推荐第1篇：水利站站长述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
水利站主要工作开展、勤政廉政方面是在镇党委、政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极争取上级水利部门的投入，团结共进、开拓创新，使我镇水利基础设施建设工作迈上了一个新的台阶，得到了上级各部门的认可，现就这一年的工作向各位领导、代表汇报。
主要工作开展
一、加快水利设施建设
在镇党委、政府的领导下，在县水利局主管部门的关心支持下，水利站职工与镇村干部辛勤工作，广大干群上下努力，全镇水利建设事业有了较快发展，农田水利基本建设成绩显著。如期完成了党委、政府交办的各项任务和上级下达的基本农田水利建设任务。完成小场坝村科立组下里湾抗旱育苗人畜饮水工程小型提水泵站一座，烂滩村 “三小工程”小水池25口，梅家湾引水渠404.4米，五台海子排洪渠道275米，烂滩村断面1.0m×0.8m排洪渠道396.7米，柘仑村断面为50cm×50cm的引水渠831米，红坎引水渠修复工程40cm×40cm渠道1080米，红坎提水站管道改造φ100热镀锌管安装1146米，φ32PPR管安装400米，φ40PPR管安装1200米，Φ50PPR管安装180米，Φ40热镀锌管安装204米。新场坝村安全饮水工程，安装Φ75PPR管4697米，开挖管槽土方29.1m3，水泥地板管槽切割2078.4米，统计完成国家投资72.027万元。
待实施项目有：七星、塘坊、狮子饮水安全工程，板拉
八、九组渠道，国家计划投资59.19万元。
二、加强防汛抗旱工作力度，确保人民生命财产安全
在这一年里，根据上级防汛抗旱指挥部门的指示，在镇党委、政府的具体部署下，防患于未然，以不垮一堤一库、不死一人为工作目标，成立了防汛抗旱指挥部，严格遵守防汛值班制度，做好各病险水库、病险山塘有防汛预案，成立防汛救灾抢险领导小组，以各村支部书记和驻村干部为组长的防汛救灾抢险的小分队。
三、加大“水法”宣传，加强执法力度
认真贯彻落实《中华人民共和国水法》，加大《水法》宣传力度，对水事违法事件认真对待，执法过程中做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”，真正做到了公平、公正、依法处理。
四、树立人大意识，接受人大监督，争取人大重视
水利站是政府的一个重要职能部门，我们在实际工作中能做到随时接受镇人大主席团及各级人大代表的监督，及时、主动向人大主席团汇报工作，争取人大对水利工作的重视。勤政廉政方面
一年来按照镇党委、政府的统一部署与要求，我站认真学习领导干部廉洁自律的各项规定不断增强纪律意识和法制观念、认真学习三个代表重要思想。牢固树立共产主义信念，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，努力做到廉洁自律，勤政为民。
一、加强廉洁自律、勤政为民的学习
廉洁自律、勤政为民是党和人民对党员干部最起码的要求，也是干部应具备的基本素质和道德准则。廉洁自律是勤政为民的前提，如果一个领导干部管不住自己，对自己无所约束，滥用权力，为所欲为，甚至违法乱纪，那么他就没有资格、没有威力去当领导、管别人，他就不可能做好自己的本职工作，代表人民群众的根本利益。为政之要，贵在廉洁。 “廉洁”应体现在五个方面：一是在对待钱物上不贪不占；二是在对待权力上不以权谋私；三是在对待名利上要淡名轻利；四是在用人上要任人唯贤；五是在纪律上令行禁止。真正做到自重、自省、自警、自励，在自我改造、自我陶冶、自我锻炼、自我修养过程中，不断提高自己思想政治素质，实现人生的升华。“勤政”就是忠于职守，勤奋敬业，不当“懒官”。 “为民”，
就是要为群众办好事、办实事。凡是人民群众需要的，都是我们应当努力去做的。要切实解决群众在衣、食、住、行、文化等方面的问题，使群众切实感到党组织的关怀和社会主义的温暖，增强党的感召力，调动起他们的积极性。作为领导干部，就要做到“五常”，即常怀为民之心──以民为本，心里永远想着群众；常听为民之言──广开言路，通过多种途径，及时了解民情，体察民意。常思为民之策──做决策要替群众着想，代表人民群众的根本利益，做到想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，解群众之所难。常兴为民之举──坚持不懈地为人民办实事，办好事，扎扎实实地为群众排忧解难，少说多做，不搞劳民伤财的“面子工程”，不搞应付上级的形式主义。常记为民之托──十分珍惜正确行使人民赋予的权力，真正为人民掌好权、用好权。
二、树立廉洁自律的工作作风
首先，要牢固树立共产主义理想信念。牢固树立共产主义理想信念的关键就是要自觉改造自己的世界观、人生观、价值观。树立正确的世界观、人生观、价值观，对干部来说，重视学习，加强学习，不断提高理论修养和知识水平至关重要。
其次，要不断增强拒腐防变意识。一要加强“四自”修养。自重、自省、自警、自励，在各方面以身作则，树立好的榜样。加强“四自”修养，就是要坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想武装头脑。自觉地用党的基本路线和方针政策规范自己，用党章和党的各项规定严格要求自己，用党纪政纪严格约束自己；二要管住自己。作为一名干部，只有管住自己，才能有资格、有能力领导和教育别人。管住自己，主要是要做到“四个管住”：一是管住自己的脑，不该想的不要想；二是管住自己的嘴，不该吃的不要吃；三是管住自己的手，不该拿的不要拿；四是管住自己的脚，不该去的地方不要去。做到脑清、眼明、口洁、手净、脚稳，成为“五官”端正、形象端庄的好干部。三要坚守“四道防线”。一定要从作风上、思想上、政治上和行为上守住“四道防线”：一是耐得住艰苦。坚决反对贪图安逸、追求享乐、挥霍浪费的行为。二是顶得住歪理。三是抗得住诱惑。四是管得住小节。就是要“慎微”。
第三、要善于接受方方面面的监督。
三、实践勤政为民的服务宗旨
勤政为民是为官之要，是干部的立身之本。要做到勤政为民，必须要树立三种意识：一要树立责任意识。就是要有强烈的事业心和责任感，以对党、对人民高度负责的精神，尽心尽力履行好职责，立志做大事，不当“糊涂官”。二要树立学习意识。三要树立宗旨意识。全心全意为人民服务是我们党的唯一宗旨。代表最广大人民的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，是“三个代表”的最终归宿。只有牢固树立宗旨意识，始终代表最广大人民的基本利益，才能保护党同人民群众的血肉联系，才能增强党的凝聚力和战斗力，巩固党的执政地位。
存在的问题和不足
通过认真对照检查、深刻剖析，我站在思想、学习、工作、作风等存在以下几个方面的问题和不足：
、政治理论学习不够，政治理论水平不高。主要表现在学习主动性不强，很多时候忙于日常工作事务，没有挤出时间认真地进行自学，学习不深，经常处于被动学习状态。平时只满足于读书、看报、学习法律、法规、文件，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，钻研不够，联系实际不多，使自己对理论知识的理解与实际脱节，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，对政治理论的学习理解和把握往往只限于知道其内容，但对其深刻的内涵知之甚少。
二、创新意识不强，工作方法简单。不宽，不活，很多时候还是循规蹈矩，认为把站上份内的事情做好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的
工作。
三、工作作风不够扎实。在有的工作上只着重于上级下达的有关文件精神，只满足于不出事；不能很好地深入基层、深入实际，深入群众，处理事情方法按步旧搬；调查研究不够深入。
四、在工作中没有开展经常性的交心谈心活动，监管力度不强，在碰硬问题上缺乏力度，对布置的工作检查力度不够，有时碍于情面，怕影响团结和人情关系而没有大胆的开展批评和自我批评。
努力方向
针对我站在工作中存在的问题，将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，认真按照胡锦涛总书记的要求，牢固树立马克思主义的群众观点，全心全意为人民服务，勤政务实，开拓进取，从自身做起，从小事做起，扎实做好每一项工作，每一件事，提高自己综合素质。具体做到以下几点：
（一）加强理论学习，提高政治素质。今后我站不仅要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想等科学理论，还要及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念；还要认真学习法律法规知识和各种业务知识，进一步增强法纪观念，增强法纪意识，增强执法水平，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性修养，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心；勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风；百折不挠、知难而进的勇气圆满完成党和人民交给的各项任务。
（二）积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力；要热爱水利事业，干一行爱一行专一行，虚心好学，向职工们学习，深入钻研，遇到问题多看多问多思多想，多向周围的同志请教；要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，把工作能力提高到一个新的水平。
（三）加强自身段炼，提高服务能力。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，为领导决策出谋划策，献智献力；加强与同事间的思想交流，做到相互帮助、相互尊重、相互信任、以诚相待。正确对待权力、金钱、名利，时刻遵守各项规章制度，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的牢固防线，增强拒腐防变的能力，堂堂正正做人，清清白白做官。在思想作风上坚持以民为本，常怀爱民之心，常思为民之策，常谋为民之事，在工作作风上坚持从实际出发，真抓实干，以满腔的热情帮助用户和职工解决实际问题和困难。在领导作风上继承和发扬党的优良传统，深入实际、深入基层，深入职工。在功名得禄方面坚持不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动；行动上要增强奉献意识，不计得失，真正做到自重、自省、自警、自励。在生活上严格要求自己，克服享乐主义、拜金主义，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉洁。
总之，在这一年中，水利站在工作上虽取得一定的成绩，但离人民群众的要求还远远不够，今后我将在领导和同事们的帮助下，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。为全镇水利基础设施建设迈上了一个新的台阶而努力奋斗，水利站将不辜负各位领导、各位代表的期望，再接再励，为我镇水利建设事业写下辉煌的篇章。
推荐第2篇：长征站站长述职报告
长征站站长述职报告
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各位领导你们好：
春风细语送冬去，鸟语花香迎春来。XX年的取暖期在这春光明媚的日子里即将离我们远去。
回顾这个取暖期的工作，我沥沥在目，它包含着我站全体收费人员的无数辛勤和汗水，所取得的成绩令我无限欣慰和自豪，这一切都是在各级领导的关
心支持以及维修站的密切配合下取得的。
XX年9月我按公司要求管理长征站，接到任务后，面对这个站区域分散，管网老化，非一户一阀住户最多，收费难等实际情况，我不仅没有退缩，反而化压力为动力。提前投身到工作中去，今年是我们公司第一年实施银行收费，宣传工作非常重要，在这特殊时刻，我和收费员一起一边了解管区情况，一边积极向住户宣传银行收费的必要性，为了争取时间，每天天不亮就赶到小区开始发放供热证，贴通知，做到在最短的时间内把供热证发到住户手里，而且针对一些用户一般都是老人在家，上下楼不方便的情况，我们还服务上门把未领走的供热证送到住户的手里，为银行收费做好铺垫工作。
10月份，公司协议报停开始了，很多住户自觉的来签报停协议，我们按照程科长的要求，把当天签定的协议当天转交到维修站长的手里，安排断阀，
关阀。保证了在供暖前对报停户全部停供，不让公司利益受损。在报停期间，我们也做到了无一户漏报，错报的情况发生，保证了公司的利益。
收费前，公司的各级领导也是对第一年银行收费，会遇到哪些突发的情况摸不着底，我考虑到我们长征站和赛斯德站在一起办公，周边只有二个小行，都开设一个窗口服务，到时候一定会遇到人多拥挤，排长队交不上费的情况，为确保收费的顺利进行，我们站做了两手准备，如果银行收费遇到困难，恢复到正常收费我们就分成三个组，一人开票一人收钱，分工明确，做到忙而不乱。
在收费工程中，一件小事让我很感动，晨光小区幼儿园的住户要求按住宅价22元每平方米交纳取暖费，但根据市政府的文件精神，幼儿园不属于义务教育，收费标准是27元每平方米，住户拒不交费，而且态度蛮哼，管理员周丽芳在跟住户解释的过程中被住户用水杯砸伤了手，情况发生后，我第一时间通知
了部门领导并安抚住办公室的其他同事，没让事态更严重的发展。后经公司领导的处理。这个住户当晚就把取暖费按27元每平方米交上了，管理员虽然受了伤，但她却和身边的同事说：能把这个丁子户的钱收上来，就是受再大的委屈也值了啊。一个管理员能把公司利益放在第一位，很值得我们学习。在收费期间，我们二个站不管缺了收据，验钞机还是其它办公用品，我和丁锐都会第一时间打电话给程科长，他总是第一时间给我们送来，保证了我们工作的顺利进行，有事找老程，这句话己经成了我们的大家的口头禅了。在收费过程中，因为我们二个站都是女收费员，每天的收费量很大，公司特派了尚尔鸿，马令旺二名嵇查员下站给我们做阵，他们的到来，让我们能更放心的收费，好像有了主心骨一样。在这里，我要感谢在工作中给预我支持的各级各领导和同事们。谢谢你们。
今年，我站还新接管美地小区。营
耐小区太及平小学住宅楼，其中703户是非一户一阀，接到任务后，维修站长董日红安排全体维修工全力配合收费员，晚上挨家挨户宣传放发供热证，以保证我们晚上工作的安全性。做到了维修收费不分家。
供暖中，因为管网老化等诸多原因，我们站要求测温的住户很多，但我们并没有象以前那样，住户打来电话就登记测温，而是把不热户统一登记，转交到维修站长的手里，先进行维修，如果真是因为我们的原因造成住户室内温度不好，我们才去测温，维修的这一环节起了很大的作用，测温的住户大大减少了，做到了没让公司白白流失一分钱。但仍有一些住户室内温度低，我们也保证了住户每月最少二次的测温，做到对公司负责，对住户负责。
十二月份，查报停开始，我们站全力配合嵇查员，不管是早，晚，是刮风还是下雪，只要嵇查员想要抽查哪一片，我们收费人员都能马上安排好手头的工
作，全力配合他们，虽然在嵇查员查阀之前，，我们自己己经查过多次，但仍查到有一些住户偷气，按照公司文件精神，对查出的偷气户每户罚收费员五十块元，即便是这样，为了不让公司利益受损，我们收费员还是会找到住户的工作单位进行追费，并在第一时间内把偷气户的取暖遇追缴上来了。对工人的认真态度，也是值得我学习的。
针对非一户一阀难收费的情况，我和收费员一起每天早，晚下去收费，虽然我们常常被拒之门外，也遇到一些不太讲理，对供暖公司有误解的住户，我们仍会耐心解释，尽量把老百姓的怨气化解，减少公司在才百姓心中的负面形象，在收费中，对交完当年取暖费的非一户一阀住户，我们再软硬廉施的劝说他把历年的尾欠结清，在我们的努力下，为公司征收历年尾欠21500元。我们总结，只要腿勤一点，脑子快一点，嘴吧甜一点，认真负责一点，就会取得很好的成绩，截止今日，我们站今冬非一户
一阀收费指标也从去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。这是大家共同努力的结果。
XX年的成绩只能说明过去，代替不了明天，下一个取暖期将会更加充满机遇和挑战，作为一名年轻的收费站长，我深知困难与希望并存，付出与成绩同在，在XX年里我要继续向其他同事学习他们的宝贵经验，克服不足，为供热收费做出我的最大贡献，XX年我的工作计划是：
一：做好XX年取暖期与XX年取暖期的衔接工作，提前把新接管区域未发出的供热尽早发到住户手里，再次宣传银行收费。
二：把手里掌握的一些不热户转交到维修站，好让他们根据实际情况进行维修，以避免给下一年供暖带来阻力。
三：对二户三户一阀的住户，提前闭关其阀门，做到统一收费，统一开阀，免得注水后无法控制，让住户钻空子。
四：对一些小区开展住户供热信息
回馈，了解住户对我们供暖还有哪些建议，对我们基层管理员的服务还有哪些要求，只有不断加强自身素质，才能更好的服务于住户，做到家家用热，家家满意。
回顾过去令我们欣慰和自豪，展望明天我们充满着信心和勇气，XX年让我们在公司领导的关怀下，吹起进军的号角，扬起金色的风帆，以XX年为起点，不畏艰难，锐意进取，乘风破浪，驶入更加理想与辉煌的彼岸。展现出供暖人的情怀，展示出我们长征站全体收费员的风采，谱写更加辉煌的篇章。“热情服务，创造佳绩，百尺竿头，再进一步”这是我们永久的誓言和决心。请各位领导鼓励和相信我们吧!
