推荐第1篇：危管中心党支部书记抓党建专项述职报告
2016年危管中心党支部书记
抓党建专项述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
2016年以来，我作为新一届危管中心党支部书记，紧紧围绕市直机关工委、局直属单位党委对抓基层党建的决策部署，坚持抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓重点、求突破，有效加强了全中心党建工作，进一步改进了工作作风,增强了服务意识,为我市固废监管工作提供了有力的政治和纪律保障。现按照市局直属单位党委《关于做好2016年度抓基层党建述职评议考核工作的通知》精神，就抓党建工作情况作如下述职，不妥之处，请批评指正。
一、履职工作情况
(一)认真履职两手抓，业务党务两不误。我作为党支部书记，一年来，时刻不忘抓好党建工作的重要性，按照市局直属单位党委党建工作的总体要求，做到党建工作与业务工作同时研究部署，两项目标任务同时下达，年终奖惩同时考虑，使党建工作与本单位的中心工作有机结合，相互促进，避免了就党建抓党建，忙业务忘党建的倾向。在我的带领下，在党支部一班人共同努力下，全体党员干部的服务宗旨和模范带头作用明显增强，呈现出党建工作生动活波开展，业务工作扎实有效推进的良好氛围。一是做好党员组织关系集中排查工作，结合市局人事处对人员人事档案整理工作，对中心党支部全体党员组织关系进行了排查，对材料不完整的要求党员及时补办。二是根据市局《关于转发中共市直工委“关于印发〈2015年度市直部门机关党建工作考评办法〉的通知”的通知》、《关于建立健全党员领导干部廉政档案的通知》和《关于上报〈全国环境保护系统工作人员违纪违规案件信息报送〉的紧急通知》精神，对中心党员违纪问题进行排查和清理，经查，中心未发现党员违纪现象，同时建立了人员廉政档案。三是根据局直属单位党委《关于党组织换届选举工作的通知》要求，中心党支部按程序进行了换届选举，并将选举情况上报直属单位党委。四是弘扬正气、激发正能量。结合开展\"两学一做\"学习教育活动，以培育和弘扬社会主义核心价值观为中心，组织大家写党建和党风廉政建设征文、论文，支部选拔人员参加局直属单位党委组织的“说环保人 讲身边事 做合格共产党员”主题演讲”，并获得荣誉证书，通过多种形式，传递了“明理知耻、崇德向善”的精神，得到了上级党委的好评。
(二)强化教育抓管理，落实制度提效能。在党员教育管理上，严格落实“三会一课”制度，组织党员干部开展学党规守纪律讲规矩教育活动，严格党员发展程序、严格组织关系接转和党费收缴管理。一是加强政治理论学习。党支部坚持把抓好党员干部学习教育放在首位，坚持每周一工作例会进行政治学习的学习制度，科学制定学习计划，建立学习教育的长效机制。通过集中学习、个人自学、领导上党课、撰写心得体会、讨论交流、理论测试等多种形式，深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神和新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党巡视工作条例》等法规，同时加强了环境保护法律、法规知识的学习。本年度，共组织集中学习10多次，撰写心得体会66篇，上报各类征文6篇。二是落实党建工作制度规范。按照《党章》和党建工作的要求，落实了《民主生活会制度》、《党风廉政建设制度》、《三会一课》等工作制度，做到了党建工作制度化、规范化，通过制度的建立，为危管中心党建工作目标管理责任的落实提供了制度保证，今年中心党支部严格按照组织程序发展新党员一名、预备党员转正一名。一年来，党支部召开党员会议5次，支委会11次，领导上专题党课3次。三是抓实专题教育。根据局直属单位党委的统一安排部署，扎实开展了“二学一做”和“深入开展向李保国同志学习活动”等专题教育，我中心安排专人负责，制定了学习时间安排表，明确学习时间、学习地点，全体干部职工参加集中学习10多次，观看廉政教育电教片和电影共计6次，撰写心得体会40余份，每名党员都参加了《中国共产党问责条例》知识测试。通过学习教育，干部职工服务意识明显增强，不作为、乱作为、慢作为等典型问题得到彻底整治，工作效率明显提高。四是认真做好党费收缴管理。根据中组部《关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定》和市局《直属单位党委关于扎实稳妥做好党费收缴工作的通知》要求，加强了党费收缴工作，保证党费月交制度的落实，并按时完成了党费收缴任务。
(三)落实上级规定，强化作风建设。一是认真贯彻落实中央、省市及局直属单位党委年度党建工作部署。在党建工作和党风廉政建设责任制落实中，我们结合环保工作实际，建立健全廉政风险查找机制、预防教育机制、监督检查机制和责任追究机制。利用中心办公会、干部职工政治业务学习等相关会议，对党建工作和党风廉政建设工作进行认真总结，及时发现新问题、堵塞漏洞、完善规定。二是严格落实中央八项规定和《石家庄市环保局八项举措》精神。先后组织全局干部职工认真学习了中央“八项规定”和习近平总书记批示精神，《王华平同志在局中层以上领导干部集体廉政谈话会议上的讲话》以及省市关于查处违反工作纪律的问题通报，进一步加深了全体工作人员对中央、省、市关于加强党风廉政建设的理解，增强了全面贯彻落实“八项规定”的责任感、紧迫感。对干部职工中出现的一些不良倾向和苗头性问题，及时进行谈话提醒，抓早抓小，抓细抓实，防微杜渐。三是强化作风建设，提升服务水平。紧密结合党的“二学一做”和“三严三实”专题教育活动，重点整治了干部“四风”方面存在的突出问题和“庸、懒、散、软”等不良风气。及时处理投诉举报、规范公文处理程序、对待群众来电来访坚持“首问负责”制，实现服务质量明显提升、办事效率明显提高、发展环境明显优化的成效。四是强化制约监督，规范权力运行。为认真贯彻执行民主集中制原则，班子成员带头遵守议事规则和决策程序，决策前深入调研论证，切实提高了决策的科学性和透明度。在人事安排、经费开支、评选先进等比较重要的问题决策上，都及时召开会议，集体讨论决定，并及时向全体党员进行通报。作为班子主要成员，我始终能严格执行中央和省、市委及局党组的重大决策部署，重大事项、重要问题和重要工作及时向市局领导请示汇报，自觉接受党内监督和社会监督。五是深入推进政务公开。建立政务公开栏，按照有关规定进行了政务(事务)公开，属政务公开内容的一律上墙、上公告栏公开。六是积极开展扶贫工作，派人参加“大美赞皇—认领百年柿子树”活动，每名党员干部都认领了的柿子树，根据市直属单位党委《关于做好精准扶贫工作的通知》精神，和赞皇县院头镇西会村两家帮扶对象积极接对子，了解帮扶对象的情况，针对性的做好帮扶活动，春节前夕，中心党支部代表全体党员分别对秦永周、张绪丑2家帮扶户进行走访慰问，送去慰问品，并进一步跟踪了解贫困户发展变化情况，并记录下帮扶户的困难和需求，为下一步精准帮扶打下基础。
(四)发挥先锋模范作用，切实加强服务型党组织建设。一是党支部召开专题会议4次，研究制定下发了《石家庄市危险废物和辐射环境监督管理中心作风评议整改落工作方案》和中心《“共创文明城 党员在行动”志愿服务活动的实施方案》，并在全体干部职工会上进行了安排部署。二是加强基层服务型党组织建设。根据《中共石家庄市委市直工委 关于开展创建全国文明城机关党员带头 做表率的通知》精神，在中心全体党员中开展了“当文明市民，做合格党员”活动；结合开展的“危险废物规范化管理专项检查”活动，我组织广大党员深入基层，宣讲危险废物规范化管理相关的法律法规，为3个县（市）区158家企业的环保人员进行授课培训。
二、存在的主要问题及原因
我虽然尽心尽力地做了一些工作，使中心党建工作取得了一定成绩，但与上级部门和群众的要求相比，还有不小的差距。一是在工作繁忙时，党建工作重视程度不够，在业务方面投入的精力多，在党建方面投入的精力不足，导致部分党员思想不够解放，作风不够深入。二是缺乏创新意识，党组织活动缺乏吸引力。因办公条件的局限性，部分制度没有上墙，没有专门的党员活动场所，且集中活动开展的相对少，活动形式单一。三是对党建宣传力度不够，深入基层和企业基本都是针对危废监管方面，涉及党建工作宣传程度不够。四是党务工作者都是兼职干部，经验少，党建业务知识不足，工作能力不强，和先进单位相比，党建基础工作不实不细，党员干部队伍整体素质仍需进一步提高。
针对上述问题，认真剖析，我感到主要有以下几个方面的原因：一是对思想建党的重要性认识还不到位，对党建工作的研究不多，履职尽责效果不明显。跟踪问效抓落实的力度还不够，没有形成长效监督机制，“主动抓、带头抓、直接抓”的责任意识还需加强。二是抓党建工作创新意识不够，党员教育管理方法不够灵活，对党的最新理论成果的学习和对新事物、新变化的适应能力还需加强。三是党务干部抓党建的思想自觉和行动自觉不够强，不善于用党的理论、路线、方针、政策指导工作实践，对政治学习兴趣不浓，业务理论一知半解。
三、下一步工作思路和主要措施
1.增强责任意识，强化党建工作机制。我将不断完善自己，注重加强个人党性修养，弘扬良好作风，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，带头落实责任、带头搞好调查研究、带头解决问题，牢固树立党建“第一责任人”意识和“抓好党建是最大政绩”的政绩观，坚决落实党建工作各项制度，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。
2.创新活动载体，增强党员服务意识。通过举办党员教育培训、参观红色教育基地、党员领导干部讲党课、定期谈心谈话、走访慰问等形式，创新党建工作内容和党建活动载体，将党建工作与环保工作有机结全，不断提高广大党员干部参与活动的积极性和主动性，不断增强党员干部服务群众、服务科学发展、服务环境管理的能力，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
3.提升党务干部素质，进一步加强自身建设。组织党务干部积极参加上级组织的学习培训，加强党性教育，着力提升业务素质。关心党务干部的成长进步，积极为他们施展才华和自身发展创造条件，充分调动党务干部的主观能动性，激发党务干部的工作热情。
4.加强基层服务型党组织建设，建设\"幸福石家庄\"。认真总结近年来党建工作与先锋引领行动、精准扶贫等重点工作高度对接、深度融合的成功经验，始终坚持把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展动力，围绕中心，服务大局，为我市环保事业发展提供强力支撑和组织保障。
谢谢大家！
推荐第2篇：仓管述职报告
仓管述职报告 自从年从事仓管的工作，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足之处，用心思量总结工作当中的得失，教训中成长，为2014年的工作计划做好充沛的准备，现将具体工作情况汇报如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，不断提高工作能力。同时，团结同事，做好领导安排的任务。其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。 合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账；根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致，定期进行各类存货的分类整理，入库时，做好查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取签字。 第三，做好服务工作。一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账；另一方面，为了方便采购工作，收管好进货记录信息。经常核对配件的到货情况，
配件到起后，及时通知使用车间，以便按时加工制造。严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
在以后的工作中，我要坚持做到以下几点：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
5、加强防护工作，确保库房安全。
6、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。临时存放在仓库既占空间又不会领用，盘点过程中有少量物品已成为呆滞品。自己建议合理渗用或申请报废处置。 无论在哪个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难，努力工作。 感谢领导的关心和指教，感谢同事们对我协助和鼓励，祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更大的成绩！
推荐第3篇：助管述职报告
助管工作述职报告
自3月初参加助管工作以来这半年，我感觉学到了很多东西，收获很大。因为研工部的事情有时候很杂，有时候去给各个办公室的帮忙，有时候写一份会议简报或者有时候需要录问卷，分析问卷等等。但是这些事情让我学到许多办公的各种技能，基本上掌握了所有的工作流程，让我也认识到了自己自身的不足之处。还有让我觉得最珍贵的是自己在研工部接触到了很多非常热情、亲切的老师和同学。
回顾这半年的工作有很多心得，现总结如下：
1．应学会学习，在工作中学习。学习不只是坐在教室里啃书本，接触任何一个新的领域都需要学习，要把任何一件事做好，也都需要有学习精神，要不断积累、总结提高。在我看来，助管工作是与专业知识学习完全不同的另一种学习，也是自己欠缺的、需要不断学习提高的能力。
2．要注意提高工作效率，改掉自身的缺点。每天办公室都会有很多同学、老师进进出出，在这样嘈杂的环境中工作，在千头万绪中如何理清思路，抓住主次，提高工作效率，非常重要。有时需要专注于自己的工作，有时又需要注意周围发生的事情；有的工作要先放一放，有的工作又要先行处理。如何在嘈杂中高效工作？如何在大量事物中理清头绪、抓住重点？这是需要自己以后努力思考、改进、提高的地方。还有一点就是在工作中发现在自己做事情有时候马虎，不够仔细，这让我在以后的工作生活中都会注意到这一点并且去弥补自己的缺点。
3．要提高\"主动性\"。要把助管工作做好，不能老师说一步就动一步，没说但该做的就不去做。何事该做，何事不该做？要善于在工作中思考，要用\"主人翁\"的责任感去思考：如何才能把工作做好，做得更好。
4．要不怕犯错，放手做事，大胆做事。人在没有经验，没有把握时总不能放手做事，但经验的积累，工作能力的迅速提升是在不断的犯错和改正错误中完成的，是有赖于强烈的开拓进取精神的。所以，只有放开手脚，不怕犯错，在大胆做事中才能迅速提高业务能力，以后不再犯错。
5.要处理好做人与做事的关系。会做事是一种能力，会做人也是一种能力。工作中除了要把事情做好外，我想自己也应该学会处理与同学、老师、领导的关系。要有团队精神，创造和谐关系。
总之，短短的半年的助管工作是充实而有意义的，我从研工部的各位老师及其它助管同学身上学到了很多东西。今后的工作中还有更多的东西是需要自己去努力思考学习，自己身上也还有许多的缺点是需要去发现与改正的，这也是能力提升的过程。
希望各位老师能给我继续工作的机会！谢谢！
此致
敬礼
苏日古嘎
推荐第4篇：库管述职报告
库管述职报告
各位领导们、同事们：
你们好！蛇去羊来，匆匆一年又过。在即将过去的2013年里，在xx矿业集团xx二选厂里，有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时，也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！
我是2012年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验，更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼，基本熟练掌握了本岗位的工作。
许多人会不以为然地说：“不就是个库管嘛，有什么可学的？一本出库单，一本入库单。有支领东西的就出去拿一下，没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊QQ。”有这种思想的人还真不少，我在没有来xx集团做这工作时也这样认为，因为其它工厂的库管就是这样做的：进货的时候由送货人码放，库管就是清点一数量，然后填写入库单；有的工厂入库单都不用库管填写，而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时，由工人拿走，填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐，拿一个本子，由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干，也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。
而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外，把销货清单给我们库管，他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员，毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员，人少工作量大，根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在NC上，这就是以前的三级帐。出库呢，xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西，而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时，招的工人的素质参差不齐，而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人，为了不让公司的财产再有什么损失，二选厂的一个库管说了一句精典的话：防火、防盗、防工人。（当然随着工厂的正式生产，淘汰了那些素质差的工人。）这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是：帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是：清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度，才能让xx集团在钢铁行业不景气的情况下还有好的业绩，这是其中一个原因吧。
