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风险监管员述职报告(精选多篇)

发布时间:2021-03-10 08:36:30 来源:财务工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:竞聘风险监管员报告

竞 聘 报 告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!很荣幸能站在这个讲台与各位同仁一起竞聘风险监管员一职,同时也感谢组织上为我提供了这次公平竞争、展现自我的机会,再次感谢在座的各位领导和同事对我的关心与支持!

我叫郝鸿涛,现年29岁,党员,联社预备后备干部,毕业于哈尔滨师范大学政法系法律专业,本科学历,2008年毕业即加入了农村信用社这个大家庭,开始了我的职业生涯。而今天我信心百倍的来竞聘风险监管员一职,我自认为经过农村信用社领导及同事四年的培养,本人有能力、有信心、有决心胜任这个岗位,我竞聘的优势在于:

一是我曾先后在基层信用社从事过储蓄、会计、综合柜员、信贷员工作,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位的操作技能,具有较为丰富的实践经验。

二是工作踏实,坚守原则,有责任感、有毅力。我出生于一个普通农村家庭,虽说不出什么豪言壮语,但我却从父母那里却学会了“清清白白做人、实实在在做事”,经历过农家人的生活,使我拥有了吃苦耐劳的精神,做事有责任感有毅力,并懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。且在所有从事的岗位上从未出现过一笔差错,工作一丝不苟,做事坚持事实求是、清正廉洁。

三、思想进步,道德感、正义感觉悟高,有事业心。

在工作中,我积极学习业务知识,自觉接受业务培训,同时也自 - 1 -

觉学习通过了银行业从业资格考试中的“公共基础、个人信贷、公司信贷”三个学科。并积极参加国家统一举行的“律师资格考试”,希望通过以上考试能检验自我,能为今后业务操作中把好法律风险关做铺垫。在实践中我一直坚信正义、遵守道德、乐于助人。平以党员的身份注重自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,受到领导和同事们的信任。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我担任风险监管员一职,我将不负众望,不辱使命,并做好如下几点:

一是为工作创造良好的同事关系。“家和万事兴”是一句亘古不变的道理,人与人之间和谐相处,才能做到同事一心,共举信合事业,把所在社的工作搞好。

二是强化岗位职责,提高业务技能。在工作中,首先要做到对岗位上的相关规定和政策执行、落实到位,在此基础上,我将不断寻找工作中的新思路、新方法,积极为风险管理工作出谋划策。

三是增强政治素养,保持廉洁作风。在工作生活中始终以一名中国共产党员的标准来要求自已,保持思想先进性,政治廉洁性,公正高效服务于群众和社会。自觉接受组织和群众的监督及考验,树立正确的人生观、价值观,保证为信合事业做出自己的奉献,为联社增光添彩。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将不辜负大家的期望,老老实实做人,踏踏实实工作,充分发挥我的聪明才智,开拓创新,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使

风险管理工作在新起点,有新的突破。假如我竞聘不成功,也改变我对工作的执着,不会改变我对信合事业的忠诚,更不会改变我对在座各位的尊重和热爱。我将一如继往的以一颗年轻平和的心态,直面挑战,笑对人生!

在此,我衷心祝愿,我为之努力的、深爱着的鹤岗市区农村信用社,事业蒸蒸日上!谢谢大家!

推荐第2篇:食品药品监管员述职报告

述 职 报 告

(2014年12月17日)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,我是***镇食品药品监督管理所***,我于2013年10月进入***镇食药所工作,一年来,在上级业务部门的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,本人严格履行岗位职责,切实加强自身素质,开拓创新,扎实工作,较好地完成了今年的各项工作任务。下面本人就学习、工作等方面的情况汇报如下:

一、加强理论知识学习,提高政治理论素养

一年来,本人狠抓学习,突出实效,学以致用,积极参加省、市、县食药监局安排的各项政治学习活动的同时,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策以及业务上的法律法规知识学习,不断提高了政治、业务理论水平。加强政治思想和品德素养,在思想上、行动上与党中央保持高度一致 ,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。 在遵守纪律方面,本人严格遵守各项规章制度,做到了不旷工、不早退,有事请假,按时上班,正常值班等。

二、努力学习业务知识,认真完成业务工作

本人负责**镇食品药品监管工作。一是对我镇食药单位的安全状况进行全面摸底调查,主要以农村和城乡结合部为重点,全面彻底的对经营主体资格进行清查,严厉杜绝无证经营和超范围、超能力经营问题的发生;二是加强对从业人员的教育培训,规范食品及原材料进货渠道,强化食品安全第一责任人的意识,提高食品安全管理水平,加强从业人员的食品安全守法意识、自律意识,增强食品安全知识水平和操作技能,预防和控制食品安全事件的发生;三是加强日常监管,确保监管率达到100%。四是加强食品药品安全科普宣传。食品药品安全宣传采取日常宣传和重点宣传相结合、宣传教育与协管工作相结合的方法,持续开展内容丰富、形式多样、公众喜闻乐见的宣传教育活动。重点宣传与老百姓生活密切相关的粮、油、肉、菜、蛋、奶、酒、饮料、方便食品、休闲食品、保健食品、化妆品等的安全状况。及时宣传报道食品药品安全专项整治成果,提高公众食品药品安全消费信心。

推荐第3篇:公司金融物流部监管员述职报告

公司金融物流部监管员述职报告

尊敬的公司领导:

我是公司金融物流部的监管员XX 。自XX年12月初入职以来,感觉时光如白驹过隙般飞逝。转眼之间第二个休假已经来临,不管是在时间上还是在工作上都让我感慨颇多。这个工作日算起来我总计呆了两个监管点,一个是*******,一个是*******。这里,向尊敬的领导分别汇报下我在这两个监管点上的工作经历以及感受,如下:

上一个休假期结束,回到公司办理完其他的事宜之后,接受公司人力*****经理的指示,再次到达******公司监管点。这是我第二次在安阳钢铁实业进行监管工作,这里的质押物只有螺纹钢,线材、钢坯三种。记得刚开始来这里的时候,以为自己毕竟已经进公司四个月了,之前大小监管点也已经接触过了四个。不同的质押物,不同的盘点方法,让我觉得来到这边应该也会比较快的就能熟悉这边的监管业务。殊不知,我在心理上已经首先犯了眼高手低的错误。到了之后才发现,这里的监管业务远比我之前监管的任何东西做起来都要复杂。首先就是货位的熟记,刚来的时候,同事杨俊超教我认识货位,先是长篇大论的给我讲监管仓库总共是分为A、B、C、D四个大区,然后A区有

1、

2、3三个小区,小区里面又有101,102,201,300等小小区。B、C和D也是这 样的分区的,尤其是D区货位是最多的,也是最不好记的。除此之外,还需要单独记住和能肉眼识别螺纹钢不同的型号,牢记螺纹钢不同型号之间单捆不同的重量。钢坯不同层数的计算方法。反正我本人过了两三天才算是能够独立的盘库和独立的做报表了。后来随着我在这边的时间长了,工作中就会思考提高工作效率的方法,然后很轻松地就发现其实如果肯动脑子,很多看似繁杂的流程通过改进能变的非常的流畅。就比如在这边的货位识别方法,我就总结并自己独立完成了另一套简便快捷的交接方法。以螺纹钢的盘点为例,时间长了我察觉到我司监管的棒材仓库刚好被三列钢结构立柱分为四个大的区域,而每个大的区域之间都有几个门,这个就作为了小的区域的划分界限。这样,如果有同事过来这边进行交接事宜,我会对他提到最明显和次数最多的“立柱”和“门”两个名词,然后会向他展示自己画在半张A4纸上的仓库货位分布图,这样从一个大的仓库货位印象突然转向一张纸上,新同事会很快的熟悉货位的具体分布。

在6月15号的时候又接到公司人力******经理的指示,到达*******监管点去值班。安阳鼎泓商贸由于贷款企业没有还上贷款的原因,成为我司目前的一个问题项目。我司的监管员也只能在鼎泓商贸门口时刻待命防止企业有抢货现象的发生,以从源头上杜绝对我司监管不利局面的发生。在安阳鼎泓商贸监管的时候,条件上的确比正常监管点上的条 件要差好多。但是在我看来,其实对于工作来说,条件好坏倒是真的无所谓。关键就是看人的心态如何的摆放。我刚到那里的时候,的确有和钢铁实业的条件做过对比。可是自己想了想之后,觉得工作毕竟是工作,年轻时候也本该多体验不同的生活。一个地方肯定会有它的好处和坏处。这样想来,心里就平衡了很多了,反倒除了认真的做好工作以外,发现这里可以有很多的闲暇时间。于是自己就充分的利用这些闲暇时间,一个是多学习巩固下自己公司金融物流方面的知识,然后有时间了就发挥一下自己写作的爱好,没事吃过饭后还和鼎泓周边企业里的工作人员聊聊天,不只是侧面打听一些鼎泓商贸的其他一些事宜,还能提高自己的社交能力,同时又能多了解一些安阳的风土人情知识……最后,值班一个月结束要调岗的时候,不知不觉的发现自己在鼎泓商贸居然也是收获颇多,觉得很充实。

转眼之间,又要休假了,这里我想说的是这三个多月以来,自己感受最深的是以下12个字:多观察,勤思考,少空虚,多务实。我觉得不管是任何工作,只要认真的,不用扭曲的眼光对待,都能够做到让自己满意,让旁观者满意。

最后,祝领导工作顺利,万事如意;祝我们******公司业务红红火火,发展芝麻开花。

述职人:监管员

日 期:XX年8月15日

推荐第4篇:风险监管员工作中存在的问题

风险监管员在工作中存在的问题

一、影像声备份应保持三种备份方式,

1、移动硬盘;

2、电脑中其他硬盘;

3、光盘(每月一张)。

二、风险监管员的电脑中不得安装任何其他与业务无关的游戏等文件,不得私自连接外网。

三、风险监管员的电脑密码,柜员密码等重要信息,如离开电脑要关闭机器或进入需要密码登陆状态。

四、各社需要报送至风险部审批的相关材料,不得由借款人等送至风险部,应该由信用社内部人员送至风险部审批,并签字确认。

五、每日发生的影像声文件要等级电子版的《***影像声记录登记簿》,并于下班前发送至风险部。

六、农户借款申请审批表、借款合同应与放款通知书的日期保持一致。

七、每日发生的错误影像声文件,应同时填写《***影像声记录登记簿》,在风险部审核后,通知删除,才可以进行删除。不得私自删除。

推荐第5篇:工商所监管员述职报告与工商联党组领导班子述职报告

工商所监管员述职报告范文与工商联党组领导班子述职

报告范文合集

工商所监管员述职报告范文

工商所监管员述职报告

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

首先,让我深深地感谢同事们几年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严神圣的演讲台上参加今天的会议。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。

我叫xxx,今年25岁,中共党员,年通过公务员考试进入工商部门。先后在工商所、工商所担任了片区监管员、会计员、法制员、信息员、计算机专管员。

从事工商行政管理工作3年来,本人在政治上、业务上不断追求进步。

1、政治思想方面:本人积极学习党的最新理论成果,注重在实际工作中贯彻党的各项路线方针政策。严格落实国家、省市局文件、通知精神,不折不扣地执行局党组的各项决定。,我光荣的加入了中国共产党。入党后,我更加注重在工作、学习、生活的各个方面以一个党员的标准要求自己,以热心、诚心服务群众,以关心、爱心对待同事,

以信心、恒心处理工作。

2、工作成绩方面:在我局工作的三年时间内,每一次负担起片区巡查员、会计员、法制员等新工作,既是提高自己的业务技能的平台,更是丰富人生的阅历的机遇。这些工作不仅使我在实践中探索了适合自己的工作方法,更培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。在公务员考核中,我被评定为“优秀”等次;,我被省工商行政管理局授予了“全省食品安全监管先进个人”称号。

参加工作三年来,我取得了一些进步,同样存在着创新意识不强、人际关系处理能力较弱的问题。针对这些问题,在以后的工作中,我将做到以下几点:

1、在工作思想上完成两个转变:由独立工作向协同合作转变;由“领导交办,全力办好”向多考虑怎么去办、多考虑怎么办好转变;从被动执行向创新方法转变。

2、在人际关系中处理好几个关系:首先协调好与上级领导和各业务科室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务科室交办的各项工作;处理好与同事的关系,建立家人般的同志关系;处理好与监管对象之间的关系,做到文明执法,热情服务。

我深信,知难而进,勇于挑战,开拓创新,是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中,我将结合自身特点,在全力完成各级领导交办的任务的同时方面,多搞创新,多出亮点,为我局争创全省工商强局 做出自己的贡献!