推荐第3篇：草原站站长述职报告
草原站站长述职报告
一年来，在市委、政府、畜牧局及上级主管部门的关怀指导下，我能以“三个代表”重要思想为指导，与草原站一班人按照服务规范的要求，攻坚克难抓落实，凝心聚力谋发展，促使了日常工作正常开展，重点工作有新突破，阶段工作有新成效，提升了草原专业技术服务部门的服务水平，群众满意率较高，为我市尽快向现代畜牧业转变，做出了应有的贡献。现将一年工
作述廉述职如下：
一、不断学习理论专业知识，努力提高自身素质。
一年来，能充分利用时间加强政治理论及专业知识学习，学习了党的基本
知识、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届五中、六中全会精神。继续巩固和扩大先进性教育活动成果，认真学习“八个良好风气”“江泽民文选”“八荣八耻”，不断树立正确的人生观，价值观，世界观，在第25个民族教育月活动，我能认真学习民族团结方针政策，教育干部群众爱党、爱祖国、爱社会主义。特别是在十七大召开之后，我能及时参加专题学习并抽出业余时间自学，深刻领会了十七大精神。同时，继续加强了业务学习力度，先后系统的学习了草地资源调查、牧草种子检验、草场监测、治蝗灭鼠、优质牧草栽培技术等，逐步掌握了草原工作的基本知识和实用技术。
二、明确目标，坚定信心，全力以赴做好草原技术服务工作
今年年初，我与站委会一班人认真总结去年的工作成绩和不足，深入讨论研究今年的工作任务目标。一是确定争取生物治理草地鼠虫害、毒害草灭除、
退牧还草项目目标，力争上马一批重点项目；二是合理安排专业技术人员，配合市委、政府、畜牧局做好牧民定居工作；三是继续做好科学饲养技术的推广工作；四是多渠道、多方位争取资金，不断改善办公环境。
（一）以创建精神文明单位为目标，狠抓了机关内部管理。一是主抓了政治理论、业务知识学习，继续执行市草原站“周五”学习制度和“月考”制度，利用多种形式提高职工政治理论和业务水平；二是划分职责，明确任务，调动职工工作的积极性。进一步明确了各科室、各工作人员的职责、权限；三是落实了限时办结制度和责任追究制度，每月公布考勤、办事效率及奖惩情况，规范了工作人员工作行为，提高了办事效率；四是不断完善办公条件，改善办公环境。限于草原站资金不足的因素，我本着“少花钱，多办事”的原则，多方筹措资金先后更新了会议室桌椅；配备了打印机一台、电脑两部；安装宽带三部。
（二）继续加大草原虫害防治力度，力争生物治理草地鼠虫害项目立项上马。先后组织防治人员进行草原虫害调查9次，基本掌握了全市草原虫害发生的区域、面积、特点。调查结果表明，全市蝗害发生较为严重，蝗虫发生面积约60万亩，严重危害面积达20万亩，急需防治面积10万亩，虫口平均密度为20头只-36头只/平方米，聚集区密度达50-110头只/平方米，主要优势种为西伯利亚蝗、小翅曲背蝗、戟纹蝗，黑条小车蝗等。主要发生区域在南山萨孜区域。为减轻化学药物对草地的污染，实现蝗灾的生物治理工程，我们确定了以生物治理为主功方向的工作思路。一方面我在资金十分紧张的条件下，与灾区乡（镇）场有关负责人一起广泛动员牧民开展修筑蝗虫天敌——粉红椋鸟巢的积极性，养殖牧鸡、牧鸭，增强牧民抗灾自救、自治的意识。组织专业技术人员和牧民积极开展生物治理工程建设，并及时筹措资金发放建设补贴款，截止目
前共建石头鸟巢达1970立方米、组织人员放养牧鸭2000只，投入资金54000元，新增防治面积11万亩；另一方面我及时向上级有关部门反映情况，争取防治条件，在我的努力下自治区治蝗办穆成主任先后三次到蝗灾现场和生物治理建设现场检查指导工作，7月自治区畜牧厅赵新春总工也到生物治理建设现场调研，对我市生物治理工作给予极大的肯定，并决定上马生物治理草地鼠虫害项目，确定了建设规模，下达了2008年项目建设资金。
（三）积极探索毒害草灭除工作，不断恢复和提高天然草原生产能力。近年来我市毒害草蔓延趋势十分严重，严重影响了天然草原生产力，主要品种为光果大戟，该草是大戟科的一种恶性毒草，侵占性强，主要分布在库鲁斯台草原区，侵占面积达20万亩，平均每年侵占面积达上千亩，牲畜误食光果大戟后有烦躁、呕吐、腹泻症状并对皮肤和粘膜有强烈刺激的有毒物质，严重者甚至
死亡。在上级业务部门的指导下，我与专业技术人员及时制定防治方案，落实防治资金和人员。经实地调查论证，毒害草试验区地点定在窝依加依劳牧场喀拉齐勒克打草场，试验防治面积3000亩，主要采取化学防治。共投工投劳48人次，调用拉水车1辆，18型喷雾器12台，购置灭除药品价值1万元，共投入资金14000元。通过实验与观察，我与专业技术人员及时完成了灭除毒害草大戟试验报告，并在此基础上进一步编制完成了**市毒害草灭除项目建议书上报自治区，为我市毒害草灭除项目的立项奠定了基础。
（四）克服困难12全文查看
推荐第4篇：检测站站长述职报告
“先进工作者”申报材料
一年来，从一名普通的检测员到检测站临时负责人，工作岗位发生了巨大的变化，但始终能发挥党员的先锋模范作用，以思想统治行为，以行为塑造氛围，以氛围带动大家。自担任...检测站临时负责人以来，能积极协助站主要负责人领导全站职工学习和贯彻执行党的路线、方针及政策，认真负责检测站的业务管理工作，维护日常工作秩序，组织落实检测站制定的各项工作计划，确保检测站检测工作的正常运行。现将一年来具体工作汇报如下：
一、注重学习，努力提高自身素质
从检测员到检测站临时负责人，不仅是工作岗位的转换，更是知识、业务和管理的全面更新。尽管一直都在不断充实自己，但治超工作专业性较强、形势严峻，所以，深感知识欠缺。针对这点，我自觉做到“三个坚持”：一是坚持把学习党的路线、方针和政策，以及上级文件精神同研读毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领袖人物的著作结合起来，从而增强对党的路线、方针和政策的理解，领悟其精神实质和科学内涵；二是认真学习《中华人民共和国公路法》和路政知识以及中央、省、市治理公路超限超载的有关法律法规和政策，努力提高自己的业务水平，使自己尽快熟习业务、进入角色，为...检测站的治超工作献计出力。三是坚持理
论联系实际。及时总结工作中的经验和教训，在实践中加深
对理论的理解，从而不断增强执行党的路线、方针和政策以
及上级指示精神的自觉性和坚定性。
二、充分调动职工的工作积极性
治超工作任务艰巨，要做好各项工作，充分调动全体职
工的积极性至关重要。首先，我本着团结一心、共同做好治
超工作的思想，真心实意和同志们进行情感交流，经常主动
与各班长和检测员交换意见，畅通沟通渠道。通过平等的情
感沟通，缩小了心理距离，增进了互信互解，增强了整体合
力，提高了大家的凝聚力。其次是注意调动老员工的积极性，
发挥好他们的作用。我站治超队伍是一支缺乏工作经验的新
生力量，而老员工身上积累着多年从事交通工作的丰富经
验，遇到难题，虚心听取他们的意见和建议，主动请他们出
谋划策，提供决策参考。同时，注意全面公正地评价同志，
充分调动和保护好他们的积极性。
三、恪尽职守，踏实工作
任职以来，能认真执行上级治理超限超载有关政策，协
助站主要负责人主要抓好了以下几方面的工作。一是抓宣
传，营造舆论氛围。在检测站周围明显位置，张贴各种有关
超限治理的政策法规宣传标语；并印制了各种宣传材料，向
过往司乘人员发放，广泛宣传国家治超政策；二是抓学习，
提高职工素质。超限检测站是交通工作对外的一个窗口，为
了树立良好的交通执法形象，坚持每周日定期组织全体治超
人员学习治理超限超载的政策及法律法规，行为规范等业务
知识，加强对治超人员的政治学习和业务培训，努力提高执
法人员的综合素质，做到依法行政，文明执法；三是抓管理，
促队伍建设。根据上级部门的规定，督促站务人员制订和完
善了站内各项规章制度，加强内部稽查，进一步健全管理机
制。在站内开展挂牌上岗，推行文明治超，并向社会公开举
报电话，完善社会监督制度，有力促进了执法人员的行为规
范，杜绝了执法人员违纪事件的发生；四是严格执法，严厉
打击超限超载违法行为。在执法过程中，要求执法人员严格
按照相关法律法规按章操作，将超限超载率控制在0.03%。
健全的制度，严格的管理，使全站上下形成了讲政治比廉洁
自律，讲学习比理论水平，讲正气比爱岗敬业，讲奉献比工
作效率的良好风气。
在检测站工作的这段时间里，协助站主要负责人在治超
工作中取得了一定的成绩，但自身还存在着一些不足。首先
是创新意识不强，在思想上难以走出当前治超工作的桎梏，
另辟蹊径，开创新方法；其次是业务水平与管理能力还需更
进一步提高。在今后的工作中，我将继续加强学习，克服不
足，尽职尽责，为...检测站今后的工作再上新台阶做出自
己应有的贡献。
推荐第5篇：蔬菜站站长述职报告
今年以来在上级业务部门的指导下，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“转型升级”主题努力工作，实现了蔬菜产业的突破发展。现汇报如下：
一、服务于第一届“两节一会”
5月22日饶阳县成功举办了以“果蔬飘香、绿色饶阳”为主题“中国？饶阳蔬菜节暨全国葡萄高峰论坛”（两节一会），我们重点做好吾固和南北岩两个活动展示区。集中展示了棚室生物防治以及引进的瓜菜名特优新品种和吾固国家级示范合作社的建设成就，南北岩活动区集中展示了棚室规模等。
二、打造千亩片区与蔬菜长廊
我们继续抓好百亩以上大方建设填充空白段，加强大方间的衔接，到目前，全县新增棚室面积15700亩，其中温室2500亩，大棚9400亩，中小棚3800亩，占全年任务的92。35%，新增百亩以上大方11个，新增10个蔬菜专业村完成106。5%。
三、饶阳县三年蔬菜示范县建设通过农业厅考核
2010年河北省政府启动蔬菜产业示范县建设，饶阳县被确定为首批环京津十五个示范县之一，经过三年的建设，圆满完成各项建设任务，取得了显著成效，在全县十五个蔬菜示范村（合作社）的示范方内推广了综合节水技术、生防技术、黄板诱杀技术、高密度防虫网隔绝技术等，引进示范瓜菜新品种100多个。 5月23日，省专家考核组通过现场观摩、听取汇报、查看档案等形式，对我县进行考核，我县以综合评分第一名的成绩通过考核。
四、成功举办全国蔬菜标准园示范现场会
6月4日上午，全国设施蔬菜标准园生产技术示范现场会在衡水市饶阳县召开。会议由全国农技中心处长梁桂梅主持。河北、山东等北方五省 100余人参加了会议。与会人员到饶阳县绿科、南北岩村和北流满村进行了实地考察。梁桂梅处长对饶阳县以创建蔬菜标准园，带动蔬菜产业发展的经验给予了充分肯定。
五、加强技术培训。
20xx年春，我们在里满乡、同岳乡、留楚乡等新增棚室户较多的乡镇开办蔬菜技术培训班21期，培训菜农1500多人，重点讲绿色蔬菜栽培技术。二是先后30多次深入棚室，指导菜农，现场解决菜农在生产中出现的问题。此外，我们还定期发放蔬菜技术明白纸、举办电视讲座、开展电话技术咨询等形式为菜农搞好服务。
六、饶阳县被省厅评为衡水棚室蔬菜综合试验推广站
经过省农业厅、财政厅 推荐评选，并经网上公示，确定饶阳县农牧局为蔬菜产业体系衡水棚室蔬菜综合试验推广站的依托单位，项目建设第一个周期为5年，每年试验站经费补助15万元。
推荐第6篇：检测站站长述职报告
“先进工作者”申报材料
一年来，从一名普通的检测员到检测站临时负责人，工作岗位发生了巨大的变化，但始终能发挥党员的先锋模范作用，以思想统治行为，以行为塑造氛围，以氛围带动大家。自担任...检测站临时负责人以来，能积极协助站主要负责人领导全站职工学习和贯彻执行党的路线、方针及政策，认真负责检测站的业务管理工作，维护日常工作秩序，组织落实检测站制定的各项工作计划，确保检测站检测工作的正常运行。现将一年来具体工作汇报如下：
一、注重学习，努力提高自身素质
从检测员到检测站临时负责人，不仅是工作岗位的转换，更是知识、业务和管理的全面更新。尽管一直都在不断充实自己，但治超工作专业性较强、形势严峻，所以，深感知识欠缺。针对这点，我自觉做到“三个坚持”：一是坚持把学习党的路线、方针和政策，以及上级文件精神同研读毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领袖人物的著作结合起来，从而增强对党的路线、方针和政策的理解，领悟其精神实质和科学内涵；二是认真学习《中华人民共和国公路法》和路政知识以及中央、省、市治理公路超限超载的有关法律法规和政策，努力提高自己的业务水平，使自己尽快熟习业务、进入角色，为...检测站的治超工作献计出力。三是坚持理论联系实际。及时总结工作中的经验和教训，在实践中加深对理论的理解，从而不断增强执行党的路线、方针和政策以及上级指示精神的自觉性和坚定性。
二、充分调动职工的工作积极性
治超工作任务艰巨，要做好各项工作，充分调动全体职工的积极性至关重要。首先，我本着团结一心、共同做好治超工作的思想，真心实意和同志们进行情感交流，经常主动与各班长和检测员交换意见，畅通沟通渠道。通过平等的情感沟通，缩小了心理距离，增进了互信互解，增强了整体合力，提高了大家的凝聚力。其次是注意调动老员工的积极性，发挥好他们的作用。我站治超队伍是一支缺乏工作经验的新生力量，而老员工身上积累着多年从事交通工作的丰富经验，遇到难题，虚心听取他们的意见和建议，主动请他们出谋划策，提供决策参考。同时，注意全面公正地评价同志，充分调动和保护好他们的积极性。
三、恪尽职守，踏实工作
任职以来，能认真执行上级治理超限超载有关政策，协助站主要负责人主要抓好了以下几方面的工作。一是抓宣传，营造舆论氛围。在检测站周围明显位置，张贴各种有关超限治理的政策法规宣传标语；并印制了各种宣传材料，向过往司乘人员发放，广泛宣传国家治超政策；二是抓学习，提高职工素质。超限检测站是交通工作对外的一个窗口，为了树立良好的交通执法形象，坚持每周日定期组织全体治超人员学习治理超限超载的政策及法律法规，行为规范等业务知识，加强对治超人员的政治学习和业务培训，努力提高执法人员的综合素质，做到依法行政，文明执法；三是抓管理，促队伍建设。根据上级部门的规定，督促站务人员制订和完善了站内各项规章制度，加强内部稽查，进一步健全管理机制。在站内开展挂牌上岗，推行文明治超，并向社会公开举报电话，完善社会监督制度，有力促进了执法人员的行为规范，杜绝了执法人员违纪事件的发生；四是严格执法，严厉打击超限超载违法行为。在执法过程中，要求执法人员严格按照相关法律法规按章操作，将超限超载率控制在0.03%。健全的制度，严格的管理，使全站上下形成了讲政治比廉洁自律，讲学习比理论水平，讲正气比爱岗敬业，讲奉献比工作效率的良好风气。
在检测站工作的这段时间里，协助站主要负责人在治超工作中取得了一定的成绩，但自身还存在着一些不足。首先是创新意识不强，在思想上难以走出当前治超工作的桎梏，另辟蹊径，开创新方法；其次是业务水平与管理能力还需更进一步提高。在今后的工作中，我将继续加强学习，克服不足，尽职尽责，为...检测站今后的工作再上新台阶做出自己应有的贡献。
推荐第7篇：烟站站长述职报告
各位领导：
根据公司党委的安排，现将二oo九年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。
