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企工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-11-06 08:36:33 来源:其他工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:驻企工作总结

驻企工作总结

为贯彻落实市委、市政府支持服务市开发区建设本着为开发区 跨越式发展保驾护航经市公安局党委研究决定从市公安局机关抽 调18名民警进驻重点企业提供服务。驻企工作六组于6月3日进驻 开发区六合工业园开展为期半年的驻企服务工作。驻企工作六组在 了解六合工业园企业基本情况的基础上拟订了驻企工作计划按照 市委、市政府的支持服务开发区建设发展的工作要求深入开展调查 研究主动帮助企业协调解决困难和问题总结推广企业典型经验 并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建 议较好地完成了各项工作任务提高了为企业服务的能力取得了 一定的成绩现将驻企服务工作总结如下

一、孝感高新区六合工业园概况

六合工业园规划面积6平方公里拟对外引资投建各类工业项

目。六合工业园位于孝感市区近郊属武汉市城市经济圈第一圈层 距武汉市中心50公里距武汉天河机场 32公里107、316国道穿 境而过距京珠高速公路入口处8公里距汉十高速公路入口8公里 距京广铁路货场2公里。园区内主供电源由两座110KV变电站提供 日供水能力20万吨。目前已落户的有孝感市大禹电器有限公司、湖 北富狮材料科技股份有限公司、湖北蓝盾之星科技股份有限公司湖北 舒氏实业有限公司孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企业。

二、驻企服务工作开展情况

推荐第2篇:矿企工作总结

2010年,在集团公司、股东会、董事会的正确决策下,在各级党委、政府及有关部门的支持下, 贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业、员工、社会协调发展的经营理念,公司全体员工发扬艰苦创业、开拓创新精神,努力开创贵州紫金工作新局面,现将2010年贵州紫金生产经营工作情况汇报如下:

一、上半年主要工作回顾

(一)主要生产经营指标完成情况2010年贵州紫金生产黄金kg,完成计划的%;销售黄金kg,完成计划的%,实现销售收入万元,完成计划的%;净利润万元,完成计划的%。全年采矿掘进m,采出矿量t,平均品位g/t,金属量kg;累计贫化率%,损失率%。选矿全年累计处理矿石量t,同比上升%,原矿平均品位g/t,同比下降%;综合回收率%,同比增长%;冶炼全年累计处理载金炭t,同比上升%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量kg,同比上升%;脱金炭品g/kg,平均品位同比下降%;综合回收率达%。

(二)地质勘探新增资源成果在雄黄岩矿段、簸箕田、纳秧矿段均取得重大突破,三个矿段均大于3g/t资源量可达近吨,其他矿业权也均在正常有序开展地质工作。1.雄黄岩矿段:雄黄岩矿段(详查范围)工业矿石按大于2.5初步估算金资源/储量(工业矿石) (332+333)矿石量t,金属量 kg,平均品位,平均厚度m,低品位按1-2.5估算金资源/储量(332+333) 矿石量t,金属量kg,平均品位,平均厚度m。2.簸箕田矿段:初步估算簸箕田矿段工业矿石:矿量(t),金属量kg,平均品位,低品位矿石矿石量:(t),金属量kg,平均品位。3.册亨项目:通过对纳板矿权大寨金矿点的工作,获得平均品位g/t、矿体厚度4m、估算金(334)资源量kg。4.新恒基:太平洞地质报告《贵州省兴仁县太平洞金矿区太平洞矿段详查地质报告》已通过国土资源部储量评审中心评审,获得331+332+333金资源储量t;在香巴河段、落水洞矿段都有新的发现。5.花江背斜煤矿:编制完成《贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告》及《贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告》获得煤资源储量多吨。

(三)重点建设项目完成情况1.尾矿回收系统技改扩建顺利完成并试机。新建日处理矿量700t的尾矿回收系统,于7月21日建设完成并试机成功。从运行情况看达到了设计要求。经浮选后的尾渣成为一般的固体废弃物,降低了我司的环保压力。这是我司实现循环经济,践行科学发展的一个亮点。2.小厂尾矿库建设完成情况。矿浆置换工程清淤量约13万m3,现已完成12万m3;一期坝体填筑28万m3,已完成20万m3完成工程量的71.4%;完成南、北岸沟的修建及维护工作;库底排洪涵管1200m,已完成1050m,完成工程量的87.5%;库内防渗工程约8万m2;完成6.5万m2,完成工程量的81.2%;排洪主隧洞1300m已贯通。3.其他主要建设项目:完成三期地表主体工程,选矿系统已投产;充填系统地表充填站非标制作已完成,正在进行设备安装,井下管道已接500m,2010年一月一日可试运行;回龙金矿(太平洞)完成混合井、风井、临时炸药库的三通一平工程及供水供电设施建设。混合井已向下掘进40m,临时炸药库建设已基本完成。

(四)加强内部管理1.建立建全内部控制制度。通过进一步梳理,完善了物流管理制度与基建项目管理制度,以制度来规范内部控制或内审工作。在物资购进的环节上,严厉查处因紧急采购而未用、人情采购、高价低质采购、不专业采购等人为因素损害公司利益的行为。为降低采购成本,制定有效措施,集中采购,招标采购,充分做到货比三家,按市场价运作。充分发挥监察审计与财务的监督作用。监督部门全程参与物流、基建管理全过程,加强金属平衡盘点、含金物料移交和含金物料销售监督工作。对基建工程从招投标环节、付款、验收、决算等全过程详细审计。特别是对举报或发现的案件及时进行调查与处理,并做到公平、公正,程序合法。加强合同洽谈、工程验收及招投标工作的规范运作、提高自身素质和加强员工廉洁尽职教育,着力增强干部员工的廉洁尽职意识。2.严查各类违规违纪案件。认真做好信访举报的受理和加强案事件查处工作,严肃处理各种违规违纪违法行为,强化对案事件的原因分析和抓好整改的落实,维护公司规章制度的严肃性,教育了广大员工。今年,直接调查及批转调查处理事件共32件,直接发文处理15件,查处违纪、经济处罚26人次,对责任人员经济处罚5550元,通过严厉查处,为公司挽回经济损失26.3652万元,扣减井下工程队违规矿量400余吨,并对举报查证属实、尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金奖励。

(五)人力资源管理2010年上半年面对国内外矿企的人才恶性竞争,采取扩大招聘渠道,加大主动出击招聘的力度,局部调整关键技术人才薪酬的“三合一”措施,全力确保公司人员的稳定;2010年下半年面对经济危机与矿业“寒冬期”,停止对外招聘,深化内部招聘,积极推行公开竞聘、民主选拔、调配轮岗,优化人才甄选与任用机制,营造人才激励氛围。以“精兵厚薪”、“学金山,降成本”政策作为指导方针,科学运用定岗定编定员分析方法,严格控制非紧缺技术人员、生产作业人员数量增长,缩减行政后勤冗余人员,通过人事管理改革与创新,强化劳动纪律管理,不断提高人事管理工作效率。为新恒基矿业与新开发项目做好人才培养基地建设,不断深化内部培训,组建内部培训师队伍,组织落实内外训工作,各培训项目开展有条不紊进行,着力培养技术管理复合型人才。扎实推进工作日志考核,严格加强全员月绩效考核,优化干部考核机制,落实绩效跟踪考核与持续科学评估,努力建设高素质的人才队伍,创新人才工作思路,完善制度体系,落实分层次的人才工作职责体系。薪酬管理体系日趋完善,坚持自身的薪酬标准,规范引进人才的专业面试和能力评价程序,对真正能为企业创造价值的人才按市场规则定薪。薪酬调整计划集中向关键技术人才倾斜,重点提高了机电、安全、采矿、地质、选矿专业工程师、技师的薪酬,以切实稳定中坚技术力量。2010年矿企工作总结一文如不符合您的要求,推荐参考以下同栏目文章:

2010年房地产市场总结暨2011年展望 部门工作总结

(六)严格控制非生产性开支2010年上半年贵州紫金招待费增长惊人,引起集团公司高度关注。为此,公司采取有力措施,严格控制客餐安排、降低客餐标准,限制招待费用、车辆维修管理费用,同时举一反三,对办公用品等非生产性开支进行限量使用,通过全体员工的共同努力,使下半年的可非生产性开支得到明显控制。

(七)开展“学金山降成本”活动12月12日,集团公司总裁助理、贵州紫金董事长邓一明亲临贵州紫金召开“学金山降成本”活动动员大会,各厂处室负责人带头表态发言, 会议取得一定效果。按集团公司要求执行,公司出台了“学金山,降成本”活动方案,成本控制指标分解到各厂、车间、班组、个人,目标明确,职责分明,以便于考核。面对2010年矿业“寒冬”,贵州紫金要求全公司员工上下齐心、团结一致,寻找差距、挖掘潜力,采取各项有力措施,真正实现“降本增效”的目的。

二、存在的主要问题

(一)井下安全形势依然严峻今年,尽管我们在安全生产管理方面做了许多工作,改善井下通风条件,安装井下定位系统、启动井下充填系统的建设、加强员工的安全培训力度等等。目前贵州紫金的主要安全工作仍然是确保井下安全。自建矿以来为实现利润最大化、尽快收回投资及回报股东,采取优先采高品位矿的思路,导致井下采场残采多、采场零乱、支护欠账过多,致使顶板管理难度加大。井下安全生产形势非常严峻。

(二)出矿难度加大、矿石品位大幅下降今年,未能完成集团公司、董事会下达的生产经营目标,其原因除了管理方面存在不足,即:生产组织上存在一定的问题和因安全方面造成两次停产外。客观上的原因主要是目前井下采矿大部分属于残采,采取用砼人工柱代替矿柱的置换采矿法,出矿难度大,采矿效率低下。受提升能力的制约,采掘严重失衡,探矿工作未能及时跟上,开拓新的采厂难度加大。同时,矿石品位大幅下降,也是金属量未能完成的一个主要原因之一。

(三)三期技改存在的问题一是三期生产所需备采矿量严重不足;二是1200中段运输系统不能满足现有生产系统和三期生产的需要;三是3#风井施工工艺为治水——探水——掘进,在普通掘进施工的基础上增加了治水和探水两个环节,每个循环的周期较长,施工进度极为缓慢;四是2#主井未施工到1000m标高,需采用斜井提升或对2#主井进行从下往上反掘;五是由于水文地质条件复杂给三期工程深部开拓带来极大困难。

(四)原材料价格猛涨导致生产成本上升今年以来,物价持续走高,与去年相比,片碱、炸药、钢材、煤、柴油等价格上涨幅度大,直到今年年底才出现下跌趋势。以片碱为例,XX年片碱的单价为2300元/吨,到今年十一月份的平均价为3044元/吨,最高已上升到3600元/吨,直接导致吨矿成本的激增。此外,因受全球金融危机和国内需求市场影响,安龙金宏公司及云南盐化等片碱生产企业已停产,遵义碱厂也减负生产,导致片碱供货趋于紧张,全国市场出现地区价格差异化较大的局面,严重影响正常生产。

三、二00九年的主要工作计划及措施

(一)主要生产目标及措施2010年集团公司给贵州紫金下达的生产经营目标是:产金吨,利润目标比2010年略有增长,实现净利润达到亿元,力争突破亿。因此,各生产部门务必开足马力,尽早达产或超产,同时减少财务费用和折旧费用,千方百计降低各类生产运营成本。具体要求:1.采矿厂:努力提高矿量,力争明年完成高品位矿石万吨,低品位矿石完成万吨以上;改善回采工艺,合理安排工作面,改善运输巷道;降低采矿单价,引进工作效力强的掘进队伍;加快井下探矿、基建速度;加强对原材料的管理,降低支护成本,对浪费行为要进行严处;加快二号主井井下探矿、基建速度;尽快启用井下充填系统。

推荐第3篇:企退工作总结

20XX年XX社区

居委会企退人员工作总结

我社区的企退人员工作现以近尾声,在这一年的工作中,我XX社区居委会,在街道党工委,以及街道保障所的直接领导下和社区全体工作人员的努力下,并结合我社区的实际情况,在这一年的工作中,我社区做了如下工作。

一:建立健全了企退人员工作领导班子,分工明确,责任落实到人,由主任负责全面工作,副主任主管,设信息员一名。

二:做好了企退人员宣传与发动工作,利用黑板报,宣传单,夜间喊话,上门服务等有效形式进行大量宣传党的方针、以及合法权益。

三:社区负责对下放的表册内退休人员上门入户与本人、户口、退休证、居住的详细地址进行了核实登记,将其结果汇总上报了街道保障所。

四:全年内组织企退人员学习了6次会议,以实践“三个代表”的重要思想,维护社会稳定大局的高度,充分认识开展这项工作的重要意义。

五:建立完善社会保障体系,维护退休人员基本权益,保障他们晚年生活幸福。

六:积极走访辖区退休人员,尤其在重大节日,如春节、元旦期间上门了解其生活、工作中的困难,并帮助他们解决困难,

为退休人员办好事、办事实12件。

七:准确掌握企退人员生存状况,协助社保分局开展领取基本养老金资格核查工作,收集接收企退人员信息,并对企退退休人员进行实时动态追踪,企业退休人员社区信息发生变更,企业退休人员发生转入、失踪等情况,要及时更新数据、填写报表送区社保分局备案。并对辖区内的XX名退休工人进行了试卷问答测试,上门落实了退休工人的生存情况。

八:认真贯彻落实党和国家社会保险有关政策,为企业及企业退休人员提供相关政策咨询和公共信息查询并做好宣传、解释工作。

推荐第4篇:驻企工作总结

驻企工作总结

为贯彻落实市委、市政府支持服务市开发区建设,本着为开发区跨越式发展保驾护航,经市公安局党委研究决定,从市公安局机关抽调18名民警进驻重点企业提供服务。驻企工作六组于6月3日进驻开发区六合工业园,开展为期半年的驻企服务工作。驻企工作六组在了解六合工业园企业基本情况的基础上,拟订了驻企工作计划,按照市委、市政府的支持服务开发区建设发展的工作要求,深入开展调查研究,主动帮助企业协调解决困难和问题,总结推广企业典型经验,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议,较好地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的能力,取得了一定的成绩,现将驻企服务工作总结如下:

一、孝感高新区六合工业园概况

六合工业园规划面积6平方公里,拟对外引资投建各类工业项目。六合工业园位于孝感市区近郊,属武汉市城市经济圈第一圈层,距武汉市中心50公里,距武汉天河机场 32公里,107、316国道穿境而过,距京珠高速公路入口处8公里,距汉十高速公路入口8公里,距京广铁路货场2公里。园区内主供电源由两座110KV变电站提供,日供水能力20万吨。目前已落户的有孝感市大禹电器有限公司、湖北富狮材料科技股份有限公司、湖北蓝盾之星科技股份有限公司湖北舒氏实业有限公司,孝感麻糖米酒有限公司等四十多家企业。

二、驻企服务工作开展情况

(一)传达市委、市政府支持服务市开发区建设工作会议精神。进驻企业的第二天,驻企工作六组立即组织重点企业、各村委负责人及丹阳办事处主任召开会议,进一步学习了黄关春书记在关于贯彻落实市委、市政府支持服务市开发区建设会议上的讲话精神,使企业干部职工进一步了解了实现开发区跨越式发展和长治久安的目标和任务,实现开发区跨越式发展和长治久安的指导思想、发展战略和原则,明确了当前和今后一个时期的工作任务,进一步坚定了企业干部职工实现开发区跨越式发展和长治久安的信念和决心。在这次会议上,工作组还听取了企业情况介绍、安排布置了驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。

