2017年度取用水工作总结
一、基本情况
XXX公司是XX集团在成都地区设立的控股子公司，属于国有控股企业，注册资本XX万元，公司法人代表XXX。公司《取水许可证》取水（XX水务）字【2014】第XXX号，有效期至2019年5月17日，在有限期内。
主要产品XXX\\XX。用于电子工业原料、粉末冶金、石油化工、化肥、催化剂、燃料、油墨、油漆等行业。产品主要销往XX及国内各地并出口国外。公司具有年产XXX吨XXX及XXX吨XXX的生产能力，采用国内同行业内最先进的设备，生产工艺采用XX独有的XX法，自动化程度较高，在国内处于领先地位。
二、取水工程基本情况
公司取水口泵站设置在XXX分干渠XX堰。采用水泵抽取XX地表水，2017年月平均取水16000立方左右，2017年全年取水200000立方左右。
取水工程在上述方面与水资源论证审查与取水许可批复意见、取水许可证登记信息一致。
三、2017年取用水总结
我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有兼职的取用水负责人，负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并按规定定期进行了
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校验。
1、计量设施安装及运行情况
公司取用水包括DN200PE取水管道1根和DN200PE退水管道1根，目前运行情况良好无明显渗漏情况发生。
泵站水泵取水管安装DN200 E-mag电磁流量计1台，在2017年度区水务委托的第三方流量计校检中完全正常、准确。流量计已接入管理部门的取水远程监控系统、远程监控设施并正常运行等。
2、上年度取水计划执行情况
2017年年度取水计划为每月10000立方，全年120000立方水，由于公司产量呈时尚趋势下半年用水量有一定增加：实际取年取水量在200000立方左右。
取水用于生产用水：工质能耗，设备冷却散热。
3、节约用水管理情况
在做好取用水管理工作上，2017年，我们主要抓住以下几个方面：
3.1完善公司供水管网系统：增设冷凝水回收及浓缩回收管道，回收循环利用。在各用水管道加装二次表，定期检查用水情况。
3.2建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，关键是靠制度的健全落实。基于这一认识，去年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。
3.3提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式，学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排
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放的重要意义，宣传节水知识，推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习，员工的节水意识普遍增强。
3.4加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，每月底开展取用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的执行。
3.4严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施，严格考核是关键。2017年，我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初测算下达的绩效指标，进行月度的绩效考核。由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的节水氛围。
3.6废污水处理及退水情况
污水经公司污水处理站处理合格后排入区污水处理厂收集管网进入污水处理厂处理。污水处理工艺包括沉降、酸碱度调节、氨氮调节等工艺，氨氮、COD、pH等关键指标为在线监测。
3.6经相关专家水资源论证，我司取退水不会对周边水资源状况及其他取水权益人产生影响。
3.7水资源费缴纳情况
2017年度我司按时交纳水资源费、水费及污水处理费等相关费用。
4.下年度取水计划 4.1取水量及其年内分配
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2018年度经公司综合测算，预计全年取水量为240000立方，最大取水量为每月20000立方。
4.2计量、节水、废污水处理措施
2018年度在计量、节水、废污水处理方面采取的主要措施： 加强取用水设施的巡查，严防跑冒滴漏等情况发生。合理安排水资源的取用，严格执行废污水的排放指标，达标排放。 XXX公司公司 2017年12月21日
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