同样是xx集团，同样是xx集团的库管，在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里，库管在支领物资时，只要有支领人签字，就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时，库管必须知道物品去向，然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单，一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字，知道去向，以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。
对于工具之类的物资，卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子：一维修工的工具包的背带掉了，他来以旧换新，被我拒绝。理由很简单，只要拿线缝好，不必换新的。如果工具包漏了，就给换新的。他听完后很生气，去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子，有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的，这把扳手的确是坏了，蜗轮断掉了，我看完后让他去找领导批条，他说：“按规定工具应该是以废换新的，不用批条。”我回答说：“有这规定是不假，但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手，我是不会换的。那样的话，谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工，主要是让他们知道爱惜自己的工具。
因为工具以旧换新和报废的事，我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大（这是矿山企业的特点），而维修工配备人员少，大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定：大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定，每天借出去的工具一般都有十几件，而大修时能达到四五十件，二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资，还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具，还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续，还在帐上的工具，当然要走报废手续。
当我拿着这些报废工具，让主任卜志强在报废工具清单上签字时，他问我：“假如我从你们家借了把钳子，损坏了，我是不是应该还你一把新的呢？”虽不及师旷之聪，闻弦歌我也知雅意的，我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活，损坏了当然要赔我。如果你从我们家拿了把钳子给我们家干活，损坏了我还让你赔，你下次还给我们家来干活吗？道理是一样的，工人借了工具是给二选厂干活，损坏了让工人赔偿，恐怕下次干活时，没有人来借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿，主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答我的问题，我怎么会让工人陪呢？”因为卜志强是我师傅，所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。
对于二选厂的领导这样的要求，我们没有什么怨言。领导要求的越是严格，下属就会懂得的越多，得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了，去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管，就必须要“三心二意”。
有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意来了呢？”所谓三心者：细心、耐心、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规章要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了，我一进库房时由于没有开灯，没有发现被盗。这说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公，第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时，我拒绝了，理由是：保护好现场，等待上级决定，为破案保留最好的原始痕迹。
耐心是必备的。因为工人不懂维修，或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物资时，往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时，你先开出库单，问他要支领物资的规格型号时，他们一般都会说：“先让我去库房看看吧，一看我就知道。”即使是这样他们也会支领错误。举个例子吧，他从库房拿走了12*50的螺栓，一切手续办好后，他又回来了，说是16*50的。你又从头办手续，他拿走不一会儿又回来了，说：“太短了。”说16*80的。你又得从头办手续。这样的事情，几乎天天在发生。
你和他生气行吗？当然不行。以前来过几个库管，因为这样的事情和工人维修工闹得很不愉快。特别是在夜间值班的时候，如果支领一种物资折腾你几次，谁都上火。其实如果细心一些，那你就不会让这种情况发生，你少往库房跑几次，他也省了维修时间，生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓，他又不确定是什么规格的，我就会问：“哪儿用？”他说：“耐磨软连接。”我就会说：“16*80”。如果他说大破定板用，我就会给他拿36*180的，如果说是圆振筛用，我就会给他拿24*70方头栓。在平时他们支领物资时，你用心记住它用在什么地方了，就能少往库房跑几次。我常常对新来的库管说：“不要生气，我们的工作就是这个性质，人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。”
至于恒心嘛，不想说什么了。因为二选厂来过八个库管了，都没有干长。原因很简单：上三十个白班，值十五个夜班，去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导，在任处、薛厂和卜志强的奔走争取下，这工作制得到了改变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶，下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟，员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利，我们回报他们的只有努力工作。
在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的，还需要灵活掌握。我就是一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修，一个维修工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时，就没有这样的臭规矩！爱给不给，反正领导都急着抢产量，因为一个割嘴而误了维修看你承担起承担不起！”说完就怒气冲天的走了。（在别的工厂打工时，你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条，白厚漆也随处可见。那浪费的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了，他问：“为什么不支？割嘴虽然属于工具类的，但是它是易耗品，不用以旧换新！”我当时也挺生气：“这几天没有什么大修，他三天就支了四个割嘴去了，这个又丢了，我让他以旧换新有什么不妥吗？这是规章！”听完我的话高厂只好和我商量说：“我会去调查他那三个割嘴的去向，但是维修不能误啊。我给你批个条吧。”我说：“我不知道他在你面前怎样说的，但是我告诉他让他去批条了，有了您高厂的批条，我早就支给他了。”看看，这就是不会灵活掌握规章的缺陷，连厂长都得罪了。因为这样的教条古板，常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考虑，这规章还要不要遵守下去？
如果对领导的指示不能会意，那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西，去找领导做指示，而这些人又是生产中的精英，他不好拒绝，以免在产生中产生消极因素，但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西库房还有吗？如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白，这是领导不想给。因为库房有什么物资，还有多少，领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了，做计划了还没有到。”
作为一个库管，还应该有全局观，大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领导们的事，一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么？以前我也没有，但是接触到有素质的领导，就可以培养你的大局观，和全局观。筹建初期，在计划办公室安装线路时，两个电工拿了两份差异很大的方案来库房核对物资，看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。后来孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后来车间主任卜志强问我哪个方案好时，我说：“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起，明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费，还会造成人工浪费，还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事，你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡，还有化验室的功率他没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。
第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由：“二选厂三台磨，每台磨用该螺栓12套，我们库房应该备36套，现在刚刚过了调试期，机械工作还不稳定，前几天就换了好几套，如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的，所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的，二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想，而薛厂的一句话就提高到了全局，和这样的领导在一起工作，大局观和全局观能不培养出来嘛。
财务部门和生产是两个系统，库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不可分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件，没有生产系统的帮助，库管是没有办法装卸的。在过去的一年里，厂领导给予库管不遗余力的支持，这才使2013年的库管工作得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助，感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。同时也希望在2014年的工作中，厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。
作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本，本立而道生。”我是这样理解的：作为一个人要做好自己的本职工作，只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉，在新的一年里，我会更加努力学习知识，让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里，在各级领导的包容、谅解、鼓励、支持下，在全厂和谐的氛围里，工作会更上一层楼的。
推荐第5篇：库管述职报告
库管述职报告范文3篇
物资到达公司后,库管员应依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员检验质量合格后,方可入库。本文是小编为大家整理的库管的述职报告范文，仅供参考。
库管述职报告范文篇1：
时光飞逝,弹指之间,以及来到xx年,透视即将过去的八个月，工作的风风雨雨也时时在眼前隐现.作为一个追求进步的人,免不了在年终岁首对自己进行一番盘点,算是对自己的一种鞭策,也作为对公司及领导一个交代.特总结如下：
作为公司员工，爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下，才能做好学习，提高工作效率和质量。仓管工作，首先要做好仓库货物的存储工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作，以做到查单时有单可依。
站在库管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度.在物料收、发的同时更要确保数量的精准，避免少发、多发、错发的现象，还要保证物料的安全和质量问题，从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色，真正要做好，你得有恒心、细心和耐心，所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。
对于工作，在外部人看来，他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面，所以关于做得好的部分，自己也很难恭维。对自己来说，在过去的几个月里，对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排，从而也学到了不少。
当然，初来乍到，难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚，就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中，同事之间的沟通、协调还有待提高，这些都是表现欠佳的方面，不过，前事之鉴，后事之师，我相信以后我会做得更好，杜绝此类事情再发生。
在来年中，我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程，严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则，定期对物料进行盘点，作到物料标示明了、清晰，使物品做到顺利周转的作用，真正做到物尽其用，人尽其才。
或许要有创新，要有提升，上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作，要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率，尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头，更进一步。xx年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。
库管述职报告范文篇2：
时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。
透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首xx
1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的\"客户\"，又是为\"客户\"提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。
不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。
2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取xx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
不足之处：仓库规划不够合理，xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xx年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理。
⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象,及时查找原因，使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按
⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。 ⑶、重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
三、仓库提出的建议
1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议：
目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们如果能够到我们仓库，直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都是为生产而服务、为公司而服务! 如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。
2、对生产车间的建议：
希望公司领导能够重视这条建议。
⑴、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因，车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?
