推荐第1篇：深圳男健男科医院工作总结
深圳男健男科医院工作总结
为切实改善我乡草原生态环境，促进农牧民增收，实现草原永续利用和草地畜牧业可持续发展，确保我乡草原生态保护补助奖励机制政策的全面顺利落实，根据上级有关部门工作要求和《谢通门县2017年建立草原生态保护补助奖励机制工作的实施方案》，我乡坚持保护与建设并举，坚持保护优先和自然恢复为主，以草场承包责任制为前提，以实行补助奖励为手段，以生态改善和牧民增收为目标，在全乡扎实开展了以草原生态奖励补助、草畜平衡奖励、落实牧民生产性补贴，全面建立草原生态保护补助奖励机制等为重点的草原生态保护补助奖励机制工作，实现了草畜平衡，切实提高了牧民增收能力，全面促进乡经济社会和生态环境协调发展。现将该项工作总结汇报如下：
一、基本情况
全乡草场总面积789843亩，其中可利用面积766147亩；可利用用草场禁牧后草畜平衡面积766147亩，人工草场及农副产品载畜量5307（绵羊单位），扣除禁牧后草畜平衡点38307（绵羊单位），两项合计43614；可利用草原载畜量标准（亩）/20（绵羊单位），现有存栏数63342（绵羊单位），应减畜数19728（绵羊单位）；草畜平衡奖励资金1149220.5（元），两项合计1149220.5（元）。
二、工作开展情况
- 1群众关心、上级关切，可以说在工作中来不得半点闪失、不充许有任何失误，为了确保党的好政策落到实处、政府的惠民好举措做到百姓心坎上，我乡结合实际，认真研究、反复讨论、充分论证，制定了科学合理、符合我乡实际、便于开展工作、确保工作实效的《达木夏乡2011年建立草原生态保护补助奖励机制工作的实施方案》（达夏党发„2011‟23号），明确了工作指导思想、基本原则、实施范围、工作内容、方法步骤、保障措施等，为整体工作顺利开展、取得实效奠定了良好的工作基础，提供了有力保障。
（二）强力推进 全面落实
一是做到“两个坚持”即坚持指导思想和基本原则。坚持以科学发展观为指导和坚持工作基本原则，全面贯彻落实中央第五次西藏工作座谈会精神，坚持以人为本和统筹兼顾，坚持保护与建设并举，坚持保护优先和自然恢复为主，以草场承包责任制为前提，以实行补助奖励为手段，以生态改善和牧民增收为目标，在全乡实施草原生态奖励补助、草畜平衡奖励、落实牧民生产性补贴，全面建立草原生态保护补助奖励机制，实现草畜平衡，切实提高牧民增收能力，全面促进农牧区经济社会和生态环境协调发展。在具体工作中做到“八个坚持”即坚持“政府主导，群众参与；积极稳妥、循序渐进；因地制宜、实事求是；夯实基础，全面推进；多措并举，巩固成果；均衡收益，确保增收”的原则。坚持生态效益、经济效益和社会效益并重的原则；坚持依靠群众、
- 3主签字画押进行确认。务必将草畜平衡面积和草畜平衡载畜量任务细化，落实到村、户。
二是落实了折算标准
（1）成畜：一只绵羊单位=一个绵羊单位；一只山羊单位=0.8个绵羊单位；一头牛=5个绵羊单位；一匹马（骡）=6个绵羊单位；一头驴=3个绵羊单位。
（2）当年新生仔畜：成畜折合绵羊单位比例的一半。 三是落实了奖励标准 每年每亩1.5元。 四是落实了奖励要求
（1）年末牲畜存栏量（自己的牲畜加上出租草场养殖大户的牲畜）达到草畜平衡载畜量的农牧户，全额享受以草定畜奖励。
（2）年末牲畜存栏量（自己的牲畜加上出租草场养殖大户的牲畜）低于草畜平衡载畜量的农牧户，但不少于80%草畜平衡载畜量的农牧户，可全额享受以草定畜奖励。
（3）年末牲畜存栏量（自己的牲畜加上出租草场养殖大户的牲畜）低于草畜平衡载畜量80%的农牧户，只享受50%以草定畜奖励。
（4）因灾情、伤残、家庭丧失劳动力或者转移就业的无畜户，通过草场流转且达到草畜平衡的参照本条
一、
二、三款享受以草定畜奖励。
（5）超载户通过租赁使用少畜户、无畜户草场，总载畜量实
- 5户（包括分户）的农牧民生产资料综合补贴，从原登记享受的牧户补贴中自行调剂解决。
六是落实了其他配套设施
我乡配套开展了全乡草地资源普查、草原生态监测、草原鼠虫害治理、牧民技能培训、国家信息管理系统维护和草原管护工作，为建立草原生态保护补助奖励机制提供重要保障。
1、草场资源补助：应用于全县不同类型草原面积、产草量普查，对禁牧草场进行GPS定位，制作禁牧面积和草畜平衡区域示意图、普查成果录入、资料编印等。
2、草原生态监测：在6-9月份开展地面监测。协助县农牧部门选取样地进行地面监测。
经过半年多扎实的工作，我乡草原生态保护补助奖励机制工作取得了良好的工作成效，日前进入数据电脑录入、电脑绘图、收集区划土地详细资料，并将此项工作详细资料进行归档等重要环节，我们将进一步加大工作力度，争取将此项工作搞扎实、做圆满，做成上级满意、群众高兴的民心工程和惠民工程。
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推荐第2篇：医院男科推广方案
推广方案
现在医疗行业的竞争主要是对手的竞争、广告的竞争等，这也导致推广方式越来越多。例如最典型的也是最常见的推广方式是：竞价+seo+新闻稿+第三方平台，这是最常见的也是用的最多的推广方式了。任何网络推广形式都不是百分之百的效果！分析现状，结合网络整合营销观念，将营销在网络上最大化。给出以下有助于网络推广的方案
一、站群优化
对男性病种词建立独立网站，一个病种对应多个网站（3—N个）进行站群优化。优化关键词主要为病种主词+对应病种长尾词
例：性功能障碍
对性功能障碍这个病种构架多个网站，网站围绕着男性性功能障碍进行优化，主词为性欲障碍 射精障碍 阳痿早泄 勃起障碍等 围绕这些主病种词经行对应长尾词优化。每月根据医院实际情况做出活动专题，病种专题等。
优势：通过建立多数网站来进行单独病种词优化更具有针对性，最大限度的增加关键词在搜索引擎检索结果中被用户发现的机会。多网站营销的意义之间的链接优势等。
二、提高网站权重 优化长尾词
可结合站群指定长尾词，通过自然人工点击到达网站增加网站权重，通过做百度分享，PV等提高用户对网站的喜爱度等。
保障长尾词优化到百度前三位
百度指数300以下80 元一张卡/月快照前三上词率98% 百度指数300到800100 元一张卡/月快照前三上词率85% 百度指数800到1500380 元一张卡/月快照前三上词率65% 百度只刷1500到3000600 元一张卡/月快照前三上词率45%关键词在百度快照位置必须是前两页的才能有效，百度两页后的关键词提交无效
增值服务：百度 搜狗 搜搜 必应下拉框服务，每个搜索引擎保障三个下拉位置出现。
（主站建议，在主站原由基础上每月或节假日增加相关活动，病种专题，可增加网站PV值，提高网站权重，对关键词优化有很大帮助）
推荐第3篇：惠州友好男科医院比较好
惠州友好男科医院比较好？惠州友好男科医院医生表示：健康的身体对每个人来说都是非常重要的，对于男性而言，较不希望自己被某种男科疾病困扰着。但是有时候自己生活中没有更多地爱护自己的身体，不知不觉就被闹人的男科疾病给藏上了。据调查数据显示，患有泌尿疾病病症的数量占很大一部分，男性得了这些男科疾病要想快些治好，还是去专业男科医院进行相应的治疗。
下面由本网小编请：惠州友好男科医院医生介绍男科疾病给男性带来怎样的影
响：
一、心理因素、器质病变造成男性
ED
ED，即“勃起功能障碍”， 让众多男性患者羞于启齿， 也是影响夫妻生活的“罪魁祸首”。 ED通常分为两种，一种是由紧张、压力、抑郁焦虑等精神心理引起的心
理性 ED；另一种是由其他疾病、手术引起的器质性 ED。据男科医生介绍， ED常见于 40 岁以上的男性，年龄越大，患病比例越高。在 40－ 70 岁的男性中，约有一半有勃起问题。
二、男人泌尿感染导致信任危机
男人常常忙于工作而顾不上健康，如果对生活的细节也不太重视，忽视一些小细节而患上泌尿疾病后，不仅要时时忍受痛苦更要面对来自妻子的猜忌。这一疾病不仅是因为由于感染而引起的尿频、尿痛排尿困难等排尿异常现象，还因为疾病常常反复发作，迁延难愈，对男性的生理与心理都造成很大的损害。
三、生育问题，让夫妻生活矛盾不断
虽然生存压力越来越大，不少人抱怨养不起孩子，但有个聪明伶俐的孩子却总是父母骄傲的资本。生孩子不光是女人的事情，也有男人的责任。医生表示，如果出现男性不育主要应及时做一些检查，查出较根本的原因进行积极治疗。此外，男人应改掉不良的生活习惯，增强体质、患者应戒烟、戒酒、忌辛辣之品，生活起居养成良好的规律，加强营养，进行适度的体育锻炼；夫妇配合过好适度、有效、和谐的性生活。
四、前列腺炎不洁病白头偕老转头空
现在夫妻之间缺乏信任，慢性前列腺炎——这个成年男人中较常见的疾病。通常小便时出现了尿频、尿急、尿痛等症状，让男性朋友的婚姻就此走到了尽头。
【友好男科医院】实行“全年无假日门诊”， 提供全程导医服务， 严格执行“一患一医一诊室”的私密诊疗制度，每一位就诊者的诊断、治疗都由一个医生全面负
责，病人的病历资料也完全保密，让患者看病时能有一个轻松的就医心态，真正消除了男性患者就医时的尴尬。
友好男科医院贴心关怀，一站式服务，是看男科的较佳选择：
1、“一对一”：服务每一位患者于独立诊室与接诊医生一对一沟通， 直到患者满意。
2、“保护隐私”： 服务将患者利益放在首位， 充分尊重患者的人格尊严、个人隐私与知情同意权。实行“一医、一患、一诊室”充分体现对患者的尊重、理解和 关怀。
3、“术后随访”： 服务每一例手术都详细登记， 把“术后随访”作为制度严格遵循。
4、“无假日医院”： 服务为患者就诊提供较大方便， 实行“无假日门诊”， 泌尿外科医生轮流坐诊，保证从周一到周日患者都能享受较高质量医生服务。
