公司召开党建工作总结会（精选多篇）

发布时间：2021-01-30 08:33:56 来源：党建工作总结收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：玉兔公司召开半年工作总结会

玉兔公司召开半年工作总结会

作者：玉兔日期：2011-7-13 9:09:27 来源：山东玉兔食品有限责任公司访问量：982 结合建党90周年，山东玉兔缅怀党的丰功伟绩，总结企业发展历程，展现公司美好未来。7月5日，玉兔公司组织党员干部参观了焦裕禄同志故居和莱芜战役纪念馆，重温入党誓词，认真总结上半年工作，激发了大家敢于承担、用爱去工作的创业激情。

谈到今后的工作，董事长、总经理于金平强调，党员干部要学会“交给”，像焦裕禄那样把自己交给党和国家，交给从事的事业，交给理想和目标；要鼓励效率第

一、业绩优先，建立自我引导的精神力量，持续不断地加强与更新目标与理由；要在产品结构调整上找到企业的“魂”，我们到底为谁存在，如何用我们的产品造福人，解决顾客的困惑；要把企业文化渗透到各项管理中去，倡导天道师道孝道。孝道使企业稳定，师道使企业发展，天道使企业长久。

于总指出，这次半年工作总结会，我们创新了会议内容和方式，目的不是找方法而是换思想，思想突破大于方法措施。希望党员干部能够进入状态，只有“进入”才会“同频率”，才会用爱去工作，才会把团队和下属带入一种全新的境界。

推荐第2篇：公司召开经营系统年终工作总结会

公司召开2011年经营系统年终工作总结会

2011年12月30日上午,公司在密云召开了2011年经营系统年终工作总结会。副总经理邓文海同志出席会议并讲话，副总经理曹常海出席会议。会议由副总经济师赵怀亮同志主持，各部室主要负责人分别作了工作报告。

会议首先由经营系统各部室作工作总结。2011年，市场部完成了部门自行承揽指标。收集整理有效工程信息数十条，锁定公司五大区域版块加以梳理、评审。围绕重点工程信息：普仁医院医技综合楼新建工程、怀柔定向安置房工程、武警北京市总队医院工程、河北玉田工程等，详细分析重点运作。资审的入围，投标前的竞争对手分析，完善的市场运作，为工程中标打下良好基础。经营部2011年共完成了75亿元的投标量，其中中标工程新签合同额25亿元；超额完成了22亿的指标；并提前完成集团下达的年度结算指标。针对经营工作周期长、难度高的特点，经营部对内试行工作日志制度，有效地调动了员工的积极性；对项目部，签订工程承包协议，有效地对成本数进行控制把握。公关宣传部，2011年深入各项目部采写稿件，在各类媒体发表文章，配合重点工程策划开工典礼，配合项目完成竣工仪式宣传，出版新四建报，配合营销系统完成了各类考察接待。

会上公司副总经理邓文海同志针对2011年经营工作作出总结，。他指出，2011年是公司“十二五”规划开局之年，公司经营工作取得了良好开端。一年中经营工作取得了很大的成绩，离不开市场部的收集信息、开拓市场，签头找活；离不开经营部加班加点的投标、有力的成本控制和结算；离不开公关宣传部强有力的品牌宣传、形象推广，也离不开商务经理的全力配合。但工作中也存在一定问题，面对

多区域的市场，市场人员要研究透各区域相关文件，市场准入门槛。同时也要对当地的人文有所了解，以便今后更好地把握区域市场。经营部门在投标后，要有投标分析报告，中标后要有交底工作，将投标思路、标底情况对相关部门和项目部进行说明。部门内成本、投标、合同、结算相互支持相互理解，使投标、结算有序，环节连接到位。商务经理作为经营工作的一分子，作用至关重要。一名优秀的商务经理，不仅要懂得投标结算，尤其要加强过程管理。要对项目负责，就要控制好工程成本，对材料采购、劳务分包都要有所了解，并争取项目经理的理解和支持。每一个工程项目的中标、赢利，都离不开经营人的努力。2011年，全体经营人员齐心协力，顶了巨大的工作压力，圆满完成了集团的各项经营指标。

会议还对2012年工作进行了部署。2012年，面对更加严峻的指标考验，经营系统各部门要密切配合，与公司各部室保持良性沟通，共同为27亿的指标努力。

推荐第3篇：公司社区召开终总结会

公司社区召开年终工作总结会

12月10日，在社区居委会三楼会议室召开公司、社区年终工作总结会，会议由公司董事长康风雷主持，参加人员为公司、社区班子成员。会上公司董事长康风雷就公司一年来的工作进行了年终总结，社区居委会主任康立广也对社区今年的工作进行总结。康风雷董事长要求公司、社区每一名班子成员都要对今年工作进行认真总结，以年终总结的形式对目前开展的工作以及明年工作进行谋划部署，同时会议还对北翟营综合活动中心改扩建，如何帮扶社区残疾人、失独家庭等弱势群体，党建服务如何在社区延伸、如何为老百姓服务再提升等工作进行安排部署。年终总结会议的召开，进一步促进了公司、社区班子成员的团结。会上大家踊跃发言，积极献言献策，对公司、社区开展的各项工作提出了很多宝贵意见和建议。大家希望在新的一年，公司、社区工作能够开展得更加有声有色，能为居民办实事、办好事，更好地为群众排忧解难，公司、社区各项工作在新的一年里再上一个台阶。

居委会

推荐第4篇：卫生局召开工作总结会通知

珙卫办发〔2009〕4号

珙县卫生局

关于召开2008年度卫生工作总结表彰大会的

通

知

各医疗卫生机构：

经研究决定，召开全县2008年度卫生工作总结表彰大会，现就有关事项通知如下：

一、会议内容：总结2008年卫生工作；兑现2008年卫生工作目标考核奖励；安排部署2009年卫生工作。

二、会议时间：2009年1月16日（星期五）上午10时，会期半天。

三、会议地点：县卫生局二楼会议室。

四、参会人员：县级医疗卫生单位院长（主任、大队长）；中心卫生院、乡镇卫生院院长；宜宾市矿山急救医院、川南司法警官医院院长。

请与会人员提前做好工作安排，准时参加会议。特此通知

二〇〇九年一月十四日

主题词：卫生工作总结表彰会议通知

珙县卫生局办公室 2009年1月14日印（共印10份）

推荐第5篇：我院召开医院工作总结会

我院召开2012年度医院工作总结会

2013年1月25日，四川大学华西第二医院2012年度医院工作总结会在西部妇幼医学研究院会议室召开。四川大学党委书记杨泉明教授、医学管理处韩宇副处长、临床医学院万学红副院长及教务部卿平部长等领导参加了总结会。会议由医院党委书记王素霞研究员主持，医院干部、员工及退休领导和专家共200余人到会。

院长母得志教授代表医院领导班子从医、教、研、学术交流、院区建设、公益服务、文化建设、社会评价及获得荣誉等方面，总结了医院在2012年取得的优异成绩。一是医疗卫生能力不断加强，医疗指标再创历史新高，门急诊患者总数突破166万人次，较2011年增加18.28%。二是学科建设及人才培养成效显著。新增四川省卫生厅学术和技术带头人及后备人选19名，新增博士生导师4名及硕士生导师2名。三是科学研究硕果累累，获批科研经费总额逾3338.8万元，发表SCI收录论文113篇，并首次在国际顶级学术期刊《Cell》上发表重要研究成果。四是不断加强国际国内学术交流。五是院区建设取得突破进展。锦江院区成功奠基，顺利取得国有土地使用证并完成打围工程。六是坚持医院公益，联合社会各界团体救助白血病和先心病患儿，继续开展震后再生育技术服务。七是深化内涵建设，凝炼医院院训及核心价值观。八是整体实力显著提升，社会广泛认可。顺利通过三甲复审、卫生部“医疗质量万里行”及国家临床重点专科建设项目复审等各项检查；复旦大学医院管理研究所“2011年度全国最佳医院排行榜”中排名第53位，较2011年提升了14位。九是喜获多项集体及个人奖励。中华全国妇女联合会授予我院全国三八红旗集体称号，周晨燕医师荣获全省妇女儿童工作先进个人及“四川省三八红旗手”称号等。

