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民营快递企业党建工作总结(精选多篇)

发布时间:2021-08-19 07:38:54 来源:党建工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:民营快递

民营快递: 野蛮生长成主力

文/《商界》记者曹一方

中国快递行业的格局可谓三分天下:一是以联邦快递、UPS为首的外资阵营,其主要占据国际业务,运营规范但价格很高。二是中国邮政EMS主导的国企阵营,其拥有法规政策优势,邮局网点无所不及,价格较高。三则是野蛮生长、低价灵活、竞争惨烈,2008年在全国14亿件的业务量中占了近70%的民企阵营——

1993•揭竿而起

一切始于1993年。

深圳,24岁的港商王卫创立顺丰,趁着邓公南巡后珠三角的各种货物涌进香港走向世界的黄金发展期,以私人挟带快件的方式往返奔波于深港两地。

北京,日本归来的陈平聚了7个人,在不到10平方米的大学宿舍里,创立了宅急送的前身——双臣快运,以送烤鸭、帮人搬家和洗抽油烟机为生。

与此同时,杭州某工厂,20岁出头的浙江桐庐人聂腾飞和淳安人詹际盛,点燃了华东民营快递的星星之火。那时只为出人头地的他们,绝想不到这点星星之火,此后竟会成为中国快递业内最强大的势力集群。他们自己也将随之成为华东民营快递的领军人,而他们的家乡桐庐也会被誉为“民营快递之乡”。

还在工厂当小工、为未来焦虑的聂腾飞和詹际盛,从詹际盛的弟弟詹际炜的工作中,摸到了一扇改变命运的门。

詹际炜当时的工作是代人去火车站拿货,再运到杭州市区的客户手中。聂腾飞和詹际盛发现,杭州很多贸易公司的报关单需要送到上海,若通过邮政来投递,最快也需要三四天。为了不耽误货物出关,这一过程往往时间紧迫,报关单第二天就必须要达到上海。杭州的贸易公司普遍为此头痛。

由此,两人萌生了一个可以被称之为“快递雏形”的想法——帮助这些贸易公司把报关单在第二天就送到上海。

聂腾飞和詹际盛双双从工厂辞职,创办了申通公司,聂腾飞任总经理。当时杭州到上海的火车晚上八九点出发,次日凌晨三四点到,票价15元。两人商定:聂腾飞白天在杭州拉业务和接单,每份报关单收100元,晚上坐火车到上海,第二天凌晨詹际盛在上海火车站接应,再把报关单投递到上海市区。

两人管这种业务叫“代人出差”。这种前所未有的业务一经推出,大受杭州贸易公司们的欢迎。即使起步阶段每天只有一单的业务量,100元的价格减去15元的车票,75元的高毛利,也让申通得以生存壮大。第一年,在奔波的艰辛中,申通赚了近2万元。

1994~1997•烽火连城

在聂腾飞对未来的谋划中,上海是申通的发展重镇,其潜力远远超过杭州。也许由于清楚詹际盛绝非等闲之辈,担心上海分部的地位超过杭州总部,不到一年,聂腾飞派遣自己老婆的哥哥陈德军取而代之坐镇沪上。

当时杭州的市场蛋糕很大,申通一家也吃不完,回到杭州的詹际盛想到:与其受制于人,何不另起炉灶?

1994年10月,杭州天目山路一间不到5平方米的小门店,詹际盛和弟弟詹际炜打起了“天天快递”的招牌。白天,詹家两兄弟一边拿着广告传单散发于杭州各个写字楼,一边接下顾客的报关单。晚上,他们按天轮流乘火车去上海,再于凌晨穿梭在上海的各条马路寻找投递点。这般艰辛不言而喻。

詹际盛至今难忘,开业一个月后的一次艰辛经历——他凌晨3点达到上海,匆匆赶到东大名路378号上海远洋集团,结果对方还没上班,大门紧闭。11月的天气寒意袭人,又冷又饿的他哆嗦着找到路边,一个卖烧饼的小贩。他买了个烧饼站在烤炉旁,一边与小贩聊天,一边取暖。为了能在炉边站得更久,他竟然一连吃了6个烧饼。

江浙人天生就是做生意的料,他们愿意为了赚钱而远走他乡。听闻聂腾飞和詹际盛都当了老板,有的乡亲便投奔而来。这伙江浙人一合计:如果大家分散到各个城市,就可以把沪杭的线状业务,变成区域乃至全国的网状业务,如此一来两家公司的业务量将呈几何级数的增长。 唯一的问题是如何分配利益。申通和天天的办法是:向总部交纳几百元的押金就可以开网点。寄件网点独占快件的收入,并负担运费,而收件网点义务无偿地派送快件。比如杭州网点把一份快件100元的收费全部纳入自己腰包,再花15元的火车票把快件送到上海,上海则必须接收杭州的快件,并无偿地把它送到本地收件人手里。反之从上海到杭州亦是如此。 至今15年来,这一规定一直被华东民营快递军团奉为根本法则,也是民营快递快速扩张的经典模式。这种模式看似简单,却蕴含着不可低估的扩张狼性——

民营快递本身就是一个技术门槛极低的行业,只需要吃得苦、跑得路。许多社会中下层的人都具备这样的素质,而对于他们来说,“只需几百元就可以自己当老板”绝对是梦寐以求的事情。

最关键之处在于,他们可以独占从本地发出的快件收入,减去运费所得的高毛利,使他们能够很容易地扎根下来。由于客户量和业务量直接关系到自己的腰包,这种利益分配规则更能够充分调动他们开拓业务的积极性。

一时间,华东民营快递业群雄并起,一个个敢打敢拼的桐庐人和淳安人,虎狼般闯进了一个个陌生的城市。

1995年,申通开拓了宁波、金华和东阳,而天天则奔赴绍兴;1996年,申通进军南京、苏州两大重镇,而天天出兵上海。1997年,申通冲出华东,闯进北京、广州、武汉、成都和青岛,而天天则选择了深耕华东,一连抢占了南京、无锡、宁波、嘉兴、镇江和慈溪等地。 申通和天天由此形成的网络优势差异,使得聂腾飞和詹际盛不计前嫌地开始携手——你送不到的由我来送。

天地一时无比开阔。

1998~2003•乱世狼烟

1998年,王卫的顺丰已经在局部垄断了深港货运,在顺德到香港的陆路货运通道上,顺丰的市场份额已经占到了70%!

北京的陈平也开始向全国发力,宅急送一口气在上海、广州、沈阳、成都等7个城市开设分公司。

申通却遭遇变故,聂腾飞在一场车祸中英年早逝,申通上海总经理陈德军接过权杖。

而詹际盛仰仗着华东地区发达的铁路网,把天天的业务做得如火如荼。他把总部迁到上海,同时规范开设网点的制度,形成了初步的加盟体系,加盟商必须使用总部统一的面单,总部从一张面单中向加盟商收1元,扣去成本3毛,净赚7毛。

至此,民营快递阵营已经泾渭分明地分为三种路数:顺丰采取所有网点直营的模式,价格高但速度快,主攻中高端市场;宅急送也为网点直营,价格和速度相对顺丰较低,主要业务为小件包裹;申通、天天等华东军团则手握加盟模式的扩张利刃,以低成本支撑低价格,竞争最为惨烈。

如果说顺丰和宅急送的出拳还有套路,那么华东军团的风格就是灵活。更直白的说法是,只要管用,什么招都能使。

2001年,申通在全国已拥有100多家网点,年营业额逼近亿元大关,而天天的网点也达到

了58家。然而华东军团的日子并不好过,业内无序的价格血战已经伤及它们的筋骨。以沪杭线为例,申通和天天起家时100元的价格在2001年已经杀到了22~25元,一些后来的小公司、黑快递甚至十几元都在做。

到2003年申通在全国有500多个网点,1万多投递员之时,申通各地的诸侯们再也撑不下去了,投递员有底薪,还要上保险,加上公司各种开支,如果一味低价,无异于自杀。据说很多申通的地方诸侯竟然一度被价格战逼得发不起投递员的工资。

穷极则变。申通变阵的逻辑很简单:发不起工资,干脆就不发。以前“加盟商雇用投递员”的模式变为“一级加盟商再发展二级加盟商”。

按照业内的称呼,一级加盟商为大酋长,负责省市一级。二级加盟商为小酋长,受大酋长管辖,负责城市里某片区或某几条街道。小酋长虽然没有之前的基本工资,反而还要向大酋长缴押金,但他们的身份已经从员工变为老板,可以把自己做的业务全部收入囊中,如果做得很不错,所得收入将比以前更多。

新模式不仅大幅降低了公司和大酋长的成本,而且还极大地激发了小酋长的积极性。新模式迅速在申通、天天等华东民营快递的网络中铺开。由于小酋长掌握了终端定价权,可以在自己的一亩三分地内向客户灵活地报价,价格血战变得更为混乱、惨烈。

低价和狠折是业内常规的竞争手段,不赚钱甚至赔点本也不算稀奇。对于大多来自社会中下层、正值年轻气盛的快递从业人员来说,真实的拳脚相向甚至刀光剑影,似乎比其他方式可以更痛快地一分高下。

有时,两个不同门派的小酋长为了争夺一个片区或一栋写字楼,不惜打架斗殴,甚至导致几十人的群架进而惊动警察。少数竞争尤为惨烈的地区,杀红了眼的小酋长们竟然还会在仓库里存放几十把砍刀。

2004~2007•败走沪上

2004年的顺丰刚刚打了一场漂亮的非典反击战,正以50%的增长速度向前冲刺。

顺丰的主要利润区广东省正是非典的重灾区,许多人不再出门,而选择快递,使顺丰的业务量突然井喷。非典也使得航空公司的生意非常萧条,航空运价大幅下跌。顺丰趁势租下5架737全货机,成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业。

在价格战中杀得你死我活的华东军团,只能眼睁睁地看着顺丰的飞机划过天空,翱翔于中高端市场,与外资阵营的高手过招。

而北京的宅急送,情况更为不妙——刚经历了一场“削藩集权”的内耗,又在盲目扩张时遭遇华东军团新模式掀起的价格战,其利润率陡降20%,并首度报亏。陈平也因焦虑过度,患上神经官能症,一下瘦了18斤。

2004年俨然成为民营快递发展史上的一道分水岭。

这一年,有两个重要人物相继来到上海考察市场。当他们发现“仅上海到昆山一线,每天的快递总量能达到1万单”时,两人产生了截然不同的感想——一个积极,一个消极。

两人之后的命运是:两种感想引出两条相反方向的命运曲线,绕了一个大圈子后,最终还是交汇于一个共同的终点。

积极的一个,是东道(DDS)快递的创始人郜伟。看到华东这块市场大蛋糕,他忍不住拿起了刀叉。消极的一个,则是小红马快递的创始人曹杰。他明显地感到,小红马绝然拼不过华东军团,以及华南的顺丰。

华东军团和顺丰能够迅速扩张的一个很重要的原因是,他们的大本营——经济发达的长三角和珠三角拥有庞大的城市群,绝佳的地理优势促成了一张具有强大盈利能力的局域网络,能为华东军团和顺丰的全国扩张输血给养。

而京城同城快递出身的小红马,在华北地区仅有京津一线可以仰仗,其全国网络基本是与各

地的快递公司合作而搭建的。

由于小红马上海的合作伙伴不稳定,生生死死地更换频繁,而且时常有私拆邮件的现象。上海网点收发量仅次于北京,其地位至关重要,而曹杰在上海恰好有一支做电子商务配送的百人团队。在其他各地合作伙伴的强烈要求下,曹杰不得不将这支颇具盈利能力团队转改成快递网点,以配合全国网络。

欲在华东军团的心脏地带兴风作浪的小红马团队,很快遭到华东军团小酋长们的围堵,一切努力就像把一颗石头投进了大海。

一方面,小红马的价格一度低至亏本的3票10元,但都难以打开上海市场的局面;另一方面,由于其他各地合作伙伴的货件发到上海的时间不

一、地点各异,他们不得不每天四五趟地奔波于上海市的东南西北。

既要服务好客户,又要服务好合作伙伴,小红马的上海部队只能无奈地疲于奔命。与之形成反差的是,华东各个军团的上海总部每天只需要打开电脑,看看当天的业务量,就能根据面单利润算出当日盈利。市场竞争的压力大部分都由成千上万的大小酋长们帮其分担。 不到一年,沦为资金黑洞的上海小红马,最终逃不过被撤掉的命运。

2008~2009•混沌乱象

2008年对于北京的民营快递业,是灰暗的一年。在同行的冲击下,两面曾经风光的旗帜——小红马和宅急送都在这一年失去了色彩。

退守北京后的小红马随即在大本营遭遇了华东军团的低价冲击。2006年小红马北京同城快递的报价是:三环之内10元,四环之内15元,业务量大的商务区,打折下来也有10元。而申通、天天等华东公司在北京的同城快递已经杀到了三四元的超低价,而且这些公司的业务员对于客户如狼似虎的抢夺,已经让小红马难以招架。

2008年10月,曹杰将小红马在北京的业务,分区域打包卖给仍希望继续做快递的老员工,并承诺一年的品牌过渡期,一年之后再宣布小红马退出,以减小对接盘者的负面影响。 几乎与此同时,陈平黯然离开苦心经营15年的宅急送。他在宅急送最后的日子里,一度力图将公司主营业务从“包裹和大件”转向“小件和邮件”。要知道,同样的价格,宅急送要送一个较重的包裹,而顺丰、申通和天天只送一封很轻的信函。光从运送工具来看,同行只需一辆单车就可以送二三十封信函,而宅急送则需要发动汽车来搬运一两个大件和包裹。 但宅急送的转型已经为时已晚。在速度上,直营网络已相当成熟的顺丰,其限时快递服务无人能出其右。它在广东、北京和长三角的“当日达”业务正如日中天。在网络广度和价格上,申通和天天等华东的公司已经不给外人留下半点空间。面对这样一张密不透风的大网,连联邦快递和UPS等外资快递巨头都望而兴叹,只得局限于国外快递业务,更何况风光不再的宅急送。

2009年,沪杭线的价格已经下杀到8~10元,最夸张的还有自杀性的5元低价。东道快递的郜伟就是在这般酷烈的背景下,在前面两次失败后,于3月第三次挺进华东,他激昂地号称“丢家舍口,亲自带着东道干部大军开赴上海,通宵达旦的指挥华东战役”。

出征前有人提醒他:华东竞争惨烈就像攀登喜马拉雅山,用强行军的方式登顶氧气(钱)消耗很大,必须备足氧气(3亿元以上用三年的时间)。而实际东道快递进入华东只携带了不足3000万元。

东道这次的价格屠刀低得吓人:同城2元,省内5元,跨省8元。而其他快递公司一般分别收5元、10元和15元。然而,这般低价根本不足以让东道在短期具备造血供氧的能力,反而是一直在放血。

很快,东道便缺氧(钱)了。资金链紧绷,使东道被迫挪用代收货款周转,但窟窿还是渐渐大得填不上。就在周转不灵、濒临倒闭的时候,郜伟发出《告员工书》,要求每个员工,上

至他本人下至每个派件员,每人每月拿出三分之一工资来拯救东道,等东山再起时返还。 但是,一切已经于事无补。

2009年10月1日,民营快递的达摩斯克利之剑——新《邮政法》正式实施。新法将邮政专营的标准设置为“同城快递50克以下、异地快递100克以下”,这无疑是夺走了民营快递最丰厚的一块蛋糕。

如果严格按照新法执行,大多数公司不但会经营困难,甚至还会面临倒闭。时下新法“专营”的细则还未出台,各个民营快递老板的反对之声不绝于耳。民营快递与政策的博弈,经历了多年的模糊与混沌后,终于打开了天窗,进入白热化的阶段。

就在新法正式实施的前夕,小红马高调宣布正式退出快递市场。

11月,东道出现“窒息”,其上海、江苏、浙江和安徽所有网点停止运营。2010年1月23日,东道彻底倒闭,郜伟被拘。东道的客户们闻风集体追缴千万货款,导致广州岗顶地区交通崩溃,引起公众关注。

两条命运曲线最终交于一个悲哀的终点。

而与之形成反差的是,2009年末,顺丰第一架自购飞机起航,这家低调而稳健的公司一直为业内仰视。詹际盛的天天在全国已有150多家一级加盟商,每天业务量有40多万件;而陈德军的申通更是拥有600多家一级加盟商,每天业务量有90多万件。照每件免单赚7毛估算,天天总部每天进账近30万元,而申通更是达到60多万元。

成王败寇的江湖已不再是从前那个两三万元、四五人、一间小门面就能打拼做大的江湖,尘埃终将落定,曙光注定升腾。

推荐第2篇:民营快递企业的发展对策研究

民营快递企业的发展对策研究 杨永芳。王道平

(北京科技大学经济管理学院,北京100083) 摘要:本文在深入研究国内快递市场现状的背景下,分析了民营快递企业发展过程中基本特征,结合国内快递 业全面开放的大环境,针对民营快递企业发展中存在的问题及其面对的形势,提出了加强民营快递企业间的战 略合作、实施差异化战略及创建强有力的品牌是民营快递企业提高竞争力、保持可持续发展的关键途径。

关键词:民营快递;快递业;竞争力;城际快递;加盟体制

中图分类号:F632 文献标识码:A 文章编号:1003-5192(2011)02—0071-06 Study on the Solutions for the Development of Private Expre Companies YANG Yong-fang,WANG Dao-ping (School ofEconomics and Management,University ofScience and Technology Beijing,Beqing 100083,China) Abstract:Based On the present situation of expre companies in China,this paper analyzed the characteristics of the private expre companies(PEC)during their development proce.As the operation right was opened for the foreign ex·

pre companies in China,many new problems and challenges occurred to the PEC to whose poible competitivene and sustainable development,this paper proposed several keys,such as:strategic cooperation between those PECs,implementation of differential strategy and effective brand building.

Key words:private expre company;expre industry;competitivene;inter-city expre;franchise·chain·system 1 引言

快递服务,按照我国邮政行业标准定义为:快

速收寄、运输、投递单独封装的、有名址的快件,在 向寄件人承诺的时限内将快件或其他不需储存的 物品送到指定地点递交给收件人、并获得签收的服 务形式⋯。快递服务是一种门到门的第三方运输 服务方式,作为第三方物流的一部分,时效性非常 强,极大地缩短了物流时间,使整个供应链得到优 化;随着我国经济发展水平的迅速提高,人们对货 物送达时间的要求越来越高,快递业正逐步在人们 的日常生活及现代商业中发挥着重要的作用。 2 民营快递企业的产生和现状 2.1 民营快递企业的产生

我国的国内快递始于1984年:作为一个新生

的行业,1993年第一家民营快递企业快客达成立。 随着我国经济的高速发展,使得民营快递企业如雨 后春笋般迅速遍布全国,最多时高达30000多家。 民营快递企业的产生打破了邮政EMS一揽天下格 局,它与邮政EMS打了一个“观念差”、“时间差” 和“机遇差”。

民营快递业产生基于以下几个基本条件:(1) 我国市场经济体制的初步建立,国内经济拉动强 劲,城市化进程加速;(2)区域经济一体化的发展, 迅速形成上海、广州、深圳、北京为核心的长江三角 洲、珠江三角洲及环渤海地区三个经济圈,这些区 域成为快递需求程度极为旺盛的地区;(3)我国对 外开放力度逐年加大,外贸进出口量逐年增加;外 贸运作机制与国际惯例接轨;(4)邮政EMS已经不 能满足市场的快速增长与时限的需求;(5)时间价 值在现代经济中得到了充分体现;(6)通讯业的迅 猛发展为快递业的发展提供了技术支持;(7)电子 商务的发展强力推动着快递需求的发展。 2.2 民营快递企业的现状

据国家邮政局公布的统计数据,2009年中国 快递行业业务收入达497亿元,增长速度超过

17.3%,明显高于8.9%第三产业的平均水平旧1。 收稿日期:2010-05—20 基金项目:国家自然科学基金资助项目(70872010);北京市哲学社会科学i十一五”规划资助项目(07BfJGl85) ·71· 万方数据

V01.30.No.2 预测201 1年第2期

中国快递行业以其迅猛的发展速度,良好的市场前 景,成为物流业中一颗璀璨的明珠。目前主要有三 种力量在争夺国内快递市场:

首先,是以EMS为首的国营快递企业;其次是 国际速递巨头;第三股力量来自于民营快递企业。 以邮政EMS领衔的国有快递企业凭借其网络、品 牌等优势,把握着国内异地业务的主动权,占据我 国快递市场将近一半的市场份额。外资快递凭借 其遍布全球的快递网络、雄厚的资金与技术实力, 良好的管理与服务,在国际快递业务上优势明显; 2009年,外资企业占快递业务总收入的32.6%,但 其国内快递收入仅占1.5%。民营快递企业则凭 借其灵活的机制、相对较低的成本、方便的服务以 及众多的从业主体,占据了19.6%的营业收入;民 营快递企业的业务收入基本上都是国内快递业务 收入。由此可见,我国快递服务从业主体呈现多元 化趋势,国有、民营、外资快递企业多元共存、相互 竞争的市场格局已经形成。 3 民营快递企业的发展潜力

目前,我国国内经济拉动强劲,城市化进程加 速,电子商务等需求迅速增加,大型国有或民营企 业对跨地区业务、管理和合作的需求,将促使国内 快件、包裹运量迅速增加;个人网上购物、邮购等产 业的发展要求及时的配送服务能力,也为快递业务 的发展提供了巨大的空间口1。据此,麦肯锡公司 预计我国国内快递市场将保持29%的年复合增长 率。因此,民营快递的市场发展前景广阔。 3.1 民营快递企业的成本较低

相对于外资快递企业的资本优势和国有快递

企业的网络优势,民营快递企业的优势在于成本。 快递服务具有强烈的网络性,网络是企业提供快递 服务的物质基础,是关系快递服务竞争能力的基础 条件H1。民营快递企业通过由加盟商自行负担成 本、自负盈亏及自主经营的“加盟体制”迅速铺开 网络,使其实现了低成本的迅速扩张,快速地拥有 了国有快递企业花费大量资金和时间建立起来的 网络优势。

加盟快递公司实质上是由一群加盟商组成的

一个联盟,他们享受了各自的利润并承担了相应的 风险,与公司总部的关系仅仅是使用了总部的品 牌,购买总部的原料(信封和运单)并付给相应的 运输费用而已¨‘。而公司总部则是担任着作为仲 ·72·

裁者、调解人的身份,除负责运营、集散管理外,实 质上不负责具体的业务开拓和客户管理。这种模 式很灵活,经营成本基本上由网络的加盟商承担 了。这种模式,不会涉及大量的贷款,也就不存在 资金链断裂的危险。加盟体制的独立经营和成本 自行承担促使加盟网络不断地优胜劣汰、推陈出 新,展现出强大的生命力。由于加盟模式基本上是 由加盟商来分担风险和成本,使得民营快递企业的 经营成本相对国有快递企业和外资快递企业来说 较低。

3.2 电子商务迅速发展

电子商务在现阶段的主要形式为企业与企业

(B to B)、企业与客户(B to C)、个人对个人(C to C) 通过互联网进行产品、服务及信息的交换。近年来, 由于作为电子商务载体的互联网在我国的飞速发展, 电子商务作为一种先进的商业模式,它的发展风起 云涌。

据《亚洲B to C电子商务研究报告》相关数

据,2006年亚洲B to C电子商务零售额为5l亿美 元,2010年该数字将达到1150亿美元,其中2006 年中国的B to C电子商务零售额将占据50%的份 额,2006—2010年的平均年增长率达到64%,2010 年的零售额将达到180亿美元。

电子商务的市场份额的迅速拓展要求其具备

高效迅捷的服务配送能力,为快递企业的发展提供 了一个新的发展空间。民营快递企业敏锐地抓住 了这一机遇,网络购物市场迅速增长成为快递行业 新的业务增长点。

4制约民营快递企业发展的因素

4.1 外资快递企业将大举进入国内快递市场,市 场面临重新洗牌

随着2005年12月我国对外国资本限制的放 开,外资快递公司加快了进入国内快递市场的步 伐。跨国公司在投资方式上,更多地选择独资或通 过增资扩股取得合资企业的控股权;在服务对象 上,也不再局限于国外企业,而逐步向本土企业渗 透;在投资地域上,将会立足于长三角、珠三角和环 渤海经济区并逐步向东北和中西部扩展。目前,我 国已形成了国有快递公司、民营快递公司及外资快 递公司多元竞争的格局。

在业务方面,除联邦快递和DHL已经开展国内 快件业务外,TNT则通过并购华宇物流开展了国内 万方数据

杨永芳,等:民营快递企业的发展对策研究

公路快运业务;UPS已经在对国内的一些跨国公司 提供国内快递业务,并将在今后加大对跨国企业推 广在中国国内快递业务的力度。从运作上看,DHL 的“天价”销售价格可以看出他是“尝试性”的经营 策略;而联邦快递国内快递价格一连三次的降价,使 得其价格相似甚至低于顺丰或EMS,符合外资快递 企业循序渐进“切入”市场的经营策略∞1; 外资快递企业在人才、管理、技术、资金和经验 等方面占据优势,民营快递企业起步较晚,与外资 快递企业存在明显的差距’71。一旦外资快递企业 大举进入国内快递市场,民营快递企业将面临前所 未有的压力,中国国内快递市场将面临重新洗牌。 4.2国内快递行业内部的过度竞争和恶性竞争 我国国内快递业在快速发展的同时,由于进入

“门槛”较低,竞争者众多,整个行业又缺乏自律, 出现了低价竞争、服务质量和水平参差不齐等问 题,制约了快递业的进一步发展。

在快递市场里,民营快递是最弱势的,没有政

府背景,没有强大资金,人员良莠不齐,管理松散拖 拉。民营快递由于其自身的限制,一直立足于低端 市场,依靠其“低价策略”来争取客户,使得大多数 客户已习惯于使用低价格的快递服务,由于快递公 司主要通过低价格手段来争取客户,致使客户在服 务水平相似的情况下,对价格相当敏感。一旦调 价,客户就会投奔其他快递公司。因此,为了争取 客户,各民营快递公司大打价格战,价格不断下降, 已使行业利润降至最低。微薄的利润,使得民营快 递公司的服务质量和水平也大打折扣,整个快递行 业陷入恶性竞争的循环。

由于资本的限制,民营快递公司大多采取“加 盟体制”实现网络的扩张。但随着网点的开设,集 散、分拔中心不断增加,中转、派送的成本也在增 加,各加盟网点的管理、经营和控制面临很多问题。 这些问题直接导致了服务质量下降,极大影响了民 营快递的竞争力,与以直营为主的国营快递、外资 快递相比,劣势格外明显。

大多数民营快递企业,由于自身实力的限制, 只能承担同城快递业务或部分的城际业务,使得同 城快递集中度低,抵御风险的能力很弱。 但同城快递相对较高的利润额,使得国营快递 公司纷纷涉足同城快递;EMS面对跨国快递公司 在国际快递市场的强大优势,也无心恋战,转而重 视尚未完全定局的国内快递市场,并从2007年重 点推广同城快递业务;甚至连联邦快递这样的跨国 巨头,虽然名义上没有同城快递业务,也同样实际 接纳同城快递业务。同城快递市场过剩,民营快递 公司的市场空间越来越小,面临被优胜劣汰、合并、并购危险,预计在2010年将有40%的同城快递公 司破产。

4.3 民营快递企业品牌意识淡薄

我国的民营快递在快速完成了小规模的“原

始积累”并形成初级企业的形象后,亟须树立一个 品牌形象。我国民营快递企业在维护和推广品牌 方面,普遍意识淡薄。品牌核心价值不清晰,品牌 定位的“差异性”不足,专业化不够,对目标客户界 定模糊,品牌的内容相似,没有个性化的特色。 各民营快递企业推出的快递服务在种类、功

能、结构等方面大多比较接近,难以体现自身的优 势和特色。大致来讲,各快递公司的产品主要集中 在文件和小包裹上,递送时限大约为1~3天,服务 水平也大致相似。这使得民营快递公司的品牌特 色很不鲜明,品牌缺乏内涵。由于客户的“价格敏 感度”很高,“低价策略”成为民营快递品牌的“杀 手锏”。但仅依赖低价来维护品牌,无异于杀鸡取 卵,导致的直接后果是:各企业之间大打价格战,造 成民营快递企业间的互相降低价格,互挖客户的恶 性竞争。在品牌优势明显的外资快递也加入价格 大战时,民营快递企业的低价优势将风光不再,大 部分民营快递企业将面临被淘汰的命运。 4.4 民营快递企业管理水平低下。人才匮乏 随着我国经济的快速发展,快递业已经由劳动 密集型向技术密集型和资本密集型发展。现代快 递业的发展需要大量掌握信息技术、懂得现代企业 管理知识的高素质人才。高素质人才队伍的缺乏 是目前制约快递业发展的一个重要因素。 虽然我国的快递业发展非常迅速,但与先进国 家的快递业相比,我国快递市场的发展正处于起步 阶段,对快递的认识也还处于一个比较模糊的阶 段。尤其是我国各类快递企业和管理领域的从业 人员普遍缺乏现代快递业务管理和经营管理方面 的系统科学的培训,这也正成为我国现代快递业发 展的主要障碍之一。