5、“全程导医”： 服务设立导医台， 由专业医护人员负责患者的接待、咨询和其他服务！实现全程导医服务的绿色通道，全力营造舒适、温馨的绿色医疗模式， 为患者创造舒适就医环境。
【友好男科医院】看男科疾病，关键是选对医院，一家让人放心的医院，让患者体验到放心的诊疗，舒心的服务，安心的治疗，友好通过对医院整个医疗人才、质量、设备、服务流程等等每个环节的一次又一次的分析、总结、修正，在不断提高自身的诊疗技术和服务水平的基础上，建立起一套系统、全面治疗男科疾病的专项优质诊疗体系。
友好男科医高水平的诊疗技术，合理的收费制度走进百姓的心中！
1、医疗收费一律由财务部门办理， 严格禁止科室或个人以任何形式向病人或家属直接收取现金，擅自收取的国家有关法规查处。
2、医务人员要根据患者的病情对症施治， 做到合理检查、合理治疗、合理用药，不得采用不合理手段增加病人的医疗费用负担。
3、规范科室医疗收费行为。各科室严禁擅自提高收费标准， 自立收费项目， 不准分解收费、重复收费。
4、因病人治疗需要病征得同意， 医生在使用医疗保险费用范围以外的药品、贵重药品、大型设备检查、治疗及昂贵的特殊材料时，应事先征得病人或家属同意。
5、及时不定期检查。医院政工科和专职物价员每月对出院病人（各病区抽取 2 份）进行医疗收费标准执行情况检查，同时对门诊及各医技科室的收费情况不定期 进行检查。对检查中发现的问题要查明原因，采取措施，及时整改。
温馨提示：如果您有任何男科疾病方面的疑问。无论何时，都可以随时通过网
络或电话与在线咨询医师沟通。我们将会用心倾听您的问题，耐心为您解答。除此
之外您还可以通过网络或电话直接预约， 医生可以通过预约信息提前了解您的病情， 方便您快速就诊。
推荐第4篇：郑州博大男科医院大事记
郑州博大男科医院大事记
1、2008年2月：郑州博大男科医院正式挂牌成立，填补了我省没有专业泌尿外科医院的空白；
2、2008年3月：“铸就诚信医院，履行社会责任。”博大医院“3·15社区义诊行”；
3、2008年4月：“2008河南省首届泌尿外科微创高新技术交流会”在我院成功召开；
4、2008年4月：郑州博大男科研究院成立，中原男科科研与真理技术水平再上新台阶；
5、2008年5月：“情系灾区，胸怀博大”郑州博大男科医院全体医护人员纷纷向灾区伸出友爱之手；
6、2008年6月：“6·15健康父亲节”大型健康普惠活动，平价医疗感恩中原父老；
7、2008年10月：受邀参加在北京钓鱼台国宾馆举办的“2008中国微创泌尿外科高峰论坛”；
8、2008年11月：代表河南参加云南昆明举行的“2008第十五届全国泌尿外科学术会议”；
9、2008年12月：出席在中国上海国际会议中心召开的“第26界国际腔道泌尿外科会议”；
10、2009年1月：被评为2008年《东方今报》最具品牌影响力泌尿专科医院；
11、2009年2月：被中国爱心工程委员会、中国公益事业联合会授予“最具社会责任医院”荣誉称号；
12、2009年3月：被中国泌尿外科医师协会授予“全国基层医师男科技术培训基地”；
13、2009年4月：成为北京大学医学部河南地区泌尿外科领域唯一授权技术合作单位；
14、2010年8月13，受邀参加在北京中国科技会堂隆重召开的 “2010创普健康男科论坛暨前列腺疾病研讨会”；
15、2010年10月14日，受邀参加在西安绿地笔克国际会展中心盛大召开的第十七届全国泌尿外科学术会议；
16、2010年11月24日，受邀参加在洛阳召开的“2010年河南省血液净化质控学术研讨会”；
17、2010年12月，我院联合郑州市慈善总会举行“慈善助医送医下乡”活动；
18、2011年2月26日，受邀参加在北大医院男科中心学术会议厅举行的“2011年男科学新进展学术研讨会”；
19、2011年3月27日，“中韩高端男性生殖整形高峰论坛暨国际技术合作签字仪式”在我院召开；
20、2011年6月，我院在河南电视台8号演播厅接受金水区红十字会向为福利院儿童捐款的企业颁发的荣誉证书；
21、2011年6月15日，我院组织相关专家举行大型义诊活动，帮助下岗工人、困难户免费诊断；
22、2011年6月18日，受邀北京国际会议中心举行的“2011创普健康男科论坛暨男科疾病实用诊治途径研讨会”；
23、2011年7月26日，我院到驻新郑济南军区空军某部送关怀，向驻地全体官兵致以节日问候和崇高敬意；
24、2011年7月30日，受邀参加在空军总医院五层学术厅举办的“前列腺激光手术学术交流会”；
25、2011年10月26日，我院联合北京大学医学部举办“2011河南国际泌尿男科新技术高峰论坛”；
26、2011年10月26日，我院被授予“男科微创技术国际合作医院”；
推荐第5篇：鄂尔多斯曙光男科医院工作计划
2018年鄂尔多斯曙光男科医院工作计划
一、目标任务
医疗业务量和经济效益迈上新的台阶。
基础设施进一步完善。门诊内科综合大楼土建工程和装修工程竣工，配套设施基本到位，年底争取开诊；医院改扩建工程稳步实施，院本部家属区拆迁工作正式启动，仁济新村住宅小区开工建设；临床必需仪器设备配置到位，ct等大型设备在年内投入使用。
医院管理达到新的水平。各项管理制度和管理程序更加完善，在学科建设、技术创新、经营服务、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。
二、具体措施
以提高医疗质量为重心,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。
医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。今年的医疗质量与安全工作要着重抓好“四个三”：一是强化三种意识，即职责意识、风险意识、科学严谨意识；二是健全三个体系，即医疗质量管理考评体系、护理管理体系、后勤支持体系；三是重点抓好三项制度的严格执行，即医疗质量和医疗安全核心制度、医疗安全责任制和责任追究制、医疗服务质量管理奖惩规定；四是着重落实三项措施，即“三基三严”训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评。
推荐第6篇：男科近期工作总结
男科近期工作总结
各位同仁:近阶断门诊部男科工作稍有起色，有了一定的进展，说明宣传工作已初见成效，但由于经验，配合，治疗费用等等方面存在一些问题，同时全院其它方面的工作也存在一些不足，距我们想要追求的目标和效果还相差甚远。所以我们要进一步树立信心，做好工作，正确把控好男科今后工作方向及服务宗旨。现将门诊部的工作做出阶段性总结及下一步工作方向做出布署。
一.工作总结:
（一）由陈主任详细阐述近期男科工作总结。
（二）何院长对男科存在问题及解决方法进行总结：
1.目前的男科要认真服务好每一位患者，秉承诚信经营的理念，有饭吃就别盼好坏，大鱼小鱼甚至虾米都要慈悲为怀，认真诊疗，珍惜每位患者对我们医师的信任，立足于长远，做一个有远见的医师。
2.努力加强自身技术水平的提高，练出自己真正的看家本领，取信于患者，博得社会认可。3.要仔细研究各种沟通技巧，用心揣摩每位患者的心理，要常常换位思考，实实在在为患者治病。
4.加强诚信度的学习，时刻牢记并运用到实际工作中去，视工作为己任，要充分认识到，为了自己就是为了老板，为了老板，更是为了自己的成长及收入。
5.以技术实力树安全，以诚信经营树品牌。打造特色品牌科室，按目标方向来指导经营。 6.为提高疗效，鼓励运用中西医结合诊疗男科疾病，让患者自己选择采用中医治疗，还是选择西医治疗，“丰俭由人”充分尊重患者意见。
7.高度注重提高服务意识，服务水平，服务态度，服务技巧，研究现代环境下和协门诊部医患沟通新方式，要以患者为中心，抓住老鼠就是好猫，交成朋友算有手段。
8.一切按制度执行，诊疗项目要按标准收费，按营销宣传的承诺执行，杜绝坑蒙拐骗患者行为，视患者为亲人。
二.下一部工作布署：
在外部：要把宣传工作进一步做扎实，做细致，持续长久，按部就班地宣传下去。当前宣传人员存在经验不足，缺乏培训，人员少等问题，今后我们将不断总结经验，逐步完善，逐步寻找出最适合我们医院的高效的宣传经验。当下的宣传工作要对周边展开地毯式宣传，逐步挖掘周边客源，各个科室也要注重开发潜在的客源，齐心协力促进男科的发展。持续长久的宣传营销工作，将做为我们医院重要的战略目标，以期望达到广大群众对我们的普遍认可。
在内部：我们工作将围绕以下三点展开工作，第一，提升自己的技术水平，切切实实得有我们自己的看家本领，让患者体会到确实的疗效，完美的效果，经得起社会的评价，不能让我们的宣传失真，让患者失望而产生被欺骗的感觉。第二，合适的价格。男科所有的费用，要求医师对每个患者要做到用心沟通，治疗方案要设计合理，既要保证疗效，又要经得起与其他医院的对比，只有这样，我们的男科才能走的更远。第三，优质的服务。要真正体现我们整体门诊部的优质服务，需要我们全体门诊部各个部门齐心协力，诚心合作，从微小的细节做起，不放过任何环节，方能实现优质的服务。各位医师一定要转变思想意识，要把“医术精，价格低，服务好，很方便”始终做为我们经营方针，时刻牢记我们医院长期坚持的“专业，诚信，博爱，平价”服务宗旨。愿我们男科有好的开始，更有好的未来。
科室间配合：各个科室的之间的工作要配合协调好，护理部要与医师保持高度的密切配合，不能更改医师的任何医嘱，有不明白只处，及时跟医师沟通解决，目前要把护理部的工作提高到重要位置，要充分认识优质服务及操作技术的重要性，充分认识因为服务态度不好而流失患者的重要性。药房要根据男科医师的要求，准备购进少量的药品，做好合理计划。检验科有关精子分析仪使用及报告等问题要和男科医师商讨及配合。
