推荐第1篇：医院领导工作总结
我从8月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面
我努力学习马克思列宁主义、毛思想，邓理论和同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。
二、在领导管理业务方面
首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
（一）在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
（二）在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。
（三）在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。
三、个人学习和工作方面
我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。
四、个人存在的主要问题
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。
3、个人的理论和实践待加强。
五、今后设想
1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。
推荐第2篇：医院领导个人工作总结
医院领导工作总结
我毕业于成都中医药大学中西医结合专业，***年*月*日到**医院报到上班，现将*年的工作和思想情况作一小结。
一、加强思想政治和管理业务知识学习，努力提高自身素质。
**年来，坚持学习邓小平理论和三个代表重要思想，努力实践科学发展观，用科学发展观指导医院的发展和管理。先后利用到重庆医科大学、第三军医大学新桥医院、川北医学院附院学习，参加了上级组织的管理培训，组织医院部份中层到兄弟医院学习，通过学习了解医院发展的趋势和先进的管理理念和方法，同时也可以转变观念。
二、深入调查研究，了解基本情况和主要问题。
通过召开会议、与科主任谈心、与职工交谈、与副职领导谈心等，基本摸清楚了医院的运行情况、经济情况及目前存在的主要问题。针对这些问题，制定了2012年“一个核心（医疗安全）、两个重点（医疗质量和住院综合楼建设）、三项保障（人才队伍建设、医德医风建设和廉政建设）”的工作内容。
三、把医院安全运行作为首要工作任务。
保证医院安全和稳定，极为重要。一是加强防范。采取会议强调、经常巡视病区和值班情况、以身作则以院为家等形式，强化元旦、春节期间的医院安全工作。实行院科两级管理，开展医院消防安全检查，按照消防要求，更换了医院不能使用的灭火器。二是积极梳理、处理已经发生的医疗纠纷。安排分管院长对已经发生的医患纠纷进行了梳理，并召开了讨论会议，对每一件纠纷进行了医学技术判断，凡是医院有责任 1
的，采取了积极的态度，与患方进行了协商处理。三是全力以赴处理新出现的医患纠纷。妇产科一病人因手术中死亡死亡，家属认为医院有责任，此事发生后，医院立即逐级进行了汇报，在县委政府的强有力领导下，在公安部门的配合下，于天亮前将尸体移到了殡仪馆，进行了妥善处理。之后也相继发生医患纠纷，有的是因为报告不及时，有的是因为医疗或责任方面的，对涉事人员分别进行了处理。四是针对问题及时出台管理规定。针对医患纠纷报告不及时和医疗赔偿后无责任人员承担赔款问题，制定出台了《岳池县**医院医患纠纷和意外事件报告和处置的规定》、《岳池县**医院医疗赔（补）偿责任认定和经济分担暂行规定》、《岳池县**医院医疗安全奖惩办法》等。
四、加快重点工程—住院、污水处理池的建设。
一是顺利开工建设。医院住院部、污水处理池招标后，又转包出去，致使工程迟迟不能开工，我摸清楚情况后，先后向相关领导进行了专题汇报，主管部门很快就拿出了结论，并与中标单位展开了合同细节的谈判，项目于*月*日顺利开工。二是修改设计。原设计过道2.7米，净空
2.4米，过道太窄，不如乡卫生院，既不宽阔，还将会导致过道堵塞。我在征求了一些意见后，在不增加建筑面积的前提下,大胆将过道增加到
3.3米，净空3.0米，目前相关部门已经同意。三是大楼建设进展顺利，目前已竣工投入使用。
五、以创建*级医院为目标，加强医疗质量管理。
一是请南充中心医院组织专家来院进行了原始评审，找出了存在的问题。二是正在组织各科室对照评审标准并结合绵阳评审意见，作出规划和提出创建实施方案。三是修改和完善相关管理制度。修改印发了《岳
池县**医院医患纠纷和意外事件报告和处置的规定》、《病历奖惩办法》、等，将提交职代会讨论《岳池县**医院医疗赔（补）偿责任认定和经济分担暂行规定》、《岳池县**医院医疗安全奖惩办法》、《岳池县**医院进修学习管理办法》等。
六、加强廉政建设。
一是从自己做起，树立正确的从政意识，到医院后先后多次拒收礼金、礼物。二是建立相关制度，凡是医院购买，该上财政采购中心的必须上采购中心，属于医院采购的，必须按规定监审科参加，同时随机抽取1-2名职工代表参加。医院购买合同到期后，一律不得续签合同，必须按规定重新招标采购。三是医院供药企业所供药品在网上采购，医院使用全是基药，实行零利润销售。四是加强药品异动管理和医生的使用管理，实施处方点评制度，对违规使用药品的医生加大处罚力度。
总之，我做了一些工作，但医院由于历史的原因，还有许多问题需要逐步解决，如医院全院职工不谋不思发展、安于现状的观念很强，唯经济、唯收入的观念难以更改；医护人员严重不足，技术人才缺乏，多个专业无副高人才；医疗技术和医护质量与一级医院差距较大等。下一步我将继续努力，按照上级主管部门的工作要求，加强内部管理，加强医疗质量和医疗安全管理，实施好住院楼建设和一级医院的创建工作，进一步提高医院的综合服务能力，为***人民的健康服好务。
推荐第3篇：医院领导班子成员工作总结
2012年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：
一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理论水平
按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加2012年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了xx关于“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。
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二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩
三、积极参加教学、科研和学术活动
四、廉洁行医，廉洁从政
五、展望2012年
西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段，推一把它就向前进，松一手就会往后退。所以，趁此机会我再次呼吁，各级领导应当关注和重视西院的建设和发展，做大做强我校的教学基地，增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医疗资源正在重新洗牌再分配，这正是发展西院的大好时机。可以预见，这个时间窗口期不会太长，2―3年内就会消逝，机不可失，时不我待，发展才是硬道理。抓住这个大好时机，建设一个现代化的附属医院，实现几代广西医大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。
谢谢各位对我工作的一贯支持！
以上述职报告有不妥之处，请批评指正。
推荐第4篇：医院领导班子成员工作总结
2010年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：
一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理论水平
按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加2010年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了xx关于“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。
二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩
2010年对于西院的业务发展而言是很困难的一年，面临的问题比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经基本达到饱和，缺乏新的增长点；其次，现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业务开展；再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务发展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长；最后，医疗市场竞争十分激烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本人着重抓了以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上，我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况，制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力，凝聚人心，确保业务发展能再创佳绩；二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知度和认同度，努力吸引患者来诊；三是及时解决工作过程中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到，经验不足、情况不明等弱点，我逐个找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能很快进入角色，发挥作用。11月―12月间，由于“甲流”的影响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日，最高时达到700多人次/日，输液量300~400人次/日，一度超过东院的工作量，而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决，患者和员工都比较满意。此举同时也促成了2010年度西院急诊量创历史新高，首次超过10万人次大关，比上年度增长24.6%。
总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超过1.8亿元，比上年度增长18.8 %。此外，年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估；由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成，等待政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务；依托在西院的李嘉诚基金会宁养院，2010年度各项任务圆满完成，年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估，成绩满意。西院医院文化建设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。
三、积极参加教学、科研和学术活动
本人在2010年度积极参加教学工作，继续承担本科生教学的上大课任务，培养硕士研究生9人；承担省级科研课题2项，撰写中、英文论文各1篇，均已投有关学术刊物待发表；全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场，为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。
四、廉洁行医，廉洁从政
认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系2010—2012年工作规划》，自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城，做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定，廉洁行医，不行贿受贿，不以权谋私，做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人，并能对不良现象提出批评。
五、展望2010年
2010年的工作取得了一定成绩，但仍存在许多的问题需要解决，比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善，等等。2010年将会面临更多困难和挑战，但有学校党委的正确领导，有医院党、政班子和全体员工的大力支持，我有信心努力做好各项工作，推进西院进一步发展，力争业务收入在2010年的基础上再增长12%左右，突破2亿元大关。
西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段，推一把它就向前进，松一手就会往后退。所以，趁此机会我再次呼吁，各级领导应当关注和重视西院的建设和发展，做大做强我校的教学基地，增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医疗资源正在重新洗牌再分配，这正是发展西院的大好时机。可以预见，这个时间窗口期不会太长，2―3年内就会消逝，机不可失，时不我待，发展才是硬道理。抓住这个大好时机，建设一个现代化的附属医院，实现几代广西医大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。
谢谢各位对我工作的一贯支持！
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推荐第5篇：基层医院领导工作总结
工作总结
本人从事外科临床工作以来，在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致，能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作，至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面：
社会主义社会是全面发展，全面推进的社会，社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成，协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下，部分人思想出现腐蚀堕落，这是一种缺乏政治学习的综合表现。通过“两好一满意活动”我个人从端正学习态度，结合个人实际认真作了整改，进一步在职工中树立了良好的自身形象。
基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下，我作为一名业务带头人，身先士卒，接受群众的监督，长年工作在一线，坚持又上行政班又上业务班，从不以任何理由推诿工作之事，没有享受休息过一个好的节假日。
近年来在分管业务工作中，深感自己责任重大，自己在业务上要带好头，还要组织、督促好大家加强业务学习，不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会，各行业日新月异在突飞猛进，目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习，才能提高业务技术水平，从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。为单位和个人取得了良好的社会反响，曾多次被上级主管单位授予先进表彰。
通过业务上不断学习，不断完善。现开展的新技术、新业务工作， 取得了良好的两个效益。卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服 务质量好坏能直接影响治疗效果，在日常工作中，接诊任何一名病人 我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人 进院后不知诊疗常规程序，经常带领病人进行导诊，直到处理完毕后 再给予详细讲解回家后治疗注意事项，手术病人术后活动有些不便， 为了方便病人，经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法 及进行必要日常生活帮助。通过自己真实行动，感化了职工及病人与 其家属的信任与支持，得到大家一致良好口碑。
近几年来，虽然在工作中取得了一些成绩，感谢领导支持，群众 信任，但今后还需进一步学习，不但弥补自生不足，医学是一门高科 技并无止境学科，我还得续继努力，从点滴做起，并发扬老一辈无私 奉献精神，为确保本社区人民身体健康，为社会发展进一步作出我应 有的贡献。
XXXX
2011年3月4日
推荐第6篇：医院领导班子成员工作总结
2010年医院领导班子成员工作总结
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2010年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：
一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理论水平
按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加2010年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了xx关于“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。
二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩
2010年对于西院的业务发展而言是很困难的一年，面临的问题比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经基本达到饱和，缺乏新的增长点；其次，现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业务开展；再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务发展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长；最后，医疗市场竞争十分激烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本人着重抓了以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上，我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况，制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力，凝聚人心，确保业务发展能再创佳绩；二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知度（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）和认同度，努力吸引患者来诊；三是及时解决工作过程中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到，经验不足、情况不明等弱点，我逐个找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能很快进入角色，发挥作用。11月―12月间，由于“甲流”的影响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日，最高时达到700多人次/日，输液量300~400人次/日，一度超过东院的工作量，而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决，患者和员工都比较满意。此举同时也促成了2010年度西院急诊量创历史新高，首次超过10万人次大关，比上年度增长24.6%。
总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超过1.8亿元，比上年度增长18.8 %。此外，年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估；由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成，等待政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务；依托在西院的李嘉诚基金会宁养院，2010年度各项任务圆满完成，年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估，成绩满意。西院医院文化建设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。
三、积极参加教学、科研和学术活动
本人在2010年度积极参加教学工作，继续承担本科生教学的上大课任务，培养硕士研究生9人；承担省级科研课题2项，撰写中、英文论文各1篇，均已投有关学术刊物待发表；全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场，为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。
四、廉洁行医，廉洁从政
认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系2010—2012年工作规划》，自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城，做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定，廉洁行医，不行贿受贿，不以权谋私，做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人，并能对不良现象提出批评。
五、展望2010年
您可以访问第一范文网（www.daodoc.com）查看更多与本文《2010年医院领导班子成员工作总结》相关的文章。2010年的工作取得了一定成绩，但仍存在许多的问题需要解决，比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善，等等。2010年将会面临更多困难和挑战，但有学校党委的正确领导，有医院党、政班子和全体员工的大力支持，我有信心努力做好各项工作，推进西院进一步发展，力争业务收入在2010年的基础上再增长12%左右，突破2亿元大关。
西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段，推一把它就向前进，松一手就会往后退。所以，趁此机会我再次呼吁，各级领导应当关注和重视西（转载自第一范文网http://www.daodoc.com，请保留此标记。）院的建设和发展，做大做强我校的教学基地，增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中，全国医疗资源正在重新洗牌再分配，这正是发展西院的大好时机。可以预见，这个时间窗口期不会太长，2―3年内就会消逝，机不可失，时不我待，发展才是硬道理。抓住这个大好时机，建设一个现代化的附属医院，实现几代广西医大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。
谢谢各位对我工作的一贯支持！
以上述职报告有不妥之处，请批评指正。
推荐第7篇：医院领导班子成员工作总结
是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，甲流防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：
一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理论水平
按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加3月8月间进行的第二批深入学习实践科学发展观活动，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了关于科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。
二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩
对于西院的业务发展而言是很困难的一年，面临的问题比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经基本达到饱和，缺乏新的增长点；其次，现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业务开展；再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务发展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长；最后，医疗市场竞争十分激烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本人着重抓了以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上，我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况，制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力，凝聚人心，确保业务发展能再创佳绩；二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、党组织为民办实事等活动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知度和认同度，努力吸引患者来诊；三是及时解决工作过程中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到，经验不足、情况不明等弱点，我逐个找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能很快进入角色，发挥作用。11月―12月间，由于甲流的影响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日，最高时达到700多人次/日，输液量300~400人次/日，一度超过东院的工作量，而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决，患者和员工都比较满意。此举同时也促成了度西院急诊量创历史新高，首次超过10万人次大关，比上年度增长24.6%。
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医院宣传工作总结领导讲话
医院宣传工作是丰富医院文化、塑造医院形象的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。加强医院宣传工作不仅是为了树立良好的医院形象,也是构建和谐医患关系的需要。作为领导做一个讲话，本文是小编为大家整理的医院宣传工作总结的领导讲话，仅供参考。
医院宣传工作总结领导讲话一：
尊敬的各位领导和同志们：
很高兴参加xx医院2012年度工作总结会，首先，我代表镇党委、镇政府向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的医院干部职工们表示亲切的问候，对受到表彰的先进科室、先进个人表示热烈的祝贺，对在xx年度任劳任怨、无私奉献的广大医务人员表示衷心的感谢!