5 民营快递企业的发展对策研究

我国快递业是一个起点低但发展迅速的新兴

行业,是近几年中国经济领域中最活跃、最热点的 ·73· 万方数据

V01.30,No.2 预测201 1年第2期

行业之一。与发达国家相比,我国的快递产业尚处 起步阶段,整体发展水平也不高,存在许多制约因 素,但我国快递业也面临着难得的机遇,孕育着巨 大的发展潜力。

从短期看,除联邦快递外,国际快递企业服务的 对象主要还是在中国境内的跨国企业,因此对中国 快递企业的冲击还不算太大,但随着联邦快递的连 续三次大幅度降价,国际快递的威胁已逐步显现。 从长远看,如果民营快递企业不能从服务理

念、服务方式、服务标准、服务范围等方面有一个全 面的提升,其面临的市场压力和挑战将会越来越 大。“品牌先导,加强合作,战略重组,重视人才” 是今后一段时间内民营快递发展的主旋律。民营 快递企业必须发挥自身的优势,在以下几个方面努 力,以提升自身的竞争力。

5.1 民营快递企业间必须JJn gi合作,实施战略联盟 我国民营快递企业正处在成长期以及有序竞 争和无序竞争的交融期。民营快递企业的管理与

服务水平较低、技术装备落后,正是重组、兼并的好 时机。在竞争中,那些没有品牌特色、不具备网络 规模优势、运营成本高昂和对市场不能做出灵敏反 应的民营快递企业将逐步被兼并、重组或淘汰出 局。所以品牌培养、网络建设、技术高低和服务质 量将是未来竞争的关键。

虽然国际快递巨头历史长,资金厚,管理先进, 但民营快递企业经过将近20年的迅猛发展,也已 经具备了自己的独特优势。比如在国内快递,区域 快递,同城快递方面都有比较强的竞争优势。网络 建设也基本成型。此外廉价的成本和灵活的客户 配套功能也是国外企业难以具备的。

民营快递公司在原始积累过程中,由于资金不

足,融资困难,主要通过“加盟体制”来发展,这是 一种松散的合作方式,发展到一定规模后很难继续 向前发展。民营快递企业仅仅想要依靠自身的力 量,从内部寻求力量来发展壮大很困难,只有通过 企业间加强合作,实施战略联盟,实现优势互补,才 能够提升自身的竞争力,在与外资及国有快递企业 的竞争中立于不败之地。

5.2民营快递企业需要实施差异化战略,抓住细 分市场

迈克尔·波特提出,企业要赢得竞争优势,可采 用的基本竞争战略无非是两种:成本领先战略和差 异化战略坤。。成本领先战略要求企业把成本控制到 ·74·

比竞争者更低的程度。由于低端市场竞争激烈,民 营快递企业近年来都通过“低价策略”来争取客户, 价格竞争必将导致过度竞争或恶性竞争的循环。同 时,民营快递企业由于自身实力不足,融资困难,很 难取得规模优势以降低成本。因此,民营快递企业 必须依靠自身灵活易变的特点,采取差异化战略,通 过提供独具特色的产品和服务来满足顾客特殊的需 求,进而展开错位竞争,形成竞争优势一。。 民营快递企业必须在多元化的目标市场上,采 取差异化的经营战略。在产品和服务中形成与众 不同的特色,让顾客感觉其产品和服务比其他竞争 者更多的价值;致力于服务某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。1 0|。 相比于大型的外资及国有快递公司而言,民营快递 公司随时上门服务,免费打包,代收货款,结款方式 灵活多样,可以就客户不同公斤段的货物给予不同 折扣,竞争优势明显。民营快递最成功的例子一顺 丰速运就成功地运用了差异化战略,使其成为仅次 于EMS的第二大国内快递运营商,成为民营快递 企业成功的标杆。顺丰速运是国内第一家使用包 机模式进行快件运送的民营快递企业,多年来牢牢 抓住航空快件市场,没有盲目进行多元化操作,其 专业和执着得到了市场丰厚回报。其次,顺丰始终 坚持各个营业网点的直营模式,虽然成本高,但执 行力强,服务质量稳定,吸引了一大批固定客 户¨“。最后,顺丰坚持周六日和节假日正常取派 件,赢得竞争对手忽略的市场空间。因此,在2009 年,顺丰速运以年营业额64亿元成为民营快递的 金子招牌。另外,宅急送立足于经济快递市场,小 红马快递主攻票务快递市场,都取得不俗的战绩。 5.3 民营快递企业亟须加强品牌意识,创建强有 力的品牌

民营快递在成立之初由于市场观念淡薄、投资

有限,为迅速达到规模效应,大多通过“加盟式”来 拓展网络¨“。加盟模式能在短期内将业务提升, 利于激发站点的积极性。但由于“加盟商”所形成 各网点分属不同的老板,各自为政,形态涣散,使得 品牌特许商很难x寸;00盟商进行管理,导致民营快递 公司服务质量低、投诉多、管理混乱、人员素质低 下,成为加盟式民营快递企业的瓶颈。随着快递市 场的开放,快递企业面对的竞争越来越激烈,市场 将面临重新洗牌,加强品牌意识,创建强有力的品 牌成为民营快递企业当务之急。 万方数据

杨永芳,等:民营快递企业的发展对策研究 民营快递企业应逐步改革改造松散的加盟机

制,并通过收购或参股的形式收回并控制集散中心 和主要城市的公司,以达到“直营化”的目的,从而 控制分公司及网点的服务质量和提高控制力度。 同时,对一些暂时无法收回的加盟网点,也可以部 分保留或者干脆采用代理的形式进行管理。一旦 发现代理公司存在服务质量问题,则可以随时更换 代理公司,而不至于影响公司的品牌。“直营”+ “代理”模式,是外资快递企业在国内开展国际国 内业务通用的成功模式。这种模式对于民营快递 企业在二次创业期间,保证品牌质量提供了强有力 的保证。

同时,为创建强有力的品牌,民营快递企业要

规范服务,要以快捷、准确和安全服务为宗旨,改革 投递内部结算机制;塑造文明形象和个性化企业文 化;尽快提高快件运行的科技含量;导入CI系统进 行“包装”,创出品牌。

5.4 民营快递企业应加速向电子商务配送领域发展 网络购物是电子商务B to C与C to C的重要体

现,随着中国整体网络购物环境的改善,网络购物市 场的增长趋势明显。目前,我国网络购物的使用率和 规模增长迅速,2008年中国网络购物人数已达1.2 亿,网络交易的规模以每年180%的速度增长。 网络购物的迅猛发展要求电子商务具备及时

高效的服务配送能力,这为快递企业发展提供了新 的发展机遇。艾瑞数据显示,2009年,全国个人网 上购物销售额已达到2483.5亿元,但仅占到社会 商品零售额的1.98%,有巨大的发展潜力。清科 研究中心的数据显示,2008年,中国电子商务带动 的包裹量超过5亿件,占快递业全年业务量的三分 之一左右。而2009年,国内最大的C to C交易平台——淘宝网一家产生的包裹量就达到10亿个, 与其合作密切的圆通、申通等民营快递企业,其六 成以上的业务量均来自网购交易。

预计2010年我国电子商务零售市场将达5000 亿元,这将为我国国内快递企业带来近800亿的营 业额。因此,电子商务配送领域正在逐步成长为民 营快递企业最大的利润源。同时,由于B to C与 C to C的销售模式的Et趋“扁平化”,“直销”模式和 “门到门”以及限时服务被广泛认同,快递被越来越 广泛应用于电子商务,使得电子商务与快递业成为 两个相互促进的体系。而快递企业服务质量的不断 提高与增值服务的13趋增多,将拉动企业电子商务 交易的高速增长,这种高速增长又给快递配送带来 更加广阔的市场空间。

5.5 民营快递企业需要加强人才培养

民营快递在通过“加盟式”完成了“原始积累” 后,由于加强品牌建设的需要,必须进行“二次创 业”。在“二次创业”过程中,更大的挑战就是人才 的培养。

根据相关资料显示,民营快递企业人才的流失 率高达50%,而正常的人才流动率应该控制在 15%以下。人才流失不仅造成了企业人力资源成 本的极大浪费,而且使企业竞争力严重下降,制约 着企业的发展。因此,如何防止人才流失,为企业 的发展留住人才,是当前众多民营快递企业必须面 对和解决的首要问题。

民营快递企业90%的员工由一线的操作人员

组成,这部分人一般来说文化素质不高,需要从事 比较繁重的体力劳动,而由于民营快递企业一般服 务意识淡薄,管理方式落后,企业所创造的内部环 境也不尽人意,导致部分从业人员职业道德素质不 高,经常发生丢件、盗件、抢件、迟到和快件损坏事 件,也使得民营快递企业的投诉率居高难下。 在大多数民营快递企业,只“用人”不“养人” 的理念依然存在。由于“小富即满”的心理,一些 民营快递不注重引进人才,人才对民营快递也不了 解,当然也不会涉足民营快递,而了解民营快递的 人才又对技术含量较低的民营快递不感兴趣。因 此,缺乏专业的管理和技术人才成了民营快递发展 的瓶颈¨“。

因此,民营快递企业不仅需要大胆引进高端的 技术和管理人才,还需要通过改善企业内部环境吸 引并留住中低端人才,提高员工对企业的忠诚度,保 持员工队伍的稳定性,以适应企业发展壮大的需要。 6 结论

WTO后过渡期已经结束,我国快递市场在经 历了3—5年的保护期后,已经向整个世界的快递 业巨头开放。现代快递服务业必将成为我国经济 在新世纪发展的重要行业和新的经济增长点,快递 业市场的竞争也将会越来越激烈。总而言之,内外 兼修、取长补短,加强民营快递企业间的战略合作、实施差异化战略及创建强有力的品牌是民营快递 企业提高竞争力、保持可持续发展的关键途径。 ·75· 万方数据

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(排名不分先后,理事会成员数在不断增加) 东华大学管理学院

南京中医药大学经贸管理学院 新疆大学经济与管理学院 辽宁大学工商管理学院 云南财经大学

同济大学经济与管理学院 四川大学工商管理学院 成都理工大学商学院

北京理工大学管理与经济学院 东北大学工商管理学院 吉林大学管理学院

西安电子科技大学经济管理学院 中国矿业大学管理学院 山东大学管理科学研究所 东北财经大学数量经济系 华北电力大学管理学院 中南大学商学院

四川电子科技大学管理学院 中国地质大学管理学院

大连理工大学证券期货研究中心 湖南大学工商管理学院 武汉大学管理学院 武汉大学信息管理学院 南昌大学管理科学与工程系

上海外国语大学国际工商管理学院 武汉科技大学管理学院 武汉纺织大学经济管理学院 湖南科技大学商学院

湖南科技大学经济管理学院 沈阳理工大学经济与管理学院 哈尔滨理工大学经济管理学院 天津财经大学MBA中心 上海理工大学 温州大学商学院 海南大学旅游学院 南京财经大学经济学院 江苏大学工商管理学院 太原理工大学经济管理学院 河南大学工商管理学院 汕头大学商学院 湖北大学商学院

上海对外贸易学院管理学院 石家庄经济学院商学院 湖北经济学院信息管理学院 湖南商学院

上海带公信息科技有限公司 合肥工业大学预测与发展研究所 万方__

推荐第3篇:民营医疗机构党建工作总结

创新成立民营医疗机构综合党委大力促进民营医疗机构健康发展民营医疗机构党建工作总结

一、基本情况我区现有各类民营医疗卫生机构295家,其中民营医院19家,民营门诊部66家,个体诊所210家。截止目前,已建立了18个民营医疗机构基层党组织(包括1个基层党委、2个党总支,15个基层党支部),其中有11个民营党组织隶属于我局党委,1个隶属省卫生厅,6个隶属所辖街道工委。我们管理的11个民营党组织共有党员374人。为切实加强党对非公经济领域的领导,推动党组织在民营医疗机构发挥“两个作用”(在职工群众中的政治核心作用、在单位发展中的政治引领作用),努力实现民营医疗机构党组织和党的工作“全覆盖”。区卫生局党委决定成立中共**区卫生局民营医疗机构综合委员会(简称区卫生局民营医疗机构综合党委)。

二、主要职能区卫生局民营医疗机构综合党委将全面负责对区卫生局审批的民营医疗机构党建工作进行管理指导和督促检查,落实《中国共产党章程》规定的基本任务,贯彻执行党的路线方针政策、上级组织的各项工作部署和要求,合理设置民营医疗机构党组织,抓好民营医疗机构党组织建设、党员发展、党员的教育管理监督和党费的收缴,抓好民营医疗机构党务干部的培训,引导民营医疗机构党组织及其党员发挥作用,全面完成上级党委要求做好非公党建的各项工作。

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民营快递编年战史

发表由 Lzq0702 589 天之前 (2010-03-30) 分类: 商业 | 标签: 民营 快递 联邦快递 ups 顺丰

来源:龙源期刊网 时间:2010-03-30 一个混杂着亲情、友情与规则的严酷江湖;一片充斥着攻谋伐略、刀光剑影与悲欢宿命的热血战场;一股生于草莽,历经险阻,但终将奔腾入海的历史潮流。

中国快递行业的格局可谓三分天下:一是以联邦快递、UPS为首的外资阵营,其主要占据国际业务,运营规范但价格很高。二是中国邮政 EMs主导的国企阵营,其拥有法规政策优势,邮局网点无所不及,价格较高。三则是野蛮生长、低价灵活、竞争惨烈,2008年在全国14亿件的业务量中占了近70%的民企阵营——

1993·揭竿而起

一切始于1993年。

深圳,24岁的港商王卫创立顺丰,趁着邓公南巡后珠三角的各种货物涌进香港走向世界的黄金发展期,以私人挟带快件的方式往返奔波于深港两地。

北京,日本归来的陈平聚了7个人,在不到10平方米的大学宿舍里,创立了宅急送的前身——双臣快运,以送烤鸭、帮人搬家和洗抽油烟机为生。

与此同时,杭州某工厂,20岁出头的浙江桐庐人聂腾飞和淳安人詹际盛,点燃了华东民营快递的星星之火。那时只为出人头地的他们,绝想不到这点星星之火,此后竟会成为中国快递业内最强大的势力集群。他们自己也将随之成为华东民营快递的领军人,而他们的家乡桐庐也会被誉为“民营快递之乡”。

还在工厂当小工、为未来焦虑的聂腾飞和詹际盛,从詹际盛的弟弟詹际炜的工作中,摸到了一扇改变命运的门。

詹际炜当时的工作是代人去火车站拿货,再运到杭州市区的客户手中。聂腾飞和詹际盛发现,杭州很多贸易公司的报关单需要送到上海,若通过邮政来投递,最快也需要三四天。为了不耽误货物出关,这一过程往往时间紧迫,报关单第二天就必须要达到上海。杭州的贸易公司普遍为此头痛。

由此,两人萌生了一个可以被称之为“快递雏形”的想法——帮助这些贸易公司把报关单在第二天就送到上海。

聂腾飞和詹际盛双双从工厂辞职,创办了申通公司,聂腾飞任总经理。当时杭州到上海的火车晚上八九点出发,次日凌晨三四点到,票价15 元。两人商定:聂腾飞白天在杭州拉业务和接单,每份报关单收100元,晚上坐火车到上海,第二天凌晨詹际盛在上海火车站接应,再把报关单投递到上海市区。

两人管这种业务叫“代人出差”。这种前所未有的业务一经推出,大受杭州贸易公司们的欢迎。即使起步阶段每天只有一单的业务量,100元的价格减去15元的车票,75元的高毛利,也让申通得以生存壮大。第一年,在奔波的艰辛中,申通赚了近2万元。

1994—1997·烽火连城

在聂腾飞对未来的谋划中,上海是申通的发展重镇,其潜力远远超过杭州。也许由于清楚詹际盛绝非等闲之辈,担心上海分部的地位超过杭州总部,不到一年,聂腾飞派遣自己老婆的哥哥陈德军取而代之坐镇沪上。

当时杭州的市场蛋糕很大,申通一家也吃不完,回到杭州的詹际盛想到:与其受制于人,何不另起炉灶?

1994年10月,杭州天目山路一间不到5平方米的小门店,詹际盛和弟弟詹际炜打起了“天天快递”的招牌。白天,詹家两兄弟一边拿着广告传单散发于杭州各个写字楼,一边接下顾客的报关单。晚上,他们按天轮流乘火车去上海,再于凌晨穿梭在上海的各条马路寻找投递点。这般艰辛不言而喻。

詹际盛至今难忘,开业一个月后的一次艰辛经历——他凌晨3点达到上海,匆匆赶到东大名路378号上海远洋集团,结果对方还没上班,大门紧闭。11月的天气寒意袭人,又冷又饿的他哆嗦着找到路边,一个卖烧饼的小贩。他买了个烧饼站在烤炉旁,一边与小贩聊天,一边取暖。为了能在炉边站得更久,他竟然一连吃了6个烧饼。

江浙人天生就是做生意的料,他们愿意为了赚钱而远走他乡。听闻聂腾飞和詹际盛都当了老板,有的乡亲便投奔而来。这伙江浙人一合计:如果大家分散到各个城市,就可以把沪杭的线状业务,变成区域乃至全国的网状业务,如此一来两家公司的业务量将呈几何级数的增长。

唯一的问题是如何分配利益。申通和天天的办法是:向总部交纳几百元的押金就可以开网点。寄件网点独占快件的收入,并负担运费,而收件网点义务无偿地派送快件。比如杭州网点把一份快件100元的收费全部纳入自己腰包,再花15元的火车票把快件送到上海,上海则必须接收杭州的快件,并无偿地把它送到本地收件人手里。反之从上海到杭州亦是如此。

至今15年来,这一规定一直被华东民营快递军团奉为根本法则,也是民营快递快速扩张的经典模式。这种模式看似简单,却蕴含着不可低估的扩张狼性——

民营快递本身就是一个技术门槛极低的行业,只需要吃得苦、跑得路。许多社会中下层的人都具备这样的素质,而对于他们来说,“只需几百元就可以自己当老板”绝对是梦寐以求的事情。

最关键之处在于,他们可以独占从本地发出的快件收入,减去运费所得的高毛利,使他们能够很容易地扎根下来。由于客户量和业务量直接关系到自己的腰包,这种利益分配规则更能够充分调动他们开拓业务的积极性。

一时间,华东民营快递业群雄并起,一个个敢打敢拼的桐庐人和淳安人,虎狼般闯进了一个个陌生的城市。

1995年,申通开拓了宁波、金华和东阳,而天天则奔赴绍兴t1996年,申通进军南京、苏州两大重镇,而天天出兵上海。1997年,申通冲出华东,闯进北京、广州、武汉、成都和青岛,而天天则选择了深耕华东,一连抢占了南京、无锡、宁波、嘉兴、镇江和慈溪等地。

申通和天天由此形成的网络优势差异,使得聂腾飞和詹际盛不计前嫌地开始携手——你送不到的由我来送。

天地一时无比开阔。

1998—2003·乱世狼烟

1998年,王卫的顺丰已经在局部垄断了深港货运,在顺德到香港的陆路货运通道上,顺丰的市场份额已经占到了70%!

北京的陈平也开始向全国发力,宅急送一口气在上海、广州、沈阳、成都等7个城市开设分公司。

申通却遭遇变故,聂腾飞在一场车祸中英年早逝,申通上海总经理陈德军接过权杖。

而詹际盛仰仗着华东地区发达的铁路网,把天天的业务做得如火如荼。他把总部迁到上海,同时规范开设网点的制度,形成了初步的加盟体系,加盟商必须使用总部统一的面单,总部从一张面单中向加盟商收1元,扣去成本3毛,净赚7毛。

至此,民营快递阵营已经泾渭分明地分为三种路数:顺丰采取所有网点直营的模式,价格高但速度快,主攻中高端市场;宅急送也为网点直营,价格和速度相对顺丰较低,主要业务为小件包裹;申通、天天等华东军团则手握加盟模式的扩张利刃,以低成本支撑低价格,竞争最为惨烈。

如果说顺丰和宅急送的出拳还有套路,那么华东军团的风格就是灵活。更直白的说法是,只要管用,什么招都能使。

2001年,申通在全国已拥有100多家网点,年营业额逼近亿元大关,而天天的网点也达到了58家。然而华东军团的日子并不好过,业内无序的价格血战已经伤及它们的筋骨。以沪杭线为例,申通和天天起家时100元的价格在2001年已经杀到了22-25元,一些后来的小公司、黑快递甚至十几元都在做。

到2003年申通在全国有500多个网点,1万多投递员之时,申通各地的诸侯们再也撑不下去了,投递员有底薪,还要上保险,加上公司各种开支,如果一味低价,无异于自杀。据说很多申通的地方诸侯竟然一度被价格战逼得发不起投递员的工资。

穷极则变。申通变阵的逻辑很简单:发不起工资,干脆就不发。以前“加盟商雇用投递员”的模式变为“一级加盟商再发展二级加盟商”。

按照业内的称呼,一级加盟商为大酋长,负责省市一级。二级加盟商为小酋长,受大酋长管辖,负责城市里某片区或某几条街道。小酋长虽然没有之前的基本工资,反而还要向大酋长缴押金,但他们的身份已经从员工变为老板,可以把自己做的业务全部收入囊中,如果做得很不错,所得收入将比以前更多。

新模式不仅大幅降低了公司和大酋长的成本,而且还极大地激发了小酋长的积极性。新模式迅速在申通、天天等华东民营快递的网络中铺开。由于小酋长掌握了终端定价权,可以在自己的一亩三分地内向客户灵活地报价,价格血战变得更为混乱、惨烈。

低价和狠折是业内常规的竞争手段,不赚钱甚至赔点本也不算稀奇。对于大多来自社会中下层、正值年轻气盛的快递从业人员来说,真实的拳脚相向甚至刀光剑影,似乎比其他方式可以更痛快地—分高下。

有时,两个不同门派的小酋长为了争夺一个片区或一栋写字楼,不惜打架斗殴,甚至导致几十人的群架进而惊动警察。少数竞争尤为惨烈的地区,杀红了眼的小酋长们竟然还会在仓库里存放几十把砍刀。

2004—2007·败走沪上

2004年的顺丰刚刚打了一场漂亮的非典反击战,正以50%的增长速度向前冲刺。

顺丰的主要利润区广东省正是非典的重灾区,许多人不再出门,而选择快递,使顺丰的业务量突然井喷。非典也使得航空公司的生意非常萧条,航空运价大幅下跌。顺丰趁势租下5架737全货机,成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业。

在价格战中杀得你死我活的华东军团,只能眼睁睁地看着顺丰的飞机划过天空,翱翔于中高端市场,与外资阵营的高手过招。

而北京的宅急送,情况更为不妙——刚经历了一场“削藩集权”的内耗,又在盲目扩张时遭遇华东军团新模式掀起的价格战,其利润率陡降 20%,并首度报亏。陈平也因焦虑过度,患上神经官能症,一下瘦了18斤。

2004年俨然成为民营快递发展史上的一道分水岭。

这一年,有两个重要人物相继来到上海考察市场。当他们发现“仅上海到昆山一线,每天的快递总量能达到1万单”时,两人产生了截然不同的感想——个积极,一个消极。

两人之后的命运是:两种感想引出两条相反方向的命运曲线,绕了一个大圈子后,最终还是交汇于一个共同的终点。

积极的一个,是东道(DDS)快递的创始人郜伟。看到华东这块市场大蛋糕,他忍不住拿起了刀叉。消极的一个,则是小红马快递的创始人曹杰。他明显地感到,小红马绝然拼不过华东军团,以及华南的顺丰。

华东军团和顺丰能够迅速扩张的一个很重要的原因是,他们的大本营——经济发达的长三角和珠三角拥有庞大的城市群,绝佳的地理优势促成了一张具有强大盈利能力的局域网络,能为华东军团和顺丰的全国扩张输血给养。

而京城同城快递出身的小红马,在华北地区仅有京津一线可以仰仗,其全国网络基本是与各地的快递公司合作而搭建的。

由于小红马上海的合作伙伴不稳定,生生死死地更换频繁,而且时常有私拆邮件的现象。上海网点收发量仅次于北京,其地位至关重要,而曹杰在上海恰好有一支做电子商务配送的百人团队。在其他各地合作伙伴的强烈要求下,曹杰不得不将这支颇具盈利能力团队转改成快递网点,以配合全国网络。

欲在华东军团的心脏地带兴风作浪的小红马团队,很快遭到华东军团小酋长们的围堵,一切努力就像把一颗石头投进了大海。

一方面,小红马的价格一度低至亏本的3票10元,但都难以打开上海市场的局面;另一方面,由于其他各地合作伙伴的货件发到上海的时间不

一、地点各异,他们不得不每天四五趟地奔波于上海市的东南西北。

既要服务好客户,又要服务好合作伙伴,小红马的上海部队只能无奈地疲于奔命。与之形成反差的是,华东各个军团的上海总部每天只需要打开电脑,看看当天的业务量,就能根据面单利润算出当日盈利。市场竞争的压力大部分都由成千上万的大小酋长们帮其分担。

不到一年,沦为资金黑洞的上海小红马,最终逃不过被撤掉的命运。

2008—2009·混沌乱象

2008年对于北京的民营快递业,是灰暗的一年。在同行的冲击下,两面曾经风光的旗帜——小红马和宅急送都在这一年失去了色彩。

退守北京后的小红马随即在大本营遭遇了华东军团的低价冲击。2006年小红马北京同城快递的报价是:三环之内10元,四环之内15元,业务量大的商务区,打折下来也有10元。而申通、天天等华东公司在北京的同城快递已经杀到了三四元的超低价,而且这些公司的业务员对于客户如狼似虎的抢夺,已经让小红马难以招架。

2008年10月,曹杰将小红马在北京的业务,分区域打包卖给仍希望继续做快递的老员工,并承诺一年的品牌过渡期,一年之后再宣布小红马退出,以减小对接盘者的负面影响。

几乎与此同时,陈平黯然离开苦心经营15年的宅急送。他在宅急送最后的日子里,一度力图将公司主营业务从“包裹和大件”转向“小件和邮件”。要知道,同样的价格,宅急送要送一个较重的包裹,而顺丰、申通和天天只送一封很轻的信函。光从运送工具来看,同行只需一辆单车就可以送二三十封信函,而宅急送则需要发动汽车来搬运一两个大件和包裹。

但宅急送的转型已经为时已晚。在速度上,直营网络已相当成熟的顺丰,其限时快递服务无人能出其右。它在广东、北京和长三角的“当日达” 业务正如日中天。在网络广度和价格上,申通和天天等华东的公司已经不给外人留下半点空间。面对这样一张密不透风的大网,连联邦快递和UPS等外资快递巨头都望而兴叹,只得局限于国外快递业务,更何况风光不再的宅急送。 2009年,沪杭线的价格已经下杀到8~10元,最夸张的还有自杀性的5元低价。东道快递的郜伟就是在这般酷烈的背景下,在前面两次失败后,于3月第三次挺进华东,他激昂地号称“丢家舍口,亲自带着东道干部大军开赴上海,通宵达旦的指挥华东战役”。

出征前有人提醒他:华东竞争惨烈就像攀登喜马拉雅山,用强行军的方式登顶氧气(钱)消耗很大,必须备足氧气(3亿元以上用三年的时间)。而实际东道快递进入华东只携带了不足3000万元。

东道这次的价格屠刀低得吓人:同城2元,省内5元,跨省8元。而其他快递公司一般分别收5元、10元和15元。然而,这般低价根本不足以让东道在短期具备造血供氧的能力,反而是一直在放血。

很快,东道便缺氧(钱)了。资金链紧绷,使东道被迫挪用代收货款周转,但窟窿还是渐渐大得填不上。就在周转不灵、濒临倒闭的时候,郜伟发出(《告员工书》,要求每个员工,上至他本人下至每个派件员,每人每月拿出三分之一工资来拯救东道,等东山再起时返还。

但是,一切已经于事无补。

2009年10月1日,民营快递的达摩斯克利之剑——新《邮政法》正式实施。新法将邮政专营的标准设置为“同城快递50克以下、异地快递100克以下”。这无疑是夺走了民营快递最丰厚的一块蛋糕。

如果严格按照新法执行,大多数公司不但会经营困难,甚至还会面临倒闭。时下新法“专营”的细则还未出台,各个民营快递老板的反对之声不绝于耳。民营快递与政策的博弈,经历了多年的模糊与混沌后,终于打开了天窗,进入白热化的阶段。

