煤矿思想工作总结范文（精选多篇）

推荐第1篇：煤矿思想工作总结_[1]

思想工作总结

各位领导，您们好！

本人王志诚，于2012年9月20日到矿安全科，担任安全科科长。三个月的时间很快过去了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下基本完成了安全科的工作，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高，这三个月以来，在各个科室和基层队里，我的确收获了许多，也成长了许多。看似简单的事情其实做起来并没有我们所想的那么简单。往往是一个不小心，一个不留意，就有可能出错，但只要掌握好方法，大家团结协作，齐心协力，那么一切困难都不在话下了。在这三个月的工作中我懂得了“一份耕耘一份收获”是有道理的。在这三个月以来的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德，能够认真贯彻矿领导的决策，遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。由于我的实践经验不足、专业技术水平不足，许多工作做的不到位，但是为了搞好工作，学好技术和管理水平，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在这段时间内基本上熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪

律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，基本上达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。

在这三个月以来，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）在矿领导的指导下组织人员定期、不定期的对矿井生产作业过程中存在的安全隐患进行排除，有效的保证矿井的安全生产。

（2）在矿领导的指导下组织人员对职工进行安全教育培训，把理论知识和实际工作结合在一起，有效的提高全矿职工的专业水平和操作技能。我会在今后的工作中再接再厉把安全教育培训工作做的更好。

（3）在矿领导的指导下组织人员认真编写各种安全措施，一定程度上保证了职工作业的安全。

（4）在矿领导的指导下组织人员不断的完善了矿井 “一通三防”方面的各种规章制度，一定程度上保证了矿井通风正常。

（5）为了早日完成矿井技改工作，投入生产，我积极的配合部门之间的工作。

（6）认真完成了领导安排的其他工作。

回顾这三个月以来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了一定的进步，但我也认识到了自己的不足，语言表达能力、文字运用能力、组织安排能力上需提高，现在办公技能还不强，许多工作还

滞后，没有做完等问题。今后，我要不断加强相关业务知识的学习，提高语言表达能力。多看有关语言交际方面的书籍，了解我矿的基本流程、人际交往等，提高自己的表达能力。我一定会多多之一，虚心学习，扬长避短，贡献出自己的一份力，为四井田煤矿的技改、安装、投产、生产添砖加瓦。在今后的日子里，工作会更加忙碌，越来越多的挑战在等着我。在挑战的路上，可能会有烦恼，会有失望，但这些都只是暂时的，长远发展才是我们一直想要的结果。从小事做起，把每件事做细，不断地积累总结经验教训，我想我会走的更远。

最后祝愿大家身体健康,心想事成！

汇报人：王志诚

2012年11月15日

推荐第2篇：煤矿思想工作总结 [优秀]

思想工作总结

各位领导，您们好！

一年的见习时间很快过去了，在见习这一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了见习工作，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高，这一年来，在各个科室和基层队里，我的确收获了许多，也成长了许多。看似简单的事情其实做起来并没有我们所想的那么简单。往往是一个不小心，一个不留意，就有可能出错，但只要掌握好方法，大家团结协作，齐心协力，那么一切困难都不在话下了。每次活动的参与都 给了我很大的触动，不一样的视角，不一样的身份，不一样的心态与职责，感受是如此的千差万别，虽然我只是一无名小卒，但是我参与其中了，其中的酸甜苦辣，其中的成就感，在参与中真切地体会了，才更懂得“一份耕耘一份收获”是有道理的。在见习这一年里的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我于2011年7月份来到南桐矿业有限公司鱼田堡煤矿工作，由于我大学学的专业是数控技术，首先被安排到机动科进行见习工作。机电工作相对复杂，但为了搞好工作，学好技术，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作： （1）协助机动科办公室做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便 （2）做好了各类信件的收发工作，2011年底协助机动科人员顺利地完成了2012年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时把各项重要文件及时分发给所属基层队。

（3）协助科室人员做好科室的业务工作。在机动科工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习把理论知识和实际工作结合在一起，理清思路，分类整理好机动科各类资料，并认真登记。科室的各项工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。（6）认真、按时、高效率地做好科室领导交办的其它工作。

为了鱼田堡煤矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好其它工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

回顾这一年的见习，我在思想上、学习上、工作上取得了很大的进步，但我也认识到了自己的不足，语言表达能力、文字运用能力、组织安排能力上需提高，现在办公技能还不强等问题。今后，我要不断加强相关业务知识的学习，提高写作能力。多看有关写作方面的书籍，经常阅读机关文件，了解我矿的基本流程、人际交往等，充实自己的写作素质。我一定会多多之一，虚心学习，扬长避短，为办公室的发展贡献出自己的一份力，为鱼田堡煤矿的稳定、持续、快速发展添砖加瓦。在今后的日子里，工作会更加忙碌，越来越多的挑战在等着我。在挑战的路上，可能会有烦恼，会有失望，但这些都只是暂时的，长远发展才是我们一直想要的结果。从小事做起，把每件事做细，不断地积累总结经验教训，我想我会走的更远。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为鱼田堡煤矿的发展做出更大更多的贡献。

最后祝愿大家身体健康,心想事成！

总结人： *** 2012年6月16日

推荐第3篇：煤矿宣传思想工作总结

**煤矿2007年宣传思想工作总结（2007年12月16日）

2007年，是**煤矿宣传思想工作扎实推进并取得较大成绩的一年。一年来，**矿宣传思想工作在集团公司党委宣传部和煤业公司党务工作处的指导下，认真按照矿党委的工作部署，坚持以党的十六届六中全会精神和党的十七大精神为指导，以科学发展观统揽全局，围绕中心抓

导向，着眼全局抓重点，求真务实抓创新，在跟紧跟准上做文章，整体工作呈现出基调鲜明、导向正确、思路清晰、重点明确、积极主动、扎实有力、效果明显的发展态势，为矿井又好又快发展提供了强有力的思想保证、舆论支持和精神动力。在矿井顺利实现安全生产六周年的基础上，截止到12月16日，已实现连续安全生产2297天，创出了安全生产历史新水平，并入选首批“全国本质安全型矿井试点单位”。5月份，被中煤政研会命名为“全煤系统优秀政研会”，9月份，矿井被人事部和中国煤炭工业协会评选为“全国煤炭工业先进集体”，被中国企业文化促进会授予“企业文化建设优秀单位”称号。

回顾全年工作，主要有以下五个方面的特点：

一、认识到位，措施有力，理论学习和形势任务教育取得新成效。

1.政治理论学习成效显著。按照年初确定的理论教育工作思路，始终坚持“思想上高境界，要求上高标准”，扎实抓好理论武装工作，不断完善两级中心组学习和“三会一课”、政治学习日学习制度，确保了学习效果。认真抓好了党委中心组学习，始终坚持签到公示制度，不断创新学习方法，抓大事、谋大局、定方向的作用持续彰显。今年以来，先后深入学习了“两会”精神、《政府工作报告》、集团公司职代会精神以及省第九次党代会精神、胡锦涛总书记6月25日中央党校讲话精神、《中央、省委保持共产党员先进性长效机制文件汇编和学习问答》和党的十七大精神等内容。在学习中，通过原文通读、专题辅导等形式，做到了理论明晰、学深学透。在学习质量上，坚持学以致用，向理论学习“要信念、要动力、要成果、要效益”，对重点学习内容划分专题、轮流辅导，不求学得多，但求学深学精、学细学透。学习中，中心组成员分成若干小组，相互点题、相互交流。采取一人谈、大家议等方法，创新了学习形式，活跃了学习氛围，把每一次学习变成了发挥班子集体智慧的深度汇谈和信息共享会，使班子成员在学习交流中产生共鸣、统一思想、提升境界。在重抓党员干部学习的同时，切实抓好职工的政治学习，为全矿管理干部购买1000册《16节科学管理课》和《红色管理》“两本书”，精心组织学习；又购买了9157册《五星级员工》供职工人手一册开展学习。学习中，党支部书记亲自抓部署、抓检查、抓辅导，确保了学习实效。

2.舆论宣传教育重点突出。紧密结合集团公司下达的各项目标任务和我矿的工作实际，不断强化形势任务教育，大力开展以“艰苦奋斗教育、依法治企教育、改革改制教育和社会主义荣辱观教育”为主要内容的“一学四教育两促进”活动，抓好了“面向市场、规范管理、艰苦奋斗、提高效益”四个专题、“四大”活动等形势任务教育，引导干部职工树立“提效益、提效率、增工资，降成本、提效益、增工资”观念，促进了“四大”活动的有效开展。今年以来，根据矿井各个时期的宣传教育重点工作，围绕安全生产、双代会、廉洁过节、“和谐兴隆”创建、“四大”活动、世界环境日、温馨家园建设、山东省第六届攀岩锦标赛、敬老月、计划生育、文明创建、迎接党的十七大、征兵等内容，共撰写宣传提纲19期，近6万字。分别举办了大型普法依法治理、“兴隆鼎”安全文化、“四大”活动、安全生产月、“创造新业绩、喜迎十七大”献礼月等宣传牌板展览共计9期，全矿49个单位共展出牌板700余块，浓厚了氛围，较好地发挥了宣传阵地的作用。

二、运作规范，丰富载体，思想政治和新闻宣传工作凸显新优势。

1.思想政治工作扎实深入。针对矿井安全生产任务重、安全压力大、职工思想活跃的实际，大力加强职工思想政治工作，坚持“一岗双责”和“分析、走访、谈心”三项制度，深入细致地做好职工群众一人一事的思想政治工作，较好地化解了职工关注的热点、难点、焦点问题，确保了职工思想稳定。坚持思想政治工作创新和月报分析制度，表彰奖励25项优秀思想政治工作创新成果，做好了今年45项思想政治工作创新课题的指导和推进工作。重抓基层区队的安全教育工作，每周一次深入区队、深入现场，排查安全隐患，剖析问题根源，做到了动态掌控、有的放矢。大力加强区队班组建设，健全完善各种工作制度，落实措施，提高班组管理水平。在集团公司区队班组建设总结表彰暨经验交流会议上做经验介绍，并有7个区队被评为“六好”区队、7人被评为优秀区队长、16个班组被评为“五好”班组、16人被评为优秀班组长。政研工作深入推进，在集团公司《学习与研究》发表理论文章9篇。矿政研会被集团公司评为“

优秀政研会”，被中煤政研会命名为“全煤系统优秀政研会”，是集团公司唯一一家受表彰的基层矿处政研会。

2.新闻宣传报道工作扎实有效。各新闻媒体坚持正确的舆论导向，充分发挥舆论引导作用，努力在跟紧跟准上下功夫，为矿井改革发展稳定营造了良好舆论环境。矿广播站、电视台、网站充分发挥自身优势，采取专题专栏、焦点追踪、人物访谈、互

动交流等多种形式，强化正面报道，狠抓深度报道，丰富专题报道，增强了新闻宣传工作的影响力和感染力。截止到目前，矿内自办电视播发新闻756条，制作电视专题99期，广播站播发稿件1438条，文明网站发布新闻1100余篇（幅）。切实加大宣传新闻工作者教育培训力度，举办了75人参加的通讯员培训班，邀请公司资深编辑记者来矿授课。不断加大对外宣传工作的力度，克服了人员少、工作头绪多等不利因素，瞄准上大报、上大台、上头版的工作目标，今年以来在地市级以上新闻媒体共发稿1150余篇（幅），其中兖矿新闻报232篇（幅），兖矿文明网站628篇（幅）；公司电视台播放新闻248条，提升了矿井的知名度和美誉度。其中我矿有五条新闻在山东电视台播发，在《大众日报》、《中国煤炭报》、《中国矿业报》、《工人日报》、《光明日报》等省部级以上媒体发稿52篇，产生了良好的社会反响。同时，我们切实抓好了记者节系列活动，组织32名新闻工作者和优秀通讯员到淄博蒲松龄故居和开源溶洞进行“采风”活动，开拓了视野，陶冶了情操。召开了记者节座谈会，积极参加集团公司新闻业务培训和记者节系列活动，提高了宣传新闻工作者的工作质量和工作水平。

三、紧贴实际，全员参与，“四大”活动和安全文化建设迈出新步伐。

1.“四大”活动不断深入。认真落实集团公司和矿党政关于“四大”活动的安排部署，制定宣传工作方案，明确责任分工，工作具体落实到人。充分发挥广播、电视、局域网等宣传阵地优势，开设“四大”活动专题栏目，在工广区和家属区悬挂标语横幅，撰写下发3期宣传提纲，印发4期活动简报和学习资料，举办6期“四大”活动板报展览，广泛宣传“四大”活动的目的、意义、目标及措施，使“四大”活动达到家喻户晓，人人皆知。组织了由320人参加的“四大”知识集中考试和8750余人参加的各单位自行考试，激发了干部职工的学习热情，取得了良好的效果。按照每月一个主题、一大重点的思路，注重选树不同层面的典型人物和典型集体，加大对典型的宣传力度，用职工身边的人和事教育引导职工群众；突出宣传“四大”活动各方面取得的成效，及时总结经验，不断扩大活动成果。自活动开展以来，全矿共播发“四大”活动稿件376篇，其中公司级以上59篇，矿内播发稿件317篇，扩大了教育覆盖面。同时，坚持、完善每周一次的文明稽查制度，对职工反映强烈的问题，限期进行督促整改,优化了矿区环境。

2.“兴隆鼎”安全文化建设持续深化。制定下发了《关于深化“兴隆鼎”安全文化建设的意见》和《关于进一步深化“兴隆鼎”安全文化理念宣传教育活动的安排意见》，加大安全文化理念宣传力度，拓展延伸安全文化理念内涵，将“三大要素、九个体系”具体要求细化分解到各个单位和各个工种岗位，将组织职能、岗位责任与安全文化要素密切融合，做到岗位有标准、行为有规范、安全有保证，形成科学系统的安全行为规范体系，干部职工“要安全、会安全、能安全”的自觉性明显增强。完善井上井下安全文化设施，编辑下发了近3万字的《兴隆鼎安全文化理念拓展百题》，举办了3485人参加的“兴隆鼎”安全文化闭卷考试，强化了全员宣贯效果。举办近140人参加的班组长培训班，使班组长受到了深刻的安全文化教育。同时，通过组织开展安全文化牌板展、巾帼话安全演讲比赛、事故案例区队巡回演讲、安全征文、安全文化知识竞赛等活动，在全矿营造出学习、运用“兴隆鼎”安全文化的浓厚氛围，促进了安全文化建设的稳步推进。矿被中国企业文化促进会评为“企业文化建设优秀单位”。

四、浓厚氛围，强基固本，“和谐兴隆”建设和统战工作取得新成绩。

1.“和谐兴隆”建设稳步推进。全面启动了安全、创新、公正、平安、文明、绿色“六位一体”的“和谐兴隆”建设，制定宣传方案，撰写宣传提纲，细化考核标准，各项工作全面推开。采取听汇报、查阅资料、座谈了解等方式，对上半年基层单位“六位一体”“和谐兴隆”创建情况进行检查考核，并通过审查筛选，从申报的60个区队（科室、班组）、75名员工（公仆）、9个小区及70户入围家庭中，评选出19个金鼎区队班组、66户金杯和谐家庭和23名金牌公仆员工，并大张旗鼓地进行集中宣传，在全矿上下形成了学有榜样、赶有目标的良好局面。“和谐兴隆”创建经验在中煤政研会召开的煤矿和谐社区建设研究学组首次研讨会上作了经验交流。大力强化精神文明建设，深化社会主义荣辱观教育活动，并把社会主义核心价值体系的基本要求融入到思想道德实践的全过程。大力实施文明素质工程，命名表彰60个文明示范点，发挥典型示范作用。在全矿推广文明用语、文明服务，集中开展向“感动中国的矿工”张传武、李自友、高兴亮、赵从信等先模人物学习活动，以先模事迹教育职工、激励职工、凝聚职工。我矿家属党员邵立英被评为兖州市“十佳文明市民”和“十佳道德模范”。

2.统战工作成绩斐然。组织召开了各界人士“迎新春”座谈会，传达学习了集团公司统战会议精神，加强党的宗教政策的宣传引导，采取走访、谈心、电话交流等方式对矿信教人员进行摸底排查，加强了与他们的联系和沟通，及时化解矛盾，理顺情绪，保证了“两节一会”期间的信访稳定工作。重新对少数民族和党外知识分子成员进行登记，对统战成员的基本情况做到心中有数。组织人员积极参加集团公司统战部组织的首届“知企情、谋发展、促和谐”知识抢答赛，并取得了第二名的好成绩。在全矿各界人士中开展了献计献策和科技攻关活动，利用广播、电视、网站等媒体，对“双献”活动的意义、重点及具体要求进行宣传引导。下发《献计献策意见表》400份，收回400份，各界人士积极建言献策、献计出力，发挥了统战工作的独特优势和作用。同时，加强民族工作，按照上级要求，结合矿井实际，积极做好回族职工“开斋节”假日和慰问品的发放工作，进一步调动了少数民族职工为矿井改革发展稳定争做贡献的积极性。

五、统筹兼顾，协调推进，普法治理和自身建设得到新加强。

1.普法工作持之以恒。认真贯彻落实“五五”普法规划，坚持普法宣传不断线，元宵节期间组织了大型的普法宣传板报展览活动，以宣传《安全生产法》为重点的安全生产月普法活动取得新成效。做好青少年学生的普法教育和暑期安全教育。深入开展法律知识进区队、进班组、进社区、进家庭活动，筹备建立职工法制学校，发放法律宣传资料，不断提高职工群众的法律素质、法律意识和学法、懂法、守法、用法的积极性。

2.自身队伍素质明显提升。以建设政治觉悟高、理论素质好、业务能力强、工作作风硬的宣传思想工作队伍为目标，在专职宣传新闻工作者和基层通讯员中，开展“学、讲、评、树”活动，不断提高宣传思想队伍整体素质。以《新时期宣传思想工作》为教材，采取送出去、请进来等形式，分层次对各级宣传新闻工作者进行培训。加强与上级媒体的工作交流，推进工作创新方式，探索建立宣传新闻工作决策目标、执行责任和考核奖惩“三个体系”，增强宣传思想工作精细化管理能力，提高了宣传思想工作的水平。

总之，在今后工作中，我们将认真按照集团公司党委宣传部和煤业公司党务工作部的安排部署，以此次检查为契机，总结经验，查找不足，以崭新的精神风貌、扎实的工作作风、卓越的工作成效，为矿井三个文明建设和煤业公司的改革发展做出积极贡献。

推荐第4篇：煤矿宣传思想工作总结

文章标题：2007年煤矿宣传思想工作总结

2007年，我矿宣传工作在党政领导的指导下，在各部门和区、队的支持下，紧紧围绕“安全、和谐、发展”主题，深入扎实地开展了“质量标准化”、“抗洪抢险”、“学习宣传十七大”等主题形势宣传工作，突破性地开创了新闻宣传工作新局面，在“重煤杯”记分报刊上上稿80余篇，创造了近10年天府对

外宣传的新纪录，有效提高了企业的知名度和美誉度，营造了“高产高效、安全发展”的浓厚舆论氛围，切实发挥了宣传工作的鼓劲导向作用。[文秘网站的领头羊__xiexiebang.com—年终总结：www.daodoc.com/]

一、坚定不移抓好理论学习，为努力实现自我创新提供坚实的理论基础

今年，我们本着“缺什么补什么”、“学以致用”的原则，紧密结合企业安全生产实际，充分利用业余党校的学习的平台，系统地、有针对性地抓了四个层面的学习。一是坚持矿中心组学习制度，开展了“党的十七大”、“党风廉政建设”等专题学习课程。二是规范性的抓了职工学习。我矿把职工学习纳入了文明区队竞赛考核内容之一，坚持每周学习一次，实行学习签字制度，并把区队的稳定有序作为衡量学习宣传效果的重要依据。三是抓中层干部的强化学习。我矿年初就制定了详细的学习培训计划，今年主要开展了“如何当好班组长”、“《天府员工行为规范》”、“安全管理理念”、“应用文写作”等应用知识的学习。四是抓党员干部的学习。今年，我矿聘请了重庆大学的曾国平教授，西南大学的谭银清讲师分别作了“我是党的人”和“安全心理学”讲座。矿党委书记姬兴敏也开展了《创建学习性组织》的“五项修炼”趣味性党课讲座。通过学习，坚定了走机械化之路的决心和信心，提升了领导干部的管理水平，为企业的生存发展拓宽领导干部的思维视野。据统计，截至10月底，我矿中心组学习20次，职工学习30期次，中层干部专题培训460课时，党员集中上党课二次。

二.集中精力抓好品牌宣传效应，大造“高产高效，安全发展”的强大舆论宣传声势

今年，我矿以矿中心花园的灯箱和橱窗为新的宣传阵地，集中精力打造了宣传品牌。我矿充分利用矿中心花园的灯箱广告位，把各区队抓质量标准化的决心和做法以及工作经验，用他们自己的工作场景和区队职工形象真实地再现出来。用职工熟悉的人、熟悉的工作场面代言本区队安全生产工作，引起了职工关注的极大热情，在矿区形成了强烈的视觉冲击力，得到了广大职工群众的好评，形成了独具特色的矿区品牌宣传效应，全面深入地诠释了“三贴近”宣传工作内涵。据统计，我矿打造了区队拜年品牌宣传广告灯箱10块，安全工作经验品牌宣传灯箱11块。

同时，通过抓好引导职工解放思想、转变观念，学会用深化改革的办法解决深层次的矛盾，坚定走机械化之路的信心和决心；抓好“二次创业”的集中宣传，彰显一批创业人物，展示一批创业成果，组织一次创业展览，策划一批连续报道；抓好安全文化的集中宣传，加大安全文化建设的力度，安全宣传的力度，大造舆论声势，配合全国安全宣传月活动，各支部要利用安全演讲、安全事故案例展示、制作安全专版、形成浓厚的安全氛围；抓好优秀员工、星级人才的宣传，充分发挥先进的典型示范效应，在矿区迅速掀起一“比先进、学先进、赶先进、超先进”的热潮；抓好各个时期的形势任务教育，每季度编写一期形势教育材料或宣传提纲下发到各区队，办好安全自办节目，对企业的大政方针进行广泛宣传，帮助引导员工正确认识企业的改革发展方向；抓好疑难点的宣传解释工作，矿长、书记带头到基层作思想政治工作，鼓舞职工士气，振奋职工精神，推进企业各项工作的健康有序进行。紧紧围绕矿业公司“二次创业，再造新天府”和建设一个“改革开放的磨矿，安全发展的磨矿，文明和谐的磨矿”的奋斗目标，唱响了“发挥先进性，推进机械化，打造新天府，建设新磨矿”这一主旋律，营造了“高产高效，安全发展”的强大舆论宣传声势。

三.以“安全、和谐、发展”为主题，富有创造性地开展了主题宣传活动

“安全、和谐、发展”是我矿今年宣传工作的主题。我们把全年分成了“全年总动员”、“安全进万家”、“共建和谐矿区”、“学习十七大，贯彻十七大”四个专题。第一个专题从2007年1月上旬至3月，采取学习党政1号文件，宣传党政一号文件，编写全年规划形势教育资料，开辟年初“抓提前，争主动”电视专题栏目，开办全年工作目标专题橱窗等形式，大力宣传公司、矿发展的指导思想、发展目标和主要任务，形成了全年全矿工作总动员的强大宣传态势。第二个专题从2007年4月至6月，通过开展安全现身说法，劳模安全报告会，职工安全献计献策等活动，营造了“关注安全，关爱生命”的浓厚舆论氛围。通过各项专题活动的生动开展，使企业的发展思路清晰化、明确化、具体化、统一化，职工的安全意识进一步

推荐第5篇：18年煤矿宣传思想工作总结

2018年煤矿宣传思想工作总结

2007年煤矿宣传思想工作总结2007-12-08 00:36:第1文秘网第1公文网2007年煤矿宣传思想工作总结2007年煤矿宣传思想工作总结(2)文章标题：2007年煤矿宣传思想工作总结

2007年，我矿宣传工作在党政领导的指导下，在各部门和区、队的支持下，紧紧围绕“安全、和谐、发展”主题，深入扎实地开展了“质量标准化”、“抗洪抢险”、“学习宣传十七大”等主题形势宣传工作，突破性地开创了新闻宣传工作新局面，在“重煤杯”记分报刊上上稿80余篇， 阅读 () | 评论 () | 我来推荐 | 打印 | 收藏12下一页专题栏目列表春节元旦五一三八妇女节六一儿童节七一党建八一双拥中秋节国庆节重阳节圣诞节情人节教师节公司材料煤矿材料工会

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推荐第6篇：煤矿热力公司宣传思想工作总结

煤矿热力公司宣传思想工作总结

煤矿热力公司宣传思想工作总结 热力公司宣传思想工作总结 一年来，热力公司在矿党委、宣传部的领导下，宣传工作始终紧紧围绕经济建设这个中心，牢牢把握正确的舆论导向，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，认真贯彻执行党的十七大以来会议精神，全面贯彻落实科学发展观。自觉与总书记同志为总书记的党中央保持高度一致。为促进我公司的经济社会持续、快速、健康发展，唱响主旋律，打好攻坚战。为全面建设小康社会、建设社会主义和谐矿区做了大量的工作，取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、思想政治工作

