界,惟精惟成,我们也做到了,因为我们的服务受到了领导以及广大业主的好评,接下来我们迎来了管理处的创优工作,这对于我们每个管理处的员工来说,这事是我们自家的事;从6,7月份我们在管理处领导的带领下,对我们小区的公共区域,以及地下停车场进行了全面的翻新,从而是我们的小区顺利的取得了,广东省模范小区的称号,我们也因此而高兴不已;转眼间十一月份我又迎来了深圳市消防检查,在主管的带领下我们安全部员工对所有的消防设施设备进行了全面的检查与整改,从而也顺利的通过了消防检查,此外,对于我个人的工作在各位领导的带领和同事的支持下也取得了不少的成绩,也得到了业主的满意,同时我们二班的队伍和去年相比稳定了很多,辞职率也下降了很多,内部矛盾也因此而为零,这些也凝聚了我们二班队员的的智慧和汗水。

其次,存在的不足,回顾一年的工作在取得成绩的同时我也清楚的看清了自身的差距与不足,最主要的是,我们队员都来自四面八方,综合素质曾次不齐,另外我个人的工作方式,方法还需进一步的创新和改进,性格也需要改进,从而把不如人意的地方认真查找不足,及时改进。

再次,一年来工作的体会今后努力的方向,在这一年来的工作,学习和生活我取得了很多成绩,也得到了锻炼和提高,XX年即将过去,XX年即将到来这也意味新的一年新的挑战,我今后的工作要求会更高难度将更大,我一定正视自己的缺陷和不足,不为困难找借口,在工作质量上在次创新;我相信在管理处主任的带领下我们尚都管理处的明天会更好,我作为管理处的一份子,在XX年我将一如既往,全心全意为我们鸿荣源物业公司贡献自己的一份微薄之力。

推荐第2篇:安全部部长岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

安全部部长岗位职责

一、在上级领导下,全面负责公司及项目的安全管理工作。

二、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令及公司相关的安全指令、通知,坚持安全第

一、预防为主、文明施工。

三、根据公司的具体情况,组织起草各项安全管理制度及安全作业的有关事项。

四、组织编制公司年度安全管理工作计划及措施,并对实施情况监督检查。

五、主持部门内的日常工作;制度每月的具体工作计划;组织安全会议;研究总结提高安全管理工作。

六、负责本部门人员的业务培训工作;配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。

七、督促各部门建立健全安全技术档案,抓好安全技术培训及安全知识学习。

八、负责公司及项目安全监督、检查、考核工作。

九、负责组织开展安全生产教育活动,对各项目安全工作进行指导。

十、经常深入基层,现场处理对安全生产进行监督、检查、考核,发现不安全因素,当即停产进行整改,督促有关部门制定整改措施,监督检查整改落实情况。

十一、掌握各项目安全情况,调查研究工作中存在的不安全因素,提出整改意见和措施。

二、参加公司组织的安全大检查和安全会议,对隐患问题提出整改意见或处理方案,对事故进行调查、分析、查清原因、明确责任,制定安全防范措施。

十三、参与安全责任制、操作规程及各项规章制度的制定,督促、检查、考核贯彻落实情况。

十四、制止违章作业,遇见严重险情,有权停止施工,并报告领导,采取措施进行处理。

五、领导专兼职安全员开展多层次、全方位的安全监督、检查工作。积极开展安全活动,组织安全员的政治、业务学习,考核安全员的工作情况,推动安全工作的深人开展。

十六、负责组织安全事故的调查、分析、处理和上报。

七、完成公司领导交办的其它工作。

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推荐第3篇:安全部部长岗位职责

安全部部长岗位职责

一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下,全面负责安全部工作。

二、坚持“安全第

一、预防为主”的方针,认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。

三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记,并组织实施和落实。

四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核,带领本部门员工高质量完成公司安全管理工作。

五、参加安全生产例会,分析安全工作情况,制定安全工作计划。

六、参加日常安全巡视检查,对检查发现的违章作业和安全隐患立即进行处罚、整改。

七、掌握公司安全生产动态,做好与车站、装卸队、驻站民警之间的安全生产协调工作。

八、督促各相关部门做好人身、劳动、消防、财产、施工、道路交通、特种设备、货场安全、内部治安、食品卫生的安全管理工作。

九、抓好内部治安保卫和公司保安管理工作,落实各项治安防范措施

十、手机24小时开机,随时保持通讯联系。

一、完成领导交办的其它工作。

推荐第4篇:安全部经理述职报告

个人述职报告

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结:

一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。

二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

1.各项目部的检查;

每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。

2.报公司、集团的安全管理资料;

安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

二、安全专项大检查

安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书面形式。

4.下班后的安全检查

每天对我们部门人员今天所干事情的汇总,把未完成的、或完成一半的的进行记录,有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改,防止部门办事效率低局势。

三、安全工作会议

2011年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神,分析

了当前的安全形势,并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容,使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

四、安全培训情况

对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入2011年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题,通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

五、其他安全工作

项目部组织劳务队签订了2011年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

六、明年工作重点

1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度,特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

2.继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

3.严格履行安全管理生产审批制度,加强安全监督检查。

安全工作无止境,安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时,

本人将继续恪尽职守,全面履行安全生产职责,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

推荐第5篇:酒店安全部述职报告

酒店安全部述职报告

酒店尊敬的各位领导:

大家好!

“蛇去马来,新旧交替”,我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”准备跨入2014年。我是保安部曹成,我仅代表安全部全体队员向酒店各位领导做以下述职:

在这一年里,我们安保部全体员工为把xx大酒店创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合酒店一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领全体保安人员不断去强化自身各项综合素质和业务技能,提高服务意识,行于服务细节,用心做事,本着为“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了酒店领导及同仁的认可。

绩效为目标,作为是标尺

一、消防工作重中之重,命系你、我、他

1、务实消防组织建设:

根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,酒店已申请消防建设重点单位后,更加要严格要求,由于下半年酒店安全部人员调动变化,消防组织建设调整的基础上,对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实,使明确化、实用化、公开化,方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

2、务实消防档案的健全落实

于2013年5月份,消防队召开会议从7月份开始,消防队联网试行《社会单位消防安全户籍化管理系统》的完善,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,做好消防设施明细登记、消防控制室管理及交接班制,制定各项制度,消防建筑图标,消防培训资料等建档管理,要求文字、图纸备检,认真做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。严肃认真将消防工作的各项任务落实到每一个人,检查到位,责任明确,未端有果。

3、制定消防设施的严格管理制度

针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查,“消除隐患”,我安全部积极配合检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进行全面维修保养与补充。

4、搞好消防知识培训

根据消防“四个能力”的实战要求,我们安全部要对保安队伍自身建设加大力度,并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周围情况等内容引导他们对业务理念的接受能力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目标,肩上有重任”。

今年我们安全部配合人力资源部对新老员工进行消防知培训,针对消防“三懂四会”及“四个能力”给各部门发资料让员工熟背与理解,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救一般突发性初级火灾预案流程,正确使用灭火器和报警的基本方法。

5、尽心作为,常备不懈,成效显著;

利用监控观全景,巡逻到现场,并张贴“温馨提示”标牌,做到“硬件辅助,软件主动”专人负责、日记录、行流程、重结果,不给犯罪分子有可乘之机。

二、爱岗敬业、细心工作、贴心服务

1、认真工作,搞好车场管理;

在我们酒店不断发展的情况下,车场的停车位车流量的需求,由于每天进出车辆近百余次,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安全部指挥车辆就要做到眼明腿快,车动保安人员去看和指挥,车停保安人员巡查和看管,停车场的进出车辆做到礼貌手势指挥,时时保障通道畅通。

2、制度约束,维护酒店利益;

今年下半年以来,我们安全部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,检查对外来闲散人员出入、包裹的管控上下功夫,制定了制度及交接规定,设定领班负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使员工给保安人员的工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对进入后院出租车管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化,使酒店停车场面貌上得以改观。

3、团队创优,部门沟通

我安全部全体员工按照酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结一致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进、共同努力,出色完成酒店领导交与的各项任务。

我们安全部门以消防、治安、安全为主题,对下属、主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服从安排给予跟进督导,看过程、重结果,批劣表优,完成各项工作任务。每天向客房部及总台咨询当日入住房态,以便我们做好安全巡逻重点服务。

4、关爱员工,务实与执行力度;

员工是财富,是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们、启发他们,调动他们积极性,发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏,冬抗三九”,确实是从事着辛苦劳累的工作,酒店领导也因岗制宜给予保安人员特殊待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关心他们。为保障了车场内的道路畅通,我们保安人员辛苦劳累,但仍然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。

三、“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。

总结经验教训,来年再创辉煌

回顾过去的一年,我们保安队伍立足于本职工作岗位,积极配合酒店一线同仁努力工作,吃苦耐劳、同心协力、敬业务实取得了消防安全无事故,治安工作无损失的良好成绩,这只能说明过去。“眼前成绩”不能作为我们骄傲的资本,而细心努力的工作,出色的完成酒店领导赋予我们的各项工作,这才是我们的骄傲、说话的资本,因而我们要“居安思危”因为将来的路程更艰巨,任重而道远。

总之在成绩面前我们安全部一定会立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结得不到位和不足之处,还望酒店领导给予批评指正,我们将虚心接受酒店领导的指导,在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解,提高新的工作理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于马年奋争!

最后:

我们的奋斗目标——遵照公司及酒店领导导航路线,结合当前“加快转型、跨越发展”的形势,立足本职,踏实奋斗!