就在新法正式实施的前夕,小红马高调宣布正式退出快递市场。

11月,东道出现“窒息”,其上海、江苏、浙江和安徽所有网点停止运营。2010年1月23日,东道彻底倒闭,郜伟被拘。东道的客户们闻风集体追缴千万货款,导致广州岗顶地区交通崩溃,引起公众关注。

两条命运曲线最终交于一个悲哀的终点。

而与之形成反差的是,2009年末,顺丰第一架自购飞机起航,这家低调而稳健的公司一直为业内仰视。詹际盛的天天在全国已有150多家一级加盟商,每天业务量有40多万件·而陈德军的申通更是拥有600多家一级加盟商,每天业务量有90多万件。照每件免单赚7毛估算,天天总部每天进账近30万元,而申通更是达到60多万元。

成王败寇的江湖已不再是从前那个两三万元、四五人、一间小门面就能打拼做大的江湖,尘埃终将落定,曙光注定升腾。

推荐第5篇:物流企业快递员工作总结

工作总结是做好各项工作的重要环节,通过它可以全面地、系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。以下是小编给大家带来的几篇物流企业快递员工作总结,供大家参考借鉴。

物流企业快递员工作总结1

自**年春节进职,先后在邮件开拆岗位实习,通过一段时间对工作的了解成为一名交车职员,并逐步成为一名县市封发职员。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长,在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励,以及同事们的关怀就是最大的快乐,在以往的工作中有很多的不足:

一:服从。

认认真真完成领导交给的每一项任务,这是一个企事业单位员工必须具备的,此项我还有所不足之处,有待改正、进步。需要从一个封发职员向一个好的速递业务员转变,把每一天的工作任务当作自己进步的阶石,领导的安排就是冲锋号,第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在进职的3年时间里不停的在变动工作环境地点,有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完本钱职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由,在未来的工作中也会更加的服从调动。

二:工作中的不足。

1、个人修养、基本素质需要进一步进步。

2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步进步,充分熟悉“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步进步。

三:团队。

三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,在现任班组长的带领下,全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围,我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼,先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速进步,对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵,深信EMS全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。

四:业务。

要善于总结,要善于在成功进步业务水平的实践中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为自己的业务水平。

要勤学习、勤动脑、勤动手,加紧业务水平进步的效率,更快的了解基本业务。

五:时间观念。

在很多情况下轻易出现迟到的现象,固然大部分情况下,是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解,企业治理的完善程度取决于制度,俗话说“没有规矩不成方圆”,必须在制度约束的同时,进行自我约束,自我提醒,争取把握住工作、生活的平衡点。

物流企业快递员工作总结2

自20xx年春节入职,先后在邮件开拆岗位实习,通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员,并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长,在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励,以及同事们的关怀就是的快乐,在以往的工作中有很多的不足:

一:服从。认认真真完成领导交给的每一项任务,这是一个企事业单位员工必须具备的,此项我还有所不足之处,有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变,把每一天的工作任务当作自己进步的阶石,领导的安排就是冲锋号,第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点,有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由,在未来的工作中也会更加的服从调动。

二:工作中的不足。

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

三:团队。三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,在现任班组长的带领下,全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围,我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼,先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速提高,对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵,深信EMS全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。

四:业务。

要善于总结,要善于在成功提高业务水平的实践中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为自己的业务水平。

要勤学习、勤动脑、勤动手,加紧业务水平提高的效率,更快的了解基本业务。

五:时间观念。

在很多情况下容易出现迟到的现象,虽然大部分情况下,是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解,企业管理的完善程度取决于制度,俗话说“没有规矩不成方圆”,必须在制度约束的同时,进行自我约束,自我提醒,争取把握住工作、生活的平衡点。

物流企业快递员工作总结3

繁忙的一年又快过去了,回望XX年,真是感慨万千,有得有失。感谢公司给我一个成长平台,让我在工作中不断的学习,不断的慢慢提升自身素质。也感谢尊敬的领导以及亲爱的同事们对我的支持与厚爱,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,才能令我在公司的发展上有一定的台阶。。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

一.存在的问题

1.订单颜色看错,递减错,size看错,订单颜色做错检查工作没做好。

2.与车间及其他部门配合、协调不够好,造成交期没法赶出。

3.色卡追踪没到位。

二.通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼。

1.把握生产进度。为了完成事先预排的生产计划,生产管理者必须不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与计划作比较,以便及时发现差距并树立有效的补救措施

2.按计划出货,如因某原因没办法按交期出货,及时跟客户沟通好,以免造成扣货款。

通过一年来的工作,我也清醒的看清自己还存在许多不足,主要是:了解还不够多,由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当,工作方法上还有待改善,这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做到最好。

三.明年工作打算

尽职尽责抓重点。严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、

明确印鉴管理程序,完善使用登记,无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制有纪律,各项工作都有章,有据。

1.认认真真,做好本职工作。

坚持完成领导交办的各项任务,尽量做到让领导,客户满意。协助经理做好办公室的日常工作,如打文件,打印,复印。认真完成档案的整理工作,对各类文件及时收集,归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。

2.严于律已,自觉遵守各项制度

做事要谨慎认真;向领导汇报的全面;日常工作要记录并及时上报待人处事要有礼貌;

待同事要坦诚宽容;严肃办公纪律,不做与工作内容无关的事情。

四.努力做好新的职能工作,对领导按排的工作,不折不扣的完成。

1.订单下来一式四份(交期),每个部门一份,包装明细要准确

2.色卡,交期向客户确认追踪到位。

3.与车间及其他部门配合、协调好。

4.按制定的进度计划及相关要求出货。

5.与客户确认相关的出货资料后,整理好单据。

6.协调好生产部门,按客户不同的包装要求,按排出货。

7.将出货资料整理至25号交财务。

要提前学习,要不断加强个人修养。

物流企业快递员工作总结4

自2015年春节入职,先后在邮件开拆岗位实习,通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员,并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长,在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励,以及同事们的关怀就是最大的快乐,在以往的工作中有很多的不足:

一:服从。认认真真完成领导交给的每一项任务,这是一个企事业单位员工必须具备的,此项我还有所不足之处,有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变,把每一天的工作任务当作自己进步的阶石,领导的安排就是冲锋号,第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点,有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由,在未来的工作中也会更加的服从调动。

二:工作中的不足。

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

三:团队。三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,在现任班组长的带领下,全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围,我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼,先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速提高,对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵,深信EMS全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。

四:业务。

要善于总结,要善于在成功提高业务水平的实践中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为自己的业务水平。

要勤学习、勤动脑、勤动手,加紧业务水平提高的效率,更快的了解基本业务。

五:时间观念。

在很多情况下容易出现迟到的现象,虽然大部分情况下,是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解,企业管理的完善程度取决于制度,俗话说“没有规矩不成方圆”,必须在制度约束的同时,进行自我约束,自我提醒,争取把握住工作、生活的平衡点。

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推荐第6篇:企业党建工作总结

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2010年企业党建工作总结

2010年,我委在党的十七大精神指引下,认真实践“三个代表” 重要思想,在市委、市政府的正确领导下,按照全市企业党建工作会议精神的要求,切实加强企业党建工作,坚持围绕“抓党建,促发展,保稳定”这一主线,以抓党建为重点,促经济发展为目标,做好全市企业稳定工作,各项工作取得了较好的成绩。一年来,主要做了以下几方面的工作:

一、政治理论学习不断加强 ,思想导向作用十分明显 ,党员的教育管理又跨上了一个新台阶

1.统一了思想,凝聚了人心。实现党的十六大和市十二次党代会提出的全面建设小康社会的战略目标,是当前和今后一个时期,广大党员干部群众共同面对的压倒一切的中心任务。我委深刻领会精神实质,把学习贯彻党的十六大精神作为今年首要的政治任务,抓紧抓好。各企业党组织加强组织领导,按照市委《关于在全市深入学习贯彻党的十六大精神的安排意见》的要求和市委企业工委两个“安排意见”的部署,在前一阶段学习的基础上,进一步围绕主题,把握灵魂,掌握精髓,联系职工队伍的思想实际和各企业工作实际,组织广大职工深入学习,努力把全市广大职工的思想及行动统一到十六大精神上来,把力量和智慧凝聚到实现十六大确定的各项任务上来,推动学习贯彻工作步步深入。

2.发挥了培养人才,开发人才的牵头抓总作用。我委根据企业发展的需要,积极做好培养人才、开发人才、留住人才的工作,为企业发展提供人才支持。今年我委共举办了5期企业领导干部培训班,培训企业干部216人次,集中学习了十六大报告、“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神、中国共产党章程、中小企业改制、企业管理、企业融资与金融政策法规、项目建设、非公经济法规政策、温州非公经济发展经验、无锡非公企业发展启示、企业管理、企业法规等内容。我委始终把企业干部的培训提高作为党建工作的一项重要内容来抓,制定规划,强化措施,努力创建学习型企业。

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3.以人为本,增加了思想政治工作的实效性。目前全市企业普遍开工不足,职工收入偏低,企业经营艰难,尤其对个别职工生活确实存在困难问题的情况。我们深深感觉到,越是在困难时期,做思想工作越是要解决实际问题。全市企业党组织和行政领导立足现有条件,发挥组织优势,依据政策规定,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,想群众所想,急群众所急,千方百计为群众排忧解难,关注热点,为职工办实事,把职工思想上的难点,工作中的难题,生活上的难处作为思想政治工作经常关注、研究和解决的问题,增强思想政治工作的感染力、凝聚力和渗透力。

二、企业党建工作稳步推进 ,政治核心作用显著增强 ,企业党建工作迈出了新步伐

1.年初及时召开了全市企业党建工作会议。这次会议对进一步加强企业党建工作,全面提高企业党建工作水平,促进企业持续健康发展,具有十分重要的意义。会上,市委于书记就如何搞好我市企业党建工作做了重要讲话;会议还全面总结了XX年的企业党建工作,并对2009的工作进行了安排部署,下发了《2009年企业党建工作要点》;我委与全市31家企业党组织签订了党建工作目标管理责任书;还印发了市委《关于进一步加强非公有制经济组织党建工作的意见》。会后,我委向全市37家企业印发了市委于书记在全市企业党建工作会议上的讲话。

2.解放思想,更新观念,为企业改革发展提供思想保证。在企业改革发展中,思想政治工作的首要任务就是宣传教育、引导和帮助职工消除理论上的困惑,思想上的疑惑,心态上的失衡。近年来,我市工商企业经历了三大步改革,从国营企业改制为民有民营的股份制公司,从股份制进而改为持大股经营,最终改制为业主制。从国营企业到非公有制企业,职工从国有职工身份转换成非公有制企业的员工,职工的思想观念不能适应经济体制的改革,不满情绪,消极思想,不稳定因素,各企业普遍存在。我委以及企业党组织积极向职工宣传关于企业改革的政策,引导职工正确理解支持改革。由于企业党组织坚强有力的思想政治工作,保证了全市工商企业以产权制度为核心的二次企业改制工作顺利完成。如市供销联社,企业改制的有关政策下发后,大部分职工存在抵触和更多免费下载,尽在管理资源吧(www.daodoc.com) 管理资源吧(www.daodoc.com),提供海量管理资料免费下载!

为难情绪,认为企业改制后,自己和企业彻底解除了劳动关系,今后怎么办?针对此类问题,我们要求市供销联社领导班子从自身做起,带头置换身份。在他们的带领下,63名职工全部与企业有偿解除了劳动关系,转换了身份。企业改制后,以新机制、新框架运作,增强了企业经济效益。

3.企业文化建设得到了加强。企业文化作为以人为中心的管理科学,是企业思想政治工作的重要载体,有导向作用、凝聚作用、激励作用和辐射作用。全市各企业越来越重视企业文化建设,90%以上的企业都树立了明确的奋斗目标,制定了完善的规章制度,提出了鲜明的企业精神。如市电力局突出行业特色,将职工思想教育、精神文明建设、载体阵地建设、企业塑型工程为主体内容的企业文化建设融入企业管理的实际中,使之成为了企业发展的内在动力。金力公司强调职工的主体性,激发了职工的责任感和积极性,培育了安全、文明、优质、高效的企业精神,达到了目标同向、思想同心、工作同力。聚馨麦芽公司将企业形象设计、塑造和展示作为企业文化建设的一项重要建设内容,视客户为上帝,以客户为中心,提高了企业在市场和社会公众心目中的知名度和美誉度,做到了政府放心,人民满意。

三、非公有制经济组织党建工作开展顺利 ,党的工作覆盖面不断拓宽 ,非公企业党的建设取得了新进展

2009年,我们把组建党组织作为非公有制企业党建工作的一项基础工作来抓,通过采取灵活多样,行之有效的方法、措施、制度,切实加大了组建力度,使党组织的覆盖面不断提高。

1.灵活设置党组织。实行了以块为主、条块结合的分类管理体制。即以属地管理为主、以行业管理为辅,采取属地管理、垂直管理、挂靠管理等形式,不断扩大非公经济党建工作的覆盖面。今年,为贯彻落实全市企业党建工作会议精神,我委又在金力公司、玉门荣欣废旧物资回收有限责任公司、玉门耀华水泥有限责任公司、玉门绿峰酒花公司等4户企业成立了党组织,还及时调整、任命了向阳建材公司、长荣建材公司、安康食品公司等7家企业党组织负责人。按照“四好、五有”(好班子、好队伍、好机制、好制度,有组织、有计划、更多免费下载,尽在管理资源吧(www.daodoc.com) 管理资源吧(www.daodoc.com),提供海量管理资料免费下载!

有阵地、有活动、有作为)的目标要求,认真抓好非公有制企业党建工作示范点,着力加强非公企业党组织活动的制度化、规范化、民主化建设。 2.实行了选派党建工作指导员驻企工作制度。我委出台了《**市非公企业党建工作指导员制度》,下聘书聘任了包括企业工委干部在内的8名非公企业党建工作指导员,下派到聚馨麦芽公司、长荣建材公司、荣欣回收公司等8家企业。非公企业党建工作指导员带头下驻企业,对党建工作较为薄弱的非公企业进行帮助指导。我委要求在党建工作指导员任期内,每季度召开一次党建工作指导员例会,听取党建工作汇报,交流工作经验,分析存在问题,征求企业主和职工的意见,检查了解企业党建工作,及时帮助解决企业党组织在工作中遇到的困难和问题。

3.坚持标准不断发展壮大党员队伍。随着非公有制经济的快速发展,**市非公经济党建工作的重要性日益凸现,非公企业入党的人数明显增多,在有党组织的21户非公企业中,申请入党人数已达20人。因此,我委把发展对象的重点放在生产经营管理骨干、科技骨干和一线优秀工人以及优秀工会干部、优秀团员上,把发展工作的重点放在规模大、生产经营稳定,但没有党员或仅有个别党员的企业上。四月份,我委和市委党校举办了一期企业入党积极分子培训班,主要学习了十六大报告、中国共产党章程等党的基本知识。共培训入党积极分子52名(含其他系统入党积极分子)。我委严格发展程序,实行入党前的预审制度、入党时的公示制度以及入党后的跟踪教育制度。全年我委共发展党员28名,其中在非公企业发展党员20名。

4.不断开拓非公企业党组织发挥作用的途径。在工作中,我委一是把握结合点,围绕企业生产经营开展党建工作,切实增强党组织的影响力。我委坚持把非公有制企业党组织发挥作用的结合点,放在宣传党的路线方针政策,正确处理经济效益和社会效益的关系,引导企业不断上规模、上水平、上档次上,共同把企业做大、做强、做优。在工作方式上,坚持原则性和灵活性的统一,做到“参与不干预,配合不迁就,监督不设卡,引导不强制”,主要通过发挥党组织负责人、党员董事的作用,为企业重大问题的决策建言献策,把党组织意图转化为企业的决策和行为。如金力公司党委在“学温州经验,创宽松环境,更多免费下载,尽在管理资源吧(www.daodoc.com) 管理资源吧(www.daodoc.com),提供海量管理资料免费下载!

促玉门发展”活动中,积极建言献策,发挥党委在企业决策中的参与作用,认真分析形势,联系实际,正视差距,学以致用,提出了金力公司要发展,必须在强化管理,开发项目,扩大规模上狠下功夫的建议。此建议被公司董事会采纳,公司针对硅铁市场行情看好的机遇,当年新上两个硅铁炉,当年投资,当年受益,半年内收回技改投资。市供销联社党委由于能在企业的生产经营中出谋划策,公司董事会借鉴温州大力吸纳民间资本的经验,积极寻找合作伙伴,吸纳民间资本,利用闲置土地,引进建筑方投资,联合开发商品住宅住楼1栋,共计投资400多万元。他们还针对陇康酒花菜业有限公司在当地无原料来源而无法生产的问题,积极合作,利用原厂房,引进广东客商,投资120万元联合修建了棉花加工厂。二是把握着力点,增强党组织在员工中的凝聚力。通过党组织的有效活动,及时化解企业与社会之间、企业与员工之间、员工与员工之间的各种矛盾,积极协调劳资关系,维护职工的合法权益,稳定职工队伍。三是把握关键点,选好配强党组织负责人,引导党员在急、难、险、重任务面前充分发挥先锋模范作用。各企业党组织把党的活动寓于生产经营活动之中,积极开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员学、比、帮”等活动,充分发挥了党员在生产经营管理中的骨干作用和表率作用。

四、紧紧围绕热点和难点问题 ,做好企业党建工作的探索、研究和创新,企业党建工作研究取得了新成效

当前,随着我市企业改革的不断深入,新情况、新问题不断出现,一些历史遗留问题逐渐暴露出来,给企业党组织开展工作增加了难度,企业党建工作面临着新的挑战。我委充分认识到搞好企业党建工作探索研究创新的重要性和必要性,增强做好党建工作的责任感和使命感,紧紧围绕群众关心的热点、难点问题和党建工作中的薄弱环节,积极进行了研究和探索。针对业主制改革后企业组织形式、管理体制、运行机制、产权结构、用工制度等方面的变化及对企业党组织所产生的影响,我委认真研究新情况,切实履行好职责,不断加大调查研究力度,探索新经验、新办法,及时总结宣传推广企业党建工作中的好经验和做法,指导好面上的工作。2009年我委多次深入企业,采取查资料,听汇报,召开座谈会等形式,对我市非公企业党建工作进行了4次专项调研,对玉门镇经济开发区的非公企业党建工作进行了专项调研1次。向市委组织部上报更多免费下载,尽在管理资源吧(www.daodoc.com) 管理资源吧(www.daodoc.com),提供海量管理资料免费下载!

典型材料3份(《我市非公企业党建工作调研报告》、《非公企业党建工作存在的问题及对策》、《选派好党建工作指导员,推进非公有制企业党的建设》)。另外,为了进一步加强我市企业党建工作,我委还创编、印发了《企业党建信息》,全年共印发、上报企业党建方面的信息30篇,其中7篇刊登在《石油工人报》上,6篇在玉门电视台新闻上播出,3篇被《玉门信息》采用, 20篇在玉门广播电台播出,采用率达90%以上。

五、加强了企业矛盾纠纷排查调处及纪检案件的查处工作,企业稳定工作取得了新突破

2009年,是认真贯彻落实党的十六大精神,实现我市第十二次党代会确定的目标任务,夺取新胜利的头一年,做好今年的各项工作,具有非常特殊的意义。我委从讲政治的高度,把困难估计得严重一些,把应对预案准备得充分一些,把工作做得更细致一些,十分重视和加强维护企业的稳定工作,与我委管辖的24户企业签订了社会治安综合治理责任书,充分发挥企业党组织的作用,做好宣传教育和政策引导工作,及时化解矛盾。为了更好的履行责任书所签条款,在责任书签订过程中实行风险抵押金形式保证落实。与35户企业签订了“党风廉政建设目标责任书”。同时,我委按照“谁主管,谁负责”的信访工作原则,建立了群众来信来访登记制度、信访工作首问负责制度、定期排查矛盾纠纷制度等一系列制度,做到了纠纷有登记,排查有记录,协调有记载,调处有结果。在接待上访工作中,我们坚持热情接待,耐心解释,依法处理,防止激化的原则,以情感人,以理服人,做到一般矛盾不上交,特殊矛盾不回避,保证了全年企业生产经营和经济秩序的稳定。今年共接到来信来访案件13起,结案率达90%以上;查处案件1起(方正轻工)。今年我委共参与、调处了元盛矿业公司、大禹水利公司、方正轻工公司、化工厂、泰昌百货公司等职工的上访问题5起,有力地维护了全市工商企业的整体基本稳定。

我委认真开展了综治宣传工作,向阳建材公司、天立商贸公司、医药公司等在3月份“综治宣传月”、“6.26”国际禁毒日和“12.4”法制宣传日活动中,做到了有安排、有声势、有效果。同时,针对去年医药公司在药品管理方面存在的问题,我委在今年的综合治理工作,把他们作为重点单位进行监控,多次更多免费下载,尽在管理资源吧(www.daodoc.com) 管理资源吧(www.daodoc.com),提供海量管理资料免费下载!

到企业进行检查,帮助他们制定措施,完善制度,责任到人,一季度一汇报,及时上报整改结果。我委和经贸局联合行动,对金辉物资公司、荣欣物资公司等实施重点整治,制定方案,专项治理,取得了明显的整改效果。另外,我委还及时向市综治办填写上报各种表格16份,综治典型材料1份(我市改制商流企业稳定工作初探),下发了《**市治安防范管理体系建设实施细则》。综治工作得到了市委政法委的充分肯定。

六、高度重视,积极做好“非典”预防工作,掀起了全市企业为“非典”募捐的新高潮

上半年,我国一些地区相继发生了非典型肺炎疫情,虽然,我市还没有发现非典型肺炎病例,但是防治工作的形势十分严峻。特别是企业,由于人员相对较集中,员工构成较复杂,流动性人员较多,预防控制“非典”的任务更加繁重。企业纪工委要求广大企业党员,必须始终站在抗击“非典”第一线,坚守岗位,服从调配,每天按时上报疫情登记表,摸清和控制职工及出入人员的情况,防止疫情输入,对失职、渎职者坚决给予纪律处分。并对我委管辖的玉门医药公司党总支前后多次叮嘱,对维护“非典”时期药价稳定和药品的正常供应起到了一定的作用。

同时,企业党组织主动为企业分忧解难,切实把预防“非典”工作作为当前企业各项工作的重中之重,充分发挥战斗堡垒作用和政治优势,正确把握和处理好非典型肺炎防治和推动企业发展的关系,教育和引导企业员工一手抓好生产经营,一手抓好“非典”预防。企业党员、团员和优秀青年,在预防工作中充分发挥先锋模范带头作用,树起党员旗帜,亮出党员形象。佳利饮食服务公司、安康食品公司、华鑫五金公司等30多家企业都响应制定了预防“非典”的紧急预案;许多企业还拿出一定比例的资金,不断改善员工生产劳动和生活环境,加大卫生整治力度;企业党组织十分关心员工的身体健康,发现患有感冒和有发热等异常症状的员工,及时督促就医就诊;一些特殊企业,如公交运输、餐饮住宿、商贸百货、食品加工、药品销售等一些公众服务行业,落实领导责任,采取严密的预防措施,把预防工作做细、做实、做好。我委积极响应更多免费下载,尽在管理资源吧(www.daodoc.com) 管理资源吧(www.daodoc.com),提供海量管理资料免费下载!

市委、市政府的号召,在全市企业紧急开展了“非典”募捐活动,全市企业、企业业主、党组织负责人、全体员工积极参加募捐活动,共捐款43925元。

七、企业共青团、妇委会活动形式多样,扎实有效,企业群团组织工作开辟了新局面

1.企业团工委的工作。企业团工委认真学习贯彻团的十五大和酒泉市一次团代会精神,坚持党建带团建,不断探索新形势下企业共青团工作的特点和规律。今年企业团工委按照我市非公经济迅速发展和青年流向变化的实际情况,进一步拓展团的工作范围,加强非公经济组织团建力度,在17户非公企业建立了团支部,非公企业建团率达21%。各企业团组织把团的活动与生产经营活动紧密结合起来,积极开展了各种寓教于乐、健康向上的文化活动。如电力局、天立商贸公司、医药公司等参加了全市“财税杯”知识竞赛,电力局获得了第二名的好成绩;电力局还举办了本系统的知识竞赛和演讲比赛,参加了嘉酒地区服务行业演示竞赛活动,并获得了第三名;聚馨园团总支组织青年团员赴温州培训,请法律专家到企业进行法律培训。三月份企业团工委组织各企业团组织开展了声势浩大的企业青年志愿者服务活动,有来自8个企业的22名青年志愿者参加了此项活动,为群众提供了义务磨刀、维修、医疗咨询、商品促销、打扫卫生等便民服务,受到了群众的好评。九月份在全市企业中组织开展了以“我为扭亏献一计,我为企业做贡献”为活动主题的“青工技能月”活动,促进了企业经济效益的提高。另外,我委配合团市委认真做好了出席市第十三次团代会和第一届青年联合会人员的推荐、遴选工作,得到了团市委的充分肯定。 2.企业妇女工作。截止目前,全市已建立妇女组织的企业有26户,今年我委在企业妇女中广泛开展了“三个代表”重要思想的宣传和教育活动,教育引导企业妇女增强自尊、自信、自立、自强精神.今年共举办各种企业妇女培训班3期,培训人员达100多人。同时,我委积极配合劳动、工商等部门,结合实际做好企业妇女创业和妇女再就业工作,帮助妇女树立正确的就业观和择业观,鼓励引导下岗女工从事便民、利民、家政服务。另外,我委十分重视企业女职工来信来访工作,认真查处每一件信访案件,有力地维护了企业妇女的合法权益。再次,我委配合市妇联做好**市第九次妇代会和酒泉市第一次妇代会的妇更多免费下载,尽在管理资源吧(www.daodoc.com) 管理资源吧(www.daodoc.com),提供海量管理资料免费下载!

女代表的推荐和会议的筹备等工作,先后对企业妇女、妇干进行筛选和推荐,配合市妇联顺利完成了换届选举工作。

八、转变机关工作作风 ,牢固树立为企服务意识 ,开创了加强机关工作作风的新途径

1.率先在市属企业推行党建工作分级管理制度。为了增强为企服务意识,努力给企业营造宽松的创业环境,我委在全市开展的学温州经验大讨论过程中认真分析当前企业实际情况,确定企业主体等次,推行市属企业党建工作分类管理制度,对企业党建工作实行a、b、c分类管理。即:对经营效益好,信誉好,贡献多,党建工作起点高的我委对他们实行a类管理,宏观调控,定期督查,提供党建业务指导,没有要事不下去,没有举报不检查,使企业一心一意谋发展,聚精会神搞经济。如电力局、向阳建材公司、天立公司等;对曾经发生违章记录或生产经营活动涉及人民生命财产安全、禁毒、综治等方面出了问题的企业,我委把他们列入b类管理范围,重点管理,重点监控,加大检查力度和频率,对发现的问题及时纠正处理,该查处的坚决查处;对企业经营效益好,信誉高,经营正常,有党员而没有党组织,或虽有党组织,但党建工作相对比较薄弱的企业,我委对他们实行c类管理,根据**市非公企业派驻党建工作指导员制度的要求,向企业派驻指导员进行重点帮扶。帮助企业在近期内解决存在的问题,并在近期内把党建工作相对薄弱的企业面貌有所改观或培育成非公企业党建工作先进典型。

2.率先在全市机关推行了“五个一”工作制度。根据市委《关于在全市党员中开展“两个务必”作风教育的安排意见》,我委深入企业开展了以“两个务必”为主要内容的作风教育活动,通过查摆问题、谈体会、找差距、对照检查整改等措施,使我委干部的办事效率显著提高,服务态度明显改善,工作作风进一步得到转变,树立了新形象。同时,我们又率先推行了“五个一” 工作制度,即一个起立,一个微笑,一声请坐,一杯茶水,一个答复。真正解决了过去“门难进,脸难看,事难办”问题,得到了全市企业的好评。 存在的问题

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1.企业纪检工作和党风廉政建设突破口和着力点难以把握。

2.非公企业党组织的工作方法、内容以及党组织发挥作用的形式不能适应当前新形势的要求,党建工作水平亟待提高。

3.企业工委自身存在没有交通工具,经费紧张等困难,影响了正常工作的开展。

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2011年党建工作总结

我公司党支部成立于2011年9月28日,在党建工作中,以经济建设为中心,认真落实十七大精神和“科学发展观”的重要思想,结合本公司实际,改进党的生活内容和活动形式,有效的发挥了我公司党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用,并取得了较好的效果。下面谈一下我公司支部在党建工作中的主要做法和体会。今年以来,我公司党支部在上级党委的正确领导下,认真贯彻党的“十七大”精神、学习、实践“科学发展观” 的重要思想,坚持以经济建设为中心,坚持改革,不断深化公司内部经营机制,紧紧把握发展这个主题,大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作,充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证,回顾今年来的工作,主要工作和体会有四个方面:

一、党建工作融入到经营中,发挥党组织的政治优势,转变观念,统一思想,为全面完成各项经营指标奠定思想基础。党建工作与“安全施工”相融入,紧密围绕建设实际,统一思想坚定信心,实现了年年都有新发展。

二,在金融危机的影响下,党支部及时调整战略,紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育,并组织党员开展修旧利废和科技降低成本等活动,使我公司的经济效益大大提高。

三、近年来,我们始终把安全工作作为头等大事来抓,从管理上强化了以人安全为重点,以人为本的管理思想,加强了现场的安全管理工作,并狠抓了安全规程对号。在安全教育上,增强安全教育的针对性和时效性,不断改进教育方法,在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容,使我公司安全工作得到了稳定进行,保证了安全生产,为公司快发展、大发展、全面发展提供了动力。

四、积极开展文明单位创建活动,努力培育企业文化。

今年来,我司党员干部和班子成员都能严格要求自己,认真落实各自的岗位责任制,为员工做表率,以求实的精神,扎实的工作作风赢得了员工的信任和支持!