，在矿党委、宣传部的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大以来的会议精神，始终坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，始终坚持把发展作为第一要务，始终坚持加强和改善党的领导，不断加强党组织建设，以经济建设为中心，按照宣传部确定的工作思路和奋斗目标，团结带领干部职工群众，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，团结一心，求真务实，锐意进取，开拓创新，不断优化经济结构，提升经济增长速度，增强综合经济实力，战胜了各种困难，很好地完成了年度计划确定的主要发展目标，使公司经济发展持续增长，党的建设和精神文明、政治文明建设取得新的成绩，公司各项工作蓬勃发展，呈现出繁荣景象。 在思想政治建设上，充分运用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装人民，教育人民。

认真贯彻中央、省、地、矿重要会议精神，围绕全面建设小康社会和建设社会主义和谐矿区的宏伟目标，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展观，重点宣传公司在经济建设中的先进典型，把科学发展观学习教育活动作为经常性工作来抓，把科学理论贯穿于具体的工作实践中，把广大党员干部的思想凝聚到各项工作任务上来。通过学习、实践和思考，使他们在科学理论的把握上达到了一个新的认识高度，对党的十七届六中全会精神实质有了总体的把握，增强了干部职工的事业心和责任感，提高他们“权为民所用，情为民所系、利为民所谋”的思想意识，切身转变自己的工作作风。

二、宣传思想工作

宣传工作紧紧围绕党的舆论导向和宣传思想工作的总体要求来开展工作。重点宣传党的方针、政策，突出以抓机遇、谋发展为主题，以结构调整为主线，以提高人民生活水平、加快经济发展步伐

等方面的宣传为重点，加强对本矿先进党组织、本公司优秀共产党员、先进个人、典型事例进行对外宣传；对科学发展观学习教育活动的深入开展进行宣传；对十七大精神进行广泛学习宣传，社会主义和谐矿区建设、精神文明建设及反腐败斗争进行宣传等等，充分发挥新闻媒体在宣传思想工作及精神文明建设工作中的重要作用。 宣传工作稳步推进 今年，公司把在各条战线上涌现出来的先进典型人物及事例介绍推广出去。同时及时向政治处、纪检委、工会等报送信息34篇，出黑板报6期，制永久性宣传牌3块，大小标语150条，发放宣传资料100余份，党报党刊任务全部完成。 各项学习活动有序开展

1、理论学习活动。在理论学习上，着重抓好学习贯彻今年召开的“两会”精神，学习宣传党的十七大精神、行政问则制、党章修正案等，采取集中学习和自学相结合、开展培训等方式，每次学习都要求干部职工写好读书笔记和学习心得体会文章，进一步加强理论学习活动的引导和指导，在全公司营造浓厚的理论学习氛围。

2、“提高职工素质，优化人文环境”、“全民学习公民礼仪手册”活动。以优化经济发展环境为契机，认真开展以建立优良人文环境为机制，形成“人人塑造环境、人人营造环境”的良好氛围。开展了“革除生活陋习、倡导文明新风”为主题的“文明礼貌月”、“法制宣传月”活动，重点宣传科学思想、科学精神、科学知识和科学方法，大力弘扬先进文化。切实加强对广大干部群众进行科学理论教育，使全公司干部群众都以饱满的热情、昂扬的锐气和只争朝夕的勇气投身到我矿经济社会建设的浪潮中去。

3、各种文体活动。“七一”建党节、“八一”建军节、“十一”国庆节期间，积极参加由矿宣传部组织牵头，由机关各支部和基层党支部选送节目，开展以建设社会主义新矿区为主题广场文艺演出。通

过几次活动，开展了廉政教育，丰富了职工文化生活，增强了党的凝聚力和向心力，增强了广大干部群众对建设小康社会、建设社会主义和谐矿区的信心和决心。

“四个文明”建设齐头并进

公司党支部始终坚持“依法治国，建设社会主义法制国家”的基本方略。深入开展法制宣传，进一步增强全民的法制观念，扎实推进依法治理、民主管理，推行以企务公开为基础的民主监督的政治建设和廉政建设，处理好群众来信来访。强化安全生产和治安管理，大力整治突出的治安问题，严厉打击了各类违法犯罪活动，确保了全公司的政治稳定。 在公司广大干部群众中深入开展了爱国主义、社会主义、集体主义以及社会公德、职业道德和家庭美德教育，倡导了“讲文明、树新风”，深入开展了“安全生产、文明单位”等一系列精神文明创建活动，使矿容矿貌和群众文明意识有了新的提高，全民思想道德素质进一步增

强。工会、妇女、综治、调解等组织充分发挥职能作用，为我公司经济建设创造了良好的环境。

总之，一年来，在矿党委、宣传部的领导和指导下，我公司的宣传工作取得了一定的成绩，但离上级的要求还有较大的差距，我们将迎难而上、积极进取、奋力拼搏、开拓创新，为我矿的经济社会健康和谐发展唱响主旋律、高唱正气歌。 热力公司党支部 12月10日

推荐第7篇：煤矿党建、思想工作汇报

中岭公司2015年领导班子党建、思想政治工作、党风廉政建设情况汇报

2015年，中岭公司党委按照集团公司党委要求，围绕安全生产中心工作，继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，以“三严三实”活动为载体，很抓干部作风建设，聚焦“不严不实”和“四风”抓整改，巩固成果促发展，着力创建“为民务实清廉”好班子，为确保公司安全生产发展奠定了坚实的思想基础。现将一年来的工作学习情况汇报如下。

一、巩固群众路线教育实践活动成果，扎实开展“三严三实”活动

一是自觉学习打牢基础，统一思想提高认识。按照集团公司关于“三严三实”专题教育活动安排，中岭公司班子利用每月两次中心组学习时间，认真学习领会习近平总书记、省委书记陈敏尔及集团公司董事长王祺在“三严三实”活动启动会上的系列讲话精神，尤其是认真学习了习近平总书记关于开展“三严三实”专题教育活动的具体要求。中岭公司紧跟集团公司步伐，于5月26日召开了“三严三实”专题教育活动动员部署大会，成立了活动领导小组、活动办和督查办，为全面扎实开展好教育实践活动提供坚强的组织保证。

二是领导干部表率垂范，先学先行自我约束。班子成员认识统一，自觉拟定学习计划，采取集中学习和自学相结合的方式，以“实”的精神、“严”作风为活动总要求，在学习中查摆自己工作、生活和学习中的“不严不实”，继续聚焦“四风”在查摆中逐一整改、在整改中不断提高。组织中心组学习2

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次，先后学习了《中国共产党章程》、《习近平谈治国理政》、《优秀领导干部先进事迹选编》和《习近平总书记在贵州考察时的重要讲话》、《省委书记赵克志同志在省委工作会上的讲话》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《领导干部违纪违法典型案例警示录》等指定书籍，深入基层，加强调研，撰写专题研讨材料，编写下基层上党课教案，明确每次专题研讨主题，为基层单位党员干部自觉参与实践活动做出了表率。

三是包保联系走基层，督促指导强推进。公司班子成员深入区队、班组，利用班前、班后会、政治学习日和安全学习日，深入查摆问题，开展走访调研、交心谈心和征求意见活动。先后组织班子成员召开8次专题座谈会、下区队召开专题研讨21次，班子成员21人次前往联系点，通过“坐下谈、上门听、面对面”征求到意见建议70余条，综合归纳、剖析查找出班子存在问题7个，班子成员个人存在问题24条。

四是认真对照检查整改，彻查自纠“不严不实”。班子成员勇于自查剖析，不怕晾晒揭短，诚恳接受意见，在学习提高、认识到位、开门纳谏、广集民意的基础上，认真撰写班子及班子人员个人对研讨材料，反复修改、认真查摆、不避不让、修改个人对照材料有的多大3次，为下基层开展研讨、上党课做足充分准备，为开出班子专题民主生活会打下了基础。针对“不严不实”和“四风”问题，对问题产生的原因进行了深刻剖析并提出了今后的努力方向和整改措施。大家开诚布公、揭短亮丑，带着辣味直面问题和不足，研讨会例举*、薄熙来、徐才厚、令计划、苏荣等违纪违法案件和近年来贵州

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省发生的典型案件中汲取教训，取得了“严查自身、实在做事”的效果，真正达到了“团结-批评-团结”的目的。

五是放下架子接上地气，亮明身份融入群众。按照“三严三实”专题教育活动三个阶段要求，预计12月下旬公司基层21个党支部将召开专题教育活动民主生活会，要求班子成员以一名普通党员的身份全程参加了所在支部的专题组织生活会，活动办、督查办将对基层党支部的活动给予点评，指出问题。基层党支部班子和党员干部将逐一进行了深刻的自我剖析，制定整改措施。党委要求，会议要开出质量，开出了实效，并在在规定的范围内及时通报了专题民主生活会召开情况。

六是认真总结巩固成果，继续践行“三严三实”。尽管“三严三实”活动按规定环节要求正常推进，但并未意味着群众路线教育和“三严三实”活动就已完全结束。全矿党员干部，将把活动成果进一步作为狠抓干部作风的新起点，始终牢记“作风建设永远在路上”、“三严三实”活动永不终止的思想，不能靠站歇气，在今后的工作、学习、生活中将以更加扎实的作风、更加务实的精神、更加高昂的斗志，信心满满打好决战四季度安全生产经营攻坚战。“三严三实”专题教育活动，是全矿党员干部一次思想自觉、行动自觉的大跃升，是一次宗旨意识、责任意识的再加强，是一次修身正己、务实诚实精神的大提高，是一次思想作风、行为理念的大排查，是一次干群和谐、务实亲民的大检阅。

七是勇于践行活动要求，实实在在为民担责。面对煤炭市场萎缩，煤价下滑不止，中岭公司党委始终“严”的精神和“实”的作风，想职工之所想、急职工之所需、谋职工之所求。

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资金再困难，职工的生活、工作是大事。今年10月份起，对职工食堂、澡堂进行改造；接通了124底弯道清水澡堂，让职工用上了干净、放心的洗澡水；对更衣室暖气管路改造，让职工上下班在更衣温暖舒适；5月份向纳雍县残联捐赠善款1万元，“六一”儿童节向关寨小学捐款2000元，始终承担起了国有企业应有的社会责任。

二、认真学习贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会和省十一届五次、六次会议精神，深入开展群众安全教育实践活动，依法治企、安全发展

公司党委结合安全生产实际，认真开展了教育实践活动，从四个方面：一是高度重视，统筹安排；二是区分层次，突出重点；三是形式多样，注重实效；四是加强指导，抓好落实。将不同阶段会议精神和国家领导人重要讲话贯穿到安全生产的全过程，及时把党的安全方针、精神指令、法规法律，作为当前和今后安全生产的重要政治任务来抓，推动企业安全生产经营工作向前发展。通过一年来的艰苦努力，班子忠诚履职、敬畏岗位、团结协作、吃苦奉献、逆境图强的进取精神不断加强，在安全生产经营工作中取得了一定成效。

（一）安全管理方面

2015年，我矿全面贯彻集团公司有关安全生产会议要求及文件精神，以“三严三实”活动要求为“镜”，以“煤矿安全教育实践活动”为载体，在公司党政的正确领导下，采取强有力的思想政治工作措施，坚持以人为本、依法治企、安全发展理念，按照抓安全工作“真抓到井下、落实在现场，考核到岗位、责任到人头”的原则进行管理，抓管理、抓落实、抓环节、抓整改。

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1、突出工作重点，抓好“一通三防”安全重点管理工作。一是加大了巷道修复力度,解决长期以来困扰公司安全生产的瓶颈问题。今年公司始终保持两支巷修队伍，按照重点工程，重点安排，先急后缓的原则，分别修复

12、21轨道上山及该两采区石门、联络巷等合计约约1700米，清理修复浇灌

11、12运输大巷水沟约400于米，为各种大件提升运输及行人安全提供了环境保障；二是集全矿之力，采取大兵团作战，集中两个采煤工区、两个巷修工区、三个掘进工区共七支队五，展开了110

34、12033运回两巷刷帮、扩帮、卧底修复工作，扩大了通风断面，为安全生产创造出条件；三是加大了“一通三防”安全隐患排查治理整改力度，完善瓦斯抽采系统，坚持瓦斯超限就是事故的理念，对每一起瓦斯事故认真分析原因，进行责任追究，制定防范措施，有效地防范了瓦斯事故的发生；四是加强了水害防治工作，认真开展水文地质调查分析、完善了相关水文地质资料，并且始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的方针政策；五是加强了钻孔验收，提高防突抽采效果，严厉打击虚套进尺和打假孔现象发生；六是加强了重点区域、盲巷死角、重点环节的监督管理，保证通风系统的畅通，确保安全生产。

2、严守安全底线，强化现场管理。我们始终坚持不安全不生产的原则，把各级安全生产责任制的落实督查，作为责任落实、责任倒查、督促整改确保安全管理工作的有力措施，逐步逐级实现“以责保安”。一是严格落实班前会制度，严格班前会召开程序、质量、效果、重点强调督查工作，把开好班前会作为现场管理的第一道关口。二是严格执行现场交接班制度，认真填写交接班日志，班与班之间清楚明了上一班存在的

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问题，及本班应注意和处理的安全隐患和事项。三是针对现阶段巷道顶板条件差、瓦斯治理现状和修复点面多、区域战线长等特点，及时有效的抓好隐患排查，落实治理责任。四是充分发挥群监、青安岗员的群众安全监督作用，加强现场安全检查，督查现场整改。五是从忠诚企业、敬畏岗位、履职尽责、劳动纪律、作风建设等方面加大了对专兼职安检队伍的管理考核力度，发挥安全工资和群监津贴的经济杆杠作用，进一步调动了各类群安员的责任心和积极性，使群安队伍整体素质得到整体提升。

3、坚持学用结合，转化活动成果。把提高职安全责任、业务技能素质、法治意识、职业病健康保等，作为煤矿安全教育实践活动的基础来抓，坚持环境育人、理论灌输、技能培训，努力提高全员安全综合素养。一是年初职教中心按照各专业、工种、岗位需求，拟定培训计划，有计划、有步骤、有重点、有正对性的对新入矿职工或特殊工种、班排长进行安全培训，全年共组织各种培训85期，参培人员1828人次；二是坚持请进来走出去的培训思路，将各级管理人员、各特殊工种分批次送到具备相关资质的院校进行培训，全年共组织外出培训人员18期，共31人次；三是公司修改完善了《关于强化职工应知应会、“岗位安全风险预控管理”培训考核的办法》，严格按照文件要求，结合职工文化素质和现场安全生产实际，丰富培训手段，注重培训质量，严格奖罚兑现，使职工的自保互保意识和规范操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

4、用活用好安全激励政策。中岭公司仍然继续对各二级单位执行轻伤指标考核，有压力必有动力，处罚到位，奖励及时，职工算好安全账，安全生产有保障。1-11月，共发放安全

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工资约162万元。

5、成立专门的安全巡查小组。定期对重点环节、死角盲区进行安全隐患巡查督查，发现危及职工生命安全的重大隐患隐患，立即叫停整改，决不放过细小问题、决不降低检查标准，使每名职工做到时时、事事、处处讲安全、守规矩，防止和减少安全生产事故。

6、深入现场狠反“三违”，隐患排查重在落实。全年，积极开展查大系统、除大隐患、防大事故活动，严格执行《公司各级管理人员下井带班跟班制度》，组织职工干部深入现场狠反“三违”、排查隐患，做到了精准管理、走动管理全覆盖。1-11月份共开展安全大检查34次，排查各类隐患2218条，按期整改2154条，隐患整改率为97%；1-11月份查处“三违”人员93人，“三违”罚款约3.43万元。

7、扎实开展“三责”讨论，全面固化活动成果。全年，公司以“煤矿安全教育实践活动”为载体，以“全国安全生产活动月活动”为契机，以观看“安全典型事故案例”为教材，以“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”为讨论主题，开展了现场查隐患、培训强技能、教育提意识、升旗同宣誓、签名守承诺活动。1400余名职工参加各项活动。

（二）生产经营方面

今年尽管有两个工作面生产，但由于受巷道压力、顶板破碎、底板底鼓等自然条件影响，安全隐患较大，这两个工作面始终未正常生产，生产经营更是举步维艰，最好时日顶多就1—2万/月吨煤，无法保证职工工资和企业正常经营运作。

1、强化思路创新，收缩战场攻坚。一是将21采区两个掘

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进头采取战略性暂闭，倾全矿采掘修力量主攻11034和12033工作面运回两巷的扩帮、卧底修复工作，为安全生产创造条件。二是扩招掘进队伍，新招职工近229人，成立了综掘五和综掘六工区，在保证两个工作面修复力量的同时，适时将21采区两个掘进头重新开工，现在中岭公司已有1108

3、120

11、2106

4、12064等7个掘进头同时掘进，为明年采掘接续摆开了战场。三是强化矿井安全质量标准建设，明确各专业、线路、区域责任划分，修改补充《中岭公司2015年安全质量标准化达标工作保障措施》，实现分专业、分区域领导包保，将副总师以上领导照片挂至包保现场图版，责任单位、科室部门负责人协同督查落实，接受职工监督，确保验收达标。

2、强化市场意识，调整产品等级。根据煤炭市场行情，主动适应市场，调整产品结构，细分产品等级，寻求企业新的经济增长点。在集团公司的大力支持和帮助下，中岭公司洗煤厂于今年3月9日开工建设，8月底成功带煤试运转，现在已基本具备洗选能力。现110

34、12033两个工作面已通过验收合格复产，必定能洗选出炭市场所需的合格产品，必将带来丰厚的经济效益和职工收入，必将为中岭早日走出困境发挥积极作用。

4、强化精细管理，注重成本控制。结合“学习先进、杜绝浪费、提升管理能力”活动，定期召开月度材料分析会和计时工平衡会，公司主要领导、基层单位负责人及相关业务科室，均对各月产销盈亏、收入支出、材料管理、日常费用进行分析总结，采取年度、同期、环比等方式，列表分析控制支出。但由于今年产量低，材料投入总支出与去年同比虽有所下降，但单耗有提高。

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5、强化刚性管理，制度执行有力。公司党委始终注重干部作风建设，对于工作长期被动，精神不在状态，得过且过者绝不手软。今年分别对于掘进三个工区、机电工区、运输工区等班子进行调整，工作成效有了明显改善；对于作风漂浮，无视规章制度，没有敬业精神的3名管理干部就地免职，重申了制度规矩的刚性约束。

6、强化大局意识，创条件保出煤。11034和12033两个工作面，是确保中岭公司吃饭和生存的两个主战场，但就因为不具备安全生产条件，影响了正常生产。9月下旬，公司举全矿采掘修力量，会战该两个工作面运回两巷刷帮卧底工作，参战单位相互协调、紧密配合，经过近两个月的艰苦奋战，于11月初使两个工作面通风断面、上下出口、运输系统等具备了出煤条件，现两个工作面已通过停产整顿复产验收，正可开足马力生产。

7、清退长旷人员，规范劳动用工。对长期旷工、上花班、出工不出力的少数职工，严格按照劳动合同规定，及时清退处理；对违反安全规章、违反劳动纪律的职工，坚决按照安全管理办法和劳动纪律管理规定，给予解除劳动合同或留矿查看使用。对新招职工，严格按劳动用工规定签订劳动合同，购齐各种保险，杜绝非法用工或手续不齐行为。

三、贯彻执行民主集中制，增强党内生活的思想性、政治性、原则性

加强民主集中制教育，增强贯彻执行民主集中制的自觉性，严格执行民主集中制的各项管理制度，发挥集体领导作用。

牢固树立“作风建设在路上”思想，以“三严三实”专题教育活动为载体，切实加强党员干部党性修养，努力转变干部

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作风，严查“不严不实”行为，强化“为民务实清廉”宗旨。公司领导深入区队、班组，广泛征求职工群众意见，自检剖析班子及个人不足，对过去一年的各项考核办法执行情况、存在问题，对领导干部作风思想表现、党性锻炼及廉政建设，对如何真正改进职工最为关心、最为敏感的工作生活等问题进行实地调研，开展了谈心谈话60人次，以批评与自我批评、民主测评和自查自检等方式，抓整改、促落实、见实效。

坚持矿务公开。介质11月份，更新矿务公开内容11次；继续开展“红旗区队、红旗班组”竞赛活动，定期公示竞赛情况；对公司出台的重大决策措施、考核办法、人事任免、材料消耗、管理人员下井带班个数和“三违处罚”情况进行公示，满足了职工群众应有的知情权。工会制定了《中岭公司掘进进尺帮扶奖励办法》，掘一施工的11083掘进头、掘二施工的21064掘进头，单进水平大幅提高。

发挥民管监督作用，清廉遵章守规。区队做到“五上墙”，即：（1）、矿对采掘辅助单位工资结算公开上墙；（2）、车间对班组工资分配公开上墙；（3）、班组对职工个人评分和日工资情况公开上墙；(4)、“三工”动态管理评选公开上墙；（5）、班组材料核算公开上墙。 政工科、纪委、人力资源科，定期或不定期对各单位的工资分配、上墙情况进行监督督查，对“六项管理制度”的宣贯、执行情况进行督察，规范管理行为，加强廉洁自律和职业道德教育，向基层干部职工讲解制度规定，严守廉洁底线，不碰道德红线。

四、完善人才培养用人机制，加强对领导班子决策和用人的监督

公司党委结合实际，深入生产一线，采取个别交谈、、走访了解、民主测评等手段，将具备一定工作经验、现场管理技

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范岗创建牌板。要求广大党员努力为职工群众做好“五种表率”，一是做善于沟通、真诚以待的表率；二是做品德兼修、廉洁自律的表率；三是做襟怀坦荡、吃苦奉献的表率；四是做视员工为亲人、待员工如兄弟的表率；五是做紧跟时代、勤奋学习、与时俱进的表率。全体党员干部，围绕如何做到“三严三实”，如何修身、律己、用权，如何做人、谋事、创业进行了对照检查，制定措施限期整改。

按照“将党员培养成骨干，将骨干培养成党员”的人才兴企战略发展思路，重点在一线生产工区、青年技术骨干中培养和发展党员，逐步填补生产一线班组党员少、零党员的状况。“七.一”期间，15名职工光荣的加入了党组织，18名预备党员转为正式党员。6月初分别举办了一期入党积极分子培训班和党支部书记培训班，参培人员180余人次。党委书记亲授“三严三实”党员大课，全矿在岗160余名党员，接受了培训。

五、加强廉政勤政建设，营造风清气正氛围，紧密党群血肉联系

一是公司党政带头组织有关人员继续贯彻学习中央“八项规定”、省委“十项规定”，深刻理解吃透《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》，认真学习传达十八届五中全会精神，按照集团公司党风廉政建设工作会议精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政52个不准》、《水矿集团公司领导干部廉洁从业30个不准》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。要求广大党员干部务必践行“三严三实”要求，尤其在传统节气、遵纪守贵、作风建设、做人做事、责任使命等方面，再次进行大整治、大排查、大扫除。

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作面地质构造复杂，安全条件不具备，巷道修复人力物力投入大，尽管两个工作面，时打时停，不能正常组织生产。为保证生产经营正常进行，公司积极想办法、找对策，集中力量对两个工作面运回两巷进行了修复，已具备了生产条件。继续巩固教育实践活动成果，抓实开展好“三严三实”专题教育活动，牢固树立“作风建设永远在路上”的思想，深化“忠、敬、履”思想教育成果，以“学习先进、杜绝浪费，提升管理能力”活动为抓手，强化忠诚企业思想、敬畏岗位意识、履职尽责意识，全力开展节支降耗，杜绝浪费大行动。以决战四季度、打好攻坚战、人人做贡献、奋力渡难关为目标，配合地方安全督查部门，抓隐患整改、抓质量达标、抓管理标准，以期通过复产验收，早日开足马力生产。尽管未能完成集团公司下达的生产任务考核指标，但就是在这种艰难的境地中，1—11月份，共完成原煤销售62.4万吨，预计全年完成66万吨；掘进进尺完成6655米。树立经营的理念，实现全员节支增效。一是积极在材料成本控制、节支降耗上下功夫，动脑筋、想办法培育全员节俭意识，杜绝浪费现象，把工资结算与材料消耗、安全质量挂钩考核，大力开展清仓利库工作，加强对设备采购管理，修改完善了《工效挂钩管理考核办法》、《材料领用交旧领新考核办法》，能用旧的决不领新的，压缩非生产性开支，树立了省下的就是赚的，节约的就是利润的思想。