去年，xx医院在以xx院长为首的领导班子带领下，获得市妇幼保健工作示范奖和妇幼信息管理奖，被镇党委、镇政府评为xx年度综合考评先进单位，这些成绩来之不易，归功于医院团结务实、锐意创新的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的职工队伍，归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才，xx院长对医院xx年度的工作进行了总结。下面，我就新一年医院的工作讲几点意见：
一、继续推进思想内涵建设
全院职工要积极响应市委、市政府关于全民修身行动的号召，认真贯彻落实全民修身行动的会议精神和工作要求，结合卫生工作和医务人员自身实际，踊跃投身到修身行动中来。同时，要把全民修身行动与医德医风建设、行风评议、创先争优、\"三好一满意\"等主题实践活动有机结合起来,不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大幅度提高社会和群众对医院的满意度。
二、强化监督考核力度，重视医疗安全管理
医疗质量及医疗安全是医院生存发展的根本保障，每一位医务人员要继续对医疗安全管理工作保持清醒和高度的认识。
全院要坚持业务学习，加强继续教育，提高对医疗事故的防范意识;各科室要完善各项规章制度的建设，强化执行力度，并在监督考核环节狠抓落实，上下联动，互纠互改，真正做到让医疗安全深入每位医护人员的内心，用高度的责任心和使命感开展优质服务，为患者提供一个安全和谐的就医环境。
三、坚持引进和培养人才，提升医院软实力
医院是知识和技术密集型单位，因此，要坚定不移地实行人才兴院战略，在师资队伍、临床实践、科研等方面，突出教学医院的水平、特色和优势。要加速推进专业学科带头人及中低级人才的培养，使医院的整体诊疗功能得到最好发挥;在为医院建设一支技术精湛的队伍的同时，也要培养一批管理型人才，使医院各系统的功能放大，实现更好的经济效益和社会效益。
四、继续做好预防保健和社区卫生服务工作
防保所要继续履行好疾病预防与控制、卫生监督、妇幼保健、健康教育等各项职能，提高突发公共卫生事件的应对能力，竭力避免各种重大公共卫生事件的发生。各社区要积极开展健康咨询活动，普及卫生健康知识，并认真做好基本门诊医疗保险的各项工作，让社区居民充分享受到及时、方便、快捷的医疗服务。
同志们，作为我镇十大民生工程之一的xx新医院建设的准备工作已基本完成，这是镇党委、镇政府为提升我镇医疗卫生事业综合服务能力的一项重要决策，也是积极响应党中央\"十二五\"规划中\"完善基本医疗卫生制度\"的具体体现;今年，全院要继续深入贯彻落实科学发展观和市、镇会议精神，明确全镇卫生工作的中心任务，在保持医院业务稳定增长的同时，为新医院的建设献计献策，团结一致，拼搏进取，为加快全镇卫生事业发展做出新的贡献。
最后，祝广大干部职工新年愉快、身体健康、万事如意!
谢谢大家!
医院宣传工作总结领导讲话二：
各位专家、全体医护员工：大家好!
新春佳节刚刚过去，我们大家欢聚一堂，隆重举行2010年医院工作总结暨表彰大会，共同回顾过去一年所取得的成绩，表彰先进集体和先进个人，谋划和部署2011年工作任务。我代表医院党政班子，将医院2010年工作总结和2011年工作计划向大家报告如下。
2010年工作总结
2010年度，我院在学校及省卫生厅的领导下，医院领导班子带领全院医护员工共同努力，圆满完成了年初制定的各项目标和任务，取得了较好的成绩。医院管理年和创建优质护理服务示范活动取得阶段性成效，获全国中医护理先进集体和省卫生厅目标任务考评优秀等次，医院门诊量、出院人次和业务收入较大幅度增长;启动新一轮国家局针灸学重点学科建设工作和名老中医学术经验继承研究工作，开展医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家和学科带头人培养对象遴选工作，新获中医药标准化研究推广基地;临床教学工作量继续增长，获得国家自然科学基金项目突破，举办针灸经络研究五十年学术活动和庆祝中医针灸申遗成功大型义诊及系列宣传活动;新病房综合大楼正式动工，安全平稳地完成基础工程，主体工程进展顺利;召开医院党员大会，成立新一届党委和纪委，开展创先争优活动;完成医院\"十二五\"规划和各项子规划的编制工作，提高职工收入和福利待遇，向心力和凝聚力进一步增强。
一、开展医院管理年和创建优质护理服务示范活动，医疗服务质量进一步提高
医院组织召开了全院性的医疗工作会议，对开展\"以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题\"的2010年医院管理年活动进行了动员和部署，细化分解了任务，与业务科室负责人签订了年度目标责任书。先后编印下发了《三基培训手册》、《医疗核心制度汇编》、《员工手册》，建立了高级职称医师医疗总值班制度，完善了科室质量考评制度，开展了医疗质量和医疗安全管理、依法执业知识培训，定期对各科室的质量情况和院感管理工作
进行检查，并将结果以工作简报和院感通讯的形式进行反馈和要求整改。全年共查阅病历5400份，门诊日志320份，危重病人抢救107人次，主要医疗质量和特色指标均达到或超过了医院管理年活动要求，在全省中医医院管理年活动检查中取得优秀的成绩。
成立了创建\"优质护理服务示范工程\" 领导小组，制定了实施方案和细则，选择病区试点，招聘增加了护理人员，实行弹性排班模式，增加早、晚二头班次，为病人提供和协助生活护理及基础护理服务，将专业照顾、协助诊疗、健康指导与沟通协调紧密结合，开展了\"试点病房\"护士绩效考核和满意度问卷考核，病人对护理满意度进一步提高。开展护理岗位练兵活动，在全省中医护理岗位练兵技能竞赛活动中获得三等奖，护理部获得\"全国中医护理先进集体\"称号。
二、加强重点学科和重点专科专病建设，中医药特色优势进一步发挥
启动了国家中医药管理局针灸学重点学科建设工作，成立了重点学科建设领导组织，建立一支由特聘学术顾问和院内外专家组成的学术团队，制订了《重点学科建设与管理办法》及《重点学科建设规划(草案)》。梳理、制定和优化了脑梗死、脑血管病后遗症、血管性痴呆、膝骨性关节炎、椎间盘疾患等6项中医优势病种诊疗方案，针灸专科、膝骨性关节炎和血管性痴呆专病顺利通过了国家中医药管理局重点专科专病中期检查。制订了我院《全国名老中医药专家学术经验继承工作制度》和《继承、整理名老中医学术经验工作措施》，编写、出版了2部名老中医学术经验总结专著，通过了第四批全国名老中医学术经验继承工作的中期检查。积极组织申报了 \"十二五\"省级重点中医专科专病5项，开展了2个院内中药制剂的研究项目。今年我院又被国家中医药管理确定为\"中医药标准研究推广基地\"建设单位。
医院加大对特色优势的宣传力度，今年共投入医院宣传经费达9.6万元，有20多位专家分别在报纸和电视上专题讲座、咨询，媒体报道63次。中医针灸申遗成功后，医院院积极组织策划，在《健康报》、《中国中医药报》、《新安晚报》、《市场星报》等媒体上大篇幅宣传报道医院的特色优势，并举办了为期一周的大型义诊活动，共接待患者约3000人次，发放健康宣传材料2000余份。医院还积极支持并配合学校成功举办了针灸经络五十年大型学术活动，进一步扩大了医院的影响，取得了良好的社会效益。
三、实施\"名医\"工程和人才队伍建设计划，人才队伍建设进一步加强
为加快\"三名\"战略的实施，医院启动了\"名医\"工程六项人才队伍建设计划。聘请了石学敏院士等10位国内知名针灸学专家学者为医院特聘学术带头人和特聘专家;聘任了8位
以国家名老中医和国家优秀中医人才为主的医院\"名医\";推选了以科室主任和高级职称专家为主的12名医院\"优秀中青年学科带头人\"和15名医院 \"特色专家\";遴选了5名40岁以下、具有研究生学历的\"学科带头人培养对象\";推荐了17位中青年专家申报省学科带头人培养对象。医院出台了系列政策和动态管理考核办法，共投入近30万元专项经费，按不同人才层次分别给予开展临床、教学、科研、人才培养、学习深造、学术交流等工作的资助和奖励。医院全年组织各类业务讲座60余次，派出40余人次参加国内外各种学术会议和学术交流活动，承办了省针灸学会年会和针刀专业委员会分会，完成国家级医学继续教育项目1项，省级继教项目2项。8名省第二周期中医临床学术和技术带头人培养对象和6名第四批全国名老中医学术经验继承人年度考核全部合格。
四、重视临床教学和科研工作，教学任务和科研项目进一步突破
进一步完善临床教学和科研管理规章制度，充实了现有的6个临床教研室的师资队伍，加大了对临床教学的投入，添置了一批临床教学和实习技能培训的设备器材，提高了临床教学课时费补贴标准，开展了PBL、案例式教学、教学辅导、示范教学和青年教师基本功竞赛等系列教学活动，新增了4名硕士生导师，本学年承担课堂教学任务的有30多位临床教师，共完成了1435学时的课堂教学任务，比上年度增加近2倍学时，培养研究生10余名，接收各类实习生302人，接收国外留学生4名。谢宗亮医师获得了学校青年教师教学基本功竞赛三等奖，课堂教学效果成绩名列全校第二名。
积极配合学校申报国家级继续教育基地和参与博士点建设工作，制订了安徽省中医临床研究基地申报规划书。投入7万元建立了万方医学文献数据库，积极鼓励申报各类科研课题，全年共申报各类科研课题20余项，获得国家中医药管理局中药标准化研究项目课题1项，名老中医学术经验研究项目1项，中医药行业专项手足口病防治子课题1项，省教育厅自然基金课题3项，安徽省科技攻关课题1项。李飞医师主持申报的《电针对血管性痴呆大鼠不同分期事件相关电位和AchE的影响及早期预警信号的探索》课题获得了国家自然科学基金青年科学基金项目，取得了我院国家自然科学基金立项零的突破。
五、加快新病房综合大楼重点工程建设，后勤保障力度进一步加大。
按照卫生部、卫生厅有关文件要求，成立了医院基建工作领导小组和工作组，认真落实项目法人责任制，院领导分工负责工程管理、财务管理、档案管理和监督管理。严格按照国家有关法规，切实加强招投标管理，依法依规选择设计、监理、审计和施工单位，各中标单位均为省内同类机构最高级别资质单位。在较短的时间内完成了前期的报建审批工作，节省了人防工程异地建设费、城市配套建设费1000万元。4月18日正式开工建设，克服了地质结构复杂、施工场地狭小、周边建筑邻近、特殊时期和恶劣天气多等困难和问题，安全、平稳地完成了病房大楼桩基工程，并以全部一类优秀桩通过验收。现主体工程已经开始施工，进展顺利，力争年前完成基础工程。在工程建设中，医院多次邀请学校分管领导、审计监察、国资办等部门进行指导、监督，顺利通过了由国家发改委和卫生部组织的两次专项检查，并获得了\"资料完整、程序规范\"的好评。
为缓解基建期间医疗用房紧张问题，医院建设了2000多平方米的临时板房，完成了一病区、食堂、康复中心等搬迁工作。引进了蜀王餐饮集团托管了医院食堂，加强了饮食卫生安全和质量管理，病人和职工对食堂的满意度大幅度提高。加强治安保卫、消防安全管理和停放车辆管理，租用了附近的停车场停放职工车辆，把有限的院内空间留给就诊患者。新增了彩色多普勒超声诊断仪、C型臂X光机、射频机、臭氧治疗仪、心电监护除颤、呼吸机、供应室清洗设备等价值200余万元设备。为医院建设和医疗工作安全、平稳、有序运转提供了有力的保障。
六、认真谋划编制\"十二五\"规划，各项管理工作进一步规范
按照学校部署，我院于8月份启动了\"十二五\"规划编制工作。在对医院中长期发展规划提炼提高的基础上，结合医院发展实际，经过党政联席会议酝酿提出草案，医院先后派出20多位科主任、护士长分三批赴广东、江西等地参观学习调研，召开全体中层干部大会并分组讨论，再向全院职工征求意见，又专门召开名老中医、高级职称人员及民主党派座谈会征求意见，经医院职代会执委会审议，最终形成了医院\"十二五\"规划，并上报学校党委审批。在\"十二五\"规划基础的基础上，医院还正在组织分别编制学科和专科专病建设规划、人才队伍建设规划、护理工作规划、针灸临床研究基地建设规划、教学和科研工作规划、信息化建设规划、医院文化建设规划和医院院区总体建设规划8项子规划。
为进一步加强规范化、制度化管理，医院新制定和完善了院务公开制度、物资采购制度、集中招标管理制度、药事管理制度、医德医风考核制度、国有资产管理制度、出国境人员管理制度、经济合同管理制度等10余项规章制度。规范人事管理，稳妥解决了8位长期外出不归人员的遗留问题。实行财务统一管理，无帐外帐和\"小金库\"，对医院的固定资产进行了全面的清理。编印下发了《员工手册》，在大门上安装了电子显示屏，要求全体职工牢记办院宗旨、院训和核心价值观等，对职工的服务、语言、行为等进行了规范。与22个县签订了新农村合作医疗服务协议，并先后完成了各县的联网即时结报工作，70%以上的患者都能得到及时结报。调整了应急工作领导小组和相关工作组，制定了相关应急处置预案。做好甲流防控工作和对口支援工作，派出8名医生到凤台县、长丰县、蒙城县、绩溪县和凤阳县中医院等对口支援单位完成\"双千工程\"等任务。2010年被省卫生厅授予\"安徽省医疗系统援外先进集体\"称号，魏福良主任获得\"安徽省医疗系统援外先进个人\"称号。