习惯成自然，坚持就会有结果，希望我们各科室密切配合，团结协作，诚信长久地做下去，实现我们医院不断向前发展，并最终成为周边广大群众十分信赖和选择的医院。
推荐第7篇：石家庄蓝天男科医院文印室工作总结
石家庄蓝天男科医院文印室工作总结
——文印室
一年来，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项打印、复印工作任务。
一、工作方面：能做到准确、及时、规范、整洁、美观、认真细致、保质保量按要求完成任务。确保文件印制规范、科学、严密、高效、快捷。保证上情下达、下情上达、政令畅通，认真按时完成领导交办任务，高质量、高标准、高时效完成文印工作。充分利用先进办公条件，提高工作效率。按照准确、及时、经济、保密的基本要求，增强工作责任感，自觉提高工作效率，降低文印成本，保证高标准、高效率、高质量完成文印工作任务。对各种打印设备做好维护保养工作，注重机体保养，规范爱惜使用，及时对需维修的机器进行修理。
二、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是学习、工作上还不够好，还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 二0一一年十二月十二日
推荐第8篇：某男科医院网络咨询方案
某男科医院网络咨询方案
前
言! 民营医院不能没有广告。至少现阶段是这样。 翻来覆去的传统广告究竟还能起多大作用？！且不说急功近利导致的诚信危机，给广大患者留下了抹不去的阴影，使得重金打造的传统广告效果大打折扣。而且，现如今，医疗广告更是面临着被封杀的厄运。为了规范市场，优化医疗环境，新医疗广告法会逐渐发挥作用。这对于一贯依赖广告打市场的民营医疗机构来说是一个不小的束缚和打击。
面对进退两难的广告市场，探索新的医疗营销之路，新时期医院在红海中谋利的必然选择——网络营销。
医院的网络营销属创新之举完全迎合了市场需求。
网络市场巨大。近年来，网络在迅速发展和广泛普及（据官方统计截止2008年底，中国拥有直接网民数量近3亿，并且还正在以几何级数的发展速度增加），网络营销作为一种全新的营销手段，兼具信息量大、即时传送与反馈、极强的灵活性与互动性、连续服务以及成本低廉等独特优势。
网络营销作为一种营销手段应用于医疗行业，无疑是对传统的医疗经营模式的严峻挑战，这同时也给民营医院点亮了新的希望。 网络营销的很大一个特点是：多数是由有需求的顾客主动去网上获取所需信息，目的性很强，受众准确；而传统媒体是顾客无意中发现，只有当有需求的人才会去关注，受众面大，成本高。二者在受众接受信息方式的主动性与被动性上有较大差别，这也必然会造成对受众影响力的差别。
通过互联网可以随时为广大网民提供所需要的服务。网络24h工作的连续性，使得许多潜在医疗需求者能够在其想要购买或咨询的第一时间转化为现实，为医院赢得大量的潜在客户。 医院网络营销是一种服务营销，与传统营销方式的时间限制性和以地点为中心的分销观念相比，医院网络营销是一种时空全新理念和商务模式。这对于改善传统营销在时空的限制是一个积极的探索，互联网技术在我国的应用和迅速发展，为开展医院网络营销奠定了基础。在市场经济条件下，科学地制定营销战略是医院营销成功的关键。
网络市场是所有商家未来的必争市场，谁先行一步，谁就会拥有掌握未来市场的先机。目前大部分的公立医院都没有网络营销的意识。这足以使民营医院打造出自己的金字招牌。 目前我院网站无论从功能、内容、核心技术、视觉效果方面都急需改进完善，我们应以积极的态度，充分利用现有资源，以挖掘网络营销潜力，争取更大市场份额，同时也可在一定程度上降低在其他方面的营销成本。
一、目前常用的网络咨询方式
主要有：网站商务通、在线QQ、留言咨询等。
二、开展网络在线咨询的目的
实现“三率”最高转化：点击率转化为咨询率，咨询率转化为就诊率。 主要为方便患者，增强互动性，提高“点击率→就诊率”转化效果。即，
第一步：让更多的人登陆浏览网站——无论有意无意、无论是否存在健康需求（成功20%）； 第二步：让更多的人参与互动咨询——可以了解需求、诱导需求、挖掘需求（又成功30%）； 第三步：让更多的咨询者前来就诊——通过在线沟通，说服或打动咨询者，最终实现前来就诊的目的，而不是靠忽悠！（又成功40%）。
若患者的实际就诊情况与网络咨询情况基本一致，且患者对网络咨询表示满意，愿意继续接收治疗，网络咨询成功率可达到100%。 这是网络咨询的理想化状态和最高目标。
三、网络咨询主要涉及的内容
1、关于医院：实力概况、地理位置、仪器设备、特色科室、专家队伍、治疗技术、环境、以及优惠活动；
2、关于症状：男科疾病症状表现、影响危害、患病因素，健康自测；
3、关于诊断：检查确诊、化验检测、相关数据，体检中心、男女同诊；
4、关于治疗：时间、技术、费用、效果，强调早治早好，典型病例；
5、关于康复：时间、禁忌、护理、后遗症、并发症，反复发作、迁延难愈；
6、关于网站：功能使用、优惠活动、互动方式；
7、其他。
四、患者咨询时最关注的问题
首先，应该是：健康受到威胁、所患疾病的症状和危害，及严重程度、不良后果等。 若病情较重或客服回复切中要害，咨询者会有较强的就诊意识，并对以下几个方面比较敏感： 医疗质量（30.1%）：技术水准、专家实力、治疗效果；（如例举成功病例、锦旗/感谢信等，可发图片。）
医疗服务（26.8%）：全程导诊，微笑服务，一医一患一室，尊重隐私； 医疗价格（18.4%）：限价、包干价、平价，优惠活动，基金爱心工程； 医疗保障（14.7%）：康复护理、资质认证、技术权威，医院实力和风险承受能力； 其他方面：就诊时间、地理位置、联系方式，……。
其实，患者对医院所处位置和环境并不是很关注，……所以，诱导患者一定要站在患者的角度和立场，掌握患者心理，看看患者最在意的是什么。只有这样，想患者所想，为患者考虑，尽力帮助患者解决问题，从而满足不同患者的健康和心理需求，并做到因人而异，投其所好，更有针对性，咨询效果才会更好。
患者咨询时的心态：他们通过网上咨询想得到什么（或动机、目的是什么）？ ①想问一些问题，了解他想了解的一些信息；（如疾病症状、医院地址、就诊流程等都有可能） ②想诉说，把心里的话说出来；（想把和疾病、健康、治疗、婚姻或青春期等有关的烦恼、惆怅说出来，希望得到慰藉、指引）③想把心里的紧张情绪消除掉；（因对疾病、症状，手术、治疗情况不够了解，感到紧张害怕，希望得到安慰和专业客观的答复） ④落实对医院的感受，确定是否来院就诊；（通过咨询，对医院形象、技术实力、服务态度等即可作出评价。所以，客服的态度、技能至关重要！） ⑤过路客，只是随便问问。（但我们不能随便回答！一律认真对待。）
五、网络咨询主要针对人群
年龄：20—50岁（有上网条件和兴趣的目标客户）
地域：主要服务邯郸市区，周边县市（包括郊县、邢台等） 性别：男女均可
职业：公司职员、公务员、电脑工作者、个体户、外来务工者、大学生、管理者、商务人士、教师、家庭妇女、自由职业、青少年等。 收入：月均500—5000元（除学生外） 学历：初中—大学本科
上网时间：上午10：00至晚上11：00 上网地点：家庭上网，单位上网，网吧上网，以及手机上网。 各相关疾病对应人群：
包皮包茎：15—25岁（可以高至30岁） 前列腺疾病：30—60岁（可以低至25岁） 性功能障碍：30—45岁（可以低至25岁） 阴茎延长：30—40岁（可以低至25岁） 不孕不育：25—35岁 泌尿感染：20—35岁
六、对网络咨询客服的要求
态度：积极、乐观、自信的心态；能始终保持最佳工作状态，不受外界和个人情绪影响。 坚定为患者服务的思想：关注男性，关心患者健康和家庭幸福。领悟男性健康的重要意义。 明确自己的职责和利益所在：给患者送去健康，为医院和个人创造价值。
技能：电脑常规操作使用；网站的日常管理维护；医疗专业知识：主要是和男性健康相关的检查、化验、症状、治疗、技术、疗法、护理、康复及相关数据。
角色：把自己定位为专业咨询客服，并非男科主任、专家！因为你的专业水平有限，无法和门诊主任相比，否则一旦失误，很容易损害医院和大夫形象，而无法挽回；而且个人健康观点很难和几个门诊大夫都保持一致，患者若前来咨询就诊，答复情况很容易有出入，患者会有情绪；为了留有回旋余地，不要把自己抬得过高，过于专业、复杂的东西可以交给门诊大夫。这样，与患者沟通时也可轻松自然，患者也容易接受。但是，一定要努力提高自己的专业水平和咨询能力，至少要让患者认为你是一个专业的、合格的咨询客服！ 素养：头脑灵活，勤学好问，善于沟通，善于分析，用语规范。
网络语言文明规范，不说低俗话，不牢骚、不埋怨、不急躁，不用错别字。（可根据客户情况使用一致方言和进行必要的关心问候，包括拉拉家常、谈谈感情，以拉近医患距离，但要注意节约时间，点到为止，切忌喧宾夺主！）
态度和蔼，语言亲切，反应敏捷（回答不一定很迅速，必要时可制造你工作较忙、咨询较多的假象），尊重事实，回答客观；
在沟通过程中，要表现出自己的素质、修养、专业，因为咨询患者是通过你来判断评价医院的。