七、领导班子建设取得的主要成效

一是公司班子成员通过认真学习，反复自检，聚焦“不严不实”和“四风”方面存在的问题，动脑思索，全体党员干部充分认识到产精煤、出精品才是硬道理。

二是通过比较，客观分析，党员干部统一了思想，提高了

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为生产任务的完成，为企业效率效益的提高，优化设计方案，确保安全生产，稳定职工队伍，提高企业盈利水平。

五是党建、思想政治工作思路方法仍需创新，作为新矿区，职工离家较远，思家念亲是人之常情，我们需要在如何激发职工忠诚企业、服从大局、奉献中岭上多下功夫，探求新方法，拓宽新思路，凝聚正能量。

六是加强职工安全学习培训，提高职工整体业务素质，要针对职工文化程度、兴趣爱好，做实做活职工安全培训工作，让职工自觉主动、自觉自愿积极参加安全教育培训，为企业效益的不断提高，为矿井安全发展，提供有可靠的安全根基，从而提高企业竞争能力。

二0一五年十二月

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推荐第8篇：煤矿青工思想调研报告

煤矿职工思想调研报告

随着井区的发展，新鲜血液也随之不断注入其中。为了进一步了解、掌握35岁以下青年职工的思想状况，促进井区各项工作的顺利开展，我们采取问卷的形式对职工进行了摸底调查。本次调查共发放调查问卷200份，收回182份。根据问卷所提出的问题进行了分类，并逐类进行了分析，结果如下：

第一部分 基本情况

本次调查对象为35岁及以下井区在职职工，在此次调查问卷中，男性职工占95.6%，女性职工占2.75%。年龄段在20-25岁之间的占40.11%，25-30岁的占33.52%，30-35岁的占24.73%，可以说80后、90后占了很大一部分比例。在这一类职工群体中，48.9%的职工持中专（技校）文凭，持大专和本科以上文凭的有17%，还有13.7%的知识程度在高中以下；正式工与轮换工的比例各占45%，仅有3.3%为技术人员，69.78%居于一线，大多未婚，且工龄较短，大部分在5年以下。

第二部分 存在问题

一、职工的思想价值观取向：

思想价值的取向是一个职工对自身现有工作所持态度

的一个客观的反应，是驱使职工行为的一个动力，在本次调查中我们发现，职工的思想道德和价值观念较以前有了较大的提高，但仍存在复杂性、多元化的特点，在职工中，能将党与共产主义信念紧密结合并始终坚持的仅有38.46%，而将党与自身官位升迁、或者能找到更好的工作联系在一起的则占到将近50%，这说明现在的青年职工群体的一些价值观已出现偏差，需加强教育，使其明白党的性质以及自身所需要履行的义务。

随着时代的进步，一些较为新潮的物质文化也逐步涌现，这些现象虽然对职工的思想理念会有一定影响，但对于职工群体中那些艰苦奋斗、开拓创新的精神却没造成一点阻碍，大家除了追求自身合法利益外，对于奉献意识、责任意识和社会适应能力也颇为推崇，经统计，有60%左右的职工认为个人应始终具备自信、正直、善良、上进、乐观等优良品质，并且，有42.86%的职工人群将个人能力水平的高低作为自己成功的标志。

二、职工对井区管理的满意度企业发展的测评： 80%以上的员工对井区的管理水平持满意或基本满意态度。这充分说明，我们井区的领导管理体系是被井区广大员工所认可的，在井区成立以来的六年多时间里，井区的各项工作都取得了很好的成绩。在所有职工中，75%的人更加关注的是住房保障、社会保障以及工资分配等，因此，我们也不断加强完善区（队）务公开制度，使得井区90%以上员工 欣然接受了这样的分配机制，对凝聚员工，促进企业发展起到了很好的作用，这些成绩的取得和井区领导班子的正确领导管理是分不开的。我们要不断提高井区领导班子的凝聚力和战斗力。及时掌握领导班子和干部队伍管理建设过程中存在的问题和不足，调整充实和完善领导班子，提高整体素质。

在职工看来，影响企业发展的内部因素中，管理机制和思想观念占到了很大比例，分别为57.69%和41.76%，他们认为，搞好一个单位的关键在于一个好的领导班子和一个高素质的员工队伍，这样观点很符合我们公司现在的发展方向，我们也正以此为目标而不懈奋斗。通过 90%的员工对本单位管理人员的工作作风持满意或基本满意态度可以看出，井区各级管理人员对待工作认真负责，各方面的管理也比较到位，深得职工的肯定，但还有待于进一步改进。

三、青年职工对工资、福利以及工作时间的态度

目前，青年职工最关心的问题是提高生活水平以及购房购车等，而房价物价的居高不下也成为了制约职工生活水平提高的主要因素，在青年职工群体中，有近70%的人员从事一线工作，因此他们对于工资福利和工作时间的看法也较为复杂：在工资方面，41.2%的职工认为应保持在6000—8000元之间，20.33%认为应保持在5000—6000之间；在工作时间方面，由于井下的特殊环境，更多的职工认为应保持四六制，这一比例占到77%。对于其他方面，诸如劳动保护、安全管理等，85%以上的职工都持满意的态度。

四、职工对自身能力以及在自身岗位发挥程度的看法 在岗位上的发挥是一名职工对自身价值的最大体现，从调查的数据来看，60%的职工能在自身岗位基本发挥，而20%的职工认为自身能力在岗位上无法发挥或发挥很少。他们认为能力不能充分发挥的原因也很多：认为自身专长与岗位不匹配的占18.1%；认为缺少发挥潜能机会的占20%；认为受管理体制约束的占14.8%；还有一部分则认为是人际关系复杂、氛围不和谐所造成。这就需要我井区管理人员在日常的管理、工作中与职工多进行交流和协调，发掘每个职工的优点，扬长避短。

五、职工对岗位技能培训的认知度和对业余时间的安排 努力工作，提高能力，争取让自身及企业获得更大的发展是大部分职工的期望，在这一个群体中，有58.24%将完善自我、提升素质作为培训的目的，但也有7.69%的人认为培训的作用是为了获得更多的提拔机会，在这一方面，已经有部分青年职工误入盲区，这对于他们的自主学习会无可避免的起到一定的消极作用。在调查中发现：平均每天能安排两小时以上学习时间的职工仅占9.4%，能安排1—2小时学习时间的占45%，而另外的人则是想起来就学、想不起来就不学，甚至是根本不学习，这对于一个企业的发展起着很大的制约作用，需及时因势利导，调整职工思想，引导职工对技能培训的正确认识和对知识的渴求欲。

此外，从调查反馈的信息来看，职工在日常生活中还存 在以下问题：

1、在面对工作时，有近35%的职工无法以最佳状态投入其中，出现一些压力大、能力透支的现象，甚至有些职工对工作无法提起兴趣，而疲于应付。

2、青年职工群体中普遍存在责任意识差、奉献意识不高和社会适应能力不强等问题，从数据中看，这些都占到45%以上，而责任意识差这一点更为突出，占到69%。

3、个别职工业务技能不熟练，但学习意识差，对于本身提高业务知识及综合素质方面不积极。

4、青年职工对于自身的业余时间无法进行合理安排，许多人在休息时喜欢去喝酒娱乐，另外，对于金钱的分配也十分不合理，追求时髦，购买高档消费品在这一群体的支出中占了很大一部分比例。

5、目前，安全生产到了关键时期，但是一些人在思想上对安全工作的认识仍然还很不到位，马虎凑乎思想严重。

第三部分 原因分析

造成以上青年职工思想状况的原因主要有以下几个方面：

1、职工对于工作的定义出现偏差，一些人认为工作的主要目的是为了多挣钱和升官，而将井区的建设和发展放在了次要的位臵。

2、职工的期望值很高，井区成立六年来，职工收入虽篇2：新陆煤矿职工思想状况调查报告

一、安全技术培训调查的背景和的现状

煤矿安全技术培训是一项严肃、认真的安全基础工作，搞好职工的安全技术培训，努力提高煤矿职工队伍的安全素质，是实现煤矿安全生产的根本，也是维护职工人身安全的基本保证。强化煤矿安全技术培训，是煤矿安全工作的重要任务，是安全第一，预防为主方针的具体体现。《中华人民共和国煤炭法》规定:煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训，未经安全生产教育、培训的，不得上岗作业。《煤矿安全监察条例》也对煤矿企业提出了强制性开展安全技术培训工作的严格要求。对在新体制下加强煤矿安全技术培训、提高安全培训质量提出了新课题。这充分说明了煤矿安全技术培训工作由于行业的特殊性，比其它行业显得更为重要。据查阅资料统计，1981-1999年，全国煤矿职工死亡人数114878人，百万吨煤死亡率为5.94。而同期美国煤矿死亡人数仅为1261人，特别最近三年煤矿死亡人数每年均控制在40人以下，1994年以后百万吨煤矿死亡率一直保持在0.05以下。我国安全生产形势如此严峻，原因是多方面的，但其中一个主要原因是人员安全意识差、能力较低，构建和完善安全生产培训体系，加强各类人员的安全生产培训是当前安全生产工作的主要任务之一。

二、存在问题

从大量事故调查资料分析结果看，80%以上的事故都是三违(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)造成的。国外工业发达国家的经验充分说明，强化安全生产培训，提高人员安全素质是减少事故最有效的手段之一。但是，长期以来，很多企业并没有真正意识到这个问题，或者认识不深，理解片面，对安全技术培训工作抱着敷衍了事和走过场的态度，没有给予充分重视。

三、规划措施

随着科学技术的进步，煤矿机械化、自动化水平在不断提高，国家的法律法规都在不断健全和完善。为跟上时代的步伐，就必须杜绝一劳永逸的学习态度，树立不断培训和努力学习的思想。为使安全培训教育取得预期效果，必须注重培训内容和形式的统一，同时考虑到煤矿行业的特点针对以上存在的问题，根据培训对象的不同因人而宜、因地制宜，制订不同的培训规划措施如下:

1、安全培训内容(1)法律法规教育。主要有法律基础知识，如《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政监察法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》和《劳动法》等。(2)煤矿安全基础知识。包括井下各种有毒有害气体、粉尘的性质和危害及防治办法;采、掘、机、运、通各个环节中的工作常识、要领及安全注意事项，如采掘工作面的安全技术、爆破安全技术、一通三防安全技术、矿井提升运输安全技术、矿井电气安全技术、井下现场救护常识等。(3)煤矿安全技术法规。主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿安全规程执行说明》、《煤矿安全监察条例》、煤矿一通三防责任制和各种《操作规程》及《作业规程》等。(4)煤矿事故分析和处理。主要是案例教育，包括煤矿各种事故产生的原因、特征、发生发展过程、分析技术方法的理论和防治对策等方面。(5)计算机、互联网通信等方面的信息技术。在具体培训中，可根据培训对象不同安排选用不同的内容。2培训形式(1)入矿培训。对象为新招收的工人，一般是脱产培训，按《煤矿安全规 程》规定，时间为2个月。但在实际中很多矿并未严格按照规定进行培训，内容简化，时间仅有一个星期左右，使得进矿的新工人刚一参加工作在安全方面的素质就先天不足，从而为以后的违章埋下隐患。(2)现场培训。对象包括经过理论培训的新工人和对工艺、设备等不熟悉的所有各种工作人员，时间可能只有几分钟，也可能长达数月之久。内容包括手工操作过程、工艺设备流程、工作原理和使用维护方法等。(3)脱产集中培训。对象为在煤炭企业工作的各类人员，根据工作岗位和性质，可制定不同的培训内容和培训周期。对特殊工种和各级安全监察管理人员，必须按规定进行上岗资格培训和定期安全培训，对其他工作人员也应进行定期安全培训。(4)在职培训。对象为在煤炭企业工作，没有时间或不需要进行脱产培训的各类人员，如班前、班后安全培训，利用会议间隙培训，利用有关图书资料自学等。3安全技术培训措施 (1)对安全培训设备与教学管理要两手抓，不能一手硬一手软。有些单位要么只重视更新培训设备和教室的装修，多媒体教室、实验室、计算机房等一应俱全，但对培训具体计划和落实执行情况疏于管理，人员培训缺少明确目标;要么只注意落实计划和任务数，但由于设备陈旧，缺乏必要的教学手段，教室或专职教师不足，安全培训流于形式，培训的质量和效果难以保证。(2)加强监督管理，防止安全培训变成走过场。为不违反《煤矿安全规程》等有关规定，许多单位也对有关人员进行定期的安全培训，但培训模式和培训内容比较单一，缺乏针对性，且只要参加学习就能通过考试，拿到合格证，难以收到应有的效果。而且，由于生产比较紧张，全员培训经常得不到落实，生产能手、技术骨干和单位正职等人员需要参加培训时经常因为人手紧和工作繁忙无法参加，为了完成任务，只好指派他人参加。最后培训部门和接受培训单位的培训任务指标虽然完成了，双方皆大欢喜，但并未达到全员培训的目的。(3)增加安全培训投入。如在安全培训资金安排上，美国煤矿提取比例为0.02美元/t;文化程度方面，美国矿工高中以上占77%，其中大专以上占15%。相比之下，我国煤矿职工素质低，企业在安全培训方面的投入也较低。为提高本单位职工素质，增强安全意识，减少各种事故的发生，就必须加大安全培训资金投入，才能从根本上改变安全的被动局面。(4)加强和改进师资建设和教学方法。长期以来，作为安全培训机构的专职教师往往没有实践经验，专业技术课主要靠聘请生产技术人员来讲授。虽然他们都具有一定的理论知识和较为丰富的实践经验，对各种规章制度比较熟悉，但受时间和精力限制，难以保证培训内容的系统性。表现在教学上，对培训的具体方法研究较少，讲授时具体技术法规讲的多，理论和案例讲的少，而案例教学是培训中具有针对性能够提高培训质量的关键一环，只有抽象，没有具体，讲授效果往往不尽人意，使安全培训质量大打折扣。

四、体会

特种作业人员的安全技术培训有待于我们在今后的培训工作中继续研究和探讨，不断丰富发展和完善。煤矿特种人员培训方法要拓展教学思路，应用现代化教学的方式，利用现代科技教学手段教学。随着科学技术的发展，多种现代科技教学应运而生，如运用多媒体教学改变传统的统一时间，统一地点的被动式课堂讲授模式，实现学员主动学习。要着力提高教师的素质;抓安全培训师资的充实提高，做好煤矿特种作业人员培训的高质量教材、教案的编写，满足不同层次学习人员

学习的需求;不断改进教学治理、教学方法，丰富教学内容和培训形式，提高培训质量和效果，通过各种形式不断强化特种作业人员安全技术培训，切切实实提高煤矿特种作业人员全技术素质，推动煤矿企业安全治理，促进安全生产。篇3：煤矿职工调研报告

煤矿职工素质调研报告

------提高培训效果的调研报告

随着国家对煤矿安全生产的重视，职工培训在煤矿安全生

产中发挥着越来越重要的作用，怎样提高培训效果，怎样让培训不走过场，学员对安全生产培训是个怎样的看法，学校应该怎样考核培训取得的效果？通过访问学员，教师对此问题的看法，对培训效果评估和培训质量监控方面做了调查研究，现将调查结果总结如下：

我校为四级培训机构，负责全矿的一般工种培训，全矿三

四千人，每年培训将近三千左右的工人，对比全校不到三百人的培训面积，培训任务十分繁重。同时，为了适应安全形势的需要，培训内容也愈加繁多。那么，培训效果究竟如何？我通过询问任课教师，抽查学员考试试卷，得出如下结果。

一、实践操作课学员掌握情况良好。

我校的实践课有自救器的使用，创伤急救和专业课的实验。自救器的使用这门课要求每个学员上台佩戴自救器。在学校没有制定自救器量化考核标准以前，虽然任课教师要求学员每个人上台佩戴，但如果学员人数多的时候，有些学员上课的时候不认真听讲，轮到自己的时候不会佩戴，或者投机取巧并没有佩戴。自救器要求学员100%佩戴并在30秒内完成，但实际往往达不到要求。后学校制定了自救器量化考核标准并专门配备了秒表，有了这些硬性约束，学员学习自觉性大大提高，佩戴一次通过率达到 95%以上。

创伤急救无硬性要求，一般是教师在课堂演示后进行提问，要求部分学员上台演示。这门课一般在试卷上出题来检测学员学习水平。但无法测出学员实际掌握情况。尤其是具体的创伤急救方法，若学员不亲自操作急救方法，而只记住理论内容，那么以后在工作的时候若用到，学员会不会操作仍是个问题。自救器使用是硬性规定，但对必要的急救常识的掌握，也在我们的日常生活，工作中能发挥重要的作用。

专业课的操作实验是由专业教师带队去实验室，由教师边

现场操作并讲解。对专业课来说，教师借助实验仪器讲解专业原理，可以让枯燥的专业知识变得更加生动形象，具体，更利于学员对知识的掌握。

二、理论课学员掌握情况。

将近五天的理论课学习，对于内容繁多的煤矿安全知识来

说，时间远远不够，延长教学时间是一项十分必要的措施。但学员学习效果究竟怎样，我对某班进行了一个星期的跟踪调查。

该班60人，每天出勤55个左右，也就是说每天都有5名

学员由于这样那样的原因请假。学员有客观理由可以理解，但学习时间本来就短，再一请假，时间就更少了。学校虽然对请假管理严格，但是仍有学员请假后偷偷上班，其不外乎经济原因：上班产生的经济效益要远远大于学习产生的经济效益。究其原因，

1、学员单位对送职工培训学习热情不高，应付了事，队里有情

况仍叫正在培训的学员回来上班。

2、培训期间工资较低，学员不愿意培训。对于这两点，这就不仅仅需要学校与基层密切配合，还要求上级领导赋予学校一定的权利，对此种情况加一是大处罚力度，将学员出勤，学员成绩与队领导的考评挂钩，二是保证并提高学员培训期间待遇问题，这样才能保证学员一有事就请假的问题。

保证了出勤，在课堂上也要让学员坐的下去，听的进去。

对教师来说，提高教学技巧是应尽之责；对学员来说，在目前情况下考试应该是检验学员的学习效果，检验教师的教学效果的不二法宝。我校一般实行的是闭卷考试，但在监考过程中，发现有抄袭行为的不在少数。

这类人一般有以下几个原因：

1、煤矿一线职工文化水平较

低，上课的时候虽然听的懂，但考试的时候由于记忆力问题，仍旧不会答题，只得抄自己笔记。

2、上课的时候就没听讲，笔记也没有记，考试的时候抄别人的。

对于第一类人，他们往往填空题，选择判断答得比较多，

手指口述也会背，但对于问答题，则往往求助于笔记。第二类人，则是什么也不会，一直再翻看课本。

如何禁止这种情况，我有以下建议。

1、对待试卷题目，我们可以参考其他类型的考试。现在有

很多考试都是采用大题量，选择题的形式。原来采取过论述题的形式，但效果不理想。但试卷上都采用单选与多选结合的形式，

理论上可以保证题量较多，让学员来不及抄袭。但在实际实行中，则要和任课老师协商好，并且 上级各种检查往往要检查试卷内容，改变出题形式则有一定风险。

2、对待学员成绩，学校现在采用的是自救器和手指口述必须过关才能参加考试。成绩不过关交补考费后可以参加补考。这样就让学员形成了这样一种心理：补考就是一交钱就让过了。而补考监考严格往往实际操作起来比较困难，因此，就建议取消补考。一次不及格直接参加下次学习。这样一来，我们就要求有一系列的补充措施。可以把自救器和手指口述以至创伤急救操作编制量化标准，按一定比例折合考试分数。同时，在每次考试后进行试卷总结，若一道题错90%以上，或这道题没有讲过则分清责任，对任课教师或者试卷管理人员进行处罚，以增强其责任心。 采取这些方法，只是釜底抽薪，强制性的让学员学习。我们还应该探索其他方式，切切实实的让学员把学来的安全培训知识转化为自己的实际行动。 3.12篇4：青工思想调研报告 露天采矿场青工需求及思想调研报告

近年来，随着露天采矿场生产规模的不断扩大，露采新员工的不断加入，露采团员青年也随之在不断增多。为了更好的适应矿业公司改革发展新形势，准确了解青年的需求及基本思想道德状况，进一步加强露采青年工作的针对性和实效性。近期，露采党政及团支部以集中召开座谈会及个别谈心交流的形式对露采青年需求及思想状况进行了一次较全面的调查，研究分析露采青年思想的主流和存在的问题，探索解决问题的建议和对策。

一、思想主流

通过调查发现，广大露采青年的思想主流是好的。在社会大气候和矿业公司内部小环境的影响下，绝大多数青工的思想是积极进取，奋发向上的，具体表现为：

1、政治意识强，思想上追求上进。团员青年关心国家大事，关心社会进步，关心企业发展，对建设和谐社会、对“同心同德，建设和谐平安新银山”有着高度的认同。他们积极参加团委及团支部组织的各项活动且积极向党组织靠拢，目前，已有多名团员青年递交入党申请书。

2、渴望成才，学习热情高涨。一是团员青年普遍重视自己的专业学习，他们渴望通过学习，在巩固自身业务技能的基础上不断拓展知识领域，调整知识结构，以适应矿山大发展对人才的需求。二是在谈到学习生活中遇到的困难时，多名团员青年提到矿山书籍太少，希望

矿、场能多购进一些书籍解决阅读的需求。

3、热爱本职岗位，安全意识较强，具有良好的敬业精神。绝大部分青年员工热爱本职岗位，工作积极主动，服从领导安排，能尽心尽力干好本职工作。同时，他们能充分认识到矿山行业安全生产的重要性，遵章守纪、安全第一意识较强。

二、存在问题

团员青年的思想状况依然存在和面临着一些不容忽视的问题，这些与露采大发展的要求，与时代前进的步伐仍有一定的差距。

1、部分青工主人翁意识不强。

一是消极地认为改革发展是领导的事、上级的事。个人对矿山发展漠不关心，有事不关已、高高挂起的混事思想。部分青工认为干好干坏都一样，有当一天和尚撞一天钟，得过且过的消极思想。

二是受个人主义、拜金主义等错误思潮影响，部分青工不愿踏实工作，凡事讲条件，考虑个人利益多，没能把企业的改革发展放在心上。

2、维修人员压力大，新人场维修人员对学技术热情不够 一是随着露采维修工主辅修制度的全面推行，青工维修人员普遍感到压力增大，但觉得与操作工相比收入较少。另外，如果继续积极参加场、矿组织的青工活动时势必会影响工时多少，影响奖金收入。 二是部分新近员工专业基础知识不够扎实，特别是维修技术工种人员对学技术失去信心，同时认为领导重视一线操作人员，不够重视维修人员，认为维修技术人员工作辛苦，工资待遇低，询问能否改换

成操作工种。

3、部分青工对收入和实现自我价值不满

一是部分新近员工没有做好扎根矿山、艰苦奋斗的思想准备，对矿山环境、福利待遇不是很满意，对矿山开采年限心存怀疑。目前露采已有三名实习员工离开。

二是小部分青工好高骛远，眼高手低，有自傲心理，过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少，个别青工还存有“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪。

可以看出，当前青年在思想领域存在的这些问题，无论对青年自身的成长进步，还是对露采的发展都是令人担忧的。大局意识淡薄和惟我独尊的思想，势必会阻碍矿山发展进程，产生负面影响；维修人员压力过大和心理失衡，势必会影响学技练功、安心工作的积极性，出现人才断层；对收入和实现自我价值的不满，势必会使一批有用之才流向路外，造成人才危机。青年思想的这一现状，应引起各级组织和各级领导的高度重视。

三、对策建议

1、加强和改进青年思想政治工作。 随着改革开放的不断深入，青年职工的生活方式、交往方式、思维方式产生了深刻的变化，不仅呈现出思想的多变性和价值取向的多元化，而且使一些思想问题具有社会性特点。能否及时化解青年职工政治上、思想上、队伍上存在的的矛盾和问题，确保青年树立正确的人生观和价值观，树立正确的理想信仰，是加强和改进青年思想政治

工作面临的新考验和新任务。因此，在复杂多变的新形势面前，必须高度重视和做好青年思想政治工作，加强对青年职工世界观的改造，加强青年政治理论学习，广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和道德实践活动，加强党员、团员先进典型模范正面宣传力度，激发青年对党、社会、生活和企业的热爱。特别是近几年来的新入矿青工，要深入进行青年理想信念教育和企业发展形势教育，增强向心力和主人翁意识，用科学的理论引导青年，以高尚的情操凝聚青年，团结带领青年同心同德，拼搏进取，成为公司改革发展进程中一支重要的生力军。