⑵、对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!
库管述职报告范文篇3：
光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了3年，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到2014年了，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：\"PE管材、PVC管材、管件等\"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
仓库保管员工作期间主要完成事项：
1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4.合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。
10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
感谢公司给了我这么一次发展得机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
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2011年XX支行高管人员述职报告
分行考核组各位领导、同志们：
2011年，无论是对XX县支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，勇往直前。一年来，我认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，加快发展，不断提高经营效益。2011年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了一定成绩，绝大部分指标超额完成了州分行下达的计划任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升。员工的归属感、责任感和主动性普遍增强。全年实现业务收入1274万元。其中：信贷业务实现收入 831万元；个人业务实现收入375万元；公司业务实现收入44万元；中间业务收入11.4万；信用卡业务收入完成8.4万。通过努力我行荣获了2011年“中国邮政储蓄银行XX分行2011年度个人业务综合发展奖第二名”“ 中；国邮政储蓄银行XX分行2011年储蓄业务发展奋斗奖”“ 中；
国邮政储蓄银行XX分行2011年度风险合规管理先进单位二等奖”；“2011年中国邮政储蓄银行审计管理工作先进单位”；
1“2011年中国邮政储蓄银行XX分行全州财务会计管理工作先进单位”；
现就我本人工作向在座的各位领导、各位同事做以下述职：
一、思想方面
认真学习党的路线、方针、政策，结合邮储银行现状认真领会总行、区分行、州分行重大决策的深刻意义，从思想上接受改革、从行动上支持改革，培养了自己的政治意识、大局意识，提高了自身的思想素质、政治素质。平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，努力把先进的知识转化到我行的生产力上。对于上级下发的各种文件、学习资料能够充分领会、融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
二、履行职责
我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为
企业负责、为自己负责、更要为全支行干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，时时刻刻和一线职工心连心，手拉手，以实事求是、率先垂范的态度发挥承上启下的作用，团结领导全行干部职工，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动支行各项工作的有效开展。根据州分行的各项文件要求，让职工们充分
了解目前的经营形势和面临的市场竞争，把各项任务分解并落实到我行的具体经营计划当中，增强职工的主人翁意识，激活每一位职工的潜能，使全体职工都能主动参与生产经营，上下一条心,拧成一股绳，形成了一个高效、团结、奋进的团队。
三、具体工作：
1、以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构。我行将提升前台优质服务为切入点，通过前台人员及设备的全面到位，加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境到服务手段，进行了全方位的创新和改造。通过积极推进网点转型和客户经理队伍建设工作，抓好重点产品的方案营销，开展形式多样的客户维系培育活动，实现了个金业务快速发展。储蓄余额：截至12月31日储蓄余额达2.02亿元，较年初增加3939万元。支行定活比例情况：12月31日活期比重达69.83 % ，较年初增加1.06个百分点。
2、是积极营销贷款，优化信贷结构，采取了加快发
展和加强管理并重的策略，贷款质量进一步优化。我行2011年在贷款规模受限的情况下，全行上下“抓重点、补弱点、攻难点”，积极稳妥地推进信贷业务发展、严控贷款风险、增加市场份额。我们坚持以控制风险为第一要务，大力开发
市场为指导思想，严格规范业务流程，不断探索小额贷款业务发展模式，通过全行上下的共同努力，信款业务取得较好的发展。在发展业务的同时信贷管理是重中之重。严格规范管理首先，严肃规章制度，严格按规范要求办事。一直以来，我们严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关，确保将风险控制在最低线。
4、建设一支过硬的干部职工队伍，是我的基本职责，
也是我追求的最终目标。我曾经多次提出大家要团结，劲往一处使，心往一处想的思想，这个思想的核心，就是以人为本。首先，加强了行风建设，自觉抵御不正之风的侵蚀。建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施，有效地控制了违规、违纪现象的发生。其次，着力抓了内部管理。规范了决策程序，保证经营决策的科学性、合理性，防止决策失误。还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理；信贷管理、会计财务等重要岗位人员，实行岗位轮换和责任稽核制度。
5、努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。2011年，为确保增收节支，实现利润最大化，我着重加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起，坚决避免一切不必要、不合理的开支。但是强调节约，并不是说不能增加任何开支，而是把节约下来的费用用在营销、拓展业务方面。
6、内部控制水平不断提高，员工队伍建设进一步加强。
按照州分行的部署，认真开展了2011年业务风险合规评价活动，加大了对各项业务的监督检查力度，及时消除了风险隐患，确保了全年业务安全运行。
四、廉洁自律情况
从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位一把手，我深知自己的言行举止，对广大职工都会有或大或小的影响。因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位臵，努力做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。始终按照工作权限和工作程序履行职责，到位不越位，用权不越权，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使州分行赋予的权力，勤勤恳恳为职工服务。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受意见。坚持大事汇报、小事通气。团结同事，互相帮助，共同促进。
五、不足之处
回顾全年来的工作，我自身还存在许多不足之处，我认为我的最大差距在于思想，最大的敌人在于自我，在思想、理论功底、工作水平与上级领导要求有一定差距。主要表现在；一是银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，以及知识的更新不够，
经营思路不够宽，这些问题都是在我今后的工作学习中应该注意的问题。总之在过去的半年里，在州分行领导的关心指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到邮储银行各项事业的重要性和艰巨性，在今后的工作中，我将会坚定信心，加倍努力，刻苦工作，通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断丰富自身的工作经验，提高管理水平，戒骄戒躁，团结在州分行领导班子周围，进一步与县邮政局领导加强沟通协作，打造XX县邮政金融品牌，促进XX县邮政金融持续、快速、协调发展，为XX县邮政金融事业再创辉煌尽自己的全力！
以上述职，如有不妥之处，请大家指正。
谢谢各位！
述职人：XXX
2012年2月17日
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述职报告
无论什么工作，遵守职业道德是能胜任工作的基本前提，爱岗敬业是能做好工作的关键。作为一名库管，在工作中，我严格遵守公司的各项纪律制度，做好了自己的本职工作，以《弟子规》为标准，严格要求自己，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，努力做到最好。
如果说导购员是前线作战的“将士”，那库管就是负责“粮草”的“粮草督运”。常言道“三军未动，粮草先行”，所以库管的职责是非常重要的，是销售工作的“弹药”保障。只有保障了后勤工作，把工作做细做好。只有为前线销售人员解决了后顾之忧，才能让销售人员全身心的放在手机销售工作上面，更好地完成我们的销售任务。因此，我感到自己身上的担子很重，所以也不断提醒自己一定要做好。要做好库管这份工作不仅需要耐心和细心，也要熟悉每个手机产品的相关知识，更需要一份良好的心态，认真对待每一项细致的工作，每个环节都不能马虎。一年过去了，现对我的工作做一个总结如下：
首先，在日常工作中，作为一名库管，我要负责门店库房的安全，并对其负全责，对手机按照先进先出的标准，做好进销存管理，严格控制库存时间，缩短库存周期，根据ERP系统上的库存信息进行积极合理的调配，保证手机的正常销售。同事，我也认识到，库房的安全是重中之重，所以我平时特别注意库房的安全工作，保证库房卫生整洁，对方整齐，确保无安全隐患。平时我也注意与前线销售人员沟通，了解各品牌个型号的手机的销售情况，以便做好备货工作。入库方面，我对手机、礼品、以及其他采购材料，做到依实物入库，并对入库材料分类堆放，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。每日进行库存实盘，认真核对每个销售区的手机实数，做好报表，做到帐实相符，这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时处理。对库房内的实物，我针对到货（手机、礼品、其他采购材料），严格检查实物，有破损并影响二次销售的商品坚决不入库；数量不清，配件不齐的也坚决不入库；不能使用的商品同样坚决不入库。出库方面，我严格把控手机、礼品等的出库，必须要做到确认签字后方可出库。平时我严格保管原始入库凭证、出库凭证，以备查证，并每月进行一次全面盘点库存商品，并进行分类制表。如果遇到厂家盘库，认真、仔细的核对串号，进行物品盘点。在公司开展大型营销活动的时候，每天领手机的人特别多，作为一名库管，我除了在活动前保证足够的货源，颜色充足外，在活动中更大气十二分精神，保证手机及其他物料的安全，决不能忙中出错，有力的完成了手机后勤保障工作。我明白有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和领导同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习，借签对方的长处，学为已用。社会在飞速发展，不进则退是亘古不变的规律，因此，我也注意平时自己的学习，不断提升自己的价值。经过一年时间，我不断充实丰富学习，我也经常不断地总结思考，也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善，积极参加公司组织的各种培训，从中不断自我总结。经过不断学习，不断积累，我能更从容的处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，争取工作的主动性，提高了工作效率和工作质量。在以后的工作中，我仍将不断完善自身的不足，将工作做得更好，为公司做出更多的贡献。 当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做库管，本身就是做一些日常性的琐碎事务，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，使自己在这个普通而又光荣的岗位上发挥自己的光和热。
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各位领导们、同事们：
你们好！蛇去羊来，匆匆一年又过。在即将过去的2013年里，在xx矿业集团xx二选厂里，有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时，也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！
我是2012年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验，更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼，基本熟练掌握了本岗位的工作。
同样是xx集团，同样是xx集团的库管，在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里，库管在支领物资时，只要有支领人签字，就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时，库管必须知道物品去向，然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单，一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字，知道去向，以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。
