推荐第1篇：招商引资工作总结
2009年招商引资工作总结
县农业综合开发办 2009年12月14日
今年，我办的招商引资工作以“三个代表”重要思想为指导，以服务我县农村经济发展为根本目的，克服工作内容多、任务重等困难，强化措施，团结拼搏，招商引资工作进展顺利，取得了可喜成绩。
一、上半年招商引资工作开展情况
1、切实加强了对招商引资工作的领导，制订了详细的工作计划 为了抓好招商引资工作，我办成立了专门工作机构，备强了力量：
组 长：邱清响 副组长：邹良松 成 员：钱书柏
8月份，因人事调整，我办又调整了招商引资领导小组： 组 长：宁顺招 副组长：王 飞 成 员：钱书柏
单位对此项工作非常重视，由一把手亲自抓，副主任邹良松专门抓，年初召开会议专题研究招商引资工作，制订了详细的工作计划，要求班子成员全年安排三分之一的时间跑项目。
2、积极向上级申报产业化项目
2009年，按照上级安排，我办积极向上级申报项目，申报了金银花加工和茶叶种植两个产业化项目，计划向上级争取资金400万元，上半年，我办组织力量对项目区进行了规划、设计做好前期准备。
3、争取资金，为农村经济发展服务
（1）三阁司中低产田改造项目，争取上级财政资金673万元，改造中低产田0.95万亩。
（2）水毁工程修复资金，省开发办已下批复，给我县安排水毁工程修复资金40万元。
（3）呆帐核销资金：2004年，我办向国家争取项目，实施银海金银花加工项目，投入有偿资金375万元，现湖南爱生制药有限公司已无力偿还，按照上级要求，我办已向上级申请呆帐核销，申报资金289万元，省办已承诺，项目已基本定下来，明年2-3月就会下批复。
（4）协助好北山乡 厂，2009年投入资金 万元，年利润 万元，提供税收 万元。
二、2010年的招商工作计划
1、以科学发展为指导，加大资金争取力度和招商引资力度，争创全县先进。
2、2010年土地治理项目，争取资金800万元。
3、跟踪2009年申报的产业化经营项目，力争获得国家批准实施：①湖南湘丽食品科技有限公司金银花加工项目，争取上级财政资金300万元；②隆回县富硒茶叶开发专业合作社茶叶种植项目，争取上级财政资金150万元；③邵阳港隆绿源土产品公司贷款贴息项目，争取上级财政资金160万元。
4、继续加大力度向上申报2011年土地治理项目和产业化经营项目。
5、继续加大招商引资力度，争取外商投资上千万元的项目落户隆回，为隆回经济发展作出贡献。
推荐第2篇：招商引资工作总结
**局2010年招商引资工作总结
2010年，我局按照县委、县政府关于招商引资工作的要求，加大招商引资工作力度，进一步增强招商理念，拓宽招商渠道，形成全局上下齐抓共管，努力做好招商引资工作的氛围。现就2010年我局招商引资工作汇报如下：
一、加强领导，认识到位
2010年全县招商引资工作动员大会结束后，我局及时召开全局会议，传达全县招商引资工作动员大会精神，专题研以副局长为成员的招商引资工作领导小组，并设专人具体负责此项工作，制定了切实可行的实施方案和工作计划，为我局的招商引资工作顺利开展打下了坚实的基础。
二、工作扎实、成效显著
根据县下达的招商引资任务，我局高度重视，全员动员，成立领导小组把目标任务分解到人、分解到位，深入挖潜，寻找商机，采取多项措施，确保了全年招商引资目标的实现。一是加强对项目工作的领导，实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析研究会，加大对重大项目的监督力度。二是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；三是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难，成立了专门的协调领导小组，由分管局长**同志任组长，全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪服务，配合施工单位办理有关规划、基建手续。
1 究部署，成立了以局党组书记、局长**同志为组长，
通过坚持不懈的努力和细致入微的服务，今年，我局已顺利完成2010年全年目标，引进内资500万元。我局招商引资项目为**尾矿库工程项目，总投资500万元，上半年实现300万元。下半年，由于发生暴雨灾害，建设工程一度停滞，我局又积极与企业和镇政府联系，帮助企业落实后续投资200万元，保证了尾矿库建设项目的顺利复工。目前，该公司尾矿库以建设完毕。
三、寻找不足，再接再厉
2010年，在县委、县政府的大力支持和我局干部职工的共同努力下，圆满完成了招商引资目标任务，但是此项工作仍然存在一些不足：一是对引进企业跟踪服务的质量有待进一步提高;二是引资领域有待拓宽；三是要进一步强化目标责任制落实，做到把招商引资常挂在心上，人人有任务，处处找商机。
2011年，我们将在县委、县政府的领导下，在招商部门的具体指导下，认真贯彻落实好党的十七届五中全会，省委八届十一次全会，市委九届十五次、十六次全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，与时俱进，开拓创新，努力提高税务服务质量，充分发挥职能作用，竭尽全力，为政府和企业招商引资工作保驾护行，为推动地方经济发展，构建和谐嵩县做出新的贡献。
**局
二〇一〇年十二月二十四日2
推荐第3篇：招商引资工作总结
今年以来，招商分局按照街道党委、办事处安排部署，全面扎实地开展招商引资和外经外贸工作，取得了显著工作成绩：充分发挥机械工业园、服务业集群等平台优势，突出抓好机械、机床制造和品牌服务业重点定产品招商工作，创新招商方式，突出引资实效，招商引资、利用外资工作均取得了新的突破。
一
、明确目标，多措并举，招商引资工作成效显著。一是制定了《2012街道招商引资实施方案》，明确了招商重点和全年外出招商计划，做到了超前谋划；二是新制作了精美的招商手册，集中推介精心筛选的16个招商项目，增强了招商引资针对性；三是采取定任务、定目标、定项目等有效措施，将招商任务层层分解到各基层单位和领导干部，形成了街道上下齐心协力抓招商的浓厚氛围；四是采取小分队外出招商和以商招商等有效形式，主要领导亲自抓，积极联络客商，引进项目，确保了招商实效。
二、扎实推进，注重实效，优势产业招商成果丰硕。一是抓住市机械工业园和XX零部件创业园建设机遇期，瞄准市内外机械制造、机床加工、零部件加工等行业龙头企业，突出重点抓招商。街道先后引进普鲁特数控机床、重型数控机床、中泰钣金、常发农机等10多家投资过亿元机械机床制造企业落户辖区机械工业园，同时，作为园区配套项目的投资26.8亿元国际机床市场正在加紧建设、投资5.3亿元的机械机床零部件创业园、投资3.6亿元的农副产品加工项目、投资2.6亿元的国恒机电制造项目等目前已经开工建设，并加紧推进。普鲁特二期、环保设备厂二期、常发农机二期等项目扩建即将开工建设。 二是发挥新兴路步行街、问天广场二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三产服务业平台优势，大力引进国内外知名服务业品牌落户辖区。国内外品牌服务业客商看好XX街道地处滕州商业核心区的区位优势和招商引资服务客商的强大工作力度，纷纷选择XX街道辖区作为旗下品牌在滕州乃至鲁南地区的落户地。银座、乐天玛特、上海华联、肯德基、小肥羊、如家宾馆、七天宾馆、银座佳驿酒店、两岸咖啡、名典咖啡、图兰朵咖啡等近百家国内外品牌服务业已成功落户XX，投资2.6亿元的特色商业街——秀水街正在加紧建设，部分已封顶，建成后将新引进一批服务业品牌项目落户。同时家乐福、必胜客、星巴克等10多个品牌正在加紧推进中。 三是着力抓好已签约项目跟踪服务，加快项目落地速度，把有合作意向的项目变成实实在在的落地项目，巩固招商成果。今年以来新引进的43个过千万元招商项目，已建成投产运营20个。投资70亿元的中万国际广场、投资26.8亿元国际机床市场、投资12亿元的农副产品物流中心等过10亿元省级重点项目正在加紧建设。备受全市瞩目的荆西商贸城区域改造项目，总投资110亿元，目前在街道主要领导的大力推动下，正在加紧推进中，将成为改变西部城区面貌的精彩之笔。
三、抓住机遇，发挥优势，利用境外资金、外贸出口工作取得新进展 不断加大境外资金的对接力度，在与日本Ys株式会社和韩国JNJ国际投资公司对接外资项目，同时与对台湾客商对接了投资第三代LED节能灯项目。对瑞宇蓄电池、三晶纺织、普鲁特数控机床、达因重工等具备自营进出口权企业，积极引导其用足用活政策，实现出口新增长；全力以赴帮助中科鑫奥等具备出口潜力企业，申办自营进出口权证，目前中科鑫奥已办理完毕。积极组织外贸出口企业参加枣庄市外经贸局举办的业务培训工作，同时鼓励辖区有意向企业办理自营进出口权证。
四、工作创新点
1、围绕街道辖区机械园区、商贸物流、城市整合改造等突出优势，采取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力开展招商活动。肯德基三店、必胜客、金帝利综合服务中心、普鲁特二期等项目作为拟建项目就是通过以商招商取得的好成效。
2、
推荐第4篇：招商引资工作总结
南梁台子2012年上半年招商引资工作情况汇报
今年以来，南梁台子招商引资工作，在县委、县人民政府的正确领导下，在县招商局指导和帮助下，紧紧围绕场域经济发展总体工作部署，坚持“抓招商就是抓发展、抓项目就是抓经济”的理念，不断创新招商方式，拓宽招商领域，加大招商引资力度，优化对外招商环境，依托农业观光旅游和养殖、园区种植推进产业招商，全场招商引资工作取得了良好成效。现将上半年招商引资工作开展情况汇报如下。
一、招商引资总体情况
今年全场共引进外来投资项目6个，其中新建项目1个；续建项目5个。6个项目合同利用资金7.85亿元，实际到位资金1.329亿元，年内完成总投资5090万元。
新引进技术——在铁东村现代农业示范园区引进枸杞辣椒，西瓜制种技术。该项目通过村委会与宁夏五洲科技有限公司的合作，在南梁台子铁东村建立一个占地300亩的瓜菜示范园区，引进该公司的西瓜制种和新品种枸杞辣椒种植技术，发展订单农业、工厂化农业与铁东村委会建立长期稳定的利益联结体。园区主要种植西瓜制种、枸杞辣椒、韭菜等经济作物，项目共投资90万元。
续建项目——宁夏瑞丰福佳养殖场建设项目。该项目是2010年3月我场通过招商引资引入的，项目计划在铁西四队建成一个占地200亩、存栏1000头肉牛、10000头肉羊，集繁殖、育肥为一体的养殖生产基地，年产牛羊肉100万公斤、年销售收入2000万元、实现利税100万元的养殖基地。截止目前，已建成标准化牛棚5栋2500平方米，特禽棚2栋1200平方米，还有3栋2000
1平方米的牛棚、3栋2500平方米库房正在建设中，完成肉牛补栏300头，年内完成投资700万元。
续建项目——宁夏海辰月亮湾生态农业旅游观光园建设项目。该项目是我场在2007年结合爱伊河开挖引入的，总投资3.1亿，已完成项目累计投资8000万元，年内完成投资1000万元，现已完成防风林带、葡萄园、经果林、岸坡植树、水生植物、绿化林带的种植，景观湖开挖、曲桥、凉亭的建设，园区整体雏形已基本形成。
续建项目——宁夏银泰农业生态农业观光园建设项目。该项目是我场在2007年结合爱伊河开挖引入的，项目规划占地1170亩，总投资3.2亿，完成项目累计投资1.2亿元，年内完成投资1500万元，园区框架已全面完成，下半年计划新建一个价值2500万元的酒庄，明年有望投入运营。
续建项目--宁夏蓝湾生态园林农业观光旅游项目。该项目总投资1.4亿元，占地600亩，自2010年3月实施，现在完成项目累计投资9000万元，年内完成投资1500万元，已形成初步规模。
续建项目--贺兰县南梁台子金牧奶牛养殖场建设项目。该项目总投资1500万元，占地108亩，养殖规模1000头，现已达到存栏600头，年内完成投资300万元，其它基础设施正在完善。
二、主要做法
（一)加强组织领导。场党委、管委会始终将招商引资工作放在重要位置，列入年度工作计划，摆上重要议事日程。由行政一把手负总责，分管领导具体抓，完善了组织机构、议事机构，配备了干事，建立健全了各项工作制度，使招商引资工作真正做到 2 了领导重视，人员落实，制度健全，保障有利。
（二）转变招商思路。今年我场在认真分析形势，总结经验的基础上，结合南梁台子产业发展需要，把引进养殖大户作为我场招商引资工作的重点，推进肉牛养殖专业村建设，打造“清真”、“绿色”牛羊肉产业品牌。
（三）创新招商方式。今年我场按“建园区、上项目、引技术、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商，在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和第一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，加强与投产企业的联系，及时帮助解决投产企业在生产和生活中遇到的困难和问题，以亲合力增强投产企业增资扩股的信心。
（四）优化招商环境。为了进一步改善我场招商引资环境，通过与企业对接完成铁东、铁西庄点道路硬化工程；通过一事一议项目和政府议案项目完成铁东、铁西部分斗渠砌护工程；通过洁净南梁工程建设，大大改善辖区内生产、生活环境。
三、存在的问题
今年以来，虽然在招商引资工作上取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是招商引资项目能利用的土地比较少；二是招商引资项目还比较少，还不能满足我场经济发展需要；三是招商引资项目进展缓慢，银泰、海辰两家企业开发建设近四个年头，园区雏形虽然已形成，但仍未能完成达产见效。
四、下一步工作打算
1、加强项目储备，围绕我场经济发展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我场经济、社会发展实际，且能充分发挥我场优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。
2、抓住实施西部大开发战略大好机遇，拟定一些符合我场经济发展需要的项目，努力在承接相关项目的梯度转移中有所作为。
3、进一步优化服务，做好现建和拟建项目的服务工作，争取早日建成达效。
推荐第5篇：招商引资工作总结
县招商引资局关于我县2009年招商引资工作总结、2010年及“十二五”工作要点
今年以来，我县招商引资工作紧紧围绕县委、县政府年初确定的工作目标任务，进一步夯实基础、营造氛围、创新方法，重点突出优势产业和园区建设，努力实施“招商引资”向“招商选资”转变的总体思路，保持了各项指标数据继续高速增长态势，实现整体工作再上新台阶。
一、2009年的招商引资工作
（一）主要成绩
截止10月底，全县共实施招商引资项目37个，实现到位资金24.58亿元，占目标任务的169.5%，同比增长129.6%。其中工业项目到位21.54亿元，省外项目到位18.88亿元，分别占目标任务的179.5%、209.8%，同比增长230%、271.4%；新开项目26个，其中投资额1千万—5千万项目14个，5千万—1亿元项目4个，1亿元以上项目8个，分别超目标任务数2个、1个和6个；新签约项目协议投资额达46.6亿元，占目标任务155%，其中投资额1千万—5千万元、5千万—1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个，分别占目标任务100%、100%和367%；2008年重大招商活动（西博会）签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30.4%，分别占目标任务100%、128.6%和86.9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计情况看，今年以来我县各项任务目标完成情况一直领先，绝大多数指标完成进度排名全市第一。