杨泉明书记充分肯定了我院取得的骄人成绩。杨书记说，医院整体实力显著增强，是硬件环境、医疗水平、服务质量及人才队伍等各方面长期积淀的结果。他强调，成绩的取得离不开各级领导的重视和支持，离不开历届华西二院人的不懈努力，更与本届领导班子团结全体员工密不可分。杨书记希望，医院要继续加强党建工作，打造“想干事、能干事、干成事”的坚强队伍，增强凝聚力和战斗力，科学规划、脚踏实地。最后，杨书记代表学校党政领导向全体医护人员致以亲切的节日问候。

王素霞书记代表我院衷心感谢杨泉明书记长期给予我院的关心与指导，感谢学校党政领导对我院的大力支持。我们将努力按照学校要求，精诚团结，努力做好各项工作，更好地为妇女儿童卫生健康事业服务！（供稿袁梅，摄影陈帆梁宝蓉）

推荐第6篇：实验幼儿园召开工作总结会

实验幼儿园召开2012年度工作总结会

1月24日下午，我园在多功能厅召开了“实验幼儿园2012年度工作总结会”，全园教职工近百人参加，后勤集团总经理杨小野莅临本次会议并发表讲话。

此次总结会分为三个部分：2012年精彩回顾；2012年幼儿园先进表彰；2013年幸福展望。

首先，各部门代表就我园过去一年的特色创建、保育、保健、教育教学、科研、大型活动、后勤及团队建设等8个方面工作向集团领导及全体教职工做汇报。

会上，全体教职工观看了由班级教师亲自参演、精心制作的“新白娘子传奇”、“师生反串”、“师生新年寄语”等活泼诙谐、温馨感动视频，把大家带回精彩的2012，在座的每一位老师都深刻感受到幼儿园这个大家庭的温暖和幸福。会场以模拟“感动中国”的场景，表彰了幼儿园2012年先进班级和先进个人。另外，在总结会上还穿插了别出心裁的抽奖活动。幼儿园园长卢永平作2012-2013学年度下期工作计划，她提出，要在“围绕一个主题、树立两种理念、构建三高目标、做好四项工作”的要求下，在“强化管理”、“队伍建设”、“提高保教质量”三方面采取措施，努力做到与时俱进，打造办园特色，提升管理水平。

最后，杨小野发表讲话，他对我园的工作给予了高度赞扬，指出这是一场与众不同、独一无二的总结会，展示了一个充满活力、希望、和谐的团队，展示了真正川师大幼儿园文化。他对幼儿园下一步工作提出要求：

一、固本强身、练好内功；

二、不能放松，安全办园；

三、科研团队要在创园、续园，提升品质上多做文章。会后，全体教职工在幼儿园内进行了团拜聚餐活动。

2012下半年幼儿园工作总结

更新日期：2013年1月2日访问量：1934

本学期围绕“建设-规范-发展”的工作重点，幼儿园不断完善各项物质精神文化建设，规范幼儿园管理。通过多种有效管理实践与探索，逐步建立起幼儿园管理机制，有效促进了队伍的专业发展和幼儿的健康成长，进一步提高了保教质量，提升了幼儿园办园水平。

一、文化建设初见成效

充分利用有限资金，铺设了二楼走廊塑胶地面㎡和楼梯踏步91米，完成了二楼4个活动室室内456㎡的木地板铺设，在一楼和二楼有明显棱角的拐角处安装了高1.2米的安全护角75个；综合活动室、阅览室、办公室和科技发现室、园长室、接待室等专用活动室初见成效，有效保证本学期的合理使用和下学年的扩班。

在硬件设施逐步完善的情况下，不断完善幼儿园的文化建设，我们美化了120㎡平方米的前院内侧围墙，将泉城的特色风景呈现出来；发动大家亲自动手，用荷花与柳条装饰了教学楼南侧向阳的玻璃，济南的市花和市树形象鲜明，彰显了我们的家乡文化。我们优化了走廊环境，利用阅读名言张贴、古诗、经典图画书图片展示等突出早期阅读的理念。我们在上学年组织全体教师学习《论语》经典语句的基础上，带领大家讨论，甄选出“君子不器”“三人行必有我师”“有朋自远方来不亦乐乎！”“德不孤，必有邻”等《论语》中适合幼儿园教师学习体会的语句，悬挂在各个办公区，突显幼儿园办公区儒家文化的特色。班级环境围绕园所文化建设，引导教师确立了理念一致，风格各异的班级理念，开辟了各具特色的主题墙、多元化评比栏、幼儿作品和照片展示栏，让有限的墙壁处处会说话，让幼儿时时处处都能体验到成长的快乐。提出了“好习惯成就好人生”的办园理念，组织全体教职工进行了办园理念大讨论，全园教职工对于“好习惯成就好人生”的办园理念一致认同。

二、园所管理逐步规范

（一）安全卫生管理扎实有效

始终把保护幼儿的生命安全放在工作的首位。各项安全管理制度健全，安保设施定期检修，安保人员及时培训，各岗位工作人员落实一岗双责。室内外安全责任区划分明确，每周定期安全检查，及时排查安全隐患。建立领导安全值班制度，密切关注幼儿一日活动安全，对安全工作有专项记录，将安全工作纳入班级工作考核评价中。园长与各部门工作人员及每位幼儿家长签订了安全责任书，提高每个人的安全责任意识。将安全教育纳入活动课程安排，每周进行一次安全教育，每月开展一次安全实战演习，严格落实济南市教育局提出的“1530”安全教育，幼儿自我保护意识和能力逐步提高。合理划分了室内外卫生区域，全园每位教职工均承担了相应卫生清洁工作，冬季下雪后大家齐心协力，及时扫除院内积雪，确保幼儿户外活动的场地安全。幼儿饮食卫生、安全工作规范到位，晨午检及全日观察细致到位，清洁消毒工作落到实处，本学期，幼儿园无一例意外伤害事故和传染病例发生。

（二）日常管理科学有序

结合幼儿园实际，制定、讨论与实施幼儿园各项规章制度，确保幼儿园指挥系统畅通有效。对各岗位工作人员逐步做到分层管理，充分授权，跟踪指导，加强交流，不断提高了大家发现问题、解决问题的能力。严格按学期初制定的幼儿作息时间、教师带班规律、课程设置、会议安排等日常工作程序开展幼儿园一日各项活动。清洁消毒工作、安全管理工作、一日检查落实、学习教研、全体会议等各项工作严谨有序。在确保幼儿园正常开展日常工作的同时，认真迎接山东省街道中心幼儿园的检查验收工作并顺利通过，为幼儿园赢得15万元的奖补资金，为下一步幼儿园设施配备和条件改善提供了物质基础。

三、教师素养逐步提升

（一）师德教育

幼儿园重视职业道德教育，通过组织“夸夸我的好同事”、“夸夸我们的好团队”等德育阵地的宣传活动，鼓励教师学会相互欣赏；注重挖掘每周一升旗仪式的德育价值，引导教师积极向上；进行形式多样的师德学习和理论考核等丰富多彩的职业道德教育，形成了和谐互助的工作氛围。

（二）师资培训

幼儿园重视师资培训，认真贯彻《幼儿园工作规程》指导思想，严格落实《幼儿园一日工作细则和保教工作要求》。充分利用中国教师研修网组织教师在线观看有关师德案例、环境创设、幼儿教师专业标准解读等视频录像，指导教师将先进的教育理念渗透到工作实践中去。结合幼儿园工作实际，开展环境创设评比、早操评比、图画书讲述评比、教学评优等各项评比活动，借此提高教师专业素养，各项活动的开展有目标、有计划，注重实施过程中及时关注教师的成长过程。