七、加强党建和行风建设，开展创先争优活动，职工向心力和凝聚力进一步增强 按照学校党委统一布署，医院召开了全体党员大会，选举产生了首届党委、纪委，党委委员由5个增加到7个，分工也更加科学合理，医院的组织建设和纪检监察工作得到了进一步的加强。建立了\"三重一大\"集体决策制度，明确了党政联席会议为医院的决策机构，规范了医院领导班子决策行为。高度重视行风和医务人员的职业道德建设，带领职工深入学习有关领导干部廉洁自律、纠正行业不正之风及加强医德医风教育等文件和规定，同各职能部门，业务科室签署行风建设责任书，开展了全体职工的医德医风和职业道德的考评工作。完善院务公开相关制度，利用院内宣传栏、电子屏、公示栏、工作简报等多种形式向职工及社会进行院务公开。工会、职代会成员全程参加职称晋升、干部选拔、人事任免等工作，纪检、监察人员全过程参与基建和设备招标采购工作，发挥重要监督作用。 医院党委以\"在医院发展中建功立业，在本职工作中争当先锋\"为主题，扎实开展争优创先活动，召开了创优争先动员大会，并由医院党委书记为全体党员上了一次党课。组织党员去革命老区金寨县参观烈士陵园、革命博物馆，并举行新党员宣誓、老党员重温入党誓词仪式。认真组织全体党员开展了创建\"红旗党组织\"和认领\"党员示范岗\"活动：临床一支部、临床三支部及医院党委都积极向学校党委申报了创建\"红旗党组织\"，另有18名党员认领了\"党员示范岗\"，放射科和组织人事科认领了集体\"党员示范岗\"。在医院各项工作中，共产党员总是冲在前列，充分体现了共产党员的先锋模范作用。开展民主评议党员工作，有 5位优秀共产党员，1位优秀党务工作者获得学校党委的表彰，我院党委和临床一支部获得学校先进基层党组织称号。
医院党委高度关注职工生活，在提高业务收入的同时，保证了职工收入和福利待遇的稳步提高。发放了职工餐饮补贴;提高了职工夜班、二线班等补助;提高了聘用人员的工资待遇和职工住房公积金基数，并为聘用人员办理了住房公积金;继续做好职工定期体检和组织离退休人员活动，及时发放了离退休人员的预发性工资补贴;关心女职工生活，组织女职工外出旅游，获\"安徽省女教职工先进集体\";看望住院职工，为大病和困难职工发放慰问金;帮助解决职工子女就业等，使职工的向心力和凝聚力得到进一步增强。
2010年度，医院门诊量约14万人次，较去年同期增加13%;入院约5千人次，同比增加20%;出院患者平均住院日22.3日，同比下降0.2天;业务收入约5880万元，同比增加30%。医院顺利完成了\"十一五\"制定的各项目标任务。
总结\"十一五\"期间和2010年工作所取得成绩的主要经验：一是坚持科学发展，紧紧抓住中医药事业发展的大好机遇，医院党政领导班子凝心聚力，团结奋进，科学谋划，攻坚克难，在进一步加强特色和内涵建设的同时，加快医院基础建设。二是坚持强化管理，充分发挥中层干部的带动作用，各职能部门、科室负责人尽心尽力，尽职尽责，求真务实，勤奋奉献，认真贯彻执行各项管理制度和措施，积极完成各项工作任务。三是坚持以人为本，注重调动专家和医护员工的积极性，广大医护人员工齐心协力，精神振奋，爱岗敬业，辛勤努力，以良好的医德医风和独特的诊疗技术为病人提供优质服务。
在过去的一年里，医院涌现出了一批先进集体和先进个人。四病区全体医护人员在科主任、护士长的带领下，注重科室管理，强化服务质量，连续几年各项医疗业务指标居于全院领先水平;护理部工作主动认真，细致扎实，克服人员少、任务重的困难，护理工作取得优异成绩;名老中医张道宗坚持长期门诊，认真做好传、帮、带，获得优秀名老中医学术经验继承指导老师;李学军主任担任一病区主任以来，以身作则，带头苦干，病区工作量大幅度增长;陈小芦副主任医师带病坚持工作，病重住院期间仍然递交了一份体现敬业精神的述职报告;江功远主任爱院如家，对病人认真负责，不论白天黑夜，随叫随到，为医院维修设备节约了很多费用;黄学勇副院长、刘绍玉科长为医院的新病房大楼建设作了大量卓有成效的工作。他们是全院广大医护员工的典型代表。我代表医院党政班子向他们以及为医院建设发展做出贡献的医护员工表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在取得成绩的同时，医院也存在一些困难和问题。主要是基础条件和设施不完善，新病房综合大楼建设资金缺口较大，需要争取政府财政专项配套经费进一步支持;门诊量不高，住院病人增长空间有限，急危重病人救治能力不强，存在安全隐患，医疗服务质量需要进一步提高;中医特色优势不够凸显，重点学科和重点专科专病建设需要进一步强化;高层次、有影响的专家和学科带头人不多，人才队伍专业技术水平和综合素质需要进一步提升。这些困难和问题，需要我们高度重视、认真分析和研究对策，在发展过程中不断加以克服和解决。
2011年工作计划
2011年主要工作任务和目标：一是保重点，保证完成新病房大楼重点工程、重点学科、重点专科专病建设任务，确保获得省级中医药临床基地;二是强管理，强化特色、质量、安全和服务管理;三是调结构，调整优化学科、人才、病人来源和收入结构;四是稳增长，实现门诊人次、出院人次、业务收入和职工收入10%的增长目标。主要做好以下十个方面的工作：
一、全面实施医院\"十二五\"规划和各项子规划
按照医院制定的\"十二五\"规划及各项子规划，由院领导分工负责，组织各相关部门和科室，具体制定年度工作计划和实施措施，对各项目标和任务进行细化分解，责任到人，签订目标责任书，保证各项措施落实到位。定期组织对各项措施执行情况进行检查和督促，发现问题及时加以整改和完善。制定考核办法，考核结果与部门、科室及个人的评先评优、晋职晋级、奖金分配等实行挂钩，确保医院\"十二五规划\"在开局之年得以顺利实施。
二、深入开展医院管理年和创建优质护理服务示范活动
根据2011年医院管理年活动内容和评价标准，结合《中医医院护理工作指南》和创建优质护理服务示范工程的要求，认真排查存在的问题和不足，提出具体整改计划和措施。重点强化特色优势建设，完善中医特色考核体系和相关激励措施，梳理优势病种和特色诊疗方法，完善优化诊疗方案，推行单病种临床路径，开展疗效评估。强化医疗质量和安全管理，落实医疗核心制度，健全三级质量控制网络，完善医疗质量考核体系，围绕\"患者安全目标\"，全面排查和整改医疗安全隐患，强化医疗缺陷责任追究制度，杜绝重大医疗事故发生。加强中药药事管理、院内感染、传染病管理，促进临床合理用药和安全用药，加快中药制剂申报工作。强化服务质量管理，优化服务流程，完善服务措施，加强护理工作，实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理制度和护士长轮岗交流制度，进一步提高床护比例，加强基础护理和专科护理工作。
三、保证完成重点学科、重点专科专病年度建设任务
加强针灸学重点学科建设，按照建设规划，制定年度计划，确保完成完成年度建设任务。完成针灸科、血管性痴呆、膝骨关节炎3个国家中医药管理局重点专科专病\"十一五\"建设周期任务，确保通过验收。积极组织申报新一轮国家和省级重点专科专病，力争新获得3个以上国家和省级重点专科专病。积极组织专家论证，制订针种和针法研究室、灸法研究室和针灸学科实验室的建设方案并争取实施，为重点学科和重点专科专病建设任务建设提供支撑平台。
四、继续实施医院\"名医\"工程六项人才计划
对医院名医、学科带头人及培养对象和特色专家实行动态考核管理，加大支持和宣传力度。加强名医工作室建设，充分发挥老专家的传、帮、带作用。积极培养和引进学科带头人、中青年骨干临床人才，进一步提高博士、硕士研究生比例，为新大楼建设后病床规模扩大和学科分化做好人才储备。对中、高级职称人员要确定专业特长发展方向和主攻专科专病研修计划，分期分批外出进修学习深造。强化青年医务人员\"三基\"、\"三严\"培训及考核，加强青年医师的培养，开展专业技术岗位练兵和技能竞赛活动，完善住院医师规范化培训。
五、积极申报并确保获得省级中医药临床研究基地
结合重点学科、重点专科专病的建设，认真梳理优势病种和特色诊疗方法，完善优化诊疗方案，明确主要研究方向，整合优化学科和人才梯队结构，制定研究计划和目标，积极组织并确保获得省级中医药临床研究基地。通过基地建设，加大投入，逐步改善基础条件，培养和引进科研人才，组建合理的人员梯队架构，开展针灸临床研究，注重针灸临床信息的采集、整理和分析，探索总结符合中医药发展规律和特点的针灸临床科研新模式。
六、保质按期完成新病房大楼土建和部分装饰工程任务
严格基本建设程序，加强工程质量和安全管理，建立全过程监管机制，严格按照有关法规做好招标和物资设备采购工作。要多渠道筹集资金，争取政府财政的大力支持，适度利用中长期贷款和医院积累资金。在本年度内保质按期完成土建工程任务，并争取完成部分内、外装饰工程。抓好安全生产，完善各类应急预案，加强后勤社会化服务管理，做好后勤保障服务。加强治安保卫和消防安全管理工作，确保无重大安全事故发生。
七、完成临床教学和科研任务，提高教学和科研水平
进一步完善教学管理规章制度，充实临床教学师资队伍，继续加大教学投入，鼓励参与临床教学，逐步增加临床教学任务，积极开展临床教学研究，规范临床实习带教，积极支持配合学校博士点建设工作。继续鼓励医务人员面向临床申报各类科研课题，规范科研项目和经费管理，加强对在研课题项目的进度检查，督促及时结题和进行成果鉴定及申报科技成果奖励，。完成针灸和中医药标准化研究推广两个基地的建设任务。
八、保证医院门诊量、出院人次、业务收入稳步增长
病房工作在保持较高床位使用率的基础上，加快床位周转次数，缩短平均住院日，提高急危重病人救治能力。制定\"三新项目\"管理办法，鼓励开展一批新技术、新项目。充实医技科室技术力量，在充分利用现有资源的基础上，逐步完善基本功能和支撑作用。加强门诊管理，制定有利于提高门诊量的考核激励办法和奖惩措施，完善专科专病门诊设置和人员配备，开展门诊预约服务和无假日门诊。主动适应医改形势，加强对医保、新农合病人管理，调整优化病人来源和收入结构，控制不合理费用增长，做好干部保健服务。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育活动，做好对口支援社区和农村卫生工作,探索与社区医院合作的新模式。力争年门诊、出院人次和业务收入增长10%以上。
九、主动适应医改形势，深化医院内部改革，提高管理能力和管理水平
认真执行医改各项政策，积极探索公立性中医医院改革的内部管理机制和管理模式。深化医院内部人事和分配制度改革，坚持效益领先、兼顾公平的分配原则，稳步推行岗位绩效工资制度。不断完善医院各项规章制度，进一步发挥医院各管理委员会的作用。加大对职能部门负责人及科主任、护士长的考核力度，推行中层干部轮岗交流制度，继续选拔和培养一批医护人员充实管理岗位。加强对管理人员管理知识的学习培训，提高管理素质和能力。完善院务公开，发挥工会和职代会民主管理作用，加强审计、监察职能，充分发挥监督作用。关心职工生活，维护职工权益，努力解决职工关心的热点、难点和利益问题，在医院业务收入和效益增长的同时，保证职工收入和福利待遇得到稳步提高。
十、扎实有效开展创先争优各项活动
加大宣传，明确责任，分类指导，进一步深化广大党员对创先争优活动重要性的认识，增强创先争优工作的使命感和责任感。持续开展好\"六大\"活动。按照\"五个好\"、\"五带头\"的要求，切实加强对红旗党组织、党员示范岗的督导工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。进一步强化创先争优活动的载体，增强创先争优活动的实效性和针对性，把创先争优与民主评议作风、行风评议活动有机联系，与改善医疗服务质量、加强医院文化建设紧密结合，整体推进，共同提高，使创先争优活动更具特色，取得实效，使活动的成果惠及到广大党员、职工和人民群众。
同志们，\"十一五\"的工作已经圆满收官，\"十二五\"的规划才刚刚拉开序幕。我们相信，有党和国家以及省委、省政府对中医药工作的关心重视，有学校和省卫生厅的领导支持，有医院党政班子和全员医护员工的团结奋进，针灸医院的明天一定会更加美好!
医院宣传工作总结领导讲话三：
同志们：
首先，我代表医院领导班子向荣获度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!并向在各自岗位上辛勤工作、默默奉献的全体医院工作人员人员表示崇高的敬意!