可以通过强烈的自我暗示，想象对方的模样是你熟悉的一个人。当你感到是和一个真实的熟人在说话的时候，你的语言就会变得亲和力强，责任感强，轻松、自然。 多听多问（多用反问和设问），多掌握患者情况，以便进行有的放矢的回复；适当强调早检查早确诊早治疗（早康复）早放心，促其就诊； 对患者咨询问题作答不一定面面俱到，否则患者都了解了（或认为你夸夸其谈、纸上谈兵！），可能不来了或去别的医院就诊了；要遵循先检查再确诊的科学原则，出于为患者着想，建议患者先来院（或就近到其他正规、专业医疗机构）进行相关检查，然后再下结论：是否需要治疗或选择何时、何地治疗。平均每个患者咨询时间控制在5—30分钟期间。必要时可直接接转门诊大夫电话。
咨询者可能是患者本人，也可能是患者的爱人、父母或子女、朋友，所以我们要站在一定的高度：男性健康不只为男人！为了情侣健康、为了家庭幸福、为了社会和谐，为了减轻儿女或父母的负担等等角度去诉求，解说，引导。（必要时带有感情的，如：我能体会到性功能障碍对感情和婚姻、家庭的严重影响。善于举例）
七、网络咨询的一般程序
1、开场白：
标准用语：“您好，邯郸世纪男科医院——邯郸首家专业男性健康机构”，（或：您好，这里是邯郸男性健康网和邯郸世纪男科医院联合推出的健康平台。可添加到Q表情或设置自动回复）
紧随其后的标准语言是：
“有什么可以帮助您的？请讲。”
每次咨询都应该有这样的标准用语，每一个咨询客服都应该养成这个习惯。
2、称呼对方：
“怎么称呼您呢？” 亲切自然的称呼对方，是一个很快让对方觉得与你很熟悉的最简捷的方法。可以用礼貌的语言说：“不好意思打断您，怎么称呼您？（您贵姓？）”。当对方回答后，应立即有热情回应：王先生、王哥、王师傅，并且在后面的沟通过程中反复使用。这会让病人很快地产生对医院的信任感。称呼名称的方法可以依照当地或本人的习惯。
3、多听多问：
一定要清楚患者究竞要问的是什么问题，你才能准确地回答。因此，认真地听、并且尽可能的让对方多说话。也可主动引导对方讲话，尽可能掌握更多患者资料和真正需求，例如“您是在为自己咨询呢？还是帮朋友咨询？”“您做过相关检查吗”“您还有什么不明白的吗？”“您上次看病后的感受怎么样？”等等。
4、有力回应：
及时回应病人的话，表示你在认真地听他讲话，会让病人觉得很受尊重。例：“哦，我明白您的意思”；“是的，您的感受我能体会得到”；“对，你的话很有道理。不过依我们的经验……”；“我们总是习惯于站在患者的角度看待健康问题，因为这样的真实例子太多了，让我们深有感触，比如，李某、薛某，和您的情况就差不多，……还是早检查，早确诊；早治疗，早康复。这样心里也踏实。”并在适当时机，显示你的自信和专业，同时展示我院医疗实力和优势，以及近期来我院就诊的好处等。
5、患者信息：
尽可能留下病人的姓名或联系方式。方便我们的联系，对于没有来的病人，我们也可以根据咨询记录去追踪。“王先生，可以留下您的电话吗？您的问题我已经记录下来了，等专家有空的时候，他就可以回复您。” 结束语：
在即将结束咨询时，我们要通过强化病人脑中“要去这家医院”的信息。
“王先生，您是准备今天来还是明天来？我还是建议您先检查一下，再下结论”－－这是使用销售技巧中的“选择”法。
“如果您能确定什么时候来，我可以帮您提前预约专家，节省您的等候时间和专家挂号费。” “哦，李师傅，您住在哪里？知道怎么坐车吗？”－－这是使用销售技巧中的假设成立法。 “您好，还有什么疑问吗？”
“感谢您对世纪男科医院的关注和信任。”
“今后如有疑问或健康需求，可随时联系我们，亦可拨打健康热线：8848999。” “再见，祝您健康。”
7、资料保存：
对网络咨询记录和患者情况进行及时分类保存，以备回访和统计。 咨询流程参考如下：
客服：您好，这里是邯郸世纪泌尿（男科）医院。002号真诚为您服务！ 客服：您需要咨询什么问题？请讲。 患者：……
客服：您还有其它症状吗？ 患者：……
客服：您今年多大年龄？出现这种情况有多长时间了？ 患者：……
客服：根据您所讲述的情况，我们怀疑您可能是患了…… 客服：您是否在其它医院做过相关检查？您的检查结果怎么样？（您都做过什么治疗呢？当时的治疗效果如何？ 患者：……
客服：根据您的情况，我建议您最近，或者今、明两天安排时间到我院，让专家为您做进一步的检查诊断，以明确病因。
客服：然后再有针对性的制定个性化治疗方案。
客服：我们一贯遵循早检查、早确诊，早治疗，早康复的原则，这样花钱少、痛苦少，容易治疗，康复更快，最终可以达到您满意的效果。
客服：疾病拖不得，健康等不得！否则贻误病情，错过最佳治疗时机，就会导致疾病迁延难愈、反复发作，甚至恶化。对个人的健康、对家庭的幸福都会带来严重影响。 患者：
客服：可以看出您是一位很负责任的男士，男人就应该对自己、对爱人、对孩子负责任，不能因为自己的健康问题而影响了整个家庭的幸福。 患者：……
客服：我们医院是专业男性健康机构，技术实力是不用怀疑的。最近一周就接诊了多例情况和您类似的患者，其中有几位还是从其他医院（门诊）转过来的，再治疗起来确实有难度，不过康复效果还很好。
客服：对了，怎么称呼您呢？因为您进行在线咨询或网上挂号，我们会为您预约专家，并可免收挂号费，让您节约等候时间。 患者：……
客服：您知道我们医院的具体位置吗？您是通过什么方式知道我们医院的？
客服：我们医院在邯郸市铁西南大街220号，市内乘坐201路、69路到纺机小学下车或乘19路、47路到铁路大院下车后南行300米即到。 患者：……
客服：您还有其它问题要咨询吗？患者：……
客服：感谢您对世纪泌尿（男科）医院的关注和信赖!+ J\' `* o% 祝您早日康复！再见！
八、常见咨询问题与答复
（一）关于生殖整形
1、什么是包皮过长？什么是包茎？
2、包皮过长（包茎）危害？
3、包皮过长（包茎）治疗方法和特点？
4、阴茎延长术的治疗方法和特点？
（二）关于前列腺
1、前列腺的生理结构和功能？
2、前列腺疾病的临床表现和类型？
3、前列腺疾病的危害和诊断误区？
4、哪些人容易患前列腺疾病？
5、前列腺疾病的最新治疗技术和方法？
6、前列腺患者的保健和护理？
7、前列腺疾病为何容易迁延难愈？
（三）关于性功能
1、什么是阳痿（ED）、早泄（PE）？
2、导致阳痿、早泄的原因有哪些？
3、如何针对性治疗阳痿、早泄？
4、治疗阳痿、早泄的最新技术和方法？
5、阳痿、早泄患者的心理调节和护理？
（四）关于生殖感染
1、男性生殖感染的类型和特点？
2、男性生殖感染的常见原因和危害？
3、男性生殖感染的治疗方法和注意事项？
（五）关于不育症
1、导致不育症的原因有哪些？
2、不育症的检测手段有哪些？
3、不育症的治疗方法和注意事？
（六）其它
如，疝气、隐睾、精索静脉曲张、尿道下裂，以及常见的男科健康问题。 注：详细答复内容参见【世纪男科医院介绍和科室介绍】（疾病症状、危害，专家、技术、设备、疗法等等） 具体问题的回复方法：
（一）咨询价格
病人一般都会直接询问价格，但是在没有向病人解释我院仪器、技术、专家之前，不能向病人直接回答价格。价格压力是可以通过许多方法来分解的，价格的回答要放在最后。 举例：“你们那儿阴茎延长手术多少钱？”
“对不起，您知道阴茎延长手术是怎么回事吗？”“不妨让我先向您介绍一下阴茎延长术的原理好吗？”
“阴茎延长术是一种整形手术，我院采用的阴茎延长术是融合国内外最新科研成果的韩式微创整形手术，它治疗阴茎短小的原理是……，它的优点是无痛苦，无创伤，康复快，可大大提高性生活质量。”
“而且，手术前还要进行相关检查，以确诊您是否适合手术，以及手术的难易程度，等等。”
“所以说，盲目的回答您手术治疗需要多少钱是不科学的。” “那大概需要多少钱呢？”
“我不了解您的具体情况，确实说不准。不过，最近也就是昨天，刚做了两例，手术费不到两千块钱，因为现在我们实行限价收费，应该比其他医疗机构收费都低些。” 当病人问及价格，回答这类问题的几个关键：
1、不能直来直去，病人问啥我就回答啥；
2、一定要把我院的优势、特色讲出来；
3、最好是通过举例的方式把大概价格说出来；（让患者感觉我院经常接诊治疗类似病人，有专业经验、价格肯定不算高。
）
4、大部分病人比较医院都会从价格上去比较，因此，我们在回答完价格的同时，要使用算帐技巧，把结论“实际便宜多了”告诉病人。不要等病人说出了“这么贵”才去做比较。有很多病人听完价格就会直接离开，你连解释的机会都没有了。
而且在回答价格问题时，要根据前面的沟通对病人的了解，着重强调患者最关心的方面，例如：对年轻人，强调“无痛、无疤痕，不影响生育”；对中年人，强调“不影响工作，可大大提高性生活质量。”
（二）问治疗方法
从技术原理、治疗效果、优势特色、适应病症、治疗时间、康复护理，与传统疗法的对比等方面简述。
九、特别强调 提高我们网站和咨询的信任度非常重要！！ 民营医院诚信度本来就差，网络信息可信度本来就差，所以始终要把提高我们的信任度放在第一位！！这样才谈得上生存、发展，并日趋良性循环。 注意：网络、电话、导医、门诊咨询问答应保持一致。
同时，可视情况对在线咨询者进行即时调查（简易调查，有奖励），如： 我们近期正在和有关部门组织开展一项有奖调查活动，如果您方便的话——只需1分钟，参与调查后可以获得***一块，或价值50元的健康卡一张。 问卷：
目的：搜集资料（调查数据、患者情况），再次诱导患者。 附件：
欢迎沟通交流 欢迎不吝赐教
企划国际QQ396827636
推荐第9篇：长治男科医院2周年院庆主持词
长治男科医院2周年院庆主持词
男：红红火火的舞蹈，舞出了浓浓的喜庆
女：欢快动听的音符，编织着深深的祝福
男：尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁
女：女士们、先生们
合：大家晚上好！
男：今夜的舞台流光溢彩，红烛、红十字、白大衣交织成今晚最绚烂的色彩； 女：今宵的你我笑逐颜开，掌声、欢呼声、喝彩声汇集成今晚最隆重的礼仪； 男：2周年，风雨兼程，筚路蓝缕的男科人一路坚定，从容走过； 女：2周年，岁月如歌，大医精诚的男科人义无返顾，担起重托！