（三）日常教研

语言、科学、健康三个教研组，分别从语言活动的多样性、科学观察与操作和身心健康总动员等方面确立了研究重点，制定了详实有效的教研计划，结合幼儿园日常教学开展丰富多彩的教育教学研究与探索活动，引导教师在研究中成长，在交流中提高。教研活动中注意落实《3-6岁儿童发展与学习指南》、教育理论等方面的业务学习，更新教师教育理念。

（四）参与管理

鼓励教师参与幼儿园管理，本学期讨论并通过并实施了《费分配方案》、《合同制教师绩效工分配办法》、《班级工作评价办法》和《2012年终考核方案》。任何方案的制定与实施都经过全体教职工的讨论通过，最大限度地调动大家主动工作的积极性。

四、幼儿发展全面和谐

将五大领域所涵盖的学科与幼儿园园本课程有机结合。将如厕、饮水、洗手等生活环节列入幼儿作息时间表，确保幼儿生活有序化，教育生活化。本学期组织幼儿进行了第一届幼儿园运动会，全园幼儿参与，从规范早操、技能展示、亲子游戏等多方面促进幼儿体能方面的发。开展经典诵读和故事大王评比活动，锻炼幼儿的朗诵、讲述技能，促进每位幼儿语言表达能力的发展。根据幼儿年龄特点，开展“穿脱鞋比赛”、“穿衣服比赛”和“整理床铺比赛”等促进幼儿生活自理能力提高的自我服务比赛。多角度多方位评价幼儿，通过墙面呈现明星宝宝、光荣的升旗手、值日生、活动在线、美术作品等，从不同侧面记录与展示每位幼儿成长轨迹，激发幼儿自信心，促进幼儿在不同方面的提高与发展。

五、家园互动丰富多彩

遵循服务、指导与合作的原则，开展系利家园互动活动，达到更新家长育儿理念，转变家长教育行为的效果。通过学期初家长会向家长传达班级，对幼儿全方位教育与家长共同实施培养目标。通过邀请专家来园讲座更新家长家庭教育的理念。进行了秋季亲子运动会、重阳节送祝福、庆“新年”综艺表演等多种形式的家长开放日活动，让家长充分感受幼儿在园期间全面发展的状况。通过每月定期更换的班级工作重点、好书推荐、营养保健和精彩瞬间等版块，展示活动内容，更新家长理念。通过期末向全体家长进行意见征求，作为评价教师和改进幼儿园工作的主要依据。发挥本地区家长资源的优势，开辟了“开心农场”种植区，划分了各班的责任田，鼓励教师招募对种植活动感兴趣的幼儿爷爷奶奶，参与到幼儿园亲子种植活动中来，聘请他们担任幼儿园“开心农场”的技术指导和志愿者。在她们的指导和参与下，教师和幼儿对各种农作物的种植、管理、收获有了最直接的感知和体验，逐步形成了幼儿园的园本课程。

回顾忙碌充实的2012年，我们没有什么遗憾，因为我们全心全意地付出了，享受着劳动的快乐，品尝着自己甘甜的劳动果实。展望即将到来的2013年，我们将更加稳健，科学规划，注重落实是我们下学年的工作重点，我们将不负众望，一步一个脚印一点点向前。2012下半年幼儿园工作总结

推荐第7篇：地产公司工作总结会

隆城地产公司8月份月工作总结大会主持稿

光阴似箭，时光荏苒：转眼已经是9月份月末了，在这里，公司召开9月份公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结这个月以来的工作，总结经验，吸取教训，计划下月的战略部署，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。（有感情地）

首先请允许我代表公司全体员工感谢公司各级领导对本次会议的大力支持！（有气势地）

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提两条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

2、不要在会场内大声喧哗，或交头接耳；（幽默地）

今天上午的会议开的很圆满，也很成功，XX的总结报告，既对公司一个月来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司9月份以的发展思路，描绘了公司美好的未来。XX董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！

会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在XX董事长、XX总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！9月份公司总结暨表彰大会到此结束。

推荐第8篇：关于召开公司第一季度工作总结会的通知(定稿)

关于召开公司2011年

第一季度工作总结会的通知

各部门、子公司：

为总结2011年第一季度工作，更好地安排部署后继工作，确保完成全年目标任务，经公司领导班子研究决定， 2011年4月8日上午9点召开公司2011年第一季度工作总结会。各部门副主管及以上人员、各项目负责人、子公司领导班子及部门副经理及以上人员参会。会议具体安排如下：

1.各部门、项目、子公司负责人代表本部门、项目、子公司及个人述职，包括2011年一季度工作总结、预算完成情况和后继工作安排，确保本单位全年目标任务完成的保障措施（PPT版），时间控制在10分钟（含）以内。

2.非上述负责人的部门副职、子公司班子成员分别进行个人工作述职，包括2011年一季度工作总结和后继工作安排，如何立足本岗、团结协作，确保完成本单位全年目标任务（PPT版）,时间控制在8分钟（含）以内。

3.公司领导班子对上述述职进行点评、提出指导意见和工作要求。请相关人员做好参会准备，具体会议地址另行通知。

唐山盛世国际汽车园发展有限公司

2011年3月29日

推荐第9篇：抵押办召开上半年工作总结会

抵押办召开上半年工作总结会

7月17日下午，我办在华云宾馆八楼会议室召开上半年工作总结会。会议由主任助理张志正同志主持，全办干部职工70多人参加会议，主任张建英同志作上半年总结发言。

张建英主任首先传达了7月10日市局2010年上半年形势分析会议精神，并认真总结了上半年工作。今年上半年，经过全体干部职工半年的艰苦努力，我办上半年工作完成情况良好，行风建设、优质服务、业务技能培训特别是抵押登记业务等各项工作成效显著。

会上，张建英主任充分肯定了上半年工作成绩，同时，指出了存在部分工作人员业务能力不够高、执行工作纪律有漏洞等问题。并强调下半年要以规范管理为中心，采取四项措施：一是要狠抓内部管理、强化监督检查；二是要营造读书氛围、加大学习力度；三是要坚持预防为主、增强廉洁意识；四是要加大宣传力度、树立良好形象，从完成“十项主要工作”对下半年工作做了具体安排部署。

主任助理张志正传达了市局《郑州市住房保障和房地产管理局迎接2010年城市公共文明指数测评实施方案》和市监察局等

四部门联合出台的《关于规范郑州市公职人员和公务车辆交通行为的意见》，并号召大家上班时间开展文明服务行动，下班时间争做文明市民，切实增强创建工作的责任感和紧迫感，全力做好测评迎检工作。

推荐第10篇：上半年科技创新工作总结会召开

2011年上半年科技创新工作总结会召开

为进一步推进医院科技创新管理工作迈出实质性步伐。7月22日下午3时，在医院学术厅，院技术委员会组织召开了2011年上半年科技创新管理工作总结会议。参加会议的有：医院领导、科室主任（副主任）及护士长，职能科室，共计40人参会，会议由王瑞海主持。

按照会议议程，首先由技术委员会副主任王瑞海作“2011年上半年科技创新管理工作总结”，指出：2011年的科技创新工作，得到了医院党政领导的支持和关怀，在各科室的参与下，取得了长足进展。主要体现在：领导高度重视，充分认识到科技创新的重要性和目的；组织机构基本完善；科技创新管理办法修订完善；积极推进人才培养；申报公司级科研项目三项，撰写医学论文12篇。同时，指出了存在的问题：科技创新工作管理的有关制度尚需完善；不具备开展省市级科研项目的条件；有技术创新激励机制，但处罚困难；每年能立项的科研项目很少；撰写技术创新项目计划任务书、工作报告和高质量论文有待提高。对下一步工作提出了意见：要努力实现今年科技创新工作目标：即科技创新管理取得新进展；开展新技术项目5-8项（包括集团公司批准的3项）；发表论文不少于20篇，其中国家级不少于2篇。重点做好以下工作：以认真落实公司科技创新工作管理有关文件精神，加强医院科技创新基础管理工作；以提高医疗服务质量为重点，进一步加强特色专科建设和人才培养；以新技术引进推广应用和高水平医学论文为方向，促进科技兴院、人才强院的发展战略，为在十二五规划创“三级乙等”医院的进程中，逐步打好科技工作的基础，力争使我院科技工作迈上一个新台阶。