对于工具之类的物资，卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子：一维修工的工具包的背带掉了，他来以旧换新，被我拒绝。理由很简单，只要拿线缝好，不必换新的。如果工具包漏了，就给换新的。他听完后很生气，去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子，有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的，这把扳手的确是坏了，蜗轮断掉了，我看完后让他去找领导批条，他说：“按规定工具应该是以废换新的，不用批条。”我回答说：“有这规定是不假，但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手，我是不会换的。那样的话，谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工，主要是让他们知道爱惜自己的工具。 因为工具以旧换新和报废的事，我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大（这是矿山企业的特点），而维修工配备人员少，大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定：大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定，每天借出去的工具一般都有十几件，而大修时能达到四五十件，二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资，还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具，还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续，还在帐上的工具，当然要走报废手续。
当我拿着这些报废工具，让主任卜志强在报废工具清单上签字时，他问我：“假如我从你们家借了把钳子，损坏了，我是不是应该还你一把新的呢？”虽不及师旷之聪，闻弦歌我也知雅意的，我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活，损坏了当然要赔我。如果你从我们家拿了把钳子给我们家干活，损坏了我还让你赔，你下次还给我们家来干活吗？道理是一样的，工人借了工具是给二选厂干活，损坏了让工人赔偿，恐怕下次干活时，没有人来借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿，主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答我的问题，我怎么会让工人陪呢？”因为卜志强是我师傅，所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。
对于二选厂的领导这样的要求，我们没有什么怨言。领导要求的越是严格，下属就会懂得的越多，得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了，去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管，就必须要“三心二意”。
有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意来了呢？”所谓三心者：细心、耐心、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规章要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了，我一进库房时由于没有开灯，没有发现被盗。这说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公，第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时，我拒绝了，理由是：保护好现场，等待上级决定，为破案保留最好的原始痕迹。 耐心是必备的。因为工人不懂维修，或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物资时，往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时，你先开出库单，问他要支领物资的规格型号时，他们一般都会说：“先让我去库房看看吧，一看我就知道。”即使是这样他们也会支领错误。举个例子吧，他从库房拿走了12*50的螺栓，一切手续办好后，他又回来了，说是16*50的。你又从头办手续，他拿走不一会儿又回来了，说：“太短了。”说16*80的。你又得从头办手续。这样的事情，几乎天天在发生。
你和他生气行吗？当然不行。以前来过几个库管，因为这样的事情和工人维修工闹得很不愉快。特别是在夜间值班的时候，如果支领一种物资折腾你几次，谁都上火。其实如果细心一些，那你就不会让这种情况发生，你少往库房跑几次，他也省了维修时间，生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓，他又不确定是什么规格的，我就会问：“哪儿用？”他说：“耐磨软连接。”我就会说：“16*80”。如果他说大破定板用，我就会给他拿36*180的，如果说是圆振筛用，我就会给他拿24*70方头栓。在平时他们支领物资时，你用心记住它用在什么地方了，就能少往库房跑几次。我常常对新来的库管说：“不要生气，我们的工作就是这个性质，人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。” 至于恒心嘛，不想说什么了。因为二选厂来过八个库管了，都没有干长。原因很简单：上三十个白班，值十五个夜班，去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导，在任处、薛厂和卜志强的奔走争取下，这工作制得到了改变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶，下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟，员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利，我们回报他们的只有努力工作。
在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的，还需要灵活掌握。我就是一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修，一个维修工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时，就没有这样的臭规矩！爱给不给，反正领导都急着抢产量，因为一个割嘴而误了维修看你承担起承担不起！”说完就怒气冲天的走了。（在别的工厂打工时，你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条，白厚漆也随处可见。那浪费的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了，他问：“为什么不支？割嘴虽然属于工具类的，但是它是易耗品，不用以旧换新！”我当时也挺生气：“这几天没有什么大修，他三天就支了四个割嘴去了，这个又丢了，我让他以旧换新有什么不妥吗？这是规章！”听完我的话高厂只好和我商量说：“我会去调查他那三个割嘴的去向，但是维修不能误啊。我给你批个条吧。”我说：“我不知道他在你面前怎样说的，但是我告诉他让他去批条了，有了您高厂的批条，我早就支给他了。”看看，这就是不会灵活掌握规章的缺陷，连厂长都得罪了。因为这样的教条古板，常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考虑，这规章还要不要遵守下去？
如果对领导的指示不能会意，那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西，去找领导做指示，而这些人又是生产中的精英，他不好拒绝，以免在产生中产生消极因素，但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西库房还有吗？如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白，这是领导不想给。因为库房有什么物资，还有多少，领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了，做计划了还没有到。” 作为一个库管，还应该有全局观，大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领导们的事，一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么？以前我也没有，但是接触到有素质的领导，就可以培养你的大局观，和全局观。筹建初期，在计划办公室安装线路时，两个电工拿了两份差异很大的方案来库房核对物资，看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。后来孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后来车间主任卜志强问我哪个方案好时，我说：“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起，明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费，还会造成人工浪费，还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事，你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡，还有化验室的功率他没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。
第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由：“二选厂三台磨，每台磨用该螺栓12套，我们库房应该备36套，现在刚刚过了调试期，机械工作还不稳定，前几天就换了好几套，如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的，所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的，二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想，而薛厂的一句话就提高到了全局，和这样的领导在一起工作，大局观和全局观能不培养出来嘛。 财务部门和生产是两个系统，库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不可分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件，没有生产系统的帮助，库管是没有办法装卸的。在过去的一年里，厂领导给予库管不遗余力的支持，这才使2013年的库管工作得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助，感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。同时也希望在2014年的工作中，厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。 作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本，本立而道生。”我是这样理解的：作为一个人要做好自己的本职工作，只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉，在新的一年里，我会更加努力学习知识，让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里，在各级领导的包容、谅解、鼓励、支持下，在全厂和谐的氛围里，工作会更上一层楼的。
推荐第9篇：库管述职报告
导语：写好述职可以便于进行有效的评议。以下是小编为大家搜集整理的库管述职报告范文，供大家参考和借鉴！库管述职报告范文篇1
新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来20xx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康！现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签；大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是同心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
库管述职报告范文篇2一、几点粗浅体会
（一）高效服务，全力做好客户服务工作
我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
（二）专业学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己
在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。
（四）认真负责是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是为自己而做，在服务别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
（五）心态决定一切
对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
二、工作回顾
（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作
我是xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自：差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
（二）对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；
3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；
4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。
三、存在问题及计划
在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司LMS系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：
（一）虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；
通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
1、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。
2、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。
3、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。
（二）加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。
（三）确立目标，不折扣行动；
（四）大胆思考，小心求证，力求做得更好；
在20xx年，我会努力改进，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。
随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