(二)深入企业及周边村开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作,驻企工作六组拟订了调研计划,明确了调研目的、任务和方式,安排了调研日程。调研期间,驻企工作六组走访了园区企业,了解企业开展科技创新、加强环境保护、强化安全生产管理、促进就业、创建和谐工业园园区、加强自身建设以及企业发展环境情况。与企业老总、职工代表进行座谈,了解职工生产、生活情况,及福利待遇情况,听取职工的意见和建议。查看了企业消防设施、监控设备、保安配备等安全保障情况,进一步了解企业安全生产管理情况。与航空路派出所、共青村委会、罗坡村委会、三利村委会取得了联系,同负责人进行了交谈,并经常性实地深入村落及村民家中进行调查、座谈,进一步掌控六合工业园企业经营建设情况及整体治安状况。

(三)积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上,驻

企工作六组对企业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企工作六组协调解决的问题主要是:六合工业园区“四霸六强”情况时有发生,特别是共青村民潘玫瑰与湖北富狮材料科技股份有限公司之间长达八年的纠纷问题亟待加以解决。企业进驻工业园,从选址、基建、生产等环节,无不需要当地相关职能部门与周边村庄的支持,企业进来的同时也遇到很多阻碍,部分人员甚至动起了歪心思,对于这样的问题我们的态度是坚决予以打击;企业员工流动性比较大,存在较大安全隐患;涉企纠纷和涉村纠纷问题较多,由于六合工业园地处城郊结合部,情况比较复杂,这给我驻企工作也带来了较多困难。在驻企期间,驻企工作六组积极配合航空路派出所多次协调解决上述困难和问题,园区治安状况得到很好改善。

(四)总结推广企业典型经验。驻企工作六组在积极帮助企业协调解决困难和问题的同时,非常重视总结和推广企业典型经验。整理优势企业在建设、生产、经营等环节的成功有效的方式和方法,形成直观可见的可贵经验,供企业借鉴,促进工业园园区企业更加高效的经营。借以宣传和推广优势企业在科技创新、环境保护、安全生产、党组织建设、促进社会和谐等方面的典型经验。

(五)创造性开展驻企服务工作。在工作中,驻企工作六组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务,结合企业实际创造性地开展服务工作。设计了企业发展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表,为全面了解六合工业园企业的发展环境、生产经营情况及职工构成情况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,工作

组就进一步加快企业发展、强化安全生产管理、加强企业文化建设、加快推进企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及牢固树立大局意识和服务意识、改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题、注意总结推广企业典型经验等提出意见和建议,供政府和企业参考。并主动与丹阳办事处取得联系,通过召开座谈会等形式及时反映情况,督促有关部门做好服务工作,为企业解决实际困难和问题,努力提高自身服务企业的能力。

三、做好驻企服务工作的几点体会

我们认为,要做好驻企服务工作,必须牢固树立大局意识、服务意识,切实做好以下几项工作:

一、要牢固树立大局意识和服务意识。驻企工作组成员要按照市局党委的统一部署,围绕开发区发展大局,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进企业发展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负市局党委和开发分局的重托,让进驻企业满意。

二、要有计划地开展服务工作。进驻企业后工作组要在了解企业基本情况的基础上,根据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作计划,明确具体工作任务、统筹安排工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结,肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的具体措施。要深入开展调查研究,掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计划,明确调研

重点,合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。

三、要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数,针对不同的企业,采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要工作组帮助协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要工作组帮助协调解决的问题进行分类排队,明确哪些需要马上解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要注意与政府有关部门进行协商,充分听取企业的意见,做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”

四、要创造性开展服务工作。根据调查了解和掌握的情况,工作组应当有针对性提出一些有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议,供企业和政府参考。利用工作组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势,帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。工作组要及时向丹阳办事处、开发区工委反映情况,表达企业愿望,督促有关部门做好服务工作。此外,还要善于总结和推广企业的典型经验。

五、要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色服务通道,以便企业及时了解有关政策信息,政府及时掌握企业有关情况,提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然驻企服务工作暂告一个段落,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决的困难和问题,各工作组要继续跟踪,帮助协调解决。

推荐第5篇:矿企工作总结

2010年,在集团公司、股东会、董事会的正确决策下,在各级党委、政府及有关部门的支持下, 贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业、员工、社会协调发展的经营理念,公司全体员工发扬艰苦创业、开拓创新精神,努力开创贵州紫金工作新局面,现将2010年贵州紫金生产经营工作情况汇报如下:

一、上半年主要工作回顾

(一)主要生产经营指标完成情况

2010年贵州紫金生产黄金kg,完成计划的%;销售黄金kg,完成计划的%,实现销售收入万元,完成计划的%;净利润万元,完成计划的%。

全年采矿掘进m,采出矿量t,平均品位g/t,金属量kg;累计贫化率%,损失率%。选矿全年累计处理矿石量t,同比上升%,原矿平均品位g/t,同比下降%;综合回收率%,同比增长%;冶炼全年累计处理载金炭t,同比上升%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量kg,同比上升%;脱金炭品g/kg,平均品位同比下降%;综合回收率达%。

(二)地质勘探新增资源成果

在雄黄岩矿段、簸箕田、纳秧矿段均取得重大突破,三个矿段均大于3g/t资源量可达近吨,其他矿业权也均在正常有序开展地质工作。

1.雄黄岩矿段:雄黄岩矿段(详查范围)工业矿石按大于2.5初步估算金资源/储量(工业矿石) (332+333)矿石量t,金属量 kg,平均品位,平均厚度m,低品位按1-2.5估算金资源/储量(332+333) 矿石量t,金属量kg,平均品位,平均厚度m。

2.簸箕田矿段:初步估算簸箕田矿段工业矿石:矿量(t),金属量kg,平均品位,低品位矿石矿石量:(t),金属量kg,平均品位。

3.册亨项目:通过对纳板矿权大寨金矿点的工作,获得平均品位g/t、矿体厚度4m、估算金(334)资源量kg。

4.新恒基:太平洞地质报告《贵州省兴仁县太平洞金矿区太平洞矿段详查地质报告》已通过国土资源部储量评审中心评审,获得331+332+333金资源储量t;在香巴河段、落水洞矿段都有新的发现。

5.花江背斜煤矿:编制完成《贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告》及《贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告》获得煤资源储量多吨。

(三)重点建设项目完成情况

1.尾矿回收系统技改扩建顺利完成并试机。新建日处理矿量700t的尾矿回收系统,于7月21日建设完成并试机成功。从运行情况看达到了设计要求。经浮选后的尾渣成为一般的固体废弃物,降低了我司的环保压力。这是我司实现循环经济,践行科学发展的一个亮点。

2.小厂尾矿库建设完成情况。矿浆置换工程清淤量约13万m3,现已完成12万m3;一期坝体填筑28万m3,已完成20万m3完成工程量的71.4%;完成南、北岸沟的修建及维护工作;库底排洪涵管1200m,已完成1050m,完成工程量的87.5%;库内防渗工程约8万m2;完成6.5万m2,完成工程量的81.2%;排洪主隧洞1300m已贯通。

3.其他主要建设项目:完成三期地表主体工程,选矿系统已投产;充填系统地表充填站非标制作已完成,正在进行设备安装,井下管道已接500m,2010年一月一日可试运行;回龙金矿(太平洞)完成混合井、风井、临时炸药库的三通一平工程及供水供电设施建设。混合井已向下掘进40m,临时炸药库建设已基本完成。

(四)加强内部管理

1.建立建全内部控制制度。通过进一步梳理,完善了物流管理制度与基建项目管理制度,以制度来规范内部控制或内审工作。在物资购进的环节上,严厉查处因紧急采购而未用、人情采购、高价低质采购、不专业采购等人为因素损害公司利益的行为。为降低采购成本,制定有效措施,集中采购,招标采购,充分做到货比三家,按市场价运作。充分发挥监察审计与财务的监督作用。监督部门全程参与物流、基建管理全过程,加强金属平衡盘点、含金物料移交和含金物料销售监督工作。对基建工程从招投标环节、付款、验收、决算等全过程详细审计。特别是对举报或发现的案件及时进行调查与处理,并做到公平、公正,程序合法。加强合同洽谈、工程验收及招投标工作的规范运作、提高自身素质和加强员工廉洁尽职教育,着力增强干部员工的廉洁尽职意识。

2.严查各类违规违纪案件。认真做好信访举报的受理和加强案事件查处工作,严肃处理各种违规违纪违法行为,强化对案事件的原因分析和抓好整改的落实,维护公司规章制度的严肃性,教育了广大员工。今年,直接调查及批转调查处理事件共32件,直接发文处理15件,查处违纪、经济处罚26人次,对责任人员经济处罚5550元,通过严厉查处,为公司挽回经济损失26.3652万元,扣减井下工程队违规矿量400余吨,并对举报查证属实、尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金奖励。

(五)人力资源管理

2010年上半年面对国内外矿企的人才恶性竞争,采取扩大招聘渠道,加大主动出击招聘的力度,局部调整关键技术人才薪酬的“三合一”措施,全力确保公司人员的稳定;2010年下半年面对经济危机与矿业“寒冬期”,停止对外招聘,深化内部招聘,积极推行公开竞聘、民主选拔、调配轮岗,优化人才甄选与任用机制,营造人才激励氛围。以“精兵厚薪”、“学金山,降成本”政策作为指导方针,科学运用定岗定编定员分析方法,严格控制非紧缺技术人员、生产作业人员数量增长,缩减行政后勤冗余人员,通过人事管理改革与创新,强化劳动纪律管理,不断提高人事管理工作效率。为新恒基矿业与新开发项目做好人才培养基地建设,不断深化内部培训,组建内部培训师队伍,组织落实内外训工作,各培训项目开展有条不紊进行,着力培养技术管理复合型人才。扎实推进工作日志考核,严格加强全员月绩效考核,优化干部考核机制,落实绩效跟踪考核与持续科学评估,努力建设高素质的人才队伍,创新人才工作思路,完善制度体系,落实分层次的人才工作职责体系。薪酬管理体系日趋完善,坚持自身的薪酬标准,规范引进人才的专业面试和能力评价程序,对真正能为企业创造价值的人才按市场规则定薪。薪酬调整计划集中向关键技术人才倾斜,重点提高了机电、安全、采矿、地质、选矿专业工程师、技师的薪酬,以切实稳定中坚技术力量。

(六)严格控制非生产性开支

2010年上半年贵州紫金招待费增长惊人,引起集团公司高度关注。为此,公司采取有力措施,严格控制客餐安排、降低客餐标准,限制招待费用、车辆维修管理费用,同时举一反三,对办公用品等非生产性开支进行限量使用,通过全体员工的共同努力,使下半年的可非生产性开支得到明显控制。

(七)开展“学金山降成本”活动

12月12日,集团公司总裁助理、贵州紫金董事长邓一明亲临贵州紫金召开“学金山降成本”活动动员大会,各厂处室负责人带头表态发言, 会议取得一定效果。按集团公司要求执行,公司出台了“学金山,降成本”活动方案,成本控制指标分解到各厂、车间、班组、个人,目标明确,职责分明,以便于考核。

面对2010年矿业“寒冬”,贵州紫金要求全公司员工上下齐心、团结一致,寻找差距、挖掘潜力,采取各项有力措施,真正实现“降本增效”的目的。

二、存在的主要问题

(一)井下安全形势依然严峻

今年,尽管我们在安全生产管理方面做了许多工作,改善井下通风条件,安装井下定位系统、启动井下充填系统的建设、加强员工的安全培训力度等等。目前贵州紫金的主要安全工作仍然是确保井下安全。自建矿以来为实现利润最大化、尽快收回投资及回报股东,采取优先采高品位矿的思路,导致井下采场残采多、采场零乱、支护欠账过多,致使顶板管理难度加大。井下安全生产形势非常严峻。

(二)出矿难度加大、矿石品位大幅下降

今年,未能完成集团公司、董事会下达的生产经营目标,其原因除了管理方面存在不足,即:生产组织上存在一定的问题和因安全方面造成两次停产外。客观上的原因主要是目前井下采矿大部分属于残采,采取用砼人工柱代替矿柱的置换采矿法,出矿难度大,采矿效率低下。受提升能力的制约,采掘严重失衡,探矿工作未能及时跟上,开拓新的采厂难度加大。同时,矿石品位大幅下降,也是金属量未能完成的一个主要原因之一。

(三)三期技改存在的问题

一是三期生产所需备采矿量严重不足;二是1200中段运输系统不能满足现有生产系统和三期生产的需要;三是3#风井施工工艺为治水——探水——掘进,在普通掘进施工的基础上增加了治水和探水两个环节,每个循环的周期较长,施工进度极为缓慢;四是2#主井未施工到1000m标高,需采用斜井提升或对2#主井进行从下往上反掘;五是由于水文地质条件复杂给三期工程深部开拓带来极大困难。

(四)原材料价格猛涨导致生产成本上升

今年以来,物价持续走高,与去年相比,片碱、炸药、钢材、煤、柴油等价格上涨幅度大,直到今年年底才出现下跌趋势。以片碱为例,XX年片碱的单价为2300元/吨,到今年十一月份的平均价为3044元/吨,最高已上升到3600元/吨,直接导致吨矿成本的激增。此外,因受全球金融危机和国内需求市场影响,安龙金宏公司及云南盐化等片碱生产企业已停产,遵义碱厂也减负生产,导致片碱供货趋于紧张,全国市场出现地区价格差异化较大的局面,严重影响正常生产。

三、二00九年的主要工作计划及措施

(一)主要生产目标及措施

2010年集团公司给贵州紫金下达的生产经营目标是:产金吨,利润目标比2010年略有增长,实现净利润达到亿元,力争突破亿。因此,各生产部门务必开足马力,尽早达产或超产,同时减少财务费用和折旧费用,千方百计降低各类生产运营成本。具体要求:

1.采矿厂:努力提高矿量,力争明年完成高品位矿石万吨,低品位矿石完成万吨以上;改善回采工艺,合理安排工作面,改善运输巷道;降低采矿单价,引进工作效力强的掘进队伍;加快井下探矿、基建速度;加强对原材料的管理,降低支护成本,对浪费行为要进行严处;加快二号主井井下探矿、基建速度;尽快启用井下充填系统。

2.选矿厂:

一、二期处理矿量达万吨以上、三期处理矿量

推荐第6篇:药企QA工作总结

2013年工作总结

时光荏苒,岁月如歌,一转眼2013年已经悄然走到尽头,我们即将迈入崭新的2014,回首2013,在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。 从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助,在此我要向他们说一声谢谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作,在这段时间的工作过程中,我体会到自己是在开心的工作,快乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开拓未来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作情况进行认真总结,使自己做到:“忆往昔,知得失,明方向。举大业”。以下是我的2013年度工作总结。

一、提高自身素质,努力适应工作环境。

来了公司上班以后,为了适应QA工作的需要,我时刻把学习业务知识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助他人,从而使我快速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟到,不早退,积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如GMP,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过GMP培训使我的GMP知识得到了充实,更加有利于自身QA工作的有效开展,各项工作的质量和效率都有了明显的提高。