随后，副院长李守斌就“医院科技创新管理办法”进行了解读；作题为“高度重视科技创新工作，促进医院科学向前发展”讲话，就“提高认识，高度重视科技创新工作、健全和完善科技创新工作组织机构、进一步完善科技创新工作管理办法，加强管理、进一步完善科技创新工作的绩效管理、进一步加强人才队伍建设、要明确科技创新工作的研发方向、加强项目立项管理、进一步提高科技文书书写质量、加强科技创新成果的推广使用、加强科技金费的管理、加强科技工作进展情况的上报工作、技术创新工作管理办公室工作、加强项目评审验收工作管理”十三项工作进行了强调。

最后，周生明院长总结讲话：他说：今天的会议召开的很好，王瑞海的总结报告和李院长的“十三”点意见，我非常赞同，下来后各科室要重视，组织学习贯彻和落实，结合会议主题，下面我讲三点意见：一是增强科技创新意识，今年医院组织了两次大型的科技会议，其次数和规模都是空前的，医院领导班子重视，把科技创新工作列入议事日程，医院要发展，科技支撑和规范化、制度化建设很重要，我们要对已经成熟的科技工作进行梳理，形成项目，我们都是科技工作者，就要有一个严谨工作态度、作风、素质和能力。二是已经成立的科技创新组织机构，要履行工作职责，积极开展工作，熟悉工作制度，同时，还有带好本团队开展科技创新。三是科技工作规划，要求医院和科室每年都应该有1-3项科技项目计划，形成有目标、有动力、有方向，要在全院营造一个浓厚的科技创新的学术氛围，竭力打造名医、名科，打造医院品牌，推动医院又好又快地不断向前发展，为实现医院十二五规划达 “三乙”目标而共同努力奋斗。

第11篇：关于召开学校食堂安全工作总结会

关于召开2009年度学校食堂安全工作总结会

暨表彰大会的会议通知

各中小学、职校：

现定于2010年1月22日（周五），在上海中学召开2009年度学校食堂安全工作总结会暨表彰大会，请自办食堂的分管领导及管理员、承办食堂的分管领导及监管员，各校共2名准时参加会议（被评有先进个人的学校请分管领导和先进个人参加）。

会议时间：2010年1月22日（周五）14：00时

会议地点：百色路989号

附件：2009年度学校食堂安全工作先进个人

徐汇区教育局二零一零年一月十九日

2009年度徐汇区教育局学校食品安全先进个人中学：

西南模范中学许根平梅园中学郑春梅田林二中黄永安园南中学丁丽阳田林三中沈木兴汾阳中学韩建成长桥中学陆志刚

上海中学王佩良

上师大三附中祁鸣

上海信息管理学校胡凤英

上师大附中附属龙华中学王中德

小学：

向阳小学陈恒静

徐浦小学姜卫列

启新小学李嵚

平江路小学刘晓文

东三小学毛金荣

汇师小学莫若臻

求知小学刘亚琪

董李凤美康健学校韩菁蓉

上海中学吴世联徐教院附中唐巧林田林中学徐淑明上海信息管理学校刘惠良世外小学陈万妹上海小学王安方向阳育才小学顾飞英一中心小学何文德上师大一附小沈月庆田林第四小学缪玮洁日晖新村小学李志刚

第12篇：大道公司召开党建工作会议

大道公司召开2013年党建工作会议认真学习贯彻党的十八大会议精神，全面分析大道公司党建工作面临的形势，研究部署进一步加强和改进新形势下党建的各项工作，大道公司党支部于14日召开了党建工作会议。会议主要议程是由党支部副书记杨云海布置2013年度的党建工作计划，主要内容是党支部理论学习计划，深化作风建设活动计划，创先争优计划，打造廉洁公司主题教育方案等。

会议要求，深入贯彻落实十八大会议精神，加强服务型基层党组织的建设以更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，打造一流的党务工作者队伍，实现大道公司党建工作的全面创新。

大道公司供稿

2013-1-15

第13篇：公司召开上半年工作总结会暨经营分析会简讯简报

公司召开2006年上半年工作总结会暨经营分析会简讯简报范文大全

公司召开2006年上半年工作总结会暨经营分析会

7月27日、28日，公司召开了2006年上半年工作总结会暨经营分析会。会议地点设在广州xx山庄大会议室。27日上午8：30，上半年总结会开始，会议由xx副总经理主持。会上，xx总经理首先代表公司领导班子作了题为“加强执行力度，巩固整合效果，确保完成本年度各项工作任务”的上半年工作总结报告。x总从经营管理工作方面、重组整合完成情况方面、推行全面预算管理和预算分析方面等方面对上半年工作进行了全面而深刻地总结，他说，2006年公司的工作主题是“管理和转型”。围绕这一主题，公司制定了“夯管理基础、推预算管理、建和谐公诚、创名牌企业”的工作思路。上半年，在这一工作思路的指导下，各项工作有序展开。经过一系列重组整合措施的实施和执行,目前,公司内部呈现出了一派良好的发展势头：市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理严谨规范、品牌形象逐步提升。形势表明：在公司经营班子的带领下，在各单位的奋力拼搏、积极配合下，我们的重组整合已收到一定的成效，公司正朝着一个正确的方向走上了一条发展的康庄大道。

对上半年工作中存在的问题和困难，x总也进行了分析并提出了拟采取的措施。在提到“上半年人员增长没有得到有效控制”这一问题时，x总说，控制人员增长是制约监理业务发展的一个瓶颈。公司认为，只靠增加人员数量来提高工作质量、满足建设单位要求不是长久之计。在实际工作中，我们发现有些岗位人员是到位了，但作用远没有发挥出来，一些员工尤其是现场监理员的能力和素质还亟待提高，分公司间的员工的专业技术水平和服务意识参差不齐，这些均导致了本来一个人可以完成的工作却需要两个甚至更多的人来完成。因此，控制人员增长、降低人工成本的根本措施在于提高员工的整体素质。下半年，总公司监理部以及各分公司要加强内部培训，通过“新人自学、自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导监理人员熟悉熟记监理标准化的规范和流程，真正掌握监理标准化的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。同时要认真执行kpi绩效考核制度，通过绩效考核来实现员工个体以及项目部监理水平的提高，最终促成一个以绩效为导向的工作氛围，实现对人员增长的根本控制。

接下来，x总对下半年公司的发展目标和工作任务作了全面部署。下半年，公司的工作重点是加强执行力度、巩固整合效果，通过加强执行力来提高公司的管理效率和管理效果。同时借助绩效考核制度，考察、评价每个分公司、每个部门和每个岗位的工作执行情况，以此巩固整合效果，为圆满完成全年工作任务以及保持公司的良好发展态势提供保障。报告的最后，x总对全体与会代表提出了殷切的期望：同志们，我们上半年的各项工作取得了较好的成绩，但离全年任务指标仍有较大差距。我们要加倍努力，将获得成绩的欣喜化作前进的动力，将每一个人的努力汇聚成一股合力，同心同德、励精图治。相信在大家的共同努力下，2006年的各项工作任务我们一定能够圆满完成！