库管述职报告范文篇3我是仓库管理员的xx，于20xx年12月10日入社，截止今天，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责是：担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定；担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处理工作。
经过近一年的工作锻炼，我已经在乐星空调系统（山东）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！
（一）面对现实，接受挑战
为了迎合公司的快速发展，便捷、高效地管理，20xx年7月公司准备实施的新的ERP系统。系统是空白的，需要添加大量的基础信息，我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量，所以6月份的月末盘点的准确性至关重要。
万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与安排，经过周全的考虑，6月份的盘点比以往提前3天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我积极协助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的准确性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的准确性达到了98%以上，结果得到了公司领导的认可。
（二）理清头绪，细化管理
实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进行了区位管理。
区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近3000种资材；方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。
区位管理，看起来简单，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是持久战，坚持每天确认资材的规范摆放，及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对所有资材进行统一规范标识。一个月的努力没有浪费，我们的配料效率更高，我们的管理更加系统。
（三）勤奋工作，规范流程
公司废旧物资的处理，又是一件表面看起来很容易的事，不就是把东西卖了吗？实际上废旧物资的处理和财务密切关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清楚，所以平时处理时，不能有半点马虎，每一次认真记录，最后统一整理，确保帐与物两清。
处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安协助称重。以此规范流程，确保每次废品处理的公正性。
自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资128万元，且每次帐物处理一致，没有任何差错。
（四）坚持学习，与公司共成长
在平时的工作中，领导和同事提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长！工作之余，我学习英语、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。
回首过去的一年仓库管理工作，我成熟许多，也成长许多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信赖、热情、挑战”这一核心价值，公司做“永远与顾客同行的企业”，我自己也要做永远与公司成长的个人！
推荐第10篇：仓管述职报告
仓管述职报告
仓管述职报告(一)
眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5S管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5S的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 仓管述职报告(二)
各位领导：大家好!
作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理，
7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6、加强防护工作，确保库房安全。
7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理
第11篇：仓管述职报告
自今年三月份来到公司，虽然时间不是很长，但说起来也是你较老的员工了。来到济南，我一直从事仓管的工作，半年多的仓管工作也算是有点心得，现将具体职责总结如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，提高工作能力的工作。同时，团结同事，做好领导安排的任务。
其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用阀，哪些是非常用阀，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。
第三，做好服务工作。
一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账；另一方面，为了方便采购部善后工作，收管好进货记录信息。还有，就液压站液压缸的加工方面，做好到货记录，经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时报告工程师，以便按时加工制造。 第四，严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
另外，随着公司的发展壮大，计算机数量肯定不断增加，妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机，我就应该在这方面发挥特长，做好公司网络的管理。而且就我本人来说，网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。 无论在哪个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难。努力工作，我们前途无限光明。
第12篇：乡党管武装述职报告
**乡2012年党管武装工作述职报告
**乡党委书记***
2011年，在县委、县政府和县人武部的正确领导下，本人积极主动地管武装，抓武装，时刻站在国家安全利益的大局上，充分认清新形势下党管武装的重要性，正确处理好经济建设与国防建设的关系，切实重视和加强党对武装的领导，促进武装工作与经济建设协调发展，党管武装工作取得了新的成效。
一、统一思想，提高认识，营造良好氛围
首先是统一党委“一班人”思想，提高认识，利用党政议军会议等组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定，充分认识加强党管武装工作的重要性、紧迫性、必要性，在“一班人”中形成了“一手抓经济建设，一手抓国防建设”的共识，在全乡营造出关爱武装、情注国防的良好武装工作环境；其次是抓全民国防教育，把加强全民国防教育作为党管武装工作的重要内容来抓，结合预备役士兵登记、征兵、民兵整组、军事训练、普法宣传等工作，充分利用发放宣传单、悬挂横幅标语、举办知识讲座等形式深入宣传《国防法》、《国防教育法》以及民兵预备役制度、兵役常识，让国防教育进机关、进社区、进学校，增强全民的国防观念和
法制意识。
二、完善制度，狠抓落实，解决实际问题
武装工作要管好，关键是把党管武装工作的制度落实好。一是严格落实党政议军会议制度。坚持每季度召开一次党政议军会议，研究解决本乡民兵预备役建设和征兵工作中的重大问题，做到政策规定贯彻到位，重大问题解决到位，主动地为乡人武部解决实质性的问题；二是坚持领导到位制度。武装工作无小事，对武装的主要工作、重大活动，我们都坚持做到党政领导到位指导、检查、督促，确保武装工作落到实处；三是党政领导过军事日制度。坚持每年“八一”前组织党政领导过军事日活动，体验普通士兵的生活，全面提高党政领导干部的国防意识。
三、夯实基础，提供保障，确保工作顺利开展
一是抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础，乡党委对武装工作经费按照“优先解决、优先保障”的原则予以解决，用于民兵训练、民兵整组、基层建设和征兵工作，确保各项工作顺利开展；二是抓好人员保障。乡武装部配备了副部长、武装干事，专门从事武装工作，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。对于民兵预备役建设中的突击性重大工作任务，乡党委还及时抽调机关政治素质好的干部来协助完成，有效保证了武装工作的顺利推进。
四、突出重点，科学发展，圆满完成各项工作任务
抓好重点工作，在工作中创新求发展，谋求党管武装工作的科学发展。一是扎实做好民兵组织整顿和兵役预备役登记。坚持规模适当、布局合理、重点突出、结构优化的原则，切实做到人员落实，队伍纯洁，使民兵组织更加巩固健全，为战时兵员动员和新时期民兵预备役建设奠定了坚实基础。二是认真落实好民兵军事训练工作。结合本乡民兵平时担负的抢险救灾、协助维稳任务的实际，紧紧围绕“打得赢”这一目标，坚持规范化、严格化、科学化的集中训练，使民兵的组织性、纪律性得到增强，技能得到有效提升。三是搞好人武部正规化建设，我乡按照正规化建设的要求配齐了设备设施和民兵应急器材，并将制度上墙，资料归类建档。四是切实做好征兵工作，深入宣传发动，营造“一人当兵，全家光荣”的良好氛围，严格把好体检、政审关，落实好家庭走访调查制度，把文化素质高、现实表现好的适龄青年输送到部队，廉洁征兵，确保征兵工作安全无事故和无责任退兵。五是维护服役士兵、退伍士兵的权益，引导他们积极参加地方经济建设。全乡对近5年的参军人员进行了统计，建立了信息库，成立了帮扶中心，切实解决他们在生产生活中遇到的难题，为他们创业提供技术和资金帮扶，引导民兵积极投身地方建设并带头致富，涌现出一批致富能手和致富典型,为全乡经济社会发展作出了积极的贡献。
2011年，我乡的党管武装工作虽取得了一些成绩，但与
上级要求和兄弟乡镇相比，还有一定差距。主要表现在：一是适龄青年外出打工者较多、管理难度大，给征兵、训练、应急等问题带来一定难度；二是为武装工作排忧解难的力度上还不够大，在发挥民兵预备役的作用上还不够强。在下一步工作中，我乡将更加注重研究新情况，解决新问题，按照上级的要求，努力工作，再创佳绩，为基层预备役建设做出更大的努力，把党管武装工作推上新的台阶。
第13篇：库管个人述职报告
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创新
库管个人述职报告
自今年三月份来到公司，固然时间不是很长，但说起来也是你较老的员工了。来到济南，我一直从事仓管的工作，半年多的仓管工作也算是有点心得，现将具体职责总结如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的条件下，做好业务学习，进步工作能力的工作。同时，团结同事，做好领导安排的任务。
其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，具体记录货物的进出及现有库存情况，留意货物的销售走向，即分出哪些是常用阀，哪些是非常用阀，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出进库单据，以便查找时有单据可依。
第三，做好服务工作。
一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账;另一方面，为了方便采购部善后工作，收管好进货记录信息。还有，就液压站液压缸的加工方面，做好到货记录，经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时报告工程师，以便按时加工制造。 第四，严格进出货治理，规格型号、单价、数目不符的不予进库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
另外，随着公司的发展壮大，计算机数目肯定不断增加，妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机，我就应该在这方面发挥特长，做好公司网络的治理。而且就我本人来说，网络治理和计算机维护要比仓库的治理更轻易胜任一些。 无论在哪个岗位，不断地进步自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难。努力工作，我们前途无穷光明。
自今年三月份来到公司，固然时间不是很长，但说起来也是你较老的员工了。来到济南，我一直从事仓管的工作，半年多的仓管工作也算是有点心得，现将具体职责总结如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的条件下，做好业务学习，进步工作能力的工作。同时，团结同事，做好领导安排的任务。
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其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，具体记录货物的进出及现有库存情况，留意货物的销售走向，即分出哪些是常用阀，哪些是非常用阀，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出进库单据，以便查找时有单据可依。
第三，做好服务工作。
一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账;另一方面，为了方便采购部善后工作，收管好进货记录信息。还有，就液压站液压缸的加工方面，做好到货记录，经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时报告工程师，以便按时加工制造。 第四，严格进出货治理，规格型号、单价、数目不符的不予进库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
另外，随着公司的发展壮大，计算机数目肯定不断增加，妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机，我就应该在这方面发挥特长，做好公司网络的治理。而且就我本人来说，网络治理和计算机维护要比仓库的治理更轻易胜任一些。 无论在哪个岗位，不断地进步自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难。努力工作，我们前途无穷光明。
资料来源：http://www.daodoc.com/data/sbcl/
第14篇：个人述职报告仓管
个人述职报告仓管
导语：述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，并随著干部体制改革的不断深入和完善，逐步形成了独具特色的体式，述职报告最终形成了一种新的应用文体。
个人述职报告仓管
春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。