据调查今年实施的37个项目已完工20个，3个项目年内一期完工，4个项目正在加快扫尾工程，力争年内完工。加上结转下年实施10个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工，年内合计可望再投入2亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时，到位资金等主要指标均能实现超目标10%以上的要求。
（二）重点工作
1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作, 大抓项目、抓大项目。
坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目，特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目，并明确责任、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制形成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达（香港）实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接，已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度情况定期通报等制度，及时协调解决项目实施中的问题和困难，确保项目顺利快速实施。
2、始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手，大抓整合、抓大整合。
长期以来我县一直坚持实施强化招商、培育产业的“工业强县”战略，通过大项目、龙头企业的引进和发展，我县建材、能源、冶炼、化工、农产品加工等产业不仅已快速发展到一定规模，而且随着技术演进步伐加快，基本淘汰落后工艺，极大改变了工业生产对环境的污染。为进一步通过招商引资实现又好又快发展，我们始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手，进一步完善建材、能源等产业发展规划，按照资源综合利用发展循环经济的要求，针对资源分布散、单矿小、品质差等劣势坚持整合发展的思想编制特色工业小区发展规划。从产业中梳理项目，提出龙头、配套和关联项目加以研究。在避免相互恶性竞争，促进聚集效应彰显的同时，实现土地资源的有效整合和节约利用。今年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个“引进”，一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局，如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提，开发为基础，建设钒钛铁资源综合利用小区，培育形成冶炼产业循环经济发展园；引进攀成钢公司以2×60万吨焦化为龙头，整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品，建设煤资源综合利用小区，培育形成能源产业循环经济发展园。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业，如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目，如正在洽谈的米糠油项目等。另外围绕提升我县载体服务功能，加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。
随着产业招商的推进，企业以商招商主体作用突显。如球团、甲醇、织绸、水泥、企业产权交易等一大批以商招商项目在年内陆续签约和实施。极大地加快了产业链的延伸、扩展和产业培育步伐。同时积极组织开展和参加了近年来规模最大，规格最高，成效最明显的招商引资活动。成功组织召开了“2009年中国·广元红色旅游发展大会”。组团参加了“西洽会”、“渝洽会”、“广元女儿节”、“西博会”等重大招商引资活动，签订了投资额总计近40亿元的招商引资项目，为承接产业转移和进一步提升招商引资工作水平奠定了厚实的基础。
3、始终坚持把又好又快发展作为招商引资工作的永恒主题,大抓环境、抓大环境。
在环境建设上以效能建设为抓手，开创了项目实施的“旺苍速度”。一是强化效能问责，落实首问责任制的同时，加大检查监督力度。杜绝了办事拖拉、服务意识淡薄等现象发生。二是完善目标考核，坚持把招商引资工作纳入“以事论官、选贤任能”目标体系进行考核，定期检查分析招商引资目标任务完成情况。三是强化跟踪服务。严格坚持项目建设倒排工期制度，在执行“一站式”代理服务的同时，充分发挥“重点项目协调服务领导小组”作用，及时协调解决项目实施中涉及的相关问题。县主要领导经常深入项目现场办公和调研，解决难题，研究发展。到目前年内实施项目已有27个完工或一期工程竣工，其完工率达73%。其中当年新开工项目完工14个。特别是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等情况下，能基本完成计划进度，来之不易，成效显著。同时硬环境建设突飞猛进，园区基础设施建设加快，城市服务功能明显提升。
一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器，极大地推动了我县优势产业的发展，确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商，产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。
（三）问题和不足
一是全县招商引资氛围还不够浓厚，绝大部分目标责任单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自己的职能工作也是做的发展的事，招商引资条件差，是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作，没有具体研究能推出什么，去对接洽谈什么。因此主动招商引资的积极性不高，没有形成人人参与的全员招商引资的局面。
二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏，工作靠领导推动。如今年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排，亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量，从全局出发进行逐个产业的梳理，提出项目、研究项目。同时项目工作人员的能力还需要提高。
三是招商引资的竞争日益激烈。我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限，化工受国家产业政策的制约明显，食品行业找大商更难。因此明年及“十二五”的招商引资工作如不认真谋划，将面临严峻形势。
四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资积极性的影响还将持续一定时期，这必将制约特别是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。
二、开拓创新，突出重点，认真谋划明年及“十二五”期间的招商工作
从今年实施未完工项目的情况看，明年续建投入可达3亿元，今年签约的大多数项目已经实施，目前正加快前期工作和对接洽谈的大项目不多。鉴于此，根据县域经济社会发展的水平和要求，明年全县招商引资到位资金目标建议为：15亿元。“十二五”期间累计完成引进资金80亿元以上，基本建成煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用两个工业小区，能源综合利用、低碳经济示范两个工业小区的建设有较大进展；龙头带基地的畜牧、茶叶、林果、茧丝、中药等支柱产业规模进一步扩大，实力进一步增强；以旅游为重点的第三产业再上新台阶。
为完成以上目标任务，我们必须紧紧围绕加快发展这一主题，加大服务力度，推进产业招商，拓展招商渠道，坚持质与量并举，不断提高我县利用外来投资的整体水平。
（一）明确工作重点，提高招商引资针对性
坚持整合理念，以大项目为推手，以大集团、大企业为主攻目标招大商，积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目，推动我县产业结构优化升级；依托产业和已引进企业，突出抓好产业招商、以商招商，延伸产业链条、完善产业配套；充分利用差异化发展思想，引企业、育品牌，建立优势特色产业。
（二）创新工作方法，拓展招商引资方式
坚持科学规划，招商选资，确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时，充分发挥政府主导的大型节会招商作用，进一步提高各类专题招商活动实际效果；积极依托市驻外招商分局、浙江对口帮扶等载体，加强区域协作，深化政府层面合作招商；营造良好氛围，鼓励和引导在外旺苍籍企业家回乡投资创业；探索建立行业或产业专业招商组织，利用专业人员自身专业知识、行业管理优势以及相关信息资源优势，承担产业的招商引资工作；完善中介招商、委托招商，积极开展网上招商，不断扩大我县对外知名度和影响力。
（三）夯实各项基础，利用平台宣传推介
强化招商引资保障,充实招商引资和项目工作队伍,确保该项工作必要的人力、物力和财力。整合项目研究力量，针对国家产业政策及我县“十二五”发展规划，认真研究项目，充实项目库，科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目，并从中择优进行深度研究。结合我县实际，及时更新我县招商引资宣传资料和编制产业招商手册。充分利用节会丰富的客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果，积极参加西博会、西洽会、西交会、渝洽会、广元女儿节等大型经贸洽谈活动。
（四）加大服务力度，优化投资软环境
进一步优化投资软硬环境，努力提高公共配套和服务功能。加快园区配套建设，加大基地基础设施投入，加快市政设施的改造和提升，全方位完善水、电、路、气、网的建设。严格依法行政。坚持效能建设，努力提高行政效率和公共服务水平。进一步推进政务中心建设，简化投资项目审批手续，减少审批手续和环节。完善外来企业投诉服务制度和企业对政府职能部门服务满意度评估制度，促进政府部门的服务和效率，切实解决外来企业的问题。不断完善招商引资考评办法，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约，签约项目早建设，建设项目早投产。确保招商引资工作的稳定、持续、健康发展，成为推动县域经济跨跃发展的强大动力。
推荐第6篇：招商引资工作总结
XX乡2011年招商引资工作总结
今年来，我乡招商引资工作在县委、县政府的正确领导及县投资促进局的指导下，乡党委、政府带领我乡干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了一定的成绩。目前在建招商引资技改项目1个，到位资金XX万元，完成年初下达任务的120%。
一、工作成效
引进招商项目 1个，为XXX煤矿年产15万吨煤炭技改项目，项目建设地在XXX乡联合村，项目总投资3500万元，占地15亩，建设期限2年，截止2011年12月该项目到位资金960万元，占全年任务的120%，目前设备已到位，基础建设完成，厂区宿舍建设完成。
二、工作举措
一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确
把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导 1
挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充
分调动广大干群的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招
商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商
机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引
资新形象。
2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立
了招商引资工作领导小组。党委书记挂帅，选派综合素质高、
年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，对于招商项目实
行紧密联系，全程跟踪，优质服务，全力协调。
3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协
调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定
招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项
目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、
严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，
要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下
月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑
现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详
细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责
任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的年底考核
兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促度。
4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有各类企业6
家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进
企业的服务工作，在企业办证、生产、入驻等过程中，实行
全程跟踪服务制度，对每家企业落实专人跟踪服务，协调解
决存在的各种具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过
不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方
式，协调解决企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施
