推荐第1篇：银行基层网点工作总结
银行基层网点2012年述职报告 银行基层网点2012年工作总结
今天是2013年1月4日，网上诙谐的说这是一个好节日，“我爱你一生一世”。我是一个银行基层网点的职工，我在今天写这篇文章，我自豪的说：“银行职业，我爱你一生一世。”我为我有幸能成为银行职工的一员而自豪。 新年伊始，万象更新。忙忙碌碌的2012过去了，迎来了充满希望和机遇的2013，回顾一年来的所有工作令人欣慰。。
在方法上，首先是不断提高以人为本思想的自觉性，我们这个行业就是国家的一个窗口，窗口工作的特点就是要面向群众，面向基层，面向一切需要我们服务的地方；其次。贯彻形象服务，窗口服务的又一个特点是自身的形象，比如说衣着整齐、谈吐文明、举止得当、微笑服务等等，；再次是以自身优质的操作技能，正确无误的职业技能，让客户满意，群众放心，企业愿意。这样，你的人气就会大大的提升，为拓展业务创造了条件。特别是我们银行基层网点，所接触的对象和城市的对象有很大的差别，要求我们更要细致入微。
四、工作中存在的不足及今后的打算。主要是业务学习不够，时代在变，环境在变，要与时俱进，银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现，新的情况发生，面对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫感和自觉性。
推荐第2篇：银行基层党建工作总结
银行基层党建工作总结
基层党组织在银行党的建设中占有极为重要的地位，担负着助推业务发展的使命，承担着党员教育、管理和监督的任务，履行着密切联系群众，做好员工思想工作的重要职能。为努力践行党的群众路线，今年5月以来，中国银行甘蔗支行采取多种有效措施，着力抓好基层党建工作。
一、人才辐射，强化队伍建设。
党员是党组织的细胞，把各行各级优秀人才团结凝聚在党的周围，卓有成效地发挥党员的先锋模范作用，才能保持基层党员的先进性。加强队伍建设是党建工作的根本，加强队伍建设，要把住党员入口关，按照积极慎重的发展原则，通过民主评议，从业务骨干和优秀青年团员中经民主评议确定发展对象，进行重点培养，严格考察，保证党员质量。把各岗位中的优秀人才培养成党员，把党员培养成各部门各单位的优秀人才，把党员中的优秀人才培养成各部门各单位的骨干力量，注意把有培养前途的青年优秀人才，通过一定的程序，纳入培养视野，建好后备人才库，加大教育培养力度，及时将培养成熟的优秀人才发展成党员，从而充分发挥党员人才的先锋模范作用，先进带动后进，先进影响后进，先进辐射后进。
坚持党的组织建设与人力资源管理的紧密结合。银行的发展归根结底要靠充分发挥人的能动性、积极性、创造性，而人的力量与作用的充分发挥离不开有效的组织。在领导班子建设上，坚持民主集中制的原则，对重大问题集体研究、集体决策，定期召开务虚会讨论工作思路，组织民主生活会开展批评与自我批评；按照“政治强、业务精、作风正、结构优”的要求，广泛开展干部公开竞聘、自荐和推荐，对优秀年轻人才大胆提拔使用；全方位考察干部的德才表现，并不断加大考核结果与干部激励、调整、交流的挂钩力度。在支部建设和党员培养上，坚持支部建在支行的原则，保持了基层党组织的全覆盖，同时积极在各级业务和管理骨干特别是优秀青年人才中发展党员，并落实党要管党的原则，结合党员的思想实际，开展形式多样的党组织活动及党员教育培训，培养造就了一支素质过硬、勇于进取的党员队伍。
从队伍建设上，把加强党员教育作为重中之重来抓，抵制社会上腐化思想的侵蚀，尤其是金融行业经常会面临着巨大的金钱诱惑，要着力加强党员教育、管理和监督，从思想源头上把好关，杜绝腐败现象的滋生。实行对党员的分层
分类教育培训，针对各个工作岗位层次的不同，设置不同的教育培训科目，具体问题具体分析，加强集中轮训，切实提升党员素质，做到党员教育与业务培训和提高党员文化素质相结合。健全党内谈心谈话制度，建立党员思想状况分析制度，针对性地开展党员的思想政治工作；完善党员民主评议工作，严格党内组织生活，探索党内监督新途径，加强党内监督和群众监督。
二、机制创新，强化组织建设，
基层党组织要积极适应经济社会的管理体制，推动自身工作机制的创新，切实体现党的政治优势，发挥基层党组织的领导核心作用，保证经济社会组织的健康发展。股份制银行基层党组织的作用不容忽视，加强基层党组织建设，要按照“三个代表”的要求，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的政治核心作用落实到基层。使基层党组织在集体决策、参与决策、监督决策的过程中，加强民主管理，畅通党员群众反映意见的渠道，旗帜鲜明地发挥政治领导和监督保证作用。
首先，要不断创新活动内容和方式方法，把由注重党组织内的活动转变为与群众性活动相结合，团结带领广大员工搞改革、谋发展。各级党组织首先从群众的实际需要出发，从衡量改革和发展“三个有利于”的标准出发，从工作、生活、思想政治上全方位、多层次做好了解人的工作，通过具体实在的小事，做好关心人的工作。同时，建立相应的工作制度以及组织保证制度，党政工团一齐抓，发动党员一齐做，抓党建、聚人心，以改革带动民心工程的建设。其次，要完善组织机制，改进考核评价制度。实现基层党建工作制度化、规范化，用制度约束人激励人。实施“公开竞聘”、“考试选拔”等新方式，选优配强基层党组织负责人；建立健全党员教育管理的长效机制，完善了党组织工作制度、党员学习培训制度、组织生活会制度等一系列党员长期受教育的管理制度，使基层党组织建设不断加强；进一步修订基层党组织的目标管理考核细则，坚持以业务经营为中心，把对党组织和党员发挥作用情况的考核，与对业务经营工作的考核结合起来，纳入银行的绩效考核评价体系。在形式上，除了按照规定标准进行考核外，还可以采取公示、座谈、民主评议、党内外群众综合打分的形式进行。
再次，实施“龙头带动”战略，争创机制优势。通过争创先进党组织、争做优秀党员、优秀党务工作者等活动，带动和促进党员干部认真实践“三个代表”，身体力行当好“三个代表”， 牢固树立和落实科学发展观，勤政廉洁、
干净干事，把党的金融各项政策贯彻落实到实际工作中去。“龙头带动”关键是加强各级领导班子建设，领导班子建设是系统党建工作的重要内容，好的领导班子是带出好队伍，取得改革和发展好业绩的重要保障。要坚持“四化”标准和德才兼备的原则，把高度革命事业心和为人民服务的强烈责任感，在改革和发展中业绩突出、廉洁奉公、群众信任的干部选拔到各级领导岗位中来，去团结和带领全行员工投身于股份制现代银行改革，为建设现代化银行作出奉献！
三、推进党建，构建和谐银行
一是切实提高党员素质，保持共产党员先进性，搭建党组织和员工之间的对话交流平台，引导牢固树立科学发展、敬业爱岗、遵纪守法的理念，要以党员带动广大职工牢固树立以行为家的观念，勇于奉献，不怕吃苦，从思想观念上形成良好氛围，构建全行上下全面认同的价值体系，构建葫行和谐。二要积极整合人力资源，广泛开展各类知识讲座和业务培训、岗位技能竞赛、技术大比武以及评选“服务明星”和技术能手等，加强对党员和非党员人才的动态管理，注重对党员和非党员人才的潜力分析，帮助设计职业生涯。加强党务工作者队伍建设，提高党组织整合人力资源能力；三是要不断创新工作机制，进一步发挥党建示范点作用，以点带面，推动整体工作水平的提高。
二是以深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观为标准，努力加强企业文化建设。着力打造核心价值观。深入挖掘和提炼核心价值理念的内涵，使其成为全行每一名员工认同和遵守的行为准则，成为大家思想观念上的一种共识和判断事物的一个基本标准。从全行当前状况出发，就是要采取有效的、持续的措施，深化“诚信、规范、和谐”的核心价值观，不断提高核心竞争力。
三是着力打造组织行为文化。目前，“诚信、规范、和谐”已初步成为全行的核心价值理念。但是，要转化为干好工作的强大精神动力，还需要做长时间努力。要对干部员工日常工作、学习、生活普遍认同的行为习惯、行为准则进行总结提炼,打造全行干部员工共同遵守的组织行为文化,增强向心力、凝聚力,树立银行良好的品牌和信誉。
四是着力挖掘行内的先进典型。榜样的力量是无穷的。凝聚力建设既需要精神上的感召力,更需要鲜活的事例作支撑。善于发现、挖掘、宣传干部员工身边的先进典型,不仅可以使大家学有榜样,赶有目标,更可以体现基层党组织的关怀,树立基层党组织的良好形象。要讲究宣传先进典型的方式方法,既不要
求全责备,也不要过分夸大,抓住典型事例的宣传,使干部员工从生动的事例中获得感悟和启示,不断提高精神境界。
另外，要通过党政合一实现党务工作和业务工作一起抓，有效解决政治、业务“两张皮”问题，提高党政工作效率，各级党组织在制定业务工作规划和年度计划的同时，要相应制定党建工作的发展规划和年度计划，把党建工作渗透到业务工作的全过程，做到与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实、同奖惩，达到围绕业务抓党建，抓好党建促业务的目的，助推全行各项工作呈现出稳健发展的良好态势。
推荐第3篇：银行基层员工工作总结
我是XX支行的一名基层员工。自参加工作以来，勤恳工作、吃苦耐劳，把青春和热血都散在了我深爱的工作中。
一、不断学习业务知识，努力提高业务技能 在工作中，我始终把业务和知识放在首位，新系统上线以来，作为一个银行老员工，我努力学习新业务，在短时间内掌握了新系统德操作方法。娴熟的技能、过硬的理论知识，为做好日常工作提供了有力的支撑，也为自己赢得了同事和顾客的认可。
二、严于律已，完成本职工作 我从事会计工作多年，始终保持一种平常心态，不争名，不计利，任劳任怨。作为对公会计，肩上的责任不言而喻。我除了要做好本职工作外，还要把防范风险作为重点，对核算严格把关，按照规章制度办理每笔业务。
三、努力提高自身服务和业务素质，积极为客户服务 2015年是银行业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度，就必须把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以银行内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，特别是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立服务无小事的观念。不断改进服务;要坚持拓展与维护并重，深度挖掘客户价值。要通过强化客户关系管理，积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变，由粗略化服务向精细化服务转变，由普遍性服务向个性化服务转变，真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。
四、工作中存在的不足及今后的打算 一是学习不够。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以之适应周围环境的变化，这都需要我跟着形势而改变，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的建行员工，是我所努力的目标。二是对银行一些业务还不够精通。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方面努力：
1、加强学习，我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识，并用于实践，以更好的适应建行发展的需要。
2、努力提高工作效率和质量，积极配合行领导和同事们把工作做得更好。
推荐第4篇：银行系统交流干部工作总结工作总结
银行系统交流干部工作总结工作总结
2003年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报s0100
一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养
作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十五”、“十六”报告、十五届历次全会精神，******同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万字的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。
二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作
2003年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100%，收回利息888万元，收息率104%（剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素），贷款收回率达149.38%，挤占挪用下降率达100%，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%，信贷资金运用率为99.85%，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。
（一）封闭管理工作坚持一个“实”字
营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好，贵在抓落实１，自从担任支行部室主任以来，我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中，并取得了良好的效果。一是认真审核把关，保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大，特别是一些要害岗位，加上我初来乍到，情况不熟，业务不精，要确保各类数据上报准确的确不易，在这种情况下，我一方面通宵达旦地钻研业务，一方面严格审核把关，每一张表，每一个数据，都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报，基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则，确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色，很多职工有种“天高皇帝远”的感觉，在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度，我以身作则，率先垂范，来县支行的240多天里，我除了请一次病假以外，从未迟到早退，甚至晚上和周末经常在行里加班加点，据本人粗略统计，八个月时间我共加班34天，在我的带领下，信贷员们也努力工作，认真遵守各项制度，为树立良好的行风行貌起到了积极作用。三是深入企业，带领信贷员扎实工作。xx行的工作重点在企业，只有把企业管好，我们的工作才好做。支行采取一切措施，支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据，去年我行共组织大型查库4次，信贷员人均查库37次，通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。四是通力配合，银企双赢结果实。我们致力银企协作，与企业同学政策，同摸市场，同找销路，从农民售粮心理、粮食产量、市场需求入手，对市场科学预测。去年全县夏粮共入库1380万公斤，收购价格维持在46/公斤的较低价位，按收购1380万公斤和目前市场购销差价计算，粮食系统可创毛利220万元。
（二）规范化达标狠抓一个“严”字
规范化管理工作是xx行去年工作的重中之重，为了迎接省分行、总行的达标验收，去年9月中旬，营业部对我行各项工作比照总行验收标准进行了初步检查，计划信贷部分350分总分，被扣130.2分，超过扣分最高限度100多分。针对此次检查出来的问题，我看在眼里，急在心里，迅速采取整改措施，狠抓落实，严格按照总行规范化管理考核暂行办法及标准和《中国农业发展银行县级支行规范化管理考核暂行标准》修改意见采取了一系列有效措施：一是制定整改日程表，确保整改的时效性。为了确保按部就班地把检查出来的问题彻底整改到位，我根据规范化具体要求制定了详细的自查整改安排表，时间从9月23日至10月17日，共35项内容，真正做到了人人每天有事做，人人头上有责任，人人心里一本册，将此次检查出来的47个问题全部整改到位，无一遗漏。通过日程表的方式，确保了整改的时效性。二是定期召开碰头会，确保整改的有效性。在整改期间，我部室每周一都会开一个部室碰头会议，会议基本由我主持，会上主要听取信贷员对上周整改情况的详细汇报及他们在整改过程中遇到的问题。据不完全统计，规范化达标期间，我部室共召开有关整改工作的会议约22次，通过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。三是采取内外相结合，确保整改的全面性。通过第二次整改后，为了确保整改的全面性，我又带领信贷员们采取内外结合，全面“扫荡”的办法，利用7天时间对九个企业的库存、帐务和信贷员的台帐、仓单、出库报告等进行了全面清查和核对。通过清查进一步暴露了一些细微问题，同时也在关键时期进一步核实了企业的真实情况，既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫。