上半年工作总结报告之后，xxx书记作了题为“构建符合企业实际的惩防体系，促进党风建设和反腐倡廉工作”的党风廉政建设工作报告。按照省公司对构建惩防体系和党风廉政建设的要求，结合公诚监理的实际情况，林书记提了以下几点意见：一是明确反腐倡廉工作任务，建立源头治腐工作体系，大力推进制度机制管理创新，加大源头预防和治理力度；二是加强领导，狠抓落实，推进反腐倡廉工作不断深入；三是坚持从严治企，加强反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政,加强对权力运行的制约和监督，确保权力正确行使；四是深入贯彻《实施纲要》，着力构建符合实际的惩防体系；五是全面履行党章赋予的职责，加大源头防治和治理的力度，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

最后，xx总经理助理向全体与会代表介绍了公司下半年开展安全生产标准化管理的总体计划。整个计划分为五个阶段逐步实施，分别是动员学习阶段、树立典型阶段、试点单位验收总结阶段、试点单位经验推广阶段和达标总结阶段。欧总助强调各单位在下半年要继续发挥安全生产标准化作用，继续做好“三防工作”，将安全生产当作一项重要工作来抓严抓实。

当日下午2：30，公司召开了上半年经营分析会，省xx集团公司副总经理xx、通信建设业务管理部xx等一行出席了大会。x总向实业领导以及全体与会代表作了上半年经营分析报告。分析报告通过客观的事实、庞大的数据以及先进、科学的分析方法，多侧面多角度地对公司上半年经营情况进行了深刻地剖析。实业领导对分析报告表现出了极大的关注，会上，x总多次就某个问题和x总以及分公司领导展开热烈地讨论，会议的气氛活跃而和谐。会后，x总对本次经营分析给与了高度的肯定，他说，经营分析反映了一个公司的管理成效，反映了一个公司精确化管理的程度，因此经营分析这项工作一定要做好，而且要分析得彻底、分析得细致。我们认为，你们的经营分析做得非常好，省公司非常满意。

28日上午8：30，会议进行到第三项内容——与会代表分组讨论。全体与会代表被分为三组，讨论地点分别设在xx山庄的紫荆厅、桂花厅和玫瑰厅。小组讨论历时一小时五十分钟，讨论结束后，各小组会议记录人将讨论记录进行了收集，全体与会代表返回了大会议室。

接下来，总公司综合办xx先向全体与会代表介绍了公司新的企业文化创建的整个过程以及创建结果。公司的企业文化由深圳力创品牌顾问机构协助完成，通过三个多月的调研、访谈、策划和反复讨论、修改，目前，具有公诚特色、切合公诚实际、反映监理行业特点、符合现代企业发展规律的新的企业文化体系已正式形成。公司不仅有了新的标志和企业理念，新的视觉形象识别系统也已制定完毕。接下来，公司将大力宣贯、推行新的企业文化，同时公司的一切信用品以及事务用品将严格采用统一格式进行制作，本部以及六家分公司将拥有一个规范、统一的企业形象。

最后，就小组讨论中收集到的典型问题，公司领导进行了详细解答。所提的问题涉及人员招聘、费用报销、内部培训、项目部管理以及特殊奖励制度的制定等等多个方面，管总深入浅出地对各个问题进行了答疑解惑，并要求各分公司领导在会后继续对各个问题进行深度地思考。

本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的，是一次成功的会议。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。

建设局机关2007年上半年工作总结

上半年，我局行风建设工作以“三个代表”重要思想为指导，以社会主义荣辱观教育活动为契机，以“执政为民、执法为民、服务社会”为主题，以建设廉洁、高效、勤政、务实、人民满意的职工队伍为重点，紧紧围绕全区经济建设中心，认真落实中央、省、市、区关于效能及行风建设的总体部署，结合本部门的实际阅读全文 >>

物业公司保安班长个人业绩材料

×同志，2004年9月份进入物业公司安全保卫部工作，2005年8月任安保班长。该同志安保业务水平高，协作精神好，沟通能力强，服务点子多，受到业主广泛好评。担任安保班长后，能认真履行班长工作职责，带领全班为公司的安全保卫工作作出了应有的贡献。

1、履行巡护岗位职责，及时发现和消除安全阅读全文>>

公司多元化战略成败的关键因素

企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看，存在两种截然不同的观点：一种观点认为利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，产生1+1>2的效果，是现代企业发展的必由之路；另一种观点认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散，管理难度增加，效阅读全文 >>

公司办公室人员业务总结

时光飞逝，转眼间我已经到公司工作一年了，在此期间，感受颇多，收获颇多。从一名大学生转换为一名光荣的祖国建设者，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在这里，我解了了公司的发展概况，学习了相关规章制度，熟悉了办公阅读全文 >>

党性分析报告(副县长版\\领导干部版)

这一段时期以来，我详细回顾了参加工作近30年来的经历和表现，对这些年来的得与失、成与败，进行了认真的总结，从思想上进行更深层次的剖析根源。下面我将本人的党性分析情况报告如下：

一、重温入党誓词，坚持用党员领导干部的要求规范约束自己我****年参加工作，*****年入党，****年走阅读全文 >>

（水火燕子 2016年）

第14篇：公司月度工作总结会会议纪要

有限公司办字【2017】17号

会议时间：2017年08月20日下午14:30—20:30

会议主持：纪要整理：参会人员：

缺席人员：

会议主题：公司周例会

会议纪要：

会议分为两部分，第一部分，共同梳理《公司管理制度汇编》；第二部分，梳理绩效管理。

第一部分：梳理《公司管理部分管理制度汇编》。

一．《临时用工管理制度》调整到人事管理制度部分。二．加班规范。加班审批由各部门根据具体情况自定。 1.加班定义标准：

公司职能部门及生产部人员，执行8小时工作制。8小时之外工作，核定为加班时间。

工程部在外人员，执行10小时工作制。10小时之外工作，核定为加班时间。工程部执行项目经理负责制，如有工程量增加，可提出增项增资申请。

2.公司内部人员借调，执行借调部门加班核定标准。

注：因此项规定与国家相关法律条款不符，故不在管理制度中体现。各部门留存标准，并实际执行。

三.项目提成计算。

1.项目提成计算拟建立预算员制度，由预算员根据国家新定额标准，运用造价预算软件统一核算，为工程预算提供标准。

１

2.预算员拟定技术部为主，工程部、生产部分别派员参与学习，为今后各部门独立预算建立人员基础。

3.过渡期内，工程项目提成预算确定由技术部王春明负责，贾工给予指导审核，工程部李德志提出建议。如需增加，必须提交书面依据，经确认后统一修订。生产部提成标准仍执行现有标准。

四.材料采购。

1签订合同时，如客户无具体要求，合同标注不要过于细化，尤其是生产厂家、规格、型号等，避免在施工合作中产生不必要的麻烦。

2.材料请购单先由技术部下达，侧重于主要材料和设备。工程部以技术部请购单为依据，根据实际需要完善，侧重于辅料和劳保用品。

第二部分：梳理公司中高层绩效管理。公司管理顾问：

一．梳理管理制度是基础，学习执行才是关键和根本。

1.行政部制定《公司管理制度汇编》，纳入各部门规章制度，要求完善齐全，分阶段培训。另外，制定《员工手册》，纳入主要的规章制度，以及公司企业文化。《员工手册》要分发到人，组织学习，严格要求执行。

2.利用3天时间，细化管理制度。简化《公司档案管理制度》，各部门（包括采购部）首先要建立部门档案管理模板，指定兼职档案管理人员，各部门根据模板组建、核查档案管理工作。