谢谢大家!

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推荐第6篇:监管员岗位职责

监管员岗位职责

1.项目操作前,监管员与公司项目负责协调好操作方案并由公司向主办银行或支行提供项目操作方案。

2.监管人员上岗之前必须经过相关业务培训,要求制定考核制度定期考核;上岗时要身着统一的公司制服或佩戴工作牌。

3.监管员明确与出质方和公司统计人员的联系方式,统一人员明确与质权人和监管人员的联系方式,保证各方人员沟通顺畅。

4.建立监管货物手工或电脑分类细账,账目记录内容和要求齐全:包括货主名称、收发凭证号、产地、材质、品名、规格型号、出入库数量、结存数量、件数、货位编号等。

5.监管人员要做到货位、实物一致:保证货物的实际存放地点与账目上记账的货位一致,货物因拼垛,移垛而变更货位时要及时调整账目;账目记载内容要与实物相符。

6.留存相关的进出库原始凭证和资料,包括:运单、材质证明书、检验合格证、入库单、出库单、磅单等,进口货物还需要的商检证明、完税证明等。入、出库单上要有收发专用章或各方承认的预留印鉴。

7.监管人员要按时记录并上报日存量,统计员要及时统计日存量并及时上报报表,巡查要严格按照操作规定对项目进行巡察

推荐第7篇:工作总结(监管员)

心得体会

来公司已经一年半了,从刚开始的不懂到现在的业务熟悉,已经过去很长时间了,在工作中我还要需要不断实践学习。虽然对于工作中的各种事情已经有了很熟悉了,但是在一些细节上还存在着不足,在以后的工作中逐渐完善这些问题。

对于控货价值方面的严格的按照公司的指令,对货物货物的出入库流程按照公司的操作执行,保护质权人的利益。在资料和单据方面按照规定整理并且归档。在工作中把质物严格按照帐,物,单据一致,登记规范,准确,及时。在仓库也是实行货位管理。使工作更加有效合理,操作起来更加的简单快捷。但是由于监管的货物不同,在细微上的操作也就不同。

我觉得在工作中和企业良好的交流至管重要,监管员不光在监管点上做好相关的工作,而且必须和企业有一个良好的沟通,因为监管员的个人形象从一定程度上代表了公司的形象。一些很细微的小事上,也许企业就会对公司产生不良的影响,对以后公司业务和操作也会有一定影响。所以我觉得在平时工作,我们可以和企业有一些必要的接触。不一定是关于工作上的。给企业留有一个好的影响,维护好公司形象。从而使我们以后的工作中配合的更加顺畅,但是在工作上不要掺一些私人感情,比如说在在达到警戒线的时候,和企业一些人关系好或者觉得会得罪人而觉得不好说话等等。在这种时候完全是体现一个人原则上的问题,我们必须按照公司的操作流程来执行。说话语气该强硬的就要强硬该做什么就做什么,不要夹有其他的因素。也不要过于行为的。从而要掌握一个度,这样才有利于工作和操作。

推荐第8篇:人事行政员述职报告

人事行政员述职报告

时间一晃而过,弹指之间,2016

年已接近尾声。这一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,在工作中得到了锻炼,按工作要求完成了本职岗位工作。每天按照岗位职责和公司业务要求做着人事、行政的工作,虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就,但我尽心尽力、忠于职守、尽守本职工作,严格按照集团公司的方针。现根据工作情况,对本年度工作进行以下阐述:

一、根据公司规章制度做好每月的员工工资核算工作,其中包括:员工考勤的检查核实,月绩效的考核统计工作,每月社会保险缴费用的下载统计工作等。员工事假、病假、年假、公休假等事宜,严格按照《员工手册》相关规章制度,做好监督工作。本年度中旬由于园区生产情况原因,在五月、六月公司根据工作情况对员工工作时间及排班安排进行了调整,在核算月工资时,根据员工工作时间进行实际出勤天数核算工资,在发放工资后,有小部份员工不了解核算方式或是存在不理解公司规章制度的情况,到办公室进行工资情况的反馈和咨询,在这一情况下,我根据公司《薪酬管理制度》等对到访员工及家属进行了解释。

二、完善社会保险缴费情况。本年度公司营业执照、税务登记证和组织机构代码进行了三证合一,社保和地税需要重新登记,便于社保缴费。向公司领导提出申请,按照公司流程办理好相关资料的准备和填报工作,重新向社保局和地税进行的登记。

在4月份完成2015年度稳岗补贴申请事宜。在8月份完成刘志明工伤事宜。本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。

三、根据公司的福利规定,完成本年度各项员工福利工作。如:中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。认真执行公司的员工福利措施,传达公司对员工的关怀之情。让员工在公司上班,体会到大家庭的温暖和归属感。

四、保洁绿化组的工作。由于本年度下半年保洁绿化组保洁工人员的减少,增加了现有保洁工的工作量,原来4个人的工作量,缩减为三个人的工作量,这样,保洁工的区域划分的有所调整,由原来的整个园区划分为四个区域进行清洁打扫,调整为划分为三个区域进行清洁打扫,监督管理保洁绿化组在现有的人员基础上,仍然要做好整个园区的清洁卫生工作,保证园区干净整洁。

五、安防组的工作。安防组工作在我看来应该算是一个鸡肋工作了,没有什么明显的效益,但又是一个不可缺少的部门,不需要安防人员多大的技能水平,但需要安防人员积极、正直、细心的品质 。由于园区结构(生产、住宿、办公一体)和企业生产的特殊性,进出园区的车辆和人员比较流动,有住宿的、有生产的、有来访的等等,给安防人员登记出入人员车辆带来一定的困难,加之安防人员的责任心等,目前,安防组工作亟待解决。主要是员工工作责任心和工作态度,需要加强员工职责培训和责任心方面的培训引导。

作为公司人事行政后勤工作人员,应该积极响应和推畅公司的各项规章制度和执行情况,严格按照公司的各项办事流程及审批流程服务于全体员工,做好各项与员工相关的记录和表格,并根据实际工作情况做好完善。当好公司领导的后勤小助手,服务于领导,服于同事。使之与员工有关的人事、行政工作得以健康、积极、有序的开展。

推荐第9篇:设备员述职报告

述职报告

本人自1997年参加工作以来,从事铆工工种13年,在本职岗位期间尽职尽责得到了领导和同事的共同认可。因2009年在国外施工期间落下双足跟骨刺,回国后改为操作手。

2013年6月至今在五处长庆项目担任项目专职设备员一职,在这期间保证了设备管理制度的真正落实使21台移动电站及50多台套焊接设备的正常运行,最大限度的保证了生产的顺利进行,得到了项目领导的认同。

1、认真做好本职工作,保障施工任务顺利进行

2013年是我人生中的又一次重大挑战,第一在项目部从事全项目范围内的设备管理工作,由于设备是施工生产中重要的保障因素之一,长庆项目二分部今年施工任务重,施工点多、面广,设备使用量大,让我更加感受到我的职责的重大性,一年中我努力克服重重困难,认真工作,没有辜负项目领导对我的信任与期望,很好地完成了项目设备管理及维护工作,保障了项目施工工作的顺利进行。

工作我我做到了认真做好每一天的工作,尽量做到日清日毕,在保证生产设备运行正常的情况下,努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好《设备台帐》、《工具台帐》、《设备运转记录台帐》与《设备维修台帐》,做到了设备管理资料清晰有序,设备运转动态信息全面掌控;在维修方面尽量

降低维修成本,能自己修理解决的,积极对设备进行了修理与维护,改造完成了拖拉焊的整修工作,在降低设备的维修率方面随时到现场指导培训设备操作者使用、维护和保养知识,极大地降低了设备维修成本;严格按照《设备保养计划》对设备进行了保养,认真落实设备操作者《日常保养记录》工作。纵观2013年全年的工作,在生产部领导的支持和其他部门的协作下较好地完成了公司全年的设备维护保养任务。

在安全管理方面积极配合项目安全环保部每周坚持对设备设施进行安全检查,及时消除不安全隐患,对出现的工问题及时调查整改并制定了相关措施,从问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。

在接下来的工作中,根据公司的发展目标及对设备管理的制度要求,我将更加认真按照生产计划的落实,保证设备的正常运行,建立一整套的设备管理体系,加倍努力工作,为公司的发展做出更大贡献。

2、加强业务知识学习,提高自我管理水平

在工作中我自己还有很多不足,我将会积极学习相关管理知识,从思想上摆正心态,在工作中勤学、勤问,在生活中时刻学习,快速提高自我管理水平,更好地掌握业务知识,努力做好一名称职的设备管理员。

3、确定工作目标,体现自身价值

经过一年的努力工作,使我的业务知识有了很大的提高,但是在以后的工作中我还需加强努力,明确方向,心中时刻确定自己的工作目标,更好地发挥自身的价值。

(1)着重保养,以保养为主,维修为辅,减少故障率,保证机器的正常运行;

(2)认真做好本职,服从上级安排工作并且按时完成;

(3)在开会时,积极发言;在工作时,善于思考;在生活时,与朋友多谈心;有空时,与同事互相交流心得,一起分享值得学习的经验;

(4)对故障的发生原因进行分析,并且采取相应的措施,杜绝同样的故障再次出现,从而提高机器的正常工作。

以上是我一年多来的工作述职。感谢公司领导和同事对我的关心与帮助,一年来所取得成绩是领导信任和同事们支持的结果,虽然较好的完成了工作任务,但离自己的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继续努力,不断提高技术业务水平,把各项工作完成的更圆满。

2013年12月20日

推荐第10篇:材料员述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导您们好:

我叫***,中专。我于1993年9月参加工作,现在车间担任材料员,主要负责材料管理工作,在段有关科室和车间的领导下,在各班组的大力支持下,紧紧围绕段和车间材料管理进行工作,及时保证了车间安全生产及各类施工的材料供应及管理,具体情况如下:

一、思想情况:

1、通过学习业务知识与实际管理相结合,不断提高材料管理水平,认真执行维护物资管理纪律。通过包保班组与经常深入现场组织班组学习并检查指导班组材料管理工作,使材料管理工作逐步规范化。

2、加强了包保班组安全管理。每月按要求深入包保班组检查指导各项管理工作,及时发现解决班组在安全生产工作中存在的问题,保证设备安全运行,并强化了职工“两纪”教育,提高职工遵章守纪的自觉性。

3、认真按照段规定开展精品材料库创建和落实材料新定额管

理工作。组织管内各班组严格按照精品创建要求开展工作,尽职尽责,对新定额及新工具的使用情况,广泛征求各班组在实际应用中提出的意见或建议,进一步促进精品材料创建管理工作。

二、作风情况:

1、积极为生产一线服务,无论上班、下班、刮风、下雨只要班组需要领料做到了随叫随到,未发生因材料供应不及时影响安全生产的情况。能及时的参加车间的各类施工和故障抢修任务。

2、在段材料科领料和在自购料中,做到对材料名称、规格型号、质量、数量和价格负责,严格按章办事未做损公肥私的事情。

三、工作情况:

1、能及时根据车间各阶段生产需要,合理上报季度、月度、急用及职工劳保物品申请计划,保证了安全生产和工程施工材料的及时供应,职工劳保物品及时的领取发放,保障了职工的权益。

2、自年初至今,严格控制材料支出。对于班组领料时,首先做到问清使用原因、地点.设备损坏程度。为班组出主意、想办法,尽可能使用能修复损坏的材料。做到不盲目发料,合理调配,并认真检查班组材料使情况,杜绝送“人情”料和不想用能修复的旧料而光想用新料问题的发生,减少了浪费,节约了成本支出。

3、在规定时间内能及时认真开展对工具、仪表管理工作,做

到按期校验,保证工具、仪表正常使用。

4、积极协助、配合车间各口加强各项管理工作,做到尽心尽力,促进车间各项生产任务的圆满完成。

通过努力工作,虽然取得了一点成绩,但还存在不少问题,主要表现在:

1、自身材料管理经验不足,对班组材料管理工作检查指导力度不够。

2、对材料制度、材料知识学习不严谨,没有深入体会。

3、好人主义严重,有怕得罪人思想。执行交旧领新制度不严,施工时抓“两违”力度小等。

将在今后的工作中认真落实有关规章制度,并及时对不足之处进行整改落实。

我的述职完了,谢谢大家!

第11篇:理赔员述职报告

2012年年终述职报告经过将近一年在理赔中心的工作,本人已经成长为一名能独立开展查勘工作的查勘员,从一名什么都不会的查勘门外汉人员转变成为一名获取初级理赔员资格的查勘定损员,在当中也付出了一些汗水与努力,整个过程中的困难,也只有自己最明了,一切的付出与努力,都有所回报,在这过程中,自己觉得,学习过,努力过,自己为自己这一年的工作感到自豪。从去年10月份工作至今,回溯这一年的查勘工作,在分公司理赔中心领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的学习中,我在各方面都取得了长足的进步。一年时间犹如白驹过隙一转眼就过去了,回首这一年的工作,使我体会到一个保险工作者辛苦,乐趣和责任。由于自己是一名新员工,和其他的老前辈,还有一段不小的差距。但是我不会灰心,我会加快脚步跟上来。刚开始来到理赔中心的那段日子,我什么都不会,每天跟着吴鹏师傅往返于办公室和各个事故出险地点,在这个过程中,吴鹏师傅给予了我很大的帮助,每起事故,吴鹏师傅都对我讲解在这起事故中,作为一名查勘定损员,该如何处理这起事故,后续工作该如何展开,定损该怎样定损。同时对一些特殊事故,例如需要施救的事故,翻车事故等,吴鹏师傅也一一为我解惑,直到自己独自走向查勘岗位,才发现,查勘定损并不是自己想象中的那么简单。

第12篇:设备员述职报告

篇1:设备员述职报告 述职报告

本人自1997年参加工作以来,从事铆工工种13年,在本职岗位期间尽职尽责得到了领导和同事的共同认可。因2009年在国外施工期间落下双足跟骨刺,回国后改为操作手。 2013年6月至今在五处长庆项目担任项目专职设备员一职,在这期间保证了设备管理制度的真正落实使21台移动电站及50多台套焊接设备的正常运行,最大限度的保证了生产的顺利进行,得到了项目领导的认同。

1、认真做好本职工作,保障施工任务顺利进行

2013年是我人生中的又一次重大挑战,第一在项目部从事全项目范围内的设备管理工作,由于设备是施工生产中重要的保障因素之一,长庆项目二分部今年施工任务重,施工点多、面广,设备使用量大,让我更加感受到我的职责的重大性,一年中我努力克服重重困难,认真工作,没有辜负项目领导对我的信任与期望,很好地完成了项目设备管理及维护工作,保障了项目施工工作的顺利进行。

工作我我做到了认真做好每一天的工作,尽量做到日清日毕,在保证生产设备运行正常的情况下,努力为生产做好服务兵。在设备管理方面管好《设备台帐》、《工具台帐》、《设备运转记录台帐》与《设备维修台帐》,做到了设备管理资料清晰有序,设备运转动态信息全面掌控;在维修方面尽量降低维修成本,能自己修理解决的,积极对设备进行了修理与维护,改造完成了拖拉焊的整修工作,在降低设备的维修率方面随时到现场指导培训设备操作者使用、维护和保养知识,极大地降低了设备维修成本;严格按照《设备保养计划》对设备进行了保养,认真落实设备操作者《日常保养记录》工作。 纵观2013年全年的工作,在生产部领导的支持和其他部门的协作下较好地完成了公司全年的设备维护保养任务。

在安全管理方面积极配合项目安全环保部每周坚持对设备设施进行安全检查,及时消除不安全隐患,对出现的工问题及时调查整改并制定了相关措施,从问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。 在接下来的工作中,根据公司的发展目标及对设备管理的制度要求,我将更加认真按照生产计划的落实,保证设备的正常运行,建立一整套的设备管理体系,加倍努力工作,为公司的发展做出更大贡献。

2、加强业务知识学习,提高自我管理水平

在工作中我自己还有很多不足,我将会积极学习相关管理知识,从思想上摆正心态,在工作中勤学、勤问,在生活中时刻学习,快速提高自我管理水平,更好地掌握业务知识,努力做好一名称职的设备管理员。

3、确定工作目标,体现自身价值

经过一年的努力工作,使我的业务知识有了很大的提高,但是在以后的工作中我还需加强努力,明确方向,心中时刻确定自己的工作目标,更好地发挥自身的价值。 (1)着重保养,以保养为主,维修为辅,减少故障率,保证机器的正常运行; (2)认真做好本职,服从上级安排工作并且按时完成;

(3)在开会时,积极发言;在工作时,善于思考;在生活时,与朋友多谈心;有空时,与同事互相交流心得,一起分享值得学习的经验;

(4)对故障的发生原因进行分析,并且采取相应的措施,杜绝同样的故障再次出现,从而提高机器的正常工作。

以上是我一年多来的工作述职。感谢公司领导和同事对我的关心与帮助,一年来所取得成绩是领导信任和同事们支持的结果,虽然较好的完成了工作任务,但离自己的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继续努力,不断提高技术业务水平,把各项工作完成的更圆满。

2013年12月20日篇2:设备主管述职报告 2012年度工作汇报

设备主管 xx (2013年1月28日)

2012年,是xx快速发展的一年,也是生产技术部检修组从有到精的一年。在公司的正确领导下,在兄弟部门的鼎力配合下,在全部门员工的努力下我以规范化管理工作为切入点,始终坚持“向设备技术要效率,向设备管理要效益”的理念,不断提高自身业务水平的同时,严把设备验收移交关,狠抓设备运维管理,较好的完成了公司下达的各项任务,现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作,我感慨良多,一方面,我从强化理论学习入手,积极提高自身综合素质。精读细研培训内容,真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心。另一方面,以提高本部门员工整体素质为出发点,有目地督促本部门员工进行业务、技能学习,要求他们虚心向兄弟单位同行、参见单位技术人员交流学习,学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习,检修组人员的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、战斗力不断得到增强。这在设备管理部的基础管理和活动保障中得到了很好的回报。

二、交流沟通,努力营造良好工作氛围。

在努力提高部门综合素质上下功夫外,还与部门员工一起在现场一线熟悉设备,查找问题,对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论,共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位同行深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通,使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成了共识,真正做到了与人为善,坦诚相见,紧密联系了设备管理和设备运行维护工作。在解决实际问题上下功夫,在指导实践上下功夫,营造了良好的工作氛围。

三、求真务实、认真做好工作。

1.做好设备技术改造工作。设备在实际使用过程中,往往由

于工作条件的不同,以及操作使用不当,维护不及时等出现顽固性缺陷,如果因牵一发而动全身,更换整套或局部组件,将造成极大的浪费,所以我们要充分发挥我们的聪明才智,对这些缺陷进行局部改造,用最小的付出换取最大的节约效益。 2.做好设备的修旧利废工作。由于技术改造等闲置的设备较

多,调配好充分加以利用,同时运用激励机制鼓励大家开展修旧利废工作。 3.严把设备大修、维修、检修质量关。在设备的各项维修工 作中,一定要具有高度的责任感,对维修、施工质量的每一个细节做到心中有数,跟住现场,只相信自己的眼睛,保证设备的检维修质量。

4.加强维护保养,有效地延长设备的使用寿命和检修周期, 节省维修费用和减少停工损失。

四、工作存在的问题和工作思路

1、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排,使部分工作完成时间滞后;

2、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

3、在设备培训方法上没有创新,水厂值班人员设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作技能不熟练,自主维护意识差。

2013年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进,锐意进取,全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

xxxx有限公司生产技术部 xx 二〇一三年一月二十八日篇3:设备管理员述职报告 述 职 报 告

尊敬的各位领导: 你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下,在各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、给予考评。

一、个人简介

姓名:*** 年龄:31性别:男 工作经历:

2006年10月—2013年6月,在纵横白灰厂调度员一职,2013年6月至今,在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。

二、工作方面

1.严格按照公司5s定置管理对仓库整改,每天要清理仓库,清 洁地面,保持卫生,创造一个整洁的仓库。

2.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有 适当的间距、垛距、分层。

3.仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,做到月报表的数 量准确。

4.努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。5.保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的顺利开展。 6.完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

7.完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、设备的

质量、规格、型号必须符合设计要求。8.完成对各类材料、设备的分类编码。 9.完成填写、完善设备档案。

10.完成危废台账的建立、保存工作,废油回收及管理工作。

11.完成整理保存各类资料:报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。

12.完成保存采购工作的必要原始记录,建立材料帐册,定期上报。13.完成按规定及时申购、发放劳保用品,并建立台账保存。 14.完成联系业务员按材料计划表供应材料,对送达现场的材料进 行入库前检验。