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企业党建工作总结

服务党建强团建 务实进取创先锋

xx果蔬供应链有限公司成立于1999年,系专业从事果蔬供应链管理与服务的集团化民营企业。xx团支部成立于2007年7月,现有团员18人。目前,xx公司有35岁以下青年35人。该企业先后被评为“xx市农业产业化重点龙头企业”、“海关优先通关A类企业”、“国家AAA级物流企业”、“全国柑橘出口优秀企业”等。在企业发展的同时,xx始终注重为员工营建良好的成长成才环境,力争以先进思想武装员工头脑,先后成立xx党支部、团支部,通过党、团建工作,丰富、提高员工的思想素质,为建设和谐企业、和谐社会做出努力。企业多次被评xx区“文明单位”、“扶贫济困先进单位”,xx党支部被评为xx区先进党组织等称号。

一、坚持党建带团建

xx团支部在理论学习与实践中,始终与党支部保持一致,党团分工不分家,协力共进,服务全局,从思想上、组织上、工作上做到无缝衔接,从而做到“三个统一”。

一是思想上衔接,统一认识。xx党支部始终将团员青年思想政治教育工作当作一项重要工作,要求团组织在实践中用心部署、认真组织学习。在深刻领会贯彻党的相关精神上,团组织紧跟党组织,共同参加专题讨论,共同参加集体学习,共同收看会议实况,共同推出联合板报专刊,积极在团员青年中开展理想信念和思想政治教育。

二是组织上衔接,统一行为。团支部是党支部的后备力量,为培养优秀青年、发展壮大党支部提供有利的保障。四年来,xx团支部向党支部推荐了多名优秀团员,经过党支部的培养与考察,现已发展预备党员2名、正式党员2名。围绕企业生产中心,团支部定期在公司党支部指导下召开会议,针对如何在竞争中拓展业务保持业绩,锻炼自身促成长等方面进行讨论,鼓励全体青年团员勇于应对挑战,化挑战为机遇,奋勇向前。

三是工作上衔接,统一步伐。一直以来,xx党支部、团支部注重以亲情为主线、活动为载体,开展丰富多彩的活动。团支部配合党支部,因地制宜地开展了一系列适合青年职工的文娱活动,如协助党支部组织员工开展“温馨家园”摄影图片展、协助党支部组织全体员工参与登山活动等,推进具有xx特色的企业文化建设,让企业更加充满活力,使员工更富工作热情。

二、以团的自身建设为立足点

团的组织建设是共青团工作的基础和保障。随着xx子公司遍布全国各主要果蔬产区,xx团员地域分布日益广泛,在管理、团建工作开展上存在不易,对此,xx团支部积极开展一系列工作,加强团的自身建设,快速高效地建立健全团组织机构。第一,通过摸底迅速完成了团员花名册、团员登记表等信息档案,在五四青年节推出首次板报,公布了团支部团员名单。第二,在xx分公司成立团小组,做到分公司在哪团组织就在哪。第三,在党支部的领导下,选拔了综合素质较高,对共青团工作较成熟,热心团工作的团干队伍。团支部成立后,按照团章的要求,对组织纪律和规章制度进行学习和贯彻,确保能够严格执行,取得一定的成效。

三、以培养青年成才为落脚点

xx团支部成立至今四年,是一支年轻的队伍,有着开拓进取、勇当先进的精神。公司团组织始终把培养青年成长成才作为工作的落脚点,结合公司自身情况,务实开展服务青年的各项工作,着力提高广大团员的业务和思想素质。团支部把定期召开例会的议题和青年关心的热点问题相结合,每次会议选择一个讨论主题,比如如何提升公司员工的综合素质和待遇问题;如何拓展业务,保持公司业绩涨等,通过话题讨论,了解企业员工的现实需求。为建立一支积极向上、斗志昂扬的团员队伍,团支部成立了青年之家,将青年文化活动和青年之家相结合,统一部署,同时,订阅了《中国青年报》、《读者》等刊物,为团员青年提供丰富的精神食粮。团支部积极发动团员青年踊跃为xx公司内部刊物,投稿,既为公司的信息宣传起到了积极的推动作用,也锻炼了他们的写作能力,为提高团员青年的文化素养,展示个人才华提供了舞台。团支部还联合人力资源部,对青年员工进行工作技能的培训,通过不同类型的培训,逐步提高员工的工作素质。

四、以彰显青年活力为带动点

企业青年员工都有着丰富业余文化生活和服务社会公益的需求。企业团组织为满足企业青年员工的需求,彰显青年的热情和活动,团支部积极思考、创新工作模式,先后组织全体员工到公司同安水果物流基地参观、组织公司员工参加海峡两岸高校赛艇挑战赛拉拉队、组织团员和青年员工参加文明城市义务交通督导活动、组织员工参加植树活动等。同时,党支部、团支部积极号召全体员工参与社会慈善和公益事业,为社区老年大学捐款办学,为“爱心超市”捐款捐物,为市慈善会、红十字会等提供捐款或爱心物资等,增强员工的社会责任感。

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企业党建工作总结

今年以来,我公司紧紧围绕年度工作思路和目标,始终将党建工作作为“生命线”工程,摆在十分突出的位置,坚持党建引领,以实现“五化”支部建设为奋斗目标,强势推进、狠抓落实,各项工作取得了明显成效,呈现出良好的发展态势。概括起来,主要体现在“五驱五有”上:

一、取得的成绩

一是党建驱动,项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,为公司各项事业持续发展提供强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进主题教育,在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下,公司上下干事创业热情有效激发。年初以来,☆个项目已正式开工,并进展顺利,年内有望完工。

二是政策驱动,单位盈利有突破。今年以来,在上级党组的坚强领导下,在省委省政府的关心关怀下,在企业党支部的坚强领导下,我单位相继出台了《关于☆的意见》等系列文件。在政策的驱动下,年初以来,我单位盈利额扣除土地出让金后为☆万元,月均盈利☆万元,极大地激励了我公司项目建设的积极性。

三是服务驱动,企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求,我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸,及时制定、公布“最多跑一次”事项清单,并自觉接受群众监督,服务效率得到进一步提升。同时,拓宽服务渠道,邀请总公司专家、先后开展员工培训☆次,提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节,让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心,无后顾之忧。点滴中,公司的形象进一步提升。

四是典型驱动,干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状,我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动,评选出优秀党员代表,让其他员工学有所学、比有所比。同时,在当月绩效考评中予以适当倾斜,彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义,形成了更加浓厚的干事氛围,达到了以点带面的良好效果。

五是创新驱动,完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力,是推动社会进步的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前,我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,进一步深化改革,加快推进以科技创新为核心的全面创新。通过实施技能扩改等☆余个重点项目,☆等初具规模,今年,我公司引进高学历研究型人才☆余人,获专利认证☆项。

二、存在的问题

在党建引领下,企业取得的成绩固然可喜,但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”,充分认清当前面临的形势和任务,认真反思存在的问题和不足,主要表现在以下五个方面:

一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创建、党组织规范化建设目标还不相吻合,党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。对比年初确定的“打造示范党组织”目标,在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

二是个人规划不清晰。当前,部分员工、有些还是我公司的管理者,对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知,没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态,做一天和尚撞一天钟,心思没有放在工作上,瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、激情不够,影响了正常工作秩序。

三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品,到底要有一个怎样的定位,部分人没概念。任何定位,核心都是减法,目的有两个:一是减到不能再减,从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说,品牌定位,就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面,很多人都思考不多。

四是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措,针对性、实效性不强,长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调能力欠缺,不善于处理棘手问题,不敢坚持原则,不愿大胆管理;少数管理者眼高手低,工作不用心、不动脑,不求进取“混日子”,不重声誉“熬年头”,难以胜任本职工作,忘记了自己的党员身份和诺言。

五是重点工作难落实。总体看,年初部署的一些重点工作还未完全达到“时间过半、任务过半”。特别是在☆等硬任务实质性进展缓慢,有的还处于起步阶段,有的甚至还没有启动。

三、下步工作要求

下阶段,要紧紧围绕年度目标,进一步坚定信心、振奋精神,明确重点、狠抓落实,确保党建工作有序推进,具体要强力推进以下五项重点工作:

(一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路,以落实“放、管、服”为抓手,充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设,全面提高党组织凝聚力,将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设,认真贯彻落实“八项规定”,广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心,引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企,树立企业良好形象,为企业发展营造良好氛围。

(二)创新思路提升竞争能力。一是加大市场营销力度。转变经营理念,创新经营方式,继续推进品牌建设,加强市场调研,强化市场分析预判,采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情况,查找差异原因,抓住重点问题和主要矛盾,落实解决措施。三是增强抵御风险能力,持续推进风险管理及内部控制体系建设,增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力量,从严把关维护正常生产经营秩序。

(三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步,公司将继续贯彻落实☆公司安委会精神,以深入开展“安全生产月”活动为抓手,进一步推进安全责任体系建设,加强日常巡查,实现安全监察关口前移,同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患,下大力气进行整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

(四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着发展速度的加快,我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐,综合素质亟待提升。为此,下阶段,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素质和工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中央“八项规定”

要求,

下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题,肃清干部队伍风气,当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制,根据《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求,建立科学的绩效考评体系,完善各项激励奖惩机制,及时进行兑现,提升经营活力。下阶段,公司将出台《中层干部责任追究制度和岗位交接制度》,对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理,切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设,克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病,

培养雷厉风行的好习惯,

打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

(五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格按照年初提出的“五项要求”,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理,进一步加强对市场情况和同行业信息的把握,学习先进单位管理经验和环保经验,提高水平缩短差距。

推荐第10篇:企业党建工作总结

2008年企业党建工作总结2008年大队党群工作指导思想:全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实党的十七大会议精神,夯实基础,创新管理,全面加强员工的思想道德建设,提高职工队伍整体素质,坚持以生产经营为中心,加强基层党支部建设,充分发挥大队党总支的政治核心作用和各基层党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用。

一、抓班子,带队伍,提高凝聚力和战斗力

2008年大队经过调整充实,逐级强化学习培训,大队、小队班子成员的年龄、文化结构不断优化,基层干部的管理水平和业务素质稳步提高,各级班子的战斗力、凝聚力显著增强。

1、加强学习,提高觉悟

今年大队党总支对两级班子的学习制定了严格的要求和切实可行的学习计划,并坚持每周一次的集体学习。要求党员干部在学习中,发挥模范表率作用,通过以点带面的学习方式,引导和带领广大前线员工不断提高其思想政治觉悟,加强自身的政治、思想和理论修养,做到政治上不落伍、不掉队,同时通过学习提高了两级领导班子的政治鉴别力和政治敏锐性,做到政治上清醒,学习上主动,工作上富有创造性,为大队全年生产出思路、出干劲奠定了良好的基础。

2、抓好两级班子建设,提高基层管理水平。

一年来,大队党总支始终注重加强领导班子建设,最大限度地发挥大队领导班子的整体功能。加强班子团结,无论经济工作还是思想政治工作,始终能做到精诚团结,自觉维护集体领导,班子成员间做到互相信任,相互支持,以诚相待,既有合理的分工,又抓好整体配合,分工不分家,整体“一盘棋”。大队领导班子充分发挥班子的集体决策功能,凡是大队内部的重大事项都经过民主方式解决,班子内部经常沟通,做到“讨论问题讲民主、决策问题讲集中、执行决议讲纪律”,大兴团结协作之风,从而铸就了一个懂经营、善管理、廉洁奉公、员工拥护的高素质领导班子,保证了大队经营决策的正确性。2007年大队本着“一切从基层出发,一切为了基层”的原则,对2004年提拔的5名基层副队长从业务素质、廉洁自律、责任意识等多方面通过民主测评、打分的形式,实行竞聘上岗,其中有4名副队长被提拔到队长的职务。

二、抓党建、促稳定,为生产建设保驾护航

我们紧紧围绕大队生产经营指标,不断增强思想政治工作的针对性和实效性;不断改进思想政治工作的内容、形式和方法;不搞形式主义,不刻意追求轰动效应,讲实用,重实效,始终坚持以生产经营为中心,靠党组织的凝聚作用把全体员工团结起来,靠党员先锋模范作用把全体员工的热情带动起来,坚持把解决生产管理难点、员工思想中的疑难点和生活中的热点作为开展思想政治工作的出发点、落脚点,党政联手做到分工不分家,并且将政治工作与大队生产经营工作协调同步发展,我们坚持听取各生产部门的工作汇报,采取党群干部按时参加大队生产例会及时了解生产经营动态,根据生产经营工作重点、难点及时调整党总支的工作侧重点,积极为全大队安全生产、经营创造良好条件。2007年为了夯实各基层小队管理水平,大队党总支经常组织大队相关人员对各基层小队的党建工作进行了全面的检查和调研,从中总结好的经验和做法,查出问题立即整改,并予以复查落实,不断提高全大队党建工作水平,为全年大队安全生产保驾护航。

三、抓党纪、促党风,做好廉政勤政工作

我们始终要求两级领导班子要自我约束自我规范,切实做到“四不”,即“身不能懒、嘴不能馋、手不能伸、心不能贪”;注重抓好班子建设,制定了党员干部形象标准,开展了廉洁勤政\"新形象工程\"活动,要求两级领导班子要坚持清正廉洁的为官之道,坚持自警自励,自省自勉,努力做到“四慎”:一是慎权,树立正确的权力观,不滥用职权,不以权谋私;二是慎欲,保持良好的品德和高尚的情操,不贪不沾,远离一切腐朽低级趣味的东西;三是慎微,从一点一滴的“小节”做起,“不以恶小而为之,不以善小而不为”;四是慎独,无论在工作中还是在个人生活中,都严以律己,表里如一,以实际行动树立一名党员干部的良好形象。2007年我们按照分公司要求,组织党员干部观看了《忏悔录》警示教育片、参观了反腐倡廉展览,用正面的案例引导激励他们,用负面的案例警示教育他们,使党员干部牢筑思想道德和党纪国法两道防线,并涌现出了一批严于律纪、勤政廉洁的好党员好干部,

加强厂务公开,注重实效。2007年大队把厂务公开工作的重点放在职工普遍关心的热点、难点问题上,把维护和实现职工根本利益做为工作的出发点和落脚点,突出做好生产经营的热点、难点公开工作,特别对于分配问题坚持做到“三公开”,即“分配来源公开、分配办法公开、分配结果公开”,并采取公示栏、宣传版面等形式对大队的领导测评、生产、经营、油材料等热点、难点进行全面公开。2007年大队全年成本下调,为了确保大队全年的生产经营效益

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,大队把材料、油料分解到小队,针对前线井位分散、点多面广的特点,为了让员工充分了解油材料的分配方法及分配依据,大队除了在公示栏内公开、公示外,还把公示的内容复印下发到每名前线员工手中,增强厂务公开透明度,主动接受员工的监督。大队在误餐费的发放和使用上始终本着“专款专用”的原则,严格监督和检查各基层小队误餐费开支情况,并要求各队建立

误餐费支出帐目,对当月误餐费支出情况在公开栏上进行公示,确保了各队误餐费的合理使用,彻底消除了员工心中的“疑点”问题。同时对各基层小队厂务公开专栏定期进行展评,以便及时掌握各队厂务公开情况,推进了大队厂务公开向纵深发展。

工作目标:

1、建立起层层抓落实的基层建设领导体制和工作格局。

2、实现全大队90%以上的基层队“六好”达标。

3、提升职工队伍整体素质和“三基”工作水平。

4、锻造和选树一批基层品牌队伍、优秀班组。

5、改善员工生产生活条件。

在现有的基础上,今后着重做好营造四种氛围,做到六防,树立一种信念、打造一支队伍、实现一个目标。

一、加强基层建设,努力营造四种氛围,进一步增强责任意识

1、营造浓厚的政治氛围,提升大队的执行力

坚持用科学的理论武装头脑,提高实践能力,作为一个基层单位,就是坚持贯彻集团公司和分公司的发展战略,坚定不移的完成上级各项任务,进一步更深更细地做好员工思想政治工作,做到入身、入脑、入心,不断提升干部队伍的思想政治素质和驾驭市场经济的能力。使员工及时更新观念树立服务意识,为推进改革发展提供思想保障,为大队的长远发展铺路。

2、营造和谐的企业内部氛围,提升大队凝聚力。

坚持用人格的力量激励人心,大队党支部特别是班子成员高效、严谨、务实、团结的工作态度和带头贯彻上级的工作决策,用言传身教影响和带动大家,营造流转顺畅的执行氛围。用民主的力量,和谐的态度鼓舞人心。加强民主管理,大力实施厂务公开,最大限度地保证员工的知情权,参与大队的决策权,努力创造公开、公平、公正的和谐环境,维护员工的合法权力,用管理的力量鼓舞人心,大力提倡以人为本的管理理念,以尊重人、关心人、理解人、重视员工的个性发展为前提,充分体现管理上的科学化,继续做好送温暖工程,与员工面对面交流,为员工解决实际困难,用情感的力量温暖人心,更好的鼓舞和激发广大员工和家属热爱企业,为企业乐于奉献的热情。

3、营造良好的工作氛围,加强廉政文化建设

良好的工作氛围是促进和谐发展、凝聚员工队伍的强大驱动力。今后,我们将进一步抓好企业宗旨、企业精神、企业标识、企业理念的统一宣贯,坚持自上而下、由点到面、由表及里的原则,搞好企业文化“硬件”建设。在此基础上,以安全文化、廉洁文化、节约文化为重点,收集整理理念用语、规范行为准则、总结经验做法,丰富文化“软件”内涵,形成具有大队特色的廉洁文化体系。同时,继续发挥好群团组织的作用,有针对性地开展好各种群众性主题实践活动和健康高雅、寓教于乐的文化体育活动,不断丰富和活跃员工精神文化生活,使企业文化依托这些喜闻乐见的形式深入人心、变成自觉行为。

二、加强干部队伍建设,以“六防”为目标,提高干部队伍素质。

实现发展目标,干部是决定因素。因为正确的决策要靠各级干部去贯彻和落实,员工队伍的积极性、创造性要靠各级干部去调动和引导,改革发展中的困难及矛盾要靠各级干部去研究和解决,大队的形象要靠各级干部去树立和维护。因此,我们要下大力气提高干部的“六防”能力。

一是防软,防止基层干部不敢较真碰硬,遇到问题,绕道或往后推,必然导致队伍失去领头人。

二是防懒,防止干部贪图享乐,不思进取,搞形式主义,工作必然会不进取。

三是防贪,防止基层干部在用人或员工生活福利等方面以权谋私,必然会导致人心涣散,队伍失去凝聚力和战斗力。

四是防玩,基层干部要爱岗敬业,以身作则,在治理队伍上四不(不正常交往不交、不正常消费不消费、不健康场所不进,小道消息不传播)

五是防乱,领导干部要有宽广的胸怀,对人、对事、对工作,要以人为本,做好稳定工作。

六是防假,基层领导要带头树立正确的政治观念,大力强化求真务实的工作目标,不报假数据、假情况、假政绩。

三、加强队伍建设,以“三个一”为标准,努力营造和谐氛围

落实科学发展观,实现持续发展,是新时期、新阶段的主旋律。我们要顺应历史潮流,坚持与时俱进,不断自主创新,按照“抓大事谋发展,抓党建保发展,抓文化促发展,抓稳定求发展”的总体要求,发挥思想政治工作优势,树立一种信念、打造一支队伍、实现一个目标,为大队的发展创造更加有利的条件。

树立一种信念:继续以保持共产党员先进性教育活动为载体,强化党员干部理想信念教育,坚定政治信仰,增强干部员工贯彻落实集团公司、分公司发展的使命和责任感。

打造一支队伍:2008年大队将重点抓好以试采六队为代表的典型引导工作,使基层队学有方向、赶有榜样,以此打造更多的先进队。

实现一个目标:加大厂务公开透明度,把大队改革、发展、稳定中的“难点”、“热点”、“疑点”,作为大队厂务公开的重点,充分调动员工的工作积极性。实施“一对一”帮扶对子,帮助员工解决生活中的困难,实现全大队稳定目标。

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第11篇:企业党建工作总结

陆丰市供电局2008年党建工作总结

2008年,在上级党委的正确领导下,在全局干部党员的努力下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的“十七大”会议精神,按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,围绕“向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益”的企业工作要求,以创建“四好”领导班子为动力,以建设高标准的基层党组织、高素质的党员队伍为目标,认真贯彻落实科学发展观,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,团结带领广大干部职工努力拼搏,勇于创新,较好的发挥了党总支部的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为企业的持续、健康、快速发展提供了强有力的组织保证和精神动力,确保了我局各项任务的圆满完成。回顾今年来的工作,主要体现在以下三个方面:

一、突出重点,加强党的建设

(一)加强党的思想建设,提高党的理论水平

党在思想理论上的提高,是坚持和完善党的领导的思想保证。党总支部以开展保持党员先进性教育活动为抓手,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装全体党员,在党员中掀起学习和贯彻“三个代表”重要思想的新高潮,争当南网排头兵。

1、更新学习观念。党总支部和各党支部坚持和完善学习制度,广大党员解决了理论学习走过场和一般化的思想,树立起“学习就是责任、学习就是工作、学习就是素质、学习就是乐趣、学习就是创新、学习就是珍惜生命”的学习观念,自觉学习政治理论知识及各种相关知识,与时俱进,不断提高自身综合素质。

2、丰富学习内容。除学习上级有关文件、会议精神外,党总支部还组织全体党员认真学习政策法规、业务知识、职业道德规范以及职业礼仪等;同时利用版报、简报和订报刊杂志等形式向全体干部职工提供优质的学习资源,促进党员干部协调和可持续发展。

3、落实学习措施。党总支部坚持中心组学习与党员学习相结合,集中学习和自学讨论相结合,学习和实践相结合,企业内学习和外出考察相结合的原则,把党员的学习列入党员的考核内容,为建设学习型企业方面发挥了积极作用。

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4、讲究学习效益。通过不断的学习,广大党员干部能变要我学为我要学,进一步树立和发扬理论联系实际的学风,党组织班子成员、党内同志和普通群众共同提高理论水平,更新观念,指导工作,努力推动企业各项工作不断上新台阶。

(二)加强党的组织建设,提高党的战斗力。

党的组织建设最根本的是建设一支能够担当重任、经得住风浪考验的高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。党总支部致力把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,充分发挥共产党员的先锋模范作用,不断增强党组织在企业的影响力和凝聚力。

1、强化班子建设。继续做好“四好”班子建设,党总支部班子成员和各党支部委员,坚持立党为公、执政为民的理念,不断加强学习和实践,求真务实,开拓创新,不断提高领导水平和执政水平,不断提高党组织科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。

2、优化党的合作。进一步完善管理模式,发扬党内民主,优化党政工的合作,认真开好职代会,充分发扬、集中全体干部职工的智慧和力量,为不断提高企业效益服务。

3、发挥党员作用。全体党员贯彻“三个代表”的重要思想,牢记“两个务必”的观点,围绕“向改革要动力,向创新要活力,向管理要效益”的企业工作要求”,真正做到:在平时看得出来、在关键时刻站得出来,成为技术标兵、企业模范,为党旗增光添彩。脏乱的抢修现场、阴暗的管道里、烈日下、台风前,无不充溢着我们的党员同志的拳拳赤心。四川汶川地震发生后,全局党员积极响应中央号召,踊跃缴纳特殊党费49500元,虽然钱不多,但代表我局全体党员对在地震中的受灾同胞的一点心意,实践共产党员一方有困,八方支援的决心。

4、重视组织发展。党总支部认真制定发展党员工作计划,坚持新时期党员标准,严格规范发展党员工作程序,充分发扬党内民主,切实把好党员队伍“入口关”。党总支部强调通过党员的先锋模范作用,吸引、带动和培养更多的入党积极分子,吸引更多的优秀青年不断创造条件,力争加入党组织,时刻保持有一支强大的党员后备力量。

(三)加强党的作风建设,提高党的凝聚力。

党的作风建设,核心是保持党和人民群众的血肉联系,这是我们党的最大政治优势。党总支部坚决反对和防止腐败,坚持标本兼治、综合治理的方针,把反对腐败寓于各项重要措施之中,从源头上预防解决腐败问题。

1、优化制度。在党的作风建设方面,制定和完善党的各项规章制度,并在党建工作的实践中切实贯彻执行,努力做到党建工作制度化、规范化和科学化。局党总支制订《陆丰市供电局2008年党风廉政建设和反腐败斗争责任制目标及考核标准》和《陆丰市供电局2008年纪检监察工作意见》,局主要负责人与各部门、各单位负责人签订了《党风廉政建设责任书》,落实各级领导干部抓党风廉政建设的职责,确定年度责任目标和实施内容,严肃党员干部党风廉政责任追究制度和党风廉政建设责任制。

2、强化监督。党总支部学习贯彻《党内监督条例》、《党内处分条例》精神,坚持“明确目标、突出重点、措施到位”的要求,扎扎实实做好党的纪检工作。建立民主监督机制,工程管理、材料采购等方面做到两公开一监督;实行厂务公开制度,增强企业管理的透明度。积极利用“管理年”活动的契机,针对经营管理上的薄弱环节和漏洞,及时进行修订和健全完善各类管理制度,加强内部控制,强化对重点管理岗位、重点环节的管理机制,规范工作流程,实现用制度管权、管事、管人、管物的企业运营模式。把廉政制度责任制分解落实到各部门、各单位,并分解到班、组、直至到人,做到有组织领导、有计划安排、有实施步骤、有检查考核、有总结、有表彰和惩处,充分发挥内审的监督作用,确保企业生产经营活动合规合法,杜绝发生违反财经纪律问题。实现廉政建设工作任务由虚变实、由软变硬、由模糊变清晰,确保供电行风有较好的改变。

3、以点带面。党总支部把严格遵守党的纪律,切实加强勤政廉政建设作为全年工作的主要内容,不断加大反腐倡廉力度,真正做到“三严一表率”,即“从严治党、从严治企、从严治领导班子、领导干部做表率”,进一步落实党风廉政建设责任制。全体党员,特别是党员干部在企业工作实践中,宣扬 “密切联系群众、理论联系实际、批评与自我批评”的优良作风,严格遵守党纪国法、自觉执行上级党组织的有关禁令和局的规章制度,以自己优良作风和模范行动,带动全体干部职工为企业发展共同努力奋斗。

(四)加强党的制度建设,提高党的法制水平。

3 党的建设,要以制度建设贯穿其中,这既是法制社会的需要,又是完善企业党组织建设的迫切要求。

1、健全民主集中制。在党内,党员干部从团结的愿望出发,实事求是,诚心诚意地开展相互间的批评和提醒,充分体现了讲真理不讲面子,讲原则不讲关系,讲党性不私情的党性党风原则,做到“知无不言、言无不尽、有则改之、无则加勉”;在党外,党员干部充分展示自己宽广的胸怀和知错就改的勇气,努力维护党组织的整体形象。例如在体制改革期间,遇重大事项都通过民主集中讨论决策加以解决,显示企业领导班子团结的力量。

2、进行制度创新。党建工作的各项制度,都要随着时代的发展而不断完善。这是实现“三个代表”重要思想的具体表现,也是解放思想,落实科学发展观,坚持和改善党的领导的制度保障。如为进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争,健全党内监督制约机制,党总支部制定《陆丰市供电局党总支部关于建立和完善廉政谈话制度的实施办法》,加强对党员干部的教育、管理和监督。

二、解放思想,塑造企业党组织新形象

(一)抓好党组织形象塑造,提高党的基层组织凝聚力、感召力。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,党组织作用发挥好坏直接关系到我们事业的兴衰。