××年，××烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
一、二oo九年的主要工作成就
作为烤烟大镇的××，我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟23357亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90％以上，最小连片面积达到50亩。在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟8
5、云烟97为主，推广中烟100。在育苗工作，全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽，因××年罕见的冰雪，全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮，其中共补育漂浮育苗1054池，常规育苗286池，确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房，由于村两委及××镇党委政府的全力支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好。在软件建设上，我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建原料与品牌协同发展机制（estb）项目”得到了有效的落实。
其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。自7月底××烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入。在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落。
第三是加强本站的思想作风建设，引领创建活动”的深入开展。在市局分公司党委的带领下，我站大力开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”学习活动。我带领职工严格按照“创建活动”的要求，召开动员大会，成立专门的学习活本动领导小组，并开展专题研讨会、座谈会等多种学习方式，建立各个阶段的工作目标，举办各类知识竞赛活动，带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的努力，“创建活动”已深入人心，自活动开展以来，烟站在许多方面都呈现出新的景象，现已取得一定的成绩，我自身的工作水平和综合素质得到了提高，全体职工工作作风转变也较大。
第四是抓卷烟市场管理，确保销售良好。每逢街天，带领职工进行宣传和访销，并利用收购季节人员多、流动量大的优势，加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。到11月份已完成计划的。我们认真贯彻执行《烟草专卖法》及《实施条例》，结合辖区市场特点，始终坚持“两个结合”的原则，并积极联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点，有力地制止了违法烟贩的行为，维持了良好的市场秩序，为卷烟销量的增长打下了坚实的基础。
第五是积极抓好党建工作，促进企业的健康发展。今年，全站10名党员在我的带领下，在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署，我带领并组织开展支部日常工作，我们开展党员活动12次，召开支部大会12次，召开民主生活会5次，民主评议党员10名，党员达标10人，评选先进党员1名。全年共组织党员学习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识10次，采取集中学习和个人自学相结合，积极撰写心得体会，能及时了解情况，通过与员工们谈心，掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个季度开一次工作例会。我们认真学习“xxxx”重要思想和科学发展观，向社会献爱心，全体职工踊跃捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值的实现，体现了我站积极向上的精神面貌。
二、存在的主要问题
一是在业务知识学习，不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习，但理解的深度还不够。 今后要通过加强学习，拓宽视野，解放思想，更新观念，来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力，协调能力，综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势，以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。
二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流，相互沟通，能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步，烟草产业需要的人才素质越来越高，各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大，对管理层的考验也在发生深刻的变化，在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上，我们体现了以人为本的管理理念，我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制，合理分配职工利益，调动了员工的积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖，如何最大限度的调动他们的积极性，促进我站各方面的发展具有重要意义。因此，必须解决少数职工思想不够解放，缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验，在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。
三、明年工作计划
1、在分公司党委的领导下，团结职工和烟农认真规划落实XX年的烤烟种植面积和XX年烟水工程配套建设等工作。
2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作，加强烤烟生产细节管理，完善qtp生产管理模式。
3、严格按照分公司的安排部署，在以往的基础经验之上，制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。
4、抓好职工、科技员的各项培训，提高技术水平，增强生产指导能力。
一年来，我按照公司领导的要求，严于律己，规范管理，团结带领全站职工，贯彻执行《国家烟草专卖法》，为烟草事业的发展作了积极的努力。虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于公司党委的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。
推荐第8篇：草原站站长述职报告
一年来，在市委、政府、畜牧局及上级主管部门的关怀指导下，我能以“三个代表”重要思想为指导，与草原站一班人按照服务规范的要求，攻坚克难抓落实，凝心聚力谋发展，促使了日常工作正常开展，重点工作有新突破，阶段工作有新成效，提升了草原专业技术服务部门的服务水平，群众满意率较高，为我市尽快向现代畜牧业转变，做出了应有的贡献。现将一年工
作述廉述职如下：
一、不断学习理论专业知识，努力提高自身素质。
一年来，能充分利用时间加强政治理论及专业知识学习，学习了党的基本知识、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的十六届五中、六中全会精神。继续巩固和扩大先进性教育活动成果，认真学习“八个良好风气”“江泽民文选”“八荣八耻”，不断树立正确的人生观，价值观，世界观，在第25个民族教育月活动，我能认真学习民族团结方针政策，教育干部群众爱党、爱祖国、爱社会主义。特别是在十七大召开之后，我能及时参加专题学习并抽出业余时间自学，深刻领会了十七大精神。同时，继续加强了业务学习力度，先后系统的学习了草地资源调查、牧草种子检验、草场监测、治蝗灭鼠、优质牧草栽培技术等，逐步掌握了草原工作的基本知识和实用技术。
二、明确目标，坚定信心，全力以赴做好草原技术服务工作
今年年初，我与站委会一班人认真总结去年的工作成绩和不足，深入讨论研究今年的工作任务目标。一是确定争取生物治理草地鼠虫害、毒害草灭除、退牧还草项目目标，力争上马一批重点项目；二是合理安排专业技术人员，配合市委、政府、畜牧局做好牧民定居工作；三是继续做好科学饲养技术的推广工作；四是多渠道、多方位争取资金，不断改善办公环境。
（一）以创建精神文明单位为目标，狠抓了机关内部管理。一是主抓了政治理论、业务知识学习，继续执行市草原站“周五”学习制度和“月考”制度，利用多种形式提高职工政治理论和业务水平；二是划分职责，明确任务，调动职工工作的积极性。进一步明确了各科室、各工作人员的职责、权限；三是落实了限时办结制度和责任追究制度，每月公布考勤、办事效率及奖惩情况，规范了工作人员工作行为，提高了办事效率；四是不断完善办公条件，改善办公环境。限于草原站资金不足的因素，我本着“少花钱，多办事”的原则，多方筹措资金先后更新了会议室桌椅；配备了打印机一台、电脑两部；安装宽带三部。
（二）继续加大草原虫害防治力度，力争生物治理草地鼠虫害项目立项上马。先后组织防治人员进行草原虫害调查9次，基本掌握了全市草原虫害发生的区域、面积、特点。调查结果表明，全市蝗害发生较为严重，蝗虫发生面积约60万亩，严重危害面积达20万亩，急需防治面积10万亩，虫口平均密度为20头只-36头只/平方米，聚集区密度达50-110头只/平方米，主要优势种为西伯利亚蝗、小翅曲背蝗、戟纹蝗，黑条小车蝗等。主要发生区域在南山萨孜区域。为减轻化学药物对草地的污染，实现蝗灾的生物治理工程，我们确定了以生物治理为主功方向的工作思路。一方面我在资金十分紧张的条件下，与灾区乡（镇）场有关负责人一起广泛动员牧民开展修筑蝗虫天敌——粉红椋鸟巢的积极性，养殖牧鸡、牧鸭，增强牧民抗灾自救、自治的意识。组织专业技术人员和牧民积极开展生物治理工程建设，并及时筹措资金发放建设补贴款，截止目前共建石头鸟巢达1970立方米、组织人员放养牧鸭2000只，投入资金54000元，新增防治面积11万亩；另一方面我及时向上级有关部门反映情况，争取防治条件，在我的努力下自治区治蝗办穆成主任先后三次到蝗灾现场和生物治理建设现场检查指导工作，7月自治区畜牧厅赵新春总工也到生物治理建设现场调研，对我市生物治理工作给予极大的肯定，并决定上马生物治理草地鼠虫害项目，确定了建设规模，下达了2008年项目建设资金。
（三）积极探索毒害草灭除工作，不断恢复和提高天然草原生产能力。近年来我市毒害草蔓延趋势十分严重，严重影响了天然草原生产力，主要品种为光果大戟，该草是大戟科的一种恶性毒草，侵占性强，主要分布在库鲁斯台草原区，侵占面积达20万亩，平均每年侵占面积达上千亩，牲畜误食光果大戟后有烦躁、呕吐、腹泻症状并对皮肤和粘膜有强烈刺激的有毒物质，严重者甚至死亡。在上级业务部门的指导下，我与专业技术人员及时制定防治方案，落实防治资金和人员。经实地调查论证，毒害草试验区地点定在窝依加依劳牧场喀拉齐勒克打草场，试验防治面积3000亩，主要采取化学防治。共投工投劳48人次，调用拉水车1辆，18型喷雾器12台，购置灭除药品价值1万元，共投入资金14000元。通过实验与观察，我与专业技术人员及时完成了灭除毒害草大戟试验报告，并在此基础上进一步编制完成了**市毒害草灭除项目建议书上报自治区，为我市毒害草灭除项目的立项奠定了基础。
（四）克服困难
，努力完成天然草地资源调查外业工作。根据自治区草原总站的要求，今年我们认真开展了天然草地资源调查工作。为把此项工作落到实处，我一方面积极与上级业务部门对接，及时准备各类相关图纸、落实资源调查路线、培训专业技术人员，做好了资源调查前期准备工作；另一方面认真配合自治区、地区资源调查组的工作，组织专业技术人员会同自治区、地区专家对我市516万
亩的草地全面进行了调查，经过勘测，**市天然草地均在发生不同程度的退化，几乎没有不退化的草地，严重退化面积达70余万亩，鲜草产量与80年代对比，平均每亩鲜草产量下降了50%左右，草地中优良牧草成份减少了75%，杂类草和有毒有害草大幅度增加。
（五）积极开展优质牧草示范推广，牧草种子示范基地的建设管理及优良牧草的引进推广得到加强。为充分发挥优质牧草示范基地示范作用，今年以来我们按照市委、政府要求，调整种植思路不断加强优质牧草种植力度。我能积极向有关部门反映情况，争取优质牧草种子1600公斤，价值3万元。同时组织人员在牧草种子示范基地新种三得利苜蓿300亩，阿尔岗金苜蓿200亩，经过科学管理今年种植的苜蓿长势较好，预计翌年将取得较好的效益。另外，我站2006年从乌苏草原站引进的100亩牧草品种“乌苏一号”无芒雀麦，经过两年的精心培育、管理，该牧草长势喜人，产草量较高，越冬能力强，适宜在我区种植推广。
（六）顾全大局，努力完成市委政府交办的工作任务。一是完成了苜蓿种子的调运工作，先后两次组织技术人员赴乌市保质保量调运牧民定居用苜蓿种子38吨；二是合理分配技术人员，满足牧民定居工作需求，及时下派8名专业技术人员深入齐巴吉迭牧民定居点开展播种苜蓿，暖圈、青贮池建设等工作，完成苜蓿播种面积共计12345亩，新（挖）建青贮窖60座，压制复播玉米青贮87吨，打瓜皮青贮34吨；三是能克服困难，以身作则完成定居牧民帮扶工作。动员职工向困难牧民捐款5000元，能发扬不怕苦，不怕累的精神亲自带领干部职工帮助困难牧民建设暖圈，共为帮扶牧民购建设材料费7000余元，建设暖圈三座。
三、坚持“一岗双则”，努力为党的建设作出贡献
我除负责业务全盘工作之外，还兼任支部副书记，今年由于支部书记抽调到牧民定居办公室工作，我一方面要抓业务，另一方面还要与书记及时沟通情况抓好支部工作。一是抓好思想政治学习，推动班子建设，继续执行“周五”学习制度，学习实践“三个代表”重要思想和党的方针政策，落实中央四个长效机制文件精神，继续巩固和扩大先进性教育活动成果；二是及时开展落实好“三会一课”制度，做到支委会按期开展，遇到大事支委会随时召开，保证党的工作正常开展；三是认真开展部门包村工作，切实为恰夏乡恩喀德克村和哈依克巴斯村的农牧民做好事、做实事。结合专业技术优势，对所包村完成3条承诺；四是进一步抓好纠风工作，建立健全了各项规章制度，用制度约束人、管理人，规范行为，实行政务、事务公开，不定期地公开本站重大事务，按月定期公开机关干部职工考勤情况和财务收支情况。在站机关设立党员示范岗，增强服务意识，转变工作作风。