我们的努力方向——立足于酒店实现“个性化、标准化、规范化”为基本,向特色化,智能化求发展!

2014年酒店安全部工作计划:

新的一年,安全部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,保安要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立xx大酒店安全部新形象、新品牌。

xx酒店安全部

推荐第6篇:安全部经理述职报告

安全部经理述职报告

回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的配合下,我们安全部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。

一、加强部门内部建设,促进人才素质培养

1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流动性较大,在对员自身素质要求,业务知识,消防知识,安全理念,绩效目标等方面的培训工作带来一定难度,每月1号定为全体员工例会,把酒店概况,住房分布,餐厅布局,内部电话等内容编制学习资料,引导绩效理念的接受能力,树立让客人“食宿酒店,家的感受”为努力目标,明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。规范了工作流程,设立工作看版,使每个当班保安对当天的车流量,婚宴,生日宴,会议等基本了解,做到人人心中有目标,个个肩上有责任。

2、每月利用自己的空余时间找两至三名员工谈心,了解员工的动态及时解决员工在工作和生活中遇到的困难。通过开展谈心活动不仅加深了我与员工之间的感情更巩固了员工队伍提高了酒店服务质量。我和部门各级管理人员共同制定了绩效考核制度,本着“谁主管、谁负责”的原则,实行分工负责层层落实管理工作与任务,对每一个管理人员实行月度绩效考核评比,对管理不达标者将给予一定处罚,对完成或超额完成任务者将给予奖励,从而极大地提高了管理人员的工作积极性和工作责任心。同时自己亲自带头对员工劳动纪律检查,认真开展部门自查与酒店质检相配合,对每次质检中存在的问题都要做出整改报告,并进行复查。对员工的培训是每个月、每周必备的课题,每月我不少于对员工进行一次理论知识或实践操作技能的培训;特别是对消防安全知识的培训更是放在重中之重,每月组织员工进行一次消防实践操作培训,其中包括灭火演练、水带连接操作、楼层急救与疏散、消控中心设备、设施操作处理等实践科目。

二、消防工作无戏言,安全工作无小事

1、对消防组织建设的落实:

跨入2011年一季度开始,我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原“消防组织机构”结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果

2、对酒店治安工作的落实

2011年在工作中我着重抓了以下四个方面工作:一是在思想上进一步提高全体安全管理人员的工作认识,在行动上形成统一。通过组织专业管理工作培训,以确保从运行管理、安全监控、检查的落实与整改和反馈、以及管理制度的执行等方面,明确部署、达成共识,为全年消防安全工作的开展在所属各部门形成一盘棋的思路;二是对监控室、配电室、泵房等安全重要岗位,全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案,对交接班记录、设备运行检查记录等进行调整和补充,做到制度上墙、建制到岗,以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作规范和工作制度;三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化氛围的营造,今年,先后对客房部、餐饮部和新入员工,组织了集中专题消防安全培训,举办了安全运动会等活动,以增强全员安全意识。同时,围绕企业安全文化氛围的营造,时刻提醒全体员工警惕安全防范,注重安全生产;四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求,起草下发了各类安全部署文件、通知各阶段安全工作进行部署,并围绕工作安排,开展多次安全检查。同时做好酒店重要会议和大型经营活动期间的安全保卫工作,保障酒店正常的经营秩序。酒店在2011年度接待了全省各地电力局会议、全国高尔夫大赛、残疾人运动会、接待全国人大副委员长热地一行等等多个影视明星、国家政府及军队高官;班组按照预先制定的安全保卫方案,确保了每次接待顺利、圆满的结束。在这期间未发生一起安全事故。加强安全防范及安全保卫工作。

三、聚智慧,鼓士气,同心同德

1、在平时工作中重视对人才的重用与培养,充分发挥他们的骨干作用,利用他们的聪明才智,因人而宜的合理安排工作职责,树立他们自身的世界观与价值观,加强他们对工作的责任心,以绩效管理的目标意识鼓舞他们安份工作,关爱他们的成长与自身生活目标规划。由此大大减少员工流失率,扭转了年初严重缺员的不良现象。

2、对员工的关爱要有心与行动去作为,要让员工从心灵深处真正体会到酒店领导对他们的关爱,充分体现酒店对员工的优越性,让员工们端正自身价值,为认识到自身就是酒店财富而自豪。在夏天由于高温天气和炎热,员工出现有中署现象,我们管理人员主动给员工顶岗休息,使他们深受感动。毅然头顶烈日,坚守岗位,从未有一个人公休,更没有一个人缺勤。管理人员同样和队员们一起加班加点,严阵以待,各负其责。

3、在工作中与员工肝胆相照,同心同结,促使他们积极肯干,励行责任,并且主动协助客人扛行李,扶老携幼热情服务,雨天主动帮客人打伞送行,开关车门。

四、认真学习,不断提高团队管理水平

我在工作中积极倡导“没有最好,只有更好”、“没有问题是最大的问题”和“持续改进、追求卓越”等理念,凝聚员工心智,着力培养员工之间的协作意识和协调能力,通过实践锻炼和压担子等形式努力培育员工严谨、高效、快捷、规范的工作作风和信任、理解、团结协作的团队精神,不断增强员工与员工、员工与企业之间的信任感和责任感,提高工作效率,以打造具有高度执行能力的团队。同时,我始终注重工作中的学习、与时俱进、用自身的行动和塑造良好形象作为履行岗位职责的基本要求,努力做到了坚持理论学习,与时俱进。无论工作多忙,我都尽量多学习宾馆酒店相关知识,用以汲取新鲜经验,提高专业理论和政策管理水平;坚持严于律己,带头示范,做到遵纪守法、指令畅通,保证领导交办的各项工作实现上级要求的工作目标。在工作上,我以求真务实的工作态度,无论大事、小事、难事,还是领导交办的各项事情,坚持做到亲力亲为,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行;坚持在工作中积极协助、全力配合相关部门工作,做到不感情用事,不敷衍办事,不推诿难事。

五、加快转型,跨越发展

转型是路经,发展是方向,创新是目标,绩效是动力,2011年过去了,成绩与荣耀只能说明过去,成绩只能代表自己的曾经,将来的路更长,更加艰难,路靠自己闯,荣誉自己创,作为基层管理者要想有所成就,有所辉煌那就是一个字”干”,踏踏实实的”干”,诚诚恳恳的”干”。

总结一年来工作,虽取得了一定成绩,但离领导要求和员工们期待还有一定差距。对此,我将在今后工作中努力发挥优势,改进工作不足,求真务实,开拓创新,为酒店的发展建功立业。

推荐第7篇:安全部部长安全责任状

安全部部长安全责任状

为了落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,控制各类安全事故的发生,落实安全生产责任制,规范安全生产管理工作,结合本工地的实际情况,特制定本责任状:

1、负责各项安全工作的具体落实,贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的政策、法规,制定相应的保证措施,并对执行情况进行监督检查。

2、负责参与制定项目安全生产规划、安全生产管理制度、标准以及安全预防措施,并对执行情况进行监督检查。

3、参与审核施工方案,对不具备安全生产条件的工程项目,有权提出改进意见。单位工程及各施工工序开工前,参与制定书面安全技术交底。

4、组织项目经理部开展安全生产竞赛评比活动,实施安全生产奖罚事宜,提供项目部安全生产情况。

5、制定培训、学习计划,对员工进行安全教育和技术培训,对特殊作业人员进行考核,并建立档案。组织项目经理部人员参加有关部门举办的安全员培训班,并将取得证件的复印件报公司安全科备案。

6、负责监督检查防护用品的安全和使用情况。

7、建立安全标准工地建设和各种相关台帐、资料,负责向公司安全部门申报。

8、参与安全事故的处理。

9、负责宣传有关安全方面的法律、法规和规章制度,向各级人员做好宣传教育,监督技术部门向劳务队的安全技术交底工作。

10、安排、协调本部门员工的各项工作。

项目经理:(签章)

责 任 人:(签章)

时间:

推荐第8篇:竞选安全部部长演讲稿

各位老师、同学,大家好!

我是*****,这次竞选学生会安全部副部长一职。竞选干部对我来说是一次不小的挑战,前面同学精彩的演讲也给了我不少的压力,但我依旧选择勇往直前,决不放弃。

对我来说,我想要的是一片广阔的天空,我的梦想就是做一只雄鹰自由的在天空翱翔。今天我站在这里,我想要的就是成为学生会的一份子。我要加入学生会不是为了拥有一个令人羡慕的头衔,而是想尽自己的微薄之力,全心全意的为同学们服务,并在组织活动中锻炼自己,长见识,长才干。与此同时,我还希望像那些有能力的同学学习,取长补短,不断完善自己。

从踏进校门开始,我就知道学生会是学校的常设组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查,积极支持学生会的各项工作。二今天我所竞选的安全部副部长一职,是负责社团的日常活动及管理,保卫学校公共事务的安全和监督干部,这些听起来更像男生的事,但前面宋庆龄的呐喊,吴仪的召唤,我觉得自己没有理由选择放弃我的追求,毕竟“人生难得几回搏,此时不搏待何时!”

我站在这不是为了呈一时之能,如果我能当选,我将进一步加强自身修养,努力提高很完善自身的素质,我将时时要求自己“严于律己,宽以待人”,保持求实的工作作风,树立起学生会干部的良好形象,处处起到带头作用,服从学校的安排,以高昂的热情感染每一个人!

我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工

作锻炼中,一只雏鸟必将长起坚实的双翼,我也坚信,青春的舞台由我主宰将会更好!