15.按时参加分厂周三卫生、设备联查,做好记录,必要时对相关 不符合公司要求的项目做出考核。

16.对所承担的工作全面负责,完成领导交办的其它各项工作。

三、工作中存在的不足

总结这一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,

由于个人能力素质不够高,仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

2.有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时 工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、今后工作计划及目标如下:

1.团结同事,维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说, 不利于公司及分厂的事不做。

2.注重形象,按时参加分厂开展的各项检查活动,每天保持朝气 蓬勃的精神面貌面对工作。

3.多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己 不好的做法即时予以改正。

4.争取在这一年当中工作力争做得更完善。

5.做好仓库管理工作,进一步改善仓库库容库貌,按照公司5s 定置管理进行整改,直到符合要求。

6.做好2015年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交 旧、报废、外修等工作。 2014-12-6

第13篇:组织员述职报告

组织员述职报告

东湾乡:刘文静

承蒙组织上厚爱,本人于今年起担任东湾乡党委组织员以来,在乡党委、政府的正确领导下,在各位领导和同事的关心帮助下,本人能够认真学习,立足岗位,勤奋刻苦,尽心尽力,认真负责地做好本职工作,能经常深入基层调查研究,密切联系群众,为群众着想,为群众解忧,全力维护好政府“窗口”形象,积极为党委、政府做好参谋和助手,较好地完成了各项工作任务。

一、从严要求,一丝不苟做好组织工作

一是抓好了党员发展工作。进一步完善了“先上岗,后入党”制度,把发展党员重点放在村民小组长、致富带头人中,坚持入党积极分子培训制度,对全乡党员状况进行了一次全面调查摸底,将全乡党员信息重新建档分类治理,经常下村调查了解,将那些能力强、有一技之长、群众公认的青年优秀人才发展到党员队伍中来,大大提高了党员发展质量。二是抓好了党员先进性教育活动。创新了教育方式,扩大了教育覆盖面,在全乡党员干部中开展了“乡镇干部如何转变职能,做好服务群众工作”、“班子如何做示范,党员如何带头干”、“落实先进性具体要求,树立党员新形象”三大主题讨论,将机关党员干部先进性教育活动与促进工作相结合,对工作实绩进行考评,有效转变了党员干部工作作风,党员作用发挥得到明显提高,从而促进了全镇各项工作的顺利开展。三是抓好了基层组织建设。结合实际工作,对村级软弱涣散班子进行了调整、充实,树立了党员干部为民服务意识,凝聚了人心,增强了支部班子战斗堡垒作用。

二、埋头苦干,尽心尽力做好本职工作

组织员事务繁琐、复杂,但我毫无怨言,不怕吃苦,不怕做事,不怕受委屈,自始至终做到尽心尽力、尽职尽责。工作认真负责,做到手勤、脚勤、脑勤,凡事自己动手,以身作则,做在前面,做出榜样。领导交办的事情,保证随叫随到,随到随做。接待来客,热情周到,与诚相待,群众来访,态度和蔼,尽心相助,化解矛盾,自觉维护党委、政府威信,较好地维护了政府“窗口”形象。尽力发挥参谋和助手作用,做事仔细认真,想事力争周全,有事多汇报、多请示,认真协调和处理好领导之间、部门之间等各种关系,真正做到了领导放心,群众满意。

三、廉洁自律,不断加强自身建设

坚持学习,严格执行党风廉政建设的各项规定,自觉遵守国家法律、法规,带头执行机关各项规章制度,政治上坚定,作风上过硬,严以律己、宽以待人,坚持理论学习,向群众学习,增加自己的知识层面,做到学有所长,学为所用,并以此指导日常工作。坚持原则,顾全大局,克己奉公,团结同志,为人老实,淡泊名利,勤政廉洁,坚持群众利益无小事,全心全意为人民服务,自觉接受群众监督,不断提高自身党性和品德修养。

回顾一年来的工作,本人在工作上是用了心,流了汗,吃了苦,尽了力,但工作成效与组织和人民群众的期望还有一定差距,主要表现在:理论学习不够,统筹兼顾不够,工作创新不够。今后,将进一步努力学习,勤奋思考,改进作风,不断提高自身素质和实际工作能力,争创一流,再作贡献。

第14篇:票务员述职报告

票务员述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的2012年即将过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

一年来,在所和站领导的正确领导下,我以创建和谐公路的重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕“五心服务”,文明礼貌,求真务实,开拓创新,不断强化自己的业务能力,为我站完成全年征收任务,促进收费工作持续,快速,健康发展做出了我应有贡献。一年来,在思想上以高标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴素,求真务实,较好的完成领导安排的各项任务,在票务岗位上尽心尽力,努力工作,现将主要情况汇报如下:

一、思想工作方面:

俗话说“活到老,学到老\",本人在各方面一直严格要求自己,努力提高自己,通过阅读书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己。在“十八大”期间认真学习深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“十八大”会议精神,树立顾全大局,团结协作意识,促进了同事间的凝聚力。

二、业务能力方面:

我在站担任票务员职位,刚开始我认为工作比较简单,不过是收卡、发卡、填填单据等事务性工作,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对票务工作的认识和了解太肤浅了,票务工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在同事们的帮助下,我学会了如何做账以及填写票据,保证自己经手的票据的安全与完整,并学会了使用电脑软件做账,理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过这半年多的学习与实践,知道了要做好票务工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据和通行卡。票务工作是收费工作中不可缺少的一个部分,它要求我们票务人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的票务人员必须要具备以下的基本要求:

(一)学习、了解和掌握业务流程和管理制度,不断提高自己的业务水平。票务工作需要很强的操作技巧。作为专职的票务人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。

(二)做好票务工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

(三)票务人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为单位的总体利益服务。

三、其它方面:

1、在做好票务本职工作的同时,也配合站上做好安全方面的工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,经常排查站内可能存在的事故隐患,杜绝了各类不安全因素,防止了事故的发生。

2、配合站领导为我们创造良好的生活环境,经常对食堂提出合理化建议,动脑筋、想办法,使大家吃饱、吃好,安心工作。

3、处理好同事之间的关系,经常和同事交流思想,互相学习,发现问题,及时化解,使大家没有压力,彼此间沟通愉悦,有好的心情去工作。

回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,在工作上更上一层楼。

最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

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第15篇:加油员述职报告

加油员述职报告

加油站员工述职报告一

尊敬的各位领导各位同事大家好:

20XX年度在紧张和匆忙中度过,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。20XX年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。

一、思想政治学习方面

在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的骨干员工,从而更好的报效祖国,为企业添砖加瓦。

二、业务水平方面

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要

1、在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,卸油时,一定要留人看守,卸油前一定要做到双确认,不可玩忽职守,只有这样,安全生产才能有保障。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是粗心大意,没有认识到自己岗位的重要性,加油机设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多吸取高科技所带有的简便,灵活地运用到保管油品和计量油品的工作中来。

3、放下思想包袱,多与同事沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的技术人员。

以上是我任职半年来的述职报告,敬请各位领导批评指正。

加油站员工述职报告二

各位领导,各位同行:

大家好!

我叫xxx,现任xxxxxxxxxxxx,管理着11座加油站。今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。

2004年,我公司按照集团公司、销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革,取消了原有的12家区县公司,对整体经营管理体制进行了重组,同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物,即片区经理,又称ME。

改革前,我担任原延庆公司办公室主任,对加油站的经营管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构,作为中年人,何去何从,今后如何发展?这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的时间,我彷徨、犹豫,甚至茶饭不思。经过冷静思考,最终我理清了思路:改革是大势所趋,对石化销售企业来说,只有深化改革才能把企业做强做大,才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地,不改革就没有出路!而作为一名共产党员,面对时代的发展要求,只有站在勇于推动改革、实践改革的前列,才能充分体现共产党员的先进性,发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了,包袱也减轻了,于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘,通过考核,以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说:“有志者,事竞成”。经过近半年的认真学习和大胆实践,我已经基本胜任了现在的工作岗位,顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者,这其中的酸甜苦辣,现在回想起来真是别有一番滋味在心头。

在走上片区经理岗位之前,我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面,停留在浅层次上,只有通过不断学习,才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足,才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了一定的心理准备,可真正工作起来,我才知道困难远远超出我的想象。

记得刚被任命为延庆片区经理时,我召集所管理的站长开了一次见面会,会前站长们就在私下议论,“给我们选了这么一个带头人,她一天加油站的实际工作都没干过,还能领导我们,看来我们这个片区是没希望了”。开会时,一些站长就当面向我发问:“我站过往的绝大多数是柴油车,司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?”、“我站商品总帐是否要重新分罐填写”……有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个,一时间听得我头都大了-——我所管理的加油站怎么会有这么多的问题,如何答复?面对站长们疑惑、不信任的眼神,我强迫自己冷静下来,先把站长的问题一个一个地记了下来,并诚恳地向大家表示:“我对加油站的工作是不太熟悉,今天你们提出的问题,请给我一个月的时间,一月内我一定会给大家一个满意的答复”。

为了掌握第一手情况,全面了解加油站的各项工作,在随后一个月的时间里,我抓紧一切可以利用的时间,白天积极配合公司做好加油站各项交接工作,利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的11座加油站熟悉情况,对每个站的地理位置、站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解,向站长咨询周边地区的市场竞争情况,向结帐员学习帐表册单的填写和管理。深入基层有时充满了艰辛,一次我去京西加油站了解情况,下午开车出发,由于该站位于110国道北京市与河北省交界处,经常被来往的大货车堵得水泄不通,等我到达该站并解决完问题后,辗转回到家时已是凌晨1点多钟,因山区手机信号不好,一时联系不上,急得家里人团团转。 为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”,我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。

就这样,通过我的不懈努力,在不到一个月的时间内,我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决,站长们再看到我时,眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。

我担任ME之时,恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。我清醒地认识到,这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会,同时对自己如何定位ME的工作,如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇,一定要紧紧抓住。

我从抓制度建设入手,在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度,每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置,尽可能地帮助站长解决实际问题。由于片区所属11座加油站分布在方圆200多平方公里内,为了不占用站长们更多的工作时间,我就尽量减少片区会议,而为了保证每次会议的效果,自己经常会后逐站去抓落实,常常忙到深夜才回家。

去年11月初,为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改,我就逐站去同记帐员对照检查,对不规范的地方写出书面整改意见。

[加油员述职报告]

第16篇:网格员述职报告

述职报告

各位领导,给为居民代表大家好!

我是内务社区的一名社区工作者,现在主管网格工作,我来到咱们社区有一年多的时间了,在这里也感谢各位居民对我一年来的支持。

下面我简单介绍一下我的工作情况,我是2011年6月开始从事社区网格工作的,7月正式被到咱们内务社区,一个非常优秀的社区!我非常荣幸! 来到社区网格工作。那么接下来的工作比较多,从接手这项工作以后到现在经历了文明城区的几次检查、区人大换届选举的工作。包括跟大家一起巡逻执勤、文明城区相关档案整理人大换届的入户工作等。详细说一下网格工作。说到网格从我接手到现在一共处理了10多宗民调案件,咱们社区10号刘正和王贵月经多次调解直到双方满意。接下来的时间里也是陆陆续续有一些调解的案件由我亲自处理,包括向双方当事人了解情况、分析案情、学习一些法律法规、利用咱们的司法调解室、还有咱们社区律师等等吧。处理的好不好不敢说,应该说处理得还是比较得当,没有造成矛盾升级。算是在学习中成长吧!相信自己会做得更好!