2、关心青年成长成才，加强青年工作的领导。

青年职工是企业发展的希望和未来，共青团组织是党组织领导下的先进青年的群众组织，各级党政领导的关心和支持是青年成长成才的关键。一是要抓好青年工作政策的落实，同时在出台涉及青年利益的改革措施前多倾听青年意见，做好青年宣传疏导工作，使他们踏踏实实地工作，支持企业发展。二是要大力开发青年人力资源，多为青年创造和提供成长成才的机会，满足青工对个人发展的迫切性和成长成才的需求。三是要加强青年职工的培训。通过协调配合有关部门搞好业务、安全技能培训，充分发挥基层团组织的组织优势和年龄优势，通过岗位练兵、技术比武、新老青工技术经验交流等多种形式，调动起青工参与岗位培训的积极性和主动性。同时，切实了解青工学习需求，搞好青工非专业技能培训，满足青年职工对非专业技能的掌握和学习的热情，不断增强青年职工的整体素质。四是多方关心，营造良 好的青年成长环境。目前，基层团组织工作中一些实际困难，例如兼职团干津贴太低、主动工作积极性不高，经费不足，阵地缩小，职责范围大，生产任务忙，人员分散、活动难开展，宣传硬件设施不足等，有些困难通过团组织努力可以克服，有些团组织自身难以解决，需要党政组织给予关心和帮助。

3、注意加强和改进团组织青年工作方式方法。

近几年来，由于公司发展较快，运营生产任务不断增大，但人员较为稳定，职工劳动强度相对有所增强。职工除了正常上班外，有时还要参加必须的学习、开会、考试等，占去职工一定的个人休息时间，职工对一些与已关系不是特别紧密的活动没有更多精力投入，便相对提不起兴趣。所以在开展政治工作中便不同程度面临着“人员难集中、时间难保证、活动难开展”的矛盾。因此，团组织开展活动要在内容和形式上把握好，更要创新一些更适合我们公司特点的活动方式，既可保证思想政治宣传工作正常进行，达到宣传教育目的，又不耽误职工正常的休息。坚持活动多样，小型、灵活、有吸引力的原则，不求大而全，把青年思想教育工作融于各项有特色的活动之中。其次，在开展活动中，既要加强理想信念、安全宣传、志愿奉献、生产突击等主题活动，也要注意多开展各项有益的文化娱乐活动，丰富青年的业余文化生活，提供青年之间交流平台。同时要积极发挥基层团支部作用，增强团支部的工作活力，提高开展工作的能动性和创新意识，通过团支部灵活、方便，易于开展活动的优势，把青年吸引到团组织各项活动中来。篇5：对目前煤矿企业职工思想状况的调查 对目前煤矿企业职工思想状况的调查 当前，随着集团公司改制步伐的不断加快，广大职工的思想状况也在不断变化。总体而言，变化的主流已对社会企业和职工产生了积极的影响，推动了企业的健康发展。然而，在企业职工中，一些人的思想却发生了偏移，主要表现为拜金主义、极端个人主义、享乐主义思想严重，值得引起思考和重视。

一、存在的主要问题

１、对改革心存困惑与忧虑，漠视企业兴衰 在职工的思想中，对改革的认识与评价最复杂最矛盾，许多职工对自己的前途没有信心，由于目前企业内部改制的深化及企业间资产重组的频繁发生，这部分职工对企业的发展缺乏信赖和依靠感。他们觉得现在有活干不一定以后还有活干，有的甚至有朝不保夕之忧。所以，他们特别注重眼前的现实利益。他们不关心企业的中长期发展计划，不了解经常性企业生产运行指标，他们把发展企业、管理企业的责任归与管理层和管理者，认为工人就是为了领工资干活，把企业的振兴单纯的寄托于有一 名好矿长身上；他们对

于职代会和工会组织有一种不信任感，认为职代会是领导者的幌子，不起实际作用，工会要靠企业吃饭，要看企业行政领导的眼色行事，在维护职工利益方面也只能是空喊而已，解决不了实际问题。

２、行业之间分配不公导致部分职工心理失衡 职工反映最强烈的是行业之间的分配不公。两个同龄人由于从事不同行业，而在工资收入上都形成了极大的差别，目前企业里的职工收入同一些“热门”行业里（如电厂）的职工收入根本已无法比拟。有的职工反映说：“现在是挣钱的地方没钱，管钱的地方倒有钱”。导致企业职工不安心本职工作，总想“跳槽”，要求更换更好的岗位，有的对本职工作敷衍应付，却腾出大量精力在社会上搞第二职业，一但受到追究，就会牢骚满腹，说三道四。特别是不能正确对待企业采取的下岗、转岗等措施，一但自己成为其中的一员，就认为是企业管理者与自己过不去。这部分职工不关心国企改革的大事，实用主义思想严重，这已成为弱化企业凝聚力、影响调动职工积极性的消极因素。

３、工作能力有限，不愿学习技术

在企业，有一部分职工技术水平不高，工作能力较低，不能适应企业的现代化生产要求，他们却不愿多花时间、多花精力学习新知识，掌握新本领。他们认为，现在企业下岗频繁，说不定那天自己就会加入下岗的行列，还不如利用现有本事 ，多上几天班，多挣点钱，而专门去学习，不但要脱岗，工资奖金也受影响。

４、“一切向钱看”引发的信仰危机

社会上享受注主义思潮和个别人的腐败现象对职工的消极影响很大。调查中发现，现在职工们最关心的是工资、奖金、待遇问题，一谈到奉献人们只是相视一笑。“向钱看”在市场经济条件下难以避免，特别是在职工基本生活需求尚未得到根本保障的条件下，有其必然性，易产生拜金主义，导致企业职工失去信仰。在这种情况下，有的职工向往及时行乐、纸醉金迷的生活，他们想办法从各种途径争取额外的经济利益，有的甚至利用职务、岗位之便大捞好处，致使大

量的国有资产流失，这种不良风气，使行贿受贿、贪污偷盗的现象屡禁不止。

二、有关的对策

不难看出，针对上述在职工中反映的思想状况，直接影响着企业的发展，影响着职工积极性、主动性的发挥，这是目前急待思考解决的问题。 １、要正确确立职工的主任翁地位，维护职工的政治权利和物质利益。在实际工作中，有些企业的领导人却没有将职工当作主人看待，职工的政治权利被淡化，民主权利被剥夺，物质利益得不到保障。这种状况必须改变。将职工的主任翁地位落到实处，最主要的是要维护职工的政治权利、保护职工的物质利益。即职工对企业的重大问题要有知情权、参与权、监督权，企业要切实履行劳动合同中规定的各项权利义务，按时兑现劳动报酬，严格按法律办事，做到言而有信，取信于职工。

２、提高职工文化素质，培养职工正确的人生观、价值观。企业经营者应该改变只注意获取经济效益， 而不注意在提高职工文化素养方面下功夫、花力气、多投资的做法，采取多种形式，多渠道组织、支持、帮助和鼓励职工积极参加社会学习活动。在企业内部，应该多开办政治、文化轮训活动；注重突出人生观、价值观的思想教育，用职工身边的劳模、先进工作者的事迹，进行正确的苦乐观教育；积极发展以尊重人、关心人、理解人、培养人为中心的企业文化，通过丰富多彩的文化形式，创造和谐、稳定的工作、生活氛围，让职工在自娱自乐中，增强爱岗敬业意识，激发与企业同荣辱、共命运的使命感和责任感。 ３、要认真做好职工的思想政治工作，帮助职工消除思想困惑。各级工会组织应把做好职工的思想政治工作摆在重要位臵，组织人力、投入财力、花上精力积极探索和实践做好此项工作的新途径。应把为职工群众办实事、办好事作为做好职工思想政治工作的有效载体，以勤政为民的事实教育职工。 ４、要及时开展各种创建活动，激励职工的积极性。

推荐第9篇：煤矿宣传思想安排重点

跨入2006年，是我矿“十一五”规划的开局之年，也是我们站在新起点、迎接新挑战，不断做优、做好、做强、做实、做细、做精内部管理，延伸产业链重要的一年。面对激烈的市场竞争，面对实现和谐矿区的发展重任，面对广大职工在思想状态方面表现出来的独立性和多样性，我们要充分认识到宣传思想工作任务繁重、责任重大。对此，我们要做好充分的思想准备和心理准备，以良好的精神和满怀的激情投身到新一年的宣传思想政治工作中。2006年宣传思想工作的总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，准确把握矿井发展的深刻内涵，全面落实矿党政对宣传思想政治工作的要求，围绕中心，服务大局，重心下移，固本强基，做实做深做细各项基础工作，使宣传思想工作更贴近实际、贴近基层、贴近职工，为构建和谐矿区提供强有力的思想保证，在打造平安**，构筑文化**，建设和谐矿区的实践中全面提升具有**特色的宣传思想工作。按照这个总体要求，今年宣传思想工作要重点抓好以下几方面工作：

一、宣传实践科学理论，为构建和谐矿区奠定坚实的思想基础

全面贯彻落实科学发展观。科学发展观作为党的新一届领导集体的重大理论创新成果,是对经济社会发展一般规律认识的深化,是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设全面发展的指导方针,是我们构建社会主义和谐社会的发展观，也是构建和谐**的发展观。深入贯彻学习、深入领会十六届五中全会精神就是要把全面落实科学发展观作为当前宣传思想工作的首要任务。

紧密围绕**长远发展规划。***2006-2020年总体发展构想是指导**矿今后十五年的发展总纲，明确了建设和谐矿区的阶段性目标任务，他为广大职工清晰地勾勒出**未来的美好愿景。宣传思想工作为企业全面健康发展营造出良好的政治环境，宣传实践好这一发展战略是我们当前的重要任务。在宣传中要重点宣传总体战略思路、目标、措施，从而凝聚起广大干部职工建设和谐矿区的巨大力量。要围绕建设“特级高产高效矿井”这个目标，大力宣传走内涵扩大、减人、减面、减队的重要意义，大力宣传通过优化生产组织带来的好处，提高职工参与生产组织改革的重要义。

围绕“一二一”素质工程主题活动开展工作。今年，矿决定在全矿开展“一项培训、两项教育、一个提高”系列活动，这是我矿“建立学习型组织，争当学习型员工”的主要举措，也是增强职工企业荣誉感、事业自豪感、工作责任感的主要方式。为配合学习型组织的建立，矿决定对全矿职工进行分期分批的脱产轮训，建立急需人才储备库，对取得大专以上学历，并学有学用的职工全部报销学费。这是**矿建矿以来从来没有过的优惠政策，宣传好这项政策对于提高职工自主学习的积极性有着积极意义。

紧密联系安全宣传教育的实际。五中全会首次把安全生产纳入我国经济社会“十一五”发展规划目标体系，并强调提出“安全发展”的概念，要通宣传安全发展观的本质，反映党和国家、企业对安全生产的高度重视，对煤矿职工的深切关怀。要引导本质安全型矿井的构建，推动设备和机具、作业环境、作业人员、生产管理的本质安全化，推进安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入五要素到位。要围绕年初职工代会上确定的“打造本质安全型矿井”目标确定的安全管理“四个绝不动摇”进行大力宣传，通过宣传把全矿安全管理的中心放在安全质量标准化和安全管理明细化这两个主要方向上。要加强企业安全文化建设，实现从人管人、制度管人向文化育人的转变，从安全管理向文化管理的转变。要充分发挥安全宣传教育覆盖面广、辐射力强、影响力大的作用，使干部职工多渠道、多层次、多方位受到教育和熏陶，筑牢安全生产的思想防线。

二、营造和谐舆论环境，为构建和谐矿区营造浓郁的发展氛围

构建和谐**矿区离不开和谐的舆论环境。正确地引导舆论，积极营造倍加顾全大局、倍加珍视团结、倍加维护稳定的和谐舆论氛围，最大限度地增进干部群众的共识，对于构建和谐**至关重要。要以“十要十不要”为指导，全面宣传“干部的十二个”观念的具体要求，深刻理解其中所包含的历史唯物主义发展观的精神，理解其中的科学理念、博大胸襟、务实态度、创新思想、辩证思维、诚信观念、法治意识、廉洁作风和爱民情怀，使全体干部职工的思想更加符合构建和谐**的需要。

要把握正确的舆论导向。在任何时候任何情况下，都要始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，坚持正确的舆论导向。要唱响主旋律，在全矿形成积极向上、生动和谐的主流舆论。

要提高引导舆论的水平。按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求，深入研究、准确把握新形势下干部职工思想活动的特点和接受信息的规律，把坚持正确导向与讲究宣传艺术统一起来，要加强对热点问题的引导，加强舆情调研分析，及时掌握干部群众关心的热点问题，多做解释说明工作，积极有效地引导舆论。要发挥舆论监督的引导作用，把舆论监督的立足点放在解决问题、改进工作、化解矛盾上，实行建设性监督，做到与人为善、出以公心、服务大局；实行科学监督，做到尊重规律、事实准确、全面客观；充分发挥舆论监督在密切党群干群关系、促进构建和谐**等方面的积极作用，更好地和谐**服务。

进一步加大新闻宣传力度。要旗帜鲜明地宣传矿党政的主张和倡导和矿党政的重大决策、重要工作部署、重大改革举措、重要规章制度、重要思想观点，力求得到广大职工的理解和认同，引导职工群众积极贯彻执行、勇于参与实践。要加大先进典型宣传力度，新闻工作者、广大通讯员要善于发现在在各条战线中涌现出来的先进人物，深入基层发现典型，科学总结典型，准确宣传典型，把满腔热情投入到宣传优秀人物的感人事迹，多侧面多角度地展示他们的优秀品格和精神风貌；要围绕矿井的重大活动、重点工程等重大题材要把握内涵、认识本质和选择时机，组织高规格、大力度、全方位的宣传攻势，组织策划深度新闻报道，使新闻宣传工作有新亮点、有新起色、有新突破，通过宣传报道工作统一职工家属思想认识，增强职工家属的凝聚力，在对外宣传报道上要充分发挥宣传思想工作是增强企业无形资产的作用，上大报大台，上头版头条，上重要栏目，要有影响的新鲜经验报道、重大典型人物通讯、要有独到见解的理论文章。要加强矿内局域网的建设和管理，进一步发挥企业网的信息发布、资源共享、网上办公等功能，使它真正成为实施信息化的主阵地和对内对外宣传的门户和窗口。

要充分发挥统战人士的作用。要进一步做好统战人士的思想工作，充分发挥统战工作在协调关系、化解矛盾、凝聚人心、团结稳定方面的作用，最广泛、最充分地调动一切积极因素，为构建和谐**服务。

三、全面实施**文化，为构建和谐**提供强大的文化支撑

要全面落实**文化要求。按照《山西**企业文化建设纲要》和《山西**文化手册》的要求，认真审视和修改企业中与**文化理念、**管理制度规范不相适应的规章制度，把企业文化建设与企业管理创新、制度创新结合起来，实现制度与文化理念的对接；要扎实推进职工行为规范养成，以“四有”职工队伍建设为目标，把统一的文化理念内化于职工之心，外化为岗位职责、工作程序、交往礼仪、言行举止、仪容仪表等具体标准，进而体现到职工的日常行为中，促进人的全面发展；要全面导入**文化识别系统，按照山西**的统一要求，统一规划、统一设计、严格制作、准确应用、规范实施、全面导入。

要做典型示范推动工作。要培养、选树一批企业文化建设示范单位，以点带面，全面推进，适时召开企业文化建设现场会、经验交流会和培训班，要加大企业文化建设的投入力度，建立企业文化建设的工作机制、激励机制和考评机制，用制度规范企业文化建设；要通过导入**文化，使职工的愿景与企业的愿景相统一，使职工的价值取向与企业的价值观相一致，自觉融入到构建和谐**的伟大实践中来。

要正确认识**文化和**分项文化的关系。要使全矿干部职工认识到**文化是吸收和凝练了包括**文化在内的全**各单位的文化精髓，因此各单位在实施**企业文化中要自觉接受**文化的指导。由于**文化是指导全**公司的文化标准，他的内容、标准是高度提炼和概括的，这就要求我们在实施焦煤文化中要结合**实际，细化**文化、分解**文化，使他内容更具体操作更具有针对性。要使干部职工通过学习，认识到山西**的做强做大，**的快速发展为**的发展带来了机遇，搭建了平台，广大职工爱**、爱**首先要爱**，爱**就是爱**，就是爱***。

四、培育文明道德风尚，为构建和谐**塑造合格的建设主体

胡锦涛同志指出：“一个社会是否和谐，一个国家能否长治久安，很大程度上取决于社会成员的思想道德素质。”加强思想道德建设，培育文明道德风尚，也是构建和谐**的必然要求。

要引导职工确立文明价值取向。要深入贯彻公民道德建设实施纲要，大力实施公民道德建设工程，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，倡导爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范，引导广大职工在社会做一个好公民、在单位做一个好员工、在家庭做一个好成员，形成团结互助、平等友爱、共同进步的人际关系和社会环境。

要广泛开展文明创建活动。今年文明创建的工作的主要特点就是紧密结合企业实际，在制度建设、考核评比、推动工作、提高职工文明程度上下功夫，把建设和谐矿区、和谐区队、和谐班组、和谐家庭作为重要载体，深化拓展精神文明创建活动的内涵。要进一步引深以“**”的诚实守信为核心的马兰矿训教育，引导职工共筑诚信**。

要坚持以人为本，吸引群众参与，多做得人心、稳人心、暖人心的实事，增强工作实效，使创建活动成为陶冶道德情操、提高思想素养的过程，成为融洽人际关系、促进团结和谐的过程；要深入开展文明创建活动，不断拓展领域、充实内容、提高水平，努力形成廉洁高效的企务环境、安全稳定的治安环境、诚实守信的经营环境、健康向上的人文环境、安居乐业的生活环境、文明礼貌的工作环境和可持续发展的生态环境；要坚持高标准、严要求，加大创建工作检查考核力度，强化文明单位动态管理，促进文明创建工作进一步规范化、科学化、经常化。

五、繁荣矿区文化生活，为构建和谐**创造良好的人文环境

构建和谐**，既需要提高职工群众的物质生活，又需要丰富职工群众的精神生活。要进一步丰富职工文化洗涤，用积极向上的文化生活引领和整合其他各种文化，抵制和消除落后文化、腐朽文化的影响，为构建和谐**创造良好的人文环境。矿区文化生活。要坚持继承与创新相统一，从博大精深的中国优秀文化汲取精华，从**十五年来的深厚文化底蕴中汲取营养。在观念、形式及表现手法上大胆探索创新，极大地丰富精神文化产品的内容、风格、样式和品种；要生动反映家庭亲情、人间友情、社会真情，创作生产出更多倡导和谐理念、讴歌真善美的精神文化产品；发挥群众性文体协会的作用，整合全矿文化工作者的力量，不断解放和发展文化生产力，活跃矿区文化生活。

要全面加强矿区稳定工作。稳定是企业改革发展的保证，矿区和谐的基础。推进和谐**建设，必须发挥各方面的作用，利用一切优势和条件做好稳定工作。要努力做到既全力推进企业快速发展，又保证职工收入稳步提高。既维护大多数人的根本利益，又兼顾少数人的利益诉求，既考虑企业发展对人才的实际需要，又积极解决职工子女就业问题；既统一思想，又注意倾听各方面的不同意见；既畅通信访渠道，尽力解决职工实际问题，又对按政策不能解决问题的信访人员加强引导；既充分发挥六大帮扶基金的“输血”作用，又创造条件帮助弱势群体恢复“造血”功能，既加大棚户区改造和新住宅的开发建设，又大力推进住房管理的制度化、规范化、透明化；既发挥党委职能部门的作用，又发动各级行政部门和政工干部都来做稳定工作。通过共同努力，使矿区广大职工家属在和谐的环境中安居乐业。

要始终坚持面向基层，面向群众。要坚持重心下移，千方百计服务基层、服务矿工、服务困难群体，多创作他们看得懂、用得上的文化产品，多举办他们愿意参与的文化活动，多提供满足不同年龄、不同文化水平群众需求的基层文化服务，做到活跃基层、服务群众；要切实加强基层文化设施，大力推进文化共享，整合各方文化活动空间，提高群众文化生活质量；要加强对基层文化工作的指导和扶持，加强对基层文化人才的培养，不断增强基层文化的活力。

六、建立大宣传思想工作格局，为构建和谐**打造坚强有力的宣传思想工作队伍

要充分发挥各方作用形成合力。宣传思想工作是党委工作的重要组成部分，所以它不仅是宣传部门的事，不能单一地靠宣传部门自我运转、自拉自唱，而应该上升到矿井方方面面各项工作的共同责任。宣传部门要充分发挥主动性，善于协调各方，吸引群众参与和支持。相关部门要通力配合，全力协作，实现上下贯通，形成合力，提升宣传思想工作的整体水平，增强宣传思想工作的整体效果。

要把宣传思想政治工作融入到行政管理之中。现代行政管理，越来越注重坚持以人为本，在管理中注入人文因素，充分发挥思想教育的作用。要加强宣传思想队伍建设。要树立责任意识，在其职谋其政，在其岗位司其责。宣传思想工作是做人的工作，育人先要育已，首先要在学习好宣传工作各项业务、掌握宣传工作规律的同时，广泛学习方方面面的知识，要改进工作作风，深入群众，面向基层，调查研究，把群众的感情转化为求真务实的工作作风，多听取群众意见，掌握群众思想，反映群众意愿，体察群众感情，找准宣传思想工作与其他各项工作和广大干部群众的最佳结合点和切入点，让宣传思想工作更有的放矢，更贴近实际、贴近生活、贴近群众，使宣传思想工作更加符合群众的心理和实际需要；要深入思考，大胆实践，把握规律，要学会透过现象看本质，通过表象看内涵，因地制宜、因实而变、相实而动。身在宣传想宣传，站在全局看宣传，跳出宣传抓宣传，围绕中心干宣传，找准切入点，明确发力点，抓住兴奋点，真正使宣传思想工作体现时代性、把握规律性，富于创造性，实现与时俱进。

要加强党对宣传思想工作的领导。各党总支、直属支部、支部要充分认识到，推动各项工作、促进全面发展、构建和谐马兰一刻也离不开宣传思想工作。要把宣传思想工作摆上议事日程，纳入发展计划，列入考核内容，一以贯之地抓紧抓好，要真正负起责任，经常分析宣传思想形势，多用战略思维、理论思想思考宣传思想工作，谋全局、把方向、抓大局、促发展，以此提高宣传思想工作水平；要加大宣传思想工作的投入，在财力、物力、人力上给予倾斜；要加强宣传思想工作阵地建设，完善设施，强化管理，建立健全工作运行机制、奖励机制和考评机制，推动各项工作高标准设计、高效率运作、高质量推进。

进入2006年，宣传思想工作面临着机遇，迎接着挑战，充满着希望，肩负着重要的历史使命，全矿职工只有团结一心，再接再厉，通过自己不懈努力的勤奋工作，为完成全年各项工作目标，促进**的全面发展，为构建平安**、和谐矿区做出新的贡献！>>>>煤矿宣传思想安排重点责任编辑：飞雪 阅读：人次

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推荐第10篇：嘉禾县罗卜安煤矿宣传思想工作总结

嘉禾县罗卜安煤矿2005年度宣传思想

工 作 总 结

在县委、县政府的正确领导下，有着主管的大力支持，一年来领导班子带领全矿干部职工，团结协作，与时俱进，开拓创新，按照县委提出的“又稳又快又好发展”的主体要求，坚持以人为本的科学发展观，以“三个代表”的重要思想为指导，充分发挥思想政治工作的重要作用，面对企业改革和发展的道路上出现的新情况、新问题，不断加大宣传思想工作的力度，有力地促进企业的三个文明建设的发展，今年，完成原煤产量6.6万吨，实现工业总产值1700余万元，同比增长38%，实现利润40余万元，上缴税费160余万元。同比增长30%，在宣传思想工作中，我矿主要抓了以下几个方面。

一、矿领导高度重视宣传思想政治工作。

年初，我矿首先成立了以李孟雄为组长的，宣传思想政治工作领导小组，形成了由一把手负总责，分管领导具体抓的工作格局，把精神文明建设和思想政治工作与同企业的生产经营等各项工作紧密结合在一起，落实责任，分别到科、室、队班组，使思想政治工作的空间真正向生产经营工作的全过程渗透和延伸，从而形成党、政、工齐抓共管的工作局面。今年，我矿开展了《罗矿月报》，建立了思想政治工作网络，配齐了宣传员和报告员，使思想政治工作健康发展，为领导决策提供了可靠的依据，为企业的发展奠定基础。

二、统一思想，观念创新。

随着市场经济的不断发展，国有企业必须改组、改体、改制，因此企业职工必须彻底摒弃等、靠、要的思想，要树立靠自己的力量去战胜困难，求生存，谋发展的观念。树立以市场经济为导向，企业干部职工思想政治工作必须观念创新。一是适应现代企业管理制度的要求，首先，矿领导转变观念，把思想政治工作当作管理思想来研究和运用，从加强和改进企业管理的高度加强和改进企业的思想政治工作。矿领导每月一次中心组学习，中层以上干部、机关科室人员每星期一次政治学习，着重把如何加强干部职工思想政治工作纳入学习的主要内容。二是适应思想政治工作现代的要求。思想政治工作者必须具有现代的思维观念，把思想政治工作融入日常生产经营，融入企业的改革和发展的实践中，我矿今年订阅党报党刊1万余元，每位领导还自费订阅《湖南文史》、《领导文萃》等杂志。通过学习，结合本矿实际，特制定了企业思想工作的规章制度，真正做到企业思想政治工作与生产经营相结合。