我的演讲结束,谢谢大家!篇2:纪律安全部部长竞选演讲稿

纪律安全部部长竞选演讲稿

纪律安全部部长竞选演讲稿

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!我是来自院学生会纪律安全部的大二干事,我叫廖xx。现就读于建筑工程系技术xx班。在此,我非常感谢各位老师,各位学长、学姐能够给予我这个机会,让我来到这里竞选,当然也非常感谢在座的各位学弟学妹们。

今天我想要竞选的职位是院学生会纪律安全部部长一职,而我想要竞选这个职位的原因也很简单,其一就是想要锻炼自己,增强自己的综合能力,其二是希望为学院和部门的建设与发展贡献自己的一份力量,同时努力为全院师生创造一个良好的工作与学习环境。俗话说:“在其位,谋其政”,只要我在部门的一天,我都将努力做好自己的本职工作,坚持以诚待人,以饱满的热情与积极的心态去对待每一件事。我知道,我自己还有很多不足,能力还有所欠缺,但是我能全力以赴去做好每一件事,我更希望通过做好每一件事来让自己学到一些东西,积累一些能力,古人云:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。“ 如果我今天竞选成功,我将努力做到以下几点:第

一、我将带领我部加强与各系部之间的交流与合作,共同为学院的建设与发展添砖加瓦。

二、我将带领我部通过交流等方式消除与其他兄弟部门之间的隔阂与矛盾,增强联系。

三、我将严格要求我部成员,努力做到继承并延续我部的优良传统,让”团结“二字不仅成为我部的口号,更加成为我部成员之间永远的羁绊,我相信,我们定能青出于蓝而胜于蓝。如果我竞选失败,我也不会气馁,我讲再接再厉,不断完善自己,不断进步! 谢谢!篇3:竞选生活部部长演讲稿

竞选生活部部长演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家晚上好!

我是机械1012班的黄志伟,今天我要竞选的职位是生活部部长。生活部,这一学生会大家庭中的一员,是我一直努力的目标;所以我到大学来的第一步就是积极参加学校组织的活动并参与竞选,争取成为生活部的一员,最后终于通过自己的努力成为其中的一员。

从进大学校门到现在已经一年过去了,我也在学生会生活部工作将近一年。学生公寓的卫生及其安全是生活部的主要工作,并且还会组织一些课外活动和协助其他部门组织的活动。在我们部长的带领和教导下,我学到一些为人处事的方法;组织和处理突发状况的能力也得到一定的提升。从我加入学生会这个大家庭中以来,我一直都是以积极的态度,和饱满的热情参加学校及部门组织的活动,并且能够在在活动中很好带动其他人的积极性。

一年来,我对学生会尤其使生活部的工作有了很深刻的认识,能够很好的管理生活部。今天的竞选大会,在竞选演讲中,同学们说到学生会应该做些什么,同时也说到可以做些什么,并信心百倍地承诺要使同学们获得什么。这一切使我感受到青春的活力、奉献的精神、可敬的勇气。

如果我能当选,在以后的工作中,我将以我的处事风格做好以下几方面的工作: 1.协助老师,当好助手。老师是做学生工作的主体,学生干部是辅助者。我们要利用身处学生群体之中,更了解同龄人的优势,协助老师做好学生工作。 2.抓好团结互助,营造一种协调的氛围。学生会是一个大团体,只有搞好团结,才能做好各项工作。在团结的基础上,充分发挥每个学生干部的工作积极性和创造性,为我院的学生工作贡献自己的一分力量。 3.重点抓学风建设,树立良好的学习风气。另外,还要把下一级级新生角色转变作为一个工作重点,让他们尽快适应新的生活和学习环境。 4.多开展一些活动,丰富同学们的课余文化生活。

以上是我暂时的工作构想,在以后的实际工作中,遇到新的问题,随机应变,以切实可行的方法解决。总之,目标只有一个:做好本职工作。

以上就是我的一些简单的想法.,清各位老师给我一个机会;你给我舞台,我给你精彩。。我坚信,凭着我的经验和愿意与大家同舟共济的精神,我今后的工作必将非常成功。

竞选人:黄志伟篇4:安保部副部长竞聘演讲稿

物流中心

竞聘演讲稿

送货部:

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

首先感谢各位领导和同志给予我这次挑战自我的机会。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。

一、竞聘理由

1、我始终坚持加强政治理论学习,掌握了交通运输安全及消防保卫相关的法律法规。

2、有责任心,能吃苦,讲奉献,能战斗,主动管;把精力和心思用在工作上,对这份事业的执着和热爱也是我竞聘该岗位的最大动力。

3、通过别的岗位的锻炼,具备了从事安保工作的经验积淀。第一,曾经参与和独立处理过突发重大事件。

4、有较强的组织协调能力,工作八年,与各部门建立了较为融洽的工作关系,有利于及时展开工作。

4、有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够较快的接受新生事物,对新的管理理念有一定的认识。

二、对申请竞聘职位的认识

本职位是协助公司领导搞好安全管理工作,落实安全生产及突发运输事故应急预案,并形成长效机制。全面负责公司日常营运安全、消防保卫及督察工作的开展,制订落实各阶段的工作计划和目标,管

理属下各车队、修理厂的安全消防保卫工作,协助和指导各车队做好安全事故的处理。

三、对武装保卫工作的思考

如果我竞聘成功,将按以下思路开展工作。

1、健全机构,责任到人

成立由主管负责层层抓落实的安全组织机构,完善安全网络,使全院的安全工作随时在组织中,一级抓一级,逐级负责,责任到具体单位,落实到具体人,建立起严密的、科学的责任制度。

2、完善预案,出警迅速

“凡事预则立,不预则废”。针对各种可能发生的事件,制订完善的紧急应对预案。设置治安报警点,完善巡逻制度,特别是夜间巡查制度。

4、了解社情,互通信息

必须建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安安全机关建立长期有效的信息交流机制,定期分析公司周边社情,掌握相关信息,防患于未然。二是有针对性地搞好宣传教育。宣讲安全防事故及规避风险等安全常识,提高预防意识。

5、加强培训,熟悉业务

学习与培训是提高业务能力的重要手段。打铁需要自身硬,熟悉业务,练好本领,才能尽职尽责,提供优质服务。

6、文明执勤,塑好形象

正确处理好严格执法与文明执勤的关系,我们的工作是直接面对

大众,耐心倾听,细致解释,及时处理群众所反映的问题,是我们的工作方法。

以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论成功与否,我都会正确对待,胜不骄,败不馁。我都会积极响应公司团总支的号召,与各位团员同志“共努力、齐奋进”。

推荐第9篇:安全部部长工作职责

安全部部长工作职责

1、

2、在xxx厂总经理、主任的领导下,负责本厂的安全管理工作;

认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令及集团公司的相关安全生产指令、通知,坚持安全第

一、预防为主、文明生产;

3、根据公司的具体情况,组织起草各项安全生产管理制度及安全作业的有关事项;

4、组织编制公司年度安全生产管理工作计划及措施,并对实施情况监督检查;

5、主持部门内的日常工作;制度每月的具体工作计划;组织每月的安全生产会议;研究总结提高安全生产管理工作;

6、负责本科室人员的业务培训工作;配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作;

7、督促各车间、班组建立健全安全技术档案,抓好安全技术培训及安全知识学习;

8、

9、负责xxx厂安全监督、检查、考核工作;

负责组织开展安全生产教育活动,对各车间、班组安全生产工作进行指导;

10、经常深入基层,现场处理对安全生产进行监督、检查、考核,发现不安全因素,当即停产进行整改,督促有关部门制定整改措施,监督检查整改落实情况。

11、掌握安全生产情况,调查研究生产中存在的部安全因素,提出整改意见和措施。

12、参加集团公司组织的安全大检查和安全会议,对隐患问题提出整改意见或处理方案,对事故进行调查、分析、查清原因、明确责任,制定安全防范措施;

13、参与xxx厂的安全责任制、操作规程及各项规章制度的制定,督促、检查、考核贯彻落实情况;

14、制止违章作业,遇见严重险情,有权停止生产,并报告领导,采取措施进行处理。

15、组织并参加xxx厂的安全大检查活动;

16、做好xxx厂安全教育培训工作,确保培训质量,提高员工素质;

17、领导专兼职安监员开展多层次、全方位的安全监督、检查工作。积极开展安全活动,组织安监人员的政治、业务学习,开展安监系统业务竞赛,考核安监人员的工作情况,推动安监工作的深人开展;

18、负责组织生产事故的调查、分析、处理和上报;

19、完成公司领导交办的其它工作。

推荐第10篇:质量安全部部长岗位职责

质量安全部部长岗位职责

一、在总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作。

二、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

三、负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜。按规定时

间向上级报送工程质量统计报表。

四、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

五、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字

验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见,协助搞好工程成本控制。

六、督促检查班组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的管理工作,对测量原始记录、试

验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

七、审查实验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监

理工程师签认的材料不能批量进货,经检验合格的材料才能使用。

八、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺

在实施过程中对其关键工序进行检查。

九、对由于质检工作试验疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

十、搞好安全生产,监督安全防护用品的配发及使用情况,在醒目的施工区设立安全警示和警示

标志。

十一、经常召开各班组安全生产会议,通报各班组违章事例及违章个人的行为表现,对违章的班

组及个人进行处罚并限令整改(对违章的人、事进行拍照留底)。

十二、在项目部设立安全通报牌,对好人好事进行表扬奖励,对违章违规的人和事进行通告批评,

对屡教不改者给予建议辞退。

十三、要亲临安全隐患的部位指导排险及采取相应的防范措施。

十四、要经常检查电路及其接头的顺畅稳定情况,指导各班组开展安全用电培训,提示各班组要

安全、节约用电。

十五、监控各种车辆司机的证件,严禁无证、违章驾驶。不准非机械操作手上机操作,保护好公

司的财产不受损失。

十六、配合各部门搞好施工及其他工作。

第11篇:质量安全部部长岗位职责

质量安全部部长岗位职责

一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标,对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价;负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。