男：2008年5月19日，是长治男科医院2周岁华诞，也是我们全体男科人共同的节日！
女：在长治市各级领导和集团公司的大力关怀和支持下，长治男科医院2年来茁壮成长！
男：也是在各级领导的浇灌和培育下，长治男科医院2年里硕果累累。 女：下面我们用最热烈的掌声欢迎今天在百忙之中抽空莅临我们晚会现场的领导，市领导________、卫生局________、中豪集团_________、医院总经理___________、院长_________、兄弟医院嘉宾__________、__________ 男：让我们再一次的用最热烈的掌声欢迎他们的到来，好！现在我宣布今天晚会的评委邢台现代男科医院________、________，晋城生殖医院_______、_______，长治女子医院________、________，长治男科医院________、________，晚会结束后，各位评委要给我们的节目打分，评出
1、
2、3等奖。首先进行我们晚会的第一部分[追忆篇]
女：起笔忆昔，风雨两载，沉舟既没，千帆已张。置身大浪，欲创伟业血满腔。三味尽尝，未有彷徨，群英豪言似轻狂，却让佳音岁岁频传！
男：对梦想的期待过程是痛苦的过程，也是漫长的过程；得到的那一刻却是幸福的，梦想成真的感觉究竟是什么样呢？下面有请周丹红、侯旭燕、张珍珍等给大家带来舞蹈《梦想成真》。
- 1 -
女：俗话说：晚会好不好，关键看舞蹈。周丹红跳得怎么样？（好）提到跳舞，
大家就联想到在一望无垠的大草原上大家围着篝火在一起载歌载舞，下面就请检验科、医助组的王连梅、姜秀明、杨寅德、郭晓峰、李金莲为大家演唱《我和草原有个约定》大家掌声欢迎。
男：晚会进行到现在，我们收到了中豪集团和公司旗下很多兄弟医院给我们晚会
发来贺电，集团总公司给我们发来贺电：值此长治男科医院成立2周年之际，谨向长治男科医院表示热烈的祝贺！祝愿长治男科医院与时俱进，创造出更加辉煌的成绩。
女：保定现代女子医院给我们发来贺电：祝愿长治男科医院，在总公司的带领和
全院员工的共同努力下，继续努力，更上一层楼，最后祝长治男科医院2周年院庆活动圆满成功。
男：兰州现代男科医院给我们发来贺电：在长治男科医院2周岁生日之际，祝长
治男科医院百尺竿头，芝麻开花节节高。
女：唐山现代男科医院给我们发来贺电：欣闻长治男科医院2周年庆典，特表示
衷心的祝贺！祝愿长治男科医院朝气蓬勃，万古长青，继往开来，再创辉煌！ 男：接下来这个节目呢，将会把我们带入遥远的西双版纳，一起领略那里的傣族
风情，有请咨询部的全体人员为大家表演民族舞《傣族情》。
女：现在到了我们抽奖环节了，激动人心的时候到了，现在我们抽出的是三等奖
一共三名，这次的运气究竟是花落谁家呢，我们掌声有请XXX领导为我们揭晓，有请XXX领导。
男：转思叹今，喜庆光阴，功臣感恸，新人欢欣。普天同庆，欲与新禧试比高。
庆典将开，将相齐裁，独乐不如众乐怀，贺岁之花晋察冀栽！
女：好！现在我们进行的是晚会的第二部分[庆贺篇]
男：今天各个科室都精心准备了节目来为我们的庆典晚会添砖加瓦，我们张院长
更是整天曲不离口，拳不理手，下面大家用最热烈的掌声请出张睦雍院长张金泉、王连梅、李金莲为大家演唱《喀秋莎》。大家掌声越热烈，歌手的歌声就越动听！
女：相信在座的各位好多人没看过大海吧，今天我要让大家听听大海是什么样子
的？下面有请王玉给大家带来《听海》，有请。
男：刚才啊王玉在唱歌的时候，我发现啊现场的男同胞没一个眨眼的，他们嘴角
流出的口水都快把我们的演播厅给淹了。怎么拉，男同胞们要不要请红娘给你们牵牵线，搭搭桥？不过这个红娘不是我，有请今晚我的搭档办杜国玲和她的办公室同事给大家带来小品剧《红娘》，大家掌声响起来！
男：[外围八卦消息]：据胡说·COM网站报道，告诉一个好消息，根据央视索芙
瑞的抽样调查，到目前为止长治男科医院2周年院庆晚会的收视率高达98.75%，创下收视率的吉尼斯世界纪录。
男：我听说咨询部的裴园，为了今天2周年的庆典晚会每天下班后都加班排练，
下面就有请裴园为大家带来《日不落》，掌声呢？大家掌声越热烈，她才会出场。
女：（主持人手捧投票箱）大家看到我手里的这个箱子，对了，又到了我们的抽
奖环节了，这次我们要抽的是2等奖，共2名，我们有请XXX领导为什么揭晓，大家掌声欢迎。
男：登高望远，辉煌百年，俊才荟萃，业绩领先。傲视群雄，欲把名利尽收囊。
和谐精干，家和民安，真情相勉苦相伴，雄雏会当凌云直上！
女：现在我们进行的是最后一个部分：[展望篇]
男：家，是一个让人憧憬的地方；家，是一个拥有却不曾想念，离开却无限感想
的地方，医院就是我们第二个家。希望我们在这个共同的大家庭里,尽职尽责,享受工作,下面就有请冯苗、苏爱萍给我们带来舞蹈《快乐老家》。 女：有一首歌叫做《蒙古人》，它所营造出的气氛给人以无尽的遐想和音响效果
的听觉享受。下面就有请男科专家刑志强给大家带来《蒙古人》，掌声欢迎。 男：健美操队形变化准确，其中还插有街舞元素体现出队员多才多艺，充分体现
了体操之健、舞蹈之美、音乐之韵于一体而令人耳目一新，在强劲有力的音乐节奏中充满激情的肢体语言，表达着自己丰富多彩的内心世界，诠释着健康力量与魅力的完美结合。下面有请治疗室的姑娘们给大家带来健美操表演《放飞青春》。
女：人生路上甜苦和喜忧 愿意与你分担所有；难免曾经跌倒和等侯 要勇敢的抬
头。的确生活中我们每个人都不可能一帆风顺，不经历风雨，怎么见彩虹，下面有请陈青为我们演唱《阳光总在风雨后》，大家掌声欢迎。
男：刚才唱的、说的、跳的、舞的大家通通都表演过了，惟独缺这朗诵的，“盛
世谱华章，男科诵天下”下面就有请张睦雍院长和今天的金牌女司仪杜国玲为大家表演配乐诗朗诵《男科风流》。
女：墙角数枝梅,凌寒独自开。遥知不是雪,为有暗香来。请欣赏路孔景、谷冬蕾、
张艳等为大家带来的小品《踏雪寻梅》，掌声欢迎！
男：今天晚会我们现场有一对夫妻档，大家猜猜他们是谁？（刑志强、苏晓平），
下面就有请他们给大家送上《东方之珠》，掌声有请。
女：晚会进行到现在，我发现有一个人，在台上说了半天，就是没开口唱，有句
话叫“唱得比说了好”，大家想不想听（想），哈哈，下面就有请今天的金牌男司仪为大家演唱《祝福》，大家掌声欢迎！
男：谢谢大家！我真的是赶鸭子上架。这调都跑到太原去了也拐不回来。下面我
为大家推荐一位专业的，有请史婧为大家带来一首《当爱在靠近》。
女：好雨知时节,当春乃发生。杜甫的一首《春夜喜雨》写出了有关春雨的场面，
下面请欣赏路孔景、谷冬蕾、房慧艳等给大家的雨伞舞《春雨》。掌声一响，闪亮登场，大家欢迎！
男：接下来我们的大奖也要浮出水面了，究竟花落谁家呢？有请XXX领导为我们
抽出今天的大奖，有请！
男：今夜星光灿烂，今宵彻夜无眠，有请李金莲独唱、XXX伴舞，给大家带来歌
伴舞《今夜无眠》。
女：现在是我们现场互动游戏环节，希望大家积极参与，先透露点秘密给大家，
今天公司领导给大家准备了很丰富的奖品。这个游戏的名称叫做“众志城成”这个游戏一定要男女搭配，男女双方各拿一个筷子，同时夹取乒乓球，从这个盆里拿到另一个盆里，在规定时间内，夹球数量最多者为获胜者。好！我们请4对选手上场。（如人数不够，主持人可点将，一定要凑到8人）（游戏完后，为获胜者颁发奖品。）
男：在我们游戏的过程中，有请各位评委抓紧时间给刚才的晚会节目打分，等下
就是我们的评奖环节了。
女：各位评委的结果出来了吗？有请礼仪小姐到我们的评委席收取他们的选票，
我们要选出今天晚会的
1、
2、3等奖。（有请获奖演出人员上来领奖）
男：恭喜所有获奖的演出人员。
女：2008，对中国人来说也许注定是经历考验的一年。5月12日下午2点28分，
我们中的很多人或多或少都亲身感受到了地震的威力，四川汶川地区发生了8.0级大地震给当地造成了不可估计的损失。这个难忘的五月，我们的心一起涌向汶川，这个难忘的五月，我们的爱在一直牵挂着灾区人民。
男：这个难忘的五月，我们始终在担忧那些张哭泣的脸，这个难忘的五月，我们
始终顽强的挺起脊梁！
女：我们经历灾难的同时，也相信奇迹，是因为我们相信亿万人血脉相连、心手
相握，会产生一种爱的磁场，它的力量将大大超过地震的能量，一方有难，八方支援，我们长治男科医院在灾难发生的第一时间为灾区进行了捐款。为了灾区群众早日战胜灾害，走出困境，重建家园。奉献一份爱心，温暖一个家庭，送上一份真情，点燃一份希望。
男：在汶川大地震中受难的每个人，都是我们的家人，哪怕相隔千山万水，哪怕
今世素昧平生，即使只是燃起一支蜡烛，即使只是唱起一首悲歌，我们也要用尽全身的真诚，把最深切的祈祷送向远方。
女：下面我们全场合唱《歌唱祖国》，让我们在歌声中祝愿四川灾民能早日重建
家园，祝愿我们的祖国永远繁荣昌盛。
男：辉煌的过去给我们留下了美好的印记。
女：辉煌的过去为我们注入了前行的动力。
男：长治男科医院崭新的一页等待我们去共同书写。
女：长治男科医院美好的未来等待我们去携力打造。
男：2008年，长治男科医院会更具生机和活力。
女：2008年，长治男科医院会更具开拓和创新。
男：让我们紧扣时代发展的脉搏。
女：紧随企业奋进的脚步。
合：众志成城。
男：难忘今宵，难忘这不眠的之夜！那是心中涌动的亲情与感动。
女：难忘今宵，难忘这团圆的时刻，那是心中永存的真诚与祝福。
男：让我们在歌声中相约，相约明年的3周年的庆典之夜！
女：让我们在歌声中许下心愿，共同拥抱更加辉煌的3周年男：长治男科医院2周年庆典晚会到此结束
合：让我们3周年的时候再见！
男:请所有演职人员上台拍照合影留念!