3.每项工作都要有主要管理人员跟进，尤其是负责制定制度的责任部门要跟进制度的实施执行。总经理继续实行问责制，监督工作的进展和效果。

二．多措并进，在最短时间内提升工程团队能力。 1.建立项目施工模板，细化各环节要求。

2.坚持执行项目经理负责制，并在实施过程中不断完善；3.所有工程变更和材料进场验收、变更，都要以书面协议，双方签字确认，厘清责任，规避风险。

4.以为主，选择人员进行“一对一”工程施工传帮带，尽快提高工作能力。

２三．各部门从自身工作实际出发，利用一周时间，自我制定行动时间表，向公司提交结果。

四．绩效考核运行本着谁签字谁负责的原则。闸口位签字人员对绩效考核数据全面负责。如有错误，承担双倍考核责任。行政部必须按照规定时间节点，向总经理提交绩效考核结果。

公司总经理：

一.工期屡次延误的原因，需要眼光向内找差距。

1.技术部总工期设计要切合实际，根据合同工期，分部门排列工期。其中，要考虑各部门客观存在的会影响如期完工的不利因素，给予一定的宽预期。

2.生产部在顾及采购周期的同时，要先从不受采购制约的方面入手，将各个项目的生产任务穿插排序，做生产部内部生产排程。在实施过程中，对采购出现的问题总结反馈，为工作改进提供建议。

3.工程部人员能力不足问题，一方面尽快落实中高层管理“一对一”传帮带方案，具体到人；另一方面工程部设立内部激励机制，引导、激励在职员工，尤其是带项目人员学习专业知识，提升项目管理能力。也可以通过报考二级建造师等专业证书，督促学习提升。

二．公司高层在执行“一对一”传帮带的同时，业务具体分工。

负责：指导技术部技术工作。分管工程部工作，履行指导、监管、把控职责。

负责：协助技术部工期排程工作，跟进督促各部门工期执行。分管生产部工作，履行指导、监管、把控职责。

主题词：公司周例会会议纪要

报送：总经理

发送：公司各部门

德州天工制冷电器有限公司行政部（二〇一七年八月二十二日发）

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第15篇：公司年终工作总结会纪要

公司年终工作总结会纪要

会议主持：吕总，胡总。会议地点：公司会议室。时间下午12;30

记录整理：办公室主任吴要辉

胡总宣布总结会开始：并强调总结会的重要性：

一、为什么要开总结会，目的和意义何在？

1、其实明年的工作，就是从今年的总结会开始。总结自己的成绩，找出自己的缺点，为明年的工作有计划性的开展，有良好的意识，为达到未来的工作重点来提高自己。

2、通过总结，有目的地规划2014年的生产计划，有效的控制成本，提高效益，

合理利用人力资源，推进设备的技术改造，提高产能来实现既定的目标等等。

--希望大家根据自己的想法和工作思路来谈……

装配车间彭发楚主任工作总结：

“我在一年的工作中，有成功也有失败的地方。现谈几个问题如下：

一、部门员工流失率比较高：分析其原因有（

1、单价不均衡，利益分配不均导致员工思想动摇。

2、老员工结党营私厉害。

3、淡季比较明显，员工利益没有保障。）

解决办法：希望公司作出单价调整，使员工的薪资得到合理分配。员工与岗位合理编制。在淡季做一些计划结构的调整。

二、客户对我们投诉率高。原因有：

1、员工质量管理意识不强，质量把关不严。

2、产品设计上可能有较大的缺陷。

3、公司没有独立的品质部门，在发现质量问题时很多不知道，没有根本的控制点。

4、检验员没有发挥工作的重要性。

以上的问题是造成了客户投诉率高的主要原因。

解决办法：建议对员工，管理人员，质检员进行相关培训；从源头解决这些问题，改变这种淡薄质量意识思想；建议品质制度完善起来，有章可循，对其进行奖惩。

建议设置一个控制点，每周开一次质量讨论例会。

四、工作效率偏低：

1、材料配置不到位。

2、原材料出现问题。

3、员工上班不按时，随意迟到和早退。不按时参加早会，上班意识不强。

4、工资差异大。

5、生产计划不强。

6、员工没有超产奖励，有超产奖励可以激发员工加班的积极性。

（他提出了按以上出现的问题一一解决……）

五、成本浪费比较大。

1、发放时间不准确。

2、没有杜绝不良品上架。

六、脏、乱、差。

1、该倒的东西不倒，不该倒的东西倒了。

2、区域责任制划分不强。

3、清洁工没有发挥自己的职能。

七、2014年目标。

1、产品数量和质量达到百分之九十八以上。效益要超过2013年。

2、打造一个制度化的具有活力的团队。

3、加强（四大化）管理。

注塑车间责任金辉发言总结

今年的生产状况和现场管理做如下总结：（七个方面）

一、品质意识不到位，生产链条不协同，找不到相应的人员来落实。

二、车间工作效率低：（

1、员工手脚慢；

2、原材料问题；模具工问题；

3、产品调试问题。）

三、产量统计不准确；表现在仓库正确了，到装配车间又少了，很多重新生产两次。

四、原材料浪费；原因是计划用料不准确，领料没有监督过程。

五、没有相关的储备人员，工作量大，不好处理。

--整改措施

1、健全完整的流转卡制度，2工薪待遇调整，调动员工的积极性。

3、模具工要按时常规保养设备，按要求上、下模具，抢时间。

五、产量的计算不准确。

--应该由车间领班或者仓库和指定人员进行来称重。由领班人员对产品质量进行检查，如不合格产品超出规定的比例应该罚款。做好流转卡与交接的问题。

六、员工交接班时间过长，机器停车时间长，影响产量。

七、原材料铁多，杂质多，影响质量。车间的不良品没有人审查，直接拉到车间。

到处有油、水，脏污产品，没有什么法控制这些问题。

--现场整改

1、明确岗位责任制，领班要做到区域管理。

2、生产车间不准摆放杂物。

3、不许有漏油漏水现象。

4、把这些作为管理人员的考核标准。

5、按计划控制原材料，降低成本，减少损失，增加产量。

6、调整好员工的交接班，不停机，节约能源。

八、注塑车间的员工招聘计划，领班2人，副领班2人，模具工1人。粉料工2人，加料工2人，注塑工36--38人。

--如果明年模具改造好，只需要30人就可以完成日产量4000套，目前只能完成2000套。

（老板娘插话：塑料袋和杂物明年要集中放在两车间角后的场地，托盘放在办公楼下室内。这样才好看。关于，拖车的分配：五金仓库一辆，塑料仓库一把，发货一把，包材一把，仓库笼一把，两个车间的拖车由车间主任登记）。

采购部卢志远发言总结

一、我数量计划性没有很好做到位。

二、按时到货率百分之七十左右，原因有：

1、仓库报的不及时。

2、我做的杂七杂八事情太多，肯忘记，很多事情无法去做好。

3、和仓库也交代过的，可库存量的标准没有到位。

三，今年的原材料成本有减，有限还是保持原价，总体来说原材料成本还是下降的。

四、年前退货的有【麻花----】，决定扣厂家5000元。不锈钢蓝已退货。【老板娘说：能用的尽量用，在不影响质量的前提下。】

其它就没有什么的了……

谢双霞发言总结

一、交货期延误，数据反馈不及时。

二、外购跟生产不配套，导致生产时部件没有配套用。

三、交换率只有百分之七十。

四、仓库报上数据不及时，也不准确。

五、没各部门协调没有人解决，生产、销售、计划不协调。车间不能做的产品不通知上来，影响交货。

六、司机拉回厂的没有汇报，或者不及时，造成很多的问题不得当及时处理。

财务部童一学发言总结

一、人员配置问题；助理会计，出纳，统计，仓管员组成一个团队由我管理。

二、加强管理；特别是注塑车间意见很大，很多对账的员工不应该到我这边来对账。应在车间主任那边查核对好。

三、有一位员工到财务室说数字搞错，以后如出现这些问题我们不应该心软。不应该迁就他们。

四、工资差异大，有的月工资1000多，有的5000多，不平衡，必须调整。

五、工伤保险做起来，目前可以做40个，注塑车间员工，装配车间冲压员工，全部要做工伤保险。

六、领班考核的计划与实施。

七、各种付款没有老板签字，一概不付。

八、要监督仓库的数据工作，数据工作要准确无误。（老板娘说；仓库货架第三层没有用的东西可以清理下来。）

--胡总强调说“

1、产品成本核算与计划要做好。

2、要进行有效的财务数据分析，为总经理提供准确的生产拓展思路。【如花一分钱，能创造多少价值。】

办公室主任吴要辉发言总结

--我刚刚来公司，对公司以前的事情都不了解，也还没有什么成绩和呈现自己缺点的地方，现就通过这一段到车间下访发现的问题例出来，并提出一些整改意见。同时将明年的一些工作计划亮相汇报。