四、廉洁从政、严于律己。
一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在实际工作中，从严要求自己。不断强化自律意识，努力起到好的表率作用。一是在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”，从未利用公职为自己谋私利，办私事；二是在勤政上能积极面对困难，冷静应对矛盾，全力排除阻力，主动与班子成员一道出谋划策，解决问题，钝化矛盾，攻克困难。同时，努力关心群众疾苦，力所能及地解决单位群众遇到的实际问题；三是抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实，认真做好服务基层、服务群众等工作。同时，全面推进政务公开、财务公开，节日廉政检查等制度，把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。四是厉行节约，控制好每一笔开支。在我主管的财务工作中，我能严格按财务规定审批每一笔开支，尽可能的节约资金。在下乡和出差期间，我能从草原站经济实际出发，从未有超标准就餐、住宿、乘车的事例。我还制定了公务接待标准，并遵照执行，大大节省了资金。
五、存在的不足
一是专业技术水平有待提高，在两年的草原工作实践中虽然掌握了一些知识，但很肤浅，对深层次的技术知识还是有待加强。
二是身体素质有待提高，只有健康的体魄才能更好的投入到本职工作中。
时间过的很快，我在草原站任站长已两年多了，在这段的时间里，我的工作学习和生活受到了各位领导和草原站广大职工的关心和爱护，与我的领导和同事结下了深厚的友情，今后我将以百倍的信心，勇敢的接收工作的挑战，努力完成各项工作任务，以回报帮助、支持、批评过我的市委、政府、畜牧局以及上级业务部门的领导和我的同事们。
推荐第9篇：监理站站长述职报告述职报告
述职报告
各位领导、同志们大家好：
非常感谢上级领导及组织部门来我站对我一年来的工作、学习情况进行考核。在此，我衷心地希望各位领导在考核中，多多指出我工作中的不足，以便对今后工作的改进。我现在担任工程建设监理站站长、站总支书记，主要负责单位的宏观调控，经济运行及“三个文明”建设工作。从2005年一年的情况看我们遵循市场经济法则，深挖潜力，开拓市场，按照监理工作的的原则及经济合同法的要求,业主委托的监理均履行了“监理合同”，合同的签定率达100%，履行率达100%。2005年我站共承揽监理工程100多项，房屋建筑总面积30多万平方米；监理道路97.1公里，城镇绿地9万多平方米，管线9860米，给水工程3万立方米。2005年1月我站通过了质量及职业健康安全管理体系，单位严格按照体系运行，使单位的监理整体服务质量大大提高，进而我们在业主中的可信度提高了，在施工单位中的口碑提高了，监理市场也得到了进一步的稳定和拓展。现就这一年的工作做如下汇报：
一、履行职责情况
1、深化制度改革，完善规范各项规章制度
我站的各项工作在2004年的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范了各项规章制度，年初根据师市党工发[2005]10号文件，《2005年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，原创：http://www.daodoc.com结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文明建设五年规划》，并计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。
为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的实施，还制定了《公民道德建设实施纲要》的实施方案和印发了“三讲一树”、“诚信监理”活动倡议书，站“十星级文明户”评选办法。在大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范的基础上，重点抓好单位领导班子建设。首先坚持民主生活会制度；制定并严格执行民主生活会制度；其次，坚持举办机关干部和项目监理部主任工作研究会和理论研讨会，解放思想，实事求是，不断提高干部思想理论素质，提高驾驭全局和解决实际问题的能力。再则，坚持理论联系实际的学风，联系国情、师情、站情，联系单位事业的改革和发展，特别是联系自身思想和工作实际，认真解决好理想信念和思想作风的问题。大力倡导为人民服务为核心，依法监理、优质监理为主要内容的道德规范。加强职工职业道德，倡导自律自省、廉洁自律、实事求是、监理认真、团结协作、善于沟通的企业风范，树立职业理想，明确职业责任，讲求职业精神，遵守职业纪律。
根据在先进性教育中提出的问题，站领导及机关科室负责人加大了下基层检查工作为现场监理员排忧解难的力度，为此，特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则。
为了更好地体现我单位的服务质量和服务态度，规范监理人员的行为，加强工程建设过程中廉政建设，我站还制定了《监理人员行为准则告知书》和《监理人员基本素质考核标准》等，并自觉接受业主、施工单位对我监理员行为规范的监督。由于制度健全，单位的整体风貌有了很大的变化，在业主和施工单位中获得了很好的口碑。
2加强学习，提高质量
今年，是开展先进性教育的一年，借先进性教育这个东风我把提高全站职工综合素质列入站的系统工程来抓，并提到议事日程。首先，身为总支书记、站长，我从自身做起，积极主动的学习先进性教育规定学习的内容外，还用二十多天时间，比较系统地学习了邓小平理论、毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和共产党员生活准则、原创：http://www.daodoc.com十五大报告、经济管理等方面知识。并撰写了2万多字的学习笔记和心得。并根据先进性教育撰写了1万多字的党课教材，利用周末时间给大家上了一次党课。随后又利用近一个月时间重温了学习内容。为把开展党员先进性教育贯穿于每项工作，努力营造和谐社会的氛围，组织全站党员及干部学习了《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》、《兵团保持共产党员先进性教育学习百题》等。在政治理论学习的同时，加大了专业监理知识的学习力度，一则要求以项目监理小组为单位的，利用休息时间，请具有专业理论知识和实践经验的注册监理工程师进行现场授课。二则利用冬闲时间，组织全站人员进行全员培训。再则采取走出去的办法，让监理人员分期分批参加自治区、兵团组织的各种专业知识的学习班和各类证件考试的学习。具财务统计到目前为止，站已拿出10多万元用于各类学习和各种证件的培训，并收到良好的效果。为了检查学习成果，举办了专业业务考试，通过每月一次的考试，督促职工的学习。并规定三次考试不及格的职工，停止监理工作，回站自学，直到通过考试后方可重新上岗。通过学习不仅提高了员工的理论水平，同时也更新了观念，转变了意识，彻底消除以往坐、等、靠、要的思想，调动了全站员工的积极性，也挖掘了每位员工的内在潜力，主动出击，寻找市场，各项目部也相继制定和出台了以项目部为集团的内部风险管理机制，为监理站真正体制的
推荐第10篇：监理站站长述职报告
各位领导、同志们大家好：
非常感谢上级领导及组织部门来我站对我一年来的工作、学习情况进行考核。在此，我衷心地希望各位领导在考核中，多多指出我工作中的不足，以便对今后工作的改进。我现在担任工程建设监理站站长、站总支书记，主要负责单位的宏观调控，经济运行及“三个文明”建设工作。从2006年一年的情况看我们遵循市场经济法则，深挖潜力，开拓市场，按照监理工作的的原则及经济合同法的要求,业主委托的监理均履行了“监理合同”，合同的签定率达100%，履行率达100%。2006年我站共承揽监理工程100多项，房屋建筑总面积30多万平方米；监理道路97.1公里，城镇绿地9万多平方米，管线9860米，给水工程3万立方米。2006年1月我站通过了质量及职业健康安全管理体系，单位严格按照体系运行，使单位的监理整体服务质量大大提高，进而我们在业主中的可信度提高了，在施工单位中的口碑提高了，监理市场也得到了进一步的稳定和拓展。现就这一年的工作做如下汇报：
一、履行职责情况
1、深化制度改革 ，完善规范各项规章制度
我站的各项工作在2005年的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范了各项规章制度，年初根据师市党工发[2006]10号文件，《2006年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文明建设五年规划》，并计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。
为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的实施，还制定了《公民道德建设实施纲要》的实施方案和印发了“三讲一树”、“诚信监理”活动倡议书，站“十星级文明户”评选办法。在大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范的基础上，重点抓好单位领导班子建设。首先坚持民主生活会制度；制定并严格执行民主生活会制度；其次，坚持举办机关干部和项目监理部主任工作研究会和理论研讨会，解放思想，实事求是，不断提高干部思想理论素质，提高驾驭全局和解决实际问题的能力。再则，坚持理论联系实际的学风，联系国情、师情、站情，联系单位事业的改革和发展，特别是联系自身思想和工作实际，认真解决好理想信念和思想作风的问题。大力倡导为人民服务为核心，依法监理、优质监理为主要内容的道德规范。加强职工职业道德，倡导自律自省、廉洁自律、实事求是、监理认真、团结协作、善于沟通的企业风范，树立职业理想，明确职业责任，讲求职业精神，遵守职业纪律。
根据在先进性教育中提出的问题，站领导及机关科室负责人加大了下基层检查工作为现场监理员排忧解难的力度，为此，特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则。
为了更好地体现我单位的服务质量和服务态度，规范监理人员的行为，加强工程建设过程中廉政建设，我站还制定了《监理人员行为准则告知书》和《监理人员基本素质考核标准》等，并自觉接受业主、施工单位对我监理员行为规范的监督。由于制度健全，单位的整体风貌有了很大的变化，在业主和施工单位中获得了很好的口碑。
2加强学习，提高质量
今年，是开展先进性教育的一年，借先进性教育这个东风我把提高全站职工综合素质列入站的系统工程来抓，并提到议事日程。首先，身为总支书记、站长，我从自身做起，积极主动的学习先进性教育规定学习的内容外，还用二十多天时间，比较系统地学习了邓小平理论、毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和党员生活准则、十五大报告、经济管理等方面知识。并撰写了2万多字的学习笔记和心得。并根据先进性教育撰写了1万多字的党课教材，利用周末时间给大家上了一次党课。随后又利用近一个月时间重温了学习内容。为把开展党员先进性教育贯穿于每项工作，努力营造和谐社会的氛围，组织全站党员及干部学习了《党章》、《保持党员先进性教育读本》、《兵团保持党员先进性教育学习百题》等。在政治理论学习的同时，加大了专业监理知识的学习力度，一则要求以项目监理小组为单位的，利用休息时间，请具有专业理论知识和实践经验的注册监理工程师进行现场授课。二则利用冬闲时间，组织全站人员进行全员培训。再则采取走出去的办法，让监理人员分期分批参加自治区、兵团组织的各种专业知识的学习班和各类证件考试的学习。具财务统计到目前为止，站已拿出10多万元用于各类学习和各种证件的培训，并收到良好的效果。为了检查学习成果，举办了专业业务考试，通过每月一次的考试，督促职工的学习。并规定三次考试不及格的职工，停止监理工作，回站自学，直到通过考试后方可重新上岗。通过学习不仅提高了员工的理论水平，同时也更新了观念，转变了意识，彻底消除以往坐、等、靠、要的思想，调动了全站员工的积极性，也挖掘了每位员工的内在潜力，主动出击，寻找市场，各项目部也相继制定和出台了以项目部为集团的内部风险管理机制，为监理站真正体制的改革奠定了基础。
3、注重企业文化建设
在管理中提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本、守法诚信”，引导职工以提高自身素质为企业发展关键的理念。人是生产力中最活跃的因素，是我站振兴发展的源泉和根本动力，只有站全体职工把聪明才智充分发挥出来，并应用到日常工作中去，站才能发展；只有站提供宽松敞亮的舞台，职工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠职工发展，就要培育先进的企业文化，引导职工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗，求真务实。站通过宣传、培训以及制度建设，强化项目监理部的管理，推行质量及职业健康安全体系运行等措施，促经各项工作的进行，为站树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。
4、构造知识平台，营造发展空间
从监理站今后发展的目标看，从站人员的各层次结构分析现有的监理队伍已无力完成今后单位资质的升级。部分现场监理人员看不懂施工图纸，这是很残酷的现实，目前单位注册监理工程师虽有近20人，可只有5人是站真正的员工，也就是说站单位的乙级资质是靠挂靠在单位注册的人撑起来的，单位要发展，资质要升级，自身力量不足靠外界力量的支撑是不行的。针对此现象，我们大胆设想，积极实施，利用网络信息主动和内地各大高校进行互联，引进了和监理专业相关的人才，来补充现有的监理队伍。目前已有11名大学生被补充到各个项目监理部。做为领导能主动从生活、工作上关心他们，主动与他们交心，掌握他们的思想动态，从实际出发解决他们的实际困难，努力为他们创造良好的生活、工作环境，使他们在岗位上学有所用，真正成为监理站未来发展的主力军。
5、讲团结、求奉献、营造和谐的社会氛围
团结是胜利的保障和前提，因为明白这个道理，处处以身作则，不搞“一言堂”，不立“小山头”，力求秉公办事，在考虑问题，处理事情时，凡要求群众做到的，自己首先做到，不是以“站长”自居，寻求索取，而是以“站长”自率，讲求奉献，广泛听取群众意见，主动与各位领导沟通，事事讲民主，处处把站的生存和发展当头等大事考虑。从目前的情况看，监理站的各项工作呈良好发展势头，这些成绩的取得和全站职工的共同努力是分不开的，但也存在着很多不足，有待改进，主要责任在我，今后，加倍努力，积极工作，把监理站的工作做的更好。今天在这里，对我在一年工作中支持和理解的全站同志们表示衷心的感谢。
