推荐第1篇：公司持续抓好基层党建工作
公司持续抓好基层党建工作
近年来，公司在集团公司的领导下，业务范围遍及包括新疆在内的全国31个省市自治区以及尼日尔、土库曼斯坦等国。为最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用，永葆基层党组织的先进性，公司党委坚持狠抓支部建设不放松，按照“队队有支部，班班有党员”的原则，以“创先争优”及“创建学习型党组织”活动为契机，以改革创新的精神加强基层党组织建设。
完善党建工作机制，为党支部建设提供保障。公司建立了党委统一领导，组织部门及党群部门共同牵头，一级抓一级、一级带一级的党建工作网络体系。一是完善了公司的党建工作系统。公司党委成立了党建工作领导小组，将党支部建设列入党建工作的重要内容；基层单位成立了党委或党总支，主要负责党支部建设；科级单位成立了党支部，在发挥战斗堡垒作用的同时加强自身建设；各基层单位设置了党群工作部门，配备了专职政工干部，在科级单位配备了政工员。二是建立了党建工作责任制。公司党委牵头总抓，各基层党委、党总支、党支部书记是本单位党建工作的“第一责任人”，分管领导是直接责任人。公司各级党组织逐级签订业绩合同，明确工作目标，实行严考核、硬兑现。三是建立健全工作制度。公司党委先后制定和完善了《公司基层党支部工作条例》、《中国石油天然气运输公司党支部“三会一课”制度》、《中国石油天然气运输公司党员学习制度》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》、《党群工作精神文明建设考核标准》等，为党支部建设提供了有力的制度保证，确保了基层党支部工作不断向科学化、制度化方向推进。
围绕生产经营工作，合理设置基层党支部。随着公司的跨越式发展，经营规模越来越大，组织机构和人员不断增加，改革发展稳定的任务日趋繁重，党支部的作用显得尤为重要。公司党委始终按照“三同时”原则，紧紧围绕生产经营工作，落实党建工作重心下移的思想，把党支部建在配送中心、运输车队。公司业务发展到每一个省市区、地县市，在组建行政机构的同时，就成立了党总支和党支部，配备党务政工干部，及时开展党的工作。目前，公司在全国400多个配送中心、车队均成立了党支部。在党员人数较少、工作相对固定、地理邻近的科级单位成立了联合党支部，有效发挥联合党支部的作用，共同协调开展工作，实现了各单位组织生活的有机统一。
沙运司党委在几个海外公司成立了党支部，不断探索国外党组织生活的新形式，结合当地政治、经济形势开展活动。塔运司党委曾在执行由国内到巴基斯坦井队搬迁任务中，在66辆车组成的车队中成立了一支流动的党支部，在进出境、安全运行、协调地方事务中发挥了重要作用。目前，公司有基层党委13个、直属党总支76个、基层党支部412个，党员4316人。基本实现了“队队有支部、班班有党员”的目标，公司的车辆行进到哪里，党支部建设就跟进到哪里，战斗堡垒作用和先锋模范带头作用就发挥到哪里。
采取有效措施，打造过硬党支部书记队伍。公司各单位按照宜专则专、宜兼则兼和交叉任职的原则，科学合理地设置基层党支部书记岗位。坚持把政治素质好、责任感强、文化水平较高、有群众威信、熟悉党务工作和本单位生产经营业务，具备一定决策能力和组织协调能力的优秀干部选拔到党支部书记岗位上来。在配送中心、运输车队、车间和党员、员工人数较多的单位配置了专职党支部书记，在机关党支部、联合党支部、临时党支部配备了兼职党支部书记。在把好党支部书记选配关的同时，对党支部书记提出了“四要、八抓、三有”的工作要求，建立了党支部书记日常工作业绩动态考核制度，从党建工作、群众工作、思想政治工作、队伍建设等方面对党支部书记进行考核，增强了党支部书记的事业心和责任感。坚持教育培训与实践锻炼并重的原则，通过举办多期党支部书记及党群工作人员培训班，加强对基层党支部书记党建和思想政治工作业务、现代企业管理知识等方面的培训，提高了党支部书记抓班子、带队伍、做好群众工作、驾驭复杂局面的本领。
狠抓基础工作，理顺党支部工作流程。根据公司新组建的单位多、从事党务工作的新人多的实际，公司党委坚持“六化、六统一”的管理理念，不断探索加强党支部建设的新思路和新办法，在理论的东西实际化、抽象的东西具体化、具体的东西数量化上下功夫，深入开展“打基础，抓规范”工作。按照党支部的性质、任务和作用，把日常性的基础资料用制度、程序、表格等形式确定下来。此外，完善了有关会议的流程、党员发展流程、记录规范、党务公开等事项，使基层党支部按照规范化的程序开展工作。为了联系指导各单位的党建工作，除召开各单位书记座谈会、基层党支部书记经验交流会之外，公司党委还利用视频会的形式举办多期基层党建工作视频培训，交流指导基层党建工作经验、解决存在的问题、安排部署工作任务。同时，公司党委利用公司基础管理大检查契机，对遍布全国的二级单位基层党支部工作情况进行细致检查，督促落实公司各级党组织及领导的工作部署和要求，及时提出整改意见，有力地促进了党支部的自身建设。
立足企业发展，全力补充新鲜血液。公司生产点多、线长、面广，绝大多数员工分布在广大配送中心、运输车队等生产第一线，随着公司近年来迈出跨越式大发展的步伐，新近员工数量迅速增加，根据这一实际情况，公司党委本着“成熟一个、发展一个”的组织发展原则，将在生产一线政治素质过硬，业务素质优良的优秀员工吸纳到党组织中，为基层党组织补充了大量的新鲜血液，也使党员的先锋模范带头作用得到了极大体现。在建立健全基层党组织的基础上，各基层党组织广泛开展了“创先争优”活动，并广泛宣传先进基层党组织和优秀共产党员先进经验和事迹，营造了鼓励先进、弘扬先进、赶超先进的良好氛围。各支部把宣传和贯彻执行中央、上级组织和本级组织的决议作为首要任务，努力履行党支部所担负的各项职责，切实发挥好“一个支部一个堡垒”的作用，使党建工作更好地为公司改革发展稳定的大局服务。
推荐第2篇：抓好班主任队伍建设
抓好班主任队伍建设，全面提高学校德育质量
——谈班主任工作管理经验
教育部原部长何东昌曾说过“一个优秀的班主任就是一个教育专家”，这是对班主任工作的极高评价，也为班主任指名了努力方向，同时也暗示当一个优秀班主任不容易，班主任工作是学校管理工作的一个重要方面，学校的办学思想和管理体制是班主任工作健康发展的主要因素。我校现有学生、人，有、个教学班，在班主任队伍建设方面，我们着力做好以下几个方面的工作：
一、班主任的聘任要优选
班主任是班级工作的管理者，对学生的健康起着至关重要的作用，学校选那些富有敬业精神、乐于奉献、具有一定育人水平的教师担当班主任，在班主任队伍建设中，我们专门制订了班主任的任职条件，最基本的要求就是要热爱学生，热心做班主任工作，有较强组织能力和说理能力，教学业务水平较高。几年来，我们坚持班主任选拔由王校长把关，学科任课教师一般由副校长、教导主任调配，但班主任的安排由校长决定，选出班主任一般不予以变动，如遇特殊情况须由校长审定。
二、班主任素质要优化
班主任素质如何，关系到育人的质量，是提高教育质量的保证。我校采取了一系列措施，不断提高班主任素质，学校建立了班主任学习制度，明确规定除学习教育理论外，还要系统掌握德育基本原理和德育管理原则。同时，结合日常育人工作，学习教育学、心理学和管
理学等知识，对班主任进行“班主任应具备怎样的素质”教育，使他们懂得一个合格的班主任要具备较强的心理素质、高尚的职业道德和渊博的知识功底，并能写出自己的工作心得体会，以此来积累班主任工作中的点滴经验。
三、班主任管理要制度化
在工作中，我们一方面严格执行国家有关的教育方针和政策，切实推行素质教育，不延误班主任时间，尽量减少班主任本职工作以外繁锁，从而减轻班主任过重的工作，另一方面要形成明确的班级管理规章制度，使班主任工作有章可循、有法可依。在班主任工作中，遇到热点、难点问题时，学校要依法办事，使班主任在学生健康教育、生活自立方面放下包袱，轻装上阵。
四、班主任考核工作要细致化
学校要对班主任工作做到心中有数，奖勤罚懒，指导班主任改进工作，对班主任进行全面考核。在考核班主任方面以教师职业道德八条要求和白银市教师职业道德考核办法为依据；工作态度方面能够积极接收并按时完成学校安排的教育教学任务及其他任务，以校为家，爱护学生。班主任上好两操、课外活动，勤跟班。
我校在总结出班主任队伍建设和班主任工作可持续发展方面的经验的基础上，也了解到了一些班主任工作急待解决的实际困难和问题：
1、由于本校教师少，大部分班主任教师都担任语文课及其他技能课的教学，周授课节数再25节左右，杂务多，开展班主任工作的时
间少，使班主任工作不能很好的深入开展。建设扩大学校教师编制，减轻班主任课业负担，使班主任有过多的精力从事班主任工作。
2、班主任工作量大，超负荷工作，但没有分文班主任津贴，只是一唯的奉献。长期以来，班主任对此项工作有怨言，个别人不愿从事班主任工作。建议设立班主任津贴，对班主任工作给予报酬，提高班主任工作的积极性。
3、由于学校事务繁忙，常会忽视班主任工作，对班主任工作缺乏很好的引导，致使班主任不能及时社会调查、家庭访问，将学校教育与社会、家庭教育没有很好地结合起来，更得不到社会、家长对班主任工作的支持。因此建议，加大宣传力度，营造学校、社会、家庭相结合的教育氛围，鼓励教师积极进行家访。
4、部分班主任对班主任工作的认识不足，概念不清，认为班主任工作仅仅是教学工作，忽视了学生的思想品德教育，使部分学生装高分低能。建议加强班主任教师培训，提高认识，使其认清班主任工作的重要性，理清班主任工作的思路，掌握班主任工作的方法。
推荐第3篇：如何抓好幼儿教师队伍建设
如何抓好幼儿教师队伍建设
幼儿园是一个“处处充满爱心、时刻追求进步”的家庭：“孩子”是那些活泼可爱的幼儿，“母亲”是鞠躬尽瘁、辛勤劳动的教职工，而“父亲”则是指统筹安排、决策决议、劳心劳力的园务领导。“家庭”的管教管导、衣食住行等繁琐事物正切实反映出幼儿园工作的多面性、复杂性和细致性；如何使这个“大家庭”团结齐心、与时俱进？作为一名管理者，我觉得，抓好教师队伍建设，才能促进幼儿园良性的健康的成长。多年来，在师资队伍建设方面，我做了很多积极的探索，颇有心得。
一、重情感投入，关心尊重教师
美国心理学家马斯洛把人的需要划分为五个基本层次，其中之四是尊重的需要，在交往中渴望别人的认可，不仅自尊，而且也期望别人尊重。孟子也曾说过一句话：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”幼儿园教师是由女性组成的特殊群体，感情细腻，上进心强，自信自尊是共同的特点。在工作当中，我们把自己定位在与其他教职工平等的位置上，以爱换心，真心实意地去尊重每位教师，关心和帮助她们解决工作和生活上的问题。如每年“三八”节和“教师节”，为全园教职员工庆祝集体生日，并要求每个教师把自己最拿手的节目展示给大家，然后以沙龙活动的形式让每一位员工畅所欲言，为幼儿园的发展策谋划策，让她们畅谈家庭生活中的点点滴滴。在每个教职员工生日当天，送上一份蛋糕和爱心红包，让她们感受到大家庭的温暖。“五一”节和“十一”节带领教职员工到外面散心，体会世界的美好。有句话说得好：“管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。”这种真诚的关心，真诚的情感投入，不仅增进了与教师们的友谊，同时极大地调动了她们为教育事业发展创造的积极性。
二、重管理艺术，营造良好氛围