二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价,编制重大风险及其控制措施计划清单,建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。

三、负责组织环境因素的识别、评价,编制《重大环境因素清单》,建立并保持《环境因素识别与评价程序》。

四、负责公司的质量安全施工管理,拟定质量安全生产的规章制度和考核、奖惩办法;撰写公司年度质量安全生产工作计划和工作总结;负责公司质量安全施工责任制的建立、实施与完善工作;并负责对各单位及施工现场的质量安全检查;负责组织、督促文明施工现场的创建工作。

五、协助有关部门做好新开工程的质量安全报建和开工前有关质量安全生产方面的准备工作。

六、负责公司质量安全事故、事件和职业病的调查处理和报告,并协助政府主管部门做好生产质量安全责任事故的调查和处理。

七、建立健全公司劳动保护工作制度,督促落实劳动保护措施,对安全费用进行审查,并组织人员学习贯彻有关法律、法规。

八、负责公司安全员证书及安全生产许可证、机械设备安全检测资料的收集、整理、申报和验评工作;协助公司、项目部人员参加有关职能部门组织建设主管部门组织的安全生产考核和培训。

九、编制公司安全生产应急救援抢险预案,并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案,组织相关人员参加建委组织的安全生产应急救援演练。

十、指导和督促项目部按照工程实际编制施工组织设计、施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案,做好施工现场安全防护,确保安全生产、文明施工,积极宣传和创建优质结构工程。

十一、参加公司各项在建工程的基础、主体、竣工验收和塔机等大型机械设备的安装验收,做好验收情况记录,对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。

二、负责安全员巡视员和设备巡视员的考核、培训和教育。

安全工程师岗位职责

一、主管安全防护保证体系、文明施工保证体系和消防保证体系的建设、完善和实施。负责协助各项目部建立健全安全生产规章制度并督促实施。

二、负责各施工现场及生产场地的安全检查和指导。按照规定进行逐项检查、

评分,进行定量、定性分析,进行动态管理。如实填写安全管理工作日报。

三、协助人力资源部制定安全教育、培训计划工作。

四、拟定对严重违章指挥、违章操作和违反劳动安全纪律现象的处理意见。

五、参与因工伤亡事故的调查、分析、处理。

六、负责协助各项目部制定防火安全方案和措施。

七、协助施工现场制定安全文明施工方案和其他安全技术专项方案并审核。

八、负责公司劳动保护制度的实施、监督、指导。

九、负责安全生产相关资料的记录、收集、整理和归档。

十、负责对分包单位施工资质、技术素质进行审查。审查分包单位是否具备安全质量指标和保证工程安全的经济制约措施。

质量工程师岗位职责

一、熟悉国家有关工程质量的法规、规范、标准、和设计施工图,主动向项目经理及主管领导汇报工程质量情况和质量上存在的问题。

二、根据质量管理目标,制订项目质量工作计划和检查措施,严格按照规范标准和施工图进行检查。

三、按照工程施工验收规范、工程质量检验评定标准纠正不符合图纸、规范要求的质量问题。

四、按照质量管理规定和程序对工程进行检查。对检查出的隐患,通过书面形式下发整改通知书,并规定完成期限,督促相关人员进行整改,不按规定整改,通过罚款、签发停工通知等形式进行处理。

五、检查经常原材料、半成品、外购件的材质证明、通知单和回验单。

六、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料,保证入档资料齐全、及时、无缺漏,无非法计量单位。

七、参加分部分项工程的质量等级评定。

八、参加竣工工程的预验和验收。

第12篇:部长述职报告

中原工学院社团联合会2011~2012学年

主席,各位部长, 大家下午好!综合管理部部长

,亲爱的社联干事们: (各位社长) 我是2011—2012学年社联综合管理部部长杨晨。今天很高兴能站在这个讲台上,与大家一起分享这半年来部长生涯中的心得体会,点点滴滴,以供大家分享,交流。

时间如白驹过隙,转眼间,我已经在社联工作了一年半,从最初和台下的你们一样静静的听我的部长开会,谈工作,作述职报告,到如今的我如他们一般登台演讲,一切仿佛就在昨天一般,清晰自然,回想起来却意识到那段岁月已经渐行渐远。说真的,有时我真的没办法接受我已经成为综合管理部部长这个事实,因为在我心里,武哥,杰哥,雨秋姐,他们从未离开过我们,他们永远是我们最最可爱可亲可敬的部长们。我仍然清晰的记得武哥活跃的身影,杰哥傻傻的笑容,雨秋姐会笑的眼睛,仍然记得我们一起工作的认真,一起娱乐的疯狂。他们是我们的依靠,是我们可以信赖的臂膀,有他们的付出,才有我们高飞的梦想。直到今天,在这里,不管他们到没到场,我仍想告诉他们:谢谢你们,我们爱你们。

今年综合管理部有四位部长,除了我还有殿尧,国庆,张帆。我们分管不同的工作,却从来没有正、副部长之分,我们共同面对工作中困难和挑战,他们是我的搭档,更是我最亲密的兄弟姐妹,是我最为宝贵的个人财产。

在最初担起综合管理部部长的那一段时间里,我们曾遇到过许许多多的困难,但是无论如何,我们四个坚强的应对了下来,带着综合管理部走过了半年来的风风雨雨,直到现在。在这一段时间里,我真切的感受到他们三个身上所散发出的独特魅力,那是一种“不抛弃,不放弃”的精神和毅力。也只有我最清楚,这半年来,我们成长了多少,付出了多少,收获了多少。我们有过泪水和欢笑,有过调侃和打闹,有过工作中的争执和分歧,更有过困难中的扶持和依靠。我们就犹如古诗中的桥边红药,只为自己,为综管和社联而开。而且我们也相信,我们定能开出最美丽的花朵。

但此时站在这里,我心中总涌上一股歉疚之感,我想要对我的搭档们说一声:对不起,你们辛苦了。我不是一个完美的人,因为我有限的能力,让你们受到了不必要的困扰和麻烦,承担了很多额外的工作,我很为我的过失而感到愧疚。我也非常感谢你们的理解和帮助,你们身上的优点使我看到了自己的不足和缺陷,我以你们为荣,也以有你们给我指点,帮助我成长和进步感到庆幸。同时我也认为,在我们四个以及所有综管人的努力下,综管的工作会做的更好,社联的未来也会更加美好。

接下来我想谈一下我们亲爱的干事。各位综管的孩子们,请你们听好:你们是我们四个手里最值钱的宝贝,我们会实现我们的承诺,给你们一段一生难忘的社联工作经历,你们会收获亲情,友情;会收获毅力,坚强;会收获欢乐,阳光,I promise。

今后的半年里,我们会一如既往的好好保护着你们,但是我们会给你们留出更多的空间来施展你们自己的拳脚,你们将是综管的主体,综管的未来会完完全全的落在你们身上。我们四个很想知道:下一年,把我们四个拍死在沙滩上,你们,准备好了吗?

可能你们并不了解,最初我是要扮演“黑脸”部长的,我们四个相信“严父慈母”般的教育指导方针能让你们更好地学习,更好地成长,但与你们接触一段时间后我才发现:你们每个人都是那么让我没脾气,嚷你们等于伤我自己,因为你们每个人都很听话,都很负责,都让我没办法提高嗓门去批评你们。但是在这里,我提醒你们不要因此而得意忘形,我希望你们利用假期的时间,把自己半年来的社联生活仔仔细细的回忆总结一下,之所以是“社联生活”,是因为这里的“生活”不仅指工作,也包括除工作以外方方面面。下一年,我们希望看到一群更加优秀的综管人。

最后要说的,是我对四位主席,对其他部门的感谢。谢谢主席的悉心指导,谢谢你们的诚恳批评,也谢谢你们无微不至的关爱。我也要感谢在座的各位部长和干事们,谢谢你们对综合管理部的配合和帮助,没有你们的帮助,综管的许多工作将无从做起。社联是所有社联人共同的家,在社联的名义下,我们不分你我,希望在接下来工作中,我们能一如既往的相互支持与协作。 非常感谢大家的到场和倾听,谢谢大家。

报告人:杨晨 2011年12月17日

第13篇:部长述职报告

述职报告

青年志愿者协会干事:李贺龙

尊敬的各位领导、老师:

您们好!