在以王院长为首的领导班子带领下，全院职工新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效，医院呈现出又好又快发展的态势，\"两个效益\"实现了新的突破。全年门诊量达99416人次，同比增长17.48%，住院患者达5010人次，同比增长22.31%;业务流水达2218万元，年增加572万元;这些成绩的取得得益于全院上下齐心努力的结果，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。
今天我们在这里召开全员表彰大会，希望受到表彰的先进科室、班组和先进个人要珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。也希望全院广大医务工作者，要以先进为榜样，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，齐心协力，同心同德，努力开创医院工作新局面，创造新成绩。
新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。在新的一年我们要认真贯彻科学发展观，坚持与时俱进的服务理念，以高昂饱满的精神状态，团结和谐的工作氛围，务实高效的工作作风，确保我院各项工作再有一个新的发展，再有一个新的突破，再上一个新的台阶。为创造妇幼保健院美好的明天尽职尽责，不辱使命，共同努力吧。
最后，衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福，万事如意!谢谢大家!
推荐第9篇：医院领导发言稿
医院领导发言稿范文
各位领导、同志们：
大家下午好!当我们还沉浸在庆祝建国xx-x周年的热烈气氛中，不知不觉地迎来了虎年。借此机会，让我代表医院领导班子祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!今天我们在这里召开2009年总结表彰大会，为的是总结经验，弘扬先进，在新的一年里创造更好的成绩。
在过去的一年里，我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院各项工作都迈上了一个新的台阶，取得了非凡的业绩。我们主要做了如下几方面的工作：
一、深入学习实践科学发展观，坚持以病人为中心
根据县委的统一布置，去年我们医院是开展学习实践科学发展观第二批活动单位，院党政领导班子根据医院的实际情况，组织全体党员、中层干部积极参加这一活动，并以此带动全院职工共同参与。通过学理论，搞调查，找差距，提建议等形式，向职工们宣传开展学习实践科学发展观的重要性和必要性。我们还在《忻城县人民医院》报开展“我为忻人医献计谋”征文活动，共收到应征稿件30多篇，大家都在为医院的发展出谋献策，收到了良好的效果。我们按照区、市、县卫生行政主管部门的要求，积极开展“医院管理年暨质量万里行”和创建平安医院活动，从而进一步强化了职工的服务理念。全院职工坚持以病人为中心，无论是战斗在临床一线的医务人员，还是工作在其他岗位的行政后勤人员，人人都为病人的健康而忘我工作，个个都为病人的利益而无私奉献。全院上下团结合作，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现。
二、加强院科两级管理，提高医疗服务质量
一年来，我们认真执行各项卫生法律法规，执行卫生部的13项核心制度及“八不准”，督促职工执行《忻城县人民医院管理制度》，组织有关职能科室定期深入各科室检查各种制度执行情况，特别是对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行综合分析，并按医院管理制度进行奖罚。全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象，病历书写甲级率98.6%，无丙级病历，门诊处方合格率100%，护理文书书写合格率100%。
院内各开展种业务知识讲课20多次，组织职工进行“三基”考试13次，选派了80多人次到“三甲”医院进修学习和参加各种短期培训班、学术交流会等;继续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院讲课和技术指导15次;组织院内会诊和疑难病例讨论20次，组织危重病人抢救7次，有效地协调和解决了临床上遇到的各种疑难病例。
为了给参加新农合的农民提供方便，我们于6月9日率先在全县正式开通了新农合网络直报系统。这一系统的开通大大方便了农民患者报销难的问题，受到了热烈欢迎。
三、坚持走“科技兴院”之路，促进业务健康发展
为了给病人提供更加优质的服务，我们鼓励医护人员积极开展新技术、新项目，开展科研工作，科研成果喜人。内一科《未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的研究》于去年2月获得来宾市科技进步一等奖，该科护理科研《早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的研究》于去年6月通过了专家鉴定，内一科及儿科两项科研于去年11月通过来宾市科技局立项，今年6月即可申请专家鉴定。内一科《壮族地区上消化道出血的病因及防治对策》市级专业组评奖已于最近结束，不久即将揭晓。妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达300多例，收到了良好的效果。
四、加强人才培养，提高医护人员业务水平
为了提高医护人员的业务水平，去年共选送业务骨干到“三甲”医院进修、参加各种短期培训班或学术交流共90多人次;组织职工进行院内业务培训17次，邀请上级医院专家到医院讲学、指导手术和会诊20多人次。
我们还通过公开考试招聘了9名卫技人员，进一步充实了医疗队伍;根据医院现有医生比较短缺的情况，去年下半年我院又上报了2010年公开考试招聘10名医生的计划。从去年元月份起，我们又给50多名聘用人员购买了养老保险，解除了他们的后顾之忧，使他们更加安心工作。
五、加快基础设施建设，增添医疗设备
经上级有关部门的大力支持，医技综合楼于去年4月搬迁;8间干部病房也于6月份完工，病房扩建楼正在进行扫尾工作，预计今年1月底可投入使用。去年年初，经医院领导班子多方争取，投资2200万元、建设面积10000平方米的业务综合楼去年9月29日开工建设。
我们还投资10多万元扩宽并硬化宿舍区道路和重新铺设院内部分道路，解决了多年来行路难的问题;同时种植或移植一些树木，进一步加强了花园式庭院绿化美化工作。
另外，投资200多万元购进了彩超、血透机、亚低温治疗仪、多参数心电监护仪等先进医疗设备，大大地改善了群众的就医环境和条件。
六、充分发挥医疗中心及教学医院作用
我院为全县的医疗中心，又是柳州医专等大中专医学院校的教学基地，去年我们充分发挥这些作用，经常委派专家到县中医院、县妇保院、各乡镇卫生院指导危重病人的抢救及疑难病人的处理。各科室还成功抢救了800多例危重病人，成功率达96%以上，超过了“二甲”医院的标准。去年11月，孕产妇急危重症中心专家组通力合作，成功抢救了一例产后出血达4000多毫升的产妇，受到上级医院专家的高度评价。在副伤寒、手足口并甲流等传染病的防治工作做出了突出贡献。全年接收进修生18名，实习生102名。
七、积极开展文体及社会公益活动
去年我们开展了党员篮球赛、女职工趣味竞技活动、职工气排球比赛等文体活动，陶冶了职工情操，增强了职工凝聚力和工作的积极性;同时，还组织职工踊跃参加县里举行的各种文体活动，如参加县“三八”节首届信合杯运动会获得羽毛球团体赛第一名、气排球赛第三名，羽毛球单打还分别获得第一名和第三名;参加县“五一”男女混合气排球比赛获得第五名;参加县纪念中国共-产-党成立88周年“颂党恩，促发展”歌咏比赛荣获第一名，参加来宾市迎建国60周年歌咏比赛银奖，2010年元旦文艺晚会取得圆满成功，在社会上引起强烈反响，受到各界人士的高度评价。
为进一步加大医院宣传力度，从去年3月份起，我们开办了在县级医院很少办有的报纸——《忻城县人民医院报》，每月出一期，内容涉及医院工作动态、新技术新项目、医疗保健知识问答等。该报已连续办了九期，得到了社会各界的好评，取得了良好的宣传效果。同时，我们还通过电视、广播、板报、横幅等多种方式广泛宣传医院，树立了医院良好的社会形象。
我们还组织医护人员积极参加社会公益活动，为社会弱势群体捐款献爱心： 去年2月份组织党员干部捐助党内互助基金1390元;3月份组织青年志愿者深入社会福利院为老人免费健康体检;9月份向武警忻城中队赠送药品一批;母乳喂养周、国际志愿者日等各种纪念日组织医护人员上街开展义诊服务活动;12月10日，根据上级团委的安排，我院团支部与欧洞乡欧洞村团支书韦雁施结成了帮扶对子，并给该村团支书捐赠帮扶基金300元，以实际行动推动农村团的基层组织建设和青年工作的顺利开展。还为320名白内障患者实施了复明手术，把光明送给了患者，把党和人民政府的温暖送到了群众的心坎上。
八、全年各项工作任务完成情况
由于加强管理，完善制度，一年来医院没有发生医疗事故和重大医疗差错，医患关系更加和-谐、融洽，医疗业务不断增长：全年门急诊量89897人次，同比增长17.1%，出院9632人次，同比增长13.2%，手术1674例，同比增长10.9%;其它各项业务指标也均有所提高;业务总收入达到4300多万元，比去年同期增长33%;固定资产3142万元，比去年同期增加500多万元。以上几项均创造了历史最好水平。
推荐第10篇：医院领导发言稿
医疗服务对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅提供良好的医疗服务，同样重要的是医疗服务的过程中体现“以人为本”的思想，尊重病人、关心病人，方便病人、服务病人。以下是小编给大家带来的几篇医院领导发言稿范文，供大家参考借鉴。
医院领导发言稿范文1
各位领导、全院职工同志们：
大家下午好!
为贯彻深化医药卫生体制改革意见，围绕落实公立医院改革任务，改进医药内部管理，提高运行效率，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，卫生部决定于5月-12月在全国范围开展"以病人为中心，以保障安全，提升质量，改善服务，提高效率为主题"的优质医院创建工作，并最终在全国范围内创建100所"国家级优质医院"、300所"区域优质医院"和500所"优质县医院"。为此，省卫生厅于7月6日召开了全省"创建优质医院"动员大会，对我省创建工作进行部署和安排，并制定了实施方案。为响应部省号召，进一步加强我院的质量建设，全面提升我院的综合服务功能，扎实有效地开展我院的创建工作，经办公会研究决定：召开全院创建"国省优质医院"动员大会，具体讲以下几点要求：
一、加强领导，大力宣传，充分认识"创建优质医院"工作的重要性和必要性。
在校党政和市卫生局领导的重视和大力支持下，经过全院职工的共同努力，我院于去年正式被省卫生厅、省物价局批准为"三级甲等医院"，这是附院几代人努力的结果。现卫生部提出按新的标准在全国范围创建优质医院，我院的目标是创建国家级优质医院，力争使我院的各项事业再上一个新的台阶。刚才刘院长组织大家学习了我院的创建优质医院活动实施方案，内容详细，工作具体，做了全面的部署和安排。创建优质医院，事关我院医疗服务整体水平在全国范围和区域医疗中心的定位和今后的发展大局，因此必须加强领导，提高认识，高度重视，与现阶段持续开展的三好一满意、医疗质量万里行、医院管理年、创先争优、优质护理示范工程、单病种质量控制、临床路径管理、抗菌药物专项整治、平安医院建设等活动相结合，进一步加强管理，明确目标，落实责任，全院职工都要积极行动起来，投入到创建工作中去。
二、围绕中心，突出重点，全面落实创建优质医院的各项工作。
按照卫生部和省卫生厅的创建活动方案要求，创建优质医院活动的主要工作任务以新颁布的医院评审标准评价内容为核心。卫生部最近印发了版三级综合医院评审标准，新标准重点加入了公立医院改革的相关内容，如对口支援、临床路径管理、单病种质量控制、单病种费用控制等。在评审理念方面，继续坚持了以医疗质量和安全为核心为重点的理念，但更加注重患者安全，同时突出了医改重点工作，突出了社会监督评价，进一步细化了临床医学技术指标，强调重点是要解决医疗服务中群众关心的热点难点问题。包括医院公益性、医院服务，患者安全，医疗质量管理与持续改进、护理质量管理与持续改进、医院管理、日常统计学评价指标。
新标准在评审方式上，将改变原来按专业按科室评审的方法，而是采用综合评审，如行政管理、业务管理、总务后勤分为一组进行，医疗与护理不分家联合评审等，对评审队伍结构组成做了重大调整，现场评审的人员将进一步减少。同时在具体评审方法上做了重大调整，将采取以追踪检查法为主的评估办法，即集中评审与日常检查相结合，在指标内容方面更细、更严、更全面。
对卫生部颁布的《三级综合医院评审标准(版)》，全院各科室和全体职工要认真学习，领会精神实质，认真贯彻执行。这将为当前和今后一个时期的医院发展探索并指明方向，可为解决群众看病难、看病贵的问题找到比较合适的答案，并在加强医院管理、转变服务理念、提高服务质量、保障患者安全、降低医疗费用及持续改进方面创新措施和办法，为医疗服务事业又好又快发展提供有力支撑，为医疗行业自觉践行科学发展观，创建和谐社会打下坚实的基础。
新标准是我院创建优质医院的依据，全院都要以贯彻落实新的评审标准为中心，紧紧围绕以下重点开展工作：一是始终把维护人民群众健康权益和社会效益放在第一位，坚持以病人为中心，严格执行国家法律、法规，更好的履行社会职责和义务;二是要进一步强化管理、坚持依法办院、规范执业，继续完善优化医院的各项管理制度、工作职责、诊疗常规、操作规范、加大执行力，坚持院务公开、民主决策、规范管理，加快信息化建设步伐，提高工作效率，做到规模适宜、功能完善、布局合理、流程科学、环保节能、规范运行、健康发展;三是要不断转变服务理念，强化服务意识。牢固树立以病人为中心的服务理念绝不是一个口号，一定要有具体内含，要在规范服务用语、规范服务行为、优化服务流程、改善服务设施、提高服务水平上下功夫，不断改进，通过创建活动，使就医环境得到持续改善。四是要持续改进医疗质量管理，扎实认真的开展了医务人员三基知识培训，继续加强医疗服务的基础质量、环节质量和终末质量控制体系建设，使医院感染控制工作明显加强，临床用药更加合理，诊疗服务行为更加规范，急救应急能力明显提高;五是要更加注重医疗安全管理，把强化医疗安全管理并坚持持续改进作为核心内容，在创建过程中，进一步加强医患沟通，把患者的安全作为医疗工作的生命线，采取切实有效措施，使医疗安全管理得到持续加强和改进;六是要加快医院信息化建设步伐。全面开展以电子病历为核心的包括his系统、pcas系统、远程会诊系统内容的医院信息化建设，加快实用新技术普及和推广，着力提高医疗服务工作效率。通过以上几个方面重点活动的深入开展，真正使我院做到"安全上更有保障，质量上更加提升，成本上更为合理，效率上更加提高，服务上更为改善"，提高患者满意度，缓解人民群众看病就医问题。
三、精心组织，强化督导，确保创建优质医院活动取得实效。
全院职工认真学习卫生部、省卫生厅的创建工作方案，深刻领会其精神实质，依据标准，对照科室实际情况，逐条逐项制定贯彻落实措施，实行目标责任管理，做到任务落实到科，责任落实到人，并在此基础上开展全面自查自纠，进行自我评估，提高整体水平。要加强对创建活动督导检查，创优办对各个阶段的创建进度都要进行督导检查、反馈整改，综合比较，全面客观地评价医院创建工作。通过创建活动，引导医院切实加强建设，改进内部管理，提高运行效率，方便患者就医，增强自我发展、持续发展的能力，有效解决群众看病就医问题。优质医院除了在医疗质量、医疗安全上要高标准、严要求外，更要强调对医院在学科建设、人才培养，医学科研等"软实力"方面要求。结合医院特点，把创建工作与下一个周期医院等级评审密切结合，牢固树立以病人为中心，质量为本、安全第一、持续改进的理念，进一步深化医院服务，切实做好医疗安全工作，全面提升医院管理和服务水平。切实做到"服务好、质量好、医德好、群众满意"，力求以高尚的医德、务实的作风、优良的服务赢得患者的尊重和信赖，推进医院整体工作和谐发展。
四、几点希望和具体要求：
1、加强组织领导
由刘院长牵头，创优办全面负责创建工作的组织、协调、总体安排、监督检查、总结评比等。各科室要高度重视，认真组织实施，要成立以科主任为组长、党支部书记、护士长为副组长的科创建优质医院小组，负责本科室、本专业各项指标一一分解落实到各班组及个人，做到人人肩上有指标、人人身上有分值，全员参与，共同努力。
2、积极做好宣传动员工作。
医院和各科室都要广泛动员，充分利用电视台、报纸和院内《工作动态》及《新?望》等宣传工具，及时做好报道工作，形成关注患者、关注服务、关注管理、关注质量、关注"创优"进展的良好舆论氛围。医院的工作重心要转到一切为了"创优"，一切服从"创优"。希望全院职工齐心协力，各司其职，分工协作。在工作中要树立人人尽心、天天尽力、事事尽责的气概。牢记"院兴我荣、院衰我耻"的古训，发扬集体主义精神，众志成诚，全面开展创优工作。
3、创优工作头绪多，任务重，全院中层以上领导干部要率先垂范，最大限度的调动全院职工的积极性、主动性和创造性，有效的发挥全院每个人的优势和特长，团结和带领全院职工一道为创优工作拼搏，这是我们工作的源动力，这是创优能否成功最有力、最可靠的保证。
4、制定严格的创建优质医院工作的有关规定，全院各科室必须接受创优活动领导小组及其办公室的统一领导，统一安排。各职能部门分工不分家，相互协作，密切配合。对态度消极、相互扯皮、工作不力者，将进行工作调整，直至待岗、下岗。因疏忽大意、玩忽职守，对当事人及科室负责人按照有关规定严肃处理。
我相信，通过全院职工的共同努力，我院创建国家级优质医院的任务一定能够完成，我们的目标一定能够实现!