工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用
优良的环境吸引客商。
三、存在问题
回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了
一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目
用地及其他手续难以办理；道路基础建设跟不上；电力供给
瓶颈；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等
等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，
创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再
上新台阶。
四、明年工作打算
今年，我乡招商引资工作取得了一定的突破，通过重点
项目建设，加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐。今
后，我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标，继续抓住机
遇，创新思路，加大力度，做好以下几个方面的工作，求得
更大的突破。
1、认准既定思路，突出特色招商。我乡生态特色就是
优势，就是竞争力，就是经济效益。乡党委、政府立足实际，
准确定位，把“生态经济立乡、绿色产业富民”，作为招商
重点，突出优势，精心包装，强力推介，下一步我们还要认
准既定思路进一步整合资源，侧重在引进茶园整体管护开
发、林竹加工、生态种养殖等上狠下功夫，实现我乡生态经
济发展。
2、创新发展理念，炒热招商氛围。鱼泉乡将进一步抢
抓机遇、创新理念、炒热氛围，形成全面招商、全员招商的
强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式，向
全乡党员干群大讲生态资源优势，大讲龙头企业对产业的带
动优势，大讲抓产业项目是一个乡、一个村发展经济的支撑
和核心，增强优患意识，凝心聚力谋发展。
3、拓宽招商渠道，把着力点延伸到村级。鱼泉乡有一
批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍，
有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍，他们具备干
大事、创大业的素质和能力，是发展我乡经济的中坚力量。
因此要进一步明确目标，强化责任，夯实任务。充分调动党
政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。
4、狠抓协调服务，营造良好氛围。加大基础设施建设
力度，完善好通村公路建设及相关配套工程。坚持把优化发
展环境作为生态经济发展的生命线工程来抓，强化政府服务
意识，推行首问负责制，服务承诺制，对全乡的企业实行保
姆式服务，进一步完善班子成员联系企业制度，对于全乡企
业，在其开工建设和生产经营过程中的各种问题，乡党委、
政府全力以赴帮助解决，真正让项目建得成、留得住、发展
好。
XXX乡人民政府
二〇一一年十二月十三日
演讲稿
尊敬的老师们，同学们下午好：
我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很
荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。
转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，
我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留
下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年
多的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起
分享。
学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时
候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把
工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能
力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学院的具体工作。
作为一名合格的学习委员，要收集学生对老师的意见和老师的教学动
态。在很多情况下，老师无法和那么多学生直接打交道，很多老师也
无暇顾及那么多的学生，特别是大家刚进入大学，很多人一时还不适
应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁，学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问，熟悉老师对学生的
基本要求。再次，学习委员在学习上要做好模范带头作用，要有优异
的成绩，当同学们向我提出问题时，基本上给同学一个正确的回复。
总之，在一学年的工作之中，我懂得如何落实各项工作，如何
和班委有效地分工合作，如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积
极性。当然，我的工作还存在着很多不足之处。比日：有的时候得不
到同学们的响应，同学们不积极主动支持我的工作；在收集同学们对
自己工作意见方面做得不够，有些事情做错了，没有周围同学的提醒，
自己也没有发觉等等。最严重的一次是，我没有把英语四六级报名的
时间，地点通知到位，导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次
事使我懂得了做事要脚踏实地，不能马虎。
在这次的交流会中，我希望大家可以从中吸取一些好的经
验，带动本班级的学习风气，同时也相信大家在大学毕业后找到好的
工作。谢谢大家！
推荐第7篇：招商引资工作总结
[招商引资工作总结]
“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措，招商引资工作总结。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户，洽谈项目17个，签约落户13家，续建6项，正在洽谈签约2户，客商投资进资额达6150余万元，增加年纳税额550余万元，完成全年任务116%，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：
·
一、强化责任、整合力量抓招商
·
二、强化措施，改软、惠商抓招商
学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”发展的新举措，工作总结《招商引资工作总结》。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。
·
三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商
·· 跟踪洽谈联系项目有8项：
（1）塑料橡胶厂转让；
（2）邾城垃圾处理厂；
（3）铝合金特种工具制造厂；
（4）昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂；
（5）常想食品引资扩建；
（6）服装加工厂；
（7）宏达冲压件有限公司；
（8）万鑫制衣有限公司。
·
四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商
邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：共2页,当前第1页12
1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。 共2页,当前第2页12
推荐第8篇：招商引资工作总结
XXX乡2010年招商引资工作总结
2010年度我乡在县委、县政府的正确领导下，在招商局和县直各单位的大力支持下，以深入贯彻落实党的十七届四中全会精神为指导，以“十二五”规划制定为契机，拓展工作思路，转变发展方式，着力改善民生，促发展、求质量、增效益、保稳定，以经济建设为中心，凝心聚力抓招商，通过全乡干群的共同努力，招商引资工作取得了突破性发展，现将一年来的工作开展情况汇报如下：
一、招商引资工作实绩
1、项目完成情况
2010年度，全乡上下迅速行动，狠抓招商引资工作任务的落实。全乡共落实招商项目6个，完成招商引资任务2704万元。其中：新建项目3个。一是XXX开发中心项目总投资3500万元，今年已投资361万元；二是XXXX项目总投资350万元，今年实际到位资金12万元；三是XXX项目总投资200万元；续建项目3个即：XXX项目继续投资3225万元，其中已到账资金2419万元，固定资产407万元，目前正在申办采矿权，选场及尾矿库建设已通过环评和按键部门的考察、土地使用手续正在办理中。
2、XXX农业产业园建设项目，2010年度共完成固定资产投入1012万元。一是XXX完成固定资产502万元。其中沼气建设24万元；购置大棚钢管168万元；大棚配件4万元；购置滴、喷灌PE
管、阀门、过滤器、喷头等投入176万元；投资20万元新建办公厂房6间；购置玫瑰种苗35万株共计104万元；花卉栽植劳务费6万元。二是XXX完成固定资产投入436万元。其中新建标准化养猪大棚6栋共计402万元，包括猪舍内附属设施18万元；购置大型饲料加工设备一台共计9万元；购置防疫设备2套及防疫药品共计8万元；购置猪饲料共计9万元；猪场建设及工作人员劳务费8万元。三是XXXX基础设施建设完成投入74万元。其中土地平整15万元；修建排涝渠1750米共计42万元；修建防洪堤坝180米共计11万元；新建园区生产道路1500米共计6万元。
3、资金争取方面
我乡领导高度重视，积极争取，在1月份向省上争取资金25万元，其中已到位资金15万元，另外10万元资金已到县财政局，尚未下达到我乡。
二、招商引资主要做法和措施
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求乡村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我乡投资兴业。利用XXX乡丰富的矿产资源和养殖资源优势，突出资源招商。
2、加强招商引资领导、强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成上
下联动良好的招商引资局面。二是加大外出招商力度。我乡书记、乡长分赴西安、宝鸡、云南等地外出开展招商。签约了XXX养殖有限公司、XX多金属矿业开发公司、XXX养殖公司，带动了第三产业的发展。三是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。
3、落实措施强服务、打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意”，打造一流环境。引商、亲商、安商、富商形成共同发展的良好局面。我乡利用国家的政策，一是大力兴修村村通水泥路工程，使交通面貌焕然一新；二是加大集镇基础设施建设，打造山区农贸市场；三是加大对在建项目的跟踪服务，确保项目建设环境安定有序。另外我乡地处深山区，区位条件差，只能在服务上比优势，我们实行承诺招商，大力倡导亲商、扶商、安商、富商意识，为我乡投资兴业者营造“你赚钱，我保护；你发展，我铺路；你有难，我帮助”的良好服务氛围。
三、存在问题
一是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待创新。全乡上下发展经济的氛围还不浓厚，在一定程度上制约了我乡招商引资工作的开展。
四、2011年招商引资工作打算
1、依托资源优势，开展矿业招商。优化在建矿山企业XXX矿业开发有限公司、XXX矿业开发中心生产环境，做好协调服务工作，规范企业经营行为；加强黄金矿的推介力度，力争早日达成意向性协议，加快资源开发利用；
2、打造两大平台，开展平台招商。依托在建的金台农业产业园，加大园区对外的宣传推介，依照园区规划，引进新兴企业2-3家，进一步提高我乡农业产业的生产水平；
3、继续加大外出招商力度，乡财政拿出专项经费，带着项目开展有目的的招商。
总之，我乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下超额完成了县下达的招商引资任务，也拉动了乡域经济的快速增长。面对竞争日益激烈的招商形势和全面实现XXX乡小康化的目标，要求我们要抢抓机遇，迎难而上，扎实工作，使我乡招商引资工作再上新台阶。
2010年12月14日
推荐第9篇：招商引资工作总结
狮子庙乡2009年度招商引资
工 作 总 结
狮子庙乡人民政府
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狮子庙乡2009年度招商引资
工 作 总 结
狮子庙乡位于栾川县城西北部47公里处，乡域内山大沟深，交通不便，落后的交通条件给我乡招商引资工作带来极大被动。尽管如此，我们还是克服了种种困难，也在不断总结以往经验得基础上，陆续出台了《狮子庙乡关于大力发 展民营业的决定》、《狮子庙乡新上项目中介人中介人奖励办法》等一系列招商引资优惠政策。一是帮助新上企业办理相关手续，项目审批，在占地、占坡、村组协调、资源配置、用水、用电等方面制定出特事特办的优惠政策。二是要求各站所长，乡直各单位为民营经济发展大开方便之门，坚持制止乱摊派、乱收费、乱罚款、乱集资、乱检查等现象。三是要求各部门树立大局和协作意识，全方位支持民营经济发展。
一年得实践证明，我们的一系列措施在新上项目方面已经初见成效， 2009年新上五个企业项目，计划总投资37000万元，其中引进市外资金30800万元，目前已经到位资金为21600万元，占年初下达我乡招商引资7000万元任务的308%。
这五个项目分别是投资10000万元的河南八方矿业有限公司红庄金矿技术改造项目、投资15000万元的鑫达矿业有
限公司5000吨/日多金属综合回收项目、投资5000万元的栾川县昌泰经贸有限公司3000吨/日多金属综合回收项目、投资5000万元的河南武警黄金六支队10000米探矿项目和投资2000万元的长庄草鹅养殖基地项目。
1、河南八方矿业有限公司红庄金矿技术改造项目，位于狮子庙乡罗村，由香港金花集团投资，法人陈圣泽，并购原红庄金矿，对老选矿厂设备进行技术改造和原矿山进行钻探，该项目于2009年4月开工建设，于2009年11月竣工投产，目前已完成坑探5000余米，选场设备整改完毕，已投入生产。该项目总投资10000万元，其中固定资产投资6000万元，项目正式投产后，预计年营业收入23000万元，年利润5000万元，年实现税金450万元。
2、栾川县鑫达矿业有限公司位于三川镇大红村，该公司始成立于1999年,在狮子庙乡有1000吨规模选矿厂一座，经过近十年的发展,随着公司规模及经济实力的一步步壮大,也为了资源再利用,提高经济效益,带动乡域经济的发展,决定在狮子庙乡山前村筹建一个5000T／日多金属综合回收选矿厂，项目法人：段新朝，项目开工时间为2009年5月，竣工时间为2011年5月，项目总投资15000万元，其中固定资产投资9000万元，项目正式投产后，预计年营业收入22000万元，年利润10000万元，年实现税金2200万元。