在抓规范化管理方面，我们还作重抓好了档案管理和合同文本的管理。刚到信贷上的时候，我发现支行档案管理环节比较薄弱，档案盒比较陈旧、档案资料不够完整规范，针对这种情况，我组织信贷员加班加点奋战十多天，将42个档案盒全部更换，56册档案重新清理装订，使得内部资料看起来更美观规范、内容上更充实全面。为规范化检查打下了良好的基矗在合同文本方面，我用透明活页夹代替过去用档案盒保管的老方法，所有合同资料要按要求补充完整到位，这项工作我们前后花费近两个月时间，取得了良好的效果，辖内共181份合同被整理得清清楚楚，这种方法得到了营业部的充分肯定。
（三）各项任务指标完成突出一个“快”字
去年我行各项指标任务完成较好，有多项指标在辖内完成较兄弟行快一个节拍。如：我行是第一个实现非保护价贷款“三结零”的行，第一个完成挤占挪用贷款收回任务的单位，年底我行各项指标在全辖的排名情况是：挤占挪用下降率第1名，棉粮油贷款收回率、贷款利息收回率均为第2名，老商品粮销售应收补贴占用贷款收回率排第3名，利润完成情况排第4名，资金运用率排第4名。总体指标完成情况在全辖一直保持较好势头，多次得到营业部领导的充分肯定。我行在完成指标任务上主要在以下几个方面采取了一系列措施和对策：一是年初着手早，制定阶段目标。二是落实岗位责任，建立责任驱动机制。三是把握政策，用好政策这把“双刃剑”。四是创新金融服务，努力增强企业活力。五是强化监管手段，拓宽收贷收息渠道。六是密切部门关系，搞好横向联系。七是理顺上下关系，及时传达有效信息。八是测算精确，确保数据无误。九是群策群力，鼓励职工献计献策。十是灵活变通，多方位攻克难关。通过这些办法和措施，保证了我行各项指标的顺利完成。
（四）信贷员业务素质提高注重一个“精”字
以前别人总说xx支行信贷底子差，其实主要就是因为信贷员综合素质差，很多人不会查帐、不会写调查报告，不会一些基本的规范化操作，针对这种情况，我有的放矢地制定了系统的培训计划。一是开展以会代训的形式，组织信贷员加强政策理论的学习；二是坚持每月不少于两天的业务培训，加强对信贷员的业务知识的学习；三是加强兄弟行沟通学习。
推荐第5篇：银行系统交流干部工作总结
交流干部工作总结 xxx同志
xx年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报如下：
一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养
作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十五”、“十六”报告、十五届历次全会精神，江泽民同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万字的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。
二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作
xx年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100%，收回利息888万元，收息率104%（剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素），贷款收回率达149.38%，挤占挪用下降率达100%，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%，信贷资金运用率为99.85%，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。
（一）封闭管理工作坚持一个“实”字
营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好，贵在抓落实！”，自从担任支行部室主任以来，我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中，并取得了良好的效果。一是认真审核把关，保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大，特别是一些要害岗位，加上我初来乍到，情况不熟，业务不精，要确保各类数据上报准确的确不易，在这种情况下，我一方面通宵达旦地钻研业务，一方面严格审核把关，每一张表，每一个数据，都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报，基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则，确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色，很多职工有种“天高皇帝远”的感觉，在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度，我以身作则，率先垂范，来县支行的240多天里，我除了请一次病假以外，从未迟到早退，甚至晚上和周末经常在行里加班加点，据本人粗略统计，八个月时间我共加班34天，在我的带领下，信贷员们也努力工作，认真遵守各项制度，为树立良好的行风行貌起到了积极作用。三是深入企业，带领信贷员扎实工作。xx行的工作重点在企业，只有把企业管好，我们的工作才好做。支行采取一切措施，支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据，去年我行共组织大型查库4次，信贷员人均查库37次，通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。四是通力配合，银企双赢结果实。我们致力银企协作，与企业同学政策，同摸市场，同找销路，从农民售粮心理、粮食产量、市场需求入手，对市场科学预测。去年全县夏粮共入库1380万公斤，收购价格维持在46/公斤的较低价位，按收购1380万公斤和目前市场购销差价计算，粮食系统可创毛利220万元。
（二）规范化达标狠抓一个“严”字
规范化管理工作是xx行去年工作的重中之重，为了迎接省分行、总行的达标验收，去年9月中旬，营业部对我行各项工作比照总行验收标准进行了初步检查，计划信贷部分350分总分，被扣130.2分，超过扣分最高限度100多分。针对此次检查出来的问题，我看在眼里，急在心里，迅速采取整改措施，狠抓落实，严格按照总行规范化管理考核暂行办法及标准和《中国农业发展银行县级支行规范化管理考核暂行标准》修改意见采取了一系列有效措施：一是制定整改日程表，确保整改的时效性。为了确保按部就班地把检查出来的问题彻底整改到位，我根据规范化具体要求制定了详细的自查整改安排表，时间从9月23日至10月17日，共35项内容，真正做到了人人每天有事做，人人头上有责任，人人心里一本册，将此次检查出来的47个问题全部整改到位，无一遗漏。通过日程表的方式，确保了整改的时效性。二是定期召开碰头会，确保整改的有效性。在整改期间，我部室每周一都会开一个部室碰头会议，会议基本由我主持，会上主要听取信贷员对上周整改情况的详细汇报及他们在整改过程中遇到的问题。据不完全统计，规范化达标期间，我部室共召开有关整改工作的会议约22次，通过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。三是采取内外相结合，确保整改的全面性。通过第二次整改后，为了确保整改的全面性，我又带领信贷员们采取内外结合，全面“扫荡”的办法，利用7天时间对九个企业的库存、帐务和信贷员的台帐、仓单、出库报告等进行了全面清查和核对。通过清查进一步暴露了一些细微问题，同时也在关键时期进一步核实了企业的真实情况，既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫。
在抓规范化管理方面，我们还作重抓好了档案管理和合同文本的管理。刚到信贷上的时候，我发现支行档案管理环节比较薄弱，档案盒比较陈旧、档案资料不够完整规范，针对这种情况，我组织信贷员加班加点奋战十多天，将42个档案盒全部更换，56册档案重新清理装订，使得内部资料看起来更美观规范、内容上更充实全面。为规范化检查打下了良好的基础。在合同文本方面，我用透明活页夹代替过去用档案盒保管的老方法，所有合同资料要按要求补充完整到位，这项工作我们前后花费近两个月时间，取得了良好的效果，辖内共181份合同被整理得清清楚楚，这种方法得到了营业部的充分肯定。
（三）各项任务指标完成突出一个“快”字
去年我行各项指标任务完成较好，有多项指标在辖内完成较兄弟行快一个节拍。如：我行是第一个实现非保护价贷款“三结零”的行，第一个完成挤占挪用贷款收回任务的单位，年底我行各项指标在全辖的排名情况是：挤占挪用下降率第1名，棉粮油贷款收回率、贷款利息收回率均为第2名，老商品粮销售应收补贴占用贷款收回率排第3名，利润完成情况排第4名，资金运用率排第4名。总体指标完成情况在全辖一直保持较好势头，多次得到营业部领导的充分肯定。我行在完成指标任务上主要在以下几个方面采取了一系列措施和对策：一是年初着手早，制定阶段目标。二是落实岗位责任，建立责任驱动机制。三是把握政策，用好政策这把“双刃剑”。四是创新金融服务，努力增强企业活力。五是强化监管手段，拓宽收贷收息渠道。六是密切部门关系，搞好横向联系。七是理顺上下关系，及时传达有效信息。八是测算精确，确保数据无误。九是群策群力，鼓励职工献计献策。十是灵活变通，多方位攻克难关。通过这些办法和措施，保证了我行各项指标的顺利完成。
（四）信贷员业务素质提高注重一个“精”字
以前别人总说xx支行信贷底子差，其实主要就是因为信贷员综合素质差，很多人不会查帐、不会写调查报告，不会一些基本的规范化操作，针对这种情况，我有的放矢地制定了系统的培训计划。一是开展以会代训的形式，组织信贷员加强政策理论的学习；二是坚持每月不少于两天的业务培训，加强对信贷员的业务知识的学习；三是加强兄弟行之间的交流学习，去年我们带领信贷员分别到了xx和xx支行进行参观学习，大家感觉收获很大。四是组织信贷员集中培训。我们先后组织了贷款资格的认定、信用等级评定、统一授信管理、对公转项电、大额现金支付系统、企业财务理论等多期业务知识培训。在培训后组织讨论，让信贷员充分发表自己的见解，提出信贷管理中存在的问题，共同研究在市场化条件下如何做好信贷管理工作，积极探索行之有效的管理办法，这样既调动了信贷员的积极性，又使信贷员业务理论水平和实际操作水平都得到了提高。由于所学切合实际，相互交流，学用结合，所以效果良好。目前，信贷人员基本都能胜任本职工作，总体素质提高很快。为迎接新业务的开展作好了充分准备。
三、以工作岗位为平台，全面提高自身综合素质
来县支行这近一年时间里，我特别珍惜领导们给予我这个施展才华的舞台，我感觉自己在各方面都得到了最大的锻炼。一是积极协调各方关系，提高了协调配合能力。在信贷部主任这个岗位上，对内要协调部门、领导与同事的关系，对外要协调与企业、财政与政府的关系，对上要汇报反馈情况，对下要传达贯彻精神，这些是与在机关的时候不可同日而语的事情，我在短时间内就适应了这种角色的转变，适应了工作岗位的需要，在处理各种关系上没有出现任何问题。二是积极参加支行工会活动，提高了组织管理能力。去年来支行之后正逢工会换届选举，我被选为工会的文体委员。我充分发挥原来在机关工会工作多年的经验优势，带领支行职工开展各种健康有益的活动，使原来比较沉闷气氛顿时活跃起来，xx支行在历年的工会比赛活动中从未拿过名次，在去年营业部组织的羽毛球赛中，我和另一名女职工就代表支行一举夺得男子单打第二和女子单打第三的好成绩；在年初的春节团拜联欢会上，我行的两个节目均获得轰动效应，其中我与高雄同志的双簧被推荐到省分行参加文艺汇演。在最近营业部举办庆“三．八”跳绳比赛活动中，我行虽然没有取得名次，但参赛队员整齐的服装和英姿焕发的精神面貌给所有在场的人带来耳目一新的感觉。正因为工会工作的突出，去年我行工会荣获“市模范职工之家”光荣称号。三是积极协助上级行开展活动，提高了沟通表达能力。去年10月，我被省分行抽调上去主持“三个代表”知识抢答赛，今年年初又被营业部抽调主持春节团拜联欢会，活动均取得圆满成功，通过这些活动，我充分提高了自己的沟通和表达能力。四是积极写作摄影多投稿，提高了宣传报道能力。到支行来后，我一是利用自己会摄影的特长，经常抓拍一些有价值的新闻照片，二是充分利用业余时间搞些通讯报道和调研论文，一年来共在上级机关杂志上发表新闻图片12副，文章7篇，其中一副《送粮乐》的新闻图片被《中国金融》杂志刊登。通过这些宣传报道既及时反映了支行情况又极大提高了自己的观察和思辩能力，感觉受益非浅。
四、后一阶段的努力方向
（一）继续加强政治思想和业务技术的学习，努力提高两个素质。按照上级行的要求，xx年是业务培训年，我将带领信贷员一手抓政治思想学习一手抓业务素质的提高，为迎接新业务的开展作好一切准备。
（二）继续加强自身管理能力和组织能力的培养，努力提升自我性格中更刚性的一面。个人的能力需要在长期的实践中才能不断得到加强，我将继续立足于本职岗位，扎实工作，摸索经验，坚持原则，不和稀泥，管好一帮人，下好一盘“棋”，为全行工作做好份内之事。
（三）继续加强调查研究，努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。xx行正面临企业改革改制和自身业务转型时期，有许多实际问题和困难需要我们自己去发现和解决，我将带领信贷员们深入工作、深入实际，加大调查研究的力度，多写些好的文章，多推介好的经验，为行领导决策提供更加真实可靠的现实依据。
推荐第6篇：银行系统交流干部工作总结
交流干部工作总结
xxx同志
xx年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报如下：
一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养
作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十五”、“十六”报告、十五届历次全会精神，江泽民同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万字的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。
二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作
xx年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100%，收回利息888万元，收息率104%（剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素），贷款收回率达149.38%，挤占挪用下降率达100%，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%，信贷资金运用率为99.85%，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。
（一）封闭管理工作坚持一个“实”字
（二）规范化达标狠抓一个“严”字共3页,当前第1页123
推荐第7篇：银行系统交流干部工作总结
2003年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报如下：s0100
一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养
作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十五”、“十六”报告、十五届历次全会精神，江泽民同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万字的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。
二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作