医院领导发言稿范文2
各位领导、同志们：
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入 了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年 来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是 学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其设施和技术，无可比拟。
悬 壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到"三个基本.满意"，即让领导基本满意，让职工 基本满意，让群众基本满意。实现这"三个基本满意"，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份 贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们 共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中， 有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来 说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注 得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力， 团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意 识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班 子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落 实。重点在以下"四个致力于"上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施"人才强院"、"科技兴院"战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引 人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持"群众利益无小事"和"以病人为中 心"的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为 本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏 洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极 性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把 握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋 斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防 止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重 要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市"一流环境、一流技 术、一流服务、一流设备"的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
医院领导发言稿范文3
各位领导、来宾：
大家好!
伴随着冬日的阳光 ，各位嘉宾齐聚在这里，参加xx医院成立一周年院庆典，我代表xx医院的全体员工，向百忙之中前来参加庆典的各位领导，各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢 !
60年前的今天，我们也曾经聚集在这里，欢庆xx医院成立，。从那一刻 起，xx人的肩上便担负起了一项重要的使命--为新乐人民的健康 事业服务。xx医院成立一年来，在xx市卫生局的领导下，在社会 各界朋友 的关心和支持下，全体xx人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，取得了令人瞩目的成就。
高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提，医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备，并与xx医学临床部、中国 性学会 、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇"以人为本，患者至上"诊疗理念，全面推行"一对一护士 全程导诊服务"，"一站式微笑 服务"，"一医一患一诊室"诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务，细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教 授、学科带头人，针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果，他们研究开发的无痛阴茎整形技术、皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位，深知来百姓"看病难，看病贵"的现状，深抓内部管理 ，针对不同的疾病进行准分析 ，科学分类，再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性 化治疗方案 ，为患者提供的是最佳方案，而不是最贵方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，看病贵的困难。开创了××首家平价医院。
这一年以来，xx医院先后接诊了近--万名患者，成功 开展各种手术近万例，先后多次组织参加社会公益活动 ，被中国健康产业协会授予"做出突出贡献医院，百姓放心医院"称号。
回首往昔，xx医院取得的成就令人瞩目。但，成绩只能属于过去。展望未来，在今后的岁月里，xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作 ，紧密地团结 在一起，秉承"以人为本，患者至上"的服务宗旨，将xx医院的明天建设的更加辉煌!为××健康事业而不懈努力!
谢谢大家!
医院领导发言稿范文4
小半辈子的时光，都是在医院从事护士工作，20年，不知不觉过去，无论是医院，还是个人，都可以用沧海桑田来形容，快三百人的综合医院，在几年时间，萎缩成一个小小的门诊，而自己，从懵懂的小女孩，朝气逢勃的穿行在病房，到经历了太多的生死，变得心如止水，放弃这个职业，有很多的感触，却不知如何下笔。
医院每天人来人往，孩子在这里出生，老人在这里离开，护士，默默的守护生命。有的人会说，每天面对疾病与伤痛，心会坚硬而麻木。我做不到，或许是我过于感性，我会尽力将自己的工作做得到位。护士这个职业，体力上的辛苦，工作时的紧张，抢救时的分秒必争，人死后的挫败感让每个班下来疲乏不已。对于一个女人来说，每周两个夜班及超负荷的工作量加速衰老。节假日无法照顾到家庭与孩子，社会的偏见也让护士很难得到尊重，很多的时候都体会不到职业自豪感，常常压抑得快疯掉，但是穿上护士服后，必须克服自己的情绪，保持冷静清醒的头脑，认真的三查七对，遵守各项操作规程，执行消毒隔离原则。专业课老师不停的强调慎独，就是人命关天，任何时候都要按工作流程，一丝不苟的完成各项治疗。
大多数人不会了解，成为一个合格的护士不仅要大专毕业，要考护士执业证书，上班后每月要操作考试，每月业务学习，每年要理论考试，每五年要职称考试，每年还要有继续教育的学分，这些事都是在工作时间外完成，无论哪家医院，对护士的要求最多，待遇最低。而所有的医院管理者都明白，只要护士的素质高，服务质量好，医疗差错和医疗纠纷会少许多。有时，对于个别没有达到期望值的人，常常拿护士当自己的出气筒，无论多难听的话，我们都默默的听完，不能回嘴，也不能解释，多说多错。委屈的时候，好多小姑娘改行做别的工作，因为护士太卑微，工资太低，没有什么吸引力。但很多的时候，看见大家高高兴兴出院，会觉得自己的付出是值得的。
护士每天和不同年龄，性别，职业的人打交道，看透了人情冷暖，世态炎凉。有的会让我很感动，有的会让我很寒心，会想很多，有时觉得人生很温暖，有时觉得很虚无，父母子女间只有赤裸裸的金钱关系。父母对孩子的爱，无微不至，百分之百。孩子对父母，能付出百分之二十就算很孝顺了，因为大多数的孩子都要养家糊口，是不可能专门抽出大段的时间服侍在父母的病床前，当老人缠绵病榻，那种无助与力不从心，会让我不忍心，想到等自己老无所依时，不知是如何的凄凉，就期望国家能尽快完善养老医疗制度。无论有无子女，住院时医院提供整体的生活护理，不需要家人陪床或者照顾。养老院应该有完善的设施，适合老人生活和锻炼，有专门的护理人员负责老人的起居，提供优质的服务，让每一个老人有尊严的颐养天年，无后顾之忧的老去。
医院领导发言稿范文5
如果说人生是一篇长篇小说， 那么值得留恋的可能只是一些篇章情节，那或许是你正挎着背包顶着烈日无助地站在他乡街头，也许是你在乡村幽径经历一个狂风骤雨的夜晚。有时也未必是旅途中遇到的，而是偶然见于生活中的普通记忆，一件件，像是夹在你的人生历册中那枝枝靓丽书签。
平常我们在繁忙琐碎的工作中脱不开身，但是人有旦夕祸福，有时忽视了一点小毛病，对自己的抵抗力估计过高，最后压制不住极不情愿走进医院，护士是能让人感到亲切的职业，住院的病人多少都有一点胡思乱想，天地狭小，身心脆弱，想着自已病情净会往坏里琢磨，怎么也排遣不开。但是当住院病人看到热情姣好的护士立即会产生一点宽慰亲近情感，这是一种脆弱心态的自然投射。待他们出院，身心恢复正常，一切也就成为过眼烟云。
这是一种很神圣的职业，她们用汗水和辛劳去照顾每一位患者，她们不嫌苦，不嫌累，不管那个人有多麻烦，总是很有耐心的去帮助他们。今侄女就读的医学院假期，她让我陪她到医院应聘实习护士。我知道这些孩子求职不知从何入手，常常把自已逼得很紧张，她们对前途感到陌生和茫然，需要身边的同事和亲人给予恰当的关爱和扶助。
新护士都是刚刚从学校毕业或者从其他医院考进来的，要不就是像我侄女这样，还在学校就读趁假期来医院实习的护士。她们离开父母的管束，离开学校老师的教育，离开同学的帮助，面对新单位所有工作人员、病人极其家属，开始独立工作。护士工作是非常辛苦的，新护士来了，一些年长的护士就高兴了，认为可以随时呼唤新护士多做事情了，自已可以轻松一下。新护士为了锻炼自已独立工作能力经常加班，因过度劳累，容易把身体搞垮，会让她们过早地承受了身心痛苦。医院每天人来人往，孩子在这里出生，老人在这里离开。护士这个职业，体力上辛苦，工作时紧张。平常没有休息日，上班之后像陀螺一样转个不停，病人和家属叫，医生和护士喊，步伐稍一迟缓，就会遭到病人与其家属的问责，遭到医生和护士长的指责，谁能理解?
坐到医院走廊长凳上，享受着温暖惬意的阳光，外面吹着微凉的风，窗外偌大一株樱花树在风中不停的摇弋，我看到像花朵般白衣天使，正在向每个病房的患者嘘寒问暖，没有人会注意她的身姿，也不知道她们的名字，她们却像窗外樱花一样打扮着这个美丽的春天，一簇簇樱花送出淡淡幽香，小小的叶片闪闪发亮，她们把最美丽的一面，奉献给这里，留在病人脑海里。从城市到农村，从天南到地北，护士因可爱而美丽，因敬业而高尚。她执意要让每一个病患者，以心情愉悦代替郁闷惆怅。这便是护士的风范。委婉地把微笑输送进患者的心房。护士是一个美丽温柔的词汇，也是一个辛劳善良的词汇。她背负那么多，也承载那么多，细细思量，沉甸甸的，呈现一种独特的美丽。
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3.医院领导激励员工的发言稿3篇
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5.医院院庆讲话3篇
第11篇：医院领导新年贺词
新春贺词
***年的日历即将翻过最后一页，伴随着冬日里温暖的阳光，2011年春节如约而至，在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共享成功与喜悦。
即将过去的一年，是解放思想，抢抓机遇，团结奋进的一年；是统筹兼顾，突出重点，科学发展的一年；是开拓创新，锐意进取、务实实干的一年。
这一年，我们妇保人齐心协力，并肩作战，医院各项事业继续平稳发展，医院业务收入达**万元，较去年增长**%。
这一年，我们以深入开展“创先争优”活动为契机，组建了医院党员志愿服务队，开展了*次党员志愿服务；在全院开展“医院核心价值观”为主题的大讨论，集思广益，提炼新的妇保精神；为提高优质服务能力，组织了“主动工作思维”培训，重新燃烧起了大家的工作热情。
这一年，我们提出了“争创三级乙、确保二级甲”妇幼保健院的上等达标目标，以开展“法律法规学习年”和“诊疗规范学习考核年”活动为载体，紧紧围绕医疗质量、服务态度、服务流程重点方面，认真查找医疗服务工作中的差距，狠抓医院内涵建设，力促医疗服务竞争力有所提高。
这一年，我们不辱使命，圆满地完成了全国公共卫生重点项目的实施，实施了农村增补叶酸预防神经管畸形项目，完成了全市
20013名妇女宫颈癌筛查工作，并将我市婚检率提高至%。
这一年，医院硬件条件明显改善，高要求重新设计改造了供应室、化验室，且多科室增添了先进设备，我院细节服务能力进一步提高，现院内门诊全部实施了电子叫号系统，门诊化验自动取单已投入使用。
这些成绩的取得，得益于社会各界对医院工作的广泛支持，更得益于广大职工的共同努力和辛勤工作。在此，我向奋战在医院不同岗位辛勤工作的各位职工，向默默无闻支持医院工作无私奉献的家属们，向所有关心、支持我院发展的各级领导和社会各界朋友们表示崇高的敬意和衷心的感谢!
