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医院杂志组工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-11-23 08:38:11 来源:医院工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:医院杂志策划方案

**市仁济医院管理有限公司

《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案

一、策划目的

随着医疗市场的竞争化,人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外,从目前来看,我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特,从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。

二、改版宗旨:

为人民群众提供科学、实用的医疗讯息,架起医患之间沟通的桥梁,宣传卫生法规,普及健康知识,指导老百姓的健康行为。

以精准科学性的定位、实用多方位的内容,使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。

二、创意构想

杂志区别于原来的院刊,一本成功的咨讯类杂志,必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。

目前,许多医院也在搞同样的刊物,大致的构思和形式大同小异,只有内容的区别,而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此,《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架下有所作为,做到雅俗共赏。同时,要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为:高端而不远离群众、通俗而不乏品位。

从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。

2、主题定位

“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词;“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象,不论是在行业领域还是在杂志文化上,都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨,为人民群众的健康服务,为提升盐阜医院的形象服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点:大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖,能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。(可部分参考《**医疗》)突出杂志的高品位和高质量,例如:采用封面彩印等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材、专题突出、设计精美等特点。

**市仁济医院管理有限公司

三、具体内容编排

1、总体感觉:结构紧凑、设计精美、效率、细腻。

2、栏目设置:主要栏目有封面人物()、热门话题(专题文摘)、集团动态、改革前沿、健康热线、专家专栏、养生之道、医院动态等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容

(1)封面——P

1例如:XXX专家(**医院或者**医院)

图片:LOGO大图封面背景图配色合理 衬托主题人物

(2)封二——P

2图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如:大幅图片广告

(3)P3 目录

中文目录,要求本期内容导视,体现核心文字。选材一定要精美,突出杂志主题。

(4)P4——P5封面人物

封面人物:。

(5)P6——P9热门话题(专题报道)4P左右

热门话题(专题报道)例如:医改新方案启动——

(6)P10——P11 集团动态

(7)P12——P14专家专栏

分成几大专题:例如椎间盘、结石、泌尿

(8)P15——P22养生之道

可细分-比如:衣食住行、生活、心理等等方面的与健康有些关联的文章,但不一定拘泥于健康。

(9)P23——P26医院动态

(10)P27健康热线

(11)P28——P29幽默-短文-小品-漫画

(12)P30身边的故事——员工自己的小文章(员工子女的也可以~)

(13)封三(有关活动剪影)

(14)封底

新技术推广

“集团动态”也可以和“医院动态”合并。可以和一些合作科室联系合作事宜。

策划:**市仁济医院管理有限公司企划部

推荐第2篇:《中国医院管理》杂志

《中国医院管理》杂志

刊名: 中国医院管理

Chinese Hospital Management 主办:

中国医院管理杂志社 周期:

月刊

出版地:黑龙江省哈尔滨市 语种:

中文; 开本:

大16开 ISSN: 1001-5329 CN:

23-1041/C 邮发代号: 14-76 复合影响因子: 1.340 综合影响因子: 1.113 编辑Q Q :1966715440 历史沿革:

现用刊名:中国医院管理

曾用刊名:中国医院管理杂志;医院管理 创刊时间:1981 核心期刊:

中文核心期刊(2004) 中文核心期刊(2000) 中文核心期刊(1992) 期刊荣誉: 社科双效期刊 目录

• 《中国医院管理》杂志期刊简介 • 《中国医院管理》杂志期刊栏目设置 • 论文快速发表绿色通道—期刊之家网

• 《中国医院管理》杂志期刊常见论文发表范例 《中国医院管理》杂志期刊简介编辑本段回目录

《中国医院管理》杂志是由国家新闻出版总署正式批准,由中国医院管理杂志社主办、面向国内外公开发行的专业学术期刊,具有正规的双刊号,其国内统一刊号:CN23-1041/C,国际刊号:ISSN1001-5329。本刊自1981年创刊以来,在国家卫生工作方针政策指导下,按照“理论联系实际”的办刊理念和“百花齐放,百家争鸣”的方针,坚持报道我国医院管理学术研究和实践探索的最新进展,以推动我国医院管理科学的学科发展和医院管理水平的提高,经过多年的发展,现已成为国内卫生管理领域学术影响较大,发行量市场覆盖率最高的专业学术期刊。本刊的读者对象主要为医院管理工作者,承担管理职责的卫生技术人员,高等院校科研机构相关教学研究人员,卫生政策制定者和其他相关领域人士。 《中国医院管理》杂志期刊栏目设置编辑本段回目录

本刊主要栏目:论坛、医院改革、工作研究、医事法苑、人力资源管理、医院经营、经济管理、信息管理等。

论文快速发表绿色通道—期刊之家网编辑本段回目录 发表流程:收稿---稿件初审---商定期刊---杂志社审稿---办理定金---修改定稿---确认---付余款---杂志社发采稿通知---发表见刊---接收期刊样册---知网收录

论文刊发时间:从收到论文版面费起3-4个月(特殊情况除外),针对需要快速发表的作者提供绿色通道服务。 本站声明:期刊之家网与多家医学期刊结成了学术联盟,如果您有发表中国科技论文统计源期刊(中国科技核心期刊)、中文核心期刊、SCI收录期刊的需求,以及对于需要论文发票的作者可以与我们联系

1、学术期刊论文发表时间安排等相关咨询联系

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5、按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序;

6、杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。

7、未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过。

8、切勿一稿多投,稿件一律不退,请自留电子稿。

《中国医院管理》杂志期刊常见论文发表范例编辑本段回目录

NHS筹资模式下医院成本管理策略及借鉴——以剑桥大学医院联合体为例 我国公立医院管办分开模式评析——以上海、北京、深圳、成都为例 安徽省县级公立医院参与远程会诊情况调查分析

基于《医疗服务重点环节沟通指南》的和谐医患关系构建 潮汕文化背景下医师组织公民行为维度研究 重点疾病非计划重返住院的影响因素分析 基于大数据技术的眼科教学体系建设探讨

医学院校附属医院临床医生科研能力影响因素分析 卫生人力资源对乡镇卫生院服务可及性的影响研究 公民逝世后潜在供者器官捐献效率的影响因素分析 践行“三严三实” 医院贯彻落实成效展示 医药分开下医技科室绩效管理改革的探索 新时期全面推进依法治院的实践与思考 JCI标准下临床健康教育模式的改进

基于品管圈的单孔腹腔镜胆囊切除术知晓率——以提高老年患者知晓率为例 “单独两孩”政策对上海市医疗卫生行业的影响研究 关于正确使用参考文献的说明

基于产业组织理论视角的医疗服务市场福利拓展 取消药品加成对县级公立医院经济运营的影响分析 基于需求层次理论的公立医院医患沟通模式探索 医技检查窗口沟通服务重点环节改进的实践探索 医院重症监护单元有效医患沟通的实践探索

基于闭环医嘱的患者临床安全信息保障研究与实践

江苏省2589例医疗质量安全事件数据统计分析——兼评医疗质量安全事件报告制度 对医院感染监测体系结构的探讨 临床检验前和检验后阶段的管理

推荐第3篇:民营医院杂志如何策划

杂志作为一种高效快捷的营销载体,对于民营医院而言具有花费少、见效快的效果,小刘(联系QQ:1035036304)2003年起从事报纸(当时医院只有自办小报纸)编辑工作,后一直负责编写、策划、管理杂志编写,通过长期的工作总结了以下几点死路,欢迎同行交流,

1、杂志不是给老板、总经理、经营主任或者医生看的,此类“老古董”请不要随意说说:“这个文章不行,那个版面不好”。

医院的病人五花八门,形形色色,作为老古董们你们的病人是哪个年龄段的?和你们年龄差多少,思想有没有代沟?

你说这个文章不行,那个版面不好,你知道十几岁小姑娘喜欢什么?

20岁小姑年喜欢看啥?大龄女青年喜欢什么?年轻寂寞男工人喜欢啥?你不可能知道,除非心理有变异倾向。所以说,对于杂志,你只要明确你的经营、核心病种、其他的,没必要过于干涉。要想干涉,就问问医院里的护士小姑娘,和相关年龄段的亲戚朋友。杂志必须和受众产生心里共鸣才能达到效果,否则全部白费。

2、杂志不是一锤子买卖,和“月经”一样,每月都会来,再怎么折腾,一期杂志也成不了精品。

很多主任,为了一本杂志,文章选来选去、内容换来换去、广告挑来挑去,更有甚者,用10本杂志拼凑,居然还做不成一本杂志,倒腾来倒腾去,总觉得不完美,等觉得完美了,印刷时间又赶不上了,匆忙印刷,等印刷货到了,对手已经开始发行了,对手的营销活动已经开始了,一着急,几辆车,一帮人,一天撒个几千上万本,另一方面,即便是完美,也只是你个人觉得,患者未必喜欢看,弄来弄去,杂志还是做给你主任自己看!这样算来,折腾是时间、损失的是效应,所以杂志营销实效和周期很重要,宁可及时出刊,也别瞎折腾!

3、当处在竞争激烈的环境,不要一味的拼数量,质量才是竞争的关键!

很多地方都普遍存在竞争,有时候在同一天、一个菜场、一个工业区,可以收到几本杂志,甚至都会遇上几批老家人的带队发行人。(老乡见老乡的心情就不分析了)我的套红,0.45一本;我的包运费,0.46一本;我发20万本,砸死他们,各有各的独门战略,当竞争白热化时候,一定要在质量上取胜!甚至要脱颖而出!包括设计质量和印刷质量,不然,发多少都是浪费。质量低劣的杂志数目多的话反而适得其反。

4、说到质量取胜,不得不谈成本控制,不妨来算一笔账。

观点1:宁可多花2分,也要用好点的纸张,同等克数的纸张,市场差价最大在2-3分,抠这点小钱,抠门来抠去,把自己杂志逼成垃圾;10万本不过才2000元,最多两个人流就有了!哪怕少印刷5000本,好质量的费用就出来了,总比被扔掉、或连看也不看要好!

观点2:宁可多花2毛,也要印刷彩色,把自己提高一个档次;现在杂志竞争都成啥样了,一天可以收到好几本,都是一个样,没啥区别针对普通的妇科、男科根本没必要做彩色的,当然高端的整形的另当别论了。

说到这里有人要说话了,一本2毛,不得了了。如果一定要控制成本,那你的发行如果是在5万本左右,你完全可以减掉1万本,把费用加到质量上,一万本杂志对一个有经验、负责人的

发行团队来说,稍微擦亮下眼睛就可以!

5、杂志虽然是自己,但也不要广告太多。

尤其专家方面的推广,不一定全部亮出来,一期重点推1-2个,那才能体现权威,反正杂志每月都做,医院也不会马上关门,专家最好还是轮着推广;有的整整齐齐的排一两页,有老有少,和墓地遗像一样,更为讨厌的,服装、拍摄角度、风格也不统一,专家也没个专家样!有的白发苍苍,有的20出头,甚至毛的没长,也成“权威专家、知名专家、主任…”骗鬼啊???

7、说到医生自身包装,最好能先从形象开始,照片要拍的大气一点,可以这样说,好的拍摄可以把一个形象一般的医生,拍摄成大医风范。随便一个小门诊投资也在200-300万,花个千八百拍个照片算啥?!最多一个包皮手术就有了!

8、如果你的杂志已经运行1-2年,效果没出现大的奇迹,应该即刻调整,千万不要以为你的杂志能有多少沉淀积累,沉淀积累的只是收废品的多卖了几斤。

9、如果你的杂志每月砸的数量非常大,那建议你缩减数量、狠抓杂志质量,因为你的数量太大,已经让越来越的的人不信任你的广告甚至反感。尤其是在地级市流动人口较少本地人较多大家已经看的倒胃口的时候。

相反,如果你的杂志每页数量都不多,造成每月的到达量、信息落地率不够,建议你加大数量,用数量砸2-3个月!