在教育管理中，突现自我管理的思想符合当今时代的要求。在发达国家，幼儿、家长作为教育的消费者，拥有挑选幼儿园的权利。幼儿园要保证生源和财源，就必须向管理要效益，要质量，以求得发展，这也是我们幼教发展的必然趋势。然而如何突现自我管理呢？作为幼儿园的管理者，我觉得首先应转变观念，增强教师自主管理、自主发展的意识。比如在制定规章制度时，可以组织教职工参与研究、讨论，形成“制度为我们服务”的共识，所确定的考核制度体现了公平、公正的原则，维持了有序的工作秩序，使教职工在自己的职责范围内各尽其职、各显其能，促使全园教师的教育观念不断随着学前教育改革的变化而变化。为了在管理中真正体现管理的有效性，在不违背大原则的情况下，还可以在工作中实施弹性管理，为教职工们营造一个宽松的良好的氛围，给予她们更多的创造空间，让她们自主教学、自主创造，以应对即将面临的激烈的市场竞争。贝聊家园互动沟通平台，让家长和幼儿园“动”起来。
三、重以点带面，追求集体成长
《纲要》全新的教育思想，赋予了教师更多的工作空间，同时，也对幼儿园管理者提出了新的要求。应把握好骨干教师培养和全体教师共同成长之间的关系，更多关注教师队伍整体素质的提高，使每位教师的工作主动性和创造性及聪明才智得到最大程度的发挥。在实际管理中，一方面我们把培养优秀骨干教师列入幼儿园三年发展的规划中，设法帮助她们找出各自的独特的风格，并不断加以总结，让她们知道自己未来的目标及努力的理由。另一方面对于年轻教师，特别是刚上岗的新教师，努力帮助她们分析工作中的长处和短处，并积极创造条件提高她们的业务水平，为形成个人风格做准备。经常性的派遣青年教师外出参加各种各样的培训班，鼓励其参加学历进修。开展“师徒结对”、“一帮一”活动，挖掘新教师的潜能，为她们早日成材提供良好的契机。事实证明，瞄准苗子、有的放矢、规划培养，不仅有利于教师个人的成长，对集体来说，也是一种收获。
四、重激励管理，实施多元评价
作为管理者，我们在实施管理中将原来的静态评价向动态评价转变，力求在评价方法的多元化、评价的全面性、评价标准的个性化等方面做出有益探索，促使评价结果更趋全面、客观、公正、科学与规范。一是转变评价思想，明确评价目标。帮助教师树立正确的评价观，认识到自己的工作是为确立自己在社会或幼儿园群体中的形象与价值。管理从严，同时要充分体现人文关怀，协助教师顺利完成工作任务并取得成功。二是信任教师，及时奖惩。每个人身上都有闪光的地方，管理者要充分信任教师，发挥具主观能动性，对于教师的工作要及时奖惩，管理者只有充分掌握现代化的管理知识，用全新的管理观念指导工作，真诚对待员工，才能更好地展示群体的魅力。不仅仅要关注教师物质生活方面的需要是否满足，更应当重视高层次的、精神生活方面的追求。管理者要看到每一位教师的点滴进步，并且让教师感到自身的提高。只有在教师不断自我提高的经常基础上，教师才能较客观地横向比较，从而调节自我的目标。在具体操作中，要让每一位教师先寻找现实坐标，再规划发展坐标，制定出发展措施。在对教师的教学评价中，还要采取过程评价和终结评价相结合的方法，即不仅看到终点的保教质量，更要看到起点的高低，使评价更全面、准确。
幼儿园管理是一项复杂的工程，多年来，虽然我们做了诸多的探索，取得了不少的成绩，但是我们也清楚了认识到，前面的路还长，还有很多的未知领域需要我们去探索。我们在管理当中，也体验过失败的辛酸，可我们没有退缩，因为我们一直坚信：“失败是成功之母”。今后，我们还将继续努力，大胆探索幼儿园教师管理新方法，让教师们体会到有效教学的快乐和成功，让幼儿园管理者体会到有效管理的成功和快乐。贝聊，智能管理你的幼儿园，让幼儿园脱颖而出。
推荐第4篇：怎样抓好班主任队伍建设
怎样抓好班主任队伍建设
李湾中学 李军太 （2015年3月18日）
班主任工作是一项长期的、琐碎的、细致的系统工程，班级管理具有稳定性、群体性、发展性、可塑性、预见性和突发性等。班级管理能否科学民主地进行直接影响着学生的发展，也制约着学校的发展，基于此，我们定位班级管理工作是学校管理工作的重心，而班主任队伍建设则是学校管理工作的核心。我校高度重视班级管理工作和班主任队伍建设工作。本学期开始，我校遵照年初教育会议精神和杨局长讲话精神，结合2015年全县教育工作要点和精细化管理增效年活动等文件精神，召开专题会议，学习、传达、贯彻落实有关精神，召开了领导班子会议，围绕班主任队伍建设展开了讨论，制定了一系列措施和方案。现就我校班主任队伍建设情况向大家汇报，敬请批评指正。
一、班主任队伍建设的重要性
班主任是班级建设的统领者，是完成学校下达的各项工作的得力助手和骨干力量。一个班级如果没有一位好的班主任，势必将形成一盘散沙。而学校如果没有形成一支精良的班主任团队，全面提高教育质量、全面推进素质教育等各项工作就不能很好的开展。学校始终把班主任队伍建设放在学校工作的重要位臵，因为班主任的工作每天做的都是一些看起来很平凡的事情，但是这些小事，关系着每一个孩子的成长，关系着每一个家庭的幸福，关系着学校的进步和发展。
二、学校领导要以身作则
校长、学校中层领导要身先士卒、自甘吃苦，做好班主任的模范带头作用。学校主要领导应坚守在教育教学工作的一线，与班主任一道担任教
育教学的重担。我校规定校领导包级包班，要求每天深入教室、深入学生，深入课堂，深入操场，观察、了解、掌握学生动态，对各个班级存在的问题作全面分析，定期走访家长和社会人员，了解班级管理情况，经常和班主任交换意见，指导帮助班主任把班级工作进行梳理、查缺补漏，抓好落实。只有学校领导重视班主任队伍建设，班主任才觉就得自身工作的重要性了，才就能加强执行常规管理， 才就能够上行下效，上传下达，才就能通过班主任落实学校的每一项工作。
三、强化制度管理，实行责任追究制
我校对以往的管理制度进行了梳理，通过第一周的班主任会议、第二周的班级特色创建汇报会、第三周的班主任工作论坛三项主题活动，共同探讨，制定完善了《班主任工作制度》、《班主任常规管理》、《班主任绩效考核奖励办法》等制度，弥补了以前存在的不足，加强了班主任管理制度的建设和创新，实现以制度管人，以制度服人，以制度培育人，以制度发展人的管理方式。学校为了通过强化班主任队伍管理，实行包级领导负责制，形成值周教师每日检查，量化打分制，做到时时有人管、事事有人管的责任追究制。
四、加强班主任培训，提升班级管理水平。
目前我校的六位班主任，其中有四人担任班主任多年，两人为新上岗教师。为了使班主任队伍得到均衡全面发展，学校确立了班主任队伍三级梯队建设即中老年班主任帮扶队、青年班主任提升队、新上岗班主任学习队。通过培训学习，传、帮、带等方式，提高其管理水平，解决班主任队伍的不均衡问题。
学校把班主任培训作为校本培训的重要内容，建立长效机制。通过集中学习文件和优秀班主任实际工作要点、自主观看视频及预读进修班主任
工作手册、参加专题辅导、交流研讨等活动，不断提高自身素质，帮助班主任转变工作观念，改进工作方法，以适应教育新形势的要求。鼓励班主任反思促提高。学校规定班主任在每次班主任会上要上交阶段工作总结，每学期中期和期末各至少要写出一份有关班主任工作经验的论文。
五、加强能力培养
(一)学习能力
为了使班主任精通所教学科的专业文化知识、适应新时期教育形势的需要、具备创新精神、实践创新能力的培养、掌握教育理论知识，我校给每位班主任下发了《班主任工作漫谈》、《班主任工作手册》以及班主任管理的一系列细则，让他们认真学习，以提高理论水平，感悟学习的重要性，培养其终身学习的能力。
(二)研究能力
研究学生的能力是班主任的基础能力，不研究学生，在实际管理中很难管住学生。班主任工作中要求研究学生要具体而深入，包括学生的学习、纪律、卫生、思想动态、行为习惯、、心理品质、个性差异和家庭教育等各方面。
（三）创新能力
没有创新能力的班主任，很难培养出具有创新能力的学生。学校首先通过班级特色创建活动要提高班主任自身的创新能力，在这次活动中学校不给予提示和要求，让他们去创新，最后由学校检查评估。这样有意识地让班主任在工作中发挥创造性，调动学生的积极性，使班主任的创新能力不断提高。
六、减轻班主任工作压力，提升班级管理效益
班主任工作本来繁杂艰辛，如果学校领导一再施加压力，那么适得其反。学校要树立班主任就是学校的骨干的思想，还要想办法减轻其工作负
担。我校为了做好这方面的工作，就取消了班主任的值周，由其他教师轮流进行，同时在中午检查时值周领导与组员配合班主任督促，在大课间活动时分组由其他科任教师承担分项目管理等。班主任只有心里觉得他的工作被学校重视了，认可了，理解了，那么其管理效益是不可估量的。
七、制定合理考核办法
为了对班主任工作的考核能够达到客观、公正、准确的评价，增加考核评选的透明度。考核方面设立了几个板块：班级成绩评价、竞赛活动奖励加分、值周结果考评、班主任六到位考评、学生教师民主评议等，对每个项目量化打分。方式上既重终结性评价，也注意阶段评价。
在考核中要实行兑现，反之考核就失去了意义。我们的做法是：在绩效工资考核中，适当拉开班主任与非班主任的分配差距，从绩效上体现对班主任工作的肯定；在年度评优选先、年终考核、职称晋升等方面都直接与班主任工作挂钩。
总之，班主任的工作对班级集体建设、学生的成长发展以及“三风”的形成都起着重要的作用。我校的管理水平还有待提升，我们将不断探索，汲取其他各校经验，将该项工作做得更好。
推荐第5篇：如何抓好党员队伍建设
如何抓好党员队伍建设
党员是我们党的细胞,加强对党员的管理是加强党员队伍建设的重要内容,是保证党的工人阶级先锋队性质的根本措施,是搞好党建的基础性工作,是增强党的战斗力的中心环节,也是党的基层组织的重要责任。
“扎实抓好党员队伍建设这一系统工程，坚持不懈地提高党员素质”是党的十七大对党员队伍提出的新要求。党员队伍建设是党的建设的一个重要组成部分,因此,作为基层组织的党支部要抓好党员队伍的建设,应从以下两方面着手:
一、做好党员发展工作,给党的队伍注入新的活力
发展党员工作是党的建设的一项经常性的工作,也是加强党的执政能力建设的一项基础性工作,要认真按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,严格制度,规范程序,严把党员队伍“入口”关。
1.加强入党积极分子队伍建设
加强入党积极分子队伍建设,是做好发展党员工作的基础和关键。因此,党支部应从基础工作做起,一是确定入党积极分子和发展对象。首先要进行民主推荐,由全体党员和群众代表对申请入党人员和入党积极分子进行无记名投票推荐,然后召开支委会研究确定,确保入党积极分子和发展对象有良好的群众基础。二是做好入党积极分子队伍的动态管理,确保入党积极分子队伍的先进性。建立申请入党人员和入党积极分子数据库。申请入党人员和入党积极分子数据每半年进行一次分析,在分析的基础上,对积极分子队伍进行一次调整和充实,及时把新的先进分子吸收到入党积极分子队伍中来,把不能起积极作用的人员调整出去。三是认真抓好入党积极分子的培养考察。入党积极分子的培养考察按照一般入党积极分子、重点入党积极分子、发展对象三个层次进行教育和培养。每季度对积极分子进行一次考察,并将考察情况填入《入党积极分子考察表》。重点入党积极分子由党支部书记对其进行重点培养教育。党支部书记为重点积极分子制定学习培养计划,采取一对一的跟踪培养,并将培养考察情况及时填入《入党积极分子考察表》。发展对象由组织部门与党支部共同对其进行培养教育,以进一步强化组织对其培养的力度。首先, 发展对象及时参加党校举办培训班接受党的知识的系统培训。其次,进行严格考核,采取党的理论知识考试和群众测评两部分。通过采取分级分层的培养教育方法,创新了培训教育形式,丰富了培训教育内容,使入党积极分子能够端正入党动机,正确处理和把握组织上入党和思想上入党的关系,使入党积极分子对党的性质、宗旨、纲领、路线和党章规定的党员标准的认识进一步加深,追求进步的自觉性进一步增强。