上半年工作回顾： XX年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资 1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同
时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽
可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力 学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议：
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
存在的不足：
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两
万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。下半年工作计划： 总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3.根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5S管理活动，达到环境优美化工厂的要求。上半年工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天!
个人述职报告仓管
自今年三月份来到公司，虽然时间不是很长，但说起来也是你较老的员工了。来到济南，我一直从事仓管的工作，半年多的仓管工作也算是有点心得，现将具体职责总结如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，提高工作能力的工作。同时，团结同事，做好领导安排的任务。
其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用阀，哪些是非常用阀，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。
第三，做好服务工作。
一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账;另一方面，为了方便采购部善后工作，收管好进货记录信息。还有，就液压站液压缸的加工方面，做好到货记录，经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时报告工程师，以便按时加工制造。 第四，严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。
另外，随着公司的发展壮大，计算机数量肯定不断增加，妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机，我就应该在这方面发挥特长，做好公司网络的管理。而且就我本人来说，网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。 无论在哪个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难。努力工作，我们前途无限光明。
个人述职报告仓管
各位领导：大家好!
作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理，
7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6、加强防护工作，确保库房安全。
7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理
第15篇：党管武装述职报告
2012年度党管武装述职报告
中共xx乡党委书记
（2012年2月9日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好：
2011年以来本人兼任xx乡基干民兵营教导员职务。在任职期间，牢固树立党管武装的思想，带领党委“一班人”以“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，以军事斗争准备为龙头，深入贯彻上级武装工作的有关要求，在武装工作的组织指挥、建设方向和重大问题的解决等方面认真履行职责，积极抓好各项工作的落实，取得了突出成绩：
（一）、明确职责，理顺关系，增强抓武装工作的责任感和使命感。
在担任xx乡党委书记期间，我一贯重视处理好地方工作与做好武装工作的关系，强化两副重担一肩挑的“使命感”，把武装工作摆上党委、政府的议事日程，坚持向书本和实践学习的马克思主义学风，确立武装工作的重要地位。在工作中，我经常抽时间专门听取乡人武部长的工作汇报，对全乡武装工作情况有了充分的了解。为整合更多力量参与到武装工作中，我经常要求乡武装部长在乡党委会和班子成员会议上，及时传达学习上级有关民兵预备役工作的文件，统一思想认识，理顺相互关系，加强宏观指导，协调各方面的力量，形成全社会齐抓共管的良好局面。乡
党委始终坚持每个季度召开一次“议军会”，组织协调和解决好武装工作建设中遇到的一些具体困难，为武装工作的顺利开展创造了一个良好的环境，实现了党管武装工作经常化、制度化。
（二）、抓好队伍，强化素质，增强武装工作活力。一是配齐配强民兵干部。对民兵干部的任命，乡党委严格按照村党支部推荐、人武部把关、乡党委酝酿决定的程序，认真斟酌每一个对象，以第八届村级换届选举为契机，我们先后调整了2名年纪相对较轻、文化程度较高、工作能力强、各方面表现较好的人员放到民兵营长的位置上，给他们一个展示能力、有所作为的平台。同时，我们注重抓好各项制度的落实，解决民兵营长的政治经济待遇，及时提拔2名工作能力强、整体素质好的民兵营长到村主要负责人的重要位置上来，极大地调动了他们工作积极性。二是抓好民兵队伍建设。在民兵整组工作即将开始时，我就这项工作专门听取人武部长工作思路的汇报，提出了意见和建议，对有关的工作经费给予充分保障，为民兵整组工作提供了有利的条件。
（三）、抓好经常性政治教育，营造良好的工作环境和浓厚的国防氛围。
一是把国防教育作为经常性工作来抓，乡里成立了由我任组长的国防教育领导小组，并做到有计划、有教材、有经费保障，去年在乡机关举办了国防知识讲座，开展了国防法规、国家安全形势教育，在全乡形成重国防、爱国防的良好氛围。二是利用村“两委”干部会议、民兵营长例会，进行集中国防教育，强化了
村级党组织的国防观念。三是重视做好民兵经常性思想政治工作。为适应民兵大流量、多流向的状况，我们在农闲时节，以宣传标语、放映爱国主义教育片、座谈会等多种方式进行国防教育，全乡受教育达0.5万人左右；利用农村“和谐平安示范村”建设，“三包为民”宣传教育活动、农村党员培训等契机，进行爱国守法教育。增强民兵分辨是非的能力，保持民兵纯洁向上的政治本色。
（四）、带领民兵积极投身于全乡“三个文明建设”，完成各项“急、难、险、重”任务。
我乡民兵是人民群众的中坚力量。乡党委、政府根据民兵组织严密、纪律严明、作风过硬、突击力强的特点，积极组织、发动广大民兵投身于经济建设之中，在经济建设的各个岗位发挥骨干和突出作用，近几年来，广大民兵在农业生产、烤烟等特色种植养殖、抢险救灾、扶贫帮困、维护稳定中起到了模范带头作用。一年来，全乡多次组织民兵参加到乡基层建设工作中。特别是在去年的抗旱工作中，乡武装部积极带领民兵发扬不怕疲劳、连续作战的作风，积极投入到全乡的抗旱工作中，为挽回群众损失做出了突出的贡献，受到老百姓的一致好评。
（五）、倾注财力，保障武装工作的顺利进行。
基层建设是提高民兵预备役工作规范化运作的有效途径，2011年按照县人武部基层建设整体推进要求，乡党委、政府高度重视，把武装部基层建设列为乡党委、政府主要工作任务之一。为了落实民兵基层建设整体推进的工作要求，乡党委政府准备于2012年对乡武装部和民兵营硬件建设继续加大资金投入。书记、乡长通过参观、考察，在乡政府办公用房极为紧张的情况下，对乡武装部办公室、资料室、器材室做了周密安排和部署。去年我乡建立了器材库，购置了头盔、盾牌、警棍、水壶、挎包、迷彩服等防暴器材40套，救生衣、打火服、打火把、砍刀、手电筒、迷彩鞋、铁镐、铁揪等防汛、防火器材50套。今年我乡将按照县武装部民兵基层建设整体推进的基本标准，进一步加强乡武装部及村民兵营的硬件建设，准备购置电脑、办公桌椅、货架、资料
柜，制作工作图版，切实配齐应付突发事件的物质设备，对全乡有村级活动场所的民兵营部、青年民兵之家的硬件及软件设施进行更换，购置村民兵巡逻器材等，使全乡武装工作硬件及软件设施建设上一个新台阶。
二、今后工作打算
我作为党管武装的第一责任人，倾心武装、支持武装的热情是我一贯不变的工作态度。新的一年，在县委、县政府和上级军事机关的领导下，围绕上级人武工作有关指示精神，加强武装工作业务知识的学习，正确领会和准确把握党中央、中央军委的战略意图，紧贴应急作战“三项任务”，不断加大党管武装力度，提高战备建设质量和水平。立足现有条件，强化加快武装建设步伐的责任感和使命感，以只争朝夕的精神状态、脚踏实地的工作作风和奋发有为的工作热情，投身于武装工作之中，高标准、高质量地抓好各项工作的落实，为我乡武装工作迈上新的台阶作出更大贡献。
第16篇：仓管年终述职报告
篇1：仓管述职报告
仓管述职报告 自从年从事仓管的工作，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足之处，用心思量总结工作当中的得失，教训中成长，为2014年的工作计划做好充沛的准备，现将具体工作情况汇报如下：
首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，不断提高工作能力。同时，团结同事，做好领导安排的任务。 其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用件，哪些是非常用件，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。 合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账；根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致，定期进行各类存货的分类整理，入库时，做好查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取签字。 第三，做好服务工作。一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账；另一方面，为了方便采购工作，收管好进货记录信息。经常核对配件的到货情况，
1配件到起后，及时通知使用车间，以便按时加工制造。严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。 在以后的工作中，我要坚持做到以下几点：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
5、加强防护工作，确保库房安全。
6、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。临时存放在仓库既占空间又不会领用，盘点过程中有少量物品已成为呆滞品。自己建议合理渗用或申请报废处置。 无论在哪个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难，努力工作。 感谢领导的关心和指教，感谢同事们对我协助和鼓励，祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更大的成绩！
2篇2：仓管员个人述职报告1 仓管员个人述职报告
各位领导：大家好！
作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理，
7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的 使用，避免浪费现象，降低生产成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6、加强防护工作，确保库房安全。
7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理篇3：仓管年终工作总结 2013年工作总结与2014年工作计划
时间飞逝，转眼间，做为一名xxxx的员工已经有两年半之久。在这个难忘的日子里，我深入体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生产条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门及车间的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。由于仓库基地分散，以至于给我们仓库管理员带来了很大的挑战，但是在挑战面前我们没有认输，也不会放弃，尽我们最大的努力来做好仓库的管理。在这个过程中，我们学习到了不少新的知识，同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞：
（一）这一年我们所学到的。
1.仓库管理工作作为公司管理的一部分，必须放在公司整个管理步骤里，这样才能相得益彰，事半功倍。
2.做仓库管理工作必须以事实为依据，要有严格的职业操守和良好的职业素质。3.做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划，必须留下一套制度来进行规范制约，从而使得仓库管理持续健康的向前发展。
（二）这一年我们所做的。
1.首先我们从整理仓库开始入手，根据物品的用途、品别进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪的状况。在改善公司形象的同时也为后续的清查奠定了基础。此后，干净整洁的仓储容貌是我们工作的基础。
2.配合采购部门的入库及生产车间的领料工作。
3.完全应用了erp仓库管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。
4.这一年来楚雄原料入库量为348620.1kg，入库金额为3，738，109元，出库量为 kg,出库金额为元，辅料及添加剂入库量为 kg,入库金额为元，出库量为 kg,出库金额为元，南华原料入库量为90582.15kg,入库金额
为 ，出库量为 kg,出库金额为元，本年度两库共累计入库量为 kg，累计入库额约 元；共累计出库量为 kg，累计出库额约 元。另代外加工核桃干果30000kg。
5.每月协助财务做好盘点工作；认真做好每月的对账工作。严格按照公司的制度规定完成每月的盘点对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
（三）这一年我们所存在的不足。1.鉴于仓库客观实际条件，到目前为止仓库还有少物料没有纳入统计管理当中。这也给仓库造成一定的压力。
回顾2013年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不可忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是要确保年度工作规划顺利完成还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。展望2014年我们的工作：