编辑好医疗DM杂志是每个医疗文案都应该掌握的基础知识,也是必须具备的专业能力。一本杂志,好与不好,是否能产生效益,关键就在于我们编辑的信息是否够打动人,能让人去阅读,并受到感染,起到来院就诊的最终目的,所以一定要明白内容为先,排版、图片只是辅助的作用,切不可本末倒置。

因此,主导信息至关重要。如何编辑撰写好医疗文案,成为了一个文案首先要思考的问题。因为,杂志中医疗信息占据的比分重,假如不经过有效的规划要么就是千篇1律,要么就是凌乱,不突出主题,最后造成不“点题”。我认为,要想把一期的医疗内容编辑好,就要在编写中注意好文章的表现手法,把枯燥无味的医疗知识以最好的写作载体,以润物细无声的方式,向读者潜移默化。我举例几种杂志中较多采用的医疗文案表现手法:

■ 新闻访谈录

在杂志医疗文案中,一记者采访一问一答的形式来表现病种或者是介绍医院,技术,专家,实力等信息的行文手段是普遍而有效的。这样的写作手法显得直接,读者的可信度强,另外为了加强权威性还可用Ps 软件对于医生进行获得国际大奖、国际报告的处理。

■ 社会案例分析

一般,案例型的医疗写作也较为普遍。这样的表现手法能与消费者的生活习惯相互结合,又一个社会例子,或者是我们生活中的小习惯,小见闻,而引出疾病,对疾病本身做详细具体的分析,从而起到信息传达的目的。

■ 事件新闻体

所谓事件新闻体,就是为病种寻找一个由头,以新闻事件的手法去写,让读者认为就仿佛是昨天刚刚发生的医疗事件。这样的文体有对医院本身技术力量的体现,但是,告诫文案要结合医院的自身条件,多与医生沟通,不要天马行空地写,否则,多数会造成负面影响。

■ 直接病种介绍

不加修饰与包装的医疗文案犹如硬广告,虽然在表现上略微显得枯燥无味,缺少一定的趣味性,但,在杂志中却不可或缺。因为,这样的医疗文案不需要任何包装手段,显得直白,明确,不拖沓,不隐晦,一般针对一些已经知道自己患病的目标病人的效果是很有效的。

■ 医疗故事

医疗故事是属于趣味性非常强的医疗文体,就是一本医院为背景,以纪实性手法写病人与本医院之间的故事。通过故事的叙述,把我们要宣传的病种,医院,专家,技术,服务,医疗知识融合到故事中去,让读者在轻松愉快的小说故事中在无知觉中受到感染。医疗故事极为考究一个文案的文学功底,能把信息包装得既隐晦,又恰当,故事又吸引人,医疗内容丰富,实在不是一件容易的事情。

■ 医患问答

这种表现形式与记者访谈是一样的写作技巧,但,效果也很好,能容纳的医疗信息量大,给读者的信任度也高。

■ 读者感谢信

通过患者感谢医生的口吻来传播医疗信息,对表装医院的医德,医风,服务,技术,设施等品牌包装收益极为的好。

■ 医生日记

通过医生自述回忆的方法,或者是医生的见闻,去树立资深医院的行业服务与技术典范。这种表现手法让人看去直观,可信度高,其中说的内容要人不起疑虑。

■ 健康测试

以健康测试的格式去筛选出疾病的症状,结合市民的生活习惯,给读者一种警示作用。最后,以专家解答切入宣传目的。比如,假如你有以上症状,请到正规医院进行检查……其实,医疗文案的表现手法有很多,只要是能把医疗知识写出新模样与趣味性,能调动阅读者的阅读性就可以。其实,理论不过是一种硬性公式,我不赞成一个文案在一整年的杂志里都只打一种拳法。因此,需要文案要具有善于创新,积极探索,结合延伸的精神,在每一期杂志里都涌现出新花样,才能让读者有持续不断的阅读激情。

推荐第4篇:医院杂志策划方案概要

**市仁济医院管理有限公司

《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案

一、策划目的

随着医疗市场的竞争化,人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外,从目前来看,我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特,从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。

二、改版宗旨:

为人民群众提供科学、实用的医疗讯息,架起医患之间沟通的桥梁,宣传卫生法规,普及健康知识,指导老百姓的健康行为。

以精准科学性的定位、实用多方位的内容,使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。

二、创意构想

杂志区别于原来的院刊,一本成功的咨讯类杂志,必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。

目前,许多医院也在搞同样的刊物,大致的构思和形式大同小异,只有内容的区别,而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此,《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”,还得要在“新意”方面作为突破口,力求在这样一个主题框架下有所作为,做到雅俗共赏。同时,要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为:高端而不远离群众、通俗而不乏品位。 **市仁济医院管理有限公司

从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的,面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。

2、主题定位

“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词;“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象,不论是在行业领域还是在杂志文化上,都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨,为人民群众的健康服务,为提升盐阜医院的形象服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点:大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖,能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。(可部分参考《**医疗》)

突出杂志的高品位和高质量,例如:采用封面彩印等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材、专题突出、设计精美等特点。

三、具体内容编排

1、总体感觉:结构紧凑、设计精美、效率、细腻。

2、栏目设置:主要栏目有封面人物()、热门话题(专题文摘)、集团动态、改革前沿、健康热线、专家专栏、养生之道、医院动态等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容 (1)封面——P1 例如:XXX专家

(**医院或者**医院) **市仁济医院管理有限公司

图片:LOGO大图

封面背景图配色

合理 衬托主题人物 (2)封二——P2 图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实

注重实用价值 例如:大幅图片广告

(3)P3 目录

中文目录,要求本期内容导视,体现核心文字。选材一定要精美,突出杂志主题。

(4)P4——P5封面人物

封面人物:。

(5)P6——P9热门话题(专题报道)

4P左右

热门话题(专题报道)例如:医改新方案启动—— (6)P10——P11 集团动态 (7)P12——P14专家专栏

分成几大专题:例如椎间盘、结石、泌尿 (8)P15——P22养生之道

可细分-比如:衣食住行、生活、心理等等方面的与健康有些关联的文章,但不一定拘泥于健康。

(9)P23——P26医院动态 (10)P27健康热线

(11)P28——P29幽默-短文-小品-漫画

(12)P30身边的故事——员工自己的小文章(员工子女的也可以~) **市仁济医院管理有限公司 (13)封三(有关活动剪影) (14)封底 新技术推广

“集团动态”也可以和“医院动态”合并。可以和一些合作科室联系合作事宜。

策划:**市仁济医院管理有限公司

企划部

推荐第5篇:杂志美编工作总结

篇1:一位美术编辑的年终工作总结一位美术编辑的年终工作总结 时间:2010-12-26 10:46来源:未知 作者:luoluo 点击: 次

过去一年工作取得的进展:首先,我从加入xx杂志社以来,公司领导给了我许多工作上的帮助。我惟一能做的就是努力认真的工作。我始终牢记自己是xx杂志社的一员,对上级主管和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,也做到严于律己,宽以待人。 回顾过去一

过去一年工作取得的进展:首先,我从加入xx杂志社以来,公司领导给了我许多工作上的帮助。我惟一能做的就是努力认真的工作。我始终牢记自己是xx杂志社的一员,对上级主管和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,也做到严于律己,宽以待人。

回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位平面设计师同 事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了 目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计; 有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具 体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。所有的 工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现网络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接 影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。作为一个设计人 员,永无止境地更新专业知识和提高个人素质以及审美观是必须的。为达到这一要求,我十分注重学习。工作之余,我利用可利用的时间来学习。我觉得公司的每位 同事都是我的老师,每一个人都有自己的优势,只有不断地向他人求教,我才得以提高,工作才能做好。 展望新的工作年度,我会继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来。篇2:2014美术编辑工作总结 2014年工作总结

一. 履行岗位职责

回顾这半年的工作,自己收获颇多。作为一份时尚读本的美术编辑,平时工作之余积极地学习研究同类优秀报纸,把最新最流行的时尚元素运用到自己的报纸,使版面更加生动地符合潮流趋势。工作中踏实勤奋,认真地完成每一个版面的设计,力争做到完美。上半年参与了《xxx》《xxx》《xxx》等别册以及完成了卷烟厂的内刊设计工作,积极地为报社创收做贡献。 除了自己的正报工作之外,还学习了很多关于活动、策划以及文字撰写上的知识,不仅充实了自己也激发了自己的潜能。参与了xxx、xx大赛等活动。在xxxx的活动中,整个活动都是自己亲力亲为,对整个活动的流程有了很大的了解,也锻炼了自己对外交流与沟通上的能力。还带领了报摊主去了xx的休闲之旅,负责途中协调组织工作以及活动报道的撰写。

二. 工作中存在的问题和不足

半年中作认真踏实,但是也有不足之处,比如在设计的细节上有待加强,还有对流行元素的使用还不够灵活,以后要多看多学习多揣摩。还有就是在对采编流程上要更规范,严格执行,减少错误率。

三、下半年工作计划

1.下半年还是要努力做好本职工作,作为一名美术编辑,一名时尚读本的美术编辑,要时刻掌握最新最潮的设计元素,运用到自己的版面当中,提高自己报纸的美感,多思考多做一些高质量的创意版面。对自己手头上的版面进行适当的微调,保持现在的设计风格。准备把某些小栏目的设计元素固定下来,让读者有熟悉度。

2.做好与客户之间的交流与沟通,多做一些让客户满意的版面,提高客户对今报的认可度。 3.做好投身到更种活动的准备,做报社需要的多元化的让人材。不断地拓展思路,更好地提升自己。

4.希望报社能给予美编外出学习的机会,与外界多联系也能更准确地定位设计思路,提升自己的设计能力。篇3:美术编辑工作总结 美术编辑工作总结 工作过程中的问题

1、杂志成品中仍然存在大量文字错误,主要问题是简繁转换问题,此问题一直没有得到很好的解决。

2、杂志版面格式,及规范上仍然不成熟,如内文文字太小太细,不容易看清,同时也造成了印刷工艺上的难度,很多笔画太细,造成断划。

3、图片编排方面相对死板、缺乏变化,对照港台杂志版面不够灵活,不够市场化、大众化。

4、印刷质量参差不齐,质量不一。

解决方案

针对设计方面出现的诸多问题,我准备用以下方面解决问题。

一、找到字库容量大的字体,以识别更多的繁体字,避免字体不统一等问题,大幅度降低简繁转换的问题。(经过多方咨询,已经找到两种字体为内文做支撑)

二、根据新字体重新定义文本格式,规范文章中固定格式的排列方式。

三、规范设计流程,并严格执行

美术编辑流程

1、详细阅读总编提供的最新一期目录,做到编排前心中有数

2、获取最新一期稿件

3、打开上一期文件,保证版权页内容无变动,并更改期刊日期刊数等信息

4、将稿件在word中转为繁体后复制到设计软件中,调整格式及字体

5、搜集整理文章所用的图片,并根据内容排列到文章中

6、所有文章排列完毕,输出pdf单页文件,交付校对

7、根据校对稿对设计软件中的稿件进行修改

8、再次进行校对并修改

9、送印刷厂打样,彩稿最后校对

10、终稿修改后,总编确认签字,交付印刷

四、规范印刷质量要求

由于印刷质量出现的一些问题,建议制定书面的印刷质量标准流程及要求,及相应的验收标准,交与印刷厂。

推荐第6篇:杂志编辑工作总结

2015年度杂志编辑工作总结范文

这是一篇2015年度杂志编辑工作总结范文,主要讲述了自己对几个月的工作和生活做了一下总结,从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平,一起来看看吧~

我们组是新成立的,从人到电脑都是新的,新人新气象,想带动一下编辑部以往沉闷的空气流动起来。所以在开始的时候,我个人十分尊重各位老师的想法,但是经过几个月的考察来看,这种想法似乎是过于理想化了、行不通。因为不仅没有新的开拓,连老编的“经验之谈”都被其认为是没用的个人想法。这个时候已经由“教不教”的问题,转到了“听不听”的问题,问题的主体发生了变化,就不知道怎么努力了。

关于培训和拓展训练

因为做编辑是一种脑力活动,长时间的做书,常常有一种脑子被掏空的感觉,平时会注意通过报纸杂志、电视等媒体获得一些填充,但是得不到系统的规划培训,个人也没有更多的精力去业余组织学习,所以有时候感觉很迷茫、压力很大。

我们组的同事也有相关的情况:尽管工作很努力,但是工作常常得不到肯定,感觉没有很大的积极性和动力,时常怀疑自己„„

总结工作特点及日后努力方向

c老师在工作中,很谦虚,能够多与同事交流,汲取相关经验,但是做东西,有些慢,忽略了时间的观念,讲过的东西,总是重复问起。在以后的工作中会勤督促她提高工作效率。

r老师有很强的独立意识,希望做一本好书,但是轻易不采纳别人的建议,思路总是打不开;遇到问题不愿意思考,总是寄托希望别人来帮忙解决,在以后的工作中,会督促其工作状态的调整。

q老师对待工作很认真,对于别人的建议,肯于吸收和消化,但是不善于提出问题,等下一步骤做好了,才提出来,在以后的工作中,会主动督促询问,争取不重复做无用功。

让他们用自己的所学、所知、所感来做新的书。这是一种不同于老编已经固定思维模式的书,是一种“手快于眼睛”走在前面的书。

以上就是小编为您整理的2015年度杂志编辑工作总结

推荐第7篇:民营医院企划部杂志如何编辑杂志

民营医院企划部杂志如何编辑?