以上是我一年来工作的总结，不足之处望各位领导、同志们指正。
第11篇：监理站站长述职报告
监理站站长述职报告
“>监理站站长述职报告2007-12-09 16:03:08第1文秘网第1公文网监理站站长述职报告监理站站长述职报告(2)述职报告
各位领导、同志们大家好：
非常感谢上级领导及组织部门来我站对我一年来的工作、学习情况进行考核。在此，我衷心地希望各位领导在考核中，多多指出我工作中的不足，以便对今后工作的改进。我现在担任工程建设监理站站长、站总支书记，主要负责单位的宏观调控，经济运行及“三个文明”建设工作。从2005年一年的情况看我们遵循市场经济法则，深挖潜力，开拓市场，按照监理工作的的原则及经济合同法的要求,业主委托的监理均履行了“监理合同”，合同的签定率达100，履行率达100。
2005年我站共承揽监理工程100多项，房屋建筑总面积30多万平方米；监理道路公里，城镇绿地9万多平方米，管线9860米，给水工程3万立方米。2005年1月我站通过了质量及职业健康安全管理体系，单位严格按照体系运行，使单位的监理整体服务质量大大提高，进而我们在业主中的可信度提高了，在施工单位中的口碑提高了，监理市场也得到了进一步的稳定和拓展。现就这一年的工作做如下汇报：
一、履行职责情况
1、深化制度改革，完善规范各项规章制度
我站的各项工作在2004年的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范了各项规章制度，年初根据师市党工发[2005]10号文件，《2005年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文明建设五年规划》，并计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”
教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。 为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的实施，还制定了《公民道德建设实施纲要》的实施方案和印发了“三讲一树”、“诚信监理”活动倡议书，站“十星级文明户”评选办法。在大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范的基础上，重点抓好单位领导班子建设。首先坚持民主生活会制度；制定并严格执行民主生活会制度；其次，坚持举办机关干部和项目监理部主任工作研究会和理论研讨会，解放思想，实事求是，不断提高干部思想理论素质，提高驾驭全局和解决实际问题的能力。再则，坚持理论联系实际的学风，联系国情、师情、站情，联系单位事业的改革和发展，特别是联系自身思想和工作实际，认真解决好理
想信念和思想作风的问题。大力倡导为人民服务为核心，依法监理、优质监理为主要内容的道德规范。加强职工职业道德，倡导自律自省、廉洁自律、实事求是、监理认真、团结协作、善于沟通的企业风范，树立职业理想，明确职业责任，讲求职业精神，遵守职业纪律。 根据在先进性教育中提出的问题，站领导及机关科室负责人加大了下基层检查工作为现场监理员排忧解难的力度，为此，特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则。
为了更好地体现我单位的服务质量和服务态度，规范监理人员的行为，加强工程建设过程中廉政建设，我站还制定了《监理人员行为准则告知书》和《监理人员基本素质考核标准》等，并自觉接受业主、施工单位对我监理员行为规范的监督。由于制度健全，单位的整体风貌有了很大的变化，在业主和施工单位中获得了很好的口碑。
2加强学习，提高质量 今年，是开展先进性教育的一年，借先进性教育这个东风我把提高全站职工综合素质列入站的系统工程来抓，并提到议事日程。首先，身为总支书记、站长，我从自身做起，积极主动的学习先进性教育规定学习的内容外，还用二十多天时间，比较系统地学习了邓小平理论、毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和共产党员生活准则、十五大报告、经济管理等方面知识。并撰写了2万多字的学习笔记和心得。并根据先进性教育撰写了1万多字的党课教材，利用周末时间给大家上了一次党课。随后又利用近一个月时间重温了学习内容。为把开展党员先进性教育贯穿于每项工作，努力营造和谐社会的氛围，组织全站党员及干部学习了《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》、《兵团保持共产党员先进性教育学习百题》等。在政治理论学习的同时，加大了专业监理知
识的学习力度，一则要求以项目监理小组为单位的，利用休息时间，请具有专业理论知识和实践经验的注册监理工程师进行现场授课。二则利用冬闲时间，组织全站人员进行全员培训。再则采取走出去的办法，让监理人员分期分批参加自治区、兵团组织的各种专业知识的学习班和各类证件考试的学习。具财务统计到目前为止，站已拿出10多万元用于各类学习和各种证件的培训，并收到良好的效果。为了检查学习成果，举办了专业业务考试，通过每月一次的考试，督促职工的学习。并规定三次考试不及格的职工，停止监理工作，回站自学，直到通过考试后
监理站站长述职报告
第12篇：蔬菜站站长述职报告
蔬菜站站长述职报告
今年以来在上级业务部门的指导下，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“转型升级”主题努力工作，实现了蔬菜产业的突破发展。现汇报如下：
一、服务于第一届“两节一会”
5月22日饶阳县成功举办了以“果蔬飘香、绿色饶阳”为主题“中国？饶阳蔬菜节暨全国葡萄高峰论坛”（两节一会），我们重点做好吾固和南北岩两个活动展示区。集中展示了棚室生物防治以及引进的瓜菜名特优新品种和吾固国家级示范合作社的建设成就，南北岩活动区集中展示了棚室规模等。
二、打造千亩片区与蔬菜长廊
我们继续抓好百亩以上大方建设填充空白段，加强大方间的衔接，到目前，全县新增棚室面积15700亩，其中温室2500亩，大棚9400亩，中小棚3800亩，占全年任务的92.35%，新增百亩以上大方11个，新增10个蔬菜专业村完成106.5%。
三、饶阳县三年蔬菜示范县建设通过农业厅考核
2010年河北省政府启动蔬菜产业示范县建设，饶阳县被确定为首批环京津十五个示范县之一，经过三年的建设，圆满完成各项建设任务，取得了显著成效，在全县十五个蔬菜示范村（合作社）的示范方内推广了综合节水技术、生防技术、黄板诱杀技术、高密度防虫网隔绝技术等，引进示范瓜菜新品种100多个。 5月23日，省专家考核组通过现场观摩、听取汇报、查看档案等形式，对我县进行考核，我县以综合评分第一名的成绩通过考核。
四、成功举办全国蔬菜标准园示范现场会
6月4日上午，全国设施蔬菜标准园生产技术示范现场会在衡水市饶阳县召开。会议由全国农技中心处长梁桂梅主持。河北、山东等北方五省 100余人参加了会议。与会人员到饶阳县绿科、南北岩村和北流满村进行了实地考察。梁桂梅处长对饶阳县以创建蔬菜标准园，带动蔬菜产业发展的经验给予了充分肯定。
五、加强技术培训。
2013年春，我们在里满乡、同岳乡、留楚乡等新增棚室户较多的乡镇开办蔬菜技术培训班21期，培训菜农1500多人，重点讲绿色蔬菜栽培技术。二是先后30多次深入棚室，指导菜农，现场解决菜农在生产中出现的问题。此外，我们还定期发放蔬菜技术明白纸、举办电视讲座、开展电话技术咨询等形式为菜农搞好服务。
六、饶阳县被省厅评为衡水棚室蔬菜综合试验推广站
经过省农业厅、财政厅 推荐评选，并经网上公示，确定饶阳县农牧局为蔬菜产业体系衡水棚室蔬菜综合试验推广站的依托单位，项目建设第一个周期为5年，每年试验站经费补助15万元。
第13篇：农科站站长述职报告
我在XX年12月竞争到大桥任站长。三年来，在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下，在各部门的密切配合下，通过自身的努力，带领站上干部职工务实工作，取得了一定成绩。现对照岗位职责，将本人三年以来的从政情况述职如下：
农科站的各项工作均有很大起色， 虽然没有惊人的壮举，但无私奉献却贯穿于整个历程，平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为站着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥集体的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
为了切实履行好职责，不辜负党和人民的殷切期望，我十分注重学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想，把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。认真学习农业等业务知识和相关政策，做到不懂就问，既当部门干部职工的领导，又当他们的学生;坚持学中干，干中学，很快熟悉了农业农村的政策业务知识，为搞好农业农村工作奠定了良好的基础。
一、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务
三年来，按照乡党委、政府的要求，从大桥的农业农村经济发展实际出发，扎实有效地开展各项工作，全面完成了工作任务。
1、产业结构调整初见成效。紧紧围绕“农业增效、农民增收”目标，以“双强双新”为主线，以构筑高效农业为抓手，科学整合生产要素，牢牢抓住农业产业结构调整这根主线，切实推进农业结构调整，大力实施科教兴农战略，全面实施品种、技术、知识更新，不断形成特色优、规模大、效率高的农业经济发展新格局，发展品牌、建造基地，推广秋薯反季节，多季节是增加农业投入，调优农业结构，组装适新技术，提高农业效益的重要措施。三年以来已落实小春、秋马铃薯2.4 万亩，进而引导广大农户以发展经济作物和特色农业为重点，按照优质化、多样化、实用化的要求促进优质农产品生产和品种结构的调整优化。
把农业产业结构调整作为农村发展、农民增收的突破口和切入点来抓。立足乡情、因势利导，根据资源优势和市场需求，引导农民宜种则种，较好地帮助解决了产业结构调整中的资金，技术服务等问题，使农民参与产业结构调整的积极性高涨。全乡共种植马铃薯5.3万亩，杂交玉米8000亩，高垅双行4万亩。
2、农产品加工取得突破。在稳定发展马铃薯粗包装的基础上，又新发展投资5万元做了10000个马铃薯合作88号的精包装，实现了精致马铃薯加工的新突破。
3、组织马铃薯经销协会三年销售马铃薯种薯、商品薯11万吨，实现产值6600万元。
2、服务经济：农科工作，说到底是解决人“吃”的工作，“吃”是维持生命的本能。毛主席曾经讲过：“吃饭是第一件大事。”我们就是干这种“大事”的行业，我们的行业关联着社会的稳定，关联着政府对“三农”的决策，关联着人们的生活质量。因此，对于我乡6万亩耕地面积来说，要使农业可持续发展，我们在其中的地位和作用是显而易见的。
质量农业迈出新步，为适应新时期农业和农村经济结构调整，全面提高农产品安全水平和竞争能力，按照县政府要求，我们重点抓了马铃薯标准化生产、种薯分级技术，农产品环境污染问题，净化产地环境，加大无公害农产品生产技术规程力度，指导生产者、经营者严格按照无公害标准组织生产，科学合理使用化肥、农药，为使大桥的马铃薯叫响品牌，让马铃薯真正成为绿色食品，通过印发资料、广播宣传等形式在马铃薯各个生长期不使用超标物资。今年已由县农产品开发公司向国家申报马铃薯为绿色食品。
3、文明服务。加强自身学习，搞好精神文明建设，加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。三年以来，通过先进性教育，始终坚持集中学习与自觉学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建设在站内有机地结合起来，使“xxxx”和xx届
四、
五、六中全会精神以及党在新时期的各项路线、方针、政策贯穿其中，在马铃薯生产工作上主要抓了“三个到位”，即马铃薯种植规格到位，种植面积到位，技术指导到位。在大春生产期间，10次特邀县局农业局专家到村给农民讲授马铃薯技术课，把农业技术推广到村头、户头、田头。
4、以身作则，加强自身廉政建设。其身正，不令其行，其身不正，虽令不从。作为一站之长，只有自己过得硬，才能管好班子，带好队伍，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行。坚持按规矩为人理事，坚持按规范办事，不滥用职权。从不瞎表态，不随意干涉程序化工作。我深感农技工作的责任重大，从来不敢有丝毫的马虎和松懈。在扎实做好本职工作的同时，率先垂范，加强廉洁自律。时刻用一个共产党员的标准严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，始终把“上级满意，群众满意，同志满意”作为检验工作好坏的尺度和标准，自觉维护党在人民群众中的地位和威信。
5、积极参与片线工作，为乡党委、政府排忧解难。在做好本职工作的同时，积极主动地配合乡党委、政府开展好了驻村工作。我所驻的杨梅山村，社情和村干部的思想较为复杂，特别是村干之间不团结;导致战斗力不强、人心涣散、为民办实事意识淡薄。为充分调动村支两委的领头雁作用。通过走访党员干部;召开党员民主生活会;与村支两委干部交心通气，使他们相互间疙瘩得到了解除，意见和思想得到了统一，工作热情明显提高。使工作一度处于瘫痪的杨梅山村面貌得到了根本好转。同时，我深入田间地头，倾听群众的呼声，关注老百姓所关心的热点、难点问题;进行产业结构调整;帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难;通过扎实工作，全面完成所驻村的经济指标、计划生育工作、社会综合治理等任务。所驻村的经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头。
参与会泽大桥首届迎鹤节的筹备工作，主要农特产品的展销。并被授予先进集体和个人称号。XX年4月乡党委政府授予农科站机关作风示范单位称号，XX年农科站获德文明单位称号。
三年来，我的工作成绩的取得得益于乡党委、政府、农业局党委政府的正确领导;得益于乡党政领导和县农业局领导的关心及各部门的支持;得益于各村两委和广大人民群众的共同努力。同时，我知道，我的工作与党和人民的要求仍有一定的距离。我的工作还存在一定的不足：如思路不开阔、急于求成等。随着社会主义市场经济体制的建立和改革开放的不断深入，把农村工作推到了改革大潮的浪口风尖。农村的发展面临着新的机遇与挑战。农村工作如何与时俱进，任重道远。本人深感责任重于泰山，决心以更高昂的热忱投入工作。牢记宗旨、与时俱进、务实开拓，做人民满意的公仆!