日常巡查也是我的工作内容之一,关系到社区各个家庭的稳定和谐。在巡查过程中,我做到细致观察、认真听取居民意见往往能取得比较良好的效果。截止目前,我已经上报民情民意5000余条,为和谐社区的建设奠定了一定的基础。 2013年我将继续保持工作热情,热忱为社区居民服好务。

今后努力的方向:随着社区服务站各项制度的完善实行,今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。对此我向领导做如下工作展望:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高,时刻以一个党员的标准来要求自己。工作以来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构建抵御自由主义、拜金主义、作风散漫等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。更加重视加强理论和业务知识学习,积极学习各类文件理论,争取在明年把社工师资格考试通过。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

1、认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的各项报告及全会精神,自觉坚持以党的理论精神为指导,积极做好自己的本职工作。

2、认真学习工作业务知识,重点学习社工师相关知识、公文写作、公文处理、计算机知识等。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的专业知识,及时发现自己在社区工作知识、公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

3、认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习《社区管理制度及相关法律声明》以及各种相关文件,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务

始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记服务站各项制度,全心全意为为居民服务,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中: (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。 (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按量、高质的完成任务。(3)在接待来访居民的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访居民、认真听取来访居民反映的问题,提出的要求、建议。同时,对居民要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好居民的思想工作。

回顾半年来的工作,我在思想上、生活上、工作上取得了很大的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还不够,政策领悟能力还不强,理论联系实际的协动性还不够。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于社区两委和居民的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的社区专职工作者,为构建和谐城区作出自己应有的贡献!

第17篇:试验员述职报告

试验员述职报告

尊敬的杨总,各位领导,同事

大家晚上好!

我叫何xx,来自广东省,xx市高级中学,职业技术学校。于2010年8月9日来进入xx建设集团有限公司。广南12标,任试验员一职。

日月如梭,时光飞逝,转眼间又过了四个月,回顾这四个月在工作历程,一个对社会朦朦的学生,什么都不懂,然而在项目部的领导下,在全项目部同事们鼎力支持下,按照各部门的工作思路、目标、任务、立足本职,勤奋努力,拼搏向上,支持展开工作,圆满完成了实习期间作为以下述职:

一、认真学习、增强素质、提高修养、完善自我。

为了适应新形势下施工工作需要,这四个月来,始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质上下功夫。在学习方面,一定要正确的认识各种实验检测的作用,及某局限性试验成果,因试验方法和试验技巧熟练程度不同,会有较大的误差。为了使试验检测能正确的反应材料或工程的实际性质就必须掌握试验检测的基础理论基本知识和基本技能。因此才能提高工程的进度,降低工程造价,推动公路工程施工技术进步。因为这样才能完善自我。

二、立足本职、勤奋努力,对自己的职位负责。

身为试验员应该对自己负责的试验检测工作的质量负责;严格按照检测规范、检测大纲,实施细则进行各项检测,确保检测数据可靠;不断更新专业知识,掌握本专业的检测技术;按期填写质量报表,填写检测原始记录及检测证书,遵守试验室的管理制度,严格遵守检测人员的纪律。

三、存在的问题和今后的努力方向

这四个月来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定努力取得了一点点成效,但要做一个合格的试验员相比还存在很多问题和差距,主要是理论学习不扎实,理论思考和试验工作有待于进一步的提高,工作上不够大胆,处理工作时过于谨慎,对于这些问题我将在今后工作中认真加以解决。以上是我这四个月的述职。

在此,我向过去四个月实习中给予我大力支持和厚爱的领导和全项目部的同事表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后工作中我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成的更圆满更彻底。我坚信在项目部领导的带领下,在全项目部同事们的大力支持和密切的配合下,我们的领导必将带领全项目部全面完成工程,再创新的佳绩,再铸新的辉煌。

最后祝总公司前程似锦,龙马飞腾。各位领导、同事们身体健康,工作顺利。

xx建设集团

述职人:何xx

日期:2010-11-24

第18篇:开票员述职报告

篇1:述职报告-发货开票员 述职报告

时光飞逝,弹指之间,从2013年12月4号我进入公司被安排

作为发货打票员至今已有近两个月,我已经熟练的掌握了发货打票员 的基本工作流程并能有效的完成本职工作。 作为发货打票员,我的基本工作如下:

一、按照各地区业务员的挂单将信息录入系统,在录入的过程中 要仔细认真。首先业务员递交的补货单要经过负责的会计点单、审核 并签字,再交由何盈经理签字才能录入系统,在录入的过程中如果有 要求一次发货不满1000元或者3000元不给发货的,在录入的过程中 也要注意每个公司的发货额不能低于要求额度;其次,在录入信息的 时候要注意每一项的要求,如需要的是那一种药、药的规格、数量、选择的批号、生产日期、有效期以及价格,还有下订单的公司、订单 的日期、订单编号及是否需要加见附件,这些在录入信息的时候都要

二、将录入系统的信息与补货单核对,核对完并确认无误后打印, 打印的时候注意字迹是否清晰、字迹位置是否符合要求、编号是否连 续以及其他各项是否符合要求,打印完成后加盖出库印章,单据一式 五联每一联都要盖章,章印要清晰,盖章完成后将单据第一联抽出按 顺序放好,第

二、第三联一起抽出按顺序放好,剩下第

四、第五联一 起按顺序放好,然后交由负责接收人带到工厂交给相关人员。 从入职到现在我打了3975张单子,发出货物13434箱,总计金

额12,112,286.33元,在发货过程中我也遇到了一些问题,比如:业务员递交的补货单上未注明“见附件”,在录入信息的时候我就会

少加“见附件”这一信息,之后接单员核对相关信息的时候就会发现, 提醒我那些需加而未加“见附件”的我会及时添加,还有一些多注明 “见附件”而需要删除的我也会及时删除;还有录入时挂单数量和审 批数量不一样,我有时会不小心按照挂单数量录入,但在之后录完对 照的时候就会发现并及时更正;还有仓库发货的时候发错批号需要更 改提货单,我会让仓库发oa将详细情况说明并将此信息发经领导批 准之后再做修改,此单也可能已经记账或者开发票,那么就需要相关 人员先取消记账或在系统中核销发票经由我处理提货单后再重新记 账;也有当天录完信息后领导发现一些品种不能发需要删除单据,领 导批准后可以直接删除,其他情况下需要删除单据的都需要相关领导 批准之后才能删除,没有批准的不予删除;也有一些业务员因物流将 随货同行联丢失或其他原因需重新打随货同行联,我问过领导这些都 可以直接给其打印,但需要修改单据内容的都需经领导批准后才可以 修改打印,还有一些其他问题我能直接处理的都会及时处理,需要领 导批示的我会提交领导批示后处理。在发货闲暇时我会协助开票员整 理发票、登记、核对及寄出发票;帮助处方开票盖印出库章;打印业 务员需求的随货同行联以及修改数据等。

我在这近两个月的时间里发现有时候系统会很不流畅、而且有时 候登陆人员多的时候其他人就登不上,这会导致工作效率下降,希望 可以优化系统;最发货的时候补货单上会有挂单数量和审批数量之分,

而且两者有时会不一样,但是这两项没有明显的区分,这会导致错误提高,希望只留审批数量或者是不同的有明显区分,如字迹加粗等。

经过这近两个月的学习,我熟练的掌握了发货打票员的基本操作 要求,并将每天的工作都在当天及时完成,而且一步步的降低了自己 的错误率,现在基本上不出错,这要感谢领导和同事们的帮助。在未 来的工作中,我会做到及时沟通各相关单位和人员,应对发货过程中 出现的各种突发事情和计划的更改,做到心细如发,认真严谨的工作, 尽自己最大的努力减少发货事故的发生,不因我的工作失误给公司造 成经济和声誉上的损失。虽然今年也做了一些工作,但与公司和的要 求还有一些距离,在以后的工作过程中,我依然要努力工作,我会仔 细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处,使自己的工作做到更 好、更精,更专业,不断提高自己的工作水平。同时,我还希望得到 同事们和领导们的批评和指导。

再一次对关心和支持我的所有同事及领导表示感谢!祝公司的发 展在新的一年里更上一层楼!篇2:开票员工作总结

开票员工作总结

来到赣江海螺水泥有限公司单位担任销售大厅开票的工作,刚开始我认为开票工作比较简单,不过是用电脑开票,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对开票工作的认识和了解太肤浅了,开票工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在师傅和部门领导的帮助下,我学会了如何开票学会了使用销发系统来开票,理解了开票这项工作的来龙去脉。通过三个月的学习与实践,知道了要做好开票工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据。

销售开票是销售工作不可缺少的一个部分,它要求我们开票人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的开票人员必须要具备以下的基本要求:

(一)学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平。销售开票工作需要很强的操作技巧。作为专职的开票人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。

(二)做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

(三)开票人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为单位的总体利益服务。

目前而言,作为销售开票人员的工作量并不大,在前一阶段的工作学习当中,我遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票以及财务方面的学习,学习如何分析企业的经营状况,为今后新业务的开展和经营范围的拓展,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!篇3:开票员工作总结 开票员工作总结

我在单位担任销售大厅开票的工作,刚开始我认为开票工作比较简单,不过是填填单据等事务性工作,但是通过前一阶段的学习,才知道自己对开票工作的认识和了解太肤浅了,开票工作不仅责任重大,而且有不少的学问和技术性问题,需要反复练习,理解性学习才能掌握。我的理论和实践有还有一定的差距,缺乏工作经验,还好在指导老师的帮助下,我学会了如何开票以及填写票据,保证自己经手的票据的安全与完整,学会了使用开票软件,理解了这项业务的程序及来龙去脉。通过三个月的学习与实践,知道了要做好开票工作绝不可以用“轻松”来形容,工作中一定要谨慎,要认真对待每一张票据。 2009年个人工作总结

销售开票是销售工作不可缺少的一个部分,它要求我们开票人员要有精湛的业务水平,熟练的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的开票人员必须要具备以下的基本要求:

(一)学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平。销售开票工作需要很强的操作技巧。作为专职的开票人员,不但要具备处理一般会计事务的财务会计专业基本知识,还要具备较高专业知识水平和较强的数字运用能力。

(二)做好销售开票工作要有严谨细致的工作作风和职业道德,要有较强的安全意识,各种票据,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。 目前,我厂刚刚投产运营,作为销售开票人员的工作量并不大,在前一阶段的工作学习当中,我遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,主要是销售开票以及财务方面的学习,学习如何分析企业的经营状况,为今后新业务的开展和经营范围的拓展,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!

第19篇:配件员述职报告

篇1:2010年设备部述职报告 述职报告

各位领导,同志们,大家好!