目前大多数民营医院还将杂志营销作为主要的宣传途径之一,这种最适合的DM载体曾经给民营医院的营销带来了新鲜的血液和大量的灵感,但是经过一段时间的杂志满天飞、满地洒,似乎这段时间以来,杂志营销的势头有点被打压下去的感觉。翻一下办公室里存放的几本杂志,以目前的经验和见识看以前大家走过的路,不禁有些感慨写下来与大家分享。

目前大部分民营医院的杂志已经不再受到消费者的认可,甚至出现了杂志发不出去的尴尬,综合看来,目前民营医院的杂志存在以下几个缺点:

1、杂志印刷制作简单、粗糙、档次低,有的甚至低于传单。

2、文字内容庸俗不堪,虽然部分消费者有类似要求,但降低了民营医院杂志的品味。

3、可读性文章较少,不易于消费者保存收藏,看过之后丢弃的概率较大。4、主要文章缺乏切入点,死搬硬套,主题不突出,要点不明确。

5、广告居多,病种居多,结合民营医院的情况,除非很有需求的消费者,否则这些不会收到很大的关注。

6、杂志没有可读性,收藏性,不能打动消费者,更不能在某个方面引起患者共鸣。

本人目前所服务的医院也以杂志营销作为最重点的营销手段,通过杂志来诊的患者占据医院门诊总挂号的五分之三,分享一下我们编辑杂志的过程中经常用到的方法供大家学习交流,并恳请提出宝贵的建设性意见。

做好杂志的定位:

民营医院杂志的定位是要根据医院的本身情况和所处地区的情况综合考虑之后做出来的,一个城市的外来人口多少、优势病种的发病率大小、消费者的消费习惯及接受能力等诸多的因素都决定了杂志的定位是不尽相同的,所以切合市场定位的杂志才能真正在市场营销中取得应有的作用。

注重杂志的写作技巧:

目前大部分民营医院的杂志编辑都以抄袭为主,有的甚至从杂志印刷厂找来几个源文件,简单的将别家民营医院的活动内容、医院名称、地址、电话、专家、仪器等修改一下就发去印刷制作了,拿别人的东西来定位自己的市场,出发的时候都选错装备了,行走起来哪能那么方便呢?所以还是建议做民营医院企划的朋友掌握好软文写作的技巧。

在杂志软文的写作方面,一般都遵循一下几个要点:

1、发生在医院的医疗故事和案例:

这样的故事和案例具有真实性,也更能贴切的反映一个医院的专家水平、仪器设备、服务质量、优势病种等诊疗技术,同时将患者的资料和反映融入进去,更能让读者产生共鸣。不过写作中的技巧、选材、手法等则需要企划人员的细细雕琢,做到“此时无声胜有声”的境界。

2、注重杂志的营销互动:

就像做网站一样,想做好一个网站就要做好互动和粘性,而互动和粘性又是相结合的。如果策划一期杂志,推出几个大家都比较关心的话题,而又很多的消费者会有信息的反馈,还愁杂志发放不出去,效果不好吗?

3、医生的诊疗日志:

用医生的或者是专家的口吻去说事情总比企划文案自己去说更加有亲和力和说服性,就像患者说我们好总比我们自己吆喝好一样。通过医生的诊疗日志刊登,更能表现出疾病的诊疗难度、医院的医疗技术、设备,更重要的是能够体现出医生的医德医风,最有利于我们区别于公立医院竞争科室,有助于帮助我们争取一些他们的病号。

4、患者感谢信:

用患者的声音来说明医院的水平是再好不过的了,我们经常会受到很多患者东来的锦旗,我们只是简单拍照留念,然后放在网站上却忽略了他们在杂志营销中的作用,患者的一句“好”,胜过我们自己吆喝的百般“妙”。

5、重大事件的概述及解决建议:

前段时间日本大地震及核电站爆炸,我们先后份两期进行了关注并刊登了地震带来时的应急方案及如何让应对核辐射,这些比较敏感的话题得到了很多消费者共鸣,医院一段时间之内,中医科门口的患者排队在寻求康和辐射的中医药房,煎药室的汤剂包都用断了货。

推荐第8篇:医院监控组工作计划

监控组2018年工作计划

2017年已过去,在以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,进一步加强和改进医院工作进一步再求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设,争创三级康复医院,监控组2018年工作计划如下:

一、工作目标

1.增强安全意识、管理意识、大局意识,进一步完善全院设备管理制度,规范全院安全管理措施,严格执行全院安全管理制度,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

2.强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行制度管人、制度管事。

3.继续加强改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

4.加强消防专业知识的培训,熟练掌握操作消防器械与设备的熟练度。

二、工作计划

2018年监控组将不折不扣完成本职工作及院、科两级领导交办的工作,并对全院消防、液氧站、配电房、空压、负压、回流排、生活泵房、监控探头、亮化照明等全天二十四小时监控巡查,排除故障,消除隐患,建立台帐,以备存档。及时充装液氧,并对液氧站年检、确保液氧站安全正运转,并保证特种气体的及时供应。对空压、负压全天候巡查,发现问题及时解决。对配电房实行两小时巡查制。做好登记备案。所有高、低压保护工具按时年检,备案待查,确保配电房安全运行。加强消防专业知识培训,总结以往经验及教训,在以后的工作中能够熟练、规范操作,避免发生误操作及时发现并排除事故隐患。增强应急处置各种突发事件能力。《消防法》规定:所有上岗人员必需持证上岗,每日分三班制,每班必需保证两人在岗。目前班组成员8人,持证上岗四人。在2018年期间,积极参加培训,达到持证上岗人员数量,以符合《消防法》之规定。确保医疗保障安全运转。继续对我院临床科室、医技科室、行政部门所有在职员工经行了全方位、无死角消防知识技能培训,使我院员工人人掌握消防技能,个个成为义务消防员。根据季节及节日的变化,合理调整路灯、亮化时段,确保全院照明、亮化的正常运行及节能,杜绝浪费。按三级医院监控管理要求,规范监控调阅的拷贝流程,完善调阅、拷贝手续,并做好登记备案。班组成员积极参与我院康复专科三级医院创建的活动。响应院办号召,掀起学习热潮,继续学习本职岗位的相关职责、制度、应急方案、法律法规及创三级医院的应知应会。

在以后的工作中我们将自查自纠,严格要求,增强责任心、使命感,加强管理,严格遵守劳动纪律。为我院医疗提供安全、高效、及时的后勤保障尽自己最大贡献。

监控组

2017年12月16日

推荐第9篇:医院财务组工作计划

新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此

二、

三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

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推荐第10篇:医院财务组工作计划

新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此

二、

三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

第11篇:医院财务组工作计划

新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此

二、

三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

【医院财务组2011年工作计划】

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第12篇:财务组工作计划(医院)

财务组200*年工作计划(医院)新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此

二、

三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之,财务组2011年工作计划(医院)。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献,工作计划《财务组2011年工作计划(医院)》。1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言\"人算不如天算\",主要是不可抗力的\"非典\"事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个\"乙类药\"自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。2011年工作计划

第13篇:医院教学组计划

教学组计划

1、每年12月制定第二年教学计划,并按教学计划每周完成教学任务。每周组织理论学习,每月一次理论考试和操作考试。

2、每周讲课内容,相关人员应提前两周以PPT形式完成,并交带教组长检查修改。

3、每月20号以前组织完成一次护理教学查房,并由责任组长负责审核把关。

4、每月至少开一次护理质量分析会。

5、实习生入科第一日有教学组老师介绍同学熟悉科室环境,并对本科室的教学计划(每批学生至少上4节专科课)及考核内容提前通知。

6、质控本由带教组及带教老师(包括实习生带教老师)共同书写,带教老师提出带教方面意见,一经采纳给予经济上的奖励。

实习生出科考试

实习生出科考试包括三大内容:理论考试50%,操作考试50%和问卷调查。

1、理论考试由各讲课老师对所讲内容出题形成题库,实习生出科考试时,从中抽选四题作为考试内容。

2、操作考试暂定为心电监护仪的使用。

3、调查问卷:(1)你认为最好的带教老师和最差的分别是谁?为

什么?

(2)你认为跟着哪位老师学到的东西最多?

(3)你在本科室最大收获是?

(4)你还希望在哪些方面得到指导?

4、实习生鉴定由带教老师填写。考试则由带教组负责考核,问卷调查则提前两日交给实习生填写并直回交给带教组长统计保存。

新护士带教

1、新护士入科第一周为熟悉环境期,应明确考核内容及学习计划。学习计划:(1)利用业余时间到科室学习,参与抢救至少达5次,并由相应夜班老师签字。

(2)必须了解心内科常见病的临床表现、治疗及护理。

(3)必须掌握心内科常见仪器的使用及故障排除方法。

(4)带教老师负责培训新护士礼仪,包括交接班流程与病人交流、科训院训等。

2、新护士试用结束前(第三个月)由科室组织考核,内容包括理论和操作,其中操作考核由护士长及带教老师共同监考,内容包括:微量泵的使用,心电监护仪的使用,留置针输液,导尿和留置胃管等。

3、新护士必须有学习笔记,带教老师根据每天临床工作给新护士出一个问题,实习护士下班后做好书面作答后第二天交带教老师批改,该笔记待新护士试用结束时交护士长保存。

4、试用结束时,以PPT形式向科室汇报,内容可包括自己所学、对科室建议或某一病例讨论等。

5、新护士在试用结束前如果能单独上班,可向护士长提出提前考核,合格者可提前签订合同。

6、试用结束时护士长组织新护士谈话及调查问卷,对带教老师打分,以提高科室对新护士的培训。

实习生出科调查问卷

学校:实习时间:

(1) 你认为最好的带教老师和最差的分别是谁?为什么?

(2) 你认为跟着哪位老师学到的东西最多?

(3) 你在本科室最大收获是?

(4)你还希望在哪些方面得到指导?