我竞争到大桥的任职时间满了，如果上级组织乡党委政府、农业局对我三年的工作信任，认为我是个称职的站长，还能够胜任站长。再让我干三年，我具有以下五方面的优势：一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势;二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识;三是有较强的工作能力;四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识;五是有较好的年龄优势，我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。如果组织认为我不能够胜任站长工作我也不灰心，任然支持新站长的工作，做好本职工作。
二、今后的努力方向
回顾三年来的工作，我认为自己做到了政治上一身正气，两袖清风;学习上，精益求精，永不知足;工作上勤奋敬业，尽职尽责。
当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。我想，如果还能够连任，在以后的工作中，一定要努力做到以下三点：
1、放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的基层农科站长
马铃薯产业是我乡的一个重要支柱产业，组织把这样一个产业交给我们来抓发展，我就必须认真研究，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，不要辜负组织对我的重托。作为部门负责人，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好乡党委政府的参谋，完成好自己范围内的工作任务，带领大家，齐心协力把马铃薯产业做大做强。自己一定要顾全大局，把组织、集体和广大职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了大桥马铃薯产业的发展，为了广大职工的最根本利益，与站上的干部职工搞好团结，放下包袱，积极主动协助乡党委政府抓好工作，抓好落实。
2、严格要求，廉洁自律，做好表率
我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
3、努力学习，提高素质和工作能力，为大桥马铃薯的发展作出贡献
今后我要进一步加强学习，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。要争取在农业产业结构调整专业知识和马铃薯营销管理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时掌握马铃薯发展的困难，为领导宏观决策当好参谋，为大桥的马铃薯产业发展作出贡献。
第14篇：铁路站站长述职报告
铁路站站长述职报告
铁路站站长>述职报告
本人xxx，现任xxx站站长一职，在车务段领导的正确领导下，顺利的完成了2012年各项工作，现将一年来的履职情况汇报如下：
一是以推标为手段，夯实现场安全基础
在工作中，我始终遵从学习在先，立标在先，规范管理行为在先的原则，以推标为主要工作手段，着力解决干部依法管理、职工按标作业的问题，同时努力消除管理与被管理、考核与被考核的矛盾。规范推标工作，明确了推标的前提、目的以及推标前、推标中、推标后的工作要求，并将推标的概念和方法拓展到作业和管理的各个方面，严格过程督导、动态分析和考核评价，确保了管理层和作业层对标准的理解程度和执行力度，达到了强化管理、规范作业的效果。在2012年。车站有75名新职人员。其中调车21人，接发车28人，车间严格落实车务段的推标管理办法，对所有新职人员保持不少于6个班次的全程跟班作业。在6个班次之后，对这些新职人员进行梳理，找出薄弱人员，对这些不放心人员再次进行15个班次的推标工作。对推标过程中发现的问题，逐一讲解，确保现场人员搞会搞懂为止。
二是落实闭环管理，提高车间整体工作
推进管理闭环，以各类安全问题信息为着眼点，以\'当日事当日结\'为目标，坚持遵循工作任务从交办、审核，到办理、督查，再到办结回复和验证评价的程序，使工作无人负责和落实不力的问题迅速减少；规范了安全问题信息从发现到解决的流转过程，采取即时诊断分析、当日追踪整改、累积评价考核的方式，务求安全问题整改不过夜，实现了管理工作的闭合有序。在2012年年初，车间梳理了2011年车间发生过的96件B2类以上问题，找出其中季节性、倾向性的规律，作为月度、季度安全控制重点进行控制。同时完善C1类动态问题18:00交班制度，对上级检查发现的每一件C1类动态问题组织责任人、责任班组长到车间进行交班，分析透彻，制定措施，并安排专人对措施效果进行验证，实现安全问题的闭环管理。
三、积极参与施工组织工作，确保全年施工任务圆满完成
在2012年，车间的重要工作就是**站的站改施工，为了保证施工的顺利完成，一是突出重点，解决好施工与运输组织的矛盾。在站改期间，可以说，施工是放在第一位的。运输组织要围绕施工进行，在确保施工顺利开展的前提下，进行运输组织作业。如何将施工与运输组织有效的结合起来呢？这就需要车间参与施工组织的人员，即熟悉施工组织、又熟悉运输组织，只有这样，才能使施工组织对运输组织的影响降到最低。在每一次施工预备会后，车间在18:00例会上，将次日施工组织对运输的影响提出来，根据施工影响再编制日班计划，对调车机的运用、专用线的取送、列车的编解均要细致入微并在班计划体现出来，发挥班计划指导生产的作用。确保施工与运输组织两不误，将施工队运输组织的影响降到最低。二是严格盯控，解决好施工与安全的矛盾。这主要涉及到行车安全和劳动安全。行车安全方面，除严格落实施工安全措施和临时行车办法外，车间一是对每一次施工结束后都要指定专人验证临时行车办法的落实；二是组织人员编定施工事故案例进行学习，提高对施工后果分析的预测，达到超前预想。三是对涉及道岔、进路加锁的施工，施工结束后必须对进路的准备、道岔的加锁必须执行双人检查、双人汇报的要求，把控住关键环节。四是对站改过程中的盯控，要求每一个施工阶段结束后，车间对新投入的设备、新的作业方式都要排出盯控计划，确保新设备的使用、新的作业方式的万无一失。劳动安全方面，一是每一天都要安排人员对现场进行动态检查，掌握作业环境的变化，并第一时间传达给作业层。二是室外作业人员对号交接制度的落实，必须将站场环境的变化进行对号交接。三是班前安全预想必须有针对性，必须预想到作业环境的变化给劳动安全带来的影响，达到警醒的目的。四是每一次施工结束后都要派人现场确认路料的位置对上下车的影响，也要使职工清楚哪些地方必须停车上下、哪些地方地面有障碍物。
四、深入现场，检查指导安全工作
在日常工作中，我能做到从我做起，凡事率先垂范，要求下级做到的自己先做到，要求下级做好的自己先做好，要求下级踏实务实自己先苦干实干，要求下级克服粗枝大叶自己先精益求精。一是坚持调研指导。我能针对>安全生产任务重、干部职工压力大的现实情况和职工关心的热点、安全管理的重点，经常到班组、到作业现场，与职工面对面交流、谈心，了解职工所思所想、班组长工作思路、重点工作落实和关键点控制情况，及时做好思想疏导、思路引导、工作指导和重点督导等工作。一年来，与职工谈心84人次，专题调研34次，重点作业盯控77次，抽查133次，昼间查岗342次，夜间零点以后查岗154次，全程跟班推标76次，专题推标91次，发现、解决安全生产实际问题116件。二是坚持严格管理。对职工狠刹\'两违\'，把严格>规章制度、严格作业标准、严格问题分析、严格责任追究作为首要任务，采取硬手段遏制\'两违\'问题，全年累计考核\'两违\'46件，36人受到考核；对干部落实责任，采取量化评比与日常考核相结合的方式，根据岗位职责确**、周、旬、月工作细化、量化内容，结合现场检查时间、发现并解决问题件数、质量等情况，按月考核，排名公示，全年共考核管理问题40件，17名管理人员受到考核。
五、坚持正面引导，稳定职工队伍。在2012年车务段新的领导班子成立后，车务段一体化分配制度向着更加人性的方向进行了修改。为了正确引导职工，车间要求管理人员既是现场安全监督员，也是段工作宣传员。一年来，结合上级部门形势、任务宣讲教育的要求，结合车务段一体化考核分配的核心文件，向管理人员和作业人员宣讲、解析122场次，引导全员直面形势，感受责任，认同违章的成本付出及准确考核，正确理解并支持严格管理。此外，也要求考核必须做到标准明确，依据充分，问题即时向责任人反馈并谈话，依据不充分、谈话不成功的，暂不考核，在理顺情绪、化解矛盾的同时，进一步稳定了职工队伍。
此外，车间组织了3次职工思想动态调查问卷，累计发放问卷686张，掌握职工关心的热点、难点问题，对车间能够解决的，第一时间解决并给予答复。对车间不能解决的，及时上报段解决。
以上陈述，如有不足，敬请批评指正！
第15篇：农科站站长述职报告
农科站站长述职报告
述职报告
——大桥乡农科站站长xx
我在2003年12月竞争到大桥任站长。三年来，在乡党委、政府和上级农业主管部门的正确领导下，在各部门的密切配合下，通过自身的努力，带领站上干部职工务实工作，取得了一定成绩。现对照岗位职责，将本人三年以来的从政情况述职如下：
农科站的各项工作均有很大起色，虽然没有惊人的壮举，但无私奉献却贯穿于整个历程，平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、
合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为站着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥集体的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
为了切实履行好职责，不辜负党和人民的殷切期望，我十分注重学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，把讲政治、讲学习、讲正气摆在重要位置。一是加强政治理论学习。使自己的世界观得到了更新，政治素质得到了加强，使自己
在政治上与党中央始终保持高度一致。二是加强业务学习，提高工作能力。认真学习农业等业务知识和相关政策，做到不懂就问，既当部门干部职工的领导，又当他们的学生；坚持学中干，干中学，很快熟悉了农业农村的政策业务知识，为搞好农业农村工作奠定了良好的基础。
一、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务
三年来，按照乡党委、政府的要求，从大桥的农业农村经济发展实际出发，扎实有效地开展各项工作，全面完成了工作任务。
1、产业结构调整初见成效。紧紧围绕“农业增效、农民增收”目标，以“双强双新”为主线，以构筑高效农业为抓手，科学整合生产要素，牢牢抓住农业产业结构调整这根主线，切实推进农业结构调整，大力实施科教兴农战略，全面实施品种、技术、知识更新，不断形成特色优、规模大、效率高的农业经济
发展新格局，发展品牌、建造基地，推广秋薯反季节，多季节是增加农业投入，调优农业结构，组装适新技术，提高农业效益的重要措施。三年以来已落实小春、秋马铃薯万亩，进而引导广大农户以发展经济作物和特色农业为重点，按照优质化、多样化、实用化的要求促进优质农产品生产和品种结构的调整优化。
把农业产业结构调整作为农村发展、农民增收的突破口和切入点来抓。立足乡情、因势利导，根据资源优势和市场需求，引导农民宜种则种，较好地帮助解决了产业结构调整中的资金，技术服务等问题，使农民参与产业结构调整的积极性高涨。全乡共种植马铃薯万亩，杂交玉米8000亩，高垅双行4万亩。
2、农产品加工取得突破。在稳定发展马铃薯粗包装的基础上，又新发展投资5万元做了10000个马铃薯合作88号的精包装，实现了精致马铃薯加工的新突破。
3、组织马铃薯经销协会三年销售马铃薯
种薯、商品薯11万吨，实现产值6600万元。
2、服务经济：农科工作，说到底是解决人“吃”的工作，“吃”是维持生命的本能。毛主席曾经讲过：“吃饭是第一件大事。”我们就是干这种“大事”的行业，我们的行业关联着社会的稳定，关联着政府对“三农”的决策，关联着人们的生活质量。因此，对于我乡6万亩耕地面积来说，要使农业可持续发展，我们在其中的地位和作用是显而易见的。