1.适时的逐步的有效的将erp先进的管理软件应用到仓库管理工作当中，以实现仓库管理工作质的飞跃，从而长久的稳固仓库管理成果来服务公司其他部门。
2.南华仓库进一步完善erp仓库管理体系的应用，杜绝账实不符的现象发生，做到一进一出的管理理念。
3.南华仓库在出入库单的改变上我们由单一的手工制作领料单转变为统一的针式打印机所打印的一式四联的正规单据。此四联分别由仓库留存、财务留存、核算留存、使用单位留存。 4.严把数据关，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。能够提供给公司真实准确的库存值报表，尽可能的减少库存资金的占用。 5.团结一致，积极主动的配合好各使用部门，始终以服务为宗旨的理念前行，坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶。
以上为本人的2013年工作总结与2014年工作计划，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢！
在农历新年即将到来之际，我祝愿xxxx越来越壮大，越来越红火，同时也祝福公司所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！
第17篇：党管武装述职报告
党管武装工作述职报告
兰江街道党委书记 李岳定
一年来，我街道在科技练兵、国防教育、拥军优属、民兵整组、征兵工作、正规化建设、宣传报道、基础设施等方面得到进一步发展，被评为征兵工作先进单位和武装工作先进单位。作为街道党委书记，党管武装的第一责任人，本人能积极主动地管武装，抓武装，在加强和提高街道人武工作中努力做好本职工作。现述职如下：
一、牢记使命，常抓不懈
加强人民武装工作，是加强国防建设的客观要求，是全面建设小康社会的重要保证，是自己义不容辞的光荣职责。一是抓学习，充分发挥保证作用。通过会议、新闻、报刊等途径充分认清不同时期军事工作的重点，了解掌握街道武装工作的动态，在工作中注重正确处理和把握经济建设与国防建设的关系，坚持经济工作与武装工作统筹安排，协调发展，保证党中央、国务院、中央军委有关加强国防后备力量建设的一系列方针、政策和指示在街道能落到实处，保证党委、办事处能切实加强对武装工作的领导，保证人民武装工作能沿着正确的政治方向健康发展。二是抓制度，充分发挥协调作用。重点突出了党委议武装制度和武装工作报告制度，始终把武装工作摆上重要位置，在征兵、整组及研究民兵训练等工作中，能及时召集各部门的主要负责人，协调解决武装工作中的实际困难和问题，使他们进一步认清自己在武装工作中所担负的职责，从而将武装工作和本职工作结合起来，全面规划，统筹安排，主动抓好落实，保证武装工作无小事，加强了各级各办、所支持武装工作开展的责任感和主动性，为街道的武装工作营造了良好的工作氛围。三是抓队伍，充分发挥带头作用。作为街道党委书记，我认真履行岗位职责，平时经常深入人武部了解情况，不断加强民兵连长队伍建设，实行激励机制，对表现突出的重点进行培养，能力差的及时进行更换，今年共更换民兵连长2人，在组织培养下2名优秀民兵连长通过民主程序被选举为村书记，极大调动了武装队伍的工作热情。并要求各有关部门和各行政村书记、主任要当好武装工作的热心人、带头人，能积极主动地关心武装工作的建设，坚持参加征兵、整组、军事训练、节日走访慰问、安全检查等武装工作的重大活动，使武装各项工作能得到迅速贯彻落实。
二、突出重点，提高质量
一年来，我们在抓好主要工作的同时，重点突出质量。一是抓好民兵整组工作。2010年共整合民兵队伍15支300人，专业对口率达到90%以上，其中重点分队74人，到点率达到100%。通过整组，促进了民兵阵地建设水平的整体提升，为街道的民兵队伍建设打下了良好的基础。6月份，我们组织民兵应急分队40名队员开展了为期一周的军事训练，并选派5名骨干分别参加宁波跨省军分区组织的军事训练，5名骨干参加市民兵比武，并取得较好成绩。通过一系列活动不断提高民兵素质，保证随时拉得出用得上，在各种急难险重任务中都能体现出民兵队伍的尖刀作用，为经济的发展起到了保障作用。二是正规化建设取得一定成效。按照上级有关规定，今年突出抓好了村级正规化建设，开展了业务培训，为村配备了部分装备，落实了有关场地，制作了图版标识等，掀起了正规化建设热潮，并取得实际成效。三是圆满完成征兵工作。2010年8月份开始，我们进行了预征对象的摸底工作，通过横幅、黑板报、宣传栏等形式做好征兵宣传发动工作，使所有适龄青年全部进站体检，根据征兵工作的新特点，严把质量关，确保兵员质量，做好应征青年的思想工作，解决他们的实际困难，使他们能安心服役，在保证完成任务的同时积极配合市人武部做好协调工作，帮助其他单位解决困难，为部队输送了30名合格的战士未出现如何问题，得到上级的充分肯定。四是做好双拥工作。每年在春节和八一都能亲自到部队、光荣院、和烈军属家中进行慰问，体现街道党委对它们的关心，就此慰问金的发放今年就达35万。凡是涉及到部队或士兵的事都当大事办，根据武警中队建设需要，出资10万元，为他们新建了塑胶篮球场，使部队的硬件设施建设上了一个新台阶；并邀请武警官兵参加植树、开展篮球比赛和进行联欢等一系列共建活动；按照街道《退伍军人培训补助方案》和《退伍军人就业实施方案》，为6名退伍兵报销了部分培训费；退伍军人报到后，双拥领导小组与街道工贸办联合，协调联系有关企业为退伍军人进行现场招聘，并主动解决退伍兵的实际问题，使退伍军人基本找到了合适的工作岗位，受到了社会的高度评价。五是加强全民国防教育，营造良好的宣传氛围。在“八一”期间，我们组织街道领导班子成员和村、社区主要领导到牟山部队开展军事日活动，参观了部队建设，进行了军事训练，加强了各级领导的国防观念。加强青少年爱国主义教育，每年都组织预备役人员和邀请部队战士当教官，对三所中学的2000多新生进行军事训练，使他们从小树立强烈的国防意识和双拥观念。开展丰富多彩的娱乐活动，不断增进军民鱼水情深，每逢“八一”建军节、元旦春节，街道都牵头组织联欢会、座谈会等，经常组织到富诚公司进行篮球比赛，增进军民了解，增强军民团结。开展形式多样的宣传工作，在新兵入伍、老兵退伍和国庆等时机，利用报纸、宣传窗、黑板报等方式，大力开展了“奉献国防，固我长城”宣传活动，在江南新城社区开辟了双拥特色楼，将双拥活动开展情况张贴在楼内，使双拥活动深入居民的生活中，以提高全民的拥军意识。
三、对照要求，尚需努力
一年来，我们街道党委、办事处在加强武装工作上做到了思想重视、措施有力、成效显著，但是，对照上级的要求，还是有一定的距离。主要表现在：对武装工作的重要性认识还不够深入，学习上不够深入；对武装工作的专业性掌握不够好，有时还停留在表面；实践性工作还不够深化，平时忙于其他工作而参与不多。下一步，我要围绕切实解决武装工作的实际问题，有力促进民兵预备役建设不断发展方面做更多的努力。一是政策上要尽量给予倾斜，不断完善优抚政策。二是经费上要尽量给予支持，无论在整组、队伍建设、训练、装备的购置、正规化建设和征兵工作都有充足的经费作保障。今年以来，尽管我街道面临着经济转型升级、征地拆迁改造、社会管理创新等复杂而繁重的工作任务，但任务再重，压力再大，工作再忙，我也要始终把人民武装工作放在重要位置，只要是军事斗争准备需要，该做的工作我们坚决落实，该给的政策我们坚决给足，该办的事情我们坚决支持，从而为进一步加强人民武装工作做出自己应有的贡献。
第18篇：县城管局局长述职报告
县城管局局长述职报告
尊敬的各位主任、各位委员、各位代表：
2018年，在县委、县政府的正确领导、在县人大的监督指导下，我和全体班子成员带领系统广大干部职工，紧紧围绕“一个目标、三个定位、六大战略”的总体发展思路和“9+2”工作布局，以党的建设为总抓手，以城市精细化管理为目标，认真落实党风廉政建设责任制，圆满完成了县委、县政府下达的各项工作任务。国家卫生县城通过专家复审；创建国家园林县城工作亮点突出，6月15日，全省创建国家园林县城工作推进会在我县召开,得到省住建厅领导和专家的肯定和好评；城管执法体制改革工作率先完成，走在全市前列。现将工作情况报告如下：
一、加强理论学习，严格依法行政，自觉接受监督。在理论学习上，采取集中学习和自学相结合的方式，认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治理论素养。开展每周四夜课活动，认真组织学习城市管理方面的法律法规，为提高依法行政水平，打下坚实的理论基础。在工作中严格落实城市管理各项法律法规，将依法行政贯穿于城市管理工作全过程。积极贯彻执行县人大及常委会的决议、决定，按要求及时向人大常委会汇报城市管理工作，自觉接受人大代表和群众监督。2018年共办理人大建议6件，在办理过程中，按照办理要求，认真组织，专题调研，与人大代表座谈，见面答复，做到走访率、回复
率、满意率均达到100%。
二、尽职尽责，城市管理各项工作扎实推进。(一)城市管理各项工作稳步推进
1、市容市貌管理方面。市容管理工作采取中队管路段、小队管片、队员定岗的网格化管理模式，做到及时发现、及时处理。一是加强店外经营、占道经营治理。对重点区域实行队员分包负责的办法，沿街商铺规范经营、流动商贩进入规划区域经营。二是开展非机动车辆乱停乱放、建筑垃圾治理等一系列专项整治活动。对桂花大道西城量贩门口、会盟大道大张门口、华联超市门口等人口密集路段，采用劝导教育要求电动车、摩托车、三轮车等非机动车禁止占用机动车道、慢车道有序停放。三是加强“牛皮癣”小广告治理。清除违法小广告、小张贴47500余处，同色覆盖900余处。四是建筑垃圾（渣土）运输管理。加速推进建筑垃圾（渣土）车辆公司化运营。
2、园林绿化管理水平不断提升
（1）绿化种植、补植补栽。一是投资42万元，完成小浪底大道高速路口北段（瀍河大道以南）道路两侧路口绿化，新增绿化面积1407㎡。二是投资102万元，完成高速口游园、锦绣北路、富平南路绿化种植，新增绿化面积1368㎡。三是投资3.4万元，完成龙马游园、桂花大道绿植补栽。四是投资8.7万元，完成朝阳大道、瀍河大道行道树补植补栽。 （2）绿化带护栏更换。投资168万元对小浪底大道、桂花大道绿化带护栏安装，共安装6500米。
（3）城区主干道绿化养护提升。投资27万元，完成城区主干道绿化养护提升。新增绿地面积958平方米，绿化苗木11249株。
(4)小浪底大道两侧绿化提升整治。投资358万元，完成小浪底大道两侧绿化提升整治，整治面积共9870平方米。 (5)边角地绿化工程。投资334万元，对交警队、刘寨、编办楼、公安局、**宾馆、党校停车场、公厕周边等10处绿化，新增绿地7292.7平方米，绿化苗木1024余株。 (6)创园工作稳步推进。做好国家园林县城创建申报工作。按照实施方案，逐项对照国家园林县城标准，完成各项创园任务。同时，继续深入开展创建省市级园林乡镇、园林单位、园林小区等创建活动。
根据住建部《关于印发国家园林城市系列标准及申报评审管理办法的通知》（建城〔2016〕235号）要求，结合我县实际情况已经制定《**县创建国家园林县城方案》并在省住建厅备案。完成《**县委县政府关于进一步加快创建园林县城的意见》、《**县委县政府关于成立国家园林县城创建指挥部的通知》、《**县委办公室县政府办公室关于国家园林县城创建实行目标管理及责任追究的通知》，9月份已通过国家级园林县城初验，绿规修编工作正在按计划进行。
3、环境卫生质量不断提高
主次干道实行“一冲二扫三保洁”模式，采取一系列措施，确保县城环境卫生干净整洁。
一是道路养护车对道路、公交站亭及部分雨、污水口等环卫
设施进行清刷、冲洗。
二是洒水车、抑尘车每天洒水6次，确保道路常湿；清扫车实行定人定车定路段，确保主要道路机械化清扫率达100%。 三是道路保洁做到“七无七净”。
四是加强果皮箱、垃圾箱等环卫设施管理，及时对沿街的果皮箱进行清掏、保洁和冲洗，对破损进行维护。
五是垃圾收集车和垃圾外运车均为密闭式，密闭收运率达100%，垃圾机械化收运率达100%。
六是垃圾中转站做到箱满即清，日产日清，密闭运输，确保县城区内生活垃圾及时外运，不残留，不积压，不抛洒。
4、市政设施管理更加精细
一是对城区市政设施及道路破损情况进行排查维修。更换雨污井盖430套，雨篦125套，疏通污水管道42次。维修人行道5800余平方米，主路面1200余平方米。二是汛期前对4786座雨污井进行清淤疏通工作，对排水设施进行不间断的巡查，发现问题及时解决，确保安全度汛。三是加强路灯管护。按照路灯控制设施检修制度，对县城区内2640基路灯进行巡视、检查，检查、检修、维护路灯控制柜46台次，变压器14台次，更换各类配件480余件，检修线路32处，维修控制系统故障28次，路灯亮灯率达98%以上。
5、数字化城市管理助推城市管理工作
数字化城市管理系统上完成了与市级平台对接，在现有基础上拓展了渣土车GPS车辆监控子系统、建筑工地扬尘管理子系统和餐饮油烟监控子系统，对全县建筑垃圾清运车辆60
余台统一安装GPS，对城区32个建筑工地安装视频监控，对县城17家饭店油烟进行监控。截止目前，共处理各类城市案件22011件，做到城市管理问题第一时间发现、第一时间处理、第一时间办结，有力的助推城市精细化管理工作。
（二）城市管理综合执法体制改革圆满完成
2018年8月23日印发了《关于印发**县城市管理局**县城市综合执法局主要职能内设机构和人员编制规定的通知》(孟政办〔2018〕39号),明确了城市管理局的管理职责、综合执法范围、其他部门职责分工、人员编制和内设机构、下属事业机构、协管机构五个方面内容。
目前，县城市管理局的机构设置、职能调整及编制核定工作，已按照上级要求的时间节点完成。定向招聘工作人员已于10月中旬按规定程序完成，招录人员已到位。
（三）做好重点民生实事项目
1、市民广场建设项目。**县市民广场建设项目，北起咸宁路，东至朝阳大道，南至汉魏大道，西邻永平路，建设总面积约29.67公顷，概算投资约为1.2亿元，主要建设广场、绿地、水面、园路、园林景观小品、电力线路整合等内容。目前景观设计、施工图已完成，正在进行附属物清点、电力线路整合迁移的设计工作。
2、公厕建设工程。新改建13座公厕，其中新建9座、改建4座。现已全部开工建设，分别是：新建的黄河公园门口公厕地基已完成，正在打地圈梁；小浪底大道与咸宁路交叉口公厕正在贴瓷砖；大华商贸城公厕现胶顶已完成；河图西路
公厕地基已完成；汉魏大道与尚殿路交叉口公厕正在处理地基；揽景园公厕正在贴瓦；龙泉谷公园3座已基本完成。改建的黄河公园内2座和河图公园内1座公厕现已基本完成，准备投入使用，河清路与慧林路交叉口公厕正在改造。
3、县城街边游园工程。新建街边游园3个，分别是金谷园（河图路与金谷路交叉口东南角），占地面积约6000平方米，正在进行微地形整理，广场及游园道路基础已出，廊架基础正在浇筑混凝土；尚殿游园（汉魏大道以南，小浪底大道以东，交通驾校以北），占地面积约19980平方米，正在进行附属物拆迁（果树、杂树已清完）；编办游园（小浪底大道与桂花大道交叉口），占地面积约863.5平方米，已完成。
（四）驻村帮扶工作扎实有效
所分包的城关镇徐岭村（贫困村）、雷庄村（非贫困村）2个村，贫困户54户，156人，由班子成员和各科室负责人分包帮扶，严格落实帮扶要求，做到坚持因户施策、一户多策、坚持保障与增收、短期和长期相结合。2018年徐岭村脱贫11户29人，雷庄村5户21人。
一是针对因病致贫。对所有贫困户每人购买80元的新农合附加险和住院补贴险，住院每天补贴50元，最多90天，最高补贴4500元。
二是针对缺资金致贫。办理到户增收29户，入股洛阳市裕登农业开发有限公司；办理互助金贷款4户；户贷企用小额贷款，入股狮子院村东发合作社，三年期，可预计每年分红4200元；企贷企用小额信贷17户，每户3万元入股四达农
机，预计增收1800元。
三是针对缺技术致贫。两年来共开办雨露计划短期培训班2次，培训人数79人。主要培训内容为种植、养殖技术等实用技术。
四是针对因残致贫。积极联系县残联为5人办理残疾证，符合残疾补贴的按时发放残疾补贴。
