2007年乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，从本乡实际出发，确定全年工作的指导思想是：继续坚持以工强乡的总体战略不动摇，按照十一五发展规划提出的“更加注重增量调整和高质量投资拉动作用，更加注重调整经济结构，更加注重创新体制机制，更加注重扩大开放”的总体要求，牢牢抓住重点工作、关键问题和薄弱环节不放松，努力把工作往深里做
、往实里做，真正做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。
2007年全乡完成固定资产投入4700万元，占年任务的100.3%，完成营业收入30943万元，占年任务的120%，完成增加值9283万元，占任务的123%，完成税收163万元，占任务的100%。
一、坚定不移地推进“以工强乡”战略，切实把工业作为经济发展的重中之重
（一）加快经济结构的战略性调整。把发展壮大民营经济和特色产业作为调整经济结构、推进工业化进程的重要依托，按照新型工业化的要求，进一步完善政策措施，增强企业自主创新能力，提高装备水平，整合、聚集、提升现有产业，切实把骨干企业和支柱产业做大做强。为增强我乡企业自主发展和创新能力，我们注重运用高新技术和先进适用技术，改造提升传统模具产业，做大做强特色产业集群，强化重大战略支撑项目建设，全面提升工业经济整体竞争力。
立足连镇实际，我们把扩大经济总量，优化产业结构作为首要任务。按照“存量调强、增量调优”的方针，优先发展模具行业，着力提高全乡模具企业的装备水平，延伸产业链条，提高加工精度和深度，全面优化品种结构，推动企业整合重组，增强企业的核心竞争力。
今年以来，诚信模具厂投资100万元，新建铸造分厂；天正模具厂、光明模具厂、顺发模具厂分别投资50万元新上一台加工中心；天成模具厂由阜城县迁入我乡，该厂投资50万元，使我乡模具厂增至9家。
（二）下大力抓好以招商引资为重点的对内对外开放。我们始终坚持把项目建设作为一面长期战略重点来抓，毫不动摇地走在发展中调整、在调整中提高的路子。我们发动全乡干部群众加强与连镇籍在外能人的联系，采取打一个电话，发一封信，走出去等多种形式，千方百计多方面寻求合作，以浓厚的乡情、亲情和热情，动员其为家乡经济发展出谋划策，投资创业。同时，努力做到了“三个千方百计”，一是千方百计地加速推进在建项目建设；二是千方百计谋划和确定一批关系全局、关系长远的重大战略支撑项目；三是千方百计解决好土地和资金的瓶颈制约问题。一方面充分发挥我乡土地资源丰富的优势，坚持开源与节流两手抓，通过整理置换，调整规划、争取省级重点项目等途径，最大限度地缓解土地紧张状况；另一方面，坚持争取国资、启动民资、招商引资、市场融资等多措并举，把吸引外资和启动民资作为主攻方向，拓宽融资渠道，最大限度地缓解资金压力。
今年以来重点抓了两个项目的建设：一是东光第二机械厂老板李国星于今年9月份来我乡原小朱铸造厂新建分厂，该项目一期投资200万元，现厂房已装修完毕；二是戈普村支书马建国与东光华戈化工厂取得联系，拟在本村新建废品回收公司，为该厂加工原材料。该项目现正洽谈中。
（三）强化企业主体意识，全力抓好服务。当前我乡民营经济正处于提质增效、晋档升级的紧要关头，针对这一实际情况，我们因势利导、顺势而为，牢固树立并认真坚持“一切围绕企业发展、一切为了企业发展、一切都用企业发展的成果检验”的工作理念，坚持在六个方面做好服务，即围绕出台政策搞服务、围绕完善规划搞服务、围绕搭建平台搞服务、围绕提供信息搞服务、围绕创新机制搞服务、围绕解决实际困难搞服务。努力在亲商、扶商、安商、富商上下功夫，坚持走以外引外，以商招商之路。
（四）进一步强化模具行业协会的职能建设。在不断提高模具协会自身管理水平的基础上，我们千方百计增加服务手段，扩大服务空间，尽心竭力为企业发展提供多形式、全方位的服务。同时进一步注重提高模具协会的工作时效，充分发挥其维权、自律、促进的功能。日常工作中，我们注意充分发挥模具行业协会的作用，形成政府管理与行业自律互相补充相得益彰的管理新局面，共同规划市场秩序，制止无序竞争，帮助和指导模具产业加强管理，深入研究和探讨模具产业内部的利益协调、市场竞争及矛盾调和机制，扫除制约模具产业发展的障碍，整合资源，进一步划定利益分配机制，建立一个更新更科学的发展平台。力求创优产业环境，整合产业资源，搞能源聚集，活跃产业主体。坚决克服一切思想、体制上的障碍，以环境创新为突破口，以行业协会为主线，发挥职能优势，努力把模具产业打造成最具潜力和内在活力的增长群体。
二、全面统筹，服务“三农”，大力推进社会主义新农村工程建设
1、立足农