1、加强基层党组织领导。一是认真落实党员发展目标及规划,狠抓积极分子培养教育,本着积极慎重的发展方针,成熟一个发展一个,不断壮大了党员队伍,增强党组织发展的后劲。二是随着企业的发展,党员队伍不断壮大,在今年各支部的换届选举中,局党总支部对因工作调动出现党支部书记缺位的供电所进行补选,重新确立党支部书记人选,完善领导班子配臵,切实加强基层党组织的领导。

2、加强组织宣传教育。为认真落实省公司、汕尾供电局党委和陆丰市直工委的工作会议精神,全面完成各项经营考核指标。党总支历来把员工思想教育作为搞好党建工作的重要内容,根据不同时期工作重点,有针对性地对党员、干部职工进行思想教育,引导党员、干部职工树立积极进取的思想观念,破除不思进取、消极怠慢的思想,实现机关作风及职工精神面貌有新变化。坚持形势任务教育不断线,与时俱进按不同时期的工作需要,重点进行形势任务教育,统一思想,讲形势、交任务、提要求,要求

4 每名党员、领导干部做到洁身自好,廉洁奉公,及时的克服和制止不规范行为。积极主动抓好体制改革期间职工队伍稳定工作,特别是在奥运期间,为确保奥运前后的大局稳定,局党总支多次召开职工代表座谈会,主动听取干部职工的心声和意见,组织党员与职工结对子、谈心活动,用一带一的形式,保持了职工情绪的稳定。

3、坚持中心组理论学习制度。一是党总支部坚持中心组理论学习制度,制定了《陆丰市供电局党总支部中心学习组2008年理论学习方案》,确立了学习内容和实施计划,坚持每月学习一次,利用反腐倡廉案例、报告会等形式,进行案例教育和警示教育,不断加强领导班子成员的党性修养,强化班子成员党性党风党纪教育,提高班子成员的决策水平和政治业务素质。二是认真坚持“三会一课”制度,按时召开组织生活会和党内民主生活会。加强对党员干部的教育,开展批评与自我批评,增进团结,增强凝聚力。

(二)立足教育,强化管理,建设高素质的党员队伍。

1、发挥党员的先锋作用。党员的先锋模范作用是企业顺利完成各项任务的力量所在。党支部坚持学习制度、组织生活会制度,切实加强和改进党员的教育管理,增强党员的理论素质和党性观念,通过民主评议评选优秀共产党员,引导党员向身边的先进学习,对自己高标准、严要求,并带动周围群众共同进步,形成比学赶帮的局面。党员同志们用辛勤的汗水实践“三个代表”,争当“排头兵”。在群众中树立了良好的形象和威信,涌现出了一批制度完善、作风民主,凝聚力和战斗力强,能带动本部门党员群众艰苦创业的基层党组织和忠诚于党的事业、爱岗敬业、克己奉公、无私奉献的共产党员。

2、着力抓好以下几项工作。一是认真学习转变干部作风的九条规定,加强了教育考核力度,使全局每名党员、领导干部都在实际工作中较好的发挥了作用。二是抓党员、领导干部素质提高,组织领导班子成员和党员干部认真学习有关党的路线、方针、政策,提高党员、领导干部的政策水平,增强了党员、领导干部的政治敏感力。组织并要求党员、领导干部加强自身业务的学习,提高自己的业务水平和工作能力。三是在党员、领导干部作风上,提倡调查研究作风,做到上岗到位,工作认真积极,及时发现问题和解决问题。

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(三)抓党员形象塑造,使每位党员都成为政治上的中坚。

党总支部因地制宜尽可能多地组织一些党员专项活动,在活动中体现党员的价值,增强党员的光荣感,树立党员在群众中的优秀形象。在每次义务献血活动中,全体党员踊跃献血,次次超额完成党总支下达的献血任务。党员同志们积极带头献爱心活动,成为职工的一面旗臶。今年组织学习在南方雪灾中共产党员先进事迹座谈会,通过对先进人物事迹学习,极大地调动全体党员的工作热情,有效地弘扬了党员大公无私、乐于奉献的精神。今年我局党总支部被陆丰市直工委评为“先进基层党组织”称号,一人被陆丰市直工委评为优秀党务工作者,一人被评为优秀共产党员,一人被汕尾市委评为优秀党务工作者。

三、围绕企业改革发展中心,发挥党建在实际工作的作用

企业中心工作是党总支部抓好党建工作的出发点和落脚点,而党员干部职工素质的高低决定着企业改革发展的成败。

(一)以“强化党性树形象,投身供电争先进”为目标,加强对党员的思想教育。

党总支部强化对党员的教育、管理、监督,实行党员目标管理、民主评议,保证党员在工作中发挥先锋模范作用。今年来认真组织深入开展保持共产党员先进性教育活动和排头兵活动,带领广大党员同志进一步深入学习《保持共产党员先进性教育读本》、十七大报告和《继续解放思想 坚持改革开放 努力争当实践科学发展观的排头兵》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等,党总支部坚持边议边改贯穿始终,针对征求意见中党员、群众反映比较集中的以及涉及改革、发展、稳定等方面的问题,积极采取措施,及时加以整改,加强包括学风、效能建设、对外服务、队伍建设、基层组织等方面的工作,达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的学习目标要求。

(二)围绕“与时俱进强素质,开拓创新谋发展”要求,加强职工队伍建设。

一是加大制度建设力度。今年先后制定了《供电所营销考核办法》、《陆丰市供电局劳动纪律管理暂行规定》、《陆丰市供电局2008-2010年线损“四分”管理工作方案》《陆丰市供电局线损“四分”管理实施细则》等多份规章制度,严明纪律,促进职工队伍建设工作的制度化和规范化。二是强化

6 职工技能培训。到目前为止已有近300人次参加了电力系统组织的各种培训,提高了业务工作能力。三是加强职工劳动纪律和考勤管理。局各职能股室、工区实行按指纹考勤上下班制度,人事部门定期对各部门执行各项纪律制度的情况进行检查,并将考勤情况每月上墙公布,进一步整顿纪律,端正作风。

(三)、认真贯彻执行上级管理部门的工作部署,稳妥推进企业各项工作改革步伐。

1、积极稳妥推进企业改革。局党总支坚持把解放思想、转变观念、强化改革的超前教育,作为企业党建的重点工作来抓,从富余人员自愿申报分流、富余人员分流及安臵费用的审核、审批发放,每项措施出台,都作了详细的计划。为保证改革的顺利进行,我局党总支都抓好超前教育,讲清改革目的意义、方针、政策,提高党员、干部职工对改革的重要性和必要性的认识,增强职工对改革的承受能力,使党员和职工能正确处理好个人与整体利益的关系,积极投身到改革中;另外在改革实施过程中,注意了解职工的反应,及时发现问题解决问题。如:领取分流安臵费用过程中,部分分流职工对分流安臵费用的办理手续及办理程序、分流安臵费用的计税办法不了解,产生情绪,针对这一情况,我局工作人员对这些情况进行解释说明,稳定了职工的情绪,使发放工作顺利完成。

2、积极推行线损“四分”管理和开源节流工作。一是结合我局面临的新形势,在线损居高不下的情况下,采用科学的管理方法,推动供用电营销管理上新台阶。通过广泛的思想发动和党员的带动作用,明确线损“四分”管理的重要性,增强职工供电营销管理意识,在实际工作中,较好的摆正了降损节能与经济效益的关系,营造人人关心供用电营销管理的良好氛围,促进了达标工作的发展。二是围绕降低成本工作广泛进行宣传教育,并组织党员、干部职工开展增收节支、开源节流、管理出效益和科技降成本等活动,在优化农改、技改工程项目设计中,降低施工成本,加快施工进度,实现可控成本节约的最大化。

3、加强安全生产工作。近年来,我们始终把安全工作作为头等大事来抓,从管理上强化以人安全为重点,以人为本的管理思想,加强了现场的安全管理工作,并狠抓了安全规程。在安全教育上,增强安全教育的针对性和时效性,不断改进教育方法,做到联系单位施工特点有针对性的学习

7 安全规程和进行事故案例分析,在安全工作中还认真落实了隐患排查、安全自查等制度。在党员活动中把党员在安全生产中发挥党员先锋模范作用作为重要内容,经常不断地开展党员身边实现无“三违”、提建议、查隐患,堵漏洞和党员争上安全放心岗活动,使我局安全工作得到了稳定进行,保证了安全生产。

4、积极做好“管理年”活动工作。为贯彻落实精细化管理年活动,切实提高管理水平。认真组织学习讨论,使广大员工充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。我局对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上,严格执行“三公开”、“四到户”,推行供电服务承诺,规范窗口化服务标准,热情、积极为广大用电户服务。

5、切实加强机关作风建设。一是开展整顿机关作风活动,切实解决了机关作风存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组所站管理,完善工作操作日志和资料台帐,增加透明度。四是进一步规范物资采购和财务报销制度。五是规定局班子成员与基层供电所日常工作挂钩,做到领导分工负责,责任落实到位,并要求分管领导每月至少深入到基层一线一次,听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习,安全生产,优质服务,各项制度制定等方面的意见和建议。对于合理化建议,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进单位整体工作的协调发展。

6、加强领导,充分发挥工会作用。党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点,不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设,主要包括坚持和完善职工代表大会制度,履行民主管理制度,深入推行厂务公开制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体,推动企业文化创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动,如触电急救、安全警示、技能培训等学习;开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育,鼓励职工自学成才。三是通过参加地方和电力系统组织的各种职工运动比赛等丰富多彩的职工文体活动,促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。

8 发挥工会作用,搞帮扶献爱心。局工会于2008年春节前开展了对单位困难户一次送温暖活动,分别根据其经济困难程度给予适当经济补贴,总计款额10万元。对一些经济困难的重病号工会发动干部职工献爱心,例如,职工刘瑞潭患癌症,由于家庭经济困难,无法支付大款额医药费,捐款3万多元。在今年四川地震救灾中,干部职工捐款63015元;另外工会会员捐款2000多元;女职工捐款1770元。局工会还向市总工会捐“金秋助学”款1万元,帮助贫困学生解决读书经济困难。受到汕尾市、陆丰市总工会表扬。

面对过即将过去的2008年,局党总支领导班子在农电体制改革的新形势和新局面下,面对新困难和新挑战,将继续一如既往的努力做好党建各项工作,勇于探索,富于创新,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。全体党员在党总支领导下,乐于奉献,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,使得全局各项工作呈现良好的发展态势。一年来的努力工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级党委的要求相比还有一定的差距。我们坚信,有上级党委的关心支持,有局领导班子成员的共同努力,有全体党员干部职工的辛勤工作,我局党建各项工作将会迈上新台阶。

二00八年十二月十二日

第12篇:企业党建工作总结

*****公司2017年党建工作总结

及2018年工作计划

2017年,我们在上级单位党委的领导下,不断深化企业内部制度改革,顺利实现了党组织进入法人治理结构,明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位的改革目标,形成了一个适应公司党建工作要求、适应社会市场经济、具有现代企业制度的企业。在这场历史变革中,公司各级党组织以党的十八届历次会议、十九大精神为指导,积极开展“两学一做”主题教育,紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心,不断加强和改善党的建设,发挥党的政治优势,为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证。 第一部分 2017年工作总结 今年全公司党建工作的主要任务是:全面贯彻党的十八届历次中央全会和十九大精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以落实全面从严治党主体责任为主线,以规范党内政治生活为重点,以着力推动“两学一做”学习教育常态化制度化,以“基层党组织建设标准化”贯彻始终,围绕中心、服务大局,主动担当、积极作为,实现公司科学健康发展提供坚强有力的政治、思想和组织保证。重点要做了以下八个方面的工作。

一、认清形势,深刻领会全面从严治党的重要性 随着公司完善“双向进入、交叉任职”领导体制,员工逐步转变思想观念。公司党委书记、董事长“一肩挑”全面落实,并且完成所有二级法人公司党建要求进章程工作。确保党组织在公司把方向、抓大局、保落实的主要作用。面对“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度具体实践,在企业

1 工作重心转为经济建设与经济发展的关键时期,公司党委坚持落实“四同步”“四对接”,推进了企业党建工作责任落实。 1.坚持和落实党的建设和单位改革同步谋划。在每年职代会上,公司工作报告中对上年的经济建设工作和党建工作共同总结,将公司来年产业发展目标以及党建工作重点进行同步谋划、同步布臵。 2.坚持党组织与经营生产机构同步设臵。按照公司集团管控的模式,设立新经营单位的同时同步设立党组织及相应的工作机构,经过支部换届和公司党委的统筹,今年新增一个在外党支部,保证党的工作有效衔接,迅速开展党内生活,凝聚部门力量,提高了新组建部门内部融合速度,实现了党组织设臵和党建工作的双覆盖。 3.做到党组织负责人及党务工作人员同步配备。根据公司实际情况设臵党委办公室,全面负责公司党务工作开展,二级单位中机械公司设臵党委,机械公司党务工作配备与公司党委办公室相同,其他各基层党组织书记绝大多数享受中层副职及以上待遇,实现了党务干部待遇“同职级、同待遇”。 4.建立保障机制,做到党建工作同步开展。加强党建责任落实,重点在总公司和二级法人子公司层面,以责任体系和制度建设为基础,积极探索落实党组织治理主体地位的有效机制,积极推进《中央企业党建工作责任制实施办法》,重点推进公司党建工作责任体系建立。

二、旗帜鲜明讲政治,持续加强思想政治建设 1.加强领导班子政治理论学习。2017年,公司党政班子成员积极参加政治理论学习,不断提高执行党的路线、方针政策的自觉性,提高自己的政治素质和业务素质,在思想上和行动上同上

2 级党组织保持高度一致,有效地发挥了政治核心作用。尤其在党十九大召开以后,公司党委把加强学习教育作为首要工作。截止到12月初,今年*****公司党委中心组学习共举行11次,党委领导班子成员和所在党支部全部围绕学习谈体会、述心得,共收集领导干部撰写心得体会6篇。 2.引导各基层党组织进行政治学习。以“三会一课”为载体,采取集中学习、平时自学和开展讨论等多种形式,引导各基层党组织认真学习党的路线、方针和政策,深入学习十八届历次会议、国有企业党建工作会议精神和贯彻十九大会议精神。一年来各基层党组织累计组织各种集体学习、讨论活动80余次,参与活动总计400余人次,平均出勤率为90%,部分支部要求党员发展对象参与活动共6人次。 3.做好支部书记轮训工作。坚持对合适的支部书记人选进行培训,2017年举办为期3天的基层党组织书记集训,9个支部共27名基层党员干部参加了培训,建立了后备党支部书记队伍,为培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍中做好准备。

三、强化党组织建设,增强服务中心工作能力 2017年,面对企业化改革发展面临的新情况、新问题、新变化,公司党委始终坚持把“企业发展”作为建设发展型党组织的出发点和落脚点,解放思想、与时俱进,充分发挥党建工作的独特优势和重要作用,推动公司各项工作目标的顺利实现。 1.以发挥政治核心作用为前提,服务企业发展。面对新时代的经济形势,党政领导班子创新发展思路,紧跟市场变化,立足市场需求,适时调整经营策略,通过拓市场、保增长、提质量、促和谐,开展多元化经营,培植新的经济增长点,着力破解生产经营管理难题。

3 2.以支部换届为契机,配强配好党务工作干部。与换届支部一同开展了选举工作。在整个党支部的选举过程中,公司党委严格按照《中国共产党党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定的程序做到四个到位:一是调查摸底到位;二是推荐到位;三是组织考察到位;四是选举环节到位。 3.以基层党组织标准化建设抓手,抓好党员队伍建设,进一步增强党的工作影响力 。积极推进公司基层党组织标准化建设。紧紧围绕“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的工作目标,根据《章程》有关规定,结合公司实际,特制定《基层党支部标准化建设实施方案》。方案的制定和实施切实提高了全体党员对党建工作的认识,充分发挥基层党支部的带头和表率作用,努力成为班子健全、制度落实、教育经常、管理严格、监督有效、作用明显、群众拥护的战斗集体。以党支部工作标准化促进基层党组织建设规范化,以基层组织建设规范化带动公司党建工作规范化,从而推动公司党建科学化水平全面提升。 4.以强化党员、党组织日常管理工作为主线,打造四强党组织。2017年,公司党委共转入党员1人,转出党员5人,发展党员5人。目前在职党员共〃〃名,在职党员比例达〃〃〃%。其中女性党员〃〃〃人,占党员总数〃〃〃%;35岁及以下党员〃〃人,占党员总数〃〃〃%;大专及以上学历〃〃〃人,占党员总数〃〃〃%(其中研究生〃〃〃人)。党员日常管理正常化,“三会一课”等党内政治生活有序开展,党费收缴工作根据中组部最新文件要求做到按时交纳、及时调整、全额上缴,无漏报瞒报现象。同时,全年认真完成了党员信息库、党组织信息库、党员年报的日常维护和升级建库工作,更新上报及时准确。通过加强党员的日常管理,规范党组织建设。

4 5.以身边党员先进典型为榜样,引领公司发展。截止到12月初,公司共表彰先进党组织1个,优秀党务工作者1名,优秀党员9名。这些身边的先进典型紧紧围绕公司生产经营工作中心,有效发挥了党员的先锋模范作用,为公司稳定发展做出了积极的贡献。引领全体职工认真履行好岗位职责,勤奋学习、爱岗敬业,与时俱进,扎实做好各项工作。

四、落实党管干部、党管人才原则,加强领导班子和领导人员队伍建设 1.建立完善领导干部和各类人才干事创业激励机制。完善全员绩效管理体系。积极推进实施全员绩效考核机制制定《绩效管理指导意见》,并要求各单位根据指导意见,制定本单位的员工绩效管理办法。通过提升待遇,激励想干事、敢干事、能干事的人才。 2.坚持党管干部原则,完善干部管理制度,规范工作运行。本着提高干部队伍目标,印发了《干部管理办法》,进一步规范了公司干部管理制度。2017年,公司党委严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,围绕促进企业发展选干部、配班子,对工作实绩突出、成效明显、群众公认的干部,大胆提拔和重用,特别是对基层一线、重要岗位和复杂岗位的优秀干部,大胆破格提拔,提拔、调整和交流,着力培养选拔一批“想发展、会管理,有激情、敢担当,讲认真、重落实,顾大局、讲团结”的干部。 3.落实党管人才要求,满足公司用工需求,强化人才储备。根据人才发展需要,本年共录用新员工000人。同时,积极配合各子分公司招聘工作,实现招聘平台资源共享。 5 4.规范公司职称评审管理,完善职业资格体系。积极参加区职改办培训,完善职称评审网络平台,本年度共完成高级职称评审00人。

五、推动“两学一做”学习教育常态化制度化 推根据党中央、国资委以及上级单位关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作的部署和要求,持续推动全面从严治党突出“关键少数”并向基层延伸,制定《*****推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》 1.突出一个“学”字,补精神之钙 。通过着力抓好“学”这个基础,采取以领导干部带头讲党课、专题讲座、党委中心组专题研讨、党支部集体学习等多种方式,推动学习党章常规、习近平总书记系列重要讲话精神融入日常、抓在经常。分别就“学党章党规”“学系列讲话”“做合格党员”三个专题进行讨论。2017年,公司党委书记讲党课2次,各党支部书记讲党课30余次。为了丰富党课形式,提高党课教育的效果,组织开展了党课评选活动。 2.突出一个“做”字,树先锋标杆 。坚持把“做合格党员”落脚到提高觉悟、解决问题、岗位奉献上,以“四讲四有”及机关合格党员具体标准,充分发扬披荆斩棘、勇往直前的精神。每名党员立足工作岗位,开展了“党员示范岗”带头活动。各级党员干部以落实上级决策部署、化解基层矛盾、解决群众身边的热点难点问题为检验,先行先做,率先垂范“两学一做”学习教育常态化制度化情况。着力为群众解决实际困难和问题。广大党员干部在一线生产、攻坚克难等工作中身先士卒、苦干实干,树立了标杆,做出了表率。 3.突出一个“改”字,强责任担当 。根据党员岗位不同的

6 实际情况,分类提出学习教育要求。突出问题导向,聚焦问题不走神、揪住问题不放手,把查摆解决问题贯穿学习教育全过程,把落脚点放在“改”字上。公司在“两学一做”专题民主生活会中共汇总梳理出7项整改内容,目前到期的已全部完成,长期需要整改的将持续整改。通过认真排查,党组织经梳理须加以整改的问题及党员的问题,对查摆出的问题进行逐一整改。自查“三会一课”制度执行情况、发展党员程序及档案规范性、党员学习自觉性、带头能力不强等问题,把集中整改与加强日常教育管理结合起来,做到制度引领,责任兜底,切实做到抓细抓常抓长。 4.突出一个“推”字,促工作落实 。通过《*****基层党组织标准化建设》制定完善了党内组织生活各项制度,从严落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活会、支部组织生活会、党内谈话等基本制度。创新党内组织生活形式,根据不同领域党员的特点和需求,开展主题党日活动、警示教育等活动。切实抓好学习教育工作,主动把“两学一做”学习教育融入到业务工作中,促使学习教育与中心工作两不误,双促进。

六、以构筑“不敢腐、不能腐”体制机制为核心,加强党风廉政建设 1.健全完善落实中央八项规定精神及反“四风”要求相关规章制度,不断改进干部作风。公司持之以恒巩固拓展落实中央八项规定精神成果,对公务用车、公款吃喝等“顽固病”一件接着一件抓。为了规范公车管理,公司开展了公务用车全面清理,根据清理情况和管理现状,公司于三季度先后出台***,实现了车辆业务分类指导,实物归口管理。 2.着力推动落实党风廉政建设主体责任。在党委组织召开的年度党风廉政建设及反腐败工作会议,主持签订了《2017年党风

7 廉政建设责任书》。公司通过采取以上举措,建立党风廉政建设责任落实长效机制,促进各级领导干部认真履行“一岗双责”,激发其担当精神。 3.认真做好干部选用和干部提拔,防止选人用人出现不正之风和腐败问题。坚持党管干部的原则,坚持正确的用人导向,建立科学规范的干部选拔与聘任程序,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩、能上能下的选人用人标准;在日常的干部管理过程中,不断改进和完善干部培养和考核评价等机制,干部管理,健全科学的干部教育培训体系,每年定时定期开展干部履职考察与测评工作,使得公司干部管理、干部选拔任用工作走上了规范化、制度化、程序化的轨道。 4.推动构建“不能腐”体制机制建设,全面扎紧制度笼子。公司成立构建“不能腐”体制机制领导小组及工作小组,制订具体实施方案,召开专题会议安排部署各项工作。经过多次梳理,今年公司党委共计制度完善00项关于政治生活的规章制度,下一步将根据规章制度梳理清单进一步完善相关制度。把制度建设贯穿于反腐倡廉建设各个领域,落实到管权、管人、管事各个环节,把权力关进制度笼子里。 5.筑牢“不想腐”思想防线,提高党员干部拒腐防变能力 公司党委于年初制订反腐倡廉宣传教育计划。公司各级党委紧紧围绕全面从严治党这个主题,深入贯彻落实十八届历次会议、十八届中央纪委七次全会、十九大会议精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,继续把学习贯彻和落实执行《若干准则》、《廉洁自律准则》列入理论中心组学习重要内容,列入“三会一课”学习计划和党员干部教育培训计划。针对不同对象、不同岗位、不同的时间节点有针对性地组织开展党的基本理论、基本路

8 线、基本纲领和基本经验,理想信念和职业道德,优良传统和作风纪律,党规党纪和法律法规宣传教育。严肃党内政治生活,健全并严格落实组织生活制度,抓好问题整改。

七、深入建设企业文化,促进企业全面发展 公司企业文化建设工作,经过几年的努力,已经有了一个良好的开端,但要升华发展、形成特色,还有大量艰苦的工作。 1.制定宣传计划,推动企业文化建设。根据2017年上级单位党建工作总要求,以及公司党建工作要点和宣传方向,陆续召开三次宣传工作小组会议,确定了公司宣传工作开展方向和2018年宣传重点工作内容,为统一思想贯宣十九大相关精神,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,推动公司宣传品牌的塑造。 2.与时俱进,凸现国企本色。在全公司集中开展十九大会议精神专题宣传教育,使广大干部职工进一步认清了形势,统一了思想,明确了任务,增强了稳步发展的信心,为公司改革发展稳定营造了良好的舆论氛围。公司集中健全完善了*****公司的企业文化体系,形成了以***等宣传媒介为主体的科研、管理、文学交流平台,极大发挥青年员工的正能量。 3.以人为本,关爱员工,积极弘扬中华传统美德。在公司力所能及的情况下,通过多方努力,解决社保、户口等问题,消除了员工后顾之忧;为优秀员工提供再学习等各项奖励;每年各大节日都给员工发放国家政策允许福利,并形成规律;对困难员工,公司还专门组织慰问;通过一系列的送温暖活动,使员工真正体会到企业大家庭的温暖,使他们能全身心的投入到工作中,激发员工爱岗敬业,进一步提高对企业的凝聚力、向心力。

八、加强群团工作,发挥桥梁作用

9 在公司党委的指导下组建和完善了团委组织、工会组织建设,实施党建带群团组织建设工作原则、群团工作根本在“建”,关键在“带”。公司党委切实改进基层群团工作的内容和方式,实现党、群工作“一体化”推进,做到党的工作与群团工作优势互补、共同推进。 1.采取“四个结合”的方法推进群团工作的深入开展。一是与党建工作要求相结合;二是与正在开展“两学一做”专题学习教育相结合。三是与公司的改革发展、生产实际相结合,拓宽群团工作范围。四是与公司正在开展的各类创先争优活动相结合。以群团工作细则要求为总抓手,将公司正在开展的各类创先争优活动整合和贯穿起来,细化活动内容,创新活动形式,不断增强公司群团工作的生机活力。 2.紧密结合当前的重点任务和稳定工作,积极开展各类评优选树活动。如工会组织开展了“三八”红旗集体、“三八红旗手”、“优秀女工”表彰活动。团委开展了“五四”青年活动、先进团支部、优秀团干部、优秀团员、优秀青年工作者、青年岗位能手评比活动和青年安全示范岗,以及班组长竞赛。生产部门组织开展了生产能手、质量标兵评比活动,营造了全员比学赶帮超的浓厚氛围。 3.关心职工生活,构筑和谐企业 。公司群团工作从维护稳定的大局出发,注重贯彻“关爱”、“和谐”的管理原则 。争创活动开展以来,先后开展了以下4项活动:为全体职工进行了体检;确定员工薪酬管理办法和考勤管理办法,科学合理划分员工收入构成;多次组织看望、资助生病职工及职工子女;在春节期间,对困难职工进行了走访慰问。 目前存在的主要问题

10 回顾一年工作,做了一些实事、取得了一些成绩,但仍存在着许多的不足。

(一)“重经营,轻党建”的观念在有些党员甚至是党员干部中存在。自十八大以来,经历党中央多项专题教育的洗礼,尤其是在十九大召开以后,全体党员的政治意识和政治素养普遍提升不少,但是在市场经济的激烈竞争中,作为企业始终紧绷抓经济抓发展这个主要目标,一些党员认为党建工作多理论化、教条化,少实效,不能直接产生经济效益,把主要精力和企业资源用于“抓经营”、“抓管理”上,而“轻党建”,使企业党建在人力、物力、财力上受到诸多限制。

(二)在完成国有企业建立现代企业制度与国有企业党建工作机制转换后,仍在适应阶段。党建工作出现“以我为主”的观念比较普遍,多偏重思想政治建设和理论学习,这与营造企业文化,围绕公司改革和发展开展活动对接不够深入。

(三)党建工作队伍存在“兼职化”和“经验弱化”问题,后备人才不足。在经营绩效的压力下,和公司实际情况限制公司的基层党建工作人员存在“兼职化”、“经验弱化”以及后备人才不足的问题。

(四)党组织开展工作的方式方法还比较传统。上级抓下级基层的做法基本上停留在要材料、看记录上,真正深入基层了解情况、排忧解难做得很不够。基层的“三会一课”基本上是学文件、读报纸,活动形式单一,内容枯燥,效果不甚理想。 11

第13篇:企业党建工作总结

XX年,党委坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深刻领会党的xx大、xx届六中全会精神,紧紧围绕加强党的执政能力建设和党员的先进性建设,扎实有效地推进党委党员队伍的思想、组织、作风建设,组织所属基层党支部深入开展创先争优活动,使党员干部的整体素质不断得到提高。

现将XX年党委党建工作总结如下:

一、基层组织建设

党委在深入开展创先争优活动中,立足自身实际,紧紧围绕“科学发展创先进,促进和谐争先锋”这一主题,研究制定了创先争优活动具体实施方案,通过加快组建步伐、选优配强班子、巩固党建阵地、建立长效机制、创新活动载体等措施,不断探索和实践,使党在非公经济中的覆盖面不断扩大,党在非公企业中凝聚人心、促进发展的作用进一步加强。