二:认真进行生产过程现场监控,把QA工作做到实处。

QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控,每天早上来到单位后,我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控,

1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。2.称量,配料岗位 核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致,衡器水平归零,并双人复核。

3.合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是否一致 4.制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。 5.干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时间控制是否符合要求,水分、温度是否符合工艺要求。

6.包衣岗位:核对批生产指令领取物料及包衣材料,包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀,色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准;

7.铝塑包装岗位:检查药板外观文字是否准确,板面是否清洁,合口是否严密,生产批号,有效期是否与批生产指令相符

8.包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否一致,对包装现场进行抽查。装箱,装盒数量是否准确,装箱单填写无误。

在各岗位现场监督检查过程中,如发现不符合GMP要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况,协调解决。

三、密切配合,与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作,

批生产记录审核也是我的工作重点之一,截止2013年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算准确无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后顺序是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP认证需要,我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。

四、与销售部门配合,每月完成销售记录编写及上报工作。

每个月月末根据销售部门提供的销售数据,完成销售记录的编写,并上报至质量管理部。截止到12月份,我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。

五、完成洁净区温湿度,尘埃离子检测及数据统计归档工作。

根据新版GMP认证要求,质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行了修订,从5月-12月一共完成的7个月的温湿度,尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的沉降菌记录合订,交由质量管理部存档。

六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作

截止12月23日前共完成了各品种中间产品,待包装产品,成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。 第

六、其他方面 按照车间领导的部署,完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为:车间内部情况说明的编写,人员统计等临时性工作。 以上六方面是我在2013年下半年这段时间的工作内容,在不断的学习和摸索中,我从中看见了自己的优势,勤劳,肯干,不怕吃苦。工作态度积极,抗压能力强,这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点:

1.与车间领导沟通不够,有时无法领会主任要表达的真正意愿,导致工作中会出现吃力不讨好的情况。

2.管理能力有待加强,因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少,所以来到公司以后,感觉自身管理能力有比较大的提升空间,正如吉大于老师所说,管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干,目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误就会更少。

3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的,还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习,在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训,其中对九段秘书的最高境界做出了注解,工作中需要我时时处于主动状态,将看似无序的工作做到规范、标准,每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,总结过去是为了更好的展望未来,在新的一年我要加倍努力学习业务知识,学习生产工艺,提高管理水平,使自己逐步向复合型人才迈进,以下是我在2014年的工作规划。 1.提高业务水平及管理能力

在2014年我要着重提高自己两方面的能力,对各品种生产工艺进行深入学习,平时多下车间,多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升,学习上级领导的管理模式,要敢管,敢于做决定。逐步加强自身管理水平。 2.加强生产过程监控,认真完成领导交待的各项工作

进一步加强生产过程中的监控力度,勇于发现问题,解决问题,不要什么事都依靠上级,认真完成主任安排的各项工作,做到不懈怠,不拖延。 3.及时跟进产品的检验结果查询

车间排产下来以后,提高取样速度及效率,及时跟进化验室检验样品结果,做好记录,保证车间生产过程的有序运行。

4,加强批生产记录审核工作,与工艺员配合完成车间内部的文件修订等相关工作。

在对批生产记录的审核工作中,与相应品种批次排产记录核对相关数据,做到准确无误,与工艺员配合完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工作。(如质量标准、工艺规程的修订归档)

以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划,而在新的历史形势下,工艺技术及质量是企业可持续发展的灵魂,工艺服务于生产,质量控制产品品质。对于我来说来到一正即是机遇,又是挑战。社会总是不断的进步,经济总是向前发展,曾有古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史以镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失。”在2014,我会以更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。也使自己各方面能力向更高的目标迈进。

丸剂车间 代林林

2013年12月23日

推荐第7篇:社区企退工作总结

XX年上半年,东电社区在上级领导的关心、帮助、指导下,在全体社区工作人员和广大社区居民的共同努力下,坚持党的领导,坚持“以人为本”,以居民自治为方向,以维护稳定为基础,以文化活动为载体,努力建设新型和谐社区,全面提升社区的管理和服务水平。努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设,努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;以服务群众、教育群众为理念,以不断提高党员的素质和文明程度为宗旨,努力创建和谐、文明的新型社区。

一、上半年工作回顾

1、组织建设

一是夯实组织基础。社区党总支以提升政治素质和业务水平为着力点,不断提高社区党组织班子的整体水平,努力夯实社区党建工作基础。目前纳入管理的社区党员总数已达81人,为了让社区广大党员对社区工作的认同,社区党员服务活动中心根据区委和街道工委的要求,积极开展“创先争优”活动,发挥党员的先锋模范作用。党员积极参与社区治安巡逻、纠纷调解、矛盾疏导、就业帮助、困难帮扶、爱绿护绿等各种服务活动,深受社区居民群众的好评。二是注重制度建设。社区党总支利用每月一次党员学习制度进行党务知识、开展社区党建工作的方式方法、党的方针政策等进行培训,组织宣传和播放收看电教片,真正做到让党员群众“听得懂、记得牢、掌握实”。三是创新工作内容。随着党员数量的增加,社区党员成为社区工作的主力军。社区通过聘请老党员义务担任社区治安巡逻员、人民调解员、政策宣传员、便民服务员、民情调查员等,充分发挥党员的先锋模范作用和示范带头作用。

2、引资协税

加强领导,为了完成街道下达的各项经济指标,由社区书记亲自挂帅任组长,社区工作人员为成员的协税工作小组,加强对招商引资协税的领导。经过社区全体工作人员的共同努力,为街道的经济财税工作做出了积极的贡献。

3、综治调解

一是化解矛盾纠纷。XX年上半年,社区共接待来电来信来访6件,调解各类纠纷10起,调解成功率100%以上,做到事事有回复,件件有结果。二是落实防火责任。年初,社区与辖区单位签订消防安全责任书,做到职任落实,职责分明。同时加强对居民的防火宣传,杜绝了火灾事故的发生。三是抓好普法宣教。XX年上半年,社区充分利用黑板报、宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品,教育广大居民提高思想意识,法律意识。同时,加强对青少年学生法制、道德、禁毒等教育,提高了青少年学生的法制观念。四是做好归正、涉毒、矫正人员的思想教育和稳定工作,及时了解、掌握他们的现实表现情况,有针对性地做好思想教育工作,并送上温暖和关怀,杜绝再次失足。

4、环境整治

一是做好文明创建工作。年初,社区按照创建工作的要求,在街道工委的统一部署下,以环境整治为重点,制定宣传方案。社区两委班子成员和全体社区工作人员分组定点分片做好环境整治管理工作,并层层发动居民小组长、党员、保洁、保安等参与环境整治工作。将东电社区内63栋宿舍的牛皮癣、堆物、油污进行了彻底清除和清理,清理卫生死角20余处。另外积极争取辖区单位的支持。星电集团物业管理有限公司加大投入,改造社区内的硬件设施。投资4万余元,将三村健身坪的沙坑进行填埋和绿化;在健身坪新修建卵石路5条;将三村大花园的护栏重新刷油漆。投资3万余元对三村及二村35-39栋花园进行了补栽补种,大大美化了社区环境。下一步还将按照创建标准对宿舍区的消防器材进行更换,力争齐心协力达到创建标准,使文明城市创建工作成为一项惠民工程。

二是落实长效管理。利用各种形式进行宣传动员,力争做到家喻户晓,人人参与。社区每日加强对小区的巡查力度,认真做好保序保洁工作,发现问题,及时处理。三是认真处理数字城管反映各类案卷40余条。

5、计生服务

一是突出主题抓计生服务。社区以“统筹解决人口问题,努力建设生育文明”为主题,开展了一系列活动,做好计生服务工作。社区现有流动人口600人,对其中没有持流动人口婚育证明的育龄妇女,社区做到及时催办,对证已过期或即将过期的及时要求补办,做到每月清查一次。XX年上半年,社区初婚上报10人,出生4人,四项手术2人,对其中当年生育和四项手术的育龄妇女,社区都进行了每季1次的随访。二是抓好计生宣传。为了宣传计生政策,1-6月底,社区共张贴计生墙报5期、黑板报4期、横幅2条,各类计生宣传资料810份。三是落实奖扶政策。上半年发放独生子女保健费1800元,城市低保1200元,独生子女死亡伤残扶助金4800元。

6、企退服务

一是了解掌握情况。社区经常上门了解退休人员的家庭、生活、身体等实际情况,发现生病住院的及时探望。二是做好服务工作。为了提高企业退休人员精神文化,丰富退休人员的业余生活,社区经常组织各种活动,受到企业退休人员的普遍欢迎。

7、劳动保障工作。XX年1-6月底,安置失业人员再就业30人,其中“4050”人员20人;组织失业人员参加各项技能培训7人;新增就业岗位95个;办理居民养老保险24人;居民医疗保险30人;居民养保认证56人。

8、帮扶救助工作。XX年1-6月底,办理申请低保家庭共11户,21人。春节慰问69户困难户,24100余元,申请临时救助2人900元。

回顾半年以来的工作,东电社区虽然取得了一些成绩,但也存在着一些问题,一是社区两委会成员忙于事务较多,有些工作还抓得不够深入扎实;二是社区工作者责任意识、服务意识和业务素质有待进一步加强,这些问题有待社区在XX年下半年的工作中予以落实和解决。

推荐第8篇:企务公开工作总结

2011年度振兴煤矿工会企务公开工作总结

一年来,在矿党政班子的关心和重视下,我矿工会按照局党委提出的“安全为天、准备超前、精干高效、科学发展”的总要求,坚持以保安全促发展为中心,扎实推进各项工作开展,现将一年以来的工作做如下总结:

㈠深化企务公开,大力推进企业民主政治建设。

一是不断完善工作机制。在矿、区(科)两级成立了企务公开领导小组、监督小组和工作小组,定期例会,研究解决企务公开工作面临的新形势、出现的新问题,为企务公开工作提供了强有力的组织保证。

二是不断理顺公开程序。矿制定了企务公开实施细则,明确了企务公开的工作程序。对企业重大决策、涉及职工切身利益的重大事宜,都做到了公开透明。同时,把企务公开工作强力推向车间、段队、班组,企务公开工作在深度和广度上有了新的拓展。 三是不断深化公开内容。对工资奖金分配、劳动保护用品使用、救济款的发放以及职工奖惩、干部任用、组织发展等都实行公示制度,改变了以往只公开办事结果的做法,对公开事宜实行全过程公开。

四是不断规范公开形式。矿、区(科)、段队、班组,都在醒目的地方设立了公示栏。矿工会每季度对基层单位的企务公开管理工作进行检查,对公示的结果进行抽查,保证了企务公开工

作的有序开展。

五是不断强化民主管理工作,积极组织职工代表,就职工生产生活中遇到的问题进行座谈,为职工解决实际问题。同时,注重发挥职代会作用,做到了企业的重大决策必须经职代会讨论通过,充分行使了职工的民主管理权力。

振兴煤矿一届六次职工代表大会,参加会议的正式代表共计89人,共征集提案23件,经过半年的督促检查,现已全部落实完毕。落实的提案涉及企业改革、经营、安全生产、职工福利以及企业文化等方面。职工代表提案的落实,在很大程度上调动了职工参与企业民主管理的积极性。一年以来,矿工会举办职工代表培训班一次,共培训职工代表70人次。培训中,本着“学以致用”的原则,重点学习了《黑龙江企事业单位职工代表大会条例》和职代会操作步骤以及相关的民主管理知识。通过培训班,全矿职工代表的整体素质有了新的提高。按照矿区工会的部署,结合我矿的实际情况,今年共组织两次职工代表视察活动。井下重点视察了采掘工作面的安全生产、质量标准化建设情况和文明施工;井上重点视察了职工浴池的环境卫生、保健饭菜质量和数量以及各连队学习室设施等。对于视察中发现的问题,限期整改。

六是高度重视平等协商和集体合同工作。召开一次平等协商会议,对职工的劳动保护用品使用问题、质量问题、特殊岗位的福利待遇以及矿有关经济政策问题进行平等协商。在协商过程中,协商双方本着对企业负责、对职工负责的态度,对涉及职工

切身利益的重大问题,通过协商达成共识,并得到了较好的解决。在集体合同方面,重点监督了集体合同条款的执行、职工工作时间、劳动报酬、生活福利、休息休假、劳动安全卫生、作业环境等方面的问题都得到了很好的落实。

振兴煤矿工会

2011年12月

推荐第9篇:校企合作工作总结

校企联合办学,彰显办学特色

----张艺谋漓江艺术学校校企一体化办学总结

张艺谋漓江艺术学校办学14年来积极探索校企一体化合作办学内涵,坚持“以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心,深化校企一体化办学,改革人才培养模式”为办学指导思想,遵循职教发展规律、通过校企一体化人才培养模式开展办学,有效的促进学生就业,提高职业教育的质量,体现了职业教育与经济社会、与行业企业联系最紧密最直接的鲜明特色,是当前改革创新职业教育办学模式、教学模式、培养模式和评价模式的体现,是职业学校发展的生命线。推动了校企合作办学健康发展,取得了显著成效。

一、张艺谋漓江艺术学校校企一体化合作办学的运行构架

(一)校企一体化合作办学的背景

张艺谋漓江艺术学校创办于2000年1月,学校开设舞蹈表演、音乐表演两个专业,在校生280多人。《印象·刘三姐》是由桂林广维文华旅游文化产业有限公司投资上亿元创作的全球第一部大型山水实景演出,使用演员近700人。从2003年开始,学校与桂林广维文华旅游文化产业有限公司进行校企合作办学,以桂林大型山水实景演出《印象·刘三姐》为实训基地,实行“教学、实践、就业”一条龙的人才培养模式,开辟了一条校企合作可持续发展之路,为社会培养了大批优秀表演人才,保证了演员队伍的稳定和演出质量。

(二)校企一体化合作办学的内容及运行机制

1、选择合作项目平台,构筑共同利益点

《印象·刘三姐》演出创作历时5年,由广西著名作家、国家一级编剧梅帅元策划,著名导演张艺谋、王潮歌、樊跃任总导演,67名中外艺术家参与创作,经过109次修改演出方案,集漓江山水、广西少

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数民族文化、中国精英艺术家创作之大成,是世界第一部“山水实景演出”精品。

张艺谋漓江艺术学校与桂林广维文华旅游文化产业有限公司以大型山水实景演出《印象·刘三姐》为合作项目平台,达到了校企双方的利益共同点,构建了校企深度融合的动力机制,夯实了校企一体化合作办学的良好基础。

2、签订产学合作协议,共同制定校企合作管理制度

张艺谋漓江艺术学校与桂林广维文华旅游文化产业有限公司签订了校企合作办学协议书。校企共同制定了校企合作管理办法,制订完善了校企双方负责人制度、学生实训实习管理制度、演出实习常规管理及应急预案、人才培养及员工培训制度、教育教学共同评价制度等规章制度,做到有章可循,保障了校企合作的良性运行。