推荐第10篇：襄阳鼓楼医院男科诊断证明书
襄阳鼓楼医院男科诊断证明书
姓名：[姓名] 性别：[男性] 年龄：[0] 单位（住址）： 就诊时间：[入院日期] 出院时间：[出院日期] 临床诊断： 主要诊治经过：
科室： 男科 医生： （公章）
年
月
日 医学建议；
第11篇：保山看男科哪个医院专业
保山看男科那个医院专业随着生活节奏加快、竞争加剧以及环境的影响，男性疾病的发病率逐年上升。与此同时，隋着人们生活水平的提高，在解决温饱问题之后，对精神生活的追求也有了更深层次的需求，对治疗男科方面疾病的要求也越来越高，保山看男科那个医院专业这样的问题也就层出不穷了。
那么，对保山看男科那个医院专业这个问题我们应该怎么看呢？其实男科是一个很泛的东西，因为男科疾病有很多种类，主要分为性生理和性心理疾病、生育与计划生育以及男性生殖系统疾病，包括勃起功能障碍、男性不育症、男性生殖器疾病、男性性传播疾病等，不同的疾病需要的专家水平和技术水平是不一样的，如果综合性的来回答保山看男科那个医院专业这个问题是不可取的，也不可信的。因为一个医院不肯能在所有领域都是顶尖的，都会有侧重。
看一个医院是否专业，主要从他的专家团队水平，医疗技术方面来评判。如果专家的水平高，而且技术过硬。这样的医院就是专业的医院。根据调查显示，在保山看男科那个医院专业这个问题上，专家们一直推荐保山男健医院作为保山治疗早泄最专业的医院。
首先，保山男健医院汇聚了大批的专家（如赵辉，谢军，彭锋等），每位专家在男科方面都有相当的造诣，临床上更是都有至少20年的实践经验，已经成功的为上万名早泄患者重振了雄风。这也是回答保山看男科那个医院专业的有力支撑。
其次，为了更好的解决广大男性朋友的“男”题，保山男健医院引进了目前世界上最先进的韩式早泄背神经定位脱敏术、法国爱能(AINA)性功能障碍治疗技术、阴茎起勃起微创植入术、韩式微雕绣式光离子包皮整形术、科特前列腺多能效应治疗系统、DC-CA免疫细胞疗法等技术。这也是保山地区唯一一家拥有如次全面的前沿科技的医院，这些技术应用于临床以来，还没有出现失败的案例。和传统技术相比，具有明显的优势，这也为回答保山看男科那个医院专业提供了有力的技术支撑。
它们都代表的是进入了超微创时代以来最先进的科技，都实现了病人的微同或无痛，从病人的角度出发，尽最大可能的减少病人的痛苦，同事还运用最新科技实现微操作，直击病变部位，起到立竿见影的效果，达到最好的疗效。
为了打消广大男性朋友对保山看男科那个医院专业的顾虑，保山男健医院一直秉承以“病人为中心，救死扶伤”为宗旨，始终把患者的利益放在首位，充分保证患者的知情权和选择权，并且所有的医疗方案和技术都是明码标价，从来不欺瞒患者，同时还率先推行“一医、一患、一诊室”的国际化诊疗模式、“无假日门诊”、VIP特诊制度“、全程导医陪同服务制度。解除了患者的后顾之忧。
患者需要做的就是安心养病，其他所有一切，都由医院帮您解决，相信朋友对保山看男科哪个医院专业这个问题有自己的看法了吧。
第12篇：哈尔滨欧亚男科医院年中会议
哈尔滨欧亚男科医院总结会议：业务求稳、学科求新、专业求精、作风求实
我院党委副书记、纪委书记首先进行党风廉政教育，对中央六项禁令和医疗卫生行风建设“九不准”进行重申和政策解读，并组织观看《检察官日记1》的警示教育短片。随后院长做了“业务求稳、学科求新、专业求精、作风求实”的主题报告，在回顾2017年工作的同时，结合了医改的总体趋势，对分级诊疗、回归公益、周边辐射、多点执业和加强监督五方面做了详细的分析，提出了“只有改变才能重生”的观点，对2018年的重点工作进行充分的解读，并对中层干部提出了“加强责任意识、加强制度管理、加强纪律约束、加强相互沟通”的要求。党委书记做了“团队协作和个人引领”的主题报告，用近热门的世界杯足球赛为例，诠释了团队的力量。应用成员间的协作意识、成员的创新、成员的信任与分享、实现个人价值和勇于承担责任的团队等五要素分析了团队精神的含义。
随后中层干部们针对上述报告进行了分组讨论，对医院现阶段的工作提出了许多建设性的意见与建议，还针对各自部门的工作计划了一系列的举措。
中层干部是医院管理的执行者，是医院的核心领导与全体员工信息沟通的桥梁，中层干部的执行力直接影响医院发展战略的实施。通过此次会议，大家更加清醒地认识到医改大形势、医院的具体形势和各自的任务，进一步明确了2018的工作重点和方向，更有信心实现“安全、务实、创新，努力提升欧亚男科品牌内涵”。
第13篇：张家港万春男科医院看病多少钱？
张家港万春男科医院看病多少钱？张家港万春男科医院医生表示：治疗男科疾病的费用是很多患者看病时关心的话题之一，万春男科医院医生指出：治疗男科方法有很多，不同类型的男科病的方法也不相同，因此治疗生殖感染费用多少钱不能一概而论。不过一般来说男性治疗男科疾病的费用都不是很高。患者朋友如果想要治好病，而不必花费更多的钱，最好是到正规的医院，接受科学疗法的治疗，证良好的效果以及合理的收费。
下面由本网小编请：张家港万春男科医院医生解析男科疾病给男性带来怎样的危害
1、生殖感染疾病
细菌、病毒广泛存在于尿道、前列腺、精囊等部位。如果治疗前的检查没有做病菌培养，盲目进行用药，导致细菌产生变异，病菌对药物产生抵抗和耐受。若得不到及时治疗，感染会一再复发，会直接引发男性功能障碍，导致前列腺炎、尿道炎、睾丸炎、附睾炎、精囊炎的发生，甚至影响生育功能。
2、男性功能障碍
一般患者不敢光明正大就诊，希望通过服用保健品解决自己的“男”言之隐，长期使用就会增加副作用，出现停药后的反弹现象、还会导致心血管疾病、病情加重等严重后果，，甚至完全丧失。该疾患对男性的身心健康、生育、婚姻家庭等都有着不可忽视的危害和影响。
3、前列腺疾病
前列腺解剖结构较特殊，感染的致病菌及微生物均在前列腺管内不易排出，外周的脂质包膜起到兼顾的药物屏障作用，形不成有效的药物治疗浓度，这就是患者为何长期药物治疗都无效的原因。如果前列腺疾病得不到及时治疗可能导致精囊炎、睾丸炎、膀胱炎、男性功能障碍和不育症，甚至发展成为慢性肾炎和尿毒症。
3、包皮过长、包茎
包皮过长、包茎传统手术的“刀光剑影”，导致患者讳疾忌医，长期的拖延导致系类并发症的发生，以至手术难度加大。
看男科，选择万春男科医院的理由：
1、全程一对一陪诊陪护服务：家庭版的诊疗环境，亲情式的贴身服务，给就诊患者家的温暖；
2、坚守原则：严格执行国家法律法规，用实事求是的科学态度为患者看病，狠抓医务人员的职业道德教育，完善医院管理体系。医院的价格完全根据广州市的物价局规定而来，并开展一系列的优惠活动。
3、绿色医疗：为患者就诊提供最大方便，实行“无假日门诊”，建立以病人为中心的科学布局和便捷就医的合理流程，实现全程导医服务的以及网络咨询挂号服务；
4、人文服务：营造高品位的古典人文的医院环境，视患者为亲人，从患者舒心方便、安全、满意的服务出发，倡导“一患、一医一护”的就诊方式。
万春男科医高水平的诊疗技术，合理的收费制度走进百姓的心中！看男科的费用与以下的几个因素有关：
1、医院的不同：不同的医院，价格上也会相差非常多，建议选择专业的男科医院，比一些小门诊或者综合性医院在手术安全性上都有一定的优势。
2、医生的不同：很多小门诊都会通过选择实习医生来帮助患者进行男科治疗来控制成本，在手术的熟悉程度上会偏差。建议选择专业的医生，有一定的成功案例的。
3、环境的不同：环境主要影响男科治疗的感染性，嘈杂的环境不仅影响医生的心态，也影响患者的治疗效果，没有经过严格消毒的手术室容易导致术后感染等不适应症状。
温馨提示：如果您有任何男科疾病方面的疑问。无论何时，都可以随时通过网络或电话与在线咨询医师沟通。我们将会用心倾听您的问题，耐心为您解答。除此之外您还可以通过网络或电话直接预约，医生可以通过预约信息提前了解您的病情，方便您快速就诊。
第14篇：石家庄蓝天中医院男科良心医院
石家庄蓝天中医院请销假制度
为加强医院规范化建设，严肃工作纪律，改进工作作风，提高办事效率，进一步规范职工日常管理，从制度上杜绝迟到、早退、旷工等不良现象的发生，保障干部职工的休息权利，根据《劳动法》、《重庆市人口与计划生育条例》等法律、法规和相关规定，结合医院实际，制定本制度。
一、请假
凡在上班时间外出办事、开会、学习、出差等，应将去向告知院办公室。因事因病要履行请假手续，并按批准权限办理审批；续假的在销假前应办理相关手续。
三天以内，医院职工由科室负责人批准，各部门主任或科长由分管领导批准；三天以上（含三天）请假，须经分管领导同意，主要领导批准，人事科备案。所有医院职工请假离开主城区至外地前须报人事科备案。
二、假期类别
在职的全体职工参加本单位集体组织的社会活动，视同正常工作。
（一）病假
1、医院职工需持公立国家医院开具的病假证明请假，经科室及分管领导签字同意后方可休息。确实因急诊时，需电话口头请假者，事后按规定补办病假手续。
2、特殊情况的病假由医院领导班子集体研究处理办法。
（二）探亲假
工作满一年以上，夫妻两地分居，或与父母亲都不住在一起，且不能在公休假日团聚的，可以享受探亲假，若能与父母亲中的一方在公休假日团聚的，不能享受探亲假。
探望配偶的，每年给予一方探亲假一次，假期为30天；
探望父母，若是未婚原则上每年给假一次，假期为20天。如果因为工作需要，本单位当年不能给予假期或者职工自愿2年探亲一次的，可以2年给假一次，假期为45天；
若是已婚，每4年给假一次，假期为20天 。
未满一年的聘用人员及见习生在见习期间不享受探亲待遇。新婚后即与配偶分居两地的职工，从结婚的
难产者，增加产假15天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。包括双休日及国家法定节日。
2、符合晚育年龄的夫妻，女方增加产假15天，男方给予假期3天;享受3天假期的男方必须是初婚者或未生育过孩子的再婚者，必须有女方所在单位出具晚育的证明。女方15天假期应当在规定的产假后连续使用。男方3天假期应当在女方产假期间使用。