2.制定好党员发展计划
早在党的十六大就提出:“党员发展中重点做好工人、农民、知识分子、军人和干部中发展党员的工作,壮大党的队伍最基本的组成部分和骨干力量。注意在生产、工作第一线和高知识群体、青年中发展党员。”这是新形势下改善党员队伍结构
的必然要求。因此,在制定党员发展计划时,首先,在对党员队伍结构和分布状况进行分析的基础上,根据入党积极分子队伍的现状,注重从35岁以下、生产一线、文化程度较高的积极分子中发展党员,确保党员队伍结构合理;其次,严格按照党章规定的标准,严把质量关,做到“成熟一个,发展一个”,严格履行党员发展的手续,把具备党员条件的先进分子吸收到党内来,防止不具备党员条件的人进入党内。
3.严把党员的“入口关”
一是严把预审关,对每一名发展对象的政审和培养考察基础资料逐一进行预审;二是严把考察关,坚持入党前谈话制度,在对发展对象的考察基础资料预审完毕后,组织部门对发展对象进行谈话,了解发展对象的入党动机及对党的基本知识的掌握情况。同时,深入到发展对象所在的单位、部门,广泛征求党员和群众对发展对象的意见;三是严把审查关,在支部党员大会召开前,会同相关部门对发展对象进行全面审查,坚持做到“五个不发展”,即政审材料不全、群众威信不高、党的基本知识掌握不好、没有经过集中培训、不在当年发展计划的不予发展,从而确保发展党员的质量。
二、加强党员的管理,充分发挥共产党员的先锋模范作用
1.抓好党员的学习教育
一是要深入学习党章。党员要结合工作实际认真学习和遵守党章,增强党员意识，切实做到学在深处、干在实处,树立共产主义理想,坚定走中国特色社会主义道路的信念,提高坚持党的基本理论和基本路线的自觉性,模范执行党的各项方针政策,坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的人生观和价值观,认真履行党员的义务和正确行使党员的权利。二是搞好形势任务教育。结合党员群众关心的热点、难点问题,将形势任务教育与思想政治工作结合起来,通过召开座谈会、与党员谈心的方式澄清党员思想上的一些模糊认识。不定期召开形势任务报告会,对改革政策进行宣传解释,引导党员干部保持稳定的心态和奋发向上的精神风貌。
2.积极开展 “创先争优”活动
结合活动的开展,充分发挥党员的先锋模范作用。一是深入扎实地开展党员责任区活动。本着便于开展活动,讲究实效的原则,根据党员的工作区域、工作性质合理划分责任区,采取定性考核和定量考核相结合的办法,把党员自我评价、群众民主测评、支部日常考核相结合,使责任区活动得到很好地开展,让党员在单位文明建设中发挥重要的作用,先进性得到充分体现。二是积极开展党员结对帮扶活动。在党员中选派政治素质好的党员与协解人员结成帮扶对子,建立定期联系制度、人员情况动态管理制度。三是开展创建党员安全示范岗活动。在党员中本着立足岗位作贡献的宗旨,积极开展党员安全示范岗活动,充分发挥示范岗党员的模范带头作用,引导广大党员群众立足本职,拼搏奉献,增强党员队伍的创造力、战斗力,更好地为学校和谐稳定的发展作出贡献。
3.推行党员目标管理
一是推行党员教育管理“五先”工作法,即:上级的方针、政策、指示精神对党员先传达;先进的理念和知识要求党员先学习;重大决策的形成过程让党员先参与;单位的重大部署让党员先知道;重要任务让党员先行动,充分发扬民主,让党员积极谏言献策,使党员的参政意识和责任感明显增强。二是推行党员先进性承诺制,建立保持党员先进性的长效机制。党员要自我制定承诺书,并履诺。党支部按照党员权利与义务相统一的原则,积极为党员创造条件,帮助其解决履诺过程中遇到的矛盾和困难,力促党员承诺目标的实现。三是加强监督考核。设立党员承诺公示栏,下发群众意见反馈卡,定期征集职工群众对党员履诺的意见,每年进行一次民主评议和考核,评议考核结果记入党员个人履诺档案并予通报。对群众评议好,先锋模范作用突出的及时给予表彰,对连续考评结果差的做出必要的组织处理。
按照科学发展观的要求，在实际工作中,党支部要积极探索和强化对党员教育管理的新方法和新途径,坚持继承与创新并举,改进与加强结合,努力增强工作的实效性,确保党员的先进性。
推荐第6篇：市抓好农村党员队伍建设
**市“四个化”举措抓好农村党员队伍建设
平台“多样化”，强化组织建设凝聚力。通过拓展组织设置模式、拓宽发展党员渠道和拓宽服务党员平台等举措，有效增强基层组织凝聚力。
培训“实用化”，增强经济发展新活力。以提高党员的政治素质、文化素质和致富能力作为出发点，坚持效益优先原则，组织开展多种形式的教育培训活动。
管理“科学化”，提升服务党员新水平。针对农村党员多、分布广、流向不稳定等特点，理顺管理体制，完善各项制度，坚持分类管理工作，层层抓落实，做到党员无论走到哪里，都能得到党组织的有效管理。
贡献“经常化”，展现农村党员新魅力。针对全市农村党员中的无职党员约占90%的特点，为充分调动无职党员的积极性，全市积极创新活动载体，开展各类主题实践活动，切实提高农村党员队伍的战斗力。
推荐第7篇：抓好党建工作
和夏瓦提乡中心小学“三维，两反”工
作的落实情况汇报
和夏瓦提乡中心小学党支部
抓好党建工作，推动“三维两反”教育
的开展情况
——伽师县和夏瓦提乡中心小学党支部
伽师县和夏瓦提乡中心小学1957年成立，1997年按国家贫困地区项目工程重新改建的，占地面积21300平方米，现有学生573名，18个班，其中双语班学生415人，占全校学生的 72%。教师51 人，党员10人，入党积极分子 5人，团员22人，少先队员 478人。
一、把学校党建工作作为治校育人的基础性工作来抓
落实党支部领导下的校长负责制，切实加强党支部建设。 落实三项措施，切实加强师生思想政治教育。一是落实党组织职责具体化措施。制定落实了党支部书记上党课、党员包班等制度。二是落实思想政治工作经常化制度。实行支部书记联系教师、党员联系班级制度，对所负责联系的人员进行经常性的思想政治工作。
三是落实“三维两反”教育课堂化措施，在制定教学计划时，就保证每周每个班级至少有1堂思想政治教育课，要求教师提前备课，支部委员随时听课，给学生布置作业。同时，
学校党支部通过漫画，歌曲，舞蹈，黑板报，知识竞赛等形式，丰富“第二课堂”。学校少先队组织开展民族团结、维护祖国统
一、反对民族分裂主义和非法宗教活动、我是中国人，我爱我的祖国为主题的班队会，大队会活动40余次，演出节目20余次，丰富了校园文化生活，增强了学生的爱国情感和对中华民族的认同感。强化广大师生的爱国主义教育和民族团结教育。还经常邀请法制副校长给学生上政治教育课。
二、拓展落实“四清楚四掌握”工作制度 学校建立维护稳定“四清楚四掌握”工作机制，明确学校领导和教师应清楚和掌握的具体内容，班主任和教师在利用家长学校经常组织座谈，了解学生兴趣爱好、性格特点、学习生活、家庭情况、家庭成员社会关系等情况同时，充分利用学校确定的每周五“家访日”本班内的学生进行经常性家访，切实了解掌握学生校外表现，建立“家访”台帐，详细记录家访情况特别是学生校外生活及现实表现，进一步促进了学校领导和教师清楚和掌握学生具体情况，有针对性地因人施教，确保学生不出问题。
推荐第8篇：抓好队伍建设加强员工责任心
抓好队伍建设加强员工责任心
聆听了传媒公司王强总经理的中层管理人员任职教育学习大会的讲话，感触颇深，我们印刷工作的重心是抓紧报纸时效、提高印刷质量和控制印刷成本这三个方面。怎样做，才能使我们的管理工作实现突破，并井然有序的开展工作，值得我们每一位员工和管理者认真思考。
我认为轮印中心应重视员工的教育，通过组织学习公司制度、集团和传媒公司的相关文件、政策，深入开展党的政治思想教育，让每一个制度和政策深入人心，使大家的思想能有一个质的转变和提高，提高收入不是唯一途径，应有针对性的抓部分工作积极分子的培养和部分人员工作不积极的思想认识的转变，增强大家的组织观念，服从公司的决议和车间的管理，要不折不扣的执行。
建议轮印中心在公司的支持下，利用周末，每个月自主安排半天时间开展员工素质教育、人身安全教育、设备安全教育等相关教育主题，学完写心得，学完促提高。其实我们现在的工作缺失的正好是员工的素质教育这一块，大家对报纸印刷的政治意识不够强，工作责任心不到位，正是影响轮印中心管理和公司长远发展的重要环节。
制定一个目标培训计划书，长期的系统的进行员工在技能提高，工作责任心两个方面的重点培训，把这两项作为未来员工教育的主抓工作，并列入年终考核的内容，这样才能提高轮印中心
的工作效率和工作业绩，才能打造一支有战斗力和凝聚力的职工队伍，才能在工作中实现报纸时效和印刷质量上的双赢。
轮印中心 权海龙
推荐第9篇：抓好队伍建设 加强员工责任心
抓好队伍建设 加强员工责任心
聆听了传媒公司王强总经理的中层管理人员任职教育学习大会的讲话，感触颇深，我们印刷工作的重心是抓紧报纸时效、提高印刷质量和控制印刷成本、设备保养这四个方面。怎样做，才能使我们的管理工作实现突破，并井然有序的开展工作，值得我们每一位员工和管理者认真思考。
我认为轮印中心应重视员工的教育，通过组织学习公司制度、集团和传媒公司的相关文件、政策，深入开展党的政治思想教育，让每一个制度和政策深入人心，使大家的思想能有一个质的转变和提高，应有针对性的抓部分工作积极分子的培养和部分人员工作不积极的思想认识的转变，增强大家的组织观念，服从公司的决议和车间的管理，要不折不扣的执行。
提高夜班员工收入，制定有效可行的工资增长机制，建立健全新聘员工签订劳动合同的正常程序，维护员工的合法权益，保障员工在改革中分享到自己应得的那份蛋糕。
建议在公司的支持下，利用周末，每个月自主安排半天时间开展员工素质教育、人身安全教育、设备安全教育等相关教育主题，学完写心得，学完促提高。其实我们现在的工作缺失的正好是员工的素质教育这一块，大家对报纸印刷的政治意识不够强，工作责任心不到位，正是影响轮印中心管理和公司长远发展的重要环节。
制定一个目标培训计划书，长期的系统的进行员工在技能提高，工作责任心两个方面的重点培训，把这两项作为未来员工教育的主抓
工作，并列入年终考核的内容，这样才能提高轮印中心的工作效率和工作业绩，才能打造一支有战斗力和凝聚力的职工队伍，才能在工作中实现报纸时效和印刷质量上的双赢。
推荐第10篇：如何抓好人才队伍建设材料
如何抓好人才队伍建设
采油四厂 李存贵
当今世界科技发展日新月异，人才资源已成为最为重要的战略资源。企业要发展，人才是决定因素。采油四厂多年来坚持以提升三支队伍能力和素质为重点，积极营造有利于人才成长的良好环境，逐步构建科学合理的人才梯队，为文南油田持续有效发展提供了有力的技术支持和人才保障。下面，结合多年来的工作和采油四厂实际，就如何做好人才队伍建设工作谈一下自己的认识和体会，希望各位领导批评指正。
一、人文关怀是引导人才心灵归属的有效方式
人文关怀，其实就是感情留人，不外乎就是要留住人心，使各种人才对工作和单位产生认同感、知遇感和归宿感，形成内在的持久的凝聚力。温馨的学习生活环境、完善的帮扶体系和融洽的人际关系氛围，给人一种心灵归属感，员工才会以企业为家，安心工作。
创造温馨的生活学习环境。人才队伍建设是一个长期性、长效性的系统工程，只有给他们创造温馨的学习生活环境，提供高标准、高品位的生活学习保障，才能使他们安下心来做工作、静下心来搞研究。在四厂发展的进程中，逐步形成了目前“高品位生活元素激发人才创业激情”的生活服务理念。近年来，我们先后投入大量资金对11栋职工宿舍楼进行全面改造，238间职工