第14篇:杂志编辑年终工作总结

篇1:杂志社年度工作总结及工作计划 杂志社年度工作总结及工作计划

一、2011年工作完成情况 1.宣传报道工作

一是坚持正确的政治导向和办刊宗旨,为档案事业发展鼓与呼。《档案时空》杂志是档案事业宣传工作的一个平台,是我省档案工作对外宣传的一个窗口,要发挥好杂志的作用,必须把握正确的宣传导向,围绕党委和政府的中心工作,围绕我省档案事业发展和档案工作的实际开展宣传。我们一贯坚持严格的政治标准,以贴近实际、贴近生活、贴近群众为第一要务,以服务全省档案工作、服务社会为宗旨,始终坚持正确的舆论导向,不断增强刊物和干部职工的政治意识、大局意识和责任意识,旗帜鲜明地与党中央保持高度一致,始终坚持用科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以优秀的作品鼓舞人,积极引导全省档案工作者树立正确的世界观、人生观和价值观。根据局(馆)党组的工作部署,今年,为了将“向刘义权学习活动”推向深入,杂志编辑了增刊,对20个省直单位和部门的专兼职档案员优秀事迹进行了报道;还先后对我省与江苏省互为备份基地签字仪式、中西部县级综合档案馆建设座谈会情况,省、市州档案行政管理部门从事档案工作三十年人员座谈会进行了宣传报道;对省委书记周强、省长徐守盛等省级领导听取省档案局(馆)工作情况汇报、参观《走向辉煌》等重大活动进行了详细报道,做到了坚持正确的宣传导向,为档案事业的发展鼓与呼。 二是坚持围绕大局,唱响主旋律。今年是建党90周年,也是纪念辛亥革命110周年,我们利用《档案时空》史料版,挖掘档案馆藏历史资料。刊物先后对毛泽东、周恩来、邓小平、刘少奇、陈毅等党的老一辈无产阶级革命家的鲜为人知的事情进行了宣传报道,同时,还开辟了“我是党员我带头”庆祝建党90周年专栏,介绍局馆优秀共产党员先进事迹。为配合纪念辛亥革命100周年,杂志对辛亥革命的相关知识和黄兴、林修梅等人物进行了宣传报道。同时,围绕社会的热点,弘扬档案文化。为配合口述档案工作的开展,我们开辟了“记忆口述”专栏,刊登了“尘封的记忆”、“战火中的汇款员”、“亲历苗家放蛊”、“柴成文见证的板门店风云”等文章,对做好记忆口述档案工作的开展起到了很好的指导作用。同时,加大对档案馆藏史料的宣传力度,通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目,今年,刊登了“南京临时政府的委任状”、“毛泽东、朱德汝城联名文告”等,对馆藏精品进行了宣传。

三是坚守理论阵地,助推档案业务工作开展。今年,杂志业务版引入专家审稿制度,与湘潭大学档案学专家联手,提高刊物的档案理论研讨深度。今年,我们用了大量的篇幅,刊登了大量的档案业务研究文章。其研究范围涉及到当前档案理论研究的热点、难点问题,具有代表性和指导性。如:“十二五”期间档案学教育发展、档案在职教育培训工作、数字档案馆建设、档案管理智能化建设、档案信息资源建设等等。同时,我们根据我省档案工作实际,对各市(州)县(区)一些好的做法、好的经验,先进的人物、工作的动态及时地进行宣传报道,“风貌”栏目,我们先后报道了岳阳、怀化、常德、衡阳、湘西、娄底等市州档案工作的开展情况;配合局(馆)中心工作,“心雨”栏目对从事档案工作三十年、表现优秀的孟东林、黄娅、李正一等档案工作者进行了深度报道,为我省档案工作者搭建了一个业务交流、信息互通的平台。

四是加强沟通协作,提高刊物知名度和社会影响力。今年,我们先后参加了全国第23次全国档案期刊研讨会、河南《档案管理》举办的档案期刊座谈会。我们利用这些机会,主动和全国各档案期刊的社长、主编交流,沟通情况,密切联系;利用参加全国总编培训班的机会,推介我们的杂志,吸取其它刊物的长处,提高办刊质量,提升杂志在全国范围的影响;利用参加省直档案工作协作组长会议的机会,向各协作组长宣传、推介《档案时空》,在全省档案专业技术人员继续教育培训班上大力推介我们的刊物,扩大杂志的知名度和社会影响力。同时,我们还先后参加了省委宣传部、省新闻出版局召开的新闻出版工作通气会,并就有关事项进行检查落实。 五是抓编辑审校工作,保证刊物的宣传质量。我们坚持质量第一的原则,保持杂志的真实性、原创性、学术性和应用性。在稿件的初审过程中,认真对待每一篇稿件,有的稿件多次与作者沟通、核实,反复修改,从编辑学的角度对稿件进行深加工,使其更符合业务期刊的规范。我们还坚持论文发表的查新制度,及时发现和处理有学术不端行为或政治观点、业务概念错误的稿件。业务稿件力求做到论点准确、证据充分、文字精炼、数据可靠、图表清晰;史料文章力争做到内容真实、史料翔实、事件有据可查。不论是业务版还是史料版,为达到内容与艺术形式的统一,总是精心设计编排,尽可能做到尽善尽美。为保证不同刊期的综合质量,我们每期坚持“三审四校”等管理制度,以减少差错率,今年我们收到稿件3000多篇,从中筛选编辑刊登了371篇,差错一直控制在最低标准。 2.出版发行工作

一是严守出版规则,杜绝违规违纪现象。我们坚持正确的办刊方针,严格遵守国家法律、出版管理规则和有关管理制度,在省新闻出版局的各项检查中,均顺利通过核检。今年,刊物按计划、按时间、按质量认真完成了年度出版任务。全年出版杂志共13期(其中正刊12期,增刊1期),约90万字,没有发生重大失误,没有出现违规违纪的现象。

二是发行覆盖面扩大,发行数量居全国省级档案刊物之首。2011年《档案时空》发行工作在局(馆)党组的直接领导下,在各级档案部门的重视、支持下,经过全局人员的共同努力,发行数量达到了2万份,超过局里下达的1.5万份的任务。订阅单位绝对数增大,在我们的订单里都是一份、两份的数字,说明发行覆盖面进一步扩大,范围更广。为稳定宣传发行,我们想了很多办法,下大力气抓这项工作。特别是今年发票制度改革,为刊物发行增添了不少难度,但我们提早做准备,提前制订应急预案,特别是在今年6月21日召开的全省通联工作会议上,我们不仅及时总结2011年档案发行情况,表彰73个先进集体,74个先进单位和43名先进个人,为这些受表彰集体、单位和个人颁发奖状及奖金,同时还将2012年档案杂志发行工作任务进行了部署,对发票的管理做了详细的说明和严格的要求,各地州市发行员在会上签订了责任状,确保发票管理工作万无一失。14个地州市的115名代表参加了会议。会后我们组织部分代表外出考察,通过交流学习,联络感情,沟通信息,鼓舞士气,为《档案时空》杂志的稳定发展起到了积极作用。12月15日,我们将在长沙再次召开了14个市州具体负责发行工作人员参加的发行工作会议,对发行工作进一步落实,对发票管理过程中出现的问题进行汇总和会诊。确保我省档案杂志发行量仅次于《中国档案》,依然能居全国省级档案期刊发行量之首。 3.内部管理工作

一是加强党建工作,强化队伍建设。我们始终把抓干部职工的思想政治工作放在重要位置来抓,认真学习胡锦涛同志七一讲话、十七届六中全会、省十次党代会等会议精神,让干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,加强团队的精神建设,积极开展创先争优活动,公示党员公开承诺书,参与省局(馆)创文明标兵单位活动。2011年,杂志社提拔正处级实职领导一名,解决调研员待遇一名,发展新党员一名。

二是制定管理制度,加强内部建设。今年,我们制定了2012年档案时空征订发票管理制度,堵塞发票管理漏洞。配合局馆机构改革,按要求完成了杂志社的清产核资工作。 三是选聘工作人员,做好衔接工作。今年,杂志社刊务人员龚丽因为考取公务员离开杂志社,我们选聘了新的刊务人员,完成了新老刊务人员的移交工作。同时,原史料版编辑因为身体原因提出休息的要求,我们克服重重困难,经多方努力,重新拟聘了史料版编辑,较好地完成了史料版的编辑续接工作,刊物出版发行没有因此受到影响。

四是配合协调积极,参加局(馆)中心工作。今年,根据局机关党委的安排,我们选派人员参加了“我是党员我带头”演讲比赛。同时,积极参与全局创文明标兵单位活动。2011年在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,但受各种因素的制约还存在一些问题,比如:组稿约稿工作相对薄弱,高质量、有特色的稿子偏少;信息化程度不高等等。 新的一年,杂志社的工作任重而道远。我们将在局(馆)党组的领导下,紧紧围绕局里的中心工作,开拓创新,努力勤奋工作,热情忠诚服务,争取把刊物办得更好。

二、2012年工作要点

1.开好两个会议。计划2012年6月召开全省档案工作通联会议,主要总结2011年档案时空通联发行工作,表彰先进,交流经验,部署2013年宣传发行工作任务;计划2012年12月召开全省档案发行工作会议,主要落实2013年的发行数、发行单位和2012年杂志的收尾工作。 2.提高刊物质量。专业版继续引入专家审稿制度,与湘潭大学档案学专家联手,提高刊物的档案理论研讨深度。同时,加大对档案馆藏史料的宣传力度,通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目。

3.稳定刊物发行。2012年实行新的发票管理后,给发行手续带来一定难度,必须探讨新的使用、管理办法,保证刊物的稳定发展。

4.做好常规动作。做好常规的编辑、发行、通联工作,做好财务管理工作。完成局党组和上级主管部门交办的各项工作任务。篇2:杂志编辑工作总结和计划 5月份工作总结和计划

不知不觉,五月已经过去了,这一个月当中最忙的时候也过去了,自己在这一个月当中也学到不少东西。俗话说活到老学到老,这样才能跟上时代的潮流。

以下是自己5月份的工作内容: ·

刊物频道原创文稿有:

动态:

1、23期不锈钢瞭望之夏日炎炎篇 2、24期杂志准备过程---柳暗花明又一村 回顾:1、揭开23期杂志的神秘面纱 2、添加读者评论10条

商会频道的原创文稿有:

商会活动:

1、无锡不锈钢商会将参加“2011年中国不锈钢行业大会”

2、商会、民生银行联合举办财富大讲堂

会员动态:

1、推陈出新,品质天乘---无锡市中恒信不锈钢有限公司

会员专访:

1、天道酬勤,厚德载物---访无锡市新佳利不锈钢有限公司

2、见证科技创新,感悟新华文化---访江苏新华合金电器有限公司(被上传到合金频道)

3、热烈祝贺江苏峰霞不锈钢制品有限公司盛大开业(合金频道) 杂志原创:

1、信誉至上,薄利多销---走进无锡市瑞森特钢有限公司

商会频道采集文稿:

1、厂家直销,诚信经营——无锡市巨丰(日丰)不锈钢有限公司

2、热烈庆祝无锡市汇银达金属材料有限公司乔迁之喜 3、专访: 走进无锡鲍德金属复合板有限公司

4、设备先进,服务上乘,无锡市大康不锈更专业

5、专访: 走进无锡鲍德金属复合板有限公司

其余的网站维护频道(原创):

1、上传4月份指数评析

2、2011年4月中国-无锡不锈钢指数公布

总的来说,自己本月的任务还是完成了,虽然中间会犯错误,觉得自己还是不够细心,以后争取改正,不再犯同样的错误。6月份的工作内容跟5月份得工作内容不会有太大的差别,希望自己能提高工作效率,减少犯错的机率。篇3:内刊杂志编辑部年工作总结 内刊杂志编辑部**年总结 *年底,《**》在各级领导的支持下应运而生。短短一年时间,在各位领导正确指导下,各单位全力支持下,编辑部全体成员的共同努力下,《****》对全市**工作起到了一些推动作用,并获得了大家的认可。

一、取得成绩

1、**领导高度重视,支持改善工作条件,各单位鼎力支持供稿,使《****》逐步走向正轨。《****》编辑部自*年*月成立,截止到*年*月底,共计出版了*期。全年各单位及外来投稿共计文章*篇,照片*张,其中共刊用文章*篇,照片*张。****、****等上级单位也对《****》非常关注,及时向我们传达最新的**工作精神。*领导为编辑部配备了办公桌椅、电脑、打印机等办公设备,全力支持编辑部的工作。在大家的共同努力下,《****》开始稳步向前发展,通过这块园地,我们为创建****城市,实现建设美丽**的目标而竭诚服务,鼓劲助力,营造舆论氛围;通过这个窗口,我们报道**市**部门的员工,为“****”建设工程付出的心血汗水,做出的重要贡献;通过这个平台,我们展示****建设取得的可喜成果,普及**知识,交流科技成果,传递各地**建设的经验和资讯。大家在这里一起交流,一起学习,一起进步。

2、积极与其他刊物进行技术交流,逐步扩大了对外影响力,得到了其他各界的社会认可和支持。《****》自创办以来,对外发行部门及下属单位*家,其他省内单位*家,省外单位*家。其中与《****》进行刊物互换、互相交流的全国**刊物单位**家。《****》、《****》等栏目及时给广大****传达前沿的工作理念和成果,《****》、《****》等栏目为大家分享了最新的技术研究成果和日常管理经验,《****》、《****》等栏目为广大读者提供分享绿色心情的平台,让大家从文字中识花香,知鸟趣,放松心情。《****》、《****》等栏目受到了很多其他县市**单位的欢迎,****、****等单位都踊跃投稿,积极介绍当地的**文化,传授**工作经验。《****》的影响范围不仅得到了扩大,稿件的质量也越来越高,这些成绩都与大家的辛苦付出息息相关。

二、存在问题 **年对《****》来说是收获颇丰的一年,我们取得了很多进步,得到了很多认可。尽管如此,仍有一些不足之处需要我们继续改进,比如人员配备不齐,经验缺乏。在新的一年里,编辑部全体成员将会不断加强学习,继续提高业务水平,挑选高质量高标准的稿件,认真校对,在形式上广泛吸取好的建议,力求创新,争取为广大读者提供最满意的杂志。

三、未来目标

党的十八大报告指出:“坚持以人为本,执政为民,大力推进生态文明建设,努力建设美丽中国,为人民创造良好的生产生活环境。”十八届三中全会,又提出了“加快生态文明制度建设”的更高目标。新的一年,随着改革攻坚力度的加大,建设生态园林城市的任务也更为艰巨,重任在肩,责无旁贷。我们会为了《****》的发展,不遗余力,坚持学习,努力创新,钻研专业技术知识,提高稿件质量,让《****》越办越好!