3、成立合作机构,共同建立管理组织网络

学校与公司建立健全了管理组织网络,包括决策层、管理层和执行层三个层面,实行校企合作组织一体化。其中,校企合作领导小组,总体协调校企合作中的重大问题,负责人由校长和公司总经理担任,校长同时还兼任公司副总经理和《印象·刘三姐》艺术指导;校企合作工作小组内设专业建设指导机构,总体协调专业共建、课程共建、教学培训及兼职教师聘任、实训基地共建、学生实训实习与就业、员工培训等工作,由教学副校长、主管学生工作副校长和公司副总经理担任负责人,教学副校长还同时兼任《印象·刘三姐》舞台总监。学校全体教师、班主任围绕育人目标和《印象·刘三姐》演出项目参与教育教学的全过程。

4、构建“工学结合”课程体系,实施人才培养一体化

在产学结合教育教学方案实施过程中,我校与企业共同制定人才培养目标和方案,针对企业的需求,把校企合作人才培养落实到课程

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体系的开发、构建、实施和人才培养上。实现了学校人才培养与企业人才需求之间的有效对接,使学生在职业道德、职业精神、职业行为习惯、职业技能方面都得到全面发展,有效地提高了人才培养质量。

学校舞蹈表演专业学制3年,音乐表演专业学制5年,专业课程开设舞蹈基功、毯功、中国民间舞、现代舞、声乐(民族原生态)、乐理、打击乐(中国鼓、爵士鼓)、天琴、二胡、小提琴等,文化基础课开设政治、语文、数学、英语、历史、计算机、体育等。在课程设置改革方面,我校一是注重专业核心课与民族艺术特色课结合,使“刘三姐”的民歌,原生态的侗族大歌、民族舞蹈、器乐及广西壮族特有的乐器天琴贯穿到教学中;二是注重专业课程设置与职业能力培养结合,学生白天学习专业课文化课,晚上参加《印象·刘三姐》的实训演出,在校三年,共参加演出1600多场,学中做,做中学,理论学习和专业技能相互提升,促进了学生的全面发展;三是注重学生基础文化课的教学,培养有素质、有文化、一专多能的专业艺术人才;四是注重学生德育教育,通过“管、教、学”一体化德育管理模式,建立学校德育工作管理规程。多年来,学校坚持“四会”教育,每星期一晨会,每星期五校务会,每星期六主题班会,演出前安全职业教育会,培养学生养成良好的行为习惯和职业道德,提高学生综合素质,使学校形成良好的校风、教风和学风。管理上各班配备两名以上班主任,负责学生学习、生活及各项管理工作。

学校不断提高教师的自身素质和专业水平,努力打造一支专业素质过硬,爱岗、敬业的双师型专业师资队伍。加大教师的培训,组织教师开展教研活动,采取送出去和请进来两种方式,提高了教师专业教学水平及能力,每年由学校出资送2-4名教师到北京舞蹈学院进修,现已送“北京舞蹈学院”进修的教师24人,送“北京戏曲学院”进修的教师2人;每年由北京舞蹈学院选派两名教师到我校任教;每年聘请北

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京导演对学生进行了4次专业培训,提高了教师专业技能。教学建立常规管理制度并严格实施考核,通过对教学进度的检查,对教学汇课的考核,学校的教学质量得到了较大提高。

教学质量的提高,使学校在全国、省、市级大赛中屡次获奖: (1)、在全国第四届中小学艺术展演活动中甘榕生老师、潘美号老师指导的天琴弹唱《唱天谣》荣获二等奖。

(2)、在广西第四届(2013年)中小学艺术展演活动中潘美号老师指导的合唱《蝉歌、情歌、八月歌》获得一等奖。

(3)、在广西第四届(2013年)中小学艺术展演活动中甘榕生老师指导的天琴弹唱《唱天谣》获得一等奖。

(4)、在第四届(2013年)广西职业教育新时代刘三姐评选中,熊雨真、黄燕同学获得“新时代刘三姐”称号。

(5)、在2013年桂林市第七届文化艺术节“独唱”比赛中,甘榕生老师指导的小组唱《小河淌水》荣获一等奖。

(6)、在2013年桂林市第七届文化艺术节“独舞”比赛中,由廖金艳老师指导,熊雨真同学表演的独舞《小嫚儿逗趣》、黄燕同学表演的独舞《踏青少女》均荣获一等奖。

(7)、在2013年桂林市第七届文化艺术节“群舞”比赛中,廖金艳老师指导,舞蹈28班表演的舞蹈《俏花旦》获得一等奖。

(8)、在2013年桂林市“助学政策 助我成才”征文比赛中,李雀荣、贾慧、诸葛雯、毛春燕四位同学均荣获二等奖。

二、校企一体化合作办学所取得的成效

办学多年来,我校的校企合作教育教学取得了显著成效。形成了学校支撑企业发展,企业支持学校不断提高办学水平,校企相辅相成、相得益彰的良性循环运作机制,提高了人才培养的质量,取得了良好的经济效益和社会效益。

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1、校企双方互惠共赢,共同发展

学校方面:自创办以来,公司为学校投入4000多万元,用于购置固定资产,完善了学校的设施设备,注入办学资金2000多万元确保了学校的各项开支和正常运转;同时,公司还在“双师型”教师培养、师资互聘、提供实训及演艺基地、专业课程建设、学生实习就业、教育教学及评价等方面扶持学校,与学校开展全方位深度合作,使学校从企业获得了自己所需要的各类资源和较大的发展空间。

学校近年所获奖项:

(1)、每年均获桂林市“职业教育与成人教育”先进单位。 (2)、获桂林市民办职业学校和培训机构诚信单位。

(3)、被评为广西壮族自治区中等职业教育校外示范性实训基地。 (4)、在民族文化教育传承上被自治区教育厅、自治区民族事务委员会、自治区文化厅授予 “广西中等职业学校民族文化技术技能人才培养培训基地”称号。

胡庆玲校长获“教育部中国教师发展基金会全国民办教师先进工作者”称号;获全市“渗透职业教育”先进个人称号;获桂林市“职教攻坚先进个人”称号。

学校与企业依托校企合作项目《印象·刘三姐》的实景演出,加强了专业与文化产业的对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与演出过程对接、实训设备与演出设施对接、校园文化与企业文化对接、专业教师与企业艺术专家对接、学校人才培养与企业人才需求对接,深化了“校企合作、工学结合、顶岗实习”的人才培养模式改革,促进了人才培养质量的提高,毕业生质量得到广泛认同,供不应求,就业率达到100%。学生就业的方向是留校,各地实景演出基地、艺术团体,报考大专院校,参军等。目前学生主要就业单位有 “印象·刘三姐”、杭州市的“印象·西湖”、武夷山市的“印象·大红袍”、海口市的“大海·印象”、

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舟山市的“印象·普陀”、登封市的“音乐大典”、泰安市的“封禅大典”、张家界市“新刘海砍樵”、南宁锦宴文化产业有限公司等等,学生几乎遍布全国所有大型实景演出基地。毕业生担任了各实景演出点的主要角色,有的还担任了演出部门的重要管理人员。用人单位给予学校毕业生很高的评价:“学生素质高、业务能力强、能吃苦耐劳”。张艺谋导演也高度评价:“张艺谋漓江艺术学校是全国实景演出基地的‘黄埔军校’。”

部份优秀毕业生情况:

03届毕业生 韦翠柳

留校任教,在“印象刘三姐”担任剧务组副

组长

考入北京现代音乐学院

04届毕业生

廖金艳

留校任教,在“印象刘三姐”担任剧务组副

组长

余佳美

考入北京广播学院

07届毕业生

陆秀娟、赵荣华

在登封“音乐大典”中担任主角

担任副总经理

08届毕业生

魏滢湾 取得了全国十佳爵士舞明星教练奖金奖

青岛啤酒2012“炫舞激情”10强啦啦宝贝

09届毕业生

付 扬、汤娇娇 在泰山“封禅大典”中担任主角

10届毕业生

雷怡婷、岑启秋

留校任教,在“印象刘三姐”担任

主角

11届毕业生

杨通英

在“印象·西湖”中担任主角 12届毕业生

黎 丽

在“印象·大红袍”中担任主角

企业方面:为保证《印象·刘三姐》的演出,学校成立以来共为企业培养学生900多名,每年培训农民职业演员近200名。从2003年至今,《印象·刘三姐》已成功演出4000多场次,接待观众近1000万人次,营业收入超10亿元。公司不仅取得巨大的经济效益和社会效益,而且成

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功推动了文化产业的大发展。《印象·刘三姐》2003年入选文化部编纂的《全国文化产业典型案例》,2004年入选全国首批“国家文化产业示范基地”,2005年获文化部“创新奖”、中国演出家协会“中国十大演出盛事奖”,2008年入选首届“全国文化企业30强”,2010年入选文化部和国家旅游局联合评选的《首批全国文化旅游重点项目名录——旅游演出类》。还先后接待了多位党和国家领导人、各友好邦交国家元首及全球五大洲的艺术家观赏演出。2011年5月《印象·刘三姐》商标被国家商标局认定为“中国驰名商标”。公司的无形资产获得了快速增值,核心竞争力得到全面提升。

2、职业教育扶贫富民效果显著

学校与企业在发挥职业教育“教育移民、技能富民、就业安民”方面做出了突出贡献,提升了职业教育服务扶贫富民的能力。主要表现在:

(1)学校招生主要面向农村,大多数学生来自少数民族地区和边远地区。学生到校后采取半工半读以工助学形式就读,实行免费上学。公司向学校提供培养学生费用约1500多元/月·元,用于学生的学费、书本费、住宿费、伙食费、练功服装费、校外参观游览费、冬天保暖服装费等。此外,学生白天上课,晚上参加《印象·刘三姐》演出。通过演出每月可获得800~1500多元的实习报酬,减轻了学生的家庭负担。

(2)根据企业的需求,学校每年为《印象·刘三姐》演出培训农民、渔民演员近200名,使他们熟悉和掌握了大型实景演出的技巧,成为新型的农民职业演员。近年来,参加演出的农民职业演员,每月可获得1800~2000多元收入,极大地改变了他们的生活现状,提高了他们的文明素质。

3、服务地方经济能力不断增强,打造桂林现代化国际旅游名城 校企一体化合作办学,形成了小学校撑起了一台大型精品演出,

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支撑了企业的发展,企业发展拉动了阳朔经济的良好态势。“印象刘三姐”演绎阳朔的“印象经济”,对县域经济发展起到了巨大的推动作用。大型山水实景演出《印象·刘三姐》成为游客到桂林、阳朔必看的旅游文化经典项目,近两年每年接待国内外观众达150多万人次,票房收入近1亿多元,成为当地致富产业链和经济增长新引擎。“印象刘三姐”还带动“阳朔东街”、“风雨桥”、“鼓楼”、“刘三姐民俗风情”等文化项目,使阳朔从旅游的集散地,变为各地旅游部门定位旅游线路的目的地,从而带动了商贸物流、交通运输、金融保险、邮政通信、宾馆餐饮、房产租赁、农副产品购销、农村剩余劳动力转移以及整个服务行业的大发展,赐给阳朔1∶5以上的经济拉动效益,为桂林打造现代化国际旅游名城做出了贡献。

张艺谋漓江艺术学校与桂林广维文华旅游文化产业有限公司创新“校企合作、工学结合”的人才培养模式,实现了培养学生、锻炼教师、带动农民增收、促进企业发展、拉动地方经济、反哺学校的良性循环,逐步建立了“企业扶持学校,学校支撑企业,校企无缝对接,互利双赢,持续发展”的新型办学模式。校企一体化办学模式,逐步使学校更具有特色、有优势、有活力,学校得到稳步的发展。

张艺谋漓江艺术学校 2013年7月20日

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推荐第10篇:下企锻炼工作总结

下企锻炼工作总结

2011年7月10日我进入金华金兰有限公司为期一个礼拜的锻炼,心中有很多的感受,在不断的前进中,我得到了更大的进步。作为一名职校的专业教师,这些年来,我时刻的告诫自己,一定要把工作好,不能够有任何的差错,在这一个星期内,本人遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待这项工作,时间虽然不长,但学到很多东西,也有较深的领悟。

一主要日常工作:

组织财务活动、处理与各方面的财务关系随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,因为及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位员工如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为工作人员,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,把企业中的知识应用到教学上,使教学联系实际。

当今社会对人才需求标准不断提高,对教师的专业水平和综合素质也提出了更高的要求,校企合作是技工院校的主要方向,也是职业教育发展的必然要求。作为一名计算机教师,其任教课程的独特性决定了

教师自身不仅要有扎实的理论知识,又要有较强的动手操作和科技推广能力,面对企业的锻炼是提升绿合素质的最佳途径。

二针对教学,一点感悟

未来社会,将是知识经济占主导地位的社会,将是终生学习的社会,将是日新月异,不断创新、不断发展的社会。我们培育的人才,要适应未来社会要求,必须具有较强的自我学习、自我发展、自我提高、自我更新的意识和能力。在中学思想政治课教学中,培养提高学生的学习能力是大有可为的。

首先应扎实理论知识。

本人认为,学生的学习能力包括很多方面,从能力的内容上看,包括阅读教材的能力,有选择地阅读课外资料的能力,提取加工信息的能力,归纳、理解、分析、判断的能力,识记、比较辨析、运用的能力,描述、阅述事物、论证和探讨问题的能力等等;从学习能力的表现方式来看,包括合作学习的能力和单独学习的能力;从学习能力的表现过程看,包括预习、听课、复习、练习、考试等能力。扎实 再次,把理论与实际相结合。

努力学习,增强业务知识,提高工作能力。为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,学生要能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和反思。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,把握了电算化技能,提高

了实际动手操作能力;使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做准备。

最后,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,是党的十六届六中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、专心体会、写出心得。同时积极参与到“八荣八耻”等活动以及“爱岗敬业”演讲比赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高熟悉。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中心保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

三、实习生问题反馈

财务工作是繁琐的,实习生刚进入企业工作应爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待后来的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及

时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。根据财务科的工作安排,在岗位变动的过程中,能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与其他人员一起做好财务审核和监督工作。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,治理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。会有更多的机会和竞争在等着我,心里要暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。争取更好的工作成绩。

虽然为期一周的下企锻炼结束了,但影响深远,扩充了上课内容,理论联系实际,为学生出去实习,适应工作做好过渡。

第11篇:校企合作工作总结

2017校企合作工作总结范文

校企合作,是学校与企业建立的一种合作模式,是 大中专院校等 职业教育院校为谋求自身发展,抓好教育质量,而采取与企业合作的方式。今天小编为大家带来校企合作工作总结,希望对大家有帮助。

校企合作工作总结篇1

20xx年随着我国经济实力和综合国力的进一步增强,我校的校企合作办学也有了长足而平稳的发展,学校在晋升为高级技工学校的同时,学校在玉溪的中心城区设立了职业介绍服务中心,专门为招聘企业和求职学生搭建了企业招工、学生找岗的平台,起到了桥梁和纽带的作用。通过努力20xx年不仅和云南当地的各大中小企业建立了长期的高技能人才培养的意向,还向经济发达的沿海地区的知名企业也建立了长期的高技能人才培养的意向。现将我校20xx年校企合作工作总结如下:

一、成立职教集团校企合作组织机构,保证校企合作有效运行 20xx年以我校为龙头的玉溪第一职业教育集团,集团成员单位由15家职业学校增加到了17家,企业也由15家增加到了20家,总共达到了37家成员单位。职业教育集团的功能主要分析、研究校企合作的模式、方法,找准办学定位,明确办学方向,另一方面为集团成员企业和当地培养输送合格技能人才,同时保证校企合作有效运行。

二、建立长效工作机制,加强校企合作培养制度建设

在校企合作办学、提高就业质量的办学观念实践中,我们逐步认清职业学校在高技能人才培养中的地位和作用,以互利双赢为原则, 以技能成才为目标, 以推荐就业为关键环节,通过建立相应的工作机制,校企双方合作开展高技能教育,促进学生高技能就业,成为高技能人才。

1、建立专家咨询委员会。

学校成立了机电专业、汽修专业、财经专业和化工环保专业专家咨询委员会 ,委员会由企业领导、行业协会、学校领导、招生就业处、培训处和教学骨干等人员组成。专家委员会主要工作内容:一是校企双方及时沟通技能人才供求信息;二是协助学校设置和调整专业、制定教学计划、明确教学内容,确保所教、所学、所用三者不仅对接,而且必须体现高技能;三是学校协助企业攻克技术难题,提供技术服务,开展在岗员工技能培训等;四是在企业建立学生校外??基地、教师能力提升基地、企业员工技能培训与鉴定基地;五是合作实施学生的教学实习和毕业前的上岗实习;六是共同促进毕业生高质量就业。

2、选择优秀企业作为合作伙伴,强化学生实习教学。

学校将选择管理比较规范,经济效益比较好的企业作为学校校外实习教学的合作伙伴,并成立实习工作领导小组,负责学生实习管理,确保实习正常进行,同时针对不同专业请合作企业领导或专家到学校进行企业文化教育和就业指导教育,及时发现和纠正问题,确保所教、所学、所用的有效对接。另外学生实习之前,学校、企业、学生三方要签订相关协议,约定学生实习期间的生活费、安全等事项,实习期间万一发生事故,可依协议执行,免除不必要的纠纷。每个专业都有稳定合作单位,至今与我校有合作协议的单位达80多家,满足了各专业学生的实习、教师社会实践的需求。其中学校分别和红塔集团、昆钢集团玉溪焊管厂、玉溪供电局、云铜集团、玉溪水电设备厂、玉溪机床厂、青岛海尔集团、上海兴中造船厂、苏州华硕电脑公司、深圳富士康集团、广东

中山伟立集团、玉溪银河化工有限公司、广东帛汉电子公司等单位签了长期的用人协议、实习基地协议;与通海汉光公司、苏州华硕电脑公司、青岛海尔集团、玉溪百信集团、江川阳光海岸酒店签订了订单式培养冠名班合作协议。

三、成功的经验

1、未雨绸缪,积极做好准备工作。从召开专业建设指导委员会年会到毕业顶岗实习前的培训,每一个环节都要积极努力地去做好。

2、校企合作,要以双赢、多赢为目的。企业的最终目的是盈利,我们的最终目的是学生的就业。要极力地为企业着想,企业需要什么样的人才,我们就去培养什么养的人才,我们的师资缺乏在企业的工作经验,我们就聘请企业的管理人员作为我们的兼职教师,校企合作,共同培养。

3、加强对毕业顶岗实习学生的指导。我们制定了严格的关于毕业顶岗实习的规章和制度,定期检查,确保每位指导教师不但要到位,还要保证质量。

4、把毕业顶岗实习和就业有机地结合起来。

5、利用毕业顶岗实习和校企合作,积极地宣传玉溪市技工学校,为我校树立良好的社会形象。

6、20xx年我校毕业学生1082人,毕业生就业率达到了96.5%。

校企合作工作总结篇2

为落实国家中长期教育改革和发展规划纲要及全国职业教育工作会议提出的中等职业学校改革要实现五个对接即职业教育要对接产业,职业学校要对接企业,专业要对接岗位,课程教材要对接职业标准,教学过程对接生产工作过程。20XX年我校贯彻落实教育部有关教育教学改革精神、实现学校工作计划中提出的校企合作要有起色,学校与接企业深度融入,专业对接地方产业,人才培养服务当地经济,学校要成为合作企业的人才培养培训基地,合作企业要成为学生的实习就业基地,企业现场专家要参与专业人才培养方案的制定。在校企合作人才培养模式改革创新方面做了一些工作,现总结如下:

一、实践校企合作专业教学+公司实习+正式入职的订单式培养模式。

与湖南唐人神集团特深度合作,实现联合培养。湖南唐人神集团现场专家参与制定唐人神的教学方案;开设专题讲座,植入唐人神企业文化;完成畜牧兽医专业课程的学习;满足学生真实企业岗位技能培训的要求;选拔合格的学生进入企业实习;根据综合考核聘用合适的学生为正式员工。形成专题讲座+在校专业课学习+公司实习+正式入职的订单式培养模式。按照专题讲座+考核、组建唐人神班+在校专业课学习两年+公司实习一年+正式入职的培养流程,实现订单式培养目标。

20XX年上学期唐人神班29名学生通过正式进入湖南唐人神集团实习,在公司实习半年时间内学生稳定,生活工作愉快,深受企业好评。本学期二年级畜牧兽医专业41名学生通过湖南唐人神集团面试录取组建了唐人神二班.订单式培养规模逐步提高。

二、与湘潭市月意生态园林公司、中南农机大市场、湘潭市三益农业生态科技有限公司等公司开展校企合作。

(一)由企业现场专家、工程技术人员、技师、课程专家、专业教师组成专业建设委员会共同制定、实施人才培养方案,实行企业实习和学校专业技能模块教学的工学结合培养模式。

(二)本学年我校共派出200多名学生4名指导教师带队到这些企业为期3到6个月的教学顶岗实习。行政管理人员、专任教师先后20多人次到这些企业通过问卷调查、与一线工人技术人员交流进行调研了解农业行业各工种职业岗位的专业技能相关知识要求、职业素养、工作职责、工作任务、工作要求、工作标准,工作过程,企业文化、产品开发、生产组织管理过程,及现场6S管理标准及要求。为下一步我校基于工作过程的课程体系开发与实施奠定了良好的基础。

通过校企合作教学顶岗实习,学生的职业意识、职业素养、专业知识、基本技能都有较大提高,在实习中初步具备了顶岗生产的能力,学生在生产、服务第一线接受企业管理,在实际生产岗位上接受师傅手把手的教学,和企业员工同劳动、同生活,切身体验严格的生产劳动纪律、一丝不苟的技术要求,感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐,使顶岗实习与就业接轨。也对培养学生的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度,以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。这些企业已成为我校学生的实习就业基地。

三、校企合作服务就业、服务经济、服务企业积极开展劳动力技能、高技能培训

提升专业服务社会的能力,积极拓展技能培训的领域和项目,努力推动区域经济建设的发展。积极服务湘潭市产业群;探索构建农村劳动力转移培训服务的长效机制。本年实现为农业从业者提供高技能力培训共341人、劳动力技能培训450人,学校已成为湘潭市10大培训基地。

通过今年的校企合作实践证明,工学结合、校企合作,是发挥学校和企业各自优势,共同培养社会与市场需要的人才的有效途径。校企双方互相支持、渗透、双向介入、优势互补、资源互用、利益共享,是实现职业教育现代化、人才培养模式改革,促进生产力发展、使教育与生产可持续发展的重要途径。也是促进科技、经济及企业发展的有效手段,为培养生产、建设、管理、服务一线技能型人才的提供保证。校企合作也是一项具有重要意义的公益事业,是贯彻科教兴国和人才强国战略,促进和谐社会建设的有益实践和重要举措。同时在努力探索职业教育校企合作新模式的同时,更需要加快完善法律规章,明确企业参与职业教育的责任与义务,推进职业教育校企合作的持续发展,提高职业技能人才培养质量,增强服务经济社会发展的能力。

校企合作工作总结篇3

随着市场经济的不断完善,中等职业教育为了适应社会发展,探索实践学校与企业合作办学的新机制,这是中等职业学校走可持续发展道路的一个有效举措。现将我校本学年的校企合作做出以下总结:

一、以市场需求为导向,寻求校企合作办学伙伴。

二、中等职业学校与普通学校相比更显著的特点是,中等职校为社会服务显得更直接,与社会经济发展联校更紧密,其核心是培养的学生要能为社会需求而直接接纳。

在市场经济条件下,企业经过自身改制及相互间的重组,生产力布局和链接得到重新组合,资源配置进一步优化,促使企业在优化发展的过程中,不仅注重自身的发展环境,而且也开始注重人力资源开发的优化工作。于是,在市场经济条件下,企业为了要招收较中素质的员工逐渐走进学校;学校为了要推荐介绍自己的学生,逐步走进工厂。

我校在深入了解、多方咨询论证可行后,与巴林左旗林东镇富邦汽贸有限责任公司、巴林左旗林东镇蓝鹰进口汽车维修厂签订合作书。组建校外实训基地,逐步实现专业建设与实践相结合,这些公司企业可优先挑选我校优秀毕业生。

学校建立起了充足的选单储备库,通过多种渠道,采用多种形式,广泛接触企业,与企业保持良好的亲密联校,形成有足够数量的校企合作伙伴,我校设专人经常走访企业,并利用参观、见习、下工地定点实训,实习等机会保持与企业的联络,通过举办本专业开放周,校企合作洽谈会、企业文化教育报告会、学生专业技能汇报展示会等活动,邀请企业界人士走进校园,让学校、企业建立起全方位的

交流平台。我校在选择企业的过程中,通过数量上的基本保证,提升校企合作的质量。

二、以企业形象为亮点,吸引充足合格生源。

在校企合作中,第一关就是要招收素质好的学生。因为校企合作、招工与招生相结合;所以,学生尤其是学生家长在关注学校、专业的同时,会更多地关注未来就业的企业,因此,宣传企业成了招生宣传工作中的一个重要环节。

对不同类型的企业,宣传的侧重点也应有所不同。对著名企业,充分利用其在社会上已有的认可度,宣传该企业的效益、信誉度。用成功企业的形象吸引学生;对于新办企业,重点宣传新企业的投资规模、发展前景,特别是新办企业中新兴产业的生命力,突出宣传,用企业良好的发展前景吸引学生;对传统的劳动密集型行业,重点宣传其机械化与自动化程度,及其精良先进的技术设备,用企业优越的工作环境吸引学生;在宣传过程中,根据不同行业的特点等,对环保、劳保福利、工资水平、管理水平等作必要的介绍,满足不同对象对不同问题的关注。深入了解企业,是他们更有效地选择学校的基础。

三、以技能培养为核心,安排组织教学实习。

质量是学校的生命,是一所学校生存与发展的基石,实训技能是职业学校质量生命全部内涵的真谛。校企合作形式下的技能培养,应该紧紧围绕企业对专业技能的要求展开。在内容上,我们尝试在加强文化基础课、精简专业理论课、突出专业实践课的框架下安排教学活动。对于文化课,我们正视学生的现状,务实地提出合格的教学要求,切合实际地安排教学任务。对于专业理论课的精简,我们既注重基础性,又注重实效性,以够学、能学为第一考虑因素,将过于深奥的纯理论删改,同时增补新科学、新技术知识,拓宽

学生知识视野。突出专业实践课,以实践作业模块为体校,组织实训。我校实训还根据社会生产力的发展状况,及时地增添先进设备,开设相应的课程,并进行对应的实训。让我们的学生成为掌握一定先进生产设备操作能力的、适应社会新科技发展的技术人才。在方法上,以实践作业模块为载体,在操作训练中,教学相关专业理论知识,用相关专业理论辅助实际操作,在练中学、学中练,学、练结合,试行专业理论教学与实训操作相结合的一体化教学。在形式上,为了让实训更好地充满生命活力,实训形式灵活多种。有结合专业课程内容的课程实训,制图、测量;也有结合社会需要的课程外内容的实习及各种证书培训。

除了校内实训外,我们还进行定点实训,依托规模大、技术强、管理先进的企业建立稳定的校外实习基地,目前,已有3个企业与我校签订了合作协议,学生在校内实训达到一定标准后,分期分批到实习单位顶岗实习,如此,拓宽了学生的专业视野,提中了学生对新技术的适应能力,顶岗实习是实现理论与实践、教育与生产相结合的有效手段。

四、成功的经验

1.未雨绸缪,积极做好准备工作。从召开专业建设指讨论会年会到实习前的培训,每一个环节都要积极努力地去做好。

2.校企合作,要以双赢、多赢为目的。企业的最终目的是盈利,我们的最终目的是学生的就业。要极力地为企业着想,企业需要什么样的人才,我们就去培养什么养的人才,我们的师资缺乏在企业的工作经验,我们就聘请企业的管理人员作为我们的指导教师,校企合作,共同培养。

3.加强对毕业顶岗实习学生的指导。我们制定了严格的关于学生顶岗实习的规章和制度,定期检查,确保每位指导教师不但要管理到位,还要保证质量。

4.把顶岗实习和就业有机地结合起来。

5.利用顶岗实习和校企合作,积极地宣传我校,树立我院良好的社会形象。

第12篇:质量兴企工作总结

庆阳凯迪塑业有限公司

“质量兴企”工作总结

庆阳凯迪塑业有限公司位于甘肃省镇原县金龙工业园区,占地面积28170平方米,建筑面积12800平方米。总资产7228万元,固定资产5228万元,注册资金1060万元,流动资金2000万元,现有员工285名,技术人员35名。公司以加工各种纸塑中缝复合袋、PVC管材、PPR给水管、PERT地暖管、PE供水管为主的环保型企业。已建成4条包装袋生产线,2条管材、管件生产线,年加工各种包装袋1.6亿条,各类管材200万米,创产值1.55亿元,上缴税金660万元,利润1500万元。

“效率、奉献、团结、创新”是公司的经营理念,现代化的生产设备和高素质的专业人才队伍、研发队伍是这一理念的有力保障,以雄厚的资金实力实现“为顾客创造价值、为社会承担责任”的企业宗旨。公司通过ISO14001:2004环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证,先后被评为“全国就业先进企业”、市级“龙头企业”、“重合同守信用单位”、“A级信用企业”,产品获得 “甘肃省名牌产品”。

公司遵循“精益求精、超越需求、科学管理”的管理方针,完善管理体系,全面调整结构,用激励和约束相结合的体制规范企业,不断加大科技和人才投入,凭借雄厚的实力和丰富的资源,努力拼搏,将高品质的产品奉献给社会和广大用户,为实现建成

- 1节约降耗意识,提高产品质量,增加高附加值产品的比重,起到了重要作用;依据产品的市场价格、目标利润和原材料、能源消耗定额等确定目标成本,把目标成本分解到产品开发和生产经营的各个环节,目标责任落实到人,严格考核成本指标,奖罚兑现。2010年以来,公司工会连同生产车间深入开展“五小员”活动,对生产现场的环境全局进行综合检查和考评,并制订了切实可行的计划与措施,现场管理水平明显提升。同时,公司常态化开展合理化建议工作,随时上报,每月集中,及时反馈,当月兑现奖励,每年评比。近年来,提出各类合理化建议160余条,采纳84条。此外,公司大力推行先进的质量管理办法,组织QC攻关、质量改进、节能降耗、降低成本等活动,充分发挥员工的主导作用,获得了不错的效果。每年均针对企业的急难险重问题,进行攻关,并于年底集中进行评审和表彰。