3、昌泰经贸有限公司3000吨/日多金属综合回收项目
是栾川县昌泰经贸有限公司与济南一个体老板共同投资在狮子庙乡五肩头村筹建的新型多金属综合回收企业，总占地25亩，建筑面积1100平方米。项目法人梁彩霞，开工时间为2009年5月，竣工时间为2010年9月，该项目总投资5000万元，其中固定资产投资3500万元，项目投产后，每年可获销售收入10000万元，实现税收1160万元。
4、河南武警黄金六支队10000米探矿项目是由武警总队投资5000万元，在狮子庙山前村进行的资源钻探项目，该项目的完工，将会准确显现狮子庙山前、红庄区域的资源状况，为国家提供准确的资源储量报告，同时也将对狮子庙乡的经济发展起到巨大的推动作用，目前已搭建活动房40间,已布钻井12个,完成钻探10000余米。
5、长庄草鹅养殖基地项目，是由原阳县肉类联合加工场与田大军共同投资在狮子庙长庄村建设的养殖类项目，该项目计划总投资2000万元，于2009年5月兴建，目前已经到位资金600万元，已经完成场地建设及部分配套，已经累计买出草鹅53000只，实现销售收入159万元。
此外，我乡还有三个重点项目正在与投资商洽谈之中，一是坡前马沟探矿项目，为河南省地球物理工程勘察院在狮子庙乡坡前马沟进行矿产资源钻探，计划总投资2000万元；二是瓮峪滑石矿开采加工项目，据白马寺地质六队探测表明瓮峪村摩天岭滑石粉储量8000万吨，目前正与山东平度客
商洽谈合作；三是狮子庙南沟门钙粉厂项目，狮子庙乡南沟门村丰富，储量约7000万吨，河北客商前来考察，非常感兴趣，欲同该村共同筹建钙粉厂一座，目前正在洽谈；四是张岭银矿深度开发项目，狮子庙乡境内银矿资源丰富，主要分布在狮子庙乡张岭村，据河南省地调一队普查探明，该矿区资源储量在1000万吨以上，目前正与郑州投资方洽谈。
我乡招商引资工作难度大，主要原因是乡域内山大沟深，资源贫乏，交通不便，这样仅仅从运输上就大大增加了我乡企业的生产成本，面对这样的困难，经乡党委、政府多方论证，在县委、县政府的大力支持和全乡干群共同努力下，郭冷路狮子庙至马圈路段目前已经全线贯通（包括五肩头隧道497米），该段公路全长9.3公里，均为6.5米水泥路面，该公路的修通，使马圈工业区距离狮子庙乡仅仅6公里之遥，冷水南泥湖工业区距狮子庙仅15公里远，狮子庙至县城距离仅为33公里，我乡充足的水资源和地域优势可与这两大工业区的矿产资源形成有效的对接，对我乡明年的招商引资极为有利，也将为我乡明年经济的发展带来新的更大的发展机遇。
狮子庙乡人民政府
2009年12月17日
推荐第10篇：招商引资工作总结
2009年招商引资工作总结
县农业综合开发办
2009年12月14日
今年，我办的招商引资工作以“三个代表”重要思想为指导，以服务我县农村经济发展为根本目的，克服工作内容多、任务重等困难，强化措施，团结拼搏，招商引资工作进展顺利，取得了可喜成绩。
一、上半年招商引资工作开展情况
1、切实加强了对招商引资工作的领导，制订了详细的工作计划 为了抓好招商引资工作，我办成立了专门工作机构，备强了力量：
组长：邱清响
副组长：邹良松
成员：钱书柏
8月份，因人事调整，我办又调整了招商引资领导小组： 组长：宁顺招
副组长：王飞
成员：钱书柏
单位对此项工作非常重视，由一把手亲自抓，副主任邹良松专门抓，年初召开会议专题研究招商引资工作，制订了详细的工作计划，要求班子成员全年安排三分之一的时间跑项目。
2、积极向上级申报产业化项目
2009年，按照上级安排，我办积极向上级申报项目，申报了金银花加工和茶叶种植两个产业化项目，计划向上级争取资金400万元，上半年，我办组织力量对项目区进行了规划、设计做好前期准备。
3、争取资金，为农村经济发展服务
（1）三阁司中低产田改造项目，争取上级财政资金673万元，改造中低产田0.95万亩。
（2）水毁工程修复资金，省开发办已下批复，给我县安排水毁工程修复资金40万元。
（3）呆帐核销资金：2004年，我办向国家争取项目，实施银海金银花加工项目，投入有偿资金375万元，现湖南爱生制药有限公司已无力偿还，按照上级要求，我办已向上级申请呆帐核销，申报资金289万元，省办已承诺，项目已基本定下来，明年2-3月就会下批复。
（4）协助好北山乡厂，2009年投入资金万元，年利润万元，提供税收万元。
二、2010年的招商工作计划
1、以科学发展为指导，加大资金争取力度和招商引资力度，争创全县先进。
2、2010年土地治理项目，争取资金800万元。
3、跟踪2009年申报的产业化经营项目，力争获得国家批准
实施：①湖南湘丽食品科技有限公司金银花加工项目，争取上级财政资金300万元；②隆回县富硒茶叶开发专业合作社茶叶种植项目，争取上级财政资金150万元；③邵阳港隆绿源土产品公司贷款贴息项目，争取上级财政资金160万元。
4、继续加大力度向上申报2011年土地治理项目和产业化经营项目。
5、继续加大招商引资力度，争取外商投资上千万元的项目落户隆回，为隆回经济发展作出贡献。
第11篇：招商引资工作总结
**乡
2011年招商引资工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我乡党委、政府始终坚持项目带动经济战略，走工业化强乡之路，把招商引资工作作为重中之重。坚持新项目签约落地与招商项目投产见效两手抓，不断创新招商方式，优化招商环境、搭建招商平台，充分发挥项目、产业、企业的招商主体作用，主要领导及小分队外出招商取得明显成效，全乡招商引资工作势头良好。
一、目标任务完成情况
2010年我乡招商引资任务为6000万元，千万元以上生产性项目开工和竣工各一个。截止目前，全乡已完成固定资产投资10964万元，完成县下达指标的183%。
二、项目基本情况
1、农林生态观光园续建项目。该项目由唐山客商张宏志总投资6500万元，修建两沟通道3公里、增设观虹谷、狩猎场动物观光园、垂钓园、停车场，改造环山景观路，架设低压线路2000延长米，打深井两眼，种植核桃等果树920亩。今年已投入固定资产1364万元。
2、**陶瓷有限公司内墙砖生产线技改项目。该项目总投资3000万元，用于内墙砖生产线购买技术、设备等，目前已投入2800万元。
3、***塑料制品厂扩建项目。该项目由秦皇岛客商宣华总投资2000万元，建彩钢结构厂房2座1160平方米，改造库房1000平方米，扩建注塑生产线（设计设备、软件、穿孔机、注塑机械、磨床、铣床等）。目前固定资产投入1800 1
万元。
4、**县鑫旭玻纤制品厂项目。该项目由唐山客商许宝投资总投资3000万元，建设年产1000万平方米纤维布生产线，目前购买厂房、办公房及场地2500㎡、50台纤维布生产机械、6台辅助机械及其他配套设施，已投入固定资产2700万元。
5、**县必成纤维布厂扩建项目。该项目由秦皇岛客商朱宏伟总投资2800万元，建设年产1000万平米纤维布生产线，目前新建厂房、办公房400㎡、50台纤维布生产机械、5台辅助机械及其他配套设施，已投入固定资产2300万元。
（三）在谈项目。
1、**科技发展有限公司生产基地项目。拟落户县龙城工业园区，占地210亩，由秦皇岛领先科技有限公司总投资24129.2万元，其中固定资产投资17442.9万元，建设年产60万吨聚谷氨酸增效肥生产线。近期正在落实土地。
2、玄武岩岩棉项目。由南京市凯华防腐保温工程有限公司投资1.5亿元，总经理陈万林7月已来我乡考察玄武岩资源，拟选址在印庄建材园，占地150亩，正在进一步跟进中。
3、页岩砖厂项目。由唐山客商徐宝投资2000万元，建设年产5000万块页岩砖生产线，占地100亩，已来我乡考察页岩资源，正在进一步洽谈中。
4、新型保温材料项目。由唐山客商史小兵拟投资2000万元，利用玄武岩废料，生产絮状保温材料，近期将来我乡考察。
5、洗煤厂项目。该项目由唐山客商冯海江与内蒙客商
共同投资2亿元，设计洗煤能力达400万吨/年，利税4亿元，目前初步选址印庄建材园，正在进一步洽谈中。
三、所做的主要工作
1、明确指导思想，落实目标任务。年初，根据招商引资工作面临的新形势及县下达的招商引资工作目标任务，明确了始终坚持项目带动经济战略，走工业化强乡之路的招商引资工作指导思想。
2、加强项目库建设，提高项目质量。立足京津唐，着眼周边省市，认真研究我乡的区位、资源、能源和各种生产要素成本及产业特点，围绕陶瓷、造纸、玄武岩和农产品加工等四大产业，以及其他适合我乡发展的项目，随时保持重点储备一批、推介洽谈一批、签约实施一批的项目工作格局。
3、创新工作机制，强化招商保障。一是乡党政“一把手”一年要有2/3的时间在外招商。二是加大对招商引资工作的奖惩力度，年底对成绩突出的单位和个人给予重奖。三是招商项目实行副科级级领导联挂责任制，对重大项目的进展实行每周通报，每半月召开一次项目督办例会，对签约项目的开工建设进行跟踪问效。
4、拓展招商渠道、提高工作实效。一是与上级招商机构加深沟通和联系，借用其信息平台的优势，广泛搜集投资信息20余条。二是积极开展网上对接洽谈，在县招商网等网站推介玄武岩等重点招商项目。三是认真做好随县招商考察团赴外地开展招商引资筹备工作，努力实现招商引资良性互动，争取在县投资说明会上有更多的大项目签约。
5、提供优质服务，抓好项目落地建设。对签约招商项目实行副科级领导联挂责任制，派专人在企业工商注册、税务登记、备案、环保评估等环节提供全程优质服务，努力让
客商满意。二是与企业搭建“连心桥”。定期或不定期与企业进行电话交流、沟通，协调解决他们在生产经营中遇到的具体困难和问题。
6、以小分队招商为主，积极承接产业转移。今年，加强对东部发达地区及京津唐产业转移规律及趋势的预测分析，开展有针对性的项目承接引进工作。我乡以小分队招商为主，分赴北京、天津、大连、唐山等地走访了数家企业及有关人士，重点洽谈了生物科技、玄武岩保温材料、汽车尾气处理设备、页岩砖等多个项目。
今后，我们将进一步解放思想，继续对招商引资工作升温、加压，通过广泛发动，强化全社会尊商、亲商、安商、重商理念，在全乡形成个个跑项目、全民都招商的浓厚氛围，把我乡的招商引资工作推上一个新台阶。
2011年12月5日
第12篇：招商引资工作总结
双牌县2010年招商引资工作总结
及2011年工作思路
2010年，我县招商引资工作，在县委、县政府的正确领导下，全县各级各部门按照“夯基础强后劲、拓思路求突破、抓环境增优势”的工作思路，努力克服国内外和县内诸多不利因素的影响，抢抓沿海产业转移和国内大中城市产业溢出的历史机遇，积极实施“项目兴县、工业强县、旅游旺县”战略，较好地完成了年初确定的招商引资和承接产业转移工作目标任务，有力地促进了全县经济社会健康快速发展。
一、目标任务完成情况
2010年，全县共引进项目29个，其中外资项目3个，审批外资项目3个，占年度目标任务的100%，合同利用外资3500万美元，占年度目标任务的115%，到位外资1600万美元，占年度目标任务的100%，内联引资项目26个，合同利用资金5.13亿元人民 币，实际到位内资12.36亿元人民币（含续建项目），占年度目标任务的154.5%；新扩建工业园面积1.2平方公里，占年度目标任务的120%；双牌工业园核心区扩园1平方公里，新建竹木加工园0.2平方公里；完成标准厂房建设5.6万平方米，占年度目标任务的102%，其中企业自建3.1万平方米，部门出资建设2.5万平方米；以园区为平台，年内承接产业转移项目8个，占目标任务的100%；引进加工贸易企业2家，培植有加工贸易实际业绩企
1 业1家，占年度目标任务的100%；全年完成加工贸易进出口120.45万美元，占年度目标任务的120.45%，其中进口完成37万美元，出口完成83.45万美元；安置劳动用工5128人，占年度目标任务的 102.5 %。
二、主要工作措施
（一）夯实招商基础，增强招商后劲
按照县委、县政府提出的“项目招商年”、“工作落实年”，总体要求，各级各部门和全县人民把招商引资作为双牌经济实现后发赶超的“一号工程”来抓，从领导力量、工作思路、经费保障等方面入手，采取切实可行的措施，齐心协力抓招商。
1、强化责任，造就招商氛围。县委成立了由县委常委、县统战部部长为组长，县人大、县政府、县政协联系招商引资工作的领导为副组长，县直有关部门主要负责人为成员的招商引资工作领导小组；确定了、阳明山国家森林公园管理局、工业园管委会、县商务局、县经委、县发改委、县财政局等部门为招商引资重点责任单位，明确了在职的县级领导和县直单位（政法系统、纪委除外）和国有林场的招商引资任务；出台了双牌县2010年招商引资目标管理考核细则和双牌县招商引资奖励办法，制定了“一月一检查，一季一调度，半年一小结，年终总兑现”的招商引资考核制度、每月8日县委定期调度重点项目建设制度。全县上下形成了“发展为先，招商为重，落实为要”的强烈共识。书记、县长身先士卒，率先垂范，带头招商，人大、政协主要领导经常
2 过问招商，其它县领导带头协调、带头参与项目洽谈，县直部门一把手积极主动谋招商、谈招商、议招商、抓招商，以招商成效论英雄已成为全县广大公职人员的自觉行动。
2、突出优势，包装招商项目。年初，县商务局按照县委、县政府确定的“兴工、促林、扩城，活商，旺旅游”的经济发展思路，依托资源优势，积极对接国家产业政策、沿海产业转移特点，从全局着眼，立足长远，突出重点，超前谋划，认真打造了以发展产业集群、产业链为重点的工业项目15个；以银杏、金银花、茶叶等种植基地扩张为重点的农业产业化项目11个；以阳明山旅游开发为重点，带动第三产业繁荣的旅游服务业项目8个；以老县城提质、新区扩容，建设山水宜居城市为重点的城建项目8个。这些项目的打造包装，为全县各级各部门招商、外商在双牌寻求投资发展起到了导向作用。
3、夯实园区，打造招商平台。经济发展看工业，工业发展看园区。为进一步扩大园区规模，优化园区发展环境，一年来，在县财力十分紧张的情况下，采取政府出资、企业代建等方式，全年投入园区建设资金8690万元，完成扩园1平方公里，完成供排水管道铺设各1100米，架设供电线路800米，规划区内的移动、电信、有线电视等通讯线路改移安装工程全部完成，核心区的美化亮化工程接近尾声，园区功能大幅度提升，吸引力进一步增强。2010年入驻工业园核心区企业5家，入园企业完成固定资产投资3680万元。为突显我县竹木加工特色，县委、县政府决定由县林
3 业局出资建设“双牌竹木加工园”。县林业局认真落实县委决定，组织资金，集中人力，高标准规划，高水平施工，高速度建设，年内已完成0.2平方公里竹木加工园的水、电、路建设，并建标准厂房2.5万平方米，入驻竹木加工企业20余家。
（二）拓宽招商思路，灵活招商办法
1、招商领域求宽，招商区域求广。在招商引资思路上，始终坚持引进资金与引进文化理念、先进技术、管理经验并重，引进新型工业项目与现代农业、现代服务业和社会事业项目并举，围绕做大做强我县主导产业，积极引进科技含量高、带动性强、附加值高的项目和战略投资者，有力地推动了产业融合、转型升级。如在做大做强植物提取产业方面，通过引进永州中农科技、金蕊实业、华茂生物、湖南荠茗科技、阳明山茶业等项目，使我县植物功能性提取产业名列全省前列，且带动了金银花、茶叶、杜仲、银杏等农产品种植规模化、基地化；在招商方式上，坚持全面出击，主动出击，力求做到招商区域更大、招商重点更突出。今年，在重点抓好珠三角地区招商的同时，充分利用原有的人脉资源，兼顾长三角、北京、天津、长沙等地招商，把对接东盟经济合作作为继承接沿海产业转移后的又一重大经济活动，按照“发挥优势、突出重点、加快对接、扩大合作”的思路，从双牌实际出发，确定了我县对接东盟的重点，建立了对接机制，对接东盟经济合作工作有序开展。同时，坚持把投资信息的搜集面放宽、招商网络放大，坚持小分队招商、驻点招商、网上招商等形式开
