行政人事部2017年工作总结
时光总是飞逝，2018的新年钟声已敲响，在喜迎新年之际，对2017年行政人事部工作总结如下：
一、人事工作
1、针对各部门人员需求情况进行了人员招聘，对员工合同进行了整理签订，对员工档案重新进行了编号按新划分的部门归档。对进厂人员进行了公司级安全三级教育培训，并做了培训记录和考核。针对政府奖励的本科生与中级职称以上人员，及时进行了申报奖励。对困难职工进行了工会资助申报工作。
2、每月进行人员统计，办理离职人员离职手续，进行五险一金的购买。工伤的认定申报与评残申报。
3、组织车间职业病岗位人员进行了职业病体检，并取得检测报告。
4、办公用品的申购与领用。
5、后勤与出差人员的考勤管理，出差人员的火车票、飞机票购买与报销。
6、办公用烟酒茶的购买与支出报销。
二、知识产权
组织技术部完成了12项专利申报，其中发明专利2项。组织科技成果评价一项，已取得成果登记证书。
三、项目申报方面
1、申报发明专利奖资料已提交，等待市政府批复。
2、对2013年技改项目进行了验收材料编写并成功组织验收。
3、申报专利转化项目一项，该项目目前已获批10万专利专项资金，等待下一步领取通知。
4、申报2016年公司研发费备案项目（用于加计扣除的），并成功取得备案批准书。
5、上报公司省级返乡创业示范企业材料，并成功获得授牌。
6、创建企业制度材料的收集整理并验收通过。
7、组织申报省著名商标，资料已提交待审。
8、申报省经信委重大技术创新项目一项。
9、申报省科技厅中小企业发展资金一项。
四、行政工作
1、安全标准化体系的整改与实施。
2、环评工作、职评工作的各项组织实施。
3、对接经信局、工业办，上报各种信息报表以及安全检查表。
4、对接科技局、工会、工商联、人社局、统战部、人大、政协、残联等部门，完成各种资料上报工作。
5、宣传画册宣传片的组织印制、拍摄。
6、展会的布置与对接事务。
7、党务工作。
8、车间卫生与安全监督检查。
五、目前未完成的工作与存在的不足：
1、由于咨询公司的工作效率低下，造成安全标准化认证工作滞后。
2、高级人才的招聘工作未做好。
六、2018年的工作计划
在新的一年里，在做好原本行政人事部工作的基础上，进一步加强以下工作：
1、进一步梳理企业文化并做好员工培训，让企业文化深入员工内心，提高员工使命感和责任感。
2、把人事招聘工作做细致，以满足公司的发展需要。
3、做好员工职业病健康管理工作，做好岗前、在岗、岗后职业病体检工作和工作中劳动防护监督管理工作。
4、做好安全标准化体系的维持工作，并做好安全三级培训的厂级培训和车间级班组级的培训监督检查。
5、做好环保相关工作，及时转达上级部门的指示，做好环保各项检测监督数据上报工作。
6、如果进行5#厂房修建，负责做好各项开工手续的办理工作。
7、对接已上报各项项目的资料收集整理，为验收做好准备。
8、做好新产品项目的查新、知识产权、成果评价，为申报新项目做好前期准备工作。
9、争取在2018年里成功申报省级技术中心。
10、动员技术部成员申报“助理工程师、工程师”职称证书，为公司技术中心增加人员资质。
11、在条件成熟情况下，申报“省知名商标”和再次申报“省著名商标”以及“省名牌产品”。为公司的品牌建设打下基础。
八、一点建议
1、技术部管理薄弱。技术部缺乏一个优秀的管理人员，该管理人员应具备撰写技术可行性分析报告的能力，应对公司中长期研发规划有一定的远见与策划。能对项目申报材料的技术部分进行编写与规划，并能对编写内容进行项目学术答辩。
行政人事部 2017-12-30