时光荏苒,岁月如梭,青协部长个人述职报告。我自2012年9月加入团委,转眼间已过了一个年头,现在我已是升入大二的学生,并且刚刚被选入团委部门负者人行列。我很荣幸,同时也感谢老师、同学对我工作的认可,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让团委发扬光大!在过去的一年中,我立足本职,围绕院团委工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好的完成了各项工作任务。

现将我一年来的工作情况报告如下:

一、立足本职,积极组织并带头参加学生会各项活动。

青年志愿者协会是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系团员与团委的桥梁和纽带,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养行职责,在当青协干事的一年间,我学到了不少东西,积累了很多工作经验,在组织活动的同时积极地带头参加大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,服务同学,我自加入团委以来,从未脱离这一主题,认真履了很多团委的活动,取得一定成绩。

通过亲身组织并参与院团委的各项活动,我熟悉了团举办各种活动的大体脉络流程,并总结出来了自己的心得体会,写入每一次的活动总结中,自己的心智也在活动中得到了锻炼和提高。

二、恪尽职守,不断创新。

升入大二,我申请青年志愿者协会部长,凭借大一踏踏实实工作积累下的经验。 首先,做好规范的存档工作。团委的每一次活动都有计划、总结,以及填写的活动记录表。做好活动记录的备份存档工作对于以后各项工作的开展将会有很大的便利,但之前的存档工作做的不是很好,总是丢掉一些很有价值的文件。革新之处:要求各部的活动备份一式三份,分别放在本部,办公室,学办老师的档案盒内,并将电子稿发到办公室的邮箱内。这是不成文的规定,必须长久贯彻下去,使团委的存档工作日益规范化。

其次,制定新的部门章程。院团委自成立以来,逐渐发展形成了纳新制度、财物制度、会议制度、评优制度、奖惩制度等一系列规章制度,但林林总总,不成体系,也没有落实到文字上。今后团委有了规范化的章程,就会有规范化的运作,也为院团委长足的发展奠定了理论基础。

再者,账目的明细公开化。财务报账要遵守严格的报账制度,公开报账时间、地点,杜绝私自报账的现象;报账工作专人负责,并且定期向老师汇报工作情况,上交账目清单。

三、严以律已,不断进取

在开展团委工作,不断提升自己的组织、领导、协调能力的同时,我严格要求自己,一定要学好专业知识,为以后的就业、找工作打下坚实基础。同时,我也深知如果一个部长没有相当好的学习成绩,是不能让干事们信服的,也不会在团委长久的工作下去。

本着这样的思想,我抓紧一切工作之余的时间来学习,参加了全国计算机等级考试,现在也加大了英语学习的力度,以顺利通过不久以后的英语四级考试。虽然上一年的综合测评我排名稳定,各科没有出现挂科现象,但这对我来说还远远不够,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我要向那些工作出色又能拿一等奖学金的学长学姐们看齐!

作为大二学生,我还在思想上、行动上积极向党组织靠拢,在去年就提交了入党申请书的我,接受了很多入党培训等一系列的教育,对党有了更加深刻的认识。现在我已经光荣的成为预备党员的发展对象,审核材料已经上交,等待审批,相信只要我努力工作,不断学习,端正思想,紧跟党的步伐,一定会尽早加入伟大的中国共产党。

一年以来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,取得了一定的成绩,从中得到了锻炼和提高。同时,也为丰富大学生课余活动、提高团委在学生中的影响力做了一些贡献。

但我也存在许多不足之处,表现在:

1、对各方面知识掌握的还不够,理论素养不高,明显的暴露在部门办的活动中。

2、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

3、性格较直率,有些时候表达方式欠考虑。

4、在用人技巧方面尚待提高。

这些问题我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。

总结过去,昭示现在,指导未来,我将继续努力,不断提升自我,完善自我,把青协工作做的更好。以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导!

青年志愿者服务协会主要组织动员全校团员青年投身精神文明建设,深化学雷锋活动。以志愿者的名义服务社会,服务人民,展示当代大学生积极投身社会、奉献自我的风采。

1、主持青年志愿者协会的各项活动,组织开展青年志愿者服务;

2、指导学院团委、学生会青年志愿者开展工作;

3、协调解决各成员间的工作关系,并协助其他有关部门解决相关具体问题;

4、完成上级交办的其他任务。

第14篇:部长述职报告

述职述廉报告

南安镇党委委员、武装部长 王海海

述职述廉人:王海海,汉族,男,现年39岁,中共党员,大专文化,现任南安镇党委委员、武装部长。

本人分管武装、土管、城建、征地拆迁工作,同时担任南安镇征地拆迁工作组组长。自2007年以来,在党委、政府的正确领导下,在班子成员大力支持下,本人在工作、思想和廉政建设方面都取得了一定的成绩。现将一年来本人的工作思想和廉政建设方面情况向组织简单汇报如下:

一、在政治理论、思想学习方面

本人能够加强政治理论学习,不断提高自身素质和工作水平,不断转变工作作风,务实工作,增强组织领导能力,联系群众,认真完成分管的武装、土管、城建、征地拆迁工作,圆满完成驻村工作,努力提高本职业务能力。

1.学习情况。本人能够积极参加上级组织部门、人武部、和其他业务部门组织的理论学习。认真学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想,十七大和四中全会精神,坚持科学发展观,并不断学习党的理论知识、法律知识以及党的各项路线、方针、政策。努力提高理论文化水平。

2.思想政治素质。本人始终坚持鲜明的政治立场,在思想上和行动上与党中央和各级党委保持高度一致,按照“三个代表“的要求,坚持科学发展观,严格要求自己,认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及县委、县政府、镇党委和镇政府的各项重大决策。

3.工作作风。在工作中,能够求真务实的工作,实事求是,一切从实际出发,不摆花架子,不搞形式主义。深入基层,深入群众,踏实工作,认真完成各项工作任务。

4.组织领导能力。在现实工作中,逐步锻炼解决实际问题的能力,在错综复杂的人际关系中锻炼协调能力,锻炼驾驭市场经济的能力。

二、工作目标完成情况

1.认真搞好国防教育,加强岗位练兵,全年共组织专武干部、民兵干部进行国防教育二场。确保所有民兵干部、专武干部参加了县人武部部组织的岗位练兵竞赛,全部获得了优异成绩。

2.加强基层基础建设。为了迎接基层基础建设达标工作,镇本部投入了大量的人力、精力和物力,使我镇的基层基础工作更上了一个新的台阶。建设了高标准的应急处理中心和人武装备库,成立了覆盖全乡镇所有村(居)辖区的基层应急队伍,完善了应急预案和其他制度的建设,2009年代表全县迎接了基层武装建设检查验收。受到了上级充分的肯定。

3.圆满完成征兵任务,搞好民兵整组。为了加强国防后备力量,在搞好民兵整组的同时,对全镇适龄青年进行了认真登记。三年来,共登记适龄青年486名。向部队输送合格兵员92名,无一退兵现象。

4.做好城建、土管工作。一方面,针对“7.3”水灾造成的巨大损失,为确保所有受灾村(居)民的居住环境尽快得到改善,组织国土所和城建所干部,做好调查摸底工作,在灾后重建领导小组的统一领导下,积极做好各项重建工作,确保县委、县政府的灾后重建目标得以按时完成;另一方面,加强非法建设和违规建设的查处力度,加强对违规建设尤其是假灾后重建违规建设行为的督查查处力度,确保灾后重建过程的稳定有序。

5、集中力量做好征地拆迁工作。南安镇是城关镇,集中了全县绝大多数重点工程的建设,担负了重大的征地拆迁任务。作为征地拆迁工作组的组长,我积极组织精干力量,全力投入到重点项目的征地拆迁工作中去,截止目前,已经完成了牡丹亭公园和江钨路大部分的拆迁任务,梅国北路也已经顺利动工,其他重点工程已基本完成拆迁任务。

三、廉政建设方面

1.严格执行上级有关规定,以及单位的各项规章制度,严格要求自己,密切联系群众,树立廉洁的工作意识。

2.做到廉洁征兵,“律已廉为首,立业德在先”。一年一度的征兵工作本来就是一个热门话题,因此真正做到廉洁征兵,向部队输送合格兵员尤其重要。2007年来全镇向部队输送合格兵员92名。没有出现向家属要吃、要喝、要东西等现象。

3.在日常工作中,真正做到一心为公,以最广大人民群众的根本利益为出发点,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,只求奉献,不求回报,坚决杜绝吃、拿、卡、要。

四、存在不足和今后努力的方向

通过三年来的工作实践,有以下三点体会,一是经验不够丰富,处理实际问题,解决实际问题的能力不够强;二是工作中存在急躁情绪;三是对工作当中有矛盾性的问题重视不够,处理不到位。一年来,领导对我压担子、给硬仗,使我成为一名合格的领导干部。虽然取得了一定成绩,但自身也清醒地认识到这些不足。

在今后的工作中,我将紧紧围绕各级党委的要求,继续发扬严谨的工作作风,扎实的工作态度,始终坚持工作严谨、不骄不躁的良好风格,干中学,学中干,力争为党和人民多做工作,多做贡献,以此来回报党组织的培养和关怀。

第15篇:安全部经理年度述职报告

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

述 职 报 告

尊敬的各位领导,各位同事们,大家好!

首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。

2015年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就2015年个人的安全生产工作履行情况汇报如下:

一、勤于思考,坚定信念。

作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学习,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

二、认真履职,完成各项工作任务。 (一) 认真落实安全生产责任目标。

落实安全生产责任是做好安全工作的关键。2015年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了2015年年度安全生产责任目标。

(二) 组织开展安全生产活动

我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在2015年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

(三)抓好安全教育

身为安全管理部经理,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但严格要求各项目部定期开展安全教育培训活动,我也在安全巡视过程中对现场施工人员进行安全重要性的灌输,促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想,增强遵守安全规章制度的自觉性。

(四)认真落实安全检查制度

在工作中,安全管理人员必须具有高度安全生产责任心,我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建项目施工现场进行安全检查、巡视,根据工地实际情况开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。通过各项目部全体人员的共同努力,顺利完成年度安全责任目

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

过去的一年,虽然较好地履行了职责,但我深感存在差距和不足,需要在今后的工作中努力克服和改进:一是安全生产执法还不够强硬,当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令,却不能得到及时、按时的进行整改,整治力度不够,沟通方式有待改进。二是工作方面对自身以及各项目部安全管理人员的考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。三是有时候不能很好的控制自己的情绪,在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

以上是我2015年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

Xxxxxxxxxxxxxxx公司安全

管理部

述职人:xxxxxxxxxxx

2015-3

Xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

4

第16篇:院学生会安全部部长自荐信

尊敬的院团委院学生会的各位领导:

您们好!