二、党员队伍建设

在党员的培训上,党委结合非公企业的特点,采取党员电化教育、集中培训、支部学习、个人学习等多种方式。认真组织学习新党章、xx届五中会议精神及市委相关会议、文件精神,并有针对性地对党员干部学习情况进行检查,使广大党员正确地领会精神实质,同时加强专业知识的培训学习,并将理论与实践相结合,不断提高工作管理水平。

党委注重对党支部书记的培训,只有支部书记的能力提高了,才能全面提升创先争优活动的层次和水平。调动党员的积极性,发挥党员的模范带头作用,带动全体非公经济组织员工开展创先争优活动。加强对企业员工的人性化的管理,建立拥有自己特色的企业文化,使员工在企业中拥有满足感、自豪感和归属感。目前,各企业党支部书记担任企业高层管理人员的占 90 %,充分发挥了党员的模范带头作用,为企业发展做出了贡献。

三、积极分子队伍建设

针对目前非公企业党员在员工队伍中所占比例较小的现状,党委要求基层党组织要认真做好入党积极分子教育、培养、管理等工作,广泛宣传党的路线、方针、政策,加大教育引导力度,通过多种途径和形式,把工作成绩突出、思想积极要求进步的优秀员工吸纳到积极分子队伍中来。逐步建立一支数量充足、结构合理、素质优良的入党积极分子队伍,为进一步改善非公企业党员队伍整体结构,提高新发展党员质量奠定坚实基础。

四、党建指导员工作

在非公企业建立党组织的工作中,党委积极探索,采取多种形式,加大组建力度,针对非公企业党员流动性大、人员管理松散的特点,精心制定工作方案,深入开展调查摸底。对尚未建党组织的企业通过座谈、走访等形式进行宣传发动,认真做业主思想工作,通过思想引导、政策宣传,争取企业主对向非公企业选派党建指导员工作的理解和支持。同时,加强与企业的沟通、协调,热心帮助企业牵线搭桥,解决实际问题,对拟建党组织的企业,党委积极帮助组织筹建工作,指导企业接转党员组织关系,对成立党组织相关程序、内容、要求给以细致的指导和帮助,赢得了企业的信任,为推动规模以上企业党组织建立工作的有序开展奠定了良好的基础。

五、创先争优活动开展情况

只有坚持从非公企业的实际出发,找准党建工作与企业发展的结合点、着力点、切入点,不断创新和丰富党建活动载体,才能使非公企业党组织的凝聚力、战斗力和影响力不断得到提升,为企业的健康快速发展提供强有力的支撑。在开展创先争优活动中,工商联党委把发挥党组织和党员作用,促进非公有制企业健康发展作为主线,引导企业党组织不断拓展发挥作用的途径和方式。围绕企业生产经营和文化建设来安排活动,围绕增强党员的先进性和发挥党员的作用来开展活动。

一是围绕增强党性观念创新活动载体。为庆祝中国共产党成立90周年,在七?一党的生日来临之际,上了一堂意义非常、内容生动的党课。党课以中国共产党成立的历史背景;十年土地革命;抗日民族统一战线的形成,敌后抗日游击战争;解放战争赢得胜利,中华人民共和国的成立一直到30年摸索、30年改革开放,赢得民族尊严和人民安居乐业五个篇章为主线,系统、详细地阐述中国共产党的辉煌历程。通过此次党课,使在场的党员、干部对中国共产党有了更深一层的认识,也让党员、干部接受了一次党的教育和洗礼,使党员、干部更加坚定了跟党走的信心和决心,发挥好集团党支部和全体党员的先锋模范作用,并在企业的壮大发展中创先争优。

二是围绕企业生产经营创新活动载体。党委在组织开展创先争优活动中,始终要求企业党组织的创先争优活动要与企业的生产经营相结合,要围绕企业发展来考虑活动内容,围绕加快生产方式的转变这个重点来加快非公有制经济的发展。通过深入开展了“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动,企业党组织充分激发和调动广大员工的热情和积极性,帮助解决企业员工在生产生活中存在的困难和问题,进一步凝聚人心,形成上下学赶先进、争创一流的良好氛围。

三是围绕发挥党员作用创新活动载体。在企业中开展了“我为企业做贡献,我为党旗添光彩”、“我为企业建言献策”等活动,充分发挥出党员政治素质和文化素质高的优势,为企业发展注入活力。党委号召所属党支部的全体党员、干部要汲取榜样力量,推动发展先行。要以学习先进典型为动力,努力争当坚定信念的表率、促进发展的标兵、改革创新的先锋、推动工作的模范,比学赶超,努力在各自岗位上创先争优。

四是围绕员工需求创新活动载体。企业党组织建立了党员联系职工制度,开展结对帮扶活动,帮助员工反映和解决生活工作中的困难和问题,使他们感受到党组织的温暖和关怀。

五是围绕企业文化建设创新活动载体。以和谐文化建设为主题,以增强诚信意识为重点,全面提升非公企业文明程度。党委积极通过各种途径,着力丰富企业和进城务工人员的精神文化生活,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,在员工中开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育活动,在非公企业中开展创建文明企业活动,不断提高非公企业和员工的文明程度。

根据不同企业特点开展形式多样的文化活动, “为困难职工送温暖”活动;歌手大赛等系列的活动,有效增进了企业的凝聚力,促进了企业文化发展,增进了广大党员职工的情感交流,倡导出一种健康、向上、文明的企业文化氛围,为企业和谐发展奠定了坚实的基础。

六、抓好党风廉政建设责任制落实

党委认真组织机关全体党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》,落实中央的“八项规定”,充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。始终把党风廉政建设与各项工作结合起来,要求党员干部自重、自省、自警、自励,慎独情微,廉洁奉公,将理论学习作为改善工作作风,树立良好形象的基础工作来抓,自觉加强党性锻炼,努力改造世界观。严格落实学习制度,创新学习形式,采取集中学习与个人自学相结合、理论辅导和研讨座谈相结合等多种形式,开展廉政纪律学习教育,通过加强政治理论业务知识和党章的学习,激励和引导党员学习新知识、掌握新技能,追求高素质,在党员中形成“人人学习、处处学习、时时学习”的浓厚氛围,不断提高党员的思想政治素质、整体业务水平。强化班子内部权力运行程序的监督和制约,班子成员互相尊重,紧密配合,遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、安排,都经过集体讨论做出决定,并积极征询上级领导意见,形成团结、务实、民主、真诚的氛围。

七、工作中存在的问题

一是党支部活动难开展。非公企业党组织活动经费不足。许多企业对党组织活动不重视,一些党员对开展活动不积极。对在非公企业打工的党员而言,保住自己的饭碗比参与党支部的活动更迫切,担心党支部的活动会为企业“添乱”,会给企业主留下不好的印象,多一事不如少一事。此外,党组织活动内容枯燥形式单一,也是造成党员活动积极性不高的问题。二是党支部中党员情况复杂。在非公企业党支部中,存在长期不转组织关系、不交党费、不参加党的生活游离于组织边缘的党员。在非公企业中,党员普遍存在“雇员”心态,认为自己是在为别人打工,不愿暴露党员的身份。三是党支部不稳定。由于非公企业党员的流动性强,党员不参加组织生活、不交党费、不接转组织关系,党支部无法采取有效措施进行管理。即使党员接转了组织关系,参加党支部的活动,但由于党员在不同企业之间的流动性较强,这种状况也造成党支部不稳定。

党委充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,以“有为”赢得尊重,用“作为”确立地位。通过典型带动,充分发挥党员和党组织的模范带头和堡垒作用。力争通过开展创先争优活动,使非公企业党建工作上水平、企业发展有成效。

第14篇:企业党建工作总结

企业党建工作总结

篇一:企业党建工作总结范文

我公司党支部成立于年月日,在党建工作中,以经济建设为中心,以增产、增效、增收为目标,认真落实十七大精神和“科学发展观”的重要思想,结合本单位实际,改进党的生活内容和活动形式,有效的发挥了我公司党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用,并取得了较好的效果。下面谈一下我公司支部在党建工作中的主要做法和体会。今年以来,我公司党支部在上级党委的正确领导下,认真贯彻党的“十七大”精神、学习、实践“科学发展观” 的重要思想,坚持以经济建设为中心,坚持改革,不断深化公司内部经营机制,紧紧把握发展这个主题,大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作,充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证,回顾今年来的工作,主要工作和体会有四个方面:

一、党建工作融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势,转变观念,统一思想,为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。党建工作与“发展生产”相融入,紧密围绕生产实际,统一思想坚定信心,实现了年年都有新发展。现已与天津汽车集团公司和东风集团公司进行仪表配套生产,发展前景非常广阔,并已获得浙江省科技厅新产品项目,浙江省重点科技项目和市。区重点科技项目,被列入温州市“创新强工”项目,通过了省级新产品鉴定。

二,在金融危机的影响下,党支部及时调整战略,紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育,并组织党员开展修旧利废和科技降低成本等活动,使我公司的经济效益大大提高。

三、近年来,我们始终把安全工作作为头等大事来抓,从管理上强化了以人安全为重点,以人为本的管理思想,加强了现场的安全管理工作,并狠抓了安全规程对号。在安全教育上,增强安全教育的针对性和时效性,不断改进教育方法,在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容,使我公司安全工作得到了稳定进行,保证了安全生产,为公司快发展、大发展、全面发展提供了动力。

四、积极开展文明单位创建活动,努力培育企业文化。今年公司投入大量资金,大力加强企业文化设施建设,配有乒乓球桌1张.卡拉OK音响一套.网吧电脑21台等硬件设施,报刊阅览室一间,为满足员工的业余生活提供了硬件条件。五一期间,组织全体党员.技术骨干一行32人赴厦门.杭州千岛湖旅游活动,以构建活力和谐企业为目标,全力营建和谐发展。认真实践科学发展观,认真贯彻十七大精神。并组织党员认真开展了“爱岗位、明责任、守纪律”教育活动,使党员的思想,政治素质有了明显提高,为在各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。今年来,认真落实党员发展目标及规划,狠抓了积极分子培养和启蒙教育,本着积极慎重的发展方针,成熟一个发展一个,去年来共发展党员3人,完成了发展规划,有8名职工写了入党申请书,有6名确定为党的积极分子,2名为考查对象,壮大了党员队伍,增强了组织发展的后劲。今年来,我司干部和班子成员都能严格要求自己,认真落实各自的岗位责任制,为员工做表率,以求实的精神,扎实的工作作风赢得了员工的信任和支持,为迎接建国60周年交上满意的答卷! 篇二:

一、提高思想认识,增强责任感和紧迫感

基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实科学发展观,构建***社会、***企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。

目前,企业共有基层党支部1588个,分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密,工作“两张皮”,对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高,一些专职的党支部书记缺少生产经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色,缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。

加强和改进基层党支部建设,要坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观,按照北京市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。

二、明确当前基层党支部的职责任务,转变思想观念

企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:

1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。

2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。

3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。

4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。

5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。

6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。

7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定。

各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:

一是在党员权利义务的处理上,要克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内***,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。

二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性。

三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性。

四是在党支部开展活动质和量上,要克服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动灵活多样,效果明显。

五是在党建工作与经济工作上,要努力克服单打一两张皮,就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题,坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促经济,保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合,相互促进。

六是在党支部工作考核上,要克服重经济工作指标,轻党建工作指标,或重党建工作指标,轻经济工作指标的问题,做到党建工作与经济工作目标一起确定,任务一起布置,工作一起考核,奖惩一起兑现,把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果,作为最终检验党支部工作成效的标准。

三、强化党支部工作目标化管理

在企业改革发展的新形势下,要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作,在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全面、准确、科学地评价党支部的工作成效,进一步推动基层党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上,突出党支部建设目标的先进性,措施的可操作性,实现成果的有效性。

1、细化、量化基层党支部的职责和任务,确定高标准的基层党支部工作目标。各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求,对照基层党支部的职责和任务,结合本单位实际,每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化,修订统一的、操作性强的年度工作具体目标,组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。

2、改进达晋创活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考核。党支部每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后,由基层党委进行综合考核评分。季度考核结果作为年度党支部评定等级的依据。年末党支部进行自我考核评定后,由基层党委全面考核、评审、定级。对目标任务完成情况好,被评定为一级党支部的,基层党委要对党支部班子进行专项奖励,并提供一定数额的党支部活动经费;对达不到党支部工作目标,评定为无等级的党支部要予以调整和整顿。

3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求。在实施和强化党支部目标化管理中,各级党委要抓好以下工作:一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验,特别是先进性教育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点,力求目标高、标准实、易操作,激励党支部努力实现这些目标;二是进一步明确基层党支部的具体考核标准,突出重点工作目标考核,做到奖惩严明,便于基层党支部开展工作;三是进一步规范党支部考核程序,便于上级党组织对党支部工作指导检查和综合评价;四是建立支部之间的争创机制,激励各党支部提升工作水平,比学赶超,争创一流,以利于调动基层党支部书记的工作积极性;五是要抓好样板,典型引路,保证此项工作的顺利进行。总公司党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上,全面规范基层党支部目标化管理工作。

四、强化夯实党支部建设工作载体

1、将创建六好班子活动延伸到基层党支部班子。企业基层党委创建六好班子活动受到基层党委重视并取得了明显效果。为强化基层党支部建设,自XX年起六好创建活动要延伸至基层党支部。基层党支部创建六好班子活动由各单位党委具体组织实施。一是XX年底前,各单位党委要在总结工作的基础上,制定党支部创建六好班子的标准,突出党支部班子建设的特点,做好动员部署。二是把六好考评标准纳入到党支部达晋创目标及考核标准中,与党支部达晋创活动一同讲评、一同评定、一同考核。三是根据各单位实际情况,制定对六好党支部班子的奖励办法,每年进行一次表彰,激励先进,鞭策后进。四是总公司党委组织部要及时总结六好支部班子经验,推广典型,每年定期召开经验交流会。通过拓展和延伸六好班子创建工作,提高基层党支部班子建设水平。

2、将党支部达晋创活动向创特色党支部延伸。创特色党支部是新形势下加强基层党支部建设的内在要求。企业基层党支部类型多、分布范围广、情况不一,需要区别不同情况,进行分类指导。创特色要紧密联系实际,针对本单位的新形势、新任务,努力在工作思路上创特色;在活动方式方法上创特色;在建立机制上创特色;在注重实效上创特色。一是总公司党委组织部要继续抓好30个党支部创特色联系点单位。每年总结交流一批特色党支部工作经验,强化对特色党支部工作的指导。二是各单位党委要在普遍开展达晋创活动的基础上,把抓好特色党支部的创建活动列入重要议事日程。各级党委都要有重点联系的不同类型的党支部,加强指导。三是总公司党委组织部、各单位党委认真研究各类党支部的特点,明确党支部工作重点,形成一批有典型意义的基层党支部工作经验,带动企业基层党支部建设整体水平的提高。要把党支部工作创特色,纳入党内创先争优活动先进党支部的评比。

3、将党员责任区活动向创建党员示范岗延伸。要把先进性教育活动中广大党员创造的先进性实践途径纳入到党员队伍日常建设,进一步深化党员责任区活动,在党员中广泛开展创建党员示范岗活动。一是要组织党员对照在先进性教育活动中提炼出的先进性具体要求和实践途径,立足岗位,创新实践,努力创出一批能够体现本单位特点的,具有示范作用的党员示范岗;二是在建立党员示范岗中,要组织党员制定赶超的具体目标,激励党员争一流、创最佳;三是要根据专业、岗位的不同,分类选拔一批党员示范岗标杆,最大限度地发挥党员示范岗的带动和辐射作用;四是在创建党员示范岗活动中,各级党委、党支部都要注意及时了解和解决党员遇到的困难和问题,努力为党员开展活动创造条件,提供帮助和服务;五是总公司党委组织部每年组织对党员示范岗活动进行专项抽查,及时总结经验,完善活动内容和形式,每年推广一批党员示范岗典型,推动此项活动深入开展。

五、加强基层党支部组织建设

1、必须合理设置基层党支部。要根据企业改革发展和生产组织扁平化管理的新情况,及时调整党支部设置。一是坚持改革调整工作延伸到哪里,党的工作就做到哪里;行政组织延伸到哪里,党的组织就建到哪里。做到党支部的设置要与行政机构调整和建立同步进行。二是党支部设置要遵循三个有利于,即:有利于党的工作的开展、有利于高标准履行职责、有利于充分高效地发挥作用的原则,不搞统一模式,不搞一刀切。三是在党支部书记配备上,要从实际效果出发,职工人数多、管理幅度大、三管六外等单位一般要设专职党支部书记。

2、全面进行基层党支部改选。按期换届选举是加强党支部建设的重要的、根本的组织制度之一。按照党章规定,支部委员会应定期由党员大会***选举产生。XX年三季度,部署基层党支部统一换届改选工作。一是要按照德才兼备原则配备调整党支部书记;二是建立健全党支部班子,进一步优化班子结构;三是要做好支部书记岗位交流工作,培养复合型人才;四是要充分体现和保障党员的***权利,通过改选增强党支部的凝聚力和战斗力。

3、切实加强党支部书记队伍建设。党支部书记是党支部作用发挥的关键。加强支部书记队伍建设,一要通过改选把那些政治素质好、工作能力强、关心党员和群众、作风***、群众公认的党员选拔到党支部书记岗位上来。要注意从优秀的专业技术干部和管理干部中挑选和培养党支部书记。二要加强对党支部书记的帮助和指导,通过深入细致的思想政治工作,增强基层党支部书记搞好基层党支部建设的历史使命感和政治责任感。三要加大培训力度,对新任党支部书记轮训,提高党支部书记处理各种矛盾和问题的控制力、密切联系职工群众的亲合力、创造性地落实上级党委指示精神的执行力、对新情况、新问题的研究力、自觉抓党建工作的创新力、带领职工艰苦奋斗,***创业的号召力。四要建立制度,保证党支部书记每两年到党校轮训一次。新任支部书记要先培训取得《党支部书记任职资格证书》后再正式任职。要通过自学、培训、多岗位交流锻炼,使党支部书记成长为多面手和复合型干部。五是要积极筹备,组织基层党支部书记进行政工师、培训师、人力资源师的培训和取证,进一步提高党支部书记综合素质。

4、为党支部活动提供经费保障。各单位党委要为党支部开展活动创造条件、提供保障。要按照中共中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中党组织的活动经费从企业管理费列支部分必须得到保证的规定,党费支付党支部开展活动有困难时,经党委集体讨论,活动经费可从企业管理费中列支。

5、努力改善基层党支部工作条件。要安排好党支部的办公场所和党员活动场地,并不断改善其条件,配齐配好党支部工作所需的设备及办公设施。各级党委及组织部门要经常深入党支部调查研究和检查指导工作,对党支部工作中出现的问题进行分析,主动为党支部排忧解难。既要常抓不懈,做好经常性工作,又要解决一些突出的实际问题。要坚决做到党政干部同级同酬、同奖同罚,关心党支部书记的工作待遇、生活条件等切身利益问题。

六、加强组织领导,落实相关责任

1、建立健全和落实党委抓基层党支部建设的领导责任制。一是基层党委必须建立健全抓好基层党支部建设的领导责任制,加强对基层党支部工作的领导和指导;二是要明确规定基层单位领导班子成员分工联系基层党支部,及时发现、总结、交流典型,了解、反映和解决基层党支部工作中存在的突出问题;三是要把加强基层党支部建设工作作为考核基层党委工作业绩的主要内容和重要依据,每年党委在总结工作时要把抓基层党支部建设责任制的贯彻实施情况作为检查考核的一项重要内容,做到有考核、有总结、有奖惩、有整改。

2、建立健全和落实党委工作部门抓基层党支部建设的指导责任制。各级党委工作部门,要明确职责分工,加强对基层党支部工作的指导。党委组织部门要着力指导基层党支部搞好党支部班子建设、党员队伍建设、各项组织专业制度的落实、党内各项载体活动、创先争优评选表彰工作;党委宣传部门要着力指导基层党支部搞好党的理论和路线方针政策的学习贯彻、党员的党课教育、思想政治工作、企业文化建设,抓好先进党支部典型的总结宣传;纪委系统要指导基层党支部抓好党性教育,开展好党风党纪和廉政建设等工作。党委要以责任制的制定、检查、考核、奖惩等为主要载体,督促各个职能部门做好对基层党支部的指导工作。

3、定期检查和考核基层党支部工作。各级党委要把加强基层党支部建设列入党委的议事日程,同企业生产经营、改革发展等工作密切配合和协调,实现党支部工作有计划、有布置、有措施、有检查、有考核、有总结。要运用先进性教育活动中督导工作的经验,加强党支部建设工作的督促与检查。对先进党支部,要及时进行表彰和奖励,经验要及时予以总结推广;对后进党支部,要及时帮助指导或进行必要的整改。

加强和改进基层党支部建设,是一项长期而紧迫的任务。各级党委要高度重视,结合实际,抓好落实,使企业基层党支部建设工作在改进中加强,在创新中发展,不断取得新的成绩,为实现企业搬迁调整和三步走发展战略目标提供坚强的思想、政治和组织保证。

篇三:

绵竹东圣酒业党建工作始终坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,切实加强和改进党的建设,牢牢把握胡锦涛总书记提出的党的建设的根本任务、核心价值理念、关健环节、基础工程、永恒主题,进一步提高党员干部队伍素质,保持和发展党的先进性。以建设学习型、服务型、廉洁型、创新型“四型”区队为主要载体,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,坚持围绕公司全局、围绕履行职责、围绕领导作风、围绕支部形象,全面加强党的思想、组织、作风和制度建设,为全面推进党建工作营造良好的氛围。

一、抓组织建设,构筑坚强的战斗堡垒 首先,我们进一步引深“四好领导班子”和“学习型区队”创建活动,进一步完善活动方案,丰富活动内容,促进基层党支部和党员“两个作用”的有效发挥。其次是建立和完善党员访谈制度,开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动,结成对子,搞好帮扶,沟通思想,加深感情,增强党的向心力、凝聚力。

二是在党员入党纪念日,开展送温暖活动,送上一束鲜花、一声问候、一片期望,使党员有一种“我是党员我自豪”的荣誉感,感受到组织的温暖,把基层党组织建设成了具有亲和力、向心力和信任感、归属感的党员之家。第三是在七一党的生日之际,组织部分党员参加公司党委召开的党员大会,缅怀党的丰功伟绩,评选表彰了5名优秀共产党员。三是做好党员干部的勤政廉政教育,签订《党风廉政建设目标责任书》。

二、抓扎实推进,党员先进性教育活动圆满完成

开展先进性教育活动是今年东圣酒业党的建设的重点工作。我们把先进性教育活动贯穿于党组抓党建工作之中,按照上级党委确定的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤,根据公司党委的安排部署,结合本单位工作实际,精心组织安排,认真抓好落实,取得实效。

一是以学为主,提高认识。在组织学习中,东圣酒业针对时间紧、任务重、工学矛盾突出的实际情况,科学处理工作与学习的关系,坚持把集中学习与分散学习结合起来,重点组织学习了新一代中央领导集体提出的科学发展观、构建和谐社会等重大战略思想。

二是讨论深入,方法灵活。我们严格按照什地镇党委中心学习组的统一要求,采取支部书记、区队领导轮流主持学习讨论会的方式,让大家畅谈自己的所感所思,积极发表自己的观点看法,相互启发,拓宽思路,在交流中统一认识,增强按科学发展观办事的意识。认真组织召开了党支部组织生活会。紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展确定主题,紧密结合通风区实际情况,认真查找影响和制约科学发展的突出问题,查找个人和领导班子在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,以及在党性党风党纪方面群众反映的突出问题。深刻分析了存在问题的主客观原因特别是主观原因,深入剖析了影响科学发展的思想根源,提出了解决突出问题、促进科学发展的具体措施,扎实地把学习实践活动引向深入。在认真准备,广泛听取意见的基础上,组织召开了领导班子专题民主生活会、解放思想创建团队精神民主讨论会

三、抓制度完善,提高党建工作水平

一要按照民主集中制的根本组织原则,逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度,推行党务公开,增强党组织工作的透明度,充分保障广大党员的知情权、参与权、监督权,使党员更好地了解和参与党内事务,形成生动活泼的党内政治生活。

二是认真落实调查研究制度。支部成员多次深入各队组调查研究,探索解决党建工作中问题的途径和办法。

今年以来,我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体,与一通三防工作紧密结合,从小事抓起,从日常工作做起,把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在:

——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。在一通三防工作中,由党员带头着重抓好以下四个形象的塑造工作:树立着装规范,用语文明的形象。树立反三违观念,文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。

——坚持开展“争先创优”活动,使广大党员在一通三防工作中,开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗,一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员,成为一通三防工作中的骨干。

——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”,严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。

——发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下,通风区的工作不断得到加强。 半年来,尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是一些制度有待进一步健全和落实还不到位;二是按照上级要求,基层党支部规范化建设有待进一步加强;三是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。接下来,我们将进一步引深先进性教育活动,巩固先进性教育成果,深化学习型区队建设,夯实思想能力基础;积极开展“四好、五风、八种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创通风工作的新局面而不懈奋斗!