4 辟招商新区域。一年来，县委、县政府领导带队，有针对性的组织小分队北上天津、北京，东去上海、浙江，南下广东、福建，西赴南宁等上门招商，县商务部门加大信息搜集、网站管理力度，认真开展网上招商。
2、招商产业求优、招商项目求好。大项目、好项目能有效推动产业结构的调整优化，因此，引进高新技术项目、大项目是我县今年招商引资工作的主攻方向。一年来，围绕打造“湖南植物提取生产基地县”和“永州市机械制造重点县”两大目标，依托我县丰富的中药材资源、土地资源、气候资源等优势，在积极引导华茂生物、金蕊实业、永州中农银杏、阳明山茶业、植物功能性成份提取企业增资扩股的同时，积极扩张植物提取项目生产基地化，政府蒋千红县长率队赴南宁与投资商洽谈总投资8000万元的植物功能性成份提取及生物制药机械制造项目管领导亲自主持该项目落户有关事项的洽谈；对安徽巨源生物能源集团拟在我县投资20亿元建设生物能源项目，县委、县政府领导带队，组织商务、国土、经委负责人于7月下旬赴安徽与该集团总裁进行了友好洽谈；县劳动局、县商务局主动与省中药学研究院联系，为拟在我县投资建设以杭白菊为主的中药饮片加工及植物提取项目，积极寻找技术后盾和产品销售渠道；依托南岭民爆有限公司，打造双牌机械制造新亮点。县委、县政府在积极推动南岭民爆与中国兵器装备集团对接后，郑柏顺书记、蒋千红县长精心安排、周密部署，成功地与中国兵器装备集团下属的南方工业投资公司
5 洽谈拟首期投资6亿元的汽车零部件生产项目，目前，该项目待省政府指令下达后即可开工建设，总投资2亿元的塑料机械制造项目，在分管招商引资工作的县级领导、县工业园管委会和县商务局的积极推动下，投资商已对我县进行全面考察，并就投资事宜进行了洽谈，且形成了投资合同初稿。
3、招商方式求新，招商措施求活。今年，我们在招商方式上，重点抓了“四个结合”， 即：全民招商与小分队招商相结合。从加大宣传发动、组织力度入手，推动全县干部群众积极支持、主动参与招商引资工作，努力形成全民招商的浓厚氛围；同时，以小分队招商、重点地区招商、重点领域招商、重点行业招商、重点项目招商为突破口，进一步提升招商实效。一年来，我们利用行政手段、宣传媒体大力宣传、积极推动全民招商，各部门积极主动利用自身优势联络客商，认真开展小分队上门招商。“走出去”与“请进来”相结合。 今年，县委、县政府从原改制企业经理（厂长）中择优返聘9位为专职招商员，将他们派驻“珠三角”、“长三角”从事专职招商，并从沿海企业届、政界选聘20名知名人士为兼职招商员；对有诚意来双牌投资的客商，热情邀请他们到双牌考察、洽谈。今年共邀请天津、浙江、台湾等地考察团4 批次。全年共接待来双考察客商500余人次，曾一度出现天天有客商在双牌考察项目、洽谈项目的良好态势。以商招商与以乡招商相结合。为充分发挥在双牌投资创业外商的作用，动员他们在扩大生产规模的同时，积极宣传双牌、推介项目、介绍朋
6 友、引进项目和资金，实现招商引资的滚动发展。县委要求各单位，特别是政府经济工作部门，要经常深入企业，与老板交朋友，动员企业引资扩股，引项目，发展其上下游产品；积极与在外务工、创业的老乡联络，通过亲情、乡情、友情调动一批双牌籍老板回乡创业，大力发展“回归经济”。到目前，已有双牌籍在东莞创业的文化武先生邀请韩国、东莞客商在我县合作建设年产150万双制鞋项目，双牌籍在深圳创业的韩露先生拟组织5位双牌籍在外人士回乡创建电子生产项目。节会招商与常年招商相结合。精心组织、积极参加省市举办的重大招商活动。按照政府筹备，县委把关的方法，今年我们按省市要求积极参加了由省市举办的上海“世博会”、“广州（永州）投资洽谈会”、“广西南宁东盟博览会”等重大招商活动，成功举办了第四届中国阳明山“和”文化旅游节。在措施上出台了操作可行的招商引资目标管理考核办法，招商引资奖励政策，工业园项目入园管理办法，鼓励投资兴办旅游业若干规定等，对重大项目和战略投资项目实行了个案研究，做到了措施过硬，活力强劲。
（三）优化招商环境，彰显招商优势
打造“最佳环境”品牌，以最优的平台承接产业转移是我县做好招商引资工作致力追求的目标。今年，在抓环境增优势上主要做了两方面工作。
1、健全机制，强化保障。在决策层面，建立了重大项目评估、协调、决策机制，项目审批前对项目的产业状况、投资密度、
7 土地利用率、节能减排、地方贡献值等方面进行评估，对好项目、大项目由政府主要领导牵头，继续实行“一事一议”的协调机制和“一项一策”的决策机制；在操作层面，继续实行“一个项目，一名县级领导联系，一个部门负责，一个工作班子，一笔工作经费”全程跟综服务的工作机制和每月8日县委定期调度项目建设进度制度，践行了“企业内部问题帮助解决，外部问题政府包干解决”的庄严承诺。通过主动服务、动态服务，让落户的投资商增强增资扩股信心，有投资意向的投资者坚定在双牌投资的决心。据统计，2009年签约的项目，除年产12万件保健食品项目因特殊原因未能落户外，其他项目全部落户建设，2010年新落户内资项目26个,完成到位资金3.27亿元，资金到位率63.89%。
2、提高效能，优化环境。一年来，我们把行政效能建设作为打造“最佳环境”品牌的重要内容，通过简化行政审批程序，减少审批环节，提高审批速度，规范各项涉企收费行为和推行全程服务、代理服务、部门联审、部门领办等办法，进一步提高了行政效率，为投资者营造了良好的政务环境、法治环境和商务成本的低洼地，服务品牌效益进一步彰显。如湖南荠茗实业有限公司董事长罗茂华先生，拟投资8000万元的植物功能性提取项目，通过对多地考察，最终确定在我县投资，用他的话讲，“我选择在双牌投资，是因为双牌有一个诚信的政府，一个好的大环境”。 2010年，我县招商引资和承接产业转移工作虽然取得了一定成绩，但仍存在明显的差距和不足，主要表现在：
一是认识上尚存有误区。有的认为招商引资是县领导和职能部门的事，与本单位无关；有的认为外面没关系，本地的条件又差，没办法去引资，缺乏积极性、主动性，存在明显的畏难情绪，工作被动；有的认为加工贸易对县域经济发展没有多大的税收贡献，因而承接加工贸易项目少，加工贸易进出口额不大。
二是大项目、高科技项目比例不高，产业关联度高、带动性强的项目少；
三是对国家产业政策、宏观调控措施研究不够，项目开发包装滞后。
四是园区建设滞后于承接产业转移发展的要求。这些问题的存在，不同程度地影响和制约着我县承接产业转移和招商引资工作的更好开展，我们一定要认真分析总结，在今后的工作中采取有效措施逐步加以改进和解决。
三、2011年目标任务及工作思路
（一）工作目标
2011年全县实际利用外资达到1800万美元，比2010年增长12.5%；实际利用内资达到13亿元，比2010年增长12％；引进世界或国内500强1家；通过招商引资形成年固定资产投资20亿元以上，新增就业岗位8000个；引进加工贸易企业3家以上,加工贸易进出口总额达到600万美元以上。新建承接产业转移项目标准厂房6万平方米，增长20%，新增就业人员8000人，增长33%。
（二）工作重点
1、突出工业招商。立足我县资源、产业优势，突出抓好以南岭、电站等龙头企业为骨干、以冶炼化工和生物制药等优势产业为重点，开展产业链招商，打造“汽车零部件制造业基地”、“生物制药基地”和“氯酸盐生产基地”；围绕实施食品精品名牌战略，重点加强潇水河鱼、山野菜等新产品开发延伸产业链领域的招商引资。
2、强化园区招商。充分发挥工业园区在基础设施、规划布局、产业聚集辐射等方面的优势，发挥园区招商平台和载体作用。一是要加大工作力度，促进南岭民爆与中国兵器装备集团下属的南方工业投资公司开展实际行合作，年内开工建设汽车零部件配套加工项目的招商引资项目，二是加大生物制药项目引进、建设力度，力先建成全省生物制药基地县，加快 竹木加工产业园、冶炼化工等特色园区建设。
3、做好旅游招商。我县旅游资源丰富，旅游景点众多，发展旅游业有得天独厚的条件。要紧紧抓住 “第五届阳明山和文化旅游节暨杜鹃花会”的机遇，加大旅游产业招商力度，进一步推动以阳明山为重点的旅游综合开发。
4、加快对接东盟。发挥我县区位优势，抢抓国家、省市出台的对接东盟政策，加快对接东盟工作的力度，针对东盟国家经济发展水平差异性较大的现状，重点是做好五篇文章。一是依托中国—东盟自由贸易区平台，鼓励县内企业加强与东盟的经贸合作，大力推动工农业产品出口；二是选准重点国家，全面扩大开放引进。根据东盟国家对外投资能力，特别是抢抓新加坡大力推行“区域化经济策略”，加速向海外投资，积极开展在国外的经
10 济活动的机遇，扎实开展好对东盟的招商引资工作，用优惠的政策、优良的投资环境吸引更多的客商到我县投资兴业；三是积极鼓励县内中小型企业参与东盟资源开发，开辟企业海外原料基地，重点参与矿产、农林开发，为我县冶炼、农林产品深加工、生物制药三大产业做大做强提供坚实的原料保障；四是鼓励有条件的企业到东盟承包工程，拓宽企业发展空间，并以此带动劳动力输出；五是加强旅游合作，融入东盟旅游经济圈。抓住东南亚信奉佛教人口比例大的特点，以阳明山佛文化优势，加强与东盟的旅游合作，借助桂林、昆明两个平台，逐步融入东盟旅游经济圈。
5、优化投资环境。环境是招商引资的生命线。一要优化人文环境，构建诚信社会，形成亲商、重商、安商、护商的良好氛围；二要优化政务环境，强化服务意识，完善服务机制，进一步精简审批事项，简化办事程序，节约办事成本，提高公共服务能力，提高工作效率，增强政策透明度，规范行政行为，为投资者提供人性化服务；三要优化法制环境，进一步规范市场秩序，打造诚信政府，依法办事，严格执法，保障投资者的合法权益，全力打造双牌最佳投资环境品牌，
（三）主要措施
1、创新招商机制。进一步完善鼓励全社会主动招商引资的激励机制，逐步建立和完善“政府主导一中介促进一企业主体”三位一体的投资促进体系，不断完善重大项目协调机制、信息交流机制，实行专业招商和协调服务相结合，逐步建立符合市场经济规律和国际惯例的招商引资运作机制。要充分发挥专业招商队 11 伍的作用，加强与中介机构、投融资机构、东南沿海及港澳台地区的商会、行业协会和省市政府驻外办事机构的联系与合作；进一步放开视野，拓宽渠道，面向国内特别是沿海发达地区的重要城市、重点区域聘请招商顾问；积极利用网络等现代资讯手段，拓宽信息渠道，搞好委托招商、代理招商、中介招商和网络招商；强化小分队招商、以商招商等手段，着力降低招商引资成本，多渠道扩大招商成果，不断提高对外开放招商引资水平和效率。
2、加强基础工作。建立企业信息库，广泛收集产业转移企业信息和投资动态，建立联系渠道，选定重点企业和项目，主动出击；完善已落户重点企业信息，建立跟踪服务联系制度，了解企业项目实施情况和新的投资意向。强化项目开发包装质量，围绕重点产业和地区发展需要，收集、整理、贮备招商项目，建立项目动态管理数据库；加大项目的论证、包装力度，提高项目招商成功率。
3、加强招商队伍建设。按照专业化、规范化的要求，加强招商队伍建设。狠抓业务知识学习和招商理论培训，做到理论与实践相结合，增强工作中的预见性和创新能力；狠抓作风建设，造就一支高素质、高效率、敢拼敢打、不畏艰难、生机勃勃的招商引资队伍。
4、强化保障。加大招商引资工作领导力度，营造主动招商的良好社会氛围，强化招商引资目标考核责任制，进一步增强责任意识，建立招商经费保障机制,增强工作活力，确保全县招商引资目标任务顺利完成。
第13篇：招商引资工作总结
2011年乌兰县招商引资工作总结
州经协办：
现将乌兰县2011年招商引资工作总结汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、招商引资工作开展情况
（一）“苏推会”工作开展情况
4月27日，2011年中国〃柴达木（国家级）循环经济试验区重点项目推介会在苏州市隆重举行。县委书记李元兴、县长哈斯巴图、副县长段传海及相关部门负责人参加了会议。此次推介会，乌兰县以苏州为平台，重点向全国发达省市及地区推介和宣传柴达木循环经济试验区盐湖化工、石油天然气化工、煤化工、有色金属采冶、高原生态农牧业综合开发、高原特色旅游、新能源综合开发等重点领域的产业发展现状、发展循环经济的有利因素和广阔前景，寻求合作机会，加快柴达木特色产业发展步伐，实现双赢。在推介会上，我县签约项目三个，签约金额8.2亿元，分别是县政府与中国大唐集团新能源股份有限公司签约投资5亿元建设20万千瓦一期5万千瓦风力发电项目、与内蒙古庆华集团签约投资1.2亿元建设乌兰煤化工业园15万吨/年煤焦油深加工项目、与山东希森集团签约投资2亿元建设乌兰县脱毒马铃薯节水灌溉及种薯繁育项目。
（二）“青洽会”工作开展情况
2011年中国〃青海绿色经济投资贸易洽谈会于6月10日—13日在西宁市城南国际展览中心隆重召开。为充分利用“青洽会”合作交流平台，加强对外开放与交流，我县本着以扩大对外宣传、加快资源开发、大力发展循环经济为目标，由县委书记李元兴、副县长段传海及县政府有关部门和省州驻县各相关单位负责人、邀请客商70余人参加了此次盛会。 此次“青洽会”我县布展面积为49平方米，展馆的主色调以蓝色为主。采用以实物、图片、展板、灯箱、多媒体等展示形式，紧紧围绕园区介绍、“十一五”成就、优势资源、投资环境和“十二五”发展目标，综合展示了我县建设成就、优势资源和发展前景。展馆的布展设计达到了简洁、明快的格调，突出了洽谈会热烈气氛。在“青洽会”上我县按照循环经济发展理念，以循环经济特色产业发展、资源的精深加工、延伸产业链的项目为重点，注重与强势企业的对接，经友好洽谈对接，我县成功签约7个项目，签约额达24.1亿元。其中涉及3个能源项目、3个基础设施建设项目和1个化工类项目。期间，我县召集邀请客商召开座谈会，认真听取了客商的投资意向，介绍了我县“十二五”的发展思路及重点建设项目，并邀请客商到乌兰实地考察，本次座谈会取得了良好的效果。
二、我县招商引资工作取得的经验及特点
一是前期工作扎实有效。一是高度重视。县委、县政府
领导高度重视“苏推会”、“青洽会”的相关工作。从年初开始，县委、县政府领导多次就具体办会事宜进行了协商沟通，并督促县经济和发展改革局开展各项前期筹备工作；二是各项工作细化到了的每个环节。做到了早安排、早部署、早落实，责任明确、措施到位，为苏推会”、“青洽会”的成功举办奠定了良好基础。根据每次推介会的方案要求，成立了筹备工作领导小组，责成每个工作小组细化各项工作职责、明确人员分工，加强协调配合，从而保证了推介会的有序、如期顺利举办。
二是推介会成果丰硕。2011年项目推介会是县委、县政府加快促进乌兰工业园项目宣传推介的的重要活动。在今年的的推介会，我们按照循环经济发展理念，以循环经济特色产业发展、资源的精深加工、延伸产业链的项目为重点，注重与强势企业的对接。共签约项目10项，签约金额32.3亿元。其中，在苏州推介会上，我县签约项目3个，签约金额8.2亿元；在“青洽会”上我县成功签约7个项目，签约金额24.1亿元，其中涉及3个能源项目、3个基础设施建设项目和1个化工类项目。
三是会议布展效果好。2011年的项目推介会推介会我们在会场制作了宣传乌兰工业园区示意图、大美乌兰旅游图、矿产资源、优势条件等展板全方位进行展示，对乌兰工业园推介采用多媒体影像播放讲解，通过多种方式全方位、
多角度、深层次诠释了乌兰人文、地理、经济、社会发展状况及乌兰工业园资源优势、设施条件、发展潜力，让人们更直观、形象的了解了乌兰，深受参会人员的好评。
三、存在的问题