二、品牌战略

近年来,公司加强了品牌宣传力度,产品市场占有率、知名度、顾客满意度不断得到提升。经过努力,产品销售区域不断扩大,销售额逐年递增,在维护自主产权、知名品牌建设方面取得了较大成绩,“拥有自主知识产权、拥有自主知名品牌”战略目标日益推进。 公司每年将销售收入总额的4%以上投入研发,先后引进国内先进技术5项,新产品4种。

三、规范制度,强化管理,实现卓越经营结果

1、严格的员工培训学习制度,提高员工素质

- 3

1、提升了企业的质量管理水平。使企业质量管理工作量化、规范化和科学化,促进企业质量保证能力得到进一步增强。

2、加快了企业技术创新与科技进步。使企业技术基础得到夯实,科技创新能力和科技成果应用水平有效提高。

3、树立了卓越理念,追求卓越绩效。通过全面推行卓越绩效模式,建立产品质量、工作质量、经营质量的科学管理系统和有效激励机制,形成了追求卓越的浓厚氛围,通过不断的自我评价和持续改进,增强了企业核心竞争力。

4、实现了企业的可持续发展。使企业整体素质和发展水平得到提高,并形成良好的质量文化和品牌文化,激发了企业发展活力,促进企业在激烈的市场竞争中保持良好的经营业绩,并走上持续、健康、科学的发展道路。

五、开展质量兴企工作中存在的问题

尽管质量兴企工作取得了阶段性的成果,但还存在产品科技含量不高、员工质量意识不强,各类专业质量技术人员不足、一些部门领导对质量兴企工作重视不够等问题,这些都严重地制约着质量兴企各项工作的开展。

六、2015年质量兴企业工作的思路

质量兴企工作是一项涉及各方面工作的系统工程,根据目前的实施情况和实施效果,2015年计划从以下几个方面抓好质量兴企工作:

1、加强特种设备质量安全体系建设。

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第13篇:校企合作工作总结

校企合作工作总结

唐山海森电子有限公司是一家专业从事水利、电力计算机控制产品、机电仪一体化产品开发、生产、销售的高科技企业。公司秉承“科技兴企,节能报国”的理念,为丰南区乃至唐山市经济发展作出一定贡献。我校与该公司成为了校企合作伙伴,我系电气工程系是校企合作的直接参与者,而我所带的09电气一班接到了为唐山海森电子有限公司生产组装该公司产品的任务。

我们此次为海森电子做的是该公司节水灌溉智能控制柜,通过一段时间的学习,在企业技术员的指导下我们全体同学按时保质保量的完成了工作任务,学生通过校企合作在以下方面取得了进步,总结如下:

一是改变了传统的教学模式。传统教学模式是实习材料的反复使用,学生缺乏严谨操作的态度;与海森电子的合作使实习成为实战化,培养了学生严谨的工作作风。

二是学生学习到了在学校课本上学习不到的内容,提高了动手和动脑能力。学习不再枯燥无味,而是丰富多彩。

三是学生在实践中接触了企业文化,接受了企业管理模式,为今后就业快速适应企业管理模式奠定了基础。有利于顺利进入社会,形成了良性循环。

四是学生将在课堂上学到的书本知识转化到具体的生产工艺和技术要求上来,真正克服了“黑板上做科研、课堂上搞生产”的产学脱节问题。 通过校企合作,学生对企业有了较深的理解,为进入社会提前做好了心里和精神上的双重准备,学生在生产实习中,不但增强了动手能力,还学到了很多企业的专业知识,我们希望学校跟系里能够多多给学生提供这些实习机会,我们也会努力完成学校交给的每一个任务,为学校、为系争光。

09 2011

电气一实习教师:孙思光 年6月

第14篇:央企中层工作总结

奋发图强,开拓进取,努力为公司做新贡献

—2010年度个人工作总结

我是工程部的副部长ⅹⅹⅹ,主要负责矿山项目(包括项目管理和新项目开发),和公司新招聘人员的培训。

今年以来,在总公司领导和工程部部长的英明领导下,在全体员工的大力支持下,按照公司年初提出的“努力开发房建和矿建项目,同时管理好现有项目,力争在去年成绩的基础上实现公司年营业额超过一个亿。”的指示精神,我和本部门员工一道,认真学习公司及项目部的有关指示, 积极工作,开拓进取,以建设项目监理咨询服务为重点,努力完成了公司交给的各项工作任务,受了业主和当地建设行政主管部门一致的好评。

现将我一年来工作情况向领导汇报如下:

一、主要成绩和做法

(一)极参与项目投标,努力开拓项目领域

一是主动出击,重点运作,努力提高项目中标率。今年以来,我和工程部的同仁,不等不靠,采取主动出击,重点出击的策略,积极和相关企业和项目建设人接触,经过认真细致的准备,先后参与矿山项目投标共21个。经过艰苦的谈判和协调,成功中标邯郸煤机厂项目、巴彦高勒矿井项目、山西特大轮胎厂翻新项目、乌兰察布市浩通能源有限责任公司4.0Mt/a重介选煤厂工程可行性研究、工程设计、采购及施工项目监理项目、李家窑煤矿项目第一标段、云南白龙山煤矿项目、新疆苇子沟煤矿项目等11个项目。中标成功率达到了52.3%,为公司获得了万元的定单。另外,还有三个价值万元的大项目,正在竞标中。 二是认真做好投标后续工作,确保公司利益最大化

完成中标后,便进入紧张的谈判和签合同阶段。为此,本着公司利益高于一切的原则,我认真地做准备,之后和业主高层接洽谈判,较快地完成了项目谈判和全同合同的签订。同时,我积极协调解决监理期间产生的问题和矛盾,保证了项目建设的质量和顺利进行。

三是积极工作,创新进取,努力开拓新的项目市场和领域。今年以来,我发挥自己的特长和经验,完成了山东分公司的建设,并签订了一部分冶金方面的合同。虽然当年只有100多万的效益,但为公司开拓了一个新的领域,拓宽了市场,其市场前景良好,发展潜力巨大。

(二)狠抓安全管理和教育,确保项目安全顺畅

一是认真学习生产安全法律法规及公司有关安全规定,坚决按规章制度办事。安全问题历来是公司强调的重点,他关系到整个项目完成的质量和效益。为此,我和全体员工一起,认真学习安全生产“三项行动”等有关安全规定,确实吸取以往事故教训,进一步树立了安全无小事,安全事关全局的思想。同时,认具抓了管理人员和特种作业人员的培训,特别是新招聘人员的安全教育,强化了全员安全技能培训。同时,在具体工作中,我也注意时时加强员工的安全教育,牢固树立安全理念,增强安全意识,不断提高了他们安全生产的技能素质和自觉性。这些措施,为认真做好安全工作,保证项目质量安全,打下了良好的思想基础。

二是不间断地加强安全检查,确保项目安全顺利。思想的重视关键是落实在行动上,为此,在实际工作中,我时刻绷紧安全弦,坚持全员、全过程、全方位抓安全管理。要求员工严格落实各项安全规定,不放过任何那怕一个小的安全隐患,并做到了及时发现,及时解决。

三是深入现场过,查找隐患,督促整改。今年以来,我参加了公司组织的塔然高勒项目部、葫芦素项目部、梅林庙项目部、小纪汗项目部等多个项目部的安全大检查及新疆分公司各项目部的安全大检查。我具体负责检查现场资料和施工进度,以及工程中可能存在的危险源,并负责汇总检查出的问题,之后,以文件形式向项目部下达安全整改意见。对此,我本着对公司负责,对工程负责的态度,认真检查每一个环节,从细微处寻找不安全因素,不放过任何一个疑点,并及时向所在单位下达了整改要求,保证了项目的安全顺利。同进,第到一处,我还和本部员工一起细心地给项目部员工讲解安全的重要性和事故的危害性,使员工

安全意识不断增强,确保了安全施工,避免了事故的发生。

(三)加强自身建设,不断提高业务能力

一是完善各种制度,提高遵纪守法的意识。我们工程管理部门今年刚刚成立,许多地方还不够完善,为此,我们配合公司其他部门,认真制定和补充完善了相关制度及规定,包括:公司的规章制度和管理体系各个方面。同时,注意在工作实践中不断进行完善, 使其更具有了可操作性,更有实效。

二是注意在干中学,学中干。通过工作实践,我深刻认识到,只有不断加强学习,更新自己的知识层面,理论和实践相结合,才能跟上时代的变化,适应公司不断发展的要求。为此,在参与投标的过程中,我不是投完了事,而是做一个有心人。通过参与投标活动,以及和业主方的广泛接触,从中学习并且锻炼自己的谈判能力和开拓新项目的能力,获取直接的实践经验。例如:在参与甘肃华能的项目的投标中,虽然由于各种原因,我们没有投标,但谈判的结果很成功,我从中学到了很多与企业交往和谈判的技巧。

三是加强管理,在管理中要效益。作为部门领导,在对下属的管理中,除了严格要求外,我还注意了科学管理。如:按每个人的特长,合理安排工作分工,以达到人人发挥其特长,个个产生最大效益的目的。不仅大大提高工作效率,而且工作质量、工作标准也上升了一个台阶。如:在标书的编制工作中,由于人员分配合理,其编制准确率和编制速度,比往年就有了较大提高。既节约了成本,又提高了效益。

四是以老带新,不断提高团队整体工作能力。作为部门负责人,我除了认真完成自己的工作,还认真抓了对新聘员工的培训,以使他们尽快适应公司工作,提高业务能力,以此带动整个部门的工作能力及效率。如:在投标工作中,我每次都带领大家一起去投标,有意识地锻炼大家的投标感性认识,让他们获得第一手经验。我还经常带领大家下现场,通过现场了解工作的程序,熟悉现场规则,掌握现场实情,为将来部门开展工作或拿项目参与谈判,打下良好基础。在年轻员工培养上,我更是做到了毫无保

留地传帮带。如:今年小谢中了一个标。他有能力做些项目,只是具体程序不太清楚。为此,我热心地讲解,手把手地引导,帮助他下中了一个项目。从此,他偿到了成功的滋味,提高了信心,逐渐进入优质的工作状态。

五是以活动促工作,不断提高爱岗敬业的意识。今年以来,我们按照公司党委关于在员工中开展向郭明义通知学习的通知精神和公司团委向全体团员提出倡议,积极开展了“争当企业模范,努力为企业做贡献”活动。号召员学习郭明义同志爱家、爱国、爱企业、甘于奉献、乐于助人的精神和干一行,爱一行,精一行的态度。通过活动的开展,提高了员工把工作当事业,把职责当使命的意识,表示为企业的发展做出自己的最大的贡献。

(四)热心周到,积极做好服务保障工作

企业虽分各个部门,但工作是一个整体。而员工则是企业的希望所在。为此,我注意关心员工作和生活,积极为他们解决工作当中的困难,以提高大家的凝聚力,感受到企业的温暖,团结一心为公司效力。我还利用各种机会,积极接近员工,慰问员工,急他们之所急,想他们之所想,积极地为员工和项目部排忧解难。

二、存在不足和明年打算

当然,尽管取得了较大成绩,但我清楚地知道,自己的工作离公司的高标准要求还相差很远,这存在这样或那样的不足。如:项目比去年同期少,部门管理还显较弱,人员素质也跟不上公司发展的要求,特别是开拓创新不强等等。另外,虽然自己有许多好的想法和创意,但由于人手不够,没有开展起来,很是可惜。这些,都有待于我们在今后的工作中加以克服和改善。特别是部门管理和新人的培养,要争取他们早日能够独挡一面,努力开拓新思路,发现新市场,为公司的发展做贡献。

个人方面,在新的一年,我将努力发扬已有的成绩,坚决克服存在的不足,团结所属员工,在公司和部门的领导下,继续奋发图强,开拓进取,为公司的发展做出自己更大的贡献!

第15篇:质量兴企工作总结

质量兴企工作总结

一、强化组织领导、落实责任,广泛宣传坚持三个到位,即组织领导到位、责任落实到位、宣传引导到位。xx年7月成立了质量兴县工作领导小组,由县长许红同志亲自挂帅担任组长,3位副县长任副组长,县府办、质监局、发改局、农业局、环保局等十二个部门为成员单位,办公室设在县质监局,负责全县质量兴县活动的组织和领导。制定了《始兴县质量兴县工作计划》和《始兴县质量兴县工作目标》。各乡镇也都相应成立了领导小组和专门的办事机构。在县长亲自主持下,于xx年8月召开了始兴县质量兴县工作会议,决定开展质量兴县活动,并下发了《关于印发始兴县开展质量兴县活动实施意见的通知》(始府办[xx]43号)。明确了质量兴县工作的主要目标、实施步骤以及主要措施,落实了各成员单位的主要责任。各乡镇随后也结合辖区实际制定了《开展质量兴县活动实施方案》。此后每年,也均制定当年工作计划及工作目标。形成了较完善的质量兴县、质量兴镇的组织机构体系。市县联动,共促质量兴县工作。经过反复搓商,今年7月,我县与市质监局共同签署了《关于实施以质取胜战略促进始兴县域经济发展合作备忘录》,旨在推动双方在开展质量兴县活动、实施名牌带动战略、推动硬笔研发制造工业园建设、申报国家地理标志产品保护、促进农业标准化、推动企业发展和民生建设等7个方面开展更广泛的合作,促进始兴经济社会快速健康协调可持续发展。营造质量兴县的浓烈氛围,突出抓好二方面:一抓舆论引导。充分利用县电视台、政府网等传媒及时播报质量兴县工作动态。特别是在产品质量和食品安全专项整治期间,县广播电视台先后30余次跟踪报道了我县专项整治的工作情况,每天还在黄金时段增播了3条/次公益广告。活动中累计发放各类宣传资料2.1万份,悬挂横幅35条,制作宣传栏11块,发放宣传光盘125张,出动宣传车辆15台次,发送短信3000条,宣传折页650份,宣传画800多份,宣传卡1000多份,宣传手册500多份,整治办也编发了《产品质量和食品安全专项整治工作简报》七期;结合3.