2003年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100%，收回利息888万元，收息率104%（剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素），贷款收回率达149.38%，挤占挪用下降率达100%，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%，信贷资金运用率为99.85%，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。
（一）封闭管理工作坚持一个“实”字
营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好，贵在抓落实１，自从担任支行部室主任以来，我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中，并取得了良好的效果。一是认真审核把关，保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大，特别是一些要害岗位，加上我初来乍到，情况不熟，业务不精，要确保各类数据上报准确的确不易，在这种情况下，我一方面通宵达旦地钻研业务，一方面严格审核把关，每一张表，每一个数据，都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报，基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则，确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色，很多职工有种“天高皇帝远”的感觉，在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度，我以身作则，率先垂范，来县支行的240多天里，我除了请一次病假以外，从未迟到早退，甚至晚上和周末经常在行里加班加点，据本人粗略统计，八个月时间我共加班34天，在我的带领下，信贷员们也努力工作，认真遵守各项制度，为树立良好的行风行貌起到了积极作用。三是深入企业，带领信贷员扎实工作。xx行的工作重点在企业，只有把企业管好，我们的工作才好做。支行采取一切措施，支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据，去年我行共组织大型查库4次，信贷员人均查库37次，通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。四是通力配合，银企双赢结果实。我们致力银企协作，与企业同学政策，同摸市场，同找销路，从农民售粮心理、粮食产量、市场需求入手，对市场科学预测。去年全县夏粮共入库1380万公斤，收购价格维持在46/公斤的较低价位，按收购1380万公斤和
问题。二是积极参加支行工会活动，提高了组织管理能力。去年来支行之后正逢工会换届选举，我被选为工会的文体委员。我充分发挥原来在机关工会工作多年的经验优势，带领支行职工开展各种健康有益的活动，使原来比较沉闷气氛顿时活跃起来，xx支行在历年的工会比赛活动中从未拿过名次，在去年营业部组织的羽毛球赛中，我和另一名女职工就代表支行一举夺得男子单打第二和女子单打第三的好成绩；在年初的春节团拜联欢会上，我行的两个节目均获得轰动效应，其中我与高雄同志的双簧被推荐到省分行参加文艺汇演。在最近营业部举办庆“三．八”跳绳比赛活动中，我行虽然没有取得名次，但参赛队员整齐的服装和英姿焕发的精神面貌给所有在场的人带来耳目一新的感觉。正因为工会工作的突出，去年我行工会荣获“市模范职工之家”光荣称号。三是积极协助上级行开展活动，提高了沟通表达能力。去年10月，我被省分行抽调上去主持“三个代表”知识抢答赛，今年年初又被营业部抽调主持春节团拜联欢会，活动均取得圆满成功，通过这些活动，我充分提高了自己的沟通和表达能力。四是积极写作摄影多投稿，提高了宣传报道能力。到支行来后，我一是利用自己会摄影的特长，经常抓拍一些有价值的新闻照片，二是充分利用业余时间搞些通讯报道和调研论文，一年来共在上级机关杂志上发表新闻图片12副，文章7篇，其中一副《送粮乐》的新闻图片被《中国金融》杂志刊登。通过这些宣传报道既及时反映了支行情况又极大提高了自己的观察和思辩能力，感觉受益非浅。
四、后一阶段的努力方向
（一）继续加强政治思想和业务技术的学习，努力提高两个素质。按照上级行的要求，2004年是业务培训年，我将带领信贷员一手抓政治思想学习一手抓业务素质的提高，为迎接新业务的开展作好一切准备。
（二）继续加强自身管理能力和组织能力的培养，努力提升自我性格中更刚性的一面。个人的能力需要在长期的实践中才能不断得到加强，我将继续立足于本职岗位，扎实工作，摸索经验，坚持原则，不和稀泥，管好一帮人，下好一盘“棋”，为全行工作做好份内之事。
（三）继续加强调查研究，努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。xx行正面临企业改革改制和自身业务转型时期，有许多实际问题和困难需要我们自己去发现和解决，我将带领信贷员们深入工作、深入实际，加大调查研究的力度，多写些好的文章，多推介好的经验，为行领导决策提供更加真实可靠的现实依据。
推荐第8篇：两岸基层交流
两岸基层交流
海峡之声网8日讯（记者宋印伟程娟娟王倩）在日前上海举行的第十届两岸经贸文化论坛中，如何深化两岸基层民众交流成为与会嘉宾的关注重点，来自两岸基层社区的代表各抒己见、畅谈心得，代表们一致认为，应该加强两岸基层民众交流，因为基层民众交流才是两岸交流的真谛所在。
台湾村里基层建设促进会理事长郭云辉代表台湾基层社区介绍了近年来台湾基层社区赴大陆交流的情况，郭云辉表示，大陆基层社区具有自己的特色，值得台湾学习。“不管是外在的建设还是内在的管理，都令人感受到大陆进步非常大，而且还有很多合理的规划在运作。”郭云辉说。
厦门大学台湾研究院院长刘国深对此表示，大陆基层社区建设具有自身独特的优势，这其实是社会主义制度在基层社会孕育发展的最好体现，通过两岸基层社区交流，可以让台湾民众更加深切地了解大陆基层社会的真实风貌，有助于一部分台湾民众消除不必要的误解。刘国深指出，大陆的政治体制可以确保基层社区建设集中力量、发挥效率。“社区建设做好了，台湾朋友自然会心悦诚服，不用说太多的道理。”刘国深欣慰地说。
两岸基层民众互动热络
在研讨会现场，郭云辉表示，台湾中南部还有不少民众没有来过大陆，更有不少的中南部民众受民进党的政治误导，对大陆的心态僵化不变。他希望通过交流活动让台湾南部民众消除误解，正所谓“眼见为实”。“中南部的一些民众长期受民进党的影响，有的人甚至没来过大陆，我希望更多的乡亲亲身感受一下。”郭云辉说。
台湾新党主席郁慕明作为特邀嘉宾参加本次交流，郁慕明表示，两岸基层民众的交流归根结底就是心灵契合，让两岸民众的心灵拉得更近。“正如习总书记所说的心灵之契合，心灵契合最要紧就是让大家多了解，让基层民众也能够参与论坛。”郁慕明说。
从2008年开始，两岸基层社区交流每年都在持续深化，包括海峡论坛、两岸经贸文化论坛等交流沟通平台，都针对两岸基层交流展开务实的研讨、制定具体的举措，并举办专项活动展现两岸基层民众的风貌。刘国深表示，下一步可以进一步建立可持续措施，促进基层社区深化交流，“关键就是要有持续性，就是要能够自我造血、自我循环，最关键的就是要形成一个机制，让两岸老百姓有利可图，不一定是经济的利益，要能实现自身价值。”刘国深还以厦门举例，厦门正在推进“美丽厦门”、“和谐厦门”，台湾基层朋友可以来了解厦门的社区建设管理经验，这其实只是大陆基层社会建设的一个缩影。
两岸同胞是一家人。如果说两岸经贸交流是手牵手，文化交流是心连心，两岸基层交流则是根连根。基层交流有利于增进两岸民众的相互了解，有利于推动两岸县市乡镇的互利合作，有利于为两岸关系和平发展构建更为牢固的社会和民意基础。越来越多的两岸基层民众的交流才是两岸交流的真谛，对两岸关系的发展帮助最大。
“两岸交流中，年轻人的交流显得尤为重要。年轻人是两岸发展的未来。”今日出席“首届海峡两岸大学生网络商务创新应用大赛”两岸总决赛颁奖典礼的国台办新闻发言人杨毅向中国网记者表示。
“首届海峡两岸大学生网络商务创新应用大赛”两岸总决赛暨颁奖典礼上，来自海峡两岸的23所高校的23支队伍获奖，4支来自台湾高校参赛团队名列前茅。
杨毅认为，当今世界，网络已然成为两岸年轻人沟通与交流渠道中最为普遍和熟悉的一种方式，通过网络方式加强两岸年轻人的交流交往异常重要。
谈到两岸年轻人的民间交流，是否还存在进一步提升的空间时，杨毅认为，两岸青年通过网络交流的形式还可以更为多样化。“本届比赛以网络商务为主题，但围绕网络话题的内容和形式开展两岸青年交流与合作前景广阔，空间很大，可以采取多种形式加深这种交流。”
此前，国台办新闻发言人杨毅曾表示，大陆一贯积极支持两岸的教育和青年交流。杨毅对中国网记者说，越来越多的两岸基层民众的交流才是两岸交流的真谛，对两岸关系的发展帮助最大。
海峡论坛：基层交流弥合两岸差异
华夏经纬网
2011-06-16 14:27:14
字号:小大
全国政协主席贾庆林在第三届海峡论坛大会上致辞，谈到进行基层交流的重要性。旅美学者王名舟今日在香港中评网发表评论文章指出，实行两岸基层民众的交流是一种最基础最有效的促进和弥合两岸存在差异的交流形式。既可以促进文化的交流融合，还可以促进经贸发展，更能推动两岸高层的政治互动。
全文摘编如下：
6月12日，全国政协主席贾庆林在第三届海峡论坛大会上致辞，谈到进行基层交流的重要性，说这样可以“让两岸民众了解更全面、理解更深入”。贾庆林并且指出“基层交流是人民的直接交往，不需要太多资源，也不拘泥于形式，一次聚会、一杯清茶、一通电话、一封电邮，都可以搭起一座心灵沟通的桥梁。”
实行两岸基层民众的交流，的确是一种最基础最有效的促进和弥合两岸存在差异的交流形式。基层交流与高层交流，或者说与当权者之间交流的不同点在于，高层人士的交往主要涉及政策设计的谈判或安排，而基层民众则往往则重于实际和具体的沟通，并主要表现为文化层面的沟通。例如一通电话、一封短信、一个问候、或一次家庭访问等等，民众只要通过简短的语言就可以进行心灵深处意识的交换，疏通误解，理平埋怨，在潜移默化中求同存异。
两岸政治上分割60多年，催生出了某些差异，但在文化上仍然同属中华文化大范畴，这给了两岸进行基层交流的基础和方便。台湾与大陆60年来出现的文化差异，还是只是中华文化大范畴下的小差异，这种差异性只要一沟通就可以填平和弥补。这就像大陆的各个不同的地区一样，民众的喜好风俗都有不同。如东北流行二人转，江浙流行越剧，成都流行川剧，等等。这些小小的文化差异，只要加强不同地区民间的来往，就很容易互相接受，互相欣赏，甚至互相学习和普及。
两岸进行基层交流现在已经有了很好的手段和形式，除了贸易经商之外，民间的走亲访友、邀请演出、学术交流等等都越来越越活跃。加上即将开始的大陆游客赴台个人游，使基层交流将更加名付其实。当然，今年6月28日即将开放的大陆游客赴台个人游，是台湾当局60年来第一次让大陆民众可以随时随地自由自在地游览宝岛台湾；而大陆开放让台湾民众自由行则在30多年前改革开放初期就实行了。台湾当局现在做到这一点，不能不说是做了一件十分有利于两岸弥合差异的大事，朝实质性发展两岸关系迈出了关健一步。
两岸民众自由自在地进行交流，对促进经贸发展是自然而然的事。据有人估计，个人游开始后，今后3年可为台湾创造17000个就业机会。按现在规定以每天开放500人，首批开放的试点城市北京、上海、厦门等来计算，据说一年就可以为台湾带来90亿到150亿新台币的经济效益。这样好的经济效益，台湾基层民众、台湾当局甚至民进党也都举双手赞成，何乐不为。
两岸民众自由自在地进行交流，能够弥合两岸久已存在的文化语言上的差异。两岸语言上有差别，主要表现为对汉字的简、繁区别问题。大陆以文化开放的态度实行简化字几十年，但并未禁用繁体字；台湾当局沿用繁体字却一直采取禁锢简体字政策。这样的差异随着两岸交流的扩大，在民众的心里一定会认为不应该继续下去。有鉴于此，台湾当局应该加油，尽快取消禁锢简体字的陈旧政策以适应新形势发展。但不管怎样，基层交流扩大一定能把简体字带到台湾大街陌巷，使两岸语言文字加速统一。
两岸民众自由自在地进行交流，也一定能推动两岸当局的政治互动，促进统一进程早日开启。只有两岸政治上统一，才能为中华民族的崛起打开大门，让一个强大的中国走出去，自信地登上世界大舞台。两岸民众通过基层交流先行握手，再用民众之手拉起当局之手，最后形成和解和平和谐的大气候。这就是以民间带动官方，以基层推动上层，最终达成两岸融合。
推荐第9篇：基层银行网点年度工作总结
银行网点主任年终工作总结
白驹过隙，时光飞逝，转眼间2015年也即将过去，一年的工作也将画上一个短暂的句号，在这一年的时间里，在xxx银行网点所有员工的共同努力下，各项工作都有条不紊的开展起来。作为银行网点主任，同时作为一个在银行从业20余年的老员工，一直以来我都以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针作为自己工作的座右铭，并以此要求自己认真工作，争创佳绩，在银行全体员工的协手合作、同结共进下，我行取得了不少优秀的成绩，现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下：
一、主要经营业绩
1、核心存款。截止12月xx日营业部各项存款余额为xxx万元，较上年增长xxx万元：其中对公余额为xxx万元，较上年增长xxx万元 ，完成全年任务xxx%；储蓄余额为xxx万元，较上年增长xxx万元， 完成全年任务的xxx%。
中间业务完成xxx万元，完成计划任务的105%；售出理财产品xxx个；售出信用卡xxx张；新增手机银行用户xxx人，网上银行用户xxx人。
二、主要工作措施及成效
（一）明确目标和职责，在“勤、绩、德、能”四个方面发挥银行网点主任的带头作用。
首先，在勤的方面，本人事业心、责任心强，工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失。其次，在业
绩的方面，讲究工作方法和领导策略，并通过这一系列方法策略的实施，带领大家取得了较好的成绩。第三，在德的方面，认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，大力支持一把手的工作，促进我行各项工作的顺利开展。最后，在技能的方面，我通过业余时间的学习，熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务。
（二）牢固树立“存款立行”的思路不动摇，把“抓存款”工作为重点工作来推进。
随着我行各项业务多元化发展，产品种类越来越多，我们并没有眉毛、胡子一把抓，而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务，尽可能地做出更多的亮点，我部门员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。
（三）以身作则，带领员工加强学习，提升个人素质和专业技能。加强员工的业务的精细化学习，扩充知识广度，从而在营销时可以与各种类型客户打交道，深化文明服务意识，从客户利益出发，做好各项营销工作，激发员工营销动力，实现全员上下共同营销，时刻督促网点所有员工坚持业务学习，不断加强自己的理论素质和专业水平，在工作中能做到得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，全力打造浮梁农行的精品网点。
（四）机制改革，银行管理勇攀新高峰。受机构改革的影响，今年11月份开始，我们的银行网点与xx支行进行了合并，合并后新上任的行长以其先进的管理理念和丰富的实践经验带领我行各项任务都迈向了新台阶，尤其是在管理水平上，更是远超原来的领导人，使我网点在管理水平上有了飞速提升，这为我行网点工作的开展奠定了坚实的基础。
辞旧岁迎新年，2015的脚步渐行渐远，我们也将如期迎来2016年的到来，在新的一年里，我们会制定出新的计划和策略，为我行的发展助一臂之力。在新的一年中，我们将重点做好以下几方面的工作：
第一、强化营销，保持各项业务稳步快速增长。牢固树立“以客户为中心”，“赢在大堂”，坚持“存款立行”，从源头抓客户，做好客户营销工作，积极营销电子类、卡类产品，引导客户尽量使用电子渠道或多媒体自助设备办理业务，不断进提高网点电子分流率。
第二、提升服务，提升客户满意度。最好的服务源于后台，源于细节，源于客户没有考虑到的银行也为他考虑了，因此要建立和完善各级客户服务领导和督查责任，落实服务管理责任制，共同营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局。