篇四:

###市现有非公有制企业###多家,在非公领域建立党组织###个,现有党员####多名。为了进一步加强非公有制企业党建工作,###市委成立非公有制企业党建工作委员会(以下简称党工委),具体指导全市非公有制企业党建工作。现将非公企业党建工作总结如下:

一、指导非公有制企业党建工作的做法和成效

非公有制企业党工委成立以来,以促进企业发展为出发点,认真探索指导非公有制企业党建工作的办法和措施,着力在增强非公有制企业党建工作的创造性、针对性和实效性上下功夫,促进了非公有制经济的健康协调发展。

(一)抓住一个关键:加强领导,创新机制,构建非公有制企业党建工作新格局。

1、健全组织领导体制。非公有制企业党工委挂靠市委组织部,书记由分管副部长兼任,负责全市非公有制企业党建工作的协调、指导和检查督促。非公有制企业党建工作,镇(街道)党委书记(党工委书记)是第一责任人,分管副书记

2、组织委员是直接责任人,其他党员领导干部都是责任人,形成了市委统一领导,党工委指导协调,各镇(街道)、相关部门积极配合、齐心协力抓非公有制企业党建的工作格局。

3、积极探索属地管理模式。按照有利于党组织开展工作、有利推动企业发展的原则,建立以属地管理为主、行业管理为辅的管理体制。在全市9个镇(街道)全部成立企业党委,隶属于所在镇(街道)党委(党工委),具体管理辖区内各非公有制企业党的建设,同时结合行业特点,把行业管理与属地管理、条条管理与块块管理有机地结合起来,对民办学校、民办医院等新兴行业实行归口管理。

4、选派党建工作指导员。对党建基础薄弱或暂不具备建立党组织条件的企业,从市直机关和镇(街道)选派123名得力的党员干部到非公有制企业担任文秘杂烩网党建工作指导员,联系359家非公企业,切实加强非公企业党建工作。

(二)明确一个方向:两手齐抓,互相促进,紧紧围绕非公有制企业发展抓党建。

1、强化结合点,创新党建工作活动载体。牢固确立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的指导思想,紧紧围绕企业的生产经营开展活动,提高党组织活动的实效性。一是引导非公企业党组织把开展党的活动与企业的生产经营相结合,促进企业发展壮大。二是引导非公企业党组织把开展党的活动与维护企业和职工合法权益相结合,促进企业稳定发展。三是引导非公企业党组织把开展党的活动与提升企业文化品味相结合,促进企业健康发展。比如,富贵鸟集团组建企业文艺宣传队,每年组织车间单位进行文艺汇演,捐助教育事业、见义勇为基金达上千万元。

2、找准着力点,建设坚强有力的支部班子。积极拓宽选人用人渠道,把管理层、技术层和生产骨干中素质好、能力强的党员选入党组织领导班子,培养适应非公制企业特点的“两栖”型党务干部。同时,注意加强教育培训工作,努力提高企业党务干部业务素质和工作能力。

3、挖掘闪光点,发挥党员队伍的先进性。一是把党员管理与员工管理衔接起来,与生产经营结合起来,以党员的先锋模范作用,影响和带动广大职工做好本文秘杂烩网职工作。二是按照“小型、多样、动态”原则,通过各种富有实效的学习教育活动,不断提高党员队伍的思想素质和业务素质。三是加大发展党员工作力度,积极引导企业优秀骨干人员向党组织靠拢,重点发展管理人员和技术骨干人员入党。目前全市非公有制企业申请入党人员有500多名,今年来共发展新党员35名。

(三)突出一个重点:立足服务,强化管理,积极探索流动党员教育管理新途径。

1、健全服务网络,增强党组织的凝聚力。目前###外来务工人员达20多万人,其中明确身份的外来党员800多名。根据这一情况,我们把对流动党员的服务与管理作为工作的又一重点。把1998年以来成立的外来党员服务站的职能延伸到基层,在各镇(街道)设立服务站联系点,实现服务窗口网络化,大大方便了外来党员办事和参加组织活动。此外,把外来党员服务工作纳入社区服务范围,切实做好外来党员的服务管理工作。

2、提高服务质量,为外来党员排忧解难。根据外来党员流动性大的特点,制定了一套规范化的跟踪服务措施,如接待制度、登记制度、联系卡制度等,党员走到哪里,党组织就跟踪联系到哪里。为了鼓励外来党员亮出身份,还协同有关部门制定优惠政策,为外来党员提供各种方便。通过了解企业招聘情况,根据外来党员简历和特长,积极推荐到合适的工作岗位就业。外来党员服务站自成立以来,帮助外来党员介绍工作达623人次,成功推荐就业507人次。

3、加强教育管理,不断提高外来党员的综合素质。提出“以服务带动管理”的工作理念,在为外来党员提供服务的同时,积极开展各种活动,加强对外来党员的教育管理。一是选准用好载体,增强吸引力凝聚力。利用每年七一期间,开展非公党建系列活动,表彰一批“十佳外来党员”、“十佳外来党务工作者”,刊发致外来党员公开信,分发流动党员证。二是加强教育管理,激发工作热情。确定每月2日、12日、22日为“外来党员活动日”,组织外来党员参加政治学习,交流思想,汇报工作,开展活动。

二、进一步发挥非公有制企业党工委作用的对策措施

(一)抓调研,明思路。

要进一步对各村(社区)参与兴办各种非公企业、经商或在非公企业中务工的本市党员和我市非公企业中的外来党员进行普查登记,建立完善《###市非公有制企业党建工作情况信息库》、《###市非公有制企业党员信息库》。在充分调研的基础上,因企制宜,把握特点,分类指导,坚持动态和发展的观念,进一步加强和改进非公有制党建工作。要创新工作方式,灵活组建模式,合理调整非公企业党组织的设置,使企业党组织设置更加科学合理,各镇(街道)企业党委要制定发展计划,定期对落实情况进行检查监督,抓紧在非公企业经济组织、社会团体和社会中介组织等新的经济和社会组织中组建党组织的工作,推动“50100计划”的全面落实。

(二)抓服务,善引导。

非公企业党工委要指导和帮助企业党组织明确“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的服务大局意识,按照“企业需要、业主支持、党员欢迎、职工拥护”的要求和“业余、灵活、多样、务实”的原则,紧紧围绕贯彻落实党的路线方针政策,围绕企业生产经营,围绕建设企业文化,围绕培养“四有”职工队伍,围绕维护各方权益和保持党员先进性来组织活动,理直气壮地开展党的工作,从而增强党在企业的战斗力和影响力,保证党的方针政策和国家法律法规的贯彻执行。

同时,重视对非公企业党员队伍的教育管理工作,针对非公有制经济组织中的一些党员存在的组织观念淡薄、雇用思想严重等问题,有针对性地开展党的基本理论、党员标准和群众观念、职业道德等方面的教育,使之在平凡的工作岗位中保持党员的先进性。并制定非公企业党员的教育培训计划,把党员和人才、干部三支队伍的建设统一起来,帮助党员成才,鼓励引导优秀人才入党。

(三)抓载体,增实效。

开展党的活动是加强非公有制经济组织党建工作的重要途径,非公有制经济组织只有通过积极有效的活动,才能增强活力,才能有所作为。非公企业党工委要积极组织、指导非公企业党组织经常性地在企业党员中开展“三讲三比”(讲学习、讲纪律、讲协作,比技能、比创新、比奉献)、“一先双优”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动。鼓励企业举办普法讲座,组建文艺宣传队,设置读书点,创办宣传刊物,丰富企业文化内涵,大胆创新活动载体。全市各级非公企业党组织要积极探索新形势下推进非公有制企业党建工作的新途径、新机制,找准党建工作与生产经营的结合点,使企业党组织充分发挥职能作用,成为党的路线方针政策的宣传者,企业改革和发展的促进者,企业先进文化和文明建设的组织者,劳资双方关系的协调者,政府与企业的沟通者。

(四)抓队伍,打基础。

针对非公党建工作存在着组建工作滞后和党组织职能弱化等问题,要加大组建工作力度,围绕“50100”目标,从市直机关和镇(街道)机关挑选得力的党员干部向非公有制企业派出党建工作指导员的办法,帮助企业引进优秀党员和发展优秀员工入党,不断壮大企业党员队伍。另一方面,以有利于党组织开展工作、有利于推动企业发展为原则,采取“灵活、多样、动态”的管理方式,不断完善以党员目标管理制度和流动党员管理制度为主要内容的党员管理机制。建立以属地管理为主、行业管理为辅的管理体制,立足企业发展,开展扎实有效的党务干部培训工作,分级分批轮训企业党务干部,主要是培训党务知识、团队建设、工会建设、企业经营等有针对性内容,增强其业务能力和工作水平,增强非公党组织在企业中的影响力和战斗力。

(五)抓典型,创特色。

巩固提高老典型,培育推广新典型。重点培育上规模的企业党组织、发挥典型的示范作用。选择有代表性的非公有制企业,建立机关、事业单位或村(社区)与非公有制企业党组织“结对共建”制度,创造条件,帮助和带动非公有制企业党组织开展工作。采取“走出去,请进来”相结合的方法,通过各种新闻媒体及时报道典型经验和先进事迹,积极借鉴和推广各地党建工作的成功做法,加强对非公有制企业党建工作的典型教育和典型培育。定期开展评选表彰非公有制企业优秀党员、优秀党务工作者、优秀党建工作指导员和非公有制企业主“党建之友”活动,激发非公有制企业党建工作的活力。通过定期召开经验交流会、现场会,举办业务培训班,组织参观学习等形式,切实加强企业党组织之间的横向联系,增强典型意识,加快典型培育步伐,扩大非公有制企业党建工作先进面,提高党组织的影响力和号召力。

(六)抓制度,促规范。

探索非公有制企业党建工作的规律,推动党建工作的规范化、制度化。围绕企业生产经营和发挥党员作用,完善和创新党员目标管理、民主评议党员、创先争优、党员干部培训和党员活动日等党内制度。进一步健全和完善党员领导干部挂钩联系企业制度、党建工作分级负责制和党建工作联席会议制度等党建工作制度;健全和完善党务干部培训制度、督促检查和定期通报制度以及党务信息数据管理制度等信息管理制度;健全和完善下派非公有制企业党建工作指导员和党建工作联络员制度;健全和完善发展党员工作民主测评、预审、公示、票决、责任追究五项制度。

(七)抓保障,增动力。

要通过法律宣传、政策引导、典型示范、挂钩联系、派员指导等综合措施,启发引导企业主进一步理解和支持党组织的组建工作。党员业主要积极主动配合支持企业党建工作的开展,重点做好对私营企业主的宣传教育工作,使其认识到在非公有制企业中建立党组织,是坚持中国特色社会主义制度的需要,是贯彻党的路线方针政策的需要,也是企业科学决策,健康发展的需要。要努力提高党务干部的政治和经济待遇,充分调动其工作积极性和创造性,把非公经济党建工作纳入“三级联创”活动,定期组织督促检查,确保各项任务的落实,健全激励机制,把非公党建工作开展情况与各级领导班子干部的考核相挂钩。要在全市非公有制党组织中深入开展“十个一”活动,确保企业党组织机构形成、专职人员、办公场所、经费保障等软硬件设施的健全。尤其是要拓宽经费

第15篇:企业党建工作总结

2018企业党建工作总结

今天小编为大家收集资料整理回来了一些关于党建工作总结的作文,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们的后续更新吧!

党建工作总结

你们好,我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下:

一、基本情况

xx是负责xxx和销售任务的国有企业,销售的品种主要是xx和xx,xx19万吨。现设党支部两个,党小组三个,有员工87人,其中党员45人,占员工总数的51%。几年来,在公司党委的正确领导下,我们坚持按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展,努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求,在认真落实上级党建工作要求的基础上,不断加强党建创新工作,实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标,促进了农民增收。xx党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号,共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设,发挥模范作用

以“四好领导班子”建设为目标,从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下,领导班子的整体素质有了新提高,xx规范化管理有了新进步,企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求,全面建立健全了党建工作

组织机构,明确了党建工作责任,层层建立了责任制,形成了上下联动,行动一致的良好的党建工作机制,有效地促进了党建工作规范化建设,为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则,班子成员间既分工明确又团结协作,重大事情集体讨论决定,小事及时沟通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台,充分发挥整体作用,党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强,真正起到了领导核心作用,推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度,着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容,坚持用正确的理论武装头脑,指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求,几年来,广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动,在每次活动中,做到了领导重视、组织健全、形式多样、

内容丰富,取得了看得见、摸得着的效果,增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质,增强双带能力

xx党员占员工总数的比重较大,党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展,为此,我们从实际出发,加强对党员的教育和管理,进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册,使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案,以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动,充分发挥了党员的先锋模范作用,使群众学有先进,赶有目标,在急、难、险、重等任务中,党员都能走在前、干在先,赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中,加强了对党员的跟踪培养和考察,对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法,抓好党员的业务培训,使党员成为各项工作的生力军。几年来,举办

各类培训班15期,培训员工120人次,有效地为企业发展提供了人才保证。

四、搭建阵地平台,创新活动机制

充分利用五

四、七

一、国庆、元旦等重大节日,组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动,寓教于乐,凝聚士气,丰富和活跃了员工的文化生活,以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台,在活动中境况党员勤奋创业的精神,凝聚、动员和鼓舞广大党员群众,进一步巩固党支部的群众基础,使全员在稳定和谐的环境中干事创业,促进了企业整体工作的不断进步。

下步工作

我们将根据公司党委的统一部署和安排,进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展,更好发挥先锋模范作用,以“科学发展创先进,求真务实争先锋”为活动主题,以建立“四好”班子和“四优”队伍 为目标,坚持抓好“三个结合”:一是与规范化、标准化、精细化工作相结合。以做好技术推广、人员培

训和仓储管理工作为基础,推动xx管理业务工作,促进“规范化管理责任xx、示范xx”活动的开展。二是与党员的岗位特点相结合。要求全体党员认真履行职责,在各自岗位上争先锋、当模范,争先进、创业绩,积极开展“岗位作贡献,建功xx”活动。三是与各项党建工作相结合,开展多种形式“创先争优”活动。努力通过全面开展争先创优活动,努力加快我单位规范化、标准化、精细化管理工作进程,充分发挥党委核心领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加快提升我单位全面建设工作水平,积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效发展。

第16篇:企业党建工作总结

企业党建工作总结

2012年,企业党组织党建工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,以迎接党的十八大、学习贯彻党的十八大精神为主线,切实加强基层党组织建设、党员队伍建设,围绕迎接党的十八大召开,深化创先争优活动,为推动全街各项社会事业全面发展提供强有力的思想组织保证。

一、基层组织建设

党组织紧紧围绕加强党的执政能力建设和党员的先进性建设,扎实有效地推进党组织党员队伍的思想、组织、作风建设,组织所属基层党支部深入开展创先争优活动,立足自身实际,不断探索和实践,使党企业中的覆盖面不断扩大,党在企业中凝聚人心、促进发展的作用进一步加强。

二、党员队伍建设

调动党员的积极性,发挥党员的模范带头作用,带动全体企业员工开展创先争优活动。加强对企业员工的人性化的管理,建立拥有自己特色的企业文化,使员工在企业中拥有满足感、自豪感和归属感,充分发挥了党员的模范带头作用,为企业发展做贡献。

三、积极分子队伍建设

针对目前企业党员在员工队伍中所占比例较小的现状,党组织要求基层党组织要认真做好入党积极分子教育、培养、管理等工作,广泛宣传党的路线、方针、政策,加大教育引导力度,通过多种途径和形式,把工作成绩突出、思想积极要求进步的优秀员工吸纳到积极分子队伍中来。逐步建立一支数量充足、结构合理、素质优良的入党积极分子队伍,为进一步改善企业党员队伍整体结构,提高新发展党员质量奠定坚实基础。

四、党建指导员工作

在企业建立党组织的工作中,党组织积极探索,采取多种形式,加大组建力度,针对非公企业党员流动性大、人员管理松散的特点,精心制定工作方案,深入开展调查摸底。对尚未建党组织的企业通过座谈、走访等形式进行宣传发动,认真做业主思想工作,通过思想引导、政策宣传。同时,加强与企业的沟通、协调,热心帮助企业牵线搭桥,解决实际问题,对拟建党组织的企业,党组织积极帮助组织筹建工作,指导企业接转党员组织关系,对成立党组织相关程序、内容、要求给以细致的指导和帮助,赢得了企业的信任,为推动规模以上企业党组织建立工作的有序开展奠定了良好的基础。

五、创先争优活动开展情况

只有坚持从企业的实际出发,找准党建工作与企业发展的结合点、着力点、切入点,不断创新和丰富党建活动载体,才能使企业党组织的凝聚力、战斗力和影响力不断得到提升,为企业的健康快速发展提供强有力的支撑。在开展创先争优活动中,把促进企业健康发展作为主线,引导企业党组织不断拓展发挥作用的途径和方式。围绕企业生产经营和文化建设来安排活动,围绕增强党员的先进性和发挥党员的作用来开展活动。

党组织在组织开展创先争优活动中,始终要求企业党组织的创先争优活动要与企业的生产经营相结合,围绕企业发展来考虑活动内容,围绕加快生产方式的转变这个重点来加快企业的发展。通过深入开展了\"党员先锋岗\"、\"党员责任区\"等活动,企业党组织充分激发和调动广大员工的热情和积极性,帮助解决企业员工在生产生活中存在的困难和问题,进一步凝聚人心,形成上下学赶先进、争创一流的良好氛围。以和谐文化建设为主题,以增强诚信意识为重点,全面提升企业文明程度。党组织积极通过各种途径,着力丰富企业和进城务工人员的精神文化生活,大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,在员工中开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育活动,在企业中开展创建文明企业活动,不断提高企业和员工的文明程度。

六、抓好党风廉政建设责任制落实

党组织认真组织机关全体党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》,落实中央的\"八项规定\",充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。始终把党风廉政建设与各项工作结合起来,要求党员干部自重、自省、自警、自励,慎独情微,廉洁奉公,将理论学习作为改善工作作风,树立良好形象的基础工作来抓,自觉加强党性锻炼,努力改造世界观。严格落实学习制度,创新学习形式,采取集中学习与个人自学相结合、理论辅导和研讨座谈相结合等多种形式,开展廉政纪律学习教育,通过加强政治理论业务知识和党章的学习,激励和引导党员学习新知识、掌握新技能,追求高素质,在党员中形成\"人人学习、处处学习、时时学习\"的浓厚氛围,不断提高党员的思想政治素质、整体业务水平。强化班子内部权力运行程序的监督和制约,班子成员互相尊重,紧密配合,遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、安排,都经过集体讨论做出决定,并积极征询上级领导意见,形成团结、务实、民主、真诚的氛围。

七、工作中存在的问题

一是党支部活动难开展。企业党组织活动经费不足。许多企业对党组织活动不重视,一些党员对开展活动不积极。对在企业打工的党员而言,保住自己的饭碗比参与党支部的活动更迫切,担心党支部的活动会为企业\"添乱\",会给企业主留下不好的印象,多一事不如少一事。此外,党组织活动内容枯燥形式单一,也是造成党员活动积极性不高的问题。

二是党支部中党员情况复杂。在企业党支部中,存在长期不转组织关系、不交党费、不参加党的生活游离于组织边缘的党员。在企业中,党员普遍存在\"雇员\"心态,认为自己是在为别人打工,不愿暴露党员的身份。

党组织充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,以\"有为\"赢得尊重,用\"作为\"确立地位。通过典型带动,充分发挥党员和党组织的模范带头和堡垒作用。力争通过深化创先争优活动,使企业党建工作上水平、企业发展有成效。

第17篇:宝鸡民营快递物流发展探析

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宝鸡民营快递物流发展探析

宝鸡民营快递物流发展探析

摘 要:

随着网民体验的增长和网购市场的成熟,宝鸡民营快递迅速崛起,但整体“散、乱、弱、小”的特点阻碍其健康快速发展,从宝鸡民营快递企业的现状和优势出发,深刻分析了其发展存在的问题,并提出了相应的发展策略。

关键词:宝鸡;民营快递;行业;障碍;对策

中图分类号:

F2

文献标识码:A

文章编号:16723198(2013)10002502

随着经济的快速发展及消费环境的改善,网络的不断普及,网购人群愈来愈多,对现代物流业和快递配送的依赖程度加强,从而加速了快递业的爆发式增长。繁荣发展的商贸市场,带动了现代物流业蓬勃兴起。据悉,宝鸡目前有货运、仓储、托运、物流信息咨询等各级各类物流产业单位394家,企事业单位附属物流单位300个,快递企业有20余家,国际快递企业有宝鸡国际快递有限公司,宝鸡飞克环球国际航空速递货代公司等,大型民营快递企业有顺丰速运、宅急送、天天快递等,主要承揽全国快递业务;小型民营快递企业占90%以上,主要有“四通一达”(申通、圆通、中通、汇通、韵达,90%以上业务来自电商),以及佳吉、国通快递、宝鸡优速快递、宝鸡速尔速递、宝鸡速达、宝鸡易快递、宝鸡全峰快递等等16余个,主要开展同城和省级快递。

宝鸡民营快递企业虽然发展迅速、但整体表现为“散、乱、弱、小”的特点,即经营分散、业内竞争混乱、竞争弱、规模小、加盟店管理困难等问题,这些问题严重影响了宝鸡快递物流的综合发展及现代物流的转型,亟需改进提高。

1 宝鸡民营快递物流的发展现状

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1.1 快递企业业务持续扩大

民营快递企业的业务量和业务收入市场份额均呈持续扩大趋势,今年受电子商务价格大战所致,快递企业的业务持续快速增长,民营快递纷纷拓展国际快递业务,并且多家快递企业跨界进入电子商务领域。2012年宝鸡快递物流业发展迅猛,快递企业增加至20多个,其中民营快递占据内地快递市场近70%的份额。同年5月,宝鸡市邮政代理速递物流业务累计实现收入1637.55万元,完成全年收入计划的102.35%,同比增长10.93%。

1.2 快递业务主要聚集在市内

民营快递业务向重点区域聚集的趋势更加明显,主要聚集在宝鸡市高新区、陈仓园、行政中心、清姜等市内中心。民营快递中顺丰速运在宝鸡8个县区有快递业务,圆通速递、宅急送在宝鸡3-4个县区有业务,除此之外,其余民营快递企业在宝鸡9个县区及镇几乎没有网点,在农村压根没有营业网点。

1.3 终端网点快速扩容

据统计,目前在宝鸡地区已经聚集了20余家快递企业,与此同时,“四通一达”快递及宅急送等的终端网点也不断扩容,在宝鸡主要平原县区开设了网店开展收件及递送业务。全市的网点也从原本的几个扩张到目前的20个,快递人员从几百人多人增加到1000多人。每日的单量翻了4倍,人员也翻了1倍。以宝鸡中通快递为例,从2011年每日单量1000多笔到如今的4000多笔,宝鸡市区分布20个网点,从业人员近100名。

2 宝鸡民营快递物流的优势分析

2.1 价格低下

宝鸡民营快递具有价格优势,其价格比外资快递和EMS低得多,尤其同城或周边城市快递,价格比EMS或外资快递便宜近一倍,比如到杨凌、西安、咸阳,“四通一达”价格为12-15元,EMS为22元。

2.2 上门服务

宝鸡民营快递均上门收件,具有服务优势。而EMS、中铁快运仗着国有企业,行政作风依然,只有到邮政网点才能收件,绝不会上门揽活,官员意识严重,服务不佳。

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2.3 经营模式灵活

宝鸡民营快递企业都是家族式企业,老板说了算,加之规模小、员工少、机构扁平,经营模式改动没有阻力,根据经营情况可以随时调整,管理方便,比如同城一天到,EMS隔天到。

3 宝鸡民营快递物流存在的主要问题

3.1 服务质量不高、管理水平低下

对于快递这种特殊的服务行业,用最短的时间上门揽收是快速寄送邮寄的前提,同时要求及时完好地将快件、物品送达用户手中。然而宝鸡大多数快递公司都是加盟承包制、管理落后、服务质量不高、扣件、内盗、损坏、错投延误等时有发生。西安消协2012年物流快递错投晚点等受理投诉93件,占投诉总量的2.29%。服务质量不高表现为:

(1)送件事前不通知、延误或错送。宝鸡大多数快递公司送件之前不通知用户,到达用户地址时才通知用户取件,他们不考虑用户正好有事不在而无法收件,况且送件准确时间不能确定,只送到小区门口,往往不送件上门。对于用户单位与住址不在一块的,经常发生的是在离住所15分钟路程的单位门口取件,地址明明是家属区,可快递人员托词说地址没写清或住址超出公司送件范围,或快件多顾不过来,或电动车没电了等等,快件送货上门成了用户的最多的抱怨。还有给用户送错货或忘记送货的情况时有发生。

(2)另外大多数没有快递服务标志,着装不统一。除了EMS和顺丰、宅急送等公司的快递员统一穿着带有公司标志的工作服上门进行服务外,多数快递公司快递员穿着随意。

(3)部分快递企业电话服务热线不规范或需要再次拨打。调查显示,顺丰、宅急送电话服务热情规范,上门取件先预约确认服务,并告知用户准确时间;圆通、申通、中通和韵达的客服热线需要客户再次拨打快递员的电话,而且取件不预约确认。而汇通、天天的客服电话则无法接通。

3.2 物流信息技术低下,人员素质不高

宝鸡民营快递企业信息化刚刚起初,信息化很低,大多公司采用三轮车、摩托车、电动车送货、手工取件,缺少快递小型汽车,移动

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终端程序应用有限,自动化程度不高,除顺丰快递员拥有移动POS收件及时进行扫描外,其余快递公司员工只有移动电话、而公司没有给员工配备移动终端设备。除顺丰和“四通一达”利用网络查件进行信息化建设外,其余等没有进行物流信息化投入的民营快递公司占到40%。

宝鸡民营快递企业95%员工来自农村,70%以上初中以上文化程度,大专以上学历不到30%,员工素质低,服务不规范,且既懂管理又懂操作的专业技能人才匮乏,这严重制约了宝鸡快递业的发展。由于快递行业利润偏低,公司不给员工买保险,也没有进行建设企业文化,因而留不住人才,快递人员年流转率高达70%,快递行业普遍存在“用工荒”现象。

3.3 竞争无序,肆意低杀价

宝鸡快递企业80%为民营企业,规模都较小,企业“散、乱、小、弱、差、多”的现象比较突出,从业人员少,资金缺乏,品牌著名度比拟低,加之经营范围狭窄,只是快递收件及寄送业务,难以形成核心竞争力和走规模化发展格局。另外,存在市场格局失衡,行业竞争无序,甚至恶性竞争、肆意低杀价,快递涨价或将有助改变快递业的无序竞争。

3.4 政策体质、税收限制

国家先后出台了《新邮政法》、《促进快递企业兼并重组的意见》、《快递服务》系列国家标准等一系列有利于宝鸡快递物流发展的措施,但是民营跨快递企业在人才引进、配送车辆进城、货物检验、规费减免等多方面缺乏扶持政策,比如存在税费重复征收、缺乏物流企业用地规划、财政支持力度不大,融资困难,以及对快递车辆的限制,不允许快递三轮车,甚至摩托车在白天进入市中心和主干道,而且交通管理部门对物流企业的乱罚款、乱收费行为不断,这些在一定程度上也影响了快递物流业的发展。

3.5 存在违规操作、存在安全隐患

宝鸡民营快递企业依然奉行“先签后验”、“只保证外包装完好”、“物品送达途中损坏只赔偿运费”等行规,普遍存在不称重,收费不统一,不开具发票、发票开具不规范等违规操作。只有顺丰等少数企业要求客户对邮寄物品开拆验视,多数快递公司并未对客户邮

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寄的物品进行开拆验视,只收件不检查,违禁品进入快递渠道,存在安全隐患,属于违规操作。

4 宝鸡民营快递物流发展策略

4.1 优化服务,重视人员素质的提升

快递行业本身由于上门服务,服务明显优于国营快递企业,就应优化服务,加强对员工进行服务意识与服务方法、技巧和专业快递知识的培训,实施快递人员从业资格证,使员工不断提高服务水平,努力提高快递服务质量,减少差错,并且使事故降到最小。同时建立消费者服务监督机制与服务明星机制,服务质量的好坏直接与员工利益挂钩,让员工自觉、主动地增强服务意识与经营意识,提升职业素质,优化自身的客户服务,做到规范操作、文明服务。

4.2 加强整合与合作,提升竞争力

宝鸡民营快递企业大多规模很小、实力弱,要想加快发展,必须加强内部整合与战略合作,与外部大型电子商务企业、比如58同城宝鸡站、窝窝团宝鸡站等加强合作,与异地实力强大的快递公司建立战略伙伴关系,谋求共生共赢共发展。通过并购、控股、重组或者上市、优化资源配置、增加资本、扩大规模来增强民营快递公司实力,提升企业竞争力。

4.3 创新模式、强化品牌效应

面对快递行业激烈的竞争与重新洗牌,草根的民营快递用10年时间才争得了一席之地,宝鸡民营快递如何在第三次创业大潮中站稳脚跟而不被淘汰,办法之一就是创新模式,采取企业法人特许加盟连锁经营或者分公司模式,加强统一管理、提高经营效益、强化品牌效应。办法之二可以做外资快递的代理(只是快件收取到达外资快递公司的代理)或突围海外市场,像汇通快递。办法之三创新快递业务,推出迎合市场需求的新产品,比如杭州华通同诚快递“跑腿服务”、“宝鸡佳信跑腿服务”(包括带挂号、代缴罚款、带领证件、代交电话费、代理外地人的委托),又如EMS的隔日到、次日达给出自己服务种类的名称,以增强用户的吸引力和忠诚度,增强核心竞争力。

4.4 加强网络信息化建设,提高操作水平

宝鸡民营快递企业在现有网点基础上,加快网络信息化的建设,

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加大科技和物流信息技术及系统的投入,采用较快、先进的设施和车辆,比如GPS车载、EOS电子订货系统,自动分拣、移动POS、RFID技术等,有助于提高快递人员操作水平,提高工作效率,加快递送速度,还能降低成本,更有利于用户跟踪访问。

4.5 走差异化细分市场,提升产业集中度

宝鸡民营快递企业要采取差异化市场定位策略,努力挖掘细分市场,并在细分市场基础上,正确定位,专攻某一区域市场或某个领域,扬长避短,采取灵活策略争夺目标市场,提升产业集中度,比如顺丰速运必将在快递高端市场上做大做强,增强品牌建设;大多数中小型民营快递企业将在同城或异地市场上通过兼并与整合,主攻某一细分市场或某个专门领域,改变经营分散、四处开花曲的局面,寻求市场空隙,比如抢先进入农村快递、应急品快递等空白市场,这样才能突破重围、加快发展。

4.6 培养专业人才,提高经营管理水平

宝鸡民营快递企业要尽早制定人才培养战略,一是定期邀请物流行业专家对对员工进行岗位培训以及物流专业知识与操作技能培训,提高员工整体业务水平。二是以积极措施鼓励员工参加物流师国家职业资格考试,以提高员工快递专业水准,带动公司上一个新台阶。三是加强与宝鸡高职院校的“校企合作、订单培养”,为企业输送一批具有较高操作技能和良好职业素质的高端人才,提高经营效率。四是高薪或优惠吸收行业优秀的专业技能、管理型复合人才、以提高企业经营管理水平。

4.7 完善制度与措施、扫清发展障碍

宝鸡民营快递企业尚处于起步阶段,虽发展较快,取得了较大进展,但是新《邮政法》及《快递服务》、《快递市场管理办法》系列国家标准、相关法规与实际还未接轨,之前形成的行业思想还比较顽固,这仍旧迫切需要政府部门的大力支持和推动,建立健全相关的配套法规及实施细则,制定促进、推进民营快递业发展的相关政策,为民营快递业的发展创造良好的宏观环境。一是在民营快递企业用地、融资、财政、信贷、税收、贸易等方面出台优惠政策,开展物流企业营业税差额纳税试点、增值税改革试点,解决税率不

一、避免税费重复征收;

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二是解决民营快递车辆进入市区通行、停靠、整治交通部门对其乱罚款,扫清障碍,提高其竞争力;三是建立快递保证金制度、快递丢失赔偿制度,维护用户利益;四是借鉴国外经验,建立宝鸡快递协会并促进推动快递业标准化进程及健康发展,以政府规划和政策的引领作用加强监控,加快民营快递服务优化和整合,避免恶性竞争。

总之,在我国快递业呈爆发式发展的今天,宝鸡民营快递企业只要优化服务、创新模式,走差异化细分策略,加强外部合作,整合内部资源,必将在快递行业站稳脚跟,为宝鸡物流的大发展发挥重要作用。

参考文献

[1]高志宇,祁宗荣.关于宝鸡物流业发展情况的调查[R].宝鸡市商务局,2012.