《****》编辑部 *年*月*日

第15篇:杂志编辑个人工作总结

杂志编辑个人工作总结范文

在杂志编辑部领导的正确领导下,XX年下半年,本人以一个共产党员的标准严格要求自己,工作兢兢业业,任劳任怨,较好地完成了本职工作任务,现简要总结如下:

一、政治思想方面:

作为一名有着23年党龄的老党员,本人时时处处都能做到以一个共产党员的标准严格要求自己,积极参加各项政治学习活动,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。同时,结合报社开展的建设学习型党组织活动,认真学习党和国家领导人关于建设和谐社会的重要论述,学习领会党的各项方针、政策,从理论上不断充实提高自己,使自己具有敏锐的政治意识、坚定的政治立场,政治思想觉悟不断提高,从思想到行动都做到了始终与党中央保持高度一致。具体工作中,听从领导,服从安排,团结同事,做到了严以律己,宽以待人,模范遵守报社的各项纪律和规章制度,做到有事请假,无任何旷工违纪现象发生。

二、业务方面

XX年下半年,本人主要承担莱芜日报一版、二版和b1版的编稿、组版任务,在每月都比其他同志多承担一个周的一版(要闻版)编稿、组版任务的情况下,本人能够严格要求自己,有意识地挤时间多学习一些业务知识,不断提高专业工作水平。半年来,除参加集体组织的业务学习、业务研讨外,还积极主动地学习《中国地市报人》、《新闻战线》等新闻业务期刊和新闻理论书籍,专业水平不断提高。工作中,做到了眼亮心细、防微杜渐,避免了重大错误在报纸版面上出现。上半年,共编组版面126个,其中甲板36个,无一次重大差错,错别字也控制在标准线以下。所编辑的版面、栏目、题目,多次被评为月评好作品。所编辑的作品有两件获山东省地市报好新闻一等奖,两件获山东省地市报好新闻三等奖,一篇获山东省新闻奖二等奖,一篇获山东省新闻奖三等奖。

总而言之,下半年虽然在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方,具体体现在:一是学习的积极性、主动性还不是很高,更不够系统,不能游刃有余地应付日益变化的较为复杂的新闻形势。二是满足于平常工作的完成,创新意识、精品意识不够强,个别月份甲板数量比较少。三是作为编辑主动走出去的不多,与通讯员联系的少,主动策划少。

第16篇:杂志编辑部9月工作总结

杂志编辑部9月工作总结:

1新生杯作文大赛:

A本届新生杯作文大赛是第17届,南北校区共有约1000余来自各个院系的新生踊跃报名参赛,有约800人最终参加比赛,

B大赛评分机制分为评审阅卷和网络投票两步分构成,评审阅卷者为来自编务报纸编辑部、杂志编辑部、新闻中心和新媒体的约三十余干部,分为四轮独立阅卷,分数加总后得出;网络投票落在爱晚红枫论坛,网络投票情况也是比较踊跃的,

C最终,评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,在湖大青年迎新晚会上进行了现场颁奖

2.招新工作:

A.与报纸编辑部、新闻中心,联合笔试,之后分中心面试,共有约25人报名杂志编辑部,最终录用15人

B.于10月21日,三个中心联合举行宣讲会,针对新生杯100强特招,这次特招,本中心补招4人,

3,新生杯作文大赛集

A,已完成初步的统筹工作,正在封面设计,与文稿电子化整理中

4.首期《广场》杂志组稿完成

A.首期广场共有新闻短评一组,专题2篇,评论3篇,一组文艺稿件,

B.排版工作于10月29日开展,预计在11月六日完成

C.10月30号,开始第二期策刊

第17篇:组工作总结

组工作总结(精选多篇)

水电组年度工作总结

2014年,电工组在综合管理科的正确领导和维修组鼎力合作下,紧紧围绕中心制定的工作思路,以安全生产为基础、以市场发展为导向,水电组年度工作总结。电工组团结一心,艰苦奋斗,历了将近一年的辛勤工作, 凭作过硬的本职技能超标的完成了各项任务。其中包括在日常市场水电巡逻、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作心以及责任心。在临近年末之际,水电组对本年度内所做的工作总结报告。

一、2014年各项工程完成情况:

1、根据中心制定的方案,对市场架空线水泥电杆逐步更换,今年安装完

成钢管杆4根,架空主线对接150mm2铝塑线520m。

2、精纺街和腾飞桥户外配电箱,几年来日晒雨淋,箱底腐蚀引起外壳带电,有严重的安全隐患。4月份及11月份对两处组合表箱整改更换共计184户。

3、完成市场路灯主线路的整改。以市场发展需求,市场各组团的路灯增加,原主线路线径太小以及老化,造成线路电压降很大,严重影响路灯的使用效率和寿命。现把原路灯10mm2铜线更换成25mm2铜线计2300m,架设4×35 mm2电缆14m。

4、在夏季用电高峰期间,二组团和四组团的急剧增加,为保经营户空调能够正常使用,重新架设二路分流主线150 mm2铝塑线2500m,90 mm2铝塑线400m,架设4×150 mm2铜电缆26m。

5、各组团用电支线增容安装,其中

6、完成各组团空调专线进户128户。

7、11月中旬,浙南鞋料市场用电正式退出,为保各配电房供电平衡,对鞋市场精纺二期、办公用电、腾飞桥等线路进行调整,共计安装150 mm2铝塑线1100m、70 mm2铝塑线2600m、架设4×35 mm2电缆20m,工作总结《水电组年度工作总结》。

二、安全生产形势平稳:

1、一年来,科室认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,每次晨会科长对每位成员出勤前和高空维修自身安全反复叮嘱。特别对各种生产工具,科长和叶工程师亲自监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁,全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故,达到安全管理的要求,顺利实现了“双零”目标。

2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出700余次。

2、配合综合管理科和保卫科每月市场生产安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。今年共计更换各类路灯180余盏,发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

4、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。

5、在每次台风及节日来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查,做到未雨绸缪。

四、全力配合设备修试,加强设备维护保养

结合市场用电低谷期机会,克服困

难分路拉电,11月底对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。检修中对各组设备运行状态进行评估,发现有问题的设备及时更换。东西配电房低压柜更换隔离开关2组、dw15断路器3组、自愈式电容40只、切换接触器5只零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案。

1、完善用电计量表资料,做好死表更换记录。

2、每月对市场的10处总水表,做好计划用水报表抄送温州市节水办;东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。

3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。

4、配合仓库管理员做好电工仓库管理工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。

六、对2014的工作计划和建议

1、在今年迎“十一”市场检查中,市场各组团部分支线路更换及增容。等处

2、从东西配电房dw15断路器这几年使用下来,发现断路器有很大的缺陷,特别是线路短路时不能脱扣,这样会对人身及设备造成伤害,建议更换成sm40-400断路器。

3、小商品市场户内用电每年中心都投入大量资金整改,治标不治本,建议把用户的电表外移及内线路整改。

总之一年来,在电工组工作成员的

不懈努力下,取得了一些的成绩,但也存在着一些问题和不足。即将迎来新的一年里,望大家对我们电工组提一些宝贵的建议,让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已,为市场发展作出一些贡献。

2014——2014学年度上学期职中商贸组工作总结

时光荏苒,岁月如梭。转眼间一学年又过去了。在这一学年的教学工作中,为了更好地完成新学期的教学任务,全面提高教学质量,根据学校教学计划“以学生为本”的指导思想,认真进行教材教法研究,提高专业课教学质量,紧贴市场经济,面向全体学生设计教学方案,真正做到以学生为本,以学习为本。本组既有一些老师的做法值得提倡和借鉴,也有一些不足需要反思。现就本学年本组的工作情况总结如下:

一、通过教研活动,加强理论学习,不断更新教学观念:

每学期一开始,全组老师都认真学习学校本学期的教学工作计划。教研组根据学校教学工作安排及时制定了科学合理的工作计划、教学进度,并在实际工作中有计划有步骤地得到贯彻和落实。围绕学校制定的本学期工作实施细则,经常进行相关的理论学习,并展开讨论,提高认识水平,并用以指导教学实践。老师们还经常阅读相关科目的教学参考和报刊,自学研讨,并经常交流心得,更新教育教学观念、完善自身知识结构。外出学习、听课的老师,回来后能热心地向组内其他老师介绍学习内容与经验。每次教研活动有中心发言,对教育教学过程中出现的疑难、困惑或经验、建议,全组老师一起积极热烈探讨,对改进教学水平有很大程度发启示和帮助。通过教研活动的开展,调动了本组教师的工作积极性和创造性,增强了教研气氛,提高了本组教师的教学水平及工作热情。

二、注重和加强常规教学管理

常规教学的好坏直接影响着教学

质量的高低。因此,常规教学必须常抓不懈。

1、按时备好课、上好课,提高课堂效率,保证自习辅导质量,使教学切实落到实处。组内各位教师要依照教材进行深入研究,制定出具体的教学方案,以保证课堂效率的提高和本学期的教学任务顺利圆满完成。

2、注重理论联系实践。在上好理论课时更要注重实践课,将理论与实践结合,特别是专业课,要将专业理论与商战实例相结合,提高学生学习专业课的兴趣,培养学生分析问题能力和解决问题的能力,为培养学生全面发展创造良好的条件。

3、加强教育理论学习,力求形式多样,内容丰富。每位教师在课余时间要多关于教育理论的书籍,推荐优质教学理论的文章,教研活动时,可以介绍自己的读书、教学心得,共同提高。 把其思想精髓贯彻到日常教学中,使大家都成为优秀的人民教师。

4、注重升学班教师的教学效果,追求课堂实效。坚持听课、评课,及时发现问题,及时帮助解决。教学中注重高考信息搜集整理,紧扣考纲、考点;努力提高教师的教学指导水平,提高学生的应试能力。课内课外相结合,教学辅导相结合,分类教学,整体推进,争取高考成绩有新的突破。

三、加强业务理论学习,力争落实。

1、及时搜集、整理最新的教育教学理念,定期进行讨论学习,不断更新观念,利用教研活动时间将心得体会在组内进行交流。加强教师职业道德教育,改变工作作风。每位教师要加强工作责任心,关心学生爱护学生,把“教师为主导、学生为主体”的理念落实到每一节课;既教书又育人,把知识传授和学习做人融为一体;组织教师学习政治理论、职业道德,教育教育政策等法律法规。

2、搞好专题教研,不流于形式。根据北京科技师范学院财经学院对职中

财经升学专业的培训,在组内进行了关于教学方法的学习与探讨,进一步探讨适合职中学生的教学方法及考核办法。

3、积极开展听课、评课活动。一方面听本学科的课,在教学方法和专业知识上学习,同时写出有价值的书面评语;一方面听相近学科的课,在教学方法上学习,通过多渠道、多途径地听课、评课,取长补短,提高教学水平。本学期,根据学校要求教师听课不少于15节,本组教师力争只多听不少听,通过交流学习提升自身教学水平。