第
三、加强内控管理，严格控制操作风险。正确认识内控机制的重要性，加强员工职业道德培养和警示教育，提高内控与员工的价值关联度，切实防范员工因道德风险引发的违规、违法行为。构建独立的内审管理体系，要以强化监管为手段，发挥职能部门作用。实行业
务与监督分离，建立独立运作的内审管理系统，使内审工作真正发挥超脱性、权威性。职能部门必须认真实施自律监管，提高自律监管的效果，应严格按照自律监管责任制的要求充实监管力量，履行监管职责，强化与不断创新监管手段。篇二：银行基层网点管理工作汇报
强化管理 凝聚团队 优质营销 突破困境 实现基层网点业务经营的跨越发展 --xx支行xxx分理处网点管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好。我是xx支行xxx分理处负责人刘xx。首先我给各位领导和同事拜个晚年，祝大家龙年吉祥、身体健康、家庭和睦、事业兴旺！其次，感谢市行领导能够给予我这次学习与分享的机会，能够聆听参会人员在各自工作方面的经验与感悟，使我在基层网点管理上有更多的借鉴！同时，也将自己本职工作开展情况予以汇报，请大家批评帮助，促进xxx分理处各项工作更上新台阶。
xxx分理处成立于1996年，是农村信用合作社独立后xx支行原xx营业所和xx营业所撤并再建的一个新金融机构。尽管从行政管辖上，xx是xx市的一个城区，但事实上xx距离真正的市区近50公里，位于xx、xx、xx三市交界处，丘陵环抱、耕地稀少、交通闭塞，是建立在原国营煤炭企业即xx矿务局基础上的一个城乡混合的畸形体，居民居住地址较为分散，商业贸易极不发达。xxx分理处作为xx支行最偏远的一个基层网点，肩负农行在xx、xx两个乡镇和xxx矿区方圆10公里范围内33个自然村和1个矿区，近5万多居民的金融业务的开展工作，目前网点现有员工包括我在内
共计7人，人均年龄45岁。xx早在2000年就被国家列为资源枯竭地区之一，xx矿务局在多年前也已宣告破产，但煤炭行业却始终是当地的支柱产业，受国家政策限制及采掘安全方面的要求，乡镇小煤窑关关停停，使地区经济状况日渐不良，xx区近年来财政收入一直是全省所有城区的最后一名，居民年人均收入不足2000元，建设银行撤出、工商银行撤点，表明地区经济环境的恶劣对金融行业的发展造成了前所未有的影响，xxx分理处的存款余额一度从建所时5000多万，在2006年降至3000多万元，濒临被上级行裁撤的风险局面。2008年，我当时在支行营业部做对公业务，从安稳的工作岗位上被xx支行党总支委派到xxx分理处担任网点负责人，可谓是临危受命，xxx是我从小长大的地方，地域的熟悉却不足以支撑我开展各项经营工作，如何克服地域经济的不利因素、如何应对信合邮政的市场竞争、如何突破营销发展的重重枷锁，成为我最初也是至今的最大挑战。时至今日，尽管我没有满足于xxx分理处所取得的每一个进步和业绩，但可以无愧无悔地上交一份工作的答卷，回馈给领导的信任和同志的支持。截止2011年末，xxx分理处各项存款实现14403万元，累计借记卡发卡9428张，惠农卡10375张，营销贷记卡894张，个人网银1827户，企业网银12户，短消息服务14231户，转账电话84户。
一、加强内控管理，提高制度执行力和人员控制力。
作为网点负责人，既要是能够创造业绩的营销能手，更要是一名合格的管理者，管理才是网点负责人工作的核心，加强内控管理，以规章制度保障合规经营、稳健发展。
我刚到xxx分理处的时候，由于连续多年存款下滑，员工收益较差，导致人心涣散、不思进取，除了必须坚守工作岗位之外可以说每天都是无精打采，服务意识、营销意识基本上没有建立，各项工作都处于应付的状态，转变思想、转变观念、转变作风是当务之急，建立并完善各项规章制度，强化执行能力，逐步树立网点负责人的威信，是我必然的选择。
一是梳理网点基础业务流程，建立网点负责人在大堂迎接客户进行业务指导、员工柜面业务办理并及时开展产品推介营销及后期客户信息建档和跟踪维护的一条龙服务模式。这与我们现在所推行的营销模式不谋而合，我自从到网点以来如果没有特殊事情，始终坚持在大堂与客户互动交流，直到大堂助理的设立为我分担了部分工作，使我有更多的时间走出去寻找潜在的客户资源。
二是合理调整劳动组合，建立百分考核机制，将每名员工岗位上的具体职责以及工作成绩进行量化，确定每一项指标的分值，并按季度进行换算统计，同时与岗位效益工资挂钩，奖惩结合，当面兑现。这样，分理处的各项工作不仅有了明确的责任人，更关键的是公开了收入分配的调节性，多
营销多得、少出错多得，体现了责权利的平衡，提高了员工的工作热情，有效地推进了业务经营的顺利发展。
三是结合上级行的相关文件及规定，制定了符合实际的具有xxx分理处地区特色的违反文明优质规范化服务的处罚办法，对着装上岗、挂牌服务、文明用语、环境卫生等诸多方面强调了要求，罚款用于表彰先进和网点的活动。这一举措，进一步提升了网点的社会形象，得到了客户的称赞和上级行的认可，收到客户表扬信12封，客户投诉率为零，其他支行兄弟网点曾来参观。
四是加强员工岗位技能培训，丰富员工的业务知识，全面提升员工的业务处理能力和效率。员工老龄化的现实不是拒绝自我完善的借口，跟上时代的发展和科技的进步才能抵抗淘汰的命运。营销产品就必须熟知产品，要比客户更了解产品的功能，所以我们网点在业务学习中，在掌握理论和原则的基础上更侧重于实践，柜员等级考试要取得好的成绩，更要学会对客户讲解传授农行产品的便利与应用。
五是加大检查监督的工作力度，在日常工作中我与支行派驻的会计主管经常对网点的各项工作开展交叉式的自查自纠，及时发现问题并进行整改，还不定期邀请支行专业科室人员到网点进行业务指导，对业务办理中容易发生风险的环节予以提示。按季度评选优秀柜员，同时对违反规章制度的人员按照规定进行了处理，及时排除了风险隐患。
六是强化节约意识、树立效益理念。网点负责人的工作范围不单纯是提高经营业绩，还包括网点这一集体生活的各个角落。在水电气等方面强化管理，不仅能有效降低费用支出，也是加强安全管理的一项重要内容。
二、构建团队精神，增强员工凝聚力和营销战斗力。正式在职员工7人、物业派遣人员及保安3人是xxx分理处的人员构成，生活在同一个集体中，不仅有各自的工作，也有工作中的配合与衔接，网点的发展绝对不会来源一个人的努力，是所有人的共同奋斗。团队精神高于合作意识，是因为只有一个目标、汇聚所有力量。目前，xxx分理处员工队伍和谐稳定，发展基础不断夯实，竞争实力不断增强，营销技能日趋提高，连续多年实现安全无事故，各项工作步入了稳定、健康、快速发展的良性轨道。
一是我作为网点负责人，是这个团队的队长，在工作与生活中就必须甘于奉献、勇做表率。从2008年任职以来，无论节假日我都没有休息过，可以说外出开会是我唯一的放松，不是我不放心员工的工作表现，只是我想以自身时间的牺牲，既能为网点紧张的工作解除一些压力，多做一点产品营销，也同时为一些家有农活的员工给予一些照顾，送去一名党员的关怀。思想教育需要语言，更需要行动。在我的引导下，很多员工在轮休时到单位帮助清洁卫生、节假日放弃休息主动无偿加班，把网点当做自己的另一个家，我愿为家篇三：银行支行2011年度工作总结及2012年工作安排
**支行 2011年工作总结暨2012年工作安排
2011年是我国“十二五”规划开局之年，也是经济发展逐步转型之年。从宏观形势看，今年经济环境复杂多变，货币政策转向稳健，金融监管趋于严格，利率市场化进程不断推进，经济运行和银行风险管理工作中的新老矛盾相互交织。面对新形势、新问题、新机遇、新挑战，我支行遵循国家宏观经济金融政策，深入贯彻落实总行2011年工作会议精神，按照“开拓创新、突出特色、强化内控、科学发展”的工作思路，全行上下“谋事、想事、干事”，狠抓市场营销，存款增长较快，信贷投放稳健，资产质量优良，安全稳健运营，实现了各项业务全面、协调、较快发展。
一、主要指标完成情况
（一）资产。截止12月10日（以下数据同），资产总额**万元，较年初增加**万元，增幅19.4%。
（二）存款规模指标。各项存款余额**万元，较年初增加**万元，完成了总行下达任务**亿元的103.5%。其中：储蓄存款**万元,占比58%，较年初增加**万元；公存款**万元，较年初增加**万元，占比30%；保证金存款**万元，占比11%；其他存款**万元。日均存款余额**万元，较年初增加**万元，完成了总行下达任务**万元的102%。
（三）贷款规模指标。各项贷款余额**万元，较年初增加**万元。其中公司类**万元，占比65%；机构类v万元，占比5%；个人类**万元，占比33%；贴现**万元，占比1.5%。年初至12月10日累计发放贷款**万元，累计收回贷款**万元，本年净投放贷
款**万元。
（四）不良贷款控制指标。五级分类不良贷款余额**万元，不良率5%；累计收回不良贷款**万元，较年初下降**万元。
（五）效益性指标。实现收入**万元，利息实收率99.9%。实现利润**万元，人均创利**万元。
二、2011年工作特点
（一）加强党建党风廉政建设,充分发挥基层党组织的政治引领作用
一是加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设，提高支部的学习能力、实践能力和创新能力，增强支行科学发展的驾驭力和推动力。年初，支部召开贯彻落实总行工作会议精神专题会议，及时安排部署党建工作；支部书记与分管行长、各部室签订了《党建和党风廉政建设责任书》，落实党建责任。及时组织党员干部集中学习，学习贯彻十七届六中全会精神等党员必学课程；督促撰写学习笔记；召开“交流思想、献计献策”座谈会议，围绕“贯彻**主席批示精神”，结合实际工作认真倾听员工心声，广泛征求员工意见，共谋支行发展大计。
二是实施“公推直选”。在总行党委确定我支部为公推直选试点单位后，按照基层党组织公推直选有关要求，“公推”“直选”
组成了新一届支部委员会，并明确了支部书记、组织委员、宣传委员和纪检监察委员的工作职责，加强了支部的履职能力。严格按照民主生活会工作步骤，在征求意见、充分沟通的基础上，成功召开了党员干部民主生活会，达到了“坦诚相见、深入查摆、批评和自我批评紧密结合”的目的，民主生活会的形式和效果得到了上级党组织和员工的认同。
三是加强廉政建设。采取“说教”和“事实”相结合，先后组织观看电影、观看廉政案例光碟；“七一”前往**市看守所参加警示教育。年末支部被总行纪委确定为“廉政文化建设”示范点，将进一步推动支部廉政文化教育工作深入开展。
（二）未雨绸缪，科学合理部署全年目标和工作措施
一是召开“运筹帷幄，总结昨天；未雨绸缪，谋划明天”座谈会，由员工围绕支行2010年工作的亮点与不足提出自己的看法，重点对支行2011年存款布局、市场定位、信贷投放、金融服务、利率定价等方面各抒己见，汇总后的意见经过反复讨论，形成了制定经营政策的主要依据。
二是多次集体讨论制定《2011年**支行经营计划书》，结合前期市场调研和员工座谈会征集到的合理化建议，反复磋商确定了今年的存款、贷款、风险管控、优质服务等经营管理目标，并向各分管行长、各科室层层分解，提出了工作进度和考核要求，谋定而后动，科学合理布局，为完成全年任务奠定了良好基础。
三是年初举行中层干部和员工双聘大会，继续发现人才和使用优秀干部；利用推荐、竞聘等方式“选贤用能”，培养和储备人才；传达讲解新机构设置后的新机遇，传达总行人力资源管理项目关于员工层级管理和员工成长通道的新政策，努力提升全行员
工的工作积极性和创造性。
（三）上下联动服务客户，存款增长快速
一是支行根据存款结构和市场情况，多次召开碰头会，出台了《2011年百日存款营销方案》，与各部门签订了《2011年百日存款营销责任书》，分存量、基本任务、超额任务三部分考核奖励，以考核机制调动全员抓存工作，抓住了增存旺季增加了储蓄存款。
二是积极挖掘存款增长点。利用与政府的合作关系，由行领导牵头多渠道营销财政性存款、行政事业单位存款；通过理财服务，营销了**公司等大户无贷户企业；提高与有贷户企业的议价能力，增加了有贷户定期存款贡献。
三是以资产业务带动负债业务，以增加客户群体扩大存款规模；客户群体的逐步增多，直接拉动了存款规模增加。注重销货款归行管理和企业综合贡献度，通过对客户提供网银、贷记卡、账户信息通等全面的金融服务，加强客户回笼资金结算，把客户结算情况作为信贷支持的重要因素，达到以贷引存、存贷互动，相互促进的效果。
四是加强服务管理，提升服务水平，发展和维系客户。充分利用服务硬件设施，加强大厅导引服务，落实柜面优质服务要求，尽力对每名客户提供周到的服务，增加客户的满意度，增加客户的数量和客户的回馈价值。优质服务较好的维系了客户群体，为我行提高经济效益创造了良好的条件。
（四）保稳定，促发展，大力发展中小企业
今年，面对宏观调控政策和复杂多变经济形势，在信贷投放限额管理，淘汰落后产能以及平台贷款“控新降旧”等监管政策影响下，支行坚持“把握节奏、及早见效，调整结构、择优扶持”
原则，确定扶持、保持和退出企业名录，分层次进行管理；注重研究当地经济发展情况、政策、产业发展规划，加大对中小企业支持力度。
一是结合**产业情况，对**公司、**公司及**等重点企业采取了“维持现状，适度增加”授信原则；针对国家淘汰落后产能政策，及时变更**，**授信主体，保持了存量授信，确保了基础客户的稳定。
二是逐步采用以点带面，由点成线和从个人业务中挖掘等发展模式，有效拓展中小私营客户群体。截止11月末，中小企业客户**户，信贷余额**万元，占比31%，较年初增加**万元，完成总行下达的中小企业投放任务164%，进一步优化了我行信贷资源配置。
三是顺应宏观调控政策，合理掌握信贷投放总量和节奏。根据信贷投放进度，对大企业客户提前上报审批，适度把握投放节奏；全年将“中小企业信贷投放”作为主线，主要以大企业上下游、商贸流通、新投产、农业企业、食品流通行业等层面挖掘客户群体，利用多方面“释放”的信贷空间积极予以支持，发挥中小企业主渠道作用；利用贷款新规合理调配个人信贷业务投放品种，增加优质客户。
（五）注重个贷产品结构调整和客户整体管理，个人业务持续稳步发展
一是继续营销优质个体工商户，涉及五金百货、废品收购、调料百货、品牌服饰等众多行业，尤其注重对未介入行业和群体客户中大客户的营销。积极营销和办理按揭贷款，11月末个人按揭贷款余额9947万元，较年初增长2840万元。积极办理**市社保局老龄社保贷款的办理，11月末已办理128户，金额310万元，篇四：银行年度经营工作总结报告
2010年，邮储银行xx街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关心与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效
——各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度计划的 122.88 %。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成计划的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成计划的52.27%。 ——各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长 18 %，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷比例为60.62%。
——银联卡业务发展迅速。6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长10.99%；卡片存款余额10358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。
——新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安排意见，对新成立邮储银行xx街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作，保证了邮储银行xx街支行的准时开业和业务的正常处理。
——队伍建设不断加强。一年来，班子成员以身作则，根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素质。对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施
（一）抓业务，与时俱进创佳绩