质量农业迈出新步，为适应新时期农业和农村经济结构调整，全面提高农产品安全水平和竞争能力，按照县政府要求，我们重点抓了马铃薯标准化生产、种薯分级技术，农产品环境污染问题，净化产地环境，加大无公害农产品生产技术规程力度，指导生产者、经营者严格按照无公害标准组织生产，科学合理使用化肥、农药，为使大桥的马铃薯叫响品牌，让马铃薯真正成为绿色食品，通过印发资料、广播宣传等形式在马铃
薯各个生长期不使用超标物资。今年已由县农产品开发公司向国家申报马铃薯为绿色食品。
3、文明服务
加强自身学习，搞好精神文明建设，加强自身学习，是完成上级交给的各项工作任务的根本保证，是提高工作能力和保障工作效率的前提。三年以来，通过先进性教育，始终坚持集中学习与自觉学习相结合，政治学习与业务学习相结合，学习与实践相结合的原则，把思想建设、作风建设、制度建12全文查看
第16篇：铁路站站长述职报告
2016铁路站站长述职报告范文
铁路站站长述职报告范文
本人xxx，现任xxx站站长一职，在车务段领导的正确领导下，顺利的完成了2016年各项工作，现将一年来的履职情况汇报如下：
一、以推标为手段，夯实现场安全基础
在工作中，我始终遵从学习在先，立标在先，规范管理行为在先的原则，以推标为主要工作手段，着力解决干部依法管理、职工按标作业的问题，同时努力消除管理与被管理、考核与被考核的矛盾。规范推标工作，明确了推标的前提、目的以及推标前、推标中、推标后的工作要求，并将推标的概念和方法拓展到作业和管理的各个方面，严格过程督导、动态分析和考核评价，确保了管理层和作业层对标准的理解程度和执行力度，达到了强化管理、规范作业的效果。在2016年。车站有75名新职人员。其中调车21人，接发车28人，车间严格落实车务段的推标管理办法，对所有新职人员保持不少于6个班次的全程跟班作业。在6个班次之后，对这些新职人员进行梳理，找出薄弱人员，对这些不放心人员再次进行15个班次的推标工作。对推标过程中发现的问题，逐一讲解，确保现场人员搞会搞懂为止。
二、落实闭环管理，提高车间整体工作
推进管理闭环，以各类安全问题信息为着眼点，以\"当日事当日结\"为目标，坚持遵循工作任务从交办、审核，到办理、督查，再到办结回复和验证评价的程序，使工作无人负责和落实不力的问题迅速减少;规范了安全问题信息从发现到解决的流转过程，采取即时诊断分析、当日追踪整改、累积评价考核的方式，务求安全问题整改不过夜，实现了管理工作的闭合有序。在2016年年初，车间梳理了2016年车间发生过的96件B2类以上问题，找出其中季节性、倾向性的规律，作为月度、季度安全控制重点进行控制。同时完善C1类动态问题18:00交班制度，对上级检查发现的每一件C1类动态问题组织责任人、责任班组长到车间进行交班，分析透彻，制定措施，并安排专人对措施效果进行验证，实现安全问题的闭环管理。
三、积极参与施工组织工作，确保全年施工任务圆满完成
在2016年，车间的重要工作就是**站的站改施工，为了保证施工的顺利完成，
一是突出重点，解决好施工与运输组织的矛盾。在站改期间，可以说，施工是放在第一位的。运输组织要围绕施工进行，在确保施工顺利开展的前提下，进行运输组织作业。如何将施工与运输组织有效的结合起来呢?这就需要车间参与施工组织的人员，即熟悉施工组织、又熟悉运输组织，只有这样，才能使施工组织对运输组织的影响降到最低。在每一次施工预备会后，车间在18:00例会上，将次日施工组织对运输的影响提出来，根据施工影响再编制日班计划，对调车机的运用、专用线的取送、列车的编解均要细致入微并在班计划体现出来，发挥班计划指导生产的作用。确保施工与运输组织两不误，将施工队运输组织的影响降到最低。
二是严格盯控，解决好施工与安全的矛盾。这主要涉及到行车安全和劳动安全。行车安全方面，除严格落实施工安全措施和临时行车办法外，车间一是对每一次施工结束后都要指定专人验证临时行车办法的落实; 二是组织人员编定施工事故案例进行学习，提高对施工后果分析的预测，达到超前预想。 三是对涉及道岔、进路加锁的施工，施工结束后必须对进路的准备、道岔的加锁必须执行双人检查、双人汇报的要求，把控住关键环节。
四是对站改过程中的盯控，要求每一个施工阶段结束后，车间对新投入的设备、新的作业方式都要排出盯控计划，确保新设备的使用、新的作业方式的万无一失。劳动安全方面，
一是每一天都要安排人员对现场进行动态检查，掌握作业环境的变化，并第一时间传达给作业层。
二是室外作业人员对号交接制度的落实，必须将站场环境的变化进行对号交接。
三是班前安全预想必须有针对性，必须预想到作业环境的变化给劳动安全带来的影响，达到警醒的目的。
四是每一次施工结束后都要派人现场确认路料的位置对上下车的影响，也要使职工清楚哪些地方必须停车上下、哪些地方地面有障碍物。
四、深入现场，检查指导安全工作
在日常工作中，我能做到从我做起，凡事率先垂范，要求下级做到的自己先做到，要求下级做好的自己先做好，要求下级踏实务实自己先苦干实干，要求下级克服粗枝大叶自己先精益求精。
一是坚持调研指导。我能针对安全生产任务重、干部职工压力大的现实情况和职工关心的热点、安全管理的重点，经常到班组、到作业现场，与职工面对面交流、谈心，了解职工所思所想、班组长工作思路、重点工作落实和关键点控制情况，及时做好思想疏导、思路引导、工作指导和重点督导等工作。一年来，与职工谈心84人次，专题调研34次，重点作业盯控77次，抽查133次，昼间查岗342次，夜间零点以后查岗154次，全程跟班推标76次，专题推标91次，发现、解决安全生产实际问题116件。
二是坚持严格管理。对职工狠刹\"两违\"，把严格规章制度、严格作业标准、严格问题分析、严格责任追究作为首要任务，采取硬手段遏制\"两违\"问题，全年累计考核\"两违\"46件，36人受到考核;对干部落实责任，采取量化评比与日常考核相结合的方式，根据岗位职责确**、周、旬、月工作细化、量化内容，结合现场检查时间、发现并解决问题件数、质量等情况，按月考核，排名公示，全年共考核管理问题40件，17名管理人员受到考核。
五、坚持正面引导，稳定职工队伍。
在2016年车务段新的领导班子成立后，车务段一体化分配制度向着更加人性的方向进行了修改。为了正确引导职工，车间要求管理人员既是现场安全监督员，也是段工作宣传员。一年来，结合上级部门形势、任务宣讲教育的要求，结合车务段一体化考核分配的核心文件，向管理人员和作业人员宣讲、解析122场次，引导全员直面形势，感受责任，认同违章的成本付出及准确考核，正确理解并支持严格管理。此外，也要求考核必须做到标准明确，依据充分，问题即时向责任人反馈并谈话，依据不充分、谈话不成功的，暂不考核，在理顺情绪、化解矛盾的同时，进一步稳定了职工队伍。
此外，车间组织了3次职工思想动态调查问卷，累计发放问卷686张，掌握职工关心的热点、难点问题，对车间能够解决的，第一时间解决并给予答复。对车间不能解决的，及时上报段解决。
以上陈述，如有不足，敬请批评指正!
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第17篇：造价站站长述职报告述职报告
造价站站长05年述职报告
各位领导同志们：
新的一年即将来临的时候，我们回顾和总结一年来的工作，在师党委和监理站总支的正确领导下，认真学习“三个代表”的思想和十六大精神，学习十六届五中全会，通过的关于提高党的执政能力的决定，学习胡锦涛总书记提出的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋、立党为公、执政为民”的指示。05年下半年，根据师总体安排部署，监理站总支一班人在书记的带领下，领导组织了所属四个单位的共产党员先进性教育活动，我们分三个阶段：学习动员、分析评议、整改提高，对全体党员和入党积极分子进行教育。按要求，分步骤一步一个脚印，使教育活动开展的扎扎实实，顺利地通过了师督导组的验收。自己通过这次活动，提高个人认识，通过批评和自我批评及领导和同志的帮助，找出了工作和思想上的不足，使新的一年工作思路受到了启发。总结一年来的工作，结合实际，抓住西部大开发和阿拉尔建市这个机遇，想方设法做好自己的本职工作，以适应改革和发展的需要，带领全体工作人员，团结一致，齐心协力提高服务质量，积极开拓咨询市场，坚持诚信、公平、公正、合理的原则，诚信务实，科学公正的服务于社会。为合理利用有限的资金，使我师基本建设工程造价逐步规范化、合理化把好关，为完成上级领导安排的各项任务，兢兢业业、踏踏实实的努力工作，取得了一定的成绩，比较圆满地完成了2005年的各项工作。下面就我分管的招标代理和造价咨询工作从德、能、勤、绩几个方面汇报如下：
一、以“先进性教育活动”精神为指导、转变理念、开拓市场。作为监理站副站长，主要负责造价咨询和招标代理工作。在监理站总支的领导下，积极主动的开展工作，努力学习政治理论和业务技术。原创：http://www.daodoc.com在贯彻党的路线、方针、政策方面，都能把“三个代表”精神落实和体现在各项工作中，积极参加师、站组织的各项政治学习，参与领导组织了监理站总支开展的共产党员先进性教育活动，关心职工群众的生活，解决了多年以来难以解决的6号职工住宅楼的土地使用证和自来水管改造的问题。土地使用证由于在办公楼的建设中存在历史遗留问题，牵连到六号楼，市土地局不予发证。多年来职工拿不到土地证，忧心重重。针对这一问题，我们总支一班人认识到这是关心职工群众生活的问题，是关系到我们一班人，是不是情为民所系的问题。在书记的支持下，我想方设法与社保局协商协调，与市土地局协商联系，往返数十趟，与办公室的同志一起，终于办好了土地使用证，并且是在证件即将调价前拿到了证书，解决了职工的后顾之忧。
6号职工住宅楼，由于在施工时，给水管材料、质量有问题，放出的水都是生锈的水。多年来，该楼职工，长期喝不上干净的水质，职工呼声很高，长期得不到解决。通过先进性教育活动，使监理站一班人认识关心群众生活，就是要从一点一滴的事做起。在我的建议下，我们于05年8月找施工单位拆除了生锈多年的铁管子，换上了ppr管，使职工喝上了干净的生活用水。
二、造价咨询工作是工程建设程序中的一个重要环节，是建设工程三大控制中的一大控制。多年来，造价咨询市场主要是农一师阿拉尔市，通过学习“三个代表”和先进性教育，转变观念，开拓市场，不断的向农一师范围之外的单位渗透，带领全站职工，团结一致，齐心协力.2005年完成预算标底编制，工程量清算编制，预结算审核编制共计93个单项工程，总造价1.92亿元，比去年增加10%，面积20万平方米，核减造价450万元，单位财务收入82万元。经师领导批准的《造价咨询站改制过渡运行方案》和相配套的《实施细则》，以多劳多得为分配原则，工效挂钩、计件管理。一年来《劳动法》得到了很好的落实，职工收入有了很大的提高，职工工作热情高，积极性高。主要体现在工作认真负责，多算、少算、错算、漏算的差错率比去年有所降低。只要有工作干，经常加班加点，节假日不休息，已形成一种好的风气，不用领导监督、敦促，使多年来业务工作量与业务人员的配置不相匹配的状况得到了解决的和消化。
一年来在造价咨询工作方面，主要抓了如下几个方面。
1、注重业务学习和培养。05年是工程量清单报价在我师执行的第一年，为掌握运用工程量清单计价规范，买了相关资料，人手一册，安排利用业余时间学习，并派人参加了各类学习班、培训班，使其能尽快掌握、应用相配套软件的操作。执行半年来，全站技术人员对规范的理解和掌握上进步很快，对软件的操作上比较熟练的掌握应用。我们提供的工程量清单的质量半年来在对项目的描述还是不够全面，准确、完整，还存在缺项、漏项和工程量的计算上不够准确，还有待去学习、掌握。但是我们毕竟迈开了第一步，走在了全地区的前面。
2、抓业务技术质量。质量是企业经营管理的生命线。一个企业效益的高低，社会市场占有率的大小，主要决定因素是产品的质量，质量是关系到企业生存的大事。我们造价咨询成果报告质量的好坏，社会影响和责任也是重大的。为了把好质量关，经常派业务人员出去学习、“充电”，提高自身业务素质，并经常组织大家对一些有争议和分歧，认识和看法上不一致的问题，进行探讨。通过讨论发表各自见解，查找理论依据，达到统一认识，解决问题的目的，为保证造价咨询的质量，放弃节假日休息，重点对工程量清单规范的理解、项目的描述以及工程量清单的四统一方面进行审核。利用
第18篇：造价站站长述职报告
造价站站长05年述职报告
各位领导同志们：
新的一年即将来临的时候，我们回顾和总结一年来的工作，在师党委和监理站总支的正确领导下，认真学习“三个代表”的思想和十六大精神，学习十六届五中全会，通过的关于提高党的执政能力的决定，学习胡锦涛总书记提出的“权为民所用、情为民所系、利为民所谋、立党为公、执政为民”的指示。05年下