（五）流产假
女职工怀孕未满4个月流产(含人工流产)的，享受15天的产假；怀孕满4个月流产(含人工流产)的，享受42天的产假。
（六）哺乳假
婴儿在一周岁内每天给两次哺乳时间（含人工喂养），每次半小时，也可合并使用，时间为一小时。多胞胎生育的，多一个婴儿，每次可增加半小时。
（七）丧假
职工的直系亲属（父母、配偶、岳父母、公婆和子女）死亡时，给假三天。在外地的，需要本人去外地料理丧事，根据路程远近，酌情给予路程假，但路费自理。
（八）年休假
1、年休假假期按国家《机关事业单位医院职工带薪年休假实施办法》（人事部令
3、销假应履行销假手续，本人要在请、休假条的存根联上签字，并注明销假时间。本人在休假内提前返回工作单位的，销假时也要一并注明休假时间。
4、医院职工申请各种请假，均需填写相关书面假条一式两份，审批人签字批准后，存根联留人事科备案；另一联由请假人科室保管，作销假时用。
四、其他
1、各科室要加强组织纪律性，严格执行各项请销假制度。
2、对经批准休病假、事假的人员，要严格执行奖惩规定。病假、事假累计超过半年的，不参加年度考核。对未经批准擅自脱离工作岗位的，一律按旷工论处。
3、因参加学历教育学习、考试或因其他个人事由需休假的人员，要首先使用本人的应休假期；无假期的，在单位工作允许的情况下，可适当给予时间，但要按规定程序申请报批。
4、请假人在请假期间随时保证电话通讯畅通。
5、对未经批准、无故不请假、擅离职守、无故超假、未及时报备、返回不销假者，按照有关规定处理，并作为年终考核重要依据，同时与绩效挂钩。
6、各科室在确保完成工作任务的情况下，要妥善安排好本科室医院职工的休假时间，每年年初将当年休假安排报送医院办公室备案，以便统筹协调。
本制度自发文之日起执行，未作规定的均按国家有关规定执行。
石家庄蓝天中医院 二〇一四年四月五日
第15篇：西乡附近这边男科医院怎么样
深圳昆仑男科医院作为深圳首家超大规模、超豪华阵容、资质权威的泌尿生殖医学专业研究、诊疗机构，市级重点泌尿生殖医学研究院
深圳 昆仑男科近期 工作总结
各位同仁:
近阶断门诊部男科工作稍有起色，有了一定的进展，说明宣传工作已初见成效，但由于经验，配合，治疗费用等等方面存在一些问题，同时全院其它方面的工作也存在一些不足，距我们想要追求的目标和效果还相差甚远。所以我们要进一步树立信心，做好工作，正确把控好男科今后工作方向及服务宗旨。现将门诊部的工作做出阶段性总结及下一步工作方向做出布署。
一.工作总结:
（一）由医生详细阐述近期男科工作总结。
（二）何院长对男科存在问题及解决方法进行总结：
1.目前的男科要认真服务好每一位患者，秉承诚信经营的理念，有饭吃就别盼好坏，大鱼小鱼甚至虾米都要慈悲为怀，认真诊疗，珍惜每位患者对我们医师的信任，立足于长远，做一个有远见的医师。
2.努力加强自身技术水平的提高，练出自己真正的看家本领，取信于患者，博得社会认可。3.要仔细研究各种沟通技巧，用心揣摩每位患者的心理，要常常换位思考，实实在在为患者治病。
4.加强诚信度的学习，时刻牢记并运用到实际工作中去，视工作为己任，要充分认识到，为了自己就是为了老板，为了老板，更是为了自己的成长及收入。
5.以技术实力树安全，以诚信经营树品牌。打造特色品牌科室，按目标方向来指导经营。 6.为提高疗效，鼓励运用中西医结合诊疗男科疾病，让患者自己选择采用中医治疗，还是选择西医治疗，“丰俭由人”充分尊重患者意见。
7.高度注重提高服务意识，服务水平，服务态度，服务技巧，研究现代环境下和协门诊部医患沟通新方式，要以患者为中心，抓住老鼠就是好猫，交成朋友算有手段。
8.一切按制度执行，诊疗项目要按标准收费，按营销宣传的承诺执行，杜绝坑蒙拐骗患者行为，视患者为亲人。
二.下一部工作布署：
在外部：要把宣传工作进一步做扎实，做细致，持续长久，按部就班地宣传下去。当前宣传人员存在经验不足，缺乏培训，人员少等问题，今后我们将不断总结经验，逐步完善，逐步寻找出最适合我们医院的高效的宣传经验。当下的宣传工作要对周边展开地毯式宣传，逐步挖掘周边客源，各个科室也要注重开发潜在的客源，齐心协力促进男科的发展。持续长久的宣传营销工作，将做为我们医院重要的战略目标，以期望达到广大群众对我们的普遍认可。
在内部：我们工作将围绕以下三点展开工作，第一，提升自己的技术水平，切切实实得有我们自己的看家本领，让患者体会到确实的疗效，完美的效果，经得起社会的评价，不能让我们的宣传失真，让患者失望而产生被欺骗的感觉。第二，合适的价格。男科所有的费用，要求医师对每个患者要做到用心沟通，治疗方案要设计合理，既要保证疗效，又要经得起与其他医院的对比，只有这样，我们的男科才能走的更远。第三，优质的服务。要真正体现我们整体门诊部的优质服务，需要我们全体门诊部各个部门齐心协力，诚心合作，从微小的细节做起，不放过任何环节，方能实现优质的服务。各位医师一定要转变思想意识，要把“医术精，价格低，服务好，很方便”始终做为我们经营方针，时刻牢记我们医院长期坚持的“专业，诚信，博爱，平价”服务宗旨。愿我们男科有好的开始，更有好的未来。
科室间配合：各个科室的之间的工作要配合协调好，护理部要与医师保持高度的密切配合，不能更改医师的任何医嘱，有不明白只处，及时跟医师沟通解决，目前要把护理部的工作提高到重要位置，要充分认识优质服务及操作技术的重要性，充分认识因为服务态度不好而流失患者的重要性。药房要根据男科医师的要求，准备购进少量的药品，做好合理计划。检验科有关精子分析仪使用及报告等问题要和男科医师商讨及配合。
习惯成自然，坚持就会有结果，希望我们各科室密切配合，团结协作，诚信长久地做下去，实现我们医院不断向前发展，并最终成为周边广大群众十分信赖和选择的医院。
第16篇：唐山男科医院网络推广方案
唐山男科医院2010年网络推广方案
2009年网络推广回顾：
我于2009年4月末开始接管医院网站维护及网络推广的工作，近一年的时间来，先后负责维护旧站，监督主持建设新站，协调网络公司与我院的联系，监督网络推广，以及与网络推广客服人员沟通等，逐步理清了医院网站的很多基础资料，梳理了医院现有的搜索推广脉络，并将以往的网络推广加以巩固和延展，使今后医院网络的发展有了一个比较坚实的基础，虽然医院网站还存在着诸多问题，但是前途光明，道路长远。
工作总结：注：这里主要阐述目前医院网络推广存在的问题。
1.网站本身需要进一步优化，以提高搜索引擎对其的好感度，便于更多被搜索引擎收录；
2.网站内容滞后于报纸电视广告的宣传，无法保持同步，有待加强宣传一体化的理念；
3.网站的空间域名管理还不够系统，最要命的是网站备案问题一直没有很好的解决，由于国家政策多变，所以网站的命运并不乐观，时时有被关停整顿的危险；4.目前所做的竞价推广限定地域过于宽泛，导致大量资金和流量浪费； 5.网络推广的手段不够多样化，其他网络推广手段未启用，目前网络推广过于倚重搜索竞价；
6.网络推广与医院客服咨询脱节，导致在客服端又流失很多患者资源；7.本地互联网业远远落后于发达地区，网络宣传意识较淡薄。
今后的建议及设想：
1.加强对网站域名空间及备案的管理，保证网站最基本的正常运营，解决历史遗留问题，力争避免这一环节再出问题，导致网站后院起火，苦不堪言；优化网站，提高网站的打开速度，在访客第一次拜访时能够在打开速度上留住访客； 2.着重于网络宣传与医院其他广告宣传的同步性，目前医院这方面缺乏整体规划，各种宣传媒介有互不相干的感觉，缺乏整体性，显得很凌乱，宣传的侧重点不统一；
3.采用多种渠道多种手段推广网站（线下，QQ，博客，论坛，贴吧，知道，视屏等），逐渐使网络宣传不再过分倚重竞价排名推广，集约资金，使网络推广更加行之有效；
4.加强网络推广及客服咨询人员的培训，目前医院存在两方人员都不够专业的问题，负责网络推广的我是半路出家，摸着石头过河，需要学习的东西太多太多，另外客服缺乏系统的培训，导致医院在患者通过广告来电或者线上咨询最终环节，很多患者流失；此外网络推广和客服咨询应该定期开碰头会，总结讨论网络咨询的情况，并及时调整制定下一步推广宣传方案，确保患者在咨询访问环节大量流失；
5.另网络推广可多借鉴成功经验，他山之石，可以攻玉，可是尝试用成功的案例，结合医院具体情况，行之有效的完成推广宣传工作。
最后：由于时间仓促，方案过于粗略，只能大体表达我的想法及意见，不完善及不妥当之处还望领导多多指教。
第17篇：惠州友好男科医院住院证明
惠州友好男科医院住
姓 名 身份证
院 证 明
科 身
别 份
性别 出生年月 入院时间 病房号
住院号
病房号 住院诊断
医 师 初 审 后 填 写 病 情 摘 要
主治医师（签字） ： 年
护 士 站 核 实 意 见
主管护士或护士长（签字） ：
年
月
日
月
日
第18篇：慈溪同济男科医院制度目录
慈溪同济男科医院制度目录
（初稿）
这个制度目录是把卫生部制度、2005年医院工作制度、JCI标准要求结合后整理的。
一、行政管理制度-19 医院领导干部深入科室制度 （部） 医院公文管理办法
公章印鉴管理规定
医院档案管理制度
医院信息公示制度 （部） 请求报告制度 院总值班制度 会议制度 会议室使用规定 保密工作制度
外事工作制度（暂行） 社会监督制度（部） 医院院务公开制度 （部） 医德医风管理规定
医院宣传工作管理规定 信访工作制度
医院依法维护病人权利的制度 （部）
医院质量管理考评与管理制度 （部） 医疗统计制度 （部）
二、医疗管理制度-35 首诊负责制 （部） 三级医师查房制度
会诊制度 （部） 查对制度 （部） 病历书写基本规范
医嘱管理规定 （部） 病例讨论制度
处方管理办法 （部） 新技术、新项目管理办法
投诉处理管理制度 （部） 患者知情同意告知制度 （部） 医师外出会诊管理制度 （部） 手术及有创操作分级与分类管理规定 节假日出诊、值班管理规定 急诊急救“绿色通道”实施办法
重大医疗过失行为和医疗事故报告制度医疗技术管理制度 （部） 临床检验危急值报告制度 （部） 临床检验标本采集、运送制度 （部）