——抓存款，促资金实力增强。2008年以来，全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。一是做到了任务早落实，计划早安排。从存款的吸收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。二是调整存款结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。及时采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，寻找发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行的储存份额迅速提高，存款稳定性进一步加强。三是把稳存增存作为抓存重点。利用邮储银行xx街支行的地理优势，采取“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来吸收存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位，广泛宣传，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。
——抓贷款，促营销力度加大。一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。2010年，邮储银行xx街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。至2011年上半年，邮储银行xx街支行累计投放中小企业贷款10户左右，
金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群；至2011年上半年，邮储银行xx街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的18.1%。
——抓财务，促经营效益上升。注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务计划。加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果明显；在节支的同时，把财务工作重点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严格按月考核、按季兑现。
（二）重改革，开拓创新促经营
——周密组织，创造改革良好氛围。为使邮储银行xx街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想认识，增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。
（三）强管理，从严治行保稳定
——完善制度建设，狠抓各项制度落实。在日常管理过程中，根据制度逐项检查，对检查过程中发现的违规违纪问题，坚决按照制度规定进行落实，绝不姑息，切实加大了制度的执行力度。
——落实安保责任，提高风险防范意识。把安保目标管理摆在重
要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任书，并实行风险责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。领导带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，实现了全年安全无事故。
——强化内部审计，坚持治行从严原则。切实贯彻落实案件专项治理工作的一系列文件精神和要求，努力构建风险防范和案件治理的长效机制。对存款集中的大户及资金来往频繁的客户重点抽查并进行了上门对账，对所有开立的单位结算账户大额流动资金情况进行了全面排查，对内部控制制度建设及制度执行力情况进行了全面的梳理自查。
三、存在的问题和差距
外部方面：邮储银行xx街支行经济总量较小，金融资源较为贫乏，结构单一，主导型、骨干型企业少，邮储银行邮储银行xx街支行面临的发展大环境不容乐观。内部方面：一是体制、制度建设还有待进一步加强。二是业务量小、创利能力低。三是内部管理还不够规范，干部员工的积极性没有得到充分发挥。四是科技创新支持力度不够，创新步伐迈得不快，新业务品种推广力度不够。
四、2011年工作总体要求和目标任务
总体要求是：以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照邮储银行三年发展规划，以市场为导向，以防范风险为重点，以资本管理为中心，以发展为主线，
以建立完善面向市场的考核机制为动力，以“依法合规、稳健经营、稳步发展”为理念，以提高综合竞争力和经营效益为目的。在风险可控的前提下，着力扩大资产规模，提高资产运行质量；着力拓展业务发展空间，提高经济效益、服务水平和赢利能力；着力建立和完善各项考核制度，调动全体干部职工积极性，激发经营活力；着力加强精神文明建设、员工队伍建设，提高员工素质，不断增强综合竞争能力，全力促进各项业务持续快速健康发展。
——与时俱进，高度关注经济金融形势，做好调研分析。本着对企业、对客户、对自身高度负责的态度，对当前经济金融形势进行客观判断，随时注意各项业务指标的变化情况，做好重点分析，尽量规避风险的发生。
——砥砺奋进，坚持不懈抓存增效，扩大市场份额。一是转变观念,改进认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。 二是立足潍城区,把营销区域向周边扩展，把营销触角向乡村延伸,进而扩展到全市, 实现储蓄存款和对公存款的双增长。特别是做好周边经济情况的调查和分析工作，把营销重点放在系统大户上。三是继续加大抓存考核力度，下达目标责任，实行按月考核，按季奖惩。
——稳步迈进，加强内控制度建设，严防风险发生。一是规范制度化管理。通过建立健全制度，做到用制度约束人，用制度充实人，用制度引导人。开展“制度落实年活动”，狠抓制度执行落实力度，严格按章办事，增强执行制度的自觉性。二是建立责任问责制。实行“谁主管，谁负责”的工作要求，建立第一责任人制度，以达到篇五：银行网点工作总结
2009年工作总结
a储蓄所是中国 银行 111111管辖下的一个零售网点，座落在 交界的a新村里。全所共有工作人员6人。对于我们a储蓄所来说是2009年是一个不平凡的一年，a新村是一个老新村，新村内储源日趋减少，居民人口以老年人,低收入者,外地打工者为主。虽然面对种种困难，但在我们全所上下群策群力，团结一致，共同的努力下，坚持冲出a走向周边的方针，不负众望，全年取得了较好的成绩，现在将a储蓄所2009年的工作向各位领导进行汇报：
一：基本情况
1：存款方面：截止12月31日，我所储蓄存款余额为23063万元，比年初新增存款2300万元。这和我们在时刻不放松吸存工作有着非常大的关系。首先上半年在徐旭同志的领导下打下了扎实的基础，其次我接手后重点关注cts业务，加大了cts开户，惠储蓄产品的宣传力度，到年末cts存量过千万，充分利用长假巧打时间差，积极吸收股市中的闲散资金，并已挖掘到一位证券资金在5000万左右的客户，已初步达成合作意向。再有坚持做好柜面揽储工作。加强柜员柜面的揽储工作，积极动员柜员增强与储户的交流，对于取款的客户，要求柜员多讲一句话，问一下是否续存，与客户套套近呼，取得了良好的效果，客户的转存续存明显增多。并在年末开始实施利用建行理财产品吸引中端客户做短期存款新战术。
2：产品销售方面：我们大力做好产品的销售工作。首先由于不管股市行情有何变化,坚持销售基金的决心不动摇,同时我们针对部分客户对理财的保本心理大力推销保本型产品,收到了一定的成效。在贷记卡营销上，全体员工利用节假日在新村设摊推销并积极向周边新村推进，乃至在员工的住所附近设摊推销，取得一定的效果。在电子银行产品上我们在今年更是加大的力度，只要有新的产品我们自己就先用，这样在和客户推销时才有根有据，同时在为为客户办卡时采用打包服务。黄金销售上采用主任带头，员工齐上的方法，至今该项业务已现勃勃生机。外汇业务也开始步入正轨。此外通过“四走进”活动，成功与a幼儿园建立了合作关系，与a社区， 社区， 电器城管理部门等等的合作关系正有条不紊的进行着。
二：加强业务培训
由于目前的新业务也越来越多，这使得接柜工作也越来越繁琐，因此加强今年的每周一次的业务培训，通过培训使大家的业务技能有一定的提高，在临柜时基本能应付自如，为客户提供优良的服务打好了坚实的基础。同时在培训时针对各种业务在新系统中的实际操作，新业务规章制度的文件精神以及解决日常操作中经常碰到的实际操作问题进行交流，使大家在今后的工作中再碰到类似问题也可迎刃而解。同时加强柜员风险警示教育，切实做好柜面业务辅导工作，加强员工的操作规范，切实提高柜员风
险意识、合规意识，杜绝违规操作、有章不循. 三：加大内部管理，防范合规风险
今年以来，我所通过自查来发现问题整改和关联交易、反洗钱管理工作的检查，提高我所合规工作水平，增强对规章制度的执行力，以有效防范合规风险。
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交流干部工作总结xxx同志20xx年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报如下：
一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十五”、“十六”报告、十五届历次全会精神，江泽民同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万字的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。
二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作20xx年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100，收回利息888万元，收息率104（剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素），贷款收回率达149.38，挤占挪用下降率达100，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100，信贷资金运用率为99.85，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。
（一）封闭管理工作坚持一个“实”字营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好，贵在抓落实！”，自从担任支行部室主任以来，我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中，并取得了良好的效果。一是认真审核把关，保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大，特别是一些要害岗位，加上我初来乍到，情况不熟，业务不精，要确保各类数据上报准确的确不易，在这种情况下，我一方面通宵达旦地钻研业务，一方面严格审核把关，每一张表，每一个数据，都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报，基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则，确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色，很多职工有种“天高皇帝远”的感觉，在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度，我以身作则，率先垂范，来县支行的240多天里，我除了请一次病假以外，从未迟到早退，甚至晚上和周末经常在行里加班加点，据本人粗略统计，八个月时间我共加班34天，在我的带领下，信贷员们也努力工作，认真遵守各项制度，为树立良好的行风行貌起到了积极作用。三是深入企业，带领信贷员扎实工作。xx行的工作重点在企业，只有把企业管好，我们的工作才好做。支行采取一切措施，支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据，去年我行共组织大型查库4次，信贷员人均查库37次，通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。四是通力配合，银企双赢结果实。我们致力银企协作，与企业同学政策，同摸市场，同找销路，从农民售粮心理、粮食产量、市场需求入手，对市场科学预测。去年全县夏粮共入库1380万公斤，收购价格维持在46/公斤的较低价位，按收购1380万公斤和目前市场购销差价计算，粮食系统可创毛利220万元。
第11篇：基层组织建设交流材料
创先争优塑形象
农机服务铸品牌
姜堰市桥头镇农技服务中心
在深化主题教育开展创先争优活动中，我们桥头镇农业技术服务中心党支部6名党员，以“农机服务110”为载体，以“三满意”为标尺，让党员作用在一线服务上发挥，让党员形象在一线服务上塑造，让党员的价值在一线服务上实现，群众测评满意率高达99.6%以上，被评为“省农机平安镇”、泰州市“党员先锋岗”、泰州市“五十佳基层站所”、姜堰市“二十佳基层站所”，真正实现了“组织创先进、党员争优秀、群众得实惠”的目标。
一、创新载体，开展承诺服务。创先争优是一项动态性的工作，只有将活动与实际工作紧密结合，活动才有生命力，工作也才有创新，也才能为群众认可、支持和拥护。开展创先争优活动以来，我们制定了岗位责任制，签订了承诺服务书，分片包村、包服务、包目标任务的完成，响亮地提出“机工有困难，请找农机站”。为了更好地开展承诺服务活动，我们结合创建“党员先锋岗”，创新推出了“农机服务110”热线电话，专门为机手、群众提供快捷、便利服务。服务热线开通不久，针对群众反映农机作业收费 1
不平衡性的问题，通过多方调研，制定了全镇农机作业收费指导价，将收费标准和“农机服务110”热线电话在村务公开栏中公开，以规范机工收费行为，防止向农民乱涨价、乱收费。在“三夏”、“三秋”大忙季节以及汛期，安排专人值守“农机服务110”热线，所有农机服务人员的手机24小时开机，接到电话不管是白天黑夜，还是节假日，都及时到现场服务，真正做到有求必应。去年夏天，状元村3座新建的电灌一时打不上水，460多亩刚落谷的直播稻就要枯萎，接到求助电话后，6名党员不顾烈日炙烤，夜晚蚊虫叮咬，全力抢修电灌，用最短的时间保证了供水。
二、围绕大局，开展上门服务。创先争优不仅要与日常工作相结合，还要与中心工作结合起来。秸秆禁烧是每年春秋两季农村的工作中心，我们组织全镇农机手、种粮大户和村民代表参加秸秆综合利用和机插秧现场会，并上门指导秸秆机械化全量还田的操作流程，以及机插秧的技术要求，通过对比算账的方式，让群众看到先进作业模式的经济效益，看到了科学种田带来的实惠，增强了对秸秆机械化全量还田的信心，为秸秆禁烧、禁抛工作打下了良好的基础，全镇秸秆机械化全量还田水平列姜堰市第一。对投入使用的纯农作业机械，特别是秸秆还田机械都上门逐台检修，确保每台机（组）都拉得出、打得响。全镇共有460台套机具、54台排涝泵、79台电灌站，维修保养任务十分繁重，为保证用时拉得出、打得响，我们十分注重
平时的保养，每年排涝泵总是在汛前检修一遍，发现问题及时处理。在农忙期间，我们合理调配机械，帮助联系收割机、秸秆还田机机主，与村组签订作业协议，保证按时按质完成作业任务。对作业完毕的农业机械及时调度到未作业的田块，既为机手增加了收入，又为农户争取了农时，也为村组干部减轻了工作压力。开展创先争优活动以来，共开展各类上门服务300多次，累计检修各类机具400多台（套），为外地的农机手突击抢修50多次。
三、注重实效，开展跟踪服务。创先争优活动的出发点和落脚点是让群众满意，如何把创先争优活动打造成“群众满意工程”，这是我们思考得最多的问题。为此，我们不搞花架子，不做表面文章，扎扎实实地为群众提供跟踪服务，购机时当好参谋，作业时抓好培训，冬闲时搞好机械保养，实行多途径、全方位、立体化的服务。在搞好服务的同时，为适应发展现代农业的需要，我们加大使用新式农机具的宣传力度，进百家门，找若干人，不怕磨破嘴，跑断腿，帮助他们细算增收、节工降耗一本账，让广大农民看到使用新式农机具的实实在在利益，提高使用新式农机具的积极性。为保证群众农机具买得来、用得好、发挥作用，我们重点抓技术培训，从新机具推广的事前技术培训到现场作业指导，再到机具维修保养，实施一条龙保姆式服务，彻底打消他们的思想顾虑，从而在全镇掀起了购机、用机创业致富的热潮，全镇农机推广工作一直名列姜
堰市第一。李堡村村民王明云就先后购买了四台插秧机，由于他的示范带动，周边村民纷纷购买新式农机具，全镇农机化综合水平达93%。新机具的推广和应用对粮食增产、农民持续增收、提高农业综合生产能力，起到了极大的推动促进作用。