2011年的项目推介会虽然取得了成功，但我们也清醒的认识到工作中尚存在一些不足之处，比如在有些程序上由于组织协调不够、经验不足，在办会过程中出现了延误时间、工作效率不高等现象，细节决定成功，这些存在的问题，需要我们认真加以总结，并在今后的工作中努力克服。
四、开展招商引资工作的几点启示
通过举办项目推介会，我们认为招商引资不能消极“在家等客”，要积极“上门请客”，大胆“走出去”才会有机会，才能全方位、多渠道开展对外交流活动。
一是领导重视。县委、县政府领导率先垂范招商第一线，即展示乌兰招商引资的决心和信心，又有利于对重点招商项目进行高层推进，对重点投资客商开展一对
一、面对面招商活动。
二是周密谋划。精心筹备活动内容，在设计活动方案、制作宣传资料、包装推荐项目、筹备签约项目、邀请客商、选定拜访企业、后勤保障等方面要做大量充分准备。
三是先锋搭桥。做好前期牵线搭桥衔接工作，选派精干的招商干部当先锋，先行出发进行接洽，做好拜访机构、发
放邀请函，以及会场布置等前期工作。
四是体现特色。招商过程要注重体现民族特色，由身穿蒙古族服装的讲解员，引起与会客商的浓厚兴趣。
五是促进落户。全力促进在谈项目尽快落户，在开展招商引资工作期间，招商人员要经常与企业家洽谈，与他们谈自然资源，谈优惠政策，谈对接项目。通过这样的沟通与交流，使原本没信心的企业有了信心，原本在投资上犹豫不定的企业坚定了投资意愿。
第14篇：招商引资工作总结
2010年招商引资工作总结
2010是十一五规划的最后一年，为更好完成规划目标，做好小城镇和新农村建设工作，镇党委、政府紧紧围绕工业强镇的发展思路，努力实践“工业经济是第一要务，招商引资为第一政绩”的发展理念，坚持“立足实际，利用优势，积极引导，鼓励创业”，把招商引资与全民创业结合起来，充分利用区位优势、资源优势、劳动力优势，因地制宜，抢抓机遇；务实苦干，深挖潜力；创优策略，强攻招商；全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作。在市委、市政府的正确领导下，通过全镇上下的共同努力，工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。
一、全镇工业经济及招商引资概况
今年全镇共引进项目8个，实际到位资金2200万元，其中200万以上项目6个，主要引进项目有：楠竹规模生产企业一个，新兴实业有限公司，投资500多万元，年产值达1000万元，晨星竹业扩大再生产，投资500万元新建全自动喷漆生产线。建材企业两家，金本纹石材厂，总投资200万元，年产值达800万元；恒泰石业有限公司，总投资150万元，年产值达650万元。石矿开采企业两家，新屋会良矿产品有限公司，总投资300万元，年产值达1000万元；江西石材厂，总投资250万元，年产值达800万元。再生木炭厂一个，投资100万元创办，年产木炭2000吨，创产值400万元。仔猪繁殖基地一个，投资200万元，养繁殖母
1猪100余头，年产猪仔1500头，创产值600万元。对照年初目标任务，全镇共完成招商引资2200万元，完成目110%标。
二、主要做法
今年以来，我们组织召开了由镇直各部门、各村（居）及各企业参加的全镇招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
（一）强化责任，整合力量抓招商。
年以来，镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办具体负责，各单位、各村（居）“一把手”直接负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作。二是强化工作专班，调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，镇里安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的
比重，要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，并对各单位、各村（居）下达招商引资责任目标，签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
（二）强化措施，改软环境抓招商。
抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发，以项目为支撑，以楠竹工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足，对扰乱、妨碍客商投资的行为，镇综治办联合派出所进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策，鼓励有志之士参与招商。每年初，镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措，广泛撒网，重点捕鱼。以现有的企业为依托，通过“以亲找亲，以厂找厂，以商招商”的方式，广泛联系，努力开展招商工作。同时，号召全镇各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。
（三）领导挂帅，求真务实抓招商。
今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思 路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动找时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一年来，镇主要领导先后5余次专程赴广东、珠海等地拜访客商，联系客户，洽谈项目，广泛宣传宿迁，推介大兴，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，来我镇考察的客商达40个，已落户我镇的客商有8个，签订合同项目15个，合同引资额4000万元。
三、下一步工作打算
羊楼司镇是全国小镇改革试点重点镇，是边界重镇，既给羊楼司带来了机遇，同时也给羊楼司带来了压力。下一步我们将化压力为动力，进一步激发企业活力，优化环境招商引资，强力推进工业经济发展。具体思路是：
（一）加大宣传力度，扩大影响。紧紧抓住项目、信息、边界镇这三个有效载体，全方位掌握招商的信息和动态，做好跟进服务。进一步健全招商引资项目库，并通过互联网，印发招商引资宣传资料，积极向外宣传羊楼司。
（二）优化环境，强化招商引资服务，实现以商招商。积极开展机关效能建设、创建文明行业活动，改进工作作风，提高工作效率，树立羊楼司良好的对外形象。同时，切实做好已落户企业的服务，抽调精干人员，投入主要的精力，集中力量为落户企
业排忧解难，以真情服务感动客商，从而实现以商招商。
（三）创新方式，搞好结合。把招商引资与全民创业工作结合起来，创新工作方式。进一步推进招商引资与全民创业工作的开展。
在市委、市政府的正确领导下，在各成员单位的大力支持下，我们主动出击，坚持做到“头版头条抓招商，创新举措抓招商，竭尽全力抓招商”，在工作中也取得了一些实质性的成绩，但和市委、市政府的招商工作要求相比，还存在着一定的不足。在以后的工作中，我们将继续从招商引资基础性工作入手，克服困难和不足，切实加强招商队伍建设，明确目标责任，转移招商重点，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而振兴我镇社会经济，实现富民强镇目标。
第15篇：招商引资工作总结
xx镇招商引资工作总结
2011年度我镇把招商引资工作摆上重要议事日程。坚持工业经济抓招商的工作方针，全面落实招商引资工作责任和措施，使我镇招商引资工作不断取得新的战果，本年度共实现引进外资额1880万元。现总结如下：
一、组建招商专班，主抓招商工作。年初镇党委政府明确主要领导为组长，分管领导为副组长的招商引资工作专班，落实办公人员和办公地点，实行经费保障，切实把这项工作抓在手上，落实在各个环节上。
二、真诚招商招真商，筑巢引凤风飞来。本年度我们利用网上招商和全民招商及以友招商等有效途径，推介优势资源，举行合作洽谈会。对客商进行甄别筛选，把有事业心、有资金实力的客商招揽过来。今年我们共招进武汉和浙江两位客商分别对广山碳质页岩和县河水能资源进行开发和利用。投资380万元组建了十堰市久能物资贸易公司，首期投资1500万元组建了竹山渝祥水电开发有限责任公司。目前公司运行一切正常。
三、改善软环境，为客商尽可能的提供优质服务。自然条件是客观的，但我们的服务是无限的，是感人的。我们一方面最大限度的降低准入门槛，另一方面为公司的征占用地及三通一平和提供便利的办公场所与生活条件，最大限度的促使他们工作顺利推进，从而保证工作和谐顺心，生活安定畅心，以实现了招商和工业经济及业主多方共赢的目标。
二〇一一年十二月二十三日
第16篇：招商引资工作总结
招商引资工作总结
xx年，我委招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为统领，抢抓发展机遇，解放思想招商，发挥优势引资，狠抓项目落实，招商引资工作取得了一定成效。现将我委2011年招商引资情况总结如下：
一、任务完成情况
xx年，县委、县政府安排我委招商引资任务xx万元，其中新建项目x个。到12月份，我委共引进外资xx万元，其中新建项目x个，到位资金xxxx万元，续建、改建项目x个，到位资金xxxx万元。
二、招商引资的具体措施
1、明晰产业新思路，突出招商抓重点
在招商引资过程中，我委立足实际，充分发挥我县五大主导产业的资源优势，突出重点，围绕产业优势招商，对现有的项目精心包装，建立了招商项目库。根据项目特点进行选择性招商，在积极引进各类龙头企业的同时，还注重引进资金和技术，促进农业产业化基地建设，发展生态后续产业，提升农产品精、深加工水平，开发新的经济增长点，推进农业区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。
2、更新招商新理念，强化招商促发展
我委始终把招商引资作为“一号工程”来抓，全面树立“全民招商”的意识，始终采取“走出去、请进来”的方法大做特做
招商文章。一是领导高度重视。我们实行招商引资一把手亲自抓，分管领导具体负责，成立了招商引资办公室，充实了招商引资队伍力量，明确专门人员负责招商引资工作，制定了招商引资专班工作职责。二是落实招商引资责任制。按照“责、权、利”相结合的原则，进一步完善招商引资工作责任制，做到“项目到位、考核到位、奖惩到位”；三是明确招商重点和策略，制定主攻“长三角”的目标，重点瞄准生态、高效、特色农业做文章；四是完善招商工作机制，细化招商任务。通过考核机制，激活全委干部参与招商、服务招商主动性，改进招商方式方法，提高招商对象的命中率。
3、创新招商新方式，千方百计抓招商
在招商引资过程中，我们将坚持“内商外商一起招、内资外资一起引、抓大不放小”的原则，采取多种形式招商。一是利用区域优势招商，抓住苏、浙、沪及珠三角产业转移、城市功能调整和企业向周边城区内迁的机遇，将浙江、上海、广东等地作为招商引资主攻方向，积极开展招商引资。二是抓好会展招商，充分利用省、市举办农产品展销会、食品博览会、林业博览会等机会大力宣传我县优越的投资环境和投资政策推进招商引资，利用这些活动做好项目开发、项目发布、客商联络、项目洽谈等工作，并且邀请一批重点客商来绩溪县考察洽谈。三是抓好网上招商，加强《xx网》建设，精心构建招商网络，加大项目推介力度，扩大招商引资覆盖面。
3、落实措施强服务，全力助商立诚信
如何使客商招得进、留得住、发展快，这是我们招商引资的一大难题，尤其是在区位优势一般的地方，更要做好安商、富商这篇文章。为此，我委在招商引资工作中强调以服务的理念抓农业，树立诚信，实行公开承诺制，把县政府出台的优惠政策，办事程序，收费项目，收费标准公之于众，落实到位；提供全过程服务，做到有求必应，主动上门与客商沟通，征求意见，为客商出谋划策，解决难题。
4、立足长远谋发展，产业集群富客商
我委以“产业做大，企业做强，品牌打响”为中心，坚持通过创造发展环境，扶优扶强已引进企业，致力把单个企业做成产业集群，实现以商招商，形成落户一个，带来一批的“滚雪球”效应。将xx、xx、xx公司培育发展成为能带动产业集聚的行业骨干企业和龙头，以此来引进更多同类企业，形成“产业集群”。
“一凤引来百花开”，一年来，xx以优良的环境，优惠的政策，优质的服务，赢得了客商的信任和赞扬，并走出了一条“以产业为依托，以市场为动力，以招商为重点”的产业化发展新路子。今后，我们决心继续按县委、县政府的安排和部署，认真贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，强化措施，进一步更新招商观念，拓宽工作思路，创新招商方式，不断寻求新的突破，为我县实现经济社会又好又快发展做出积极的贡献。
第17篇：招商引资工作总结
2011年招商引资工作总结
2011是十二五规划的开局之年，为更好完成规划目标，做好小城镇和新农村建设工作，镇党委、政府紧紧围绕工业强镇的发展思路，努力实践“工业经济是第一要务，招商引资为第一政绩”的发展理念，坚持“立足实际，利用优势，积极引导，鼓励创业”，把招商引资与全民创业结合起来，充分利用区位优势、资源优势、劳动力优势，因地制宜，抢抓机遇；务实苦干，深挖潜力；创优策略，强攻招商；全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作。在市委、市政府的正确领导下，通过全镇上下的共同努力，工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。
一、全镇工业经济及招商引资概况
今年全镇共引进项目7个，引入资金2100万元。其中300万以上楠竹规模生产企业四个：凌云竹业有限公司，投资350万万元，年产值达1200万元；南山竹业有限公司，投资400万元年产值达1500万元；龙虎竹贸有限公司，投资450万元，年产值达2000万元;隆兴竹木加工厂，投入300万元，年产值达1000万元。对照年初目标任务，全镇共完成招商引资2100万元，完成目100%标。
二、主要做法
今年以来，我们组织召开了由镇直各部门、各村（居）及各企业参加的全镇招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通 1
过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
（一）强化责任，整合力量抓招商。
年以来，镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办具体负责，各单位、各村（居）“一把手”直接负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作。二是强化工作专班，调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，镇里安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，并对各单位、各村（居）下达招商引资责任目标，签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
（二）强化措施，改软环境抓招商。
抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发，以项目为支撑，以楠竹工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整