三、坚持以人为本，促进安全生产平稳发展。

安全是企业的头等大事，也是企业的最大效益，我们在分析和总结多年的安全管理和宣传思想工作的基础上，首先坚持以人为本的科学发展观，特别是在选拔安全管理人员始终坚持“德才兼备”的原则，通过各种专业学习和安监部门考核合格方能上岗，今年共培训56期，达250人次，在安全教育方面，形成了制度化，规范化的格局，在安全生产方面，把牢固树立安全为天的思想放在首位，在全矿实行全员反“三违”、抓“三违”，对“三违”人员实行正面教育和经济处罚相结合，并且采取“四不放过”的原则，全年抓“三违”100余项，达200余次，极大的调动了全矿干部职工抓安全的责任感和积极性，有利的促进我矿安全生产的平稳发展。

二00五年十二月

第11篇：煤矿工作总结

XX队2011年工作总结

在即将过去的 2011 年里，XX队全体职工的共同努力和积极奋斗，继续发扬XX队的优良传统，在 2011 年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使，基本实现了年初提出的奋斗目标。XX队全体职工团结一致，2011 年以来，我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾 2011年以来，我们主要做 了以下工作。

一、加强学习、提高能力

一年来，我们坚持以管理提升为目的，安全生产为目标。 紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想， 加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习， 认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识，认真组织广大职工深入学习“X号文”和“XXXX” ，通过三个阶段的认真学习和总结，并且每位职工都写了心得体会。 明确了安全生产的重要性以及相关文件精神。从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

二、完善制度管理、明确责任、落实责任

XX队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了XX队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下

坚实基础，在这一年当中XX队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化，精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度是奖是罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作积极性，增强了职工的责任感，在生产中，从工程质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的基础， 认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组 织要求的距离，并做到班子团结一致，作风民主，对人员使用重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定， 每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队上存在的 难点、热点及需要对领导协调解决的问题，这样给安全防线筑牢了第二道安全防线。

三、降低成本增效益、明确分配的透明度

XX队在日常工作中认真抓成本管理，首先加强材料管理，做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽，每一根锚杆，损坏或暂时用不到的及时回收，需要时再投入到工作中使用，在管理中人为损坏的及时通报处罚， 从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费， 这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，间接的增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙， 即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

四、关爱职工生活

队领导在加强管理的同时，处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了慰问品，让每户困难家庭能过一个欢快的中秋，让他们感受到组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。 XX队还开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员 2 次，XX队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

五、发扬优良传统、干部必须以身作则

由于安全管理工作的重要性、持久性， 一年来在我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位职工的思想认识， 每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好自己的本职工作，全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习，参培率达 80%以上，丰富了岗位业务知识。XX队在抓好安全生产的同时，制定了青安岗员及群监员的安全责任划分管理，每人负责一个小组， 对日常生产、设施管理等作了明确的责任管理。发现隐患及时汇报及时处理，做到身边无违章、无事故，大胆管理，每天下班后汇报安全生产情况，队并统计每月汇报次数，提高汇报质量，达 20 天以上给予 1 元/天的津贴，汇报不到数罚 5 元/天，从而提高了职工的责任感，确保了安全生产，在思想教育工作上，只要发现“三违”现象，出了安监科的学习外队领导还进行帮助教育和批评，

对严重违纪人员给予罚款处理，处罚后对一定时间内不再违章的给予罚款返还。在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下， 安全管理工作取得了一定的成绩，在新的一年里我们将将继续努力，争取取得更好的成绩。

第12篇：煤矿工作总结

新春伊始，万象更新。让我们满载着2005年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了2006年的春天。值此集团2005年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！

在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。2005年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

2006年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

二、塑造企业形象，打造××集团品牌，巩固和发展企业

市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益，坚决完成2006年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

4月30日汶南煤矿召开一年一度的家属安全联保大会，对9户平安模范家庭进行了表彰，矿长李义军同志作了重要讲话。

李矿长首先对去年以来的工作成绩进行了简要总结，他说成绩的取得是全矿广大干部职工用心血和汗水换来的，也包含着职工家属们的默默奉献和大力支持。

其次，李矿长通报了2009年家属联保合同落实情况，他说合同签订以来，绝大多数职工及家属都认识到其重要性，自觉地把履行合同作为一种应尽的责任和义务。2009年，我们共签订夫妻联保合同680份，其中45人未享受到合同兑现奖金，主要都是违犯矿规矿纪的职工。在合同的履行中，涌现出了许多夫妻保安全、父子保安全、母子保安全的感人事迹，值得我们大家认真学习。在家属联保合同的落实过程中，也出现了许多问题，极少数职工及家属，对安全工作认识不够，对矿上开展的一系列保安全促生产的活动不是积极地参与和支持，而是你讲你的，我干我的，个别家属不体贴

职工，农忙季节拿着职工身板当地种，职工在家中家务、农活样样都干，造成体力吃不消，工作中注意力不集中，保安意识下降，为安全工作埋下了极大的隐患。职工家属同志们，家属联保合同的签订只是一种手段，我们的最终目的就是想通过它来提高大家的安全意识，把协助矿搞好安全生产变成自己应尽的义务和自觉行动。

最后李矿长讲到认真抓好2010年联保合同的落实时说，实践证明，家属联保合同的签订，对我矿的安全生产起到了积极的推动作用，形成了家庭、企业、社会三位一体的安全教育体系，使企业的亲情化管理更加浓厚。在2010年的合同落实过程中，我们坚决执行合同的各项条款，对照合同认真抓好落实。同时，我们会尽量地为职工创造一个安全、舒适的工作环境，使广大职工在这样的环境里干的更可心，职工家属更放心。随着科技的进步，安全投入的加大，管理的规范化，我们的矿井防灾抗灾能力明显增强，安全完全是可控可防的，只要职工不违章，安全就会有保障。同时，希望各位职工家属，在家里多承担一点家务，处理好家庭关系，孝敬好两边的父母，搞好邻里团结，尽量不让职工分心，让职工保持充沛的精力投入到井下安全生产，是夫妻的要对丈夫常吹安全枕边风，是亲属的要对职工多提醒、多嘱咐，为我矿的安全生产、长治久安作出积极贡献。

第13篇：煤矿工作总结

煤矿生产单位2010年安全工作措施

暨2011年工作

今年以来，XXX认真贯彻落实矿安全会议精神，牢固树立“安全第一”思想，持续开展“双述”工作，坚持岗位培训，提高全员素质，狠抓落实，提前二个月完成了生产任务，实现了安全生产，杜绝了重大事故，采区安全质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面我就今年的安全工作做一简要总结。

一、贯彻学习上级文件精神，落实五个到位，提升工作效率 进入2010年，XXX把贯彻上级安全会议精神作为重点工作来抓，组织井、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据XXX的实际情况研究制定了具体的操作细则，建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系，制定完善符合矿井实际情况的管理制度，严格现场管理，建立健全安全管理监督检查体系，以安全生产为基础、以五个到位为统领、以制度落实为保障，实现安全生产。

二、加强安全文化建设，持续开展“双述”活动

为提升采区干部职工的整体素质，我们加强了职工安全教育，从丰富安全理念入手，不断强化安全理念的灌输。具体做法

是：一是充分利用每周

二、五学习日开展安全文化教育，学习岗位职责和班中注意事项及安全操作规程，同时每月举行一次考核；二是周一开展安全座谈会，分析事故案例，对工作中的经验教训进行总结，查找工作中的不足，制定切合实际的安全措施，做到先安全后生产；三是在采区干部职工中推行“手指口述”和“岗位描述”活动，做到全员参与，人人过关，以形成良好、自然、安全的行为习惯，逐步锤炼出一支心理素质好、业务技能高、组织纪律强的干部职工队伍。

三、坚持超前防范，严格隐患排查制度

为杜绝各类事故的发生，XXX始终把隐患排查作为一项重要工作的来抓，严格按照四级隐患排查制度，深入现场开展隐患活动，做到每班施工和工作前不进行隐患排查不生产、隐患不整改不生产，真正做到从源头上控制事故的发生，对工作地点存在的安全隐患，按照五定四签字原则进行落实。

四、强化重点、制定措施，保证安全

2010年XXX的安全管理重点为顶板管理和提升运输，为保证安全生产，采区加大了这二个方面管理力度，在顶板管理方面一是要求职工认真学习安全技术措施，严格按措施施工；二是按要求使用安全设施，加强超前支护，保证支架完好；三是抓好工程质量，要求班班的掘进和巷修任务进度标明时间和跟班队干，职能科室加强检查验收，重要区域安排了生产科室现场值班，杜

绝不合格工程；四是严格各级领导值班跟班的现场管理，发现隐患及时处理，保证各地点的安全生产。

斜巷提升的安全管理方面，明确了90米下山、轨道巷以运输队为管理单位，做到开车不行人、行人不开车。轨道巷每50米安装了信号灯，要求职工看见红灯必须躲避，斜巷巷修地点要求施工单位上部设置挡车装置、打护身点杆，下部设置防滚渣设施，确保斜巷提升、上下职工的人身安全。

五、完善机制，提高安全质量标准化管理水平

XXX受条件限制，质量标准化工作存在基础差、起步晚、起点低等不足，今年，我们坚持“安全第

一、质量为本”的方针，依据《XXX2010年质量标准化工作安排意见》，逐步建立完善了采区质量标准化目标、措施、考核、奖惩办法。一是抓好巷修、开掘工程质量，确保生产系统稳定、可靠，进一步夯实安全基础；二是充分利用质量标准化资金和安技措资金，对矿井通风、排水、供电、提升运输等大的生产系统进行升级改造，筑牢安全屏障；三是严把质量检查和验收关，坚决消灭劣质工程，在检查验收中，严格执行质量标准化新标准，上尺上线，对质量不合标准的工程坚决推倒重来，通过严把质量关，提高质量标准化达标水平。四是创新管理机制。建立安全质量风险抵押制度，严格考核，奖罚兑现。

在总结2010年成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的

不足，一是矿井现场安全管理创新不突出；二是矿井质量标准化水平有待于进一步提高；三是职工队伍稳定与职工素质的提高须加强；

2011年安全工作打算：

一、加强安全文化建设，牢固树立安全第一思想，严格落实五个到位，杜绝重特大事故，实现全年安全生产。

二、加大职工安全培训工作，提高广大职工的自身职业技能和业务素质，做到全员持证上岗。

三、继续开展“双述”活动，进一步加强我采区安全生产管理，牢固树立以人为本管理理念，提升职工队伍基本素质。

四、落实“四级隐患排查”，狠抓“三违”，加大责任追究力度，把不安全隐患消除在萌芽状态。

五、进一步提高安全质量标准化要求，保持质量标准化一级标准

六、狠抓现场管理。特别是顶板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，发现问题及时解决，杜绝不安全隐患的发生，确保采区安全生产。

第14篇：煤矿工作总结

煤 矿

工

作

结石 槽 村

总

工 作 总 结

走着走着，步伐开始变得仓促，仿佛突然间回到了高三，那段和时间赛跑的日子。进入新的阶段，在有过多一些的经历后，思想和心态有了新的改变，在工作中不断成长，不断树立信心，找到自己的角色，并努力在最短的时间内进入状态。

回顾这悄然流逝的十二个月，简单而充实，平凡而幸福。努力适应，渐渐习惯，从和石槽村煤矿结缘起到今天，心中总是充满感恩的情节。煤矿工作虽然没有大城市白领的时尚，也没有海外留学骄子的华丽，但我真实地感受到，在这里的每一天都很充实，而这种充实源于给予我锻炼平台的矿领导、队领导以及每一位帮助过我的工人师傅。

从综掘一队到掘进一队，从掘进一队到工程科，再从工程科到综采一队，着实发自内心感谢矿领导对我们实习大学生的精心培养，为我们提供了针对本专业全面体统的学习锻炼机会，这使我对矿井的各个生产系统有了较为全面的了解，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。总结一年来的工作，我想从以下几个方面陈述：

一、端正态度，在工作中成长

培训结束后我幸运的被分配到敢打硬仗、能打硬仗、战功赫赫的威武之师——综掘一队，从这里开始我的工作生活。初出象牙塔，难免会显得稚嫩，起初和领导同事接触会有拘束，但没过多久就完全融入到综掘一队的大家庭中了。综掘队主要负责回采巷道的掘进，工人

劳动强度很大，不夸张的说每个班都在“跑着干”，补锚杆、出渣、加皮带、接风水管等等，都需要出大力气干。我始终牢记队长叮嘱“多到现场，只有到现场才能学到东西”。在工作期间，利用每一次下井锻炼的机会，主动向工人师傅请教巷道掘进及机电设备操作维修的知识，加速了自身知识的不断更新和自身素质的提高。

技术副队长田队是我的师傅，作为刚参加工作的大学毕业生，能遇到这样一位谦逊无私的启蒙老师，对我的一生都具有重要意义。现场经验丰富的田队教我放坡度线、工程质量考核，在煤层厚度变化时确定破顶或起底厚度、识别顶板情况，根据不同顶板条件确定支护方式、判断褶曲与断层等现场知识。在办公室田队给我讲解规程和措施的制定原则，学习本安体系、各项机电记录等内业的整理等。正如田队所说的“在井下扎根，在办公室施肥”。

在综掘一队的半年里，除了工作上的收获，思想状态以及生活习惯也逐渐成熟。从习惯没有午休、没有周末到习惯没有重要事不请假，从不知道下井干什么到主动调整歪斜电缆、擦反光膜、验巷、帮工人抬管子、递锚杆药卷，配合质量标准化检查、发现问题及时向队领导汇报。胆怯褪去，树立起主人翁的心态，明确责任，尽自己所能为区队做些力所能及的事。

2012年2月3日，从综掘一队轮岗到掘进一队，从回采巷道到准备巷道和开拓巷道，新的战场，新的开始。掘进一队同样是干出集团公司精品巷道的“独立团”，相比综合机械化掘进，大巷掘进要求更精准，必须保证巷道支护和成型符合要求。光面爆破的成熟使用保

证了巷道成型，对于不同岩性的爆破，掌握好打眼的角度和深度以及装药量是保证工程质量的关键。在掘进一队工作期间借调工程科整理施工资料，了解了工程科的工作任务，同时认识了新的同事，之后在2012年3月25日加入综采队。

综采队意味着新的挑战，虽然自己是采矿专业出身，但毕竟理论知识和现场实际有很大差别，必须心态归零，重新学起。综采工作面全都是现代化设备，从采煤机、液压支架到三机、泵站，每个设备的原理、操作及检修维护都必须熟悉，这也是当前需要投入较大精力掌握的方向。与以往实习不同的是现在的责任更大了，对员工每天的班前会培训要讲解清晰，本安体系与机电内业的整理必须按要求完成，112201回风顺槽的顶板监测管理也要认真负责。充实的工作生活让自己越发动力十足，宝贵的青春年华也不会枉费虚度。

二、积极参加各项文体活动，提升综合素质

从小热爱体育和音乐的我在离开校园后曾以为年轻的生命会失去绽放的空间，以为离开涤荡心灵的图书馆、自由奔跑的足球场、洒脱自信的舞台，生活的激情会戛然而止。但事实并非如此，熟悉了工作环境和业务后，少了些浮躁，多了些沉稳，在努力做好自己的工作后，在得到领导的肯定后，在体会到自己存在的意义后，心态变得更加成熟。工作之余，参加了一些文体活动，对自己自信心的加强、综合素质的提升有很大意义。长跑接力赛、新年晚会、演讲比赛、安全知识竞赛等，各项活动的参加不但收获了荣誉，体现了自身价值，还充实了生活，锻炼了自己。当代表石槽村煤矿参加宁东矿区安全知识

竞赛的时候，当代表集团公司参加自治区演讲比赛的时候，我深深体会到一个煤矿、一个企业的发展不仅仅在于自身实力的壮大，通过一些文娱活动把自己推广到社会中，提高自身知名度也是非常重要的。

三、思想认识

1、态度决定一切

这是我工作后最深的体会。无论学什么、干什么，只要用心、只要肯钻，世上则无难事。这也是我所欠缺的地方，每次到一个新的工作环境，不能做到把所有不懂的知识钻透，惰性使然。在以后的工作中，尤其在承担更多责任的时候，要注意分清主次轻重，有条理的把每项工作做到细致。

2、安全责任重于泰山

煤矿工作属于高危行业，我们学习专业知识就是要运用到实际生产中，改进生产中不合理的环节，在保证安全的前提下完成生产任务。相比体力劳动的工人，我们的工作更多的是操心活，编写和贯彻各项安全技术措施和操作规程，指导工人按正确工序操作，确保施工安全可靠、设备操作准确无误。

3、开朗真诚，团结同事

一年光阴，石槽村煤矿不再陌生，工业广场的每个角落、井下走过的每条巷道，日出日落，形影相随。工作中收获最珍贵的就是朋友，待人以真诚，则收获真诚，无论是一线工人，还是技术员，甚至领导，坦诚相待，都能成为朋友。交际圈广了，学习的对象也多了，工作的开展也会更顺利，生活也将更有意义。

四、结束语

记得在很小的时候，就幻想长大后要离开风沙肆虐的戈壁滩，到山水甲天下的桂林、人间天堂苏杭，或是现代化都市北京上海去见识，去打拼。在考研与就业的十字路口，正逢煤炭行业桃李天下，神宁集团腾飞崛起，毅然选择了投身家乡建设。如今的戈壁现代化矿井傲然耸立、群雄逐鹿宁东大地，书写着再造新宁夏、全面奔小康的壮丽篇章。在全国煤炭行业遭遇冷市场的不利情形下，集团公司领导集中智慧从容应对，势气不减，更让我对神宁集团充满信心。干好了，大学生是榜样，干不好，大学生就是贬义词，在今后的工作中，我要更加严格要求自己，勤奋踏实，不枉领导栽培。立志今天选择煤矿，一生奉献煤矿，用自己的微薄之力为石槽村煤矿做出自己应有的贡献。

第15篇：煤矿工作总结

四个月的实习生活就如流水飞快的结束了，回顾实习生活感觉是很深的，收获也是丰富的。实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向老一辈井下工作技术人员请教，利用休息时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些煤矿相关的技能,从而进一步巩固自己所学的专业知识,为今后走上工作岗位打下坚定的基础.要做到理论与实践相结合,在实习期间不旷工,认真听从领导指挥.并得到了单位领导及同事的一致好评.通过实践学到了很多课本上学不到的东西,并对煤矿井下生产有了更深的认识。

我们家连我一家三代都从事煤矿工作,我要向爷爷、爸爸那样对工作认真好学。通过这次实习让我对煤矿有了更深的好感， 更想马上加入煤矿工作，成为一名优秀的煤矿技术人员。 张矿集团涿鹿矿业公司位于涿鹿县城西15公里矿区交通方便，矿区公路通往涿鹿县城，与下花园——广灵公路、京张公路及京包线新保安站45公里、下花园站30公里，距张家口市80公里、距北京市180公里。

涿鹿矿业公司目前共有三个生产矿井，分别是：西山坡井、黄土湾井、西寺湾井。涿鹿矿业公司以“安全第一，预防为主，综合制理，总体推进”的发展，走向了新型工业道路，加入了大集团，成为国有重点煤矿。

实习开始时间2月25日在涿鹿矿业公司西山坡井实习。

煤矿工作总结：

08个人年终工作总结：某煤矿办公室工作人员总结

大学生煤矿实习总结

煤矿采掘连队工作总结

煤矿思想政治年度工作总结

煤矿上半年安全工作总结及下半年工作打算

煤矿干部教育整顿个人总结 范文

在井下我们同老工人在802采煤工作面实习上班，时间是8小时。因为是8号煤的第二个工作面所以叫802采面。

工作面回采工艺是：打眼——爆破——挂梁——出煤——移溜——支柱

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工作面上下出口采用4对8梁端头支护，超前支护单体液压支柱，双排10米再回单排10米，压力大时采用一梁两柱支护。

爆破方式使用mhb——100发爆器，联线方式串联，工作面工种有：放炮员、瓦斯员、回柱工、开溜工、打眼工、装煤工、移溜工等

后两个月在安监通风区实习， 主要掌握风量的分配与通风设施的建筑。

配风量是根据工作面及掘进还有各个硐室的所需风量来分配，并且有效风量率必须达到85%心上，西山坡井是高瓦斯矿井，瓦斯相对涌出量大于10m3/t。

通风区分五个组：瓦斯员组、放炮员组、井下监控组、防尘组、通风组。在通风区还亲自绘制了五种图纸分别是：防尘系统图、防灭火系统图、避灾路线图、监控系统图、通风系统图(通风网络图)后附通风西山坡井通风网络图。

在通风并且还了解隔爆水棚的安设，隔爆水棚分为主隔爆和辅助隔爆。主隔爆安设在：矿井两翼与井筒相连通的主要进回风巷道，还有采区与采区之间、煤层与煤层之间、水平与水平之间安设。辅助隔爆安设在：采面与掘井之间、采煤工作面进回风巷及串联工作面之间等。

井下防尘措施有：混式钻眼、喷雾洒水、水泡泥。并且还知道了高低瓦斯矿井探头的安设。

在实习斯间还新为安监通风区编写了“串联通风安全技术措施”与“巷道贯通的安全技术措施”如两巷道相向贯通时，炮采相距30米必须停止一个工作面的工作，但不能停风，要设警戒挡人，然后考略一下贯通时风流的方向，要准备好什么地方安设风门或调节风窗，贯通点必需回强支护。还要绘制通风系统前后示意图等。

西山坡井的风流方向新风：主斜井——主暗井——二级主暗井——85水平西大巷——802采面进风巷——802采煤工作面

污风：802采煤工作面——802采面回风巷——二级副暗井——副暗井——副斜井——地面。

本人用自己所学的专业知识通过实践，并用实践工作来巩固理论，要有不怕吃苦耐劳精神，不断向老工作技术人员请教学习，在这个矿井我学到了很多专业知识。其中还有很多就不一个个说了，在以后的工作中还得不断的学。保证绝对不辜负老师、家长、还有矿领导对我们的后望，既然自己学了这个专业，就不能白学，就要干一行学，相信自己在今后的工作岗位上一定能干出一帆成就 。

第16篇：煤矿工作总结

作为一名上岗一年半的新工人，，从一到工区上班我就经历了贾矿长的三大硬仗，虽然上班时间不长，但也深深感受到了三大硬仗面前的压力。在这里谈一下我对三大硬仗的认识和感受。

众所周知，二号井的地质条件复杂，属于典型的鸡窝煤，在这种情况下，就要求我们综机工区要尽可能的多安装工作面，只有尽可能的多安装工作面，当好排头兵，才能给采煤，掘进工区提供良好的条件，从而多产煤，多进尺，安全高效的完成好贾矿长提出的三大硬仗。以前工区仅仅负责安装采煤面，现在为了完成任务，打好三大硬仗，就要求同时安装掘进，采煤工作面。而就要求我们工区要付出比以前多几倍的工作量。每次开会，看到队长那敖红的眼圈，书记头间的白发，心里也感觉到沉甸甸的压力。

在打好三大硬仗的实施过程中，明显的感受到了工区变得很忙。让人记忆深刻的是，2010年5月份的那段时间。

那个月我们工区刚开始负责安装掘进面，很多工作，不熟练，需要进一步磨合。因此，为了工作需要，工人师傅全月能休两个班的都很少，领导就更不用提了，一个休班都没有，时刻顶在班上。为了按时完成矿上安排的需要安装的掘进面，队里要求晚上加班，把新维修好的掘进机拆卸下来下井安装，当时已经连续十几天没有休班了。晚上加班到十点，终于把掘进机拆卸下来了。回到宿舍已经接近十二点了，第二天早晨六点半爬起来，继续上班。晚上的时候，队里安排要把在井下拆了三天没有拆下来的掘进机拆下来维修，拆卸难度可想而知。下午四点半下班，简单吃了点饭，师傅李宗彬便带着我们十几个工人开始拆卸。刚开始，拆卸挺顺利的，铲板，盖板，电控箱，油箱，液压泵，一运都顺利拆卸下来了，这时是晚上十点多了。照此进度，我们晚上12点前就可以结束工作。