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。**年是医院实施“十二五”规划的开局之年，也是医药卫生体制改革的关键之年，希望全院上下认清形势，团结奋进，再接再厉，以**年工作目标为蓝图，以争创三级乙等妇幼保健院为动力，加强内涵管理，内强素质，外塑形象!我们相信，只要大家统一思想、明确目标、坚定信心、扎实苦干、敢于创新，有我们的共同努力，有全院职工的奋力拼搏，我们的蓝图和愿望一定能实现！
最后，衷心祝愿医院的明天更加灿烂辉煌！祝大家新年快乐，全家幸福，身体健康、万事如意！
第12篇：医院领导辞职报告
公司领导辞职报告
在我进入**医院近8个月以来，自认为工作表现虽然算不上出色，总也算得勤勤恳恳、尽力而为。在医院里，企划部是一个比较特殊的部门。需要很多感觉、思维上的创新和突破。为了更好的为医院贡献力量，我煞费苦心的为企划部营造一个轻松的、有一些人文关怀，同时又不失纪律的工作环境。打造一支“乡村俱乐部式的团队”说的就是这个意思。
从团队管理角度而言，我一直认为除了工作中的目标明确，流程规范、奖励机制等因素之外，最重要的就是一种具有感情关怀的工作坏境，和对未来有一种看的见，摸得着的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，员工乐意放弃一些生活乐趣，把更多的时间投到工作中来。
企划部建立之初，企划部面对不太熟悉的业务和以前积压的许多事务，毫不胆怯，加班加点，尽可能的适应和胜任现在的工作（查一下考勤记录，企划部的加班是很多的）。但任何的工作热情都不是从天上掉下来的，有一个信念支撑着员工：在**医院，再苦再累是值得的，即使现在不值，以后也会值。但是现在呢？我有些不确定。
**员工薪资一事，我非常困惑。这么简单的事情，为何这么难解决？**员工当时和**总监谈的薪资就是试用期*000，转正*500。**总监是当事人，他也是这么认定。我在场，我可以作证。至于**员工签字的那张表格，应该算作一个失误。她没细看----她信任我们医院，认为谈好的事情会有什么变化呢？结果，小吉来医院已经7个多月了，转正也已3个多月了，而我提交恢复**员工协议工资的书面报告也已快2个月了，但是，**员工的工资依然是*000块。
10月14日我又为此事找到人事总监**，依然无法解决。
在，大部分员工和医院的职能部门接触不多，在他们眼里，我是他们的领导，我就代表医院（**总监石集团的总监，在医院的时间很少）。而我一直在说这个如何如何的好。现在，发生了**员工这样的事情，而我交涉了近2个月毫无结果，员工会怎么看我，怎么看待这个医院？其实，我对医院的很多制度一直不理解。企划部绝大部分员工都没有办理外来人口综合保险，没有任何福利，即使有的那几个也是来医院半年以后才办的。什么叫只给优秀的员工办理？似乎我们医院的每个上海人都有三金吧？难道外地人比上海人贱？我们医院的绝大部分领导都不是上海人吧?当然领导是不在乎的。但我们基层的员工呢？100多块的外来人口综合保险，不仅仅是福利的问题，还有尊严的问题。
还记得为了办公室装修，我夜里12：00从家里赶到医院，然后凌晨2点多再回家，第二天又照常上班；也记得为拍广告片我早上5点多爬起来，7点就赶到拍片现场。。。。我说这些不是显摆自己，只是想说明我在**医院是在认认真真工作的，而且我不后悔我的认真。但以后不会了，我要辞职。
我热爱企划工作，我也热爱我的**总监和企划部员工，但我不热爱**医院，热爱不起来。我在**医院没有归属感，也从来体验不到**医院的企业文化和人文精神------除了在企划部内部。
“哀大莫过于心死”，我这几天觉得心灰意冷，无心工作。这对医院和我个人都没有好处。所以我经过慎重考虑，提出辞职申请。又因为**员工一事人事部**总监说她解决不了，让我找企划总监总和公司老总。对于我辞职一事我想了想，她肯定也解决不了，所以此辞职报告只呈交总经理**先生，企划总监**先生。谢谢两位领导在百忙之中审阅。
我将在**医院继续努力工作到10月底，以便医院安排后继工作。届时请批准我的离开，谢谢。当然如果**医院需要，我愿义务为**医院工作一周，以表示我对*总和*总的感谢（当然，我可以随时响应医院的要求提前离开）。同时，我不会泄露任何关于**医院的商业机密，也不会恶意攻击**医院和**医院的每一个人。这点素质我还是有的。
最后，还请总经理**先生考虑一下**员工一事和医院外地员工的福利。这是一些小钱，能收买一批人心，何乐而不为呢？况且，这都是劳动法本身规定的，花一些小钱，会少很多劳动纠纷的麻烦。这是我站在**医院的角度，为医院着想的一个小小的建议。此外，员工是用劳动而不是尊严换取薪水的。同时，劳资双方是一个平等的交易，员工并不欠医院什么。所以有些职位比较高的部门领导说话和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。这是我真心实意的另外一个建议。
申请人：
日期
第13篇：医院领导发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
伴随着冬日的阳光，各位嘉宾齐聚在这里，参加xx医院成立一周年院庆典，我代表xx医院的全体员工，向百忙之中前来参加庆典的各位领导，各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！
60年前的今天，我们也曾经聚集在这里，欢庆xx医院成立，医院领导发言稿。从那一刻起，xx人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来，在xx市卫生局的领导下，在社会各界朋友的关心和支持下，全体xx人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，取得了令人瞩目的成就。
高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提，医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、BYK微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备，并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本，患者至上”诊疗理念，全面推行“一对一护士全程导诊服务”，“一站式微笑服务”，“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务，营造温馨服务、人性化服务，细心呵护每一位患者的健康。
高质量的医疗质量来自高素质的医学人才，xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人，针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果，他们研究开发的无痛阴茎整形技术、皮细胞抑制疗法，中药离子导入技术等一批科研成果，为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位，深知来百姓“看病难，看病贵”的现状，深抓内部管理，针对不同的疾病进行准分析，科学分类，再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案，为患者提供的是最佳方案，而不是最贵方案，通过实际行动解决了老百姓看病难，看病贵的困难，发言稿《医院领导发言稿》。 开创了新乐首家平价医院。
这一年以来，xx医院先后接诊了近--万名患者，成功开展各种手术近万例，先后多次组织参加社会公益活动，被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院，百姓放心医院”称号。
回首往昔，xx医院取得的成就令人瞩目。但，成绩只能属于过去。展望未来，在今后的岁月里，xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作，紧密地团结在一起，秉承“以人为本，患者至上”的服务宗旨，将xx医院的明天建设的更加辉煌！为新乐健康事业而不懈努力！
谢谢大家!
尊敬的各位领导，各位同仁，女士们，先生们：
大家晚上好！
光阴似箭Xx改制诚信魅力喜迎五载；日月如梭全体同仁与时俱进铸造辉煌。在不经意的瞬间，耳边又响起了新年的钟声，又一个365天飞速穿越时空，准时来临了。它告诉我向全院的各位同仁们道一声，新年好！
值此辞旧迎新之际，我谨代表院领导向关心、支持医院发展的各位同仁表示衷心的感谢！向一年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部职工真诚地谢一声，你们辛苦了！恭祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、心想事成、万事顺意！
过去的一年，是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家，开拓进取，负重拼搏；精诚团结，爱岗敬业，振兴医院；以人为本，以德兴院，打造诚信；刻苦学习，规范操手，精益求精；竭尽忠诚，注重医德，廉洁奉公；以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨（一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人）和三性化（人性化、个性化、亲情化）的服务，按照患者的需求是我们的责任，患者的满意是我们的标准的办院宗旨，迎得了社会各界的高度赞誉，取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得，是全院职工团结奋斗、努力拼搏的结果，凝聚着全院干部职工的心血和汗水，展示了Xx院职工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此，我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
同志们，我坚信，有全体员工的同舟共济，有各方朋友的鼎力支持，有各级组织的正确领导，Xx院的明天会更美好，让我们共祝Xx院2010年激情飞扬，再创辉煌！
最后祝各位同仁共享良宵盛会，共渡除夕佳节，尽情的欢歌，难忘今宵！
谢谢大家！
第14篇：医院领导新年贺词
在辞旧迎新的美好时刻，我代表院领导班子，向辛勤工作在自己岗位上的全体职工，离退休老同志，职工家属，进修医师，实习同学致以亲切的慰问和节日的祝贺！祝大家在新的一年里身体健康、心想事成，阖家幸福！
XX年对于儿医人来说，是一个跌宕起伏，刻骨铭心之年。阴霾遮不住太阳，困境压不垮儿医人，在极其危难的关头，全体儿医人团结一心，同舟共济，共度难关，服务社会。不论形势如何变化，我们的办院宗旨始终没变，我们的服务理念始终没变。我们的医疗质量没有滑坡，我们的技术水平没有变形，经过全体职工的努力拼搏，完成了极其繁重的医疗任务，门急诊量已达160余万人次，住院病人已达4.1万余人次，尤其是完成了突如其来的“甲流“公共卫生医疗救治任务。科研、教学也取得了前所未有的好成绩，二项省科技进步二等奖，一项省科技进步三等奖收入囊中，承办了五项国家级继续教育项目，承担了七项国家自然科学基金项目。医院硬件建设再上台阶，2.6万平方米的现代化急诊大楼已破土兴建，医院还荣幸地被中国红十字会批准冠名为“江苏省红十字儿童医院”。
忙碌、沉重的一年即将过去，虽然年终我们不会有鲜花，不会再有奖牌，但我们努力了，我们付出了，我们拼搏了，我们有收获，我们更有成就。
新的一年里，在我们前进的道路上仍有很多困难需要我们去面对，仍有很多缺点和问题需要我们去改正，仍有很多医学难题需要我们去攻克。我们一定将“为病人提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务”作为我们一切工作的出发点和落脚点，严格执行各项规章制度，遵守职业操行，将爱心、耐心、细心、责任心落实到每一位患儿身上。
由于医学的复杂性，疾病的无情性，生命的脆弱性，医疗技术的局限性决定了当今医疗不能包治百病，更不可能医好百病，与病人的期望值相差甚远。但只要我们尽心了，尽职尽责了，我们就问心无愧，相信有良知的人会为我们作证，苍天会为我们作证！
让我们再鼓勇气，再擂战鼓，振奋精神，走出阴影。继续用我们的真情对待病人，用严谨对待工作，用宽容对待社会，用感恩对待生活，用希望对待未来，以我们一贯拥有的高尚情操，以更加坚定的信心，更加坚强的毅力，更加不屈的精神，更加不懈的努力，打造更加美好的明天！
最后祝大家新年愉快，万事吉祥！
南京儿童医院院长 方如平
二、北京大学第一附属医院
又逢辞旧迎新时。在这个喜庆祥和的日子里，我们谨代表医院党政领导班子向辛勤奋战在全院各个岗位上的全体医务工作者、全体教职员工，向曾经为医院奉献青春的老同志、正在医院挥洒青春的医学生致以新年的祝福和崇高的敬意！
“二十一世纪”，这个曾几何时仿佛永远代表着未来的名词，如今已经悄然走进了第十个年头。我们的国家，用60年的辉煌揭开了中华民族发展历史的新纪元，谱写了医药卫生体制改革的新篇章；我们的医院，也在全体北大医院人千帆百舸、同舟共济中一同走过了振奋的XX年、难忘的XX年、意味深长的XX年！北大医院的全体同志们：回眸XX，我们看到什么，听到什么，又能想到什么呢？
我们看到新门诊楼工程扬起的第一抔土，听到国务委员刘延东同志那一句“使命光荣、责任重大”的深切勉励——那是对北大医院的肯定与褒扬；我们看到“5.12”国际护士节表彰大会上洁白的燕帽和灿烂的鲜花，听到卫生部马晓伟副部长对南丁格尔誓言和“五心”的阐述——那是对全体护理工作者的祝福与鞭策；我们看到“七一”党旗的鲜红，听到《一切献给党》合音的高亢——那是全院共产党员矢志不渝的心声；我们看到五星红旗迎着凛冽的寒风高高飘扬，听到“面对流言、挺起脊梁”的震撼呐喊——那是全体北大医院人的颗颗赤子之心！
“平凡的名医、人民的公仆”——这是对“首都十大健康卫士”张树基教授的真实写照；“爱祖国、爱集体、爱专业、爱病人”——这是耄耋之年的郭应禄院士赠与晚辈的十二字箴言！
在顺应新医改不断深化的XX年，无论是预约挂号的努力，还是实时结算的试点；无论是重返武乡、签约密云对医疗扶贫长效机制的探索，还是对京城首例甲型h1n1流感的成功排查以及规范诊治的示范作用，都表达了我院成为医疗卫生服务“水准原点”的伟大愿景，彰显了“厚德尚道”的院训精神！
瑞雪兆丰年。面前业已铺开精彩长卷的XX年，映射出了“新校”、“老院”的和谐对比——这是新北大成立的10周年，这是北大医院建院95周年！在这幅长卷上脚踏实地行走的北大医院人啊，我们又将看到什么，听到什么，又将想到什么呢？
衷心祝愿全院的每一名员工新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！
第15篇：医院领导新年贺词
各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属：
首先给大家拜个早年，欢迎大家参加今天的团拜会。
2009年是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了1900万元，圆满地完成了各项公共卫生任务，人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。
这一年也是我到杜泽中心卫生院工作的十周年。十年来，我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命，通过打造科学系统的内部运行管理体系，通过系统全面的人才培训，通过系统彻底的硬件设施改造，不断形成和拓展了自己的生存和发展空间，将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的**市最好的中心卫生院。