治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足，对扰乱、妨碍客商投资的行为，镇综治办联合派出所进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策，鼓励有志之士参与招商。每年初，镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措，广泛撒网，重点捕鱼。以现有的企业为依托，通过“以亲找亲，以厂找厂，以商招商”的方式，广泛联系，努力开展招商工作。同时，号召全镇各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。
（三）领导挂帅，求真务实抓招商。
今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思 路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动找时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一年来，镇主要领导先后2余次专程赴广东、珠海等地拜访客商，联系客户，洽谈项目，广泛宣传宿迁，推介大兴，努力开辟招商门路。
三、下一步工作打算
羊楼司镇是全国小镇改革试点重点镇，是边界重镇，既给羊楼
司带来了机遇，同时也给羊楼司带来了压力。下一步我们将化压力为动力，进一步激发企业活力，优化环境招商引资，强力推进工业经济发展。具体思路是：
（一）加大宣传力度，扩大影响。紧紧抓住项目、信息、边界镇这三个有效载体，全方位掌握招商的信息和动态，做好跟进服务。进一步健全招商引资项目库，并通过互联网，印发招商引资宣传资料，积极向外宣传羊楼司。
（二）优化环境，强化招商引资服务，实现以商招商。积极开展机关效能建设、创建文明行业活动，改进工作作风，提高工作效率，树立羊楼司良好的对外形象。同时，切实做好已落户企业的服务，抽调精干人员，投入主要的精力，集中力量为落户企业排忧解难，以真情服务感动客商，从而实现以商招商。
（三）创新方式，搞好结合。把招商引资与全民创业工作结合起来，创新工作方式。进一步推进招商引资与全民创业工作的开展。
在市委、市政府的正确领导下，在各成员单位的大力支持下，我们主动出击，坚持做到“头版头条抓招商，创新举措抓招商，竭尽全力抓招商”，在工作中也取得了一些实质性的成绩，但和市委、市政府的招商工作要求相比，还存在着一定的不足。在以后的工作中，我们将继续从招商引资基础性工作入手，克服困难和不足，切实加强招商队伍建设，明确目标责任，转移招商重点，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而振兴我镇社会经济，实现富民强镇目标。
第18篇：招商引资工作总结
招商引资工作总结
2009-12-11 15:27:55永顺县商务局用户
招商引资工作总结
永顺县商务局
（2009年12月 11 日）
2009年，我局始终坚持把招商引资工作放在商务工作的重中之重，作为县域经济发展的“第一菜单”来抓，进一步加强组织领导，改进招商方式、优化招商引资环境，加强项目筹备、包装，推介。招商引资工作取得了一定成效。
2009年，全县共实施招商项目45个，截止11月底，共到位内资5.1016亿元，完成州分任务5.69亿元的89.6 %，其中工业类项目到位资金2.8681亿元，完成州分任务的81%，今年新签约启动项目35个，到位资金5.133亿元。预计到12月底可到位内资 5.9 亿元，可完成州分任务的 100 % 。
一、工作运行的主要特点
（一）新引进、实施重大招商引资项目取得新进展。一是洞潭电站开发项目。2009年5月，在广州、香港“粤港洽周”投资洽谈会上，我县与湖南芙蓉可再生能源发展有限公司签订合同，总投资2亿元。截止目前，该项目到位资金1000万元，已完成环评审批、科研报送，优化电站大坝设计方案等前期工作，预计年底或2010年初全面开工建设。二是石堤镇四联村生猪养殖小区项目。2009年5月，石堤镇政府与桑植明珠饲料有限公司签订合同，该项目合同引资8000万元，目前已投资到位3500万元。三是王村方解石母料精深加工项目。该项目在2009年8月与北京北臧村永太和塑料制品厂签订，合同引资5000万元，目前到位资金3500万元，预计年底投产。四是万民凌云矿业加工项目。2009年4月，万民乡政府与福建省厦门市金裕信投资有限公司签订合同，总投资4500万元，截止目前，该项目到位资金4000万元，预计年底投产。
（二）投资环境进一步改善。为营造重商、亲商、安商、富商的招商环境，县委、县政府组织县商务局及县直相关职能部门多次深入招商引资企业进行调研，积极借鉴周边县市招商引资工作好的做法与经验，并经县政府常务会、县委常委会研究，出台了《永顺县招商引资优惠政策暂行规定》（永政发〔2009〕1号）、《永顺县招商引资奖励办法》（永政发〔2009〕2号）等文件，对各项优惠政策、奖励办法及服务措施等方面进行了明确。努力营造重商、亲商、安商、富商的招商环境。
（三）项目包装与发布工作进一步加强。围绕我县丰富的矿产品、农产品及旅游等资源优势，认真筛选论证包装招商引资项目40个，印制《招商引资手册》3000册，在永顺公众信息网、永顺商务网等网站上进行了发布，并在“中博会、粤港洽周”、“珠洽会”及“湘商大会”等招商节会上发布手册2000余册，有效推介了我县的优势资源。
（四）招商引资方式进一步转变。除参加州委、州政府安排的各种招商节会外，今年5月、7月，由分管副县长带队，率商务、经济、林业、国土等部门，就水泥技改、生物能源发电等项目，赴长沙、武汉、岳阳等地，积极主动地开展上门招商。同时，领导积极带头招商。原县委书记周云、县长郑桂章为我县钒矿开发、水泥厂技改、不二门开发等项目多次开展上门招商和开展协调服务工作。县委书记李平、代县长卢向荣为我县的县城开发、钒矿加工、羊峰山风能发电、土家特色食品开发、溪州莓茶开发、不二门开发等项目和大汉集团、上海亿方、湘银置业、湘西部落、韩国IB集团等多次亲自开展洽谈协调。领导带头招商氛围不断增强。
二、存在的主要问题
一年来，我县的招商引资工作虽然取得了一定成效，但仍然存在以下突出问题。
一是基础设施建设滞后。由于我县地处湘西腹地，且我县的矿产优势资源多分布于朗溪、永茂、盐井、万民等边远乡镇，水利、电力、交通等基础设施建设严重滞后，特别是受农村电价高、电力供应不足及供电质量差影响，制约了项目的进入。
二是经费投入不足，招商方式单一。2009年，县财政安排招商引资工作经费30万元（含印制招商引资手册费用），仅基本满足参加州委、州政府指定的节会招商活动经费。在招商引资工作中，无专项资金经常开展上门招商、小分队招商、驻点招商、代理招商等招商活动。
三是招商引资环境欠优。我县2009年制定出台的《永顺县招商引资优惠政策暂行规定》与2003年、2005年出台的招商引资优惠政策相比，虽然加大了优惠力度，强化了部门职责，但与周边县市及发达地区相比，仍然存在一定差距。同时，招商项目在实施过程中，仍然存在施工环境不优、部门帮助解决问题不及时等问题。
四是招商引资工作体制不顺。在招商引资工作中，由于项目主管单位和商务局之间的职责没有明晰，存在部门配合不够、在谈项目无人跟踪、在建项目无人调度等问题，全县招商一盘棋的格局和招商、安商、重商、富商的氛围没有形成。
三、下步工作打算
一、在夯实招商基础上下功夫。一是突出优势资源，抓好招商项目开发、包装、推介。由商务局牵头，组织发改、经济、国土、农业、林业、水利、旅游等有关部门，开发包装一批附加值高，带动能力强的产业项目。如以矿产品精深加工（钒、铅锌、方解石、镍钼等）为重点的工业产业项目；以优质大米加工，猕猴桃、柑桔储藏和加工，油茶产业开发及生猪规模化养殖等为重点的农业产业化项目；以旅游产业开发、星级酒店、农产品交易市场等为重点的第三产业项目。明确各项目主管单位做好项目可研论证及项目建议书。二是突出规划编制，实现科学、可持续发展。根据我县优势资源分布状况及交通运输条件，分行业编制产业发展规划和实施方案，合理布局工业园区，加强项目土地储备，逐步完善园区水、电、路等基础设施建设。三是突出优质服务，改善投资环境。由商务局牵头，组建招商引资综合服务办公室，加大永政发〔2009〕1号文件精神贯彻落实情况的督查力度，及时受理、处理外来投资企业生产经营中遇到的各种困难和问题，努力营造良好的引资平台。
二、在创新招商方式上下功夫。按照“节会招商要搞、小分队招商勤跑，以商招商不能少，委托代理招商重点探讨”的招商思路，建立多层次招商引资网络。一是县四大家领导带头招商。招商部门根据搜集到的招商线索，随时派出小分队赴外招商。同时，在“长三角”、“珠三角”地区选择一个发达县市，由县委、县政府主要领导出面衔接与我县经济开发区对接，承接项目转移。二是开展好网络招商。利用永顺公众信息网、永顺商务网等网络资源，大力推介永顺优势资源及招商项目。三是尝试委托代理招商工作。通过走访沿海商会、企业主、在外知名人士等，聘请招商代理，开展委托招商工作。
（三）在落实招商责任上下功夫。一是落实招商项目跟踪服务责任制。建立“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”跟踪服务工作机制，贯穿洽谈、引进、建设、投产前后全过程；实行“定企业、定进度、定措施、定奖罚、包发展环境”的“四定一包”制度。招商部门定期将在谈意向、合同、续建等项目搜集整理，明确任务，提出班子搭建方案。二是加大招商引资目标管理考核力度。既考核“引凤”成效，又考核“筑巢”工作。定期通报招商引资任务完成情况，对招商引资有功人员给予精神上和物质上双重奖励。
（四）在提高签约项目履约率上下功夫。认真做好项目的前期工作，加大对客商的甄别力度，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”跟踪服务工作机制，抓好已签合作协议和在谈项目的跟踪，积极帮助投资商解决实际问题，
切实提高签约项目的履约率。
霍山县招商引资工作总结
近年来，我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个，到位资金8.384亿元。s0100
一、招商引资的主要做法
（一）领导重视是招商引资工作的重要前提，县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。
（二）增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。
（三）主动出击、联络感情是招商引资工作的基矗在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。
（四）解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。
（五）搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
（六）广交朋友，以会招商。近年来，县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。自2001年以来通过会展招商项目达9个，引资额达3亿多元。
（七）在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基矗
（八）以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源，近几年来县委人民政府加大资源招商力度，先后引进了27家企业，4个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，我们认真贯彻落实县委1号文件精神，坚持招商引资主战略不动摇，进一步创新招商方式，拓展招商领域，优化投资环境，强化保障措施，全县招商引资工作取得丰硕的成果。概括起来，有三个显著特点：一是总量快速增长。全年全县共落实内资项目188个，协议引进内资51亿元，实际到位资金24.18亿元，较上年同期增长56.4%，完成全年目标任务的135.99%;引进外资项目6个，协议引进外资4974.06万美元，实际到位资金4294.03万美元，较上年同期增长27.15%，完成全年目标任务的110.55 %。 二是结构不断优化。1-12月份,在招商引进的项目中，二产项目151个，占80.3%，到位资金20.88亿元，占总量的86.35%，进一步强化了工业招商的主导地位。在二产项目中，通过围绕冶金铸造、食品酿造、光源电器、竹制品加工等传统产业，延伸产业链，先后引进42个项目，巩固了我县传统特色产业集群的优势。牢牢把握国家鼓励和支持新兴产业新机遇，成功整体性引进新兴产业项目，并形成了光伏、环保等新产业，实现了在新兴产业招商上的突破；同时，以旅游为龙头的三产招商和现代农业招商也取得了丰硕成果。三是项目质量显著提高。成功地引进一批新
能源、循环经济和节能环保类高新技术项目，日能中天、惠德太阳能、汽车高精度扁铝管、数字影像接受材料、抛光设备及磨料、鑫工机械、60万吨水泥、格义清洁能源、广州一变等项目建成投产；15万吨不锈钢高速线材、硅片及太阳能电池、太阳能组件生产、石英坩埚、恒美玻璃深加工、凯迪生物质能源等一批开工项目稳步推进；太阳能电站、多晶硅切片加工、舰艇喷水推进器、金属硅粉加工、宝正霍山石斛开发、金州集团霍山工业园等一批项目成功签约，总投资8亿元的磨子潭抽水蓄能发电项目已获国家发改委正式核准。还掌握了东磁光伏产业园、光电膜、高分子助燃剂、新型墙体保温装饰材料、LED系列产品生产、印铁制罐等一批高新技术、节能环保类重大线索项目。投资规模大，牵动性强项目增多，投资亿元以上项目10个，其中10兆伏太阳能电站项目意向投资达5亿元、东磁光伏产业园意向投资超10亿元。
在今年的招商引资工作中，我们主要做了以下几项工作：
1、强化组织领导，明确目标责任。以县委1号文件出台了《2009年招商引资工作意见》。坚持招商引资一把手负责制、目标责任制和保证金制度，将全年招商引资工作目标分解到各相关单位和招商小分队。坚持全民招商与专业招商相结合，进一步健全招商网络，调整充实了由县几个班子领导带队、县直部门参加的20支招商小分队，增设了驻台州招商办事处。切实强化招商引资奖惩调度，按时兑现了2008年度招商引资奖励资金600多万元，奖励全县招商引资先进单位及个人赴重庆等地学习考察，最大限度地调动全社会参与招商引资的积极性和创造性。实行县主要领导调度招商小分队、招商领导组调度乡镇和县直部门制度，并对招商工作后进单位进行通报和谈话。各乡镇、县直各部门也都认真落实了招商引资“一岗双责”制度，主要领导亲自过问，带头招商。
2、创新工作思路，提升招商水平。一是突出产业招商。我们加大了光伏产业、新型能源、循环经济和汽摩配等产业招商力度，专门出台了促进光伏产业和相关发展的扶持政策，在经济开发区规划了千亩光伏产业园。二是突出资源招商。充分利用我县丰富的毛竹等生物质资源，成功地引进毛竹剩余物深加工和生物质能源发电等项目。大别山主峰景区二期、铜锣寨景区扩建和温泉开发等一批重大旅游项目正式启动。三是突出企业招商。紧紧依托迎驾、应流、世林等县内骨干企业延伸产业链开展招商。大力推进以外引外和中小民营企业对外合作招商并取得重大突破。2009年全年，我县以企招商成功引进项目86个，到位资金12.8亿元，占总量52.93%。四是突出现代农业招商。紧紧围绕农业十大支柱产业，开展资源招商，加大县现代农业示范园的招商力度，成功引进了一批技术水平高、辐射带动力强的现代农业项目落户县现代农业示范园。