可是，工作远远没有我们想象的那么简单。就在行车要把本体从履带上吊起来时，却发现本体和履带紧密联系在一起，根本就纹丝不动。这时候，孙师傅提出用液压千斤顶把它拔下来。于是找了两个压力在三十吨的液压千斤顶分别拔本体和履带的结合部。五吨，十顿，二十吨，三十吨，力量已经加到最大，两个液压千斤顶已经加到最大，合力达到六十吨的力量硬是没有把它们两个分开，可想而知力量多大。这时两个液压千斤顶开始出现泄油情况，也就是说液压千斤顶已经达到它的极限。由于是结合部，没办法用火烤，事情一下陷入了僵局。同时，负责摇臂部分的工人师傅也遇到了问题，摇臂部分的销子也不能投下来。用火烤了很长时间，再用带锤带，用大锤砸，两个工人轮流砸愣是纹丝不动。众人一时陷入了沉默，这种情况很少出现。时间紧，任务重，今天晚上如果不把它们拆下来维修，后天安装好下井，就会影响整个工区的安装，从而进一步影响掘进进尺。就像多米诺骨牌一样，逐步影响，从而影响三大硬仗的顺利展开。这个时候，在请示了李主任后，师傅李宗彬果断要求把销子割下来，用行车带本体和履带，反复的上下的带本体和履带，随着一声声巨大的与地面的撞击声，巨大的撞击力终于把本体和履带带出了一丝缝隙，然后用行车，慢慢的把本体和履带分开。这时已经是第二天早晨四点，也就说整整五个小时才把本体履带分开，这个时候摇臂的销子也顺利投出来了。然后是装车，封车。一切顺利。当打扫完卫生后，时针和分针已经成了一百八十度，六点了。

这一夜，李主任和工人师傅们一起一夜未眠。两天和我一起的工人师傅大多仅睡了不到六个小时。回家后倒头就睡，一直到晚上八点才醒来。这个月，领导一个班没休，工人师傅们大部分都只休了两个班（不算加班）。这个月，在领导的指导下，在工人师傅们的努力下，我们顺利完成了矿上安排的任务。

2010年六月份，我们负责安装十五采。安装十五采有两个巨大的问题。水大，温度高。水大到可以淹进靴子里。这个面，你走进去，不干活，汗水会哗哗的往下流。正值夏季，井上温度高，井下的温度更高。炎热，潮湿，是里面的真实写照。从下井口到十五采区需要一个小时，然后再步行两公里到达需要安装的地方。可就是这短短的两公里路，浑身上下都湿透了，迈不动步子。其中一个工人师傅仅仅下井一天，浑身上下长满了痱子。这个月由于工作需要，领导和工人师傅们又连续十几天没有休班了。连续在温度超过三十度，水面超过四十公分，个别地方水位达到六七十公分的地方，每天连续工作八个小时，连续工作十几天，高温潮湿，把一个个综机汉子累病了。为了按时完成矿上要求的任务，李主任和李书记发挥吃苦在前的精神，深入前线，每天和工人师傅们在一起。这种精神深深的感动了我们。虽然高温潮湿，虽然路途较远，虽然人人疲惫不已，但是我们有煤矿工人那种不怕苦，不怕累的精神，十年来，二号井人那种特别能战斗，特别能吃苦的精神已经扎根在我们心里，深入骨髓里，融入血液里，成为一种文化。这一刻，在安装十五采的时候得到了迸发。我们又一次顺利完成了任务。

来工区的时间不长，但我时时生活在感动中。没有豪言壮语，只有朴实的话语。没有特别出彩的行动，只有默默奉献。综机那种关键时刻能顶上去的精神一直在鼓舞着我。每当我想放弃时，工作时的一幕幕就会浮现在眼前。不仅在工作中，在生活上也是如此。工作教育我很多，告诉我遇事要稳，要认真，能吃苦，肯奉献，更要有团队协作的精神。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。相信在各级领导的指导下，我们会有一个更加光明美好的未来！

第17篇：煤矿工作总结

个人工作总结

斗转星移，岁月即逝，转眼间已经在煤矿生涯工作了17年。回想这17年中，自己先后在兴无煤矿从事过采、掘、运输等一线工作。随着煤炭市场的发展，自己工作经验和业务技能的提升。联盛公司逐步壮大，根据工作的需要后又调入山西柳林金家庄煤业有限公司，先后从事调度、安监等部门管理工作。于2011年毕业于武汉理工大学函授班，并取得大专毕业证书。2012年6月取得山西省A类安全资格证书，现任山西柳林金家庄煤业有限公司安全副总工程师。为了总结过去工作中的经验教训，弥补未来工作中的不足，更好的开展今后的各项工作。现将具体工作总结如下：

一、提高思想，端正态度

工作以来，在上级煤炭行业部门和公司领导下，时刻以“以人为本，科学发展”为理念作为指导，坚持以“安全第

一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕行业部门下达的“安全事故为零”的安全生产目标开展工作。在政治上，自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，不断加强自身思想道德修养，端正做人，认真学习党的路线方针政策， 认真学习公司的各项政策和会议精神，不断提升自己的政治思想。

二、加强业务学习，提升专业技术水平

1.认真学习煤炭行业相关措施及安全规程等，要始终不忘一天不学习，就有落伍的可能。要明确“三大规程”在煤炭生产中的重要性，

1通过学习各采掘工作面的作业规程，了解并熟悉各工种的工艺流程，通过针对性的安全措施学习，进一步了解在作业过程中容易发生事故而应该重视的环节。通过学习新的《安全质量标准化标准》，懂得了只有靠工作标准，才能更好的抓好煤矿安全工作，为今后的安全工作打好基础。

2.煤矿安全工作是与大自然作斗争，五大自然灾害随时威胁职工的人生安全，特别是近年来瓦斯与水害事故接连不断，针对瓦斯治理，必须坚持瓦斯治理的“十二字”方针：以风定产、先抽后采、监测监控。我矿属于高瓦斯矿井，日常对瓦检员的监管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘进作业过程中动态瓦斯情况等。

随着煤矿深度延伸，资源整合后。一部分周边矿井的关闭，防治水工作越来越重要，为了更少的减少水患事故的发生，必须严格执行探放水十六字方针，才能有效确保水患事故的减少。

3.加强人员素质的培训工作，培训工作是安全管理的重要手段之一，只有加强全员培训，业务技能，操作技能，作业规程等的不断培训，使人人能认识到事故对自己的危害性，职工不忙目操作减少侥幸的思想活动，才能更好的保护自己。

4.经常深入生产现场，了解采业过程中动态不安全隐患，现场协助工人解决问题，消除隐患，通过经常翻阅井下的各种图纸，资料，时刻熟知井下的各种作业地点的通风情况，以及采掘过程中工作面地质构造状态，更好的便于下井指导工人作业，如采煤工作面安全出口的支护情况，上隅角瓦斯动态监测，工作面机头尾的特殊支护等。

总之，经过近年来的勤奋工作，认真学习实践在各方面都取得了一定进步，让我深知这远远不够，一以后的路还更长，可能遇到各种各样的困难，不过，相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也减退的希望各位对我提出批评指导。

第18篇：煤矿工作总结

*****煤矿2009年工作总结

2009年是集团公司全面实施本质安全管理，加快推进“本质安全型”企业建设的攻坚之年。为此，我矿以开展“本质安全管理体系实施年”活动为主线，以“创新管理、安全发展、向零进军、再攀高峰”为指导思想，以“四化、五型、大神东”建设为目标，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓安全质量标准化建设、员工培训教育、岗位危险源辨、班组建设等工作，不断推进五型企业建设，优质、高效的完成了生产、经营工作目标。

第一部分 2009年工作总结

一、主要指标完成情况

截止12月10日，我矿完成原煤 1237万吨，商品煤1170万吨，掘进进尺29389米。责任成本，全年计划21.15元/吨，1—11月累计完成16.92元/吨，比计划节余4.23元/吨，节余幅度20 %，全年预计完成18.9元/吨，比计划节余2.25元/吨。完全成本，全年计划89.37元/吨，1—11月累计完成 81.45元/吨，比计划节余9.72元/吨，节余幅度8.8%，全年预计完成 83.78 元/吨，比计划节余5.59元/吨。双增双节完成，全年计划节支1671万元，1—11月份节支1446万元，超均衡计划53.5万元，全年预计节支1750万元。煤质指标为水份16%，灰份8.36%，硫份0.71%，发热量5700大卡，比计划指标5660，超40大卡。

二、主要工作亮点

2009年，按照 “一深化、二提升、三建设、四强化”的工作思路，即深化本质安全管理体系运行，覆盖公司各生产矿井及地面主要生产辅助单位。提升全员安全意识，提升安全工作执行力。加强队伍建设、班组建设、应急救援体系建设。强化重点单位管理，强化重点工程管理，强化生产现场管理，强化新员工及重点岗位管理。通过全体员工的努力，各项工作亮点纷呈：

1、优化采掘接续和工作面设计，在2220

5、2220

6、22

216、22

217、2240

1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，减少矸石地面排放量。预计节约排矸费40万元、生产用车费168万元。

2、优化巷道施工工艺，利用连采机施工机头硐室和岩石上山。分别是12上101机头硐室、12103机头硐室、12西翼主运大巷机头硐室、22216机头硐室、22217机头硐室、22401机头硐室及12上辅运上山和12上回风上山，预计节约费用268.5万元。

3、通过严格的动态达标考核，我矿综连采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是现场工程质量和文明生产、以及标识标志均取得了好的成绩，目前综连采面工程质量、“五图一表”管理、连采面的标识标志和材料码放等项目在全公司44个亮点工程中推广和认可。

4、矿综采队从元月份开始率先在全公司开展班组建设工作，首创区队班组建设综合管理系统，受到上级领导高度重视，对班组建设

综合管理系统取得的成绩给予了肯定，现已在全公司基层单位推广应用。

5、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视，以精细化管理体系为基础的“班组核算”工作，使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全，无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著，生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产，有效降低库存，实现资产保值增值。在产量不变的情况下，全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元，降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元，现库存仅为100万元。班组核算实现了企业成本降低、效益提升，也在企业节支降耗、修旧利废方面探索出一条适合矿井可持续发展的新路子。

6、全年实现生产管理“四零”目标，即 ：三机零断链、动力电缆零漏电、零铁器进入系统和运输机零窜动。其中三机零断链纪录达3669万吨，创神东之最。

7、元月份，矿连采二队掘进进尺2703.2米，比计划1800米超903.2米，刷新了该队去年保持的月进尺2030米纪录。在12煤顶底板状况差、支护困难、循环进度小、锚索支护密集、水大的条件下，连采二队使用连采机在工作面掘水仓，把水集中起来再排，收到了很好的效果，通过精心组织，创造了回撤通道月掘进928米、单巷月掘进826米的好成绩。

8、10月27日18时，我矿原煤生产突破1000万吨，最高月产107万吨，实现了月月创百万吨目标。矿综采队全年生产原煤预计达1221万吨，超计划41万吨；元月1日全矿生产原煤49207吨，创建矿以来最高纪录；其中综采队元月1日生产原煤44317吨，创建矿以来最高纪录。综采

3、

4、5月份(04面与05面并采)连续三个月均超历史纪录（原纪录2007年6月1076115吨），综采队五月份生产原煤120.69万吨，创全矿历史最高纪录。5月份全矿生产原煤126.9万吨，创历史最高纪录（原纪录2007年3月份123万吨）。

9、8月份建成了自动化灯房，通过智能系统实现对矿灯的使用进行管理，员工自助交领灯，提高了交领灯效率，避免了入井、升井高峰期间员工排队、拥挤交领灯的现象，实现了超市化管理，极大地提高了精细化、信息化管理水平。

10、10月份，矿里对洗衣房实施洗衣信息化管理系统，开始为员工发放两套换洗工作服（包括正式工、劳务工和外委队员工），洗衣方便快捷，员工每天都可以穿上干净的工作服列队入井，极大地提升了企业形象，体现了以人为本的理念，是幸福矿工工程的具体体现。

三、安全管理

2009年，我矿围绕“创新管理、安全生产、向零进军、再攀高峰”的安全主题，狠抓员工培训教育、岗位危险源辨识、班组建设等工作，不断推进本质安全型企业建设。就在全矿员工信心百倍、力争实现全年安全零死亡奋斗目标的关键时刻，却在11月4日发生了片帮事故，造成一人死亡，给我矿安全生产工作带来了负面影响，也给

我们再次敲响了警钟，使我们更加深刻的认识到，安全管理只有起点，没有终点，任何的疏忽都可能造成无法弥补的损失。今年，我矿主要抓了以下安全工作：

1、矿里及时将两级公司有关安全工作的重点内容印刷成小册子，下发到各区队和外委队，便于员工随时随地学习。在每旬的检查中，把学习和落实情况作为一项检查内容。还在2月26日对全体员工学习两级公司安全会议精神情况进行了考试，考试成绩直接与当月工资挂钩。尤其是分公司2009年安全生产电视电话会议暨元月安全生产创水平动员大会之后，我矿抓早动快，于1月15日召开了安全生产工作大会，会上矿长与各区队队长签定了《安全生产责任状》，强化各级安全生产责任制的落实，以行政和经济手段，提高安全生产执行力。

2、下发了《关于加强2009年安全工作的决定》1号文件，明确了2009年总体工作思路和总体工作目标，出台十项措施。

3、按照集团公司对深入开展实践科学发展观活动的要求，矿里通过组织员工代表、劳务工代表、管理人员进行座谈，提高员工对安全发展的理解，使管理人员进一步增强“人民群众利益高于一切”、“安全也是政绩”的意识。

4、制定了详细的《本质安全实施考核管理办法》并和工资挂钩，同时把外委队也纳入本质安全考核中来，执行旬检查、按月汇总、考核、兑现的管理办法。在考核上我们进一步细化，按照采掘、机运、综合安全和一通三防对各队的日常现场管理进行严格考核，另外把事

故管理作为绩效进行单独考核，既本质安全过程考核占工资总额的20%，事故（绩效）考核占工资总额的30%。

5、在风险管理方面，注重隐患排查，注重现场管理，各队每月及时上报隐患排查情况，机关跟班人员对重点区域进行重点盯防，坚决不留死角，发现问题现场解决处理；在生产过程中各队及时上报新识别出来的危险源，矿要求各队按照季度进行上报新增危险源，矿本质安全管理委员会组织进行讨论评价、确认后贯彻学习。

6、认真贯彻落实公司2009年1号文件精神，对全矿各工种、各岗位存在的危险源进行了再识别、再评价，充分体现全员参予，通过识别共增加了98条危险源。目前我矿风险管理手册中有269项风险任务，其中重大风险任务47项、中等风险任务166项、一般风险任务55项、低风险任务1项。共有危险源2112条，其中人员方面的危险源有1728个、机器设备方面的危险源有185个、环境方面的危险源有112个、管理方面的危险源有87个。同时矿里把新增的98条危险源和原有的危险源按照岗位不同印刷成危险源管理卡片，保证人手一份(包括外委队人员)，便于员工熟练掌握。

7、6月2日布署了“安全生产月”活动，明确了组织机构、活动主题、活动目标、活动时间、活动安排、奖惩等内容。还邀请员工家属举行“安全生产月”活动签字活动，使“安全生产月”活动家喻户晓。6月20日，哈拉沟煤矿召开了“百日安全”活动动员大会，会上，学习了两级公司“百日安全”活动，部署了矿里的“百日安全”活动。

8、坚持每旬召开安全例会，对前一阶段的工作进行总结，部署下一阶段的安全工作，及时解决工作当中存在的问题，使安全工作有序进行，确保安全万无一失。

9、开展了“无不安全行为人员摇奖活动”，分正式工、劳务工及外委队人员两次摇奖，极大地促进了外委施工队人员和劳务工人员的学习本质安全管理知识。

10、对于外委队伍，矿严格按照矿属队伍进行管理，制定了《哈拉沟煤矿外委工程及施工队伍管理办法》，并按照集团公司要求，严把“五个关口”，严格执行“五个统一”。坚持“两停”原则，即：安全保证不了的停，安全质量标准化达不到要求的停。把外委队管理当成自己的单位管理。如：明确规定外委施工单位管理人员每月入井不少于15次，矿调度会每旬通报入井情况；在外委工作面统一布置交接班地点图牌板、记录箱等；作业人员严格执行“上岗挂牌”制度（一块胸牌随身携带、一块挂在交接班地点），如实反映施工现场人员情况，便于检查；同时要求施工现场每班必须有跟班队长，否则停产整顿。在地面也单独给外委队配置了一间本安信息系统学习、查阅室，对外施工单位管理人员进行了本安信息系统培训，并进行了实际上机操作，提高了外委队员工对本安体系的认识。另外我矿结合实际情况、考虑到外委队作业人员作业时间不统一，员工升井不方便等因素，在井下设置了两个候车室，在井口设置了一个候车室，室内设置了一些安全宣讲内容，方便了大巷临时作业人员乘坐车辆，也让他们在休息候车时学到一些安全知识。通过加大外委现场工程质量、文明

生产、一通三防、机电设备等方面的检查考核力度，实现了外委施工现场标准化动态达标。

11、对公司三个季度检查出来的问题进行了跟踪落实，一季度49条，二季度31条，三季度32条，其中6条矿内整改不了，已上报公司解决。

五、质量管理

1、煤质管理

（1）根据年初确定的煤质保证措施，每月落实到位，确保每月完成公司下达的煤质考核指标。

（2）对特殊地质构造，进行了跟踪写实，及时反馈，同时制订了对应的措施，如04面与05面并采期间04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落实等。

（3）煤质指标出现波动时，及时采样化验，查找原因，对于05面初采和1-2上煤的掘进，共采临时样15个；并根据生产接续，完成了22216和22217工作面煤层样的采集工作。

（4）取消了班中餐中使用的矿泉水，在井上下设置了热水器，每人配置了军用水壶，这样既保证了职工的身体健康，又消除了因矿泉水瓶进入系统影响煤质的因素，还保证了文明生产；同时，对班中餐中使用的一次性饭盒进行了回收，从而从源头减少了杂物进入系统的可能性。

（5）统一和规范了井下所有转载点、作业地点、就餐地点的杂物箱。

（6）对顶板有淋水的巷道，制作了伞形漏斗，将水引到巷道两边进行抽排。

（7）对1-2上煤掘进中有锚索跟进的地方，设置了扇形水桶和水箱，用来收集打锚索时排出的水，从而解决了巷道小面积积水的问题。

2、生产、工程质量管理

（1）22216主辅运顺槽掘进、22216切眼旺采工作面回采过程中，存在与周边的小窑采空区贯通的危险，严重影响连采掘进进度，连采队通过采取队内用煤电钻探眼和地测公司探眼相结合、边掘边探等措施，在保证安全的前提下，最大限度地提高了单进单产水平。

（2）优化支护参数，自6月份开始，连采队使用的树脂由CK23*500mm型更换为CK23*400mm型，每根树脂节约1元（淮南树脂CK23*500mm型4元/根，CK23*400mm型3元/根），预计全年节约成本12万元。

（3）在22204综采工作面回采时，遇到回风隅角氧气浓度不足，一氧化碳浓度超限的问题，利用加大或减少通风量和吊挂挡风帘及局扇供风等措施都难以解决，将工作面原来的“U”形通风方式改为“W\"形，原回风巷改为进风巷，22205运顺、22206回顺及22204运顺进风，22205回顺集中回风，解决回风隅角超限的问题效果很明显。

（4）通过优化巷道布置，提高资源回收率。在22216新旧切眼间煤柱布置旺采工作面，可多回收煤量5.8万吨。

（5）规范巷道垫路管理。自4月份开始，综采运顺及连采

掘进工作面尽可能不垫或少垫石子（局部坑洼处垫石子厚度不超过路面100mm），预计全年节省石子量4000m3,节约成本22万元。

六、机电设备管理

1、坚持均衡生产，严格执行预防性检修制度,加大设备维护和检修，全矿设备故障率0.35％，完成了公司下达的指标，主运系统实现零故障，杜绝了重大机电事故的发生。

2、加强主运系统铁器管理，通过规范转载点漏煤斗标准化加工、安装完善皮带保护装置，09年主运系统实现零撕带。

3、综采队强化工程质量，狠抓规范化操作，从2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共计生产原煤3500万吨未发生运输机断链事故，创公司最高记录。

4、积极落实各项机电业务保安措施，加大机电隐患和欠账的整改力度，对公司下发的各项通知和制度严格落实。通过完善电气保护、胶带机保护，设备入井试验和安全防护，应用供电系统设计计算软件，定期绝缘检查高压供电系统等措施，有效保证矿井各系统的可靠运行。

5、紧紧围绕公司规范操作年这一安全主题，推行精细化管理，人机和谐的设备管理理念。各队组织检修人员通过编写设备标准检修工单，对检修工艺进行合理优化，总结经验互相学习，对设备大型部件的更换和日常检修，形成了一套科学合理的作业流程，全矿共计编写设备标准检修工单250余项，有效指导设备检修，保证了检修的质量与效率，降低事故的发生。

6、强化机电现场管理，提高安全质量标准化水平。09年通过开展机房硐室、胶带机道达标，临时变电硐室、水仓和电缆管线吊挂的专项现场整治工作，规范了安全标识设置，完善了安全设施。对井下巷道4KW水泵水窝进行统一改造，主要水仓设置统一栅栏门、挡墙，安装手动行走吊挂装置，规范自动排水泵的设置标准，矿井主要巷道全部实现自动排水；主排水泵房及变电所、2＃变电所、胶轮车库和矿灯房通过公司甲级验收，质量标准化实现动态达标。

7、将大型周转材料全部纳入班组组核算软件系统，对全矿大型周转材料进行了全面实物盘点，并录入到系统进行管理，对使用和回收进行考核。将区队回收件统一管理，规范了库房管理，提高周转材料的使用率，降低了设备和材料使用成本。同时开展“修旧利废”活动，坚持能修不报废、有旧不领新的理念，为矿上节约了大量的材料费用。

8、顺利完成09年度各项基建、专项工程建设，累计完成投资 2565.7 万元。建成新主通风机和35KV变电所、井下3＃变电所、1－2煤盘区变电所等供电设施为1－2煤开拓提供了保障；对井下、地面供排水系统进行了优化改造，建成井下加压泵房、2#主排水泵房、房采区排水泵房、1－2煤排水泵房，实现井下生产用水全部复用，减少了污水排放，提高了矿井的防灾抗灾能力。

七、经营管理及“双增双节”工作

1、“班组核算”工作受到两级公司领导的好评和重视，班组核算为基础的精细化管理体系的建立，使全矿材料管理水平得到提升，

彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全，无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。

2、经营效果显著，生产成本大幅降低。通过以班组核算为基础的精细化管理体系的建立，使全矿材料管理水平得到提升。一是彻底扭转了煤矿周转材料存放混乱、账目不清、区队之间周转材料不能共享、利用率低、重复领料、考核机制不健全，无法落实到人头、生产现场材料浪费严重等现象。二经营效果显著，生产成本大幅降低。彻底盘活了可控资产，有效降低库存，实现资产保值增值。在产量不变的情况下，全矿地面周转材料库存由6100万元降低到3900万元，降低了36.06%。班组核算初期各区队库存材料达350多万元，现库存仅为100万元。2008年6月份以后，哈拉沟煤矿几乎没有领取或加工过风筒、水泵、电缆钩、水沟篦子、水管支架、胶管等；全年外委加工件较2007年降低42.8万元；大型材料比年初计划节约0.56元/吨，节约金额644万元，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初计划节约0.77元/吨，节约金额239万元，比2008年同期降低88％。三是有力地推动了修旧利废，增收节支效果明显。传统意义上“交旧领新”的制度在煤矿得到落实，从机制上、方法上保证修旧利废的效果。2009年1-5月哈拉沟煤矿利用维修托辊、套生产用车辆轮胎、风门、栅栏、过桥维修复用、等措施降低费用达70余万元，同时上交废旧油脂6400升。

3、深入开展“双增双节”活动，教育员工充分了解金融危机对

企业发展的影响，正确认识企业存在的挑战和机遇，增强危机意识和忧患意识，树立过“紧日子”思想。

八、党建工作

1、出台“规范化党支部”建设考核标准，加强基层党支部建设。我矿现在有八个党支部，111名党员，党员人数占全矿员工的三分之一，基层党支部建设显得尤为重要。为此，矿党委重新修订了关于开展《规范化党支部创建活动》的通知，出台了“规范化党支部”建设标准，全面加强党的建设，改进党支部工作，着力解决党员员工中存在的问题。通过规范化党支部建设工作，确保党建工作为安全生产保驾护航。

2、严把党员发展“入口关”，保证党员质量。今年，新发展党员13名，预备党员转正10名。通过加强对党员的管理，使全体党员遵章守纪，尽职尽责，在安全、生产、经营、质量标准化等实际工作中，起到带头作用，做到党员身边无“三违”，使党员成为生产一线的模范。

3、党建带团建，开展丰富多彩的联谊活动，为青年办实事，办好事。分别于9月27日和10月13日，举办了“相约国庆 相聚神东”青年联谊会，公司5个单位的149人参加了活动。为青年朋友搭建相识、相知的平台。

4、关心员工，为员工办实事、办好事。今年，矿里积极实施“幸福矿工工程”，为员工解决了通勤车紧张问题、员工住宿紧张问题；扩建了员工食堂，解决员工吃饭拥挤问题；新建综合楼，解决区队办