一、生产车间发现的安全隐患：

1，装配车间2楼，消防通道经常堵塞，消防器材下面堆放杂物，违反消防管理制度。

2，装配架上电源线路乱，不规范，容易引起火灾或电伤人。

3, 2楼仓库货物压了一根电线，这样危险。

4、注塑车间，各注塑机的照明灯没有独立安装，造成电线到处乱拉，容易破皮、短路，安全隐患严重。

--整改措施

清理消防通道，清理消防器材下的杂物，（保持一米以内无物堵塞】。规范安装电源线路，把货物与电源隔开0.5米以上。注塑机的照明灯要独立安装好照明灯，应换的插座，电线就换。

二、车间卫生和厂区卫生的清理打扫安排。

1，在放假前，各车间部门要搞好卫生，清理干净，摆放整齐。

2，工厂周围的卫生，注塑车间，装配车间负责自己厂房周围环境清扫，球场，办公楼下面，绿化带，样品室，各办公室由办公楼全体人员负责打扫。

--打扫标准：集中堆放，或拉出，摆放整齐，清理干净。

全部卫生工作在1月21号之前验收结除。

三、明年的招聘计划与安排

1、根据各部门各车间缺少的岗位进行招聘和安排。

2、财务部，销售部，技术员，中层以上管理人员在网上，电视台和相关的招聘渠道进行招聘。普工人员，在各人才市场，周围【树，墙等】张贴广告招聘，与其，老员工介绍，朋友介绍和校园招聘，

3、在我外出招聘的情况下，管理人员，销售员，技术员由胡总组织登记和面试，普工由车间主任金辉和彭发楚登记和面试。以上包括安排员工的住宿和相关的生活问题。当我在厂的情况下我自己办理。

4、完成门卫和清洁工的工作标准规划，使其制度化。

5、建立完善的考勤制度，把指纹考勤机安装好，进行监督好管理好。

6、严格控制车辆无效化行驶。完善车辆管理制度。对车辆的出入，安排门卫人员进行严格登记，后面会出台一系列对车辆和电瓶车的管理措施。

7、进行合理安排员工宿舍住宿分配，严格管理水电。对浪费现象作出休整和改善计划与实施。

8、加强三防工作（防火、防盗、防爆）。明确三防的岗位责任制。

9、把这些工作计划细化到工作中去，一步一步的完成计划中的工作，让工作在实际当中有章可循，提升自己。

10、努力加强公司的文化建设，提高公司的形象水平，在王董、吕总、胡总的领导下，为公司打造一支能战能胜的优秀团队。使公司迈向制度化发展，创造最好的效益。

--本人汇报完毕，感谢王董、吕总、胡总给予我和同事们，员工们一起学习工作的平台，让我们为公司的飞黄腾达而努力奋斗！谢谢！

第16篇：北京中医药大学东方医院召开上半年工作总结会

北京中医药大学东方医院召开2012年度上半年工作总结会

2012年8月11日上午，北京中医药大学东方医院在顺义召开了2012年度上半年工作总结会，参加会议的有北京中医药大学副校长王庆国、医院领导班子成员、东方医院和二七院区全体中层干部、科主任及护士长。

大会由庞鹤书记主持。首先张允岭院长做了2012年东方医院上半年工作总结，他率先强调了我院“十二五”的总体战略规划和目标，并指出2012年东方医院的7项重点任务，即：

1、加强内涵建设，迎接三级医院等级评审；包括中医特色与医院（科室）特色双突出，肯投入、求人才、上水平、要成效，强化精细化管理

2、尽快启用东大楼，科研教学再上新台阶

3、合理调整布局，进一步扩大医疗规模

4、全面加速推进二七院区工作进度

5、抓党建促文化，重宣传扩影响

6、合理投入，改善基础设施，完善安保消防设施

7、改进机制，重视民生，加快提高职工生活水平。之后张院长从精细化管理和改善民生两大方面对2012年上半年医院的工作情况进行了详细的汇报。

随后，北京中医药大学副校长王庆国发表讲话，他指出此次召开医院上半年工作总结会，一是总结工作，二是布置下半年任务，对进一步提高医疗质量和完善精细化管理非常有必要。王副校长对我院上半年业务上所取得的成绩表示充分肯定，指出医院所取得的成绩与领导班子和全院干部职工的团结努力密不可分，制定明确的目标和路线十分重要，感谢医院全体干部和职工为医院建设所付出的辛苦，期待大家的继续努力，并鼓励医院加强年轻骨干的培养，到“十二五”末期，争取实现国内领先、国际知名的中医医院的建设目标。

刘金民副院长就2012年东方医院上半年医疗工作做了报告，分别汇报了：

1、医保工作情况及费用控制

2、中药饮片处方比例

3、院感与抗菌药物管理情况

4、医疗业务情况

5、各科室药品比例情况等。指出我院医疗服务量持续快速发展，三升两降绩效呈现良性态势。提出了下半年医疗工作的重点为：

1、加强学科融合和联合，推行多学科联合查房和联合门诊建设，提高诊治水平和解决复杂疑难疾病的能力

2、切实运行质量安全相关制度，急诊多学科救治，危急值报告制度和流程，手术分级与再评价体系、手术核查与风险评估制度等。他还强调了关注

医改，积极应对医保费用与次均费用的控制问题、次均药比、平均住院日、饮片使用比例、院感和抗生素使用，以及社会满意度等问题。

王琦副院长就东方医院二七院区工作进行了汇报，主要从医疗工作、社区中心工作、基建工作和党工团工作四个方面总结了二七院区工作情况。指出二七院区的近期规划将依托东方院区，条块结合建立完善的医疗体系，争取日门诊量达1500-2000人次，开放病床210张。并将以重点专科、重点专病建设为龙头，达到日门诊量3000-4000人次、开放病床400张的目标。

最后，医保办主任迟蕾总结了医院上半年的医保工作情况，并给大家进行了医保培训；医患关系办公室主任刘鹏主任为大家进行了医疗安全方面的培训。本次大会不仅总结了我院上半年的工作成绩，同时也为医院的发展规划了蓝图，明确了前进的目标和方针路线，让大家对医院的发展充满了信心，鼓舞了斗志。

第17篇：关于召开半年度工作总结会的通知

关于召开半年度工作总结会的通知

一、会议主题

居安思危端正态度提高效率完成目标

一、会议安排

2010年7月15日（星期四）

会议时间：14：00至18：00

就餐时间：18：30至20：30

二、会议地点

珠海办事处会议室

三、参会人员

公司各部门主管及主管以上员工

名单如下：

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容

1.为全面总结前半年工作所取得的成绩，更好的开展以后的工作，参会人员对前半年的工作进行全面总结；

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意见，踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程

1.会议主持人宣布会议开始；

2.各部门工作汇报：管理部***、***、***、***、；

各区域 ***、***、***、***、；

服务部 ***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结：管理部***；

各区域***；

服务部***。

3.参会人员在汇报内容时，要阐明完成本岗位那些工作要点、前半年工作成果、学习收获、工作完成进度、未完成原因情况；下半年工作目标有哪些，如何

达成；

5.总经理做最后的总结性发言。

六、有关要求

1.请参会人员接此通知后，作好报告准备，并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作，任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己