我叫XXXX,是XXXX班的一成员,现在是院学生会安全部的一名干事。我很荣幸的参加了院学生会这支优秀的队伍,并为此而感到骄傲。在院学生会院团委这个大家庭里,我学会了许多东西,同时我也想继续留在这个精英团队里学习。让我高兴的是有这么一次机会让我可以继续的提升自己,锻炼自己。因此我要抓住这个机会,竞选院学生会安全部部长一职。

院学生会安全部——一个让人来了就想留下的部门。我冒昧的这样称赞部门,虽然也知道部门还存在着不足,但是我爱这个部门,在我的眼里,它是最美的。我的部门让我感受到了家一样的温暖,在这个大家庭里,我学会了怎么做事,知道了什么叫做团队力量,懂的了如何去与人相处,认识到了自己的优、缺点并及时改正。总之,在这一学期多的时间里,有一种感情在我与部门之间无形形成,有一种感情在我与院团委院学生会之间建立。这种感情让我坚持,让我不能自拔,所以我无数次的告诉自己,再苦再累也不能放弃。

我爱这个团队,这个部门,这个家,所以我想留下。我很坚定的说:我会一直留在这个部门,不管是能否任命何职务。我爱团学这个团体,足够了,我爱安全部,这就足够了。有人问我,既然你都已经做了要一直留下的决定,为什么还要想去竞选部长一职。于是我告诉他们:我爱这个部门,我要尽我最大的努力让它发展得更好,让它成为团学的的骄傲,让它成为同学们心中最优秀的部门。

初入安全部时,对于部门一切的工作都不熟悉,经过一段时间的锻炼和自我学习,我对部门的工作都有了了解,并且一直尽心尽力的工作。无论是查寝,还是执勤;无论是例会,还是活动,每一件大事小事,我都尽力去做,因为我总想为这个集体做什么。面对一些同学对我们工作的不屑和厌恶,我微笑以对;面对上级领导对于我们工作的指导和批评,我认真接受和虚心改正。这一学期多,工作方面,我尽了自己的努力,我敢说我问心无愧。尽管成就不是很大,尽管没有过多的表扬,我依然微笑着告诉我自己:努力了就是最好的。也许我不是部门里最优秀的一个干事,但我很有自信的说我一定是最努力的一个!

在部门里与干事们相处,是另一件比工作更为开心的事。我很开朗外向,善于与他人沟通交流,所以一直以来和大家相处的很好。我清楚的意识到,这是一个团队,既然是团队,大家就应该一起齐心协力,只有大家一起奋斗,这个部门才能够更好!我试图用我对部门的热情感染所有人,可是一些干事退部,让我会有一点伤感。面对这一点,我也一直带着激情做工作,我希望虽然部门干事人数有一些减少,但是剩下的干事更加的努力工作,部门的力量却在日益壮大!

不知道这是赞扬还是讽刺,总听到有人说:“安全部的女生都能当男生用,安全部的男生都能当禽兽用”。可每当我听到这样的话,我想这是在夸我们能干。作为一名安全部的女生,起初我很有压力,在第一次例会上,我走上了讲台,我告诉自己这么什么的,谁说安全部都是男生的地盘?当我第一次查男生寝时,当我第一次担任全是男

组员的组长时,当我第一次在晚上巡逻时,我一直鼓励自己,我能行,我一定要做到最优秀的。可作为一名女生要想在安全部做到优秀,那一定会有更多的付出,有更多的艰辛。可是这一切,我都走过来了。现在我可以很骄傲的说,我努力了,我做到了。我是女生,我为安全部代言。自古以来都说“男儿自当强”“大丈夫敢做敢为”“男子汉顶天立地”,在院学生会安全部,甚至流传着一个说法:部长都是男生,不可能被打破。但是还是有“巾帼英雄”“杨门女将”的事例,所以今天我要挑战自我,我想打破以往的说法,并且我认为自己具有做一名优秀学生干部的条件,所以我要竞选院学生会安全部部长一职。我想证明给大家看,谁说安全部不可能有女部长,谁说安全部是男生的天下,谁说女部长不可能管理好男生占多数的部门,谁说女生不能撑起安全部的重任,谁说女子不如男!

我是一名院学生会干事,但是我也是一名学生,学生的首要任务就是好好学习。在上一学期,尽管多数时候都在部门,可我没有耽误学习,期末也算取得了较好的成绩。我一直认为要使自己更加优秀,不仅是要取得优异的成绩,还要做到各方面的锻炼自己。因此,无论我在哪里,无论我是什么身份,先做自己应该做的事,然后再去做自己想做的事,这样才对得起自己,这样才会让自己更有价值。

假设我当选为院学生会安全部的部长,我依旧会坚持以往自己好的方面,对于自己的缺点,我也会不断的进行自我总结,吸取更多的经验,弥补自己的不足。在今后的每一天,我会更加严格的要求自己。做一名合格的大学生,做一名合格的学生干部。假设我没有当选,我

还是会继续努力的做事,因为我我心中有个根深蒂固信念,我反复想着这句话:我爱安全部,这就够了。

有人说,所谓自荐信,就是用尽辞藻来推销自己,让看信的人能够记住自己。我不知道要怎么样推销自己,才算完美。也不想搬出自己所有的优点来证明自己有多么的优秀,我写的只是心中的想法。最后,真诚的祝愿院团委学生会发展得更好,祝愿院学生会安全部发展得更好!

此致

敬礼!

院学生会安全部干事XXXX

二Ο一X年XX月XX日

部门:院学生会安全部 姓名: 时间:年月日

第17篇:学生会安全部部长个人总结

学生会安全部部长个人总结

Xx大学学生会安全部工作总结时间过的真快,一眨眼功夫这个学期就快结束了。Xx学院学生会安全部共有32名成员(8名本部门人员,24名机动组人员)。安全部人秉承“全新全意服务同学,努力促进学校发展与建设”的宗旨,坚持“自我服务,自我教育,自我管理”的三字方针,以“加强学院的学生安全管理,增强学生的安全保卫意识”为指导思想,以努力“为全院学生创造一个舒适、祥和、安静、安全的学习和生活环境“为工作目标。在学工办和主席团的正确领导及下,安全部人基本完成了上级交代的各项工作。在此感谢学工部及主席团的悉心指导,同时也感谢保卫科及学生会其他各兄弟部门和各分院对我们部门工作的大力支持下。本部门的工作总结如下:

第一、努力抓好部门内部建设。

1、在20xx年10月中旬进行了招新,通过面试等层层筛选,选出了一批能过吃苦耐劳的新干部,为部门注入了新的血液,促进了后段的工作的开展。

2、在“党的重要指导思想”和“学生干部条例”的指导下制定了部门的内部管理条例,并对其进行了为期三个星期的思想教育和干部培训,提升了全体干部的业务素质同时也给全体干部灌输了服务的意识,建立了一直思想觉悟高,自身素质过的硬的干部团队。

3、完善了会议制度,规定每两个星期召开一次干部例会,会上对前两个星期的工作进行总结和反思,思想汇报专题并对下两个星期的工作进行展望和计划。

4、初步建立和健全了部门的评比制度,通过每次的工作和会议等情况来评比,树立典型和优秀形象,并对其进行学习。

5、在全期中定期进行干部的心得交流会议,且在12月份本部干部参加了团校干部培训,并实行了老干部对新干部进行单独交流月活动,既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎实的搞好日常工作。

1、校道巡逻,在对前几年工作的落实与总结的基础上,我部门加强了巡逻的次数和力度,全期共进行13次巡逻,并新增加了校道定期巡逻,从中也发现了一些问题,并及时的反映给了学工部和保卫处,在相关单位的协助下对其进行了妥当的处理,保证了我们校园的安全与稳定。

2、宿舍安全纪律检查。我们联合宿管女生两个兄弟部门针对使用大功率用电器和晚归等不良情况进行了严查,维护了同学和学院的正当利益。我们加强了每次检查的力度,达到了很好的效果,基本避免了宿舍安全事故的发生。

3宿舍安全巡逻。本着建造一个团结、安全而的和谐寝室的目的,自本个学期开学以来,我部门每个星期对宿舍区进行三次安全巡逻,主要针对宿舍区内安全防火防盗,打架斗殴、非法商业活动等事件进行巡查,在各小组组长的带领下,及时的处理了宿舍区出现的一些不和谐的现象。在巡查期间,我们的干部定期的在宿舍区对一些不法现象的操作程序和手段进行讲解并给予他们提示,从某种程度上提高了他们的意识,避免了一些不法事件的发生,最大力度的为辅了同学们的利益。

4、盒饭排查,本学期,本部门组织了一周的排查,经本部门严格排查后,盒饭问题得到了部分的解决。

5、校道内宣传窗的清洁及违规张贴的排查。为了美化我们的校园我部门对校园内宣传窗进行了定期的清洗,并通过运用包括蹲点,巡逻等方式对违规张贴进行了排查,但效果不太明显。

第三、积极完成各项其他的工作。

1、迎新工作期间,在校领导的指导和学工部的统一部署下,我部门主要负责了校园内的安保巡逻、校门口新生迎接及校外跟车等事宜,全体成员以饱满的热情投入到工作中,出色的完成了上级安排的各项工作。