—1— 宿舍全部铺设闭路线、网线，安装空调，为职工活动室配置了26台大屏幕液晶电视。为4个职工食堂统一配置餐具、桌椅、彩电、空调等，宿舍管理实现了公寓化、宾馆化，食堂服务实现了自助化、小炒化，公共环境建设实现了绿化、美化和量化，员工时时刻刻感受到家的温馨，工作积极性大大增强。
建立完善的困难帮扶体系。“感情留人”工作看似很难做，其实还是比较容易的，关键看领导是否把员工放在了单位工作的重要位置，是否待人真诚。真诚地为员工排忧解难，员工才会从心里信任和依赖你，就会由衷地拥戴你，有了感情，人们就会与你同甘苦、共患难。我自参加工作就在采油四厂，二十年来，亲眼目睹和经历了历届厂领导对干部职工的真心关爱之情，对困难职工的真诚帮扶之心，致力于把困难帮扶工作作为凝心聚力的民心工程来抓，完善了帮扶体系，不断深化“冬送温暖、夏送清凉、节送关怀、困送帮扶”职工关爱行动，年年为职工群众办好事实事，件件落实到位，干部职工切实体会到家庭的温暖，以人为本理念得到很好的落实。
营建融洽的人际关系氛围。一个人能和同事保持友好关系，身处轻松和谐的气氛中，而不用在一个紧张的环境中整天疲于应付错综复杂的人际关系时，就会增加工作满意感，更愿意留下来。一个单位领导，只有清楚人才队伍现状，了解个体差异和需求，利用各种渠道，及时有效地亲自或组织相关部门开展一对一的思想交流工作，给与关心关爱，付出真挚亲情，才会融洽气氛，促
—2— 进人才成长。多年来，采油四厂坚持“我们采掘的是奇迹”企业精神，将思想交流融入文体活动，打造文体超市，以文化广场和每月一项的主题赛事为载体，引领职工在参与中感受友谊，在友谊中感受激励，在激励中迸发活力，逐步形成了“动起来，你就是最精彩的音符”等22条职工个性理念，加强了交流，增进了感情，融洽了关系。
二、工作环境是保证人才创新创效的良好基础
人才只有在一个良好的工作环境、科学的工作机制中才能充分地发挥他的潜能，为企业创造更多的效益。创造良好工作环境，打造公平公正、人尽其才的工作机制，就要坚持人尽其才、才尽其用的原则，盘活现有人才总量，探索灵活的人才流动办法，优化人才配置，让各类人才都有施展才华的舞台，使人才学有所用，业有所成。在这一方面，需要我们领导干部创新思维，更新观念，建立起一套人尽其才的岗位竞聘机制，才尽其用的项目管理机制，全员创效的献计献策体系，为人才创新创效打下良好基础。
用岗位竞聘机制搭建人才成长绿色通道。有竞争才有压力，有竞争才有动力，有竞争才会有进步。多年以来，中原油田人才流失数量较大，特别是参加工作1-5年的大学生，由于感到工作环境与理想环境有一定的差距，加上单位论资排辈现象，导致他们对工作没有耐心，对未来没有信心，就选择了跳槽。而建立岗位竞聘模式，坚持“公平、平等、竞争、择优”的原则，彻底打破学历、资历界限，努力为人才搭建展示才华的舞台，敢于给低
—3— 职称高岗位，敢于给年轻人压担子，敢于执行能上能下政策，就能形成人才凭能力、凭贡献竞聘上岗、早日成才体现人才价值的良性工作机制。2005以来，采油四厂实行了专业技术人员竞聘模式，每年的淘汰率都保持在10％左右。2006年，竞聘上岗116人，其中高职低聘、同职聘任和低职高聘人数分别是58人、55人和3人，由管理岗位转向技术岗位3人。2007年，竞聘上岗专业技术人员162人，低职高聘8人，高职低聘13人。2008年竞聘上岗193人，其中低职高聘41人，高职低聘38人，有效调动了专业技术人员的积极性。
用项目管理机制拓展人才进步绿色通道。机制的好坏是吸引人才的关键，好的机制，好的管理方法能使人才安心工作，有创新热情。特别是有一定专业知识的技术人员和经营管理人员，尊重他们的知识和水平，给他们提供一个自我成长和发展的空间，就能激发他们的创新意识，为企业发展做贡献。通过几年来实践，我认为，项目化管理是促进人才进步的有效机制。在充分论证的基础上，我厂于2005年率先在油田推行项目组管理模式，重点对跨部门、跨专业的复杂项目，专业性强、技术难度大的项目，条件艰苦的技术操作性项目等三类项目进行了广泛深入的调查，成立井下作业、停产井利用及大修、电力治理及节能降耗、滚动增储、控躺治躺、压裂、工艺措施等7个项目组，2006年又补充成立天然气挖潜、产能建设和6个油藏经营管理项目组。通过加强项目组织领导，严格项目运作管理，为各类人才创造了施展
—4— 才能的平台，创效明显。如滚动项目组三年共部署和实施滚动评价井37口，实施油藏评价井13口，新增探明石油地质储量709万吨，落实石油地质储量286万吨，累计产油6.05万吨，累计产气3002.5万方。2007年捞油项目组成立后，将项目组成员的工资奖金停发，根据捞油量兑现工资奖金，每捞一吨油兑现240元，实施第一年项目组的捞油量由200吨增加到1100吨，2008年可捞油1300吨以上。
用献计献策机制畅通创新创效绿色通道。比尔说过一句话：每一个人都是潜在的人才，只要有合适的环境，他们都能成为现实的人才。献计献策体系作为引导员工为企业管理建言、为企业发展献策的良好平台，较好地体现了“每一项建议都有价值”和“企业发展我成长”的理念，因为无论职工的建议是否被采纳，都说明职工在关心企业发展，在为企业发展出谋划策。企业因采纳职工的建议而提高了管理水平，进而实现完善、发展。同时，企业的发展进步又为职工的成长、成才创造了良好的环境，搭建了施展才华的平台。在这个方面，我厂专门建立了厂长信箱、热线电话等，为职工献计献策搭建了快捷便利的网络平台，鼓励职工每人每月献计献策一条，每一条计策我都亲自签署落实意见，责成厂办每旬督查通报，每月评价和表彰奖励。2007年，全厂献计献策3176条，厂部组织实施368条，奖励30多万元。全员参与、全程督导、全方位落实的献计献策体系，增强了职工队伍的向心力、凝聚力、创造力。
—5—
三、薪酬激励是促进人才潜心工作的关键措施
许多人才离开单位另觅他职、另谋高就，就是为了更多的薪水和福利。对人才来说，薪酬在一定程度上是成功的标志和才能的体现。这种激励方式随着近几年来跳槽现象的日益增多和社会价值观的不断变化，愈来愈能发挥其重要性。油田这几年制订出台了一系列的优惠政策，拉开了各类人才特别是科技人员的奖励档次，实行特岗特薪，易岗易薪，鼓励知识分子创新、拚搏、奉献，为原油上产献计献策，贡献自己的聪明才智。我认为，作为油田企业必须跳出国有企业的老框框，对有突出贡献的专家型人才就是要敢于奖、敢于重奖。采油四厂多年来一直重视人才队伍建设，特别是2005年以来，强化激励措施，用心打造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的企业文化，努力提高三支队伍的物质激励和精神激励，取得了良好的效果。
管理人才绩效考核树立一面旗帜。近几年，采油四厂采取薪酬和岗位有效结合、业绩和待遇相结合的激励方式。首席专家参与厂领导班子分工，享受副职厂领导待遇；科级干部享受本单位员工绩效工资三倍的奖金系数；每季度开展科级干部工作业绩量化评价，年度一次性考核兑现。年度考核结果作为下一年度科级干部的聘任依据，考核倒数后两名分别实行降级、诫勉问责。同时，根据年度业绩，选树模范单位和模范科室，相应单位及科室的党政正职和科室长享受荣誉疗养和奖励。2005年以来，我厂先后有6名科级干部降级任职，对6名科级干部诫勉，在科级干
—6— 部中形成了争先、创优、干事的氛围，发挥了旗帜作用。
技术人员绩效考核留住一批人才。薪酬分配上向科研单位和专业技术人员倾斜，厂级技术专家参与相关单位班子分工，享受厂副总师待遇；其余专业技术人才根据职责和绩效情况设置年度兑现奖。建立动态的绩效评估体系，绩效评估凸显业绩贡献。专业技术人员全年考核管理采用日常考核和聘期考核相结合的方式，综合得分按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行排名和兑现，兑现采用年兑现的形式核发，按照责任和贡献大小，年度兑现奖金标准从50000元到2000元不等。2007年，我厂科研单位主任师和生产单位技术主办年兑现最高分别达12万元和8.5万元。自2005年以来，通过开展技术人员考核激励，人才流失现象得到有效遏制，在岗专业技术人员由114人增加到193人，人才出现回流现象。
岗位工人绩效考核打造一支队伍。通过月度业绩目标考核、油气经营承包考核，有效激励了岗位工人的工作积极性。同时，切实发挥带头人典型作用。2006年以来，我厂分别开展了三届技术工种带头人评选活动，累计评出 55人次的厂级技术工种带头人。根据各工种带头人在技师工作站工作情况和年底考核情况，分四个档次兑现奖励，一档兑现8000元，二档兑现6000元，三档兑现4000元，四档兑现2000元，在带头人的影响下，目前全厂岗位工人自觉钻研技术，形成了勇于创新、勤于实践、岗位成才的良好风尚。
—7—
四、教育培训是提升人才综合素质的基本手段
技术创新是保持企业核心竞争力的关键因素，技术人才是技术创新的主要力量，能否拥有一支稳定而且不断壮大发展的技术人才队伍，以及人才队伍对先进技术掌握程度的高低，对企业的发展有着重要的影响。如何在新形势下创造性地开展职工培训工作，努力培养和造就一批多类型、多层次的高素质专门人才，已成为我们油田企业的当务之急，这也对增强油气生产单位的油藏经营能力和科学发展能力，有着重大的现实意义和长远意义。增强学习能力，提高人才队伍综合素质，关键是人才培养，着力点是教育培训。多年来的工作经历，使我深切体会到，做好人才教育培训工作，需要真正坚持“三种理念”。
坚持人人都能成才理念，营造人才成长企业文化。判断一名职工是不是企业发展所需要的人才，不能只看学历、职称的高低，更要看品德、实际工作能力和贡献大小，只要热爱本职工作，爱岗敬业，有过硬的技术本领，在本行业、本岗位上有能力、有创新、有贡献，我认为就是人才。所以，在实际工作中，我们积极倡导“人人都能成才”理念，实施全员成才计划。一是愿景构塑确定成长目标。2006年，全厂三级单位、班组、员工全部确立了努力方向和奋斗目标。例如，油藏经营管理一区职工何勇同志确立了“走进班组，人为我师；走出班组，我为人师”的愿景目标，通过不懈努力，圆了他成为中国石化集团公司技术能手的夙愿。二是先进文化理念促进自我成长。先后创办了《变革与创新》、
—8— 《今日四厂》等内部刊物，传播现代企业管理和变革创新理念。《学习》、《角度》等旬度期刊，引导职工逐步树立良好的学习习惯和先进的学习理念。建立优秀员工月度选树表彰制度，厂部每月评选表彰15名优秀员工，我和书记为每名优秀员工签署荣誉证书和励志语言，让员工感受到在四厂人人都能成才，人人都有平等的发展机会，有成绩都有奖励的浓厚氛围。
坚持培训即是福利理念，为素质提升工程提供动力。我认为人才是可以持续发展的资源，需要一边开发利用，一边培养保护。一是加大投入夯实培训基础工作。2005年以来，我们根据生产需要，逐年加大培训投入，完善了采油工等技能鉴定点的基础设施，增加了两间培训教室，建立员工培训网，配备管理、技术、操作类的优秀课件，实现员工培训的网络化、规模化和个性化。二是多种教育方式提高培训效果。坚持高技能人才“送出去”培训制度，每年组织技术骨干到胜利、江苏等兄弟油田进行考察学习和业务交流。选派生产骨干到高校、科研院所深造，2005-2006年先后选派26名职工到石油大学石油工程和开发地质系深造；2004年开始，与西安石油大学合作连续开办了3期工商管理和安全工程本科班，123人参加了学习。几年来通过各类石油院校培养了51名硕士研究生、6名博士研究生。同时，坚持“请进来”内部培训制度，定期邀请专家、讲师来我厂授课，并导入内部技术人员自讲、互相交流等多种方式，先后选拔80名优秀兼职教师，承担不同工种和技术等级的内部授课任务。2005年以
