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班组工作总结

发布时间:2020-03-03 03:26:42 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2005年度炉本体班工作总结 2005年 炉本体班全体班员在共同努力下,以创一流工作为主线,认真贯彻执行厂部、检修部的各项决定,较好地完成了厂部、检修部下达的各项任务。现将2005年度班组各项主要工作总结如下:

一、

1、1.1 坚持不懈地抓好安全管理工作: 安全目标 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,班组长是班组安全生产第一责任者,职责明确。 1.2 认真执行各项规章制度,落实本厂年度“两措”计划,争创“三无”班组(无事故,无轻伤,无异常)。 1.3 1.4 制定班组年度安全目标、班组控制异常、未遂措施、班组反违章措施。 制定二十五项反事故措施。

2、安全工作“五同时” 2.1 每周开展一次安全活动。坚持每周开展安全日活动,学习上级布置的安全文件、事故通报、安全简报等,对发生的违章、违规、异常、人身未遂及以上进行分析,总结上周安全生产情况及布置本周安全工作等。 2.2 班前会、班后会做好事前“两交底”和事后“两查”工作。 2.3 安全工作做到“五同时”、“四明确”、“四检查”。

3、安全大检查 3.1 根据厂部、检修部的部署,定期开展安全大检查活动,如春季安全大检查、秋季安全大检查、安康杯、安全月活动,共查出70多处安全隐患,并进行认真整改,宣传稿件10篇。 3.2 每月一次例行安全大检查,重点放在设备健康状况方面。 3.3 开展二十五项反措竞赛。 3.4 开展安全性评价。

4、两票三制

1、参加年度安规考试,参考率100%,合格率100%。

2、实习生经三级安全教育合格后进入现场实习。

5、安全工器具 5.1 安全工器具按规定检验。 5.2 安全工器具按规定统一编号、登记、保管。 5.3 安全工器具、仪器、仪表试验记录完整、试验数据准确。 5.4 机组A、B检修前按规定进行安全工器具专项检查。 5.5 消防器材、设施齐全完好,处于良好状态,严格执行消防制度,能够正确使用消防器材。 5.6 义务消防队员按要求定期参加消防演习、训练、考试及格。

6、承包队伍及临时工的安全管理 6.1 班组进行安全交底工作。 6.2 做好现场检查监督工作。 6.3 临时工办好安全注意交待卡。

二、检修管理

1、设备维护 1.1 定期巡检,维护所辖的设备,及时消除设备缺陷,做到消除设备缺陷,做到小缺陷不过班,大缺陷抓到底,不能及时消除的缺陷及时说明。 1.2 设备缺陷消除率>90%。 1.3 班组分管设备见本色,安全防护设施符合要求,管道保温良好规范。

2、设备检修主要工作 2.1 机组完成情况:完成#

1、4机组大修,#

5、6机组中修,#

2、

5、6机组小修,#3炉过热器抢修2台次,#6炉二级省煤器抢修1台次。 2.2 主要非标及技改完成情况:#1炉一级下部、二级空气预热器管更换、#1炉四角雾化油枪改造、#1炉向空排汽阀改造、#4炉过热器大修、#1炉炉底料更换、#4炉炉底料更换、#5炉卫燃带更换、#5炉三管防磨大修、#6炉四级高温过热器更换、#6炉三管防磨大修、#6炉二级省煤器改造、#4炉二级空气预热器部分管子更换。#

5、6炉喷燃器更换。 2.3 常规工作:至2005年9月,全年清灰19次,三管检查23次,带压堵漏5次。 2.4 完成主要工作及发现的主要问题 2.4.1 #1炉大修: 2.4.1.1 水冷壁取样2根,低过取样1根,高过取样2根。 2.4.1.2 #1炉向空排汽阀改造,原J961Y-P54 10VDg100型电动截止阀更换为TJ961Y-P54 170V Dg100 型向空排汽阀。 2.4.1.3 #1炉四角雾化油枪改造.2.1.4.4 #1炉空气预热器中下层、二级空气预热器更换8箱。 2.1.4.5 #1炉低过3根弯头存在鼓包更换,#1炉向空排汽管弯头存在内部裂纹更换,#1炉流量孔板处主蒸汽管石墨化严重更换。 2.1.4.6 #1炉炉底料更换。 2.4.2 #4炉大修 2.4.2.1 水冷壁割管取样4根,省煤器割管取样1根,低过取样1根,高过取样4根。 2.4.2.2 #4炉过热器大修,更换50根管子。 2.4.2.3 #4炉二级空气预热器更换1416根,砂封更换为不锈钢伸缩节。 2.4.2.4 #4炉炉底料更换。 2.4.2.5 #4炉右侧汽包安全门更换阀芯。 2.4.2.6 #4炉过热器至主汽集箱连通管有1个弯头存在蠕变裂纹,扩大检查范围并更换存在裂纹的弯头。 2.4.3 #5炉中修 2.4.3.1 屏过取样一根,水冷壁取样一根。 2.4.3.2 #5炉喷燃器整组更换。 2.4.3.3 #5炉卫燃带更换,补焊销钉194200个,敷设卫燃带362平方。 2.4.3.4 #5炉一级省煤器防磨大修,