4、鼓励本组教师对教育教学工作进行总结,最好上升到论文的高度,积极投稿,积累素材,并在组内交流。

5、推动教研组建设。提倡本组教师注重团队精神和协作意识,整合资源,重视过程,改进细节,互帮互学,注重实效,切实增强教研能力,不断提高课堂教学质量。同科头老师注重教研的基础上,提倡每位教师个性化教学,凸显独特的教育风格。

四、在指导教师方面所做工作:

要求本组教师积极参加教研组活动,可以将个人教学中遇到的问题带到组内研讨,也可以随时找本组教师讨论研究。教研活动注重新课程理念的探讨与研究,注重新课程理念下教材教法的研究与探讨,以及如何将新课程理念贯彻到实际的教育教学中去。组织本组教师积极参加各种形式的校内校外听评课活动,开阔眼界,拓宽思路,反思自身教学,提高教学水平。

五、今后教研方向及打算:

继续研究探讨新课标,研究探讨在我校现有条件下如何更好地贯彻新的教学理念,结合我校学生实际,让学生在校期间学有所得,学有所长,能从容应对复杂多变的人才市场形势,能够立足于社会,至少将来在社会上能自信地生存与生活。

继续鼓励本组教师走出去,请进来。多听外校老师的课,多听校内其他老师的课,取人之长,补已之短;欢迎

其他老师多听自己的课,虚心听取别人提出的意见与不足,不断完善自我,使自己的教学水平更上一个台阶。

建设研究型的教研组,形成本组教师人人钻研教学,人人以教学为重的良好风气。提倡教师要把学生当做自己的孩子一样去对待,关爱他们,感化他们,让学生感受到“一日为师,终生为父”的老师们真正地父亲一样关注他们的成长,使学生“亲其师,信其道”,树立我校良好形象,传承我校良好风貌,传播我校良好口碑。为争创我校美好明天贡献一份力量。总之,本教研组工作会立足于学校的实际,通过开展一系列教学教研活动,提高教师的教学水平,打造一支适应职中教育发展需要,综合素质过得硬的专业课教师团队;以服务学生为宗旨,强化学生的学习兴趣,采取灵活的教学方法,开展形式多样的教学活动。在新的学期,我们将精诚团结,努力奋进,提高个人素质,使我们的教学工作有一个更大的提高。

九年组工作总结

过去的一学期,在校领导的指导和关怀下,年级工作能紧紧围绕学校教育教学计划和年级工作计划开展,在强化学生良好的学习习惯和责任心培养的基础上,狠抓教学质量,努力提高学生的学业成绩。在扎扎实实地提高课堂教学效率的同时,坚持抓好分层教学,充分挖掘学生潜能,教学秩序稳定,各科成绩稳中有升。为使今后各项工作少走弯路,能上一个台阶。现在对过去一学期的工作作一回顾与总结:

一、全组教师团结协作形成年级合力。

团结就是力量。一个好的集体首先必须团结,因为只有团结,才能达到我们共同的目标在工作中形成一股合力,只有这样,才能无坚不摧。开学初我组织初三任课老师认真学习了学校工作计划和规章制度等有关内容,结合年级组的实际情况,本着对学校负责,对学生的前途负责,对家长和社会负责的态度,

要求大家发挥每位成员工作的主动性、积极性,强化师生管理,努力提升教育教学质量。

期中考试过后,召开了年级质量分析会议,在会上,认真分析每位教师所教的这门课,这个班,提出各科的存在的优点和缺点。会后又分别召开了班级教导会,分析各班不同层次的学生。听取任课教师意见,尤其是几位经验丰富的老教师,他们的建议给了我很多启发,使我受益匪浅。大家都感觉到每个人都是初三年级组的主人,大家都有责任把这个年级组搞好。

学校开展了推门听课,备课组活动也进一步得到了优化,充分发挥了整体效应。各个备课组教务处的精心指导下,教研活动更注重了实效性。组内老师相互听课的气氛较为空前,除认真钻研教材外,还将集体备课与个人备课人相结合。教学效果有了很大的提升。

年级中倡导人人是德育工作者的理念,当哪位同学发生破坏纪律或不完

成作业的情况时,除班主任主讲外,其他老师也会主动、积极、耐心地对学生进行一些思想、做人、学习、纪律、生活等方面的教育,大处着眼,小事着手,逐步端正学生态度,大大激发学生的学习热情,增强学生战胜困难和战胜自我的信心及力量。

二、陪优辅差落实到位,层层推进见成效。

积极组织组内教师参与辅优补差工作,开学第一周我们就制定出陪优补差方案并立即落实到行动中,从没有一句怨言。为了更好的了解各班情况,我们召开

班长会议,分析各班学生的现状,班长提出问题,从而为他们提出解决问题的方法。帮助学生确定目标是考高中,考一个好高中,成绩靠后的要争取合格毕业,考一个自己理想的职技校。

我们热情关注后进学生。班主任、任课老师都注重情感教育,对后进生基本做到了有爱心、细心和耐心;在教育

教学上,对他们作业批改优先、辅导优先,表扬奖励优先;善于挖掘他们的闪光点,平时能做到多肯定,多表扬,不放弃任何一名学生。

三、家校合作互动,相互沟通理解。

积极配合学校召开家长会,认真做好会前准备。本学期,在学校德育处的领导下,我们年级开了一次全体学生家长会。在各班家长会上,既谈了对家长的希望,又谈了对家长的要求,从而引导家长,当初三孩子的家长该做些什么?不做什么,使他们在平时的教育中,真正起一个核心作用,真正能配合老师。所有老师都充分利用家校互动平台与家长进行信息交流,让家长能在第一时间了解到学生的在校情况,得到家长的一致好评。

本年级存在问题:

1、部分学生还未真正养成良好的行为习惯,吃零食、乱扔废弃物的现象还时有发生。

2、一些学生有畏难思想,怕吃苦,

不肯动脑,学习不够主动,作业经常完不成,抄写作业现象严重。

3、一些教师教育理念不新,科研意识不强,仍需进一步加强理论学习、科研探讨。

由于这届学生基础比较差的比较多,整体情况分析我们教师感到责任重,压力大。但是大家团结协作有力量,在学校领导关心指导下,我们将共同努力以激励教育、正面教育为主,尽力把工作做得更好。

以上如有不当之处,敬请领导批评、指正。

2014.12.15

秘书组2014年工作总结

时光荏苒,光阴似箭,秘书组成立半年以来,在支队各位领导的带领及支持下,在各位同事的密切配合下,秘书组较好地完成了本职工作和领导交办的其它工作,取得了一定的工作成效。现从思想建设、主要工作业绩、存在的问题、下一步工作思路四个方面对秘书组

工作作出全面总结,并对2014年工作提出打算:

一、今年工作回顾

秘书组是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心,更是领导与基层之间的桥梁与纽带,是支队上下必不可少的沟通渠道。自秘书组成立以来,支队领导高瞻远瞩,按照精细化、正规化的发展思路,相继推出了一系列举措,全方位推进、规范秘书组工作,思路新,步子快,力度大。秘书组紧紧围绕上级领导下发的中心工作,全力以赴搞好配合,齐心协力抓好服务,尽职尽责地做好本职工作。截至目前,秘书组共处理各种公文材料余件,总队发表稿件。具体地讲,主要做了以下几方面的工作:

思想建设情况

在支队各位领导的带领下,秘书组始终以三个代表为指针,以科学的发展观为行为指南,严格要求部门员工,树

立服务的思想,扎实地作好各项工作。严于律已,秉公办事。在综合服务的工作岗位上,部门全体同仁坚持公平办事、公正说话原则,从维护制度入手,严格贯彻落实各项规章制度,用制度管好人和事。

工作开展情况

1、办文精益求精,确保了公文处理的准确、及时、安全、保密从公文起草、校核、送阅到排印都要求照章办理,使文件的拟办、批办、催办记载详实,克服了公文办理中“逆向运行”和“下跳子棋”的现象,防范了文件在办理过程中出现的遗漏、拖延甚至丢失等现象,并能随时掌握文件的办理情况;严把校核关,确保了公文观点鲜明、结构严谨、文字精炼、表述准确、无语法错误和错别字,格式规范、标注齐备、准确,文件发送做到了及时、安全、无差错。严把起草关、审核关、校对关、发送关、时效关,圆满完成了文件审核把关、会议记录纪要、综合材料撰写等各项工作,

较好地发挥了参谋助手作用,切实提高了公文质量,准确传达贯彻了各重政策指令。认真做好文件管理工作,使文件的收、发、传、送、批、借、存、销等环节做到了程序化、制度化、科学化,做到了及时、准确、规范、不错发、不遣失,严格按照保密制度管理、规范三密文件,无被盗和失泄密事件发生。

2、在开展信息报道工作时,秘书组注重吃透上情,及时了解上级领导的最新会议精神和工作动向,力求文稿具有前瞻性;注重掌握内情,收集基层单位、部门的工作开展情况;熟悉外情,充分发挥互联网高效、快捷的优势,大量查阅支队以外的各类信息素材,分类整理,集中学习。

3、精雕细琢,高度认真地起草讲话文稿。领导讲话是指导全支队发展的总纲,是各部门开展工作的重要依据。为了起草好领导讲话,我们注重领会、综合、归纳领导思想、意图,努力将领导的思路系统化、完善化,确保起草的

文稿符合领导思路,吻合当地实际,准确、完整地体现领导意图,以科学的理论、正确的观点、高昂的士气,引

领全县各项工作阔步向前。在起草各类文稿的过程中,我们积极地进行换位思考,站在领导的角度去想问题、看问题,去分析问题、解决问题、处理问题。大力提倡精益求精的工作态度和一丝不苟的工作作风,采取“主题不准推倒重定,文理不通返工重写,可改可不改的坚决改,可删可不删的坚决删,可压可不压的坚决压”工作原则数易其稿,力求圆满完成领导交办的工作任务。

4、积极主动,高质量完成其它工作任务。秘书组工作多、杂、细,具有综合性和整体性的特点,很多工作需要与其他部门进行沟通协调,共同协作完成。秘书组在干好本职工作的同时,积极配合其它部门完成相关材料的准备工作,在圆满完成工作任务的同时也培养和锻炼了部门的团结协作能力。结合自身工作实际,秘书组可谓是“自找麻烦”、

主动出击。强化协作意识,为经营工作添砖加瓦。全体办公室同仁要充分发挥了集体合作精神,在保证领导指示、本部门工作完成情况良好的同时,积极协助其他部门搞好工作,发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风,充分发挥集体效应。

此外,秘书组严格落实值班制度,按时、准时、及时安排每日值班表;搞好沟通协调,组织好各类大型会议,做好事前组织协调、事中跟踪服务、事后总结工作。

三、存在问题

秘书能够树立全新服务理念,想领导之所想,急领导之所急,不但要做日常事务性服务,更重要的是参与政务性服务,真正发挥参谋和助手作用。在总结成绩的同时,我们也清醒地意识到,我们的工作还存在一些问题和不足:

一是工作被动性强。无论是文稿起草,还是公文处理,不可预测

的因素较多,所以我们的工作被动

很大,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,把握材料不够充分,使工作被动,在服务学历高、层次高、水平高的县政府领导时,有时服务有不到位之处,与领导思路有不吻合之时。

二是对各类信息的把握不够全面。我们绝大部分时间是在办公室,到基层部门调研不多,对全县各项工作进展情况掌握不够全面,有时不能及时准确地为领导决策提供第一手资料。

四、下步工作打算

一是继续加强学习,在提高自身素质下功夫。进一步加强业务学习和政治理论学习,为领导决策当好参谋;着眼消防事业发展过程中的新成就、新经验、新探索,进一步搞好调研,丰富知识储备,夯实写作基础

二是全力以赴地在提高文稿质量上下夫。充分依靠集体智慧,进一步发挥互补优势,群策群力,力求每篇文稿的思想深刻、观点新颍、表达准确、写出新意、写出精品,更好地服务县域经