—9— 来，共组织参加油田培训2566人次，油田外部培训424人次，厂内培训8855人次，年均全员培训率达到85％。
坚持人才强企理念，加强后备人才培养。一是建立见习生轮岗模式，帮助大学生尽快岗位成才。加强新分大学生的见习管理，结合所学专业、个人特点和兴趣，按照技术岗位的分工不同，科学制订见习期轮岗计划，基层、科研单位技术骨干形成“一对一”的师带徒关系，使每位新分大学生都能对采油厂整体生产经营管理流程有一个基本的了解，对各岗位工作做到心中有数，实习结束都要写一篇实习论文。几年来，我厂通过见习轮岗模式，新分大学生实习期满后都以较高的分数在竞聘中取得理想技术岗位。二是建立立体化学习的平台，助推全员素质提升。创办“网络课堂”、图书漂流、变革创新等网络学习的平台，让员工不论是在办公室还是在家里，只要通过局域网随时都可以进入职工网络大学堂，获取丰富的知识信息。加强计算机培训室、职工图书阅览室、科技图书室等基础设施的完善、建设和管理。扎实开展岗位练兵和技能竞赛活动，调动广大职工学习技术、钻研业务的积极性。三是建立技师工作站，强化技术交流和合作攻关。为充分发挥技师、高技能工人的作用，我厂成立了技师工作站，为非专设机构，下设6个技师工作小组，通过采取名师带徒、拜师学艺、合作攻关、座谈讨论、现场培训、献计献策、创新创效等多种方式，着力解决生产现场中的瓶颈问题，切实提升高技能工人队伍的技能水平和业务素质。
—10—
五、事业发展是增强人才成长信心的有力保障
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。企业的发展，事业的进步对人才是极有诱惑的，可以想象，一个没有发展潜力的企业，一个没有目标实现的职业，是很难留住人才的，所谓“发展留人”就在于此。按照我自己的体会，“发展留人”的前提是企业要有发展前景，能提供各类人才以发挥才能的岗位，让他们在你这个企业里一辈子都有不断挑战的工作做，实现员工的个人发展。其突出表现是企业制定有明确的发展战略目标，并使员工切身感受到他们的工作与实现企业的发展目标是息息相关的。其次，企业要给予人才更宽松的发展空间，在为其提供学习机会、进行“充电”的基础上，还要给予其新的挑战，刻意培养其能力，让其承担更重要、范围更广、责任更多或职位更高的工作，借此发展人才和激励人才。一些著名的跨国公司在明确了整体发展思路后，大都制定了职业发展文件，其中详细规定了各个岗位的员工从进入公司开始的所有可以选择的职务、职位、与之对应的能力和经验以及对应的各种激励措施。
国以才立，政以才治，业以才兴。企业的竞争，归根结底是人才的竞争；企业的优势，归根结底是人才的优势。油田要发展，人才是关键。创造有利于人才成长、发挥作用的机制和环境，加快人才队伍建设，全力提升核心竞争能力，将为油田发展提供强有力的技术支撑。
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第11篇：浅谈从严抓好保卫队伍建设
浅谈从严抓好保卫队伍建设
钟淑明
加强单位内部治安保卫工作，维护正常的工作和生活秩序，预防和减少违法犯罪及治安灾害事故发生，为企业持续稳定发展保驾护航。特别是企业走向市场经济条件下，对于在新时期形势下加强保卫工作和保卫队伍建设具有十分重要的指导意义。
随着改革开放的深入和社会主义市场经济发展，无论是国际国内形势，还是保卫工作所面临的任务。执法环境、范围，主体都发生了很大变化，同时也给保卫工作提出了新的挑战。特别是保卫部门要在全体保卫人员思想上，进一步更新观念，进一步增强政治责任感和使命感，理清工作思路，找准工作的切入点，明确保卫工作和队伍建设的奋斗目标，我认为应从严管理，抓好队伍建设是当务之急。
我矿位于重庆合川区三汇镇地区，企业拥有员工家属4000多人，由于企业地处偏僻山区，矿井工业广场、车间又在农村的包围之中，工农纠纷时有发生。社会治安状况比较复杂，为了适应改革开放和企业改制的需要，为企业的安全生产营造一个安定环境。要带好保卫这支队伍，使其真正成为一支为企业改革改制保驾护航的坚强队伍，必须加强政治、业务学习，在企业走向社会主义市场经济条件下，保卫部门应怎么办？我认为其首要问题是要从严管理，加强队伍建设。
一、强化思想教育，提高队伍思想政治素质
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个
代表”的重要思想，大力发场理论联系实际，认真总结经验教训，不论提高保卫人员的理论素质和业务素质，切实增强队伍的政治敏锐性、政治鉴别力和对敌斗争的能力。新时期的保卫队伍，面临新任务，首先要加强政治业务学习，解决保卫队伍中存在的问题，推动保卫工作的发展。《重庆市单位内部治安保卫工作条例》对保卫工作提出了不少具体要求，就从严管理，提高队伍的政治素质当作一件大事来抓。首先，坚持不懈地抓好保卫人员的政治理论学习，制定政治学习和业务知识学习计划，完善队伍管理机制。对工作和学习突出的先进个人给予表彰，以此来督促、鼓励保卫人员自觉地加强政治业务学习，促进队伍建设。在队伍建设中，要加大依法从严管理的力度，保持清正廉洁，确保保卫队伍在新时期新阶段担负起单位内部治安保卫工作，维护正常的工作和生活秩序，预防和减少违法犯罪及治安灾害事故发生的重要使命。
二、加强队伍管理，落实各项措施
近年来，矿由原来的13个支部增至现在的18个支部，现有员工1600多人，为搞好单位内部治安保卫工作，必须将队伍管理工作当作一件大事来抓。保卫工作是维护单位内部治安保卫工作的执法部门，肩负着预防和制止单位发生的各种违法犯罪行为，调解单位内部治安纠纷，维护单位正常的工作和生活秩序的责任。因此，要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑。对其工作不负责，业务能力差，遇事绕道走的人员要坚决调离工作岗位。再次就是在领导班子建设上狠下功夫。只有好的干部才能带出好的队伍。因此，要注意发现并培养那些年轻、
思想好、事业心强、工作积极、认真负责的同志，并把他们提拔到领导岗位上来。另外，就是认真查处员工反映的问题，敢于动真，接受群众的监督，到连队去听取他们反映的意见，及时发现工作中存在的问题，及时组织力量查落实，只有抓得紧，管得严，才能打造一支政治思想过硬，业务素质信得过的保卫队伍。
三、加强保卫业务知识学习，提高保卫人员业务素质 作为企业内部执法人员必须带头遵守法律法规，必须增强法制观念，绝不允许任何组织和个人谋私凌驾于法律之上和超越法律之外的特权。随着企业改制的深入，经济发展给企业带来的影响，对保卫人员的政治、文化、业务素质的要求越来越高，为了新时期保卫工作的需要，近年来，上级业务部门积极组织保卫人员、生产保卫、消防安全专兼职管理人员进行业务知识培训，通过培训，管理人员的业务素质有了很大提高，统一了思想，提高了认识，转变观念，增强保卫工作重要性的认识，不断提高整体执法水平，保卫队伍正在向现代化管理迈进，企业的保卫工作面临着许多新情况、新问题，为适应新的任务，在加强队伍建设中，实行上岗着装，持证上岗，以根本上改变以前那种工作随意的局面。我坚信企业保卫组织这支队伍，只要在队伍建设上狠下功夫，在工作创新上多想办法，建立一套适合企业保卫组织的工作机制。切实增强忧患意识，迎难而上，临危不乱，牢牢把握工作主动权，在积极调解单位内部治安纠份和查处扰乱生产秩序事件中，处罚得当。配合公安机关破获各类治安案件和刑事案件，使单位内部治安形势得到根本好转，为企业内部安全创造一个良好的治安环境。
第12篇：如何抓好党务干部队伍建设
如何抓好党务干部队伍建设
面临着新的发展环境、形势和任务，党的自身建设也遇到了许多新情况、新问题，提高党的执政能力、做好机关党建工作是我们面临的一个重大理论课题和实践问题。建设一支高素质的机关党务干部队伍，是我们做好机关党建工作、提高党的执政能力的根本保证。
基层的党务干部队伍，是保证党对工作的领导，充分发挥机关的作用，保证监督职责正确履行的重要力量，
经过多年的努力，各级机关在这支队伍建设上取得了很大的成绩，机关党务干部的大局意识、服务意识、责任意识明显增强，“围绕中心，服务大局”抓党建的能力进一步提高。但是，部分党务干部队伍的整体素质与中央关于加强执政能力建设和先进性建设的要求还有很大差距，存在着来源不足、后继乏人，整体素质与当前所面临的形势和任务不相适应的问题。因此，我们必须从战略高度认识加强党务干部队伍建设的重要性和紧迫性，按照十七大精神，切实解决自身存在的突出问题，切实采取有效措施，建设一支高素质的机关党务干部队伍。
1、党务干部要继续加强理论学习。党务干部要对当前党的理论、方针、政策进行系统的学习和掌握，对党提出的科学发展观、构建和谐社会等重大科学理论进行深入研究，理解透彻。
一是要把学习贯彻党章作为理论武装的重要内容。认真学习领会胡锦涛总书记的重要讲话，深刻认识新的历史条件下学习贯彻党章的重大意义，深刻认识学习贯彻党章对于加强机关党的建设、促进各项工作的重大意义，不断增强学习贯彻党章的自觉性和坚定性；
二是要把学习贯彻党章作为先进性建设的重要内容。认真贯彻落实胡锦涛总书记的重要指示，借鉴和发扬先进性教育活动的经验，更好地把学习贯彻党章与巩固和扩大先进性教育成果的工作紧密结合起来，进一步推进机关党的先进性建设；
三是要把学习贯彻党章作为党的组织生活的重要内容。机关党务干部要认真学习和贯彻执行党章规定的基本原则、基本要求，进一步健全、规范和落实党内组织生活制度。切实贯彻落实党章的有关要求，带头参加组织生活，用自身的模范行动促进党内组织生活制度的落实。要加强对学习贯彻党章情况的检查，严肃查处和坚决纠正违反党章的行为，特别要加强对党员遵守和执行党的政治纪律情况的检查，促进党章和有关规章制度的落实。
2、党务干部要不断提高能力素质。要把机关党务干部培养成一支综合素质优秀的复合型人才队伍，才能保证党务工作跟上社会形势变化，避免工作流于形式、被动应付，使基层党组织时刻保持创造力、凝聚力和战斗力。
一是要采取举办政治理论学习班、研讨会、座谈会等形式定期组织党务干部学习政治理论，培养哲学头脑，提高理论素质，同时有计划地组织党务干部到先进地区、优秀基层党组织考察学习，开阔视野，增长知识。
二是要联系实际抓好社会主义荣辱观学习。要紧密联系自身的思想实际和工作实际，学习社会主义荣辱观，要把学习与检察工作结合起来，与保持共产党员先进性教育活动结合起来，与机关作风建设结合起来，使学习贴近思想实际和工作实际，抓准抓实。三是要以身作则，充分发挥机关党务干部的表率作用，同时在本单位、本部门大力倡导良好的风气，对一些不良现象，要采取措施，切实纠正。
第13篇：怎样抓好村支部书记队伍建设
我们长山镇是吉林省经济十强镇，各项经济指标在全省均名列前矛，其中一个重要的原因就是他们有一个较强的村党支部书记队伍。为什么他们的村党支部书记队伍这么强？带着这个问题我走访了长山镇党委组织委员周荣光同志。在交谈中他说，镇党委始终把加强村党支部书记队伍建设作为农村基层组织建设的重中之重常抓不懈，着力在“选、肓、管、备”四个环节上强化措施。现已初步建立起一支素质较高、能力较强、相对稳定的村党支部书记队伍。为加快经济强镇的建设步伐和各项事业的发展提供了有力的组织保证。<?xml:namespaceprefix=ons=\"urn:schemas-microsoft-com:office:office\"/>
一、选准