15、质量月、标准化日,计量日等活动,在县城和集市乡镇开展现场咨询活动,并于xx年9月举办了一场专题质量兴县宣传文艺晚会,质量兴县活动深入人心、家喻户晓。二抓业务培训。近年来,我县共举办27次质量业务培训班,培训企业员工1280人次。企业质量意识明显提高。

二、质量兴企活动不断深入 注重把好源头质量关,全县产品质量的总体水平得到提高。县质量兴县领导小组根据《关于印发始兴县开展质量兴县活动实施意见的通知》(始府办[xx]43号)要求,进一步明确了成员单位职责及质量工作目标。根据省市质量工作要点,县质监局经全面普查建立了企业动态管理质量档案,有的放矢地开展集中培训和上门服务。对全县68家生产企业上门指导服务250家次,开办培训班12个,培训质量管理人员600人次。巡查食品企业742家/次,以监督抽查、定期检查和随时抽查为手段,不断规范企业生产行为,提高了企业的质量意识和质量管理水平。深入开展产品质量和食品安全专项整治。xx年,xx年,我县按照国务院统一部署,深入开展全县产品质量和食品安全专项整治。相继出台《始兴县产品质量和食品安全专项整治工作实施方案》(始府办[xx]49号)、《始兴县关于进一步加强食品生产加工业整顿工作意见》(始府办[xx]46号)、《始兴县食品安全专项整治工作方案》(始府办[xx]36号)等相关文件,县政府与相关监管部门签订《食品质量安全责任书》,各职能部门分别成立了专项整治领导小组。我县对食品生产经营企业进行普查整治,建立网络,实行动态监管。出动执法人员2458人次,检查企业1769家次,立案34宗,涉案货值9.93万元,取缔无证照生产、经营单位16家,捣毁地下食品生产加工窝点8个,依法销毁发霉、变质的中药材、中药饮片一批。经过整治,全县产品质量水平有了大幅的提升;出现了北山泉水业、九龄宰相粉、胜意酱园、古塘实业公司等一批较有实力的食品加工企业。开展质量兴县活动以来,全县对251家企业产品共抽样检验863 批次,合格773批次,合格率89.57%(较xx年提高19.57个百分点)。全县已有7家企业通过了iso9000质量管理体系认证,9家企业9个产品采用了国际标准和国外先进标准,11家企业通过计量保证体系确认,2家企业取得了计量c标志。3家企业取得了工业产品生产许可证3张,食品生产许可证获证企业由xx年3家3张证书增加到16家20张证书,国家强制性认证从0增加到5家26张证书。

三、质量兴业,大力推进品牌战略以质量为依托,以市场需求为目标,大力推进品牌战略。一是提升优势产业开发品牌。全县按照构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目的思路,围绕一笔、一车、一木做文章,即是建立国家制笔研发制造基地、打造世界著名合金车模生产基地、林产化工制造基地,现已初步形成了以东莞石龙(始兴)产业园为龙头的一园多片区格局。积极谋划创建国家级文具产品质量检测中心,为中国制笔研发制造基地提供技术支撑。组织罗坝镇成功申报蚕桑专业镇建设项目,实现了零的突破。二是发展特色农业创建品牌。先后培育了大果枇杷、东魁杨梅、老朋友辣椒酱、澄江黄酒、冠军菜等农产品品牌,其中东魁杨梅,豆苗、油麦菜、生菜等13个品种蔬菜产品获得了国家绿色食品标志认证。全县已实施标准要求的无公害农产品品种8个,建立绿色食品基地2个,无公害农业生产基地6个,新申报农业标准化示范区3个,农业标准化项目1个,全面带动农户进行标准化和产业化经营。建设国际型烤烟、蚕桑2个国家级农业标准化示范区,大果枇杷、油桐2个省级示范区,发布农业地方标准7项。全县农业产业化、社会化程度得到增强。农业部门对全县主要农产品204批4080个样品实施检测,合格率达98.6%。农业经济效益随着产业结构调整和优质农产品价格明显提高。大力推进清化粉国家地理标志产品保护申报工作。县质监局对清化粉市场进行了多次专项检查。清化粉市场秩序逐步规范,生产数量逐年增加,清化粉国家地理标志产品保护申报目前已通过省级审核,正等待质检总局审核受理公告、评审发证。三是跟进配套工作树立品牌。全面推行旅游行业国家标准和行业标准,推进我县旅游业与国际接轨,加大东湖坪、车八岭自然保护区、满堂客家大围和铜钟寨等旅游景点基础设施的投入和建设,用优质服务全力打造诚信旅游品牌,建设旅游强县。xx年以来,全县已竣工交付使用工程110项,验收合格工作110项,工程合格率100%,单位工程一次交验110项,合格110项,合格率100%;在建工程24家,全部实行工程质量监理制,监理率100%。原被列入国控、省控重点污染源2个,经节能减排整治,验收合格;饮用水源水质检测达标率100%,城市环境空气、噪声、地表水环境质量达到区域功能标准。罗坝镇、城南镇两个乡镇被命名为广东省生态示范镇。我县也被命名为国家生态示范区。引导和鼓励建滔积层板、万达工业、比美高有限公司等9家企业采用国际标准和国外先进标准;xx年推动富溢锅炉制造有限公司创建标准化良好行为企业,提升产品品质和档次。提高企业国际竞争力。四是与落实打假责任制有机结合,寓监督于服务中保护品牌。按照质量兴县总体目标,整顿和规范市场经济秩序,落实打假工作目标责任制。县域经济秩序进一步规范。

三、质量兴县工作中存在的问题在肯定成绩的同时,也应该清醒地看到,我县的质量工作总体水平还存在着一定的差距。主要有:质量管理还有薄弱环节,监管压力仍然很大。我县工业基础条件落后,大部分企业生产规模小、科技含量低、产品档次低,工业化水平、城市化水平和城乡居民收入偏低,经济总量小,部分企业质量意识不强、法制观念不高,还没有走上质量效益型的发展道路。一些窗口行业服务质量波动较大,有些工程及产品仍有安全与质量问题。还没有名牌产品和驰名商标,市场竞争力不强,没有国家级质检机构作依托,质检水平落后。工作机制尚待健全,工作合力需进一步形成。长效机制不够完善。这些问题制约着我县质量兴县各项工作的开展。

四、下一步质量兴县工作的设想牢固树立科学发展观,继续实施质量兴县战略。

(一)、紧紧围绕优势产业推进质量兴县战略。按照质量兴县工作计划以及我县与市质监局共同签署的《关于实施以质取胜战略促进始兴县域经济发展合作备忘录》的要求,强化细化措施,针对薄弱环节,加强领导,狠抓落实。

(二)、紧紧围绕行业管理推进质量兴县战略。帮助企业从提高产品质量,培育和创建名牌,提高企业经济效益,让企业在质量兴县工作中真正得到实惠。鼓励和支持企业采用国际和国外先进标准组织生产,学习先进管理经验,推行质量管理体系iso900

1、环境管理体iso1400

1、haccp和绿色食品、无公害农产品认证;促进企业提高质量管理能力,打造一流的企业。发挥典型引路、示范作用,加大宣传力度。建立质量监管长效机制。

(三)、大力实施品牌战略。高度重视产品质量和科技投入,鼓励引导科技创新,坚持扶优限劣、奖优罚劣,全面提升我县各类产品的技术含量和质量,力争名牌有零的突破。质量兴县是一项长期性、系统性的社会工作,今后我们将以更昂扬的斗志,更加奋发的精神,更有力的行动,狠抓质量兴县的每一环节,争取以更大的成绩向市委市政府和全县人民交一份满意的答卷。

第16篇:企务公开工作总结

20xx年企务公开工作总结

今年以来,我们在上级工会的正确领导下,在市总有关部门的指导下,坚持紧紧依靠职工办企业,坚持以职代会为民主管理基本形式,不断加大企务公开工作的力度,创造性地开展工作,有效地激发和调动了广大职工参与改革、参与管理和为企业发展建功立业的积极性,为集团2011年各项目标任务的完成起到了有力的推动作用。现将今年的企务公开工作情况总结如下:

一、提高认识,为企务公开工作的深入开展奠定坚实基础

实行企务公开是坚持科学发展观,构建和谐社会重要思想的具体体现,是进一步落实党的坚持以人为本全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径,是加强企业管理、依靠广大职工办好企业的内在要求,是搞好群众监督,促进党风廉政建设,加强企业党组织建设的有效手段。因此,集团党委针对在企务公开工作中个别单位存在的认识不到位,责任不明确,公开不规范的现象,坚持从教育入手,提高广大职工尤其是各级领导干部对实行企务公开重要意义的认识。一是发挥报纸、广播、橱窗、局域网等各种传媒作用,广泛宣传企务公开工作的重要意义。二是通过每年的党风廉政工作会议和职工代表大会,对实行厂务公开、加强民主监督做出具体部署,并在年度集体合同中作为重要内容来落实,使领导干部不断增强依靠职工办企业的自觉性。三是注重领导机关的带头作用,加强信访接待,集团领导经常深入基层体察民情,与职工交流对话,对推行企务公开营造了良好的氛围。四是坚持企务公开专题会议制度,布置工作、总结经验、培养典型,推动企务公开向深层次发展。从舆论宣传到具体工作要求,从先务虚到后务实,使企务公开工作的重要性在干部职工中有了明确的认识,为集团整体深入推进企务公开工作打下了一个良好的思想基础。

二、借鉴国际质量标准体系,深入推进企务公开工作

我们坚持本着公开是前提,监督是关键,组织是保证的原则,进一步深化企务公开工作。我们按照市总工会的要求,借鉴国际ISO9000质量管理标准体系,印发集团《企务公开民主管理规范手册》,旨在把企务公开民主管理融入各项管理体制、机制、制度之中,使民主管理与行政管理相融合,坚持以人为本的现代企业管理理念,规范了企务公开民主管理的各项制度、程序、职责,形成各制度、各层次、各部门相互衔接、协调的运作机制,推进企务公开工作深入开展。

我们按照国际质量标准体系要求,坚持程序是关键,质量是灵魂,标准是核心,提高是目的原则,力求做到责任明确,任务到部门,工作到具体人,真正将党委是第一领导人,行政是第一执行人,纪委、工会是第一监督人,职工群众是第一知情人的工作格局落到实处;做到公开的内容、时间、形式、程序规范,切实按照中央两办精神和 政务公开相关要求去做。为此,我们健全了企务公开领导小组、工作小组、监督小组和信息监督员队伍。坚持企务公开党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、动员职工广泛参与的原则,按要求逐步建立健全了四个机制和三个规范。四个机制是:健全了党委统一领导,党政工齐抓共管的领导机制。建立了由行政负责,各部门具体实施的工作机制。建立了由纪委书记负责,工会和职工代表参加的监督小组,形成有效的监督机制。建立了将企务公开工作作为公司目标管理的组成部分的考核机制。三个规范是:规范了企务公开的内容,根据两办通知要求和公司实际,对每个职能部门应公开的内容进行了明确。规范了企务公开的形式,针对不同内容确定了职代会、联席会、通报会、公开栏、报纸和局域网等形式进行公开。分布在集团各单位各分场的45个不锈钢制式公开栏,是有形的公开方式,同时发挥局域网在企务公开工作中的作用,我们集团除个别单位外绝大多数单位的班组均配备了微机,并利用集团电脑网络及时有效地面对广大职工公开。规范了企务公开的程序,对需要公开的提出事项、内容确定、公开审定、实施公开、返馈情况、资料归档等六个步骤做出了具体的规定。 在企务公开工作的具体实施上,坚持以职代会为企务公开的基本形式,集团及各分子公司均坚持每年两次职代会制度,公司的重大事项,改革方案,总经理年度工作报告,财务预决算,福利费预决算,业务招待费使用情况,职工教育培训情况,集体合同的签订和集体合同的执行情况等均由经职代会审议。按照职代会讨论通过的《民主评议领导干部实施办法》,坚持一年一次的职代会民主评议干部制度,集团职代会对※名包括公司班子成员、二级单位一把手和机关副处级以上干部,各二级单位职代会对班子成员和※余名副科以上干部分别进行了评议。在职代会闭会期间需要职工讨论决定的重大事项,及时召开职代会或以职代会联席会的形式进行研究讨论,今年集团在职代会闭会期间召开联席会※ 次,对2011年职工教育培训计划、集团领导奖励、职工教育培训计划、职工年休假和补充医疗保险实施办法修订等事项进行了讨论。二级单位工会在职代会闭会期间共召开职代会联席会议※次,讨论研究事项※项,主要是涉及职工切身利益、企业重大决策和企业重要管理制度方面的问题。集团领导和各二级单位的领导充分尊重职工的意见,职代会通过的事项就实行,职代会未通过的事项,各级领导指定有关部门广泛征求职工意见进一步修改、完善,待时机成熟职工接受后再执行。我们还将这种民主管理形式延伸到车间(分场),分场(车间)主任每半年向职工做一次工作报告,接受职工监督。目前,集团所属的分子公司、控股公司,均建立了完善的企务公开组织机构,健全了集团、各二级单位、分厂(车间)、班组四级企务公开工作格局,形成了有效的企务公开组织网络,企务公开覆盖面达到100%。

为了使企务公开工作在企业民主管理工作中发挥其应有的作用,我们一方面将企务公开工作作为集体合同的一项重要内容,并在年度职代会上向职工代表报告落实情况。另一方面将企务公开工作列入各单位各部门年度工作任务,作为年度目标任务的一项重要内容来考核,同经济、奖惩挂钩,从而有力地推动了企务公开工作的开展。

三、突出重点,实现三个延伸,强化企务公开效能

(一)向企业改革发展的重点延伸。一是将企务公开同职代会制度相结合,积极推行重大决策预告制,涉及职工切身利益的重大方案预审制,逐步将公开结果转为事前事中事后全过程公开。集团在制定重大改革方案前工会积极参与,并事先广泛征求各代表团意见,将职工意见及时反馈,使方案的出台更加科学并具有操作性。凡是涉及到企业发展和改革方案等重大问题,工会做到超前参与;在涉及到职工切身利益的重大问题、改革措施上把住决策关,做好重点参与;对于即将出台的方案把住完善关,做好集体参与;坚持做到没有经过职代会或职代会联席会议审议通过的重大决策不出台,不实施。在修订集团十二五企业发展规划时,充分征求职工意见,履行各种公开程序,汇集民意、畅所欲言,使规划顺利出台,进一步明确了集团发展定位目标和方向。二是集团通过职代会和生产经营分析会及时向干部职工公开经济运营和生产经营任务完成情况,向职工讲清困难,讲明战胜困难的有利条件,以达到认清形势,明确目标,调动职工积极性的目的。上半年集团发电经营面临困难之时,集团提出厉行节约、挖潜增效的意见,各单位结合实际情况,各单位广泛开展劳动竞赛、节能降耗竞赛等,使费用节约超过※的目标,三是对职工代表的提案及意见建议,做到将会前征集的提案,经过工会分类整理,按程序递交给行政,凡是立案的由公司行政落实到有关部门,定期进行督办和检查,凡是未立案的会后都按一定程序给予答复,并及时在职代会上向职工代表进行汇报。

(二)向职工关注的热点、焦点问题延伸。对职工群众关心、事关职工切身利益的干部选拔任用,招聘,评先评优,内部退养,签订劳动合同及职工养老保险金,医疗保险金,住房公积金的缴纳等热点问题,做到政策公开,操作过程公开,结果公开。特别是在干部考核任用这一敏感问题上,集团及各分子公司规范了聘用程序和用人标准,由过去的民主测评向民主推荐,考察预告、考核测评,任前公示,上岗试用,考核评价等全过程延伸,并把群众拥护不拥护,赞成不赞成量化为选拔任用干部的重要依据。另外,就是在职工工资分配改革的热点问题上,从集团、各二级单位、分场(车间)到基层班组,均坚持在制订方案时充分倾听职工意见,坚持向一线职工倾斜、提高基层职工的原则,交由各级职代会联系会议讨论研究通过后执行。基层分场(车间)、班组的工资奖金分配以及出勤情况在车间、班组的班务公开栏中张榜公开,让职工干明白活,拿明白钱,打消了职工的猜疑,融洽了干群关系,激发了职工的工作热情。在规范收入分配上,集团出台了《分子公司工资分配指导意见》,确定了向一线倾斜、向艰苦岗位倾斜的思想,明确了领导干部工资收入与职工收入的倍数,控制领导干部收入水平。