五是针对因缺劳动力致贫。安排公益岗位5户5人，从事保洁每月800元、协管员每季度800元。
六是针对因交通条件落后致贫。整修通村道路2.8公里，徐岭村至黄家嘴1000米道路硬化，完成中药材合作社旅游通道600米硬化。
七是徐岭村光伏发电扶贫29户，2018年分红已到账3673.29元；2018年危房改造5户，目前已完工改造费12.02万元。 八是水网改造。改造管道3000米，安装50吨水罐2个，农村饮用水为300米深井水，一眼机井，供水保证率100%。
（五）三大攻坚战和文明县城创建工作
1、大气污染攻坚战
严格落实环保要求对露天烧烤、餐饮油烟治理，坚持每天不定时巡查，建立台账，明确商户责任人及监管责任人，告知各餐饮经营商户正常开启油烟净化器、定时清洗油烟设备、完善设备清洗记录，建立油烟净化设备清洗台账，对大型餐饮商户安装在线监控系统。截至目前，已有35家商户安装净化装置，共纠正店外经营452户次，处罚120余家，责令清洗200余户次扣压违规使用烧烤炉6个，桌椅、灯箱240
余件。
2、大气污染扬尘治理工作
印发《**县环境污染防治攻坚战领导小组关于规范建筑垃圾（渣土）运输管理的通告》，要求在建工地需要渣土清运和处置建筑垃圾（渣土）的，必须在工程开工前申请办理渣土车运输和建筑垃圾处置核准手续；与县城“三线入地”、“清网行动”、热力、燃气等路面开挖工地主管部门联系，要求必须按照程序办理道路开挖手续，严格做到“两个禁止”：禁止现场搅拌混凝土、禁止现场配制砂浆，设置高标准围挡，建筑垃圾及时清运至核定地点消纳；建立扬尘污染防控长效机制，对县城在建工地及建成区内的施工场所登记造册，方便监督、管理。
由交警部门牵头，交警、城管、交通部门成立了三方联和治理领导小组。负责联和执法各项工作的具体执行，采取设卡、巡查、蹲点等措施进行不间断治理，落实“零点行动”，形成了建筑垃圾（渣土）车综合治理合力，为进一步完善规范奠定长效治理基础。
3、文明县城创建工作
根据县文明委《**县文明城市创建“六项治理”百日攻坚行动实施方案》精神，扎实开展市容卫生“治脏”、违章建筑“治违”、交通秩序“治乱”六项治理工作。
（1）市容卫生“治脏”：一是门店招牌治理。2018年门店招牌整治8条街道，已完成小浪底大道、桂花大道、会盟大道、黄河大道4条主干道沿街门牌整治，按照《**县城区店
牌改造方案》统一规划、统一设置，严格审批、现场审查，沿街主次干道经营商户实行店牌审批备案制度，先审批后设置，常态化管理。八一路、永平路、英才路、河清路4条道路门店招牌己制定改造提升方案，正在改造中。二是将城中村、背街小巷、城乡结合部清扫保洁纳入城区保洁范围，不断加大督查监管力度，提高机扫率和洒水频次。城区各道路清扫采取以机械作业为主，大型机扫车辆对主要路段每天作业2次，小型机扫车辆每天不间断在责任区域内巡回清扫作业，每天对主次干道洒水、抑尘喷雾作业6次，遇到大风天气等特殊情况增加洒水频次，最大限度减少扬尘污染。 （2）违章建筑“治违”：配合规划局工作人员对规划区内违章建筑进行全面排查摸底，印发《**县遏制私搭乱建工作》宣传手册2000份，对18处违章建筑建立台账，目前，己拆除7处、面积1100平方米。
（3）交通秩序“治乱”：配合交警大队、交通局开展非机动车辆乱停乱放整治活动。已完成桂花大道、小浪底大道、会盟大道停车位划线工作。
三、党建和作风建设常抓不懈。
一是认真落实党建主体责任，把党要管党从严治党，与其他业务工作同时安排、同时落实、同时考核。
二是建立主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层传导压力的党建工作责任制。
三是严格执行党内政治生活制度。坚持民主集中制原则，落实了“三个不直接分管”、“三重一大”等责任制。
四是按要求认真开好民主生活会、组织生活会。召开班子成员民主生活会3次，组织生活会3次。
五是全面加强党建宣传教育，推进“两学一做”学习教育制度化、常态化；认真落实中央“八项规定”和整治“四风”精神，加强党风廉政建设责任制；加强“三公”
经费管理，厉行节约制止奢侈浪费；加强党员干部党风党纪和廉洁自律教育。六是学习贯彻十九大精神“不忘初心，牢记使命”。
一年来，虽然做了一些工作，但距离上级的要求还有很大差距，恳请各位领导一如既往的对城市管理工作多提宝贵意见和建议。下步工作中，我们将对照目标，查找问题，进一步加强城市精细化管理力度，努力实现路畅、街净、城绿、居美的目标，在建设“实力**、魅力**、活力**”中做出积极贡献。
第19篇：库管的述职报告
库管的述职报告范文3篇
库管是负责对买进物品的验收工作 , 并登记造册 , 进行妥善管理。本文是小编为大家整理的库管的述职报告范文，仅供参考。
库管的述职报告范文篇1：
尊敬的各位领导：
在忙忙碌碌中送走了4年，在xx年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的xx年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释："PE管材、PVC管材、管件等"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结：
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。
xx年在完成自己的工作中也存在些不足失误
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
库管的述职报告范文篇2：
时间过的真快，转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工，心中有许多感慨，从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收，在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。
在以后的工作中我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
xx.5月来到日照钢铁，当时正是日刚建设期间大量的设备、材料、备品备件从外地运到日刚，因此我一入司就从事着起重工作，直至投产以后，在此期间能够积极的完成各项工作。
04年成立备件库，直至现在的物流中心，我一直从事着吊装搬运及备件的收发和现场的管理等工作。在班组我是一名老员工，能够认真履行自己应尽的职责，在工作中起着带头的作用，能够与班组员工相互配合共同搞好班组的各项工作，认真学习备件的管理流程，积极参与班组开展的各项活动，充分发挥自己的特长，严格按照各项规章制度和操作规程进行备件收发与起重作业。积极主动做好备件的接收、发放和储存工作，认真整理和库房备件定置管理，能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作，积极完成本职和上级交给的各项工作任务 。
1.为适应公司的发展，努力提高自身岗位技能和业务操作水平，认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程，同时通过对8S定置管理学习培训，增加了库房定置管理方面的知识，在日常工作中认真贯彻落实，达到了综合治理及库房"四率"管理要求，对现场备件码放严格按照定置要求"8S"进行定置储存 。
2.积极完成本职工作，在班组青工较多的情况下，我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用，同时带领他们能够较好的完成各项工作，对他们的安全操作进行把关和监督，使他们尽快掌握备件收发，储存的管理工作。
3.xx年我通过叉车操作培训考试，取得了叉车操作证，能够独立操作叉车搬运工作， 满足日常使用需求;
4.在中心各级领导及同事们的帮助下，使我现场管理水平得到了很大提高，今后我将一如既往的努力工作，积极进取，认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。
库管的述职报告范文篇3：
尊敬的公司领导：
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好!平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。 实时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。 但公司在某些小方面还存一些问题。 单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。
从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。 公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是："一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚„„"。 公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。 举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上! 另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?
总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!
xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展得机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结请公司领导批评指正，不胜感激!
第20篇：党管武装 述职报告
强化党管武装第一责任
推进国防后备力量建设
——中共xxxx委员会“党管武装”工作述职报告
中共xxxx委员会书记 （2011年4月30日）
尊敬的各位首长、各位领导和同志们，大家好：
我代表xxxx党委作2010年度“党管武装”工作履职情况的报告，请予以评议。
一年来，我乡严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足本乡工作实际，针对新时期武装工作的新特点，确保“工作精力到位、教育引导到位、经费保障到位和检查指导到位”，在管武装、兴武装、用武装上下功夫，努力提高我乡党管武装工作水平。本人牢固树立党管武装的思想，带领党委“一班人”以“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指针，以军事斗争准备为龙头，深入贯彻上级武装工作的有关要求，在武装工作的组织指挥、建设方向和重大问题的解决等方面认真履行职责，积极抓好各项工作的落实，取得了一定成绩。
一、牢记职责使命，确保党对武装工作的绝对领导
党管武装是我党我军的优良传统，是我国武装力量和国防后备力量建设的一项根本制度。“党指挥抢”是加强人民武装力量建设的一项根本原则，也是我们在新形势下搞好民兵预备役工作的基本依据和特有的政治优势。
（一）提高认识，加强领导。自担任乡党委书记以来，我一贯重视处理好地方工作与做好武装工作的关系，强化两副重担一肩挑的
- 12条例》，在潜移默化中增强人们的国防观念；同时采取张贴标语，悬挂横幅等方式，把国防教育渗透到各项活动之中，使之成为普及国防教育的一道亮丽风景线；要求各基层单位积极开展形式多样、内容丰富的教育活动，极大地促进了国防教育的普及。
同时，把国防教育与提高员工思想觉悟、政治素质紧密结合起来，同提高广大员工爱国、爱岗敬业、奉献意识紧密结合起来，全方位、多角度的推进，才能收到国防教育的实效，不但加强和促进了机关文化建设，而且也起到了教育激发广大干部职工热爱祖国，立足本职，争作奉献的积极性。
（二）营造良好的工作环境和浓厚的国防氛围。一是把国防教育作为经常性工作来抓，成立了由我任组长的国防教育领导小组，并做到有计划、有教材、有经费保障。2010年在乡机关开展了国防法规、国家安全形势教育，在全乡形成重国防、爱国防的良好氛围。二是利用村“两委”干部会议、民兵工作会，进行集中国防教育，强化了村级党组织的国防观念。三是重视做好民兵经常性思想政治工作。为适应民兵大流量、多流向的状况，我们在农闲时节，以广播、宣传标语、放映爱国主义教育片、座谈会等多种方式进行国防教育，全乡受教育达5000人左右；利用农村“民主法治示范村”建设，“农村反邪教警示教育”、“创先争优”活动、农村党员培训等契机，进行爱国守法教育，进一步增强民兵分辨是非的能力，保持民兵纯洁向上的政治本色。
三、政治上关心，工作上支持，充分发挥武装部在民兵预备役工作中的职能作用
武装工作是关系到国家长治久安和社会稳定的大事，在落实党管武装工作中，首先要筑牢武装部这个“民兵工作一线指挥部”的堡垒。江泽民同志指出“基础不牢，地动山摇”。抓好基层民兵工作关键是要靠“一线指挥部”。
近年来，武装部在民兵预备役方面做了大量工作，党委对武装部工作是非常满意的，尤其是在民兵岗位辛勤工作的同志们，以强烈的事业心和求真务实的精神，在社会上人们普遍不重视民兵工作的情况下，没有看门守摊子，应付凑合，而是迎难而上，以大局为重，真抓实干，是一支事业心很强的队伍。对新形势下民兵工作出现的新问题，进行了深度思考，无论国防教育，民兵组织调整、学生军训、人防工作，都有一套适合乡情特点的工作思路。
特别是2010年，我紧紧围绕乡中心工作，在创建“学习型机关”、“创新机关管理模式”和“转变作风，转变职能”的工作中，能紧密结合自身实际，不断调整工作思路，从方便基层，有利生产，减轻机关负担方面想了很多办法。在民兵组织调整布局结构工作中，按地域以及单位工作性质，压缩精简民兵，整合组建了9个应急分队，达到了组织健全、人员精干、便于组织领导、便于集中就地执行任务、便于联片开展活动、便于应付突发事件的要求。武装部同志在工作中时刻注意适应新形势，事事注意转变作风，大胆创新，善于动脑，保持了良好的精神状态。
四、求真务实，想方设法为武装工作解难题办实事
我多次在有关会议上强调，要坚持党管武装的原则，认真履行管好武装的职责。从党管武装的重大意义，加强全民国防教育和后备力量建设的战略方针，民兵预备役工作的历史地位和新形势下加强民兵预备役工作的必要性，民兵的性质任务和在未来反侵略战争中，保卫国家主权、领土完整以及维护国家安全稳定的高度阐述管好武装工作的重大责任。进一步认清我国安全稳定的大好形势和潜在的各种危机，认清自己担负的重大责任，认清当前民兵预备役工作的现状和存
- 56征兵期间适龄青年踊跃报名，有广州辞工回来的，有县一中在校学生，有在家务农青年等，参检应征青年25名，送检18名，通过体检合格4名，送征3名。
五、存在问题及今后努力方向
xxxx在全面加强党管武装工作上取得了一些成绩，但与上级的要求和后备力量建设的需要还有一定的差距。一是对武装工作中的难点问题，解决的办法有待加强。二是民兵基层建设基础差，发展不平衡。三是由于多种因素的影响，全乡适龄青年应征入伍的积极性还不够高，征兵工作难度不断加大。
今后，我们将认真学习领会党的十七届四中、五中全会精神，按照“三个代表”重要思想的要求，继续继承和发扬党管武装工作的优良传统，落实好党管武装各项制度，与时俱进，开拓创新，积极开创我乡武装工作的新局面。
（一）不断加大党管武装工作力度，提高战备建设质量和水平。
（二）加强民兵预备队的管理，不断提高他们的素质。
（三）加大征兵工作宣传力度，营造良好氛围，努力提高适龄青年应征率。
（四）立足现有条件，强化加快武装建设步伐的责任感和使命感，以只争朝夕的精神状态、脚踏实地的工作作风和奋发有为的工作热情，投身于武装工作之中，高标准、高质量地抓好各项工作的落实，为我乡武装工作迈上新的台阶作出更大贡献。