的工作报告进行汇报；在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人：

北京***工程机械设备有限公司

二0一0年**月**日

第18篇：乐山市委党校召开全市党校工作总结会

乐山市委党校召开2009年度全市党校工作总结会

会上，11个区市县的党校领导分别对各自党校2009年工作的特色和亮点作了总结和交流发言。市委党校副校长魏文渊、刘国春、杨静、教育长周小林分别总结了2009年度分管工作开展情况，并对2010年的工作进行了安排和部署。市委党校副校长刘国春宣读了2009年度全市党校系统先进单位的表彰决定，并向获得表彰的6个“综合先进单位”、1个“科研工作先进单位”、3个“教学改革先进单位”、1个“改善办学条件先进单位”颁发了证书。

市委组织部部务委员段采文对2009年度全市党校工作所取得的成绩予以了充分肯定。2010年，要围绕中心、服务大局、推动工作，努力扩大干训规模、充实干训内容，丰富培训形势、创新培训方法、强化培训管理。市委组织部干训科长郑强通报了全市2009年度全市干训工作情况，分析了目前面临的新情况、新任务和新要求。要求下一步要牢固树立服务中心、以人为本、注重实效的理念，着重搞好培训方式、内容和手段上的创新。

市委党校常务副校长宋国治在讲话中总结了自己一年来所开展的工作：一是理关系。二是树正气。三是造环境。四是建机制。五是谋发展。2010年全市党校工作要处理好五个方面的关系，即：事业与行政的关系、新人与老人的关系、教学与科研的关系、生存与发展的关系、环境与升位的关系；要深化队伍建设，改善师资结构，扩大增量，盘活存量；科研工作上要做好“五定四抓”，即：定位、定向、定规模、定责任、定经费。抓队伍、抓项目、抓精品、抓转化、抓机制。总体上应该振奋精神，抓住机遇，乘势而上，坚持“1234”思路，即：着力解决好建一个什么样的党校，怎样建好党校的认识问题。把握好二个原则：一是党校姓党的原则；二是围绕中心的原则。处理好三个关系：办学特色和坚持正确方向的关系、短期与长远的关系、社会效益与经济效益的关系。抓住四个环节：教学工作要抓住主体班教学环节，科研工作要抓住咨询和服务环节，队伍建设要抓住教学科研骨干环节，管理服务要抓住制度建设环节。

第19篇：威宁自治县司法局召开半年工作总结会

威宁自治县司法局召开2012年半年工作总结会

8月12日，自治县司法局在局机关四楼会议室召开了全县司法行政半年工作会议。机关干部职工，各基层司法所、法律援助中心、公证处、律师事务所和法律服务所共70余人参加了会议。

会上，全体参会人员认真学习了保持党的纯洁性教育相关课题；各司法所、局机关各科室、律师事务所和法律服务所做了交流发言；各位领导就分管的工作做了半年总结，安排部署了下半年的工作。最后，局党组书记、局长王兆光作了总结性讲话，总结了上半年的工作亮点，分析了当前面临的工作以及人员中存在的问题，并从以下八个方面对下半年

的工作目标做了具体的安排和提出了希望：一是以“六五”普法规划为指南，认真开展“法律六进”活动，着力提高公民法律素质；二是以人民调解工作为重点，着力推进社会矛盾化解；三是深入开展安置帮教和社区矫正工作，着力推进社会管理创新；四是以法律服务工作为抓手，着力推进公正廉洁执法；五是是以法律援助工作为己任，着力维护弱势群体合法权益；六是以加强队伍建设为根本，着力提高干部队伍素质；七是将开展保持党的纯洁性教育活动与政法干警核心价值观有机结合，认真组织实施好党内“六心”教育，着力提高干部服务群众的能力和水平，解决好群众最关心的热点、难点问题和群众最关注、最直接、最现实的利益问题；八是要将社会治安综治治理群众安全感和满意度感测评工作纳入重要议事日程，提高群众对政法机关开展核心价值观活动的知晓率，正确处理发展与稳定的关系，为推动我县经济社会后发赶超、超常规崛起营造一个良好的治安环境，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

此次会议的召开，让全体干部职工要以营造和谐稳定的社会环境迎接党的十八大胜利召开为目标，围绕中心、服务大局，进一步做好全系统维稳工作，把政法干警核心价值观教育实践活动和保持党的纯洁性教育试点活动贯穿于司法行政各项工作之中，突出重点、展现亮点，增比进位，推动全县司法行政工作再上新台阶。

第20篇：卫生部合理用药专家委员会工作总结会召开

中国执业药师·

本刊讯 2011 年 2 月 19 日，卫生部合理用药专家委

员会召开了培训项目 2010 年实施情况总结会。卫生部医政司赵明钢副司长，焦雅辉处长等同志，27 个省、自治区、直辖市和新疆建设兵团医政处的负责同志出席了会议。项目支持单位的代表也参加了会议。

2010 年，卫生部合理用药专家委员会在卫生部医政

司的领导下，按照年度工作计划，继续组织实施了“全国基层医疗机构抗菌药物临床合理应用培训计划”（星火计划）、“基层医疗机构微生物检测培训计划”（萌芽计划）、“全国医疗机构特殊药品管理和临床合理应用培训项目” （特药项目）等项目。会议对上述项目的组织实施进行了全面的总结，并对 2011 年的工作作了安排。（孟丽华）

卫生部合理用药专家委员会培训项目 2010 年实施情况总结会召开消息

本刊讯 2011 年 1 月 9 日，卫生部合理用药专家委

员会 2010 年工作总结会在北京召开。参加会议的领导有卫生部药政司郑宏司长、医政司赵明钢副司长、妇社司秦耕副司长、医政司焦雅辉处长、医管司高光明处长、药政司王雪涛处长、韩会学处长，以及政法司和农卫司的代表；卫生部合理用药专家委员会的委员出席了会议。会议由张淑芳主任委员主持。

张淑芳主任委员向与会领导和专家汇报了卫生部合

理用药专家委员会 2010 年工作情况以及 2011 年的工作计划。与会人员对合理用药专家委员会一年来的工作给予了高度的评价及肯定，并对 2011 年的工作提出了建设性的意见与建议。

会议一致认为，2011 年卫生部合理用药专家委员会

的工作，应当紧紧围绕医药卫生体制改革的三年目标，继续以“合理用药，呵护人民健康”为主题，努力提高工作水平和质量。要求真务实，抓好理论研究工作，从理论与实践的结合上，科学推动合理用药工作；要办好合理用药论坛，从宏观和微观的角度，发挥专家在引导合理用药方面的积极作用；要继续实施好相关的培训项目，提高医药卫生技术人员的合理用药水平；要大力推动合理用药信息支持系统的试点和推广工作，努力保障医药卫生技术人员准确、及时、便捷地获取临床合理用药信息；要加强合理用药的宣传工作，努力提升宣传的实效；要继续做好合理用药监测系统和细菌耐药监测网的工作；要加强合理用药专家委员会的组织建设，以期更好地发挥专家委员会的作用。赵明钢副司长对专家委员会的工作给予了高度的评

价，他指出：专家委员会 2010 年的工作成绩是巨大的， 2011 年的工作思路是清晰的。专家委员会几年来积累的工作经验为推动合理用药工作奠定了基础，使得我们对合

理用药的挑战有了更加清晰的认识。2011 年的工作任务

更为艰巨，重点将进一步加强抗菌药的使用管理，医政司

将协调相关组织加大对重点医院的处方抽查，并进行科学

评价。

郑宏司长在发言中，对卫生部合理用药专家委员会在

《国家基本药物目录》的制定、《国家基本药物临床指南》

和《国家基本药物处方集》的编写以及相关的培训等方面

给予的支持给予肯定，希望今后在基本药物目录修订、有

关课题研究以及药师队伍建设等方面继续得到专家委员

会的支持。（孟丽华）

卫生部合理用药专家委员会 2010 年工作总结会召开