现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

我于2010年3月由****调入*****,并开始负责设备部日常管理工作,一年转眼即将过去,在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下,设备部从改变工作作风着手,加强所属员工工作责任心和业务技能的学习,培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。通过他们的努力,圆满完成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。现将设备部2010年工作情况,从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划四方面做如下汇报。

一、2010年设备部主要完成的工作任务

1、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务,但设备老化过程中新的故障现象层出不穷;剂车间干压机每次维修只能使用3天,压片机大小问题一大堆,备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、4吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等,多达20多处关键设备发生了反复维修又反复损坏的异常状况,严重影响到公司的产品生产。为此设备部组织技术骨干人员采取反复分析反复论证的有力措施,学原理、借经验、不失修不过修。经过近一年的努力,这些经常威胁到设备安全,影响生产的关键设备都一一进行攻克。目前因设备问题影响生产的现象基本不再发生,设备维修正朝着有序有计划、更加规范的方向发展。

2、厂房设施维修和gmp检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计60多项,从一盏灯、到一份记录,设备部都能认真执行,逐条逐项落实到位。在房屋设施维修方面,解决了多年了一直存在的洁净区域内渗水问题。提取和制剂车间洁净区,在下雨或清场用水时经常受到漏水污染,漏水点多达20处,彻底解决不但费用高也无法操作,其他堵漏方法都无明显效果,为此设备部安排人员10多次地进出技术夹层,标记所发现的漏点,采用更换较大直径排水管和悬挂接水槽的方法,彻底解决了车间生产过程中又一个棘手的难题。

3、为能让生产岗位的员工更好的熟悉设备、操作设备,设备部按照公司要求,在生产岗位中推行“三懂四会”,并起草了“三懂四会”实施方案和考核标准。考虑到生产人员的不同接受能力,设备部在编制培训教材中,以最简单直观的方式告诉员工如何使用和处理设备的简单故障,教材已经发放20套。设备部将在后期陆续推行现场培训和考核工作,实实在在地把“三懂四会”工作长期推行下去。

4、转变设备部技术人员的工作作风,加强技术人员的业务管理,培养一批有工作热情和责任心的技术骨干。一年来设备部技术人员不论是在业务技能上还是在日常的工作作风上,都有着质的变化。服务于生产服务好生产是设备部基本的工作任务,随叫随到解决生产过程中发生的设备问题,是设备部人员最基本的职责。4月23日21时锅炉发生炉排电机烧毁故障,设备部及时派人赶到现场,连夜联系电机进行抢修,当晚12点之前恢复了生产。5月25日车间生产银黄颗粒在即,干压机压辊再次漏水停机,当晚设备部连夜突击并安装试机,11点正常后才离开公司。这样的事例今年来不胜枚举,工作作风和工作态度已经多次受到各部门和公司领导的表扬。

二、技术改造和小技小改的成效和分析

1、实施提取多能罐的技改项目;因柏洁洗剂和孕康等药材提取使用的是敞口锅,醇沉酒精周转非常困难,需要从酒精回收塔直接加入,不符合工艺要求和存在安全隐患。为此设备部集中车间和本部门技术人员奋战15天,顺利完成罐体的安装、平台的制作、辅助管网的接入,按计划时间进入设备的调试和试运行阶段,取得较满意的结果。

2、实施提取三效真空泵的节能改造,安徽制药提取车间循环水系统初建大约在90年3月份,主要设备使用也都在20年左右。通过近几年提取车间设备运行情况反映,系统运行能耗高、维修难、维修频繁,是影响车间正常生产的主要原因。对提取车间循环水设备设施的实施改造,使用新型节能真空泵、降低循环水水温、降低多效蒸发温度,在节能和提高产品质量方面都将有显著提高,经过近半年的运行,提取蒸汽消耗量明显下降,三批产品和去年同期相比较生产时间可以缩短2个小时,年节约蒸汽费用6万元。

3、实施空压机系统的恒压节能改造,总投入资金22000元,对两台空压机进行变频运行改造,空压机运行能根据用气量大小自动控制运转速度,且在供气端停止用气后自动切断电源,完全避免无功消耗。经实际运行证明;避免了空压机的无功运行,节约其无功期间的各种能耗;实现了供气压力稳定、大幅降低运行能耗;运行完全自动化,避免人员误操作;节约能耗及维修费用约5万元/年。

4、小技小改成效显著,根据生产过程中发现的问题,设备部在设备厂家不愿处理和不能解决的情况下,组织设备技术人员反复讨论,进行可行性分析,对通过的方案立即形成书面报告,及时地实施,经生产使用成效显著。主要内容有: 1) 提取酒精回收塔冷却水突然停水时,操作人员无法及时发现,多次造成塔内温度升高压力急剧上升,塔内密封爆裂和酒精喷出。因此设备的安全受到威胁,喷出的酒精极有可能造成二次爆炸,安全隐患非常严重。投资1600元增加蒸汽回路控制,联动冷却水控制,一旦发生冷却水水量不够或断水,电动阀门会自动关闭蒸汽,切断加热,保证冷却塔内压力不超高。 2) 锅炉供水系统改造总投入6500元,从软水池到水泵到锅炉主体,供水在任何阶段发生异常,控制器都能可靠的切断电源、停止风机运行,并发出声光报警。锅炉运行实现上水自动化,无需人工操作,锅炉安全运行更加可靠,因缺水或满水损坏锅炉的事故完全可以避免; 3) 投资1500元对包材仓库电动门停电无法进出进行小改,增加一套自充电逆变电源,外接手动按钮控制,当停电时,操作外置按钮启动逆变电源,遥控操作电动门完成开关动作,方便仓库人员在停电时可以操作仓库卷闸门,不影响公司营运工作,避免停电后撬开门窗所带来的不安全隐患。

4) 投资120元对颗粒分装机切刀控制手柄改造,原机手柄操作繁琐,极易误动作,曾因此发生切刀伤人事故,设备部多次实验用超强磁铁代替锁紧装置,切刀操作一步到位,非常简单,锁紧装置吸力强劲,上机试用反映良好。

5) 制剂、糖浆生产线紫外灯消毒杀菌,一直以来是靠轮流值班进行开关的,因为操作时间都在晚上10时-11时,早上6时-7时,紫外消毒杀菌效果很难得到保证,同卫生学不合格有着一定的关系。为此设备部提出使用时控开关对三条线的紫外灯进行自动开闭,无需人员值班,自动完成每日的两次杀菌消毒。

6)近一年来制丸机存在丸条粗糙、丸条长短异常、丸子大小差异过大的现象,严重影响丸剂产品质量。为此设备部成立二人攻关小组,负责制丸机技术的难题攻关,12月8日最后一个难关,在经过多达10几次的试制出条板后,由设备部设计的成型模板成功出条,至此制丸机终于实现了高速运行下的同步出条,制丸时速和制丸质量将远远高于新机水平。

三、工作中存在的主要不足和改进措施

2010年设备部虽然在工作作风转变、技术创新、设备设备能力方面取得了一定的成绩,但是我们认为这些成绩,同集团和公司领导的要求还有一定的差距,在实际的工作中还存在着许多不足;

1、设备维修及升级改造的能力还有待提高,设备老化和设备产能的矛盾比较突出。加强业务能力学习,吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他药厂改造后的数据,是设备部解决这些矛盾的突破点。

2、节能降耗工作是设备部工作的重点之中,原始数据统计不规范,能耗计量不科学,给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。改进能耗计量装置,确保计量准确无误,按时抄报能耗数据是明年设备部工作的重点。

3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符,配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当,因配件提供不及时而影响生产。熟悉每台设备运行状况,掌握设备内部构造,列举详细的配件表,评估配件使用失效,才能控制好最佳的备件计划日期。

4、工作方式还不规范,工作效率和处理能力较低,公司不希望机修人员充当辛苦辛劳的消防员,需要的是能指导和教授岗位人员独立处理和解决设备的基本能力。

因此我们深刻的认识到,取得的成绩已经过去,但这些存在的不足,将在今后的工作中成为我们新的奋斗目标。

四、2011年设备部工作设想和工作计划

1、坚决服从集团和公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。

2、加强人员管理不放松,从思想、技能上提高设备部的整体素质,把已经转变的工作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤设备队伍。

3、提交节能降耗改进措施报告,把全场水电气管线进行划分,制定严格的区域负责制,落实好奖罚标准,实现节能新突破。

4、设备资料不完整,维修不规范是设备高发故障的主要原因。设备部计划新的一年对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。 在已经到来的2011年,我们将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标,也坚信一定会把设备部的工作做的更好,不辜负公司领导厚望。

以上述职,如有不当之处,请各位领导和同志们提出宝贵意见。谢谢! 设备部 *** 2010年11月8日篇2:配件管理工作总结 完善管理 提升服务 促进效益

——2013年度东昌中环配件部工作总结2014年度工作计划 2013年领导和各兄弟部门的关心和支持下,我部门的管理不断完善,销售业绩有所增加,有效提高材料管理和服务质量的同时,较好的完成了全年的各项任务,为2013年划上了一个较圆满的句号。

一、2013年工作总结

(一)各岗位管理的完善及成效

1、五个管理板块更加清晰,明确岗位设置、职能分配及岗位职责

经过配件销售中心近两年的运作实践和2013年辅以不断完善的制度化管理,使材料管理各板块(供应商管理、计划管理、采购管理、销售管理和仓储管理)组织框架和运作更加清晰,思路更加明确。具体操作方式如下:

①、建立《配件销售中心岗位职能分配表》,并逐步按照分配表开始执行; ②、针对各岗位设定有较强可行性的《配件销售中心岗位职责》,并逐步有效的要求各岗位员工在日常工作中严格按照规定执行,对于不能按规定执行或岗位之间需协调解决部分以部门例会或材料会议的形式予以解决。

(由于岗位工作量及人员配备问题,部分岗位职责本年度未严格执行到位,均以满足正常运转为主要方向,但作为销售中心发展壮大的基础,下年度在综合管理方面将作为工作重点来抓)

③、厂部生产经营科《规范化考核》的执行,在监督考核配件管理工作的同时,也为配件中心的管理工作增加了一定的外部动力和规范参照。

2、供应商管理

在08年度供应商小组操作模式的基础上,进一步完善,建章立制。以《供应商管理小组章程》为基准,对以下操作流程及标准进行规范化: ①、供应商选择流程; ②、合同管理; ③、新品试用; ④、供应商评定;

这些标准化的操作流程均在实际工作中予以落实,对供应商管理起辅助和指导作用,并纳入厂生产经营科规范化考核。

在2008年度完成对供应商的选择、调整与供货渠道的级别升级基础上,2013年度分别在以下配件项目进行了进一步的渠道升级:

与此同时,2013年集中采购比例较上年度又有相应提高,原因如下: a、供应商管理渠道不断升级,增加优势配件所占比例; b、销售量的增加,带动优势配件的采购数量和比例; 从中心库数据分析可以看出

3、计划管理

除了延续08年度操作的优良模式,2013年在以下方面的管理进行深化:

①、总、分库均设定最高、最低库存,并制定相应分析表格(采购计划分析表、库存缺货状况表、库存超储状况表和库存商品久未变动统计报表)。严格按照设定数据执行采购和对分厂进行主动配送,提高配件周转率并避免呆滞物资的产生;

②、开始尝试对总分库零星采购、销售计划实施实时监控(在具体操作中以采购订单或销售订单“执行”的模式),确保对库存结构变动的监控;