一、二级省煤器加盖防磨瓦上往下数第1-4根,下往上数第1-2根,一级省煤器共加盖防磨瓦5860片,二级省煤器共加盖防磨瓦4560片,

一、二级省煤器共检查出25根管子超标并更换。 2.4.3.5 #5炉后墙水冷壁管左起第8-12根管存在管壁减薄超标,予以更换。 2.4.3.6 #5炉后墙水冷壁管左起第1-60根管存在不同程度的高温腐蚀。 2.4.3.7 #5炉后墙水冷壁管左起第1根鳍片管存在开裂现象,予以更换。 2.4.3.8 #5炉甲侧碎渣机整组更换。 2.4.4 #6炉中修 2.4.4.1 水冷壁取样2根。屏过取样1根。 2.4.4.2 #6炉四级高温过热器更换,共更换51排。 2.4.4.3 #6炉二级省煤器改造。共90排。 2.4.4.4 #6炉一级省煤器防磨大修,共加盖防磨瓦2700多片,发现省煤器磨损超标14根管子,并予以更换。 2.4.4.5 #6炉喷燃器整组更换。 2.4.4.6 #6炉斜坡管补焊钢筋。共补焊70排。 2.4.4.7 #6炉一级空气预热器中上层后箱更换部分管子,共3500根左右。 2.4.4.8 #6炉乙侧碎渣机更换凸轮片4片。 2.4.5 #

3、6炉抢修 2.4.5.1 2005年3月20日,#3炉过热器抢修,更换全部高温四级过热器管排(第21排-58排)背火面第1根(长度4米多),第

36、

37、

38、

39、40、

41、42管排背火面第2根、第

38、

39、40、

41、42管排背火面第3根。共计50根管,43个弯头。

2.4.5.2 2005年8月5日,对背火面左起第36排至第38排中部大弯、中弯、小弯进行更换,长度约3.5m左右。背火面第

35、36排第1根管更换,长度约4m左右。背火面第27排至第36排第

2、3根管进行更换,长度约4m左右。背火面左起第37排第3根进行更换。背火面左起第43排至第46排第

2、3根管进行更换。共更换40根管,46个弯头,92道焊口。

2.4.5.3 2005年10月8日,#6炉二级省煤器抢修,更换一个大弯和一个小弯,并取掉右侧墙弯头防磨瓦对厂家焊缝进行100%复查。 2.4.6 其他主要防磨工作

2.4.6.1 2005年2月7-12日,#

5、6炉机组小修,重点是

一、二级省煤器防磨工作,一级省煤器上下层边排管防磨瓦加盖至迎流面第4根。

5、6炉二级省煤器磨损相近,加盖至迎流面第4根。

2.4.6.2 2005年3月28日,#2炉小修中对一级省煤器穿墙管防磨瓦全部更换。 2.4.6.3 至2005年9月,全年清灰19次,三管检查23次,带压堵漏5次,共检查出重要隐患40多处,一般隐患100多处。 2.4.7 对外作业情况 2.4.7.1 3月份华能三管检查1台次。 2.4.7.2 4月华能三管检查1台次。 2.4.7.3 5月湄洲湾电厂#

1、2炉小修 2.4.7.4 6月华能电厂三管检查1台次 2.4.7.5 10月湄洲湾电厂带压堵漏1次。

三、规范管理,重视班组建设

1、着重抓好班容班组貌的整治。 1.1 班组按定置图摆放物品,不放置多余的东西。 1.2 桌椅箱摆放整齐,门窗、地面、墙壁保持整洁。 1.3 定置图一律贴在门后,不断优化班组工作环境。

2、抓好班组文明生产。 2.1 要求班组在生产过程中做到不玩忽职守,不违章作业,不冒险蛮干。 2.2 检修现场无油迹,无灰水,无杂物,零部件堆放整齐,检修工器具放置整齐,材料备品放置整齐。 2.3 在检修中严格按修前划好的位置摆放工器具和零部件,在指定的位置进行工作。

3、狠抓各种台帐、记录的规范化。 3.1 班组的管理台帐和各种报表均按统一的标准。 3.2 要求记录准确及时、内容完善、文字工整。

4、按一流的标准做好班组基础管理 4.1 建立健全以班长为主,有安全技术负责人、工会小组长参加的班委会,并发挥作用。每月召开一次班委会对上月生产情况、班组奖罚考核分配等班组工作进行分析总结。 4.2 做到班组公开,班组民主管理制度健全,分工明确,责任落实。 4.3 严格执行经济责任制做到奖赏分明,考核办法,分配方案“三公开”,使员工满意。 4.4 认真搞好岗位培训工作,每月现场考问、技术讲座、技术考试正规化,正常化。 4.5 严格遵守劳动纪律,职工出勤率达95%以上。

5、活路班组文化、搞好员工小家建设。 5.1 围绕企业中心工作开展思想政治工作,认真做好工会“五必访”工作。 5.2 班组中不存在有违反党纪、政纪、企业规章制度的行为。 5.3 认真开展宣传教育工作,坚持正确的舆论导向。 5.4 每月完成稿件2篇。 5.5 坚持员工参与班组重大事项的讨论,推广班务公开。 5.6 积极参加合理化建议活动,每人至条一条合理化建议。 5.7 积极参加厂部、检修部组织的健康有益的文体活动。 5.8 班组每季度开展一次活动。

6、加强各项培训工作,提高员工综合素质 6.1 年初制定具体的培训计划和目标,以点带面,开展“传、帮、带”。 6.2 鼓励自我培训。 6.3 班组每月完成二次技术考问及一次岗位练兵。 6.4 每次大修完成一次技术比武。 6.5 完成年度安规和检规考试及各机组大修的检规、安规、检修质量评价等考试。 6.6 参加二十五项反措竞赛。 6.7 完成技师、工程师技术授课。 6.8 结合生产实际认真开展质量管理和QC小组活动,做到有计划、有措施、有记录、有成果。 炉本体班 2005-10-20

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