2、国检工作,在创建文明卫生城市期间,我部门调集全体部门成员对寝室进行了安全及卫生检查,并对寝室进行了执勤,做到了及时发现问题解决问题,为文明城市的创办奉献了一部分力量。

3、校运会期间,对运动会看台进行了划分,协助各部门对开幕式等工作的开展进行了充分的准备工作。

第四、部门活动。

1、我部门参加了学生会组织的xxx村之旅。

2、组织了一次安全部与办公室及一次安全部与主席团和各部门部长副部长之间的友谊篮球赛。

3、组织了一次部门内部庆祝部门小组成立活动。

这些活动不仅增加了部门内部的友谊与凝聚力,同时也加强了与主席团及各部门的联系与交流,促进了部门的成长与制度的健全。

第五、工作的不足及解决方案。尽管整个全期工作过程都开展得比较顺利,但同时也是存在一些不足的地方,这些问题也不容忽视,在此提出可以引起我们的注意,并有利于今后下学期工作的顺利开展。

1、对于安全工作,虽说我们对安全方面做了很多的工作,但仅凭一次两次讲座和每个星期的安全纪律检查本人觉得难以让大部分同学从意识上去加强安全意识,我们在下学期应该在安全宣传工作方面下功夫,在坚持每个星期的日常检查的同时定期举办安全知识讲座,并举行一个安全工作宣传月,通过海报和宣传牌对此在校园内进行宣传。只有从思想上提高了同学们的安全意识我们才能从根本上避免安全事故的发生。

2、我们在做完事情之后缺乏一种总结与反思的过程。作一件事情可以相当好的完成任务然而这其中总有一些不足的地方。我们要去总结和发现自己的错误而不像少数人那样为自己的失误找借口,我觉得对于自己来说真正的提升不是你什么地方做的好,而是去发现错误和缺点之后毅然改正,并在以后不再犯同样的错误,这才是真正的提升。希望我们各位干部包括我自己在内都要时常去总结自己反思自己。

3、与各分会的交流,现在我们主要采取的是通过开会来与之交流,我觉得我们应该邀请他们积极参与和监督我们的工作,跟随我们一起检查,让他们也成为我们的工作伙伴,促进工作的开展,但这其中好有很多问题需要解决,我们正在寻求一个合理的解决措施。

以上是我们部门的一些工作、活动及反思,虽说一期的工作取得了一定的成果,但从上也可以看出我们还存在一些的不足,我们在接下来的一个学期会在继承和发扬我们安全部“不怕苦不怕累”等优良传统的同时,积极的完善我们的工作方式,做一个智工型工作者,发挥我们的主观能动性,为部门多办实事。把我们的部门做大做强,从真正意义上构建成一个完美的为同学服务的集体,在下学期学校的安全工作做出一定的贡献。

第18篇:纪律安全部部长竞选演讲稿

纪律安全部部长竞选演讲稿

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!我是来自院学生会纪律安全部的大二干事,我叫廖XX。现就读于建筑工程系技术XX班。在此,我非常感谢各位老师,各位学长、学姐能够给予我这个机会,让我来到这里竞选,当然也非常感谢在座的各位学弟学妹们。

今天我想要竞选的职位是院学生会纪律安全部部长一职,而我想要竞选这个职位的原因也很简单,其一就是想要锻炼自己,增强自己的综合能力,其二是希望为学院和部门的建设与发展贡献自己的一份力量,同时努力为全院师生创造一个良好的工作与学习环境。俗话说:“在其位,谋其政”,只要我在部门的一天,我都将努力做好自己的本职工作,坚持以诚待人,以饱满的热情与积极的心态去对待每一件事。我知道,我自己还有很多不足,能力还有所欠缺,但是我能全力以赴去做好每一件事,我更希望通过做好每一件事来让自己学到一些东西,积累一些能力,古人云:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。“

如果我今天竞选成功,我将努力做到以下几点:第

一、我将带领我部加强与各系部之间的交流与合作,共同为学院的建设与发展添砖加瓦。

二、我将带领我部通过交流等方式消除与其他兄弟部门之间的隔阂与矛盾,增强联系。

三、我将严格要求我部成员,努力做到继承并延续我部的优良传统,让”团结“二字不仅成为我部的口号,更加成为我部成员之间永远的羁绊,我相信,我们定能青出于蓝而胜于蓝。如果我竞选失败,我也不会气馁,我讲再接再厉,不断完善自己,不断进步!

谢谢!

第19篇:工程部长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

转眼间,2011年就要过去了,自从去年12月26日来到XX项目部担任工程部长一职,到现在刚好有一年时间了,回想今年工作中的点点滴滴,我可以说是在忙碌中不断进步的。我毕业于XX年,在XXX工作的一年中,主要学习了和一线工人的沟通和现场的管理,之后在XXX工作的一年半时间,主要学习了桥梁的施工与管理以及与业主、监理、同事的沟通,在2010年底,我怀着满腔的热情来到了XXX项目部,因为经过在东北一年多的学习与锻炼,XX为我提供了一个展示自己和检验自己的空间,领导也对我抱了很大的期望。

投入工作前期,我协助XX完成了施工组织设计的编制、工程分部分项的划分、施工图纸的审核、工程量清单的复核等工作,之后主要是各工序施工方案的编制,开工报告的编制等。

施工进度方面,截至本月初,全线13座桥共动工6座,其中桩基完成184根,地系梁15个,承台1个,墩柱34根,盖梁4个,梁片预制共352片,已完成88片。各类涵洞共完成49座,盖板预制423块。完成填方74.5万方,挖方82万方,另完成台背回填3.4万方。 作为工程部长,很重要的一个职责就是管理好部门人员。工程部是个年轻的部门,平均年龄也就二十

五、六岁,年轻人最大的特点就是有激情,有活力,有个性。但与此同时,年轻人也具有经验不足,贪玩等特点。由于施工技术经验以及临机处理问题能力不足,现场施工过程中也出现过一些小问题,但是我对现场技术员的要求从来就是,

在细心多问的基础上,大胆干,放开干,发现错误及时改正,不断总结经验,要吃一堑长一智。我常鼓励他们多提出问题,我也尽可能多的把我以前的施工经验分享给他们,以便于他们少走弯路,更好的控制好现场施工。在我看来,工程部是一个很和协的团队,很团结的团队,部门同事之间相互帮助,相互学习,在有任务需要完成时,可以加班加点,突击完成,在10月份交通部检查以及清淤资料编写时,就充分体现出了团队合作精神以及突击作业的能力。

协调沟通方面,我经常和部门人员及监理沟通,对现场技术员严格要求,不断提醒每个现场技术人员,要树立主人公思想,防患于未然,尽职尽责,确保工程质量。在监理人员提出问题时,分析问题原因,并及时与现场沟通,提出解决办法,并且避免同样问题再次发生。在一些施工方案方面,及时与监理沟通,共通制订切实可行的施工方法,以便现场能够在保证质量的前提下能够更快更简单的施工。

在个人方面,我不断总结工作中的不足,不断提高自己。在路基施工过程中,在内业资料整理程中,在开工报告及施工方案的编制过程中,我都学到了很多东西,明显感觉到了自身综合素质的提高。在闲暇时间,我经常翻看招标文件、施工规范,充分利用网络资源,学习一些常用的软件,以便更好的用于施工管理过程中。思想方面我严格执行项目部的各种规章制度,积极向组织靠拢,严格律已。

在我的工作中也存在了不少问题,最主要体现在经验不足,执行落实力不够,对下管理松懈等方面。由于首次接触路基土石方施工,导致前期现场数据收集不齐,内业资料整理滞后等现象。由于对内业及

文件方面重视程度不够,经常造成文件上报不及时,多次被批评。由于对部门人员管理松懈,又刚好碰到连续几个月雨季,导致整体工作不积极,内业资料上报不及时等现象。又由于现场主管工程师变动比较频繁,交接不到位,导致部分段落施工比较混乱。对于以上问题我感到很愧疚。

2011年马上就要过去,在总结以往不足的基础上,更重要的是下一步如何去改正这些不足,解决以前存在的问题,怎样更好的进行下一步的工作。下一步我主要有以下想法:

第一,克服自身存在一些缺点,提高自身工作积极性,从我做起,起到带头作用,多和部门人员沟通,尽力解决弟兄们存在的困难,提高部门整体凝聚力,发挥出年轻团体应有的激情;第二,多下工地,多跑一线,了解并帮助解决现场施工过程中出现的困难,多发现现场存在的问题,指导现场施工,尽可能使问题解决在萌芽阶段;第三,多组织部门人员相互交流,相互学习,以便共同提高,以使他们能够更好的指导现场施工;第四,加强和施工队的沟通,多了解他们存在的问题,提高服务意识,尽量为现场施工创造更好的环境。

相信在领导的关心帮助下,在兄弟们的团结支持下,工程部的工作能够越做越好!