[2]2012-2016年中国快递业投资分析及前景预测报告[R].豆丁网.2012.

[3]牛秀明.中国民营快递业发展现状和对策研究[J].物流技术,2011.

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第18篇:我国民营快递公司发展分析

我国民营快递公司发展分析 本人进入快递行业自学分析快递公司发展[袁樟露]书

【摘要】加入世贸以来,现代物流配送、国际快递等成为外商拓宽在华投资领域的手段和新的投资热点。如何应对国外物流快递公司的冲击,挖掘行业盈利点,成为中国物流快递业共同关注的话题。本文从分析我国民营中小快递公司的现状入手,分析其赢利方式存在的问题与国外快递业的差距,参考国外大型快递公司的赢利点并建议采取相应措施。 【关键词】中小型 快递公司 赢利

我国民营快递业的产生是经济发展和企业运营需要的产物。民营快递企业从诞的那天起,就以独特的运作模式,提供了传统邮政根本不能满足的服务。它以工商、金融、贸易、海运业为主要服务对象,以商务文件、小包裹为传递内容;采取了“门到门”的服务方式,承诺在严格规定的时间内完成寄递任务。正是这种贴身、高效率的服务使民营快递业得到了社会越来越多的认可,在一个较短的时间内获得了快速发展。

一、我国民营中小型快递公司现状

(一)起步虽晚,前景光明

我国民营快递企业发展现状随着全球经济一体化的进程日益加快,国际贸易和国内贸易活动亦愈活跃,大量样品、单证、商务函件、资料的快速传递需求不断扩大,引发了作为一种先进的运输服务行业——快递业的兴起和发展。中国经济的持续高速增长,也拉动了快递市场急剧扩大。民营快递大概产生于20 世纪90 年代初期,大量民营快递企业如雨后春笋般涌现。每年的业务量以60%~120% 的速度递增,特别是1998 年以来,每年都以120%~200% 的速度递增,一大批大中型民营快递企业如东方万邦、宅急送、申通、大田等都逐步发展壮大起来。如北京宅急送公司成立于1994 年,目前发展到业务遍布全国1000 多个城市,目前有华北区、华东区、华南区、华西区四大区,近300 家分支机构,并有数百家合作公司,年递增率超过65%。

(二)利润前景广阔

目前国际上50家最大零售商业跨国采购集团当中,有三分之二已进入我国,在我国的采购金额已达到200多亿美元;据专家预测,到2010年,中国物流市场将达到11972亿元,每年保持20%的增长速度;速递市场目前的规模是200亿元,每年的增长在30%以上;而根据中国加入世贸的承诺,中国物流业在2005年底向外资全面开放。如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策,为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。

(三)业内竞争激烈

国际四大快递巨头DHL敦豪国际、FedEx联邦快递公司、UPS联合包裹公司、荷兰邮政TNT陆续进入中国市场,并迅速囤积力量,发展各自的分销和运输网络。DHL不仅稳拿中国国际快件市场老大的头衔,而且挥师中国国内快件市场,增设服务网点,最先向中国EMS发起进攻;FedEX 及UPS在《中美航空协定》签署后,立即增发航班抢滩中国航空;TNT另辟蹊径开展连锁经营,主力攻占汽车零部件快递市场。

二、我国快递业特点及存在的问题

(一)我国快递业呈现的特点

我国经济发展之迅速,物流业发展也相当的快,就快递而言,现在国内的快递企业比较多,主要分为全国派送和市内派送两种速递公司。市内快递公司数量特别大,速度也比较快,无论是同城快递,还是城际快递,民营快递企业都比EMS 快50%。因此,无论是全国范围还是由同城准备向全国范围方向发展的速递公司,都要依靠以下几点才能达到快速的目的。 1.必须建立在航空运输的基础上。我国地狱辽阔,要实现最快速度的运输,仅仅靠公路、铁路进行是远远不够的,就上海,在江、浙、沪可以以公路为运输路线,豫、皖等偏近的外围区可以采用铁路运输,但是如广州、北京偏远的地方,为了达到快递快速的效率就必须建立在航空运输的基础上了。

2.空运输必须与基地的地面中转相配合。由于条件限制,飞机在运送货物时,只能选择大城市降落。中小城市尽管有机场,但由于货物比较零散,而且飞机不能像火车一样做到站站停,所以要求快递公司必须根据自己的网络结构选择几个点,以集散南来北往的货物,然后再统一分拨、派送,达到提高物流速度、节约成本的目的。选择的这几个点则被称为物流基地,所以,快递公司进行航空运输时,必须以基地的地面中转相配合

3.服务必须做到门到门。实行门对门服务,贴近客户,手对手交换,上门收件送件,对大客户还派专人到客户处提供收发快件服务,且对寄件、封装、重量、尺寸、运递要求没有过多的限制。服务时间灵活,无论何时只要客户一个电话,服务人员马上上门收取快件。

(二)我国快递业存在的问题 1.公司绕乱市场

目前,一些小型或私人快递公司一方面在抢夺快递市场份额,另一方面扰乱了市场的秩序。这些小公司有相当一部分是没有营业执照的非法快递公司。据估计,目前仅北京、上海、天津、广州四地就有非法快递公司3000多家。这些非法的快递公司仅有三五个人,几辆自行车,到处揽活。他们以价格便宜、送件灵活而穿梭于城市中的楼宇间,他们在给人们送去方便的同时,也给消费者的利益带来了巨大的隐患。 2.快递人才匮乏

由于快递企业涉及到仓储、运输、批发、商业和外贸等行业,同时由于它的综合性趋势,它必然要求快运快递企业的高级管理人员不仅要有经济学、管理学、统计学、计算机、心理学等基本知识,更要具备较高的综合性素质,是—种高级专业化管理人才。 而具体岗位服务人员则应该是具备适应某一岗位需要的专业性人才。快递企业的快递全过各程是储、运等经济和技术管理活动,中间还伴随着快递信息管理、合同管理、营销管理、流通加工、设备管理和财务管理以及内部运行管理等业务管理活动。它要求岗位的服务人员要对经营活动的诸要素能够进行全面的了解,形成专业化的管理人才,才能更好从事这一岗位服务的要求,提高快运快递效率,提高企业效益。

我国快递业还处在起步阶段,高等教育和职业教育尚未跟上,人才缺乏,素质不高,这在很大程度上制约了我国快运快递业的发展。 3.条块分割严重,企业规模偏小

长期以来,由于受到计划经济的影响,我国快运快递企业形成多元化的快运快递格局,除了新兴的外资和民营企业外,大多数第三方快运快递企业是计划经济时期商业、物资、粮食、运输等部门储运企业转型而来。条块分割严重,企业缺乏整合,集约化经营优势不明显,规模效益难以实现。 4.功能不全

大多数快运快递企业只能提供单项或分段的快运快递服务,快运快递功能主要停留在储存、运输和城市配送上,相关的包装、加工、配货等增值服务不多,不能形成完整的快运快递供应链。

三、国内与国外快递的规模差距

本土企业的核心竞争力弱。与外资快递企业相比,国有和民营快递企业在网络、技术、人才等方面的差距十分巨大。美国联合包裹公司在全球200多个国家和地区有18万个服务网点,每天递送包裹和文件超过1400万件,拥有8.8万辆各种投递车和庞大的空运飞机队伍,飞机数量近600架。 DHL拥有160,000多名员工,近75,000部作业车辆,420架飞机,36个转运中心,254个口岸作业中心,5,000个办公地点,超过400万个客户,覆盖全球220余个国家和地区,每年的销售额增长率高达35%。而我国快递龙头中国邮政速递服务公司(EMS),各种投递车辆仅1.5万辆,服务网点不足2万,还没有形成自己的航空运力和国际投递网络,主要依赖民航的商业航班和各国邮政制定的邮路,由于缺乏统一的指挥协调,网络的效率大受影响。在技术投入方面的差距更是惊人。仅在电子技术方面,联合包裹在10年内就投入了110亿美元资金。其全球信息网拥有一个专用卫星和50万英里的通讯网络,客户能随时查询包裹的位置和状态。而我国EMS全年总收入还不足66亿元。

四、发展我国民营快递应采取的措施

(一)强网点建设,扩大品牌知名度

快递行业的竞争最终落在网点、服务和品牌这三方面。中国EMS(中国邮政)、宅急送、天地快运等领衔的我国速递业目前还局限于点到点、户对户的单一速递模式,尤其是众多私营个体快递公司,服务范围更是狭窄,在很大程度上还充当着“跑龙套”的角色。出现这种现象虽然与我国速递企业的规模普遍偏小不无关系,但问题的症结主要在于认识上的差距。 国际快递公司在中国开设的网点不但位于业务量较大或能够盈利的地区,而且近年来,DHL、TNT、UPS、FedEx等分公司和代理点已开始从沿海伸向内地,从一级城市向二级城市扩展,这对其品牌和服务营销至关重要。作为最早进入中国的国际速递巨头,DHL和中方合作伙伴中外运所共同组建的中外运-敦豪国际航空快件有限公司目前已在全国各主要城市开设有56家分公司,覆盖全国318个城市,成为国内拥有速递服务网络最大的国际快递公司,这样广阔的服务网点成了其他竞争对手难以快速逾越的屏障。同时DHL还于今年组建了香港转运中心,进一步提升中国快递服务质量和速度。

从2004年初到现在,DHL在亚太区的投资占其全球投资的近三分之一,而其中对中国的投资超过任何一个亚太区国家或地区。国际速递巨头不仅重视在中国的速递网络建设,而且善于通过全球通讯技术将中国的速递网络纳入其全球网络管理范围之内。对国际速递巨头来说,中国国内的网络建设是他们决胜中国市场的关键。

(二)应用先进的信息技术

将先进的信息技术和系统应用到快递业务操作和服务中,是国际快递公司夺取成功的又一要素,在DHL上海建成的联合快递中心里,采用了当今世界最先进的操作系统,货物可以全部自动分拣、直接装载、就地上机,大大降低了货机的等待时间,使货运周期缩短了近一倍。DHL还通过EDI技术系统与海关对接,使得进口包裹、文件在航班落地前实现清关,出口货件在飞机起飞前2小时内清关,大大缩短了清关和转运时间。另外,在快件服务领域,DHL最早推出全球货件跟踪系统用于客户查询服务,通过该系统,无论快件走到哪儿,货件在运送途中的各主要阶段都可以被及时跟踪;客户每天24小时均可以通过跟踪查询,取得对国际货件的完全控制。四大速递巨头还陆续使用了速递资料收集器(DIAD),这是目前较先进的高科技速递工具,收货司机只要用它扫描包裹上的条码,便完成递送记录,从而取代了传统的纸上递送记录,让收货人的签名数字化

(三)抓住大客户

中国正日渐成为全球加工工厂,高科技、电信、汽车、电子、石油、能源及化学制品等高成长行业里的企业,都将制造总部设到了中国,如通用,微软等世界500强企业。这些跨国公司是市场中最有潜力的客户群,占有80%的国际快递市场份额,锁定这些重要客户,也就赢得了市场。DHL针对这些企业特点,如运输时间要求精确,运送的货物价值较高,安全性方面要求高等,为这些大客户量身设计有效的供应链解决方案。

2004年3月,DHL在上海推出“定时特派业务”,根据客户需求将快件于次日9点或正午12点之前派送到亚洲主要城市。4月,针对快件在运输途中因意外发生的损失或丢失,DHL推出“快件价值保险”服务,成为唯一一家提供此类增值服务的快递公司。5月,总结多年国际快件的运作经验,在母公司德国邮政高层访华后,揭开了进军中国业务禁区的序幕——国内包裹快递,这一举措更深的用意则在于对跨国公司客户提供在中国快递市场的“一站式快递服务解决方案”,即满足在华跨国客户通过一个账号,一张账单,一个客户服务热线就可解决全球性快递服务的需求。

整合业务流程,实现资源优化配置,提供优质及个性化服务正成为快递行业赢得客户,赚取超额利润的主要趋势。

(四)采用分公司的运营管理模式

拥有30多年跨国公司管理经验的国际快递巨头,已形成了成熟的公司管理体系和健全的制度,这对在中国开展业务创造了有利条件。中外运敦豪DHL采用分公司制的公司治理结构,这些分公司既不是代理,亦非加盟,而是公司直接管理的运作实体,设有市场、销售、客户服务、作业、财务等所有业务部门,他们充分运用国际管理方法,实行严格的全球统一服务标准,并定期接受全球总部严格的审计和考核,以提高中国快递服务的质量。这样保证了统一的服务标准,也使得公司更加接近客户和市场,从而准确把握市场态势,及时应变。到2004年底,DHL已达到56家分公司,其资产回报率连续3年保持在20%以上,可谓物超所值。

(五)重视人员素质的提高

21世纪竞争最终体现在人才的竞争上,这不论任何行业都得以体现。长期以来,由于中国EMS在速递市场上一直处于垄断地位,从而养成了EMS“以我为主”的“坐商”思想,不是从客户的需求入手不断拓展物流服务的范围,而是依靠传统邮政业务吃“老本”而裹足不前,经营理念的差距不仅体现在对速递业务经营范围的认识上,还体现在对速递人员素质的重视程度上。国际速递公司早就认识到,速递业务作为终端物流服务,速递人员要直接面对面地与客户打交道,速递人员综合素质的高低对企业开拓新客户,巩固老客户无疑是至关重要的。他们一直把提高速递人员的素质看得格外重要,每年对员工的培训投入都在成倍增加,员工的培训从品德、仪表到对客户说话的语气,甚至走路速度等都形成了一套完整的规范,而国内速递企业在提高员工素质方面,由于重视不够,投入较少,结果使得速递人员的素质普遍不高,而且参差不齐,严重影响了企业的形象,削弱了客户对企业的忠诚度。

五、结论

国际快递巨头在中国的成功,固然与他们中方的合作伙伴密不可分,但他们在经营理念和获取利润的方式上非常值得中国快递公司借鉴,不断细分市场,将内部资源集中到核心竞争力,即知识、信息及服务能力上,通过单一渠道,向客户提供一整套全面的物流和快递解决方案,从文件速递到为客户管理复杂的供应链,这正是快递公司的价值所在,在快递市场达到充分竞争后,这将会成为未来持续增长和盈利的趋势。

【参考文献】

[武昌天天快递负责人;邹军华] [随洲天天快递负责人;王彪] [武汉天天快递负责人;郑世未] [无锡天天快递集散中心负责人;廖键军] [上海天天快递总部负责人;[人事部] [武昌申通负责人;陈根水]

第19篇:谈我国民营快递保价制度

谈我国民营快递保价制度

保价作为快递公司降低风险和减少理赔纠纷的重要制度,由于自身存在的一系列缺陷而导致受众度不高,尤其是2012年12月31日通过的《快递市场管理办法》取消了对未保价快件赔偿限额的规定,把保价制度置于尴尬的地位。但是,快递新规的实施仍有难度,快递理赔程序仍需要保价制度予以简化,保价制度仍具有其存在的合理性。我们应从统一保价费率标准、提升保价服务质量、加强监管等各方面同时入手来完善保价制度。

论文关键词 民营快递 保价 合理性

上世纪80年代,快递产业进入我国,并以其方便快捷的服务逐步融入民众的生活。近几年来,随着网络购物、电视购物的风靡,民众对快递的需求越来越高,尤其是在节假日各大网站推出各种促销活动致使快递量激增以致爆仓,但随之而来的收费不合理、物品丢失、损坏等问题也日渐凸显。快递员在高峰期往往忙碌得连吃饭的时间都没有,不少快递员为了尽快完成任务,往往忽视了工作的质量,有的在收件时没有开包检查,有的将快件随意摆放不予看管,有的派送快件时直接将其余快递丢在车上。收件、运输、派件的每一个环节稍有疏忽就会出现货物毁损、丢失的情况,随之而来的是一系列的快递理赔纠纷。面临快递费几十甚至上百倍的高额的赔偿金,保价成为快递公司规避风险的重要方式。

一、我国民营快递保价制度现状分析

(一)我国当前民营快递保价制度基本情况

保价是一种加收费用并以消费者自愿选择为原则的快递服务,费用往往按保价金额比例收取,针对保价的快件,快递公司结合保价金额和损失比例进行赔偿,而未保价的快件往往以不超过邮费三倍的金额进行赔偿。这对于未保价的消费者而言简直就是霸王条款,更是对消费者赔偿请求权的践踏!令人欣慰的是,2012年12月31日通过的《快递市场管理办法》(以

下简称快递新规)对于2008年出台的《快递市场管理办法》中对于未保价物品以邮费三倍作为赔偿限额的规定进行了修改,明文规定了快递企业应按照与用户的约定进行赔偿,没有约定且未保价的按照《中华人民共和国邮政法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律规定赔偿 .这意味着对于没有事先约定赔偿事项的未保价快件,如果双方对赔偿不能达成补充协议的情况下,需按照交付或应当交付时货物到达地的市场价格计算 .然而,在今年3月1日快递新规实施后,各快递公司并没有取消快递详情单背后格式条款中关于未保价货物按邮费倍数作为赔偿限额的规定。显然,这属于《合同法》第40条规定的格式合同无效的情形。快递公司对于《合同法》和快递新规相关规定的熟视无睹不免让我们担心他们对于未保价货物不会按照相关规定进行赔偿,相比之下保价仍是目前更好的选择。

(二)保价制度存在的合理性

从快递行业的发展来看,目前快递新规的实施仍有难度。一方面,对于未保价快件毁损、丢失的赔偿金额按照交付或应当交付时货物到达地的市场价格计算,一旦货物信息不准确仍会引发纠纷,货物的市场价格以及赔偿比例的确定双方也很难达成一致。如果取消保价制度,会引发更多快递理赔纠纷,如此一来,消费者要么嫌麻烦放弃维权,要么寻求维权部门的帮助或者诉诸法院,消费者权益受损以及浪费行政、司法资源的状况仍无法改善。另一方面,快递保价制度本是快递公司规避风险的重要方式,尤其是对于贵重物品的赔偿,如果取消保价制度,那么快递公司为了减少风险只能对运输快件的货物进行更严格的限制,消费者邮寄不了贵重物品,快递公司也无法将市场扩展到这类消费者,这对于消费者和快递公司来说都是一项损失。

保价制度既能方便消费者维权,避免快递丢失、损坏后消费者由于维权手续繁杂而自认倒霉,又为快递公司减少了风险,同时还减少维权机构调查市价的工作,提高了维权机构的工作效率,有效地节约了行政、司法机关资源。可见,快递行业中的保价制度仍有其存在的合理性。

二、保价制度运行过程中的缺陷

目前,民营快递中的快递保价在我国消费者中受众度并不高,这还得从保价制度实行中出现的一系列问题说起:

(一)消费者对快递保价制度不熟悉

快递行业相关制度不仅需要通过媒体、网络进行宣传,也需要与客户联系最密切的快递员的宣传。然而,在我国民营快递行业中,快递员的职业素养参差不齐,快递企业入行门槛非常低,只要应聘者有交通工具即可上岗,尤其是在高峰期快递公司急需快递员时,往往只要求应征者持证件并缴纳一定押金即可。而对于快递员的专业培训也是草草了之,这对导致快递员没有真正按照快递公司的规定提供合格的服务!

消费者在寄件时,不少快递员图方便没有履行告知义务,既不提醒消费者注意快递单背后的格式条款内容,也没有询问对方是否保价,这就导致消费者对快递行业中的保价制度十分陌生。

(二)快递保价收取费用标准不一

我国民营快递没有对保价费率做出统一的规定,不少消费者都是在寄件时临时了解保价费率后没有做出充分的思考就仓促做出不保价的决定。目前我国顺丰快递的保价费率为千分之五,申通、中通、圆通、韵达的保价费率均为百分之三。这意味着一件价值1000元的快件在大多数快递公司的保价就到达30元,超过了一般的快递费,更别说价值更高的贵重物品。面临高昂的保价费,不少消费者选择了不保价或者降低了保价金额,这让他们承担了不必要的风险。且保价金额由寄件人自己填写,保价与市价是否相符也值得商榷。

(三)消费者对保价仍有顾虑

快递行业入行门槛低导致行业中出现监守自盗的情况,这就导致消费者对快递员的不信任。目前,不少消费者认为保价金额写在快递单正面会让分拣、运输人员看到物品价值,尤其对于贵重物品他们可能起歹心据为己有,况且近来手机变砖头的事时有发生。

此外,针对贵重物品的赔偿,不少消费者即使保价也未必如愿获赔。由于保价金额是由消费者自己填写,快递公司事先没有对快件进行价值评估,因此,如果理赔金额过高,有的快递公司会以保价信息不准确等各种理由拒绝理赔。

(四)快递员对特殊物品缺乏估价能力

对于需要辨认真假比如玉器这类货物,快递员很难辨别,这也就给了诈骗分子可趁之机。如果快递公司对这类货物一律按照保价金额赔偿,损失费用可想而知,而在每个收件处配备估值保价人显然成本太高。

四、完善保价制度的必要措施

虽然保价制度在过去的运行过程中出现了一系列的问题,但这些问题并不是无法解决的,保价制度的完善需要在整个快递行业中针对具体问题“对症下药”。

(一)扩大保价制度受众度

1.宣传保价制度。快递公司应对完善后的保价制度进行宣传,不仅通过媒体、网络,并且严格要求快递员必须提醒保价事项,是否选择保价栏不能简单的以在相关项下打钩这种无法辨认字迹的方式为准,必须让寄件人签字确认是否保价。对于贵重物品,要向消费者详细说明保价制度并建议保价,让消费者充分权衡利弊。

2.合理设置、适用保价费。不少消费者面临参差不齐的保价费用望而却步,可见统一并降低民营快递行业的保价费率势在必行。况且保价费用本不应该作为快递公司的收益项目,而且快递保价费率的降低必然使更多的消费者选择这一服务项目。因此,笔者建议将民营快递全行业的保价费统一为目前顺丰所采用的费率即保价金额的千分之五,并在保价制度逐步完善之后再统一降低费率。

保价费的使用也应统一作出规定,要严格禁止快递公司将保价费据为己有。应将一部分收取的保价费用于建设保价信息系统,培养专业的保价估值人员,并将剩余的保价费纳入专项理赔基金,专款专用,并由专门的理赔机构进行管理。

3.增强民众维权意识。消费者对于保价制度的不熟悉归根到底还是维权意识的薄弱,如果消费者关注相关权益保护的法律法规和行业规则,并且具有强烈的维权意识,就不会在货物丢失后理赔如此艰难。因此,应采取措施增加消费者的维权观念,增强民众的法律意识,并帮助消费者树立风险防范意识,不要为了节省保价费用而承担理赔难的风险,学会用法律武器来维护自身的合法权益。

(二)建立完整的民营快递保价信息系统

要使保价制度得到消费者的认可,最重要的是消除消费者对于保价的顾虑,尤其是要避免快递员监守自盗以及快递公司以报价信息不准确或者是丢失物品价值无法确认等理由拒绝赔偿。首先应取消在快递单注明保价金额的做法,而是将保价金额纳入电子系统,且只有消费人本人和理赔机构可以查询。要使保价制度更加规范,更重要的是要建立完整的民营快递保价信息系统。具体说来就是将快件的货物种类、数量、保价与否、保价金额等信息纳入电子系统,一方面供消费者查询寄件相关信息,另一方面可在发生理赔事项时作为赔偿金额的参考。当然,信息纳入时就要求收件员在收件时对寄件人提供的信息进行核实,保证录入信息与寄件实际情况相符。

针对不同客户,快递公司可分两种情况采取不同的措施:

1.对于网络购物、电视购物群体,由于商品的价格、数量等重要信息可以从交易单中查询,可将此类寄件的信息作为《合同法》312条规定的当事人对货物毁损、灭失的赔偿额未约定情形下的参考要素。商品信息对于将来发生快件毁损、丢失的赔偿金额具有重要的参考价值,快递公司可以要求卖家提供商品的价格、数量等重要信息,并且提供商品发票复印件来证实相关信息的真实性,然后快递公司将相关内容录入相应的订单信息内,相关商品价值一目了然。这样理赔时也可以减少纠纷和理赔程序。

2.对于一般邮寄群体,进行保价时可以要求寄件人提供相关商品的发票原件或者复印件,录入发票中记录的商品价格、数量等信息。如果寄件人无法提供发票或者其他相关货物信息证明,则应在检查包裹时详细记录货物种类、数量,避免包裹丢失快递公司以寄件人所填写的

保价信息不准确为由拒绝理赔。尤其是对于无法提供货物价值证明的贵重物品,快递公司应设立专门接收该类寄件的收件处,并且配备专门的估值保价人员,对该类寄件进行全程跟踪,降低货物丢失、毁损的风险。

(三)加强各级监督,明确各方责任

在快递行业内部,要加强对快递员的专业培训,严格把关,保证收件、运输、派件的每一环节都有明确责任人,以工作质量来作为快递员的收益标准。严厉禁止快递员“顺手牵羊”,对这类人员一旦发现则计入行业人员管理系统,永不录用!同时,相关部门要出台专门的保价制度行业规范,并加强对快递行业的监督,督促快递公司规范保价制度的施行。

五、结语

快递保价制度的完善还有很长的路要走,只有在法规完善、快递行业统一规范并提升服务质量以及消费者维权意识的上升中逐步改善目前快递保价制度的缺陷,相信保价制度会在各方的共同努力下在给消费者带来保障的同时得到消费者更多的认可

第20篇:民营铝冶炼企业环保治理工作总结

一、公司概况

二、工艺特点

公司sy230型预焙阳极电解槽,它集成了国内外各种先进的技术和成果,采用了全封闭自动化物料输送系统、高能效自动化监控烟气净化和回收系统,采用智能模糊控制系统,全过程辅助管理铝电解生产,以及电气自动化程度较高的平稳供送电系统和较先进的光谱分析质量监控设施等,工艺流程紧凑,自动化程度高,在全国同行业处于先进行列,整个生产工艺,属于电解铝行业的清洁生产工艺。

三、关于环保治理

对于电解铝行业,环保达标是十分重要的基础条件,xx年起国家为了贯彻环保政策,先后出台了许多措施,关闭了许多环保不达标企业,因此在这种环境下成立的xx铝业对环保工作的重视是不言而喻的,公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保治理工作,做到高起点、高要求,具体做到如下几点:

1、高标准设计,奠定技术基础

电解铝企业生产对环境的影响是以空气为主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉尘,为了达标建设我公司首先向设计单位提出了必须按国家政策达标投产的要求,经再次筛选后才选中了具有实力的国家级设计单位-xx铝镁设计研究院xx分院,并且组团对全国大中型20多家铝厂进行了选型考察,最终选定sy230系列槽;

2、突出治理,重点抓好技术达标

首先,加大投资确保环保硬件达标。公司首期7万吨规模总投资4.5亿元,而在环保治理方面的总投资约5000万元,设有两组套净化回收系统,采用全封闭供送物料系统,以及利用布袋除尘器和文丘里干法回收净化原理,将电解槽所有烟气进行集中处理,达标排放;

其次,分类达标、综合治理。电解铝的污染无外乎气、尘、氟、渣,针对上述产生污染源,公司通过技术处理,对气、固、渣进行了分类分流处理(利用al2o3吸附能力强特性对氟进行干法吸附回收变为有利的载氟原料用于生产,对回收的粉尘al2o3和alf3等物料返回料仓用作电解原材,对残极炭渣等物料归类堆放,定期拍买或返回给炭素厂作生产原材或燃料)。使有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失;

3、绿化企业环境,优化管理指标

为了进一步强化工人的环保意识,公司组织员工进行义务绿化环境活动,公司花费了50多万元对厂区内一期90%以上空场地都按规划进行了绿化,并进行责任区划分,走进公司大门给人以真正的花园式工厂的感觉,企业欣欣向荣,各项指标都步入了行业先进水平:

①、hj牌重熔用铝锭质量100%符合国家标准,且申报了省名优产品;

②、电解原铝交流电耗14000kwh/t-al以下达到国内先进水平;

③、氟化物排放浓度量1.9mg/nm3(国标<

3mg/nm3=),粉尘排放浓度8mg/

nm3(国标≤30

mg/

nm3),除尘效率高达99%以上,这些指标在同行业已经取得了领先水平;

④、实行全封闭循环水,基本无工业用水外排;

⑤、企业与周边地区已真正达到了互相监督,共同管理、共同享用环保优势。

四、长抓不懈,创造明天的环保企业

随着企业的发展和社会的进步,环保达标已经是一种共识和要求,我公司也规划了未来的环保发展计划,我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

民营快递企业党建工作总结
《民营快递企业党建工作总结.doc》
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