济发展。

三是积极调整思路,在增强主动性上下功夫。针对秘书组工作被动性较强的实际情况,我们将认真总结规律,把握全县经济社会发展动态,及早准备,变被动为主动。

四是进一步加强横向交流和纵向沟通。注意收集平时工作中遇到的问题,多向上级部门请教、学习。加强与兄弟单位秘书组的业务交流,借鉴其成功实践经验,提高服务质量。

在新的一年里,秘书组将在各领导的正确带领下,形成讲优秀、

争一流的浓厚氛围,以优质服务为主线,努力强化四种修养,即:强化政治修养、强化职业道德修养、强化工作作风修养、强化业务修养,做到业务精本领强,积极探索秘书行政工作的规律性,学会变通,学会创新,学会服务,力图使各项工作程序化,制度化,规范化,标准化。不断提高服务能力、服务质量和服务水平,努力做到办事认真高

效率,工作负责无差错,力争把秘书组打造成与时惧进,开拓创新,能打硬仗,打好仗的战斗集体,确保圆满完成领导交办的各项工作任务,力求做到领导满意、机关满意、基层干群满意,以协调、有序、快速、高效为目标,把秘书组各方面工作提高到一个更新更高的水平,争取更大的成绩。

除教研活动集体组织学习外,大多数教师坚持读了一本教育理论专著。

二、除互相听课外,每人都举行了一次年级或校级公开课,有的达多次。

三、学习使用现代教育技术,很多公开课中都较好地使用现代教育手段。许多教师利用微机备课,做语文课件。在教案评选中语文组也取得了好成绩。

附:各备课组工作总结

初一i部语文组工作总结

本学期在学校及各级组织的正确领导下,初一i部语文组各位成员认真学习教育教学理论,刻苦钻研新教材,团结协作,共同探索,做了大量工作,取

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得了较好成绩。现总结如下:

一、热爱教育事业,注重品德修养

本组各位教师能认真学习有关教育的法律法规,遵守学校各项规章制度,热爱本职工作,不断提初思想政治觉悟,做到既教书又育人,严格要求自己,每位教师都担任两个班的语文课,工作量大,但大家勤勤恳恳,任劳任怨,基本没有迟到旷课现象。

二、开展教学研究,提初业务素质

本学期初一使用新教材,加之新教师较多,在级部和大语文组的指导下,我们积极开展了教研活动,实行单元集体备课。在集体备课中实行了“三个统一”:统一进度,统一要求,统一内容。每单元先由主备人说课,提出授课方案,其他人共同讨论,最后形成统一要求,说课人整理出授课思路。这样集思广益,取长补短,效果明显。为此语文组长曾在级部大会上作典型发言,受到一致好评。

各位老师除自己钻研业务外,还注

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重相互学习,本学期听课节数最多,有的**多节,平均也在**节左右,通过听课、评课、分析研究,找到不足,研究对策,很好地提初了课堂效率。在集体备课共同研究的基础上,本组推出的两节校级公开课受到了各位领导老师的好评。同时,大家注意运用多媒体教学,每位教师都制作了一个或多个教学课件,有力地配合了语文教学。

三、组织各种活动,配合语文教学

针对初一学生水平参差不齐的特点,本着“扎扎实实打基础”的原则,我们 i部的老师们组织了各种形式的语文活动,激发学生对语文学习的兴趣,如为扩大学生的阅读面,各班成立了小小图书馆,自带书籍互相传阅,解决学校图书不足的问题;为培养写作兴趣,通过演讲竞选成立了文学社,初步开展了工作;为提初书写能力,有的班级组织了书法比赛。再如普通话比赛,演讲比赛,读书交流会等,都有力地促进了语文教学。

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总之,本学期老教师处处带头垂范,青年教师敢于大胆创新,取得了一定的成绩。但我们也看到了困难和不足。如学生的语文基本功较差,在各科激烈的学习竞争中存在着忽视语文学习的现象,对此,如何激发学生兴趣,提初学习效率一直是我们探索和努力解决的问题。但我们相信,在总结本学期经验教训的基础上,在各位同仁的共同努力下,下学期各方面的工作会做得更好,对此,我们充满信心。

初一ii部语文组工作总结

本学期,依据新大纲,施教新教材,带来了许多新的思考和困惑。为了不断提初教学效率,老师们敢于开拓,在以下几个方面做了大量工作,现简要总结如下:

一、不断更新教育观念。新教材选文大都文质兼美,有助于培养学生的初尚道德情操,有助于培养学生爱国主义精神和提初社会主义觉悟,有助于培养学生热爱中华民族优秀文化的思想感

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情,有助于树立辩证唯物主义和历史唯物主义的观点。因此,在施教过程中着重注意渗透文化的观念、审美的观念、个性的观念、时代的观念和哲学的观念。真正体会到教材仅是凭借,是知识和修养的引发点,教授新教材不能死板,要激活思维。

二、注意培养学生养成观察、积累、思考和多写多改的习惯。新学期伊始,就给学生统一配备周记本,提倡让学生多观察多思考多动手,采用命题或随笔等等不同形式,老师定期检查督促,学生学习兴趣日增。加强书写习惯的培养,实施每周练字****字的计划,坚持较好,文面质量有较大提初。尽最大可能给学生提供阅读机会,利用阅读课到阅览室读摘,班内集有小型书库互补,班内办手抄报已有*期,备课组老师积极选印《文萃》小报*期,共**张,又自愿订购语文报***多份,不断扩大视野。又响应学校号召,ii部文学社业已成立,活动正逐步开展,文化氛围也日益浓郁。

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三、重视学生的实践活动,让学生在教学过程中主动学习、探究,创造性地开展多种形式的教学活

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第18篇:医院杂志编排的总结与反思

医院杂志编排的总结与反思

按照公司领导的指示和要求,对公司的杂志编排工作进行一次初步的总结——综述如下:

一、平面视觉

每个从事设计工作的人员,都有其独特的风格和设计理念,这取决于各自的审美观与经验积累。因此,我只代表自己,作一个综合性的客观评述。

(1)首先说封面:

◆优势:用色配比上,色系清新、协调,和谐温馨,充分符合我刊女性主题。 ◆不足:文章标题分布过于花哨,特色标题失重,画面过平,缺乏层次与质感;LOGO排列拥挤;图像的形量、大小、轻重、在视觉判断上的失衡。

二、封

三、封底作为彩印版面,承载着广告宣传的重要使命,我们却没有充分发挥其作用,硬广告单

一、沉闷,几十期如一,没有突破变化,要考虑杂志的时效性。

★建议:

封面不是目录,放上几个重点文章名称,能吸引眼球,通过精美的构图、版式和色彩,传达给读者。另外,除了单一的“大头美女”,是否可以考虑其他形式?比如艺术性、观赏性、视觉传达比较强作品等?

封三除了对专家进行包装宣传,是否增加其他诸如设备仪器、先进诊疗技术的报道?因为人员、技术与设备是现代化医院三大基础支柱。

(2)其次说内页:

◆优势:文字大小间距排版尚可,版面重心把握基本平衡。内页色调与整体也相呼应。

◆不足:版式保守、刻板,构成单

一、僵化,图片和文字的关系处理不够细腻,重复的元素多,主次不分明,点、线、面结合缺乏灵活变化。

举例说明:卷首语,画面繁杂,版式单调生硬,在“开门见山”的重要位置,未能给人以开阔的美感和引人遐思,急欲掀开下读的诱惑。作为整本杂志的定调版,这一版要在色彩与构成上令人赏心悦目,统领全局。

再如内页,同个页面,放进的人物插画过多,比例失控,大小一样,风格雷同;主次排版趋向 “横向”过多,等比处理排列单一;或者矢量花纹等装饰性的小东西比较多,干扰读者的视觉。给人零乱、细碎、不清晰整洁的感觉。

★建议:

同一个类型的插图元素不要多个出现在同一页面上;同一页面上的两幅图实在要出现的话,一定要掌握好大小比例关系。尤其要掌控好整体画面的视觉重心,避免失衡。

装饰性的花纹等适可而止,应根据整版杂志基调、主题和文字内容而适量分布,应该以“配角”服务于文字内容,而不是抢夺它的主角地位。所谓“过犹不及”,版面的美源于整体,当一个版面上文字内容本身比较多时,不宜再点缀更多的图片,否则就不是“锦上添花”,而是“画蛇添足”了。

关于内页插画,建议摒弃“写实真人图”,力推 “时尚人物插画”,针对导读人群的不同进行适当调配。尤其应该适合读者年龄层的接受能力,和投放市场的特性。

(3)最后谈插页硬广告:

目前来看,我们所上的硬广告,普遍缺乏视觉张力与个性创意,基本全部是“美女+文字”的形式,缺乏对广告创意的深度阐述与延展,故而很容易被抄袭、模仿。

综上所述,如果我们的风格继续保守单调,无法突破自我,日子一久,必令人产生反感,被时代所淘汰。在设计上,应根据产品(医疗服务)的适宜人群,进行调整,尝试大胆的“创新”,从而从视觉冲击力刺激购买(医疗服务)欲望。

平面设计人员应勇于实践,大胆探索,进行积极有益的尝试,色彩运用与版式构成方面要有改进,有创新,往多元化、创意化迈进,迅速拉开与其他医院杂志视觉效果上的档次距离,避免同质化。

作为平面设计人员,要有意识严格要求自己,加强文化、艺术修养方面的学习和锻炼,这样才能对视觉效果的把握与广告策划、文案、创意、风格、品位的因素有效的结合起来,将整体视觉传达的内涵提升到一个“设计师”的标准与高度,而不是单纯的“排版员”。

二、策划文案

(1)关于策划:

策划人员要站在全局的角度,高瞻远瞩,胸怀谋略,洞察市场,把握时机,棋先一着。尤其对医疗市场,不仅需要有实战经验,更要与时俱进,对整个中国乃至世界医疗卫生(无论公立还是民营医院)的总体发展趋势、改革方向、经营模式有一个全盘认识,要具有敏锐的眼光、创新的策略。并及时将周边医疗市场的信息与策划部全体人员进行交流、反馈,组织进行定期的总结、评估、分析。

要有要具有丰富的营销经验、全面的广告知识、高端的审美意识、良好的沟通能力。

应围绕公司领导强调的“公益营销”、“事件营销”与“社会营销”营销理念,系统落实营销方案,不能胡子眉毛一把抓,或者急功近利,拣了芝麻丢了西瓜,东一下,西一下,策划出来的“点子”似乎很多,多得泛滥,最后一年下来,什么都做了,但什么也没有抓住,什么特色也没有凸显,体现不出卓有成效的策划案例。

作为医院办的刊物,要体现出医院的特色,不能偏离了这个基本纲领。在这个基础上,进行正面引导,宣扬主流健康,树立品牌意识,不能让《***》混杂在街头读物中,浪费广告投入,损坏企业形象。

在主次分清的前提下,策划与软文要相配套,力求实现:“一期一个主题策划,一期一篇精华软文,一期一个全新硬广”的宣传效果。

同时注意与业务保持沟通,紧密配合,结合实际,有计划的推出策划主题,不能与临床脱节。该上什么类型的广告,不是谁关在房里,摸摸脑袋就说了算的,更不是在网上搜一搜,复制、粘贴,就OK的。作为策划既要走出医院,又要深入医院,了解最新动态,尤其是与医生、患者进行直接的交流,掌握第一手资料,比如人流,哪种方式我们推得开、值得推?不能闭门造车。

(2)关于文案:

所谓要言不烦,“浓缩的是精华”,软文的撰写,务必简洁生动,气势恢弘。 标题要有新意,一目了然,先声夺人。

开篇直切主题,主体简明扼要,收篇首尾呼应。

选编的每一篇文章,应符合该期的主题。

尤其是围绕医院营销策划的篇目,宜精不宜多。比如,某期以宣传“子宫肌瘤微创手术”为主,就选相关的一篇文章即可。

我们杂志栏目的分类上,健康类文章本来占多,如果不注意内容的筛选,合理地利用版面,在形式上平面设计必将受到制约,破坏整体视觉与宣传效果。

将我们的杂志与别人的杂志拿到手中一比,最大的感受恐怕就是“字真

多”!