(三)向生产经营管理的难点延伸。我们把党风廉政建设和企业经营管理的难点作为企务公开的重点,以公开促进难点工作的突破。集团在健全内部管理制度中,继续坚持工程项目和物资采购管理,采取公开招投标,由纪委、职工代表参与招投标,有效防止了工程招投标和物资采购、废旧物资处理中的不正之风。尤其是近几年的废旧设备、物资处理,由机电工程公司主持并公示处理情况,由集团生技部、纪委、职工代表参与定标、揭标,并将处理结果以公开栏和集团网络公开的形式,接受职工监督。这样,既保证了集团的利益所得,又在廉政建设上避免了个别干部走向歧途。

四、企务公开工作的不足之处和下一步打算

虽然企务公开工作呈现着全面推进,相对规范,不断深化的势头。但在具体落实和深化上存在着一些不足,主要表现在:一是各单位在按照企务公开规范化管理上有着不规范、不平衡、不到位的状况;二是随着企业发展的领域不断拓宽,新的经营实体企务公开工作还没有放到同生产经营同等重要的位置看待,企务公开的认识和工作方法还有待于进一步提高;三是对企务公开民主管理的研究、探索、创新还有待于持续推进。鉴于面临的这些实际问题,我们将在2012年采取措施、严格要求、认真落实、加以改进,进一步提高工作水平。

第17篇:入企服务工作总结

通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始分类进行工作制定每日计划,客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。 在这期间,协助了部门的权证办理工作,业主相关权证的领取步骤,办理所需资料,以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的,让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高,我向领导、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业知识,提升自己的服务质量,使业主满意,也让自己更好的服务于业主。在这里,我清楚的认识到:站在我面前的每一位业主,都是我心中的上帝,而我的职责就成了传递快乐的天使,与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬。 同时,这种精神也深入到工程的整改中,通过维修小组对房屋质量的整改工作,首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失,更严重的是会影响上帝的心态,破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流,抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率,也增加了****的美誉度;其次对整改施工单位的监督,提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中,找到发生房屋质量问题的根源所在,比如:铝窗渗水,主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如:墙面裂纹的裂纹、空鼓,墙体裂纹由砌体砂浆不饱满,不同材料交接处理不合理,装修开槽操作不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作,这样可以更好的监督施工单位施工的质量,也增强了我的信心。

第18篇:校企合作工作总结

2007年校企合作工作总结

2007年随着我国经济实力和综合国力的进一步增强,我校的校企合作办学也有了长足而平稳的发展,学校在晋升为高级技工学校的同时,学校在玉溪的中心城区设立了职业介绍服务中心,专门为招聘企业和求职学生搭建了企业招工、学生找岗的平台,起到了桥梁和纽带的作用。通过努力2007年不仅和云南当地的各大中小企业建立了长期的高技能人才培养的意向,还向经济发达的沿海地区的知名企业也建立了长期的高技能人才培养的意向。现将我校2007年校企合作工作总结如下:

一、成立职教集团校企合作组织机构,保证校企合作有效运行

2007年以我校为龙头的玉溪第一职业教育集团,集团成员单位由15家职业学校增加到了17家,企业也由15家增加到了20家,总共达到了37家成员单位。职业教育集团的功能主要分析、研究校企合作的模式、方法,找准办学定位,明确办学方向,另一方面为集团成员企业和当地培养输送合格技能人才,同时保证校企合作有效运行。

二、建立长效工作机制,加强校企合作培养制度建设

在\"校企合作办学\"、\"提高就业质量\"的办学观念实践中,我们逐步认清职业学校在高技能人才培养中的地位和作用,以互利双赢为原则, 以技能成才为目标, 以推荐就业为关键环节,通过建立相应的工作机制,校企双方合作开展高技能教育,促进学生高技能就业,成为高技能人才。

1、建立专家咨询委员会。

学校成立了机电专业、汽修专业、财经专业和化工环保专业专家咨询委员会 ,委员会由企业领导、行业协会、学校领导、招生就业处、培训处和教学骨干等人员组成。专家委员会主要工作内容:一是校企双方及时沟通技能人才供求信息;二是协助学校设置和调整专业、制定教学计划、明确教学内容,确保所教、所学、所用三者不仅对接,而且必须体现高技能;三是学校协助企业攻克技术难题,提供技术服务,开展在岗员工技能培训等;四是在企业建立学生校外实习基地、教师能力提升基地、企业员工技能培训与鉴定基地;五是合作实施学生的教学实习和毕业前的上岗实习;六是共同促进毕业生高质量就业。

2、选择优秀企业作为合作伙伴,强化学生实习教学。

学校将选择管理比较规范,经济效益比较好的企业作为学校校外实习教学的合作伙伴,并成立实习工作领导小组,负责学生实习管理,确保实习正常进行,同时针对不同专业请合作企业领导或专家到学校进行企业文化教育和就业指导教育,及时发现和纠正问题,确保所教、所学、所用的有效对接。另外学生实习之前,学校、企业、学生三方要签订相关协议,约定学生实习期间的生活费、安全等事项,实习期间万一发生事故,可依协议执行,免除不必要的纠纷。每个专业都有稳定合作单位,至今与我校有合作协议的单位达80多家,满足了各专业学生的实习、教师社会实践的需求。其中学校分别和红塔集团、昆钢集团玉溪焊管厂、玉溪供电局、云铜集团、玉溪水电设备厂、玉溪机床厂、青岛海尔集团、上海兴中造船厂、苏州华硕电脑公司、深圳富士康集团、广东

中山伟立集团、玉溪银河化工有限公司、广东帛汉电子公司等单位签了长期的用人协议、实习基地协议;与通海汉光公司、苏州华硕电脑公司、青岛海尔集团、玉溪百信集团、江川阳光海岸酒店签订了订单式培养“冠名班”合作协议。

三、成功的经验

1、未雨绸缪,积极做好准备工作。从召开专业建设指导委员会年会到毕业顶岗实习前的培训,每一个环节都要积极努力地去做好。

2、校企合作,要以“双赢”、“多赢”为目的。企业的最终目的是盈利,我们的最终目的是学生的就业。要极力地为企业着想,企业需要什么样的人才,我们就去培养什么养的人才,我们的师资缺乏在企业的工作经验,我们就聘请企业的管理人员作为我们的兼职教师,校企合作,共同培养。

3、加强对毕业顶岗实习学生的指导。我们制定了严格的关于毕业顶岗实习的规章和制度,定期检查,确保每位指导教师不但要到位,还要保证质量。

4、把毕业顶岗实习和就业有机地结合起来。

5、利用毕业顶岗实习和校企合作,积极地宣传玉溪市技工学校,为我校树立良好的社会形象。

6、2007年我校毕业学生1082人,毕业生就业率达到了96.5%。

云南省玉溪高级技工学校

招生于就业指导处

二OO七年十二月二十八日

第19篇:驻企服务工作总结

驻企服务工作总结

XX年XX月,根据市委组织部安排,我被派驻XX公司学习锻炼,这是一次难得的学习机会。本着“学习积累实践经验,全心全意为企业服务”的原则,我以高度的热情,迅速熟悉了XXXX公司的基本情况,以公司全职员工的立场为公司的发展而努力工作和学习,现将入驻公司后的工作简要汇报如下:

一、XXX公司基本情况

XXX公司是专业生产XXXXX,组建于XXXX年,地址:XXX,注册资本XXX万元,法人代表:XXXX。主要产品有XXX;XX项产品获得高新技术产品称号,拥有自主专利XX个,拥有自主研发设计的XXXX等国际化全自动生产流水线XXX条,年生产能力达XXX以上,全年实现产值达XXX亿元,销售收入XXX亿元,实现净利润XXX万元,产品主要销往XXXX。公司下设行政部、销售部、品管部、财务部、工程部、采购部、制造部、售后部、资讯中心、研发中心八部门两中心,现有职工XXX人,其中大专以上学历人员XXX人,占公司职工总数的XXX%,技术研发人员XX人,占XX%。公司在XX行业内具有一定的影响力与知名度,是XXX供应商。公司建有“博士后工作站、“工程技术研究中心”、“工程中心”、“企业技术中心”等研发机构,拥有一支经验丰富、从事XX研

1 究开发的科技队伍。

二、入驻后工作情况简要汇报

XX月XX日动员大会后,我将原单位工作进行了移交,XX月XXX日正式入驻XX公司,被公司安排在办公室。我将“学习企业先进理念,更好的为企业服务”作为派驻工作的指导思想,以最高的热情投入到工作当中,以求最大程度的锻炼自己、提高自身各方面的素质,从而更好地为公司服务。办公室工作比较琐碎,不容易以文字的形式总结成绩,但它却让我学到了许多东西,各方面都得都一定的提高。

1、参加“领导干部综合能力提升”网络专题培训班。在XX公司工作的同时,利用业余时间通过网络平台学习了《智慧城市与新型城镇化》、《创新驱动发展战略的路径与政策选择》、《动荡的世界与中国经济》、《中国梦:从民族救亡到民族复兴》、《领导干部如何提升传统文化素养》等课程,听了老师们的讲解,对城镇化、创新、中国经济、干部素养等有了深刻的认识,这对自身整体素质的提高有很大帮助。

2、向企业宣传相关政策。XXX公司是上市后备企业,向该公司领导转发并解读《XX市人民政府关于支持企业上市的政策意见》,鼓励其走资本化运作的道路,在“新三板”扩容的机遇下,可以尝试先在“新三板”挂牌,再转板。

2

3、做好卫生清洁工作。整洁的工作环境有利于工作效率的提高,以身作则,每天早晨进行办公室的清洁工作,每周协助办公室主任对其他部门、车间进行卫生检查,对脏、乱、差的部门在公示栏曝光,对于干净、整洁的部门进行公开表扬,拍下图片供大家学习。

4、协助公司制作标书。XX公司的产品主要销往XXXXX等,客户主要是政府,投标是成为供货商的必经之路,标书的制作更是重中之重,由于时间紧迫,同事们都加班加点制作标书,对于专业内容不了解的我,帮助做一些文字整理、版面调整、图片处理等工作,在力所能及的基础上尽了一份微薄之力。

5、帮助组织学习培训工作。XX月,XX公司对管理人员进行培训,培训内容由办公室负责。为了做好培训工作,积极帮助办公室主任准备相关培训材料,培训内容有日常礼仪、会议服务、文件流程、档案管理、接待工作、人事管理、普通话等,经过培训,公司办公室人员的整体素质得到了很大提高。另外,我还参加了公司组织的PS软件的学习,学会了图片的基本处理技能,为今后的工作打下了基础。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到了自己的不足之处,主要是政治理论水平有待提高,工作不够细致,工作方法有待改进,实践经验欠缺等问题,还有对工作有时消极、散漫,希望领导、同事多多监督和

3 提醒。今后,我将正视自己工作中存在的问题,并在以后的工作学习中加以改正。

签名:XXXXXX 日期:XXXXXXX

第20篇:企协秋季工作总结

企业管理爱好者协会2011年秋季学期工作总结

时光飞逝,转眼间这个学期又走到了期末,觉得来的有点突然,但是这又是必然的,不得不感慨时间的飞快。过去的已成为历史,历史只会告诉我们哪里做得好,哪里做得不好,下面就回顾一下本学期的历史内容,总结一下企协本学期的活动心得和工作情况。

一、协会的招新工作

在金秋的九月,广西工学院迎来了一大批来自各地的优秀青年,一批刚刚走过高考这座“独木桥”的的大一新生,新生们军训结束后,在学校学生社团联合会的统一安排下,协会进行了为期2天的新会员招新工作。全校35个社团,想要招得一定量的新生会员,不可不说是一项令人头痛的工作,但是在招新开始前,协会的理事会经过多次组织开展干部干事会议,充分利用干部们的新奇想法,想出了很多能为协会的招新工作做宣传的工作。首先,我们协会就联合了学校晨光文学社、书法研习会、静山摄影协会三个兄弟协会开展了一次社团活动影集展,在此次展中,让新生看到了协会所办的活动,大大加强了对新生的吸引力;其次,我们在学校主要校道设立温馨提示牌,给对学校环境不熟悉的新生以指导,拉近了新生与协会的距离;再次,我们通过穿着统一的制服,下到新生的宿舍和新生交流,增加了新生对我们协会的了解。通过招新前的努力宣传工作,本学年协会共招得653名新会员,在所有社团当中新生会员人数第一!为协会注入了新的生机,更为协会注入了新鲜的血液!

二、新老会员见面大会

招新过后,我们邀请了协会的指导老师黄庚保博士以及何军老师出席了在四阶一召开的新老会员见面会,指导老师为会员介绍了协会的一些概况,更为新生做了一些刚入学的学习生活指导,令会员感受很大。此次见面会更是让会员与我们的干部有了一个新认识,对协会有了更多的认识。

三、招干大会

经过新老会员的见面会后,协会必须要有新的力量注入,因此本协会随后进行了干事招干大会,招干过程分为初次面试和复试,经过激烈的竞争,协会从这一批优秀的新会员中优中择优,同时考虑到给更多会员一个锻炼的机会,此次协会共招了八十余名干事,他们共同完成了协会的日常工作,将逐渐成为协会的中流砥柱。

四、干事的常规培训

由于吸取了前几届的经验教训,本学期理事会对干事的培训工作进行了详细的设计,每个部门除了对各自所属的干事进行部门职能培训之外,还要参加到一些礼仪培训、户外素质拓展培训等等的培训,宣传部的干事更是定期到书法研习会去参加交流,干事们获益匪浅。干事在培训的过程中,体现出来的热情还有出勤率都很高,达到了预期效果。

五、协会举办的活动

为丰富会员的大学课余生活以及给于干部干事锻炼机会,协会举办了例如去参观柳州规划馆,让新生对柳州整个历史沿革发展、自然地理特色、民族风情等等有个很好的了解;礼仪视频讲座,为会员在日常生活中注意自己的交流礼仪,掌握更多知识;其中举办的更具有协会特色的企业模拟招聘大赛,更是让会员亲身感受了职场风云,体验了竞争的压力,提升了自己的职业生涯规划意识和综合心里素质,会员门的反响很好很高。

六、期待与展望

协会的发展不是一蹴而就的,需要经过长久的不懈努力奋斗才能发展的更好。企业管理爱好者协会在这短短的一年里,既有成绩同时也有不足,在今后的工作中,我们要学会不断的跟其他兄弟协会学习,扬长避短。 雄关漫道如铁,而今迈步从头越,企业管理爱好者协会在探索中前进,有收获也有教训,我们在活动中深刻体会到:企协不是一个人的,也不是理事会的,更不是干部干事的。而是大家的,是大家的共同社团,我们不仅要提高自己的能力,同时更需要取得大家的支持,没有会员的鼎立支持就没有协会的存在,就没有活动的成功举办,加强内部的管理,加强对外的交流,这是企协不断发展壮大的基本途径,永远把会员的利益摆在第一位才是协会发展的根本所在。企业管理爱好者协会必将以更加清晰的发展轮廓和更为强大的生命力,成为绽放在工学院素质教育上的一道靓丽风景,为学校更名大学贡献自己的力量!相信,企协的明天将会更好!

企业管理爱好者协会

2011/12/13

企工作总结
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