公紧张和员工无活动场所问题；安排生产骨干外出旅游、疗养、考查，拓宽生产骨干的视野；认真落实带薪休假制度；扩建了员工浴池、灯房，解决了员工洗浴和领灯紧张的状况。

九、加强企业文化建设，塑造现代化矿井新形象

1、加强企业文化宣传建设，突出企业文化建设与安全生产、经营管理各项工作有机融合。利用矿里的广播、橱窗、网站，积极宣传企业文化知识，宣传先进的管理理念和创新创效活动。今年，全年在矿内网站、广播发稿100余条，在省部级媒体发稿9篇，神东通讯、公司情况通报发稿20篇，在新闻中心网站发稿80篇，神东煤炭报发稿30篇，神东自办电视节目发稿40条，其中科技论文5篇，有力的促进了企业文化建设。

2、建设和谐文化，培育文明风尚。建立完善员工行为规范，培养员工良好道德风尚。

3、后勤服务的好坏，直接影响着员工的安全生产，让员工高兴的工作，愉快的下班，成了矿里又一项重点工作。为此，矿里建立了全体员工生日档案，在每名员工过生日的当天，由矿工会为其送去精美的纪念品，使职工感受到企业的温暧。为了保证员工饮食质量，综合办人员不定期深入井下生产一线，体验班中餐的保温效果和质量状况，及时反馈给生活服务部进行改进，通过不断地改进，班中餐质量有了明显的改善，保障了一线员工的体能和安全生产。

4、加强安全文化建设。矿里首先在办公楼和井口新增了两块电子屏，每天在电子屏上播出公司企业文化理念、安全文化知识、本安

体系知识、危险源辨识知识、班组建设知识，利用声、像、画的艺术效果，增强员工对矿井安全知识的学习。矿里把这些凝聚着全体员工家属对安全文化的感悟知识制作成“安全文化长廊”，安装在区队办公楼的走廊内，随时随地对员工进行安全教育。在区队会议室内统一配备了视频系统，便于员工学习。

第二部分 2010年工作安排

一、2010年工作思路

2010年是神华集团“制度落实年”，这充分说明了两级公司领导很抓落实，下大力气提高执行力的决心和信心。我矿将深刻吸取11.4事故教训，以创建本质安全的工作环境为指导思想，教育员工牢固树立“煤矿可以做到不死人、瓦斯超限作业就是事故”的安全生产理念，深刻领悟“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”的内涵，狠抓安全制度的落实，不断提升管理人员的执行力，深入开展实施本质安全型矿井的各项活动，提高员工素质，增强危险源辨识能力，提高对工作现场的风险评估水平。

二、2010年安全管理主要措施：

1、坚持“安全第一 预防为主 综合治理”的安全生产方针，在生产实际中一定要做到不安全不生产，隐患没有排除不生产，保护措施没有按要求实施不生产，职工的劳动保护没有佩带不准参与生产。

2、在“一通三防”工作中，坚持 “先抽后采 以风定产 监测监

控”十二字方针。瓦斯管理必须坚持好“四到位”（监测监控、机载探头、人工检测、零星人员和班长电钳工入井携带瓦斯便携仪），通风系统不完善不生产，有害气体超限的区域不得生产，并按事故进行追查、处理。

3、综、连采面坚持正规循环作业，杜绝空顶、空帮作业和超循环作业，及时维护好巷道两帮，实现动态达标。切实作好地质预测预报，确保掘进有计划贯通，遇地质构造带平稳过度。

4、强化培训和安全教育，坚持新工人上岗前培训不少于72小时，考试合格，签定师徒协议，并有老工人带领满3个月后，经考试合格后方可独立上岗；第二季度进行一次为期一周的全员安全资格培训。

5、坚持队领导跟班在工作面，安检员巡查工作地点两边，矿领导带班入井等制度，切实抓好现场安全生产管理。

6、实施本质安全管理体系结构工资制度，占工资总额不低于30%；严格安全绩效逐月考核兑现制度。

7、强化外委施工队伍管理，切实把好外委施工队伍的入井关，措施的审批关，人员的培训关，现场的监督关，做到自入矿后把外委队伍当成矿内队伍、把人员当成矿里的员工来管理，项目经理离矿严格执行请假制度。

8、强化班组建设，在全矿推行班组长兼管安全员制度。在全矿每个班组设置安全员，安全员受所在单位和安全管理办公室双重领导；安全员除干好本岗位工作外，要协助班长抓好本班的安全制度学习、危险源辨识、排查现场的事故隐患，帮助工友在现场进行危险源

的辨识工作。

9、党政工团齐抓共管，共筑安全生产的防线。充分发挥群众的监督和协管作用，开展好党员、团员身边无事故，群安员身边无“三违”；工会要充分发挥家属协管会的强大作用，使其真正成为安全生产的强大堡垒和坚强后盾。

10、实施责任追究制度。对发生重伤以上的事故，要严格按照四不放过的原则进行追查，并对相关的责任人员进行责任追究，追究当时操作人按照规程的执行是否到位，现场管理人员措施是否落实到位，现场监督是否到位，管理干部措施是否贯彻到位，措施制定和审批的依据是否充足。

三、2010年生产技术工作

2010年，哈拉沟矿将围绕公司下达的各项任务，结合本矿生产情况，在2009年的基础之上，不断完善生产技术工作，具体安排如下：

1、2010年全矿原煤产量1350万吨的奋斗目标，合理安排采掘继续计划，保证采掘工作面在巷道施工设计、矿务工程准备等方面提前考虑，保证正常生产接续。

2、加强22205面与22217面并采，22216面与22402面并采期间的技术管理工作，重点加强顶板、通风管理，保证综采面配采期间的安全生产。

3、加强掘进工作面遇冲刷、断层等地质构造时顶板、两帮管理，尤其是12煤连采掘进工作面，重点加强现场敲帮问顶制度、顶帮排

查制度、顶帮隐患辨识、现场支护措施等落实情况的监督检查力度。

4、继续加强综连采工作面动态达标检查和考核力度，努力推广公司44个标准化亮点工程，提高质量标准化动态达标管理水平。

5、继续加强外委工程管理，尤其是现场安全质量标准化水平，从工程质量、文明生产、材料码放、一通三防、机电设备等方面从严管理、从细管理，保证外委工程管理到位。

6、总结12煤顶板规律，优化巷道支护参数，合理制定施工工艺，加强现场监督检查力度，坚决杜绝顶板事故发生。

7、优化工程设计，减少炮掘巷道工程量，尽可能用连采机一次施工机头硐室、巷道顶帮网等；合理安排布置排矸巷、减少煤炭损失，努力提高资源回收率。

8、努力挖潜各项措施，提高综、连采单产单进水平，实现均衡生产。

9、加强工程技术人员的培训和培养工作，提高工程技术人员的业务技能和管理水平。

10、继续开展科技创新，推广“五小成果”，通过各项措施，实现节支降耗的目标，为提高效益做出更大贡献。

11、2010年计划实现利用钻孔从地面向井下输送砼工程，计划每年可节省运输费用431万元。

12、加强4盘区掘进工作面遇小窑、老空等贯通的预防和处理措施，严格执行“有疑必探、先探后掘”的措施，确保掘进安全。

四、2010年机电管理工作安排

1、2010年机电工作目标：

--全矿设备故障停机率0.35%；杜绝较大及以上机电运输事故。 --机电设备综合完好率大于95%，设备带修率小于3%，机电事故率小于1%。

--综采工作面实现零断链、主运输系统实现零撕带。 --主运输系统实现无人值守作业。

--固定的机电硐室及机道全部达到公司甲级水平。

2、2010年工作重点

（1）坚持均衡生产，加强设备点检和预防性检修工作。 加强设备EAM和点检管理，要将该项工作贯穿到设备的每项检修和运行管理中，推广使用标准维修工单，各区队要组织员工进行培训和考试，保证每项检修都要使用标准维修工单，机电信息中心要在EAM系统进行考核实施情况，要实现标准化检修，达到规范化操作，精细化管理

（2）每日停机检修4小时，严格落实包机制度，做到每台设备每班有人管，有人查，有人维护，检修时管理人员及时跟踪到现场，加强对发现设备隐患人员的奖励制度的落实，做到人人管机电，人人规范操作。

（3）继续加强运输系统的“防撕带，防断带”和铁器管理工作，做好带面的日常检查工作。坚持做好胶带机保护试验工作，各项保护要能可靠动作。

（4）继续对运输机等重载设备加强维护意识，努力将零断链的

记录在10年继续得以保持。

（5）夯实机电基础管理，强化机电设备安全管理。加强员工的培训工作，要制订详细的培训学习计划并落到实处，把机电专业知识学习与规程的贯彻执行到位，把规范化操作落实到每一位操作人员，提高操作技能，保证设备检修质量和效率，为设备正常运行提供可靠保障。

（6）完善机电各项管理制度，建立考核激励机制，加大设备隐患排查力度，业务管理部门要坚持每月旬检和每周两次动态检查，对发现的隐患及时通知整改并跟踪整改情况，对各业务人员承包范围的设备隐患和工资挂钩，保证设备正常运行提高完好率。

（7）继续做好设备入井完好检查和电气试验工作，从源头杜绝不完好设备入井，做好供电系统整定计算，开展供电设计计算的培训和应用软件的使用工作，做到整定合理、动作可靠，防止电气火灾和触电事故发生。做好电气设备接地保护的设置安装工作。

（8）继续强化机电标准化管理，开展机电硐室标准化达标工作，通过制定详细的实施标准和考核办法，严格监督考核，10年实现主要机电硐室全部达到甲级水平。

（9）开展好修旧利废，提高周转材料利用。一是加强新建机修车间的管理，延用及完善现有车间核算办法，在承担矿内零星加工件的基础上，坚持维修各类开关、开关的入井功能试验和升井验收试验工作，增加维修1米胶带机的能力，减少维修成本。

二是利用好班组核算系统的周转材料管理和回收材料软件的使

用，严格入库验收，根据材料状态做好分类和修旧工作，提高周转材料的使用。加大回收材料的考核，减少浪费，提高节约意识，达到节支降耗。

三是规范设备维修和材料加工的工作流程，降低维修加工成本。（9）为公司实现2亿吨的目标实现、加快重点工程的实施和准备工作。

一是22217综采工作面计划2010年年初安装，届时需要保证好06顺槽胶带机的安装，同时做好17面和05面并采的准备，要提前落实好矿务工程安排、设备配套、安装材料的各项准备工作，为实现全年生产任务提供可靠保证。

二是要做好中央3号变电所和2号水泵房以及1－2煤变电所以及加压泵房的设备安装调试工作，确保整体工程推进速度，要注重人员联系、设备到货、安装进度等每个环节

三是提前筹划1－2煤和2－2煤分装分运改造工作，搞好分装分运的自动化控制工作。

四是做好22216综采面及22217综采面的并采工作，以及16面和22401工作面的并采工作。

3、完成2010年工作存在的主要问题

1、2010年集团下达计划1350万吨产量，矿安排一综三连完成全年的生产任务，计划安排2月—4月，22205面与22217面并采；7－11月， 22216面与22402面并采。因此，在配采期间，需要公司统一协调整建制配采队。

2、2010年，矿计划安排4安3撤（其中1月一安、3月一安、5

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月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤），上半年安撤相对集中，对矿井辅助运输管理带来一定困难。需要公司统一协调生产服务中心做好搬家倒面工作。

3、四盘区地面为哈拉沟水源地，西沟的涌水量为98m3/h，回采后将破坏水源地，需要进一步探明22401面松散层含水净储量及沟底处的基岩厚度，确定是否需要提前探放水。同时，四盘区回采垮落后，上部松散层含水将全部泄入井下，为不影响邻近工作面回采，22401面涌水需要外排。一种方法为注入19-21面房采采空区，另一种方法可通过直通式钻孔外排到地面。

4、12煤东翼开拓系统需尽快确定，否则影响12煤接续。

5、目前，上仓胶带机安装倾角为16度，在上煤量大时或有水煤时，皮带洒煤严重，特别在综采面并采或末采时影响较大，对矿井正常生产造成一定影响。

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第19篇：煤矿工作总结

2014年度调度室工作总结

回顾2014年的工作，我矿紧紧围绕全年安全生产总体目标，本着“安全第

一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，在工作中严格按照质量标准化的标准作业，在项目部领导的正确领导和大力支持下，全体员工齐心协力、同舟共济，克服了各种困难，实现了安全、稳产、高效、和谐发展的大好局面。全年安全形势良好，井上井下均未发生重伤以上的安全事故。实现了全年的安全奋斗目标。

2014年我矿在各条战线上均取得了巨大的成绩，全年原煤产量突破了500万吨大关，掘进进尺5100米，喷浆进尺4500米，超额完成了计划和各项任务。为今后的发展打下了良好的基础。

2014年，我们搬进了新的调度集控中心，增加了井上、井下多种监控系统，这对我们的工作是一个巨大的挑战，人员少、工作时间长是我们面临的最大难题，对此我们发扬艰苦奋斗的精神，不叫苦，不叫累，努力做好工作。积极参与到生产的各个方面，克服了人员紧张，任务繁杂等困难，尤其是在305撤面和307新面安装的工作中，加班加点，积极调度各个单位协同工作，集中全矿干部职工的集体智慧，排除困难，顺利完成了以下几方面的工作。

一、改变职工的知识结构，加快技术人才队伍的培训建设 2014年我矿加强干部职工的职业技术技能的培训和安全培训，大大提高了井下一线工人的基本技能和综合素质，保障了安全生产。

二、安全生产方面

1、2014年我矿制定和不断完善各项规章制度，严格按照规章制

1 度执行。每月月末进行矿井的生产质量、安全隐患、环境卫生以及设备运转状况大检查，调度室都积极参与，对发现问题限期整改，并严格执行跟踪督促，以保证问题及时整改，对逾期仍未整改相关单位和负责人进行处罚。

2、坚持矿领导下井跟班制度。项目部领导按照编排好的带班跟班计划，现场指导作业，发现问题及时与调度室沟通，并现场落实相关人员处理，升井后及时填写跟班记录，并由调度室负责监督、统计。确保了生产作业的安全。

3、坚持对采、掘工作面“一通三防”工作的检查。

制定相应的通风管理措施，合理解决了掘进面通风线路长，风量不足的难题。严格执行专人挂牌管理，由通安部人员进行实测风量，时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况，并及时对调度室进行汇报。尤其是对307工作面放炮的监督检查，做到放炮前各岗点警戒人员及时向调度室汇报人员撤离情况，放炮后，由安检人员向调度室汇报放炮气体消除情况。做到安全生产，杜绝井下微风、无风作业。

4、防尘上，由于目前掘进面多，煤尘大，不易管理，在管理气体的同时也要重点抓好防尘工作，防尘人员每班严格执行灭尘工作，班后向调度室汇报工作情况。

三、新工作面安装以及采完工作面撤除方面工作

从2014年10月份开始，307工作面开始新面安装工作，对此，调度室深入工作第一线，及时掌握第一资料，积极调配各单位协作，保证了新工作面的安装作业顺利完成。

2 进入11月后，305工作面采完开始撤面。并同时进行303工作面的安装。为了保障工作面回撤安装施工安全，并快速撤除305工作面综采设备，项目部提前制定安全技术措施，提前做好撤除的准备工作，由调度室和车队组织相关人员对井下回撤运输路线进行预演，发现有影响撤除车辆运行的情况提前安排相关单位按期处理。开始撤除后，项目部领导和调度室加班加点，轮流跟班下井，对撤除安装中出现的各种问题及时处理。在各单位的积极配合下，撤除安装工程得以顺利进行。这既是对上一年度工作提交了一份完美的答卷，又预示着新的一年里我们将更进一步，迈上一个新的台阶。

四、各种数据的跟踪统计、汇总

调度室是全矿生产的核心，掌握第一手资料，是我们工作的重中之重。每日做好井上井下的各种常规工作量统计，并主动调度各个单位，掌握各种突发状况信息，及时反馈给领导，为领导决策提供详实的资料。每月底进行汇总统计，做好记录，并保管好各种资料。

总结这一年的工作，纵然在取得了良好的成绩，同样也存在着许多问题。

1、职工的整体安全意识仍不够强，虽然没有出现重大安全事故，但‘三违’现象仍时有发生。

2、各单位违反劳动纪律的现象仍然存在。

在新的一年里，我们调度室将继续加强学习，熟练业务，熟悉井下环境的变化，及时掌握工作重点的变化，做好信息的上传下达，辅助项目部完善各项制度和措施。为我矿的发展壮大贡献自己一点微薄

3 之力。努力把我矿建设成为标准化、现代化、信息化的高产高效的本质安全性矿井。

第20篇：煤矿工作总结

深挖潜 抓质量 科学管理创佳绩

重服务 抓执行 凝心聚力促和谐

--- 2010年度工作报告

今年来，我矿在煤业公司和分公司的正确领导下，紧紧围绕公司三届四次职代会精神，以“安全生产、深挖内潜、成本控制、提高收入、和谐构建”工作主题，推行全面预算管理和落实内部经济责任制及工作责任制为主线，强化落实，精细管理。同时，认真开展“创先争优”活动，推进矿井三个文明建设健康、稳定、协调发展。现将一年来的主要工作汇报如下：

一、主要经济技术指标完成情况：

1、原煤产量: 年计划原煤产量为13.0万吨，1-11月份完成13.9万吨，预计全年完成14.9万吨，计划完成率为115%。

2、进尺:年计划进尺为8500米，1-11月份完成9341.4米，预计全年完成9800米，计划完成率为115%。

3、期末“三量”:期末准备煤量10.33万吨，超计划0.33万吨,同比09年增加0.87万吨。

4、基础设施投入：累计投入资金147.42万元，比序时计划74.58万元超投72.84万元，占5.24元/吨。主要投入了：15kg轻轨130.5吨计66.56万元，9#矿工钢57.11吨计29.13万元，24kg轻轨6.04吨计3.08万元、矿车72部计25.99万元、电缆1819米计12.49万元、PE管11628米、无缝管2.25吨合计10.17万元。

5、综合电耗：1-11月总用电302.5万kWh，综合电耗21.76kWh/t，比公司计划指标22kWh/t，节0.24kWh/t。

6、可控费用:1-11月，差旅费累计支出3.38万元，比序时计划4.13万元节支0.75万元；办公费累计支出5.12万元，比序时计划4.13万元增支0.99万元；小车费累计支出3.73万元，比序时计划5.04万元节支1.31万元；招待费累计支出6.41万元，比序时计划6.42万元节支0.01万元。

7、生产成本:1-11月累计成本221.02元/吨，与计划223元/吨比节余1.98元/吨，累计节余总额27.50万元。

8、职工收入:1-11月职工人均收入35324元，同比提高25%，其中采掘工累计人均收入3.95万元，同比增幅37%。

二、主要工作与做法：

（一）注重生产管理，确保生产后劲

今年来，生产管理在单产单进、正规生产、质标管理工作得到较大的进步。综合单产达706吨/月.面，同比去年提高了14.1%；综合单进达81米/月.面，同比去年提高了4.5%。完成正规生产产量1.35万吨，完成年计划的104%。

1、强化生产组织，提高管理水平。采取主要措施：一是强化集中生产，提高单产单进。针对低产低效工作面多、中晚作业班次少等问题，出台协议队生产组织管理办法，制定板车运输生产块段收作计划，控制协议队工作面个数和下达多班制作业工作面，严格低效面考核，并淘汰了1支整合协议队，促进适度集中生产，促进协议队单产单进水平的提高。二是适时调整布局，巩固主采区产能。加大后洋采区的生产能力，完成产量2.34万吨，完成计划的106%；在永丰、七采区探掘进尺3581米，主要生产采区产能得到确保，保证生产接续正常。三是突出目标管理，推进专项工程。根据各项工程的工程量、生产条件及各队的劳力组织等情况，出台了实施重点工程考核办法，明确责任队伍，考核竣工时间、责任队伍、项目包保责任人，并采取考核抵押，充分调动承担重点工程施工队伍的积极性，各专项工程均能按期、保质保量完成。四是突出老区挖潜，加大薄硬煤层配采，全年开采薄硬煤层4.5万吨、复采7.96万吨。

2、突破找煤瓶颈，增强生产后劲。全年共找出新增煤量10.43万吨，采出4.86万吨，地质找煤成绩显著。一是调动探掘极积性。严格执行量价挂钩、掘进考核，促进协议队伍的生产积极性，保证协议队的生产准备投入，促进矿井准备煤量形成。二是突出找煤重点。加强周边部分块段的煤层赋存规律分析研究，采取补巷、破眼等多种方式进行地质找煤，在构造复杂部位、边角块段大力开展地质找煤工作，其中小二区+580m西块段，二区+740m30#、41#，五区+580m18#、19#，七区+580m36#、七区+500m38#等工作面是找煤的亮点。三是抓好掘进效率考核。制定无效进尺考核办法，进一步增强工程技术人员的责任心，对掘进面进行动态跟踪管理，及时开展巷道掘进可行性分析论证，加强地质构造分析和预测预报，优先掘进可靠块段，减少无效进尺，提高准备巷掘进的可靠率。

3、严抓质量生产，提升质标水平。今年来，将6S4E精细化管理进一步向井下采掘面、机房硐室及运输线路延伸管理，强化职工精品意识，努力打造“精品工程”，促进了矿井安全质量标准化水平的提升。“6S4E”工作面从09年的2个试点面增加到7个面，并从自营采掘队向协议队推广实施，其中自营队建立两采两掘，协议队建立三个回采6S4E管理示范面。二是将6S4E”管理与采掘“精品工程”管理相结合，推进“定置管理”与“对标管理”向深度及广度延伸。一方面加强采掘工作面区域管理，设备设施、工具、材料分区摆放，并在相应区域悬挂指示牌及标识牌，把需要的物品放在规定位置上，使

其随手可得，促进生产现场管理科学化；另一方面加强管理和考核机制，每个月组织不少于2次的质标自检，对全矿采掘工作面的质量标准化实施情况进行自检、自评，对检查中发现的问题及时开出质量标准化整改通知单限期整改，整改结果与工作面质价考核挂钩，每季度开展一次评比树立样榜队伍。建设“精品工程”，在年终质标检查时受到公司检查组的充分肯定，并于12月4日上午由公司生产技术部牵头带领各矿生产副矿长及分管质标的生产股长来我矿观摩工广及主平峒示范线路。

4、加强技术队伍建设，提升管理水平。一是做好技术队伍的传、帮、带工作。加强矿井内部各专业的交流学习、研讨，促进专业技术人员学习、工作的积极性和主动性，组织开展专业技术课件比武活动，不断提高技术指导能力。二是严格考核管理，强化工作作风建设。以强化跟班写实为抓手，定期提交跟班写实的基础材料及阶段总结，充分利用量化考核平台，提高工作责任心和工作质量。三是充分利用“矿际结对子”技术交流活动平台，2次组织采掘、地测、机电、安通等专业工程技术人员到半罗山矿进行交流学习。

（二）注重现场管理，促进安全生产

今年矿井在安全管理方面着力抓好专项整治、基础设施投入、班组长培训及跟班制度的落实，安全管理上取得良好的效果。

1、强化责任落实，提高制度执行力。以贯彻落实安全专项整治及国发23号文活动为载体，抓好管理队伍工作作风，采取的主要措施：一是大班长、队干及跟班、带班人员必须穿工作服到调度室交、取考勤本，调度人员必须认真填写出、入井时间，并由值班领导签字确认。二是做好带班跟班的安排，每月初对矿领导班子成员及主办以上管理人员进行带班跟班的排班，并将排班情况进行公示。三是保证跟班效果，采取安监员要随身携带笔记本记录到工作的时间及开展的工作，并请当班班长签字，出入井时须在各井口视频前站立拍摄，便于抽查，安监员必须对采面的柱子按顺序进行编号，并在记录本上做好当时在现场落实架柱的编号，隐患当班未落实完时必须在工作室的隐患牌板上注明哪一号柱的位置，图牌板上必须写明离开工作面的时间，并采取班中及班末电话汇报，信息员或调度员做好电话汇报的时间及座机号码的记录，如果记录不详实发现一次处罚200元。四是发现无故不跟班的或跟班时间不足、调度员弄虚作假进行严厉的处罚。五是每天在井口公布前一天管理人员的带班跟班时间，让职工监督。管理人员在工作责任心及质量得到明显的提高，执行力得到加强，作风得到转变。

