院权益部未来工作展望
在权益部也做了快一年了，当初自己是一无所知、仅仅是凭借着满腔的热情和信心。到现在为止，我对权益部已经有了更深刻的了解。它虽然是一个新成立的部门，但它作为一个维护消费者权益的部门，与我们建立一个法制社会是相契合的，因为它可以提高我们的法律意识，让我们勇敢的站出来，维护自己的权益。
在工作的这近一年里，我看到了我们部门是一个真正在背后默默的为学生服务的部门，我们部门的每一个成员都有一颗无私奉献的心，还很清楚地记得，刚进部门时部长的讲话：“我们部门是一个做实事的全心全意为学生服务的部门，可能你做了很多事，但是也许不会有人知道，我们一定要有服务意识，无私奉献的精神。”是啊，也十分清楚地记得我们部门的口号：“只要有百分之一的希望，我们就尽百分之百得努力。”
做为权益部的一员，我更加关心权益部的发展，我们部门未来的路到底要怎么走，才能做得更好？
首先，我们知道，我部门处在学校、嘉泰教育公司、学生三者矛盾中心的尴尬位置。在受理一些学生问题的时候又和学生会其他兄弟部门有重叠、冲突。因而在处理一些事情时，就很难把学校、嘉泰、学生的关系协调到最优的位置，同时也很有可能和其他部门产生矛盾。因此，我们部门的工作展开的进度很缓慢，未来的路很艰难，我们任重而道远。
其次，我们要做的很重要的一件事情就是，转变学生的认识和理念，不要让学生觉得权益部是一个可有可无的部门，认为我们没有做任何的事情。因为在我们部门，要有无私奉献的精神、敢作敢当、敢于维护自己的权益。所以我们要为部门培养一批人才，同时也是为学生会、学校以及社会培养人才。
再次，怎么样调动系部的积极性，让系部自己勇敢的做事情，而不是只是负责收集材料和问题，然后上报给院部来解决。对院部产生很大很深的依赖性。同时，对于系部的档案管理业要加强。在这近一年的工作中，我吸取了很多经验。
还有，就是怎么培养助理干事，这不仅关系到权益部的未来，也关系到我们权益部做事的成果。我自己是一个干事，深有感触，部长对我们的培养花费了很大的心力，也取得了很大的成果，但是我们我们的干事还是没有完全让自己融入部门，事情做得不是十分积极。
对于以上问题我的设想解决方案如下：
第一、我们要站在学校的立场，和嘉泰公司进行合理的交涉，以便在最大程度上解决学生的问题，同时要加强与兄弟部门的联系，以得到兄弟部门的理解和支持。在某些新生常见的权益问题以及会遇见的常识的可以避免的问题上，可以及时联系学校、嘉泰来进行宣传。具体的宣传如海报、各系部权益委员在班级的宣传等等。这样的话，也可以减轻我部门的工作压力，以便集中精力去做一些很是紧急的或者是突发的事情。
第二、在转变学生的观念时，首先是进行海报的宣传，可以进行不定期的设点咨询、义务的讲解，同时我们解决了一些重大的问题时，我们可以再一个月总结后通过校园广播的形式播放出来。
第三、关于对系部的管理。我们要让各个系部明白，我们是平等的，我们是一个团体，而不是纯粹的领导与被领导，鼓动系部自己做事情，当然我们院部会派人和他们一起做事情，如果有同一件事情再几个系部同时出现，那么可以把几个系部联合起来做。对于系部的工作总结，我们要更加注重实质性的内容，不需要太多的词藻的堆砌。
第四、对于干事的培养，我们首先要让他们懂得部分常用的法律知识，以及了解常见的权益问题的解决方案。可以组织部门学习活动，学习一些法律的权益的知识。我们要高度的重视助理干事的工作以及培养，让他们能够积极主动的和各个系部联系。
第五、我打算联系我们学校附近的消费者权益保护协会，积极地走出校园，甚至可以联系长沙市的消费者权益保护协会，那样的话，我们学生在学校范围以外遇到问题，我们也可以进行帮助。同时也会更加完善我们这个部门，让我们更加了解我们部门的职责，也会很好的锻炼我们的处理事情的、联系外界的能力。
第六、要紧紧抓住新生机会，让他们事先知道了解我们的部门，把一些会出现的问题，及时进行宣传，让他们切实感到我们的关心。也感到我们部门强大，真心为大家服务。
院权益干事 姚辉 20
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