在选用上，重标准，把好关。俗话说：“群众富不富，关键看支部；支部强不强关键看班长。”几年来该镇党委始终在选用村党支部书记上投放较大的精力，注重把德才兼备、年龄较轻的人选重用，摆脱了以前“论资排辈”只在村班子中几个人身上打转转，画圈圈传思想观念的束缚，做到了用人目标公开、用人标准公开、用人范围公开。实行了个人自荐、群众推荐和党委考核的办法。如东库里村和卡伦店分别选用了致富“女能人”当村党支部书记，选用后这两个薄弱村的面貌都有了根本改变。除此之外，他们还注意在退伍兵党员中发现人才。如新立村，地处查干湖边缘，吉林油田本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园新立采油厂座落在辖区之内，地理位置得天独厚，区位优势明显，自然资源开发潜力很大，但由于没有一个好的当家人，造成村屯多年面貌依旧。1994年镇党委及时撤换了已经任职数年的原党支部书记。把年龄较轻、事业心强、懂经营、会管理的退伍兵党员吉春贵同志提拔到村党支部书记岗位上来。五年来，新立村的集体经济发生了明显变化。集体固定资产由48万元增加到150万元，集体经济总收入达390万元，仅98年就达59万元，预计99年全村上喷灌50公顷，程控电话和有线电视将全部开通。
二、肓好
在培养上，重教育，换思想。全镇六个村党支部书记大多数实际文化程度只相当于初中文化。这就很难在激烈多变的市场经济条件下，担负起带领农民致富奔小康的重任。为此该镇党委决定做好以下三项工作：
（一）、建立村党支部书记档案，镇党委每年对各村党支部书记的“德、能、勤、绩”至少考察一次，广泛听取党内外群众意见，写出考察材料，装入个人档案。作为衡量村党支部书记政绩的主要依据之一。
（二）、定期对村党支部书记进行系统培训。在培训内容上进行奉献意识教育，增强富村裕民教育的责任感和紧迫感。树立法治观念，依法治村。增强为群众发展生产，提供深层次社会化服务的主动性和创造性。进行现代经济管理知识培训。使之树立市场、竞争、公平、效率、开放、法律等到一系列适应社会主义市场经
济发展的新观念。
（三）、在培训渠道和方法上镇党委制定了村支部书记五年培训规划，本着实用、实际、实效的原则，除利用镇党校集中培训办班外，还开辟了函授，选送上学等培训新形势。另外在理论学习的基础上，采取了理论与实践相结合的方法，组织村书记到外地参观学习，提高他们掌握运用发展市场经济的技能和本领，从而解决了想干不会干，想富不会富的问题，增强了培训教职工育的针对性和实效性。
三、管严
管理中，注重效果。他们对村支部书记管理引入竞争机制，约束机制，实行动态管理，提高规范化程度以形成“能者上，庸者下”的良性循环。一是、实际政绩考核制，建立村书记岗位责任制。镇党委组织委员负责跟踪写实，党委年终要进行考核兑现，将结果归入个人档案，作为今后聘用干部，评优评奖，确定干部待遇及退岗补助金多少的依据，从而增强了村支部书记“不进则退”的危机感，强公竞争意识。二是、实行住期审计制。对村党支部书记实行目标管理,由镇经管站对村办个业的经营管理情况，农村财务的管理情况，每月进行一次审计核准并公布于众，接受群众监督，有交保证村党支部书记廉洁从政，减少工作失误。三是、实行民主讲评制，每年度要组织党员、村民委员会，村民理事会、群众代表等，对村党支部书记的工作进行一次讲评。村支部书记直接向群众做述职报告，然后让群众评人评事，把握群众对其接受程度，信任程度期望程度，从而全面了解村支部书记的德、能、勤绩及在群众中的威信。
四、后备
在后备上，重长远，严要求。从村支部书记队伍长远建设的需要出发，他们注重后备队伍建成设，努力反那些有文化、年纪轻、作风硬、热爱基层工作、有群众服务热情的优秀分子选到后备队伍中。在培养上给他们交任务、压担子、村里有重大决策本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园，都找他们商量，主动征求意见，对比较优秀的人选，让他们在村里任会计、治保主任等职务，步培养和锻炼他们的能力，目前每个村都确定了1至2个村支部书记后备人选，全镇共有村支部忆记后备人选取10人。同时党委坚持“备用结合”的原则做到重点人选重点培养，优秀人选优先使用，东库里村党支部书记牟永范，由于德、才素质比较好，群众威信高，去年从一个妇女主任的岗位上提拔为村党支部书记，已经很低快打开了工作局面。村党支部书记队伍质量是不是过硬，关键看镇党委，长山镇村支部书记队伍如此过硬，功在有镇党委的英明领导和非凡决策，相信长山镇村党支部书记队伍会越来越精良。
第14篇：(二)持续深入抓好整改落实
（二）持续深入抓好整改落实
1.深入推进“7+4+3+1”等专项整治。认真抓好各项专项整治任务的落实，持续整治文山会海、检查批评比泛滥，公款送礼、公款吃喝，超标超配公车、超标办公用房等7个方面的问题，进一步解决好群众办事难、落实惠明政策缩水走样等4个方面的问题，继续整治“八个照一照”中查摆出的危机收受红包和购物卡、违规干预工程承包、违规占有多处房产3个方面的问题，持之以恒解决整治惰政这一突出问题。对于培训中心的腐败浪费、“裸官”党政领导干部在企业兼职、领导干部参加天价培训、“会所中的歪风”、党员干部参赌涉毒、干部“走读”、“吃空饷”等问题，有关牵头单位和责任单位要明确责任,深化专项整治工作。对于突发事件处置指挥部力、“黄赌毒”现象打击处置部力等11个方面问题，要进一步把责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位。各牵头单位要成立专门工作班子，细化分解具体任务，加强协调和调度；各责任单位要求按照职责分工，主动配合、抓好落实。专项整治工作纳入落实中央八项规定、省委十项规定和州委八项规定督促检查内容。各单位要结合实际，确定深化专项整治重点项目，“共性病”：“个性病”一起治，不达目的不罢休。(牵头单位：县纪委、县委组织部；责任单位：县委办公室、县政府办公室、县委宣传部、县委政法部、县直工委、县发改局、县财政局、县住建部、县统计局等有关县直单位，各乡镇） 2.持续推进“六风一卡”整治。对群众反映强烈的基层“走读风、赌博风、衙门风、慵懒风、滥办酒席风、优亲厚友风”和通过网络、款第等方式收送电子礼品卡、网购卡等问题，要始终保持高度警惕，盯紧不放、及时整改。对于巧立名目发福利等“隐行”“变种”问题，要主动纳入整改范围。各单位还要结合实际，针对 出现的作风问题，及时主动确定重点整治项目，进一步细化整治措施，逐项逐条抓好落实，防止“四风”问题“反弹”“回潮”，让群众看到实实在在的变化。（牵头单位：县纪委；责任单位：县直工委）
3.继续深化治惰促勤工作。针对在其位不某其政、慵懒慢浮混日子、因循守旧不创新、施政手段简单化、船到码头车到站等惰政、躲政问题，继续深入开展“向惰政宣战、向惰政问责”主题实践活动，切实把勤政为民作为干部评价考核的重要内容，肯定表彰 锐已经取得干部，支持和鼓励一心为公、兢兢业业、责任倒查、定期通报等方式加强对惰政行为的监督检查，对存在惰政干部无处藏身。利用广播、电视、报纸、网络等方式宣传勤政典型、曝光惰政典型，积极营造勤政为民、干事创业的良好氛围。全面推进干部召回制度，对不想干、不会干、完不成年度目标任务、闹不团结、违规违纪“五类干部”进行召回。探索推广“晒比述评”、“双星创建”等治惰促请的有效机制，教育引导党员干部做焦裕禄、文朝荣式的勤政为民好党员、好干部。（牵头单位：县纪委、县委组织部；责任单位：县委宣传部、县人社局，县直工委）
4.进一步深化机关“效能革命”。继续从深化整治中梗阻、不作为、乱作为入手，坚持不懈解决好机关“慵懒慢浮贪”“吃拿卡要报”“冷硬横推拖”等问题，切实做到去庸求进、去懒求勤、去慢求快、去浮求实、去贪求廉。坚持在机关全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制和失职追究制等制度，切实规范机关干部履职行为。进一步建立完善各级政务服务中心、公告资源交易中心、电子政务服务网络平台，推进简政放权，大力提高行政效能；加强对公共资源交易的监管，确保阳光运作，公平公正公开。（牵头单位：县纪委、县直工委；责任单位：各乡镇）
第15篇：抓好企业党建工作
抓好企业党建工作，推动企业改革发展
——金环水泥有限责任公司党支部
随州市金环水泥有限责任公司现有职工158余人，党支部现有党员23人，其中生产一线党员占14.6%。近年来，随着企业生产规模不断扩大，效益逐渐提高，企业党支部一班人清醒地认识到：充分发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，团结和带领广大职工，为不断推进企业改革和发展，实现公司“十五”期末产销双过亿的预定目标，起着至关重要的作用。在上级党组织的关心支持下，我们公司党支部始终以经济建设为中心，坚持以党建工作促发展。2011年，企业实现产值xx万元，利税xx万元，实入库税金xx万元。企业被市、区授予“全市基层先进党支部”、“乡镇企业党组织十面红旗”、“全市工业效益十佳企业”和“全区十大纳税企业”等称号，在这些荣誉的背后，有企业党支部一班人和经营者的辛勤汗水，有全体员工奋勇拼搏的足迹。概括起来，我们主要抓了下面几项工作：
一、抓好党的组织建设，实施“战斗堡垒工程”。
随着市场经济的发展，企业把主要精力投入到生产经营和市场竞争中去，一度忽视了党组织建设，党员的先锋模范作用发挥的少了。如何使企业的党建工作走出盲区，真正在员工中树立良好形象，切实起到促进企业发展的作用？成为全力公司支部一班人考虑最多最关注的问题。为此，加强党的组织建设，实施“战斗堡垒工程”摆上了支部的议事日程。党支部书记聂孝全在党员、干部生活工作会上明确提出了“抓硬件、练内功、树形象”的党建措施。一是坚持精干、高效、
廉洁的原则，健全党组织的工作机构。做到机构如何改革但党组织机构不能改；党员不论怎样调动工作，都要受到党的教育和约束，使党支部能真正在全体职工中起到战斗堡垒作用。党支部书记聂孝全既是党支部书记，以是企业总经理，既要抓生产经营，又要抓党建工作，工作再忙，但党的政治工作不松懈，党员一月一次民主生活会，党员学习会都要按时组织主持召开；公司的技改、开发项目，他总是身先士卒，冲锋在前，起到了“领头雁”的作用。二是围绕生产经营抓党建，制订党员成绩考核目标。经“三个代表”理论作镜子，对党员干部依照“四化”标准压担子，做出成绩给“帽子”。注重在生产经营实践中培养和选拔干部，在职工中注意发现积极份子。公司党支部狠抓了选人、考核和示范三方面的工作。在选人上，采用“伯乐相马、重点培养”和“赛场选马，公开竞职”相结合的方式，不拘一格把年纪轻、学历高、工作能力强的同志推上支部领导班子的岗位。公司围绕选人关出台了“关于推行‘一票两岗制’的管理办法”，对党员、干部实行“工作质量一票否决”、“工作胜任留岗、工作不胜任下岗”的管理办法，有效地改变了“干部能上不能下、职工能进不能出、干好干坏一个样、干多干少一个样”的管理现状，给党员、干部压了担子，增强了危机感。为了企业持续健康发展和保持管理人材的合理储备，发现和培养后备人才，公司又发出了“关于公开选拔后备干部的通知”，经过严格选拔程序，在车间主任以上管理层次中公开选拔储备了10名优秀的管理人才。已提拔了二名党员为支部领导班子成员，发展了2名骨干为预备党员；在职工队伍中选拔了5名工作出色、
有一定威信的一线职工作为车间干部培养对象；确定了6名生产标兵作为党员发展对象。三是“从严治党”，健全监督机制。党支部围绕党建工作制订了一系列规章制度，并加大了对党员干部的考核力度，增强党员的责任感。支部做到每半年对支部班子成员和党员进行一次民主评议，对个别作风不实，工作被动，群众意见大的党员给予职务调整和纪律处分，使党员人人肩上有压力，工作起来有动力，激励他们发挥先锋模范作用。全体党员根据自己的工作特点和岗位职责，在各工种岗位设立20个“党员示范岗”，自觉接受职工监督，以展示党员风彩。工作中党员身先士卒，危难险重活抢在前，深受职工好评。如优秀共产党员安全设备部长[中国*文学*家