2、夯基础、抓整治、保安全。一是开展“一通三防”专项整治。对全矿各生产区段栅栏、密闭进行整改，砌筑或整改空心砖栅栏98道，新砌密闭45道；完成后洋采区总回风系统的转换，后洋+740m地面抽风机正式投入运行，撤消了井下2台辅助扇风机，完善了后洋采区通风系统；完成了永丰、七采区总回的转换，+500m水平实现了上行风;完成全矿范围内的自动关闭风门安装24扇。二是进一步完善防尘设施。着力抓好防尘系统的完善，强化采掘工作面综合防尘设施的投入,在五区水仙硐发现水源后，争取资金修建五区+790m防尘水池，并投入资金21.9万元在二七口+740m大巷、五区+740m大巷、永丰+580m、七区+540m、七区+500m及采掘工作面铺设PE防尘管路11620米，在主要大巷、人行上山、回风通道安装喷雾装置68道，掘进工作面全部安装扇形喷雾器，完善矿井防尘系统。三是抓好职业健康管理。首先是抓采掘工作面综合防尘，局部通风机附近、采面眼口、掘进迎头设置水幕，以减少粉尘；其二抓好个体防护，给一线工人按规定免费发放防尘口罩，在矿灯房建立滤纸免费发放点；其三严抓粉尘三违，对无携带口罩下井的采掘工等粉尘接触人员及作业防尘设施使用不到位对相关责任人进行处罚。四是做好防治水工作。定期组织小煤开采情况和工作面周边开采情况调查，并根据现场勘察情况进行防治水专题分析论证排查，今年对永丰+620m38#、二区+700m19#等防治水面重点做好跟班制度的落实，在井口设立了防治水跟踪进度表，每班填写跟踪落实，以保证探水措施到位。五是加大支护改革力度和施工技术指导、提高工程质量。坚持新掘巷道使用型钢进行支护，全年投入型钢439棚，复用724棚。六是强化关闭峒管理。增加一名关闭硐巡查员，加大关闭硐的中夜班巡查力度，对重点难点的关闭硐进行夜间突查，蹲点守候，及时制止了盗采行为，没收煤炭18.5吨，没收板车5部及其他盗采工具若干，共计混凝土浇灌盗采硐11硐次，炸封4硐次，钩机钩路2次,有效扼制盗采行为。七是抓好雨季三防,确保安全渡汛。每月组织对三防工程开展覆盖面100%的检查，每逢暴雨，及时安排地质技术员对涌水量数据采集，日常做好井下三防设施巡查及维护，今年永丰+580m排水系统基本正常运行，并实施了+698m34#防洪沟塌方进行清理维护，架设矿工钢25棚，二区+698 34#排水巷、五区渡槽、101#号峒拦水墙及正川+740大巷水沟等的疏排堵漏、加固及砌筑工作，以减轻仙亭矿的排水压力，确保其安全渡讯。

3、强化培训教育，提高安全意识。一是推行白国周班组管理法，提高班长素质。

首先是抓好白国周班组管理法的宣传教育，在井口及生活区出版相关的漫画、文字等专栏,给班组长发放小卡片，在井下工作室悬挂白国周班组管理法内容，日常加强白周班组管理法的知识问答抽考，并组织班组长进行白国周班组管理法知识的测试，对不合格者进行处罚。建立20个白周国班组管理示范面，每个班长每班必须对“六个三”的完成情况进行自评，技术员、安监员、队长对其每日一评，考核结果与带班补贴挂钩考核。每月底矿领导对班组长授课培训，组织班组长座谈会，总结班组“互促互学”经验、表彰现场安全管理优秀个人及班组，并对优秀班组给予奖励500元。二是加强工人的日常培训教育。利用周四安全会，重点对一周来的三违及质标整改情况进行通报和分析；改变培训方式对班组长、新工人进行不同重点的分类培训；制定包保制度及考核办法，在现场对工人开展知识抽考及技能检查，并与责任人挂钩，以促进提高培训教育效果。三是抓好新工人的“传、帮、带”工作。所有新工人有中、高级工或有经验的老工人进行一对一跟培，并与师傅签订协议，6个月后考核合格的奖励师傅500元/人、不合格的处罚300元/人。开展特殊工种的考前培训工作，组织82名特殊作业人员考试取证；发挥培训基地作用，开展采掘工技能等级鉴定工作，对58名报考初、中级的采掘工进行理论考试及现场技能鉴定。四是深入开展安全生产月活动，开展一系列岗位技能比武活动，安全劝导、知识竞赛等活动，提高职工的安全技能和素质。

（三）突破瓶颈，切实抓好机电运输后勤保障工作。

针对矿井点多面广，运输线路长等实际问题，机电运输部门能抓重点，树立为一线生产服务的意识，改进服务态度，切实把服务一线工作当作大事来抓，为矿井稳产增量提供了有力的后勤保障。

1．强化责任确保风水电和车皮供应。一是增强机运人员的服务及责任意识，配备了车辆调度员对每班的供车进行统一调度，提高矿车利用率和周转率，加大矿车检修维护力度，保证矿车的完好率；调整机运队运转班内部的工资分配方式，在+660m以下运输较远的班组在单价给予倾斜，促进运转人员勤拉勤跑。二是将设备包保机制落到实处，做到台台设备有人管，有维护责任人，定期做好工作面的电气及馈电开关保护检查及定期整定。三是每月底停产检修时将采掘面的耙岩机、电瓶车等移动设备轮流拉到地面进行一次全面的检修，并推行设备检修质量跟踪制度，把好设备检修质量关。凡出现因检修不到位发生的设备故障，追究检修负责人和验收人员的责任。四是对变电所、采区绞车、水泵等设备确保每天有人巡检，及时发现和排除隐患。五是机运管理人员及设备维护人员，在日常下井检查、检修设备时，做到“走一路，保一路”，确保设备故障及时排除和运转正常。

2．重视机电新技术新设备的运用推广。一是增加生产机械设备的投入，针对人力推车、手工作业工作面多的特点，今年来投入资金23.91万元，购置了电瓶车3台，耙岩机2台，电机车1台，减轻了工人劳动强度，促进了工效提高。二是对架线电机车存在的问题进行专项整改，六台机车照明全部推新使用了LED灯效果较好。三是积极开展小改小革活动。围绕生产系统，设备运行的薄弱环节，有针对性地开展技术革新，排除设备故障，减少设备故障率，围绕澡堂节水、电焊机节电器应用、锅炉除尘系统改造、节能灯应用等项目开展工作，通过机电人员的研究和试验，这些问题都得到圆满解决，促进了矿井机电创新能力的提高，郑成培主导的电缆长度自动计数装置项目在公司范围内进行推广，取得较好的实效。

3、开展机电专项整治确保提升运输安全。一是抓好春检项目落实，更换+740m大巷架线1300米、更换+660m大巷、三区+740m大巷轨道1700米；二是优化供电质量，对二七口+740m块段供电系统进行改造，更换电缆600米，提高采区供电可靠性；三是做好禁用设备更换改造工作，更换新馈电开关10台，轮换检修设备47台；做好设备大修，完成7t架线电机车大修3台、3t架线电机车大修2台、2.5t电瓶车大修3台, 永丰采区1.2m绞车及三区+740m、五区+660m JD-25调度绞车3台、耙碴机2台。四是抓好提升运输改造，加大井下提升运输线路的安全质量标准化建设，将五区+740m平车场改造为甩车场，铺设和更换提升下山的轨道520米，投入1880块火车枕木对各采区提升上山及主要运输大巷的枕木进行更换，提高了井下提升运输运行的平稳度及安全性。 (四) 抓实精细管理，提升经营效益。

1、抓好预算管理，强化责任考核。切实落实内部经济责任制、企业诊断、6S4E管理及绩效考核活动等各项考核，强化生产经营重要环节的监管，着重抓好材料、电力、提升运输、可控费用支出等环节的管理，严格材料费用预算管理，加强内控工作，降低各项费用，有效控制好生产成本。

2、狠抓煤质管理, 增加经营效益。今年1-11月份地销量为5.178万吨,预计全年可完成地销量5.6万吨。1-11月份高灰煤销售5527.57吨,全年约为6000吨。1-11月份煤质奖励共计9.96万元（已扣除地销超水部分的扣款），煤质管理得到公司的充分肯定。主要做法:一是加大煤质抽检。矿里设置一名专职煤质管理员及一名副班调度员，每日对重车的抽查不少于5部，对混装、掺假，以次充好，弄虚作假的给予重罚。二是采取分装分储措施。将水煤及煤质较差的煤炭倒入落地煤场，加大半煤的筛选力度, 建立倒煤家属对当班倒入煤仓的煤炭优劣汇报制度，并对倒煤家属的工作质量进行监督抽查并给予奖罚。三是实行工作面捡矸补贴。建立煤质较差工作面的汇报制度，工作面捡矸给予

实补贴20元/车。四是抓好车底的清挖工作，对无清挖或清挖不到位的处以20元/车。五是严格矿车满载率的考核，重新制定了考核文件，+740m以上与以下工作面按不同标准进行考核，尽量做到公平，加大处罚没收力度，经过第四季度的专项整治，各工作面的煤、矸车已基本能装满，提高了经济效益和矿车利用率。

3、强化环节管理，推进节能降耗。一是由矿领导带头，对工作面各作业工序进行跟班写实，诊断采掘生产存在问题，持续进行硬煤开采、坚硬围岩掘进的爆破效果试验，狠抓炮泥使用不正常或不使用的“三违”，有效降低火工品消耗，推行掘进画轮廓线、点眼、炮棍导向制度，提高爆破效果和控制好巷道成形。二是认真落实材料定额管理和矿工钢使用管理办法，加强材料使用的过程监控，规范材料验收核销程序，严格执行材料包干奖惩制度，抓好轨道、坑木的回收复用、修旧利废工作，扎实开展小改小革，加强用电管理，严格综合电耗、峰谷用电等指标的挂钩考核，努力降低综合电耗。今年用水与去年同期相比节水70568吨，1-11月炸药万吨耗为8.27吨、雷管万吨耗为17420发,消耗量较前三年份平均数相比分别下降8.8%、3.1%,1-11月坑木共计验收坑木1011.126m3，累计消耗为789.456m3,平均万吨耗为56.9m3,基本控制在指标范围内。三是优化井下供风管路，加强供风管路运行管理，对长期无使用的管路进行封堵，中、晚班不供气的管路关闭阀门，所有工作面迎头全部安装闸阀，减少管路漏气，提高管网效率，减少管网损失。气压不足时对全矿供风管路进行彻查，发现西北沟被埋地下段管路腐烂漏气，重新布设新管路后，减少了空压机开机台数。制作局扇喇叭口40个，减少了局部通风机高压部位漏风，提高井下局部通风机的供风效率。 (四）开展企业诊断活动，保障队伍稳定。

采掘队现有118人,1～11月新招23人,超龄超期退场8人,调动1人,流失14人，队伍稳定率88%;机运队现有95人,1～11月新招10人,正常退场5人,退休1人，流失4人， 队伍稳定率达95.8%;协议队现有229人,1～11月新招59人, 流失40人，清退10 人，队伍稳定率为82%,全矿队伍稳定率86.6%,采掘、机运、协议队伍保有率100%。采取主要做法如下：

1、提高职工收入。1-11月职工人均收入35324元，同比提高25%，其中采掘工累计人均收入3.95万元，同比增幅37%。采取的措施：一是结合采掘技术的现场写实，对不同采区、不同煤层的材料定额及工资定额进行合理整调，自营回采基本单价提高0.35～1元/吨。二是在工资分配上与老工人同工同酬，采取将班组长带班补贴与班组定额分离，由矿井按班组长每班补10元带班费、群监员补贴5元/班的标准进行考核后直接造发到个人,此项补贴工人的人均收入可以提高100元／月。三是出台了实行安全出勤奖金的措

施,采掘工每个月提高200元,即按采煤工530元/月，掘进工470元/月进行考核发放,另外矿里还按定员200元/人.月及实际出勤人数按月由矿考核拨付队里（月出勤17-22天按100元/人.月,23天以上按200元/人.月），作为队统筹工资（用于放监炮员补贴、电工、送料工资等）由队进行考核后分配，经劳工股审核，报矿领导审批后在工资表中造发。通过这一系列的举措获得了班组长、工人双方认可，认为这一政策很好，生产的积极性得到了充分的调动。

2、抓好协议队的稳定。今年8月初，外围协议队、内围协议队均出现生产极积性低的状况，强烈提出调整单价的呼声。针对此情况，矿井及时采取对策，深入调研，自2009年起协议队单价没有上调，且外围基础单价下调了５元，最高档台阶单价下调了15元。这两年来协议队面临掘进风险加大，坑木、火工、工资成本越来越高，面临经营困难的问题，通过分析，矿领导班子及时召开专题会，讨论认为协议长的诉求是符合市场经济规律，为了确保矿井生产经营的正常进行，因此采取对外围协议队基础单价调高15元,最高档台阶单价调高5元,内围协议队取消千吨掘进率13米的考核,并报公司审批同意后执行。通过这一诊断的举措，提高队伍的生产积极性，较好完成生产任务指标。

3、用好选留政策。今年来公司出台新的招工政策和农协工选留政策，矿井大力做好宣传。今年共选留二批，全年共选留32名，其中采掘22人，机运8人，协议队2人。公司新选留政策出台后，让很多一线工人们看到希望，也进一步激发了采掘一线工人自觉学习努力提高技能等级、遵章守纪干好工作的自觉性，努力争取选留，更出现了原来在二线的工人都愿意到采掘一线去，这充分说明公司选留政策给采掘工带来的吸引力及向心力，对队伍稳定有很好的促进作用。 (五）以党建工作为依托，服务中心工作。

1、抓好领导班子建设。一是加强“四好班子”的建设，增强班子的凝聚力和战斗力。班子成员在矿井生产经营、带班管理过程中，能以身作则，能率先垂范深入现场一线，靠前指挥，及时解决现场出现的疑难问题，想方设法为职工排忧解难。深入开展企业诊断，广泛征求职工的意见和建议，认真查摆班子及成员存在的问题，开好专题民主生活会，制定整改措施，抓好落实，推进各项工作。二是坚持按照《班子议事规则》开展工作，班子成员能围绕中心工作，顾全大局，团结协作，对采掘工程招议标、政策制定、人事任免、农协工转招、单项奖发放、节日物资发放等重大问题，坚持按原则办事。三是能带头做好党风廉政建设，学习好《廉政准则》，并做好管理人员的教育，积极参与效能监察管理。

2、加强党的组织建设，发挥战斗堡垒作用。一是抓好党员的学习教育，坚持每月

一次中心组学习及“三会一课”制度，深入学习科学发展观、党的十七届四中、五中全会精神及中纪委十七届五中全会精神，学习孙春兰《提高党员干部学习力 推动福建跨越发展》文章，不断提高党员整体思想认识。二是做好党员发展工作，今年来预备党员转正4名，吸收预备党员2名,确定培养对象的3名。三是强化政工队伍建设，以创建“五好党支部”为平台，促进政工队伍素质的提高。今年前三季度，采掘、协议支部及保卫办主任2次被评为优秀，机运支部及党政办主任1次被评为优秀，党总支也在二季度评为先进。四是开展“立足岗位创造新业绩，我为矿井发展做奉献”的主题实践活动。通过活动的开展进一步促进矿井的生产经营工作。五抓好宣传思想政治工作，促进职工队伍稳定。每月认真收集职工思想信息，做好矛盾纠纷排查和“六必访、六必谈”工作。开展周三支部书记接待日为职工解疑释惑，对超龄、超期退场的人员进行谈心，做好宣传、化解矛盾。六是发挥党员模范作用。树立党员就是一面旗帜，制度执行从党员做起，发挥党员在安全生产工作中的带头示范作用。如在今年6月15日防汛抢险中、单进比武活动中、跟班制度的落实，突显党员做好服务一线的先进性。

3、着力推进企业文化建设，营造良好的舆论氛围。一是抓好能源集团企业理念的普及，并以能源集团企业视觉系统（VIS）手册为蓝本，对以往建立的企业视觉系统中企业名称、名牌、单位标识、户内外各类宣传标语的更新改造。组织班组长进行6S4E内容的考试，组织机关工作人员对集团理念及释义、员工行为规范知识测试，组织矿初级管理人员开展集团理念的征文活动及学唱福建能源之歌，加深了职工对集团文化的理解及掌握，大力推进6S4E精细化管理，促进矿井安全质量标准化水平的提升。二是充分利用井口及办公楼宣传专栏的文化阵地，广泛宣传企业文化建设、职代会精神、白国周班组管理法、朱邦月感人事迹、廉洁文化、能源集团成立、党员示范岗、安全之星、优秀班组、创先争优专栏、能源集团理念及释义等内容的宣传专栏15版。三是完成宣传报道任务，今年共在《福建煤炭报》发表文字稿件19篇，图片12幅，其中重点稿17篇，在一版图文共达6篇；煤业信息报发表29篇，图片14幅，广播稿、外投稿等都能超指标完成。

4、强化纪检监察工作，促进廉洁从业。一是利用中心组学习，组织党员、机关管理人员学习集团公司及煤业公司党风建设的文件、《廉洁准则》及中纪委十七届五次会议重要精神。二是组织管理人员和重要害岗位人员观看6片反腐倡廉电教片及警示书《镜鉴》的学习，增强警示教育。三是对矿领导、股站长、队长、协议队、重要害管理人员签订廉洁从业责任书，给全矿初级以上管理人员家属一封廉政公开信。四是开展“小金库”专项治理和自查自纠,没有发现存在私设“小金库”的行为。五是抓住重点监控，进

行细化管理。对开采的不同价位煤炭进行多方位全过程监控，对协议队采掘工程合同和招议标管理监控。做好边远块段、特殊块段台阶单价的拟定、招议标程序规范等，建立健全合同台帐的管理，对验收结算实行复核制度，层层把关。四是抓好区队的工资分配管理。组织队长、班长专门学习了永煤监字［2010］231号《丰海煤矿加强生产队伍材料管理经验》，对采掘、机运队工资分配进行系统检查，主要查补工、补款和队务金以及材料费使用的监察，做到工资“八公开、一上墙”，有效防止乱补工、乱开支、乱分配现象的发生。

5、关心困难职工，开展扶贫解困送温暖。一是做好困难帮扶，健全困难职工档案和走访记录，建立动态跟踪管理。今年落实职工帮困资金0.69万元，慰问离退休、伤残职工、特困户等特殊群体人员10多人次；同时，继续开展党员领导干部挂钩联系困难户活动，矿领导班子与2户困难职工家庭结对子。二是做好职工疗养工作，安排5人到福州煤矿疗养院进行洗肺治疗。继续做好Ⅱ期以上矽肺病职工的健康状况调查摸底，落实强化疗养工作，安排9人次前往福州疗养，为Ⅲ期矽肺病职工和抚恤对象汇款金额达40万多元。三是开展“金秋助学”活动确立了党员领导干部挂钩联系困难户三户。此外组织职工开展的互助互济活动，有157名职工参加，金额共计8150元。四是积极发动奉献爱心活动，4.14玉树地震及邵武煤矿遭受水灾后发生后，职工们心系灾区两次慷慨解囊捐款18655元。

6、加强环境建设，为职工办实事好事。集中精力，投入100多万元的财力解决职工在职代会及企业诊断调研会提出的后勤保障的热点问题。一是加强房屋改造修缮管理，针对矿区部分楼房厨房、卫生间的排污管道老化容易堵塞的问题，投入8万元对

7、

8、9幢40套下水道管路进行更换成PE管；针对

8、

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19、27幢外墙损坏脱落的影响安全的问题，投入7.5万元进行外墙刷修；投入23万元对老幼儿园住宅、调度室、老更新厂、机运车间、井口仓库、21号幢平房屋面进行翻修铺设采钢瓦，针对安培中心屋面水泥瓦老化常漏雨的问题，投入8万元进行翻修铺设琉璃瓦；针对矿区原本住宅供电线路老化，电压不稳定的问题，投入7.8万元，对共11幢楼房222套住宅的线路按现代实际需求进行更新改造；通过这一系列的措施不仅有力的改善了住宅环境而且进一步美化了矿容矿貌。二是针对下煤台600多米公路坑洞相连、严重损毁的公路，路窄行车难的问题，投入57万元进行水泥硬化，给运煤车辆带来极大的便利，受到司机的一致夸赞。三是在生活区车库边新建了冲水式公厕，方便了参加文体活动及家属区的职工。

7、开展岗位技术的培训与比武，提高职工素质。一是加强岗位技能培训，通过开展师带徒,技能等级鉴定、班组长的培训，特殊工种的培训进一步提高职工的技能及素质。二是通过岗位练兵、技术比武，开展了工程技术人员课件、安监员查隐患、信挂工操作、钳工操作、测量填图等自立劳动竞赛。积极参与公司组织的竞赛活动，其中张乃荐在小型设备安装比武获第一名，卢允斌、张乃荐、张芳赏等参加机修工机械比武获第团体第二名，李世福在参加公司飞信操作比武获第二名，掘进队参加单进比武获第三名，叶聿增获得公司掘进课件比武第三名，杨文杰获经济合同比武三等奖。

8、扎实开展群团工作，创建文明和谐矿区。一是开展好群监员“五勤”活动。广泛开展群众监督检查安全活动，发挥“两线一站”作用，开展反“三违”活动，从制度上落实了群监员工作。每月坚持按新规定对群监员工作进行考核补贴。二是发挥女工半边天作用，筑牢安全第二道防线。一是开展好协管员“两到两进”工作，做好女工文艺储备及安全劝导，自排自演的现代舞《街舞》及民族舞《酒歌酒妹》在11月公司文艺储备汇演比武中获得分公司第一名和第三名。三是夯实计生管理基础，确保工作取得成效。认真贯彻计生工作精神,坚持党政一把手“亲自抓、负总责”的工作机制，签订计划生育目标责任，经常深入工人的住所排查摸底，通过扎实的工作，进一步夯实计生工作管理基础，实现了“三无”、“十率”达100％。四是抓好矿区综治工作,确保矿区平安稳定。开展“五五”普法教育工作，重点加强防赌、防盗、防火，全年的治安较平稳。五是大力开展文体活动，丰富职工业余文化生活。文化娱乐中心坚持每天晚上开放3个小时。建立浓厚的篮球文化，经常与兄弟矿井、地方政府部门等进行篮球友谊赛，并夺得公司首届“安康杯”篮球比赛的冠军。开展中老年广场舞、文艺储备及各种丰富多彩、小型多样、具有广泛参与性的活动，把职工的兴趣爱好引导到健康向上的文化生活中来，丰富了职工的业余文化生活。开展好职工小家建设，争创模范职工小家。致力于打造煤矿特色“职工小家”，组织开展了各种丰富多彩的建家活动，员工对企业的认同感和归属感大幅提升，我矿采掘分工会获得全国“模范职工小家”的荣誉。

三、存在的问题

1、回收复采范围内大部分块段资源枯竭,随着生产的不断进行，永丰、七采区已到+500m水平、后洋采区已到+540m区段，若要保持现有生产规模，矿井已无新的接替采区和块段,矿井面临中长期的接替问题。

2、矿井生产逐步向采区边界矿井边界推进，地质找煤的难度、风险、运输成本等也逐步加大，采掘直接成本高。

3、质标战线长、基础薄弱，边角整合块段的生产条件差，整改难度大。

4、+740m以上块段没有水源，造成+740m以上工作面防尘喷雾无水可喷，且边远块段线路远，工作面分散，其防尘的难度大。

5、资源条件相对差，工作面边清边掘边采，工效比较低，对于外省籍工人难以稳定，工人的地域结构难以有较大的改观。

6、随着煤炭价格的攀升，关闭硐盗采行为日益猖獗，内围关闭硐经过治理相对平静，但由地方巡查管理的铁炉坑块段关闭峒盗采防范工作难度很大。

四、2011年的主要工作思路。

1、抓好安全生产责任制,促进安全生产。落实好领导下井带班和队干跟班制度，强化现场管理，重点隐患蹲点督促整改，抓好各类隐患的终端落实；巩固采煤方法与顶板管理、防治水、提升运输、一通三防等专项整治成果，定期组织防治水专项排查论证，加大安全生产基础设施投入，进一步完善矿井的各项系统。

2、完善生产系统，提升重点块段生产能力。完善重点找煤、复采块段的生产系统，减少运输瓶颈环节，提升生产能力。主要是做好五采区+660m的生产系统转换，七采区轨道下山的延深（+540m-+500m），二采区+750m块段视找煤成效，改善运输条件等。

3、充分挖潜存量资源，增强矿井生产后劲。定期组织进行生产接替分析，加强掘进面动态跟踪管理，做好地质构造分析和预测预报，加强现场技术指导，减少无效进尺，着力抓好七采区+500m东南块段、永丰+500m北块段、小二区+580m南块段、二采区+750m块段的地质找煤，确保矿井生产后劲。

4、抓好6S4E点面的建设及白国周班管理法的推进工作，提升质标管理水平。

5、抓好生产环节管理,重点是抓好满载率及煤质的管理，抓好节能减排工作,提升经营效益，控好生产成本。

6、抓好队伍建设,强化技术员的培养，新工人的师带徒、工人技能等级的培训，提高队伍素质。

7、抓好党建和精神文明建设创先争优等工作。围绕矿井中心工作开展党内主题活动，抓实作风建设，推进企业文化建设,开展基层支部书记\"五个一\"活动及劳动竞赛,抓好宣传和维稳工作,确保矿区平安稳定。

8、做好执行力文化理念、行为规范的学习宣传贯彻工作。

柯坑煤矿 2010年12月25日

《煤矿思想工作总结范文.doc》

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