③、为满足供应及时性,提高采购及调拨效率,由厂生产经营科出台《关于材料采购计划及调拨的有关规定》,使计划岗位能够初步对采购实施进度进行约束并监控,但缺陷方式是在明确责任和信息传递及约束的情况下,未将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率,将在下年度着力落实; ④、在总分库的配送方式上,尝试性的启用总库按照各分库最高、最低库存主动配送的形式,同时逐步开始对产生“应急调拨”的单据进行分析并进行相应修正;

⑤、以规章制度形式(《关于材料采购计划及调拨的有关规定》)对总分库之间、计划与供应商管理和计划与采购之间信息传递进行明确规定,使信息流能够以统一的方式畅通传递。 除了管理方面的深化,流程的规范操作,也为工作效率的提高奠定了坚实的基础,通过以下对比可以看出:

4、采购管理

通过09年对采购操作流程及标准的严格要求,目前已经能够做到采购实施、入库的及时性及准确性, 同时在以下方面的管理工作上有较大幅度的提升: ①、在采购入库时间上逐步开始以规范化检查标准为基准,并以量化形式执行(采购入库单制作应在货物到达后,零星采购0.5小时内完成,正式集中采购24小时内完成;商品入库应在采购入库单制作后,零星采购1小时内完成,正式集中采购36小时内完成),存在的问题依然是未将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率,将在下年度着力落实;

②、随着配件供应量的不断增加,配件索赔事宜亦日益突出,通过在采购岗位指定责任人,确定具体操作方式(包括软件中操作方式、索赔件管理台帐、索赔件区域货位管理及索赔操作流程),并严格执行。

5、仓储管理 ①、明确并严格执行配件出入库流程和单据操作流程,以库房为核心的配件流程走向约束,对于计划、采购、销售各岗位的规范化操作起到了很好的监督作用,同时对于库房的帐务相符,是一个很好的保障;

②、在库房帐物相符方面,本年度也开展了大量的工作,主要有以下几种方式: a、单据流程的严格把控,避免因其他岗位的操作不规范造成的帐务不符;

b、出入库时依照单据显示数目进行实时盘点,如有不符,即刻查询并追溯责任人; c、定期盘点加动态盘点,制定《动态盘点计划表》,按计划表实施动态盘点;

d、按照库房区域划定帐物责任人,增加每位保管员责任心,同时欲实施缺失配件由责任人全额赔偿的方式;

e、厂部生产经营科规范化检查对帐物相符的监督指导; ③、通过库房发料积分考核的实施,对于增加仓库员工积极性、提高工作效率有积极的影响。在下一步欲进一步完善积分考核,除了目前已经纳入的库容库貌、工具管理,还将进一步细化,使积分的生成更加合理、完善、体现公平,进一步提高员工积极性; ④、库容库貌的管理加强,除了以往的管理模式外,通过指定区域责任人、《库容库貌整改单》并以发料积分挂钩的方式进行管理;

⑤、在生产经营科的监督指导下,对原本杂乱的大件库及二楼仓库进行初步整理,基本实现所有配件货位化管理和配件帐物的相符性;

6、基础工作完善

①、在配件的软件管理中,对以下方面进行了完善: a、供应商档案、等级划分、付款方式; b、客户档案、销价选择;

c、商品档案编号、名称准确性进一步加强并将不断完善,久未变动的商品编号作废再利用,商品分类,其中集中采购配件与供应商选择的对应,价格体系集中采购部分的完善修正并通过自动生成表格进行监督纳入管理;

d、分析表格的完善并投入使用(采购计划分析表、库存缺货状况表、库存超储状况表和库存商品久未变动统计报表),对配件管理起到很大的指导监督作用;

②、在生产经营科的监督指导下进行的配件拍照、标注尺寸并输入软件,目前已完成大部,预计年内能够完成。将为配件提高出入库的准确性和前台操作的效率已经管理模式的升级起到积极作用

二、2014年工作计划

(一)各岗位管理在原有基础上进一步完善,达到规范化

1、各管理板块职责分明、各司其职、高效运转 ②、进一步完善和细化各岗位绩效考核制度,使其能够真正发挥到对各岗位员工的激励作用; ③、总库搬迁后对外销售和内部供应新的运作模式进行细化、可行的规划并实施; ④、以厂部生产经营科《规范化考核》的为标准,不断完善提高,每月均有增长和提高,力求无缺陷。

2、供应商管理

①、供应商管理逐步的开始变被动为主动,由原有的被动询价对比转变为积极主动、定期、有计划性的了解市场行情,不断发掘优势渠道;

②、2013年度在供应商工作方面几乎无较大的项目和举动,但通过采购及销售反馈信息,我厂部分配件仍不具备价格优势或有一定下浮空间,拟在2013年度起对以下供应渠道分阶段分批次进行进一步筛选:

③、完善新品试用的操作、在供应商管理中不断加强技术内涵,是新品试用的操作对渠道、品牌的选择更加有指导性。

3、计划管理 在2013年管理模式的基础上,拟在以下方面的管理进行深化:

①、能够独立承当总、分库均最高、最低库存设定、修正,并严格按照相应分析表格(采购计划分析表、库存缺货状况表、库存超储状况表和库存商品久未变动统计报表)执行采购和对分厂进行主动配送; ②、实施对总分库零星采购、销售计划实施实时监控(在人员配置和时间衔接允许的情况下),确保对库存结构变动的监控;

③、对销售或分库调拨所需采购信息,严格执行《关于材料采购计划及调拨的有关规定》在时间方面对采购岗位的约束,在2013年已经明确责任前提下,未将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率;

④、加强分析工作的实行,并将分析工作规范化、制度化,并纳入考核,主要有如下分析: a、呆滞物资的分析及置换; b、零星采购、销售订单分析; c、分库紧急调拨数据的分析;

⑤、基础档案的更新维护工作能够符合规范化要求: a、商品档案编号、型号的技术数据的准确性; b、新增商品标注尺寸后照片即时输入; c、价格系统的即时更新; ⑥、库房货位的设定、监控;

⑦、进一步提高库存周转率,预期目标2010年库存周转率为5.5。

4、采购管理

在采购入库时间上以规范化检查标准为基准,严格执行,并以量化形式执行(采购入库单制作应在货物到达后,零星采购0.5小时内完成,正式集中采购24小时内完成;商品入库应在采购入库单制作后,零星采购1小时内完成,正式集中采购36小时内完成),将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率。

6、仓储管理

①、进一步加强以库房为核心的配件流程走向约束,严格执行配件出入库流程; ②、通过制度约束出入流程的基础上,对库房帐物相符实行缺失部分责任人全额赔偿的方式,确保账务准确率达到95%以上;

③、进一步完善积分考核,除了目前已经纳入的库容库貌、工具管理,还将进一步细化,使积分的生成更加合理、完善、体现公平,提高员工积极性;

通过近一年来的有效管理,使我们的服务达到了厂部的预期目标,为我厂强势打造修理板块、快速实现“二次创业”预期目标尽了绵薄之力。但在成绩面前,我们还需看到管理上的不足,提高员工的市场竞争意识与服务理念,为打造“苏汽配件”品牌。再创辉煌篇3:述职报告--网络管理员 述 职 报 告

尊敬的公司领导及各位同仁: 大家好!

我是网络管理员迟斌,我的工作职责主要是:维护和保障公司网络、服务器、应用平台(oa,用友通)的正常运行,处理办公电脑、相关外设(打印机、传真机一体机、投影仪、复印机等)及网络中的各种软硬件故障。我是2013年3月加入到鑫星这个团队的,在过去的一年里,我顺利的完成了对公司及工作由陌生到熟悉的过渡,很好的完成了本职工作。值此一年一度的年终述职之际,特总结个人工作体会与心得如下:

一、资产管理方面:做到了在全面熟悉现有资源的情况下,严格管控各电脑设备的分配与使用,认真评估各新增电脑的申请(有无必要、具体配置、可否代用等)并给出合理的建议。

1、进入公司不久,即对操作间(四楼)内无序堆放的各种电脑配件进行了清理,将有用配件与无用配件(无法维修或无维修价值)分开放置。通过清理操作间,并对各可用配件的重新整合,整理出可用打印机两台,可用电脑四套。

2、日常工作中严格把控新增电脑的申请,尽量使用现有资产。

3、将坏电脑分解为各配件,用于出现硬件故障损坏的电脑,尽量减少购置配件。

4、即时更新电脑台帐,做到了对所有资源心中有数。2013年年底盘点结果为:可正常使用台式电脑96套(无显示器2台);坏台式电脑12台(无显示器3台); 笔记本电脑6台; 小结:自2013年3月入职至2013年年底,因工作岗位增加及电脑配置落伍而采购的新电脑仅为4套。

二、日常维护方面:做到了反应迅速,及时解决,及时上报。

1、在接到电脑故障维护需求后(在没有其他事物干扰的情况下),非硬件故障需重新安装操作系统的基本能做到2小时左右修复,普通软件故障的基本能做到30分钟内修复。出现硬件故障的,在有配件的情况下,基本能做到1小时内修复(无配件导致的延时,2013年3月至今仅有一例,且及时提供了代用电脑)。

2、因办公室搬迁导致需要重拉网线、电脑移位等配合工作时,做到了提前布线,及时跟随搬迁,搬迁当日完成相关配合工作。

3、迅速掌握了称重电脑的软件安装方法,数据库安装及各表的功能,为后面的标准化奠定了基础。

4、在日常维护过程中,出现异常情况后,也做到了及时向直属上级(企管部部长)汇报,便于领导了解情况。小结:“善战者无赫赫之功 善医者无煌煌之名”,重复性的日常工作,很难做出大业绩,反过来说,如果出现大问题,则代表日常工作没做好。我自来公司至今,在日常维护工作中,一直及时提供维护服务,各种故障均能迅速解决,得到了各位同事的认可。

三、操作系统及软件标准化方面:制作了办公电脑及车间称重电脑的安装母盘及推行了称重电脑数据库标准化。

1、为做到办公电脑因操作系统崩溃、运行缓慢等原因需重装操作系统时,能快速完成,便于同事们迅速恢复工作,我制作了办公电脑的恢复母盘的镜像文件(gho),并将之复制到可启动u盘,通过它,我将整体安装(操作系统、各应用软件、各项系统设置)恢复时间由将近6小时,压缩到2小时,即减少了自己的工作量,又节约了时间,同时又使得各电脑初始状态一致,达到了操作系统及应用程序标准化的目的,亦有利于日后信息化提升时,新软件的大规模分发与布署。

2、在我进入公司之前,各车间称重电脑操作系统版本、本机用户、开机密码均十分混乱,甚至有几台电脑连管理员密码都无从得知,因各称重电脑数据库均在本机,数据库各表名称亦不统一,即不利于维护,又不利于称重数据提取(每台电脑一个维护文件包,一个数据提取excel表)。我在办公电脑恢复母盘的基础上再次制作了车间电脑恢复母盘,同时与潘部长沟通,将各车间的数据库命名亦统一,这样,各车间电脑共用一个数据库提取excel表,一套维护文件包,即便于维护,又不容易出错,造成数据紊乱。