园]同志，在我公司新上技改项目建设中，从基建动工到生产线正式投产，历时一年二个月400多个日日夜夜里，“老罗”整天整夜泡在工程里，没请过一天假，没睡过一个囫囵觉。大年三十，罗诗连同志只和家人吃过年饭，顾不上其他就又扎到工地上去，数百台机器设备、几万个设备零件、数百吨钢材，在技术力量不足、工具、资料缺乏情况下，硬是在“老罗”和他的几个“兄弟”师傅们日夜攻关下，变成了一座现代化的生产线，比预定计划提前三个月顺利投产。共产党员、技术部长[中国*文学*家
园]接到公司下达的开发xx商务车制动器新项目后，向公司领导立下军令状：保证在10天内拿下样品送到用户手中。他深入车间、班组，编制工艺模具图纸，现场解决问题，结果
不到8天就拿下样品，仅此一项，为公司抢抓市场赢得机遇。还有善于发明创造的共产党员在平凡的岗位上默默奉献的老党员等等。
二、发挥群团组织作用，创建“生命线工程”。
市场经济条件下的思想政治工作是企业赖以生存的“生命线”和灵魂。如何抓好新时期的思想政治工作，带动广大职工推进企业改革发展，光靠党支部不行，还要积极发挥群团组织的作用，双管齐下。公司党支部为此制订了一系列过硬措施：一是完善各职能部门评议党支部，党支部评议各职能部门的双向考核机制，切实做到了互相监督和提高。二是对工会、妇联、团组织也分配了具体任务，即要“完成一个新项目、开展一次好活动、帮好一个差职工”的活动，每年度对群团组织分配的任务进行实际考核，对完成任务好的进行表彰和奖励。三是积极鼓励广大职工参政议政，当好企业的参谋。企业每一个重大决策都要通过股东代表大会、职工代表大会等形式向职工公布，发布征询意见表，避免了一些企业决策失误。公司党支部还制订了“关于实行公司经理接待日制的通知”，定为每月1号下午为公司经理接待日，不管工作多忙，总经理或副总经理都要准时接待职工来访，倾听职工呼声，了解职工困难，听取职工建议。广大职工心往一处想，力往一处使，企业呈现一片生机。工会、妇联、团支部工作上互相联手，在生产岗位上既做好职工的思想工作，技术上又开展了“技术标兵大比武”活动，涌现出一批批“技术能手”、“岗位标兵”、和“先进班组”。使群团组织围绕党的中心工作发挥了各自的职能作用。
三、扎根群众基础，筑牢“民心工程”。
公司党支部在认真开展学习江泽民总书记“三个代表”理论活动中，每个党员、干部根据自身工作特点，就如何实现江总书记的“代表中国先进社会生产力的发展要求、代表中国先进文化的前进方向、代表中国最广大人民的根本利益”展开了大讨论。许多同志现身说法，总结历史、回顾现在、展望未来，对党充满信心。联系“参加工作为什么？在自己岗位上做什么？将来身后留什么？”，如何实践“三个代表”，支部书记总经理提出了自己意见和方案：把为职工办实事解决“四大工程”作为提高企业效益和决定企业发展的一项重要举措来抓。一是安居 工程。投资80万元兴建一栋20套五层双职工住宅楼，解决了双职工居住问题。二是饮水工程。投资20万元购买一套蒸汽锅炉，改造二处取水和供水设施，确保了职工饮上干净卫生开水。三是绿化工程。斥资30多万元进行路面硬化和植树栽花，美化了工作和生活环境。四是改善工作环境工程。投资1500万元新上一条铸造生产线，大大降低了职工的劳动强度，提高了工作效益。更换改造了10余台清理设备，减少粉尘污染和患职业病的条件，为广大职工创造了一个良好的工作环境。公司拟在近期进一步加大这方面的投资力度，进行环保工程建设和安居工程建设。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。全力公司党支部通过实施“三大工程”，有力地促进了企业的健康发展。在下步的工作里，党支部将继续巩固完善“三大工程”，力争各项工作更上一层楼。
第16篇：突出抓好党建工作
6.突出抓好党建工作
2014年，我们紧紧围绕党的群众路线教育活动为核心，加强领导班子和党员干部的理论学习，提高思想，深化认识，全面推进厉行节约反对四风专项教育活动，广泛开展批评与自我批评，打造一支思想过硬，作风严谨，态度务实的党员队伍。同时在全区掀起“四比四看”主题学习活动，比学习，深化科学发展理念；比创新，打造发展新模式；比作风，强化工作严谨务实；比业绩，提高工作效率。继续加大基层党组织的建设力度，以组建非公有制企业基层党组织为工作重点，依托基层党组织深入实施“先锋工程”突出党员的模范带头作用，扎实推进“强素质、求创新、讲和谐。做表率”主题实践教育活动。培养先进典型，推广成功经验，加快企业转型升级，提高开发区发展速度。
第17篇：如何抓好党建工作
如何抓好党建工作
抓党建必须切实提高党建工作的科学化水平。什么是\"党建设科学化\"？具体说，就是以科学理论为指导，以科学制度作保障，以科学程序去操作，以科学方法来推进，使各项工作向符合规律和科学的方向发展，充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。对于**来说，提高党建科学化水平主要有以下几个涵义：
一是服务中心化。由就党建抓党建，转向党建工作服务中心、融入大局。这个大局就是全市经济社会发展，就是全市人民福祉，就是**这座城市长久生命力、竞争力和幸福力。党建重点要向中心转移，党建力量要向中心投放，党建效果要在中心上显现和评价。
二是推进系统化。党的建设内容庞杂，有思想建设、组织建设、作风建设等诸多方面，量大、多环节、多任务，很容易陷入零打碎敲、头疼医头脚疼医脚的境地。因此，统筹考虑、综合推进、整合实施很重要。很多地方，整合发展与党建资源，使二者高位对接，集体打造党建功能区的做法很值得我们学习。
三是提升机制化。任何一项建设都要有机制作保障，否则党的建设很容易形成一股风，然后是\"雨过地皮干\"，形成了运动式，失去了党建的意义。因此，对于重点党建工作要形成固化机制，对薄弱环节打造强化机制，对于空白地带建设长效机制，靠机制管人、管事、管党建。
四是载体创新化。党建必须寻找载体，否则就成了空对空，一旦空对空，思想建设就会入耳不入心，组织建设就会陷入形式主义，作风建设就会假大空。外地的\"党建+企业+人才+产业\"四位一体发展模式、\"三进三同五为民\"活动、\"五晒\"（晒过程、晒承诺、晒实绩、晒权力、晒口碑）打造阳光党务、\"枢纽型\"党建活动阵地，等等，这些载体，我们呢都可以学习。同时设立党建创新资金，对于**实践中涌现出先进案例、先进典型给予表彰奖励，激发创新的活力。
作为工农区，我们推进和加强党建工作科学化水平的工作思路概括起来8个字：创新、服务、引领、带动
创新：在继承和坚持过去行之有效的好传统、好方法的同时，在实践中不断探索新方式、新途径、新办法，使党建工作更好地适应加快发展的要求。做到活动载体创新、工作思路创新、工作方法创新，形成齐抓共管高效工作机制。
服务：坚定不移地把党建工作定位在服务经济社会的角色上，走出就党建抓党建的思维定势，做到党建与各项工作的有效融合，为加快工农区的好发展、快发展、大发展建设提供强有力的保障。
引领：要牢牢把握思想引领的主动权，引领广大群众对中国特色社会主义核心价值体系的高度认同；引领全市上下对**发展战略形成广泛共识；引领社会组织和广大市民对创造未来美好生活担负起共同责任。
带动：通过引领有效地激发广大党员干部和群众的争先创优意识，增加外在压力和动力，营造了一种你追我赶的良好氛围，切实发挥了各项工作\"走前头\"作用。
第18篇：抓好党建 民政为民
抓好党建 民政为民
沈阳市民政局党委书记张 哲
民政部门担负着公共服务和社会管理的重要职能，在促进经济社会发展，建设和谐沈阳的伟大进程中，地位重要、作用突出、责任重大。党建工作是夯实执政之基的重大工程，如何围绕民政工作中心抓好党建工作，对于民政部门切实践行民政为民的工作宗旨具有重要的现实意义和深远的历史意义。
一、抓好党建工作，要以作风建设为核心，牢固树立民政为民理念
民政工作是治国安邦的一项重要工作，历来受到党和政府的高度重视。温家宝总理指出，民政工作要关心人民，反映人意，改善民生；民政工作要联系群众，做群众的知心人；民政工作要为群众办实事，解难题。其核心思想是民政为民。这也是我们党建工作的立足点和出发点。而践行这一宗旨，党风、政风和工作作风至关重要。为此，民政部门的党建工作必须紧紧抓住作风建设的这个核心，牢固树立民政为民的工作理念。
一是民政部门的职能，要求党建工作必须教育党员干部坚定政治信念，牢记民政为民宗旨。民政部门担负着社会救助、社会福利、基层民主政治建设、专项社会事务管理以及服务军队和国防建设的重要职能。每一项工作都与人民群众最关心、最直接的利益息息相关。思想是行动的指南，树立全心全意为人民服务的崇高政治信念是党风建
设的关键。民政工作与人民群众紧密联系的直接性，要求民政党建工作必须教育广大党员干部一定要有宏大的目标，崇高的眼界、宽广的胸怀，政治上的坚定性不能动摇。近几年来，市民政局党委广泛深入开展了“实践三个代表，争创一流民政”活动，整顿窗口作风、整顿党风以及坚定理想信念教育等系列活动，取得了突出成效，党员和广大干部职工民政为民的宗旨意识进一步增强。通过这些教育活动，广大党员和干部职工深刻认识到，不能只认为民政工作是一个职业、一个饭碗，而应当在树立良好职业道德的前提下，逐步使自己从谋生、实现个人价值，进入为民谋福祉这样一个具有崇高政治理想和政治目标的思想境界，这也正是民政为民的核心要义。
二是民政工作的政治性，要求党建工作必须围绕创建和谐社会的伟大目标，牢固树立社会主义的核心价值观。党和政府的爱民之情、为民之意，利民之举，准确的讲很多方面都是通过民政部门来实现。仅从民政社会救助职能来看，其政治意义在于让广大人民群众充分享受经济社会发展的成果，促进全社会的和谐与进步。党建工作就是要紧紧围绕这个政治性，充分发挥党的教育管理职能，通过思想上的理论武装教育广大党员干部牢固树立社会主义的核心价值观，正确对待利益观和政绩观。这是引导和推动民政事业健康发展的内在要求，更是增强党的阶级基础和扩大党的群众基础的迫切需要。
三是民政工作的特殊性，要求党建工作必须围绕转变工作作风，做到求真务实。从民政工作职能来看，民政工作的特殊性体现在三个“最”上，即民政部门面对的是社会最基层、最困难、最特殊的群体。
他们的基本生活权益能否得到保护，他们的利益诉求能否得到落实，他们的困难能否得到及时解决，直接取决于我们民政干部的工作作风。这就要求民政党建工作必须以加强作风建设为核心，切实转变党员干部的工作作风。市民政局党委坚持倡导“工作业绩在一线创造，干部作风在一线锤炼，单位形象在一线提升”，通过广泛深入开展争创一流业绩活动和调查研究活动，在城乡低保、城乡医疗救助、慈善救助、社区建设等方面进一步完善和出台了很多惠民政策和措施。与此同时，党员干部的思想作风和工作作风也得到了锤炼，变浮在上面为跑在下面，变依靠传统做法为科学决策，以实际行动为老百姓办实事、做好事、解难事。
二、抓好党建工作，要以促进工作为目标，全面履行民政为民宗旨
党建工作要做到围绕中心、服务大局，必须以促进工作为目标，完成党和政府赋予民政部门的光荣使命。这就要求党建工作要围绕工作目标，通过完善组织设置、强化领导班子、优化党员队伍、健全活动阵地、开展主题活动、树立各类典型等方式，培养党员干部的敬业精神、创新意识，提升党员队伍的总体素质和工作水平，为民政事业的发展提供强有力的组织保证。
一是要从实现民政工作目标任务出发，增强党员干部的敬业精神。随着民政业务的不断拓展，民政工作点多、面广、线长，任务繁重的特点愈发突出，特别是具体、琐碎的业务常常使一些同志感到民政工作即枯燥乏味，又没有实权，更没有实惠。在这种情况下很容易