这十年，是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年，是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺，有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练，使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲，有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练，让我们明确和践行了这样的信念：只要我们把握对了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命运，我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就；在这个充满竞争的时代，不断修炼、完善和提高自己，尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好，把我们面前的每一个病人服务好，永远是我们最核心最有效的竞争力；我们的职业，是个合作程度越高，发展程度越高的职业，当我们在发挥和放大他人的作用和价值时，也在促进着自身作用和价值的发挥和提升，相互的合作是走向成功的最佳阶梯，学会跟病人合作，学会跟同事合作，我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说，和我们所取得的成绩一样，是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富，也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。
十年风雨，弹指一挥间。此时此刻，在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚，我实在不是一个能干的院长，而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长，我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已，从1998年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起，没有大家的支持、帮助和体谅，我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导，特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时，我还要特别感激我的夫人，并既以我个人的名义也代表我们各位同仁，感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达，唯有永铭在心，唯有谢谢二字。谢谢大家，谢谢各位领导，谢谢各位朋友，谢谢的各位同仁以及你们的亲人！
历经多年的艰难困苦之后，我们的农村卫生事业以及我院的事业终于碰上了一个较好的时期。我们有了相对较好的政策环境，我们有了卫生局这一届非常好的领导，我们有了比以往任何时候都更为坚实的基础和平台。但是，我们的面前仍然明摆着许多内困外忧，我们的事业依然是任重而道远。2010年我院工作的基本思路是：在医疗业务上抓好医疗质量，控制收入增量，扩张业务总量，在公共卫生上强化专业化、效能化。抓好医疗质量，就是针对严峻的医疗环境和我院现有的种种医疗质量和医疗安全方面的缺陷和隐患，强化人员素质的培养和提升，强化法律意识、制度意识、规范意识和安全意识，确保医疗质量和医疗安全，尤其要杜绝各类低级差错事故的发生，杜绝各类由于服务方面的问题而造成和扩大的医疗投诉和纠纷。控制收入增量就是严格控制我院单门诊人次收费水平、单病种收费水平持续上升的现象，重点是控制乱开药、滥开药现象，杜绝各种医药腐败现象的侵蚀，这不仅是我院的竞争优势和前途所在，也是病人的利益所在，更是作为一个医疗机构和每一名医务人员的良心职责所在。扩张业务总量，就是通过抓好医疗质量，控制收入增量，以及通过我们各项服务的改善和硬件的改善，让我院成为真正的老百姓自己的医院，使我们能够更好地运用起对我们十分有利的农村卫生政策，运用好对我们十分有利的基础平台，在社会上具有更好的声誉和影响力，使门诊人次、出院人次等业务量指标取得明显增长，从而创造出更好的业务发展平台，保持可持续发展。这“三量两化”是已经摆在我们面前的迫切任务，因为它是我院要取得更好发展的必由之路。
我们的事业正进入一个新的发展阶段。在这个阶段，我们的要求将会更高，我们的工作也将更为繁重。我相信，以我们的中层干部和在座的资深医务人员为核心，我们一定能和带领全院职工，将我们的事业不断推向新的高峰。我相信我们的事业会取得我们在座的各位的领导和朋友的更大的重视、关心、支持和帮助，我相信我们的事业会我们的亲属更大更好的支持和帮助。
再一次感谢大家。感谢在座的各位领导，感谢各位兄弟中心卫生院院长，感谢各卫生院院长及夫人，感谢各位专家，感谢本院的各位同仁和亲属。祝大家在新的一年里身体健康、家庭和睦、事业有成，万事如意！
第16篇：医院领导试题
射洪县国家基本公共卫生服务项目综合管理试题
（院长/副院长部分）
地区： 姓名： 总分100分得分：
一、填空题（每空5分，共50分）
1、各基层医疗机构至少要安排（ ）%左右的基本公共卫生服务工作由村卫生室承担，签订工作协议并对其进行考核，按考核结果发放相应的项目补助经费。
2、2017年人均基本公共卫生服务经费补助标准从（ ）元提高至（ ）元。
3、国家基本公共卫生服务项目的重点人群有（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）（ ）
二、单选题（每题5分，共30分）
1、国家基本公共卫生服务项目从哪年开始实施？（） A．2009年 B．2010年 C．2011年 D．2012年
2、2016年国家基本公共卫生服务项目有多少项？（） A．9项 B．10项 C．11项 D．12项
3、下列哪个机构不是实施基本公共卫生服务项目的主体？（ ） A.乡镇卫生院 B.村卫生室 C.社区卫生服务中心 D.疾病预防控制中心
4、下列哪个不是国家基本公共卫生服务项目重点人群？（ ） A.0-6岁儿童 B.孕产妇 C.老年人 D.残疾人
5、国家基本公共卫生服务项目每年对哪些人群免费体检？（ ） A.60岁以上老年人、高血压、糖尿病、严重精神障碍 B.65岁以上老年人、高血压、糖尿病、严重精神障碍 C.高血压、糖尿病、严重精神障碍 D.残疾人
6、不属于国家基本公共卫生服务项目内容的是（ ）
A.定期为65岁以上老年人做健康检查 B.定期为3岁以下婴幼儿做生长发育检查 C.定期为孕产妇做产前检查和产后访视 D.免费为严重精神障碍患者提供治疗服务
三、问答题（每题10分，共20分）
1、2017年国家基本公共卫生服务项目包括哪些项目？
2、基层医疗卫生机构每年年初针对国家基本公共卫生服务项目应该出台哪些方面的文件？
射洪县国家基本公共卫生服务项目综合管理试题答案
（院长/副院长部分）
一、填空题（每空5分，共50分）
1、40%
2、40元、45元
3、孕产妇、0-6岁儿童、65岁以上老年人、高血压患者、糖尿病患者、严重精神障碍患者、肺结核患者
二、单选题（每题5分，共30分）
1、A
2、D
3、D
4、D
5、B
6、D
三、问答题（每题10分，共20分）
1、2017年国家基本公共卫生服务项目包括哪些项目？
答：居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0-6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病健康管理(即高血压和糖尿病患者健康管理)、严重精神障碍患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、肺结核患者健康管理、卫生计生监督协管服务和中医药健康管理。
2、基层医疗卫生机构每年年初针对国家基本公共卫生服务项目应该出台哪些方面的文件？
答：（1）出台政府发文的正式实施方案文件；（2）村级绩效考核和资金分配方案文件；（3）明确医院、卫生室、及各项目人员分工内容的文件。
第17篇：医院领导高度重视
医院领导高度重视，加强了对健康教育工作的领导，我院将健康教育工作列入医院重要议事日程，首先完善院、科、病室三级健康教育，明确职责，通过加强领导，层层落实。
成立医院健康教育领导小组，由院长任组长，副院长任副组长，院办室、医务科、健康教育科，感管科、护理部为领导小组成员、科主任护士长是科室健康教育负责人，科室人员负责本科室健康教育工作。医院在控制其他项目经费增长的情况下，竭力保障健康教育经费开支，以完善健康教育配套设施，投入健康教育宣传阵地和健康教育宣传资料，制定健康教育计划和实施方案、从而保障了医院健康教育工作顺利开展。
医院加强了健康教育工作的规范化、制度化建设，制定了《临泽县人民医院2015年健康教育工作计划》，通过定期的检查指导，推动了医院健康教育全面开展。
二、加强健康教育宣传阵地建设，充分发挥现代化媒体作用
二、完善措施狠抓落实
(一)医院制定了健康教育与健康促进工作制度、年度计划实施方案，及奖惩制度。各科室有健康教育、控烟工作计划，并按照计划实施开展良好，每月健康教育领导小组组织检查健康教育及控烟开展情况，按照奖惩制度进行奖罚，进行通报。
（二）完善全院各种指引标示牌、就诊检查流程、检查注意事项方便患者就诊、医院院容院貌和医务人员精神风貌有明显提升。
（三）医院开展各种方式健康教育 1.健康教育宣传栏：全院16个临床科室及医技科在所在科室走廊墙面建立健康教育宣传栏，每月更换一次健康教育内容，本年度合计共176期。
2.门诊大厅电视屏、多媒体等播放健康教育知识。
主要内容是：心理健康知识，母乳喂养的相关知识，控烟知识，急救常识，安全知识、医院设备、科室、专家简介，疾病讲解知识，指导患者就诊等。
3.门诊设立健康教育咨询台和心理咨询室对候诊患者进行口头健康教育指导和咨询，介绍医院环境，解答患者提问，发放健康教育资料。门诊候诊大厅导诊台放置健康教育资料及健康处方，供就诊患者免费领取阅读。接诊医生做随诊健康教育，针对病情指导患者检查、用药健康指导，提高就诊质量。
4.各临床科室根据不同性质病种采用发放健康教育处方，宣传栏和责任护士对所管病人进行健康知识宣教，科室环境及医护人员的介绍，相应疾病的护理。护理部和质控小组每月不定期对住院病人进行抽查，产科发放爱婴医院母乳喂养知识手册及孕产妇保健知识，通过孕妇学校孕妇观看视频及产科医师的讲座掌握了生育知识，从而提高人口素质。
5.积极参加上级部门组织的“服务百姓、健康行动”义诊周活动；邀请各科患者及家属进行义诊咨询活动，在各乡镇卫生院义诊；参加“科普宣传日”、“母乳喂养周”、“世界血友病日”、“糖尿病日”、“高血压日”、“爱眼日”、“爱耳日”，“出生缺陷预防宣传周活动日”，“世界肝炎日”等各种传然病日到指定地点进行宣传活动，到敬老院给老人健康体检，到联村联户村进行义诊等活动等。
6.共下乡帮扶卫生院8次，为乡镇健康宣教作了大量的工作。
7.病区每个月召开2次公休座谈会，和健康教育健康促进、控烟活动会议，组织患者及家属参加，学习健康教育知识，征求患者及家属意见，给住院病人及家属在提供自身健康知识的同时也改进了我们工作中的不足。要求培训活动有资料、有记录。对医务人员、病人健康教育培训，内容包括控烟、专科知识、公民素养知识。住院患者病陪人健康教育各项知识知晓率在85%以上。
8、自2010年我院开展优质护理示范服务病区工作以来，以健康教育为中心使住院病人在享受优质服务的同时还增长了相应的健康知识，根据患者健康状况和疾病进行入院病房出院健康教育接诊护士做口头入院健康教育介绍医院制度，让其熟悉环境。医护人员利用查房、治疗、护理时间进行病房健康教育指导患者配合各项检查，介绍检查、用药治疗注意事项。患者出院时医护人员指导其饮食、锻炼、用药复诊等.慢性病或有复发倾向的患者出院后，主治医师和病人服务中心电话回访了解患者身体状况、继续做患者健康教育，并征求患者意见以改进工作。
9.我院和临泽电视台联合主办的《健康伴你行》栏目，由我院副主任医师及主治医讲座录制，以健康教育，疾病预防、治疗为主要内容，每月1期，在临泽电视台播放，在我院门诊电视屏幕滚动播放。慢性病防治知识教育是社区、社会宣传教育重点，我院通过发放健康教育资料和社区开展健康教育讲座进行高血压。糖尿病、心血管等疾病的防治知识教育。
（四）医护人员健康教育
1.不断提高职工健康教育重要性认识 ；医院召开的中层干部会议和职工大会，医院领导多次在会上强调医院健康教育重要性和必要性健康教育工作与医疗告知和心理护理一样，是适应医学模式向以健康为中心转变和现代医学发展趋势，和谐医患关系。同时健康教育是医疗服务的组成部分和有效易行的治疗手段。
2.积极开展医护人员健康教育活动，由市、县级聘请的本院健康巡讲专家给医院职工讲座“健康的生活方式”，“健康生活方式行为”，等；由本院中医专家给医院职工讲座中医四季养身及防未病等，积极参加卫计委组织的健康教育视频讲座，参加继续教育学习健康教育理论、心理健康教育知识和慢性病相关知识，并要求医师在诊治患者的过程中将这些健康理念宣教给患者，使患者在就医过程中接受到这些好的健康理念，最大限度的减少慢性病的发生和原发疾病的加重。
3.医务科、健康教育科、护理部等近年来加强医疗护理三基三严培训、急救演练、突发公共卫生事件应急演练、体格检查基本功训练及大赛并取得优异成绩，提高了开展医院突发公共卫生事件应急培训演练，进行了护理技能操作暨护患沟通服务创新大赛，提高全员应对公共突发事件能力，使医护急救及诊治水平大幅提高。
4.依托全县职工体检，对全院职工进行了体检。
三、控烟工作
我院在控烟工作方面成绩尤为突出，保持“无烟医院”称号。医院成立了控烟领导小组，形成院、科两级控烟网络，制定控烟计划、控烟制度、控烟措施、各科室指定控烟监督员，进行控烟宣传、劝阻。医院在楼梯口、电梯、患者等候处、会议室、办公室、卫生间等张贴醒目禁烟标识100余处，各期健康教育宣传栏都有控烟知识宣传、医务人员带头宣传劝阻来院人员戒烟，对于烟瘾大一时戒不了的人员指引其到吸烟区。通过近几年控烟健康教育和无烟医院建设。医院吸烟人员和吸烟数量明显减少、目前我院还有医务人员和医院职工吸烟现象，少数初来医院人员吸烟。经过医务人员劝阻都能及时灭掉烟头，我院健康教育经过了积极努力地工作，虽然广大医务人员对建康教育重要性认识不断提高，健康教育理论水平和健康教育干预能力不断增强，健康教育工作取得显著成效、但我们的工作仍然存在许多不足，还须继续努力、完善。做好健康教育工作，为推动医院医疗卫生事业发展作为一项重要事业长抓不懈。为临泽县人民的健康事业再做贡献，和谐医患关系。促进广大患者及社会人群健康做出应有的贡献。
我院十分注重健康教育宣传阵地的建设，通过多种宣传手段普及健康知识。
1、设置健康教育宣传栏：在门诊一楼大厅设置1处固定健康教育宣传栏，在院内设置了一处固定健康教育宣传栏，每月定期更换宣传栏内容，广泛开展健康教育宣传工作，主要进行控烟教育、艾滋病预防知识、季节性疾病的预防及相关知识、母婴保健、慢病防治知识的普及。各临床科室结合自己的特点，对每位住院病人均开展面对面个性化健康教育，住院部过道张贴宣传画，如：爱滋病、结核、禁烟宣传、胃癌筛查等。2015年，我院共发放各类健康教育资料处方约8000余份，制作健康教育专题宣传资料24期。
