工作计划
在社会各行竞争激烈的今天，越来越多的企业感到单凭自己的力量行进已经非常艰难，在接触异业联盟这个词时，我感觉到眼前一亮，我个人觉得通过不同行业的企业共同合作，各取所需，资源共享的合作共赢方式将会是企业营销的未来之路。但毕竟这是个新兴的商业运行模式，需要我们在这条路上不断的摸索、提升和总结。
一2012年工作计划如下：
1 把公司的业务范围，工作内容做一个祥尽的了解。
2 将销售流程，销售话述做一个整理汇总，后期不断完善总结
3 和公司联盟的商家尽快签定联盟协议
4 销售人员的招聘，训培，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，让销售人员尽快熟悉公司业务。
5 带领销售人员打电话，对客户进行会议邀请，每天进行总结，不断提高客户的邀约成功率，同时发现有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯
6 对于参会的客户进行促单，没有成交的客户要及时进行后期回访，了解到客户没有成单原因，从各方面获取客户的经济实力，消费行为习惯。进行分析，想办法下次促成订单
二今年对自己有以下要求
1 带领销售人员每天打40个有效电话。并对客户关系进行有效管理
2 对团队成员多交流，谦虚的听取每个员工的建议，进行有效激励，让每员工价值最大化。同时引导员工积极的工作态度，最大程度的降低员工的流失率。
3 对销售人员进行考核，奖惩相结合，通过各种的方式提高销售员的工作积极性和销售业绩，对于销售业绩较差的员工进行帮助，分析原因，想办法提高业绩水平。
4 每周组织员工进行培训，总结，交流。提高各自的业务水平。
5 不断加强业务方面的学习，多总结，上网查阅相关资料，与做得好的同事们交流，向他们学习更好的方式方法。
6 客户和员工遇到问题时，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决并提供有效解决方案。要先做人再做事。
7 对公司领导下达的指令做到坚决执行，同时也做好监督，提高员工的执行力
8 定期组织员工活动，促进大家之间的感情，不断提高团队的凝聚力。
9 做好跨部门的问题与沟通，促进各部门之间成员更好的进行协作。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成，本人争取每个月做到30万元的任务额，团队总体每月做到100万，为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说，我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的，我相信自己能够有着更好的发展，不过前景才是最重要的，我相信自己能够做到最好，以后的道路上，我会走的更远，我相信自己会做的更好