半年，根据师总体安排部署，监理站总支一班人在书记的带领下，领导组织了所属四个单位的共产党员先进性教育活动，我们分三个阶段：学习动员、分析评议、整改提高，对全体党员和入党积极分子进行教育。按要求，分步骤一步一个脚印，使教育活动开展的扎扎实实，顺利地通过了师督导组的验收。自己通过这次活动，提高个人认识，通过批评和自我批评及领导和同志的帮助，找出了工作和思想上的不足，使新的一年工作思路受到了启发。总结一年来的工作，结合实际，抓住西部大开发和阿拉尔建市这个机遇，想方设法做好自己的本职工作，以适应改革和发展的需要，带领全体工作人员，团结一致，齐心协力提高服务质量，积极开拓咨询市场，坚持诚信、公平、公正、合理的原则，诚信务实，科学公正的服务于社会。为合理利用有限的资金，使我师基本建设工程造价逐步规范化、合理化把好关，为完成上级领导安排的各项任务，兢兢业业、踏踏实实的努力工作，取得了一定的成绩，比较圆满地完成了2005年的各项工作。下面就我分管的招标代理和造价咨询工作从德、能、勤、绩几个方面汇报如下：
一、以“先进性教育活动”精神为指导、转变理念、开拓市场。作为监理站副站长，主要负责造价咨询和招标代理工作。在监理站总支的领导下，积极主动的开展工作，努力学习政治理论和业务技术。在贯彻党的路线、方针、政策方面，都能把“三个代表”精神落实和体现在各项工作中，积极参加师、站组织的各项政治学习，参与领导组织了监理站总支开展的共产党员先进性教育活动，关心职工群众的生活，解决了多年以来难以解决的6号职工住宅楼的土地使用证和自来水管改造的问题。土地使用证由于在办公楼的建设中存在历史遗留问题，牵连到六号楼，市土地局不予发证。多年来职工拿不到土地证，忧心重重。针对这一问题，我们总支一班人认识到这是关心职工群众生活的问题，是关系到我们一班人，是不是情为民所系的问题。在书记的支持下，我想方设法与社保局协商协调，与市土地局协商联系，往返数十趟，与办公室的同志一起，终于办好了土地使用证，并且是在证件即将调价前拿到了证书，解决了职工的后顾之忧。
6号职工住宅楼，由于在施工时，给水管材料、质量有问题，放出的水都是生锈的水。多年来，该楼职工，长期喝不上干净的水质，职工呼声很高，长期得不到解决。通过先进性教育活动，使监理站一班人认识关心群众生活，就是要从一点一滴的事做起。在我的建议下，我们于05年8月找施工单位拆除了生锈多年的铁管子，换上了R管，使职工喝上了干净的生活用水。
二、造价咨询工作是工程建设程序中的一个重要环节，是建设工程三大控制中的一大控制。多年来，造价咨询市场主要是农一师阿拉尔市，通过学习“三个代表”和先进性教育，转变观念，开拓市场，不断的向农一师范围之外的单位渗透，带领全站职工，团结一致，齐心协力.2005年完成预算标底编制，工程量清算编制，预结算审核编制共计93个单项工程，总造价1.92亿元，比去年增加10，面积20万平方米，核减造价450万元，单位财务收入82万元。经师领导批准的《造价咨询站改制过渡运行方案》和相配套的《实施细则》，以多劳多得为分配原则，工效挂钩、计件管理。一年来《劳动法》得到了很好的落实，职工收入有了很大的提高，职工工作热情高，积极性高。主要体现在工作认真负责，多算、少算、错算、漏算的差错率比去年有所降低。只要有工作干，经常加班加点，节假日不休息，已形成一种好的风气，不用领导监督、敦促，使多年来业务工作量与业务人员的配置不相匹配的状况得到了解决的和消化。
一年来在造价咨询工作方面，主要抓了如下几个方面。
1、注重业务学习和培养。05年是工程量清单报价在我师执行的第一年，为掌握运用工程量清单计价规范，买了相关资料，人手一册，安排利用业余时间学习，并派人参加了各类学习班、培训班，使其能尽快掌握、应用相配套软件的操作。执行半年来，全站技术人员对规范的理解和掌握上进步很快，对软件的操作上比较熟练的掌握应用。我们提供的工程量清单的质量半年来在对项目的描述还是不够全面，准确、完整，还存在缺项、漏项和工程量的计算上不够准确，还有待去学习、掌握。但是我们毕竟迈开了第一步，走在了全地区的前面。
2、抓业务技术质量。质量是企业经营管理的生命线。一个企业效益的高低，社会市场占有率的大小，主要决定因素是产品的质量，质量是关系到企业生存的大事。我们造价咨询成果报告质量的好坏，社会影响和责任也是重大的。为了把好质量
关，经常派业务人员出去学习、“充电”，提高自身业务素质，并经常组织大家对一些有争议和分歧，认识和看法上不一致的问题，进行探讨。通过讨论发表各自见解，查找理论依据，达到统一认识，解决问题的目的，为保证造价咨询的质量，放弃节假日休息，重点对工程量清单规范的理解、项目的描述以及工程量清单的四统一方面进行审核。利用我多年的工作经验，对我们
每一个单项工程的清单通过审核，使其进一步符合规范要求，更加准确，把问题消化解决在内部，确保造价咨询成果文件的质量。
3、造价咨询行业根据国务院建设部和自治区建设厅的文件规定，应是中介机构。但是由于兵团的特殊性，农一师在政策的执行上与国家规定不相符合，给单位的经营和运行上带来很多麻烦。为减少麻烦，使单位正常运行，经请示师领导，完成了造价咨询站由阿克苏注册迁往阿拉尔注册的迁址工作，办理了自治区建设厅的资质变更，营业执照，国、地税登记证的注销和变更登记办理工作，历时2个月。
4、阿拉尔市政基础设施工程建设从2002年开始建设至今，未通过兵团竣工验收，我站负责标底编制竣工结算的编制审核。根据师市领导的安排，为做好这项工作，我们从结算资料的收集、整理、审核上严格把关，规范化管理，严格工程量签证程序。材料价格组成上，经过市场调查，资料依据充分，在05年10月底，兵团审计局对该建设项目的审计过程中，审计的1.9亿资金中，1.49亿是由我站负责的。由于我们资料齐全，数据准确，1.49亿的造价，只用了2天的时间就通过了审计，并受到了兵团审计局陈处长一行的好评。
三、招标代理机构。在师领导的关怀下，在师各部门的支持下，于今年3月9日，经自治区建设厅批准为乙级招标代理机构。根据师领导的安排，从前期资料的收集、审批资料的起草到资料的申报工作是由我负责办理，历时约1年的时间，先后去乌鲁木齐7趟，托朋友找关系，想办法，为资质的审批花费了很大的精力，出了力流了汗。资质证书拿到后，我们办理了注册登记等等手续。5月份开始了招标代理运行工作。至今，已代理招标业务50个单项工程。其中，房屋建设工程和市政建设工程分公司代理业务30个单项工程，应收帐款28万元，实收代理费11万元，取得了一定的成绩。这里有领导的关怀和支持，有各部门的支持，也有我们监理站领导和同事、朋友们的支持。招标代理公司从无到有，白手起家，现在总算有了一片蓝天，可以飞翔。半年来的酸、甜、苦、辣，什么感觉都有，从内部来讲，组建时为股份制企业，各股东各怀心意，难一统意见，从外部环境来讲，成立时间晚，要争取一片市场、一片蓝天，困难重重，如履薄冰，举步维艰，如同在峡谷中行走。但是，我们克服了重重困难，学会了在薄冰上走路。在领导和各部门以及监理站总支的支持下，在新的一年我们将在招标代理业务上开拓更大的市场。
回顾一年来的工作，辛辛苦苦，忙忙碌碌，在上级领导支持下，在自己的努力工作下为党和人民作了一些事情，为造价咨询和招标代理上做了一些工作，作为一名业务技术领导，对于分管的工作中出现的业务技术问题，特别是造价咨询中，近几年出现的一些新工艺，新技术的问题，都能处理和解决。并且对国债资金使用审核把好了关，为使我师基本建设工程造价逐步趋于合理化规范化，做出了积极的努力。
当然在一年的工作中也存在不足之处，由于忙于日常工作对我站整体人员素质的提高抓的不够，对一些问题研究和思考的还不够深刻，在编制预算上出现的一些漏算、误套定额的现象等，针对存在以上的问题，在新的一年里努力改进，发扬成绩，改进不足之处，使新的一年的工作做得更好。
第19篇：加气站站长述职报告
加气站站长述职报告
我于2013年11月份被提拔为**西站站长，这几个月的时间里来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，协调能力等方面有了较大的进步和提高，同时也找出了自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的工作打好基础。一年来，在公司领导的正确领导下，各位同仁的帮助下，**加气站在站容站貌，规范服务以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高，下面我就这段时间所做的工作及今后的工作思路作以下汇报：
一、经营情况：**西站位于商贸大道距离东风西路只有几百米远，地理位置相对繁华，对于铁西和和河西片区市场占有率最大，但由于不是交通主道，道路对车辆的限制较多，周围几乎没有可拉拢的客户，主要客户大部分为出租车和一些商人为主，因此西站一天的售气量平均只有11500-12000方左右。
二、内部管理：一个站的管理水平不仅仅体现在售气量上，应该反映在多方面，多层次，因此我在13年11月开始坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等，以规范化管理为基础，在管理中牢记“安全第一，预防为主”的安全管理理念，增强安全意识，从细节入手，确实抓好加气站的安全规范运营。2013年是我调入西站的第一年，于是我在公司领导的支持下努力提高员工的实际操作技能和综合素质，在现场管理方面以做好班前班后会，各岗位的安全操作规程和各员工文明用语为主抓，努力在铁西片区树立起良好的**燃气企业形象。培养代班长自觉钻研技术和爱护设备和设施的的良好风气，促使他们真正提高操作技能水平和职业责任。我深知设备对加气站的重要性，我每周两次组织代班长对设备进行维护，擦洗，增加使用寿命，保障安全运行。13年11月起至今共维修加气机和压缩机各部件小故障30余次，我站无法解决时及时向安全技术部沟通申请维修，及时解决安全隐患，保障加气站能够安全平稳运营。
三、安全管理：1：抓好员工的劳动纪律，消防安全，安全知识的教育，每个员工都要知道“四懂四会”。
2：每月不少于四次安全自检，隐患排查，自查结果直接关联绩效考核，确保加气站的安全。
3：落实代班长对加气站的各项巡查，排查制度，在日常工作中落实安全责任制，减少安全隐患。
四、我个人工作中存在的不足：1：服务意识还有待提高，细节问题做的不到位，没能让客户感受到**燃气的服务。
2：沟通协调能力还不足，事情处理不恰当有时会引起客户投诉跟建议。
3：管理能力有待提高，真抓实干性没有严格规定。
五、2014年的工作思路和决心：我将加强加气站员工的服务质量，努力提高售气量，增强现场服务能力。加强报表管理，做到及时准确完整。加强绩效考核力度和开展对各员工尤其对代班长的技能考核活动。培养员工处理突发事件的能力。加强站内设施和设备的管理，定期进行保养和维护，保障加气站能够零事故的运营。我将在今后的工作中不断努力克服困难，完成13年留下的一些遗憾，在西站的这几个月时间，深知当一个站长并不是想象中的那么简单，**加气站能有现在的规模和完善的制度是跟公司领导和员工的努力分不开的，我非常感谢公司给我这么好的学习机会，在张总和同事们的悉心指导和关心下，通过自身努力，我争取在各方面取得进步。在今后的工作中，我会不断总结经验教训，更加刻苦的学习钻研专业技术，爱岗敬业，出色完成领导交给的各项任务，为公司发展做出自己的一份贡献，只有这样，才不辜负公司领导对我的关心教育和培养。
**西站 郭*
2014年1月18日
第20篇：乡畜牧站站长述职报告
2012年乡畜牧站站长述职报告
2012年乡畜牧站站长述职报告
今年以来，由于兽医体畜牧制改革，我担任源村乡畜牧兽医站站长一职，在工作中，严格要求自己，尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要，我认真加强为了政治理论学习，熟悉和掌握业务知识，不断尝试新的工作任务，敢想、敢说、敢干，用自己的实际行动做好每
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好，才能圆满完成上级交办的各项任务。我是这样想，也是这样做的
通过一年深入开展创建活动
，全站人员的学习意识得到了进一步加强，服务宗旨意识进一步增强，工作的自觉性有了很大的提高。纵观一年的创建活动，虽然取得了一定成效，但还存在着许多不足，同上级的要求还有差距，我们将以创建服务活动为契机，紧紧围绕全乡经济发展的大局，认真做好服务工作，努力提高工作效率，为群众提供优质、高效、及时的服务，为全乡的农业增效、农民增收和建设社会主义新农村作出新的贡献。
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