XX

XX年XX月XX日

第20篇:述职报告策划部长

述 职 报 告

职位:策划部长

工作职责:

1.根据公司制定的长期发展目标和市场战略,负责拟定公司市场发展战略和市场发展目标,经总经理审核批准后负责市场发展战略的贯彻执行;

2.协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

3.制定公司的市场策略和年度经营目标,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;

4.把握太和服饰的整体市场形象定位,品牌设计和维护,作为公司所有市场活动的基础和核心;

5.制定和实施年度市场推广计划;

6.制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;

7.公司重大市场活动的策划和组织,与政府、媒体之间关系的开拓和维护;

8.协调流程中各部门和人员的工作关系和任务分配,确保流程的顺利进行,并根据公司的具体情况提出对流程的修改意见;

9.根据公司绩效管理政策,制订部门绩效评估指标,对本部门人员进行绩效考评;

10.根据客观情况,领导解决或参与解决与公司市场管理相关的重大问题,完成上级领导交办的其他工作。

工作成绩及改进思路:

一、新品推广

配合春夏秋冬四季产品的开发、上市推广分别策划了不同的针对消费者的促

销活动,不仅新款销售良好,同时也带动了过季款的销售,减少了库存压力。

春季新品上市推广活动:百花争艳

此次春季新品推广活动采用买赠方式推广,配合精美POP和短信平台辅助宣传,吸引了新老顾客的光顾,销售情况较好。基本达到预期效果。

夏季新品上市推广活动:舞动人生

此次夏季新品推广活动采用买赠、抽奖两种方案同时进行,配合精美POP辅助宣传和短信平台手段,大量吸引了顾客的光顾,销售情况较好,效果明显。

秋季新品上市推广活动:魅力人生

此次秋季新品推广活动采用买赠和双倍积分两种方案同时进行的方式操作,配合精美的POP、报纸广告和电视广告宣传为主,短信平台为辅,大量吸引了新老顾客的光顾,销售情况良好。效果明显。

冬季新品上市推广活动:冬日丽人暖洋洋

此次冬季新品推广活动采用买赠和精品推荐两种方案同时进行的方式操作,配合精美的POP、报纸广告和电视广告宣传为主,短信平台为辅,大量吸引了新老顾客的光顾,主推款的销售情况良好。基本达到预期效果。

工作分析:今年新品推广活动多采用买赠和精品推荐两种方式相结合的方式操作,再配合精美POP、报纸广告和电视、广播广告、网络及短信平台等平面和电子媒体全方位宣传模式推广。虽然吸引了大量的顾客,也起到了新款推广促销目的,但总体看来,活动形式比较单

一、没有创新,宣传手段的影响力也不够理想。

09年工作思路:

1、丰富活动形式,如增加以下小环节:

设计制作新品上市小海报,以投递或邮寄等方式送达目标消费群手中; 与咖啡厅、酒吧、酒店、健身中心、高档美容美发厅等白领女性经常出没场所合作,设置固定宣传位等。

2、加强活动宣传力度,如:

选择与收视率、收听率及读者面广的电子、平面媒体合作;

提早一周进行新品上市的有效广告宣传;

加强广告宣传密度。

二、广告策划活动

1、在中国传统的节假日(元旦、春节、三

八、五

一、国庆等)分别开展了相关大型广告策划活动。

2、奥运会期间,策划了“邀您共享奥运时尚之旅”大型促销活动,借奥运东风,不仅有效的带动了销售,同时也很好的提升了品牌形象。

3、经过长达一个多月的筹备,11月23日在大厦一楼成功召开了VIP音乐年会,到会VIP人数达300多人,创有史以来的最大规模,并且取得了良好的销售成绩,会议得到了广大员工的配合,增强了太和品牌的凝聚力。

4、每季末开展相应的促销活动,如:“非常3+1,惊喜等着你”等,帮助消化了公司库存产品。

5、完成08-09年全年的推广计划《盛装女人计划》。

6、根据国家限塑令,加强环保意识,特设计制作了绿色无纺布环保袋以及新款VIP20年纪念版提袋,并于9月在各网点推广应用。

工作分析:根据节假日及当下时事,及时的推出了相应的、大型公关活动。但是由于相应的宣传力度不够,导致活动影响力较小,效果不明显。

09年工作思路:

1、09年,针对上述问题,每次大型公关活动将做好妥善的媒体宣传措施,做到活动之后有报道,有反响,更深层次的提高品牌美誉度。

2、09年针对主题,策划一次全国性的大型巡回活动,计划加盟10场,直销5场。

三、网络推广

配合春夏秋冬四季新品上市情况、公司大型活动、公司实事报道等及时上传图片文字对公司官方网站进行及时更新,并发布活动相关讯息、公司动态,及时回复客户留言薄等,全年网页累计点击率达到3万人次以上(数据来自网站计数

器)。

与《中国服装网》签定一年品牌链接及推广合约,并成为该网站的金牌会员,享有一系列的优先推介,特惠服务等。帮助加盟部提高了全国加盟客户的的收集来源,有效的获得加盟商的有效资源。

工作分析:在总经理的指导下,迅速成立网络销售部,为公司提供了一个新的经济增长点和一个崭新的销售平台。虽然在公司活动和新款上市等信息的更新上比较及时,对外的整体宣传起到了比较重要的作用。但并没有促成实质性的销售,在招商方面也没有起到促进作用。

09年工作思路:

1、建立商务平台,设立专人进行对外的信息交流和互动;

2、利用此平台对销售和招商产生实质性的效益。

四、媒体宣传

在全国范围内选择了符合本品牌定位的电视台及电视栏目。以栏目主持人服装赞助或与栏目合作形式、LOGO贴片植入形式广告宣传及广播广告套播等形式宣传,以提升品牌知名度与美誉度,达到进而带动销售的目的。自7月起在全国共计已赞助了10个栏目。

五、广告合作

为了达到08秋冬订货会的时尚、唯美效果,特与某广告传播有限公司合作,取得了预期的舞台效果。

VI应用,经过筛选与讨论最终与北京某广告设计有限公司签订VI及应用系统设计合同,经过六次的讨论、修改,现已为我公司提供25套集团VI方案(TAIHE),目前未最终定稿。

针对现有服饰公司的VI应用系统的现状,制定了新的LOGO应用规范,并明确了其应用领域,避免在使用时滥用不正确的标准造成误导和歧义。

工作分析:通过跟专业机构的合作,在一定程度上提升了品牌形象,但有些

合作也不尽人意,如VI已提供的25套方案仍在审理中但一直未能最好确定;SI的方案在最初的设计中没有充分考虑到推广性和实用型,以至于在后期的推广中与初衷相违背。

09年工作思路:

1、VI加强与北京理想的沟通,尽快定稿;

2、SI在设计时就要充分考虑到美观性、功能性、推广性相结合;

3、09年再选择广告合作单位,要建立严格的考核制度,认真筛选,慎重交付。

六、客户满意度调查

通过对70个加盟客户的调查,对50份加盟客户有效问卷的分析,各部门的工作基本得到了客户的肯定,但从中也暴露了我们工作中的许多不足,针对不同部门提出了以下建议:

加盟部:多多关心客户,多沟通、多帮助,多下店指导。不要苛刻,多为客户着想,对客户的疑问及时解答、解决,避免遗留问题。对客户的困难及时给与帮助。经常给客户的营业员进行陈列、销售技巧等培训。

商管部:一定要按客户的订单及时进行发货,多提供便利,讲求时效性,多多考虑区域特地及季节特点,调货、发货、换货、退货等及时解决。不要因为环节问题延误给客户发货,以至于影响销售。

设计部:可否更柔和、更多样化?裤子在面料和款式上都比较老气,上衣又相对过于时尚,多数裤子与上衣不搭,不利于销售。设计需更多的新意,以加强市场竞争力,设计风格和目标消费者年龄段要吻合,款式要时尚而不张扬,整体风格要稳定、有档次。另外,服装的价格与其面料和款式不相匹配。

财务部:希望每月按时为客户传送对账明细单,要准确、及时,对客户提出的疑问要及时解答,以便客户更快对账及时收到所订货品,避免口头表达。希望提高办事效率。

工作分析:发放“加盟客户意见调查表”,并电话告知各加盟客户我们此次

调查活动的目的、意义及此表回收时间。通过此次全面的调查,检查我们平时工作中的不足,收纳销售一线的宝贵意见,以提高我们的工作水平,更好的为销售做好支持工作。针对调查问卷撰写了调查报告,并将客户意见和建议以OA形式通知各相关部门。

09年工作思路:

1、每季主动跟客户更新新款上市宣传画;

2、及时按客户要求提供相关宣传资料。

七、终端形象

通过和店务设计公司的合作并经过一段时间的卖场装修经验的积累,吸取多方面的经验,总结出了一套最新的店务终端方案,并在武汉广场和香港路紫藤花园店进行了推广应用,并在全国部分网点进行了试推广,收到了客户较高的评价,提升了品牌形象,进一步体现了太和品牌文化的内涵。

这一年我们推出了一套全新的店务形象。实施策划了两次大型活动。加盟部设计装修了63家店面、直销部设计装修了23家店面。确立了一套店务装修流程和店务维修制度并完善了装修和维修流程制度。具体情况如下。

八、管理制度

在品牌管理制度、800客服电话接听制度、店务维修管理制度、VIP管理制度、装修规范管理制度、LOGO使用范围制度、售后服务管理制度等制度的规范下,太和品牌形象基本达到全国统一,使得品牌知名度、美誉度、忠诚度得到进一步提高。

工作分析:针对工作中暴露的问题,制定了相关工作管理制度,有效的规范了工作行为,提升了工作效率和品牌形象,但某些问题问题仍然存在。

09年工作思路:逐步完善各项制度,让工作有序、有效进行。

九、部门绩效考核

部门全员绩效考核覆盖率为100%,全员年平均绩效考核达标率为80%。 工作分析:根据年初制定的总的经营目标,分配月度工作目标,紧扣总目标分步实施。

09年工作思路:

1、具体量化工作目标,做到每一项有标准、有奖罚。

2、细分每项考核目标到周、到日、到人。

3、做到部门全员认同同一目标,并严格执行。

回顾一年的工作,付出了艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对变幻复杂的市场形势,市场策划部工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善、提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。

安全部部长述职报告
《安全部部长述职报告.doc》
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