3、狠抓跟踪落实，推进招商项目。实行县领导牵头推进重点招商引资项目责任制，县委、县政府还在全县范围内开展了“招商引资暨项目建设推进月”活动，对于开工项目和续建项目，我们严格落实“四个一”的跟踪服务机制，加强协调，逐个调度，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，加速资金到位，加快项目建设进度，确保如期竣工投产。对于签约项目，我们根据项目类型实行对口移交，由分管县领导牵头，相关部门跟踪，力争项目早日开工建设。
4、优化发展环境，夯实招商基础。在软环境上，进一步优化政府服务环境。继续深入推进机关效能建设，将政（行）风评议活动向机关中层延伸，对县直部门和垂直管理单位中具有行政执法权、审批权和行政管理职能的二级机构进行民主评议，力促其进一步改进工作作风，规范收费行为，简化办事程序，提高服务效率。对工作作风粗暴，服务不到位，严重影响霍山对外形象和投资环境的工作部门，追究其主要负责人和相关人员责任。进一步强化行政审批职能，扩项增容，应进必进，加大了并联审批力度，真正实现了为外商提供“一站式”服务。进一步优化金融环境。抢抓国家实施适度从宽货币政策的机遇，激励、调动县内外金融机构加大对我县企业的支持力度，加强银企间的对接合
作。积极创造条件，吸引更多的县外金融机构落户霍山或开展业务，逐步建立了富有活力、多层次、特色化的金融服务体系；硬环境上，加强平台建设，实现承载能力的新突破。县经济开发区紧紧围绕建成“四个平台”、打造“百亿园区”的目标，进一步完善了投融资体制、生产生活服务体系，进一步规范土地供应方式，改进招商引资方式，完善提高启动区，加快建设拓展区，科学规划、稳步推进光伏、汽摩配、循环经济等专业产业园建设，提高园区承载能力，吸引更多的投资规模大、科技含量高、成长性好、牵动性强的项目向开发区集聚，进一步凸显其招商平台作用。同时加快高桥湾科技园、衡山工业园以及与儿街、诸佛庵、落儿岭、但家庙、黑石渡、下符桥等乡镇工业集中区建设步伐，坚持规划先行、突出特色、有序发展原则，完善功能，集聚企业，扩张规模。
5、加强宣传推介，营造招商氛围。今年以来，我县先后在北京、上海、温州、深圳等地区举办招商推介活动，进一步巩固长三角、珠三角等地的招商基础优势。积极组织有关企业参加中博会、厦洽会、广交会等经贸洽谈活动，加强与外界联系。充分发挥上海乡友联谊会、深圳乡友联谊会等招商平台作用，大力开展“亲情”、“乡情”、“友情”招商。抓住构建省会经济圈的机遇，积极与江汽、合力等大企业集团对接，力争相关配套项目落户霍山，加大在省会合肥的招商推介力度。
今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地看到，在当前形势下，我县招商引资工作面临严峻挑战。主要表现在：一是受全球的金融危机的不利影响，招商引资难度越来越大。二是土地供应紧张等制约因素有待化解；三是有的重大签约项目进展缓慢，投资商在等待观望。
2010年，我们将在市委、市政府的坚强领导下，进一步加大工作力度，理清招商思路，突出工作重点，强化工作措施，努力实现我县招商引资工作再上新台阶。
第19篇：招商引资工作总结
招商引资工作总结
双沟镇现辖24个村，2个居委会，8.7万人，土地面积180平方公里。在2006年的招商引资工作中，我们新建项目8个，累计完成投资7150万元，占计划的101%；比较著名的如兴业纺织有限公司；落实招商项目8个，项目总投资15570万元；累计完成市外资金6720万元。占区下达计划的172%。我们主要做到了以下几点：
一、统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性
镇党委政府在06年紧跟形势，强抓良机。清醒的认识到：招商引资对我镇经济发展的重大推动作用。只有积极开展招商引资，才能有效地推进经济结构的调整优化，才能实现管理机制和技术的创新，才能实现跨越式发展，才能缩小与发达地区的差距。同时招商引资是我镇近几年经济较快发展的主要动力。可以说是一年一大步，一年一个台阶，正是由于这些外来资金的投入，一大批重要项目的建成投产，才使全镇经济出现多年未见的喜人局面。同时也认识招商引资是加快发展的必由之路。要想实现超常规的发展，就要有超常规的投入。我镇经济发展滞后，金融机构贷款、企业自身积累、本地民间融资都受到很大限制；资本市场募集资金的工作我们也作了多年，但成效不明显。因此，要实现加快发展，最根本的出路还在于招商引资。同时，招商引资还能有效解决一些现有企业的生存和发展问题，帮助化解积累多年的矛盾。在2006年，我们消除了招商引资工作中的自满思想和畏难情绪。在全镇上下营造了浓厚的招商引资氛围，招商引资的意识、组织招商活动的能力和为客商服务的水平都有很大提高，成效也是十分显著。
二、继续把招商引资工作作为“一号工程”紧抓不放。2006年，我们要继续把招商引资作为“一号工程”，作为一项全局性、牵动性的工作来抓。党委政府把主要精力放在招商引资上，统揽全局，搞好协调，抓好落实，2006年我们多次外出走访招商，参加重大招商活动；真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。镇政府职能部门配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、的新局面。
三、加大招商引资载体建设力度。
一是打造好园区招商平台。以工业园区为重点，加快完善服务体系，增强服务功能，采取积极有效措施，引导投资类项目特别是大项目向园区聚集，提高区域经济集中度和产业关联度，推动我镇工业化、城镇化进程。06年我们积极围绕招商引资想问题、办实事，冲破一切束缚对外开放的条条框框，扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破。二是发挥好企业招商平台作用。积极引导所有具备对外合作条件的企业全部推向市场，积极寻找合作伙伴，靠大靠强，盘活存量资产，实现产权多元化和经济民营化；鼓励民营企业通过招商引资，寻求更大的发展空间。
四、完善招商引资目标责任制。
2006年我们继续将招商引资目标任务分解下达到各班子成员，继续实行了招商引资目标管理责任制，我们按月统计通报，年终考核奖惩；加大对直接引资单位的奖惩力度，提高介绍引资单位引资的真实性；继续实行“一票否决制”，未完成任务的个人取消参加评先评优资格。
五、完善招商引资工作机制。
加快招商引资步伐，必须进一步建立健全相关工作制度，不断创新完善招商工作机制。在2006年我们理顺机构，整合资源，加强力量，镇经济发展办公室专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的完善修改和大型招商活动的策划组织。建立全过程、全方位服务机制。对项目采取连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。同时，将依据行业特点设立若干个招商项目服务小组，继续实行了招商引资督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，交流经验，相互促进。
六、积极拓宽招商引资领域。
在继续加大工业招商引资力度、加快工业化进程的同时，大力提高旅游业和基础设施的引资比重，进一步扩大招商引资的领域，鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、自来水等社会公共事业的投资、参股，鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业，鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等，使我镇招引资工作真正延伸到经济社会的各个方面，尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。
七、创新工作机制、激发工作活力。
建立狠抓落实的工作机制。成立专门的领导机构和工作机构，把各项工作深化、细化，对重点产业项目和重大工程项目实行责任制和责任追究制，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。确保各项工作顺利推进。构建多元化的投入机制。主要通过争取政策扶持、增加贷款、招商引资、启动民资、盘活资源等渠道，发动干部群众积极创业，千方百计扩大投入，构建政府引导、市场主导的多元化投入机制。创新创业经营管理机制。进一步加大财政、招商引资等方面对企业改制的支持力度，激发
市场主体的活力。
八、运用综合措施抓好项目建设。
项目建设是实现经济发展目标的重中之重，要紧紧抓住这个关键，采取扎实有效措施，全力推进此项工作。一是建立重点项目储备制度，筛选和储备可持续发展的项目资源；二是建立项目考核机制，对项目建设工作进行年度考核奖励；三是建立项目融资机制； 大力激活民间资金，多层面地做好招商引资工作，建立多元投融资机制；四是建立重大项目协调服务责任制度。对重大在建项目，要分级负责，确定包扶领导，实行全程协调服务。实施和建成一批有支撑和拉动作用的重点项目。
九、加强人才培养、增强人才的支撑力。
科技和人才是支撑和保障经济加快发展的关键因素之一。通过开展全员培训、引进招聘人才和职称评审工作，全面提高企业的人员素质和科技创新能力。实施品牌建设工程，确定一批重点产品，开展创名牌产品和著名商标活动。抓好基础教育，提高人口素质；强化科学技术是第一生产力的思想，狠抓各种实用技术的引进、推广，狠抓传统产业产品的升级换代和技术改造，增强企业的核心竞争力。着力加大信息化建设力度。建设覆盖全镇的通信网络控制中心平台、重点搞好政府网站建设，以信息化促进产业化。进一步优化发展环境。在不断改善交通、电力、通讯等硬环境的同时，大力改善发展的软环境，营造优质高效的服务环境、开放透明的政策环境、公正有序的法制环境、信誉良好的市场环境、安全文明的社会环境。
十、进一步优化经济发展环境。
树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念，狠抓干部作风建设，打造诚信、亲商、高效的服务型政府，营造优良的人文环境。做到了以增强竞争力和吸引力为目标，进
一步推进行政审批制度改革，减少审批环节，坚决取消不合理收费，严肃查处乱收费、乱罚款行为，推行政务公开。二是灵活运用政策，敢于突破条条框框束缚，在国家法律、法规禁止之外的，我们都要大胆地去试、去干。三是增强信用意识，打造“诚信双沟“，克服政出多门、随意决策现象，确保政策的连续性和稳定性。四是从严控制各类检查行为，严禁以检查为名干扰企业的正常生产经营，重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为，并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度，寻求增资扩股和以商引商。同时 优化环境、大力增强经济环境的吸引力。 以服务发展为天职，以促进发展为己任， 努力营造又快又好发展的体制机制环境、政务服务环境、民主法制环境、社会信用环境和奋发有为的创业环境，以环境的大改善，推动全民的大创业，促进经济的大发展。
第20篇：招商引资工作总结
工业招商办2010年度工作总结
今年我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导及上级相关部门的指导下，坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目10个，项目总投资额达4.38亿元。
一、工作情况介绍
今年在建和新引进的高新技术项目有亿菱实业和煜升电子（单晶铜项目）。亿菱实业是我镇09年引进项目，被县政府确定为2010年工业重点项目。该项目总投资2.2亿元，项目分两期实施：一期占地50亩，进行竹原纤维和竹制集成板材的生产加工。同时，培育以慈竹为主的2万亩工业用原料林；第二期成立竹研究所和建立竹材科技研发基地。项目于2010年2月开工，预计今年年底竣工。单晶铜项目总投资1.3亿元，现已落户良岗工业园。企业主要生产、研发和经营单晶铜键合引线、微细电磁线、集成电路，预计项目建成投产后，可实现年产值3亿元，上缴税收2000万元。该项目现已处于基础设施建设阶段。
此外，依托我县木竹资源优势而新引进的项目有开展自营出口业务的佳益工艺品公司、总投资500万元的富鼎木制
品厂以及落户本镇的佳联木竹制品厂、仁宇木竹制品厂、恒立木竹制品厂、方兴木器厂、瑞丰木业制品厂、松裕木竹制品公司六家企业。
二、招商引资的工作方式
1、领导重视是招商引资工作的重要前提。镇党委、政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。
2、增强投资者的信任感是招商引资成功的关键。在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析我镇的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。
3、主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。
4、寻找投资者是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，积极探索以商招商，有针对性的加强与投资者的联系。
5、搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
6、在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了亿菱实业、煜升电子落户我县，为进一步做大做强我镇经济打下了坚实的基础。
三、今后的工作思路及措施
1、解放思想，充分认识招商引资工作的重要地位。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
2、优化环境，增强招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，各县直单位可以削减和调整行政审批事项，将与企业办事有关的工作职能转移到本单位行政服务中心窗口，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。在 “硬环境”方面，进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水电、交通、城建为重点的基础设施建设。
3、创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力;二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好
企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。
招商引资工作的成功是经济发展、财政增收、人民富余、事业进步的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为我镇经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。
芳溪镇工业招商办
2010年12月3日