2、开办健康教育专题讲座： 2013年医院共举办讲座12次；开展健康教育咨询活动17次，开展多种形式的健康教育及咨询活动，提高居民的健康意识。今年特殊主体宣传日均组织医务人员在医院及个村部开展健康教育、健康咨询等活动。如：碘盐知识， 10月8日“全国防治高血压日”宣传活动，11月14日“世界防治糖尿病日”宣传活动，12月1日世界爱滋病日宣传活动等。
3、利用多媒体及健教室电视、DVD光盘播放健康教育科普片:每周定期播放VCD科普片，内容有：糖尿病防治、高血压防治、农村基本公共卫生服务、心理健康、计划免疫、中医适宜技术等。
通过各种宣传手段，增加患者的健康知识，提高健康意识及健康行为，促进不良健康行为转变，推动了健康教育工作的深入开展。
四、无烟医院建设有声有色。
全年加大了戒烟宣传力度，在医院各楼道、出入口、、病房、卫生间张贴禁烟标志，医务人员向病人及家属、探视者等进入医院的人群宣传吸烟的危害，并带头自觉执行医院禁止吸烟的有关规定，成立了控烟领导小组，无烟医院的建设开展得有声有色。
五、指导村级健康教育工作有序开展
2013年医院指导各村卫生室开展健康教育专题讲座6次，张贴宣传栏6期，同时展开个性化健康教育工作，并协助村卫生室进行资料整理和照片留存。
总之，一年来健康教育所取得的成绩是肯定的，但仍然存在许多需要解决的问题。如人员有限，宣传的深度和力度不够，一些健康教育工作无法深入开展。究其原因，我们自己的努力不够是一方面，但人员、经费限制仍然在一定程度上制约了医院健康教育工作的深入开展，全社会尤其是农民群众自身对健康教育的重视程度还不够也影响了健康教育的深入。今后我们要着重加强健康教育的规范化、制度化建设，加大宣传力度和深度，促使更多的人们加入健康教育行列中来，在疾控中心的领导下，在自身的不懈努力和全社会的共同关注下，让医院的健康教育事业做得更好。
***医院
2014.12.31
第18篇：医院领导讲话
书记亲临而且带着众多的市、区两级重要部门的负责人调研民营医院，这是**市从未有过的历史。有不少员工内心想的是不外乎官样文章，走马观花过过场而已，有的员工冷眼旁观，仿佛与己无关。但出乎所有人预料，***书记带着一队负责人，不仅走马观花那么认真，而且不停的询问了解医院的各项情况也是那么的详细、认真，更让大家始料不及的是，*书记率一班负责人走进医院大会议室后，即住足不行，然后安坐若大的会议室，以至于让医院措手不及，一个现场会就这样开始了。在听取我院68岁的何培芳老院长汇报后，***书记充分肯定了医院的发展，**书记要求医院抓住卫生体制改革的机遇，你们机制灵活，要大胆试验，把医院办成一家让老百姓看得起病、看得好病的医院，不仅如此，**书记还就医院的方方面面以及在发展中遇到的困难和问题都一一现场办公作了重要的指示。尤如春风吹拂，**书记亲民务实的精神,对民营医院振奋人心的鼓励、支持的讲话，对在民营医院工作的医护人员的关怀，让在场的员工无不感动，大家奔走相告、相互传颂着***书记的讲话精神。就这样，一个学习***书记讲话精神的热潮在我院轰轰烈烈的开展了。
一、纷纷感言受鼓舞、观念转变增自信也许**书记也没想到，他的讲话在医院上下掀起这样大的激情，给了大家如此大的精神鼓舞，大家在自发学习讨论外，还或诗或文的形式表达内心的情感，更有不少医护人员自发联名写出人民的好书记为题目的联名信请医院转交***书记。内科医生向莹河赋诗一首《***书记考察我院后感想》听君一席言，胜上十年班。劝吾多钻研，努力向前攀，人生多苦难。只要肯向前，多把技术钻，终有出头天。表达了自已的感受。儿科已小名气的年轻医师**听了***书记的讲话后，以自已的亲身经历写到十年前我十六岁，那时正面临选择读高中还是上中专的两难境地。大学是我唯一的理想，却无奈当时外婆重病在身，父亲也因为胃出血住院，而妹妹当时也上了中学了，这些重重原因，让我当时的家庭几乎陷入绝境，于是，我含泪选择了读中专，也因为家庭里最亲的人几乎都被疾病所折磨，所以我选择了读临床医学，我告诉自己说：我要当医生，我要当一名好医生，我要让那些看不起病吃不起药的人都得到治疗，这是我一个十六岁的孩子在十年前的心愿和誓言。所以我选择了学医，毕业后当我以优异成绩去求职的时候，二医院的领导说；学历太低，又只是专科，我们不要，起码要本科以上的；**市人民医院领导说：我们只招研究生；卫校附院，我原本的母校也不要我了，他们说：我们不缺人，你到乡医院看看去吧；中医院也拒绝了我的求职表，还没有看完就退还给了我。所有的国家医院都拒绝我，那时七月的天空是黑色的,＂是这所原名为河北医院现为市红十字医院在我走投无路几近绝望中录取了我，，从此在老师的指导下我以我认真扎实的基础和所学到的知识获得了病人和医院的认可，我在医院得到了最好的老师的指导，得到了医院给我的最好的发展平台、发展空间。可是，就因为是民营医院她在同学中不管自已有了多大的成就和比她们多强的收入，但来自社会的歧视总困扰着她。曾经有离开这家医院的想法。***书记的讲话让她转变了看法，她写到我们医院有这样的好书记为我们着想，那又何偿不是我们医院的福气。这瞬间，我突然想通了，我不离开这个医院，不离开这个培养我，让我成长的医院，国家医院又怎样，民营医院又怎么样，这不统统只是一个代号，一种称谓，做为一个医生，只要是在医院，不管是国有还是私营，都一样能够为老百姓看病治疗，一样能够实现自己十六岁时的理想和誓言，我要当一名好医生，我要让那些看不起病吃不起药的人都得到治疗，我真希望我的这篇文章能够让我们的书记看到，因为他给了我一盏灯，让一个差点迷茫的孩子回到最初的理想中来。**的感受在医院里有很广泛的代表性。
第19篇：医院领导讲话稿
尊敬的各位领导，各位专家学者，同志们：
今天，我们在这里隆重举行“国家级继续医学教育项目——****研讨会”开幕式。首先，我谨代表**医院，对本次研讨会的隆重召开，表示忠心的祝贺！对各位领导，各位专家学者的光临，表示热烈的欢迎！向各位领导，各位专家学者长期以来奋战在**医学第一线的同仁们表示忠心的感谢并致以崇高的敬意！
此次会议是**在成功举办历届国家级继续医学教育项目的基础上再次成功的延续。本次大会有幸邀请到了许多国内知名专家、学者，无疑为我省从事**专业的同道们搭建了一个互相沟通、相互学习、切磋技艺、展示成果的平台，同时，也为各位同道提供了一个相互进行学术交流的机会。这些都将为进一步提高我省**的诊疗水平起到积极的作用。
我院**由***医疗单元组成，形成了**体系，并担负着教学、科研及向基层卫生组织和群众宣传普及急救知识的任务。设有病床90张，其中**病床10张。以**病人救治为重点，在以腹部为主的复合伤的诊断和救治等方面积累了丰富的经验，是**领域的龙头单位。
在这个季节，我国大部分地区已经是酷热难耐了，而**，空气清新，凉爽怡人。**是个神秘而诱人的地方，她仿佛是一块未经雕琢的玉石，粗拙中透出珠光宝气，平静中显出神奇风采。自然风光雄奇壮美，具有强烈的**特色。这里拥有******，神秘绝美，这亚洲最后一方净土，正等你来。
最后希望大家生活、学习愉快！并预祝本次大会圆满成功！谢谢大家！
第20篇：医院领导讲话稿
篇一：医院院长讲话
平凉瑞格眼科医院茶话会院长致辞
亲爱的各位朋友们：
大家好。在此，我谨代表医院全体员工向各位致以诚挚的谢 意和良好的祝愿！ 医院所取得成就离不开大家对医院工作的支 持，此次茶话会本着答谢各位患者对医院一直以来的信任、支持 而举办。希望大家可以在这里度过愉快的一天。
平凉瑞格眼科医院是2012年3月经平凉市卫生行政部门批
准建设的现代化集科、教、研于一体的眼病专科医院，是医保合 疗定点医院、残联复明工程定点医院、民政大病救助定点医院。 三年来，平凉瑞格眼科医院如同一个小孩，在成长的路上， 免不了磕磕碰碰，曲曲折折，但是，我们拥有各位的真心相助和 呵护。在大家的关心和支持下，医院大力弘扬“诚信、责任、沟 通、包容”的瑞格精神，全体员工同心同德、齐心协力、真抓实 干，我院各项工作都得到了社会各界的充分肯定及好评。三年来， 沉甸甸的的工作量值得我们盘点。全年共接待门诊病人四万人 次，收住住院病人6000人次，完成白内障手术5000余例。 感怀2014，种种情景总是让我们感动。为了摸清白内障患
者底子，我们以乡、村为单位进行病员筛查，下乡筛查方便了患 者同时也加大了宣传，仅2014年全年我们就筛查病员15000余人，其中白内障患者8000人，符合手术条件的4000余人，实施
手术1300余例，其中依次对华亭，崇信、庄浪、崆峒区、静宁、泾川、灵台县，顺利开展了“2014年的白内障复明工程”手术， 免费复明工程手术多达800余例。同时为来院手术的患者统一组 织车辆，报销来回车费，达到患者零费用。2014年10月份，在 市残联统一部署的“中基会免费白内障手术项目”活动中，在项 目启动前期为配合各县区残联输送病员，我们也投入了积极的宣 传工作当中，大力营造医院活动氛围，除在市县区各大媒体进行 宣传外，我们还利用市区各大广场群众集中的地方进行了有关此 活动的医讯宣传，共筛查白内障患者500余例，符合手术条件的 300余例，对这些符合条件的我们全部免费实施了白内障手术。 这些复明手术的实施使困扰生活多年的白内障患者见到了光明， 部分患者恢复了劳动能力。
展望2015年，我院将乘势而上。医院的每一位员工都是经
过千挑万选的精英，是医院所需要的的人才，是对医院的工作有 信心、有担当的人。我院有国际领先的眼科检查治疗设备，蔡氏 准分子激光机、爱尔康玻璃体切割机及超乳机，托普康全自动验 光仪，美国pne青光眼治疗仪、显微镜及oct，眼底激光机、眼 底造影机、视野仪、视电生理仪、眼“ab”超、角膜曲率仪、角 膜地型图。这些精良的眼科设备及雄厚的专业人才队伍组建形成 了平凉地区一个专科实力强大的眼科中心。在我们的共同努力
下，平凉瑞格眼科医院一定会凭借一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的环境，打造一流的质量、一流的服务、一流的
管理，以铸造“百年瑞格”为已任，以创建一流品牌眼科为目标， 创建陇东优质医院，当好全市人民的眼科健康使者，为人民群众 提供优质便捷的医疗服务。
所有的感受、感怀、感动、感恩、感激，都化为一句深深的
感谢！平凉瑞格眼科医院深深感谢各位，感谢你们的关心和支持！
最后，祝大家身体健康,家庭美满,阖家幸福！篇二：医院领导年终讲话稿 滑县新区医院2014年年终总结暨表彰大会讲话稿 （理事长）
大家下午好！非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会，与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对2015年的各项工作进行了详尽周密的安排部署，明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同，希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求，认真细致地抓好落实。同时，大会也表彰、奖励了在2014年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里，我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！希望你们珍惜荣誉，戒躁戒躁，再接再厉，继续保持和发扬成绩，为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献！也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意！同时，对新区医院下出工作，强调以下三点：
一、作表率
新区医院年轻、医务人员组织年轻，领导干部作为医院发展的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。是第一条。大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一些消极因素也是有目共睹，需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守，身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信2015年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力
医院的发展靠什么推动？靠全院近300名员工，只有全体员工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态，摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：一是要注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益”设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工作中去，发挥应有的作用。同时，还要做好制度宣传的解释工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处？从而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情
没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”， 比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以，如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每位员工工作目标明确， 感受到工作充实、心情愉悦，不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的才能，才能迅速成长。
同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章！值此新春佳节即将来临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意！篇三：医院职工代表大会上的领导讲话稿 医院职工代表大会上的领导讲话稿 各位代表、同志们：
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党总之，强调三点意见：
一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶
目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重！所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过一年来多方努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后，医院通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将创建平安医院作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平
发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会各代表都能严肃认真，从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能，会后我们将整理和研究，尽快落实。
三、坚持以人为本，加快和谐医院建设
和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表，同志们！今后医院工作任务很艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，在年底前争取晋上二级甲等医院，经济指标正确达到1500万，以优异的工作成绩向上级汇报。