创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。我们在今后的创争活动中，努力做到争创有目标、前进有动力、干事有激情，铸就农机服务品牌。
第12篇：基层党建廉洁勤政交流
需要强有力的基层党建工作来提供政治上的保证。但依照新时期对乡级基层党建工作的新要求,基层党的建设,完成基层各项任务、促进基层建设的重要保证。建设“廉洁、勤政、务实、高效”基层。目前乡级基层党建工作还存在一些问题，需采取措施加以解决。
一、存在的主要问题
1、对基层党建工作重要性认识不足，影响了基层党建工作的正常开展。现在，相当一部分单位和同志对基层党建工作的重要性认识不足，认为基层党建就是组织一下学习，发展几个党员，工作一般，要求不高;一些党员干部对党建工作热情不高、工作不实;有些单位的主要领导有重业务轻党建的思想，认为经济工作和业务工作是硬指标，党建工作是软任员，党建工作摆不上应有的位置;有的单位抓党建工作完全是流行形式，被动应付。
2、有关党建工作运行机制和工作方法还没有完全适应新的形势。一方面管理关系脱节。基层党委与基层党组织是松散型的指导关系，责权不挂钩，缺乏实施管理的必要手段，在实践工作中，号召力不强，工作难开展；另一方面监督职能缺乏，缺少应有的抓手。
3、党员干部队伍建设匮乏，党员干部兼职多，专职少，年龄偏大，对党建工作热情不高，工作不到位的问题比较突出。相当一部分党员干部是本单位的业务骨干，承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党员工作。有的单位基层党组织负责人工作变动等原因，单位很长时间没能及时调整到位。
4、活动内容、方式陈旧，组织生活松懈。相当一部分基层党组织活动形式不灵活，仅满足于政治说教、催交党费而已，也就是说在工作中，继承不够，创新不多，对基层党员干部的教育监督职能没有得到充分的发挥，致使部分党员干部党性不强，理想信念动摇，脱离群众，宗旨意识淡化，作风不实。
二、主要建议
当前，改革与发展处于关键时期。在新的历史条件下，基层党建工作的要求更高了、任务更重了、难度更大了。做好新时期基层党建工作，总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，以中央《条例》为准则，以“走前头”为目标，紧贴中心，服务大局，为巩固党的执政地位和提高党的执政水平，充分发挥基层党组织凝聚力、号召力以及广大党员的先进性，把基层党建工作不断推上新的台阶。具体来说，要在六个方面与时俱进。
1、与时俱进地更新思想观念。更新思想观念，关键是要通过教育，消除认识上的“四个误区”，增强抓基层党建工作的责任感和紧迫感。一是消除认为“基层党员干部素质相对较高，基层党建工作抓与不抓无关紧要”的误区，深刻认识党政基层的重要地位和作用，树立“基层党建工作必须‘走前头’”的思想；二是消除认为“基层党建工作任员较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作，没有很多干头，难有大的作为”的误区，深刻认识基层党建工作服员大局、服员中心的重要作用，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想；三是消除认为“基层党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高”的误区，深刻认识新形势、新任员对基层党建工作的新要求，树立“坚持高标准、创造性开展基层党建工作”的思想；四是消除认为“基层党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙”的误区，深刻认识基层党建工作的重要性和党员干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想。
2、与时俱进地拓展工作思路。要大视野、全方位、新角度谋划基层党建工作。从大的方面来说，就是要扣紧搞好“三个服务”来拓展工作思路：一是扣紧为中央的路线方针政策和上级的重大工作部署、各项重大决策在乡级基层的贯彻落实服务，来拓展思路；二是扣紧为围绕“一个目标”（创一流业绩）、做好“两篇文章”（职能工作和招商引资工作），更好地履行各自的职责服务，来拓展思路；三是扣紧为创建“五型”基层（学习型基层、服务型基层、创新型基层、效能型基层、廉洁型基层）服务，来拓展思路。根据“三个服务”的要求，明确基层党建工作的目标，确定基层党建工作的内容，落实基层党建工作的措施；要把“三个服务”的难点，作为基层党建工作的重点；把“三个服务”搞得好不好，作为检验基层党建工作是否有成效的重要标准。在当前和今后工作中，以组织协调开展招商引资活动为抓手，组织引导广大基层党员、干部直接参与经济建设，不断提升基层人员参与经济、服务经济、服务基层、服务群众的能力和水平。
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3、与时俱进地加强队伍建设。着重抓好三支队伍（基层党员干部队伍、基层人员队伍、党员队伍），主要应抓好三个环节：一是着力改善“三支队伍”的年龄结构。把优秀的年轻党员干部选配到基层党员工作岗位上来，强化党员发展工作，优化基层党员队伍。二是着力优化“三支队伍”的知识结构。要制订培训规划，通过岗前培训、在职培训、考察学习等形式，不断充实“三支队伍”的业务知识，开阔其工作视野，提高其工作水平。三是着力加强基层“三支队伍”的思想作风建设。要倡导“政治坚定，服从组织，恪守纪律；勤奋敬业，严谨细致，务实创新；公道正派，谦虚好学，热情服务；胸怀大局，团结协作，相互关爱”的作风，增强政治、大局、服员、表率、自律意识，发扬敬业奉献、进取创新、挑战自我的精神。
4、与时俱进地改进工作方法。重要的是努力增强“五性”：一是增强工作的主动性。主动思考工作，不坐等上级指示；主动提供服务，不坐等别人上门；主动开展工作，不事事按部就班。二是增强工作的针对性。工作目标要有针对性，工作内容要有针对性，工作措施要有针对性，工作对象要有针对性，工作重点要有针对性。三是增强工作的前瞻性。善于经常分析工作面临的新形势，研究新情况，解决新问题，做到超前预见、主动适应，不断创新活动载体，使基层党建工作始终保持鲜明的时代特征和旺盛的生命力。四是增强工作的科学性。科学地决策工作，科学地安排工作，科学地评估工作。同时，积极采用电化教育、微机管理、网络技术等现代科技手段开展工作。从而，使基层党建工作的方式方法由单一型转为多样型，由封闭型转为开放型，由传统型转为科学型。五是增强培植典型意识。要善于调查研究，总结基层党建工作先进典型，分层分类培植典型，通过“育盆景建花园”的工作法，全面推进基层党建工作，不断提升工作水平。
第13篇：银行工作思想交流
培养“六种思维”力创“营运双赢”
刚一入行就感受到我行不断创新不断进步的温流，一系列活动接踵而至的开展着，积极的推动着我们每一位员工去追求新的起点、新的思维。我作为一名新的银行前台工作人员，经验必定是不足的，但是经过解放思想大讨论的学习与自身的实际工作，我总结出了不仅要认真做好自己本职工作，更要有人文的服务理念工作思维，才能够在银行工作中获得银行利益最大化与顾客满意最大化的“双赢”。 如何力创这种“双赢”呢？就是要适当改变我们的营运工作思维，我们每一个银行工作人员可以微观的称自己为“金融家”，所以我借鉴金融企业家的“六个思维”来说一下自己在解放思想中得出的一些心得：
㈠民本思维：银行是一个服务性行业，银行前台更是与客户交流最直接的窗口，因此它所秉持的工作理念就是“以客户为中心”。我们要亲切快捷地为每一位顾客提供服务，微笑是员工心灵的窗口，是职业风范有效展示形式，做到微笑服务才能得到顾客的信任。 ㈡平衡思维：所谓“平衡思维”就是在思维方式上力求将不平衡的事情平衡下来，“把大事化小、小事化了”。当我们在前台服务的过程中遇到一些困难或者与客户产生一些不愉快，我们都要尽力的做到“化干戈为玉帛”，使事情朝着好的方向发展。这样才能保障营运工作的顺利运行。
㈢前站思维：营运工作不能一直立足当前，要在确保现有的基础上合理的计划未来，我们要不断扩大自己的客户源，为以后的发展做好“嫁衣”。
㈣系统思维：整个银行是一部机器，那每一位员工则是其中的零件，只有我们做好了各自的工作，才能保证银行整体的良好运行。每一个部门之间应该互相做好服务，按照“业务联动、互惠互利”的原则，争取产生“乘法效应”，形成“光大一家”的气氛。
㈤理论思维：营运发展的前提是合规，我们如何让做到合规，则是要不断的学习理论知识，努力提高自己的专业技能和服务水平，让自己成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的银行员工。
㈥应用思维：我们所学习的一切理论都是为应用到实际工作中而服务的，理论是死的，人是活的，在遇到实际问题时，我们要会以不变应万变，要在营运工作中做到“识时”“识势”。
我想，在实际工作中我能够始终培养自己这“六种思维”，保持着良好的工作状态，对于自己而言能够实现自身价值的最大化。最基础的，我还是要立足本职工作，潜心钻研业务
技能，使自己能在平凡的岗位上能够有突出的贡献。作为年轻的大学生，我更应该加强自身的业务技能水平，对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师。向身边的每个人学习，不断完善自已、充实自已、提高自己。这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象，是客户满意，最后获得营运工作的“双赢”。
第14篇：银行基层新员工试用期转正工作总结
工作总结还是认识世界的重要手段，是由感性认识上升到理性认识的必经之路。以下是小编给大家带来的几篇银行基层新员工试用期转正工作总结，供大家参考借鉴。
银行基层新员工试用期转正工作总结1
时光荏苒，岁月如梭。转眼我正式进入银行工作已经四月有余。从20年月日工作至今，我在领导们坚强的带领和同事们不懈的帮助下，我始终严格要求自己，努力学习，提高自身素质，银行的领导以及各位同事给了我很大的支持与鼓舞，他们的信任与教导使我不断进步。
对于一个来自基层的求职者来说，能够有这样一个机会进入银行工作，对我来说是十分难得的机遇。虽然，我来之前有过在银行工作两年的经历，但在一个不同以往的工作环境中，我必须从头学起。
一、加强学习，注重业务能力提高
1、我狠抓业务知识。我利用工作之余的时间，紧紧围绕本职工作重点，加强学习有关经济、金融法律等最新知识，仔细学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等。在日常工作中，我虚心向同事请教，积极刻苦钻研新知识、新业务，理论结合实践，熟练掌握各项服务技能，增强自身业务素质。
2、我加强业务锻炼。融入银行这个大家庭以来，我主要学习柜面现金等业务，要做好柜面工作，各项技能必须在原有的基础上加强锻炼。对于我来说，点钞、计算器、中文录入、个金业务每一项技能都需要加强练习。在网点同事的帮助下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平渐渐提高，这样一来以后上柜柜面办理业务的效率也会随之提高。营销也是柜面工作的重要组成部分，基金、保险等中间业务也是银行利润的主要来源之一。为了更好的进行柜面营销，我还需不断向老员工学习请教，在实践中不断磨练。
二、严于修身，不断提升自身素质
有了业务知识还不够，银行业归根结底属于服务性行业，还得过硬的业务素质和道德素质。
1、职业作风提升。通过学习职业道德规范读本，我深知作为银行员工，一定得经得住考验，经得起诱惑，微笑服务，举止文明。在银行工作存在风险，因此，认真执行和遵守各项规章制度就显得格外重要，这也是责任心的体现，我自觉养成认了真谨慎的工作作风，尽可能的将工作中的风险降低。
2、人际交往锻炼。虽然之前我在银行有过两年工作经验，但是在工作中还是会遇到不少的问题，包括工作方式以及与人交际方面的，20年月至月，我跟着大堂经理学习一月有余，已经在接人待物等方面有了长足的进步。
3、做好日常工作。在同事们需要的情况下，我也会尽自己所能去给大家提供便利，每天我都做到准时上下班，到营业厅时做好各种开展业务前的准备工作，尽管只是我的举手之劳，不过我觉得正是这样一个良好和谐的办公气氛，使我在一个祥和的环境中可以把工作做得最好。
总结这四个多月来的日子，我自我认为取得了很大进步，学到了很多，虽然也犯了不少错。
银行基层新员工试用期转正工作总结2
时光荏苒，转眼间，我已经进入银行六个月了。从盛夏到寒冬，在这短短半年的时间里，我学到了很多，下面将我一年的学习情况汇报如下：
入职的第一课从入职培训开始。尽管入职培训的时间安排相当紧凑，但是入职培训对于我们新人有着重要的意义。通过入职培训，我了解到了中国银行的企业文化，学习了银行个金、公司、国结的基本知识，培养了团队意识，认识到了沟通交流的重要性。入职培训让我受益匪浅。
经过短暂的入职培训，我在永丰路支行开始学习柜面业务。刚刚开始上柜操作时，我总感觉手忙脚乱，对于客户的提问也显得不知所措。在师傅和同事们的帮助和指导下，我虚心地学习请教，认真地做笔记，很快我学会了存取款、挂失、外汇买卖、存款证明的开立等各项柜面基本业务。与此同时，我也认识到银行柜面业务看似简单重复，但实则需要柜员细心、耐心、有责任心：细心地处理每一笔业务，耐心地服务每一位客户，时时刻刻谨记工作的责任，对每一位客户负责。
银行业归根结底属于服务性行业，而对于银行来说，各个网点则是为客户服务的第一窗口，其服务质量的好坏对银行的发展有着至关重要的作用。因此，做好\"文优\"工作就显得格外重要。在工作中，我时刻将\"文优\"的重要性放在心上，微笑待人，礼貌用语，想客户之所想，忧客户之所忧，以客户为中心，力争做到让客户高兴而来，满意而归。要做好柜面工作，各项技能必须达标。对于我来说，点钞、计算器、中文录入、个金业务每一项技能都需要练习。在网点同事的帮助下，在综管部的训练指导下，在自己的刻苦努力下，我的技能水平渐渐提高，柜面办理业务的效率也随之提高了。技能水平的高低完全取决于练习的刻苦程度，因此，在今后的工作中，我将继续苦练技能，力争不断提高。
在银行工作在风险，因此，认真执行和遵守各项规章制度就显得格外重要，这也是责任心的体现。作为柜员，我严格按照\"双十禁\"的要求进行工作。无论是业务的办理过程，还是图章、凭证使用保管，都严格按照要就执行。长此以往，我自觉养成认了真谨慎的工作作风，尽可能的将工作中的风险降低。
营销也是柜面工作的重要组成部分，基金、保险等中间业务也是银行利润的主要来源之一。为了更好的进行柜面营销，我学习了相关的基础知识，树立了相应的理财意识。但是，在柜面的营销过程中，我的营销能力还欠佳。因此，我的营销水平还需不断向老员工学习请教，在实践中不断磨练。
半年的工作经验让我学到了很多新的知识，同时也让我认识到自身还有很多不成熟和有待提高的方面。在今后的工作中，我将继续秉承脚踏实地的精神，保持学习的热情，摆正心态，用心做事，立足岗位，廉洁奉公，真诚服务，真心奉献，以追求卓越的精神，力争与中国银行共同成长，共发展。
银行基层新员工试用期转正工作总结3
转眼间，两个月的试用期即将结束，在这段时间里，我在银行领导、部门领导及同事们的关心与帮助下，从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作情况作以下总结：
一、人管方面
1、通过打电话及参加招聘会的形式，物色销售人员，并为符合条件的应聘者安排面试。
2、对于通过面试的新员工，根据HR的要求为其准备相关入司资料，并系统中为新员工上工号。
3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的计算工作。
二、业管方面
1、在和银行的协议签定的过程中，与分处保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。
2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，若出现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。
3、根据总监的要求，制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。
4、负责制定银行与BRC人员激励方案，并进行实施与跟踪，并在月末做好费用报销工作。
5、与财务和银行方面做好沟通，在每月月初核对做单情况，计算并及时支付银行手续费。
6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。
7、处理分处下发的邮件，并完成其安排的任务。
8、做好银保单证的征订，并及时对库存资料做好清点和整理。
9、做好总安排的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。