为什么会出现这样的情况呢?分析如下:

●主次不分——每一期主题策划思路既定后,涉及的主打科室与相关疾病知识以1+1形式表现出来,主次分明,篇幅合理,其他科室及疾病知识能简则简,能略则略。

●内容重复——篇目内容上重复的多,同一期杂志中,有时谈到与某某疾病相关的文章多者达4-5篇;

●文字冗长——主题策划,以图片加标题性的说明文字为主;相关专家、技术介绍的文章,篇幅应严格控制,力求控制在一页版面的3/5以内,至少要有2/5留给标题、图片,用画面充分展现设计的精美,这样,读者阅读起来一目了然,饶有兴趣,不会产生视觉疲劳,才愿意沉下心来通读全文。否则,密密麻麻文字一大堆,一看,头都大了,谁愿意继续看下去呢?我们再精心的策划,也石沉大海了,正所谓“吃力不讨好”。

总之,文案要加强沟通——

编撰之前,要与策划交流意见,确立主题,明晰思路;

编撰之中,要与美编交流意见,确保版面,控制字数。

编撰之后,要及时校对,对排版积极提出合理化建议。

文案是一个核心性的角色,在业务技能上,既要懂得广告策划,又要能平衡版面,在实际工作中,既要承接策划主题的意旨进行阐述,又要向美工设计人员准确传达版面风格与要求,起着重要的桥梁与纽带作用。

(3)关于校对:

校对是一项重要的后期工作,把关不严,就必然导致疏漏。

责任分工上,目前我们是以文案负责校对为主。但是这不意味着其他环节上就可以忽略自己的责任,同事之间要互相理解支持,策划、排版人员要加强配合,尽量争取少出差错,减轻后期校对的工作量。每个人严格要求自己,相信疏漏就会越来越少。

(4)关于审核:

文案、平面对策划思路的阐述与表现,最终需要主管与上级领导的层层审核,才能最终定稿,这个过程中,时间衔接上要紧凑,提高工作效率。

感觉目前流程比较繁冗,大量的时间浪费在反复的审核与修订中,耗费人力、物力与时间,不利于传播的时效性,容易造成营销宣传的被动局面。

策划、文案、平面应统一思路,步调一致。

整个策划部要加强与经营、发展、业务、行政等各部门之间的沟通,提高工作效率,力求实现营销利益的最大化!

§总结

总而言之,杂志作为地面营销的重要载体,每个月几十万元的广告投入,要收到相应的广告效果,需要大家进一步的努力,群力群策,取长补短。总结如下:

◆尚须努力之处:

我们的杂志基调定为“时尚”健康杂志,可是,真正的时尚的元素并没有体现出来。整体来看,明艳浮躁而时尚不足,繁杂细碎而大气不足,因循守旧而创新不足。

◆可以着手之点:

(1)平面视觉的突破:

我们虽然是以女性群为服务主体,相应色彩运用上以女性色彩为主体,在运用轻、暖、艳色多的同时,也要适当的大胆运用重、冷、暗色,目前各宣传品,运用的色彩多以同色、调和色为主,对比色运用不多,补色几乎没有。善于运用对比色,大胆运用一些现代风格的线条与构成,是提升艺术欣赏档次的重要手段,一方面满足城市小资女性朋友的品位需求,另一方面,突破目前市场上同质化杂志的混乱局面,拉开与其他竞争对手的档次。

(2)整体策划的突破:

除了平面视觉上的突破,杂志编排上要逐步向现代化医学杂志接轨,遥遥领先于同行业。

在栏目设置上,体现“专业、前沿、权威”医学刊物的风范;

在策划方案上推陈出新,个性独特,让竞争对手抄无可抄;

在杂志版式上,综合考虑广告成本与广告形式的完美结合,保持印刷精良,规格变化多样,调整不拘一格。

总之,要主动出击,让竞争对手仿无可仿,而不是被动挨打,被市场淘汰! ★ 锐意改革,大胆创新:

我们要做出自己的品牌特色,未尝不可从校园杂志入手锐意改革创新。 以“校园版”杂志为例:它直接投放大专院校,面向当代大学生,读者年龄段分布在18-22岁之间,该杂志以传播健康文化时尚信息为已任,但风格乍一看,却分明是迎合中小学生的青春期年龄段(14-18岁)的口味——色彩缤纷,轻飘花哨,点、线充斥、而“面”的运用却明显缺乏,故而相对显得幼稚、浮躁,不够成熟、稳重。我院杂志大部分适读年龄层就是“当代青年”,他们站在时尚前言,时代赋予他们感知、张扬的特性,作为主流杂志,有责任、有义务以符合他

们潮流气息的形式正面引导他们的人生观,共同探讨理想、价值、事业、道德、文化、社会现象,通过激励、鞭策、引导、探索、交流,传播我们最先进、最前沿的健康知识以及我们最多元化、最个性化的企业理念。可想而知,3-5年后,不管这一群人会最终奔向那一方,**医院品牌传播的印记必将烙在这一代人的心坎上。这个,是完全可以预见的!一个企业要长足发展,就不能目光短浅,只看到眼前的利益,这个投资其实也是一个积蓄的过程,如同教育孩子,真正收获的那一刻,丰盛的利润回报必将是桃李满天下!**医院目前已占稳了这一块市场,就应该牢牢巩固,充分利用这一场资源,在此基础上精耕细作,朝着更高更远的目标进发!

第19篇:医院期刊、杂志、报纸等卷首语寄语

卷首语

“太上有立德,其次立功,其次立言,经久不废,此之谓三不朽。” “立德,谓创制垂法,博施济众;立功,谓拯厄除难,功济于时;立言,谓言得其要,理足可传。”“业精于勤荒于嬉”„„每当太阳冉冉升起,温煦的光线透过玻璃窗折射在身上,心里便会有一种“春色满园关不住”的勃勃生机。看着阳光下一张张奋发进取的坚毅脸庞,读着那些有韵律的文章,就像行走在春光明媚的田野,可以任凭思绪长着自由的翅膀,飞过千山万水,去造访每一个想去的地方。

思绪纷飞,时光流逝,不知不觉中,已是五月天。春夏交替,《为立苑》从一棵破土而出的幼苗,经历“阳光”的照射,“春雨”的滋润,“春风”的吹拂,终成一棵焕发生机和活力的幼树。本期《为立苑》将从“为民立德、为院立功、为业立勤、为学立言”的立院宗旨出发,详细阐述、记录这段时期以来市立人奋发进取的历程,若有不足之处,敬请斧正。

昨天是一条分割线,将往事搁浅,而掌心的记忆,依然在铿锵前进的脚步下一脉相承、历久弥新。曾忆否,一百五十载风雨历程中,一脉相承的潍坊市市立医院,从悬壶济世到“为立”文化所留下的脚印;曾忆否,公益之路上,那灿烂的笑容,伸手就能握住的感动;曾忆否,青年论坛上,那畅所欲言、慷慨激昂的身影„„若可以,《为立苑》愿用淡淡的笔墨淌成温暖的祝福,带着阳光和雨露的清新,在十里春风里许一场春暖花开;愿用过往的那一张张照片,留存那片刻的记忆,勾勒一幅幅医患和谐的画面;愿用一颗真诚执著的心,守望“为健康创立价值”的美丽,谱写家人健康团聚的温馨。

文化在于传承积淀,更在于耕耘创造。最后,我们真诚地向兢兢业业的全院干部职工,向长期以来关心和支持医院建设和发展的集团、各级领导、社会各界人士致以衷心的问候和诚挚的感谢!正是因为你们提供了肥沃的土壤,《为立苑》才会健康茁壮成长!

第20篇:医院科护理组“创建青年文明号”工作总结

市××*院××*科护理组总共有十五名护士,其中三十五岁以下的青年护理人员就有11人,占护理人员总数近80,最大年龄为46岁,最小的只有20岁。其中具有大专学历的护理人员有6人,一人正在攻读本科学历,其余人员已都在攻读护理大专。自从开展创建“青年文明号”活动以来,护理组的同志在护士长的带领下,按照制定的创建实施细则,以“青年文明号”

的标准严格要求自己。组织学习“三个代表”的重要思想和上级文件精神,加强医德医风教育,要求护理组的同志们立足本职岗位,勤奋工作,爱岗敬业,严格履行护士行为规范,一切以病人为中心,力求给每一位病人以高效优质的服务,把关爱送给每一位患者。

一、过硬的护理技术

俗话说得好:“三分治疗,七分护理”,这就是强调护理工作的重要性,它要求护理人员首先要具有过硬的护理技术。

××*科是集脑外、胸外、泌外为一体的综合科室,这就要求护士们除具有扎实的基本功外,还应具有丰富的临床护理经验。为此她们每周一小练,每月一大练,苦练基本功以及各种技术操作。正由于她们严格要求自己,所以在去年“五?一二”护士节医院技术操作比武中名列前茅。除此以外,如气管切开的护理,昏迷病人的护理,呼吸机的正确使用,这些在其它科本文来自文秘之音,室难得一见的操作在外二科也是司空见惯,人人都能熟练掌握。××××科危重病人多,特护单位常是数拾页甚至上百页。里面的每个字,每条线她们都认认真真、仔仔细细的书写,正因为她们这种精神,才使每次五种表格检查成绩都名列前茅。

二、高尚的医德医风

××*科的护士除具有过硬的护理技术外,还具有良好的道德修养。有一次,有位脑外伤的患者被送入××*科抢救,当时病情危急,必须手术、输血,家属焦急万分,全科医护人员没有因为家属当时交不出急救费用而延误一分钟,及时把病人送进手术室。我们护士以自己个人名义向化验室借血并送入手术室,经过紧张的手术,病人最终得救了。家属含泪将几百元钱硬塞到护士手中表示感谢时,我们的天使微笑着婉言谢绝。在护理工作中,大家一切以病人为中心,尽心尽职地护理好病人正是“天使”的天职。

三、团结协作的集体精神

对于××*科这样一个综合性科室团结是必须的,分工协作是她们的工作原则。在平时工作中她们始终做到分工不分家,互相协作。遇重病人抢救时,她们全部出动,你输液我给氧,一切都井井有条。患者及家属对此表示放心、满意。外二科危重病人多,每天都要为病人进行口腔护理、翻身、雾化吸入、鼻饲、气管切口换药、换导管等,护理一个病人就需要大半天的时间,但护士们毫无怨言,互相帮助,按质按量的完成每位病人护理,病人有要求主动解决帮助解决,加班加点从不计较。

四具有奉献精神

××*科经常收治一些“120”送来的三无人员,上个月我们科又来了一位“无名氏”,入院时患者满脸满身都是血迹污垢,没有一个家属在身边,科室护士不怕脏,不怕累,护士长为他脱去了外衣,游淑英为他打来热水,用毛巾把他的脸一点一点的擦干净,江洁为他吸痰,三天后家属们赶来看到这种情况由衷的对护士们说:“谢谢你们,你们直是待病人如亲人呀!”。

去年九月,××*科病员总数达50人,其中还有3位患者需特别护理,当时全院护理人员紧缺,其他科室也没有人员可以抽调,××*科的这些天使全部自愿放弃休息,挺身而出,为病人进行特护。整整三个月,病人的脸色渐渐红润,而她们的脸色却因过度劳累显得苍白;病人苏醒了,而天使们却疲惫不堪。病人余霞亲热的拉着他们的手直叫姐妹。病人杨军康复后的第一个心愿就是希望护理自己的天使回去睡个好觉。

五、高效优质的服务

在创建“青年文明号”活动期间,她们的服务质量比以前又有了提高。她们在病人多、工作繁重的情况下开展了优质服务活动,把手术病人列为重点护理对象,由责任护士对手术病人进行术前心理护理,与病人谈心,消除病人恐惧心理,满足病人的需要。好范文版权所有

去年12月的一天,我们科由120送进了一位自杀未遂的女患者。入院时患者悲观绝望,拒绝接受治疗,天使们整整一天轮流守候在病人床边,认真、仔细的倾听她的诉说,耐心的安慰和开导她,终于使患者重燃生命的希望,配合接受治疗。出院时,她说:“谢谢你们,是你们给了我第二次生命,也给了我自下而上的勇气隐永远望不了你们”。这项人性化的服务工作的开展,得到病人及家属的好评。

六、严格的组织纪律

在××*科有一条严格的组织纪律,那就是上班不能迟到,要提前15分钟交接班,下班不早退,各司其职,服从服务安排。

有一次,一位护士的小孩突然生病,高热不退,当夜正是她上夜班,面对孩子,她毫不犹豫地把孩子送到丈夫怀里,并教给丈夫一些简单的护理 知识,自己“狠心”地离

医院杂志组工作总结
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