（部）
患者评估管理制度 （部）
手术（有创操作）分级管理制度 （部） 主诊医师负责制度（试行） （部）
危重病人进行高风险诊疗操作的资格许可授权制度（试行） （部） 急危重病人抢救及报告制度 （部） 进修工作制度
医院应急管理制度 （部） 医院各种标示管理制度 （部） 病例讨论制度 （部） 值班、交接班制度 （部）
医疗差错、医疗事故防范和处理预案 医疗质量管理制度
入院/转科/出院/转诊/随访管理规定 入垸72小时病情告知制度 放射安全管理制度 医院检查检验报告制度 医保管理制度-13
诊疗服务范围相关项目医保备案制度
工作人员医保培训制度
医保审核制度 医保登统制度 医保考核制度
医保处罚制度 医保物价例会制度
医保就医费用公示制度
非医保收费项目病人确认同意制度 使用非医保常规项目的申请请示制度
医保病历归档管理制度
医保收费字典库建立、维护制度
医保咨询、信访接待制度
病案管理制度-6 病案复印制度 病案质量检查制度
病案编目制度 病案使用制度 病案整理制度 病案借阅制度
三、护理管理制度-46 护理部工作制度
护理质量管理委员会工作制度 护理查房制度
护士长夜间查房制度
护理差错事故登记报告制度
护理排班制度
分级护理制度
特级护理
一级护理
二级护理
三级护理
护理会诊制度
病房管理制度
病室规范要求
病人入、出院护理工作制度
值班、交接班制度
无菌操作制度
查对制度 抢救室工作制度 病房消毒隔离制度
消毒隔离监测制度
医疗文件管理制度
治疗室（处置室）工作制度
换药室工作制度
药品、物品、器材保管制度
约束具使用制度 执行医嘱制度 （部） 护理会诊与查房制度 （部）
病房药品管理制度 （部）
病房消毒隔离制度 （部）
皮肤压力伤登记报告制度 （部）
导管滑脱登记报告制度（中心静脉插管、气管插管等） （部） 病房安全制度 （部） 患者膳食管理制度 （部） 健康教育制度 （部） 探视、陪伴管理制度 （部） 注射室工作制度 （部） 治疗室工作制度 （部） 换药室工作制度 （部） 患者入院、出院工作制度 （部） 物资、器材管理制度 （部） 病人外出检查制度 （部） 护理人员技能定期评估制度 （部） 护理新技术准入制度 （部）
护理制度、操作常规变更批准制度 （部） 护理人员继续教育制度 （部） 护理应急管理预案 （部）
护理差错、事故登记报告制度 （部） 护理文书书写基本规范与质量监管制度 （部） 特殊科室管理制度 （部）
四、院内感染管理制度-24 （部） 建立医院各级感染管理组织
医院感染管理委员会工作制度 （部） 医院感染管理科工作制度
消毒隔离制度
（部） 1.手术室消毒隔离制度 2.手术室感染监控制度
3.心导管室消毒隔离制度 4.中心供应室消毒隔离制度
5.ICU消毒隔离制度
6.治疗室、处置室消毒隔离制度 7.换药室消毒隔离制度
8.治疗室、处置室、换药室、注射室消毒隔离制度
9.急诊消毒隔离制度
10.门诊、急诊医院感染管理制度
11.采血室消毒隔离制度
12.病房消毒隔离制度 病房医院感染管理制度 疫情填报及报告制度
输液反应报告制度
定期消毒监测制度
一次性医疗用品使用管理规定与重点监管措施 （部）
医院感染控制在职教育和考核制度
医院污物处理及一次性消耗品的消毒与处理规定 （部） 手部卫生规范与质量监管制度 （部）
五、人力资源管理制度-12 招聘与聘用管理制度
劳动合同/劳务协议管理办法
人事关系调转操作规范 岗位及薪酬管理制度
请销假管理规定 员工福利制度
职称工作管理规定
离职管理规定
临时聘用员工管理规定 医院职工培训制度 （部） 卫生技术人力资源管理制度 （部）
员工意外伤害（含感染、化学、放射等）管理制度
六、财务管理制度-19 医院付款、报销制度
医院流动资产管理办法 医院固定资产管理办法
医院实物资产保管经济责任制度
医院物价管理制度
（部）
医院收费及物价管理规定
新增医疗收费项目申报管理办法
医院成本核算实施办法 医院经济合同管理制度 票据管理制度 （部） 门诊收费处工作制度 （部） 住院处收费工作制度 （部） 住院病人退费管理制度 （部） 财务会计档案管理制度 （部） 医疗服务价格公示制度 （部） 奖金分配管理制度 （部） 内部审计工作制度 （部）
住院患者费用“每日清单”制度 （部）
七、医疗设备管理制度-16 医用物资及设备申请、计划、审批制度 医用物资及设备采购管理制度 医用物资及设备验收制度
医用物资及设备库房管理制度 医用物资二级库管理办法（试行）
医用物资及设备退库、调拨、移交制度 医用物资及设备转让与出售制度
医用物资及设备报废及赔偿制度
医用物资及设备财务管理制度 医疗设备及耐用品账、卡管理制度
医疗设备部档案、资料、信息管理制度
医用物资及设备在科保管、使用及维护保养制度
医疗设备维修管理制度 医用计量器具管理制度 医院供应商管理制度
医疗物资及设备院内招标评标管理制度
八、后勤保障管理制度-25 行政固定资产管理制度 物资管理制度
行政固定资产及低值易耗品报废制度 物资损坏丢失赔偿制度 院内物品出门申请单使用制度
医护服装及医用棉织品使用、配备管理制度 办公用品/杂品使用、配备管理制度 保险箱管理规定 车辆/队管理制度 停车场管理制度 消防与安全管理制度
消防、安全责任制及三级责任书
高层宿舍管理制度
倒班宿舍管理制度
VIP病房服务用品使用管理规定
配餐室管理制度 订餐、送餐管理规定
业务招待餐管理规定
门禁卡管理制度
二楼家属等候区管理制度
自行车停放管理规定
未开放区管理制度
红外线报警装置使用制度
太平间管理制度 突发事件应急处理预案 （总计215项）
增加下列制度：
一、
科研管理制度（包括科研规划与课题管理）论文管理制度（包括外投论文的有关规定）召开及参加学术会议管理办法 进修人员管理办法
科技档案管理制度
科研病案供应制度
医学图书管理制度
药事管理与药物治疗学委员会工作制度 临床用药管理制度
药剂科工作制度 调剂室工作制度
静脉用药调配中心（室）工作制度
临床药师工作制度
药房值班工作制度
药库工作制度
药品采购管理制度
药品验收和保管制度
药品质量监控制度
住院病人自备药品制度
麻醉药品、一类精神药品管理制度
第二类精神药品管理规定 营养餐管理制度（包括营养查房）
二、科室工作制度：
挂号工作制度 住院处工作制度 急诊室工作制度 抢救室工作制度 急诊观察室制度
门诊工作制度 手术室管理工作制度 麻醉科工作制度 检验科工作制度 输血科/血库工作制度
中心实验室管理制度
临床检验危急值报告制度
临床实验（标本采集、储存、运送制度）超声科工作制度 放射科工作制度 电生理科工作制度 核医学科工作制度
介入中心工作制度 营养科工作制度 供应室工作制度
第19篇：武进中医医院男科工作总结
2014年武进中医医院男科工作总结
2013年6月22日常州市医学会男科学专业委员会在常州明都真儒大酒店隆重成立，常州市医学会男科学专业委员会的成立，标志着我市男科学发展迈上新的台阶，也反映了江苏省医学会男科学分会在我市得到延续与发展。男科学专业委员会肩负着开展学术交流、推动学科发展、促进科技人才成长、开展科学普及、承担社会化服务等方面职能。
2014年度中，武进中医医院男科在常州男科专业委员会主任委员、常州市第一人民医院泌尿外科徐仁芳主任的指导下，在常州市医学会男科学专业委员会副主任委员、常州中医医院男科主任卞廷松教授亲切指导下，紧密团结各级医院从事泌尿外科、男科工作的同道，紧密结合男科学的特点，努力探索，勇于实践，积极推进学科发展，增强与兄弟医院的合作和交流，结合中医特色治疗方案，努力拓展发展空间，为患者解决病痛，取得了丰硕的成绩，赢得了较好的社会声誉，提高了我院男科疾病的诊疗水平，助推常州市的男科医疗卫生事业发展！
下一年度，我院男科将充分利用学会这个服务平台，进行学术交流、学习临床经验、共商常州男科发展大计，维护好男科分会学术平台的作用，更好地为常州男科工作者服务。 不断完善工作机制和创新工作方法，根据男科最新进展和发展趋势，推进学科交叉、渗透与融合，培养新的学术增长点，扩大学术交流的外延，服务常州男科发展需求。 加强男科学人才培养建设，扩大男科分会的会员阵容，吸引青年医生投身到常州男科学的发展，为常州男科的发展做出应有的贡献！
武进中医医院男科 李临刚
2014年12月
第20篇：深圳台兴男科医院总务科第二季度工作总结[1]
深圳台兴男科医院总务科第二季度小结
第二季度工作主要以迎接“二甲”医院复审为契机，狠抓各项工作的落实，更加规范我科的各项工作制度，措施。
1、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对维修、物资采购、水电管理、消防安全、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们根据其特性，合理安排，全面提高服务质量和服务水平，增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。
2、热情服务，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工，为医院的临床工作解除后顾之忧。
3、顺利完成县爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，本季度，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。
5、加强科室职工各项技能的培训，提高技术能力。为了提高科室业务技术能力，总务科提出申请，经主管院长同意，以请进来派出去的方式开展培训。如四月我科洗衣房聘请专业的洗涤公司到我科现场指导培训，五月份派出三名同志到专业的消防培训中心进行培训。
6、存在的不足。第二季度工作种类多，任务重，对科室的某些工作，未能及时完成，我科全体同仁深表歉意，我们将在以后的工作中力争改进。