作为一个新人，一开始我做事总缺乏计划性，不能很好的分清工作的主次关系，由于自己的粗心，也出现过几次错误。但经过这两个月时间的锻炼，我认清到自己所存在的问题，坚持在开展工作之前做好个人工作计划，分清工作的主次顺序，一项项及时完成，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面。在接下来的日子，我要保持良好的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以能够更好地去用胜任这份工作。
当然在工作中，也存在着一些不足之处，比如处理问题方面，还需要多动动脑子，全面地看待问题，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，不过我相信通过以后的工作，我会慢慢熟悉，了解并掌握销售支持这项工作。我会在以后工作过程中，不断努力，不断完善，做到尽善尽美，以期为银行的发展尽自己的一份力量。
银行基层新员工试用期转正工作总结4
时间过的真快，转眼间我已经在移动工作2个月了， 这段时间里我抱着虚心学习的态度，学习公司的开发流程，熟悉公司的企业文化。了解公司的系统开发框架、主要技术。主动和同事沟通、学习经验。在接到项目开发任务后，努力和认真的工作，并在同事的帮助下，如期完成了项目的开发。
试用期的工作还比较有限，简单的列了一些，期待公司领导指出工作中的不足。
1、熟悉公司软件开发的系统框架和主要技术，主要任务是掌握C#开发语言和.et集成开发环境，熟悉公司软件开发的基本框架及分层开发方式。
2、熟悉劳务费的业务需求，主要任务是参与劳务费许求的分析与讨论，整理出系统的流程和基本功能模块，并设计出数据库。
3、完成劳务费系统功能的开发和测试，主要任务是开发所有web页面，包括基本设定，业务数据导入，各分区域和机型统计报表，及备件核销劳务费的计算等存储过程的编写。
4、参与电子台帐和物流系统的开发，目前主要任务是完成台帐定单部分和报关部分的开发。
在这期间，我也发现自己的很多不足，主要表现在对公司的一些业务不够了解，关于这点我以后要加强和同事的沟通和学习，还有就是代码的组织不是很清晰，关于这点，在现在的开发中我已经改善。
信息管理部是一个专业性较强的团队，专业水平是个人的核心竞争力，我非常荣幸能加入这个团队，我将努力的提升自己的专业水平，并扩充学习部门的相关业务知识，争取能在C#开发、ERP二次开发、Oracle DBA等方面取得很大的进步。
刚走进时，恰逢公司八周年的庆典，看到一个个在平凡岗位作出贡献的同事，心理只有一种感受——特别感动，他们都是在默默的奉献着自己，觉得他们真的很伟大，这反映的是一种企业文化的强大感召力，也让我对的文化也有了新的感悟和理解，我为成为一名人而感到骄傲，我将努力的工作，怀着一颗感恩的心，用更好的工作成绩为公司服务，为在实现人生的最大价值而奋斗。
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第15篇：银行基层一线故事
一线故事之一位平凡的会计主管
为了更好的完成我行开门红任务，以崭新的面貌迎接新年的到来,2018年春节期间，总行抽调部室人员以一线代班人员的角色支援支行，全行上下一心奋战旺季。在大家的共同努力下，我行存款实现了历年来“开门红”期间历史性突破，为全年目标的顺利实现打下了坚实的基础。
在众多默默奋战在岗位上的银行人中，有一个平凡的身影，他就是**支行会计小王。作为会计主管，他充分发挥“内当家”、“领头雁”的作用。在工作中，以身作则，不摆架子；生活上关心职工，并在工作中乐于帮助他人，营造相互帮助、团结协作的工作氛围。
作为一名会计，他几乎是无所不能的全面手。取款机出了故障，大堂经理丁姐急着喊他：王会计，快去看看，取款机又坏了！乡镇的自助取款设备使用频率高，老百姓们使用又不熟练，机器经常出问题。每次维修时他都陪着厂家技术人员一起检修，一边看一边学，慢慢地学会了许多知识，现在自助设备的小故障自己基本都能处理。春节旺季大厅内客户较多时，他又马上变成了大堂经理，引导客户填写单据，组织有序排队办理。对一些行动不便、年纪大的人，他总是耐心热情接待。柜员业务繁忙时，他又出现了，授权、换色带、递传票，只要是他能做的，他都会及时主动帮忙，而且从不抱怨。
支行柜员所做业务较繁杂，工作量大，新员工银行业务知识掌握不全面，给内部管理工作带来了一定的难度，为此他经常组织临柜人员对各项规章制度、办法及总行下发文件进行认真学习，并结合实际情况进行分析探讨，形成共识。每当柜员办理业务遇到难题时，他总能及时耐心地做好指导工作，让其做到知其然，并知所以然。
春节期间业务繁忙，柜员工作压力大，有时难免发生错款，每次他都会亲自帮助他们认真核对账务，翻看传票，查看当日监控，查找错款原因，从而能及时追回错款。有一天一个柜员错账了，查了半天毫无头绪，非常沮丧。小王就安慰他不要着急，只要认真仔细找，肯定能找出来的。最后他在监控前盯着传票一直核对到晚上9点半，终于找到了那笔错账，并及时联系客户追回了错款。柜员们都说，有了王会计这个坚强的“后盾”，大家干工作就觉得踏实多了。
还有一次，柜台上一位客户在办理取款业务，试了几遍密码，都不对，柜员告诉她，每天只能输入4次密码，第五次输入错误账户就锁住了，要本人带身份证件来柜面解锁。细心的小王看到了这一幕，主动上前询问，客户说家里的老人前段时间身体不好住院了，让她来银行帮忙取款。可能是年龄大了，密码自己也记不清楚了，试了几次都不对，一边说着，客户急得流下了眼泪。小王赶紧安慰客户别着急，并告诉她，对于特殊情况的客户，我们行可以专人上门办理密码挂失业务。在向行长汇报后，小王与另外一个同事和客户一起前往医院，在病床前核对了存款人的证件后当场办理了挂失业务手续。最后顺利取出款项的客户激动的握住了小王的手，一叠声的感谢。并表示以后有钱就一定要存到银行，这真是为我们老百姓着想的银行！这是小王真诚为客户服务的一个缩影，也是银行银行优质文明服务最好的诠释。 他没在家做过几顿饭，2岁多的儿子是家中的老人在照顾，上幼儿园的女儿上学放学他也没有时间接送，每天早出晚归忙碌着。对妻子而言，他也许不是一个称职的丈夫；对他一双儿女来说，他也许不是一个称职的父亲；对于父母来说，他也许不是一个称职的儿子。但对于我们来说，他是一个默默奋斗在一线值得我们学习的榜样，是一个在领导同事眼中尽职尽责的好会计。
在这次开门红活动中，除了像小王这样的会计主管，还有各个岗位默默工作的柜员、主出纳、客户经理，还有每天在大厅现场指挥的行长们……。正是无数这样平凡的一线奋斗者，用坚守、执着在诠释着一线职工的操守和准则，坚守在自己平凡的岗位上，为我们的银行大家庭无私奉献着、不讲回报，在平凡的岗位上做出了不平凡的事业。
第16篇：银行基层柜员心得体会
向老员工学习，向老员工致敬
银行基层柜员心得体会
8月，在这个炎炎夏日，我来到农信工作，到现在已经三个月过去了。在这三个月里我非常感谢我的同事是他们的关心和细心教导使我在不断熟悉业务的过程中，加大对农信这个大家庭的归属感。下面我就将自己这三个月的一些体会与大家一起分享。
首先，我认为基层柜员是一项非常枯燥的工作，不仅没有节假日，还要扎根基层跟农民打交道，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。基层柜员这份工作虽然不是搞科研，但也绝对来不得半点马虎，各项业务都有明确的规范。只有不断学习、提高自我，才能适应农信建设工作的发展。
其次，就是这三个月里，我们的老员工给予了我非常多的帮助。第一就是在生活方面，和平这个场镇是真心的小，交通和吃饭等都非常不方便。但是我们的老员工他们向对待家人一样的对待我，在刚开始工作的时候每天都把我的饭煮上，晚上还让我睡在有空调的守库室，不用在楼上寝室蒸，这些无微不至的关心使我不断加强了对这个家庭的归属感。第二就是在业务上我们的会计也是细心严谨的教我业务中的各项知识，使我不断熟悉各项业务。
工作中一月后我是真的感到非常迷茫和烦躁，每天重复同样的工作使我在不知不觉中积累了太多的负能量，还有就是时不时的停水停电，让我觉得自己在这个地方真的是没什么意思。但是一次我们的会计在和我分享她的工作经历时，使我感到自己其实是非常幸运的。她说比起她们来说我们现在无论是工作环境还是生活条件都得到了很大的改善。记得自己在刚参加工作时和平这个山上还没有自来水，也还没有现在这么多人家，每天都需要下班后下山去挑水才能煮饭，闲天和平场镇上可以一天没有一个人到信用社来办理业务，但是她们仍然坚守在自己的岗位上，做好每一天的工作。基层工作是成长的基石，柜员直接面对客户，我的业务素质直接影响到客户对我的认可度，比如说逢场天业务量较大，平均每天都要办理200笔左右的流水，受社会环境影响，客户素质不是很好，在为客户的服务中，经常会出现客户不理解的现象，此时要控制好自己的情绪，耐心的为客户解释，提升客户的满意度，提高服务质量。在日常工作中，要积极解决客户的疑难问题和遗留障碍，把客户满意作为自己的最大追求。她爱岗敬业、勤勤恳恳，拼搏实干，任劳任怨，顾大局，识大体，立足本职，扎实工作的态度深深的触动了我。所以，我要求自己学习，加快学习，虚心向老员工请教，认真研究业务规章，尽早的适应环境，融入工作。
新工作，新起点，面对新的挑战，我会一步一脚印，在工作中体现自我价值。面对新的工作环境，我还是一名新人，我将以新人的姿态多学习、多请教。在努力提升个人素质的同时，结合自身的工作经验，总结教训得失，力求在新的工作岗位上，发挥自身能力，体现自我价值。
第17篇：基层新闻通讯员工作经验交流
基层新闻通讯员的几点体会一是写什么新闻的问题，感觉到没有写头怎么办，也就是如何在基层如何发现更多的新闻线索；
二是怎样提升新闻工作成效的问题，也就是说新闻报道发表了，怎么办，怎样去深化、提升，形成工作成果；
一 写什
么新闻
（一）心明、眼亮、鼻尖、手快——工商干部应具备新闻敏感度和新闻鉴别力
《纽约时报》名记者迪姆士·泰勒讲述第一次采访经历：“像这样的女演员首场演出被取消，本身就是新闻，背后还可能有更大的新闻，记住，以后你的‘鼻子’不要再感冒堵塞了。”
开展好新闻宣传必须认识工商新闻的价值，判断身边事物是否重要、新鲜，就需要工商干部具有“新闻敏感”意识，具有发现和判断工作中的事情是否具有新闻价值的能力，具体表现在：
①讲政治，迅速、准确判断某一事实的政治意义；（与科学发展观、党的十八大精神、工商法规精神、工商效能建设、省市县局工作会议精神、领导讲话相一致、相符合）
②讲反响，及时判断某一事件能否引起读者的广泛兴趣；（打击傍名牌问题、打击虚假违法医疗广告问题、食品安全问题等等）
③讲时效，及时判断某一事件是否新鲜、是否会还对工作产生作用和影响；（春季农资市场监管、“五一”市场整治已过，现在写此类稿子有何意义）
④讲主次，及时判断同一事件中的许多事实，哪个重要哪个次要；（查处无照新闻，含有食品安全监管、非法传销、虚假广告等方面的新闻元素，要看哪个方面、环节在当前工作中有宣传价值）
⑤讲规律，善于从纷纭复杂的事实中看出事物发展、变化的趋势。（年检服务企业、315活动、“双节”市场监管等工作年年搞、年年变，年年花相似，岁岁年不同，工作年年搞、年年出好新闻）
（二）发现工商新闻线索的有效渠道
（一）围绕领导写新闻——领导是工商宣传报道中最活跃、最积极、最有价值、最有政治影响力、最有浓厚宣传色彩的新闻元素。新闻工作者有句名言叫“政治家办报”。各级领导都是“政治家”，大领导是大政治家，小领导是小政治家。围绕领导写新闻、找新闻线索，会有最丰富、最精彩、最有写头、看头的新闻由头。追踪、观察、揣摩、聚集领导，围绕领导工作、生活、学习、一言一行可以写出很多新闻来：1）领导会议讲话出新闻，2）领导基层调研出新闻，3）领导对重点工作的批示是新闻，4）领导提出的工作要求是新闻，5）领导参加政治学习是新闻，6）领导参加理论考试是新闻，7）领导谈出学习的体会是新闻，8）领导亲自带队市场检查是新闻，9）领导坐阵指挥端掉违法窝点是新闻，10）领导在执法中圆满解决突发事件是新闻，11）领导在工作中受到群众表扬是新闻，12）领导在工作中英勇无畏、不幸负伤是新闻，13）领导在工作中累病了是新闻，14）领导在工作中被树成标杆是新闻，15）领导在重要场合笑了是新闻，16）领导在某种场合哭了是新闻，17)领导满怀热情地表扬什么人是新闻，18）领导大发雷霆地批评谁也是新闻，19）领导提出的创新性的工作思路是新闻，20）领导讲出的精典、精彩、精深的话是新闻，21）领导受到领导的表扬是新闻，22）领导受到领导接见是新闻，23）领导获得了重大奖励、荣誉是新闻，24）领导的文章在重量级媒体发表是新闻，25）领导参加文体活动书法、绘画、乒乓等活动是新闻，26）领导参加公益活动是新闻，捐款、集资、救助、植树等等，27）领导为一线群众服务、办好事是新闻，28）领导与群众联欢共乐、亲民爱民的形象是新闻，在群众中吃饭、包饺子，等等，29）领导与一名基层群众结下友情、成为佳话是新闻，30）领导换了也是新闻。总而言之，领导放个屁，都带新闻的味。
（二）围绕基层写新闻——人民群众是历史的创造者，基层群众也是工商新闻的创造者。基层工商新闻是“鱼”，基层工商所和群众是“水”，只有多下基层，多接触群众，才能获取更多的新闻线索。
基层工商所如何发现新闻线索呢，到市场去巡查，去办案，跑一圈，只要用心思考和观察，就能写出好新闻。发现有新型违法现象是新闻，发现有新型经营业态是新闻，查出了假冒伪劣是新闻，哪些商品容易出现假冒伪劣是新闻，群众有投诉是新闻，群众投诉集中在哪个领域是新闻，群众对哪类商品青睐是新闻，群众对哪类服务不满意是新闻，辖区商户增加了是新闻（为什么增加），商户减少了是新闻（为什么减少），违法案件增多了是新闻（为什么增长），违法案件减少了是新闻（为什么减少），违法案件向哪个方向发展是新闻，工商户在工商部门的管理下中哪些好人好事是新闻，群众需要什么样的工商服务是新闻，我们为商户服务做了哪些好事实事是新闻，在市场上发布消费警示是新闻，在市场上推行了哪些新的创新性的监管
举措是新闻，巡查中遇到商户暴力抗法是新闻，巡查中部门联合效果好是新闻，巡查中听到了群众建议心声是新闻，巡查中解决了群众的疑难问题是新闻……等等，只要用心一点，你们看，我们一下子就可以收罗出20多个新闻线索。
（三）围绕落实写新闻——（机关科室、股室如何发现新闻线索）。李克强总理说过：“喊破嗓子不如甩开膀子”。“甩膀
子”就是抓落实的过程。机关科室是抓组织、协调和落实的部门，新闻的“点”和“眼”十分丰富。就目前我们当前开展“打击傍名牌”专项整治而言：领导重视出新闻（如何重视，重视到什么程度），会议动员出新闻（召开什么层面的动员会，有什么创新性的动员举措），整治重点出新闻（哪些市场需要整治，哪些商户、哪些商品和服务需要整治），整治的措施、方法出新闻，整治中发现的案件出新闻，整治中涌现的勇于执法、爱岗就业的工商干部好事迹是新闻，整治中发现的疑难、热点是新闻，整治中基层工商干部和消费者、经营者反映的的问题是新闻，整治中的突发事件是新闻（如学校周边出现“问题”食品，大型超市出现傍名牌化妆品等现象），整治的进度是新闻，省市局对整治的督导检查是新闻，相关领导对整治的暗访、视察是新闻，整治的考验验收是新闻，检查整治的工作成果是新闻（查处多少案件、假冒伪劣），领导和群众对整治的批示表扬是新闻，整治活动的总结表彰是新闻，通过专项整治反思工商监管市场效能的提升和工作方法的创新也是新闻……。这样一来，可以找出10多条新闻线索，一年之中有多少这样的活动，新闻线索可想而知。
此外，围绕服务发展、消费维权和市场监管核心职能的全面到位，通过算企业增长率、消费者投诉率、案件发案率，在数据增长变化中发现新闻视角和看点，让读者感觉到工商监管市场的新变化、新效果。
围绕中心重点工作的落实推进，“闭门造车”也能出新闻，但要会想、敢想、善于想，在思考中有所发现，有所感悟，有所创造。如去年年2月我对我市的农民专业合作社发展情况作了思考调查，写出的《濮阳工商兴社富农工程成果显著》发在《中国工商报》头版头条上，前年反复思考华龙区查处的一个传销案件，写出了《正常消费切莫误入传销歧途》；通过对“加盟经营”的透视，写出了《小心加盟经营中的陷阱》，均以大篇幅报道发表在《河南日报》上。
二、如何提升新闻宣传工作成效
也就是把新闻宣传的作品变为成果，把新闻宣传工作变为推动各项工作前进的动力，变为领导支持的抓手，变为个人进步的阶梯。
1.变轻薄为厚重，善于形成新闻成果，装订成册，让领导认可我们的工作，让领导认识到我们的工作辛苦，让领导看到我们的工作量。在有成果的时候，有作为才能在领导心中有地位。这时候，找领导说事、反映问题都比较容易解决。
2.变平凡为荣耀，善于争取领导批示，挑选精品、大作，头版头条，重量级媒体的作品，装订成册后，与地方党委政府办公室人员做好沟通，备好批示笺，备好批示语。在最佳时机，争取领导批示，让地方领导赞成工商工作，让工商领导看到新闻宣传的魅力和作用。