3、在合理使用现有资源的前提下,为了保证不影响车间称重正常工作,我们采取了渐进式的推广方式:即预先准备一台配置较好,能满足称重系统要求的电脑,按照计划装好标准化后的操作系统,称重软件、数据库,连续开机三日无异常后,在车间工作量略轻的时候(大部分为下午),将这台电脑替换下车间电脑,并观察使用情况,两日无异常后,将换下的电脑重新安装标准化后的操作系统,称重软件、数据库,应用到下一台需要更换的地方。如此反复,用了一个月的时间,完成了

一、

二、三拉(捻)的电脑软件体系标准化工作。即没有影响车间的正常称重工作,又为后面的网络取数奠定了基础。完成标准化之后,计算车间产量的工作由现场取数改为了网络远程取数,即提高了工作效率又不耽误车间生产。

小结:电脑操作系统、应用软件、数据库等实行标准意义重大,即便于迅速查找故障原因,大大缩短维护时间,又为信息化进一步提升奠定扎实基础,同时,有利于整体网络管理。目前标准化后的电脑为总电脑数的40%左右,剩余电脑择机完成。

四、网络框架及服务器管理方面:优化了服务器的配置情况,增加了许多功能,提高了现有资源的 使用效率。

1、入职前,公司服务器共四台,从功能方面区分为:财务用友通服务器、oa服务器、主域控制器、腾讯通服务器。从硬件方面区分为:服务器1台,台式电脑3台。为合理利用资源,提高服务器使用效率,我将服务器群压缩为两台(服务器1台,台式电脑1台),即财务用友通服务器、oa服务器,将其他服务器的功能迁移至现有服务器上,多余的电脑用在了新增岗位,提高了资源使用效率。

3、因公司电脑上网非任何人都能上网,以前所使用的杀毒软件为诺顿,不能上网的电脑无法及时更新病毒库,需由我们发送升级包,同时还需各电脑操作人员进行升级操作,后改为360企业版,这样,不能上网的电脑亦能从服务器上自动更新最新病毒库,减少了病毒爆发的可能,目前尚未出现因病毒原因造成电脑无法使用的案例。

4、通过架设内网邮件服务,我们为oa的推广提供了电子邮件功能方面的支撑,在需要的时候,我们还可以做到内、外网邮件的互通。

5、sql数据库即是信息化软件(一卡通系统)必须部分,又是我们自行开发的信息平台的信息储存基地。

6、我们对oa服务器做了双硬盘阵列处理,两块500g的硬盘即时同步,保证了即使有一块硬盘因硬件问题导致损坏,也不会丢失数据,为数据安全提供了保障,为灾难恢复提供了必要的支撑。

小结:服务器是计算机网络的重中之重,它提供了各项服务,它的稳定性、数据安全性最为重要,整个网络与信息化都是围绕着它展开的。以后我们还考虑实现异地灾难恢复。btw:据统计,“9.11”事件一年后,重返世贸大厦的企业由原先的350家变成150家,另外200家企业由于重要信息系统的破坏,关键数据的丢失而永远的消失了。

五、推进公司信息化方面:参与并主导了视频监控系统、公司各车间与办公楼内网连接、考勤/售饭/ 门禁一卡通等信息化工作的软硬件系统的评估、筹备、安装、实施、使用等过程;强力推行了停滞已久的oa系统。

1、视频监控、公司内网光纤连接、考勤/售饭/门禁一卡通系统:入职鑫星后,接手了该项目的评估与筹备工作,通过与移动公司、实施商的沟通与谈判,结合自己的工作经验,对方案进行了修改,将原本造价28w的压缩为20w不到,并且将办公大楼原有的视频监控系统纳入到了整个网络中。并全程监督了整个项目的安装,接手了整个项目的实施与培训。

2、视频监控方面:目前共有54个数字摄像头、5个模拟摄像头、三套硬盘录像机、一套监控主机,能够连续保存30天左右的录像数据,除监控室,还布署了五个远程监控点(张总、黄总、徐总、谢部长、王飞)。

3、公司内网光纤连接:在各车间之间建立了光纤连接,为公司内网连接夯实了物理基础。中科鑫星通过内网,已可用oa方式与玻纤进行数据交换,并共享玻纤的10m互联网通道;

一、

二、三拉(捻)称重电脑亦通过内网与服务器及统计员电脑进行了互联,统计员通过信息平台可查询车间即时产量,并根据需要导出报表;玻纤与中科门卫处的考勤机也通过内网与服务器及人力电脑进行了互联,能够通过考勤软件及信息平台获取即时考勤数据,并根据需要导出报表。

4、一卡通系统:因移动公司一卡通系统功能较弱,无法满足我公司多班次的现状及报表数据的要求,我引进了考勤功能较为全面的全易通系统,并开发了同步程序,通过同步程序,移动一卡通系统能够将即时获取的数据传递到全易通考勤系统,以便处理。同时,还按照人力资源部的需求,开发了考勤数据汇总表查询及下载程序,为人力资源部加强考勤管理提供了技术支持。

5、oa系统:进入鑫星后,主要的交流平台为腾讯通,oa系统处于停滞状态。为启动oa系统,我邀请了顾问对同事们进行了面对面培训,制作了电子教案对同事们进行了远程培训,并组织了oa使用方面的电子考试。为oa重启动做好了充足准备后,停用了腾讯通平台,公司日常交流转入了oa平台。为丰富oa系统的内容,架设了内网邮件服务,使得oa系统可以收发邮件。在oa系统中,建立了各部门文档目录,方便了各部门相互交流及分享文件。对企管部内部进行培训,企管部内部一直都在使用工作计划流程对每周工作进行梳理。为营销部制作了发货流程,大大减少了发货工作因找人、签字等工作所产生的时间消耗,带来了便利,提升了工作效率,受到了营销部的好评。为营销部制作的开发票流程即将投入使用,可以预见,该流程也能够减少时间,提高工作效率。

6、称重软件系统:在我熟悉了车间称重软件后,通过内网光纤线路,将各称重电脑并入到公司整体网络中,在潘部长的支持下,利用excel文件及自行开发的信息平台,做到了远程即时获取车间产量数据。

小结:2013年是公司信息化水平显著提升的一年,公司在多个方面取得了突破性的进步,做为亲身参与并实施的我,感觉无比的骄傲。

六、自行开发连接各应用系统,消除信息孤岛的平台方面:制作了信息平台,通过该平台,可以查

询个人及部门考勤情况,对车间产量数据进行管理,亦能管理绩效考核,该平台推广实施后,将对公司日常管理的透明化、即时性带来巨大的帮助。

1、考勤模块:在未经授权的情况下,个人能够即时查询到自己的考勤状况,如有异常,亦会有显著提示。在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的考勤状况并生成考勤明细表。

2、称重管理模块:能查询

一、

二、三拉(捻)的称重数据,能够管理二捻的称重数据,因车间称重电脑偶尔会出现重复称、因电脑故障改为手工作业等意外事件,通过信息平台,无需到称重电脑面前即可将重复数据删除,补充手工称重数据,核对车间报表的准确性,生成产量报表等工作。

3、绩效考核模块:在未经授权的情况下,个人能够查询到本岗位的工作职责,本人考核扣款明细等数据;在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的岗位工作职责及考核扣款明细数据。通过该模块,可以清楚的知道自己应该干什么、不该干什么,自己哪里做的好,哪里做的不好,有益于个人提升自我,而不像以前不知道扣了多少钱,为什么扣了钱,想改进也不知从哪里入手。

小结:自行开发信息平台,并非我的本职工作,但为了更好的提升公司信息化水平,我愿意贡献自己的一份力量。使用信息平台好处多多,即可为无纸化助力,又能减少数据错误,还可以及时的获取相关信息,随着对公司需求的了及以及平台的不断开发,功能必将越来越全面。目前该平台已具体实用的能力,只待公司领导批准,即可全面推行,目前部分模块已在小范围实际使用(考勤及称重),反馈回来信息亦比较良好。

七、2014年的工作展望:

1、日常工作:继续保持反应迅速,及时解决的工作作风。

2、资产管理:认真评估各部门提交的申购需求,并给出合理建议;对于坏电脑中的好配件,及时取出并留作备用,当出现能够重组、有价值、费用不高的情况,积极行动,减少采购开支。

3、信息化:了解公司各部门、各岗位、各同事工作中的各种不便利,并转化为对信息化的需求,在条件许可的情况下,利用信息平台、oa等技术手段来帮助他们,我们通过计算机网络越是能尽可能多的解决不便利,则意味着我们的信息化水平越来越高。

总结:对于自己在2013年中的整体表现,还是比较满意的,但也有一些小问题(偶尔有拖延现象,有时工作很主动,有时工作很被动),将在新的一年里克服。

企管部 迟斌 2014-1-2

第20篇:报账员述职报告

述职报告

二0一五至二0一六学年,我在担任实验小学报账员工作期间,在学校的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则。强化理论学习,发挥职能作用,始终坚持高标准,严要求,较好的完成各级领导交办的各项工作任务。自身的政治素养,业务水平和综合能力都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

政治思想方面:

一年来,我能用一个优秀教师的标准要求自己,积极参加政治学习,努力提高道德修养,进一步学习领会党中央会议的内涵和精神实质。热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,政治思想觉悟高。在平时的工作中,我也努力贯彻党的教育路线,方针和政策,忠诚于党的教育事业,自觉拥护党的领导,尊重同志,与大家团结协助,做到大事讲原则,小事讲风格,服从组织安排,时时处处以大局为重,淡化个人名利意识,较好地处理了个人利益与集体利益的关系。我努力做到以身作则,为人师表,教书育人,尽心尽力,服从领导,团结他人,有此较高尚的职业道德。

财务管理方面:

为落实“科教兴国,办好让人民满意的教育”这一重要会议精神,在总务工作上我坚持以经济性为原则,合理使用资金。勤俭办学,尽可能节约资金,开源节流。经费的科学,合理运行是学校一切活动的基础,要用有限的资金完成学校所有的教育教学工作。并且不断提高服务质量。我首先加强自身学习,从全局考虑,熟知这些业务的规范流程,一切从学校利益出发,以利益为重,合理使用学校的预算经费发挥最大的效益。本着勤俭办学和为教学服务的指导思想,抓好经费的预算和决算,在财务管理中规范遵守财政纪律,建立和健全财务会计制度。坚决制止手续不清,用款混乱等违反财务制度的现象和行为。学校账目增强公开性,透明性。

作为党支部副书记,我认真履行岗位职责,廉洁自律,团结协作,创造性地做好分管工作。积极开展廉政文化进校园活动,做好创建规划和过程积累,并协调部门做好创建各项工作,细致做好党员发展、教育、党内统计工作和党组织信息管理系统的维护,积极主动同呼家庄小学共同做好支部各项工作。

一年工作的结束,我内心总是充满着感激,因为我又有了新的收获。既积累了新的工作经验,又提高了自己的工作能力,锻炼了自己。同时也发现了自己身上存在的不足之处,继续提高政治觉悟对政策法规的理解能力,继续提高学校设备的运行效能和后勤管理的服务质量,为新的一年能更好地服务于师生打下基础。

井沟镇实验小学 述职人:于进海 2016年6月

述职报告

井沟镇实验小学

于进海 2016.6

风险监管员述职报告
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