产生功利思想和行政不作为。市民政局党委结合这些情况，通过组织学习爱民模范周国知先进事迹以及原刚、任鸿等身边人物的典型事迹，使同志们认识到只有树立起较强的责任感和敬业精神，才能真心实意为老百姓谋利益，才能在事业上有发展，才能对得起党员干部的光荣称号。在典型的带动和示范下，市民政局的广大干部职工努力拚搏、团结奋进，民政事业得到了长足发展。市民政局不但保证了各项民政指标的圆满完成，还出色地完成了市政府每年赋予民政部门为民办实事的任务。
二是要从实现民政工作跨越式发展的目标出发，培养党员干部的创新意识。随着经济社会的发展，民政部门在进一步完善社会救助体系、加强基层民主和政治建设、发挥民间组织突出作用等方面面临着很多困惑和难题，成为民政事业跨越式发展的瓶颈。解决这些问题的关键在于创新思维和创新招法。为此，党建工作必须与时俱进，创造性地开展工作。市民政局党委紧紧结合民政工作发展实际，通过解放思想学习讨论活动、参观学习主题实践活动以及组织创新理论学习培训班等形式，深刻剖析和认真研究民政工作在管理体制、运行机制以及社会服务等方面存在的不适应经济社会发展的突出问题。认真汲取国内外发达国家和上海、北京等地区民政工作的创新经验，力求通过创新促进民政工作的跨越式发展。
三是要从完成党和政府赋予民政部门历史使命出发，提升党员干部的执政能力。党建工作的一项重要目的就是要增强党组织和广大党员的先进性，增强凝聚力和战斗力，更好地履行民政工作职能。这些
先进性和战斗力体现在工作中就是贯彻党的方针政策的能力。因此，党建工作首先要用党的创新理论和党的方针政策武装党员和广大干部职工的思想，增强他们履行民政职能的广度、深度和力度。其次通过优化结构、加强民主集中制和廉政勤政教育以及强化职能等措施切实加强各级党政领导班子和干部队伍建设，提高党政组织的决策能力、应变能力、创新能力和驾御能力，更好地统领民政事业发展全局。第三，通过深入开展讨论活动和各种卓有成效的活动，把广大群众动员和组织起来，把各个方面的智慧和力量凝聚起来,最大限度地调动和发挥广大群众的积极性、主动性和创造性,增强完成民政部门历史使命的自觉性和坚定性。
三、抓好党建工作，要以制度建设为保障，坚决贯彻民政为民政策
作为党和政府的重要职能部门，党的“立党为公，执政为民”的执政理念，要求民政部门要忠实践行民政为民的工作宗旨，坚定不移地贯彻各项民政政策。为此，党建工作必须建立健全党组织的管理制度和运行机制，增强党组织和广大党员干部贯彻落实各项民政政策的自觉性和积极性。
一是创建学习型组织，提高党政组织的战斗力。在影响发展的各种要素中，人的知识和素质是最为关键的因素，要把知识应用和智力提高作为增强核心竞争能力的关键。党的十六大把“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”作为全面建设小康社会的奋斗目标之一。在创建学习型机关活动中，市民政局党委始终把学习能力的提高放在党员干部综合素质培养的第一位，确立“工作学习化、学习工作化”的理念，使学习和工作相互渗透。同时，进一步健全学习机制、丰富学习内容，创新学习形式；结合业务实际开展学习，并把协调组织学习情况纳入党组织和领导干部的考核内容。通过这些措施，大力培养“学习型”、“专家型”、“务实型”的干部，造就一支知识化、专业化，朝气蓬勃、奋发有为的民政工作队伍。
二是完善党建工作考核制度，提高党政组织的执行力。要健全民政系统党建工作责任制和各项规章制度，形成主要领导负总责、分管领导具体抓、层层有责任、一级抓一级的工作机制和完善的制度体系。全面推行党建工作目标管理，把党建工作作为考核领导班子和领导干部的重要内容之一。量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，加大奖惩力度，真正把党建工作的目标、任务和责任落到实处。增强制度的严肃性和执行力度，使之成为党建工作的“小宪法”，使各级党的组织能够以此为依据，建立和完善各项内部规章制度，形成上下衔接的工作制度体系，从而提高各级党政组织的执行力。
三是建立完善的选人用人公平机制，提高党政组织的向心力和凝聚力。要不断研究党的组织工作的新思路和新举措，在干部队伍的建设上，努力营造公开、公正、公平的竞争平台，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。同时，要探索建立利益协调机制和诉求表达机制，使大家的意见能够充分表达，合理请诉求能够充分实现，全方位地体现事业留人、感情留人、待遇留人的和谐环境，充分调动干部职工的积极性，提高党政组织的向心力和凝聚力。
多年的民政党建工作实践使我们深刻体会到，党建工作只有围绕中心，服务大局，创造性的开展工作，才能调动广大党员干部职工的积极性和创新性，才能促进民政各项事业的健康发展，才能确保民政为民政策深入人心，惠及民众，推动全社会的和谐与进
（此文章刊登在《沈阳党建》2007年第六期）
第19篇：抓好党建,做好精神文明建设
抓好党建、做好精神文明建设
（摘要）本文着重阐述党的建设与精神文明建设之间的关系，通过做好党建来促进精神文明的建设，把精神文明建设工作摆在重要的位置，笔者从党的领导、党的表率、党风建设，加大领导力度等方面进行讨论，促进社会主义精神文明建设的发展。
（关键词）党的领导；以身作则；党风建设；领导力度；文明进步；社会发展 引言
我们党在十四届六中全会“决议”中，提出加强社会主义物质文明建设、精神文明建设及改善党的领导。建设精神文明的关键在党，党的建设需要搞好精神文明就建设，把社会主义精神文明建设好，就必须搞好党的建设，充分发挥党的领导核心作用、基层战斗堡垒作用、先锋模范作用，使党成为社会主义精神文明建设的重要推动力，抓好党的建设，做好精神文明建设，把党建与精神文明建设结合起来，全面贯彻党的十七大的方针路线。 1 坚持党的领导，保障精神文明建设
首先，党组织必须贯彻中央的指示精神，实现物质文明与精神文明两手抓、两手硬的方针。物质文明建设是精神文明建设的基础，有了好的物质基础，才能做好精神文明建设，进而促进物质文明的更好建设。建立和完善党的领导考核制度，两个文明建设是其重要的考核指标，一方面物质生产力发展和对社会的贡献，另一方面考核精神文明建设的实际效果，进而提高了人们的道德素质、丰富了人民群众的社会生活，促进教育、科学、文化、社会的发展。
其次，要转变领导方式。党的部门必须从过去的单一领导负责向多部门齐抓共管，形成合力，把社会主义精神文明建设贯穿于经济、政治、文化、社会建设之中。制定建设的规划，结合地方与中央、局部与整体，本着整体推进与局部重点突破结合的原则，保证建设的可持续发展。结合法治与德治，进行综合治理转变，人们的行为通过道德教育是不能解决问题，必须结合法律手段进行强制，保障合法的行为，引导社会正气，精神文明建设走向正轨。
最后，牢牢把握社会舆论，加强党的思想领导。党组织坚持贯彻社会主义荣辱观，把握社会舆论的导向，坚持“八荣八耻”的方针，建设核心价值体系，引导优良的社会风气。党要用好干部，坚定政治信仰、忠诚党的领导，把党的方针政策落实到社会主义精神文明建设中。
2 党员以身作则，引领社会道德素质发展
党是社会主义建设的领导者，是精神文明建设
的推动力。党员干部的好与坏，就决定着社会主义精神文明建设的质量，因而党员必须保证党的先进性。
首先，党员干部带头践行社会主义道德规范，履行道德规范是每个党员每个社会主义人民的应尽的义务，共产党员要规范的廉政的执行党的政策，推动社会主义现代化的建设快速发展，与此同时要坚定不移的落实社会主义道德，以身作则，自当表率，引导群众追求崇尚社会主义道德。
其次，坚持正确的人生观、价值观，践行社会道德规范。社会主义人生观、价值观就是集体主义，与与社会主义本质保持一致，是社会主义意识形态中重要组成部分。国家利益高于集体利益，集体利益高于个人利益，共产党员应该以为人民服务为自己的价值落脚点，忠于人民、关心人民、爱护人民，解决好人民最直接、最关心的实际问题。要自觉摆正奉献与索取的关系，人民利益高于一切，勤勤恳恳的为人民服务，践行社会公德，净化社会风气，规范执政的事业心和责任感，引领人民大众践行社会公德、社会主义道德规范，建立社会主义核心价值体系，恪守“八荣八耻”的社会主义荣辱观念，加强社会主义精神文明建设，促进社会文明进步。 3 加强党风建设，树立社会正气
党风建设是精神文明建设的关键所在。邓小平曾说：“搞好党建，是做好精神文明建设的关键”。党风优良那么社会风气就好，反之社会风气就会变质。保持密切联系群众，勤政务实，清正廉洁的优良作风，进一步搞好精神文明建设。
首先，在党内进行党风教育，让干部自省自律，执行中央及地方的有关的规定，把党的政治原则落实到自己的工作观念中，自觉抵制吃喝报销、公款高消费、以权谋私、贪污受贿等不良风气，对于有过错的党干部应依法依规定进行处置，要严厉打击党内的不良作风。
其次，把建设的业务水平最为党员干部的考核标准，在精神文明建设中有不好的表现得人，不能成为党员干部。做好文化宣传和舆论监督的工作，是这部门成为一支勤奋的、廉洁的优良团队。与此
同时，对党员进行管理和监督，把那些违法乱纪的干部撤出党籍，发挥表率作用，促进社会主义精神文明建设。
4 加大领导力度，促进精神文明建设
基层党组织干部加大领导力度，保证精神文明建设的方向和提出正确的建设指导方针、路线、任务及目标。
首先，党要进行精神文明建设，必须坚持党的领导，而且服务于社会主义。这有利于加强民族团结、促进祖国统
一、保持稳定，丰富人民社会生活，促进社会生产力的快速发展及早日实现社会主义现代化建设。党要在这要求下，开展精神文明建设。
其次，坚持中国特色社会主义理论的指导，认5 小结
真贯彻党的十七大有关精神文明建设的路线方针，结合社会实际制定相应的目标和任务，处理好精神文明建设与经济、政治、文化、社会的关系，在制定其他一系列的措施时，要重视精神文明建设。
最后，建立和完善精神文明建设的有效问责制，要把目标责任制、分工制、检查监督制、考核奖惩制等纳入其中，使精神文明建设制度化、规范化、科学化的发展。使具体的工作层层有人抓、步步有人管理、有指标、有考核等要求。与此同时不同部门的人要协调合作、综合治理、交流借鉴，形成优势互补、积极进取的工作局面。在党的领导下，加大对精神文明建设的领导力度，使其有序、稳定、健康的发展。
社会主义精神文明建设，要站在全面建设小康社会、和谐社会的角度上，要全面贯彻落实科学发展观，
推动我国政治、经济、文化、社会协调健康的发展，不断促进人民群众的整体素质的提高和社会文明的进步，推动我国经济社会又好又快的发展。 参考文献：
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[3] 张季达.认清形势明确任务努力开拓精神文明建设新局面.中国建设报.2009.2[4] 陈苣.理清新思路制定新措施开创省直精神文明建设新局面.河南日报.2009.7[5] 李琦琨.纠建并举全面推精精神文明建设.经济信息时报.2008.3
第20篇：持续强化班子和员工队伍建设
持续强化班子和员工队伍建设
牢固树立“党管干部”的组织原则，紧紧围绕“四好班子”目标，坚持三会一课制度，定期组织召开领导班子民主生活会，认真对照查问题、定措施、抓落实，始终把党支部建设作为基础工程来抓，使党支部在安全生产管理、队伍建设、安全稳定、提高执行力等方面发挥了主导作用。不断加强员工队伍建设，按照班组长设置要求，结合其在日常工作中的表现，领导班子开会讨论确定了后勤班长、车队长。