3.变字数为分数，善于结合业务工作，与各业务口主动对接，让我们的新闻报道，与企业注册、消费者保护、市场监督管理、纪检监察、机关党建、计划财务等各项工作有机链接，就是与上级主管部门与考核他们的加分因素结合起来，让我们的新闻报道在专项执法行动考核、平安建设考核、信访考核、文明单位创建考核、审计财务考核、党建考核中多加分。让各科室领导认识到新闻宣传的重要性，更加支持我们的工作。
4.变新闻为信息，善于文字工作的相互转化，我们文字工作者往往担负着新闻宣传与政务信息的双重任务，如果处在不同的科室，就等于要完成两份任务。我们要从语言特点、写作手法、报送渠道等方面，善于总结，善于摸索，找出新闻与信息的共同点，节省写作资源，拓宽工作途径，使信息、新闻，两项工作相得益彰、相辅相成。我们濮阳市工商局宣传教育科除了新闻宣传在系统是第一的，政务信息工成绩考核是第二，仅仅次于办公室。
5.变独唱为合唱，善于凝聚新闻资源，作为省市局机关新闻宣传干部，尤其是要加强与基层县分局新闻写作的高手、能手和专职通讯员的结合，经常收集他们的工作成果，向他们的领导反映其工作成绩，鼓励大家共同进步，培养更多的写作队伍，做到众人拾柴火焰高，使你们的单位和系统做得红红火火，形成大宣传工作格局。同时，也要善于把新闻宣传工作作为检查考核各下属单位的工作指标，使各单位认识到新闻宣传的重要性，听我们的话，树立新闻宣传工作部门的权威。
6.变文字为银子，善于寻找工作激励的途径，通过上级机关、主管领导、新闻单位等相关有“说服力”的人士，与领导沟通，建立新闻宣传奖励机制，让我们既流汗水，也得到实惠，既有付出，也有收获，政治上得到关心、关注、关怀。
7.变事业为爱好，善于寻找新闻宣传的快乐，树立新闻工作者的荣誉感、自豪感，多写，多看，多走出去，多参加一些采风活动，多参加一些新闻评选活动，开阔眼界，开阔心胸，积累工作成果，尤其是在政治上得不到进步的时候，千万不要放弃，要有强烈的“品牌意识”。把自己从事新闻写作的成就和荣誉，看作个人的品牌和形象，坚持下去，就会胜利！
第18篇：基层党建工作交流（版）
关于开展基层党建工作交流的通知
各党支部（党总支）：
今年是基层党组织建设年。为了总结基层党建工作的新鲜经验和成功做法，发现问题，提出改进意见和对策，增强基层党建工作的针对性和实效性。公司党委组织部将在3月中旬开展一次基层党建（重点是党支部建设）工作调研，为配合公司做好调研工作，促进中心党建工作上台阶，中心党委将在各党支部（党总支）间开展一次基层党建工作研讨交流，现将有关要求通知如下：
一、研讨交流时间：
2月中下旬（具体时间另行通知）
二、研讨交流形式：
召开支部书记例会，由各支部书记按顺序进行发言。
三、研讨交流主要内容：
1、党组织工作机构设置、岗位设置和党务干部配备（特别是党支部书记配备）以及无党员班组情况。
2、当前党组织的工作现状怎样，有什么特点，特别是有哪些好的做法和新鲜经验？面临哪些新情况、新问题及对策？党内活动开展以及党组织和党员作用发挥等情况？如何巩固和创新基层党建工作？
3、行政领导支持党组织开展工作的做法和措施，党务活动经费来源、使用情况。
4、各党总支在开展非在职党建工作中，存在什么问题？有何经验和做法？
四、基本要求：
各党支部（党总支）要围绕这次研讨交流内容，对本单位的基层
党建工作进行总结（6个党总支要充分听取兼职支部书记意见，进行汇总反馈），形成书面材料，为公司调研做好准备，材料要求简洁明晰，说重点，说问题，发言时间控制在5分钟，发言材料在下周三前交政工室审核。中心党委将根据材料准备情况进行适当的加、减分处理。
岳化社区管理中心政工室
二〇一二年二月九日
第19篇：基层团建工作会议交流材料
共青团全国基层组织建设工作推进会经验交流材料
创新团建强基础 扩大覆盖增活力
共青团新疆生产建设兵团委员会
新疆生产建设兵团（以下简称‚兵团‛）分布在新疆维吾尔自治区境内，是新疆维吾尔自治区的组成部分，承担着国家赋予的屯垦戍边的职责，在自己所辖的垦区内，依照国家和新疆维吾尔自治区的法律、法规，自行管理内部的行政、司法事务，在国家实行计划单列的特殊社会组织，受中央政府和新疆维吾尔自治区人民政府的双重领导。经过五十多年的建设发展，兵团总人口已达257.97万人。辖有14个师，175个团场，1400多个国有独立核算的工交建商企业，控股13家上市公司，8个国家级、21个兵团级农业产业化重点龙头企业。有6所普通高等学校和成人高等学校，775所各级各类职业、技工、中小学校。有国家级的石河子经济技术开发区和农业高新技术园区。有206个广播电视播出机构和33家报纸、期刊。拥有卫生机构648个。形成了门类比较齐全的经济体系和健全的科研、教育、文化、卫生、体育、金融、保险等社会事业和公检法司机构。
团场作为兵团屯垦戍边事业发展壮大的主要载体，是兵团改革开放和现代化建设的主战场，也是兵团共青团组织服务青年建 1 功成才的主战场。团场基层团组织建设特别是连队基层团组织建设一直是兵团共青团组织加强基层组织建设的重点领域，也是近年来制约兵团共青团工作发展的难点所在。截止2006年底，兵团有14－35周岁青年51.45万人，14－28周岁青年33.91万人，团员14.88万人，团青比例达43.88％。兵团80%的青年在团场，虽然近年来兵团各级团组织坚持团员发展标准，进一步加大团员发展力度，团员总数增加近3万名，但80%的团员集中在学校，而生产一线特别是农业生产一线的团员数、适龄青年数仍然呈现出下降趋势，一些农牧业连队由于团员达不到3人而无法建立团支部。针对这一情况，兵团各级团组织按照团中央《关于进一步加强团的基层组织建设的决定》的要求，结合兵团自身实际，积极推进团建创新，努力适应经济社会发展和青年流向分布的新变化，着力加强基层青年工作站建设，探索建立‚基层团委+青年中心‛、‚基层团支部+青年工作站‛的团的基层组织体系，进一步扩大了团的组织覆盖面，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。
一、立足兵团实际，勇于开拓创新，积极探索有效覆盖团员青年的新模式
（一）深入细致调研，摸清基本情况。近几年来，兵团团委始终坚持‚强团带连‛的工作思路，推动了团场、连队基层团组织的整体化建设。2006年4月，兵团团委开展了团场基层团组织状况专题调研活动，通过深入团场连队召开座谈会、基层团组织 2 设置情况统计、共青团组织年报数据分析等多种形式，掌握第一手资料，较为清晰地了解和掌握近几年来兵团团场连队基层团组织设置状况、团员思想状况、团员数量及分布状况、存在的实际困难和突出问题等基本情况。通过调研显示，随着青年流动加快、青年职工年龄增大，团员青年大量流失，近两年来兵团1795个农牧连队团员数减少4000名，减幅达到20%，一些连队既无团员又无适龄青年；基层连队和团场企事业单位团组织逐渐萎缩，有近50%的连队和部分团场企事业单位因团员达不到3人无法建立团支部。这些现实情况直接影响了团场共青团和青年工作进一步深化和活跃。
（二）认真分析原因，找准突出问题。2006年7月，兵团团委召开加强团的基层组织建设研讨座谈会，重点对团场基层团组织设置模式、运行机制进行了广泛深入的探讨，对于在推进团建创新中通过联合建团、依托建团等建团新模式合理设置和改建基层团组织取得的典型经验和做法进行了认真总结，同时对因团员达不到3人而又无法通过联合建团等建团新模式建立基层团组织的情况进行了认真具体地分析。究其原因，主要有以下四个方面：一是兵团团场是按照‚不与民争利‛的原则，主要在新疆两大沙漠边缘和边境沿线组建发展的，主要以农业生产为主，
二、三产业相对滞后，加之地广人稀，连队之间相距较远，缺乏联合建团、依托建团的条件；二是兵团高度重视教育，青年学生外出就学比 3 率较高；三是受传统观念影响和物质利益驱动，老军垦子女大多离开团场连队，外出打工谋职，而近些年来落户兵团的新职工平均年龄在30岁以上；四是兵团农业现代化程度较高，职工承包土地的定额管理面积不断扩大，职工队伍趋于稳定，新进青年职工较少。
（三）积极探索实践，推进团建创新。面对团员青年大量流失、基层团组织逐渐萎缩的现实情况，兵团各级团组织坚持党建带团建，紧密结合基层共青团和青年工作实际，主动想办法，寻对策，求发展，一方面加强团、连团建两级联创，通过继续深化 ‚五四红旗团委‛、‚五四红旗团支部‛ 创建活动，选树典型，示范带动，切实增强基层团组织的内在活力。另一方面发挥团组织的主导作用，因地制宜积极探索和创新有效覆盖青年的新模式，在因团员达不到3人而又无法通过联合建团等建团新模式建立团支部的基层单位探索建立了一批青年工作站、青年工作委员会、青年科技协会、青年俱乐部，进一步扩大团的组织覆盖面，推动了基层共青团和青年工作的进一步活跃，不断巩固和扩大了党执政的青年群众基础，取得了一定的实效。如兵团农三师图木舒克市团委自2001年起，在加强基层团支部建设的同时，针对所属团场基层团组织现状，在没有团员和适龄青年的基层连队、企事业单位积极开展基层青年工作站试点工作。在各级党组织的高度重视下，目前在所属团场的基层连队、企事业单位规范建设团支部114个 4 （其中：连队团支部82个、企事业单位团支部42个），建立青年工作站161个（其中：基层连队青年工作站88个，企事业单位青年工作站73个），基本实现了团组织对团员青年的无缝隙覆盖。
二、统一思想认识，理清工作关系，不断推进基层青年工作站的规范建设
（一）统一思想认识，明确工作目标。团的基层组织建设，是全面活跃团的各项工作和活动的根本保证，也是团的凝聚力的来源基础。只有基层团组织的全面活跃，才能全面推进团的工作，汇聚成全团工作整体活跃的‚燎原之势‛。近年来，兵团各级团组织从有利于加强基层基础建设、全面推进活跃工作的角度出发，从基层共青团和青年工作实际出发，虽然在推进团建创新方面作出了有益的探索与实践，建立了一批青年工作站、青年工作委员会、青年科技协会、青年俱乐部，进一步扩大了团的组织覆盖面，但在探索实践过程中也存在着各级团干部思想认识不统
一、名称提法不一致、工作定位不清晰等问题，没有很好地形成工作合力。为此，兵团团委从尊重基层的首创精神出发，在广泛听取各级党政领导、各级团干部和团员青年意见和建议的基础上，于2006年初在共青团兵团三届六次全委（扩大）会议上正式提出了‚努力探索建立‘基层团委+青年中心’、‘ 基层团支部+青年工作站 ’的组织体系，实现团组织对团员青年的无缝隙覆盖‛的工作目标。
（二）制定管理办法，规范建设发展。
5 为进一步推动基层青年工作站的规范发展，兵团团委先后四次召开书记办公会议进行专题研究，于2007年5月结合兵团实际制定了《新疆生产建设兵团团场基层青年工作站管理办法（暂行）》，对青年工作站的工作定位、组织设置、工作对象、工作内容、干部配备、经费来源、阵地建设等方面作了进一步规范，并于6月底召开了共青团工作现场推进会，重点推进了团场基层青年工作站的规范化建设。
第一，在工作定位上，我们明确提出青年工作站是以共青团组织为核心在基层单位有效覆盖青年的新模式，是共青团组织在部分基层单位因团员达不到3人而又无法通过联合建团等建团模式建立基层团支部的情况下，加强基层组织建设的有效方式和有益补充。青年工作站受同级党组织和上级团组织的双重领导，接受党政领导的指导帮助，接受青年的民主监督。
第二，在组织设置上，提出了青年工作站的设置原则，即应与基层实际相适应，贯彻有利于共青团组织正常开展工作，有利于加强青年教育和管理，有利于青年在三个文明建设中发挥作用的原则。同时，青年工作站要将转入所在单位的团员和有入团愿望、符合年龄要求的青年情况，及时向上级团组织汇报。各级团组织要积极做好在生产一线的团员发展工作，对于那些团员人数达到三人以上、具备建团条件的青年工作站，必须及时建立团的支部委员会。
6 第三，在工作对象上，将青年工作站的工作对象确定为年龄在十四周岁以上、四十周岁以下的青年。同时，按照同级党组织和上级团组织的要求，协助做好所在单位辖区内少年儿童的教育和管理工作。
第四，在工作内容上，规定要从加强青年的教育管理入手，密切联系青年，关心青年的成长成才，在满足青年的学习教育、增收致富、就业创业、文体娱乐等需求方面提供切实有效的服务，提高青年的整体素质。
第五，在干部配备上，规定青年工作站站长可由同级党组织提名所在单位一名副职领导兼任，提名人选需经所在单位全体青年会议讨论通过；也可从所在单位优秀党团员、青年科技致富带头人中以全体青年会议形式民主推荐产生。青年工作站可设一名名誉站长，由上级团组织邀请所在单位党组织负责人或行政负责人担任。
各级团组织可将青年工作站干部纳入所属单位兼职团干部序列，加强教育和管理。各级团组织在开展团干部学习教育和培训时，应安排青年工作站干部参加，不断提高青年工作站干部的综合素质。
三、工作中的几点体会和启示
（一）始终坚持‚党建带团建‛，是共青团组织加强自身建设、竭诚服务青年、推动工作发展的根本保证。
（二）坚持以共青团组织为核心，努力构建与经济社会结构相协调、与青年群体变化相适应的组织体系，是新形势下加强团的基层组织建设的必由之路。
（三）坚持解放思想、实事求是的思想路线，从工作实际出发，从有利于推动共青团工作发展的角度出发，不断研究新情况，解决新问题，积极推进团建创新，扩大团组织覆盖面，是加强团的基层基础建设、全面活跃基层共青团工作的关键环节。
（四）更新团干部的思想观念，改进团的工作方式，勇于开拓创新，是新形势下推动共青团和青年事业的新发展的必然要求。
团的基层组织建设中存在的问题，既有老问题，也有新问题，需要我们认真分析，脚踏实地，一项一项去改善，一项一项去落实。虽然我们结合自身实际在推进团建创新作出了一些有益的探索和尝试，但与其他省市区相比，仍有一定的差距。在今后的工作中，我们将以这次会议为契机，深入领会会议精神，认真学习先进经验，在原有的工作基础上注重继承和创新，不断加强兵团基层团组织建设，有力推动共青团的各项工作和活动向纵深发展，努力开创兵团共青团和青年工作的新局面。
第20篇：基层党建工作交流材料
作为抓基层组织建设的直接责任人，努力提升党的建设科学化水平，就是要认真学习贯彻十八大精神，创新方式方法强化基层党组织的战斗堡垒作用，夯实党的执政基础。
一是要在落实党建工作责任制上创新。提升党的基层组织建设科学化水平，要在责任落实上下功夫。近年来，洱源县通过探索，按照“抓书记、书记抓”的工作思路，建立上级党组织负责
下级党组织、系统党委和行业系统主管部门党委负责所属部门单位党组织，建立了机关和农村基层党组织对口共建、县级领导帮扶挂钩，一级抓一级、层层抓落实的整改责任机制，取得了较好效果。但面临新的形势和发展机遇，以往的落实党建工作责任制的一些方式方法，仍需要探索和创新。如在严格考核奖惩方面，引入群众考评机制,把组织考核和群众考评结合起来,把党建工作考核和各类目标责任考核结合起来,对党建工作实行质量管理,力求各项部署落到实处。
二是要在健全党的基层组织体系方面创新。要进一步健全完善党的基层组织体系，确保每个党员都能参加党的组织生活，接受党组织的教育、管理和监督，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。科学合理设置党组织，结合实际，不断调整优化党的基层组织设置，加大企业、专业协会、农民合作社等“两新”组织党组织组建力度，并成立相应领导机构，切实加强管理。建立流动党员流出、流入的联动机制，采取依托组建、区域组建、联合组建等多种形式建立流动型党组织，不断扩大流动党员管理覆盖面。
三是要在严格党内组织生活制度方面创新。健全党员党性定期分析、民主评议等制度是党的十八大报告提出的明确要求。通过健全党员党性定期分析制度，有效查找和解决基层党组织和党员队伍中存在的突出问题，并积极整改，不断提高党员党性意识，巩固党的组织基础和群众基础。建立党员党性定期分析制度，要坚持正面教育、自我教育，实事求是、注重实效，客观公正、民主公开的原则。要以《中国共产党章程》为准则，对照党员先进性的具体要求，围绕重点工作，着重从政治思想、工作实绩、业务知识、组织纪律和服务群众等方面创新开展民主评议党员工作，通过民主评议和组织考察，使党员自觉按照先进性的要求来对照自己的思想和行动，主动开展批评与自我批评，强化民主监督，激励先进，鞭策后进。
四是要在加强党员教育管理方面创新。全面提高党的建设科学化水平，必须坚持党要管党、从严治党，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。要强化党员的学习与培训工作，实施农村党员巡回培训活动，深入全县基层党组织宣传学习党的十八大精神。充分利用党员干部现代远程教育终端站点管理平台、网络党建QQ群和大学生“村官”QQ群，积极组织党员带头学习贯彻十八大精神，不断增强党员的党性教育。规范流动党员管理，利用网络党建建立流动党员网上党支部，定期开展组织活动，密切党组织和党员之间的关系，建立党员间相互沟通相互学习的联系平台。建好台帐和联系卡，做到定期联系。积极开展困难老党员走访慰问工作，及时送去党组织的关怀和温暖。采取“1+X”结对帮扶形式，为困难党员提供资金、技术、信息服务。
